附件 99.1
Creative Media & Community Trust Corporation报告2025年第一季度业绩
达拉斯—（2025年5月9日）Creative Media & Community Trust Corporation（NASDAQ和TASE：CMCT）（“我们”、“我们的”、“CMCT”或“公司”），今天报告截至2025年3月31日止三个月的经营业绩。
2025年4月15日，此前宣布的我国普通股1比25反向股票分割生效。所有的
本新闻稿中的股份和每股金额已进行调整，以使反向股票分割具有追溯效力。
2025年第一季度亮点
房地产投资组合
•同店办公组合(2)71.4%出租。
•执行30,333平方呎租约，租期超过12个月。
•在截至2025年3月31日的三个月内，关闭了加利福尼亚州洛杉矶一处办公物业的500万美元抵押贷款。
•2025年4月3日，完成了德克萨斯州奥斯汀一处办公物业的3550万美元浮动利率抵押贷款，将部分收益用于偿还2022年信贷安排下的所有未偿债务。
财务业绩
•归属于普通股股东的净亏损（11.9）百万美元，或每股摊薄收益（20.73）美元。
•归属于普通股股东的运营资金（“FFO”）(3)1为（5.4）亿美元，或每股摊薄收益（9.42）美元。
•归属于普通股股东的核心FFO(4)1为（5.1）万美元，或每股摊薄收益（8.85）美元。
管理评论
Creative Media & Community Trust Corporation首席执行官David Thompson表示：“我们继续在之前宣布的计划上取得进展，以加速关注一流的多户家庭资产、加强我们的资产负债表并改善我们的流动性。”
“2024年9月，我们宣布计划对几项资产进行财产级融资，并将部分收益用于全额偿还我们追索权企业级信贷额度的1.69亿美元余额。2025年4月初，我们完成了第四笔财产级融资，全额偿还并清退了这项追索信贷额度。”
“在我们的办公部门，我们在第一季度执行了超过30,000平方英尺的租约。我们看到洛杉矶和奥斯汀市场的活动有所增加，我们拥有稳固的租赁活动管道。在我们的酒店部门，在我们完成对我们的一家酒店资产的所有505间客房的翻新后，净营业收入比去年同期增长了约15%。我们预计今年晚些时候开始对公共空间进行升级。在我们的多户家庭部门，我们相信有机会显着提高我们的净营业收入，因为我们的入住率提高、新开发的资产出租、我们将租金标记为市场并受益于成本节约举措。”
1非GAAP财务指标。请参阅本新闻稿其他地方的解释和和解。
1
2025年第一季度业绩
房地产投资组合
截至2025年3月31日，我们的房地产投资组合由27项资产组成，全部为收费简单物业，其中5项我们通过对未合并的合资企业（“未合并的合资企业”）的投资而拥有。我们未合并的合资企业包含一处办公物业、一处目前正在开发的多户住宅用地、两处多户住宅（其中一处已部分从办公室转变为多户单元，现被归类为多户住宅）和一处商业开发用地。该投资组合包括12个办公物业，总计约130万平方英尺的可出租面积，四个多户型物业，总计696个单位，九个开发用地（其中三个用作停车场）和一个拥有505个房间的酒店，带有一个附属停车库。
财务业绩
归属于普通股股东的净亏损$（11.9）百万，或$（20.73）每股稀释后的普通股，用于截至2025年3月31日止三个月，而归属于普通股股东的净亏损为（12.3）百万美元，或$(125.46)每股稀释后的普通股，2024年同期。归属于普通股股东的净亏损减少的主要原因是减少可赎回优先股股息230万美元，交易相关费用减少664000美元，可赎回优先股赎回减少506000美元。这些被部分抵消减少190万美元分部净营业收入和增加利息支出110万美元。
FFO2归属于普通股股东(3)是$（5.4）百万，或$（9.42）每股稀释后的普通股截至2025年3月31日止三个月，与（5.9）百万美元，或$(60.42)每股稀释后的普通股，2024年同期。The增加在FFO2归属于普通股股东的原因是此前讨论的归属于普通股股东的净亏损减少。
核心FFO2归属于普通股股东(4)是$（5.1）百万，或$（8.85）每股稀释后的普通股截至2025年3月31日止三个月与（4.4）百万美元，或$(45.15)每股稀释后的普通股，2024年同期。不像FFO2，核心FFO2没有受到交易相关成本下降和可赎回优先股赎回的影响，因为这些不包括在我们的核心FFO中2计算。
分段信息
我们于截至2025年3月31日止三个月的可报告分部及2024包括三种类型的商业地产物业，即办公室、酒店和多户家庭，以及我们的贷款业务的一个部分。总分部净营业收入（“NOI”）(5)截至2025年3月31日的三个月为1180万美元，而截至2025年3月31日的三个月为1360万美元2024年同期.
办公室
同店
同店(2)办公部门NOI(5)截至2025年3月31日止三个月为710万美元，较2024年同期的790万美元有所下降，而同店(1)办公室现金NOI(6)2截至2025年3月31日的三个月为780万美元，低于2024年同期的880万美元。同店降幅(2)办公部门NOI(5)和同店(1)办公室现金NOI(6)2主要是由于我们位于加利福尼亚州奥克兰的办公物业的租金收入减少，原因是一家大型租户行使部分终止租赁选择权导致入住率下降。
截至2025年3月31日，公司同店(2)办公室组合占用率为70.2%，同店同比下降（1,280）个基点(2)基础，71.4%租赁，同店同比下降（1,230）个基点(2)基础。每占用平方英尺的年化租金(7)同店(2)2025年3月31日的基差为61.23美元，而2024年3月31日的基差为58.30美元。截至2025年3月31日止三个月，公司在我们的同店执行了30,333平方尺租期超过12个月的租约(2)办公室投资组合。
合计
办公部门NOI(5)截至2025年3月31日止三个月减至710万美元，同期为790万美元2024.该减少乃由上述同店减少所带动(2)办公部门NOI(5).
2非GAAP财务指标。请参阅本新闻稿其他地方的解释和和解。
2
酒店
酒店板块NOI(5)截至2025年3月31日的三个月为470万美元，比去年同期的410万美元有所增加2024年，主要是由于入住率和平均日费率增加。下表列出占用情况，平均日费率以及我们位于加利福尼亚州萨克拉门托的酒店在特定时期内每间可用客房的收入：
| 截至3月31日的三个月， | ||||||||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||||||||
| 入住率 | 80.0 | % | 79.0 | % | ||||||||||
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平均日费率(a)
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$ | 220.57 | $ | 211.06 | ||||||||||
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每间可用客房收入(b)
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$ | 176.47 | $ | 166.84 | ||||||||||
______________________
(a)计算方法为尾随3个月的客房收入除以入住的房间数量。
(b)计算方法为过去3个月的客房收入除以可用客房数量。
多户家庭
我们的多户家庭部门包括位于加利福尼亚州奥克兰的两栋多户建筑以及两项投资位于加利福尼亚州洛杉矶的多户住宅，每栋都通过未合并的合资企业拥有（其中一栋701 S Hudson/4750 Wilshire Boulevard于2024年10月1日从办公部分物业重新分类为多户住宅部分物业，此前该建筑的三层中有两层已基本完成从办公用途转换为68个出租多户单元）.我们的多户细分市场NOI(5)总计损失$620,000为截至2025年3月31日的三个月，同期收入为91.7万美元2024.我们的多户家庭部门NOI的下降(5)主要是由于截至2025年3月31日止三个月，我们其中一家未合并的合资企业的房地产投资未实现亏损。截至2025年3月31日，我们的多户细分市场被占用80.2%，每个被占用单位的月租金(8)为2461美元，每个占用单元的月租金净额(9)为2341美元，而截至2024年3月31日，这一比率分别为86.2%、2737美元和2429美元。
借贷
我们的贷款部门主要由我们的SBA7（a）贷款平台组成，该平台是一家全国性贷款机构，主要向酒店业的小企业提供贷款。贷款部门NOI(5)截至2025年3月31日的三个月为590000美元，而2024年同期为789000美元，主要是由于偿还贷款和降低利率导致利息收入减少。
债务和股权
截至2025年3月31日止三个月，公司共赎回194,216股A1系列优先股（全部以普通股股份赎回），并有104,471股A系列优先股（全部以普通股股份赎回）。这些赎回导致在截至2025年3月31日的三个月内集体发行了288,427股普通股。
在截至2025年3月31日的三个月内，我们为加利福尼亚州洛杉矶的一处办公物业完成了500万美元的浮动利率抵押贷款。
此外，在2025年4月3日，我们关闭了德克萨斯州奥斯汀一处办公物业的3550万美元浮动利率抵押贷款。就订立此类抵押贷款而言，我们偿还了2022年信贷融通项下的所有未偿债务，并终止了2022年信贷融通。
3
股息
我们宣布了2024年第四季度A轮、A1轮和D轮优先股的优先股股息。股息已于2025年4月15日支付给于2025年4月5日营业结束时登记在册的持有人。
分红金额如下：
| 季度股息金额 | |||||
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A系列优先股
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每股0.34 375美元
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| A1系列优先股 |
每股0.44250美元*
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| D系列优先股 | 每股0.353125美元 | ||||
*每股0.44250美元的季度现金股息代表7.08%的年化股息率（2.5%加上适用确定日的联邦基金利率4.58%）。A1系列优先股的条款规定，每一股A1系列优先股的累计现金股息（如果，在董事会授权时），按（i）A1系列规定价值的6.00%除以四（4）和（ii）适用确定日期的联邦基金（有效）利率中的较高者，再加上A1系列规定价值的2.50%，再除以四（4），每季度最多不超过A1系列规定价值的2.50%。
关于数据
下文介绍了某些业绩衡量指标，包括分部NOI、现金NOI、归属于普通股股东的FFO和归属于普通股股东的核心FFO。其中某些业绩指标——现金NOI、归属于普通股股东的FFO和归属于普通股股东的核心FFO ——是非公认会计准则财务指标。有关这些非GAAP财务指标与最直接可比的GAAP财务指标的对账，请参阅后面的表格。
(1)稳定的办公室组合：指期内入住率未受重建或重新定位影响的办公物业。
(2)同店物业：是我们以一致的方式拥有和经营的物业，并在报告期间的整个跨度内在我们的综合业绩中报告。我们在本季度的同店物业集中排除了（i）在2024年1月1日或之后收购的任何物业；（ii）在2025年3月31日或之前出售或以其他方式从我们的综合财务报表中删除；或（iii）在2024年1月1日开始至2025年3月31日期间的任何时间进行了我们认为对其业绩产生重大影响的重大重新定位项目。在厘定我们截至2025年3月31日的同店办公物业时，根据上述（i）及（iii）项及一办公室p根据上述（二），roperty被排除在外。
(3)归属于普通股股东的FFO（“FFO”）：表示归属于普通股股东的净收入（亏损），按照公认会计原则计算，反映了扣除累积的可赎回优先股股息，不包括出售房地产、房地产减值以及房地产折旧和摊销的收益（或亏损）。我们根据全国房地产投资信托协会（“NAREIT”）制定的标准计算FFO。有关FFO作为运营绩效补充衡量标准的好处和局限性的讨论，请参见下面的‘核心FFO’定义。
(4)归属于普通股股东的核心FFO（“核心FFO”）：代表归属于普通股股东的FFO（如上所述计算），不包括债务提前清偿的收益（损失）、可赎回优先股视为股息、可赎回优先股赎回、利率互换终止的收益（损失）以及交易成本。
我们认为，FFO是一种被广泛认可和适当的衡量REIT绩效的方法，证券分析师、投资者和其他利益相关方在评估REIT时经常使用它，其中许多在报告其结果时都会提出FFO。此外，我们认为，核心FFO是证券分析师、投资者和其他相关方评估我们公司的有用指标，因为它从FFO中排除了某些我们认为是非经常性、与我们的运营融资方式相关的非经营性金额或正常业务过程之外的交易的影响。
与任何指标一样，FFO和Core FFO不应被用作衡量我们业绩的唯一指标，因为它不包括折旧和摊销，既不能反映因使用或市场条件导致的我们房地产价值的变化，也不能反映维持我们物业经营业绩所需的资本支出和租赁佣金水平，Core FFO不包括与非经常性特殊项目、提前偿还或解除我们的债务、回购我们的优先股相关的金额，以及将我们分类为临时权益的优先股的账面价值调整为其赎回价值，所有这些都具有实际的经济影响，并可能对我们的经营业绩产生重大影响。其他REITs可能不会像我们一样计算FFO和核心FFO，或者根本不计算；因此，我们的
4
FFO和核心FFO可能无法与其他REITs的FFO和核心FFO相媲美。因此，FFO和核心FFO应仅被视为作为衡量我们业绩的净收入（亏损）的补充，而不应被用作根据GAAP计算的经营活动现金流量的补充或替代衡量。FFO和核心FFO不应被用作衡量我们流动性的指标，也不表示可用于满足我们现金需求的资金，包括我们支付股息的能力。由于计算相应期间每股金额的必要方法，年初至今的每股FFO和核心FFO可能与季度FFO和核心FFO每股金额之和不同。此外，每股FFO和Core FFO是针对每个组件独立计算的，可能由于四舍五入而不相加。
(5)分部NOI：对于我们的房地产分部，代表租金和其他财产收入和费用报销减去财产相关费用，不包括非财产收入和费用、利息费用、折旧和摊销、公司相关一般和管理费用、出售房地产的收益（损失）、债务提前清偿的收益（损失）、房地产减值、交易成本以及所得税的福利（拨备）。对于我们的贷款部门，部门NOI代表扣除利息费用和一般管理费用的利息收入。关于分部NOI作为经营业绩的补充衡量标准的好处和局限性的讨论，请参见下面的‘现金NOI’定义。
(6)现金NOI：就我们的房地产分部而言，代表经调整的分部NOI，以排除租金直线上涨、高于/低于市场租赁摊销以及公认会计原则（“GAAP”）要求的其他调整的影响。对于我们的借贷部门，没有现金NOI和部门NOI的区别。我们还使用不包括租赁终止收入的现金基础NOI，或“不包括租赁终止收入的现金NOI”来评估我们经营分部的经营业绩和财务业绩。
分部NOI和现金NOI不是按公认会计原则衡量的经营业绩或经营活动现金流量的衡量标准，不应被视为持续经营收入的替代品，也不应被视为现金流量的替代品，作为流动性的衡量标准，或作为我们业绩或我们支付股息能力的指标。公司不得以相同方式计算分部NOI或现金NOI。我们认为分部NOI和现金NOI是对投资者和管理层有用的业绩衡量标准，因为在跨期间比较时，它们反映了与拥有和运营我们的物业直接相关的收入和支出，以及入住率、租金和运营成本趋势对运营的影响，提供了一个从持续运营收入中无法立即显现的视角。此外，我们认为现金NOI对投资者有帮助，因为它消除了直线租金和其他对收入和费用的非现金调整。
(7)每占用平方英尺的年化租金：表示自指定期间开始的租约下的每月基本租金毛额乘以十二。这一数额反映了减征前的现金租金总额。在适用的情况下，年化租金已通过在基本租金中加上年化费用报销而累计。某些办公物业的年化租金包括归属于零售的租金。
(8)每个占用单元的月租金：指自指定期间开始的租约下的每月基本租金毛额，除以已占用单位。这一数额反映了优惠前的现金租金总额。
(9)每个占用单元的月租金净额：指自指定期间开始的租约下的每月基本租金毛额减去在指定期间给予的租金优惠，除以已占用单位。
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前瞻性陈述
本新闻稿包含经修订的1933年《证券法》第27A条和经修订的《1934年证券交易法》（“交易法”）第21E条含义内的某些“前瞻性陈述”，这些陈述旨在涵盖在由此创建的安全港范围内。这些报表包括管理层对未来运营的计划和目标，包括与CMCT业务的未来增长和资金到位情况有关的计划和目标。此类前瞻性陈述可以通过使用前瞻性术语来识别，例如“可能”、“将”、“项目”、“目标”、“预期”、“打算”、“可能”、“相信”、“预期”、“可能”、“将”、“继续”、“追求”、“潜力”、“预测”、“寻求”、“计划”或“应该”或“目标”或其否定或其他变体或类似词语或短语。除其他外，此类前瞻性陈述还包括有关CMCT与未来增长和前景相关的计划和目标的陈述。此类前瞻性陈述基于CMCT管理层根据其经验作出的特定假设，以及其对预期未来发展的看法以及其认为在该情况下适当的其他因素。前瞻性陈述必然是反映CMCT管理层判断的估计，涉及许多风险和不确定性，可能导致实际结果与前瞻性陈述所暗示的结果存在重大差异。这些风险和不确定性包括与（i）CMCT开发活动的时间、形式和运营影响，（ii）CMCT将到位租金提高至现有市场租金以及维持或增加入住率水平的能力，（iii）市场租金波动，（iv）通货膨胀和持续较高利率对CMCT的运营和盈利能力的影响，以及（v）总体经济、市场和其他条件相关的风险和不确定性，包括高失业率、持续或再度出现的通货膨胀以及经济增长出现任何衰退或放缓的影响。可能导致CMCT的实际结果与CMCT的预期存在重大差异的其他重要因素，已在CMCT截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告中的“项目1A —风险因素”以及CMCT不时向美国证券交易委员会提交的10-Q表格季度报告的第二部分第1A项中进行了讨论。此处包含的前瞻性陈述基于当前的预期，无法保证这些预期将会实现。与上述有关的假设涉及对（其中包括）未来经济、竞争和市场状况以及未来业务决策的判断，所有这些都难以或不可能准确预测，其中许多超出了CMCT的控制范围。尽管我们认为前瞻性陈述背后的假设是合理的，但任何假设都可能不准确，因此，无法保证明示或暗示的前瞻性陈述将被证明是准确的。鉴于此处明示或暗示的前瞻性陈述所固有的重大不确定性，包含此类信息不应被视为CMCT或任何其他人表示CMCT的目标和计划将会实现。告诫读者不要过分依赖前瞻性陈述。前瞻性陈述仅在作出之日起生效。CMCT不承诺对其进行更新以反映在做出这些更改之日之后发生的更改，除非适用法律可能要求。
适用于Creative Media & Community Trust Corporation
媒体关系：
Bill Mendel，212-397-1030
bill@mendelcommunications.com
或
股东关系：
Steve Altebrando，646-652-8473
股东@ creativemediacommunity.com
股东@ creativemediacommunity.com
6
创意媒体和社区信托公司及子公司
合并资产负债表
（未经审计，以千为单位，股份和每股金额除外）
| 2025年3月31日 | 2024年12月31日 | |||||||||||||
| 物业、厂房及设备 | ||||||||||||||
| 房地产投资，净额 | $ | 706,537 | $ | 709,194 | ||||||||||
| 对未合并实体的投资 | 33,341 | 33,677 | ||||||||||||
| 现金及现金等价物 | 19,772 | 20,262 | ||||||||||||
| 受限制现金 | 29,353 | 32,606 | ||||||||||||
|
应收贷款，净额
|
53,039 | 56,210 | ||||||||||||
| 应收账款，净额 | 3,844 | 4,345 | ||||||||||||
| 递延应收租金和费用，净额 | 19,341 | 19,896 | ||||||||||||
| 其他无形资产，净额 | 3,488 | 3,568 | ||||||||||||
| 其他资产 | 13,628 | 9,797 | ||||||||||||
| 总资产 | $ | 882,343 | $ | 889,555 | ||||||||||
| 负债、可赎回优先股、权益 | ||||||||||||||
| 负债： | ||||||||||||||
| 债务，净额 | $ | 512,658 | $ | 505,732 | ||||||||||
| 应付账款和应计费用 | 26,656 | 32,204 | ||||||||||||
| 应付关联方款项 | 18,198 | 14,068 | ||||||||||||
| 其他负债 | 9,397 | 10,488 | ||||||||||||
| 负债总额 | 566,909 | 562,492 | ||||||||||||
| 承诺与或有事项 | ||||||||||||||
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可赎回优先股：A1系列累积可赎回优先股，面值0.00 1美元；截至2025年3月31日和2024年12月31日分别授权24,851，185股和25,045，401股；截至2025年3月31日和2024年12月31日已发行和流通的913,630股和913,590股；清算优先股每股25.00美元，可调整
|
20,799 | 20,799 | ||||||||||||
| 股权： | ||||||||||||||
|
A系列累积可赎回优先股，面值0.00 1美元；截至2025年3月31日和2024年12月31日分别授权31,200，554股和31,305，025股；截至2025年3月31日分别已发行和流通的8,820，338股和4,020，892股，截至2024年12月31日分别已发行和流通的8,820，338股和4,125，363股；每股25.00美元的清算优先权，可调整
|
100,720 | 103,326 | ||||||||||||
|
A1系列累积可赎回优先股，面值0.00 1美元；截至2025年3月31日和2024年12月31日授权的股份分别为24,851，185股和25,045，401股；截至2025年3月31日已发行和流通的股份分别为11,327，248股和8,178，473股；截至2024年12月31日已发行和流通的股份分别为11,327，248股和8,372，689股；清算优先权为每股25.00美元，可调整
|
202,574 | 207,387 | ||||||||||||
|
D系列累积可赎回优先股，面值0.00 1美元；截至2025年3月31日和2024年12月31日授权的26,991，590股；截至2025年3月31日已发行和流通股分别为56,857股和48,447股，截至2024年12月31日已发行和流通股分别为56,857股和48,447股；清算优先股每股25.00美元，可调整
|
1,190 | 1,190 | ||||||||||||
|
普通股，面值0.00 1美元；授权900,000，000股；截至2025年3月31日已发行和流通的754,607股和截至2024年12月31日已发行和流通的466,176股
|
20 | 119 | ||||||||||||
| 额外实收资本 | 1,002,913 | 994,973 | ||||||||||||
| 超过收益的分配 | (1,014,372) | (1,002,479) | ||||||||||||
| 股东权益合计 | 293,045 | 304,516 | ||||||||||||
| 非控股权益 | 1,590 | 1,748 | ||||||||||||
| 总股本 | 294,635 | 306,264 | ||||||||||||
| 总负债、可赎回优先股、权益 | $ | 882,343 | $ | 889,555 | ||||||||||
7
创意媒体和社区信托公司及子公司
综合业务报表
（未经审计，以千为单位，每股金额除外）
| 截至3月31日的三个月， | ||||||||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||||||||
| 收入： | ||||||||||||||
| 租金及其他财产收入 | $ | 17,220 | $ | 18,773 | ||||||||||
| 酒店收入 | 12,134 | 11,264 | ||||||||||||
| 利息及其他收入 | 2,941 | 3,961 | ||||||||||||
| 总收入 | 32,295 | 33,998 | ||||||||||||
| 费用： | ||||||||||||||
| 出租及其他物业营运 | 17,125 | 17,981 | ||||||||||||
| 向关联方收取资产管理等费用 | 360 | 394 | ||||||||||||
| 对关联方的费用报销—企业 | 626 | 605 | ||||||||||||
| 对关联方的费用偿还—借贷分部 | 659 | 563 | ||||||||||||
| 利息 | 9,758 | 8,977 | ||||||||||||
| 一般和行政 | 2,181 | 1,619 | ||||||||||||
| 交易相关成本 | 26 | 690 | ||||||||||||
| 折旧及摊销 | 6,560 | 6,478 | ||||||||||||
| 费用总额 | 37,295 | 37,307 | ||||||||||||
| 未合并实体的损失 | (1,151) | (326) | ||||||||||||
| 所得税拨备前亏损 | (6,151) | (3,635) | ||||||||||||
| 准备金 | 121 | 270 | ||||||||||||
| 净亏损 | (6,272) | (3,905) | ||||||||||||
| 归属于非控股权益的净亏损 | 158 | 175 | ||||||||||||
| 归属于公司的净亏损 | (6,114) | (3,730) | ||||||||||||
|
宣布或累积的可赎回优先股股息
|
(5,484) | (7,759) | ||||||||||||
|
可赎回优先股赎回
|
(300) | (806) | ||||||||||||
| 共同股东的净亏损 | $ | (11,898) | $ | (12,295) | ||||||||||
| 每股普通股东应占净亏损： | ||||||||||||||
| 基本 | $ | (20.73) | $ | (125.46) | ||||||||||
| 摊薄 | $ | (20.73) | $ | (125.46) | ||||||||||
| 普通股加权平均流通股： | ||||||||||||||
| 基本 | 574 | 98 | ||||||||||||
| 摊薄 | 574 | 98 | ||||||||||||
8
创意媒体和社区信托公司及子公司
归属于普通股股东的运营资金
（未经审计，以千为单位，每股金额除外）
我们认为，FFO是一种被广泛认可和适当的衡量REIT绩效的方法，证券分析师、投资者和其他利益相关方在评估REIT时经常使用它，其中许多在报告其结果时都会提出FFO。FFO表示归属于普通股股东的净收入（亏损），根据公认会计原则（“GAAP”）计算，反映扣除累积的可赎回优先股股息，不包括房地产销售、房地产减值以及房地产折旧和摊销的收益（或亏损）。我们根据全国房地产投资信托协会（“NAREIT”）制定的标准计算FFO。
与任何指标一样，FFO不应被用作衡量我们业绩的唯一指标，因为它不包括折旧和摊销，既不能反映因使用或市场条件而导致的我们房地产价值的变化，也不能反映维持我们物业经营业绩所需的资本支出和租赁佣金水平，所有这些都具有真正的经济影响，并可能对我们的经营业绩产生重大影响。其他REITs可能无法按照NAREIT制定的标准计算FFO；因此，我们的FFO可能无法与其他REITs的FFO进行比较。因此，FFO应仅被视为作为衡量我们业绩的净收入（亏损）的补充，而不应被用作根据GAAP计算的经营活动现金流量的补充或替代衡量。FFO不应被用作衡量我们流动性的指标，也不表示可用于满足我们现金需求的资金，包括我们支付股息的能力。下表列出截至2025年3月31日和2024年3月31日止三个月普通股股东应占FFO净收益（亏损）对账.
| 截至3月31日的三个月， | ||||||||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||||||||
| 分子： | ||||||||||||||
| 归属于普通股股东的净亏损 | $ | (11,898) | $ | (12,295) | ||||||||||
| 折旧及摊销 | 6,560 | 6,478 | ||||||||||||
| 非控股权益的折旧和摊销比例份额 | (67) | (104) | ||||||||||||
| 归属于普通股股东的FFO | (5,405) | (5,921) | ||||||||||||
| 就稀释性股份宣派的可赎回优先股股息（a） | — | — | ||||||||||||
| 归属于普通股股东的稀释FFO | $ | (5,405) | $ | (5,921) | ||||||||||
| 分母： | ||||||||||||||
| 已发行普通股的基本加权平均股数 | 574 | 98 | ||||||||||||
| 稀释性证券的影响—或有可发行股份（a） | — | — | ||||||||||||
| 稀释加权平均股份和已发行普通股等价物 | 574 | 98 | ||||||||||||
| 每股普通股股东应占FFO： | ||||||||||||||
| 基本 | $ | (9.42) | $ | (60.42) | ||||||||||
| 摊薄 | $ | (9.42) | $ | (60.42) | ||||||||||
______________________
(a)截至2025年3月31日和2024年3月31日止三个月，可赎回优先股的某些股份的影响被排除在普通股股东应占稀释FFO的计算之外，稀释后的加权平均股份和已发行普通股等价物作为此类纳入将具有反稀释性。
9
创意媒体和社区信托公司及子公司
归属于普通股股东的运营核心资金
（未经审计，以千为单位，每股金额除外）
除了按照NAREIT制定的标准计算FFO，我们还计算了一个补充FFO指标，我们称之为归属于普通股股东的核心FFO。归属于普通股股东的核心FFO是指归属于普通股股东的FFO，按照NAREIT的标准计算，不包括债务提前清偿的损失（或收益）、可赎回优先股赎回、利率互换终止的收益（或损失）以及交易成本。我们认为，核心FFO是证券分析师、投资者和其他相关方评估我们公司的有用指标，因为它从FFO中排除了某些我们认为是非经常性、非经营性性质的影响，因为它们与我们为我们的运营提供资金的方式有关，或在正常业务过程之外的交易。
与任何指标一样，核心FFO不应被用作衡量我们业绩的唯一指标，因为除了排除NAREIT在计算FFO时规定的那些项目外，它还不包括与非经常性特殊项目、预付或解除我们的债务以及回购我们的优先股有关的金额，所有这些都具有实际的经济影响，并可能对我们的经营业绩产生重大影响。其他REITs可能不会像我们一样计算核心FFO，或者根本不会；因此，我们的核心FFO可能无法与其他REITs计算这样一个指标的核心FFO进行比较。因此，核心FFO应仅被视为作为衡量我们业绩的净收入（亏损）的补充，而不应被用作根据GAAP计算的经营活动现金流量的补充或替代衡量。核心FFO不应被用作衡量我们流动性的指标，也不表示可用于满足我们现金需求的资金，包括我们支付股息的能力。下表列出截至2025年3月31日和2024年3月31日止三个月普通股股东应占核心FFO净收益（亏损）对账.
| 截至3月31日的三个月， | ||||||||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||||||||
| 分子： | ||||||||||||||
| 归属于普通股股东的净亏损 | $ | (11,898) | $ | (12,295) | ||||||||||
| 折旧及摊销 | 6,560 | 6,478 | ||||||||||||
| 非控股权益的折旧和摊销比例份额 | (67) | (104) | ||||||||||||
| 归属于普通股股东的FFO | $ | (5,405) | $ | (5,921) | ||||||||||
| 可赎回优先股赎回 | 300 | 806 | ||||||||||||
| 交易相关成本 | 26 | 690 | ||||||||||||
| 归属于普通股股东的核心FFO | $ | (5,079) | $ | (4,425) | ||||||||||
| 就稀释性股份宣派的可赎回优先股股息（a） | — | — | ||||||||||||
| 归属于普通股股东的稀释核心FFO | $ | (5,079) | $ | (4,425) | ||||||||||
| 分母： | ||||||||||||||
| 已发行普通股的基本加权平均股数 | 574 | 98 | ||||||||||||
| 稀释性证券-或有可发行股份的影响（a） | — | — | ||||||||||||
| 稀释加权平均股份和已发行普通股等价物 | 574 | 98 | ||||||||||||
| 归属于普通股股东的每股核心FFO： | ||||||||||||||
| 基本 | $ | (8.85) | $ | (45.15) | ||||||||||
| 摊薄 | $ | (8.85) | $ | (45.15) | ||||||||||
______________________
(a)截至2025年3月31日和2024年3月31日止三个月，在计算归属于普通股股东的稀释核心FFO时排除了可赎回优先股的某些股份的影响，而稀释加权平均股份和已发行普通股等价物作为此类纳入将具有反稀释性。
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创意媒体和社区信托公司及子公司
净营业收入调节
（未经审计，单位：千）
我们内部根据分部NOI评估我们房地产分部的经营业绩和财务业绩，该分部定义为租金和其他财产收入和费用报销减去与财产相关的费用，不包括非财产收入和费用、利息费用、折旧和摊销、公司相关的一般和管理费用、出售房地产的收益（损失）、债务提前清偿的收益（损失）、房地产减值、交易成本和所得税拨备。对于我们的贷款部门，我们将部门NOI定义为扣除利息费用和一般间接费用的利息收入。我们还使用现金基础NOI或“现金NOI”评估我们经营分部的经营业绩和财务业绩。对于我们的房地产部门，我们将现金NOI定义为调整后的部门NOI，以排除租金直线上涨、高于/低于市场租赁摊销以及GAAP要求的其他调整的影响。
现金NOI不是按公认会计原则衡量的经营成果或经营活动现金流量的衡量标准，不应被视为可替代持续经营收入，也不应被视为现金流量作为流动性衡量标准，或作为我们业绩或我们支付股息能力的指标。公司可能不会以同样的方式计算现金NOI。我们认为现金NOI对投资者和管理层来说是一种有用的业绩衡量标准，因为在不同时期进行比较时，它反映了与拥有和运营我们的物业直接相关的收入和支出，以及入住率、租金和运营成本趋势对运营的影响，提供了一个从持续运营收入中无法立即显现的视角。此外，我们认为现金NOI对投资者有帮助，因为它消除了直线租金和其他对收入和费用的非现金调整。
以下是截至2025年3月31日和2024年3月31日止三个月的现金NOI与分部NOI和归属于公司的净亏损的对账。
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截至2025年3月31日止三个月
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| 同店 办公室 |
非同店办公 | 办公室总数 | 酒店 | 多户 | 借贷 | 合计 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 现金净营业收入 | $ | 7,806 | $ | — | $ | 7,806 | $ | 4,682 | $ | (620) | $ | 590 | $ | 12,458 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 递延租金和无形资产摊销、负债、租赁诱导 | (705) | — | (705) | 2 | — | — | (703) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 分部净营业收入 | $ | 7,101 | $ | — | $ | 7,101 | $ | 4,684 | $ | (620) | $ | 590 | $ | 11,755 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 利息及其他收入 | 91 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 向关联方收取资产管理等费用 | (360) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 对关联方的费用报销—企业 | (626) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 利息支出 | (9,184) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 一般和行政 | (1,241) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 交易相关成本 | (26) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 折旧及摊销 | (6,560) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 所得税拨备前亏损 | (6,151) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 准备金 | (121) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 净亏损 | (6,272) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 归属于非控股权益的净亏损 | 158 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 归属于公司的净亏损 | $ | (6,114) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
11
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截至2024年3月31日止三个月
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| 同店 办公室 |
非同店办公 | 办公室总数 | 酒店 | 多户 | 借贷 | 合计 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 现金净营业收入 | $ | 8,765 | $ | 17 | $ | 8,782 | $ | — | $ | 4,061 | $ | 917 | $ | 789 | $ | 14,549 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 递延租金和无形资产摊销、负债、租赁诱导 | (917) | — | (917) | — | 1 | — | — | (916) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 分部净营业收入 | $ | 7,848 | $ | 17 | $ | 7,865 | $ | — | $ | 4,062 | $ | 917 | $ | 789 | $ | 13,633 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 利息及其他收入 | 144 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 向关联方收取资产管理等费用 | (394) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 对关联方的费用报销—企业 | (605) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 利息支出 | (8,057) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 一般和行政 | (1,188) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 交易成本 | (690) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 折旧及摊销 | (6,478) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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所得税拨备前亏损
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(3,635) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 准备金 | (270) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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净亏损
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(3,905) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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归属于非控股权益的净亏损
|
175 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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归属于公司的净亏损
|
$ | (3,730) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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