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gnc:公司拥有和特许经营商会员
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gnc:制造协议成员
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gnc:制造协议成员
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2020-01-01
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us-gaap:来自产品缺陷的损害赔偿成员
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2012-02-29
2012-02-29
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us-gaap:私募成员
us-gaap:可赎回VertiblePreferredStockMember
2018-02-13
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us-gaap:私募成员
us-gaap:可赎回VertiblePreferredStockMember
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us-gaap:系列参考股票成员
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0001502034
us-gaap:ConvertiblePreferredStockMember
2020-01-01
2020-06-30
0001502034
us-gaap:ConvertiblePreferredStockMember
2019-01-01
2019-06-30
0001502034
us-gaap:ConvertibleCommonStockMember
2020-04-01
2020-06-30
0001502034
us-gaap:ConvertibleCommonStockMember
2019-01-01
2019-06-30
0001502034
us-gaap:ConvertibleCommonStockMember
2019-04-01
2019-06-30
0001502034
us-gaap:ConvertibleCommonStockMember
2020-01-01
2020-06-30
0001502034
gnc:美国和加拿大分部成员
2020-06-30
0001502034
gnc:美国和加拿大分部成员
2020-01-01
2020-06-30
0001502034
us-gaap:运营部门成员
2020-04-01
2020-06-30
0001502034
us-gaap:运营部门成员
2019-04-01
2019-06-30
0001502034
us-gaap:运营部门成员
2020-01-01
2020-06-30
0001502034
us-gaap:运营部门成员
2019-01-01
2019-06-30
0001502034
us-gaap:IntersegmenteliminationMember
2020-04-01
2020-06-30
0001502034
us-gaap:IntersegmenteliminationMember
2019-04-01
2019-06-30
0001502034
us-gaap:IntersegmenteliminationMember
2020-01-01
2020-06-30
0001502034
us-gaap:IntersegmenteliminationMember
2019-01-01
2019-06-30
0001502034
us-gaap:CorporateOnSegmentMember
2020-04-01
2020-06-30
0001502034
us-gaap:CorporateOnSegmentMember
2019-04-01
2019-06-30
0001502034
us-gaap:CorporateOnSegmentMember
2020-01-01
2020-06-30
0001502034
us-gaap:CorporateOnSegmentMember
2019-01-01
2019-06-30
0001502034
gnc:FederalDeferredTaxAssetsStatenolCarryForwardsOtherStateTaxAttributesMember
2020-01-01
2020-06-30
0001502034
gnc:FederalDeferredTaxAssetsStatenolCarryForwardsOtherStateTaxAttributesMember
2019-01-01
2019-12-31
0001502034
us-gaap:地理集中风险成员
gnc:TemporaryStoreclosureMember
us-gaap:后续成员
gnc:美国和加拿大会员
2020-08-05
0001502034
us-gaap:地理集中风险成员
gnc:TemporaryStoreclosureMember
us-gaap:后续成员
gnc:美国和加拿大会员
2020-08-05
2020-08-05
0001502034
us-gaap:后续成员
gnc:Harbin会员
2020-08-07
美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
形式
10-Q
(标记一)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
☒
|
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节的季度报告 |
|
| |
|
|
|
已结束的季度期间 |
2020年6月30日
|
| |
|
|
|
☐
|
根据1934年证券交易法第13或15(d)条的过渡报告 |
|
| |
|
|
| |
过渡期从 到 .
|
|
委员会文件编号:
001-35113
Gnc Holdings, Inc.
(注册人在其章程中指定的确切姓名)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
特拉华州
|
|
20-8536244
|
| (州或其他司法管辖区 |
|
(国税局雇主 |
| 公司或组织) |
|
身份证号码。) |
|
|
|
|
第六大道300号
|
|
15222
|
|
匹兹堡,
|
宾夕法尼亚州
|
(邮政编码) |
| (主要行政办公室地址) |
|
|
注册人的电话号码,包括区号:(
412
)
288-4600
根据该法案第12(b)条注册的证券:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 各类名称 |
|
交易符号 |
|
注册的每个交易所的名称 |
|
A类普通股,每股面值0.00 1美元
|
|
GNCIQ
|
|
* |
* 2020年6月30日,由于债务人提交了第11章案件,公司的普通股在纽约证券交易所(“纽约证券交易所”)暂停交易。自2020年7月1日起,公司普通股的交易开始在OTC Pink市场上报价,代码为“GNCIQ。”2020年7月1日,纽约证券交易所提交了表格25,将公司的普通股退市,并根据《交易法》第12(b)条将其从注册中移除。
用复选标记表明注册人是否:(1)在过去12个月内(或在要求注册人的较短时间段内)提交了根据1934年证券交易法第13或15(d)节要求提交的所有报告提交此类报告),(2)在过去90天内一直受到此类备案要求的约束。☒
是的
☐无
用复选标记表明注册人在过去12个月(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)是否以电子文件方式提交了根据S-T条例第405条(本章第232.405条)要求提交的每一份互动数据文件。 ☒
是的
☐无
用复选标记表明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条中“大型加速申报者”、“加速申报者”、“小型报告公司”和“新兴成长型公司”的定义:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 大型加速披露公司 |
☐ |
加速披露公司
|
☒ |
非加速披露公司 |
☐ |
较小的报告公司 |
☐
|
新兴成长型公司 |
☐
|
若为新兴成长型公司,请勾选注册人是否选择不使用延长的过渡期,以符合《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。
☐
是的☒无
截至2020年8月5日,有
84,040,526
Gnc Holdings, Inc.发行在外的A类普通股,每股面值0.00 1美元(“普通股”)。
目 录
第一部分-财务信息
第1项。财务报表(未经审计的持有债务人)
Gnc Holdings, Inc.和子公司(持有债务人)
合并资产负债表
(未经审计)
(以千计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020年6月30日 |
|
2019年12月31日 |
| 当前资产: |
|
|
|
| 现金及现金等价物 |
$ |
80,740
|
|
|
$ |
117,046
|
|
| 受限制的现金(注3) |
15,688
|
|
|
—
|
|
|
应收账款,扣除信用损失准备金$
32,726
和$
22,648
分别(注2)
|
77,413
|
|
|
101,234
|
|
| 应收关联方款项(附注9) |
10,094
|
|
|
8,946
|
|
| 库存(注5) |
275,170
|
|
|
387,655
|
|
| 预付和其他流动资产 |
37,183
|
|
|
24,880
|
|
| 流动资产总额 |
496,288
|
|
|
639,761
|
|
| 长期资产: |
|
|
|
| 商誉(附注7) |
73,552
|
|
|
79,109
|
|
| 品牌名称(注7) |
189,000
|
|
|
300,720
|
|
| 其他无形资产,净值 |
68,493
|
|
|
71,298
|
|
| 固定资产、工厂及设备,净值(附注6) |
66,597
|
|
|
86,916
|
|
| 使用权资产(附注6) |
248,340
|
|
|
350,579
|
|
| 权益法投资(附注9) |
42,077
|
|
|
97,930
|
|
| 投资GNC Canada(注3) |
13,570
|
|
|
—
|
|
| 递延所得税资产(附注15) |
26,542
|
|
|
—
|
|
| 其他长期资产 |
18,603
|
|
|
24,274
|
|
| 长期资产总额 |
746,774
|
|
|
1,010,826
|
|
| 总资产 |
$ |
1,243,062
|
|
|
$ |
1,650,587
|
|
| 流动负债: |
|
|
|
| 债务人持有资产融资(注3) |
$ |
305,000
|
|
|
$ |
—
|
|
| 应付账款 |
6,435
|
|
|
150,742
|
|
| 应付关联方款项(附注9) |
3,340
|
|
|
11,720
|
|
| 长期债务的流动部分(附注8) |
—
|
|
|
180,566
|
|
| 流动租赁负债 |
—
|
|
|
112,005
|
|
| 递延收入和其他流动负债 |
40,507
|
|
|
105,792
|
|
| 流动负债合计 |
355,282
|
|
|
560,825
|
|
| 长期负债: |
|
|
|
| 长期债务(附注8) |
—
|
|
|
681,999
|
|
| 递延所得税 |
315
|
|
|
31,586
|
|
| 租赁负债 |
2,018
|
|
|
330,510
|
|
| 其他长期负债 |
208
|
|
|
41,535
|
|
| 长期负债总额 |
2,541
|
|
|
1,085,630
|
|
| 不受损害的总负债 |
357,823
|
|
|
1,646,455
|
|
| 可妥协的负债 |
1,153,564
|
|
|
—
|
|
| 负债总额 |
1,511,387
|
|
|
1,646,455
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 或有事项(注11) |
|
|
|
| 夹层股权: |
|
|
|
| 可转换优先股(附注12) |
211,395
|
|
|
211,395
|
|
|
|
|
|
| 股东赤字: |
|
|
|
| 普通股 |
131
|
|
|
131
|
|
| 额外实收资本 |
1,013,854
|
|
|
1,012,076
|
|
| 留存收益 |
234,850
|
|
|
518,605
|
|
| 库存库存,按成本计算 |
(
1,725,349
) |
|
|
(
1,725,349
) |
|
| 累计其他综合损失 |
(
3,206
) |
|
|
(
12,726
) |
|
| 股东赤字总额 |
(
479,720
) |
|
|
(
207,263
) |
|
| 总负债、夹层权益和股东赤字 |
$ |
1,243,062
|
|
|
$ |
1,650,587
|
|
所附附注是综合财务报表的组成部分。
Gnc Holdings, Inc.和子公司(持有债务人)
综合业务报表
(未经审计)
(以千计,每股金额除外)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
截至6月30日的三个月, |
|
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
|
| |
2020 |
|
2019 |
|
2020 |
|
2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收入(注4)
|
$ |
343,538
|
|
|
$ |
533,997
|
|
|
$ |
816,119
|
|
|
$ |
1,098,760
|
|
| 销售成本,包括仓储、配送和入住 |
255,305
|
|
|
340,253
|
|
|
591,171
|
|
|
701,925
|
|
| 毛利 |
88,233
|
|
|
193,744
|
|
|
224,948
|
|
|
396,835
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 销售、一般和行政 |
127,115
|
|
|
143,840
|
|
|
271,657
|
|
|
292,143
|
|
| 长期资产减值和其他门店关闭成本 |
20,201
|
|
|
—
|
|
|
177,715
|
|
|
—
|
|
| 成立合营企业的净资产交换损失(附注9) |
—
|
|
|
1,779
|
|
|
1,655
|
|
|
21,293
|
|
| 其他收入,净额 |
(
565
) |
|
|
(
593
) |
|
|
(
1,528
) |
|
|
(
801
) |
|
| 营业(亏损)收入 |
(
58,518
) |
|
|
48,718
|
|
|
(
224,551
) |
|
|
84,200
|
|
| 利息支出,净额(附注8) |
22,057
|
|
|
24,964
|
|
|
69,502
|
|
|
57,920
|
|
| 可转债回购收益 |
—
|
|
|
(
3,214
) |
|
|
—
|
|
|
(
3,214
) |
|
| 发行可转换优先股的远期合约亏损 |
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
16,787
|
|
| 重组项目,净额 |
15,429
|
|
|
—
|
|
|
15,429
|
|
|
—
|
|
| 权益法投资收益和所得税前的(亏损)收益 |
(
96,004
) |
|
|
26,968
|
|
|
(
309,482
) |
|
|
12,707
|
|
| 所得税(福利)费用(附注15) |
(
11,386
) |
|
|
13,030
|
|
|
(
64,421
) |
|
|
14,986
|
|
| 权益法投资收益前的(亏损)收益 |
(
84,618
) |
|
|
13,938
|
|
|
(
245,061
) |
|
|
(
2,279
) |
|
| 权益法投资收益(亏损)(附注9) |
949
|
|
|
2,120
|
|
|
(
38,694
) |
|
|
3,075
|
|
| 净(亏损)收入 |
$ |
(
83,669
) |
|
|
$ |
16,058
|
|
|
$ |
(
283,755
) |
|
|
$ |
796
|
|
|
(亏损)每股收益(注13):
|
|
|
|
|
|
|
|
| 基本 |
$ |
(
1.06
) |
|
|
$ |
0.13
|
|
|
$ |
(
3.51
) |
|
|
$ |
(
0.09
) |
|
| 摊薄 |
$ |
(
1.06
) |
|
|
$ |
0.11
|
|
|
$ |
(
3.51
) |
|
|
$ |
(
0.09
) |
|
|
加权平均已发行普通股(注13):
|
|
|
|
|
|
|
|
| 基本 |
83,936
|
|
|
83,663
|
|
|
83,916
|
|
|
83,587
|
|
| 摊薄 |
83,936
|
|
|
140,942
|
|
|
83,916
|
|
|
83,587
|
|
所附附注是合并财务报表的组成部分.
Gnc Holdings, Inc.和子公司(持有债务人)
综合收益(亏损)综合报表
(未经审计)
(以千计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
截至6月30日的三个月, |
|
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
|
| |
2020 |
|
2019 |
|
2020 |
|
2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 净(亏损)收入 |
$ |
(
83,669
) |
|
|
$ |
16,058
|
|
|
$ |
(
283,755
) |
|
|
$ |
796
|
|
| 其他综合收益(损失): |
|
|
|
|
|
|
|
| 利率掉期净变化: |
|
|
|
|
|
|
|
|
利率互换的定期重估,税后净额(1)
|
—
|
|
|
(
2,830
) |
|
|
(
3,542
) |
|
|
(
4,295
) |
|
|
合并经营报表中确认的利息的重分类调整(税后净额)(2)
|
—
|
|
|
268
|
|
|
871
|
|
|
504
|
|
| 利率掉期未确认亏损的净变化(税后净额) |
—
|
|
|
(
2,562
) |
|
|
(
2,671
) |
|
|
(
3,791
) |
|
|
利率掉期确认的递延亏损,扣除$
3.4
万元税费
|
—
|
|
|
—
|
|
|
7,459
|
|
|
—
|
|
| 外币折算收益(损失) |
251
|
|
|
186
|
|
|
(
896
) |
|
|
625
|
|
| GNC Canada的拆分-货币换算 |
5,628
|
|
|
—
|
|
|
5,628
|
|
|
—
|
|
| 其他综合收益(损失) |
5,879
|
|
|
(
2,376
) |
|
|
9,520
|
|
|
(
3,166
) |
|
| 综合(损失)收入 |
$ |
(
77,790
) |
|
|
$ |
13,682
|
|
|
$ |
(
274,235
) |
|
|
$ |
(
2,370
) |
|
(1)
扣除税收优惠$
1.3
截至2019年6月30日止三个月的百万美元,扣除税收优惠$
1.6
百万美元
1.9
截至2020年6月30日和2019年6月30日止六个月,分别为100万美元。
(2)
扣除税费$
0.1
截至2019年6月30日止三个月,分别为100万美元,并扣除税费
0.4
百万美元
0.2
截至2020年6月30日和2019年6月30日止六个月,分别为100万美元。
所附附注是合并财务报表的组成部分.
Gnc Holdings, Inc.和子公司(持有债务人)
股东赤字综合报表
(未经审计)
(以千计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
普通股 |
|
|
|
库存股票 |
|
已付 资本 |
|
保留 收益 |
|
累计 其他 综合的 损失 |
|
合计 股东 赤字 |
|
A级 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
分享 |
|
美元 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2019年12月31日余额 |
84,564
|
|
|
$ |
131
|
|
|
$ |
(
1,725,349
) |
|
|
$ |
1,012,076
|
|
|
$ |
518,605
|
|
|
$ |
(
12,726
) |
|
|
$ |
(
207,263
) |
|
| 综合收入 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
200,086
) |
|
|
3,641
|
|
|
(
196,445
) |
|
| 限制性股票奖励 |
68
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
—
|
|
| 最低预扣税要求 |
(
24
) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
54
) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
54
) |
|
| 股票补偿 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,372
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,372
|
|
| 2020年3月31日余额 |
84,608
|
|
|
131
|
|
|
(
1,725,349
) |
|
|
1,013,394
|
|
|
318,519
|
|
|
(
9,085
) |
|
|
(
402,390
) |
|
| 综合收入 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
83,669
) |
|
|
5,879
|
|
|
(
77,790
) |
|
| 限制性股票奖励 |
(
546
) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
—
|
|
| 最低预扣税要求 |
(
21
) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
10
) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
10
) |
|
| 股票补偿 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
470
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
470
|
|
| 2020年6月30日余额 |
84,041
|
|
|
$ |
131
|
|
|
$ |
(
1,725,349
) |
|
|
$ |
1,013,854
|
|
|
$ |
234,850
|
|
|
$ |
(
3,206
) |
|
|
$ |
(
479,720
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2018年12月31日余额 |
83,886
|
|
|
$ |
130
|
|
|
$ |
(
1,725,349
) |
|
|
$ |
1,007,827
|
|
|
$ |
613,637
|
|
|
$ |
(
10,555
) |
|
|
$ |
(
114,310
) |
|
| 采用ASC 842的影响 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
59,936
) |
|
|
— |
|
|
(
59,936
) |
|
| 综合收入 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
15,262
) |
|
|
(
790
) |
|
|
(
16,052
) |
|
| 限制性股票奖励 |
121
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
—
|
|
| 最低预扣税要求 |
(
41
) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
120
) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
120
) |
|
| 股票补偿 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,334
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,334
|
|
| 2019年3月31日余额 |
83,966
|
|
|
130
|
|
|
(
1,725,349
) |
|
|
1,009,041
|
|
|
538,439
|
|
|
(
11,345
) |
|
|
(
189,084
) |
|
| 综合收入 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
16,058
|
|
|
(
2,376
) |
|
|
13,682
|
|
| 限制性股票奖励 |
628
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
—
|
|
| 最低预扣税要求 |
(
15
) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
108
) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
108
) |
|
| 股票补偿 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,658
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,658
|
|
| 2019年6月30日余额 |
84,579
|
|
|
$ |
130
|
|
|
$ |
(
1,725,349
) |
|
|
$ |
1,010,591
|
|
|
$ |
554,497
|
|
|
$ |
(
13,721
) |
|
|
$ |
(
173,852
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所附附注是综合财务报表的组成部分。
Gnc Holdings, Inc.和子公司(持有债务人)
合并现金流量表
(未经审计)
(以千计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
截至6月30日的六个月, |
|
|
| |
2020 |
|
2019 |
| 经营活动产生的现金流量: |
|
|
|
| 净(亏损)收入 |
$ |
(
283,755
) |
|
|
$ |
796
|
|
| 调整净(亏损)收入与经营活动提供的净现金(用于): |
|
|
|
| 折旧和摊销费用 |
14,845
|
|
|
18,704
|
|
| 非现金重组项目,净额 |
13,386
|
|
|
—
|
|
| 权益法投资的损失(收入) |
38,694
|
|
|
(
3,075
) |
|
| 债务成本的摊销 |
21,954
|
|
|
12,364
|
|
| 股票补偿 |
1,842
|
|
|
2,992
|
|
| 长期资产减值和其他门店关闭成本 |
177,715
|
|
|
—
|
|
| 与发行可转换优先股相关的远期合约损失 |
—
|
|
|
16,787
|
|
| 成立合营企业的净资产交换损失 |
1,655
|
|
|
21,293
|
|
| 可转换票据回购收益 |
—
|
|
|
(
3,214
) |
|
| 利率掉期确认的利息费用 |
10,810
|
|
|
—
|
|
| 股权投资分配 |
1,399
|
|
|
—
|
|
| 递延所得税优惠 |
(
61,344
) |
|
|
(
5,859
) |
|
| 其他 |
(
2,106
) |
|
|
(
398
) |
|
| 资产和负债变动 |
|
|
|
| 应收账款减少(增加) |
20,559
|
|
|
(
4,400
) |
|
| 库存减少(增加) |
88,146
|
|
|
(
706
) |
|
| 预付及其他流动资产减少(增加) |
(
12,841
) |
|
|
874
|
|
| 应付账款增加(减少) |
(
51,772
) |
|
|
24,886
|
|
| 递延收入和应计负债的增加(减少) |
53,125
|
|
|
(
222
) |
|
| 净租赁负债减少 |
(
33,998
) |
|
|
(
18,556
) |
|
| 其他经营活动 |
(
1,755
) |
|
|
3,057
|
|
| 经营活动提供的净现金(用于) |
(
3,441
) |
|
|
65,323
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 投资活动产生的现金流量: |
|
|
|
| 资本支出 |
(
5,970
) |
|
|
(
6,460
) |
|
| 再特许经营收益,扣除商店收购成本 |
408
|
|
|
1,520
|
|
| 净资产交换收益 |
18,211
|
|
|
101,000
|
|
| GNC Canada的拆分 |
(
4,293
) |
|
|
—
|
|
| 对合营企业的出资 |
—
|
|
|
(
13,079
) |
|
| 利率掉期结算 |
(
8,990
) |
|
|
—
|
|
| 投资活动提供的净现金(用于) |
(
634
) |
|
|
82,981
|
|
| 筹资活动产生的现金流量: |
|
|
|
| 债务人持有资产融资的收益 |
30,000
|
|
|
—
|
|
| 与发行债务人持有资产融资相关的费用 |
(
7,300
) |
|
|
—
|
|
| 循环信贷额度下的借款 |
60,000
|
|
|
22,000
|
|
| 循环信贷额度的付款 |
(
60,000
) |
|
|
(
22,000
) |
|
| 发行可转换优先股的收益 |
—
|
|
|
199,950
|
|
| B-1期定期贷款的付款 |
—
|
|
|
(
147,312
) |
|
| B-2期定期贷款的付款 |
(
37,628
) |
|
|
(
123,774
) |
|
| 可转换票据回购的付款 |
—
|
|
|
(
24,708
) |
|
| 原始发行折扣和循环信贷便利费用 |
—
|
|
|
(
10,365
) |
|
| 与发行可转换优先股相关的费用 |
—
|
|
|
(
12,814
) |
|
| 最低预扣税要求 |
(
64
) |
|
|
(
228
) |
|
| 筹资活动使用的现金净额 |
(
14,992
) |
|
|
(
119,251
) |
|
|
|
|
|
| 汇率变动对现金及现金等价物和受限现金的影响 |
(
1,551
) |
|
|
(
384
) |
|
| 现金及现金等价物和受限现金的净(减少)增加 |
(
20,618
) |
|
|
28,669
|
|
| 期初余额、现金和现金等价物以及受限现金 |
117,046
|
|
|
67,224
|
|
| 期末余额、现金和现金等价物以及受限现金 |
$ |
96,428
|
|
|
$ |
95,893
|
|
所附附注是综合财务报表的组成部分。
Gnc Holdings, Inc.和子公司(持有债务人)
补充现金流量信息
(未经审计)
(以千计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
|
|
2020 |
|
2019 |
|
非现金投资活动(1):
|
|
|
|
| 贡献给合营企业的净资产(附注9) |
$ |
—
|
|
|
$ |
202,487
|
|
| GNC Canada分拆中剔除的净资产(注3) |
14,342
|
|
|
—
|
|
(1)
截至2020年6月30日和2019年6月30日止六个月,计入流动负债的资本支出并不重大。
所附附注是综合财务报表的组成部分。
Gnc Holdings, Inc.和子公司
未经审计的合并财务报表简明附注
注1。
业务性质
Gnc Holdings, Inc.是一家特拉华州公司(“GNC”,“控股”,连同其子公司,除非上下文另有要求,否则其及其各自的前身为“公司”),是一个拥有多元化、全渠道业务的全球健康和保健品牌。该公司提供各种性能和营养补充剂、维生素、草药和绿色、健康和美容、食品和饮料以及其他一般商品,包括创新的自有品牌产品以及国家认可的第三方品牌,其中许多是GNC独有的。
公司的业务包括
三
可报告分部、美国和加拿大、国际以及制造/批发(参见附注14。“段”了解更多信息)。企业零售店业务位于美国、加拿大、波多黎各、爱尔兰,在2019年2月与哈药集团股份有限公司(“哈尔滨”)进行合资交易之前,位于中国。特许经营地点存在于美国,大约
50
其他国家。产品也可以通过GNC.com、亚马逊和其他市场以及精选的批发合作伙伴购买。此外,公司还许可使用其商标和商号。在2019年3月与国际维生素公司(“IVC”)(“制造合资企业”)成立制造合资企业之前,本公司通过其报告分部采购原材料、制造产品并销售成品。制造合资企业成立后,本公司的业务包括批发和零售。请参阅注释9。有关本公司合营企业的更多信息,请参阅“权益法投资”。
根据第11章自愿提交
2020年6月23日(“申请日期”),本公司及其某些美国子公司(统称,“债务人”)提交了重组支持协议(“RSA”)并根据美国破产法第11篇(“破产法”)在美国破产法中启动了第11章自愿程序(“第11章案件”)特拉华州法院(“破产法院”)。见注3。我们的非债务人子公司上市的“重组和第11章程序”。债务人已要求在标题下共同管理第11章程序关于Gnc Holdings, Inc.等,案件编号20-11662。与第11章案件相关的文件和其他信息可通过我们的第11章案件索赔管理员Prime Clerk在线获取。此外,本公司的加拿大子公司于2020年6月24日(“加拿大申请日期”)根据《公司债权人安排法》(“CCAA”)在加拿大安大略省高等法院自愿启动平行程序。因此,我们在加拿大申请日期之后拆分了我们的全资子公司General Nutrition Centres Company(“GNC Canada”)。因此,这些合并财务报表及其附注中列报的所有金额不包括GNC Canada在2020年6月24日之后的经营业绩和现金流量以及GNC Canada截至2020年6月30日的资产、负债和权益。前期金额未作调整。
此处包含的合并财务报表是根据财务会计准则委员会(“FASB”)会计准则编纂(“ASC”)主题第852号编制的,重组.见注3。“重组和第11章程序”了解更多详情。
持续经营
公司继续经历负的同店销售额和毛利润下降。公司根据其门店优化策略关闭了表现不佳的门店,并实施了降低成本的措施,以帮助减轻这些下降的影响并改善其财务状况和流动性。但是,我们的业务受到冠状病毒或COVID-19爆发的进一步不利影响。由于新冠疫情,美国和加拿大公司拥有和特许经营的零售店暂时关闭的数量约为
1,400
商店,或
40
2020年4月,此后稳步重新开放。
551
这些商店中的一部分已永久关闭,生效日期为2020年6月,与第11章案件有关,在该案件中,破产法院授权债务人拒绝某些未到期的美国和加拿大公司拥有和特许经营租赁,如附注3中进一步讨论的那样。“重组和第11章程序。”截至2020年6月30日,公司已超过
100
或者
4
由于新冠疫情,美国和加拿大公司拥有和特许经营的零售店暂时关闭。由于各种全球宏观经济、运营和供应链风险,COVID-19对公司未来业务的影响存在重大不确定性。
此外,经济状况以及与第11章案例相关的风险和不确定性,对我们持续经营的能力产生了重大怀疑。我们目前预计,在第11章案件期间,公司的现金流量、手头现金和破产过程中获得的融资应为公司提供充足的流动性。然而,与公司流动性和第11章案件相关的重大风险和不确定性使人们对公司自2020年8月10日报告发布之日起十二个月内持续经营的能力产生重大怀疑。
随附的合并财务报表是根据美国公认会计原则(“GAAP”)编制的,假设本公司将持续经营,并考虑经营的连续性、资产的变现以及负债和承诺的清偿正常的业务过程。公司持续经营的能力取决于多种因素,包括第11章案件的及时完成、由于可能从COVID-19中恢复而重新开设商店的能力,以及根据《破产法》的规定重组某些租赁安排的能力。公司于2020年7月15日向破产法院提交了一份重组计划(“计划”),以支持我们的持续经营评估。然而,第11章案件的结果存在重大不确定性,并取决于公司无法控制的因素, 包括破产法院和公司债权人的诉讼。无法保证本公司将确认并完成债务人于2020年6月23日订立的RSA所设想的计划或完成替代重组计划。
普通单位从纽约证券交易所退市
2020年6月30日,由于债务人提交了第11章案件,公司的普通股在纽约证券交易所(“纽约证券交易所”)暂停交易。自2020年7月1日起,公司普通股的交易在OTC Pink市场上报价,代码为“GNCIQ。”2020年7月1日,纽约证券交易所提交了表格25,将公司的普通股退市,并根据《交易法》第12(b)条将其从注册中移除。
注2。
陈述基础
随附的未经审计的合并财务报表是根据美国证券交易委员会的适用规则编制的,包括管理层认为公平陈述公司经营业绩、财务状况和现金流量所需的所有调整。2019年12月31日的合并资产负债表源自经审计的财务报表,但不包括GAAP要求的所有披露。这些中期合并财务报表应与公司于3月25日向美国证券交易委员会提交的截至2019年12月31日止年度的10-K表格年度报告中包含的合并财务报表和附注一并阅读,2020(“2019 10-K”)。中期业绩不一定代表截至2020年12月31日止年度剩余时间的预期业绩。
编制符合公认会计原则的财务报表要求管理层作出估计,这些估计会影响财务报表日期的资产和负债的报告金额以及或有资产和负债的披露以及报告期间收入和费用的报告金额。管理层基于其认为在这种情况下合理的假设做出这些估计,包括考虑到COVID-19导致的各种全球宏观经济、运营和供应链风险导致新冠疫情爆发对公司业务的影响。实际结果可能与原始估计不同,需要在未来期间对这些余额进行调整。此外,在根据第11章作为持有债务人(“DIP”)运营时,债务人可以出售或以其他方式处置或清算资产或清偿债务,但须经破产法院批准或以其他方式 在正常业务过程中允许并受DIP融资和破产法院适用命令的限制,金额不包括随附的未经审计的合并财务报表中反映的金额。在破产法院确认的第11章案件期间发生的任何此类行为都可能对未经审计的合并财务报表中报告的资产和负债的金额和分类产生重大影响。
受限现金包括在提取或使用方面受到限制的流动现金。截至2020年6月30日,公司拥有
15.7
百万与在破产过程中获得的申请后DIP融资托管资金相关的受限现金。
最近采用的会计公告
2018年8月,FASB发布了会计准则更新(“ASU”)2018-15,客户对作为服务合同的云计算安排产生的实施成本的会计处理它将作为服务合同的托管安排中产生的实施成本资本化的要求与开发或获取内部使用软件所产生的实施成本资本化的要求保持一致。该标准对公共商业实体在2019年12月15日之后开始的财政年度以及这些财政年度内的中期有效。因此,公司已于2020年第一季度采用了该ASU,这对其合并财务报表没有重大影响。
2016年6月,FASB发布了ASU 2016-13,金融工具-信用损失(主题326)金融工具信用损失的计量引入了一种新模型,根据历史经验、当前状况以及合理且可支持的预测,计量在报告日持有的金融工具的所有预期信用损失。该标准对公共商业实体在2019年12月15日之后开始的财政年度以及这些财政年度内的中期有效。公司已于2020年第一季度采用该ASU,对其合并财务报表没有重大影响。
公司的大部分国内商店和电子商务收入在销售点以现金形式收到。公司的大部分特许经营和批发收入都以不同的付款条件计费。信用损失准备是根据应收账款余额的账龄、我们的加盟商和其他第三方客户的财务状况、历史注销经验以及当前和未来的经济和市场状况确定的。
与应收账款相关的信用损失准备及截至2020年6月30日止三个月和六个月的变动情况如下:
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| (以千计) |
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2019年12月31日余额 |
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计入成本和费用 |
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扣除 |
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2020年3月31日余额 |
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计入成本和费用 |
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扣除 |
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2020年6月30日余额 |
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供应商津贴(1)
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$ |
14,033
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$ |
5,439
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$ |
(
6,707
) |
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$ |
12,765
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$ |
2,698
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$ |
—
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$ |
15,463
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贸易应收账款备抵(2)
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8,615
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9,224
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(
3,214
) |
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14,625
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3,164
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(
526
) |
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17,263
|
|
(1)供应商津贴储备的变动在综合经营报表中记录为销售成本。
(2)贸易应收账款拨备的变动在综合经营报表中记录为销售、一般和行政。
考虑到应收账款余额的账龄以及我们的供应商和特许经营商的财务状况,本公司记录供应商拨备准备金和贸易应收账款的信用损失,以估计无法收回的余额。由于COVID-19的估计不利影响,公司确认了$
8.7
百万美元的特许经营商和其他第三方客户的信用损失准备金和$
4.6
2020年第一季度的供应商津贴储备为100万美元。请参阅注释16。“后续事件”,了解有关COVID-19影响的不确定性的更多信息。
最近发布的会计公告
2019年12月,FASB发布了ASU 2019-12,所得税:简化所得税的会计处理通过消除ASC 740中与期间内税收分配的一般方法、中期所得税计算方法以及在投资所有权发生变化时确认递延税相关的某些例外情况,简化了所得税的会计处理。新指南还简化了特许经营税的会计处理以及税法或税率颁布变化的中期影响。新指南澄清了导致商誉计税基础上升的交易的会计处理,并将合并所得税费用分配到不需缴纳所得税的实体的单独财务报表中。本ASU在2020年12月15日之后开始的财政年度生效,包括这些财政年度内的中期,并且允许提前采用。本公司正在评估该准则对其合并财务报表和相关披露的影响。
注3。
重组和第11章程序
在呈请日期,第11章案件已提交。债务人提交了某些动议和申请,旨在限制第11章案件对其运营的干扰。自第11章案件开始以来,债务人在破产法院的管辖下,根据《破产法》的适用规定和破产法院的命令,继续以“占有债务人”的身份经营业务。
第11章会计
本公司在编制合并财务报表时采用了ASC 852。ASC 852要求申请日期之后的财务报表将与公司重组直接相关的交易和事件与业务的持续运营区分开来。因此,在第11章案件中产生的某些费用和收益记录在重组项目中,并在未经审计的综合经营报表中净额计算。此外,可能受第11章案件影响的无担保或担保不足的预申请义务已在2020年6月30日的未经审计的合并资产负债表中归类为可妥协的负债。这些负债按公司目前预计破产法院允许的金额报告,即使它们可能以较低的金额结算。
根据《破产法》,债务人可以承担、承担和转让或拒绝执行合同和未到期的租约,但须经破产法院批准和某些其他条件。一般而言,拒绝执行合同或未到期租约被视为对此类执行合同或未到期租约的预先违约,并且在某些例外情况下,免除债务人履行其在此类可执行合同或未到期租约下的未来义务,但在拒绝未到期的不动产租赁的情况下,合同对手方或出租人有权就此类视为违约主体造成的损害提出申请前一般无担保索赔财产,一定的损害赔偿上限。此类被拒绝的合同或租约的对手方可就此类损害向破产法院针对适用债务人的遗产提出无担保索赔。一般而言,执行合同或未到期租赁的承担或承担和转让需要 债务人纠正该执行合同或未到期租赁项下的现有货币违约,并为其未来履约提供充分保证。因此,本季度报告中对与债务人的有效合同或未到期租赁的任何描述,包括在适用的情况下,公司在任何此类执行合同或与债务人的未到期租约下的义务的量化受公司根据《破产法》拥有的任何压倒一切的拒绝权的限制。
租赁
由于COVID-19的不利影响,公司从2020年4月开始为其某些零售地点扣留租金和其他占用付款,因为管理层与房东协商租金优惠。公司有大约$的未付租金和其他占用付款
47
截至2020年6月30日,万元。如果根据租赁协议扣留这些租金将构成违约事件,管理层打算与业主协商解决方案。如果此类谈判不成功,与这些租赁相关的租赁负债可能会立即到期应付。我们还打算在第11章案例中拒绝某些租赁安排。
2020年7月20日,破产法院授权债务人拒绝某些未到期的美国和加拿大公司拥有和特许经营租赁,
551
其中被拒绝,有效终止日期为2020年6月。因此,对于每项被拒绝的租赁,我们已经消除了相关的使用权资产和租赁负债,并将预期允许的索赔金额记录在截至2020年6月30日的可妥协负债(“LSTC”)中,影响其中并不重要。
截至2020年6月30日,公司确定了与某些使用权资产减值相关的触发事件。请参阅注释6中的进一步讨论。“固定资产、工厂及设备,净值”对于截至2020年8月10日未被破产法院驳回的任何租赁,我们继续根据ASC 842对这些租赁进行会计处理,摊销使用权资产并评估减值和/或资产使用寿命的修订。我们预计在破产过程中会拒绝额外的租约。截至申请日期,我们已将所有租赁负债分类为LSTC。
自动停留
除《破产法》规定的某些特定例外情况外,第11章案件自动搁置了针对债务人的大多数司法或行政诉讼以及债权人为收取或以其他方式行使与申请前索赔有关的权利或补救措施的努力。如果没有破产法院的命令,几乎所有债务人的申请前债务都必须根据《破产法》进行和解。
GNC Canada的拆分
GNC Canada在加拿大法院提起了平行诉讼。任何会影响我们加拿大业务的重大商业决策都需要美国和加拿大法院的批准,因为它们拥有平等和全体的权力。由于美国和加拿大法院的共同控制不构成母公司的持续共同控制,本公司已将GNC Canada分拆,自加拿大申请日期起生效,与ASC 810一致,合并.此外,由于本公司在破产期间对GNC Canada没有重大影响,GNC将根据ASC 321使用成本法记录和核算其在GNC Canada的投资,投资-股票证券截至分拆之日。GNC Canada的经营业绩反映在我们截至拆分之日的合并经营报表中。
我们记录了$
5.0
在截至2020年6月30日的三个月和六个月期间,重组项目中的亏损净额为100万美元,与GNC Canada的分拆有关。亏损反映了我们对GNC Canada的净投资重新计量至其估计公允价值$
13.6
百万。损失中包括重新分类的$
5.6
百万与GNC Canada相关的累计外币换算调整来自累计其他综合损失。
分拆后,与GNC Canada的交易不再在合并中对销,并被视为关联方交易。在截至2020年6月30日的6天内,GNC与GNC Canada之间的交易并不重大。
预申请专业费用
在申请日期之前实现或发生的以及与第11章案件相关的费用、收益和损失记录在我们合并运营报表的销售、一般和管理费用项下。与第11章案件相关的预申请专业费用为$
34.2
截至2020年6月30日止三个月和六个月。
债务人持有(“DIP”)融资
债务人占有信贷协议
就第11章案件而言,2020年6月24日,GNC Corporation和General Nutrition Centers,Inc.(统称“借款人”)签订了以下DIP融资安排(统称“DIP信贷协议”):
1.借款人与作为行政代理人和抵押代理人的GLAS Trust Company,LLC及其贷款方(统称为“TL DIP贷款人”),获得高级担保超优先DIP定期贷款(“DIP定期贷款工具”),包括:
(一)$
100
百万新现金(“新货币DIP”),该定期贷款应根据调整后的伦敦银行同业拆借利率加上适用的保证金累积利息
13.00
%,与
1.00
% LIBOR下限,以及
$
100
2020年7月21日,Prepetition Tranche B-2定期贷款的本金总额为100万美元,这些贷款被转换为单独的DIP Facility Loans(“Rollup Term Loans”)。截至2020年6月30日,Prepetition Tranche B-2定期贷款被归类为LSTC。
2.借款人与作为行政代理人和抵押代理人的摩根大通银行签订了一份债务人持有经修订和重述的ABL信贷协议(“DIP FILO信贷协议”),
及其贷款方(统称为“FILO DIP贷款人”),以获得高级担保超优先DIP FILO融资(“DIP展期融资”)。DIP展期工具包括所有$的再融资
275
2018年2月28日的ABL信贷协议(经修订,“ABL信贷协议”)下的债务人预申请FILO定期贷款。DIP展期工具的利息基于调整后的LIBOR利率加上适用的保证金
9.00
%,与
1.00
% LIBOR下限。
DIP定期贷款便利
截至2020年6月30日,通过DIP定期贷款工具借入的金额为$
30.0
万元,其中$
15.7
根据DIP定期贷款信贷协议的条款,100万美元被托管。托管金额在合并资产负债表中记录为受限现金。
TL DIP贷方应提供额外的$
70
百万美元的新货币定期贷款
30
根据临时DIP命令提供的百万新货币定期贷款和$
100
根据债务人的预申请定期贷款工具未偿还的100万美元将“汇总”为DIP定期贷款工具下的未偿还金额,该定期贷款应根据调整后的LIBOR利率加上适用的保证金累积利息
13.00
%,与
1.00
% LIBOR下限。TL DIP贷方有权在第11章案件未决期间收到新的Money DIP和Rollup定期贷款的现金利息付款。新货币DIP下的相关费用和开支包括(i)
6.00
支持溢价,a
4.00
%预付费用和a
3.00
%退出费。
DIP定期贷款融资下的借款由(i)根据修订和重述的定期贷款协议(日期为2018年2月28日)对现有定期贷款(“定期贷款融资”)下的抵押品的超级优先留置权担保(“定期贷款协议”),以及债务人的未设押抵押品,以及现有ABL工具下现有抵押品的第二优先留置权,低于留置权,以贷款人为受益人。DIP定期贷款信贷协议有各种惯例契约,以及要求债务人遵守13周预算、差异测试和报告要求等的契约。
DIP定期贷款工具的预定到期日将是自2020年6月24日或RSA批准的计划完成之日起六个月中的较早者,完成后(i)DIP定期贷款工具下未偿还的新货币DIP金额将转换为退出FLFO工具(定义见下文),以及Rollup定期贷款将转换为退出FLSO工具(定义见下文)),在每种情况下,在计划完成和第11章案件结束后。
DIP翻转设施
DIP FILO信贷协议修订并重申了ABL信贷协议,并向借款人提供了大约$
30
百万额外的流动性,通过(i)取消某些现金支配权阻滞剂,在借款人根据ABL信贷协议偿还循环信贷融资后生效(借款人在收到破产法院对DIP融资的临时批准后立即完成偿还),并添加$
17.5
万元到借款基数。
DIP展期工具的预定到期日将是自2020年6月24日或RSA批准的计划完成之日起六个月中的较早者,在此之后,DIP展期工具下的未偿还金额将在计划完成后转换为DIP FILO信贷协议的新FILO退出工具(“FILO退出工具”)。FILO出口设施考虑了一个
四年
初始利率为LIBOR加的到期日
9.00
1%的LIBOR下限,可以降至LIBOR加
7.00
如果满足某些条件,则LIBOR下限为1.00%,在某些情况下需要强制提前还款。其他条款是惯例和/或与DIP展期工具或ABL信贷协议一致。
DIP展期工具须缴纳任何额外费用,或超出定期贷款DIP信贷协议要求的预算报告契约。
DIP支持承诺函
2020年6月23日,在第11章案件开始之前,本公司及其某些子公司收到了TL DIP贷方的DIP支持承诺函(“承诺函”),用于为(i)新资金DIP融资汇总定期贷款。
如果该计划完成,承诺函预计新的货币DIP将按美元对美元转换为先留置权先出定期贷款退出工具(“退出FLFO工具”)。Exit FLFO设施预计将有一个
4
年到期日和LIBOR的利率加上适用的保证金
10.00
%,与
1.00
LIBOR下限,其下的借款由与DIP定期贷款工具下的借款相同的留置权担保。Rollup定期贷款,以及额外的$
50
百万从定期贷款工具下的未偿还金额转换而来,将按美元对美元转换为先留置权后出定期贷款退出工具(“退出FLSO工具”)。退出FLSO设施预计将有一个
4.25
年期限和利率,由借款人选择,LIBOR加
9.00
%现金利息(伦敦银行同业拆借利率下限为1.00%)加上额外的
3.00
%实物支付利息或LIBOR plus
11.50
%现金利息(带有
1.00
LIBOR下限),其下的借款由与DIP定期贷款工具下的借款相同的留置权担保,但具有后出付款优先权。
重组支持协议
2020年6月23日,债务人与债权人签订了RSA,债权人总共持有约(a)
92
占公司B-2期定期贷款(TL DIP贷款人)未偿还本金总额的百分比,以及(b)
87
公司ABL FILO定期贷款(FILO DIP贷方,与TL债权人统称为“同意债权人”)未偿还本金总额的百分比。
RSA包含各方为该计划商定的经济条款。RSA还考虑到绝大多数同意债权人已同意公司将根据《破产法》第363条在平行路径的基础上进行债务人业务的持续经营出售,即根据此出售程序的最高和最佳出售要约,即“出售交易”)。正如附注16中进一步讨论的那样。“后续事件”,2020年8月7日,公司与哈药集团控股有限公司(“哈尔滨买方”)(“投标”)达成跟踪竞标协议,债务人将寻求破产法院的批准投标和任何相关的投标保护。任何此类出售交易都将通过破产法院监督的拍卖程序执行,在该程序中可能会提出更高和更好的出价。
DIP融资将为债务人提供至少$
130
在第11章案件中的流动性为100万美元。如果该计划的完成是为了提供DIP信贷协议提供的流动性,并考虑转换$
100
百万预申请B-2定期贷款进入退出FLSO工具(如上文定义和描述),预申请B-2定期贷款的持有人也将拥有
100
重组债务人普通股的百分比(“新普通股”),但会被管理层激励计划稀释,规定
10
将授予管理层和员工的新普通股的百分比,以及向一般无担保债权人的拟议Equity Distribution。如果该计划获得批准并且该类别的无担保债权人投票接受已批准的计划,他们将可以选择获得
3
年认股权证
5
重组债务人的备考股权的百分比或选择接收他们按比例分配的$
250,000
用现金。
根据RSA,各债务人和同意债权人已相互作出若干惯常承诺。债务人已同意,除其他外,尽商业上合理的努力来实施RSA设想的重组;如果销售交易未完成,则及时实施该计划;回应某些同意债权人代表的尽职调查和状态更新请求;并满足某些其他契约。同意债权人已承诺支持并投票支持该计划,并同意尽商业上合理的努力采取或不采取某些行动来促进此类支持。某些同意债权人还同意根据DIP信贷协议提供债务人持有资产融资。
RSA包含第11章案件进展的里程碑(“里程碑”),其中包括要求债务人(其中包括)获得破产法院的某些命令并完成债务人摆脱破产的日期。在RSA规定的其他日期中,该协议规定破产法院应在不迟于申请日期后的三个工作日内下达临时DIP命令,不迟于呈请日期后35天的最终DIP命令和不迟于呈请日期后45天的披露声明命令,并且公司应从
不迟于申请日期后141天破产,但在每种情况下,根据RSA的条款,必要的同意债权人可以延长或放弃此类日期。截至2020年8月10日,GNC已实现或延长至2020年8月10日报告发布日期所需的所有里程碑。
RSA拟进行的交易须经破产法院批准,其中包括其他条件。因此,无法保证其中描述的交易将会完成。
重组计划
2020年7月15日,债务人向破产法院提交了联合重组计划(“重组计划”)和相关披露声明(经修订,“披露声明”)。2020年8月7日,债务人提交了修订后的重组计划。2020年8月19日,破产法院将举行听证会,以考虑批准披露声明。
重组项目,净额
会计准则要求合并财务报表在呈请日后因第11章案件直接导致的期间,将与第11章案件直接相关的交易和事件与业务的持续经营区分开来。因此,在第11章案件中实现或发生的某些费用(包括专业费用)、已实现的收益和损失以及损失准备金记录在重组项目中,并在合并运营报表中净额计算。
重组项目净额代表申请日期后因破产直接导致的金额,包括截至2020年6月30日止三个月和六个月的以下内容:
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截至2020年6月30日的三个月
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截至2020年6月30日的六个月
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(以千计)
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债务人持有的融资成本
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$ |
7,300
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$ |
7,300
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专业费用
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2,043
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2,043
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预申请债务发行成本和债务折扣
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1,039
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|
1,039
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GNC Canada分拆损失
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5,047
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5,047
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重组项目总额,净额
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$ |
15,429
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|
$ |
15,429
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截至6月30日的六个月, |
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2020 |
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2019 |
| 在此期间支付的现金用于: |
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| 重组项目,净额 |
$ |
7,532
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$ |
—
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索赔和索赔解决流程
据我们所知,在做出合理努力后,我们已通知所有已知的当前或潜在债权人,债务人已提交第11章案件。2020年7月21日,各债务人向破产法院提交了各自的资产和负债表(“附表”)和财务报表(“报表”)(统称为“附表和报表”)。这些文件规定(其中包括)每个债务人的资产和负债、债务人的未到期租赁,包括每个债务人作为一方的执行合同,均受其中包含的资格和假设的约束,并且会随着我们第11章案件的进行而进行修改或修改。附表和报表在提交后可能会进一步修改或修改。
根据联邦破产程序规则,希望对我们提出预申请索赔且其索赔(i)未列在附表和报表中或在附表和报表中列为有争议、或有或未清算的债权人,必须在法院规定的截止日期之前向破产法院提交索赔证明。债权人提出索赔或对索赔金额提出异议的一般截止日期定于2020年8月28日,政府截止日期定于2020年12月21日(统称为“截止日期”)。
截至2020年8月7日,大约
763
索赔总额为$
62.7
大约100万美元已向破产法院提交了针对债务人的诉讼
633
索赔人。我们预计将在截止日期之前提出额外的索赔。此外,已经提出债权的债权人可能会以我们无法合理预测的方式修改或修改其债权。这些额外索赔和/或对已提交索赔的修改或修改的金额可能很重要。我们预计在第11章案件中针对债务人提出的索赔将很多。我们预计解决针对债务人提出的索赔的过程将是复杂而漫长的。我们计划调查和评估与第11章案件有关的所有提交的索赔。作为该过程的一部分,我们将努力解决债务人安排的金额与债权人要求的金额之间的差异,包括在必要时向破产法院提出异议。因此,目前尚不清楚允许对债务人提出的索赔的最终数量和金额,也无法对允许的索赔进行最终追偿 合理估计。
见注释12。“夹层股权”,了解更多讨论夹层股权分类的详细信息。
可妥协的负债
随附的截至2020年6月30日的未经审计的合并资产负债表包括归类为可妥协负债的金额,这些金额代表无担保或担保不足的预申请负债。这些金额包括本公司对与第11章案件相关的已知或潜在义务的当前估计,并且可能与实际支付的未来结算金额不同。预计负债与已提交或将要提交的索赔之间的差异将在索赔解决过程中进行调查和解决。本公司将继续在第11章案例中评估这些负债,并在必要时调整估计。
可妥协的负债包括以下内容:
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2020年6月30日
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(以千计)
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应付账款
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$ |
61,128
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| 应计利息 |
3,744
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| 租赁负债 |
329,790
|
|
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其他负债
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188,971
|
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|
B-2期定期贷款
|
410,834
|
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|
笔记
|
159,097
|
|
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可妥协的总负债
|
$ |
1,153,564
|
|
B-2期定期贷款和票据的本金余额为$
410.8
百万美元
159.1
截至2020年6月30日,已分别从长期债务重新分类为LSTC。另见注8。“债务/利息费用”了解更多详情。
自申请日期起,我们停止记录可妥协的未偿还预申请债务的利息费用。合同利息费用是指根据归类为LSTC的未偿还预申请债务的合同条款到期的金额。截至2020年6月30日的季度,合同利息费用为$
0.8
与LSTC相关的100万美元未记录在合并财务报表中。
截至2020年6月30日,可妥协的预申请债务的应计利息也从应计负债重新分类为LSTC。自第11章案件开始以来,我们没有就可能妥协的预申请债务支付任何利息。
员工保留计划
2020年7月20日,破产法院批准了债务人的关键员工保留计划(“KERP”)。KERP旨在提高关键员工的保留率,并提供大约$的最大奖励池
3.1
百万。
债务人财务报表
债务人简明合并财务报表
本公司有
十七
被视为非债务人的全资实体(“非债务人”).
•纽特拉保险公司
•GNC韩国有限公司
•GNC香港有限公司
•GNC(上海)贸易有限公司
•GNC中国合资控股有限公司
•GNC(上海)食品科技有限公司
•GNC南非(PTY)有限公司
•GNC泽西一号有限公司
•GNC球衣二无限制
•THSD无限公司
•GNC Live Well爱尔兰
•GNC哥伦比亚SAS
•GNC Newco母公司有限责任公司
•纽特拉制造有限责任公司
•GNC供应采购员有限责任公司
•GNC中间知识产权控股有限责任公司
•GNC知识产权控股有限责任公司
除现金和现金等价物、品牌名称和权益法投资外,金额为$
5.1
百万美元
24.8
百万美元
42.1
万元,非债务人的资产负债表、经营业绩和现金流量活动对GN的合并财务报表不重要
C截至2020年6月30日止期间
.见注9。有关本公司权益法投资的更多信息,请参阅“权益法投资”。
注4。
收入
收入在与客户签订的合同条款项下的义务得到满足时确认。通常,这会随着产品或服务控制权的转移而发生。本公司在一段时间内或在某个时间点履行履约义务,如下文进一步详细讨论。收入按预期为换取商品或提供服务而收到的对价金额计量。与创收活动同时征收的适用销售税不包括在收入中。
由于GNC Canada的拆分,如附注1中进一步讨论的那样。“业务性质”,本脚注中列出的所有金额均不包括GNC Canada在2020年6月24日之后的经营业绩。
美国和加拿大收入
以下是美国和加拿大分部按主要来源分类的收入摘要:
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截至6月30日的三个月, |
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截至6月30日的六个月, |
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2020 |
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2019 |
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2020 |
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2019 |
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美国公司自有产品销售:(1)
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(以千计) |
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| 蛋白质 |
$ |
51,509
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$ |
77,160
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$ |
125,317
|
|
|
$ |
157,345
|
|
| 性能补充 |
42,694
|
|
|
73,083
|
|
|
110,685
|
|
|
147,824
|
|
| 体重管理 |
16,122
|
|
|
29,607
|
|
|
36,639
|
|
|
60,373
|
|
| 维生素 |
36,866
|
|
|
44,936
|
|
|
85,828
|
|
|
91,944
|
|
| 草药/绿色 |
10,699
|
|
|
15,536
|
|
|
24,504
|
|
|
31,391
|
|
| 健康 |
26,185
|
|
|
46,370
|
|
|
65,267
|
|
|
93,515
|
|
| 健康/美容 |
29,869
|
|
|
46,535
|
|
|
69,354
|
|
|
92,888
|
|
| 食物/饮料 |
11,370
|
|
|
26,259
|
|
|
30,569
|
|
|
54,483
|
|
| 一般商品 |
3,218
|
|
|
5,519
|
|
|
8,089
|
|
|
12,318
|
|
| 美国公司自有产品总销售额 |
228,532
|
|
|
365,005
|
|
|
556,252
|
|
|
742,081
|
|
| 批发销售给加盟商 |
36,444
|
|
|
59,869
|
|
|
87,500
|
|
|
118,126
|
|
| 版税和特许经营费 |
6,907
|
|
|
8,175
|
|
|
14,234
|
|
|
16,647
|
|
| 转租收入 |
9,738
|
|
|
10,498
|
|
|
19,980
|
|
|
21,474
|
|
| 合作广告及其他特许经营支持费 |
2,605
|
|
|
4,754
|
|
|
7,013
|
|
|
9,821
|
|
|
其他(2)
|
15,980
|
|
|
27,759
|
|
|
39,408
|
|
|
57,067
|
|
| 美国和加拿大总收入 |
$ |
300,206
|
|
|
$ |
476,060
|
|
|
$ |
724,387
|
|
|
$ |
965,216
|
|
(1)包括电子商务销售。
(2)包括主要与截至2020年6月24日分拆日期在加拿大的运营相关的收入,以及忠诚度计划、MYGNC Rewards和Pro Access。
国际收入
以下是国际可报告分部按主要来源分类的收入摘要:
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
截至6月30日的三个月, |
|
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
|
| |
2020 |
|
2019 |
|
2020 |
|
2019 |
| |
(以千计) |
|
|
|
|
|
|
| 批发销售给加盟商 |
$ |
15,637
|
|
|
$ |
27,019
|
|
|
$ |
35,820
|
|
|
$ |
52,456
|
|
| 版税和特许经营费 |
4,001
|
|
|
6,332
|
|
|
10,509
|
|
|
12,319
|
|
|
其他(1)
|
9,295
|
|
|
6,097
|
|
|
16,149
|
|
|
15,596
|
|
| 国际总收入 |
$ |
28,933
|
|
|
$ |
39,448
|
|
|
$ |
62,478
|
|
|
$ |
80,371
|
|
(1)包括在中国业务转移至香港合资企业和中国合资企业(于2019年2月13日生效)之前与中国业务相关的收入、向香港合资企业和中国合资企业的批发销售,以及来自公司在爱尔兰拥有的地点的收入。
制造/批发收入
以下是制造/批发可报告分部按主要来源分类的收入摘要:
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
截至6月30日的三个月, |
|
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
|
| |
2020 |
|
2019 |
|
2020 |
|
2019 |
| |
(以千计) |
|
|
|
|
|
|
|
第三方代工制造(1)
|
$ |
—
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
15,783
|
|
|
分部间销售(1)
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
35,505
|
|
| 批发合作伙伴销售 |
14,399
|
|
|
18,489
|
|
|
29,254
|
|
|
37,390
|
|
| 总制造/批发收入 |
$ |
14,399
|
|
|
$ |
18,489
|
|
|
$ |
29,254
|
|
|
$ |
88,678
|
|
(1)由于Nutra制造业务自2019年3月1日起转移至新成立的制造合资企业,此后未确认第三方合同制造和分部间销售。
按地域划分的收入
以下是按地域划分的收入摘要:
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
|
|
2020 |
|
2019 |
|
2020 |
|
2019 |
|
按地理区域划分的总收入(1):
|
(以千计) |
|
|
|
|
|
|
| 美国 |
$ |
334,411
|
|
|
$ |
510,762
|
|
|
$ |
787,284
|
|
|
$ |
1,048,805
|
|
| 外国的 |
9,127
|
|
|
23,235
|
|
|
28,835
|
|
|
49,955
|
|
| 总收入 |
$ |
343,538
|
|
|
$ |
533,997
|
|
|
$ |
816,119
|
|
|
$ |
1,098,760
|
|
(1)
地理区域是根据法人实体管辖权定义的。
与客户签订的合同余额
合同负债包括在履行合同前收到的付款,并与合同项下确认的相关收入一起实现。公司的Pro Access和忠诚度计划积分记录在合并资产负债表的递延收入和其他流动负债中。递延特许经营费和许可费记录在合并资产负债表的递延收入和其他流动负债以及其他长期负债中。
下表列示本公司合同负债变动情况:
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2020年6月30日的六个月 |
|
|
|
|
|
|
| |
期初余额 |
|
确认包含在期初余额中的收入 |
|
合同负债,扣除收入,当期确认 |
|
期末余额 |
| |
(以千计) |
|
|
|
|
|
|
| 递延特许经营费和许可费 |
$ |
28,293
|
|
|
$ |
(
4,934
) |
|
|
$ |
2,168
|
|
|
$ |
25,527
|
|
|
Pro Access和忠诚度计划积分(1)
|
22,896
|
|
|
(
16,909
) |
|
|
12,194
|
|
|
18,181
|
|
|
礼品卡责任(1)
|
3,110
|
|
|
(
1,502
) |
|
|
274
|
|
|
1,882
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2019年6月30日的六个月 |
|
|
|
|
|
|
|
期初余额 |
|
确认包含在期初余额中的收入 |
|
合同负债,扣除收入,当期确认 |
|
期末余额 |
|
(以千计) |
|
|
|
|
|
|
| 递延特许经营费和许可费 |
$ |
33,464
|
|
|
$ |
(
5,533
) |
|
|
$ |
2,247
|
|
|
$ |
30,178
|
|
|
Pro Access和忠诚度计划积分(1)
|
24,836
|
|
|
(
18,093
) |
|
|
19,207
|
|
|
25,950
|
|
|
礼品卡责任(1)
|
3,416
|
|
|
(
1,793
) |
|
|
343
|
|
|
1,966
|
|
(1)扣除估计破损
截至2020年6月30日,公司已将特许经营费递延至2030年未履行的履约义务为$
25.5
万元,其中$
5.7
万元预计将在未来确认
12
个月。本公司已选择使用采纳规则允许的实务权宜之计,不披露原预期期限为一年或以下的合同的剩余未履行履约义务的期限。
注5。
存货
存货的可变现净值包括以下内容:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6月30日, 2020 |
|
2019年12月31日 |
| |
(以千计) |
|
|
| 成品待售 |
$ |
275,170
|
|
|
$ |
387,655
|
|
| 存货 |
$ |
275,170
|
|
|
$ |
387,655
|
|
由于新冠疫情,公司暂时关闭至
40
2020年3月至6月期间公司自有和特许经营店的百分比,从2020年3月下半月开始,销售趋势显着下降。由于商店关闭、销售趋势下降以及COVID-19对公司业务的估计不利影响,公司录得$
18.2
2020年第一季度存货报废储备100万元,其中
17.8
百万记录在美国和加拿大部分和$
0.4
制造和批发部门录得100万美元。由于在2020年6月23日提交了第11章案件,公司预计供应商可能会扣留向GNC支付的某些津贴/信用,以满足我们在LSTC中分类的某些允许索赔,因此记录了$
12.6
在截至2020年6月30日的三个月内,美国和加拿大分部的库存储备为100万美元。请参阅注释3。有关第11章案例的更多信息,请参阅“重组和第11章程序”。
注6。
固定资产、工厂及设备,净值
以下是减值费用和其他门店关闭成本的摘要:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
截至6月30日的三个月, |
|
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
|
| |
2020 |
|
2019 |
|
2020 |
|
2019 |
| |
(以千计) |
|
|
|
|
|
|
| 使用权资产 |
$ |
18,199
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
39,422
|
|
|
$ |
—
|
|
| 财产和设备 |
2,002
|
|
|
—
|
|
|
13,227
|
|
|
—
|
|
| 其他关店费用 |
—
|
|
|
—
|
|
|
7,897
|
|
|
—
|
|
| 总减值和其他门店关闭成本 |
$ |
20,201
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
60,546
|
|
|
$ |
—
|
|
由于新冠疫情,公司暂时关闭至
40
从2020年3月到2020年6月,其公司自有和特许经营店的百分比,并且从2020年3月下半月开始,销售趋势显着下降。 在2020年第一季度,由于商店关闭、销售趋势下降以及COVID-19的估计不利影响,公司录得$
40.3
百万减值费用和其他商店关闭成本,其中$
21.2
百万与使用权资产减值有关,$
11.2
百万与财产和设备减值有关,以及
7.9
万元,与其他门店关闭成本有关。请参阅注释16。“后续事件”,了解有关COVID-19影响的不确定性的更多信息。
就第11章案件而言,公司于2020年6月在大约
500
美国和加拿大公司自有商店预计将于2020年第三季度关闭。由于清算销售和计划关闭商店,公司录得$
20.2
万元减值费用,其中$
18.2
与使用权资产减值相关的百万美元和
2.0
万元,与财产和设备减值有关。请参阅注释3。有关第11章案例的更多信息,请参阅“重组和第11章程序”。
减值测试在个别商店层面进行,因为它是可识别现金流量在很大程度上独立于其他资产和负债组的最低水平。如果未折现的估计现金流量低于资产组的账面价值,则通过从其账面价值中减去资产组的估计公允价值来计算减值费用。物业、厂房及设备的公允价值乃使用贴现现金流量法(收入法)估计,并利用在测试第一步中计算的未贴现现金流量。使用权资产的公允价值是根据市场参与者的假设使用贴现现金流量法(收入法)估计的。
2020年第一季度,公司出售了其在马萨诸塞州波士顿的自有地点,并记录了
2.1
百万美元的销售税前收益在其他收入中确认,在公司的合并经营报表中净额计算。
注7。
商誉和无形资产
由于公司股价在2020年第一季度大幅下跌,并估计了新冠疫情的不利影响,管理层得出结论,第一季度发生了触发事件,需要对其使用寿命确定的无形资产进行减值测试,无限期无形品牌资产和所有报告单位的商誉。本公司使用寿命确定的无形资产未计提减值准备。
品牌名称
2020年第一季度,管理层对其品牌无形资产进行了减值测试,认为特许权使用费减免法(收益法)下的估计公允价值低于其账面价值,导致计提减值准备$
111.7
百万。品牌名称减值测试是整体进行的,因为它代表一个记账单位和$
88.6
百万的费用分配给美国和加拿大,其余金额分配给国际部分。公允价值估计中包含的主要假设包括:
•未来现金流量假设-未来现金流量假设包括公司企业零售店业务的零售额、GNC.com零售额、批发合作伙伴销售额、中国合资企业和香港合资企业零售额以及国内和国际特许经营零售额。销售额基于有机增长,并源自历史经验和对未来增长的假设,包括对新冠疫情爆发对公司业务影响的考虑。本公司的分析包括假设的10年现金流量期和终值。
•版税率-使用的特许权使用费率考虑了外部市场证据和内部财务指标,包括在考虑不动产、厂房和设备、营运资金和其他无形资产后对可用回报的审查。用于估计本公司报告单位公允价值的特许权使用费率在
0
% -
3
%.
•折扣率-贴现率基于GNC品牌名称支持的每项业务的估计加权平均资本成本(“WACC”)。WACC的组成部分是权益成本和债务成本,每一项都需要管理层判断才能估计。本公司根据未来现金流量的感知风险和可预测性制定了权益成本估计。用于估计本公司报告单位公允价值的WACC在以下范围内
20
%到
22
%.报告单位之间WACC之间的任何差异主要是由于管理层预期能够预测每个报告单位未来现金流量的准确性。
无
品牌名称在2020年第二季度记录了减值。
商誉
管理层对本公司商誉进行了减值测试。减值测试结果表明GNC.com、国际特许经营和批发报告单位没有减值。然而,Health Store报告单位的公允价值低于其账面价值,这导致
5.5
万元商誉减值费用,记录在国际分部。
本公司采用现金流量折现法(收益法)加权估计其报告单位2020年第一季度的公允价值
50
和指导性公司方法(市场方法)加权
50
%.收入法下使用的主要假设包括:
•未来现金流量假设公司对其报告单位的预测基于有机增长,并源自有关未来增长和盈利趋势的历史经验和假设,包括对新冠疫情爆发对公司业务影响的考虑。本公司的分析包括假设的10年现金流量期和终值。
•折扣率-贴现率基于每个报告单位的估计WACC。WACC的组成部分是权益成本和债务成本,每一项都需要管理层判断才能估计。本公司根据未来现金流量的感知风险和可预测性制定了权益成本估计。用于估计本公司报告单位公允价值的WACC在以下范围内
20
%到
22
%.报告单位之间WACC之间的任何差异主要是由于对实现每个报告单位未来现金流量的预期。
指导性公司方法涉及分析上市公司的交易和财务数据以制定倍数,并根据报告单位和可比公司的增长前景和风险状况的差异进行调整。
无
商誉在2020年第二季度记录了减值。
商誉前滚
下表总结了本公司按报告分部划分的商誉活动:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美国和加拿大 |
|
国际的 |
|
制造/批发 |
|
合计 |
|
(以千计) |
|
|
|
|
|
|
| 2019年12月31日商誉 |
|
|
|
|
|
|
|
| 总的 |
$ |
389,895
|
|
|
$ |
43,330
|
|
|
$ |
141,299
|
|
|
$ |
574,524
|
|
| 累计减值 |
(
380,644
) |
|
|
—
|
|
|
(
114,771
) |
|
|
(
495,415
) |
|
| 商誉 |
9,251
|
|
|
43,330
|
|
|
26,528
|
|
|
79,109
|
|
| 2020年活动: |
|
|
|
|
|
|
|
| 减值 |
—
|
|
|
(
5,451
) |
|
|
—
|
|
|
(
5,451
) |
|
| 汇率的换算效应 |
—
|
|
|
(
106
) |
|
|
—
|
|
|
(
106
) |
|
| 2020年活动总数 |
—
|
|
|
(
5,557
) |
|
|
—
|
|
— |
|
(
5,557
) |
|
| 2020年6月30日余额 |
|
|
|
|
|
|
|
| 总的 |
389,895
|
|
|
43,224
|
|
|
141,299
|
|
|
574,418
|
|
| 累计减值 |
(
380,644
) |
|
|
(
5,451
) |
|
|
(
114,771
) |
|
|
(
500,866
) |
|
| 商誉 |
$ |
9,251
|
|
|
$ |
37,773
|
|
|
$ |
26,528
|
|
|
$ |
73,552
|
|
无形资产
下表反映了各主要使用寿命确定的无形资产的账面总额和累计摊销:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020年6月30日 |
|
|
|
|
|
2019年12月31日 |
|
|
|
|
|
加权平均寿命 |
|
成本 |
|
累计摊销/减值 |
|
账面金额 |
|
成本 |
|
累计摊销/减值 |
|
账面金额 |
|
|
|
(以千计) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 品牌名称 |
不确定 |
|
$ |
720,000
|
|
|
$ |
(
531,000
) |
|
|
$ |
189,000
|
|
|
$ |
720,000
|
|
|
$ |
(
419,280
) |
|
|
$ |
300,720
|
|
| 零售协议 |
30.3
|
|
31,000
|
|
|
(
14,145
) |
|
|
16,855
|
|
|
31,000
|
|
|
(
13,619
) |
|
|
17,381
|
|
| 特许经营协议 |
25
|
|
70,000
|
|
|
(
37,217
) |
|
|
32,783
|
|
|
70,000
|
|
|
(
35,817
) |
|
|
34,183
|
|
| 制造协议 |
25
|
|
40,000
|
|
|
(
21,267
) |
|
|
18,733
|
|
|
40,000
|
|
|
(
20,467
) |
|
|
19,533
|
|
| 其他无形资产 |
7
|
|
640
|
|
|
(
581
) |
|
|
59
|
|
|
639
|
|
|
(
529
) |
|
|
110
|
|
| 特许经营权 |
3
|
|
7,566
|
|
|
(
7,503
) |
|
|
63
|
|
|
7,566
|
|
|
(
7,475
) |
|
|
91
|
|
| 合计 |
|
|
$ |
869,206
|
|
|
$ |
(
611,713
) |
|
|
$ |
257,493
|
|
|
$ |
869,205
|
|
|
$ |
(
497,187
) |
|
|
$ |
372,018
|
|
注8。
债务/利息支出
债务包括以下内容:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6月30日, 2020 |
|
12月31日, 2019 |
| |
(以千计) |
|
|
| DIP融资: |
|
|
|
| DIP融资-新资金DIP |
$ |
30,000
|
|
|
$ |
—
|
|
| DIP融资-DIP FILO |
275,000
|
|
|
—
|
|
| 总DIP融资 |
305,000
|
|
|
—
|
|
| 可妥协的责任: |
|
|
|
| B-2期定期贷款 |
410,834
|
|
|
—
|
|
|
|
|
|
| 笔记 |
159,097
|
|
|
—
|
|
| 可妥协的总负债 |
569,931
|
|
|
—
|
|
| 长期债务,包括流动部分: |
|
|
|
|
B-2期定期贷款(扣除$
7.0
万折扣)
|
—
|
|
|
441,500
|
|
|
FILO定期贷款(扣除$
8.2
万折扣)
|
—
|
|
|
266,814
|
|
|
票据(扣除$
3.9
百万转换功能和$
0.5
万折扣)
|
—
|
|
|
154,675
|
|
| 债务发行成本 |
—
|
|
|
(
424
) |
|
| 长期债务总额,包括流动部分 |
—
|
|
|
862,565
|
|
| 总债务 |
$ |
874,931
|
|
|
$ |
862,565
|
|
DIP融资
如注3中进一步描述。“重组和第11章程序”,就第11章案件而言,本公司于2020年6月24日签订了DIP信贷协议。
预申请债务
2018年2月28日,本公司修订并重述了其高级信贷安排(“修订”,以及经修订的高级信贷安排,定期贷款协议),其中包括延长B-2期的到期日定期贷款。如果可转换优先票据下的所有未偿还金额超过$
50.0
2020年5月16日(即春季到期日)之前未偿还、再融资、转换或有效解除,B-2期定期贷款的到期日成为春季到期日,但须进行某些调整。2018年2月28日,本公司还签订了ABL信贷协议,包括:
•一美元
275.0
以“先进后出”为基础的百万资产定期贷款安排(“FILO定期贷款”),到期日为2022年12月(到期日将成为2020年5月,但须进行某些调整,如果触发春季到期日);和
•一美元
100.0
百万基于资产的循环信贷安排(“循环信贷安排”),到期日为2022年8月(到期日将成为2020年5月,如果触发提前到期日,则可进行某些调整)。由于将Nutra Manufacturing和Anderson Facility的净资产转移到与IVC的制造合资企业,循环信贷额度承诺从$
100.0
百万美元
81.0
万元,2019年3月生效。截至2020年3月31日,有
30.0
循环信贷安排中未偿还的百万借款。截至2020年6月30日,公司拥有
19.9
在循环信贷工具下可用的百万美元,在生效后
30.0
百万未偿借款,$
4.5
百万用于担保信用证和$
26.6
由于净抵押品减少,借款能力减少了100万美元。
B-2期定期贷款要求每年支付的本金总额至少为$
43
万,并按本公司选择的LIBOR加上保证金的利率计息
8.75
在某些情况下可能会发生变化(最低和最高保证金为
8.25
%和
9.25
%,分别为每年),或Prime加上保证金
7.75
在某些情况下可能会发生变化(最低和最高保证金为
7.25
%和
8.25
%,分别为每年)。信贷协议中定义的任何强制性还款应按到期的直接顺序应用于剩余的年度本金支付总额。本公司支付$
100
2018年11月B-2期定期贷款的100万美元,并选择使用这笔款项来支付到2020年12月的定期贷款工具的预定摊销付款。定期贷款协议以(i)公司某些资产的第一留置权为担保,主要包括General Nutrition Centers,Inc.及其子公司发行的股本,知识产权和设备(“定期优先抵押品”)和对公司某些资产的第二留置权,主要包括库存和应收账款(“ABL优先抵押品”)。定期贷款协议由本公司所有重要的全资国内子公司(“美国担保人”)和GNC Canada(一家根据新斯科舍省法律组建的无限责任公司)(连同美国担保人,“担保人”)。
没有与FILO定期贷款相关的预定摊销付款,该贷款按公司选择的LIBOR利率加上保证金
7.00
在某些情况下可能会下降(最低可能利率为LIBOR加上保证金
6.50
%每年)或Prime加上保证金
6.00
在某些情况下可能会下降(最低可能的优惠利率加上保证金
5.50
%每年)。循环信贷安排下的未偿还借款按伦敦银行同业拆借利率加
1.50
每年%(可能会增加
0.25
%或
0.50
%基于循环信贷工具下可提取的金额)或Prime加上保证金
0.50
每年%(可能会增加
0.25
%或
0.50
%基于循环信贷额度下提取的金额)。公司还需要向循环贷款人支付相当于
1.5
每年%(可能会增加
0.25
%或
0.50
%基于循环信贷额度下可提取的金额)未偿还的信用证和年度承诺费
0.375
循环信贷额度未提取部分的百分比,可能会增加到
0.5
%基于循环信贷额度下可提取的金额。FILO定期贷款和循环信贷工具由(i)ABL优先抵押品的第一留置权和定期优先抵押品的第二留置权担保。FILO定期贷款和循环信贷安排由担保人担保。
根据公司的信贷协议,公司需要进行某些强制性提前还款,包括要求首先预付B-2期定期贷款(直至全额偿还)和其次预付FILO定期贷款(直至全额偿还,但前提是ABL信贷协议允许此类预付款)在每种情况下,每年根据公司上一财政年度的业绩,根据公司信贷额度中定义的超额现金流量计算金额。付款将是
75
每个此类财政年度超额现金流的百分比,但可减少至
50
%基于达到一定的合并净优先留置权杠杆比率,并将减少某些预定的债务支付金额。根据公司截至2019年12月31日止年度的业绩,公司支付了超额现金流量$
25.9
2020年4月,百万。公司支付了超额现金流量$
9.8
与截至2018年12月31日止年度相比,2019年4月为100万美元。
如附注3“重组和第11章程序”所述,第11章案件自动停止针对债务人的诉讼以及债权人为收回或以其他方式行使与预申请债务有关的权利或补救措施的努力。截至2020年6月30日,所有债务人的预申请债务(不包括转换为DIP融资的金额)均包含在可妥协的负债中。
于2020年6月30日,本公司B-2期定期贷款、FILO定期贷款和循环信贷安排项下的合同利率为
10.1
%,
8.0
%和
4.0
分别为LIBOR加上适用的保证金率,如果是最优惠利率的循环信贷额度加上适用的保证金率。于2019年12月31日,B-2期定期贷款和FILO定期贷款的利率为
10.6
%,和
8.8
%,分别。
本公司的信贷融通包含惯例契约,包括对借款人产生债务、对其资产授予留置权、进行合并或清算、出售资产、进行投资或收购、就以下方面进行可选付款的能力的限制或修改某些其他债务工具,就股本支付股息或其他付款,或订立限制其支付股息或授予留置权能力的安排。尽管有这些限制,本公司有能力在日常业务过程中通过各种替代方案清偿Gnc控股公司的债务,包括限制性付款篮子、初级留置权债务发生篮子和偿还公司间债务。
此外,定期贷款协议要求在公司每个财政季度末遵守目前设定的最高综合净优先留置权杠杆率
4.25
到1.00。如果公司在循环信贷额度下的可用性小于(i)中的较大者
12.5
借款基数的百分比或$
12.5
百万,那么ABL信贷协议要求在每个财政季度末遵守最低固定费用覆盖率
1.00
到1.00。
在发布截至2020年3月31日止季度的10-Q表之前,我们确定我们没有能力支付在春季到期日到期的加速到期付款,因此获得了加速到期付款的延期至2020年6月30日。在申请日,第11章案件的提交构成违约事件,加速了以下债务工具和协议项下的义务:
•经修订和重述的定期贷款协议,日期为2018年2月28日(经修订),借款人,摩根大通银行,NA,作为行政代理人,与贷款方就约$
410.8
百万未偿还的借款,加上应计和未付利息;
•ABL信贷协议,日期为2018年2月28日(经修订),借款人,摩根大通银行,N.A.,作为行政代理人,与贷款方就约$
335
百万未偿还的借款,加上应计和未付利息;和
•日期为2015年8月10日的义齿,由本公司(作为发行人)、本公司的某些其他子公司(作为担保人)和纽约梅隆信托公司(作为受托人)签署,本金总额约为$
157.6
百万
1.5
2020年到期的%可转换高级无担保票据(“契约”)。
截至2020年6月30日,公司维持
159.1
万本金
1.5
未偿还的可转换票据。这些票据于2020年6月30日归入LSTC,并于2019年12月31日归入债务,由以下部分组成:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6月30日, 2020 |
|
2019年12月31日 |
|
(以千计) |
|
|
| 责任部分 |
|
|
|
| 校长 |
$ |
159,097
|
|
|
$ |
159,097
|
|
| 转换功能 |
—
|
|
|
(
3,898
) |
|
| 与债务发行成本相关的折扣 |
—
|
|
|
(
524
) |
|
| 净账面金额 |
$ |
159,097
|
|
|
$ |
154,675
|
|
利率互换
2018年6月13日,本公司与
two
名义金额为$的利率掉期
275
百万美元
225
万元,通过有效地将其转换为固定利率来限制其浮动利率债务的风险。本公司根据1个月LIBOR收取款项,并根据固定利率付款。公司收到的付款下限为
0.00
%和
0.75
%,分别在$
275
百万美元
225
万利率掉期,与相关债务工具保持一致。利率互换协议的生效日期为2018年6月29日。美元
225
万利率互换将于2021年2月28日到期,美元
275
万利率互换将于2021年6月30日到期。美元的名义金额
225
百万利率掉期已计划降至$
175
2019年6月30日,百万美元,$
125
2020年6月30日的百万美元和
75
2020年12月31日,万元。本公司将这些工具指定为在启动时被视为有效的现金流量对冲。利率掉期按公允价值在资产负债表上确认。当现金流量对冲被视为有效时,公允价值的变动记录在综合资产负债表的其他综合损失中,并在相关交易影响收益的期间重新分类为综合经营报表的利息费用。
截至2020年3月31日,公司的预期是无法将票据的未偿还余额减少至低于$
50
在春季到期日之前100万美元,这将导致B-2期和FILO定期贷款的到期日加速。因此,本公司认为现金流量套期无效,因为预计套期交易预计不会在原定时间段结束时发生。本公司将$
10.8
在截至2020年3月31日的三个月内,之前在累计其他综合损失中递延至利息费用的税前亏损。
就债务人持有资产融资的结束而言,本公司同意以$
9.8
2020年6月29日,百万美元,其中$
9.0
百万在合并现金流量表中分类为用于清偿负债的投资活动现金流量和$
0.8
万元,归类为经营活动产生的现金流量,用于结算利息。
包括在综合资产负债表中的衍生金融工具的公允价值包括以下内容:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公允价值在 |
|
|
| 资产负债表分类 |
|
2020年6月30日 |
|
2019年12月31日 |
|
|
(以千计) |
|
|
| 其他流动负债 |
|
$ |
—
|
|
|
$ |
5,013
|
|
| 其他长期负债 |
|
—
|
|
|
1,927
|
|
| 负债总额 |
|
$ |
—
|
|
|
$ |
6,940
|
|
利息支出
如注3所述。“重组和第11章程序”,在申请日期,GNC停止记录可妥协的预申请债务的利息费用。截至2020年6月30日的季度,合同利息费用为$
0.8
与LSTC相关的100万美元未记录在合并财务报表中。
利息支出包括以下内容:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
|
|
2020 |
|
2019 |
|
2020 |
|
2019 |
|
(以千计) |
|
|
|
|
|
|
| DIP融资 |
$ |
58
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
58
|
|
|
$ |
—
|
|
| B-1期定期贷款息票 |
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
928
|
|
| B-2期定期贷款息票 |
10,310
|
|
|
12,954
|
|
|
22,649
|
|
|
29,422
|
|
| FILO定期贷款优惠券 |
6,861
|
|
|
6,826
|
|
|
13,687
|
|
|
13,578
|
|
| 循环信贷工具 |
534
|
|
|
96
|
|
|
683
|
|
|
219
|
|
| 折扣和债务发行成本的摊销 |
3,499
|
|
|
2,522
|
|
|
18,554
|
|
|
8,565
|
|
| 小计 |
21,262
|
|
|
22,398
|
|
|
55,631
|
|
|
52,712
|
|
| 笔记: |
|
|
|
|
|
|
|
| 优惠券 |
551
|
|
|
729
|
|
|
1,147
|
|
|
1,436
|
|
| 转换功能的摊销 |
1,442
|
|
|
1,611
|
|
|
2,984
|
|
|
3,312
|
|
| 折扣和债务发行成本的摊销 |
200
|
|
|
242
|
|
|
417
|
|
|
486
|
|
| 总笔记 |
2,193
|
|
|
2,582
|
|
|
4,548
|
|
|
5,234
|
|
| 利率掉期损失 |
(
1,356
) |
|
|
—
|
|
|
9,454
|
|
|
—
|
|
| 其他 |
(
42
) |
|
|
(
16
) |
|
|
(
131
) |
|
|
(
26
) |
|
| 利息支出,净额 |
$ |
22,057
|
|
|
$ |
24,964
|
|
|
$ |
69,502
|
|
|
$ |
57,920
|
|
一季度,公司加快了B-2期定期贷款、FILO定期贷款和循环信贷额度的原发行贴现和递延融资费用的摊销。
12.4
万至春季到期日。
注9。
权益法投资
本公司在制造业、香港和中国合资企业中的权益,如附注3所述,这些合资企业是非债务人。由于本公司能够对合营企业的管理决策施加重大影响,因此“重组和第11章程序”作为权益法投资入账。在权益法下,本公司应占合营企业损益的份额计入合并经营报表的权益法投资收益。
下表提供了本公司合并资产负债表中权益法投资的对账:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020年6月30日 |
|
2019年12月31日 |
|
(以千计) |
|
|
| 制造合资企业 |
$ |
56,684
|
|
|
$ |
75,434
|
|
| 制造合资企业出资 |
10,714
|
|
|
10,714
|
|
| 香港合资企业和中国合资企业 |
10,206
|
|
|
10,342
|
|
| 权益法投资收益 |
5,567
|
|
|
5,296
|
|
| 从权益法投资收到的分配 |
(
5,254
) |
|
|
(
3,856
) |
|
| 非暂时性减值的制造合资企业 |
(
35,840
) |
|
|
—
|
|
| 权益法投资总额 |
$ |
42,077
|
|
|
$ |
97,930
|
|
2019年2月,公司贡献其中国业务以换取
35
与哈尔滨、香港合资企业和中国合资企业各自成立的合资企业的%所有权。香港合资企业包括经营跨境中国电子商务业务,并拥有使用本公司商标的独家权利,通过电子商务渠道在中国(不包括香港、台湾和澳门)制造和分销本公司产品。中国合资企业是一家专注于零售的合资企业,在中国经营GNC的实体零售业务,并将拥有使用公司商标在中国(不包括香港、台湾和澳门)通过零售店和药店。香港合资企业于2019年2月关闭,公司预计在满足某些常规监管和法律要求。
2019年3月,本公司与IVC就本公司的制造业务成立战略合资企业。制造合资企业负责制造本公司先前在Nutra制造工厂生产的产品。本公司收到$
99.2
百万美元来自IVC,并贡献了Nutra Manufacturing和Anderson工厂的净资产,以换取初始
43
制造合资企业的%股权。此外,本公司出资$
10.7
百万美元给制造合资企业,为其短期营运资金需求的份额提供资金。根据协议条款,IVC有能力支付额外的
75.0
百万以上
四年
自交易生效之日起,随着IVC对合资企业的所有权增加至
100
%.每年的后续购买价格为$
18.8
万元,根据公司未来从制造合资企业的采购情况向上或向下调整。公司收到了第一个后续购买价格$
15.6
2020年第一季度为100万美元。因此,本公司对制造合资企业的所有权减少至
32
2020年3月的%。
净资产交换的收益(损失)
就于2019年第一季度生效的合资企业的成立而言,公司将其中国业务和Nutra制造业务分拆,导致税前收益为$
5.8
百万美元和损失
27.1
万元,分别计入合并经营报表中成立合营企业的净资产交换损失。美元
5.8
哈尔滨交易的100万收益是根据公允价值之间的差额计算的
35
香港合资企业和中国合资企业的%股权,减去贡献的中国业务的账面价值,包括$
2.4
百万现金和第三方交易费用。美元
27.1
制造合资交易的百万损失是根据公允价值计算的
43
保留在制造合资企业中的%股权和$
101
收到的百万现金,减去$
1.8
2019年第二季度的100万营运资金购买价格调整,减去贡献的Nutra和Anderson设施的账面价值以及第三方关闭费用。
如上所述,本公司收到$
15.6
2020年第一季度从IVC购买制造合资企业的所有权,导致税前亏损$
3.1
百万美元的净资产交换,根据现金收入与购买价格之间的差额计算
18.8
百万。亏损记录在综合经营报表内权益法投资的(亏损)收入中。此外,在2020年第一季度,公司确认了
1.7
百万与哈尔滨交易相关的购买价格调整,在截至2020年3月31日止三个月的合并经营报表中记录为净资产交换损失。
非暂时性损害
由于当前和估计的新冠疫情和公司门店关闭的不利影响,管理层预计未来从制造合资企业的采购将减少,从而导致其对制造合资企业的权益法投资价值下降。价值下降被确定为非暂时性的,需要将权益法投资减记至其公允价值。本公司确认$
35.8
截至2020年3月31日止三个月,与其对制造合资企业的权益法投资相关的非暂时性减值,计入合并经营报表的权益法投资(亏损)收入。这一减值支出是使用第3级输入数据得出的,主要是根据协议条款从IVC购买制造合资企业股权的预计未来价格驱动的。由于减值,本公司对制造合资企业的权益法投资的账面值为$
35.8
比其截至2020年6月30日在净资产中的标的权益份额少100万美元。由于与我们截至2020年6月30日的权益法投资有关,因此未发现减值触发因素。
关联交易
本公司与制造业、香港和中国合资企业的关联交易如下:
|
|
|
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截至6月30日的三个月, |
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|
|
截至6月30日的六个月, |
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|
2020 |
|
2019 |
|
2020 |
|
2019 |
|
(以千计) |
|
|
|
|
|
|
| 制造合资企业成品采购 |
$ |
39,783
|
|
|
$ |
51,632
|
|
|
$ |
76,220
|
|
|
$ |
72,392
|
|
| 香港合资企业收入,主要是批发和特许权使用费 |
6,537
|
|
|
2,087
|
|
|
10,349
|
|
|
4,274
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020年6月30日 |
|
2019年12月31日 |
|
(以千计) |
|
|
|
制造合资企业应付账款1
|
$ |
18,714
|
|
|
$ |
11,720
|
|
| 香港合资公司应收账款 |
10,094
|
|
|
8,946
|
|
1在申请日期,所有Prepetition Manufacturing JV应付账款均已归类为LSTC。
注释10。
公允价值计量和金融工具
ASC 820,公允价值计量和披露将公允价值定义为一种基于市场的计量,应根据市场参与者在为资产或负债定价时使用的假设确定。作为考虑此类假设的基础,该准则建立了一个三层公允价值层次结构,优先考虑用于计量公允价值的输入数据如下:
|
|
|
| 第1级——可观察输入数据,例如相同资产和负债在活跃市场上的报价; |
|
第2级——可观察输入数据,例如活跃市场中类似资产或负债的报价、非活跃市场中相同或类似资产或负债的报价、其他可观察或可被可观察市场数据证实的输入数据;和
|
|
第3级——不可观察的输入数据,其市场数据很少或没有,需要报告主体制定自己的假设。
|
现金及现金等价物、受限制现金、应收款项、应付账款、应计负债及循环信贷融资的账面值与其各自的公平值相若。根据现行利率及其潜在风险,计入其他长期资产的应收特许经营票据的账面价值与其公允价值相若。
定期贷款融资的账面价值和估计公允价值,扣除贴现、票据(扣除归类为股东权益和贴现的权益部分)和利率掉期如下:
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
2020年6月30日 |
|
|
|
2019年12月31日 |
|
|
| |
携带 数量 |
|
公平的 价值 |
|
携带 数量 |
|
公平的 价值 |
| |
(以千计) |
|
|
|
|
|
|
| 不受损害的责任: |
|
|
|
|
|
|
|
| B-2期定期贷款 |
$ |
—
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
441,500
|
|
|
$ |
414,321
|
|
| FILO定期贷款 |
—
|
|
|
—
|
|
|
266,814
|
|
|
265,851
|
|
| 笔记 |
—
|
|
|
—
|
|
|
154,675
|
|
|
148,488
|
|
| DIP融资-新资金DIP |
30,000
|
|
|
30,000
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
| DIP融资-DIP FILO |
275,000
|
|
|
275,000
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
| 利率互换 |
—
|
|
|
—
|
|
|
6,940
|
|
|
6,940
|
|
| 可妥协的责任: |
|
|
|
|
|
|
|
| B-2期定期贷款 |
$ |
410,834
|
|
|
$ |
292,033
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
—
|
|
| 笔记 |
159,097
|
|
|
795
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
定期贷款的公允价值是使用工具在不活跃市场中的交易价值确定的,这些价值被视为第2级输入值。票据的公允价值是根据市场报价和债券条款和条件确定的,这些条款和条件被视为第2级输入值。本公司的利率掉期按公允价值列账,该公允价值主要基于使用易于观察的市场数据(例如LIBOR远期利率)的第2级输入数据,用于利率掉期合同的所有重要条款和不履约风险的评估。
作为债务人根据第11章申请救济的结果,详见附注3。“重组和第11章程序”,GNC的预申请债务,除了转入DIP ABL FILO设施的FILO定期贷款外,被归类为截至2020年6月30日可妥协的负债。截至2020年6月30日,GNC的DIP定期贷款的估计账面金额和公允价值为$
275.0
万元,并在公允价值层级中归类为第2级。分类为第2级工具的债务工具的公允价值使用我们从外部第三方获得的市场价格进行估值。
如注6所述。“固定资产、工厂及设备,净值”和附注7。“商誉和无形资产,净值”,公司在截至2020年6月30日的六个月内记录了长期资产减值。这导致以下资产使用第3级输入值在非经常性基础上以公允价值计量:
•2020年6月30日使用寿命不确定的品牌无形资产;
•Health Store报告单位在2020年6月30日的商誉;
•截至2020年6月30日,公司某些门店的财产和设备以及使用权资产;
•
于2020年6月30日对制造合资企业的权益法投资。
注释11。
突发事件
2020年6月23日,债务人提交了第11章案件,根据《破产法》寻求救济。第11章案件的启动自动中止了针对债务人的所有诉讼和诉讼。见注3。“重组和第11章程序”用于描述第11章案例。
本公司从事正常业务过程中产生的各种法律诉讼、索赔和诉讼,包括与本公司业务活动产生的违约、产品责任事宜、知识产权事宜和雇佣相关事宜有关的索赔。
本公司的或有事项存在重大不确定性,包括对于每个此类或有事项,除其他因素外:(i)案件的程序状态;案件是否已获得或可能获得认证作为集体诉讼;初步动议的结果;发现的影响;(v)是否存在需要确定或解决的重大事实问题;诉讼程序是否涉及大量当事人和/或当事人在多个司法管辖区或相关法律复杂或不明确的司法管辖区提出索赔;潜在损害的程度,通常未指明或不确定;的状态
和解讨论(如有)以及双方的和解姿态。因此,除下文就特定事项另有说明外,本公司无法合理确定地预测下述法律事项的时间或结果,且本公司无法估计此类事项可能造成的损失或损失范围。如果本公司最终需要就以下讨论的任何事项的不利结果支付任何款项,则可能对本公司的业务、财务状况、经营业绩或现金流量产生重大不利影响。
作为制造商,在制造合资企业成立之前,以及消费者摄入或应用于其身体的营养补充剂和其他消费品的零售商,本公司已经并目前面临各种产品责任索赔。尽管迄今为止这些索赔的影响对本公司并不重大,但当前和未来的产品责任索赔可能对其业务或财务状况、经营业绩或现金流量产生重大不利影响。公司目前维持产品责任保险,免赔额/保留额为$
4.0
百万每项索赔,保留损失的总上限为$
10.0
万每个保单年度。破产法院授予GNC自动中止令,继续执行现有保险安排下的规定。本公司通常寻求并已从为其产品提供原材料或制造或营销其销售的产品的大多数方获得合同赔偿。本公司通常还寻求添加,并且已经添加,作为大多数此类方的保险单下的附加被保险人。但是,任何此类赔偿或保险均受其条款的限制,并且任何此类赔偿实际上仅限于赔偿方及其保险公司的信誉,以及保险公司没有进行重大抗辩。因此,本公司可能会招致重大产品责任索赔,这可能会增加其成本并对其声誉、收入和营业收入产生不利影响。
诉讼
DMAA/Aegeline索赔.在2013年12月之前,公司销售的第三方制造的产品含有天竺葵的衍生物,称为1.3-二甲基戊胺/二甲基胺/13-二甲基胺或“DMAA”,于2013年11月从公司商店和/或Aegeline召回,一种从Bael Trees提取的化合物。截至2020年6月30日,公司被命名为
27
涉及含有DMAA和/或Aegeline的产品的人身伤害诉讼。2020年7月22日,美国夏威夷地区法院的所有未决事项均被驳回。
其余事项目前暂缓处理,等待最终解决。
本公司在合同上有权就这些事项获得其第三方供应商的赔偿,尽管本公司就针对其的任何此类索赔获得全额赔偿的能力取决于供应商的信誉和/或其保险范围,以及其保险公司是否没有任何可用的重大抗辩。
加州工资和中断索赔。2012年2月29日,前高级商店经理Elizabeth Naranjo个人并代表所有其他类似情况,在加利福尼亚州阿拉米达县高等法院起诉General Nutrition Corporation。投诉包含
八
诉因,除其他事项外,指控用餐、休息和加班违规,要求对工资、罚款、利息和法律费用进行不确定的金钱赔偿。2018年6月,法院部分批准并部分驳回了公司的取消认证动议。2018年8月,原告自愿驳回了指控加班违规的集体诉讼。2019年11月,GNC再次提出取消认证动议,但于2020年1月被法院驳回。目前没有安排试用日期。截至2020年6月30日,所附财务报表中已计提非重大负债。本公司打算积极抗辩本次诉讼中提出的其余集体诉讼索赔。
宾夕法尼亚州波动的工作周.2013年9月18日,Tawny Chevalier和Andrew Hiller在宾夕法尼亚州阿勒格尼县普通法院提起集体诉讼。原告因涉嫌违反宾夕法尼亚州最低工资法(“PMWA”)而向公司提出索赔,质疑公司使用“波动工作周”方法计算加班补偿,代表在宾夕法尼亚州为公司工作并根据每周波动方法获得报酬的所有员工。2014年10月,法院下达命令,认定使用波动工作周方法违反了PMWA。2016年9月,法院作出有利于原告和集体的判决,金额不重大,已在随附的合并财务报表中记录为费用。原告随后提交了一份请愿书,要求赔偿律师费、成本和奖励金。法院判给了一笔数额不大的律师费。公司 对不利判决和律师费裁决提出上诉。2017年12月22日,宾夕法尼亚州高等法院认为,公司通过将每周薪酬除以所有工作时间(而不是40)来正确确定“正常费率”,但认为
正常加班率必须乘以1.5(而不是0.5)才能确定所欠加班费。考虑到累计利息,高等法院决定的净结果是减少了公司的负债,这已反映在随附的合并财务报表中。公司于2018年1月22日向宾夕法尼亚州最高法院提出上诉。宾夕法尼亚州最高法院接受了公司的上诉申请,公司于2018年8月27日提交了上诉人的诉状。宾夕法尼亚州最高法院裁定原告胜诉。此案已发回初审法院进行最终解决。
俄勒冈州总检察长。2015年10月22日,俄勒冈州总检察长在摩特诺玛县巡回法院起诉该公司,指控其在俄勒冈州销售某些第三方产品违反了俄勒冈州的《非法贸易行为法》。本公司正在积极为自己辩护,以应对这些指控。连同修改后的答复和肯定性抗辩,公司提出了声明性救济的反诉,要求法院作出有利于公司的某些裁决,并将USPLABS,LLC和SK Laboratories列为反诉被告。2018年3月,俄勒冈州总检察长就其第一项救济索赔提交了简易判决动议,公司对此提出异议。该公司就俄勒冈州总检察长提出的第一项救济索赔提出了简易判决的交叉动议。在2018年8月的口头辩论之后,法院驳回了该州的简易判决动议,并部分批准并部分驳回了 公司的简易判决动议。双方正在交换发现。目前没有安排试用日期。
由于此事可能造成的任何损失目前不太可能或无法合理估计,
无
负债已在随附的综合财务报表中累计。 此外,本公司预计任何此类损失不会对本公司、其业务或经营业绩产生重大影响。根据合同,本公司有权获得其第三方供应商的赔偿和抗辩。然而,最终,公司能否就针对其的任何此类索赔获得全额赔偿取决于其供应商的信誉和/或其保险范围,以及其保险公司是否没有任何可用的重大抗辩。
电子商务定价事宜.2016年4月,Jenna Kaskorkis等人。对General Nutrition Centers,Inc.提起诉讼,随后Ashley Gennock于2016年5月和Kenneth Harrison于2016年12月提起了类似案件。原告声称,公司在其网站上的促销定价具有误导性,并没有公平地代表基于趋势时间段内平均零售价格的促销活动,该价格与作为促销广告的价格一致。2017年第三季度就和解的许多关键条款达成了临时协议。2019年12月,法院批准了和解协议。
政府监管
2013年11月,公司收到美国司法部(“DOJ”)的传票,要求提供与其对第三方产品供应商USPLABS,LLC的调查相关的信息。公司全力配合对供应商及相关产品的调查,2013年全部停产。2016年12月,公司与美国司法部就公司的合作达成协议,该协议承认公司依赖USPLABS的陈述和书面保证以及公司关于其未故意销售不符合联邦食品的产品的声明,药品和化妆品法案(“FDCA”)。根据该协议,其中包括向联邦政府支付非实质性款项,公司将采取多项行动,扩大全行业对违禁成分的了解,并提高第三方产品供应商的合规性。这些行动符合公司的领导角色 在制定行业质量和合规标准方面采取的措施,以及公司在协议过程中的承诺(
60
月)以支持其自身和行业举措的结合。其中一些行动包括维护和持续更新将被禁止包含在公司销售的任何产品中的受限成分清单。向本公司销售产品以供本公司销售此类产品的供应商将被要求保证所售产品不包含任何这些受限成分。此外,公司将制定和维护公司认为符合FDCA适用规定的成分清单。
环境合规
根据与南卡罗来纳州卫生与环境控制部(“DHEC”)合作进行的调查,作为在Nutra制造工厂进行的土壤和地下水修复的一部分,公司在DHEC的批准下完成了额外的调查,包括在2016年下半年在该设施的一部分下安装和运行试点蒸汽提取系统,这对公司来说是一项非实质性成本。经过初步监测期,2017年10月,DHEC批准了一项工作
计划将此类系统和污染的监测扩展到2021年。而本公司于2019年3月将Nutra Manufacturing和Anderson设施的净资产贡献给Manufacturing JV(参见附注9。“权益法投资”以获取更多信息),我们保留了与设施相关的某些负债,包括历史环境负债。因此,本公司和制造合资企业将在完成对扩展监控结果的审查后,继续就工作的后续步骤与DHEC协商。然而,在调查的这个阶段,无法估计可能需要的任何额外补救措施的时间和范围、补救的最终成本或我们潜在的责任金额。因此,本公司的合并财务报表并无记录负债。
除上述内容外,公司还受许多联邦、州、地方和外国环境、健康和安全法律法规的约束,这些法律法规管理其运营,包括非危险和危险物质和废物的处理、运输和处置,以及其运营向环境中的排放和排放,包括向空气、地表水和地下水的排放。未能遵守此类法律和法规可能会导致采取补救措施、处罚或施加其他责任的成本,包括本公司根据制造合资企业的条款保留的某些历史责任。新法律、现有法律的变化或其解释,或新事实的发展或其流程的变化也可能导致公司产生额外的资本和运营支出,以保持对环境法律法规和环境许可的遵守。本公司是 还受法律和法规的约束,这些法律和法规对向环境中释放有害物质施加责任和清理责任,而不考虑过失或对导致责任的条件或行为的了解。根据这些法律和法规中的某些,此类责任可能会因清理以前拥有或经营的财产,或因在其设施中当前或以前的运营而发送到的物质或废物的财产而被征收。
公司不时为纠正环境、健康和安全不合规事项以及对公司某些现有或以前的财产或处置公司废物的财产进行补救或与之相关的补救而产生成本和义务。然而,遵守国家、州和地方环境法律法规的规定并未对本公司的资本支出、盈利、财务状况、流动性或竞争地位产生重大影响。本公司认为,其已遵守并目前正在遵守环境、健康和安全法律法规规定的环境义务,并且任何不合规责任不会对其业务、财务业绩或现金流量产生重大不利影响。然而,很难预测未来的负债和义务,这可能是重大的。
注释12。
夹层股权
控股被授权发行最多
60.0
百万股优先股,面值$
0.001
每股。2018年2月13日,本公司与哈尔滨签订了证券购买协议(经不时修订,“证券购买协议”),据此本公司同意向哈尔滨发行和出售,哈尔滨同意向本公司购买,
299,950
公司新创建的一系列可转换优先股的股份,指定为“A系列可转换优先股”(“可转换优先股”),购买价格为$
1,000
每股,或总计约$
300
百万。可转换优先股可转换为
56.1
百万股本公司普通股,初始转换价格为$
5.35
每股,须按惯例进行反稀释调整。2018年11月7日,本公司与哈尔滨签订了对证券购买协议的修订。根据证券购买协议的条款,哈尔滨将其在证券购买协议中的权益转让给哈尔滨,并为$
300
百万投资
三
单独的部分。可转换优先股的发行情况如下:(i)
100,000
2018年11月8日发行的可转换优先股,总购买价格为$
100
万(首次发行),
50,000
2019年1月2日发行的可转换优先股,总购买价格为$
50
百万(“第二次发行”)和
149,950
2019年2月13日发行的可转换优先股,总购买价格约为$
150
万元(“第三次发行”)。
可转换优先股的股份持有人有权获得累积优先股息,每季度支付一次,年利率为
6.5
美元规定价值的百分比
1,000
每股,可能会因支付实物股息而增加。股息可由公司选择以合法可用资金中的现金或通过发行具有该规定价值的额外可转换优先股的实物支付
等于支付的金额或通过将流通在外的可转换优先股的规定价值增加每股股息金额或两者的组合。
截至2020年6月30日,公司共发行了
299,950
可转换优先股。可转换优先股在合并资产负债表上记录为扣除发行成本后的夹层权益,因为如果发生根本性变化(包括控制权变更或退市),持有人可选择赎回股份,如果普通股不再在国家证券交易所上市或报价,(“根本性变化”)。有担保的第二次发行和第三次发行被视为远期合约,代表双方在股票发行前的义务。截至2018年12月31日,远期合约在合并资产负债表中以公允价值记录,公允价值的任何变化记录在合并运营报表的收益中。公司录得$
16.8
2019年第一季度发行可转换优先股的远期合约亏损100万美元。与远期合约相关的股份发行后,远期合约的账面价值计入夹层权益。
由于我们的普通股于2020年6月30日从纽约证券交易所退市,发生了根本性的变化。如果该工具不太可能可赎回,则无需对临时权益中列报的金额进行后续调整。随着根本性变化的触发,根据可转换优先股协议,持有人可以要求按规定价值加上任何累积和未支付的股息赎回其股份。但是,GNC已获得自动中止,其中禁止出售或转让股权证券。第11章案件的启动自动中止了针对债务人的所有诉讼和诉讼,并规定可转换优先股的持有人在破产过程中无权获得股息,并且目前没有赎回股份的选择权。
截至2020年6月30日,公司未计提可转换优先股的股息;然而,公司已继续累积股息至2020年6月30日。
截至2020年6月30日,可转换优先股的标价为
300.0
百万(
299,950
股价为$
1,000
每股),并且此类股票有累积和未支付的股息$
30.2
百万。截至2019年12月31日,可转换优先股的标价为
300.0
百万(
299,950
股价为$
1,000
每股),并且该股份有累积和未支付的股息$
19.8
百万。
注释13。
每股收益
下表代表本公司的基本及摊薄加权平均股份:
|
|
|
|
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|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
|
| |
2020 |
|
2019 |
|
2020 |
|
2019 |
| |
(以千计) |
|
|
|
|
|
|
| 基本加权平均股数 |
83,936
|
|
|
83,663
|
|
|
83,916
|
|
|
83,587
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 稀释性可转换优先股的影响 |
—
|
|
|
57,093
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
| 稀释性股票薪酬奖励的影响 |
—
|
|
|
186
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
| 稀释加权平均股份 |
83,936
|
|
|
140,942
|
|
|
83,916
|
|
|
83,587
|
|
以下奖励和可转换股票被排除在稀释每股收益的计算之外,因为其影响是反稀释的:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
|
| |
2020 |
|
2019 |
|
2020 |
|
2019 |
| |
(以千计) |
|
|
|
|
|
|
| 抗稀释: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 股票奖励 |
6,018
|
|
|
3,768
|
|
|
6,398
|
|
|
4,292
|
|
| 可转换优先股 |
60,896
|
|
|
—
|
|
|
60,409
|
|
|
49,979
|
|
| 从稀释每股收益中排除的总额 |
66,914
|
|
|
3,768
|
|
|
66,807
|
|
|
54,271
|
|
本公司采用如果转换法计算票据的稀释,导致所有
2.4
百万基础可转换股份在所有期间均具有反稀释作用。
每股普通股基本亏损和摊薄亏损的计算如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
截至6月30日的三个月, |
|
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
|
| |
2020 |
|
2019 |
|
2020 |
|
2019 |
| |
(以千计,每股数据除外) |
|
|
|
|
|
|
| (亏损)每股普通股收益-基本 |
|
|
|
|
|
|
|
| 净(亏损)收入 |
$ |
(
83,669
) |
|
|
$ |
16,058
|
|
|
$ |
(
283,755
) |
|
|
$ |
796
|
|
| 累计未申报可转换优先股股息 |
5,280
|
|
|
4,950
|
|
|
10,475
|
|
|
8,667
|
|
| 归属于普通股股东的净(亏损)收入 |
(
88,949
) |
|
|
11,108
|
|
|
(
294,230
) |
|
|
(
7,871
) |
|
| 加权平均已发行普通股-基本 |
83,936
|
|
|
83,663
|
|
|
83,916
|
|
|
83,587
|
|
| (亏损)每股普通股收益-基本 |
$ |
(
1.06
) |
|
|
$ |
0.13
|
|
|
$ |
(
3.51
) |
|
|
$ |
(
0.09
) |
|
| (亏损)每股普通股收益-稀释 |
|
|
|
|
|
|
|
| 净(亏损)收入 |
$ |
(
83,669
) |
|
|
$ |
16,058
|
|
|
$ |
(
283,755
) |
|
|
$ |
796
|
|
| 累计未申报可转换优先股股息 |
5,280
|
|
|
—
|
|
|
10,475
|
|
|
8,667
|
|
| 归属于普通股股东的净(亏损)收益 |
(
88,949
) |
|
|
16,058
|
|
|
(
294,230
) |
|
|
(
7,871
) |
|
| 加权平均已发行普通股-稀释 |
83,936
|
|
|
140,942
|
|
|
83,916
|
|
|
83,587
|
|
| (亏损)每股普通股收益-稀释 |
$ |
(
1.06
) |
|
|
$ |
0.11
|
|
|
$ |
(
3.51
) |
|
|
$ |
(
0.09
) |
|
注释14。
细分市场
本公司将其经营分部汇总为
三
可报告分部,包括美国和加拿大(直到GNC Canada于2020年6月24日拆分)、国际和制造/批发。仓储及分销成本已根据估计使用率及收益分配至各可报告分部。本公司的首席运营决策者(其首席执行官)主要根据营业收入评估分部经营业绩。每个可报告分部的营业收入不包括在合并层面管理的某些项目,例如企业成本。制造/批发部门在制造合资企业成立之前,以加成成本向美国和加拿大以及国际部门制造和销售产品,并在合并时对销。
就第11章案件而言,公司于2020年6月在大约
500
美国和加拿大公司自有商店预计将于2020年第三季度关闭。因此,在截至2020年6月30日的三个月和六个月期间,GNC录得$
20.2
美国和加拿大境内的百万减值费用并记录为$
12.6
美国和加拿大境内的百万库存储备,因为公司预计供应商可能会扣留向GNC支付的某些津贴/信用,以满足我们在LSTC中分类的某些允许的索赔。在截至2020年6月30日的六个月期间,由于新冠疫情的估计不利影响,公司录得$
177.7
百万长期资产减值和其他商店关闭成本($
149.1
百万在美国和加拿大;$
28.6
百万在国际),$
22.8
与库存过时和供应商津贴相关的百万准备金($
22.4
百万在美国和加拿大;$
0.4
百万在制造/批发),和$
8.7
百万呆账准备金($
7.9
百万在美国和加拿大;$
0.8
百万在国际)。请参阅注释3。“重组和第11章程序”了解有关第11章案例的更多信息和注16。“后续事件”,了解有关COVID-19影响的不确定性的更多信息。
下表列示本公司各报告分部的主要财务信息:
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
截至6月30日的三个月, |
|
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
|
| |
2020 |
|
2019 |
|
2020 |
|
2019 |
| |
(以千计) |
|
|
|
|
|
|
| 收入: |
|
|
|
|
|
|
|
| 美国和加拿大 |
$ |
300,206
|
|
|
$ |
476,060
|
|
|
$ |
724,387
|
|
|
$ |
965,216
|
|
| 国际的 |
28,933
|
|
|
39,448
|
|
|
62,478
|
|
|
80,371
|
|
| 制造/批发: |
|
|
|
|
|
|
|
| 分部间收入 |
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
35,505
|
|
| 第三方 |
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
15,783
|
|
| 批发合作伙伴销售 |
14,399
|
|
|
18,489
|
|
|
29,254
|
|
|
37,390
|
|
| 制造/批发小计 |
14,399
|
|
|
18,489
|
|
|
29,254
|
|
|
88,678
|
|
| 可报告分部总收入 |
343,538
|
|
|
533,997
|
|
|
816,119
|
|
|
1,134,265
|
|
| 消除分部间收入 |
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(
35,505
) |
|
| 总收入 |
$ |
343,538
|
|
|
$ |
533,997
|
|
|
$ |
816,119
|
|
|
$ |
1,098,760
|
|
| 营业收入: |
|
|
|
|
|
|
|
| 美国和加拿大 |
$ |
(
19,675
) |
|
|
$ |
49,202
|
|
|
$ |
(
150,875
) |
|
|
$ |
101,302
|
|
| 国际的 |
8,231
|
|
|
14,269
|
|
|
(
9,151
) |
|
|
28,319
|
|
| 制造/批发 |
6,730
|
|
|
12,118
|
|
|
13,661
|
|
|
27,462
|
|
| 可报告分部营业收入总额 |
(
4,714
) |
|
|
75,589
|
|
|
(
146,365
) |
|
|
157,083
|
|
| 企业成本 |
(
53,804
) |
|
|
(
25,079
) |
|
|
(
78,638
) |
|
|
(
51,340
) |
|
| 成立合营企业的净资产交换损失 |
—
|
|
|
(
1,779
) |
|
|
(
1,655
) |
|
|
(
21,293
) |
|
| 其他 |
—
|
|
|
(
13
) |
|
|
2,107
|
|
|
(
250
) |
|
| 未分配的公司成本、净资产交换损失和其他 |
(
53,804
) |
|
|
(
26,871
) |
|
|
(
78,186
) |
|
|
(
72,883
) |
|
| 总营业(亏损)收入 |
(
58,518
) |
|
|
48,718
|
|
|
(
224,551
) |
|
|
84,200
|
|
| 利息支出,净额 |
22,057
|
|
|
24,964
|
|
|
69,502
|
|
|
57,920
|
|
| 重组项目,净额 |
15,429
|
|
|
—
|
|
|
15,429
|
|
|
—
|
|
| 购买可转换债券的收益 |
—
|
|
|
(
3,214
) |
|
|
—
|
|
|
(
3,214
) |
|
| 发行可转换优先股的远期合约亏损 |
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
16,787
|
|
| 所得税前的(亏损)收入 |
$ |
(
96,004
) |
|
|
$ |
26,968
|
|
|
$ |
(
309,482
) |
|
|
$ |
12,707
|
|
请参阅注释4。有关本公司可报告分部的更多信息,请参阅“收入”。
注释15。
所得税
为应对新冠疫情,《冠状病毒援助、救济和经济安全法案》(“CARES”法案)于2020年3月27日签署成为法律,为个人和企业提供了额外的财务救济和援助途径,包括税收减免。CARES法案包括与工资税抵免和延期、净经营亏损结转期、替代性最低税收抵免以及对合格改进财产的税收折旧方法的技术修正等相关的规定。CARES法案还暂时和追溯性地将《国内税收法》第163(j)(1)条规定的利息费用扣除限制从2019年和2020年开始的纳税年度的调整后应税收入的30%增加到50%。公司目前正在评估CARES法案条款的影响。
本公司确认$
11.4
在截至2020年6月30日的三个月内,百万所得税优惠,相比之下
13.0
上一季度的所得税费用为100万美元。本公司的所得税优惠/费用基于收入、法定税率和净经营亏损的可用结转。本公司年初至今的税收拨备是通过将最近的年化有效税率应用于年初至今的税前普通收入来计算的。公司2020年的年度有效税率受到$
40.8
2020年预计产生的可能无法变现的属性的部分估值准备,制造合资企业的非暂时性减值,以及与本年度产生的联邦净经营亏损相关的联邦税率差异的好处,预计将以35%的税率结转至前几年。2019年的有效税率受到将Nutra制造净资产转移到制造合资企业以及为2019年产生的可能无法实现的属性建立部分估值备抵所产生的税收收益的重大影响。不寻常或不常见项目的税务影响在其发生的中期离散记录。
截至2019年12月31日止年度第四季度,详见附注1。“业务性质”,管理层得出结论认为,公司持续经营的能力存在重大疑问。管理层在得出结论认为某些递延税项资产不再可能变现时考虑了这一点。因此,估值备抵增加$
40.8
百万美元
27.1
截至2020年6月30日和2019年12月31日,公司递延所得税资产分别为100万美元,主要与联邦递延所得税资产、州NOL结转和其他州税收属性有关。这些增加被估值备抵减少$部分抵消
4.8
截至2020年6月30日和2019年12月31日,万元。公司递延所得税资产为$
26.5
截至2020年6月30日,百万被视为可实现,因为大部分递延所得税资产与本年度产生的联邦净经营亏损有关,根据新的CARES法案立法,这些亏损预计将以35%的联邦所得税率结转至前几年。
于2020年6月30日和2019年12月31日,公司有
11.6
百万美元
10.7
百万未确认的税收优惠,不包括利息和罚款,如果确认,将影响实际税率。本公司在所得税费用中确认与未确认税收优惠相关的应计利息和罚款。本公司累计$
2.8
2020年6月30日的百万美元和
2.1
2019年12月31日,百万美元,用于与不确定税收状况相关的潜在利息和罚款。如果未就不确定税收状况的最终结算评估利息和罚款,则先前应计的金额将作为所得税费用的减少而转回。
Holdings根据其及其子公司经营所在的州、地方和国际司法管辖区的税法规定,提交合并的联邦纳税申报表以及各种合并和单独的纳税申报表。公司美国联邦所得税申报表的诉讼时效有效期至2013年。本公司有多个州和地方司法管辖区的纳税年度可供审查(最早的开放期一般为2011年)。
注释16。
后续事件
新型冠状病毒肺炎
公司正在密切关注新冠疫情对我们业务和地域各个方面的当前和未来潜在影响,包括它将如何影响我们的客户、员工、供应商、供应商、业务合作伙伴和分销渠道。公司在截至2020年6月30日的三个月和六个月内因COVID-19而遭受重大干扰,公司对COVID-19对公司财务状况和经营业绩的未来影响的估计受到许多不确定因素的影响。
这些不确定性包括病毒的严重程度、爆发的持续时间、政府、企业或其他行动(可能包括对我们运营的限制)、对公司供应链的影响、对客户需求的影响、商店关闭或我们的变更操作。公司员工的健康状况以及满足商店、分销设施、批发业务和其他关键职能部门人员配备需求的能力无法预测,对我们的运营至关重要。此外,全球经济状况的潜在恶化以及信贷和金融市场、消费者支出以及其他意外后果的持续破坏和波动的影响仍然未知。截至2020年8月5日,公司拥有少于
100
或者
3
的美国和加拿大公司拥有和特许经营的零售店因新冠疫情而关闭。
此外,公司无法肯定地预测COVID-19对其客户、供应商、供应商和其他业务合作伙伴的影响;但是,对这些方的任何重大影响都可能对公司产生不利影响。围绕COVID-19的情况仍然不稳定,公司正在与客户、政府官员、团队成员和业务合作伙伴合作,积极管理其应对措施,并评估对其财务状况和经营业绩的潜在影响,以及业务的不利发展。
跟踪马协议
2020年8月7日,债务人与哈尔滨买方签订了跟踪马协议(“跟踪马协议”)。 根据Stalking Horse协议的条款,债务人已同意出售其几乎所有资产(“资产”、和该等出售,“出售”)给哈尔滨买方,而哈尔滨买方已同意向债务人承担跟踪马协议中进一步规定的某些特定责任(“承担的责任”)。Stalking Horse协议预期本公司将成立(a)一家新的特拉华州有限责任公司作为全资子公司(“GNC Newco”)和(b)一家新的新斯科舍省无限责任公司作为GNC Newco的全资子公司(“GNC加拿大新公司”)。 在Stalking Horse协议拟进行的交易完成(“完成”)时,(i)债务人将向GNC Newco转让所有资产和承担的负债(加拿大的资产和承担的负债除外,这些资产和承担的负债将转移到GNC Canada Newco),GNC Newco将赎回和注销本公司或其关联公司持有的GNC Newco的所有已发行和流通股本,以及GNC Newco将向哈尔滨买方或其指定的股东发行GNC Newco的所有股本附属公司,这样,本次发行后,哈尔滨买方或其指定关联方(如适用)将持有
100
GNC Newco已发行和流通股本的百分比。
Stalking Horse协议项下的购买价将包括(a)第二留置权信贷协议(定义见Stalking Horse协议)项下的债务,本金额等于$
210.0
百万,可根据其中的规定进行调整,(b)支付相当于$的现金
550.0
百万,可根据其中的规定进行调整,(c)发行最多$
10.0
百万可转换初级票据给债务人的无担保债权人,但须满足某些条件和(d)承担承担的负债(统称为“购买价格”)。 此外,根据跟踪马协议,哈尔滨买家有义务支付$
57.0
百万诚信存款(“存款”)将保存在一个独立的托管账户中,存款将在(i)交割的较早者发生时发放给公司,在这种情况下,定金金额将记入购买价格的现金部分和买方违约终止(定义见跟踪马协议)。 如果跟踪马协议非因买方违约终止而终止,定金将退还给哈尔滨买方。
根据债务人修改投标程序令(“投标程序令”)的动议,跟踪马协议须经法院批准,旨在构成对资产的“跟踪马投标”,法院于2020年7月22日在法院作出最终命令,将债务人获授权签订跟踪马协议的截止日期延长至2020年8月7日(“跟踪马延期动议”)。Stalking Horse协议包括根据其条款为哈尔滨买方支付的某些投标保护,包括相当于$的分手费
22.8
百万和高达$的费用报销
3.0
百万合理且记录在案的自付费用(“投标保护”)。 考虑Stalking Horse延期动议的听证会,以及批准修改后的投标程序令的最终命令的输入,定于2020年8月19日下午1点在破产法院举行。ET。
投标程序令为拍卖建立了某些投标程序,允许其他合格投标人提交更高或更好的报价以购买全部或几乎全部资产(任何此类要约,“竞争性交易”)。投标保护应在某些终止事件中支付
跟踪马协议,包括完成竞争交易(某些例外情况除外)。
投标程序令将提交债务人资产投标的截止日期(“投标截止日期”)定为2020年9月11日。在投标截止日期前收到至少一份提议竞争交易的其他投标人的合格要约后,债务人将在2020年9月15日或前后就该资产进行拍卖。
第2项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
以下管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析应与第1项一起阅读。表格10-Q中本季度报告的“财务报表”。截至2020年6月30日和2019年6月30日止三个月和六个月的以下信息由管理层编制,未经审计,来自我们未经审计的合并财务报表和随附附注。管理层认为,为公平陈述我们在该期间和截至该日期的财务状况和经营业绩所需的所有调整均已包括在内。
前瞻性陈述
本10-Q表季度报告以及通过引用并入本文或其中的任何文件包括联邦证券法意义上的前瞻性陈述。前瞻性陈述包括可能与我们的计划、目标、目标、战略、未来事件、未来收入或业绩、资本支出、融资需求和其他非历史信息相关的陈述。前瞻性陈述通常可以通过使用诸如“受制于”、“相信”、“预期”、“计划”、“预期”、“打算”、“估计”、“项目”、“可能”等术语来识别、“will”、“should”、“would”、“could”、“can”、其否定词、其变体和类似表达,或通过战略讨论。
所有前瞻性陈述,包括但不限于我们对历史经营趋势的检查,均基于我们当前的预期并包括各种假设。我们相信我们的期望和信念有合理的基础,但它们本质上是不确定的,并受到重大的业务、经济、竞争、监管和其他风险、突发事件和不确定性的影响,其中大部分难以预测,其中许多超出了我们的控制。我们的10-K表格2019年年度报告中标题为“风险因素”的部分详细讨论了可能导致实际结果和事件与此类前瞻性陈述存在重大差异的风险和不确定性,于2020年3月25日向美国证券交易委员会(“SEC”)提交的文件( “2019 10-K”)以及第II部分第1A项中的规定。此处包含“风险因素”。
此外,我们在竞争激烈且瞬息万变的环境中运营;因此,可能会出现新的风险因素,管理层无法预测所有此类风险因素,也不评估所有此类风险因素对我们业务的影响,或任何单个风险因素或风险因素组合可能导致结果与任何前瞻性陈述中包含的结果存在重大差异的程度。因此,前瞻性陈述应仅被视为我们当前的计划、估计和信念。您不应过分依赖前瞻性陈述来预测实际结果。我们不能保证未来的结果、事件、活动水平、表现或成就。本10-Q表季度报告中包含的前瞻性陈述是在本文件提交之日作出的。我们不承担并明确拒绝任何更新、重新发布或修改前瞻性陈述以反映未来的义务 事件或情况或反映意外事件的发生。
业务概览
GNC是一个全球健康和保健品牌,拥有多元化的全渠道业务。我们提供各种性能和营养补充剂、维生素、草药和绿色、健康和美容、食品和饮料以及其他一般商品,包括创新的自有品牌产品以及国家认可的第三方品牌,其中一些是GNC独有的。我们的收入主要来自:通过我们公司自有商店的产品销售;主要通过我们的网站gnc.com以及第三方网站进行在线销售;国内和国际特许经营活动,以及精选的批发合作伙伴关系。我们通过以GNC品牌运营的约6,700个地点的全球网络销售产品。
我们相信,使我们成为专业营养补充剂领域领导者的竞争优势包括:知名品牌;稳定的长期客户群;地域多元化的商店基地;专有产品和创新能力;以及旨在提升客户体验的差异化服务模式。
第11章下的自愿重组
2020年6月23日(“申请日期”),我们和我们的某些美国子公司(统称为“债务人”)根据美国法典第11篇(以下简称“美国法典”)提交了一份预先安排的重组计划(“计划”)。美国特拉华州破产法院(“破产法院”)的“破产法”)。债务人的自愿第11章程序(“第11章案件”)正在为程序目的在标题下共同管理关于Gnc Holdings, Inc.等。案件编号20-11662。此外,我们的加拿大子公司
(“GNC Canada”)在加拿大安大略省高等法院根据CCAA自愿启动平行程序,案件编号。cv-20-00642970-00cl。
我们目前根据《破产法》的适用规定和破产法院的命令,以持有债务人的身份经营我们的业务。在我们提交第11章申请后,破产法院批准了债务人要求的某些救济,使我们能够在正常过程中开展业务活动,其中包括并受此类命令的条款和条件的约束,授权我们支付员工工资和福利,支付税款和某些政府费用和收费,在正常过程中继续运行我们的现金管理系统,并支付我们某些供应商的预申请索赔。对于在申请日期之后提供的商品和服务,我们打算按照正常条款向供应商全额付款。
除某些例外情况外,根据《破产法》,第11章案件的提交自动禁止或中止大多数司法或行政程序的继续,或对债务人或其财产提起其他诉讼以追回,收集或确保在申请日期之前产生的索赔。因此,尽管第11章案件的提交触发了债务人资助债务义务下的违约,但债权人不得因此类违约而对债务人采取任何行动,但《破产法》允许的某些有限例外情况除外。如果没有破产法院的命令,几乎所有债务人的申请前债务都必须根据《破产法》进行和解。
在第11章案例期间,我们的运营以及制定和执行业务计划的能力受到与第11章流程相关的风险和不确定性的影响,如第1A项所述。“风险因素。”由于这些风险和不确定性,我们的资产、负债、管理人员和/或董事的数量和构成可能会根据第11章案件的结果以及我们的运营描述而有显着差异,本季度报告中包含的财产和流动性以及资本资源可能无法准确反映第11章案例之后的运营、财产和流动性以及资本资源。
特别是,除某些例外情况外,根据《破产法》,债务人可以承担、承担和转让或拒绝执行合同和未到期的租约,但须经破产法院批准和某些其他条件。一般而言,拒绝执行合同或未到期租约被视为对此类执行合同或未到期租约的申请前违约,并且在某些例外情况下,免除债务人履行其在此类执行合同或未到期租约下的未来义务,但在拒绝未到期的不动产租赁的情况下,合同对手方或出租人有权就此类视为违约主体造成的损害提出申请前一般无担保索赔财产,一定的损害赔偿上限。此类被拒绝的合同或租约的对手方可就此类损害向破产法院针对适用债务人的遗产提出无担保索赔。一般来说,假设或假设和分配 执行合同或未到期租赁要求债务人纠正该执行合同或未到期租赁项下的现有货币违约,并为其未来履约提供充分保证。因此,本季度报告中对与债务人的执行合同或未到期租赁的任何描述,包括在适用的情况下对我们在任何此类执行合同或与债务人的未到期租赁下的义务的量化,均受我们在破产下拥有的任何压倒一切的拒绝权的限制代码。此外,此处的任何内容都不是或不应被视为承认因拒绝任何执行合同或未到期租约而产生的任何索赔金额或计算,并且债务人明确保留其与此相关的所有权利。
GNC Canada的拆分
如上所述,GNC Canada在加拿大法院提起了平行诉讼。任何会影响我们加拿大业务的重大商业决策都需要美国和加拿大法院的批准,因为它们拥有平等和全体的权力。由于美国和加拿大法院的共同控制不构成母公司的持续共同控制,我们已将GNC Canada拆分,自2020年6月24日起生效。GNC Canada的经营业绩反映在我们截至拆分之日的合并经营报表中。
与COVID-19相关的不确定性
我们的业务受到称为COVID-19的新型冠状病毒爆发的重大不利影响。2020年3月,由于新冠疫情,许多州政府下令关闭除某些基本企业外的所有企业,并对民众的流通施加了重大限制。2020年4月,美国和加拿大公司拥有和特许经营的零售店关闭了约1,400家门店,占40%,此后稳步重新开业。由于第11章案件以及某些未到期的美国和加拿大公司拥有和特许经营租赁的拒绝,其中一些商店已于6月永久关闭。截至2020年8月5日,由于新冠疫情,我们关闭的美国和加拿大公司拥有和特许经营的零售店不到100家,即3%。作为回应,我们大幅减少了库存采购和资本支出,并采取了行动措施,在2020年将成本降低了近4000万美元 包括员工休假、营销减少、商店营业时间减少和非必要支出的延期。
由于COVID-19的预期影响,包括病毒严重程度的不确定性、爆发的持续时间、政府、企业或其他行动(可能包括对我们运营的限制)、对我们供应链的影响、对客户需求,由于临时和永久关闭商店或我们的运营发生变化,我们在2020年6月30日的六个月内记录了存货、应收账款、商誉、无限期无形资产、我们的权益法投资和其他长期资产的账面价值费用。
请参阅第1项。“财务报表”,附注16。“后续事件”以获取有关COVID-19不确定性的更多信息。
我们目前的策略
我们业务战略的关键要素和我们内部关注的领域如下:
•营养补充剂的领先品牌。GNC已经经营了80多年,我们建立在作为高品质营养补充剂品牌建设者的核心基础上。基于我们在全球约6,700个地点的网络和我们的在线渠道,我们是全球领先的健康、保健和性能产品品牌。
我们的目标是为对美好生活感兴趣的消费者提供广泛而深入的产品组合,无论他们是想帮助解决与健康相关的问题、保持整体健康还是提高绩效。我们的优质增值产品包括专有的GNC品牌产品和其他国家认可的第三方品牌。
我们相信,我们的品牌深度、独家产品和商品范围,加上我们提供的客户支持和服务,使我们与众不同,并使我们能够有效地与食品、药品和大众渠道参与者、专卖店、独立维生素、补充剂和天然食品竞争。食品商店和在线零售商。
•产品开发与创新。我们开发高质量、创新的营养补充剂产品,只能通过我们的商店位置、GNC.com、我们的亚马逊店面和其他市场或通过我们精选的批发合作伙伴购买。我们的高品质成分在进入GNC产品之前经过严格测试,经过多次质量检查,使其符合我们在特性、强度、纯度、成分和污染物限制方面的高标准。
我们相信我们行业领先的创新能力是一项重要的竞争优势。我们与国际维生素公司(“IVC”)的战略伙伴关系使我们能够继续专注于进一步的创新,同时IVC推动提高制造效率。请参阅注释9。“权益法投资”了解更多信息。GNC在开发独特的、品牌的和经过科学验证的产品方面表现出实力,并且在提供新成分和重新配方方面有着悠久的历史。我们直接聘请科学家、营养学家、配方师和质量控制专家,并可以使用各种世界一流的研究设施和顾问。
•差异化的零售客户体验。我们的零售战略是在每个客户接触点提供引人入胜的体验。我们在一个高度个性化、有抱负的部门运营,并相信
营养补充剂消费者通常希望并寻求产品专业知识和知识渊博的客户服务。
我们通过培养训练有素的店内员工作为“教练”,定期培训专注于基于解决方案的销售,并通过店内技术让员工查看客户的购买历史和偏好,进一步将自己与竞争对手区分开来。通过平板电脑实时。凭借这些知识以及平板电脑平台中内置的销售工具的帮助,我们的店内员工可以与客户进行对话,在图片前后分享产品信息和推荐,推荐解决方案并帮助客户添加补充产品并建立健康方案。
我们的忠诚度计划使我们能够发展和维护庞大而忠诚的客户群,提供有针对性的优惠和信息,并定期与我们的客户建立联系。我们利用这些计划生成的数据来更好地了解客户的购买行为和需求,因此我们可以提供更强大的体验,将志同道合的消费者带入渠道,并就业务做出明智的决策。
•全渠道发展。我们相信,我们多元化的全渠道模式,包括公司自有商店、国内和国际特许经营地点、批发地点和电子商务渠道,使我们有别于仅在线和其他竞争对手。我们的战略是让消费者在数字、移动和商店渠道以及与GNC的每次互动中获得无缝、集成的体验。
通过GNC.com、我们的亚马逊店面和其他市场,客户可以在线研究和购买我们的产品。我们相信,就我们的在线形象和平台而言,我们的商店基础是一种竞争优势,让客户能够体验我们的产品并根据需要从我们的店内员工“教练”那里获得专家建议。
我们的全渠道模式可以增强客户体验并增加GNC客户的终身价值,我们计划在未来12-18个月内继续实施战略,融合我们的数字、在线和店内平台,以提供无缝的全渠道购物体验。这些举措包括增加跨渠道营销、在线和店内订阅服务,让客户可以选择在GNC商店提货、直接从商店运送通过电子商务购买的产品,以及提供额外的教育内容、信息和建议在gnc.com上。
•国际增长。我们看到了在庞大的全球补充剂市场中进行国际扩张的机会,该市场预计将继续增长。特别是,我们与哈尔滨的合作伙伴关系使我们能够进一步扩大我们在中国的业务。哈尔滨在分销和监管方面的专业知识是我们在中国市场上高价值品牌和产品种类的理想匹配。请参阅第1项。“财务报表”,附注9。“权益法投资”了解更多信息。
关键绩效指标
高级管理层关注的主要关键绩效指标是每个部门的营业收入,在标题为“经营业绩”的部分中详细讨论,以及收入和同店销售增长。
下表列出了所示期间美国公司拥有的同店销售额的主要组成部分:
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| 美国公司所有的同店销售额,包括GNC.com |
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第一季度 |
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Q2 |
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年初至今 |
| 2020年同店总销售额 |
|
(10.1)% |
|
(32.4)% |
|
(20.9)% |
| 2019年同店总销售额 |
|
(1.6)% |
|
(4.6)% |
|
(3.1)% |
同店销售额包括我们公司所有在开业后已营业整整十二个月的国内门店的销售点零售额和GNC.com的零售额。我们是一家全渠道零售商,其功能允许客户在购买时使用多个渠道,包括店内和电子商务渠道。我们的电子商务渠道包括我们的全资网站gnc.com和第三方网站,包括亚马逊(其销售额包含在gnc.com业务部门),其中产品分类和价格由我们控制,购买是通过直接运送到
来自我们的分销设施之一或第三方电子商务供应商的客户。店内销售额因最初在线或通过移动设备完成并随后在店内退回的销售额而减少。会员计划的销售,包括Pro Access忠诚度计划和与MYGNC奖励计划相关的递延积分负债的净变化,不包括在同店销售中。
每家门店的同店销售额按日计算,如果门店在上年同期未开业,则不包括任何时期的门店净销售额。当商店的面积因同一商场或购物中心的重新配置或搬迁而发生变化时,该商店将继续被视为同一商店。如果在报告期内,一家商店被永久关闭、搬迁到不同的购物中心或购物中心,或转变为特许经营店或公司自有商店,该商店截至并包括关闭日或搬迁或转换前一天的销售额,只要该商店在上一年同期营业,就包括在同店销售额中。公司门店在搬迁或转换为公司自有门店后的第13个月后计入同店销售额。
如果对当前结果有意义,我们还提供特许经营商和加拿大业务的零售可比同店销售额。虽然加盟商的零售额不包括在合并财务报表中,但该指标是我们加盟商的关键绩效指标,最终会影响批发销售以及从加盟商收取的特许权使用费和费用。我们计算特许经营商和加拿大业务的同店销售额与上述企业同店销售额的描述一致。国际特许经营商和加拿大的同店销售额不包括相对于美元的汇率变化的影响。
从2020年3月开始,由于新冠疫情,许多州政府下令关闭除某些基本企业之外的所有企业,并对民众的流通施加了重大限制。由于新冠疫情,我们在2020年3月至6月期间暂时关闭了多达40%的公司自有和特许经营店,从2020年3月下半月开始,销售趋势显着下降。与COVID-19相关的临时关闭也包括在同店销售额的计算中。COVID-19临时关闭对美国公司拥有的同店销售额的影响是通过将一家商店的净销售额从同店销售额的计算中排除来估计的,如果该商店因新冠疫情而在每个月末暂时关闭。
非公认会计准则措施
我们在下面包含了某些非GAAP财务指标,这些指标已经过调整以排除在呈现期间发生的某些交易的影响,因为我们认为这些指标是衡量我们经营业绩的有效补充手段。我们认为(i)净(亏损)收入,摊薄每股收益(“EPS”),EBITDA,均在调整后的基础上排除某些项目,自由现金流对投资者来说是有用的指标,使管理层和我们的投资者能够通过排除不反映持续经营业绩的特定项目,以更有意义和一致的方式评估和比较我们的经营业绩。但是,这些指标不是根据GAAP衡量我们的经营业绩,不应被视为净(亏损)收入、每股收益或根据GAAP得出的任何其他业绩衡量指标的替代方案,或作为GAAP现金流的替代方案从经营 活动,或作为衡量我们盈利能力或流动性的指标。
净亏损和摊薄每股收益与调整后净(亏损)收入和调整后摊薄每股收益的对账
(以千计,每股数据除外)
|
|
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截至6月30日的三个月, |
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2020 |
|
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2019 |
|
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|
净亏损 |
|
稀释每股收益(1)
|
|
净收入 |
|
稀释每股收益(1)
|
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(未经审计) |
|
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|
|
|
|
|
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|
|
|
| 报道 |
$ |
(83,669) |
|
|
$ |
(1.06) |
|
|
$ |
16,058 |
|
|
$ |
0.11 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
供应商津贴准备金(2)
|
12,597 |
|
|
0.15 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 长期资产减值 |
20,201 |
|
|
0.24 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
重组费用(3)
|
34,177 |
|
|
0.41 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
重组项目,净额(4)
|
15,429 |
|
|
0.18 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 利率掉期确认的利息费用 |
(1,356) |
|
|
(0.02) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 成立合营企业的净资产交换损失 |
— |
|
|
— |
|
|
1,779 |
|
|
0.01 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 可转换票据回购收益 |
— |
|
|
— |
|
|
(3,214) |
|
|
(0.02) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他(5)
|
1,513 |
|
|
0.02 |
|
|
464 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
税收影响(6)
|
(25,111) |
|
|
(0.30) |
|
|
3,219 |
|
|
0.02 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 调整 |
$ |
(26,219) |
|
|
$ |
(0.38) |
|
|
$ |
18,306 |
|
|
$ |
0.13 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
| 加权平均已发行稀释普通股 |
83,936 |
|
|
|
|
140,942 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)本公司采用如果转换法计算可转换优先票据和可转换优先股的摊薄影响。对于截至2020年6月30日止三个月的报告和调整后摊薄每股收益,可转换优先股和可转换优先票据的相关股份具有反稀释性。因此,摊薄每股收益包括2020年第二季度累计未申报股息530万美元的净(亏损)收入减少。对于截至2019年6月30日止三个月的报告和调整后每股收益,可转换优先股的相关股份具有稀释性。
(2)由于在2020年6月23日提交了第11章案件,公司预计供应商可能会向GNC扣留某些津贴/信用的付款,以满足我们在LSTC中分类的某些允许的索赔,因此,GNC在截至2020年6月30日的三个月内记录了1260万美元的库存储备。请参阅第1项。“财务报表”,附注3。“重组和第11章程序”和注5。“库存”以获取更多信息。
(3)包括在申请日期之前实现或发生的费用,以及与第11章记录在销售项下的案件有关的费用,我们合并运营报表中的一般和行政费用以及先前资本化的债务再融资费用已于2020年第二季度与第11章案件的提交有关。
(4)本公司在编制合并财务报表时采用了ASC 852。ASC 852要求申请日期之后的财务报表将与公司重组直接相关的交易和事件与业务的持续运营区分开来。因此,在第11章案件中产生的某些费用和收益记录在重组项目中,并在未经审计的综合经营报表中净额计算。
(5)截至2020年6月30日的三个月包括120万美元的遣散费和30万美元的高管奖励。截至2019年6月30日的三个月包括80万美元的保留和非实质性的再特许经营收益。
(6)在截至2020年6月30日和2019年的三个月中,公司使用了混合联邦利率加上净州利率,排除了某些州NOL、州信贷和估值补贴的影响。
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
|
截至6月30日的六个月, |
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
| |
2020 |
|
|
|
2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净亏损 |
|
稀释每股收益(1)
|
|
净收入 |
|
稀释每股收益(1)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(未经审计) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 报道 |
$ |
(283,755) |
|
|
$ |
(3.51) |
|
|
$ |
796 |
|
|
$ |
(0.09) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 成立合营企业的净资产交换损失 |
1,655 |
|
|
0.02 |
|
|
21,293 |
|
|
0.16 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 权益法投资亏损 |
3,125 |
|
|
0.04 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
重组费用(2)
|
34,177 |
|
|
0.41 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
重组项目,净额(3)
|
15,429 |
|
|
0.18 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
与加速债务到期日相关的折扣和递延融资费用的摊销(4)
|
12,390 |
|
|
0.15 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 长期资产减值和其他门店关闭成本 |
177,715 |
|
|
2.12 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非暂时性减值的制造合资企业 |
35,840 |
|
|
0.43 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
库存和供应商津贴准备金(5)
|
35,396 |
|
|
0.42 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
信用损失准备金(6)
|
8,703 |
|
|
0.10 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利率掉期确认的利息费用(7)
|
9,454 |
|
|
0.11 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 与提前偿还债务有关的折扣摊销 |
156 |
|
|
— |
|
|
3,119 |
|
|
0.02 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 与发行可转换优先股相关的远期合约损失 |
— |
|
|
— |
|
|
16,787 |
|
|
0.13 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 可转换票据回购收益 |
— |
|
|
— |
|
|
(3,214) |
|
|
(0.02) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他(8)
|
692 |
|
|
0.01 |
|
|
1,177 |
|
|
0.01 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
税收影响(9)
|
(88,154) |
|
|
(1.05) |
|
|
(2,617) |
|
|
(0.02) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 调整 |
$ |
(37,177) |
|
|
$ |
(0.57) |
|
|
$ |
37,341 |
|
|
$ |
0.28 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 加权平均已发行稀释普通股 |
83,916 |
|
|
|
|
133,787 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)本公司采用如果转换法计算可转换优先票据和可转换优先股的摊薄影响。对于截至2020年6月30日止六个月的报告和调整后摊薄每股收益,可转换优先股和可转换优先票据的相关股份具有反稀释性。因此,摊薄每股收益包括截至2020年6月30日止六个月的累计未申报股息净(亏损)收入减少1,050万美元。对于截至2019年6月30日止六个月的报告和调整后每股收益,可转换优先股的相关股份具有稀释性。
(2)先前资本化的债务再融资费用在2020年第二季度因提交第11章案件而被注销,并且在申请日期之前实现或发生的费用以及与第11章案件相关的费用记录在出售项下,我们综合运营报表的一般和行政费用。
(3)本公司在编制合并财务报表时采用了ASC 852。ASC 852要求在申请日之后的财务报表中区分与公司重组直接相关的交易和事件与业务的持续运营。因此,在第11章案件中产生的某些费用和收益记录在重组项目中,并在未经审计的综合经营报表中净额计算。
(4)由于预期债务到期日加速至春季到期日,本公司加快了与B-2期定期贷款、FILO定期贷款和循环信贷融通相关的贴现和递延融资费用的摊销。
(5)包括因新冠疫情的当前和估计不利影响而导致的2280万美元库存过时和供应商补贴准备金,以及因6月23日提交第11章案件而产生的1260万美元库存准备金,2020年,公司预计供应商可能会扣留向GNC支付的某些津贴/信用,以满足我们在LSTC中分类的某些允许的索赔。请参阅第1项。“财务报表”,附注3。“重组和第11章程序”和注5。“库存”以获取更多信息。
(6)代表其特许经营商和其他第三方客户在截至2020年3月31日止三个月内的信用损失,基于COVID-19的当前和估计不利影响。
(7)2020年第一季度,本公司认为现金流量套期无效,因为预计套期交易预计不会在原定期限结束时发生。本公司将之前在累计其他综合损失中递延的1,080万美元税前亏损重新分类为利息费用,并在本期将公允价值变动重新分类为利息费用。
(8)截至2020年6月30日的六个月包括200万美元的遣散费、50万美元的高管奖励以及因COVID-19取消年度特许经营会议而造成的30万美元损失,部分被出售公司在马萨诸塞州波士顿拥有的地点的210万美元收益所抵消。截至2019年6月30日的六个月包括保留160万美元和非实质性的再特许经营收益。
(9)在截至2020年6月30日和2019年的三个月中,公司使用了混合联邦利率加上净州利率,排除了某些州NOL、州信贷和估值补贴的影响。
净亏损与调整后EBITDA的对账
(以千计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
截至6月30日的三个月, |
|
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
2020 |
|
2019 |
|
2020 |
|
2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(未经审计) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 净(亏损)收入 |
$ |
(83,669) |
|
|
$ |
16,058 |
|
|
$ |
(283,755) |
|
|
$ |
796 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 所得税费用 |
(11,386) |
|
|
13,030 |
|
|
(64,421) |
|
|
14,986 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 利息支出,净额 |
22,057 |
|
|
24,964 |
|
|
69,501 |
|
|
57,920 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 折旧及摊销 |
6,987 |
|
|
8,514 |
|
|
14,845 |
|
|
18,704 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 重组费用 |
34,177 |
|
|
— |
|
|
34,177 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 重组项目,净额 |
15,429 |
|
|
— |
|
|
15,429 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 成立合营企业的净资产交换损失 |
— |
|
|
1,779 |
|
|
1,655 |
|
|
21,293 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 权益法投资亏损 |
— |
|
|
— |
|
|
3,125 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 与发行可转换优先股相关的远期合约损失 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
16,787 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 可转换票据回购收益 |
— |
|
|
(3,214) |
|
|
— |
|
|
(3,214) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 长期资产减值和其他门店关闭成本 |
20,201 |
|
|
— |
|
|
177,715 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非暂时性减值的制造合资企业 |
— |
|
|
— |
|
|
35,840 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 过时的库存储备和供应商津贴 |
12,597 |
|
|
— |
|
|
35,396 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 呆账准备金 |
— |
|
|
— |
|
|
8,703 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 其他 |
1,513 |
|
|
464 |
|
|
692 |
|
|
1,177 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 经调整EBITDA |
$ |
17,906 |
|
|
$ |
61,595 |
|
|
$ |
48,902 |
|
|
$ |
128,449 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
经营活动提供的净现金(用于)与自由现金流的对账
(以千计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
截至6月30日的六个月, |
|
|
| |
2020 |
|
2019 |
|
|
|
|
| 经营活动提供的净现金(用于) |
$ |
(3,441) |
|
|
$ |
65,323 |
|
| 资本支出 |
(5,970) |
|
|
(6,460) |
|
| 自由现金流 |
$ |
(9,411) |
|
|
$ |
58,863 |
|
|
|
|
|
经营成果
(除非另有说明,否则按合并收入的百分比计算)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
三个月结束 6月30日, |
|
|
|
六个月结束 6月30日, |
|
|
| |
2020 |
|
2019 |
|
2020 |
|
2019 |
| 收入: |
|
|
|
|
|
|
|
| 美国和加拿大 |
87.4 |
% |
|
89.1 |
% |
|
88.7 |
% |
|
87.8 |
% |
| 国际的 |
8.4 |
% |
|
7.4 |
% |
|
7.7 |
% |
|
7.3 |
% |
| 制造/批发: |
|
|
|
|
|
|
|
| 分部间收入 |
— |
% |
|
— |
% |
|
— |
% |
|
3.2 |
% |
| 第三方代工制造 |
— |
% |
|
— |
% |
|
— |
% |
|
1.4 |
% |
| 批发合作伙伴销售 |
4.2 |
% |
|
3.5 |
% |
|
3.6 |
% |
|
3.5 |
% |
| 制造/批发小计 |
4.2 |
% |
|
3.5 |
% |
|
3.6 |
% |
|
8.1 |
% |
| 消除分部间收入 |
— |
% |
|
— |
% |
|
— |
% |
|
(3.2) |
% |
| 总净收入 |
100.0 |
% |
|
100.0 |
% |
|
100.0 |
% |
|
100.0 |
% |
| 营业费用: |
|
|
|
|
|
|
|
| 销售成本,包括仓储、配送和入住 |
74.3 |
% |
|
63.7 |
% |
|
72.4 |
% |
|
63.9 |
% |
| 毛利 |
25.7 |
% |
|
36.3 |
% |
|
27.6 |
% |
|
36.1 |
% |
| 销售、一般和行政 |
37.0 |
% |
|
26.9 |
% |
|
33.3 |
% |
|
26.6 |
% |
| 长期资产减值 |
5.9 |
% |
|
— |
% |
|
21.8 |
% |
|
— |
% |
| 成立合营企业的净资产交换损失 |
— |
% |
|
(0.2) |
% |
|
(0.2) |
% |
|
(1.9) |
% |
| 其他收入,净额 |
(0.2) |
% |
|
(0.1) |
% |
|
(0.2) |
% |
|
(0.1) |
% |
| 总营业费用 |
117.0 |
% |
|
90.2 |
% |
|
127.1 |
% |
|
88.5 |
% |
| 营业收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
美国和加拿大(*)
|
(6.6) |
% |
|
10.3 |
% |
|
(20.8) |
% |
|
10.5 |
% |
|
国际的(*)
|
28.4 |
% |
|
36.5 |
% |
|
(14.6) |
% |
|
35.2 |
% |
|
制造/批发(*)
|
46.7 |
% |
|
65.5 |
% |
|
46.7 |
% |
|
31.0 |
% |
| 未分配的公司成本和其他 |
|
|
|
|
|
|
|
| 企业成本 |
(15.7) |
% |
|
(4.7) |
% |
|
(9.6) |
% |
|
(4.7) |
% |
| 成立合营企业的净资产交换损失 |
— |
% |
|
(0.3) |
% |
|
(0.2) |
% |
|
(1.9) |
% |
| 其他 |
— |
% |
|
— |
% |
|
0.3 |
% |
|
— |
% |
| 未分配公司、净资产交换损失和其他成本小计 |
(15.7) |
% |
|
(5.0) |
% |
|
(9.5) |
% |
|
(6.6) |
% |
| 总营业(亏损)收入 |
(17.0) |
% |
|
9.1 |
% |
|
(27.5) |
% |
|
7.7 |
% |
| 利息支出,净额 |
6.4 |
% |
|
4.7 |
% |
|
8.5 |
% |
|
5.3 |
% |
| 重组项目 |
4.5 |
% |
|
— |
% |
|
1.9 |
% |
|
— |
% |
| 购买可转换债券的收益 |
— |
% |
|
(0.6) |
% |
|
— |
% |
|
(0.3) |
% |
| 发行可转换优先股的远期合约亏损 |
— |
% |
|
— |
% |
|
— |
% |
|
1.5 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 权益法投资收入和所得税前的亏损 |
(27.9) |
% |
|
5.0 |
% |
|
(37.9) |
% |
|
1.2 |
% |
| 所得税(福利)费用 |
(3.3) |
% |
|
2.4 |
% |
|
(7.9) |
% |
|
1.4 |
% |
| 权益法投资收益前的净亏损 |
(24.6) |
% |
|
2.6 |
% |
|
(30.0) |
% |
|
(0.2) |
% |
| 权益法投资的(亏损)收益 |
0.3 |
% |
|
0.4 |
% |
|
(4.7) |
% |
|
0.3 |
% |
| 净(亏损)收入 |
(24.3) |
% |
|
3.0 |
% |
|
(34.7) |
% |
|
0.1 |
% |
(*)按分部收入的百分比计算。
下表总结了所示期间我们的地点数量:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
六个月结束 6月30日, |
|
|
| |
2020 |
|
2019 |
| 美国和加拿大 |
|
|
|
|
公司所有(a):
|
|
|
|
| 期初余额 |
2,902 |
|
|
3,206 |
|
| 开口 |
4 |
|
|
13 |
|
|
收购特许经营地点(b)
|
5 |
|
|
14 |
|
|
特许经营转换(C)
|
— |
|
|
(4) |
|
|
闭幕式(四)
|
(556) |
|
|
(159) |
|
| 期末余额 |
2,355 |
|
|
3,070 |
|
| 国内特许经营: |
|
|
|
| 期初余额 |
956 |
|
|
1,037 |
|
| 开口 |
7 |
|
|
3 |
|
|
收购特许经营地点(b)
|
(5) |
|
|
(11) |
|
|
特许经营转换(C)
|
— |
|
|
4 |
|
|
闭幕式(四)
|
(95) |
|
|
(33) |
|
| 期末余额 |
863 |
|
|
1,000 |
|
|
国际的(e):
|
|
|
|
| 期初余额 |
1,915 |
|
|
1,957 |
|
| 开口 |
22 |
|
|
50 |
|
| 闭幕式 |
(45) |
|
|
(53) |
|
| 中国地点为中国合资企业做出了贡献 |
— |
|
|
(5) |
|
| 期末余额 |
1,892 |
|
|
1,949 |
|
| 店中店(来德爱): |
|
|
|
| 期初余额 |
1,759 |
|
|
2,183 |
|
| 开口 |
32 |
|
|
19 |
|
|
闭幕式(F)
|
(165) |
|
|
(201) |
|
| 期末余额 |
1,626 |
|
|
2,001 |
|
| 总位置 |
6,736 |
|
|
8,020 |
|
_______________________________________________________________________________
(a)包括加拿大。
(b)从加盟商处收购并随后转变为公司自有门店的门店。
(c)出售给加盟商的公司自有门店。
(d)不包括截至2020年6月30日因COVID-19而临时关闭的大约100家美国和加拿大公司拥有和特许经营的零售商店。
(e)包括在大约50个国家/地区的特许经营地点(包括进行销售的配送中心和店中店)和公司在爱尔兰拥有的地点。
(f)来德爱店中店关闭的主要原因是Walgreens收购了某些来德爱门店。
三个月结束的比较 2020年6月30日(本季度)和2019年(去年同期)
收入
截至2020年6月30日止三个月,我们的综合净收入减少1.905亿美元,或35.7%,至3.435亿美元,而2019年同期为5.340亿美元。收入减少的主要原因是美国公司拥有的同店销售额下降32.4%,原因是新冠疫情、与商店优化计划相关的零售店关闭以及国内和国际特许经营收入下降。
美国和加拿大。 截至2020年6月30日止三个月,我们美国和加拿大分部的收入减少1.759亿美元,或36.9%,至3.002亿美元,而去年同期为4.761亿美元。减少1.759亿美元的主要原因如下:
•美国公司拥有的同店销售额(包括GNC.com销售额)下降32.4%,导致收入减少1.091亿美元,其中约7400万美元归因于COVID-19临时关闭商店的影响。2020年4月,美国和加拿大公司拥有和特许经营的零售店关闭了约1,400家门店,占40%,此后稳步重新开业。其中一些商店已于6月永久关闭,与第11章案件以及某些未到期的美国和加拿大公司拥有和特许经营租赁的拒绝有关,如第1项中进一步讨论的那样。“财务报表”,附注3。“重组和第11章程序。”截至6月30日,由于新冠疫情,我们有超过100家(即4%)的美国和加拿大公司拥有和特许经营的零售店关闭。本季度电子商务销售额占美国和加拿大收入的17.6%,而去年同期为8.1% 归因于COVID-19减少店内购买和推动在线销售的影响;
•由于我们的门店组合优化策略,企业门店数量从2019年6月30日的3,070家减少至2020年6月30日的2,355家,导致收入减少300万美元;
•由于COVID-19导致同店销售额下降17.6%,以及特许经营店数量从2019年6月30日的1,000家减少至2020年6月30日的863家,国内特许经营收入减少2,520万美元;和
•加拿大同店销售额下降57.4%,导致收入减少1080万美元,主要是由于COVID-19。
国际的。我们国际部门的收入在本季度减少了1050万美元,即26.7%,至2890万美元,而去年同期为3940万美元,这主要是由于COVID-19的爆发导致国际部门的业务中断。本季度来自国际特许经营商的收入与去年同期相比减少了1400万美元,这主要是由于新冠疫情导致香港、墨西哥、韩国、阿联酋和新加坡的销售额下降。与去年同期相比,本季度对香港合资企业的销售收入(主要来自批发销售)增加了450万美元。
制造/批发。 由于批发合作伙伴销售额下降,截至2020年6月30日止三个月,我们制造/批发部门的收入减少410万美元,或22.1%,至1440万美元,而去年同期为1850万美元。由于PetSmart销售协议于2019年第四季度到期,我们批发合作伙伴的销售额下降。
销售成本和毛利
截至2020年6月30日止三个月的销售成本(包括产品成本、仓储、分销和入住成本)从去年同期的3.403亿美元减少8500万美元至2.553亿美元。毛利润从上一季度的1.937亿美元减少到本季度的8820万美元,减少了1.055亿美元。就第11章案例而言,我们记录了1260万美元的库存储备,其中我们预计供应商可能会扣留向GNC支付的某些津贴/信用,以满足我们在LSTC中分类的某些允许索赔。不计本季度的这些储备,截至2020年6月30日止三个月的毛利润占收入的百分比为29.4%,而去年同期为36.3%。毛利率下降主要是由于与销售额下降相关的入住费用去杠杆化。
销售、一般和行政(“SG & A”)费用
SG & A费用,包括薪酬和相关福利、广告和其他费用,从去年同期的1.438亿美元减少到本季度的1.271亿美元,减少了1670万美元,即11.6%。截至2020年6月30日和2019年6月30日止三个月,SG & A费用占收入的百分比分别为37.0%和26.9%。
在截至2020年6月30日的三个月内,我们记录了与提交第11章案件相关的重组成本3420万美元(重组专业费用2800万美元,和620万美元的债务再融资费用注销)和150万美元的某些其他费用,这些费用保留在上表“净亏损和摊薄每股收益与调整后净(亏损)收入和调整后摊薄每股收益的对账”中。截至2019年6月30日止三个月,我们确认了与2018年第一季度采用的保留计划相关的80万美元,以保留对执行至关重要的高级管理人员和某些其他关键人员以及我们战略的成功,该战略在截至2020年2月的两年内分四期分配,每期25%。
排除这些项目的影响,本季度SG & A费用与去年同期相比减少了5150万美元,截至2020年6月30日和2019年的三个月占收入的百分比分别为26.6%和26.8%。SG & A费用的减少主要是由于与商店组合优化、企业激励和成本节约举措相关的工资和福利降低。
长期资产减值和其他门店关闭成本
由于第11章案件期间的清算销售和计划关闭商店,我们记录了2020万美元的长期资产减值,其中1820万美元与使用权资产减值有关,200万美元与财产和设备减值有关。
请参阅第1项。“财务报表”,附注6。“固定资产、工厂及设备,净值”了解更多信息。
其他收入,净额
本季度其他净收入60万美元主要与外汇收益有关。上一季度的其他净收入为60万美元,包括外币收益和再特许经营收益。
营业收入
由于上述原因,截至2020年6月30日止三个月的综合经营亏损为5850万美元,而去年同期的经营收入为4870万美元。本季度的经营亏损受到3420万美元的重组费用和1260万美元的库存储备的显着影响。
美国和加拿大。 截至2020年6月30日止三个月的营业亏损为1,970万美元,而2019年同期的营业收入为4,920万美元。本季度的经营亏损包括2020万美元的长期资产减值、1260万美元的库存储备和120万美元的遣散费。剔除这些项目和上一季度再特许经营的非实质性收益,本季度的营业收入为1410万美元,占部门收入的4.7%,而去年同期为4880万美元,占部门收入的10.3%。与去年同期相比,本季度营业收入百分比下降主要是由于入住率、工资和福利以及与销售额下降相关的其他SG & A去杠杆化。
国际的。 截至2020年6月30日止三个月的营业收入为820万美元。营业收入占分部收入的28.4%,而2019年同期为1,410万美元,占分部收入的36.2%。营业收入百分比下降主要是由于国际特许经营批发销售额下降和香港合资企业批发销售额增加导致分部收入组合发生变化导致利润率下降。
制造/批发.截至2020年6月30日止三个月的营业收入减少540万美元,或44.5%,至670万美元,而去年同期为1210万美元。营业收入占分部收入的百分比从上一季度的65.5%下降到本季度的46.7%。上一年的营业利润率受到积极影响,因为制造/批发部门确认了利润率,这是由于与我们向其他部门收取的费用保持一致的定价而产生的
制造合资企业成立前的经营分部。本季度我们其他运营部门的收入减少导致确认的利润率与去年同期相比有所下降。
企业成本。截至2020年6月30日止三个月,公司成本增加2,870万美元至5,380万美元,而去年同期为2,510万美元,主要归因于3,420万美元的重组费用和上述150万美元的某些其他费用。此外,上一季度包括80万美元的保留费用。不计这些费用,本季度的企业成本与去年同期相比减少了150万美元。
利息支出,净额
截至2020年6月30日止三个月的利息支出为2,210万美元,而截至2019年6月30日止三个月的利息支出为2,500万美元,主要是由于长期债务减少。请参阅第1项。“财务报表”,附注8。“债务/利息支出”了解更多信息。
可转债回购收益
2019年第二季度,我们以2470万美元现金回购了本金总额为2950万美元的票据。可转换债务回购产生了320万美元的收益,其中包括2019年第二季度130万美元的未摊销转换特征和20万美元的未摊销折扣。请参阅第1项。“财务报表”,附注8。“债务/利息支出”了解更多信息。
所得税(福利)费用
截至2020年6月30日止三个月,我们确认了1,140万美元的所得税优惠,而2019年同期的所得税费用为1,300万美元。我们2020年的年度有效税率受到预计在2020年产生但可能无法实现的属性的部分估值备抵、制造合资企业的非暂时性减值、以及与本年度产生的联邦净经营亏损相关的联邦税率差异的好处,预计将以35%的税率结转至前几年。2019年的有效税率受到将Nutra制造净资产转移到制造合资企业以及为2019年产生的可能无法实现的属性建立部分估值备抵所产生的税收收益的重大影响。
权益法投资收益
截至2020年6月30日止三个月,我们确认权益法投资收益为90万美元,而去年同期权益法投资收益为210万美元。请参阅第1项。“财务报表”,附注9。“权益法投资”了解更多信息。
净亏损
由于上述原因,截至2020年6月30日止三个月的合并净亏损为8370万美元,而2019年同期的净收入为1610万美元。不包括上表中对账的某些费用,在标题“净亏损和摊薄每股收益与调整后净(亏损)收入和调整后摊薄每股收益的对账”下,本季度调整后净亏损为2620万美元,而2019年同期调整后净收入为1830万美元。
每股摊薄亏损
截至2020年6月30日止三个月的每股摊薄亏损为1.06美元,而2019年同期的摊薄每股收益为0.11美元。不包括上表中对账的某些费用,在标题“净收入和摊薄每股收益与调整后净(亏损)收入和调整后摊薄每股收益的对账”下,本季度调整后的每股摊薄亏损为0.38美元,而2019年同期的摊薄每股收益为0.13美元。
结束六个月的比较 2020年6月30日(本年度期间)和2019年(上年度期间)
收入
截至2020年6月30日止六个月,我们的综合净收入减少2.827亿美元,或25.7%,至8.161亿美元,而2019年同期为10.988亿美元。收入减少的主要原因是,由于新冠疫情,美国公司拥有的同店销售额下降了20.9%,根据我们正在进行的门店组合优化战略关闭了公司拥有的门店,国内特许经营收入下降,2019年第一季度将Nutra Manufacturing转移到Manufacturing JV,并降低了国际特许经营收入。
美国和加拿大。 截至2020年6月30日止六个月,我们美国和加拿大分部的收入减少2.408亿美元,或25.0%,至7.244亿美元,而去年同期为9.652亿美元。减少2.408亿美元的主要原因如下:
•美国公司拥有的同店销售额下降20.9%,其中包括GNC.com销售额,导致收入减少1.45亿美元,其中约9890万美元归因于COVID-19临时关闭商店的影响。2020年4月,美国和加拿大公司拥有和特许经营的零售店关闭了约1,400家门店,占40%,此后稳步重新开业。其中一些商店已于6月永久关闭,与第11章案件以及某些未到期的美国和加拿大公司拥有和特许经营租赁的拒绝有关,如第1项中进一步讨论的那样。“财务报表”,附注3。“重组和第11章程序。”截至6月30日,由于新冠疫情,我们有超过100家(即4%)的美国和加拿大公司拥有和特许经营的零售店关闭。本季度电子商务销售额占美国和加拿大收入的13.5%,而去年同期为7.7% 归因于COVID-19减少店内购买和推动在线销售的影响;
•由于我们的门店组合优化策略,企业门店数量从2019年6月30日的3,070家减少至2020年6月30日的2,355家,导致收入减少4,880万美元;
•由于同店销售额下降13.8%以及特许经营店数量从2019年6月30日的1,000家减少至2020年6月30日的863家,国内特许经营收入减少3,350万美元;和
•加拿大同店销售额下降32.9%,导致收入减少1330万美元。
国际的。截至2020年6月30日止六个月,我们国际部门的收入减少1,790万美元或22.3%,至6,250万美元,而去年同期为8,040万美元,这主要是由于COVID-19的爆发导致国际业务中断部分从2020年1月开始。我们的国际特许经营商的收入在本年度与去年同期相比减少了2050万美元,主要是由于新冠疫情导致香港、韩国、墨西哥、新加坡、阿联酋和菲律宾的销售额下降。与去年同期相比,本季度对香港合资企业的销售收入(主要来自批发销售)增加了610万美元。
制造/批发。 截至2020年6月30日止六个月,我们制造/批发部门的收入(不包括部门间销售)减少2,390万美元或45.0%,至2,930万美元,而去年同期为5,320万美元,这主要是由于Nutra Manufacturing的转让制造合资企业的业务。对我们批发合作伙伴的销售额下降了810万美元,即21.8%,从上年同期的3,740万美元增至本年度的2,930万美元,这主要是由于PetSmart协议于2019年第四季度到期,以及由于Walgreens收购了某些来德爱地点而关闭了我们的来德爱店内店。由于Nutra制造业务于2019年3月转移至制造合资企业,本年度没有分部间销售,而去年同期为3,550万美元。
销售成本和毛利
截至2020年6月30日止六个月,包括产品成本、仓储、分销和入住成本在内的销售成本从去年同期的7.019亿美元减少1.107亿美元至5.912亿美元。毛利从去年同期的3.968亿美元减少至本年度的2.249亿美元,减少了1.719亿美元。根据新冠疫情的估计不利影响和第11章案例,我们预计供应商可能会扣留向GNC支付某些津贴/信用,以满足我们归类为LSTC的某些允许索赔,我们记录了3540万美元的准备金,与
本年度期间的库存报废和供应商津贴。不计本季度的这些费用,截至2020年6月30日止六个月的毛利润占收入的百分比为31.9%,而去年同期为36.1%。毛利率下降主要是由于与销售额下降相关的入住费用去杠杆化。
销售、一般和管理费用
SG & A费用,包括薪酬和相关福利、广告和其他费用,从去年同期的2.921亿美元减少至本年度的2.717亿美元,减少了2040万美元或7.0%。截至2020年6月30日和2019年6月30日止六个月,SG & A费用占收入的百分比分别为33.3%和26.6%。
在截至2020年6月30日的六个月内,我们确认了3420万美元与提交第11章案件有关的重组成本(2800万美元的重组专业费用和620万美元的债务再融资费用注销),与COVID-19的不利影响有关的某些供应商和特许经营商的信用损失准备金为870万美元,在“净亏损和摊薄每股收益与调整后的净(亏损)收入和调整后的净(亏损)收入的对账”表中保留的某些其他费用为250万美元稀释每股收益”如上。截至2019年6月30日止六个月期间,我们确认了与2018年第一季度采用的保留计划相关的160万美元,以保留对执行至关重要的高级管理人员和某些其他关键人员以及我们战略的成功,该战略在截至2020年2月的两年内分四期分配,每期25%。
排除这些项目的影响,本季度SG & A费用与去年同期相比减少了6460万美元,截至2020年6月30日和2019年的六个月占收入的百分比分别为27.7%和26.4%。SG & A费用的减少主要是由于与商店组合优化、企业激励和成本节约举措相关的工资和福利降低。
长期资产减值和其他门店关闭成本
我们记录了1.777亿美元的长期资产减值和其他门店关闭成本,其中1.117亿美元与品牌相关(其中8860万美元分配给美国和加拿大分部,其余分配给国际分部),6050万美元与长期资产和其他商店关闭成本有关,550万美元与国际部门内健康商店报告部门的商誉减值有关。
请参阅第1项。“财务报表”,附注6。“固定资产、工厂及设备,净值”和附注7。“商誉和无形资产”了解更多信息。
其他收入,净额
本年度其他净收入150万美元,包括出售我们在马萨诸塞州波士顿拥有的地点的210万美元收益,被60万美元的外汇损失抵消。上年同期的其他净收入为80万美元,包括外币收益和再特许经营收益。
营业收入
由于上述原因,截至2020年6月30日止六个月的综合经营亏损为2.246亿美元,而去年同期的经营收入为8420万美元。本年度的经营亏损受到重大影响1.777亿美元的长期资产减值和其他门店关闭费用,3540万美元与库存过时和供应商津贴相关的准备金,3420万美元的申请前重组费用和870万美元的信贷损失准备金,这些费用与新冠疫情的当前和估计不利影响有关,以及某些其他费用,详见表“净损失和摊薄每股收益与调整后净(损失)收入的对账”和调整后的稀释每股收益”。
美国和加拿大。 截至2020年6月30日止六个月的营业亏损为1.509亿美元,而2019年同期的营业收入为1.013亿美元。本年度的经营亏损包括8,860万美元的非现金品牌减值和6,050万美元的长期资产商店减值费用和其他商店关闭成本。此外,如上所述,由于新冠疫情和第11章案件的不利影响,我们记录了3540万美元的库存和供应商准备金,870万美元的信用损失准备金,以及70万美元的某些其他费用,详见上表“净亏损和摊薄每股收益与调整后净(亏损)收入和调整后摊薄每股收益的对账”。剔除这些项目和上年同期再特许经营的非实质性收益,本年度营业收入为4,320万美元,占分部收入的6.0%,而上年同期为1.009亿美元,占分部收入的10.5%。减少 与上年同期相比,本期营业收入百分比为
主要是由于入住率、工资和福利以及与销售额下降相关的其他SG & A去杠杆化。
国际的。 截至2020年6月30日止六个月的经营亏损为920万美元。剔除本年度2,310万美元的非现金品牌减值和550万美元的商誉减值,营业收入为1,940万美元,占分部收入的31.1%,而同期为2,830万美元,占分部收入的35.2%在2019年。营业收入百分比下降主要是由于自2019年2月13日起将中国业务转移至合资企业导致该分部收入组合发生变化导致利润率下降。
制造/批发.截至2020年6月30日止六个月的营业收入减少1,380万美元或50.3%,至1,370万美元,而去年同期为2,750万美元。营业收入占分部收入的百分比从去年同期的31.0%增加至本年度的46.7%。如上所述,由于Nutra制造业务转移至制造合资企业,收入减少。然而,营业收入利润率受到积极影响,因为制造/批发部门确认了利润率,这是由于在制造合资企业成立之前与我们其他经营部门收取的费用保持一致的定价。
企业成本。截至2020年6月30日止六个月,公司成本增加2,730万美元至7,860万美元,而去年同期为5,130万美元,主要归因于3,420万美元的重组费用和170万美元的上述某些其他费用。此外,如上所述,上年期间包括160万美元的保留费用。不计这些费用,本年度的企业成本与去年同期相比减少了540万美元。
成立合营企业的净资产交换损失.在2020年前六个月,我们确认了与哈尔滨交易相关的170万美元的购买价格调整。在2019年前六个月,我们确认了2130万美元的税前亏损,与我们的中国业务对香港合资企业和中国合资企业的贡献以及我们的Nutra Manufacturing和Anderson Facility净资产对制造合资企业的贡献有关。请参阅第1项。“财务报表”,附注9。“权益法投资”了解更多信息。
利息支出,净额
截至2020年6月30日止六个月的利息支出为6,950万美元,而截至2019年6月30日止六个月的利息支出为5,790万美元。增加的主要原因是与B-2批次的加速到期日相关的折扣和递延融资费用的1,240万美元加速摊销,FILO定期贷款和循环信贷安排以及1,080万美元的费用,该费用已确认为先前在与利率掉期现金流量对冲相关的累计其他综合损失中递延的金额,截至2020年6月30日被视为无效,由于长期债务减少,利息支出减少,部分抵消了这一影响。请参阅注释8。“债务/利息支出”了解更多信息。
可转换债券回购收益
2019年第二季度,我们以2470万美元现金回购了本金总额为2950万美元的票据。可转换债务回购导致截至2019年6月30日止六个月的收益为320万美元,其中包括130万美元的未摊销转换特征和20万美元的未摊销折扣。请参阅第1项。“财务报表”,附注8。“债务/利息支出”了解更多信息。
发行可转换优先股的远期合约亏损
截至2019年6月30日止六个月,与发行可转换优先股相关的远期合约公允价值变动录得1,680万美元亏损。本期未发生此类损失。请参阅第1项。“财务报表”,附注12。“夹层股权”了解更多信息。
所得税(福利)费用
截至2020年6月30日止六个月,我们确认了6440万美元的所得税优惠,而2019年同期的所得税费用为1500万美元。我们2020年的年度有效税率受到预计在2020年产生但可能无法实现的属性的部分估值备抵、制造合资企业的非暂时性减值、以及与本年度产生的联邦净经营亏损相关的联邦税率差异的好处,预计将以35%的税率结转至前几年。2019年的有效税率受到将Nutra制造净资产转移到制造合资企业以及为2019年产生的可能无法实现的属性建立部分估值备抵所产生的税收收益的重大影响。
权益法投资的(亏损)收益
截至2020年6月30日止六个月,我们确认权益法投资亏损3,870万美元,而去年同期权益法投资收益为310万美元。在2020年前六个月,权益法投资的损失包括制造合资企业的3,580万美元非暂时性减值,因为制造合资企业权益法投资的估计公允价值低于其账面价值,与IVC随后首次购买制造合资企业有关的310万美元损失。请参阅第1项。“财务报表”,附注9。“权益法投资”了解更多信息。
净亏损
由于上述原因,截至2020年6月30日止六个月的综合净亏损为2.838亿美元,而2019年同期的净收入为80万美元。不包括上表中对账的某些费用,在标题“净亏损和摊薄每股收益与调整后净(亏损)收入和调整后摊薄每股收益的对账”下,本年度调整后净亏损为3720万美元,而2019年同期调整后净收入为3730万美元。
每股摊薄亏损
截至2020年6月30日止六个月的每股摊薄亏损为3.51美元,而2019年同期的每股摊薄亏损为0.09美元。每股摊薄亏损包括本季度和上一季度的累计未申报股息分别为1,050万美元和870万美元。不包括上表中对账的某些费用,在标题“净收入和摊薄每股收益与调整后净(亏损)收入和调整后摊薄每股收益的对账”下,本年度调整后每股摊薄亏损为0.57美元,而2019年同期摊薄每股收益为0.28美元。
流动性和资本资源
我们对第11章案件的启动构成了其某些债务工具的违约,加速了我们在经修订和重述的定期贷款协议、ABL信贷协议和契约下的义务。根据《破产法》,B-2期定期票据和FILO定期贷款的持有人不得因此次违约事件对我们采取任何行动。
2020年6月24日,我们进行了高级担保超优先持有债务人(“DIP”)融资,其中包括1亿美元的新现金(“新货币DIP”)和1亿美元从B批次中提取的本金-2定期贷款(“汇总定期贷款”)。在新的资金DIP中,我们借了3000万美元,其中1570万美元作为受限现金存入托管。我们还进行了高级担保超优先DIP融资,包括对转换为DIP融资的2.75亿美元FILO定期贷款进行再融资(“DIP ABL FILO工具”)。截至2020年6月30日,DIP ABL FILO设施没有任何未偿还金额。
第11章案件和COVID-19的不利影响恶化了我们的经营业绩和现金流,未来可能会继续恶化。我们继续经历负的同店销售额和毛利润下降。我们根据其门店优化策略关闭了表现不佳的门店,并实施了降低成本的措施,以帮助减轻这些下降的影响并改善其财务状况和流动性。这些因素对我们持续经营的能力产生了重大怀疑。随附的合并财务报表是根据美利坚合众国接受的会计原则编制的,这些原则考虑到我们的持续经营。
为了降低我们的负债水平并将我们的流动性维持在足以履行其承诺的水平,我们已采取多项行动,包括关闭门店和进一步降低其经常性运营费用。我们认为,即使在采取这些行动后,它也没有足够的流动性来履行其偿债义务、履行其他财务义务、遵守其债务契约和执行其业务计划。因此,债务人根据《破产法》第11章提交了重组申请。
经营活动提供的现金(用于)
截至2020年6月30日止六个月,用于经营活动的现金为340万美元,而截至2019年6月30日止六个月,经营活动提供的现金为6,530万美元。经营活动产生的现金减少是由于营业收入减少(如上所述)和不利的营运资金变化所致。
投资活动提供的现金
截至2020年6月30日止六个月,用于投资活动的现金为60万美元,而2019年同期提供的现金为8300万美元。
在截至2020年6月30日的六个月期间,我们从IVC收到了1560万美元,用于随后在2020年第一季度购买制造合资企业的所有权,根据现金收入与1880万美元的购买价格之间的差额计算,这导致净资产交换的税前亏损为310万美元。就债务人持有资产融资的结束而言,我们同意于2020年6月29日以980万美元结算和终止未偿还的掉期协议,其中900万美元被归类为投资活动。此外,我们将GNC Canada拆分,自加拿大申请日期起生效,包括430万美元的现金。
去年,我们从IVC获得了1.010亿美元的现金收益,以换取IVC对制造合资企业57%的所有权。此外,2019年,我们向制造合资企业注资1,070万美元以满足我们的短期营运资金需求份额,并从我们的中国业务向香港合资企业和中国合资企业注资240万美元现金。截至2020年6月30日止六个月的资本支出为600万美元,而2019年同期为650万美元。
用于融资活动的现金
截至2020年6月30日止六个月,用于融资活动的现金为1,500万美元,主要包括支付3,760万美元的B-2期定期贷款,这些贷款利用的是IVC在2020年第一季度购买制造合资企业股权的收益,部分被债务人持有资产融资提供的2270万美元(扣除730万美元费用后的3000万美元)抵消。
截至2019年6月30日止六个月,用于融资活动的现金为1.193亿美元,主要包括支付B-1期定期贷款的1.473亿美元、支付B-2期定期贷款的1.140亿美元、与发行可转换优先股相关的1,280万美元费用以及按未偿还余额的2%支付给B-2期定期贷款贷方的1,040万美元原始发行折扣(“OID”),部分被约2亿美元的收益抵消发行可转换优先股。
合同义务
我们的合同义务主要包括与长期债务和相关利息相关的付款、与我们业务运营中使用的房地产相关的经营租赁以及产品购买承诺。由于第11章案件的时间不确定,我们无法合理估计我们的申请前和申请后债务和利息或我们在租赁协议下的义务的到期日。
关键会计估计
我们在2019年10-K中披露的关键会计政策和重大判断和估计的应用没有发生重大变化。如第1项所述。“财务报表”,附注6。“固定资产、工厂及设备,净值”,附注7。“商誉和其他长期资产”和附注9。“权益法投资”,我们为制造合资企业记录了1.777亿美元的长期资产减值和其他门店关闭成本以及3580万美元的非临时减值。这些费用的计算需要使用涉及固有不确定性的判断和估计。
最近的会计公告
请参阅注释2。“陈述的基础”,通过引用并入本文。
第3项。关于市场风险的定量和定性披露
自2019年12月31日以来,我们面临的市场风险发生了以下变化:
利率风险
定期贷款融资和以资产为基础的循环信贷融资的利率可能会发生变化。自申请日期起,我们停止记录可妥协的未偿还预申请债务的利息费用,这降低了我们的利率风险。
2018年6月13日,我们签订了两项利率掉期以管理利率风险。截至2020年3月31日,我们的预期是不能在春季到期日之前将票据的未偿还余额减少到5000万美元以下,这将导致B-2期和FILO期限的到期日加速贷款。因此,我们认为现金流量套期无效,因为预计套期交易预计不会在最初指定的时间段结束时发生。就第11章案件而言,我们进行了债务人持有资产融资,并同意于2020年6月29日解决和终止未偿还的掉期协议。
有关我们面临的市场风险敞口的讨论,请参阅我们2019年10-K表第II部分第7A项“关于市场风险的定量和定性披露”。
第4项。控制和程序
披露控制和程序的评估
在我们的首席执行官(“CEO”)和我们的首席财务官(“CFO”)的参与下,我们的管理层评估了我们的披露控制和程序(如规则13a-15(e)和15d中所定义)的有效性-15(e)根据1934年证券交易法,经修订(“交易法”))截至本报告所涵盖期间结束。披露控制和程序旨在合理保证我们根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息已得到适当记录、处理、及时汇总和报告,并有效确保此类信息得到积累并酌情传达给我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,以便及时做出有关所需披露的决定。基于此类评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,截至2020年6月30日,我们的披露控制和程序在合理范围内有效。 保证水平。
财务报告内部控制的变化
我们对财务报告的内部控制没有变化(定义见《交易法》第13a-15(f)条和第15d-15(f)条) 发生在截至2020年6月30日的财政季度期间,已经或合理可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响。
第二部分-其他信息
第1项。法律诉讼
2020年6月23日,债务人提交了第11章案件,根据《破产法》寻求救济。第11章案件的启动自动中止了针对债务人的所有诉讼和诉讼。见注3。“重组和第11章程序”用于描述第11章案例。
我们参与了正常业务过程中产生的各种法律诉讼、索赔和诉讼,其中一些由我们有权获得赔偿的保险承保。这些诉讼、索赔和诉讼属于营养补充剂零售行业中常见的类型,包括与我们的业务活动导致的违约、产品责任、知识产权问题和雇佣相关问题相关的索赔。尽管这些事项的最终解决方案对公司财务状况、经营成果或现金流量的影响尚不清楚,但管理层认为这些诉讼的解决不会对财务状况产生重大不利影响,公司的经营业绩或流动性。
DMAA/Aegeline索赔。正如之前的10-K表格年度报告和10-Q表格季度报告所披露的那样,在2013年12月之前,我们销售由第三方制造的产品,其中包含天竺葵的衍生物,称为1.3-二甲基戊胺/二甲胺/13-二甲胺,或“DMAA,”2013年11月从我们的商店召回,和/或Aegeline,一种从Bael Trees中提取的化合物。截至2020年6月30日,个人(代表他们自己或代表未成年人或遗产)已提起27起涉及包含DMAA和/或Aegeline的产品的人身伤害诉讼,其中我们(或我们的全资子公司之一)以及第三方供应商,已被指定为当事人:
•案件编号140502403,于2014年5月20日在宾夕法尼亚州费城县普通上诉法院提起
•案件编号15-1-0847-05,于2015年5月1日在夏威夷州第一巡回法院提交
•在夏威夷地区法院提起的案件如下:
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| -案件编号3-00639 DMK,2013年11月21日提交 |
| -案例编号。CV 14-00030,2013年1月23日提交 |
| -案例编号。CV 14-00032,2014年1月23日提交 |
| -2014年10月24日提交的第14-cv-00364号案件 |
| -案例编号。CV14-00366于2014年8月15日提交 |
| -案例编号。CV-15-00228,2016年6月17日提交 |
| -案例编号。CV14-00363,2014年8月15日提交 |
| -案例编号。CV 14-00031,2014年1月23日提交 |
| -案例编号。CV14-00029,2014年1月23日提交 |
| -案例编号。CV14-00365于2014年10月24日提交 |
| -2014年10月24日提交的第14-cv-00367号案件 |
•在加利福尼亚州高等法院提起的案件如下:
◦Orange County:
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| -2014年8月18日提交的第2014-00740258号案件 |
| -案件编号30-2015-00783256-CU-PL-CXC,2015年4月16日提交 |
| -案件编号30-2015-00776749,于2015年3月12日提交 |
◦圣地亚哥县:
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| -案件编号37-2015-00008404,2015年3月13日提交 |
| -案件编号37-2013-00074052-CU-PL-CTL,2013年11月1日提交 |
| -案件编号37-2014-110924,于2014年9月8日提交 |
洛杉矶县:
◦洛杉矶县:
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| -案例编号。BC559542,2014年10月6日提交 |
| -案例编号。BC575262,2015年3月13日提交 |
| -案例编号。BC575264,2015年3月13日提交 |
| -案例编号。BC534065,2014年1月23日提交 |
◦蒙特雷县:
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| -案例编号。M131321,2015年3月13日提交 |
| -案例编号。M131322,2015年3月13日提交 |
◦圣克拉拉县:
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| -案件编号115CV78045,2015年3月13日提交 |
| -案例编号。CV-14-0037,2014年1月24日提交 |
2020年7月22日,美国夏威夷地区法院的所有未决事项均被驳回。其余事项目前暂缓处理,等待最终解决。
根据合同,我们有权就这些事项获得第三方供应商的赔偿,尽管我们就针对我们的任何此类索赔获得全额赔偿的能力取决于我们的供应商和/或其保险范围的信誉以及其保险公司没有任何可用的重大抗辩。
其他法律程序。有关我们参与的某些法律程序的更多信息,请参阅第1项。《财务报表》附注11。“突发事件。”
项目1A。风险因素
除下文所述外,与本项目相关的披露与2019年10-K第I部分第1A项“风险因素”中所述的披露没有重大变化:
我们面临与第11章案例相关的风险和不确定性。
正如之前在2020年6月23日报道的那样,债务人根据《破产法》第11章向破产法院提交了自愿申请,开始审理第11章案件。债务人继续在破产法院的管辖下并根据《破产法》的适用规定和破产法院的命令,以“持有债务人”的身份经营其业务。
根据重组支持协议(主要采用公司于2020年6月24日提交的表格8-K的当前报告中的附件 10.1,“RSA”),债务人正在平行路径的基础上寻求(1)独立的重组计划(“计划”)和(2)根据《破产法》第363条出售债务人的业务并基于哈尔滨买方和/或其他共同投资者和/或其各自指定人员根据同意债权人(定义见RSA)可接受的条款和文件(最高和最佳销售报价)的潜在跟踪马出价根据此销售流程,“销售”)。RSA中某些重要条款的摘要已在公司于2020年6月24日提交的8-K表格的当前报告中披露,该描述通过引用并入本文。
2019年,我们聘请了财务和法律顾问来协助我们分析各种战略替代方案,以解决我们的流动性和资本结构问题,包括在私人交易中重组债务的战略和再融资替代方案。这些重组努力导致RSA的执行和第11章案件于2020年6月23日在破产法院开始审理。
第11章案件可能对我们的业务、财务状况、经营业绩和流动性产生重大不利影响。只要第11章案例继续存在,我们的高级管理层可能需要花费大量时间和精力处理重组,而不是专注于我们的业务运营。破产法庭保护也可能使留住管理层和我们业务成功和增长所需的关键人员变得更加困难。此外,在我们参与第11章案件期间,我们的客户和供应商可能对我们成功重组业务的能力失去信心,并可能寻求建立替代商业关系。
其他重大风险包括或与以下相关:
•我们就第11章案件中向破产法院提出的动议或其他请求获得破产法院批准的能力,包括作为持有债务人保持战略控制;
•我们完成计划或销售的能力;
•提交第11章案件对我们的业务和包括我们的股东在内的各个组成部分的利益的影响;
•第11章案件的高昂费用和相关费用;
•由于第11章案例,我们与供应商、客户、员工和其他第三方保持关系的能力;
•破产法院对第11章案件的裁决以及所有其他未决诉讼的结果和第11章案件的一般结果;
•我们将在第11章保护下运营的时间长度以及在诉讼未决期间运营资本的持续可用性;
•第11章案件中的第三方动议,这可能会干扰我们完成计划或销售的能力;
•第11章案件对我们的流动性和经营业绩的潜在不利影响;和
•我们持续经营的能力。
由于与第11章案例相关的风险和不确定性,我们可能无法准确预测或量化第11章案例可能对我们的业务、现金流、流动性、财务状况和经营业绩产生的最终影响,我们也无法准确预测第11章案件可能对我们的公司或资本结构产生的最终影响。
第11章案例的延迟可能会增加我们无法完成计划或销售的风险,并增加我们与第11章案例相关的成本。
RSA考虑完成计划(或出售,如果它可以按照同意债权人(如RSA中定义)可接受的条款和文件完成),但不能保证我们将能够完成计划或销售。延长的第11章程序可能会对我们与客户、供应商和员工等各方的关系产生不利影响,进而可能对我们的业务、竞争地位、财务状况、流动性和经营业绩以及我们持续经营的能力产生不利影响。我们的财务状况、流动性和经营业绩减弱可能会对我们实施计划或出售(或任何其他重组计划)的能力产生不利影响。如果我们无法完成计划或出售,我们可能会被迫清算我们的资产。
RSA受制于我们可能难以满足的重要条件和里程碑。
根据RSA,我们必须满足某些重要条件,包括及时满足第11章案例中的里程碑,其中包括完成计划或销售。我们及时完成此类里程碑的能力受到风险和不确定性的影响,其中许多是我们无法控制的。
如果RSA终止,我们确认和完成计划或销售的能力可能会受到重大不利影响。
RSA包含许多终止事件,一旦发生,RSA的某些方可能会终止协议。如果RSA对其所有各方终止,则其每一方都将根据RSA的条款免除其义务。此类终止可能导致RSA各方失去对计划和/或销售的支持,这可能会对我们确认和完成计划或销售的能力产生不利影响。如果计划和出售均未完成,则无法保证第11章案件不会转换为第7章清算案件,或者任何新计划将像RSA所设想的那样对债务人的索赔持有人有利。
即使计划或销售完成,我们也可能无法实现既定目标,并且对我们持续经营的能力存在重大怀疑。
即使计划或出售或任何其他第11章重组计划完成,我们也可能继续面临许多风险,例如经济状况的变化、我们行业的变化、对我们服务的需求变化以及费用增加。当《破产法》规定的案件持续很长时间而没有说明案件如何或何时完成时,其中一些风险变得更加严重。由于这些风险和其他风险,我们不能保证计划或销售将实现我们既定的目标。
此外,即使我们的债务通过计划或出售减少或解除,我们可能需要通过公共或私人债务或股权融资或其他各种方式筹集额外资金,以在第11章案件完成后为我们的业务提供资金。我们获得额外融资的机会可能会受到限制,如果有的话。因此,在需要时可能无法获得足够的资金,或者可能无法以优惠条件获得,或者根本无法获得。
在某些情况下,第11章案件可能会转换为《破产法》第7章下的案件。
在证明原因后,破产法院可以将我们的第11章案件转换为《破产法》第7章规定的案件。在这种情况下,将任命或选举第7章受托人根据《破产法》规定的优先顺序清算我们的资产以进行分配。我们认为,根据第7章进行清算将导致向我们的债权人进行的分配比计划或出售中规定的分配少得多,因为(i)资产将不得不在短时间内以陷入困境的方式出售或以其他方式处置,而不是以受控方式和持续经营,任命第7章受托人所涉及的额外管理费用,额外的费用和索赔,其中一些将享有优先权,这些费用和索赔将在清算期间以及因拒绝租赁和其他与某项相关的执行合同而产生 停止运营。
由于第11章案例,我们的历史财务信息可能并不代表我们未来的表现,未来的表现可能会波动。
在第11章案例中,我们预计我们的财务业绩将继续波动,因为重组活动和费用、合同终止和拒绝以及索赔评估对我们的合并财务报表产生重大影响。因此,我们的历史财务业绩可能并不代表我们在第11章案件提交之日后的财务业绩。此外,如果我们脱离第11章,后续合并财务报表中报告的金额可能会相对于我们的历史合并财务报表发生重大变化,包括根据计划或出售(如适用)对我们的运营计划进行修订。我们也可能需要采用重新开始会计,在这种情况下,我们的资产和负债将按重新开始报告日的公允价值记录,这可能与我们合并资产负债表上的资产和负债的记录价值存在重大差异。我们的 应用新开始会计后的财务结果可能与历史趋势不同。
我们可能会受到在第11章案件中不会解除的索赔,这可能对我们的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
《破产法》规定,重组计划的确认使债务人免于在重组计划完成之前产生的几乎所有债务。除了少数例外,所有在6月23日之前提出的索赔,2020年或重组计划完成之前(i)将根据重组计划进行妥协和/或处理和/或将根据《破产法》和重组计划的条款解除。任何未根据重组计划最终解除的索赔都可能针对重组实体提出,并可能对我们在重组后的财务状况和经营业绩产生不利影响。
追求第11章案件已经并将继续消耗我们管理层的大部分时间和注意力,这可能对我们的业务和经营业绩产生不利影响,我们可能会遇到员工人数增加的情况损耗。
虽然第11章案例仍在继续,但我们的管理层将需要花费大量时间和精力专注于第11章案例,而不是只专注于我们的业务运营。这种注意力转移可能会对我们的业务开展产生重大不利影响,从而对我们的财务状况和经营业绩产生重大不利影响,尤其是在第11章案件旷日持久的情况下。
此外,在第11章案件未决期间,我们可能会遇到员工流失率增加的情况,我们的员工可能会面临相当大的分心和不确定性。关键人员的流失或员工士气的实质性下降可能会对我们的业务和经营业绩产生不利影响。我们聘用、激励和留住关键员工或采取其他旨在激励和激励关键员工在第11章案件未决期间留在我们身边的措施的能力受到《破产法》下激励计划实施的限制。高级管理团队成员的服务损失可能会削弱我们执行战略和实施运营计划的能力,这可能会对我们的财务状况、流动性和经营业绩产生重大不利影响。此外,第11章案件持续的时间越长,供应商和员工就越有可能对 我们成功重组业务的能力。
我们当前的运营和未来的增长可能需要大量额外资本,而我们的债务金额和条款可能会削弱我们为资本需求提供资金的能力。信贷协议项下的融资可能不足以满足我们因破产而产生的现金需求。
我们的业务需要大量资金。如果出现增长机会、意外的维护需求或与我们当前的业务计划有重大差异,我们可能需要额外的资金。额外融资可能无法及时或以我们可接受的条款获得,并且在与第11章案例相关的债务人持有(“DIP”)信贷协议(“DIP信贷协议”)中包含的限制范围内”)。DIP信贷协议的条款先前已在公司于2020年6月24日提交的8-K表格当前报告中披露,该报告通过引用并入本文。
如果需要发展,未能获得额外融资可能会削弱我们为资本支出要求提供资金和满足偿债要求的能力,并可能对我们的业务产生不利影响。此外,在第11章案件期间,我们将面临各种风险,包括但不限于(i)无法维持或获得足够的运营融资来源或无法为第11章案件提供资金并履行未来义务,与第11章案件和我们的重组相关的法律和其他专业费用增加。
如果RSA拟进行的交易未完成且计划的生效日期或出售未在DIP信贷协议项下的债务到期之前发生,我们可能需要对此类债务进行再融资。我们可能无法以可接受的条款或根本无法获得部分或全部此类融资。
我们可能无法遵守DIP信贷协议施加的限制。
DIP信贷协议对我们施加了许多限制。例如,DIP信贷协议要求我们维持最低水平的流动性和各种财务比率,并遵守各种其他财务契约。具体而言,DIP信贷协议的条款要求我们遵守类似类型的DIP设施惯常的契约,包括但不限于对债务、留置权、担保义务、合并、收购、合并、清算和解散、资产出售、租赁、支付股息和其他限制性付款、自愿支付其他债务、投资、贷款和垫款、与附属公司的交易、售后回租交易以及遵守RSA里程碑。DIP信贷协议还要求遵守差异契约,将实际运营支出和收入以及资本支出与 根据DIP信贷协议的条款,不时向代理和贷方交付DIP预算。我们遵守这些规定的能力可能会受到我们无法控制的事件的影响,我们未能遵守可能导致DIP信贷协议下的违约事件。
我们的普通股在OTC Pink报价,因此可能市场有限且缺乏流动性。
我们的普通股最近在纽约证券交易所退市,以及纽约证券交易所于2020年7月1日就我们的普通股提交了25-NSE表格,这可能导致交易量大幅下降,并降低寻求买卖股票的投资者的流动性我们的普通股。我们的普通股目前在OTC Pink报价,这可能对我们的股价和流动性产生不利影响。OTC Pink市场是一个比纽约证券交易所或纳斯达克股票市场更有限的市场。我们的股票在此类市场上的报价可能会导致现有和潜在股东交易我们普通股的流动性较低的市场,可能会进一步压低我们普通股的交易价格,并可能对我们未来筹集资金的能力产生长期不利影响。无法保证我们的普通股现在或将来会有活跃的市场,或者股东将能够 清算他们的投资或以反映业务价值的价格清算它。因此,我们敦促对我们的股权和其他证券的现有和未来投资极为谨慎。
我们认为,由于第11章案例,我们的普通股价值可能会大幅下降。
在我们的资本结构中,我们有大量债务,比我们目前的普通股更高级。在第11章案例之前和期间,我们现有的普通股价值大幅下降。在第11章案例出现后,我们预计我们现有的普通股不会有市场。因此,在第11章案件未决期间,我们普通股的任何交易都具有高度投机性,并对我们普通股的购买者构成重大风险。
第2项。股权证券的未登记销售和收益的使用
发行人购买股本证券
在截至2020年6月30日的季度中,我们没有购买A类普通股。
2015年8月,除了2014年8月批准的5亿美元多年期计划外,董事会还批准了一项5亿美元的多年期回购计划,使公司普通股的股份回购计划授权总额达到10亿美元。截至2020年6月30日,公司已动用当前回购计划中的8.022亿美元,根据该计划仍有1.978亿美元可供购买。
第3项。高级证券违约
第1部分下未经审计的简明综合财务报表附注的附注3中所载的信息。“第1项。本季度报告的《财务报表》以引用方式并入本项目。
第4项。矿山安全披露
不适用。
第5项。其他信息
没有任何。
第6项。展品
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| 附件 |
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| 不。 |
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描述 |
| 10.1 |
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| 10.2 |
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| 10.3 |
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| 10.4 |
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| 10.5 ** |
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| 10.6 |
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哈尔滨条款清单(通过参考Holdings于2020年6月24日提交的表格8-K(文件编号:001-35113)的当前报告中的附件 10.2合并。)
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| 10.7 |
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DIP支持承诺函日期为2020年6月23日(参考Holdings于2020年6月24日提交的8-K表(文件编号:001-35113)的当前报告中的附件 10.3。)
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| 10.8 |
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信函协议的形式(通过参考Holdings于2020年6月24日提交的表格8-K(文件编号:001-35113)的当前报告中的附件 10.4合并。)
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| 10.9 |
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10.10 *†
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| 10.11* |
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| 31.1* |
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| 31.2* |
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| 32.1* |
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| 101.INS |
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XBRL实例文档-实例文档不会出现在交互式数据文件中,因为它的XBRL标签嵌入在内联XBRL文档中。 |
| 101.施 |
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XBRL分类扩展架构 |
| 101.卡 |
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XBRL分类扩展计算链接库 |
| 101.实验室 |
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XBRL分类扩展标签链接库 |
| 101.预 |
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XBRL分类扩展演示链接库 |
| 101.DEF |
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XBRL分类扩展定义链接库 |
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| * |
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随此提交。 |
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根据S-K条例第601(a)(5)项,附件的某些附表或类似附件已从本文件中省略。
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†
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公司的管理合同或补偿计划或安排需要作为附件提交。
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签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使本报告由以下签署人正式授权代表其签署。
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Gnc Holdings, Inc. |
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(注册人) |
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/s/Tricia K. Tolivar |
| 日期:2020年8月10日 |
Tricia K. Tolivar |
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首席财务官 |
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(首席财务官) |