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Creative Media & Community Trust Corporation 2023年第三季度业绩报告
达拉斯——(2023年11月14日)Creative Media & Community Trust Corporation(纳斯达克和TASE:CMCT)(“我们”、“我们的”、“CMCT”或“公司”),今天报告了截至2023年9月30日止三个月和九个月的经营业绩。
2023年第三季度亮点
房地产投资组合
•同店办公组合(2)83.9%为租赁。
•执行29291平方英尺的租约,租期超过12个月。
财务结果
•归属于普通股股东的净亏损为2290万美元,即每股摊薄收益1.01美元。
•归属于普通股股东的营运资金(“FFO”)(3)为(7.5)百万美元,或每股摊薄收益(0.33)美元。
•归属于普通股股东的核心FFO(4)为(710万美元),即每股摊薄收益(0.31美元)。
管理评论
Creative Media & Community Trust Corporation首席执行官David Thompson表示:“我们在改善多户家庭的入住率方面取得了更大的进步。”我们今年收购的三项资产中,有两项在建设完成后仍处于租赁阶段。我们相信,这两项资产的持续租赁将带来运营资金的改善。”
Creative Media & Community Trust Corporation首席投资官Shaul Kuba表示:“第三季度,我们在增值和开发渠道方面取得了重大进展。”
“在卡尔弗城,我们很高兴刚刚获得了将华盛顿大道上现有的单层办公楼改造成多层创意办公楼的权利。”该资产位于一个供应受限、非常受欢迎的次级市场,周围环绕着顶级科技公司。我们现在正着手进行这座建筑的设计和审批。”
2023年第三季度业绩
房地产投资组合
截至2023年9月30日,我们的房地产投资组合包括26项资产,均为收费物业,i包括两处办公物业(其中一处正部分转换为多户单元,其中一处还包括一处多户开发用地)和一处多户物业,公司通过对未合并合资企业的投资拥有该物业的所有权.该投资组合包括13个办公物业,总计约130万平方英尺的可出租面积,三个多户住宅物业,总计696个单位,八个开发项目ites(two用作停车场),以及一间有503个房间的酒店,配有一个附属停车场。
财务结果
截至2023年9月30日的三个月,归属于普通股股东的净亏损为2290万美元,即每股稀释后的普通股亏损1.01美元,而2022年同期归属于普通股股东的净亏损为1170万美元,即每股稀释后的普通股亏损0.50美元。归属于普通股股东的净亏损增加的原因是$885,000下文讨论的FFO减少以及折旧和摊销费用增加1,100万美元。
归属于普通股股东的FFO(3)截至2023年9月30日的三个月,每股普通股摊薄收益为(7.5)百万美元,即每股稀释后的普通股收益为(0.33)美元,比$885,000与6.6百万美元,即2022年同期每股稀释后的普通股(0.28美元)。FFO减少的主要原因是,未分配给我们业务部门的利息支出增加了650万美元,所得税经费增加367000美元,一般和行政费用增加250000美元以及可赎回优先股股息的增加$225,000.c的减少部分抵消了这些影响。可赎回优先股赎回450万美元对合并经营报表的影响, 分部净营业收入增加110万美元(下文分部信息中有更详细的讨论),净亏损增加
非控制性权益,按其在折旧和摊销费用中所占份额进行调整$253,000,增加$219,000利息和其他收入以及$192,000资产管理费。
归属于普通股股东的核心FFO(4)截至2023年9月30日止三个月,每股普通股摊薄收益为(7.1)亿美元,而2022年同期为(1.5)亿美元,每股普通股摊薄收益为(0.07)美元。核心FFO的减少可归因于上述FFO的变化,但不受可赎回优先股赎回增加的影响,因为这些不包括在我们的核心FFO计算中。
分段信息
在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月内,我们的可报告分部包括三类商业房地产,即办公室、酒店和多户家庭,以及我们的贷款业务分部。分部业务净收入总额(“NOI”)(5)截至2023年9月30日止三个月为1120万美元,同期为1010万美元2022年同期.
办公室
同店
同店(2)办公部门NOI(5)截至2023年9月30日止三个月的收入增至740万美元,而2022年同期为660万美元,而同店(1)办公室现金NOI(6)在截至2023年9月30日的三个月内,这一数字增至790万美元,而2022年同期为690万美元。同店增长(1)办公室现金NOI(6)和同店(2)办公部门NOI(5)主要原因是加利福尼亚州贝弗利山一处办公物业的租金收入增加,原因是入住率和租金增加,以及德克萨斯州奥斯汀一处办公物业的房地产税支出减少。
截至2023年9月30日,公司同店(2)写字楼入住率为82.1%,同店同比下降70个基点(2)基础,83.9%为租赁,同店同比下降180个基点(2)基础。每占用平方英尺的年租金(7)在同一家商店(2)2023年9月30日的基础汇率为57.04美元,而2022年9月30日的基础汇率为54.47美元。在截至2023年9月30日的三个月内,公司在我们的同店执行了29,291平方英尺的租约,租期超过12个月(2)办公室投资组合。
合计
办公部门NOI(5)截至2023年9月30日止三个月的收入为930万美元,而2022年同期为650万美元。增加的原因是同店增加(2)办公部门NOI(5)上面讨论了非同店的增加(2)办公室部门NOI(5)200万美元,主要是由于在截至2023年9月30日的三个月内确认的房地产投资价值的未实现收益,来自一个未合并办公实体的收入。
酒店
酒店部门NOI(5)截至2023年9月30日止三个月的收入从2022年同期的240万美元降至190万美元,主要原因是餐饮收入和停车收入减少。此外,酒店入住率下降,而平均每日房价上升。
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截至9月30日的三个月, |
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2023 |
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2022 |
| 入住率 |
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68.9 |
% |
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73.7 |
% |
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平均日费率(a)
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$ |
175.91 |
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$ |
164.33 |
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每间可用客房的收入(b)
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$ |
121.14 |
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$ |
121.03 |
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______________________
(a)计算方法为过去3个月的客房收入除以入住的房间数。
(b)计算方法为过去3个月的客房收入除以可用房间数。
多家庭
我们的多户住宅区包括两栋位于加利福尼亚州奥克兰的多户住宅楼,以及一栋投资于加利福尼亚州洛杉矶回声公园社区的多户住宅,通过一个50%的合资伙伴关系,所有这些都是在2023年第一季度。我们的多家庭部门NOI(5)是$(391,000)为这截至9月的三个月
30, 2023.截至2023年9月30日,我们的Multifamily Segment被占用了84.1%,每个被占用单位的月租金(8)为2869美元。
借贷
我们的贷款部门主要由我们的SBA7(a)贷款平台组成,该平台是一家全国性贷款机构,主要向酒店业的小企业发放贷款。贷款部门NOI(5)是$366,000截至2023年9月30日止三个月,2022年同期为120万美元。减少的主要原因是,与2023年3月结束的证券化有关的新的SBA7(a)贷款担保票据的发行导致利息支出增加,但由于利率环境的提高导致利息收入增加,导致收入增加,这部分抵消了利息支出的增加。
债务和股权
在截至2023年9月30日的三个月内,我们发行了1,094,386股A1系列优先股,总净收益为2,510万美元。收益净额是指收益毛额,由佣金、经销商经理费和其他发行费用等具体可确定的发行费用抵销。此外,在截至2023年9月30日的三个月内,我们的循环信贷额度有1500万美元的净增量还款。
股息
2023年9月27日,我们宣布了每股普通股0.0850美元的季度现金股息,于2023年10月23日支付。
2023年10月13日,我们宣布2023年第三季度A轮优先股的季度现金股息为每股0.34 375美元。股息将按如下方式按月支付:每股0.11 4583美元将于2023年11月15日支付给2023年11月5日登记在册的A系列优先股股东;每股0.11 4583美元将于2023年12月15日支付给2023年12月5日登记在册的A系列优先股股东;每股0.11 4583美元将于2024年1月15日支付给2024年1月5日登记在册的A系列优先股股东。
2023年10月13日,我们宣布2023年第三季度A1系列优先股的季度现金股息为每股0.489375美元。季度现金股息为每股0.489375美元,年化股息率为7.83%(2.5%加上适用的确定日联邦基金利率5.33%)。股息将按如下方式按月支付:每股0.163125美元将于2023年11月15日支付给2023年11月5日登记在册的A1系列优先股股东;每股0.163125美元将于2023年12月15日支付给2023年12月5日登记在册的A1系列优先股股东;每股0.163125美元将于2024年1月15日支付给2024年1月5日登记在册的A1系列优先股股东。对于2023年第四季度发行的A1系列优先股的股票,股息将从发行之日起按比例分配,每月的股息支付将
反映了这样的比例分配。
2023年7月12日,我们宣布2023年第四季度D系列优先股的季度现金股息为每股0.353125美元。股息将按如下方式按月支付:每股0.117708美元将于2023年11月15日支付给2023年11月5日登记在册的D系列优先股股东;每股0.117708美元将于2023年12月15日支付给2023年12月5日登记在册的D系列优先股股东;每股0.117708美元将于2024年1月15日支付给2024年1月5日登记在册的D系列优先股股东。
收购
下表详细列出了我们在截至2023年9月30日的九个月内的收购活动:
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资产 |
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日期 |
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利息 |
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购买 |
| 财产 |
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类型 |
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收购 |
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单位 |
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获得 |
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价格 |
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(以千计) |
| 海峡之家 |
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多家庭 |
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2023年1月31日 |
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333 |
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89.4 |
% |
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$ |
134,615 |
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| F3土地地盘 |
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多家庭 |
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2023年1月31日 |
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不适用 |
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89.4 |
% |
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$ |
250 |
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水街466号土地地盘(1)
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多家庭 |
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2023年1月31日 |
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不适用 |
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89.4 |
% |
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$ |
2,500 |
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| 1150粘土 |
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多家庭 |
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2023年3月28日 |
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288 |
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98.1 |
% |
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$ |
145,500 |
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威尔希尔大道4750号(2)(3)
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办公室/多户家庭 |
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2023年2月17日 |
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不适用 |
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20.0 |
% |
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$ |
8,600 |
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公园大道1902号(2)
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多家庭 |
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2023年2月28日 |
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75 |
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50.0 |
% |
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$ |
6,626 |
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_____________________
(1)目前用作地面停车场。
(2)系未合并的合资企业投资。
(3)我们将我们在威尔希尔大道4750号的80%权益(不包括未包括在出售中的一块空地)出售给第三方共同投资者,我们与他们成立了一家合资企业。余下的20%权益代表我们在新成立的未合并合资企业中的权益。
关于数据
下文介绍了某些绩效指标,包括分部NOI、现金NOI、归属于普通股股东的FFO和核心FFO。有关这些非公认会计原则财务指标与最直接可比的公认会计原则财务指标的对账,请参阅下面的表格。
(1)稳定的办公室组合:指在此期间没有因重新开发或重新定位而影响占用情况的办公室物业。
(2)同店房产:指在整个报告期间,我们以一致的方式拥有和经营并在我们的综合业绩中报告的物业。我们在本季度的同店物业中排除了以下任何物业:(i)在2022年7月1日或之后收购的;(ii)在2023年9月30日或之前出售或以其他方式从我们的合并财务报表中删除的;或(iii)在从2022年7月1日开始到2023年9月30日结束的这段时间内,我们认为进行了重大重新定位项目对其业绩产生了重大影响。在厘定截至2023年9月30日我们的同店物业时,根据上文(i)及(iii)项及第p根据上文第(二)款,不包括权属关系。
(3)归属于普通股股东的FFO:指根据公认会计原则计算的归属于普通股股东的净利润(亏损),其中反映了扣除可赎回优先股股息的累计收益(或亏损),不包括房地产销售收益(或亏损)、房地产减值以及房地产折旧和摊销。我们根据全国房地产投资信托协会(National Association of Real Estate Investment Trusts,简称“NAREIT”)制定的标准计算FFO。关于作为经营业绩补充衡量标准的FFO的好处和局限性,请参看下面的“核心FFO”定义。
(4)归属于普通股股东的核心FFO(“Core FFO”):指归属于普通股股东的FFO(如上所述计算),不包括债务提前清偿的收益(损失)、可赎回优先股的股息、可赎回优先股的赎回、利率互换终止的收益(损失)和交易费用。
我们认为,FFO是一种被广泛认可和恰当的衡量房地产投资信托基金业绩的指标,证券分析师、投资者和其他利益相关方在评估房地产投资信托基金时经常使用FFO,许多房地产投资信托基金在报告业绩时都会采用FFO。此外,我们认为,核心FFO是证券分析师、投资者和其他相关方评估我们公司的有用指标,因为它排除了我们认为非经常性、非经营性的某些金额的影响,因为这些金额与我们的运营融资方式有关,或在正常业务过程之外的交易。
与任何指标一样,FFO和Core FFO不应被用作衡量我们业绩的唯一指标,因为它不包括折旧和摊销,既不能反映我们房地产价值因使用或市场条件而发生的变化,也不能反映维持我们房地产经营业绩所需的资本支出和租赁佣金水平,Core FFO不包括与非经常性特殊项目相关的金额,
提前偿还或解除我们的债务,回购我们的优先股,以及将我们的优先股的账面价值调整为赎回价值,这些都具有实际的经济影响,并可能对我们的经营业绩产生重大影响。其他REITs可能不会像我们一样计算FFO和Core FFO,或者根本不计算;因此,我们的FFO和Core FFO可能无法与其他REITs的FFO和Core FFO进行比较。因此,FFO和Core FFO仅应被视为对净收入(亏损)的补充,作为我们业绩的衡量标准,而不应被用作对根据GAAP计算的经营活动现金流量的补充或替代衡量标准。FFO和Core FFO不应被用来衡量我们的流动性,也不代表我们有多少资金可以满足我们的现金需求,包括我们支付股息的能力。年初至今的每股FFO和Core FFO可能不同于季度FFO和Core FFO的总和,这是由于计算相应期间每股金额的必要方法。此外,每股FFO和Core FFO是针对每个组成部分独立计算的,由于四舍五入的关系,可能不是相加的。
(5)分段NOI:我们的房地产部门指租金和其他财产收入和费用偿还减去与财产有关的费用,不包括非财产收入和费用、利息费用、折旧和摊销、与公司有关的一般和管理费用、出售房地产的收益(损失)、提前清偿债务的收益(损失)、房地产减值、交易成本和所得税福利(准备金)。对于我们的贷款部门,部门NOI代表扣除利息费用和一般管理费用的利息收入。关于分部NOI作为经营业绩补充衡量标准的好处和局限性的讨论,请参见下面的“现金NOI”定义。
(6)现金NOI:对于我们的房地产部门,表示经调整的部门NOI,以排除高于/低于市场租赁摊销的直线租金和公认会计原则(“GAAP”)要求的其他调整的影响。对于我们的贷款部门,现金NOI和部门NOI之间没有区别。我们还使用现金基础NOI(不包括租赁终止收入)或“现金NOI(不包括租赁终止收入)”来评估我们经营部门的经营业绩和财务业绩。
分部NOI和现金NOI不是按公认会计原则衡量的经营成果或经营活动产生的现金流量,不应被视为持续经营收入的替代品,也不应被视为现金流量的替代品,作为流动性的衡量标准,或作为我们的业绩或我们支付股息的能力的指标。公司可能不会以同样的方式计算部门NOI或现金NOI。我们认为分部NOI和现金NOI是对投资者和管理层有用的业绩衡量标准,因为在不同时期进行比较时,它们反映了与拥有和经营我们的物业直接相关的收入和支出,以及入住率、租金和运营成本趋势对运营的影响,提供了一个从持续经营收入中不能立即显现的视角。此外,我们认为现金NOI对投资者是有帮助的,因为它消除了直线租金和其他非现金调整的收入和费用。
(7)每占用平方尺的年租金:指自指定期间开始的租约的每月基本租金毛额乘以十二。这一数额反映了减免前的现金租金总额。在适用的情况下,通过在基本租金基础上增加年度费用偿还额,对年度租金进行了汇总。某些办公物业的年租金包括零售租金。
(8)每个被占用单位的月租金:系指自指定期间开始的租约所规定的每月基本租金毛额除以已占用单位。这一数额反映了租让前的现金租金总额。
前瞻性陈述
本新闻稿包含1933年《证券法》第27A条和1934年《证券交易法》(《交易法》)第21E条含义内的某些“前瞻性陈述”,这些陈述旨在涵盖在由此建立的安全港范围内。这些陈述包括未来业务的管理计划和目标,包括与CMCT业务的未来增长和资金供应有关的计划和目标。此类前瞻性陈述可以通过使用前瞻性术语来识别,例如“可能”、“将”、“项目”、“目标”、“预期”、“打算”、“可能”、“相信”、“预期”、“估计”、“可能”、“将”、“继续”、“追求”、“潜力”、“预测”、“寻求”、“计划”或“应该”、“目标”或其否定词或其他变体或类似词或短语。除其他外,这些前瞻性陈述还包括关于CMCT与未来增长和前景相关的计划和目标的陈述。这些前瞻性陈述是基于CMCT管理层根据其经验、对预期未来发展的看法以及它认为在当时情况下适当的其他因素所作的特定假设。前瞻性陈述必然是反映CMCT管理层判断的估计,涉及许多风险和不确定性,可能导致实际结果与前瞻性陈述所暗示的结果存在重大差异。这些风险和不确定因素包括:(一)CMCT开发活动的时间、形式和运营影响;(二)CMCT将现有租金提高到现有市场租金水平的能力;(三)市场租金的波动;(四)通货膨胀和利率上升对CMCT的运营和盈利能力的影响;(七)总体经济、市场和其他条件。可能导致CMCT的实际结果与CMCT的预期存在重大差异的其他重要因素,在CMCT截至2022年12月31日止年度的10-K表格年度报告和CMCT截至2023年3月31日止期间的10-Q表格季度报告中的“风险因素”一节中进行了讨论。本文中包含的前瞻性陈述是基于当前的预期,不能保证这些预期将会实现。与上述假设有关的假设包括对未来经济、竞争和市场条件以及未来商业决策等方面的判断,所有这些都很难或不可能准确预测,其中许多超出了CMCT的控制范围。尽管我们认为前瞻性陈述所依据的假设是合理的,但任何假设都可能是不准确的,因此,不能保证本文所包含的前瞻性陈述将被证明是准确的。鉴于本文明示或暗示的前瞻性陈述存在重大不确定性,不应将此类信息视为CMCT或任何其他人表示CMCT的目标和计划将会实现。告诫读者不要过分依赖前瞻性陈述。前瞻性陈述仅在发表之日起生效。除非适用的证券法可能要求,否则CMCT不会承诺对其进行更新,以反映在作出更改之日之后发生的更改。
Creative Media & Community Trust Corporation
媒体关系:
Bill Mendel,电话:212-397-1030
bill@mendelcommunications.com
或
股东关系:
Steve Altebrando,646-652-8473
shareholders@cimcommercial.com
Creative Media & Community Trust CORPORATION AND SUBSIDIARIES
合并资产负债表
(未经审计,以千为单位,股份和每股数额除外)
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2023年9月30日 |
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2022年12月31日 |
| 物业、厂房及设备 |
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| 房地产投资净额 |
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$ |
708,178 |
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|
$ |
502,006 |
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| 对未合并实体的投资 |
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29,252 |
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12,381 |
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| 现金及现金等价物 |
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19,261 |
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46,190 |
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| 限制现金 |
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23,950 |
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11,290 |
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| 应收贷款,净额(注5) |
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60,404 |
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62,547 |
|
| 应收账款净额 |
|
2,825 |
|
|
3,780 |
|
| 递延应收租金和费用,净额 |
|
30,890 |
|
|
37,543 |
|
| 其他无形资产净额 |
|
4,043 |
|
|
4,461 |
|
| 其他资产 |
|
19,253 |
|
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10,050 |
|
|
|
|
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|
| 总资产 |
|
$ |
898,056 |
|
|
$ |
690,248 |
|
| 负债、可赎回优先股和股票 |
|
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|
|
| 责任: |
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|
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| 债务净额 |
|
$ |
470,325 |
|
|
$ |
184,267 |
|
| 应付账款和应计费用 |
|
34,331 |
|
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107,220 |
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| 无形负债,净额 |
|
— |
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20 |
|
| 应付关联方款项 |
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4,739 |
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|
3,155 |
|
| 其他负债 |
|
13,401 |
|
|
17,856 |
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| 负债总额 |
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522,796 |
|
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312,518 |
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| 承诺和或有事项(注15) |
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| 可赎回优先股:A系列累积可赎回优先股,面值0.00 1美元;授权34873861股;截至2023年9月30日没有已发行或流通的股票,截至2022年12月31日已发行和流通的股票为693741股;清算优先股每股25.00美元,可调整 |
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— |
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15,697 |
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| 股权: |
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| A系列累积可赎回优先股,面值0.00 1美元;授权34,873,861股;截至2023年9月30日已发行和流通股分别为8,820,338股和7,694,199股;截至2022年12月31日已发行和流通股分别为8,126,597股和7,565,349股;清算优先权为每股25.00美元,可调整 |
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192,235 |
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189,048 |
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| A1系列累积可赎回优先股,面值0.00 1美元;授权27,935,059股;截至2023年9月30日已发行和流通股分别为9,288,485股和9,223,544股;截至2022年12月31日已发行和流通股分别为5,966,077股和5,956,147股;清算优先权为每股25.00美元,可调整 |
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228,324 |
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147,514 |
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| D系列累积可赎回优先股,面值0.00 1美元;授权26,991,590股;截至2023年9月30日已发行和流通股分别为56,857股和48,447股;截至2022年12月31日已发行和流通股分别为56,857股和48,857股;清算优先权为每股25.00美元,可调整 |
|
1,190 |
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1,200 |
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| 普通股,面值0.00 1美元;授权900,000,000股;截至2023年9月30日已发行和流通的股票22,786,741股;截至2022年12月31日已发行和流通的股票22,737,853股。 |
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23 |
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23 |
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| 额外实收资本 |
|
854,377 |
|
|
861,721 |
|
| 超过收益的分配 |
|
(903,725) |
|
|
(837,846) |
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| 股东权益总额 |
|
372,424 |
|
|
361,660 |
|
| 非控制性权益 |
|
2,836 |
|
|
373 |
|
| 总股本 |
|
375,260 |
|
|
362,033 |
|
| 总负债、可赎回优先股和股本 |
|
$ |
898,056 |
|
|
$ |
690,248 |
|
Creative Media & Community Trust CORPORATION AND SUBSIDIARIES
综合业务报表
(未经审计,以千为单位,每股数额除外)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日的三个月, |
|
截至9月30日的九个月, |
|
|
2023 |
|
2022 |
|
2023 |
|
2022 |
| 收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 租金和其他财产收入 |
|
$ |
17,061 |
|
|
$ |
14,194 |
|
|
$ |
49,999 |
|
|
$ |
42,484 |
|
| 酒店收入 |
|
7,485 |
|
|
7,965 |
|
|
29,590 |
|
|
24,476 |
|
| 利息和其他收入 |
|
3,572 |
|
|
2,694 |
|
|
10,201 |
|
|
9,078 |
|
| 总收入 |
|
28,118 |
|
|
24,853 |
|
|
89,790 |
|
|
76,038 |
|
| 费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 经营的租金和其他财产 |
|
15,509 |
|
|
13,334 |
|
|
47,713 |
|
|
37,557 |
|
| 向关联方支付的资产管理和其他费用 |
|
724 |
|
|
916 |
|
|
2,071 |
|
|
2,757 |
|
| 偿还有关各方的费用——公司 |
|
524 |
|
|
511 |
|
|
1,729 |
|
|
1,459 |
|
| 偿还有关各方的费用——贷款部分 |
|
648 |
|
|
539 |
|
|
2,166 |
|
|
1,612 |
|
| 利息 |
|
9,733 |
|
|
2,193 |
|
|
24,678 |
|
|
6,766 |
|
| 一般和行政 |
|
2,142 |
|
|
1,907 |
|
|
5,751 |
|
|
4,975 |
|
| 交易相关费用 |
|
38 |
|
|
201 |
|
|
3,398 |
|
|
201 |
|
| 折旧及摊销 |
|
16,082 |
|
|
5,093 |
|
|
46,056 |
|
|
15,071 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 费用共计 |
|
45,400 |
|
|
24,694 |
|
|
133,562 |
|
|
70,398 |
|
| 来自未合并实体的收入(损失) |
|
1,189 |
|
|
(204) |
|
|
1,053 |
|
|
176 |
|
| 房地产销售收益 |
|
— |
|
|
— |
|
|
1,104 |
|
|
— |
|
| 所得税拨备前(亏损)收入 |
|
(16,093) |
|
|
(45) |
|
|
(41,615) |
|
|
5,816 |
|
| 准备金 |
|
554 |
|
|
187 |
|
|
969 |
|
|
815 |
|
| 净(亏损)收入 |
|
(16,647) |
|
|
(232) |
|
|
(42,584) |
|
|
5,001 |
|
| 归属于非控制性权益的净亏损(收入) |
|
874 |
|
|
(5) |
|
|
2,501 |
|
|
(19) |
|
| 归属于公司的净(亏损)收入 |
|
(15,773) |
|
|
(237) |
|
|
(40,083) |
|
|
4,982 |
|
| 宣布或累积的可赎回优先股股息 |
|
(6,809) |
|
|
(6,584) |
|
|
(18,341) |
|
|
(16,763) |
|
| 可赎回优先股视为股息 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(19) |
|
| 可赎回优先股赎回 |
|
(352) |
|
|
(4,863) |
|
|
(1,040) |
|
|
(5,044) |
|
| 普通股东应占净亏损 |
|
$ |
(22,934) |
|
|
$ |
(11,684) |
|
|
$ |
(59,464) |
|
|
$ |
(16,844) |
|
| 每股普通股东应占净亏损: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 基本 |
|
$ |
(1.01) |
|
|
$ |
(0.50) |
|
|
$ |
(2.62) |
|
|
$ |
(0.72) |
|
| 摊薄 |
|
$ |
(1.01) |
|
|
$ |
(0.50) |
|
|
$ |
(2.62) |
|
|
$ |
(0.72) |
|
| 加权平均普通股流通股: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 基本 |
|
22,738 |
|
|
23,209 |
|
|
22,717 |
|
|
23,303 |
|
| 摊薄 |
|
22,738 |
|
|
23,209 |
|
|
22,717 |
|
|
23,303 |
|
Creative Media & Community Trust CORPORATION AND SUBSIDIARIES
业务经费
(未经审计,以千为单位,每股数额除外)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
截至9月30日的三个月, |
|
截至9月30日的九个月, |
| |
|
2023 |
|
2022 |
|
2023 |
|
2022 |
| 分子: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 归属于普通股股东的净亏损 |
|
$ |
(22,934) |
|
|
$ |
(11,684) |
|
|
$ |
(59,464) |
|
|
$ |
(16,844) |
|
| 折旧及摊销 |
|
16,082 |
|
|
5,093 |
|
|
46,056 |
|
|
15,071 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非控制性权益在折旧和摊销中所占的比例 |
|
(626) |
|
|
— |
|
|
(1,986) |
|
|
— |
|
| 房地产销售收益 |
|
— |
|
|
— |
|
|
(1,104) |
|
|
— |
|
| 归属于普通股股东的FFO |
|
$ |
(7,478) |
|
|
$ |
(6,591) |
|
|
$ |
(16,498) |
|
|
$ |
(1,773) |
|
| 就稀释性股份宣派的可赎回优先股股息(a) |
|
— |
|
|
(6) |
|
|
— |
|
|
(7) |
|
| 归属于普通股股东的稀释FFO |
|
$ |
(7,478) |
|
|
$ |
(6,597) |
|
|
$ |
(16,498) |
|
|
$ |
(1,780) |
|
| 分母: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 已发行普通股的基本加权平均股 |
|
22,738 |
|
|
23,209 |
|
|
22,717 |
|
|
23,303 |
|
| 稀释性证券的影响——或有可发行股份(a) |
|
— |
|
|
13 |
|
|
3 |
|
|
5 |
|
| 已发行稀释加权平均股和普通股等价物 |
|
22,738 |
|
|
23,222 |
|
|
22,720 |
|
|
23,308 |
|
| 每股普通股股东应占FFO: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 基本 |
|
$ |
(0.33) |
|
|
$ |
(0.28) |
|
|
$ |
(0.73) |
|
|
$ |
(0.08) |
|
| 摊薄 |
|
$ |
(0.33) |
|
|
$ |
(0.28) |
|
|
$ |
(0.73) |
|
|
$ |
(0.08) |
|
______________________
(a)在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月中,某些可赎回优先股的影响被排除在普通股股东应占稀释FFO的计算之外,稀释加权平均股和已发行普通股等价物的计算将具有反稀释性。
Creative Media & Community Trust CORPORATION AND SUBSIDIARIES
业务核心资金
(未经审计,以千为单位,每股数额除外)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日的三个月, |
|
截至9月30日的九个月, |
|
|
2023 |
|
2022 |
|
2023 |
|
2022 |
| 分子: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 归属于普通股股东的净亏损 |
|
$ |
(22,934) |
|
|
$ |
(11,684) |
|
|
$ |
(59,464) |
|
|
$ |
(16,844) |
|
| 折旧及摊销 |
|
16,082 |
|
|
5,093 |
|
|
46,056 |
|
|
15,071 |
|
| 非控制性权益在折旧和摊销中所占的比例 |
|
(626) |
|
|
— |
|
|
(1,986) |
|
|
— |
|
| 房地产销售收益 |
|
— |
|
|
— |
|
|
(1,104) |
|
|
— |
|
| 归属于普通股股东的FFO |
|
$ |
(7,478) |
|
|
$ |
(6,591) |
|
|
$ |
(16,498) |
|
|
$ |
(1,773) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 可赎回优先股赎回 |
|
352 |
|
|
4,863 |
|
|
1,040 |
|
|
5,044 |
|
| 可赎回优先股视为股息 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
19 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 交易相关费用 |
|
38 |
|
|
201 |
|
|
3,398 |
|
|
201 |
|
| 非控制性权益在交易相关成本中所占的比例 |
|
— |
|
|
— |
|
|
(194) |
|
|
— |
|
| 归属于普通股股东的核心FFO |
|
$ |
(7,088) |
|
|
$ |
(1,527) |
|
|
$ |
(12,254) |
|
|
$ |
3,491 |
|
| 就稀释性股份宣派的可赎回优先股股息(a) |
|
— |
|
|
(6) |
|
|
— |
|
|
(7) |
|
| 归属于普通股股东的稀释核心FFO |
|
$ |
(7,088) |
|
|
$ |
(1,533) |
|
|
$ |
(12,254) |
|
|
$ |
3,484 |
|
| 分母: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 已发行普通股的基本加权平均股 |
|
22,738 |
|
|
23,209 |
|
|
22,717 |
|
|
23,303 |
|
| 稀释性证券-或有可发行股份的影响(a) |
|
— |
|
|
13 |
|
|
4 |
|
|
25 |
|
| 已发行稀释加权平均股和普通股等价物 |
|
22,738 |
|
|
23,222 |
|
|
22,721 |
|
|
23,328 |
|
| 归属于普通股股东的每股核心FFO: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 基本 |
|
$ |
(0.31) |
|
|
$ |
(0.07) |
|
|
$ |
(0.54) |
|
|
$ |
0.15 |
|
| 摊薄 |
|
$ |
(0.31) |
|
|
$ |
(0.07) |
|
|
$ |
(0.54) |
|
|
$ |
0.15 |
|
______________________
(a)在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月中,某些可赎回优先股的影响被排除在普通股股东应占稀释核心FFO的计算之外,稀释加权平均股和已发行普通股等价物的计算将具有反稀释性。
Creative Media & Community Trust CORPORATION AND SUBSIDIARIES
净营业收入调节
(未经审计,单位:千)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2023年9月30日止三个月 |
|
|
同店 办公室 |
|
非同店办事处 |
|
办公室共计 |
|
酒店 |
|
多户家庭 |
|
借贷 |
|
合计 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 不包括租赁终止收入的现金净营业收入 |
|
$ |
7,925 |
|
|
$ |
1,964 |
|
|
$ |
9,889 |
|
|
$ |
1,922 |
|
|
$ |
62 |
|
|
$ |
366 |
|
|
$ |
12,239 |
|
| 现金租赁终止收入 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
28 |
|
|
— |
|
|
28 |
|
| 现金净营业收入(亏损) |
|
7,925 |
|
|
1,964 |
|
|
9,889 |
|
|
1,922 |
|
|
90 |
|
|
366 |
|
|
12,267 |
|
| 递延租金和无形资产摊销、负债和租赁优惠 |
|
(571) |
|
|
— |
|
|
(571) |
|
|
(1) |
|
|
(481) |
|
|
— |
|
|
(1,053) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 分部净营业收入(亏损) |
|
$ |
7,354 |
|
|
$ |
1,964 |
|
|
$ |
9,318 |
|
|
$ |
1,921 |
|
|
$ |
(391) |
|
|
$ |
366 |
|
|
$ |
11,214 |
|
| 利息和其他收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
220 |
|
| 向关联方支付的资产管理和其他费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(724) |
|
| 偿还有关各方的费用——公司 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(524) |
|
| 利息费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(8,556) |
|
| 一般和行政 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1,603) |
|
| 交易相关费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(38) |
|
| 折旧及摊销 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(16,082) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 房地产销售收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
| 所得税拨备前亏损 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(16,093) |
|
| 准备金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(554) |
|
| 净损失 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(16,647) |
|
| 归属于非控制性权益的净亏损 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
874 |
|
| 归属于公司的净亏损 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
(15,773) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2022年9月30日止三个月 |
|
|
同店 办公室 |
|
非同店办事处 |
|
办公室共计 |
|
酒店 |
|
多户家庭 |
|
借贷 |
|
合计 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 不包括租赁终止收入的现金净营业收入 |
|
$ |
6,859 |
|
|
$ |
(37) |
|
|
$ |
6,822 |
|
|
$ |
2,378 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,191 |
|
|
$ |
10,391 |
|
| 现金租赁终止收入 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
| 现金净营业收入 |
|
6,859 |
|
|
(37) |
|
|
6,822 |
|
|
2,378 |
|
|
— |
|
0 |
1,191 |
|
|
10,391 |
|
| 递延租金和无形资产摊销、负债和租赁优惠 |
|
(286) |
|
|
(17) |
|
|
(303) |
|
|
(1) |
|
|
— |
|
0 |
— |
|
|
(304) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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| 分部净营业收入(亏损) |
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6,573 |
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$ |
(54) |
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$ |
6,519 |
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$ |
2,377 |
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$ |
— |
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0 |
$ |
1,191 |
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$ |
10,087 |
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| 利息和其他收入 |
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1 |
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| 向关联方支付的资产管理和其他费用 |
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(916) |
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| 偿还有关各方的费用——公司 |
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(511) |
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| 利息费用 |
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(2,059) |
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| 一般和行政 |
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(1,353) |
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| 折旧及摊销 |
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(5,093) |
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| 计提所得税前的收入 |
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(45) |
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| 准备金 |
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(187) |
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| 净收入 |
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(232) |
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| 归属于非控制性权益的净利润 |
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(5) |
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| 归属于公司的净利润 |
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$ |
(237) |
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