2025年7月31日业务更新附件 99.1
1爱迪生国际| 2025年7月业务更新本演示文稿中包含的有关未来业绩的陈述，包括但不限于经营业绩、资本支出、费率基数增长、股息政策、财务前景以及其他非纯粹历史性的陈述，均为前瞻性陈述。这些前瞻性陈述反映了我们目前的预期；然而，这些陈述涉及风险和不确定性。实际结果可能与当前预期大相径庭。这些前瞻性陈述仅代表我们在本演示文稿发布之日的预期，爱迪生国际不承担更新它们以反映新信息、事件或情况的义务。可能导致不同结果的重要因素包括但不限于：• SCE通过监管费率及时或完全收回成本的能力，包括未投保的与野火相关和与泥石流相关的成本（包括为自保保留和共同保险支付的金额，以及无法从野火保险基金中收回的金额），以及为野火恢复工作和减轻公用事业设备引发未来野火的风险而产生的成本；• 爱迪生国际和SCE的关键信息技术系统用于电网控制以及业务、员工和客户数据的网络安全，以及爱迪生国际和SCE关键资产和人员的人身安全；•与电力设施运营和维护相关的风险，包括工人、承包商和公共安全问题，公用事业资产导致或促成野火的风险，设备和设施的故障、可用性、效率和输出，以及备件的可用性和成本；•客户费率的可负担性对SCE执行其战略能力的影响，包括可负担性对SCE获得运营和维护费用、拟议资本投资项目的监管批准或成本回收能力的影响，由于供应链限制、关税、通货膨胀和利率上升以及立法行动对可负担性的影响导致成本增加；• SCE更新其电网基础设施以保持系统完整性和可靠性并满足电气化需求的能力；• SCE实施其运营和战略计划的能力，包括其野火缓解计划和资本投资计划，包括与项目地点确定、公众反对、环境缓解、建设、许可、承包商绩效、加州独立系统运营商（“CAISO”）传输计划的变化相关的挑战，和政府批准；•监管或立法限制的风险，这些限制将限制SCE实施降低野火风险的运营措施的能力，包括公共安全断电（“PSPS”）和快速曲线设置，当条件允许或以其他方式限制SCE在缓解野火风险方面的运营实践时；• SCE获得加州自然资源局（“OEIS”）能源基础设施安全办公室安全认证的能力；•加州议会第1054号法案（“AB 1054”）或加州其他新立法未能有效减轻加州投资者拥有的公用事业面临的与灾难性野火引起的损害赔偿责任相关的重大风险，据称公用事业设施是实质性原因，包括野火保险基金和加州公用事业委员会（“CPUC”）对AB 1054的解释和根据AB 1054采取的行动，包括其对AB 1054明确的审慎标准的解释；• 爱迪生国际和SCE有效吸引、管理、发展和留住包括其合同工在内的熟练劳动力的能力；• CPUC、联邦能源管理委员会、美国核管理委员会、加利福尼亚州立法机构和其他政府当局的决定和其他行动，包括与全国或全州范围内的危机相关的决定和行动、批准监管程序和解，确定授权回报率或股本回报率、与野火相关和与泥石流相关的成本的可收回性、颁发SCE的野火安全认证、改革加州投资者拥有的公用事业公司可获得的与野火相关的责任保护、野火缓解努力、电气化计划的批准和实施以及行政、监管和立法行动的延迟；•影响电力行业的政府、法定、监管或行政变更或举措，包括北美电力可靠性公司、CAISO、西部电力协调委员会采用的适用于每个市场的市场结构规则， 以及毗邻地区的类似监管机构，以及美国和加利福尼亚州环境优先事项的变化，降低了对温室气体减排和其他气候相关优先事项的重要性；•可能因不遵守适用法律和法规而受到处罚或不予允许，包括与据称SCE的设备与点火有关的野火相关的罚款、处罚和不予允许；•与极端天气相关的事件（包括由气候变化引起或加剧的事件），例如野火、泥石流、洪水、干旱、大风事件和极端高温事件以及其他自然灾害（如地震），这些事件可能导致，除其他外，工人和公共安全问题、财产损失、停电和其他运营问题（例如基础设施受损导致的问题）、PSPS激活和意外成本；•与San Onofre退役相关的风险，包括与工人和公共安全、公众反对、许可、政府批准、乏核燃料和其他放射性材料的现场储存、延误、合同纠纷和成本超支相关的风险；•与成本分配相关的风险，导致公用事业捆绑服务客户的费率更高，因为可能有客户绕道或离开其他电力供应商，例如Community Choice Aggregators（“CCA，指有权为当地居民和企业发电和/或购买电力的市、县和某些其他公共机构）和电力服务提供商（向零售客户提供电力和辅助服务的实体，但电气公司（如SCE）和CCA除外）；•信用评级机构下调爱迪生国际或SCE信用评级或将这些评级置于负面观察或负面展望的行动。其他重要因素在爱迪生国际的10-K表格以及向美国证券交易委员会提交的其他报告中的“前瞻性陈述”、“风险因素”和“管理层的讨论与分析”标题下进行了讨论，这些报告可在我们的网站上查阅：www.edisoninvestor.com。这些文件还提供了有关本演示文稿中包含的历史和其他事实数据的额外信息。前瞻性陈述
2爱迪生国际| 2025年7月业务更新Wildfire Mitigation财务信息附录简介Electrifying the Future：客户和清洁能源爱迪生国际引领电力行业变革美国最大的纯电力公用事业公司之一，在50,000平方英里的服务区内拥有超过500万个客户账户EIX的主要子公司，2023 – 2028年的电力基础设施投资机会增长为38– 430亿美元，这是由对加强电网和现代化的投资以及推进加州激进的气候目标以电线为重点的费率基数所驱动的，发电所有权有限（< 20%的电力交付自有发电）与大型商业、工业、和机构组织，通过提供综合能源管理和可持续发展解决方案来驾驭能源转型客户包括48家全球最大的公司，这些公司专注于清洁能源、推进电气化、建设现代化和更可靠的电网以及支持客户的技术选择方面的机会
3爱迪生国际| 2025年7月业务更新野火缓解财务信息附录Introduction Electrifying the Future：Customers and Clean Energy Thesis：Wires Focused Utility with continuous investment in reliability and resilience，while enabling clean energy transition constructive California and Federal regulatory structures激进的气候目标实现了清洁、高效、全经济范围的电气化确保电网可靠、有弹性所需的大量投资，并为广泛的电气化做好准备投资以电力为主导的清洁能源未来将导致强劲的费率基础和股息增长与销售脱钩前瞻性利率制定溢价加州ROE野火审慎标准加州GHG减少帮助客户做出清洁能源选择应对野火风险和气候适应需求基础设施替代电气化基础设施6 – 8% 2023 – 2028年费率基础复合年增长率目标股息支付为SCE核心收益的45 – 55%
4爱迪生国际| 2025年7月业务更新野火缓解财务信息附录简介Electrifying the Future：客户和清洁能源加州的监管机制提供收入确定性收入脱钩意味着收益不受售电变化的影响长期存在的监管机制打破了零售电力销售与收入之间的联系；促进能源效率，帮助稳定客户账单，支持环境目标销售的变化只会影响现金收款的时间平衡账户允许SCE收取差额并将其退还给授权收入SCE有几个平衡账户，包括销售量的差异，例如与天气相关的燃料和购买的电力在预测基础上恢复，通过平衡账户纠正多收/少收预测利率制定减少了监管滞后四年GRC周期与前瞻性测试年和损耗年增加CPUC历来授权的机制，该机制使SCE有机会根据特定公用事业指数抵消一些通货膨胀的价格上涨，三年周期与GRC分开的资本成本程序具有在周期内市场条件发生重大变化时合理调整资本成本的机制
SCE WILDFIRE MITIGATION：方法、进展和结果
6爱迪生国际| 2025年7月业务更新财务信息附录简介野火缓解电气化未来：客户和清洁能源AB 1054（2019）SB 599（2022）SCE安全认证野火保险基金AB 1054-相关的爱迪生为SCE服务区故事记录地图和视频，介绍SCE的野火缓解工作和由爱迪生野火缓解通讯增强的PSPS其他有用的链接和资源1气象站野火摄像机PSPS信息PSPS天气在PSPS中的决策作用SCE野火安全网页野火缓解计划和相关文件植被管理南加州野火文档库（包括ESIR和第315节信件）态势感知野火缓解1。本页面包含第三方网站链接，为方便投资者而提供。此页面上提供的指向第三方出具的文件和信息的直接链接不应被解释为爱迪生国际或SCE对此类内容的认可或采纳或同意。第三方内容是第三方的责任，并且爱迪生国际和SCE均否认对在此类第三方内容中所作的任何陈述承担任何责任
7爱迪生国际| 2025年7月业务更新财务信息附录简介野火缓解电气化未来：客户和清洁能源SCE的2026 – 2028年野火缓解计划是一项分层防御战略，旨在保护我们的社区配送硬化额外700 +英里的覆盖导体和有针对性的地下传输硬化增强标准和主动升级，以降低传输基础设施上的点火风险新技术部署部署新的和扩展的工具，以识别和预防点火风险早期公共安全断电（PSPS）最后手段工具，以防止极端天气下的点火；专注于减少影响使用气象站、高清摄像机、和预测以监测和应对野火风险预计62亿美元的投资建立在不断努力降低与公用事业设备相关的野火风险的基础上，同时应用最新的经验教训植被管理移除危险树木并保持清除以防止与植被相关的点火空中压制支持空中消防资源以改善快速的野火响应和公共安全通过经验教训、建模和公用事业合作不断改进缓解
8爱迪生国际| 2025年7月业务更新财务信息附录简介野火缓解电气化未来：客户和清洁能源SCE正在看到其实质性的野火缓解努力的证明点和结果1。2018年以来截至2025年6月30日6600 +英里覆盖导体1 250万+ HFRA1中的修剪和移除150万+ HFRA检查1 1870 +气象站1~200个高清摄像头1未因覆盖导体故障而点火~SCE高火险区域90%目视覆盖率
9爱迪生国际| 2025年7月业务更新财务信息附录简介野火缓解电气化未来：客户和清洁能源加州拥有全面的野火风险降低概况，使客户和投资者受益压制CAL FIRE预算：自2017-18年以来翻了一番CAL FIRE人员配置：自2017-18年以来增加了> 80% CAL FIRE的机队是世界上最大的民用空中消防机队2019年7月通过的立法AB 1054编纂了审慎的经理人标准，创建了210亿美元以上的野火保险基金监管野火缓解计划安全认证为野火缓解提供了大量批准的资金
10爱迪生国际| 2025年7月业务更新财务信息附录简介野火缓解电气化未来：客户和清洁能源AB 10541为确定野火责任和成本回收提供了强大的监管结构根据AB 1054建立的安全认证流程和额外的安全监督，SCE可以在提交所需的安全信息后获得年度安全认证，包括一项经批准的野火缓解计划安全认证有效期为12个月，并在能源基础设施安全办公室根据SCE的新安全认证编纂审慎标准的请求采取行动之前一直有效，并假定公用事业审慎，除非产生严重怀疑，前提是公用事业是“安全认证”，建立一个审慎标准，假定效用是审慎的，除非干预者产生严重怀疑，基于具有完全或部分恢复潜力的合理公用事业行为的审慎，考虑到公用事业控制范围内和之外的因素（例如湿度、温度、风力），即使野火保险基金耗尽，标准也仍然存在。建立了210亿+亿美元的野火保险基金，以增强符合条件的索赔付款所需保险范围超过10亿美元的流动性报销效用2目前约135亿美元的资产，投资了约80%的国债/机构和约20%的公司证券3管理员目前估计，如果发现不谨慎，在预计来自太平洋煤气和电力的两个涵盖的野火的合格索赔后，容量为220亿美元3 Caps公用事业责任（SCE 2024上限：~3.9 BN5）如果发现是谨慎的，没有要求为基金涵盖的索赔偿还基金如果发现不谨慎或部分不谨慎，如果公用事业公司有有效的安全证明，股东将偿还基金，最高可达偿还上限。4该上限涵盖后三年期间，并在不允许时将偿还限制在电力T & D权益费率基数的20% 5 1。加利福尼亚州议会第1054号法案，由加利福尼亚州州长于2019年7月12日执行2。或基金管理人要求的金额，以较高者为准3。来源：加州地震局在2025年7月24日加州巨灾应对委员会会议上提交的财务报告4。且未发现有自觉或故意漠视他人权利和安全的行为5。不包括一般厂房和无形资产。SCE将在2025年GRC做出最终决定后计算2025年的负债上限
11爱迪生国际| 2025年7月业务更新财务信息附录简介野火缓解电气化未来：客户和清洁能源野火保险基金为索赔付款提供流动性和赔偿责任上限基金AB 1054野火保险基金机制11。本摘要基于爱迪生国际对大会第1054（2019）号法案的解释以及参议院第599（2022）号法案2中所作的澄清。“合格索赔”：承保野火造成的第三方损失索赔减去年度公用事业保留额（较大的10亿美元或每个基金管理人需要的保险层）3。不包括一般厂房和无形资产。SCE将在2025年GRC作出最终决定后计算2025年的责任上限•向索赔人支付索赔须经基金管理人批准•除非特殊事实和情况得到批准，否则以≤ 40%结算的代位权索赔；基金管理人可能会批准更高的金额基金支付“合格索赔”2 CPUC审慎确定（如果公用事业公司持有安全证书，则为严重怀疑标准）•涵盖由负责确定因果关系的政府机构确定的（a）由2019年7月12日或之后点燃的野火引起的索赔付款，或（b）声称是由太平洋煤气和电力、SCE或SDG & E造成的，并导致因解决第三方损害索赔而经法院批准的解雇，超过年度公用事业保险（10亿美元）2 • 210亿+美元的索赔支付能力。Fund可以在必要时将未来的捐款证券化，以使基金资本化•如果不谨慎则偿还基金（见右下文），但没有单独的补充机制Wildfire Insurance Fund • 20%的T & D Equity Rate Base的责任上限（2024年SCE约为39亿美元）3除非发现有意识或故意无视他人权利和安全的行为•如果发现不谨慎，则在资金用尽时责任上限失效，如果发现谨慎，借条将向Wildfire Fund偿还高达3年滚动上限，欠条不偿还Wildfire Fund 太平洋煤气和电力：到2028年每年48亿美元的初始+ 1.93亿美元SCE：到2028年每年24亿美元的初始+ 9.59亿美元SDG & E：到2028年每年3亿美元的初始+ 1300万美元的借条贡献105亿美元客户到2035年每年贡献9亿美元。可能直接捐给基金或用于支持加州发行债券DWR客户贡献不可绕过的费用
12爱迪生国际| 2025年7月业务更新财务信息附录简介Wildfire Mitigation Electrifying the Future：客户和清洁能源SCE不对超过10亿美元年度总保险的合格索赔基金进行补偿，如果授权100%恢复1 SCE的保险Wildfire Insurance Fund Utility Shareholders 1。考虑到公用事业公司控制范围内外的因素，包括湿度、温度和风2，应用中的成本可能会全部或部分分配用于成本回收。索赔通常按所称损害的百分比结算1.09.0 1.05.1 3.9如果授权0%收回已付索赔的100亿美元成本2（野火基金对超过借条保险10亿美元的已付索赔进行公用事业补偿）SCE成本回收申请和CPUC审查1（如果SCE持有安全认证，则为严重怀疑标准）3年期间后续事件的责任上限减去已偿还的金额10.0美元10.0野火保险基金运营、补偿的例子，以及假设野火导致100亿美元已付索赔的欠条责任以数十亿美元计；以SCE 2024年责任上限野火基金为例说明：基金支付的合格索赔和潜在的补偿有上限可授权部分追偿1
13爱迪生国际| 2025年7月业务更新财务信息附录简介野火缓解电气化未来：客户和清洁能源$ 2.0$ 2.5$ 2.9$ 2.5$ 2.6$ 3.7$ 4.1$ 4.2$ 4.22017-182018-192019-20 2020-21 2021-22 2022-23 2023-24 2024-25 2025-26加利福尼亚州持续增加对野火抑制和预防的投资60 +架飞机使CAL FIRE的机队成为世界上最大的民用空中消防机队2 1。正如最初颁布的那样。不包括随后的应急基金资金2. https://www.fire.ca.gov/what-we-do/fire-protection/aviation-program 3。跨部门和预算年度编入预算的野火与森林复原力战略的部分资金包含在CAL FIRE的总体预算和本参考文件中的行动4. https://www.gov.ca.gov/2025/01/13/california-forest-management-hoter-drier-climate/自2017-18年CAL FIRE按预算年度颁布预算以来，CAL FIRE的预算已翻了一番，十亿美元1 CAL FIRE的人员配置自2017-18年以来增加了> 90%数千个CAL FIRE预算年度职位16.97.27.78.18.81 1.31 2.01 2.51 3.3 2017-18 2018-19 2019-20 2020-21 2021-22 2022-23 2023-24 2024-25 2025-26州承诺在7年内为野火和森林复原力战略提供26亿美元3更多使用新技术，包括无人机、人工智能驱动的工具来发现火灾，以及先进的映射4
14爱迪生国际| 2025年7月业务更新财务信息附录简介野火缓解电气化未来：客户和清洁能源~4.0~0.9地下覆盖导体覆盖导体是一种非常有价值的工具，可以快速且经济有效地降低SCE特有的野火风险•火灾高发关注的社区2 •高燃烧频率•出口受限•风速超过覆盖导体PSPS阈值•潜在后果极高（> 10,000英亩）•每英里的运营可行性成本以百万美元平均。实施时间以月为单位1。附表阶段包括核实许可、获得地役权、范围界定和捆绑工作以及调度施工2。高架火灾关注社区定义为较小的地理区域，在这些区域中，地形、建筑和其他因素可能导致在良性（正常）天气条件下威胁人口稠密地点的较小、快速移动的火灾根据风险状况追求更低的成本以实施更快的执行速度覆盖导体地下启动~2 – 3~2 – 3计划~6 – 9~15附表1~6 – 9~9 – 15执行~2 – 3~5 – 15合计16 – 24 + 25 – 48 +~80%低
15爱迪生国际| 2025年7月业务更新财务信息附录简介野火缓解电气化未来：客户和清洁能源SCE已完成90%的高火险区域规划配电线路硬化（HFRA）完成硬化（~14,000英里）地下（~7,400英里）覆盖导体（6,600 +英里）到2025年底，预计将接近高火险区域总配电线路硬化的90% 1目前HFRA1配电电路英里规划电网硬化状态，截至2025年6月30日A已完成计划1的90%。指SCE高火险区域（HFRA）2中的电路里程配电基础设施。包括有盖导体和地下3。待监管机构批准剩余计划2,3（~1,600英里）
电气化未来：客户与清洁能源
17爱迪生国际| 2025年7月业务更新财务信息附录简介野火缓解电气化未来：客户和清洁能源达到加州2045年的GHG目标，需要近乎完全的能源使用经济性转变—— 100%的电网销售无碳电力~90GW的ADO‘L公用事业规模清洁发电~25GW的ADO’L公用事业规模储能> 15GW的ADO'L表后太阳能和储能零排放电器法规预计将推动> 95%的建筑电气化到2045年，98%和90%的商业水和空间供暖实现电气化，分别有90%的轻型汽车需要电动90%的中型汽车需要电动54%的重型汽车需要电动20%和13%的管道天然气体积需要氢气和RNG，分别有37%的重型汽车将成为氢燃料电池汽车20%的公交车将成为氢燃料电池汽车爱迪生公司正在与州政府和其他利益相关者合作，推进以可行且负担得起的方式迅速减少GHG排放的政策，碳捕获和储存（点源）产生25百万吨碳捕获和储存（点源）产生25百万吨来自自然和工作土地25百万吨来自其他（例如直接空气捕获）的脱碳电力运输电气化建筑使用低碳燃料水池剩余碳100%零售销售90%的车辆95%的建筑48%非电力75百万吨碳汇
18爱迪生国际| 2025年7月业务更新财务信息附录简介野火缓解电气化未来：客户和清洁能源可中和剩余排放：主要来自天然气发电，支持可靠性和可负担性，EIX通过采取措施实现净零，为加州的清洁能源转型做出直接贡献向SCE的客户提供无碳电力：增加清洁电力采购并减少天然气发电的使用，这符合到2045年交付100%无碳电力的承诺123减少运营排放：与供应商合作减少供应链排放，逐步淘汰旧技术，并持续实现车队电动化来源：EIX的达净零分析。有关分析及其方法的更多信息，请参见EIX的Reaching Net Zero论文10.3（7.2）（1.1）（2.0）2020年排放电力交付相关的运营中和了我们的净零行动计划减排范围1、2和3到2045年达到净零的GHG排放量到2045年（MMT CO2e）到2045年实现净零排放
19爱迪生国际| 2025年7月业务更新财务信息附录简介野火缓解电气化未来：到2045年客户和清洁能源负荷增长80%需要电网扩张显着加速来源：SCE的2045年倒计时分析。有关分析及其方法的更多信息，请参见2045年倒计时附录。增长估计值是相对于2022年CAISO电网投资2033 – 2045至少有一半的增量电网投资正好符合借条管辖范围内的增量CAISO全电网投资~1250亿美元（2023美元）为外州进口ISO互连的输电配电分输基础设施进行互联和整合资源可能是公用事业、发电商和其他市场参与者的投资组合公用事业基础设施的新增和升级主要是公用事业在其服务领域的投资新的输配电网项目需要以高达4倍和10倍的历史速度新增，SCE预计到2045年配电系统将分别扩大25% –相当于新建85座配电变电站–升级到900座现有变电站中的345座–新增1400条配电回路（比今天增加30%）+ 20,000电路英里的500千伏输电CAISO-以互连新资源
20爱迪生国际| 2025年7月业务更新财务信息附录简介野火缓解电气化未来：客户和清洁能源20232045到2045年，电力需求预计将比2022年增长80%以上，这主要是由于电气化家庭将在2045年前就从这些节省中受益，预计到2030年代初，SCE家庭的平均储蓄将超过10%，化石燃料费用减少推动的家庭储蓄超过了抵消电费增加的设备效率、能源效率的提高，和需求响应计划减少消费采用电气化技术为普通SCE客户家庭1节省了大量资金。使用SCE数据反映年度能源支出。车辆和电器费用不包括在内。假设2045年SCE的平均客户将拥有电动汽车、太阳能、电水和空间供暖2。反映了家庭收入中用于能源的比例。2045年，基于历史增长率的预计家庭收入中位数，然后正常化为2023 $资料来源：SCE的2045年倒计时分析年度居民家庭能源费用（2023 $）1 SCE客户家庭平均每年的能源费用总额减少约40%至2045 $ 3,880 $ 6,680家庭太阳能电费家庭燃气费汽油>7% < 3% wallet2份额
21爱迪生国际| 2025年7月业务更新财务信息附录简介野火缓解电气化未来：客户和清洁能源0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14%密西西比州内布拉斯加州阿拉巴马州西弗吉尼亚州怀俄明田纳西州阿肯色州北卡罗来纳州肯塔基州俄克拉荷马州南卡罗莱纳州南达科他州密苏里州缅因州蒙大拿州德克萨斯州佐治亚州亚利桑那州特拉华州内华达州新墨西哥州印第安纳州路易斯安那州北达科他州爱达荷州佛蒙特州密歇根州威斯康星州堪萨斯州科罗拉多州俄勒冈州弗吉尼亚州爱荷华州罗德岛新罕布什尔州佛罗里达州宾夕法尼亚州SCE马里兰州犹他州明尼苏达州华盛顿伊利诺伊州新泽西州马萨诸塞州纽约州SCE服务区钱包总能量份额低于中位数并可能随着2024年东部时间更高水平的电气化而下降。平均。钱包的居民客户份额（占收入的百分比）1电力NAT。Gas GasolineFor customers of large utilities in：electricity and energy share of wallet in SCE’s service area compares favorable than those in other states 1。EIX分析和假设基于各州代表性公用事业、美国人口普查局的家庭收入中位数数据、环评的电力支出数据、AGA和环评的天然气支出数据、环评的汽油价格数据，以及美国人口普查的每户家庭车辆计算的汽油消费量、FHWA高速公路统计系列的每辆车行驶的车辆里程、美国交通统计局的汽油里程
22爱迪生国际| 2025年7月业务更新财务信息附录简介野火缓解电气化未来：客户和清洁能源35.6 35.425.8 太平洋煤气和电力SDG & E SCE SCE的系统平均费率在加利福尼亚州借据中最低，并且仍然专注于客户的负担能力+ 38% vs. SCE + 37% vs. SCE主要加利福尼亚州借据系统平均费率1,2美分每千瓦时1。所有利率都包括加州气候信用2。资料来源：SCE建议5555-E于2025年6月1日生效，太平洋煤气和电力建议7516-E于2025年3月1日生效，SDG & E建议4653-E于2025年6月1日生效3。截至2024年7月的预测和CAGR，基于26.7美分/kWh的起始系统平均速率，并包含2025年GRC批准和完全请求水平的遗留野火恢复、购买电力成本预测以及已提交申请的批准。预测如有变动。实际费率将根据实际授权费率、市场价格变化、销售的可变性、收款、监管决定的时间以及其他因素而有所不同，预计2024 – 2028年通胀水平的系统平均增长率约为2.6%，包括GRC和遗留的野火恢复3由电气化和其他因素推动的不断上升的负荷增长进一步支持了可负担性强劲的业绩记录和继续关注卓越运营以降低成本
23爱迪生国际| 2025年7月业务更新财务信息附录简介野火缓解电气化未来：客户和清洁能源2019 – 2024年费率上涨主要由外部事件驱动2019 – 2024年：SCE的费率趋势超过了通货膨胀（~12% vs.~4%）510152025301990‘95’00‘05’10‘15’20 ' 25费率上涨30年低于通货膨胀率。外部驱动因素在很大程度上推动了2019 – 2024年。预计恢复到通胀水平增长1990-2019年SCE的利率趋势低于当地通胀近30年SCE系统平均利率2当地通胀68%来自外部事件4美分每千瓦时1。截至2024年7月的预测和CAGR，基于26.7美分/kWh的起始系统平均速率，并包含2025年GRC批准和完全请求水平的遗留野火恢复、购买电力成本预测以及已提交申请的批准。预测如有变动。实际费率将根据实际授权费率、市场价格变化、销售的可变性、收款、监管决定的时间以及其他因素2而有所不同。所有利率都包括加州气候信用3。包括2023年由于比预期温和的天气和其他一次性事件导致的费率少收等项目4。外部活动还包括来自公共目的项目的2%。标准运营还包括来自电力供应的4% —清洁能源32%来自标准运营421%野火45%电力供应和天气328%负荷增长/基础设施更换2024 – 2028年预计通胀水平系统平均增长率约为2.6% 19
24爱迪生国际| 2025年7月业务更新财务信息附录简介野火缓解电气化未来：客户和清洁能源构成捆绑系统收入要求1高压输电线路运维的输电投资32%配电网维护和新设备，包括电杆、电线和变电站10%野火覆盖导体、植被清理、加强检查、气象站、高清摄像机和保险6%公共目的计划授权的州计划，包括能源效率奖励和低收入客户保护11%税收联邦、州、县和城市税收和无法收回的35%能源供电成本，包括天然气，水电、太阳能、风能1。基于截至2025年6月1日的费率
25爱迪生国际| 2025年7月业务更新财务信息附录简介野火缓解电气化未来：客户和清洁能源SCE在管理可负担性的同时实现了加州的能源目标——尽管政策驱动的成本负担更高+ 38% vs. SCE + 37% vs. SCE SCE vs. LADWP：平均每月非CARE住宅账单1美元；基于500千瓦时消耗1。包括公用事业用户税（UUT）。UUT是城市对公用事业服务征收的地方税，不属于SCE的收入要求。公用事业公司通过客户的电费账单收取UUT，并将资金汇给适当的地方政府2。其他包括野火基金费用、核退役费用、公用事业委员会报销费用3。公共目的项目还包括CARE附加费/折扣、延长暗黑破坏神峡谷运营费用4。税收包括联邦和州所得税、财产税、特许经营费和无法收回的款项，以及UUT 5。Southern California Edison（SCE）服务于加利福尼亚州中部、沿海和南加州一个50,000平方英里的区域。洛杉矶水电局（LADWP）为约473平方英里区域的借条客户提供资金，为更广泛的公共任务——包括野火缓解、脱碳和股权项目——提供资金，尽管有这些额外的责任，但借条运作效率很高——维持电网可靠性、推进清洁能源、进入深度资本市场、实现股东回报（即反映受监管的资本成本）178美元144050100150200美元LADWP输配电供电税4野火公共目的3每平方米其他2~105~3200个客户。Mile5：…同时以较低的客户密度服务明显更大的区域
26爱迪生国际| 2025年7月业务更新财务信息附录简介野火缓解电气化未来：客户和清洁能源客户需求正在加速—— 10年负荷增长预测比过去两年显着增加2022年配电系统计划2024年配电系统计划+ 4.2吉瓦+ 5.6吉瓦EV负载非EV负载……现在预计10年负载增长高出35% SCE预测的负载增长，总新千兆瓦负载增长趋势凸显配电网投资的持续需求，加强我们以电线为重点的战略+ 35%要求新的负荷增长项目的客户预计新的政策驱动的电动汽车和建筑电气化负荷目前的预测可能会保守，因为新兴负荷的实现超过了较长期的需求趋势比预期更快地实现……
27爱迪生国际| 2025年7月业务更新财务信息附录简介野火缓解电气化未来：客户和清洁能源爱迪生国际拥有业内最强的电气化型材之一1。资料来源：EPRI对Experian数据州多年一揽子计划的分析包括约5.25亿美元用于公平建筑脱碳SCE，考虑采取进一步措施帮助各州缩小当前的部署缺口目标到2045年在加利福尼亚州拥有2700万个住宅热泵代表到2035年SCE地区的增量负荷约430万兆瓦时~到2045年790万兆瓦时SCE已安装或采购约8.7吉瓦的存储容量；目前在线SCE调试的~5.0吉瓦~310兆瓦并启用额外约225兆瓦的公用事业拥有的存储，以支持可靠性项目到2045年全加州所需的30 + GW公用事业规模存储随着经济越来越依赖电力，不断增长的储能容量支持可靠性，美国最大的借条电动汽车充电计划获得了超过8亿美元的批准资金，外加超过10亿美元的奖励2025年年初至今加州大幅预算承诺加速零排放汽车中20% +的新车是零排放汽车1目前的轨迹到2035年，加利福尼亚州将有1400万辆电动汽车（SCE所在地区为530万辆），代表到2035年SCE服务区将有约2670万兆瓦时和~5000万兆瓦时到2045交通电气化储能建筑电气化
28爱迪生国际| 2025年7月业务更新财务信息附录简介野火缓解使未来电气化：客户和清洁能源872美元806美元457美元414美元394美元313美元309美元EIX公用事业A公用事业B公用事业C公用事业D公用事业E公用事业F SCE引领美国最大的公用事业运输电气化计划和计划1。低碳燃料标准。加州空气资源委员会（CARB）的LCFS计划通过向市场参与者出售LCFS信用额度而不是通过客户费率为SCE的车辆回扣计划提供资金。这些金额与批准用于SCE交通电气化项目的资金不同来源：EEI Electric Transportation两年一次的州监管更新（2025年1月），SCE Edison长期推出的一套交通电气化项目使加州在电动汽车采用方面处于领先地位，到2030年，已批准的电力公用事业交通电气化投资组合超过3亿美元（百万美元），到2027年底，SCE将管理超过10亿美元的电动汽车购买奖励和其他以股权为重点的项目，这些项目由加州的LCFS计划1资助，SCE的计划预期有：–增加约2.2万个轻型汽车充电器–直接促成超过50万辆汽车的电气化，其中~25%在弱势社区EIX/SCE因SCE的创新TE计划套件而获得享有盛誉的爱迪生电气研究所（EEI）爱迪生奖
29爱迪生国际| 2025年7月业务更新财务信息附录简介野火缓解电气化未来：客户和清洁能源SCE未来的负载增长高度依赖于电动汽车的采用，通过提供费率下行压力来帮助负担能力1。包括轻型和非轻型电动汽车负载2。来源：EPRI分析Experian数据加州年初至今售出的新车中20% +是零排放车辆2；该州拥有超过10万个公共充电器SCE的充电就绪计划预计将刺激电动汽车采用率的增长，以及充电基础设施的建设SCE的计划包括重点服务于多户住宅和弱势社区的州预算资金约60亿美元用于加速零排放车辆，这代表着在帮助刺激采用率方面取得了重大进展-10,00020，00030,00030，00040,00050，00060,00020，00020242045 SCE服务区的电动汽车在2024年的负载约为2,900 GWh并且到2045年SCE服务区电动汽车的电力负荷可以增长到50000 + GWh，GWH1~17x增长
财务资料
31爱迪生国际| 2025年7月业务更新财务信息附录简介野火缓解电气化未来：客户和清洁能源5.25.46.77.27.27.0 0.2 0.3 0.8 0.9 1.0 0.7 $ 5.4 $ 5.7 $ 7.5 $ 8.1 $ 8.2 $ 7.7 202320242025202620272028资本部署预计将在2025年增加– 20281 Range Case2（已记录）（已记录）$ 6.6 $ 6.8 $ 6.4 GRC支撑~38– 430亿美元的2023 – 2028资本支出预测；大量额外投资机会提供上行的CPUC FERC资本支出，以十亿美元为单位的预测不包括大量额外资本部署机会1。NextGen ERP（~10亿美元；3月25日提交）2。Advanced Metering Infrastructure（EST.filing 1Q26）3。支持恢复、可靠性、复原力、战备状态的其他电网投资4。FERC输电30亿美元+ 20亿美元+预测1。2025年的预测包括SCE 2025年GRC备案中要求的金额。此外，还反映了受GRC程序和FERC公式利率更新2之外的未来监管要求的非GRC支出。年度范围案例资本反映了基于管理层判断、允许延迟的可能性和其他运营考虑的与未来请求相关的可变性
32爱迪生国际| 2025年7月业务更新财务信息附录简介野火缓解电气化未来：SCE超过85%的客户和清洁能源资本投资在其配电网中，对于可靠性、弹性和准备目标至关重要30% 18% 15% 13% 11% 8% 3% 2%基础设施更换野火缓解负荷增长和新服务连接检查和维护其他分布1输电发电电气化> 85%配电网SCE预测2023年至2028年投资38– 430亿美元，以支持SCE的野火缓解战略和加州清洁能源转型2023 – 2028年资本计划的百分比1。包括公用事业拥有的存储
33爱迪生国际| 2025年7月业务更新财务信息附录简介野火缓解电气化未来：客户和清洁能源33.635.44 1.84 5.34 8.75 1.87.67.47.67.78.18.88.8 $ 41.2 $ 42.8 $ 49.4 $ 53.0 $ 56.8 $ 60.6 202320242025202620272028预计~6–8%的利率基数增长2023 – 2028年；大量额外投资机会提供上行的CPUC FERC~8%的复合年增长率2023 – 2028年利率基数1，由野火缓解和重要电网工作推动的数十亿美元强劲的利率基数增长，以支持加州在清洁能源过渡范围案例2（记录）（记录）（记录）48.1美元50.4美元52.8美元55.3美元1。加权-平均年基2。范围案例率基数仅反映预测资本支出的变化预测不包括大量额外的资本部署机会1。NextGen ERP（~10亿美元；3月25日提交）2。Advanced Metering Infrastructure（EST.Filing 1Q26）3。支持恢复、可靠性、复原力、战备状态的其他电网投资4。FERC输电30亿美元+ 20亿美元+
34爱迪生国际| 2025年7月业务更新财务信息附录简介野火缓解电气化未来：客户和清洁能源2025 GRC提议的决定于7月28日发布提议的决定重点提议的决定（PD）由数字关键日期事件日期提议的决定2025年7月28日口头辩论2025年8月11日开幕评论2025年8月18日回复评论2025年8月25日最终决定≥ PD即将召开的CPUC投票会议后30天：– 8月28日– 9月18日以十亿美元计2025202620272028 Rev. Req。增加1 SCE 1.9 0.7 0.8 0.7 PD 1.2 0.5 0.4 0.4公司总费率Base2 SCE 49.45 3.0 56.86 0.6 PD 48.55 1.45 3.156.3 CPUC GRC Capex SCE 6.8 n/a n/a n/a PD 6.2 n/a n/a n/a 1。不反映对2025年资本成本2的更新。“PD”线代表基于2025年GRC拟议决定附录B中显示的CPUC GRC金额的公司总费率基数，保持所有其他不变支持重大资本投资，同时纳入可负担性考虑——主要由于范围、速度或成本导致的减少与请求Notes SCE野火缓解的有效性；包括> 1,800英里的电网硬化（与请求的英里数一致）–将约400英里的范围从目标地下转移到覆盖导体认识到需要基础设施更换和负荷增长投资，但缩减范围以CPI为基础的测试后年费率制定机制将导致~3.5 – 4.5%的流失年增加SCE的口头辩论和开场评论将突出需要改进的关键领域，并将寻求修订PD
35爱迪生国际| 2025年7月业务更新财务信息附录简介野火缓解电气化未来：客户和清洁能源持续的野火风险（请求不包括高于合理范围的ROE“加法器”）SCE在为客户推进加州清洁能源目标方面的作用加强了SCE的信用，支持降低客户的借贷成本2026年3月提交的资本成本申请，请求ROE11.75 %请求2026 – 2028年ROE（vs. 2025年授权10.33%）11.75%股权比例（不变）52%更新债务成本（vs. 2025年授权4.58%）4.75%更新优先成本（vs. 2025年授权6.42%）6.95%继续资本调整机制成本（包括将基准更新至2024年10月– 2025年9月的月平均）关键驱动程序日程活动日期申请提交3/20/25抗议&回应4/24/25 SCE对抗议的答复5/5/25预审会议。6/25/25范围界定备忘录发布7/16/25干预人证言7/30/25反驳证言8/20/25举证听证（如需）9/2 – 9/4/25开场简报9/19/25答复简报10/3/25提议的决定2025年11月
36爱迪生国际| 2025年7月业务更新财务信息附录简介野火缓解电气化未来：客户和清洁能源解决遗留野火进入最后阶段：TKM和解获得批准，Woolsey正在进行中TKM（A.23-08-013）Woolsey（A.24-10-002）价值~16亿美元（和解价值）10~54亿美元（请求）下一步等待关于发行证券化债券的融资令的最终决定动议，以考虑8月中旬到期的和解或联合声明。平均。住宅客户成本2~1.04美元/月~3.44美元/月（vs.平均账单~171美元）剩余印尼盾。原告~33~100 TKM：2025年建模考虑2017/2018年野火/泥石流事件的两项成本回收申请现已提交1。经批准的和解授权收回60%的WEMA成本（索赔及相关融资和法律费用）和85%的CEMA成本2。仅适用于WEMA费用。假设证券化的估计成本。所示平均账单为非CARE住宅客户CPUC对结算的最终决定计入第一季度业绩–~30美分一次性核心每股收益影响（截至决定日期产生的利息）–开始递延16亿美元债务的利息支出（全年运行率为14美分）证券化是在CPUC批准融资令之后– SCE在第二季度提交了单独的申请–预计到2025年底将获得约16亿美元的收益使用收益–由于SCE为利率基数增长重新分配未偿债务，因此抵消了正常过程中的债务发行
37爱迪生国际| 2025年7月业务更新财务信息附录简介野火缓解电气化未来：2017/2018年活动的客户和清洁能源成本回收有利于公用事业公司的财务实力，并降低客户建模敏感性的成本：对于每10亿美元的成本回收……用证券化收益偿还10亿美元的债务更高的FFO到债务~40 – 50个基点减少利息支出~3500万美元（~9美分/股）未来10年发行的SCE债务的总潜力避免了高达49亿美元的超额融资成本2 1。每10亿美元的复苏产生0.63美元/月的账单影响，对低收入客户没有影响。这将被避免的所有客户的超额融资成本所抵消2。基于Thomas火灾和碎片流成本回收应用中的分析–金融政策证词（SCE-01，Volume 3）降低了客户的总体成本1
38爱迪生国际| 2025年7月业务更新财务信息附录简介野火缓解电气化未来：客户和清洁能源重申2025年核心每股收益指引为5.94 – 6.34美元组件建模对价基础每股收益（基于资本支出水平）6.60 – 6.80 • CPUC ROE为10.33%，FERC ROE10.30 %•反映资本成本第2阶段决策SCE OP降低2025年ROE。方差1.05 – 1.25 • AFUDC是最大贡献者：~40分•包括过去TKM利息费用的~30分一次性校正•监管决定的时间安排来自授权SCE成本的不包括差异（包括融资）（0.85）–（0.75）•主要是野火索赔付款相关债务•反映与TKM结算相关的利息支出减少•没有作为2025年融资计划的一部分剩余的再融资或额外发行EIX母公司及其他（0.88）–（0.93）•没有作为2025年融资计划的一部分剩余的再融资或额外发行2025年核心每股收益组成部分范围包括来自TKM结算的44美分（30美分校准+ 14美分利息减少）
39爱迪生国际| 2025年7月业务更新财务信息附录简介野火缓解电气化未来：客户和清洁能源~57亿美元备忘账户回收2021 – 20251年第二季度~AB1054资本支出的16亿美元证券化完成了~26亿美元的剩余回收到2026年来自备忘账户回收和证券化的现金流加强了我们的资产负债表和信用指标批准的申请/账户余额@6月30日，‘25第三季度之前通过剩余费率恢复实现的恢复Q3 – 4202520262027 WMCE 423 Oct.’26 106317 – 2022 WM/VM 230February‘26 107123 – 2022 CEMA 72September.’2572 –– CSRP Track 1 51December‘2551 – – GRC Track 33September.’2533 – –各种其他189变化14644 –总计999515483 –待处理的申请2（取决于CPUC授权）申请请求2,3预期摊销。2预期到第三年第三季度的费率恢复– 4202520262027 TKM证券化1,627 n/a1,627 – –总计包括证券化1,6271，627 – –1.包括通过AB 1054资本支出证券化收回的约16亿美元2。待处理的申请反映已向CPUC提交的申请。将为其他活动提出额外的CEMA申请。显示的请求收入要求。金额和摊销须经CPUC批准3。反映申请时的请求。SCE继续记录与资本相关的收入要求和利息，这些要求和利息也将在委员会批准后获得授权。对于TKM证券化，金额反映了前期收回的成本。为债券提供服务的成本的客户费率回收发生在债务期限内，收取固定的回收费率注：由于四舍五入，剩余的GRC和与野火相关的申请回收了数百万美元，数字可能不会相加
40爱迪生国际| 2025年7月业务更新财务信息附录简介Wildfire Mitigation Electrifying the Future：客户和清洁能源0.99亿美元用于Wildfire Mitigation（2022 WM/VM）7.02亿美元用于Wildfire Mitigation & Restoration（WMCE）4.65亿美元用于Wildfire Mitigation & Restoration（GRC Track 3）SCE自2020年以来已获得备忘录账户29亿美元资本支出的批准，并且有约8400万美元待处理202520242023202220212020 4.07亿美元用于野火缓解（GS & RP）3.02亿美元用于野火缓解（GRC Track 2）4.36亿美元用于客户服务重新平台批准和备忘录账户中记录的增量资本支出的未决申请仅显示CPUC决策的资本支出部分如下5800万美元用于客户服务重新平台3.12亿美元用于野火恢复（2022 CEMA）7600万美元用于野火缓解（2021 CEMA和WM/VM）5500万美元用于野火恢复（TKM CEMA）2026年8400万美元用于野火恢复1（Woolsey CEMA）1。须经CPUC批准待申请野火缓解和恢复非GRC计划
41爱迪生国际| 2025年7月业务更新财务信息附录简介野火缓解电气化未来：客户和清洁能源EIX和SCE承诺投资级信用评级1。不包括与SCE的AB 1054不包括资本支出和短期债务2相关的证券化债券的摊销。基于标普的方法SCE EIX穆迪Baa1稳定Baa2稳定标普 BBB负面惠誉BBB观察负面BBB观察负面目标长期FFO与债务比率为15 – 17% 2以母信用为主体的总360亿美元债务组合中约14%的可管理长期债务期限包括：–稳定、受监管的T & D业务–广泛的成本回收机制– AB1054下的信贷支持措施–野火缓解投资SCE的投资级评级和EIX截至2025年7月30日的长期发行人评级和展望长期债务到期1百万美元，截至6月30日，2025 SCEEX母公司9001,8501，7392,2594006001，1501,0501，3001,8502，4502,8893，30920252026202720282029
42爱迪生国际| 2025年7月业务更新财务信息附录简介Wildfire Mitigation Electrifying the Future：客户和清洁能源EIX & SCE没有可变利率长期债务风险敞口在总计约360亿美元的长期债务组合中，约有120亿美元将于20291年到期SCE Wildfire利息费用将被包括在成本回收申请中基于授权资本成本的SCE运营最小风险敞口EIX母公司长期债务约为总约360亿美元投资组合的14% 1截至2025年6月30日的未偿长期债务到期（2025 – 2029）1，以百万美元计900--4391,65920252026202720282029 1。不包括商业票据或SCE Recovery Funding LLC发行的担保回收债券的摊销。长期债务组合总价值不包括SCE Recovery Funding LLC发行的有担保回收债券-1,8501，8501,30060020252026202720282029400-6001,1501，050202520262027202820295.2% 5.4% 3.7% 4.7% 5.8% WTD。平均。利率固定利率4.2%浮动利率6.2% 3.7% 3.5% 4.7% 5.2%
43爱迪生国际| 2025年7月业务更新财务信息附录简介野火缓解电气化未来：客户和清洁能源EIX在过去二十年中实现核心每股收益指引方面有着良好的业绩记录20242023202220212020直列直列超过直列20192017201620152014直列超过20132011201020092008超过直列超过直列2007200620052004超过超过超过EIX实际核心每股收益与指引区间的历史对比1。2012年和2018年没有显示，因为那些年由于GRC决策时机没有给出核心EPS指引++++++++++
44爱迪生国际| 2025年7月业务更新财务信息附录简介野火缓解电气化未来：客户和清洁能源EIX连续21年股息增长1 $ 0.80 $ 3.31 200420257% CAGR每股股息1。2025年股息年化基于2024年12月12日股息宣派
45爱迪生国际| 2025年7月业务更新财务信息附录简介野火缓解电气化未来：客户和清洁能源EIX预计2025-2028年核心每股收益增长5 – 7%，融资计划显示股权需求最小1。对于2025年，这代表了原2025年核心每股收益指导区间的中点，即5.50 – 5.90美元，加上运行率利息支出减少14美分，以及与TKM和解协议2相关的过去利息支出30美分的一次性修正。融资计划可能会发生变化。未在Woolsey成本回收程序中纳入TKM和解协议或潜在成本回收，这可能会实质性改变融资计划3。EIX股息包括普通股息和优先股息，这些股息须经EIX董事会4.批准。对到期再融资的增量。所示价值包括SCE和母公司债务5.84美元6.14美元6.74美元– 7.14 2025年中点2028年可实现的每股收益增长2028年核心每股收益指引1 5 – 7%的复合年增长率使用来源2025 – 2028年EIX合并融资计划2以十亿美元计的资本计划$ 27 – 32股息3 $ 6 – 7经营活动提供的净现金$ 25 – 28增量债务4 $ 8 – 11股权~0.4美元（不包括一次性TKM结算校正）（包括TKM结算的14美分利息费用影响）
46爱迪生国际| 2025年7月业务更新财务信息附录简介野火缓解电气化未来：客户和清洁能源费率基础和EPS增长与电网安全性和可靠性保持一致1。复合年增长率（CAGR）基于原2025年核心每股收益指引区间5.50 – 5.90美元的中点，加上TKM和解协议导致的运行率利息支出减少14美分2。基于2025年7月30日EIX股价3。相对于2022年5 – 7%核心每股收益CAGR1 2025 – 2028以强劲的利率基数增长~6 – 8% 38– 430亿美元2023 – 2028资本计划~6%当前股息收益率为支撑2连续21年的股息增长目标股息支付为SCE核心收益的45 – 55%投资于电网的安全性和可靠性野火缓解执行降低了客户的风险为气候适应和清洁能源转型创造了坚实的基础行业内最强的电气化概况之一运输电气化的行业领先计划预计到2035年将增长35%，到20453年将增长80%
附录
48爱迪生国际| 2025年7月业务更新附录简介财务信息野火缓解电气化未来：客户和清洁能源与大型商业、工业和机构组织合作，通过提供综合能源管理和可持续发展解决方案来驾驭能源转型提供独立的专家建议和服务提供战略和实施解决方案，涵盖可持续发展、可再生能源、常规供应、能源优化和交通电气化的全球覆盖范围。当地影响。客户包括48家世界上最大的公司1为全球30多个国家的客户提供服务13.2 + GW的异地可再生能源采购交易为清洁能源努力提供洞察力支持爱迪生国际的清洁能源、电气化和可持续发展战略Trio与世界上最大的组织合作，创造有意义的气候影响——全球1。基于《财富》500强和《财富》世界500强榜单
49爱迪生国际| 2025年7月业务更新附录简介财务信息野火缓解电气化未来：客户和清洁能源SCE继续以债务系列本金到期利率为野火索赔付款提供资金2020C3502/1/261.200% 2024C6003/1/265.350% 2023C4006/1/264.900% 2024G5009/6/264.400% 2024A5002/1/274.875% 2022D6006/1/274.700% 2022F75011/1/275.850% 2023A7503/1/285.300% 2023E55010/1/285.650% 2024D6006/1/295.150% 2024F7506/1/315.450% 2022E3506/1/525.450%合计$ 6,700预测2025截至6月30日，20251年TKM成本的60%可在费率中收回的利息支出。与核定成本相关的债务将在2025年重新分配到支持费率基数SCE已获得CPUC的豁免，允许在计算SCE监管股权比率时排除某些当前和未来对股权和相关债务的费用–在2025年8月之前批准的豁免（有能力通过申请寻求额外延期）或直到CPUC对2017/2018年野火/泥石流事件的成本回收作出最终决定– TKM和解授权永久排除不允许的成本1。反映与TKM结算相关的不可收回利息费用减少
50爱迪生国际| 2025年7月业务更新附录简介财务信息野火缓解电气化未来：客户和清洁能源关键2028年盈利敏感性变量敏感性2028年每股收益1（“每年”金额指2025 – 2028年）资本支出和费率基准利率基础1亿美元/年资本支出~5美分AFUDC年度资本支出为2亿美元1美分要求在2025年增加约4亿美元的折旧GRC如果被要求增加未授权+ 15 – 35美分（在区间情况下）利率和融资CPUC ROE（目前为10.33%）10个基点7美分2 FERC ROE（目前为10.30%）10个基点1美分2野火债务率（5.4%加权平均投资组合）20个基点2分EIX母债务率（5.3%加权平均投资组合）20个基点2分股权（~1亿美元/年2025 – 2028年）每减少1000万美元+ 1美分1.假设2028年3.9亿股流通股2。基于86% CPUC/14% FERC的CPUC/FERC费率基础组合和当前授权资本结构
51爱迪生国际| 2025年7月业务更新附录介绍财务信息Wildfire Mitigation Electrifying the Future：客户和清洁能源SCE关键监管程序程序说明Next Steps Base Rates 2025 GRC（A.23-05-010）设定了2025 – 2028年的CPUC Base收入要求。欲了解更多信息，请参阅定于2025年8月11日举行的SCE 2025年GRC口头辩论投资者指南NextGen Enterprise Resource Planning Program（A.25-03-009），请求为2024 – 2031年与NextGen ERP实施阶段相关的约1.1B美元的资本支出和约239mm的O & M提供资金2026年9月15日到期的介人证词2026年资本成本（A.25-03-012）请求为2026年公用事业运营授权资本成本，并重置8月20日到期的年度资本成本调整机制（CCM）反驳证词，2025年Wildfire Woolsey成本回收（A.24-10-002）请求回收54亿美元的成本以解决与Woolsey火灾相关的索赔和8400万美元的恢复成本动议审议和解协议或2025年8月12日到期的规定和问题的联合声明TKM证券化（A.25-04-021）请求批准发行证券化债券以回收先前在TKM成本回收申请中批准的16亿美元成本等待最终决定
52爱迪生国际| 2025年7月业务更新附录简介财务信息野火缓解电气化未来：客户和清洁能源Woolsey成本回收时间表活动日期申请提出2024年10月8日抗议和回应2024年11月12日SCE对抗议的答复2024年11月22日预审会议2024年12月20日发布范围界定裁决2025年3月10日干预者准备好的直接证词2025年6月3日反驳证词2025年7月15日会面并举行会议2025年7月25日– 8月11日审议和解或联合声明的动议&问题8月12日，关于证据听证的2025年情况发布会2025年8月26日证据听证（如有需要）2025年9月8日– 12日开庭简报2025年10月24日答复简报2025年11月21日建议决定（PD）（提交后≤ 90日）2026年第一季度最终决定（PD后≥ 30日）2026年第一季度
53爱迪生国际| 2025年7月业务更新附录简介财务信息野火缓解电气化未来：客户和清洁能源低高基本EIX EPS $ 8.22 $ 8.62总计非核心项目1（2.28）（2.28）核心EIX EPS $ 5.94 $ 6.34 1。非核心项目在列报时记录为每股收益非公认会计准则下的调节EIX基本每股收益指引与EIX核心每股收益指引的调节2025年EPS可供爱迪生国际使用
54爱迪生国际| 2025年7月业务更新附录简介财务信息野火缓解电气化未来：客户和清洁能源使用非公认会计准则财务指标EIX投资者关系联系人Sam Ramraj，副总裁Derek Matsushima，首席经理（626）302-2540（626）302-3625 Sam.Ramraj@edisonintl.com derek.matsushima@edisonintl.com 爱迪生国际的收益是根据美国普遍接受的会计原则编制的。管理层在内部将核心收益（亏损）用于财务规划和绩效分析。在与投资者和分析师就爱迪生国际的收益结果进行沟通时，也会使用核心收益（亏损）来方便比较该公司不同时期的业绩。核心收益（亏损）是非公认会计准则财务指标，可能无法与其他公司进行比较。核心收益（亏损）的定义是归属于爱迪生国际股东的收益减去非核心项目。非核心项目包括来自已终止业务的收入或损失，以及来自管理层认为不代表持续收益的重大离散项目的收入或损失，例如减记、资产减值、与野火相关的索赔，以及与法律变化、税务、监管或法律程序的结果以及退出活动相关的其他收入和费用，包括出售某些资产和不再继续的其他活动。非GAAP信息与GAAP信息的对账包含在出现信息的幻灯片中或在本演示文稿中引用的另一张幻灯片中。