附件 1.01
冲突Minerals报告
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i.
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介绍
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赛默飞世尔科技公司（“赛默飞世尔”、“公司”、“我们”、“我们的”或“我们的”）已按照表格SD和经修订的1934年证券交易法第13p-1条规则（“规则13p-1”或“冲突Minerals规则”）中的规定，将这份冲突Minerals报告（“报告”）作为证物纳入其表格SD中，用于报告期间的2025年1月1日至2025年12月31日。
冲突Minerals规则对我公司的适用性
赛默飞世尔是世界领先的科学服务机构。我们的使命是让我们的客户让世界变得更健康、更清洁、更安全。无论我们的客户是在加速生命科学研究、解决复杂的分析挑战、提高实验室的生产力、通过诊断或开发和制造改变生命的药物来改善患者健康，我们都在这里为他们提供支持。我们的全球团队通过我们的行业领先品牌，包括Thermo Scientific、Applied Biosystems、Invitrogen、Gibco、Fisher Scientific、Unity Lab Services、Patheon和PPD，提供无与伦比的创新技术、购买便利和制药服务组合。
有关我们在2025年制造的产品的描述，请参阅我们2025年年度报告10-K表格第3-4页中针对我们每项业务的产品描述，您可以在https://ir.thermofisher.com/investors/financials/annual-reports/default.aspx找到该报告。就2025年而言，我们的范围内产品中含有哥伦比亚钽矿（钆）、锡石、黑钨、黄金或其衍生物、钽、锡和钨，统称为“冲突Minerals”或“3TG”，这些产品起源于或可能起源于刚果民主共和国（“DRC”）或毗邻国家（统称“涵盖国家”），包括我们每项业务范围内的产品。
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合理的原产国调查
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根据冲突Minerals规则的要求，对于2025年，我们进行了合理的原产国调查（“RCOI”），旨在确定范围内产品中的任何3TG是否起源于所涵盖的国家，以及其中任何3TG是否可能来自回收或废料来源。
我们没有在我们直接从矿山、冶炼厂或精炼厂生产的范围内产品中采购必要的3TG，我们认为，在大多数情况下，我们从这些市场参与者中去除了许多级别。我们依赖其材料或组件可能含有3TG的供应商向我们提供有关这些材料或组件中所含3TG来源的信息。
对于2025年，我们聘请了一位独立的第三方供应链专家（“服务提供商”）来协助我们的3TG尽职调查计划。服务提供商代表我们行事，通过要求我们的供应商完成由负责任的Minerals倡议（“RMI”）开发的冲突Minerals报告模板（“CMRT”），向我们的供应商寻求采购信息。CMRT有助于有关向供应商提供材料的冶炼厂和精炼厂的一般披露和信息。它包括有关供应商的采购政策、与其直接供应商的接触过程以及确定供应商使用的冶炼厂或精炼厂的问题。服务提供商根据其关于合理性、一致性和差距的书面审查标准审查了从我们的供应商收到的回复。如有任何服务供应商的质量控制标志被回复提升，公司负责的矿物采购项目经理（“项目经理”）联系供应商以获得进一步信息或回复。
为了最大限度地增加收到的准确和完整回复的数量，服务提供商代表我们向供应商发送的外发电子邮件通信包括关于完成CMRT的培训和教育的链接，以及访问旨在解决任何供应商问题的资源中心。服务提供商还为我们的国际供应商提供了外语支持，包括将调查请求翻译成多种语言，并应要求提供精通其他语言的专家。需要额外信息或澄清以完成其响应的供应商被升级为项目经理以获得直接帮助。我们还开展了互动式网络研讨会，就冲突矿物规则、如何完成CMRT以及验证冶炼厂信息的重要性等问题对供应商进行教育并回答相关问题。
尽管我们广泛尝试获得供应商的回复，但鉴于我们供应链中的供应商数量众多，因此不可能收到所有供应商的调查回复。一旦服务提供商完成了与初步调查相关的所有沟通，公司采购团队的成员就会联系那些确定对公司有一定销量（或“支出”）的无响应供应商，以鼓励这些供应商做出响应。项目经理还在RCOI即将结束时联系某些没有响应的供应商。由于在RCOI期间采取的行动，公司收到了来自供应商的调查回复，占我们范围内支出的94%。
基于RCOI，根据冲突Minerals规则，我们对2025年进行了尽职调查。下文将讨论这些尽职调查工作。
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iii.
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尽职调查计划
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尽职调查措施的设计
我们与3TG相关的尽职调查措施是根据经济合作与发展组织（“OECD”）《受冲突影响和高风险区的Minerals负责任供应链尽职调查指南》（“OECD指南”）中规定的标准设计的，其中包括《关于锡、钽、钨的补充文件》和《关于黄金的补充文件》（第三版）。
根据OECD指南的五个步骤流程，我们设计了尽职调查措施，以便：
1.建立强有力的公司管理制度；
2.识别并评估我们供应链中的3TG风险；
3.设计和实施应对已确定的3TG风险的战略；
4.在供应链确定的点位开展供应链尽职调查独立第三方审计；以及
5.关于我们3TG供应链尽职调查活动的报告。
已采取尽职调查措施
由于我们的RCOI表明，我们的一些产品可能含有来自所涵盖国家的3TG矿物，我们按照上述五个步骤执行了尽职调查措施，并包括以下内容。这些并不是我们尽职调查的全部离散步骤。
第一步：建立强有力的公司管理制度。
赛默飞世尔通过一个持续不断的跨职能项目利益相关者小组为3TG维护强大的管理系统，该小组的代表来自必要的内部部门。这个小组由我们的法律、可持续发展和采购部门领导，我们雇佣了一个
这个过程的专门项目经理。项目经理向管理层的适当成员提供有关程序状态的更新。
我们强大的公司管理系统的要素包括：
•负责任的Minerals采购声明，其中描述了我们期望如何实现我们在产品中负责任地采购材料的目标；
•《供应商行为准则》要求供应商采取政策和建立系统，从不直接或间接资助刚果民主共和国或其他受冲突影响地区的武装团体和高风险地区的来源采购3TG和稀土矿物，并应要求向赛默飞世尔提供有关供应商钽、锡、钨、黄金或其他被要求的稀土矿物供应链的佐证数据；
•我们的主供应协议和采购条款和条件表格中的特定语言，要求供应商遵守我们的供应商行为准则，并注册并维持赛默飞世尔已识别的社会责任和风险平台的会员资格；和
•一条全球道德热线，供供应商和其他人在存在的范围内报告3TG问题。
我们负责任的Minerals采购声明、供应商行为准则、合同语言和全球道德操守热线都会由项目利益相关者团体定期审查并根据需要进行修订。
第二步：识别和评估我们供应链中的3TG风险。
我们没有直接从矿山、冶炼厂或精炼厂生产的范围内产品中采购必要的3TG，并认为在大多数情况下，我们从这些市场参与者中去除了许多级别。我们依赖其材料或组件可能含有3TG的供应商向我们提供有关这些材料或组件中所含3TG来源的信息；因此，我们使用我们的调查结果来确定我们供应链中的风险以减轻风险。
为了确定要调查的供应商基础，我们完成了一项有重点的风险评估，涉及我们的产品商品团队成员。我们继续努力调查我们供应基础的最佳子集，方法是让我们在各自领域具有丰富经验的产品商品团队成员为每个产品商品分类分配3TG风险等级，并酌情积极审查和调整3TG风险等级。在2025年报告期间，这些团队对根据公司更新的分类法开发的新建立的产品分类进行了3TG风险评估。我们继续将我们的资源集中在使用来自覆盖国家的3TG风险最高的供应商。
在2025年报告期间，我们有452家范围内供应商。
第三步：设计和实施应对已确定的3TG风险的策略。
针对这一风险评估，公司制定了风险管理计划，项目团队通过该计划管理我们的3TG计划。当供应商属于以下类别之一（我们称之为“高风险供应商”）时，我们的缓解过程就会被触发：
•不响应我们要求提供信息的供应商；
•拒绝承诺加强其冲突Minerals计划的供应商；以及
•供应商，确定在冲突采购方面具有高风险的冶炼厂或精炼厂。
供应商向CMRT提供的一些答复包括供应商列为冶炼厂或精炼厂的设施名称。我们通常不与3TG冶炼厂或精炼厂有直接关系，也不对我们供应链中的这些实体进行或直接审计。如果供应商表示已识别的冶炼厂或精炼商被认证为“符合者”，则服务提供商通过将冶炼厂或精炼商名称与“符合者”冶炼厂和精炼商的RMI列表进行匹配来确认情况属实。我们与服务提供商合作，确定提交的CMRT中列出的未被RMI认证为“符合者”的冶炼厂和精炼商的状态，包括通过我们参与步骤四中概述的RMI。
在2024年报告期间实施的增强措施的基础上，公司继续推进其尽职调查流程，从此前仅提供公司层面回复的供应商处获得产品层面的CMRT。此外，公司继续努力尽量减少与我们合作的高风险供应商的数量。例如，对于未来的采购决策，我们的采购团队继续使用对我们的RCOI做出响应的供应商名单来为此类决策提供信息。
此外，我们继续利用RMI的风险准备情况评估，聘请超出第一供应链层的供应商公司，以采用更渐进的风险管理实践。与公司在2024年报告期间的冲突Minerals报告中所述的尽职调查目标一致，公司还进行了有针对性的供应商参与，作为其风险管理战略的一部分，以鼓励制定和持续改进供应商可追溯性措施。
第四步：在供应链确定的点位开展供应链尽职调查独立第三方审计。
我们通过成为RMI的会员参与了对冶炼厂和精炼厂的独立第三方审计。RMI的负责任Minerals保证流程（“RMAP”）对同意参与RMAP的冶炼厂和精炼商使用的3TG矿物的来源（包括原产地矿山和监管链）进行独立审计。冶炼厂和精炼商一旦根据适用的RMAP标准或同等交叉认可的评估协议成功完成评估，即被发现符合RMAP标准。
为了进一步推动RMI的努力，我们正在积极参与该组织的矿物报告模板团队，该团队正在修订和测试未来的3TG调查模板，我们是尽职调查实践团队的成员，该团队制定了鼓励供应商合规的“良好实践”指南。
此外，有一家此前被确定为存在从涵盖国家采购的更高风险且未经过尽职调查评估的炼油商据报在2025年期间停止运营。
此外，RMI还为一般供应商培训开发了有关3TG尽职调查、报告要求和供应链风险的内容。这些培训模块，包括针对有兴趣接受RMAP审计的冶炼厂和精炼商的培训，都被记录下来并发布到负责任商业联盟（RBA）的eLearning学院（免费向公众开放）。
第五步：报告我们的3TG供应链尽职调查活动。
根据RCOI和相关供应商尽职调查的结果，编制了一份表格SD和这份冲突Minerals报告。这份冲突Minerals报告发布在我们的企业社会责任报告中心的“负责任的采购”部分，位于我们的
公共网站位于https://corporate.thermofisher.com/us/en/index/corporate-social-responsibility/our-policies.html。
我们将继续制定和巩固我们今年的尽职调查措施，以增加供应商回复的数量，并进一步了解我们供应链中的冶炼厂和精炼商。
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iv.
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未来的尽职调查考虑
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为了加强我们本年度的供应链尽职调查实践，我们计划纳入以下措施，其中包括未来年度的合规措施：
•利用公司的其他合规计划，提高响应率和供应商体验；
•参与鼓励冶炼商和精炼商加入RMI并成为符合者的倡议；
•继续要求提供2025年公司级别信息的选定供应商通过与这些供应商的持续外联，提供2026年产品级别信息；和
•继续监测并鼓励表明2025年3TG来源不明或无法确定的供应商继续制定和推进可追溯性措施。
•使用增强的技术工具和资源来支持供应商选择决策。
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v.
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尽职调查结果
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我们将尽职调查工作的重点放在了我们确定为高风险的3TG供应商上，如本报告第三部分标题“尽职调查计划”下的第三步所述。这些供应商中的大多数没有对RCOI提供产品层面的回应，而是在公司层面进行汇总报告。因此，我们不知道这些供应商报告的冶炼厂或精炼厂中有多少与我们的供应链具体相关。尽管如此，供应商对其产品中3TG的来源和监管链进行了进一步的尽职调查。我们已经收到100%的供应商的确认，这些供应商确定了在冲突采购方面具有高风险的冶炼厂或精炼厂，它们要么是
努力解决问题，或者冶炼厂被错误报告，不在供应链中。
这些供应商已向我们报告，其供应链中包含来自世界上95%以上的冶炼厂或精炼厂设施的3TG（这一点得到了RMI的认可）。
我们不认为所有这些设施都在为赛默飞世尔产品的生产做出贡献。冶炼厂或精炼厂设施的潜在高报是由于我们的产品含有从设施中移除的几个步骤的组件，以及中间供应商未能向我们的直接供应商提供客户和产品特定的CMRT。此外，我们的供应商向我们报告的冶炼厂和精炼商可能不是所有的冶炼厂和精炼商在
我们的供应链，因为许多供应商无法识别用于处理我们制造的范围内产品中包含的必要3TG含量的所有冶炼厂和精炼厂，并且并非所有供应商都回复了我们的询问。
对于2025年，我们无法确定3TG的一部分的来源，这是我们承包生产的产品的功能或生产所必需的。我们的范围内产品中所含的必要3甘油三酯，没有一项是由我们决定直接或间接资助或惠及所覆盖国家的武装团体的。然而，我们并没有得出结论，我们的任何产品都“没有刚果民主共和国冲突”。
努力确定矿山或产地位置
我们要求我们的供应商完成CMRT，其中包括完成所有必要的冶炼厂和精炼商识别信息。凡冶炼厂或精炼商被确定并被列为符合者，我们还将审查RMI向其成员提供的信息。如果冶炼厂或精炼商被确定但未被列为符合者，我们与服务提供商合作，试图确定冶炼厂和精炼商的状态。此外，服务提供商进行了额外的尽职调查，以确定可能在我们供应链中的冶炼厂和精炼厂的位置。
前瞻性陈述
本报告通篇作出1934年《证券交易法》第21E条含义内的前瞻性陈述。此处包含的任何非历史事实陈述的陈述都可能被视为前瞻性陈述。在不限制前述内容的情况下，“相信”、“预期”、“计划”、“预期”、“寻求”、“估计”和类似表述旨在识别前瞻性陈述。虽然公司可能会选择在未来更新前瞻性陈述，但它明确否认任何
有义务这样做，即使公司的估计发生变化，读者不应依赖那些前瞻性陈述来代表公司在提交本报告日期之后的任何日期的观点。许多重要因素可能导致公司的结果与此类前瞻性陈述所表明的结果存在重大差异，包括我们最近的10-K表格年度报告中所述的那些因素，该报告已在SEC存档，可在我们网站“SEC文件”标题下的“投资者”部分查阅，以及本报告第IV部分“未来尽职调查考虑因素”标题下详述的那些因素。