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有关年度会议的资料
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第1号提案:选举董事
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伯尔纳
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卡斯特罗
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法灵顿
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加尔布雷斯
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吉尔曼
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霍布森
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库什纳
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知识、技能和经验
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上市公司董事会经验
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高级管理经验
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领导力
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| | | | ✓ | | | | | | ✓ | | | | | | ✓ | | | | | | ✓ | | | | | | ✓ | | | | | | ✓ | | | | | | ✓ | | |
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金融
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媒体/广播
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数字/科技
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会计
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人力资本
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董事会任期
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服务年限
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| | | | 10 | | | | | | 7 | | | | | | 3 | | | | | | 0 | | | | | | 7 | | | | | | 7 | | | | | | 7 | | |
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年龄
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| | | | 65 | | | | | | 70 | | | | | | 74 | | | | | | 62 | | | | | | 61 | | | | | | 63 | | | | | | 66 | | |
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董事自:2015
年龄:65 |
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Mary G. Berner
Berner女士自2015年10月起担任首席执行官,自2015年5月起担任Cumulus董事会成员。她还于2016年3月被任命为我们的总裁。在她的领导下,该公司已转型为一家多平台音频优先的媒体公司,自2018年6月以来将总债务减少了约6.58亿美元(~51%),并推出了多个盈利的数字业务,这些业务总共产生了超过1.54亿美元的收入。她还成功地带领公司度过了全球疫情,并建立了强大的企业文化,专注于员工敬业度、成就感和包容性。
在2015年10月被任命为首席执行官之前,Berner女士自2012年9月起担任MPA-The Association of Magazine Media的总裁兼首席执行官,该协会是多平台杂志媒体公司的行业协会。2007年至2011年,她担任读者文摘协会首席执行官,这是一家全球媒体和直
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营销公司,也是董事会成员。在此之前,从1999年11月到2006年1月,她领导了Fairchild Publications,Inc.,先是担任总裁兼首席执行官,然后担任Fairchild总裁和康泰纳仕的高级职员。她还曾在Glamour、TV Guide、W、女装日报、Rachael Ray的Every Day和Allrecipes.com担任领导职务。伯纳女士在众多行业和非营利董事会任职。Berner女士在圣十字学院(马萨诸塞州)获得了历史文学士学位。
Berner女士作为总裁兼首席执行官在我们公司获得了重要的运营和战略知识,她在媒体和广告行业拥有超过30年的高级管理经验,这使她能够为董事会增添重要的战略视角。此外,她在她所领导的公司中推动增长的业绩记录,以及她在转型和竞争激烈的环境中管理业务的专业知识,在我们为未来的增长和成功定位时都很重要。
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董事自:2018
年龄: 70 |
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Thomas H. Castro
自2008年12月以来,卡斯特罗先生一直担任私募股权投资公司El Dorado Capital,LLC的总裁兼首席执行官。此前,他曾于2002年至2007年担任Border Media Partners,LLC的联合创始人兼首席执行官,该公司是一家主要针对德克萨斯州西班牙裔听众的无线电广播公司,并担任副董事长至2008年。在此之前,卡斯特罗拥有并经营其他广播电台,并创立了一家向墨西哥出口油田设备的公司。
Castro先生于2006年至2016年期间在时代华纳有线公司(“时代华纳”)董事会任职,并在该公司的审计委员会任职。Castro先生此前还曾在尼尔森 PLC(NYSE:NLSN)的董事会任职,并曾在该公司的审计委员会任职。卡斯特罗先生还担任德克萨斯州特许学校协会董事会主席,是美国国家教学委员会的董事会成员和斯佩尔曼学院的受托人。
Castro先生拥有丰富的运营和财务经验以及对公司行业的深入了解,这使他能够为董事会带来宝贵的视角,而他丰富的财务经验使他特别适合担任审计委员会成员。此外,通过他的创业经历和社区工作,Castro先生为董事会带来了重要而独特的视角。
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董事自:2022
年龄: 74 |
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Deborah A. Farrington
Farrington女士是StarVest Partners,L.P.的管理公司StarVest Management,Inc.的联合创始人和总裁,自1999年以来,她一直是StarVest Partners,L.P.的普通合伙人,这是一家风险投资基金,主要投资于技术支持的商业服务和新兴软件公司。从1993年到1997年,法灵顿女士担任总部位于纽约的私募股权投资公司Victory Ventures,LLC的总裁兼首席执行官。此外,在此期间,她是Staffing Resources,Inc.的创始投资者和董事会主席,这是一家多元化的人员配置公司。1993年之前,Farrington女士曾在香港和纽约的Asian Oceanic Group、香港、东京和纽约的Merrill Lynch & Co. Inc.以及大通曼哈顿银行担任管理职务。此外,Farrington女士目前担任DayForce,Inc.(NYSE:DAY)的董事会成员。她此前曾在NetSuite(NYSE:N)于2016年被甲骨文收购之前担任首席董事,并在Collectors Universe, Inc.(NASDAQ:CLCT);NCR,Inc.(NYSE:NCR);RedBall Acquisition Corp.(NYSE:RBAC)担任董事。
Farrington女士为我们的董事会带来了丰富的财务和企业管理经验,她的重要财务专业知识使她特别适合在审计委员会任职。Farrington女士还担任过多家上市公司和私营公司的董事会成员,并担任过所有主要董事会委员会的主席。因此,她在董事会治理和监督方面带来了丰富的经验,并为董事会带来了宝贵的视角。
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董事自:2025
年龄:62 |
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Steven M. Galbraith
Galbraith先生自2016年10月起担任投资管理公司Kindred Capital Advisors LLC的管理成员。在Kindred Capital任职之前,Galbraith先生曾担任Herring Creek Capital的管理成员和Maverick Capital的合伙人,这两家公司都是投资咨询公司。在加入Maverick Capital之前,Galbraith先生曾担任摩根士丹利的首席投资官。从1998年到2008年,加尔布雷思先生是哥伦比亚大学商学院的兼职教授,在那里他教授证券分析。加尔布雷思先生曾在塔夫茨大学和费城国家宪法中心的董事会任职,并曾是美国财政部任命的金融研究办公室的顾问。Galbraith先生此前曾在Pzena Investment Management, Inc.(纽约证券交易所代码:PZN)的董事会任职,此前该公司被Pzena投资管理,LLC收购。Galbraith先生是Success Academy Charter Schools董事会成员,他曾担任该学院的主席,以及Third Way、教育公平实验室和美国之友希伯来大学捐赠基金。他还是Narragansett Brewing Company、Equity Data Science和Sa ï d Holdings Limited的董事会成员。
Galbraith先生为我们的董事会带来了丰富的财务和投资管理经验,他在各种投资管理和咨询角色中的高级领导和行政职位就证明了这一点。他之前领导和管理成功并购交易的经验也为董事会提供了必不可少的技能。
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董事自:2018
年龄: 61 |
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Joan Hogan Gillman
Gillman女士曾在2006年9月至2016年6月期间担任媒体、电信和有线电视公司时代华纳的执行副总裁以及时代华纳有线媒体部门(收入为1.1亿美元)的首席运营官,并负责该部门的财务和运营工作。在任职于时代华纳有线之前,Gillman女士曾在数字电视软件公司OpenTV Corporation;英国互动广播控股有限公司(British Interactive Broadcasting Holdings Limited),英国数字电视和互动服务的先驱;Physicians’Online Inc.,第一家致力于医生的互联网服务提供商,并曾担任美国参议员的工作人员十年。Gillman女士目前在Airgain, Inc.(纳斯达克股票代码:AIRG)和Interdigital, Inc.(纳斯达克股票代码:ICC)的董事会任职,此前曾在Centrica PLC(CNA:LN)和BAI Communications的董事会任职。吉尔曼女士是David T. Langrock基金会的管理成员,并在耶稣会志愿者组织(JVC)和Staples Tuition Grants的董事会任职。她此前曾担任JVC董事会主席和圣十字学院副主席。
Gillman女士拥有丰富的公司治理、管理和运营经验以及数字、媒体、电信和科技行业的专业知识,这使她能够深入了解与我们业务相关的机遇、风险和挑战,包括在薪酬、提名和治理委员会方面提供宝贵的指导和领导。
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董事自:2018
年龄: 63 |
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Andrew W. Hobson
Hobson先生自2016年1月起担任私人投资公司Innovatus Capital Partners,LLC的合伙人和首席财务官。从1994年到2015年,Hobson先生在媒体公司Univision Communications Inc.担任过多个职务,包括从2007年10月到2015年2月担任高级执行副总裁兼首席财务官,在此期间他负责公司的所有财务方面。在受雇于Univision之前,Hobson先生曾于1990年至1994年担任Chartwell Partners LLC的负责人。霍布森先生目前还担任Clear Channel Outdoor Holdings, Inc.(纽约证券交易所代码:CCO)的董事会成员。
Hobson先生拥有丰富的财务和企业管理经验,包括媒体行业方面的经验。他在关键财务分析和战略规划方面的经验为董事会带来了必要的技能和独特的视角。
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董事自:2018
年龄: 66 |
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Brian G. Kushner
库什纳博士自2009年起担任全球商业咨询公司FTI咨询,Inc.(纽约证券交易所代码:FCN)(“FTI”)的高级董事总经理,担任私人资本咨询服务业务的负责人,并担任技术业务、航空航天、国防和政府承包业务以及激进主义和并购解决方案业务的联合负责人。在加入FTI之前,库什纳博士是CXO,L.L.C.的联合创始人,CXO,L.L.C.是一家精品中期和扭亏为盈的管理咨询公司,于2008年底被FTI收购。库什纳博士曾担任过十几家公司的首席执行官(“CEO”)或临时首席执行官,包括担任电信公司Sage Telecom的代理主席、总裁兼首席执行官;担任国防承包商DLN控股公司的管理成员和首席执行官;在Sage之前,担任跨太平洋电信公司Pacific Crossing Limited的总裁兼首席执行官。库什纳博士定期担任选择利用破产程序作为财务重组过程一部分的公司的首席重组官(或担任类似职位),因此,他担任了根据联邦法律提交破产申请的多家公司的执行官,其中包括2015年的Relativity Media LLC。库什纳博士目前在Resideo Technologies, Inc.(纽约证券交易所代码:REZI)和Gibson Brands,Inc.的董事会任职。他之前曾在Thryv,Inc.(纳斯达克股票代码:THRY)、Mudrick Capital Acquisition Corporation(纳斯达克股票代码:HYMC)、Mudrick Capital Acquisition Corporation II(纳斯达克股票代码:MUDS)、DevelopOnBox Holding,LLC d/b/a Zodiac Systems、Luxfer控股 PLC(纽约证券交易所股票代码:LXFR)、Pacific Crossing Limited、Damovo Group、EveryWare Global, Inc.TERM7(现为Oneida集团)、DLN Holdings,LLC和Caribbean Asset Holdings LLC。
库什纳博士为我们的董事会带来了丰富的财务和企业管理经验,他在整个职业生涯中担任过各种各样的首席执行官和其他高级管理职位就证明了这一点。库什纳博士还担任过十几家上市公司和私营公司的董事会成员,这使他能够利用自己的经验为公司进一步造福。此外,库什纳博士的重要财务经验为他在审计委员会的服务带来了必要的技能和独特的视角。
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董事会的建议
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| | | 贵公司董事会建议对每位董事提名人进行投票。 | | |
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公司治理亮点
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我们做什么
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☑
我们的七位现任董事中有六位是独立的
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☑
董事会独立主席
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☑
独立董事常务例会
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☑
股东有权召集股东特别会议,股东有权就任何建议审议的问题获得有权投票总数的25%
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☑
首席执行官和其他管理层成员定期与投资界会面,董事会通过投资者关系更新获悉反馈
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☑
年度董事会和委员会评估
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☑
由全体董事会和指定委员会进行风险监督
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2025年新增
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☑
我们通过了一项章程修正案,为未在无争议选举中获得过半数选票的董事提名人纳入了辞职政策
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☑
2025年2月“毒丸”到期后我们就没再续
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☑
我们任命首席股东Steven M. Galbraith为董事会成员并担任董事会薪酬委员会主席
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☑
我们对我们的高管薪酬计划进行了重大修改(如“高管薪酬”中进一步概述的那样)。
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董事辞职政策
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关于董事会的信息
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股东与董事会的沟通
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企业文化和社会责任
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| | 93%的调查对象表示,他们为在Cumulus工作感到自豪。 | | | 86%的调查对象表示,他们对未来感到兴奋。 | | | 90%的调查对象表示,他们对我们的CEO充满信心/非常有信心。 | |
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| 聘请外部专家定期评估我们的系统并实施改进 | | | 安装节能照明灯 | | | 安装节能暖通系统及控制装置 | |
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某些受益所有人和管理层的安全所有权
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A类普通股(1)
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股东名称
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数量 股份 |
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百分比 股份 优秀 |
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| Thomas H. Castro | | | | | 101,446 | | | | | | * | | |
| Deborah A. Farrington | | | | | 62,786 | | | | | | * | | |
| Steven M. Galbraith | | | | | 575,200(2) | | | | | | 3.4% | | |
| Joan Hogan Gillman | | | | | 101,446 | | | | | | * | | |
| Andrew Hobson | | | | | 184,155 | | | | | | 1.1% | | |
| Brian G. Kushner | | | | | 101,446 | | | | | | * | | |
| Mary G. Berner | | | | | 390,252 | | | | | | 2.3% | | |
| 弗朗西斯科·J·洛佩斯-巴尔博亚 | | | | | 186,875 | | | | | | 1.1% | | |
| 科林·R·琼斯 | | | | | 81,534 | | | | | | * | | |
| 所有现任董事和执行官作为一个群体(12人) | | | | | 2,040,579 | | | | | | 11.9% | | |
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Zazove Associates,LLC(3)
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| | | | 2,067,566 | | | | | | 12.1% | | |
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Renew Group Private Ltd。(4)
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| | | | 1,058,836 | | | | | | 6.2% | | |
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Seaport Global资产管理有限责任公司(5)
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| | | | 1,044,481 | | | | | | 6.1% | | |
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股东外联
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行政赔偿
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Mary G. Berner
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总裁兼首席执行官
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弗朗西斯科·J·洛佩斯-巴尔博亚
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执行副总裁兼首席财务官(“CFO”)
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科林·R·琼斯(1)
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| | 企业战略与发展执行副总裁兼Westwood One总裁 | |
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高管薪酬:关键原则
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我们的高管薪酬计划反映了我们的关键薪酬原则,并激励高管执行关键的创造价值的战略和运营目标。薪酬委员会将固定薪酬和浮动薪酬要素结合使用,以实现以下目标:
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•
使执行官的利益与我们股东的利益保持一致;
•
激励执行官在短期和长期内交付卓越的绩效;和
•
吸引和留住高管人才。
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Compensation 元素 |
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固定/
变量 |
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说明
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目标
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基本工资
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固定
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| | | | | | | 稳定现金收入来源 | | | | | | | |
吸引和留住人才
根据相关经验和专长、职能进展、职业发展、技能和特殊能力确定
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短期激励计划(“STIP”)奖励
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变量
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| | | | | | | 与实现短期企业财务目标挂钩的基于绩效的现金奖励 | | | | | | | | 推动实现对公司业绩和股东价值创造至关重要的年度绩效指标 | | | | | |
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长期激励(“LTI”)奖励
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变量
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包括:
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基于时间的限制性股票单位(“RSU”);
•
基于绩效的限制性股票单位(“PRSUs”);和
•
基于现金的绩效单位(“CPU”)
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| | | | | | | 使指定高管薪酬的很大一部分与公司的长期成功和股东价值的提升保持一致 | | | | | |
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退休和福利福利
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固定
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| | | | | | | 退休计划(401(k))、与向其他全职雇员提供的福利一致的医疗保健和保险福利 | | | | | | | | 以具有市场竞争力的效益吸引和留住人才 | | | | | |
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遣散费补偿
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固定
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| | | | | | | 合理且具有市场竞争力的遣散保障 | | | | | | | |
吸引和留住人才
发生管理层变动时便利有序过渡
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首席执行官
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其他近地天体
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我们做什么
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我们不做的事
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☑
使我们高管薪酬的很大一部分与绩效保持一致,包括将总薪酬的一部分与实现特定绩效目标挂钩
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控制权发生变更时不提供消费税总额
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☑
维持比NASDAQ和SEC规则和规定范围更广的稳健“回拨”要求
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☒
不得授予控制权发生变更时规定“单次触发”归属的股权奖励
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☑
维护我们指定执行官的持股准则
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☒
未经股东批准不得为股票期权重新定价
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☑
保持反套期保值、反质押政策
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☒
不提供额外津贴
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☑
提供合理的离职后和控制权变更保护
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☑
利用时间归属和基于绩效的薪酬作为公司长期激励计划的一部分(基于绩效的薪酬约占每位指定执行官初始奖励机会的50%)
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☑
从外部独立薪酬顾问Frederic W. Cook & Co.,Inc.(“FW Cook”)获得薪酬委员会的建议
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☑
仅在“双触发”基础上提供股权奖励“控制权变更”归属
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| | Comscore, Inc. | | | Entravision Communications Corporation | | | fuboTV公司。 | |
| | 李氏企业公司 | | | QuinStreet, Inc. | | | E.W.斯克里普斯公司。 | |
| | The Marcus Corporation | | | Thryv Holdings, Inc. | | | Townsquare Media, Inc. | |
| | Urban One, Inc. | | | WideOpenWest,公司。 | | | | |
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我们做了什么
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我们为什么这样做
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| | | | | 对于2024年的LTI奖励,我们通过添加调整后的可控费用(定义如下)和数字营销服务收入(定义如下)目标,从一个指标(调整后EBITDA)变为三个 | | | | | | | | 进一步多样化我们激励计划中使用的指标,包括回应股东关于我们之前强调调整后EBITDA(定义如下)作为唯一指标的反馈 | | | | | |
| | | | | 采取了符合纳斯达克和美国证券交易委员会规则和规定的补偿追回政策,此外还维持了先前包含在现有激励或福利计划中的追回条款,作为此类补偿追回政策的补充 | | | | | | | | 帮助确保遵守有关财务重述追回的监管要求,同时保持在执行官出现不当行为或有害活动时追回补偿的权力 | | | | | |
| | | | | 采取反套期保值、反质押政策 | | | | | | | | 帮助确保与最佳实践和股东反馈保持一致 | | | | | |
| | | | | 为我们指定的执行官制定了持股准则 | | | | | | | | 力促持股,助力保障与股东的一致性 | | | | | |
| | | | | 提供了围绕我们的双重阶级结构的额外披露 | | | | | | | | 明确二元阶级结构的目的和背景,为我们的股民提供更大的透明度 | | | | | |
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我们听到的
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我们的视角/我们如何应对
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| | | | | 倾向于在我们的LTI奖项和我们的STIP奖项中保持多个绩效指标并区分绩效指标 | | | | | | | | 我们维持了多个绩效指标,并更改了2025年LTI中基于绩效的部分的指标,以便通过用调整后的EBITDA利润率(不包括政治)取代调整后的EBITDA利润率(这是我们在STIP奖励中使用的绩效指标)来区分LTI和STIP奖励,并且还建立了一个相对总股东回报指标。 | | | | | |
| | | | | 在授予LTI奖励时确定多年目标的优先权 | | | | | | | | 薪酬委员会改变了其做法,此前的做法是在每年年初在我们的LTI奖励的基于绩效的部分下为每个绩效年度确定目标。对于2025年LTI裁决,薪酬委员会在2025年初确定了多年目标。 | | | | | |
| | | | | 尽管股东总回报为负,但对历史派息的担忧 | | | | | | | |
薪酬委员会在我们2025年LTI奖励的基于绩效的部分下,增加了相对股东总回报作为一项指标,具有三年的悬崖归属。
根据管理层的建议,薪酬委员会将CEO和CFO的直接薪酬总额降低了18%,
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我们听到的
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我们的视角/我们如何应对
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| | | | | | | | | | | | | 并且为我们所有的执行官平均降低16%,为2025年,通过将目标LTI和STIP薪酬降低25%。 | | | | | |
| | | | | 对基于绩效的LTI奖励目标的渴望,以覆盖更长的绩效期 | | | | | | | | 我们2025年LTI奖励中基于绩效的部分的相对总股东回报目标衡量的是基于三年累计期间的绩效,而不是基于该期间内的个别年份。 | | | | | |
| | | | | 薪酬委员会可能未对股东利益做出充分回应的担忧 | | | | | | | | 我们任命了我们的顶级股东之一Steven M. Galbraith为董事会成员并担任薪酬委员会主席。 | | | | | |
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姓名和主要职务
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年份
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工资 ($) |
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奖金 ($) |
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股票 奖项 ($)(1) |
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期权 奖项 ($) |
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非股权 激励 计划 Compensation ($)(2) |
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所有其他 Compensation ($) |
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合计 ($) |
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Mary G. Berner
|
| | | | 2024 | | | | | | 1,450,000 | | | | | | — | | | | | | 1,743,751 | | | | | | — | | | | | | 1,458,593 | | | | | | 3,450 | | | | | | 4,655,794 | | |
| |
总裁兼首席 执行干事 |
| | | | 2023 | | | | | | 1,450,000 | | | | | | — | | | | | | 1,691,437 | | | | | | — | | | | | | 1,379,440 | | | | | | 2,719 | | | | | | 4,523,596 | | |
| |
弗朗西斯科·J·洛佩斯-巴尔博亚
|
| | | | 2024 | | | | | | 800,000 | | | | | | — | | | | | | 868,000 | | | | | | — | | | | | | 821,784 | | | | | | 3,742 | | | | | | 2,493,526 | | |
| |
执行副总裁, 司库兼首席 财务干事 |
| | | | 2023 | | | | | | 800,000 | | | | | | — | | | | | | 840,876 | | | | | | — | | | | | | 769,057 | | | | | | 6,000 | | | | | | 2,415,933 | | |
| |
科林·R·琼斯
|
| | | | 2024 | | | | | | 650,000 | | | | | | — | | | | | | 276,285 | | | | | | — | | | | | | 480,885 | | | | | | 5,175 | | | | | | 1,412,345 | | |
| |
执行副总裁, 企业战略和 发展和 Westwood总裁 One |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
任命为执行干事
|
| |
2024年基地 薪酬率 |
| |||
| Mary G. Berner | | | | $ | 1,450,000 | | |
| 弗朗西斯科·J·洛佩斯-巴尔博亚 | | | | $ | 800,000 | | |
| 科林·R·琼斯 | | | | $ | 650,000 | | |
| |
2024年STIP调整后EBITDA目标(百万)
|
| ||||||
| |
门槛 (50%赔付) |
| |
目标范围 (100%赔付) |
| |
最大值 (200%赔付) |
|
| |
$74.4
|
| |
$93.0-102.5
|
| |
$120.9
|
|
|
任命为执行干事
|
| |
STIP目标奖励机会 (基薪%) |
| |
STIP目标奖励机会 ($) |
| ||||||
| Mary G. Berner | | | | | 100% | | | | | $ | 1,450,000 | | |
| 弗朗西斯科·J·洛佩斯-巴尔博亚 | | | | | 100% | | | | | $ | 800,000 | | |
| 科林·R·琼斯 | | | | | 80% | | | | | $ | 520,000 | | |
|
任命为执行干事
|
| |
RSU奖项
|
| |
PRSUAwards
|
| |
CPU奖项
|
| |
总LTI 奖项 |
| ||||||||||||
| Mary G. Berner | | | | $ | 1,162,500 | | | | | $ | 581,250 | | | | | $ | 581,250 | | | | | $ | 2,325,000 | | |
| 弗朗西斯科·J·洛佩斯-巴尔博亚 | | | | $ | 620,000 | | | | | $ | 248,000 | | | | | $ | 372,000 | | | | | $ | 1,240,000 | | |
| 科林·R·琼斯 | | | | $ | 222,811 | | | | | $ | 53,473 | | | | | $ | 169,338 | | | | | $ | 445,622 | | |
|
绩效衡量
|
| |
加权
|
| |
绩效目标(百万)
|
| |
实际 业绩 (百万) |
| |
加权 支付% |
| | |||||||||||||||||||||||
| |
门槛 (50%归属) |
| |
目标范围 (100%归属) |
| |
最大值 (150%归属) |
| | ||||||||||||||||||||||||||||
| 经调整EBITDA | | | | | 60% | | | | | $ | 74.4 | | | |
$93.0 – 102.5
|
| | | $ | 120.9 | | | | | $ | 84.5 | | | | | | 46.3% | | | | | |
| 调整后的可控费用 | | | | | 20% | | | | | $ | 487.5 | | | |
$480.0
|
| | | $ | 472.5 | | | | | $ | 461.0 | | | | | | 30.0% | | | | | |
|
数字营销服务收入
|
| | | | 20% | | | | | $ | 49.1 | | | |
$54.6
|
| | | $ | 60.0 | | | | | $ | 49.9 | | | | | | 11.4% | | | | | |
|
总付款%
|
| | | | 87.7% | | | | |||||||||||||||||||||||||||||
| |
2024年PRSU调整后EBITDA目标 (百万) |
| |||
| |
门槛 (50%赔付) |
| |
目标 (100%赔付) |
|
| |
$83.7
|
| |
$93.0
|
|
| | | |
2021-2024 PRSUUU 奖项 |
| |
2022-2025年PRSUU 奖项 |
| |
2023-2026年PRSUU 奖项 |
| |
2024-2027年PRSUU 奖项 |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
任命为执行干事
|
| |
2024 批次 目标 PRSUs |
| |
2024 批次 赚了 PRSUs |
| |
2024 批次 目标 PRSUs |
| |
2024 批次 赚了 PRSUs |
| |
2024 批次 目标 PRSUs |
| |
2024 批次 赚了 PRSUs |
| |
2024 批次 目标 PRSUs |
| |
2024 批次 赚了 PRSUs |
| ||||||||||||||||||||||||
| Mary G. Berner | | | | | 12,650 | | | | | | 6,876 | | | | | | 27,635 | | | | | | 15,020 | | | | | | 27,856 | | | | | | 15,140 | | | | | | 37,165 | | | | | | 32,594 | | |
| 弗朗西斯科·J·洛佩斯-巴尔博亚 | | | | | 7,000 | | | | | | 3,805 | | | | | | 14,755 | | | | | | 8,020 | | | | | | 11,870 | | | | | | 6,452 | | | | | | 15,856 | | | | | | 13,906 | | |
| 科林·R·琼斯 | | | | | 1,875 | | | | | | 1,020 | | | | | | 4,675 | | | | | | 2,541 | | | | | | 2,573 | | | | | | 1,399 | | | | | | 3,419 | | | | | | 2,999 | | |
| | | |
2021-2024年CPU 奖项 |
| |
2023-2026年CPU 奖项 |
| |
2024-2027年CPU 奖项 |
| |||||||||||||||||||||||||||
|
任命为执行干事
|
| |
2024 批次 目标 CPU |
| |
2024 批次 赚了 CPU |
| |
2024 批次 目标 CPU |
| |
2024 批次 赚了 CPU |
| |
2024 批次 目标 CPU |
| |
2024 批次 赚了 CPU |
| ||||||||||||||||||
| Mary G. Berner | | | | $ | 248,300 | | | | | $ | 135,075 | | | | | $ | 140,953 | | | | | $ | 76,679 | | | | | $ | 145,313 | | | | | $ | 127,439 | | |
| 弗朗西斯科·J·洛佩斯-巴尔博亚 | | | | $ | 135,315 | | | | | $ | 73,612 | | | | | $ | 90,093 | | | | | $ | 49,011 | | | | | $ | 93,000 | | | | | $ | 81,561 | | |
| 科林·R·琼斯 | | | | $ | 36,560 | | | | | $ | 19,889 | | | | | $ | 41,230 | | | | | $ | 22,429 | | | | | $ | 42,335 | | | | | $ | 37,127 | | |
| | | |
期权奖励
|
| |
股票奖励
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
姓名
|
| |
数量 证券 底层 未行使 期权(#) 可行使 |
| |
数量 证券 底层 未行使 期权(#) 不可行使 |
| |
股权 激励 计划 奖项: 数量 证券 底层 未行使 不劳而获 期权 (#) |
| |
期权 运动 价格 ($) |
| |
期权 到期 日期 |
| |
数量 股份或 单位 股票 那 还没有 既得 (#) |
| |
市场 价值 股份或 单位 股票那 还没有 既得 ($) |
| |
股权 激励 计划 奖项: 数量 不劳而获 股票, 单位或 其他权利 有 未归属 (#) |
| |
股权 激励 计划 奖项: 市场或 支付价值 不劳而获的 股份、单位 或其他 权利 还没有 既得 ($) |
| |||||||||||||||||||||||||||
| Mary G. Berner | | | | | 90,000 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 14.64 | | | | | | 2/13/2025 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 38,150(1) | | | | | | 25,561 | | | | | | 12,650(2) | | | | | | 8,476 | | |
| | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 55,270(3) | | | | | | 37,031 | | | | | | 55,270(4) | | | | | | 37,031 | | |
| | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 167,139(5) | | | | | | 111,983 | | | | | | 83,569(6) | | | | | | 55,991 | | |
| | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 297,315(7) | | | | | | 199,201 | | | | | | 148,657(8) | | | | | | 99,600 | | |
| 弗朗西斯科·J·洛佩斯-巴尔博亚 | | | | | 60,000 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 4.50 | | | | | | 3/23/2025 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 21,050(1) | | | | | | 14,104 | | | | | | 7,000(2) | | | | | | 4,690 | | |
| | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 29,510(3) | | | | | | 19,772 | | | | | | 29,510(4) | | | | | | 19,772 | | |
| | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 89,026(5) | | | | | | 59,647 | | | | | | 35,610(6) | | | | | | 23,859 | | |
| | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 158,568(7) | | | | | | 106,241 | | | | | | 63,427(8) | | | | | | 42,496 | | |
| 科林·R·琼斯 | | | | | 14,000 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 14.64 | | | | | | 2/13/2025 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 5,625(1) | | | | | | 3,769 | | | | | | 1,875(2) | | | | | | 1,256 | | |
| | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 9,351(3) | | | | | | 6,265 | | | | | | 9,351(4) | | | | | | 6,265 | | |
| | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 32,164(5) | | | | | | 21,550 | | | | | | 7,719(6) | | | | | | 5,172 | | |
| | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 56,985(7) | | | | | | 38,180 | | | | | | 13,676(8) | | | | | | 9,163 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | | | |
个人或团体
|
| | | | | | |
基薪倍数
|
| | | ||
| | | | | 首席执行官 | | | | | | | |
6X
|
| | | | |
| | | | | 其他指定的执行干事 | | | | | | | |
2X
|
| | | | |
| |
年份(a)
|
| |
总结 Compensation 表(“SCT”) PEO合计 ($)(b)(1) |
| |
其实 支付给 PEO ($)(c)(1)(2) |
| |
平均SCT 非PEO近地天体 ($)(d)(1) |
| |
平均 其实 支付给 非PEO 近地天体 ($)(e)(1)(2) |
| |
初始固定价值 100美元投资 基于总数 股东回报 ($)(f)(3) |
| |
净(亏损) 收入 ($)(g) |
| ||||||||||||||||||
| |
2024
|
| | | |
|
| | | | |
|
| | | | |
|
| | | | |
|
| | | | |
|
| | | | | ( |
| |
| |
2023
|
| | | |
|
| | | | |
|
| | | | |
|
| | | | |
|
| | | | |
|
| | | | | ( |
| |
| |
2022
|
| | | |
|
| | | | |
|
| | | | |
|
| | | | |
|
| | | | |
|
| | | | |
|
| |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
项目和增值(扣除)
|
| | |
2024
|
| | |
2023
|
| | |
2022
|
| | | ||
| | | | | 对于伯纳女士: | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | | | |
-SCT“股票奖励”栏目价值
|
| | |
$(
|
| | |
$(
|
| | |
$(
|
| | | ||
| | | | |
-SCT“期权奖励”栏目价值
|
| | |
$
|
| | |
$
|
| | |
$
|
| | | ||
| | | | |
+覆盖年度授予的未偿股权奖励的年末公允价值
|
| | |
$
|
| | |
$
|
| | |
$
|
| | | ||
| | | | |
+/-以前年度授予的未偿股权奖励的公允价值变动(从上年末到覆盖年末)
|
| | |
$(
|
| | |
$(
|
| | |
$(
|
| | | ||
| | | | |
+归属日期已授予及归属于涵盖年度的股权奖励的公允价值
|
| | |
$
|
| | |
$
|
| | |
$
|
| | | ||
| | | | |
+/-归属于覆盖年度的上一年度股权奖励的公允价值变动(从上年末到归属日)
|
| | |
$(
|
| | |
$
|
| | |
$(
|
| | | ||
| | | | |
-覆盖年度没收的上一年度股权奖励的上一年度年末公允价值
|
| | |
$(
|
| | |
$
|
| | |
$
|
| | | ||
| | | | |
+涵盖年度内股权奖励的包括股息/收益
|
| | |
$
|
| | |
$
|
| | |
$
|
| | | ||
| | | | | 对于非PEO指定的执行官(平均): | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | | | |
-SCT“股票奖励”栏目价值
|
| | |
$(
|
| | |
$(
|
| | |
$(
|
| | | ||
| | | | |
-SCT“期权奖励”栏目价值
|
| | |
$
|
| | |
$
|
| | |
$
|
| | | ||
| | | | |
+覆盖年度授予的未偿股权奖励的年末公允价值
|
| | |
$
|
| | |
$
|
| | |
$
|
| | | ||
| | | | |
+/-以前年度授予的未偿股权奖励的公允价值变动(从上年末到覆盖年末)
|
| | |
$(
|
| | |
$(
|
| | |
$(
|
| | | ||
| | | | |
+归属日期已授予及归属于涵盖年度的股权奖励的公允价值
|
| | |
$
|
| | |
$
|
| | |
$
|
| | | ||
| | | | |
+/-归属于覆盖年度的上一年度股权奖励的公允价值变动(从上年末到归属日)
|
| | |
$(
|
| | |
$
|
| | |
$(
|
| | | ||
| | | | |
-覆盖年度没收的上一年度股权奖励的上一年度年末公允价值
|
| | |
$(
|
| | |
$
|
| | |
$
|
| | | ||
| | | | |
+涵盖年度内股权奖励的包括股息/收益
|
| | |
$
|
| | |
$
|
| | |
$
|
| | | ||
|
姓名
|
| |
费用 赚了 或付费 以现金 ($) |
| |
股票 奖项 ($)(1) |
| |
期权 奖项 ($) |
| |
非股权 激励计划 Compensation ($) |
| |
不合格 延期 Compensation 收益 |
| |
所有其他 Compensation ($) |
| |
合计 ($) |
| |||||||||||||||||||||
| Matthew C. Blank | | | | | 100,000 | | | | | | 100,000 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 200,000 | | |
| Thomas H. Castro | | | | | 100,000 | | | | | | 100,000 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 200,000 | | |
| Deborah A. Farrington | | | | | 100,000 | | | | | | 100,000 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 200,000 | | |
| Joan Hogan Gillman | | | | | 115,000 | | | | | | 100,000 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 215,000 | | |
| Andrew W. Hobson | | | | | 165,000 | | | | | | 180,491 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 345,491 | | |
| Brian G. Kushner | | | | | 125,000 | | | | | | 100,000 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 225,000 | | |
| |
审计委员会报告
|
|
| |
某些关系和相关交易
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|
| |
第2号提案:关于行政补偿的咨询投票
|
|
| | |
董事会的建议
|
| |
| | | 贵公司董事会建议就本代理声明中披露的公司指定执行官的薪酬进行咨询批准投票。 | | |
| |
建议3:批准委任普华永道会计师事务所为独立注册会计师事务所
|
|
| | |
董事会的建议
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| |
| | | 贵公司董事会建议投票批准任命普华永道会计师事务所为我们的2025年独立注册会计师事务所。 | | |
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Code of Ethics
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内幕交易政策
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| |
纳斯达克赤字信
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| |
提交2026年年度会议的股东提案
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遵守董事提名的普遍代理规则
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年度报告
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