ICL Group Ltd.-941221-2026

美国

证券交易委员会

华盛顿特区20549

表格 20-F

（标记一）

☐

根据《1934年证券交易法》第12（b）或（g）条作出的登记声明

或

	☒	根据1934年证券交易法第13或15（d）条提交的年度报告

		截至本财政年度 12月31日 , 2025

或

☐

根据1934年证券交易法第13或15（d）条提交的过渡报告

或

	☐	根据1934年《证券交易法》第13或15（d）条提交的贝壳公司报告

		要求本壳公司报告的事件发生日期

对于从到 .

委员会文件编号： 001-13742

ICL集团有限公司。

（在其章程中指明的注册人的确切名称）

不适用

（注册人姓名翻译成英文）

以色列

（成立法团或组织的管辖权）

千禧塔，阿兰哈街23号 , 邮政信箱20245 特拉维夫 , 61202 以色列

（主要行政办公室地址）

阿雅·兰德曼

副总裁、首席合规官兼公司秘书
千禧塔 , 阿兰哈街23号。
特拉维夫 6120201 以色列
电话：+ 972 (3) 6844440

（公司联系人的姓名、电话、电子邮件和/或传真号码和地址）

根据该法第12（b）节注册或将注册的证券：

各类名称		交易代码（s）		注册的各交易所名称
普通股，每股面值1.00新谢克尔		ICL		纽约证券交易所

根据该法第12（g）节注册或将注册的证券：

无

根据该法第15（d）节有报告义务的证券：

无

注明截至年度报告所涵盖期间结束时发行人的每一类资本或普通股的流通股数量。

截至2025年12月31日的流通股数量为：

班级名称		已发行股数
普通股		1,290,672,729

如果注册人是《证券法》第405条所定义的知名且经验丰富的发行人，请用复选标记表示。

有否☐

如果此报告是年度报告或过渡报告，请用复选标记表明注册人是否不需要根据1934年《证券交易法》第13或15（d）节提交报告。

是☐ 无 ☒

注意事项–根据1934年《证券交易法》第13或15（d）条，勾选上述方框将不会免除任何要求提交报告的注册人。

用复选标记表明注册人（1）在过去12个月内（或要求注册人提交此类报告的较短期限内）是否已提交1934年证券交易法第13或15（d）条要求提交的所有报告，以及（2）在过去90天内是否已遵守此类提交要求。

有否☐

用复选标记表明注册人是否在过去12个月内（或在要求注册人提交和发布此类文件的较短期限内）以电子方式提交并在其公司网站（如有）上发布了根据S-T规则第405条（本章第232.405条）要求提交和发布的每个交互式数据文件。

有否☐

通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人还是非加速申报人。见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“新兴成长型公司”的定义：

大型加速披露公司 ☒	加速归档程序☐	非加速申报器☐
新兴成长型公司 ☐

如果一家新兴成长型公司按照美国公认会计原则编制财务报表，请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13（a）节规定的任何新的或经修订的财务会计准则↓。☐

↓“新的或经修订的财务会计准则”是指财务会计准则委员会在2012年4月5日之后发布的对其会计准则编纂的任何更新。

用复选标记表明注册人是否已就编制或发布审计报告的注册会计师事务所根据《萨班斯-奥克斯利法案》（15 U.S.C. 7262（b））第404（b）节对其财务报告内部控制有效性的评估提交报告和证明。 ☒

如果证券是根据该法第12（b）节登记的，请用复选标记表明备案中包括的登记人的财务报表是否反映了对先前发布的财务报表的错误更正。 ☐

用复选标记表明这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行官根据§ 240.10D-1（b）在相关恢复期间收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐

用复选标记表明注册人在编制本备案中包含的财务报表时使用了哪种会计基础：

☐	美国公认会计原则

☒	国际财务报告准则国际会计准则理事会发布的

☐	其他

如果针对上一个问题已勾选“其他”，请用复选标记表明注册人选择遵循的财务报表项目。

☐项目17 ☐项目18

如果这是一份年度报告，请用复选标记表明注册人是否为空壳公司（定义见《交易法》第12b-2条）。

是☐否 ☒

（仅适用于过去五年内涉及破产程序的发行人）

用复选标记表明在根据法院确认的计划分配证券之后，注册人是否已提交1934年《证券交易法》第12、13或15（d）条要求提交的所有文件和报告。

是☐否 ☒

年度报告

截至2025年12月31日止期间

ICL Group有限公司

	第一部分	页

	关于前瞻性陈述的特别说明
	简介
	选定术语词汇表
项目1。	董事、高级管理人员和顾问的身份	1
项目2。	报价统计及预期时间表	1
项目3。	关键信息	1
项目4。	关于公司的信息	38
第4a项。	未解决员工意见	211
项目5。	财务业绩和业务概览	212
项目6。	董事、高级管理人员和员工	243
项目7。	大股东与关联交易	280
项目8。	财务信息	290
项目9。	要约及上市	294
项目10。	附加信息	295
项目11。	关于市场风险的定量和定性披露	305
项目12。	权益类证券以外的证券的说明	313

	第二部分

项目13。	违约、股息安排和拖欠	313
项目14。	证券持有人权利的重大变更及所得款项用途	313
项目15。	控制和程序	314
项目16a。	审计和会计委员会财务专家	315
项目16b。	Code of Ethics	315
项目16c。	首席会计师费用和服务	316
项目16d。	审核委员会上市准则的豁免	316
项目16e。	发行人及关联购买人购买股本证券的情况	316
项目16F。	注册人的核证会计师变更	317
项目16g。	公司治理	317
项目16H。	矿山安全披露	318
item16i。	关于阻止检查的外国司法管辖区的披露	318
项目16J。	内幕交易政策	319
Item16K。	网络安全	319
项目17。	财务报表	320
项目18。	财务报表	320
项目19。	附件	320
	签名	321
	综合财务报表索引	F-1

关于前瞻性陈述的特别说明

这份年度报告包含构成“前瞻性陈述”的陈述，其中许多可以通过使用“预期”、“相信”、“可能”、“预期”、“应该”、“计划”、“打算”、“估计”、“努力”、“预测”、“目标”和“潜力”等前瞻性词语来识别。公司在做出此类前瞻性陈述时依赖于经修订的1933年《证券法》第27A条和经修订的1934年《证券交易法》第21E条规定的安全港。

前瞻性陈述出现在本年度报告的多个地方，包括但不限于关于我们的意图、信念或当前预期的陈述。前瞻性陈述基于我们管理层的信念和假设以及我们管理层目前可获得的信息。此类陈述受到风险和不确定性的影响，由于各种因素，包括但不限于本年度报告中“项目3-关键信息—— D.风险因素”中确定的因素，实际结果可能与前瞻性陈述中明示或暗示的结果存在重大差异。这些风险和不确定性包括与以下相关的因素：

与我们目前所经历的汇率或价格相比，汇率或价格的变化；以色列当前安全局势的影响，包括相关冲突的性质和持续时间；营业执照或矿产开采许可或特许权的丢失或减值，包括我们在2030年赢得死海新特许权的能力；供需波动和竞争的影响；实际储量与我们的储量估计之间的差异；自然灾害和遵守环境监管立法和许可限制的成本，包括与以下相关的法律和法规，气候变化和温室气体排放的物理影响；未能“收获”盐，这可能导致盐分在死海蒸发池5底部积累；诉讼、仲裁和监管程序；我们海港航运设施的中断或影响我们向海外出口产品能力的监管限制；与我们目前所经历的汇率或价格相比的变化；我们经营所在国家的一般市场、政治或经济状况；我们主要原材料的价格上涨或短缺；大流行可能造成中断，影响我们的销售，运营、供应链和客户；延迟终止与承包商的合作和/或政府义务；大量水流入死海，可能对我们工厂的生产产生不利影响；涉及我们员工的劳资纠纷、减速和罢工；养老金和健康保险责任；改变政府激励计划或税收优惠，制定新的财政或税收相关立法；和/或更高的税收责任；我们的评估和估计的变化，作为资产负债确认和计量方式的依据；未能整合或实现并购、组织重组和合资的预期收益；汇率波动和限制，以及信用风险；利率上升；政府审查或调查；信息技术系统或违反我们或我们的服务提供商的，数据安全；未能留住和/或招聘关键人员；无法按照预期时间表从我们的成本削减计划中实现预期收益；无法以优惠条件进入资本市场；我们业务的周期性；公司面临与当前和未来在新兴市场的活动相关的风险；由于农产品价格下降、缺乏可用信贷、天气条件、政府政策或其他我们无法控制的因素，对我们的化肥产品的需求发生变化；由于我们无法控制的因素，我们的镁产品销售中断，包括全球经济状况和环境法规的变化；我们获得额外资源以继续我们在ICL Rotem的磷矿开采业务的能力；金融市场的波动或危机；采矿和化学品制造固有的危害；未能确保我们的工人和工艺的安全；暴露于第三方和产品责任索赔；由于食品安全和食源性疾病问题而导致的产品召回或其他责任索赔；保险范围不足；以色列及其地区的战争或恐怖行为和/或政治、经济和军事不稳定，包括以色列目前宣布的战争状态以及由此导致的我们的供应和生产链中断；对公司、其高管和董事会成员提起集体诉讼和派生诉讼；完成交易、并购；以及“项目3-关键信息—— D.风险因素”下讨论的其他风险因素。

前瞻性陈述仅在作出之日起生效，除法律另有要求外，我们不承担任何义务根据新信息或未来发展更新这些陈述，或公开发布对这些陈述、目标或目标的任何修订，以反映以后的事件或情况或反映意外事件的发生。请投资者注意考虑这些风险和不确定性，不要过分依赖这些信息。前瞻性陈述不应被理解为对未来业绩或结果的保证，并受到风险和不确定性的影响，实际结果可能与前瞻性陈述中明示或暗示的结果存在重大差异.

投资者关于矿产和资源估计的注意事项

美国证券交易委员会（“SEC”）于2018年通过了最终规则，对其证券根据经修订的1933年美国证券法（“证券法”）或经修订的1934年美国证券交易法（“交易法”）在SEC注册的发行人的矿产财产披露要求进行了修订和现代化。根据SEC法规S-K的subpart 1300，从2021财年开始，ICL开始在其年度报告中提供有关其采矿和运营工厂的新信息，包括资源和储量估计，这与ICL在2021财年之前提供的储量估计存在重大差异。

矿产资源是对矿化的合理估计，考虑到相关因素，例如边界品位、可能的采矿规模、位置或连续性，在假定和合理的技术和经济条件下，很可能全部或部分成为经济可开采的。它不仅仅是对所有钻探或采样的矿化的盘点。”本年度报告所呈列的矿产资源并非矿产储量，亦未反映已证明的经济可行性。如果相应物业的采矿、冶金或基础设施因素与ICL目前假设的因素发生变化，则矿产资源的估计可能会受到重大影响。

矿产储量作为已测量矿产资源和/或指示矿产资源的经济可开采部分报告，并考虑到可能适用于该矿床的采矿、加工、冶金、经济、营销、法律、环境、基础设施、社会和政府因素（“修正因素”）。不属于矿产储量的矿产资源不符合储量修正因素的门槛，例如估计的经济可行性，这将允许转换为矿产储量。无法确定矿产资源的全部或任何部分将转化为矿产储量。对推断矿产资源的估计具有重大的地质不确定性，不应假定推断矿产资源的全部或任何部分将转换为测量或指示类别。

与我们的矿产和资源估计相关的数字是四舍五入的，以反映估计的相对准确性，而总数可能不会正确相加。此外，矿产资源和储量估算基于“项目4-关于公司的信息—— D.财产、厂房和设备”中讨论的与地质和品位模型相关的因素，以及其中所述的最终经济开采的合理前景标准。矿产资源和储量估计可能会受到额外勘探的正面或负面影响，这些勘探扩大了所描述的地质数据库和特征模型。矿产资源和储量估计也可能受到有关预测产品价格、采矿效率、工艺回收率或生产成本的假设的任何重大变化的重大影响。如果价格假设降低或假设生产成本增加，那么截止品位就会提高。对矿产资源和储量估计的潜在影响可能是重大的，这类估计可能需要重新评估。矿产资源和储量估算还基于某些关键假设，例如继续按需授予必要的采矿许可证，税率保持稳定，以及没有对相应财产的额外规定。除“关于公司的第4项信息—— D.财产、厂房和设备”和每份技术报告摘要（定义见下文）中所述外，我们的合格人员SLR Consulting Ltd（“SLR”）不知道任何可能对矿产资源估算产生重大影响的环境、许可、法律、所有权、税收、社会经济、营销、政治或其他相关因素。

介绍

本年度报告所包含的财务信息是根据国际会计准则理事会（“IASB”）颁布的《国际财务报告准则》（“IFRS”）编制的。本年度报告中的财务信息均未按照美国普遍接受的会计原则编制。

本年度报告包含将某些货币金额按特定汇率换算成美元，仅为您提供方便。除非另有说明，我们将截至2025年12月31日的新谢克尔金额换算成美元，汇率为3.19新谢克尔兑1.00美元，这是以色列银行截至2025年12月31日报告的每日代表性汇率。欧元金额按0.85欧元兑1.00美元的汇率换算成美元。

本年度报告中使用的市场数据和某些行业数据酌情来自内部报告和研究，以及估计、市场研究、公开资料和行业出版物，包括国际货币基金组织（“IMF”）、美国人口普查局、联合国粮食及农业组织（“FAO”）、国际肥料协会（“IFA”）、美国农业部（“USDA”）、美国地质调查局、CRU集团（“CRU”）和Fertecon、印度肥料协会（“FAI”）的出版物、报告或新闻稿。行业出版物普遍表示，它们所包含的信息是从被认为可靠的来源获得的，但不保证此类信息的准确性和完整性。同样，我们认为我们可靠和准确提取供本年度报告使用的内部报告和研究、估计和市场研究也没有得到独立核实。然而，我们认为这样的数据是准确的。关于我们的行业、市场、竞争地位的某些方面，只有有限的独立数据可用。因此，有关我们在某些产品领域的市场排名的一些数据和信息是基于我们的善意估计，这些估计来自我们对内部数据和信息的审查，我们从我们的客户，以及其他第三方来源。我们认为这些内部调查和管理层的估计是可靠的；然而，没有独立消息来源核实过此类调查和估计。

在介绍和讨论我们的财务状况、经营业绩和净收入结果时，管理层使用了某些非国际财务报告准则财务指标。不应孤立地看待这些非《国际财务报告准则》财务措施，也不应将其视为同等《国际财务报告准则》措施的替代品，应与最直接可比的《国际财务报告准则》措施结合使用。关于本年度报告中包含的非国际财务报告准则措施的讨论，以及此类措施与最直接可比的国际财务报告准则措施的对账，载于本年度报告“项目5 –财务业绩和业务概览—— A.经营业绩”下。

在本年报中，除非另有说明或文意另有所指，凡提述“ICL”、“集团”、“公司”、“我们”、“我们的”、“我们的”、“我们的”、“我们”或类似词语，均指ICL Group集团有限公司，连同其合并附属公司。当我们提到我们的“母公司”或“以色列公司”时，我们指的是我们的控股股东以色列公司除另有说明或文意另有所指外，本年度报告中所指的“NIS”是指以色列的法定货币，“美元”、“$”或“美元”是指美元，“欧元”或“欧元”是指欧盟某些国家的法定货币欧元，“英镑”或“英镑”是指英国的法定货币。见“第四项——公司信息—— A、公司历史与发展”。我们拥有或拥有我们在业务运营中使用的商标或商号的权利。仅为方便起见，本年度报告中提及的商标和商号可能会在没有®或™符号，但此类引用无意以任何方式表明，在法律允许的最大范围内，我们不会主张我们的权利或适用许可人对这些商标和商号的权利。在这份年报中，我们还提到了属于其他公司财产的产品名称、商标、商号等。本年度报告中出现的其他公司的每一个商标和商号均属于其所有者。除非我们另有说明，否则我们使用或展示其他公司的产品名称、商标或商号并非旨在也不意味着与产品、商标或商号所有人有关系，或由我们背书或赞助。

词汇表选定条款

以下是本年度报告中使用的选定术语的词汇表。

溴素	一种化学元素，用作多种用途和化合物的基础，主要作为阻燃剂或防火物质中的一种成分。除非另有说明，“溴”一词是指元素溴。
CDP	碳披露项目–温室气体排放报告领域领先的非营利组织。
CFR	成本和运费。在CFR交易中，商品对客户的价格除了离岸价费用外，还包括海运费用以及商品从卖方出厂闸口一直到目的港后产生的所有其他费用。
中电科	物质和混合物的分类、标签和包装–欧盟法规。
CPI	消费者价格指数，由以色列中央统计局公布。
CRU	情报公司，提供有关全球采矿、金属和化肥市场的信息。
ICL ADS	ICL Am é rica do Sul（前身为Compass Minerals Am é rica do Sul S.A.）。
死海溴	Dead Sea Bromine Ltd.，工业产品部门的子公司。
地图	磷酸一铵，一种含有硝酸盐和氧化磷的肥料。
GTSP	颗粒状三重过磷酸钙，用作肥料，是高磷的来源。
GSSP	颗粒单一过磷酸盐，用作磷肥。
绿氢	使用可再生电力将水分解成氢和氧产生的氢气。
磷酸二铵	磷酸二铵-一种含有硝酸盐和氧化磷的肥料。
环保署	美国环境保护署。
欧盟	欧盟。
粮农组织	联合国粮食及农业组织。
离岸价	免费船上费用是指陆路运输、装载费用和其他费用的支出，不超过并包括原产地港口。在离岸价交易中，卖方支付离岸价费用，买方从原产地港口开始支付其他费用。
CPT	每吨成本。
到岸价格	成本、保险、运费。在CIF交易中，货物的价格包括，以及离岸价费用、保险费、运费以及货物出厂后直至目的港产生的任何其他费用。
ICL Haifa（Fertilizers & Chemicals）	Fertilizers and Chemicals Ltd.，Growing Solutions部门的子公司。
GHG	温室气体–导致气候变化的空气排放。
粒状	含有颗粒颗粒的肥料。
ICL Boulby	钾肥领域的英国子公司。
ICL Iberia（Iberpotash）	Iberpotash S.A.，一家在钾肥领域的西班牙子公司。
IC	以色列公司有限公司。
指示矿产资源	在充分的地质证据和取样的基础上估算数量和品位或质量的矿产资源的那部分。与指示矿产资源相关的地质确定性水平足以允许合格人员足够详细地应用修正因素，以支持矿山规划和对矿床经济可行性的评估。由于指示的矿产资源的置信度水平低于测量的矿产资源的置信度水平，因此指示的矿产资源只能转换为可能的矿产储量。

推断矿产资源	在有限的地质证据和取样的基础上估算数量和品位或质量的那部分矿产资源。与推断的矿产资源相关的地质不确定性水平过高，无法以对评估经济可行性有用的方式应用可能影响经济开采前景的相关技术和经济因素。由于一种推断的矿产资源在所有矿产资源中的地质置信度是最低的，这妨碍了以对评估经济可行性有用的方式应用修正因素，因此在评估采矿项目的经济可行性时可能不会考虑一种推断的矿产资源，也可能不会转换为矿产储量。
DSW	Dead Sea Works Ltd.，钾肥领域的子公司。
帝斯曼	Dead Sea Magnesium Ltd.，钾肥领域的子公司。
ICL Neot Hovav	以色列南部Neot Hovav地区的子公司，包括工业产品部门包括的Bromine Compounds Ltd的设施。
ICL Rotem	Rotem Amfert Negev Ltd.，磷酸盐解决方案部门的子公司。
IFA	国际肥料工业协会，国际肥料制造商协会。
伊拉	以色列土地管理局。
国际货币基金组织	国际货币基金组织。
K	元素钾，三种主要植物营养素之一。
KNO₃	硝酸钾，一种含有N & P的可溶性肥料，用作独立产品或作为一些水溶性混合物的关键成分。
KOH	氢氧化钾50%液体。
MGA	商家级磷酸。
实测矿产资源	根据确凿的地质证据和取样，对矿产资源的数量和品位或质量进行估算的那部分。与测量的矿产资源相关的地质确定性水平足以允许合格人员应用本节所定义的修正因素，以足够详细的方式支持详细的矿山规划和对矿床经济可行性的最终评估。由于测量的矿产资源的置信度高于指示的矿产资源或推断的矿产资源的置信度，测量的矿产资源可能会转换为已探明的矿产储量或可能的矿产储量。
矿产储备	符合资格的人认为可以作为经济上可行的项目基础的指示和测量的矿产资源的吨位和品位或质量的估计。更具体地说，它是经测量或指示的矿产资源中经济上可开采的部分，包括稀释材料和在开采或提取材料时可能发生的损失津贴。
矿产资源	地壳中或地壳上具有经济利益的物质的集中或发生，其形式、等级或质量、数量具有经济开采的合理前景。矿产资源是对矿化的合理估计，考虑到相关因素，如边界品位、可能的采矿规模、位置或连续性，在假定和合理的技术和经济条件下，很可能全部或部分成为经济可开采的。它不仅仅是所有钻探或采样的矿化的清单。
MOEP	以色列环境保护部。
N	元素氮，三种主要植物养分之一。
P	三种主要植物营养素之一的元素磷，也被用作工业原料。
PK	主要由两种主要营养素（P.K）组成的复合肥料。
NPK	复合肥料主要由三种主要营养素（N.P.K）组成。
纽约证券交易所	纽约证券交易所。
磷酸盐	含有元素磷的磷矿石。其浓度以P为单位计量₂O₅.
多卤石	ICL销售的一种矿物，商标名为聚硫酸盐™，由钾肥、硫磺、钙、镁组成。以其天然形式用作全溶性和天然肥料，也用于有机农业和作为生产肥料的原料。

可能的矿产储量	指示的，在某些情况下，测量的矿产资源的经济可开采部分。概略矿产储量的数量、品位和/或质量是根据与探明矿产储量所用信息类似的信息计算得出的，但调查、取样和测量的地点相距更远，或者在其他方面间隔效率较低。保证程度，虽然低于探明储量，但足够高，可以假设观察点之间的连续性。
探明矿产储量	经测量的矿产资源的经济可开采部分。探明矿产储量是根据勘探、通道、油井和钻探收到的信息计算得出的；品位和/或质量是根据详细采样结果计算得出的。探明储量的检查、取样和测量地点间隔如此之近，从而很好地界定了地质特征，从而可以可靠地确定储量的大小、形状、深度和矿物含量。
氯气	一种化学品，各种生产工艺中的原料。死海镁生产的副产品。
钾盐	从原料生产镁的副产品——光卤石。转移至DSW作为钾肥生产的额外来源。
聚合物	一种化合物，含有通过化学键连接的重复单元的长链，并通过聚合产生。
钾盐	氯化钾（KCL），用作植物的主要钾来源。
P₂O₅	五氧化二磷。
TCFD	气候相关财务披露问题特别工作组。
达到	化学品的注册、评估、授权和限制，欧盟范围内的框架。
储备金	矿产储量确定时可以经济合法开采或生产的矿藏部分。储量分为“探明储量”和“概略储量”。
盐	除非另有说明，氯化钠（NACL）。
S	硫–一种化学品，用于生产用于硫酸盐和磷肥的硫酸，以及其他化学工艺。
可溶性NPK	含有植物发育三种基本元素（氮、磷和钾盐）的可溶性肥料。
标准	肥料颗粒小。
塔米	Tami（IMI）Research and Development Institute Ltd.，ICL的中央研究院。
塔斯社	特拉维夫证券交易所有限公司。
美国农业部	美国农业部。
WPA	白磷酸，由MGA提纯而成。
英国	英国。
尿素	含氮46%的白色颗粒状或丸状固体肥料。
YTH/YPC	公司在中国的合资公司YPH的中方合作伙伴。
4D	清洁绿色磷酸，用作提纯工艺的原料。
下午	特别重要。

项目1 –董事、高级管理层和顾问的身份

不适用。

项目2 –提供统计数据和预期时间表

不适用。

项目3 –关键信息

选定的财务数据

不适用。

资本化和负债

不适用。

收益的提供和使用的原因

不适用。

ICL Group有限公司1

D.风险因素

风险因素汇总

如果发生下述任何风险，我们的业务、流动性、财务状况和经营业绩可能会受到不利影响，甚至是重大影响。因此，我们证券的交易价格可能会下降，投资者可能会损失全部或部分投资。由于某些因素，包括下文和年报其他部分所述的公司面临的风险，我们的实际结果可能与预期存在重大不利差异。本年度报告载有涉及风险和不确定性的前瞻性陈述，见“关于前瞻性陈述的特别说明”。可能影响我们的业务、经营成果和财务状况的重大风险包括但不一定限于与以下相关的风险：

•

我们的矿产开采业务依赖于我们经营所在国家各自政府授予我们的特许权、许可证和许可，包括我们在以色列死海业务的特许权，预计将于2030年3月到期。

•

我们运营和/或扩大我们的生产和运营设施的能力世界各地的情况取决于我们是否收到并遵守政府当局颁发的许可证。政府当局拒绝我们的任何许可申请的决定可能会对公司的业务和运营产生不利影响。

•

我们的运营和销售面临供需高度波动、商品市场定价波动、产能扩张和来自一些世界最大的化工和采矿公司的竞争，以及关键生产商/客户/供应商的合并。

•

遵守和改变环境法律法规可能要求我们进行大量资本支出并产生成本和负债，并对我们的业绩产生不利影响。

•

我们面临与物理气候变化和自然灾害相关的风险，例如地震、气候相关转型风险的影响，包括当前和未来的法律法规，以及气候变化导致的其他因素，这可能对我们的业务、财务状况、经营业绩或流动性产生不利影响。

•

我们的运营可能会受到水、能源和主要原材料价格上涨或短缺的不利影响。

•

我们太阳能蒸发池系统中用于从以色列死海提取矿物的中央蒸发池Pond 5底部的盐分积累，需要定期采收盐，以保持固定的卤水量，从而维持提取矿物的生产能力，并防止对靠近池塘边缘的酒店和其他建筑物的地基和结构造成潜在破坏。

•

我们面临与我们的国际活动相关的风险，这可能会对我们在各国的销售、运营和资产产生不利影响。其中一些因素还可能降低我们在以色列境外的业务产生的现金分配给股东的吸引力或难度，使用来自一个国家的现金为在另一个国家的运营或偿还债务提供资金，或支持其他公司目的，包括分配股息。

ICL Group有限公司2

•

估值和估计的变化，作为分析我们的或有负债以及确认和计量资产和负债的基础，包括废物清除和矿山复垦的准备金，可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。

•

作为一家跨国企业，我们的财务业绩可能会受到货币波动和限制以及信用风险的不利影响。

•

由于我们的业务性质，我们可能面临不利生态事件的风险，这可能导致超出我们设施边界的影响，造成环境损害或对人类健康/生命的损害，并导致我们的站点关闭或行政、民事和/或刑事诉讼。

•

在我们的工业和采矿业务期间发生的事故，包括未能确保我们的工人和流程的安全，可能会对我们的业务产生不利影响。

地缘政治变化，例如战争或政治制裁，可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。

与我们业务相关的风险

我们的矿产开采业务依赖于我们经营所在国家各自政府授予我们的特许权、许可证和许可，包括我们在以色列死海业务的特许权，预计将于2030年3月到期

我们的矿产开采业务取决于我们经营所在国家的各自政府授予我们的特许权。特许权、许可证和/或许可证的损失，以及对其条件的重大改变，包括采矿限制可能会在许可采矿率和公司的运营采矿计划之间造成差距，这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。

我们在以色列提取钾盐、磷酸盐、溴、镁和某些其他矿物，在西班牙提取钾盐，聚硫酸盐®、盐，以及英国的某些其他矿物和中国的磷酸盐，根据这些国家的特许权和许可。

以色列

根据经1986年修订的1961年以色列《死海特许法》（以下简称----特许法）以及作为特许法增编所附的特许权契据，DSW获得特许权，以利用死海资源并租赁其在所多玛的工厂所需的土地，期限截至2030年3月31日.

我们在这一地区的活动在该日期之后的继续运作取决于是否授予新的特许权。新的特许权很有可能会以比当前特许权更不有利的条件——而且可能在实质上更不有利的条件——授予。无法保证将完全获得新的特许权，或者如果获得许可，将不会施加更多限制性、成本更高或其他繁重的条件。此外，公司参与招标可能会受到可能影响——并可能对——集团内其他活动产生重大影响的限制性条件的限制。未能获得新的特许权，或在实质不同或更繁重的条款下获得特许权，可能会对我们的运营、财务状况和业务连续性产生重大不利影响。此外，我们在死海的业务与公司的其他活动相结合并为其提供支持，因此，这些业务的任何中断、材料修改或终止都可能对相关设施、供应链、基础设施、共享服务以及与这些业务相关的商业安排产生不利影响.

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该公司目前在死海地区的业务依赖于数十年来发展起来的高度专业化和深度整合的能力。这些活动涉及复杂的工程、水文和环境过程，包括管理溴、钾盐和其他矿藏；运营大型蒸发池；海洋提取方法；以及在环境异常敏感的地区维护广泛的生产和运输基础设施。有效运行这些系统所需的知识不是“现成”的，它反映了在技术要求高且独特于死海地质和气候条件的学科领域积累的专业知识。这种固有的复杂性突出了这些设施运作的连续性的极端重要性，并突出了这一地区长期运作框架的任何中断、过渡或实质性改变将带来的重大挑战。

此外，以色列国已表示打算启动授予新特许权的竞争性程序。公司作为目前的特许权持有人，可能无法在这一过程中最终被选中，存在另一投标人被授予特许权的风险。公司不知道哪些当事方可能参与投标，他们可能提出的条款，或者竞争性投标是否对投标的目的更具吸引力。无论公司最终是否被选中，很可能存在对当前特许权持有人施加的义务或过渡安排，包括扩大环境修复承诺.

继以色列总会计师于2024年9月公布一份报告草稿，内容涉及公司现有特许权到期和2030年授予新特许权的准备工作后，于2025年12月3日公布了一份关于未来死海特许权的法律草案（法案草案），以征求公众意见。

该法案草案仅构成制定新的特许权法的立法进程的初始阶段，在其所有阶段都要经过充分的立法程序，包括公众意见、政府批准和议会的完整立法程序，涉及相关委员会的讨论以及委员会和全体会议的投票。在现阶段，评估条例草案条文对新特许权和对公司的全面影响还为时过早，因为如前所述，这只是一份初步和部分草案，尚未包括某些重要章节，其中提及的一些事项不够明确，也无法确定最终将纳入最终法律的条文或适用这些条文的方式。此外，未来招标的条款和条件尚未公布，预计将包括可能对新特许权条款产生重大影响的财务和其他条件，并提供对整体安排的更明确理解。然而，条例草案草案目前所载的部分及初步条款似乎较现时的特许权更为严格。

最终法律一旦颁布，可能与法案草案存在重大差异。此外，目前未知的未来招标条款可能会对整个特许权条款产生重大影响。

如果没有获得新的特许权，以色列政府可能会没收特别国家股份，这可能被视为我们国际债券下的控制权变更。同时，如果公司被选中，公司对未来可能适用于特许权持有人的监管框架没有可见性，包括是否会维持、修改现有的特殊国家股份制度，或以国家监督或控制的替代形式取代。

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关于获得新特许权的过程及其结果的不确定性也可能影响长期投资规划、我们的运营和计划的融资、项目执行以及利益相关者的信心。

有关更多信息，请参阅下文相关的风险因素“公司依赖于进入资本市场，因为它从各种来源借款为其运营提供资金，并且经常从事再融资活动”和我们经审计的财务报表附注18。

我们根据以色列国的采矿特许权从内盖夫沙漠的磷矿床中开采磷矿石，该特许权于2024年12月延长至2044年底。截至报告日，ICL Rotem拥有1份有效至2041年的租赁协议。此外，该公司还有另外两份租赁协议：一份是关于Zin工厂的租赁协议，于2024年到期，目前正在与土地管理局续签过程中，另一份是关于Oron工厂的租赁协议，于2017年到期。关于奥龙工厂，土地管理局已同意将租约延长至2044年底，双方正在签订新的租赁协议。此外，土地管理局延长了目前的采矿许可协议，直到新的协议根据新特许权生效。

无法确定这些特许权和租约是否会在相同条款下延长和/或续签，或根本不会。未能续签上述特许权和租约或不同条款可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。

我们在内盖夫沙漠现有的磷矿所拥有的适合于纯磷酸生产的磷矿石储量有限，这是实现ICL Rotem运营的可持续盈利所需要的。该公司正在努力推广额外资源的合适替代品，以确保其未来在ICL Rotem的磷酸盐业务。作为这些努力的一部分，公司继续推进几个试点开发项目，以适应不同品位类型磷矿石对公司产品的使用，作为利用和增加现有磷酸盐储量的努力的一部分。此外，该公司正在努力推进未来在其他地区的磷矿开采，但须获得许可和批准，例如位于以色列内盖夫沙漠South Zohar矿床南部的Barir油田。

关于其他地区未来磷矿资源的范围，或公司将成功获得所需的批准和许可，以及即使获得批准，也无法确定获得这些批准和许可的时间。此外，也无法确定试点项目的发展是否会成功利用和增加现有的磷酸盐储量，或者它们在经济上是否可行。未能获得额外资源，或在获得这些资源方面出现重大延迟，可能会导致Rotem停产，并因此对公司的业务、财务状况和经营业绩产生重大影响。如需更多信息，请参阅“项目4 ——关于公司的信息—— D.物业、厂房和设备”，以及我们经审计的财务报表附注18。

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西班牙

根据1973年颁布的西班牙政府立法及其随附的法规，ICL Iberia获得了采矿权。根据特别采矿法规，ICL Iberia收到了与其当前和未来采矿业务相关的126个不同地点中的每一个的个人许可证。其中一些许可证有效期至2037年，其余许可证有效期至2067年。在西班牙维持采矿活动还需要市政和环境许可。如果此类许可证一旦到期就不再续签，这可能会对西班牙的采矿活动和公司的财务业绩产生不利影响，可能是实质性的影响。如需更多信息，请参阅“项目4-关于公司的信息—— D.物业、厂房和设备”，以及我们经审计的财务报表附注18。

英国

ICL在英国的子公司ICL Boulby持有陆上和海上矿产租约和许可证，允许开采各种矿产，以及私人土地所有者提供的众多地役权和通行权。该海上矿田是根据生产特许权使用费从The Crown Estate租赁的，其中包括勘探和开采对ICL Boulby感兴趣的所有目标和已知的杂卤石和盐矿产资源的准备金。

ICL Boulby一直积极与私营业主进行谈判，并于2025年确保续签两份现有租赁协议。

剩余租约的续签已提交伦敦高等法院，以就应付租赁费的适用计算机制作出裁决。该公司估计，诉讼程序将于2026年上半年结束。除了需要接受法院诉讼的租约外，ICL Boulby还持有15份有效的租约，到期日期从2026年到2073年不等。

从历史上看，续租并没有带来重大挑战。ICL Boulby认为，所有土地和矿产租约将按要求续签，并期望获得所有必要的政府批准和许可，以继续开采所有目标矿产资源。

尽管如此，如果未能获得此类权利，英国的采矿活动可能会受到不利影响，这可能会对公司的财务业绩产生重大影响。如需更多信息，请参阅“项目4-关于公司的信息—— D.物业、厂房和设备”，以及我们经审计的财务报表附注18。

中国

与云南云天化股份有限公司（“YYTH”）平等拥有权益的ICL在中国的子公司YPH持有中国云南区国土资源局于2015年为海口矿（以下–海口）颁发的磷矿开采许可证，有效期至2043年1月。

如果海口的许可证到期后没有续签，或者由于许可证限制，公司无法达到规定的年度开采率，这可能会对我们在中国的采矿活动和公司的财务业绩产生不利的、潜在的重大影响。如需更多信息，请参阅“项目4-关于公司的信息—— D.物业、厂房和设备”，以及我们经审计的财务报表附注18。

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我们运营和/或扩大我们的生产和运营设施的能力世界各地都依赖于我们是否收到并遵守政府当局颁发的许可证。政府当局拒绝我们的任何许可申请的决定可能会对公司的业务和运营产生不利影响

现有许可证在有效性、撤销、修改和不续期方面受到质疑，包括由于环境事件或其他不可预见的事件。任何挑战的实现都可能导致重大成本，并对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。此外，未能遵守我们的许可条款可能会导致支付巨额罚款，并使公司及其管理人员受到刑事制裁。

此外，我们的生产过程会产生副产品，其中一些可以出售，而另一些则将作为废物进行再利用或处置。储存、运输、再利用和废物处置一般由我们经营所在辖区的政府当局监管。政府当局颁发的许可证取决于我们是否遵守相关规定。针对ICL Rotem中的磷石膏贮存，2021年，新的城市建筑规划获批（2021年规划），其主要目标是对磷石膏贮存水库区域进行调控。

根据2021年计划，自2018年开始运营的5号池塘获准使用，直至其预期运营寿命结束，目前预计在2027年。2025年12月14日，在经过延长的监管程序后，区规划委员会批准了4号塘再利用方案的确认，但须满足一定条件（-方案）。该规划于2025年12月18日公布，自2026年1月1日起施行。与此同时，为了确保在2030年Pond 4运营寿命结束时提供存储解决方案，公司正在根据与某些主管部门达成的谅解推进建立Pond 6的计划。2025年12月31日，私人团体向以色列最高法院和地区法院提出请愿，反对批准该计划及其条件。

作为DSW运营活动的一部分，它根据南区规划和建设委员会于2016年9月批准的计划，在运营盐丘（Mount Salt）中堆放生产过程的副产品盐，允许高度为40米。2024年1月，一项补充计划获得批准，允许将土墩再提高12米，预计至少在特许经营期结束前可以使用。

DSW正在研究长期储盐替代品，并将在未来几个月内根据法律和监管要求提交环境影响评估，以解决自2030年（特许权结束时）起约25年的盐类处置需求。如果不允许将盐堆在土堆中的替代方案，公司将被要求实施替代解决方案，这可能需要大量投资。

在ICL Iberia，一项恢复大型盐堆的多年计划正在进行中，重点是废水排放和污泥处理。2021年4月，公司与加泰罗尼亚水务局（ACA）签署了一项协议，用于建设和运营新的集热器基础设施。新型收集器是去除盐水必不可少的，将用于恢复和生产两方面.

在中国，涉及工业副产品和废物，特别是磷石膏的环境法规在国家和省两级（包括云南省）都变得日益严格。这些不断变化的要求包括更高的利用和再利用目标、加强安全处理的义务和储存设施的结构完整性，以及旨在减少与长期相关的风险的措施-期限存储。遵守这些要求可能需要额外投资、工艺变更或操作限制，并可能导致成本增加或生产和储存能力受到限制。未能满足适用要求，或延迟实施所需措施，可能会使公司面临强制执行行动、处罚或补救义务.

如果我们无法获得所需的许可证和/或由于我们不遵守有关储存、运输、再利用和废物处置的法规而导致现有许可证的有效性、撤销、修改或不续期，则可能需要进行重大投资和/或生产可能中断甚至停止，这可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。

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我们的运营和销售面临供需高度波动、大宗商品市场定价波动、产能扩张和一些全球最大的化工和采矿公司的竞争，以及关键生产商/客户/供应商的合并

除了季节性和周期性变化外，公司还面临各种因素驱动的波动，例如天气状况、新制造商和产品进入市场、关键参与者（生产商/供应商/客户）的合并以及现有制造商产能的扩张。我们的竞争对手包括一些世界上最大的化学和采矿公司，其中一些是国有或政府补贴的。

我们不断监测我们的竞争环境，并将继续寻求执行我们战略的方法。如果我们无法有效调整以适应持续变化的竞争条件，我们的业务、财务状况和经营业绩可能会受到重大不利影响。有关更多信息，请参见“第4项——关于公司的信息—— B.业务概览”。

高估矿产和资源储量可能导致销售低于预期和/或成本高于预期，并可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响

我们对矿产资源和储量的估计基于工程、经济和地质数据，这些数据由我们的工程师和地质学家汇编和分析。然而，资源和储量估算本质上是不精确的，在某种程度上依赖于从现有钻探数据中得出的统计推论，这可能被证明是不可靠或不准确的。在估算矿藏、资源和储量的数量和质量以及矿石的质量、开采可采储量的成本及其经济可行性方面存在许多内在的不确定性，包括我们无法控制的许多因素。对经济上可行的商业储备的估计必然依赖于几个因素和假设，所有这些因素和假设可能与实际结果有很大差异，例如：

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可能无法在现有数据范围内完全确定/评估或可能与根据我们的经验得出的结果不同的地质和采矿条件和/或先前采矿的影响;

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关于产品未来价格、运营成本、根据过去经验和该领域发展实践更新统计模型和地质参数、采矿技术改进、开发成本和复垦成本的假设；和

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关于监管未来影响的假设，包括发放所需许可证和政府机构征收的税款。

如果这些因素和假设发生变化，我们可能需要修改我们的矿产资源和储量估计。

对我们之前的资源或储量估计的任何修订或我们与现有矿产资源和资源储量相关的估计不准确都可能导致销售低于预期和/或成本高于预期，并可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。

更多信息，请参见“第4项 -公司信息— D.物业、厂房及设备”。

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遵守和改变环境法律法规可能要求我们进行大量资本支出并产生成本和负债，并对我们的业绩产生不利影响

我们的运营受有关环境保护的广泛环境法律法规的约束，包括有关向环境排放或排放污染物、产品用途和规格以及固体和危险废物的产生、处理、储存、运输、处置和补救的法律法规。违反适用的环境法律和法规，或违反根据这些法律和法规颁发的许可证的条件，可能会导致重大处罚、禁令令、民事和刑事制裁、运营限制、许可证撤销和/或设施关闭，这可能对我们运营设施的能力以及相应的我们的财务业绩产生重大不利影响。某些环境法律可能会对目前或以前由我们拥有或运营的设施以及我们发送或已经发送材料以供处置或回收的第三方站点的污染或源自这些设施的污染的调查和补救规定严格的、连带的责任，包括相关自然资源损害的责任。

作为一家全球领先的特种矿产公司，我们受到环保和安全领域的法律条款和许可制度的显着影响。由于未能满足我们的排放许可要求，包括以色列清洁空气法的规定，特别是以色列环境保护部就在公司位于ICL Rotem的工厂实施该法规定的当前和未来要求的范围，以及遵守实施此类要求的时间框架，公司可能会面临刑事诉讼、罚款和对我们设施运营的重大损害。2024年1月，根据以色列《清洁空气法》（以下简称法律），向ICL Rotem颁发了新的排放许可证，有效期至2031年1月。该公司正在与以色列环境保护部（MOEP）进行积极讨论，以确保遵守许可证中概述的所有条件，包括法律第45条下行政命令中规定的条件，并就有限数量的项目实现令人满意的解决显着的时间表执行挑战.此外，执行当局对我们的设施进行的检查和调查可能会导致行政和法律诉讼。

出于环保或健康和安全考虑，世界各地的立法和法规变化可能会禁止或限制使用我们的产品。各国政府当局不时提出或实施对某些化工产品的禁令或其他限制。未来采用的标准可能会影响我们的运营，并要求改变我们的运营方法。此外，我们的一些许可证，包括营业许可证和采矿许可证，必须不时更新。此类许可证的更新并不确定，可能取决于附加条件和重大成本。难以获得此类许可证可能会对我们的运营、业务和业绩产生不利影响。

此外，新的环境法律法规、对现有法律法规的新解释或政府加强法律法规的执行可能要求我们做出额外的不可预见的支出。

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由于我们的业务性质，我们可能面临不利生态事件的风险，这可能导致超出我们设施边界的影响，造成环境损害或对人类健康/生命的损害，并导致我们的站点关闭或行政、民事和/或刑事诉讼

由于我们运营的性质，我们可能会面临不利生态事件的风险，包括化学品泄漏、污染、泄漏等事件，以及导致有害或有毒物质释放到环境中的其他类型事件。根据所涉物质的毒性和体积，这类事件的影响可能超出场地边界，影响附近的生态系统、水源、社区和野生动物。

环境损害的长期后果可能很严重，可能需要广泛的补救努力和/或赔偿。这类事件不仅可能影响到在该设施工作的员工和其他各方，还可能影响到周边地区的居民，从而可能影响公司's声誉。在发生重大生态事件时，监管部门可强制要求生产场所临时或永久关闭，直至安全问题得到解决。这可能导致我们设施运营的重大损害、财务损失、运营中断，以及潜在的长期声誉损害。

影响超出工厂边界的不良生态事件也可能引发行政和法律诉讼。监管机构可能会对该事件进行调查，随后可能会进行民事和刑事法律诉讼。罚款、处罚和诉讼可能是由于不遵守环境和安全法规或对人类健康或环境造成不利影响，而不考虑过错。

我们还可能被认定对进行采矿作业和其他活动的与复垦相关的索赔承担责任，即使此类活动已经停止。

有关法律诉讼和诉讼的信息，请参见我们经审计的财务报表附注18和“项目8-财务信息—— A.合并报表和其他财务信息——法律程序”。

我们面临与物理气候变化和自然灾害相关的风险，例如地震、气候相关转型风险的影响，包括当前和未来的法律法规，以及气候变化导致的其他因素，这可能对我们的业务、财务状况、经营业绩或流动性产生不利影响

气候变化可能导致极端气温、降水、水位变化、野火和风暴等更频繁和更严重的自然灾害和天气条件。与气候相关的转型风险的影响除其他外，包括法律和监管变化以及我们的利益相关者对我们的角色、问责制和与低碳经济相关的行动等的看法所表达的声誉风险。

与气候变化相关的物理影响也可能对行业和经济产生重大影响。这些影响可能包括极端高温、干旱持续时间延长改变了水的可用性和质量、水位和温度的变化、风暴和极端对流事件的频率和强度增加，这也可能导致设施或设备受损。这些影响还可能包括自然资源可用性的变化，从而可能扰乱供应链，包括但不限于向我们的站点（上游）提供原材料或ICL向其全球客户（下游）运输产品的能力。此类物理风险有可能通过增加成本和业务中断在财务上扰乱运营。

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地震等自然灾害、与气候相关的严重事件，如山洪暴发，以及极端天气条件和退水水位可能会扰乱我们的运营、上游原材料供应和我们产品的下游分销。虽然我们有保险范围（以支付免赔额为准）来涵盖这些类型事件造成的损害，但我们并没有就我们所有的财产/资产提供完整的保险范围，保险范围可能不足以涵盖所有相关的损害。

在以色列，我们的一些工厂位于约旦裂谷，也被称为叙利亚-非洲低气压，这是一个地震活跃的区域，使我们的某些作业地点面临地震风险。该公司实施结构加固方案，以加强建筑物和关键装置以抵御潜在的地震影响，并对地震活动进行定期监测，以评估和管理相关风险。尽管做出了这些缓解努力，但重大地震事件可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。由于水文不足，死海北部盆地的水位正在以每年超过一米的速度后退，这可能要求我们减少对死海矿物的使用。此外，该地区还发现了天坑和地下空洞，这些年来它们的出现有所增加。这些天坑大部分发育在死海北部盆地，而ICL死海几乎没有活动。然而，近年来，供养通道周围的天坑稳步发展，通过这些天坑，水从北部盆地被抽到南部盆地。DSW采取行动监测这些天坑的发展，并在它们出现时予以填补。在我们经营的地区开发天坑，以及未能检测和处理这些天坑，可能会造成重大损害，并可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。

在公司在以色列的许多工厂所在的索多玛地区，河床偶尔会发生山洪，这导致公司启动了一项重大的防洪应对计划。

沿着以色列和约旦之间的国际边界流入死海的阿拉瓦流受到侵蚀，未来可能危及东部堤防的稳定。尽管我们设计了一个项目来应对这些风险，但我们不能保证我们将获得开展该项目所需的许可或该项目将获得成功。

与气候相关的转型风险的影响除其他外，包括对排放的政策限制、实施碳定价机制、用水限制（由于水中的物理压力条件）、土地使用限制或激励措施、消费者行为和偏好的变化以及市场需求和供应转移。

过去几年，气候变化和GHG排放在世界范围内日益受到关注。有关气候变化和GHG排放的法律法规已经对ICL的运营产生影响，并可能在短期和长期内构成过渡风险。

碳税和限额与贸易-排放计划在全球司法管辖区越来越多地被视为碳定价的一种方式——这是减少GHG排放的关键政策驱动力。目前，ICL欧洲的所在地之一，ICL Iberia，已被EU-ETS排放交易体系覆盖，而在英国，ICL Boulby受英国排放交易计划的约束。

在以色列，对包括天然气在内的化石燃料征收碳税已于2025年生效，并将在当前十年内逐步实施。未来可能会引入更多的碳机制。

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此外，根据欧洲绿色协议，欧盟于2023年通过了碳边界调整机制（CBAM）法规。这一机制旨在防止来自欧盟的碳泄漏（即欧盟碳减排法规将被监管不那么严格的司法管辖区的排放量增加所抵消的风险），并且已经在影响我们的一些业务。从2026年开始，CBAM收费将在九年内逐步实施。

因此，预计在中短期内，ICL将需要通过特定计划（例如欧盟和英国的ETS）购买碳配额和/或为能源和减排措施产生额外成本。同样，对化石燃料电力生产征收碳税或限制/征税可能会增加我们的能源成本，以及整个ICL价值链中所供应材料和服务的成本。

我们受制于将要求我们披露与气候风险相关信息的法律法规。ICL在欧盟的主要子公司原本预计将在2026年根据欧盟企业可持续发展报告指令（CSRD）报告2025财年，该指令被推迟。随着欧盟“简化总括”一揽子计划的通过和公布，某些要求和时间表进行了调整，影响了我们报告的时间和范围。因此，最近的事态发展表明，从2028年开始，对于2027财年，将要求ICL根据CSRD进行报告。

气候变化和相关法律法规对公司的运营和业务以及我们的客户和供应商的运营和业务的潜在影响是不确定的。调整和遵守有关气候变化和GHG排放的立法和监管变化的成本，以及调整气候变化的物理影响的成本，可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩以及流动性产生重大不利影响。

如需更多信息，请参阅“第4项——关于公司的信息—— B.业务概览”和我们经审计的财务报表附注18。

如果我们不能实现我们在气候变化和其他社会和环境可持续性问题方面确立的目标和承诺，我们可能会受到不利影响

包括投资者、公众以及政府和非政府当局在内的各方对环境、社会和治理（ESG）事项的关注有所增加，包括与气候变化、GHG排放、包装、废物和循环经济、可持续供应链实践、森林砍伐、土地、能源和水的使用有关的事项。这种对包括气候变化在内的ESG事项的认识提高，可能会导致对ESG指标的更规范的报告要求，增加对此类指标将由像我们这样的公司自愿披露的预期，并增加做出承诺、设定目标或确立目标并采取行动实现这些目标的压力。由于这种更多的关注和我们对ESG事项的承诺，我们自愿提供了披露，并就包括气候变化在内的各种ESG事项确立了目标和目标。例如，我们已经公开承诺减少碳排放，包括到2030年（在2018年的基线基础上）将我们的范围1和2的GHG排放量减少30%的遗留目标，以及到2050年在我们的范围1和2的GHG排放量中实现净零排放的目标。此外，该公司还承诺到2034年实现经SBTi验证符合近期科学目标标准的GHG减排。

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我们实现这些或任何其他ESG和气候变化相关目标或目标的能力取决于许多因素和条件，其中许多因素和条件不在我们的控制范围内。这类因素的例子包括影响可持续性标准或披露或施加不同要求的不断变化的监管要求、技术变化的速度、不断变化的法定挑战和需求、我们在全球运营场所推广和采用可再生能源（包括Mega项目）的能力、必要融资的可用性、能够满足我们的可持续性和其他标准的供应商的可用性以及我们价值链中其他人的排放表现。此外，跟踪和报告此类事项的标准不断演变。我们对自愿披露框架和标准的选择，以及对这些框架和标准的解释或应用，可能会不时发生变化或与其他框架和标准不同。报告这些数据的方法可能会更新，以前报告的数据可能会进行调整，以反映第三方数据的可用性和质量的改善、假设的变化、我们业务的性质和范围的变化以及其他情况的变化。我们在整个运营和供应链中报告可持续性和其他事项的流程和控制正在随着用于识别、衡量和报告可持续性指标的多个不同标准而发展，包括欧盟或其他司法管辖区可能要求的与可持续性相关的披露、报告框架、当地和全球其他监管机构政策制定者以及行业标准，这些可能会随着时间而变化，这可能会导致对我们当前目标的重大修订、报告的实现此类目标的进展情况或未来实现此类目标的能力。此外，投资者、政策制定者和其他利益相关者可能会对ESG采取相互矛盾的方法，并可能对我们与ESG相关的实践、目标和目标持负面看法。最近，针对在投资决策和业务运营中考虑ESG因素的行动主义以及法律和监管发展有所增加。例如，在美国，联邦和某些州政府当局提出、颁布或通过了旨在限制或阻止公司考虑ESG因素的法律、法规和政策，并对某些公司的ESG实践启动了调查和诉讼程序。如果我们未能实现或被认为未能实现或被推迟实现，或不当报告我们在实现这些目标和承诺方面取得的进展，未能成功应对与ESG相关的不同监管或利益相关者要求，或被指控做出了不正确、没有支持或构成所谓“洗绿”的气候相关陈述，则可能会对公众对我们产品的偏好或投资者对我们股票的信心产生负面影响，并使我们面临政府执法行动和私人诉讼。

我们太阳能蒸发池系统中用于从以色列死海提取矿物的中央蒸发池Pond 5底部的盐分积累，需要定期采收盐，以保持固定的盐水量，从而维持提取矿物的生产能力，并防止对靠近池塘边缘的酒店和其他建筑物的地基和结构造成潜在破坏

保持5号塘所需的卤水量对于继续生产原料至关重要。未能保持恒定的卤水量可能会导致产能减少。

此外，5号塘水位升高超过一定阈值，可能会对位于5号塘西缘附近的酒店建筑、Neve Zohar聚落以及其他基础设施的地基造成结构性破坏。酒店毗邻路段的建设已经完成，由死海保护政府有限公司牵头的酒店综合体之间的中间区域的工作已接近完成。

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自2022年以来，通过国家基础设施委员会和以色列政府批准的采盐项目（“永久解决方案”），维持了5号池塘的盐水量。该项目包括建设P-9泵站。截至报告日，5号塘水位未超过最大允许高度（15.1米）。2012年与以色列政府商定的永久解决方案，旨在通过持续的盐收集和将盐转移到死海北部盆地来调节5号池塘的水位，并旨在保持有效，直到2030年当前特许期结束。

公司正在采取措施，保持持续有效的收割活动，增强抵御潜在运营风险的能力。

无法保证上述维持池塘水位的项目将在没有运营挫折的情况下进行，或以我们目前估计的成本进行，或防止对周围基础设施造成损害，或对我们在池塘的运营造成损害。运营困难、收割过程成本较高或未能提供解决方案和/或造成损害的任何证据可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。

如需更多信息，请参阅“第4项——关于公司的信息—— D.财产、厂房和设备”和我们经审计的财务报表附注18。

用于运输我们的产品或接收原材料的运输系统的任何中断都可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响

我们销售的一部分包括以大批量为特点的大宗产品，其中大部分通过以色列两个海港的专用设施发运，一个在西班牙，另一个在英国。在西班牙港口获得或维持经营特许权的任何问题，或对海港设施和/或运输路线-包括劳工罢工、监管限制、使用权变更或地缘政治或安全事件造成的潜在中断-可能会延迟或阻止我们的产品出口给客户，这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。此外，通往海港以及用于运输我们的产品和原材料的火车或卡车等不同站点之间的运输出现任何重大中断、短缺或无法使用，都可能导致客户不满、生产或销售损失，以及与运输、保险或设备相关的成本增加。

我们严重依赖卡车、铁路、拖船、驳船和海运来获得我们需要的原材料，在我们的矿山和设施之间分配原材料，并将我们的产品交付给我们的客户。此外，运输成本是我们产品最终售价的重要组成部分。找到负担得起和可靠的运输对于获得我们的原材料和向我们的客户提供产品非常重要。这些运输服务的更高成本或由于极端需求、燃料和能源价格高企、劳资纠纷、裁员或其他因素造成的中断或放缓，可能会对公司的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。

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此外，该公司还使用专门的运输手段运输危险物质，例如用于运输溴的同位素。在我们的一种专门运输工具中运输危险材料的故障可能会对环境产生影响和/或对受影响者的健康和/或福利造成损害，并因此使公司面临诉讼和/或行政诉讼或罚款。这也可能导致停止使用此类运输系统，直到发现此类故障的原因和/或出于预防性维护和改进运输工具的目的。在战争状态下，溴素运输和直接装载的时间表是根据当局的指导方针进行的。因此，这些措施可能对公司的经营、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。

我们面临与我们的国际活动相关的风险，这可能会对我们在各国的销售、运营和资产产生不利影响。其中一些因素还可能降低吸引力，或者更难将我们在以色列境外的业务产生的现金分配给股东，使用来自一个国家的现金为在另一个国家的运营或偿还债务提供资金，或者支持其他公司目的，包括分配股息

作为一家跨国公司，我们在许多没有生产活动的国家进行销售。我们生产的相当一部分指定用于出口。因此，我们面临与国际销售和运营相关的众多风险和不确定性，包括：

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与遵守包括美国在内的各种复杂法律、条约和法规相关的困难和成本。英国《反海外腐败法》（“《反海外腐败法》”）。2010年《反贿赂法》、《以色列刑法》第291A条以及我们销售或经营所在司法管辖区的类似法律；

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监管环境的意外变化以及我们经营所在国家的政府所有权和监管增加；

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政治和经济不稳定，包括内乱、通货膨胀和政府试图降低通货膨胀导致的不利经济状况，例如实施更高的利率以及工资和价格管制；

•

公共卫生危机，例如流行病和流行病；以及

•

征收关税、外汇管制、贸易壁垒或制裁、新的税收或税率或其他限制，包括当前美中贸易争端。

在我们经营所在的国家或其他地方发生上述任何情况都可能危及或限制我们在那里开展业务的能力，并可能对我们的收入和经营业绩以及我们的资产价值产生重大不利影响。

从2025年初开始，美国现任政府在多个法律授权下对进口产品征收大量关税，一些针对特定国家或产品，另一些则在全球范围内适用。许多其他国家针对美国的行动征收报复性关税或其他进口措施，并且关税的范围和金额在过去一年中通过引入新的关税、作为贸易谈判的结果以及通过美国政府单方面给予的豁免而反复变化。某些关税还受到持续的法律质疑，其结果尚不确定。美国关税可能会发生进一步变化，尽管这种变化的性质和范围存在很大的不确定性。

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我们持续监测关税发展及其对我们的业务和财务状况的潜在影响。虽然我们目前预计关税不会对我们的经营业绩、财务状况或流动性产生重大不利影响，但实际影响将取决于各种因素，包括关税的生效日期和持续时间、其数量、范围或性质的潜在变化、受影响国家可能采取的反措施以及可能出现的任何缓解行动。

地缘政治变化，例如战争或政治制裁，可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响

战争，和/或世界各地的政府不稳定很可能对我们产生负面影响。这种影响可能表现为生产延迟、分销延迟、商业和经济不确定性以及全球市场的波动、财产损失、员工受伤、政治制裁以及难以获得保险范围或保险费增加。

2023年10月，以色列政府宣布进入战争状态，以应对该国南部地区对其平民的袭击，随后又升级到其他地区。2025年10月9日，以色列签署停火协议。2026年2月28日，以色列和美国为应对来自伊朗的威胁而发动协同攻击，随后升级为以色列北部边境涉及黎巴嫩的冲突。过去两年的安全局势，包括最近的事态发展，带来了几个挑战，包括供应链和航运路线中断、因多次调动储备关税而导致的人员短缺、保护公司场地/资产的额外成本、敌对行动期间不愿在以色列履行合同义务的影响、对与以色列相关实体的贸易和合作的各种禁令和限制，以及相对于以色列谢克尔的外汇汇率波动。此外，持续的地区紧张局势——包括胡塞武装对商业船只的威胁——继续扰乱航运路线和商业航运安排，导致航运成本增加。有关更多信息，请参阅风险因素“由于我们位于以色列和/或是一家以色列公司，该公司也在以色列境外开展业务，我们的业务和运营可能会受到战争或恐怖行为的影响”。

战争和/或政府不稳定对我们的运营和财务业绩的影响程度将取决于未来的发展，包括但不限于：

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战争的持续时间、严重程度和程度，以及政府当局或其他组织为管理和减轻其影响而采取的必要措施。

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我们的设施或我们的供应商、客户、他们的合同制造商的设施临时关闭的可能性，以及某些行业关闭的可能性。

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在供应链中断和停产导致的短缺时期购买原材料的能力。

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我们的供应商、承包商和第三方供应商以先前预期的成本和时间表履行其对我们的义务而不造成重大中断的能力。

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我们有能力继续以先前预期的成本和时间表满足与客户的制造和供应安排，而不会出现重大中断。

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持续的全球或局部衰退的持续时间和严重程度，以及经济何时全面复苏的不确定性。

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•

全球金融市场和信贷市场受到严重干扰，这可能会降低我们获得资金的能力或客户为过去或未来的购买向我们付款的能力，这可能会对我们的流动性产生负面影响。

战争和/或政府不稳定的最终影响具有高度不确定性，可能会发生变化。如果这类事件对我们的业务、经营业绩、流动性或财务状况产生负面影响，它们还可能放大本“风险因素”部分中描述的许多其他风险。

大流行病的蔓延可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响

新冠病毒等新流行病的传播可能会对我们的运营产生负面影响。这种影响可能包括生产延迟、供应链中断、对员工健康的影响，以及商业和经济不确定性增加以及全球市场的波动。

例如，世界卫生组织于2020年3月宣布的新冠病毒大流行给全球市场带来了重大的商业和经济不确定性和波动性。应对疫情导致我们修改了一些业务做法、健康和安全措施和程序，以保护我们的员工。

一场大流行带来了各种挑战，包括生产的潜在中断以及全球衰退的不确定性和对金融市场的影响。担忧包括设施关闭、原材料短缺以及对我们产品的需求减少。供应商和承包商履行义务和维持时间表的能力增加了复杂性。无法确定我们更新的做法是否会充分缓解大流行带来的风险，这可能会对我们的业务、经营业绩、流动性或财务状况产生负面影响。大流行也可能会增加这一“风险因素”部分中描述的许多其他风险。

我们的运营、财务状况和经营业绩可能会受到水、能源和主要原材料价格上涨或短缺的不利影响

我们使用水、能源和各种原材料作为投入，我们可能会受到成本上升或这些材料短缺以及运输价格变化的影响。价格大幅上涨或原材料短缺，特别是：氨、硫、WPA和4D（我们从第三方采购）可能会对我们的经营业绩、财务状况和我们的业务产生不利和重大的影响。

此外，我们的磷酸盐设施使用大量从以色列国家水务公司Mekorot购买的水，价格由政府规定。如果这些价格显著上升，我们的成本也会上升。在我们所多玛的植物中，我们从一个不属于国家水系统的独立系统获得水。靠近工厂的水源缺水或对用水征收额外费用/收费将迫使公司从更远的水源和/或以更高的成本获得水。

我们的植物消耗大量能源。此外，能源是我们相当一部分产品的运输成本的重要组成部分。能源价格大幅上涨，或能源短缺，将影响运输成本，以及生产成本和/或数量。

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我们在以色列的生产过程和设施的电力供应由我们在索多玛的发电站和国家电网提供。我们在以色列的业务依赖于这两个来源，发电站的任何重大故障和/或以色列国家电网的电力供应中断都可能导致额外的金融负债和我们生产设施的潜在停工，这可能会对ICL向外部客户和使用它们作为原材料的其他ICL现场供应其产品的能力产生负面影响，并减少产能下降带来的收入。此外，我们的镁厂需要持续的电力供应，因此镁厂电力供应的任何中断都可能对我们的镁生产过程造成重大损害。

虽然我们的工厂通常能够使用替代能源（燃料油和/或柴油燃料），但未能及时获得NG或由于当地市场的高需求、出口优惠等导致的能源短缺，可能会导致我们的能源成本增加和/或生产损失，并可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利和重大影响。

我们无法保证我们将能够对我们的客户施加与水、能源和主要原材料有关的增加的成本。我们无法强加这样的成本增加可能会对我们的利润率产生不利影响。如需更多信息，请参阅“项目4 ——关于公司的信息—— B.业务概览”和我们经审计的财务报表附注5。

重大项目的完成可能取决于第三方承包商和/或政府义务。此外，终止与承包商的合同可能会带来额外费用

公司被要求执行关键项目，这对公司的持续经营及其在某些市场显着提高竞争地位的能力至关重要。例如，在DSW中，一个用于将盐转运回北部盆地的24公里输送系统，目前正在进行详细的工程设计，计划于2027年投入使用。此外，该公司正计划增加第二艘盐挖泥船，计划于2027年投产。我们还在推进对项目的重大投资，以提高我们主要产品线和环境项目的产能。关键项目的完成也可能依赖于第三方承包商。此类承包商遇到财务或运营困难，或与公司存在重大分歧的情况，可能会导致项目完成的计划时间表出现重大延迟和/或与其预算存在重大偏差，甚至可能完全危及项目的完成。这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利甚至重大影响.

大量水流入死海可能会对我们工厂的生产产生不利影响

大量水流入死海可能会对我们工厂的生产产生不利影响，并可能改变死海水的成分，从而降低泵入蒸发池的溶液的浓度，这可能会对ICL工厂的生产、我们的经营业绩财务状况以及我们的业务产生不利影响。除其他外，这一风险可能会成为现实，原因包括洪水、建造一条连接地中海和死海的运河、加利利海（Kinneret）的水通过约旦河流入死海，或者建造一条从红海到死海的运河。

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我们面临劳资纠纷、减速和罢工的风险

时不时地，我们会经历劳资纠纷、减速和罢工。我们的很大一部分员工受集体劳动协议的约束，主要是在以色列、中国、德国、英国、西班牙、荷兰和巴西。我们任何工厂的长时间减速或罢工都可能扰乱生产，并导致无法交付已订购的产品。此外，需要爬坡时间才能恢复设施的全部产能。由于ICL工厂之间的相互依存关系，ICL任何一家工厂的放缓或罢工都可能影响其他ICL工厂的产能和/或生产成本。在劳资纠纷期间，工会可能会采取某些制裁措施，其中可能包括阻止或延迟货物通过工厂大门的转移。这类纠纷可能升级为罢工。劳资纠纷、放缓或罢工，以及续签集体劳资协议，可能会带来重大成本和利润损失，这可能会对我们的经营业绩以及我们为提高效率而实施未来运营变革的能力产生不利甚至重大影响。

我们的一些员工有养老金和健康保险安排是我们的责任

我们的一些员工有养老金和健康保险安排，这是我们的责任。我们对投资于金融资产的这些负债中的一些有货币储备。预期寿命、资本市场或计算对雇员和退休人员的承诺的其他参数的变化，以及法定修订，可能会增加我们对这些安排的净负债。有关我们的员工福利负债和计划资产构成的信息，请参见我们经审计的财务报表附注16。

政府奖励计划或税收优惠的终止、取消或到期；关于将对我们施加的额外和/或增加的财政负债的新的或经修订的立法或法规生效；或征收新的税收或改变现有税率，都可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响

以下任何一项可能对我们的运营费用、有效税率和整体业务业绩产生重大不利影响：

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一些政府奖励计划可能会被终止、到期、取消或改变。

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各国政府可能会启动新的立法或修订现有立法，以便对我们的业务施加额外和/或增加的财政负债，例如额外的特许权使用费、自然资源税或所需投资，就像在以色列发生的那样，例如在《自然资源利润税收法》方面。

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适用的税率可能会增加。

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我们可能不再能够满足继续获得某些激励计划资格的要求。

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国家间贸易协定的变化，比如美国和中国的贸易协定。

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国际税收法律的变化，我们在几个国家经营或向其销售的国家可能会采用，这可能会导致对我们的业务征收额外的税款或高税率。

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由于公司所得税率的变化和/或我们经营所在的各个国家的税法的其他变化，我们的综合财务报表中反映的我们的税务费用和由此产生的有效税率可能会随着时间的推移而增加。我们在许多司法管辖区（包括我们在其中的业务有限的司法管辖区）须缴纳税款，我们在确定我们的税务责任拨备时行使一定的酌处权。例如，我们考虑国际税法的持续趋势，并遵循经合组织的建议，其中包括适用于我们公司的BEPS 2.0和Pilar 2最低税制，以及不同司法管辖区可能采用的国际税法和惯例的重大变化。这些变化可能会导致我们在我们目前不需要缴税的司法管辖区（包括我们在其中开展有限或除销售活动外没有其他业务的司法管辖区）缴税。此外，我司还受到多个辖区税务机关的审查。作为此类税务审查的一部分，相关税务机关可能不同意我们报告的应税收入，也可能对我们对适用的税收立法的解释提出异议，其中涉及自然资源税和公司间协议。

氟氯化碳税收

该公司在全球多个国家开展业务。在某些条件下，某些法域的税法规定，来自受控外国公司（“CFC”）的被动活动（在某些情况下，主动活动）的收入被视为应税收入，即使没有分配。除其他因素外，这些条件包括外国司法管辖区适用的主动和被动收入与税率之间的比率。尽管公司正在按照相关税法行事，但存在税务机关要求额外缴纳税款的风险，以至于公司关于满足受控外国公司（CFC）条件的立场将不被接受。

估值和估计的变化，作为分析我们的或有负债以及确认和计量资产和负债的基础，包括废物清除和矿山复垦的准备金，可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响

作为我们财务报表编制和组成的一部分，我们被要求行使酌处权，使用估值和估计，并作出假设，其中包括影响资产和负债、收入和支出的金额。在制定此类估计时，我们被要求对涉及不确定性的情况和事件做出假设，例如针对ICL的未决法律索赔。我们根据过去的经验、各种事实、外部因素和合理的假设，根据每项估计的相关情况行使我们的酌处权。需要注意的是，实际结果可能与此类估计存在差异，甚至存在重大差异，这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。如需更多信息，请参阅我们经审计的财务报表附注2。

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我们已经通过并购、投资新市场、将新产品整合到现有市场以及旨在提高效率和产能同时降低运营成本的组织重组来扩大并可能继续扩大我们的业务。这些活动可能会转移管理层的注意力和资源，需要大量支出，扰乱我们现有的业务，或者相对于预期表现不佳，其中任何一项都可能对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响

有关潜在收购或合资的谈判过程，以及整合收购或共同开发的业务，除了重大的财务投资外，还需要管理层投入时间和资源，我们可能无法实现或受益于此类机会所涉及的潜力。未来的收购可能会导致大量现金支出、因发行股本证券而稀释、产生债务和或有负债，包括在我们收购这些业务之日之前或之后因所收购业务造成的环境损害负债、我们的利润率下降、无形资产和商誉减值；以及政府对公司在某些领域的活动加强监督。无法保证已经或将要收购的业务将与我们目前的业务和运营成功整合，我们可能无法实现此类收购的预期收益，甚至因此产生亏损。

我们在这些商业计划中的一些合作伙伴或潜在合作伙伴是政府、政府机构或公有公司。我们可能面临与我们对合伙企业的投资相关的某些风险，例如，如果我们的合作伙伴的需求、愿望或意图发生变化，如果政府发生变化，或者如果我们的合作伙伴的所有权结构发生变化。

此外，我们正在部署多项举措来改善我们现有的运营，包括将新产品引入现有市场，例如在Boulby，在新的领域寻求增长，以及努力提高生产效率并降低我们工厂的运营成本。

如果这些举措不成功——包括我们以新产品进入成熟市场的努力或我们无法达到运营和财务预测——我们的业务、财务状况、运营结果和竞争地位可能会受到重大不利影响。这种结果还可能削弱我们执行计划投资的能力，并可能需要调整我们的长期战略方法。在这些情况下，我们可能需要重新评估我们在这些业务中的持续活动，这可能会进一步对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响，并可能导致减记、减值或其他费用。

有时，我们可能还会决定修改我们的公司战略，包括停止、缩小规模或剥离某些活动、业务线或地理运营。这类战略变化可能涉及重大成本、运营中断、裁员或与终止活动相关的收入损失。在某些情况下，这些行动还可能需要关闭复杂的作业场所或设施，这可能导致大量与关闭相关的费用，包括资产减值。这些行动还可能需要管理层的大量关注和资源，可能无法在预期的时间范围内实现预期收益，或者根本无法实现。因此，我们战略方向的变化可能会对我们的经营业绩、财务状况和长期增长前景产生不利影响。

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作为一家跨国公司，我们的财务业绩可能会受到货币波动和限制以及信用风险的不利影响

我们的全球活动使我们面临货币汇率波动的影响。我们的财务报表是以美元编制的。我们的销售有多种货币，主要是美元和欧元。因此，我们目前面临影响我们财务业绩的重大外汇风险，并且在我们进入新市场时可能面临更大的风险。我们还可能面临其中一些市场的信用风险。对外币兑换实施价格管制和限制也可能对我们的财务业绩产生重大不利影响。我们的部分运营成本是以美元以外的货币产生的，尤其是以欧元、新谢克尔、英镑、巴西雷亚尔和人民币计。因此，产生此类成本的货币与美元之间的汇率波动可能对我们的经营业绩、以外币计量的资产负债表项目的价值和我们的财务状况产生重大不利影响。

我们使用衍生金融工具和“对冲”措施来管理我们对我们经营所在的主要外币的货币汇率波动的部分净敞口。然而，并不是我们所有的潜在风险都涵盖在内，公司财务报表的某些要素并没有完全受到外汇风险的保护。因此，我们面临的汇率波动风险可能会对我们的财务业绩产生重大不利影响。

见“第11项——关于市场风险的定量和定性披露——汇率风险”。

由于公司的部分负债以浮动利率计息，我们面临可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响的利率上升风险

我们的一部分负债以浮动利率计息，因此，我们面临利率上升带来的风险。这种利率上升也可能是由于我们的信用评级被下调而发生的。

公司不时利用包括衍生工具在内的金融工具对冲此类风险敞口。公司使用利率互换和交叉货币互换合约主要是为了缓解利率波动带来的现金流风险。

加息将增加我们的融资费用，并可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。

我们可能会因FCPA调查和相关事项而面临重大罚款、处罚和其他制裁以及其他不良后果

我们被要求遵守美国《反海外腐败法》（“《反海外腐败法》”）、英国《反贿赂法》以及我们经营所在的全球其他司法管辖区的类似反腐败法律。我们在这方面可能被视为高风险的国家开展业务。近年来，遵守这些法律受到美国和其他地区监管机构越来越多的关注和活动。我们的员工以及代表我们行事的第三方中间人违反此类法律采取的行动，无论是在美国还是在其他地方就我们的业务开展而采取的行动，都可能使我们因违反《反海外腐败法》或其他反腐败法律而承担重大责任，因此可能对我们的声誉以及我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。

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与我们或我们的供应商或服务提供商、IT系统、OT系统或基础设施有关的任何网络攻击、中断、崩溃、破坏、中断、网络安全漏洞或其他类似事件都可能对我们的业务产生不利影响

我们的信息技术（IT）系统和运营技术（OT）系统，包括我们的硬件、软件和电信网络，以及我们的第三方供应商和服务提供商的系统，对我们的业务运营至关重要，包括我们成功执行日常运营的能力。

经授权或未经授权的人员针对我们或我们的第三方供应商或服务提供商、IT系统、OT系统或基础设施的任何网络攻击、中断、崩溃、破坏、网络安全漏洞或其他类似事件都可能对我们的业务和运营产生重大不利影响，在某些情况下，甚至会导致环境损害或对位于我们生产设施附近的平民人口造成其他伤害或损害。我们可能无法及时预测、发现或对此类事件作出反应或充分补救任何此类事件。此外，此类事件还可能扰乱敏感的生产设施或其安全；危及我们或我们的第三方供应商或服务提供商的系统或网络；导致信息、金钱或其他资产被盗、丢失或破坏；需要管理层的大量关注和资源；导致违反适用的数据隐私和网络安全法律法规；使我们承担法律责任、损害赔偿、处罚、罚款、执法行动和通知义务；对我们在客户、业务合作伙伴和公众中的声誉产生负面影响，并导致我们承担重大成本，其中任何一项都可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。

人工智能（“AI”）和先进数字技术在我们的运营中以及在我们经营所在的各个行业中越来越多地使用，这可能会使我们面临新的和不断演变的风险。这些风险包括人工智能驱动系统中的潜在错误或偏见、数据隐私和网络安全漏洞、监管不确定性以及对第三方技术提供商的依赖。此外，技术变革的快速步伐可能需要持续的投资和调整，未能有效实施、管理或治理人工智能技术可能会对我们的运营效率、决策过程、声誉和运营结果产生不利影响。

我们的系统和网络，以及某些第三方供应商和服务提供商的系统和网络，一直是并预计将继续成为恶意软件和其他网络攻击的目标。尽管我们投资于减轻这些风险的措施，但我们不能保证这些措施将成功地防止我们的数据或我们的IT系统、OT系统或基础设施的任何妥协、中断或故障。我们也有有限的能力控制或监测我们的第三方供应商和服务提供商的运营和安全，并且无法保证这些第三方拥有或控制的数据、IT系统、OT系统或基础设施将是安全的。此外，如果出现问题，我们可能对这类第三方供应商或服务提供商的追索权有限。随着我们越来越依赖IT系统、OT系统和基础设施来开展业务，随着网络攻击的数量、复杂程度和严重性增加，与网络安全相关的风险也在增加。此外，随着网络安全威胁和事件的不断演变，我们可能需要承担额外费用，以加强我们的保护措施或补救任何信息安全漏洞、安全漏洞或其他类似事件.

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这些风险既适用于我们的运营，也适用于对我们业务至关重要的第三方的运营。网络安全威胁和事件的特点是独特性、持久性和不断演变，可能是由有组织犯罪、恐怖分子、黑客活动分子、民族国家、国家支持的组织或其他具有恶意意图、拥有大量资源和复杂程度的威胁行为者实施的，其中任何一个都可能因人工智能（AI）的日益使用而增加其频率和有效性。鉴于高度的威胁和复杂程度，强大的防御能力和增加的资源势在必行，但无法保证完全保护免受网络安全风险。这些风险包括各种形式，包括但不限于安装恶意软件、勒索软件、病毒、社会工程（包括网络钓鱼攻击和其他形式的数字冒充）、拒绝服务攻击、员工盗窃或滥用、未经授权访问数据、软件错误、服务器故障、软件或硬件故障以及其他网络安全威胁和事件。这些风险可能源于人为错误、员工或第三方的欺诈或恶意或意外的技术故障，并且近年来在频率、范围和潜在影响方面有所增加，在有效检测、防御、缓解和补救方面带来挑战。值得注意的是，这些风险因持续的全球冲突和其他地缘政治事件而加剧，我们无法确定这种新的风险格局将如何影响我们的运营。当地缘政治冲突发展时，关键基础设施可能成为民族国家或国家支持的组织的目标，即使它们没有直接参与冲突，也无法保证我们的业务不会成为潜在目标。

我们的运营还取决于此类系统的及时备份、维护、升级、软件更新和更换。虽然我们定期评估备份、维护、升级、更新或更换此类系统的必要性，以保护我们的运营，与我们的第三方供应商和服务提供商提供的产品保持同步，并提高我们IT和OT能力的效率和范围，但此类努力可能不会导致生产力或网络安全改善达到预期水平，或者可能通过需要大量资本支出、转移管理层的注意力，或在过渡到新系统时造成延迟、中断或困难，从而对我们的运营产生不利影响。上述任何情况，如果没有预料到或适当减轻，可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利和重大影响。

即使公司有与上述相关的保险范围，也可能不足以涵盖所有潜在损失。我们也无法确保我们现有的网络安全保险范围足以涵盖对我们的一项或多项大额索赔的成功主张，继续以可接受的条款提供，或者根本无法提供，或者保险人不会拒绝就未来的任何索赔提供保险。

有关我们的网络安全政策和措施的更多信息，请参阅“项目16K ——网络安全.”

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数据隐私和网络安全法律法规的遵守和变化可能要求我们进行大量资本支出并产生成本和负债，并对我们的业绩产生不利影响

在日常经营过程中，我们收集、使用、存储、披露、转移和以其他方式处理个人信息，包括员工、客户、供应商和其他个人特有的个人信息。我们可能会将其中一些个人信息转让给与我们有业务往来的第三方，例如我们的第三方供应商和服务提供商。因此，我们受到州、联邦和国际层面各种严格的数据隐私和网络安全法律法规的约束，以及与数据隐私和网络安全相关的合同要求、行业标准和其他义务。例如，在美国州一级，除其他外，我们受《加州消费者隐私法》的约束，该法案经《加州隐私权法案》修订，赋予加州居民有关其个人信息的某些权利。在美国联邦一级，除其他外，我们受制于美国联邦贸易委员会的权力，该委员会针对网络安全漏洞启动执法行动，并对不公平或欺骗性行为或做法进行监管，包括在数据隐私和网络安全方面。在国际层面，我们受制于（其中包括）欧盟的《通用数据保护条例》（“GDPR”），以及在英国退出欧盟后，《英国通用数据保护条例》（即纳入英国法律的《GDPR》版本），这两项规定都对处理个人数据施加了严格的义务和限制，并为数据被处理的人提供了某些个人隐私权。虽然GDPR和英国GDPR目前基本保持相似，但英国政府已在《2025年数据（使用和访问）法案》中对其数据保护框架进行了改革，该法案于2025年6月19日成为法律（将在2025年6月至2026年6月期间分阶段实施），并将引入GDPR的重大变化。

此外，我们的业务受以色列法律的约束，特别是以色列的《隐私保护法》和以色列的《隐私保护条例》（数据安全）。这些法律框架确立了与在以色列管辖范围内处理个人数据有关的原则和义务，强调合法处理、数据主体权利以及实施强有力的数据安全措施。

围绕数据隐私和网络安全的法律和监管环境正在迅速演变，随着时间的推移，这些法律和法规可能会因司法管辖区而有不同的解释和适用，并且有可能以可能对我们的业务产生重大不利影响的方式解释和适用这些法律和法规。虽然我们实施了某些旨在遵守适用的数据隐私和网络安全法律法规以及合同要求、行业标准和其他义务的措施，但此类法律法规在某些情况下相对较新，这些法律法规的解释和适用具有不确定性。因此，无法保证我们的努力将被视为符合此类法律法规。如前所述，我们还面临网络安全威胁或事件的风险，这些威胁或事件本身可能导致违反此类法律法规，并可能要求我们向受影响的个人或相关监管机构报告某些事件。遵守这些法律法规、未来可能颁布的其他类似法律法规以及其他适用的数据隐私和网络安全义务也可能导致我们产生大量成本或要求我们以不利于我们业务的方式改变我们的业务做法，包括我们的数据做法。我们未能或被认为未能遵守适用的数据隐私和网络安全义务，可能会导致执法行动、调查、诉讼、罚款或民事或刑事处罚。我们还发布关于我们收集、使用、存储、披露、转移和其他处理个人信息的公共隐私政策和其他文件，如果我们发布的政策和其他文件被发现具有欺骗性、不公平或歪曲我们的实际做法，则任何实际或被认为未能遵守我们发布的隐私政策和其他文件可能会产生类似后果。上述任何情况都可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。

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未能留住和/或招聘关键业务/专业职位的人员，或吸引更多的行政和管理人才，可能会对我们的业务产生重大不利影响

鉴于我们业务的复杂性及其全球影响力，我们依赖于我们招聘和留住熟练管理人员和其他员工的能力，包括工程师、农艺师、科学家、技术设备操作员、程序员、数据科学家，以及其他具有特殊专长的员工。我们的大部分竞争优势是建立在我们关键人员的专业知识、经验和专门知识的基础上的。我们组织的关键成员的任何服务损失，或我们继续吸引高质量员工的能力的任何降低，可能会延迟或阻止主要业务目标的实现，并可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。

我们可能无法通过在整个公司实施的各种效率计划成功地减少我们的运营费用's网站

为应付近年普遍存在的充满挑战的营商环境和日益加剧的竞争水平，我们不断检讨我们的总开支和成本结构，并据此不时实施旨在降低成本的各种效率计划。此类计划受到风险和不确定性的影响，实际结果可能与计划或预期的结果存在差异，甚至存在重大差异，并可能对我们的业务和运营以及我们实现战略其他方面的能力产生不利影响。

该公司依赖于资本市场的准入，因为它从各种来源借款为其运营提供资金，并且经常从事再融资活动

公司的杠杆水平可能会影响我们为收购、现有债务再融资、营运资金或其他目的获得额外融资的能力，可能会对我们的信用评级产生不利影响，并可能使我们更容易受到行业低迷和竞争压力的影响，以及利率和其他再融资风险的影响。此外，近年来资本市场波动较大。这种波动可能会对我们在需要进入资本市场的时候以优惠条件获得融资的能力产生不利影响。我们为现有债务再融资和履行偿债义务的能力将取决于我们未来的表现和进入资本市场的机会，这将受制于影响我们运营的财务、业务和其他因素（包括我们的长期信用评级），其中许多因素超出了我们的控制范围。我们的信用评级可能会被下调，除其他外，原因包括我们未来的表现、我们的杠杆化程度以及商业环境的恶化。

与我们的债务相关的工具包含契约，在某些情况下，要求我们满足某些财务比率。不遵守财务契约可能导致适用文书下的违约事件，这可能导致相关债务和根据其他文书发行的债务立即到期应付。在这种情况下，我们将需要从其他来源筹集资金，我们可能无法以优惠条件或根本无法获得这些资金。或者，任何此类违约都可能要求我们出售资产或以其他方式缩减运营，以履行我们对债权人的义务。

2021年9月，公司签订了可持续发展挂钩贷款（SLL）协议，并于2023年4月签订了可持续发展挂钩循环信贷融资协议，这两项协议均包括可持续发展绩效目标，任何未能遵守这些目标或未能成功跟踪我们需要根据SLL提供的某些衡量标准，都可能导致处罚并阻碍我们筹集资金的努力，而我们可能无法以优惠条件或根本无法获得这些资金，尤其是在此类贷款变得越来越普遍的情况下。如需更多信息，请参阅我们经审计的财务报表附注13。

公司面临与当前和未来在新兴市场的活动相关的风险

我们在几个新兴市场开展业务，未来可能会在其他新兴市场开展活动。这些地区的活动受到社会经济条件的影响，也受到这些国家有关农业、食品和工业部门的法律法规的影响。在新兴市场经营所带来的额外风险包括但不限于高通胀率；汇率极端波动、戒严、战争或内战；社会动荡；有组织犯罪；征收和国有化；撤销现有执照、批准、许可和合同；税收政策频繁和重大变化；限制外币的使用和贸易。某些司法管辖区的政府经常干预该国的经济，有时甚至会对政策和法规进行重大修改。管理食品、农业和工业部门的政策发生变化或我们经营所在国家的政治态度发生变化可能会对我们的经营或盈利能力产生不利影响。我们的运营可能在不同程度上受到与生产限制、价格控制、出口控制、货币转移、产品进口和供应、税收和特许权使用费、资产剥离、许可证、批准和许可、环境问题、居民的房地产索赔、用水和工作场所安全相关的政府法规的影响。不遵守国内法律、法规和程序可能会导致许可证的丢失、撤销或剥离，或对活动或其他利益施加额外的当地监督。我们监测我们经营所在的新兴市场的发展和政策，并定期评估它们对我们业务的潜在影响；然而，这些发展无法准确预测，如果发生，可能会对我们的业务和盈利能力产生不利和重大影响。

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与我们行业相关的风险

我司化肥产品销售以农业行业条件为准

我们的化肥产品大部分销售给农产品生产者。化肥销售可能会因农产品价格下降或获得信贷，或其他导致农民减少种植从而减少化肥使用量的事件而受到不利影响。例如，需求高、利润增加、产能利用率高的时期往往会导致对作物的新投资和产量增加。这种增长增加了供应，直到市场变得过度饱和，导致价格和产能利用率下降，直到循环重复。因此，销售的化肥产品价格和数量波动较大。由于钾肥和磷酸盐的价格和销售数量对我们的业务业绩具有非常重要的影响，低价和/或低数量可能导致我们的经营业绩波动，并可能出现实质性恶化。

我们销售化肥产品的价格，以及在行业供过于求的情况下我们的销量可能下降，这可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。或者，高价格可能导致我们的客户推迟购买，以预期未来价格会下降，从而减少我们的销量。这些因素可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。

此外，政府政策，特别是补贴水平，可能会影响农作物的数量，并因此影响我们化肥产品的销售。一般来说，减少农业补贴对农民或增加对我们销售我们产品的国家的当地化肥制造商的补贴对我们的化肥业务产生不利影响。此外，美国和中国之间持续的贸易争端也可能通过继续征收现有关税或增加关税或其他贸易壁垒而影响公司部分产品的销售，这可能直接和/或通过影响我们客户的业务和运营而间接对我们的销售产生负面影响，进而可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。

最后，农业行业受当地天气状况影响较大。大风暴、长时间干旱、洪水或极端季节性气温等情况可能会影响当地作物的质量和产量，并导致化肥使用量减少。由于与天气相关的事件，目标国家的一个农业季节的销售损失可能会导致全年的销售损失。

我们的工业产品和磷酸盐解决方案部门产品的销售受到我们无法控制的各种因素的影响，包括工业终端市场的发展材料和食品、立法变化、竞争加剧、经济衰退或经济放缓以及货币汇率变化

我们的工业产品和磷酸盐解决方案部门的产品销售受到我们经营所在市场的全球经济状况的影响。例如，我们的销售可能会受到欧洲经济复苏缓慢或任何逆转的影响。此外，我们在欧洲有重要的制造业务，我们在欧洲的销售有很大一部分是以欧元计价的，而我们的一些竞争对手是位于欧洲以外的制造商，其运营货币是美元。因此，欧元兑美元汇率走强增加了这些竞争对手的竞争优势。此外，竞争加剧，包括新竞争者和替代产品进入工业产品市场，可能对价格、市场份额和利润率产生额外压力，并对我们的业务和经营业绩产生不利影响。

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石油钻探产品的销售取决于石油钻探市场的作业范围，主要是深海钻探，而深海钻探又取决于石油价格，以及石油公司关于生产速度的决定。

食品行业磷酸盐解决方案部门的运营受到与健康相关的法律条款和许可法规的影响。这一领域的特点是严格的监管要求，执法机构会不时更新这些要求。我们的运营因监管变化而进行的调整，包括此类调整的技术复杂性和可行性，可能会对我们产品的销售产生不利影响。

此外，美国和中国之间持续的贸易争端也可能通过继续征收现有关税或增加关税或其他贸易壁垒而影响我们的部分产品的销售，这可能直接和/或通过影响我们客户的业务和运营而间接地对我们的销售产生负面影响，这可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。

我们镁产品的销售受到各种不在我们控制范围内的因素的影响，包括镁终端市场的发展、立法变化、经济衰退或经济放缓、货币汇率变化、反倾销和反补贴税

我们镁产品的销售受到我们经营所在市场的全球经济状况的影响。例如，我们的销售可能会受到铝部门、钢铁部门以及使用镁合金制造的零件（主要用于车辆行业）的铸造部门的任何经济逆转的影响。

此外，环境法规、美元兑NIS汇率的重大变化和贸易壁垒可能会直接和/或通过影响我们客户的业务和运营而间接地对我们的经营业绩产生负面影响，这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响.

公司的镁活动可能会被征收进口镁的反倾销和反补贴税，这是为了保护目标市场的当地生产商。如果征收此类关税，可能会导致我们的镁产品难以或无法在这些市场上销售，从而对公司的镁活动的经济可行性产生负面影响。

我们的业务受到金融市场危机的影响

作为一家跨国公司，ICL的财务业绩受到全球经济走势、贸易和融资条件变化以及货币汇率波动的影响。金融市场发生危机可能导致可用于为企业运营融资的国际信贷来源减少。这种危机的影响可能表现在我们获得信贷和信贷价格方面，或者降低我们的客户为过去或未来的购买向我们付款的能力。

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作为一家全球领先的特种矿产公司，我们的活动性质意味着我们天生就面临与材料、工艺、生产和采矿有关的危险

我们受到化学品制造以及原材料、产品和废物的相关储存和运输所固有的危害。这些危险包括爆炸、火灾、机械故障、补救并发症、化学品泄漏和有毒或有害物质的排放或释放。在我们的采矿作业，特别是地下采矿过程中，可能会发生额外的危险，例如需要矿山适当通风的高温度、对采矿作业产生负面影响的高水平粉尘、矿山的洪水等。这些危险可造成财产和设备的严重损坏或破坏、环境破坏、人身伤害和生命损失，并可能导致暂停运营和施加民事或刑事处罚。

我们的制造设施包含精密的制造设备。如果任何这些设备的运营出现重大中断，我们可能无法在较长时间内恢复制造业务。在我们的设施发生重大运营问题可能会在此类运营困难期间和之后对我们产生不利甚至重大影响，并使我们面临重大负债和成本，这取决于我们生产设施的持续运营。例如，作为DSW盐收集活动的一部分，旨在维持5号池塘的固定卤水量的挖泥船操作出现故障，可能会损害，甚至在实质上损害提取矿物的生产能力，从而对我们的运营产生不利和实质性的影响。

如需更多信息，请参阅“第4项——关于公司的信息—— B.业务概览”，以及我们经审计的财务报表附注18。

在我们的工业和采矿业务期间发生的事故，包括未能确保我们的工人和流程的安全，可能会对我们的业务产生不利影响

各种职业病危害是我们工矿作业中固有的。因此，我们的运营要求我们采取特别的防范措施，维护安全健康的工作环境。为确保公司设施内工人和其他人的安全，我们遵守当地、国家和国际法律、法规和标准规定的严格的职业健康和安全标准。此外，我们还面临与工业或工程活动相关的运营风险，例如维护问题或设备故障。

我们的一些制造或营销活动（有时还有运输和储存）带来了我们试图尽量减少但无法消除的安全风险。在包括以色列和美国在内的各个国家，都存在可以对我们施加责任的立法，而不论我们的实际意图或疏忽。另一些法律规定被告承担连带责任，有时甚至追溯责任，因此可以使我们对与他人共同执行的活动承担责任，有时仅由他人承担责任。

未能执行，或偏离我们的安全措施和标准，或未能预防或适当应对与安全相关的事件，或其他运营风险，可能导致人员伤亡、生产停工、运营中断以及重大的法律和财务责任。在我们的设施发生材料安全事故可能会对我们产生重大不利影响，在这种情况下我们可能会承担重大责任和成本。

更多信息，请参见“第4项——关于公司的信息—— B.业务概览”。

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我们面临第三方和产品责任索赔的风险

我们还面临与我们的运营或我们的产品对第三方造成的损害相关的责任风险。我们为我们的运营造成的损害和产品责任投保了第三方责任险。但是，并不能确定这份保险将完全涵盖此类责任的所有损害，我们可能无法以合理的成本维持保险。此外，我们销售有缺陷的产品可能会导致我们或我们的客户召回产品。此外，销售有缺陷的产品，以及我们的活动或我们的产品对第三方造成的损害可能会损害我们的公众形象和声誉，并因此对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。

由于食品安全和食源性疾病问题导致的产品召回或其他责任索赔可能会对我们产生重大不利影响

我们开发和生产功能性食品配料和补充剂，以及用于食品工业的磷酸盐添加剂。销售供人食用的产品中使用的成分、补充剂和添加剂涉及固有的法律和其他风险，包括产品污染、变质、产品篡改、过敏原或其他掺假。由于怀疑或确认的产品污染、掺假、品牌错误、篡改或其他缺陷，我们可以决定或被要求召回产品。产品召回或市场退出可能会因其成本而导致重大损失，产品库存被销毁，并因产品在一段时间内无法获得而导致销售损失。

因为食品安全问题可能会在源头或由食品供应商或分销商经历，食品安全可能在一定程度上超出我们的控制范围。无论来源或原因如何，任何关于食源性疾病或其他食品安全问题的报告，例如食品篡改或含有我们的成分或添加剂的产品受到污染，都可能对我们的声誉产生不利影响，阻碍我们以优惠条款续签合同或获得新业务的能力，并对我们的销售产生负面影响。即使是食源性疾病、食品篡改或不含我们成分或添加剂的产品受到污染的情况也可能导致负面宣传，并可能对我们的销售产生负面影响。

如果我们的产品或运营违反适用的法律或法规，或者我们的产品造成伤害、疾病或死亡，我们也可能会蒙受损失。重大的产品责任索赔、法律判决、针对我们的监管执法行动或产品召回，可能会对我们的声誉和盈利能力产生重大不利影响。此类索赔导致的损害赔偿、和解金额以及费用和开支以及任何此类索赔的公共关系影响可能会对我们的业务产生不利影响。损害索赔的保险范围的可用性和定价取决于我们无法控制的市场条件，此类保险可能无法涵盖所有相关成本或对我们声誉的损害。此外，即使是毫无根据或不成功的索赔也可能产生负面宣传，可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。

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我们的保单可能不足以覆盖我们未来可能发生的所有实际损失

我们维持（其中包括）财产、环境、业务中断、网络、伤亡、专业和医疗事故保险政策。然而，我们并没有为我们的业务附带的所有潜在危险和风险提供充分的保险，包括可能由于我们的员工的疏忽而造成的损害。我们受制于这些保单下的各种自我保留和免赔额。由于市场条件、我们的损失经历和其他因素，我们的保费、自我保留和保单免赔额可能会大幅增加，在某些情况下，某些保险可能无法获得或仅可用于减少的承保金额。此外，显着增加的成本可能导致我们决定减少或可能取消覆盖范围。因此，我们的一个关键设施的运营中断或重大伤亡可能对我们的财务状况和运营结果产生重大不利影响。此外，我们的保险可能无法完全覆盖我们与可能对我们提起的索赔和诉讼相关的费用，或与正在推动和颁布的对我们产生不利影响的立法相关的费用。此外，有可能存在我们未识别的风险，因此不在公司获得的保单承保范围内。

与我们在以色列的业务和/或公司作为以色列公司相关的风险

由于我们位于以色列和/或是一家以色列公司，该公司也在以色列境外开展业务，我们的业务和运营可能会面临战争或恐怖行为

我们业务所在地区的战争、恐怖行为和/或政府不稳定可能会对我们产生负面影响。这种影响可能表现在生产延迟、配送延迟、财产损失、网络攻击增加、员工受伤、政治制裁以及难以获得保险或保险费增加。此外，由于与其以色列原籍相关的地缘政治因素，该公司可能面临与抵制、制裁、禁令和其他有针对性的行动有关的风险。这些行为可能导致销售额和收入下降、声誉受损、运营中断以及法律挑战。

由于现场储存的化学品的性质和数量，我们的工厂可能成为恐怖行为的潜在目标。截至报告之日，我们对战争或恐怖行为造成的损害维持部分财产和业务中断保险，此外还根据适用的以色列法律从以色列国获得赔偿，该法律仅涵盖有形财产损失，不考虑恢复价值。虽然自上世纪50年代建立我们的初始设施以来，我们没有经历过任何由于战争或恐怖行为造成的实质性业务中断，但不能保证将来不会发生这种中断。

我们的IT系统、OT系统和基础设施，以及我们的第三方供应商和服务提供商的系统，构成了运营连续性的基础平台，也是恶意软件和其他网络攻击的潜在目标。除其他外，潜在的网络安全威胁和事件可能导致此类系统和我们的工厂受损、数据丢失、软件漏洞以及外部和内部访问敏感和机密信息，包括个人信息。我们实施了一项计划，旨在保护和支持这类系统。这些实施包括将我们的信息网络与电脑化流程系统分离，对机房和终端进行实物保护，并对员工进行培训。然而，无法保证公司将成功完成对网络安全风险的完全保护。有关更多信息，请参阅“与我们或我们的供应商或服务提供商、IT系统、OT系统或基础设施有关的任何网络攻击、中断、崩溃、破坏、中断、网络安全漏洞或其他类似事件都可能对我们的业务产生重大不利影响”。

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2023年10月，以色列政府宣布进入战争状态，以应对该国南部地区对其平民的袭击，随后又升级到其他地区。2025年10月9日，以色列签署停火协议。2026年2月28日，以色列和美国为应对来自伊朗的威胁而发动协同攻击，随后升级为以色列北部边界沿线涉及黎巴嫩的冲突。过去两年的安全局势，包括最近的事态发展，带来了若干挑战，包括供应链和航运路线中断、因反复轮次调动预备役而导致的人员短缺、保护公司场地/资产的额外成本、敌对行动期间不愿在以色列履行合同义务的影响、对与以色列相关实体的贸易和合作的各种禁令和限制，以及相对于以色列谢克尔的外汇汇率波动。此外，持续的地区紧张局势——包括胡塞武装对商业船只的威胁——继续扰乱航运路线和商业航运安排，导致航运成本增加。

我们将继续采取措施，确保我们的员工和业务合作伙伴以及我们经营所在社区的安全。我们还实施了支持性措施，以容纳那些被要求执行预备役的员工，旨在最大限度地减少对我们业务的任何潜在影响，并避免我们在以色列的设施的生产活动受到干扰。

我们不断监测事态发展，并将采取一切必要行动，尽量减少对我们的运营和资产造成的任何负面影响。截至报告日，安全局势尚未对我们的业务结果产生实质性影响。然而，由于冲突的不可预测性和持续时间，其未来影响仍不确定。

战争、恐怖行为和/或政府不稳定的最终影响是高度不确定的，可能会发生变化。如果此类事件对我们的业务、经营业绩、流动性或财务状况产生负面影响，它们还可能放大本“风险因素”部分中描述的许多其他风险。

我们在以色列开展业务，因此我们的业务、财务状况和经营业绩可能会受到以色列及其地区政治、经济和军事不稳定的重大不利影响

我们的总部、我们的一些业务和我们的一些采矿设施都位于以色列，我们的许多关键员工、董事和高级管理人员都是以色列居民。因此，以色列及周边地区的政治、经济和安全状况可能直接影响我们的业务。自1948年以色列建立以来，以色列与其阿拉伯邻国以及伊朗、哈马斯（加沙地带的伊斯兰民兵和政治团体）、真主党（黎巴嫩的伊斯兰民兵和政治团体）以及其他激进组织之间发生了多起武装冲突。最近的冲突是以色列南部的战争，这场战争升级到其他地区，尽管最近的停火协议随时可能升级，但仍在继续。此外，我们在以色列的一些制造和采矿设施位于靠近国际边界和没有完全围栏或没有军事或安全部队持续保护的地区。因此，这些设施可能特别容易受到安全事件、渗透企图或其他敌对活动的影响，这可能导致财产损失、人员受伤、业务中断和安全成本增加。

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任何涉及以色列的敌对行动或以色列境内或以色列与其贸易伙伴之间的贸易中断或缩减，包括航运航线中断，都可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响，并可能导致，除其他外，降低以色列国的信用评级，使我们更难筹集资金。包括以色列一些邻国在内的中东和北非各国最近发生的政治起义、社会动荡和暴力事件，正在影响这些国家的政治稳定。这种不稳定可能导致以色列与这些国家之间存在的政治关系进一步恶化，并引发了对该地区安全和可能发生更多武装冲突的担忧。此外，伊朗威胁继续攻击以色列，并被广泛认为正在发展核武器。

该地区的任何武装冲突、恐怖活动或政治不稳定都可能对我们的业务、财务状况和业务结果产生重大不利影响。此外，以色列的政治和安全局势可能导致与我们有涉及在以色列履约的协议的各方声称，他们没有义务根据此类协议中的不可抗力条款遵守其在这些协议下的承诺。此外，由于我们是一家以色列公司，我们的销售可能会受到经济抵制或对我们产品的其他制裁。

我们的行动可能因以色列公民履行军事预备役义务而中断

许多以色列公民有义务履行一个月，在某些情况下甚至更长时间的年度军事预备役服务，直到45岁（或以上，对于有某些职业的预备役人员而言），如果发生军事冲突，可能会被征召现役。在过去两年中，由于以色列境内的战争，以色列境内大约15%的ICL员工被多轮征召参加军队预备役。我们对我们的运营进行了一些调整，以满足客户的承诺和生产要求，而不会产生任何实质性影响。尽管迄今为止，军事预备役人员的重大征召时期对我们的行动没有实质性影响，但未来的军事预备役执勤轮次有可能对我们的行动造成不利干扰。

可能难以在以色列或美国对我们和我们的董事和高级管理人员执行美国的判决，或向我们的董事和高级管理人员送达程序

我们是根据以色列法律成立的。我们的许多董事和执行官居住在美国境外，我们的大部分资产位于美国境外。因此，在美国获得的针对我们或我们的许多董事和执行官的判决，包括基于美国联邦证券法民事责任条款的判决，可能无法在美国收集，也可能无法由以色列法院执行。投资者也可能难以在美国对这些人实施程序送达，或在以色列提起的原始诉讼中根据美国证券法主张索赔。

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作为股东的权利和责任受以色列法律管辖，这可能在某些方面与美国公司股东的权利和责任不同

我们是根据以色列法律成立的。我们的普通股股东的权利和责任受我们的公司章程和以色列法律管辖。这些权利和责任在某些方面不同于典型美国公司股东的权利和责任。特别是，以色列公司的股东有义务对公司和其他股东采取善意的行动，并避免滥用其在公司的权力，其中包括（其中包括）在股东大会上就修改公司章程、增加公司法定股本、合并和收购以及需要股东批准的利害关系方交易等事项进行投票。此外，明知拥有决定股东投票结果或任命或阻止任命公司董事或执行官的权力的股东，对公司负有公平义务。可用的判例法有限，可帮助我们理解这些规范股东行为的条款的影响。

这些规定可能被解释为对我们的普通股持有人施加了额外的义务和责任，而这些义务和责任通常不是对美国公司的股东施加的。

鉴于公司在美国证券交易所上市交易，并考虑到我们的母公司仅受以色列证券法的约束，我们在某些方面同时受到以色列法律和美国法律的约束，这一事实可能导致我们面临报告和法律冲突。

近年来，我们看到以色列针对上市公司提起的集体诉讼显着增加，包括针对该公司、其高管和董事会成员的派生诉讼

近年来，我们看到以色列针对公司、高管和董事会成员提起的集体诉讼和派生诉讼显着增加。在大多数此类索赔被驳回的同时，像ICL这样的公司也被迫越来越多地投入资源，包括货币费用以及由于这些索赔而引起的管理层关注的投资。这种状况可能会对我们的高管和董事会成员做出有利于我们业务运营的决策的意愿产生不利影响。我们还可以就我们董事会所做决定的有效性或合理性提起此类法律诉讼。

由于此类诉讼的性质，这些索赔的金额可能非常高，针对此类诉讼进行辩护的成本可能很高，即使索赔从一开始就没有依据。此外，我们的保单包括承保范围限制，仅限于某些诉讼原因，可能不涵盖某些类型的损害索赔，包括无形损害。

有关法律诉讼和诉讼的信息，请参见我们经审计的财务报表附注18和“项目8-财务信息— A.合并报表和其他财务信息”。

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与我们的普通股相关的风险

我们有一个关键股东是我们的控股股东。该控股股东可能会影响其他股东可能不同意的决策

截至2025年12月31日，The Israel Corporation Ltd.（“Israel Corp.”）持有公司控股权。

以色列公司的利益可能与其他股东的利益不同。以色列公司对我们的运营和业务战略行使控制权，并拥有足够的投票权来控制许多需要我们股东批准的事项，包括：

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我们董事会的组成（外部董事除外，详见“第6项-董事、高级管理人员和员工—— C.董事会惯例”。

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合并、收购、剥离或其他业务合并。

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未来发行普通股或其他证券。

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对我公司章程的修改，不包括根据特殊国有股确定的章程条款。

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股息分配政策。

此外，这种所有权集中可能会延迟、阻止或阻止控制权变更，或剥夺投资者作为我们公司出售的一部分而可能获得的普通股溢价。此外，由于公司的控制结构，我们的股票可能会受到低流通性的限制，这可能会阻碍我们股票的出售和/或行使。此外，Israel Corp.可能会对我们的股票进行重大交易，例如以ICL股票质押为担保的现有保证金贷款和/或在他们的组织结构中进行我们将无法影响但可能对我们的股价产生重大不利影响的交易。

特殊国有股的存在，赋予以色列国对特定资产和股份转让高于特定门槛的否决权，并可能产生反收购效果

以色列国在我们公司和我们的一些以色列子公司中持有特殊的国家股份。特别国家股份使以色列国有权，除其他外，限制任何将成为特定数量我们股本持有人的人转让某些资产和收购某些股份。由于特殊国有股限制了一个股东获得我们公司控制权的能力，特殊国有股的存在可能会产生反收购效应，从而压低我们普通股的价格。此外，特殊国家份额的存在可能会阻止我们实现和开发可能遇到的商业机会。2018年成立了由财政部牵头的部际小组，目的是规范有关特殊国份额的权限和监督，同时减轻监管负担。2019年1月，该团队的工作暂停。公司无法估计这一过程的潜在影响（如果有的话），但有可能引入监管条款，再加上更严格的执行，可能会增加管理公司在以色列与自然资源相关的业务的不确定性，并可能对其业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。如果这一过程完成，并导致特殊国家份额的替换，这可能构成我们国际债券下的控制权变更。

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我们普通股的市场价格会波动，这可能会给我们的投资者造成重大损失

股票市场一般情况，特别是我们普通股的市场价格会波动，我们的股价变动可能独立于我们的实际经营业绩而发生。我们在TASE或NYSE的普通股市场价格过去一直波动，预计未来将继续波动。市场价格可能受到以下因素的影响，其中包括：

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许可证和/或特许权到期或终止。

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与DSW特许权相关的不确定性和发展。

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一般股市情况。

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政府当局的决定会影响我们的业务。

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影响我们运营和财务业绩的重大法律裁决。

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我们和竞争对手运营结果的变化。

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盈利预测或分析师建议的变化。

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更广泛的市场动态和其他因素，包括与我们的经营业绩无关的因素。

这些因素和任何相应的价格波动可能会对我们普通股的市场价格产生重大不利影响，并导致我们的投资者遭受重大损失。

如果股票研究分析师发表不利的评论或停止发布关于我们普通股的报告，我们普通股的价格可能会下降

我们普通股的交易市场部分依赖于股票研究分析师发布的关于我们和我们业务的研究和报告。如果一名或多名证券分析师下调我们的普通股评级，或者这些分析师发表其他不利评论或停止发布有关我们或我们业务的报告，我们的普通股价格可能会下跌。

股东可能会因未来增发普通股而被稀释，除其他原因外，出于开展未来收购、融资需求的目的，也由于我们的激励和薪酬计划

截至本年度报告日期，我们拥有约1.7亿股NIS 1面值（约合5300万美元）已获授权但未发行的股票。我们可能会选择在未来筹集大量股权资本，以收购或投资于业务、产品或技术以及其他战略关系，并为应对竞争压力的意外营运资金需求提供资金。未来增发普通股，或任何可行使或可转换为我们普通股的证券，可能会稀释现有股东减少其百分比所有权。

例如，截至报告日期，根据我们的激励和薪酬计划发行的我们的普通股有大约3000万份未行使的期权。如需更多信息，请参阅我们经审计的财务报表附注19和项目6-董事、高级管理人员和员工—— E.股份所有权。

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我们可能无法维持我们的股息支付

公司的股利分配政策为公司的股利分配率最高为年度经调整净利润的50%。此外，股息将按董事会宣布派发，并可随时停止派发。有关股息分配的所有决定均由董事会作出，董事会考虑各种因素，包括我们的利润、投资计划、财务状况和它认为适当的其他因素。股息支付没有保障，我们的董事会可在任何时候以任何理由全权酌情决定不支付股息、降低派息率、支付特别股息、修改股息支付政策或采取股票回购计划。

我们的普通股在不同的市场交易，这可能会导致价格变化

我们的普通股自1992年起在特拉维夫证券交易所（TASE）交易，并自2014年9月起在纽约证券交易所（NYSE）上市。我们的普通股在这些市场上的交易以不同的货币（纽约证券交易所的美元和TASE的NIS）进行，并且发生在不同的时间（由于美国和以色列的不同时区、不同交易日和不同的公共假日）。我们的普通股在这两个市场的交易价格可能因这些因素和其他因素而有所不同。我们在其中一个市场的普通股价格的任何下降都可能导致我们在另一个市场的普通股交易价格的下降。

作为一家外国私人发行人，我们被允许遵循某些母国公司治理实践，而不是适用的SEC和NYSE要求，这可能导致比适用于国内发行人的规则下给予投资者的保护更少

作为一家外国私人发行人，我们被允许遵循某些母国公司治理实践，而不是纽交所对国内发行人的其他要求。例如，我们选择在审计和财务委员会以及我们董事会其他委员会的组成和职能以及某些一般公司治理事项方面遵循以色列的母国做法。此外，在某些情况下，我们将遵循我们本国的法律，而不是适用于国内发行人的纽约证券交易所规则，后者要求我们就某些稀释性事件获得股东批准，例如将导致我们公司控制权变更的发行、涉及发行我们公司20%或以上权益的公开发行以外的某些交易以及对另一家公司的股票或资产的某些收购。遵循我们母国的公司治理实践，而不是适用于在纽约证券交易所上市的美国公司的要求，可能会提供比适用于国内发行人的纽约证券交易所规则下向投资者提供的保护更少的保护。

此外，作为一家外国私人发行人，我们豁免遵守经修订的1934年美国证券交易法（“交易法”）规定的与代理声明的提供和内容以及FD（公平披露）条例要求有关的规则和条例，我们的董事、高级职员和主要股东豁免遵守《交易法》第16条的短期利润回收条款。此外，根据《交易法》，我们不需要像根据《交易法》注册证券的国内公司那样频繁或迅速地向SEC提交年度、季度和当前报告和财务报表。

由于部分产品的季节性和对大宗商品市场的依赖，该公司的经营业绩有季度波动的历史。低于季节性标准的收入可能会让投资者失望，并导致我们的股价下跌

由于我们销售的产品的组合以及我们经营所在的不同国家，我们已经经历并预计将继续经历季度经营业绩的波动。我们的销售历来在每年的第二季度和第三季度都比较强劲。在过去几年中，我们正在目睹季节性模式的变化，这反映在由于政府的粮食安全战略等导致的高淡季需求，这增加了对未来季节性波动的不确定性。如果出于任何原因，我们的收入低于季节性标准，我们可能无法在后续期间恢复这些销售，我们的年度经营业绩可能无法达到预期。如果发生这种情况，我们普通股的市场价格可能会下降。

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项目4–有关公司的资料

A.公司的历史与发展

我们的法定名称是ICL Group有限公司，我们的商业名称是ICL。我们是一家上市公司，根据以色列法律作为有限责任公司运营。我们的注册总部位于以色列特拉维夫61202的Millennium Tower，23 Aranha Street，P.O. Box 20245。我们注册办事处的电话号码是+ 972-3-684-4400。我们的网站地址是www.icl-group.com。对我们网站的引用旨在成为一种非活动的文本引用，而我们网站上的信息或可通过我们网站访问的信息并不打算成为本年度报告的一部分。

公司须遵守《交易法》的某些信息备案要求。由于公司为“境外民营发行人”，豁免根据《上市规则》、《上市公司章程》、《上市规则》、《上市规则》、《上市公司章程》、《上市规则》、《上市规则》、《上市规则》、《上市规则》、《上市规则》、《上市规则》、《上市规则》、《上市规则》、《上市规则》、《《交易法》规定了代理声明的提供和内容。此外，公司无需备案与美国公众一样频繁或迅速向SEC提交报告和财务报表证券根据《交易法》注册的公司。然而，公司在被要求向SEC提交某些文件，包括一份包含财务报表的20-F表格年度报告经独立注册会计师事务所审计。SEC还维持一个网站在 http://www.sec.gov，其中包含公司归档的报告和其他信息或以电子方式向SEC提供。虽然从2026年3月18日开始，公司的高级管理人员和董事将被要求遵守第16条关于其对公司证券的实益所有权的报告要求，但我们的主要股东无需根据《交易法》第16（a）条报告实益持股，我们的董事、高级管理人员和主要股东继续豁免于《交易法》第16（b）条规定的内幕短期利润回收制度到他们购买和出售普通股。

ICL于1968年在以色列成立，是一家以色列政府所有和经营的公司，根据以色列法律以有限责任公司形式运营。1975年，某些公司的股份（其中包括，ICL Dead Sea、ICL Rotem、Dead Sea Bromine、Bromine Compounds和Tami）转让给ICL。1992年，随着以色列政府决定将ICL私有化，以色列国公布了其招标说明书，该公司20%的股份被出售给公众，其股票在特拉维夫证券交易所（TASE）登记交易。在我们公开发行股票之前，向以色列国发行了我们公司和我们主要的以色列子公司的特别国有股（有关特别国有股条款的更多详细信息，请参阅“第10项-附加信息—— B.备忘录、公司章程和特别国分享”）。1995年，以色列国将其在该公司的控股权（约占我们股份的24.9%）出售给当时由艾森伯格家族控制的TASE（ILCO）上市公司Israel Corp.。以色列国持有的大部分普通股在随后几年被出售。1999年，Ofer集团收购了Eisenberg家族在以色列公司的股份。2000年，以色列国不再是持有我们任何普通股的利益相关者，但它保留了其特殊的国家股份。2014年9月，我们的股票在纽约证券交易所上市，目前在特拉维夫和纽约交易。

截至2025年12月31日，Israel Corp.持有我们约43.11%的已发行普通股和约43.93%的股东投票权。

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以下是过去几年的重大收购和资产剥离清单：

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2026年1月，公司收购Bartek Ingredients 49.9%的股份。Bartek是食品级苹果酸和富马酸的全球领导者，为全球食品、饮料、糖果、面包店和其他终端市场的数百名客户和分销商提供服务。这些功能性食品配料被食品饮料企业用于增强风味特征，延长保质期，提高产品整体质量。

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2024年7月，公司收购了Custom AG Formulators（CAF），这是一家为种植者定制的农业配方和产品的北美供应商。CAF提供多样化的液体佐剂和增强营养素，以及各种其他特色产品。

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2024年2月，公司收购了巴西生物作物投入品制造商、开发商和供应商Nitro 1000。Nitro 1000的产品主要针对大豆、玉米和甘蔗作物，其应用替代或优化了肥料的使用。这些产品帮助农民提高盈利能力，并提供更可持续的选择。

有关我们重大收购的更多信息，请参阅经审计的财务报表附注8。有关我们过去三个财政年度的主要资本支出的信息，请参阅“项目5-财务业绩和业务概览—— B.流动性和资本资源”.

B.业务概览

公司概况

ICL Group有限公司是农业、食品和工业解决方案领域的全球领先企业，利用其独特的矿产资源和广泛的专业知识来应对与粮食安全和获得基本矿物相关的关键可持续性挑战。ICL专注于通过特色农业和食品业务推动长期增长，同时战略管理其溴素、钾肥、磷矿资源。ICL的全球专业员工队伍致力于扩展其增长引擎并高效运营——无论是在结构上还是在经济上——同时保持和优化其核心运营。该公司的业务分为四个部门：工业产品（溴）、钾肥、磷酸盐解决方案和种植解决方案。

我们的主要资产包括：

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获得世界上最丰富、寿命最长、成本最低的钾肥和溴素来源之一（死海）。

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西班牙的一个钾盐矿和加工设施。

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以色列、荷兰和中国的溴化合物加工设施。

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独特的一体化磷酸盐价值链，从以色列和中国的磷矿延伸到位于以色列、欧洲、美国、巴西、澳大利亚和中国的设施生产的增值下游产品。我们的特种磷酸盐服务于食品行业，为肉类、肉类替代品、家禽、海洋食品、乳制品和烘焙市场以及众多其他工业市场提供质地和稳定性解决方案，例如金属处理、水处理、口腔护理、碳酸饮料、沥青改性、油漆和涂料等。

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聚硫酸盐®英国的资源。

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定制、高效的特种肥料，为种植者提供更高的价值，提供必要的植物营养，优化作物产量，并减少对环境的影响。

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一支专注且经验丰富的技术专家团队，为我们的农业和工业市场开发生产工艺、新应用、配方和产品。

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一个强大的作物营养销售和营销基础设施，通过利用其商业卓越、全球运营效率、特定区域的知识、农艺和研发能力、物流资产和客户关系，优化商品、特种和半特种肥料的分销渠道。

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研发与创新：我们受益于靠近以色列全球领先的高科技和农业科技生态系统，以及我们数十年来积累的丰富的农学和化学知识。我们广泛的全球研发基础设施包括遍布全球的24个研发和创新中心，这些中心雇用了300名经验丰富的人员，他们在175个专利家族中获得了我们的945项有效专利。ICL的研发单位通过内部研究、员工构思以及与第三方的合作研究，支持为我们的每个经营分部开发新的、创新的产品、应用和配方。

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广泛的全球物流和分销网络，业务遍及30多个国家。

截至2025年12月31日止年度，我们的总销售额为71.53亿美元，营业收入为5.8亿美元，调整后营业收入为8.73亿美元，归属于公司股东的净利润为2.26亿美元，归属于公司股东的调整后净利润为4.65亿美元。见“项目5 –财务业绩和业务概览– A.经营业绩”和我们经审计的财务报表附注5。

工业产品部门的销售额总计12.54亿美元，归属于该部门的营业利润为2.2亿美元。钾肥部门的销售额为17.14亿美元，营业利润为2.98亿美元。磷酸盐解决方案部门报告销售额为23.33亿美元，营业利润为3.42亿美元。Growing Solutions部门的销售额总计20.63亿美元，归属于该部门的营业利润为1.35亿美元。

有关按分部划分的销售和地域市场细分，请参阅“项目5 –财务业绩和业务概览—— A.经营业绩”和我们经审计的财务报表附注5。

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市场和行业

一般

我们的战略侧重于解决三个全球大趋势：粮食供应、获得矿产资源和去全球化。ICL将自己定位为应对这些趋势的战略参与者，并得到关键矿产资源——主要是钾肥、磷酸盐和溴——的获取的支持.我们的业务围绕这三个矿产价值链构建，它们是我们投资组合中许多增值下游产品的主要原材料。我们的业务分为四个报告分部：工业产品、钾肥、磷酸盐解决方案和种植解决方案。这些细分市场代表了一个特定的价值链，我们在这些细分市场中的每一个领域都处于领先地位——无论是在市场份额还是在成本竞争力方面。

我们在地理上有很好的代表性——横跨欧洲、北美和南美，以及亚洲，无论是在销售还是生产方面。这种地理多样性使我们能够通过当地赋权提供全球影响力，这一点在更多国家转向内部寻求关键解决方案时尤其重要。

我们的工业产品部门主要经营我们的溴价值链，其中包括用于广泛工业应用的元素溴和溴化合物，包括用于电子部件的溴系阻燃剂。该部门还经营几项互补业务，主要是磷系阻燃剂，主要用于建筑和施工，以及服务于制药、食品、石油和天然气以及除冰等行业的额外死海矿物。

我们的钾肥部门经营我们的钾肥价值链，主要包括钾肥和我们的镁业务（钾肥生产的副产品），该业务生产和销售纯镁和镁合金，以及氯和钾盐。

我们的磷酸盐解决方案部门基于我们的磷酸盐价值链。它包括在广泛的终端市场和应用中使用的特种磷酸盐和酸，包括食品和饮料、药品、口腔护理、建筑和建筑、油漆和涂料、清洁、水处理和其他工业应用。该部门还生产商品磷酸盐，主要用作肥料。此外，该部门通过ICL在中国的YPH合资企业制造LFP电池的原材料，这些原材料对于电动汽车（EV）和储能应用至关重要。

我们的第四个部门，种植解决方案，包括我们的特种肥料业务。该部门努力增强其在特种作物营养领域的广泛解决方案组合。2024年，ICL通过两项战略收购加强了该部门：巴西的一家生物制品解决方案公司和北美的一家特种植物营养公司。这些收购将ICL定位为巴西领先的特种植物营养供应商，并显着扩大了我们的全球足迹。此外，在2024年，Growing Solutions通过与中国领先的农业分销商之一AMP Holdings Group Co. Ltd.签订为期五年的协议，以营销特种水溶性肥料，增强了其在中国的影响力。

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农业市场

肥料

我们不断增长的解决方案、钾肥和磷酸盐解决方案业务部门为全球农业市场生产商品和特种产品。肥料在全球农业中发挥着重要作用，通过提供重要的营养来提高作物产量和质量。氮、磷和钾（N、P和K）构成了植物生长所需的三大养分，钾和磷没有人工替代品。虽然这些养分天然存在于土壤中，但随着时间的推移，它们会因耕作而耗尽，这可能导致作物产量和土地生产力下降。要补充这些养分，农民必须施肥。

这三种营养素中的每一种在植物发育中都发挥着不同的作用，有助于作物发挥其生长潜力。钾和磷对植物的生理过程至关重要，包括强化谷物梗、刺激根系发育、促进叶片和果实健康、加快作物生长速度等。钾还能增强植物抗旱抗寒的能力，提高植物发育所必需的氮等养分的高效利用，提高农产品在储运中的耐久性，从而延长保质期。

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化肥的短期需求具有波动性、季节性，受多种因素影响，如世界主要农业种植区的天气、主要农作物种植的波动、农业投入成本、农产品价格、生物技术的发展等。其中一些因素受到各国政府补贴和环境法规的影响，或者受到农业投入的农民或生产者可获得的融资机会的影响。此外，货币汇率、立法和国际贸易政策对世界范围内化肥的供给、需求和消费水平都有影响。尽管存在任何短期问题，我们预计化肥市场的向上增长趋势将在长期内保持。

全球化肥需求还受到谷物和其他农产品供需平衡的推动，这影响了价格。农产品的供应受天气、种植面积和投入使用的影响，而需求主要受发展中世界人口增长和饮食变化的影响。

人口与人均收入增长。从历史上看，全球化肥消费量的增长与世界人口的增长密切相关，据联合国（UN）的数据，世界人口的增长预计将从2024年的80亿增长到2050年的97亿。新兴市场的经济增长支持了粮食需求，因此也支持了化肥的使用。此外，发展中市场人均收入的增长正导致通过更高的肉类消费转向更富含蛋白质的饮食，这需要更多的谷物用于牲畜。根据国际货币基金组织（IMF）公布的估计，预计2025年至2026年期间，新兴市场和发展中经济体的人均GDP（现价）将保持相对持平，约为4.2%。

人均可耕地下降.随着全球人口的增长，主要是在城市，人均农田减少，每一英亩农田需要更多的粮食生产，这要求提高每种植面积的产量。新增耕地数量有限，集中在数量有限的地区。因此，提高作物产量的唯一可行途径是提高发展中地区的产量——主要是中国、印度、俄罗斯、非洲和中美洲。这可以通过优化肥料的使用来实现——尤其是改善钾肥使用的平衡，与氮肥相比，钾肥的利用不足——以及改善水的可用性和改良种子。

粮食库存使用比.库存是一个重要的市场变量，代表了一个时点的库存，反映了供需平衡。库存与使用比率还表示任何特定商品的结转库存水平，占总需求或使用的百分比。高库存使用比表明供应较多，一般会导致价格下降。反之，低库存使用比表明供应紧张的局面和更高的价格。

这个比率还可以用来表明当前和预计的库存水平是关键还是充足。将本年度的库存与使用比率与结转库存低于正常水平的年份——以及结转库存高于正常水平的年份——进行比较，将有助于提供对价格趋势方向的估计，以及价格变化的可能程度。

该比率如下图所示，从2000年到2012/13年度，粮食需求压力越来越大，不利的天气导致库存相对于消费较低。在2012/13年度至2017/18年度期间，随着粮食收成改善，库存压力有所缓解。尽管全球主要种植区的收成总体上继续保持积极态势，但持续坚挺的消费使该比率近年来再次收紧。任何意外和/或重大天气事件都将构成风险，可能会推高作物价格。

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2024/25和2025/26作物周期受益于普遍有利的天气条件，支撑了关键生长区域的产量，并对价格施加了下行压力。在玉米、小麦、大米价格同比分别下降2.1%、9.7%、30.4%的情况下，大豆却逆势上涨，2025年上涨6.5%。

美国农业部2026年1月发布的WASDER（世界农业供需估计）报告显示，2025/26农业年度全球谷物库存与消费的预期比率继续下降至26.7%，而2024/25农业年度为26.9%，2023/24农业年度为28.3%.

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专业农业

特种肥料市场预计从2025年到2030年的复合年增长率为6.5%，具体取决于细分市场（LCLNTEL，2023），这比常规肥料市场更快。农民使用特种肥料，满足特定作物、土壤类型和气候的需要，实现更高效、更有效的施肥，实现产量和质量最大化。特种肥料允许更精确地应用植物发育的关键基础，通常用于特种作物——如水果和蔬菜、温室和园艺。近年来，使用范围也扩大到了更大的特种大田作物。全球对粮食需求的增加预计将带动特种肥料使用量的相关增长。这些肥料包括提高效率的肥料，例如控释肥料（CRF），它允许随着时间的推移精确释放养分；延迟或缓释肥料（SRF），它允许非常缓慢地释放养分（仅氮和钾）。其他增效肥料包括液体肥，集成在灌溉系统和除草剂中，以及全水溶性肥料，它们最常用于通过滴灌系统和叶面喷洒的方式施肥。

特种肥料的预期市场增长受到以下全球趋势的支撑：

提高产量和作物质量的必要性

包括CRF在内的增效肥料通过更有效地吸收作物养分来提高作物的质量和产量。在各个生长地区进行的许多特种肥料田间试验已经证明了使用新型肥料技术的好处，因此，增强效率肥料类别正在全球范围内迅速增长.

监管压力和环境趋势

环境法规可以对营养素的使用水平施加限制。这导致转向更有效的营养解决方案，例如CRF、水溶性肥料或生物刺激剂。

此类法规的一个例子是欧盟硝酸盐指令，该指令对供水中可能发现的硝酸盐数量设定了限制。特种肥料，如CRF，可以优化作物氮的可用性，从而降低硝酸盐水平。为了解决可持续性问题，ICL引入了eQo.x，这是市场上第一个提供CRF涂层的产品，该涂层可快速生物降解。我们认为，eqo.x将帮助农民最大限度地提高其农业作物性能，同时还能限制对环境的影响。它还将允许增加或类似的产量，同时降低施肥率，因此可以帮助减少氮的施用量和数量，同时提供一致和可预测的养分释放。

新种植者做法

种植者的做法可以对特种肥料市场的增长产生实质性影响。施肥使用量正在增长，在使用特种肥料时，通过施肥系统施肥效率要高得多。农业技术的不断改进导致滴灌使用量增加，对液体和水溶性肥料的需求增加.

上述因素均有望推动特种肥料解决方案的长期需求增长.

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食品市场

磷酸盐溶液

我们的磷酸盐特种产品业务是磷酸盐解决方案部门的一部分，专注于开发特种食品解决方案和工业终端市场解决方案。这些产品围绕公司垂直整合磷矿石和肥料级磷酸，也称为绿色磷酸，经过化学过程成为纯化磷酸，也称为白磷酸（WPA）。作为我们增值主张的一部分，除了商品磷酸盐外，我们还生产和销售纯化酸和磷酸盐。

在食品行业，磷酸盐被用作功能性食品配料，为加工肉类、家禽、海鲜、乳制品、饮料、烘焙行业提供质地和稳定性解决方案。在工业端，ICL的特种磷酸盐应用于水和金属处理用品、清洁和建筑材料、油漆和涂料等。特殊的磷酸盐也存在于可乐饮料和口腔护理产品中。

据我们测算，ICL在欧洲、北美和拉丁美洲的特种磷酸盐领域占据领先地位，世界市场份额约为20%。此外，在果蔬消费快速增长和农业生产环境不断变化的推动下，对纯化磷酸——水溶性肥料的关键原料——的需求预计将继续增加。同样，磷酸盐——用于加工肉类、奶酪和烘焙食品——在发展中国家的消费量有所增加。

在人均收入提高、人口结构变化和生活方式变化的推动下，消费者对不同食品的需求在过去几十年发生了巨大变化。更长的工作时间、不断变化的家庭结构、对营养和健康问题的认识提高，以及获得更多种类的食品，导致对更精致、富含蛋白质、未经加工（清洁标签）和具有改善风味、质地和外观的非致敏食品的需求不断增长。越来越长的供应链和消费者对食物浪费的意识也推动了对更长保质期和食物稳定性的需求。这些趋势刺激了对食品添加剂的长期需求，例如磷酸衍生物以及磷酸盐和蛋白质配方。

2026年1月，公司收购Bartek Ingredients 49.9%的股份。Bartek是食品级苹果酸和富马酸的全球领导者，为全球食品、饮料、糖果、面包店和其他终端市场的数百名客户和分销商提供服务。这些功能性食品配料被食品饮料企业用于增强风味轮廓、延长保质期、提高整体产品质量。

2024年，ICL在中国开设了一家新的食品特色工厂，旨在帮助客户轻松地与ICL合作，打造适合中国消费者口味的新颖创新食品。该设施将服务于ICL业已建立的客户群，同时积极寻求与中国新客户的机会。

2023年，我们在中国的YPH业务增加了食品级WPA的产量，以便服务于当地的食品和工业应用市场，以及我们向中国快速增长的磷酸铁锂（LFP）电池市场销售电池级MAP。

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作为公司对其运营进行全面战略审查的一部分，以及对核心增长动力的关注，公司于2025年11月11日决定终止在美国与建立磷酸铁锂（“LFP”）正极活性材料生产设施相关的业务。此外，在与深圳德方的共同决定中，公司还决定终止西班牙LFP设施的合资协议。

工业市场

工业产品

溴，卤素家族的一员，天然存在于海水、地下卤水矿床和死海等其他水库中。溴浓度和提取方法因来源而异。卤水中溴的浓度越低，提取的难度和成本就越高。死海横跨以色列和约旦，是世界主要的溴来源，约占全球供应量的一半。死海也是最具竞争力的溴来源，因为它的浓度最高，这意味着必须提取和蒸发最少的水才能生产溴，从而降低能源成本。

ICL的溴素解决方案在范围广泛的产品中发挥着重要作用，通过增强消费品的安全性并促进工业生产的效率。溴的最大商业用途是用于阻燃剂，用于各种终端市场，包括电子产品和相关部件、汽车——包括内燃机（ICE）和电动汽车（EV）——以及建筑和建筑，以及家具和纺织品。溴及其衍生物还被用于各种其他工业应用，包括橡胶生产、石油和天然气钻探、水净化，以及制药和食品行业。

对我们工业产品部门制造的产品的需求是由人口增长、生活水平提高、环境和安全意识增强以及更加关注具有成本效益的工业生产推动的。监管和环保意识的提高也推动了对被认为更环保的聚合物和活性溴基和磷基阻燃剂的需求。VeriQuel R100，一种创新的活性磷系阻燃剂，就是这样一种产品的例子。它是为硬质聚氨酯绝缘产品设计的，它与聚合物基体进行化学键合，符合更严格的全球环境安全法规。

随着溴素价格在过去几年中上涨，在2022年上半年达到历史新高，以前利润较低的竞争性资源发现进入或重新进入市场在经济上是可行的。由此导致的供应增加导致价格下降，使其降至十多年来未见的水平。价格在整个2025年稳步上涨，但没有回到2022年观察到的峰值水平。

近年来观察到的电子终端市场的疲软在2025年持续存在。在此期间，建筑和建筑终端市场也表现疲软，因为通胀和更高的利率在全球范围内仍处于高位。然而，石油和天然气行业的需求保持稳健，工业产品部门也继续发展其特种矿物业务，瞄准食品、制药和其他终端市场。从长期来看，ICL估计溴的需求将保持相对稳定，并预计市场增长将主要与上述市场驱动因素相关。此外，由于电动汽车和储能解决方案的预期增长，以及随着人工智能和数据中心需求的加速，预计阻燃剂的需求将与自然电子替代周期保持同步并逐渐加速。

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竞争优势

我们将业务实力归功于以下竞争优势：

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独特的矿产资产组合。获得这些资产为我们提供了一致、可靠的原材料供应，允许大规模生产，并支持我们的特种产品综合价值链。

以色列

死海：我们受益于进入死海，这是世界上最丰富、最持久、最具成本效益的钾肥和溴来源之一。我们获得这些资源的基础是以色列国对从死海开采矿物的独家特许权。有关DSW特许权的更多信息，请参阅我们经审计的财务报表附注18。

与地下钾盐开采作业或从浓度较低的矿源中提取溴素相比，ICL在死海的生产设施受益于较低的生产成本。这是由于死海中的矿物浓度很高且几乎供应无限，以及ICL的高效节能太阳能蒸发工艺。此外，该地区炎热干燥的气候使得大量钾肥可以在户外进行低成本储存。这些优势使ICL能够满负荷生产运营其钾肥设施，而不受周期性需求波动的影响，并对市场需求的激增做出快速反应。

此外，ICL还受益于与竞争对手相比更低的运输和物流成本，以及更快的上市时间。这主要是由于其生产设施与海港的地理位置接近，以及以色列相对于主要市场的地理位置——尤其是印度、中国和巴西这些快速增长的市场。在ICL从这些物流优势中受益的同时，它还产生了与从其蒸发池5中采盐相关的其他基础设施相关成本。如需更多信息，请参阅“第4项-关于公司的信息—— D.财产、厂房和设备”。

内盖夫沙漠：我们持有以色列南部内盖夫沙漠地区三个含有磷酸盐露天矿（Rotem、Oron和Zin）的综合采矿特许权。

中国

我们还在中国海口经营一个露天矿，采用常规方法，根据中国云南地区国土资源司于2015年7月颁发的磷矿开采许可证。

我们在中国和以色列的大部分磷矿石生产在内部用于制造磷肥和肥料级和纯磷酸，其余部分出售给第三方。我们的磷酸盐资产是我们庞大和多样化的特种磷酸盐产品组合的基础，并用于工业应用，以及食品添加剂和特种肥料。这些产品为ICL提供了额外价值，同时减少了我们在商品市场波动中的风险敞口。见“项目3 ——关键信息—— D.风险因素”。

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英国

我们目前是全球唯一的杂卤石生产商，杂卤石是一种独特的有机资源，用作由钾、硫、钙和镁组成的肥料，以聚硫酸盐的名义销售®.与混配肥或复合肥不同，聚硫酸盐®可在其自然状态下获得，并被开采、破碎、筛选和装袋，无需额外的化学分离或其他工业过程。它还具有可溶性、易于吸收和对作物营养具有成本效益的答案，并且具有全球最低的碳足迹。

西班牙

我们持有许可证，可以从西班牙拥有大量资源的地下矿山开采钾盐。2021年，我们完成了将我们的活动整合为一个单一的综合体，该综合体现在通过坡道而不是竖井运营。坡道项目的实施，以及扩大浮选能力和其他效率努力，促进了更加一致和可靠的运营，这对我们增加产能和降低成本的努力做出了重大贡献。

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多元化发展附加值更高的特色产品，借力于我们的综合业务模式。我们公司的一体化生产工艺基于协同价值链，使我们既能高效地将原材料转化为增值的下游产品，又能利用副产品。例如，在磷酸盐方面，我们利用后向集成生产用于食品工业和工业应用的特种磷酸盐。与商品磷酸盐相比，这些业务受益于更高的增长率、更高的利润率和更低的波动性。此外，作为死海钾肥生产的副产品，我们生产出全球范围内溴浓度最高的卤水。我们的溴基产品服务于电子、建筑、石油和天然气以及汽车行业等各个行业。

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在进入壁垒较高的市场中处于领先地位。我们在我们经营的许多关键市场中享有领导地位。我们是溴素市场明显的领导者，拥有全球约三分之一的产量，以及市场上大部分过剩的产能。在钾肥市场，我们的死海业务具有领先的竞争成本地位。据CRU称，死海是中国、印度和巴西最具竞争力的钾肥来源之一。ICL在特种磷酸盐方面也拥有最大的市场份额，在北美、欧洲和拉丁美洲的合并市场中，我们是杂卤石的唯一生产商。此外，我们还在其他产品线上处于领先地位，例如磷系阻燃剂、欧洲的PK肥料以及可溶性磷酸盐基肥料.

我们的大部分业务依赖自然资源，这些资源稀缺且集中在少数市场参与者手中。ICL的独家特许权、知识产权——包括各种产品和应用的独特知识、技术和专利——以及我们的全球营销和分销网络，再加上所需的重大投资或新的市场进入者，进一步增加了显着的进入壁垒.

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战略布局的生产和物流资产。我们受益于我们在以色列和欧洲的设施靠近发达经济体（西欧）和新兴市场（如中国、印度和巴西）。在以色列，我们从两个海港发货：阿什杜德港（可通往欧洲和南美洲）和埃拉特港（可通往亚洲、非洲和大洋洲）。与竞争对手相比，进入这两个港口为我们提供了两个明显的优势：（1）较低的工厂到港口、海运以及从我们的港口到目标市场的运输成本，这降低了我们的整体成本结构；（2）由于我们靠近终端市场，上市时间更快，这使我们能够机会主义地填补短交货期订单，并加强我们在客户中的地位。我们还在我们服务的每个市场——欧洲、北美和南美以及亚太地区——运营制造设施，以便在区域基础上为我们的全球客户提供服务。

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强劲的现金生成和密切监测的资金配置方式.持续关注现金产生、优化资本支出（CAPEX）和营运资本——以及实施效率措施——使我们在2025年产生了10.56亿美元的强劲运营现金流。ICL的资本配置方法在长期价值创造、通过对其成长性的投资与其提供稳健股息收益率的承诺之间取得平衡，同时旨在维持标普和惠誉至少BBB-的投资级评级。2020年，公司董事会决议延长我们的股息政策，即派息率最高为年度调整后净收入的50%，直至另行通知。关于2025年调整后的净收入，公司宣布的股息总额为2.32亿美元，反映了约3.1%的股息收益率（基于当年的平均股价）。见“项目8-财务信息— A.合并报表及其他财务信息.

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专业知识和协作与决心的文化.我们的运营由具有丰富行业经验的国际管理团队管理。我们培养在各自领域拥有丰富经验的领导者，并专注于通过资质、协作和沟通的全球平台培养和赋能人才，意在推动公司内部的变革和创新.

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我们的策略

我们的战略是实现或加强我们在我们经营的每个业务部门的领导地位——无论是在市场份额、客户附加值还是成本竞争力方面——并发展我们的业务以创造股东价值。我们的目标是通过利用我们独特的资产、战略位置、深厚的领域专业知识以及对农学、化学和客户需求的深刻理解，以及利用我们进入全球领先的创新和技术生态系统的机会来实现这一目标。

2025年，我们对公司进行了全面的战略审查，评估了我们过去五年的表现，分析了我们现有业务的长期前景，并确定了潜在的未来增长引擎——无论是在我们的核心领域还是在新的潜在领域。

基于这篇综述，我们建立了三个战略引擎：

盈利增长，重点关注特色作物营养和特色食品解决方案；

最大化我们核心业务的价值，包括我们的磷酸盐、钾肥和溴资源；

整体组合优化和成本效率。

展望未来，我们打算扩展到我们具有显着增长潜力的市场以及我们核心范围内的市场。我们将继续从我们占据领先地位的业务中提取价值，强调效率和盈利能力。此外，我们计划研究那些提供有限的战略契合度或增长潜力的业务，并考虑将我们的资源转向专注于更一致的机会。

盈利增长

种植解决方案–特种作物营养

ICL的种植解决方案部门已经是特种作物营养领域的全球领先企业。然而，我们认为仍有巨大潜力进一步加强我们在这个不断增长的市场中的地位。

随着农业效率和可持续性对全球粮食安全变得越来越重要，预计对特种肥料的需求将会上升。特殊作物营养产品——有助于提高产量——就是答案。根据Grand View Research报告，全球特种肥料市场预计将从约33.9美元 2025年达到45.4亿美元 到2030年达到10亿，年复合增长率为6%。

在广泛的全球专业解决方案组合和强大的区域影响力的支持下，ICL处于有利地位，可以抓住这一增长。我们的战略重点是实现全球规模，同时保持当地的响应能力。我们的目标是进行有针对性的收购，包括补强机会，以增强我们的产品能力和地理覆盖范围。此外，我们打算在生物刺激剂、营养利用效率以及有机和回收产品的种植领域发展领先地位。这些努力得到了我们投资组合向利润率更高的类别转变的支持，欧洲已经在进行这种转变。

我们还计划通过有针对性的资本投资以及有机举措和收购相结合的方式，进一步扩展到关键的增长市场，包括印度、中国和巴西。

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此外，我们将继续提升我们在观赏园艺和草皮及景观市场的地位。凭借我们独特的研发能力，我们将继续扩大我们广泛的特色植物营养产品产品组合，包括控释肥（CRF）、水溶性肥料（WSF）、液体肥料、缓释肥（SRF）、直管（MAP/MKP/PeKacid）、有机肥、微量营养素、生物刺激剂、土壤调理剂、助剂、种子处理和生长培养基，以推动额外增长.

磷酸盐解决方案部门–特种食品解决方案

我们的特色食品解决方案业务是我们磷酸盐解决方案部门的一部分，目前在价值15亿美元的磷酸盐特色食品市场中处于领先地位。然而，这只是价值约1500亿美元的食品配料总蛋糕的一小部分——预计未来五年将以超过6%的速度增长。

ICL已经是许多食品终端市场的参与者。虽然我们在功能性食品配料市场处于有利地位，但我们计划超越相对狭窄的磷酸盐配料领域，并将我们的触角延伸到新的目标市场。

凭借我们的全球基础设施、技术能力和深厚的客户关系，我们确定了四个核心功能成分类别作为战略重点领域：织构剂、防腐剂、酸化剂和膨松剂。这些市场将为我们提供约350亿美元的价值敞口，预期五年平均增长率约为6%。

ICL处于有利地位，可以在这些市场上获取价值。我们的全球足迹跨越了增长地区的关键生产、创新和销售地点。我们目前为全球十大食品公司中的七家提供服务，另外还有2000多名客户，他们都依赖于值得信赖的合作伙伴提供的高质量、始终如一的供应。

我们的竞争优势包括强大的技术知识、强大的制造基础设施以及在关键食品类别方面的深厚专业知识。随着我们更深入地扩展到功能性食品配料，我们希望利用这些优势。

为了支持这一增长，我们打算推行有机扩张和有针对性的并购活动的双重战略。我们将专注于与我们现有能力相一致的机会，并允许我们在我们选择的类别中快速扩展。这包括利用我们现有的员工队伍、客户基础以及可靠性和创新的声誉。

作为这一战略的一部分，2026年1月，公司收购了Bartek Ingredients 49.9%的股份。Bartek是食品级苹果酸和富马酸的全球领导者，为全球食品、饮料、糖果、面包店和其他终端市场的数百名客户和分销商提供服务。

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最大化我们核心业务的价值

我们的核心业务包括我们的钾肥部门、我们的工业产品部门以及我们的磷酸盐解决方案部门的商品部分。

钾肥板块

我们利用我们定位良好的钾肥资产和独特的物流优势，跻身巴西、欧洲、印度、东南亚和中国等主要目标市场最具竞争力的三家供应商之列。我们的成本竞争力是由于我们较低的物流成本，因为我们的设施相对于港口和客户而言位置都很好。我们还努力实现我们在ICL死海和ICL Iberia的钾肥生产工艺和产能潜力的持续优化，以实现降本增效。我们还致力于优化我们在死海的钾肥和溴素业务，通过生产镁。

此外，关于预计将于2030年3月到期的死海特许权，作为我们战略的一部分，我们正在与相关监管机构合作，为未来的特许权确保更合理和温和的条款。这些努力还包括在资产估值、相关付款的时间以及其他未来结算方面建立更大的确定性。

工业产品板块

我们作为全球溴素市场龙头，在产能、复配、等罐物流等方面具备较强能力。此外，我们在溴基和磷基阻燃剂方面都处于领先地位。我们的目标是保持这些领导地位，同时进一步推进我们的专业解决方案。我们将继续推动工业产品内部的创新，重点是战略性的、协调一致的投资。与此同时，我们仍然致力于专业和主动地服务于我们工业产品组合中的特殊终端市场的需求，包括我们的阻燃剂业务。

磷酸盐解决方案部门–商品和非食品

我们在磷酸盐解决方案部门的商品和非食品相关部分具有战略定位，并利用稳定和有利可图的工业磷酸盐解决方案组合，这些解决方案服务于具有强劲和持续需求的不断增长的市场。我们完全一体化的运营为我们在整个价值链中提供了显着的成本优势。作为唯一一家在中国拥有制造业务的西方磷酸盐生产商，我们受益于独特的运营灵活性，这使我们能够有效地支持我们不断增长的解决方案业务以及我们的磷酸盐商品和特种产品客户。

投资组合优化和成本效率

作为整体战略的一部分，我们打算优化我们的努力，并将我们的资源集中在最符合我们核心业务的机会上。这包括评估协同作用有限或战略潜力较低的活动。与此同时，我们打算将我们最大的投资用于——我们的两个主要增长引擎——特种作物营养和特种食品解决方案——我们认为这将推动更大的长期股东价值。

我们还致力于提高整个组织的效率和生产力。这种转变的一个关键推动因素将是我们转向成为一家人工智能驱动的公司。我们的目标不是采用孤立的工具，而是将人工智能嵌入我们的运营、决策和创新流程的核心。通过在整个ICL中利用数据和机器智能，我们期望能够提高市场预测、加速研发并实现更快、以洞察力为主导的决策。

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在运营方面，我们打算应用人工智能在多个领域推动可衡量的效率收益，包括运营和维护（重点是劳动力优化）、物流、供应链和采购以及产品线绩效。

文化

我们培养“领导力商业文化”，专注于创造领先和可持续的工作环境，并对所有利益相关者做出坚定承诺。ICL的文化意味着‘做正确的事’：安全和员工福祉是我们的首要任务，尽一切努力实现顶级安全成果。ICL的文化也意味着以明确致力于创造可持续影响的方式开展业务，其基础是联合国的可持续发展目标（SDG）。我们通过加强对员工的价值主张并通过推广ICL的核心价值观，努力成为首选雇主。我们还培育创新驱动的文化，利用我们的技术和专有技术，更好地服务于我们的客户并提高他们的忠诚度。确保我们在ICL不辜负我们的价值观和文化，还意味着问责制、透明度和顶级公司治理。

创新

作为我们通过创新提升客户价值的努力的一部分，我们不断审查我们的产品组合，并着眼于为全球挑战创造可持续的解决方案。展望未来，这些努力将集中在我们的两个增长引擎——特种作物营养和特种食品解决方案——以及我们的核心业务上.

资本Structure

我们的增长举措得到了我们强大的财务状况的支持。我们仍然专注于保持强大的资本结构，并通过保持我们在投资级水平的财务杠杆和优化债务组合的期限配置来为未来增长创造资金。我们还努力优化我们的资本支出和营运资金，并不断实施成本效率。

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分段信息

ICL是一家领先的跨国公司，主要在化肥和特种矿物领域开展业务，通过四个部门开展业务——工业产品、钾肥、磷酸盐解决方案和种植解决方案。

工业产品板块

我们的工业产品部门从溶液中生产溴，作为以色列所多玛钾肥生产过程的一部分，以及基于溴的化合物。Industrial Products在以色列、荷兰和中国的生产基地使用其生产的大部分溴用于自产溴化合物。工业产品也从事磷的生产和销售-based产品，在德国和美国生产。此外，该分部还生产几种镁砂、碳酸钙和盐产品，这些产品分别在以色列和法国生产。

2025年，工业产品分部的销售额为12.54亿美元（包括分部间销售额），较2024年增长1%，约占ICL总销售额的18%，与2024年持平。营业收入总计2.2亿美元，同比下降2%，约占ICL调整后营业收入的25%，较2024年下降1%。欲了解更多信息“项目5 –财务业绩和业务概览—— A.经营业绩”以及我们经审计的财务报表附注5。

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产品

工业品聚焦三大主要子业务线：

阻燃剂–溴、磷和镁基阻燃剂应用于电子、建筑和建筑、汽车、纺织和家具等领域。在塑料、纺织品和其他可燃材料中添加阻燃剂，以防止或抑制火灾或火焰，并防止火势蔓延。

工业解决方案–元素溴、溴化合物和磷化合物被用于世界各地的许多行业，如橡胶、制药、电力、农业和聚酯（生产塑料织物和瓶子）。在石油和天然气钻探行业中，清澈的卤水流体被用于平衡压力。溴基杀菌剂用于工业水处理。

特种矿物–特种矿物包括镁砂、碳酸钙和盐类产品。镁砂产品的主要应用是膳食补充剂和制药、石油和燃料添加剂、催化剂等许多应用。碳酸钙的主要用途是膳食补充剂和制药。盐类包括氯化钠、氯化镁和KCL，主要用于食品工业、石油钻探、除冰（MGCl2）和各种工业应用。由于我们产品的独特性和高质量/纯度，我们的大部分销售都在利基市场。

下表列出了工业产品分部的主要产品，以及它们的主要应用和终端市场：

分业务线	产品	主要应用	初级终端市场
阻燃剂	溴、磷、镁基阻燃剂	塑料、建材和纺织品生产	电子、汽车、建筑、建筑和纺织品
工业解决方案	元素溴	化学试剂	轮胎制造、制药和农业、PTA和阻燃剂
	溴化和磷化合物	药品和农业原料	制药和农业
	工业服务	功能液、杀菌剂（水处理和消毒）、Merquel和MBR	发电厂和其他工业设施
	清澈的盐水	石油和天然气钻探	石油和天然气
	储能	溴化电解质、电解质用磷基活性盐	电池生产商
特种矿物	镁产品	医药和补充剂、保健、变压器钢、催化剂、燃料和石油添加剂。	补品、复合维生素、变压器钢和保健
	碳酸钙	补充剂和制药	补充剂和制药
	固体MGCl2、KCL	除冰、食品、石油钻探、制药	除冰、钠替代、KCL换药。多种维生素、石油钻探公司、小型工业利基市场

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工业产品还为现有产品开发创新产品和新应用。近年来推出的新产品包括，其中包括：VeriQuel®R100（一种用于硬质聚氨酯的磷基活性阻燃剂）；溴素（替代氨和其他化学品，作为在发生溴泄漏时更灵活有效的处理方法）、CareMag®D，一种用于除臭剂的新型天然原料；CDA，一种生物膜污染解决方案，横跨食品、饮料、医疗保健和制药市场，无缝集成到现有的清洁过程中，不需要操作上的改变；FruitMag^TM，一种以镁质为基础的产品其作为收获后处理的紧固剂，以增加柑橘类水果的保质期；和TextiMag®，一种镁基产品，用于纺织品上的体味吸收。

生产

我们工业产品部门的主要制造设施位于以色列（生产溴、溴化合物、镁和盐产品）、荷兰（溴化合物）、德国（磷化合物）、法国（镁质和碳酸钙为基础的产品）、美国（磷化合物）和中国（溴化合物）。

工业产品部门的主要制造工厂和营销公司如下图所示：

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2025年ICL生产元素溴约15.5万吨,出了约28万吨的潜在年最大产能。生产的元素溴约76%用于内部生产溴化合物。

竞争

ICL工业品是全球最大的元素溴生产企业。基于内部估计，2025年ICL及其两个主要竞争对手美国雅保和朗盛占全球溴素产量的大部分。中国和印度生产商占据了来自不同来源的剩余的大部分。

朗盛和美国雅保主要从美国的地下盐水来源生产溴素。美国雅保还与一家约旦公司建立了合资企业，在死海的约旦一侧生产溴和溴化合物，与ICL共享同一原材料来源。朗盛根据长期合同从我们的工业产品部门采购溴。

进入溴和溴化合物市场的主要障碍是获得经济上可行的高浓度溴来源。此外，溴素业务涉及复杂的物流，包括使用溴素安全运输所需的专门集装箱（Isotanks）。

在磷基阻燃剂市场，竞争主要来自中国制造商，包括中国国内和主要国际市场，特别是欧洲和美国。这些制造商受益于获得高质量、低成本的磷，这提高了他们的竞争力。2024、2025年期间，ICL在欧盟和美国对来自中国的进口三氯（2-氯-1-甲基乙基）磷酸（TCPP）的反倾销索赔，均为胜诉。因此，欧盟委员会对中国进口的TCPP征收63%的关税，而美国委员会则征收200%的关税。这些措施支持在2025年期间增加ICL产品的销量并改善定价。

该细分市场受益于多项竞争优势:

我们的业务位于世界上溴自然浓度最高的死海。此外，我们在以色列Neot Hovav的溴化合物设施是全球同类设施中最大的。这些因素促使元素溴的生产成本相对较低，提供了显著的竞争优势。ICL复杂的物流体系，包括世界上最大的等舱车队，让我们的客户获得宝贵的供应保障。此外，该分部还受益于全球营销、销售和供应链网络、多样化的优质产品组合以及与客户密切合作的技术支持系统——共同促进了我们在目标市场的强大竞争地位.

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原材料和供应商

我们的工业产品分部用于制造其终端产品的主要原材料是溴、氯、磷和镁砂。生产过程还使用大量的水和能源。该部门通过开采死海矿物的业务生产很大一部分原材料。有关提取业务的更多信息，请参阅“第4项-关于公司的信息—— D.财产、厂房和设备”。

溴是由终端卤水生产的，终端卤水是作为钾肥生产过程的副产品而产生的盐溶液。这些盐水被运送到ICL位于索多姆的工厂，在那里使用氯和蒸汽在氧化过程中生产溴。

氯是由氯化钠电解产生的，是死海镁业有限公司（Dead Sea Magnesium Ltd.）金属镁生产工艺的副产品。该电解设施和镁厂位于索多姆溴生产设施旁边。此外，电解过程中使用的氯化钠是作为索多姆钾肥生产的副产品获得的。

工业产品公司在以色列、荷兰和中国的工厂使用元素溴生产溴化合物。剩余的溴素出售给第三方实体。溴化合物主要通过涉及溴与其他各种原材料的化学工艺制造，其中双酚A最为重要。双酚A用于溴系阻燃剂TBBA的生产。此外，工业产品部门还广泛采购生产其多样化产品所必需的其他原材料。

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元素磷（P₄）由矿石经焙烧工艺生产而成，主要起源于中亚（哈萨克斯坦）、美国、越南和中国。工业产品部门在其工厂使用元素磷生产磷化合物（主要是磷系阻燃剂）。碱性磷化合物，POCL₃，是在磷、氯和氧结合的化学工艺中制造的。这种化合物与多种其他原料（如环氧丙烷）的反应产生商业磷化合物。

工业产品部门在其位于以色列的Mishor Rotem工厂使用氯化镁卤水制造镁砂产品，在其位于以色列所多玛的工厂使用MGCl2薄片和颗粒制造。此外，工业产品部门使用我们钾肥部门的KCL在索多姆制造纯正和工业等级的KCL。

工业产品保持原材料库存的数量考虑了基于消费、供应日期、与供应商的距离以及其他运营和物流考虑的预计生产水平。

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作为我们增加可再生能源能源能源消耗战略的一部分，公司已就在其生产地点安装光伏（“光伏”）面板签订了多项协议。德国Bitterfeld站点的安装已经完成，计划在未来几年内在其他站点安装更多设备。

销售、营销和分销

工业产品的主要市场包括美国、西欧、中国、韩国、日本和阿拉伯联合酋长国。工业产品部门主要通过营销公司网络销售其产品，通过世界各地的代理商和分销商进行的销售份额较小。该分部的很大一部分销售是根据初始期限为一年或一年以上的长期协议进行的。

工业产品保持充足的库存水平，根据产品量身定制，以确保向客户提供可靠的供应——考虑到他们与生产中心的距离以及他们对库存可用性的需求——同时也优化了存储成本。结果，一部分成品库存被储存起来位于目的地国的配送设施中。

Industrial Products根据其信贷政策向其客户提供信贷期限。销售一般由贸易信用风险保险或高信用等级银行的信用证承保。

季节性

虽然工业产品部门的运营没有季节性波动的特点，但用于除冰目的的MGCl2在第一季度和第四季度的销售额往往更高。然而，这一季节性对分部的整体表现并无实质影响。

以色列自然资源税

我们在以色列的溴素业务受《自然资源利润征税法》的约束，该法于2016年1月1日生效。如需更多信息，请参阅我们经审计的财务报表“第10项-附加信息— E.税收”和附注15。

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钾肥板块

我们的钾肥部门主要生产和销售钾肥、盐、镁和电力。我们在以色列生产钾肥，使用蒸发工艺从索多玛的死海中提取钾肥，在西班牙，使用地下矿山的常规采矿。该部门还生产和销售纯镁、镁合金和氯，以及在其位于西班牙的钾肥工厂生产的盐产品。该部门在所多玛经营一座发电厂，为以色列的ICL设施提供电力和蒸汽，并将富余电力出售给外部客户。

2025年，钾肥部门录得销售额为17.14亿美元（包括部门间销售额），较2024年下降4%，约占ICL总销售额的24%，与2024年持平。营业收入总计2.98亿美元，同比增长19%，约占ICL调整后营业收入的34%，较2024年有5%的增长。如需更多信息，请参阅“项目5-财务业绩和业务概览—— A.经营业绩”和我们经审计的财务报表附注5。

产品

钾盐是氯化钾的俗称，又称MOP Muriate of Potash，是植物最常见的钾来源，也是植物发育所必需的三种营养素之一。钾肥有助于保护植物免受病害和损害剂的侵害，帮助它们适应不同的天气条件，调节水位，加强茎，增强植物吸收滋养物质的能力。我们销售钾肥，既可以直接施用作为肥料，也可以销售给复混肥料的制造商。

生产

我们从死海和西班牙的一个地下矿山生产钾肥。我们在以色列的钾肥生产过程基于提取光卤石，这是一种由氯化钾（KCL）和氯化镁与氯化钠（NACL）在世界上一些最大的太阳能蒸发池中的沉淀物混合而成的化合物。随后，光卤石被转移到ICL死海工厂，在那里，通过化学和物理过程的结合，使用冷结晶和热浸技术将光卤石晶体分解成钾盐。在西班牙，我们通过从地下矿山开采钾盐提取钾盐。钾盐是一种不同浓度的钾盐（KCL）和盐（NACL）的混合物，在我们位于矿山附近的生产工厂通过浮选工艺进行分离。

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我们钾肥业务的主要生产设施是我们在以色列和西班牙的工厂。我们钾肥业务的制造工厂、配送中心、营销公司如下图所示：

2025年，我们的钾肥业务产量约为438万吨。一旦我们西班牙工厂的扩建完成，预计年产能将达到500万吨左右。潜在产能是根据每小时产量乘以每年潜在运营小时数计算得出的。这一计算假设全年连续生产，每天24小时，除了几天进行年度计划维护和翻新。实际产量通常较低，原因包括非计划停机、特殊维护操作、地质限制、原材料不可用、市场状况和意外事件等因素。

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钾肥业务的生产相关发展：

以色列

2025年，ICL死海的产量为357万吨，同比减少12.8万吨，主要是由于运营挑战和与战争相关的问题。

西班牙

2025年，Cabanasas矿山和Suria工厂保持了2024年的生产水平，最后一个季度的产量在先前实施的举措的推动下持续增长。全年，公司继续加强进行中的项目，加强运营效率，并确保前几年推出的战略举措的长期可行性。

作为IBP数字化和自动化战略的一部分，2025年期间在矿山和地表发起了多项举措。其中包括在矿井部署15公里光纤电缆，重型机械设备从地面远程操作，实时监测通风和人员，消除纸质报告。从表面上看，其他举措涉及使用人工智能来早期发现关键设备的故障并支持运营决策。这些努力有望提高运营可靠性和效率.

竞争

钾肥市场的特点是生产企业数量相对较少，部分企业联合出口。钾肥市场的竞争能力很大程度上取决于生产成本、物流成本、物流能力等因素。此外，由于建立钾肥业务需要大量投资和时间，新的参与者具有很高的进入壁垒。此外，这一行业要求适当的特许权和生产设施靠近矿山——更多信息，见“项目3-关键信息—— D.风险因素”。

ICL目前在国际钾肥市场上的重要竞争对手有Nutrien（加拿大）、Belaruskali（白俄罗斯）、Uralkali（俄罗斯）、Mosaic（加拿大/巴西）、K + S（德国/加拿大）、QSLL（中国）、EuroChem（俄罗斯）、多国老挝（老挝）APC（约旦）、SQM（智利）等。

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我们相信我们的钾肥业务受益于以下竞争优势：

•

相对较低的死海钾肥生产平均成本，在蒸发过程中使用太阳作为太阳能。

•

从我们的战略地理位置和进入以色列和欧洲附近港口的物流优势，以及我们与客户的相对接近，导致极具竞争力的海运和陆运成本以及更快的交货时间。

•

气候优势源于死海的炎热和干燥条件，使我们能够以最小的成本在开阔区域储存大量钾肥。这种能力使我们能够在索多姆保持持续、满负荷的生产，而不受全球钾肥需求波动的影响。

•

我们在西班牙的矿山是西欧为数不多的矿山之一，为供应欧洲客户创造了物流优势。

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原材料和供应商

钾肥不需要额外的化学转化来充当植物营养肥。尽管如此，它也可以作为某些特种肥料和其他工业产品的原料。

我们用来支持我们钾肥生产的主要公用事业是天然气、蒸汽、电力、工业用水和中和材料。

销售、营销和分销

我们钾肥业务的主要市场是巴西、中国、欧洲、美国和印度。我们的钾肥部门主要通过ICL销售办事处和遍布全球的代理商网络销售其化肥产品。

我们的大部分钾肥销售是通过接近供应日期的现货订单进行的，而不是长期合同，除了与印度、中国和一个欧洲客户的年度协议。因此，钾肥部门没有保持大量订单积压。

在印度和中国，钾肥合同通常部分通过与政府有联系的商业实体进行谈判。在其他市场，钾肥通常由多个客户进口。在这些市场，我们与大多数主要客户都有贸易关系。

钾肥价格由厂家与客户协商确定。它们主要受市场需求、可供供应、库存水平、客户身份和交易时机的影响。因此，较长期合同下的价格可能与当前销售订单的“现货”价格不同。

2025年6月，ICL与印度长期客户IPL达成协议，合计供应40万吨钾肥，并可选择额外供应10万吨，价格为349美元/吨，与印度当前市场价格保持一致。该协议属于与IPL于2022年3月签署的2022-2027年五年供应协议。

2025年12月，作为ICL 2025-2027年中国框架协议的一部分，ICL与其中国客户签订合同，以每吨348美元的价格供应75万吨钾肥，并提供额外33万吨的相互选择权，与最近在中国的合同结算一致。框架协议项下拟供应数量的价格将根据供应日期的中国现行市场价格确定。

有关影响分部的趋势的更多信息，请参见项目5 –“财务业绩和业务概览– D.趋势信息”。

我们的钾肥部门根据客户所在地的惯例向其客户授予信用条款。该分部的赊销一般由信用评级较高的银行的贸易信用风险保险或信用证承保。

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钾肥业务从以色列和西班牙运输钾肥如下：

从以色列到海外客户的产品分销由船舶管理，主要是散装，从市场租赁。这些船只在地中海的阿什杜德港和红海的埃拉特港使用指定设施装载。

从西班牙到当地客户和到法国的产品分销由卡车管理。对于海外目的地，产品通过火车和卡车从S ú ria运输到公司在巴塞罗那港（西班牙）的设施，并在那里装载到散货船上装运。2024年，ICL Iberia通过其子公司Iberpotash执行了2019年与加泰罗尼亚公共铁路机构（FCG）签署的合同，使S ú ria至巴塞罗那港的列车能够每天开行4列，每列21节车厢。这种增加的产能使Iberpotash能够优化其物流成本并显着减少其碳足迹。

在以色列和西班牙，较短的工厂到港口距离和通往新兴市场的较短运输路线使我们的钾肥业务相对于我们的主要竞争对手具有显着和独特的优势。

以色列的安全局势以及涉及胡塞威胁商业船只的持续区域紧张局势继续扰乱红海的航运路线和商业航运安排，导致航运成本增加。公司持续监测这些事态发展，并采取一切必要措施，尽量减少对其运营的负面影响。

季节性

我们钾肥业务产品的季节性需求的典型特征是第二季度和第三季度的销售额增加。

自然资源税

我们在以色列ICL死海的分部业务受2017年1月1日生效的《自然资源利润税收法》的约束。如需更多信息，请参阅“第10项-附加信息— E.税收”和我们经审计的财务报表附注15。

附加产品

钾肥部门生产和销售其他产品，如镁基产品、脱水光卤石、氯、盐、剩余电力（以色列生产）等。

镁

钾肥部门还通过死海镁业有限公司（DSM）生产镁，该公司是中国和俄罗斯以外最大的镁生产商。镁业务生产、营销、销售纯镁、镁合金、氯和干光卤石。

金属镁因其能够与铝形成晶间键，从而增强终端产品的强度，被用于铝合金生产。在钢铁生产中，镁作为脱氧剂和脱硫剂，有效去除钢水熔化过程中形成的杂质。

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镁合金由于其与其他金属，特别是钢和铝相比具有较高的强度重量比，因此被广泛应用于铸造应用，特别是在汽车行业。

镁的生产源自死海采集的光卤石。在电解过程中，光卤石中存在的氯化镁被分离成金属镁和氯气。

能够减产的因素有意外故障、特殊检修操作、原料不供应、市场情况等。我们各个工厂的潜在产能是基于工厂的每小时产量，乘以每年潜在的运营小时数。这一计算假设全年连续生产，每天24小时。

磷酸盐解决方案部门

磷酸盐解决方案分部（以下简称分部）基于磷酸盐价值链，利用磷酸盐商品产品，如磷矿石和肥料级磷酸（“绿色磷酸”），生产附加值更高的特色产品。该部门还生产和销售磷酸盐基肥料。该分部的战略是成为领先的基于磷酸盐的增值专业解决方案供应商，面向工业、食品和农业市场.

2025年，磷酸盐解决方案部门录得销售额为23.33亿美元（包括部门间销售额），较2024年增长5%，约占ICL总销售额的33%，较2024年增长1%。营业收入总计3.42亿美元，同比下降4%，约占ICL调整后营业收入的39%，较2024年下降2%。

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2025年，磷酸盐特种产品销售额总计13.32亿美元，较2024年增长4%，而营业收入为1.57亿美元，同比下降14%。磷酸盐商品销售额达10.01亿美元，增长8%，营业收入1.85亿美元，较2024年增长6%。

如需更多信息，请参阅“项目5-财务业绩和业务概览— A.经营业绩”和我们经审计的财务报表附注5。

产品

磷酸盐解决方案部门基于其落后的一体化价值链生产多种产品。

磷矿石中含有磷，是植物发育所必需的三大营养素之一，它直接促成了植物中广泛的生理过程，如糖的产生（包括淀粉）、光合作用和能量转移。磷强化植物茎，刺激根系发育，促进花卉形成，加快作物生长。磷矿石可以加工成磷酸或作为原料出售给其他化肥生产商。ICL的磷矿石开采自露天矿山，经选矿处理，生产出高品位、多用途的磷酸盐产品。

绿色磷酸使用选矿岩石和硫酸（由分部使用从第三方获得的硫磺生产）生产。绿色磷酸大部分用于生产磷酸盐基肥料和纯化磷酸，偶尔也有一部分销售给外部客户。

磷肥是使用绿色磷酸或硫酸生产的，取决于肥料类型。该分部为不同用途制造各种类型的肥料（PK产品、GSSP、GTSP及其他）。

该细分市场通过纯化绿色磷酸生产纯化磷酸。纯磷酸和绿色磷酸都用于制造高价值的下游产品，包括用于广泛的电池材料、食品和工业应用的磷酸盐和酸。磷酸盐和酸被广泛应用于各种工业终端市场，如口腔护理、清洁产品、油漆和涂料、水处理、沥青改性、建筑、金属处理和储能解决方案。该分部面向食品行业的产品包括功能性食品配料和磷酸盐添加剂，它们为加工肉类、肉类替代品、家禽、海鲜、乳制品、饮料和烘焙食品提供质地和稳定性解决方案。此外，该部门向我们的种植解决方案部门供应纯化磷酸。

生产

磷酸盐解决方案部门有一个发达的生产流程，包括磷矿石开采，以及生产和购买不同等级的磷酸，以在世界各地的不同设施生产特殊产品和商品。

磷矿石是从位于以色列内盖夫沙漠和中国云南省的露天矿中开采和加工的。该部门在以色列和中国的工厂生产硫酸、绿色磷酸和磷肥。特种产品在该部门位于德国、美国、以色列、巴西、中国、英国和澳大利亚的工厂生产。这些设施使该部门能够生产满足不同市场要求的客户特定解决方案。

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该分部的主要制造工厂、配送中心和营销公司如下图所示：

当前年度潜在产能如下：磷矿石约420万吨、磷肥约197万吨、绿色磷酸约130万吨、纯化磷酸约42.3万吨、磷酸盐约38.9万吨。各工厂的潜在产能是基于工厂的每小时产量乘以每年潜在的运营小时数。这一计算假设全年连续生产，每天24小时，除了几天计划的维护和翻新。实际产量通常低于潜在产能，原因包括特殊维护操作、原材料供应、市场状况和计划外停机。

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2025年，该分部生产了约470万吨富集磷矿石、约170万吨磷肥、约120万吨绿色磷酸、约34.8万吨纯化磷酸（作为五氧化二磷）、约26.5万吨磷酸盐和约6.7万吨食品复合混合物。

整个磷酸盐解决方案部门的生产相关发展：

以色列

2025年，ICL Rotem取得了强劲的业绩，这主要是由于大宗商品市场有所改善和价格上涨。

中国

YPH，50/50合资公司，由ICL控股，由于能获得储量广泛的磷矿石，提高了ICL磷酸盐活动的竞争力和灵活性。联合运营包括整个价值链上的活动。

自2021年以来，YPH运营了额外的食品级磷酸装置，其合格商品食品级酸产能为7万吨。这家工厂加强了我们的磷酸盐专业运营，并支持进一步多元化生产更高附加值的产品。

此外，该公司还经营两个MAP工厂，合计年产能为13万吨，用于电池矿物和肥料。

MAP用于电池使用的总产能，以及技术级磷酸和改良绿色磷酸的生产，将YPH定位为华南电池行业的关键磷酸盐供应商之一。

2024年，ICL在中国开设了一家新的食品特色工厂，以支持客户开发适合中国消费者口味的新颖创新食品。该工厂为肉类、家禽和海鲜行业制造特色食品解决方案，包括质地和腌料，位于繁荣的张家港保税区，位于大上海地区的中心地带。

美洲

作为公司对其运营进行全面战略审查的一部分，以及对核心增长动力的关注，公司于2025年11月11日决定终止在美国建立磷酸铁锂（“LFP”）正极活性材料生产设施的相关业务。此外，在与深圳德方的共同决定中，公司还决定终止西班牙LFP设施的合资协议。公司将继续发展与电池材料市场原材料供应相关的现有活动。

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竞争

磷酸盐解决方案部门的竞争特征根据其制造的产品类型和销售这些产品的市场而有所不同。

商品磷酸盐市场竞争激烈，竞争者既有跨国公司，也有国有企业。许多生产商在这个市场上经营，价格是首要的竞争因素。市场竞争能力主要取决于原材料和生产的准入和成本以及物流成本。基于这些原因，位于原材料来源、港口、客户附近的公司受益于竞争优势。原材料领域的一个关键因素（除了磷矿石）是可及性，以及制造主要磷肥所需的硫和氨的价格。影响竞争的其他因素包括监管、产品质量、产品范围、服务以及开发提供独特解决方案的新产品的能力。

磷矿和磷肥生产设施分布在许多国家，包括根据USGS（美国地质调查）拥有世界上最大磷矿储量的摩洛哥、中国、美国、俄罗斯、约旦、沙特阿拉伯、埃及、巴西、突尼斯、秘鲁、塞内加尔、以色列、哈萨克斯坦、澳大利亚、南非、阿尔及利亚、越南、多哥、叙利亚、芬兰等。开采出来的磷矿石很大一部分被包括ICL在内的生产企业用于生产下游磷肥（垂直一体化企业），包括单过磷酸钙和三过磷酸钙（分别为SSP & TSP）。

在全球过磷酸钙市场上与ICL竞争的磷肥生产商包括OCP Group（摩洛哥）、Mosaic（巴西）、Polyserve（埃及）、El Nasr Co. for Intermediate Chemicals（埃及NCIC）、Groupe Chimique Tunisien（突尼斯GCT）、Grupo Fertinal（墨西哥）、Innophos Inc.（墨西哥）、Agropolychim、（保加利亚）、黎巴嫩化学公司、CMOC（巴西）、EuroChem（巴西）以及多家中国生产商。

基于我们的内部技术、地理足迹和产品多样化，磷酸盐解决方案部门在纯化磷酸市场及其下游产品以及食品级磷酸盐市场具有全球领先地位。该部门的竞争对手是服务于化工和食品行业的大中型国际公司，它们在各国开展制造和营销活动，以及服务于当地市场的当地公司。

该细分市场在化工和食品领域的主要竞争对手是Chemische Fabrik Budenheim KG（德国）、Innophos Inc.（墨西哥/美国）、Prayon S.A（比利时/法国）、Nutrien（美国）、Adithya Birla（印度）、Haifa Chemicals Ltd.（以色列）、FOSFA（捷克/德国）、Elixir（塞尔维亚）以及多家中国生产商。

磷酸盐解决方案部门受益于以下竞争优势：

•

一个综合价值链，利用在以色列（在ICL Rotem）以及在中国（YPH）开采的磷矿石生产绿色磷酸，绿色磷酸主要用作该部门产品和我们不断增长的解决方案部门产品的原材料。

•

物流优势源于该分部的地理位置和多样化，靠近以色列和欧洲的港口，以及相对接近我们的客户。

•

作为一家全球化肥生产商，我们有能力将钾肥和磷肥合并在同一批货物中，这使我们能够为较小的客户提供服务，尤其是在巴西和美国。

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•

该分部在特种磷酸盐方面享有竞争优势，源于产品特性、质量、服务、技术应用支持、全球制造足迹和非常广泛的产品线。

•

YPH在中国提供一体化磷酸盐平台，有利地进入中国市场。此外，该分部在其磷酸盐活动中享有具有竞争力的成本优势，由于获得具有长期储量的低成本磷矿石.

•

该细分市场有多种集成解决方案，这些解决方案是专门为满足客户的独特需求而设计的。

•

高素质的研发能力和现有的专有技术，能够交付与全球大趋势一致的产品，例如在特种食品解决方案市场。

原材料和供应商

磷酸盐解决方案部门生产用于制造其商品和特种产品的大部分原材料。

该分部开采磷矿石作为其落后的一体化价值链的主要原材料，从通过生产绿色磷酸开采磷矿石开始，直至生产磷酸盐基肥料、纯化磷酸和特种磷酸盐。

从外部获取的主要原料主要是硫、氨、较低品位的磷酸、纯碱、烧碱和氢氧化钾。

磷酸盐解决方案部门维持硫磺、磷矿石、绿色磷酸、纯磷酸和其他原材料的库存，其数量考虑到了基于消费特征、供应时间表、与供应商的距离和其他后勤考虑的预计生产水平。

销售、营销和分销

磷酸盐解决方案部门在全球范围内销售和销售其产品。磷酸盐商品产品的主要市场包括中国、巴西、欧洲、美国和以色列。磷酸盐特种产品主要面向北美、欧洲、亚洲、南美和澳大利亚的工业和食品客户销售。我们的营销网络主要以营销和销售组织为基础，在较小程度上以外部分销商和销售代理为基础。

该分部根据客户所在地的惯例向其客户提供信用条款。该分部的销售一般由贸易信用风险保险或高信用评级银行的信用证承保。

该分部的大部分销售并非来自长期订单或合同，而是在接近供货时间时定期订购。因此，不存在明显的订单积压。

该分部通过其在全球海上运输市场租用的散货船将产品从以色列运往海外客户。通常，这些船只在地中海的阿什杜德港和红海的埃拉特港的指定设施装载。

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该分部还在荷兰和德国经营散装货物的特殊港口设施。在中国，YPH的大部分产品在国内销售，还提供物流解决方案，支持面向国际市场的海运。

磷酸盐基肥料的价格由制造商和客户之间的谈判决定，主要受供应量与市场需求相比的影响（这也间接受到作物价格的影响），以及客户的身份和协议期限。相对长期合同的价格并不等同于“现货”价格（当期/临时销售交易）。

大多数磷酸盐特种产品的销售都是根据期限为一两年的协议进行的，或者通过在交货时间附近下的“现货”订单进行。这些销售通常受与特定客户的框架协议的约束，这些协议允许在协议期限内购买最多预定的最大数量。

为有效营销及销售该分部的许多产品，特别是食品产品、技术销售及应用，该分部的人员与客户密切合作，根据客户的特定需求定制产品。

该分部维持充足的磷酸盐特种产品库存，以确保对客户的有序供应，考虑到客户与制造地点的距离及其对库存可用性的需求，同时优化库存存储成本。因此，一些成品库存被储存在目的地国。

季节性

磷酸盐商品产品需求的季节性特点通常是在一年的第二和第三季度销售较高。自2023年以来，由于转向“准时制”采购，季节性更加明显。这是由全球供应链拥堵缓解、贸易壁垒加剧以及更高利率导致的资本成本增加所推动的。

磷酸盐特种产品的目标市场没有显著的季节性特征。

自然资源税

以色列Rotem的磷酸盐业务受《自然资源利润征税法》的约束，该法于2016年1月1日生效。如需更多信息，请参阅“项目10-附加信息— E.税收”和我们经审计的财务报表附注15。

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不断增长的解决方案部门

我们的Growing Solutions部门旨在通过以下方式实现特种植物营养市场的全球领先地位：（1）增强其在特种农业、肥料植物和观赏园艺、草坪和景观美化等核心市场的全球地位；（2）瞄准巴西、印度和中国等高增长市场；（3）利用其独特的研发能力、丰富的农艺经验、全球足迹、向后整合到钾肥和磷酸盐以及化学知识；以及通过（4）整合其最近收购的业务并产生协同效应。

我们公司不断努力扩展其广泛的特色植物营养、植物刺激和植物健康解决方案组合。该产品组合包括高效肥料，如液体肥料、控释肥料（CRF）、微量营养素、直管（MKP/MAP/PeKacid等）、用于土壤和叶面的水溶性NPK（WSNPK）、次生营养素、生物刺激剂、土壤调理剂、种子处理产品和助剂。

我们的种植解决方案部门开发、制造、营销和销售主要基于氮、钾肥（氯化钾）和磷酸盐的肥料。该部门在以色列、比利时、中国、西班牙和美国的工厂生产水溶性特种肥料产品；在以色列、西班牙、巴西和美国生产液体肥料；在中国和以色列生产直溶肥料；在巴西、荷兰和美国生产控释肥料。此外，该部门在巴西生产次级营养素、生物刺激剂、土壤调理剂、种子处理产品和助剂。ICL的特种肥料业务将其产品销往全球，主要销往巴西、以色列、欧洲、亚洲和北美。印度一座新的水溶性化肥厂预计将于2026年投产。

2025年，Growing Solutions部门录得销售额为20.63亿美元（包括部门间销售额），较2024年增长6%，约占ICL总销售额的29%，较2024年保持稳定。营业收入总计1.35亿美元，同比增长5%，约占ICL调整后营业收入的15%，较2024年增长1%。如需更多信息，请参阅“项目5-财务业绩和业务概览— A.经营成果”和我们经审计的财务报表附注5.

与其他肥料相比，特种肥料为种植者提供了更高的价值，因为它们效率更高，产量和质量最大化，并且需要更低的劳动力成本。以下金字塔呈现我们不同的肥料产品线。高价值产品通常伴随着更高的每吨价格。ICL的种植解决方案部门生产大部分ICL的高价值产品，除了硝酸钾和硝酸钙。

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我们的特种肥料业务在3个主要市场运营：

专业农业

这个市场包括高价值的农作物，如水果和蔬菜。增效肥料主要应用于这些作物。在行作物中使用特殊肥料，例如甘蔗、玉米和小麦，也可能是有益的——这取决于气候和土壤条件。ICL的主要市场之一是施肥市场，因为全球滴灌系统的使用增加，主要是在新兴市场，如中国和印度。由于其环境和经济优势，提高效率肥料，如控释肥的使用也在增长，尽管这种增长仍取决于作物价格水平和原材料价格。在巴西，由于提高生产力、改善和平衡植物营养以及减少非生物胁迫的需求不断增加，微量营养素、生物兴奋剂和土壤调理剂对多种作物的采用率正在增长。

肥料plUS

FertilizerpluS是ICL的优质肥品线，以杂卤石（公司以聚硫酸盐销售®).我们的FertilizerpluS产品包含一系列化合物，包括钾、磷、硫、镁和钙。这些产品经过定制，适合不同的土壤类型和广泛的作物，旨在通过提高产量和增加肥料吸收来增加作物价值。见下面一份包含在FertilizerpluS系列中的产品清单。

多卤石是由ICL在位于英国北约克郡的地下矿山（ICL Boulby）中独家开采的矿物，销售商标名为Polysulphate®.聚硫酸盐®以其天然形式被用作一种完全可溶的天然肥料，也被用于有机农业和作为生产肥料的原料。聚硫酸盐®是由钾肥（K₂O14 %）、硫（SO3 48%）、钙（CAO17 %）、镁（MGO6 %），这是农作物和农产品改良必不可少的成分。聚硫酸盐®是我们公司肥料plUS产品的基础。

公司认为聚硫酸盐®一种针对ICL的独特产品，与我们其他原材料协同以开发下游产品为目的。我们正在扩大聚硫酸盐®市场通过开发多种创新聚硫酸盐®为基础的产品。

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我们认为，我们的FertilizerpluS产品线的竞争优势是我们的市场地位，因为我们目前是聚硫酸盐的唯一生产商®全球范围内，以及我们以相对较低的资本支出提高产量的能力.

然而，根据公司更新的战略重点以及将投资和管理层注意力集中在其核心战略增长领域的决定，我们已经启动了一个可能剥离我们的杂卤石活动的程序。为支持这一过程，公司聘请了一家投资银行来支持和管理销售工作。

草坪及观赏（T & O）

观赏园艺

观赏园艺市场由两个主要部门组成：户外观赏植物种植者，即所谓的集装箱苗圃，以及在温室设施内经营的盆栽和被褥植物的生产者。种植者需要高质量的施肥计划，才能按照园林中心、DIY（Do It Yourself）网点、零售连锁店和园丁要求的质量水平种植植物。种植解决方案部门拥有一支庞大的专业销售队伍，就最佳营养向分销商合作伙伴和种植者提供建议，以培养健康和有韧性的观赏植物。在观赏园艺市场也有专门的经销商网络。该细分市场针对该市场的主要产品线是CRF（控释肥料）和WSF（水溶性肥料），这些产品拥有知名品牌，例如Osmocote、Peters和Universol。在特定市场，如北美和英国，一系列独特的植保产品也被列入种植健康植物的建议中。在英国，我们是一家领先的成长型媒体供应商，为观赏种植者提供完整的解决方案，并通过提供一种独特的泥炭替代品—— Fibagro Advance木纤维技术，引领向更可持续做法的过渡.

草坪和景观

专业草皮市场包括以下用户群体：高尔夫球场护林员、运动场场地管理员、园丁、承包商和草坪服务商。

这些群体需要高质量的投入来获得坚固、高质量的地盘。他们还要求采用一体化的方法来保持草皮坚固并保持其健康，而不创造有利于疾病发展的环境。环境需要限制投入，这需要采用使用独特、高质量产品的综合方法。最重要的投入品是特种、控释缓释、肥料、草籽、节水-植保产品。其中一些产品的知名品牌是Greenmaster、Sierrablen、SierraForm、ProTurf和H2Pro。我们的Growing Solutions部门在一个综合项目中提供所有产品线，并拥有一支由独特的专业草专家组成的敬业且经验丰富的团队，以及服务于主要在欧洲和亚洲的主要市场的专业分销网络。

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产品

特种肥料是一种高效肥料，可让植物更精确地为其主要养分需求（氮、磷和钾）以及次生养分和微量营养素投料。这些肥料可以通过特殊应用、滴灌系统和叶面喷洒等方式进行高效施肥，帮助种植者获得更高的产量和质量。这些肥料包括（其中包括）控释肥料（CRF）、缓释肥料（SRF）、可溶性肥料和液体肥料如下：

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控释肥料（CRF）允许随着时间的推移准确释放养分。CRF有一种特殊的涂层，与在土壤中溶解并立即可用但因此部分渗入土壤的常规肥料相比，它可以在数周至18个月内延长释放养分。ICL Growing Solutions提供全球和区域领先的品牌产品，包括Osmocote、Agroblen、Agrocote、Agromaster、Polyblen和Producote。

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Osmocote是全球观赏种植者中最广泛认可和使用的控释肥。由于其一贯的养分释放和独特的图案化和程序化释放技术，该品牌以提供高质量的观赏植物而闻名。我们继续投资于创新和现场试验，以验证和展示我们产品的性能和高可靠性。凭借Osmocote Exact和Osmocote 5，ICL提供先进技术，旨在增强植物的营养和微量营养素吸收。此外，ICL还开发出一种用于控释肥的更快的可降解涂层，市场销售名称为eQo.s。该技术被纳入公司的专业草坪品牌，如Sierrablen和ProTurf，主要应用于运动场和高尔夫球场。eQo.s是首个采用CRF涂层的尿素生物降解速度更快的市场解决方案，专门设计用于遵守即将于2028年10月生效的欧盟肥料法规。2025年，ICL成为欧盟首家获得该技术官方CE标志的公司，证明其合规性并允许其在欧盟市场上使用。

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可溶性肥料是完全水溶性的，通常通过滴灌系统进行施肥，以优化根区肥效，实现产量最大化，其中一些还可用于叶面施用。我们的施肥知名品牌包括Peters、Universol、Solinure、Agrolution、Nova、Fertiflow等。我们的叶面应用领导品牌是农叶液，农叶动力和营养素。ICL为不同的应用和作物开发特定的配方。在南美洲，Profol、Kellus、Tonus、Translok、Forcy、Nutritio、Vegeta çã o和Dimi T ô nico等产品被用作农民通过叶面施肥改善植物营养和生理的高科技产品。有针对特定作物、温室和/或露地以及不同水型的特定配方。2025年，我们推出了我们的叶面无人机喷雾、水溶性肥料技术，品牌名为FertiBuzz。

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‘直肥’是MKP、MAP和PeKacid等结晶、自由流动和高纯度的磷钾可溶性肥料。我们的主要品牌包括NovaPeak、Nova PeKacid和NovaMAP。PeKacid是ICL的专利产品。它是唯一一种同时含有磷和钾的固体、高酸化、水溶性施肥产品。该产品非常适合需要酸化效果的硬水条件，以及保持滴水线清洁。

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液体肥料被用于集约化农业，并被整合到灌溉系统（主要是滴灌系统）中。我们的产品线主要包括为特定的土壤和水/气候条件以及作物需求而设计的量身定制的配方。

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泥炭是一般控释肥和植保产品混入的各种作物的生长介质。生长培养基的特定配方是为满足特定植物的要求而量身定制的，包括在温室垫料植物和室外苗圃中培育的那些。我们的泥炭之一就是“Levington”品牌，这是我们熟知的ICL品牌。将不断增长的媒体产品整合到我们的英国产品组合中，增强了ICL为客户提供整体和高效解决方案的能力。我们致力于采用更多的循环产品，并通过Fibagro Advance（一种在英国制造的出色的泥炭替代品）扩大我们对不断增长的媒体产品的选择。这种创新和先进的木纤维产品正被用作专业种植介质混合物的关键成分，并为专业种植者提供可持续的种植解决方案.

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Growing Media，Levington Advance是英国和爱尔兰不断增长的媒体产品线的领先品牌，提供针对观赏种植者特定需求的优质预调酒解决方案。通过我们独特的Fibagro Advance木纤维技术，我们提供了一种增强的、可持续的泥炭替代品。

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特种草坪肥料-除了控释肥，该公司还为一系列草场应用提供特种肥料。对于高尔夫果岭，产品组合包括非常精细的颗粒肥料，如Greenmaster和Sierraform GT（缓释肥料），以及一系列Greenmaster液体。

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水保护和土壤调理产品–这些是该部门为提高水的使用效率和土壤健康而开发的新产品线。在专业草皮中，H2Flo和H2Pro等节水产品旨在保持根区水分，改善水的可得性和使用情况。这项技术也正在农业中应用，以优化作物根部周围的水分分布。对于观赏市场，ICL提供H2Gro，它被添加到生长介质中以确保植物始终如一地获得水。专业草皮市场也有广泛的H2Pro产品可供选择。

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生物兴奋剂技术，如Triplus、Improver、Concorde、Vegeta çã o和Dimi T ô nicoare以及一般的Bioz品系，正被农民成功地用于提高生产力和缓解非生物胁迫，如干旱、盐碱化等。

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助剂对于增强叶面营养、除草剂和作物保护喷雾剂至关重要。我们为南美市场提供佐剂技术，包括Helper、Tensor Max和AD +，以及解决农民面临的主要挑战的各种配方，例如漂移和流失。

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我们的聚硫酸盐®和聚硫酸盐®基肥料，为满足不同作物和土壤类型的需求而定制，最大限度地提高产量并允许更精确和高效的应用。

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聚硫酸盐®在提高养分利用效率、低碳足迹和有机肥料领域，贡献并遵循主要市场趋势.

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以下是聚硫酸盐的几个例子®基于的产品以及包含在FertilizerPluS系列中的附加产品：

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PotashpluS –一种聚硫酸盐的压缩混合物®和钾肥。产品包括钾、硫、钙和镁。

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PKPLUS –磷酸盐、钾肥和聚硫酸盐的独特组合®.该产品还包括硫、钙和镁。

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NPKPLUS –氮、磷酸盐、钾肥和聚硫酸盐的独特组合®.这款产品在一个颗粒中包含了全部6种宏观营养素。

生产

Growing Solutions部门的主要生产设施包括以色列（可溶性复合肥、液体肥料和可溶性NPK肥料）、西班牙（液体肥料和可溶性NPK肥料）、英国（聚硫酸盐、钾肥、节水产品和掺入生长介质的泥炭）、中国（可溶性复合肥和可溶性NPK肥料）、荷兰（控释肥料和肥料混合物）、比利时（可溶性NPK肥料）、美国（控释肥料、水溶性肥料和液体肥料）和巴西（液体肥料、水溶性肥料、生物兴奋剂、控释肥料、提高效率磷肥、次生营养素肥、微量营养素肥料）。

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Growing Solutions部门的主要制造工厂和营销公司如下图所示：

板块年潜在产能约50万吨可溶性肥料、80万吨磷肥、90万吨液体肥料、420万吨控释肥、23万吨直肥、40万m³生长培养基，以及68万吨微量营养素和100万吨聚硫酸盐®.2025年生产聚硫酸盐约72.1万吨®.

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我们各个工厂的潜在产能是基于工厂的每小时产量，乘以每年潜在的运营小时数。这一计算假设一年中连续生产，每天24小时，除了几天进行计划的维护和翻新。实际产量通常低于潜在产能，原因包括非计划停机、特殊维护操作、缺乏原材料供应、市场情况和需求季节性。

整个增长解决方案部门的生产相关发展：

我们在Rotem场地（位于Mishor Rotem）运营一个PeKacid生产设施，产能为2万吨。2025年，我们成功实现了产品所需的生产质量。PeKacid是ICL的专利产品，是唯一一种同时含有磷和钾的固体、高酸化、水溶性施肥产品。对于需要酸化效果的硬水条件，以及保持滴水线清洁，它都是理想的。

2024年，我们收购了Custom AG Formulators，这是一家液体和水溶性肥料生产商，在加利福尼亚州和佐治亚州设有工厂，扩大了我们的产品供应，并加强了对美国主要种植地区多样化作物需求的支持。

2024年，我们还收购了巴西生物作物投入品生产商Nitro 1000。此次收购扩大了我们的生物制剂产品组合，并支持进入新市场。Nitro 1000的产品主要用于大豆、玉米和甘蔗作物，有助于优化肥料使用，提高农民的盈利能力，并提供更可持续的解决方案。

此外，在2024年，我们收购了一家总部位于英国的GreenBest，加强了我们的草坪和景观业务，并增强了我们在英国市场的定制肥料能力。

自2023年以来，YPH使用优质的有机和化学成分生产高级生物刺激性液体肥料，加强了公司在中国的专业产品组合和市场地位。

竞争

全球特种肥料市场估计每年约为240亿美元，约占肥料市场总额的4%。据公司估算，特种肥料市场以平均每年5%左右的速度增长。

特种肥料市场多元化，全球公司少，中小规模区域和地方生产商多。我们被认为是特种肥料市场最大的全球参与者之一，在巴西、以色列、荷兰、比利时、西班牙、英国、美国、德国和中国设有生产工厂。

与商品肥料业务相比，为现有特种肥料公司开发新产能所需的资本支出通常被认为并不重要。然而，新参与者的进入壁垒包括，除其他外，在化学品生产和农学方面的广泛知识、专业销售和营销团队、客户支持能力，以及注册和监管要求。

除了ICL，其他业务遍及全球的特种肥料公司还包括：Nutrien Ltd、Wesfarmers Ltd、Industries Qatar QPSC、Sociedad Quimica y Minera、Yara International和Haifa Group。其他公司，如Pursell、Simplot、Nutrien和Koch（美国），金正大和Moith（中国）以及JCAM（日本）被视为区域参与者。

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ICL Growing Solutions受益于关键竞争优势：

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强大、高效和一体化的供应链，内部可获得优质原材料，主要是磷酸盐和钾肥，并得到广泛的产品组合和全球生产足迹的支持。

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研发创新能力强，打造控释肥、施肥、叶面可溶性肥料、生物刺激剂、水效创新、下一代产品未来增长的强大平台.

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先进、增值的生产技术和量身定制的配方，满足我们客户的独特需求。

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高技能的全球农艺销售团队，提供专家支持，培养客户忠诚度。

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全面、一站式的产品组合。

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ICL的知名领军品牌。

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在关键市场（巴西、以色列和印度）建立直接的农民关系（B2C），实现现场级服务和加速创新周期.

原材料和供应商

外部获取的主要原料主要为KNO3、SOP、氨、NPK颗粒、尿素、KOH、包覆材料、微量营养素和生物刺激剂成分。

此外，我司特种肥料业务受益于向后集成到公司生产的KCL、MGA、GTSP、MKP和聚硫酸盐等原材料。

该部门努力保持原材料库存的数量，其中考虑到预计的生产水平、消费水平、供应时间表、与供应商的距离和其他后勤考虑。

销售、营销和分销

特种肥料业务线的主要市场是欧洲、巴西、中国、美国、印度、以色列和澳大利亚。特种肥料业务线主要通过其自己的销售办事处网络以及通过世界各地的分销商销售其化肥产品。

总的来说，我们的商业模式是基于品牌、优质的特色产品，这些产品由强大的农艺师销售网络在最终用户层面进行营销，而销售则通过分销产品的分销商-合作伙伴开具发票。技术销售团队向终端用户（农民、集装箱植物种植者、高尔夫球场等）强调特色产品的农艺优势，并提供经销商销售代表的建议和培训。我们的种植解决方案部门还拥有由专业营销团队支持的农业、观赏园艺和草坪与景观市场的专业现场力量。

大多数特种肥料销售是通过接近供应日期而不是长期合同下达的现货订单进行的。因此，该部门的订单通常不会出现大量积压。

价格是通过公司与客户之间的谈判确定的，主要受市场需求和生产成本之间的相互作用以及客户的身份和协议条款的影响。

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2024年8月，ICL与中国领先的农业分销商AMP Holdings Group Co. Ltd.签订了一项为期五年、价值1.7亿美元的协议，用于分销滴灌专用水溶性肥料。该协议有效期至2028年，其中包括采购承诺和排他性条款，反映了ICL在中国市场的战略扩张，由于不断发展的农业实践和越来越多地采用施肥解决方案，中国市场对特种肥料的需求正在上升。

2022年，ICL与India Potash Limited（IPL）签订长协合同，至2026年在印度供应聚硫酸盐，并可选择续签。这份为期五年的协议涵盖了100万吨的总量，每年的产量都在逐步增加。设定在最低25000吨的出货量在全年平均分布。定价和付款条件由IPL和ICL根据需要共同确定。预计聚硫酸盐的供应将支持印度政府的有机农业计划.

Growing Solutions部门根据客户各自所在地的惯例向其客户授予信用条款。该分部的赊销一般由信用评级较高的银行的贸易信用风险保险或信用证承保。

有关影响分部的趋势的更多信息，请参见项目5 –“财务业绩和业务概览– D.趋势信息”。

季节性

特种肥料的利用和应用与世界各地特种作物的主要生长季节相吻合。该业务的季节性主要受地理位置和作物类型的影响。虽然我们的大部分特种肥料业务服务于北半球市场——那里的需求集中在今年上半年——但我们在巴西收购的特种肥料资产帮助平衡了这一点。在巴西，需求在下半年达到高峰，降低了细分市场的整体季节性。同样，印度对发酵级产品的需求也集中在下半年。

例如，某些特色产品，如观赏园艺市场的可溶性肥料，表现出全年销售和施用的一致性，显示出有限的季节性。反之，控释肥一般在容器苗木和盆栽的盆栽季节上市，发生在春季之前.

其他活动

我们的业务活动包括（其中包括）ICL的创新部门，即为农民和农艺师开发新产品和服务，以及数字平台和技术解决方案。这一类别包括种植者和Agmatix，这两家创新初创企业正在为农业的未来开发农业数据处理和分析能力。这些活动没有作为可报告分部列报，因为它们没有达到规定的数量阈值。

如需更多信息，请参阅“项目5 –财务业绩和业务概览– C.研发、知识产权和许可等”。

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社会投资

我们根据公司董事会定义和批准的全球社会影响战略和政策，促进社会参与和投资计划和活动。

我们将努力集中在三个主要领域：（1）促进STEM教育（科学、技术、工程和数学），鼓励教育系统的创新和卓越；（2）增强我们经营所在社区的权能，并响应他们的个性化需求，同时鼓励社会创新和创业；（3）通过各种手段、产品和活动促进粮食安全，包括支持当地农民、鼓励可持续的都市农业和支持当地粮食银行。此外，ICL致力于在我们当地社区的救灾和危机情况下提供援助。

我们的每一项社会投资活动都由我们组织内的相关授权方根据捐赠的类型和金额进行审核。

核心项目

我们在我们经营所在的各个国家推动社会旗舰项目的形成、建立、发展。

“Thinking Doing”是我们在以色列的旗舰社交项目，在当地九个城市开展业务。该计划通过在居民、社会组织和市政雇员中发展当地企业家精神和领导力，为社区倡议赋能。它还鼓励社会创新和协作，通过建立和发展锚定机构，在内盖夫地区建立可持续社区。

ICL参加了以色列的“每个学生的密码”计划，这个项目为教育系统提供全面、一致的解决方案，从教师和学生开始，一直延伸到课堂，同时创建电子社区。ICL的支持使以色列的15,000名学生能够实现数字无障碍访问，其中大部分来自内盖夫地区。

Escritor para o Futuro（Writers for the Future）和Sementes do Amanh ã（Seeds of Tomorrow）是ICL在巴西的旗舰项目。Escritor para o Futuro旨在教育儿童并促进对可持续发展和联合国可持续发展目标（SDG）的更深入理解。该计划的亮点是出版有关可持续发展的电子书，由孩子们自己编写。2025年，有2743名学生和126名教师参加了这一项目。Sementes do Amanh ã专注于通过在圣保罗地区建立社区花园和在当地学校种植蔬菜来促进可持续性、加强粮食安全并赋予儿童权力。

Black Girls Do STEM是ICL在圣路易斯地区的旗舰社会影响倡议。该项目致力于通过实践学习经验、指导和长期发展途径，为黑人女孩创造公平的机会。它使参与者能够建立信心，发展有价值的技能，并设想未来的科学、技术和创新职业。这一举措反映了ICL对多样性、教育以及在我们经营所在社区培养积极的社会影响的坚定承诺。

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发展本地旗舰项目-2025年，ICL继续优先在我们大多数员工居住的国家开发和扩展当地的旗舰项目。在美国、英国、荷兰和德国推出了更多旗舰举措。公司计划在未来几年进一步建立和扩大这些项目，作为其对社区参与和社会影响的长期承诺的一部分。

以色列安全局势– 2023年10月7日，以色列政府在南部边境附近对平民发动袭击后宣布进入战争状态，随后升级至其他地区。加沙信封和以色列北部边境的居民撤离，并启动大规模军事储备动员。由于战争在整个2024年和2025年持续存在并加剧，ICL继续通过一系列举措支持撤离人员和其他受影响人口，包括捐款、设备捐赠和员工志愿服务。该公司还增加了对以色列医疗和心理健康系统的援助，特别关注内盖夫的索罗卡医院，该医院在以色列和伊朗之间为期12天的冲突中遭受了严重破坏。此外，ICL提供持续支持，以满足员工及其家人不断变化的需求.

以色列死海的Moshe Novomieski钾肥公司遗产地游客中心

Moshe Novomieski钾肥公司遗产和游客中心于2021年向公众开放。该中心位于索多玛的老工人大院，突出了三个主要议题：导致死海形成的独特地质条件；Eretz-以色列钾肥公司在以色列前邦国成立的历史；以及ICL目前的活动。该中心是与以色列遗址保护委员会、耶路撒冷和遗产部、以色列教育部等合作建立和运营的。

ICL的货币捐赠总额2025年的金额约为800万美元。根据公司政策，没有向政党捐款。此外，在2025年，ICL员工贡献了约64,688小时的志愿者工作，由公司赞助。这还不包括上班时间后志愿者工作13137小时，由ICL鼓励、组织、后勤便利。

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环境、健康和安全

简介

我们公司致力于通过利用我们独特的资源和技术独创性，为人类的可持续性挑战创造有影响力的解决方案。我们的许多产品和服务增强了全球粮食安全、工业效率和安全。联合国的可持续发展目标（SDGs）在我们的指导原则中根深蒂固，并与相关的大趋势保持一致。

我们调整战略规划，以利用与可持续发展相关的重大商机，并评估和准备应对与可持续发展相关的风险。粮食安全是全球关注的主要问题，气候变化增加了农业和粮食供应链的压力，需要对该部门进行调整。ICL的很大一部分产品和服务增强了全球粮食安全。我们的产品包括关键矿物、下一代肥料、用于精准农业的数字农业/农业技术解决方案、基于植物的蛋白质、延长保质期和减少食物浪费的特种磷酸盐食品解决方案，以及对全球粮食安全至关重要的其他产品。

我们致力于制定和实施全面的环境、社会和治理（ESG）战略，将负责任和可持续的考虑因素纳入我们的业务活动，包括在我们的产品制造和销售方面。我们的目标和指标侧重于提高能源效率和可再生能源的使用，同时减少我们的碳足迹、空气排放、水消耗和废水产量。我们还以推动循环经济举措为目标，优化原材料使用，扩大材料再利用并回收危险和无害废物。此外，我们继续将生态考虑纳入我们的采矿复垦活动。

为了进一步支持我们所有业务部门以及部分价值链的碳减排，我们启动了一个流程，以增强我们的数字能力，提供高解析度指标和低碳替代方案。我们还打算继续实施生命周期分析流程并监测我们产品的碳足迹。ICL在其员工中促进个人环境责任，并支持其运营所在的社区，包括通过员工志愿服务。ICL还旨在实现并保持在ESG排名和指数方面的领先地位，同时提高透明度并促进与利益相关者的公开对话。

我司主动作为，通过全面风险管理、知识共享、有效维护、开发实施适当的管理制度，预防环境事件发生。ICL将安全和健康性能视为核心价值，旨在实现顶级安全结果。其运营受到多重环境和安全要求的约束，包括与气候变化、能源效率、空气质量、液体和固体废物排放、土地复垦以及有害物质和产品相关的要求。此外，公司必须获得并遵守各种环境许可和执照，例如空气排放和废物排放许可，旨在保护公众健康和安全以及环境。为开展业务，公司须遵守这些许可证和执照的条款和条件，并对任何偏离这些条款和条件的情况进行补救.

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在现有的环境、健康、安全要求之外，随着时间的推移变得更加严格，我们也可能会受到新的要求。这些发展可能会给我们的合规能力带来挑战和不确定性，并可能影响我们的资本支出和运营成本。合规可能需要对我们的设施、生产流程和运营进行调整。此外，这些潜在的新要求可能迫使我们为我们的持续运营获得新的许可和执照。因此，我们不断监测不断变化的环境、健康和安全要求，并评估它们对我们活动的潜在影响。

ICL正在评估其价值链，并努力通过共同促进可持续发展（TFS）倡议增加进行可持续发展评估的供应商数量。该公司还致力于道德操守和公平对待其利益相关者，并寻求积极培养具有包容性的员工队伍。（详见“项目6 ——董事、高级管理人员和员工—— D.人力资本——促进多元化、包容性和归属感（DIB）”）。

我们继续我们的旅程，以增强我们对气候相关风险和机遇的理解和准备。这是我们根据气候相关财务披露（TCFD）框架的核心原则自愿披露有关气候变化风险和机遇的信息的第五年，我们打算在未来几年继续推进我们的相关知识。如需更多信息，请参阅下文“第4项–关于公司的信息– B.业务概览– ICL气候相关风险和机会披露”。

ICL总裁兼首席执行官Elad Aharonson先生担任国际肥料协会（IFA）的董事会成员，该协会是一个全球性肥料协会，成员包括肥料价值链中的所有参与者，该协会通过创建生产性和可持续的农业系统来促进植物养分的高效和负责任的生产、分配和使用，从而为世界免于饥饿和营养不良做出贡献。这符合ICL对“零饥饿”的承诺，因为该公司继续从一个以资源为基础的组织演变为一个以目标为驱动的组织。

ICL努力在整个组织中建立可持续发展文化。为了加速学习和持续改进，公司参与了多个ESG和可持续发展排名，利用收到的反馈来提高绩效并实施最佳实践。这其中就有Maala、熵等ESG评级框架，其中的ICL获得了非常高的分数。ICL实现了CDP双A地位，被公认为在气候变化和水安全方面的企业透明度和行动方面的领导者，将ICL置于前4%。在EcoVadis中，ICL得分77分，排名前2%。该公司还将MSCI ESG评级提高至A，Sustainalytics排名达到21位，在所属细分行业的81家公司中将ICL排在第二位。ICL还致力于联合国全球契约倡议。

在过去的几年里，包括2025年，ICL一直被国际肥料协会（IFA）认定为行业管理冠军，重申其在安全、健康和环境标准方面的卓越承诺。2025年，ICL的美国设施获得了美国化学理事会（ACC）的安全性能认可，七个设施获得了卓越证书。Agmatix，隶属于ICL Group，被Agri Business Review评为2025年度数据驱动解决方案公司。此外，在以色列政府牵头的国家数据基础设施项目中，Agmatix被选为六项获奖技术举措之一。Agmatix将与合作伙伴合作构建综合农业数据平台，实现农艺数据标准化和解锁，加速全球洞察、创新和整个农业部门的数字化转型。

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该公司的产品也因其独特的贡献而获得认可。FruitMag™凭借使用天然死海镁减少柑橘损失的创新矿物解决方案，被授予2025年海豹可持续产品奖，无需使用杀菌剂。罗维塔里斯®SprouTX®有纹理的大豆蛋白在2025年获得两个奖项，世界食品创新奖最佳植物基产品和Fi欧洲创新奖：植物基类别与我们的ROVITARIS®SprouTX®有纹理的大豆蛋白。

我们不断将资本项目投向环保、健康、安全及其主动管理。2025年，我们在环境相关项目上投资了约1.31亿美元，其中6100万美元分配给了对物业、厂房和设备的投资。在接下来的几年里，我们打算投入额外的大量资金，以进一步减少我们的空气排放，处理有害物质，并减少我们对环境的整体负面影响。这将包括需要遵守以色列清洁空气法、欧洲环境法规以及其他区域环境法规的投资。我们估计，在2026年，我们将拨出大约1.66亿美元用于与环境相关的目的。详见“第3项-关键信息—— D.风险因素”。

有关我们的ESG实践和绩效的更多详细信息，请参阅我们于2025年6月30日向SEC提交的当前6-K表格报告（文件编号001-13742）中的“ICL企业责任报告2024”。我们的企业责任网络报告已在我们的网站www.icl-group.com上公开发布。6-K报告和我们的网站均未纳入本年度报告，对我们网站的引用旨在作为非活动的文字参考。在我们的网站上发现或可通过我们的网站访问的信息并不打算成为本年度报告的一部分。

可持续性

可持续解决方案

ICL专注于开发可持续的解决方案，以增加ICL在全球的积极影响，并通过现有产品和新产品在其整个价值链中提供附加值。我们提供的可持续解决方案与关键市场的趋势和人类面临的挑战相互关联。

在一个全球人口不断增长和环境挑战不断升级的时代，确保粮食安全（SDG 2-零饥饿）的必要性已成为中心优先事项。为应对气候变化日益严重的影响，我们继续努力减少温室气体（GHG）排放（SDG 13-气候行动）。ICL的研究、发展和创新（RD & I）部门在其RD & I活动中采用了联合国可持续发展目标（SDGs）作为指导原则。

作为我们对可持续发展承诺的一部分，我们在开发新产品时将环境、健康和安全标准与商业和运营考虑结合起来。潜在产品使用内部可持续性指数进行产品开发测试。我们还为我们所有的RD & I项目开发了一个数据驱动的影响评估工具，以支持我们应对气候变化、加强粮食安全、发展可持续农业以及总体上改善人类健康、安全和福祉的努力。这一战略组成部分是我们产品开发过程的一部分，以创造积极影响。我们正在我们的全球站点实施专用技术，旨在增强我们对多种产品和工艺的碳足迹和生命周期评估（LCA）计算。我们相信，这些努力使我们能够确定和扩展低碳解决方案，并为我们的价值链提供更大的利益。我们还在实施循环经济概念，作为我们努力减少环境影响的一部分。其中包括PuraLoop等获奖产品®和我们的创新磷肥由反应100% SSA（污水污泥灰）制造.

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作为全球粮食供应链中必不可少的参与者，我们的目标是为实现零饥饿的努力（SDG 2）做出贡献。根据一家外部公司进行的研究，经评估，ICL的产品有助于加强世界上约5%的人口，即每天约4亿人的粮食安全。仅我们的化肥生产就带动了农业产量的显著增长，产量约为7000万吨，相当于每年约1900亿顿饭，每天满足约1.75亿人的热量需求。同时，我们的磷酸盐产品提高了4300万吨食品的质量和寿命，相当于每年约2300亿顿饭，每天满足2.1亿人的热量需求。

化肥行业通过促进提高现有农业用地的作物产量和防止自然生境过度转化为农业用地，帮助克服农业挑战。在全球粮食系统进化以应对新挑战、预计到2050年全球粮食需求将增长60%的时代，尤其如此。为加强全球粮食安全和供应，我们向农民提供种类繁多的解决方案，包括商品肥料、控释肥料（CRF）、生物刺激剂、有机肥料、数字农业/农业技术（Agro-Tech）解决方案、植物蛋白等。

我们的产品使种植者能够提高产量，提高作物质量，同时提高养分利用效率，减少水的消耗，从而支持适应和缓解气候变化。通过提供更可持续的替代品，我们为降低整个食品供应价值链的碳强度做出了贡献（气候行动-SDG 13）。我们的种植解决方案部门提供CRF，并正在开发生物生物刺激剂，以刺激植物生长并在压力条件下支持植物。例如，ICL的生物刺激剂线Bioz旨在最大限度地发挥作物潜力并促进可持续农业。缓解高温、干旱、太阳辐射过量（Bioz Keep Green）或疾病带来的挑战。Bioz刺激土壤活动，提高养分可用性，并减少压力以增强养分吸收。我们的种植解决方案部门还通过最大限度地减少作物因浸出和挥发而损失的养分，帮助农民保护环境。2025年，ICL签署协议收购拉维生物关键资产。Lavie Bio利用了人工的不雅之处，由ICL和Lavie Bio联合开发的一项雄心勃勃的人工智能驱动计划已经确定了基于微生物的新型生物解决方案，当这些解决方案与肥料结合时，有望在不同天气条件下克服各种非生物压力方面改变游戏规则。从而提高作物复原力，提高产量。此外，ICL的解决方案使农民能够通过精准农业做出数据驱动的决策。ICL还提供聚硫酸盐等有机肥®，一种尖端的天然肥料，其中含有硫、钾、镁和钙，用于全面的作物营养，以及Nova Quick-MG，一种钾和镁的有机混合物，非常适合缺镁的热带土壤。

作为我们对可持续农业承诺的一部分，我们生产高效的节水产品，通过新技术（清洁水和卫生设施– SDG 6）帮助在作物和草皮的根区保留水分。我们的重点品牌H2Flo和H2Pro显着降低了传统灌溉需求。我们还生产一种专门的解决方案，Nova Complex Optima，一种硝化抑制剂（DMPP），可防止地下水污染并降低硝酸盐浸出的风险。这种针对作物营养需求的创新产品，通过减缓氨制硝酸盐的转化、防止氮径流和增强土壤肥力，为可持续农业做出了贡献。此外，Nova Complex Optima减少了一氧化二氮的产生。ICL还在为露地农业开发具有可生物降解涂层的控释肥料（CRF），以符合即将发布的欧洲标准并支持可持续农业实践。另一种旨在支持可持续耕作做法的产品是PHIX-up，这是一种快速中和饲后瘤胃酸度的解决方案，有助于平衡牛的pH值，这对它们的健康至关重要。这种解决方案，超越了基本的pH值控制，也提高了牛奶产量，增强了牛奶成分。

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我们的产品还服务于食品行业的需求。我们的JOHA®乳化盐，可延长食品保质期，减少食品浪费。我们还销售替代蛋白质解决方案（基于植物的替代品）。通过与人工智能驱动的食品科技初创企业Protera Biosciences合作，我们的Food Specialties部门开发新型蛋白质，为食品制造商提供可持续的、高度功能性的蛋白质成分。作为我们在食品行业推进可持续和创新解决方案的方法的一部分，2023年，ICL Food Specialties与Plantible Foods合作，推出了由Rubi Protein提供支持的Rovitaris结合解决方案。2024年，这一创新成分在SupplySide West（SSW）大会上荣获成分偶像奖，并被公认为年度最具创新性的食品成分。我们产品组合中的另一个解决方案是FruitMag^TM，一种可持续的、以矿物质为基础的、无杀菌剂的柑橘收获后水果处理解决方案。通过使用食品级镁砂产品，ICL无需使用有毒材料，在延长保质期的同时减少了产品损耗。

为了支持我们增强投资组合的日益努力，ICL收购了Bartek Ingredients 49.9%的股份。Bartek是食品级苹果酸和富马酸的全球领导者，为食品、饮料、糖果、面包店和其他终端市场的数百名客户和分销商提供服务。这些功能性食品配料被食品饮料企业用于增强风味特征、延长保质期和提高整体质量。这些添加剂也有助于个人护理产品的质量、安全和功效。如需更多信息，请参阅我们经审计的财务报表附注8.

通过支持粮食安全、改善营养和可持续农业实践，这些都是SDG 2（零饥饿）的关键组成部分，包括减少粮食损失和浪费的目标，ICL的产品为推进这一全球目标做出了贡献。

ICL致力于农业和食品生产领域的创新，正在与初创公司和其他合作伙伴合作开发新的解决方案，以帮助使用更少的资源生产更多的食品，同时减少食品生产对环境的影响。ICL的创新孵化器致力于识别食品技术和农业技术行业中能够为世界带来真正变革的初创公司。通过其全球影响力和现有资产，ICL可以帮助初创公司实现目标并推动其可持续发展努力。

Agmatix是ICL AgroTech数字解决方案的重要参与者，是一家农业信息学公司，致力于通过数据驱动的创新为农业带来革命性变化。该平台旨在标准化农艺数据，并提供可操作的见解，使农业专业人员能够优化他们的田间试验研究和作物营养。Agmatix因其人工智能驱动的平台而获得认可，该平台帮助农业食品公司的农艺师和供应商实施环保作物战略。Agmatix用户监管着全球约1500万英亩的土地，该公司新的RegenIQ平台允许这些用户接收实时数据和反馈。

Growers是ICL在过程和数据驱动农业领域的数字化解决方案中的又一位创新者。种植者正在通过为每个农民、顾问和买家普及先进技术来重塑农业。通过其开创性的平台，种植者在农民和农业零售商之间建立了无缝连接，授予自主权和选择权，同时与值得信赖的零售商保持联系。

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通过我们的数字农业解决方案，我们为农民提供了植物营养碳足迹优化工具，使他们能够比较营养计划并考虑产量和环境影响之间的权衡。该系统根据田间特性（土壤类型、有机质、pH值）、环境条件、农艺做法、作物类型、肥料类型、施用时机、残留物管理等多种参数，计算碳足迹& GHG排放量。

ICL致力于继续追求创新，旨在向市场推出满足行业不断变化的需求的新的解决方案并通过这些努力，将公司定位为农业未来的领导者。

健康和个人护理行业经历了增长加上消费者对成分、质量、安全和环境影响的意识提高，需要开发独特的产品。为此，我们大力投入研发，研发和制造安全、高纯度、高品质的成分，这些成分的设计符合行业和当今消费者要求的严格质量标准。

ICL生产范围广泛的产品，服务于制药、营养保健品和食品市场。其中包括制药商用于治疗骨质疏松症的活性药物成分、支持和维持人体电解质平衡的成分，以及一系列100%天然基础的个人护理产品，这些产品来源于来自死海盐的镁。其中包括CareMag®D，一种除臭成分，CareMag®B，一种婴儿护肤成分，和CareMag®M，一款天然为基础的洗面膜。这些产品获得化妆品有机和自然标准COSMOS的批准，该标准确立了欧洲化妆品产品的认证要求，是化妆品行业全球公认的标准。我们还扩大了我们的产品组合，包括纺织品的可持续解决方案。ICL的TextiMag™是一种创新的镁基纺织面漆，一种气味吸附技术，使用高纯镁自然减少气味，没有苛刻的化学品。它是ﬁ首次为纺织行业开发的镁基气味吸附技术。TextiMag™已被认证为蓝色标志®系统合作伙伴，其配方在设计时考虑到了安全性、可追溯性和环境责任。

随着多个市场对低碳产品的认识和需求不断增长，我们启动了一项进程，以增强我们的数字能力，提供高分辨率指标和低碳替代品，以进一步支持我们努力降低与我们所有业务部门的价值链相关的碳排放。ICL致力于在我们从原材料提取到生产工艺和下游应用的整个价值链中实现可持续发展。我们正在我们的全球工厂实施专门的创新技术，以增强我们对多种产品和工艺的碳足迹和生命周期评估（LCA）计算。ICL提供低碳足迹产品的能力使其价值链能够提供具有附加环境价值的解决方案。这些包括聚硫酸盐®在我们不断增长的解决方案部门。在工业产品部门，该公司在以色列生产溴素，被公认为全球计算出的碳足迹最低。该公司聘请了世界领先的高质量环境生命周期清单数据提供商ECOINVENT来审查ICL溴素生产的环境足迹。在审查了ICL的生产过程和原始数据（包括与材料和能源投入、操作参数以及方法假设有关的信息）后，ECOINVENT于2025年10月提交了更新后的评估，确认以色列生产的溴的碳足迹（CFP）是ECOINVENT数据库中所代表的溴数据集中全球计算出的最低碳足迹。这一经过验证的数据集将作为CFP评估我们下游产品的基础，进一步确保在我们的产品组合中进行一致和透明的计算，同时证明使用基于溴的解决方案能够为下游行业带来实实在在的优势，无论是在当前还是未来.

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对于电池材料市场，ICL将继续发展其现有的与原材料供应相关的活动。公司已转变战略，不打算进一步向下游进军正极活性材料，而是继续作为电池客户的原材料供应商。

创新和卓越商业活动（工业、创新和基础设施– SDG 9）促进了我们改善对环境影响的努力。我们的运营效率越来越高，将可再生能源纳入我们的燃料组合并实施循环经济活动，无论是在我们的组织内还是与我们的合作伙伴合作。

循环经济

‘循环经济’和‘一体化生产价值链’是驱动我们活动的指导原则。

ICL积极致力于开发可持续的解决方案和流程，使其运营、产品和商业模式与有助于循环经济和解决资源稀缺问题的原则保持一致。为此，该公司设计其产品以提高效率、可回收性和耐用性，利用以前被认为是副产品或废物的材料创新新产品，并致力于优化其生产工艺。

这些新流程和解决方案的示例：

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我们不断探索新技术，将二次磷酸盐来源作为原生原料的替代品。我们正在为我们的化肥产品开发未来资源，包括从二次来源回收和回收磷和氮。

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PuraLoop®是我们通过100% SSA（污水污泥灰）反应生产的创新磷肥。这种开创性的肥料解决了农业资源节约的关键问题，促进了可持续耕作。

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珍珠®是一种可持续回收的磷产品，有助于关闭磷循环。它从多种水流中的高浓度磷中回收，防止流失到水生环境中，同时保留有限的磷矿资源，并融入我们的优质控释肥，Sierrablen Plus®.

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MagiK®是一种强大的农作物有机多营养素，用作施肥产品中的添加剂。它是从我们镁生产过程的副产流发展而来的。

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Fibagro Advance是一种泥炭替代生长介质，它利用木材行业的废物和热机械工艺创造出独特的基质，提高水分和养分保持率。与泥炭和其他泥炭替代品相比，该产品的碳足迹更低。

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ICL生产工艺优化的示例包括：

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作为我们在中国循环经济努力的一部分，我们正在开发磷石膏的各种用途，磷石膏是我们中国场地唯一尚未充分利用的副产品。除了现有的解决方案，该公司与地方当局合作，开发了一种解决方案，以修复一个老矿山。2025年成功利用磷石膏280万立方米.

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我们投入时间和精力推进Rotem磷石膏利用的解决方案，以符合我们将副产品转化为宝贵资源的循环经济方法。该公司正在与第三方合作建立一个试点，旨在评估将磷石膏转化为有价值的原材料的技术路径，这些原材料可以重新整合到工业价值链中。

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在ICL死海，盐被用作运营道路修复、建造围墙屏障以及其他基础设施项目的内部基础设施。

非金融KPI’s & Sustainability Linked Finance

2023年4月，ICL与十二家国际银行组成的财团签订了价值15.5亿美元的与可持续发展相关的循环信贷融资协议（与可持续发展相关的RCF），进一步扩大了其对可持续发展的战略重点。

与可持续发展挂钩的RCF和SLL都包括三个关键绩效指标（“ESG KPI”），这些指标旨在与ICL的可持续发展目标保持一致。ESG KPI包括降低绝对范围1和2的GHG排放量，提高女性在ICL高级管理人员中的百分比，以及增加ICL供应商获得的有效TFS（Together for Sustainability Initiative）记分卡的数量。每个KPI将在与可持续发展挂钩的RCF和SLL的整个任期内定期进行评估，并由第三方验证绩效。截至报告日，相关年度目标均已实现。如需更多信息，请参阅我们经审计的财务报表附注13和“项目6 –董事、高级管理人员和员工– D.人力资本”.

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健康与安全

作为一家全球领先的特种矿产公司，我们受制于我们经营所在的每个司法管辖区内的国际、国家和地方法律、法规和许可规定的特定环境、健康和安全要求。为了销售我们的产品和运营我们的流程，包括矿物提取、生产、分销、营销和使用产品，我们必须遵守相关的环境、健康和安全要求。

ICL制造的产品是日常生活的一部分。我们的一些产品，如果管理不当，在生产、运输、储存或使用过程中，可能会对环境和接触它们的人的健康和安全造成潜在危害。这也适用于我们的一些产品生产过程中产生的废水、空气排放和其他废物流。这些物质可能导致污染，需要补救、清理或其他响应行动。我们现有的产品在其生产过程和供应链的各个阶段进行评估，我们也在新产品推出之前评估我们的风险。我们还投入资源，为我们的产品开发足够的信息和数据。这使我们能够参照人类健康危害和环境威胁来描述它们的安全特征。我们努力增加他们的积极影响，减少任何负面影响。

工业生产一般，特别是化工、矿山行业，要求落实特别防范措施，维护安全健康的工作环境。安全是我们的根本价值观之一，我们通过培育零事故文化，不断向事故预防方向努力。我们的OEMS-EHS（卓越运营管理系统）提供了推动整个组织实现行业领先的安全和可靠性绩效的卓越运营的框架。作为这一方法的一部分，我们对我们的所有业务（包括承包商的业务）进行定期风险评估、PSM（过程安全管理）方法以及外部和内部审计。应急演练、人员培训和知识共享过程是我们站点年度计划的一部分。我们的主动计划让我们的员工和管理人员识别风险，并努力利用各种措施和技术。我们的努力得到了高等级的认可。例如，ICL在美国的设施在2025年获得了美国化学委员会的安全性能认可。向七家设施颁发了卓越证书。

为尽量减少在我们的运营过程中可能发生的潜在职业危害，并帮助确保安全和健康的工作环境，我们寻求遵守当地、国家和国际法律和标准规定的严格的职业安全和健康标准。我们的员工和承包商的健康状况定期检查。向我们的员工提供强制性和当地同意的安全设备，并向我们的承包商提出要求。我们定期监测我们的工作环境，并按照法规和公司程序的要求进行行业卫生监测。我们每年制定安全提升目标，并对所有ICL生产场所的安全KPI进行报告和跟踪。所有执行管理层的KPI之一是IR（事故率），它表示发生了多少损失工作日的事件（衡量严重程度）。2025年IR为0.42。

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*事故率-损失工作日案例，乘以20万，除以员工工作时间（不包括我们办公室员工）。任何损失一个或多个工作日的伤害事件都包含在IR计算方法中。

任何严重事件发生后，都会组建检查委员会，参与深入的学习过程，并启用必要的纠正和预防行动，以避免未来发生。这种积极主动的做法反映了我们对安全和持续改进的持续承诺。如需更多信息，请参阅“第3项–关键信息– D.风险因素–在我们的工业和采矿业务期间发生的事故，以及未能确保工人和流程的安全可能会对我们的业务产生不利影响。”

我们在培训、指导和额外的安全措施方面投入大量资源，以提高职业安全和健康水平，并预防事故和职业病。作为我们积极主动的EHS方法的一部分，我们实施了一个运营管理系统（OEMS-EHS），该系统提供了一个结构化框架，以促进整个组织的卓越运营、安全和可靠性。我们还采用了人和组织绩效（HOP）原则，该原则侧重于早期发现和预防，促进组织透明度，并加强对员工、流程和环境的安全防御。HOP方法在我们的组织内创建经理和员工之间的对话和知识共享，HOP研讨会在我们所有的全球站点进行。我们通过领先（主动）KPI监测我们预防EHS事件的主动努力。

我们是一个“学习型组织”，努力保持从成功和失败中学习的心态。我们鼓励并在所有站点进行对事件和“未遂事件”的分析，以及EHS危害的报告。管理层会议通常包括对最近EHS事件的案例分析，包括结论和采取的纠正行动。我们还定期启动跨组织学习流程，以鼓励同行学习，包括由我们的全球EHS副总裁领导的国际学习论坛。

近年来，我们实施了先进技术，以协助我们在全球范围内管理EHS事件和主动安全流程。我们在所有站点都部署了专业软件。该软件的模块包括课程学习、共享学习、吸收来自该领域的创新想法以及额外的控制和防御。变革管理模块也是同化技术的一部分。此外，我们还创建了一个移动EHS应用程序，在全球范围内用于EHS管理、危险识别、紧急事件管理和各种主动的在线活动。2025年，我们实施了新的工作许可（PTW）模块，以加强对高风险活动的监督，员工和管理人员都经常使用这些技术。

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包括突击演练在内的应急演练，是我们年度工作计划的一部分，定期进行，以测试和提高对地震、危险物品泄漏、火灾等事件的战备状态。我们继续加强我们的程序和措施，目标是成为危机管理、工作场所危险管理和EHS实践方面的领导者。

为应对自然灾害和紧急情况做好准备，我们创建了具备资格的应急队伍，以履行广泛的第一响应者角色，包括地震后的废墟和灾区救援。数十名志愿者在日常工作之余，还参加了这类活动。团队配备先进设备，演练高度复杂的救援和疏散场景。

我们定义的业务连续性计划（BCP）能够实现业务连续性并从各种危机情景中快速恢复，最大限度地减少业务中断和EHS影响。

此外，我们正在引入人工智能技术，以支持各种流程并加强我们的防御，包括使用机器人和无人机。例子包括叉车和卡车的智能系统、使用无人机检查密闭空间（这使得员工无需进入危险环境）、智能传感器以及其他高级应用程序。

PSM方法用于制定和实施以CCPS框架为指导的政策和标准，该框架包括欧盟Seveso指令、OSHA PSM法规和英国HSE重大事故控制。以色列环境保护部采用了Seveso风险评估方法，以色列劳工部采用了OSHA PSM法规，预计我们的相关设施将需要这些法规。所有流程均适用于雇员和承包商。

我们的风险管理流程是一个结构化、连续的流程，由定期活动和持续活动组成。在我们的整个组织单位进行了全面的风险摸底过程，我们在公司所有场所简化了以过程安全为重点的正规企业风险管理（ERM）政策和程序。如需更多信息，请参阅“第4项–关于公司的信息— B.业务概览-ICL气候相关风险和机会披露”。

有关监管、环境、健康和安全事项的更多详细信息，请参阅我们的网站www.icl-group.com上的“2024年ICL企业责任报告”。对我们网站的引用旨在成为一种非活动的文本引用，我们网站上的信息或可通过我们网站访问的信息不打算成为本年度报告的一部分。

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气候变化和温室气体排放

气候变化的影响正在我们整个价值链和全球范围内得到越来越多的认可。例如，我们的价值链面临给食品生产系统带来压力的极端天气事件。我们自己的设施也在评估它们面临的各种与气候相关的影响。气候变化不仅是政府和非政府组织日益关注的问题，也是我们的利益相关者，包括投资者、客户、雇员和公众日益关注的问题。作为回应，我们正在调整我们的行动，以跟上这一加速变化的步伐。

我们正在目睹全球对温室气体（“温室气体”）的新的和收紧的监管水平不断提高，这可能会通过要求改变我们的生产工艺或增加原材料使用、能源消耗以及生产和运输成本而影响我们的运营。这些规定还将要求更多地披露我们的努力和相关成本。与此同时，在美国，联邦政府一直在考虑并采取举措，取消对温室气体排放的限制和针对气候变化的法规，并可能继续这样做。这些不同的监管发展对我们的运营、供应商和我们所服务的市场的影响可能各不相同，我们将继续密切监测它们。有关我们的气候变化相关风险管理和GHG排放的更多信息，请参阅“第3项-关键信息— D.风险因素”。

ICL气候相关风险和机会披露

简介

作为一家全球领先的特种矿产公司，我们理解我们的行业可以成为向低碳经济转型的重要推动者。我们可以通过开发创新产品和服务以及提供旨在促进可持续农业和其他做法、最大限度减少环境影响和以更可持续的方式促进安全经济进步的解决方案，为这一转变做出贡献。由于我们的行业是化石燃料衍生能源的主要消费国和温室气体排放国，我们的目标是减少我们的全球GHG排放并向净零过渡（范围1和2）。我们认识到，气候变化对我们的运营、供应链和市场有着广泛的影响。此外，作为一家致力于透明度和负责任报告的公司，我们承认全球对发展更全面的气候相关披露的兴趣迅速增加。2023年，国际可持续发展标准委员会（ISSB）发布了首个IFRS可持续发展披露准则、IFRS S1和IFRS S2。自那时以来，多个法域已开始采用或与ISSB基线保持一致。在欧盟，欧盟委员会于2023年7月通过了第一套欧洲可持续发展报告标准（ESRS），以在企业可持续发展报告指令（CSRD）下应用，并在2024年和2025年期间推进了影响报告要求时间和范围的简化工作。此外，加利福尼亚州还颁布了法律，要求披露与气候相关的风险（目前受到法院命令的中止），以及GHG排放，但是这些要求的某些要素仍然受到持续的规则制定和法律挑战的影响。预计在可预见的未来，更多的司法管辖区将采用与气候风险和机会披露、GHG排放以及其他ESG指标相关的监管披露要求。虽然各框架之间的披露要求和主题有所不同，但与气候相关的披露被纳入每一个框架，这表明了它们的重要性。详见“第3项-关键信息—— D.风险因素”。

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在我们之前的年度报告中，我们将气候风险评估和报告与气候相关财务披露工作组（TCFD）的建议保持一致，该工作组自2017年以来一直是领先的气候报告框架。虽然TCFD框架已被纳入国际可持续发展标准委员会（ISSB）标准（IFRS S1和IFRS S2），但我们继续在自愿气候披露中应用TCFD框架的核心原则。这确保了报告气候相关风险和机会的一致性和透明度。我们密切监测ISSB的演变和采用额外的全球气候报告标准，及其对未来报告的影响。2025年，我们继续报告气候相关披露，以TCFD框架的核心原则为指导。

作为我们遗留目标的一部分，我们承诺到2030年（与2018年相比，作为基准对比年）将我们的温室气体（GHG）排放量（范围1和2）减少30%，迄今为止，我们正按计划实现这一目标。更进一步，继ICL宣布按照SBTI的标准和流程设定脱碳计划后，2024年，ICL更新了2030年后的脱碳路线图，并按照SBTI标准和要求制定了相关目标。2025年，SBTi验证了ICL到2034年（对比2022年，为基数对比年）的近期温室气体减排目标。SBTI倡议通过使各组织能够根据《巴黎协定》的目标制定基于科学的减排目标，促进私营部门雄心勃勃的气候行动。详见“第3项-关键信息—— D.风险因素”。

基于我们与气候相关报告的既定方法，我们对与ICL相关的重大气候相关风险和机会进行了筛选，强调了我们现有的良好做法，并确定了加强我们与气候相关的治理、战略和风险管理程序的下一步措施。以下部分概述了我们在气候风险和机会管理的四个关键领域取得的进展：治理、战略、风险管理以及指标和目标。

治理和管理气候相关风险和机遇

董事会层面对气候相关问题的监督

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气候风险管理是我们‘每天以正确的方式做正确的事’整体方法的一个组成部分。ICL的董事会负责制定ICL的整体战略方向，包括可持续发展、气候和ESG相关事宜。董事会将气候变化视为公司战略的重要组成部分。

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董事会已任命一个气候、可持续性和社区关系委员会（“CSC委员会”），负责监督与气候相关的问题，包括但不限于气候变化风险评估和缓解计划、安装可再生能源设施、场地脱碳计划、实施循环经济活动、实现节能节水目标以及实施与环境影响相关的各种政策。CSC委员会由在环境和气候相关事务方面具有丰富经验的领先环境专家Miriam Haran博士担任主席。CSC委员会由董事会中另外三名董事组成，他们拥有重要的工业和风险管理经验，包括环境事务方面的经验。

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CSC委员会按预定时间每季度召开一次会议，除非为临时目的需要举行额外会议。这些会议包括审查有关公司最新ESG相关事件的更新，以及基础法规、ESG风险评估和ESG管理系统的变化，此外还在相关时审查和批准政策和程序。CSC委员会还就（其中包括）风险缓解措施、气候相关风险和机会披露、公司的ESG报告以及ICL的可持续发展KPI目标举行年度讨论。在这些会议上，还将监测在气候相关目标方面取得的进展，以及遵守公司的GHG脱碳目标的情况（有关更多信息，请参阅下文的‘指标和目标’部分）。

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2023年2月，董事会批准向SBTI组织提交一份声明，其中公司将承诺根据SBTI制定的框架设定一个基于科学的近期目标。在董事会获得批准之前，ICL的全球执行委员会（GEC）于2023年1月进行了讨论并获得批准，CSC委员会于2023年2月进行了讨论并获得批准。2023年3月，SBTI正式确认了ICL根据SBTI标准和流程开发近期靶点的承诺。继ICL于2025年3月提交申请后，SBTi于2025年7月验证了ICL的近期GHG减排目标。CSC委员会将继续监督ICL的脱碳计划和目标。

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根据ICL的董事会手册，董事会的审计和会计委员会除其他职责外，负责监督ICL的风险管理，包括监测我们为管理和减轻已识别风险而开展的活动，并确保我们遵守相关规定。据此，ICL的企业风险管理（“ERM”）（其中包括气候相关风险）至少每两年进行一次讨论，并且定期更新任何重大变化。

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ICL的ERM方法和构成文件，包括其ERM政策和程序，均遵循Treadway委员会（COSO）发起组织委员会的风险管理方法。该方法论被定义为“与战略设定及其绩效相结合的文化、能力和实践，组织在创造、保存和实现价值中管理风险所依赖的文化、能力和实践”。

ICL已将与气候相关的风险和机会整合到其正式的ERM流程中，包括ESG风险管理结构以及大自然药业下各个类别的ICL风险。实体风险和过渡风险已被纳入所有风险级别。

如需更多信息，包括有关Haran博士简历以及CSC委员会和审计与会计委员会会议频率的更多信息，请参阅“项目6 ——董事、高级管理人员和员工—— A.董事和高级职员& C.董事会惯例——我们的董事会委员会”。

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管理和领导监督

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ICL的全球执行委员会（“GEC”）由其高级执行管理层成员组成，每周召开一次会议，负责监督公司旨在确保适当应对和管理ICL的重大ESG和气候相关风险的行动、政策和举措。它还对包括可持续性、气候和ESG事项在内的各种问题做出决策。这包括制定年度预算、审议与低碳生产产品和服务相关的气候缓解活动的主要资本和运营支出、气候相关交易（包括收购、合并和资产剥离）以及实施气候转型计划。

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为了协助GEC更好地监测和监督ICL的可持续发展、气候和ESG相关事项，GEC任命了GEC可持续发展委员会，这是一个每季度召开一次会议的咨询委员会。在进行组织变革后，ICL的执行副总裁、首席法律和可持续发展官被任命为副首席执行官，对可持续发展的责任转移至ICL首席采购和资本支出官，并负责能源事务。据此，ICL首席采购和资本支出官将于2026年担任GEC可持续发展委员会主席。2025年，GEC可持续发展委员会由ICL的执行副总裁、首席法律和可持续发展官担任主席，成员包括首席财务官、执行副总裁、首席风险官、ICL钾肥部门总裁、以色列磷酸盐业务负责人，后者还负责ICL的全球EHS、首席采购& CAPEX官、首席创新和技术官以及ICL磷酸盐专业解决方案部门总裁。三个独立的管理级别委员会就气候相关风险向GEC可持续发展委员会报告。其中包括：（i）身体风险委员会和（ii）过渡风险委员会。第三个委员会，即运营执行委员会（OEC），负责管理包括计量在内的某些运营事项，包括：废物、水管理、空气质量和污染、生物多样性和EHS。这三个委员会都得到了ICL全球可持续发展和风险管理团队的支持，这些团队管理与气候相关的物理和过渡事务。这些委员会的目的是识别潜在的气候相关风险和机遇，评估其对ICL的运营和物流场所的影响，管理其财务过渡，并根据各自的ICL风险偏好确定缓解行动，以尽量减少TERM1的风险敞口。各委员会主席定期开会，同步开展活动。

有关ICL高级管理人员的更多信息，请参阅“第6项——董事、高级管理人员和员工—— A.董事和高级管理人员”。

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工作组

公司内部的多个利益相关者根据需要参与。我们采用‘自下而上’的方法来识别和验证与气候相关的风险和机会，以确保在我们的所有部门、业务部门、运营和地理位置上实施对气候相关问题的认识。

培训

我们定期为全公司的执行管理层和员工举办有关气候、环境和各种与可持续发展相关主题的专门培训课程，以确保他们了解最新动态。

董事会监督培训

在过去几年中，我们的董事会与CSC委员会和审计与会计委员会一起，不断开展能力建设举措，以加强对可持续性和气候相关事项的监督。其中包括关于TCFD原则和相关气候风险和机遇的专门培训，以及关于我们披露流程和进展的定期更新。正在进行的额外会议在全年进行。这些努力已演变为董事会和委员会层面的定期、结构化讨论，确保成员保持知情并具备监督气候相关战略和报告的能力。

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每个季度董事会会议都以EHS和可持续发展审查和讨论开场，其中包括与气候相关的方面和其他ESG事项，以及对相关KPI的监测。该委员会大约每年两次在全球各地的ICL站点进行非现场董事会访问。这些会议包括参观现场（或多个现场）并讨论环境、可持续发展、气候、安全和其他ESG风险及相关问题等议题。

管理监督培训

我们GEC的持续培训计划包括对包括气候行动、可持续发展战略、安全协议、风险管理和其他各种ESG（环境、社会和治理）考虑因素在内的广泛关键主题的全面讨论。这包括范围1、2和3排放等主题的培训课程，以及基于科学的目标倡议（SBTI）等倡议的深入教育。此外，培训提供了有关监管变化的最新信息，并促进了关于风险评估的定期讨论，以确保我们的领导层在应对新出现的挑战方面保持充分知情和积极主动。

工作组和利益攸关方培训

在内部和外部专家的陪同下，为各工作组举办了各种正在进行的研讨会。此外，每年ICL都会组织一次全球ESG周，重点关注环境、安全与健康、社区与志愿服务、质量保证、可持续性和合规主题。该活动的目的是促进公司内部的参与和知识共享，提高对我们可持续发展目标和指导原则的认识，以及实施可持续发展文化。自2023年以来，我们在修订后的《行为准则》和《商业伙伴行为准则》中正式将联合国可持续发展目标（SDG）作为指导原则，反映了我们对可持续发展的整体态度以及我们对‘每天以正确的方式做正确的事’的承诺。我们继续致力于在我们业务和活动的所有领域实施可持续发展目标。参与活动包括现场和在线研讨会培训、外部讲座以及各种教育材料。

高管薪酬

过去几年，ICL的人力资源与薪酬委员会和董事会已将ESG绩效目标纳入高管的年度短期激励计划，突显了对可持续发展的坚定承诺。这种整合确保了实现促进我们业务目标的ESG目标的问责制嵌入领导团队。高管管理层的年度KPI，包括2024年和2025年的年度KPI，与特定的ESG目标挂钩，构成高管薪酬机制的关键组成部分。这些KPI涵盖对我们的业务战略至关重要的领域，例如健康与安全绩效（IR改善目标）、环境绩效（节水、减少废物、温室气体（“GHG”）减排目标，旨在最终实现基于科学的目标）、供应商可持续性绩效（与TFS/ECOVadis评估相关）、气候变化和气候相关披露和排名、多样性和性别平等改善目标、可持续成本优化可持续性计划和能源效率、可持续解决方案、产品碳足迹计算、商业道德、合规性等。

有关ICL高级管理人员的更多信息，请参阅“第6项——董事、高级管理人员和员工—— B.薪酬”。

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策略

我们承认气候变化对我们的运营、供应链和市场的影响，并使我们的业务战略与关键的大趋势保持一致，包括有韧性的农业和食品供应链、可再生能源和循环经济实践。我们支持对ICL及其价值链的气候变化缓解和适应，从而管理风险并识别机会.

我们的气候战略是多方面的，建立在几个关键贡献者的基础上。作为可持续发展的行业领导者，ICL在气候适应和缓解方面都采取了积极主动的措施。这些努力包括我们主流报告中的逐年分析和进展更新。此外，我们的行动涉及整个组织和整个价值链的能力建设。作为我们脱碳工作的一部分，我们已将ESG相关的KPI和GHG减排目标纳入我们的财务规划和报告流程。此外，ICL还建立了一个一体化流程，拥有一支专门的多学科团队，负责识别和评估我们全球业务中潜在的减排举措。在我们的上游价值链中，我们与合作伙伴合作管理与气候相关的风险，并确定支持有弹性和高效供应链的机会，包括探索低碳原材料替代品。对于我们的下游价值链，我们提供可持续的解决方案，例如控释肥料和生物兴奋剂。通过开创先进的数据和人工智能驱动的农业解决方案，我们寻求提高农业效率，减少价值链中的GHG排放，支持粮食供应和安全，并为更具韧性的全球粮食系统做出贡献。

为了支持我们的战略，我们设定了与气候相关的目标，以监督我们自己的运营和价值链。作为我们遗留目标的一部分，我们承诺到2030年（与2018年相比，作为基准对比年）将我们的温室气体（GHG）排放量（范围1和2）减少30%，迄今为止，我们正按计划实现这一目标。更进一步，继ICL申报按照SBTI的标准和流程设定脱碳计划后，2024年，ICL更新了2030年后的脱碳路线图，并按照SBTI标准和要求制定了相关目标。2025年，SBTi验证了ICL到2034年的近期温室气体减排目标（对比2022年，为基数对比年）。SBTI倡议通过使各组织能够根据《巴黎协定》的目标制定基于科学的减排目标，促进私营部门雄心勃勃的气候行动。更多信息见“项目3 ——关键信息—— D.风险因素”.

为当前战略和举措提供信息

气候风险和机遇因素被纳入我们的业务战略和运营，以提高我们的短、中、长期财务和运营韧性。物理风险和机会是由于气候变化表现而发生的风险和机会，无论是作为慢性长期气候变化还是作为急性偶发性极端天气事件发生。转型风险和机遇是由于向低碳经济转型而发生的风险和机遇，包括碳定价机制、市场供需、诉讼和声誉、关键技术领域变化等法律和/或监管风险。

为了增强我们战略和业务模式的弹性，ICL将情景分析整合到其企业风险管理（ERM）框架中，评估多种气候路径下的物理和转型相关风险和机会。ICL通过“ICRISK”平台评估碳定价、供应链中断和极端天气事件等财务和运营影响，进一步加强了其气候风险分析。

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与气候相关的风险和机遇被纳入公司的业务战略，重点领域描述如下：

产品和服务

要在一个受气候变化影响的世界中茁壮成长，就必须提供和提供能够增强全球粮食安全、效率和安全的产品和服务，以及支持各领域与气候相关的适应和缓解的解决方案。

ICL专注于创造新的产品和服务，旨在促进气候变化的缓解和适应，并支持粮食供应、安全和有弹性的粮食供应链。ICL提供多样化的解决方案组合，其中包括能够平衡施肥、减少水资源消耗、减少肥料浸入水源（如CRF）和生物兴奋剂的产品。我们的产品组合包括控释肥料（CRF）和生物刺激剂，可支持植物营养并最大限度地减少N₂使用阶段的O排放，助力减少GHG排放，支持缓解气候变化。ICL走在农技创新的前列，从人工智能驱动的精准农业、再生农业到碳利用和生物解决方案.

我们的肥料旨在支持植物在干旱和高温等具有挑战性的气候条件下生长，有助于改善养分供应和土壤健康。其他产品，如Keep Green，保护咖啡树叶子免受过度的太阳辐射，从而支持复原力和适应气候压力。

我们还提供支持粮食安全的创新粮食解决方案。再往食品供应链下游，ICL新收购，巴泰克，是食品级苹果酸和富马酸的全球龙头。这些功能性食品配料被食品饮料企业用于增强风味特征、延长保质期和提高整体质量。我们的产品组合还包括减少产品损耗、延长保质期和减少食物浪费的产品。FruitMag^TM，一种矿物基和无杀菌剂的溶液，用于收获后柑橘果实处理。通过使用食品级镁砂产品，ICL无需使用有毒材料，在延长保质期的同时减少产品损耗。ICL产品包括替代蛋白质，这也是ICL投资组合的一部分，我们除其他外还投资了Arkeon，GmbH。该投资支持Arkeon创新的一步发酵生物工艺，该工艺通过捕获二氧化碳（CO₂).由此产生的替代蛋白质是碳阴性和清洁标签功能成分。

此外，ICL多元化的产品组合还包括与电池材料市场相关的解决方案，在这些解决方案中，ICL将继续发展其与电池材料市场原材料供应相关的现有活动。

ICL还提供一系列低碳产品，范围从农业和食品原料到工业产品。它推出了聚硫酸盐，这是一种无需加工、不产生废物的多营养肥料，与其他普通肥料相比，它的碳足迹明显更低。该产品符合消费者对低碳解决方案不断变化的需求。在工业产品领域，ICL也提供低碳产品，例如溴素。

更多信息，请看——“可持续解决方案”。

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运营

ICL不断创新，寻求建立最佳实践、消除过程低效率并优化运营，以减少其GHG排放。为了支持这一努力，ICL建立了一个由专门的多学科团队领导的一体化流程。该团队调查、识别和评估潜在的减排举措，并在公司的标准投资框架内对其进行审查，确保与财务规划、资本分配优先事项和整体业务战略保持一致，同时还考虑其预期的可持续性影响和与气候相关的收益。

这种综合评估方法能够实现有效的优先排序，并支持在整个脱碳路线图上进行有效的资源分配。通过全面了解整个组织的减排机会，该团队帮助指导知情的项目审批和排序。将这一过程融入财务规划周期、年度KPI、长期目标和管理决策，确保与公司的核心流程保持一致。因此，脱碳工作流程更加内嵌、一致且可衡量，从而能够更清晰地跟踪成就和长期进展。

作为能源转型战略的一部分，ICL在过去十年中显着减少了对重质燃料的依赖，在其主要业务中用天然气取而代之。过去几年，该公司通过长期购电协议（PPA）和在其运营场所安装光伏（太阳能）系统，进一步推进可再生能源的采用，达到近90%的采购电力来自低碳来源。除了这些举措外，ICL还通过一系列行动实现了显著的GHG减排，包括在其死海设施中启用高效热电联产（CHP）工厂，实施节能和增效措施，以及在全球不同地点利用余热。此外，该公司还退役了以化石燃料为基础的设施，例如其位于以色列的PAMA油页岩发电厂。ICL还在评估进一步扩大余热利用，在其几个主要生产地点成功部署热回收系统（HRS）的基础上.

ICL也在加大力度，通过利用余热及与能源相关的副产品，减少与工艺相关的排放，最大限度地提高资源效率。其他措施包括确保可再生能源战略协议，推进低全球升温潜能值材料，以及在其场地内的所有可行区域扩大太阳能光伏装置。

供应链

极端气候事件可能导致向我们的站点（上游）提供所需原材料的供应中断，或导致ICL向其全球客户（下游）运输产品的能力中断，结果可能会影响我们的业务。采取了一项战略决策，以寻找和识别与气候变化相关的原材料/产品运输中断的任何额外潜在风险，并使运输工具多样化，以确保生产和产品供应对我们客户的连续性。此外，我们还扩展了多场景气候风险分析，以包括对影响关键供应商的物理气候风险的评估。该分析强调了未来气候对供应链弹性的潜在影响以及所涉及的潜在金融风险。这些见解支持更明智的决策和资源分配，为ICL很好地定位，以加强其供应链的韧性，并在不断变化的气候挑战中保持运营连续性。为了保持韧性，我们还通过创建替代解决方案，不断减少对关键、单一来源供应商的依赖。详见“第3项-关键信息—— D.风险因素”。

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可持续采购

我们正在进行广泛的培训，以提高ICL供应商对可持续性、透明度和减少碳排放的认识，这是一项全行业倡议的一部分，即共同促进可持续发展（TFS），该倡议能够通过教育、培训和监测与供应商开展协作，与全行业目标以及ICL根据当地法律评估和减少其范围3排放的努力保持一致。此外，作为我们努力的一部分，我们正在研究原材料的低碳和增强可持续采购，作为我们整体战略的关键部分，包括优先考虑碳足迹更低的材料，并与供应商合作以加强可持续做法。此外，我们正在通过探索替代燃料、电动汽车和节能航运实践来优化物流和运输，以最大限度地减少我们整个价值链的排放。

与此同时，作为我们在能源组合中增加可再生能源的重点和努力的一部分，ICL创建了一个跨组织团队，该团队由来自我们全球采购组织（GPO）的代表以及我们的卓越运营和可持续发展专家组成，他们参与了采购可再生能源发电的努力，并支持在我们的设施中安装现场可再生能源生产的资本投资。这一举措取得了成功，在2025年，我们全球站点生产的电力中有近90%来自低碳源，有些地区达到了近100%。在以色列，根据我们的气候战略，该公司与两家以色列“绿色电力”供应商签订了长期电力购买协议。从2024年开始，这些长期协议（15年）将使ICL能够每年从可再生能源中购买超过1.75亿千瓦时的电力。ICL是早期采用者，也是以色列首批签署长期可再生能源合同的公司之一，只要相关监管环境支持它。我们将继续加强努力，随着现场可再生能源、长期购电协议等供应机制的市场不断成熟。

研发投入

我们的研究、开发和创新（RD & I）活动支持ICL的增长战略。这些活动的主要目标是在下一代肥料、食品技术、电动汽车、新型材料和数字农业领域实现新产品销售和新业务创造。ICL的RD & I组织为GHG减排技术建立短期和长期目标。目前正在引入低碳解决方案的研究、重新设计和实施，以减少基于过程和基于产品的排放，并满足未来的需求。

利用我们的核心RD & I能力，我们还在开发满足市场需求和大趋势的产品。我们的指南针评估工具为新项目提供指导和支持。该过程包括定义和确定潜在和风险的范围，以及影响与特定可持续发展目标相关的目标。这些在开发新产品和新服务的过程中为我们提供指导。通过我们的开放创新平台，我们寻求与企业家、研究人员、创新者和初创公司合作，以促进这些领域的创新。另一条路径是ICL Planet Startup Hub和ICL Open，这是我们的开放式创新平台，将ICL与初创公司和学术界连接起来，以获取我们感兴趣领域的颠覆性技术，加速初创公司的成长，同时也将突破性创新整合到ICL的产品开发和内部能力中。

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在短期内，我们的RD & I组织正在利用其现有的基础设施来挑战内部和外部合作伙伴，以引入解决方案。我们的努力还延伸到低碳和气候韧性解决方案、循环经济活动、储能材料等等，所有这些都得到了ICL行业领先的内部加速器计划“BIG”的支持，该计划通过杠杆作用推动我们在GHG减排方面取得突破。

财务规划

我们的全球财务团队将ESG相关的KPI和GHG减排目标融入我们的财务报告和规划中。这包括创建必要的数据基础设施（数据质量和数据管理）和管理基础设施，以支持适当的决策过程，同时通过严格的财务方法和指标提高我们ESG绩效的透明度。

为进一步增强财务韧性，ICL开发了一个全面的、全公司范围的气候风险-压力模型。该模型评估了资产价值、股票价值、生产中断造成的收入损失、适应调整和情景分析等关键参数。这些情景包括物理风险（基线、1995-2050年的IPCC SSP1-2.6、SSP2-4.5和SSP5-8.5）和过渡风险（2022-2050年的IEA净零2050、APS、STEPS和NGFS情景）。该模型评估了气候事件的潜在财务影响，包括收入损失、资产损失、股票波动以及相关的资本支出。

气候风险根据其可能性和潜在影响使用五级矩阵进行评估，财务影响分为关键、重大、重大、中等或较低。具有高幅度（影响和可能性）的风险被嵌入到我们的ERM过程中，并被优先用于缓解行动和密切监测。

考虑到这些见解，我们将ESG相关KPI和GHG减排目标整合到财务报告和规划中。这项工作包括开发强大的数据基础设施，重点关注数据质量、管理系统和透明度，以支持有效决策并与公司的可持续发展目标保持一致。

可持续金融在使ICL向低碳和环境可持续经济转型方面发挥着重要作用。有了这些基础设施，我们就有潜力利用金融机会来推进我们的可持续发展议程。2021年9月，ICL获得了首笔2.5亿欧元的可持续发展挂钩贷款（“SLL”）。这笔贷款是ICL正在进行的可持续发展努力中向前迈出的一步，包括三个可持续发展绩效目标：减少绝对范围1和2的GHG排放量、提高ICL Group供应商在TERM3高级管理层中女性高管的百分比以及增加为TERM3供应商获得的有效TFS（Together for Sustainability Initiative）记分卡的数量。这些目标旨在与我们的可持续发展战略和目标保持一致，每个目标都将在贷款期限内的特定时间进行评估，并使用第三方认证。

此外，2023年4月，ICL进一步扩大并增加了其对ESG的承诺，其方式是作为借款人的ICL子公司TERM1 Finance B.V.与由12家国际银行组成的财团就1.55B美元的信贷安排（“与可持续发展挂钩的RCF”）签订了与可持续发展相关的循环信贷安排协议。与可持续发展挂钩的RCF还包括三个ESG KPI，它们遵循与SLL相同的原则。

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风险与机遇

已确定的气候变化风险和机遇

过去几年，气候变化和GHG排放在全球范围内日益受到关注。管辖气候变化和GHG排放的法律法规已经对ICL Group的经营产生了一定的影响，并可能存在短期和长期的过渡风险。

碳税和总量控制与交易排放计划在全球司法管辖区越来越多地被视为碳定价的一种方式——这是减少GHG排放的关键政策驱动力。目前，ICL欧洲的所在地之一，ICL Iberia，已被EU-ETS排放交易体系覆盖，在英国，ICL Boulby受英国排放交易计划的约束。在以色列，已宣布对包括天然气在内的化石燃料征收新的碳税，并于2025年生效。将逐步实施到2030年，预计将导致燃料价格上涨。ICL的大部分税收影响来自天然气消费，主要但不仅仅是通过其以天然气为基础的发电厂。税收机制包括对用于热力生产和其他需要热力的工业过程的燃料消耗进行退税，但用于电力生产的燃料不符合条件。这一机制将在本十年中逐步实施。未来可能还会实施其他碳机制。

此外，根据欧洲绿色协议，欧盟于2023年通过了碳边界调整机制（CBAM）法规。该机制旨在阻止来自欧盟的碳泄漏（即欧盟碳减排法规将被监管不那么严格的司法管辖区的排放量增加所抵消的风险），并且已经在影响我们的一些业务。欧盟CBAM收费将在九年内分阶段实施，从2026年开始。与GHG排放相关的法规在美国也处于不同的考虑阶段。与此同时，我们认识到，围绕气候变化不断变化的监管格局可能呈现出喜忧参半的趋势。例如，美国联邦政府已经探索并实施了某些调整，以放宽GHG排放限制和相关的气候措施。

因此，预计在中短期内，ICL将需要通过特定计划（例如欧盟和英国的ETS）购买碳配额和/或为能源和减排措施产生额外成本。同样，碳税，或对化石燃料电力生产的限制，可能会增加我们的能源成本，以及整个ICL价值链中所供应材料和服务的成本。然而，与气候变化相关的不同或相互冲突的监管发展可能会改变气候转型带来的风险和机遇。

我们受制于要求披露气候相关信息的法律法规。预计ICL在欧盟的主要子公司将根据欧盟企业可持续发展报告指令（CSRD）进行报告，该指令最初使用2025年的财政数据为2026年设定。然而，这一时间表被推迟了。随着欧盟“简化综合方案”一揽子计划的通过和公布，某些要求和时间表发生了调整，这影响了我们报告的时间和范围。因此，根据CSRD进行具体披露的确切时间发生了变化，最近的大多数发展表明，预计2027财年的ICL将报告截至2028年的业绩。我们正在相应地调整我们的流程和数据管理程序。

2024年3月，SEC在美国发布了一项规则，要求披露与气候相关的风险；然而，在质疑其有效性的诉讼得到解决之前，SEC搁置了该规则，而现任美国总统政府和SEC领导层已表示反对该规则，这使其未来存疑。截至2026年初，仍没有联邦授权。此外，加利福尼亚州已经颁布法律，要求披露与气候相关的风险（目前受到法院命令的中止），以及GHG排放，但是这些要求的某些要素仍然受到持续的规则制定和法律挑战的影响。预计在可预见的未来，更多的司法管辖区将采用与气候风险和机会披露、GHG排放以及其他ESG指标相关的监管披露要求。

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与气候变化相关的物理影响也可能对行业和经济产生重大影响。这些影响可能包括极端高温、干旱持续时间延长改变水的可用性和质量、海平面和温度的变化、风暴频率和强度的增加以及极端对流事件，这些也可能导致设施或设备受损。这些影响还可能包括自然资源可获得性的变化，从而导致供应链中断。这些实体风险有可能通过成本增加和业务中断、上游原材料供应和下游分销在财务上扰乱运营。例如，我们以色列的一些设施，包括我们在死海的场地，都位于过去曾受到洪水影响的地区，这导致了ICL启动了重大的洪水保护响应。当运输驳船无法在关键航道上作业时，也可能发生物理风险。这类事件发生在莱茵河沿岸，近年来，那里的夏季水位阻碍了原材料的运输。更多信息，请参见“第3项-关键信息—— D.风险因素”。

与ICL相关的转型相关机会包括可以满足气候变化方面多种需求的产品和服务。ICL的机会与气候变化对可用于缓解和适应的产品的直接影响有关，与减少用水并有助于循环经济的产品和服务的间接影响有关。作为我们专注于我们的特色产品的战略的一部分，以及5-15年不等的标准研发时间，我们通过我们的产品组合成功地应对了一些过渡风险。

ICL提供低碳足迹产品的能力，使其价值链能够提供具有额外收益的产品。通过追踪消费者对低碳足迹产品的偏好[机会：市场、产品和服务]，我们成功开发了一种基于天然聚硫酸盐的多营养肥料®.聚硫酸盐®与其他同类产品相比，无需化学加工，不会产生废物，导致全球变暖的潜力较小。凭借其低碳足迹，聚硫酸盐®是一种可以帮助农民达到其行业或国家碳目标的肥料。我们还生产控释肥（CRF），通过降低碳强度，在使用阶段非常高效。ICL致力于在我们从原材料提取到生产工艺和下游应用的整个价值链中实现可持续发展。作为这些努力的一部分，我们的工业产品部门在以色列生产溴，这已被公认为全球计算出的碳足迹最低。我们聘请了世界领先的高质量环境生命周期清单数据提供商ECOINVENT来审查ICL溴生产的环境足迹。

在审查了ICL的生产过程和原始数据（包括与材料和能源投入、操作参数以及方法假设有关的信息）后，ECOINVENT于2025年10月提交了更新后的评估，确认以色列生产的溴的碳足迹（CFP）是ECOINVENT数据库中所代表的溴数据集中全球计算出的最低碳足迹。

这一经过验证的数据集将作为CFP评估我们下游产品的基础，进一步确保在我们的产品组合中进行一致和透明的计算，同时展示基于低碳溴的解决方案的使用。

低能给下游行业带来实实在在的优势，不管是现在还是未来。

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我们的新肉类蛋白质替代品，这是由消费者需求[机会：市场，产品和服务]通过替代动物蛋白减少生态（碳和水）足迹。此外，我们的ICL Planet Startup Hub，即ICL的AgriFood创新加速器平台，投资了Arkeon GmbH，该公司的专利工艺利用二氧化碳并将其转化为营养蛋白质——这一过程不仅是可持续的，而且是可再生的。

实现低碳未来的关键战略之一是从线性经济模式过渡到减少材料消耗和废物产生的循环模式。我们正在致力于多个产品和发展机会，以符合循环经济原则。除了ICL的Fibagro Advance，我们基于木材行业废物的泥炭替代生长介质PuraLoop®，一种由100% SSA（污水污泥灰）反应制造的创新磷肥，因其对推进循环经济的贡献而获得认可。更多信息，见循环经济。

为了认识到研发（R & D）对我们行业的重要性，ICL在各国拥有多项专利。我们将在下面的研发部分描述我们的战略研究以及与气候变化相关的发展和创新活动。

塑造未来战略

ICL的方法旨在补充和增强ICL现有的气候战略和相关的风险管理。我们应用了前瞻性情景分析，以确定可能在2030年、2040年和2050年时间框架内对我们的业务产生重大财务影响的与物理和过渡气候相关的风险和机会。

这些风险是在不同的时间范围内确定的，将在必要时进行监测、评估和更新。时间范围包括短期（0-3年）、中期（3-10年）和长期（10 +年）时间范围。这些时间范围与ICL的战略和财务规划过程密切相关，支持实现与气候相关的短期目标、我们在2030年遗留下来的关于GHG减排的承诺、我们的SBTI近期GHG减排目标以及到2050年实现净零排放的更长期目标（范围1和2）。

2021年，ICL启动了高级别气候变化情景分析，以更好地了解其关键地区和业务部门的气候相关风险和机遇的时间安排和潜在影响。该评估使用相关性加权和气候数据来说明特定气候情景下关键指标的趋势，同时考虑到未来的时间框架。

自那时以来，我们一直在不断推进我们的努力，以更好地了解潜在影响和适当措施，以减少与气候相关的风险并为公司抓住机会，同时加强我们与气候相关的披露。2025年，我们延续了早些年采取的‘自上而下’的方法，以评估风险和机遇。我们进一步利用我们的金融压力测试来评估各种气候情景可能产生的影响。与气候相关的风险已被整合到我们正式的ERM流程中，并对气候相关风险和机会的识别和验证采用了“自下而上”的方法，确保所有部门、业务单位、场所和地理位置都了解与气候相关的问题。有关我们的风险识别和管理的更多信息，请参阅下面的风险管理部分。

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ICL的气候风险分析

ICL的气候风险评估利用情景分析来评估短、中、长期时间框架（2030年、2040年和2050年）的潜在物理风险和过渡风险。政府间气候变化专门委员会（IPCC）的气候情景与国际能源署（IEA）和绿色金融体系网络（NGFS）框架等过渡路径的组合用于分析气候和社会经济参数的演变，提供对未来潜在不确定性和机会的洞察。

为物理风险，该分析基于IPCC情景SSP1-2.6、SSP2-4.5和SSP5-8.5，它们代表低、中、高排放路径。这些情景探讨了不同全球变暖轨迹的潜在影响，反映了一系列可能的未来：

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场景SSP1-2.6反映了与其他更高排放情景相比，诸如极端天气事件和长期气温升高等物理风险被降至最低的未来。

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场景SSP2-4.5解决适度的物理风险，例如长期来看热浪、风暴和干旱的频率和严重程度增加。

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场景SSP5-8.5假设一条一切照旧的轨迹，全球缓解努力有限。它反映了长期的严重物理风险，包括频繁的极端天气事件、海平面上升和严重的生态系统破坏。这一情景凸显出需要进行强有力的复原力规划，以减轻对运营、基础设施和供应链的灾难性影响。

为转型风险和机遇，ICL利用了两个主要框架中的六种情景：国际能源署（IEA）和绿色金融体系网络（NGFS）。使用的情景是假设实现全球碳中和和强劲转型的净零2050（IEA，NGFS）、代表限制全球变暖途径的既定政策（STEPS）IEA和2 ° C以下（NGFS），以及评估当前承诺和承诺影响的当前政策（CPS）（IEA）和国家自主贡献（NGFS）。

ICL的场景选择反映了一种探索广泛风险和机会的战略方法。所选情景通过代表一系列潜在发展提供覆盖，使组织能够为低概率和高影响事件做好准备，例如SSP5-8.5下的极端物理风险，以及更渐进的过渡。通过检查物理风险和过渡风险之间的相互作用，ICL可以识别脆弱性和依赖性，例如碳定价的监管转变对各种情景下运营成本的影响。定量数据驱动的建模和定性专家评估相结合，确保了情景分析既能解决可衡量的风险类型，包括CAPEX和OPEX，也能解决可量化程度较低的因素，例如声誉和政策转变。虽然情景分析是探索潜在未来路径的有用工具，但它依赖于可能随时间演变的假设和公开可用的模型。包括美国和其他关键司法管辖区在内的新兴或不断变化的监管发展可能无法在当前情景中得到充分反映，并可能导致与所模拟的结果不同的结果。

自2021年以来，我们增强了评估气候风险的方法。最初的高级别分析与TCFD方法建议保持一致，为更详细的评估奠定了基础。我们后来引入了一种自下而上的方法来识别全球生产场所的特定场所漏洞，目的是确定特定资产的漏洞以及与前几年评估的可比性。此外，还将ICL的资产（包括仓库、办公室、研发设施）和经营活动（包括生产、制造和厂房）的全覆盖纳入分析。2024年，我们将气候风险评估扩展到涵盖我们价值链的其他方面，纳入了对我们的主要供应商在不同气候情景下面临的物理气候风险的额外评估。为增强备灾能力，我们开展了能力建设活动和气候风险意识培训教育课程，同时开展了风险识别和验证过程。通过设计和实施一个支持各级管理并加强透明度的内部统一风险平台，该流程得到了加强。2025年，我们更新了对运营的物理风险和与碳定价机制特别相关的过渡风险的评估，反映了建模情景的变化，并确保ICL与最新的科学、监管和市场发展保持一致，从而保持最新和稳健的气候风险评估方法。

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就我们的报告而言，结果反映了我们经营所在地区对大多数重大资产的影响。自下而上的评估包括影响关键运营方面的实质性影响，包括EHS、基础设施、劳动力、生产、原材料和产品。为增强备灾能力，我们开展了能力建设活动和气候风险意识培训教育课程，与风险识别阶段并行。与气候相关的物理风险可能在所有情景下都会发生，但在高碳情景-IPCC SSP5-8.5下更有可能是实质性的。我们的努力还包括对沿ICL价值链的直接和间接碳成本进行综合评估、通过技术减少排放的机会以及与我们的温室气体减排目标保持一致。

1.物理风险分析

1.1关于ICL自身经营的实体风险分析

对ICL运营的物理风险分析分两个阶段进行：暴露分析（允许识别位于高度暴露位置的站点）和脆弱性分析（允许通过量化风险影响（资本支出损失、业务中断）将气候危害的暴露转化为业务影响）。

表1确定了可能影响我们经营所在区域的潜在物理风险的暴露程度，包括热应激、洪水（雨洪、河流、潮汐）、水资源应激、风暴和对流事件（如龙卷风）、短中期（2030年）和长期（2050年）的野火和热带气旋。气候情景并不是要代表对未来的全面描述，而是要突出可能的未来的核心要素，并且随着时间的推移可能会有所不同。与上一年评估相比，任何差异都是由于资产层面财务数据的更新以及对所有区域风险可能性评级标准化方法的改进。这些变化确保了对风险的评估更加一致和可比，同时与我们的整体风险偏好保持一致。

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表1：短期-中期（2030年）和长期（2050年）时间框架内所有考虑的情景下按区域划分的物理风险。

某一时间范围内的风险水平是使用风险可能性和大小来定义的。2024年，我们通过协调各地区的可能性评级和提高风险评估的可比性，增强了我们的可能性评级方法。这导致了我们最终风险评级的差异，但保证了在我们各个地区进行更具可比性的风险评估，同时观察到影响的微小变化（仅与我们站点的财务价值相关）气候指标被用于分析，并按照1到5的等级进行分类，并嵌入我们的ERM流程中。2025年，根据我们风险流程的成熟度，并与重大风险的保险范围保持一致，更新了已获得ICL董事会批准的ICL的风险偏好。因此，更新并增加了特定物理气候事件和地区中的几项风险（RCP 2.6,2050 –以色列的热应激在所有情景和时间范围内提高到高分，南美洲的洪水事件在所有情景和时间范围内提高到中分）。这种变化不是由于风险环境增加，而是由于在ERM管理方面采取了更保守的方法。

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物理风险评估的可能性表（跨地理区域的平均可能性）：

影响：

风险的大小以介于1和5之间的评分来表示，该评分与ICL的风险偏好保持一致。2025年，根据我们风险流程的成熟度，并与重大风险的保险范围保持一致，更新了已获得ICL董事会批准的ICL的风险偏好。作为风险偏好更新的结果，包括气候在内的所有ERM风险均进行了相应更新。尽管如此，ICL仍在使用气候模型脆弱性输出，该输出既考虑了基于K ö ppen Geiger气候分类的当地气候特异性，也考虑了对场地造成的潜在由此造成的损害（场地、设备、库存的破坏、业务中断）。气候风险敞口可识别位于灾害多发地区的资产，但不包括复原力措施，例如用于水安全的海水淡化或抗洪基础设施。相反，在脆弱性评估和剩余风险量化中考虑了这些因素，其中考虑了适应能力、准备情况和缓解努力，以提供对总体风险的更完整理解，并根据风险评估最佳实践进行计算。

以下是实物风险评估的影响表（该度量表示如果所述风险成为现实，最有可能发生的影响）：

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物理风险评估的考虑因素和结果

热应激风险

热应激风险是通过计算未来气候情景下每年超过特定热阈值的天数来衡量的，不仅考虑了温度水平，还考虑了湿度模式和风速。热应力的财务影响是基于与历史时期相比的额外影响，即热应力与被视为当前收入不可或缺的历史对生产力的影响相比的变化。剩余风险考虑了复原力因素和到位的措施，例如对冷却机械、特定设备（例如冷却背心）、水冷和极端热管理工作协议的投资。由于热应激和温度上升的天数逐渐增加，在大多数地区，2030年至2050年期间，在考虑的大多数升温情景中，热的财务影响增加。ICL密切监测风险环境随时间的变化和发展，以确保其员工在最容易受到高温影响的地区的安全、过程效率和连续性。

洪水风险

与洪水相关的风险计算为100年回归周期内的雨洪、河流和潮汐洪水事件的最大影响。洪水造成的财务影响是根据对资产潜在损害的直接影响、重大洪水造成的库存和机器损失以及对业务中断（恢复、清洁和重建）的间接影响来评估的。洪水模型考虑了防御和地形特异性，以及ICL的适应措施。这些措施包括在所多玛遗址采取防洪措施，建立多个防御层来分流洪水，保护核心设施免受500年一遇的洪水事件的影响，确保对任何反复发生或更频繁的事件提供保护。这包括修建堤坝、提升道路和堤坝、安装应急闸门、实施预警系统以监测和预报天气变化。这些在前几年完成的防御措施已大大降低了恶劣天气事件期间对生产场所和原材料供应的潜在破坏程度。此外，ICL还确保了年度保险保额，以抵御包括洪水在内的自然灾害，进一步增强了财务韧性。

水压力

在ICL，我们认识到了解和管理用水压力对于确保我们的运营和我们所服务的社区的可持续性至关重要。为了全面评估我们在全球站点面临的水资源压力和脆弱性，我们采用了水风险图集全球指标，这些指标评估水资源压力为总取水量与可用可再生水资源的比率（未纳入风险适应措施）。今年，我们进一步关注使用源自地下水的淡水的运营场所，我们调整了我们的可能性评估方法，根据跨地域一致的协调可能性定义气候指标。对于这些站点，我们分析了水资源紧张条件对业务中断和水帽的潜在影响，以及日益增加的水资源紧张水平对水成本的影响。近年来，在包括海水淡化项目在内的基础设施投资、监管变化以及应对环境挑战的需要等因素的推动下，水成本显着增加。此外，成本可能会增加，因为当地国家会激励有效使用水资源并限制消费，以减少脆弱性和对地下水资源的依赖。

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我们谨慎处理水风险模型输出，重点关注通过年度风险验证在我们站点观察到的影响。虽然全球水风险分析工具为广泛的评估提供了一个有用的框架，但它们可能有局限性，因为它们在集水区或次流域一级的数据可能会忽略特定工业地点的局部用水压力。此外，这些指标既反映了气候因素导致的供水变化，也反映了不同社会经济和环境情景下的需求转移。例如，用水压力是ICL以色列业务特别关注的一个问题。以色列政府还通过开发处理过的废水和海水淡化等非常规水源来缓解这一问题。因此，我们在以色列的风险评估在相应的时间范围内降至低和中。

野火风险

与野火相关的风险是根据森林火灾风险指数（FFRI）的长度和强度确定的，该指数依赖于温度变异性的测量、干旱参数和风速考虑。在评估火灾脆弱性的模型中，还考虑了土地覆盖和周围的植被资产。火灾的财务影响根据对资产破坏的直接影响、火灾事件造成的库存和机器损失以及对业务中断（恢复、清洁和重建）的间接影响进行评估。

热带气旋风险

与热带气旋相关的风险依赖于回归周期为40年的热带气旋事件的一分钟持续风速。因此，这些事件发生的概率较低，默认为高震级事件。财务影响基于将相应风速转化为资产损害的损害函数，并考虑到适当的适应性措施和控制措施，例如基础设施的年度维护（定期检查屋顶和结构），以及排水系统。与温度相关的危害形成对比的是，在某些地区，热带气旋在SSP1-26等较低排放情景下的震级可能更高。

风暴风险

与风暴相关的风险是由导致雷暴和龙卷风等对流事件的大气不稳定性以及阵风速度来确定的，以解释更准时的极端风事件。阵风和对流事件的财务影响是根据对资产破坏的直接影响、因高风速造成的库存和机械损失以及对业务中断（恢复、清洁和重建）的间接影响来评估的。考虑到ICL的适应措施和控制措施到位，在所有情景和时间范围内，除了在情景SSP5-85下的长期情况外，剩余年化风险均为中等，在这种情况下，更高的温度水平会导致北美资产更多地暴露于龙卷风事件中。

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1.2关于ICL价值链的实体风险分析

2024年，我们的气候风险分析得到扩展，包括评估关键供应商在各种气候情景下面临的物理气候风险。评估采用了与应用于我们自身业务的气候模型相一致的结构化和系统化方法进行，其中包括定性和定量分析。评估涵盖了我们的主要供应商和关键原材料。进行暴露分析是为了评估气候变化在前几节中定义的三种气候情景中构成的风险：SSP1-26、SSP2-45、SSP5-85。这涉及评估每个地点当前和未来面临的各种气候风险，例如极端天气事件、温度变化、洪水事件、水资源紧张和跨多个时间范围的野火（2030年、2040年、2050年）。作为风险分析的一部分，考虑了相关适应和缓解行动，以完成脆弱性分析。

该评估使我们能够确定我们暴露最多的供应商的生产场所，这些场所需要有针对性的风险缓解策略，并与供应商进行进一步讨论。报告还提供了关于气候风险未来演变及其对供应链复原力的潜在影响的见解，并分析了与气候风险相关的固有金融风险。通过主动应对这些风险，ICL能够更好地增强其供应链对气候变化的抵御能力，并确保其业务在不断变化的气候挑战中的连续性。

2转型经济中的风险与机遇

随着全球经济向更可持续、更低碳的未来转变，ICL正在一个不断演变的监管、市场和技术变革的格局中航行，这些变革创造了与这一转型相关的新机遇和风险。这些是由排放配额和交易机制的演变、对碳排放和产品碳足迹的内部和跨国界税收、与气候相关的缓解和声誉后果、来自新低碳技术的竞争以及对运营和物流效率的重视所驱动的。

对于转型风险，碳定价机制的直接和间接影响在我们的特定情景风险分析中都得到了解决，涵盖了整个价值链。对于转型经济中的机会，分析了气候变化演变对排放较少的化肥产品需求增加的影响。然而，这一转变的步伐受到与全球法律和政治趋势相关的不确定性的影响，这可能会影响这些风险和机会。

自2021年以来，我们增强了评估气候风险的方法。我们最初的高级别分析与TCFD方法建议保持一致，为更详细的评估奠定了基础。在后来的几年中，分析被更新为全面覆盖我们的业务部门，而大多数重大潜在风险和机会则通过特定的气候情景和专门的影响模型进行评估和量化。今年，我们进一步更新了我们的气候风险评估，使用了国际能源署（IEA）和绿色金融体系网络（NGFS）最新发布的碳价预测，涵盖了2025年至2050年的潜在影响。新的以色列碳税也被纳入模型中，并进行了调整以反映更新后的以色列碳价格。此外，作为我们2024年转型机会分析的一部分，我们进行了情景分析，以探索一系列关键农艺指标的潜在趋势及其对我们特种产品需求的可能影响，提供了指示性的基于情景的机会评估。

这些增强功能提供了对ICL转型相关风险和机会的更全面和最新的理解，使公司能够战略性地驾驭不断变化的环境并利用新出现的机会。

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2.2气候转型风险

利用似是而非的情景建模，我们确定了对短期、中期和长期具有潜在影响的过渡风险和机会，如下表2所示。

表2*：ICL的气候相关过渡风险示例。

转型风险	视界和潜在影响	说明	ICL的回复
政策与法律碳定价机制	时间范围：短、中、长潜在影响：中到高，特别是在2050年的时间范围内和雄心勃勃的过渡情景	更严格的环境法规可能会带来额外的合规成本和运营限制：我们经营业务所在国家或司法管辖区的监管发展、面临的碳交易计划、跨境税收和调整机制、现有碳定价的提高以及对能源和其他供应征收碳税，预计将导致ICL的成本增加。由于全球大部分地区的碳定价机制仍在发展中，预计风险敞口将随着时间的推移而增加。	近年来，我们采取了积极主动的措施来减少我们的碳足迹，这是我们脱碳路线图的一部分，其中包括提高能源效率和向低碳能源过渡。我们已经在范围1-2上实现了26.0%（vs 2018年基准年）的缩减. 因此，我们正在积极提高对我们GHG排放影响的理解，并积极努力减少整个价值链中的GHG排放，使我们能够减少面临的碳定价风险. 今年，我们进一步更新了我们的气候风险评估，使用最新发布的碳价预测，对我们的直接（范围1和2）和间接（范围3）排放进行了评估，涵盖了2025年至2050年的潜在影响. 2025年生效的以色列碳税也被纳入模型，做出调整以反映更新后的以色列碳价. 分析产出将改善我们的财务准备和规划，并促进战略决策，以减轻与碳定价过渡相关的风险。
声誉利益攸关方对环境绩效的关注增加	时间范围：中潜在影响：中到高，在所有场景中	ICL在GHG密集型行业中运营，投资者、公众以及政府和非政府当局对运营和产品相关的环境绩效存在兴趣、担忧和预期，这可能会对我们的声誉（对我们的产品的偏好或投资者的信心）产生影响。	ICL对雄心勃勃的气候目标的承诺与《巴黎协定》保持一致。因此，近年来，我们采取了积极主动的措施来减少我们的碳足迹，并积极提高我们对我们的GHG排放（范围1-2-3）的理解，再加上开发低碳产品和服务，提高认识并创建适当的治理结构来支持与气候相关的风险和机会，以及在我们的公开披露和报告中提高透明度。更多信息请见：“ICL气候相关风险和机会披露–简介”。

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转型风险	视界和潜在影响	说明	ICL的回复
金融金融气候调整	时间范围：短至中潜在影响：中	某些投资者和贷方越来越多地在其投资组合中优先考虑与气候相关的风险因素。未能与低碳目标以及与气候变化相关的适应和缓解努力保持一致的公司可能会面临获得资本的机会减少或更高的融资成本。这种压力是由可持续投资的外部趋势和金融机构政策的内部转变推动的，这需要更大的透明度和气候一致性。	可持续金融在使ICL向低碳和环境可持续经济转型方面发挥着重要作用。我们的全球财务团队正在将ESG KPI和GHG削减目标纳入财务报告和规划，构建支持决策的数据基础设施，并通过稳健的财务指标提高ESG绩效透明度，为短期、中期和长期创造弹性。正如过去几年所表明的那样，有了这些基础设施，ICL就处于有利地位，可以利用金融机会来推进其可持续发展议程。ICL已将可持续发展目标纳入其财务运营，获得了2.5亿欧元的与可持续发展相关的贷款和15.5亿美元的与可持续发展相关的循环信贷额度，其中包括减少绝对范围1和2的GHG排放的目标以及额外的与可持续发展相关的KPI。欲了解更多信息，请参阅战略–财务规划。
技术对清洁能源的要求	时间范围：短至中潜在影响：在所有情况下都很低	我们承认，我们的部门严重依赖能源，随着全球需求转向更环保的能源来源，对可再生能源采购进行投资的需求日益增加。外部政策和内部目标都推动了这一必要性。然而，向替代能源过渡可能会导致运营成本增加。	ICL认识到可持续能源实践的必要性。通过签订长期可再生电力购买协议（PPA）和利用能源属性证书（EAC），我们将减少范围2的排放，减轻能源转型风险，并加强我们的投资组合以提高运营弹性。更多信息请看：“可持续采购”。
技术实施直接运营削减措施的能力	时间范围：中至长潜在影响：在所有情况下都很高	全球减少GHG排放的压力越来越大，这凸显了企业升级基础设施的必要性，以确保遵守环境标准和能效目标。这可能会导致升级和改善我们的基础设施的成本增加，包括由于能源效率和生产过程的优化，以减少我们直接的范围1排放。	ICL已经启动了应对这一风险的过程，在内部部署了一个多学科专家团队，该团队的重点是确定通过各种ICL场所的能效措施等减少范围1排放的举措。此外，在我们承诺建立基于科学的减排目标之后，我们正在探索在我们的主要地点进行绿色电力生产和储存的可能性，以符合我们的长期可持续发展目标。更多信息请看“运营”。
市场由于天气模式的长期变化，需求减少	时间范围：中至长潜在影响：中	气温升高和降水波动，区域气候的慢性变化可能导致平均生长季节、生长条件和作物组合的变化，可能导致对商品肥料的需求减少。	ICL正在积极监测市场趋势和与天气相关的农业种植条件以应对气候变化，同时也采用基于场景的模型来评估更长期的潜在影响。我们相信，我们支持精准农业和其他有助于植物复原力的产品的多样化产品和服务组合，将在不断变化的环境中更好地支持农民。

*有关ICL气候相关风险因素的更多信息，请参见项目3-D风险因素-气候变化和自然灾害、气候相关转型风险的影响，包括当前和未来的法律法规。

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对于ICL而言，过渡风险的影响和重要性在很大程度上取决于分析中使用的情景。在更高的过渡情景中，例如净零路径，预期的过渡风险明显更高。这是由于旨在实现严格的脱碳目标的监管变化和消费习惯的转变被认为是快速的。相反，在更延迟的过渡情景中，与更高的过渡路径相比，时间范围和由此产生的风险影响会减少。这种可变性凸显了情景分析在理解过渡风险的潜在范围及其影响方面的重要性。

ICL在已经或正在实施排放交易计划（ETS）或碳税以及可能影响直接和间接碳成本的适用碳板调整机制（CBAM）的多个地理位置开展业务。在以色列，已宣布对包括天然气在内的化石燃料征收新的碳税，并于2025年生效。将逐步实施到2030年，预计将导致燃料价格上涨。税收机制包括对用于热力生产和其他需要热力的工业过程的燃料消耗进行退税，但用于电力生产的燃料不符合条件。作为我们分析的一部分，对直接（范围1和2）和间接（范围3）排放的过渡风险的暴露和脆弱性进行了检查。对于暴露分析，考虑了6种情景（IEA：STEPS、CPS、净零和NGFS：低于2 ° C、NDC、净零）的碳价，同时根据预计排放量（每个范围）和现场覆盖率（范围1和2）或按排放类别的通过率（范围3）确定脆弱性。有关我们外部有保证的GHG排放，请参阅下面的指标和目标部分.

对ICL直接排放的影响是基于站点级别上定义的轨迹，碳价格因情景而异。产出表明，碳价格对直接排放的影响可能会在规定时间范围内的所有情景下增加，并且随着其他场址/区域覆盖率的增加而随着时间的推移而演变。

在目前的间接排放范围中，我们将影响传递给产品供应商和服务提供商的相关排放类别包括在内。购买的商品和服务、已售产品的报废处理以及上游的运输和分销占排放量的三分之二以上。在我们的分析中，我们还对相关类别中的间接排放进行了划分，以按情景和时间范围区分覆盖率。该评估排除了通过碳价格以外的机制（例如需求减少）传递影响的类别。正如直接排放所见，对碳价格的间接排放影响因情景而异。产出表明，随着间接排放轨迹的成熟，以及服务提供商和供应商面临更直接的碳定价影响，在规定时间范围内的所有情景下，碳价格对间接排放的影响可能会增加，并随着时间的推移而演变。

我们承认，将情景分析应用于气候相关风险是一个相对较新且发展迅速的课题。作为我们自愿气候相关风险和机会披露计划的一部分，我们继续增强我们的分析能力，以反映建模政策、法律和监管趋势、排放路径和更广泛的利益相关者期望方面的发展。我们进一步的情景分析活动的产出，包括碳价格轨迹，将用于增强ICL现有的业务规划流程。它还将被用作一种参与工具，以加强我们对气候相关风险的理解。包括美国和其他关键司法管辖区在内的新出现或不断变化的监管发展可能无法在当前情景中得到充分反映，并可能导致与所模拟的结果不同的结果。由于这一主题仍在不断完善中，我们认识到此类分析中固有的不确定性，并将继续调整我们的方法，整合最新的科学研究和市场洞察，确保与新出现的气候相关趋势和不断变化的利益相关者期望保持一致。分析的准确性取决于我们无法控制的发展，包括技术的开发和商业采用、市场趋势和支持性政府政策，不能保证这些风险将成为现实，或者这些机会将会实现。

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2.3转型机会

在ICL，我们承认转型中的全球经济不仅带来了需要监测和缓解的风险，而且也带来了利用气候相关机会的可能性。这些机会的确定旨在使我们的业务适应不断变化的世界。这种积极主动的做法不仅符合全球环境目标，也增强了公司在受气候变化驱动的新兴市场的竞争力。我们面临的机会因所评估的具体过渡情景而异。下表强调了这些机会的重要性和重要性。

表3 – ICL转型机会示例：

转型机会	视界和潜在影响	说明	ICL的回复
市场市场对可持续解决方案的需求增加	时间视界：中至长潜在影响：由于气候变化和不断变化的法规，在所有情况下均为中到高	我们预计，由气候变化驱动、能源和粮食安全需求增加支持的可持续的新解决方案和市场变化会带来几个市场机会，这可能会导致收入增加。ICL的解决方案还将拓宽其对新的低碳市场以及支持气候适应和缓解的市场的前景，从而提高我们的增长潜力和市场渗透率。	作为一家全球性的特种矿产公司，我们正在积极探索可持续解决方案的新市场机会。我们的下游情景分析确定了特种和低碳肥料的几个主要全球市场的增长潜力，包括满足气候适应和缓解需求的产品，这是由气候变化情景对农业产量的影响所驱动的。对2030年和2050年的预测表明，由于气候变化引起的农业需求转变，以及需要有弹性的食品供应链，从而延长保质期，减少产品损失和食物浪费，需求不断增加。通过纳入气候情景对从常规肥料过渡到特殊产品的影响的评估，这一分析得到了加强。此外，我们可以通过向电池材料市场提供原材料来支持对电力存储解决方案的需求。
产品与服务改进产品供应	时间视界：中潜在影响：高	我们预计消费者对支持缓解和适应气候变化的产品和服务的需求将会增加，包括特种肥料、有弹性的食品供应链和储能解决方案，这有望推动收入增长。	我们的产品和服务迎合了气候变化缓解和适应的新兴需求。ICL的产品支持有韧性的食品供应链，从田间地头一直延伸到最终消费者。我们的产品组合的特点之一是高效的特种肥料，可促进最佳养分释放，使世界各地的种植者能够减少肥料使用量，同时实现更高质量的作物和产量，同时减少对环境的影响。ICL的CRF和生物兴奋剂支持植物营养，并在使用阶段最大限度地减少NO2 O排放，从而减少GHG排放并支持缓解气候变化。ICL在农业技术领域的扩张也有望改善耕作技术，提高产量，同时降低对环境的影响。ICL在食物链的其他部分也有涉及，其产品有助于延长保质期，减少水果变质，从而能够减少食物浪费. 此外，缓解气候变化需要向替代能源过渡。ICL将继续发展其现有的与电池材料市场原材料供应相关的活动。它仍然是向LFP电池客户提供原材料的供应商。此外，ICL还提供低碳产品足迹组合，为其工业、农业和食品. 有关我们可持续解决方案的更多信息，请参阅上面的“战略–产品和服务”。

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转型机会	视界和潜在影响	说明	ICL的回复
资源效率&能源向可持续能源做法过渡	时间视界：中至长潜在影响：中至高	最大限度地提高资源效率并向替代能源过渡为ICL提供了机会。	ICL有专门的团队和论坛，重点关注能效方面的机会。通过优先考虑这些举措，我们预计运营成本和我们的环境足迹将减少，因为与化石燃料相比，可再生能源预计将更具成本效益（部分是由于较低的碳税）。我们的战略包括扩大我们的可再生和低碳能源组合，并在我们的业务中促进向更高电气化的转变。此外，我们继续努力将站点级别的能源& GHG数据数字化和分析，这使我们能够提高数据质量和管理。这支持了我们提高资源效率和减少足迹的旅程。展望未来，我们正在探索在我们的主要地点进行绿色电力生产和储存的可能性，以符合我们的长期可持续发展目标。有关我们可持续解决方案的更多信息，请参阅上面的“战略–运营”。
韧性未来韧性	时间视界：中至长潜在影响：中	我们相信，通过实施旨在提高效率的举措、设计创新生产工艺、开发新产品和参与战略采购实践，我们公司的韧性可以得到增强。这些努力将确保我们保持竞争优势，继续为低碳未来做准备。	我们推进可持续实践的战略方法极大地促进了我们的复原力。我们的研究、开发和创新工作侧重于旨在与联合国可持续发展目标保持一致的解决方案。有关我们可持续解决方案的更多信息，请参阅战略–研发投资。这反过来又为我们提供了追求重大市场机会的长期愿景，包括增强业务弹性的创新气候弹性解决方案。有关我们可持续解决方案的更多信息，请参阅战略–产品和服务. 此外，持续的创新做法和生产效率的提高提高了我们运营的韧性。有关我们运营的更多信息，请参阅战略–运营。融入我们的战略是我们价值链的重点，供应链和可持续采购都在范围内。有关我们的供应链和可持续采购的更多信息，请参阅战略–供应链和战略–可持续采购. 此外，由于全公司碳足迹减少和明确的可持续发展战略，获得绿色融资的机会增加，释放了额外的资源，进一步增强了我们的复原力。有关更多信息，请参阅战略–财务规划。

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作为我们过渡机会分析的一部分，我们进行了情景分析，以探索一系列关键农艺指标的潜在演变，包括农业和水文干旱指数、生长高度日以及各种气候情景下的降水模式。使用热图，我们确定了气候驱动的农艺条件变化可能影响投入需求的区域。鉴于我们的一些特色产品——例如先进肥料和生物兴奋剂——可能有助于通过提高作物复原力来缓解与气候相关的风险。这一分析使我们能够从概念上将特定产品映射到它们可能应对的气候变化挑战。通过将专业解决方案与新出现的气候挑战联系起来，我们探索了气候情景对这些解决方案的潜在采用的潜在影响，以及这种采用在应对不断变化的条件时加速的可能性有多大。这些见解加强了我们通过量身定制的解决方案提供支持的能力，确保在不断变化的气候条件下具有更好的复原力。我们计划至少每三年进行一次类似的分析。

例如，使用控释肥料（CRF）和缓释肥料（SRF）已被确定为减少农业系统中氮损失和相关排放的有效策略。通过在较长时间内逐渐释放氮，CRF使氮的可用性与植物吸收保持一致，提供更可预测的氮释放，降低氮释放过量的风险，并显着提高肥料使用效率。与通常快速释放氮且其数量超过植物需求的常规肥料不同，CRF最大限度地减少了对环境的氮损失，包括导致一氧化二氮排放的浸出和挥发过程。在实地使用CRF有助于气候适应和缓解.

我们承认，将情景分析应用于气候相关风险是一个相对较新且发展迅速的主题。作为我们自愿气候相关风险和机会披露计划的一部分，我们继续增强我们的分析能力，以反映建模政策、排放路径和更广泛的利益相关者期望方面的发展。我们进一步的情景分析活动的产出，包括碳价格轨迹，将用于增强ICL现有的业务规划流程。它还将被用作一种参与工具，以加强我们对气候相关风险和机遇的理解。特别是，对于机会分析而言，基于情景的评估是一种发展中的做法，旨在探索可能的未来，而不是预测市场发展。包括美国和其他关键司法管辖区在内的新兴或不断变化的监管发展可能无法在当前情景中得到充分反映，并可能导致与所模拟的结果不同的结果。由于这一主题仍在不断完善中，我们认识到此类分析中固有的不确定性，并将继续调整我们的方法，整合最新的科学研究和市场洞察，确保与新出现的气候相关趋势和不断变化的利益相关者期望保持一致。

风险管理

在ICL，企业风险管理（ERM）根植于我们的企业DNA中，是预测和驾驭不确定性、风险和机遇的重要框架。认识到风险在所有活动中的固有性质，我们优先考虑稳健的风险管理，将其作为良好公司治理的基本要素。成功的风险管理机制有助于我们实现目标，增强我们的决策流程，确保我们稳健地遵守法规和内部政策，并提供有关控制有效性的保证。

2025年，ICL推出了全新的、统一的企业风险管理平台，以更好地支持风险识别、评估、监测和报告。这个新平台增强并使ICL各种风险主题能够在一个统一、情感和透明的平台“ICRISK”中得到巩固。

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我们在我们的主要进程中认识到气候变化的影响，我们正在调整我们的应对措施和行动，以应对不断加快的气候变化步伐。作为这种理解的一部分，我们已及时将气候风险评估嵌入我们的全球ERM程序中。

识别和评估气候相关风险

我们实施了一个旨在识别风险、影响领域、其原因和潜在后果的流程，包括与气候相关的风险。目的是根据那些可能阻止、降低或延迟实现我们公司目标的潜在事件生成一份全面的风险清单（风险登记册）。风险识别过程包括对事件的检查，如果这些事件成为现实，可能会影响公司目标的实现。

识别气候相关风险是通过与关键人员进行访谈，以及评估气候基准和有关行业重大风险的外部信息来完成的。这还包括对多种气候情景实施金融压力测试模型，以评估潜在的金融影响。所有风险都归类在全球统一的ICL风险大自然药业下，并在统一的度量尺度下进行评估。风险描述包括捕捉可能的风险来源、影响领域和潜在后果（根据风险分类法）。风险是在组织的几个层面（公司、业务部门和运营场所）确定的。风险评估涉及对风险应用评级，同时考虑到影响（风险实体化的后果）及其可能性的组合，同时考虑到现有控制措施的有效性。

由于组织内部的变化或外部因素的发生，可能会产生新的风险。所有员工和管理人员都有责任在切实可行的范围内尽快为识别新出现的风险做出贡献，同时根据ERM框架完成报告和升级。此外，我们还执行一项企业风险评估，以至少每隔几年识别新的企业级别和业务细分级别风险，并每年相应地更新风险偏好、风险登记册和风险大自然药业。

管理气候相关风险

ERM过程的目的之一是确定优先级并确定我们的响应，以将风险降低到可接受的水平。这包括识别、绘图、记录和监测治疗行动。风险处理行动可以有两个目标：减少影响（即减轻事件的影响）；或减少可能性（即防止事件发生）。

风险处理（缓解）行动可以有两个目标：减少影响或减少可能性。可能的风险处理策略包括避免（避免风险）、采用公司活动对风险环境、减轻、接受和转移。针对一级风险制定风险缓释计划，在特定情况下，也针对二级风险制定缓释计划。

一级风险（high-level risks）：要求指定的风险所有人制定旨在减轻风险影响或可能性的治疗方案。在制定顶级风险的治疗方案时，我们考虑了可行性、成本效益、所需资源、完成时间表等因素。我们确保任何提议的治疗符合法律和治理要求。通过“ICRISK”平台监测计划执行的及时性。我们定期重新评估风险评估，作为我们全球风险政策中确立的监测常规的一个组成部分。Tier2和Tier3风险（中低级别风险）：我们建立了定期流程，以确保我们捕捉到风险暴露的重大变化，需要进一步检查。监测和审查风险和治疗方案确保风险得到高效和有效的管理。因此，这些都是按照ICL的ERM常规进行定期监测的。例如，一级风险和缓解计划由执行管理层每半年监测一次。

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有效运作的监督结构可确保及时指定风险所有人，沟通计划连贯一致且执行良好，为风险管理分配充足资源，并确保人员配置和培训做法有效。它确保了各级管理人员是风险管理过程的积极参与者。我们每年更新我们的企业风险管理框架和政策。更新后的政策由风险管理（RM）委员会和董事会审计委员会批准。政策变化作为年度审查过程的一部分进行审查。作为该审查的一部分，对政策执行的有效性和质量进行了审查和总结，包括所需的挑战和改进。

指标和目标

指标

下文报告的GHG排放量包括主要已知温室气体的所有直接（“范围1”）和间接能源相关（“范围2”）排放，包括：CO₂，CH₄，N₂O和HFCs/HCFCs和SF₆.在本报告年度内，没有PFC或NF的消费或排放₃.直接排放包括固定和移动燃料燃烧的排放、制冷剂、非能源相关工艺排放和现场废水处理设施的排放。间接能源相关排放包括因消耗采购的电力、蒸汽、供暖和制冷而产生的计算排放。

下表列出了我们2023-2025年和2018年（基准年）的温室气体排放量。我们关注了世界可持续发展工商理事会（WBCSD）/世界资源研究所（WRI）的：《GHG协议企业会计和报告标准》（2004年，2015年1月更新）；和《GHG协议范围2指南》（2015年），利用运营控制方法设置组织边界，此外还有ISO14064标准方法。根据国际鉴证业务标准ISAE3000（修订版）‘历史财务信息审计或审查以外的鉴证业务’，执行了独立的鉴证过程，其中包括对ICL 2025年总范围1和总范围2（基于标记和基于位置的）GHG排放进行有限鉴证。

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范围1 & 2 GHG排放

2025年

⁽²⁾⁽³⁾

2024年⁽³⁾

2023年

2018年年度⁽¹⁾

2025年VS 2018年

范围1	吨CO₂e（千）	2,088	2,131	2,102	2,220	(5.9%)
范围2 以市场为基础	吨CO₂e（千）	89	65	186	720	(87.7%)
总范围1 + 2 GHG排放	吨CO₂e（千）	2,177	2,196	2,288	2,940	(26.0%)

(1)

2018年是ICL遗留问题脱碳路线图的基准年.

(2)

在“同一场址基础”上，仅包括2018年由ICL运营的设施，2025年范围1和范围2（基于市场的）排放量分别为2,074和8.8万吨CO₂e，分别.

(3)

根据国际鉴证业务标准ISAE3000（修订版）执行独立鉴证流程.

在2018年至2025年期间，通过多项行动实现了26.0%的排放量减少，包括启用我们的索多姆CHP（热电联产）工厂，在全球范围内实施能效措施并利用多个设施的余热，退役以化石燃料为基础的设施，例如以色列的PAMA油页岩发电厂，以及在巴西、中国、欧洲、以色列和美国采购可再生能源（包括与可再生能源供应商的长期电力购买协议）。ICL在以色列的工厂所消耗的大部分电力和蒸汽都由索多玛CHP提供，碳足迹显着降低。所产生的电力不仅比以色列电网提供的电力的碳效率高得多，而且比它之前取代的用于生产蒸汽和电力的燃油发电厂和蒸汽锅炉的效率更高.

范围3

ICL在实施最先进的数据管理系统的同时，根据当前的最佳实践完成了测量2024年范围3排放量的过程。在此过程之后是外部保证过程，从而为ICL提供了满足进一步需求的强大数据基础设施。

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ICL的范围3包括初级已知温室气体的所有上下游价值链排放，包括CO₂，CH₄，和N₂O、HFCs/HCFCs和SF₆2024年（2024年1月1日-2024年12月31日）。该评估利用运营控制方法来设定组织边界和适用的标准方法。根据ISO 14064-3：2019温室气体–第3部分：温室气体报表核查和验证指南的规范，就材料范围3 GHG排放类别履行了一项独立的有限鉴证业务。

RD & I

我们的RD & I战略确定了未来重点关注的大趋势，并考虑了联合国可持续发展目标。因此，零饥饿（SDG 2）、负担得起的清洁能源（SDG 7）、负责任的消费和生产（SDG 12）、气候行动（SDG 13）和SDG 15（陆上生活）等主题是我们公司的重点关注领域。ICL开放创新努力侧重于与企业家、初创公司和研究人员合作，以开发应对气候变化的解决方案。重点领域包括下一代施肥、食品技术、电动汽车/可持续发展、新型材料、循环经济、工业4.0（制造业优化）和数字农业。

我们继续投资于研发活动，以应对气候变化带来的许多挑战。这些重点是缓解气候变化、适应气候变化、可持续用水以及向循环经济过渡。ICL目前从事的研发活动示例包括：

•

发展养分利用效率更好的肥料，减少排放。

•

开发刺激植物生长并提供对各种胁迫条件的复原力的生物生物刺激剂。

•

开发提高用水效率的产品。

•

研究将废物流融入我们生产过程的机会，培育闭环循环经济，开发可持续肥料产品的未来来源。

•

包括整合二级来源磷酸盐技术（循环经济），以便在我们在欧洲的生产设施中立即使用，以及为我们的化肥产品开发未来的原材料来源，包括从二级来源回收和回收磷和氮的技术路线图，以将我们的产品转变为可持续的化肥。

•

持续多样化并开发肉类替代品的产品组合：ICL和Plantible Foods合作推出ROVITARIS®Binding Solution，一种革命性的清洁标签绑定解决方案，用于植物性肉类和海鲜应用，可能会取代大多数化学加工的粘合剂。

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•

我们的业务发展部门已经物色了700多家食品技术初创企业，以确定ICL磷酸盐特种产品的颠覆性技术。我们继续寻求改变可持续粮食系统的创新伙伴。公司继续多元化发展肉类替代品的产品组合：ICL Food Specialties与DAIZ Engineering合作推出ROVITARIS®SprouTX™，采用专有种子萌发技术开发的革命性纹理大豆蛋白，于2025年在欧洲市场实现商业化。这一创新解决方案有效地解决了植物性肉类和海鲜替代品在味道、质地和营养方面的关键未满足需求。

•

我们的Agmatix正在通过先进的数据和人工智能驱动的解决方案开创可持续农业的未来。通过将农艺和环境数据转化为可操作的见解，Agmatix提高了作物产量，促进了可持续性，并加强了作物复原力。其创新技术支持全球努力应对气候变化，推动负责任的土地使用，并确保粮食安全。

•

我们为所有RD & I项目开发了一个数据驱动的影响和证据评估工具，以最大限度地利用ICL在应对气候变化、推进粮食安全和其他对人类健康和福祉的贡献方面的行动。这一决策工具被整合到产品开发过程中。该工具已纳入我们的新产品开发流程。

目标

2020年，我们制定了到2050年实现GHG净零排放（范围1 & 2）的脱碳路线图。与我们2018年的排放基线相比，近期的遗留里程碑是到2030年将范围1和2的GHG排放量减少30%。ICL 2025年范围1和2的排放量比2018年的水平降低了26.0%，使公司走上了成功实现2030年减排目标的轨道。ICL支持《巴黎协定》为减少GHG排放而发起的全球努力。

2023年2月，ICL董事会批准向SBTi组织提交申报，其中公司将承诺根据SBTi组织制定的框架设定一个基于科学的近期目标。该倡议通过使各组织能够制定基于科学的减排目标，推动私营部门采取雄心勃勃的气候行动。2023年3月，SBTi正式确认了ICL根据其标准和流程开发近期靶点的承诺。2025年，SBTi验证了ICL到2034年的近期温室气体减排目标（与2022年基年相比）。

ICL已经实施了其脱碳路线图中包含的几项措施，包括：

•

在我们的索多姆工厂调试一座高效燃气热电联产（CHP）工厂，以供应ICL在以色列的设施，取代较旧的燃油发电系统。

•

过渡到采购所有ICL场地的可再生发电，首先是为欧洲的ICL场地采购可再生电力，然后扩展到美国、以色列、中国和巴西的场地。

•

获得长期可再生能源电力购买协议（PPA），以扩大可再生能源在ICL在以色列的能源中的份额。

•

退役我们在Rotem（以色列）的油页岩发电，转而采用效率更高、GHG排放显着更低的燃气发电厂。

•

从各种化学反应中回收热量，产生零排放电能，供ICL场所利用。

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我们未来实施的脱碳路线图中的其他措施包括：

•

改进了对GHG排放的测量，包括通过数字仪表板为我们的运营管理人员和管理层增加了获得场地级碳指标和分析的可及性，以便对场地和产品级别的排放进行最新报告。

•

通过改变化工工艺和生产线，消除或减少过程GHG排放。

•

将我们剩余的利用高排放化石燃料的生产设施转换为天然气、可再生能源和废热产生的能源。

•

通过逐步淘汰低效生产技术、精简我们的生产设施、提高我们消耗热量和蒸汽的效率以及在可能的情况下回收热量来提高能源效率。

•

通过实施更高效的技术，减少照明和空调用电。

•

在我们站点运营边界内的所有可用和适当区域安装太阳能光伏（solar PV）发电系统。

•

在产品开发、收购和资本投资决策中考虑碳定价，以提高内部意识，促进更好的生命周期运营决策，并为我们的业务更好地为未来的排放交易计划做好准备。

•

获得长期可再生能源购电协议（PPA），以扩大可再生能源在全球ICL能源组合中的份额。

•

通过与供应商接触、促进教育和减排伙伴关系以及利用替代燃料、电动汽车和节能航运优化物流运营，积极解决范围3排放问题。

•

通过最大限度地利用生产过程中的副产品和余热来加强循环经济举措，以提高能源效率。

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能源

我们的能源战略包括持续强调能源效率和工艺创新，向零和低排放源过渡，以及电气化作为这一方法的推动因素。

Renewable能源

作为ICL致力于提高可再生能源在其能源组合中所占份额的承诺的一部分，一个跨组织团队——由来自全球能源和可持续发展部门以及全球采购组织（GPO）的成员组成——正在领导该公司从可再生能源采购电力并在其整个运营过程中促进现场可再生能源发电的努力。

自2024年以来，ICL开始在以色列的多个地点安装光电（PV）系统，克服了监管和法规方面的挑战。此外，根据欧洲、以色列和北美已经进行的可行性研究，启动了在全球扩大光伏装置的可行性研究。

此外，ICL与两家以色列公司就“绿电”订立长期购电协议。

ICL的旗舰努力之一，“绿色所多玛计划”，旨在代表将ICL死海——其位于以色列所多玛的最大工业场地——转变为可再生能源中心的重要一步。该项目是ICL更广泛的脱碳战略的基石，并支持ICL关于到2050年实现净零排放的承诺。

该项目涉及建立太阳能光伏场，拥有约1,500 MWp的总容量，以及先进的储能解决方案。第一个实施阶段包括安装高压（HV）线路、变电站和电池电力存储系统（BESS），初始供应的绿色电力由第三方供应商提供。前端工程设计（FEED）阶段于2024年开始，预计将于2026年上半年完成。

这些努力旨在显着减少我们所多玛工厂的温室气体排放，在我们迈向更可持续的未来时与我们的气候战略保持一致。欲了解更多信息，请参阅我们的气候风险和机会披露。

天然气

在过去十年中，我们实施了一项战略决策，用天然气（NG）取代为我们在以色列最大的生产工厂提供动力的重化石燃料（燃料油、煤油、柴油和页岩油）。此外，ICL Rotem已经停止开采页岩油矿物，并开始使用新的天然气蒸汽锅炉，从而减少了我们的GHG排放和其他污染物，例如NOX和PM。有关我们的天然气协议的更多信息，请参阅我们经审计的财务报表附注18和“项目3 –关键信息-D.风险因素”。

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欧洲能源效率指令（EED）

2023年9月，欧盟委员会通过了重新制定的能源效率指令（EU）2023/1791，该指令于2023年10月生效。这一指令加强了欧盟将能源效率作为应对气候变化关键支柱的承诺，支持到2030年将温室气体排放量减少55%和到2050年实现气候中和的更广泛目标。

该指令设定了一个具有法律约束力的目标，即根据2020年的参考情景，到2030年将欧盟的能源消费总量减少11.7%。每个成员国的任务是使用反映其能源状况和经济情况的标准来确定其指示性国家贡献。总缴款低于欧盟的地方‑目标广泛，欧盟委员会将应用雄心差距机制来弥补赤字。

为确保进展，该指令要求在2024 – 2025年将年节能量从0.8%提高到1.3%，在2026 – 2027年提高到1.5%，从2028年起提高到1.9%，在2024 – 2030年期间平均为1.49%。

该指令还扩大了能源审计义务，将可能节省大量资金的中小企业包括在内，并要求为大型工业消费者提供能源管理系统。公共部门的义务得到加强，包括每年减少1.9%的能源消耗，以及所有行政级别的公共建筑3%的翻新要求。成员国被要求在2025年10月之前将这些条款转化为国家法律，国家实施可能会收紧审计、能源管理和公‑部门要求。

2024年，欧盟通过了可再生天然气、天然气和氢气内部市场的重铸框架，为可再生能源和低‑碳气体和为新兴氢网络建立规则。成员国必须在2026年8月5日之前将该指令转化为国家法律。我们正在评估对我们的燃料战略和可再生投入认证的影响.

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空气质量

减少空气排放是我们环境战略的一个关键目标。我们正在采取行动，通过实施能源效率和其他排放预防解决方案，以及过渡到更清洁的燃料来减少空气排放。我们的站点定期监测污染物排放，以改善运营管理实践。

以色列

在以色列，主要工业运营的空气排放受《清洁空气法》（以下简称《法律》）监管，该法律旨在通过实施禁令和义务来改善空气质量，预防和减少空气污染，以保护人类健康、生活质量和环境。该法律涉及排放源（包括我们在以色列的所有生产工厂），旨在作为实施类似于欧盟（EU）的监管原则的平台，特别是欧盟通过的IED（工业排放指令）的原则。

我们在以色列被归类为排放源但须遵守许可要求的工厂已获得空气排放许可。任何偏离这些许可条件的行为都可能导致行政强制措施，甚至在严重或反复发生的事件中导致刑事责任和关闭。此外，对我们运营的某些限制和环境保护部（MOEP）的新要求可能会对我们公司施加重大的资本投资。为遵守根据法律授予的排放许可，我们已作出并将继续作出必要的重大投资。因此，ICL的一些大气排放量有了相当大的下降。

我们广泛监测空气排放。在各厂区，对各烟囱进行连续在线空气监测，利用专用监测站对环境空气质量进行评估。

•

DSW公司顺利完成第三台也是最后一台微粒还原机组（WESP）的安装。2025年，帝斯曼还实施了第三个主要颗粒减排单元。以色列更多的ICL生产场所正在推进进一步减少空气排放的举措。

•

2024年1月，根据以色列《清洁空气法》（以下简称法律），向ICL Rotem颁发了新的排放许可证，有效期至2031年1月。根据一项多年计划，ICL Rotem正在按照许可证的要求实施几个重要的减排项目。该公司正在与以色列环境保护部（MOEP）进行积极讨论，以确保遵守许可证中概述的所有条件，包括法律第45条下行政命令中规定的条件，并就有限数量的项目实现令人满意的解决显着的时间表执行挑战。

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欧洲

在欧洲，排放受到欧盟工业排放指令（IED）以及区域和地方法规的监管。适用预防措施，并将这些条例转化为国家立法。相关物质的排放限量值被列为当局批准的一部分。通过主管部门的检查、独立的技术监督协会和自我监测，进一步确保合规。

修订后的简易爆炸装置于2024年生效。它扩大了涵盖的活动范围，加强了执法（包括更有效的处罚），并要求在2035年之前引入电子许可。更新的BAT/BREF流程和创建工业转型和排放创新中心预计将随着时间的推移推动更严格的许可条件，包括能源效率、废物‑气体管理和某些优先污染物。即将出台的支持修订后的简易爆炸装置的欧洲标准将提高对测量弥散氨和PFAS等污染物的要求。

环境空气质量规则也已收紧，新的限值将在2030年前达到，并加强了监测要求，包括引入超细颗粒监测。成员国的转换和实施可能会影响当地的许可和检查制度，包括更严格的环境‑基于约束。

气候‑涉及财务问题的相关监管变化包括正在实施修订后的欧盟ETS ——例如阶段‑海运和调整航空免费分配——以及碳边界调整机制，该机制在2025年底之前处于过渡报告阶段，自2026年1月1日起有退证义务。这些措施可能会影响合规成本、采购和供应链规划。

美洲

美洲的空气排放由相关环境主管部门在每个场址颁发的运营许可证进行管理。在美国，空气许可通常由各州环保机构授予，根据联邦《清洁空气法》授权的州特定项目运作。在巴西，空气排放根据每个场址的运营许可证进行监管，许可证由相关的州环境机构颁发。一项新的空气污染法规预计将于近期生效，我们的巴西站点正在积极准备遵守即将到来的要求。

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水

我们视饮用水为高价值的自然资源，节约用水是我们商业文化的固有组成部分。我们预计全球的饮用水将变得更加稀缺。由于气候变化和其他因素，水资源短缺成为一个紧迫的全球问题，我们面临着对水的消耗和废水质量的更大和更严格的监管以及与水相关的成本的增加。我们还预计，我们将需要投资额外资源，以提高我们一些工厂的用水效率和废水质量。

尽管如此，我们的许多主要生产基地都位于以色列，以色列由于大量投资而实现了供水安全。尽管位于缺水地区，但以色列高效管理其水资源。由于体制和监管改革以及非常规水源的重大发展，例如处理过的废水和海水淡化，以色列的水生产能力超过了需求。因此，在过去二十年中，海水淡化厂和反渗透（RO）厂已成为该国饮用水资源的主要贡献者，从而降低了该国的饮用水短缺和水资源紧张风险。工业设施，例如我们在索多玛的设施，被允许在可能的情况下使用非饮用水。

我们的生产设施在全球范围内开展了各种节水项目，包括使用微咸水和回收处理过的废水。我们跟踪我们设施的用水量，并促进用水效率项目，特别是与淡水使用有关的项目。我们还经历了极端天气事件的增加，要求我们在用水效率和废水管理方面采取进一步措施.

2023年，ICL董事会批准了ICL Group水管理政策，该政策概述了公司积极主动地提高用水效率、最大限度地减少对水源的影响，并在其经营区域推广水使用和废水处置的创新解决方案。我们的CSC委员会负责对董事会层面的水管理进行监督，该委员会除其他事项外，负责监测和指导ICL的水相关战略和举措。有关水相关风险管理的更多信息，请参见气候变化-洪水风险和水压力。

关于执行管理水平监督，除其他事项外，钾肥部门总裁兼全球EHS负责人负责ICL的整体用水管理。

有关以色列与水有关问题的更多信息，请参阅我们经审计的财务报表附注18。

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副产品、废物、危险废物及废水

我们跟踪和管理我们的废物流，并采取各种措施来减少废物的产生，最大限度地重复使用和回收利用。我们确定并寻求最大限度地提高相关废物流的潜在再利用和循环利用，并积极主动地寻找循环经济机会。有关更多信息，请参见上面的“循环经济”部分。在我们设施的生产过程中，会产生工业液体和固体废物。废物的储存、运输、再利用和处置一般由我们经营所在国家的政府当局监管。我们的一些站点被认证为零废物站点。废物要么在内部处理，要么由外部认证供应商处理。

废水质量和数量必须符合当地法规和相关场所的许可。我们努力在适用的情况下落实零排放政策。各生产场所已根据适用的标准对其处理系统进行了调整。尽管我们努力将废水泄漏和有害物质或固体废物意外释放的风险降至最低，但由于我们无法控制的因素，此类事件仍可能发生。对我们设施中产生的废物进行再利用或处置的困难可能会导致生产中断或停止，以及巨大的成本。如果我们不能有效减轻和减少风险敞口，我们的运营可能会受到重大不利影响。

更多信息，请参见“第3项-关键信息—— D.风险因素”。

以色列

液体和固体废物以及其他排放物受到多个法规的监管。我们在以色列的工厂实施废物监测和其他管理措施。每个工厂都必须根据以色列PRTR（污染物释放和转移登记册）条例，向当局通报其废物数量和每条废物流的处理方法。包括出水限值在内的废水法规由环保部监管，部分也由地方当局监管。根据环保部在其毒素许可证中规定的条件，以色列相关工厂进行了提交给环保部的历史土地污染调查。

•

ICL死海（DSW）和ICL死海镁（DSM）–根据为绘制潜在土壤污染地图而进行的历史土壤调查，这些地点准备了计划于2026年进行的钻孔测试时间表。一旦收到测试结果，将实施缓解计划。

•

ICL死海（DSW）-作为运营活动的一部分，DSW根据南区规划和建筑委员会于2016年9月批准的计划，在运营盐丘（Mount Salt）中堆放生产过程的副产品盐，允许高度为40米。2024年1月，一项补充计划获得批准，允许将土墩再提高12米，预计至少在特许经营期结束前可以使用。

DSW在各种应用中使用部分盐作为基础设施材料。此外，DSW正在研究长期储盐替代品，并将在未来几个月内根据法律和监管要求提交环境影响评估，以解决自2030年（特许权结束时）起约25年的食盐处置需求。

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•

ICL Rotem – 2024年，该场地完成了废水处理总体规划的实施，主要目标是减少出水量。该计划还涉及根据以色列清洁空气法的要求，处理空气排放净化过程产生的额外废水流。正在按照符合危险材料许可证的计划对酸性池塘进行修复，目前已开始办理池塘排放许可证。

作为液体和固体废物处理的一部分，该场地将磷石膏废物储存在池塘和堆放中。2021年新城市建筑规划获批（2021年规划），主要目标为磷石膏蓄水库调控区。

关于磷石膏废池，根据2021年计划，自2018年开始运营的Pond 5被允许使用，直到其预期运营寿命结束，目前预计在2027年。2025年12月14日，经延长规管程序后，区规委批准核定4号塘的再利用计划，但须符合若干条件（-计划）。规划于2025年12月18日公布，自2026年1月1日起施行。与此同时，为了确保在2030年Pond 4运营寿命结束时提供存储解决方案，公司正在根据与某些主管部门达成的谅解推进建立Pond 6的计划。

此外，根据建筑许可和经批准的工程整治计划，基于‘佛罗里达标准’，ICL Rotem已开始恢复其先前由ICL Rotem使用的磷石膏池1至4号。恢复1 – 4号池塘的工作正在按照有关部门批准的计划继续进行。

关于磷石膏废料堆，监管要求要求，未来任何扩建的堆存桩都应在2025年底前定位于新建的保护性基础设施。2023年，该公司提交了恢复这些大型储存桩的计划，包括为满足各种监管机构的要求而量身定制的方法。该计划及其相关时间表获得了环保部的批准。此外，ICL Rotem与外部合作伙伴合作，继续探索磷石膏的替代用途。磷酸厂磷石膏堆基础设施安装计划的实施预计将于2026年底完成。在此期间，已安装临时基础设施，以支持正在进行的业务。磷石膏堆磷盐，计划2027年年中实施。

•

Neot Hovav-根据MoEP的要求，Neot Hovav场址被要求在未来几年处理残留的危险废物。这些废物与环保部协调，储存在场地内指定的规定区域。目前产生的一些废物也存放在这一地区。废物的处理部分通过燃烧设施（溴回收单位）进行，该设施回收氢溴酸。额外的废物量被送往外部指定处理设施。一旦该区域被清除，公司可能会被要求进行土壤调查。如需更多信息，请参阅我们经审计的财务报表附注17。

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ICL Haifa（F & C）– 1990年代的磷酸生产线，此后一直处于停产状态，产生了磷石膏堆形式的副产品，目前现场储存。公司正在与环保部协调，采取必要行动，及时遵守监管要求，包括发给该场所的毒素许可证中规定的要求。

此外，根据公司营业执照，要求其提供径流收集的替代方案——池塘。该公司执行了其计划，获得了环保部的批准，并与其时间表保持一致。

欧洲

液体和固体废物以及废水受欧洲IED –工业排放指令的监管。公司实施废物监测和其他管理措施，其结果我们有义务告知当局。废水法规，包括出水限值，受国家法规管辖，在某些情况下，受地方法规管辖。我们受制于旨在防止污染和确保遵守出水限值的规定。

废水经过部分预处理，然后送往市政当局或第三方进行最终处理，然后再排放，或者未经适当水平的处理而排放到地表水。在固体废物需要处置的情况下，我们确保按照适用的欧洲要求对其进行处理。

•

ICL Iberia-一项恢复大型盐堆的多年计划正在进行中，重点是废水排放和污泥处理。2021年4月，公司与加泰罗尼亚水务局（ACA）签署了一项协议，用于建设和运营新的集热器基础设施。新的收集器对于去除盐水至关重要，盐水将用于恢复和生产。如需更多信息，请参阅我们经审计的财务报表附注17和18。

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ICL Boulby-所有离开我们在英国的站点的废水均根据英国环境署颁发的许可证进行。现场废水由提取的海水、矿山卤水、聚集的地表雨水和现场污水厂处理的水组成。废水许可证对现场施加了多个参数限制，自ICL Boulby开始独家生产聚硫酸盐和聚硫酸盐为基础的产品以来，废水量已大幅减少。

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美洲

我们美洲场址的液体和固体废物按照特定国家和州的监管要求进行管理。在美国，根据《资源保护和回收法》和类似的美国各州法律，固体和危险废物由美国环境保护署（EPA）监管。在巴西，废物根据相关国家环境机构颁发的场地运营许可证进行管理。

ICL遵循废物供应商的资格认证流程，这些供应商协助我们确保对废物进行适当的分析、遵守处理标准以及处置过程符合监管要求。废水由联邦、州或地方机构的现场工业排放许可证管理。废水处理主要集中在通过定期维护的系统进行化学处理。

•

ICL美国Gallipolis Ferry-2023年1月，该场址与西弗吉尼亚州环境保护部（以下简称WV DEP）就水排放签订了同意令，允许制定和执行满足许可要求的计划。2025年，进一步的审查发现了先前使用的采样方法中的不准确之处，随后与WV DEP一起解决了这些问题。因此，同意令被关闭，并与WV DEP解决。

中国

根据《中华人民共和国固体废物污染防治法》和《国家危险废物目录》，对固体废物进行收集、贮存和转运。一般工业固体废物委托有资质的组织进行综合利用，危险废物委托持有云南省生态环境厅颁发的危险废物经营许可证的组织进行处理。

该公司在中国的业务产生某些工业副产品和废料，包括石膏和浮选残渣，这是其生产过程的一部分。这些物资通过石膏池、浮选池等专用设施进行管理和处理，用于控制储存、沉降、稳定化、残余物处理等。这些设施旨在最大限度地减少环境风险，防止浸出或场外迁移，并能够根据适用的许可和法律要求进行处理、移除或再利用。

近年来，中国的环境法规，无论是在国家层面还是在省级层面（包括在云南省），对工业废物，特别是磷石膏的管理都日趋严格。监管框架包括提高磷石膏的利用率和再利用率的要求，以及加强与安全处理、储存设施结构完整性和预防环境风险有关的义务。作为这一监管趋势的一部分，已经制定了磷石膏逐步提高利用率的目标，以及旨在降低与长期储存相关的风险的要求。

为应对这些监管发展，公司与地方当局协调，实施了各种管理此类材料的措施，包括推进涉及将其用于矿坑修复的项目。该公司继续投资于管理、监测和改善其处理和储存系统，以遵守不断变化的监管要求并减轻环境风险。

这一领域的监管轨迹表明，要求持续收紧，包括提高磷石膏的利用目标和逐步减少长期储存配额。因此，该公司预计将继续评估额外的处理、利用和补救解决方案，同时进一步使其运营与适用的监管框架保持一致。

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生态影响

我们根据当地法规管理我们的矿产开采场地，并依赖授予我们的特许权。我们广泛多样的业务涵盖了我们产品的整个生命周期，从最初的原材料生产到最终产品的制造。随着我们生产场所周围的人口增长增加了对周围社区产生影响的可能性，我们加强了预防、减轻和管理我们的业务产生的不利影响的方法。除了加强安全措施，特别是针对涉及危险材料的活动，我们还实施了更广泛的减少影响行动，包括对排放、噪音、气味进行更严格的控制，并加强环境监测。我们与当地社区定期接触，以确定关切事项并提供有关我们的运营影响和风险的透明信息。这些措施构成了我们正在进行的尽职调查过程的一部分，以保护社区健康和福祉，减少干扰，并支持在我们经营所在地区负责任和可持续的运营。

我们的目标是最大限度地减少我们采矿和生产活动的生态影响，从规划阶段开始通过实施建议，最后通过监测和最大限度地减少其影响。我们不断实施旨在防止意外生态影响的相关操作方法和必要技术。如果发生生态影响，我们会根据最佳做法和监管要求，包括与相关地方当局协调，努力减轻和补救影响。详见“第3项-关键信息—— D.风险因素”。

需要注意的是，我们的索多玛生产设施位于约旦裂谷，即叙利亚-非洲低气压，一个地震活跃区。更多信息见“第3项-关键信息—— D.风险因素”。

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ICL DSW –由于水平衡为负，死海北部盆地的水位正在下降。多年来，这种下降要求ICL将其泵站向北搬迁，以便继续在死海地区开展业务。此次搬迁也支持了旅游基础设施的持续运营。跨越TZE’elim溪流的P-9泵站和给水渠建设，保持了运行连续性。Tze’elim溪流冲积扇是该地区现存扇区中规模最大、发育最发达的扇区之一，使其保存和保护这一生境的生物多样性变得尤为重要。ICL与环境主管部门和组织达成协议，根据该协议，在开挖的运河上方建造七个涵洞，让洪水在不损坏支线运河的情况下流经原有河道，同时保留辫状河道扇形图案。这些涵洞起到了生态走廊的作用，为动物提供了通道。该公司定期审查实地数据，并根据调查结果进行调整。

在冲积扇区边缘地面上发现意外的卤水渗漏后，该公司根据以色列自然和公园管理局的指示，沿扇区15公里支线运河约2公里处安装了密封片。2025年，公司增加了额外的密封片，以进一步防止卤水渗漏。在2025年12月至2026年1月的冬季月份，发生了山洪，预计将加速生态修复。截至报告日，公司正在与环保部就剩余更正要求的实施进行讨论。如需更多信息，请参阅“项目4 –有关公司的信息—— D.财产、厂房和设备——矿产提取和采矿业务——死海”和我们经审计的财务报表附注18。

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ICL Iberia-ICL Iberia过去的活动已导致Suria和Sallent场地的某些水井盐碱化，导致附近土地所有者提出赔偿要求。

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ICL Rotem – 2020年，对公司提起集体诉讼的申请，据此，Rotem的Zin场地的废水排放、泄漏和渗漏据称导致了各种环境危害和对Zin溪流的损害。2022年11月，双方签署了诉诸调解程序的程序安排，试图在庭外解决纠纷。作为程序安排的一部分，该公司向NPA转移约550万新谢克尔的资金被批准用于资助NPA在2022-2026年期间在Neot Zin和Akrabim的棕榈树救援行动。如需更多信息，请参阅我们经审计的财务报表附注18。

2018年，针对该公司提出了一项索赔证明为集体诉讼的申请，声称该公司涉嫌通过工业废水污染“Judea group – Zafit地层”地下水含水层和Ein Bokek Spring造成持续、严重和极端的环境危害。2023年10月，以色列最高法院对上诉作出裁决，驳回了原告关于财产权的主张，并据此驳回了代表以色列国全体公众的认证申请，但受理了关于诉讼时效主张的上诉，并裁定批准了由博凯克流游客组成的有限类别的认证申请。2024年9月，各方达成了一项审议安排，各方将根据该安排寻求一个商定的机制，以改善保护区内的水流。如需更多信息，请参阅我们经审计的财务报表附注18。

我们的ICL Rotem站点面临和处理的部分环境挑战包括针对该公司的环境集体诉讼，这些诉讼也与起源于私有化之前以色列政府拥有ICL期间的环境损害有关。

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ICL研发啤酒舍瓦-进行了土壤调查，确定了土壤污染。ICL正在根据调查结果和适用的环境保护部（MOEP）指南处理调查结果。

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巴西-在我们巴西站点进行的土壤和地下水调查之后，我们发现了某些非物质的历史土壤和地下水污染。对此，ICL正在必要时采取补救措施，在某些情况下，将继续与当地政府环境主管部门和监管机构密切协调监测活动。

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生物多样性

生物多样性，也叫生物多样性，是指在地球上某个地方发现的各种生命。这种品种的一个常见衡量标准，称为物种丰富度，是一个地区的物种数量。我们认识到在使用土地和管理我们的业务时需要考虑环境因素，特别是在生态敏感地区，包括具有独特文化价值的地区。我们致力于在决策中持续考虑我们的活动对生物多样性的影响。

关于我们在一些采矿地点管理生物多样性的例子包括：

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ICL DSW-索多玛盐沼湖。位于ICL死海遗址以南的阿沙利姆水库，是干旱环境中独特的湿地栖息地，生物多样性丰富。这个栖息地是由于ICL死海的活动而创建的，它得到了保护，并通过持续的投资向公众开放。历史上，索多玛盐滩地区是迁徙鸟类的休息站和栖息地。然而，由于农业、住宅、工业用地的变化，这些盐滩大多消失了。这些以高土壤盐度和特化物种为特征的稀有栖息地，已越来越多地被索多姆盐沼湖等地区所取代。该湖泊现在起到了替代盐滩的作用，保持着近年来相对较高的水质，这一点ICL在持续监测。植被已经进化，这个湖现在支撑着一系列野生动物，既可以作为筑巢地点，也可以作为候鸟的中转站。湖周围的基础设施也得到了改善，以提供安全的公共通道。

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ICL Rotem-在过去9年中，ICL Rotem与内盖夫本古里安大学合作开展学术研究，重点是评估矿山复垦对生态和生物多样性的影响。这项研究考察了土壤化学、微生物学、植被生长和多样性、节肢动物种群以及土地遥感分析等参数。根据早期发现并作为修复过程的一部分，我们正在创建微地形以使景观多样化。2025年期间，仅进行了实验室土壤测试，并分配了地块用于继续研究。开放空间基金为正在进行的有限研究提供了资金。

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ICL Boulby-毗邻ICL Boulby的采矿设施，在其运营区域内，是支持重要栖息地和物种的未开发草皮。最值得注意的是位于戴勒豪斯附近的Mines Wood和Ridge Lane Wood的林地，被认为是英格兰东北部和约克郡野生动物最丰富的林地之一。这些地区是各种无脊椎动物、鸟类和哺乳动物的家园。十多年来，ICL Boulby与行业自然保护协会（INCA）合作，监测和管理矿山附近的野生动物。这项工作的核心是一项场地生物多样性行动计划（Site BAP），该计划由ICL Boulby在其业务区域内实施，以保护关键的栖息地和物种，并得到INCA的年度支持。如需更多信息，请参阅“第4项——关于公司的信息—— D.财产、厂房和设备——矿物提取和采矿业务”。

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有害物质

我们在世界各地的设施中使用的一些材料（例如原材料等）是危险材料，在我们的成品中发现的一些材料也是如此。这些材料需要政府批准和登记，证明它们得到了保护和维护，适当的安全措施和储存程序已经到位，使用和处理程序已经存在并得到执行，以及根据要求得到维护。此外，还采取措施，通过材料运输的方式和路线减少危险材料释放的可能性，认证运输供应商，通过对运输这些材料的卡车和火车使用先进的技术特性来满足运输要求，并培训员工、承包商和供应商正确处理这些材料。我们采取措施，在接触有害物质的情况下降低事故发生的可能性和潜在的严重性。这包括风险评估、培训、个人防护装备（PPE），以及针对员工和承包商的其他相关缓解措施。我们通过培训应急队伍和购买适当设备来应对这类事件，为危险物资事件做好准备。

我们致力于将减少环境影响的安全产品推向市场，并确保全面遵守与化学品管理相关的所有适用法规、法律、公约、法规和标准。因此，我们所有产品的科学数据都是根据国际公认的测试准则在GLP认证的实验室中生成的，包括OECD和OPPTS的测试准则。这些包括物理化学性质，以及毒理学和环境测试。生成的数据确保了人类和环境更安全的化学品。该数据被纳入正式档案，包括提交给相关监管部门评估和批准的化学品安全评估。

我们致力于以透明的方式传达反映我们危害和风险评估背后的科学证据的信息。由ICL生产或进口的危险产品根据GHS/CLP标准进行分类，并将有关已识别的危险的信息传达给客户和员工。这种沟通是通过全面的危险文件进行的，包括安全数据表（SDS）、标签、客户信函、声明以及员工的安全卡。在监管要求的情况下，暴露情景也会在整个价值链中传达。所有地区的紧急联系方式都包含在我们的SDS和产品标签上。

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化学品的安全和环境管理

ICL的品牌承诺是利用其独特的资源和技术独创性，为人类的可持续性挑战创造有影响力的解决方案。如上所述，我们致力于实现联合国可持续发展目标（SDGs）。ICL开发新产品和服务的方法反映在我们应用的流程中。过去几年，我们的RD & I实践已从支持业务连续性发展到在产品开发中实施“可持续性指数”。该指数提供了基于定义的环境标准的GO/NO-GO决策分析，并纳入了绿色化学原理。该指数作为开发中产品的量化模型，为开发阶段的可持续产品建立参数。它将环境、健康和安全标准与商业和运营考虑相结合。潜在产品使用该指数进行严格评估，其方法应用于我们的工业产品、磷酸盐解决方案和增长解决方案部门的研发单位，并针对不同的产品类型进行了特定于部门的适配。根据评级结果，调整被纳入开发过程，以确保为其预期用途创造最可持续的产品。归类为“NO-GO”的产品在开发过程中停产，不商业化。

我们演变的下一阶段包括在我们的RD & I战略中使用联合国可持续发展目标作为概念指导方针。我们的RD & I部门正在嵌入影响策略和标准。该部门为所有RD & I项目开发了一个数据驱动的影响评估工具，以支持ICL在应对气候变化、推进粮食安全、促进可持续农业以及为人类健康、安全和福祉做出贡献等方面的行动。这一战略组成部分是我们积极影响产品开发过程的一部分。我们还实施循环经济和仿生概念，以减少我们对环境的影响，并考虑到生态设计原则和产品碳足迹（PCF）。通过我们的影响评估工具，我们确定潜在和风险范围，定义和优化积极影响的潜力，并建立明确和可衡量的目标，并进行监测和报告。

此外，我们正在解决各种绿色化学原则，无论是在开发新产品方面，如上所述，还是在我们产品的使用阶段。一个例子是我们的SAFR®-阻燃剂的系统评估。对于某些工业产品，我们建议使用我们的许多产品的最佳做法，作为我们向客户提供的服务的一部分。安全理事会®由ICL开发的方法学对阻燃剂在其应用中的应用进行评估，使用户能够为预期用途选择最可持续的产品。安全保障®包含基于与人类和/或环境接触水平以及阻燃剂在使用过程中可测量的潜在排放的估计暴露量成分。用SAFR对给定阻燃剂的评估®导致确定推荐、可接受或不推荐/不可接受的危害的用途，在这种情况下，应确定替代品。

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监管及注册我们的产品

作为一家全球性的特种矿物公司，我们受制于丰富的产品安全法规。我们确保我们生产和销售的物质和产品在其整个生命周期内受到完全遵守这些规定的管理。除其他要求外，此类法规对某些物质和产品的使用施加了限制，并强制要求我们对我们的一些产品进行注册和标签。我们对规章制度进行持续监控，并采取必要的操作措施，以保持全面合规。详见“第3项-关键信息— D.风险因素”。

参加行业协会

我们是几个行业协会的积极成员，以维护我们的产品。最著名的协会包括促进溴和溴技术对社会和经济的益处的国际溴素理事会（BSEF），在美洲和加拿大促进阻燃剂益处的北美阻燃剂协会（NAFRA），以及与利益相关者（非政府组织、环境实体、消费者协会、科学家、监管机构、消防安全专家、用户行业等）合作确保阻燃剂产品安全使用的磷、无机和氮类阻燃剂协会（PINFA）。

这些合作和网络活动帮助我们开展工作，并与溴化合物行业的新分类和法规相关。包括ICL在内的行业协会团体活动兢兢业业，在毒理学和其他各自学科领域额外的外部专家的帮助下，避免不必要的分类。

ICL还通过国际肥料协会（IFA）及其相关委员会积极参与促进可持续做法、促进创新并鼓励负责任地使用肥料。这些努力旨在推进环境管理，提高农业效率，并支持全球向更可持续的粮食生产系统过渡。IFA及其成员密切合作，以应对该行业最紧迫的挑战，倡导制定健全的政策和做法，在全球范围内促进可持续农业。这包括支持影响化肥使用、环境标准和农业生产力的监管变化和举措。IFA还与全球组织、立法者、监管机构和政策制定者合作，以确保该行业与不断发展的环境和农业法规保持一致。这种协作方式培养了化肥行业的统一声音，有助于塑造全球粮食安全和环境可持续性的未来。

在Growing Solutions业务部门内，ICL在行业组织Fertilizers Europe和EBIC（欧洲生物兴奋剂行业委员会）中保持着活跃的成员身份。通过这些成员资格，该公司确保其大多数产品在欧盟内的宣传和代表性。

ICL还是欧洲化学工业理事会（CEFIC）和美国化学理事会（ACC）的成员，参与了各种工作组，例如专注于杀菌剂、PFAS和阻燃剂（BR）的工作组，以确保持续遵守负责任的护理和可持续性计划。

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作为国际肥皂协会（以下简称A.I.S.E.）、洗涤剂和维护产品的积极成员，我们密切参与了正在进行的对洗涤剂法规的修订，监测事态发展，并支持A.I.S.E.反对工业/机构和消费品新磷（P）限值的立场。

欧盟委员会的影响评估得出结论认为，这样的限制是不必要的，理由是该行业对向水生环境释放磷的贡献很小，并指出进一步降低P可能会对产品性能和可持续性产生负面影响。2025年，欧盟委员会和欧盟理事会都在磷问题上反对欧洲议会。由于双方同意，修订后的《洗涤剂条例》将不会引入新的磷限制，因为没有对议会提议的数值进行影响评估。

该法规生效两年后，欧盟委员会将评估进一步降低消费者自动洗碗机洗涤剂和消费者洗衣液现有磷限值的可行性，以及建立消费者硬表面清洁剂、消费者手洗碗洗涤剂以及工业和机构洗衣和洗碗机洗涤剂的限值。这一评估将考虑环境影响、合适的低磷或无磷替代品的可用性以及替代的社会经济后果。ICL将密切关注这些事态发展，以评估其对公司的潜在影响。

在巴西，ICL是几个与政府合作以代表和保护化肥、接种剂、生物制品以及动物和人类食品行业利益的协会的成员。这些协会充当政府接口，为成员提供重要更新，例如生物投入法的发展，并代表他们在监管机构进行宣传。

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ABISOLOS：巴西植物营养技术产业协会。协会重点维护叶面和特种肥料行业利益。它最近扩大了其范围，也可以使用佐剂和生物投入。

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ANPII BIO：全国疫苗生产商和进口商协会。它是为与接种剂行业合作而创建的。它最近将其范围扩大到生物输入部分，包括生物控制。

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ABIAM：巴西食品配料和添加剂工商业协会。该协会重点捍卫了用于人类食品的添加剂行业的利益。

在以色列，ICL是制造商协会的活跃成员，该协会是与政府当局的关键接口。通过这一伙伴关系，ICL为推进国家环境保护工作并与领先的国际标准接轨做出贡献。同时，公司严格审查拟议的指导方针、立法和法规发展，以确保其实际适用性和在整个行业的有效实施。

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全球法规

微塑料

欧盟：2023年9月，欧盟委员会根据欧盟化学品立法采取了限制故意添加的微塑料的措施，包括REACH和法规（EU）2023/2055。预计这些措施将阻止大约50万吨微塑料释放到环境中。它们禁止销售微塑料本身，以及含有故意添加的、在使用过程中释放的微塑料的产品。在有正当理由的情况下，提供克减和过渡期，以使受影响的各方有时间遵守要求。

我们受这些要求约束的主要产品是化肥，在较小程度上是阻燃剂等其他产品。ICL正在密切关注不断变化的要求，以确保持续合规。与此同时，该公司已经启动了替代品的开发，包括可生物降解涂层的肥料。

2025年10月17日，第一个主要期限过去了。从该日起，要求供应商提供使用和处置说明，并开始对某些应用程序承担报告义务。阻燃剂属于克减用途，但只有在符合合成高分子微粒定义的情况下才会被报告和标记。目前ICL IP组合中的产品不符合这一定义，因此不受影响.

首次报告截止日期为2026年5月31日，涵盖2025年数据，适用于用作塑料制造原料（颗粒、薄片和粉末）的SPM的制造商和工业用户。第二次报告截止日期为2027年5月31日，涵盖2026年数据，适用于其他制造商、工业用户、豁免或过渡期产品供应商。

美国：ICL密切监测美国境内新的微塑料活动，以确保遵守任何即将到来的要求和义务。美国的微塑料法规目前在联邦一级受到限制，但在州一级正在迅速演变，2025年将在加利福尼亚州、伊利诺伊州和密歇根州等州开展重要的立法和监管活动。目前没有针对环境或饮用水中的微塑料的既定联邦数字监管标准。美国环保署正在审查一项将微塑料添加到其不受管制的污染物监测规则（UCMR6）中的请愿，该规则将在2027年之前触发公共供水系统的强制性监测，并有可能在未来导致监管。2025年7月，两党的微塑料安全法案出台，将要求FDA研究食品和水中的微塑料对人体健康的影响，并向国会报告其研究结果.

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全氟辛烷磺酸

欧洲

PFAS组包含超过10,000种活性物质，使其成为目前受到监管审查的最复杂的化学家族之一。这些物质因其独特的特性，如耐热、耐水、耐油等，被广泛应用于各个行业。然而，它们在环境中的持久性和潜在的健康影响引发了重大担忧，促使全球范围内的监管关注增加。

五个欧洲国家——丹麦、德国、荷兰、挪威和瑞典——于2023年1月向欧洲化学品管理局（ECHA）提交了一份限制档案，针对REACH下PFAS的特定用途。目前，该档案正在由ECHA的科学委员会进行审查：风险评估委员会（RAC）和社会经济分析委员会（SEAC）。在最终评估之后，将准备提交给欧盟委员会——这标志着一个关键的监管里程碑.

在2025年8月27日发布的更新中，ECHA确认RAC和SEAC的目标是在2026年底完成科学评估。

根据拟议的限制方案2（RO2），禁令将实施有时限的过渡期和特定部门的减损。具有有限豁免的全面禁令将在生效后约18个月生效，而特定部门的过渡期可能持续约6.5年或最长约13.5年。这些交错的时间表旨在为行业提供时间，在关键应用中逐步淘汰PFAS，同时鼓励开发和采用更安全的替代品。

ICL正在积极努力取代任何潜在的PFAS用途，并且已经将其应用减少到最低限度。

美国

美国PFAS法规的现状反映了2024年和2025年发布的重要联邦法规、正在进行的诉讼、现任政府下的拟议修改以及州级行动拼凑而成的动态组合。根据《有毒物质控制法》（TSCA）做出的最终裁决将要求自2011年以来任何一年生产的PFAS和含PFAS物品的所有制造商，包括进口商，向EPA报告有关PFAS用途、生产量、处置、暴露和危害的信息。报告截止日期为2026年10月13日。我们遵守的努力将与欧盟的要求相协调，以调整和简化遵守情况。美国环保署计划提议对2023年报告规则进行修订，可能会为某些用途和小型制造商提供豁免。FDA于2024年2月完成了食品包装中PFAS的自愿行业淘汰。美国环保署还在有毒物质释放清单（TRI）中增加了额外的全氟辛烷磺酸，并正在为处置和废水排放许可制定新的测试方法和指南。在州一级，监管活动仍然很活跃，许多州实施了比联邦政府更严格或更广泛的要求，导致法规错综复杂。多项国家级政策于2025年开始实施。总体情况反映了监管的快速演变、持续的法律挑战以及联邦和州两级更严格控制的明显趋势，尽管关于合规期限和潜在责任的争论仍在继续。

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包装

PPWR在欧洲

《包装和包装废物条例》（PPWR）是欧盟的一项法规，旨在减少包装废物、促进可持续发展和促进循环经济。

PPWR-条例（EU）2025/40-于2025年2月11日生效，自2026年8月12日起适用。该法规取代了之前的包装指令（94/62/EC），并对欧盟范围内涉及包装的所有企业引入了更严格的可持续性目标和要求。该法规的关键目标是减少包装垃圾；促进回收利用；以及统一法规。所有包装必须符合Design-for-Recycling要求，目标是到2030年最低可回收率达到70%。该法规还设定了到2030年和2042年在塑料包装中增加使用消费后回收成分的目标。已经开始与各种利益相关者进行讨论，以确保遵守这些要求。

巴西塑料包装逆向物流：

2025年10月21日的第12,688号联邦法令规范了巴西塑料包装的逆向物流系统。该法令详细介绍了国家固体废物政策（PNRS）的实施情况，该政策由第12,305/2010号法律确立，专门针对塑料包装，并建立了强制性逆向物流系统。

根据该法规，制造商、进口商、分销商和零售商被赋予具体责任，累进回收和回收目标将延续到2040年。对于大型企业而言，这些目标将于2026年开始适用。

ICL状态：环境小组在Legal和HERA的支持下，在外部法律顾问的指导下评估了第12,688/2025号联邦法令的适用性。目前的理解是，该法令不适用于化肥或工业食品添加剂，因为它仅限于城市环境中产生的塑料包装垃圾。预计环境部的一份技术说明将正式澄清这一点，巴西团队正在积极监测这一发展。

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化学品监管和注册

欧洲和英国

欧盟建立了世界上最全面的化学品监管框架之一，称为REACH，该框架建立了在欧盟注册、评估、授权和限制化学品的框架。英国进口或制造的化学品受一项名为UK REACH的新化学品法规监管。

我们所有部门都已实施REACH，并正在根据法律要求注册其化学品。我们认为，截至本报告发布之日，我们已在欧盟注册了与我们的业务（生产和进口）相关的所有化学品。此外，某些产品正在根据《杀菌剂产品条例》（BPR）进行评估。

几种ICL物质正在REACH下进行评估，包括我们工业产品部门的特定产品。一些物质被指定为‘高度关注物质’（SVHC），这可能会导致某些监管限制。

ICL正在为这一结果做准备，为那些有需求的细分市场推出新的替代产品阻燃剂。此外，我们和我们的行业合作伙伴积极参与监管过程，以确保在有效的理由下做出决定，并确定在哪些地方可以证明安全使用，以保护预计不会对人或环境造成风险的市场。更多信息见“第3项-关键信息—— D.风险因素”。

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自2021年3月起生效的欧盟委员会ECODesign E-Display法规禁止在电子显示器外壳中使用卤化火焰。我们正在密切监测未来的发展，并积极参与创新的化学品设计、信息化学品选择工具和报废解决方案，以应对这些挑战。

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硼酸盐和硼酸–我们的部分产品因浓度限值的繁殖分类而改变了分类（SDS、标签）。该行业已经表示要求重新配制以排除这些盐，而ICL正在研究各自的解决方案和替代品。

非欧盟

由于欧盟关于化学品注册和评估的法规被认为是世界领先的，这导致韩国（K-REACH）、乌克兰或土耳其（KKDIK）等其他国家也引入了类似的制度。这些类似REACH的系统基于欧盟法规，但也引入了一些附加要求。

关于KKDIK，分级登记截止日期取决于物质数量和分类，范围从2026年到2030年。> 1t/a物质的所有潜在注册人的预注册已于2025年10月31日结束。受ICL影响的物质按时提交预注册。

对于K-REACH，物质必须根据年度数量阈值进行注册，分阶段截止日期为2021-2030年。

关于乌克兰-REACH注册，截止日期因物质数量而异，范围从2026年10月到2030年3月。乌克兰REACH的预注册阶段从2025年1月26日至2026年1月26日。

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巴西：化学物质国家清单

第15.02 22/2024号法律确立了巴西评估和管理与化学物质相关风险的新监管框架，建立了国家化学物质清单，并为制造商和进口商规定了新的义务。

放射性物质、在研物质和已经由特定立法规范的产品，如食品、食品添加剂、消毒产品、化妆品、药品、化肥、农药等，不属于法律规定的范围。所有其他物质，包括用于制造本身不在范围内的产品的原材料，都将受到清单的约束，除非未来的法规规定了豁免。

每年生产或进口≥ 1公吨的物质，必须在系统启动三年内进行登记。公司必须提供所要求的数据，更新信息，并遵守风险管理措施。两个委员会将评估风险，可能会施加集中度限制、授权要求或限制/禁止。只有在万不得已的情况下才允许进行动物试验。将收取注册、评估和检查费，金额和期限由法规规定。不遵守可能导致罚款（最高4万最低工资）、产品扣押或销毁、暂停活动或取消注册。

该实施法令正在等待公布，该系统预计将于2027年启动，公司完成注册的最后期限为2030年。

尽管该法律不直接适用于化肥或食品添加剂，但它可能适用于ICL制造业务中使用的原材料，除非未来的法规规定了豁免。

HERA巴西团队正在监测实施令的公布情况，该法令将定义操作规则并确认范围和义务。与此同时，正在与研发和采购团队开展初步认识和培训课程，为潜在需求做好准备，并与原材料供应商保持一致预期。

在现阶段，没有发现直接的实质性影响，有待执行法令的澄清。

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阻燃剂

2023年3月，ECHA发布阻燃剂监管策略，重点关注卤化和有机磷变种，占有机阻燃剂市场的70%。该战略按照限制路线图，优先限制溴化阻燃剂，特别是芳香族阻燃剂。未来的评估将涉及非卤素和有机磷系阻燃剂。由于怀疑PBT/vPVB特性，芳香族溴化变体引起了人们的担忧，需要尽量减少释放。脂肪族溴化和有机磷系阻燃剂表现出多种人类和环境危害，并不断生成数据以验证潜在风险。潜在的限制提案等待正在进行的研究得出确凿的数据。ECHA公布了以下对影响阻燃剂的监管要求的评估：

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阻燃剂四溴双酚A（TBBPA或TBBA）已完成REACH审评程序。因此，TBBPA被列为1B类致癌物，被指定为高度关注物质（SVHC），并被列入REACH的附件十七，列出了受限制的物质。不过，TBBPA在印制电路板（PCB）中的“反应式”使用不在限制范围内，那些用途的TBBPA仍可能投放市场。

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Fyrol PCF（TCPP）：丹麦向ECHA提交了一份提案，将TCPP归类为具有致癌、生殖毒性和内分泌干扰作用的最高类别的物质。预计TCPP将被指定为高度关注物质（SVHC）。如果列出，新的限制将适用于消费者应用程序。然而，对于家具的绝缘和软质泡沫等关键用途，行业财团已经计算出TCPP风险敞口的可观安全边际，为SVHC上市和后续潜在的限制讨论做准备。

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磷酸三苯酯（TPHP）：磷酸三苯酯（TPHP）于2024年11月7日被添加到SVHC名单中，原因是环境中的内分泌干扰特性。预计这将根据中电法规进行分类，要么授权，要么限制该物质。许多PFRs和PIS都含有TPHP作为生产过程中形成的副产品。虽然一些TPHP水平较高的产品可能会面临限制，但我们有针对某些PFRs和PIS的解决方案，并正在积极研究针对其他产品的解决方案。美国环保局预计将于2026年结束对TPP的风险评估，但目前尚不清楚是否会实施任何使用限制。在加拿大，TPP的风险评估档案已重新开放，作为欧盟监管发展的后续行动。目前，加拿大对TPP的使用没有任何限制。

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十溴二苯乙烷（DBDPE）计划在预期的欧盟限制下进行评估，预计该过程将于2026年12月完成。范围内的物品包括电气电子设备、建筑建材、纺织物品，计划于2030年实施限制，随后有18个月的过渡期。在加拿大，对DBDPE的监管将于2026年7月30日开始，限制其进口和制造。含有DBDPE的其他制成品（“制成品”）的豁免于2040年12月31日结束，陆上机动车辆更换零件的豁免于2055年12月31日结束。在澳大利亚，DBDPE于2025年6月被添加到附表6（可能对环境造成严重或不可逆危害的相关工业化学品）中，法规于2027年1月1日生效。对含有DBDPE的产品的禁令定于2037年实施，对更换零件的豁免将于2052年结束。

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我们正在通过倡导的方式与ECHA和欧盟委员会积极接触，以了解他们的信息要求，并为基于科学的潜在限制决策提供投入，目标是避免或尽量减少对ICL和更广泛行业的影响。与此同时，我们的研发部门正在物色潜在的替代产品。

由于阻燃剂中使用的化学品都是高压的，所以ICL正在研究和投资几种替代化学品和产品，如VeriQuel R100和VeriQuel F100，它们可以作为TCPP和TDCP的替代品。

欧盟化学品可持续发展战略

除了REACH和上述各种特定于化学品的限制外，欧盟委员会还引入了化学品可持续发展战略（CSS）。

CSS于2020年10月启动，引入了与欧盟绿色协议目标一致的化学品相关政策新的长期战略。该战略包括大约80个行动要点，这些要点可能对现有或未来的立法框架产生重大影响，例如CLP（分类、标签和包装监管）和REACH。

中电修订引入的主要变化：

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修改统一分类和标签流程（具有法律约束力的分类）以优先考虑新的危险类别，对物质组进行分类，增加档案数量并自动识别REACH等其他监管框架中确定的物质分类。

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CLP新分类：内分泌干扰物（ED for human health or for environment）、持久性、生物累积性和毒性（PBT）&持久性、移动性和毒性（PMT），将用于对化学品进行分类并在SDS和标签上引入。

•

对具有一种以上成分的物质采用新的分类标准，对其将根据其成分信息适用针对某些危害的混合物分类标准。

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纳入分类标签公示清查通知相关新规。

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下拉标签的广泛使用。

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指定有关文本字体大小、行距和背景颜色的标签格式要求。

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监管数字标签的使用，尽管不是作为物理标签的替代方案。

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扩大将信息纳入网络广告和销售。

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由于分类或其他信息的修改而确定更新标签的截止日期。

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向毒物中心通报毒理数据表明确经销商责任。

ICL参加了CEFIC工作组，以合作解决CSS中的问题。此外，我们作为BSEF和PINFA的积极成员发挥领导作用，参与与欧盟当局、成员国和监管机构的讨论。我们的目标是防止可能破坏我们在阻燃剂行业内的战略目标的有缺陷的法规。

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欧盟新的综合法规旨在通过简化标签要求、统一程序和减轻行政负担来简化化工行业规则。预计这些变化将降低成本，并提高在欧洲各地运营的公司的监管清晰度。ICL支持这些改革，有望推动创新并增强行业内的竞争力。

欧洲化肥产品法规（以下简称– FPR）

FPR涵盖的材料范围很广，包括所有类型的肥料、石灰材料、生物刺激剂、生长培养基、土壤改良剂、抑制剂和这些材料的其他混合物。新规定要求化肥生产商监测化肥产品中新的污染元素。此外，根据FPR，化肥生产商必须证明有能力跟踪其产品，以确保其在生产和供应链中的质量。化肥产品标签将需要更新，合格评定方法需要修订。FPR对肥料污染物引入了新的耐受水平，特别关注含磷肥中的镉。此外，FPR对控释肥料上的聚合物涂层设定了严格的生物降解要求，ICL必须在2026年7月之前达到这些要求才能继续销售这些产品。我们正在积极采取措施，在所有相关产品中遵守这些规定。

可生物降解标准这一话题被提上了议事日程。我们的第一个可生物降解涂层已经上市（eqo.s/eqo.X）。ICL正在研究额外的特定涂层材料，以涵盖生物降解性和聚合物，以及微塑性影响。

关于生物降解性测试标准的授权法案（（EU）2024/2770）于2024年10月28日公布。它为所有CMC9聚合物（营养聚合物以外的聚合物）建立了官方测试标准，这些聚合物要么增强保水性/润湿性，要么控制水渗透到营养颗粒中以释放营养。对此，ICL已启动附加可降解涂料的开发，扩大了其产品组合。目前，FPR在其发布五年后的评估正在进行中，ICL已通过所有可用渠道提供了反馈。

美国

2016年改革后的《有毒物质控制法案》（TSCA）涉及美国特定化学品的生产、进口、使用和处置。TSCA由美国环境保护署（EPA）管理，该机构对新化学品和现有化学品的引入进行监管。TBBA正在接受美国EPA TSCA评估，EPA将于2026年中后期完成审查。所有数据要求已由TBBA行业联合体完成并被机构接受.

2025-2026年的主要TSCA活动侧重于当前管理下监管优先事项的转变，强调简化对新化学品的审查、重新评估风险评估框架以及更新关键收费当局。

国会必须在2026年9月之前采取行动，重新授权美国环保署收取费用的权力，这一最后期限正在推动就2016年《劳滕贝格法案》的潜在修正案进行更广泛的讨论。2025年3月，美国环境保护署（EPA）宣布计划重新考虑整个风险评估程序框架，可能会恢复到2017年强调职业安全假设的政策，例如PPE的使用。从2025年末开始，美国环保署还扩大了进口调查能力，重点关注非法化学品走私活动，特别是涉及从中国进口的化学品。

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作为其TSCA审查的一部分，EPA为TBBA实施了一项重要的新使用规则SNUR。该过程要求将新用途报告给该机构以供批准。ICL IP对TBBA的突出用途均不受该规则影响，在目前的TSCA评估下将予以充分考虑。

我们还参与了其他活动，包括以下活动：

•

FDA和国会正在寻求对“自我确认的GRAS”漏洞进行改革，该漏洞目前允许公司在没有FDA正式审查或通知的情况下确定一种成分的安全性。作为其2025年10月指导议程的一部分，FDA提出了一项要求提交所有GRAS通知的规则。与此同时，还出台了“2025年更好的食品披露法案”等立法，以加强监督并强制公开列出所有GRAS物质。

•

与欧盟一样，美国正在实施一项内分泌干扰物筛查计划（EDSP），其中包含近期推出的战略。借鉴ICL在欧盟的经验，将确保准备适当的数据。2025年，美国环保署敲定了一项与其EDSP相关的和解协议，其中包括一个新的高优先级常规农药跟踪网站，以及评估其对人类健康潜在影响的承诺。其他进展包括EPA新的TSCA化学品报告规则，该规则于2025年1月13日生效，要求报告副产品和杂质，为风险评估提供依据。美国环保署也在将新的科学方法融入EDSP，以更有效地筛选化学品。

•

2025年，加州第65号提案法规的关键变化包括更新的简短警告，现在必须至少命名一种特定化学品，信号词的新选项，以及对机动车辆和船舶部件警告的具体要求。企业必须在其产品中识别化学品，以确保2028年1月1日之前生产的产品遵守三年过渡期。

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此外，我们预计会有许多关于多溴二苯醚和纳米材料的预期规则制定，我们将把它们纳入我们各自的战略。

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加拿大

加拿大卫生部最初提议将磷酸铝钠（SALP）下架；但是，通过与包括通用磨坊、AB Mauri和IFAC行业协会在内的主要客户合作，就SALP的使用和安全性提交了评论意见。因此，加拿大卫生部最终保留了SALP上市。

亚洲

除了欧盟的REACH要求外，其他国家，包括韩国、土耳其和EAEU（欧亚经济联盟），已经通过或正在通过像REACH这样的限制性法规，这可能会影响我们未来在这些国家制造和销售某些产品的能力。我们正在积极努力，确保在规定期限内合规。

中国

2021年中国发布聚硫酸盐（作为肥料）新行业标准。ICL已经评估了满足这些新要求的选择以及新标准对中国市场聚硫酸盐供应的影响。

2025年12月，我们向农业部（MOA）提交了一封正式信函，提出了科学的、基于数据的论点，并得到了中国、英国和美国出版物的支持，以证实我们的立场，即多硫酸盐作为土壤调理剂具有有效的功能。

我们还与进行2022 – 2024年现场试验的研究所合作，以完善数据并进一步加强报告。2025年12月18日，我们带着额外的证明材料重新向MOA提交了我们的申请。随后，在2026年1月18日和2月3日，MOA要求进一步澄清和原始手写的实地试验说明。我们的目标是在下一次专家小组会议上审查我们的重新提交，目前预计在2026年4月。

以色列

继以色列于2010年加入经合组织后，环境保护部（MOEP）于2020年10月公布了一项工业化学品注册法草案（法案备忘录），旨在建立国家工业化学品登记处，并使以色列化学品风险评估和管理流程正规化。该公司与以色列制造商协会就拟议立法提供了投入，以帮助确保可行和有效的监管实施。

拟议中的法律将适用于数量超过10吨的产品的制造、进口或营销，预计将对以色列的ICL和其他制造商和进口商产生额外成本和复杂的行政管理要求。

2025年3月，以色列政府批准了一项决议，其中纳入了关于法案备忘录的修订时间表和部际协议，根据该协议，环保部必须在六个月内将草案提交部长委员会立法。据公司所知，票据备忘录仍在MoEP审查中.

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巴西

生物投入法

2024年12月24日，颁布了第15,070/2024号法律，确立了巴西生物投入的监管框架。生物投入被定义为植物、动物或微生物来源的产品，包括通过生物技术过程获得的产品或在结构和功能上与天然产品相当的产品——用于农业、畜牧业、水产养殖和林业，跨越常规、有机和农业生态系统。

此前由单独立法监管的产品，如接种剂、生物肥料、生物刺激剂和生物农药，现在将属于这项新法律。其有效实施将取决于额外的法规，监管机构、行业和种植者之间的持续合作对于塑造这些变化和评估其影响至关重要。

该法律还对农场生产进行了监管，允许种植者制造生物投入供自己使用。成立了由政府代表、行业协会、种植者组织组成的工作小组，支持实施令的发展。这项法令的草案预计将于今年晚些时候出台，最终公布时间预计在2026年第一季度。

食品添加剂

ANVISA（巴西卫生监管机构）已开启公共磋商，以修订巴西关于食品和食品添加剂标签的法规。这些举措是2024 – 2025年监管议程的一部分，旨在改善一般标签要求和营养标签的具体规则。投稿必须在2026年3月9日之前提交，新规定预计将在2026年上半年公布。这些变化将要求更新巴西所有食品产品标签，以及产品规格等相关技术文件。

ICL正在ABIAM领导监管讨论小组，以协调并提交业界对ANVISA公众咨询的贡献。

咨询期结束后，ICL将等待最终法规的发布，以确认最终要求。一旦公布，新产品的所有产品标签，以及包括产品规格在内的相关技术文件，都需要按照新规进行审核更新。与此同时，HERA团队正在与研发、商业和质量团队进行内部讨论论坛，以展示ANVISA的初步提案并预测潜在的影响。

我们的食品级产品是在经过食品生产认证的设施中生产的。因此，我们所有的食品厂都实施质量和食品安全制度，通过内部和外部审计定期监测。详见“第3项-关键信息—— D.风险因素”。

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营业执照和其他许可

在我们的日常经营活动过程中，我们持有营业执照和许可证，并获得由各监管机构颁发的与环境、健康和安全相关的政府批准，以运营我们的设施。我们可能会被要求在未来获得或更新此类许可证、许可证和政府批准，以继续我们目前或未来在世界各地的运营。我们努力遵守我们的营业执照和许可证中规定的条款和条件（如适用），并且在发生任何不遵守情况时，我们与相关机构充分协调，采取行动改变我们的活动。

2024年1月，ICL Terneuzen（IPT）获得了环境许可证，要求对其整体环境绩效进行研究和改进。该许可证包括几项环境要求，例如空气排放控制和废水处理，这将需要在未来几年进行投资。作为许可的一部分，当不断演变的非常高度关注物质（SVHC）清单发生更新时，IPT会启动适应性行动。当局批准了IPT的三年SEVESO合规计划，其中包括最初预计在2025年底完成的两个重大消防安全项目；这些时间表已调整为外部消防安全2026年和内部消防安全2027年。有关更多信息，请参见“第3项-关键信息—— D.风险因素。”

水井生产许可证

ICL死海-向DSW供水是通过大约35演习，其中大部分位于特许经营范围内。这些钻探需要水务局颁发的钻探许可证。

这7个“Ein-Ofarim”演习位于特许经营区域之外，因此要求DSW不时与以色列土地管理局（ILA）签署有限期限的租赁合同。续签合同的过程很漫长，DSW几年来一直在努力续签这些合同。截至今天，所有7个联系人都已续签至2026年。

此外，每年年初，水务局都会向公司颁发生产用水许可证，其中规定了每个钻井的生产能力。

2017年，以色列《水法》进行了修订，据此，公司自有水钻探为死海工厂生产的那种盐水要收取水费。2022年9月，公司收到了向以色列最高法院提交的两份诉状，分别针对水务局、以色列总检察长、司法部、Mekorot Water Company Ltd.和公司。请愿书要求法院裁定，除现有特许权使用费外，公司应有义务自2018年颁布的《水法》修正案之日起追溯支付从特许经营区域内水井中提取的盐水的水费。2025年12月3日，最高法院作出裁决，裁定受理请愿书。如需更多信息，请参阅我们经审计的财务报表附注18。

ICL Iberia-ICL Iberia过去的活动已导致Suria和Sallent站点的一些水井盐碱化。已向当局提交了一份补救计划，并开始实施行动，取得了令人满意的结果。如需更多信息，请参阅我们的经审计财务报表附注17.

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C.组织结构

我们向美国证券交易委员会提交的20-F表格作为证据提供了我们主要子公司的清单，包括名称和注册国家或居住地，该表格可在www.sec.gov上找到.

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D.物业、厂房及设备

该公司在其全球各地运营生产设施，包括：

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以色列：根据1986年修订的1961年以色列死海特许权法（“特许权法”），我们拥有索多玛盐和光卤石池、抽水设施和生产厂的租赁权，直至2030年3月31日。我们在以色列还有其他生产设施，位于长期租赁的土地上，包括磷酸盐解决方案部门Mishor Rotem的Oron和Zin工厂（Zin和Oron工厂租赁协议分别于2024年和2017年到期。Zin租约目前正在与以色列土地管理局续签过程中，而Oron租约已获准续签至2044年，并正在正式确定新的租赁协议）、工业产品部门Neot Hovav的生产设施（租赁至2027-2073年），以及生产、储存和运输设施以及属于Growing Solutions部门的Kiryat Ata的化学品和研究实验室（租赁至2046-2049年）。我们还在阿什杜德和埃拉特港口使用仓库、装卸场地（租赁至2030年）。

•

欧洲：

德国：磷酸盐解决方案部门的生产工厂位于拉登堡。种植解决方案部门的生产工厂位于路德维希港。工业产品部门的生产工厂位于Bitterfeld。除Ludwishafen外，所有工厂均为公司所有。

荷兰：公司拥有Terneuzen工业产品部门的生产工厂。位于阿姆斯特丹的磷酸盐解决方案和种植解决方案部门的一个设施根据租约持有至2040年。

西班牙：钾肥和盐矿的特许权是根据下文所述的特许权协议持有的。加泰罗尼亚钾肥部门的钾肥和盐生产工厂、仓库和装卸设施归公司所有。ICL Iberia的大部分货物都是通过其在巴塞罗那港拥有的一个码头（Trafico de Mercancias – Tramer）完成的。

英国：多卤石和盐矿的权利根据下文所述的特许权协议持有。公司拥有位于克利夫兰的多卤石和盐生产工厂以及种植解决方案部门的仓库。港口的仓库和大宗装卸设施租赁至2034年。该公司在苏格兰拥有种植解决方案部门的三个泥炭沼泽和一个生产种植媒体的工厂。Growing Solutions部门还在达文特里拥有一家工厂，用于生产节水和液体植物营养产品，并在拉格比拥有一个肥料混合站点。

比利时：Growing Solutions部门在Grobbendonk拥有生产水溶性肥料的生产设施。

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•

北美洲和南美洲：

美国：西弗吉尼亚州工业产品部门的生产工厂主要由公司拥有。公司拥有位于堪萨斯州劳伦斯和密苏里州圣路易斯的磷酸盐解决方案部门的生产工厂。Growing Solutions部门在南卡罗来纳州的生产工厂根据截至2026年的租约运营。位于加利福尼亚州弗雷斯诺的生产工厂为公司所有，位于佐治亚州阿德尔的生产工厂处于租约中，租约将于2031年到期。这些工厂支持北美生产干液体特种肥料和助剂。

巴西：公司拥有位于Sao Jose dos Campos和Cajati的磷酸盐解决方案部门的生产工厂。

公司拥有Suzano I和Suzano II（液体肥料、水溶性肥料、动物营养、微量营养素肥料）、Uberlandia（提高效率磷肥）、Jacarei I（二级营养物质肥料）、Maua（微量营养素肥料）、Cruz Alta（液体肥料）和Cidade Ocidental（液体肥料）的种植解决方案部门的生产工厂。Jacarei II（控释肥料）生产厂房由公司租赁。Cascavel（生物刺激剂）的生产工厂归公司所有。

•

亚洲：

中国–海口矿的磷矿石采矿权源自下文所述的采矿许可证。YPH的工厂为公司所有，其中一些位于公司拥有的土地上，而另一些位于租赁土地上。公司租赁的张家港新厂房，根据地域扩张战略，为食品行业生产产品。

•

澳大利亚：ICL在澳大利亚Heatherton的租赁设施是一个专门用于混合食品磷酸盐产品的生产场所。

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主要物业

下表列出了截至2025年12月31日有关ICL主要物业的若干额外资料：

物业类型

位置

面积（平方英尺）

产品

自有/租赁

植物	以色列Mishor Rotem	27,094,510	磷酸盐溶液产品	租赁土地上拥有
植物	以色列Mishor Rotem	10,763,910	工业产品产品	租赁土地上拥有
植物	以色列Mishor Rotem	430,355	磷酸盐溶液产品	租赁土地上拥有
植物	Neot Hovav，以色列	9,601,591	工业产品产品	租赁土地上拥有
植物	Zin，以色列	8,484,123	磷酸盐溶液产品	在租赁土地上拥有（在租赁延期过程中）
植物	以色列Kiryat Ata	6,888,903	不断增长的解决方案产品	租赁
植物	以色列奥龙	4,413，348（不含磷酸盐储备）	磷酸盐溶液产品	在租赁土地上拥有（在租赁延期过程中）
疏散池	以色列所多玛	1,603,823	钾盐部分的盐和光卤石池	租赁权
植物	以色列所多玛	13,099,679	钾肥产品（不包括池塘和镁厂）	租赁土地上拥有
植物	以色列所多玛	4,088,800	镁产品（钾肥板块）	租赁土地上拥有
植物	以色列所多玛	2,326,060	工业产品产品	租赁土地上拥有
输送带	以色列所多玛	1,970,333	钾肥运输设施	租赁土地上拥有
泵站	以色列所多玛	1,180,496	钾盐段泵站	租赁土地上拥有
植物	以色列所多玛	667,362	工业产品产品	租赁土地上拥有
供水渠	以色列所多玛	5,974,980	钾肥部分泵送系统的一部分	租赁土地上拥有
发电厂	以色列所多玛	645,856	钾肥部门的电力和蒸汽生产	租赁土地上拥有
仓库和装载设施	以色列阿什杜德	664,133	钾肥和磷酸盐溶液产品仓库	租赁土地上拥有
总部	以色列Beer Sheva	193,750	公司总部	租赁
仓库和装载设施	以色列埃拉特	152,557	钾肥和磷酸盐溶液产品仓库	租赁土地上拥有

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总部	以色列特拉维夫	22,604	公司总部	租赁
植物	西班牙加泰罗尼亚	48,491,416	钾肥部门的矿山、制造设施和仓库	拥有
港口/仓库	西班牙加泰罗尼亚	866,407	钾盐产品	租赁土地上拥有
植物	西班牙托塔纳	2,210,261	不断增长的解决方案产品	拥有
植物	西班牙卡塔赫纳	209,853	不断增长的解决方案产品	拥有
仓库和装载设施	西班牙卡塔赫纳	184,342	用于增长解决方案产品的存储	租赁
植物	比利时Grobbendonk	128,693	不断增长的解决方案产品	拥有
植物	法国加来	546,290	工业产品的产品	拥有
植物	荷兰Terneuzen	1,206,527	工业产品的产品	拥有
植物	荷兰Heerlen	481,802	不断增长的解决方案产品	拥有和租赁
植物	荷兰阿姆斯特丹	349,827	不断增长的解决方案产品和物流中心	租赁土地上拥有
总部	荷兰阿姆斯特丹	59,055	欧洲公司总部	租赁
植物	德国路德维希港	2,534,319	不断增长的解决方案产品	租赁
植物	德国拉登堡	1,569,764	磷酸盐溶液产品	拥有
植物	德国比特费尔德	514,031	工业产品的产品	拥有
植物	中国山东	692,045	工业产品产品	租赁土地上拥有
总部	中国上海	7,830	公司总部	租赁
植物	中国云南昆明	1,161,593	磷酸盐溶液产品	自有土地
植物	中国云南昆明	9,607,270	磷酸盐溶液产品	租赁土地
泵站	中国云南昆明	36,931	一种磷酸盐溶液泵站	自有土地
植物	中国江苏省张家港	50,342	磷酸盐溶液产品	租赁
泥炭沼泽	Nutberry and Douglas Water，英国	17,760,451	泥炭矿（种植解决方案部门）	拥有
植物	英国克利夫兰	13,239,609	聚硫酸盐产品（种植解决方案部门）	拥有
仓库和装载设施	英国克利夫兰	2,357,296	聚硫酸盐产品（种植解决方案部门）	租赁土地上拥有

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泥炭沼泽	英国克雷卡	4,305,564	泥炭矿（种植解决方案部门）	拥有
植物	Nutberry，英国	322,917	不断增长的解决方案产品	拥有
植物	英国达文特里	81,539	不断增长的解决方案产品	拥有和租赁
厂房&仓库	劳福德-希思，橄榄球	45,000	不断增长的解决方案产品	租赁
植物	美国西弗吉尼亚州加利波利斯费里	1,742,400	工业产品的产品	拥有
植物	美国堪萨斯州劳伦斯	179,689	磷酸盐溶液产品	拥有
植物	美国密苏里州Carondelet	190,095	磷酸盐溶液产品	拥有
植物	美国南卡罗莱纳州北查尔斯顿	100,000	不断增长的解决方案产品	租赁
植物	美国加利福尼亚州弗雷斯诺	92,000	不断增长的解决方案产品	拥有
总部	美国密苏里州圣路易斯	35,217	美国公司总部	租赁
植物	美国佐治亚州阿德尔	45,000	不断增长的解决方案产品	租赁
植物	巴西Cajati	413,959	磷酸盐溶液产品	拥有
植物	巴西圣何塞-杜斯坎波斯	磷酸盐装置：137573勾兑装置：80729	磷酸盐溶液产品	租赁土地上拥有（免费）
植物	巴西Cidade Ocidental	8,275	不断增长的解决方案产品	拥有
植物	巴西Cruz Alta	7,499	不断增长的解决方案产品	拥有
植物	巴西Jacarei I	879,248	不断增长的解决方案产品	拥有
植物	巴西Jacarei II	967,987	不断增长的解决方案产品	租赁
植物	巴西Maua	968,751	不断增长的解决方案产品	拥有
植物	巴西Suzano I	3,349,186	不断增长的解决方案产品	拥有
植物	巴西Suzano II	637,001	不断增长的解决方案产品	拥有
植物	帕拉纳州卡斯卡韦尔市-巴西	2,111	不断增长的解决方案产品	拥有
植物	巴西Uberlandia	263,716	不断增长的解决方案产品	拥有
植物	澳大利亚希瑟顿	64,583	磷酸盐溶液产品	租赁

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矿产开采和采矿业务

本节包含的信息与ICL 2025、2024和2023财年的矿物开采和采矿业务有关。这些信息是根据为我们的每个物业提交的技术报告摘要编制的，在某些情况下是其中的摘录，包括：Boulby（英国）、Cabanasses和Vilafruns（西班牙）、Rotem、Oron和Zin（以色列）、Dead Sea Works（以色列）和海口（中国）（每个“技术报告摘要”），生效日期为2024年12月31日。每份报告均由Wardell Armstrong International Ltd（“Wardell”和/或WAI）的合格人员为我们准备。Wardell批准并核实了这些报告中包含的科学和技术信息，并复制和批准了本2024和2023财年年度报告中更新的矿产储量和资源信息。2025年，Wardell并入SLR Consulting Ltd（简称“SLR”）。因此，这份2025财年年度报告中与更新的矿产储量和资源信息相关的科学技术信息由SLR的合格人员批准和验证。以下信息的部分内容基于本文未完全描述的假设、资格和程序。见“关于矿产和资源估算的投资者注意事项。”应参考每份技术报告摘要的全文，这些摘要作为2024年年度报告的附件列入。

概述

ICL在Boulby（英国）、Cabanasses（西班牙）、Rotem（以色列）、Dead Sea Works（以色列）、海口（中国）开采矿物并进行采矿活动。

图1：ICL运营地点

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ICL的采矿活动取决于矿山所在国政府授予的特许权、授权和许可。

•

Rotem Amfert Negev Limited（“ICL Rotem”）是一家全资子公司，经营Rotem、Oron和Zin三个站点。ICL Rotem在以色列内盖夫地区开采磷酸盐已有60多年的历史。采矿按照面积为177.8平方公里的磷酸盐采矿特许权进行，该特许权有效期至2044年12月31日。该特许权是由以色列能源和基础设施部根据该国《矿山条例》，连同采矿授权授予的，这些授权受以色列土地管理局管辖。特许权涉及采石场（磷矿石），而授权涵盖将土地用作活跃矿区。Rotem运营处于生产阶段。

•

Dead Sea Works Ltd.（“ICL Dead Sea”）是一家全资子公司，经营占地652平方公里的死海特许权，有效期至2030年3月31日。DSW拥有37个蒸发池，用于生产钾肥，以及其他化学产品，位于以色列死海南部盆地的西南岸。DSW处于生产阶段。

•

ICL Iberia（“ICL Iberia”）是一家全资子公司，持有西班牙政府授予的位于西班牙东北部加泰罗尼亚的两个地下钾盐矿Cabanasses和Vilafrun的采矿权。ICL Iberia拥有这些地面设施所在的土地。Cabanasses矿山正在运营并已生产50多年，而Vilafruns在停产后于2020年6月被置于护理和维护状态。ICL Iberia持有126份岩盐和钾盐提取许可证，面积693平方公里。其中一些许可证有效期至2037年，其余许可证有效期至2067年。Cabanasses正处于生产阶段。

•

Cleveland Potash Limited（“ICL Boulby”）是一家全资子公司，经营位于英国的地下杂卤石矿Boulby。ICL Boulby拥有该矿田约2.41平方公里的永久业权，此外还拥有24份陆上和2份海上矿产租约，总面积为809.52平方公里。Boulby正处于生产阶段。

•

ICL和云南云天化股份有限公司（“YYTH”）平等拥有并由ICL控制的云南磷化海口（“YPH”）拥有并经营位于中国锡山区的海口磷矿和加工设施。YPH持有占地9.6平方公里的海口矿址的磷酸盐开采许可证，该矿址由公司经营，有效期至2043年1月。海口处于投产阶段。

有关ICL每项采矿活动的更多信息，请参阅下面包含的个别财产摘要。

作为特许权的对价，ICL支付特许权使用费并向以色列、西班牙、英国和中国政府征税。以下是2025年、2024年和2023年支付的特许权使用费金额：

	以色列	走出以色列	合计
截至12月31日止年度，	百万美元

2025	67	8	75
2024	82	9	91
2023	170	10	180

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物业的汇总生产数据汇总于表1。

表1：物业的生产数据

	Boulby公司ICL生产数据
	2025	2024	2023

多卤石吊装（kt）	751	719	1,028
杂卤石总产量（kT）	761	721	1,009

	S ú ria工厂的钾肥生产，ICL Iberia
	2025	2024	2023

Cabanasses矿山吊装的矿石（kT）	3,449	3,247	2,795
头部品级% KCL	26.0%	26.7%	24.3%
KCL产量（kT）	805	802	601
产品级度% KCL	95.0%	95.5%	95.5%

	ICL Rotem的原矿总产量
	2025	2024	2023

开采吨数（kT）	3,654	5,808	5,770
品位（% P2 O5选前/选后）	23% / 31%	23% / 31%	25% / 32%

	在ICL Rotem（KT）加工后生产的产品
	2025	2024	2023

磷矿石*	2,211	2,375	2,309
绿色磷酸	513	503	520
肥料	1,017	1,024	1,033
白磷酸	167	154	150
特种肥料	95	100	78

*数字涉及Oron和Rotem选矿厂生产的磷酸盐精矿，用于Rotem设施的进一步加工。

	DSW产量（kT）
	2025	2024	2023

钾盐	3,572	3,700	3,819
压实厂*	1,743	1,764	1,737
溴素	156	190	143
铸镁	18	17	17

*数字涉及由总钾产生的颗粒钾盐

ICL Group有限公司167

	YPH的原矿总产量
	2025	2024	2023
开采吨数（kT）	3,499	3,575	3,646
品位（% P2 O5选前/选后）	21% / 29%	21% / 28%	22% / 28%

	YPH（kT）加工后生产的产品
	2025	2024	2023
磷矿石*	2,455	2,715	2,657
绿色磷酸	700	694	682
肥料	639	605	609
白磷酸	133	124	95
特种肥料	175	152	113

*数字涉及到浮选和洗选厂生产的磷精矿，用于3C化工厂的进一步加工。

ICL Group有限公司168

资产的合计估计矿产资源汇总于表2。

表2：截至2025年12月31日矿产资源估算表

实测矿产资源

指示矿产资源

实测+指示矿产资源

推断矿产资源

吨

（公吨）

成绩

含矿物（公吨）

归属于ICL的含矿物（MT）

吨

（公吨）

成绩

含矿物（公吨）

归属于ICL的含矿物（MT）

吨

（公吨）

成绩

含矿物（公吨）

归属于ICL的含矿物（MT）

吨

（公吨）

成绩

含矿物（公吨）

归属于ICL的含矿物（MT）

商品：K2O
英国	-	-	-	-	45.8	13.7%	6.3	6.3	45.8	13.7%	6.3	6.3	20.8	13.9%	2.9	2.9
布尔比	-	-	-	-	45.8	13.7%	6.3	6.3	45.8	13.7%	6.3	6.3	20.8	13.9%	2.9	2.9
合计	-	-	-	-	45.8	13.7%	6.3	6.3	45.8	13.7%	6.3	6.3	20.8	13.9%	2.9	2.9

商品：KCL
西班牙	113.5	26.2%	29.7	29.7	76.8	25.6%	19.7	19.7	190.3	25.9%	49.4	49.4	271.9	27.6%	75.0	75.0
木屋	100.9	25.6%	25.8	25.8	67.4	24.7%	16.6	16.6	168.3	25.2%	42.5	42.5	241.2	27.4%	66.1	66.1
Vilafrans	12.6	31.0%	3.9	3.9	9.4	32.1%	3.0	3.0	22.0	31.5%	6.9	6.9	30.7	28.9%	8.9	8.9
	-
以色列	294.4	20.7%	60.9	60.9	1,642.1	21.1%	346.5	346.5	1,936.5	21.0%	407.4	407.4	462.4	21.2%	98.0	98.0
DSW	294.4	20.7%	60.9	60.9	1,642.1	21.1%	346.5	346.5	1,936.5	21.0%	407.4	407.4	462.4	21.2%	98.0	98.0
合计	407.9	22.2%	90.7	90.7	1,718.9	21.3%	366.1	366.1	2,126.8	21.4%	456.8	456.8	734.3	23.6%	173.0	173.0

商品：P2 O5
以色列	168.0	26.5%	44.6	44.6	-	-	-	-	168.0	26.5%	44.6	44.6	-	-	-	-
罗特姆	78.0	28.7%	22.4	22.4	-	-	-	-	78.0	28.7%	22.4	22.4	-	-	-	-
锌	46.1	25.3%	11.7	11.7	-	-	-	-	46.1	25.3%	11.7	11.7	-	-	-	-
奥龙	43.9	24.0%	10.5	10.5	-	-	-	-	43.9	24.0%	10.5	10.5	-	-	-	-

中国	3.0	22.3%	0.7	0.3	2.3	24.0%	0.6	0.3	5.3	23.0%	1.2	0.6	0.2	20.0%	0.0	0.0
海口	3.0	22.3%	0.7	0.3	2.3	24.0%	0.6	0.3	5.3	23.0%	1.2	0.6	0.2	20.0%	0.0	0.0
合计	171.0	26.5%	45.3	44.9	2.3	24.0%	0.6	0.3	173.3	26.5%	45.8	45.2	0.2	20.0%	0.0	0.0

ICL Group有限公司169

(1)

矿产资源分类按照条例S-K1300规定的定义进行。

(2)

Boulby、Cabanasses、Vilafruns、Rotem、Oron、Zin和海口的矿产资源参考点在原地。DSW的矿产资源参考点包含在从北部死海盆地抽水后的光卤石池中。矿产资源报告不包括矿产储量。

(3)

Boulby、Cabanasses、Vilafruns、Rotem、Oron、Zin和DSW的矿产资源按100%基准报告。就海口矿而言，YPH为公司的合并附属公司。报告的吨位和等级以100%为基础。包含的P₂O₅归属于ICL反映公司50%的权益。YPH并入ICL的财务报表，YYTH拥有YPH 50%的少数股权。

(4)

所有数字均四舍五入，以反映估计数的相对准确性，由于四舍五入，数字可能不相加。

(5)

矿产资源估算采用：

Boulby-三年平均产品价格为204美元/吨离岸价。

Cabanasses and Vilafruns-中长期钾肥价格为373美元/吨离岸价。

DSW-中长期钾肥价格为320美元/吨离岸价。

Rotem、Oron和Zin-酸产品离岸价1177美元/吨，化肥产品离岸价441美元/吨的前三年平均价格。

海口--酸产品离岸价675美元/吨，化肥产品离岸价459美元/吨，前三年平均。

上述产品的价格环境近年来经历了较大波动，未来或将重现。

ICL Group有限公司170

资产的合计估计矿产储量汇总于表3。

表3：截至2025年12月31日矿产储量估算

探明储量

可能的储量

总储备

吨

（公吨）

成绩

含矿物（公吨）

归属于ICL的含矿物（MT）

吨

（公吨）

成绩

含矿物（公吨）

归属于ICL的含矿物（MT）

吨

（公吨）

成绩

含矿物（公吨）

归属于ICL的含矿物（MT）

商品：K2O
英国	-	-	-	-	8.6	13.9%	1.2	1.2	8.6	13.9%	1.2	1.2
ICL Boulby	-	-	-	-	8.6	13.9%	1.2	1.2	8.6	13.9%	1.2	1.2
合计	-	-	-	-	8.6	13.9%	1.2	1.2	8.6	13.9%	1.2	1.2

商品：KCL
西班牙	38.5	24.5%	9.4	9.4	55.0	25.8%	14.2	14.2	93.5	25.3%	23.6	23.6
木屋	38.5	24.5%	9.4	9.4	55.0	25.8%	14.2	14.2	93.5	25.3%	23.6	23.6
Vilafrans	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-

以色列	97.7	20.5%	20.0	20.0	-	-	-	-	97.7	20.5%	20.0	20.0
DSW	97.7	20.5%	20.0	20.0	-	-	-	-	97.7	20.5%	20.0	20.0
合计	136.2	21.6%	29.5	29.5	55.0	25.8%	14.2	14.2	191.2	22.8%	43.7	43.7

商品：P2 O5
以色列	74.4	24.9%	18.5	18.5	-	-	-	-	74.4	24.9%	18.5	18.5
罗特姆	12.5	29.5%	3.7	3.7	-	-	-	-	12.5	29.5%	3.7	3.7
锌	3.0	26.0%	0.8	0.8	-	-	-	-	3.0	26.0%	0.8	0.8
奥龙	58.9	23.9%	14.1	14.1	-	-	-	-	58.9	23.9%	14.1	14.1

中国	40.5	21.6%	8.7	4.4	-	-	-	-	40.5	21.6%	8.7	4.4
海口	40.5	21.6%	8.7	4.4	-	-	-	-	40.5	21.6%	8.7	4.4
合计	114.9	23.8%	27.3	22.9	-	-	-	-	114.9	23.8%	27.3	22.9

ICL Group有限公司171

(1)

矿产储量分类按照条例S-K1300规定的定义进行。

(2)

Boulby、Cabanasses和DSW的矿产储量参考点被定义为矿石被运送到加工厂的点。罗特姆、奥龙和海口的矿产储量参考点定义为矿石输送到选矿厂的点。锌的矿产储量参考点定义为矿石输送到移动式破碎机的点。

(3)

Boulby、Cabanasses、Vilafruns、Rotem、Oron和Zin的矿产储量按100%报告。就海口而言，YPH为公司的合并附属公司。报告的吨位和等级以100%为基础。包含的P₂O₅归属于ICL反映公司50%的权益。虽然YPH被合并到ICL的财务报表中，但YYTH拥有YPH 50%的少数股权。

(4)

矿产储量估算采用：

Boulby-三年平均产品价格为204美元/吨离岸价。

Cabanasses and Vilafruns-中长期钾肥价格为350美元/吨离岸价。

DSW-三年平均产品价格为296美元/吨离岸价。

Rotem和Oron--酸产品离岸价1177美元/吨，化肥产品离岸价441美元/吨的前三年平均价格。

Zin –破碎磷矿石三年平均产品价格112美元/吨离岸价。

海口--酸产品离岸价675美元/吨，化肥产品离岸价459美元/吨，前三年平均。

上述产品的价格环境近年来经历了较大波动，未来或将重现。

内部控制

ICL Boulby、ICL Iberia、ICL Rotem、ICL死海和YPH的质量保证涉及样本采集标准实践程序的使用，包括在数据收集、管理和解释过程中由经验丰富的技术人员进行监督。样品分析的某些质量控制措施包括标准参比材料的流样提交、空白材料、现场重复采样。对于数据验证，工作人员观察了钻孔位置和方向，检查了钻芯，并与测井和分析结果进行了比较，观察了取芯情况，参观了露头，并与现场地质学家进行了讨论，包括审查了工作图和横截面。此外，在资源估计数和生产数据之间进行持续的对账。尽管有上述情况，质量控制的固有风险包括样品的潜在错误标签和样品污染等，但公司对所有质量控制措施保持密切和勤勉的监测计划，以收集勘探和生产数据，其结果被认为适合用于随后的矿产资源和矿产储量估算。

ICL Group有限公司172

ICL Boulby

概述

ICL在英国的采矿业务由其全资子公司Cleveland Potash Limited（ICL Boulby）进行。ICL Boulby是位于英格兰东北部海岸线上的一个地下杂卤石矿，位于伦敦以北约340公里处，距离米德尔斯堡镇东南约34公里。

矿址和竖井的大致中心位于北纬54 ° 33‘05.4“和北纬0° 49’32.5”W，ICL Boulby矿址的生产历史可以追溯到1969年，该矿拥有一条私人铁路支线，将其与米德尔斯堡Teesport的深水港设施连接起来。ICL Boulby的采矿作业主要在北海海底地表以下1000米以上的深度进行。这些作业目前在离岸8公里的地方进行，但须遵守下文所述的采矿租约和矿物开采许可证，而矿物加工作业主要是在ICL拥有的土地上的地表上进行。

图2：ICL Boulby矿所在位置（英国）

ICL Group有限公司173

采矿特许权和租赁协议

ICL Boulby拥有该矿头及其周围约2.41平方公里的矿山和矿田的永久业权。这些永久业权的矿田正在土地注册处登记过程中。额外的矿田以租赁方式持有，包括24个陆上和2个海上矿产租赁，总面积为809.52平方公里。作为持续减少非必要租赁的一部分，2025年有意放弃了一项矿产租赁。租金和特许权使用费每两年（1月和7月）支付一次，零售价格指数（RPI）每三年应用一次。根据协议，下一次RPI费率将于2027年1月1日适用。

ICL Boulby一直积极与私营业主进行谈判，并于2025年确保续签两份现有租赁协议。

其余九份租约的续签已提交给伦敦高等法院，以就应付租赁费的适用计算机制作出决定。该公司估计，诉讼程序将于2026年上半年结束。除了需要接受法院诉讼的租约外，ICL Boulby还持有15份有效的租约，到期日期从2026年到2073年不等。

2022年，北约克沼泽国家规划当局（以下简称NYMNPA）授予了到2048年提取杂卤石和盐的规划许可。作为批准的一部分，ICL Boulby被要求提交管理计划以供NYMNPA批准。截至报告日，所有规定的计划均已完成并获得批准。

有关英国特许权的更多信息，包括特许权使用费、矿产租赁和许可证以及其他事项，见经审计的财务报表附注18和“项目3-关键信息—— D.风险因素”。

运营

1968年，由Imperial Chemical Industries PLC（50%）、Charter Consolidated Ltd（37.5%）和Anglo-American PLC（12.5%）共同拥有的新成立的公司Cleveland Potash Ltd获得了大纲规划许可，以建造后来的Boulby矿。所有权随后转让给英美资源集团（Anglo American PLC），后者成为唯一的经营者。在资产互换后，Cleveland Potash Ltd被转让给Minorco SA（Anglo-American PLC的多数股权子公司）。英美资源集团通过Minorco SA一直是运营商，直到2002年所有权转让给ICL。

ICL Group有限公司174

ICL Boulby的采矿业务位于Zechstein盆地杂卤石、钾盐和盐沉积的西部边界附近，该盆地延伸至英国内陆，并在北海以下进入德国。多卤石层属于二叠纪蒸发岩系列，被约800米至1,300米较年轻的沉积岩覆盖。多卤石层包括两个区域：西部区域（1区），该区域于2010年从矿山的主要盐巷之一（目前采矿作业的重点）进入，以及东部区域（2区）。1区主要矿区范围内的杂卤石矿层平均厚度在15米左右。2区正在接受技术审查，随着时间的推移，2区的计划运营可以扩大并最终取代1区。

Boulby矿的ICL由两个垂直竖井进入。一根竖井吊起杂卤石和盐，另一根竖井提供载人和服务通道。采矿采用改良的房间和柱子法进行，每年进行审查，以确保最佳效率和效果。采矿分两个阶段完成。第一个是推进/开发阶段，其中两条平行巷道开挖，相距27m，最大宽度和高度分别为9米和4米。第二阶段涉及后退采矿，其中从前进道路的地面（产生5至7米的最终道路高度）开采额外的吨（“碾磨”），以及从开采到道路侧壁的“小作品”。

Minerals（杂卤石和盐）由连续采矿机切割，在工作面装车穿梭车。穿梭汽车将矿物运送到给料破碎机上，装载到矿山的传送带系统上，然后将其运送到吊井。然后将这些矿物分批吊到地面。采矿设备以电力为动力，而支持/辅助设备主要以柴油为动力。

吊装到地面的杂卤石被输送到选矿设施。标准颗粒聚硫酸盐®产品采用简单的破碎和筛选工艺生产。2025年聚硫酸盐累计76.1万吨®产生了，其中包括Poly Standard for PotashpluS®.得到生产试验支持的研究目前正在进行中，包括（但不限于）多卤石的压实、造粒和混合。我们预计这项研究将使我们能够向市场提供新的高价值肥料产品。

此外，一家压实厂生产钾肥®，一种50：50的Poly Standard and Standard Potash（SMOP）混合物。PotashpluS中使用的钾肥®是从ICL在西班牙（Cabanasses）和以色列（Dead Sea Works）的业务中进口的。2025年累计14.3万吨钾肥®产生了。

该公司还销售除冰用盐。2025年累计销售食盐28.4万吨。

该矿使用的水来自国家当局批准用于工业用途的主干供应淡水（来自当地公用事业）、从各种流入矿场中抽到储藏泻湖的矿用卤水以及海水的组合。该矿有稳定的国家电网电力供应。

ICL Group有限公司175

生产

下表载列截至2025年、2024年及2023年12月31日止三个年度公司于Boulby的ICL矿山向选矿厂供应杂卤石的总矿产量：

2025

2024

2023

多卤石吊装（kt）	751	719	1,028
杂卤石总产量（kT）	761	721	1,009

由于对盐销售的需求增加，2024年和2025年，杂卤石吊装吨数减少，以允许增加盐吊装。

物业价值

截至2025年12月31日，ICL Boulby的物业、厂房及设备的整体账面价值约为1.29亿美元。Boulby矿使用现代化的采矿、加工和运输设备和设施，保持在良好的标准.

矿产资源估算

该公司认为，在ICL Boulby的矿山中有相当大的资源用于继续生产聚硫酸盐®和钾肥®.ICL Boulby的勘探工作持续进行中，包括地下勘探钻探和工作面采样，以提供岩性和化验信息以更新矿产资源模型。2025年1月1日至2025年10月20日，共完成勘探钻孔51个、12076米。所有孔洞均已取样，实验室已收到570个样本的化验结果。2025年1月1日-2025年10月20日，共采集分析人脸样本834个，从637个探针孔中获得4012个探针孔伽马读数。ICL Boulby计划在本财政年度结束前进行的额外勘探预计不会对矿产资源估计产生重大影响。还进行等级控制钻探，并用于提供关于杂卤石煤层边界位置的信息。

矿产资源估算利用地下勘探钻孔和工作面取样的化验结果。等级控制钻孔用于辅助杂卤石层地质建模。这些数据被认为适合用于矿产资源估算，并得到稳健的质量保证/质量控制（QA/QC）程序的支持。

勘探数据用于使用半隐式建模生成杂卤石域和下盘、上壁和中缝废料单元的接缝面顶部和底部。地表被组合以创建固体体积，形成了作为矿产资源估算基础的子域块模型的约束条件。根据勘探样本中杂卤石与硬石膏、杂卤石与石膏和硬石膏与石膏的比例评估，P2和P3杂卤石煤层进一步细分为卤石、酸酐和高品位带。创建了一个单独的子域，即Poly East，用杂卤石分裂为高和低品位子域，用于总共八个子域，以控制样本选择和品位估计。在评估等级封顶和优化估计参数后，在子域基础上（高等级、酸酐、卤化物）生成变异函数。在评估煤层倾角局部变化后，利用动态各向异性控制品位估算时搜索椭圆的方向。

ICL Group有限公司176

对K、CA、MG、Na、CL和SO进行了品位估算₄.对于P2和P3杂卤石域的估计，K、CA、Na和CL使用普通克里金法，而对于MG使用各向异性逆距离加权（平方），因此₄.

由于该区域数据有限且间距不均匀，Poly East域中的所有等级估计均采用各向异性逆距离加权（平方）。在矿产资源估算表制表之前，在全球和当地基础上通过视觉、统计和图形手段验证了估计品位。调节数据表明，与年度工厂生产数据相比，资源模型表现良好。

根据地质统计标准、品位变异性和连续性的考虑、变异函数范围、古地形知识和地质结构对煤层连续性的影响对矿产资源进行分类。分类最初是使用周长定义的，周长的范围是基于变异函数距离。根据对等级和接缝连续性的信心程度，要么使用完整的变异函数范围，要么使用一半的变异函数范围。然后使用包括kriged值标准误差、kriging方差和效率以及回归斜率）和其他标准，包括到估计点的平均样本距离、钻孔和勘测间距、基于采矿经验的地质连续性证据以及数据代表性和质量，对分类进行了细化。没有测量的矿产资源被分类，主要是由于缺乏紧密间隔的钻孔（需要根据生产面板预测盐含量、杂卤石品位和煤层位置的变化）。指示矿产资源分类评估考虑了上述参数。在未通过普通克里金法（Poly-East域）进行品位估算的情况下，指示矿产资源一般在考虑了地质和品位连续性的置信度后，在N25E区域内定义为100m钻孔间距内的小区域，间距可达150m。剩余区域被归类为推断矿产资源，包括认为煤层位置或品位难以预测的区域。

矿产资源包括根据品位优化的4至7米厚的层位（% K₂O），同时确保采矿作业与可实现的挖掘梯度相匹配。矿产资源和矿产储量报告使用的边界品位为12.0% K₂O，这反映了当前作为矿山排序和加工一部分的材料混合、均质化和升级的能力。k₂O是根据化合物K中K的原子质量和比率，从估计的K中计算出的等效值₂O.使用的因子为K₂O = K x1.2046。多卤石、岩盐和硬石膏是在假设所有元素K都包含在多卤石中的情况下，从元素分析中计算出的理论值。

ICL Group有限公司177

ICL Boulby –截至2025年12月31日止财政年度末多卤石矿产资源摘要。

量（公吨）

等级/品质（K2O）

边界品位（K2O）

冶金回收（K2O）

实测矿产资源	-	-	12%	100%
指示矿产资源	45.8	13.7%
实测+指示矿产资源	45.8	13.7%
推断矿产资源	20.8	13.9%

(1)

矿产资源分类按照条例S-K1300规定的定义进行。

(2)

矿产资源由ICL Boulby进行估算，SLR评审验收。

(3)

矿产资源的参照点在原地。矿产资源报告不包括矿产储量

(4)

矿产资源100%归属于ICL Boulby。

(5)

所有数字均四舍五入，以反映估计数的相对准确性，由于四舍五入，数字可能不相加。

(6)

矿产资源是使用元素分析和密度测量得出的回归方程进行估算的。据估计，报告的矿产资源的平均干密度为2.74克/立方米。

(7)

矿产资源采用三年平均产品价格204美元/吨离岸价估算，其中包括一系列产品，汇率为每美元0.78英镑。

截至2025年12月31日，ICL Boulby的矿产资源量为66.6公吨，而截至2024年12月31日为51.3公吨，增加15.3公吨，主要是由于2025年正在进行的勘探，部分被资源转化为储量所抵消。对于ICL Boulby的矿产资源估算是基于与地质和品位模型相关的因素以及经济开采的前景。有关所依赖的重大假设的进一步讨论，请参阅作为2024年年度报告的附件 15.2提交的技术报告摘要第11节。

ICL Group有限公司178

矿产储量估算

可能的矿产储量仅针对Boulby Zone 1地区申报。矿产储量估算是通过应用修正因子，从包含在矿山寿命计划中的已转换为概略矿产储量的指示矿产资源中得出的。

ICL Boulby –截至2025年12月31日的财政年度末杂卤石矿产储量摘要。

量（公吨）

等级/品质（K2O）

边界品位（K2O）

冶金回收（K2O）

探明矿产储量	-	-	12%	100%
可能的矿产储量	8.6	13.9%
矿产总储量	8.6	13.9%

(1)

矿产储量分类按照条例S-K1300规定的定义进行。

(2)

矿产储量由ICL Boulby进行估算，SLR评审验收。

(3)

矿产储量的参照点是在矿石被运送到加工厂的点上定义的。

(4)

矿产储量100%归属于ICL Boulby。

(5)

所有数字均四舍五入以反映估计的相对准确性，数字可能因四舍五入而不相加

(6)

采用了5m的最小开采高度。

(7)

矿产储量是使用三年平均产品价格204美元/吨离岸价估算的，其中包括一系列产品，汇率为每美元0.78英镑。

截至2025年12月31日，ICL Boulby的杂卤石矿产储量为8.6公吨，而截至2024年12月31日为7.4公吨，增加1.2公吨，主要是由于资源转化为储量，部分被我们的持续采矿业务所抵消。

根据860万吨的矿产储量计算，ICL Boulby的矿山寿命计划为2026年至2035年（含）。在目前矿产资源量66.6mt的基础上进一步开展工作，有望延长矿山寿命。

boulby的矿产储量估算可能会受到额外勘探的影响，这些勘探可能会改变地质数据库和矿化模型。有关技术参数分析、预测产品价格、生产成本、许可决策或其他因素的重大假设可能对储量估算产生积极或消极影响。有关所依赖的重大假设的进一步讨论，请参阅作为2024年年度报告的附件 15.2提交的技术报告摘要第12节。

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Logistics

Boulby矿与国家公路网相连，可以方便地前往火车运输路线。根据与北约克沼泽国家公园管理局达成的协议，通过道路网络往返于站点之间的运输总量限制为每年最多150,000吨，每天最多66辆卡车（周日或公共假日不允许道路移动）。考虑到Boulby承诺维持通往Teeside的铁路连接，这一限制不会干扰其未来的ICL生产。ICL Boulby完全符合所有要求。

铁路装载输出产品在boulb拥有的一条铁路线路上运输，该线路从矿山入口延伸到与国家铁路网的交汇处约八公里，并从那里通过主要铁路线路的所有者和运营商Network Rail Company将产品继续运往米德尔斯堡的Teesport。

每天最多八列火车运输聚硫酸盐®，PotashpluS和岩盐到Teeside。大部分聚硫酸盐®产量被用作农业肥料的组成部分，从提斯波特海港通过海运向海外和英国的客户出口大量肥料。

岩盐由火车运至Teeside，通过轮船或卡车直接运往海外，前往英国地方当局为道路除冰。

ICL Boulby租赁并经营三个主要的存储和装载设施：Teesdock设施，这是一个位于Teesport的码头，以及另外两个连接到主要铁路线—— Cobra和米德尔斯堡的Ayrton Works的存储设施。

英国租界-埃弗里斯岛

Growing Solutions部门的一家英国子公司（以下简称Everris Limited）在英国拥有泥炭矿（Creca、Nutberry和Douglas Water）。泥炭被用作生产专业生长介质的组件。克雷卡矿址的提取许可有效期至2051年底，该矿址目前已投入运营。然而，Nutberry和Douglas Water矿场的采矿活动在各自许可证到期后于2024年停止。这些地点的修复活动已经开始，目前正在进行中。

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ICL Iberia

概述

公司在西班牙的钾盐开采业务由ICL Iberia进行，海上运输由Trafico de Mercancias（ICL Iberia的全资子公司）进行。ICL Iberia持有位于西班牙东北部加泰罗尼亚的两个地下钾盐矿Cabanasses和Vilafruns的采矿权。作为公司将生产集中在S ú ria矿场（Cabanasses矿）的战略决策的一部分，2020年6月，ICL Iberia整合了其矿场，Sallent矿场（Vilafruns矿）的钾肥生产停产。自2020年6月以来，Vilafruns矿山一直在保养和维护的基础上进行维护。因此，该公司仅在Cabanasses矿运营，该矿位于西班牙加泰罗尼亚S ú ria镇，位于卡登纳河谷地区首府Manresa以北约12公里处。Cabanasses矿山大约以地理坐标为中心：北纬41 ° 50’27”，经度01 ° 45’07”E。Vilafruns矿山大约以地理坐标为中心：北纬41 ° 50’25”，经度01 ° 52’39”E。

这些矿山位于加泰罗尼亚钾肥盆地内，这是埃布罗盆地东北部的一个次盆地，沿着比利牛斯山脉的南侧延伸，穿过西班牙东部。钾盐，由晚始新世时代的钾盐（钾盐或KCL）和盐的混合物组成，存在于垂直间隔3至6米的两个煤层（煤层A和B）中，发现于地表以下约730至1,000米的深度。在Cabanasses，在通过输送机运输到地面之前，根据改良的房间和柱子法进行钾盐的开采。然后在位于该矿附近的加工厂将钾肥与盐分离。该矿址有公路/铁路服务，靠近主要公路。S ú ria的钾盐于1912年首次被发现，其商业开发始于1920年。ICL于1998年收购了这些矿山。

图3：Cabanasses和Vilafruns矿山位置（西班牙）

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采矿特许权和租赁协议

虽然ICL Iberia拥有地面设施所在的土地，但ICL Iberia根据拥有所有地下采矿权的西班牙政府授予其的特许权在西班牙开展采矿活动。根据1973年颁布的西班牙政府立法及其随附的法规，ICL Iberia获得了采矿权。根据特别采矿规定，ICL Iberia收到了与其当前和未来采矿业务相关的126个不同地点中的每一个的个人许可证。其中一些许可证有效期至2037年，其余许可证有效期至2067年。尽管“Reserva Catalana”这一没有开始采矿的额外场地的租约于2012年正式到期，但据西班牙当局称，在就续约做出最终决定之前，上述租赁协议仍然有效。ICL Iberia目前无意在中短期内使用“加泰罗尼亚保护区”。

授予Iberia的共126个岩盐和钾盐提取特许权涵盖Cabanasses和Vilafruns业务，在巴塞罗那省占地42,489公顷（425平方公里），在莱里达省占地26,809公顷（268平方公里）。根据法律规定，特许权将在其到期日期之前续签。作为更新过程的一部分，公司必须准备并提交一份基本技术报告，说明这些地雷的预期用途。如果特许权到期，将启动招标程序。ICL Iberia提前申请续签采矿特许权，迄今为止，续签没有遇到任何困难。

更多信息，见经审计财务报表附注18。

运营

ICL Iberia矿山有着悠久的运营历史，1929年在S ú ria开始了商业开发，并在各种所有者下继续进行。1986年，这些业务并入国有公司S ú ria K。1992年，该集团成为Grupo Potasas，业务开始私有化。Grupo Potasas于1998年被ICL Iberia购买。

Cabanasses矿可通过两个竖井和一个下坡道进入。使用连续采矿机在地下提取钾矿层，并通过一系列输送机运送到位于地表的S ú ria加工厂，在那里进行加工以分离钾盐和盐。

这些竖井用于工人进出和通风，而开采的材料则通过下降通道运输。提取煤层的采矿法是一种改良的‘房柱’法。钾矿层和盐层不需要钻孔或爆破，使用电动连续采矿机开采，配备可移动吊臂安装的旋转切割头。岩屑被收集并送入输送机，该输送机将开采出的材料排放到机器的后部，然后将其装载到25吨柴油动力运输卡车中。卡车将材料运送到矿石通道，在那里垂直转移到下面的开发级别，并由内部输送系统将其运送到下降通道。五公里长的下坡路安装了一台输送机，将开采出的材料运送到S ú ria加工厂。2025年，该厂累计运输矿石344.9万吨。此外，该输送机还用于批量输送开发层内地下通道开发时开采的部分盐分。

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选矿包括破碎、研磨、脱泥、泡沫浮选、干燥和压实。最终的标准和颗粒钾肥产品有单独的仓库。此外，还有生产工业盐（UVS）、特种盐（SP盐）和纯钾的真空盐厂，以及生产除冰用盐的岩盐设施。2025年累计生产钾肥80.5万吨（其中纯钾2.7万吨）。此外，还生产工业盐45.0万吨、特种盐13.8万吨、岩盐51.4万吨。

西班牙采矿作业所使用的电力是从第三方电力公司购买的，一般由绿色能源生产.

S ú ria加工厂的年产能约为110万吨钾肥产品。Cabanasses矿的采矿作业继续增加，以满足加工厂的产能.

由于Vilafruns在2020年6月被置于护理和维护的基础上，并且预期Sallent场地将被腾空，该矿山的资源在过去六年中一直保持不变。Vilafruns被认为对公司的业务或财务状况不重要。

生产

下表列出了截至2025年、2024年和2023年12月31日止三个年度，位于ICL Iberia的S ú ria工厂的钾盐总矿产量：

	S ú ria工厂的钾肥生产，ICL Iberia
	2025	2024	2023

Cabanasses矿山吊装的矿石（kT）	3,449	3,247	2,795
头部品级% KCL	26.0%	26.7%	24.3%
KCL产量（kT）	805	802	601
产品级度% KCL	95.0%	95.5%	95.5%

物业价值

截至2025年12月31日，S ú ria和Sallent场地的物业、厂房、设备和地面装置的整体账面价值达6.16亿美元，Villafruns矿山已完全减值.

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矿产资源估算

矿产资源估算涉及使用地下钻探活动和探索性地面钻探的钻探数据创建计算机地质区块模型。在Cabanasses，定期进行地下钻探。2025年1月1日至2025年10月15日，共完成井下勘探钻孔84个，30240米，用于采集样品549个化验。从本期结束到本财政年度结束，ICL Iberia计划进行的额外地下勘探钻探预计不会对矿产资源估计产生重大影响。地面钻探在过去几十年的不同时间进行。2025年没有进行地面钻探。

KCI等级使用反距离方法（ID2）插值到块模型中。考虑到钾盐煤层的厚度、品位和结构，确定了潜在可开采的区域。使用模拟矿化范围内的线框周长建立矿产资源分类。矿产资源分类方法考虑了钻孔数据的置信度、地质解释、地质连续性、数据间距和方向、空间品位连续性以及矿产资源估算过程的置信度。Iberia认为被确定为低于10% KCL边界品位的区域和低煤层厚度区域不具备经济潜力，因此不包括在矿产资源估算中.

实测矿产资源根据钻孔间距80m – 100m进行分类。指示矿产资源根据高达1,700m的钻孔间距和地震勘测覆盖区域内进行分类。推断的矿产资源包括许可证的剩余区域，并由地震勘测和一些有限的地面钻探覆盖。

Cabanasses –截至2025年12月31日的财政年度结束时的钾肥资源摘要.

量（公吨）

年级/

质量（KCL）

截止等级（KCI）

冶金回收（KCI）

实测矿产资源	100.9	25.6%	10%	86.5%
指示矿产资源	67.4	24.7%
实测+指示矿产资源	168.3	25.2%
推断矿产资源	241.2	27.4%

(1)

矿产资源分类按照条例S-K1300规定的定义进行。

(2)

矿产资源由ICL Iberia进行估算，SLR评审验收。

(3)

矿产资源的参照点在原地。矿产资源报告不包括矿产储量。

(4)

矿产资源100%归属于ICL Iberia。

(5)

所有数字均四舍五入，以反映估计数的相对准确性，由于四舍五入，数字可能不相加。

(6)

矿产资源使用2.1 t/m3的平均干密度估算。

(7)

矿产资源使用373美元/吨离岸价的中长期钾肥价格和1美元兑0.88欧元的汇率进行估算。

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截至2025年12月31日，Cabanasses的钾盐矿产资源量为409.4公吨，而截至2024年12月31日为378.1公吨，增长8%，主要是由于2025年的勘探钻探，部分被2025年勘探钻探产生的资源转化为储量所抵消。

Cabanasses的矿产资源估算是基于与地质和品位模型相关的因素，以及经济开采的前景。有关所依赖的重大假设的进一步讨论，请参阅作为2024年年度报告15.3的附件提交的技术报告摘要第11节。

Vilafruns –截至2025年12月31日财政年度结束时的钾肥资源摘要.

量（公吨）

年级/

质量（KCL）

截止等级（KCI）

冶金回收（KCI）

实测矿产资源	12.6	31.0%	10%	86.5%
指示矿产资源	9.4	32.1%
实测+指示矿产资源	22.0	31.5%
推断矿产资源	30.7	28.9%

(1)

矿产资源分类按照条例S-K1300规定的定义进行。

(2)

矿产资源由ICL Iberia进行估算，SLR评审验收。

(3)

矿产资源是就地报告的，不包括矿产储量。

(4)

矿产资源100%归属于ICL Iberia。

(5)

所有数字均四舍五入，以反映估计数的相对准确性，由于四舍五入，数字可能不相加。

(6)

矿产资源使用2.1 t/m3的平均干密度估算。

(7)

矿产资源使用373美元/吨离岸价的中长期钾肥价格和1美元兑0.88欧元的汇率进行估算。

截至2025年12月31日，Vilafruns的钾盐矿产资源量为52.7公吨，与截至2024年12月31日的52.7公吨持平，原因是Sallent场地在2020年投入维护和保养。Vilafruns的矿产资源估算是基于与地质和品位模型以及经济开采前景相关的因素。有关所依赖的重大假设的进一步讨论，请参阅作为2024年年度报告15.3的附件提交的技术报告摘要第11节。

矿产储量估算

矿产储量估算采用了基于历史数据的地质区块模型和修正因子应用，用于19% KCL的“稀释”、“采矿回收”和“边界品位”等。这些数据提供给矿山规划部门，在空间上定义通往所有可开采区块的通道的矿山规划，然后进行采矿车队活动调度，以规划矿山的寿命。

确定边界品位所使用的参数考虑了地质（连续性、结构）、采矿方法、采矿回收率、采矿稀释度、厂房回收率、技术可行性、运营成本、历史以及预测的产品价格。截止等级的计算是由ICL Iberia财务部门的经济学家进行的。该计算考虑了对售价、成本和预期矿石产量的中长期预测。

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探明储量和概略储量考虑了上文详述的边界品位标准。采矿回收和稀释系数，这是资源转化为储量时所要求的，考虑了采矿方法和矿山内的地质条件，由基于矿山20年运营的历史产量数据组成。由ICL Iberia的“房间和支柱”修改布局，采矿回收率约为25%至60%。储备数量（以吨计）和品位的报价为预计将交付给加工厂并受制于冶金回收因素的那些。冶金回收因子由历史产量数据组成，并基于运营经验。使用了86.5%的加工厂回收率，自2022年以来保持不变。最终产品95% KCL，避免质量损失.

Cabanasses –截至2025年12月31日的财政年度结束时的钾肥储备摘要.

量（公吨）

年级/

质量（KCL）

截止等级（KCI）

冶金回收（KCI）

探明矿产储量	38.5	24.5%	19%	86.5%
可能的矿产储量	55.0	25.8%
矿产总储量	93.5	25.3%

(1)

矿产储量分类按照条例S-K1300规定的定义进行。

(2)

矿产储量由ICL Iberia进行估算，并由SLR评审验收。

(3)

矿产储量的参照点是在矿石被运送到加工厂的点上定义的。

(4)

矿产储量100%归属于ICL Iberia。

(5)

所有数字均四舍五入，以反映估计数的相对准确性，由于四舍五入，数字可能不相加。

(6)

采用了5m的最小开采高度。

(7)

矿产储量估计采用的中长期钾肥价格为350美元/吨离岸价，汇率为每美元0.88欧元.

截至2025年12月31日，Cabanasses的钾盐矿产储量为93.5公吨，而截至2024年12月31日为95.3公吨，净减少2%，主要是由于我们的持续采矿业务，部分被2025年勘探钻探导致的资源转化为储量所抵消。

基于9350万吨的矿产储量，Cabanasses的矿山计划寿命从2026年到2046年（含）。

截至2025年12月31日，Vilafruns没有矿产储量，自2021年12月31日以来保持不变，原因是Sallent矿址的活动停止，Vilafruns矿正在投入维护和保养。有关所依赖的重大假设的进一步讨论，请参阅作为2024年年度报告15.3的附件提交的技术报告摘要第12节。

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Logistics

ICL Iberia通过传送带将挖掘出的矿石从Cabanasses矿运送到S ú ria加工厂。最终产品，钾肥和盐，通过卡车从S ú ria加工厂运往当地客户，并通过铁路运往巴塞罗那港口，运往海外市场。

一条指定的铁路线被用来将钾肥和盐从S ú ria加工厂运往巴塞罗那港口。ICL Iberia的货物是通过其在港口拥有的一个码头进行的。此外，ICL Iberia在S ú ria站点拥有并维护约1.5公里的标准轨距铁路，该站点连接区域铁路网。2025年，每天最多开出四列火车，每列火车的总有效载荷能力为840吨，分布在多达21节货车上。从S ú ria到巴塞罗那港码头的产品运输铁路路线约80公里。火车牵引发动机和部分散装货车机车车辆由所有者和运营商FGC（Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya）运营。

ICL Iberia通过其全资子公司Tr á fico de Mercancias，S.A.（Tramer）在巴塞罗那港拥有并经营自己的设施。设施包括散装钾肥和食盐仓储仓库，包括货车和轨道货车输送机卸货设施，面积为80492平方米，分为三个区。2025年，ICL Iberia通过该港口出口了约100万吨钾肥和盐产品。

Rotem Amfert Israel（ICL Rotem）

概述

ICL Rotem是一家有限责任公司，也是ICL的全资子公司，在以色列南部的内盖夫沙漠地区经营三个露天磷酸盐采矿场地，其中包括Rotem业务，每个场地都有自己的选矿厂。Rotem行动包括Oron和Rotem的大型站点。此外，2024年，ICL在ZIN恢复了有限的采矿活动。Rotem遗址位于阿拉德镇以南约17公里、迪莫纳镇以东，北纬约31 ° 04’00”，东经约35 ° 11’50”。Oron和Zin遗址位于Yeruham镇东南部。Oron站点大约以北纬30 ° 54’00”、经度35 ° 00’59”E的地理坐标为中心。Zin站点大约以地理坐标为中心：北纬30 ° 50’35”、经度35 ° 05’22”E。这些站点可通过公路和铁路到达。

图4：Rotem、Oron、Zin、DSW物业位置（以色列）

以色列拥有完善的高质量公路网，使得在该国境内的旅行和准入，以及对ICL的属性，直截了当且高效。Rotem站点距离地中海港口阿什杜德150公里，途经258号公路和25号和40号高速公路。奥龙遗址位于Rotem西南30公里处，通过连接25号高速公路的206号公路与Rotem相连。ZIN站点位于奥龙以东10公里处，位于内盖夫沙漠目前铁路网的尽头。它通过227号公路和一条内部私人运输公路与奥龙相连。ICL Rotem的所有三个站点都通过铁路连接到地中海的阿什杜德港，并通过公路连接到红海的埃拉特港。出口主要通过Ashdod处理，ICL在Ashdod有自己的专用设施，不过对亚太地区的出口通常通过Eilat处理。

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采矿特许权和租赁协议

ICL Rotem在以色列内盖夫地区开采磷酸盐已有60多年的历史。根据以色列能源部的要求，采矿活动是根据《矿山条例》下的矿山监督员授予的磷酸盐采矿特许权进行的。除特许权外，ICL Rotem还根据以色列土地管理局（管理局）颁发的授权开展业务。特许权涉及（磷矿石的）采石场，而授权涵盖将土地用作活跃矿区。

2024年12月29日，ICL Rotem获授予一项新的采矿特许权，该特许权占地面积为177.8平方公里，包括Rotem的油田，包括Hatrurim、Zafir油田和Oron-Zin，以及Oron以北约0.3平方公里的区域（“Oron North”），为期20年，自2025年1月1日起生效，至2044年12月31日止，前提是采矿作业继续处于商业可行的基础上。该特许权是在以色列能源和基础设施部开展竞争性程序后授予的。公司亦已获授予新特许权所有磷酸盐矿址的勘探许可证。

截至报告日，ICL Rotem拥有1份有效的租赁协议，有效期至2041年。此外，该公司还有另外两份租赁协议：一份是关于Zin工厂的租赁协议，于2024年到期，目前正在与土地管理局续签过程中，另一份是关于Oron工厂的租赁协议，于2017年到期。关于奥龙工厂，土地管理局已同意将租约延长至2044年底，双方正在签订新的租赁协议。此外，土地管理局延长了目前的采矿许可协议，直到新的协议根据新特许权生效。

采矿特许权使用费

作为特许权条款的一部分，就磷酸盐的开采而言，ICL Rotem需根据《以色列矿山条例》中规定的计算向以色列国支付特许权使用费。

根据《矿场条例》（第三次增编A），生产磷酸盐的特许权使用费率为采石材料价值的5%。

根据特许权条款，为了继续持有特许权，除支付特许权使用费外，ICL Rotem还需遵守额外的报告要求。

规划和建设

采矿和采石活动需要根据以色列1965年《规划和建筑法》的计划对场地进行分区批准。此类计划将根据需要进行更新。截至报告日，有几项处于不同审议阶段的请求有待规划主管部门审议。

2016年，南区规建委批准了Zin-Oron地区磷酸盐开采详细场地规划（该规划）。该计划占地约350平方公里，将允许继续开采位于Zin山谷和Oron山谷的磷酸盐，为期25年，或直到原材料耗尽——以先发生者为准，并有可能延长（在地区规划委员会的授权下）。此外，2025年5月，奥龙北部地区新的采矿计划获得批准，面积约为0.3平方公里。

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该公司正在努力推广额外资源的合适替代品，以确保其未来在ICL Rotem的磷酸盐业务。作为这些努力的一部分，公司继续推进几个试点开发项目，以适应公司产品使用不同品位类型的磷矿石，作为利用和增加现有磷酸盐储量的努力的一部分。此外，它正在努力推进未来在其他地区的磷矿开采，但须获得许可和批准,比如计划在Barir油田开采磷酸盐，该油田位于内盖夫沙漠的South Zohar矿床南部。目前该地区不存在采矿特许权。关于提交计划、批准计划或与Barir油田现场有关的进一步发展的时间表，尚不确定.

有关ICL Rotem的特许权使用费、规划和建筑程序、租赁以及其他事项的更多信息，请参见经审计的财务报表附注18和“项目3-关键信息— D.风险因素”。

运营

1952年，内盖夫磷酸盐公司在奥龙成立。1966年，阿拉德化学工业公司组建，专业生产磷酸。这两家公司都归以色列政府所有，以色列政府于1975年成立了一家新的控股公司Israel Chemicals Ltd.。内盖夫磷酸盐公司和阿拉德化学工业公司以内盖夫磷酸盐的名称合并。随之，又创建了一家新的子公司，Rotem化肥公司，开始生产化肥和磷酸。1977年，建设锌矿和选矿厂。1982年，Israel Chemicals Ltd.收购了Amsterdam Fertilizers（Amfert），1989年，Amfert与Rotem Fertilizer Corporation合并，名称为Rotem Amfert Group。1991年，Negev Phosphate Corporation和Rotem Amfert Group以Rotem Amfert Negev Ltd.的名义合并，从而合并了Israel Chemicals Ltd.在Negev沙漠的所有磷酸盐业务。

Rotem、Oron和Zin在内盖夫地区的以色列南部地区组成了大型露天磷酸盐矿点。ICL Rotem目前在Oron和Rotem经营大规模采矿业务，而Zin目前从事的采矿活动有限。该公司于1950年代在Oron开始运营，并于1970年代在Rotem和Zin开始运营。

这些矿床是地中海磷酸盐带的一部分，从土耳其延伸，穿过约旦和以色列，向西穿过埃及、突尼斯和摩洛哥。矿床年代为坎帕阶（83.5至7100万年前），形成于海洋边缘的层状沉积矿床。以色列的每个上述油田都有相似的层状结构和地质成分，沿边缘和两个东北至西南走向的不对称向斜（盆地或槽状褶皱）的轴线内，磷酸盐被保存为相对较薄的接缝。Oron和Rotem位于Zin向斜西北的单一向斜内。从长度（Rotem 10公里、Oron 16公里和Zin 22公里）和宽度（各4公里）来看，这三个矿床已在广泛的距离上得到证明。

磷酸盐煤层被由一层冲积层和砾岩组成的覆盖层覆盖，随后是厚厚的泥灰岩和/或油页岩，下面是磷灰岩盖层层。覆盖层厚度一般为10至50米，但可达70米。盖层是一个一致的标记层，定义了与磷矿石的接触。Rotem和Oron有三个主要的磷酸盐接缝，而Zin有多达五个。接缝的厚度一般为1至4米。在接缝之间发现了厚达1米的夹层带，包括燧石、泥灰岩和石灰岩。盖层和夹层都可能含有磷酸盐，尽管这通常是较低的品位并且被认为是不经济的。磷酸盐矿床下面是一系列泥灰岩、石灰岩和燧石。

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ICL Rotem的开采方法为常规露天开采方法。Oron和Zin的采矿由承包商进行，而Rotem使用所有者和承包商采矿的组合。采用钻孔爆破（必要时）或液压挖掘机自由挖掘的方式清除表土。材料被装入刚性自卸卡车，并被运送到废物堆，其中包括用于正在进行的修复工程的矿坑的雷区。磷酸盐煤层是有选择地使用推土机开采的，推土机带有开膛手，可以对磷矿石进行0.5米深的切割。磷酸盐随后被推土机推入小型库存，由前端装载机或液压挖掘机装入卡车，并运往选矿厂。每个矿址都有不同的层数和厚度的覆盖层、夹层和磷矿石，使采矿设备的大小符合矿址和作业要求。该公司致力于持续开展所有矿点的恢复工作，就像迄今为止所做的那样。

这三个地点都有相关的选矿厂，包括破碎、研磨和浮选处理方法。Rotem和Oron的选矿厂目前已投入运营，而Zin选矿厂的加工业务已于2020年停止。在Rotem场地（位于Mishor Rotem），存在额外的加工设施，包括：两个硫酸厂、三个绿色磷酸厂、一个白色磷酸厂、三个过磷酸厂、两个颗粒肥料厂、一个MKP厂和一个Pekacid厂。大部分生产用于生产磷酸和化肥。Mishor Rotem工厂的动力主要来自该公司在其硫酸工厂产生的电力，以及来自国家天然气网络（最近取代了油页岩）和国家电网的天然气燃烧。奥龙选矿厂使用的所有电力都是从以色列国家电网购买的。厂址用水全部由国家主管部门供应和批准工业用水。

通过ICL Rotem对矿床进行分类，主要是基于磷矿石中有机物质的含量。矿床的中心区域通常与较高水平的有机物有关，而较低的有机物含量通常在矿床边缘发现。有机含量决定了加工方法和最终产品。使用以下磷矿石分类：白色（< 0.25%有机质）、低有机质（0.25至0.35%有机质）、棕色和高有机质（> 0.35至1.0%有机质）和沥青（> 1.0%有机质）。

根据这些矿石的可用性，2025年ICL Rotem使用的生产方案如下：

•

白磷酸

来自Oron的白色磷矿石在Oron选矿厂进行开采和加工，所得的磷酸盐精矿被运送到Rotem工厂，进一步加工成更高附加值的产品，包括用于食品应用的白色磷酸。奥龙公司的白色磷矿储量大多枯竭。从2027年开始，奥龙剩余的白色磷矿将被开采到2030年，用于生产特种肥料。

为保持目前的生产水平，计划继续在Rotem开采可用的沥青磷矿，用于生产白磷酸，直到2029年底。Rotem剩余的沥青磷矿将在2030年期间分配用于生产包括特种肥料在内的其他产品。包含油页岩层的覆盖层被剥离，以允许进入下面的沥青磷矿。上限约为总覆盖层的20%将被允许包含油页岩，这将被运送到指定的废物堆放场，并使用泥灰岩封顶。

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•

绿色磷酸

Rotem矿山的低有机磷矿石在Rotem工厂进行加工，以生产用于农业应用的绿色（不纯）磷酸。这项活动计划持续到2026年底。

Oron选矿厂正在重新配置，以允许在Oron开采和加工棕色和低有机磷矿，由此产生的磷矿精矿被运送到Rotem工厂，用于到2040年生产绿色磷酸。

•

肥料

Rotem矿床中心的沥青磷矿被开采并用于Rotem工厂的化肥生产，这项活动计划持续到2029年底。Rotem剩余的沥青磷矿将在2030年期间分配用于生产包括特种肥料在内的其他产品。尽管在Rotem矿床的较深部分存在大量的沥青磷酸盐资源，但由于存在厚厚的覆盖层（10至50米）含有油页岩层位，因此仅对此进行了有限的开采。油页岩中含有12%至21%的有机质，在采矿作业中暴露时容易自燃。

从2030年开始，由于用于肥料的沥青磷矿石将耗尽，来自Oron的棕色磷矿石将被用于通过在Rotem选矿厂进行加工来生产额外的绿色磷酸和肥料。

•

计划在Oron选矿厂使用坑内破碎和筛选以及最终加工在ZIN继续进行约0.2公吨/年的低有机磷矿石的小规模采矿。

运营的变化是基于2024年和2025年成功进行的中试工厂测试工作，其中包括分别通过现有工厂加工生产绿色和白色磷酸的316kt棕色磷酸盐和671kt沥青磷酸盐。

有关内盖夫沙漠采矿作业的某些风险的进一步信息和描述，分别见经审计的财务报表附注18和“项目3-关键信息—— D.风险因素”。

生产

下表列出截至2025年、2024年及2023年12月31日止三个年度，公司位于内盖夫沙漠的矿山向选矿厂供应的磷矿石总矿产量：

截至12月31日止年度，

2025

2024

2023

开采吨数（kT）	3,654	5,808	5,770
品位（% P2 O5选前/选后）	23% / 31%	23% / 31%	25% / 32%

ICL Group有限公司191

下表列出截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止三年我们在内盖夫沙漠的业务加工后生产的产品的大致数量：

	在ICL Rotem（KT）加工后生产的产品
	2025	2024	2023

磷矿石*	2,211	2,375	2,309
绿色磷酸	513	503	520
肥料	1,017	1,024	1,033
白磷酸	167	154	150
特种肥料	95	100	78

*数字涉及Oron和Rotem选矿厂生产的磷精矿，用于Rotem酸和肥料设施的进一步加工。

物业价值

截至2025年12月31日，ICL Rotem的物业、厂房及设备的整体账面价值约为9.14亿美元。ICL Rotem作业使用的是现代化的采矿、加工和运输设备设施，保持在良好的标准。

矿产资源估算

采用旋转式冲击法进行地表勘探钻探，对矿床进行了广泛勘探。当需要额外的地质信息时，偶尔会进行岩心钻探。矿产资源是使用勘探钻探的岩性和化验信息进行估算的。在奥龙，共钻出37055m的1,943个钻孔，产生了4,544个复合样品。在Rotem，总共钻了1,515个68,852米的钻孔，并产生了2,851个复合样品。在ZIN，共钻出2126个43924m的钻孔，产生了5449个复合样品。对所有样本进行P分析₂O₅.

钻探最初是在200至250米的间距上进行，然后在需要的地方以50至70米的间距进行填充。岩屑样本或岩心样本由ICL Rotem的地质学家记录和收集，然后送至Oron制备设施，然后在Rotem实验室进行化学分析。化学分析包括P₂O₅以及所有潜在的污染物元素。

ICL Rotem地质部门利用地理信息系统软件和采矿软件，根据钻孔测井信息和化验数据，为每一处磷矿床创建地质模型。线框表面是为每一个磷酸盐接缝和夹层创建的，并根据需要进行进一步细分。模型包括用于计算剥离率的覆盖层。

P的等级估计₂O₅并且磷酸盐接缝内的污染物元素是使用反距离加权估计进行的。地质模型每年消耗一次，用于核算采矿。

在确定资源量和储量时，边界品位为20%至25% P₂O₅应用，取决于磷矿石的加工特性以及现有和计划的选矿工艺。

ICL Group有限公司192

Rotem、Zin和Oron –截至2025年12月31日的财政年度结束时的磷酸盐矿产资源摘要。

	类别	白磷酸盐	低有机磷	高有机物&褐磷酸盐	沥青磷酸盐	合计	年级/ 素质	截止等级	冶金回收
	类别	（百万吨）					（p2o5）

罗特姆	实测	-	17.0	-	61.0	78.0	28.7%	25%	54%和69%
	表示	-	-	-	-	-	-
	M + IND	-	17.0	-	61.0	78.0	28.7%
	推断	-	-	-	-	-	-
锌	实测	-	11.8	10.0	24.3	46.1	25.3%	23%	56%
	表示	-	-	-	-	-	-
	M + IND	-	11.8	10.0	24.3	46.1	25.3%
	推断	-	-	-	-	-	-
奥龙	实测	-	-	10.9	33.0	43.9	24.0%	20%	59%和60%
	表示	-	-	-	-	-	-
	M + IND	-	-	10.9	33.0	43.9	24.0%
	推断	-	-	-	-	-	-
合计	实测	-	28.8	20.9	118.3	168.0	26.5%
	表示	-	-	-	-	-	-
	M + IND	-	28.8	20.9	118.3	168.0	26.5%
	推断	-	-	-	-	-	-

(1)

矿产资源分类按照条例S-K1300规定的定义进行。

(2)

矿产资源由ICL Rotem进行估算，SLR评审验收。

(3)

矿产资源的参照点在原地。矿产资源报告不包括矿产储量。

(4)

矿产资源100%归属于ICL Rotem。

(5)

所有数字均四舍五入，以反映估计数的相对准确性，由于四舍五入，数字可能不相加。

(6)

矿产资源估计使用1.8-1.9 t/m3的平均干密度。

(7)

矿产资源使用前三年酸产品离岸价1177美元/吨、化肥产品离岸价441美元/吨的平均价格，以及1美元兑3.61新谢克尔和1美元兑0.88欧元的汇率估算。

ICL Group有限公司193

截至2025年12月31日，ICL Rotem的磷酸盐资源量为168.0吨，而截至2024年12月31日为166.0吨，增加了2.0吨，主要来自勘探钻探，部分被North Oron的资源转化为储量所抵消。

对于ICL Rotem的矿产资源估算是基于与地质和品位模型相关的因素以及经济开采的前景。有关所依赖的重大假设的进一步讨论，请参阅作为2024年年度报告15.4的附件提交的技术报告摘要第11节。

矿产储量估算

矿产资源通过应用包括地质因素（连续性和结构）、采矿方法、采矿回收和稀释、选矿方法和冶金回收、技术可行性、运营成本、恢复成本和产品收入在内的修正因素转化为矿产储量。这些因子被ICL Rotem用来计算P₂O₅边界品位并确定潜在的采矿区块。在资源转化为储量时，还考虑了覆盖层与磷矿石的带钢比。此外，在Rotem使用总覆盖层中20%左右的油页岩上限来定义储量。

计算储量的数量和品位是指预计将交付给选矿厂并受冶金回收因素影响的储量和品位。Oron和Rotem选矿厂是在过去几十年中开发的，目的是将磷矿石优化升级为通常含有31%至32% P的精矿₂O₅.锌选矿厂将不用于处理储量。

ICL Rotem操作的矿山寿命如下：

•

Rotem网站：Rotem的矿山寿命从2026年到2030年，基于12.3公吨的沥青磷酸盐储量，年平均开采率为2.5公吨。从2026年到2029年，10.1公吨将用于生产白磷酸和化肥，而剩余的储量将在2030年分配用于生产包括特种肥料在内的其他产品。沥青磷酸盐的储量仅在需要开采的总覆盖层中含有最多约20%油页岩的区域报告。在含有更多油页岩的覆盖层下存在大量资源（61.0公吨）的沥青磷酸盐，该公司计划进行进一步的技术研究，以评估开采和储存这种覆盖层的潜力。

•

奥龙网站：Oron的矿山寿命从2026年到2040年（含），基于56.1公吨的棕色和低有机磷酸盐储量，其中0.6公吨将在2026年开采，28公吨将在2027-2040年开采，年平均开采率为2公吨。2030-2040年，27.5公吨的棕色磷矿石将被运送到Rotem选矿厂进行加工，以每年平均开采率2.7公吨生产额外的绿色磷酸和肥料。此外，2026-2030年白磷矿开采储量2.8公吨。

•

ZIN网站：ZIN矿山寿命为2026年-2040年（含），基于：储量3公吨低有机磷酸盐，用于小规模产品销售（使用位于露天矿坑内的小型采矿作业设备，不使用ZIN选矿厂）。如果公司未来需要这些资源，ZIN将提供额外的资源（1180万吨）低有机磷酸盐。

根据截至2025年12月31日的储量估计，ICL Rotem的运营预计要到2030年才会发生重大变化，届时ICL Rotem将根据市场状况和可用的替代品重新评估其生产活动，包括其为其运营增加储备的努力是否成功。

Rotem、Zin和Oron –截至2025年12月31日的财政年度结束时的磷酸盐矿产储量摘要。

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	类别	白磷酸盐	低有机磷	高有机物&褐磷酸盐	沥青磷酸盐	合计	年级/ 素质	截止等级	冶金回收
	类别	（百万吨）					（p2o5）

罗特姆	已证明	-	0.2	-	12.3	12.5	29.5%	25%	54%和69%
	可能	-	-	-	-	-	-
锌	已证明	-	3.0	-	-	3.0	26.0%	23%	50%
	可能	-	-	-	-	-	-
奥龙	已证明	2.8	2.0	54.1	-	58.9	23.9%	20%	59%和60%
	可能	-	-	-	-	-	-
合计	已证明	2.8	5.2	54.1	12.3	74.4	24.9%
	可能	-	-	-	-	-	-

(1)

矿产储量分类按照条例S-K1300规定的定义进行。

(2)

矿产资源由ICL Rotem进行估算，SLR评审验收。

(3)

Rotem和Oron的矿产储量参考点是在矿石被运送到选矿厂的点上定义的，对于Zin来说，它是在矿石被运送到移动破碎机的点上定义的。

(4)

矿产储量100%归属于ICL Rotem。

(5)

所有数字均四舍五入以反映估计的相对准确性，数字可能因四舍五入而不相加

(6)

采用了0.5m的最小开采宽度。

(7)

矿产储量的估算采用了前三年酸产品离岸价1177美元/吨、化肥产品离岸价441美元/吨和ZIN磷矿石离岸价112美元/吨的平均价格，以及1美元兑3.61新谢克尔和1美元兑0.88欧元的汇率。

截至2025年12月31日，ICL Rotem的磷酸盐储量为74.4公吨，而截至2024年12月31日为80.8公吨，减少了6.4公吨，这主要是由于我们持续的采矿作业和正在进行的中试工厂测试工作，部分被North Oron的资源转化为储量所抵消。

有关技术参数分析、预测产品价格、生产成本、许可决策或其他因素的假设可能会对储量估算产生积极或消极的影响。有关所依赖的重大假设的进一步讨论，请参阅作为2024年年度报告的附件 15.4提交的技术报告摘要第12节。

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Logistics

ICL Rotem的大多数产品，无论是固态还是液态，都是通过公路或铁路从Rotem和Oron批量运输到阿什杜德港或通过公路运输到埃拉特港。通常，ICL的产品通过船舶从埃拉特港运输到亚太地区市场，从阿什杜德港运输到欧洲、南美和美国。

在Rotem站点内，有一个铁路装载设施，每次交付通常装载多达30节货车。每年约有140万吨产品通过铁路运输到阿什杜德港，约25万吨通过公路运输到阿什杜德港，约1万吨通过公路运输到埃拉特港。

ICL的全资子公司ICL Tovala负责使用公路刚性卡车和拖车在加工设施之间运输磷精矿。每辆拖车的有效载荷为40吨。每年约有110万吨磷酸盐精矿通过卡车从Oron选矿厂运往Rotem设施进行额外加工。

从阿什杜德港口，每年大约有650万吨硫磺被运往Rotem。硫磺从海外抵达阿什杜德港，在那里被装载到公路运输卡车上，运往公司的硫磺调度站，该站距离港口约5公里。在车辆段，它被装入轨道车，然后运往Mishor Rotem。

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死海工程

概述

Dead Sea Works（DSW）位于死海南部盆地的西南岸，由ICL的全资子公司ICL Dead Sea运营。它是世界上最大的钾肥产品生产商和供应商之一，此外还有一系列化工产品。该厂生产的主要产品是用作农业肥料的氯化钾（MOP）。DSW拥有37个占地146.7平方公里的‘池塘’以及相关的处理设施。

DSW处理设施大致以地理坐标为中心：北纬31 ° 02’18”，东经35 ° 22’15”E。死海区域是地球表面的最低点。

图5：DSW、Rotem、Oron和Zin Properties所在地（以色列）

来自北部死海盆地的水被泵入蒸发池，在那里矿物光卤石从溶液中沉淀出来，并作为沉积物沉入池底。用绞吸式挖泥船漂浮驳船，收获光卤石并将这种溶液泵送到位于场地南端的加工设施，在那里将其加工成钾肥产品。此外，还生产溴、金属镁、氯化镁和盐.

DSW位于90号高速公路旁，该高速公路从南部的埃拉特港大致向北至–南，向北沿着死海，然后穿过该国北部加利利海附近的提比里亚斯。DSW的产品被转运至阿什杜德港（位于地中海）或埃拉特港（位于红海）。

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采矿特许权和租赁协议

根据1986年修订的1961年以色列《死海特许权法》（以下简称----特许权法）以及作为特许权法增编的特许权契据，DSW获得了一项特许权，以利用死海资源并租赁其在所多玛的工厂所需的土地，期限截至2030年3月31日。根据特许权法，如果政府决定在期满后向另一方提供新的特许权，它将首先向DSW提供新的特许权，其条款的吸引力不低于它可能向该方提供的条款。

特许权总面积652平方公里，包括面积146.7平方公里的蒸发池。

2026年1月27日，公司、DSW、Dead Sea Bromine Company Ltd.和Dead Sea Magnesium Ltd.（the-Dead Sea Companies）与以色列国通过财政部总会计师行事，根据公司、Dead Sea Companies和国家于2025年11月5日签署的谅解备忘录中商定的原则，就Dead Sea Companies的特许权资产（the –特许权资产），包括对价，签署了一份详细且具有约束力的协议。

继以色列总会计师于2024年9月公布一份报告草稿，内容涉及为公司现有特许权到期和2030年授予新特许权所做的准备工作后，于2025年12月3日公布了一份关于未来死海特许权的法律草案（法案草案），以征求公众意见。如需更多信息，请参阅我们经审计的财务报表附注18。

综合财务报表是在管理层假设的情况下编制的，即ICL通过获得新的特许权在相关资产的剩余使用寿命（超过当前特许经营期的期限）内继续运营的可能性较大.

考虑到目前的特许权，DSW向以色列政府支付特许权使用费和租赁租金，除常规所得税外，还受《自然资源利润征税法》的约束。

有关ICL死海特许权使用费、税款、特许权和其他事项的更多信息，请参见我们经审计的财务报表附注15和18，以及“项目3-关键信息— D.风险因素。

ICL Group有限公司198

运营

在20世纪早期，死海因其矿物集中而开始引起化学家的兴趣。1929年，英国强制政府向新成立的巴勒斯坦钾肥公司授予特许权。在1930年代期间，建造了两个加工厂来提取钾盐，其中，位于北部死海盆地的工厂在1948年以色列独立战争期间被摧毁。1952年，死海工程由以色列政府以巴勒斯坦钾肥公司的残余物为基础成立，为国有企业。在接下来的几十年里，在以色列政府的持续所有权下，DSW发生了重大扩张，以色列政府成立了一家新的控股公司，以色列化学有限公司。

由于过去40年死海经历的水文赤字，构成生产原料的从死海提取的矿物（包括钾盐和溴）的浓度正在逐渐增加。

ICL从死海中提取矿物的过程，首先要经历死海地区干热的沙漠气候所促成的蒸发过程。由于水文亏空，海平面正以每年超过1米的速度下降，目前在海平面以下约440米。因此，死海被分为两个部分：天然北部盆地和建造了人工蒸发池和水坝的南部盆地。

生产过程开始于使用公司的泵站将北部盆地的卤水泵入南部盆地的蒸发池（距离约15公里）。2025年，ICL从北部盆地向蒸发池抽水约4.76亿立方米，其中约3.55亿立方米卤水在流程结束时返回北部盆地。2025年，公司从死海生产约357万吨钾肥，以及15万吨溴素、17.8万吨金属镁、18.5万吨盐和11.2万吨固体氯化镁。

蒸发池的面积约为146.7平方公里，分为两个主要的子系统——一组用于沉淀盐的池（生产过程中产生的矿物废料），以及一系列用于沉淀光卤石（构成生产钾肥原料的目标矿物）的池。

被称为Pond 5的盐塘是最大的池塘，面积约为80平方公里，由9个子塘（156/1、156/2、155/1至155/3、154/1至154/5）组成。Pond 5建于20世纪60年代，当时建造了一座大型水坝，在其周围的堤坝中心安装了一个隔板（分离粘土芯），用于密封和防止溶液的潜在泄漏。这座水坝标志着以色列一侧死海的南部盆地，由于作为蒸发池工业作业系统的一部分而运行的泵站和流动通道系统，使南部盆地得以继续存在。为了让5号池塘继续运营，在过去50年里，堤坝被多次抬高。

ICL Group有限公司199

蒸发过程导致盐水浓度和盐分沉淀到池底。剩余的卤水中富含钾盐、镁和溴化物。这些卤水被泵入光卤石池的系统中，由于持续蒸发，光卤石沉淀下来。光卤石（MCL₂KCL（H₂O）₆）是用于生产钾盐、金属镁和氯的原料。光卤石，连同任何剩余的盐，由带有绞吸式挖泥船的漂浮驳船从池塘中收获，并作为泥浆送到我们的生产工厂。采收料综合品位在20% KCL左右，考虑其所含盐分。光卤石池末端的卤水被用作生产溴素和氯化镁的原料。

5号塘水位上升-

来自死海的Minerals是通过太阳能蒸发过程提取的，在此过程中，盐会沉淀并积累在位于DSW站点之一的Pond 5的海床上。该过程导致形成约1500万立方米/年的盐层。保持5号塘所需的卤水量对于继续生产原料至关重要。未能保持恒定的卤水量可能会导致产能减少。

将水位维持在15.1米或以下—— 2021年底达到的水位——是通过死海保护政府有限公司和DSW（由该项目出资39.5%）的联合项目实现的。这一项目涉及建设海岸防御，包括沿毗邻酒店的西部海滨提升堤坝，并安装地下降水系统。酒店毗邻路段的建设已经完成，由死海保护政府有限公司牵头的酒店综合体之间的中间区域的工作已接近尾声。

自2022年以来，通过国家基础设施委员会和以色列政府批准的采盐项目（“永久解决方案”）维持5号池塘的盐水量。该项目包括建设P-9泵站。截至报告日，5号塘水位未超过最大允许高度（15.1米）。每年大约800万吨盐主要是使用电动绞吸式挖泥船和陆上挖掘设备回收的。该公司正在努力增加第二艘挖泥船，计划于2028年投入使用。这些盐作为浆液从清淤区域运至池塘东侧的指定堆场。在这些库存中，进行干燥过程，同时盐水溶液通过重力返回池塘，继续用于钾肥生产过程。储存的食盐将使用24公里输送系统（目前正在进行详细的工程设计）转运回北部盆地，计划于2028年投入使用。由于过去两年以色列的安全局势，该公司的挖泥船的收割活动暂时停止。为保持运营连续性，该公司部署了替代挖掘机来支持收割作业。鉴于正在进行的风险评估，公司正在评估第三艘中型挖泥船的潜在部署，以增强其减轻未来运营风险的能力.

如需更多信息，请参阅我们经审计的财务报表附注18和“项目3-关键信息—— D.风险因素。

ICL Group有限公司200

死海的退水水位不要与上面讨论的5号池塘的水位上升混淆。这两个看似矛盾的现象同时发生，因为5号池塘位于南部盆地，海拔比其北侧的海主体还高，需要一个专门的泵站定期向池塘喂盐水。当5号池塘的盐水水平因其底板上的盐分积累和从死海北部盆地抽取盐水而上升时，北部盆地的水位正在后退，原因是从约旦河流向北部盆地的水流减少和蒸发，包括从生产过程中使用的ICL和阿拉伯钾肥公司（APC）的池塘中蒸发。由于死海水位下降，近年来死海地区的天坑越来越频繁地发生。大多数天坑发育在海洋北部盆地不断生长、干涸的部分，DSW的泵站和供水渠就位于这里。为保护可运营的基础设施，DSW对该区域进行监测，并在相关天坑出现时对其进行填充。

死海水位下降的另一个影响是沿着以色列和约旦之间的国际边界流动的阿拉瓦流受到侵蚀。这种侵蚀可能会危及盐和光卤石池阵列中东部堤坝的未来稳定性。公司正在分析情况，以寻找长期防止或延缓这种情况发生的解决方案。公司继续在现场进行持续的监测和活动，以保护堤坝。作为这些努力的一部分，该公司在2020年完成了研究阶段，以支持一个项目的详细规划，以防止河流继续受到侵蚀。2022年完成详细设计，2025年期间公司持续开展优化活动。所有活动都在阿拉伯钾肥公司的充分合作下实施。在开始项目之前，由于项目的工程复杂性、靠近边界、土壤不稳定性和整个地区的环境敏感性，需要当局的相关许可。就决定开始该项目而言，公司估计其完成可能需要几年时间。

有关更多信息，请参见“第3项-关键信息—— D.风险因素。

自2018年以来，该公司在以色列所多玛运营了一座经过改进的热电联产发电站。这家发电站提供支持ICL在索多玛的工厂生产所需的电力和蒸汽，并将多余的电力通过以色列的国家电网出售给其他ICL公司和外部客户。它的容量约为每小时330吨蒸汽，约为230兆瓦时。该公司与一个较老的发电站同时运营，该发电站作为“热备用”继续在有限的基础上运营。由于新工厂采用天然气运营，以及高效和先进的污染减排技术，新工厂还允许显着减少直接空气排放，包括温室气体排放。

生产

下表列出截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止三年我们在DSW的总产量金额：

	DSW产量（kT）
	2025	2024	2023

钾盐	3,572	3,700	3,819
压实厂*	1,743	1,764	1,737
溴素	156	190	143
铸镁	18	17	17

*数字涉及从总钾产生的颗粒钾盐

ICL Group有限公司201

物业价值

DSW截至2025年12月31日的财务报表中列报的成本法下的账面金额约为26亿美元。DSW财务报表中披露的ICL死海的物业、厂房和设备的重置成本约为60亿美元.基于重置成本会计法（作为使用过的资产）的估值得到独立评估师意见的支持。DSW作业使用现代化的采矿、加工和运输设备，以及保持在良好标准的设施。在公司的合并财务报表中，DSW的物业、厂房及设备一直是实测使用成本法，截至2025年12月31日的账面价值约为26亿美元.

根据与以色列国签署的关于死海公司资产的最终协议，国家在2030年3月特许期结束时就特许权资产的所有权和占有权转让应付给公司的对价为25.4亿美元，此外还包括从2025年1月开始进行的实际采盐投资，用于根据采盐协议建立采盐、运输和处置的永久解决方案，估计为数亿美元。如需更多信息，请参阅我们经审计的财务报表附注18和2025年年度报告附件 4.6.

矿产资源估算

ICL死海的勘探包括对来自北部死海盆地的源卤水进行化学分析，并在该作业的各个池塘之间转移期间监测卤水浓度的变化，同时每季度进行一次声纳调查，以确定池塘底部光卤石的厚度。2025年共抽取卤水样品1895个，经化学分析产生结果7580个。

DSW不是典型的可以通过钻探进行勘探的采矿作业。它也不是典型的溶液采矿作业，需要对岩体内的孔隙度和流体流动进行评估。然而，尽管盐水来源在一定程度上通过流入北部死海盆地而得到更新，但该资源既不能被认为是完全可再生的，也不能被认为是无限的。ICL死海使用的矿产资源估算过程包括基于以下步骤对卤水流入速率和卤水化学成分变化进行长期预测建模：

北部死海地区卤水抽出率的测定。

产品预期回收率的确定基于：

决定供应构成和一致性的Ability。

预测蒸发和矿物沉淀一致性的Ability。

矿产资源分类的确定依据如下：

供应率和组成的任何变化。

盐水返回北部死海盆地的流量的任何变化，以评估过程的效率和一致性。

矿物量沉淀量变化。

评估上述任何因素的潜在变化。

ICL Group有限公司202

考虑未来外部对什么是动态水文系统的影响也很重要。影响源头卤水的首要因素是死海北部盆地海平面的持续下降及其对死海海水化学性质的影响。由于流入减少而导致的缺水导致剩余盐水的化学成分发生变化。KCL浓度随时间增加，北部死海盆地因岩盐沉积导致NACL浓度下降。预计这种水位下降与水化学的相关变化将继续下去，并被纳入资源估算过程.

DSW-截至2025年12月31日的财政年度结束时的钾盐矿产资源摘要.

分类

量（公吨）

年级/

质量（KCL）

截止等级（KCI）

冶金回收（KCI）

实测矿产资源	294.4	20.7%	0%	80.4%
指示矿产资源	1,642.1	21.1%
实测+指示矿产资源	1,936.5	21.0%
推断矿产资源	462.4	21.2%

(1)

矿产资源分类按照条例S-K1300规定的定义进行。

(2)

矿产资源由ICL死海概算，SLR评审验收。

(3)

据报道，在从北部死海盆地抽水后，矿物资源被包含在光卤石池中。

(4)

矿产资源不含矿产储量。

(5)

矿产资源100%归属于ICL死海。

(6)

所有数字均四舍五入，以反映估计数的相对准确性，由于四舍五入，数字可能不相加。

(7)

死海工程是一项疏浚作业，因此没有应用最小采矿宽度。

(8)

矿产资源估计采用平均干密度1.67t/m3的光卤石和2.16t/m3的盐。

(9)

矿产资源使用320美元/吨离岸价的中长期钾肥价格和1美元兑3.61新谢克尔的汇率进行估算。

截至2025年12月31日，DSW的钾肥资源量为23.99亿吨，而截至2024年12月31日为24.03亿吨，由于更新了生产模型，减少了400万吨。有关所依赖的重大假设的进一步讨论，请参阅2024年年度报告提交的技术报告摘要第11节附件 15.5。

ICL Group有限公司203

矿产储量估算

矿产储量是根据驳船对光卤石池内所含物质的年采收率估算的。采用每年约2300万吨的平均速度（基于五年平均）。应用100%采矿回收率和0%采矿稀释度的采矿因子。矿产储量受到当前特许权的限制，该特许权将于2030年3月31日到期。

DSW –截至2025年12月31日的财政年度结束时的钾肥储备摘要。

量（公吨）

年级/

质量（KCL）

截止等级（KCI）

冶金回收（KCI）

探明矿产储量	97.7	20.5%	0%	80.4%
可能的矿产储量	-	-
矿产总储量	97.7	20.5%

(1)

矿产储量分类按照条例S-K1300规定的定义进行。

(2)

矿产储量由ICL死海概算，SLR评审验收。

(3)

矿产储量的参照点是在矿石被运送到加工厂的点上定义的。

(4)

矿产储量100%归属于ICL死海。

(5)

所有数字均四舍五入，以反映估计数的相对准确性，由于四舍五入，数字可能不相加。

(6)

死海工程是一项疏浚作业，因此没有应用最小采矿宽度。

(7)

矿产储量采用三年产品均价296美元/吨离岸价和1美元兑3.61新谢克尔汇率估算。

截至2025年12月31日，DSW的钾肥储量为9770万吨，而截至2024年12月31日为1.227亿吨，由于正在进行的开采作业，以及更新的生产模式，减少了2500万吨。DSW的矿产储量估算可能会受到有关预测产品价格、生产成本、许可决定（最明显的是2030年特许权到期；延长特许权将增加储量）的重大假设的影响，或可能对矿产储量估算产生正面或负面影响的其他相关因素。有关所依赖的重大假设的进一步讨论，请参阅作为2024年年度报告的附件 15.5提交的技术报告摘要第12节。

基于DSW当前特许权的矿山寿命为4.25年（至2030年3月31日），基于9770万吨的矿产储量。

Logistics

ICL Dead Sea设施生产的钾肥通过卡车或通过建造超过18公里的输送带运输到埃拉特港口，到达位于Mishor Rotem的Tzefa的铁路总站，然后从那里通过火车或卡车将产量运输到阿什杜德港口。其他产品通过卡车和火车运输到港口出口.

阿什杜德港位于以色列西部地中海沿岸，距离米肖尔罗特姆约100公里。埃拉特港位于以色列最南端的红海沿岸。距离DSW约180公里，可通过公路抵达。通常情况下，离开埃拉特港口的货物运往印度和亚太地区，而销往欧洲、南美和美国的货物则从阿什杜德港口发出。

ICL Group有限公司204

YPH中国

概述

YPH，ICL在中国的子公司，与云南云天化股份有限公司（“YYTH”）平等拥有，持有中国云南区国土资源局于2015年为该公司经营的海口矿颁发的磷矿开采许可证，有效期至2043年1月。此外，公司于2025年3月31日延续该许可证后持有Baitacun矿床的未使用采矿许可证。许可证有效期至2036年3月30日，目前正在就该矿区的开发方法进行研究。白塔村目前没有矿产资源或矿产储量。

海口是位于昆明市以南30公里的西山区海口镇以西的一个露天矿。海口大致以地理坐标为中心：北纬24 ° 46’33”，东经102 ° 28’29”E。尚未开始采矿活动的白塔村矿床位于距离海口矿东北方向约5公里处。

海口矿山自1966年开始运营，采矿许可证分布于9.6平方公里。海口矿分为四个区块。已广泛开采1、2区块磷矿资源。3号区块的采矿于2015年开始，4号区块的采矿活动于2017年底开始。

图6：海口矿（中国）位置

ICL Group有限公司205

采矿特许权和租赁协议

在采矿权方面，根据中国《自然资源税法》，YPH支付售价8%的特许权使用费，基于岩石加工前的市场价格。

2016年，YYTH（以下简称—— YPC）的一家子公司发布了一份声明，据此，该公司于2010年与云南省晋宁县地方当局和晋宁林都矿业开发建设有限公司（以下简称——林都公司）订立协议，根据该协议，林都公司获准从海口矿区（以下简称——大庆地区）范围内的某个面积为0.414平方公里的区域开采最多200万吨磷矿石，并自行酌情将该等磷矿石出售给任何第三方。2024年，YPH、林都公司和YPC达成协议。根据该协议，林都公司将被允许完成其在大庆地区的采矿活动，上限为200万吨。作为交换，YPC将通过提供与林都公司在最长五年内开采的相同数量和质量的岩石来补偿YPH。

2024年，YPH获得了位于特许权西南部的一个区域（以下– NBTU区域）的地面权利。YPH现在持有特许权区域大部分的地面权利，并于2025年继续努力收购位于特许权东南部的剩余区域（以下简称HOM区域）的地面权利。2026年，YPH将继续致力于获取HOM区域的地面权.

有关中国特许权的进一步信息，包括特许权使用费、采矿许可证、权利和其他事项，以及与中国业务相关的某些风险的描述，分别见经审计的财务报表附注18和“项目3-关键信息—— D.风险因素”。

运营

海口矿成立于1966年，最近由YYTH拥有和运营。2015年，通过YPH，ICL与YYTH成立合资公司。

海口和白塔村的磷酸盐矿床是晚前寒武世至早寒武世广泛的海相沉积盆地的一部分。这些沉积物以接缝的形式出现，其中磷酸盐位于两层——上层和下层。上层厚度从2.5米到11米不等，平均约为7.6米，而较低等级的下层厚度从2米到9米不等，平均约为6.1米。磷酸盐属于低有机型，因此适合于磷酸生产。采矿是根据层间及其质量来执行的。层间有3个质量类别：I级（最高等级）> 30% P₂O₅，二级-24%-30 % p₂O₅和三级-15%-24 % p₂O₅.

海口矿的开采是通过露天开采，采用常规方法，采用钻孔爆破、液压挖掘机、矿车和拖拉机等方式开采磷酸盐。在需要的地方，可以高度选择性地开采磷酸盐。

ICL Group有限公司206

采矿分三个阶段进行。在第一阶段，上层地面被剥离并储存或分散在雷区以进行复垦。第二阶段，对上层覆土层位（由硬质硅质白云石组成）进行钻孔、爆破、剥离。在第三阶段，磷酸盐的开采是通过分别钻孔和爆破每一层间层进行的。上下层磷酸盐之间存在一层平均厚度为11米的夹层，由夹层磷酸盐（非经济）含砂质白云岩组成，还对其进行钻孔、爆破和拆除.较低的磷酸盐层下面是未开采的白云石。磷酸层的开采基于三个质量类别：

•

一级（最高等级）> 30% p₂O₅-这类磷酸盐已风化，大部分碳酸盐已溶解。它柔软易采，无需爆破。然而，它的发生是在小的斑块中，需要高度选择性的开采。这一类占海口矿藏不到10%，直接供给洗涤厂加工。

•

二级24%-30 % P₂O₅–较硬的磷酸盐材料需要爆破和破碎，然后才能在洗涤厂进行进一步加工。这一类别占海口存款的25%左右。

•

Ⅲ级15%-24 % P₂O₅–这是最坚硬的岩石，需要爆破、破碎、研磨后才能进一步加工。

基于中高品位磷酸盐的贴片外观，采用小型采矿设备、40吨容量的卡车和3至6立方米的挖机进行开采。

磷矿石通过卡车运往现场加工设施，其中包括两个选矿厂、一个浮选厂和一个洗选厂（于2024年重新配置为干法破碎工艺），在那里进行加工以生产最低品位为28% P的磷酸盐精矿₂O₅.然后，精矿被运送到现场化学加工厂（“3C”），进一步加工成可销售的产品，包括化肥和磷酸。3C化工厂是YPH的一部分。磷矿石的额外来源来自现场地面库存和从第三方购买的磷矿石，2025年为33.8万吨。

该浮选厂通过破碎、研磨和浮选处理中低品位磷矿石，并生产磷精矿，通过6.5公里长的管道作为矿浆泵送至3C化工厂。海口的浮选处理能力为340万吨/年，生产磷酸盐精矿约220万吨/年。

洗选厂加工中高品位磷矿石。2024年，该厂被重新配置为干式破碎，由中品位矿石生产的精矿被运送到浮选厂进行进一步选矿，而由较高品位矿石生产的精矿被运送到3C化工厂。2025年，洗选厂共生产精矿27.7万吨。此外，少量（2025年为3.6万吨）高品位磷矿石被运往3C化工厂进行干磨，并用于生产三重超级磷酸盐（TSP）肥料。

3C化工厂包括四个硫酸设施、三个绿色磷酸设施、一个制造技术级白磷酸设施、一个制造食品级白磷酸工厂和另外六个化肥设施。这些设施的动力来自硫酸生产过程产生的电力，以及国家电力网络。通过公路和火车进入生产现场。

ICL Group有限公司207

有两个尾矿储存设施（TSF）：浮选TSF和石膏TSF。浮选TSF接收浮选和洗选厂的尾矿，而石膏TSF接收3C化工厂生产的石膏尾矿。2022年，该公司完成了TSF扩建的基础设施建设，并于2022年4月获得了官方认证，使TSF的面积得以扩大，这是YPH正在进行的运营计划的一部分。

海口场址与国家公路网、铁路网连接良好，与国家电网相连，该地区是水力发电的主要供应地。厂址用水全部由国家主管部门供应和批准工业用水。

生产

下表列示了海口市磷矿石矿山生产总量向选矿厂供应的矿场（及相关品位），截至2025年、2024年及2023年12月31日止三个年度：

	YPH的原矿总产量
	2025	2024	2023

开采吨数（kT）	3,499	3,575	3,646
等级（% p₂O₅选矿前/后）	21% / 29%	21% / 28%	22% / 28%

(1)

所有数字均四舍五入，以反映估计数的相对准确性，由于四舍五入，数字可能不相加。

下表列出海口矿山作业加工后生产的产品的大致数量，截至2025年、2024年及2023年12月31日止三个年度：

	YPH（kT）加工后生产的产品
	2025	2024	2023

磷矿石*	2,455	2,715	2,657
绿色磷酸	700	694	682
肥料	639	605	609
白磷酸	133	124	95
特种肥料	175	152	113

*数字涉及浮选产生的磷酸盐精矿，3C化工厂进一步加工的洗涤厂.

物业价值

截至2025年12月31日，海口物业、厂房及设备的整体账面价值约为3.57亿美元。海口矿采用现代化的采矿、加工和运输设备设施，保持在良好的标准。

ICL Group有限公司208

矿产资源估算

矿产资源是使用勘探钻探的岩性和化验信息进行估算的，包括总共300个钻孔，23,915m，收集并分析了5,252个样本的P₂O₅.在100至150米的间距上进行钻探，然后在需要的地方以50至100米的间距进行填充。2025年没有进行勘探钻探。

YPH地质部门利用地理信息系统软件和采矿软件，根据钻孔测井信息和化验数据，创建了磷酸盐煤层的地质模型。磷酸盐煤层的线框表面，按高、中、低品位域细分，被创建并用作矿产资源估算的基础。该模型包括用于计算剥离率的覆盖层。P的等级估计₂O₅和磷酸盐接缝中的污染物元素是使用反距离加权估计进行的。矿产资源受到限制边界的限制，因为上层和下层磷酸盐层的每一层都是二维多边形，这些资源每年都会更新，以解释采矿造成的消耗。

YPH海口–截至2025年12月31日止财政年度末磷酸盐矿产资源概要.

量（公吨）

年级/

质量（p₂O₅)

包含P₂O₅（公吨）

包含P₂O₅归属于ICL（MT）

截止等级（P₂O₅)

冶金回收（P₂O₅)

实测矿产资源	3.0	22.3%	0.67	0.33	15%	86.9%
指示矿产资源	2.3	24.0%	0.55	0.28
实测+指示矿产资源	5.3	23.0%	1.22	0.61
推断矿产资源	0.2	20.0%	0.04	0.02

(1)

矿产资源分类按照条例S-K1300规定的定义进行。

(2)

矿产资源由YPH估算，SLR评审验收。

(3)

矿产资源的参照点是在原地界定的。矿产资源不含矿产储量。

(4)

YPH是ICL的并表子公司。报告的吨位和等级以100%为基础。包含的P₂O₅归属于ICL反映公司50%的权益。虽然YPH被合并到ICL的财务报表中，但YYTH拥有YPH 50%的少数股权。

(5)

所有数字均四舍五入，以反映估计数的相对准确性，由于四舍五入，数字可能不相加。

(6)

矿产资源估计使用平均干密度范围为2.29-2.78t/m3。

(7)

矿产资源采用前三年平均酸产品离岸价675美元/吨，化肥产品离岸价459美元/吨，汇率7.20人民币兑1美元估算。

截至2025年12月31日，海口的磷酸盐资源量为5.5公吨，与截至2024年12月31日的5.5公吨相比没有变化，因为2025年没有勘探钻探。海口的矿产资源估算是基于与地质和品位模型相关的因素以及经济开采的前景。有关所依赖的重大假设的进一步讨论，请参阅作为2024年年度报告15.6的附件提交的技术报告摘要第11节。

ICL Group有限公司209

矿产储量估算

海口磷矿石平均品质21.6%左右P₂O₅并分为3个等级：I级（最高等级）> 30% P₂O₅，二级-24-30 % P₂O₅和III级-15-24 % P₂O₅.磷酸盐在浮选厂的洗选设施中选矿，或在粉磨设施中选矿。计算的矿产储量的数量和品位是在应用冶金回收之前预期交付给选矿厂的那些。通过选矿厂的平均冶金回收率为86.9%。

在确定这些储量时，15% P的边界品位₂O₅按照浮选厂能力应用，生产出可利用的精矿岩（28% P₂O₅），这是云南地区生产磷酸所需的平均质量。磷层的边界在物理上得到了很好的界定，所有超过边界品位的磷矿都被开采出来。

报告的矿产储量估计数受到采矿大纲的限制，包括稀释材料和损失准备金。还考虑了覆盖层与磷矿石的带钢比，并采用了矿山寿命期间每吨磷酸盐2.2岸立方米的覆盖层上限。所有探明储量均来源于实测矿产资源分类。矿产储量估算结果得到为支持运营业务计划而完成的经济分析结果的支持。

根据公司所知，我们拥有中国储备所需的所有政府批准和许可。

YPH海口–截至2025年12月31日止财政年度末磷酸盐矿产储量汇总.

量（公吨）

年级/

质量（p₂O₅)

包含P₂O₅（公吨）

包含P₂O₅归属于ICL（MT）

截止等级（P₂O₅)

冶金回收（P₂O₅)

探明矿产储量	40.5	21.6%	8.7	4.4	15%	86.9%
可能的矿产储量	-	-	-	-
矿产总储量	40.5	21.6%	8.7	4.4

(1)

矿产储量分类按照条例S-K1300规定的定义进行。

(2)

矿产储量由YPH估算，SLR评审验收。

(3)

矿产储量的参照点是在矿石输送到选矿厂的点上确定的。

(4)

(5)

所有数字均四舍五入，以反映估计数的相对准确性，由于四舍五入，数字可能不相加。

(6)

采用了1.0m的最小开采宽度。

(7)

矿产储量采用前三年酸产品离岸价675美元/吨、化肥产品离岸价459美元/吨的平均价格和1美元兑人民币7.20元的汇率估算。

ICL Group有限公司210

截至2025年12月31日，海口的磷酸盐储量为40.5公吨，而截至2024年12月31日为44.5公吨，降幅为9%，主要是由于采矿导致的枯竭。

基于4050万吨的矿产储量，海口的矿山计划寿命为2026年至2042年（含），并假设因许可证要求而降低海口的开采率。为维持现有产能，可从第三方采购额外的磷矿石进行加工。此外，正在进行研究，以评估在Baitacun矿床开采磷矿的潜力.

有关技术参数分析、预测产品价格、生产成本、许可决策或其他因素的假设可能会对储量估算产生正面或负面影响。有关所依赖的重大假设的进一步讨论，请参阅作为2024年年度报告15.6的附件提交的技术报告摘要第12节。

Logistics

YPH持有海口矿、选矿厂、3C化工厂和两个生产下游产品的工厂——一个位于海口矿附近，另一个位于昆明机场附近。

海口选矿厂到3C化工厂的原料运输大部分通过管道（浆料）执行，小部分通过卡车运输。

大部分产品销往中国北方当地市场，由3C化工厂直接运输给客户，通过火车或海运运输，主要从秦周港和防城港两个出境口岸运输，小部分通过卡车运输给云南地区的客户。防城港和湛江港也用于进口硫磺，数量约为63.0万吨/年，具体取决于YPH的需求和现有来源。

项目4a–未解决的工作人员评论

不适用。

ICL Group有限公司211

项目5–财务业绩及业务概览

经营成果

下文讨论和分析中包含的信息提供了截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度信息的详细信息。与截至2023年12月31日止年度相关的某些信息未包括在内。可在该公司提交的截至2024年12月31日止年度的20-F表格中找到。

影响我们经营业绩和财务状况的主要因素

全球政治、宏观经济分歧、持续的冲突、气候波动以及不断演变的贸易政策继续在2025年塑造我们的终端市场，影响农业需求基本面和投入成本动态。在此背景下，全球作物市场保持相对疲软，而化肥价格——在从2022-2023年峰值大幅回调之后——在整个2024年趋于稳定，并在2025年与2024年水平相比有所坚挺。作物价格走软和化肥价格走强的这种组合给农民的负担能力带来了压力，尤其是对磷肥而言。硫磺价格上涨是磷酸盐生产的关键原材料，导致磷酸盐成本上涨，进一步收紧了农民的利润，并导致几个关键地区的采购模式更加谨慎，应用决策更加严格。更广泛地说，定价动态对天气中断、能源市场、物流限制和原材料波动仍然很敏感，加强了整个农业供应链的持续不确定性.

与大流行后的高点相比，2025年全球通胀进一步放缓，这使得包括美联储和欧洲央行在内的主要央行能够进一步下调政策利率。虽然货币条件逐渐放松，但几个地区的实际利率仍然受到限制，融资成本相对于2020年前仍然较高。持续的结构性压力——劳动力市场紧张、工资基线提高、财政赤字和主权债务上升——继续限制政策灵活性，并为资本密集型行业创造了复杂的经营环境。

货币市场在2025年引入了一层额外的复杂性。美元兑主要市场货币走弱，包括兑以色列谢克尔明显贬值，对成本基础部分以较强的当地货币计价的出口导向型业务的盈利能力产生了不利影响。

进一步进入2025年，全球经济面临更加分散的增长前景。东欧和中东的地缘政治紧张局势，以及主要经济体之间的战略竞争，继续对能源市场和全球贸易流动构成风险。贸易政策的不确定性增加，关税的扩大和重新配置、有针对性的出口管制以及影响跨境投资和采购决策的产业政策措施。特别是，关键市场的选择性关税增加和补贴制度正在重塑供应链，加速区域化趋势，并提高某些细分领域的投入成本。与此同时，中国的增长不均衡、美国的适度扩张以及欧洲部分地区的势头低迷，导致大宗商品需求和资本投资持续多变，加强了对运营敏捷性和严格成本管理的需求。

有关与我们的行业和业务相关的风险的更多信息，请参阅“项目3-关键信息—— D.风险因素”。

ICL Group有限公司212

作为一家跨国公司，我们的财务业绩受到基本农产品需求变化、全球经济趋势、贸易和融资条件变化以及货币汇率波动的影响。作为我们业务战略实施的一部分，我们采取措施使我们的营销和生产政策适应不断变化的全球市场条件，改善现金流，使资金来源多样化，加强我们的财务状况，并优化效率和最大限度地降低成本。

在2025年和2024年，我们总销售额的大约56%和54%分别来自以色列以外的生产活动。在2025年和2024年，我们总销售额的大约4%来自在以色列的销售。没有一个客户是我们实质性依赖的，或占公司2025年总销售额的10%以上。

我们的财务报表以美元表示。大多数销售额以美元计，部分以欧元计，以色列的某些开支以谢克尔计。谢克尔贬值提高了盈利能力，而欧元贬值降低了盈利能力。2025年业绩受到谢克尔升值的负面影响，部分被对冲影响和巴西雷亚尔贬值所抵消。

我们对某些风险进行对冲，包括不以我们的功能货币计值的销售和运营费用，特别是NIS和其他非功能货币，以及海上运输和能源价格的风险。我们的对冲活动的程度是由管理层根据对销售和运营费用的估计以及对市场状况的预期来确定的。

有关更多信息，请参阅“项目5 –财务业绩和业务概览— A.经营成果”和“项目11-市场风险的定量和定性披露”。

能源费用在2025年和2024年分别占总运营成本的约7%和6%，同比增长28%，主要由电力和天然气费用推动。

ICL是以色列的主要天然气消费国，已将关键设施过渡到天然气，从而减少排放、提高产出质量、降低维护成本。如需更多信息，包括公司所进行的具体天然气采购协议的详细信息，请参阅我们经审计的财务报表附注18和“项目4-关于公司的信息—— B.业务概览”

2025年和2024年的海上运输费用分别约为2.49亿美元和2.87亿美元，占我们每年总运营成本的4%。减少的主要原因是海上运输成本下降。

ICL Group有限公司213

工业产品细分趋势

ICL的工业产品部门与各个行业的活动水平密切相关，这些行业包括电子、建筑、汽车、石油钻探、家具、制药、农业、纺织和水处理。

2025年，全球溴消费量的约46%归因于阻燃剂，约22%用于清澈的卤水液体，而其余份额则用于化学中间体、工业应用、水处理和其他专门用途。

以下是各业务条线主要活动的趋势：

阻燃剂：2025年，所有阻燃剂应用领域的需求仍然疲软，这主要是由于终端市场——尤其是建筑和建筑行业——的活动低迷。这在很大程度上是由中国和欧洲持续的经济挑战推动的，这些挑战对消费品消费产生了负面影响。

ICL的磷系阻燃剂也面临需求疲软，加之全球经济形势和中国产能过剩，对价格构成下行压力。但是，ICL于2024-2025年期间在欧盟和美国对来自中国的进口三（2-氯-1-甲基乙基）磷酸（TCPP）的反倾销索赔中案，导致欧盟征收63%的关税，美国征收200%的关税。这些贸易措施支持了2025年更强劲的销量和更好的定价。

尽管对塑料添加剂的监管压力仍在继续，但电动汽车（EV）、自动化、数字化和节能建筑等新兴的全球趋势正在支持对满足不断变化的监管标准的新型阻燃剂不断增长的需求。

工业解决方案：2025年，对元素溴的需求仍然疲软，特别是在阻燃剂和农产品市场，反映了全球经济动态。
农产品市场需求较低，主要是由于终端市场的库存水平较高。工业服务，特别是功能流体，经历了稳定的需求。同样，清澈的盐水液体需求保持稳定，与典型的钻井活动周期一致。

特种矿物：2025年，镁砂和钙产品的特点是大多数应用领域的竞争更加激烈。固体MGCl2-使用量增加，主要是由于在有利的冬季之后，其作为主要除冰剂的消耗性使用。2022年底以来，包装型KCL市场出现KCL供应过剩导致竞争明显加剧。因此，我们在2024年实施了降价策略，这使我们能够在2025年保持我们的市场份额。在纯KCL中，我们经历了需求增加，尤其是钠替代品和医药应用。

ICL Group有限公司214

钾肥细分市场趋势

2024/25和2025/26作物周期受益于大多有利的天气，支撑了关键地区的产量，并普遍打压价格。在玉米、小麦、大米价格同比分别下降2.1%、9.7%、30.4%的同时，2025年大豆价格上涨6.7%。

预计2024/25和2025/26作物周期的玉米产量为12-13亿吨，高于五年平均水平12亿吨，主要是由于美洲产量增加。在美国，由于对美中贸易关系的担忧日益加剧，农民更青睐玉米而不是大豆，2025/26年度种植面积增加了5%，达到9500万英亩。接近理想的生长条件进一步支撑了产量，这使单产同比提高了4%。在拉丁美洲，巴西在2025年Safrinha期间的交付量达到创纪录的1.26亿吨，阿根廷尽管面临早期天气挑战，但仍生产了5000万吨。

大豆产量也在追踪走高，预计2024/25年度为4.27亿吨，2025/26年度为4.26亿吨（此前的五年平均水平为3.69亿吨）。这一增长主要由巴西推动，反映出种植面积扩大、产量强劲以及美中关系紧张后的市场机会主义。与此同时，小麦产量正在恢复，预计2025/26年度的产量为8.42亿吨，这得益于欧洲产量的改善和澳大利亚创纪录的水平。

尽管如此，不断增长的消费继续收紧供应缓冲。根据美国农业部（USDA）2026年1月WASDEE报告，预计库存与使用比率将下降至26-27 %，低于五年平均水平29%。这表明市场仍面临未来任何供应中断带来的价格波动风险。

全球钾肥市场-均价与进口量：

平均价格

2025

2024

VS 2024年年

颗粒钾–巴西	CFR现货（美元/吨）	348	299	16.4%
颗粒钾–西北欧	CIF现货/合约（欧元每吨）	355	349	1.7%
标准钾肥–东南亚	CFR现货（美元/吨）	348	294	18.4%
钾肥进口
去巴西	百万吨	13.3	13.4	(0.7)%
对中国	百万吨	12.8	12.6	1.6%
到印度	百万吨	2.9	3.1	(6.5)%

资料来源：CRU（化肥周历史价：2025年12月），SIACESP（巴西），United Port Services（巴西），FAI（印度），中国海关数据，Global Trade Tracker（GTT）。

钾肥方面，在连续两年降价后，2025年迎来转折点。年初，在Belaruskali宣布减产后，供应收紧。与此同时，随着美国引入新的进口关税，不确定性出现了，最初似乎包括加拿大MOP。虽然钾肥后来被豁免，但全球价格已经做出了向上的反应。截至第一季度末，巴西和欧洲的颗粒钾肥现货价格以及东南亚的标准钾肥价格环比上涨6-13 %。

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由于有利的可负担性和强劲的需求推动现货价格甚至更高，这种积极势头在2025年第二季度得到加强。到年中，签订了新的合同，先是与印度签订了349美元/吨的合同，然后与中国签订了346美元/吨的合同，分别增加了65美元和73美元/吨。

在下半年，由于农业基本面走软减少了化肥需求，市场情绪减弱，导致大部分现货钾肥价格在第三和第四季度企稳或下滑。尽管如此，当面临低库存的中国在11月底同意以348美元/吨的价格签订2026年合同时，这一年以积极的姿态结束。

镁趋势

2025年，由于全球经济不确定性影响终端消费者，铝市场（其中镁被用作强化元素）以及汽车领域的需求相对疲软。

影响磷酸盐解决方案部分的趋势

主要磷肥基准在2025年录得平均同比增长20%。在有利的增长条件、对新关税影响的担忧以及来自中国的有限国际供应的支撑下，市场以强劲的势头开启了这一年。然而，随着对可负担性的担忧加剧，第三季度中期的动态发生了明显变化。这种情绪转变引发了一段时期的买方谨慎和价格回调，为生产商创造了一个充满挑战的环境；就在原材料成本，特别是硫磺成本飙升之际，化肥成品价格下滑，严重压缩了行业利润率。主要磷酸盐市场的发展情况介绍如下。

在整个2025年，中国政府通过严格的出口管理，优先考虑国内化肥供应。在前五个月，DAP/MAP出口量降至20万吨以下，与2024年录得的160万吨和五年平均240万吨相比有显着下降。这一政策成功缓解了国内通胀，尽管过磷酸钙和NP肥料的出口增加，但当地磷酸二铵基准的涨幅低于国际价格。

随着季节性国内需求的缓解，出口窗口在6月至11月间打开。出货量达到490万公吨——略高于五年平均水平——这增加了全球供应，并软化了国际价格。然而，政府在第四季度重新实施了限制措施，这表明2026年可能会看到更严格的等级限制和更受限制的出口时间框架。

印度的磷酸盐贸易在2025年开始时表现低迷，反映了中国起步缓慢的情况。进口商最初推迟采购，预计上半年需求疲软将软化国际定价，此举意在改善零售经济并缓解政府补贴压力。然而，这一策略被证明是无效的。就在强劲的季风催化强劲的农业需求之际，受限制的中国出口使印度的库存保持在极低的水平。进口商被迫积极重建库存，推动价格上涨；磷酸二铵在2025年7月达到每吨812美元的峰值，比前一年的水平高出约260美元。价格在接近年底时开始放缓；尽管当地需求持续坚挺，但库存水平的改善和国际情绪的转变使价值承压下行。

ICL Group有限公司216

美国磷酸盐市场在2025年经历了显着波动，其定义是贸易政策的转变和农业经济的波动。虽然自2020年以来，从摩洛哥和俄罗斯的进口产品一直被征收反补贴税（CVD），但特朗普政府在2025年初对大多数外国磷酸盐供应商征收了广泛的关税，这提高了进口成本并支撑了国内价格上涨。尽管采取了这些措施，但在美元走软和农业出口经济改善的支撑下，上半年农民情绪仍然强劲。因此，美国农民种植了超过9500万英亩玉米，同比增长5%，这支撑了化肥需求。因此，DAP离岸NOLA价格从2024年底的578美元/短吨（637美元/吨）上涨至2025年8月的峰值805美元/短吨（887美元/吨）。

下半年市场动态发生了变化，到年底，DAP离岸NOLA价格修正了190美元/短吨（209美元/吨）。虽然季节性价格调整是典型的，但由于买家谨慎和秋季补货需求弱于预期，这种下降的幅度加剧了。进口数据反映了这一收缩，前9个月的磷酸二铵/MAP数量同比下降40%，比五年平均水平低31%。监管动态也在第四季度显著影响了市场。10月，美国参议院启动了对种子和化肥行业内部竞争的调查；此后不久，11月，美国政府取消了大部分化肥的关税。

尽管今年开局因天气原因推迟，但随着Safrinha玉米作物状况稳定，巴西市场流动性在整个第一季度持续改善。对美国/中国贸易紧张局势可能带来的农业收益的乐观情绪助长了看涨情绪，推动进口商确保库存。这一势头推动磷酸盐价格大幅走高；到第二季度末，MAP和TSP分别达到每吨755美元和每公吨595美元，同比上涨约140-145美元。

随着情绪转向负面，市场趋势在下半年发生了逆转。MAP CFR巴西在7月初达到760美元/吨的峰值，之后稳步下滑，年底报630美元/吨。这一回调是由基本面恶化推动的：由于大豆价格表现不佳且信贷收紧，贸易紧张局势带来的预期利好未能兑现。同时，进口量坚挺导致国内库存增加。到了年底，高价格和负担能力限制已经显着改变了消费组合。11个月的数据突显出DAP/MAP进口量相对于五年平均水平有所减少，而随着买家转向更实惠的替代品，TSP和SSP进口量则出现增长，形成鲜明对比。

印度磷酸价格在整个2025年持续上涨，从第一季度的每吨P2 O5 1055美元，到最后一个季度的每吨P2 O5 1290美元。合同通常按季度谈判，往往反映DAP/MAP价格的变动，同时也受到原材料成本趋势的影响。

到2025年，硫磺供应情况和价格已引起严重关切。东南亚金属部门和中国磷酸盐部门的需求坚挺，加上供应紧张，特别是来自俄罗斯和前苏联（FSU）其他国家的供应紧张，推动中东离岸价格从2024年底的每吨165美元上涨到2025年底的每吨515美元。

全球磷酸盐商品市场-平均价格：

平均价格

$每吨

2025

2024

VS 2024年年

磷酸二铵	CFR印度现货	720	587	23%
TSP	CFR巴西现货	555	465	19%
SSP	CPT巴西内陆18-20 % PPO5现货	296	283	5%
硫磺	Bulk FOB ADNOC月度合约	286	100	186%

来源：CRU（化肥周历史价格，2025年12月）。

2025年，尽管市场环境竞争持续，但全球磷酸盐特种产品销售额仍同比增长。由于新增产能和投入成本降低导致市场产能过剩，价格承压。此外，缓慢的经济增长率助长了对市场份额和数量的竞争。食品级白磷酸销量与2024年相比保持稳定，较高的销量被较低的售价所抵消。工业特产和食品的销量在年内经历了显着的上升，而价格则随着原材料成本的下降而下降。中国电池材料市场出现上涨趋势，需求在较上年更高的价格下有所增长.

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不断增长的解决方案细分趋势

种植解决方案部门服务于农业和草坪与观赏市场。一个关键趋势是，传统商品生产商向特种肥料领域扩张，提供更专业化和更高价值的产品。此外，该行业正在通过收购和合并实现整合，较大的参与者在全球范围内吸收较小的特种肥料公司.

专业农业市场：

特色农业市场包括水稻、玉米、马铃薯、蔬菜、水果等露地作物，以及果园和温室。

我们该领域的产品组合包括八大类：（1）可溶性肥料，包括MKP、MAP和PeKacid等水溶性直管，以及水溶性NPK混合物（WSNPK）；（2）微量营养素；（3）控释肥料（CRF）；（4）液体NPK；（5）种子处理；（6）生物刺激剂；（7）助剂；（8）土壤调理剂。

在全球人口增加、可耕地有限以及不断变化的监管框架的推动下，特种农业市场继续稳步增长。地方和国家层面日益严格的法规正在鼓励更有效的肥料使用，例如中国对氮的施用进行限制，并在几个欧洲国家采取措施限制氮的浸出。中国、印度和巴西等关键市场的需求仍然特别强劲，而欧洲则表现出更为温和的增长。然而，在欧洲绿色协议和Farm to Fork战略等举措的支持下，预计欧洲控释肥（CRF）的增长将强劲。

控释肥（CRF）市场正在全球范围内扩张，在中国出现了显着增长，那里的需求和产能都显着上升——主要是由金正大和Moith等生产商推动的。在美国，这一市场也在增长，尽管产能扩张主要集中在Nutrien和Pursell等公司的较低等级CRF上。在巴西，在该地区充满挑战的气候和恶劣的土壤条件的支持下，CRF的采用正在迅速加快。虽然田间试验证明了CRF使用的明显经济和环境效益，但由于其相对于传统肥料的成本更高，更广泛的采用仍然有限。

2024年10月，欧盟委员会公布了用于控释肥料（CRF）的包衣剂的新的生物降解性标准，该标准将于2028年10月17日生效。自该日起，所有在欧盟销售的CRF都必须遵守这些标准。作为回应，公司开发了eQo.x和eQo.s品牌的创新生物可降解CRF技术，确保在监管截止日期前合规。

可溶性肥料市场继续演变，一些以商品为重点的生产商加强了他们在特种肥料方面的存在。在中国，政府旨在提高肥料效率和减少总体消费量的政策导致WSNPK混合供应急剧增加。同样，在印度，滴灌系统的采用正在加速向水溶性肥料的转变，水溶性肥料被视为比传统肥料更有效。因此，复合NPK生产商正在探索新的增长机会，这有助于增加WSNPK供应。

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在中国，对特种肥料需求的增长是由高价值作物的扩张所推动的，这些作物的回报很有希望。与此同时，耕作方式的转变——受天气多变性、作物类型多样化以及农业劳动力萎缩的推动——正在增加对滴灌的依赖。这些趋势正在巩固中国作为全球最大施肥市场的地位。

草坪和观赏园艺市场：

草皮和景观

该分部的草皮及景观业务服务于专业草皮市场（包括高尔夫球场及运动场）以及景观及草坪护理市场。

与2024年相比，2025年春季专业草皮市场的需求更加强劲，大多数产品类别都有显着增长——尤其是在职业运动和高尔夫领域。年初有利和温和的天气条件导致施肥季节开始较早。然而，由于欧洲的干旱情况，年中颗粒肥料的应用受到了一定的限制，这使得需求转向液体肥料和节水剂。市场继续对可持续解决方案表现出日益增长的兴趣，例如控释肥料和生物刺激剂。ICL提供范围广泛的专业草坪产品组合，打造完整的一体化草坪管理方案，保持草的强壮和健康。

在2025年的大部分时间里，欧洲的景观和草坪护理市场仍然受到谨慎的消费者情绪的影响。近年来的高通胀和生活成本的增加继续限制了在园艺和园林绿化服务上的支出。此外，干燥的夏季条件进一步减少了草坪服务业务的申请量。随着情况开始改善，今年下半年出现了温和复苏。

观赏园艺

观赏园艺市场包括集装箱苗圃种植者，以及盆栽和被褥植物（通常在温室中种植）的生产者。

2025年初，观赏园艺市场的需求与2024年相比大体保持稳定，尤其是在整个欧洲和北美。绿色商品的消费者销售额因国家和地区而差异明显，导致不同程度的盆栽活动。2025年年中，绿色商品销售开始略有放缓。因此，一些分销商在下半年进行了较低的投入库存，在接近2024年底时减少了成本较高的库存。

FertilizerpluS市场：

2025年，对FertilizerpluS产品的需求，特别是聚硫酸盐标准和聚硫酸盐颗粒，与2024年相比保持相对稳定。印度和北美继续显示出对这些产品越来越多的采用，而欧洲仍然是最大的市场。

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对报告的营业收入和净收入的调整（非公认会计准则财务指标）

我们在本年度报告中披露了标题为调整后营业收入和调整后归属于公司股东的净利润的非国际财务报告准则财务指标。我们的管理层使用这些调整后的措施来促进不同时期的经营业绩比较。我们通过添加某些项目来计算我们的调整后营业收入，如下表所示。其中一些项目可能会再次出现。我们通过添加某些项目来计算我们的调整后归属于公司股东的净利润，如下表所示，不包括此类调整的总税收影响。

您不应将调整后营业收入或调整后归属于公司股东的净利润视为替代根据国际财务报告准则确定的营业收入或归属于公司股东的净利润，并且您应注意，我们对调整后营业收入和调整后归属于公司股东的净利润的定义可能与其他公司使用的定义不同。此外，其他公司可能会使用其他衡量标准来评估其业绩，这可能会降低我们的非国际财务报告准则财务衡量标准作为比较工具的有用性。然而，我们认为调整后的营业收入和调整后归属于公司股东的净利润通过排除管理层认为不代表我们持续运营的某些项目，为管理层和投资者提供了有用的信息。我们的管理层使用这些非国际财务报告准则衡量标准来评估公司的业务战略及其管理层的业绩。我们认为，这些非国际财务报告准则措施为投资者提供了有用的信息，因为它们提高了我们各期财务业绩的可比性，并为用于评估我们业绩的关键措施提供了更大的透明度。

下表将调整后营业收入总额和归属于公司股东的调整后净利润总额与可比的国际财务报告准则计量进行了核对：

截至12月31日止年度，
2025	2024	2023
百万美元

营业收入	580	775	1,141
与以色列安全局势有关的指控⁽¹⁾	54	57	14
资产减值及注销及场地关闭拨备⁽²⁾	131	35	49
提前退休准备金⁽³⁾	28	4	16
法律诉讼、纠纷、其他和解费用⁽⁴⁾	80	2	(2)
营业收入调整数合计	293	98	77
调整后营业收入	873	873	1,218
归属于公司股东的净利润	226	407	647
营业收入调整数合计	293	98	77
税收调整总额⁽⁵⁾	(54)	(21)	(9)
经调整净收益总额-公司股东	465	484	715

(1)

2025年、2024年和2023年，反映了与以色列安全局势有关的指控。

(2)

就2025年而言，主要反映因LFP项目关闭、公司英国业务的资产减值以及在以色列的少量研发活动而产生的资产冲销，随着公司战略的实施，包括效率和成本削减计划。它还包括与阿什杜德港火灾相关的资产冲销，以及两家投资组合公司因业务连续性和资金失败而进行的资产冲销。对于2024年，主要反映了因关闭以色列和土耳其的小型场址而导致的资产注销。2023年，主要反映了与某些场址的重组相关的资产注销，包括作为公司全球效率计划的一部分的场址关闭和设施改造。

(3)

对于2025年、2024年和2023年，反映了因某些地点的重组而提前退休的准备金，作为公司全球效率计划的一部分.

(4)

就2025年而言，反映了最高法院就死海特许区域的取水费作出裁决后前几年的一项规定。2024年，反映偿还与埃塞俄比亚钾肥项目相关的仲裁费用。对于2023年，反映了一项法律规定的逆转。

(5)

就2025年、2024年及2023年而言，反映对营业收入作出调整的税务影响.

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经营成果

在我们的年度比较中，我们提出了公司经营业绩变化的主要驱动因素。本次讨论部分基于管理层对主要趋势对我们业务影响的最佳估计。我们还根据我们的财务报表进行了以下讨论，因此，您应该与他们一起阅读此类讨论。

我们选择省略有关所呈列的综合财务报表所涵盖的三个年度中最早一个年度的讨论。请参阅我们于2025年3月13日提交的截至2024年12月31日财政年度的表格20-F中的“项目5-财务业绩和业务概览”，以供讨论截至2024年12月31日的财政年度，即所提出的三个财政年度中最早的一个财政年度。

下文列出我们截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的经营业绩。

截至12月31日止年度，		% 增加（减少）
2025	2024	% 增加（减少）
百万美元	百万美元

销售	7,153	6,841	5%
销售成本	4,967	4,585	8%
毛利	2,186	2,256	(3)%
销售、运输和营销费用	1,114	1,114	0%
一般和行政费用	299	259	15%
研发费用	70	69	1%
其他费用	161	60	168%
其他收益	(38)	(21)	81%
营业收入	580	775	(25)%
财务费用	298	181	65%
财务收入	(159)	(41)	288%
财务费用，净额	139	140	(1)%
占权益核算被投资单位收益	-	1	(100)%
收入税前收入	441	636	(31)%
对收入征税	161	172	(6)%
净收入	280	464	(40)%
归属于非控股权益的净利润	54	57	(5)%
归属于公司股东的净利润	226	407	(44)%
归属于公司股东的每股收益：
基本每股收益（美元）	0.18	0.32	(44)%
稀释每股收益（美元）	0.18	0.32	(44)%

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2025年经营业绩

	销售	费用	营业收入
	百万美元

2024年初至今数据	6841	(6,066)	775
2024年年初至今调整总额*	-	98	98
调整后的2024年初至今数据	6,841	(5,968)	873
数量	(56)	30	(26)
价格	298	-	298
汇率	70	(113)	(43)
原材料	-	(129)	(129)
能源	-	(2)	(2)
交通运输	-	34	34
运营和其他费用	-	(132)	(132)
调整后的2025年初至今数据	7,153	(6,280)	873
2025年年初至今调整总额*	-	(293)	(293)
2025年初至今数据	7,153	(6,573)	580

*见上文“对报告的营业和净收入（非公认会计准则）的调整”。

数量–对营业收入的负面影响主要是由于钾肥、溴系阻燃剂、元素溴和肥料pluS产品的销量下降。这部分被WPA、食品特产、磷肥、工业盐、用作储能解决方案原材料的MAP、磷系阻燃剂、清卤液体和特色农产品的销量增加所抵消。

价格–对营业收入的积极影响主要与钾肥价格（CIF）每吨上涨34美元，以及磷肥、特种农产品、FertilizerpluS产品、溴基和磷基阻燃剂、元素溴和特种矿物产品的销售价格上涨有关。这部分被食品特产和WPA的销售价格下降所抵消。

汇率–对营业收入的不利影响主要是由于主要由于欧元和以色列谢克尔对美元的平均汇率升值导致的运营成本增加，这超过了它们对销售的积极影响。这一影响被巴西雷亚尔贬值的有利影响部分抵消。

原材料–对营业收入的负面影响主要与硫磺、商品肥料和氮气成本上升有关。这部分被用于生产工业解决方案产品的氨和原材料成本下降所抵消。

交通运输–对营业收入的积极影响是由于海上运输成本降低，主要是前往巴西、中国和印度。

运营和其他费用–对营业收入的负面影响主要与较高的维护和运营成本以及较高的特许权使用费有关。

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融资费用，净额

截至2025年12月31日止年度的净融资费用为1.39亿美元，而2024年为1.4亿美元，减少了100万美元。

税费支出

2025年，公司报告的税收支出总额为1.61亿美元，而2024年为1.72亿美元，实际税率分别为37%和27%。2025年的有效税率相对较高，主要是由于我们在英国业务中确认了一项减值，而没有记录递延税收优惠。

政府采取

下表列出了公司在2025、2024和2023年支付给以色列国的政府支出总额（GT）：

截至12月31日止年度，

百万美元

百万新谢克尔

2025	442	1,524
2024	364	1,348
2023	652	2,399

GT包括，除其他外，特许权使用费、租赁、股息预扣税、工资税和社会保障以及与税收相关的付款，包括与盈余利润征税有关的预付款。

股权和现金补偿计划的预期费用

基于经修订的2014年股权补偿计划下的现有赠款，截至2026年12月31日、2027年12月31日和2028年12月31日期间的预期总费用分别约为900万美元、300万美元和100万美元。如需更多信息，请参阅我们经审计的财务报表附注19。

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分段信息

分部收入、费用及业绩包括分部间转帐，以日常业务过程中的交易价格为基础。这与首席运营决策者定期审查的报告保持一致。分部间转移作为财务报表合并过程的一部分被消除。

工业产品分部-2025年度经营业绩

	2025	2024
	百万美元	百万美元

分部销售	1,254	1,239
对外部客户的销售	1,238	1,220
对内部客户的销售	16	19
分部营业收入	220	224
折旧及摊销	60	57
分部EBITDA	280	281
资本支出	81	94

以下是我们按客户所在地向外部客户销售的地域细分：

	截至12月31日止年度，
	2025	2024
	百万美元	百万美元

亚洲	403	438
欧洲	382	388
北美洲	389	327
南美洲	21	20
世界其他地区	43	47
合计	1,238	1,220

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	销售	费用	营业收入
	百万美元

2024年初至今数据	1,239	(1,015)	224
数量	(58)	42	(16)
价格	63	-	63
汇率	10	(23)	(13)
原材料	-	11	11
能源	-	(2)	(2)
交通运输	-	1	1
运营和其他费用	-	(48)	(48)
2025年初至今数据	1,254	(1,034)	220

数量–对营业收入的负面影响主要与溴系阻燃剂、元素溴和磷系工业解决方案的销量下降有关。磷系阻燃剂和清卤液销量增加部分抵消了这一影响。

价格对营业收入产生积极影响是由于元素溴、磷溴系阻燃剂和特种矿物的销售价格上涨。这部分被清卤水液价格下降所抵消。

汇率–对营业收入的负面影响主要是由于以色列谢克尔和欧元对美元的平均汇率升值导致运营成本增加，部分被欧元走强推动的销售额增加所抵消。

原材料–对营业收入的积极影响是由原材料成本下降推动的。

运营和其他费用–对营业收入的负面影响主要与较高的运营费用有关。

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钾肥板块-2025年经营业绩

	2025	2024
	百万美元	百万美元

分部销售	1,714	1,656
对外部客户的钾肥销售	1,308	1,237
对内部客户的钾肥销售	89	95
其他和消除⁽¹⁾	317	324
毛利	622	650
分部营业收入	298	250
折旧及摊销	254	242
分部EBITDA	552	492
资本支出	367	332
钾肥价格-CIF（$每吨）	333	299

(1)

主要包括西班牙生产的盐、金属镁基产品、氯，以及出售ICL位于以色列死海的发电厂生产的多余电力。

以下是我们按客户所在地向外部客户销售的地域细分：

	截至12月31日止年度，
	2025	2024
	百万美元	百万美元

欧洲	443	405
南美洲	421	401
亚洲	390	352
北美洲	175	202
世界其他地区	102	102
合计	1,531	1,462

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	销售	费用	营业收入
	百万美元

2024年初至今数据	1,656	(1,406)	250
数量	(60)	38	(22)
价格	102	-	102
汇率	16	(31)	(15)
原材料	-	3	3
能源	-	(9)	(9)
交通运输	-	24	24
运营和其他费用	-	(35)	(35)
2025年初至今数据	1,714	(1,416)	298

数量–对营业收入的负面影响主要是由于美国钾肥销量下降，以及镁销量下降，部分被钾肥销量增加所抵消，主要是在欧洲和印度。

价格–对营业收入的积极影响主要是由于每吨钾肥价格（CIF）同比上涨34美元。

汇率–对营业收入的不利影响主要是由于欧元和以色列谢克尔对美元的平均汇率升值导致运营成本增加，部分被欧元和英镑走强推动的销售额增加所抵消。

能源–对营业收入的负面影响主要是由于水费上涨。

交通运输–对营业收入的积极影响主要是由于海上运输成本降低，主要是前往巴西、中国和印度。

运营和其他费用–对营业收入的负面影响主要与较高的维护和运营成本以及较高的特许权使用费有关。

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钾肥–生产和销售

千吨

2025

2024

生产	4,377	4,502
总销售额（包括内部销售额）	4,320	4,556
期末库存	286	229

生产–产量同比减少12.5万吨，主要是由于运营方面的挑战。

销售–钾肥销售数量同比减少23.6万吨，主要是由于上半年产量下降以及临近年底的不利天气条件扰乱了阿什杜德港的装载作业，导致主要在美国和南美的销售量减少。

磷酸盐解决方案部门-2025年运营结果⁽¹⁾

	2025	2024
	百万美元	百万美元

分部销售	2,333	2,215
对外部客户的销售	2,156	2,049
对内部客户的销售	177	166
分部营业收入	342	358
折旧及摊销	186	191
分部EBITDA	528	549
资本支出	336	340

(1)

2025年，Phosphate Specialties的分部销售额为13.32亿美元，营业收入为1.57亿美元，D & A为4900万美元，EBITDA为2.06亿美元，而Phosphate Commodities的分部销售额为10.01亿美元，营业收入为1.85亿美元，D & A为1.37亿美元，EBITDA为3.22亿美元。

以下是我们按客户所在地向外部客户销售的地域细分：

	截至12月31日止年度，
	2025	2024
	百万美元	百万美元

亚洲	687	594
北美洲	573	567
欧洲	454	478
南美洲	340	306
世界其他地区	102	104
合计	2,156	2,049

ICL Group有限公司228

	销售	费用	营业收入
	百万美元

2024年初至今数据	2,215	(1,857)	358
数量	27	(6)	21
价格	73	-	73
汇率	18	(21)	(3)
原材料	-	(96)	(96)
能源	-	(1)	(1)
交通运输	-	9	9
运营和其他费用	-	(19)	(19)
2025年初至今数据	2,333	(1,991)	342

数量–对营业收入的积极影响主要是由于磷肥、WPA、以磷酸盐为基础的食品添加剂、用作储能解决方案原材料的盐和MAP的销量增加。

价格–对营业收入的积极影响主要与用作储能解决方案原材料的磷肥和MAP的销售价格上涨有关。这部分被基于磷酸盐的食品添加剂、WPA和盐的销售价格下降所抵消。

汇率–对营业收入的不利影响主要是由于主要由于欧元和以色列谢克尔对美元的平均汇率升值导致的运营成本增加。这一影响被主要由英镑升值导致的销售额增加部分抵消。

原材料–对营业收入的负面影响主要是由于硫磺成本上升，部分被氨成本下降所抵消。

交通运输–对营业收入产生积极影响是由于海运和内陆运输成本下降。

运营和其他费用–对营业收入的负面影响主要与较高的维护和运营费用有关。

ICL Group有限公司229

不断增长的解决方案部门-2025年运营结果

	2025	2024
	百万美元	百万美元

分部销售	2,063	1,950
对外部客户的销售	2,048	1932
对内部客户的销售	15	18

分部营业收入	135	128
折旧及摊销	78	74
分部EBITDA	213	202
资本支出	95	98

以下是我们按客户所在地向外部客户销售的地域细分：

	截至12月31日止年度，
	2025	2024
	百万美元	百万美元

欧洲	766	727
南美洲	651	627
亚洲	270	248
北美洲	204	168
世界其他地区	157	162
合计	2,048	1,932

ICL Group有限公司230

	销售	费用	营业收入
	百万美元

2024年初至今数据	1,950	(1,822)	128
数量	1	(1)	-
价格	92	-	92
汇率	20	(19)	1
原材料	-	(79)	(79)
能源	-	10	10
运营和其他费用	-	(17)	(17)
2025年初至今数据	2,063	(1,928)	135

价格–对营业收入的正面影响是由于特种农业、草坪和观赏及肥料pluS产品的售价较高。

汇率–对营业收入的有利影响主要是由于欧元和以色列谢克尔对美元的平均汇率升值，部分被巴西雷亚尔贬值所抵消。

原材料–对营业收入的负面影响主要与商品化肥、硫磺和氮气成本上升有关。

能源-对营业收入的积极影响主要是由于电力和天然气价格下降。

运营和其他费用–对营业收入的负面影响主要与较高的维护和运营成本有关。

ICL Group有限公司231

B.流动性和资本资源

概述

截至2025年12月31日，ICL的现金、现金等价物、短期投资和存款余额为4.96亿美元。此外，该公司还拥有总额约15.5亿美元的长期信贷额度和3.5亿美元的证券化额度。截至2025年12月31日，公司分别使用了约4.97亿美元和3.25亿美元的这些设施。

此外，我们的净金融负债为22.6亿美元，其中包括18.8亿美元的长期债务（不包括当前到期）和8.76亿美元的短期债务（包括当前到期的长期债务）。长期债务包括总额为11.38亿美元的债券以及来自金融机构的贷款和总额为742美元的租赁负债。短期债务包括来自金融机构的4.39亿美元短期贷款和4.37亿美元当前到期的债券、贷款和租赁负债。有关公司负债的计价货币及其利率的更多信息，请参见我们经审计的财务报表附注13。

我们的目标是确保我们的经营活动和投资的融资来源，同时使各种金融工具之间以及当地和国际融资实体之间的融资来源多样化。公司的融资来源为以色列的银行（主要是国际银行）和机构实体的短期和长期贷款、向以色列和美国的机构投资者发行的债券以及客户应收款证券化。公司根据我们的现金流需求、各自的成本和市场情况利用各种融资便利。

我们定期评估我们的资本结构并探索融资交易以加强我们的资产负债表，包括那些降低杠杆、利率和/或延长期限的交易。我们也可能会继续不时进行债务或股权购买，或寻求筹集额外的债务或股权资本，这取决于市场情况。

我们认为，我们的流动性和资本资源来源，包括营运资金，足以满足我们当前的需求和业务运营，应该足以满足我们在未来十二个月的预期营运资金需求，以及我们的资本支出和其他当前企业需求。

从其子公司向ICL分配股息以及通过某些国家进行资金转移，在某些情况下可能会导致产生纳税义务。然而，对股息分配和资金转移征税没有、预计也不会对我们履行现金义务的能力产生重大影响。

截至2025年12月31日，除了我们经审计的财务报表附注18A中描述的金额外，我们没有重大的表外安排。

该公司的主要合同义务包括在正常过程中购买原材料和能源的承诺以及确保其天然气供应需求的协议。有关公司合同义务的信息，请参见我们经审计的财务报表附注18。

ICL Group有限公司232

信贷便利

与可持续发展挂钩的循环信贷工具（RCF）

2023年4月，公司作为借款人的子公司ICL Finance B.V.与由十二家国际银行组成的财团签订了15.5亿美元的与可持续发展挂钩的循环信贷融资协议。2024年4月，所有参与银行同意将RCF协议再延长一年至2029年4月。2025年4月，参与的银行中有11家同意将RCF协议再延长一年至2030年4月。因此，自2029年4月起，信贷额度将为14亿美元。截至2025年12月31日，该公司使用了约4.97亿美元的设施框架。

证券化

2025年12月，公司与四家国际银行签署了新的证券化协议，承诺金额为3.5亿美元，另有1亿美元未承诺，于2030年12月到期。该协议取代了最近到期的先前证券化工具，并包括与先前协议相比略有改进的条款。截至2025年12月31日，ICL已使用该设施约3.25亿美元。

债券

2025年5月，该公司在以色列完成了G系列债券的扩展，金额为8.5亿新谢克尔（约合2.36亿美元）。扩大后，G系列债券的未偿本金总额达15.70亿新谢克尔（约合4.36亿美元）。G系列债券获标准普尔MAALOT评级机构“ilAA”评级。

2025年12月，公司如期偿还了3300万新谢克尔（约合1000万美元）的G系列债券。

在该报告发布后的2026年1月，该公司如期偿还了一笔4600万美元的私募债券。

如需更多信息，请参阅我们经审计的财务报表附注13。

ICL Group有限公司233

评级及财务契约

标普

2025年7月，标普信用评级机构重申公司的国际信用评级和高级无抵押评级为‘BBB-’。此外，标普 MAalot信用评级机构重申公司的信用等级为‘ilAA’，评级展望为稳定。

惠誉评级

2025年5月，惠誉评级重申公司的长期发行人违约评级和高级无抵押评级为‘BBB-’。长期发行人违约评级展望稳定。

财务契约

有关公司贷款协议中的重大财务契约的描述以及与遵守这些契约相关的任何潜在风险、信贷便利、证券化交易下的应收账款出售以及截至2025年12月31日未偿还的重大贷款和债券的信息，请参阅我们的经审计财务报表附注13.

现金来源和用途

下表列出我们在所示期间的现金流量：

	截至12月31日止年度，
	2025	2024
	百万美元	百万美元

经营活动所产生的现金净额	1,056	1,468
投资活动所用现金净额	(915)	(694)
筹资活动使用的现金净额	(195)	(846)

经营活动

经营活动减少4.12亿美元，主要是由于经营资产和负债的净变化，以及支付的税款增加。

投资活动

用于投资活动的现金净额增加2.21亿美元，主要是由于存款投资的变化以及不动产、厂房和设备的采购增加。

融资活动

用于筹资活动的现金净额减少6.51亿美元，主要是由于收到短期债务和信贷额度变化。

ICL Group有限公司234

本金资本支出

截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度，ICL分别发生了6.24亿美元和9.02亿美元的资本支出，其中包括对固定资产和无形资产的投资。这些非现金金额包括与IFRS 16下的租赁协议相关的投资以及费用资本化。

ICL过去三年的主要资本支出包括以下主要项目的工作：

在死海采盐。盐收项目旨在为5号池塘水位上涨提供永久解决方案，并通过从该池塘收集盐分并将其转移到死海北部盆地，将水位保持在最高高度（15.1米）。根据与以色列政府达成的协议，盐收获项目的规划和执行由DSW负责。2022年起，5号塘卤水容积由盐收工程保藏。公司和以色列国分别承担永久解决方案成本的80%和20%。不过，国家的份额不会超过14亿新谢克尔。

DSW新收割机。ICL死海的原料厂经营着几艘浮动驳船，为生产厂供应光卤石。为保证连续运行，公司启动了两台新收割机的建设项目，以取代旧的收割机。这项投资将确保收割机车队的标准化，并提高向生产工厂提供原材料的可靠性，以支持公司的生产目标。

印度新建WSNPK工厂。考虑到印度对水溶性肥料（WSNPK）的需求增加，随着滴灌系统的使用越来越多，公司决定在印度普纳附近建立一个生产设施，产能为30kt。该设施将使用本地和进口原材料生产WSNPK，确保在这个快速增长的市场中的供应连续性和有竞争力的价格。

中国LFP电池生产。该公司经营两个MAP工厂，年产能总计13万吨，用于电池矿物和肥料。总产能中的7万吨来自于2022年开始运营的新工厂。

对EHS相关活动的投资。我们不断投资与环保、健康、安全相关的资本项目及其主动管理。在接下来的几年里，我们打算投入大量资金，以进一步减少我们的空气排放，处理有害物质，并减少我们对环境的整体负面影响。其中包括必须遵守以色列清洁空气法、欧洲环境法规和其他适用的区域环境法规的投资。

三台排放处理除尘器。为满足以色列清洁空气法的排放要求，必须通过建造三台湿式静电除尘器（每台干燥机一台）来升级光卤石干燥机气体处理系统。该项目于2025年完成。

该公司通过运营现金流和信贷融资为其资本支出提供资金。

ICL Group有限公司235

C.研究开发、知识产权和许可证等。

研究与开发

ICL的研发和创新（RD & I）活动是我们全球战略计划的一部分，包括产品、配方和工艺开发。这些活动包括内部研究以及与大学、研究所和初创企业的合作研究。我们的RD & I旨在创造新的产品和解决方案，以满足当前和未来的市场和客户需求，并为我们的核心矿物和衍生品确定新的用途。公司的核心RD & I活动支持我们的每个业务部门。更长期的战略项目、数字平台、农民和农艺师的技术解决方案在企业层面进行协调。

RD & I领域包括：

下一代施肥：养分利用效率、可生物降解涂料；养分传感；生长增强剂；固氮、循环养分和土壤健康。

食品科技：质地改善、稳定化、减盐、延长保质期和替代蛋白质.

电动汽车/可持续发展：生产作为储能解决方案原材料的电池级MAP；燃料电池用氢载体；锂电池回收利用；其他材料的回收利用技术。

新型材料：阻燃剂；油漆&涂料添加剂；杀菌剂；采后溶液。

循环经济：废物转化为产品；循环利用；效率提升。

工业4.0：制造、安全和环境领域的物联网概念；用于制造优化和产品开发的机器学习和AI技术。

数字农业套件：

ICL的数字农业套件不断发展，我们的使命是将多种精准农业技术（传感器、图像等）与来自多个合作伙伴的额外农艺研究数据相结合。

ICL开发的数字技术消化来自多个来源的数据，对其进行自动聚合、标准化和处理，以强大的AI/机器学习引擎创建一个和谐的数据湖。这些强大的引擎使我们能够部署先进的数据驱动解决方案，推动实时农艺决策，例如提高作物产量和农民的盈利能力。越来越多的全球合作伙伴正在加入我们革命性的数字平台，其中包括全球领先的学术机构和跨国农业公司，它们通过高质量和高度可操作的农艺数据巩固了这一强大的数字基础。

通过这些努力，ICL旨在利用其数字平台和数据驱动的解决方案，创建一个农业专业社区，使种植者和农业专业人士、经销商、零售商和食品生产者之间能够共享信息和知识，从而从农业中提取最大价值。

ICL Group有限公司236

以下是各细分领域研发活动的主要领域：

工业产品

•

我们继续推进以镁质为基础的配方，以未满足的市场需求为目标。我们推出了TextiMag®，一种镁基配方，专为纺织涂料设计，可吸收体味并增强皮肤健康。我们也在营销CareMag®D，一种能够生产铝制无盐除臭剂的解决方案，已被多家国际领先企业采用。此外，我们引入了FruitMag™，一种用作柑橘类水果采后处理紧固剂的新配方。

•

我们继续与领先的行业参与者合作，为包括人工智能和数据中心在内的密集计算应用开发“低损耗”阻燃剂。

•

我们的研发工作仍然专注于通过循环经济解决方案和开发新的可持续产品来提高我们阻燃剂产品组合的可持续性。

•

我们正在开发CDA，这是一种针对食品、饮料、医疗保健和制药市场的生物膜污染的解决方案，旨在无缝集成到现有的清洁过程中。

•

我们正在使用我们的溴素®产品，一种处理溴泄漏的解决方案，既在我们自己的设施内，也在商业上提供给外部客户

2025年工业产品部门的研发费用约为1800万美元。

钾盐

•

钾肥部门继续推进环境研究，包括开发处理和减少废水的方法。

•

该部门正在探索替代解决方案，以提高蒸发池的光卤石产能和质量，重点是利用可再生能源。

•

钾肥生产设施的其他举措侧重于提高产能，同时降低工业用水量和总体生产成本。

2025年，钾肥领域的研发费用约为400万美元。

ICL Group有限公司237

磷酸盐溶液

•

作为利用和增加现有磷酸盐储量的努力的一部分，该部门进行了分析，以调整各种潜在类型的磷矿石以生产磷酸及其下游产品。2025年，该部门通过分析其他类型的磷酸盐，在重点研发活动、中试试验、工厂测试和全面经济可行性评估的支持下，推进了这一举措。该部门还将在2026年继续开展这些活动，战略重点是优先考虑支持长期增长的机会。

•

进行了有关环境保护的研究，包括开发处理和减少废水的方法以及应用于磷石膏用途和池塘复垦。

•

该分部调查了将废蒸汽整合到我们的生产过程中的机会，以促进闭环循环经济和开发可持续肥料产品的未来来源。

•

该分部从事开发有助于植物生长的新型肥料产品，例如基于SOP的PK颗粒肥。

•

该部门开发了一种工艺，以满足降低颗粒肥料中镉（CD）含量的要求。

•

Specialties研发集团支持肉类/家禽/海鲜、乳制品和烘焙食品传统市场和应用领域的进一步增长，这体现在建立了三个卓越中心，分别位于德国和美国。在印度开设了一个新的食品实验室，以满足该地区的客户需求。我们还通过可持续和负担得起的解决方案扩大了我们在新兴市场的足迹。新推出的产品包括用于清洁标签和质地改善的磷酸盐以外的创新产品。

•

前端创新小组已在全球范围内物色了700多家食品技术初创企业，以确定ICL食品特种产品的颠覆性技术。这一严格的流程导致与日本最大的食品科技初创企业DAIZ Engineering（现称为SproutX Inc）成功确定并建立了合作伙伴关系。他们的专利发芽技术显着减少了大豆异味，增强了鲜味和纤维结构，从而能够生产出优质的纹理大豆蛋白。在日本市场被证明是成功的之后，这项创新现在将通过我们的合作引入欧盟市场，从而加强ICL Food Specialties对推进植物性肉类和海鲜替代品的尖端解决方案的承诺。

•

公司继续多元化发展肉类替代品的产品组合：ICL Food Specialties与DAIZ Engineering合作推出ROVITARIS®SprouTX™，采用专有种子萌发技术开发的革命性纹理大豆蛋白。这一创新解决方案有效地解决了植物性肉类和海鲜替代品在味道、质地和营养方面的关键未满足需求。罗维塔里斯®SprouTX®有组织的大豆蛋白在世界食品创新奖中获得“最佳植物基产品”称号，并在Fi欧洲创新奖中获得植物基类别。2025年，公司在欧洲市场成功推出该产品，并伴随着行业利益相关者和客户的广泛积极反馈。

ICL Group集团TERM0有限公司238

•

在2024年第四季度，我们宣布了对Plantible Foods的后续投资，该投资建立在ICL最初参与的基础上，并进一步推动了两家公司之间的战略协作。2023年10月，ICL Food Specialties与Plantible Foods合作，推出了由Rubi Protein驱动的Rovitaris Binding Solution。这一创新成分在2024年11月的SupplySide West（SSW）会议上荣获成分偶像奖，并被公认为年度最具创新性的食品成分。我们与客户的互动以及在不同会议上展示原型的工作仍在继续。

•

高级添加剂业务在我们的油漆和涂料产品组合中引入了四种新的缓蚀剂添加剂。两款针对铝基涂料中毒性较大、面临更换压力的铬基防腐助剂进行替代。此外，新型口腔护理添加剂正在接受全球主要参与者的评估，结果令人鼓舞。

2025年磷酸盐解决方案部门的研发费用约为900万美元.

不断增长的解决方案

Growing Solutions部门促进创新以及新产品和服务的开发。

主要研发对象：

•

为满足欧盟肥料产品标准而设计的具有生物降解涂层的控释肥料的开发已从2026年推迟到2028年。2025年，我们的可生物降解产品被CerTrust认证为符合适用的生物降解标准。

•

开发创新的生物刺激剂产品，包括嵌入或与ICL肥料混合的生物刺激剂，旨在增强肥料性能并提高植物对非生物胁迫的抵抗力。

•

开发生物生物刺激剂，包括内部和外部，旨在鼓励植物生长和增强对各种应激条件的复原力。2025年，细菌候选物在美国不同国家进行了现场测试，结果呈阳性。这些候选药物显示出在未来两年内作为在极端天气条件下种植的大豆和棉花作物的生物兴奋剂商业化的潜力。符合产品关键要求，包括功效、稳定性、保质期、与肥料的相容性……

•

发展肥料，提高养分利用效率，减少环境排放。

•

开发添加独特助剂的液体和全溶肥。

•

开发旨在提高用水效率的产品。

•

增强微量营养素溶液和硫肥配方。

ICL Group集团TERM0有限公司239

•

整合二级来源磷酸盐技术，以便在我们位于欧洲的生产设施中立即利用，这是我们循环经济方法的一部分，也是推进我们化肥产品未来来源的一部分，包括建立从二级来源回收和回收磷和氮的技术路线图，以将我们的产品转变为可持续肥料。

•

开发具有更高农艺养分效率的肥料。

•

开发满足特定客户要求的定制配方。

推出：

•

作为该部门扩大产品组合和加强与农民关系的努力的一部分，2024年，公司在其生物兴奋剂系列中推出了几种新产品，包括微生物产品。其中之一是Bioz ActiJump，一种大豆的生物接种剂。它含有活的固氮菌，旨在通过促进更广泛的根系发育和改善固氮来增强大豆生长。

•

2025年，我们在全球推出了FertiBuzz品牌的叶面无人机喷洒水溶性肥料技术，在印度推出了FertiDrone。利用无人机进行叶面肥施用日益普及，公司推出了专为有效无人机施用而配制的独特超低量肥料。此外，该分部在其FertilizerpluS产品线下推出了一款新产品– PotashpluS 45%，一种压实的聚硫酸盐混合物®和钾肥，具有新的营养配比。该产品提供了理想的钾和硫肥组合，富含钙和镁。

2025年，不断增长的解决方案领域的研发费用约为2000万美元。

ICL Group有限公司240

循环经济

这几年，我们搞循环经济。如需更多信息，请参阅“第4项-关于公司的信息-环境、健康和安全-循环经济”。

知识产权

我们认为，我们的知识产权对于保护和发展我们的商业活动至关重要。截至2025年12月31日， ICL在各国拥有约707项专利授权，构成218个专利族。

该公司还在全球拥有超过3,320个注册商标，其中包括：

•

EQO®，eqo-x和eqo-s®-一组旨在满足欧盟新肥料标准的创新快速生物降解控释肥料品牌将于2026年生效。

•

保持绿色®-一种新型生物刺激剂的品牌名称，用于保护植物免受过度的太阳辐射和温度。

•

硫磺颗粒®-巴西硫磺市场的领先产品和品牌。

•

普罗福尔®-巴西领先的叶面营养产品线和品牌。

•

奥斯莫科特®-控释肥料领域的领先品牌，使用创新技术，在全球范围内被集装箱苗木、盆栽种植者等使用。

•

彼得斯®-水溶性肥料品牌，专为床上用品、盆栽和容器苗圃植物设计。

•

乔哈®-全球乳业特产品牌，专门为加工奶酪提供乳化盐。

•

塔里®-肉制品行业的品牌以及专注于生产和加工具有功能性添加剂、香料和香精的肉制品的工匠业务。

•

Brifisol®-肉类和海鲜行业的全球品牌，专注于通过为肉类、虾类、鱼片等冷冻食品添加低温保护剂来改善质地。

•

罗维塔里斯®-与传统肉类替代品几乎没有区别的植物性肉类替代品的品牌名称。

•

飞龙®-一系列针对柔性和刚性聚氨酯泡沫应用的含磷阻燃剂的品牌名称。

•

Merquel®-可用于控制燃煤电厂汞排放的无机溴化盐系列。

我们认为，任何单一专利或商标或一组相关专利或商标的损失不会对我们的运营或财务业绩产生重大影响。

ICL Group有限公司241

D.趋势信息

趋势信息包含在“项目5-财务业绩和业务概览— A.经营业绩”的其他部分中。此外，未来几个季度经营业绩的波动可能还会持续。上述关于截至2025年12月31日和2024年12月31日的年度的讨论中确定了这些趋势的具体物质驱动因素。我们业务的季节性包含在“第4项-关于公司的信息— B.业务概览”和“第3项-关键信息— D.风险因素”中。

E.关键会计估计

按照国际财务报告准则编制财务报表要求管理层作出判断、估计和假设，这些判断、估计和假设会影响会计政策的应用以及资产、负债、收入和支出的呈报金额。实际结果可能与这些估计不同。

编制ICL财务报表时使用的会计估计的评估要求公司管理层就适用于公司的法律解释、涉及相当大不确定性的情况和事件作出假设。公司管理层根据以往的经验、各种事实、外部情况以及与每项估计的相关情况相关的合理假设编制估计。对估计和基本假设进行持续审查。会计估计的修订在修订估计数的期间和受影响的任何未来期间确认.

我们经审计的财务报表附注2包含一个表格，其中列出了有关ICL对未来作出的假设以及对可能导致未来年度资产和负债账面金额发生重大调整的估计存在不确定性的其他原因的信息。

ICL Group有限公司242

项目6–董事、高级管理层和员工

董事及高级职员

下表列出截至本年度报告刊发日期我们的董事的姓名及年龄。本公司董事的通讯地址为c/o ICL Group Ltd.，23 Aranha Street，Millennium Tower，Tel Aviv，6120201，Israel。

姓名	年龄	担任董事的开始日期	董事资格		金融专长		董事会委员会成员
姓名	年龄	担任董事的开始日期	根据以色列公司法	根据纽交所规则	根据以色列公司法	根据SEC规则	董事会委员会成员
Yoav Doppelt（董事会执行主席）	57	2018年12月和2019年7月以来作为CoB	(1)		-	-	-
Aviad Kaufman	55	2014年3月	(1)		金融专家	-	融资委员会（委员）
Avisar Paz	69	2001年4月	(1)	独立董事	金融专家	-	融资委员会（委员）
Lior Reitblatt	68	2017年11月	独立董事	独立董事	金融专家	审计委员会财务专家	审计与会计委员会（委员）薪酬委员会（委员）
Reem Aminoach	64	2017年3月	(2)	独立董事	金融专家	-	规管委员会（委员）
Sagi Kabla	49	2016年2月	(1)		金融专家	-	融资委员会（主席）气候、可持续发展和社区委员会（成员）
Tzipi Ozer Armon	60	2020年1月	独立董事	独立董事	金融专家	-	规管委员会（委员）
加迪·莱辛	58	2021年3月	独立董事	独立董事	金融专家	审计委员会财务专家	审计与会计委员会（委员）气候、可持续发展和社区委员会（成员）
Miriam Haran博士	76	2021年7月	外部董事	独立董事	金融专家	审计委员会财务专家	审计与会计委员会（委员）薪酬委员会（主席）气候、可持续发展和社区委员会（主席）规管委员会（委员）
Dafna Gruber	60	2022年1月	外部董事	独立董事	金融专家	审计委员会财务专家	审计和会计委员会（主席）薪酬委员会（委员）融资委员会（委员）
Michal Silverberg	49	2022年7月	(2)	独立董事	金融专家	-	-
沙洛姆·什洛莫	48	2024年1月	独立董事	独立董事	-	-	规管委员会（主席）气候、可持续发展和社区委员会（成员）

ICL Group有限公司243

(1)

根据以色列法律和纽约证券交易所公司治理标准规则，由于Yoav Doppelt、Aviad Kaufman和Sagi Kabla先生在我们的控股股东中或在公司中担任的职务，他们不被视为独立董事。2024年7月18日，公司董事会认定Avisar Paz先生符合纽约证券交易所公司治理标准下的独立董事资格。根据以色列法律，Paz先生不被视为独立，因为他之前在我们的控股股东中担任过职务。

(2)

Reem Aminoach先生和Michal Silverberg女士符合《公司法》规定的独立董事的所有任职资格，但未被正式归类为独立董事。

有关详细信息，请参阅“项目6-董事、高级管理人员和员工—— C.董事会惯例”。

Yoav Doppelt.Doppelt先生担任Israel Corp.的首席执行官。此前，Doppelt先生曾于2014年3月至2017年9月担任全球化公司建安集团有限公司（纽约证券交易所代码：KEN）的首席执行官以及发电公司IC Power有限公司的执行主席。在此之前，Doppelt先生是Ofer集团私募股权基金的创始人和首席执行官，在该基金中，他参与了私募股权和技术领域的众多投资。Doppelt先生自2001年起担任XT投资公司（前身为XT资本和Ofer Hi-Tech）的首席执行官。Doppelt先生曾在美国和欧洲积极领导过几次公开发行股票和债券，他在成长型公司方面拥有丰富的运营和全球业务经验。Doppelt先生还担任AKVA Group ASA的董事，此前曾担任OPC Energy Ltd.（TASE：OPC）的董事长，并担任Zim Integrated Shipping Services Ltd.和Melisron Ltd.的董事。Doppelt先生拥有以色列理工学院经济和管理学士学位，以及海法大学MBA学位。

Aviad Kaufman.Kaufman先生是One Globe Business Advisory Ltd的首席执行官、Israel Corporation Ltd.的董事长，以及建安集团有限公司、OPC Energy Ltd.和其他私营公司的董事会成员，这些公司均可能与Idan Ofer先生有关联。从2017年到2021年7月，Kaufman先生担任Quantum Pacific（UK）LLP的首席执行官，从2008年到2017年担任Quantum Pacific（UK）LLP（及其前身Quantum Pacific Advisory Limited）的首席财务官。从2002年到2007年，Kaufman先生在Amdocs Ltd担任过不同的高级企业财务职务。此前，Kaufman先生曾在毕马威会计师事务所担任过多个咨询职位。Kaufman先生是一名注册会计师，拥有耶路撒冷希伯来大学会计和经济学学士学位（优等生），以及特拉维夫大学金融学MBA学位。

Avisar Paz.帕斯先生担任OPC Energy Ltd.董事会主席至2021年1月3日。在此之前，Paz先生曾担任Israel Corp.的首席执行官，在此之前，作为Israel Corp.的首席财务官，Paz先生获得特拉维夫大学经济学和会计学学士学位，并且是以色列的注册会计师（CPA）。

Lior Reitblatt。Reitblatt先生曾担任Super-Pharm（Israel）Ltd.的首席执行官和董事会主席长达28年。任职期间，广泛参与医药制剂、化妆品、洗护用品用药、化工产品的管理和营销，重点关注自有品牌产品和连锁中心实验室产品的筛选和分拣流程。他在Super-Pharm的领导还包括监督这些领域的各种战略举措，巩固了他在制药和零售领域的专业知识。此外，除其他职务外，Reitblatt先生此前还担任过LifeStyle Ltd.董事会主席和Office Depot Israel Ltd.董事会成员。在过去八年中，Reitblatt先生一直担任Amorphical咨询委员会主席，该公司专注于开发具有非晶结构的化学产品。在这个角色中，他在化学和医药创新领域的新产品开发中发挥了关键作用，进一步增强了他在这些行业的管理经验。Reitblatt先生是一名注册会计师，拥有特拉维夫大学会计和经济学学士学位和加州大学伯克利分校MBA学位.

ICL Group有限公司244

Reem Aminoach.Aminoach先生担任国家安全研究所所长。直到最近，Aminoach先生还担任以色列航空航天工业公司的董事和会计公司Shtainmetz Aminoach & Co.的创始合伙人。陆军准将Aminoach先生在服兵役期间曾担任以色列国防军总参谋部论坛成员、国防部预算主管、以色列国防军参谋长财务顾问和以色列国防军预算司司长。此前，Aminoach先生曾担任Ofer Investments Ltd.的董事，以及以色列公司集团Zim Ltd.的董事和审计委员会主席。Aminoach先生还担任哈达萨医疗中心理事会成员。Aminoach先生是注册会计师，拥有特拉维夫大学会计和经济学学士学位（学术荣誉、院长荣誉名单）和特拉维夫大学工商管理MBA学位。

Sagi Kabla.Kabla先生自2015年12月起担任Israel Corp.的首席财务官。Kabla先生此前曾担任Oil Refineries Ltd.、Tower Semiconductor Ltd.和Prodalim Investments Ltd.的董事，并在Israel Corp.担任业务发展、战略和投资者关系高级主管。在加入Israel Corp.之前，Kabla先生曾在KPMG Corporate Finance和M & A担任多个管理职务。Kabla先生拥有COMAS金融MBA学位和Bar-Ilan大学经济学和会计学学士学位，是以色列的注册会计师。

Tzipi Ozer-Armon.Ozer-Armon女士担任Lumenis Ltd.的首席执行官。在加入Lumenis之前，她领导梯瓦制药有限公司的日本市场活动，并曾在闪迪担任销售和营销高级副总裁。此前，Ozer-Armon女士还曾在MSystems担任副总裁兼总经理。除ICL外，Ozer-Armon女士还是TERM0的董事。Check Point Software Technologies Ltd. Ozer-Armon女士以优异成绩获得特拉维夫大学经济学学士学位，以及金融和市场营销MBA学位，并且是哈佛商学院AMP毕业生。

加迪·莱辛。Lesin先生曾于2009年至2018年担任国际食品和饮料公司、以色列最大的食品公司Strauss Group Ltd.（“Strauss Group”）的总裁兼首席执行官。Lesin先生成功地带领施特劳斯集团度过了经济、全球和社会剧烈变革的时期。在他的领导下，施特劳斯集团加强了国际业务，股权价值翻了一倍多，利润大幅增长。Lesin先生目前担任Soglowek Ltd.的董事以及Wonder Veggies的创始人和董事。此外，Lesin先生还担任ORIAN SH.M.的董事。Ltd.和作为Electra Consumer Products的外部董事，这两家公司都在TASE上市。Lesin先生拥有特拉维夫管理学院的企业管理学士学位和本古里安大学的MBA学位。

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Miriam Haran。Haran博士在各个关键岗位上参与环境管理和安全问题已有四十多年。Haran博士目前担任以色列资源效率中心的主席——该中心是一个知识和咨询中心，通过精简原材料、能源、水等来减少工业对环境的影响。她是魏茨可持续发展中心的主席，也是M.A.I的董事会成员——这是一家以色列主要的电子电气废物回收公司，同时也是总理办公室公共安全委员会的主席。Haran博士此前曾担任以色列环境保护部总干事、副总干事和首席科学家，以及小野学术学院环境管理MBA项目负责人。Haran博士曾在众多科学、企业和公共组织任职。她曾任以色列消费者委员会主席、环境顾问、环境服务公司（ESC）董事会成员、BGN技术公司董事会成员、耶路撒冷以色列研究所大会成员。值得注意的是，哈然博士的研究直接为与ICL业务相关的领域做出了贡献。作为研究员，她在A.Y. Laboratories和Unikoor Biotechnology的研究工作涉及溴化合物和杀菌剂的化学研究，这与多年来一直在生产的材料ICL直接相关。此外，哈兰博士在耶路撒冷希伯来大学和新泽西州纽瓦克的罗格斯大学攻读博士和博士后期间的学术努力始终专注于化学研究。Haran博士在2010-2018年期间担任ICL的外部董事。Haran博士拥有耶路撒冷希伯来大学自然科学学士学位和布兰代斯大学有机化学博士学位。

Dafna Gruber.Gruber女士目前担任均在纳斯达克上市的Check Point软件和Cellbrite DI Ltd.的外部董事，此前曾在Nova Ltd.和TAT科技 Ltd.等多家公司担任独立董事。在2025年之前，Gruber女士担任精密灌溉解决方案公司Netafim Ltd.的首席财务官。在加入耐特菲姆之前，Gruber女士曾在多家公司担任首席财务官职务，包括2015年至2017年在Clal Industries、2007年至2015年在Nice Systems Ltd.、1999年至2007年在Alvarion Ltd.。Gruber女士是一名注册会计师，拥有特拉维夫大学会计和经济学学士学位。

Michal Silverberg.Silverberg女士自2017年起担任诺华风险基金（“NVF”）的董事总经理。在加入NVF之前和从2014年起，Silverberg女士担任Takeda Ventures的高级合伙人，在此之前和从2007年起，Silverberg女士在诺和诺德担任越来越重要的职务，包括担任业务发展和新产品商业化高级总监，并担任BioPharm领导团队的成员。自1998年以来，Silverberg女士在生命科学行业的各个部门任职，包括在以色列首席科学家办公室（孵化器计划）、风险投资（Ofer Brothers Hi Tech Investment Group）以及全球制药和生物技术公司任职，包括在以色列生物技术公司MGVS Ltd.的多个职位，以及在OSI Pharmaceuticals，Inc.担任业务发展职务。Silverberg女士目前在多家私营公司担任董事。Silverberg女士拥有以色列海法大学经济学和商业管理学士学位、以色列特拉维夫大学工商管理硕士学位和纽约哥伦比亚大学生物技术硕士学位。

沙洛姆·什洛莫.Shlomo先生在公共和私营部门的各种领导职位上拥有超过二十年的经验。Shlomo先生自2023年5月起担任Haim Avshalom研究所主席，并自2023年8月起担任以色列上市公司Ashdod Refinery Ltd.的董事。作为在私营部门任职的一部分，什洛莫先生向以色列能源、基础设施和电信公司等提供咨询服务。此外，什洛莫先生还担任过公共部门的多个高级职位，包括从2021年6月至2023年1月担任以色列内阁秘书。Shlomo先生拥有以色列法律和商业学术中心的法学学士学位。

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下表列出了截至本年度报告发布之日我们的执行官（非董事）的姓名、年龄和职位。发送通知的地址为C/o ICL Group Ltd.，23 Aranha Street，Millenium Tower，Tel Aviv，6120201，Israel。

姓名	年龄	职务
Elad Aharonson	52	总裁兼首席执行官
Lilach Geva-Harel	49	副首席执行官
Aviram Lahav⁽¹⁾	66	首席财务官
伊兰·巴尔凯	57	ICL钾肥事业部总裁&以色列磷酸盐业务负责人
尼尔·伊拉尼	49	ICL成长解决方案事业部总裁
亚尼夫·卡巴莱克	51	ICL工业产品事业部总裁
纳达夫·特纳	50	ICL磷酸盐专业解决方案事业部总裁
Anantha N. Desikan	58	执行副总裁、ICL首席创新与技术官
Ilana Fahima	60	执行副总裁、首席人事官
Miri Mishor⁽²⁾	62	全球信息技术执行副总裁
乌里·佩雷尔曼	45	执行副总裁、ICL首席企业业务发展官
Amir Meshulam	49	全球内部审计师高级副总裁
玛雅·格林菲尔德	50	ICL市场营销和传播高级副总裁

(1)

Aviram Lahav先生的任期将于2026年6月15日结束，届时他将退休。Asaf Alperovitz将接替Lahav先生担任首席财务官，自该日起生效。

(2)

自2026年4月30日起，Miri Mishor女士将不再担任公司全球信息技术执行副总裁，由Alegra Kilstein女士接任，自2026年6月1日起生效。

Elad Aharonson。Elad Aharonson先生自2025年3月13日起担任ICL总裁兼首席执行官。在担任此职务之前，Aharonson先生自2021年4月起担任ICL不断增长的解决方案总裁。在加入ICL之前，Aharonson先生自2004年起在Elbit系统任职，担任过多个高级管理职务，包括2015年至2021年担任ISTAR事业部执行副总裁兼总经理，2011年至2015年担任其无人机事业部执行副总裁兼总经理，2009年至2011年担任副总裁–无人机系统.Aharonson先生拥有法学学士学位和工商管理硕士学位，均来自耶路撒冷希伯来大学。

Lilach Geva-Harel。Geva-Harel女士自2026年1月起担任ICL的副首席执行官。在担任此职务之前，Geva-Harel女士自2019年2月1日起担任ICL的执行副总裁、首席法律和可持续发展官。在加入ICL之前，Geva-Harel女士自2009年起担任Psagot Investment House Ltd.首席执行官高级副手兼Investments House总部负责人，以及其总法律顾问。Geva-Harel女士此前是Gross，Kleinhendler，Hodak，Halevy，Greenberg & Co.律师事务所并购部门的合伙人。Geva-Harel女士曾在全球化公司REE Automotive有限公司（纽约证券交易所代码：REE）担任董事。Geva-Harel夫人拥有Bar Ilan大学的法学学士学位和法学硕士学位，并且是Israel Bar的成员.

Aviram Lahav.拉哈夫先生自2022年起担任我行首席财务官。Lahav先生此前担任过多个高级职位，担任ADAMA集团的首席财务官，ADAMA集团是一家全球农用化学品公司，隶属于先正达集团，还担任ADAMA Agricultural Solutions的首席执行官。在此之前，他曾任职于Delta Galil Industries Ltd.，从集团CFO到美国分部CEO，再到全球CEO和COO。Lahav先生于1987年成为注册会计师（CPA），拥有耶路撒冷希伯来大学经济学和金融学学士学位，并毕业于哈佛商学院高级管理课程（AMP）。

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伊兰·巴尔凯。巴尔凯先生自2025年5月起担任ICL钾肥事业部总裁、以色列磷酸盐业务负责人。Barkai先生还负责监督Rotem网站并担任ICL的全球EHS负责人。Barkai先生于2021年加入ICL，担任磷酸盐以色列运营和EHS高级副总裁。在加入ICL之前，Barkai先生曾在梯瓦制药担任两个高级领导职务，分别是Site总经理和高级总监、干式生产和运营生态经理（2014 – 2021），在此期间，他负责监督复杂的制造工艺和大规模团队。在其职业生涯的早期，Barkai先生曾在美光科技担任制造经理（2007 – 2014），在英特尔公司担任制造集团负责人（2003 – 2007）。Ilan拥有内盖夫本古里安大学工商管理学士学位。

尼尔·伊拉尼自2025年5月起担任ICL不断增长的解决方案业务总裁。在加入ICL之前，Ilani先生曾担任Klil Industries Ltd.的首席执行官（2024 – 2025）、Prodalim Group的总裁（2021 – 2023），以及IFF全球美味和冰淇淋解决方案部门的总裁（2016 – 2021），负责监督多项并购计划并管理多元化的多元文化团队。在其职业生涯的早期，Ilani先生曾在以色列和俄罗斯的联合利华食品解决方案公司担任高级领导职务（2010 – 2016），曾在Kafrit Group担任国际销售和营销副总裁（2007 – 2009），并在雀巢以色列公司领导商业运营（2002 – 2007）。Nir拥有内盖夫本-古里安大学经济学和商业管理学士学位。

亚尼夫·卡巴莱克.先生。 Kabalek自2022年9月起担任工业产品部门总裁。自2001年以来，Mr。 Kabalek曾在ICL担任多个领导职务：担任高级副总裁，阻燃剂，业务发展。& 2019-2022年倡导；2017-2019年担任ICL-IP区域销售中国/亚洲& ICL亚洲总部（位于中国）高级副总裁；2014-2017年担任ICL-IP区域销售中国/亚洲（位于香港）副总裁；2012-2014年担任Bromine & Isotank全球营销主管，2007-2012年担任ICL-IP全球财务经理；2001-2006年担任金融分析师。先生。 Kabalek拥有本古里安大学的经济学学士学位和工商管理硕士学位。

纳达夫·特纳2025年5月至今担任ICL磷酸盐解决方案事业部总裁。在担任此职务之前，Turner先生于2019年5月至2025年4月期间担任ICL在中国的合资企业YPH的首席执行官。Nadav于2010年加入ICL，曾在ICL Rotem Amfert担任多个高级运营领导职务，在推动生产效率和运营转型方面发挥了关键作用。在其职业生涯的早期，他曾担任Vishay的DBR以色列工厂的运营总监（2006年至2009年）。Nadav拥有内盖夫本古里安大学信息系统工程理学学士学位.

Anantha N. Desikan.Anantha Desikan博士于2018年11月被任命为ICL首席创新与技术官，并于2019年11月晋升为执行副总裁。Desikan博士于2007年加入ICL，历任高级商业和技术管理职务，包括ICL工业产品阻燃剂业务高级副总裁（2014-2018年）、ICL-IP美国总裁（2013-2015年）和全球磷研发副总裁（2007-2013年）。在2007年加入ICL之前，Desikan博士曾在Supresta和阿克苏诺贝尔担任技术管理职务。Desikan先生拥有纽约波茨坦克拉克森大学化学工程学博士和硕士学位，以及印度马德拉斯大学哥印拜陀理工学院化学工程学学士学位。

Ilana Fahima。Fahima女士自2018年11月起担任执行副总裁、首席人事官。在加入ICL之前，Fahima女士曾在梯瓦制药有限公司担任全球质量人力资源副总裁和以色列人力资源主管。在加入Teva之前，Fahima女士曾在Maccabi Health Services担任多个职位，其中包括区域人力资源总监和区域服务经理。Fahima女士拥有本古里安大学的社会工作学士学位和医疗保健管理MBA学位。

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Miri Mishor。Mishor女士自2022年起担任全球信息技术执行副总裁。Mishor女士于1986年加入ICL，曾担任多个职位，包括ICL工业产品首席信息官、ICL信息技术TERM3信息系统副总裁。Mishor女士拥有本古里安大学数学和计算机科学学士学位和工业管理硕士学位。

乌里·佩雷尔曼.Perelman先生自2023年12月起担任执行副总裁、ICL首席企业业务发展官。在加入ICL之前，Perelman先生曾在Similarweb Ltd.（纽约证券交易所代码：SMWB）担任企业发展领导职务，并在NICE Ltd.（纳斯达克股票代码：NICE）担任首席企业发展官，担任并购、合作伙伴和企业发展主管。在加入NICE之前，Perelman先生是Orange SA（NYSE：ORAN）企业发展团队的一员，在那里他领导着全球商业部门和全球合作伙伴关系，在此之前，他任职于Everest Funds，这是一家专门从事激进投资和特殊情况的全球对冲基金。Perelman先生拥有特拉维夫大学MBA学位和学士学位，毕业于伯克利哈斯行政管理课程。

Amir Meshulam.Meshulam先生自2018年8月起担任全球内部审计员。Meshulam先生是以色列的注册会计师，拥有管理学院的法学学士学位，并且是Israel Bar成员。Meshulam先生是公司员工，向董事会执行主席报告。

玛雅·格林菲尔德.Grinfeld女士自2019年9月起担任ICL全球营销与传播高级副总裁，自2024年5月起被视为公司的公职人员。此前担任的职务包括2017-2019年在一家领先的家居设计集团公司-Negev Group担任营销副总裁，以及2006-2017年在Caesarstone Ltd.（NASDAQ：CSTE）担任国际营销主管。此外，Grinfeld女士于2000-2005年担任Inclarity的营销经理，并于1997-2000年担任以色列航空公司（OTC：ELAL/TA：ELAL）的运营主管。Grinfeld女士拥有海法大学MBA学位和伦敦城市大学法学学士学位。

Raviv Zoller先生2018年5月14日起担任ICL总裁兼首席执行官至2025年3月12日止。

家庭关系

我们的执行管理层的任何成员与我们的董事之间没有任何家庭关系。

选举董事及管理层成员的安排

没有与主要股东、客户、供应商或其他人达成任何安排或谅解，据此我们的任何执行管理层或我们的董事被选举。

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B.赔偿

董事薪酬

批准董事薪酬

我们的董事薪酬的批准受以色列法律管辖。根据《公司法》，董事的薪酬一般需要获得人力资源与薪酬委员会、董事会和股东的批准，按此顺序。通常，人力资源与薪酬委员会和董事会的批准必须符合公司对高级职员和董事的薪酬政策（不时生效）（“薪酬政策”），但特殊情况和特定条件除外，在这种情况下，股东的批准必须由非控股和无利害关系的特别多数股东批准。

非执行董事薪酬

我们的每一位非执行董事（包括我们的外部董事，在《公司法》的含义内）根据《公司法》颁布的关于外部董事薪酬的规定（“薪酬规定”）获得补偿。补偿条例规定了现金补偿的最低和最高金额（年费和每次会议费用），具体取决于公司的股东权益。一般来说，以现金（年度和每次会议费用）支付的董事薪酬不需要股东批准，最高可达《薪酬条例》规定的最高金额。

非执行董事的每次会议费用根据并按照非执行董事的资格而有所不同，这取决于该董事是否符合《薪酬条例》规定的“专家董事”资格。按补偿条例现行收费如下：

	专家董事	非专家主任
固定年费	~170000新谢克尔（约49500美元）	~128000新谢克尔（约合37000美元）
每次会议费用	~6550新谢克尔（约1900美元）	~4900新谢克尔（约1400美元）

公司还根据公司的薪酬政策和薪酬条例，支付和/或补偿其董事因召开董事会及其委员会会议或以董事身份为公司提供其他服务而产生的费用（包括差旅费）。我们的董事会成员还受益于董事和高级职员责任保险以及赔偿和豁免安排。如需更多信息，请参阅“第6项-董事、高级管理人员和员工—— C.董事会惯例——保险和赔偿”。

截至2025年12月31日止年度，我们向非执行董事支付的现金薪酬总额约为110万美元。这一数额包括年度和每次会议费用，但不包括商务差旅和向董事报销的费用。

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2025年董事薪酬汇总：下表列出截至2025年12月31日止年度担任非执行董事的每位个人所赚取的薪酬（金额不含增值税）：

非执行董事	固定年费	每次会议费用总额	合计
Aviad Kaufman	170,380新谢克尔（~49,457美元）	163,247新谢克尔（~47,387美元）	333,627新谢克尔（~96,844美元）
Avisar Paz	170,380新谢克尔（~49,457美元）	185,516新谢克尔（~53,851美元）	355,896新谢克尔（~103,308美元）
Dafna Gruber	170,380新谢克尔（~49,457美元）	245,852新谢克尔（~71,365美元）	新谢克尔416,232（~120,822美元）
加迪·莱辛	170,380新谢克尔（~49,457美元）	新谢克尔218,302（~63,368美元）	新谢克尔388,682（~112,825美元）
Lior Reitblatt	170,380新谢克尔（~49,457美元）	234,035新谢克尔（~67,935美元）	404,415新谢克尔（~117,392美元）
Michal Silverberg	170,380新谢克尔（~49,457美元）	166,331新谢克尔（~48,282美元）	336,711新谢克尔（~97,739美元）
Miriam Haran博士	170,380新谢克尔（~49,457美元）	286477新谢克尔（~83157美元）	456,857新谢克尔（~132,615美元）
Reem Aminoach	170,380新谢克尔（~49,457美元）	113,416新谢克尔（~32,922美元）	283,796新谢克尔（~82,379美元）
Sagi Kabla*	170,380新谢克尔（~49,457美元）	新谢克尔211,538（~61,404美元）	381918新谢克尔（~110862美元）
Tzipi Ozer-Armon	170,380新谢克尔（~49,457美元）	152,744新谢克尔（~44,338美元）	323,124新谢克尔（~93,795美元）
沙洛姆·什洛莫	127,740新谢克尔（~37,080美元）	142051新谢克尔（~41234美元）	269791新谢克尔（~78314美元）

*Israel Corp.的首席财务官 Kabla先生已请求将其董事现金薪酬直接转让给Israel Corp.并支付给Israel Corp。

董事会薪酬执行主席⁽³⁾

2025年3月6日，在一次临时股东大会上，我们的股东批准续聘Yoav Doppelt先生作为董事会执行主席的薪酬条款，为期三年，直至2028年3月5日，此前人力资源与薪酬委员会于2024年12月31日和2025年1月6日以及董事会于2025年1月9日批准了该条款。经人力资源与薪酬委员会和董事会分别于2022年1月31日和2022年2月8日批准后，我们的股东在2022年3月30日举行的年度股东大会上批准了自2022年7月1日至2025年3月6日期间生效的条款（以下简称“2022年条款”）。2022年条款的主要更新包括通货膨胀‑截至目前，对2022年批准的金额进行了基础调整，引入了将未来所有薪酬组成部分与以色列消费者价格指数（CPI）挂钩的机制，并对Dopplet先生的长期激励（LTI）进行了额外更新，与2024年授予公司其他高管的赠款所做的调整一致。自2025年3月6日起生效的续任条款如下：

(1)

年度雇佣成本：1,963，000新谢克尔（约合615,360美元），这反映了根据2022年条款，经2022年7月以来的通货膨胀调整后的180万新谢克尔（约合564,263美元）的年度固定雇佣成本，其中年度基本工资达168万新谢克尔（约合53万美元）。

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(2)

短期激励：Doppelt先生有资格根据公司薪酬政策中规定的执行主席短期激励（STI）公式获得年度现金奖金，目标STI，这也是每年1309300新谢克尔（约合410,439美元）的最高潜在支出，这反映了2022年条款下的最高潜在支出120万新谢克尔（约合38万美元），此后经通货膨胀调整。截至2025年12月31日，在对CPI进行进一步调整后，全年的目标STI和最大潜在STI支出为134万新谢克尔（约合42万美元），而按比例计算的2022年条款和续期条款的目标STI和2025年最大潜在STI支出为131万新谢克尔（约合41万美元）。

(3)

终止安排：与2022年的条款保持不变，根据该条款，如果Doppelt先生的董事会执行主席任期终止，他有权获得六个月的调整期和六个月的提前通知期，在这两个期限内，所有补偿部分，包括STI支出和现有LTI计划的持续归属，继续适用。

(4)

其他福利：Doppelt先生有权获得与应付公司高级管理人员类似的额外现金和非现金福利，包括但不限于养老金和遣散费、人寿保险（风险）、年假天数（以及赎回累积的休假天数）、病假额度、休养天数和费用报销。Doppelt先生的所有薪酬组成部分，包括基薪和STI，均会根据CPI的涨幅进行定期调整，基线为2025年2月15日公布的2025年1月CPI，但以薪酬政策中规定的每个薪酬组成部分的最高金额为准。

长期激励：2025年3月6日，Doppelt先生获得了2025-2027年的三年期LTI奖励，其形式为购买1,973，684股普通股的期权，行使价为每股21.5新谢克尔（6.74美元）（或根据惯常的“净行权”公式可在无现金基础上行使），总价值为1125万新谢克尔（约合350万美元），即每一归属年度375万新谢克尔（约合120万美元）。有关公司股权补偿计划的详情，请参阅我们经审计的财务报表附注19。

在此之前的2022年3月30日，Yoav Doppelt先生获得了一项为期三年的LTI奖励，期限为2022-2024年，以购买1055,100股普通股的期权的形式授予，行使价为每股35.7新谢克尔（11.1美元）（或根据惯常的“净行权”公式可在无现金基础上行使），总价值为900万新谢克尔（约合280万美元），或每归属年度300万新谢克尔（约合94万美元）。有关公司股权补偿计划的详情，请参阅我们经审计的财务报表附注19。

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Equity（LTI）授予董事会执行主席：

年度拨款	授予日期	股权类型	治理机构的批准日期	授予价值（NIS）⁽³⁾	期权数量	到期日
2022-2024⁽¹⁾	2022年3月30日	期权	人力资源&补偿。委员会– 31.1.22 & 6.2.22 板– 8.2.22 股东（年度GM）– 30.3.22	900万（280万/归属年）	1,055,100	2027年3月30日
2025-2027⁽²⁾	2025年3月6日	期权	人力资源&补偿。委员会– 31.1 2.24 & 6.1.25 板– 9.1.25 股东（年度GM）– 6.3.25	1125万（每份归属年350万）	1,973,684	2030年3月6日
归属时间表
期权将在授予日的三个周年中的每一天分三批等额授予。如果Doppelt先生在控制权变更（如股权计划中所定义）后的12个月内停止提供服务，则期权完全加速，但因故终止的情况除外。

(1)

股权奖励是根据公司于2016年6月修订的股权补偿计划（2014年）授予的。

(2)

股权奖励是根据公司的股权补偿计划（2024年）授予的。

(3)

按截至2025年12月31日的美元汇率换算。

除了上述以董事会执行主席身份与Doppelt先生达成的协议，包括公司惯常的赔偿、豁免和保险安排，以及所描述的在某些情况下在其服务终止时加速股权奖励，我们与任何现任董事没有任何书面协议，规定在这些董事与我们的关系终止时的利益。

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高级管理人员薪酬

我们的薪酬理念

我们的高管薪酬计划的设计和理念将财务业绩和战略执行与由此产生的奖项紧密联系在一起，支持我们努力吸引、激励和留住拥有各种能力范围内技能的最聪明的人才。强调长期激励（基于股权的薪酬）使我们的高管关注长期成功，并使薪酬与股东利益保持一致。薪酬结构旨在支持财务业绩的交付，同时表明对安全、可靠和以与我们的环境、社会和治理（ESG）承诺积极一致的方式运营的承诺。ESG绩效目标定期被纳入所有执行官年度短期激励计划的一部分，以反映我们致力于为人类的可持续性挑战创造有影响力的解决方案。因此，对于2025年，我们的人力资源与薪酬委员会和董事会为我们的执行管理层设定了年度关键绩效指标（“KPI”），其中包括特定ESG目标的改进，包括：健康与安全绩效（IR改善目标）、环境绩效（节水、减少废物和温室气体（GHG）减排目标，旨在最终实现基于科学的目标，详见“第4项–公司信息— B.业务概览-气候相关财务披露（TCFD）工作组”）、供应商可持续性绩效（与TFS/ECOVADIS评估相关）、气候变化和气候相关披露和排名，多样性和性别平等改善目标、能源效率、绿色产品、产品碳足迹计算等等。

补偿和补偿政策

在2024年10月9日举行的特别股东大会上，我们的股东批准了我们目前对公职人员的补偿政策（“补偿政策”），为期三年。本年度报告20-F表格附有一份补偿政策副本作为附件 4.3.补偿政策（其中包括）是指公司根据经修订的1934年证券交易法第10D条和纽约证券交易所（NYSE）上市公司手册第303A.14条的要求并根据其要求于2023年采用的补偿补偿政策。补偿补偿政策副本作为附件 4.7附于公司2020-F表格的2023年年度报告中。

2025年高级管理人员薪酬

截至2025年12月31日，我们为所有执行官支付的薪酬总额约为2025年的1800万美元。这一数额包括我们高级管理层每年约100万美元的养老金和其他退休福利准备金。

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下表及附注描述了该期间ICL收入最高的5名高级管理人员在2025年度发生的薪酬。

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姓名	职务	职务范围	基本工资	Compensation⁽¹⁾	奖金（STI）⁽²⁾	基于股权的薪酬（LTI）⁽³⁾	合计
			千美元

Elad Aharonson⁽⁴⁾	总裁兼首席执行官	100%	752	1,990	854	2,703	5,547
Yoav Doppelt⁽⁵⁾	董事会执行主席	投资了他很大一部分时间	476	567	411	1,642	2,620
乌里·佩雷尔曼⁽⁶⁾	执行副总裁、首席企业BD官	100%	350	807	273	771	1,851
Aviram Lahav⁽⁷⁾	首席财务官	100%	442	663	359	657	1,679
Raviv Zoller⁽⁸⁾	前总裁兼首席执行官	100%	810	1,323	-	140	1,463

(1)

上表工资项目（补偿）栏包含以下全部构成部分：基本工资、惯常社会福利、惯常社会及相关规定、公司用车和报销电话费。

(2)

我们的人力资源与薪酬委员会和董事会分别于2026年2月15日和2026年2月17日批准了2025年高级职员持有者的年度奖金（STI奖励），包括2025年收入排名前五的人。

(3)

股份支付补偿的费用按照国际财务报告准则计算，在各部分的归属期内在公司损益表中确认。本栏报告的金额是公司截至2025年12月31日止年度财务报表中记录的与授予高级管理人员的基于股权的薪酬有关的费用。有关公司股权补偿计划的详情，请参阅我们经审计的财务报表附注19。

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截至2025年12月31日收入最高的五名高级官员雇佣条款汇总⁽¹⁾:

	高级官员	就业条款
(4)	Elad Aharonson	2025年3月6日，我们的股东批准了Aharonson先生作为我们新任总裁兼首席执行官的薪酬条款，此前人力资源与薪酬委员会于2024年12月31日和2025年1月6日批准了该条款，董事会于2025年1月9日批准了该条款。Aharonson先生截至2025年12月31日（并自2025年3月13日开始担任总裁兼首席执行官之日起生效）的薪酬条款如下： • 年基薪： - 基本年薪毛额为2,875，560新谢克尔（约合901,429美元），根据自2025年3月6日以来的CPI涨幅进行调整。 - 附加条件：根据公司的薪酬政策，CEO在报告期内的额外津贴总额约为0.31万新谢克尔（约合97,563美元）。该金额包括公司用车及相关毛额、报销电话费、通讯津贴（如报纸）、膳食津贴等备抵，不包括任何与社会福利相关的补偿或养老金支付等惯常的社会相关规定。 • STI奖–年度奖金： - 目标STI等于12个月的基本工资。 - 每年最高STI支出可不超过每年15个月的基本工资。 - 有关Aharonson先生的STI业绩和2025年派息的详细信息，请参见下文“短期激励年度奖金部分”。 • LTI奖–股权： - 每个归属年度价值552万新谢克尔（约合173万美元）的LTI（股权）。上表中以股权为基础的补偿金额反映了公司2025年财务报表中为Aharonson先生的LTI确认的费用。有关Aharonson先生基于股权的薪酬授予的详细信息，请参阅我们经审计的财务报表附注19。 • 终止安排： - 任何终止雇佣（不包括公司因故终止雇佣）情况下的12个月提前通知期。 • 其他好处： - 与根据不时生效的政策应付公司高级管理人员的类似的额外现金及非现金福利，包括但不限于福利、退休金包括遣散费、教育金、人寿保险（风险）、健康保险、意外伤害保险、工作伤残保险、生日及节日礼物、每年休假天数（以及赎回累积休假天数）、病假额度、休养日、年度体检、专业协会会员费、膳食津贴或其等值、报纸津贴、移动电话和公司汽车，包括毛额上涨，以及费用报销。 - 按公司惯例享有豁免、保险及赔偿安排的权利。 - Aharonson先生薪酬的所有组成部分，包括基本工资、STI奖励和LTI权利，将根据CPI的涨幅定期调整，但以薪酬政策中规定的每个薪酬组成部分的最高金额为限。

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	高级官员	就业条款
(4)	Elad Aharonson	Aharonson先生自2025年初至2025年3月12日开始担任ICL总裁兼首席执行官之日，在其之前担任的Growing Solutions Division总裁期间的薪酬条款如下： • 月基薪：~12.9万新谢克尔（约合40439美元），根据CPI涨幅进行调整。 • STI：目标STI为年基本工资的75%。有关Aharonson先生的STI业绩和2025年派息的详细信息，请参见下文“短期激励年度奖金部分”。 • LTI：上表中的股权补偿金额反映了公司2025年财务报表中为Aharonson先生的LTI确认的费用。 • 终止安排：提前通知期6个月。公司惯常的所有其他福利，例如养老金和遣散费、教育基金、伤残保险、公司汽车、gross up的定期准备金，以及适用于公司公职人员的豁免、保险和赔偿安排。
(5)	Yoav Doppelt	• 有关Doppelt先生作为我们董事会执行主席的薪酬条款的详细信息，请参见上面的“董事会执行主席薪酬”，以及下面的“短期激励（年度奖金）部分”。
(6)	乌里·佩雷尔曼	• 月基薪：~9.3万新谢克尔（约合2.9万美元），截至2025年12月31日，经CPI上涨调整。[年基本工资-35万美元] • STI：目标STI为年基本工资的75%。有关Perelman先生的STI业绩和2025年派息的详细信息，请参见下文“短期激励年度奖金部分”。 • 签约奖金：Uri Perelman先生于2023年12月8日开始受雇于ICL，获授予签‑经人力资源委员会和董事会批准，奖金约为240万新谢克尔（75万美元），分两期等额支付，每期37.5万美元。第一期，取决于Perelman先生是否继续受雇至2025年12月31日，已经归属，第二期取决于他是否继续受雇至2026年12月31日。 • LTI：上表中以股权为基础的补偿金额反映了公司2025年财务报表中为Perelman先生的LTI确认的费用。 • 公司惯常的所有其他福利，例如健康、退休和遣散费、残疾安排，以及适用于公司公职人员的豁免、保险和赔偿安排。
(7)	Aviram Lahav	• 月基薪：~12.8万新谢克尔（约合40,125美元），截至2025年12月31日，经CPI上涨调整。 • 2025年STI：目标STI为年基本工资的75%。有关Lahav先生的STI业绩和2025年派息的详细信息，见下文“短期激励年度奖金部分”。 • LTI：上表中的股权补偿金额反映了公司2025年财务报表中为Lahav先生的LTI确认的费用。

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	高级官员	就业条款
(7)	Aviram Lahav	• 终止安排：被公司终止的提前6个月通知期（非因故）或离职的提前3个月通知。 • 公司惯常的所有其他福利，例如养老金和遣散费、教育基金、残疾保险、公司汽车、Gross Up的定期准备金，以及适用于公司公职人员的豁免、保险和赔偿安排。此外，与不竞争和保密承诺有关的付款。
(8)	Raviv Zoller	Raviv Zoller先生自2025年3月12日起不再担任本公司总裁兼首席执行官。截至2025年11月离职，他的补偿条款如下： • 基本工资： - 年基薪~330万新谢克尔（约合100万美元） - 每月基薪约为27.6万新谢克尔（约合8.65万美元）。 - 根据公司的薪酬政策，Zoller先生在本报告所述期间担任首席执行官的额外津贴总额约为25万新谢克尔（约合7.66万美元）。这一金额包括一辆公司汽车及相关毛额的备抵、报销电话费、通讯津贴（作为报纸）、膳食津贴，不包括任何与社会福利相关的补偿或养老金支付等惯常的社会相关规定。 • STI –年度奖金：目标STI为~350万新谢克尔（约100万美元），最高STI支出为~456万新谢克尔（约140万美元）。有关Zoller先生的STI公式、业绩和2025年派息的信息，请参见下文“短期激励-年度奖金部分”。 • LTI – Equity：有权获得价值550万新谢克尔（约合169万美元）的年度LTI（股权奖励）。上表中的股权补偿金额反映了公司2025年财务报表中为Zoller先生的LTI确认的费用。有关Zoller先生基于股权的薪酬授予的详细信息，请参阅我们经审计的财务报表附注19； • 终止安排： - 被公司终止的12个月提前通知期（非因故）或离职的6个月提前通知； - 额外的遣散费等于上一次基本工资乘以Zoller先生担任ICL总裁兼首席执行官的年数。 - 终止雇佣关系后，Zoller先生收到了代替提前12个月通知的付款，以及除常规遣散费外的额外遣散费，用于其雇佣的每一年（包括提前12个月的通知期）。 • CPI调整：根据Zoller先生的《雇佣协议》，对Zoller先生《雇佣协议》项下的所有补偿项目均进行了调整，用于调整CPI涨幅。 • 其他福利：根据我们不时生效的政策向我们的高级管理人员支付的所有其他现金和非现金福利，包括但不限于养老金、教育基金、残疾保险、公司汽车、Gross Up，以及适用于公司公职人员的豁免、保险和赔偿安排。

（1）按截至2025年12月31日的美元汇率换算。

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Raviv Zoller先生，前总裁兼首席执行官

Raviv Zoller先生自2025年3月12日起不再担任本公司总裁兼首席执行官。2024年12月31日和2025年1月9日，我们的人力资源与薪酬委员会和董事会分别批准了Zoller先生的终止雇佣条款，这些条款与其雇佣协议和适用法律的条款一致。根据这些条款，公司与Zoller先生之间的雇佣关系在其累积假期和病假结束后于2025年11月终止。

短期激励-年度奖金部分

我们的年度STI计划是支持我们按绩效付费理念的关键要素。每位执行官的年度激励机会取决于某些部分的表现，重点是关键的运营和财务指标，包括ESG目标。

2025年年度STI计划继续包括ICL和运营部门层面的战略指标，以衡量和奖励对组织的长期成功至关重要的举措。对于我们的大多数执行官，除了Doppelt先生（我们的董事会执行主席），STI目标继续设定为工资的百分比，实际STI支出基于业绩乘数，取决于预定年度目标的实现情况。

ESG绩效目标被列为所有执行官年度STI计划的一部分，以反映我们致力于为人类的可持续性挑战创造有影响力的解决方案，包括：健康和安全绩效（IR改善目标）、环境绩效（节水、减少废物和GHG减排目标，旨在最终实现基于科学的目标（SBTI））、供应商可持续性绩效（与TFS/ECOVadis评估相关）、气候变化和气候相关披露和排名、多样性和性别平等改善目标、能源效率、绿色产品、产品碳足迹计算等等。2026年2月15日和2026年2月17日，我们的人力资源与薪酬委员会和董事会分别根据公司的薪酬政策，以及上述标准，批准了向我们的执行官（包括ICL高级管理人员中2025年收入排名前五位的人）支付2025年年度STI奖励。

公司薪酬政策中规定的CEO STI公式:

•

CEO的目标STI（“STI目标”）表示在特定年份实现100%绩效水平（即达到所有目标的100%）的支出金额。CEO在任何特定会计年度的STI目标不得超过CEO年基薪的120%。

•

CEO的STI目标的80%将根据人力资源与薪酬委员会和董事会在每个财政年度开始时确定的年度可衡量财务和可衡量非财务目标的绩效水平来衡量，详见薪酬政策。

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•

走出可测量 80% STI目标，介于50%-100 %之间将基于年度预算中包含的财务目标，其余可衡量的STI目标将基于其他可衡量的非财务目标。每个目标的实现水平，无论是可衡量的财务目标还是可衡量的非财务目标，都将独立于其他目标进行评估，根据公司薪酬政策中规定的评级表，然后转化为支付因素。可计量的财务目标是根据ICL年度报告中的数字计算得出的，并根据补偿政策中预先定义的利润调整清单（“预先定义的清单”）进行调整。

•

如果ICL的营业收入和/或净收入的实际业绩（根据预先定义的清单进行调整）未达到阈值业绩水平（预算的60%），则基于可衡量的财务和非财务目标的STI奖励的80%部分将不会进行支付。

•

CEO剩余20%的STI目标将在收到执行主席推荐后，根据人力资源与薪酬委员会和董事会对CEO在相关财年的表现进行的定性评估确定。这一构成部分的最高支付额不能超过三个月的基薪。

•

根据公司薪酬政策，CEO的最高STI支出在任何一年都不能超过CEO该年度STI目标的130%和150万美元中的较低者。

•

Aharonson先生的2025年STI 按比例计算，反映了他在2025年3月12日之前担任ICL增长解决方案部门总裁的那一年的部分，以及此后他担任公司总裁兼首席执行官的那一年的部分。作为总裁兼首席执行官，Aharonson先生在某一年的目标STI ——代表实现100%绩效目标的支出——等于12个月的基本工资，而他的最高STI支出可能不超过15个月的基本工资。
如上所述，2025年的目标STI是按比例计算的，金额为2542059（约合797000美元）。

•

有关Aharonson先生2025年STI业绩和派息的详细信息，请参阅下面的“2025年STI业绩和派息收入最高的五个人”。

公司薪酬政策中规定的董事会执行主席（COB）STI公式：

•

COB的STI目标表示在给定年份实现100%绩效水平（即所有目标的100%）的支付金额。任何特定财政年度的COB STI目标不得超过COB年基本工资的120%。

•

在CoB任意一年的STI目标中，30%将基于ICL EBITDA的业绩水平；30%基于ICL营业收入的业绩水平；20%基于ICL净利润的业绩水平，以及20%基于ICL收入的业绩水平。这些目标将来自于ICL在相关财政年度的预算，每个目标的实现水平将根据公司薪酬政策中规定的评级等级进行独立评估，然后转化为支付因子。此类财务目标是根据ICL年度报告中的数字计算得出的，并按照预定名单进行了调整。

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•

若根据预定名单调整的ICL营业收入和/或净收入的实际业绩未达到阈值业绩水平（预算的60%），则不会在CoB STI计划下进行支付。

•

根据补偿政策，在任何特定财政年度，COB的最高STI支出不得超过COB STI目标的150%和100万美元中的较低者。

•

Doppelt先生对2025年STI的目标，也是他潜在的最高STI支出，在对CPI进行调整后，为1,312，139新谢克尔（约合411,329美元）。这一2025年STI目标是按比例计算的，考虑到STI目标直到2025年3月6日，即股东大会批准Doppelt先生薪酬变动的日期，以及此后修订的STI目标。

•

Doppelt先生对2025年STI的总体得分，代表与2025年STI目标相比的表现，为103.8%。他由此获得的赔付为1,312，139新谢克尔（约合411,329美元），这代表了100%的分数，也是根据他的赔偿条款可能获得的最高STI赔付。

COB和CEO用于计算2025年STI的财务目标来自ICL的2025年预算，并根据公司薪酬政策中定义的评级规模进行评估。这些目标是根据ICL 2025年年度报告中报告的调整后财务数字衡量的。对报告的利润数字应用的所有调整完全符合补偿政策中规定的预定义清单。有关对报告的利润数字所作调整的进一步详情，请参阅“项目5-财务业绩和业务概览-A.经营业绩”。

公司薪酬政策中规定的执行官（CoB和CEO除外）STI要求：

•

关于我们的执行官，除了我们的首席执行官和CoB，公司的薪酬政策规定，年度奖金可以根据可衡量的财务指标和/或可衡量的非财务指标计算，由我们的人力资源与薪酬委员会和董事会预先确定，和/或根据定性评估确定。人力资源与薪酬委员会和董事会可在任何特定年份，根据对不可计量项目的定性评估，确定授予此类执行官的全部或部分STI支出，但须遵守薪酬政策中规定的和下文所述的最高STI支出。

•

除CEO和CoB外，这类执行官的最高STI支出在任何特定财政年度不得超过该执行官该年度STI目标的225%和100万美元中的较低者。

•

有关STI业绩以及2025年向ICL五名收入最高的高级管理人员支付的款项的详细信息，请参阅下文的‘2025年STI业绩及收入最高的五名人员的款项’。

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2025年STI业绩和派息收入最高的五家公司⁽²⁾

行政办公室	年度基数⁽¹⁾	STI目标%	STI目标	整体得分%目标⁽³⁾	2025年STI支出
Elad Aharonson⁽⁴⁾	262万新谢克尔（~0.82万美元）	100%	254万新谢克尔（~80万美元）	107.23%	273万新谢克尔（~86万美元）
Yoav Doppelt	168万新谢克尔（~53万美元）	不适用⁽⁵⁾	131万新谢克尔（~0.41万美元）	103.8%	131万新谢克尔（~0.41万美元）
乌里·佩雷尔曼	112万新谢克尔（~35万美元）	75%	0.84百万新谢克尔（~0.26万美元）	103.96%	0.87百万新谢克尔（~0.27百万美元）
Aviram Lahav	154万新谢克尔（~48万美元）	75%	115万新谢克尔（~36万美元）	99.22%	115万新谢克尔（~36万美元）
Raviv Zoller	-	-	-	-	-

(1)

年度基数金额是根据2025年12月31日的工资，乘以12个月，使用2025年12月31日生效的美元汇率换算成美元计算得出的。

(2)

根据“项目5 –财务业绩和业务概览– A.经营业绩”中的规定，为计算STI阈值以及CEO和CoB的可衡量财务目标，对公司年度净收入和营业收入的调整遵守公司薪酬政策中的预定义清单。

(3)

对于所有执行官，本栏代表可衡量的财务和非财务目标（包括ESG目标）和定性评估的加权百分比得分（如适用）。

(4)

2025年的STI支出反映了基于Aharonson先生在这一年担任这两个职位的服务的按比例计算。在担任Growing Solutions部门总裁期间，STI支出为~22万新谢克尔（约合6.9万美元）（占目标STI~23万新谢克尔（约合7.2万美元）的96.53%，占年基薪~155万新谢克尔（约合48万美元）的75%）。在担任首席执行官期间，STI支出为~251万新谢克尔（约合0.79万美元）（目标STI为~2.32新谢克尔（约合73万美元）的108.27%，相当于年基薪~288万新谢克尔（约合90万美元）的100%）。2025年合并STI支出为~2.73新谢克尔（约合86万美元），反映加权STI目标~254万新谢克尔（约合80万美元）的107.23%，基于加权年基薪~262万新谢克尔（约合82万美元）。

(5)

Doppelt先生在其薪酬条款下的2025年STI目标（这也是他的最大潜在STI支出）设定为名义上的120万新谢克尔（约合0.28万美元），直至2025年3月6日，即股东大会批准Doppelt先生薪酬变动之日，截至2025年3月7日，与CPI调整挂钩的STI目标为134万新谢克尔（约合41万美元）。Doppelt先生2025年STI目标131万新谢克尔是按比例计算的，反映了上述两个时期。

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C.董事会惯例

董事会

根据我们的公司章程，我们的董事会必须有不少于七名且不超过二十名董事（包括我们的外部董事）。我们的董事（外部董事除外）通常由我们的股东在我们的年度股东大会上选举产生。我们的董事会亦获授权委任董事以补空缺或任何其他理由。我们的每一位董事，除了我们的外部董事，从选举或任命之日起任职至我们的下一次年度股东大会。根据我们的公司章程，我们董事会的大多数成员必须既是以色列公民也是以色列居民。一般要求至少获得出席股东大会并就该事项进行表决所代表的多数表决权的批准，才能将我们的任何董事（下文详述的外部董事除外）免职。

截至本年度报告之日，我们的董事会由十二名董事组成。如果我们的董事会票数相等，我们的董事长有权投下决定性的一票。

根据《公司法》，Miriam Haran博士和Dafna Gruber女士担任“外部董事”。根据《公司法》的定义，Lior Reitblatt、Gadi Lesin和Shalom Shlomo以及Tzipi Ozer Armon女士有资格担任独立董事。女士。根据适用于纽约证券交易所上市的美国公司的规则，Reem Aminoach、Lior Reitblatt、Gadi Lesin、Avisar Paz和Shalom Shlomo有资格担任独立董事。Yoav Doppelt、Aviad Kaufman和Sagi Kabla先生不被视为独立董事，因为他们在我们的控股股东集团担任或以前担任过这些职务。我们与现任董事没有服务协议，不包括董事会执行主席Yoav Doppelt先生。

董事会组成

公司董事会通过了将董事会的结构和组成制度化和改进的纲要，其中反映了（其中包括）公司保持董事会多元化组成的雄心，这代表着不同的背景、不断扩大的技能组合和经验，并包含广泛的特殊专业知识，例如在复杂组织中的高级管理经验；强大的全球经验；处理复杂问题的技能和经验；战略制定经验；管理全球业务的经验、与新兴市场合作的经验以及大批量业务的业务发展经验；公司治理经验，可持续性和环境专业知识、风险管理和监管以及性别多样性。前述纲要还包括公司外部董事任命的指导原则。此外，公司努力建立一个由具有以下专长的董事组成的董事会：行业专长；公司治理专长；环境、生物多样性和气候专长；物流和运营专长；安全专长等。因此，公司努力在其董事会内整合在这些领域具有专长的董事，无论是通过新任命还是在更换董事空缺职位时。

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董事会有效性审查

我们的董事会致力于持续改进，并认识到稳健的董事会和委员会评估流程在确保我们的董事会有效维持最佳组成和职能方面发挥的根本作用。在年度自我评估过程中，董事会成员视情况对董事会及其委员会的绩效、风险监督和组成进行保密评估。作为评估过程的一部分，董事会审查董事会的有效性和整体组成，包括董事任期、董事会领导结构、多样性和技能组合、会议前分发的材料的质量和范围以及董事会与公司高管和运营的接触，以确保董事会为股东的最佳利益服务，并为公司未来的成功定位。评估结束后，董事会和委员会与公司秘书处职能一起，努力改进评估过程中提出的任何问题，并确定可能导致进一步改进的机会。虽然这种正式的自我评价是每年进行一次，但评价过程是一个贯穿全年的持续过程。董事们在一年中不断分享他们的观点、反馈和建议，无论是在董事会的执行会议期间还是其他时间。

新董事入职&董事培训

公司为新董事制定了量身定制且稳健的入职计划，旨在让新董事熟悉关键主题，例如董事会结构、治理和责任、公司组织结构、公司战略目标和关键绩效指标（KPI）、公司的商业环境和市场概况、财务报告和法律程序。该计划是正规化和量身定制的，以考虑到每位新任董事的独特背景、经验和预期的委员会职责。该计划包括对公司公开披露的教育概述，包括网站、监管文件、治理文件、投资者介绍、年度和长期预算材料。此外，我们为新任董事安排与其他董事、主要高管和商业领袖的会议，以获得对公司、董事会文化及其运作方式的商业洞察力。额外的入职活动（如现场访问）将在全年进行日历，以促进持续的入职计划。

董事会根据年度和长期计划运作，其中包括，除其他外，就各种问题（如气候变化、可持续性、人工智能、治理、合规、人力资源和人员趋势等）进行培训，此外还有关于商业环境、我们的产品、竞争观点、合规和其他主题的教育课程。

外部董事

作为一家以色列上市公司，《公司法》要求我们至少有两名符合某些独立性标准的外部董事，以确保他们与公司或我们的控股股东没有关联。《公司法》中“外部董事”或“独立董事”的定义与纽交所规则中“独立董事”的定义非常相似，因此，我们通常会期望一个符合其中一个资格的董事也符合另一个资格。然而，由于以色列法律和美国法律中规定的定义并不相同，董事有可能有资格成为其中一位，但不一定是另一位。

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外部董事须具备《公司法》颁布的相关条例所界定的财务会计专门知识或专业资格，且外部董事中至少有一人须具备财务会计专门知识。我们的外部董事Dafna Gruber女士和Miriam Haran博士具有此类法规中定义的财务和会计专业知识。外部董事有权获得根据《公司法》颁布的《薪酬条例》规定的费用补偿和补偿，但在其任期内及其后两年内不得直接或间接接受我们提供的任何其他补偿。

根据《公司法》，外部董事必须在股东大会上以所投票的简单多数选出，但须满足以下任一条件：（i）该多数包括非控股股东和在选举中没有个人利益的股东所投的多数票（不包括并非因股东与控股股东的关系而产生的个人利益），不包括弃权，或（ii）非控股股东和在反对选举的选举中没有个人利益的股东（不包括不是由于股东与控股股东的关系而产生的个人利益）所投的票数不超过我们总投票权的2%。一般来说，外部董事最多可担任三届，每届任期三年。作为一家股票在纽约证券交易所交易的公司，我们的审计和会计委员会和董事会可以在某些情况下提名额外三年任期的外部董事，供股东按上述选举外部董事所需的相同多数选举。即使外部董事没有被我们的董事会提名连任二届或三届，外部董事也可以被提名连任最多两届三年，由（i）一名或多名持有至少1%我们投票权的股东（前提是该外部董事在任命时不是“关联或竞争股东”，或该股东的亲属，且在任命时或任命日期前两年内不与此类股东“有关联”，这些术语在《公司法》中有定义）。在这种情况下，外部董事的改选需要我们的股东以非控股股东和在选举中没有个人利益的股东（不包括不是由于股东与控股股东的关系而产生的个人利益和不包括弃权）所投的多数票批准，并且这些股东批准改选的票数必须超过我们总投票权的2%；以及（ii）外部董事本人，如上文所述，在这种情况下，股东以首次选举外部董事所需的相同多数进行选举。外部董事的任期可以在届满前终止，只能通过股东投票、选举所需的相同门槛或法院，但在每种情况下，只有在外部董事不再符合法定选举资格或外部董事违反其对我们的信任义务的情况下。

根据公司法，董事会每个行使董事会权力的委员会必须至少包括一名外部董事，所有外部董事必须是公司审计委员会和薪酬委员会的成员。

截至本年报出具之日，我们有两名外部董事：Miriam Haran博士，其第二个三年任期于2024年7月16日开始，Dafna Gruber女士，其第二个三年任期于2025年1月26日开始。

ICL Group有限公司265

金融专家

我们的董事会已决议，其成员中必须至少有三名具有财务和会计专业知识，这一术语在《公司法》颁布的法规中有定义。我们的董事会根据交付给公司的资格声明进一步确定，我们的十二名在职董事中有十名符合此类财务和会计专业知识要求。详见“第6项——董事、高级管理人员和员工—— A.董事和高级管理人员。”

此外，我们的董事会已确定，我们的审计和会计委员会的所有成员都具备满足纽约证券交易所规则的财务知识，并有资格担任SEC规则所定义的“审计委员会财务专家”。

候补董事

根据以色列法律，我们的《公司章程》规定，任何董事可委任非董事或担任候补董事的另一人（或在董事会某个委员会成员的候补董事的情况下，另一名董事，前提是该候补董事不担任该委员会的成员）担任其候补董事，但须经董事会批准。不具备独立董事任职资格的人员，根据《公司法》规定，不得担任《公司法》规定的具有独立董事任职资格的独立董事的候补董事。候补董事的任期可由委任董事或董事会随时终止，并在委任董事任期终止时自动终止。候补董事与董事享有同等权利和责任，但有权指定候补董事的除外。本报告所述期间没有任命候补董事。

我们的董事会委员会

我们的董事会设立了以下委员会，这些委员会根据书面章程或程序运作，其中规定了（其中包括）此类委员会的结构、运作方式、资格和成员要求、职责和权限。

ICL Group有限公司266

审计及会计委员会（法定委员会）

成员

Dafna Gruber（主席）

Miriam Haran博士

Lior Reitblatt

加迪·莱辛

根据公司法，审计委员会必须由至少三名符合一定独立性标准的董事组成，并且必须包括公司所有外部董事。审计委员会主席须为外部董事。

除了满足以色列法律的要求外，我们的审计和会计委员会还遵守适用于在纽交所上市的美国公司的要求和SEC规则。我们审计和会计委员会的所有成员也都是独立董事，因为SEC规则和纽交所上市要求中定义了这个术语。我们的董事会已确定，审计和会计委员会的所有成员都具备纽约证券交易所规则规定的金融知识。

主要职责

•

识别并解决企业经营管理中的缺陷。

•

审查批准利害关系方交易；确定利害关系方交易分类批准标准。

•

建立举报人程序。

•

监督公司的内部审计制度及其内部审计师的业绩。

•

公司独立会计师事务所聘任、薪酬、监督及工作范围考核。

•

对ICL的财务报表及其内部控制的有效性进行监控。

•

确保公司遵守法律法规要求并遵守公司治理最佳实践。

•

监督ICL的风险管理，包括监测为管理和减轻已识别风险而开展的活动。

ICL Group有限公司267

人力资源及薪酬委员会（法定委员会）

成员

Miriam Haran博士（主席）

Dafna Gruber

Lior Reitblatt

根据《公司法》，薪酬委员会必须由至少三名符合一定独立性标准的董事组成，并包括公司所有外部董事，这些董事必须构成其成员的大多数。薪酬委员会主席必须由外部董事担任。薪酬委员会委员的任职报酬按照《薪酬条例》关于外部董事薪酬的规定执行。

我们人力资源与薪酬委员会的所有成员也都是独立董事，因为这一术语在纽约证券交易所上市要求和SEC规则中有定义。

主要职责

•

向董事会推荐一项基于特定标准的管理高级职员和董事薪酬的政策。

•

向董事会推荐，不时更新此类薪酬政策。

•

审查此类补偿政策的执行情况。

•

决定是否批准与任期和聘用高级管理人员和董事有关的交易（根据《公司法》，这需要薪酬委员会批准）。

•

批准，在某些情况下，豁免股东批准首席执行官候选人（符合某些非从属关系标准的人，根据公司法的规定）的薪酬条款。

•

监督公司的奖金和股权计划。

•

监督对最高管理层和员工的评估。

•

监督继任计划。

ICL Group有限公司268

气候、可持续发展和社区关系委员会

成员

Miriam Haran博士（主席，环境专家）

Sagi Kabla

加迪·莱辛

沙洛姆·什洛莫

我们的气候、可持续发展和社区关系委员会不是法定委员会，无权行使我们董事会的任何权力，仅具有咨询权力。

主要职责

•

监督ICL的气候、可持续性、安全、环境和水管理相关的风险和机会、目标、政策和计划。

•

监督ICL的社区外联计划、公共关系和宣传。

•

监督公司的多样性和包容性方面。

融资委员会

成员

Sagi Kabla（主席）

Aviad Kaufman

Avisar Paz

Dafna Gruber

我们的融资委员会不是法定委员会，没有被授权行使我们董事会的任何权力，仅具有咨询权力。

主要职责

•

监督ICL的融资和股权管理与运营，包括贷款、股权发行、套期保值、债权及其他融资工具。

ICL Group有限公司269

规管委员会

成员

Shalom Shlomo（主席）

Tzipi Ozer-Armon

Miriam Haran

Reem Aminoach

我们的规管委员会并非法定委员会，并无授权行使董事会的任何权力，仅具有谘询权力。

主要职责

•

监督ICL为预计在未来几年发生的重大监管变化做好准备，包括与死海特许权到期和2030年分配新特许权的过程相关的准备工作。

2025年董事会及各委员会出席情况

器官名称	会议次数报告年份	平均出席人数
董事会	24	98%
审计和会计委员会	10	98%
人力资源与薪酬委员会	10	100%
气候、可持续发展和社区关系委员会	4	100%
融资委员会	2	100%
监管委员会	2	100%

ICL Group有限公司270

内部审计员

根据《公司法》，上市公司的董事会须根据审计委员会的建议任命一名内部审计师。内部审计师的职责是，除其他事项外，审查公司的行为是否符合适用法律、公司程序和适当的业务程序。根据《公司法》，内部核数师不得为利害关系方（定义见《公司法》）、公司的董事或高级人员或上述任何一项的亲属，内部核数师亦不得为公司的独立核数师或其代表。

截至本年报出具之日，我们的内部审计机构为以色列注册会计师Amir Meshulam先生。Meshulam先生拥有管理学院的法学学士学位，并且是Israel Bar的成员。Meshulam先生的教育、技能和经验是董事会批准任命的考虑因素之一。Meshulam先生自2018年8月起担任这一职务。Meshulam先生是公司员工，向董事会执行主席报告。

我们的内部审计员在整个组织中监督代表他行事的各种内部审计员的工作。

我们的内部审计师根据定义的内部审计章程行事，并被要求遵守内部审计师的标准。Meshulam先生与审计委员会定期举行会议，管理层不在场，视需要经常举行，每年至少举行一次。此外，内部审计员每月与我们的董事会执行主席和审计委员会主席举行会议。

内部审计的年度和多年工作计划是基于风险的计划。它们是根据全球风险评估设计的，并对照行业标准和基准进行了审查。对所有作业场所的审计每3年进行一次，包括对各种风险领域的审查，如道德和合规、环境、操作、安全和程序。这些计划由审计委员会和董事会审议通过。此外，每年进行一次高级别风险评估，并重新评估和批准审计计划。

ICL Group有限公司271

保险和赔偿

公司及其以色列子公司的章程包括允许豁免、赔偿和保险高级管理人员和董事的责任的条款，所有这些都符合公司法的规定。

该公司经人力资源与薪酬委员会、董事会和股东批准，授予其高级职员和董事豁免和赔偿函件，并维持一份涵盖董事和高级职员责任的保单，该保单每年更新一次。《公司法》第263条规定的情形不适用董事及高级职员责任保险和豁免及赔偿承诺。豁免是对这些高级职员和董事因违反对公司的注意义务而造成和/或将造成的损害承担责任。关于可能不时任职的担任以色列公司职务的董事，2021年1月，股东批准将与这些职务持有人订立的豁免和赔偿期限再延长九年，自2020年11月30日起，但该豁免不适用于与控股股东或职务持有人（包括不是协议的职务持有人一方的职务持有人）具有个人利益的交易或决议相关的责任（在《公司法》的含义内）。对于其中详述的一项或多项事件，公司根据赔偿函须支付的赔偿金额，以及从保险公司收到的所有高级职员和董事的总额（如果有的话），限于3亿美元。

D & O框架交易

该公司的董事和高级管理人员责任保险保单包括董事和高级管理人员责任的两级保险，包括与Israel Corp.的联合一级和单独的一级，仅涵盖ICL。我们的董事和高级职员都是这两层的受益者。

公司2025年董事和高级管理人员责任保险保单已于2025年2月根据以色列公司条例（与利害关系方交易中的救济）、5760-2000（“救济条例”）和公司赔偿政策获得公司授权机构批准，有效期至2026年3月。2025年的董事和高级管理人员责任保险保单包括两个级别的2亿美元责任限额（包括与以色列公司的联合级别的4000万美元责任限额和仅针对公司的1.6亿美元额外Side A保险（仅董事和高级管理人员）。

2026年2月，公司2026年董事和高级管理人员责任保险保单获得公司授权机构批准，根据救济条例和赔偿政策，自2026年3月起生效。2026年董事和高级职员责任保险保单继续包括两级2亿美元的责任限额（包括与Israel Corp.的联合一级限额4000万美元，以及仅针对公司的额外Side A保险（仅董事和高级职员）1.6亿美元）。

其他信息

我们未与董事就终止雇佣时的福利作出任何安排，但以下例外情况除外：如果Yoav Doppelt先生作为董事会执行主席的任期终止，他将有权获得六个月的调整期和六个月的提前通知期，在这两个时期内，他将继续有权享受其所有薪酬条款，包括STI支出和继续归属其现有的LTI计划。

ICL Group有限公司272

D.人力资本

人力资本

在ICL，我们承认我们的员工是我们成功的基础。我们努力创造一种包容性的、全球性的公司文化，在这种文化中，我们吸引、发展和留住高绩效、敬业和多样化的人才，以实现我们的业务战略。

我们努力将我们的员工团结起来，朝着为人类最大的可持续发展挑战创造有影响力的解决方案这一共同目标努力。我们致力于在粮食、农业、工业产品领域产生积极影响，推动人类走向可持续的未来。我们这样做符合我们的三个核心价值观：匠心、关怀和领导。

按部门划分的雇员细目

2025

2024

2023

磷酸盐溶液	3,751	3,765	3,970
不断增长的解决方案	3,548	3,612	3,630
钾盐	1,995	2,063	2,092
工业产品	1,568	1,605	1,615
全球职能和总部	1,303	1,304	1,243
小计	12,165	12,349	12,550
临时雇员	842	718	800
员工总数	13,007	13,067	13,350

*基于公司的管理架构。

员工地理分布

2025

2024

2023

以色列	4,427	4,507	4,548
中国	1,942	1,938	1,984
巴西	1,505	1,580	1,637
西班牙	863	879	918
美国	821	853	820
德国	699	686	704
英国	698	693	705
荷兰	554	557	580
法国	123	124	126
所有其他	533	532	528
小计	12,165	12,349	12,550
临时雇员	842	718	800
员工总数	13,007	13,067	13,350

截至2025年12月31日，公司员工人数为13,007人，而截至2024年12月31日为13,067人，减少了60人，原因是组织效率计划使资源和成本适应业务需求。

由于这些调整，招聘随着增长速度而放缓，这导致全球几个地区的雇员人数适度减少。

ICL Group有限公司273

首选雇主

在ICL，我们相信敬业和高效的员工是我们成功的关键。我们努力继续成为我们经营所在的每个地区的首选雇主（EOC）和有利的工作场所。为实现这一目标，我们开展调查以评估我们的优势和机会领域，我们衡量我们的进展并确定具体的行动计划，以加强我们作为EOC的地位。调查始终显示，我们的员工对在ICL工作感到自豪，投入且积极性高，并会推荐ICL作为工作的好地方。我们的整体平均参与度和使能得分高于制造业和高科技标准。2025年，ICL作为一个绝佳的工作场所，继续获得全球和当地的认可。

人才管理

我们相信赋能员工成长和发展。我们的职业发展方法是个性化的——它包括关于绩效的持续对话、了解职业抱负、使用先进的数字学习体验平台、探索工作机会的内部门户等等。通过以技能为基础的发展方法，员工被授权建立一套全面的技能，这将有助于他们的整体职业成长和成功，而不仅仅是针对特定的角色。我们鼓励员工进一步发展自己，实现他们的职业抱负，这反过来又推动了我们的整体成功。

领导力

在一个由颠覆和快速变化定义的时代，有效的领导变得至关重要。我们以打造全民领导文化为目标，开启了领导力发展之旅。

2025年，我们通过Rise计划称为Rise-Beyond的后续活动，继续投资于组织中最关键的层之一——中层管理人员——的领导力发展。该项目旨在通过与ICL领导力模式相一致的全球化发展经验，提升中层管理者的领导能力和思维定势。

2025年年度主题为领导力，标志着对赋予我们的人民权力和加强我们的领导文化的战略承诺。在我们的指引下所有人的领导该方法将领导力视为一种超越正式角色的能力，我们相信每个员工都能培养出具有影响力的领导技能。因此，我们为各级员工提供了包容性机会，通过专门的计划（包括指导、‘领导力影响’和‘领导力在行动’计划）来培养领导技能和能力。通过将领导力发展嵌入到日常工作中，我们促进整个组织的持续增长、协作和创新。

学习

我们相信，通过自我指导、个性化的学习和发展，鼓励和促成持续的、终身的学习，并赋予个人权力。

ICL提供范围广泛的在线和面对面学习计划，旨在满足员工的多样化需求。鉴于AI的变革潜力，我们致力于整合AI驱动的学习和开发工具和平台，利用内部和外部解决方案。这些工具和能力将实现更智能、更个性化的学习体验，支持员工为未来发展关键技能。

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我们的学习和开发框架包括广泛的专业开发解决方案组合，例如在农学、创新、卓越运营、销售以及人力和组织绩效（HOP）方面的专门学院，以及工程师大学和旨在支持工程师扩展其知识和专长的一系列开发资源。在我们继续过渡到新的集中式学习平台的同时，我们继续通过多种渠道提供广泛的学习和成长机会。

员工体验与福利

在当今以加速动荡和混乱为特征的商业环境中，员工的体验和福祉变得比以往任何时候都更加重要。我们的目标是为员工在整个任职期间创造一个积极、有意义、健康、富有成效的环境。

2025年，我们继续加强卓越员工体验中心，使我们能够在对员工至关重要的关键时刻设计积极的体验。我们的首选雇主调查结果为我们提供了有关员工敬业度和启用的宝贵信息，有助于我们改善整体员工体验。此外，我们正在评估将人工智能技术（AI）整合到我们的员工实践中，以简化流程、自动化工作流程、进行创新，并改善整体员工体验。

在这一年中，我们通过Bewell @ICL计划，进一步努力提高员工的福祉。这包括使我们的产品范围多样化，以及扩展到更多国家。我们提供的服务包括体育活动和各种主题的研讨会，包括健康的生活方式、营养、正念、改善工作环境等等。

促进多样性、包容性和归属感（DIB）

在ICL，多样性意味着理解、接受和重视人与人之间的差异，包括不同种族、民族、宗教、性别、年龄、残疾、性取向和民族的差异，以及在教育、个性、生活经历和知识基础方面存在差异的差异。纳入意味着欢迎和拥抱看起来、行动和想法都不同的同事。它意味着一个协作、支持和尊重的环境，增加所有员工的参与和贡献。包容是ICL试图欢迎并承认每一位员工的独特之处。我们观所属作为人类的需要。在ICL，我们理解我们是被迫归属的，也理解我们是被迫以自己独特的方式归属的。

带着我们所有的不同，一起变得更强

作为我们首选雇主之旅的一部分，我们定期进行全球调查，以衡量员工的敬业度和能力，我们致力于成为一个更具包容性和更专注的组织。

在这一重要旅程中，关键的里程碑之一是致力于ICL的多元化和包容性（D & I）政策，这将加强ICL的方向，并提供该领域的衡量标准。

作为ICL成为首选雇主之旅中不可分割的一部分，公司坚定致力于培养更加多元、包容、用心的组织文化。为实现这一目标，2020年任命了一名全球ICL多样性、包容性和归属感（DIB）官员。这个角色肩负着通过培育DIB文化和增强ICL的DIB措施来加固公司基础的责任。

ICL Group有限公司275

ICL的多样性、包容性和归属感由5大支柱战略组成：

支柱一：表明立场

高管在工作场所支持DIB方面发挥着关键作用，使这一支柱成为我们战略的基本组成部分。高级领导层负责确定公司文化、政策和实践的基调和方向，可以在组织层面上成就或打破DIB的成功。ICL的高级领导层对我们的DIB举措感到兴奋和支持，并展示了他们的贡献和个人承诺。在我们的高管以身作则的情况下，他们传递的信息是，DIB工作受到重视，至关重要，对我们的成功至关重要。

支柱二：托起一面镜子

没有透明度承诺，无外乎是言语。当一个组织公开报告其多样性和包容性指标时，它就会对员工、客户和利益相关者更加负责。这种透明度可以鼓励一个组织采取具体行动来改善其DIB努力。数据驱动的决策对于有效的DIB策略至关重要。通过拥有准确的统计数据，ICL可以就如何分配资源、实施哪些计划以及如何应对代表性不足群体面临的具体挑战做出明智的决定。

•

彭博ESG指数

自2019年以来，ICL根据彭博社的性别报告框架（GEI框架）报告与性别相关的工作场所数据，从而表现出对促进性别平等的持续承诺。这一全球标准支持评估我们在实现跨组织层面性别平等代表性、对性别平等目标的承诺以及旨在减轻工作场所家庭责任影响的政策的实施方面取得的进展。该框架考虑了企业为在员工基础之外对女性产生积极影响所做的努力。通过透明披露，我们大大加强了我们在推进性别平等方面对问责制、持续改进和循证决策的奉献精神。

截至2024年，ICL是彭博ESG数据覆盖范围内的打分实体，允许通过彭博门户网站访问彭博的环境、社会和治理（ESG）评分。这些评分整合了与性别相关的指标，使我们能够将我们的表现与行业同行进行比较，审查详细的评分方法，并更好地了解我们在行业内的定位和更广泛的ESG领域。

通过门户网站，获得评分的实体还可以审查并在必要时更新公开报告的ESG输入数据点，这些数据点构成了其彭博分配的评分的基础。

ICL Group有限公司276

ICL的业绩亮点（截至2025年12月计算）包括：

•

ESG总体得分：5.57，百分位排名93.7。

•

环境得分：5.33，百分位排名97.9。

•

社分：3.96，百分位排名70.5。

•

治理得分：7.84，百分位排名96.8。

值得注意的是，百分位排名（在0到100的范围内，其中100是最高的）可用于总体、主题、支柱和发行分数。这些百分位是为每个BECS Level 3计算的，可以实现跨公司的有意义的比较，即使它们属于不同的同行群体。

•

联合国全球契约

根据联合国全球契约的多年战略，ICL积极倡导商业意识和行动，到2030年与可持续发展目标（SDG ` s）保持一致。可持续发展目标`为全球改善提供了强大的愿望——说明了我们共同努力的方向，以及实现我们目标所需的步骤。自2021年以来，ICL自豪地拥有联合国全球契约的正式商业参与者地位，并公开承诺支持其原则。

ICL的奉献超越了花言巧语；我们致力于积极践行负责任的经营方式。通过将这些原则与协作和创新相结合，ICL决心成为市场和社会发生有影响力变革的催化剂。这一承诺巩固了这样的理解，即在ICL原则与利润和谐共生，为所有人的可持续和包容的未来做出贡献。

•

妇女赋权原则（WEP）

妇女赋权原则（WEP）是一套原则，就如何在工作场所、市场和社区促进性别平等和女性赋权向企业提供指导。WEP由联合国全球契约和联合国妇女署建立，以国际劳工和人权标准为依据，并基于认识到企业在性别平等和女性赋权方面具有利害关系和责任。

ICL CEO兼总裁于2021年签署WEP。该公司新任CEO签署了WEPs原则声明，重申了个人对其实施的承诺以及公司对这些价值观的持续奉献。通过加入WEPs社区，这位CEO表明了公司最高层对这一议程的承诺，并在多方利益相关者网络中开展协作，以促进赋予女性权力的商业实践。其中包括同工同酬、促进性别平等的供应链做法以及对工作场所性骚扰的零容忍。

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此外，ICL承诺：

•

到2030年底，高级领导层（T100）中的女性占33%（2025年，该百分比为26%，而2024年为25%）。

•

到2028年，ICL董事会中45%为女性（2025年，该百分比为33.33%，而2024年为33.33%）。

根据ICL的ESG战略并为了反映我们的承诺，ESG绩效目标，包括多样性和性别平等改善，已被纳入对所有执行官的激励计划。增强多样性和性别平等也被纳入了ICL的高级管理人员薪酬政策，与公司致力于培养包容性工作场所的承诺保持一致。

作为2021年获得的2.5亿美元可持续发展挂钩贷款（SLL）的一部分，ICL设定并实现了2024年女性在高级管理层中所占比例达到25%的目标。2023年，公司签订了15.5亿美元的与可持续发展相关的循环信贷安排，其中还包括基于可持续发展的KPI，其中包括2025年女性在管理层中所占比例达到25%的目标，这是公司成功维持的目标。

ICL Group有限公司278

见下文女性高级领导层（T100）

支柱三：学而悟

了解多样性和包容性有助于个人更深入地了解和理解多样性的各个方面，包括种族、性别、民族、性取向、年龄、能力等。这些知识可以培养同理心，减少无意识的偏见。此外，了解多样性和包容性对于促进包容性文化、减轻偏见、加强沟通和协作、遵守法律标准、促进创新、了解多样化市场以及在日益多样化和相互关联的世界中培养有效的领导者至关重要。

支柱4：来自内部的支持

员工资源组（ERG）是全面多元化和包容性战略的重要组成部分。他们创造了一种社区意识，为代表性不足的群体提供了可见度和支持，提供了专业发展机会，并为更具包容性和活力的组织文化做出了贡献。

通过ERG，我们通过在社会和专业上连接人们并鼓励员工之间的互动，为员工建立社区和归属感。他们的声音很强大，ERG可以解决公司内部的问题，提高许多人的参与度和归属感。这项活动包括She Impact区域ERG，致力于在ICL内创造一种颂扬女性力量、促进公平和赋予女性权力的文化。

2025年，我们推出了Anat Tal-Katlav她冲击Award旨在表彰女性在ICL内表现出领导力并推动积极变革。该奖项以首位担任ICL工业产品部门总裁的女性Anat Tal-Katlav命名，反映了她留下的卓越商业和对社会责任的承诺，激励他人领导并创造有意义的影响。

支柱5：专注于庆祝我们的全球和地方差异

认可和赞赏个人和团队对组织的多样性、包容性和归属感（DIB）目标的贡献。这培养了一种价值感和自豪感，增强了员工的积极性和士气。通过提供积极的强化，它强调了该组织重视多样性和创造包容性工作场所的承诺。

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E.股份所有权

以股份为基础向雇员支付的款项

有关以不可上市期权和公司限制性股票形式向公司员工支付股份的信息，以及有关根据经修订的2014年股权补偿计划和根据上述计划在以前年度授予的信息，请参阅我们经审计的财务报表附注19。

有关我们的管理和监事会成员以及我们的高级管理层的股份所有权的信息，请参阅“第7项-主要股东和关联（和利益）方交易”。

项目7–主要股东及有关（及有关的）缔约方交易

A.主要股东

下表显示，截至2026年3月10日（除非下文另有说明），每一位被我们知道是我们已发行普通股5%或以上的实益拥有人的人，以及每一位董事和执行官对我们普通股的实益拥有权。所提供的数据基于持有人向我们提供的信息或在公开监管文件中披露的信息。

每个实体、个人、执行官或董事实益拥有的普通股数量是根据SEC的规则确定的，这些信息不一定表明出于任何其他目的的实益所有权。根据此类规则，实益所有权包括个人拥有单独或共有投票权或投资权的任何股份，以及个人有权在60天内通过行使任何期权、认股权证或其他权利获得的任何股份。除另有说明外，根据适用的社区财产法，表中所列人员对其持有的所有普通股拥有唯一的投票权和投资权。

除非下文另有说明，否则每个实益拥有人的地址均为c/o ICL Group Ltd.，Millennium Tower，23 Aranha Street，P.O. Box 20245 Tel Aviv，6120201，Israel。

根据我们在美国的转让代理提供给我们的信息，截至2026年3月10日，我们在美国有两名普通股的记录持有人，合计持有68,399，294股我们的已发行普通股，约占我们已发行普通股的5.30%。美国记录持有人的数量不能代表我们在美国持有的那部分股票，也不能代表居住在美国的受益持有人的数量，因为大多数这类普通股是由一家美国代名人公司CEDE & Co.（存托信托公司的代名人）在记录中持有的。

ICL Group有限公司280

股东	普通股实益拥有⁽¹⁾		特殊状态分享
	数	%	数	%

以色列公司有限公司。⁽²⁾	567,018,587	43.93%**	-	-
以色列国⁽³⁾	-	-	1	100%
凤凰控股有限公司。⁽⁴⁾	99,513,244	7.12%	-	-
米格达尔保险金融控股有限公司。⁽⁵⁾	88,693,705	6.87%	-	-
Harel Insurance Investments & Financial Services Ltd。⁽⁶⁾	67,769,160	5.25%	-	-
Menora Mivtachim控股有限公司。⁽⁷⁾	65,339,816	5.03%	-	-
Altshuler Shaham有限公司。⁽⁸⁾	64,691,143	5.01%	-	-
Yoav Doppelt⁽⁹⁾	1,712,995	*	-	-
Avisar Paz⁽¹⁰⁾	25,389	*	-	-
Aviad Kaufman	-	*	-	-
Sagi Kabla	-	*	-	-
Lior Reitblatt⁽¹¹⁾	62,092	*	-	-
Reem Aminoach⁽¹²⁾	62,092	*	-	-
Tzipi Ozer Armon⁽¹³⁾	24,331	*	-	-
加迪·莱辛	-	*	-	-
Miriam Haran⁽¹⁴⁾	53,289	*	-	-
Dafna Gruber	-	*	-	-
Michal Silverberg	-	*	-	-
沙洛姆·什洛莫	-	*	-	-
Elad Aharonson⁽¹⁵⁾	2,657,905	*	-	-
Aviram Lahav⁽¹⁶⁾	1,578,159	*	-	-
Lilach Geva Harel⁽¹⁷⁾	1,305,243	*	-	-
Ilana Fahima⁽¹⁸⁾	1,305,243	*	-	-
阿南莎·德西坎⁽¹⁹⁾	858,793	*	-	-
Amir Meshulam⁽²⁰⁾	390,255	*	-	-
伊兰·巴尔凯⁽²¹⁾	157,593	*	-	-
纳达夫·特纳⁽²²⁾	973,302	*	-	-
尼尔·伊拉尼	-	*	-	-
Miri Mishor⁽²³⁾	878,353	*	-	-
亚尼夫·卡巴莱克⁽²⁴⁾	767,457	*	-	-
乌里·佩雷尔曼⁽²⁵⁾	749,697	*	-	-
玛雅·格林菲尔德	-	*	-	-

*不到1%

**更多信息请见下文第（2）节。

ICL Group有限公司281

(1)

显示的百分比基于截至2026年3月10日已发行和流通的1,290，672,729股普通股（不包括我们或我们的子公司持有的股份）。根据SEC规则，受益所有权包括与证券相关的投票权或投资权，包括根据可在2026年3月10日后60天内行使的期权可发行的股份。根据期权可发行的股票在计算持有此类期权的人的百分比时被视为已发行，但在计算任何其他人的百分比时不被视为已发行。

(2)

以色列公司是一家在特拉维夫证券交易所（TASE）上市交易的上市公司。根据Israel Corp.提供的信息，就以色列证券法而言，Millenium Investments Elad Ltd.（“Millenium”）和Idan Ofer先生被视为共同持有Israel Corp.的控股股东（Millenium和Idan Ofer先生各自直接持有Israel Corp.的股份，Idan Ofer先生担任Millenium的董事，并作为间接控制Millenium的全权信托的受益人在其中拥有间接权益，如下所述）。截至2025年12月31日，Millenium持有Israel Corp.约38.28%的已发行股本（及38.65%的投票权），后者于2025年12月31日持有约43.93%的投票权和约43.11占公司已发行股本的百分比。

据以色列公司所知，Millenium由Mashat（Investments）Ltd.（“Mashat”）全资持有。Mashat由在荷兰注册成立的Ansonia Holdings Singapore B.V.（“Ansonia”）全资拥有。Ansonia是Jelany Corporation N.V.（在Cura ç ao注册）的全资子公司，后者是利比里亚公司Court Investments Ltd.（“Court”）的全资子公司。Court由全权信托全资拥有，Idan Ofer先生是该信托的受益人。此外，截至2025年12月31日，由Idan Ofer先生为受益人的全权信托控制的公司Lynav Holdings Ltd.（“Lynav”）直接持有Israel Corp约9.39%的已发行股本（及9.48%的投票权）。此外，截至2025年12月31日，Idan Ofer先生直接持有Israel Corp约0.05%的已发行股本（及约0.05%的投票权）。

即使Israel Corp.持有公司普通股的比例低于50%，但在公司股东大会上仍具有决定性影响力，并实际上有权任命董事（外部董事除外），并对公司董事会的组成施加重大影响。

截至2025年12月31日，以色列公司已质押约7300万股普通股以担保某些负债，几乎全部由未偿本金总额为1.5亿美元的保证金贷款组成。

(3)

关于特别国有股持有人所持不同表决权的说明，见“第10项-附加信息— B.组织章程大纲、章程细则和特别国有股—特别国有股。”

(4)

完全基于Phoenix Holdings Ltd.（“Phoenix”）于2024年11月14日向SEC提交的附表13G/A并完全符合其条件。根据附表13G/A，其中报告的99,513，244股普通股由Phoenix的多家直接或间接、多数或全资子公司（“Phoenix子公司”）实益拥有。凤凰附属公司管理自己的资金和/或他人的资金，包括为交易所买卖票据或各种保单的持有人、养老金或公积金的成员、共同基金的单位持有人以及投资组合管理客户。各凤凰子公司在独立管理下运营，并自行做出独立的投票和投资决策。

ICL Group有限公司282

(5)

完全基于并完全符合Migdal Insurance & Financial Holdings Ltd.（“Migdal”）于2025年11月13日向SEC提交的附表13G。根据附表13G，在报告为Migdal实益拥有的78,641，356股普通股中，（i）78,990，548股普通股是通过（其中包括）由Migdal管理的公积金、养老基金和保险单为公众持有的，（i）9,703，157股普通股是通过由Migdal管理的共同基金为公众持有的。

(6)

完全基于Harel Insurance Investments & Financial Services Ltd.（“Harel”）于2026年3月4日提交的附表13G，并完全符合其条件。根据附表13G，在报告为Harel实益拥有的67,769，160股普通股中，（i）66,221，913股普通股是通过（其中包括）公积金和/或共同基金和/或养老金基金和/或保单和/或交易所交易基金为公众持有，这些基金由Harel的子公司管理，每个子公司在独立管理下运营并做出独立的投票和投资决策，（ii）700,557股普通股由Harel的子公司作为投资组合管理人管理的第三方客户账户持有，该附属公司在独立管理下运作并作出独立投资决定，对该等客户账户持有的证券没有投票权，及（iii）846,690股普通股为其自己的账户实益持有。

(7)

完全基于Menora Mivtachim Holdings Ltd.（“Menora Holdings”）于2025年11月19日提交的附表13G并完全符合其条件。根据附表13G，所报告的证券由Menora Holdings和直接或间接、全资或多数拥有的实体实益拥有，Menora Holdings的子公司（“子公司”），例如Menora Mivtachim Insurance Ltd.、Shomera Insurance Company Ltd.、Menora Mivtachim Pensions和Gemel Ltd.、Menora Mivtachim Vehistadrut Hamehandesim Nihul Kupot Gemel Ltd.和Menora Mivtachim Investment Portfolio Management Ltd.。报告涵盖的部分证券的经济利益或实益所有权（包括有权或有权指示从，或出售所得收益，此类证券）是为保单持有人、投资组合账户所有者或公积金或养老基金成员（视情况而定）的利益而持有的。

(8)

完全基于Altshuler Shaham Ltd.（“Altshuler”）于2023年1月17日向SEC提交的附表13G，并完全符合其条件。根据附表13G，在报告为Altshuler实益拥有的64,691，143股普通股中，（i）61,312，442股普通股由Altshuler的控股子公司Altshuler Shaham Provident & Pension Funds Ltd.管理的公积金和养老金基金持有，（ii）3,378，701股普通股由Altshuler的全资子公司Altshuler Shaham Mutual Funds Management Ltd.管理的共同基金持有；（iii）263,100股普通股由Altshuler Shaham Owl，Altshuler-Shaham的关联公司有限合伙管理的对冲基金持有。由于Gilad Altshuler先生间接持有Altshuler-Shaham 44.81%的权益，以及担任Altshuler-Shaham及其子公司和关联公司的各种投资管理职务，可能会被视为对上述所有普通股拥有共同投资权限。上述公积金和养老金基金、共同基金和对冲基金的管理是为了公众投资者的利益，而不是为了上述报告人的经济利益。上述每个报告人在所有此类普通股的投票方面都缺乏权威。

(9)

包括1,712，995股受目前可行使或将在表格日期后60天内行使的期权约束的普通股。

(10)

包括25,389股普通股。

(11)

包括62,092股普通股。

(12)

包括62,092股普通股。

(13)

包括24,331股普通股。

(14)

包括53,289股普通股。

ICL Group有限公司283

(15)

包括2,657，905股受目前可行使或将在表格日期后60天内行使的期权约束的普通股。

(16)

包括1,578，159股受目前可行使或将在表格日期后60天内行使的期权约束的普通股。

(17)

包括1,305，243股受目前可行使或将在表格日期后60天内行使的期权约束的普通股。

(18)

包括1,305，243股受目前可行使或将在表格日期后60天内行使的期权约束的普通股。

(19)

包括858,793股受目前可行使或将在表格日期后60天内行使的期权约束的普通股。

(20)

包括390,255股受目前可行使或将在表格日期后60天内行使的期权约束的普通股。

(21)

包括目前可行使或将在表格日期后60天内行使的157,593股受期权约束的普通股。

(22)

包括27,744股普通股和945,558股受目前可行使或将在表格日期后60天内行使的期权约束的普通股。

(23)

包括878,353股受目前可行使或将在表格日期后60天内行使的期权约束的普通股。

(24)

包括767,457股受目前可行使或将在表格日期后60天内行使的期权约束的普通股。

(25)

包括749,697股受目前可行使或将在表格日期后60天内行使的期权约束的普通股。

COB LTI：有关分别于2022年3月30日和2025年3月6日获得股东批准的2022-2024年和2025-2027年以期权形式授予我们的董事会执行主席Yoav Doppelt先生的股权激励奖励的信息，请参阅我们经审计的财务报表附注19和“项目6-董事、高级管理人员和员工—— B.薪酬”

首席执行官LTI：有关以期权形式向我们的前任首席执行官Raviv Zoller授予的2022-2024年度股权激励奖励的信息，已于2022年3月30日获得股东批准，而向我们的现任首席执行官Elad Aharonson先生授予的2025-2027年度股权激励奖励则已于2025年3月6日获得股东批准，详见我们经审计的财务报表附注19和“第6项-董事、高级管理人员和员工—— B.薪酬”。

执行官LTI：有关2022年2月以期权形式授予2022-2024年度和2024年4月以2024-2026年度授予我们执行办公室持有人的基于股权的奖励的信息，请参阅我们经审计的财务报表附注16和附注19。

ICL Group有限公司284

B.关联（及有利害关系）方交易

关联（及有利害关系）方交易的批准

根据《公司法》，只有在为公司利益的情况下，利害关系方的交易才能获得批准。非董事或高级管理人员与个人有利害关系的特别交易，须经董事会批准，但公司章程另有规定的除外。我们的公司章程规定，如果此类交易与董事或高级管理人员的薪酬条款无关，则可以由我们的任何董事会、我们的审计和会计委员会、无私的董事或高级管理人员或我们的董事会为此目的授权的人批准。如果该交易属于非常交易，则必须获得审计和会计委员会和董事会的批准，并在某些情况下获得公司股东的批准。“非常交易”是指非在正常经营过程中、非按市场条件或可能对公司盈利能力、资产或负债产生重大影响的交易。

根据《公司法》，与控股股东的非常交易和控股股东拥有个人利益的非常交易，需要审计委员会的批准，如果此类交易涉及与公司、董事会和公司股东的雇佣或服务条款（除非根据以色列有关关联方交易的救济条例存在救济），则需要赔偿委员会的批准。股东批准必须以所有投票的简单多数票通过，但前提是（i）该等多数包括与该事项没有个人利益的股东所投的简单多数票（不包括弃权票）或（ii）上述第（i）条所述对该交易投反对票的股东的总票数不超过公司总投票权的2%，即简称“特别多数票”。

公司法禁止任何在特别交易中拥有个人利益的董事出席审计委员会或董事会对该交易的讨论和投票。尽管如此，如果审计委员会或董事会（视情况而定）的大多数成员对批准该交易具有个人利益，则具有个人利益的董事可以出席会议并就该事项进行投票。如果董事会的大多数成员在交易中有个人利益，这种交易也需要股东批准。

有关报告期内批准的关联方交易的进一步详情，请参阅附注23我们的经审计财务报表。

ICL Group有限公司285

批准董事及高级人员薪酬

根据《公司法》，我们必须至少每三年批准一次有关董事和高级职员聘用条款的补偿政策。薪酬政策需要董事会批准，并遵循公司薪酬委员会的建议，之后再由公司股东批准。股东批准必须以所有投票的简单多数获得，但前提是（i）该等多数包括非控股股东和与该事项没有个人利害关系的股东所投的简单多数票（不包括弃权票）或（ii）上述第（i）款中提及的对该提案投反对票的股东的总票数不超过公司总投票权的2%，这就是所谓的“补偿特别多数”。根据我们的人力资源与薪酬委员会的建议和董事会的批准，公司目前的薪酬政策已于2024年10月9日获得股东（由薪酬特别多数派）的批准，有效期为三年。

一般而言，董事、首席执行官和任何被视为控股股东或控股股东亲属、直接或间接（包括通过控股股东控制的公司）的员工或服务提供商的薪酬条款，必须由人力资源与薪酬委员会、董事会和股东（如首席执行官为薪酬特别多数，如为控股股东或其亲属或控股股东控制的公司，则为特别多数批准，除非根据《公司法》或以色列有关关联方交易的救济条例存在救济）。一般来说，以现金支付的董事薪酬不需要股东批准，最高可达《外部董事薪酬管理条例》规定的最高金额。一般来说，直接向首席执行官报告的高级职员（非董事）的薪酬条款需要获得人力资源与薪酬委员会和董事会的批准，但前提是，如果人力资源与薪酬委员会确定与现有薪酬条款相比，该修订并不重要，则可以批准对此类高级职员的现有安排的修订。

有关ICL高级职员和董事薪酬的进一步详情，请参阅“第6.B项（薪酬）”。

ICL Group有限公司286

关联（及利益）方交易

控股股东

截至2025年12月31日，Israel Corp.持有我们约43.11%的已发行普通股和约43.93%的股东投票权。

以色列公司行使控制权对我们的运营和业务战略，并拥有足够的投票权来控制许多需要我们的股东批准的事项，包括：

•

我们董事会的组成（外部董事除外，如“第6项-董事、高级管理人员和员工—— C.董事会惯例——外部董事”下所述）；

•

合并或其他企业合并；

•

若干未来发行普通股或其他证券；及

•

修改我们的章程，不包括特别国股确定的章程条款。

然而，Israel Corp.不对（i）我们的补偿政策行使控制权，因为它需要获得补偿特别多数派的股东批准（如“第7项-主要股东和相关（和有利益）方交易– B.相关（和有利益）方交易–董事和高级职员薪酬的批准”中所述）；（ii）与控股股东或控股股东拥有个人利益的特殊交易（包括控股股东拥有个人利益的私募），以及与控股股东或其亲属的接洽条款，直接或间接（包括透过控股股东控制的公司），为向公司提供服务及控股股东以公职人员或以非公职人员身份受聘或服务的条款，因为这些必须获得特别多数批准（如“第7项-主要股东及关联（及有关）方交易– B.关联（及有关）方交易–关联（及有关）方交易的批准”）。

联保

有关公司参与董事和高级管理人员责任保险单的信息，包括与以色列公司的联合一级保险单的信息，请参阅“第6项——董事、高级管理人员和雇员—— C.董事会惯例——保险和赔偿”。

ICL Group有限公司287

与其他公司的关系

购气协议：有关与Energean PLC的天然气采购协议的详细信息，请参阅我们经审计的财务报表附注18和“项目3-关键信息—— D.风险因素”。与Energean天然气购买协议有关的谈判是由ICL与当时我们的控股股东以色列公司：Oil Refineries Ltd.（“ORL”），一家在TASE上交易并由以色列公司控股的以色列上市公司，以及OPC Energy Ltd.共同进行的，谈判导致Energean与每家公司分别达成最终协议。由于联合谈判，Energean Gas购买协议于2018年2月22日获得我们的股东批准，作为一项“非常交易”（该术语在以色列公司法中定义），我们的控股股东在其中拥有个人利益，根据以色列公司法（如“第7项-主要股东和相关（和利益）方交易– B.相关（和利益）方交易–批准相关（和利益）方交易”中所述）。自2023年起，ORL不再隶属于我们的控股股东。

日常业务过程中的其他非实质性交易：公司在日常经营过程中不定期与关联方发生购买海上运输服务、销售产品、购买经营所需原材料及接受银行服务等其他各类交易。我们不认为这些交易对公司具有重大意义，它们的性质或条件不被视为异常，根据以色列法律，它们都被归类为“普通”交易，并根据公司的相关程序和任何和所有适用法律获得批准。

有关我们的关联方交易的更多信息，请参阅我们经审计的财务报表附注23。

期权计划

有关期权计划的说明，请参阅我们经审计的财务报表“第6项——董事、高级管理人员和员工—— E.股份所有权”和附注16。

下表列出了与我们的关联方交易余额有关的某些损益表信息：

截至12月31日止年度
2025	2024	2023
百万美元	百万美元	百万美元

销售	-	-	1
销售成本	-	1	1
销售、运输和营销费用	-	9	6
融资收益，净额	(2)	(2)	(1)
一般和行政费用	1	1	1

ICL Group有限公司288

下表列出了我们关联方交易余额的某些资产负债表信息：

	截至12月31日
	2025	2024
	百万美元	百万美元

其他流动资产	46	41

其他流动负债	-	1

有关我们的关联方交易的更多信息，请参阅我们经审计的财务报表附注23。

期权计划

有关期权计划的说明，请参阅“项目6-董事、高级管理人员和员工—— E.股份所有权”和我们经审计的财务报表附注16。

C.专家和律师的利益

不适用。

ICL Group有限公司289

项目8–财经资讯

合并报表和其他财务信息

截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的固定运营成本分别约为17.89亿美元、21.50亿美元和20.10亿美元。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的可变运营成本分别约为47.84亿美元、39.16亿美元和43.86亿美元。见“项目18 ——财务报表”。

企业集中法

2013年12月11日，5774-2013年《促进竞争和减少集中法》（“集中法”）颁布，其中包括，除其他外，要求监管机构在向被定义为“高度集中”实体的实体授予在以色列被定义为“必要基础设施”的领域的权利之前，考虑到整体经济中企业集中度的考虑因素。《集聚法》列出了被列为“必要基础设施”领域的“权利”清单，包括授权、许可、特许、许可和合同，包括我们从事的领域，如采石、石油提炼等。高集中度实体名单是根据《集中度法》规定的标准公布的，如上所述，ICL及其在以色列的主要子公司均在其中。根据我们的估计，将公司及其在以色列的主要子公司纳入高集中度实体名单预计不会对我们和我们的财务业绩产生重大不利影响。然而，鉴于以色列监管环境的频繁变化，以及在以现行法律条款规定的方式以外的方式授予自然资源权利的方式方面存在不确定性，除其他外，在授予2030年死海矿物开采特许权的方式方面，以及在授予磷酸盐采矿许可证方面，根据《以色列采矿条例》的规定，我们的估计可能会被证明是不准确的。

价格监测

以色列当地客户的肥料级磷酸价格受1996年《商品和服务价格监管法》监管。磷酸盐溶液部门在以色列销售的这些产品的数量对ICL不重要。

中国以外的两个最大金属镁消费市场，美国和欧洲，目前都有针对俄罗斯的贸易行动，因此，这些国家的消费者无法获得俄罗斯的金属镁供应。

在ICL镁业销售产品的主要市场美国和巴西，来自中国的进口镁及镁合金被征收反倾销税。

ICL及部分子公司在以下领域被以色列宣布为垄断企业：钾肥、磷酸、硫酸、氨、化肥、磷肥、磷酸盐、溴化物和溴化合物。由于已被宣布为垄断，ICL及其子公司就其在上述领域的活动而言，受到1988年以色列《经济竞争法》（原《1988年限制性商业惯例法》）第4章规定的限制，最重要的是其禁止滥用其垄断地位的垄断企业。在2025年和2024年，我们各有大约4%的收入来自以色列的销售，因此，根据我们的估计，在不减损上述声明的法律影响的情况下，总体而言，上述声明对我们没有实质性影响。我们还制定了内部反垄断合规计划。

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法律程序

税务程序

有关我们的税务程序的信息，请参阅我们经审计的财务报表附注15。

衍生行动

继以色列最高法院裁决要求Dead Sea Works从2018年开始为从特许经营区域的水井中提取的水支付水费后，2025年12月，公司收到了一份动议，要求发现公司的一名股东（以下简称-申请人）向特拉维夫地区法院提交的文件，作为准备对公司高级职员和董事提起可能的派生诉讼的初步程序。据申请人称，所要求的文件可能成为与支付给这些官员的赔偿有关的归还索赔的依据。鉴于诉讼程序处于初步阶段，无法评估其结果。尽管如此，对该动议的初步审查表明，它是基于一个不正确的前提。

2018年5月，公司收到了一份由公司股东（以下简称“动议”）向特拉维夫地区法院提交的关于发现和检查文件的动议（以下简称“动议”），作为可能对公司高级职员和ICL Rotem提出的多重派生诉讼认证申请进行准备的初步程序，根据动议人的说法，这些高级职员造成了公司因以色列内盖夫地区Ashalim Creek地区环境事件而招致和将要招致的所谓损害。2018年，各方达成一项安排，据此，法律诉讼将延期至调查机关向公司提供相关调查材料后进行。截至本报告日期，据公司所知，刑事调查仍待进行。根据法院的指示，各方须不时更新有关和解协议的发展情况，以确定诉讼程序的继续。某些NPO因其作为法庭之友加入诉讼程序的请求仍在法庭上悬而未决，已提出延长该案诉讼程序的请求。目前还没有给出任何解决方案。考虑到诉讼程序处于早期阶段，目前处于暂停状态，很难估计其结果。

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其他法律事项

继2021年6月公布的部际主任总务委员会的总结报告之后，2022年3月，政府作出了一项发展和促进海法湾（以下简称：海湾）的决定，其目标是通过包括将工业综合体转变为由住宅、清洁工业和绿色区域组成的区域的重大城市发展，导致特别是海湾和海法大都市的经济社会进步（以下简称：决定）。

作为该决定的一部分，会上提到建立一个部际小组，与在海湾经营的公司进行谈判，包括ICL的子公司Fertilizers and Chemicals Ltd.（F & C），旨在达成谅解，结束海湾的石化和化学工业活动，同时保持能源安全和对经济的定期燃料供应。该决定还指出，拆除设施和基础设施以及修复受污染土地将按照以色列环境保护部制定的指导方针并事先与指定的谈判小组协调进行。这并不能免除经营这些场所的当事人在环保法和“污染者付费”原则下的责任。根据该决定，任命了一个谈判小组与该公司进行接触，以就其设施的疏散达成协议，最初的目标是在2025年底完成。谈判目前处于早期阶段，尚未就撤离时间表、赔偿方式和条款作出最终决定。

作为公司为政府决策做准备的一部分，2022年，公司委托对F & C的资产进行独立估值。根据评估师的评估，所附物业的价值使用公允价值法估计约为2.7亿美元，或使用重置成本法（RCN）估计约为5.14亿美元。此外，该土地的公允价值估计约为2.98亿美元，不包括修复费用。需要注意的是，以色列土地管理局对土地和资产价值的评估可能与公司的估计存在差异，甚至可能存在重大差异。

截至2025年12月31日，F & C的固定资产折旧成本（包括附属资产和土地）总计3200万美元。

2023年12月，内政、建设和住房部部长批准了关于海法湾发展的国家纲要计划（NOP）75（“Gate of the Bay”）。

公司无法评估上述决定的实施方式、可行性及其后果，包括预期的赔偿水平和所需的恢复费用。

有关针对集团的未决重大索赔和法律诉讼的信息，请参阅我们的经审计财务报表附注18。

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股息政策

2020年2月12日，我们的董事会决议延长公司现有的股息政策，直至另行通知，这样我们的股息分配率将继续构成公司调整后年度净利润的最高50%。根据延长政策，股息将按年度调整后净收入的50%的派息率分配，这与有关分配的决定日期所预期的一样，并受适用法律的约束。此外，股息将在我们董事会宣布的金额内支付，并可能随时停止。这种变化可能包括减少定向股息的金额，或者修改计算公式。

有关股息分配的所有决定均由我们的董事会作出，董事会考虑了多种因素，包括我们的利润、支付我们的债务和义务的能力、投资计划、财务状况和其他因素（如适用）。派发股息并无保证，我们董事会可在任何时间以任何理由全权酌情决定不派发股息、降低派息率、派发特别股息、更改股息分配政策或采纳股份回购计划。

截至2025年12月31日，可分配利润为55.09亿美元。我们某些现有负债的条款要求我们维持公司股本的最低水平，这可能会限制我们未来支付股息的能力。有关我们贷款协议中的契约及其对我们支付股息能力的影响的更多信息，请参见我们经审计的财务报表附注13。此外，股息的分配受到以色列法律的限制，该法律允许仅从可分配利润中分配股息，并且仅在没有合理担心这种分配将阻止我们在到期时履行我们现有和未来的义务的情况下。通常，以色列公司支付的股息需缴纳以色列预扣税。有关影响股息支付的某些税务考虑因素的讨论，请参阅“第10项-附加信息— E.税收”和我们经审计的财务报告附注15。

B.重大变化

据我们所知，自我们的综合财务报表日期以来，除本年度报告所披露外，并无发生任何重大变动。

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项目9–要约及上市

A.报价和上市详情

我们的普通股从1992年开始在TASE上市。我们的普通股于2014年9月开始在纽约证券交易所交易。我们在NYSE和TASE上的交易代码是“ICL”。

B.分配计划

不适用。

C.市场

见上文「要约及上市详情」。

D.出售股东

不适用。

E.稀释

不适用。

F.发行费用

不适用。

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项目10–补充资料

A.股本

截至2025年12月31日，我们的法定股本包括1,484，999,999股普通股，每股面值1新谢克尔，其中1,315，267,234股已发行和流通在外的普通股（包括我们或我们的子公司持有的股份），以及1股特别国有股，每股面值1新谢克尔，已发行和流通在外。我们所有的流通股都合法发行了并全额支付。截至2025年12月31日，我们或我们的子公司持有24,589，836股普通股。我们的子公司在2000年2月之前收购的股票既有经济权利，也有投票权。然而，根据以色列法律，在2000年2月之后向我们的子公司发行或由我们的子公司购买的普通股拥有经济权利，但没有投票权。我们持有的股份没有经济权利或投票权。因此，在截至2025年12月31日我们或我们的子公司持有的普通股中，24,589，836股没有投票权。

截至2025年12月31日，在以每股约24.29新谢克尔（约合7.61美元）的加权平均行权价行使授予我们的高级职员和员工的未行使期权后，可额外发行约3000万股普通股。未行使的既得期权的加权平均行使价约为每股28.23新谢克尔（约合8.85美元）。有关2024-2025年向董事、高级管理人员和高级雇员发行期权和限制性股票及其行使或归属（视情况而定）的进一步信息，请参阅我们经审计的财务报表附注19和16以及“项目6-董事、高级管理人员和雇员—— E.股份所有权”。

2025年，根据我们的股权补偿计划，约100万份期权被行使为约30万股普通股。2024年，根据我们的股权补偿计划，约300万份期权被行使为约90万股普通股。2023年，根据我们的股权补偿计划，约85万份期权被行使为约30万股普通股。

B.备忘录、协会和特别国家条款分享

我们经修订和重述的《公司章程》副本作为附件 1.2附于本年度报告后。除下文所述外，本项目所要求的信息作为附件 2.1附于本年报，并以引用方式并入本年报。

特殊的国家份额

以色列国在ICL中持有不可转让的特殊国家股份，以维护该国的切身利益。任何有关特别国有股所附权利的本公司章程条款的变更，均需获得以色列国的批准。特殊国家股份授予其持有人下述权利。

出售或转让公司的重大资产或授予此类资产的任何其他权利，而不是在我们的正常业务过程中，无论是在一次交易中还是在一系列交易中，均应无效，未经特殊国家股份持有人同意，后者可能仅在其认为此类转让可能损害《公司章程》中定义并在下文描述的“国家的重大利益”之一的情况下才会反对此类重大资产转让。对自愿清算、兼并重组也有限制，不包括我们《公司章程》中列举的某些例外情况。

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此外，未经特别国家股份持有人同意，任何收购或持有我们已发行股本14%或以上的股份均无效。此外，任何收购或持有我们已发行股本25%或以上（包括增持至25%）的交易，未经特别国家股份持有人同意均属无效，即使过去曾取得特别国家股份持有人对少于25%的所有权的同意。我们的公司章程规定了有意收购股份的人所需遵循的程序，该金额将需要特别国家股份持有人的批准。股份质押被视为股份收购。作为在任何股东大会上投票的条件，公司的每一个利害关系方，包括持有我们已发行股份5%或以上的持有人，都必须以书面证明，从持有股份中获得的投票权不需要获得特殊国家股份持有人的批准，也不需要获得此类批准。

此外，任何股份的所有权授予其持有人直接或间接任命50%或更多我们的董事的权利、能力或实际潜力，都需要获得特殊国家股份持有人的同意，只要未获得此类同意，此类任命将无效。

特殊国有股持有人有权收到我们提供的信息，如我们的公司章程规定。我们的章程还规定，特殊国有股的持有人将仅使用这些信息来行使其在章程下的权利，目的是保护国家的切身利益。

我们的公司章程还对我们规定了定期报告义务，以便为特殊国家股份持有人的利益，就报告日期前三个月我们的董事会批准的所有资产相关交易、股本所有权的任何变化以及公司股东在该期间签署的任何投票协议。

以下是我国《公司章程》中为特殊国股之目的所界定的“国家切身利益”：

为保留公司及其附属公司、ICL死海、ICL Rotem、死海溴公司、溴化合物和Tami作为其业务和管理中心位于以色列的以色列公司的性质。在我们的估计中，这一条件得到了满足。

监测对矿物和自然资源的控制情况，以便对其进行有效开发和利用，包括在以色列最大限度地利用投资、研究和开发的成果。

防止可能损害以色列国外国利益和安全利益的敌对实体或实体获得公司或上述以色列子公司的影响力地位。

防止在公司或上述以色列子公司或此类公司的管理层中获得具有影响力的地位，从而使此类收购或管理可能造成重大利益冲突的情况，从而可能损害上述任何重要利益。

ICL Group有限公司296

此外，我们的总部和对我们商业活动的持续管理和控制必须在以色列。我们董事会的大多数成员必须是以色列的公民和居民。一般来说，我们董事会的会议将在以色列举行。

除上述列举的权利外，特殊国有股不授予持有人任何投票权或股权。

以色列国还在以下ICL子公司中持有特殊国家股份：ICL死海、死海溴公司、ICL Rotem、溴化合物、Tami和死海镁。该等股份根据该等附属公司的组织章程授予的权利与上述权利基本相似。关于特殊国股权利的完整规定出现在我们的《公司章程》和上述子公司的《公司章程》中，可供公众查阅。我们根据《公司章程》的规定，不断向以色列国报告。

2018年成立部际小组，由财政部牵头，目的是规范有关特殊国有股的权限和监督，同时减轻监管负担。2019年1月，团队工作暂停。公司无法估计这一过程的潜在影响（如果有的话），但有可能引入监管条款，加上更严格的执行，可能会增加管理公司在以色列与自然资源相关的业务的不确定性，并可能对其业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。有关更多信息，请参见“项目3-关键信息—— D.风险因素”。

C.材料合同

除本年度报告另有披露外，除在日常业务过程中订立的合同外，我们目前并不是任何重大合同的订约方，过去两年亦未如此。

D.交易所管制

目前，以色列对向非以色列居民汇出与我们的普通股有关的股息、利息或其他付款或出售股票的收益没有货币管制限制，但与以色列处于或已经处于战争状态的国家的主体股东除外。

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E.税收

以色列税务考虑

税收的以色列公司

有关以色列公司税收的信息，包括有关所得税率、以色列《鼓励资本投资法》、《鼓励工业法（税收）》和《自然资源利润征税法》规定的税收优惠等问题，请参见我们经审计的财务报表附注15。

投资者的税务

以下是以色列所得税对收购和处置我国普通股的投资者的重大影响。下面的讨论并不旨在全面描述可能与特定个人收购和/或处置我们普通股的决定相关的所有税务考虑.

资本利得税

以色列法律一般对以色列居民出售资本资产征收资本利得税，这是为以色列税收目的所界定的，对非以色列居民出售位于以色列的资本资产，包括以色列公司的股份征收资本利得税，除非有特定豁免，或者除非以色列与股东居住国之间的税收条约另有规定。该法区分了实际收益和通胀盈余。通货膨胀盈余是总资本收益的一部分，相当于相关资产购买价格的增加，这可归因于购买日期和销售日期之间以色列消费者价格指数或外币汇率的增加。真正的收益是总资本收益超过通货膨胀盈余的部分。

以色列居民

一般来说，截至2012年1月1日，适用于出售股份所得资本收益的税率，无论是否在股票市场上市，均为适用于以色列公司的以色列常规公司税率，自2018年起为23%，对以色列个人为25%，除非该个人股东在出售前12个月期间的任何时候被视为“重要股东”，在这种情况下，税率为30%。“重要股东”的定义是指直接或间接（包括与他人一起）持有公司任何控制手段至少10%的人。然而，不同的税率将适用于证券交易商。以色列公司须就出售上市股份所得的资本收益缴纳公司税率。

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非以色列居民

根据国内税法，非以色列居民对出售在以色列境外公认证券交易所公开交易的以色列公司股票所获得的任何收益一般免征以色列资本利得税，前提是此类股东在公司首次公开发行股票之前没有获得其股票，且收益不来自此类股东在以色列的常设机构。然而，如果以色列居民在这种非以色列公司中持有超过25%的权益，或者是受益人，或者有权直接或间接获得这种非以色列公司收入或利润的25%或更多，则属于非以色列公司的股东将无权获得这种豁免。

在某些情况下，我们的股东可能因出售其普通股而需要缴纳以色列税款，支付对价可能需要在源头预扣以色列税款。

此外，根据经修订的《美利坚合众国美国政府与以色列政府关于收入税的公约》或《美国以色列税收条约》，符合《美国以色列税收条约》所指的美国居民资格并有权主张《美国以色列税收条约》给予该人的利益的人出售、交换或处置普通股一般不会被征收以色列资本利得税，除非该人直接或间接持有，根据特定条件，在此类出售、交换或处置之前的12个月期间的任何部分，代表我们投票权10%或更多的股份，或此类出售、交换或处置的资本收益可以分配给以色列的常设机构，或被视为出于美国以色列税收条约的目的而从或出售以色列不动产权益中获得或出售。如果美国投资者未根据美国以色列税收条约豁免以色列税收，则该美国投资者可能需要在上述适用范围内缴纳以色列税收；但是，根据美国以色列税收条约，该人可能被允许就此类出售、交换或处置所征收的美国联邦所得税申请此类税收的抵免，但须遵守适用于外国税收抵免的美国法律的限制。美国以色列税收条约不涉及美国州税或地方税。

股息分配的税务

以色列居民

除红股（股票红利）外，以色列居民个人一般在收到我们普通股支付的股息时需缴纳以色列所得税（一般以代扣代缴的方式征收）。对于在此类分配前12个月期间的任何时间被视为“重要股东”（定义见上文）的股东，适用于此类股息的税率为25%或30%。从核定企业或受益企业取得的收入支付的股息红利，按15%的税率征税。从优先企业获得的收入支付的股息，按20%的税率征税。

以色列居民公司一般对收到我们普通股的股息（不包括来自核准或受益企业的收入所支付的股息）免税。有关额外缴税的更多信息，请参见上面的资本利得税。

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非以色列居民

以色列非居民须就以色列境内来源产生或获得的收入，包括以色列公司支付的股息，缴纳所得税。对于股票股息以外的股息分配，所得税（通常以代扣代缴的方式征收）一般将按25%的税率征收，对于在此类分配前12个月期间的任何时候被视为重要股东（如上文所定义）的股东，或按30%的税率征收，除非以色列与该股东的居住国之间的条约规定了不同的税率。从经批准或受益企业获得的收入中支付的股息按15%的税率征税，对爱尔兰赛道的受益企业则按4%的税率征税。从优先企业获得的收入支付的股息将按20%的税率征税。

根据美国以色列税收条约，支付给符合美国居民资格的普通股持有人的股息的最高税率为25%，这是美国以色列税收条约的含义。该条约规定，如果（a）股东是一家美国公司，在股息支付日期之前的纳税年度部分持有至少10%的我们已发行投票权，并在其上一个纳税年度的整个期间持有该最低百分比，并且（b）以色列公司总收入的不超过25%由利息或股息组成，但从附属公司或公司收到的股息或利息除外，其中50%或更多的已发行有表决权的股份由以色列公司拥有。如果适用，降低的协约费率在从经批准的、受益的或优先企业的收入中支付的股息的情况下为15%，否则为12.5%。

对包括股息和资本收益在内的高额应税收入征收的额外以色列所得税

自2017年1月1日起，在某一纳税年度内在以色列境内的应纳税所得额（“应纳税所得额”）超过721,560新谢克尔（2025年）的个人纳税人（外国和以色列），在该纳税年度内，超过该起征点的应纳税所得额部分将需缴纳3%的额外税款。为此，应税收入除其他外，包括出售我们股票的应税（非豁免）资本收益和股息分配的应税（非豁免）收入。

截至2025年1月1日，个人纳税人（外国和以色列）需额外缴纳2%的税款（在上述3%的税款基础上）。这2%的税是对“被动应税收入”部分征收的，在给定的纳税年度，超过了721,560新谢克尔的起征点（2025年）。为此，“被动应税收入”除其他外，包括出售我们股票的应税（非豁免）资本收益和股息分配的应税（非豁免）收入。

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对美国持有者的重大美国联邦所得税考虑

以下是下文描述的拥有和处置我们普通股对美国持有人的重大美国联邦所得税后果，但它并不旨在全面描述可能与特定个人持有普通股的决定相关的所有税务考虑。本讨论仅适用于为美国联邦所得税目的持有普通股作为资本资产的美国持有人。此外，它没有描述根据美国持有人的特定情况可能相关的所有税收后果，包括替代性最低税收后果、经修订的1986年《国内税收法典》（“法典”）条款的任何方面，通常称为医疗保险税收和适用于受特殊规则约束的美国持有人的税收后果，例如:

•

某些金融机构;

•

采用按市值计价的税务会计方法的证券交易商或交易商;

•

作为“跨式”或综合交易的一部分持有普通股的人或就普通股进行建设性出售的人;

•

美国联邦所得税功能货币不是美元的人;

•

为美国联邦所得税目的归类为合伙企业的实体;

•

免税实体、“个人退休账户”或“罗斯IRAs":

•

根据行使员工股票期权或以其他方式作为补偿而获得我们普通股的人；

•

通过投票或价值拥有或被视为拥有我们股票10%或更多的人；或

•

与在美国境外进行的贸易或业务有关的持有我们普通股的人。

如果出于美国联邦所得税目的被归类为合伙企业的实体拥有普通股，则合伙人的美国联邦所得税待遇一般将取决于合伙人的地位和合伙企业的活动。拥有普通股的合伙企业和此类合伙企业的合伙人应就拥有和处置普通股的特定美国联邦税务后果咨询其税务顾问.

本次讨论基于《守则》、行政声明、司法裁决、美以税收条约（“条约”）以及最终和拟议的财政部条例，在本年度报告日期之后对其中任何一项的更改可能会影响本文所述的税收后果.

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就本讨论而言，“美国持有人”是指出于美国联邦所得税的目的，是普通股的实益拥有人，并且是:

•

美国公民或个人居民;

•

在美国、美国任何州或哥伦比亚特区的法律中或根据其法律创建或组织的公司或作为公司应课税的其他实体；或

•

无论其来源如何，其收入均需缴纳美国联邦所得税的遗产或信托.

美国持有人应就在其特定情况下拥有和处置我们普通股的美国联邦、州、地方和非美国税务后果咨询其税务顾问.

本讨论假设我们不是，也不会成为被动的外国投资公司，如下所述.

分配的税收

就我们的普通股支付的分配，除了某些按比例分配的普通股，将被视为股息，其范围是从我们当前或累积的收益和利润中支付（根据美国联邦所得税原则确定）。由于我们不计算美国联邦所得税原则下的收益和利润，预计分配一般将作为股息报告给美国持有人。根据适用的限制，支付给某些非公司美国持有人的股息可能需要按适用于“合格股息收入”的优惠税率征税。非公司美国持有者应咨询其税务顾问，了解在其特定情况下这些股息优惠税率的可用性。根据《守则》，股息将不符合美国公司通常可以获得的股息扣除条件。股息一般会在收到之日计入美国持有者的收入.股息收入将包括我们就以色列税收预扣的任何金额，并将被视为外国来源收入，用于外国税收抵免目的。若以NIS支付任何股息，股息收入的金额将是参考收款日的有效汇率计算的股息的美元金额，而不论支付是否事实上已转换为美元。如果在收到之日将股息兑换成美元，则不应要求美国持有人就股息收入确认外币损益。如果股息在收到之日后兑换成美元，美国持有人可能会有外汇收益或损失。这种收益或损失一般被视为美国来源的普通收入或损失。财政部的规定可能会禁止没有资格享受《条约》利益的美国持有者就从普通股股息中预扣的以色列所得税申请外国税收抵免。管理外国税收抵免的规则很复杂。例如，财政部条例规定，在没有选举适用适用的所得税条约的好处的情况下，为了使外国所得税具有可信赖性，相关的外国所得税规则必须符合某些美国联邦所得税原则，而我们尚未确定以色列的所得税制度是否符合这些要求。美国国税局已发布通知，为在撤回或修改临时救济的通知或其他指导发布日期（或此类通知或其他指导规定的任何更晚日期）之前结束的纳税年度提供上述财政部规定的某些条款的减免。美国持有者可以在其选举中，在计算其应税收入时扣除外国税款，包括以色列税款，而不是申请外国税收抵免，但须遵守适用的限制。选择扣除外国税款而不是申请外国税收抵免适用于该纳税年度已缴纳或应计的所有外国税款。美国持有者应就以色列税收在其特定情况下的可信赖性或可扣除性咨询其税务顾问.

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普通股的出售或其他应税处置

就美国联邦所得税而言，出售我们的普通股或其他应税处置实现的收益或损失将是资本收益或损失，如果美国持有人持有普通股超过一年，则将是长期资本收益或损失。收益或损失的金额将等于美国持有人在处置的普通股中的计税基础与处置实现的金额之间的差额，在每种情况下，以美元确定。这种收益或损失通常将是美国来源的收益或损失，用于外国税收抵免目的。资本损失的扣除受到限制.

被动外商投资公司规则

一般而言，如果（i）毛收入的75%或以上由被动收入构成，或（ii）资产平均价值的50%或以上（一般按季度确定）由产生或为产生被动收入而持有的资产构成，则非美国公司在任何纳税年度将成为“被动外国投资公司”（“PFIC”）。就上述计算而言，直接或间接拥有另一家公司股份价值至少25%的非美国公司被视为持有其在另一家公司资产中的比例份额，并直接获得其在另一家公司收入中的比例份额。被动收入一般包括股息、利息、租金、特许权使用费和商品交易收益（商品销售的某些主动业务收益除外）。

根据我们经营业务的方式，我们认为我们不是2024年的PFIC。然而，由于PFIC地位取决于公司收入和资产的构成和性质以及不时的资产价值，因此无法保证我们不会在任何纳税年度成为PFIC.

如果我们是美国持有人持有普通股的任何纳税年度的PFIC，则美国持有人在普通股的出售或其他处置（包括某些质押）中确认的收益将在美国持有人持有普通股的期间内按比例分配。分配给销售或其他处置的纳税年度以及我们成为PFIC之前的任何一年的金额将作为普通收入征税。分配给每个课税年度的金额将酌情按该课税年度对个人或公司有效的最高税率征税，并将对每个此类课税年度产生的纳税义务征收利息。此外，如果美国持有人在任何纳税年度就普通股收到的分配超过美国持有人在前三年或美国持有人持有期间（以较短者为准）收到的年度分配平均数的125%，则这些超额分配将以同样方式征税。在我们是任何纳税年度的PFIC的情况下，可能会出现某些选举，这将导致对普通股的替代处理（例如按市值计价的处理）。美国持有者应该咨询他们的税务顾问，以确定是否可以进行这些选举，如果可以，替代待遇在他们的特定情况下会产生什么后果.

如果我们是美国持有人拥有普通股的任何纳税年度的PFIC，美国持有人通常将被要求在美国国税局表格8621上提交年度报告。此外，如果我们是该纳税分配年度或前一个纳税年度的PFIC，则上述关于支付给某些非公司美国持有者的股息的优惠税率将不适用。

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信息报告和备份扣留

在美国境内或通过某些美国相关金融中介机构支付的股息和销售收益一般须接受信息报告，并可能受到备用预扣，除非（i）美国持有人是公司或其他豁免收款人，或（ii）在备用预扣的情况下，美国持有人提供正确的纳税人识别号并证明其不受备用预扣。备用预扣税不是附加税。

支付给美国持有人的任何备用预扣款项的金额将被允许作为美国持有人的美国联邦所得税负债的抵免额，并可能使其有权获得退款，前提是及时向美国国税局提供所需信息.

某些个人（或某些特定实体）的美国持有人可能被要求报告与其对非美国发行人的证券所有权相关的信息，例如我们的普通股，除非这些证券存放在金融机构的账户中（在这种情况下，如果账户由非美国金融机构维护，则可能需要报告）。美国持有人应就其关于普通股的报告义务咨询其税务顾问。

F.股息和支付代理人

不适用。

G.专家发言

不适用。

H. Display上的文件

鉴于我们的普通股在2014年执行的首次公开发行框架内在纽约证券交易所（NYSE）上市交易，我们须遵守经修订的1934年美国证券交易法的信息要求。因此，我们被要求根据适用于外国发行人的要求向SEC提交或提供报告和其他信息，包括20-F表格的年度报告和6-K表格的报告。SEC维护一个网站，其中包含以电子方式向SEC提交的关于发行人的报告和其他信息，例如我们。该网站的地址是www.sec.gov.该网站上的信息不属于本年度报告的一部分，也不以引用方式并入本文。

一、附属信息

本公司及其附属公司与伊朗或敌国没有任何直接或间接联系（定义见《以色列与敌国贸易条例-1939年》）。

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项目11–关于市场风险的定量和定性披露

风险管理

在我们的日常经营活动过程中，我们面临各种不在我们控制范围内的市场风险，包括我们某些产品和投入的价格波动、货币汇率、利率、能源价格和海运价格，这可能对我们的金融资产和负债的价值、未来现金流和利润产生不利影响。由于这些市场风险，我们可能因产品或投入品价格、外汇汇率、利率、能源价格或海运价格等不利变化而蒙受损失。

关于不是我们子公司的功能货币的金融资产和金融负债，我们的政策是尝试并使用各种对冲工具尽可能减少这种风险。我们不对一些遣散费负债、租赁负债（IFRS 16）或税收余额进行对冲，因为它们是长期风险敞口。此外，我们不使用套期保值工具对产品价格进行套期保值。至于以非子公司功能货币的货币对预计收入和支出、能源产品价格变动、海运成本和利率进行套期保值，我们的政策是对冲部分风险敞口，如下所述。

我们定期监测我们对下述各种风险的敞口程度，并根据我们的对冲政策参考各市场的实际发展和预期执行对冲活动.

我们仅将金融工具和衍生工具用于对冲目的。如上所述，这些对冲工具减少了我们的风险敞口。这些交易的一部分不符合国际财务报告准则规定的套期条件，因此以公允价值计量，公允价值变动立即计入收益。我们衍生品交易的对手方是银行或金融机构。我们认为这方面的信用风险很小。

有关我们的套期保值活动的更多信息，请参阅我们经审计的财务报表附注21。

汇率风险

美元是我们大多数子公司经营所处的商业环境的主要货币。我们的大部分活动——销售、购买材料、销售和营销费用以及融资费用，以及购买物业、厂房和设备——都是以美元执行的，因此，我们使用美元作为我们对公司和大部分子公司进行计量和报告的功能货币。

我们有几家合并的子公司，其功能货币为当地货币——主要是欧元、英镑、巴西雷亚尔、以色列谢克尔和人民币。

下文阐述的是我们在货币汇率变化方面的主要风险敞口的描述。

ICL Group有限公司305

我们的子公司以不是其功能货币的货币进行的交易使我们面临这些货币与这些公司的功能货币相比汇率的变化。对这类风险敞口的衡量是基于不是该公司功能货币的每一种货币的净收入或支出的盈余。

我们在以色列投入的部分成本是以NIS计价和支付的。因此，我们面临NIS兑美元汇率走强（NIS重估）的风险。这种风险敞口在实质上与上述外币交易的风险敞口相似，但比其他货币风险敞口大得多。

公司及其在以色列经营的子公司的税务结果以新谢克尔计量。因此，我们对这些公司的美元汇率变化率和税收目的计量基数（NIS）进行了风险敞口。

我们的子公司有以当地货币计值的遣散费负债，在以色列它们有时也会受到CPI上涨的影响。我们在以色列的子公司有储备来支付这些负债的一部分。储备金以NIS计价，并受投资金额所在基金的表现影响。因此，我们在遣散费净负债方面面临美元兑各种当地货币汇率变化的风险。有关我们的对冲政策的更多信息，请参阅“项目11 –关于市场风险的定量和定性披露–风险管理”。

我们的子公司有以记账本位币以外的货币计值或与之挂钩的金融资产和负债。资产相对于以非功能货币计价的负债的盈余会在汇率波动方面给我们造成风险敞口。

对功能货币不是美元的子公司的投资，这些子公司的期末资产负债表账户按照相关期末美元对这些子公司报告货币的汇率折算成美元。期初资产负债表余额，以及期间资本变动，分别按期初或资本变动日的汇率折算成美元。因美元与附属公司报告所用货币的汇率变动影响而产生的差异造成风险敞口。这种风险敞口的影响直接计入股本。

我们定期检查为对冲上述每个风险敞口而实施的对冲交易的程度，并在对冲政策框架内决定所需的对冲范围。我们使用各种金融工具进行对冲活动，包括衍生品。

各期间主要变动的说明

汇率：

截至2025年12月31日，衍生工具相对于汇率的净正公允价值约为9200万美元，而截至2024年12月31日的正公允价值为100万美元。因此，在2025年，这些交易录得约9100万美元的收入。

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下表列出了截至2025年12月31日我们的衍生工具和某些资产负债表项目对5%和10%的汇率增减的敏感性。

	增加（减少）按公允价值		公允价值	增加（减少）按公允价值
美元/新谢克尔	增长10%	增长5%		减少5%	减少10%
仪器类型	百万美元

现金及现金等价物	(0.1)	(0.1)	1.4	0.1	0.2
应收账款	(4.5)	(2.4)	49.5	2.6	5.5
应收款项和借方余额	(0.8)	(0.4)	8.5	0.4	0.9
长期存款和贷款	0.2	0.1	(1.8)	(0.1)	(0.2)
来自银行和其他方面的信贷	2.9	1.5	(32.4)	(1.7)	(3.6)
贸易应付款项	47.7	25.0	(524.9)	(27.6)	(58.3)
其他应付款	3.0	1.6	(33.3)	(1.8)	(3.7)
长期贷款	8.5	4.5	(93.8)	(4.9)	(10.4)
固定利率债券	38.3	20.0	(421.0)	(22.2)	(46.8)
期权	(4.3)	(2.1)	2.1	3.7	7.3

转发	(66.5)	(35.5)	18.5	39.5	82.7
远期交易套期会计	(31.5)	(16.5)	21.0	18.2	38.5
互换	(43.5)	(23.0)	51.0	25.4	53.7
合计	(50.6)	(27.3)	(955.2)	31.6	65.8

	增加（减少）按公允价值		公允价值	增加（减少）按公允价值
欧元/美元	增长10%	增加 5%		减少5%	减少10%
仪器类型	百万美元

现金及现金等价物	(7.4)	(3.9)	81.4	4.3	9.0
短期存贷款	(0.1)	0.0	0.8	0.0	0.1
应收账款	(22.5)	(11.8)	247.2	13.0	27.5
应收款项和借方余额	(1.6)	(0.8)	17.8	0.9	2.0
长期存款和贷款	(0.3)	(0.2)	3.7	0.2	0.4
来自银行和其他方面的信贷	11.1	5.8	(121.8)	(6.4)	(13.5)
贸易应付款项	21.7	11.3	(238.3)	(12.5)	(26.5)
其他应付款	6.0	3.1	(65.9)	(3.5)	(7.3)
银行长期借款	36.8	19.3	(404.7)	(21.3)	(45.0)
浮动利率长期贷款	21.8	11.4	(240.2)	(12.6)	(26.7)
期权	6.3	3.6	(1.1)	(1.5)	(4.5)
转发	5.5	2.6	0.1	(2.4)	(4.5)
合计	77.3	40.4	(721.0)	(41.8)	(89.0)

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	增加（减少）按公允价值		公允价值	增加（减少）按公允价值
英镑/美元	增长10%	增加 5%		减少5%	减少10%
仪器类型	百万美元

现金及现金等价物	(0.1)	0.0	1.0	0.1	0.1
应收账款	(3.8)	(2.0)	41.3	2.2	4.6
应收款项和借方余额	(0.2)	(0.1)	2.7	0.1	0.3
来自银行和其他方面的信贷	1.1	0.6	(12.1)	(0.6)	(1.3)
贸易应付款项	2.1	1.1	(23.1)	(1.2)	(2.6)
其他应付款	0.5	0.3	(5.4)	(0.3)	(0.6)
长期贷款	1.1	0.6	(11.9)	(0.6)	(1.3)
期权	(0.7)	(0.3)	0.0	0.3	0.9
转发	(0.5)	(0.2)	0.0	0.2	0.4
合计	(0.5)	-	(7.5)	0.2	0.5

	增加（减少）按公允价值		公允价值	增加（减少）按公允价值
巴西雷亚尔/美元	增长10%	增加 5%		减少5%	减少10%
仪器类型	百万美元

现金及现金等价物	(5.6)	(2.9)	61.9	3.3	6.9
应收账款	(31.2)	(16.3)	342.8	18.0	38.1
应收款项和借方余额	(0.5)	(0.3)	5.8	0.3	0.6
贸易应付款项	5.5	2.9	(60.0)	(3.2)	(6.7)
长期存款和贷款	(0.5)	(0.3)	6.0	0.3	0.7
其他应付款	1.4	0.7	(15.5)	(0.8)	(1.7)
银行长期借款	1.7	0.9	(18.2)	(1.0)	(2.0)
转发	4.0	2.1	0.6	(2.3)	(4.9)
合计	(25.2)	(13.2)	323.4	14.6	31.0

	增加（减少）按公允价值		公允价值	增加（减少）按公允价值
人民币/美元	增长10%	增加 5%		减少5%	减少10%
仪器类型	百万美元

现金及现金等价物	(8.3)	(4.4)	91.6	4.8	10.2
短期投资和存款	(0.6)	(0.3)	6.5	0.3	0.7
应收账款	(5.8)	(3.0)	63.5	3.3	7.1
应收款项和借方余额	0.0	0.0	(0.2)	0.0	0.0
贸易应付款项	6.2	3.2	(67.7)	(3.6)	(7.5)
其他应付款	0.7	0.4	(8.2)	(0.4)	(0.9)
长期借款（CNY）	2.4	1.2	(26.1)	(1.4)	(2.9)
合计	(5.4)	(2.9)	59.4	3.0	6.7

ICL Group有限公司308

下表列出了我们的衍生工具和某些资产负债表项目对截至2024年12月31日汇率5%和10%涨跌幅的敏感性。

	增加（减少）按公允价值		公允价值	增加（减少）按公允价值
美元/新谢克尔	增长10%	增长5%		减少5%	减少10%
仪器类型	百万美元

现金及现金等价物	(0.1)	(0.1)	1.5	0.1	0.2
短期存贷款	0.0	0.0	0.1	0.0	0.0
应收账款	(3.3)	(1.7)	36.7	1.9	4.1
应收款项和借方余额	(0.4)	(0.2)	4.0	0.2	0.4
长期存款和贷款	(0.1)	0.0	0.9	0.0	0.1
来自银行和其他方面的信贷	1.3	0.7	(14.8)	(0.8)	(1.6)
贸易应付款项	37.1	19.4	(407.9)	(21.5)	(45.3)
其他应付款	2.9	1.5	(31.9)	(1.7)	(3.5)
长期贷款	10.6	5.6	(116.8)	(6.1)	(13.0)
固定利率债券	14.7	7.7	(161.3)	(8.5)	(17.9)
转发	(65.8)	(34.0)	(1.1)	39.7	82.7
远期交易套期会计	(31.0)	(17.2)	2.1	14.7	33.3
互换	(16.6)	(8.7)	(2.9)	9.5	20.6
合计	(50.7)	(27.0)	(691.4)	27.5	60.1

	增加（减少）按公允价值		公允价值	增加（减少）按公允价值
欧元/美元	增长10%	增加 5%		减少5%	减少10%
仪器类型	百万美元

现金及现金等价物	(1.8)	(1.0)	20.3	1.1	2.3
短期存贷款	(0.1)	0.0	0.8	0.0	0.1
应收账款	(20.4)	(10.7)	224.4	11.8	24.9
应收款项和借方余额	(1.6)	(0.8)	17.5	0.9	1.9
长期存款和贷款	(0.4)	(0.2)	4.7	0.2	0.5
来自银行和其他方面的信贷	9.4	4.9	(103.9)	(5.5)	(11.5)
贸易应付款项	18.2	9.6	(200.6)	(10.6)	(22.3)
其他应付款	4.7	2.5	(51.8)	(2.7)	(5.8)
银行长期借款	27.3	14.3	(300.3)	(15.8)	(33.4)
浮动利率长期贷款	46.7	24.5	(513.7)	(27.0)	(57.1)
期权	2.2	0.3	1.4	(2.9)	(4.4)
转发	18.2	8.6	2.0	(7.9)	(15.1)
合计	102.4	52.0	(899.2)	(58.4)	(119.9)

ICL Group有限公司309

	增加（减少）按公允价值		公允价值	增加（减少）按公允价值
英镑/美元	增长10%	增加 5%		减少5%	减少10%
仪器类型	百万美元

现金及现金等价物	(0.8)	(0.4)	9.3	0.5	1.0
应收账款	(3.6)	(1.9)	39.1	2.1	4.3
应收款项和借方余额	(0.2)	(0.1)	1.9	0.1	0.2
来自银行和其他方面的信贷	0.7	0.4	(7.9)	(0.4)	(0.9)
贸易应付款项	2.2	1.1	(24.0)	(1.3)	(2.7)
其他应付款	0.5	0.3	(5.5)	(0.3)	(0.6)
长期贷款	1.1	0.6	(11.9)	(0.6)	(1.3)
期权	(1.0)	(0.5)	(0.4)	0.5	0.9
转发	(0.1)	(0.1)	(0.1)	0.1	0.1
合计	(1.2)	(0.6)	0.5	0.7	1.0

	增加（减少）按公允价值		公允价值	增加（减少）按公允价值
巴西雷亚尔/美元	增长10%	增加 5%		减少5%	减少10%
仪器类型	百万美元

现金及现金等价物	(6.3)	(3.3)	68.9	3.6	7.7
应收账款	(27.0)	(14.1)	296.9	15.6	33.0
应收款项和借方余额	(0.5)	(0.2)	5.2	0.3	0.6
贸易应付款项	9.4	4.9	(103.3)	(5.4)	(11.5)
长期存款和贷款	(0.5)	(0.2)	5.2	0.3	0.6
其他应付款	1.1	0.6	(12.6)	(0.7)	(1.4)
银行长期借款	1.7	0.9	(18.5)	(1.0)	(2.1)
转发	1.6	0.9	0.3	(1.0)	(2.0)
合计	(20.5)	(10.5)	242.1	11.7	24.9

	增加（减少）按公允价值		公允价值	增加（减少）按公允价值
人民币/美元	增长10%	增加 5%		减少5%	减少10%
仪器类型	百万美元

现金及现金等价物	(13.7)	(7.2)	150.5	7.9	16.7
短期投资和存款	(0.5)	(0.3)	5.8	0.3	0.6
应收账款	(7.3)	(3.8)	80.6	4.2	9.0
贸易应付款项	5.5	2.9	(61.0)	(3.2)	(6.8)
其他应付款	0.8	0.4	(8.6)	(0.5)	(1.0)
长期借款（CNY）	2.5	1.3	(27.6)	(1.5)	(3.1)
合计	(12.7)	(6.7)	139.7	7.2	15.4

ICL Group有限公司310

利率风险

我们有浮动利率的贷款，使我们的财务费用和现金流受到利率变化的影响。关于我们的固定利率贷款，由于市场利率的变化，存在贷款公允价值变动的风险。

我们不时使用一些对冲交易来对冲上述部分敞口。套期保值是通过使用固定利率区间和通过对冲变利率来实现的。

下表列出截至2025年12月31日某些金融工具对0.5%和1%的美元利率增减的敏感性。

	增加（减少）按公允价值		公允价值	增加（减少）按公允价值
	增加 1%	增长0.5%		减少0.5%	减少1%
仪器类型	百万美元

固定美元利息债券	55.9	28.7	(831.1)	(30.4)	(62.5)
NIS/USD掉期	27.7	14.1	51.0	(14.7)	(30.0)
合计	83.6	42.8	(780.1)	(45.1)	(92.5)

下表列出截至2024年12月31日某些金融工具对0.5%和1%的美元利率增减的敏感性。

	增加（减少）按公允价值		公允价值	增加（减少）按公允价值
	增加 1%	增长0.5%		减少0.5%	减少1%
仪器类型	百万美元

固定美元利息债券	55.4	28.5	(787.8)	(30.2)	(62.3)
NIS/USD掉期	12.7	6.4	(2.9)	(6.8)	(14.0)
合计	68.1	34.9	(790.7)	(37.0)	(76.3)

下表列出截至2025年12月31日某些金融工具对0.5%和1%的NIS利率增减的敏感性。

对谢克尔利率变化的敏感性	增加（减少）按公允价值		公允价值	增加（减少）按公允价值
	增加 1%	增长0.5%		减少0.5%	减少1%
仪器类型	百万美元

固息长期借款	-	-	(93.8)	-	-
固定利率债券	27.5	14.1	(421.0)	(14.7)	(30.0)
NIS/USD掉期	(32.5)	(16.7)	51.0	17.5	35.8
合计	(5.0)	(2.6)	(463.8)	2.8	5.8

ICL Group有限公司311

下表列出截至2024年12月31日某些金融工具对0.5%和1%的NIS利率增减的敏感性。

对谢克尔利率变化的敏感性	增加（减少）按公允价值		公允价值	增加（减少）按公允价值
	增加 1%	增长0.5%		减少0.5%	减少1%
仪器类型	百万美元

固息长期借款	-	-	(116.8)	-	-
固定利率债券	11.3	5.8	(161.3)	(6.0)	(12.4)
NIS/USD掉期	(13.3)	(6.8)	(2.9)	7.1	14.8
合计	(2.0)	(1.0)	(281.0)	1.1	2.4

下表列出截至2025年12月31日某些金融工具对欧元利率0.5%和1%增减的敏感度。

对欧元利率变化的敏感性	增加（减少）按公允价值		公允价值	增加（减少）按公允价值
	增加 1%	增长0.5%		减少0.5%	减少1%
仪器类型	百万美元

银行长期借款及其他

4.1

2.1

(459.5)

(2.1)

(4.3)

下表列出截至2024年12月31日某些金融工具对欧元利率0.5%和1%增减的敏感度。

对欧元利率变化的敏感性	增加（减少）按公允价值		公允价值	增加（减少）按公允价值
	增加 1%	增长0.5%		减少0.5%	减少1%
仪器类型	百万美元

银行长期借款及其他

4.0

2.0

(271.3)

(2.0)

(4.1)

海运价格风险

我们通过海运在全球范围内运送大量货物。

ICL Group有限公司312

项目12–股票证券以外的证券说明

不适用。

项目13–违约、股息安排和违约

不适用。

项目14–对证券持有人权利和收益使用的重大修改

不适用。

ICL Group有限公司313

项目15–控制和程序

A.披露控制和程序

ICL的首席执行官和首席财务官在评估了截至本年度报告涵盖期间结束时ICL的披露控制和程序（定义见《交易法》规则13a-15（e））的有效性后得出结论，截至该日期，ICL的披露控制和程序是有效的，以确保其根据《交易法》提交或提交的报告中要求的信息在SEC规则和表格规定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告，并且这些信息是积累并传达给其管理层的，包括其首席执行官和首席财务官，以允许及时做出有关所需披露的决定。

B.管理层关于财务报告内部控制的年度报告

ICL的管理层负责建立和维护充分的财务报告内部控制。ICL的财务报告内部控制制度由首席执行官和首席财务官设计，或在其监督下，由我们的董事会、管理层和其他人员共同实施，旨在为财务报告的可靠性和编制其合并财务报表、供外部使用、按照公认会计原则进行而提供合理保证。这些政策和程序包括：

•

与维护记录有关，这些记录以合理的细节准确和公平地反映我们资产的交易和处置；

•

提供合理保证，交易记录是根据公认会计原则编制财务报表所必需的，收支只是根据我们的管理层和董事的授权进行的；和

•

就防止或及时发现可能对我们的财务报表产生重大影响的未经授权获取、使用或处置我们的资产提供合理保证。

财务报告内部控制由于其固有的局限性，可能无法防止或发现错报。因此，对财务报告的有效控制不能也不能为实现我们的控制目标提供绝对保证。此外，对未来期间内部控制的预测以及对其有效性的任何评估都面临着控制可能因条件变化而变得不充分，或政策或程序的遵守程度可能恶化的风险。

我们的管理层，包括我们的首席执行官和首席财务官，评估了截至2025年12月31日ICL财务报告内部控制的有效性。在进行这项评估时，我们的管理层使用了Treadway Commission of Sponsoring Organizations Committee of the Treadway Commission of 2013（COSO）发布的《内部控制– Integrated Framework（2013）》中确立的标准。基于此类评估，我们的管理层得出结论，截至2025年12月31日，ICL的财务报告内部控制基于这些标准是有效的。

ICL Group有限公司314

C.注册会计师事务所的鉴证报告

独立注册会计师事务所毕马威国际的成员所Somekh Chaikin已就截至2025年12月31日ICL财务报告内部控制的有效性进行了审计并报告。见本年度报告第F-2页Somekh Chaikin的鉴证报告。

D.财务报告内部控制的变化

在本年度报告所涉期间发生的与规则13a-15或15d-15要求的评估相关的我们对财务报告的内部控制没有任何已确定的变化，这些变化已对或可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响。

项目16a–审计和会计委员会财务专家

我们的董事会已根据交付给公司的资格声明确定，我们的审计和会计委员会的每位成员，Miriam Haran博士、Dafna Gruber女士、TERM1Lior Reitblatt先生和Gadi Lesin先生均符合审计委员会财务专家的资格，该术语在表格20-F的第16a（b）项中定义，具备财务知识，并且根据《交易法》第10A-3条规则和纽约证券交易所交易上市要求的目的，均为独立董事。

项目16b–行为守则

2024年2月5日，我公司推出了新的行为准则，适用于我们的董事会、高级管理人员、承包商、供应商和员工，包括我们的首席执行官、首席财务官、财务总监以及为我们履行类似职能的任何其他人员。我们的行为准则可查阅，在我们的网站上，https://www.icl-group.com/our-code-of-conduct/.我们打算在我们的网站或公开文件中披露未来对我们的行为准则的修订，或对此类准则的任何豁免。对我们网站的引用旨在成为一种非活动的文本引用，而我们网站上的信息或可通过我们网站访问的信息并不打算成为本年度报告的一部分。

ICL Group有限公司315

项目16c–首席会计师费用和服务

Somekh Chaikin，KPMG International的成员事务所，位于以色列特拉维夫，PCAOB ID 1057，已担任我们2025年和2024年的独立注册公共会计师事务所。以下是Somekh Chaikin和其他毕马威参与事务所在各自会计年度的专业服务费用：

	2025	2024
	千美元	千美元

审计费用⁽¹⁾	4,392	4,356
审计相关费用⁽²⁾	16	87
税费⁽³⁾	1,304	1,651
合计	5,712	6,094

（1）审计费用是为审计我们的年度财务报表而收取或预期收取的费用总额。这一类还包括通常由独立会计师提供的服务，例如同意和审查提交给SEC的文件。

（2）审计相关费用为截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度内提供的与审计业绩合理相关且未在审计费用项下报告的鉴证和相关服务的合计费用。

（3）税费为截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度提供的专业服务所收取的总费用，用于税务合规、税务建议、税务规划、协助税务审计和上诉。

审计委员会的事前批准政策和程序

我们的独立审计师提供的所有服务均由审计和会计委员会或其成员根据审计和会计委员会关于此类服务的预先批准程序事先批准，该委员会或其成员已获授权。

项目16d–审计委员会的上市标准豁免

不适用。

项目16e–发行人及附属买方购买股票证券

不适用。

ICL Group有限公司316

项目16F–注册人核证会计师的变动

不适用。

项目16g–企业管治

公司治理实践

我们是在以色列注册成立的，因此受《公司法》和根据《公司法》颁布的条例的各种公司治理规定的约束，涉及外部董事、审计委员会、薪酬委员会和内部审计师等事项。这些是在适用于在美上市交易的外国公司的纽交所要求和美国证券法相关条款之外的。

作为一家股票在纽约证券交易所上市的外国私人发行人，我们可以选择遵循适用于外国公司注册国以色列而不是纽约证券交易所的某些公司治理实践，除非这些法律将违反美国证券法，并且前提是我们披露我们没有遵循的实践并描述我们选择遵循的母国实践。我们打算在以下纽交所要求方面依赖这一“外国私人发行人豁免”：

•

多数独立委员会。根据《纽约证券交易所上市公司手册》（简称“LCM”）第303A.01节，一家美国国内上市公司，而不是一家受控公司，必须拥有独立董事的多数席位。

•

提名/公司治理委员会。根据LCM第303A.04条，美国国内上市公司，除受控公司外，必须有一个完全由独立董事组成的提名/公司治理委员会。我们的控股股东以色列公司对我们的董事（外部董事除外）的任命拥有重大控制权。

•

股权补偿计划。根据LCM第303A.08节，股东必须有机会对所有股权补偿计划及其重大修订进行投票，但有其中所述的某些有限豁免。我们遵循《公司法》的要求，根据该要求，批准股权薪酬计划及其重大修订属于我们的人力资源与薪酬委员会和董事会的权限范围。然而，根据《公司法》，向董事、首席执行官或控股股东或控股股东拥有个人利益的其他人授予任何补偿，包括基于股权的补偿的授予，通常需要按此顺序获得薪酬委员会、董事会和股东的批准。根据《公司法》，董事和高级管理人员的薪酬通常需要遵守股东批准的薪酬政策，该政策除其他外，要求包括可能授予任何董事或高级管理人员的股权薪酬价值的货币上限。

ICL Group有限公司317

•

证券发行的股东批准.根据LCM第312.03（b）（i）和312.03（c）条，股东批准是（a）向董事、高级职员、控股股东或控制集团成员或公司的任何其他拥有公司高级职员或董事的关联人士（各自为“活跃关联方”）发行普通股或可转换为普通股或可行使普通股的证券的先决条件，如果发行的普通股数量超过发行前普通股数量的1%或已发行表决权的1%，（b）（1）发行普通股，或可转换为普通股或可行使为普通股的证券，如果该普通股在发行时拥有或将在发行时拥有等于或超过发行前已发行表决权的20%的投票权，或（2）将在发行时发行的普通股数量分别等于或将在发行前等于或超过发行前普通股数量的20%，在每种情况下均有某些例外。我们根据《公司法》的要求为所有需要此类批准的公司行为寻求股东批准，这与LCM第312.03（b）（i）和312.03（c）条下寻求股东批准的要求不同。根据《公司法》，股东批准是与控股股东进行任何特殊交易或控股股东拥有个人利益的先决条件。根据《公司法》，股东批准也是私募证券的先决条件，如果这将导致某人成为控股股东，或者在满足以下所有条件的情况下：

•

发行的证券数量达到发行前公司未行使表决权的20%或以上；

•

部分或全部代价并非现金或上市证券，或交易并非按市场条款进行；及

•

该交易将增加5%股东的相对持股，或将导致任何人因发行而成为5%股东。

除上述情况外，我们打算遵守适用于在纽交所上市的美国公司的规则。我们可能会在未来决定就部分或全部其他纽交所上市要求使用额外和/或其他外国私人发行人豁免。遵循我们母国的治理实践，以色列提供的保护可能低于适用于国内发行人的纽交所上市要求下给予投资者的保护，而不是适用于纽交所上市公司的要求。更多信息，请参见“第3项-关键信息—— D.风险因素”。

项目16h–矿山安全披露

不适用。

项目16i–关于阻止检查的外国司法管辖区的披露

不适用。

ICL Group有限公司318

项目16J –内幕交易政策

我们有通过关于董事、高级管理人员和员工购买、出售公司证券及其他处置的内幕交易政策和程序，合理设计，以促进遵守适用的内幕交易法律、规则和条例以及任何适用的上市标准。我们的内幕交易政策副本作为本年度报告的附件 11.1存档。

项目16K –网络安全

ICL的全球网络安全战略是基于行业标准设计的，例如NIST网络安全框架，并基于五个基本支柱：（a）工厂和运营安全，（b）关键资产和数据保护，（c）检测和监测，（d）欺诈预防，以及（e）人工智能驱动的风险和机遇。这些支柱为评估网络安全风险和识别以及管理网络安全威胁和事件，包括与ICL使用第三方供应商和服务提供商提供的服务、应用程序和产品相关的威胁和事件。尽管我们进行第三方审查、入职和其他程序，旨在评估第三方供应商和服务提供商的数据隐私和网络安全做法（包括风险评估和合同保护），但我们监测或控制第三方的数据隐私和网络安全做法的能力有限，无法保证我们能够检测、预防、减轻或补救我们的第三方供应商和服务提供商拥有或控制的信息系统、软件、网络和其他资产中的任何弱点、损害或故障的风险。当我们确实意识到第三方供应商或服务提供商经历了任何妥协或失败时，我们试图降低我们的风险，包括酌情终止此类第三方与我们的信息系统和网络的连接。

随着网络攻击的演变和变得更加复杂，ICL不得不加强其整体复原力，包括预防、监测、缓解和补救工作。作为这些努力的一部分，ICL通过网络安全领域的演习，定期审查、加强和测试其网络安全流程和程序，包括其网络安全业务连续性计划。

此类演练的结果是反馈过程的重要组成部分，该反馈过程旨在提高ICL的网络安全态势和文化，提高某些关键人员的网络安全意识和防范水平。ICL还保留网络安全情报服务，以及24小时运作的安全运营中心的服务，作为我们事件管理流程的一部分。我们还进行内部和对我们的信息系统和网络进行第三方风险评估与几家在网络安全领域领先的以色列和国际公司合作。作为我们不断加强网络安全防御的努力的一部分，2019年，我们开始与一家领先的国际咨询公司合作，大约每18个月进行一次定期的网络成熟度调查。上一次调查是在2024年进行的，截至报告日，我们已开始下一次调查，预计将在2026年第一季度完成。此外，我们定期进行渗透测试，在2025年期间，我们进行了八次这样的评估。ICL也是以色列关键国家基础设施的一部分，因此，我们持续监测来自以色列国家网络应急响应小组（“国家CERT”）以及以色列能源部和环境保护部的通信并与其合作，该小组隶属于以色列国家网络管理局，目的是保护我们的两个关键工厂免受包括网络安全风险在内的各种风险的影响。我们的内部审计师每年还对我们的网络安全计划是否符合ICL在网络安全领域的政策和法规进行数次审计。我们还推进了外部法规的合规工作，包括将于2026年执行的新的欧盟网络指令NIS2。NIS2指令是欧盟增强的网络安全框架，扩大了实体的监管义务。

其他行动路线还包括我们的管理层经历周期性大约每18个月进行一次网络安全方面的培训和实践演练。这些演习旨在模拟真实世界的网络攻击，让我们的管理层能够增强他们处理潜在威胁的技能和准备。在这些持续努力的基础上，我们还启动了措施，开始应对新出现的风险，例如人工智能驱动的网络威胁，重点是利用先进的人工智能能力加强对攻击的防御。我们将继续实施我们的计划，通过过渡到降低供应商复杂性的更整合的平台来提高我们的网络安全架构的效率和弹性。

我们的全球IT团队与工厂的工程和控制单位协作，处理有关ICL全球基础设施的运营网络安全政策和措施。为了努力有效地预防、检测和应对网络安全威胁和事件，全球IT团队采用了由我们的副总裁首席信息安全官（“CISO”）监督的多层次网络安全风险管理计划，其团队是负责任为领先的全企业网络安全战略、政策、架构和流程。这样的职责包括持续识别、考虑和评估重大网络安全威胁和事件，建立旨在检测、预防和监测潜在网络安全风险的流程，实施缓解和补救措施，并维护我们的网络安全计划。我们的CISO已担任CISO一职超过6年，在网络安全技术方面拥有丰富的专业知识，包括担任国家CERT负责人和网络战略咨询公司首席执行官等关键领导职务。作为ICL事件响应流程的一部分，我们的CISO与我们的首席执行官有直接的沟通渠道并根据我们管理层对风险的评估的要求，向董事会提供有关某些网络安全威胁和事件的最新信息。

作为监督职责的一部分，董事会每年都会从我们的CISO那里收到有关我们的网络安全实践以及技术、网络安全和信息安全风险的最新信息。这些年度更新包括与网络安全、数据隐私和风险管理流程相关的主题，例如对我们的网络安全计划的第三方评估、我们的网络安全计划和缓解策略的更新，以及其他网络安全发展。

网络安全风险管理是我们整体企业风险管理计划的组成部分，该计划由董事会监督。作为其企业风险管理工作的一部分，董事会还与包括CISO在内的高级管理层会面，以评估和应对关键业务风险，包括网络安全威胁和事件可能产生的风险。CISO每年与我们的全球执行委员会（GEC）和董事会召开两次会议，审查和讨论我们的技术、网络安全和信息安全战略，并批准我们的技术、网络安全和信息安全计划 .

在2025年，我们没有发现任何对我们的业务战略、运营结果或财务状况产生重大影响或合理可能产生重大影响的网络安全威胁。尽管我们多年来为提高我们的网络安全计划的可靠性和预防网络安全事件而努力和投入了许多资源，但网络安全领域的完全保护无法得到保证，我们无法保证我们有没有经验未被发现的网络安全事件，包括可能是重大事件。有关网络安全风险的更多信息，请参阅“项目3-关键信息—— D.风险因素——我们或我们的服务提供商的信息技术系统出现重大中断或违反我们或我们的服务提供商的信息安全系统可能会对我们的业务产生不利影响”.

ICL Group有限公司319

项目17 –财务报表

见“项目18 ——财务报表”。

项目18 –财务报表

见FS-1页。

项目19 –展览

我们已向SEC提交了20-F表格的某些证据，可在以下网址查阅：www.sec.gov.

1.1	ICL Group Ltd.的组织备忘录（非正式翻译自希伯来语原文）（通过引用我们于2020年5月7日向美国证券交易委员会提交的关于表格6-K的报告的附件 99.2并入）。
1.2	ICL Group有限公司章程（非正式翻译自希伯来语原文）（并入参照我们于2024年6月3日向美国证券交易委员会提交的关于表格6-K/A的报告第1项的附件A）。
2.1*	根据1934年《证券交易法》第12条登记的每一适用类别证券的权利说明。
4.1	1961年《死海特许权法》（以及截至1961年5月31日以色列国与死海工程有限公司之间的特许权契据，载于附表）（非正式翻译自原始希伯来语）（通过引用我们在F-1表格（档案编号333-198711）上的登记声明（经2014年9月12日向美国证券交易委员会提交的修订）中的附件 10.1并入。
4.2	股权补偿计划（2024)（非官方翻译自希伯来语原文）（已纳入by reference to the 附件 4.2 to our年度报告于2025年3月13日向美国证券交易委员会提交的20-F表格）。
4.3	经修订和重述的办公室持有人薪酬政策（通过参考我们于2024年8月21日向美国证券交易委员会提交的关于表格6-K的报告第1项的附录A并入）.
4.4	以色列财政部与Dead Sea Works Ltd.于2012年7月8日签署的关于在死海采盐的协议（通过引用纳入我们于2014年9月12日向美国证券交易委员会提交的F-1表格（文件编号333-198711）上的注册声明（经修订）的附件 10.6）。
4.5	某些金融机构、ICL Finance B.V.和ICL Group有限公司于2023年4月20日签订的循环信贷融资协议（通过参考我们于2024年3月14日向美国证券交易委员会提交的表格20-F的年度报告的附件 4.6纳入）。
4.6*	资产协议–以色列政府代表以色列国与ICL Group有限公司于2026年1月27日签署的死海特许权。
8.1*	ICL Group股份有限公司子公司名单
11.1	内幕交易政策（并入参照附件 11.1至我们的年度报告于2025年3月13日向美国证券交易委员会提交的20-F表格）。
12.1*	由首席执行官根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条进行认证。
12.2*	根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条由首席财务官进行认证。
13.1*	根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节，由首席执行干事和首席财务干事进行认证。
15.1*	同意意见Somekh Chaikin，毕马威国际成员，独立注册会计师事务所。
15.2	关于英国Boulby采矿作业的S-K 1300技术报告摘要。(并入参考附件 15.2至我们的年度报告于2025年3月13日向美国证券交易委员会提交的20-F表格）。
15.3	关于Cabanasses和Vilafruns采矿作业的S-K 1300技术报告摘要，西班牙。(并入by reference to the 附件 15.3 to our年度报告于2025年3月13日向美国证券交易委员会提交的20-F表格）。
15.4	关于Rotem采矿作业的S-K 1300技术报告摘要，以色列。(并入by reference to the 附件 15.4 to our年度报告于2025年3月13日向美国证券交易委员会提交的20-F表格）。
15.5	以色列死海工程采矿作业S-K 1300技术报告摘要。(并入参照附件 15.5至我们的年度报告于2025年3月13日向美国证券交易委员会提交的20-F表格）。
15.6	关于海口采矿作业的S-K 1300技术报告摘要，中国。(并入参照附件 15.6至我们的年度报告于2025年3月13日向美国证券交易委员会提交的20-F表格）。
15.7*	SLR Consulting Ltd.的同意。
97*	补偿补偿政策。
101.INS	XBRL实例文档
101.SCH	XBRL分类学扩展架构文档
101.CAL	XBRL分类学扩展计算linkbase文档
101.DEF	XBRL分类学扩展定义linkbase文档
101.LAB	XBRL分类学扩展标签Linkbase文档
101.PRE	XBRL Taxonomy Extension Presentation Linkbase文档
101.INS	XBRL实例文档

*特此提供。

ICL Group有限公司320

签名

注册人特此证明，其符合表格20-F提交的所有要求，并已妥为安排并授权以下签署人代表其签署本年度报告。

ICL Group有限公司。

签名：	/s/Aviram Lahav
	姓名：	Aviram Lahav
	职位：	首席财务官

ICL Group有限公司。

签名：	/s/阿雅·兰德曼
	姓名：	阿雅·兰德曼
	职位：	副总裁、首席合规官兼公司秘书

日期：2026年3月11日

ICL Group有限公司321

合并财务报表

截至2025年12月31日

ICL Group有限公司

截至2025年12月31日的合并财务报表

内容

核数师报告（PCAOB 1057 )	F-2

合并财务状况表	1

合并损益表	2

综合全面收益报表	3

合并权益变动表	4

合并现金流量表	7

合并财务报表附注	8

F-1

Somekh Chaikin

毕马威千禧大厦

Ha‘arba’a街17号邮政信箱609

特拉维夫61006以色列

电话

传真

国米净

972 3 684 8000

972 3 684 8444

www.kpmg.co.il

独立注册会计师事务所的报告

董事会和股东

ICL Group有限公司。

关于合并财务报表及财务报告内部控制的意见

我们审计了随附的ICL Group及其子公司（“公司”）截至2025年12月31日和2024年12月31日的合并财务状况表，以及截至2025年12月31日止三年期间各年度的相关合并利润表、综合收益表、权益变动表、现金流量表及相关附注（统称“合并财务报表”）。我们还根据Treadway委员会发起组织委员会发布的《内部控制–综合框架（2013）》中确立的标准，对公司截至2025年12月31日的财务报告内部控制进行了审计。

我们认为，上述合并财务报表按照国际会计准则理事会颁布的国际财务报告准则会计准则（“IFRS会计准则”），在所有重大方面公允反映了公司截至2025年12月31日和2024年12月31日的财务状况以及截至2025年12月31日止三年期间各年度的经营业绩和现金流量。我们还认为，截至2025年12月31日，公司根据Treadway委员会发起组织委员会发布的《内部控制–综合框架（2013）》中确立的标准，在所有重大方面保持了对财务报告的有效内部控制。

意见的依据

公司管理层负责这些合并财务报表，负责维护有效的财务报告内部控制，并负责评估随附的管理层财务报告内部控制报告中所载的财务报告内部控制的有效性。我们的责任是在审计的基础上，对公司合并报表发表意见，对公司财务报告内部控制发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会（“PCAOB”）注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例，我们被要求对公司具有独立性。

我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计，以就合并财务报表是否不存在重大错报、是否由于错误或欺诈，以及是否在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制取得合理保证。

F-2

我们对合并财务报表的审计包括执行程序以评估合并财务报表的重大错报风险，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查有关合并财务报表中的数额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层所使用的会计原则和作出的重大估计，以及评估合并财务报表的总体列报方式。我们对财务报告内部控制的审计包括了解财务报告内部控制，评估存在重大缺陷的风险，并根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运行有效性。我们的审计还包括执行我们认为在当时情况下必要的其他程序。我们认为，我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。

财务报告内部控制的定义和局限性

公司对财务报告的内部控制是旨在根据公认会计原则为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证的过程。公司对财务报告的内部控制包括：（1）与维护记录有关的政策和程序，这些记录以合理的细节准确和公平地反映了公司资产的交易和处置；（2）提供合理保证，交易记录是必要的，以允许按照公认会计原则编制财务报表，并且公司的收支只是根据公司管理层和董事的授权进行；（3）就防止或及时发现未经授权的获取、使用、或处置可能对财务报表产生重大影响的公司资产。

财务报告内部控制由于其固有的局限性，可能无法防止或发现错报。此外，对未来期间的任何有效性评估的预测都会受到以下风险的影响：由于条件的变化，控制可能变得不充分，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。

关键审计事项

下文通报的关键审计事项是由合并财务报表当期审计产生的、已通报或要求通报审计委员会的事项，该事项：（1）涉及对合并财务报表具有重要意义的账目或披露，（2）涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对合并财务报表的意见，作为一个整体，我们也不会通过传达下文的关键审计事项，就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。

F-3

与Dead Sea Works Ltd.特许权相关的长期资产的使用寿命

如综合财务报表附注18b（1）所述，Dead Sea Works Ltd.（DSW）的特许权将于2030年3月31日结束。综合财务报表是根据公司的假设编制的，即公司很有可能通过获得新的特许权，继续经营其位于特许经营区的资产的剩余可使用年限（超过当前特许经营期的期限）。

我们将与DSW特许权相关的长期资产（以下–相关资产）的使用寿命评估确定为关键审计事项。具体而言，需要对审计师的判断提出质疑，以评估公司的假设，即由于与获得新特许权有关的不确定性，相关资产的使用寿命超过了当前的特许经营期。相关资产的估计可使用年限变动可能对这些资产的折旧费用产生重大影响。

以下是我们为处理这一关键审计事项而执行的主要程序。我们对一项与相关资产使用寿命确定相关的内部控制的设计进行了评估，并对其运行有效性进行了测试。我们通过审查公司对获得新特许权的分析，以及考虑相关可公开获得的信息，例如，《特许权法》、以色列财政部发布的关于政府在特许期即将结束时可能采取的行动的报告以及未来特许权法的法案草案，评估了公司对相关资产使用寿命的估计。

Somekh Chaikin

毕马威国际会员事务所

我们自2006年起担任公司的核数师。

以色列特拉维夫

2026年3月10日

Somekh Chaikin，在以色列合伙下注册的合伙企业

条例，是毕马威国际的以色列成员所，

一家瑞士合作社。

F-4

合并财务状况表截至12月31日

		2025	2024
	注意事项	百万美元	百万美元

流动资产
现金及现金等价物		291	327
短期投资和存款		205	115
应收账款		1,365	1,260
库存	6	1,934	1,626
预付费用和其他应收款	7	369	258
流动资产总额		4,164	3,586

非流动资产
递延所得税资产	15	180	143
物业、厂房及设备	10	6,785	6,462
无形资产	11	955	869
其他非流动资产	9,16	329	261
非流动资产合计		8,249	7,735

总资产		12,413	11,321

流动负债
短期债务	13	876	384
贸易应付款项		1,157	1,002
规定	17	58	63
其他应付款	14	1,040	879
流动负债合计		3,131	2,328

非流动负债
长期债务和债券	13	1,880	1,909
递延所得税负债	15	502	481
长期雇员负债	16	390	331
长期准备金和应计费用	17	231	230
其他		36	55
非流动负债合计		3,039	3,006

负债总额		6,170	5,334

股权
股东权益合计	19	5,983	5,724
非控股权益		260	263
总股本		6,243	5,987

总负债及权益		12,413	11,321

随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。

ICL Group有限公司年度报告1

合并损益表截至12月31日止年度

		2025	2024	2023
	注意事项	百万美元	百万美元	百万美元

销售	20	7,153	6,841	7,536
销售成本	20	4,967	4,585	4,865

毛利		2,186	2,256	2,671

销售、运输和营销费用	20	1,114	1,114	1,093
一般和行政费用	20	299	259	260
研发费用	20	70	69	71
其他费用	20	161	60	128
其他收益	20	( 38 )	( 21 )	( 22 )

营业收入		580	775	1,141

财务费用		298	181	259
财务收入		( 159 )	( 41 )	( 91 )
财务费用，净额	20	139	140	168

占权益核算被投资单位收益		-	1	1
收入税前收入		441	636	974
对收入征税	15	161	172	287
净收入		280	464	687

归属于非控股权益的净利润		54	57	40

归属于公司股东的净利润		226	407	647

归属于公司股东的每股收益：	22

基本每股收益（美元）		0.18	0.32	0.50

稀释每股收益（美元）		0.18	0.32	0.50

已发行普通股加权平均数：	22

基本（千人）		1,290,580	1,289,968	1,289,361

稀释（千）		1,291,395	1,290,039	1,290,668

随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。

ICL Group有限公司年报2

综合全面收益报表为
截至12月31日止年度

	2025	2024	2023
	百万美元	百万美元	百万美元

净收入	280	464	687

后续将重分类至净收益的其他综合收益组成部分
外币折算差额	238	( 247 )	80
转入损益表的现金流量套期公允价值变动	( 83 )	10	59
现金流量套期公允价值变动的有效部分	98	( 2 )	( 41 )
与随后将重新分类为净收入的项目有关的税收	( 4 )	( 2 )	( 4 )
	249	( 241 )	94

不会重分类至净收益的其他综合收益组成部分
设定受益计划的精算收益	3	33	33
与不会重分类至净收益的项目有关的税项	-	( 8 )	( 8 )
	3	25	25

综合收益总额	532	248	806

归属于非控股权益的综合收益	61	51	35

归属于公司股东的综合收益	471	197	771

随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。

ICL Group有限公司年报3

合并权益变动表

归属于公司股东							非控制性权益	总股本
股本	股份溢价	累计翻译调整	资本公积	库存股，按成本	留存收益	股东权益合计	非控制性权益	总股本
百万美元

截至2025年12月31日止年度
截至2025年1月1日的余额	549	238	( 726 )	159	( 260 )	5,764	5,724	263	5,987

股份补偿	-	2	-	10	-	-	12	-	12
股息	-	-	-	-	-	( 224 )	( 224 )	( 64 )	( 288 )
综合收益	-	-	231	11	-	229	471	61	532
截至2025年12月31日余额	549	240	( 495 )	180	( 260 )	5,769	5,983	260	6,243

随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。

ICL Group有限公司年报4

合并权益变动表（续）

归属于公司股东							非控制性权益	总股本
股本	股份溢价	累计翻译调整	资本公积	库存股，按成本	留存收益	股东权益合计	非控制性权益	总股本
百万美元

截至2024年12月31日止年度
截至2024年1月1日的余额	549	234	( 485 )	147	( 260 )	5,583	5,768	269	6,037

股份补偿	-	4	-	6	-	-	10	-	10
股息	-	-	-	-	-	( 251 )	( 251 )	( 57 )	( 308 )
综合收益	-	-	( 241 )	6	-	432	197	51	248
截至2024年12月31日的余额	549	238	( 726 )	159	( 260 )	5,764	5,724	263	5,987

随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。

ICL Group有限公司年报5

合并权益变动表（续）

归属于公司股东							非控制性权益	总股本
股本	股份溢价	累计翻译调整	资本公积	库存股，按成本	留存收益	股东权益合计	非控制性权益	总股本
百万美元

截至2023年12月31日止年度
截至2023年1月1日的余额	549	233	( 570 )	127	( 260 )	5,385	5,464	249	5,713

股份补偿	-	1	-	6	-	-	7	-	7
股息	-	-	-	-	-	( 474 )	( 474 )	( 15 )	( 489 )
综合收益	-	-	85	14	-	672	771	35	806
截至2023年12月31日的余额	549	234	( 485 )	147	( 260 )	5,583	5,768	269	6,037

随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。

ICL Group有限公司年报6

截至12月31日止年度合并现金流量表

	2025	2024	2023
	百万美元	百万美元	百万美元

经营活动产生的现金流量
净收入	280	464	687
调整：
折旧及摊销	615	596	536
固定资产减值	111	14	-
汇率、利息和衍生品、净	59	152	24
税务开支	161	172	287
规定的变化	26	( 50 )	( 32 )
其他	18	13	29
	990	897	844

库存变化	( 210 )	( 7 )	465
贸易应收款项变动	( 11 )	26	252
贸易应付款项变动	100	104	( 101 )
其他应收款变动	( 22 )	39	26
其他应付款变动	80	43	( 210 )
经营资产和负债净变动	( 63 )	205	432
已付所得税，扣除退款	( 151 )	( 98 )	( 253 )
经营活动所产生的现金净额	1,056	1,468	1,710

投资活动产生的现金流量
存款所得款项（付款）净额	( 86 )	56	( 88 )
购买物业、厂房及设备及无形资产	( 824 )	( 713 )	( 780 )
资产和业务剥离收益，扣除交易费用	1	19	4
来自衍生品结算的付款，净额	( 9 )	-	-
收到的利息	15	17	10
企业合并	( 12 )	( 74 )	-
其他	-	1	1
投资活动所用现金净额	( 915 )	( 694 )	( 853 )

筹资活动产生的现金流量
支付予公司股东的股息	( 224 )	( 251 )	( 474 )
收到的长期债务	1,666	889	633
偿还长期债务	( 1,599 )	( 1,302 )	( 836 )
短期债务收（还）款，净额	146	( 1 )	( 25 )
已付利息	( 117 )	( 122 )	( 125 )
衍生工具交易的收（付）款	( 3 )	( 2 )	5
向非控股权益支付的股息	( 64 )	( 57 )	( 15 )
筹资活动使用的现金净额	( 195 )	( 846 )	( 837 )

现金及现金等价物净变动	( 54 )	( 72 )	20
截至年初的现金及现金等价物	327	420	417
货币换算对现金和现金等价物的净影响	18	( 21 )	( 17 )
截至年底的现金及现金等价物	291	327	420

随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。

ICL Group有限公司年报7

截至2025年12月31日的合并财务报表附注

注1 –一般

报告实体

ICL Group有限公司（以下–公司），是一家在以色列注册成立的公司。该公司股票在特拉维夫证券交易所（TASE）和纽约证券交易所（NYSE）上市交易，股票代码：ICL。公司注册总部地址为23 Aranha St.，Tel Aviv，Israel。该公司是Israel Corporation Ltd.的子公司，该公司是一家在TASE上市的上市公司，股票代码为：ILCO：TA。以色列国在ICL及其一些子公司中持有特殊的国家股份，赋予该国维护以色列国切身利益的权利。如需更多信息，请参见附注19-权益。

本公司连同其附属公司、联营公司及合营公司（以下-本集团或ICL）是一家领先的特种矿产集团，其经营模式独特，一体化。公司竞争性地提取某些矿物作为原材料，并利用加工和产品配方技术为两个主要终端市场的客户增加价值：农业和工业（包括食品）。ICL的产品主要应用于农业、电子、食品、燃料和气体勘探、水净化和海水淡化、建筑、洗涤剂、化妆品、制药和汽车。

以色列安全局势

ICL Group有限公司合并财务报表8

截至2025年12月31日的合并财务报表附注

注1 –一般（续）

定义

附属公司–公司控制的公司，其财务报表与公司报表完全合并，作为合并财务报表的一部分。

被投资公司–子公司，包括采用权益法核算的合伙企业或合营企业。

关联方–如IAS 24（2009），“关联方披露”。

附注2-财务报表的编制基础

遵守国际财务报告准则的声明

合并财务报表由ICL根据国际会计准则理事会（IASB）颁布的国际财务报告准则编制。

合并财务报表已于2026年3月10日经公司董事会授权发布。

功能和列报货币

合并财务报表以美元（“美元”；$）呈列，美元为公司的功能货币，并已四舍五入至最接近的百万，除非另有说明。公司合并财务报表所列项目采用个别实体经营所处主要经济环境的货币（“功能货币”）计量。

计量基础

合并财务报表采用折旧后的历史成本基础编制，但以下资产和负债除外：以公允价值计量且其变动计入损益的金融工具、对联营公司的投资、递延税项资产和负债、与雇员福利有关的资产和负债。关于资产和负债计量的进一步信息，见附注3。

营业周期

该公司的常规运营周期最长为一年。因此，流动资产和流动负债中包含了一年内拟发生和预计发生变现的项目。

ICL Group有限公司合并财务报表9

截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注2-财务报表的编制基础（续）

估计和判断的使用

编制ICL财务报表时使用的会计估计的评估要求公司管理层就适用于公司的法律解释、涉及相当大不确定性的情况和事件作出假设。公司管理层根据以往的经验、各种事实、外部情况以及与每项估计的相关情况相关的合理假设编制估计。对估计和基本假设进行持续审查。修订至会计估计在修订估计的期间和任何受影响的未来期间确认。

对于有可能导致未来年度资产和负债账面值发生重大调整的估计，ICL对未来所作假设及其他不确定原因的信息如下表所示：

估计	主要假设	可能产生的影响	参考
特许权、许可证和营业执照	预测取得构成公司持续经营基础的新特许权、许可证及营业执照及公司对持有经营资产直至其使用寿命届满的预期	对经营价值、折旧年限及相关资产残值的影响。	见附注3 –重大会计政策和附注18-优惠。
现金产生单位的可收回金额，其中包括商誉	预期现金流预测包括对矿产储量、贴现率、市场风险和预测增长率的估计。	减值估值变动。	见附注12-减值测试。
包括废物清除/修复成本在内的或有负债和环境负债的概率评估	就环境保护法项下的潜在责任和针对ICL的未决法律索赔而言，是否更有可能需要经济资源流出及其金额的估计。废物清除/恢复义务取决于对未来清除成本的估计的可靠性和对法规的解释。	公司对索赔和/或环境责任的估计拨备的变化，包括废物清除和修复。	见附注18-或有负债。

ICL Group有限公司合并财务报表10

截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注3-重大会计政策

ICL公司在这些合并财务报表中呈报的所有期间均一致地采用了国际财务报告准则下的会计政策。

合并依据

1.企业合并

ICL对所有企业合并实施收购方式。收购日是收购人取得对被收购人控制权的日期。当ICL因参与被收购方而暴露或有权获得可变回报并且可能通过其对被收购方的权力影响这些回报时，控制权就存在。在评估控制权时会考虑ICL等持有的实体权。

子公司

子公司系ICL控制的实体。子公司的财务报表自控制开始之日起纳入合并财务报表，直至控制终止存在之日止。必要时对子公司的财务报表进行了变更，以使其与ICL的会计政策保持一致。所有公司间余额和交易已在合并中消除。

非控股权益

非控制性权益在企业合并日按公允价值计量，或按其在被购买方可辨认资产和负债中的权益比例逐笔交易计量。

外币

该公司的报告货币为美元；然而，对于位于欧洲、南美和亚洲的大多数业务而言，功能货币为当地货币。

国外业务的资产和负债，包括商誉和收购产生的公允价值调整，按报告日的汇率换算成美元。国外业务的收入和支出按交易日的汇率折算成美元。外币差额在其他全面收益中确认，并在外币换算储备（以下简称换算储备）中以权益列报，直至外国实体被出售或清算。当境外经营被处置时，折算准备金中的累计金额重新分类为损益，作为处置时资本收益或损失的一部分。

当境外经营为公司的非全资附属公司时，则将境外经营折算差额的相关比例份额分配给非控股权益。

通常，应收或应付国外经营的货币项目的外币差额，包括属于子公司的国外经营，在综合财务报表的损益中确认。应收或应付国外经营的货币项目产生的汇兑收益或损失，在可预见的未来既无计划也不可能结算，被视为构成国外经营净投资的一部分，并在其他全面收益中确认，并在换算储备的权益中列报。

ICL Group有限公司合并财务报表11

截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注3-重大会计政策（续）

金融工具

非衍生金融资产

ICL在贸易应收款项和在其起源日发行的债务工具以及在ICL成为该工具合同条款的一方的交易日对所有其他金融资产进行初始确认。金融资产按照公允价值加上直接交易成本进行初始计量，并按照ICL的业务模式进行分类。

ICL的贸易和其他应收款以及存款余额是在以收取合同现金流量为目标的业务模式下持有的，这些余额仅代表本金和利息的支付（就时间价值和信用风险而言）。据此，该等金融资产采用实际利率法按摊余成本计量。

当ICL对该资产产生的现金流量的合同权利届满，或ICL转让收取该金融资产的合同现金流量以及该金融资产所有权上几乎所有的风险和报酬的权利时，金融资产终止确认发生。当ICL基本上保留了全部所述风险和报酬时，继续确认该金融资产。

非衍生金融负债

非衍生金融负债包括银行透支、向银行及其他贷款及借款、有价债务工具、租赁负债、贸易及其他应付款。

ICL对在其发起日发行的债务证券进行初始确认。所有其他金融负债均在ICL成为该工具合同条款的一方的交易日进行初始确认。初始确认后，该等金融负债采用实际利率法按摊余成本计量。该金融负债的终止确认发生在协议约定的ICL义务届满或解除或取消时。

债务工具方面的变化：

现有借款人和贷款人之间对现有金融负债或其部分的条款进行重大修改以及交换具有重大不同条款的债务工具，作为原有金融负债的消灭和按公允价值确认新的金融负债入账。

在债务工具的非实质性条款修改（或交换）中，新的现金流量使用原实际利率进行折现，新的金融负债现值与原金融负债现值之间的差额在损益中确认。有关ICL新RCF的更多信息，请参见附注13。

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截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注3-重大会计政策（续）

金融工具（续）

衍生金融工具

ICL持有衍生金融工具是为了降低外汇风险、大宗商品价格风险、能源、海上运输价格和利息的敞口。衍生工具按公允价值确认，价值变动在损益表中记作融资收益或费用，但用于对冲现金流量（会计套期）的衍生工具除外。应占交易成本于发生时记入损益表。

现金流量套期：

用于对冲现金流量的衍生工具的公允价值变动，按照套期有效部分，通过其他综合收益直接计入套期准备金。关于非有效部分，公允价值变动在损益表中确认。资本公积中累计的金额与被套期现金流量影响损益在损益表中与被套期项目相同的项目下重分类计入同期损益表。

不以公允价值计量的CPI挂钩资产和负债

不以公允价值计量的与指数挂钩的金融资产和负债的价值，每期按照CPI的实际涨跌幅进行重新计量。

股本

直接归属于发行普通股和购股权的增量成本确认为权益扣除，扣除任何税收影响。

库存股-当确认为权益的股份由ICL回购时，已支付的对价金额（包括直接应占成本，扣除任何税收影响）确认为从权益中扣除。回购的股份被归类为库存股，并在库存股储备中列报。当库存股随后被出售或重新发行时，收到的金额被确认为权益增加，由此产生的交易盈余结转为股份溢价，而交易的赤字则从留存收益中扣除。

物业、厂房及设备

识别和测量

综合报表中的物业、厂房及设备按成本减累计折旧及减值拨备呈列。成本包括可直接归属于收购资产的费用，包括材料维护支出。自建资产的成本包括材料和直接人工的成本，以及直接归属于使资产达到所需位置和状态以使其能够按管理层预期运作的任何额外成本，以及对拆除、拆除和恢复的成本的估计，如果有此种义务，以及资本化的借款成本。

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截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注3-重大会计政策（续）

物业、厂房及设备（续）

后续费用（初始确认后）

更换物业、厂房及设备部分项目的成本及其他期后成本，在预期其中固有的未来经济利益将流向ICL且其成本能够可靠计量的情况下，确认为该项目账面价值的一部分。被置换部分的账面价值终止确认。日常维护费用在发生时计入损益表。

折旧

折旧在物业、厂房及设备项目的每个重要组成部分的估计使用寿命内按直线法在损益表中记录，包括材料维护支出。因为这最密切地反映了资产所体现的未来经济利益的预期消耗模式。自有土地不折旧。

预计使用寿命如下：

	以年为单位
建筑物	15 - 30
技术装备和机械（1）	5 - 35
堤防和蒸发池（二）	20 - 43
其他	3 - 10

（1）以35年为主

（2）43年为主

公司至少在每个报告年度结束时审查有关折旧方法、使用寿命和残值的估计，并酌情进行调整。多年来，由于对其中的投资、采用新技术、实施卓越运营流程以及其他当前的、持续的维护，公司已成功地将部分物业、厂房和设备项目的使用寿命延长至超出最初估计的使用寿命。

无形资产

使用寿命确定的无形资产，按照成本减累计摊销和累计减值损失计量。使用寿命不确定的无形资产，按照成本减累计减值损失计量。

商誉

因收购附属公司而记录的商誉在无形资产项下按成本减累计减值费用列报。

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截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注3-重大会计政策（续）

无形资产（续）

研究与开发

研究活动的支出在发生时计入费用。开发成本只有在能够可靠地计量、产品或工艺在技术上和商业上是可行的、未来很可能产生经济利益且ICL有意向和足够的资源完成开发并使用或出售该资产的情况下，才将开发支出确认为无形资产。

摊销

摊销自资产可供使用之日起，在无形资产的预计可使用经济年限内按直线法入账，但客户关系和地质勘查除外，根据现金流量预测按资产预期产生的经济效益的消耗速度进行摊销。

商誉和使用寿命不确定的无形资产不进行系统摊销，而是至少每年进行一次价值减值检查。内部产生的无形资产，只要不能供使用，即尚未在现场或处于预定可使用状态，就不进行系统摊销。因此，这些无形资产，例如开发成本，至少每年进行一次减值测试，直至可供使用之日。

预计使用寿命如下：

	以年为单位
特许权和采矿权–在授予的权利的剩余期限内
商标	15 - 20
技术/专利	7 - 20
客户关系	15 - 25
计算机应用	3 - 10

ICL至少每年对一项不摊销的无形资产的预计使用寿命进行一次定期检查，以确定是否有事件和情况继续支持确定该无形资产的使用寿命不确定。

与地质调查有关的递延费用根据对将从采矿地点生产的材料数量的地质估计在其使用寿命内摊销。

有关摊销方法和使用寿命的估计至少在每个报告年度结束时进行审查，并在必要时进行调整。ICL根据对所有相关因素和证据的分析、考虑公司在经常性订单和流失率方面的经验并考虑预期这些客户关系将为公司带来的未来经济利益，持续评估客户关系的使用寿命。

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截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注3-重大会计政策（续）

库存

存货按较低成本或可变现净值计量。存货的成本包括购买存货并使其达到当前位置和状态的成本。在制品和制成品的情况下，成本包括基于正常产能的制造间接费用的比例部分。可变现净值是在日常经营过程中，扣除预计完工成本和执行销售所需的预计成本后的预计售价。

原辅材料、维修材料、产成品和在产品的存货成本，主要按照“移动平均”法确定。

如果剥离成本（清除作为矿山生产阶段采矿活动的一部分而产生的废物的成本）的收益可归因于存货，公司将这些剥离成本作为存货入账。在收益被改善进入采石场的情况下，公司将成本确认为资产的非流动附加，前提是满足IFRIC20中提出的标准。预计自报告日起超过12个月期间内出售的存货作为非流动存货列报，作为非流动资产的一部分。

减值

非衍生金融资产

一项按摊余成本计算的金融资产（包括贸易应收款项）的预期信用损失拨备按等于预期信用损失整个存续期的金额计量。预期信用损失是对信用损失的概率加权估计。对于其他债务工具，预期信用损失准备按等于12个月预期信用损失的金额计量，除非其信用风险自初始确认后显著增加。就一项按摊余成本计算的金融资产计提的该等亏损拨备，以扣除该资产的账面总值后呈列。

非金融资产

在每个报告期内，对除存货和递延所得税资产外，是否存在与ICL非金融资产价值相关的减值指标进行核查。存在此类指标的，计算资产的预计可收回金额。ICL在同一天对商誉和使用寿命不确定或无法使用的无形资产的可收回金额进行年度检查——如果存在减值迹象，则更频繁地进行。更多信息，见附注12。

资产或现金产生单位的可收回金额为其使用价值或公允价值减去处置成本后的较高者。在确定使用中价值时，ICL按照反映市场参与者对货币时间价值以及与该资产或现金产生单位相关的特定风险的评估的税后折现率对预计未来现金流量进行折现，对此未调整预期来源于该资产或现金产生单位的未来现金流量。

公司总部和行政设施的资产不会产生单独的现金流，它们服务于不止一个现金产生单位。此类资产在合理和一致的基础上分配给现金产生单位，并作为对其所分配的现金产生单位减值检查的一部分进行减值检查。

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截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注3-重大会计政策（续）

员工福利

ICL有几个离职后福利计划。这些计划的资金部分来自存放在保险公司、金融机构或受托人管理的基金的存款。这些计划被分类为设定供款计划和设定受益计划。更多信息，见附注16。

界定缴款计划

一种离职后福利计划，根据该计划，ICL向单独的实体支付固定缴款，并且没有进一步支付金额的法律或推定义务。

ICL在固定缴款计划中的存款义务在雇员提供服务的期间在损益表中记录为费用。

不属于固定缴款计划的退休福利计划：

ICL的净义务是针对每个计划分别计算的，方法是估计员工在当前和过去两个期间将有权获得的福利作为服务补偿的未来金额。效益按扣除计划资产公允价值后的现值列报。

设定受益计划

在损益表中每个会计期间确认的设定受益计划的净负债变动包括以下各项：（1）当期服务成本；（2）净融资收入（费用）；（3）汇率差异；（4）过去的服务成本和计划减少。

截至报告日期，年初净负债加上上文详述的净负债变动，与精算负债减去年末基金资产公允价值之间的差额，反映在其他全面收益中确认的精算收入或费用的余额，并记入留存收益。

提前支付退休金

当ICL已明确承诺就解雇雇员而言，在其根据正式、详细的计划达到惯常退休年龄之前支付提前退休金，并且没有任何合理取消的机会时，则将其确认为费用和负债。在自愿退休时向员工提供的福利在ICL向员工提出该计划时收取，预计该提议将被接受，并且能够可靠地估计将接受该提议的员工人数。

短期利益

短期雇员福利义务按未贴现的基础计量，并在提供相关服务时或在福利未累积时（如产假）雇员实际不在时计入费用。

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截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注3-重大会计政策（续）

员工福利（续）

股份补偿

授予员工的以股份为基础的薪酬奖励在授予日的公允价值在员工成为无条件有权获得奖励的期间内确认为工资费用，并相应增加权益。根据符合归属条件即服务条件和非市场业绩条件的股份补偿奖励确认为费用的金额进行调整，以反映预期归属的奖励数量。

规定

当ICL由于过去发生的事件而产生了一项现时的法定或默示的义务，并且该义务能够可靠地估计，并且预期需要有经济利益流出以清偿该义务时，则确认拨备。在无法估计潜在负债结果的情况下，财务报表中不记录拨备。

环境费用拨备

ICL确认一项现有的防止环境污染义务的准备金和过去活动产生的与环境恢复有关的费用的预期准备金。

防止环境污染增加设施预期寿命或效率的成本被资本化为物业、厂房和设备的成本，并根据ICL通常使用的折旧率进行折旧。

遗址修复

当公司承担法律义务（其中包括环境法规可能产生）时，有关回收和恢复ICL场地的规定被确认。

法律主张

法律债权准备是在ICL由于过去发生的事件而导致现时的法定或推定义务时，在很可能需要经济资源流出来清偿该义务且能够可靠估计的情况下确认的。

收入确认

识别合同

ICL仅在满足以下条件时才对与客户的合同进行会计处理：（a）合同各方当事人认可合同并承诺履行归属于其的义务；（b）ICL能够识别各方当事人对将转让的货物的权利；（c）ICL能够识别对将转让的货物的付款条件；（d）合同具有商业实质（即风险，该实体未来现金流量的时间安排和金额预计将因合同而发生变化）；（e）ICL有权获得的对价很可能将被收取，以换取转让给客户的货物。

ICL Group有限公司合并财务报表18

截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注3-重大会计政策（续）

收入确认（续）

识别合同（续）

出于上述（e）条的目的，ICL考虑了其与客户的过往经验、客户的财务稳定性信息、充足抵押品的状况和存在情况以及收到的预付款的百分比。

识别履约义务

ICL是一家全球性的特种矿物和化学品公司，从事销售在其不同分部经营中生产的各种商品。ICL的合同主要来源于交付合同规定产品的单一履约义务。有关公司产品的更多信息，请参见附注5 –经营分部。

确定交易价格

ICL的交易价格是其与客户签订的合同中约定的、其预期有权换取向客户承诺的货物的对价金额，但为第三方收取的金额除外。在ICL的可变对价，主要是贸易折扣、商业退货和批量返利，对公司的财务报表没有实质性影响。

履约义务的履行

收入在时间点确认，此时公司将对承诺商品的控制权转移给客户。根据销售合同的规定，向客户转移对货物的控制权一般发生在装运时或客户接受时。

付款条件

ICL有各种与相关市场可接受的商业条件保持一致的付款条件。ICL的政策是，在收到付款的时间与向客户转让货物的时间相差一年或更短的情况下，采用付款期限不超过一年的协议并适用不分离重大融资成分的实务变通办法。

政府补助

政府补助在有合理保证将会收到时按公允价值初步确认，而集团将遵守与补助相关的条件。无条件政府补助于集团有权收取时予以确认。

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截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注3-重大会计政策（续）

租约

确定一项安排是否包含租赁

在租赁起始日，ICL确定该安排是租赁还是包含租赁，同时检查其是否让渡了在一段时间内对已识别资产的使用控制权以换取对价。

对于包含与租赁部分相关的服务或维修等非租赁部分的租赁合同，ICL将该合同作为单一的租赁部分进行会计处理，不对这些部分进行分离。

ICL选择适用实务变通办法，即最长为一年的短期租赁和/或标的资产价值较低的租赁，在租赁期内按直线法在损益中确认，而不在财务状况表中确认一项资产和/或负债。

租赁期限是不可撤销的租赁期间加上延期或终止选择权涵盖的期间，如果可以合理确定承租人将分别行使或不行使该选择权。

取决于指数或费率的可变租赁付款额，采用租赁开始时存在的指数或费率进行初始计量，并纳入租赁负债计量。当未来租赁付款额的现金流量因某一指数或费率的变化而发生变化时，负债余额根据使用权资产进行调整。未纳入租赁负债计量的其他可变租赁付款额，在触发付款的事件或情况发生期间计入损益。

融资收支

融资收入包括投资金额的利息收入、在损益表中确认的衍生金融工具收益、外币收益和与雇员福利相关的记录的融资收入。利息收入确认为应计，采用实际利率法。

融资费用包括收到的贷款利息、证券化交易费用、衍生金融工具损失、与员工设定受益计划有关的负债因时间推移而发生的变化减去员工设定受益计划的计划资产产生的利息收入和汇率差异损失。

汇率差额和衍生金融工具损益按净额列报。

在合并现金流量表中，收到的利息列报为投资活动产生的现金流量，支付的利息列报为财务活动使用的现金流量。支付的股息作为筹资活动现金流的一部分列报。

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截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注3-重大会计政策（续）

收入税

所得税（包括对自然资源征收的剩余利润）包含当期和递延税项，在损益中确认，除非它们与企业合并有关，或与直接在权益或其他综合收益中确认的项目有关时直接在权益或其他综合收益中确认。

当ICL很可能需要支付该义务时，将确认为不确定的税收状况（包括额外的税收和利息费用）计提的准备金。

公司不对以下暂时性差异确认递延税项：初始确认商誉和对子公司投资产生的差异，如果预计在可预见的未来不会转回，并且如果ICL控制了拨备转回的日期，无论是通过出售还是分配股息。合并财务报表中与公司内部交易有关的递延税项按买方公司适用的税率入账。

递延税项资产在每个报告日进行审查，并在相关税收优惠不再可能实现的情况下予以减少。

存在法定可执行权利且涉及同一税务机关对同一纳税主体、或者对不同纳税主体征收的所得税，但拟以净额结算的，当期和递延所得税资产和负债予以抵销。

在ICL的公司之间分配公司间股息的情况下，ICL可能需要承担额外的税款。由于ICL的公司决定不会在可预见的未来导致向付款公司分配涉及额外税款的股息，因此这些额外税款不包括在财务报表中。在被投资公司预计将派发涉及额外税收的股息的情况下，公司记录预期额外税收的准备金。

对尚未通过的标准和解释的修正

IFRS 18，财务报表中的列报和披露

该准则取代国际会计准则IAS1财务报表的列报.此外，损益表项目将被划分为三个定义的类别：经营类、投资类和融资类。该准则还包括要求在财务报表中单独披露有关使用管理层定义的绩效衡量标准（“非公认会计原则”衡量标准）的情况，并在财务报表和附注中增加了对项目的分组和拆分的具体说明。IFRS 18在2027年1月1日或之后开始的年度报告期间生效，可选择提前采用。该公司正在研究该修正案对财务报表的影响，没有提前采用的计划。

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截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注3-重大会计政策（续）

重新分类

公司对比较数字的分类进行了多项不显著的调整，以适应当前财务报表的分类方式。上述重新分类对利润（亏损）总额没有影响。

附注4-公允价值的确定

作为会计政策和披露的一部分，ICL被要求同时确定金融和非金融资产和负债的公允价值。公允价值已根据下述方法为计量和/或披露目的而确定。有关在确定公允价值时所作假设的进一步信息在该资产或负债的特定附注中披露。

股本证券投资

分类为公允价值变动计入其他综合收益的权益工具投资-权益工具投资和公允价值变动计入损益的权益工具投资的公允价值，根据其在报告日的市场价格确定。

衍生品

外币远期合约的公允价值是通过将交易期间的汇率和适当的利率系数与相关货币指数进行平均确定的。利率互换合约的公允价值是根据各合约的条款和到期期限长短，同时采用计量日类似工具的市场利率，对未来现金流量的估计金额进行折现确定的。能源和海运价格的未来合同按公允价值根据产品价格的报价在持续的基础上列报。公允价值的合理性通过与银行报价的比较来考察。

与债权证有关的负债

负债（包括债权证）的公允价值仅为披露目的而确定，并根据本金和利息部分的未来现金流量现值计算，按截至报告日的市场利率贴现。可销售债券的公允价值根据截至报告日的股票市场价格确定。

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附注5-经营分部

一般

经营分部信息

ICL是一家全球性的特种矿物公司，以独特的一体化商业模式经营溴素、钾盐和磷酸盐矿物价值链。我们的业务分为四个部分：工业产品、钾肥、磷酸盐解决方案和种植解决方案。

工业产品–工业产品部门生产源自溶液的溴，该溶液是以色列所多玛钾肥生产过程的副产品，以及一系列溴基化合物。生产的大部分溴在内部用于该部门在以色列、荷兰和中国的生产设施的溴化合物制造。此外，工业产品部门还生产多个等级的盐、氯化镁和其他特种矿产品。工业制品业还从事磷系阻燃剂及其他磷系特种产品的生产和营销。

钾–钾肥部门主要生产和销售钾肥、盐、镁以及电力。钾肥在以色列和西班牙使用从以色列死海中提取钾盐的蒸发过程，以及从西班牙地下矿山的常规开采中提取钾盐。该部门还生产和销售纯镁和镁合金，以及氯和钾盐。此外，该部门还销售其在西班牙的钾肥工厂生产的盐产品。该公司在所多玛运营着一座发电厂，向以色列的ICL公司提供电力（以及向外部客户提供剩余电力），并为所多玛现场的所有设施提供蒸汽。

磷酸盐溶液–磷酸盐解决方案部门基于磷酸盐价值链，利用商品磷酸盐产品——例如磷矿石和肥料级磷酸（“绿色磷酸”）——生产附加值更高的特种产品。该部门还生产和销售磷酸盐基肥料。磷矿石是从露天矿开采和加工的，其中三个位于以色列的内盖夫沙漠，第四个位于中国云南省。以色列和中国的工厂也生产硫酸、绿色磷酸和磷肥。

磷酸盐解决方案部门通过纯化绿色磷酸制造纯磷酸。纯磷酸和绿色磷酸用于制造具有高附加值的下游产品，如磷酸盐和酸，适用于广泛的食品和工业应用。磷酸盐和酸被用于各种工业终端市场，如口腔护理、清洁产品、油漆和涂料、储能解决方案、水处理、沥青改性、建筑、金属处理等。该分部面向食品行业的产品包括功能性食品配料和磷酸盐添加剂，它们为加工肉类、肉类替代品、家禽、海鲜、乳制品、饮料和烘焙食品提供质地和稳定性解决方案。此外，该分部向ICL的特种肥料业务供应纯磷酸。

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截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注5-经营分部（续）

一般（续）

经营分部信息（续）

成长中的解决方案–Growing Solutions部门的目标是通过利用其独特的研发能力、丰富的农艺经验、全球足迹、向后整合到钾肥、磷酸盐和聚硫酸盐以及化学专业知识，以及整合并从收购的业务中产生协同效应的能力，提高其在特种农业、观赏园艺、草坪和景观美化等核心市场的地位，瞄准巴西、印度和中国等高增长市场，从而在植物营养市场取得全球领先地位。

ICL正在不断努力扩展其广泛的特色植物营养、植物刺激和植物健康解决方案组合，其中包括增强效率和控释肥料（CRF）、水溶性肥料（WSF）、液体肥料和直筒肥料（MKP/MAP/PeKacid）、肥料pluS、土壤和叶面微量营养素、次级营养素、生物刺激剂、土壤调理剂、种子处理产品和佐剂。

Growing Solutions部门在全球范围内开发、制造、营销和销售其产品，主要在南美、欧洲、亚洲、北美和以色列。在比利时、以色列和西班牙生产水溶性特种肥料，在英国和荷兰生产有机、观赏园艺、草皮和园林绿化产品，在以色列、西班牙和中国生产液体肥料，在中国和以色列生产直溶肥，在荷兰、巴西和美国生产控释肥，在英国、荷兰和德国生产FertilizerpluS产品，在巴西生产次级养分、生物刺激剂、土壤调理剂、种子处理产品和助剂。

其他活动–其他业务活动包括（其中包括）ICL的创新部门、促进创新、开发新产品和服务，以及为农民和农艺师提供数字平台和技术解决方案。这一类别包括种植者和Agmatix，这两家创新初创企业正在为农业的未来开发农业数据处理和分析能力。这些活动没有作为可报告分部列报，因为它们没有达到规定的数量阈值。

分部资本投资

分部于各报告期间作出的资本投资主要包括物业、厂房及设备以及在日常业务过程中及作为业务合并的一部分而取得的无形资产。

inter – segment transfers and unallocated income（expenses）

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截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注5-经营分部（续）

一般（续）

inter – segment transfers and unallocated income（expenses）（cont'd）

分部利润是根据营业收入计量的，不会像首席经营决策者定期审查的报告中所提出的那样，为经营分部分配某些费用。这是分析分部业绩的基础，因为管理层认为这是评估此类业绩最相关的衡量标准。

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截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注5-经营分部（续）

经营分部数据

	工业产品	钾盐	磷酸盐溶液	不断增长的解决方案	其他活动	和解	合并
	百万美元

截至2025年12月31日止年度

对外销售	1,238	1,531	2,156	2,048	180	-	7,153
分部间销售	16	183	177	15	3	( 394 )	-
总销售额	1,254	1,714	2,333	2,063	183	( 394 )	7,153

销售成本	831	1,092	1,647	1,516	171	( 290 )	4,967
分部营业收入（亏损）	220	298	342	135	( 19 )	( 103 )	873
未分配至分部的其他开支							( 293 )
营业收入							580

融资费用，净额							( 139 )

所得税前收入							441

折旧、摊销和减值	60	254	186	78	17	131	726
资本支出	81	367	336	95	13	42	934
资本支出作为企业合并的一部分	-	-	-	20	-	-	20

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截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注5-经营分部（续）

经营分部数据（续）

	工业产品	钾盐	磷酸盐溶液	不断增长的解决方案	其他活动	和解	合并
	百万美元

截至2024年12月31日止年度

对外销售	1,220	1,462	2,049	1,932	178	-	6,841
分部间销售	19	194	166	18	3	( 400 )	-
总销售额	1,239	1,656	2,215	1,950	181	( 400 )	6,841

销售成本	821	1,006	1,515	1,426	175	( 358 )	4,585
分部营业收入（亏损）	224	250	358	128	( 22 )	( 65 )	873
未分配至分部的其他开支							( 98 )
营业收入							775

融资费用，净额							( 140 )
占权益核算被投资单位收益							1
所得税前收入							636

折旧、摊销和减值	57	242	191	74	15	31	610
资本支出	94	332	340	98	8	30	902
资本支出作为企业合并的一部分	-	-	-	92	-	-	92

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截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注5-经营分部（续）

经营分部数据（续）

	工业产品	钾盐	磷酸盐溶液	不断增长的解决方案	其他活动	和解	合并
	百万美元

截至2023年12月31日止年度

对外销售	1,206	1,973	2,141	2,047	169	-	7,536
分部间销售	21	209	209	26	3	( 468 )	-
总销售额	1,227	2,182	2,350	2,073	172	( 468 )	7,536

销售成本	815	1,011	1,658	1,641	178	( 438 )	4,865
分部营业收入（亏损）	220	668	350	51	( 34 )	( 37 )	1,218
未分配至分部的其他开支							( 77 )
营业收入							1,141

融资费用，净额							( 168 )
占权益核算被投资单位收益							1
所得税前收入							974

折旧及摊销	57	175	207	68	17	12	536

资本支出	91	384	270	92	13	23	873

ICL Group有限公司合并财务报表28

截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注5-经营分部（续）

基于地理位置的信息

下表呈现ICL销售额按客户所处地理位置分布情况：

	2025		2024		2023
	$ 百万	% 销售	$ 百万	% 销售	$ 百万	% 销售

巴西	1,325	19	1,228	18	1,530	20
美国	1,244	17	1,176	17	1,262	17
中国	1,175	16	1,068	16	1,059	14
英国	352	5	317	5	428	6
西班牙	326	5	301	4	348	5
以色列	309	4	285	4	274	4
德国	289	4	315	5	340	5
法国	261	4	256	4	254	3
印度	239	3	197	3	196	3
意大利	155	2	138	2	149	2
所有其他	1,478	21	1,560	22	1,696	21
合计	7,153	100	6,841	100	7,536	100

ICL Group有限公司合并财务报表29

截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注5-经营分部（续）

基于地理位置的信息（续）

下表按客户的地理位置列示经营分部的销售分布：

	工业产品	钾盐	磷酸盐溶液	不断增长的解决方案	其他活动	和解	合并
	百万美元

截至2025年12月31日止年度
欧洲	385	511	512	771	144	( 137 )	2,186
亚洲	403	390	721	270	17	( 34 )	1,767
南美洲	21	423	342	651	-	( 4 )	1,433
北美洲	391	175	574	206	3	( 4 )	1,345
世界其他地区	54	215	184	165	19	( 215 )	422
合计	1,254	1,714	2,333	2,063	183	( 394 )	7,153

	工业产品	钾盐	磷酸盐溶液	不断增长的解决方案	其他活动	和解	合并
	百万美元

截至2024年12月31日止年度
欧洲	391	478	542	731	128	( 147 )	2,123
亚洲	438	352	613	249	31	( 19 )	1,664
南美洲	21	402	307	627	-	( 4 )	1,353
北美洲	329	202	567	170	3	( 4 )	1,267
世界其他地区	60	222	186	173	19	( 226 )	434
合计	1,239	1,656	2,215	1,950	181	( 400 )	6,841

ICL Group有限公司合并财务报表30

截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注5-经营分部（续）

基于地理位置的信息（续）

下表按客户地理位置列示经营分部销售额分布情况：（续）

	工业产品	钾盐	磷酸盐溶液	不断增长的解决方案	其他活动	和解	合并
	百万美元

截至2023年12月31日止年度
欧洲	432	624	613	746	126	( 209 )	2,332
亚洲	361	539	587	257	30	( 30 )	1,744
南美洲	25	524	368	753	-	( 5 )	1,665
北美洲	349	260	614	138	2	( 12 )	1,351
世界其他地区	60	235	168	179	14	( 212 )	444
合计	1,227	2,182	2,350	2,073	172	( 468 )	7,536

ICL Group有限公司合并财务报表31

截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注5-经营分部（续）

基于地理位置的信息（续）

下表列出了生产这些产品的主要设施按地理位置划分的公司销售额分布情况。

截至12月31日止年度
2025	2024	2023
百万美元	百万美元	百万美元

以色列	3,172	3,118	3,595
欧洲	2,434	2,368	2,610
南美洲	1,332	1,213	1,482
北美洲	1,061	1,000	999
亚洲	919	802	788
其他	56	55	52
	8,974	8,556	9,526
公司间销售	( 1,821 )	( 1,715 )	( 1,990 )
合计	7,153	6,841	7,536

下表按产生资产的地理位置列示营业收入：

截至12月31日止年度
2025	2024	2023
百万美元	百万美元	百万美元

以色列	342	516	857
亚洲	174	185	130
南美洲	99	115	112
欧洲	( 41 )	( 11 )	74
北美洲	( 6 )	( 5 )	45
其他	6	7	4
公司间抵销	6	( 32 )	( 81 )
合计	580	775	1,141

ICL Group有限公司合并财务报表32

截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注5-经营分部（续）

基于地理位置的信息（续）

下表按资产的地理位置列示非流动资产（*)

	截至12月31日
	2025	2024
	百万美元	百万美元

以色列	4,823	4,637
欧洲	1,660	1,518
北美洲	419	450
亚洲	493	435
南美洲	436	389
其他	5	5
合计	7,836	7,434

(*）主要包括物业、厂房及设备、无形资产及非流动存货。

附注6 –存货

	截至12月31日
	2025	2024
	百万美元	百万美元

成品	1,290	1,071
原材料	393	321
备件	170	147
工作进行中	166	164
总库存	2,019	1,703
其中：
非流动存货-主要为原材料（以非流动资产列示）	85	77
当前库存	1,934	1,626

附注7-预付费用及其他应收款

	截至12月31日
	2025	2024
	百万美元	百万美元

政府机构	140	110
当前税收资产	74	51
预付费用	58	41
衍生工具	43	16
权益入账被投资单位出售应收款项	2	2
其他	52	38
	369	258

ICL Group有限公司合并财务报表33

截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注8-对子公司的投资

附属公司的非控股权益

以下表格提供有关一间附属公司YPH的非控制性权益的资料（按 50 %），在消除公司间交易之前。该信息包括在收购日进行的公允价值调整，商誉除外，并且在列报时未对公司持有的所有权费率进行调整。

	截至12月31日
	2025	2024
	百万美元	百万美元

流动资产	244	270
非流动资产	420	365
流动负债	( 122 )	( 96 )
非流动负债	( 36 )	( 38 )
股权	( 506 )	( 501 )

截至12月31日止年度
2025	2024	2023
百万美元	百万美元	百万美元

销售	692	579	546
营业收入	145	152	105
折旧及摊销	39	37	33
折旧摊销前营业收入	183	189	138
净收入	109	114	85
综合收益总额	131	103	71

业务收购和剥离

2026年1月，公司收购 49.9 %的Bartek Ingredients股份和优先债，总对价约为$ 90 百万。Bartek是食品级苹果酸和富马酸的全球领导者，为食品、饮料、糖果、面包店和其他终端市场的数百名客户和分销商提供服务。第二阶段的时间和规模，这将导致收购剩余的股份，取决于某些业务和整合里程碑。公司持有实质性认购期权，可在初始交割日起的任何时间收购剩余股份。此外，卖方持有的看跌期权可在首次出售后的第三年开始行使。若期权自交易日起五年内未获行使，公司将有义务收购剩余股份。

由于该公司持有收购Bartek剩余股份的实质性看涨期权，并且具有在初始交割日起的任何时间行使该期权的实际能力，因此Bartek将在ICL的财务报表中合并。

ICL Group有限公司合并财务报表34

截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注9 –其他非流动资产

	截至12月31日
	2025	2024
	百万美元	百万美元

雇员设定受益计划盈余⁽¹⁾	161	134
非流动存货	85	77
指定为现金流量套期保值的衍生工具	53	3
长期存款	9	8
权益入账被投资单位出售应收款项	8	9
对权益核算被投资单位的投资	3	3
其他	10	27
	329	261

(1)

见附注16。

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截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注10-物业、厂房及设备

作文

	土地和建筑物	技术设备和机械	堤防和蒸发池⁽³⁾	在建厂房⁽¹⁾	其他	使用权资产⁽²⁾	合计
	百万美元

成本
截至2025年1月1日的余额	1,132	8,504	2,113	606	1,299	618	14,272
新增	118	388	171	23	91	68	859
处置	( 5 )	( 13 )	( 1 )	-	( 5 )	( 89 )	( 113 )
翻译差异	86	227	42	26	14	24	419
截至2025年12月31日余额	1,331	9,106	2,325	655	1,399	621	15,437
累计折旧
截至2025年1月1日的余额	556	4,914	988	-	1,076	276	7,810
折旧	33	287	151	-	49	84	604
减值	8	71	-	32	-	-	111
处置	( 4 )	( 11 )	( 1 )	-	( 5 )	( 70 )	( 91 )
翻译差异	32	133	32	-	9	12	218
截至2025年12月31日余额	625	5,394	1,170	32	1,129	302	8,652

截至2025年12月31日折旧余额	706	3,712	1,155	623	270	319	6,785

(1)

新增项目在扣除已完工项目后列报，因此在“物业、厂房和设备”中重新分类为其他类别。

(2)

根据国际财务报告准则第16号，租赁负债记录的总增加额。

(3)

折旧费用分配金额为$ 42 百万坐拥“堤防蒸发塘”资产。

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截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注10-不动产、厂房和设备（续）

作文（续）

	土地和建筑物	技术设备和机械	堤防和蒸发池⁽³⁾	在建厂房⁽¹⁾	其他	使用权资产⁽²⁾	合计
	百万美元

成本
截至2024年1月1日的余额	1,140	8,280	2,025	523	1,219	579	13,766
企业合并方面的新增	4	5	-	-	1	-	10
新增	49	393	137	98	88	97	862
处置	( 8 )	( 66 )	( 29 )	-	( 3 )	( 41 )	( 147 )
翻译差异	( 53 )	( 108 )	( 20 )	( 15 )	( 6 )	( 17 )	( 219 )
截至2024年12月31日的余额	1,132	8,504	2,113	606	1,299	618	14,272
累计折旧
截至2024年1月1日的余额	544	4,765	885	-	1,018	225	7,437
企业合并方面的新增	1	2	-	-	1	-	4
折旧	32	256	148	-	65	86	587
减值	-	14	-	-	-	-	14
处置	( 6 )	( 60 )	( 29 )	-	( 3 )	( 27 )	( 125 )
翻译差异	( 15 )	( 63 )	( 16 )	-	( 5 )	( 8 )	( 107 )
截至2024年12月31日的余额	556	4,914	988	-	1,076	276	7,810

截至2024年12月31日的折旧余额	576	3,590	1,125	606	223	342	6,462

(1)

新增项目在扣除已完工项目后列报，因此在“不动产、厂房和设备”部分重新分类为其他类别。

(2)

新增总额记录在租赁负债项下（IFRS 16）。

(3)

折旧费用分配金额为$ 37 百万坐拥“堤防蒸发塘”资产。

ICL Group有限公司合并财务报表37

截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注11-无形资产

作文

	商誉	特许权和采矿权	商标	技术/专利	客户关系	计算机应用程序	其他	合计
	百万美元

成本
截至2025年1月1日的余额	561	212	82	114	186	194	71	1,420
企业合并方面的新增	-	-	-	20	-	-	-	20
新增	2	38	-	7	-	23	5	75
重新分配⁽¹⁾	( 30 )	-	1	9	20	-	-	-
处置	-	( 5 )	-	-	-	( 1 )	-	( 6 )
翻译差异	38	9	7	7	13	5	1	80
截至2025年12月31日余额	571	254	90	157	219	221	77	1,589
摊销
截至2025年1月1日的余额	18	98	37	68	162	109	59	551
当年摊销	-	8	3	7	14	19	2	53
翻译差异	1	1	5	5	11	3	4	30
截至2025年12月31日余额	19	107	45	80	187	131	65	634

截至2025年12月31日摊销余额	552	147	45	77	32	90	12	955

(1)

重新分配$ 30 PPA评估完成后，从商誉到其他无形资产的百万。

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截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注11-无形资产（续）

作文（续）

	商誉	特许权和采矿权	商标	技术/专利	客户关系	计算机应用程序	其他	合计
	百万美元

成本
截至2024年1月1日的余额	549	211	86	119	200	166	73	1,404
企业合并方面的新增	85	-	-	-	-	-	-	85
新增	-	5	-	-	-	31	2	38
处置	-	-	-	-	-	( 1 )	( 3 )	( 4 )
翻译差异	( 73 )	( 4 )	( 4 )	( 5 )	( 14 )	( 2 )	( 1 )	( 103 )
截至2024年12月31日的余额	561	212	82	114	186	194	71	1,420
摊销
截至2024年1月1日的余额	19	91	37	66	160	95	63	531
当年摊销	-	7	2	5	12	17	3	46
退休	-	-	-	-	-	( 1 )	( 3 )	( 4 )
翻译差异	( 1 )	-	( 2 )	( 3 )	( 10 )	( 2 )	( 4 )	( 22 )
截至2024年12月31日的余额	18	98	37	68	162	109	59	551

截至2024年12月31日摊销余额	543	114	45	46	24	85	12	869

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截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注11-无形资产（续）

具有确定使用寿命的无形资产和使用寿命不确定的无形资产账面价值合计如下：

	截至12月31日
	2025	2024
	百万美元	百万美元

具有确定的使用寿命的无形资产	370	294
使用寿命不确定的无形资产	585	575
	955	869

附注12-减值测试

使用寿命不确定的无形资产减值测试

商誉和使用寿命不确定的无形资产不进行系统摊销，而是至少每年进行一次减值检查。

该商誉不会出于内部报告目的而受到监控，因此，该商誉将分配给公司的经营分部。对商誉账面值进行相应的减值测试。

出于减值测试目的，将使用寿命不确定的商标分配给现金产生单位，这代表了公司内部的最低水平。

使用寿命不确定的无形资产账面价值如下：

	截至12月31日
	2025	2024
	百万美元	百万美元

商誉
磷酸盐溶液	97	90
工业产品	92	89
不断增长的解决方案	314	318
钾盐	20	18
其他	29	28
	552	543

商标	33	32

	585	575

ICL Group有限公司合并财务报表40

截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注12-减值测试（续）

使用寿命不确定的无形资产减值测试（续）

2025年第三季度，公司对商誉进行了年度减值测试，未发现减值情况。经营分部的可收回金额乃根据其使用价值厘定，该使用价值乃基于经营分部的持续经营业务产生的贴现未来现金流量的内部估值。

关于与以色列国签署的协议和特许权资产的商定对价，详见下文附注18（1），公司评估了下行情景，作为其相关以色列业务减值分析的一部分。这一假设假设持续运营至当前特许经营期结束（2030年3月），届时公司预计将收到特许权资产的商定对价。尽管公司目前认为这种情况的可能性较小，但在这种情况下没有发现减值。

各经营分部的未来现金流是基于分部批准的五年计划，其中包括分部对收入、营业收入和其他因素的估计，例如营运资本和资本支出。分部的预测，除其他外，是基于根据长期预期假设的销量增长率、基于外部数据来源的内部售价和原材料价格（如适用和相关）。

用于计算经营分部可收回金额的关键假设为名义税后贴现率为 9.6 %或 8.9 %基于经营的预期持续时间和长期增长率为 2.5 %，反映公司所从事的行业和市场。

物业、厂房及设备减值测试

作为公司对其运营进行全面战略审查的一部分，以及努力将其活动集中于战略增长动力和优化其核心业务，于2025年11月11日，公司决定终止在美国与建立磷酸铁锂（“LFP”）正极活性材料生产设施相关的业务。此外，在与深圳Dynanonic的共同决定中，各方同意终止在西班牙建立类似设施的合资公司。

这一决定是继美国能源部（DOE）于2025年10月9日宣布取消对美国圣路易斯项目的资助，以及欧盟没有为计划中的西班牙LFP阴极活性材料生产设施提供资金之后做出的。缺乏此类资金，再加上电动汽车市场不断演变的全球趋势表明需求低于预期，以及美国和中国等关键市场的监管变化，显着影响了这些项目的经济可行性。这些因素，加上所需的高额资本投资和大量运营成本，导致决定停止这两个项目。

因此，公司确认注销资产金额约为$ 40 百万（税后净额），于综合损益表其他开支项下入账。

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截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注12-减值测试（续）

物业、厂房及设备减值测试（续）

根据公司的全面战略审查，包括评估未来对低协同活动的投资，并考虑到产品开发方面的挑战以及对杂卤石市场渗透的时间和程度的更新预期，公司对其进行杂卤石业务的合并子公司Boulby进行了减值评估。

在估计可收回金额作为减值评估的一部分时，公司采用了使用价值方法，该方法被计算为预期从杂卤石业务产生的更新的未来现金流量的现值。管理层聘请独立第三方审查和验证基本假设。

未来现金流是基于公司对市场渗透率的预测，其中包括与预测收入、生产和销售成本以及所需资本支出相关的假设，包括是否会执行对矿区的额外投资。

可收回金额采用名义税后折现率为 11 %和长期增长率为 2 %，反映了开展业务所在行业和市场特有的风险。

基于减值评估结果，公司确认减值损失$ 50 百万与Boulby的物业、厂房及设备有关，于综合收益表的其他开支项下入账。

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截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注13-银行及其他信贷

作文

	截至12月31日
	2025	2024
	百万美元	百万美元

短期债务
来自金融机构⁽¹⁾	439	276
当前到期日：
债券	56	4
金融机构长期借款	302	26
租赁负债	79	78
	437	108
短期债务总额	876	384
长期债务和债券
长期租赁负债	255	264
金融机构贷款	868	801
	1,123	1,065

有价证券	1,148	906
非流通债券	46	46
	1,194	952
	2,317	2,017
Less –当前到期日：
债券	56	4
金融机构长期借款	302	26
租赁负债	79	78
	437	108

长期债务和债券总额	1,880	1,909

(1)

包括$ 325 百万来自证券化和$ 114 百万来自当地银行的信贷。

(2)

更多信息，见附注21。

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截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注13-银行及其他信贷（续）

银行和其他机构信贷的年度变动（*)

	截至12月31日
	2025	2024
	百万美元	百万美元

截至1月1日余额	2,301	2,703
筹资现金流变动
收到长期债务	1,666	889
偿还长期债务	( 1,599 )	( 1,302 )
短期债务收（还）款，净额	146	( 1 )
已付利息	( 117 )	( 122 )
衍生品交易偿还，净额	( 3 )	( 2 )

总净筹资现金流	93	( 538 )
租赁负债的初始确认	68	97
利息支出	156	152
外汇汇率变动的影响	187	( 60 )
衍生工具公允价值变动	( 51 )	-
其他变化	( 42 )	( 53 )
截至12月31日余额	2,712	2,301

(*）余额包括短期债务、贷款及债权证、贷款及债权证衍生工具、应付利息。

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截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注13-银行及其他信贷（续）

证券化交易项下出售应收款项

于2025年12月，公司及若干附属公司（以下–附属公司）与四家国际银行（以下–贷款银行）就将其贸易应收款项出售予专门为此目的而成立的特殊公司（以下–收购公司）签署了一系列有关证券化交易的协议。

新的证券化协议签署，承诺金额为$ 350 万美元和额外未承付款项$ 100 百万，于2030年12月到期（以下–协议）。这些协议取代了之前的证券化协议，后者于2025年12月到期，其中包括与之前的协议相比略有改进的条款。

该公司的政策是根据其现金流需求、替代融资来源和市场情况利用证券化限额。根据协议，公司承诺遵守一项财务契约，据此，净债务与EBITDA的比率将不超过 4.75 .如果公司未能达到这一比率，收购公司可以停止收购新的贸易应收款（不影响现有收购）。截至报告日，公司遵守财务契约，如下文13（F）所述。

收购公司通过从与公司无关的金融机构收到的贷款为收购债务提供资金。子公司有权在自交易结束之日起的五年期间内向收购公司出售其贸易应收款项，双方有权在每年年底通知交易注销。一旦公司转让了其贸易应收款，则不再有权将其出售给另一方。贸易应收款项的售价为出售债务的金额，减按客户债务的出售日期与其偿还日期之间的预期期间计算的利息成本。收购债务时，收购公司以现金支付部分债务价款，剩余部分以次级票据支付，在收回出售的债务后支付。现金对价的比率取决于客户组合的构成和行为。子公司继续代收购公司办理证券化交易中包含的贸易应收款的催收业务。

此外，协议就客户组合的质量设定了几个条件，这些条件使贷款银行可以选择终止承诺或将客户组合不符合协议规定条件的子公司排除在外。

贸易应收款项在公司财务状况表中完整列报，而从收购公司收到的收款在短期信贷项下作为金融负债列报。截至2025年12月31日，在该框架内使用证券化工具的金额为$ 325 百万（2024年12月31日-$ 176 百万）。证券化余额由美元（53.8%）、欧元（32.5%）、ILS（10%）和英镑（3.7%）四种货币组成。

ICL Group有限公司合并财务报表45

截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注13-银行及其他信贷（续）

截至2025年12月31日未偿还的重大贷款和债券信息⁽⁷⁾:

仪器类型	贷款日期	原始本金（百万）	货币	账面金额（百万美元）	利率（*)	还本日期	附加信息
债券-F系列	2018年5月、2020年12月	693	美元	712	6.38%	2038年5月	(2), (3)
债券-G系列	2020年1月/5月、2025年5月	1,616	以色列谢克尔	437	2.40%	2022- 2034 （年度分期）	部分偿还 (1), (3)
债券（私募）– 3系列	2014年1月	275	美元	46	5.31%	2026年1月	部分偿还 (5)
可持续发展挂钩贷款（SLL）	2021年9月	250	欧元	293	0.80%	2026年9月	(4)
贷款-欧洲银行	2025年6月	75	欧元	85	3.09%	2025-2030 （Semi –年度分期付款）	部分偿还 (6)

(*）固定利息。

ICL Group有限公司合并财务报表46

截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注13-银行及其他信贷（续）

	d.	截至2025年12月31日未偿还的重大贷款和债券信息：（续）

附加信息：

(1)

2025年5月，公司在以色列完成了G系列债券的扩展，金额为NIS 850 百万（约合$ 236 百万），使NIS的未偿本金总额 1,570 百万（约合$ 437 百万）。本金将分十期连续但不相等的年度分期偿还，到期日为2025年至2034年的每年12月30日。债券的名义年利率为 2.4 %，于每年6月30日及12月30日分半年分期支付，由2025年6月30日开始。G系列债券获标准普尔Maalot评级机构“ilAA”评级。2025年12月，公司偿还NIS 33 百万（约$ 10 万元）的G系列债券，如期发行。

(2)

2025年5月，惠誉评级重申公司的长期发行人违约评级和高级无抵押评级为‘BBB-’。长期发行人违约评级展望稳定。

(3)

2025年7月，标普资信评级机构重申公司的国际信用评级和高级无抵押评级为‘BBB-’，评级展望为稳定。此外，标普 MAALOT信用评级机构重申公司的信用等级为‘ilAA’，评级展望为稳定。

(4)

该贷款包括三个可持续性绩效目标：（1）直接和间接范围1和范围2 CO每年减少4%至5%₂ICL全球运营产生的排放。

（2）到2025年，公司致力于每年增加大量符合管理、环境、健康和安全、劳工和人权、道德和治理标准的TFs（Together for Sustainability）合格供应商和（3）女性至少持有 25 高级管理角色的百分比，到2024年底。截至2025年12月31日，公司符合相关可持续发展绩效目标。

(5)

报告日期后，于2026年1月，公司偿还$ 46 百万私募债，如期而至。

(6)

连续偿还本金， 2025年-2030年每年12月26日、6月26日不平等半年分期支付，比例如下：3.33%、5%、5%、6.67%、10%、10%、10%、10%、10%、30% .

(7)

截至2025年12月31日，公司遵守其融资协议中规定的所有财务契约。见下文第F项。

ICL Group有限公司合并财务报表47

截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注13-银行及其他信贷（续）

信贷便利：

发行人	国际银行集团
信贷安排日期	2023年4月
信贷融资终止日期	2030年4月
信贷额度	15.50亿美元 ⁽¹⁾
已使用信贷额度	2.5亿美元 2.1亿欧元
息率	高达33%的信贷使用：SOFR/Euribor + 0.69%。从33%到66%使用信用：SOFR/Euribor + 0.89% 66%或以上使用信贷：SOFR/Euribor + 1.04%
贷款币种	美元和欧元贷款
质押和限制	财务契约-见F节，交叉违约机制和负质押 ⁽²⁾
非使用费	0.245 %

(1)

2023年4月，公司订立$ 1,550 通过其子公司ICL Finance B.V.与十二家国际银行组成的财团签订的百万可持续发展相关循环信贷融资协议。2024年4月，所有参与银行同意将RCF协议再延长一年至2029年4月。2025年4月，参与的银行中有11家同意将RCF协议延长一年至2030年4月。因此，自2029年4月起，信贷额度将为$ 1,400 百万。

(2)

与可持续发展挂钩的RCF包括三个关键绩效指标（KPI），这些指标（KPI）的设计符合ICL的可持续发展目标：减少绝对范围1和2的GHG排放；增加高级ICL Group管理层中女性代表的百分比；以及增加为TERM3供应商获得的有效TFS（Together for Sustainability Initiative）记分卡的数量。在与可持续发展挂钩的RCF任期内，将通过对ICL在这些领域的表现进行第三方验证，定期评估这些目标中的每一个。

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截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注13-银行及其他信贷（续）

有关收取信贷对集团的限制

作为公司已签署的贷款协议的一部分，适用各种限制，包括可持续发展绩效目标和财务契约、交叉违约机制和负面质押。

下文载列有关作为贷款协议的一部分适用于公司的财务契约及其遵守情况的信息。关于公司的可持续发展绩效目标，见上文D（5）和E项。

财务契约：

财务契约⁽¹⁾⁽²⁾

协议规定的财务比率

财务比率2025年12月31日

股东权益合计	2亿美元以上的股权	$ 5,983 百万
EBITDA与净利息支出的比率	等于或大于3.5	15.48
金融债务净额与EBITDA的比率	小于3.5	1.35
部分子公司借款占合并公司总资产比例	低于10%	2.74 %

(1)

财务契约遵守情况的审查以公司的综合财务报表为基础。截至2025年12月31日，公司遵守其所有财务契约。

(2)

财务契约的EBITDA计算，金额为$ 1,434 万在2025年，是根据与金融机构的协议。

关于负债的质押和限制

(1)

公司就向银行提供的贷款和信贷额度承担了各种义务，包括一项负质押，据此，公司承诺（其中包括）以有利于贷款人的方式，将对第三方的担保和赔偿（对子公司的担保除外）限制在约定金额$ 550 百万。公司亦已承诺只向附属公司及联营公司授出贷款，而其持有该等公司至少 25 %的投票权。公司进一步承诺，除在日常业务过程中外，不会授予任何信贷，也不会对其现有和未来的资产和收入进行任何费用登记。有关这些贷款和信贷额度的契诺的更多信息，请参见上文F项。

(2)

截至2025年12月31日，公司提供的担保总额为$ 199 百万（2024年12月31日-$ 151 百万）。

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截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注14 –其他应付款项

	截至12月31日
	2025	2024
	百万美元	百万美元

员工⁽¹⁾	400	353
当期税项负债	257	215
应计费用	88	88
政府（主要是特许权使用费）	127	105
预收收入	67	21
衍生工具	4	13
其他	97	84
	1,040	879

(1)

包括离职后负债，金额为$ 22 百万美元 19 分别截至2025年12月31日和2024年12月31日的百万。见附注16。

附注15-收入税

对以色列的公司征税

以色列实体的当期和递延税款支出按以下适用税率入账：

所得税率

以色列法定初级所得税税率为 23 %.

1959年《以色列鼓励资本投资法》下的税收优惠（以下–《鼓励法》）

受益企业

公司在以色列的部分子公司（以下简称子公司）的生产设施在2005年4月发布法律第60号修正案后获得鼓励法下的“受益企业”地位。授予附属公司的主要利益是优惠税率。自2022年起，停止向子公司提供“受益企业”税收优惠。

公司有“受益企业”从免税收入中分配红利的，在未免税的情况下，将按免税收入产生当年根据鼓励法适用的税率，在分配红利的当年按所分配的金额缴纳公司税。此外，将按分配的适用税率征收预扣税。

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截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注15-所得税（续）

	a.	对以色列境内公司征税（续）

1959年《以色列鼓励资本投资法》规定的税收优惠（续）

受益企业（续）

2021年11月，以色列2021年和2022年的《经济效率法》公布，其中包括多项立法修正案和安排，包括对《鼓励法》第74条的修正案（以下简称修正案）。修正案规定，在持有累积利润的公司的任何股息分配中，在其作为股息分配（“受困收益”）之前是免税的，分配的某一部分将被视为这些受困收益的分配，在释放时将全额征税。

截至2025年12月31日，公司“被困收益”余额约 950 百万新谢克尔（约合$ 298 百万）。该公司估计，其剩余的“受困收益”预计不会分配，因此没有计入递延所得税负债。

首选企业

2010年12月，以色列议会批准了《2011-2012年经济政策法》，据此对《鼓励法》进行了修订（以下–修正案）。该修正案自2011年1月1日起生效，其规定适用于修正案中定义的优先企业在2011年及其后派生或累积的优先收益。

该修正案不适用于作为矿山的工业企业，或任何其他生产矿物的设施或勘探燃料的设施。因此，被定义为采矿工厂和矿物挖掘机的ICL工厂将无法享受作为修正案一部分包括的税率。

以色列Preferred Enterprises适用的税率：

位于发展区A的首选企业– 7.5 %.

位于全国其他地区的首选企业– 16 %.

2015年11月，以色列议会通过了《经济效率法》，将例外扩大到企业的所有活动，直至第一个可销售产品（更多详细信息——见下文第4节）。然而，就截至2012年12月31日的投资而言，受益工厂有权享受的税收优惠并未取消。因此，根据旧法律的规定，这类工厂能够利用这类投资的税收优惠。

修正案进一步规定，税收将不适用于从优先收益中分配给作为以色列居民公司的股东的股息。以优先收益分配给个人或外国居民股东的股息，须按20%的税率征税，除非根据防止双重征税的相关条约适用较低的税率。

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截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注15-所得税（续）

	a.	对以色列境内公司征税（续）

《产业鼓励法（税收）》，1969年

公司部分以色列子公司为上述法律定义的“工业企业”。就任何“工业企业”拥有和使用的建筑物、机器和设备而言，公司有权根据1986年《所得税条例-通货膨胀调整（折旧率）》的规定主张加速折旧，该条例允许在每项资产首次投入使用的纳税年度对任何“工业企业”进行加速折旧。

公司的一些以色列子公司拥有的工业企业有共同的生产线或类似的工业分支活动，因此，它们与公司一起根据《鼓励工业法》第23条提交合并纳税申报表。据此，上述各公司均有权将其税收损失与其他公司的应纳税所得额相抵。

对利润自然资源征税

以色列政府对自然资源的征收包括三个要素：特许权使用费、企业所得税和盈余利得税。该法的亮点如下：

4.1

版税

根据《矿场条例》，与采石场生产的资源有关的特许权使用费的税率将为5%。就生产磷酸盐而言，根据《矿山条例》（第三次增编A），特许权使用费率为采石材料价值的5%。

根据1961年以色列《死海特许权法》，钾肥、溴和镁的特许权使用费率为售出数量价值的5%。

4.2

征收盈余利得税

自然资源利润税法（以下简称——该法），自2016年1月1日起施行。该法从2016年起适用于溴、磷酸盐和镁矿物，从2017年起适用于钾肥。税基，将对每一种矿种分别计算，是该矿种的营业收入，按照会计收益表，对其进行一定的调整。

应课税利润以经调整后的首次贸易产品矿物营业收入为基础，扣除该矿物年终营运资金的5%，以及反映用于生产和销售该采石料的不动产、厂房和设备价值14%收益率的金额。

在税基上，如前所述，将按照根据当年收益率确定的税率征收累进税。收益率在14%-20 %之间的，按25%的税率征收自然资源税，收益率超过20%的，按42%的税率征收自然资源税。在自然资源税基为负的年份，负数将逐年结转，并在下一个纳税年度构成税盾。上述计算，包括使用以前年度亏损（负盈余利润）的权利，是针对每项自然资源生产和销售活动单独进行的，不考虑抵销。

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截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注15-所得税（续）

	a.	对以色列境内公司征税（续）

利润自然资源税（续）

4.2

征收盈余利得税：（续）

自然资源税的限制–自然资源税仅适用于从以下每种资源的实际生产和销售中获得的利润：钾肥、溴、镁和磷酸盐，不适用于从下游工业活动中获得的利润。对每一项矿产开采特许权分别计算自然资源税。尽管如此，关于镁，规定从2017年开始，在DSW将光卤石出售给镁并由DSW重新获得一种钾盐副产品时，镁将收取DSW $ 100 每吨钾肥，由钾盐（与CPI挂钩）生产。

就以色列相关各方之间执行的自然资源交易提供了确定市场价格的机制，以及计算自然资源生产和销售与下游活动之间成本分配方式的机制。

关于溴资源，在每个纳税年度内，销售给在以色列境内和境外将溴用于溴化合物制造活动的关联方的溴的销售价格应为以下两者中的较高者：

出售交易中的实际价格。

将为溴化合物制造商提供营业利润的价格 12 它从溴化合物销售中产生的收入的百分比。

关于磷酸盐资源，为下游制造活动向关联方销售磷酸盐的销售价格，在每个纳税年度，应按以下两者中的较高者：

出售交易中的实际价格。

将与下游产品制造商保持营业利润的价格 12 从其产生的收入中分出%来自下游磷酸盐制造的产品销售。

归属于单位磷酸盐的生产经营成本。

该法第3号修正案

2021年11月，以色列Kneset批准了该法律的第3号修正案，根据该修正案，征税安排将被更改，因此在通过向地区法院上诉反对税收评估后，并在法院裁决之前，公司将被要求支付75%的争议税款。在此修订之前，在法院作出裁决之前，不需要全额支付争议中的盈余利得税。

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截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注15-所得税（续）

对以色列境内公司征税（续）

利润自然资源税（续）

4.3

企业所得税：

修订了《资本投资鼓励法》，“生产采石场的工厂”的定义将包括工厂的所有活动，直至生产第一种可销售的自然资源——钾肥、溴、镁和磷酸盐。因此，涉及生产第一种贸易资源的活动将不享有法律规定的税收优惠，而与下游产品有关的活动，如溴化合物、酸、肥料等将享有法律规定的税收优惠。

自然资源税可从公司的应税收入中扣除，公司将按照以色列的惯例就余额支付公司税。

对非以色列子公司征税

在以色列境外注册成立的子公司根据其居住国的税法进行纳税评估⁽²⁾.适用于以色列境外主要子公司的主要税率如下：

国家	税率	注意事项
巴西	34 %
德国	29 %	(3)
美国	26 %	(1)
荷兰	25.8 %
西班牙	25 %
中国	25 %
英国	25 %

(1)

税率是一个估计的平均值，包括联邦和各州的税收。由于各州之间收入分配的变化，每一年可能适用不同的税率。

(2)

根据2024年生效的BEPS支柱2的立法，公司经营的几个司法管辖区的当地税率可能需要补充最低15%的税收。这一立法对公司没有实质性影响。

(3)

从2028财年开始，税率将逐步降低每年1%，在2032财年达到24%。

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截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注15-所得税（续）

结转税收亏损

截至2025年12月31日，已记录递延税款的子公司的结转税款损失，包括负盈余利润的余额约为$ 598 百万（2024年12月31日–约$ 557 百万）。

截至2025年12月31日，未记录递延税款的子公司的结转税款亏损，包括负盈余利润的余额约为$ 581 百万（2024年12月31日–约$ 305 百万）。

截至2025年12月31日，可用于税收目的的资本损失可结转到未记录递延税款的未来年度，数额约为$ 186 百万（2024年12月31日–约$ 159 百万）。

税务评估

所得税

该公司和以色列的主要运营公司，已收到截至2019年（含）的最终税务评估。以色列境外的主要子公司的最终税务评估截止至2015-2021年（含）。

公司在西班牙的主要运营公司涉及在低级别税务法庭审理的2015-2019年与西班牙税务当局的评估纠纷。评估不包括税收需求，但涉及为税收目的减少净经营亏损，金额为 35 百万欧元。该公司认为，在那些年里，其职位被接受的可能性更大。

盈余利润征费（在以色列）

我们收到了截至2020纳税年度的最终税收评估，用于我们的钾肥、溴素和镁矿产业务。

于2025年12月30日，公司收到以色列税务局就2016-2020年有关对磷酸盐矿物征收盈余利润的税务评估。评估包括注销结转负盈余利润，金额约为$ 60 截至2020年底的百万。评估还包括2016年的非实质性盈余利润征费需求。评估对公司财务报表的影响并不重要，因为公司没有确认与磷酸盐矿物相关的负盈余利润的递延税项资产。该公司正在考虑对这一评估提出异议。

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截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注15-所得税（续）

递延所得税

1.递延所得税的构成及变动情况如下：

关于财务状况				在尊重结转税收损失	合计
可折旧财产，厂房和设备及无形资产	库存	雇员福利拨备	其他
百万美元

截至2024年1月1日的余额	( 596 )	50	52	15	142	( 337 )
2024年变化：
损益表中记录的金额	( 36 )	( 7 )	4	33	23	17
记入资本公积的金额	-	-	( 8 )	-	-	( 8 )
翻译差异	9	( 1 )	( 1 )	( 7 )	( 10 )	( 10 )
截至2024年12月31日的余额	( 623 )	42	47	41	155	( 338 )

2025年的变化：
损益表中记录的金额	( 2 )	3	2	( 16 )	24	11
记入资本公积的金额	-	-	-	( 4 )	-	( 4 )
翻译差异	( 5 )	-	( 3 )	4	13	9
截至2025年12月31日余额	( 630 )	45	46	25	192	( 322 )

2.递延税款的计价货币：

	截至12月31日
	2025	2024
	百万美元	百万美元

以色列谢克尔	( 475 )	( 432 )
欧元	70	51
美元	51	9
英镑	11	11
巴西雷亚尔	9	15
其他	12	8
	( 322 )	( 338 )

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截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注15-所得税（续）

对列入损益表的收入征税

所得税费用（收入）构成

截至12月31日止年度
2025	2024	2023
百万美元	百万美元	百万美元

当前税收⁽¹⁾	162	184	251
递延税款	( 15 )	( 20 )	47
与以往年度有关的税项	14	8	( 11 )
	161	172	287

（1）2025年现行税收主要来源于以色列和中国企业。

理论税

以下是理论税收费用的对账，假设所有收入都按以色列的正常税率征税（见上文A（2））和损益表中列报的税收费用：

截至12月31日止年度
2025	2024	2023
百万美元	百万美元	百万美元

收入税前收入，如损益表中报告	441	636	974
法定税率（以色列）	23 %	23 %	23 %
理论税费	101	146	224
Add（less）– the tax effect of：
盈余利得税征收税	6	3	62
因税收优惠而减税	( 27 )	( 12 )	( 17 )
加计扣除产生的差异及适用于境外子公司的不同税率	( 13 )	( 19 )	( 32 )
股息税	6	6	4
未记录递延税项资产和不可抵扣费用的可抵扣暂时性差异及其转回（包括结转亏损）	37	29	52
与以往年度有关的税项	14	8	( 11 )
计量基础的差异	27	3	2
其他差异	10	8	3
对列入损益表的收入征税	161	172	287

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截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注15-所得税（续）

与权益入账项目有关的收入税项

截至12月31日止年度
2025	2024	2023
百万美元	百万美元	百万美元

记入其他综合收益的税项
设定受益计划的精算收益	-	( 8 )	( 8 )
套期保值衍生工具公允价值变动	( 4 )	( 2 )	( 4 )
计入平移调整的对子公司股权借款汇率差额税项	-	27	( 9 )
合计	( 4 )	17	( 21 )

附注16-雇员福利

作文

员工福利构成：

	截至12月31日
	2025	2024
	百万美元	百万美元

计划资产的公允价值	497	444
解雇福利	( 75 )	( 54 )
设定受益义务	( 664 )	( 605 )
	( 242 )	( 215 )

计划资产公允价值构成：

	截至12月31日
	2025	2024
	百万美元	百万美元

权益工具
与市场报价	136	119
无报价市场价格	38	31
	174	150
债务工具
与市场报价	213	194
无报价市场价格	83	76
	296	270
在保险公司的存款	27	24

	497	444

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截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注16-雇员福利（续）

遣散费

以色列公司

以色列的劳动法要求公司向被解雇或已经退休的员工（包括在其他特定情况下离开公司的员工）支付遣散费。支付遣散费的责任是根据有效的劳动协议，根据公司管理层认为产生支付遣散费义务的工资组成部分计算的。

公司有两个遣散费计划：一个根据《遣散费支付法》第14条规定的计划，作为固定缴款计划进行会计处理；另一个针对第14条不适用的员工，作为固定福利计划进行会计处理。公司在以色列向雇员支付遣散费的负债大部分由雇员名下在认可的养老金和遣散费基金中的活期存款以及购买保险单支付，这些保险单作为计划资产入账。

以色列境外的某些子公司

在没有法律要求支付遣散费的子公司经营所在的国家，子公司没有在财务报表中为未来可能最终支付给员工的遣散费记录一笔拨备，除非企业的部分活动停止并因此解雇员工。

养老金和提前退休

(1)

公司在以色列境内外的部分员工已为其退休制定了固定福利养老金计划，该计划由公司控制。一般来说，根据计划条款，如所述，雇员有权根据（其中包括）其服务年限（在某些情况下最高可达其上一次基本工资的70%）或在某些情况下根据固定工资计算获得养老金。以色列一家子公司的部分员工，如果符合特定条件，包括退休时的年龄和资历，有权提前退休。

(2)

一些子公司与基金签署了计划——包括为某些员工设立的养老基金——根据该计划，子公司向该基金进行活期存款。这些存款解除了子公司在员工退休时根据劳动协议支付养老金的义务。资助金额不会反映在财务状况表中，因为它们不在附属公司的控制和管理之下。

离职后退休福利

公司的一些退休人员，除了从养老基金支付的养老金外，还获得主要是节日礼物和带薪休假的福利。公司对这些费用的负债是在受雇期间产生的。公司在财务报表中根据精算计算计入离职后期间的预计成本。

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截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注16-雇员福利（续）

设定受益义务净额及其组成部分的变动：

计划资产的公允价值^(*)		设定受益义务		设定受益义务，净额
2025	2024	2025	2024	2025	2024
百万美元	百万美元	百万美元	百万美元	百万美元	百万美元

截至1月1日余额	444	453	( 605 )	( 653 )	( 161 )	( 200 )
计入损益的收入（成本）：
当前服务成本	-	-	( 13 )	( 13 )	( 13 )	( 13 )
利息收入（支出）	24	21	( 32 )	( 31 )	( 8 )	( 10 )
过往服务成本	-	-	-	1	-	1
汇率变动的影响，净额	31	( 1 )	( 41 )	2	( 10 )	1
计入其他综合收益：
财务假设变动产生的精算利润（亏损）	-	-	( 13 )	38	( 13 )	38
其他精算收益（损失）	16	( 5 )	-	-	16	( 5 )
翻译差异变化，净额	17	( 6 )	( 29 )	11	( 12 )	5

其他动向：
收到（已支付）的福利金	( 41 )	( 24 )	70	40	29	16
雇主贡献	6	6	-	-	6	6
截至12月31日余额	497	444	( 664 )	( 605 )	( 167 )	( 161 )

(*）2025年计划资产实际收益率为$ 40 百万，较$ 16 2024年达到百万。

精算假设

截至报告日的主要精算假设（以加权平均数表示）：

截至12月31日止年度
2025	2024	2023
%	%	%

截至12月31日贴现率	5.0	5.2	4.9
未来加薪	3.3	3.6	3.6
未来养老金增加	2.2	2.5	2.6

ICL Group有限公司合并财务报表60

截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注16-雇员福利（续）

灵敏度分析

假设所有其他假设保持不变，以下合理可能的变动以以下方式影响截至财务报表日期的设定受益义务：

2025年12月
减少 10%	减少 5%	增加 5%	增加 10%
百万美元

重大精算假设
加薪	( 7 )	( 3 )	3	7
贴现率	28	14	( 14 )	( 28 )
死亡率表	14	7	( 7 )	( 14 )

关于未来死亡率的假设是基于已公布的统计数据和公认的死亡率表格。

计划对公司未来现金流的影响

2025年与固定缴款计划有关的记录费用为$ 45 百万（与$ 39 2024年百万）。

该公司估计，2025年用于资助设定受益计划的预期存款约为$ 10 百万。

截至2025年12月31日，公司估计设定受益计划的加权平均剩余期限约为10年，与2024年的加权平均10年不变。

长期激励计划

(1)

在2025年3月6日举行的股东大会上，股东们批准了一项新的2025-2027年三年期股权授予，授予首席执行官和董事会主席。赠款包括约 4.3 万元无对价不可上市、不可转让的期权，根据公司2024年股权补偿方案。期权将分三批授予，分别在授予日起12、24和36个月后授予（董事会主席为2025年3月6日，首席执行官为2025年3月13日）。期权将于2030年3月到期。授予日的合计公允价值约为$ 7 百万。更多信息，见附注19。

(2)

2025年3月和4月，公司人力资源与薪酬委员会和董事会分别批准向两名高级管理人员授予2025-2027年新的三年期股权。赠款包括 1.2 万元无对价不可上市、不可转让的期权，根据公司2024年股权补偿方案。期权将分三批归属，分别在授予日起12、24和36个月后（2025年4月1日、2025年5月1日）。授予日的合计公允价值约为$ 1.7 百万。

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截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注16-雇员福利（续）

长期激励计划（续）

(3)

2025年6月，公司人力资源与薪酬委员会和董事会批准了新的现金长期激励（LTI）计划。根据这一计划，某些高级管理人员将获得现金奖励$ 39 2028年百万，受制于2025-2027年三年期间多项财务目标的达成及公司股价变动的影响。更多信息，见附注19。

(4)

2025年7月，公司人力资源与薪酬委员会和董事会批准了一项新的2025-2027年三年期股权授予，授予某些高级管理人员和高级管理人员。赠款包括 3.2 万元无对价不可上市、不可转让的期权，根据公司2024年股权补偿方案。期权将分三批归属，分别于授出日期起计12个月、24个月及36个月后归属。授予日的合计公允价值约为$ 6.3 百万。更多信息，见附注19。

(5)

2025年11月和2025年12月，公司人力资源与薪酬委员会和董事会分别批准了两名高级管理人员新的三年期股权授予。赠款包括 1.36 万元无对价不可上市、不可转让的期权，根据公司2024年股权补偿方案。期权将于授出日期起计12个月、24个月及36个月后（2025年12月7日及2026年1月4日）分三期等额归属。在授予日，赠款的公允价值总额约为$ 1.5 百万。

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截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注17 –条文

条文的组成及变动

	场地修复和设备拆除(1)	法律主张	其他	合计
	百万美元

截至2025年1月1日的余额	244	13	36	293
年内录得拨备	11	13	2	26
年内拨回拨备	-	-	( 9 )	( 9 )
年内付款	( 42 )	( 1 )	-	( 43 )
翻译差异	18	2	2	22
截至2025年12月31日余额	231	27	31	289

(1)

‘场地恢复与设备拆除’项下主要项目：

西班牙– 2018年，Suria和Sallent场址的修复计划获得批准，其中包括处理盐堆和拆除设施。Suria场址的修复计划预计将持续到2095年，Sallent场址的修复计划将持续到2072年。

估计关闭和恢复Sallent场地的预计费用–估计关闭和恢复费用的主要部分归因于盐堆的恢复。该公司正在处理盐堆，将这些盐用于生产和销售，包括用于除冰目的，并通过收集器处理和排放材料入海。截至2025年12月31日，关闭和恢复萨伦特场址的经费总额为$ 65 百万。这一估计是基于长期预测的超 49年并依赖现有数据。因此，恢复Sallent场地所需的实际费用可能与目前的规定存在差异，甚至有很大差异。在公司的估计中，所记录的拨备反映了清偿这项义务所需费用的最佳估计。

ICL Rotem –截至2025年12月31日，据该公司估计，为ICLRotem的运营而提供的用于恢复采矿场地和废物储存库的准备金达$ 96 百万。该拨备是根据现金流的现值计量的，该现值依赖于公司对恢复采矿场地所需的未来费用的估计。可能需要的实际成本可能与当前拨备存在差异，甚至有很大差异，这是由于此类估计的内在复杂性、公司未来有关设施和监管要求的决策。

Bromine Israel（Neot Hovav）–根据环境保护部的规定，公司必须处理储存在场地内指定定义区域的过去时期的固体废物，以及在工厂正在进行的生产过程中产生的当前产生的废物。废物处理部分通过公司运营的氢溴酸回收设施（BRU）进行。部分垃圾送外定点处理。截至2025年12月31日，为以往各期废物处理编列的经费为$ 18 百万。在该公司的估计中，根据其目前可获得的信息，其财务报表中包含的拨备涵盖了处理前期废物的估计成本。

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附注18-承诺、特许权和或有负债

承诺

(1)

集团的若干附属公司已与供应商订立协议，在截至2038年的不同期间在日常业务过程中采购原材料和天然气。截至2025年12月31日，承付款项总额约为$ 2 十亿。这一数额包括下述协议。

(2)

集团若干附属公司已与供应商就购置物业、厂房及设备订立协议。截至2025年12月31日，子公司的资本支出承付款总额约为$ 725 百万。这一数额包括下述协议。

(3)

作为ICL的西班牙子公司ICL Iberia与加泰罗尼亚政府合作推进环境可持续性目标的一部分，该公司承诺主要通过处理和通过专用采集器向大海清除来恢复ICL Iberia场地的盐堆。2021年，公司与加泰罗尼亚水务局签署了该采集器的建设和运营协议。该协议的关键要素包括，除其他外，项目管理指南、与项目相关的融资方面、项目成本以及确定运营维护机制，包括使用成本。根据协议并根据公司评估，预计其在项目成本中的份额约为$ 100 万，在建设和经营期间内支付。目前正在进行的建设预计将持续到2027年年中，随后将进入运营阶段 25 年。

(4)

2017年，公司与Energean Israel Limited（Energean）订立购气协议，后者持有开发以色列近海Karish和Tanin气藏的许可证。根据协议，Energean将向公司供应高达13BCM的天然气（NG），价值$ 2 亿，在一段时间内 15 从其商业运营Karish开始的年份，该业务在持续延迟后于2023年4月开始。这些水库产生的NG被用于运营ICL在以色列的工厂和发电站。公司有选择权在DSW的特许权于2030年3月31日到期时终止协议，但须遵守特许权条款和协议。

(5)

公司及其以色列子公司的章程包括允许高级职员和董事的责任豁免、赔偿和保险的条款，所有这些都符合公司法的规定。

该公司在获得其人力资源与薪酬委员会、董事会和股东的批准后，向其高级职员和董事授予了一份豁免和赔偿函，还维持了一份涵盖董事和高级职员责任的保险单，该保险单每年更新一次。《公司法》第263条规定的情形不适用董事及高级职员责任保险和豁免及赔偿承诺。豁免是对这些高级职员和董事因违反对公司的职责而造成和/或将造成的损害承担责任。

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截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注18-承诺、特许权和或有负债（续）

承诺（续）

(5)

（续）

关于可能不时任职的以色列公司公职人员的董事，于2021年1月5日，股东批准将与这些公职人员订立的豁免和赔偿期限延长九年，自2020年11月30日起，但该豁免不适用于与控股股东或公职人员（包括非协议的公职人员一方的公职人员）具有个人利益的交易或决议相关的责任（在《公司法》的含义内）。

公司根据赔偿函须支付的赔偿金额，以及就其中详述的一项或多项事件从保险公司收到的所有高级职员和董事的总额（如果有的话），限于$ 300 百万。

优惠

(1)

Dead Sea Works Ltd.（hereinafter – DSW）

根据2018年5月公布的中期报告及其建议，以色列财政部发布了由前首席经济学家Yoel Naveh先生领导的部际小组的最终报告，其中包括一系列关于政府在特许期即将结束时应采取的行动的指导方针和建议。

根据《特许权法》补充条款第24（a）节，除其他外，规定在2030年3月31日特许经营期结束时（特许经营期），位于特许经营区的所有有形资产将转让给以色列政府，以换取其摊销重置价值——资产的价值，就好像它们在特许经营期结束时作为新资产购买一样，减去基于其维护状况和死海区域独特特征的技术折旧。

2026年1月27日，公司、DSW、Dead Sea Bromine Company Ltd.和Dead Sea Magnesium Ltd.（the-Dead Sea Companies）与以色列国通过财政部总会计师行事，根据公司、Dead Sea Companies和国家于2025年11月5日签署的谅解备忘录（MOU）中商定的原则，就Dead Sea Companies的特许权资产（the –特许权资产），包括对价，签署了一份详细且具有约束力的协议（the-Detailed Agreement）。有关详细协议的更多信息，请参见下文。

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附注18-承诺、特许权和或有负债（续）

特许权（续）

(1)

DSW（续）

根据以色列国《特许权法》补充条款第24（b）节，在特许权结束前10年期间内进行的资本投资需要以色列政府事先同意，除非可以在特许期结束前为税收目的全额扣除。然而，政府对工厂正常运营可能需要的任何基本投资的同意不会被无理拖延或拒绝。

于2020年，公司与政府订立协议，以执行第24（b）条（2020年程序）。2020年程序确定了（其中包括）审查新投资的方式和同意程序。此外，2020年程序确定了公司对固定资产投资的承诺，包括对保护和基础设施的投资，以及对特许经营区域内设施的持续维护（从2026年开始的期间）和公司对继续生产氯化钾和元素溴（从2028年开始的期间）的承诺，所有这些均受2020年程序规定的条件限制。在下文定义的新投资程序生效之前，公司按照2020年的程序运营，并按要求获得投资批准。

作为详细协议的一部分，采用了新的投资程序（the-new investment procedure），该程序取代了2020年的程序。新的投资程序规范了从2025年1月1日开始至特许经营期届满期间对特许资产的投资和维护以及所需的额外投资的处理，包括定期报告和财务对账。有关新投资程序的进一步详情，请见下文。

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截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注18-承诺、特许权和或有负债（续）

特许权（续）

(1)

DSW（续）

2025年3月11日，州审计长公布了一份审计报告，内容涉及该州监管机构在环境和陆地领域对死海特许权的合规和监管方面的监督（“报告”）。该报告包括的调查结果表明，国家当局在对死海特许权的监督方面存在监管缺陷。该报告没有直接对DSW进行审计，并澄清说，调查结果并不意味着DSW对内盖夫地区和该州发展的贡献有任何减少。报告主要强调打算在当前特许权于2030年结束时指导决策者制定未来特许权协议，并请各监管机构就其对当前特许权的监督相关事项的行为提供回应。

关于死海特许权资产的协议

继上述之后，并根据《特许权法》补充条款第24（a）条，于2025年11月5日，公司及死海公司已与国家签署谅解备忘录，内容有关死海公司资产，这是死海特许权运营所需，以及有关其他相关事项，包括公司在特许权法下的权利。此外，基于谅解备忘录所议定的原则，公司、死海公司与国家的详细协议已于2026年1月27日签署。

公司认为，实施详细协议将消除围绕特许权于2030年终止的重大不确定性和风险，届时国家打算在竞争过程中授予新的特许权（-未来特许权），并为公司提供有关特许权资产（定义见下文）的对价和支付时间的确定性，从而使公司能够在未来几年为特许期结束进行规划和准备。

如上所述，根据《特许权法》，在特许期限于2030年3月31日届满时，位于特许经营区域内并为其经营所需的、属于特许权持有人的所有固定资产有形资产，均应成为国家财产，国家据此按照《特许权法》规定的机制向特许权持有人支付其价值。详细协议规定，在特许期结束时，构成死海公司用于行使其在特许法下权利的固定资产的现有特许权资产，以及用于经营特许权目的的死海公司的无形资产，应转让给国家或未来的特许权持有人。

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附注18-承诺、特许权和或有负债（续）

特许权（续）

(1)

DSW（续）

上述所有情况均应在作为详细协议附录所附的现有特许权资产清单中详列，每年更新一次，直至特许期结束（统称-特许权资产）。

根据详细协议，在特许期届满时，特许权资产应以与其转让前的状况类似的方式和条件进行适当、适当和准备好继续运营的转让，且不受依赖于死海公司的任何干扰。上述规定并不减损未来特许权持有人准备自费接收《详细协议》项下资产、权利和义务的责任。转让特许权资产的程序应受在特许权期限届满前六个月开始制定的资产转让程序管辖，其中将包括（其中包括）向未来特许权持有人转让特许权资产的移交和过渡程序。

根据详细协议，任何第三方就特许权资产提出的任何权利或索赔，其原因产生于特许权期限届满之前，应适用于死海公司。任何第三方就特许权资产提出的任何权利或索赔，其原因在特许权期限届满后产生，应适用于国家或未来的特许权持有人。

国家作为特许权资产所有权和占有权转移的对价，向公司支付总额为$ 2,540 百万，以及死海公司自2025年1月1日起实际进行的盐收获投资金额（扣除国家参与和折旧，详见《详细协议》），目的是根据《盐收获协议》建立盐收获、运输和处置的永久解决方案（----收获解决方案），估计为数亿美元（–总对价）。

根据详细协议，死海公司应保持对特许权资产的多年平均投资和维护水平，以及年度最低投资和维护水平，以及多年平均维护-投资比率，直至特许权期限届满。这些金额是根据过去十年进行的投资和维护的数量确定的。详细协议进一步规定，如果从2025年1月1日起，直至特许期限届满，实际进行的投资和维护水平低于或高于规定的金额，则应对总对价进行某些调整，所有调整均按照详细协议的规定和上述新的投资程序进行，该程序取代了2020年的程序。

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附注18-承诺、特许权和或有负债（续）

特许权（续）

(1)

DSW（续）

作为新投资程序的一部分，建立了一个机制，根据该机制，死海公司将提供有关年份投资和维护水平的定期报告，包括为实施收获解决方案（即死海公司报告）而进行的投资，以及国家对死海公司报告执行的审查和控制机制，以及相应的财务调节机制。

详细协议规定，在特许经营期结束时，国家应向公司 95 总对价的百分比（视可能作出的任何调整而定，如上文所述），应根据死海公司的报告并以根据详细协议中规定的争议解决机制作出的任何实际决定（如有）为准确定，前提是此种决定在特许期结束时发出。

总代价的余下余额，即余下 5 %，应于2030年9月1日（最终和解日期）支付，但根据争议解决机制发出拒绝付款指示（如已发出）的金额除外，以及与建立收获解决方案所需的剩余投资有关的补偿除外，但在最终和解日期未完成的范围内，只有在完成收获解决方案后才能偿还。

需要注意的是，若因任何原因，在特许经营期结束时仍未完成采伐解决方案，公司应继续按要求进行经营和投资以完成，特许经营期结束后将需要的额外投资的补偿金额由国家在采伐解决方案完成后60天内支付给公司。上述规定并不减损国家就因未能在特许期结束前完成收割解决方案而招致的任何损害（如果发生）提起诉讼以强制执行其权利的权利的权利。

根据详细协议，经厘定，经营特许权所需的若干经营协议（详见详细协议）须由公司于特许期结束时转让予未来特许权持有人。因此，为了为下游行业以及未来的特许权持有人提供确定性和运营连续性，建立了协议，以确保除其他外，下游行业所需原材料的持续供应。这些协议应自签署详细协议之日起适用至2035年3月31日，并应延长至该期限之后的附加条款，除非任何一方通知其不希望延长这些协议。公司评估，根据目前已知的价格水平，并根据商定的安排，预计下游行业的盈利能力或特许权经营（通过死海公司进行）的盈利能力不会发生重大变化。

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附注18-承诺、特许权和或有负债（续）

特许权（续）

(1)

DSW（续）

公司在《详细协议》中进一步承诺，为国家准备投标过程和分配未来特许权向国家提供信息和文件，并允许国家和投标参与者对现有特许权资产进行审查，所有这些均须遵守《详细协议》中规定的保密安排和附加安排。

该公司还同意，其不会反对或反对取消其根据现行特许权法律授予的优先要约权，包括不会反对国家为分配未来特许权而发出招标。详细协议条款的任何规定均不得阻止或损害公司与任何其他可比投标人类似的参与未来特许权分配招标的权利。

A法案法律草案-未来特许权的条款和安排

一般监管规定：

关于建立监管机构的规定，该机构将被赋予监督遵守特许权要求的权力和责任，并且还将协调对特许权活动拥有权力的政府各部之间的合作；规定特许权将通过招标程序分配，旨在确保国家和公众从特许权中获得最大利益，或者，除其他外，在无法确保这种最大利益的情况下，不通过招标程序；关于未来特许公司身份的规定，包括它是一家特殊目的公司（SPC），在以色列注册成立，其主要营业和管理地在以色列；一项规定指出，在分配未来特许权时，可考虑国家安全因素，除其他外，可根据1975年《政府公司法》发布“利益令”，该命令将适用于特许公司及其控股股东，目的是在整个特许权期限内维护以色列国的战略利益；

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附注18-承诺、特许权和或有负债（续）

特许权（续）

(1)

DSW（续）

法案草案没有包括关于特许权期限的明确规定，但是，它规定，任何超过20年的特许权期限将须经以色列议会（以色列议会）经济事务委员会批准；关于相关监管机构有权在任何时候撤销、暂停或修改未来特许权的任何期限的规定，如果它确定此类行动对实现法律目标至关重要；以及关于终止未来特许权的规定，包括关于将未来特许公司的资产转让给国家所有权，以及为此支付的款项。

关于未来特许权的国家收入的规定：

根据法案草案，国家的收入包括：一次性特许使用费；由三个收入流组成的持续支付制度--特许权使用费、公司税，以及按年度多年平均税率征收的盈余利润税 50 未来特许公司利润的百分比，以及进一步的支付，其中包括抽水费、水费、采矿和采石税、采盐成本和类似的费用。法案草案进一步规定了定义基础产品和特许公司将被要求支付特许权使用费或税款的下游产品的标准和测试，以及适用于未来特许公司与相关方之间销售的转让定价机制。

有关环境规管的条文：

一项关于减少当前特许面积的规定，以便特许权将只包括资源开采所必需的核心工业活动所需的那些区域，以及为实施特许权而根据需要增加或取消区域的机制；以及一项关于根据任何适用法律对当前和未来的特许公司施加责任的规定，以处理和补救在其特许权期间发生的环境危害，包括在特许权期限结束后完成的环境危害。

法案草案包括几项过渡性条款，旨在使特许权经营能够从目前的特许公司转移到未来的特许公司。除其他外，这些规定包括授权以色列总会计师确定新的特许公司将就某些协议，包括目前特许公司执行的就业协议和集体谈判协议，担任目前特许公司的职务。此外，除上述公司与国家签署的谅解备忘录（在法案草案公布前签署）外，法案草案还包括一项条款，取消根据《特许权法》第25条授予公司的优先要约权，其目的是根据国家的立场，除其他外，允许竞争性招标程序。

根据法案草案的解释性说明，将在立法程序的稍后阶段增加一章，内容涉及当前特许公司的雇员，以及一章涉及对将适用于未来特许的税收安排所需的调整。

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附注18-承诺、特许权和或有负债（续）

特许权（续）

(1)

DSW（续）

该法案草案仅构成制定新的特许权法的立法进程的初始阶段，在其所有阶段都要经过充分的立法程序，包括公众意见、政府批准和议会的完整立法程序，涉及相关委员会的讨论以及委员会和全体会议的投票。在现阶段，评估法案草案的条款对新特许权和对公司的全部影响还为时过早，因为如前所述，这只是一个初步和部分草案，尚未包括某些重要章节，其中提到的一些事项不够明确，并且对于最终将纳入最终法律的条款或其适用方式没有确定性。此外，未来招标的条款和条件尚未公布，预计将包括可能对新特许权条款产生重大影响的财务和其他条件，并提供对整体安排的更明确理解。然而，条例草案草案目前所载的部分及初步条款似乎较现时的特许权更为严格。最终法律一旦颁布，可能与法案草案存在重大差异。此外，目前未知的未来招标条款可能会对整个特许权条款产生重大影响。该公司在公开听证会上口头提出了对法案草案的意见，随后向国家提交了书面意见。据公司所知，另外一些当事人也提交了评论意见并参加了听证会。

该公司正在监测国家对未来特许权条款的制定，并将在作为招标过程的一部分向公众公布后对其进行审查。在条款在经济上可行并确保稳定的监管环境的范围内，公司打算参与该过程，并继续认为，除其他外，根据其经验和专业知识，其是经营未来特许权的最合适人选。

综合财务报表是在管理层假设的情况下编制的，即ICL通过获得新的特许权，在相关资产的剩余使用寿命（超过当前特许经营期的期限）内继续运营的可能性较大。

版税

作为特许权的考虑，DSW向以色列国支付特许权使用费，按 5 厂门产品价值%，较少确定费用。

DSW已向Dead Sea Bromine Ltd.授予从死海生产溴素及其化合物的分特许权，其到期日期与DSW的特许权同时进行。死海溴制造的产品的特许权使用费由DSW收到，然后由DSW支付给以色列国。特许权使用费也由死海镁公司根据其生产镁所使用的光卤石（钾肥的原材料）支付。

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截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注18-承诺、特许权和或有负债（续）

特许权（续）

(2)

Rotem Amfert Israel（hereinafter –“ICL Rotem”）

ICL Rotem在以色列内盖夫开采磷酸盐已有60多年的历史。根据以色列能源部的要求，采矿活动是根据《矿山条例》下的矿山监督员授予的磷酸盐采矿特许权进行的。除特许权外，ICL Rotem还根据以色列土地管理局（土地管理局）颁发的授权开展业务。特许权涉及（磷矿石的）采石场，而授权涵盖将土地用作活跃矿区。

采矿特许权和许可证

2024年12月29日，ICL Rotem获得了一项新的采矿特许权，其中包括Rotem、Hatrurim、Zafir油田和Oron-Zin以及Oron North油田，期限最长为20年，自2025年1月1日起生效，至2044年12月31日，前提是采矿作业继续处于商业可行基础上。该特许权是在以色列能源和基础设施部开展竞争性程序后授予的。新的特许权延长了公司在先前特许权下的义务，以确保根据新特许权所附的概述要求恢复其采矿和厂区，此外还提供了由ICL Rotem出具的金额约为$ 16 百万。

在能源部发布新的特许权后，向以色列最高法院提交了一份请愿书，对授予特许权的竞争程序提出质疑。2025年5月7日，最高法院驳回了该请愿书。

租赁协议

采矿特许权使用费

根据特许权条款，ICL Rotem需要向以色列国支付开采磷酸盐的特许权使用费。

根据《矿山条例》（第三次增编A），生产磷酸盐的特许权使用费率为 5 采石料价值的%。2021年，能源部发布了第三个增编A的修正案，锚定并明确了特许权使用费部分的计算依据。

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截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注18-承诺、特许权和或有负债（续）

特许权（续）

(2)

ICL Rotem（续）

分区

Zin-Oron地区-2016年，南区规建委批复了Zin-Oron地区磷酸盐开采详细场址规划（规划）。该计划占地约350平方公里，将允许继续开采位于Zin山谷和Oron山谷的磷酸盐，为期一段时间 25 年或直到原材料耗尽–以先发生者为准，有可能延期（在区规划委员会的授权下）。此外，2025年5月，奥龙北部地区新的采矿计划获得批准，面积约为0.3平方公里。

关于批准奥龙北部地区的采矿计划，2025年6月30日，向Be'er Sheva地区法院提交了一份请愿书，反对地区规划和建设委员会的批准，声称在批准过程中存在实质性缺陷。公司于2025年9月提交对呈请的回应，并于2026年1月举行法庭聆讯。诉讼程序正在进行中。

Rotem的磷矿储量

该公司正在推动一项在Barir油田开采磷酸盐的计划，该油田位于内盖夫沙漠的South Zohar矿床南部。2015年，国家规划和建设委员会（以下简称国委会）批准了一项关于工业Minerals采矿和采石的政策文件，其中包括一项建议，允许在South Zohar矿床进行磷酸盐开采，并推进Barir油田采矿现场的详细国家大纲计划。根据国民议会的建议，政府的住房内阁批准了国家纲要计划（以下简称NOP 14B）。

2018年，卫生部长对上述批准提出上诉，要求遵守卫生部的建议，就NOP 14B中包含的每个地点的健康影响进行调查。作为住房内阁关于上诉的讨论的一部分，经卫生部、财政部和能源部同意，决定撤销上诉并批准NOP 14B，随后正式发表。

此外，还决定成立一个由财政部、卫生、交通、环保和能源部代表组成的小组（以下简称部际小组），该小组将向住房内阁提交一份报告，其中包括NOP 14B的健康方面。

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截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注18-承诺、特许权和或有负债（续）

特许权（续）

(2)

ICL Rotem（续）

2018年和2019年，阿拉德市和“阿拉德河谷”的贝都因人社区居民向以色列最高法院提交了请愿书，指控全国委员会、以色列政府和ICL Rotem撤销对NOP 14B的批准，并命令全国委员会讨论NOP指令，同时适当权衡健康风险。

2020年，部际小组达成了一项关于NOP14B健康方面审查的概要协议，据国家称，这构成了对请愿书重点关注的潜在健康危害审查的适当回应。

2021年，在国家规划和建筑委员会初步决定将大纲协议的要点纳入NOP 14B的规定后，最高法院决定驳回这些请求。

2021年底，住房内阁重新批准了修订后的NOP 14B，随后，前环境保护部部长提交了一份请求，要求政府在推动Barir油田的详细NOP之前对过去的决定进行审查。按照内政部的决定，该事项本应在2022年7月前进行审议。

公司于2025年7月9日向以色列最高法院提交了一份针对以色列政府的请愿书，因为在推动Barire油田的详细NOP方面没有任何进展。2025年9月7日，以色列政府发布了一项促进NOP的决定，使得请愿书中的法律程序没有必要继续。据此，经双方同意，该请愿书被撤回。

2025年9月，阿拉德市政府向以色列政府和该公司提交了一份请愿书，寻求撤销政府的决定，并要求临时命令停止其推进。2025年10月15日，最高法院驳回了临时命令的请求，并指示被告提交他们对请愿书的回应。 2025年12月15日，公司提交了对该请愿书的回复。

根据该公司的评估，Rotem的磷矿储量，适合其特殊产品，在其现有矿区的估计使用寿命是有限的。该公司正在努力推广额外资源的合适替代品，以确保其未来在ICL Rotem的磷酸盐业务。作为这些努力的一部分，公司继续推进几个试点开发项目。作为利用和增加现有磷酸盐储量的努力的一部分，其中一些已成功地将不同品位类型的磷矿石用于公司的产品。此外，它正在努力推进未来在其他地区的磷矿开采，但须获得许可和批准。

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截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注18-承诺、特许权和或有负债（续）

特许权（续）

(2)

ICL Rotem（续）

该公司估计，通过在预计不会对公司业绩产生重大影响的时间范围内获得所需的额外资源，该公司很有可能能够继续其在ICL Rotem的磷酸盐业务。尽管如此，对于其他地区未来磷矿资源的范围，或公司将成功获得所需的批准和许可，以及即使获得批准，也无法确定获得这些批准和许可的时间。此外，也无法确定试点项目的发展是否会成功利用和增加现有的磷酸盐储量，或者它们在经济上是否可行。未能获得额外资源，或在获得这些资源方面出现重大延迟，可能会导致Rotem停产，并因此对公司的业务、财务状况和经营业绩产生重大影响。

其他规定

•

排放许可证-2024年1月，根据以色列《清洁空气法》（以下简称法律），向ICL Rotem颁发了新的排放许可证，有效期至2031年1月。该公司正在与以色列环境保护部（MOEP）进行积极讨论，以确保遵守许可证中概述的所有条件，包括法律第45条下行政命令中规定的条件，并就有限数量的项目实现令人满意的解决显着的时间表执行挑战。

•

磷石膏贮藏-2021年新城市建筑规划获批（2021年规划），主要目标为磷石膏蓄水库调控区。

2025年12月31日，私人团体向以色列最高法院和地区法院提出请愿，反对批准该计划及其条件。在呈请的同时，申请人提交了临时禁令申请，以暂停执行该计划。最高法院和地区法院均驳回了这些申请。

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附注18-承诺、特许权和或有负债（续）

特许权（续）

(3)

ICL Iberia –西班牙子公司

根据1973年颁布的西班牙政府立法及其随附的法规，ICL Iberia获得了采矿权。根据特别采矿规定，ICL Iberia收到了与其当前和未来采矿业务相关的126个不同地点中的每一个的个人许可证。其中一些许可证有效期至2037年，其余许可证有效期至2067年。

ICL Iberia在Suria经营一家钾肥生产中心，除其他外，该中心需要获得环境采矿许可证和城市许可证。截至2020年，ICL Iberia在Suria和Sallent设有两个钾肥生产中心。然而，作为效率计划的一部分，该公司通过扩大Suria生产场地和停止Sallent场地的钾肥生产，将其活动合并为一个场地。

ICL Iberia持有Suria场地的城市许可证和符合西班牙更新的环境保护法规的环境采矿许可证（Autoritzacio Substative）。2021年，ICL Iberia获得了更新的环境采矿许可证、环境影响评估和新的城市许可证，它们共同支持增加Suria的加工量和扩大盐堆能力。

2022年，一项城市总体规划（PDU）获得批准，修改了该地区的城市资质，并提高了盐堆的许可高度，从而能够额外积累约1000万吨盐。这一额外产能预计将在未来几年支持盐堆，直到实施新的除盐收集器系统。详情见附注18（a）（3）。

2024年7月，城市发展规划获批，2025年3月4日发布环境影响评价，随后于2025年6月6日发布最终采矿批准。最终的经营许可证于2025年11月6日授予，允许启动扩建的建设，以及在现有的盐矿床中堆放部分盐。

(4)

英国

ICL Boulby一直积极与私营业主进行谈判，并于2025年确保续签两份现有租赁协议。剩余租约的续签已提交伦敦高等法院，以就应付租赁费的适用计算机制作出裁决。该公司估计，诉讼程序将于2026年上半年结束。除了需要接受法院诉讼的租约外，ICL Boulby还持有15份有效的租约，到期日期从2026年到2073年不等。

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截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注18-承诺、特许权和或有负债（续）

特许权（续）

(4)

英国（续）

（续）

关于采矿特许权使用费，ICL Boulby支付的特许权使用费比率为 2.1 %，约合$ 1.5 2025年百万

(5)

YPH-中国

采矿特许权

自然资源特许权使用费

关于采矿权，根据中国《自然资源税法》，YPH支付的特许权使用费为 8 以岩石加工前的市场价格为基础的销售价格的%。2025年支付的特许权使用费总额约为$ 4.4 百万。

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截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注18-承诺、特许权和或有负债（续）

特遣队负债

(1)

生态学

2022年6月，在冲积扇区外围地面上发现意外的卤水流动，根据公司初步评估，似乎是由ICL死海泵站P-9（以下简称P-9）的支线渠渗漏和独特的地面条件共同造成的，据公司估计，该渗流不超过P-9的批准设计规格。根据以色列自然和公园管理局的指示，该公司在风扇区域15公里支线运河的一段约2公里长的路段上安装了密封片。该公司正在与MoEP就实施剩余的纠正要求进行讨论。

活动结束后，举行了听证会，期间环境保护部（MOEP）的地区经理建议绿色警察展开调查。据公司所知，绿警启动调查，结果无法估计。

2017年，以色列《水法》进行了修订，据此，公司自有水钻探为死海工厂生产的那种咸水被收取水费。2021年10月，在公司对特许经营区域内钻探征收水费提出异议后，水务局通知公司，此类费用将不适用。这一决定基于以色列司法部发布的法律意见（意见），根据该意见，《死海特许权法》（5771-1961）中确立的特许权使用费安排构成了与特许区域内取水有关的支付的专属法律框架，并且在法律上不允许在特许权使用费之外征收额外的水费。2022年9月，某些非营利组织向以色列最高法院提交了两份诉状，控告水务局、以色列总检察长、司法部、Mekorot Water Company Ltd.和该公司。

请愿人要求法院裁定意见不正确，因此，公司应有义务从2018年起追溯支付特许权使用费之外的特许权使用费，以支付从特许经营区域内的水井中提取的盐水的水费。2025年12月3日，最高法院作出裁决，受理请愿书并确定公司有义务从2018年起追溯支付水费。因此，该公司记录了一笔数额为$ 94 百万，其中$ 80 百万与前几年有关。随后，公司于2025年12月18日向最高法院提交了进一步审理的动议。

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截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注18-承诺、特许权和或有负债（续）

特遣队负债（续）

(1)

生态（续）

2021年，以色列水务局不顾公司的反对作出决定，将公司的地位改为《水法》中定义的“消费者-生产商”，从水务局颁发给公司的2021年生产许可证开始。2023年12月，在公司的上诉被水法院驳回后，公司就这一决定向最高法院提出上诉。继以色列水务局对上诉作出回应后，听证会定于2026年3月举行。公司已在财务报表中计提充足的拨备。

同时，在2022年，以色列政府质量运动（MQG）提出上诉，要求水法院强制水务局将公司的重新分类追溯至2018年。2024年1月，水务法院接受了公司的请求，即推迟MQG上诉的诉讼程序，直到最高法院就公司自己关于其“消费者-生产商”分类的上诉作出最终裁决。对公司的评估是，MQG提出的上诉被驳回的可能性更大。

2020年，以色列南部Arava地区的多名当地居民（以下–申请人）向以色列Beer Sheva地区法院提交了针对公司、公司的子公司ICL Rotem以及公司某些现任和前任公职人员的集体诉讼申请（申请）。申请人称，ICL Zin场地的废水排放、泄漏和渗漏据称对Zin溪流造成了各种环境危害，从而导致以色列人口中的不同群体受到损害，其中包括：作为Zin溪流业主的以色列公众；因环境危害而避免前往Zin溪流的人；接触到上述危害的Zin溪流游客以及受危害影响的Zin溪流附近地区的居民。因此，申请人要求采取若干补救措施，包括恢复原状并赔偿他们所称的以最低NIS金额对各群体造成的损害 3 十亿（约合$ 933 万），其中大部分涉及索赔的间接损害赔偿。

2022年11月，双方签署了诉诸调解程序的程序安排，试图在庭外解决纠纷。不是原申请当事方的自然和公园管理局（以下简称-NPA）也签署了该协议，并凭借该协议加入了申请和调解程序。因此，法院审理的所有诉讼程序，包括临时救济请求，都被暂停。作为程序安排的一部分，转让约 5.5 该公司向NPA提供的百万新谢克尔被批准为NPA在2022-2026年在Neot Zin和Akrabim的棕榈树救援行动提供资金。

该公司否认所有上述指控。考虑到程序的初步阶段以及以色列缺乏此类案件的先例，包括相关的保险方面，并鉴于向调解程序的过渡，很难估计其结果。公司财务报表中未计提拨备。

ICL Group有限公司合并财务报表80

截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注18-承诺、特许权和或有负债（续）

特遣队负债（续）

(1)

生态（续）

2019年7月，一家以色列环境协会（以下简称-申请人）向耶路撒冷地区法院提交了一份申请，要求批准一项作为集体诉讼的索赔，针对30名被告，其中包括公司的子公司Fertilizers and Chemicals Ltd.（以下简称-被申请人）。该申请包括与海法湾（位于以色列北部）的空气污染有关的索赔，以及对上述地区居民所称的由此引起的疾病的索赔。

在请愿框架内，申请人要求宣告性救济和建立赔偿裁决机制，但不具体说明其数额，或者另一种做法是分割补救措施，以允许每个集团成员在单独的程序中就损害提起诉讼。2022年1月，公司提交了对该呈请的异议。考虑到以色列此类案件的先例有限，很难估计诉讼结果。公司财务报表中未记录任何拨备。

2018年，由两个团体向Be'er Sheva地区法院提交了证明一项索赔为集体诉讼的申请：第一类构成以色列国全体公众，第二类构成Bokek溪流和死海的访客（以下–申请人），针对公司的子公司，ICL Rotem和Periclase Dead Sea Ltd.（以下–被申请人）。

据诉称，被申请人涉嫌以工业废水污染“Judea group – Zafit地层”地下水含水层（以下简称含水层）和Ein Bokek泉，造成持续、严重和极端的环境危害，并且在这样做的过程中，被申请人违反了物权法和环境保护法的各项规定，包括《环境危害防治法》和《水法》的规定，以及与《侵权条例》有关的违法行为——违反法定职责、玩忽职守和不当牟利。泄漏始于1970年代，期间该公司为政府所有，并于2000年结束。

因此，法院被要求命令被申请人通过恢复含水层和博凯克流来消除与其有关的专有侵权行为，并支付估计金额为NIS的公共赔偿 1.4 十亿（约$ 435 百万）。

2022年4月，Be'er Sheva地区法院以诉讼时效和财产权为由驳回了该申请。2023年10月，以色列最高法院对上诉作出裁决，驳回了原告关于财产权的主张，并据此驳回了代表以色列国全体公众的认证申请，但受理了关于诉讼时效主张的上诉，并裁定批准了由博凯克流游客组成的有限类别的认证申请。根据这一裁决，仅限于这一群体的认证申请将由地区法院进行审查。

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截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注18-承诺、特许权和或有负债（续）

特遣队负债（续）

(1)

生态（续）

（续）

随着地区法院诉讼程序的延长，原告填写了关于恢复Bokek流的临时救济请求，法院命令该州对此作出回应。2024年9月，国家提交了对临时救济措施动议的答复。根据答复，必须区分责任问题和制定康复解决方案的补救措施是如何进行的问题，后者不受法院管辖，而是掌握在国家认证的当事人手中。关于责任问题，国家支持原告的立场。

此外，在2024年9月，各方达成了一项审议安排，各方将根据该安排寻求一种商定的机制，以改善保护区内的水流。

由于最高法院的判决主要涉及初步问题，没有讨论被申请人的责任或损害赔偿金额，甚至明确表示某些问题在地区法院的判决中仍然悬而未决，不是由最高法院裁决的，因此很难估计诉讼的结果。公司财务报表中未计提拨备。

2015年，就与海法湾空气污染和据称对其居民造成的损害有关的索赔，向特拉维夫-雅法地区法院提交了针对包括子公司Fertilizers and Chemical Ltd.在内的11名被告的证明索赔为集体诉讼的请求。索赔金额约为NIS 13.4 十亿（约$ 4.2 十亿）。2026年1月13日，法院驳回了集体诉讼认证请求，称除其他外，请愿人没有证明存在由被告造成的海法湾空气污染超标，也没有证明与所称损害的因果关系。法院判给所有被告胜诉的诉讼费金额为100万新谢克尔。

(2)

索多玛蒸发池水位上升（下文– Pond 5）

来自死海的Minerals是通过太阳能蒸发过程提取的，在此过程中，盐会沉淀并积累在位于DSW站点之一的Pond 5的海床上。该过程导致形成盐层约为 15 百万立方米/年。保持5号塘所需的卤水量对于继续生产原料至关重要。未能保持恒定的卤水量可能会导致产能减少。

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截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注18-承诺、特许权和或有负债（续）

特遣队负债（续）

(2)

池塘5（续）

将水位维持在15.1米或以下—— 2021年底达到的水位——是通过死海保护政府有限公司和DSW（资助 39.5 项目成本的%）。这一项目涉及建设海岸防御，包括沿毗邻酒店的西部海滨提升堤坝，并安装地下降水系统。酒店毗邻路段的建设已经完成，由死海保护政府有限公司牵头的酒店综合体之间的中间区域的工作已接近尾声。

自2022年以来，通过国家基础设施委员会和以色列政府批准的采盐项目（“永久解决方案”），维持了5号池塘的盐水量。该项目包括建设P-9泵站。截至报告日，5号塘水位未超过最大允许高度（15.1米）。

2012年与以色列政府商定的永久解决方案，旨在通过正在进行的盐收集和将盐转移到死海北部盆地来调节5号池塘的水位，并设计为一直有效到2030年当前特许期结束。根据协议，永久解决方案的规划和执行将由DSW通过采盐项目进行。并规定，自2017年1月1日起，池塘内水位不得超过15.1米。尽管如此，如果出现因特殊规划要求或司法裁决而导致的重大延误——并且在公司没有违反其义务的情况下——公司可以要求暂时超过允许的水位。

公司与以色列国承担 80 %和 20 分别占永久解决方案成本的%。然而，国家的份额不会超过NIS 1.4 十亿。如需更多信息，请参见上文第18（1）条。

(3)

就经公司董事会决定于2016年停产的Harmonization Project（创建一个全球ERP系统）而言，2018年12月，公司向特拉维夫地区法院提起对领先的项目提供商IBM以色列（以下– IBM）的诉讼，诉讼金额为$ 300 百万（约十亿新谢克尔），用于赔偿因IBM未在项目范围内履行承诺导致项目失败而给公司造成的损害。

2019年3月，IBM提交了答辩状，连同对该公司的反索赔，据此，IBM称，IBM涉嫌不支付某些款项、恶意进行谈判并单方面终止项目，从而损害了TERM3的声誉和商誉，因此索赔金额约为$ 53 百万（约ILS 170 万元），包括增值税和利息。2019年6月，公司就反诉提交了一份答辩状，其中公司驳回了IBM的全部诉讼请求。

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截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注18-承诺、特许权和或有负债（续）

或有负债（续）

(3)

（续）

2021年1月，IBM提出驳回请求，其中包括删除公司因双方协议终止而主张的补救措施，该请求于2022年3月被法院驳回。2021年8月，The Company提起请求删除IBM的索赔陈述，理由是IBM的行为是为了延迟、负担和扰乱专业专家的工作，从而损害文件发现过程。2022年3月，法院驳回了这一请求。

2024年9月，举行了终审预审听证会，除其他事项外，决定代表法院任命一名专家。2025年2月，法院通知称，它正在考虑为其指定一名专家，并确定各方应在2025年3月之前提交一份联合声明，其中将包括专家对商定问题清单的答复。

2025年3月，双方通知法院，他们同意进入调解程序，以努力解决他们之间的纠纷。截至报告日，调解进程正在进行中。

考虑到索赔的复杂性，并考虑到向调解程序的过渡，很难估计结果。尽管如此，该公司认为，IBM在其反索赔中的索赔被驳回的可能性更大。

(4)

除或有负债外，如上文所述，截至报告日，有关环境保护和法律索赔事项的或有负债对集团的未决金额并不重大。注意到，上述部分理赔在保险范围内。根据公司的估计，其财务报表中确认的拨备充足。

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截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注19 –权益

作文：

	截至2025年12月31日		截至2024年12月31日
	授权	已发放和支付	授权	已发放和支付

以色列谢克尔1面值普通股数量（百万）	1,485	1,315	1,485	1,315

以色列谢克尔1面值的特殊国家股份数量	1	1	1	1

(*）有关库存股数额的信息，见附注19.G。

年初和年末流通股数量对账情况如下：

流通股数量（百万）

截至2024年1月1日	1,314
发行股份	1
截至2024年12月31日	1,315
发行股份	-
截至2025年12月31日	1,315

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截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注19 –权益（续）

股份所赋予的权利

(1)

普通股授予其持有人在公司股东大会上的投票权、参加股东大会的权利、获得股息的权利以及在ICL清算时在超额资产中分得一杯羹的权利。

(2)

The Special State of Israel Share，is held by the State of Israel for the purpose of monitoring matters of matter interest to the State of Israel，gives special rights to make decisions，among other things，on the following matters：

出售或转让公司资产，这对以色列国来说是“必不可少的”，而不是在正常的业务过程中。

ICL组织结构的自愿清算、变更或重组或合并（不包括直接或间接、不会损害政府权利或权力的、受ICL控制的实体的合并，作为特殊国家股的持有人）。

任何收购或持有 14 占ICL已发行股本的%或以上%。

收购或持有 25 %或以上%的ICL已发行股本（包括增加现有持股达 25 %），即使此前有关于持股低于 25 %.

持有公司股份的任何百分比，这授予其持有人直接或间接委任该等公司董事人数等于所委任公司董事半数或以上的权利、能力或实际可能性。

2018年成立了由财政部牵头的部际小组，目的是规范有关特殊国有股的权限和监督，同时减轻监管负担。2019年1月，团队工作暂停。公司无法估计团队的工作是否或何时恢复，或其潜在影响。

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截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注19 –权益（续）

股份支付

不可销售的期权

授予日期	雇员有权	仪器数量（千）	发行详情	文书条款	归属条件	到期日
2017年2月14日	前CEO	114	根据于2016年6月修订的《2014年股权补偿计划》（以下–经修订的《2014年股权补偿计划》），发行不可上市及不可转让的期权，不作任何代价。	在行使时，每份期权可转换为公司面值1新谢克尔的一股普通股。	3等档：（一）自授予日起满12个月后的三分之一（二）自授予日起满24个月后的三分之一（三）自授予日起满36个月后的三分之一	2024年2月14日
2017年6月20日	官员和高级雇员	6,868				2024年6月20日
2017年8月2日	BOD前董事长	165				2024年6月20日
2018年3月6日	官员和高级雇员	5,554				2025年3月6日
2018年5月14日	首席执行官	385				2025年5月14日
2018年8月20日	BOD前董事长	403				2025年8月20日
2019年4月15日	干事和高级管理人员	13,242			2等档：（1）在授予日后24个月结束时减半。（二）自授予日起满36个月后减半。	授出日期后5年
2019年6月27日	首席执行官	3,512
2019年5月29日*	董事会主席	2,169
2021年6月30日	高级雇员	647
2022年2月8日	高级雇员	9,294			3等档：（一）自授予日起满12个月后的三分之一（二）自授予日起满24个月后的三分之一（三）自授予日起满36个月后的三分之一
2022年3月30日	首席执行官	1,941
2022年3月30日	董事会主席	1,055
2023年2月14日	高级管理人员	461
2024年4月4日	干事和高级管理人员	12,333
2025年3月6日	董事会主席	1,974
2025年3月13日	首席执行官	2,309
2025年4月1日	高级经理	739
2025年5月1日	高级经理	473
2025年7月6日	某些高级管理人员和高级管理人员	3,204
2025年12月7日	高级主管	417
2026年1月4日	高级主管	946

这些期权是在Doppelt先生于2019年7月1日上任时发行的。

ICL Group有限公司合并财务报表87

截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注19 –权益（续）

股份支付（续）

	1.	非市场期权（续）

附加信息

发给以色列境内雇员的期权由《以色列所得税条例》第102条的规定涵盖。此次发行是通过Capital Gains Track下的受托人进行的。行权价格挂钩的是截至缴款日已知的CPI，即行权日。当公司派发股息时，行权价在“除息”日减少，按每股股息（毛额）的金额，基于其在生效日的NIS中的金额。

所有其他期权的公允价值是使用期权定价的Black & Scholes模型估计的。应用模型时使用的参数如下：

	2014年计划
	授予2017	授予2018	2019年授予	授予2021	授予2022	2023年授予	2024年授予	授予2025年

股价（美元）	4.5	4.4	5.4	6.8	10.0	7.7	5.1	6.3
CPI挂钩行权价（单位：美元）	4.3	4.3	5.3	7.1	10.1	7.6	5.1	6.2
预期波动：
第一期	31.88 %	28.86 %	27.85 %	31.70 %	31.80 %	35.84 %	32.20 %	32.19 %
第二档	31.88 %	28.86 %	27.85 %	31.70 %	30.88 %	34.15 %	32.26 %	33.27 %
第三期	31.88 %	28.86 %	-	-	30.52 %	33.77 %	32.62 %	33.24 %
期权的预期寿命（年）：
第一期	7.0	7.0	4.4	4.4	3.2	3.1	3.1	3.0
第二档	7.0	7.0	4.4	4.4	3.8	3.7	3.7	3.4
第三期	7.0	7.0	-	-	4.0	3.9	3.9	3.5
无风险利率：
第一期	0.37 %	0.03 %	( 0.67 )%	0.43 %	( 1.46 )%	1.49 %	2.09 %	2.38 %
第二档	0.37 %	0.03 %	( 0.67 )%	0.43 %	( 1.29 )%	1.43 %	2.17 %	2.38 %
第三期	0.37 %	0.03 %	-	-	( 1.21 )%	1.43 %	2.17 %	2.38 %
公允价值（百万美元）	11.3	8.8	7.5	0.6	24.9	0.9	15.4	15.5
每份期权的加权平均授予日公允价值（美元）	1.58	1.4	1.2	1.33	2.02	1.97	1.25	1.7

ICL Group有限公司合并财务报表88

截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注19 –权益（续）

股份支付（续）

	1.	非市场期权（续）

预期波动是根据公司股价在特拉维夫证券交易所的历史波动情况确定的。

期权的预期期限是根据管理层对员工将持有期权的期限的估计确定的，并考虑到他们在公司的职位。

无风险利率是根据以谢克尔计价的以色列政府债券到期收益率确定的，剩余期限等于或类似于期权的预期期限。

经修订的2014年股权补偿计划的期权和股份中嵌入的利益成本在每个部分的归属期内在损益表中确认。因此，在2025年、2024年和2023年，公司记录的费用为$ 12 百万，$ 10 百万美元 7 分别为百万。

期权的变动如下：

	期权数量（百万）

截至2024年1月1日的余额	14
2024年变动：
年内批出	12
年内行使	( 3 )
截至2024年12月31日未行使期权总数	23
2025年变动：
年内批出	9
年内没收	( 1 )
年内行使	( 1 )
截至2025年12月31日未行使期权总数	30

ICL Group有限公司合并财务报表89

截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注19 –权益（续）

股份支付（续）

	1.	非市场期权（续）

各期期初期末未行使期权的行权价格如下（单位：美元）：

2025年12月31日

2024年12月31日

2023年12月31日

2017年授予	-	-	2.79
2018年授予	-	2.77	2.70
2019年授予	-	-	4.27
2021年授予	6.36	5.60	5.64
2022年授予	9.84	8.60	8.56
2023年授予	8.27	7.23	7.23
2024年授予	5.87	5.17	-
2025年授予	6.90	-	-

每期期末未行使的既得期权数量及该等期权的行权价格加权平均数如下（*):

2025年12月31日

2024年12月31日

2023年12月31日

可行使期权数量（百万）	14	8	7
加权平均行使价以色列谢克尔	28.23	30.36	22.57
美元加权平均行权价	8.85	8.33	6.22

(*）截至2025年12月31日的股价，为NIS 18.30 （约$ 5.74 ).

各期末未行使的已归属期权的行权价格区间如下：

2025年12月31日

2024年12月31日

2023年12月31日

以色列谢克尔行权价区间	18.71-31.39	10.12-31.38	9.46-34.30
美元行权价区间	5.87-9.84	2.77-8.60	2.70-9.81

各期末未行使既得期权的平均剩余合同预期寿命如下：

2025年12月31日

2024年12月31日

2023年12月31日

平均剩余合同期限

2.76

3.24

2.59

ICL Group有限公司合并财务报表90

截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注19 –权益（续）

分配予公司股东的股息

董事会派发股息的日期

实际分红日期

分配的总股息（百万美元）

每股股息（美元）

2023年2月14日	2023年3月15日	178	0.14
2023年5月9日	2023年6月14日	146	0.11
2023年8月8日	2023年9月13日	82	0.06
2023年11月7日	2023年12月20日	68	0.05
2023年总计		474	0.36
2024年2月26日	2024年3月26日	61	0.05
2024年5月8日	2024年6月20日	59	0.05
2024年8月12日	2024年9月18日	63	0.05
2024年11月10日	2024年12月18日	68	0.05
2024年共计		251	0.20
2025年2月25日	2025年3月25日	52	0.04
2025年5月18日	2025年6月18日	55	0.04
2025年8月5日	2025年9月17日	55	0.04
2025年11月11日	2025年12月17日	62	0.05
2025年共计		224	0.17
2026年2月17日*	2026年3月25日	60	0.05

(*）股权登记日为2026年3月10日，缴款日为2026年3月25日。

累计翻译调整

翻译准备金包括因翻译国外业务的财务报表而产生的所有翻译差异。

资本公积

资本公积包括以股份为基础向员工支付相应权益增加的费用（见上文第C项）和以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的投资变动。

库存股

于2008年及2009年，集团收购 22.4 股份购买计划下的百万股股份，总代价约为$ 258 百万。截至报告日，该集团持有约 24.5 百万股。

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截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注20-损益表项目详情

截至12月31日止年度
2025	2024	2023
百万美元	百万美元	百万美元

销售	7,153	6,841	7,536
销售成本
消耗的材料	2,661	2,341	2,547
劳动力成本	961	906	875
能源和燃料	454	356	402
折旧及摊销	516	506	450
其他	375	476	591
	4,967	4,585	4,865

截至12月31日止年度
2025	2024	2023
百万美元	百万美元	百万美元

销售、运输和营销费用
陆路和海上运输	700	722	714
劳动力成本	202	185	176
其他	212	207	203
	1,114	1,114	1,093
一般和行政费用
劳动力成本	183	155	147
专业服务	49	44	43
其他	67	60	70
	299	259	260
研发费用
劳动力成本	56	52	56
其他	14	17	15
	70	69	71

ICL Group有限公司合并财务报表92

截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注20-损益表项目详情（续）

截至12月31日止年度
2025	2024	2023
百万美元	百万美元	百万美元

其他收益
或有对价	10	3	8
法律主张	4	-	2
租金收入	4	3	3
保险和能源退税	5	3	2
资本收益和撤资利润	-	2	1
员工福利	-	2	-
其他	15	8	6
损益表中记录的其他收入	38	21	22

其他费用
减值、场地关闭、恢复成本和效率计划	139	24	45
可疑债务	15	14	2
以公允价值计量的金融工具	-	9	65
法律索赔准备金	-	4	1
其他	7	9	15
损益表中记录的其他费用	161	60	128

ICL Group有限公司合并财务报表93

截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注20-损益表项目详情（续）

截至12月31日止年度
2025	2024	2023
百万美元	百万美元	百万美元

融资收支
融资收益：
汇率变动净收益	-	-	37
与雇员福利有关的融资收入	-	1	7
银行及其他利息收入	37	40	47
指定为经济套期保值的衍生工具公允价值变动净收益	70	-	-
指定为现金流量套期的衍生工具公允价值变动净收益	52	-	-
	159	41	91
融资费用：
指定为经济套期保值的衍生工具公允价值变动净亏损	-	3	54
指定为现金流量套期的衍生工具公允价值变动净损失	-	10	25
银行及其他利息支出	156	153	167
与雇员福利有关的融资费用	28	13	13
银行金融机构佣金（主要是提前还贷佣金）	7	5	7
汇率变动净损失	115	4	-
融资费用	306	188	266
已资本化的借款成本净额	8	7	7
	298	181	259

损益表中记录的净融资费用	139	140	168

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截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注21-金融工具和风险管理

一般

公司拥有广泛的国际业务，其中面临信用、流动性和市场风险（包括货币、利息和其他价格风险）。为降低这些风险敞口，公司持有金融衍生工具，（包括远期交易、SWAP交易、期权）以降低外汇风险、商品价格风险、能源和海运及利息风险敞口。此外，公司持有衍生金融工具以对冲现金流的风险敞口和变动。

衍生工具的交易是与大型以色列和非以色列金融机构执行的，因此公司管理层认为这方面的信用风险较低。

本说明介绍了有关公司的信息's暴露于上述各项风险中，以及公司's衡量和管理风险的目标、政策和流程。

公司定期监测其风险敞口以及与下述各种风险相关的对冲交易的程度。套期保值活动是根据公司套期保值政策，根据实际动态和市场预期进行的。

ICL Group有限公司合并财务报表95

截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注21-金融工具和风险管理（续）

金融资产和金融负债的组别和计量依据

截至2025年12月31日
金融资产		金融负债
通过损益表以公允价值计量	按摊余成本计量	通过损益表以公允价值计量	按摊余成本计量
百万美元

流动资产
现金及现金等价物	-	291	-	-
短期投资和存款	-	205	-	-
应收账款	-	1,365	-	-
其他应收款	-	49	-	-
指定为经济对冲的外币衍生工具	22	-	-	-
指定为现金流量套期保值的外币及利息衍生工具	21	-	-	-
非流动资产
指定为现金流量套期保值的外币及利息衍生工具	53	-	-	-
其他非流动资产	-	19	-	-
金融资产总额	96	1,929	-	-
流动负债
短期债务	-	-	-	( 876 )
贸易应付款项	-	-	-	( 1,157 )
其他流动负债	-	-	-	( 161 )
指定为经济对冲的外币衍生工具	-	-	( 1 )	-
指定为现金流量套期保值的外币及利息衍生工具	-	-	( 3 )	-
非流动负债
长期债务和债券	-	-	-	( 1,880 )
指定为现金流量套期保值的外币及利息衍生工具	-	-	-	-
其他非流动负债	-	-	-	( 33 )
金融负债总额	-	-	( 4 )	( 4,107 )
金融工具总额，净额	96	1,929	( 4 )	( 4,107 )

ICL Group有限公司合并财务报表96

截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注21-金融工具和风险管理（续）

金融资产和金融负债的组别和计量基础（续）

截至2024年12月31日
金融资产		金融负债
通过损益表以公允价值计量	按摊余成本计量	通过损益表以公允价值计量	按摊余成本计量
百万美元

流动资产
现金及现金等价物	-	327	-	-
短期投资和存款	-	115	-	-
应收账款	-	1,260	-	-
其他应收款	-	33	-	-
指定为经济对冲的外币衍生工具	12	-	-	-
指定为现金流量套期保值的外币及利息衍生工具	4	-	-	-
非流动资产
指定为现金流量套期保值的外币及利息衍生工具	3	-	-	-
其他非流动资产	-	20	-	-
金融资产总额	19	1,755	-	-
流动负债
短期债务	-	-	-	( 384 )
贸易应付款项	-	-	-	( 1,002 )
其他流动负债	-	-	-	( 156 )
指定为经济对冲的外币衍生工具	-	-	( 11 )	-
指定为现金流量套期保值的外币及利息衍生工具	-	-	( 3 )	-
非流动负债
长期债务和债券	-	-	-	( 1,909 )
指定为现金流量套期保值的外币及利息衍生工具	-	-	( 4 )	-
其他非流动负债	-	-	-	(41)
金融负债总额	-	-	( 18 )	( 3,492 )
金融工具总额，净额	19	1,755	( 18 )	( 3,492 )

ICL Group有限公司合并财务报表97

截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注21-金融工具和风险管理（续）

信用风险

(1)

一般

(a)

客户信用风险

信用风险是指金融工具的客户或交易对手未能履行其合同义务而给公司造成财务损失的风险，主要产生于公司应收客户款项和其他应收款以及证券投资。

公司向范围广、数量多的客户进行销售，包括有重大授信余额的客户。另一方面，公司不存在向个人客户集中销售的情况。

公司定期采取向保险公司购买信用保险的方式来保证客户的信用风险，而不是向政府机构销售和小额销售。大多数其他销售都是在收到保险公司或其他类似级别的抵押品的必要金额的承保批准后才执行的。部分巴西公司正在使用基于自我披露承销的无保险模式，具有当地抵押品结构和信用委员会政策。

如前述使用保险公司，确保了信用风险由专家型外部方进行专业、客观的管理，并将大部分信用风险转移给第三方。尽管如此，信用保险中常见的免赔额是 10 %（少数情况下甚至更高）从而公司仍面临部分风险，在总

此外，公司还有额外的可扣除累计年度金额约为$ 6 百万通过全资自保再保险公司。

公司的大部分客户已与公司进行多年的交易，只有很少的公司发生信用损失。财务报表包括特定呆账备抵，管理层认为，这些备抵适当反映了被视为可疑的应收账款的信用损失。

（b）存款方面的信用风险

公司将流动金融资产余额以银行存款和有价证券方式存放。所有存款都存放于一组多元化的主要银行，最好是存放于向公司提供贷款的银行。

ICL Group有限公司合并财务报表98

截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注21-金融工具和风险管理（续）

信用风险（续）

(2)

最大信用风险敞口

金融资产的账面值代表最大信用敞口。报告日的最大信用风险敞口为：

	截至12月31日
	账面金额（百万美元）
	2025	2024

现金及现金等价物	291	327
短期投资和存款	205	115
应收账款	1,365	1,260
其他应收款	49	33
衍生品	96	19
其他非流动资产	19	20
	2,025	1,774

按地理区域分列的报告日期，贸易应收款项的最大信用风险敞口为：

	截至12月31日
	账面金额（百万美元）
	2025	2024

南美洲	413	390
欧洲	341	310
亚洲	311	278
北美洲	189	187
以色列	89	75
其他	22	20
	1,365	1,260

(3)

债务账龄和减值损失

于报告日，贸易应收款项的账龄为：

截至12月31日
2025		2024
毛额	减值	毛额	减值
百万美元	百万美元	百万美元	百万美元

未逾期	1,246	( 4 )	1,150	1
逾期最多3个月	88	( 1 )	79	( 1 )
逾期3至12个月	25	( 6 )	35	( 5 )
逾期超过12个月	44	( 27 )	22	( 21 )
	1,403	( 38 )	1,286	( 26 )

ICL Group有限公司合并财务报表99

截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注21-金融工具和风险管理（续）

信用风险（续）

(3)

债务账龄及减值损失（续）

本年度呆账准备变动情况如下：

	2025	2024
	百万美元	百万美元

截至1月1日余额	26	13
额外津贴	10	16
翻译差异导致的变动	2	( 3 )
截至12月31日余额	38	26

流动性风险

流动性风险是指公司无法履行到期财务义务的风险。公司管理流动性的方法是尽可能确保在正常和压力情况下始终拥有充足的流动性以及时偿还其负债，而不会产生不必要的损失。

公司通过持有现金余额、短期存款和有担保的银行信贷额度来管理流动性风险。

以下是金融负债的合同到期情况，包括预计的利息支付情况：

截至2025年12月31日
账面金额	12个月或以下	1-2年	3-5年	5年以上
百万美元

非衍生金融负债
短期债务（不含本期）	439	459	-	-	-
贸易应付款项	1,157	1,157	-	-	-
其他流动负债	161	161	-	-	-
长期债务、债券及其他	2,319	521	294	881	1,467
	4,076	2,298	294	881	1,467
金融负债–衍生工具
指定为经济套期保值的外币及利息衍生工具	1	1	-	-	-
指定为现金流量套期保值的外币及利息衍生工具	3	3	-	-	-
	4	4	-	-	-

ICL Group有限公司合并财务报表100

截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注21-金融工具和风险管理（续）

流动性风险（续）

截至2024年12月31日
账面金额	12个月或以下	1-2年	3-5年	5年以上
百万美元

非衍生金融负债
短期债务（不含本期）	276	282	-	-	-
贸易应付款项	1,002	1,002	-	-	-
其他流动负债	156	156	-	-	-
长期债务、债券及其他	2,058	185	546	792	1,276
	3,492	1,625	546	792	1,276
金融负债–衍生工具
指定为经济套期保值的外币及利息衍生工具	11	11	-	-	-
指定为现金流量套期保值的外币及利息衍生工具	7	3	4	-	-
	18	14	4	-	-

市场风险

市场风险是指汇率、利率、权益价格等市场价格变动对金融工具的公允价值或未来现金流量产生影响的风险。

利息风险

公司有利息可变的贷款，因此其财务业绩和现金流量受到市场利率波动的影响。

公司不时使用包括衍生工具在内的金融工具来对冲这一风险。公司使用利率互换和交叉货币互换合约，主要是为了降低利率变动方面的现金流风险敞口。

ICL Group有限公司合并财务报表101

截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注21-金融工具和风险管理（续）

市场风险（续）

利息风险（续）

(a)

利率概况

下文列出有关公司非衍生计息金融工具利息类型的详情：

	截至12月31日
	2025	2024
	百万美元	百万美元

固定费率工具
金融资产	265	387
金融负债	( 1,833 )	( 1,508 )
	( 1,568 )	( 1,121 )
可变利率工具
金融资产	109	49
金融负债	( 930 )	( 791 )
	( 821 )	( 742 )

（b）固定费率工具的敏感性分析

公司大部分计息工具不通过损益表以公允价值计量。因此，利率变动不会对计息资产和负债价值变动的损益产生任何影响。

（c）可变利率工具的敏感性分析

下面的分析假设所有其他变量（利率除外），特别是外币汇率保持不变。

截至2025年12月31日
对利润（亏损）的影响
利息减少1%	利息减少0.5%	利息增加0.5%	利息增加1%
百万美元

SWAP仪器
以色列谢克尔利息变化	36.0	18.0	( 17.0 )	( 33.0 )

ICL Group有限公司合并财务报表102

截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注21-金融工具和风险管理（续）

市场风险（续）

利息风险（续）

（d）

用于对冲利息风险的衍生金融工具条款

截至2025年12月31日
账面金额（公允价值）	规定金额	到期日	利率区间
百万美元	百万美元	年	%

以色列谢克尔
SWAP合约从固定的ILS利息到固定的美元利息	51	437	2026-2034	2.4 %

截至2024年12月31日
账面金额（公允价值）	规定金额	到期日	利率区间
百万美元	百万美元	年	%

以色列谢克尔
SWAP合约从固定的ILS利息到固定的美元利息	( 3 )	206	2025-2034	2.4 %

货币风险

公司面临与以公司功能货币以外的货币计值的销售、采购、资产和负债有关的货币风险。主要敞口是新的以色列谢克尔、欧元、英镑、人民币巴西雷亚尔和土耳其里拉。

公司订立外币衍生工具-远期外汇交易和货币期权-所有这些都是为了保护公司免受以下风险：现有资产和负债产生的最终现金流量，以及在确定或预期承诺框架内（基于最多一年的预算）以外币计价的商品销售和采购，将受到汇率变化的影响。

ICL Group有限公司合并财务报表103

截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注21-金融工具和风险管理（续）

市场风险（续）

货币风险（续）

(a)

灵敏度分析

美元兑以下货币汇率上涨10%将增加（减少）利润或损失如下所示的金额。该分析假设所有其他变量，特别是利率，保持不变。

	截至12月31日，
	对利润（亏损）的影响
	2025	2024
	百万美元	百万美元

非衍生金融工具
美元/欧元	111	( 54 )
美元/以色列谢克尔	105	73
美元/英镑	( 1 )	( 1 )

截至2025年12月31日，美元兑上述货币汇率下跌10%，将产生相同的效果，但方向相反。

下文介绍的是对公司外币衍生工具的敏感性分析。下文所示主要货币汇率的任何变动都会使损益和权益增加（减少）如下所示的数额。此分析假设所有其他变量保持不变。

截至2025年12月31日
增加10%	增加5%	减少5%	减少10%
百万美元

美元/巴西雷亚尔
远期交易	4	2	( 3 )	( 5 )

美元/以色列谢克尔
远期交易	( 67 )	( 36 )	40	83
远期交易套期会计	( 32 )	( 17 )	18	39
期权	( 4 )	( 2 )	4	7
交换	( 44 )	( 23 )	25	54

美元/英镑
期权	( 1 )	-	-	1

欧元/美元
远期交易	6	3	( 2 )	( 5 )
期权	6	4	( 2 )	( 5 )

ICL Group有限公司合并财务报表104

截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注21-金融工具和风险管理（续）

市场风险（续）

	2.	货币风险（续）

(b)

用于降低外汇风险的衍生金融工具条款

截至2025年12月31日
账面金额	规定金额	平均
百万美元		汇率

远期合约
美元/以色列谢克尔	19	760	3.5
欧元/美元	-	95	1.1
美元/巴西雷亚尔	1	44	5.6
英镑/欧元	( 1 )	113	1.2
英镑/美元	-	11	1.3
其他	-	32	-
远期合约套期会计
美元/以色列谢克尔	21	340	3.5
货币和利息互换
美元/以色列谢克尔	51	437	3.5
看跌期权
美元/以色列谢克尔	2	50	3.5
欧元/美元	( 2 )	57	1.1
美元/日元	-	11	149.7
英镑/美元	-	12	1.3
看涨期权
美元/以色列谢克尔	-	50	3.5
欧元/美元	1	57	1.1
美元/日元	-	11	149.7
英镑/美元	-	12	1.3

ICL Group有限公司合并财务报表105

截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注21-金融工具和风险管理（续）

市场风险（续）

货币风险（续）

(b)

用于降低外汇风险的衍生金融工具条款（续）

截至2024年12月31日
账面金额	规定金额	平均汇率
百万美元

远期合约
美元/以色列谢克尔	( 1 )	808	3.7
欧元/美元	2	177	1.1
美元/巴西雷亚尔	-	18	6.0
英镑/欧元	-	115	1.2
英镑/美元	-	8	1.2
欧元/人民币人民币	-	14	7.7
其他	-	12	-
远期合约套期会计
美元/以色列谢克尔	2	320	3.7
货币和利息互换
美元/以色列谢克尔	( 3 )	206	3.7
看跌期权
美元/以色列谢克尔	-	-	3.7
欧元/美元	1	40	1.1
美元/日元	-	5	152.0
英镑/美元	-	12	1.2
看涨期权
美元/以色列谢克尔	-	-	3.7
欧元/美元	-	40	1.1
美元/日元	-	5	152.0
英镑/美元	-	12	1.2

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截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注21-金融工具和风险管理（续）

市场风险（续）

货币风险（续）

（c）

货币余额的联动条件–单位：百万美元

	截至2025年12月31日
	美元	欧元	英镑	以色列谢克尔	巴西雷亚尔	中国人民币	其他	合计

非衍生工具：
现金及现金等价物	33	81	1	1	62	92	21	291
短期投资和存款	197	1	-	-	-	7	-	205
应收账款	576	247	41	49	343	64	45	1,365
其他应收款	5	18	3	8	6	-	9	49
其他非流动资产	8	4	-	-	6	-	1	19
金融资产总额	819	351	45	58	417	163	76	1,929
短期债务	331	445	17	68	9	3	3	876
贸易应付款项	230	238	23	525	60	68	13	1,157
其他流动负债	30	66	5	33	16	8	3	161
长期债务、债券及其他	1,014	330	7	495	9	23	2	1,880
其他非流动负债	1	32	-	-	-	-	-	33
金融负债总额	1,606	1,111	52	1,121	94	102	21	4,107
非衍生金融工具总额，净额	( 787 )	( 760 )	( 7 )	( 1,063 )	323	61	55	( 2,178 )
衍生工具：
远期交易	-	95	11	760	44	-	145	1,055
远期交易套期会计	-	-	-	340	-	-	-	340
气缸	-	57	12	50	-	-	11	130
SWAPS –美元兑以色列谢克尔	-	-	-	437	-	-	-	437
衍生工具合计	-	152	23	1,587	44	-	156	1,962
净敞口	( 787 )	( 608 )	16	524	367	61	211	( 216 )

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截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注21-金融工具和风险管理（续）

市场风险（续）

货币风险（续）

（c）

货币余额的联动条件–百万美元（续）

	截至2024年12月31日
	美元	欧元	英镑	以色列谢克尔	巴西雷亚尔	中国人民币	其他	合计

非衍生工具：
现金及现金等价物	55	20	9	2	69	151	21	327
短期投资和存款	108	1	-	-	-	6	-	115
应收账款	545	224	39	37	297	81	37	1,260
其他应收款	-	18	2	4	5	-	4	33
其他非流动资产	9	5	-	1	5	-	-	20
金融资产总额	717	268	50	44	376	238	62	1,755
短期债务	163	148	12	50	6	3	2	384
贸易应付款项	196	201	24	408	103	61	9	1,002
其他流动负债	43	52	6	32	13	9	1	156
长期债务、债券及其他	802	784	8	275	13	24	3	1,909
其他非流动负债	7	33	-	-	-	-	1	41
金融负债总额	1,211	1,218	50	765	135	97	16	3,492
非衍生金融工具总额，净额	( 494 )	( 950 )	-	( 721 )	241	141	46	( 1,737 )
衍生工具：
远期交易	-	177	8	808	18	-	141	1,152
远期交易套期会计	-	-	-	320	-	-	-	320
气缸	-	40	12	-	-	-	5	57
SWAPS –美元兑以色列谢克尔	-	-	-	206	-	-	-	206
衍生工具合计	-	217	20	1,334	18	-	146	1,735
净敞口	( 494 )	( 733 )	20	613	259	141	192	( 2 )

ICL Group有限公司合并财务报表108

截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注21-金融工具和风险管理（续）

市场风险（续）

对冲会计

公司面临以色列谢克尔和欧元兑美元汇率波动的风险，主要与某些债券和贷款的本金和利息以及劳动力成本、销售和其他运营费用有关。作为风险管理战略的一部分，该公司使用衍生工具来对冲以以色列谢克尔计价的负债、劳动力成本和其他运营成本产生的现金流量变化。根据公司对风险敞口和固有风险的评估，根据其风险管理策略，不时进行套期保值。

据此，公司指定某些远期合约和期权交易作为现金流量套期，并应用套期会计。这些工具以以色列谢克尔和欧元对冲部分劳动力成本和其他运营成本，旨在减轻汇率波动对营业收入的影响。a 1:1 应用了套期保值比率，由于被套期项目和工具之间的时间错配较小，潜在的无效性被认为可以忽略不计。截至对冲交易之日，被对冲工具的总余额约为$ 340 百万。

ICL Group有限公司合并财务报表109

截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注21-金融工具和风险管理（续）

金融工具的公允价值

若干金融资产及金融负债，包括现金及现金等价物、投资、短期存贷款、应收款项及其他借方余额、长期投资及应收款项、短期信贷、应付款项及其他贷项余额、有可变利息及其他负债的长期借款及衍生金融工具，其账面值与其公允价值相对应或近似。

下表详细列出了账面价值，以及财务报表中列报的金融工具组的公允价值不按照其公允价值：

截至2025年12月31日		截至2024年12月31日
账面金额	公允价值	账面金额	公允价值
百万美元		百万美元

有固定利息的贷款⁽¹⁾	379	369	287	271
有固定利息的债券
适销对路⁽²⁾	1,152	1,139	909	845
非市场化⁽³⁾	47	47	47	47
	1,578	1,555	1,243	1,163

(1)

有固定利息的欧元贷款的公允价值是根据本金和利息的现金流量现值计算并按具有类似特征的类似贷款的计量日市场利率贴现，在公允价值等级中被归类为第2级。截至2025年12月31日，欧元贷款的平均贴息为 4.3 %（2024年12月31日，为欧元贷款 4.5 %).

(2)

可销售债券的公允价值以证券交易所报价为基础，在公允价值等级中被划分为第1级。

(3)

非流通债券的公允价值是根据本金和利息的现金流量现值计算并按具有类似特征的类似贷款的市场惯常SOFR利率贴现，在公允价值等级中被归类为第2级。截至2025年12月31日的平均贴息为 6.0 %（2024年12月31日– 6.7 %).

公允价值等级

下表对采用公允价值计量的金融工具进行了分析，采用的是估值法。（见注4）。

定义了以下级别：

第2级：未列入上述第1级的观测数据（直接或间接）。

2级	截至 2025年12月31日	截至 2024年12月31日
	百万美元	百万美元

指定为经济对冲的衍生工具，净	21	1
指定为现金流量套期的衍生工具，净额	71	-
	92	1

ICL Group有限公司合并财务报表110

截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注22-每股盈利

基本每股收益

截至2025年12月31日止年度每股基本盈利的计算依据是分配给普通股股东的盈利除以已发行普通股的加权平均数，计算方法如下：

截至12月31日止年度
2025	2024	2023
百万美元	百万美元	百万美元

归属于公司股东的收益

226

407

647

加权平均普通股股数（单位：千股）：

截至12月31日止年度
2025	2024	2023
分享数千	分享数千	分享数千

截至1月1日余额	1,290,376	1,289,436	1,289,179
年内已发行股份	204	532	182
用于计算基本每股收益的加权平均普通股数	1,290,580	1,289,968	1,289,361

稀释每股收益

截至2025年12月31日止年度每股摊薄收益的计算依据是分配给普通股股东的收益除以经潜在稀释普通股数量调整后的已发行普通股加权平均数，计算方法如下：

加权平均普通股股数（稀释后）千股：

截至12月31日止年度
2025	2024	2023
分享数千	分享数千	分享数千

计算基本每股收益时使用的加权平均普通股数	1,290,580	1,289,968	1,289,361
股票期权的效力*	815	71	1,307
用于计算稀释每股收益的加权平均普通股数	1,291,395	1,290,039	1,290,668

*截至2025年12月31日、2024年12月31日和2023年12月31日，分别有1970万份、2350万份和1100万份期权因不具有稀释效应而未被纳入。

为计算股票期权的摊薄影响，公司股票的平均市值是基于期权未行使期间的市场报价。

ICL Group有限公司合并财务报表111

截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注23-有关及利害关系方

IAS 24（2009）中其含义内的关联方，“关联方披露”；1968年以色列证券法第1节中“利害关系方”定义第1款中其含义内的利害关系方。

母公司及子公司

以色列公司。是一家在特拉维夫证券交易所（TASE）上市交易的上市公司。根据Israel Corp.提供的信息，就以色列证券法而言，Millenium Investments Elad Ltd.（“Millenium”）和Idan Ofer先生被视为共同持有Israel Corp.的控股股东（Millenium和Idan Ofer先生各自直接持有Israel Corp.的股份，Idan Ofer先生担任Millenium的董事，并作为间接控制Millenium的全权信托的受益人在其中拥有间接权益，如下所述）。截至2025年12月31日，Millenium持有约 38.28 %的已发行股本（及 38.65 %的投票权）在以色列公司，截至2025年12月31日持有约 43.93 %的投票权和约 43.11 占公司已发行股本的百分比。

据以色列公司所知，Millenium由Mashat（Investments）Ltd.（“马沙特”).Mashat由Ansonia Holdings Singapore B.V.（“安索尼亚”）于荷兰注册成立。Ansonia是Jelany Corporation N.V.（在Cura ç ao注册）的全资子公司，后者是利比里亚公司Court Investments Ltd.（“法院”).Court由全权信托全资拥有，Idan Ofer先生是该信托的受益人。此外，截至2025年12月31日，Lynav Holdings Ltd.（"Lynav"），这是一家由Idan Ofer先生作为受益人的全权信托控制的公司，直接持有约 9.39 %的已发行股本（及 9.48 %的投票权）的Israel Corp..此外，截至2025年12月31日，Idan Ofer先生直接持有约 0.05 % of Israel Corp已发行股本（及约 0.05 %的投票权）。

即使以色列公司持有不到 50 %的公司普通股股份，其在公司股东大会上仍具有决定性影响力，并实际上有权委任董事（外部董事除外）并对公司董事会的组成施加重大影响。

ICL Group有限公司合并财务报表112

截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注23-相关及利害关系方（续）

关键管理人员（包括董事）的利益

高级管理人员除工资外，还有权享受非现金福利（如车辆、流动等）。集团代表他们向离职后界定福利计划供款。按照方案规定，高级管理人员的退休年龄为67岁。高级管理人员和董事也参与公司的激励和股权薪酬计划（公司股份的期权）（见附注16和19）。

2025年公司关键管理人员由 25 个人，其中 11 未受雇于公司（董事）。2024年，公司关键管理人员由 26 个人，其中 11 未受雇于公司（董事）。

下文列出2025年和2024年关键管理人员的福利详情。

	截至本年度 12月31日
	2025	2024
	百万美元	百万美元

短期利益	12	12
离职后福利	1	1
股份支付	9	9
合计*	22	22
*致公司聘用的利害关系方	9	5
*向非受雇于公司的利害关系方	1	1

非例外的普通交易

经审核委员会审核通过，公司董事会决定，在以下条件全部满足的情况下，与关联方及利害关系方的交易将被视为公开报告目的的“可忽略交易”：

(1)

不属于《公司法》含义内的“非常交易”。

(2)

下面列出的每个参数的影响都小于百分之一（以下–可忽略阈值）。

对于每一笔经测试的可忽略阈值的交易或安排，将在相关范围内，在交易前根据公司的简明或经审计的综合财务报表（如适用）对参数进行审查，详情如下：

收购资产

资产比率–交易中的资产价值除以总资产。

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截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注23-相关及利害关系方（续）

非例外的普通交易（续）

出售资产

资产比率–交易中的资产金额除以最近一期合并资产负债表中的总资产。

利润比率–交易产生的利润或亏损（绝对值）除以过去十二个季度的年度平均利润/亏损（绝对值）。

金融负债

负债比率–贷款原则除以最近一期合并资产负债表中的负债总额。

融资费用比率–特定贷款的预期融资费用除以最近一期合并损益表中的融资费用总额。

收购及销售产品（固定资产除外）、服务、租赁及生产投入

收入比率–交易的估计收入除以过去十二个季度合并损益表的年度平均总收入，或

生产投入比–交易中的费用总额除以过去十二个季度合并损益表中的年度平均费用总额。

(3)

从质量的角度来看，这笔交易也可以忽略不计。就这些标准而言，应审查是否有特殊考虑证明报告交易是合理的，即使它不符合上述量化标准。

(4)

在审查预期在未来发生的交易的可忽略程度时，除其他外，将审查交易发生的可能性。

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截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注23-相关及利害关系方（续）

与关联方和利害关系方的交易

截至12月31日止年度
2025	2024	2023
百万美元	百万美元	百万美元

销售	-	-	1
销售成本	-	1	1
销售、运输和营销费用	-	9	6
融资收益，净额	( 2 )	( 2 )	( 1 )
一般和行政费用	1	1	1

(1)

截至2022年7月，担任Israel Corp.高级职员或董事的董事（Yoav Doppelt先生除外），即Aviad Kaufman先生和Sagi Kabla先生，获得与支付给公司所有其他非执行董事的现金薪酬相同的现金薪酬，即根据以色列公司法颁布的规定不时支付给董事的固定年费和每次会议费用，1999年规范外部董事的薪酬。Kabla先生要求将他的赔偿金分配给以色列公司。

(2)

该公司的董事和高级管理人员责任保险单包括董事和高级管理人员责任的两级保险，包括与以色列公司的联合初级保险和单独涵盖公司的单独保险。我们的董事和高级职员都是这两层的受益者。

公司2025年董事和高级管理人员责任保险保单已于2025年2月根据以色列公司条例（与利害关系方交易中的救济）、5760-2000（“救济条例”）和公司赔偿政策获得公司授权机构批准，有效期至2026年3月。2025年董事及高级管理人员责任保险保单包含责任限额$ 200 两级各百万元（包括$ 40 百万美元用于与Israel Corp.的联合层级和额外的Side A覆盖范围（仅限董事和高级职员）$ 160 万只为公司）。

2026年2月，公司2026年董事和高级职员责任保险保单获得公司授权机构批准，根据救济条例和赔偿政策，自2026年3月起生效。2026年董事及高级职员责任保险保单继续包括$ 200 两个层级的百万（包括一个限额$ 40 百万美元联合以色列公司和额外的Side A保险（仅限董事和高级管理人员）$ 160 万只为公司）。

与关联方和利害关系方的余额

作文：

	截至12月31日
	2025	2024
	百万美元	百万美元

其他流动资产	46	41

其他流动负债	-	1

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截至2025年12月31日的合并财务报表附注

附注24 –集团主要实体

		其所有权权益子公司和被投资公司截至12月31日止年度
公司名称	主要地点公司的活动	2025	2024
ICL以色列有限公司。	以色列	100.00 %	100.00 %
死海工程有限公司。	以色列	100.00 %	100.00 %
死海溴公司有限公司。	以色列	100.00 %	100.00 %
Rotem Amfert Negev有限公司。	以色列	100.00 %	100.00 %
Mifalei Tovala Ltd。	以色列	100.00 %	100.00 %
死海镁业有限公司。	以色列	100.00 %	100.00 %
溴化合物有限公司。	以色列	100.00 %	100.00 %
化肥和化学品有限公司。	以色列	100.00 %	100.00 %
Iberpotash S.A。	西班牙	100.00 %	100.00 %
Fuentes Fertilizantes S.L。	西班牙	100.00 %	100.00 %
ICL欧洲Co ö peratief U.A。	荷兰	100.00 %	100.00 %
ICL Europe B.V。	荷兰	100.00 %	100.00 %
ICL IP Terneuzen B.V	荷兰	100.00 %	100.00 %
ICL金融BV	荷兰	100.00 %	100.00 %
Everris International B.V。	荷兰	100.00 %	100.00 %
ICL Puriphos B.V。	荷兰	100.00 %	100.00 %
ICL-IP美国公司	美利坚合众国	100.00 %	100.00 %
ICL特种产品公司	美利坚合众国	100.00 %	100.00 %
Everris NA，Inc。	美利坚合众国	100.00 %	100.00 %
种植者控股公司。	美利坚合众国	100.00 %	100.00 %
BK Giulini GmbH	德国	100.00 %	100.00 %
ICL控股德国有限公司	德国	100.00 %	100.00 %
ICL Bitterfeld GmbH	德国	100.00 %	100.00 %
Prolactal GmbH	奥地利	100.00 %	100.00 %
克利夫兰钾肥有限公司。	英国	100.00 %	100.00 %
Everris有限公司。	英国	100.00 %	100.00 %
ICL美国南部	巴西	100.00 %	100.00 %
ICL Aditivos E Ingredientes LTDA	巴西	100.00 %	100.00 %
ICL投资有限公司。	中国	100.00 %	100.00 %
云南磷化海口有限公司	中国	50.00 %	50.00 %
ICL亚洲有限公司	香港	100.00 %	100.00 %
ICL贸易（香港）有限公司。	香港	100.00 %	100.00 %
法国Scora S.A.S。	法国	100.00 %	100.00 %

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