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1.业务和列报依据

Onemain Holdings, Inc.（“OMHH”）及其全资直接子公司OneMain Finance Corporation（“OMFC”）是一家金融服务控股公司，其子公司从事消费金融和保险业务。

OMFC的结果合并为OMH的结果。由于OMFC和OMH之间的名义差异，本文件中的内容与OMH和OMFC都有关，除非另有说明。OMH和OMFC在本报告中与其直接或间接拥有的子公司统称为“公司”、“OneMain”、“我们”、“我们”或“我们的”。

介绍的基础

我们使用美国公认会计原则（“GAAP”）编制了简明合并财务报表。这些报表未经审计。年终简明合并资产负债表数据来自我们经审计的财务报表，但不包括GAAP要求的所有披露。 这些报表包括OMH、其全资子公司和可变利益实体（“VIE”）的账户，在这些账户中，我们持有控股财务权益，并且我们被视为截至财务报表日期的主要受益人。

我们消除了所有重要的公司间账户和交易。 我们作出的判断、估计和假设会影响我们简明综合财务报表中报告的金额以及或有资产和负债的披露。管理层认为，简明综合财务报表包括为公允结果报表所需的正常、经常性调整。实际结果可能与我们的估计不同。我们评估了资产负债表日之后发生的事件的影响和披露的必要性。

2.最近的会计公告

拟采用的会计公告

费用分类披露

2024年12月，FASB发布ASU2024-03，损益表—报告综合收益—费用分类披露（子主题220-40），这要求在财务报表附注中披露某些成本和费用。本ASU中的修订将于2026年12月15日之后开始的财政年度生效，并将于2027年12月15日之后开始的财政年度的过渡期间生效，允许提前采用。修正案应在预期基础上适用，并允许追溯适用。虽然该准则不会影响我们的综合财务业绩，但我们目前正在评估扩大披露的影响。

我们不认为已发布但尚未生效的任何其他会计公告适用或将对我们的合并财务报表或披露产生重大影响（如果被采纳）。

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3.融资应收账款

我们的金融应收账款包括消费贷款和信用卡。消费贷款包括个人贷款和汽车金融。个人贷款不循环，利率固定，有固定期限一般在三个和 六年 ，并有汽车、其他抵押物作担保，或无担保。汽车金融贷款不循环，利率固定，有固定期限一般介于三个和 六年 ，并通过我们的经销商网络在购买时由汽车担保。信用卡是开放式的，循环的，固定费率，无担保。

我们的应收融资净额的组成部分如下：

						消费贷款
（百万美元）						个人贷款						汽车金融						消费贷款总额						信用卡						合计
2026年3月31日
应收融资毛额*						$	20,597					$	2,514					$	23,111					$	970					$	24,081
不劳而获的费用						( 252 )						( 41 )						( 293 )						—						( 293 )
应计财务费用						358						27						385						—						385
递延发起成本						215						46						261						13						274
合计						$	20,918					$	2,546					$	23,464					$	983					$	24,447
2025年12月31日
应收融资毛额*						$	21,086					$	2,438					$	23,524					$	925					$	24,449
不劳而获的费用						( 258 )						( 42 )						( 300 )						—						( 300 )
应计财务费用						382						28						410						—						410
递延发起成本						220						43						263						11						274
合计						$	21,430					$	2,467					$	23,897					$	936					$	24,833

*消费贷款应收融资总额等于扣除未摊销贴现或溢价后的未付本金余额。对于预先计算的个人贷款，未支付的本金余额是合同付款总额减去未赚取的财务费用的未增加余额。信用卡应收融资总额等于未付本金余额、利息和费用。

整笔贷款出售交易

我们与第三方签订了整笔贷款销售流程协议。公司承诺出售剩余总额$ 2.1 十亿新发起的无抵押个人贷款的应收款项毛额连同任何相关的应计利息，当前期限低于 三年 .出售的贷款在出售时从我们的资产负债表中终止确认。我们为出售的贷款提供服务，并有权获得与作为协议一部分提供的服务相称的服务费和其他费用。销售和服务费的收益记录在我们简明综合经营报表的其他收入中。

我们卖了$ 341 百万和$ 255 截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的应收融资总额分别为百万。销售收益为$ 16 截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月内均为百万。

信用质量指标

我们将应收融资款的拖欠状况视为我们的关键信用质量指标。我们监控我们的金融应收账款组合的拖欠情况，包括拖欠桶之间的迁移和拖欠趋势的变化，以管理我们在投资组合中的信用风险敞口。

当消费者贷款是 60 按合同约定逾期的天数，我们认为这些账户的损失风险增加，并将这些账户的收款转移到我们的中央收款业务中。我们认为我们的消费者贷款不良 90 天或更多的合同逾期，此时我们停止应计财务费用和先前应计的反向财务费用。所有处于非应计状态的消费贷款都被考虑在我们对金融应收账款损失的估计中。

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下表是我们消费贷款的财务收费汇总：

						截至3月31日的三个月，
						2026												2025
（百万美元）						个人贷款						汽车 金融						个人贷款						汽车 金融
应计财务费用净额转回						$	47					$	3					$	41					$	3
从就非应计贷款收到的付款的合同利息部分确认的财务费用						6						—						6						—

我们在信用卡上累积财务费用和费用，直到在 180 合同约定的逾期天数，此时我们冲回财务费用和先前应计的费用。

信用卡冲回的应计财务费用净额如下：

						截至3月31日的三个月，
（百万美元）						2026						2025
应计财务费用和费用净额转回						$	23					$	17

下表是我们个人贷款按发起年份和拖欠天数的汇总：

（百万美元）						2026						2025						2024						2023						2022						先前						合计
2026年3月31日
表演
当前						$	2,472					$	8,826					$	4,600					$	2,321					$	1,125					$	458					$	19,802
逾期30-59天						2						108						91						62						42						27						332
逾期60-89天						—						75						62						40						26						17						220
执行情况共计						2,474						9,009						4,753						2,423						1,193						502						20,354
不良（非应计）
逾期90 +天						—						158						174						113						72						47						564
合计						$	2,474					$	9,167					$	4,927					$	2,536					$	1,265					$	549					$	20,918
毛冲销*						$	—					$	105					$	179					$	125					$	73					$	41					$	523

*系截至2026年3月31日止三个月的毛销账。

（百万美元）						2025						2024						2023						2022						2021						先前						合计
2025年12月31日
表演
当前						$	10,149					$	5,335					$	2,759					$	1,372					$	439					$	146					$	20,200
逾期30-59天						101						120						85						60						29						12						407
逾期60-89天						63						82						53						36						17						7						258
执行情况共计						10,313						5,537						2,897						1,468						485						165						20,865
不良（非应计）
逾期90 +天						99						191						135						86						38						16						565
合计						$	10,412					$	5,728					$	3,032					$	1,554					$	523					$	181					$	21,430
毛冲销*						$	—					$	86					$	181					$	136					$	63					$	26					$	492

*系截至2025年3月31日止三个月的毛销账。

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下表是我们的汽车金融贷款按发起年份和拖欠天数的汇总：

（百万美元）						2026						2025						2024						2023						2022						先前						合计
2026年3月31日
表演
当前						$	341					$	996					$	602					$	291					$	129					$	45					$	2,404
逾期30-59天						1						33						27						14						10						5						90
逾期60-89天						—						9						6						3						2						1						21
执行情况共计						342						1,038						635						308						141						51						2,515
不良（非应计）
逾期90 +天						—						10						10						6						3						2						31
合计						$	342					$	1,048					$	645					$	314					$	144					$	53					$	2,546
毛冲销*						$	—					$	13					$	15					$	8					$	5					$	2					$	43

*系截至2026年3月31日止三个月的毛销账。

（百万美元）						2025						2024						2023						2022						2021						先前						合计
2025年12月31日
表演
当前						$	1,095					$	667					$	329					$	152					$	48					$	9					$	2,300
逾期30-59天						34						34						21						13						6						1						109
逾期60-89天						8						10						5						3						1						—						27
执行情况共计						1,137						711						355						168						55						10						2,436
不良（非应计）
逾期90 +天						8						12						6						3						2						—						31
合计						$	1,145					$	723					$	361					$	171					$	57					$	10					$	2,467
毛冲销*						$	—					$	10					$	11					$	8					$	3					$	1					$	33

*系截至2025年3月31日止三个月的毛销账。

以下是按拖欠天数划分的信用卡汇总：

（百万美元）						2026年3月31日						2025年12月31日
当前						$	868					$	820
逾期30-59天						24						26
逾期60-89天						23						24
逾期90 +天						68						66
合计						$	983					$	936

截至2026年3月31日或2025年12月31日，没有转换为定期贷款的信用卡。

未偿还的贷款承诺

我们未提供资金的贷款承诺包括未使用的信用卡额度，这些额度可以无条件取消。我们预计，我们的所有客户都不会在任何给定时间点访问他们的整个可用线路。未使用的信用卡额度总计$ 619 百万和$ 500 分别为2026年3月31日和2025年12月31日的百万。

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向经历财务困难的借款人提供的经修改的应收金融款项

我们对我们的融资应收账款进行修改，以帮助遇到财务困难的借款人。当我们出于与借款人财务困难相关的经济原因或其他原因修改合同条款时，我们将该应收款项归类为经修改的融资应收款。

期内修正的应收融资款净额期末账面价值如下：

						截至3月31日的三个月，
						2026												2025
（百万美元）						个人贷款						汽车 金融						个人贷款						汽车 金融
减息及延长期限						$	106					$	8					$	95					$	7
利率下调和本金减免						88						1						119						—
对遇到财务困难的借款人的总修改						$	194					$	9					$	214					$	7
按类别划分的应收融资净额百分比的修改						0.93		%				0.34		%				1.04		%				0.33		%

在此期间进行的修改的财务影响如下：

						截至3月31日的三个月，
						2026												2025
（百万美元）						个人贷款						汽车 金融						个人贷款						汽车 金融
应收融资净额
加权平均利率下调						21.02		%				14.50		%				16.14		%				12.98		%
加权-平均期限延长（月）						30						19						24						16
本金/利息减免						$	9					$	—					$	7					$	—

前12个月内按拖欠状态修改的应收融资款履约情况如下：

						2026年3月31日（a）												2025年3月31日（b）
（百万美元）						个人贷款						汽车 金融						个人贷款						汽车 金融
当前						$	523					$	20					$	515					$	15
逾期30-59天						44						3						51						2
逾期60-89天						32						1						36						1
逾期90 +天						74						2						79						1
合计						$	673					$	26					$	681					$	19

（a）不包括$ 75 前12个月内被修改、后续冲销的个人应收贷款款百万。在过去12个月内被修改并随后冲销的汽车金融应收账款并不重要。

（b）不包括$ 99 百万修改后冲销的个人贷款应收款项。被修改并随后冲销的汽车金融应收账款并不重要。

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期间发生违约导致应收账款被认定为不良的应收融资款期末账面价值（ 90 日或更长时间的合同逾期），并在违约前12个月内修改如下：

						截至3月31日的三个月，
						2026												2025
（百万美元）						个人 贷款						汽车 金融						个人贷款						汽车 金融
减息及延长期限						$	35					$	2					$	31					$	1
利率下调和本金减免						19						—						19						—
合计						$	54					$	2					$	50					$	1

截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月，对信用卡所做的修改并不重要。

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4.应收财务损失备抵

我们通过应收融资款损失拨备建立应收融资款损失备抵。我们通过投资组合中的合同拖欠水平来评估我们的金融应收账款投资组合，特别是在后期拖欠桶中，包括金融应收账款通过拖欠桶的迁移。我们估计并记录应收融资款损失备抵，以覆盖我们的应收融资款的预期整个存续期信用损失。我们的应收融资损失准备金可能会根据投资组合增长、信用质量和经济状况的变化而波动。

我们估计预期信贷损失的方法使用了最近的宏观经济预测，其中包括对失业率的预测。我们利用各种行业领先供应商的预测。我们还考虑了可能继续影响经济前景的通胀压力、消费者信心水平以及加息。在2026年3月31日，我们的经济预测使用了12个月的合理和可支持的时期。截至2026年3月31日止三个月，我们的应收融资损失准备金减少是由应收融资净额季节性下降推动的。我们可能会在我们的预测范围内经历宏观经济假设的进一步变化，以及我们的贷款损失业绩展望的变化，这两者都可能导致我们的应收融资损失准备金、备付率和应收融资损失准备金的进一步变化。

应收融资损失准备变动情况如下：

（百万美元）						消费贷款						信用卡						合计
截至2026年3月31日止三个月
期初余额						$	2,656					$	209					$	2,865
应收融资损失准备						419						46						465
冲销						( 566 )						( 49 )						( 615 )
复苏						98						6						104
期末余额						$	2,607					$	212					$	2,819
截至2025年3月31日止三个月
期初余额						$	2,567					$	138					$	2,705
应收融资损失准备						409						47						456
冲销						( 525 )						( 36 )						( 561 )
复苏						85						3						88
期末余额						$	2,536					$	152					$	2,688

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5.投资证券

可供出售证券

成本/摊余成本、信用损失准备、未实现损益、固定期限可供出售证券公允价值按类别分列如下：

（百万美元）						成本/ 摊销 成本												未实现 收益						未实现 损失						公平 价值
2026年3月31日*
固定期限可供出售证券：
美国政府和政府资助的实体						$	13											$	—					$	—					$	13
州、市和政治分区的义务						58												—						( 3 )						55
商业票据						13												—						—						13
非美国政府和政府担保实体						150												1						( 3 )						148
公司债						1,088												6						( 47 )						1,047
抵押贷款支持、资产支持和抵押：
RMBS						207												1						( 17 )						191
CMBS						20												—						( 2 )						18
CDO/ABS						72												—						( 2 )						70
合计						$	1,621											$	8					$	( 74 )					$	1,555
2025年12月31日*
固定期限可供出售证券：
美国政府和政府资助的实体						$	13											$	—					$	—					$	13
州、市和政治分区的义务						59												—						( 3 )						56
商业票据						—												—						—						—
非美国政府和政府担保实体						159												1						( 3 )						157
公司债						1,057												11						( 38 )						1,030
抵押贷款支持、资产支持和抵押：
RMBS						206												1						( 17 )						190
CMBS						24												—						( 2 )						22
CDO/ABS						66												—						( 2 )						64
合计						$	1,584											$	13					$	( 65 )					$	1,532

*截至2026年3月31日和2025年12月31日，与我们的投资证券相关的信用损失备抵并不重要。

在我们简明合并资产负债表的其他资产中报告的应收利息总额为$ 14 截至2026年3月31日和2025年12月31日的百万。截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月，没有从可供出售证券的投资收入中转回的重大金额。

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按类型和持续未实现亏损头寸的时间长度划分的可供出售证券的公允价值和未实现亏损，未计提信用损失如下：

						不到12个月												12个月或更长												合计
（百万美元）						公平 价值						未实现 损失						公平 价值						未实现 损失						公平 价值						未实现 损失
2026年3月31日
美国政府和政府资助的实体						$	—					$	—					$	8					$	—					$	8					$	—
州、市和政治分区的义务						4						—						45						( 3 )						49						( 3 )
非美国政府和政府担保实体						50						—						34						( 3 )						84						( 3 )
公司债						279						( 4 )						503						( 43 )						782						( 47 )
抵押贷款支持、资产支持和抵押：
RMBS						27						—						121						( 17 )						148						( 17 )
CMBS						3						—						15						( 2 )						18						( 2 )
CDO/ABS						25						—						23						( 2 )						48						( 2 )
合计						$	388					$	( 4 )					$	749					$	( 70 )					$	1,137					$	( 74 )
2025年12月31日
美国政府和政府资助的实体						$	—					$	—					$	8					$	—					$	8					$	—
州、市和政治分区的义务						1						—						48						( 3 )						49						( 3 )
非美国政府和政府担保实体						23						—						37						( 3 )						60						( 3 )
公司债						73						—						545						( 38 )						618						( 38 )
抵押贷款支持、资产支持和抵押：
RMBS						6						—						124						( 17 )						130						( 17 )
CMBS						1						—						19						( 2 )						20						( 2 )
CDO/ABS						6						—						28						( 2 )						34						( 2 )
合计						$	110					$	—					$	809					$	( 65 )					$	919					$	( 65 )

在很大程度上，我们有 1,563 和 1,355 分别于2026年3月31日和2025年12月31日处于未变现亏损头寸的投资证券。我们不认为未实现损失与信贷有关，因为这些未实现损失主要与购买后的利率和市场价差变化有关。此外，截至2026年3月31日，我们拟出售的投资证券不存在信用减值。我们没有计划出售截至2026年3月31日未实现亏损的任何剩余投资证券，我们认为，在收回其摊余成本之前，我们很可能不会被要求出售此类投资证券。

我们将继续监测未实现亏损头寸是否存在潜在的信用减值。于截至二零二六年三月三十一日及二零二五年三月三十一日止三个月期间，并无与我们的投资证券有关的重大信贷减值。因此，截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月，信用减值可供出售证券的信用损失准备金（在收益中确认或转回的减值）没有重大增加或减少。

截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月内出售或赎回的可供出售证券的收益共计$ 38 百万和$ 22 分别为百万。在截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月中，已实现的净损益并不重要。

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2026年3月31日固定期限可供出售证券的合同到期情况如下：

（百万美元）						公平 价值						摊销 成本
固定期限，不含抵押贷款支持、资产支持、抵押证券：
1年或更短时间到期						$	152					$	152
1年后至5年到期						606						624
5年后到期至10年						375						387
10年后到期						143						159
抵押贷款支持、资产支持和抵押证券						279						299
合计						$	1,555					$	1,621

实际到期日可能与合同到期日不同，因为发行人和借款人可能有权催缴或提前偿还债务。我们可能会在到期前出售投资证券，用于一般公司和营运资金用途，并实现某些投资策略。

存放于第三方的证券的公允价值总计$ 510 百万和$ 490 分别为2026年3月31日和2025年12月31日的百万。

其他证券

按类别划分的其他证券的公允价值如下：

（百万美元）						2026年3月31日						2025年12月31日
固定期限其他证券：
债券						$	4					$	6
优先股						12						12
普通股						43						40
合计						$	59					$	58

其他证券主要包括股本证券和选择公允价值期权的证券。我们在其他收入-投资中报告持有、出售或赎回的其他证券的未实现和已实现损益净额。截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月，持有的其他证券的未实现净损益并不重要。截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月，出售或赎回的其他证券的已实现净损益并不重要。

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6.长期负债

2026年3月31日按债务类型划分的长期债务本金期限如下：

						高级债
（百万美元）						证券化						私人担保定期资金						旋转 管道 设施												无抵押 注（a）						初级 从属 债务（a）						合计
利率（b）						1.55 %- 10.98 %						4.88 %						4.80 %												3.50 %- 7.88 %						5.68		%
2026年剩余						$	—					$	—					$	—											$	—					$	—					$	—
2027						—						—						—												750						—						750
2028						—						—						—												1,350						—						1,350
2029						—						—						—												1,640						—						1,640
2030						—						—						—												2,292						—						2,292
2031-2067						—						—						—												4,700						350						5,050
有担保（c）						11,274						350						1												—						—						11,625
本金到期总额						$	11,274					$	350					$	1											$	10,732					$	350					$	22,707
账面总额						$	11,236					$	349					$	1											$	10,637					$	173					$	22,396
发债成本（d）						( 36 )						( 1 )						—												( 92 )						—						( 129 )

（a）根据基础契约、补充契约和担保协议，OMH同意在高级无抵押基础上全面无条件地保证支付无抵押票据和初级次级债券的本金、溢价和利息。OMFC长期债务的OMH担保受惯例解除条款的约束。

（b）显示的利率为2026年3月31日生效的合同利率范围。

（c）证券化、私人担保定期融资和循环管道设施下的借款因其每月还款可变而不包括在上述期限内，这可能会导致在规定的到期日之前还清。有关我们与证券化、私人担保定期融资和循环管道设施相关的长期债务的更多信息，请参见附注7。

（d）债务发行成本报告为长期债务的直接削减，但与我们的循环管道设施、信用卡循环可变融资票据（“VFN”）设施和无担保公司左轮手枪相关的债务发行成本除外，这些费用总计$ 34 截至2026年3月31日的百万，并在我们简明合并资产负债表的其他资产中报告。

无担保企业回转

在2026年3月31日，我们的无担保企业左轮手枪的总最大借款能力为$ 1.1 十亿。公司左轮手枪有一个 五年 期限，在此期间可能发生提款和还款。任何未偿本金余额将于2029年9月6日到期应付。

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7.可变利益实体

综合看法

我们已将应收融资款转让给VIE进行资产支持融资交易，并将资产和负债包括在我们的简明综合财务报表中，因为我们是每个VIE的主要受益人。我们将这些资产担保债务作为证券化借款进行核算。

有关VIE的更多详细信息，请参见我们的年度报告中包含的第二部分-项目8中的合并财务报表附注的附注2和附注10。

我们在简明的合并资产负债表上以括号方式披露VIE的资产，这些资产只有在VIE的债权人对主要受益人的一般信贷没有追索权时才能用于清偿VIE的义务和负债。 与我们的证券化信托、私人担保定期资金、循环管道设施和信用卡循环VFN设施相关的合并VIE资产和负债的账面金额如下：

（百万美元）						2026年3月31日						2025年12月31日
物业、厂房及设备
现金及现金等价物						$	5					$	5
应收融资净额						13,526						13,418
应收融资损失备抵						1,536						1,558
受限制现金和受限制现金等价物						717						690
其他资产						42						41
负债
长期负债						$	11,586					$	11,464
其他负债						29						30

除了在我们的合并VIE中保留的从属权益和剩余权益外，我们没有比本文另有说明的更多的义务，无论是合同上还是隐含地，为这些实体提供财务支持。与我们的VIE相关的合并利息支出总计$ 146 百万和$ 159 截至二零二六年三月三十一日止三个月及二零二五年三月三十一日止三个月期间，分别录得百万元。

证券化借款

我们尚未完成的OneMain金融发行信托（“OMFIT”）和OneMain Direct Auto Receivables Trust（“ODART”）证券化包含一个循环期，范围从two到 七年 在此期间，无需就相关资产支持票据支付本金。管理我们的OMFIT和ODART证券化借款的契约包含提前摊销事件和违约事件，如果触发，可能会导致加速支付相关资产支持票据的本金和利息的义务。我们的Foursight Capital Automobile Receivables Trust（“FCRT”）证券化正在摊销。

信用卡循环VFN设施

我们已将信用卡总金融应收账款转让给主信托，即OneMain金融信用卡信托（“OMFCT”），我们继续为信用卡提供服务和管理。截至2026年3月31日，OMFCT为发行主体 two 通过某些契约补充和票据购买协议的方式提供信用卡循环VFN设施，总最大借款能力为$ 500 百万。每个信用卡循环VFN设施都有一个循环期，在此期间不需要支付本金，但可以不受处罚，随后是一个后续的摊销期。未偿还票据的本金余额（如有的话）将在不超过 四年 截至2026年3月31日。从这些信用卡循环VFN设施中提取的金额由我们的信用卡总融资应收款担保和抵押。

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私人担保定期资金

截至2026年3月31日，最高借款能力$ 350 在一项私人担保定期融资安排下，有百万未偿还。直到2027年10月之后才需要为任何未偿余额支付本金，随后是随后的摊销期，到期时未偿本金到期应付。

循环管道设施

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8.保险

我们的短期保险合同的未付索赔和损失调整费用准备金（扣除再保险可收回款项）变动情况如下：

						在或为 截至3月31日的三个月，
（百万美元）						2026						2025
期初余额						$	98					$	102
减去再保险可收回款项						( 3 )						( 3 )
期初净余额						95						99
增加的损失和损失调整费用产生于：
本年度						53						52
前几年*						( 2 )						( 6 )
合计						51						46
已支付的损失和损失调整费用减少涉及：
本年度						( 17 )						( 17 )
前几年						( 34 )						( 32 )
合计						( 51 )						( 49 )
期末净余额						95						96
加上再保险可收回款项						3						2
期末余额						$	98					$	98

*截至2026年3月31日，由于该期间信用期限债权的有利发展，以前年度的净准备金出现了冗余。截至2025年3月31日，由于该期间信贷残疾索赔的有利发展，前几年的净准备金出现了冗余。

对未来政策利益的责任

长期保险合同预期净保费现值如下：

						在或为 截至3月31日的三个月，
						2026												2025
（百万美元）						任期和 一生						意外身故及伤残保障						任期和 一生						意外身故及伤残保障
期初余额						$	138					$	28					$	177					$	33
折现率假设累计变动的影响（期初）						( 3 )						—						( 2 )						—
按原贴现率计算的期初余额						135						28						175						33
与预期经验的实际差异的影响						( 1 )						( 2 )						( 3 )						—
期初调整后余额						134						26						172						33
利息增加						2						—						2						—
收取的净保费						( 6 )						( 1 )						( 6 )						( 1 )
按原贴现率计算的期末余额						130						25						168						32
贴现率假设变动的影响						1						—						1						( 1 )
期末余额						$	131					$	25					$	169					$	31

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长期保险合同预期未来保单利益现值如下：

						在或为 截至3月31日的三个月，
						2026												2025
（百万美元）						任期和 一生						意外身故及伤残保障						任期和 一生						意外身故及伤残保障
期初余额						$	329					$	90					$	378					$	96
折现率假设累计变动的影响（期初）						( 9 )						1						( 5 )						2
按原贴现率计算的期初余额						320						91						373						98
与预期经验的实际差异的影响						( 2 )						( 4 )						( 2 )						( 1 )
期初调整后余额						318						87						371						97
净发行						1						—						1						—
利息增加						4						1						5						1
福利金支付						( 10 )						( 2 )						( 13 )						( 3 )
按原贴现率计算的期末余额						313						86						364						95
贴现率假设变动的影响						4						( 1 )						3						( 2 )
期末余额						$	317					$	85					$	367					$	93

长期保险合同未来保单利益净负债情况如下：

						在或为 截至3月31日的三个月，
						2026												2025
（百万美元）						任期和 一生						意外身故及伤残保障						任期和 一生						意外身故及伤残保障
未来保单利益的净负债						$	186					$	60					$	198					$	62
递延利润负债						12						43						11						47
未来保单福利净负债总额						$	198					$	103					$	209					$	109

未来保单利益负债的加权平均期限为 7 截至2026年3月31日的年份和 8 年2025年3月31日。

下表将未来保单利益的净负债与简明综合资产负债表中的保险索赔和保单持有人负债进行了核对：

						在或为 截至3月31日的三个月，
（百万美元）						2026						2025
任期和终身						$	198					$	209
意外身故及伤残保障						103						109
其他*						265						249
保险索赔总额和投保人负债						$	566					$	567

*其他主要包括应付给第三方受益人的短期合同准备金。

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我们的长期保险合同未贴现和贴现的预期未来毛保费和预期未来收益和费用如下：

						在或为 截至3月31日的三个月，
						2026												2025
（百万美元）						任期和 一生						意外身故及伤残保障						任期和 一生						意外身故及伤残保障
预期未来毛保费：
未贴现						$	273					$	96					$	352					$	119
打折						206						69						254						85
预期未来福利金支付：
未贴现						429						124						514						140
打折						317						85						367						93

与我们在简明综合经营报表中确认的长期保险合同相关的收入和利息增值如下：

						在或为 截至3月31日的三个月，
						2026												2025
（百万美元）						任期和 一生						意外身故及伤残保障						任期和 一生						意外身故及伤残保障
毛毛保费或评估						$	11					$	3					$	12					$	4
利息增加						$	2					$	1					$	3					$	1

未来保单利益负债的死亡率、发病率、流失率的预期和实际经验如下：

						在或为 截至3月31日的三个月，
						2026												2025
						任期和 一生						意外身故及伤残保障						任期和 一生						意外身故及伤残保障
死亡率/发病率：
预计						0.41		%				0.02		%				0.39		%				0.01		%
实际						0.37		%				0.01		%				0.41		%				0.01		%
失效：
预计						3.85		%				1.60		%				3.79		%				1.71		%
实际						4.16		%				3.93		%				3.00		%				2.38		%

我司长期保险合同未来保单利益负债加权平均利率如下：

						在或为 截至3月31日的三个月，
						2026												2025
						任期和 一生						意外身故及伤残保障						任期和 一生						意外身故及伤残保障
利息增加率						5.28		%				4.85		%				5.29		%				4.86		%
当前贴现率						5.40		%				5.58		%				5.40		%				5.49		%

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9.股本和每股收益（仅OMH）

股本

OMH有 two 法定股本股票类别：优先股和普通股。OMFC有 two 法定股本类别：特别股和普通股。OMH和OMFC可以在一个或多个系列中分别发行优先股和特别股。OMH董事会和OMFC董事会决定发行前的股息、清算、赎回、转换、投票等权利。

已发行和已发行普通股OMH股变动情况如下：

						截至3月31日的三个月，
						2026						2025
期初余额						117,196,792						119,360,509
已发行普通股						312,854						223,914
回购的普通股						( 1,901,698 )						( 323,176 )
发行的库存股						19,313						20,313
期末余额						115,627,261						119,281,560

每股收益（仅限OMH）

每股收益计算如下：

						截至3月31日的三个月，
（百万美元，每股数据除外）						2026						2025
分子（基本和稀释）：
净收入						$	226					$	213
分母：
加权平均流通股数（基本）						116,724,709						119,399,008
稀释性证券的影响*						547,895						570,705
加权平均流通股数（摊薄）						117,272,604						119,969,713
每股收益：
基本						$	1.93					$	1.79
摊薄						$	1.93					$	1.78

* 我们已剔除加权平均未归属限制性股票单位合计 494,273 和 777,055 截至二零二六年三月三十一日止三个月及二零二五年三月三十一日止三个月，由于该等股份具有反摊薄性，可能影响日后的每股盈利计算，故分别从全面摊薄每股盈利计算中得出。

基本每股收益的计算方法是用净收入除以每个期间的加权平均流通股数。稀释每股收益是根据加权平均流通股数加上该期间潜在稀释流通在外股份的影响，使用库存股法计算得出的。具有潜在稀释性的股份代表已发行的未归属限制性股票单位。

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10.累计其他综合收益（亏损）

累计其他综合收益（亏损）的税后净额变动情况如下：

（百万美元）						未实现 收益（亏损） 可供出售证券（a）						退休 计划负债 调整						国外 货币 翻译 调整						保险理赔和投保人负债折现率变化						其他（b）						合计 累计 其他 综合 收入（亏损）
三个月结束 2026年3月31日
期初余额						$	( 41 )					$	( 2 )					$	( 7 )					$	( 3 )					$	12					$	( 41 )
重分类前其他综合收益（亏损）						( 12 )						—						( 1 )						2						( 1 )						( 12 )
期末余额						$	( 53 )					$	( 2 )					$	( 8 )					$	( 1 )					$	11					$	( 53 )
三个月结束 2025年3月31日
期初余额						$	( 81 )					$	( 3 )					$	( 13 )					$	( 1 )					$	17					$	( 81 )
重分类前其他综合收益（亏损）						16						—						—						1						( 1 )						16
期末余额						$	( 65 )					$	( 3 )					$	( 13 )					$	—					$	16					$	( 65 )

（a）在截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月内，没有与可供出售债务证券相关的重大金额记录了信贷损失备抵。

（b）其他主要包括我们被指定为现金流量套期保值的按市值计价的衍生工具的公允价值变动。

截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月，从累计其他综合收益（亏损）到我们简明综合经营报表适用项目的重新分类调整并不重要。

11.所得税

我们遵循ASC 740的指导，所得税，用于所得税的中期报告，根据该报告，我们计算出估计的年度有效税率（“AETR”），并将AETR应用于我们年初至今的所得税前收入（亏损）。此外，我们在发生时识别任何离散项。

我们的递延所得税资产净额为$ 438 百万和$ 464 分别于2026年3月31日和2025年12月31日在我们简明合并资产负债表的其他资产中报告的百万。

我们未确认的税收优惠总额，包括相关利息和罚款，总计$ 17 百万和$ 14 分别为2026年3月31日和2025年12月31日的百万。

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12.或有事项

法律意外情况

在正常业务过程中，我们不时在各种法律诉讼中被列为被告，包括仲裁、集体诉讼以及与我们的活动有关的其他诉讼。一些实际的或威胁的法律行动包括对实质性赔偿和/或惩罚性损害赔偿的索赔或对不确定数额的损害赔偿的索赔。此外，我们在正常业务过程中不时受到联邦、州和地方政府当局关于我们的产品和我们的运营的询问和调查。这些查询和调查可能会导致罚款、恢复原状或其他处罚，包括可能导致我们的业务受到限制的禁令救济。虽然我们将继续评估法律行动，以确定损失是否合理可能或很可能以及是否可合理估计，但无法保证不会因未决、威胁或未来的诉讼、调查、检查或其他索赔而蒙受重大损失。

我们酌情对每个未决事项的责任和/或损害赔偿金额提出异议。如果可获得的信息表明在简明综合财务报表日期很可能已经发生了一项负债，并且我们能够合理估计该损失的金额，我们将估计损失计入收入。然而，在许多行动中，本质上很难确定任何损失是否很可能甚至是合理可能的，或者估计任何损失的数额。此外，即使在合理可能发生损失或存在的损失风险超过先前确认的损失或有事项已计提的负债的情况下，也不一定能够合理估计可能损失的规模或损失范围。

对于某些法律诉讼，我们无法合理估计此类损失，特别是对于处于早期发展阶段或原告寻求重大或不确定损害赔偿的诉讼。可能需要解决许多问题，包括通过可能冗长的发现和确定重要的事实事项，以及通过解决与相关行动相关的新的或未解决的法律问题，才能对任何特定行动合理估计损失或额外损失或损失范围或额外损失范围。

对于某些其他法律诉讼，我们可以合理估计可能的损失、额外损失、损失范围或超过应计金额的额外损失范围，但根据目前的知识并经与律师协商后，我们不认为此类损失将对我们的简明综合财务报表整体产生重大不利影响。

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13.分段信息

截至2026年3月31日，消费者和保险（“C & I”）是我们唯一可报告的部分。其余部分（我们称之为“其他”）包括我们正在清算的SpringCastle投资组合服务活动和我们的非原始遗留业务，其中主要包括我们正在清算的房地产贷款。

C & I分部的会计政策与我们的年度报告所载第二部分-项目8的综合财务报表附注2及附注18所披露者相同。

我们确定了以下重大分部费用：利息费用、应收融资损失准备、工资和福利费用、其他经营费用以及保单福利和索赔费用。基于我们已确定的重大分部费用，没有其他分部项目。

我们的首席运营决策者（“CODM”）是我们的首席执行官（“CEO”）。主要经营决策者使用所得税费用（收益）前的收入（亏损）评估C & I分部的表现，分配资源，并作出战略经营决策。

下表列出了有关C & I和其他的信息，以及与简明综合财务报表金额的对账。

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14.公允价值计量

我们的公允价值计量的会计政策与我们的年度报告中包含的第二部分-第8项的合并财务报表附注附注2和附注19中披露的相同。

下表列示了我们金融工具的账面金额和估计公允价值，并显示了基于所用输入值的可观察性的估计公允价值计量的公允价值层次结构中的水平：

						公允价值计量使用																		合计 公平 价值						合计 携带 价值
（百万美元）						1级						2级						3级
2026年3月31日
物业、厂房及设备
现金及现金等价物						$	819					$	15					$	—					$	834					$	834
投资证券						59						1,551						4						1,614						1,614
应收融资净额，减应收融资损失准备						—						—						24,036						24,036						21,628
受限制现金和受限制现金等价物						728						—						—						728						728
其他资产*						—						—						31						31						17
负债
长期负债						$	—					$	22,369					$	—					$	22,369					$	22,396
2025年12月31日
物业、厂房及设备
现金及现金等价物						$	860					$	54					$	—					$	914					$	914
投资证券						57						1,530						3						1,590						1,590
应收融资净额，减应收融资损失准备						—						—						24,440						24,440						21,968
受限制现金和受限制现金等价物						699						—						—						699						699
其他资产*						—						—						31						31						18
负债
长期负债						$	—					$	23,204					$	—					$	23,204					$	22,694

* 2026年3月31日和2025年12月31日的其他资产主要包括持有待售应收融资款。

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公允价值计量—经常性基础

以下表格提供了有关我们以经常性基础上的公允价值计量的资产的信息，并根据我们用于确定此类公允价值的输入水平显示了公允价值层次结构：

						公允价值计量使用																		按公允价值结转合计
（百万美元）						1级						2级						3级
2026年3月31日
物业、厂房及设备
共同基金中的现金等价物						$	68					$	—					$	—					$	68
有价证券中的现金等价物						—						15						—						15
投资证券：
可供出售证券
美国政府和政府资助的实体						—						13						—						13
州、市和政治分区的义务						—						55						—						55
商业票据						—						13						—						13
非美国政府和政府担保实体						—						148						—						148
公司债						5						1,039						3						1,047
RMBS						—						191						—						191
CMBS						—						18						—						18
CDO/ABS						—						70						—						70
可供出售证券总额						5						1,547						3						1,555
其他证券
债券：
公司债						—						3						—						3
CDO/ABS						—						1						—						1
债券总额						—						4						—						4
优先股						12						—						—						12
普通股						42						—						1						43
其他证券合计						54						4						1						59
投资证券总额						59						1,551						4						1,614
共同基金中的限制性现金等价物						612						—						—						612
合计						$	739					$	1,566					$	4					$	2,309

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						公允价值计量使用																		按公允价值结转合计
（百万美元）						1级						2级						3级
2025年12月31日
物业、厂房及设备
共同基金中的现金等价物						$	48					$	—					$	—					$	48
有价证券中的现金等价物						—						53						—						53
投资证券：
可供出售证券
美国政府和政府资助的实体						—						13						—						13
州、市和政治分区的义务						—						56						—						56
非美国政府和政府担保实体						—						157						—						157
公司债						6						1,022						2						1,030
RMBS						—						190						—						190
CMBS						—						22						—						22
CDO/ABS						—						64						—						64
可供出售证券总额						6						1,524						2						1,532
其他证券
债券：
公司债						—						3						—						3
CDO/ABS						—						3						—						3
债券总额						—						6						—						6
优先股						12						—						—						12
普通股						39						—						1						40
其他证券合计						51						6						1						58
投资证券总额						57						1,530						3						1,590
共同基金中的限制性现金等价物						620						—						—						620
合计						$	725					$	1,583					$	3					$	2,311

由于在截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月内，第3级资产内的活动并不重要，我们省略了有关以经常性基础以公允价值计量的第3级资产变动的额外披露以及有关第3级不可观察输入的量化信息。

公允价值计量—非经常性基础

当事件或情况变化表明资产的账面值可能无法收回时，我们以非经常性基础计量某些资产的公允价值。在截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月内，以非经常性基础以公允价值计量的资产记录的净减值费用并不重要。

公允价值计量—估值方法和假设

有关我们用于估计公允价值的方法和假设的信息，请参见我们的年度报告中包含的第二部分-第8项中的合并财务报表附注的附注19。

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