AMC Entertainment HOLDINGS，INC.

AMC Entertainment HOLDINGS，INC. _ 2026年3月31日

美国

证券交易委员会

华盛顿特区20549

表格10-Q


（标记一）
☒	根据1934年《证券交易法》第13或15（d）节的季度报告
截至2026年3月31日的季度期间
或
☐	根据1934年证券交易法第13或15（d）条提交的过渡报告
对于从到的过渡期

委托档案号001-33892

AMC娱乐控股有限公司。

（在其章程中指明的注册人的确切名称）

特拉华州（国家或其他司法公司或组织）	26-0303916 （I.R.S.雇主识别号）
一种AMC方式 11500 Ash Street，Leawood，KS （主要行政办公室地址）	66211 （邮编）

登记电话，包括区号：（913）213-2000

根据该法第12（b）节登记的证券：


各类名称	交易代码	注册的各交易所名称
A类普通股	AMC	纽约证券交易所

用复选标记表明注册人（1）在过去12个月内（或要求注册人提交此类报告的较短期限内）是否已提交1934年证券交易法第13或15（d）条要求提交的所有报告，以及（2）在过去90天内是否已遵守此类提交要求。是否☐

用复选标记表明注册人在过去12个月内（或要求注册人提交此类文件的较短期限内）是否以电子方式提交了根据S-T规则第405条（本章第232.405条）要求提交的每个交互式数据文件。是否☐

通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。

大型加速文件管理器

加速申报器☐

非加速申报人☐

较小的报告公司☐

新兴成长型公司☐

如果是新兴成长型公司，请勾选注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13（a）节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐

用复选标记表明注册人是否为空壳公司（定义见《交易法》第12b-2条）。是☐没有

注明截至最后实际可行日期发行人各类普通股的已发行股份数量。



普通股各类名称的名称		股份数量截至2026年5月4日未偿还
A类普通股		612,069,425

AMC娱乐控股有限公司。

指数

		页数
	第一部分—财务信息
项目1。	财务报表（未经审计）	3
	简明合并经营报表	3
	综合亏损简明综合报表	4
	简明合并资产负债表	5
	简明合并现金流量表	6
	简明综合财务报表附注	7
项目2。	管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析	29
项目3。	关于市场风险的定量和定性披露	50
项目4。	控制和程序	52
	第二部分——其他信息
项目1。	法律程序	52
项目1a。	风险因素	53
项目2。	未登记出售股本证券及所得款项用途	56
项目3。	优先证券违约	56
项目4。	矿山安全披露	56
项目5。	其他信息	56
项目6。	附件	57
	签名	59

第一部分—财务信息

项目1。财务报表。（未经审计）

AMC娱乐控股有限公司。

简明合并经营报表


		三个月结束
（单位：百万，股份和每股金额除外）		2026年3月31日			2025年3月31日
收入
招生		$	578.4		$	473.5
食品饮料			347.3			283.4
其他剧院			119.7			105.6
总收入			1,045.4			862.5
运营成本和费用
电影放映费用			255.6			204.8
餐饮成本			66.4			57.2
营业费用，不包括以下折旧和摊销			407.3			393.2
租金			224.1			218.1
一般和行政：
合并、收购及其他成本			1.1			3.0
其他，不包括以下折旧和摊销			60.9			56.0
折旧及摊销			75.7			76.1
运营成本和费用			1,091.1			1,008.4
经营亏损			(45.7)			(145.9)
其他费用，净额：
其他收益			(52.4)			(58.8)
利息支出：
公司借款			119.9			109.0
融资租赁义务			1.5			1.2
非现金NCM展商服务协议			18.5			8.9
投资收益			(18.3)			(5.7)
其他费用总额，净额			69.2			54.6
所得税前亏损			(114.9)			(200.5)
所得税拨备			2.2			1.6
净亏损		$	(117.1)		$	(202.1)
每股净亏损：
基本和稀释		$	(0.22)		$	(0.47)
加权平均流通股：
基本和稀释（千）			539,664			430,973

见简明合并财务报表附注。

AMC娱乐控股有限公司。

综合亏损的简明合并报表


		三个月结束
（百万）		2026年3月31日			2025年3月31日
净亏损		$	(117.1)		$	(202.1)
其他综合收益（亏损）：
未实现外币折算调整			(15.5)			52.7
其他综合收益（亏损）			(15.5)			52.7
综合亏损总额		$	(132.6)		$	(149.4)

见简明合并财务报表附注。

AMC娱乐控股有限公司。

简明合并资产负债表

（未经审计）


（单位：百万，共享数据除外）		2026年3月31日			2025年12月31日
物业、厂房及设备
当前资产：
现金及现金等价物		$	339.2		$	428.5
受限制现金			41.7			48.8
应收款项，净额			103.3			156.0
其他流动资产			98.5			97.2
流动资产总额			582.7			730.5
财产，净额			1,324.8			1,374.2
经营租赁使用权资产净额			3,040.5			3,137.3
无形资产，净值			146.4			147.4
商誉			2,391.9			2,416.1
其他长期资产			198.5			212.3
总资产		$	7,684.8		$	8,017.8
负债和股东赤字
流动负债：
应付账款		$	273.5		$	382.9
应计费用和其他负债			358.7			338.2
递延收入和收入			446.9			465.5
公司借款的当前到期日			19.8			19.9
融资租赁负债本期到期情况			5.8			5.8
经营租赁负债的当前到期日			560.6			560.0
流动负债合计			1,665.3			1,772.3
公司借款			3,944.1			4,018.6
融资租赁负债			44.2			46.7
经营租赁负债			3,354.8			3,485.0
展商服务协议			457.5			459.1
递延所得税负债，净额			36.1			35.7
其他长期负债			109.3			95.2
负债总额			9,611.3			9,912.6
承诺与或有事项
股东赤字：
AMC院线股东赤字：
优先股，每股面值0.01美元，授权50,000，000股；截至2026年3月31日和2025年12月31日没有已发行和流通的股票			—			—
A类普通股（面值0.01美元，授权1,100，000,000股；截至2026年3月31日已发行和流通的605,223，095股；授权1,100，000,000股；截至2025年12月31日已发行和流通的512,943，561股）			6.1			5.1
额外实收资本			7,221.4			7,121.5
累计其他综合损失			(57.7)			(42.2)
累计赤字			(9,096.3)			(8,979.2)
股东赤字总额			(1,926.5)			(1,894.8)
负债总额和股东赤字		$	7,684.8		$	8,017.8

见简明合并财务报表附注。

AMC娱乐控股有限公司。

简明合并现金流量表


	三个月结束
（百万）	2026年3月31日		2025年3月31日

经营活动产生的现金流量：	（未经审计）
净亏损	$	(117.1)	$	(202.1)
调整净亏损与经营活动所用现金净额的对账：
折旧及摊销		75.7		76.1
衍生品收益		(59.5)		(45.1)
递延所得税		0.3		0.9
对Hycroft的投资收益		(18.0)		(2.8)
公司借款折现净额摊销至利息费用		4.1		4.2
递延融资成本摊销至利息费用		5.0		1.9
PIK利息费用		15.4		8.6
股票薪酬的非现金部分		7.3		5.7
非合并实体收益中的权益，扣除分配		(0.7)		0.1
租赁奖励		17.8		4.2
非现金租金福利		(29.3)		(26.8)
净定期养老金成本		0.5		0.3
资产负债变动：
应收款项		55.2		73.9
其他资产		(1.7)		(14.4)
应付账款		(92.0)		(134.4)
应计费用和其他负债		1.4		(109.5)
其他，净额		7.1		(10.8)
经营活动使用的现金净额		(128.5)		(370.0)
投资活动产生的现金流量：
资本支出		(46.2)		(47.0)
处置长期资产收益		1.0		—
出售Hycroft的收益		29.7		—
其他，净额		—		0.1
投资活动所用现金净额		(15.5)		(46.9)
筹资活动产生的现金流量：
股票发行所得款项净额		63.4		169.6
融资租赁义务项下的本金支付		(1.2)		(0.8)
定期贷款借款项下的预定本金支付		(5.0)		(5.0)
回购2025年到期的优先次级票据		—		(1.3)
用于支付递延融资费用的现金		(4.2)		(0.1)
为限制性单位预扣缴纳的税款		(3.7)		(4.4)
筹资活动提供的现金净额		49.3		158.0
汇率变动对现金及现金等价物和限制性现金的影响		(1.7)		5.8
现金及现金等价物和受限制现金净减少额		(96.4)		(253.1)
期初现金及现金等价物和限制性现金		477.3		680.8
期末现金及现金等价物和受限制现金	$	380.9	$	427.7
现金流信息补充披露：
期间支付的现金用于：
利息	$	69.2	$	92.9
缴纳的所得税，净额	$	1.1	$	0.9
非现金活动时间表：
期末应付工程款	$	30.4	$	28.5
以普通股股份支付的同意费	$	34.5	$	—
其他应付第三方股权发行费用	$	0.6	$	—

见简明合并财务报表附注。

AMC娱乐控股有限公司。

简明合并财务报表附注

2026年3月31日

（未经审计）

附注1 —陈述的基础

AMC院线，Inc.（“控股”）通过其直接和间接子公司，包括American Multi-Cinema，Inc.（“Multi-Cinema”）及其子公司（与Holdings统称，除非文意另有所指，否则为“公司”或“AMC”），主要从事戏剧展览业务，并拥有、经营或拥有位于美国和欧洲的剧院的权益。简明综合财务报表包括控股公司及所有附属公司的账目，应与公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告一并阅读。所有重要的公司间余额和交易已在合并中消除。该公司在两个可报告分部下管理其戏剧展览业务的业务，即美国市场和国际市场。

随附的截至2025年12月31日的简明综合资产负债表（源自经审计的财务报表）和未经审计的简明综合财务报表是根据美利坚合众国普遍接受的中期财务信息会计原则和表格10 – Q的说明编制的。因此，它们不包括美利坚合众国普遍接受的会计原则要求的完整综合财务报表的所有信息和脚注。管理层认为，这些中期财务报表反映了公平列报公司财务状况和经营业绩所需的所有调整（包括正常的经常性调整）。由于公司业务的季节性，截至2026年3月31日止三个月的业绩不一定代表截至2026年12月31日止年度的预期业绩。

按照美利坚合众国普遍接受的会计原则编制财务报表要求管理层作出估计和假设，这些估计和假设会影响资产和负债的呈报金额以及在简明综合财务报表日期披露或有资产和负债以及报告期间收入和支出的呈报金额。实际结果可能与这些估计不同。

流动性。该公司认为，其现有现金和现金等价物，连同运营产生的现金，将足以为其运营提供资金，并在当前和未来十二个月内履行其义务。该公司的现金消耗率不是长期可持续的。基于公司目前的成本结构，为了实现可持续的经营活动净正现金流，公司认为收入将需要从目前的水平增加到至少与新冠疫情之前的收入一致的水平。在公司能够实现可持续的经营活动净现金流之前，很难估计公司未来的现金消耗率和流动性需求。根据公司关于实现收入水平提高的时间和能力的假设，对所需流动性的估计差异很大。

无法保证用于估计公司流动性需求和未来现金消耗率的收入、成本、出勤率和其他假设将是正确的，并且由于预测工作室电影上映日期、整体制作和影院上映水平以及单个作品的成功的能力有限，预测能力不确定。此外，无法保证公司将以公司可接受的条款或根本无法保证在这些财务报表发布之日起十二个月后成功产生履行公司义务所需的额外流动性。

公司预计将不时通过现金购买和/或交换股权或债务、公开市场购买、私下协商交易或其他方式继续寻求偿还或购买其未偿债务。公司持续监控资本市场及其资本结构，并可能不时寻求在机会主义基础上对其未偿债务进行再融资、修正或以其他方式重组。此类回购、再融资、修订、重组或交换（如有）将按其可能确定的条款和价格进行，并将取决于当时的市场条件、其流动性要求、法定股本的可用性、合同限制和其他因素。所涉及的金额可能是重大的，并且在公平的范围内

被使用，稀释。此外，该公司通过出售其A类普通股（“普通股”）增强了流动性，有关这些出售的更多信息，请参见附注6 ——股东赤字和附注11 ——后续事件。

现金和现金等价物。截至2026年3月31日，美国市场和国际市场的现金和现金等价物分别为2.441亿美元和9510万美元，截至2025年12月31日，美国市场和国际市场的现金和现金等价物分别为3.026亿美元和1.259亿美元。

受限制的现金。受限现金包括公司银行账户中持有的现金，作为对某些房东的担保、法律和解，以及与公司保险和公用事业项目相关的现金抵押信用证。下表提供了简明综合资产负债表中报告的现金和现金等价物以及限制性现金与简明综合现金流量表中的总额的对账。


	截至
（百万）	2026年3月31日		2025年12月31日
现金及现金等价物	$	339.2	$	428.5
受限制现金		41.7		48.8
现金流量表中的现金及现金等价物和限制性现金合计	$	380.9	$	477.3

截至2026年3月31日，美国市场和国际市场的受限现金分别为1570万美元和2600万美元。截至2025年12月31日，美国市场和国际市场的受限现金分别为2050万美元和2830万美元。

投资。当公司的所有权权益为公司提供了重大影响时，公司采用权益法核算其对非合并实体的投资。公司遵循ASC 323-30-35-3中的指导意见，投资有限责任公司，其中对公司具有重大影响的投资规定了采用权益法投资。权益法下，公司应确认其应占被投资单位的收益或亏损。没有易于确定的公允价值的股权投资按成本减减值入账。本公司将出售投资的损益或没有易于确定的公允价值的投资减值分类在投资费用（收益）中。对非合并实体的投资在简明合并资产负债表的其他长期资产中列报。

2026年2月5日，公司行使剩余认股权证，以无现金方式购买1,000，824股Hycroft Mining Holding Corporation（“HYCroft”）普通股，并获得765,440股HYCroft普通股。在截至2026年3月31日的三个月中，该公司以2970万美元的价格出售了70万股Hycroft普通股。截至2026年3月31日，公司持有HYCROFT剩余普通股129,478股。普通股在每个报告期以公允价值入账，未实现损益在投资收益中列报。公司在截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的投资收益中分别录得（18.0）百万美元和（2.8）百万美元与对Hycroft投资相关的已实现和未实现收益。

关联交易。公司在日常经营过程中与若干权益法被投资单位开展业务。交易主要涉及广告收入和电影放映费用，用于电影租金。该公司在截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月中分别录得关联方广告收入540万美元和510万美元。该公司在截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月内分别录得关联方电影放映费用630万美元和350万美元。

累计其他综合损失。下表按构成部分列示累计其他综合损失变动情况：



	国外
（百万）	货币		养老金福利		合计
余额2025年12月31日	$	(38.3)	$	(3.9)	$	(42.2)
其他综合损失		(15.5)		—		(15.5)
余额2026年3月31日	$	(53.8)	$	(3.9)	$	(57.7)

累计贬值。截至2026年3月31日和2025年12月31日，与财产相关的累计折旧分别为35.662亿美元和35.326亿美元。

其他收入。下表列出其他收入的构成部分：


	三个月结束
（百万）	2026年3月31日		2025年3月31日
外币交易损失（收益）	$	9.0	$	(13.0)
政府援助-国际市场		—		(0.2)
净定期养老金成本		0.5		0.3
债务修改-第三方费用		0.3		—
分叉嵌入衍生工具公允价值减少-6.00 %/8.00%现金/PIK切换2030年到期的优先有担保可交换票据		(7.1)		(45.1)
分叉嵌入衍生工具公允价值减少-2030年到期的优先有担保可交换票据		(52.4)		—
非合并实体收益中的权益		(2.7)		(0.8)
其他收入合计	$	(52.4)	$	(58.8)

附注2 —租赁

下表反映列报期间的租赁费用：


		三个月结束
		3月31日，		3月31日，
（百万）	综合业务报表	2026		2025
经营租赁成本
剧院物业	租金	$	192.1	$	190.2
剧院物业	营业费用		1.3		1.2
设备	营业费用		12.6		9.7
办公室及其他	一般和行政：其他		1.2		1.3
融资租赁成本
融资租赁资产摊销	折旧及摊销		0.7		0.7
租赁负债的利息支出	利息支出		0.8		0.8
可变经营和融资租赁成本
剧院物业	租金		32.0		27.9
剧院物业	利息支出		0.6		0.4
设备	营业费用		14.6		9.4
总租赁成本		$	255.9	$	241.6

现金流和补充信息列示如下：


	三个月结束
	3月31日，		3月31日，
（百万）	2026		2025
为计入租赁负债计量的金额支付的现金：
用于融资租赁的经营现金流	$	(0.7)	$	(0.8)
经营租赁中使用的经营现金流		(241.3)		(220.4)
融资租赁使用的融资现金流		(1.2)		(0.8)

租赁奖励：
经营租赁提供的经营现金流		17.8		4.2
补充披露非现金租赁活动：
以使用权资产换取新增经营租赁负债（一）		31.2		142.3

(1)

包括租约延期和期权行使。

下表为截至2026年3月31日的加权平均剩余租期及贴现率：


	加权平均		加权平均
	剩余		折扣
租期及贴现率	租期（年）		率
经营租赁		7.5		11.0%
融资租赁		12.3		6.5%

现有经营租赁和融资租赁要求的最低年度付款及其截至2026年3月31日的净现值如下：


	经营租赁		融资租赁
（百万）	付款		付款
截至2026年12月31日止九个月	$	706.4	$	6.7
2027		892.7		8.8
2028		804.2		8.8
2029		698.8		8.6
2030		596.0		7.7
2031		492.8		6.6
此后		1,500.9		26.7
租赁付款总额		5,691.8		73.9
减去推算利息		(1,776.4)		(23.9)
经营和融资租赁负债总额，分别	$	3,915.4	$	50.0

截至2026年3月31日，公司已就一家尚未开工的影院签署了额外的经营租赁协议。租赁期限为10年，租赁付款总额约为690万美元。租约开始的时间取决于向公司提供控制权和进入剧院的房东。

附注3 —收入确认

收入分类。收入按主要收入类型和收入确认时间分列于下表：


	三个月结束
（百万）	2026年3月31日		2025年3月31日
主要收入类型
招生	$	578.4	$	473.5
食品饮料		347.3		283.4
其他剧院：
广告		37.3		30.6
其他		82.4		75.0
其他剧院		119.7		105.6
总收入	$	1,045.4	$	862.5


	三个月结束
（百万）	2026年3月31日		2025年3月31日
收入确认时点
某一时点转移的产品和服务	$	919.4	$	759.3
随时间转移的产品和服务（1）		126.0		103.2
总收入	$	1,045.4	$	862.5

(1)

金额主要包括订阅和广告收入。

下表提供了应收账款、净额和递延收入及收入的余额：


（百万）	2026年3月31日		2025年12月31日
流动资产
与客户合同相关的应收款项	$	43.4	$	95.1
杂项应收款		59.9		60.9
应收款项，净额	$	103.3	$	156.0


（百万）	2026年3月31日		2025年12月31日
流动负债
与客户合同相关的递延收入	$	443.5	$	462.4
杂项递延收入		3.4		3.1
递延收入和收入	$	446.9	$	465.5

计入递延收入和收益的与客户合同负债的重大变动情况如下：


	递延收入
	与合同有关
（百万）	与客户
余额2025年12月31日	$	462.4
预收现金（一）		117.1
累积的客户忠诚度奖励，扣除到期后的净额：
入学收入（2）		4.0
餐饮收入（2）		9.3
其他影院收入（2）		—
由于履行了履约义务，重新分类为收入：
入场收入（3）		(100.2)
餐饮收入（3）		(26.8)
其他影院收入（4）		(21.8)
外币折算调整		(0.5)
余额2026年3月31日	$	443.5

(1)

包括电影票、食品饮料、礼品卡、兑换票、订阅会员费、其他忠诚会员费。

(2)

累积的奖励金额，扣除到期，归属于忠诚度计划。

(3)

兑换礼品卡、兑换门票、电影票、忠诚度计划确认的收入金额。

(4)

金额涉及来自未兑换或部分兑换的礼品卡、未兑换的兑换门票、订阅会员费和忠诚度计划会员费的收入。

简明综合资产负债表中参展商服务协议中包含的合同负债的重大变化如下：


	展商服务
（百万）	协议（1）
余额2025年12月31日	$	459.1
确认为履约义务的其他影院收入得到满足		(1.6)
余额2026年3月31日	$	457.5

(1)

展商服务协议合同责任涉及National CineMedia，LLC（“NCM”）的共同单位，这些单位之前根据日期为2007年2月13日的展商服务协议收到，并于2013年12月13日进行了修订和重述。2025年4月17日，NCM与公司签订了第二份经修订和重述的参展商服务协议（“经修订的ESA”）。经修订的欧空局的任期由五年至2042年2月13日。公司将经修订的ESA视为一项合同修改，依据ASC 606 –客户合同收入.据此，公司已将合同修改收到的额外对价分配至参展商服务协议合同负债，并将用于计入重大融资部分的贴现率更新至 16.12 %.在合同修改前，用于核算重大融资部分的加权平均贴现率约为 7.5 %.随着剩余履约义务得到履行，合同负债将在经修订的ESA新期限内重新分类为其他剧院收入。因履行履约义务而产生的非现金收入在简明综合现金流量表中按应计费用和其他负债的变动标题进行调整。

礼品卡和兑换券。截至2026年3月31日，计入递延收入和收入的未兑换礼品卡和兑换票总额为3.121亿美元。这将被确认为收入，因为（i）礼品卡和兑换票被兑换，（ii）估计未兑换的礼品卡和兑换票收入按实际兑换模式的比例确认，这估计将在未来一至36个月内发生，或（iii）礼品卡或兑换票到期。

忠诚计划。截至2026年3月31日，递延收入和收入中包含的与忠诚度计划相关的递延收入金额为9620万美元。所得积分将在积分兑换或到期时确认为收入。订阅会员费和忠诚会员费在各自的会员期内按比例确认。

公司适用ASC 606-10-50-14中的实务变通办法，对原预计存续期为一年及以下的剩余履约义务不进行信息披露。

注4 —商誉

下表汇总了截至2026年3月31日止三个月按报告单位划分的商誉变动情况：


	美国市场						国际市场						合并商誉
（百万）	总账面金额		累计减值损失		净账面金额		总账面金额		累计减值损失		净账面金额		总账面金额		累计减值损失		净账面金额
余额2025年12月31日	$	3,072.6	$	(1,276.1)	$	1,796.5	$	1,705.2	$	(1,085.6)	$	619.6	$	4,777.8	$	(2,361.7)	$	2,416.1
货币换算调整		—		—		—		(44.9)		20.7		(24.2)		(44.9)		20.7		(24.2)
余额2026年3月31日	$	3,072.6	$	(1,276.1)	$	1,796.5	$	1,660.3	$	(1,064.9)	$	595.4	$	4,732.9	$	(2,341.0)	$	2,391.9

附注5 —公司借款和融资租赁负债

公司借款和融资租赁负债的账面价值汇总如下：


（百万）		2026年3月31日			2025年12月31日
担保债务：
2029年到期的信贷协议-定期贷款（截至2026年3月31日为10.675%，截至2025年12月31日为10.731%）		$	1,989.2		$	1,994.2
2027年到期12.75% Odeon优先有担保票据			400.0			400.0
2030年到期的优先有担保可交换票据（1.5%现金利息）			155.8			155.8
2029年到期的优先有担保票据（截至2026年3月31日的9.0%现金利息和6.0%的PIK利息）			877.1			877.1
6.00%/8.00%现金/PIK切换2030年到期的优先有担保可交换票据			111.6			111.6
2029年到期的7.5%第一留置权票据			360.0			360.0
无担保债务：
2027年到期的6.125%优先次级票据			125.5			125.5
公司借款本金总额		$	4,019.2		$	4,024.2
融资租赁负债			50.0			52.5
应计实物实收利息			18.1			2.7
递延融资成本			(76.7)			(64.4)
净折价（1）			(64.4)			(68.5)
分叉嵌入衍生工具– 2030年到期的高级有担保可交换票据			62.2			131.9
分叉嵌入衍生工具– 6.00%/8.00%现金/PIK切换2030年到期的优先有担保可交换票据			5.5			12.6
公司借款和融资租赁负债账面价值合计		$	4,013.9		$	4,091.0
减：
公司借款的当前到期日			(19.8)			(19.9)
融资租赁负债本期到期情况			(5.8)			(5.8)
公司借款和融资租赁负债的非流动账面价值合计		$	3,988.3		$	4,065.3

(1)

下表提供了企业借款净贴现的详细情况：


	3月31日，		12月31日，
（百万）	2026		2025
2027年到期12.75% Odeon优先有担保票据	$	(12.8)	$	(14.6)
2029年到期的优先有担保票据		59.1		62.5
2030年到期的优先有担保可交换票据		(55.0)		(57.4)
2029年到期的信贷协议-定期贷款		(29.9)		(32.6)
6.00%/8.00%现金/PIK/切换2030年到期的优先有担保可交换票据		(25.8)		(26.4)
净折价	$	(64.4)	$	(68.5)

下表列出截至2026年3月31日公司借款所需本金支付和到期情况：


		校长
		金额
		企业
（百万）		借款
截至2026年12月31日止九个月		$	14.9
2027			545.2
2028			19.5
2029			3,172.2
2030			267.4
合计		$	4,019.2

债务回购和交换

下表汇总了截至2025年3月31日止三个月的各类现金债务回购交易。


	合计本金		重新获得		（收益）/亏损		应计利息
（百万）	已回购		成本		熄灭		付费
2025年到期的5.75%优先次级票据	$	1.3	$	1.3	$	—	$	—

截至2025年3月31日止三个月，上述交易中已清偿的债务的总账面价值为130万美元。

6.00%/8.00%现金/PIK切换2030年到期的优先有担保可交换票据


	账面价值				账面价值
	截至		（增加）减少至		截至
（百万）	2025年12月31日		净收益（亏损）		2026年3月31日
本金余额	$	111.6	$	—	$	111.6
折扣		(26.4)		0.6		(25.8)
发债成本		(5.2)		0.1		(5.1)
应计实物实收利息		0.4		2.2		2.6
分叉嵌入衍生物		12.6		(7.1)		5.5
账面价值	$	93.0	$	(4.2)	$	88.8

6.00%/8.00%现金/PIK切换2030年到期的优先有担保可交换票据（“现有可交换票据”）的实际利率为15.12%。

2030年到期的优先有担保可交换票据


	账面价值				延期		同意费		账面价值
	截至		（增加）减少至		收费		支付与		截至
（百万）	2025年12月31日		净收益（亏损）		活动		普通股		2026年3月31日
本金余额	$	155.8	$	—	$	—	$	—	$	155.8
折扣		(57.4)		2.4		—		—		(55.0)
发债成本		(14.8)		0.6		1.6		—		(12.6)
分叉嵌入衍生物		131.9		(52.4)		(1.6)		(15.7)		62.2
账面价值	$	215.5	$	(49.4)	$	—	$	(15.7)	$	150.4

2030年到期的优先有担保可交换票据（“新可交换票据”）的实际利率为16.54%。2026年3月23日，公司发行15,378，194股普通股，用于支付给新可交换票据持有人的同意费。同意费已作为2025年再融资交易（定义见本文件）的对价以及对管辖新可交换票据的契约所作的修订而支付。同意费此前已作为新可交换票据的分叉嵌入衍生工具的一部分包括在内。

2029年新票据修订

2026年2月12日及2026年2月24日，公司全资附属公司Holdings，Muvico，LLC（“Muvico”）与Muvico于2029年到期的新优先有担保票据（“新2029票据”）的若干持有人（该等持有人，“新2029票据持有人”）同意修订有关新2029票据的契约（“2029票据契约”）。修订（“义齿修订”）等事项，为公司提供以下灵活性：

●

再融资其未偿还的定期贷款信贷协议和 12.75 %Odeon Finco PLC（“Odeon Finco”）发行的2027年到期的优先有担保票据（“2027年到期的Odeon票据”），Odeon的全资直接子公司

Cinemas Group Limited（“OCGL”）和Holdings的间接附属公司，可能由Holdings、OCGL和Muvico担保和担保的新债务，以及

●

在任何时候没有新的可交换票据未偿还的情况下，产生最多额外$ 50 新的2029年票据契约下的百万担保债务。

考虑到新的2029年票据持有人同意契约修订，公司发行了17,739，549股普通股作为同意费。契约修订被视为对2029年新票据的修改，公司记录了1880万美元的递延融资成本和股东以股份支付的同意费赤字。

遵守盟约

截至2026年3月31日，公司认为其完全遵守所有协议，包括相关契约，以管理其未偿债务。

附注6 —股东赤字

股份发行

2026年2月，公司与（1）高盛 Sachs & Co. LLC、B. Riley Securities，Inc.及Yorkville Securities，LLC（不时以该等身份担任销售代理（“销售代理”）及（2）高盛 Sachs & Co. LLC（作为远期交易对手方（在每种情况下，定义见下文）提供的任何及所有对冲股份的远期卖方）订立销售及注册协议（“2026年销售及注册协议”），以及与高盛 Sachs International（以其远期交易对手方身份），与总发行价格高达1.50亿美元的公司普通股股份有关。

根据2026年销售和注册协议的条款，公司可随时并不时通过销售代理发行和销售招股说明书补充所涵盖的普通股股份。销售代理可以代表公司代理或作为委托人为自己的账户向公司购买普通股股份。

公司还与高盛 Sachs International（以其作为任何远期交易（定义见本协议）下买方的身份，“远期交易对手”）订立了主确认书（“主确认书”），该合同规定公司能够进行一项或多项有项圈的远期交易（每项交易均为“远期交易”），根据该协议，公司同意向远期交易对手出售不超过该远期交易中规定的普通股股份数量（可根据其中规定进行调整）。如果公司与远期交易对手进行远期，在该远期下建立对冲头寸，远期交易对手将有权从公司质押最多不超过该远期下可交割的普通股股份的最大数量（“对冲股份”），并有权对质押的股份进行再质押，并将通过作为法定承销商的高盛 & Co. LLC（以该身份，“远期卖方”）根据招股章程补充文件及随附的招股章程在公司与远期交易对手就该等远期（“初始对冲期”）议定的一段时间内进行发售，所有这些均受制于2026年销售和注册协议的条款。公司可能在报告季度订立的任何远期的初始对冲期预计将在该报告季度或其后不久终止。建立这种对冲头寸可能会产生降低或限制普通股市场价格上涨的效果。

公司已获远期交易对手告知，其预计，在其出售远期标的若干对冲股的初始对冲期的同一天，远期交易对手或其关联公司将同时为自己的账户在公开市场上购买该数量股份的很大一部分，因为远期交易对手预计其与任何远期相关的初始对冲头寸将大大低于该远期标的股份数量。这种在公开市场上的购买可能具有增加或限制普通股市场价格下降的效果。如果远期交易对手无法在初始对冲期内（包括由于招股说明书在该初始对冲期内的任何时间均无法获得）将根据远期可交割的最大股份数量引入公开市场，则任何远期的基础股份数量将减少。

此外，公司已获远期交易对手告知，远期交易对手预计将通过其或其关联公司在特定远期期限内（包括在该远期估值期间）不时购买或出售普通股股份或从事与普通股有关的衍生工具或其他交易，为其自己的账户动态修改其对冲头寸。远期交易对手在远期交易期限内不时买卖普通股股票或进行其他套期保值交易以修改远期交易对手的套期保值头寸，可能会对普通股的市场价格产生正面、负面或中性的影响，具体取决于该时间的市场情况。

远期合约到期时（不论是在预定到期日还是在远期合约或其中一部分的加速到期日（如适用））下的每股结算价将基于该远期合约估值期间普通股成交量加权价格的算术平均值，该估值期间将在该远期合约的初始对冲期结束或其后不久与适用到期日之间运行（“参考价格”），但须遵守商定的远期下限和上限价格。远期将指定下限百分比（将低于100%）和上限百分比（将超过100%）。在有关该远期的初始对冲期结束后，远期底价和远期上限价格将通过将远期交易对手在初始对冲期内出售普通股股份以建立其该远期对冲头寸的加权平均价格分别乘以下限百分比和上限百分比来确定。地板价旨在缓解估值期间参考价格低于地板价的任何潜在下跌的下行风险，但上限价格也将限制潜在的上行收益，因为在估值期间参考价格将超过上限价格。除其他因素外，公司将根据当时的市场状况确定远期的预定到期日，公司目前预计该预定到期日将在该远期的初始对冲期完成后约六个月。

倘公司与远期交易对手订立任何远期，公司预期根据该远期收取，（x）在该远期的相应初始对冲期完成后或其后不久，基于（其中包括）就该远期约定的底价和预付百分比（如有）及（y）在该远期（或其中一部分）到期时，额外付款（如有），但以该远期项下到期的总金额超过初始现金付款为限。如上述初始对冲期结束后，任何远期交易的基础普通股股份数量减少，则公司将无权在提前还款和/或在该远期交易到期时收到其在进入该远期交易时最初可能预期的全部金额。

下表汇总了截至2026年3月31日止三个月及2025年3月31日止三个月的各类“场内发售”活动情况：


	三个月结束
（百万）	2026年3月31日		2025年3月31日
以市场发售方式发行的股份		55.2		17.1
市场发售总收益	$	64.7	$	63.0
支付的销售代理费	$	1.3	$	0.6
发生的其他第三方发行费用	$	0.6	$	0.3
支付的其他第三方发行费用	$	—	$	1.5

2024年12月，公司进行了远期销售，合计出售30,000，000股普通股。此次远期销售的相关股票于2024年12月发行。该公司评估了ASC 815 —衍生品和套期保值项下的远期交易，得出的结论是，这些交易包括在ASC 505-10-45-2项下核算的应收认购款项，反映了公司收取预付款和向远期交易对手交付股票的权利。因此，根据S-X规则第5-02.29条，公司将预付款记录为额外实收资本的增加，而应收认购款相等并抵消为额外实收资本的减少。此次认购应收款项被视为类债务主体，公司有权根据某一估值期内的股价变动获得最高不超过上限价格的额外现金对价，这是一个内嵌的特征，该特征符合ASC 815-40中满足权益分类范围例外的衍生工具的定义，并且不在权益之外进行会计处理。

2025年1月，公司获得了1.087亿美元的远期预付款。公司减少了应收认购款项，从而导致额外支付的资本总额增加。估值期间已于2025年3月17日结束，并无欠公司额外代价。

股票补偿

股权激励计划

2024年6月5日，公司股东通过了新的股权激励计划（“2024 EIP”）。根据2024年EIP可能授予的奖励包括期权、股票增值权、限制性股票奖励、限制性股票单位（“RSU”）、绩效股票单位（“PSU”）、现金奖励以及其他基于股权的奖励。2024年的EIP将是无限期限的，并且在终止的情况下，只要其下的任何奖励股份尚未发行且未完全归属，则将继续有效。

授予的奖项

AMC董事会薪酬委员会（“薪酬委员会”）已根据2024年EIP向公司的某些员工和董事授予股票、RSU和PSU的奖励。每个RSU或PSU在归属时可转换为一股普通股。

参与者在股息记录日期持有的每个RSU和PSU有权获得相当于就该单位基础的一股普通股支付的金额的股息。任何此类应计股息等价物仅在单位归属时支付给持有人。奖励的授予日公允价值基于公司普通股在该授予日的收盘股价。

公司股权激励计划授予的奖励一般具有以下特点：

●

董事会股票奖励：公司授予 869,571 向公司董事会独立成员全额授予普通股股份，授予日公允价值为$ 1.1 百万。

●

限制性股票奖励：每个既得受限制股份单位将通过交付公司普通股的单一股份进行结算，因此将作为权益工具入账。奖励一般按有关协议下的每一个别部分归属而结算。公司在规定的服务期内以直线确认法记录基于股票的补偿费用。RSU归属三年，与三分之一每年归属。这些RSU将在 30天归属。

●

业绩股票单位奖励：PSU奖励授予管理层和执行官的某些成员。PSU总数分为三个单独的年度批次，每批次分配给履约期内的一个会计年度（“批次年度”）。每个批次年度内的事业单位进一步划分为三个业绩目标：调整后的EBITDA业绩目标，自由现金流业绩目标，以及基于各种战略举措的目标。PSU奖励将归属如果 80 %到 120 %的业绩目标达成，对应归属单位金额从 50 %到 200 %被授予的事业单位。2026年批次年度战略倡议为基础的2025年PSU奖励将归属if 四个到十个两年战略举措在2026年末实现，相应归属单位金额从 50 %到 200 %授予的事业单位。

薪酬委员会在每年年初确定年度绩效目标。因此，根据ASC 718，补偿-股票补偿，每一批年度的授予日（及公允价值计量日）为每年年初关键条款和条件达成相互理解的日期。

特别奖项

2026年2月19日，薪酬委员会批准修改适用于2025批次年度调整后EBITDA和自由现金流PSU奖励的业绩目标。这被视为对2025年度PSU奖励的修改，该奖励降低了调整后的EBITDA和自由现金流绩效目标，从而实现了200%的归属。这一修改导致立即归属额外的3,778，642个2025批次年度PSU。这被视为第3类修改（不可能改为可能），要求公司根据增量PSU的修改日期公允价值确认额外的股票补偿费用。在截至2026年3月31日的三个月中，公司确认了与这些奖励相关的460万美元股票补偿费用。

2025年2月19日，薪酬委员会批准修改适用于所有2024年批次年度PSU奖励的绩效目标。这被视为对2024年PSU奖励的修改，该奖励降低了调整后的EBITDA业绩目标，从而实现了146%的归属。这一修改导致立即归属额外的270,093个2024批次年度PSU（4,181个现金结算单位和265,912个权益结算单位）。这被视为第3类修改（不可能改为可能），要求公司根据增量PSU的修改日期公允价值确认额外的股票补偿费用。在截至2025年3月31日的三个月内，公司确认了与这些奖励相关的100万美元股票补偿费用。

基于股票的补偿费用

下表列出了在一般和行政管理中记录的基于股票的补偿费用：其他：


	三个月结束
	3月31日，		3月31日，
（百万）	2026		2025
特别奖励费用	$	4.6	$	1.0
董事会股票奖励费用		1.1		1.3
限制性股票单位费用		1.4		2.6
绩效股票单位费用		0.2		0.8
股票补偿费用总额	$	7.3	$	5.7

截至2026年3月31日，与基于股票的补偿赠款相关的估计剩余未确认补偿成本约为860万美元，这反映了基于下文所述比额表的与实现业绩目标相关的假设。预计确认该剩余补偿费用的加权平均期间约为一年。公司会在发生没收时进行会计处理。

非既得奖励

下表为截至2026年3月31日止三个月的权益分类非归属RSU及PSU活动：


	RSU			PSU
		加权			加权
		平均			平均
	数量	授予日期		数量	授予日期
	RSU	公允价值		PSU	公允价值
截至2025年12月31日	4,573,078	$	4.73	324,969	$	3.57
获批（1）	—		—	1,783,588		1.22
授予-特别奖	—		—	3,778,642		1.22
既得	(942,900)		5.82	(119,307)		3.57
既得-特别奖	—		—	(2,005,981)		1.22
已取消（2）	(882,087)		5.95	(97,339)		3.57
取消-特别奖（2）	—		—	(1,772,661)		1.22
2026年3月31日未归属	2,748,091		3.96	1,891,911		1.35
根据2025年PSU奖励授予的2027年批次，授予日期公允价值将在2027年确定	—			1,217,082
截至2026年3月31日未归属总数	2,748,091			3,108,993

(1)

根据2026年度授予的PSU数量假设公司将达到 100 %调整后EBITDA业绩目标和 100 %为自由现金流绩效目标。

(2)

代表已归属的RSU和交出以代替税款的PSU。因此，公司为限制性单位预扣税款约$ 3.7 截至2026年3月31日止三个月的百万元。

股东赤字的简明合并报表

截至2026年3月31日止三个月



								累计
		A类				额外		其他						合计
		普通股				实缴		综合			累计			股东'
（单位：百万，共享数据除外）		股份		金额		资本		亏损			赤字			赤字
余额2025年12月31日		512,943,561		$	5.1	$	7,121.5	$	(42.2)		$	(8,979.2)		$	(1,894.8)
净亏损		—			—		—		—			(117.1)			(117.1)
其他综合损失		—			—		—		(15.5)			—			(15.5)
为限制性单位预扣缴纳的税款		—			—		(3.7)		—			—			(3.7)
以股份支付的同意费		33,117,743			0.3		34.2		—			—			34.5
以场内发售方式发行的股份		55,224,032			0.6		62.2		—			—			62.8
基于股票的薪酬（1）		3,937,759			0.1		7.2		—			—			7.3
余额2026年3月31日		605,223,095		$	6.1	$	7,221.4	$	(57.7)		$	(9,096.3)		$	(1,926.5)

(1)

包括 869,571 授予董事会的普通股，以及 3,068,188 既得普通股RSU和PSU。

股东赤字的简明合并报表

截至2025年3月31日止三个月



								累计
		A类				额外		其他						合计
		普通股				实缴		综合			累计			股东'
（单位：百万，共享数据除外）		股份		金额		资本		亏损			赤字			赤字
余额2024年12月31日		414,417,797		$	4.1	$	6,714.2	$	(132.0)		$	(8,346.8)		$	(1,760.5)
净亏损		—			—		—		—			(202.1)			(202.1)
其他综合收益		—			—		—		52.7			—			52.7
为限制性单位预扣缴纳的税款		—			—		(4.4)		—			—			(4.4)
透过场内发售及远期协议发行的股份及所得款项		17,052,756			0.2		170.6		—			—			170.8
基于股票的薪酬（1）		1,673,008			—		5.7		—			—			5.7
余额2025年3月31日		433,143,561		$	4.3	$	6,886.1	$	(79.3)		$	(8,548.9)		$	(1,737.8)

(1)

包括 370,586 授予董事会的普通股和 1,302,422 既得普通股RSU和PSU。

附注7 —所得税

公司的全球有效所得税率基于实际收入（亏损）、法定税率、针对递延税项资产的估值减免以及在其经营所在的各个司法管辖区提供的税务规划机会。公司打算在未来中期期间，当可以获得更可靠的年度收入估计时，根据年度有效税率计算季度税收费用。公司将与所得税相关的利息费用和罚款分别确认为所得税费用和一般及行政费用。

公司每期评估其递延所得税资产，根据是否“更有可能”实现部分递延所得税资产来确定是否需要估值备抵。这些递延所得税资产的最终变现取决于在未来期间在联邦、州和外国管辖范围内产生足够的应税收入。该公司通过考虑所有可用的正面和负面证据进行评估，包括历史经营业绩、对未来盈利能力的预测、法定结转期的持续时间、对美国电影和更广泛经济的前景等。

由于公司已确定这些资产的变现不符合可能性更大的标准，因此针对公司的美国递延所得税资产和公司的大部分国际递延所得税资产记录了估值备抵。

截至2026年3月31日止三个月的有效税率反映了这些估值免税额对该期间产生的美国和国际递延税项资产的影响。截至二零二六年三月三十一日止三个月的实际有效利率为（1.9）%。公司截至2026年3月31日止三个月的综合税率与美国法定税率的差异主要是由于美国和外国司法管辖区的估值免税额、外国税率差异、联邦和州税收抵免、永久差异和其他离散项目。

附注8 —公允价值计量

公允价值是指在实体进行业务往来的市场中，市场参与者之间在有序交易中，出售资产所收到的价款或转移负债所支付的价款。用于制定这些公允价值计量的输入是按层次建立的，该层次对用于确定公允价值的信息的质量和可靠性进行排名。公允价值分类基于投入水平。按公允价值列账的资产和负债按下列类别之一分类披露：

1级：	相同资产或负债在活跃市场中的市场报价。
2级：	可观察的基于市场的输入或由市场数据证实的不可观察输入。
3级：	未经市场数据证实的不可观察的投入。

经常性公允价值计量。下表汇总了截至2026年3月31日公司以经常性公允价值计量的金融工具：


					2026年3月31日的公允价值计量使用
											重大
		总携带量			中的报价			重要的其他			不可观察
		价值在			活跃市场			可观测输入			投入
（百万）		2026年3月31日			（1级）			（2级）			（三级）
企业借款：
分叉嵌入衍生工具-6.00%/8.00%现金/PIK切换2030年到期的优先有担保可交换票据		$	5.5		$	—		$	—		$	5.5
分叉嵌入衍生工具-2030年到期的优先有担保可交换票据			62.2			—			—			62.2
按公允价值计算的负债总额		$	67.7		$	—		$	—		$	67.7

2030年到期的优先有担保票据和6.00%/8.00%现金/PIK切换2030年到期的优先有担保可交换票据嵌入衍生工具。新的可交换票据和现有的可交换票据各自都具有转换特征，根据ASC 815 ——衍生工具和套期保值，需要与各自的主办工具进行分叉。每个票据中嵌入的转换特征被组合成包含所有特征的衍生工具

需要分叉。这些嵌入导数已使用二项式晶格模型进行了估值。二项式点阵模型由估值日期至票据到期的模拟普通股价格组成。用于对衍生品进行估值的重要输入值包括普通股股价、股价波动性、到期时间、无风险利率、信用利差、贴现率。公司在每个报告期末以公允价值计量衍生工具，公允价值的任何变动在简明综合经营报表中记入其他费用（收入）。

其他公允价值计量披露。要求本公司披露财务状况表中不以公允价值确认且实际可行的金融工具的公允价值估计值：

 

2026年3月31日的公允价值计量使用

 

重要的其他

 

重大

总携带量

中的报价

可观察

不可观察

价值在

活跃市场

投入

（百万）

2026年3月31日

（1级）

（2级）

（三级）

公司借款的当前到期日

19.8

—

19.4

—

企业借款（不含衍生品）

3,876.4

—

3,674.1

—

估值技术。采用市场报价和可观察的基于市场的投入估计第2级投入的公允价值。公司按本金价值减去反映市场到期收益率的估计折扣对这些票据进行估值。更多信息见附注5 —企业借款和融资租赁负债。

现金及现金等价物、应收账款、应付账款、应计负债的账面价值接近公允价值，因为这些工具的期限较短。

附注9 —分部报告

公司根据ASC 280-10（分部报告）报告经营分部的信息，其中要求根据管理层在公司内组织分部的方式报告财务信息，以做出经营决策和评估业绩。管理层围绕地理区域的差异组织了公司。该公司为其戏剧展览业务确定了两个可报告的分部，即美国市场和国际市场。国际市场可报告分部在英国、德国、西班牙、意大利、爱尔兰、葡萄牙、瑞典、芬兰、挪威和丹麦的影院拥有业务或部分权益。

公司主要经营决策者用来评估业绩和分配资源的分部损益衡量标准为经调整EBITDA。公司将调整后EBITDA定义为净收益（亏损）加上（i）所得税拨备（收益）、（ii）利息支出和（iii）折旧和摊销，进一步调整以消除公司认为不代表公司持续经营业绩的某些项目的影响，并包括来自国际市场剧院运营股权投资的应占EBITDA。公司不按分部报告资产信息，因为该信息不用于评估分部的业绩或在分部之间分配资源。

在2026年第一季度，公司改变了调整后EBITDA的定义，以调整净定期养老金成本。净定期养老金成本是一种经常性费用，包括服务成本、利息成本、计划资产预期回报率、前期服务成本摊销、精算损益摊销等几个组成部分。此外，该公司还将福利削减和养老金义务结算的不经常损益计入净定期养老金成本。公司不再认为净定期养老金成本应计入调整后EBITDA，因为养老金计划被冻结，服务成本为零，其余部分不代表持续经营业绩，因为它们不受当前经营决策驱动，且在很大程度上取决于精算假设。虽然不是这一变化的基础，但修订后的定义进一步使公司对调整后EBITDA的定义与公司债务协议中使用的定义保持一致。定期养老金净成本的调整包含在简明综合经营报表中标题为“其他收入”的标题中，以及在下文进一步调整的净亏损与调整后EBITDA的对账中。见附注1 ——列报每个列报期间记录的定期养老金净成本的列报基础中其他收入表的组成部分。调整后EBITDA的所有比较期间信息已重新调整，以符合当前定义。这一变化对此前报告的截至2025年3月31日止三个月的负调整后EBITDA的影响是改善了30万美元。

下表提供了分部收入与调整后EBITDA的对账：


	三个月结束
	2026年3月31日
（百万）	美国市场		国际市场		合并
收入（1）	$	740.8	$	304.6	$	1,045.4
减：
电影放映费用		186.6		69.0		255.6
餐饮成本		44.3		22.1		66.4
营业费用，不含折旧和摊销（2）		293.3		114.3		407.6
租金		162.4		61.7		224.1
一般及行政开支-其他，不包括折旧及摊销（3）		32.3		21.3		53.6
其他分部项目（4）		—		(0.2)		(0.2)
经调整EBITDA	$	21.9	$	16.4	$	38.3


	三个月结束
	2025年3月31日
（百万）	美国市场		国际市场		合并
收入（1）	$	617.0	$	245.5	$	862.5
减：
电影放映费用		151.2		53.6		204.8
餐饮成本		41.0		16.2		57.2
营业费用，不含折旧和摊销（2）		287.1		103.3		390.4
租金		162.6		55.5		218.1
一般及行政开支-其他，不包括折旧及摊销（3）		32.2		18.1		50.3
其他分部项目（4）		—		(0.6)		(0.6)
经调整EBITDA	$	(57.1)	$	(0.6)	$	(57.7)

(1)

所有分部收入均由来自外部客户的收入组成。

(2)

营业费用，不包括折旧和摊销，不包括下文净亏损与调整后EBITDA对账中进一步定义的某些费用。

(3)

一般和管理费用——其他，不包括折旧和摊销，不包括股票补偿费用。

(4)

其他分部项目包括政府援助、业务中断保险追偿、国际剧院合资企业的应占EBITDA .

其他分部披露：


	三个月结束
	2026年3月31日
（百万）	美国市场		国际市场		合并
折旧及摊销	$	57.1	$	18.6	$	75.7
所得税拨备		0.5		1.7		2.2
其他费用（收入）		(58.9)		9.2		(49.7)
其他重要非现金项目：
基于股票的补偿费用		6.6		0.7		7.3
非合并实体收益中的权益		(2.6)		(0.1)		(2.7)
资本支出		34.7		11.5		46.2


	三个月结束
	2025年3月31日
（百万）	美国市场		国际市场		合并
折旧及摊销	$	58.8	$	17.3	$	76.1
所得税拨备		0.9		0.7		1.6
其他收益		(44.7)		(13.3)		(58.0)
其他重要非现金项目：
基于股票的补偿费用		5.5		0.2		5.7
非合并实体收益中的权益		(0.7)		(0.1)		(0.8)
资本支出		31.8		15.2		47.0

下表列出净亏损与调整后EBITDA的对账：


	三个月结束
（百万）	2026年3月31日		2025年3月31日
净亏损	$	(117.1)	$	(202.1)
加：
所得税拨备（1）		2.2		1.6
利息支出		139.9		119.1
折旧及摊销		75.7		76.1
若干经营开支（收入）（2）		(0.3)		2.8
非合并实体收益中的权益（3）		(2.7)		(0.8)
应占EBITDA（4）		0.2		0.4
投资收益（5）		(18.3)		(5.7)
其他收入（6）		(49.7)		(57.8)
合并、收购及其他成本（7）		1.1		3.0
股票补偿费用（8）		7.3		5.7
经调整EBITDA	$	38.3	$	(57.7)

(1)

有关所得税拨备的资料，见附注7 —所得税。

(2)

金额指与正在装修的暂时关闭的银幕相关的开业前费用、永久关闭银幕的影院和其他关闭费用、资产处置以及计入营业费用的其他非经营性损益。该公司已将这些项目排除在外，因为它们属于非现金性质或与未营业的影院有关。

(3)

截至2026年3月31日止三个月非合并实体收益中的权益主要包括AC JV，LLC（“AC JV”）的收益中的权益$( 2.4 )百万。截至2025年3月31日止三个月非合并实体收益中的权益主要包括AC JV的收益中的权益$( 0.8 )百万。

(4)

应占EBITDA包括在某些国际市场上对影院运营商的股权投资产生的EBITDA。有关公司在非合并实体中的权益（收益）与应占EBITDA的对账，请参见下文。由于这些股权投资是在公司占有很大市场份额的地区的影院运营商，公司认为应占EBITDA更能反映这些股权投资的表现，管理层使用这一衡量标准来监测和评估这些股权投资。


	三个月结束
（百万）	2026年3月31日		2025年3月31日
非合并实体的权益（收益）	$	(2.7)	$	(0.8)
减：
不包括国际剧院合资企业的非合并实体的权益（收益）		(2.7)		(0.8)
国际剧院合资企业收益中的权益		—		—
折旧及摊销		0.2		0.4
应占EBITDA	$	0.2	$	0.4

(5)

截至2026年3月31日止三个月的投资收益包括公司对Hycroft的投资的已实现和未实现收益$( 18.0 )百万及利息收入$( 0.3 )百万。截至二零二五年三月三十一日止三个月的投资收益包括利息收入$( 2.9 )万元，公司投资Hycroft的未实现收益$( 2.8 )百万。

(6)

截至二零二六年三月三十一日止三个月的其他收益包括新可交换票据中的分叉嵌入衍生工具的公允价值减少$( 52.4 )万元及现有可交换票据中的分叉嵌入衍生工具的公允价值减少$( 7.1 )万，部分被外币交易损失$ 9.0 百万，净定期养老金成本为$ 0.5 万，以及债务变更第三方费用为$ 0.3 百万。截至二零二五年三月三十一日止三个月的其他收益包括$( 45.1 )百万及外币交易收益$( 13.0 )百万，部分抵销$ 0.3

百万净定期养老金成本。

(7)

合并、收购和其他成本被排除在外，因为它们是非经营性的。

(8)

非现金费用包括在一般和行政：其他。

附注10 —每股亏损

每股基本亏损的计算方法是净亏损除以已发行普通股的加权平均数。每股摊薄亏损包括仅具有服务条件的未归属受限制股份单位、具有服务和业绩条件的未归属或有可发行PSU以及在现有可交换票据和新可交换票据转换时可发行的股份（如果具有稀释性）的影响。每股摊薄亏损采用RSU和PSU的库存股法和现有可交换票据和新可交换票据的IF转换法计算。

下表列出了每股普通股基本亏损和摊薄亏损的计算：


	三个月结束
（百万）	2026年3月31日		2025年3月31日
分子：
每股基本及摊薄亏损净亏损	$	(117.1)	$	(202.1)

分母（千股）：
每股普通股基本及摊薄亏损加权平均股份		539,664		430,973
每股普通股基本和摊薄亏损	$	(0.22)	$	(0.47)

既得RSU和PSU拥有与公司普通股相同的股息权，在计算每股基本亏损和摊薄亏损时被视为流通股。

计入每股基本亏损计算的是766,346只或有可发行受限制股份单位，其发行条件在承授人达到退休资格时得到满足。这些或有可发行的RSU将在其归属日期之前不会发行。截至2026年3月31日止三个月，未归属的1,981，745个受限制股份单位不包括在稀释每股亏损的计算中，因为它们具有反稀释性。截至2025年3月31日止三个月，4,560，303个未归属的受限制股份单位不包括在每股摊薄亏损的计算中，因为它们具有反稀释性。

未归属的PSU受业绩条件限制，如果摊薄，则根据如果报告期末是应急期结束时根据授标协议条款可发行的股份数量（如果有的话）计入稀释后每股亏损。截至2026年3月31日止三个月，根据某些业绩目标未归属的1,891，911个PSU不包括在稀释每股亏损的计算中，因为如果报告期末是应急期间的结束，它们将无法发行，或者它们将具有反稀释性。截至2025年3月31日止三个月，按某些业绩目标未归属的2093154个PSU不包括在稀释每股亏损的计算中，因为如果报告期末为应急期结束，这些PSU将无法发行，或者它们将具有反稀释性。

公司在计算截至2026年3月31日止三个月的每股摊薄亏损时，将现有可交换票据转换后可发行的约2230万股股份排除在外，因为可发行股份将具有反稀释性。公司已将现有可交换票据转换后可发行的约8520万股股份从截至2025年3月31日止三个月的每股摊薄亏损计算中剔除，因为可发行股份将具有反稀释性。

由于存在持续经营亏损，公司根据ASC中的指引，在计算截至2026年3月31日止三个月的稀释每股亏损时，将新可交换票据转换后可发行的约1.414亿股股票排除在外。

附注11 —随后发生的事件

Odeon信贷协议

2026年4月17日，ODEON Finco（OCGL的全资直接附属公司和Holdings的间接附属公司）订立信贷协议（“ODEON信贷协议”），由ODEON Finco作为借款人、OCGL作为公司、贷款方以及U.S. Bank Trust Company，National Association作为行政代理人和担保代理人，据此，ODEON Finco借入425,000，000美元于2031年到期的新定期贷款（“2031年到期的ODEON定期贷款”）。2031年到期的Odeon定期贷款的收益和资产负债表中约3820万美元的现金用于为先前宣布的Odeon Finco 2027年到期的未偿还Odeon票据的全额赎回（“Odeon票据赎回”）提供资金，并支付相关费用、成本、溢价和开支，包括2027年到期的Odeon票据到期的约2350万美元利息。与Odeon票据赎回有关，2027年到期的Odeon票据已从国际证券交易所的正式名单中除名。

利息、摊销、担保和担保

Odeon信贷协议规定了2031年到期的Odeon定期贷款，初始本金总额为425,000，000美元，将于2031年4月17日到期。2031年到期的Odeon定期贷款按固定10.50%利率计息，并须摊销本金，于每年4月、7月、10月及1月15日（自2026年7月15日开始）按季分期支付，相当于每年4月17日本金余额的1.00%。2031年到期的Odeon定期贷款的剩余未偿本金总额（连同本金的应计和未付利息）将在到期时支付。

除有限例外情况外，2031年到期的Odeon定期贷款由OCGL和OCGL的某些子公司（“OCGL子公司”）在连带基础上提供全额无条件担保。根据Holdings与U.S. Bank Trust Company，National Association（“AMC担保”）于2026年4月17日签订的担保协议的条款，2031年到期的Odeon定期贷款也由Holdings在独立和无担保的基础上提供全额无条件担保。

截至2026年4月17日，2031年到期的Odeon定期贷款有担保，或将由OCGL和OCGL子公司在第一优先的基础上通过（i）Odeon Finco股份的固定押记或担保权益（如适用）在交割后的基础上进行担保，每一笔贷款均须遵守某些商定的担保原则，OCGL和OCGL的某些子公司；（ii）Odeon Finco根据Odeon Finco与OCGL之间的收益贷款协议就Odeon定期贷款于2031年到期的收益所持有的权利转让；（iii）Odeon Finco、OCGL和OCGL的某些子公司的某些银行账户、公司间应收款、知识产权和其他资产的固定抵押或担保权益（如适用）；以及（iv）对Odeon Finco、OCGL和在英格兰和威尔士注册成立的OCGL的某些子公司的几乎所有其他资产的浮动抵押。控股没有将其任何资产质押以担保2031年到期的Odeon定期贷款或相关担保且AMC担保不受益于抵押品或任何其他资产的任何担保权益。

契约及违约事件

Odeon信贷协议包含限制OCGL和OCGL子公司的能力的契约，其中包括：（i）产生额外债务或担保债务；（ii）创造留置权；（iii）宣布或支付股息、赎回股票或向股东进行其他分配；（iv）进行投资；（v）与其关联公司进行交易；（vi）合并、合并、出售或以其他方式处置其各自的全部或几乎全部资产；以及（vii）在OCGL和OCGL子公司的账户中保持现金。这些盟约受到一些重要限制和例外的约束。Odeon信贷协议还规定了违约事件，如果发生任何违约事件，将允许或要求所有当时未偿还的2031年到期的Odeon定期贷款的本金、溢价（如果有的话）、利息和任何其他货币义务立即到期应付。

Muvico信贷协议第二修正案

就Odeon信贷协议而言，于2026年4月17日，Holdings（作为借款人）、Muvico（作为借款人）与Wilmington Savings Fund Society，FSB（作为行政代理人和抵押品代理人）订立了日期为2024年7月22日的信贷协议（“Muvico信贷协议”）的第二次修订（“第二次修订”），该修订经Muvico信贷协议的第一次修订，日期为2025年7月24日，由Holdings（作为借款人）、Muvico（作为借款人）、贷款方和Wilmington Savings Fund Society，

FSB，作为行政代理和抵押代理。

除其他外，第二修正案修订了Muvico信贷协议，以更新现有的契约，并包括额外的契约，使它们与Odeon信贷协议中的那些一样具有限制性。

公司继续评估2031年到期的Odeon定期贷款和Odeon票据赎回的会计处理和财务影响。

股份发行

从2026年4月1日至2026年5月4日，公司在市场发行中出售的680万股普通股获得了700万美元的总收益。支付给销售代理的费用约为10万美元。根据2026年销售和注册协议，还有7830万美元的潜在普通股发行。

新增可交换票据自愿交换

2026年5月4日，Muvico发行的新可交换票据持有人（“可交换票据持有人”）向Muvico和GLAS Trust Company LLC（作为交换代理）交付自愿交换通知，根据管辖新可交换票据的契约条款（“新可交换票据契约”），将所有本金总额为1.558亿美元的新可交换票据交换为普通股股份。

公司将通过向交换票据持有人发行合计129,681，144股普通股（包括与交换调整对价（定义见新的可交换票据契约）以及应计和未付利息有关的股份）以交换（“交换”）结算，以换取1.422亿美元的新可交换票据本金总额。一旦某些交换票据持有人通知该等股份的交付将不会违反其所有权限制（定义见新的可交换票据契约），公司将把剩余的本金总额1360万美元的新可交换票据交换为12,358，886股普通股（包括就交换调整对价发行的股份，不包括就剩余新可交换票据的应计和未付利息可能发行的任何股份）。所有已交换的新可交换票据将根据新的可交换票据契约予以注销。

项目2。管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析。

前瞻性陈述

除了历史信息外，这份表格10 – Q的季度报告还包含1995年美国《私人证券诉讼改革法案》“安全港”条款含义内的“前瞻性陈述”。前瞻性陈述可以通过使用诸如“可能”、“将”、“预测”、“估计”、“项目”、“打算”、“计划”、“预期”、“应该”、“相信”等词语来识别，以及预测或指示未来事件或趋势或不是历史事件陈述的其他类似表述。这些前瞻性陈述仅基于我们目前对我们业务的未来、未来计划和战略、预测、预期事件和趋势、经济和其他未来条件的信念、预期和假设，并且仅在作出陈述之日发表。前瞻性陈述的例子包括我们就未来出勤水平、收入和流动性所做的陈述。这些前瞻性陈述涉及已知和未知的风险、不确定性、假设和其他因素，包括“风险因素”和“管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析”中讨论的因素，这可能导致我们的实际结果、业绩或成就与此类前瞻性陈述明示或暗示的任何未来结果、业绩或成就存在重大差异。这些风险和不确定性包括但不限于以下方面：

●

与我们现有现金和现金等价物以及可用借款能力是否足以为运营提供资金和履行包括当前和未来十二个月计划资本支出的现金流出在内的义务有关的风险和不确定性。根据我们目前的成本结构，为了实现经营活动产生的净现金流，收入将需要从目前的水平增加到至少与新冠疫情之前的收入一致的水平。然而，仍有

可能对收入、成本和上座率产生负面影响的重大风险，包括改变电影制片厂的上映时间表（包括由于生产延迟和因停工导致的电影上映延迟）以及直接影响流媒体或其他不断变化的电影制片厂做法。如果我们无法实现提高出勤率和收入水平，我们将被要求获得额外的流动性。如果没有获得或没有足够的额外流动性，我们很可能会寻求对我们的负债进行庭内或庭外重组，如果未来出现此类清算或破产程序，我们的普通股和其他证券的持有人很可能会蒙受其投资的全部损失；

●

与2025年再融资交易和2024年再融资交易（各自在此定义）相关的风险和不确定性，包括但不限于：（i）由于发行我们现有的可交换票据或我们的新可交换票据的基础股票，我们的普通股未来可能会被额外稀释；（ii）某些债务期限的延长可能不会为出席率和收入提供足够的时间，以增加到足够的水平并产生净正现金流，以克服流动性担忧，（iii）与2025年再融资交易或2024年再融资交易有关的任何诉讼或违约索赔对我国普通股市场价格和资本结构的影响；

●

发行商的改变做法，在新冠疫情期间加速，包括更多地使用包括优质视频点播、流媒体平台在内的替代电影交付方式，缩小独家影院上映窗口或在同一天将电影发布到影院放映和流媒体平台，由于行业整合或其他原因，影院上映的电影减少，或过渡到其他娱乐形式；

●

改变消费者观影行为的影响；

●

近期北美及国际票房恢复不足的风险，导致持续烧钱，需要寻求额外融资，可能无法以优惠条件获得，或根本无法获得；

●

与我们的重大债务相关的风险和不确定性，包括我们的借款和我们履行债务契约的能力；

●

近期和未来可能出售我们的普通股以及未来可能发行股票以偿还、再融资、赎回或回购债务（包括费用、应计利息和溢价，如有）造成的稀释；

●

与电影制作、推广、营销、演出相关的风险，包括停工影响院线电影内容的制作、供应和发行时间表以及电影制作关税带来的财务负担；

●

我们的收入和营运资金的季节性，这取决于分销商发布电影的时间，这类发布是季节性的，导致通常在夏季月份和假日季节出现更高的上座率和收入，而在其他时期如第一季度则出现更高的营运资金需求；

●

参展商、流媒体平台或其他娱乐形式在我们经营所在的地理区域展开激烈竞争；

●

管理我们债务的协议中的某些契约限制或限制我们利用某些商业机会、支付股息、产生额外债务、预付债务以及以优惠条件为债务再融资的能力，以及对我们的业务施加额外行政和运营负担的此类契约；

●

与减值损失有关的风险，包括与商誉和其他无形资产以及剧院和其他关闭费用有关的风险；

●

一般和国际经济、政治、监管、社会和金融市场状况，包括

潜在的经济衰退、通货膨胀、利率上升、银行业的财务稳定性，以及其他可能对可自由支配收入和我们的收入和出勤水平产生负面影响的风险；

●

我们缺乏对电影发行方的控制；

●

对资本可用性的限制或糟糕的财务业绩可能会阻止我们部署战略举措；

●

发行优先股可能会稀释普通股股东的投票权，并对我们已发行普通股的市场价值产生不利影响；

●

对普通股授权数量的限制可能会在未来阻止我们通过出售普通股筹集额外资本；

●

我们有能力从我们的战略举措中实现预期的协同效应、收益和业绩；

●

我们以对我们有利的条件或根本没有为我们的债务再融资的能力；

●

我们通过新建、改造现有影院以及战略性关闭表现不佳的影院来优化影院线路的能力可能会受到延迟和意外成本的影响；

●

我们的信息系统出现故障、不可用或安全漏洞，包括由于网络安全事件；

●

由于经修订的1986年《国内税收法》第163（j）条，经2025年《一大美丽法案》修订，我们每年利用利息费用扣除的能力将受到限制；

●

我们确认利息扣除结转、净经营亏损结转和其他税收属性的能力，以减少我们未来的纳税义务；

●

我们确认目前没有记录估值备抵的某些国际递延所得税资产的能力；

●

反垄断机构对收购机会的审查；

●

与产生法律责任有关的风险；

●

当前和未来业绩依赖关键人员，以及我们吸引和留住高级管理人员和其他关键人员的能力，包括与任何未来收购相关的能力；

●

为遵守或因未能遵守政府法规而导致的成本增加，包括《通用数据保护条例》以及我们开展业务的司法管辖区的所有其他当前和待定的隐私和数据法规；

●

供应链中断可能会对我们的经营业绩产生负面影响；

●

能源的可用性和/或成本；

●

我们普通股股票的市场价格和交易量一直并可能继续波动，我们证券的购买者可能会蒙受重大损失；

●

未来发行的债务，在分配或清算时将优先于我们的普通股，可能会对我们普通股的市场价格产生不利影响；

●

潜在的政治、社会或经济动荡、恐怖主义、敌对行动、网络攻击或战争，包括俄罗斯和乌克兰之间的冲突、伊朗境内和周边的军事行动以及其他国际冲突；

●

金融和经济制裁对区域和全球经济的潜在影响，或大范围的卫生紧急情况，例如流行病或流行病，导致人们避开我们的剧院或其他有大量人群出席的公共场所；

●

我们第四次经修订和重述的公司注册证书以及我们经修订和重述的章程中的反收购保护可能会阻止或阻止对我们公司的收购，即使收购将有利于我们的股东；和

●

向美国证券交易委员会（“SEC”）提交的文件中不时提及的其他风险和不确定性。

这份可能影响未来业绩和前瞻性陈述准确性的因素清单是说明性的，但不是详尽无遗的。此外，新的风险和不确定性可能不时出现。因此，应在评估所有前瞻性陈述时了解其内在的不确定性，因此我们告诫不要依赖前瞻性陈述。

除法律要求外，我们不承担以任何理由公开更新或修改这些前瞻性陈述的义务。实际结果可能与这些前瞻性陈述中的预期存在重大差异，即使未来有新的信息可用。

敦促读者在评估前瞻性陈述时仔细考虑这些因素。有关这些和其他风险和不确定性以及战略举措的更多信息，请参阅“项目1a。本表10-Q之“风险因素”，“第1项。Business”载于我们截至2025年12月31日止年度的表格10 – K的年度报告，以及我们的其他公开文件。

可归属于我们或代表我们行事的人的所有后续书面和口头前瞻性陈述均明确受到这些警示性陈述的全部限制。此处包含的前瞻性陈述仅在本季度报告表格10 – Q之日作出，我们不承担任何义务公开发布对此类前瞻性陈述的任何修订，以反映本报告日期之后的事件或情况，或反映意外事件的发生。

概述

AMC是世界上最大的戏剧展览公司，也是创新和卓越运营的行业领导者。截至2026年3月31日，我们在包括美国在内的11个国家和整个欧洲的各个国家运营影院。

我们的戏剧展览收入主要来自票房入场和食品和饮料销售。我们收入的余额来自辅助来源，包括在线票务费、屏幕广告、礼品卡和交换票销售收入、剧院礼堂租金、零售爆米花和商品销售、从我们的客户忠诚度计划中赚取的费用以及影院分销。截至2026年3月31日，我们拥有、经营或拥有852家影院和9,607块银幕的权益。

票房收入和电影内容

票房收入是我们最大的收入来源。我们主要从主要电影制作公司旗下的发行商和独立发行商以逐个电影和逐个影院的方式授权院线电影。电影放映费用基于入场收入的一部分，并根据我们的电影许可证对最终结算的估计计提。这些许可证通常规定，租赁费是基于每部电影的票房表现，尽管在某些情况下且较少出现，我们的租赁费是基于相互商定的固定结算费率。在一些欧洲地区，电影租赁费用是按周确定的，一些授权使用人均协议而不是收入分成，每张票支付固定金额。

我们归属于单个发行商的收入每年可能会有很大差异，这取决于每个发行商的电影在任何一年的商业成功。根据电影上映的时间和受欢迎程度，我们每个季度和每年的运营结果可能会有很大差异。

电影屏幕

下表提供了有关Premium Large Format（“PLF”）屏幕（IMAX）的详细信息®，杜比影院^TM、SCREENX、4DX、内部）、XL屏幕、启用3D的屏幕、高级座位，以及截至2026年3月31日和2025年3月31日在我们整个赛道部署的增强型食品和饮料产品：


	美国市场		国际市场		合并
	截至3月31日，		截至3月31日，		截至3月31日，
格式	2026	2025	2026	2025	2026	2025
影院数量：
IMAX®	185	182	39	35	224	217
杜比影院™剧院	174	167	7	7	181	174
内部PLF	74	59	80	79	154	138
堂食	28	48	3	3	31	51
高级座位	367	364	90	85	457	449
XL屏幕	47	—	75	58	122	58
ScreenX	2	—	6	6	8	6
4DX	2	—	—	—	2	—
启用3D	520	528	248	261	768	789
屏幕数：
IMAX®	186	183	39	35	225	218
杜比影院™剧院	174	167	7	7	181	174
内部PLF	78	59	83	82	161	141
堂食	334	666	13	13	347	679
高级座位	3,650	3,614	651	604	4,301	4,218
XL屏幕	76	—	92	65	168	65
ScreenX	2	—	6	6	8	6
4DX	2	—	—	—	2	—
启用3D	2,770	2,828	916	1,038	3,686	3,866

忠诚计划和其他营销

截至2026年3月31日，我们共有总计约3940万会员户注册了我们的AMC存根®A-list丨AMC Stubs首发™，AMC Stubs Premiere GO！，而AMC Stubs Insider™程序（统称“AMC存根”）。在截至2026年3月31日的三个月内，我们的AMC存根会员约占AMC美国市场出席人数的51.5%。

我们目前在各种国际忠诚度和订阅计划中拥有大约2000万总会员。

见“项目1。Business”在我们截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中，以获取有关我们的屏幕、座位概念、便利设施、忠诚度计划和其他营销举措的更多讨论和信息。

股份持有人

截至2026年3月31日，我国已发行普通股605,223，095股。在这些流通股中，约270万股（或0.4%）由我们转让代理的13,934名登记持有人持有，约6.025亿股（或99.6%）由Cede & Co代表存托信托结算公司持有，通常被称为通过银行或经纪账户拥有股份的实益持有人的“街道名称”持有。

关键会计估计

有关我们的关键会计政策以及因此我们制定估计的方法的讨论，请参见“项目7。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析”，载于我们截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告。

重大事项—截至2026年3月31日止三个月

股票发行。在截至2026年3月31日的三个月中，我们通过“场内发售”发行了股票。下表汇总了“场内”发行的活动情况。


（百万）	2026年3月31日
以市场发售方式发行的股份		55.2
市场发售总收益	$	64.7
支付的销售代理费	$	1.3
发生的其他第三方发行费用	$	0.6
支付的其他第三方发行费用	$	—

有关股份发行的进一步资料，请参阅本表10-Q第I部分第1项简明综合财务报表附注中的附注6 —股东赤字。

海克罗夫特。2026年2月5日，公司行使剩余认股权证，以无现金方式购买1,000，824股Hycroft普通股，并获得765,440股Hycroft普通股。在截至2026年3月31日的三个月中，我们以2970万美元的价格出售了70万股Hycroft普通股。截至2026年3月31日，我们持有129,478股Hycroft剩余普通股。在截至2026年3月31日的三个月中，我们在投资收益中记录了与我们在Hycroft的投资相关的已实现和未实现收益（18.0）百万美元。

重大事项—截至2025年3月31日止三个月

股票发行。在截至2025年3月31日的三个月中，我们获得了1.087亿美元作为与建立3000万股普通股远期头寸相关的初始总现金收益。与远期头寸相关的估值期已于2025年3月17日结束，没有欠公司的额外款项。

此外，在截至2025年3月31日的三个月内，我们通过“场内发售”发行了股票。下表汇总了截至2025年3月31日止三个月的“场内发售”活动：


（百万）	2025年3月31日
以市场发售方式发行的股份		17.1
市场发售总收益	$	63.0
支付的销售代理费	$	0.6
发生的其他第三方发行费用	$	0.3
支付的其他第三方发行费用	$	1.5

经营业绩

下表列出了我们的合并收入、运营成本和费用：


		三个月结束
（百万）		2026年3月31日			2025年3月31日			%变化
收入
招生		$	578.4		$	473.5		22.2	%
食品饮料			347.3			283.4		22.5	%
其他剧院			119.7			105.6		13.4	%
总收入			1,045.4			862.5		21.2	%
运营成本和费用
电影放映费用			255.6			204.8		24.8	%
餐饮成本			66.4			57.2		16.1	%
营业费用，不包括以下折旧和摊销			407.3			393.2		3.6	%
租金			224.1			218.1		2.8	%
一般和行政：
合并、收购及其他成本			1.1			3.0		(63.3)	%
其他，不包括以下折旧和摊销			60.9			56.0		8.8	%
折旧及摊销			75.7			76.1		(0.5)	%
运营成本和费用			1,091.1			1,008.4		8.2	%
经营亏损			(45.7)			(145.9)		(68.7)	%
其他费用，净额：
其他收益			(52.4)			(58.8)		(10.9)	%
利息支出：
公司借款			119.9			109.0		10.0	%
融资租赁义务			1.5			1.2		25.0	%
非现金NCM展商服务协议			18.5			8.9		*	%
投资收益			(18.3)			(5.7)		*	%
其他费用总额，净额			69.2			54.6		26.7	%
所得税前亏损			(114.9)			(200.5)		(42.7)	%
所得税拨备			2.2			1.6		37.5	%
净亏损		$	(117.1)		$	(202.1)		(42.1)	%

*百分比变化超过100%


	三个月结束
运营数据：	2026年3月31日	2025年3月31日
屏幕收购	8	—
屏幕配置	34	80
屏风施工开口（封口），净	(7)	7
平均银幕（1）	9,310	9,430
运营的屏幕数量	9,607	9,725
运营的影院数量	852	865
每个剧院的屏幕	11.3	11.2
出席人数（千人）（1）	47,622	41,903

(1)

仅包括合并影院，不包括因建设而下线的银幕。

分部经营业绩

下表按可报告分部列出我们的收入、营运成本及开支：


	美国市场				国际市场				合并
	三个月结束				三个月结束				三个月结束
	3月31日，				3月31日，				3月31日，
（百万）	2026		2025		2026		2025		2026		2025
收入
招生	$	396.6	$	331.1	$	181.8	$	142.4	$	578.4	$	473.5
食品饮料		259.0		217.2		88.3		66.2		347.3		283.4
其他剧院		85.2		68.7		34.5		36.9		119.7		105.6
总收入		740.8		617.0		304.6		245.5		1,045.4		862.5
运营成本和费用
电影放映费用		186.6		151.2		69.0		53.6		255.6		204.8
餐饮成本		44.3		41.0		22.1		16.2		66.4		57.2
营业费用，不包括以下折旧和摊销		292.1		288.4		115.2		104.8		407.3		393.2
租金		162.4		162.6		61.7		55.5		224.1		218.1
一般和行政费用：
合并、收购及其他成本		0.9		3.0		0.2		—		1.1		3.0
其他，不包括以下折旧和摊销		38.9		37.7		22.0		18.3		60.9		56.0
折旧及摊销		57.1		58.8		18.6		17.3		75.7		76.1
运营成本和费用		782.3		742.7		308.8		265.7		1,091.1		1,008.4
经营亏损		(41.5)		(125.7)		(4.2)		(20.2)		(45.7)		(145.9)
其他费用，净额：
其他费用（收入）		(61.5)		(45.4)		9.1		(13.4)		(52.4)		(58.8)
利息支出：
公司借款		104.4		93.8		15.5		15.2		119.9		109.0
融资租赁义务		—		—		1.5		1.2		1.5		1.2
非现金NCM展商服务协议		18.5		8.9		—		—		18.5		8.9
投资收益		(18.2)		(5.5)		(0.1)		(0.2)		(18.3)		(5.7)
其他费用总额，净额		43.2		51.8		26.0		2.8		69.2		54.6
所得税前亏损		(84.7)		(177.5)		(30.2)		(23.0)		(114.9)		(200.5)
所得税拨备		0.5		0.9		1.7		0.7		2.2		1.6
净亏损	$	(85.2)	$	(178.4)	$	(31.9)	$	(23.7)	$	(117.1)	$	(202.1)


	美国市场		国际市场		合并
	三个月结束		三个月结束		三个月结束
	3月31日，		3月31日，		3月31日，
分部营运数据：	2026	2025	2026	2025	2026	2025
屏幕收购	—	—	8	—	8	—
屏幕配置	26	45	8	35	34	80
屏风施工开口（封口），净	(20)	(5)	13	12	(7)	7
平均银幕（1）	6,992	7,103	2,318	2,327	9,310	9,430
运营的屏幕数量	7,026	7,135	2,581	2,590	9,607	9,725
运营的影院数量	530	540	322	325	852	865
每个剧院的屏幕	13.3	13.2	8.0	8.0	11.3	11.2
出席人数（千人）（1）	30,733	26,907	16,889	14,996	47,622	41,903

(1)

仅包括合并影院，不包括因建设而下线的银幕。

分段信息

我们截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的历史经营业绩，反映了我们两个戏剧展览可报告分部——美国市场和国际市场——的经营业绩。

经营业绩—截至二零二六年三月三十一日止三个月对比截至二零二五年三月三十一日止三个月

简明综合经营业绩

收入。与截至2025年3月31日的三个月相比，截至2026年3月31日的三个月期间，总收入增加了1.829亿美元，即21.2%。与截至2025年3月31日的三个月相比，截至2026年3月31日的三个月，招生收入增加了1.049亿美元，即22.2%，这主要是由于出席人数从4190万人次增加到4760万人次，增加了13.6%，以及平均票价增加了7.5%。平均票价的增长主要是由于所有业态的票价上涨，3D、IMAX和其他PLF屏幕的上座率增加以及外币换算汇率增加。与上一年相比，由于电影产品的受欢迎程度，美国和国际市场的出席人数有所增加。

与截至2025年3月31日的三个月相比，截至2026年3月31日的三个月中，餐饮收入增加了6390万美元，即22.5%，这主要是由于出席人数增加和每位顾客的餐饮增加。每位顾客的食品和饮料从6.76美元增长7.8%至7.29美元，这主要是由于平均价格和客人进行交易的百分比增加以及外币换算率增加，但被客人每笔交易的单位减少部分抵消。

与截至2025年3月31日的三个月相比，截至2026年3月31日的三个月内，其他影院总收入增加了1410万美元，即13.4%，这主要是由于支付门票费用的客人数量增加和门票费用价格上涨导致门票费用收入增加、广告收入增加和外币换算率增加，但部分被我们国际市场套票和礼品卡到期收入减少所抵消。由于我们修订了ESA，由于与经修订的ESA的重要融资部分相关的贴现率增加，广告收入比上一年增加了520万美元，部分被由于经修订的ESA期限增加而导致的递延收入摊销减少所抵消。有关经修订的ESA的更多信息，请参阅本10-Q表第一部分第1项下简明综合财务报表附注中的附注3 —收入确认。

运营成本和费用。与截至2025年3月31日的三个月相比，截至2026年3月31日的三个月内，运营成本和费用增加了8270万美元，即8.2%。与截至2025年3月31日的三个月相比，截至2026年3月31日的三个月内，电影放映费用增加了5080万美元，即24.8%，这主要是由于上述因素和电影租赁条款导致的入场收入增加。截至2026年3月31日止三个月，电影放映费用占入场收入的百分比为44.2%，而截至2025年3月31日止三个月为43.3%。电影放映成本百分比的增加主要是由于本年度票房较高的电影在美国和国际市场的票房收入增加，这通常会导致电影放映成本增加。

与截至2025年3月31日的三个月相比，截至2026年3月31日的三个月中，餐饮成本增加了920万美元，即16.1%。食品和饮料成本的增加主要是由于上述因素导致食品和饮料收入增加，部分被食品和饮料成本百分比的下降所抵消。截至2026年3月31日止三个月，食品及饮料成本占食品及饮料收入的百分比为19.1%，而截至2025年3月31日止三个月则为20.2%。

与截至2025年3月31日的三个月相比，截至2026年3月31日的三个月的运营费用增加了1410万美元，即3.6%。营业费用的增加主要是由于出席人数和外币换算率的增加。截至2026年3月31日止三个月，营业费用占收入的百分比为39.0%，而截至2025年3月31日止三个月的营业费用为45.6%。营业费用在收入中所占百分比的下降主要是由于随着出席人数的增加而获得的经营杠杆。与截至2025年3月31日的三个月相比，租金支出在截至2026年3月31日的三个月内增加了600万美元，即2.8%，这主要是由于外币换算率增加，但被平均屏幕减少1.3%部分抵消。

合并、收购等成本。三次合并、收购和其他成本分别为110万美元

截至2026年3月31日的月份，而截至2025年3月31日的三个月期间为300万美元。上一年的费用与美国市场的遣散费有关。

其他。与截至2025年3月31日的三个月相比，截至2026年3月31日的三个月内，其他一般和行政费用增加了490万美元，即8.8%，这主要是由于外币换算率增加和基于股票的补偿费用增加。

折旧和摊销。与截至2025年3月31日的三个月相比，截至2026年3月31日的三个月折旧和摊销减少了0.4百万美元，即0.5%，这主要是由于影院关闭和截至2025年12月31日止年度减值影院的折旧费用减少，部分被外币换算率的增加所抵消。

其他收入。截至2026年3月31日止三个月的其他收入（52.4）百万美元，主要是由于与新可交换票据中嵌入衍生工具特征的衍生工具负债的公允价值减少相关的收入（52.4）百万美元，与现有可交换票据中嵌入衍生工具特征的衍生工具负债的公允价值减少相关的收入（7.1）百万美元，以及与非合并实体相关的收益中的权益（2.7）百万美元，部分被外币交易损失的900万美元所抵消。截至2025年3月31日止三个月的其他收入（58.8）万美元，主要是由于与现有可交换票据中嵌入转换功能的衍生负债公允价值减少相关的收入（45.1）万美元、外币交易收益（13.0）万美元以及与非合并实体相关的收益中的权益（0.8）万美元。有关其他收入构成部分的更多信息，请参见附注1 ——本表10-Q第I部分第1项下简明综合财务报表附注中的列报基础。

利息支出。截至2026年3月31日止三个月的利息支出增加2080万美元至1.399亿美元，而截至2025年3月31日止三个月的利息支出为1.191亿美元，这主要是由于2025年7月24日发行的新2029年票据的利息支出增加了3090万美元，960万美元与经修订的ESA的重要融资部分的贴现率提高有关，以及2025年7月1日发行的新可交换票据的利息支出增加了360万美元，由于在2025年7月24日赎回本金总额5.90亿美元，现有7.5%票据的利息支出下降1140万美元，由于在2025年7月24日赎回本金总额3.374亿美元，2024年7月22日发行的现有可交换票据的利息支出下降770万美元，由于利率下降，新定期贷款的利息支出下降220万美元，由于赎回剩余本金余额，第二留置权票据的利息支出下降150万美元，由于赎回剩余本金余额，2026年到期的优先次级票据的利息支出下降70万美元，部分抵消，由于赎回剩余本金余额，2025年到期的优先次级票据的金额为60万美元。有关经修订的欧空局的更多资料，见附注3 —本表10-Q第I部分第1项下的简明综合财务报表附注中的收入确认，以及有关我们的债务的更多资料，见本表10-Q第I部分第1项下的简明综合财务报表附注中的附注5 —公司借款和融资租赁负债。

投资收益。截至2026年3月31日止三个月的投资收益为（18.3）百万美元，而截至2025年3月31日止三个月的投资收益为（5.7）百万美元。本年度的投资收益包括我们对Hycroft普通股投资的已实现和未实现收益（18.0）百万美元，以及利息收入（0.3）百万美元。上一年的投资收入包括利息收入（2.9）百万美元和我们投资普通股和购买Hycroft普通股的认股权证的未实现收益（2.8）百万美元。有关我们在Hycroft的投资的更多信息，请参见附注1 ——本表10-Q第I部分第1项下简明综合财务报表附注中的列报基础。

所得税拨备。截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的所得税拨备分别为220万美元和160万美元。详见本表格10-Q第I部分第1项下简明综合财务报表附注中的附注7 —所得税。

净亏损。截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月，净亏损分别为1.171亿美元和2.021亿美元。截至2026年3月31日止三个月的净亏损与截至2025年3月31日止三个月的净亏损相比，受到较上年受欢迎的新片上映导致上座率增加、折旧和摊销减少以及投资收益增加的积极影响，但部分被租金、一般和管理费用的增加、其他收入的减少、利息费用的增加、所得税拨备的增加以及外币换算率的增加所抵消。

剧场展–美国市场

收入。与截至2025年3月31日的三个月相比，截至2026年3月31日的三个月期间，总收入增加了1.238亿美元，即20.1%。与截至2025年3月31日的三个月相比，截至2026年3月31日的三个月内，招生收入增加了6550万美元，即19.8%，这主要是由于出席人数从2690万人次增加到3070万人次，增加了14.2%，以及平均票价增加了4.8%。平均票价的增长主要是由于所有业态的票价上涨，3D、IMAX和其他PLF屏幕的上座率增加。与上一年相比，由于电影产品的受欢迎程度，美国市场的上座率有所增加。

与截至2025年3月31日的三个月相比，截至2026年3月31日的三个月中，餐饮收入增加了4180万美元，即19.2%，这主要是由于出席人数增加和每位顾客的餐饮增加。每位顾客的食品和饮料从8.07美元增长4.5%至8.43美元，这主要是由于平均价格和客人进行交易的百分比增加，部分被客人每笔交易的单位减少所抵消。

与截至2025年3月31日的三个月相比，截至2026年3月31日的三个月内，其他影院总收入增加了1650万美元，即24.0%，主要是由于支付门票费用的客人数量增加以及门票费用价格上涨和广告收入增加导致门票费用收入增加。由于我们修订了ESA，由于与修订后ESA的重要融资部分相关的贴现率增加，广告收入比上一年增加了520万美元，部分被由于修订后的ESA期限增加而导致的递延收入摊销减少所抵消。有关经修订的ESA的更多信息，请参阅本10-Q表第一部分第1项下简明综合财务报表附注中的附注3 —收入确认。

运营成本和费用。与截至2025年3月31日的三个月相比，截至2026年3月31日的三个月内，运营成本和费用增加了3960万美元，即5.3%。与截至2025年3月31日的三个月相比，截至2026年3月31日的三个月中，电影放映费用增加了3540万美元，即23.4%，这主要是由于上述因素和电影租赁条款导致的入场收入增加。截至2026年3月31日止三个月，电影放映费用占入场收入的百分比为47.0%，而截至2025年3月31日止三个月则为45.7%。电影放映成本百分比的增加主要是由于本年度票房较高的电影在美国市场的票房收入增加，这通常会导致电影放映成本增加。

与截至2025年3月31日的三个月相比，截至2026年3月31日的三个月中，餐饮成本增加了330万美元，即8.0%。食品和饮料成本增加主要是由于上述因素导致食品和饮料收入增加，部分被食品和饮料成本占食品和饮料收入百分比的下降所抵消。截至2026年3月31日止三个月，食品及饮料成本占食品及饮料收入的百分比为17.1%，而截至2025年3月31日止三个月则为18.9%。

与截至2025年3月31日的三个月相比，截至2026年3月31日的三个月的运营费用增加了370万美元，即1.3%。营业费用增加主要是由于出席人数增加。截至2026年3月31日止三个月，营业费用占收入的百分比为39.4%，而截至2025年3月31日止三个月的营业费用为46.7%。营业费用占收入百分比的下降主要是由于出席人数增加而获得的经营杠杆。与截至2025年3月31日的三个月相比，租金支出在截至2026年3月31日的三个月内减少了20万美元，即0.1%，主要是由于平均屏幕减少了1.6%。

合并、收购等成本。截至2026年3月31日的三个月，合并、收购和其他成本为90万美元，而截至2025年3月31日的三个月为300万美元。上一年的费用与美国市场的遣散费有关。

其他。与截至2025年3月31日的三个月相比，截至2026年3月31日的三个月中，其他一般和行政费用增加了120万美元，即3.2%，这主要是由于基于股票的补偿费用增加。

折旧和摊销。与截至2025年3月31日的三个月相比，截至2026年3月31日的三个月折旧和摊销减少了170万美元，即2.9%，这主要是由于剧院

截至2025年12月31日止年度的关闭和减值影院的折旧费用减少。

其他收入。截至2026年3月31日止三个月的其他收入（61.5）百万美元，主要是由于与新可交换票据中嵌入衍生工具特征的衍生工具负债的公允价值减少相关的收入（52.4）百万美元，与现有可交换票据中嵌入衍生工具特征的衍生工具负债的公允价值减少相关的收入（7.1）百万美元，以及与非合并实体相关的收益中的权益（2.6）百万美元。截至2025年3月31日止三个月的其他收入（45.4百万美元）主要是由于与现有可交换票据中嵌入转换功能的衍生负债公允价值减少相关的收入（45.1百万美元）和与非合并实体相关的收益中的权益（0.7百万美元）。有关其他收入构成部分的更多信息，请参见附注1 ——本表10-Q第I部分第1项下简明综合财务报表附注中的列报基础。

利息支出。截至2026年3月31日止三个月的利息支出增加2020万美元至1.229亿美元，而截至2025年3月31日止三个月的利息支出为1.027亿美元，这主要是由于2025年7月24日发行的新2029年票据的利息支出增加了3090万美元，960万美元与经修订的ESA的重要融资部分的贴现率提高有关，以及2025年7月1日发行的新可交换票据的利息支出增加了360万美元，由于在2025年7月24日赎回本金总额5.90亿美元，现有7.5%票据的利息支出下降1140万美元，由于在2025年7月24日赎回本金总额3.374亿美元，2024年7月22日发行的现有可交换票据的利息支出下降770万美元，由于利率下降，新定期贷款的利息支出下降220万美元，由于赎回剩余本金余额，第二留置权票据的利息支出下降150万美元，由于赎回剩余本金余额，2026年到期的优先次级票据的利息支出下降70万美元，部分抵消，以及由于赎回剩余本金余额而于2025年到期的优先次级票据的60万美元。有关经修订的ESA的更多信息，请参见附注3 —本表10-Q第I部分第1项下简明综合财务报表附注中的收入确认，有关我们的债务的更多信息，请参见附注5 —本表10-Q第I部分第1项下简明综合财务报表附注中的公司借款和融资租赁负债。

投资收益。截至2026年3月31日止三个月的投资收益为（18.2）百万美元，而截至2025年3月31日止三个月的投资收益为（5.5）百万美元。本年度的投资收益包括我们对Hycroft普通股投资的已实现和未实现收益（18.0）百万美元，以及利息收入（0.2）百万美元。上一年的投资收入包括利息收入（2.7）百万美元和我们投资于普通股和购买Hycroft普通股的认股权证的未实现收益（2.8）百万美元。有关我们在Hycroft的投资的更多信息，请参见附注1 ——本表10-Q第I部分第1项下简明综合财务报表附注中的列报基础。

所得税拨备。截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的所得税拨备分别为0.5百万美元和0.9百万美元。见附注7 ——本表10-Q第I部分第1项下简明综合财务报表附注中的所得税，以了解更多信息。

净亏损。截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月，净亏损分别为8520万美元和1.784亿美元。截至2026年3月31日止三个月的净亏损与截至2025年3月31日止三个月的净亏损相比，受到新片上映较上年受欢迎导致上座率上升、租金下降、折旧和摊销减少、其他收入增加、投资收益增加和所得税拨备减少的积极影响，部分被利息支出增加所抵消。

戏剧展–国际市场

收入。与截至2025年3月31日的三个月相比，截至2026年3月31日的三个月期间，总收入增加了5910万美元，即24.1%。与截至2025年3月31日的三个月相比，截至2026年3月31日的三个月，招生收入增加了3940万美元，即27.7%，这主要是由于出席人数从1500万人次增加到1690万人次，增加了12.6%，以及平均票价增加了13.3%。平均票价上涨主要是由于票价上涨和外币换算率上升。与上一年相比，由于电影产品的受欢迎程度，国际市场的出席人数有所增加。

与截至2025年3月31日的三个月相比，截至2026年3月31日的三个月中，餐饮收入增加了2210万美元，即33.4%，这主要是由于出席人数增加和

每位顾客的食品和饮料。每位顾客的食品和饮料从4.41美元增长18.6%至5.23美元，这主要是由于平均价格、客人进行交易的百分比以及外币换算率的增加，部分被客人每笔交易的单位减少所抵消。

与截至2025年3月31日的三个月相比，截至2026年3月31日的三个月内，其他影院总收入减少了240万美元，即6.5%，这主要是由于我们国际市场的套票和礼品卡到期收入减少，部分被支付门票费用的客人数量增加、广告收入增加和外币换算率增加导致的门票费用收入增加所抵消。

运营成本和费用。与截至2025年3月31日的三个月相比，截至2026年3月31日的三个月的运营成本和费用增加了4310万美元，即16.2%。与截至2025年3月31日的三个月相比，截至2026年3月31日的三个月中，电影放映费用增加了1540万美元，即28.7%，这主要是由于上述因素和电影租赁条款导致的入场收入增加。截至2026年3月31日止三个月，电影放映费用占入场收入的百分比为38.0%，而截至2025年3月31日止三个月则为37.6%。电影放映成本百分比的增加主要是由于本年度票房收入较高的电影在国际市场上的票房收入增加，这通常会导致电影放映成本增加。

与截至2025年3月31日的三个月相比，截至2026年3月31日的三个月中，餐饮成本增加了590万美元，即36.4%。食品和饮料成本增加主要是由于上述因素导致食品和饮料收入增加。截至2026年3月31日止三个月，餐饮成本占餐饮收入的百分比为25.0%，而截至2025年3月31日止三个月则为24.5%。

与截至2025年3月31日的三个月相比，截至2026年3月31日的三个月的运营费用增加了1040万美元，即9.9%。营业费用的增加主要是由于外币换算率的增加和出席人数的增加。截至2026年3月31日止三个月，营业费用占收入的百分比为37.8%，而截至2025年3月31日止三个月的营业费用为42.7%。营业费用在收入中所占百分比的下降主要是由于随着出席人数的增加而获得的经营杠杆。与截至2025年3月31日的三个月相比，截至2026年3月31日的三个月租金支出增加了620万美元，即11.2%，这主要是由于外币换算率增加，但被平均屏幕减少0.4%部分抵消。

合并、收购等成本。截至2026年3月31日的三个月，合并、收购和其他成本为20万美元，而截至2025年3月31日的三个月为0万美元。

其他。与截至2025年3月31日的三个月相比，截至2026年3月31日的三个月内，其他一般和行政费用增加了370万美元，即20.2%，这主要是由于外币换算率增加和奖励奖金支出增加。

折旧和摊销。与截至2025年3月31日止三个月相比，截至2026年3月31日止三个月的折旧和摊销增加了130万美元，即7.5%，这主要是由于外币换算率增加，部分被截至2025年12月31日止年度影院关闭和影院减值折旧费用减少所抵消。

其他费用（收入）。截至2026年3月31日止三个月的其他支出910万美元，主要是由于外币交易损失900万美元。截至2025年3月31日止三个月的其他收入（13.4）百万美元，主要是由于外币交易收益（13.0）百万美元。有关其他费用（收入）构成部分的更多信息，请参见附注1 ——本表10-Q第I部分第1项下简明综合财务报表附注中的列报基础。

利息支出。截至2026年3月31日止三个月的利息支出增加60万美元至1700万美元，而截至2025年3月31日止三个月的利息支出为1640万美元。有关我们债务的更多信息，请参阅本10-Q表第一部分第1项下简明综合财务报表附注中的附注5 —公司借款和融资租赁负债。

投资收益。截至2026年3月31日止三个月的投资收益为（0.1）万美元，而截至2025年3月31日止三个月的投资收益为（0.2）万美元。投资收益为

包括本期和前期的利息收入。

所得税拨备。截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的所得税拨备分别为170万美元和70万美元。见附注7 ——本表10-Q第I部分第1项下简明综合财务报表附注中的所得税，以了解更多信息。

净亏损。截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月，净亏损分别为3190万美元和2370万美元。截至2026年3月31日止三个月的净亏损与截至2025年3月31日止三个月的净亏损相比，受到其他收入减少、租金增加、一般和行政费用增加、折旧和摊销增加、利息支出增加、投资收益减少、所得税拨备增加和外币换算率增加的负面影响，但与上一年相比，新电影上映受欢迎导致上座率增加，部分抵消了这一影响。

经调整EBITDA

我们提出调整后的EBITDA作为业绩的补充衡量标准。我们将调整后EBITDA定义为净收益（亏损）加上（i）所得税拨备（收益），（ii）利息费用和（iii）折旧和摊销，进一步调整以消除我们认为不代表我们持续经营业绩的某些项目的影响，并包括来自国际市场剧院运营股权投资的应占EBITDA。这些进一步的调整将在下文中逐项列出。我们鼓励您评估这些调整以及我们认为适合进行补充分析的原因。在评估调整后EBITDA时，您应该知道，未来我们可能会产生与本演示文稿中的某些调整相同或相似的费用。我们对调整后EBITDA的表述不应被解释为我们未来业绩将不受不寻常或非经常性项目影响的推断。我们对调整后EBITDA的定义以及为计算净收益（亏损）所做的调整与我们的债务协议中调整后EBITDA的定义和计算方式大体一致。

在2026年第一季度，我们更改了调整后EBITDA的定义，以调整定期养老金净成本。净定期养老金成本是一种经常性费用，包括服务成本、利息成本、计划资产预期回报率、前期服务成本摊销、精算损益摊销等几个组成部分。此外，我们还将福利削减和养老金义务结算带来的不经常的收益和损失计入净定期养老金成本。我们不再认为净定期养老金成本应计入调整后EBITDA，因为养老金计划被冻结，服务成本为零，其余部分不代表持续经营业绩，因为它们不受当前经营决策驱动，并且在很大程度上取决于精算假设。虽然不是这一变化的基础，但修订后的定义进一步使我们对调整后EBITDA的定义与我们的债务协议中使用的定义保持一致。定期养老金净成本的调整包含在简明综合经营报表中标题为“其他收入”的标题中，并包含在下文进一步调整后的净亏损与调整后EBITDA的对账中。见附注1 ——列报每个列报期间记录的定期养老金净成本的列报基础中其他收入表的组成部分。调整后EBITDA的所有比较期间信息已重新调整，以符合当前定义。这一变化对此前报告的截至2025年3月31日止三个月的负调整后EBITDA的影响是改善了30万美元。

下表列出了我们按可报告经营分部划分的调整后EBITDA以及我们对调整后EBITDA的调节：


	三个月结束
调整后EBITDA（百万）	2026年3月31日			2025年3月31日
美国市场	$	21.9		$	(57.1)
国际市场		16.4			(0.6)
调整后EBITDA总额	$	38.3		$	(57.7)


	三个月结束
（百万）	2026年3月31日		2025年3月31日
净亏损	$	(117.1)	$	(202.1)
加：
所得税拨备（1）		2.2		1.6
利息支出		139.9		119.1
折旧及摊销		75.7		76.1
若干经营开支（收入）（2）		(0.3)		2.8
非合并实体收益中的权益（3）		(2.7)		(0.8)
应占EBITDA（4）		0.2		0.4
投资收益（5）		(18.3)		(5.7)
其他收入（6）		(49.7)		(57.8)
合并、收购及其他成本（7）		1.1		3.0
股票补偿费用（8）		7.3		5.7
经调整EBITDA	$	38.3	$	(57.7)

(1)

有关所得税拨备的资料，请参阅本表格10-Q第I部分第1项下简明综合财务报表附注中的附注7 —所得税。

(2)

金额指与装修中暂时关闭的银幕相关的开业前费用、永久关闭银幕的影院及其他关闭费用、资产处置以及计入营业费用的其他非经营性损益。我们排除了这些项目，因为它们是非现金性质的，或者与不营业的影院有关。

(3)

截至2026年3月31日止三个月非合并实体收益中的权益主要包括AC合资企业收益中的权益（2.4）百万美元。截至2025年3月31日止三个月非合并实体收益中的权益主要包括AC合资企业收益中的权益（0.8）百万美元。

(4)

应占EBITDA包括在某些国际市场上对影院运营商的股权投资产生的EBITDA。有关我们在非合并实体中的权益（收益）与应占EBITDA的对账，请参看下文。由于这些股权投资是在我们持有大量市场份额的地区的影院运营商，我们认为应占EBITDA更能反映这些股权投资的表现，管理层使用这一衡量标准来监测和评估这些股权投资。


	三个月结束
（百万）	2026年3月31日		2025年3月31日
非合并实体的权益（收益）	$	(2.7)	$	(0.8)
减：
不包括国际剧院合资企业的非合并实体的权益（收益）		(2.7)		(0.8)
国际剧院合资企业收益中的权益		—		—
折旧及摊销		0.2		0.4
应占EBITDA	$	0.2	$	0.4

(5)

截至2026年3月31日止三个月的投资收益包括我们对Hycroft投资的已实现和未实现收益（18.0）百万美元和利息收入（0.3）百万美元。截至2025年3月31日止三个月的投资收益包括利息收入（2.9）百万美元和我们对Hycroft投资的未实现收益（2.8）百万美元。

(6)

截至2026年3月31日止三个月的其他收入包括新可交换票据中的分叉嵌入衍生工具的公允价值减少（52.4）百万美元和现有可交换票据中的分叉嵌入衍生工具的公允价值减少（7.1）百万美元，部分被外币交易损失900万美元、定期养老金净成本50万美元和债务修改第三方费用30万美元所抵消。截至2025年3月31日止三个月的其他收入包括现有可交换票据中的分叉嵌入衍生工具的公允价值减少（45.1）百万美元和外币交易收益（13.0）百万美元，部分被0.3百万美元的定期养老金净成本所抵消。

(7)

合并、收购和其他成本被排除在外，因为它们是非经营性的。

(8)

包括在一般和行政管理中的非现金费用：其他。

调整后EBITDA是我们行业常用的非GAAP财务指标，不应被解释为替代净收益（亏损）作为经营业绩指标（根据美国公认会计原则确定）。调整后的EBITDA可能无法与其他公司报告的类似标题的衡量标准进行比较。我们将调整后的EBITDA包括在内，因为我们认为它为管理层和投资者提供了额外的信息来衡量我们的业绩和估计我们的价值。

调整后的EBITDA作为一种分析工具具有重要的局限性，您不应该孤立地考虑它，或者替代我们根据美国公认会计原则报告的结果分析。例如，调整后EBITDA：

●

未反映我们的资本支出、资本支出的未来需求或合同承诺；

●

未反映我们的营运资金需求的变化或现金需求；

●

未反映重大利息支出，或偿付我们债务的利息或本金所需的现金需求；

●

不包括代表我们可用现金减少的所得税支付；和

●

不反映未来可能需要更换的折旧和摊销资产的任何现金需求。

截至2026年3月31日止三个月，美国市场的调整后EBITDA为2190万美元，而截至2025年3月31日止三个月为（57.1）百万美元。同比增长的主要原因是，与上一年相比，电影上映受欢迎导致上座率增加，平均票价增加，每位顾客的食品和饮料增加，以及与经修订的ESA的重要融资部分的贴现率增加相关的其他收入中的广告收入增加，部分被经修订的ESA期限增加导致的递延收入摊销减少所抵消。截至2026年3月31日止三个月，国际市场的调整后EBITDA为1640万美元，而截至2025年3月31日止三个月为（0.6）百万美元。同比增长的主要原因是，与上一年相比，电影上映受欢迎导致上座率增加、平均票价上涨、每位顾客的食品和饮料增加以及外币换算率增加，但部分被套票和礼品卡到期收入减少所抵消。截至2026年3月31日止三个月，美国市场和国际市场的调整后EBITDA为3830万美元，而截至2025年3月31日止三个月的调整后EBITDA为（57.7）百万美元，受上述影响调整后EBITDA的因素推动。

流动性和资本资源

我们的综合收入主要以现金形式收取，主要是通过入场和食品和饮料销售。我们有一个运营“浮存金”，它为我们的运营提供了部分资金，并且通常允许我们维持较少的营运资金能力。之所以存在这种浮动，是因为入场收入是以现金形式收到的，而展览费用（主要是电影租金）通常在收到入场收入后的20至45天内支付给发行商。电影发行商一般会在夏季和年终假日季发行他们预计最成功的电影。因此，我们通常会在这些时期产生更高的收入，并在这些时期之后经历更高的营运资金需求。

截至2026年3月31日和2025年12月31日，我们的营运资本赤字（不包括限制性现金）分别为（1,124.4）百万美元和（1,0 90.6）百万美元。截至2026年3月31日和2025年12月31日，营运资金包括经营租赁负债分别为5.606亿美元和5.60亿美元，递延收入分别为4.469亿美元和4.655亿美元。

截至2026年3月31日，我们的现金和现金等价物为3.392亿美元。

在截至2026年3月31日的三个月中，我们通过股票发行增强了流动性。详见本表格10-Q第I部分第1项下简明综合财务报表附注中的附注6 —股东赤字和附注11 —后续事项。

我们预计，将不时继续寻求通过现金购买和/或交换股权或债务、公开市场购买、私下协商交易或其他方式来偿还或购买我们的未偿债务。

我们不断监测资本市场和我们的资本结构，并可能不时寻求在机会主义的基础上为我们的未偿债务进行再融资、修正或以其他方式重组。此类回购、再融资、修订、重组或交换（如果有的话）将按照我们可能确定的条款和价格进行，并将取决于当时的市场条件、我们的流动性要求、法定股本的可用性、合同限制和其他因素。所涉及的金额可能是重大的，并且在使用股权的范围内，具有稀释性。有关2026年3月31日之后发生的债务交换的更多信息，请参阅本10-Q表第一部分第1项下简明综合财务报表附注中的附注11 —后续事项。

Odeon信贷协议

2026年4月17日，ODEON Finco，OCGL的全资直接附属公司和Holdings的间接附属公司，订立ODEON信贷协议，由ODEON Finco作为借款人、OCGL作为公司、贷款方和U.S. Bank Trust Company、National Association作为行政代理人和担保代理人，据此，ODEON Finco借入了2031年到期的425,000，000美元ODEON定期贷款。2031年到期的Odeon定期贷款的收益和资产负债表中约3820万美元的现金用于为Odeon Notes赎回Odeon Finco 2027年到期的未偿还Odeon Notes提供资金，并支付相关费用、成本、溢价和开支，包括2027年到期的Odeon Notes到期的约2350万美元利息。与Odeon票据赎回有关，2027年到期的Odeon票据已从国际证券交易所的正式名单中除名。详见本表格10-Q第I部分第1项下简明综合财务报表附注中的附注11 —后续事项。

流动性要求

我们相信，我们现有的现金和现金等价物，连同运营产生的现金，将足以为我们的运营提供资金，并在当前和未来十二个月内履行我们的义务。我们目前的现金消耗率不是长期可持续的。根据我们目前的成本结构，为了实现可持续的经营活动净现金流，我们认为收入将需要从目前的水平增加到至少与新冠疫情之前的收入一致的水平。在我们能够实现可持续的经营活动净现金流之前，很难估计我们未来的现金消耗率和流动性需求。取决于我们对实现收入水平的时间和能力的假设，对所需流动性的估计差异很大。

无法保证用于估计我们的流动性需求和未来现金消耗率的收入、成本、出勤率和其他假设将是正确的，并且由于我们预测工作室电影上映日期、整体制作和影院上映水平以及单个作品的成功的能力有限，我们的预测能力是不确定的。此外，无法保证我们将以我们可接受的条款或根本无法保证在本季度报告发布之日起十二个月后成功产生履行我们义务所需的额外流动性。

以下是我们截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的净现金流量摘要：


（百万）	2026年3月31日		2025年3月31日
经营活动	$	(128.5)	$	(370.0)
投资活动		(15.5)		(46.9)
融资活动		49.3		158.0

经营活动产生的现金流量

用于经营活动的现金净额减少2.415亿美元，主要是由于用于营运资金的现金减少、出席人数增加、平均票价上涨、每位顾客的食品和饮料增加以及支付利息的现金减少。用于营运资金的现金减少主要是由于奖励奖金支付的时间安排和较低的电影租赁付款。与截至本年度的截至2026年6月30日止三个月相比，奖励奖金于截至2025年3月31日止三个月内支付。由于与2024年第四季度相比，2025年第四季度的票房表现较弱，本年度的电影租赁付款有所下降。

投资活动产生的现金流量

用于投资活动的现金净额减少3140万美元，主要是由于出售我们在Hycroft的部分投资的收益以及出售长期资产的收益增加。

我们视需要通过现有现金余额、运营产生的现金、租赁奖励或筹集的资金为影院的建设、维护和改造成本提供资金。我们通常根据长期、不可取消的经营租赁租赁我们的影院，这可能要求拥有该物业的开发商通过提供租赁奖励来帮助为我们的建设成本提供资金。我们估计，截至2026年12月31日止年度，我们的资本支出（扣除租赁奖励）将约为1.75亿美元至2.25亿美元，用于维持和加强运营。

筹资活动产生的现金流量

筹资活动提供的现金净额减少1.087亿美元，主要是由于股票发行收益减少和用于支付递延融资费用的现金增加，但被用于回购债务的现金减少部分抵消。

遵守盟约

截至2026年3月31日，我们认为我们完全遵守所有协议，包括相关契约，以管理我们的未偿债务。

组建非限制性子公司

2024年7月22日，Multi-Cinema，一家密苏里州公司，Holdings的直接子公司，将175家影院的净资产（“影院净资产”）转让或转让，并将某些知识产权资产的100%权益转让给其直接子公司Centertainment Development，LLC（“Centertainment”），而影院净资产又转让给Centertainment的直接全资子公司Muvico。剧院净资产包括租赁合同和剧院财产，包括家具、固定装置、厂房和设备，以及与剧院地点直接相关的其他营运资金项目。与此同时，Muvico将知识产权授权回Multi-Cinema，供其继续用于其保留影院的运营，并就Multi-Cinema签订管理协议，以运营转让给Muvico的影院。Muvico和Centertainment（统称“Muvico集团”）是控股公司7.5%第一留置权优先有担保票据（“现有7.5%票据”）契约下的非限制性子公司。

非限制性子公司的财务信息和经营指标

根据适用于Holdings现有7.5%票据的契约、适用于Muvico新可交换票据的契约以及适用于Holdings和Muvico于2029年到期的新定期贷款（“新定期贷款”）的Muvico信贷协议，我们现将Muvico集团的以下财务信息和经营指标与Holdings及其受限制子公司（“受限制子公司”以及与Holdings合称“AMC集团”）分开呈现。AMC Theatres of UK Limited是一家根据契约管理Holdings现有7.5%票据的非限制性子公司，出于以下财务信息和运营指标列报的目的，该公司已被纳入受限制子公司（该子公司个别而言并不重要）。为AMC集团和Muvico集团呈报的财务信息是在独立的基础上呈报的，并通过离散识别与转移给Muvico的剧院净资产相关的资产、负债、收入和费用。AMC集团内的实体之间或Muvico集团内的实体之间的公司间交易已被消除。AMC集团内和Muvico集团内的某些实体是公司间管理、许可使用以及彼此之间的债务协议的当事方。这些交易在下面的柱状列报中离散反映，并在合并时适当消除。财务信息也是使用控股公司这一顶级母公司的历史成本账面价值编制的。

Holdings和Muvico为共同借款人，并对新定期贷款承担连带责任。根据ASC 405-40，我们将负债、利息费用和现金流的百分之五十（50%）分别分配给Muvico和Holdings。这种分配的基础是我们期望每一方支付的金额。


		截至2026年3月31日止三个月
		AMCEH &
		受限		Muvico集团
		子公司/AMC/TERM0		不受限制
		集团（1）		子公司		消除		合并
（百万）		（未经审计）		（未经审计）		（未经审计）		（未经审计）
收入
招生		$	423.4	$	155.0	$	—	$	578.4
食品饮料			269.1		78.2		—		347.3
其他剧院（3）			105.1		19.3		(4.7)		119.7
总收入			797.6		252.5		(4.7)		1,045.4
运营成本和费用
电影放映费用			183.8		71.8		—		255.6
餐饮成本			53.4		13.0		—		66.4
营业费用，不包括以下折旧和摊销			313.3		94.0		—		407.3
租金			168.8		55.3		—		224.1
一般和行政：
合并、收购及其他成本			1.1		—		—		1.1
其他，不含以下折旧摊销（三）			63.3		2.3		(4.7)		60.9
折旧及摊销			57.6		18.1		—		75.7
运营成本和费用			841.3		254.5		(4.7)		1,091.1
经营亏损			(43.7)		(2.0)		—		(45.7)
其他费用，净额：
其他费用（收入）			6.8		(59.2)		—		(52.4)
利息支出：
公司借款			53.5		66.4		—		119.9
融资租赁义务			1.5		—		—		1.5
公司间利息支出			1.7		—		(1.7)		—
非现金NCM展商服务协议			18.5		—		—		18.5
公司间利息收入			—		(1.7)		1.7		—
投资收益			(18.2)		(0.1)		—		(18.3)
其他费用总额，净额			63.8		5.4		—		69.2
所得税前亏损			(107.5)		(7.4)		—		(114.9)
所得税拨备（2）			2.2		—		—		2.2
净亏损		$	(109.7)	$	(7.4)	$	—	$	(117.1)


	截至2026年3月31日止三个月
	AMCEH &
	受限		Muvico集团
	子公司/AMC/TERM0		不受限制
	集团（1）		子公司		合并
（百万）	（未经审计）		（未经审计）		（未经审计）
净亏损	$	(109.7)	$	(7.4)	$	(117.1)
其他综合损失：
未实现外币折算调整		(15.5)		—		(15.5)
其他综合损失		(15.5)		—		(15.5)
综合亏损总额	$	(125.2)	$	(7.4)	$	(132.6)

(1)

该栏目提供（i）Holdings及其受限制子公司在管辖新可交换票据和现有7.5%票据的契约下以及（ii）Muvico信贷协议下的AMC集团所需提交的信息。控股与其受限制附属公司之间的交易已消除。

(2)

Muvico是一个出于联邦和州所得税目的而被忽视的实体，其所有税费和递延税款均记录在AMC集团层面。

(3)

包括AMCEH &受限制子公司/AMC集团记录的230万美元的公司间管理费收入以及Muvico Group非受限制子公司记录的240万美元的公司间许可费收入。相应的费用金额包含在一般和行政：其他为Muvico Group非限制性子公司和AMCEH &限制性子公司/AMC集团。


	截至2026年3月31日止三个月
	AMCEH &
	受限		Muvico集团
	子公司/AMC/TERM0		不受限制
	集团（3）		子公司		合并
关键运营指标：	（未经审计）		（未经审计）		（未经审计）
平均票价	$	11.72	$	13.47	$	12.15
出席人数（千人）（1）		36,117		11,505		47,622
运营银幕数量（2）		7,390		2,217		9,607
运营影院数量（2）		680		172		852
调整后EBITDA（4）	$	22.1	$	16.2	$	38.3

(1)

仅包括合并影院，不包括因建设而下线的银幕。

(2)

Muvico集团的银幕及影院根据管理协议由Multi-Cinema经营。

(3)

该栏目提供（i）Holdings及其受限制子公司在管辖新可交换票据和现有7.5%票据的契约下以及（ii）Muvico信贷协议下的AMC集团所需提交的信息。

(4)

以下是AMCEH &受限子公司/AMC集团和Muvico集团的净亏损与调整后EBITDA的对账。下文的调节项目与本表10-Q的管理层讨论和分析部分先前介绍的调节项目具有相同的定义和性质。


	截至2026年3月31日止三个月
	AMCEH &
	受限		Muvico集团
	子公司/AMC/TERM0		不受限制
	集团（1）		子公司		消除		合并
（百万）	（未经审计）		（未经审计）		（未经审计）		（未经审计）
净亏损	$	(109.7)	$	(7.4)	$	—	$	(117.1)
加：
所得税拨备		2.2		—		—		2.2
利息支出		75.2		66.4		(1.7)		139.9
折旧及摊销		57.6		18.1		—		75.7
一定的运营费用（收入）		(0.4)		0.1		—		(0.3)
非合并实体收益中的权益		(2.7)		—		—		(2.7)
应占EBITDA		0.2		—		—		0.2
投资收益		(18.2)		(1.8)		1.7		(18.3)
其他费用（收入）		9.5		(59.2)		—		(49.7)
合并、收购及其他成本		1.1		—		—		1.1
基于股票的补偿费用		7.3		—		—		7.3
经调整EBITDA	$	22.1	$	16.2	$	—	$	38.3

(1)

该栏目提供（i）Holdings及其受限制子公司在管辖新可交换票据和现有7.5%票据的契约下以及（ii）Muvico信贷协议下的AMC集团所需提交的信息。


	截至2026年3月31日
	AMCEH &
	受限		Muvico集团
	子公司/AMC/TERM0		不受限制
	集团（3）		子公司		消除		合并
（单位：百万，共享数据除外）	（未经审计）		（未经审计）		（未经审计）		（未经审计）
物业、厂房及设备
当前资产：
现金及现金等价物（1）	$	157.9	$	181.3	$	—	$	339.2
受限制现金		41.7		—		—		41.7
应收款项，净额		100.1		3.2		—		103.3
其他流动资产		80.4		18.1		—		98.5
流动资产总额		380.1		202.6		—		582.7
财产，净额		994.4		330.4		—		1,324.8
经营租赁使用权资产净额		2,310.4		730.1		—		3,040.5
无形资产，净值		42.0		104.4		—		146.4
商誉		2,391.9		—		—		2,391.9
其他长期资产		197.9		0.6		—		198.5
公司间应收款（2）		—		2,126.2		(2,126.2)		—
对子公司投资		445.8		—		(445.8)		—
总资产	$	6,762.5	$	3,494.3	$	(2,572.0)	$	7,684.8
负债和股东赤字
流动负债：
应付账款	$	239.8	$	33.7	$	—	$	273.5
应计费用和其他负债		306.5		52.2		—		358.7
递延收入和收入		438.4		8.5		—		446.9
公司借款的当前到期日		9.9		9.9		—		19.8
融资租赁负债本期到期情况		5.8		—		—		5.8
经营租赁负债的当前到期日		412.3		148.3		—		560.6
流动负债合计		1,412.7		252.6		—		1,665.3
公司借款		1,823.6		2,120.5		—		3,944.1
融资租赁负债		44.2		—		—		44.2
经营租赁负债		2,681.4		673.4		—		3,354.8
展商服务协议		457.5		—		—		457.5
递延所得税负债，净额（4）		36.1		—		—		36.1
公司间应付款项（2）		2,126.2		—		(2,126.2)		—
其他长期负债		107.3		2.0		—		109.3
负债总额		8,689.0		3,048.5		(2,126.2)		9,611.3
承诺与或有事项
股东或会员权益（赤字）：
优先股		—		—		—		—
A类普通股		6.1		—		—		6.1
额外实收资本		7,221.4		592.8		(592.8)		7,221.4
累计其他综合损失		(57.7)		—		—		(57.7)
累计赤字		(9,096.3)		(147.0)		147.0		(9,096.3)
股东或成员权益总额（赤字）		(1,926.5)		445.8		(445.8)		(1,926.5)
负债总额和股东或成员权益（赤字）	$	6,762.5	$	3,494.3	$	(2,572.0)	$	7,684.8

(1)

银行账户中持有的现金与账面余额存在差异，原因是在途存款、在途款项以及一定的现金等价物。

(2)

公司间应收款项（应付款项）包括公司间贷款、根据管理协议和知识产权许可协议应收/应付的费用、通过在Holdings和Muvico之间分配新定期贷款借款而产生的公司间应收/应付款项，以及由于2025年再融资交易和2024年再融资交易而产生的其他公司间余额。

(3)

该栏目提供（i）Holdings及其受限制子公司在管辖新可交换票据和现有7.5%票据的契约下以及（ii）Muvico信贷协议下的AMC集团所需提交的信息。

(4)

Muvico是一个出于联邦和州所得税目的而被忽视的实体，其所有税费和递延税款均记录在AMC集团层面。


	截至2026年3月31日止三个月
	AMCEH &
	受限		Muvico集团
	子公司/AMC/TERM0		不受限制
	集团（1）		子公司		合并
（百万）	（未经审计）		（未经审计）		（未经审计）
净亏损	$	(109.7)	$	(7.4)	$	(117.1)
调整净亏损与经营活动提供（用于）的现金净额：
折旧及摊销		57.6		18.1		75.7
衍生品收益		—		(59.5)		(59.5)
递延所得税		0.3		—		0.3
对Hycroft的投资收益		(18.0)		—		(18.0)
公司借款折现净额摊销至利息费用		3.0		1.1		4.1
递延融资成本摊销至利息费用		2.0		3.0		5.0
PIK利息费用		—		15.4		15.4
股票薪酬的非现金部分		7.3		—		7.3
非合并实体收益中的权益，扣除分配		(0.7)		—		(0.7)
租赁奖励		17.8		—		17.8
非现金租金福利		(25.4)		(3.9)		(29.3)
净定期养老金成本		0.5		—		0.5
资产负债变动：
应收款项		52.6		2.6		55.2
其他资产		(19.9)		18.2		(1.7)
应付账款		(85.4)		(6.6)		(92.0)
应计费用和其他负债		(19.0)		20.4		1.4
公司间应收账款和应付款项		(8.8)		8.8		—
其他，净额		7.1		—		7.1
经营活动提供（使用）的现金净额		(138.7)		10.2		(128.5)
投资活动产生的现金流量：
资本支出		(36.3)		(9.9)		(46.2)
处置长期资产收益		1.0		—		1.0
出售Hycroft的收益		29.7		—		29.7
投资活动所用现金净额		(5.6)		(9.9)		(15.5)
筹资活动产生的现金流量：
股票发行所得款项净额		63.4		—		63.4
定期贷款借款项下的预定本金支付		(2.5)		(2.5)		(5.0)
融资租赁义务项下的本金支付		(1.2)		—		(1.2)
用于支付递延融资费用的现金		—		(4.2)		(4.2)
为限制性单位预扣缴纳的税款		(3.7)		—		(3.7)
公司间贷款的收益（付款）		(9.0)		9.0		—
筹资活动提供的现金净额		47.0		2.3		49.3
汇率变动对现金及现金等价物和限制性现金的影响		(1.7)		—		(1.7)
现金及现金等价物和受限制现金净增加（减少）额		(99.0)		2.6		(96.4)
期初现金及现金等价物和限制性现金		298.6		178.7		477.3
期末现金及现金等价物和受限制现金	$	199.6	$	181.3	$	380.9

(1)

该栏目提供（i）Holdings及其受限制子公司在管辖新可交换票据和现有7.5%票据的契约下以及（ii）Muvico信贷协议下的AMC集团所需提交的信息。

项目3。关于市场风险的定量和定性披露

在日常业务过程中，我们的财务业绩会受到利率和外币汇率波动的影响。我们通过在固定和浮动利率债务之间保持适当的平衡来管理利率波动的风险。根据适用的指导，我们提出了敏感性分析，显示了利率和外币汇率变化对净收益（亏损）的潜在影响。对于截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月，我们的分析使用了假设的100个基点

对我们浮动利率债务工具平均利率的增加或减少，以说明利率变化对利息支出的潜在影响。我们的分析还利用我们基于绩效的可变利率金融工具和固定利率金融工具对市场利率的假设100个基点的增减来说明利率变动对公允价值的潜在影响。

同样，对于同一时期，我们的分析使用了统一且假设的10%的外币换算汇率增长来描述由于外汇汇率变化对净收益（亏损）的潜在影响。这些市场风险工具以及对简明综合经营报表的潜在影响列示如下。

基于绩效&基于市场的浮动利率混合金融工具的市场风险。截至2026年3月31日，我们的新定期贷款的未偿本金总额为19.892亿美元，根据我们的选择，这些贷款的利率等于（i）基准利率加上500至600个基点之间的保证金，具体取决于公司及其子公司在综合基础上的总杠杆率（“总杠杆率”）或（ii）定期SOFR加上600至700个基点之间的保证金，具体取决于总杠杆率。

截至2026年3月31日，未偿还新定期贷款的实际利率为每年10.675%，截至2025年3月31日，新定期贷款的实际利率为每年11.322%。

市场利率上升将导致利息支出增加，所得税前利润减少。利息支出和所得税前利润的变化将取决于市场利率上升后报告期内的加权平均未偿还借款。在截至2026年3月31日的三个月内，市场利率变动100个基点将使新定期贷款的利息支出增加或减少约500万美元。

在截至2025年3月31日的三个月内，市场利率变动100个基点将使新定期贷款的利息支出增加或减少500万美元。

基于绩效的浮动利率金融工具的市场风险。截至2026年3月31日，我们的2029年新票据的未偿本金总额为8.771亿美元，根据总杠杆比率的不同，每年的利息介于11.5%至15.0%之间。截至2026年3月31日，未偿还2029年新票据的有效年利率为15.0%。

市场利率变动100个基点将导致截至2026年3月31日，我们基于业绩的浮动利率金融工具的公允价值分别增加（减少）约1870万美元和（18.1）百万美元。

固定利率金融工具市场风险。截至2026年3月31日，公司借款中包括本金1.558亿美元的新可交换票据、1.116亿美元的现有可交换票据、3.60亿美元的现有7.5%票据、4亿美元的2027年到期的Odeon票据以及1.255亿美元的2027年到期的6.125%优先次级票据（“2027年到期的优先次级票据”）。市场利率变动100个基点将导致截至2026年3月31日我们的固定利率金融工具的公允价值分别增加或减少约2110万美元和（20.5）百万美元。

截至2025年3月31日，公司借款中包括本金4.276亿美元的现有可交换票据、9.50亿美元的现有7.5%票据、1.312亿美元的第二留置权票据、4亿美元的2027年到期的Odeon票据、4280万美元的2025年到期的5.75%优先次级票据、4190万美元的2026年到期的优先次级票据和1.255亿美元的2027年到期的优先次级票据。市场利率变动100个基点将导致截至2025年3月31日我们的固定利率金融工具的公允价值分别增加或减少约5330万美元和（51.2）万美元。

外币汇率风险。我们还面临因外币汇率变化而产生的市场风险，这些变化影响了我们的国际市场业务。国际市场收入和运营费用以英镑、欧元、瑞典克朗和挪威克朗进行交易。美国公认会计原则要求我们的子公司使用其经营所在的主要经济环境的货币作为其功能货币。如果任何国际子公司在高度通货膨胀的经济中运营，美国通用会计准则要求使用美元作为功能货币。我们经营所在国家的货币波动导致我们报告汇兑收益（损失）或外币换算调整。以截至2026年3月31日的国际市场功能货币为基础，保持其他一切不变，假设国外增长10%

以货币换算汇率来描述外汇汇率变动对净损失的潜在影响，将使截至2026年3月31日止三个月的国际市场净损失总额增加约310万美元。根据截至2025年3月31日国际市场的功能货币，在保持其他一切不变的情况下，假设外币换算率提高10%，以描述汇率变动对净损失的潜在影响，将使截至2025年3月31日止三个月的国际市场净损失总额增加约240万美元。

与截至2025年3月31日止三个月相比，我们截至2026年3月31日止三个月的外币换算率增加约10.8%。

项目4。控制和程序。

(a)

评估披露控制和程序。

公司维持一套披露控制和程序，旨在确保根据1934年《证券交易法》在其备案文件中要求披露的重大信息在证券交易委员会规则和表格规定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告，并确保重大信息得到积累并传达给公司管理层，包括公司首席执行官和首席财务官（视情况而定），以便就所要求的披露作出及时决定。公司的首席执行官和首席财务官已评估了截至本季度报告所涵盖的表格10 – Q期末的这些披露控制和程序，并确定这些披露控制和程序是有效的。

(b)

内部控制的变化。

在我们最近一个日历季度，根据《交易法》规则13a-15（f）的定义，我们对财务报告的内部控制没有发生任何对我们对财务报告的内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。

第二部分——其他信息

项目1。法律程序

2023年5月4日，该公司向特拉华州高等法院对参与其董事和高级职员保险计划的17家保险公司提起诉讼，要求赔偿因其抗辩和解决In re AMC院线，Inc. Stockholder Litigation No. 2023-0215-MTZ（Del。CH.），包括结算款。保险赔偿行动的标题为AMC院线，Inc. v. XL专业保险有限公司等，案件编号：N23C-05-045 AML CCLD（德尔。超。2023年5月4日）（“覆盖行动”）。在诉讼中，AMC寻求在其由被告销售的执行和公司证券责任保险单下获得高达8000万美元的承保范围，这些保单提供2022年1月1日至2023年1月1日保单期间的承保范围（“保单”），超过1000万美元的免赔额。承保行动中的主要保险公司支付了全部500万美元的限额，该公司与承保行动中除一家保险公司外的所有保险公司达成了保密和解协议。

其余保险人对其是否拖欠理赔款项提出质疑，称其不构成其保单项下的“损失”（“损失抗辩”）。2025年2月28日，法院驳回了剩余保险人在承保诉讼中提出的简易判决动议，批准了公司关于损失抗辩的简易判决动议，裁定和解付款构成承保损失。2025年4月9日，法院作出有利于公司的最终判决，金额为500万美元加上判决前利息70万美元。2025年12月9日，特拉华州最高法院确认了高等法院对公司有利的裁决。此后不久，剩余的保险人向公司支付了全部限额，加上判决前和判决后的利息，案件结案。

AMC也有来自额外保险公司的承保范围索赔，但是，这些保险公司的保单包含强制性仲裁条款，因此它们没有被包括在承保行动中。2025年1月24日，公司以与承保诉讼相同的理由，向其余四家含有强制仲裁条款的承保人发送了仲裁通知。2026年4月，公司与各额外承保人订立保密和解协议。

2025年10月31日，一名据称是AMC优先股单位的前持有人在美国纽约南区地方法院对公司提起了一项名为Simons v. AMC院线，Inc.，No. 1：25-CV-09042-JLR的所谓证券集体诉讼。该诉状根据1934年《证券交易法》第10（b）条主张索赔，该诉状所依据的是公司在2022年8月18日至2023年11月1日期间关于转换AMC优先股单位的涉嫌虚假和误导性的公开陈述和遗漏。诉状称，损失至少为1.78亿美元，外加判决前的利息。该公司打算大力捍卫这一行动。

2025年12月5日，一项诉讼的标题为Masoner诉AMC院线，Inc.等人，第N25C-12-022是由两名据称是AMC的股东向特拉华州高等法院提起的针对该公司的诉讼，即Adam Aron和公司董事会的不特定成员。该诉状主张对（其中包括）欺诈、法庭欺诈、违反受托责任、不当得利以及基于2023年和解的诉讼提出索赔，该诉讼在re AMC院线，Inc. Stockholder Litigation No. 2023-0215-MTZ（Del。CH.）。除其他外，原告寻求约420万美元的金钱赔偿、约1800万美元的非法所得、宣告性救济、衡平法救济和禁令救济。2026年3月18日，被告提出驳回申诉的动议。2026年3月24日，原告提交了一份修改后的诉状，其中将公司董事会的某些现任和前任董事列为被告。2026年4月8日，被告提出动议，要求驳回修正后的诉状，目前正在听取简报，仍待处理。

项目1a。风险因素

请参阅第一部分项目1a。风险因素载于我们截至2025年12月31日止年度的表格10 – K的年度报告，其中载列与可能对我们的业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响的重要风险和不确定性有关的信息。除下文所述外，我们于截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告所载的风险因素并无重大变动。

最近出现了显着稀释，未来可能继续对我们的普通股进行额外稀释，这可能会对我们普通股股票的市场价格产生不利影响。

从2020年1月1日至2026年5月4日，我们的普通股流通股增加了606,861，417股（在反向股票分割调整的基础上），包括场内销售、远期销售、转换A系列可转换参与优先股、股东诉讼和解、转换B类普通股、转换票据、交换票据、交易费支付和股权授予归属。2023年3月14日，我们召开了股东特别会议，并获得了必要的股东批准，以对公司第三次经修订和重述的公司注册证书进行某些修订，以增加公司普通股的授权股份总数，并按每十股普通股获得一股普通股的比例实施反向拆分（“章程修订”）。我们于2023年8月14日提交了实施章程修订的公司注册证书的修订，自2023年8月24日起生效。根据章程修正案，我们将普通股的授权股份总数从524,173，073股增加到550,000，000股普通股，并按照每十股已发行普通股获得一股普通股的比例实施反向股票分割（“反向股票分割”）。根据管辖A系列可转换参与优先股的指定证书条款，在章程修订生效后，我们的A系列可转换参与优先股的所有流通股将转换为99,540，642股普通股。此外，如下文所述，2025年12月10日，在我们的股东在年度会议上（定义如下）批准后，我们将普通股的授权股份总数从550,000，000股增加到1,100，000,000股。

2024年7月22日，公司及其若干附属公司完成了一系列再融资交易（“2024年再融资交易”），据此，Muvico发行了本金总额为4.144亿美元的现有可交换票据，这些票据可交换为普通股股份。于2025年7月1日，公司及Muvico与若干债务持有人展开一系列进一步再融资交易（“2025年再融资交易”），据此，公司发行79,800，000股普通股，以换取本金总额为1.43亿美元的现有可交换票据。随后，在2025年7月24日，公司以美元兑换美元的方式，将本金总额约为1.944亿美元的现有可交换票据兑换为Muvico的新可交换票据。2025年9月30日，根据新可交换票据的向下调整功能，新可交换票据的总本金3990万美元被注销，这是新可交换票据下可能的最大向下调整。

截至2026年3月31日，未偿还的现有可交换票据本金总额约为1.116亿美元，其中包括于2025年12月15日以额外现有可交换票据（“PIK票据”）形式向其持有人支付的实物利息。如果截至2026年3月31日，已发行的现有可交换票据被完全交换为普通股，它们将被转换为总计约2230万股普通股。如果未偿还的现有可交换票据在到期时全部转换为我们的普通股股份，而我们将选择在现有可交换票据的存续期内（不考虑对我们的法定股本或其中的交易所的任何限制，并考虑到适用的整整费在该期间的变化）在充分允许的范围内（不考虑对我们的法定股本或交易所的任何限制并实施适用的整整费的变化）发行额外的现有可交换票据作为该等未偿还的现有可交换票据和PIK票据的PIK票据，该等现有可交换票据（包括PIK票据）将在到期时可转换为总计约2780万股普通股。

于2025年12月10日举行的公司2025年年度股东大会（“年度会议”）上，公司股东批准修订公司注册证书，将普通股的授权股份总数从550,000，000股增加至1,100，000,000股（“授权股份增加”），该额外股份可用于市场销售（根据管理新可交换票据的契约条款，受限于年度会议后六个月的市场销售使用的某些上限）、交换票据、私募配售交易、股权授予归属和其他稀释性发行。据此，我们可能会增发普通股股份以筹集现金以增强流动性，偿还、再融资、赎回或交换债务（包括费用、应计利息和溢价，如果有的话），用作营运资金，为战略举措和未来收购提供资金，以结算现有可交换票据（包括任何PIK票据）的交换，以结算新可交换票据的交换，或用于其他目的。此外，就授权股份增加而言，新的可交换票据已成为可交换，我们已预留1.414亿股普通股，以交换新的可交换票据。

截至2026年5月4日，共有612,069，425股已发行在外的普通股。我们预计将增发普通股，包括根据我们于2026年2月9日向SEC提交的招股说明书补充文件出售的总发行价高达150,000，000美元的普通股。此外，如上所述，普通股股份可用于结算现有可交换票据和新可交换票据的交换，包括任何额外的现有可交换票据或新可交换票据或通过发行现有可交换票据以实物支付的利息，或用于其他目的。我们还可能发行优先股本证券或可转换为或可交换为或代表有权接收普通股股份或通过使用现金和普通股股份相结合的方式收购其他公司的权益或其他资产的证券，或只是普通股股份。此外，根据我们的股权补偿计划归属未偿奖励将导致发行新的普通股，扣除为支付归属时的预扣税款义务而预扣的任何股份。任何这些事件都可能显着稀释当前股东的所有权权益，降低我们的每股收益或对我们普通股的价格产生不利影响。

截至2026年5月4日，我们有约254,272，244股未发行或预留发行的普通股，与我们于2026年2月9日宣布的当前市场发售（“ATM计划”）、我们现有可交换票据和新可交换票据下的员工计划或交换有关。因此，我们可能会在未来寻求获得必要的股东批准，以授权额外数量的已授权、未发行和未保留的普通股股份，这些股份可用于市场销售、票据交换、私募发行交易、股权授予归属和其他稀释性发行。这些未来的发行可能会稀释，并可能导致我们普通股的市场价格下跌。剩余的授权股份假设现有可交换票据不支付额外的PIK利息，并且根据2026年2月9日向SEC提交的招股说明书补充文件出售的剩余股份的发行价格假设为1.45美元，即我们普通股在2026年5月4日的收盘价。实际股票发行将根据我们普通股市场价格的变化而有所不同。

我们普通股股票的市场价格和交易量已经经历并可能继续经历极端波动，这可能导致我们普通股的购买者蒙受重大损失。

我们普通股股票的市场价格和交易量已经经历并可能继续经历极端波动，这可能导致我们普通股的购买者蒙受重大损失。例如，在2025年和2026年至今，我们普通股的市场价格从2026年3月27日纽约证券交易所（“NYSE”）的日内低点每股0.93美元波动到NYSE的日内高点

2025年1月7日4.13美元。我们的普通股在纽约证券交易所的最后一次报告销售价格是2026年5月4日，为每股1.45美元。在2025年和2026年至今，每日成交量约为423.71万股至8821.82万股。

我们认为，波动性和我们的市场价格已经反映并可能继续反映与我们的基础业务、宏观或行业基本面无关的市场和交易动态，我们不知道这些动态将持续多久。

我们普通股市场价格的极端波动伴随着强烈和非典型散户投资者兴趣的报道，包括在社交媒体和在线论坛上。我们所经历的市场波动和交易模式给投资者带来了几种风险，包括：

•

我们普通股的市场价格已经经历并可能继续经历与我们的经营业绩或前景、宏观或行业基本面无关的快速大幅上涨或下跌，大幅上涨可能与我们继续面临的风险和不确定性明显不一致；

•

我们普通股在公开交易市场的因素可能包括散户投资者的情绪（包括可能在金融交易和其他社交媒体网站和在线论坛上表达的情绪）、散户投资者直接访问广泛可用的交易平台、我们证券的空头权益的数量和状态、获得保证金债务、我们普通股的期权和其他衍生工具的交易以及任何相关的对冲和其他交易因素；

•

正如各种交易价格所暗示的那样，我们的市值目前反映的估值与历史估值存在显着差异，如果这些估值反映的是与我们的财务业绩或前景无关的交易动态，如果市场价格下跌，我们普通股的购买者可能会蒙受重大损失；

•

如广泛报道的那样，我们普通股的波动是由“空头挤压”引起的，或者可能不时引起，在这种“空头挤压”中，协调的交易活动导致我们普通股的市场价格飙升，因为持有空头头寸的交易员进行市场购买以避免或减轻潜在损失，投资者以与我们的财务业绩或前景无关的虚高价格购买，此后一旦空头回补购买水平减弱，可能会因价格下跌而蒙受重大损失；和

•

如果我们普通股的市场价格下跌，投资者可能无法以或高于其投资时的价格转售我们普通股的股票。我们的普通股未来可能会继续大幅波动或下跌，这可能会导致大幅亏损。

未来我们普通股市场价格的上涨或下跌可能与我们披露或影响我们的消息或发展的时间不一致。因此，无论我们的业务有何发展，我们普通股的市场价格可能会剧烈波动，并可能迅速下降。总体而言，有各种因素，其中许多是我们无法控制的，可能会对我们普通股的市场价格产生负面影响，或导致我们普通股的价格或交易量波动，包括：

•

我们年度或季度经营业绩的实际或预期变化，包括我们的盈利预测以及我们的盈利是否符合市场预期；

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对我们支付股息或其他分配能力的限制；

•

分析师或其他人发布关于我们或电影展览行业的研究报告，可能是不利的、不准确的、前后矛盾的或未定期传播的；

•

可能导致我们股票购买者要求不同收益率的市场利率变化；

•

同类公司市场估值变化；

•

市场对我们未来可能发行的任何额外股权、债务或其他证券的反应，这些可能会或可能不会稀释我们现有股东的持股；

•

关键人员的新增或离任；

•

机构或重要股东的行为；

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对我国证券的空头兴趣和市场对这种空头兴趣的反应；

•

我们普通股的个人持有者及其参与针对投机性投资的社交媒体平台的人数急剧增加或减少；

•

新闻界或投资界对我们公司或行业的猜测；

•

我们或竞争对手的战略行动，例如收购或其他投资；

•

影响我们业务或行业的立法、行政、监管或其他行动，包括美国国税局采取的立场；

•

电影制片厂采取的战略动作，如影片上映日期的洗牌；

•

涉及或影响我们的调查、诉讼或诉讼；

•

新冠疫情对行业的持续影响；

•

我们的10-K表格年度报告中包含或以引用方式纳入的任何其他风险因素的发生；和

•

一般市场和经济状况。

公司本次股权激励计划授予份额不足历史水平。如果没有为该计划授权的额外股份，公司可能会因无法发放补偿性股权奖励而在留住和聘用高管方面遇到困难，并可能因其他形式的补偿而对其现金流产生不利影响或产生不利的会计后果。

公司目前股权激励计划可供股不足，无法按历史水平进行额外授予。根据纽交所规则的要求，该公司打算在2026年年会上要求其股东批准向该计划分配额外股份。不能保证股东会批准增发股票。股权激励计划下没有可用的股份可能会给高管招聘和保留带来挑战。在没有额外股份的情况下，公司可以发行与股权相关的奖励以现金结算。发放此类奖励可能会减轻与高管招聘和保留相关的短期风险，但这些奖励的现金结算将对现金流产生负面影响，并要求公司根据每个报告期末相关股权的公允价值对这些奖励进行会计处理，从而使在必要服务期内提供的服务部分生效。在股东批准股权激励计划的额外股份之前，对高管的股权相关奖励需要以现金结算。鉴于公司的现金流挑战，继续发行以现金结算的奖励可能无法持续。公司经营性现金流仍为负数。

项目2。未登记出售股本证券及所得款项用途

除我们于2026年1月29日和2026年3月24日向SEC提交的关于表格8-K的当前报告第3.02项中报告的情况外，这些情况通过引用并入表格10-Q的本季度报告中，截至2026年3月31日的季度内没有未注册证券的销售。

项目3。优先证券违约

没有。

项目4。矿山安全披露

没有。

项目5。其他信息

规则10b5-1交易安排

在2026年第一季度，没有任何董事或高级管理人员（定义见《交易法》第16a-1（f）条）（定义见《交易法》规则），根据S-K条例第408项的含义，就购买或出售公司的证券采用或终止规则10b5-1交易安排或非规则10b5-1交易安排。此外，控股公司在2026年第一季度没有采用或终止任何规则10b5-1交易安排。

项目6。展品。

展览指数


展览数		描述
1.1		AMC院线，高盛 Sachs & Co. LLC和高盛 Sachs International签署的日期为2026年2月9日的销售和注册协议（通过引用方式从附件 1.1并入AMC于2026年2月9日提交的表格8-K的当前报告（文件编号1-33892））。

4.1		截至2026年1月29日，由Muvico、公司和2029年票据持有人签署并在其之间签署的信函协议（通过引用公司于2026年1月29日提交的关于表格8-K的当前报告（文件编号1-33892）的附件 10.1并入）。

4.2		补充契约，由Muvico、公司、其其他担保方以及GLAS Trust Company LLC作为受托人和抵押代理人，日期为截至2026年1月12日（通过引用自公司于2026年1月12日提交的关于表格8-K的当前报告（文件编号1-33892）的附件 4.1并入）。

4.3		补充契约，由Muvico、公司、其其他担保方以及CSC Delaware Trust Company作为受托人和抵押代理人，日期为截至2026年2月12日（通过引用自公司于2026年2月13日提交的关于表格8-K的当前报告（文件编号1-33892）的附件 4.1并入）。

4.4		补充契约，由Muvico、公司、其其他担保方以及作为受托人和抵押代理人的CSC Delaware Trust Company签署，日期为截至2026年2月24日（通过引用自公司于2026年2月25日提交的关于表格8-K的当前报告（文件编号1-33892）的附件 4.1并入）。

10.1		主确认书，日期为2026年2月9日，由AMC院线，Inc.和高盛 Sachs International（通过引用自附件 10.1至AMC于2026年2月9日提交的关于表格8-K的当前报告（文件编号1-33892）并入）。

10.2		Odeon信贷协议，由作为借款人的Odeon Finco PLC、作为公司的Odeon Cinemas Group Limited、作为贷款方的Odeon Cinemas Group Limited以及作为行政代理人和证券代理人的U.S. Bank Trust Company，National Association签署，日期为2026年4月17日（通过引用自附件 10.1至AMC于2026年4月17日提交的表格8-K的当前报告（文件编号1-33892））。

10.3		截至2026年4月17日，AMC院线，Inc.与U.S. Bank Trust Company，National Association签订的担保协议（通过引用自附件 10.2至AMC于2026年4月17日提交的关于表格8-K的当前报告（文件编号1-33892）（通过引用方式并入）。

10.4		Muvico信贷协议第二次修订由作为借款人的AMC院线，Inc.和Muvico，LLC，以及作为行政代理人和抵押代理人的Wilmington Savings Fund Society，FSB签署，日期为2026年4月17日（通过引用自附件 10.3至AMC于2026年4月17日提交的表格8-K（文件编号1-33892）的当前报告）。

*+10.5		AMC院线，Inc.与Sean Goodman签署的日期为2026年4月27日的信函协议。

*+10.6		AMC院线，Inc.与Mark Way签署的日期为2026年4月27日的信函协议。

*+10.7		AMC院线，Inc.与Dan Ellis签订的日期为2026年4月27日的信函协议。

*+10.8		AMC院线公司2024年股权激励计划项下限制性和/或业绩股票单位授予通知及协议的格式。

*31.1		根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席执行官进行认证。

*31.2		根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席财务官进行认证。

*32.1		第906节Adam M. Aron（首席执行官）和Sean D. Goodman（首席财务官）的证明根据证券法第33-8212号公告提供。

**101.INS		内联XBRL实例文档–实例文档不会出现在交互式数据文件中，因为它的XBRL标记嵌入到内联XBRL文档中。

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**104		封面页交互式数据文件（格式为内联XBRL，包含为附件 101）

*在此提交或提供（如适用）。

**随本报告以电子方式提交。

+	管理合同、补偿性计划或安排。

签名

根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告并获得正式授权。


	AMC娱乐控股有限公司。


日期：2026年5月5日	/s/Adam M. Aron
	Adam M. Aron
	董事会主席、首席执行官兼总裁


日期：2026年5月5日	/s/Sean D. Goodman
	Sean D. Goodman
	国际运营执行副总裁、首席财务官兼财务主管