中期简明综合财务报表
CGI Inc.
截至2025年12月31日及2024年12月31日止三个月
（未经审计）
中期综合收益表
截至12月31日止三个月
（单位：千加元，每股数据除外）（未经审计）
（单位：千加元，每股数据除外）（未经审计）
| 笔记 | 2025 | 2024 | |||||||||
| $ | $ | ||||||||||
| 收入 | 10 | 4,078,355 | 3,785,245 | ||||||||
| 营业费用 | |||||||||||
|
服务、销售和行政成本
|
3,422,704 | 3,174,150 | |||||||||
|
重组、收购及相关整合成本
|
6 | 26,245 | 13,364 | ||||||||
|
净财务成本
|
7 | 29,076 | 6,612 | ||||||||
|
净外汇e洛斯s（增益）
|
538 | (627) | |||||||||
| 3,478,563 | 3,193,499 | ||||||||||
| 所得税前利润 | 599,792 | 591,746 | |||||||||
| 所得税费用 | 157,796 | 153,166 | |||||||||
| 净收益 | 441,996 | 438,580 | |||||||||
| 每股收益 | |||||||||||
| 基本每股收益 | 5b | 2.05 | 1.95 | ||||||||
| 稀释每股收益 | 5b | 2.03 | 1.92 | ||||||||
见中期简明综合财务报表附注。
CGI Inc. –截至2025年12月31日及2024年12月31日止三个月的中期简明综合财务报表1
中期综合全面收益表
截至12月31日止三个月
（单位：千加元）（未经审计）
（单位：千加元）（未经审计）
| 2025 | 2024 | |||||||
| $ | $ | |||||||
| 净收益 | 441,996 | 438,580 | ||||||
|
随后将重新分类至净收益的项目（扣除所得税）：
|
||||||||
|
未实现（亏损）收益净额上翻译国外业务的财务报表
|
(190,250) | 229,342 | ||||||
|
c净收益（亏损）ross-currency swaps and on translating long-term debt designated as hedges
净投资在国外业务中
|
42,028 | (75,228) | ||||||
|
交叉货币掉期套期保值的递延（成本）收益
|
(2,618) | 2,561 | ||||||
|
现金流量套期未实现（亏损）收益净额
|
(8,508) | 22,023 | ||||||
|
以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产的未实现亏损净额
|
(934) | (383) | ||||||
| 后续不会重分类至净收益的项目（扣除所得税）： | ||||||||
|
净重新计量我设定受益计划NT收益（损失）
|
744 | (5,871) | ||||||
| 其他综合（亏损）收益 | (159,538) | 172,444 | ||||||
| 综合收益 | 282,458 | 611,024 | ||||||
见中期简明综合财务报表附注。
CGI Inc. –截至2025年12月31日及2024年12月31日止三个月的中期简明综合财务报表2
中期合并资产负债表
（单位：千加元）（未经审计）
| 笔记 | 截至 2025年12月31日 |
截至 2025年9月30日 |
|||||||||
| $ | $ | ||||||||||
| 物业、厂房及设备 | |||||||||||
| 流动资产 | |||||||||||
| 现金及现金等价物 | 9c和11 | 836,369 | 864,209 | ||||||||
| 应收账款 | 1,553,570 | 1,613,777 | |||||||||
| 工作进行中 | 1,182,524 | 1,367,989 | |||||||||
| 流动金融资产 | 11 | 5,218 | 6,167 | ||||||||
| 预付费用及其他流动资产 | 184,852 | 193,896 | |||||||||
| 所得税 | 19,290 | 28,705 | |||||||||
| 为客户持有的资金前流动资产总额 | 3,781,823 | 4,074,743 | |||||||||
| 为客户持有的资金 | 792,220 | 978,436 | |||||||||
| 流动资产总额 | 4,574,043 | 5,053,179 | |||||||||
| 物业、厂房及设备 | 364,686 | 377,900 | |||||||||
| 使用权资产 | 555,530 | 541,987 | |||||||||
| 合同费用 | 371,377 | 370,932 | |||||||||
| 无形资产 | 879,727 | 888,006 | |||||||||
| 其他长期资产 | 136,414 | 143,320 | |||||||||
| 长期金融资产 | 163,880 | 162,438 | |||||||||
| 递延所得税资产 | 209,675 | 239,284 | |||||||||
| 商誉 | 11,658,020 | 11,744,782 | |||||||||
| 18,913,352 | 19,521,828 | ||||||||||
| 负债 | |||||||||||
| 流动负债 | |||||||||||
| 应付账款和应计负债 | 1,004,069 | 1,014,834 | |||||||||
| 应计薪酬和与雇员相关的负债 | 1,172,965 | 1,269,767 | |||||||||
| 递延收入 | 639,219 | 577,286 | |||||||||
| 所得税 | 99,978 | 79,333 | |||||||||
| 长期债务的流动部分 | 822,040 | 845,253 | |||||||||
| 租赁负债的流动部分 | 176,728 | 173,071 | |||||||||
| 规定 | 133,216 | 144,331 | |||||||||
| 当前衍生金融工具 | 11 | 31,057 | 24,622 | ||||||||
| 不计客户资金义务的流动负债总额 | 4,079,272 | 4,128,497 | |||||||||
| 客户的资金义务 | 788,523 | 973,673 | |||||||||
| 流动负债合计 | 4,867,795 | 5,102,170 | |||||||||
| 长期负债 | 2,771,219 | 2,792,582 | |||||||||
| 长期租赁负债 | 521,054 | 520,413 | |||||||||
| 长期规定 | 31,701 | 39,665 | |||||||||
| 其他长期负债 | 336,171 | 341,173 | |||||||||
| 长期衍生金融工具 | 11 | 179,164 | 173,105 | ||||||||
| 递延所得税负债 | 64,833 | 71,673 | |||||||||
| 退休福利义务 | 194,729 | 198,715 | |||||||||
| 8,966,666 | 9,239,496 | ||||||||||
| 股权 | |||||||||||
| 留存收益 | 7,297,175 | 7,428,172 | |||||||||
| 累计其他综合收益 | 4 | 842,806 | 1,002,344 | ||||||||
| 股本 | 5a | 1,493,280 | 1,499,917 | ||||||||
| 贡献盈余 | 313,425 | 351,899 | |||||||||
| 9,946,686 | 10,282,332 | ||||||||||
| 18,913,352 | 19,521,828 | ||||||||||
见中期简明综合财务报表附注。
CGI Inc. –截至2025年12月31日及2024年12月31日止三个月的中期简明综合财务报表3
中期合并权益变动表
截至12月31日止三个月
（单位：千加元）（未经审计）
（单位：千加元）（未经审计）
| 笔记 | 留存收益 | 累计其他综合 收入 |
资本 股票 |
贡献盈余 | 合计 股权 |
|||||||||||||||
| $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
| 截至2025年9月30日的余额 | 7,428,172 | 1,002,344 | 1,499,917 | 351,899 | 10,282,332 | |||||||||||||||
| 净收益 | 441,996 | — | — | — | 441,996 | |||||||||||||||
| 其他综合损失 | — | (159,538) | — | — | (159,538) | |||||||||||||||
| 综合收益 | 441,996 | (159,538) | — | — | 282,458 | |||||||||||||||
|
股份支付成本
|
— | — | — | 18,109 | 18,109 | |||||||||||||||
| 与股份支付相关的所得税影响 | — | — | — | 210 | 210 | |||||||||||||||
|
股票期权的行使
|
5a | — | — | 17,882 | (2,965) | 14,917 | ||||||||||||||
|
业绩份额单位的结算
|
5a | 952 | — | 35,390 | (53,828) | (17,486) | ||||||||||||||
|
购买注销A类从属有表决权股份及相关税
|
5a | (536,945) | — | (40,746) | — | (577,691) | ||||||||||||||
|
购买在信托中持有的A类次级有表决权股份
|
5a | — | — | (19,163) | — | (19,163) | ||||||||||||||
| 宣布派发现金股息 | 5a | (37,000) | — | — | — | (37,000) | ||||||||||||||
| 截至2025年12月31日的余额 | 7,297,175 | 842,806 | 1,493,280 | 313,425 | 9,946,686 | |||||||||||||||
| 笔记 | 留存收益 | 累计其他综合 收入 |
资本 股票 |
贡献盈余 | 合计 股权 |
|||||||||||||||
| $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
| 截至2024年9月30日的余额 | 7,129,370 | 451,253 | 1,470,333 | 377,034 | 9,427,990 | |||||||||||||||
| 净收益 | 438,580 | — | — | — | 438,580 | |||||||||||||||
| 其他综合收益 | — | 172,444 | — | — | 172,444 | |||||||||||||||
| 综合收益 | 438,580 | 172,444 | — | — | 611,024 | |||||||||||||||
| 股份支付成本 | — | — | — | 24,278 | 24,278 | |||||||||||||||
| 与股份支付相关的所得税影响 | — | — | — | 1,176 | 1,176 | |||||||||||||||
| 股票期权的行使 | 5a | — | — | 19,451 | (3,179) | 16,272 | ||||||||||||||
|
业绩份额单位的结算
|
5a | (15,193) | — | 31,621 | (46,587) | (30,159) | ||||||||||||||
|
购买注销A类从属有表决权股份及相关税
|
5a | (137,341) | — | (7,939) | — | (145,280) | ||||||||||||||
| 购买在信托中持有的A类次级有表决权股份 | 5a | — | — | (13,323) | — | (13,323) | ||||||||||||||
|
宣布派发现金股息
|
5a | (34,133) | — | — | — | (34,133) | ||||||||||||||
| 截至2024年12月31日的余额 | 7,381,283 | 623,697 | 1,500,143 | 352,722 | 9,857,845 | |||||||||||||||
见中期简明综合财务报表附注。
CGI Inc. –截至2025年12月31日及2024年12月31日止三个月的中期简明综合财务报表4
中期合并现金流量表
截至12月31日止三个月
（单位：千加元）（未经审计）
（单位：千加元）（未经审计）
| 笔记 | 2025 | 2024 | |||||||||
| $ | $ | ||||||||||
| 经营活动 | |||||||||||
| 净收益 | 441,996 | 438,580 | |||||||||
| 调整： | |||||||||||
| 摊销和折旧 | 148,752 | 141,518 | |||||||||
| 递延所得税费用 | 23,525 | 2,994 | |||||||||
| 外汇净收益 | (1,495) | (8,584) | |||||||||
|
股份支付成本
|
18,109 | 24,278 | |||||||||
| 出售物业、厂房及设备及终止租赁的亏损 | 104 | 52 | |||||||||
| 非现金营运资本项目及其他净变动 | 9a | 240,934 | 47,585 | ||||||||
| 经营活动提供的现金 | 871,925 | 646,423 | |||||||||
| 投资活动 | |||||||||||
| 短期投资净变动 | (1,057) | 1,489 | |||||||||
|
业务收购（扣除收购现金）
|
8 | (105,711) | (30,041) | ||||||||
|
应收贷款
|
— | 1,358 | |||||||||
| 购置物业、厂房及设备 | (24,729) | (25,998) | |||||||||
| 出售物业、厂房及设备所得款项 | — | 1,295 | |||||||||
| 合同费用增加 | (22,846) | (22,253) | |||||||||
| 无形资产的增加 | (38,926) | (34,913) | |||||||||
| 购买长期投资 | (32,027) | (16,866) | |||||||||
| 出售长期投资所得款项 | 26,238 | 11,559 | |||||||||
| 投资活动所用现金 | (199,058) | (114,370) | |||||||||
| 融资活动 | |||||||||||
| 支付租赁负债 | (47,099) | (41,618) | |||||||||
| 偿还业务收购承担的债务 | 11 | (13,899) | — | ||||||||
|
购买注销A类次级投票sharesR和相关税收
|
5a | (576,613) | (152,949) | ||||||||
| 发行A类从属表决权股份 | 5a | 14,917 | 16,284 | ||||||||
| 购买在信托中持有的A类次级有表决权股份 | 5a | (19,163) | (13,323) | ||||||||
|
业绩份额单位净额结算时汇出的预扣税
|
5a | (17,486) | (30,159) | ||||||||
| 支付的现金股利 | 5a | (37,000) | (34,133) | ||||||||
|
客户资金债务净变化
|
(185,002) | 438,130 | |||||||||
| 筹资活动提供的现金（用于） | (881,345) | 182,232 | |||||||||
|
外汇汇率变动对现金、现金等价物和为客户持有的资金中包含的现金的影响
|
(11,280) | 60,102 | |||||||||
|
NEt（decrease）为客户持有的资金中包含的现金、现金等价物和现金增加
|
(219,758) | 774,387 | |||||||||
| 现金、现金等价物和包括在为客户持有的基金中的现金，期初 | 1,568,712 | 1,694,729 | |||||||||
| 现金、现金等价物和包括在为客户持有的基金中的现金，期末 | 1,348,954 | 2,469,116 | |||||||||
| 现金构成： | |||||||||||
| 现金及现金等价物 | 836,369 | 1,801,250 | |||||||||
| 为客户持有的资金中包含的现金 | 512,585 | 667,866 | |||||||||
见中期简明综合财务报表附注。
CGI Inc. –截至2025年12月31日及2024年12月31日止三个月的中期简明综合财务报表5
中期简明综合财务报表附注
截至2025年12月31日及2024年12月31日止三个月
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）（未经审计）
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）（未经审计）
1.业务说明
CGI Inc.（本公司）直接或通过其子公司提供托管信息技术（IT）和业务流程服务、业务和战略IT咨询和系统集成服务以及知识产权（IP）业务解决方案，以帮助客户有效实现其战略并创造附加值。该公司根据《公司法》（魁北克）第IA部分注册成立，《商业公司法》（魁北克）的前身于2011年2月14日生效，其A类从属投票权股份公开交易。该公司的行政和注册办事处位于1350 Ren é-L é vesque Blvd. West，Montr é al，Qu é bec，Canada，H3G1T4。
2.编制依据
这些中期简明综合财务报表是根据国际会计准则（IAS）34、中期财务报告，由国际会计准则理事会（IASB）发布。此外，中期简明综合财务报表已根据公司截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度的综合财务报表附注3（重大会计政策摘要）所载的会计政策编制，该等会计政策一致适用于所有呈列期间。
这些中期简明综合财务报表应与公司截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度的综合财务报表一并阅读。
公司截至2025年12月31日及2024年12月31日止三个月的中期简明综合财务报表获董事会授权刊发on2026年1月27日。
3.会计政策
未来会计准则变化
以下标准修订已发布，自2026年10月1日起对公司生效，允许提前应用。公司正在评估这些准则修订可能对其中期简明综合财务报表产生的影响。
金融工具的分类和计量–对IFRS 9和IFRS 7的修订
2024年5月，国际会计准则理事会发布金融工具分类计量办法修正案，哪个修正IFRS 9金融工具和IFRS 7金融工具：披露.准则修订明确，金融负债于结算日终止确认，具体为相关义务解除或取消或到期或该负债以其他方式符合终止确认条件时。此外，它们澄清了无追索权资产和合同挂钩工具的处理方式，并对合同条款提及或有事项的金融资产和负债以及按公允价值通过其他综合收益分类的权益工具引入了额外披露。新要求将追溯适用。要求主体披露因准则修订而变更计量类别的金融资产信息。
以下准则已由国际会计准则理事会发布，自2027年10月1日起对公司生效，允许提前适用。公司正在评估该准则对其中期简明综合财务报表的影响。
IFRS 18-财务报表中的列报和披露
2024年4月，国际会计准则理事会发布IFRS 18财务报表中的列报和披露将取代国际会计准则第1号财务报表的列报。新的国际财务报告准则会计准则旨在提高财务报表中沟通的可比性和透明度。虽然国际会计准则第1号的一些部分已被提交给国际财务报告准则第18号，但该准则在损益表中引入了关于列报的新要求，包括特定的总计和小计。它还要求披露在财务报表之外的公共通信中使用的管理层定义的财务绩效衡量标准，并包括根据主要财务报表和附注确定的作用对财务信息进行汇总和分类的新要求。年度和中期财务报表均需追溯适用。
CGI Inc. –截至2025年12月31日及2024年12月31日止三个月的中期简明综合财务报表6
中期简明综合财务报表附注
截至2025年12月31日及2024年12月31日止三个月
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）（未经审计）
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）（未经审计）
4.累计其他综合收益
| 截至 2025年12月31日 |
截至 2025年9月30日 |
|||||||
| $ | $ | |||||||
|
随后将重新分类至净收益的项目：
|
||||||||
|
净未实现d海外业务财务报表折算收益，扣除累计所得税费用的$59,088(截至2025年9月30日的59,141美元）
|
1,398,730 | 1,588,980 | ||||||
|
净 损失 关于交叉货币掉期和关于转换被指定为外国业务净投资对冲的长期债务，扣除累计所得税回收53,291美元（截至2025年9月30日为46173美元）
|
(500,281) | (542,309) | ||||||
|
延期ed收益of交叉货币互换套期保值，扣除累计收益t斧头支出2,079美元（2538美元at2025年9月30日）
|
14,512 | 17,130 | ||||||
|
未实现亏损净额关于现金流量套期，扣除累计所得税复苏的$12,798（截至2025年9月30日)
|
(42,867) | (34,359) | ||||||
|
未实现净额收益on以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产，扣除累计收益TAx费用1021美元($1,361截至2025年9月30日）
|
3,394 | 4,328 | ||||||
|
后续不会重分类至净收益的项目：
|
||||||||
|
净REMeasuremedeFi上的nt损失ned福利计划，累计收入净额税收回收 11104美元(截至2025年9月30日的11755美元）
|
(30,682) | (31,426) | ||||||
| 842,806 | 1,002,344 | |||||||
截至3个月2025年12月31日，$470,000现金流量套期的未实现净亏损中，扣除收入追税74000美元，PR在其他综合收益中确认的evenly在综合收益表中重新分类（现金流量套期保值未实现净收益中的2,838，000美元，扣除所得税费用940000美元，截至2024年12月31日止三个月重新分类）。
截至2025年12月31日止三个月，交叉货币掉期套期保值的递延收益为2,898，000美元，扣除所得税费用443,000美元，也被重新分类d合并收益报表中（3,274，000美元，扣除所得税费用500,000美元，重新分类截至2024年12月31日止三个月）。
5.股本、股份支付和每股收益
a)股本和股份支付
| A类从属表决权股份 | B类股（多重投票） | 合计 | ||||||||||||||||||
| 数 | 账面价值 | 数 | 账面价值 | 数 | 账面价值 | |||||||||||||||
| $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
| 截至2025年9月30日 | 195,939,991 | 1,466,264 | 24,122,758 | 33,653 | 220,062,749 | 1,499,917 | ||||||||||||||
|
A类从属投票解除
以信托方式持有的股份
|
— | 35,390 | — | — | — | 35,390 | ||||||||||||||
| 以信托方式购买和持有 | — | (19,163) | — | — | — | (19,163) | ||||||||||||||
| 股票期权行权时发行 | 216,747 | 17,882 | — | — | 216,747 | 17,882 | ||||||||||||||
|
购买并注销
|
(4,576,353) | (40,046) | — | — | (4,576,353) | (40,046) | ||||||||||||||
| 已购买未注销 | — | (700) | — | — | — | (700) | ||||||||||||||
| 截至2025年12月31日 | 191,580,385 | 1,459,627 | 24,122,758 | 33,653 | 215,703,143 | 1,493,280 | ||||||||||||||
CGI Inc. –截至2025年12月31日及2024年12月31日止三个月的中期简明综合财务报表7
中期简明综合财务报表附注
截至2025年12月31日及2024年12月31日止三个月
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）（未经审计）
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）（未经审计）
5.股本、股份支付和每股收益（续）
a)股本和股份支付（续）
一）业绩份额单位和在信托中持有的股份
截至2025年12月31日止三个月,875,195业绩份额单位（PSU）被授予，491,080w截至2024年12月31日止三个月，预结清并没收168,672宗（批出667,657宗、结算490,693宗及没收352,142宗）。该期间授予的PSU的加权平均授予日公允价值为每单位125.13美元（截至2024年12月31日的三个月内为每单位159.41美元）。
截至2025年12月31日止三个月,347,261 以信托方式持有的A类次级有表决权股份（截至2024年12月31日止三个月期间为296,765股）解除质押，录得价值of$35,390,000(截至2024年12月31日止三个月期间的31,621，000美元）已从已缴盈余中扣除。
截至2025年12月31日止三个月，公司代表雇员向税务机关汇出17,486，000美元现金，代表根据股份单位计划从雇员扣除的预扣税(截至2024年12月31日的三个月内为30,159，000美元）。
于截至2025年12月31日止三个月期间，受托人根据股份单位计划及信托协议的条款，购买d153,783CLASS A于公开市场上的公司附属有投票权股份（截至2024年12月31日止三个月84,456股），总现金代价n的$19,163,000(截至2024年12月31日止三个月期间13,323，000美元）。
截至2025年12月31日,2,053,876Class A根据股份单位计划以信托形式持有次级有表决权股份（截至2024年12月31日为2,389，047股，截至2025年9月30日为2,247，354股）。
二）股票期权的行使
截至2025年12月31日止三个月，216,747份股票期权获行使，并无被没收（截至2024年12月31日止三个月，233,682份股票期权获行使，并无被没收）。
A类次级有表决权股份的账面价值包括2,965，000美元，这相当于已缴盈余的减少，代表与截至2025年12月31日止三个月期间行使的股票期权相关的累计补偿成本的价值（截至2024年12月31日止三个月期间为3,179，000美元）。
三）购买及注销的股份
2026年1月27日，公司董事会授权，在多伦多证券交易所（TSX）获得监管批准的情况下，延长其正常课程发行人投标（NCIB），允许根据证券监管机构发布的豁免命令，通过TSX、纽约证券交易所（NYSE）和/或替代交易系统或以其他方式在公开市场上购买最多18,975，360股A类从属投票权股份以供注销。A类从属投票权股份将于2026年2月6日开始可供购买以供注销，直至不迟于2027年2月5日，或在公司已获得NCIB允许的A类从属投票权股份的最大数量或选择终止投标的较早日期。
在截至2025年12月31日的三个月内，公司根据其当前的NCIB以总现金对价566,887，000美元购买了4,574，753股A类从属投票权股份以供注销，购买价格超过账面价值的部分526,141，000美元计入留存收益。
截至2025年12月31日，在购买的A类从属表决权股份中，账面价值为701,000美元、购买价值为9,994，000美元的78,700股A类从属表决权股份既未支付也未注销。此外，在截至2025年12月31日的三个月内，公司根据其当前的NCIB支付并注销了80,300股A类从属投票权股份，账面价值为708,000美元，总现金对价为9,935，000美元，截至2025年9月30日，这些股份已被购买，但既未支付也未注销。
在截至2025年12月31日的三个月中，公司记录了10,804，000美元，与对回购的A类次级有表决权股份的价值征收2.0%的税有关，扣除通过行使股票期权发行的新股权的价值，作为应计负债的一部分，留存收益相应减少（截至2024年12月31日的三个月中为2,129，000美元）。此外，在截至2025年12月31日的三个月内，公司就此类税款支付了9,785，000美元（截至2024年12月31日的三个月内为13,565，000美元）。
CGI Inc. –截至2025年12月31日及2024年12月31日止三个月的中期简明综合财务报表8
中期简明综合财务报表附注
截至2025年12月31日及2024年12月31日止三个月
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）（未经审计）
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）（未经审计）
5.股本、股份支付和每股收益（续）
a)股本和股份支付（续）
四）股息
截至2025年12月31日止三个月，公司宣布并支付以下季度现金股息d至A类从属表决权股份及B类股份持有人（多重投票）：
| 2025 | 2024 | ||||||||||||||||
| 股息支付月 | 每股股息 | 价值 | 每股股息 | 价值 | |||||||||||||
| $ | $ | ||||||||||||||||
| 12月 | 0.17 | 37,000 | 0.15 | 34,133 | |||||||||||||
| 37,000 | 34,133 | ||||||||||||||||
2026年1月27日，公司董事会批准A类从属投票权股份和B类股份（多重投票）持有人的季度现金股息为每股0.17美元。这笔股息将于2026年3月20日支付给截至2026年2月18日营业结束时登记在册的股东。
b）每股收益
下表列出截至12月31日止三个月每股基本及摊薄盈利的计算方法：
| 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||
| 净收益 |
加权平均流通股数1
|
收益 每股 |
净 收益 |
加权平均
已发行股数1
|
收益 每股 |
|||||||||||||||
| $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
|
基本
|
441,996 | 215,952,333 | 2.05 | 438,580 | 225,191,270 | 1.95 | ||||||||||||||
|
稀释股票的净效应
期权和PSU2
|
1,711,738 | 3,050,206 | ||||||||||||||||||
| 摊薄 | 441,996 | 217,664,071 | 2.03 | 438,580 | 228,241,476 | 1.92 | ||||||||||||||
1截至2025年12月31日止三个月,4,574,753A类s为注销而购买的次级有表决权股份and2,053,876类以信托方式持有的一股次级有表决权股份被排除在截至交易日的加权平均已发行股份数量的计算之外（截至2024年12月31日止三个月期间分别为927,599股和2,389，047股）。
2截至2025年12月31日和2024年12月31日止三个月，由于所有股票期权均具有稀释性，因此没有股票期权被排除在稀释每股收益的计算之外。
6.重组、收购及相关整合成本
|
截至12月31日止三个月
|
|||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||
| $ | $ | ||||||||||
| 重组 | — | 8,300 | |||||||||
| 收购及相关整合成本 | 26,245 | 5,064 | |||||||||
| 26,245 | 13,364 | ||||||||||
在截至2024年12月31日的三个月内，公司启动了一项重组计划，目标是在其欧洲大陆业务范围内，以根据当前市场情况重新调整其成本结构。截至2025年9月30日，公司完成了重组计划，总成本为196,796，000美元。在截至2024年12月31日的三个月中，公司根据这一举措记录了8,300，000美元的终止雇佣成本。
CGI Inc. –截至2025年12月31日及2024年12月31日止三个月的中期简明综合财务报表9
中期简明综合财务报表附注
截至2025年12月31日及2024年12月31日止三个月
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）（未经审计）
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）（未经审计）
6.重组、收购及相关整合成本（续）
在截至2025年12月31日的三个月中，公司产生了26,245，000美元的收购和相关整合成本（截至2024年12月31日的三个月为5,064，000美元）。这些费用涉及雇用冗余20,068，000美元（截至2024年12月31日止三个月期间为1,019，000美元）、CGI运营模式的整合费用5,012，000美元（截至2024年12月31日止三个月期间为1,356，000美元）、法律和专业费用1,019，000美元（截至2024年12月31日止三个月期间为1,488，000美元），以及腾出租赁房地的费用146,000美元（截至2024年12月31日止三个月期间为1,201，000美元）。
7.净财务成本
|
截至12月31日止三个月
|
|||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||
| $ | $ | ||||||||||
| 长期债务利息 | 23,949 | 14,909 | |||||||||
| 租赁负债利息 | 8,119 | 7,094 | |||||||||
| 净设定受益养老金计划的净利息成本 | 633 | 1,621 | |||||||||
| 其他财务费用 | — | 86 | |||||||||
| 财务费用 | 32,701 | 23,710 | |||||||||
| 财务收入 | (3,625) | (17,098) | |||||||||
| 29,076 | 6,612 | ||||||||||
8.对子公司的投资
a)收购及出售事项
截至2025年12月31日止三个月，公司进行了以下收购：
–2025年12月2日，公司收购了IT咨询公司Online Business Systems（OBS）的全部已发行流通股，该公司总部位于加拿大，业务在美国。超过350名专业人士从OBS加入CGI。据报道，此次收购是在加拿大和美国商业及州政府运营部门下进行的。
–2025年12月22日，公司收购了位于波兰的Comarch SA旗下专门从事IT解决方案的子公司Comarch Polska SA（Comarch Polska）的全部已发行流通股。超过460名专业人士从Comarch Polska加入CGI。据报道，此次收购是在芬兰、波兰和波罗的海运营部门下进行的。
这些收购是为了进一步扩大CGI在各自地区的足迹，并补充CGI的邻近模式。
上述收购的购买价格主要分配给商誉，不可用于税收抵扣，主要代表与收购的劳动力和与公司运营的协同效应相关的未来经济价值。为这些收购而收购的所有资产和承担的负债的估计公允价值是初步的，将在管理层收集到所有可用和认为必要的重要信息以最终完成这一分配后立即完成。
截至2025年12月31日止三个月并无重大出售事项。
b）上一财政年度实现的业务收购
截至2025年12月31日止三个月，公司完成了对Daugherty Systems，Inc.收购资产和承担的负债的公允价值评估，未作调整。
在截至2025年12月31日的三个月中，公司支付了与上一财年实现的收购相关的4,525，000美元。
CGI Inc. –截至2025年12月31日及2024年12月31日止三个月的中期简明综合财务报表10
中期简明综合财务报表附注
截至2025年12月31日及2024年12月31日止三个月
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）（未经审计）
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）（未经审计）
9.补充现金流信息
a）截至12月31日止三个月非现金营运资本项目及其他净变动如下：
| 2025 | 2024 | ||||||||||
| $ | $ | ||||||||||
| 应收账款 | 88,422 | 7,969 | |||||||||
| 工作进行中 | 178,319 | 99,135 | |||||||||
| 预付费用及其他资产 | 12,676 | 32,166 | |||||||||
| 长期金融资产 | (5,809) | (2,945) | |||||||||
| 应付账款和应计负债 | (6,165) | (79,999) | |||||||||
| 应计薪酬和与雇员相关的负债 | (98,927) | (69,139) | |||||||||
| 递延收入 | 56,288 | 19,902 | |||||||||
| 所得税 | 15,714 | 22,237 | |||||||||
| 规定 | (16,700) | (347) | |||||||||
| 长期负债 | 13,620 | 20,442 | |||||||||
| 衍生金融工具 | (36) | (16) | |||||||||
| 退休福利义务 | 3,532 | (1,820) | |||||||||
| 240,934 | 47,585 | ||||||||||
b）已付及已收利息及已付所得税分类于经营活动，截至12月31日止三个月如下：
| 2025 | 2024 | ||||||||||
| $ | $ | ||||||||||
| 已付利息 | 10,902 | 7,780 | |||||||||
| 收到的利息 | 5,690 | 17,249 | |||||||||
| 缴纳的所得税 | 98,406 | 108,054 | |||||||||
c）现金和现金等价物包括截至2025年12月31日和2025年9月30日的非限制性现金。
CGI Inc. –截至2025年12月31日及2024年12月31日止三个月的中期简明综合财务报表11
中期简明综合财务报表附注
截至2025年12月31日及2024年12月31日止三个月
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）（未经审计）
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）（未经审计）
10.细分信息
下表列出了通过以下九个运营部门管理的公司运营信息：西欧和南欧（主要是法国、葡萄牙和西班牙）；美国（美国）商业和州政府；英国（英国）和澳大利亚；加拿大；美国联邦；斯堪的纳维亚半岛、西北欧和中东欧（主要是瑞典、荷兰、挪威、丹麦和捷克共和国）；芬兰、波兰和波罗的海；德国；亚太全球卓越交付中心（主要是印度和菲律宾）（亚太地区）。
自2025年10月1日起，公司重新调整了管理结构，导致其卢森堡业务从西欧和南欧运营部门转移到斯堪的纳维亚、西北和中东欧运营部门。
经营分部反映了经修订的管理架构以及作为公司总裁兼首席执行官的首席经营决策者（CODM）评估业务的方式。公司对比较期间的分部信息进行了重述，以符合新的分部信息结构。
| 截至2025年12月31日止三个月 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 西欧和南欧 | 美国商业和州政府 | 英国和澳大利亚 | 加拿大 | 美国联邦 | 斯堪的纳维亚半岛、西北欧和中东欧 | 芬兰， 波兰 和波罗的海 |
德国 | 亚太地区 | 消除 | 合计 | |||||||||||||||||||||||||
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||
| 分部收入 | 763,883 | 605,851 | 551,209 | 508,911 | 494,931 | 469,611 | 239,173 | 227,390 | 250,918 | (33,522) | 4,078,355 | ||||||||||||||||||||||||
|
分部盈利前
重组、收购和
相关整合成本，净额
财务成本和所得税
费用
|
107,938 | 81,289 | 88,018 | 121,768 | 58,059 | 64,693 | 36,526 | 25,379 | 71,443 | — | 655,113 | ||||||||||||||||||||||||
|
重组、收购和
相关整合成本
（注6）
|
(26,245) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 财务费用净额（附注7） | (29,076) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
收入前收益
税收
|
599,792 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 附加信息： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
工资，其他员工
成本和合同工
成本
|
592,419 | 438,028 | 366,729 | 301,141 | 377,425 | 313,578 | 155,080 | 173,125 | 156,768 | — | 2,874,293 | ||||||||||||||||||||||||
| 摊销和折旧 | 23,452 | 25,412 | 17,788 | 17,108 | 11,457 | 22,676 | 9,925 | 11,289 | 9,393 | — | 148,500 | ||||||||||||||||||||||||
| 截至2024年12月31日止三个月 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 西欧和南欧 | 美国商业和州政府 | 英国和澳大利亚 | 加拿大 | 美国联邦 | 斯堪的纳维亚半岛、西北欧和中东欧 | 芬兰， 波兰 和波罗的海 |
德国 | 亚太地区 | 消除 | 合计 | |||||||||||||||||||||||||
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||
| 分部收入 | 645,218 | 578,233 | 406,186 | 528,646 | 566,040 | 415,093 | 224,062 | 213,972 | 248,717 | (40,922) | 3,785,245 | ||||||||||||||||||||||||
|
分部盈利前
重组、收购和
相关整合成本，净额
财务成本和所得税
费用
|
83,000 | 78,001 | 66,956 | 127,231 | 73,233 | 47,960 | 29,091 | 25,439 | 80,811 | — | 611,722 | ||||||||||||||||||||||||
|
重组、收购和
相关整合成本
（注6）
|
(13,364) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 财务费用净额（附注7） | (6,612) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
收入前收益
税收
|
591,746 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 附加信息： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
工资，其他员工
成本和合同工
成本
|
506,641 | 420,320 | 259,941 | 309,342 | 419,752 | 290,366 | 147,862 | 164,385 | 148,250 | — | 2,666,859 | ||||||||||||||||||||||||
| 摊销和折旧 | 18,440 | 25,900 | 10,448 | 16,581 | 21,115 | 20,628 | 9,574 | 9,817 | 7,749 | — | 140,252 | ||||||||||||||||||||||||
CGI Inc. –截至2025年12月31日及2024年12月31日止三个月的中期简明综合财务报表12
中期简明综合财务报表附注
截至2025年12月31日及2024年12月31日止三个月
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）（未经审计）
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）（未经审计）
10.细分信息（续）
各经营分部的会计政策与公司截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度的综合财务报表附注3（重大会计政策摘要）所述相同。分部间收入的定价如同收入来自第三方。
地理信息
下表提供了基于客户所在地的外部收入信息，由于分部间收入，该信息与经营分部项下列报的收入不同，截至12月31日止三个月：
| 2025 | 2024 | |||||||
|
$
|
$
|
|||||||
| 西欧和南欧 | ||||||||
| 法国 | 665,931 | 560,322 | ||||||
| 葡萄牙 | 34,740 | 32,157 | ||||||
| 西班牙 | 33,386 | 31,692 | ||||||
| 其他 | 13,137 | 8,318 | ||||||
| 747,194 | 632,489 | |||||||
|
美国1
|
1,176,494 | 1,211,767 | ||||||
| 英国和澳大利亚 | ||||||||
| 英国 | 579,077 | 437,832 | ||||||
| 澳大利亚 | 19,680 | 20,808 | ||||||
| 598,757 | 458,640 | |||||||
| 加拿大 | 566,547 | 578,856 | ||||||
| 斯堪的纳维亚半岛、西北欧和中东欧 | ||||||||
| 瑞典 | 203,689 | 172,697 | ||||||
| 荷兰 | 176,295 | 165,832 | ||||||
| 挪威 | 28,422 | 27,083 | ||||||
| 丹麦 | 25,823 | 23,059 | ||||||
| 捷克共和国 | 23,508 | 18,583 | ||||||
| 其他 | 28,353 | 25,085 | ||||||
| 486,090 | 432,339 | |||||||
| 芬兰、波兰和波罗的海 | ||||||||
| 芬兰 | 229,678 | 220,950 | ||||||
| 其他 | 22,909 | 18,252 | ||||||
| 252,587 | 239,202 | |||||||
| 德国 | 249,836 | 230,719 | ||||||
| 亚太地区 |
|
|
||||||
| 其他 | 850 | 1,233 | ||||||
| 850 | 1,233 | |||||||
| 4,078,355 | 3,785,245 | |||||||
1截至2025年12月31日止三个月，包括在美国商业和州政府及美国联邦运营部门的外部收入分别为681,371，000美元和495,123，000美元（截至2024年12月31日止三个月分别为644,075，000美元和567,692，000美元）。
CGI Inc. –截至2025年12月31日及2024年12月31日止三个月的中期简明综合财务报表13
中期简明综合财务报表附注
截至2025年12月31日及2024年12月31日止三个月
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）（未经审计）
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）（未经审计）
10.细分信息（续）
有关服务的信息
下表提供了基于公司截至12月31日止三个月所提供服务的收入信息：
| 2025 | 2024 | |||||||
|
$
|
$
|
|||||||
| 托管IT和业务流程服务 | 2,214,713 | 2,166,306 | ||||||
| 业务和战略IT咨询及系统集成服务 | 1,863,642 | 1,618,939 | ||||||
| 4,078,355 | 3,785,245 | |||||||
主要客户信息
与美国联邦政府及其各机构的合同，包括在美国联邦运营部门内，占截至2025年12月31日止三个月收入的494,277，000美元和12.1%（截至2024年12月31日止三个月为564,957，000美元和14.9%）。
11.金融工具
所有金融工具均按其公允价值进行初始计量，随后按摊余成本、公允价值变动计入收益（FVTE）或公允价值变动计入其他综合收益（FVOCI）进行分类。
截至2025年12月31日止三个月，用于公允价值计量的估值技术没有变化。
下表列示了采用公允价值层级分类的以摊余成本计量的长期债务中包含的金融负债。
| 截至2025年12月31日 | 截至2025年9月30日 | ||||||||||||||||
| 水平 | 账面金额 | 公允价值 | 账面金额 | 公允价值 | |||||||||||||
| $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||
| 2021年美国优先票据 | 2级 | 1,365,613 | 1,297,670 | 1,386,564 | 1,310,044 | ||||||||||||
| 2021年加元优先票据 | 2级 | 598,080 | 580,084 | 597,892 | 580,561 | ||||||||||||
| 2024年加元优先票据 | 2级 | 747,244 | 762,347 | 747,001 | 766,844 | ||||||||||||
| 2025年美国优先票据 | 2级 | 881,132 | 915,760 | 894,509 | 930,366 | ||||||||||||
| 其他长期债务 | 2级 | 1,190 | 1,209 | 11,869 | 11,892 | ||||||||||||
| 3,593,259 | 3,557,070 | 3,637,835 | 3,599,707 | ||||||||||||||
对于剩余的以摊余成本计量的金融资产和负债，其账面价值近似于考虑到其短期期限的金融工具的公允价值。
于2025年12月18日，公司发起要约，将其原于2025年3月14日发行的本金总额为650,000，000美元的高级无抵押票据的全部未偿还本金总额交换为在美国证券交易委员会注册的等额票据。交换要约已于2026年1月26日完成。
CGI Inc. –截至2025年12月31日及2024年12月31日止三个月的中期简明综合财务报表14
中期简明综合财务报表附注
截至2025年12月31日及2024年12月31日止三个月
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）（未经审计）
（表格金额仅以千加元为单位，每股数据除外）（未经审计）
11.金融工具（续）
下表列示了使用公允价值层级分类的以公允价值计量的金融资产和负债：
| 水平 | 截至2025年12月31日 | 截至2025年9月30日 | |||||||||||||||
| $ | $ | ||||||||||||||||
| 金融资产 | |||||||||||||||||
| FVTE | |||||||||||||||||
| 现金及现金等价物 | 2级 | 836,369 | 864,209 | ||||||||||||||
| 为客户持有的资金中包含的现金 | 2级 | 512,585 | 704,503 | ||||||||||||||
| 递延补偿计划资产 | 1级 | 129,161 | 125,388 | ||||||||||||||
|
|
1,478,115 | 1,694,100 | |||||||||||||||
| 衍生金融工具指定为 套期保值工具 |
|||||||||||||||||
| 计入当期的当期衍生金融工具 金融资产 |
2级 | ||||||||||||||||
| 跨货币互换 | 32 | 1,011 | |||||||||||||||
| 外币远期合约 | 454 | 1,481 | |||||||||||||||
| 长期衍生金融工具 | 2级 | ||||||||||||||||
| 跨货币互换 | 185 | 395 | |||||||||||||||
| 外币远期合约 | 782 | 459 | |||||||||||||||
|
|
1,453 | 3,346 | |||||||||||||||
| FVOCI | |||||||||||||||||
| 计入流动金融资产的短期投资 | 2级 | 4,732 | 3,675 | ||||||||||||||
| 为客户持有的基金中包含的长期债券 | 2级 | 246,635 | 240,932 | ||||||||||||||
| 长期投资 | 2级 | 26,755 | 27,687 | ||||||||||||||
| 278,122 | 272,294 | ||||||||||||||||
| 金融负债 | |||||||||||||||||
| 衍生金融工具指定为 套期保值工具 |
|||||||||||||||||
| 当前衍生金融工具 | 2级 | ||||||||||||||||
| 跨货币互换 | 3,362 | 3,036 | |||||||||||||||
| 外币远期合约 | 27,695 | 21,586 | |||||||||||||||
| 长期衍生金融工具 | 2级 | ||||||||||||||||
| 跨货币互换 | 132,834 | 136,155 | |||||||||||||||
| 外币远期合约 | 46,330 | 36,950 | |||||||||||||||
| 210,221 | 197,727 | ||||||||||||||||
截至2025年12月31日止三个月，并无发生第1级与第2级之间的转移。
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