美国
证券与交易委员会
华盛顿特区,20549号
日程表14A
根据1934年证券交易法第14条(a)款编制的代理声明书
(修正案编号)
由注册人提交 ☒
由除注册人之外的另一方提交 ☐
请勾选相应的选项:
☐ 初步代理声明
☐ 保密信息,仅限委员会内部使用(符合规则14a-6(e)(2)的规定)
☒ 最终代理声明
☐ 最终补充材料
☐ 根据§240.14a-12条,正在征集相关材料
西方联盟公司
(根据章程规定,注册人的名称)
提交委托书的个人姓名(如果与注册人不同)
支付文件提交费用(勾选所有适用的选项):
☒ 无需支付任何费用。
☐ 已提前支付相关费用,并提供了初步材料。
☐ 根据《证券交易法》第14a-6(i)(1)条和第0-11条的规定,费用应依据附件中的表格进行计算。

| 来自的消息 杰弗里·A·乔尔雷斯 董事会主席(非执行职务) |
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尊敬的股东们:
从宏观角度来看,2025年无疑是一个艰难的年份。地缘政治局势的变化也减缓了我们实现“Evolve 2025”战略目标的进程。尽管如此,董事会和管理团队仍然致力于应对这些行业变化,积极拥抱变革,努力为公司创造可持续的长期成功。
值得注意的是,尽管面临如此严峻的环境和市场挑战,我们的管理团队在德文·麦格伦纳的领导下,依然展现出了强大的应变能力,并始终专注于满足客户的需求。在过去三年中,我们取得了多项重要成就:收入结构得到了显著改善,数字化业务也取得了快速进展;而消费者服务业务的收入占比已接近年度总收入的15%,几乎是几年前的两倍。这些成就充分证明了管理团队和员工的奉献精神与适应能力,正是他们的努力推动了我们的发展。请参考第几页的“业务概况及2025年业绩亮点”部分。39.
我们的超越战略
随着我们继续前进,董事会在塑造和监督西联公司的战略方向方面所发挥的积极作用,依然是我们成功的关键。通过定期评估以及与管理层的开放对话,我们努力确保公司的战略能够适应不断变化的市场趋势和利益相关者的期望。在2025年11月的投资者日上,我们提出了“超越战略”——这一计划旨在实现公司在数字时代的可持续增长和竞争力。该战略包括:继续提升数字化能力,满足客户在不同时间和地点的需求;投资并扩展我们的消费服务产品;以及在全球范围内扩展支付基础设施。这一框架充分体现了我们对创新和运营卓越性的承诺,有助于西联公司抓住新的机遇,实现长期价值。
健全的企业治理框架
我们非常重视有效的治理机制。为了支持我们的战略部署,我们需要进行有效的风险管理,确保严格遵守相关法规,同时持续对管理团队进行监督和评估。此外,合理的董事会构成也是我们治理框架中的关键要素。
| • | 董事会与其各委员会及管理层紧密合作,识别、评估并应对各种风险,包括财务风险、运营风险、监管风险以及新兴风险等。通过这种方式,我们能够提前发现潜在挑战,并采取积极措施来保护您的利益。 |
| • | 董事会切实地监督并与管理团队合作,确保他们拥有实现目标所需的资源和指导。我们的核心理念包括:明确的责任分配、道德上的领导风范,以及培养创新和高效运营能力的文化环境。 |
| • | 我们致力于组建一个由具有不同经验、观点与视角的人士组成的董事会,这些成员应具备独立性,并拥有广泛的专业知识。所有这些特质对于有效应对现有及新兴风险至关重要。通过严格的年度评估,我们确保董事们能够指导公司不断发展的战略方向。值得注意的是,自2020年以来,我们已经新增了五名董事,其中包括最新的董事Milind Pant,他于2026年3月13日加入董事会。 |
致力于与股东保持紧密联系,提供快速响应服务,并追求长期价值创造。
此外,这些治理原则的核心在于与股东进行有意义的沟通。今年,我们扩大了与股东的沟通范围,联系了约70%的现有股东,从而获得了关于高管薪酬及其他治理问题的宝贵意见。你们的反馈为我们修改薪酬计划提供了依据,相关内容详细列于本代理声明中,请参见正文页。34号,我们仍然致力于持续的对话。
我们所做出的每一个决策,都是基于我们对股东利益的长期负责态度而制定的。我们致力于在短期业绩与对未来机会的审慎投资之间找到平衡,始终专注于实现可持续的回报,并加强Western Union的基础实力。
感谢您持续以来的信任与支持。我们非常重视您的贡献,并期待在未来几年里与您共同努力,推动西联银行的事业取得更大的成功。
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| 杰弗里·A·乔雷斯 | |
| 董事会主席(非执行职务) |

西方联盟公司
7001 E.贝尔维尤大道
科罗拉多州丹佛市,邮编80237
2026年3月31日

尊敬的股东们:
诚挚邀请您参加西联公司2026年度股东大会,会议将于2026年5月14日星期四当地时间上午8:00在公司的总部举行。公司总部地址为:科罗拉多州丹佛市东贝尔维尤大道7001号,邮编80237。注册处将在上午7:30开始开放。
随附的通知书和代理声明中包含了在年度会议上将进行的各项业务的详细内容。此外,与代理声明一起提供的公司2025年度报告中也包含了关于公司及其业绩的信息。公司的董事及部分高级管理人员将出席此次年度会议。
您的投票非常重要!无论您是否打算参加年度会议,请务必阅读相关的授权委托书,然后尽快通过电话、互联网、平板电脑或智能手机进行投票。如果您希望亲自参与投票,还可以索取一份填好的代理卡,自行填写信息、签名、注明日期后寄回办公室。使用电话、互联网、平板电脑或智能手机进行投票,或是寄送填好的代理卡,都不会妨碍您作为实际股东在年度会议上进行投票。
代表董事会,我们衷心感谢您对公司的持续关注。
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| 德文·B·麦格拉纳汉 | |
| 总裁、首席执行官及董事 |
| 您的投票非常重要! |
| 请尽快通过电话、互联网、平板电脑或智能手机进行投票。如果无法自行投票,可以请他人代劳,但必须确保授权委托书上包含明确的签名、日期,并按时通过邮寄方式返回。这样,您的投票就能按照您的意愿进行,同时也能确保有足够的代表出席会议。您的及时行动将有助于公司减少代理投票所需的成本。 |
约会时间:2026年3月31日
西方联盟公司 |
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关于2026年股东大会的通知
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时间: 2026年5月14日 上午8点 山区时间 |
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地点: 公司总部 7001 E.贝尔维尤大道 科罗拉多州丹佛市,邮编80237 |
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记录日期: 2026年3月17日 |
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此摘要仅列出了该代理文件中的部分信息。您不应忽视其中遗漏的所有内容,请在投票之前仔细阅读完整的代理文件。
| 业务项目/经营范围 | 董事会的建议 | 更多相关信息 | ||||
| 1 | 本代理声明中列出的董事候选人将被选为公司董事会成员,任期至公司2027年年度股东大会为止。 | 为了每一个 董事候选人 |
页面16 | |||
| 2 | 举行咨询投票,以批准高管薪酬方案 | 为了 | 页面83 | |||
| 3 | 批准选择安永会计师事务所作为我们2026年的独立注册公共会计机构。 | 为了 | 页面84 | |||
| 4 | 批准了公司的2026年员工股票购买计划 | 为了 | 页面85 | |||
| 5 | 请对附在代理声明中的股东提案进行投票,前提是该提案能够在年度会议上得到适当的陈述。 | 反对 | 页面89 | |||
| 6 | 处理在年度会议上应讨论的任何其他事项,或者应对年度会议进行延期或休会的相关事宜。 | |||||
出席此次会议
所有股东都必须出示有效的、由政府颁发的身份证明文件,或者公司发放的员工证。如果您是正式登记的股东(“注册持有人”),您的姓名将被与注册股东名单进行比对,以确认您的股份所有权。如果您是通过经纪人、代理人或其他名义人持有股份的话(“实际持有人”),则需要提供证明股份所有权的文件,例如最近的经纪账户对账单,或是经纪人、代理人或其他名义人的授权书。如果您没有有效的身份证明文件以及证明自己拥有公司股票的证据,将无法参加年度会议。所有包裹和行李都将被检查。请注意,登记处将在上午7:30开放。请提前到达年度会议现场,以便进行身份验证。
>> 2026年股东大会通知
谁有资格参加并投票?
截至2026年3月17日,我们的记录在案的股东有权获知关于年度会议的任何通知,并有权参加该会议的投票。在年度会议期间或任何延期召开的情况下,这些股东仍有权进行投票。在年度会议开始前十天内,所有有资格投票的股东名单可以在我们位于科罗拉多州丹佛市东贝尔维尤大道7001号的总部办公场所查阅。
| 您的投票非常重要! | |||||||
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电话 已注册的持有者可以免费使用这项服务。 |
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互联网 注册用户可以访问 www.proxypush.com/WU 进行相关操作。 |
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通过邮件寄送 请申请一张代理卡,用于完成相关手续、签名、标注日期后将其退回。 |
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通过平板电脑或智能手机进行操作 受益持有人可以通过在线方式投票支持您的股份。 已注册的持有者可以通过网络投票来选举您的股份持有人。 |
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亲自到场 参加活动/会议 年度会议 |
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>> 2026年股东大会通知
关于代理材料可用性的重要通知
该公司的股东委托书和年度报告可以在www.proxyvote.com或www.proxydocs.com/brokers/WU网站上查看,而对于实际持有股票的股东来说,还可以从www.proxydocs.com/WU网站获取相关材料。要访问这些代理文件,您需要使用在“互联网上获取代理文件通知”或“代理卡”中提供的控制/识别号码。
感谢您迅速进行投票。请仔细阅读授权委托书后,尽快通过电话、互联网、平板电脑或智能手机进行投票。如果您决定亲自出席年度会议并希望现场投票,您的代理权将被自动撤销,只有您在年度会议上的投票才会被计入统计结果。
请注意,所有通过电话、互联网、平板电脑或智能手机进行的投票,必须在2026年5月13日星期三东部时间下午11:59之前完成。对于持有在Western Union公司激励储蓄计划中的股份,有关如何投票的指示必须于2026年5月11日星期一之前以邮件形式发送,或者在同一天晚上11:59之前通过电话、互联网、平板电脑或智能手机进行投票。根据董事会的决定。
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| 本杰明·C·亚当斯 | |
| 首席法律官兼公司秘书 2026年3月31日 |
目录
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>> 代理摘要
代理摘要
此摘要仅列出了该代理文件中的部分信息。您不应忽视其中遗漏的所有内容,请在投票之前仔细阅读完整的代理文件。
| 西联公司2026年度股东大会 (“公司”、“西联汇款”、“我们”、“我们的”或“我们自身”) |
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时间: 2026年5月14日 上午8点 山区时间 |
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地点: 公司总部 7001 E.贝尔维尤大道 科罗拉多州丹佛市,邮编80237 |
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记录日期: 2026年3月17日 |
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会议议程与投票事项 |
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| 管理建议书 | 董事会投票 建议/推荐 |
页码参考 (有关更多详细信息请继续阅读) |
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| 1 | 本代理声明中列出的董事候选人将被选为公司董事会成员,任期至公司2027年年度股东大会为止。 | 为了每一个 董事候选人 |
页面16 | ||
| 2 | 批准高管薪酬的咨询投票 | 为了 | 页面83 | ||
| 3 | 批准选择安永会计师事务所作为我们2026年的独立注册公共会计机构。 | 为了 | 页面84 | ||
| 4 | 批准了公司的2026年员工股票购买计划 | 为了 | 页面85 | ||
| 5 | 股东关于通过书面同意行使权利的提案 | 反对 | 页面89 | ||
关于我们提名的主席候选人的信息第2页) |
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92%为独立人士 11名成员 |
首席执行官 经验 |
受监管的行业/政府经验 |
全球运营 |
多样性 4名女性 1 西班牙裔/拉丁裔人群 2个亚洲人* 1 LGBTQ+群体 1位美洲原住民** |
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* 亚洲女性与亚洲男性 |
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** 美国印第安女性 此图表展示了在2026年年度大会上被提名担任董事的人员的构成、技能、资质以及个人特点。 |
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| 2026年股东大会说明书 | 我 |
>> 代理摘要
我们的董事提名人名单
![]() 独立 |
朱莉·M·卡梅伦-多伊 导演,自2023年开始任职,现年56岁。 委员会/团体 • 审计委员会 • 合规委员会 |
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迈克尔·A·迈尔斯二世 导演,自2006年起从事该职业;现年64岁。 委员会/团体 • 薪酬与福利委员会主席 • 公司治理委员会 |
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![]() 独立 |
马丁·I·科尔 导演,自2015年起从事该职业,现年69岁。 委员会/团体 • 补偿与福利委员会 • 公司治理委员会 |
![]() 独立 |
蒂莫西·P·墨菲 导演,自2020年开始从事该职业。年龄:64岁 委员会/团体 • 审计委员会 • 合规委员会主席 |
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![]() 独立 |
苏泽特·M·迪林 导演,自2023年开始任职,现年56岁。 委员会/团体 • 补偿与福利委员会 • 公司治理委员会 |
![]() 独立 |
米林德·潘特 导演,自2026年起任职;年龄55岁 委员会/团体 • 审计委员会 • 合规委员会 |
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![]() 独立 |
贝齐·D·霍尔登 导演,自2006年起从事该职业;现年70岁。 委员会/团体 • 补偿与福利委员会 • 公司治理委员会主席 |
![]() 独立 |
扬·西格蒙德 导演,自2019年开始从事这一职业。今年61岁。 委员会/团体 • 审计委员会主席 • 合规委员会 |
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![]() 独立 |
杰弗里·A·乔雷斯 导演,自2015年开始从事这一职业。年龄:66岁
委员会/团体 • 无 |
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安吉拉·A·孙 导演,自2018年起任职至今;年龄51岁 委员会/团体 • 审计委员会 • 补偿与福利委员会 |
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![]() 独立 |
德文·B·麦格拉纳汉 导演,自2021年开始从事该职业;现年57岁。
委员会/团体 • 无
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![]() 独立 |
所罗门·D·特鲁希洛 导演,自2012年开始从事该职业;现年74岁。 委员会/团体 • 审计委员会 • 合规委员会 |
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| II | 西联汇款 |
>> 代理摘要
治理要点第17页)
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年度董事选举 | ||
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代理访问 | ||
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无竞争情况下的选举中采用多数投票标准 | ||
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当股东持有股票数量达到10%时,有权召开特别会议 | ||
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没有股东权利计划(“毒丸策略”) | ||
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该公司的组织文件中并未提及任何关于超级多数投票的相关规定。 | ||
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独立董事会,除非涉及我们的首席执行官(“CEO”) | ||
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独立非执行主席 | ||
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独立委员会 | ||
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保密的股东投票权 | ||
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董事会有权聘请独立顾问 | ||
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稳健的行为准则 | ||
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董事会可持续发展事务监督委员会 | ||
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针对高级管理人员和董事的稳健持股指南 | ||
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禁止高级管理人员和董事进行公司股票质押和对冲交易行为 | ||
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普通股股东参与情况 | ||
2025年高管薪酬的核心要素
| 基本工资——以现金支付的固定补偿款项 | ||
| 年度激励奖– 根据年度设定的绩效目标,以现金形式支付的浮动补偿部分 | ||
| 基于绩效的限制性股票单位(“PSUs”)根据公司三年来的业绩表现,PSUs将获得Cliff Vest作为奖励。同时,公司的总股东回报率与标准普尔中盘指数相比,也将影响最终的奖金分配比例。 | ||
| 限制性股票单位(“RSUs”)– 股份奖励是根据在奖励期内的服务年限来逐步分配的,每三年分配一次。 | ||
| 股票期权– 非资格性股票期权,其行使价格在授予当日等于股票的公平市场价值。这些期权在授予后十年内有效,并且会在四年的时间内以每年25%的速度逐渐变得可行使。 | ||
| 2026年股东大会说明书 | III |
>> 代理摘要
我们高管薪酬计划的主要特点
我们的业务 |
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基于绩效的付费机制以及风险补偿制度。 我们每年的薪酬分配中有很大一部分是基于绩效表现的,而且这部分薪酬还存在被没收的风险。我们更注重可变薪酬的分配方式,以表彰员工在短期和长期的业绩表现,这些业绩表现都是根据公司的战略目标来衡量的。 |
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使补偿措施符合股东的利益。 激励性补偿的考核指标与公司的整体业绩密切相关,其目的是确保这些指标能够有助于创造长期的股东价值。 |
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强调的是未来的薪资机会,而非当前的薪资水平。 我们的长期激励方案基于股权奖励机制,采用多年逐步归属的规定来鼓励员工长期留任,从而确保我们的初创企业的利益与长期股东的利益保持一致。对于2025年而言,年度长期股权奖励占首席执行官总年度薪酬的约77%,而占其他初创企业总年度薪酬的约57%。 |
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各种性能指标的混合体。 该公司采用了多种绩效评估指标,这些指标既涵盖了绝对性的绩效目标,这些目标将激励性薪酬与公司的战略运营计划和财务成果紧密联系起来;同时也考虑了相对收益指标,该指标用于衡量公司的总股东回报率相对于标准普尔中盘指数表现如何。 |
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股东参与。 补偿委员会的主席及成员会定期与股东进行沟通,以更好地了解他们对公司高管薪酬制度、投票否决权相关事宜以及我们相关的信息披露内容的看法。 |
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“追溯政策”。 根据公司的Dodd-Frank问责与罚款政策,如果公司的财务报表需要重新编制,那么公司有权要求那些受到该政策约束的高管人员退还部分激励报酬。此外,公司还制定了单独的违规行为问责与罚款政策,该政策规定:如果高管人员出现违反合规规定或行为不当的情况,公司有权自行决定要求他们退还相应的激励报酬,包括基于工作时间的股权奖励。 |
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严格的股票持有规定。 我们要求我们的高管人员持有一定数量的公司股票,以便使他们能够符合长期股东的利益要求——例如,我们的首席执行官应持有相当于基本薪资6倍的公司股票,而其他高级管理人员则应持有相当于基本薪资3倍的公司股票。 |
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在薪酬体系中纳入领导能力和合规性的评估指标。 长期激励计划通常具有多年的归属期或业绩考核周期。 由薪酬委员会聘请的独立薪酬顾问。 在控制权发生变更的情况下,提供双倍的解雇补偿金。 年度现金激励报酬以及绩效奖励计划的最大支付额度限制。 |
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| 第四部分 | 西联汇款 |
>> 代理摘要
我们不做的事情
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未经股东同意,不得重新定价或收购那些价值低于股票价值的股票期权。 控制权的相关税费没有发生变化。 禁止公司的高层管理人员和董事进行证券的质押或对冲交易。 如需了解更多详细信息,请参考“公司治理实践概述”部分。 未变现或尚未赚取的定期存单或限制性股票股份不会支付任何股息或类似收益。 没有基于服务的固定收益养老金计划。 |
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被命名为高管薪酬
执行薪酬制度的一个关键原则是确保高层管理人员能够围绕共同的绩效目标共同努力。总体而言,总薪酬的78%到92%是基于绩效表现的,其中57%到77%是长期激励措施,15%到21%是年度激励奖励,而8%到22%则是基本工资。
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| 公平混合策略 | ![]() |
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| 首席执行官的股权构成 |
其他新出现的货币体系默认配置方式 |
| 2026年股东大会说明书 | V |
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>> Proxy声明/报告
代理声明书
西联公司董事会(“董事会”)代表公司邀请您参加2026年年度股东大会的投票活动。本次股东大会将于2026年5月14日当地时间上午8:00在公司的总部举行,具体时间以当地时间为准。任何关于本次股东大会的延期或取消事宜,都将通过相关通知进行公告。本次股东大会的详细地址为:科罗拉多州丹佛市E. Belleview大道7001号,邮编80237。
根据美国证券交易委员会的相关规定,我们并未向每一位已登记股东或实际受益人邮寄纸质版的代理文件。相反,我们是通过互联网方式将包含本次代表权说明书、相关表格以及年度股东报告的代理文件提供给股东的。除非股东另有要求,否则无需亲自领取这些文件。如果您通过邮件收到了关于代理文件可在线获取的通知,并希望获得纸质版的文件,请按照通知中的指示进行操作即可。
关于代理材料在线可获取性的通知于2026年3月31日寄送给了所有在2026年3月17日当天登记在册的股东(“登记日期”)。该公司唯一的投票证券即为该公司普通股,每股面值0.01美元;在登记日期时,共有313,417,288股普通股在流通。
本公司的年度报告向股东们提供截至2025年12月31日的合并财务报表,该报告与本次代理声明一同提供。您还可以免费获取提交给SEC的关于2025年12月31日截止期的公司年度报告副本。只需致函至Western Union公司的投资者关系部门,地址为:7001 E. Belleview Avenue, WU-HQ-11, Denver, Colorado 80237,或拨打电话(866) 405-5012进行请求。您也可以将请求发送至westernunion.ir@westernunion.com。如果您希望获得2025年12月31日截止期的公司年度报告中所列出的所有附件副本,请拨打(866) 405-5012或向上述地址的投资者关系部门提交书面请求,公司会在收取少量费用后为您提供这些附件(该费用将仅限于我们提供这些附件所产生的成本)。2025年12月31日截止期的公司年度报告及这些附件也可在www.westernunion.com的“投资者关系”栏目中查看。本次代理声明和2025年年度报告也可在SEC的网站sec.gov上找到。
公司网站上的信息并未被引用到本代理声明中,因此也不构成本代理声明的一部分。
| 2026年股东大会说明书 | 1 |
>> 董事会信息
董事会信息
根据特拉华州的相关法律,该公司的运营由董事会负责管理。根据公司章程规定,董事会成员人数不得少于1人,也不得超过15人。所有董事的任期均为一年,任期在年度股东大会上确定。在年度股东大会上,董事候选人将被选举出来,其任期至2027年年度股东大会为止。
目前,董事会由十二名董事组成。在选拔董事候选人时,董事会会考虑候选人的经验、诚信、技能、背景的多样性、独立分析问题的能力、对公司业务环境的理解程度,以及愿意投入足够时间履行董事会职责的态度。除了上述各项个人特质之外,公司还非常重视各位董事在内的整体业务经验和资质。我们认为,各位董事各自不同的经历、观点与视角共同构成了具有推动股东利益发展的决心和活力的董事会团队。
在2025年期间,董事会共召开了八次会议(不包括各委员会会议)。每位董事至少参与了他们在该年度所任职的董事会及董事会各委员会的全部会议的75%。关于我们的董事候选人详情,请参见下文。

| 朱莉·M·卡梅伦-多伊 万豪度假村有限公司前首席财务官 |
56岁 自2023年起担任导演职务 |
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• 首席财务官工作经验
• 金融知识素养 • 符合审计资格的条件
• 受监管的行业/
• 全球运营业务
• 数字技术
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向董事会提供了一些重要的专业服务/支持
作为一家在公共和私人领域从事国际业务的金融企业的财务负责人,我积累了丰富的专业知识和经验。我曾担任一家总部位于美国的豪华酒店及赌场运营商的财务总监,同时还负责一家国际性消费类游戏产品的开发和制造业务。
拥有通过并购推动企业扩张的经验,能够为公司董事会提供关于潜在无机增长机会的深入见解。
主要职业、业务经验以及所担任的职务
卡梅伦-多伊女士在2022年至2026年期间担任Wynn Resorts有限公司的财务总监。该公司是一家豪华酒店和赌场运营商。在此之前,她曾在2018年至2022年间担任Aristocrat Leisure有限公司的财务总监,该公司是领先的游戏设备制造商。在2013年至2018年期间,她还担任过Aristocrat Leisure有限公司的财务部门总经理。在此之前,卡梅伦-多伊女士曾在英国和澳大利亚的几家娱乐和电子商务公司担任过各种财务领导职务。目前,卡梅伦-多伊女士是Wynn Macau有限公司的董事会成员,该公司是在香港证券交易所上市的公司,由Wynn Resorts有限公司间接持有多数股权。
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| 其他公开职务:澳门Wynn有限公司 | 委员会:审计委员会、合规委员会 |
| 2 | 西联汇款 |
>> 董事会信息

马丁·I·科尔 Cloudera公司前董事会主席及临时首席执行官 埃森哲技术集团前首席执行官 |
69岁 自2015年起担任导演职务 |
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• 首席执行官经验
• 受监管的行业/
• 金融知识素养
• 新兴市场
• 全球运营业务
• 数字技术 |
向董事会提供了一些重要的专业服务/支持
他作为一家企业数据云公司的前首席执行官及董事会主席,以及一家跨国管理咨询、技术服务和外包公司的前高管,在产品、创新和技术领域拥有深厚的知识和专长。
拥有在大型跨国制造企业工作的经验,这些经验为公司应对运营执行和效率方面的挑战提供了宝贵的见解。
主要职业、业务经验以及所担任的职务
科尔先生在2019年至2020年期间担任Cloudera公司董事会主席及临时首席执行官职务,同时自2014年起连续担任该公司董事。在此之前,科尔先生于2012年开始在埃森哲集团技术部门担任首席执行官,直至2014年退休。在埃森哲工作的期间,他还在2006至2012年间担任通信、媒体与技术业务组的首席执行官,2004至2006年间担任政府业务组的首席执行官,2002至2004年间担任外包与基础设施交付业务组的合伙人,而1989至2002年间则担任外包与政府业务组的相关职务。科尔先生于1980年加入埃森哲。自2014年起,他一直担任西部数据公司的董事,并于2025年被任命为该公司的董事会主席。自2022年起,他继续担任Sagility印度有限公司的董事长、非执行董事及非独立董事。此前,他曾担任Cloudera公司董事(2014-2020年)、主要独立董事(2016-2020年)以及董事长(2019-2020年)职务。
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| 其他公共职务:西部数据公司 Corporation and Sagility印度有限公司 |
委员会:赔偿与福利事务委员会 委员会,公司治理委员会 |
| 2026年股东大会说明书 | 3 |
>> 董事会信息

苏泽特·M·迪林 Publicis体育与娱乐业务首席执行官 福特汽车公司前首席市场营销官 |
56岁 自2023年起担任导演职务 |
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• 首席执行官经验
• 金融知识素养
• 全球运营业务
• 数字技术
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向董事会提供了一些重要的专业服务/支持
她曾担任多家位于美国的全球性企业的首席营销官,这些企业负责在全球范围内生产和销售消费品,并提供全球范围内的电子商务服务。此外,她还拥有一家营销机构的前首席执行官经验,这一经验也为她作为董事会成员提供了宝贵的优势。
在品牌建设、数字化创新以及全球营销方面具备的专业能力,将有助于推动公司的转型,同时更加注重客户的需求与体验。
主要职业、业务经验以及所担任的职务
迪尔inger女士自2025年10月起担任Publicis Sports & Entertainment公司的首席执行官,同时她还是Grit Advisory公司的创始人。该咨询公司成立于2023年5月。在2023年至2025年期间,她曾担任麦肯锡公司的顾问。在此之前,她在2021年至2022年间担任福特汽车公司的全球营销总监,福特是一家汽车制造和销售公司。此外,她在2020年还担任eBay公司的副总裁兼全球营销总监,而在2015年至2020年间则担任eBay北美地区的营销总监。迪尔inger女士曾在2012年至2015年间担任Moxie广告公司的首席执行官,并在1998年至2011年间担任Home Depot和Verizon Communications公司的各种领导职务。
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| 其他公开职务:无 | 委员会:赔偿与福利事务委员会 委员会,公司治理委员会 |
| 4 | 西联汇款 |
>> 董事会信息

贝齐·D·霍尔登 麦肯锡公司前高级顾问 |
70岁 自2006年起担任导演职务 |
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• 首席执行官经验
• 受监管的行业/
• 金融知识素养
• 新兴市场
• 全球运营业务
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向董事会提供了一些重要的专业服务/支持
她曾担任一家全球大型上市公司的首席执行官,同时还是多家国际企业的董事会成员以及顾问。她在多个行业领域拥有丰富的公司治理经验。
在市场营销和产品管理方面拥有丰富的经验,能够成功实施增长策略和创新性的营销计划,从而在竞争激烈的行业中脱颖而出;同时,也能应对在监管严格的行业中的各种挑战。这些经验有助于公司确保合规性的同时实现增长目标。
主要职业、业务经验以及所担任的职务
霍尔顿女士在2007年至2020年期间担任麦肯锡公司的高级顾问,负责为消费品、医疗保健和金融服务业的客户提供战略、市场营销及董事会效能方面的咨询服务。在此之前,霍尔顿女士曾在消费品行业从事过25年的市场营销及相关管理工作。她曾于2004年至2005年间担任卡夫食品公司全球市场营销与产品开发部门的负责人;2001年至2003年间担任卡夫食品公司的联合首席执行官;2000年至2003年间则担任卡夫北美地区的总裁兼首席执行官。霍尔顿女士的职业生涯始于1982年,当时她在通用食品公司工作。目前,她担任登捷赛罗纳公司、NNN Reit公司和Kenvue公司的董事。此外,霍尔顿女士还担任食品链咨询委员会成员,以及Paine Schwartz Partners这家专注于可持续农业和食品产品的私募股权公司的多个董事会成员。在过去25年里,她曾担任过十家上市公司的董事会成员,其中包括帝亚吉欧公司(2009年至2018年)、时代出版集团(2014年至2018年)以及Catamaran公司(2012年至2015年)。自2000年以来,霍尔顿女士一直担任西北大学凯洛格管理学院的全球顾问委员会成员;此前她还曾担任杜克大学董事会成员(2011-2023年)以及执行委员会成员(2015-2023年)。
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| 其他公开职务:Dentsply Sirona公司 Kenvue公司与NNN房地产投资信托公司 |
委员会:赔偿与福利事务委员会 委员会,公司治理委员会主席 |
| 2026年股东大会说明书 | 5 |
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杰弗里·A·乔雷斯 董事会非执行主席职位 |
66岁 自2015年起担任导演职务 |
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• 首席执行官经验
• 金融知识素养
• 全球运营经验
• 受监管的行业/政府部门
• 新兴市场
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向董事会提供了一些重要的专业服务/支持
作为一家在全球范围内提供劳动力解决方案的跨国公司的前首席执行官兼执行董事长,我拥有丰富的经验。同时,我还担任多家全球工业和能源公司以及投资公司的董事会成员。
► 丰富的领导经验以及在管理与内部及外部关系相关事务方面的专业知识,包括与供应商、战略合作伙伴、供应商、董事会成员以及管理团队之间的关系管理。这些经验为我们应对企业面临的挑战、并有效监督公司的战略实施提供了重要的参考依据。
主要职业、业务经验以及所担任的职务
乔尔雷斯先生在2014年至2015年期间担任人力集团公司的执行董事长。在该公司之前,他于1999年至2014年间担任人力集团的首席执行官,并在2001年至2014年期间担任该公司的董事会主席。乔尔雷斯于1993年加入人力集团,期间还担任过市场营销副总裁以及欧洲业务与市场营销及重要客户开发部门的高级副总裁。此外,他在2001年至2011年间担任Artisan Funds, Inc.的董事,在2016年至2017年间则担任Johnson Controls International plc的董事。目前,乔尔雷斯还是Artisan Partners Asset Management Inc.和Conoco Phillips的董事。
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| 其他公开职务:Artisan Partners公司 资产管理公司与康菲石油公司 |
委员会:无 |
| 6 | 西联汇款 |
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德文·B·麦格拉纳汉 总裁兼首席执行官 |
57岁 自2021年起担任导演职务 |
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• 首席执行官经验
• 受监管的行业/政府部门
• 金融知识素养
• 全球运营经验
• 新兴市场
• 数字技术
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向董事会提供了一些重要的专业服务/支持
作为唯一一位同时担任公司高管职务的董事,他能够提供有效的领导能力以及宝贵的见解。他的经验来自金融服务业领域,包括在全球支付和金融服务技术公司以及全球管理咨询公司的工作经历。
► 我们拥有丰富的专业知识和对客户及行业动态的深度理解,能够支持董事会对长期战略的监管工作,同时帮助公司应对国际业务中的各种复杂问题和风险,实现多年的数字化转型。
主要职业、业务经验以及所担任的职务
麦格拉纳汉先生自2021年12月起担任该公司的总裁兼首席执行官。在加入西联之前,麦格拉纳汉曾在Fiserv公司工作,该公司是一家全球性的支付与金融技术服务提供商。在Fiserv公司期间,他于2018年至2021年间担任全球业务解决方案部门的执行副总裁兼高级部门负责人,并于2016年至2018年间担任账单与支付部门的部门负责人。在加入Fiserv之前,麦格拉纳汉曾是麦肯锡公司的资深合伙人,麦肯锡是一家全球性的管理咨询公司。在那里,他担任过多种高级管理职务,包括2013年至2016年的全球保险业务负责人,以及2013年至2015年的全球资深合伙人选举委员会的联合主席。此外,麦格拉纳汉还在2009年至2016年间担任北美金融服务业的联合负责人。他于1992年加入麦肯锡公司。
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| 其他公开职务:无 | 委员会:无 |
| 2026年股东大会说明书 | 7 |
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迈克尔·A·迈尔斯二世 波蒂略公司董事会主席及前临时首席执行官 |
64岁 自2006年起担任导演职务 |
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• 首席执行官经验
• 金融知识素养
• 全球运营业务
• 受监管的行业/
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向董事会提供了一些重要的专业服务/支持
► 拥有有效的领导能力和高级管理经验,曾是某国际消费品零售企业的高管,该企业在美国以外地区进行了大量收购活动,其分销网络与本公司代理网络类似。
在全球运营管理、人力资源管理、薪酬福利、公司治理以及上市公司董事会事务方面具有丰富的专业经验。
主要职业、业务经验以及所担任的职务
米尔斯先生自2013年起担任伯克希尔合伙公司的顾问董事。自2014年以来,他一直担任芝加哥连锁餐厅Portillo’s Inc.的董事会主席;在2025年9月至2026年2月期间,他还被任命为该公司的临时首席执行官。
在任职之前,迈尔斯先生于2006年至2013年期间担任办公用品提供商Staples公司的总裁兼首席运营官,并在2003年至2006年间担任该公司首席运营官职务。在此之前,他曾在2000年至2003年期间担任Yum! Brands公司Pizza Hut部门的首席运营官。从1996年到1999年,他则担任Pizza Hut公司概念开发与特许经营部门的高级副总裁。
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| 其他公共职务:Portillo’s Inc.公司 | 委员会:补偿与福利委员会 公司治理委员会主席 |
| 8 | 西联汇款 |
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蒂莫西·P·墨菲 Consortium Networks公司的前总裁兼首席执行官 |
64岁 自2020年起担任导演职务 |
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• 首席执行官经验
• 首席财务官工作经验
• 金融知识素养
• 受监管的行业/
• 数字技术
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向董事会提供了一些重要的专业服务/支持
他拥有丰富的全球执法、网络安全、情报工作以及反恐领域的经验。这些经验是他担任联邦调查局财务主管和运营主管期间积累起来的,同时,他还曾在一家专注于网络安全和网络管理的公司中担任总裁兼首席执行官职务。
► 在情报收集与分析、网络分析、内部威胁评估、全球企业风险管理、上市公司会计事务、信息披露以及金融系统管理方面拥有深厚的知识和专业技能。
主要职业、业务经验以及所担任的职务
墨菲先生在2019年至2023年期间担任网络安全与网络公司Consortium Networks的董事长兼首席执行官。在此之前,他从2015年至2019年担任汤森路透特种服务公司的董事长职务。该公司是汤森路透旗下的全资子公司,主要提供管理咨询服务,帮助客户进行情报收集与分析、网络分析、内部威胁防范以及全球风险管理方面的解决方案。目前,墨菲先生还是汤森路透董事会主席,并于2022年至2023年间担任Genius Group Limited的董事会成员。在1988年至2011年期间,墨菲先生在美国联邦调查局工作,历任多个职责渐重的职位,最终于2011年以副局长的身份从联邦调查局退休。
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| 其他公开职务:无 | 委员会:合规委员会 审计委员会主席 |
| 2026年股东大会说明书 | 9 |
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米林德·潘特 安利公司前首席执行官 |
年龄:55岁 自2026年起担任导演职务 |
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• 首席执行官经验
• 全球运营业务
• 金融知识素养
• 受监管的行业/
• 新兴市场
• 数字技术
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向董事会提供了一些重要的专业服务/支持
他拥有管理大型、复杂跨国企业的丰富经验,尤其是在监管合规方面具有深厚造诣。这一经验源自他之前担任多家美国跨国企业首席执行官的职位,在那里他负责推动这些企业在消费服务领域的转型与战略升级,涵盖餐厅、包装食品以及医疗保健等多个行业。
在数字化转型和全球消费市场领域丰富的经验,对于西联来说无疑是非常宝贵的。这些经验将有助于我们持续推进战略目标,从而为股东、客户以及合作伙伴创造更多价值。
主要职业、业务经验以及所担任的职务
潘特先生曾在2019年至2024年期间担任全球最大的直销企业安利的首位非家族成员首席执行官。在2015年至2018年间,他担任Yum! Brands公司国际部门负责人,负责国际战略与资源管理工作,并为全球业务部门提供领导支持。他还曾担任中国地区的总裁兼首席运营官,负责管理包括肯德基、必胜客外卖服务、东方明珠以及小羊快修在内的所有Yum!中国的品牌业务。在加入Yum! Brands之前,他在联合利华工作了十五年,担任过多个高级管理职位,其中包括非洲、中东和土耳其地区食品业务的副总裁。潘特先生拥有印度对外贸易学院颁发的国际商务硕士学位,以及印度比尔拉理工学院颁发的管理学硕士学位。
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| 其他公开职务:无 | 委员会:审计委员会 合规委员会 |
| 10 | 西联汇款 |
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扬·西格蒙德 思爱普科技解决方案公司前首席财务官 |
61岁 自2019年起担任导演职务 |
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• 首席财务官工作经验
• 金融知识素养
• 符合审计资格的条件
• 全球运营业务
• 数字技术
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向董事会提供了一些重要的专业服务/支持
► 拥有专业服务公司的前首席财务官经验,以及一家全球性的云基础人力资本管理解决方案供应商的前首席财务官和首席战略官职位经历。
► 在创新、技术、人力资本管理、企业风险管理、上市公司会计事务、信息披露以及财务系统管理方面具有丰富的专业知识。
主要职业、业务经验以及所担任的职务
西格蒙德先生在2020年至2023年期间担任Cognizant Technology Solutions Corporation公司的财务总监。在此之前,他曾在Automatic Data Processing公司担任企业副总裁兼财务总监一职,该公司是一家提供基于云的人力资本管理解决方案的全球性企业,任职时间为2012年至2019年。在2012年被任命为财务总监之前,他曾在2009年至2012年间担任Automatic Data Processing公司的附加价值服务部门负责人及战略总监。在此之前,西格蒙德先生在Automatic Data Processing公司担任过多个职责越来越重的职位。他于1999年加入Automatic Data Processing公司。目前,西格蒙德还是Marsh & McLennan Companies公司的董事会成员。
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| 其他公共职务:Marsh & McLennan Companies公司 | 委员会:审计委员会主席、合规委员会 |
| 2026年股东大会说明书 | 11 |
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安吉拉·A·孙 前首席运营官兼Alpha Edison的合作伙伴 |
51岁 自2018年起担任导演职务 |
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• 金融知识素养
• 受监管的行业/
• 新兴市场
• 全球运营业务
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向董事会提供了一些重要的专业服务/支持
► 在运营管理领域拥有丰富的实践经验,并对科技行业有深刻的了解。她在彭博集团及其子公司任职期间,积累了丰富的战略、运营以及政府相关领域的经验。
► 熟悉金融系统管理、薪酬制度、公司治理以及上市公司董事会相关事务的知识。
主要职业、业务经验以及所担任的职务
孙女士是一位早期阶段企业的投资者。在2019年至2021年期间,她担任风险投资公司Alpha Edison的首席运营官和合伙人。在此之前,孙女士于2014年至2017年间担任彭博集团的战略与业务发展负责人,负责领导公司的媒体、金融产品、企业和数据业务领域的业务开发、收购以及商业合作事宜。2008年至2014年,孙女士曾担任彭博集团前首席执行官的副手。在加入彭博集团之前,她曾在彭博行政机构中担任高级政策顾问,负责监管全市范围内的经济发展机构,并主导城市规划与房地产开发项目。2001年至2005年,孙女士在麦肯锡公司担任管理顾问,主要专注于金融服务和医疗保健领域的工作。在麦肯锡之前,从1996年到1998年,她曾在摩根大通银行担任投资银行家;2001年,她还作为访问研究员任职于位于华盛顿特区的亨利·L·史汀生中心——一个非党派性的国际安全与防御分析机构。目前,孙女士是Cushman & Wakefield公司的董事会成员,并在2021年至2023年期间担任Apollo Strategic Growth Capital II公司的董事会成员。
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| 其他公共职务:Cushman & Wakefield公司 | 委员会:审计委员会 补偿与福利委员会 |
| 12 | 西联汇款 |
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所罗门·D·特鲁希洛 Trujillo集团创始人兼主席,有限责任公司 |
74岁 自2012年起担任导演职务 |
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• 首席执行官经验
• 受监管的行业/
• 金融知识素养
• 新兴市场
• 全球运营业务 |
向董事会提供了一些重要的专业服务/支持
► 在跨国商业领域拥有丰富的经验,曾担任位于美国、欧盟及亚太地区的电信、媒体和有线电视行业的全球公司的首席执行官。
在零售、科技、媒体和通信等领域拥有丰富的国际业务经验,这些经验为董事会提供了宝贵的洞察力,帮助他们了解国际业务的复杂性和风险,并掌握如何克服这些挑战以实现公司的长期发展目标。
主要职业、业务经验以及所担任的职务
特鲁希略先生创立了Trujillo Group, LLC这家私人投资公司,并自2003年起担任该公司的董事长。此外,从2005年到2009年,特鲁希略还担任澳大利亚最大媒体通信企业Telstra Corporation Limited的首席执行官和董事。在2003年至2004年期间,他担任Orange SA公司的首席执行官。在其职业生涯早期,特鲁希略曾担任US West Communications公司的总裁兼首席执行官,同时还是US West Inc.公司的董事长。他曾担任多家全球知名企业的董事,包括WPP plc、百事公司、Target Corporation、Fang Holdings Ltd.(前称SouFun Holdings Limited)、美国银行公司、电子数据系统公司、Orange S.A.、Telstra Communications Limited以及Gannett Co., Inc.。目前,特鲁希略担任Bain & Company管理咨询公司的高级顾问,并担任斯坦福医学院长寿研究中心的顾问委员会成员。
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| 其他公开职务:无 | 委员会:审计委员会、合规委员会 |
| 2026年股东大会说明书 | 13 |
>> 董事会信息
导演的技能、资格与特质
以下矩阵和图表用于展示被提名参加2026年年度会议的董事会成员的技能、资格以及个人特点。
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| 技能与资格 | ||||||||||||||
| 首席执行官经验 | • | • | • | • | • | • | • | • | • | |||||
| 财务总监经验 | • | • | • | |||||||||||
| 金融知识素养 | • | • | • | • | • | • | • | • | • | • | • | • | ||
| 审计委员会财务专家 | • | • | ||||||||||||
| 受监管的行业/政府经验 | • | • | • | • | • | • | • | • | • | • | ||||
| 新兴市场经验 | • | • | • | • | • | • | • | |||||||
| 全球运营经验 | • | • | • | • | • | • | • | • | • | • | • | |||
| 数字技术 | • | • | • | • | • | • | • | |||||||
| 性别 | ||||||||||||||
| 女性 | • | • | • | • | ||||||||||
| 男性 | • | • | • | • | • | • | • | • | ||||||
| 种族与民族 | ||||||||||||||
| 白色 | • | • | • | • | • | • | • | • | ||||||
| 西班牙裔/拉丁裔 | • | |||||||||||||
| 亚洲 | • | • | ||||||||||||
| 美国印第安人 | • | |||||||||||||
| 没有披露相关信息 | • | |||||||||||||
| LGBTQ+群体群体 | • | |||||||||||||
| 年龄 | 56 | 69 | 56 | 70 | 66 | 57 | 64 | 64 | 55 | 61 | 51 | 74 | ||
| 任期 | 3 | 11 | 3 | 20 | 11 | 5 | 20 | 6 | 0 | 7 | 8 | 14 |
上述的人口统计信息基于我们每年对董事们进行问卷调查时获得的反馈数据。
| 14 | 西联汇款 |
>> 董事会信息
主要经历
![]() 92%为独立人士 11名成员 |
58% 新兴市场 经验 7位成员 |
75% 首席执行官 经验 9位成员 |
83% 监管行业/ 政府工作经验 10名成员 |
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| 92% 全球运营 经验 11名成员 |
100% 在财务方面 读写能力 12名成员 |
58% 数字化 技术 7位成员 |
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4名女性 |
![]() 性别平衡 |
![]() 平均年龄 |
![]() 2020年以来的五位新导演 |
| * 亚洲女性与男性 ** 美洲原住民女性 |
| 2026年股东大会说明书 | 15 |
>> 董事会信息
提案1:董事的选举
在2026年的年度会议上,所有董事候选人都将获得一年的任期。
每位董事在当选或再次当选后所持有的任期将在2027年年度股东大会时到期。每位董事的任期将持续到其继任者被选出并具备任职资格为止,或者直到该董事主动辞职或被罢免为止。有关所有提名人的详细信息,请参阅本代理声明中的“董事会信息”部分。
目前,董事会由十二名董事组成。根据公司的章程规定,董事的选举必须以多数票的方式进行,且在无竞争的情况下投票。也就是说,支持某位董事的票数必须超过反对该董事的票数,而弃权和代理人未投票的情况也不计入支持或反对的票数之中。在存在竞争的情况下(即候选人的数量超过了需要选举的董事人数),则按照出席会议并拥有投票权的股东的多数票来决定当选者。
根据公司的章程规定,如果某位现任董事未能获得大多数投票支持,那么该董事应立即向董事会提出辞职申请。公司治理委员会或董事会指定的其他委员会将向董事会提出建议,决定是否接受该董事的辞职申请,或者是否需要采取其他措施。董事会将在考虑公司治理委员会的建议后,对辞职申请作出决定,并在选举结果确认后的90天内通过新闻发布、向SEC提交文件或其他广泛传播的方式,公开宣布其决定及决策依据。如果董事会不接受该现任董事的辞职申请,那么该董事将继续任职,直到下一次年度会议召开,或者直到有新的董事被正式选出,或者该董事提前辞职或被解任。在出现董事职位空缺的情况下,董事会可以任命新任董事来接替该职位,也可以让空缺保持不填补状态,或者减少董事会中的董事人数。
您的股份将按照您在代理表格或关于代理材料的通知中所规定的投票程序进行表决。如果您选择通过邮寄方式投票,那么请按照您在代理表格上的指示进行操作。如果由于某些不可预见的情况(如董事的去世或丧失行为能力),董事会不得不更换其中一位董事候选人,那么您的股份将由另一位人选来代表进行表决。
| 董事会建议 |
| 请投票再次选举卡梅伦-多伊女士、科尔先生、迪林女士、霍尔德恩女士、乔雷斯先生、麦格拉纳汉先生、迈尔斯先生、墨菲先生、潘特先生、西格蒙德先生、孙女士以及特鲁希洛先生,让他们继续任职至2027年的股东大会为止,直到有合适的人选被选出并具备任职资格为止。 |
| 16 | 西联汇款 |
>> 公司治理
公司治理
公司治理实践概述
董事会认为,健全的企业治理结构是实现长期股东价值创造的关键。多年来,董事会不断调整自身的管理方式,以符合不断变化的治理标准,从而更好地服务于公司的股东利益。
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董事的年度选举。 代理投票权。根据我们的章程规定,那些连续三年内持有公司普通股至少3%权益的合格股东或股东团体,有权提名最多不超过20名董事会成员候选人。这些候选人的相关信息及支持材料必须包含在公司的代理投票表中。 在无竞争性的选举中,采用多数投票标准。也就是说,在每个董事的选举过程中,必须获得超过半数的选票才能当选,而不是简单以得票数最高的候选人当选。 持有一定股份以上的股东有权在达到10%的股份门槛时召开特别会议。 没有股东权利计划(“毒丸策略”)。 公司的组织文件中没有关于超级多数投票的相关规定。 我们的董事会由所有独立董事组成,只有我们的首席执行官不属于独立董事行列。 独立非执行董事。董事会主席是一名独立的非执行董事。 独立的董事会委员会。我们的所有董事会委员会都由独立董事组成。每个常设委员会都依据由董事会批准的书面章程运作。 保密的股东投票。根据公司的公司治理准则,任何股东的投票信息不得泄露给除非员工投票记录员或独立选举监督员之外的任何人,除非符合公司公司治理准则中规定的特殊情况。 |
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董事会有权聘请独立的顾问。每个董事会都有权任命独立的顾问来协助工作。 我们制定了严格的行为准则。公司致力于以诚实和正直的态度开展业务活动,并保持最高水平的道德操守。这些共同价值观体现在我们的行为准则中,要求所有客户、员工、代理人以及公众人士都受到相应的对待。公司的行为准则适用于所有员工,但公司的高级财务人员还需遵守额外的道德规范,以体现公司对保持最高道德标准的承诺。此外,董事会也需遵守相应的行为准则。 董事会对可持续发展相关事务进行监管。董事会负责监督Western Union的可持续发展战略制定及相关可持续发展事务。为了协助董事会履行其监管职责,特此说明。 • 公司治理委员会负责审查与本公司可持续发展相关的事宜,并为董事会提供相关建议。 • 审计委员会负责监督西联银行在与可持续性相关信息的披露和报告方面的各项控制措施和程序,包括相关的质量保证流程。 • 该公司最新的可持续发展报告已附在2025年度报告中,您可以在公司官网查看该报告:https://www.westernunion.com/global/en/corporate/sustainability.html |
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| 2026年股东大会说明书 | 17 |
>> 公司治理
| 针对高级管理层和董事的稳健股票持有准则。我们针对高级管理层和董事们设定的严格的股票持有要求,有效地将管理层的利益与董事会的利益,以及股东们的利益紧密地联系在一起。 | |||
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禁止买卖或对冲公司的股票。该公司的内幕交易政策禁止公司的高管和董事买卖公司股票。同时,所有员工(包括高管)以及董事也不得进行任何与公司股票相关的对冲交易或短期投机性交易,包括但不限于卖空交易、期权交易等类似行为。 | ||
| 定期与股东进行互动交流。公司定期与股东进行沟通,以更好地了解他们的观点。 | |||
吸引、培养并留住员工
我们的人力资本策略专注于吸引、培养并留住那些具备对业务战略至关重要的技能的员工,这些技能包括技术、云计算、数据架构、网络安全、支付系统等相关领域的专业知识。作为一家在200多个国家和地区开展业务的全球企业,我们致力于招募拥有多样化技能和经验的高素质人才,从而体现我们所服务的各个社区的多样性。我们的目标是打造一种能够支持员工留任和职业发展的文化,并认识到归属感在我们的人才管理实践中所起的战略性作用。
我们通过多种方式来推动这项工作的发展,包括在招聘、培训、晋升和薪酬方面制定相应的政策和措施。我们致力于实现同工同酬的目标,并定期审查和更新我们的薪酬制度。此外,我们在员工数量超过五人的办公地点还设立了区域负责人职位。这一职位旨在确保全球各地的关键领导人员能够持续传达关于我们的战略、价值观以及客户关怀的信息,同时激发员工对公司的深厚归属感。
更多关于可持续发展方面的详细信息、相关指标以及员工人口统计数据都可以在我们的最新可持续发展报告中找到。该报告可以在我们的投资者关系网站上下载:https://www.westernunion.com/global/en/corporate/sustainability.html,同时也可以在2025年12月31日终的年度报告的“人力资本管理”部分中找到。
您可以通过访问公司网站上的“投资者关系、公司治理”栏目来了解有关我们公司治理的更多信息。网址为:www.westernunion.com。如果您希望亲自联系我们,可以写信至以下地址:投资者关系部门,西联公司,地址:7001 E. Belleview Avenue, WU-HQ-11, Denver, Colorado 80237。
董事的独立性
董事会已经通过了《公司治理指南》,其中包含了董事会用来判断某位董事是否具备独立性的标准。根据这些明确的标准,如果某位董事不符合以下条件,则不能被视为独立董事:
| • | 该董事在最近三年内曾是西联银行的员工,或者其直系亲属在最近三年内曾担任过西联银行的高级管理人员。 |
| • | 该董事在过去三年中的任何一个月内,从西联汇款公司获得的直接报酬超过了12万美元,或者其直系亲属在同期内也获得了如此高的报酬。需要注意的是,这些报酬不包括董事酬金、退休金或其他形式的长期激励报酬(前提是这些报酬不会以任何方式依赖于继续任职的条件)。 |
| 18 | 西联汇款 |
>> 公司治理
| • | (i) 该董事必须是西联汇款公司的内部或外部审计机构的现任合伙人或员工; |
| • | 该董事或其直系亲属在过去三年中,曾担任过其他公司的高管职务;而西联汇款公司的现任高管中,有成员同时在该公司的薪酬委员会中任职或曾经任职。 |
| • | 该董事必须是某公司的现任员工,或者其直系亲属必须是该公司的现任高管。而这家公司在过去三个财政年度中,向西联汇款公司支付或接收的与财产或服务相关的款项,金额应超过100万美元,或者达到该公司合并总收入比例的2%。 |
| • | 该董事必须是某家公司的现任员工,或者其直系亲属必须是该公司的现任高管。同时,这家公司必须欠西方联合银行债务,或者西方联合银行也欠这家公司债务。而且,在过去三个财政年度中,这两家公司之间的债务总额必须超过对方总资产的5%或以上。 |
| • | 该董事或其直系亲属是某慈善组织的现任官员、董事或受托人。在最近三个财政年度中,西联银行(或其附属慈善基金会)对该慈善组织的年度自愿捐赠金额,不得超过100万美元,或者该慈善组织合并总收入额的2%。 |
董事会已经根据公司的独立标准以及纽约证券交易所的相关规定,对现任董事的独立性进行了审查。结果表明,卡梅伦-多伊女士、科尔先生、迪林女士、霍尔登女士、乔雷斯先生、迈尔斯先生、墨菲先生、潘特先生、西格蒙德先生、孙女士以及特鲁希洛先生均符合独立任职的要求。
董事会领导结构
董事会设有一位非执行主席职位,该职位独立于管理层之外。主席负责制定董事会的会议议程并主持会议,同时也会参与独立董事会议的召开。我们的首席执行官也是董事会的成员之一,并参与董事会的会议审议。董事会认为,目前这种领导结构非常适合本公司,因为它能够实现对管理层的独立监督,增强管理层的责任感,同时也有助于对管理层的表现进行客观评估,以便与相应的薪酬相挂钩。
董事会将根据其认为最符合公司及其股东利益的方式来决定领导层的构成。董事会主席和首席执行官的职位可以由同一人担任,也可以由不同的人担任,具体由董事会决定。
董事会主席的职责包括:
| • | 主持董事会及股东大会会议; |
| • | 与董事会各委员会的主席协商后,制定每次董事会会议的议程; |
| • | 主持董事会的秘密会议; |
| • | 有权召集董事会会议; |
| • | 在关于首席执行官业绩评估及首席执行官继任问题的讨论中,他始终处于领导地位; |
| • | 批准董事会的会议安排; |
| • | 批准提交给董事会的信息; |
| • | 如果主要股东提出要求,我们可以提供咨询服务,并允许他们进行直接沟通;此外, |
| • | 履行董事会要求的其他各项职责。 |
不过,如果董事会主席并非独立人士,那么董事会中的独立董事们应当选出一位负责人来担任这一职务。
| 2026年股东大会说明书 | 19 |
>> 公司治理
风险监督
董事会会在定期会议上专门讨论公司面临的主要风险,以及管理层识别、排序和处理这些风险的方法。在讨论过程中,首席执行官、财务总监、法律总监、风险与合规总监、首席合规官、信息安全主管、隐私主管以及内部审计主管会共同探讨管理层的风险评估流程,描述公司面临的主要风险,以及为应对和监控这些风险而制定的各种缓解措施、计划或政策。此外,董事会还将某些风险监督职责委托给各委员会负责。在我们的管理团队领导下,风险与合规总监负责运用多种方法来识别与战略、业务运营、财务报告、法律和监管问题、信息技术(包括网络安全和人工智能领域)、以及人员相关技能与可用性相关的风险。在2025年,管理层的风险评估过程包括一次网络安全风险评估,其中包括通过外部年度审计来评估公司的控制体系(服务组织控制标准2级报告)以及支付卡行业合规性等方面的情况。有关网络安全监督与策略的更多信息,请参考我们2025年12月31日发布的《年度报告》中的第一部分第1C项“网络安全”内容。
| 董事会监督职责 |
审计委员会。
根据纽约证券交易所的上市标准,审计委员会负责监督公司关于风险评估和管理的政策执行情况。该委员会必须与管理层共同讨论公司面临的主要风险,以及公司已采取的控制措施。此外,审计委员会还负责协助董事会监督公司是否遵守法律和监管要求,因为这些规定涵盖了公司面临的大部分重要风险。在审计委员会讨论风险问题时,公司的首席执行官、首席财务官、首席法律官、首席风险和合规官、首席信息安全官、首席隐私官以及首席内部审计员都会出席并参与讨论。定期讨论的风险包括与全球经济和政治趋势、业务和财务表现、法律和监管问题、网络安全与信息技术、数据隐私、竞争状况、立法发展、可持续性等相关的问题。
合规委员会。
虽然负责风险监督的委员会主要是审计委员会,但董事会已将其职责范围内的风险监督工作委托给其他委员会。例如,鉴于审计委员会需要监督的职责范围广泛且数量众多,同时考虑到对公司合规计划、政策以及与反洗钱、制裁措施、反腐败、欺诈预防、消费者保护及隐私法律相关的关键风险点进行评估和管理的重要性,因此董事会于2013年成立了合规委员会,以协助审计委员会和董事会履行这些领域的监督职责。关于公司人工智能应用的监督工作则于2024年开始非正式开展,并于2025年正式纳入了委员会的工作内容。合规委员会定期向董事会和审计委员会报告相关情况,在委员会会议上,首席法律官、首席合规官以及首席隐私官也会积极参与讨论。
补偿与福利委员会。
此外,薪酬与福利委员会还负责监督与公司薪酬政策相关的风险问题。该委员会每年都会对公司的继任规划流程以及薪酬政策和计划进行评审,以判断这些政策和计划是否会导致公司高管及基层员工承担不必要的风险。 |
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董事会各委员会
各委员会当前的成员信息在下表中有所展示。
| 导演 | 审计 | 企业/公司 治理 |
补偿/赔偿 以及各项福利/好处 |
合规性 | ||
| 朱莉·M·卡梅伦-多伊 | • | • | ||||
| 马丁·I·科尔 | • | • | ||||
| 苏泽特·M·迪林(1) | • | • | ||||
| 贝齐·D·霍尔登 | • | • | ||||
| 杰弗里·A·乔雷斯“……” | ||||||
| 德文·B·麦格拉纳汉 | ||||||
| 迈克尔·A·迈尔斯二世 | • | • | ||||
| 蒂莫西·P·墨菲 | • | • | ||||
| 米林德·潘特(2) | • | • | ||||
| 扬·西格蒙德 | • | • | ||||
| 安吉拉·A·孙 | • | • | ||||
| 所罗门·D·特鲁希洛 | • | • | ||||
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董事会主席职位 | ![]() |
委员会主席 | ![]() |
会员 |
脚注:
自2026年3月13日起,迪林女士不再担任合规委员会成员,而是转为成为我们的公司治理委员会的成员。
自2026年3月13日起,潘特先生被任命为该委员会的成员,同时担任审计委员会和合规委员会的委员。
董事会及委员会相关文件
每个委员会都依据董事会批准的章程开展工作。公司的审计委员会章程、薪酬与福利委员会章程、公司治理委员会章程、合规委员会章程以及公司治理指南均可免费在公司的网站“投资者关系与公司治理”板块下载,网址为www.westernunion.com。如果您需要这些文件,也可以致信至以下地址:投资者关系部门,西联公司,地址:7001 E. Belleview Avenue, WU-HQ-11, Denver, Colorado 80237。
| 2026年股东大会说明书 | 21 |
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| 审计委员会 | |||
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主要职责:根据章程规定,审计委员会协助董事会履行其监督职责,具体涵盖以下方面:
• 公司合并财务报表的完整性;
• 遵守法律法规的要求;
• 对公司的相关方针与政策的审查,这些方针与政策规定了公司评估和管理风险的过程,其中包括网络安全、信息技术等方面的风险管理;
• 该独立注册公共会计事务所的资质、独立性以及薪酬待遇;
• 与独立注册公共会计事务所共同审查重要的审计事项;以及
• 负责公司内部审计工作的执行,并担任独立的注册公共会计事务所。 |
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| 扬·西格蒙德 委员会主席
额外的委员会成员: 朱莉·M·卡梅伦-多伊 2025年召开的会议数量:11次 |
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| 独立: 审计委员会的每位成员都符合我们公司治理指南、纽约证券交易所的规定以及1934年修订的《证券交易法》所要求的独立性标准。这些成员与公司之间没有任何重要的利益关系。审计委员会的每位成员都具有丰富的财务知识,能够胜任对财务报表的审核工作。根据S-K规则第407(d)条的规定,董事会已任命Siegmund先生和Cameron-Doe女士为“财务专家”。 |
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| 对其他服务的提供 目前,没有任何一位审计委员会成员同时担任超过两个其他上市公司的审计委员会职务。 |
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| 补偿与福利委员会 | |||
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主要职责:根据章程规定,薪酬与福利委员会有权管理、执行并采取一切必要的措施,以处理与公司的激励薪酬或股权激励计划相关的事宜;同时负责制定公司高级管理人员及其他关键员工的薪资或其他薪酬方案;此外,还负责公司的员工福利或附加福利计划、政策等事务。具体来说,薪酬与福利委员会的职责包括:
• 与管理层协商,制定公司的总体薪酬政策,并监督薪酬和福利政策的制定与实施;
• 审核并批准与首席执行官及其他高管人员薪酬相关的公司目标与指标;根据这些指标评估首席执行官及其他高管人员的业绩表现,并据此确定其薪酬水平及其他福利待遇(该决定需得到董事会独立董事的批准);
• 监督公司是否在薪酬方面符合相关法规规定;
• 向董事会提出关于与公司首席执行官签订的离职协议或类似协议的审查意见,以及对于可能被提拔或任命为首席执行官职位的人的建议;
• 批准各项补助资金以及期权、限制性股票、绩效股份单位等其他形式的股权激励计划;
• 制定并实施相关政策,以追回或收回任何给高管人员支付的过多补偿金;
• 与管理层进行讨论,并编制关于公司薪酬政策的年度报告,该报告将纳入公司的代理声明和年度报告中;
• 制定公司董事的股权分配准则,并监督这些准则的遵守情况;
• 与首席执行官协商,审查管理层的继任计划;
• 审查并建议董事会确定非员工董事的薪酬方案;以及
• 定期评估公司关于人力资源管理、招聘、员工保留、职业发展以及多样性战略的整体效果。 薪酬与福利委员会有权将其全部或部分职责委托给一个小组委员会负责;在某些情况下,该委员会还可以将某些薪酬与福利计划的决策权委托给一名或多名员工负责。 |
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| 迈克尔·A·迈尔斯二世 委员会主席
额外的委员会成员: 马丁·I·科尔、苏泽特·M·迪林格 2025年召开的会议:5次
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独立: 赔偿与福利委员会的每位成员都符合我们公司治理指南所要求的独立性标准,同时也符合纽约证券交易所的相关规定以及《证券交易法》中的其他独立性要求。此外,根据董事会的判断,这些成员与公司之间没有任何重要的利益关系。 |
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| 合规委员会 | |||
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主要职责:根据章程规定,合规委员会协助审计委员会及董事会履行对公司遵守法律法规要求的监督职责。具体而言,合规委员会负责与管理层进行沟通和讨论,以确保公司严格遵守相关法规。
• 该公司的合规计划、政策以及针对反洗钱、制裁措施、反腐败、欺诈预防、消费者保护及隐私法律等相关风险的管理机制。此外,公司还制定了相关程序,以便在遇到可能与这些法律相关的重大调查或其他重要事项时能够及时得到通知。
• 监督公司的政策、治理机制以及风险管理流程,涉及公司在使用人工智能相关技术时所需的数据管控措施;此外,还负责监督与人工智能应用相关的其他事务。
• 与公司的业务、财务报表或合规政策相关的法律、合规或其他监管问题,包括来自政府机构的重大通知或询问。 |
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| 蒂莫西·P·墨菲 委员会主席
额外的委员会成员: 朱莉·M·卡梅伦-多伊、米尔因德·潘特 2025年召开的会议次数:4次 |
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| 独立: 合规委员会的每位投票成员都符合我们企业治理指南、纽约证券交易所的规定以及证券交易法的独立性要求。正如董事会所确定的那样,这些成员与公司之间没有任何重要的利益关系。董事会可以任命一些不拥有公司股份的成员加入合规委员会,但这些成员仍然必须保持与公司的独立性。 |
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| 公司治理委员会 | |||
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贝齐·D·霍尔登
委员会主席
额外的委员会成员: 马丁·I·科尔、苏泽特·M·迪林格
2025年召开的会议次数:4次
独立:
公司治理委员会的每位成员都符合我们公司治理指南、纽约证券交易所的规定以及证券交易法的独立性要求。此外,正如董事会所确定的那样,这些成员与公司之间没有任何重要的利益关系。
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主要职责:根据章程规定,公司治理委员会负责以下事务:
• 向董事会推荐关于董事会及委员会成员资格的标准; • 在与董事会主席和首席执行官协商后,招募合适的候选人来填补董事会中的各个职位; • 评估现任董事是否适合继续担任董事会成员; • 向董事会推荐董事候选人; • 向董事会推荐人员担任董事会各委员会的成员; • 监控董事外部责任的变化情况,并考虑这些变化是否会影响他们有效履行董事会职责的能力; • 向董事会推荐企业治理准则,至少每年对这些准则进行审议,并建议对准则进行必要的修改; • 就董事会各委员会的章程、组织结构以及运作方式,以及参与这些委员会的人员资格要求,向董事会提供建议; • 监督针对董事们的入职培训及持续教育计划的制定与实施; • 建立并实施对董事会及其各委员会进行自我评估的程序; • 审查那些被提交以供纳入公司代理文件的股东提案; • 审查新兴的企业治理问题及实践,包括代理咨询公司的政策与建议; • 审查公司相关人员的交易政策,并在必要时对具体的关联交易进行核查; • 就与本公司或本公司所从事的行业相关的重大公共政策及可持续性问题,向董事会提供审查和建议。这些问题包括与可持续性战略和报告相关的趋势、政策以及法规发展动态等; • 监督公司关于政治开支的政策与做法,包括每年对公司的政治捐款、游说活动以及行业协会会员费支付情况进行审查。 |
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首席执行官继任规划
公司的董事会已经制定了一套关于首席执行官继任计划的治理框架,该框架旨在打造一支拥有丰富人才组成的领导团队,从而推动公司战略目标的实现。根据这一治理框架,董事会将负责:
| • | 每年都会对首席执行官的继任计划进行评审。在这个过程中,首席执行官会向董事会汇报管理团队中每位成员当年的表现,同时董事会也会与首席执行官以及首席人力资源官进行讨论,共同探讨每位团队成员的情况以及他们的职业发展问题。 |
| • | 制定了保密计划,以应对首席执行官出现的意外短期缺席情况。同时,已经确定了可以在此类情况下担任临时首席执行官的候选人; |
| • | 理想情况下,应在现任CEO退休前3到5年内,就继任计划进行安排,并确定现任CEO在该过程中的角色。 |
与董事会的沟通
任何持有该公司股票的人士或其他相关方,若希望与非管理层的董事进行联系——无论是集体还是个人方式,或是与作为董事的麦格拉纳汉先生进行联系——都可以向以下地址写信:Western Union公司,董事会办公室,地址:科罗拉多州丹佛市东贝尔维尤大道7001号,邮编80237。所有专属于非管理层董事的通讯应寄送至公司治理委员会主席处。所有通讯都会被转交给公司治理委员会主席处理,除非这些通讯明确指名道姓要发送给董事会的其他成员,在这种情况下,通讯将会被转交给该成员本人。
股东大会上的出席情况
虽然该公司并没有关于董事会成员必须出席年度股东大会的正式规定,但公司鼓励董事们出席此次会议。在2025年年度股东大会上,所有在任的董事会成员都出席了会议,除了特鲁希洛先生。
非管理类董事会议的主席董事
非管理层的董事们会在没有管理层参与的情况下定期举行会议。董事会主席会担任这些会议的主持人。
董事的提名
公司的董事会负责提名董事候选人,以便股东进行选举,并填补董事会中出现的空缺。公司治理委员会则负责识别、筛选并推荐候选人供董事会审议。公司治理委员会并没有固定的方式来确定董事候选人,而是会考虑来自各种渠道的推荐人选,包括公司内的任何股东、董事或高管提出的建议。经过一系列严格的选拔程序后,潘特先生于2025年开始被提名,并于2026年3月13日正式成为董事会成员。这是他首次在年度股东大会上参与选举。潘特先生最初是由公司治理委员会委托的第三方招聘公司推荐的董事会候选人,之后他还接受了董事会成员的面试。
公司治理委员会将会考虑股东书面提出的董事会候选人名单,并依据与评估董事会成员提交的候选人相同的标准来做出推荐。任何此类建议都应提交给西部联合公司的事务长,地址为:科罗拉多州丹佛市东贝尔维尤大道7001号,邮编80237。如果公司收到这样的建议,可以向该候选人请求提供更多相关信息,以便更好地进行评估。
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导演的资格要求、相关标准以及评估方式
标准/准则
提名董事候选人的基本标准包括:丰富的经验、高尚的道德品质与正直品格;具备各种技能,且经历和观点具有多样性;能够独立进行分析性研究;了解公司的经营环境;以及愿意投入足够的时间来履行董事会的职责。所有这些标准都是基于对当时董事会需求的评估而确定的。董事会并没有关于董事人选多样性的正式规定。
退休政策
我们的公司治理指南还规定,任何董事在达到75岁年龄后,必须于下一次股东大会召开时退休。如果董事会认为这样做符合公司的最佳利益,可以允许该董事推迟一年退休。每位董事都应确保自己现有的及未来的职责不会严重影响其作为董事会或委员会成员的工作职责。
董事会评估
根据我们的公司治理指南,我们每年都会对董事会的整体运作效率进行评估。董事会与公司治理委员会共同对董事会及各委员会的业绩进行年度评估,其中包括对提名流程有效性的评价。此外,董事会还会对每位独立董事的表现进行年度评估。基于最近几次评估和反馈意见,董事会已经调整了委员会的成员构成,并新增了一名董事。
股东提名人名单
股东可以通过向西部联合公司秘书处提交提名书来表达他们对董事候选人的选择意愿。提名地址为:The Western Union Company,地址:7001 E. Belleview Avenue, Denver, Colorado 80237。关于提交股东提名的详细要求,请参阅公司章程第二条的规定,这些规定可以在公司网站“投资者关系、公司治理”栏目中找到,网址为www.westernunion.com。
股东提案的提交
所有关于股东提案的提议,包括董事人选提名,都必须在不迟于2026年12月1日之前提交给公司,以便纳入公司2027年股东大会的代理声明中。这些提案必须遵守《规则14a-8》的规定,而提名则必须符合公司的代理投票细则。此外,任何拟在2027年股东大会上审议的股东提案或董事提名,也必须在不早于2027年1月14日且不晚于2027年2月13日之前提交给公司,并且必须符合公司章程中的相关规定。
股东在会议上提出的任何提案或提名,都应寄送至corporategovernance@westernunion.com。除了满足上述要求以及公司章程中的相关规定外,打算征集支持非公司提名的人士作为董事候选人的股东,必须在不迟于2027年3月15日之前,提交符合《证券交易法》第14a-19条要求的通知文件。
| 2026年股东大会说明书 | 27 |
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职业道德准则
该公司的《董事行为准则》、《高级财务官员道德守则》、会计和审计问题的报告程序、律师职业行为准则以及《行为准则》均可免费在公司网站的“投资者关系、公司治理”栏目中查阅,网址为www.westernunion.com。或者可以通过写信至以下地址获取这些文件:Western Union公司投资者关系部门,地址:7001 E. Belleview Avenue, WU-HQ-11, Denver, Colorado 80237。如果《高级财务官员道德守则》发生任何修改,公司计划将其更新到其网站上下载,网址同上。
内部交易政策
该公司已制定了关于董事、高管及员工买卖及其他方式处置其证券的相关政策。这些政策旨在确保公司的行为符合内幕交易法律、规章以及任何适用的上市标准。该内幕交易政策的副本作为附件19附在公司的2025年年度报告中。
禁止对公司证券进行质押和对冲交易
该公司的内部交易政策禁止公司的董事和高级管理人员买卖公司的证券。同时,该政策还禁止董事、高级管理人员以及某些员工进行对冲交易或短期投机性交易,包括但不限于涉及公司证券的卖空交易、看跌期权或看涨期权等交易行为。
| 28 | 西联汇款 |
>> 董事的补偿金
董事的补偿金
以下表格列出了我们独立董事在2025年的薪酬信息。我们的总裁兼首席执行官麦格拉纳汉先生在2025年并未获得任何额外的薪酬,因此未被列入该表格中。关于麦格拉纳汉先生在2025年的具体薪酬情况,请参考“2025年度薪酬汇总表”。
| 2025年董事薪酬情况 | |||||||
| 名称 | 所赚取的费用 或以现金支付 现金(千美元)(1) |
股票 奖项/荣誉 ($000)(2) |
选择 奖项/荣誉 ($000)(3) |
其他所有事物 补偿/赔偿 ($000)(4) |
总计 ($000)(5) |
||
| 朱莉·M·卡梅伦-多伊 | 115.0 | – | 200.0 | – | 315.0 | ||
| 马丁·I·科尔 | 105.0 | 200.0 | – | – | 305.0 | ||
| 苏泽特·M·迪林 | 105.0 | 200.0 | – | – | 305.0 | ||
| 贝齐·D·霍尔登 | 120.0 | – | 200.0 | 10.0 | 330.0 | ||
| 杰弗里·A·乔雷斯 | 125.0 | – | 360.0 | – | 485.0 | ||
| 迈克尔·A·迈尔斯二世 | 120.0 | – | 200.0 | – | 320.0 | ||
| 蒂莫西·P·墨菲 | 135.0 | 200.0 | – | – | 335.0 | ||
| 扬·西格蒙德 | 130.0 | 200.0 | – | – | 330.0 | ||
| 安吉拉·A·孙 | 115.0 | 100.0 | 100.0 | 10.0 | 325.0 | ||
| 所罗门·D·特鲁希洛 | 115.0 | 100.0 | 100.0 | – | 315.0 | ||
脚注:
| (1) | 乔雷斯和迈尔斯两位先生选择以如下所述的方式来支付2025年的年度酬金:即采用股权补偿的形式。具体细节请参阅“董事薪酬——股权补偿”部分。 |
| (2) | 该列中的金额代表授予董事的股票单位价值,属于年度股权奖励。这些股票奖励以普通股形式呈现,具有一年的行权时间表,并且可以根据《国内税收法》第409A条的规定选择推迟行权。该列中显示的金额是根据《财务会计准则委员会会计标准分类体系》第718主题“薪酬——股票补偿”所确定的累计授予日公允价值来计算的。有关计算这些金额时所使用的相关假设的具体信息,请参阅我们2025年12月31日截止的年度报告中的合并财务报表附注15。 |
| (3) | 该列中的金额代表了作为年度股权奖励而授予董事的股票期权价值。这些金额是根据符合FASB ASC主题718规定的计算方法,计算出的授予日公允价值总和得出的。有关计算这些金额时所使用的相关假设的具体信息,请参阅我们2025年12月31日终了的年度报告中关于合并财务报表的附注15。 |
| (4) | 所有其他补偿款项指的是公司在2025年通过礼物赠送计划所提供的资金支持。外部董事也有资格以与公司的高管和员工相同的条件参与该计划。公司会为向符合条件的组织进行的捐赠提供配套资金,每年最高可达10,000美元。在2025年期间,代表Mses. Holden和Sun基金会向各种慈善机构进行了多项捐赠。 |
| (5) | 截至2025年12月31日,每位外部董事拥有未兑现的限制性股票单位、已兑现的股票期权以及递延性股票单位共计如下数量: |
| 名称 | 未配属的受限资源 股票单位 |
穿着整齐 股票期权 |
延期处理 股票单位 |
||
| 朱莉·M·卡梅伦-多伊 | – | – | – | ||
| 马丁·I·科尔 | 18,797 | – | 8,686 | ||
| 苏泽特·M·迪林 | 18,797 | – | 19,084 | ||
| 贝齐·D·霍尔登 | – | 246,908 | 118,545 | ||
| 杰弗里·A·乔雷斯 | – | 339,162 | 191,591 | ||
| 迈克尔·A·迈尔斯二世 | – | 223,778 | 166,244 | ||
| 蒂莫西·P·墨菲 | 18,797 | 20,084 | 3,237 | ||
| 扬·西格蒙德 | 18,797 | 79,247 | 36,276 | ||
| 安吉拉·A·孙 | 9,399 | 22,620 | 49,900 | ||
| 所罗门·D·特鲁希洛 | 9,399 | 252,451 | 33,652 | ||
| 2026年股东大会说明书 | 29 |
>> 董事的补偿金
董事薪酬的确定
薪酬与福利委员会负责向董事会推荐公司外部董事的薪酬方案。在这一过程中,薪酬与福利委员会每年都会对外部董事的薪酬制度进行评审,以判断其是否具备市场竞争力。评审时会参考Meridian Compensation Partners, LLC(“Meridian”)的意见,该机构是薪酬与福利委员会的独立薪酬顾问机构。此外,还会参考公司在外部董事薪酬方面的历史做法,以及用于确定高管薪酬的同类企业数据。
现金补偿
在2025年,每位董事会外部董事(除非执行主席外)都会获得相应的现金补偿,以表彰他们在董事会及委员会中的服务贡献。这一补偿金额与2024年相比没有变化。
| • | 每年需支付的董事会聘用费用為85,000美元; |
| • | 审计委员会主席的年度聘用费用定为35,000美元,合规委员会主席的费用为30,000美元,而薪酬与福利委员会以及公司治理委员会主席的聘用费用则分别为25,000美元。 |
| • | 审计委员会中非主席职务的成员每年需支付20,000美元的会员费;而我们董事会中其他各个委员会的非主席职务成员则需支付10,000美元的会员费。 |
应付给外部董事的现金补偿金额将根据其在董事会或委员会中的服务年限进行分配。
股权补偿
2025年对外董事股权奖励是根据我们的2024年长期激励计划而授予的。这些奖励的目的是通过鼓励外部董事持有公司股票,从而推动公司及其股东的利益发展;同时,也有助于公司吸引、激励并留住高素质的外部董事。
在2025年,我们所有的独立董事(除非执行主席外)都有资格获得每年20万美元的股权激励,以表彰他们在董事会及委员会中的贡献。这一数额与2024年的股权激励金额相同。
2025年的股权奖励以普通股的形式授予,且需在一年内实现归属。如果董事会成员离职,则归属时间可能会按比例调整。对于2025年而言,每位外部董事可以选择以现金、股权或两者的组合形式接收上述年度报酬。此外,每位外部董事还可以选择以下三种方式之一来接收年度股权奖励:(a)全部股票期权;(b)全部限制性股票单位;(c)75%股票期权和25%限制性股票单位的组合;(d)50%股票期权和50%限制性股票单位的组合;或者(e)75%限制性股票单位和25%股票期权的组合。
对我们非执行主席的补偿措施
在2025年,我们的非执行主席获得了与上述其他外部董事相同的补偿金,这一数额与2024年相比没有变化。
| • | 每年12个月的固定费用,金额为125,000美元;以及 |
| • | 一项年度股权授予,金额为360,000美元。 |
我们的非执行主席可以选择以上所述的方式领取年度报酬,具体方式请参阅“董事薪酬——股权补偿”部分。非执行主席的年度股权授予具有一年的时效期限,如果董事因离职而退出董事会,则股权应按比例分配给其他继任者。
| 30 | 西联汇款 |
>> 董事的补偿金
慈善捐赠
外部董事可以与公司的高管及员工一样,参与公司的捐赠匹配计划。公司在2025年对这项捐赠匹配计划进行了更新。根据新规定,每年向该计划规定的合格组织进行的或计划进行的捐赠,公司会提供等额捐赠予以回报,最高限额为10,000美元。
报销款项
董事在参加董事会、委员会以及股东会议时所产生的费用将由公司予以报销,这些费用包括交通、餐饮和住宿等开支。如果公司拥有专门用于商务旅行的飞机,那么董事的配偶或其他宾客也可以陪同一起乘坐该飞机。在这种情况下,不会给公司带来额外的成本负担,因此,在2025年董事薪酬表中并未列出相关的费用金额。
赔偿协议
每位外部董事都与公司签署了一份赔偿协议,以明确双方的赔偿程序。根据公司章程中已赋予董事的赔偿权利,该协议规定,公司将在特拉华州现行《公司法》允许或规定的范围内,对每位外部董事提供赔偿,并使其免受任何损害。此外,如果未来有相关法律修订或替代条款,公司的赔偿义务范围还将进一步扩大。
股权持有指南
每位外部董事应持有相当于其年度薪酬五倍的公司股票,且该投资必须在独立董事当选董事会后的五年内实现。可用于计算股权持有额度的资产包括股票奖励、与配偶共同持有的股份、以及通过公开市场购买的股份。尚未行使的期权,无论是否已到期,均不计入股权持有额度的计算范围内。在记录日期时,所有外部董事都应满足这些股权持有标准,或者在本期时间内达到该标准。
| 2026年股东大会说明书 | 31 |
>> 审计委员会的报告
审计委员会的报告
审计委员会由六名独立董事组成,其运作依据的是董事会通过的书面章程。审计委员会至少每年对章程进行一次审查,最近一次审查是在2025年12月进行的。该章程可以在公司网站www.westernunion.com的“投资者关系、公司治理”栏目中找到。
董事会拥有确保企业有效治理的最终权力,包括监督公司管理层行为的职责。审计委员会的任务是协助董事会履行其职责,重点关注公司的合并财务报表、独立注册公共会计事务所的资质与独立性、公司内部审计工作的执行情况,以及审计委员会章程中规定的其他事项。审计委员会在履行职责时,会依靠管理层、内部审计人员以及独立注册公共会计事务所的专业知识和经验。管理层负责编制、呈报公司的合并财务报表,确保这些报表符合会计和财务报告原则,同时负责财务报告的内部控制及信息披露机制,并确保各项程序符合会计准则、相关法律法规的要求。此外,管理层还负责客观评估公司内部控制体系的有效性、效率及质量。公司的独立注册公共会计事务所——安永会计师事务所,负责对合并财务报表进行独立审计,并就其是否符合美国通用会计准则发表意见。该事务所还负责就公司财务报告的内部控制有效性发表意见。
审计委员会每年都会对独立公共会计事务所的资质进行评估,包括该事务所的服务质量、资源是否充足、与事务所之间的沟通与互动效果,以及该事务所的独立性、客观性和专业判断力。在选择和确定公司的独立注册公共会计事务所时,审计委员会会考虑多种因素,如该事务所的历史表现、与事务所相关的重大法律或监管问题的处理情况、美国公众公司会计监督委员会关于该事务所的近期报告内容、行业经验、审计费用收入、审计方法,以及该事务所的独立性。此外,审计委员会还会定期评估更换其他独立公共会计事务所的合理性及其可能带来的影响。另外,审计委员会还参与了对首席审计合伙人的选拔工作。
在2025财年期间,审计委员会按照其章程所规定的职责和义务开展了各项工作。具体来说,审计委员会采取了以下措施:
| • | 已经与管理层以及独立的注册公共会计事务所进行了审核和讨论,针对公司发布的季度收益公告、合并财务报表以及相关定期报告进行了评估。 |
| • | 对公司的相关指南和政策进行了审查,这些指南和政策规定了公司评估和管理风险的过程。与管理层、内部审计人员以及独立审计师共同讨论了他们对公司主要财务风险隐患的评估情况,以及为监控和控制这些风险所采取的措施。 |
| • | 与管理层共同审查并讨论了公司用于管理和评估网络安全及信息技术风险的相关流程; |
| • | 已与管理层、独立注册公共会计事务所以及内部审计部门共同审查了管理层对本公司财务报告内部控制有效性的评估,以及本公司财务报告内部控制的整体效果。 |
| • | 与独立的注册公共会计事务所、管理层以及必要时的内审部门共同审核独立注册公共会计事务所及内审部门的审计范围和计划; |
| • | 已与一家独立的注册公共会计事务所合作,对2025年度审计报告中提到的关键审计事项进行了审查; |
| • | 定期与每一家独立的注册公共会计事务所、管理层以及内部审计部门进行会议讨论; |
| 32 | 西联汇款 |
>> 审计委员会的报告
| • | 我们已经收到了安永会计师事务所根据PCAOB伦理与独立性规则第3526条所出具的书面报告以及年度报表。同时,我们也与安永会计师事务所进行了讨论,了解了他们的独立性情况。 |
| • | 已经对安永会计师事务所所提供的所有服务以及相关的费用进行了审查并获得了批准,具体详见提案3《审计师的选定确认》。同时,也考虑了安永会计师事务所为公司提供非审计服务的情况是否符合该独立注册公共会计事务所的独立性要求。 |
审计委员会已经与公司的管理层以及独立的注册公共会计事务所进行了讨论,审核了截至2025年12月31日的年度合并财务报表及相关附注说明,同时也会考虑独立注册公共会计事务所对这些财务报表的审计报告。管理层向审计委员会表示,公司的财务报表是按照美国通用会计准则编制的。
我们已经与安永会计师事务所就根据PCAOB和SEC的相关规定需要向审计委员会报告的事项进行了讨论。这些讨论包括关于按照PCAOB的标准对公司的合并财务报表进行审计的相关内容。此次沟通还包括与管理层以及独立的注册公共会计事务所的对话,内容涉及公司会计原则的质量(而不仅仅是其可接受性)、重要估计和判断的合理性,以及公司财务报表中的披露信息,其中包括与关键会计政策相关的信息。
基于上述审查与讨论的结果,我们向董事会提出了建议。董事会同意将经过审计的合并财务报表以及管理层对财务报告内部控制的评估内容,纳入公司在2025年12月31日截止的年度报告中,该报告将提交给美国证券交易委员会。
审计委员会
扬·西格蒙德(主席)
朱莉·M·卡梅伦-多伊
蒂莫西·P·墨菲
米林德·潘特
安吉拉·A·孙
所罗门·D·特鲁希洛
| 2026年股东大会说明书 | 33 |
来自的消息 迈克尔·A·迈尔斯二世 补偿与福利委员会主席 |
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尊敬的股东们:
西联银行以创新为基石,不断拓展金融服务覆盖范围,致力于为全球各地的人们提供优质的金融服务。正如公开报告中所描述的那样,我们正在经历一场转型,旨在将西联银行转变为一家以数字化为核心、以客户为中心的公司,从而满足全球市场不断变化的需求。成功完成这一转型取决于富有才华、经验丰富且高效的领导团队。我们的高管薪酬制度旨在激励员工的表现,并吸引和留住那些能够助力我们实现这一长期转型目标的人才。
股东参与与响应机制
作为独立的决策机构,薪酬委员会致力于为我们的首席执行官及管理团队制定一个平衡、具有竞争力且合理的薪酬体系。我们的高管薪酬制度遵循良好的治理原则,并将薪酬与推动西联公司的长期发展紧密联系起来。我们对在2025年年度会议上,有46%的投票支持反对支付薪酬的提案感到失望。我们希望向您保证,薪酬委员会非常重视股东们的反馈意见。针对这一结果,我们开展了广泛的沟通活动,与股东们讨论他们的投票意见,并听取他们关于其他问题的意见(详见第“2025年薪酬表决及股东沟通”章节)。从我们与那些持有公司超过43%股份的股东们的交流中了解到,影响2025年关于股票回购投票的关键因素包括:对首席执行官的年度股权奖励计划、关于绩效挂钩薪酬制度的担忧,以及希望更清楚地了解我们的高管薪酬制度如何有助于创造长期的股东价值。
根据您的反馈,委员会已经采取了措施来解决这些问题,具体包括:
| • | 在2025年,我们不会向首席执行官提供超过该目标的奖励,也不会一次性给予过多的奖励。而在2026年,同样不会提出或实施此类增加奖励的措施。 |
| • | 我们正在调整2026年的短期和长期激励计划,以消除那些重复出现的绩效评估指标。 |
| • | 加强代理信息的披露,以便提供更多关于业务情况的细节、委员会决策的内容,以及能够突出绩效表现的目标评分表。 |
我们相信,这些变革确实体现了您的反馈意见,并提升了我们的高管薪酬制度及相关信息披露的质量。我们的主要目标仍然是奖励优秀表现,使薪酬与股东回报保持一致。以下薪酬结果以及相关制度的设计,都体现了这一承诺:
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92% | ![]() |
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减少了约34% | ||
| 对于首席执行官来说,其薪酬与业绩挂钩,存在一定风险;而对于其他新兴企业而言,平均比例约为78%,这些企业的薪酬直接与创造价值的指标相关。 | 高管们的薪酬设定在同行群体中位数附近,而实际报酬则取决于他们的业绩表现以及为股东创造的价值。 | 这位首席执行官三年的平均实际薪酬,比所获得的报酬低约34%,这一结果反映了我们的股价以及股东回报情况与这些变革之间的协调一致。 | ||||
执行层薪酬与战略执行的协调一致
《薪酬与激励政策》部分详细介绍了我们的高管薪酬计划如何支持我们“超越目标”战略的实施,以及如何推动我们不断发展的价值主张。薪酬委员会致力于将激励措施与我们对于定价、产品和技术方面的多年投资相结合,以强化西联在市场竞争中的优势地位。在2025年投资者日上,我们强调了在增加数字客户数量、提升交易效率以及改善客户体验方面取得的进展。我们的薪酬体系旨在通过将薪酬结果与关键的财务、战略和客户相关指标以及更广泛的转型目标相结合,来巩固这一发展轨迹。这样的设计确保了高管薪酬与创造价值的目标保持一致,从而惠及我们的员工、依赖西联服务的客户,最重要的是,也惠及我们的股东。关于我们为实现“超越目标”战略而设定的雄心勃勃且可衡量的目标,详见第几页的“业务概述及2025年业绩亮点”部分。39.
| 我们非常感谢您对“在支付表决时发表意见”这一提案的支持。 | ![]() |
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| 迈克尔·A·迈尔斯二世 | ||
| 补偿与福利委员会主席 |
| 34 | 西联汇款 |
>> 赔偿相关讨论与分析
补偿方案讨论与分析
本《薪酬讨论与分析报告》阐述了我们2025年的高管薪酬计划,以及薪酬与福利委员会是如何确定每位高级管理人员的薪酬的。请务必结合本Proxy声明中“高管薪酬”部分所提供的信息来阅读本报告的内容。
| 我们的高级管理人员: | ||||
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| 名称 | 主要位置/核心地位 | |||
| 德文·B·麦格拉纳汉 | 总裁兼首席执行官 | |||
| 马特·卡格温 | 执行副总裁,首席财务官 | |||
| 本杰明·霍克斯沃斯 | 执行副总裁,首席运营官 | |||
| 乔瓦尼·安杰利尼 | 欧洲、中东和非洲地区总裁 | |||
| 本杰明·亚当斯 | 执行副总裁,首席法律官 | |||
| 赔偿工作路线图 | |||
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| 来自薪酬与福利委员会主席的声明 股票委员会对2025年业绩的预测,以及这对薪酬结果的影响 |
页面34 | ||
| 2025年的薪酬否决权制度与股东参与机制 关于2025年股东提案投票的讨论、股东的参与情况,以及委员会对此所采取的行动 |
页面36 | ||
| 业务概况及2025年业绩展望 | 页面39 | ||
| 我们如何确定高管薪酬 概述了公司的薪酬政策以及整体高管薪酬体系。说明了这些薪酬计划是如何设计出来的,目的是使薪酬与业绩相挂钩,同时阐明了委员会在2025年对NEO员工薪酬决策背后的考虑因素。 |
页面41 | ||
| 2026年赔偿计划设计 预览对“Beyond”战略的修改内容 |
页面56 | ||
| 补偿的其他要素 描述了执行补偿计划中的其他要素以及该公司的状况。 治理政策与实践 |
页面58 | ||
| 高管薪酬表 | 页面63 | ||
| 2026年股东大会说明书 | 35 |
>> 赔偿相关讨论与分析
2025年预算审议投票与股东参与机制
针对2025年股东提案投票,采取有效的股东沟通策略
管理层和薪酬委员会的主席会定期与股东进行沟通,以更好地了解他们对公司高管薪酬制度、投票否决权以及相关信息披露方面的看法。这些沟通结果直接为薪酬委员会和董事会的决策过程提供参考,并在塑造我们的薪酬制度和信息披露方式方面发挥着重要作用。董事会重视与股东的开放对话,认为定期与股东及其他利益相关者进行沟通是实现公司长期成功的关键环节。
我们的年度“关于薪酬的提案”历来都得到了广泛的支持,从该提案提出至今,到2024年的年度会议期间,该提案的平均通过率一直保持在94%左右。在2025年的年度会议上,我们的“关于薪酬的提案”仅获得了约46%的投票支持,这一比例远低于我们历史上所期望的支持水平。
| 在2025年,股东参与仍然被董事会视为一项重要任务,尤其是对于薪酬委员会来说更是如此。这一点可以从以下情况看出: |
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| 36 | 西联汇款 |
>> 赔偿相关讨论与分析
股东意见在薪酬设计中的重要作用
我们一直致力于开展持续的股东互动活动,并注重将投资者的反馈纳入我们的决策过程中。今年,我们借此机会进一步扩展与股东的沟通范围,希望更深入地了解影响股东投票决定的各种因素。虽然不同股东的看法存在差异,但大多数股东都支持我们的绩效薪酬制度;不过,也有一些股东对去年给予CEO的超出预期奖金表示担忧,他们认为这笔奖金属于一次性奖励。我们重视这些反馈意见,并将继续坚持实行规范且透明的高管薪酬管理制度。在我们的互动过程中,大家普遍希望更详细地了解我们的薪酬制度的各个方面,以下是我们对这些方面的详细说明。
投资者的观点与优先事项 |
委员会的回应 |
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一次性奖励
这位首席执行官在2024年的薪酬中包含了一些超出预期的限制性条款的股票期权奖励,有些股东认为这些期权是一种“一次性”的奖励。
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• 虽然委员会将这项补偿视为当前补偿计划中的一项超出预期的资金分配,但我们认识到并感谢股东们的反馈意见,他们认为这笔资金实际上是一种一次性补助。
• 在2025年和2026年,没有发生过类似的补偿情况。今后,委员会将在不存在特殊情况的情况下,避免进行任何形式的类似补偿措施。 |
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绩效导向的安排方式
执行层的薪酬并未与股东回报相挂钩。
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• 重新设计的CD&A报表中增加了更多详细的披露内容,以凸显股东回报与实际薪酬之间的紧密关联。
• 需要注意的是,2025年的年度激励支付金额远低于预期目标。
• 行使了否决权,将首席执行官的年度激励奖金减少了30%。这表明,尽管我们在推动转型计划方面取得了显著进展,但仍需继续努力。 |
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对绩效指标的披露进行了加强
2024年的激励计划中包含了一个关于收入负增长的具体目标。
一些股东希望看到有关各项指标和目标的详细信息,以及设定这些指标的理由能够有更详细的说明。
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• 这些负的收入目标是为了应对由于2023年伊拉克中央银行政策变动导致的收入暂时上升现象而设定的。委员会在2023年行使了负调整权,以防止管理层从这一意外事件中获利。如果没有这种调整,那么目标数值就不会是负值了。
• 在CD&A文档中,各种说明都得到了更好的表述。 |
| 2026年股东大会说明书 | 37 |
>> 赔偿相关讨论与分析
投资者的观点与优先事项 |
委员会的回应 |
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重叠的性能指标
无论是STIP还是LTIP,都将收入作为绩效指标之一,这引发了关于“指标重叠”的担忧。
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• 对于2026年而言,该公司已经取消了年度激励计划与长期激励计划中的重复评估指标。
• 该收入指标仅适用于年度激励计划,其权重被加大,目的是让管理团队更加专注于这一对股东价值创造至关重要的因素。(请参阅第2026页关于绩效指标概要的预览信息)57.) |
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一年业绩评估期
在为期三年的长期激励计划中,采用了年度绩效评估周期。
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• 在动荡的环境中,每年重新设定目标是为了适应企业转型的现实情况。过去几年中,企业经历了许多对业绩产生重大影响的事件,比如COVID-19疫情、俄罗斯对乌克兰的入侵,以及伊拉克中央银行政策的变动。
• 我们所设计的方案避免了锁定那些因宏观因素而难以实现或根本无法达到的目标。这样,该计划就能持续适用于三年的时间长度内,从而保持其对管理的实用性。
• 采用三年的TSR修正因子,可以确保该计划在整个实施期间都能与股东回报目标保持一致。 |
| 38 | 西联汇款 |
>> 赔偿相关讨论与分析
业务概况及2025年业绩展望
西联公司是一家全球领先的支付解决方案提供商,为来自200多个国家和地区的人们和企业提供快速、可靠且便捷的支付服务。在西联公司的运营体系中,尽管面临复杂的监管环境,但公司依然能够保持高效的运营,并拥有广泛的代理网络以及良好的客户关系。近年来,该公司启动了全面的转型计划,旨在重新定位自己为一家以数字化为核心、提供全方位金融服务的企业,从而更好地满足不断变化的市场需求以及全球各地客户的多样化需求。
具备领导力的人才正在实施具有重大影响力的战略转型
在2021年,鉴于公司需要重新焕发活力并提升竞争力,董事会任命德文·麦格拉纳汉担任总裁兼首席执行官。在他的领导下,西联银行加快了向数字化转型的步伐,充分利用公司在零售领域的强大影响力,推动数字化应用的普及,并扩展其服务范围。管理层与董事会合作,采取了一系列有效的战略举措——重新分配资源以现代化产品和平台,培养人才,同时拓展更多的产品和服务业务。通过这些措施,西联银行在两年内就实现了超过1.5亿美元的成本优化,为公司的数字化战略提供了有力支持。这些成就进一步夯实了公司未来发展的基础。
招募并激励那些具备专业技能且致力于实现企业使命的人才至关重要,尤其是在变革频繁、业绩可能波动的时期。留住关键领导者和团队能够确保企业的稳定性,传承专业知识,从而为客户、员工、社区以及股东创造长期价值。
财务与运营方面的重要数据
我们的转型所带来的影响在西联银行的最新业绩中表现得非常明显。公司的各项成就都体现了其在资本配置上的严谨态度,以及始终如一地致力于为股东创造价值的目标。在过去三年里,该公司取得了以下成果:

尽管最近宏观经济环境出现负面变化,且汇款业务量有所减少,但西联银行还是成功实现了《2025年发展战略》中设定的许多战略目标。自2022年以来,公司的营收增长率提升了400个百分点,其中品牌数字业务的发展起到了关键作用,品牌数字客户数量增长了25%。消费者服务领域的收入增长了80%,这得益于产品的扩展以及平台的升级改进。虽然公司未能达到2025年的整体营收目标,但它确实实现了每股盈利的目标,保持了行业领先的利润率,完成了五笔战略性收购,并展现了强大的运营能力。
使高管团队的决策与长期股东价值保持一致
展望未来,西联银行将继续通过严格执行“超越”战略来实现长期增长和价值创造——包括加速数字化创新、扩大市场影响力以及推动金融包容性发展。2025年和2026年的高管薪酬计划旨在确保薪酬与业绩挂钩,同时为薪酬委员会提供有效的工具,以激励、奖励并留住执行公司战略所需的精英人才。
| 2026年股东大会说明书 | 39 |
>> 赔偿相关讨论与分析
| 2025年财务概况 | ||||
41亿美元 按照通用会计准则 |
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40亿美元 调整后的 |
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1.52美元 按照通用会计准则 |
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1.75美元 调整后的 |
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5.3亿美元 返回了 |
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5.437亿美元 免费 |
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100%以上 调整后的现金状况 |
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| 2025年战略重点 | ||||
消费者服务会计准则 收入增长达32% |
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消费者服务行业调整值 |
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| GAAP口径的营业利润率达19% | ![]() |
调整后的营业利润率:20%(1) | ||
| 数字渠道的客户增长幅度达到20% | ![]() |
品牌相关的数字收入增长了7%(1) |
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消费者资金转账服务(CMT) 交易增长率:1% |
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| CMT留存率:17% | ![]() |
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如需更多信息,请查阅西方联盟在2026年2月20日提交给美国证券交易委员会的第10-K年度报告,该报告涵盖截至2025年12月31日的财年数据。 |
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脚注:
| (1) | 如需了解更多关于我们业绩情况的信息,请参考我们的2025年度报告,具体文件格式为10-K表格。此外,请参阅本代理文件的附件B,其中列出了那些并非基于美国通用会计原则所计算的各项指标与对应的通用会计原则指标之间的对比数据。 |
| 40 | 西联汇款 |
>> 赔偿相关讨论与分析
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我们如何确定高管薪酬 |
我们的高管薪酬理念与目标
支持公司转型的关键要素之一,就是西联银行关于高管薪酬的理念。这一理念基于“绩效导向的薪酬制度”,将领导层的激励与实现战略和财务目标直接挂钩。薪酬委员会的理念旨在推动以下目标的实现:
| • | 按绩效付费: 相当一部分高管薪酬取决于能否实现严格的财务和战略目标,这些奖励是作为对推动转型战略的成果而给予的。 |
| • | 转型策略: 绩效指标与激励措施直接与运营卓越、数字化创新以及市场扩张等战略支柱息息相关,这些机制能够激励高管不断推动进步,并取得实际成果。 |
| • | 股东利益协调: 长期激励机制旨在促进股东价值的持续创造,其权益归属和支付标准基于绝对绩效和相对绩效的双重考量。 |
| 我们的高管薪酬理念 薪酬委员会认为,公司的高管薪酬制度应当激励那些能够为公司长期发展奠定基础的行动与行为,同时也会对符合公司战略目标的短期业绩目标给予相应的奖励。 | |
| 我们的目标 | 指导原则 |
| 使高管的目标与薪酬制度保持一致 兼顾各相关方的利益 |
使薪酬与利益相关者的利益相一致:我们的大部分激励性薪酬都是以股权形式提供的,并且具有多年的行权条款。这样能够促使高管们为我们的客户以及所服务的社区带来可持续且有意义的成果,从而在长期内为股东创造价值。
基于原则的管理体系:该公司遵循健全的治理规范,其薪酬制度既透明易懂,又能有效激励员工、赢得股东信任。这些薪酬制度经过精心设计,旨在奖励实际成果,同时避免不必要的风险承担。 |
| 吸引、留住并激励员工 杰出的管理人才 |
招聘、激励并留住顶尖人才: 具有市场竞争力的薪酬方案能够吸引那些致力于公司使命、拥有丰富背景、技能多样且经验丰富的人才加入公司。在业务面临转型期的关键时刻,这一点尤为重要,因为此时公司的业绩可能会不稳定。通过这些过渡期,留住关键领导层和团队成员有助于确保公司的连续性,传承专业知识,并为客户、我们所服务的社区以及股东带来长期的价值回报。. |
| 2026年股东大会说明书 | 41 |
>> 赔偿相关讨论与分析
| 我们的目标 | 指导原则 |
| 按绩效付费——让高管承担责任,并因他们实现财务、战略和运营目标而给予奖励。 | 绩效付费制: 薪酬制度主要以绩效为基础,与员工的表现密切相关,同时也取决于公司、业务部门以及个人目标的实现情况。激励性薪酬能够激励高管人员积极工作,让他们对自己的业绩负责,从而确保他们的行为符合公司的关键业务目标,同时还能维护我们的道德与合规文化。 |
在2025年股东大会之后,我们与股东们进行了多次讨论。在此基础上,我们对高管薪酬制度进行了多项改进,旨在提高薪酬机制的透明度,确保薪酬与业绩表现更加紧密地挂钩,同时强化薪酬水平与战略目标的实现程度之间的关联——这些战略目标包括数字化加速发展、通过消费服务领域的拓展来实现业务多元化,以及维护零售业务的稳定性。
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设计基于绩效的薪酬制度,以反映股东的利益诉求 |
下表中显示了执行层薪酬制度如何将首席执行官的实际薪酬与股东回报挂钩。我们首席执行官三年的平均实际薪酬比所获得的总薪酬低约34%,这反映出我们的股价变化以及股东体验与薪酬安排之间的协调一致性。
总股东回报是指股票价格变动加上在衡量期间所支付的股息价值的总和。授予薪酬与“奖励性补偿表”中披露的数据有所不同,后者符合美国证券交易委员会的要求。实际支付的薪酬包括基本工资、年度激励奖金以及基于2025年12月31日收盘价计算的长期激励奖励(价值为9.31美元)。根据2023年的业绩情况而获得的绩效奖励,以及基于预期目标水平计算的2024年和2025年的绩效奖励,这些都不计入实际支付的薪酬中。与绩效奖励相关的已计提或已支付的股息则不包括在实际支付的薪酬范围内。
| 42 | 西联汇款 |
>> 赔偿相关讨论与分析
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在制定高管薪酬方案时,应优先考虑那些面临高风险、且需要遵循特定战略的人员。 |
薪酬委员会已经制定了2025年的高管薪酬方案。根据该方案,基于绩效的薪酬要素在总薪酬中占相当大的比例。如下面的图表所示,该方案的核心组成部分包括基本工资、年度激励奖金以及长期激励奖励(如限制性股票、股票期权等)。这些薪酬措施充分体现了绩效导向的原则,旨在通过强调绩效责任、使高管与股东利益保持一致,从而提升股东的长期价值。同时,这些措施还有助于吸引并留住执行战略所需的优秀人才。
该计划的核心原则之一是确保高层管理人员围绕共同的绩效目标共同努力。总体而言,总薪酬的78%到92%是基于绩效的,其中57%到77%属于长期激励措施,15%到21%是年度激励奖金,而8%到22%则属于基本工资。
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| 绩效指标 | 为什么这很重要 | ||||
| 年度激励计划 | |||||
| 公司总调整收入 | 30% | 财务表现:在履行对当年财务承诺的同时,也能为股东创造价值,提升公司业绩。 | |||
| 调整后的营业收入/每股收益矩阵 | 20% | ||||
| 客户留存 | 10% | 战略重点:致力于实现与“Beyond”战略目标直接相关的长期目标,从而支持可持续的股东价值创造。 | |||
| 数字化客户增长 | 10% | ||||
| 交易额增长 | 10% | ||||
| 业务单元目标* | 将年度激励资金分配给那些高管们在日常管理中发挥最大影响力的地区: • 地区税收与贡献利润 • 非地区性运营费用 • 合规/企业风险管理 |
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| 20% | |||||
| 长期激励计划 | |||||
| 公司总收入的增长幅度 | 50% | 我们的业绩表现始终符合财务目标的要求,同时也有助于实现与“Beyond”战略目标相关的长期目标,这些目标有助于创造可持续的股东价值。 使用为期三年的TSR修正因子,可以将计算结果调整在±25%的范围内,从而在整个计划实施期间确保股东回报的公平性。 |
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| 消费者服务业务收入的增长情况 | 25% | ||||
| 运营效率 | 25% | ||||
| 三年累计相对TSR值 | |||||
脚注:各业务单元绩效指标的权重可能会因地区或职能的不同而有所差异。

| 2026年股东大会说明书 | 43 |
>> 赔偿相关讨论与分析
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设定与我们的战略相一致的、具有强大竞争力的目标 |
薪酬委员会负责制定我们每年的激励计划以及长期激励计划的绩效目标。每年年初,薪酬委员会都会对管理层提出的绩效目标进行评估,确保其合理性和严谨性。
| • | 前一年的绩效目标与实际的达成情况; |
| • | 与我们每年的运营计划保持一致,以有效激励营收增长、盈利能力和效率的提升; |
| • | 与我们多年的转型战略保持一致,明确当前所处的阶段以及实施下一阶段转型所需的行动措施; |
| • | 关于我们运营表现方面的公开承诺; |
| • | 我们服务预期的市场增长率; |
| • | 竞争对手的业绩指标、薪酬方案设计以及实际业绩表现; |
| • | 在考虑相关业绩期间宏观经济因素的情况下,实现不同级别公司绩效的可能性;以及 |
| • | 我们的业务面临着全球性的复杂挑战,同时宏观经济环境也充满不确定性。 |
具体来说,在设定2025年度激励计划的绩效目标时,薪酬委员会充分考虑了整体商业环境以及那些能够妥善平衡可持续股东价值创造与短期业绩的管理策略。这些措施包括:

赔偿委员会在设定目标的过程中考虑了这些因素。通过制定具有挑战性但现实可行的目标,旨在激励高管们遵守公司董事会批准的2025年年度运营计划,并有效实施公司的战略。
| 44 | 西联汇款 |
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市场比较
在2025年规划中,薪酬委员会在设定高管薪酬时参考了市场薪酬水平,但并未针对特定薪酬要素的百分位数或总直接薪酬与市场数据进行比较。相反,该委员会利用市场数据来评估公司高管薪酬计划的整体竞争力与合理性,具体考量因素包括:
| • | 由薪酬委员会聘请的独立薪酬顾问提供的关于行业竞争态势、最佳实践以及薪酬水平的相关信息; |
| • | 每个NEO的过往表现、任期以及领导能力,包括其在转型项目中的领导作用; |
| • | 该公司中处于类似情况的高级管理人员的薪酬水平及支付方式; |
| • | 公司、业务部门以及个人的业绩表现。 |
诸如特定技能的市场竞争状况、高管职位的战略重要性、过往表现、经验、任期以及领导能力等因素,都会影响到薪酬委员会的决定。这些因素会决定某种薪酬水平是低于中位数、等于中位数还是高于中位数。委员会普遍认为,提高长期股权激励的额度是一种有效的方式,可以将高管薪酬与企业的长期增长以及股东价值的创造联系起来。因此,委员会通常会通过增加年度股权激励额度来表彰那些表现优异的高管。
薪酬委员会认为,公司的高管薪酬基准群体应当反映那些与该公司竞争业务、高管人才和资本的类似规模的公司。
在2024年,作为委员会独立的薪酬顾问机构——Meridian Compensation Partners, LLC(简称“Meridian”)对2025年的薪酬决策进行了相关研究。根据Meridian的建议,薪酬委员会对同行群体进行了如下调整:(1) CME Group, Inc.、Intercontinental Exchange, Inc.以及Nasdaq因行业差异较大且市值过高而被排除在外;而Discover Financial Services和Money Gram International, Inc.则因合并收购活动而被排除在外;(2) NCR Atleos Corporation和Rocket Companies, Inc.由于属于金融科技行业,且收入与Western Union相当,因此被纳入了同行群体。委员会还讨论了继续将Fiserv和eBay纳入同行群体的可能性,最终决定保留它们,因为这两家公司具有相似的业务模式,且整体情况较为均衡。当最终确定2025年的同行群体时,所有成员的平均预计收入达到了48亿美元。
| 2025年同行群体 | ![]() |
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| 布雷德金融控股公司 | 富泰利国家信息服务公司 | NCR 阿特莱奥斯公司 | ||
| 布罗德里奇金融解决方案公司 | 菲斯瑞弗公司 | Paychex公司 | ||
| Corpay公司 | Genpact有限公司 | 火箭公司 | ||
| eBay公司 | 全球支付公司 | SS&C Technologies Holdings公司 | ||
| 欧罗网全球有限公司 | 杰克·亨利与合作伙伴公司 | WEX公司 | ||
根据Meridian在建立该同行群体时收集的数据,该公司的收入处于第25%到第50%之间水平;而在美国以外的地区,其总收入占比则高于第75%的水平;同时,其市值也低于第25%的水平。
Meridian根据公开文件汇总了各同行企业员工的薪酬信息。薪酬委员会还参考了整个行业的薪酬调查数据,以更全面地了解市场惯例。Meridian所提供的数据来自第三方对高管薪酬的调研结果,以及公开可获得的同行企业数据,这些数据涵盖了收入相当的公司。
| 2026年股东大会说明书 | 45 |
>> 赔偿相关讨论与分析
2025年的赔偿决定与结果
| 2025年NEO的总薪酬情况 | ||||||
一目了然 |
|
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2025年首席执行官的薪酬目标无需调整。 | |||
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随着霍克斯沃斯先生被提升为首席运营官,他的薪酬也相应增加了。卡格温和安杰利尼两位先生的年度绩效奖金也有所增加,这既体现了他们出色的表现,也显示了他们在公司中的重要作用,同时也有助于增强股东对公司的信任。 | |||||
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与2024年相比,其他所有新出现的企业组织都没有在2025年对其目标薪酬进行调整。 | |||||
该公司2025年度高管薪酬计划的组成部分包括基本工资、年度激励奖励,以及以绩效股票单位、受限股票单位的形式提供的长期激励奖励。对于某些新兴企业而言,还包括股票期权。下图总结了2025年期间每位高管所获得的总报酬情况,这一数值是基于对公司及各业务单元业绩的全面评估后得出的,评估标准参照了页面上列出的既定绩效指标来确定。48项成就,以及下面“2025年关键个人成就”部分所列举的各项个人成就。
2025年累计授予的补偿金额,相对于目标补偿金额而言
| 高管层 (100美元) |
德文 麦克格拉纳汉 |
马特 卡格温 |
本杰明 霍克斯沃斯(1) |
乔瓦尼 安杰利尼(2) |
本杰明 亚当斯 |
||
基本工资 |
1,000 | 575 | 550 | 529 | 450 | ||
| 年度激励计划目标 | 1,800 | 575 | 492 | 529 | 405 | ||
年度激励计划奖励方案(3) |
479 | 284 | 201 | 201 | 150 | ||
| 长期激励目标 | 9,500 | 2,350 | 1,100 | 1,000 | 1,060 | ||
长期激励奖励(3) |
9,500 | 2,585 | 1,375 | 1,150 | 1,060 | ||
| 2025年累计授予的赔偿金总额 | 10,979 | 3,444 | 2,126 | 1,880美元 | 1,660 | ||
| 2025年AIP决议 | 第49页 | 第50页 | 第50页 | 第51页 | 第51页 | ||
| 2025年LTI确定方式 | 第53页 | 第53页 | 第53页 | 第53页 | 第53页 | ||
脚注:
| (1) | 霍克斯沃斯先生的总薪酬已相应增加,以反映他的晋升以及承担的新职责情况。他的薪资按年度计算,同时包含了2025年的激励奖金。此外,他还获得了50万美元的晋升奖励,这笔奖励由50%的限制性股票股份和50%的优先股组成,其归属条款与2025年年度长期激励计划的奖励相同。 |
| (2) | 安杰利尼先生的薪资和年度激励金以美元计价,但支付给他时却采用欧元作为支付货币。具体兑换率为1.1713:451,630欧元 × 1.1713 = 528,995美元。 |
| (3) | AIP奖是根据2025年的表现在2026年3月支付的奖励金额。而长期激励奖则是在2025年2月发放的奖励款项。 |
基本工资
我们的理念是,基本薪资应足以吸引并留住那些能够带领公司发展的高管人员。基本薪资是一种固定的报酬形式,以现金形式支付。鉴于霍克斯沃斯先生作为首席运营官的职责有所加重,他的薪资已从50万美元提高至55万美元。在2025年,其他NEO成员的薪资并未发生变动。
| 46 | 西联汇款 |
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年度激励计划的设计与决策
| 2025年NEO的年度激励报酬方案 | ||||||
一目了然 |
|
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由于美洲地区的市场环境不佳,以及品牌数字业务的发展速度较慢,2025年的整体业务成果并未完全达到预期。 | |||
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我们取得了多项成就,这些成就对我们的成果起到了重要作用。其中包括与UrPay和Barq建立战略合作伙伴关系;获得了英国邮政和Kroger的独家合作机会;欧洲市场的业务也再次实现了增长;此外,大多数职能团队的工作效率也得到了显著提升。 | |||||
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因此,年度激励计划的成果未能达到预期目标,也未能反映出我们未来有望实现的收入和业务增长。值得注意的是,委员会行使了否决权,将首席执行官的薪酬削减了30%,以表明尽管我们在推动转型计划方面取得了显著进展,但还需要进一步努力才能实现预期业绩目标。 | |||||
根据2025年度激励计划,所有高管都有资格获得现金奖励。该计划旨在激励并表彰那些在短期内达到上述财务和战略目标的员工。年度激励金的分配遵循以下公式:最高支付额为200%,如果员工的业绩低于设定标准,则不会给予任何奖励。对于除首席执行官之外的其他高管,个人激励金的分配可以有所调整,调整范围为±25%。这一机制旨在激励员工在个人战略目标方面表现出色。在2025年,这些目标主要涉及领导力方面的表现,包括客户满意度、员工参与度、人才管理以及各项关键绩效指标等方面。
| 2025年度激励计划 | ||||||
| 年度 激励目标 |
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公司/企业 单位业绩 |
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个体 修饰词 |
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年度激励计划 2025年度奖项 |
| (工资比例的百分比) | (财务、战略、业务部门) | ±25% | 最高支付额度为200%) | |||

| 2026年股东大会说明书 | 47 |
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2025年的赔偿决定与结果
| 性能 目标/受众 |
2025年度会议 激励性成果 |
||||||
| 重量 | 目标 | 实际数值 | 激励性成果 | ||||
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调整后的收入增长率(%)(1) | 30% | (1%) | (4.7%) | 0%•低于阈值 | ||
| 调整后的营业收入 收入/每股收益矩阵(%)(2) |
20% | 8.1亿美元 1.80美元 |
7.91亿美元 1.75美元 | 0%•低于阈值 | |||
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CMT保留率提升(比特每秒增加)(3) | 10% | 40个基点 | (17) 基点 | 0%•低于阈值 | ||
| 新的数字客户增长策略(4) | 10% | 8% | 20% | 200%•在最大功率下 | |||
| CMT总交易额增长情况(5) | 10% | 3.5% | (1.4%) | 0%•低于阈值 | |||
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地区调整后的收入与功能运营费用 地区贡献利润 合规企业/ |
20% |
目标与计划 支付金额会有所不同。 业务部门 |
13% – 23% | |||
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33% – 43% (平均占比为38%) |
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脚注:
| (1) | 调整后的收入增长:公开披露的调整后收入与上一年的对比情况。调整后的收入是指按照通用会计准则计算出的收入,减去了货币波动的影响、阿根廷在恶性通货膨胀期间的通货膨胀影响,以及非计划内的物资采购和处置项目所带来的影响。由于伊拉克地区的收入在2024年第二季度恢复到了正常水平,因此设定的收入目标为1%。 |
| (2) | 调整后的营业收入/每股收益矩阵:这一指标通常与公开披露的调整后营业收入和调整后每股收益保持一致。调整后的营业收入和每股收益已根据GAAP标准进行了调整,剔除了重组费用、遣散费以及其他重大异常项目的影响。此外,股票回购及税收对业绩的影响幅度控制在0.03美元以内。 |
| (3) | CMT留存率:指在前12个月中仍然活跃、且再次进行消费资金转账的客户数量,其中不包括伊拉克地区的客户。 |
| (4) | 新的数字客户群体增长:指那些刚刚加入该业务领域或细分市场的新客户,以及那些在休眠了12个月或更长时间之后重新激活的客户数量。 |
| (5) | CMT交易量增长:与去年同期相比,CMT交易的总数量有所增加。 |
| 48 | 西联汇款 |
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2025年的关键成就
对于我们的NEO们来说,除了CEO之外,每个人的绩效评分都是基于他们与既定战略目标的对比来确定的。这些战略目标包括客户满意度、员工参与度、人才管理以及关键绩效指标等方面。为了确定每个NEO的绩效评分,薪酬委员会会进行严格的评估过程:CEO根据每个NEO的表现提出建议,然后薪酬委员会再将这些结果与初始目标进行对比。在2025年,薪酬委员会考虑了那些为公司取得重要成就做出贡献的NEO团队的集体贡献,同时也考虑了公司的整体表现。经过评估后,薪酬委员会批准了NEO们(除CEO外)的绩效评分,范围在100%到115%之间。薪酬委员会在做出2025年薪酬决策时提到的NEO们的绩效亮点如下。
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德文·B
总裁兼首席执行官 |
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| 麦格拉纳汉先生的年度激励奖金是根据公司的整体业绩来确定的。这一奖励金额是依据各个地区、职能部门以及产品的收益情况计算出的加权平均数值,通常不会根据个人的表现进行调整。 在全面评估了2025年的业绩与成果之后,薪酬委员会行使了否决权,决定将麦格拉纳汉先生的年度激励奖金减少30%。这一决定表明,虽然我们在转型方面取得了显著进展,但仍有许多工作有待完成。 |
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| 2026年股东大会说明书 | 49 |
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马特
执行副总裁 财务总监 |
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| 关键个人成就 • 推动了一系列措施,使自由现金流增加了超过9000万美元。 负责多个重要合作伙伴的续约流程与谈判工作,这些合作伙伴每年的收入总计超过1亿美元。 • 这些有针对性的举措使每股收益提升了超过0.20美元。 • 加强了并购流程和管理机制,计划在2025年完成五笔收购交易,其中最大的一笔收购是Eurochange的收购,该收购项目的收益比预期高出5%。 • 通过增设一名首席会计官、财务分析部门负责人以及财务主管,加强了财务领导团队的力量。 |
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|
本杰明
执行副总裁 |
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| 关键个人成就 • 优化了技术交付方式,并完善了技术供应商网络布局,预计在2025年可节省2300万美元的成本;在未来五年内,累计节省的成本可达1亿美元。 • 已替换并淘汰了那些过时的技术,将所有相关功能整合到统一的全球平台上,以优化我们的零售业务。 在担任首席运营官的新职位上,他重新设计了从始至终的整个流程,以最大化技术在、产品和运营方面的交付效率。结果,整体运营成本得到了显著降低。 • 在多个关键领域招募了优秀的人才。 |
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| 50 | 西联汇款 |
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乔瓦尼
欧洲总统 中东和非洲地区 |
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| 关键个人成就 • 沙特阿拉伯的数字钱包功能得到了进一步扩展,通过与UrPay和Barq的关键合作协议,该国的数字钱包服务更加完善。 与欧洲最大的邮政网络——德国邮政签订了新的独家合作协议,同时与英国最大的零售网络——英国邮政公司也达成了排他性协议,旨在进一步扩展并优化汇款服务网络。 • 完成了对英国领先的旅行货币零售企业Eurochange,以及德国旅行货币提供商Ucambio的收购。 • 在非洲地区新增了一个支付合作伙伴,名为AZA Finance。 • 已任命新的亚太地区及中东、阿富汗和巴基斯坦地区的负责人。 ・在这些地区建立了专门负责产品开发的团队,以实施以数字技术应用为核心的战略,并依托于自主开发的钱包功能来实现这一目标。 |
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本杰明
执行副总裁 首席法律官 |
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| 关键个人成就 • 减少了联邦汇款税可能带来的负面影响,同时提升了相关政策的执行效率与合规性。 主导了西联银行的数字资产战略,领导了公司的稳定币项目,并推动了公司整体的创新计划。 • 通过实施并购计划,加速了核心市场的战略进展,为公司未来的增长和竞争力提升提供了支持。具体包括提前完成了Eurochange的收购工作,签署了Intermex的收购协议,以及成功实现了HSR协议的提前终止。 在欧盟、菲律宾和澳大利亚,公司正在推进先进的全球许可管理计划,从而提升监管合规能力并扩大市场覆盖范围。 |
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| 2026年股东大会说明书 | 51 |
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长期激励机制的设计与决策
| 2025年NEOs的长期激励薪酬方案 | ||||||
一目了然 |
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2025年的PSU设计仍然采用了2024年的方案,不过将成本再分配指标替换成了调整后的运营费用指标。这一调整旨在使费用管理更加符合战略重点,即加强对可控费用的管控。 | |||
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委员会同意对Cagwin和Angelini两位先生的薪酬进行适度增加,以表彰他们的出色表现以及他们所承担的更多职责。这些调整完全属于长期激励措施,旨在增强股东与公司的紧密合作关系。 | |||||
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在2026年2月,薪酬委员会宣布了2023年度绩效奖金的最终分配结果。三年期间,平均分配比例达到了94%。实际表现达到了125%,但由于rTSR修正因子的影响,这一比例最终下调了25%。这样的调整旨在更好地符合股东的需求。 | |||||
每个NEO的薪酬很大程度上取决于我们为股东创造的长期价值。我们的基于股权的长期激励计划有助于确保薪酬能够反映股东价值的长期变化,同时也有助于我们吸引、留住并激励那些具备高超技能的管理人员。
该公司的长期激励计划通过限制性股票单位、股票期权等多种方式实施,旨在促进长期价值创造并支持员工的长期留任。限制性股票单位占整个激励计划的50%-60%,它将NEO的薪酬与2025至2027年期间的战略业绩直接挂钩:根据三年内的年度业绩指标,激励对象可以获得0%到200%的报酬;此外,还会有一个75%-125%的相对TSR调整因子,最高可达200%。如果相关奖励条件得到满足,则会产生和支付股息相当的权益单位;而NEO则必须保留50%已归属的限制性股票单位,直到满足所有持有要求。股票期权占激励计划的30%-40%,按每年三分之一的比例逐步归属,从而确保价值与股票表现保持稳定联系;股息相当的权益单位只有在权益归属时才会被支付,而NEO同样必须保留50%已归属的股票期权,直到满足所有持有要求。最后,股票期权占整个激励计划的0%-20%,只有当股票价格高于授予日的行权价格时,才能获得收益;这些期权分为四期到期,有效期为十年。

在仔细考虑了上述“如何确定高管薪酬”部分中提到的各项因素之后,薪酬委员会决定为每位NEO提供长期激励奖励。具体的激励金额见下表中“总长期激励奖励”一栏所示。
| 52 | 西联汇款 |
>> 赔偿相关讨论与分析
| 执行/操作 | 2025年长期规划 奖励奖 ($000) |
高性能库存产品 单位 ($000) |
受限流通股 单位 ($000) |
股票期权 ($000) |
||
| 德文·麦格拉纳汉 | 9,500.0 | 5,700.0 | 1,900.0 | 1,900.0 | ||
| 马特·卡格温 | 2,585.0 | 1,292.5 | 775.5 | 517.0 | ||
| 本杰明·霍克斯沃斯* | 1,375.0 | 825.0 | 550.0 | – | ||
| 乔瓦尼·安杰利尼 | 1,150.0 | 575.0 | 345.0 | 230.0 | ||
| 本杰明·亚当斯 | 1,060.0 | 530.0 | 318.0 | 212.0 | ||
| 随着晋升,霍克斯沃斯先生的总薪酬得到了增加。他还获得了50万美元的晋升奖励,这笔奖励由50%的限制性股票股份和50%的优先股组成,其归属条件与2025年度长期奖励相同。 | ||||||
| 2025年PSU项目,附带TSR修改器奖励机会 | |||||
| 执行/操作 | 阈值(#) | 目标(#) | 最大值(#) | ||
| 德文·麦格拉纳汉 | 267,858 | 535,715 | 1,071,430 | ||
| 马特·卡格温 | 60,738 | 121,476 | 242,952 | ||
| 本杰明·霍克斯沃斯 | 38,769 | 77,538 | 155,076 | ||
| 乔瓦尼·安杰利尼 | 27,021 | 54,042 | 108,084 | ||
| 本杰明·亚当斯 | 24,907 | 49,813 | 99,626 | ||
2025年各PSU的详细情况
2025年度绩效评估指标旨在强化我们的“Evolve 2025”战略,重点关注那些对长期成功至关重要的领域。这些评估指标旨在表彰在应对竞争压力、拓展消费者服务业务以及通过更新调整后的运营费用指标来实现严格成本控制方面取得的显著进展。虽然这些评估指标的框架仍沿用去年2024年度的设计,但薪酬委员会已批准对财务绩效评估指标进行以下调整,以便更聚焦于那些能够产生最大影响的领域。

| 2025年绩效股份单位(2025-2027年) | ||||||||
| PSUs 已授予 |
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表现 达成率百分比 |
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TSR修饰符 | ![]() |
PSU支付金额 | ||
| (#股) | 平均周期为3年 | (3年期投资计划,标准普尔中盘指数400指数成员) 指数范围:75%至125% |
(#股) | |||||
| 2026年股东大会说明书 | 53 |
>> 赔偿相关讨论与分析
我们始终遵循这一长期以来的做法:每年都会设定并评估目标,以随时应对不断变化的市场环境。奖金的发放基于每年的业绩平均值,并通过一个为期三年的相对TSR指数进行调整。这些奖励只有在完整的三年期限结束后才会兑现,从而确保高管们始终与公司的长期业绩以及股东价值的创造保持同步。
在三年期权益归属期结束时,公司的三年总股东回报指数将根据标准普尔MidCap 400指数进行排名。公司的最终百分位排名(rTSR排名)将导致75%到125%的奖励比例。对于标准普尔MidCap 400指数中位于第25至75百分位的公司来说,其rTSR排名将采用线性插值法进行计算(即,相对于第50百分位的变动幅度为±1%),这样,处于第50百分位的公司的rTSR排名就不会受到任何奖励比例的调整,而处于第60百分位的公司的rTSR排名则会被乘以110%的奖励比例。
2023年PSU奖项的授予与评选标准
在2026年2月,薪酬委员会确认了与2023年授予的绩效奖励相关的业绩情况。根据既定目标衡量,三年平均业绩提升率为125%;而考虑到整个业绩期间公司的相对表现(相对于标准普尔500指数而言,该指数排名第16位),业绩提升率则达到了75%。

| 收入增长(1) (50%的权重) |
其他收入的增长(2), 2023年附加消费者服务行业 收入增长,2024-2025年 (占25%的权重) |
运营效率(3), 2023-2024年度运营状况的补充说明 费用(4)2025年 (占25%的权重) |
|||
| 2023年 | 阈值 = 5% 目标值 = (1)% - 1% 最大值 = 2% |
阈值 = 7% 目标比例 = 10% 最大值 = 13% |
阈值 = 2000万美元 目标金额:3000万美元 马克斯的总资产为4亿美元 |
||
| 2024年 | 阈值 = 7% 目标比例 = 4% 最大值 = 0% |
阈值 = 9% 目标比例 = 12% 最大值 = 22% |
阈值 = 2000万美元 目标金额:4500万美元 马克斯的总资产为9亿美元 |
||
| 2025年 | 阈值 = 3% 目标对象 = (1)% 最大值 = 3% |
阈值 = 5% 目标比例 = 10% 最大值 = 20% |
阈值 = 3000万美元 目标金额:6000万美元 马克斯的总资产为9亿美元 |
||
脚注:
| (1) | 调整后的收入增长:公开披露的调整后收入与上一年的对比情况。调整后的收入是指按照通用会计准则计算出的收入,减去了货币波动的影响、阿根廷在恶性通货膨胀期间的通货膨胀影响,以及非计划内的物资采购和处置项目所带来的影响。由于伊拉克地区的收入在2024年第二季度恢复到了正常水平,因此设定的收入目标为1%。 |
| 54 | 西联汇款 |
>> 赔偿相关讨论与分析
| (2) | 其他收入的增长/调整后的消费者服务收入的增长:这些数据与公开披露的调整后收入一致。调整后的收入指的是按照通用会计准则计算的收入,减去了货币波动的影响以及阿根廷在恶性通货膨胀期间的通胀影响。该收入包括账单支付服务、汇票服务、旅行资金管理服务、支票受理服务、媒体网络业务、预付费卡业务、贷款合作项目以及数字钱包业务的收入。 |
| (3) | 运营效率:运营效率主要体现在成本节约与运营成本的对比上,包括房地产资源的优化利用、采购成本的降低、人员配置的重新安排、市场营销的改进、技术的运用效率提升以及整体运营流程的优化等。 |
| (4) | 经调整后的年度运营支出节省情况:除代理佣金之外的运营支出,按照GAAP标准进行了调整,包括了汇率变化、阿根廷通货膨胀、重组/离职补偿费用、重大异常项目、收购过程中产生的无形资产摊销费用,以及那些导致运营成本与非运营成本发生变动的交易或活动。 |
根据绩效百分比以及rTSR修正系数,我们的NEO们在2023年的年度奖励中获得了以下报酬。
| 执行/操作 | 2023年PSUs 已授予/获得 |
性能 | 2023年PSUs 赚来的钱 (#)* |
||
| 德文·麦格拉纳汉 | 429,541 | X 94% = | 403,771 | ||
| 马特·卡格温 | 95,911 | 90,157 | |||
| 本杰明·霍克斯沃斯 | N/A | N/A | |||
| 乔瓦尼·安杰利尼 | 37,473 | 35,226 | |||
| 本杰明·亚当斯 | 57,993 | 54,516 | |||
脚注:
| * | 所获得的PSU数量是在每个阶段进行计算的,因此由于四舍五入的原因,可能会有一些微小的差异。 |
| 2026年股东大会说明书 | 55 |
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2026年赔偿计划设计
我们正在努力为股东带来卓越的回报。
在2025年11月,西联银行发布了其“超越”战略。该战略旨在利用公司的全球零售网络以及数字化平台,提供更多样的金融产品和服务。该战略还致力于拓展西联银行的零售汇款业务,重点推进数字化创新、消费者金融服务的扩展,以及支付基础设施的现代化改造,包括数字钱包的开发以及稳定币的推出。这些举措旨在提升客户体验,促进金融包容性,并使西联银行成为一家多元化的、以数字化为先的企业。

随着西联银行不断推进其发展战略以达成这些目标,该公司正在积极进行创新投入,升级支付平台,拓展消费者服务业务,加强在关键市场的布局,并采用更高效的运营模式。这些努力有助于提升企业的抗风险能力,充分发挥西联银行品牌的优势,同时充分利用公司全球网络带来的价值。
我们相信,我们正在执行一项明确的战略,旨在实现可持续的增长,并为股东带来卓越的长期回报。为了衡量我们的进展并确保自己能够履行承诺,公司设定了雄心勃勃且可衡量的目标,这些目标既体现了我们的战略重点,也反映了我们对长期发展的信心:
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不断成长 品牌化的数字产品 消费者服务 |
成长 收入增加了20% 到2028年达到50亿美元 |
不断调整以适应变化 每股收益增加30% 2028年时为2.30美元 |
在未来三年内实现17亿美元的免费现金流 | |||||||||
这些目标体现了我们致力于严格执行、追求卓越运营的决心,以及始终专注于为客户提供有价值的产品,同时关注员工、股东及其他利益相关者的需求。
使2026年的高管薪酬与长期价值创造相挂钩
在这一框架的指导下,并根据我们在股东互动会议中听到的共同需求,薪酬委员会批准了一系列改进措施。这些措施旨在使激励机制更好地符合我们的投资者日目标和后续发展战略;同时,这些改进也有助于简化相关程序,提高透明度,从而更好地体现我们以长期为股东创造价值为核心的薪酬政策。更新后的方案包含了一些关键绩效指标,这些指标能够密切跟踪我们最重要的增长驱动因素的发展情况,比如账户支付网络的扩展、数字交易业务的增长以及消费者服务领域的表现。我们还删除了重复性的收入衡量标准,减少了两个相关计划中的指标数量,并重新调整了各指标的权重。通过这些改进,我们能够更清晰地展现管理层的决策与我们的战略重点之间的关系,以及最终为股东带来的价值。我们仍然致力于提升信息披露的清晰度和透明度,并欢迎读者明年查阅我们的代理声明,届时我们将详细介绍我们的进展情况。
| 56 | 西联汇款 |
>> 赔偿相关讨论与分析
| 绩效指标 | 为什么这很重要 | ||||
| 年度激励计划 | |||||
| 公司总收入的增长幅度 | 40% | 财务表现:在履行对当年财务承诺的同时,也能为股东创造价值,提升公司业绩。 | |||
| 账户支付网络交易额增长情况 | 10% | 战略重点:致力于实现与“Beyond”战略目标直接相关的长期目标,从而支持可持续的股东价值创造。 | |||
| 品牌化的数字交易增长 | 10% | ||||
| 消费者服务业务收入的增长情况 | 10% | ||||
| 业务单元目标 | 30% | 将年度激励资金分配给那些高管们在日常管理中发挥最大影响力的地区: • 地区税收与贡献利润 • 非地区性运营费用 • 合规/企业风险管理 |
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| 长期激励计划 | |||||
| 调整后每股收益 | 50% | 我们的业绩表现始终符合财务目标的要求,同时也有助于实现与“Beyond”战略目标相关的长期目标,这些目标有助于创造可持续的股东价值。
使用为期三年的TSR修正因子,可以将计算结果调整在±25%的范围内,从而在整个计划实施期间确保股东回报的公平性。 |
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| 调整后的自由现金流 | 50% | ||||
| 三年累计相对TSR值 | |||||
| 2026年股东大会说明书 | 57 |
>> 赔偿相关讨论与分析
补偿的其他要素
我们正在努力为股东带来卓越的回报。
为了与其他雇主保持竞争力,并吸引、留住那些具有高超才能的管理人员和其他员工,我们为在美籍员工提供以下表格中所列出的各项福利:
| 受益者或查询人 | 命名 执行/操作 主席团成员 |
其他 主席团成员 以及关键部分 员工 |
全部都是历史最高水平 以及常规操作 兼职工作 员工 |
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| 401(k)计划 | ![]() |
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| 补充内容激励性储蓄计划(一种非规范性的固定缴款计划) | ![]() |
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| 离职补偿金与因情况变更而获得的福利(双重触发机制) | ![]() |
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| 健康与福利福利 | ![]() |
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| 有限的权利/特权 | ![]() |
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退休储蓄计划
在美國拥有工作职位的公司高管可以享受到多种退休福利计划。这些计划包括合格的定期贡献型401(k)计划、激励储蓄计划,以及非合格类型的定期贡献型补充激励储蓄计划。激励储蓄计划和补充激励储蓄计划提供了额外的递延补偿机制,其资金来自公司本身。我们继续实施这两种计划,旨在鼓励员工将其一部分薪酬用于退休准备。薪酬委员会认为,这类储蓄计划符合竞争性的薪酬惯例,并且在竞争激烈的市场中吸引和留住人才方面起着重要作用。有关公司退休储蓄计划的更多信息,请参阅本代理声明中“高管薪酬”部分列出的2025年非合格递延补偿表。
离职福利与因情况变化而获得的福利
该公司为高管人员制定了离职补偿政策。该政策旨在实现公司的薪酬理念,即吸引并留住优秀的人才。薪酬委员会认为,向高管人员提供该政策所规定的补偿和保护措施是非常必要的。在出现职位变动的情况下,只有在变更之日起24个月内以符合规定的方式离职时,才能享受该政策的离职补偿福利。该政策的补偿福利取决于高管人员签署一份协议,其中包括不从事竞争行为、不设立竞争壁垒以及放弃对公司的索赔等条款。
有关高管离职政策的具体信息,包括在高管符合离职条件或控制权发生变更时如何处理股权奖励事宜,请参见本Proxy Statement中的“高管薪酬——离职或控制权变更时的潜在支付”部分。
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雇佣安排
公司通常在高管入职之前就会发出录用通知。该通知中包含了高管任职的基本条款,包括入职日期、初始薪资、年度激励目标以及长期激励计划的相关内容。
在某些情况下,薪酬委员会认为有必要或适宜对某位管理人员的雇佣关系作出特殊安排。例如,安杰利尼先生与公司旗下的某子公司之间存在雇佣合同关系。在安杰利尼先生所在的意大利市场,雇佣合同是一种常见的商业惯例。薪酬委员会认为,该合同的条款与意大利其他类似职位的管理人员的合同条款是一致的。安杰利尼先生的雇佣合同规定了以下待遇:(1)有资格参加年度激励计划和长期激励计划;(2)有资格享受与当地同类员工相同的退休、健康福利计划。此外,安杰利尼先生的雇佣合同还包含了禁止竞争、禁止招揽客户以及保密义务等相关条款。
福利与有限特权
本公司为员工提供的全球性福利政策,包括高管人员在内,都是基于当地的做法来设计的,同时在这些市场中也具有竞争力。在任职期间,每一位NEO员工都能享受到所在市场其他员工同样享有的健康和福利计划以及各项附加福利。
该公司为员工提供了有限但相当不错的福利和个人优惠,例如年度健康检查等。根据一家独立安全评估机构的评估意见,董事会建议麦格莱纳汉先生使用公司租赁的飞机进行个人旅行,相关费用由公司承担;如果飞机空间允许的话,麦格莱纳汉先生的配偶或其他亲属也可以陪同他一起出行。基于公司的安全评估意见,该公司认为这种使用飞机的方式是合理且必要的。在某些情况下,公司对这些活动的投入并未产生额外的成本,因此这些项目的费用并未被计入“2025年其他薪酬明细表”中。
补偿委员会定期审查提供给NEO们的各种福利和个人优惠的额度。
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高管薪酬管理政策与规范
补偿机制管理
我们的董事会负责监督公司的各项目标与宗旨,同时评估首席执行官的继任计划,并对首席执行官的工作表现进行考核。
薪酬委员会负责监督并批准Western Union的薪酬政策,包括高管薪酬制度、计划以及奖励措施等。该委员会确保这些政策和措施与公司的战略和目标保持一致。必要时,委员会会征求股东、管理层以及外部顾问的意见。委员会每年都会定期召开会议,以评估整个公司的业绩以及个人的表现,审查各项激励计划的实施情况,分析市场趋势,并决定相关的薪酬计划和高管奖励方案,确保所有决策都能符合公司的目标和股东的利益。此外,该委员会还坚持严格的治理规范,包括召开高管会议、聘请独立的薪酬顾问进行咨询,以及对所有薪酬计划进行彻底的风险评估。
在2025年期间,薪酬委员会共召开了五次会议。虽然麦格拉纳汉先生并非薪酬委员会的成员,但他仍会参加部分会议,以了解薪酬委员会对高管薪酬管理的监督情况。他不会参加与自身薪酬相关的会议。我们的执行副总裁、首席人力资源官,以及人力资源团队的其他关键成员,也会参加大部分薪酬委员会会议,并为薪酬委员会提供有关市场和行业趋势的数据、分析以及见解。
补偿顾问
在2025年期间,Meridian继续为薪酬委员会提供高管和董事薪酬相关咨询服务。
Meridian隶属于薪酬委员会,并直接向该委员会汇报工作,同时参与委员会的会议。Meridian会向委员会报告市场趋势以及监管方面的动态变化,还会说明这些变化可能对公司的高管薪酬计划产生的影响。此外,Meridian还负责其他相关事务。
| • | 参与执行薪酬制度的设计工作,以帮助委员会评估薪酬与绩效之间的关系; |
| • | 负责审核市场数据,并为委员会提供有关公司高管薪酬方面的建议; |
| • | 负责向委员会提供关于外部董事薪酬方面的建议和意见;以及 |
| • | 对公司的薪酬制度进行年度风险评估,具体流程请参阅本Proxy Statement中“高管薪酬——风险管理与薪酬安排”部分的描述。 |
Meridian并未为该公司提供任何其他服务。根据纽约证券交易所的规定,薪酬委员会对Meridian的独立性进行了评估,结果显示Meridian为薪酬委员会提供的服务并未引发任何利益冲突问题。因此,公司认为Meridian的工作表现符合要求。
持股指南
为了使公司高管的利益与股东的利益相一致,同时确保这些高管在任职期间持有一定数量的公司股票,薪酬委员会为我们的高级管理人员制定了以下股票持有准则:
![]() |
位置 | 持股指南 | ![]() |
|||
| 首席执行官 | 6倍的基础工资 | |||||
| 其他新出现的威胁 | 3倍的基本工资 | |||||
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根据股票持有规定,高管在达到规定的股票持有比例之前,必须保留至少50%的税后股份,这些股份来自限制性股票单位的授予,包括绩效限制性股票单位。在登记日时,我们的NEO们都符合相关的股票持有和保留要求。
| 什么 接近中…… 指南/准则 |
哪些不算在内 朝向指南的迈进 |
|||||
![]() |
个人持有的公司证券 | ![]() |
股票期权 | |||
![]() |
持有任何公司福利计划中的股份 | ![]() |
PSUs | |||
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基于服务的限制性股票奖励和股票期权在税后价值 | |||||
追溯政策
除了必须遵守的多德-弗兰克法案要求之外,该公司还制定了不当行为追偿政策。根据该政策,如果公司某些高管违反了相关政策所定义的不当行为准则,或者其行为被认定为导致了严重的合规问题,那么公司有权自行决定收回这些高管所获得的激励报酬(包括基于时间的股权奖励)。这一措施完全符合相关法律的规定。
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补偿与福利委员会报告
薪酬委员会已经与管理层共同审核并讨论了公司的薪酬政策与方案。基于上述审核和讨论结果,薪酬委员会建议董事会将这份薪酬政策与方案纳入公司截至2025年12月31日的年度报告中,作为Proxy Statement的一部分予以发布。
补偿与福利委员会
迈克尔·A·迈尔斯(主席)
马丁·I·科尔
苏泽特·M·迪林
贝齐·D·霍尔登
安吉拉·A·孙
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高管薪酬
以下表格列出了我们NEO在2025年12月31日之前的年度补偿信息,以及根据美国证券交易委员会关于高管薪酬披露规则的要求,2024年12月31日和2023年12月31日的补偿信息。
2025年薪酬总结表
| 名称与地址 负责人/主管 位置/姿态 |
年份 | 工资/薪水 ($000)(1) |
奖励/额外福利 ($000) |
股票 奖项/荣誉 ($000)(2) |
选择 奖项/荣誉 ($000)(2) |
非 股权 激励措施 计划/方案 COMPEN- 会议/聚会 ($000)(3) |
变化/改变 养老金 价值 以及非… 合格的/有资质的 延期处理 COMPEN- 会议/聚会 ($000) |
所有 其他 COMPEN- 会议/聚会 ($000)(4) |
总计 ($000) |
||
| 德文·麦格拉纳汉 主席与执行委员会成员 警官 |
2025年 2024年 2023年 |
1,000.0 1,000.0 1,000.0 |
– – – |
7,122.6 6,802.8 5,033.4 |
1,900.0 3,400.0 1,900.0 |
478.8 1,890.0 1,870.0 |
– – – |
196.4 179.9 163.5 |
10,697.8 13,272.7 9,966.9 |
||
| 马特·卡格温 执行副总裁 总统,首席执行官 财务主管 |
2025年 2024年 2023年 |
575.0 566.7 525.6 |
– – – |
1,923.5 1,616.4 1.386.9 |
517.0 475.0 – |
284.3 621.0 635.3 |
– – – |
49.3 49.4 193.2 |
3,349.1 3,328.5 2,741.0 |
||
| 本杰明·霍克斯沃斯 执行副总裁 财务总监 |
2025年 2024年 2023年 |
510.4 N/A N/A |
– N/A N/A |
1,356.0 N/A N/A |
– N/A N/A |
201.3 N/A N/A |
– N/A N/A |
93.2 N/A N/A |
2,160.9 N/A N/A |
||
| 乔瓦尼·安杰利尼(5) 欧洲总统 中东和非洲地区 |
2025年 2024年 2023年 |
529.0 450.6 440.3 |
– 50.0 50.0 |
829.8 868.3 602.8 |
230.0 200.0 – |
200.8 589.3 535.2 |
– – – |
38.5 30.5 29.7 |
1,828.1 2,188.7 1,658.0 |
||
| 本杰明·亚当斯 执行副总裁 总裁,首席法律官 警官 |
2025年 2024年 2023年 |
450.0 450.0 450.0 |
– – – |
864.2 760.4 797.6 |
212.0 212.0 – |
149.9 449.6 423.2 |
– – – |
93.2 113.1 128.7 |
1,769.3 1,985.1 1,799.5 |
||
脚注:
| (1) | 除了与晋升相关的薪资调整之外(对于安杰利尼先生来说,则是指根据当地集体协议所进行的基本工资增长,他以及处于相同职位的其他员工都适用这一条款),其他所有薪资调整均从每个报告年度的3月份开始生效。卡格温先生在2024年3月获得了薪资增长。 |
| (2) | 这些列项中所示的2025年金额,指的是根据2024年计划向NEOs提供的股权奖励。这些金额的计算基于按照FASB ASC主题718规定的计算方法得出的累计授予日公允价值。在2025年期间被授予PSUs的股票奖励金额,是基于截至授予日期时这些奖励条件是否得到满足来计算的。根据FASB ASC主题718的规定,2025年报告的金额基于2023年、2024年和2025年PSUs中那些在2025年设定了具体财务绩效目标的股份数量的三分之一。假设2023年、2024年和2025年的PSUs都达到了最高绩效水平,那么根据FASB ASC主题718的规定,该年度内作为薪酬支付的2023年、2024年和2025年PSUs的最大价值如下(单位:千美元):McGranahan先生——10,445.2美元;Cagwin先生——2,296.1美元;Hawksworth先生——1,097.9美元;Angelini先生——969.8美元;Adams先生——1,092.7美元。关于2025年PSUs和RSUs的股息等价部分,将在相关PSUs和RSUs实现收益后予以支付。有关计算各年度金额时所使用的假设细节,请参阅我们2025年、2024年和2023年12月31日终了年度的10-K表单中的附注15。 |
| (3) | 对于2025年而言,这些金额实际上代表了根据年度激励计划所获得的现金奖励。 |
| (4) | 2025年这一列中的金额已按类别在下面的“2025年其他薪酬表”中列出。 |
| (5) | 根据此表格所示,2025年期间,以欧元形式支付给安杰利尼先生的实际薪资及其他所有补偿金额均依据1.1713的汇率转换为美元。 |
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2025年其他所有补偿金额表
| 名称 | 调查手段/方式 以及其他事项 个人 好处/优势 ($000)(1) |
公司 贡献/投稿 已定义 贡献计划 ($000)(2) |
保险 顶级/一流 ($000) |
总计 ($000) |
||
| 德文·麦格拉纳汉 | 75.9 | 115.6 | 4.9 | 196.4 | ||
| 马特·卡格温 | – | 47.8 | 1.5 | 49.3 | ||
| 本杰明·霍克斯沃斯 | 78.5 | 14.0 | 0.7 | 93.2 | ||
| 乔瓦尼·安杰利尼 | 22.2 | – | 16.3 | 38.5 | ||
| 本杰明·亚当斯 | 54.0 | 38.1 | 1.1 | 93.2 | ||
脚注:
| (1) | 本列中列出的NEO相关金额包括以下内容: |
| • | 对于麦格拉纳汉先生而言,个人私人飞机使用的相关费用或估值包括其增量成本。根据一家独立安全评估公司的评估结果,董事会建议麦格拉纳汉先生使用公司租赁的飞机进行个人旅行,相关费用将由公司承担。这些个人旅行费用是根据对公司整体产生的增量成本来计算的,具体金额即为公司需支付或直接支付给第三方供应商的费用总和。 |
| • | 对于霍克斯沃斯先生来说,这笔津贴相当于一种交通补贴。 |
| • | 对于安杰利尼先生来说,这项福利包括一定的汽车使用额度。 |
| • | 对于亚当斯先生来说,这笔津贴相当于一种交通补贴。 |
| (2) | 本列中显示的金额,指的是除安杰利尼先生外,其他所有NEO代表公司向公司激励储蓄计划或SISP缴纳的款项。 |
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2025年基于计划的资助项目列表
| 估计的可能结果 根据约定进行支付 非股权形式 激励措施 计划奖(1) |
预估的未来情况 基于公平原则的支付方案 激励计划奖赏(2) |
所有 其他 股票 奖项: 数字 股份信息 库存 单位 (#)(3) |
所有 其他 选择 奖项: 数量 证券/金融产品 基础/根本原因 期权 (#)(4) |
练习 或基础 价格 选择 奖项/荣誉 (美元/沙) |
授予日期与公平价值 库存 以及选择项 奖项/荣誉 ($000)(5) |
|||||||||||
| 名称 | 授权/批准 日期 |
批准/许可 日期 |
目标/受众 ($000) |
最大值 ($000)(3) |
临界点 (#) |
目标/受众 (#) |
最大值 (#) |
|||||||||
| 德文·麦格拉纳汉 | 2025年2月24日 2025年2月24日 2025年2月24日 2025年2月24日 2025年2月24日 |
2023年2月23日 2024年2月21日 2025年2月19日 2025年2月19日 2025年2月19日 |
1,800.0 | 3,600.0 | 71,590 74,219 89,286 |
143,180 148,438 178,572 |
286,360 296,876 357,144 |
178,572 |
1,637,932 | 10.64 | 1,444.7 1,692.2 2,085.7 1,900.0 1,900.0 |
|||||
| 马特·卡格温 | 2025年2月24日 2025年2月24日 2025年2月24日 2025年2月24日 2025年2月24日 |
2023年2月22日 2024年2月21日 2025年2月19日 2025年2月19日 2025年2月19日 |
575.0 | 1,150.0 | 15,985 15,463 20,246 |
31,970 30,925 40,492 |
63,940 61,850 80,984 |
72,886 | 445,960 | 10.64 | 322.6 352.5 472.9 775.5 517.0 |
|||||
| 本杰明·霍克斯沃斯 | 2025年2月24日 2025年2月24日 2025年3月7日 2025年2月24日 2025年3月7日 |
2024年2月21日 2025年2月19日 2025年3月7日 2025年2月19日 2025年3月7日 |
491.7 | 983.4 | 7,162 12,923 3,586 |
14,323 25,846 7,172 |
28,646 51,692 14,344 |
51,692 21,515 |
163.3 301.9 90.8 550.0 250.0 |
|||||||
| 乔瓦尼·安杰利尼 | 2025年2月24日 2025年2月24日 2025年2月24日 2025年2月24日 2025年2月24日 |
2023年2月22日 2024年2月21日 2025年2月19日 2025年2月19日 2025年2月19日 |
500.0 | 1,000.0 | 6,246 6,511 9,007 |
12,491 13,021 18,014 |
24,982 26,042 36,028 |
32,425 | 198,276 | 10.64 | 126.0 148.4 210.4 345.0 230.0 |
|||||
| 本杰明·亚当斯 | 2025年2月24日 2025年2月24日 2025年2月24日 2025年2月24日 2025年2月24日 |
2023年2月22日 2024年2月21日 2025年2月19日 2025年2月19日 2025年2月19日 |
405.0 | 810.0 | 9,666 6,901 8,303 |
19,331 13,802 16,605 |
38,662 27,604 33,210 |
29,888 | 182,759 | 10.64 | 195.0 157.3 193.9 318.0 212.0 |
|||||
脚注:
| (1) | 这些金额包括根据年度激励计划在2025年设定的目标奖励金额和最高奖励金额。实际支付给每个NEO的奖金则体现在2025年薪酬总结表中的非股权激励计划补偿项内。有关年度激励计划的更多详细信息,请参考“补偿方案讨论与分析”部分。 |
| (2) | 这些金额代表了根据2015年长期激励计划所授予的限制性股票的数量上限、目标数量以及最大授予数量。对于2023年和2024年授予的限制性股票,以及2024年激励计划中针对2025年授予的限制性股票,均适用上述规定。如上所述,对于2023年、2024年和2025年的限制性股票,薪酬委员会会在每个三年绩效期开始时,为每一年设定年度绩效目标。根据FASB ASC第718条的规定,本表中显示的数字是2025年设定的财务绩效目标所对应的、受2023年、2024年和2025年限制性股票约束的全部股份数量的三分之一。2023年的限制性股票将于2026年2月22日到期(如果授予者是McGranahan先生,则于2026年2月23日到期);2024年的限制性股票通常预计于2027年2月26日到期;而2025年的限制性股票则通常预计于2028年2月24日到期(如果授予者是Hawksworth先生,他的晋升奖励包括50%的限制性股票和50%的限制性股票,该奖励将于2028年3月7日到期)。所有这些期限的到期时间都取决于相关绩效指标的达成情况,同时还会根据三年绩效期间的总股本回报率来确定支付比例(介于75%到125%之间)。为了确定2023年、2024年和2025年限制性股票的归属比例,会先对三年的绩效结果进行平均计算,然后再乘以股本回报率的调整系数。作为奖励的一部分,受赠者有权在限制性股票归属期内,按照与限制性股票相同的条件,获得与公司普通股相关的现金股息。 |
| (3) | 这些限制性股票单位代表根据2024年计划授予NEO们的权益,这些权益将在授予日期的第一次、第二次和第三次周年日时按三份相等的份额分配给NEO们。不过,前提是NEO们在分配日时仍在公司任职,或者符合公司离职政策、2024年计划或相关股权奖励协议规定的其他条件。有关这些限制性股票单位授予的详细信息,请参阅“薪酬讨论与分析”部分。每个限制性股票单位奖励都包含现金分红权益,使受赠者在限制性股票单位到期期间有权获得与所授予的公司普通股相关的现金分红,但需遵守与限制性股票单位相同的分配条件。 |
| 2026年股东大会说明书 | 65 |
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脚注:
| (4) | 这笔金额代表根据2024年计划授予McGranahan、Cagwin、Angelini和Adams先生的股票期权。这些期权在授予之日起的每一年都会以25%的比例逐步归属给他们。不过,前提是在期权归属日期时,上述人员仍需在公司任职,或者符合《高管离职政策》、2024年计划或相关股权奖励协议中的其他规定。有关这些激励措施的更多详细信息,请参见“薪酬讨论与分析”部分。 |
| (5) | 本列中显示的金额是根据FASB ASC第718号准则计算的授予日公允价值总和得出的。对于计划性股份奖励而言,根据FASB ASC第718号准则,2023年、2024年和2025年的计划性股份奖励的授予日公允价值总和是依据符合相关授予条件的全部股份数量的三分之一计算得出的,这些股份在2025年设定了具体的财务业绩目标。而那些与后续年份的目标相关的2024年计划性股份奖励和2025年计划性股份奖励的剩余部分,则会在相应年份的“计划性奖励授予情况表”中予以报告。有关计算这些金额时所使用的假设细节,请参阅我们2025年12月31日截止的年度报告中包含的合并财务报表的附注15。 |
| 66 | 西联汇款 |
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2025年度杰出股权奖励计划——截至财年末的情况
| 选择奖 | 股票奖 | |||||||||||
| 名称 | 数量 证券/金融产品 基础/根本原因 未经验证的/不可靠的 选项(#) 可行使的 |
数量 证券/金融产品 基础/根本原因 未经验证的/不可靠的 选项(#) 无法使用/无效 |
选择 练习 价格:¥ |
选择 到期日 日期 |
数字 股份信息 或单元 库存 那样 尚未完成 穿着制服的人/穿戴着某种服饰的人 |
市场 价值 股份分配 或单元 库存 那些已经…… 未穿着衣物 ($000)(1) |
股权 激励措施 计划/方案 奖项: 数量 无家可归的 股份分配, 单位或 其他 权利 那样 尚未完成 穿着制服的人/穿戴着某种服饰的人 |
股权 激励措施 计划/方案 奖项: 市场 或支付金额 价值 无家可归的 股份分配, 单位或 其他 权利 那样 尚未完成 穿着整齐 ($000)(1) |
||||
| 德文·麦格拉纳汉 | 574,324 454,545 345,822 2,149,838 |
1,637,932(2) 1,722,974(3) 454,546(4) 115,274(5) |
10.64 12.80 13.27 18.62 17.70 |
2035年2月24日 2034年2月26日 2033年2月23日 2032年2月24日 2031年12月27日 |
178,572(7) 98,959(9) 47,727(11)
403,769(12) |
1,662.5 921.3 444.3
3,759.1 |
296,876(13) 178,572(14) |
2,763.9 1,662.5 |
||||
| 马特·卡格温 |
80,236 |
445,690(2) 240,710(3) |
10.64 12.80 |
2035年2月24日 2034年2月26日 |
72,886(7) 37,110(9) 21,314(11) 90,156(12) |
678.6 345.5 198.4 839.4 |
61,850(13) 40,492(14) |
575.8 377.0 |
||||
| 本杰明·霍克斯沃斯 | 37,162 | 111,487(3) | 12.80 |
2034年2月26日 |
21,515(6) 51,692(7) 17,188(9) 19,562(10) |
200.3 481.3 160.0 182.1 |
28,646(13) 25,846(14) 7,172(15) |
266.7 240.6 66.8 |
||||
| 乔瓦尼·安杰利尼 | 33,784 | 198,276(2) 101,352(3) |
10.64 12.80 |
2035年2月24日 2034年2月26日 |
32,425(7) 15,626(9) 8,446(8) 8,328(11) 35,225(12) |
301.9 145.5 78.6 77.5 327.9 |
26,042(13) 18,014(14) |
242.5 167.7 |
||||
| 本杰明·亚当斯 | 35,811 | 182,759(2) 107,433(3) |
10.64 12.80 |
2035年2月24日 2034年2月26日 |
29,888(7) 16,563(9) 12,888(11) 54,513(12) |
278.3 154.2 120.0 507.5 |
27,605(13) 16,605(14) |
257.0 154.6 |
||||
| 2026年股东大会说明书 | 67 |
>> 高管薪酬
脚注:
| (1) | 那些尚未获得实际权益的股票或股份,其市场价值以2025年12月31日的收盘价9.31美元来计算。 |
| (2) | 这些权益于2025年2月24日授予,但需在授予日期后的第一年、第二年、第三年和第四年分别按25%的比例逐步归属;前提是,在权益归属之日时,该高管仍在该公司任职,或者符合《高管离职政策》、2024计划或股权授予协议中的其他相关规定。 |
| (3) | 这些权益于2024年2月26日授予,但需在授予日期之后的每一年,以25%的比例逐步归属到受让人手中。不过,前提是在权益归属之日时,该高管仍在该公司任职,或者符合《高管离职政策》、2015年计划或股权授予协议中的其他相关规定。 |
| (4) | 这些期权于2023年2月23日授予。这些期权的权益将按照授予日期之后的每一年依次以25%的比例进行归属。不过,如果执行人员在相应的归属日期仍受雇于该公司,或者按照《高管离职政策》、2015年计划或股权授予协议中的其他规定来分配权益,则例外情况适用。 |
| (5) | 这些奖励在2022年2月24日被授予,且需在授予日期后的第一年、第二年、第三年和第四年分别按25%的比例逐步归属;前提是,在奖励归属的日期时,该高管仍在该公司任职,或者符合《高管离职政策》、2015年计划或股权授予协议中的其他相关规定。 |
| (6) | 这些股票期权计划在授予日期的第三、第二和第一个周年纪念日时,分三次以相等的比例进行归属。具体的归属日期分别为2025年3月7日、2026年3月7日和2027年3月7日。不过,如果执行人员在归属日期时仍受雇于公司,或者根据《高管离职政策》、2024年计划或股权奖励协议的相关规定,则股份可以提前归属。 |
| (7) | 这些股票期权计划在授予日期后的第一个、第二个和第三个周年日分三次等额授予。具体的授予日期分别为2025年2月24日。不过,前提是执行人员在授予日期时仍受雇于该公司,或者符合《高管离职政策》、《2024年计划》或股权奖励协议中的其他相关规定。 |
| (8) | 这些限制性股票单位计划在授予日期后的第一天、第二天和第三天分三次以相等的比例进行归属。具体的归属日期分别为2024年10月2日。不过,如果执行人员在归属日时仍受雇于该公司,或者按照《高管离职政策》、《2024年计划》或股权奖励协议的规定享有其他待遇,那么这些限制性股票单位就可以在相应的日期进行归属。 |
| (9) | 这些限制性股票单位计划在授予日期后的第一个、第二个和第三个周年日分三次等额发放。具体的发放日期分别为2024年2月26日。不过,前提是在限制性股票发放之日时,该高管仍在该公司任职,或者符合《高管离职政策》、2015年计划或股权奖励协议中的其他相关规定。 |
| (10) | 这些股票期权计划在授予日期后的第一个、第二个和第三个周年日分三次等额授予。具体授予日期分别为2023年9月8日。不过,前提是执行人员在授予日期时仍在该公司任职,或者符合《高管离职政策》、2015年计划或股权奖励协议中的其他相关规定。 |
| (11) | 这些股票期权将在2026年2月22日到期;对于麦格拉纳汉先生来说,这些期权则会在2026年2月23日到期。 |
| (12) | 这些股份将于2026年2月22日到期,而对于麦格拉纳汉先生来说,则会在2026年2月23日到期。这一决定基于公司在2023至2025年期间的收入和运营利润率状况来做出的。 |
| (13) | 根据截至2025年的财务业绩目标,2024年授予的优先股票的第一批和第二批股份,其权益将于2027年2月26日归属。这些股份的权益分配情况取决于业绩目标的达成程度。此外,表中未包含以下数量的优先股票:分别属于McGranahan先生、Cagwin先生、Hawksworth先生、Angelini先生和Adams先生的148,437股、30,924股、14,323股、13,021股和13,802股。这些股份与2024年的优先股票相关,但其权益归属目标需于2026年确定。为了计算2024年优先股票的权益归属金额,需对三年业绩期内的数据进行平均处理,然后再乘以相应的TSR支付系数。 |
| (14) | 根据截至2025年的财务业绩目标,2025年授予的绩效股份的第一批权益将于2028年2月22日归属。这些绩效股份的计算基于既定业绩目标的达成情况。此外,表中未包含的还有357,143份、80,984份、51,692份、36,028份和33,208份绩效股份,分别归属于McGranahan先生、Cagwin先生、Hawksworth先生、Angelini先生和Adams先生。这些股份与2025年的绩效目标相关,而这些目标的实现预计会在2026年和2027年实现。为了确定2025年绩效股份的归属份额,需要将三年业绩期间的数据进行平均处理,然后再乘以TSR的支付系数。 |
| (15) | 根据截至2025年的财务业绩目标,2025年授予的绩效奖励金的首次分配将在2028年3月7日进行。该表格所呈现的数据基于这些目标的达成情况。此外,表中未包含的14,343份绩效奖励金属于霍克斯沃斯先生,这些奖励金与2026年和2027年需要达成的业绩目标相关。为了确定2025年绩效奖励金的分配金额,需要将三年业绩期的成绩进行平均处理,然后再乘以相应的TSR支付系数。 |
| 68 | 西联汇款 |
>> 高管薪酬
2025年期权行权及股票归属表
| 选择奖 | 股票奖 | ||||||
| 名称 | 数字 股份信息 已获得/取得 在锻炼时 (#) |
价值 已经实现/完成 在锻炼时 ($000) |
数字 股份信息 已获得/取得 关于租赁问题 (#) |
价值 已经实现/完成 关于租赁问题 ($000) |
|||
| 德文·麦格拉纳汉 | – | – | 267,634 | 2,853.5 | |||
| 马特·卡格温 | – | – | 68,634 | 657.5 | |||
| 本杰明·霍克斯沃斯 | – | – | 28,156 | 263.3 | |||
| 乔瓦尼·安杰利尼 | – | – | 35,576 | 368.9 | |||
| 本杰明·亚当斯 | – | – | 49,133 | 485.8 | |||
2025年非标准延期补偿表
| 名称 | 执行/操作 贡献/投稿 在上一财年 ($000)(1) |
注册用户 贡献/投稿 在上一财年 ($000)(2) |
汇总/合计 收益/ (损失)中的 上一财年 ($000) |
汇总/合计 撤退/ 分销渠道 ($000) |
汇总/合计 平衡 终于到了年底了 ($000)(3) |
||
| 德文·麦格拉纳汉 | 239.0 | 101.6 | 228.9 | – | 1,516.3 | ||
| 马特·卡格温 | 554.3 | 33.8 | 229.0 | – | 1,867.5 | ||
| 本杰明·霍克斯沃斯 | – | – | – | – | – | ||
| 乔瓦尼·安杰利尼 | – | – | – | – | – | ||
| 本杰明·亚当斯 | 47.7 | 24.1 | 13.2 | – | 126.6 | ||
脚注:
| (1) | 这些金额代表了根据年度激励计划应获得的NEO工资和报酬的延期支付部分,已计入2025年薪酬汇总表中的“工资”以及“非股权激励计划报酬”两列中。 |
| (2) | 这些金额被计入了2025年薪酬汇总表中的“其他所有补偿”一栏中。 |
| (3) | 本列中的金额包括那些在“薪酬汇总表”中已明确标注的2023年度薪酬数额(单位:千美元):McGranahan先生为214.8千美元;Cagwin先生为183.7千美元。对于2024年度而言,相关金额分别为:McGranahan先生为338.0千美元;Cagwin先生为684.2千美元;Adams先生为40.5千美元。 |
| 2026年股东大会说明书 | 69 |
>> 高管薪酬
激励性储蓄计划
我们为在美国有工资收入的员工提供一项规定缴费退休计划(即“激励储蓄计划”),该计划适用于我们的所有员工,不包括安杰利尼先生。该计划的设立旨在符合《国内税收法》第401(a)条的要求。根据这项计划,参与者可以按照《国内税收法》规定的上限进行缴费。在2025年,每个参与该计划的员工都有资格获得相当于其应得报酬4%的公司补贴。
补充激励储蓄计划
我们为那些在美国领薪水的员工设立了非强制性的补充激励储蓄计划,该计划名为SISP。该计划适用于我们的所有员工,除了安杰利尼先生之外。根据SISP的规定,参与者可以将高达80%的工资收入(包括佣金和激励报酬)暂时扣留,同时还可以选择扣留高达80%的年度奖金以及高达100%的基于绩效的现金奖励。SISP还允许参与者享受一定的优惠,即如果公司提供的贡献金额低于《国内税收法》规定的限额,那么参与者可以获得相当于公司实际贡献金额的补偿。一般来说,参与者可以从SISP提供的共同基金中选择适合自己的投资方式,以此来计算与SISP账户相关的收益、损失等数据。不过,SISP的计划资金并不充足。参与者可以通过指定支付日期或在离职时一次性领取款项,或者选择在离职后五年内分期领取款项来选择支付方式。此外,参与者还可以选择将款项一次性领取,或分十年以内每年或每季度领取一次。对于每年的贡献金额及估算收益,参与者可以单独进行分配选择。根据《国内税收法》第409A条的要求、美国国税局的相关指导方针以及SISP的条款规定,参与者在面临严重财务困境时可以选择提前领取款项,并且可以将付款时间推迟至少五年。
在合同终止或控制条款发生变更时可能产生的支付情况
高管离职保险政策
在2025年,我们继续实施高管离职政策,向那些在公司任职期间被解雇的高管提供相关福利。这些高管包括我们的所有高级管理人员。根据这一政策,符合条件的高管只有在以下情况下才能享受相关福利:(1)在控制权变更之前或变更后24个月内,该高管因非死亡、非残疾或法定原因而被公司强制解雇;(2)在控制权变更后的24个月内,该高管仍因非死亡、非残疾或法定原因被公司强制解雇,或者该高管出于“正当理由”自愿辞职(这种正当理由可能包括职位或薪资大幅减少、奖金机会减少,或者高管当前工作地点与居住地之间的距离超过50英里,且未得到同意)。所谓“控制权变更”,通常指的是上述这些情况。
| • | 任何个人或实体持有该公司已发行股票总数的35%或更多,或者持有这些股票的联合投票权达到35%或更多的情况,某些例外情况除外; |
| • | 在24个月内,有超过一半的董事会成员发生了未经批准的变动;以及 |
| • | 某些企业重组操作,包括某些合并、解散和清算行为。 |
截至2025年12月31日,执行部门离职政策规定了以下离职及岗位调整相关的福利:
| • | 对于符合条件的高管人员,其离职时的基本工资即为遣散费金额(如果情况合理,则可在基本工资基础上再增加一定比例)。该比例通常为1.0倍(对于首席执行官而言为1.5倍)。不过,如果这位高管在离职时仅在公司工作了一段时间或更短时间,那么应支付的遣散费将减少到相当于其基本工资的0.5倍。不过,在因职位变动而离职的情况下,该高管仍然有权获得遣散费。 |
| 70 | 西联汇款 |
>> 高管薪酬
领取的金额等于2.0乘以在离职日期所在年度的该高管的基本薪资加上其目标奖金之和。
| • | 相当于该年度应支付给符合条件的管理人员的奖金的现金补偿款。这一补偿款是根据该年度内的实际业绩来确定的,并且会根据该年度内该管理人员工作的天数进行分配。除非薪酬委员会证明在离职发生的那一年里已经实现了年度激励计划中的业绩目标,否则不会支付任何奖金(除非是因职位变动而离职的情况)。 |
| • | 用于医疗和牙科保险的一次性支付金额如下:对于首席执行官,最高可达18,000美元;对于其他符合条件的高管人员,如果其任职时间超过六个月,则最高可达12,000美元;而对于那些在公司任职时间不超过六个月的高管人员,则最高可达6,000美元。 |
| • | 职业转型福利。 |
| • | 关于根据公司适用的长期激励计划所授予的奖励,如果符合条件的高管人员因无理由而被强制离职,且并未发生任何控制权变更的情况,那么根据长期激励计划所授予的奖励通常会按照其在激励期内的服务时间进行按比例分配来归属到该高管人员名下。 |
| • | 关于根据公司适用的长期激励计划所授予的奖励,如果符合条件的高管在控制权变更后的24个月内遭遇离职情况,那么所有基于时间计算的奖励将立即成为完全有效的奖励,可以立即行使;而所有基于业绩计算的奖励则将在离职当天变得完全有效,其价值将根据目标绩效或实际绩效中的较高者来确定(具体数值需根据离职当天的业绩表现来估算)。 |
| • | 任何因控制权变更而带来的好处都会自动被削减一部分,以避免根据《国内税收法》第4999条需缴纳的消费税。不过,如果这样的削减能够使得高管在税后收益方面获得更好的回报,那么这种削减仍然是可行的。 |
根据《高管离职政策》,提供离职福利的前提是高管必须签署一份协议,其中包含了非竞争承诺、不得从事特定业务等限制性条款,同时还需放弃对公司的任何索赔权利。这些限制性条款的期限各不相同,但通常不会超过两年。
此外,正如之前所提到的,安杰利尼先生还受有雇佣协议的约束。根据该协议条款,如果因不可抗力导致劳动合同终止,安杰利尼先生有权获得法律或意大利贸易行业高管集体谈判协议所规定的相应通知期内的补偿金;在允许的范围内,他还有权获得替代通知的赔偿。安杰利尼先生的雇佣协议还规定,在劳动合同终止后六个月内,他每月有权获得相当于一个月基本工资30%的赔偿,但前提是他在这一期间必须遵守雇佣协议中的某些竞争限制条款。这笔赔偿的30%将在劳动合同终止时支付,其余部分则应在六个月期限结束后支付。
对于每一个NEO来说,我们都在下表中量化了在不同终止情况下的潜在收益。这些表格假设终止事件发生在2025年12月31日。
| 2026年股东大会说明书 | 71 |
>> 高管薪酬
在合同终止或控制条款发生变化时的付款事项
| 因涉及不当控制行为而导致的终止(1) | |||||||||
| 长期激励措施(4) | |||||||||
| 名称 | 和解 ($000)(2) |
福利 好处/优势 ($000)(3) |
股票 期权 ($000) |
PSUs ($000) |
RSUs ($000) |
德国 应付账款 ($000) |
总计 ($000) |
||
| 德文·麦格拉纳汉 | 6,078.8 | 18.0 | – | 13,132.4 | 3,028.1 | 3,040.6 | 25,297.9 | ||
| 马特·卡格温 | 2,584.3 | 12.0 | – | 2,887.5 | 1,222.5 | 757.5 | 7,463.8 | ||
| 本杰明·霍克斯沃斯 | 2,401.3 | 12.0 | – | 1,322.2 | 1,205.8 | 367.2 | 5,308.5 | ||
| 乔瓦尼·安杰利尼 | 2,396.1 | – | – | 1,215.7 | 642.8 | 328.3 | 4,582.9 | ||
| 本杰明·亚当斯 | 1,859.9 | 12.0 | – | 1,389.2 | 552.5 | 384.5 | 4,198.1 | ||
| 非自愿终止的其他情况 为了死亡、残疾或任何其他原因 |
|||||||||
| 长期激励措施(4) | |||||||||
| 名称 | 和解 ($000)(2) |
福利 好处/优势 ($000)(3) |
股票 期权 ($000) |
PSUs ($000) |
RSUs ($000) |
德国 应付账款 ($000) |
总计 ($000) |
||
| 德文·麦格拉纳汉 | 1,978.8 | 18.0 | – | 7,763.6 | 1,238.6 | 2,049.8 | 13,048.8 | ||
| 马特·卡格温 | 859.3 | 12.0 | – | 1,701.2 | 507.7 | 497.3 | 3,577.5 | ||
| 本杰明·霍克斯沃斯 | 751.3 | 12.0 | – | 505.0 | 497.6 | 169.2 | 1,935.1 | ||
| 乔瓦尼·安杰利尼 | 809.1 | – | – | 698.1 | 262.3 | 207.5 | 1,977.0 | ||
| 本杰明·亚当斯 | 599.9 | 12.0 | – | 882.2 | 246.6 | 269.1 | 2,009.8 | ||
| 死亡或残疾 | |||||||||
| 长期激励措施(4) | |||||||||
| 名称 | 和解 ($000) |
福利 好处/优势 ($000) |
股票 期权 ($000) |
PSUs ($000) |
RSUs ($000) |
德国 应付账款 ($000) |
总计 ($000) |
||
| 德文·麦格拉纳汉 | – | – | – | 13,132.4 | 3,028.1 | 3,040.6 | 19,201.1 | ||
| 马特·卡格温 | – | – | – | 2,887.5 | 1,222.5 | 757.5 | 4,867.5 | ||
| 本杰明·霍克斯沃斯 | – | – | – | 1,322.2 | 1,205.8 | 367.2 | 2,895.2 | ||
| 乔瓦尼·安杰利尼 | – | – | – | 1,215.7 | 642.8 | 328.3 | 2,186.8 | ||
| 本杰明·亚当斯 | – | – | – | 1,389.2 | 552.5 | 384.5 | 2,326.2 | ||
| 退休(5) | |||||||||
| 名称 | 和解 ($000) |
福利 好处/优势 ($000) |
股票 期权 ($000) |
PSUs ($000) |
RSUs ($000) |
德国 应付账款 ($000) |
总计 ($000) |
||
| 乔瓦尼·安杰利尼 | – | – | – | 1,058.8 | 547.6 | 274.5 | 1,880.9 | ||
脚注:
| (1) | 根据这项高管离职政策,符合条件的高管在因非自愿原因被公司解雇的情况下,可以获得离职补偿金。不过,这种解雇情况不包括因死亡、残疾或违反公司规定而发生的解雇情况。此外,高管如果在控制权变更之日起24个月内自愿辞职,也可以获得离职补偿金,但必须是因为正当理由。 |
| (2) | 根据公司的离职政策,本列所示金额即为离职补偿金。具体计算方式如下:对于符合规定条件的离职情况,即在没有发生控制权变更的情况下,该金额等于NEO在2025年12月31日的基本工资乘以1.0(或者,对于McGranahan先生,为1.5)。此外,还会根据实际表现来折算NEO在2025年的奖金部分。而对于在控制权变更后的24个月内发生的符合条件离职情况,该金额则等于NEO在2025年12月31日的基本工资与NEO在2025年的目标奖金之和乘以2.0,同样会考虑根据实际表现来折算的奖金部分。对于Angelini先生而言,该金额相当于他2025年12月31日基本工资的15%,这代表了他在离职后六个月内按照雇佣协议应获得的补偿金额。 |
| (3) | 该列中的金额代表截至2025年12月31日,各NEO所享有的健康和牙科保险待遇所对应的一次性现金支付金额。 |
| 72 | 西联汇款 |
>> 高管薪酬
| (4) | 这些列中的金额代表了根据《高管离职政策》和适用的长期激励计划所计算的、在离职或控制权变更时应当获得的长期激励奖励。对于股票奖励而言,股权价值等于2025年12月31日每股9.31美元的收盘价乘以尚未兑现的限制性股票数量;而对于绩效股份奖励,则等于根据目标达成情况而需授予的股份数量。至于期权奖励,其股权价值则通过以下方式计算:(i) 行权价格与2025年12月31日每股9.31美元的收盘价之间的差额;(ii) 在因离职或死亡/残疾而终止合同时,尚未兑现的期权股份数量。关于尚未兑现的长期激励奖励的计算过程中,还考虑了《高管离职政策》和适用的长期激励计划所规定的以下假设: |
| 活动/事件 | 股票期权 | RSUs | PSUs |
在后续阶段发生的变更控制以及符合条件的终止情况 24个月的时间段 |
加速。 | 加速。
应计股息将以加速分配的方式发放给员工。 |
加速归属机制使得奖金按照以下两者中的较大值来计算:要么是按照目标设定的金额,要么就是根据实际表现成果来分配。奖金的支付金额取决于实际取得的成绩。
应计股息将以加速方式在定期分配中发放。
|
可控制的变更情况(无需解除劳动合同)
|
该资产权的转让仍按照正常程序进行。 | 该资产权的转让仍按照正常程序进行。 | 该资产权的转让仍按照正常程序进行。
|
无理由的强制终止(在控制变更后的24个月之内)*
如果NEO符合退休所需的年龄和服务要求,那么在这种终止情况下,NEO将享有退休福利。
|
根据在累积期内的服务时间来按比例分配权益。 | 根据在累积期内的服务时间来按比例分配权益。
应计股息将以加速分配的方式发放给员工。 |
根据实际业绩表现以及在累积期间的服务时间来分配股份。
应计股息将以加速方式在定期分配中发放。 |
| 2026年股东大会说明书 | 73 |
>> 高管薪酬
| 活动/事件 | 股票期权 | RSUs | PSUs |
| 死亡或残疾 | 加速。 | 加速。
应计股息将以加速分配的方式发放给员工。 |
加速归属机制使得奖金根据实际业绩表现进行分配。
应计股息将以加速方式在定期分配中发放。
|
| 退休 | 根据在归属期内的服务年限来按比例分配权益。权益的行使期限为期:要么是在离职后两年内(如果离职属于可领取遣散费的情形,则为三年),要么是在归属期的结束日期。 在2024年5月17日之后获得的奖励,仍会在剩余的归属期内继续归属于持有者,但前提是NEO必须在该奖励失效日期之前至少六个月通知公司这一决定。
|
根据在累积期内的服务时间来按比例分配权益。 在2024年5月17日之后获得的奖励,仍会在剩余的归属期内继续归属于持有者,但前提是NEO必须在该奖励失效日期之前至少六个月通知公司这一决定。 应计股息将以加速分配的方式发放给员工。 |
根据实际业绩表现以及在归属期内的服务年限来按比例分配权益。
在2024年5月17日之后获得的奖励,仍将继续在剩余的授予期内逐步归属到持有者名下,但前提是NEO必须在该奖励失效日期之前至少六个月通知公司这一情况。
应计股息将以加速方式在定期分配中发放。 |
| (5) | 截至2025年12月31日,安杰利尼是唯一符合NEO资格标准、可以享受退休待遇的激励对象。在进行计算时,我们假设安杰利尼会在2025年12月31日提前至少六个月通知公司自己将退休。因此,自2024年5月17日起授予他的那些尚未兑现的激励奖励将在他退休后完全生效。 |
| 74 | 西联汇款 |
>> 高管薪酬
风险管理与补偿机制
激励那些能够促进公司及其股东利益的行为,是制定薪酬机制中的重要环节。公司认为,为了持续的创新和成长,适度的风险承担是必要的,但这种风险应该控制在有利于企业长期发展和可持续性的范围内。在薪酬政策制定过程中,公司会对自身的薪酬政策和计划进行全面的评估,以确定这些政策和计划是否会导致公司高管及基层员工不必要的风险承担。基于这一评估,公司得出结论:其薪酬政策所带来的风险,不太可能对公司产生实质性的负面影响。
管理层以及独立的薪酬顾问团队会审查公司的各项薪酬计划,包括适用于全体员工的薪酬计划,以及与各个业务部门业绩相关的激励措施。该团队会根据公司企业风险管理流程所确定的每个业务领域的“企业级”风险等级,来对应相应的激励计划的薪酬风险等级。在进行风险评估时,团队会逐一审查每个业务领域内的薪酬计划情况。
| • | 固定薪酬与可变薪酬的结合方式; |
| • | 与薪酬相关的绩效指标; |
| • | 该薪酬机会是否有上限; |
| • | 支付的时机; |
| • | 是否允许进行“追溯调整”; |
| • | 股权奖励的使用方式;以及 |
| • | 是否适用于股票持有相关的指导原则。 |
给予管理人员的年度激励奖金和长期激励奖金,主要基于公司的业绩目标,包括收入增长、每股收益的增长以及战略绩效目标。薪酬委员会认为,这些指标能够促使员工发挥积极的作用,从而支持整个企业的发展。年度激励奖金的最高支付额可达目标金额的200%(对于非麦格拉纳先生的员工来说,还会根据其在客户关怀、可持续发展以及团队凝聚力等方面的表现获得额外的25%奖励)。我们的管理人员还需要遵守股份持有比例的规定,以确保他们的利益与我们股东的权益相一致。此外,根据Dodd-Frank政策,如果公司进行财务重述,那么支付给相关管理人员的激励奖金必须退还给公司;而公司的不当行为政策则规定,如果相关管理人员出现违反合规规定的行为,公司有权收回其获得的激励奖金。该政策旨在防止不当行为的发生,因为对于对公司财务状况和声誉有害的行为,管理人员必须承担相应责任。另外,根据公司的年度和长期激励协议中的具体条款,如果管理人员的行为被认为导致了严重的合规问题,公司有权收回其获得的激励奖金,但必须遵守相关法律规范。
| 2026年股东大会说明书 | 75 |
>> 首席执行官薪酬比例
首席执行官薪酬比例
根据多德-弗兰克法案第953条(b)款的要求,我们特此披露以下信息:我们员工每年的总薪酬与我们的首席执行官麦格拉纳汉先生的每年总薪酬之间的对比情况。
为了更好地理解这一披露内容,我们认为有必要先说明一下我们的运营背景。如上所述,西联公司为人们和企业提供了快速、可靠且便捷的跨国汇款和支付服务。作为一家全球性组织,大约83%的员工居住在美国以外的地方,我们的员工分布在50多个国家。我们致力于在职位和地理位置方面打造具有竞争力的薪酬体系。因此,我们的薪酬政策会根据各个当地市场的特点进行差异化设置,从而能够为客户提供具有竞争力的整体福利方案。
鉴于我们的高管薪酬制度中包含了以业绩为基础的成分,我们预计,公司的薪酬比例披露情况会随年度业绩表现而有所波动,具体取决于公司能否达到预先设定的业绩目标。
比例
2025年,
| • | 除了麦格拉纳汉先生之外,我们所有员工的年度总薪酬中位数约为3.6万美元。 |
| • | 根据《2025年薪酬汇总表》中“总薪酬”一栏的数据,麦格拉纳汉先生的年度总薪酬为…… 1070万美元。 |
| • | 根据这些信息,麦格拉纳汉先生的年度总薪酬与所有员工年度总薪酬的中位数之比估计为293比1。 |
在确定2025年员工的平均年度薪酬时,我们按照《规则S-K》第402(c)(2)(x)条的要求,计算了该员工在2025年的薪酬。这一计算方式与用于确定各NEO在2025年薪酬汇总表中薪酬的计算方法相同。为了便于理解,我们将该员工的薪酬从当地货币转换为美元,转换时使用的是2025年12月31日的汇率。
中位员工识别
根据SEC的规定,我们继续使用去年使用的员工人数中位数数据。因为我们认为,员工的数量或薪酬制度并没有发生任何显著的变化,这些变化不会对CEO的薪酬比例披露产生重要影响。
为了确定中位员工薪酬,我们参考了公司工资记录中列出的以下各项补偿金额的总和,这些金额涵盖了每位员工的薪酬状况。
| • | 基本工资 |
| • | 目标年度奖金 |
| • | 实际股权奖励 |
| • | 目标佣金 |
我们选择上述这些薪酬要素作为公司主要的薪酬构成部分。关于我们用于确定员工中位数薪酬的方法的详细描述,可以在我们于2025年3月31日提交的2025年度股东大会文件中找到。
| 76 | 西联汇款 |
>> 支付与绩效的关系
薪酬与绩效之间的关系
| 年份(1) | 总结 COMPEN- 会议/聚会 表格/列表 总计 麦格拉纳汉 ($000)(2) |
总结 COMPEN- 会议/聚会 表格/列表 总计 献给埃尔塞克 ($000)(2) |
COMPEN- 会议/聚会 实际上 被支付费用/报酬 MCGRANA- 汉 ($000)(3) |
COMPEN- 会议/聚会 实际上 已支付 给埃尔塞克 ($000)(3) |
平均值 总结 COMPEN- 会议/聚会 表格/列表 总计 非聚烯烃 新党 ($000)(2) |
平均值 COMPEN- 会议/聚会 实际上 被支付费用/报酬 非聚烯烃 新党 ($000)(3) |
初始价值 已解决100美元的投资问题。 基于:(4) |
网络 收入 ($000) |
调整后的数值 收入 ($000)(6) |
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| 总计 股东 返回 ($) |
同伴/伙伴 团体/群体 总计 股东 返回 ($)(5) |
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脚注:
| (1) | 各年度的首席执行官以及相关机构的负责人如下: |
| • | 2025年:
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| • | 2024年:
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| • | 2023年:
|
| • | 2022年:
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| • | 2021年:
|
| (2) | 本列中列出的金额分别代表以下内容:对于McGranahan和Ersek先生,指的是相关年度《薪酬汇总表》中所记载的总报酬金额;而对于公司内的其他非高级职员,则指的是相关年度《薪酬汇总表》中所记载的总报酬金额的平均值。 |
| (3) | 在计算实际支付的补偿金时,对年度补偿金额表中所列出的数据进行了调整。关于McGranahan先生和Ersek先生的补偿金调整情况,以及其他优选个股的平均补偿金调整情况,详细内容请参阅该表格的脚注部分。 |
| (4) | 根据美国证券交易委员会的规定,这一比较是基于2020年12月31日时投入100美元的情况进行的。历史上的股价表现并不一定能预示未来的股价走势。 |
| (5) |
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| (6) |
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| 2026年股东大会说明书 | 77 |
>> 支付与绩效的关系
调整参数/设置
| 年份 | 总结 补偿/赔偿 表格总计 ($000)(a) |
MINUS 授权/批准 日期公平 股票的价值 选择 还有股票 奖项/荣誉 已获得批准/许可 财政年度 ($000)(b) |
加上 公允价值 按财政年度计算 年终总结/年度结束 尚未完成/待处理 且未受聘职 股票期权 还有股票 奖项/荣誉 已获得批准 在财政年度内 ($000)(c) |
加/减 变化/改变 公平价值 尚未完成/待处理 且未受聘职 股票期权 还有股票 奖项/荣誉 已获得批准 在先阶段 会计年度 ($000)(d) |
加上 公允价值 在维斯蒂инг公司工作 股票期权 还有股票 奖项/荣誉 已获得批准 在财政年度内 那一年 穿着整齐 在过程中 财政年度 ($000)(e) |
加/减 变化/改变 公平价值作为 授权日期 股票期权 还有股票 奖项/荣誉 已获得批准 在先阶段 已使用的年数 适用的 分配职责/任务 条件已经满足。 满意程度:满意 财政年度 年份 ($000)(f) |
MINUS 公平价值作为 上一财年的数据 年终总结/年度结束 股票期权与 股票奖 已获得批准/许可 上一财年 那些年/时光 失败/未能成功 为了遇见 适用的 分配职责/任务 条件/规定 在过程中 财政年度 ($000)(g) |
加上 美元 价值 分红/分配款 或其他方式 收益 已支付股票费用 奖项/荣誉 在财政年度内 年份和 在之前 入职日期 ($000)(h) |
平等 补偿/赔偿 确实已经支付了费用 ($000) |
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| 德文·麦格拉纳汉 | |||||||||||
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| 希克梅特·埃雷克塞 | |||||||||||
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| 其他新出现的经济体(平均水平)(i) | |||||||||||
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脚注:
| (a) | 上述表格中所示的总薪酬数额,指的是指定财年内的总薪酬情况。至于其他NEO的薪酬数额,所列数值均为平均值。 |
| (b) | 表示在所指定的财政年度内授予的股票期权和股票奖励的授予日公允价值。该数值是根据用于财务报告的相同方法计算得出的;对于那些受绩效基准条件影响的奖励而言,则基于截至财政年度最后一日时这些绩效基准条件的可能结果来确定。 |
| (c) | 该表格列出了截至指定财年末时尚未兑现的期权奖励以及在该财年授予的股票奖励的公允价值。这些数值是根据用于财务报告的相同方法计算得出的;对于那些受绩效条件约束的奖励而言,其公允价值则基于该财年最后一天时这些绩效条件的可能结果来确定。 |
| (d) | 表示在指定财政年度内,相关NEO持有的未兑现期权奖励和股票奖励的公允价值变化情况。该数值是根据用于财务报告的相同方法计算得出的;对于那些受绩效条件影响的奖励而言,则是基于该财政年度末这些绩效条件可能产生的结果来确定的。 |
| (e) | 表示在所指定的会计年度内被授予且已生效的期权奖励和股票奖励的公平价值。该数值是根据用于财务报告的相同方法计算得出的。 |
| (f) | 表示从上一财年末到该奖励生效日期之间,每一份在上一财年授予且在该财年内开始生效的期权奖励和股票奖励的公允价值变化情况。该数值是根据用于财务报告的相同方法计算得出的。 |
| (g) | 表示在上一财年最后一日时,那些在上一财年被授予但未能满足相关归属条件的期权奖励和股票奖励的公平价值。该数值是根据用于财务报告的相同方法计算得出的。 |
| (h) | 该金额代表在指定财政年度内,以及权益归属日期之前,因股票奖励而支付的任何股息或其他收益的价值。需要注意的是,这些款项并未计入该财政年度的总薪酬中。公司不会为尚未实现权益的股票奖励支付任何股息或其他收益。 |
| (i) | 关于每年平均值中所包含的NEOs的具体信息,请参考上面的脚注1。 |
| 78 | 西联汇款 |
>> 支付与绩效的关系
薪酬与绩效之间的关系
我们认为,上述各年度以及四年累积期间所报告的“实际支付的报酬”数额,实际上反映了薪酬委员会对“绩效挂钩薪酬”制度的重视。实际支付的报酬金额会因年份的不同而有所波动,这主要源于我们在年度激励计划和长期激励计划下所达到的业绩水平有所不同,包括我们的收入表现和股票表现等方面的差异所致。
从下图可以看出,公司在2021年至2025年期间的五年累计TSR值低于我们同行集团中其他公司的五年累计TSR值。虽然其他NEOs的平均CAP与公司的TSR基本保持一致,但由于公司在2025年、2024年和2023年获得了相应的财务奖励,因此PEO的CAP有所上升。

2. 资本与调整后的收入之间的关系(所选公司指标)
下图展示了我们的PEO与各个NEO的CAP金额,以及相应财年的调整后收入之间的关系。PEO及其他NEO的CAP金额存在差异,主要原因在于公司非常重视长期激励措施的作用。这些激励措施的价值会因PSU奖励的归属比例以及股价的变化而显著波动。如“薪酬讨论与分析”部分所述,薪酬委员会认为调整后收入仍然是衡量公司业绩和创造股东价值的核心指标,因此该指标被纳入了年度激励计划和长期激励计划中。虽然其他NEO的CAP平均值与公司的调整后收入表现较为一致,但PEO职位的CAP则受到2025年实际财务表现以及2023年PSU奖励归属比例的影响。此外,PEO职位的CAP还受到了McGranahan先生在2021年入职时获得的新的员工奖励的影响。
| 2026年股东大会说明书 | 79 |
>> 支付与绩效的关系

3. 资本与净收入之间的关系
下图展示了我们的PEO与其他NEO们的年度绩效奖励金额与净收入之间的关系。需要注意的是,净收入并不属于我们高管薪酬体系中的组成部分。我们PEO及其他NEO们的年度绩效奖励金额存在差异,这主要源于公司对于长期激励措施的重视程度。这些长期激励措施的价值会因PSU奖励的归属机制以及股价随时间的变化而发生重大波动。

| 80 | 西联汇款 |
>> 支付与绩效的关系
用于将公司绩效与CAP指标与NEOs联系起来的绩效衡量标准
以下是一份财务绩效指标清单。根据公司的评估,这些指标是公司在2025年用于将薪酬与员工表现挂钩时最为重要的考量因素。如“薪酬讨论与分析”部分所述,公司采用了财务和非财务绩效指标相结合的方式,以将支付给员工的薪酬与2025年的公司整体业绩联系起来。为了衡量个人绩效是否符合公司的关键目标,以及员工在履行职责方面的表现,2025年年度激励计划中的总薪酬将受到补偿委员会评估的25%上下浮动限制,这一浮动幅度是根据与领导力、可持续性和客户关怀相关的非财务绩效指标来确定的。这些目标被纳入年度激励计划的设计中,旨在强化这些目标作为整个组织优先事项的重要性。有关各项目标的具体计算方法,以及公司如何在高管薪酬计划中运用战略性和非财务性目标,请参考“薪酬讨论与分析”部分。
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| 2026年股东大会说明书 | 81 |
>> 与某些股权奖励的授予时间相关的政策与做法
与某些股权奖励的授予时间相关的政策与规定
薪酬委员会和高层管理团队会监督公司的股权授予行为,以确保这些政策符合相关规定,并且遵循良好的企业实践。在每年进行常规的股权授予时,薪酬委员会通常会在每年的2月份召开会议,在年度薪酬审查过程中进行审核;同时,也会在上一财年的业绩数据公布之后再进行授予决策。此外,薪酬委员会可以在一年中任何时间进行股权授予,包括对新员工或人员调动等情况进行处理。公司不会为了等待某些非公开信息的公布而安排股权授予时间,也不会根据股权授予日期来安排此类信息的公布时间。
在2025年期间,没有任何一家NEO在以下时间段内获得过股票期权奖励:从提交或提供定期报告或当前报告的前四个工作日开始,到向SEC提交此类报告后的第一个工作日结束。
| 82 | 西联汇款 |
>> 提案2:关于批准高管薪酬的咨询投票
提案2:
关于批准高管薪酬的咨询投票
根据1934年《证券交易法》第14A条的要求,我们向股东提供机会,就本公司高级管理人员的薪酬问题向薪酬委员会和董事会提出意见。有关薪酬的具体信息可以在“薪酬讨论与分析”部分找到,同时也有详细的表格说明以及相关的文字描述,这些资料从页面开始即可查看。我们每年都会发布第35页的报告。我们强烈建议您仔细阅读这些内容,以便了解我们的高管薪酬政策与实施方案的详细情况、委员会根据这些方案所做出的薪酬决策、在做出这些决策时考虑的因素、对这些方案所做的调整,以及我们从股东反馈中获得的意见。
在2025年年度股东大会上,只有46%的股东支持我们的关于支付方案的意见征集提案,这一比例远低于我们历史上的平均水平94%。薪酬委员会非常重视股东的意见,因此在股东大会结束后,我们联系了排名前36位的股东(约占总股数的70%),其中13位股东回应了我们的请求,这些股东持有的股份约占流通股本的43%。薪酬委员会主席迈尔斯先生参与了除一名股东之外的所有会议。
针对各方提出的担忧,委员会已采取以下措施:
| • | 在2025年,我们的首席执行官并未获得任何高于目标的奖励或一次性奖励(在2026年同样也没有任何此类奖励被授予或预期会授予)。 |
| • | 我们调整了2026年的短期和长期激励计划,以消除那些重复出现的绩效评估指标。 |
| • | 增强了代理信息的披露功能,能够提供更详细的业务背景信息、委员会决策的细节,以及以评分方式展示各项指标的完成情况。 |
我们相信,这些变革以及其他措施都直接体现了您的反馈意见,并有助于提升我们的高管薪酬制度及相关信息披露的质量。我们的主要目标仍然是奖励优秀表现,激励股东创造更多价值。
因此,董事会请求您对以下“薪酬审议”决议进行无强制性的投票表决:
经决议,公司的股东们同意基于建议性的原则来批准公司高层管理人员的薪酬待遇。具体的薪酬信息已按照《S-K规则》第402条的要求,在“薪酬讨论与分析”部分中予以披露。关于这些薪酬的详细表格信息以及相关的说明性文字,均载于公司用于2026年股东大会的代理声明中。
由于您的投票仅具有建议性质,因此不会对董事会产生约束力。不过,薪酬委员会在考虑未来的高管薪酬安排时,可能会考虑您的投票结果。
| 2026年股东大会说明书 | 83 |
>> 提案3:对审计人员选任结果的确认
提案3:
对审计人员选择的确认与批准
董事会和审计委员会认为,为了公司的利益以及股东权益,应当建议股东批准由安永会计师事务所来负责对公司及其子公司在2026年的财务报表进行审计工作。自2006年公司成为公开上市公司以来,安永一直担任该公司的独立注册会计师。根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》的相关规定,负责审计工作的首席审计员以及协助其工作的审计员每五年需要更换一次。
安永会计师事务所的代表将出席此次年度会议,如果他们愿意的话,可以发表演讲,并且会回答相关的提问。
独立注册公共会计事务所对2025年和2024年的服务费用概述
我们的独立审计机构——安永会计师事务所在2025年和2024财年提供的专业服务费用分别为以下金额(单位:百万):
| 2025年 | 2024年 | |||
| 审计费用(1) | 5.3美元 | 5.7美元 | ||
| 与审计相关的费用(2) | 0.6美元 | 0.9美元 | ||
| 税费(3) | 0.9美元 | 1.5美元 | ||
脚注:
| (1) | “审计费用”主要包括与以下事项相关的费用:(i)对公司年度合并财务报表以及财务报告内部控制系统的全面审计;(ii)对季度合并财务报表的审核;(iii)在境内和境外所需的法定审计工作;(iv)与向美国证券交易委员会提交的文件相关的确认函、同意书及相关协助工作;以及(v)其他与会计和财务报告相关的事务咨询和研究工作,这些工作也被列为审计费用,或者是为了符合美国PCAOB的标准而必需的支出。 |
| (2) | “与审计相关的费用”主要包括以下各项费用:与(i)服务性审计检查相关的费用;(ii)那些并非由法律法规要求的鉴证服务相关的费用;以及(iii)与财务会计和报告标准相关的咨询费用,这些费用并不被归类为“审计费用”。 |
| (3) | “税务服务”包括税务咨询和税务规划等相关业务。这些服务主要包括以下方面的内容:(i)针对国内及国外税务问题的咨询、分析和支持,包括增值税、货物与服务税等相关税务事务;(ii)当地税务机关的审计工作;(iii)其他各类税务咨询,这些咨询通常出现在公司商业协议签订、新实体收购以及其他潜在商业交易过程中。 |
在2025年和2024年期间,该独立注册公共会计事务所提供的所有审计服务与非审计服务都经过了预先批准,这一做法符合审计委员会的预先批准政策。根据该政策,独立注册公共会计事务所提供的所有服务都必须获得审计委员会或审计委员会指定的某位或几位成员的批准。
要批准此提案,就必须有超过半数的公司普通股股东出席会议并亲自或通过代理人投票表示同意。如果股东们无法批准选择Ernst & Young LLP作为审计机构,那么董事会的审计委员会将认为这是一个指示,要求在下一年选择另一家独立的注册公共会计事务所。即便该选择获得批准,审计委员会仍然有权在一年中任何时间重新选择一家新的独立注册公共会计事务所,只要他们认为这样的变更符合公司及其股东的最佳利益。
| 84 | 西联汇款 |
> 提案4:批准公司2026年度员工股票购买计划
提案4:
批准公司的2026年度员工股票购买计划
我们的股东们被要求批准采纳西方联合公司2026年员工股票购买计划。根据该计划的条款,最多可发行3,000,000股普通股给参与计划的员工。不过,具体的股份发行数量可能会受到资本结构调整的影响。
ESPP的描述
以下描述完全基于计划文件的内容,该文件的副本作为附件附在后面,并通过引用方式被纳入本代理声明中。
目的
ESPP的目的是通过提供一系列激励措施来吸引和留住员工,同时提升员工的忠诚度。这些激励措施包括:允许员工通过购买普通股股票来拥有公司的股份;以及通过工资扣除的方式购买普通股股票;此外,员工还可以获得与所购普通股股票相对应的受限股票单位作为奖励。
根据1974年修订的《雇员退休收入保障法》,ESPP并不属于雇员福利计划范畴。同时,根据法典第423条的规定,ESPP也不符合“雇员股票购买计划”的构成要件。
计划管理
ESPP将由薪酬与福利委员会或其下属委员会,或是董事会指定的其他负责管理ESPP的委员会来负责执行。当然,如果董事会决定全部或部分由自己来负责管理ESPP,那么也可以由董事会自行负责。根据相关法律要求,ESPP委员会的成员应当具备“独立董事”资格(或具有类似含义的职位)。
根据ESPP的规定以及相关法律条款,ESPP委员会拥有全权权限,可以自行决定对ESPP采取任何必要的措施。ESPP委员会作出的所有决定和裁定,在符合相关法律规定的前提下,都具有最终效力,并对所有相关方具有约束力。除非ESPP或相关法律另有规定,ESPP委员会可以任命一名或多名代理人来协助管理ESPP事务,并且可以将部分职责和权力委托给这些被任命的代理人负责。
根据相关法律的规定,董事会或ESPP委员会的任何成员,以及那些被ESPPP委员会授权行使相应权力和职责的官员或员工,均不对与ESPPP相关的任何行为、疏忽、解释、裁定或决定承担任何责任。董事会成员、ESPPP委员会成员以及官员和员工有权获得公司的赔偿,以弥补因这些行为而产生的任何索赔、损失、损害或费用(包括律师费)。这种赔偿权应在法律允许的范围内行使(除非公司公司章程或规章制度另有规定),并且应依据适用于相关个人的任何董事和官员责任保险条款来实施。
资格与参与方式
除非ESPPP委员会另有规定,否则任何本公司员工,或本公司目前或未来的子公司中经ESPPP委员会认定为“参与公司”的实体,都有资格参与ESPPP计划。
符合ESPP资格要求的员工可以通过填写相关授权表格,并将该表格及文件提交给公司或其指定的代理人,从而成为ESPP的参与者。在适用的发行期开始日期之前完成这些步骤至关重要。如果ESPP在2026年3月12日之前已经生效,并且所有公司的子公司都被指定为参与公司,那么大约有9,280名员工有资格参与ESPP计划。
| 2026年股东大会说明书 | 85 |
> 提案4:批准公司2026年度员工股票购买计划
提供期限
在ESPP制度下,“发行期”指的是可以授予购买普通股权利的时间段。除非ESPP委员会另有决定,每个发行期均为六个月,从ESPP生效日期之后的每年12月1日和5月1日开始计算。ESPP委员会有权根据需要将发行期的频率和持续时间进行适当调整。
参与者贡献
根据ESPP的规定,在每个募集期间,每位参与者都可以指定从自己的工资中扣除一定数额的资金,用于购买ESPP下的普通股。这些捐款将以参与公司基本工资的一定比例形式出现,最高比例可达15%(或ESPP委员会规定的其他最高比例或金额)。在任何情况下,参与者在任何日历年度内的总工资扣除额不得超过2,000美元,除非ESPP委员会另有决定。
参与者所指定的工资扣除金额将持续有效,直至被修改或终止。参与者可以在任何时间撤回、终止或停止参与ESPP计划。不过,除非在发行期开始前得到ESPP委员会的批准,否则参与者不得在该发行期内更改其工资扣除的比例。
在本次发行期间,参与者可以在该期间最后一天之前随时撤回存入其账户的资金。参与人只需提前向公司或其指定的代理人提交书面通知即可。在这种情况下,所有尚未用于购买普通股的参与人出资额将在收到退出通知后立即返还给参与人,且不收取任何利息(除非适用法律有相关规定)。在本次发行期间,参与人将无法再提交任何新的出资申请。
当某位参与者因任何原因被解除劳动合同时,其参与ESPP的计划资格也将随之终止,除非适用法律另有规定。在这种情况下,或者当该参与者不再有资格参与ESPP时,那么尚未用于购买股票的计划账户中的资金将会被返还给该参与者(不附利息,除非法律另有规定)。如果参与者死亡,资金则将返还给其指定的受益人。同时,该参与者将无法获得与这些资金相关的任何普通股或限制性股票。
公司授予的匹配限制性股票单位
在每个授予期间,那些在該期间结束时仍然在职的参与者将有资格获得限制性股票单位作为奖励。这些限制性股票单位代表着接收一股普通股的权益(“匹配限制性股票单位”)。除非ESPP委员会在授予期间之前另有规定,那么每个授予期间分配给参与者的匹配限制性股票单位数量,将通过以下方式确定:将参与者在该期间的贡献金额乘以25%(即“匹配贡献额”),然后将该匹配贡献额除以该期间最后一天一股普通股的公平市场价值。除非奖励协议中有其他特殊规定,否则这些匹配限制性股票单位将在授予之日起即完全具有所有权,并依照相应的奖励协议条款进行结算。
股票购买;股份储备
在每个融资期结束后10天内,每个参与者在计划账户中的工资扣除金额将被转存至公司指定的金融机构。该金融机构将代表参与者在公开市场上购买普通股。购买完成后,剩余于账户中的资金将自动返还给参与者,并在下一个融资期内继续用于投资,除非参与者另有选择,或者公司决定将这部分资金退还给参与者。除非ESPP委员会另有规定,否则将以整数股的形式发放融资额度。
| 86 | 西联汇款 |
> 提案4:批准公司2026年度员工股票购买计划
该公司将承担某些经纪服务相关的管理费用,而参与者则需要自行承担其股票账户中的所有其他费用,这包括但与持有在参与者股票账户中的普通股相关的所有经纪费用,以及出售这些普通股时所产生的任何经纪佣金和费用。
根据ESPP的相关规定,通过ESPP购买或发行的公普通股数上限为3,000,000股。使用参与者减免费用购买的公普通股将通过公开市场进行交易;而因结算Match RSU而发行的公普通股,可能是已授权但未发行的股份,也可能是公司通过公开市场等方式获得的股份。截至2026年3月12日,纽约证券交易所公布的公普通股收盘价为9.73美元。
调整与控制权的变化
在发生任何合并、重组、整合、“控制权变更”(根据ESPP的定义)、资本重估、清算、股票分红、拆分、分离股份、股票分割、反向股票分割、股份合并、股份交换、特别分红,或任何影响普通股权益的法人结构变化的情况下,应依据ESPP的规定,对可用于购买普通股的股份数量和类型进行相应调整。此外,ESPP委员会有权自行决定调整ESPP中的相关条款以及由此产生的任何奖励协议的内容,以确保这种调整是适当且公平的。
在出现“控制权变更”的情况下,根据西联公司2024年长期激励计划(或任何在相关发行期间生效的后续激励计划),ESPP委员会有权采取以下一种或多种措施:第一,每个购买权将被继承实体或其母公司/子公司所接收;或者,第二,ESPP委员会在控制权变更发生之前或当日确定的日期将被视为“购买日期”,所有未行使的购买权将在该日期被行使,相关的匹配型RSU也将在该日期被授予;第三,所有未行使的购买权将失效,而参与人已缴纳的款项将在控制权变更时或之前返还给每位参与人(不收取利息,除非适用法律有特别要求);第四,未行使的购买权(包括获得匹配型RSU的权利)将继续保持不变。
修改与终止
根据ESPP的条款规定,董事会有权在任何时候对ESPP进行修改、调整或终止该协议(或相关授予协议)。不过,任何对ESPP的修改都需要获得公司股东的批准,具体取决于适用法律对此类修改所要求的审批程序。在ESPP终止的情况下,所有参与者的账户中的现金都将返还给这些参与者。任何此类修改或终止均不得影响先前授予的权利;同时,任何修改都不得改变先前授予的权利,除非得到相关参与者的同意,否则这样的修改将会对参与者的权利产生实质性的负面影响。
税款预扣
该公司(或任何其他参与公司,具体取决于情况)有权从应支付给参与者的所有款项中扣除法律规定的税费。这些税费是关于在ESPP项下应支付的款项而需要被扣除的。
回收资金/退还费用
除非法律另有规定,否则根据ESPP协议授予的奖励、任何现金支付或股份奖励,都可能被公司收回或采取其他相关措施进行处理。此外,公司还可以依据适用的协议条款或自行制定的回收政策来实施这些措施,包括但不限于公司的不当行为回收与没收政策,以及Dodd-Frank法案规定的回收与没收政策。
| 2026年股东大会说明书 | 87 |
> 提案4:批准公司2026年度员工股票购买计划
新计划带来的好处
根据ESPP计划,参与的员工可能获得的福利无法确定,因为这些福利取决于员工的参与程度以及未来发行期间普通股票的交易价格。
联邦所得税相关事宜
以下是关于参与ESPP所涉及的美国联邦所得税相关问题的简要说明。本讨论并未涵盖所有与参与者个人投资或税务状况相关的美国联邦所得税问题,也未涉及参与ESPP所带来的任何州级、地方级或非美国层面的税务影响。建议每位参与者在决定是否参与ESPP之前,咨询其专业的税务顾问,以了解针对自己具体情况的美国联邦所得税法律规定,以及任何州级、地方级或非美国层面的税法的适用性和影响。
参与人对于为购买普通股而扣留的金额,将会按照实际收到的金额进行征税。参与人在这些股票上的成本等于购买时支付的金额;而在调整成本后,如果因出售股票而产生的任何额外收益或亏损,都将被视为资本利得或损失。
在通过发行普通股来偿还匹配型RSU时,参与者需确认相当于所收到股票公平市场价值的报酬作为普通收入(并需缴纳所得税),如果公司支付了现金,则还需确认该现金金额。该普通收入金额可以被公司(或关联雇主)作为费用进行扣除,但必须符合《税法》第162(m)条的规定。
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>> 提案5:关于股东通过书面同意行使权力的提案
提案5:
关于股东通过书面同意行使权力的提案
约翰·切维登,地址:加利福尼亚州雷东多海滩市纳尔逊大道2215号205室,邮编90278。他是该公司普通股持有者,持有的股票价值超过2000美元。他已通知公司,打算在年度会议上提出一项提案以供审议。根据证券交易法的规定,该股东提出的提案及其相关说明的文本内容以提交给公司的形式呈现。董事会和公司不对该提案或相关说明的内容承担任何责任。
| 提案5——股东经书面同意后采取行动的权利 | ![]() |
股东们要求董事会采取必要措施,允许那些拥有足够投票权的股东能够书面同意任何决议。这些股东所拥有的投票权数量应足以使决议在全体有表决权的股东出席并参与投票的情况下获得通过(而不因股东的持股时间或持股方式而受到不必要的限制)。这还包括让股东能够就任何相关议题提出书面同意申请的权限。
通过书面同意并召开特别股东大会,是公司的股东们可以在不等待年度股东大会的情况下,及时提出提案的两种方式。
对于西联银行(Western Union)的股东来说,拥有通过书面同意来行使权力的权利非常重要。因为那些至少一年未持有该股票的股东,将无法要求召开特别股东大会。
据信,在3000家公司中,没有一家公司能够成功召开由股东们提议的特别股东大会——这一年的限制显然起到了有效的抑制作用。因此,武汉大学的这种特殊股东大会似乎毫无意义。
通过书面同意来行使权利的情况,股东们很少使用。不过,拥有这种权利的主要好处在于:当Western Union的表现不佳时,股东们可以更有效地与管理层进行协商互动。
由于董事可以通过书面同意被撤换,因此让股东也能通过书面同意来行使权力,这可能会激励WU的董事更好地履行职责。
关于威斯康星大学的以下具有挑战性的2025年新闻报道,使得立即采纳这一提议变得至关重要:
2025年第二季度,无锡的业绩未能达到分析师对每股收益和收入的预期。这种情况在第一季度就已经出现过类似的情况。
由于业绩表现低于预期,管理层下调了2025年全年财务预测,包括调整后的收入以及调整后每股收益的预测值。
收入下降的主要原因在于消费者资金转账业务领域。在2025年第二季度,该领域的收入下降了8%。
在2025年第二季度,消费者资金转账交易的总数量下降了3%。这一趋势反映了整体市场的不利因素,以及来自数字平台的竞争压力日益加剧。
管理层指出,持续的“地缘政治环境”因素导致了业绩下滑。具体来说,包括美国出口通道市场的疲软状况,以及移民政策变化带来的负面影响,都导致了业务的下滑。
这些财务业绩不佳导致西联汇款公司的股价下跌。在第二季度报告发布后,该公司的股价下降了4%;到2025年10月时,该公司股价的年度跌幅已达24%。
分析师预计,在未来几年内,该公司的利润率将会下降。这可能会成为一项长期的挑战,并影响公司的未来盈利能力。
请投票支持“股东经书面同意即可采取行动的权利”这一提案。提案编号5。
| 2026年股东大会说明书 | 89 |
>> 董事会反对该提案的声明
董事会反对该提案的声明
公司定期监控并评估公司治理方面的趋势,将其与我们当前的做法和架构进行比较,同时积极听取股东们的意见。经过仔细考虑,基于以下理由,董事会认为该提案并不符合公司或股东的最佳利益,因此建议投票反对该提案。
类似的书面同意提案之前也只获得了少数股东的支持。
董事会的建议是基于其与股东之间的沟通成果以及以往的股东投票结果而做出的。这些结果表明,大多数股东并不支持在公司降低召开特别会议所需的股份持有数量门槛之后,再设立书面同意权这一机制。关于这一历史背景的详细信息如下:
在2017年股东大会上,有大约51%的股东支持设立由股东通过书面同意来行使权力的机制。此后,董事会开展了一系列全面的股东参与活动,以收集各位股东的意见和建议。
| • | 在参与此次协商过程的股东中,绝大多数人(约占当时公司流通股总数的31%)认为,相比实施一种需要股东书面同意才能行使权力的机制,降低现有特别会议制度下对持股数量的要求更为合适。 |
| • | 针对这一反馈意见,董事会提议将股东召开特别会议的持股比例门槛从20%降低到10%,该提议在2018年股东大会上获得了约83%的有表决权的股份的支持。 |
在随后的几年里,又有两位股东提出了采纳书面同意权的建议,不过这些提议都只获得了有限的投票支持。
| • | 在2021年的年度股东大会上,该书面同意提案获得了约32.5%的投票支持。 |
| • | 在2023年的年度股东大会上,该书面同意提案获得了约33.5%的投票支持。 |
鉴于这一历史背景,董事会仍然认为,要求获得书面同意的权利并未得到大多数股东的支持。此外,公司现有的治理结构也为股东提供了充分的机会,让他们能够向董事会提出重要问题。
由于股东有权召开特别会议,因此无需通过书面同意即可采取行动。股东会议为所有股东提供了更加透明、公平且有效的行使权利途径。
董事会还认为,允许股东通过书面同意来采取行动并不适合Western Union这样的大型上市公司。作为一家拥有大量机构和个人投资者的上市公司,股东会议为所有股东提供了重要的保护和优势,而这些优势在书面同意机制中是不存在的。股东会议所提供的保护和支持包括以下几点:
| • | 会议会在事先公开宣布的时间、地点举行,所有股东都可以参加,对拟议中的事项进行讨论,并投票决定自己的股份处理方式。 |
| • | 所有股东都有机会积极参与这一决策过程,表达他们的关切,提出自己的观点,并投票决定。此外,他们还有更大的灵活性,可以在拟议的决策生效之前改变自己的决定。 |
| • | 关于拟议中的各项行动的准确且完整的信息会在股东大会召开前充分披露于代理声明中,这有助于促进各方对拟议行动的优点进行充分讨论和考量。 |
| • | 董事会可以分析这些拟议的措施,并在股东对这些措施进行投票之前,提出一份基于充分信息的建议。 |
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>> 董事会反对该提案的声明
未经书面同意就采取任何行动,可能会给股东和公司带来混乱和干扰。
如果允许通过书面同意来实施某些行动的话,那么多个股东团体可以随时随地、随意地提出书面同意请求。这些请求可能涉及各种无关紧要或只符合自身利益的问题,也可能涉及公司管理层和董事会正在考虑或审查中的问题。不过,这些书面同意请求有时可能会重复出现或相互矛盾,这可能会导致股东们产生严重的困惑和混乱,同时也会给公司的资源带来巨大负担,包括董事会、高管团队以及员工的时间与精力。而这对股东来说并没有任何好处。董事会认为,公司的有限资源应该被用于执行增长战略,以造福于公司的股东们。
公司现有的公司治理机制促进了透明度和责任感的落实,同时让股东能够有效地参与董事会的决策过程。
董事会已经对股东负有极高的责任。公司实施了全面的治理制度和政策,使得股东能够监督董事会的工作,并在必要时迅速采取行动来维护股东的利益。这一全面治理体系包括以下内容:
| • | 董事的选举是每年进行一次,在没有竞争对手的情况下,通过多数投票即可选出董事; |
| • | 该公司是首批为股东提供“代理访问”功能的美国企业之一; |
| • | 持有我们已发行股票中10%或更多股份的股东或股东团体可以召集特别会议; |
| • | 我们的修订版公司章程和议事规则中并未包含任何超多数表决条款; |
| • | 该公司定期与股东沟通,以更好地了解他们的想法和需求。 |
公司的现有公司治理制度和政策已经为股东提供了足够的手段,使他们能够采取那些通常需要书面同意才能实施的行动。因此,无需再赋予股东通过书面同意来行使权力的权利。
该公司的现行做法与市场上的普遍做法是一致的。
该公司目前的做法是不允许股东通过书面同意来采取行动。这一做法与其他大多数大型上市公司是一致的。在标普500指数成分股企业中,有70%的公司要么不允许股东通过书面同意来采取行动,要么要求任何基于书面同意的股东行动都必须得到全体股东的一致同意(这实际上等同于不允许任何基于书面同意的股东行动)。因此,董事会认为,我们与股东持续进行的沟通以及现有的公司治理机制——包括赋予股东有意义的特别会议权利和代理投票权——使得该提案的实施变得没有必要,也不符合股东的利益。
所需投票数:仅包含建议内容。
需要有过半数的公司普通股股份持有者的投票支持才能通过此提案。这些持有者必须在年度会议上亲自出席或委托代理人代为投票。股东们应当明白,该提案仅仅是一种请求,要求董事会采取提案中所提出的行动。然而,即使提案获得批准,董事会也不一定会采取所要求的行动,因此,提案的批准并不能实现提案中提出的各项措施。
| 2026年股东大会说明书 | 91 |
>> 股权补偿计划信息
股权补偿计划信息
以下表格列出了截至2025年12月31日的信息,涉及那些可以在行使期权以及结算其他股权奖励时发行的普通股。该公司2025年度计划是我们唯一的股权补偿计划,根据该计划,公司的股权证券被授权可以发行。
| 计划类别 | 需要流通的证券数量 该票据在交易时发放出来 在众多选项中, 担保与权利 |
加权平均值 练习费用 尚存的选择, 担保与权利 |
证券数量 仍然可用/可以继续使用 未来的发行计划 股权补偿 计划内容(不包括) 证券反映着…… 按列排列 (a)) |
||
| 经股东们批准的股权补偿计划 | (a) 21,821,647(1) |
(b) 13.51美元(2) |
(c) 22,189,814(3) |
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| 未获得股东批准的股权补偿计划 | – | N/A | – | ||
| 总计 | 21,821,647(1) | 13.51美元(2) | 22,189,814(3) | ||
脚注:
| (1) | 该计划包含9,576,578个受限股票单位、绩效分享单位、延期股票单位以及奖金股票单位。这些股票单位在2025年12月31日时尚未兑现。受限股票单位、延期股票单位及奖金股票单位的结算方式只能是普通股的1:1比例进行兑换。所包含的绩效分享单位数量代表了授予日的单位数量。如果绩效分享单位的支付时间未超过规定的期限,那么需要发行的证券数量将增加2,896,220份。有关绩效分享单位的更多信息,包括与这些奖励相关的绩效指标,请参见本Proxy Statement中的“薪酬讨论与分析”部分。 |
| (2) | 在计算加权平均行权价格时,仅使用了期权奖励作为计算依据。 |
| (3) | 这笔金额代表了根据公司2024年计划可以发行的普通股股份。根据该计划可授予的奖励包括股票期权、股票增值权、限制性股票、受限股票单位、奖金股票、奖金股票单位、延期股票单位、绩效奖励,以及上述各项奖励的组合形式。 |
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>> 这些股票由董事、高管以及我们最大的股东持有,因此对这些股东来说具有潜在的优势。
这些股票由董事、高管以及我们最大的股东持有。
在2026年3月17日业务结束时,共有313,417,288股普通股在市值为0.01美元,这些股票拥有投票权。
以下表格列出了所有已知拥有我们公司超过5%普通股权益的个人或团体的实际所有者情况。这些包括所有董事和代理人、2025年薪酬清单中列出的所有高管人员,以及所有董事和高管人员组成的群体。除非另有说明,以下信息均截至2026年3月17日:(i) 每位个人的信息均为最新数据;(ii) 每位个人都拥有该股份的唯一投票权和投资权;(iii) 以下每个人所拥有的企业地址均为:7001 East Belleview Avenue, Denver, Colorado 80237。
董事与执行官员
| 名称 | 总计 常见/普遍 股票 由自己拥有/控制(1) |
普通股票 基础/根本原因 选项或 股票单位(2) |
普通股票 基础/根本原因 延期处理 股票单位(3) |
百分比 杰出的/卓越的 股票 |
||
| 朱莉·M·卡梅伦-多伊 | 194,935 | 178,572 | – | * | ||
| 马丁·I·科尔 | 99,097 | – | 8,686 | * | ||
| 苏泽特·M·迪林 | 37,881 | – | 37,881 | * | ||
| 贝齐·D·霍尔登 | 549,025 | 425,480 | 118,545 | * | ||
| 杰弗里·A·乔雷斯 | 976,085 | 772,199 | 191,591 | * | ||
| 德文·B·麦格拉纳汉 | 5,749,085 | 4,850,884 | – | 1.83% | ||
| 迈克尔·A·迈尔斯二世 | 685,815 | 509,493 | 166,244 | * | ||
| 蒂莫西·P·墨菲 | 95,086 | 20,084 | 3,237 | * | ||
| 扬·西格蒙德 | 144,320 | 79,247 | 55,073 | * | ||
| 安吉拉·A·孙 | 177,897 | 111,906 | 59,299 | * | ||
| 所罗门·D·特鲁希洛 | 418,073 | 341,737 | 33,652 | * | ||
| 马特·卡格温 | 460,762 | 271,895 | – | * | ||
| 本杰明·霍克斯沃斯 | 121,077 | 74,324 | – | * | ||
| 乔瓦尼·安杰利尼 | 291,950 | 117,137 | – | * | ||
| 本杰明·亚当斯 | 232,836 | 117,311 | – | * | ||
| 所有董事及高管人员 作为一组的官员们(16人) |
10,321,054 | 7,870,269 | 674,208 | 3.29% | ||
脚注:
* 不到1%
| (1) | 包括直接及间接持有的股份、当前可行使的股票期权、在60天内逐渐兑现的限制性股票单位,以及延期支付的股票单位。 |
| (2) | 包括那些当前可以行使的股票期权所对应的股份,以及将在60天内逐渐归属的限制性股票单位。这些股份均没有表决权。 |
| (3) | 这种股份属于延期支付的股票单位,其价值取决于市价以及持有该股票单位所对应的普通股所能带来的收益。这些延期支付的股票单位并不具备表决权。 |
| 2026年股东大会说明书 | 93 |
>> 这些股票由董事、高管以及我们最大的股东持有,因此对这些股东来说具有潜在的优势。
最大股东
| 受益所有人的名称 | 演讲/讲话 | 金额与 性质/本质 有利可图 所有权 |
百分比 尚未完成/待处理 股票 |
||
| 5%的业主们(1) | |||||
| 黑石集团 | 哈德逊yards 50号, 纽约州纽约市,邮编10001 |
36,599,601(2) | 11.68%(2) | ||
| 施罗德投资管理有限公司 | 伦敦墙街1号 英国伦敦,EC2Y 5AU |
16,948,328(3) | 5.4%(3) | ||
脚注:
| (1) | 先锋集团公司在2024年2月13日向美国证券交易委员会提交的《Schedule 13G》表格中提出了第11项修正案。根据该修正案,截至2023年12月29日,先锋集团拥有0股股票的单独投票权,对40,319,597股股票拥有唯一的处置权,对137,926股股票拥有共同的投票权,对567,036股股票拥有共同的处置权。这些股份合计约占我们已发行股票总数的13.05%。根据先锋集团在2026年3月27日提交的《Schedule 13G》表格中的第12项修正案,我们了解到先锋集团在2026年1月12日进行了内部调整。根据美国证券交易委员会于1998年1月12日发布的第34-39538号公告,先锋集团的某些子公司或附属公司的实际所有权将独立报告,不再计入先锋集团的合并报表中。这些子公司和/或附属公司仍然遵循与先锋集团相同的投资策略。此外,根据同一公告,先锋集团不再拥有或被认为拥有这些子公司和/或附属公司所持有的证券的实际所有权。因此,我们已经将先锋集团从上述列表中移除。 |
| (2) | 关于持有股份的数量以及占流通股的比例,我们参考了该持有人在2024年1月24日提交给美国证券交易委员会的《Schedule 13G》附件中的第15项补充文件。该文件显示了截至2023年12月31日的持股情况。根据《Schedule 13G/A》文件显示,该持有人拥有对35,380,606股股份的唯一表决权,对36,599,601股股份拥有唯一的处置权;同时,该持有人还拥有对0股股份的共同表决权以及共同处置权。 |
| (3) | 关于持有股份的数量及占总股本的比例,数据来源于持有者于2025年11月13日向美国证券交易委员会提交的Schedule 13G文件。该文件记录了截至2025年9月30日的持有情况。根据Schedule 13G文件显示,该持有者对16,948,328股股份拥有完全表决权;对另外16,948,328股股份则拥有完全的处置权;而对其余股份则拥有共同的表决权与处置权。 |
| 94 | 西联汇款 |
>> 某些交易及其他事项
某些交易及其他事项
我们或其子公司可能会与某些“相关人士”进行交易。这些相关人士包括公司的高管人员、董事、董事候选人、持有本公司5%或以上股份的股东,以及上述人员的直系亲属。当我们提到的交易金额超过12万美元,且相关人士直接或间接拥有重大利益时,我们将其称为“相关人士交易”。任何相关人士交易都必须得到董事会公司治理委员会的书面批准;如果董事会公司治理委员会认为需要获得所有无利害关系的董事会成员的同意,那么至少需要获得大多数无利害关系成员的支持才能实施此类交易。自2025年1月1月以来,没有发生任何相关人士交易。
公司治理委员会在决定是否批准某项关联方交易时,会考虑所有相关因素,包括但不限于以下方面:
| • | 交易的金额以及需支付给某相关人员的款项数额; |
| • | 相关人员在本次交易中的利益关系; |
| • | 该交易是否可能涉及利益冲突; |
| • | 该交易是否是在公司的正常业务范围内进行的;以及 |
| • | 该交易是否涉及向该公司提供来自非关联第三方的商品或服务?如果涉及的话,那么这种交易的条款和条件是否至少与与非关联第三方进行的类似交易相当,对该公司来说具有同样有利的待遇? |
该公司的相关人士交易政策可以在公司网站的“投资者关系、公司治理”栏目中找到,网址为www.westernunion.com。
| 2026年股东大会说明书 | 95 |
>> 代理流程与股东投票机制
代理程序与股东投票机制
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我为什么收到了这些资料呢? |
我们的董事会已将这些材料发布在互联网上供您查阅;如果您需要,我们还可以根据您的请求,将这些材料的打印版通过邮件寄送给您。这些材料是作为我们向股东征集代表权的文件而准备的,该股东大会将于2026年5月14日举行,或者可以提前或推迟举行。我们邀请所有股东出席这次股东大会,并请各位对这份代理声明中所述的提案进行投票表决。
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如果我收到多于一份关于代理材料可访问性的通知,那意味着什么? |
A:这意味着您以多种方式持有该公司的股票。例如,您可以直接作为登记持有人持有部分股票,而通过经纪人持有其他股票;或者您可能通过多个经纪人、代理人或其他名义持有人来持有股票。在这种情况下,您可能会收到多份关于代理材料的在线通知,如果您希望将代理材料通过邮件寄送给您,那么还会收到代理卡。为了行使您的投票权,您需要签署并退回所有代理卡,或者按照任何替代投票程序的指示进行操作。如果您希望将代理材料通过邮件寄送给您,那么每张代理卡都会附有一封已预付回邮信封;如果您通过邮件进行投票,请确保将每张代理卡放入随卡一起提供的回邮信封中寄回。
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为什么我的家庭只收到了一份关于代理材料可访问性的通知?或者,为什么我收到的代理材料数量如此之少? |
除了通过电子方式提供代理材料外,我们还利用美国证券交易委员会的相关规定来降低材料的递送成本。根据这一规定,只要地址相同,就只会向同一地址的多个股东发送一份关于代理材料可在线获取的通知或纸质版材料;除非收到其中一位或几位股东的特别指示。如果您是地址相同的股东,且希望获得单独的一份关于代理材料可在线获取的通知或纸质版材料,您可以联系Broadridge的地址管理部门,电话为1-866-540-7095,或寄邮件至Broadridge地址管理部门,地址为51 Mercedes Way, Edgewood, NY 11717。在收到您的请求后,我们会立即为您提供一份单独的代理材料副本,并且以后也会继续为您提供单独的资料。如果您目前与其他股东共享同一地址,但仍然需要收到单独的代理材料副本,您可以在将来联系Broadridge的地址管理部门,以请求仅发送一份材料。
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我的投票有影响力吗?而所谓的“法定人数”又指的是什么呢? |
A:您的投票非常重要!对于董事选举以及其他重要事项的决策,我们必须获得股东们的批准。每一股普通股票都拥有一次投票权,所有股票的投票权重都是相同的。为了获得必要的股东支持,年度会议上必须有足够数量的股东出席,即达到法定人数(占已发行股票总数中的多数有投票权的股份)。如果无法达到法定人数,公司必须暂停或推迟年度会议,并重新征集代理投票权人的选票;这一过程既费时又昂贵,不符合公司或股东的利益。因此,我们鼓励您尽快通过上述方式之一进行投票,以确保您的投票被计入统计中。有关需要多少投票票才能通过某项提案的信息,请参阅下方的“需要多少投票票才能批准某项提案?”部分。
| 96 | 西联汇款 |
>> 代理流程与股东投票机制
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我该如何投票呢? |
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A:通过电话或互联网联系。您可以按照代理表格上的说明,通过电话进行投票;或者按照代理表格或关于互联网投票公告中的说明,通过互联网进行投票。这两种投票方式都旨在验证您的身份,确保您能够顺利投票,并确认您的指示已得到妥善记录。电话和互联网投票服务将于2026年5月13日晚上11:59(东部时间)关闭。 |
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通过邮件寄送如果您收到一张或几张代理卡,您可以选择通过邮寄方式进行投票。如果您选择这种方式,请务必填写好每张代理卡的详细信息,包括您的投票偏好,并将代理卡寄回随卡附带的预付费信封中。如果您寄回了签名并注明日期的代理卡,但并未说明自己的投票偏好,那么您的投票将按照董事会的建议进行。如果您及时寄回签名并注明日期的代理卡,或者提供有关替代投票程序的指示,那么您就授权德文·麦格拉纳汉和本杰明·亚当斯作为您的代理人,来代为投票。 |
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通过平板电脑或智能手机进行操作如果您是受益持有人,可以通过平板电脑或智能手机扫描二维码来在线投票。如果您是注册持有人,则可以通过扫描代理卡上的二维码来在线投票。这种通过平板电脑或智能手机进行投票的方式,其有效期至2026年5月13日晚11:59(东部时间)。 |
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在年度会议上您以登记持有者身份持有的股票可以在年度会议上由您亲自投票。而由其他持有人持有的股票,只有在您从持有您股票的经纪商处获得合法授权书后,才能由您在年度会议上进行投票。同时,您必须携带该授权书参加年度会议。对于保存在Western Union公司激励储蓄计划中的股票,该计划的受托人将按照所有参与者的指示进行投票。如果未在2026年5月11日东部时间下午11:59之前通过邮件或互联网、电话、平板电脑或智能手机向受托人发出相关指示,那么受托人将按照所有其他参与者所发出的指示来投票您的股票。 |
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通过一项提案需要多少票? |
公司的章程规定,董事的选举必须以多数票的方式进行,对于无竞争的选举情况而言,即“支持”某位董事的投票数必须超过“反对”该董事的投票数,而弃权和无投票记录的情况则不计入“支持”或“反对”的投票总数中。在存在竞争性的选举情况下(即当候选人的数量超过需要选举出的董事数量时),董事的选举标准则是根据所有拥有投票权的股份所代表的选票来计算,得票最多的候选人将被选出。
关于批准高管薪酬的咨询投票(提案2)、确认安永会计师事务所被选中作为2026年的独立注册公共会计机构(提案3)、批准公司2026年员工股票购买计划(提案4),以及关于股东通过书面方式行使权利的相关提案(提案5)均需要出席年会并拥有投票权的普通股的多数赞成票才能通过。
| 2026年股东大会说明书 | 97 |
>> 代理流程与股东投票机制
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不投票会产生什么影响呢? |
这取决于您的股份是如何登记的,以及需要投票表决的提案内容。如果您是以登记持有人的身份持有股份,而不是通过经纪人进行交易,那么您未投票的股份就不会在年度会议上被计算在内,也不会满足会议的法定人数要求。
如果您是通过经纪人持有受益权的股东,并且没有向经纪人提供投票指示,那么经纪人可以在会议上代表您的股份进行投票,以达成召开会议的法定人数要求。不过,经纪人无法在没有您指示的情况下对任何“非例行”事项进行投票。有关“非例行”事项的详细情况,请参考下个问题中的解答。
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如果我不投票的话,我的经纪人还会为我投票吗?哪些事务被视作“常规事务”而不需要投票呢? |
如果您是通过经纪人作为受益持有人持有这些股票的,且您没有进行投票,那么您的经纪人可以自行决定对某些“常规事项”进行投票。然而,对于其他提案,您的经纪人则不得代表您进行投票。对于这些提案,未投票的股票总数将被记录为“经纪人未投票的股票”。这种“经纪人未投票的股票”并不会影响相关提案是否获得通过的决定。公司认为,本代理声明中提出的关于批准安永会计师事务所作为2026年度独立注册公共会计机构的提案(提案3)是年度会议上唯一允许经纪人代表您进行投票的常规事项,即使没有专门的投票指示也是如此。如果您的经纪人代表您进行了投票,那么这些股票将在年度会议的法定人数计算中被视为有效票数。
除了提案3之外,公司认为本代理声明中列出的所有提案都不属于常规事务。如果未能提供具体的投票指示,经纪人将无法代表其客户进行投票。请务必向您的经纪人提供关于各项提案的投票指示,以确保您的股份在投票过程中得到妥善代表。
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那些缺席的人该如何处理呢? |
无论您是以注册持有人的身份还是以受益持有人的身份持有这些股份,您的弃权同样会被计入法定人数要求中,其效果与“反对”提案的投票相同。不过,对于选举董事的提案(即提案1),弃权则没有任何影响。
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如果我是通过经纪人来持有这些股票的,那么我的投票权是如何被记录的呢? |
A:通常,经纪人会持有许多股东的普通股股份。在这种情况下,公司股票登记册上的实际持有人就是经纪人。这种持股方式通常被称为“街名持股”。这类股份的实际持有人并不出现在公司的股东名册中。如果您以街名方式持有股份,并选择通过电话、互联网、平板电脑或智能手机进行投票,您的投票将会提交给您的经纪人。如果您需要纸质代理卡并通过邮寄方式投票,请将附带的回执信封寄给您的经纪人,同时请将已签署的代理卡及投票说明一并寄出。在年度股东大会召开前不久,每位经纪人都会汇总那些通过电话、互联网、平板电脑或智能手机进行投票的股东们的投票数,然后制作一份反映这些股东总投票数的代理卡。如果您希望在年度股东大会上投票,请参考上述“如何投票?——在年度股东大会上”的相关说明。
| 98 | 西联汇款 |
>> 代理流程与股东投票机制
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我的投票结果会保持保密吗? |
根据公司的公司治理准则,任何股东的投票结果都不会被透露给除以下人员之外的其他人:非雇员投票记录员或独立的选举监督人。“选举监督人”的职责包括:确保投票结果的合法性;在需要满足相关法律法规或证券交易所上市要求时披露投票结果;处理针对公司的索赔或辩护事宜;协助选举监督人确认投票结果;在出现代表、同意或其他形式的反对投票行为时进行处理;如果股东要求公开其投票结果,或者回应那些对代理投票表有意见的股东们的反馈。
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我可以撤销我的代理权并更换投票人吗? |
A:是的。您有权在投票之前随时撤销您的代理权。如果您是注册持有人,可以通过以下几种方式撤销代理权:(i) 在2026年5月13日晚上11:59之前,将书面撤销声明提交给西联公司,地址为:科罗拉多州丹佛市贝尔维尤大道7001号,邮编80237;(ii) 及时提交一份日期更晚的有效代理权声明(包括使用代理材料通知或代理卡上描述的任何替代投票程序);或者(iii) 亲自出席年度股东大会,并向选举监督员表明您希望亲自投票。如果您持有的股份由经纪人持有,请联系您的经纪人以获取有关如何撤销代理权的说明。关于如何及时提交其他代理权声明的详细信息,请参阅上面的“如何投票?”部分。
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W在会议上还有哪些其他事项需要讨论吗?如果有,那么我的代理人该如何进行投票呢? |
管理层并未发现任何需要在年度会议上讨论的议题,除了本委托书中所列出的事项。根据公司章程规定,提交用于年度会议审议的额外提案的期限已经过去,因此目前没有任何此类提案需要审议。不过,如果将来确实有其他事项需要提交到年度会议上,那么那些被赋予投票权的股份将由代理人按照他们的判断来决定是否进行表决。
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W他负责统计投票结果吗? |
A:投票结果将由选举监察员进行统计和确认。该监察员隶属于Equiniti信托公司,该公司同时担任Equiniti的过户代理和登记机构。如果您是注册持有人,您的电话投票、互联网投票、平板电脑投票或智能手机投票信息,或是您签署的委托书,都会直接提交给Equiniti进行处理。如上所述,如果您以受益持有人的身份持有股票,则由您的经纪人代表客户将委托书提交给Equiniti。
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这种代理请求服务要花费多少钱呢? |
公司已委托Sodali & Co.律师事务所负责代理投票权的征集工作。该律师事务所的地址为:333 Ludlow Street,南塔楼5层,Stampford, CT 06902。代理费用约为17,000美元,此外还包含相关开支。不过,这一代理费用只是整个投票权征集过程总成本的很小一部分而已。在投票权征集过程中,印刷和邮寄投票材料是相当大的开支。公司还将承担律师、受托人以及保管人在将投票材料送达本公司普通股股东方面的费用。此外,公司的董事、高级管理人员或员工也可以亲自或通过邮件、电话、电子邮件或传真等方式来征集投票权。这些人员在进行投票权征集工作时不会获得任何额外的报酬。公司将承担所有与投票权征集相关的费用,包括准备、打印、邮寄《互联网上投票材料公告》、本《投票说明书》及附带的《投票卡》、《会议通知》以及《2025年度报告》等文件的费用。
| 2026年股东大会说明书 | 99 |
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附件A
西联公司员工股票购买计划
西联公司是一家位于特拉华州的股份有限公司(“公司”),其董事会于2026年2月19日通过了《西联公司员工股票购买计划》。该计划可能经过后续的修改或调整,被称为“本计划”。该计划的生效日期为在2026年年度股东大会上获得股东批准的日期(“生效日期”)。在该计划生效期间,公司有权根据第10.1条随时对该计划进行修订或终止。只要根据该计划的规定购买了所有授权的普通股股份,该计划即将继续有效。
第一条 计划的目的
公司认为,为了公司和股东的最大利益,有必要提供一种激励机制,以吸引和留住员工,同时提升员工的士气。该计划允许参与者通过工资扣除的方式购买公司股票,并且根据本文规定的条款和条件,参与者有资格获得此处规定的受限股票单位。参与该计划完全是自愿的,公司及其任何子公司都不会向参与者建议是否应参与该计划。该计划并不属于1974年《雇员退休收入保障法》所定义的雇员福利计划,也不符合《公司法》第423条所规定的“雇员股票购买计划”的要求。
第二条 定义
2.1 “账户”是指公司为每位参与者维护的记账记录,用于记录根据计划规定,计入参与者账户的所有资金。
2.2 “适用法律”指所有适用的法律、规则、法规及要求,包括但不限于所有适用的美国联邦法、州法或地方法律,以及公司所发行的证券可能上市交易的相应证券交易所或相关报价系统的各项规则与规定。此外,还包括任何其他国家或司法管辖区中,关于股权或基于股权的相关奖励的授予或购买的相关规定,所有这些法律、规则和规定均应在其生效期间适用。对于适用法律的任何条款或规定的引用,也指的是其后续修订或修改后的内容,除非委员会另有说明。
2.3.“奖励协议”是指一份书面或电子形式的协议,该协议证明了公司与该奖励的接受者之间所达成的奖励安排。该协议应包括适用于该奖励的所有条款与条件。
2.4 “基本收入”是指,除非在发行期开始之前由委员会另行规定,那么就是指参与方从一家或多家参与公司获得的基本工资。这些基本工资的支付方式可以包括: (i) 根据《公司法》第401(k)条规定的合格现金或延期支付方式;或者 (ii) 根据《公司法》第125条规定的计划进行支付。除非管理人另有规定,“基本收入”不包括加班费、奖金、年度奖励、其他激励性报酬、报销费用或其他开支补贴、附加福利(无论是现金形式还是非现金形式)、搬迁费用、延期支付的补偿金(除非符合本条第1款的规定),以及由公司或一家或多家参与公司为参与方在现有或未来建立的任何员工福利计划中提供的捐款,还包括第1款中未明确提及的任何其他付款。
2.5.“董事会”指公司的董事会。
2.6.“经纪人”指由公司指定的、负责作为该计划经纪人的金融机构。
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2.7.“控制权变更”的含义参照西方联盟公司2024年长期激励计划的规定,或适用于相关发行期开始的任何后续激励计划中的定义。
2.8.“《税法》”指1986年颁布的《国内税收法》及其后续修订版本,以及据此制定的各项法规。
2.9.“委员会”指董事会下属的薪酬与福利委员会,或者由董事会指定负责管理该计划的其他委员会。在计划中提及“委员会”时,应指那些根据第8.1条(c)款被授权承担部分职责和权力的管理机构。
2.10.“普通股”指公司的普通股,每股面值0.01美元,以及与这些股票相关的所有权利。
2.11.“公司”指西联公司及其任何后续继承者。
2.12.“符合条件的人员”指参与该计划的任何一家公司的员工。
2.13.“证券交易法”指1934年修订的《证券交易法》,以及由此法所制定的各项规则和条例。
2.14 “结束日期”指的是每个发行周期内的最后一个交易日。
2.15 “发行期”指的是任何一段时间,在此期间可以授予投资者购买普通股的权利(即“购买权”)。除非委员会另有决定,每个发行期均为六个月,从生效日期的12月1日和6月1日开始计算。不过,委员会有权根据需要进行调整发行期的频率和持续时间。
2.16.“参与者”是指那些根据第3.2条成为该计划参与者的合格人员。
2.17.“参与者贡献”一词的含义与第4.1节中对该术语的定义相同。
2.18.“参与公司”指该公司本身,以及委员会指定为参与公司的任何当前或未来的子公司。
2.19.“个人”指任何个体、实体或团体(包括《证券交易法》第13条(d)(3)款或第14条(d)(2)款所定义的“个人”)。
2.20.“受限股票单位”指的是一种权利,即有权获得一股普通股。这种权利可能取决于特定限制期的结束;此外,如果在特定绩效期内达到特定的绩效指标,那么仍然可以享有这种权利。
2.21 “证券法”指1933年制定的证券法,以及此后所做的任何修改。在本计划中,凡提及证券法中的任何条款或根据该法制定的规则,均视为包括该条款或规则下的所有规章、条例或其他解释性指南,以及对该条款、规章、条例或指南所做的任何修改或后续规定。
2.22.“共享账户”是指经纪人为每位参与者维护的账户,用于记录参与者根据计划购买的普通股的相关信息。
2.23.“开始日期”指的是每个发行期的第一天。
2.24.“子公司”是指那些由公司直接或间接拥有或控制50%以上股份的企业。这些企业所持有的股份通常有权参与董事会的选举过程(或具有类似的股权参与权和表决权)。
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第三条 资格与参与条件
3.1 资格要求。除非委员会另有规定,任何符合资格条件的人员都有权参与本计划。就参与本计划而言,如果一个人在与参与公司的雇佣关系期间享受无薪休假,那么该人在休假的前90天内仍被视为在从事工作;而该人的雇佣关系则被视为在休假结束后的第90天下班时终止,除非该人在第90天下班前已经恢复全职或兼职工作,或者根据法律或合同享有重新就业的权益(包括任何由非美国法律、合同或政策所保障的重新就业权利)。如果某人因与参与公司的雇佣关系而享受有薪休假,那么该人将在整个休假期间被视为仍在从事工作。除非该人在恢复全职或兼职工作后继续享受休假,否则参与公司任何形式的休假终止都将导致该人的雇佣关系终止,从而使其无法继续参与本计划,除非该人根据法律或合同享有重新就业的权益。
3.2 参与方式。符合第3.1条规定的资格要求的投资者,可以通过填写公司提供的表格来成为该计划的参与者,同时还需要提交其他由委员会要求的文件。这些表格和文件必须在委员会规定的日期之前提交给公司或公司指定的代理人。该规定日期应早于相关发行期的开始日期(“注册程序”)。
3.3 特别规则。如果某人被排除在计划参与范围之外,但随后有相关法院的裁决认定该人仍有资格参与计划,那么该人仅从法院作出裁决之日起才被视为有资格参与计划,并且无权享受任何追溯性的计划权益。
第四条 参与方的贡献
U4.1. 参与者选择。根据报名程序,每位参与者应自行决定从工资中扣除的金额,该金额应在税后从参与者的工资中扣除,用于购买本公司的普通股。参与者的扣除金额应以基本工资的一定比例来表示,最高比例为15%(或委员会规定的其他最高比例或金额)。这些扣除金额应按照比例从在发行期间发放给参与者的工资中扣除。不过,任何情况下,每个参与者的累计扣除金额不得超过2,000美元(除非委员会另有决定)。参与者所选择的扣除金额将持续适用,直至按照以下第4.2条的规定进行终止或修改。
4.2 选举的变更、退出以及终止条款。
(a)工资扣除项的变更。参与者可以在任何时间根据第4.2(b)条和第4.2(c)条的规定,退出或终止参与该计划。不过,除非委员会在招募期开始前另行决定,否则参与者不得在该招募期内改变、减少或增加其参与期间的缴费比例。对于未来的招募期而言,此类变更需要通过向公司或公司指定的代理人提交新的授权书以及委员会要求的其他文件来实现。任何此类新的选择均将持续有效,直到参与者根据第4.2条的规定进行进一步的修改为止。
(b) 退资。在本次发行期间,参与者可以在该期间最后一天之前,通过向公司或公司指定的代理人提交充分的书面通知来撤回已存入其账户中的出资额。在提交书面通知后,所有尚未用于购买普通股的出资额将在收到退资通知后立即返还给参与者(除非适用法律另有规定,否则不收取利息)。在本次发行期间,公司将不再接受任何参与者的退资请求。公司有权选择如何处理参与者试图以相关证券作为抵押进行的借款行为。
| A-3 | 西联汇款 |
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参与方在某一选举期间所累计的参与费用,可用于撤回这些费用。参与方在任何某个推广期内的退出行为,不会影响其继续参与后续推广期或公司未来可能推出的任何类似计划的机会。不过,如果参与方在推广期内退出,那么在下一个推广期开始时,其参与费用将无法恢复,除非该参与方符合参与条件,并且向公司或公司指定的代理人提交一份新的、已填好的授权书(以及委员会要求的其他文件),同时遵守计划的各项条款。
(c) 雇佣关系的终止;参与者丧失资格。如果因任何原因(包括但不限于因死亡而终止雇佣关系,但无需支付赔偿金的情况除外;或者因未支付薪酬的休假、少于90天的无薪休假,或任何有保证的重新就业机会的休假情况),或者如果参与者不再符合资格要求,则该参与者的计划参与资格将被终止,除非适用法律另有规定。如果参与者终止雇佣关系,或者不再符合资格要求,那么已计入参与者账户中的贡献资金,在尚未用于购买普通股的情况下,将退还给参与者(不支付利息,除非适用法律另有规定)。如果参与者死亡,资金将退还给委员会认可的表格中指定的受益人。此外,参与者无权获得与这些贡献资金相关的任何普通股或匹配限制性股票。需要明确的是,从一家参与公司转移到未被指定为参与公司的子公司的雇佣关系,属于本计划所规定的雇佣关系终止的情形。
4.3 参与者账户。公司将为每位参与者设立一个独立的账户。每位参与者的贡献金额将计入其账户中。对于存入参与者账户的任何金额,均不会产生利息。
第五条 股票的购买;股份的分批购买
U4.1. 参与者选择。根据报名程序,每位参与者应自行决定从工资中扣除的金额,该金额应在税后从参与者的工资中扣除,用于购买本公司的普通股。参与者的扣除金额应以基本工资的一定比例来表示,最高比例为15%(或委员会规定的其他最高比例或金额)。这些扣除金额应按照比例从在发行期间发放给参与者的工资中扣除。不过,任何情况下,每个参与者的累计扣除金额不得超过2,000美元(除非委员会另有决定)。参与者所选择的扣除金额将持续适用,直至按照以下第4.2条的规定进行终止或修改。
(a)购买普通股。在发行期结束后的10天内,参与公司的资金应被转至参与者的账户中,然后由经纪人代表该参与者在公开市场上购买普通股。这些普通股被称为“ESPP股票”。对于每个发行期而言,该发行期的最后一天被称为“购买日期”。购买完成后剩余的余额将被计入参与者的账户,并会在下一个发行期中被自动重新投资,除非参与者及时撤销其重新投资的授权,或者公司决定将多余的款项返还给参与者。在向参与者发放ESPP股票之前,该参与者并不具备作为公司股东的任何权利。
(b) 份额股份。根据该计划,可以发行份额股份,除非委员会另有决定。
5.2 费用与佣金。公司将承担经纪人为参与人开设股票账户所产生的行政费用,以及因分配和结算匹配型限制性股票股份、以及使用参与人资金购买普通股票而产生的经纪佣金。参与人还需自行承担其股票账户中的所有其他费用,包括经纪人因发行参与人股票账户中持有的所有普通股票而收取的费用。此外,参与人还需要支付与出售其股票账户中所持普通股票相关的所有佣金及费用。
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第六条 公司配对
6.1 获得限制性股票单位的条件;匹配公式。对于每个发行期间而言,那些在发行期间结束及相应的授予日期之前仍然在职的参与者,都有资格获得限制性股票单位(“匹配限制性股票单位”),但需符合本文所规定的条款和条件。除非委员会在发行期间开始前另有决定,那么参与者在每个发行期间所获得的匹配限制性股票单位数量,应通过将该期间内的贡献额乘以25%(即“匹配贡献额”),然后再将匹配贡献额除以该期间最后一天普通股的市场价值来计算得出。
6.2 奖励协议。任何此类匹配股份应在此项计划期限的最后一天之后尽快授予参与者(前提是参与者在计划期限结束及奖励授予日期之前继续任职)。尽管本文中有任何相反的规定,但上述匹配股份的授予仍需以委员会的要求为前提,即参与者必须签署并接受一份证明匹配股份授予的奖励协议。
6.3 归属与结算及其他条款
第七条 解除劳动合同
如果参与자의在合作公司的任职因任何原因而终止,那么该参与者将从任职终止之日起不再具有该计划的参与资格。参与者账户中的所有现金将立即返还给参与者本人。经纪人可以继续代表参与者管理其股票账户,但参与者的股票账户将不再受该计划的管理,也不会与该计划有任何其他关联。在任职终止之日,参与者必须自行承担与其股票账户相关的所有费用,包括任职终止之日或之后购买的普通股所涉及的经纪佣金,以及任何其他费用、手续费等,这些费用原本应由参与者在继续作为该计划参与者时承担的责任。
第8条 计划管理
8.1 计划管理部分。
该计划由委员会负责管理,除非董事会决定全部或部分地由自己来负责该计划的管理。所谓“委员会”,指的是在计划管理过程中以行政身份行事的董事会。根据适用法律的规定,委员会成员应当具备“独立董事”的地位(或具有类似含义的资格)。不过,如果某位委员会成员未能满足独立董事的条件,这一事实并不会导致委员会依据该计划所采取的任何购买行为或其他决策无效。
(b) 除了根据适用法律通过会议作出决策外,委员会还可以以所有成员签署的书面文件来采取任何行动。此类基于书面同意而作出的决策,其效力与由多数成员在正式召开的会议上作出决策一样有效。在不违反计划规定及相关法律条款的前提下,委员会有权自行决定对计划采取任何必要的措施,包括但不限于以下事项:(i) 制定、修改或废除与计划实施相关的规则和条例;(ii) 规定与计划相关的协议或其他文件的格式;(iii) 确定购买权、ESPP股份以及匹配型RSU的条款和条件;(iv) 确定资格并解决所有涉及计划的争议案件;(v) 纠正计划中的任何不一致之处、缺陷或遗漏之处。
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以及任何与本计划相关的文件或协议;(vi) 对本计划、相关协议、计划中的规章制度以及其他书面文件进行解释和裁定;(vii) 为了符合当地法律的特定要求,制定与本计划实施和管理相关的程序或子计划,但必须遵守第10.1条中关于修改的限制规定;(viii) 做出委员会认为对于管理本计划所必需或可行的所有其他决定。
(c) 委员会作出的所有决定和裁定,在适用法律的允许范围内,均具有最终效力,并对所有相关方具有约束力。除非计划或适用法律另有规定,且符合委员会制定的相关条款和条件,委员会可以任命一名或多名代理人来协助管理该计划,并将部分职责和权力委托给这些被任命的代理人。在适用法律允许的最大范围内,无论是董事会成员还是委员会成员,在作为该计划的执行者时,对于基于善意而作出的关于该计划或任何被授予的购买权的任何决定和裁定,均不负责任。
8.2 责任限制。董事会或委员会的任何成员,以及那些被委员会授权行使相关权力和职责的官员或员工,均不对因本计划而产生的任何行为、疏忽、解释、裁定等负有责任。董事会成员、委员会成员、官员及员工有权获得公司的赔偿,以弥补由此产生的任何索赔、损失、损害或费用(包括律师费)。上述赔偿金额应遵守法律规定的最大限度范围(除非公司公司章程或规章制度另有规定),并且应依据当时有效的针对个人成员的董事及官员责任保险条款来确定。
第九条 普通股
9.1 股份数量。根据第9.3条的规定,通过参与者贡献或计划中的其他安排所购买的普通股股份数量上限为3,000,000股。作为ESPP股份发行的普通股,或是用于解决匹配型RSU问题的普通股,可以是已授权但尚未发行的普通股,也可以是公司自身收购的普通股,包括通过公开市场购买的普通股。
9.2 股东的权利。除非向该参与者发放了普通股股票证书,或者这些股票被记入该参与者的股份账户中,否则该参与者或其他任何人均不得享有股东的权利。
9.3 调整措施。在发生任何合并、重组、整合、控制权变更、资本重估、清算、股票分红、拆分、分拆、股票分割、反向股票分割、股份合并、股份交换、特别分红,或任何影响普通股股份结构的变动时,应根据第9.1条以及本计划的相关规定进行相应调整。此外,本计划及由此产生的任何奖励协议中的条款也可以根据委员会的判断进行适当调整,以做到公平合理。委员会关于此类调整的决策具有最终效力,不可争议。
9.4 控制权的变更。此外,在不限制第9.3节规定的效力的情况下,如果发生控制权变更,委员会的决策权限包括,但不限于以下事项:(i) 每项购买权利将被相应的继承实体或该继承实体的母公司/子公司接管;或者,某项或某些购买权利将被替代;(ii) 委员会选定的在控制权变更发生之前或当天作为购买日期,所有未行使的购买权利将在该日期被行使,相关的匹配限制性股票也将在该日期被授予;(iii) 所有未行使的购买权利将终止,而累积的参与者贡献将控制在控制权变更之时或之前返还给每位参与者(不支付利息,除非适用法律另有规定);(iv) 未行使的购买权利(包括获得匹配限制性股票的权益)将继续保持不变。
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第10条 其他事项
10.1 修改与终止。董事会有权在任何时候对计划或由此产生的任何协议进行修改、调整或终止;不过,对计划的修改必须获得公司股东的批准,具体幅度需符合相关法律的要求。在计划终止时,参与者账户中的所有现金都将返还给参与者本人。经纪人可以继续代表参与者管理其股票账户,但参与者的股票账户将不再受计划的管辖,参与者此后需要自行承担与自己的股票账户相关的所有费用。尽管如此,任何此类修改或终止都不会影响先前已授予的权利;同时,任何修改都不应改变先前已授予的权利,且这些修改不得对参与者的权利产生实质性的负面影响,除非得到参与者的同意。
10.2 税费扣款。公司(或相应的参与公司)有权从应支付给参与方的所有款项中扣除法律规定的各类税费,这些税费是针对根据本计划或其他方式应支付的款项而需缴纳的。
10.3 福利不得转让或让与。本计划规定的福利不得被转让、转移或让与他人,无论是自愿还是非自愿的情况下,除非本计划中有明确的许可。任何试图转让、转移或处置这些福利的行为都是无效的。
10.4 不得扩大员工权益。本计划纯粹是参与公司的自愿行为,并不构成参与公司与任何符合条件的人员之间的合同关系;也不应被视为对雇佣任何符合条件人员的奖励或条件。计划中的任何内容均不得赋予任何符合条件的人员以成为参与公司员工的资格,也不得影响参与公司随时解除劳动合同的权利。
10.5 适用法律。本计划、以下各项奖励协议以及相关的协议内容,以及由此产生的所有决定和措施,在不受《法典》或美国法律约束的情况下,应适用特拉华州的法律法规进行解释,同时不得考虑法律冲突的相关原则。
10.6 非营业日。如果计划中的任何操作需要在星期六、星期日或法定假日进行,那么该操作应安排在下一个非星期六、星期日或法定假日的日子进行。
10.7 遵守回购、所有权相关条款及其他协议。除非法律另有规定,本计划项下授予的奖励以及根据奖励协议支付的现金或普通股,都可能被公司没收或采取其他措施进行追索。此外,公司还可能依据适用的奖励协议或内部制定的回收政策来实施相应的追索措施,包括但不限于公司的不当行为追偿与没收政策、Dodd-Frank法案规定的追偿与没收政策,以及任何根据适用法律或上市标准要求公司必须执行的其它政策。
10.8 遵守相关法律规范。公司有权对购买权、普通股股份以及任何其他与购买权相关的权益施加必要的限制,包括但不限于联邦证券法律、任何证券交易所或类似组织的监管要求,以及任何州法、外国法律或其他相关法律所规定的限制。尽管计划中有其他相反的规定,但除非此类交付或行为符合相关法律规范(包括但不仅限于《证券法》的要求),否则公司没有义务根据计划发行、交付或转让普通股股份,也没有义务采取任何其他行动。公司无需向证券交易委员会注册普通股股份或其他证券,也无需遵守任何州法律、证券交易所或类似组织关于豁免、注册、资格认定或上市的要求;如果公司未能履行这些要求,则无需承担任何责任。公司可以在依据购买权发行的证书上添加任何限制性条款,这些条款的形式应由适用法律或法律顾问随时规定。
| A-7 | 西联汇款 |
>> 附件A
10.9 法规第409A条的相关规定。ESPP股票和匹配股份应免于适用法规第409A条的约束,包括短期延期例外情况。任何含糊之处均应按照这一意图进行解释。根据法规第409A条,向参与者发放的每一笔款项都应被视为单独的支付行为。为进一步实施上述规定,即使ESPP中有相反的条款规定,如果委员会认为根据ESPP授予的购买权(包括获得匹配股份的权利)可能受到法规第409A条的约束,或者ESPP中的任何条款可能导致该购买权受到法规第409A条的约束,那么委员会可以修改ESPP的条款以及根据ESPP授予的购买权的相关条款,或者采取董事会认为必要或适当的其他措施。在这些情况下,无需获得参与者的同意即可免除任何未兑现的购买权、匹配股份或未来购买权或匹配股份的税务责任,或者使这些购买权和匹配股份符合法规第409A条的规定。不过,董事会的任何此类修改或行动都不得违反法规第409A条的规定。尽管如此,公司、参与公司或其任何附属机构,以及董事会、委员会或任何员工、董事、顾问或代表,均无义务采取任何行动来避免对任何人因购买权、匹配股份、ESPP股票或其他相关事项而承担的法规第409A条规定的罚款或税收责任,或者避免对参与者或其他个人因本节第10.9条以及法规第409A条规定的税收和罚款而产生的责任。
| 2026年股东大会说明书 | A-8 |
>> 附件B
附件B
非GAAP指标的整合处理
(以百万计,除非另有说明)
西联汇款公司的管理层认为,这些非GAAP标准的财务指标能够为我们的经营业绩提供有价值的补充信息。这些指标有助于管理层、投资者、分析师等更好地了解我们的财务状况,并更清晰地分析我们核心业务的趋势。因为这些指标能够保持与以往时期的一致性,或者消除货币波动带来的影响,从而提升公司各项业务成果和趋势的可比性。
那些非GAAP标准的财务指标不应单独考虑,也不应作为替代GAAP标准财务指标的替代手段。这些非GAAP标准的财务指标提供了一种全新的视角来观察我们的业务状况;当将这些指标与GAAP标准下的财务数据进行对照时,就能更全面地了解我们的业务情况。我们建议财务报表的使用者全面阅读我们的财务报表和公开报告,而不是仅依赖单一的财务指标来进行判断。下面列出了非GAAP标准财务指标与最相关的GAAP标准财务指标之间的对比结果。所有年度变化的计算均基于上一年的数据进行计算。
该公司并未提供关于预测调整后的每股收益与按照通用会计准则计算的每股收益之间的量化对比数据,也未提供预测调整后的自由现金流与按照通用会计准则计算的经营活动产生的现金净流之间的对比数据。因为由于这些调整项目的波动性、复杂性以及可预测性的局限性,公司在没有充分努力的情况下无法可靠地计算出这些对比项目的值。
| 收入 | 2024年 | 2025年 | ||
| 收入(按照通用会计准则计算) | 4,209.7美元 | 4,050.7美元 | ||
| 外币兑换与阿根廷通货膨胀的影响(a) | (11.1) | (37.6) | ||
| 调整后的收入(非GAAP标准) | 4,198.6美元 | 4,013.1美元 | ||
| 伊拉克的财政收入减少(按照通用会计准则计算)(l) | (115.3) | (15.8) | ||
| 调整后的收入,不包括伊拉克业务(非GAAP标准计算方式) | 4,083.3美元 | 3,997.3美元 | ||
| 往年收入(按照通用会计准则计算) | 4,357.0 | 4,209.7 | ||
| 来自业务解决方案部门的往年收入(按照通用会计准则计算)较少(b) | (29.7) | — | ||
| 调整后的上年度收入(非GAAP标准) | 4,327.3美元 | 4,209.7美元 | ||
| 来自伊拉克的往年收入(按照通用会计准则计算)较少(l) | (263.0) | (115.3) | ||
| 经调整的去年同期收入,不包括伊拉克业务(非GAAP标准计算) | 4,064.3美元 | 4,094.4美元 | ||
| 收入(按照通用会计准则计算)——同比变化百分比 | (3)% | (4)% | ||
| 调整后的收入(非GAAP标准)——同比百分比变化 | (3)% | (5)% | ||
| 调整后的收入,不包括伊拉克业务(非GAAP标准)——同比百分比变化 | 0% | (2)% | ||
| 营业收入 | 2024年 | 2025年 | ||
| 营业收入(按照通用会计准则计算) | 725.8美元 | 757.3美元 | ||
| 收购、分离和整合成本(c) | 4.1 | 10.9 | ||
| 收购相关无形资产的摊销与减值处理(d) | 2.4 | 3.4 | ||
| 重新部署项目的成本(e) | 41.4 | — | ||
| 离职费用(f) | 1.2 | 15.8 | ||
| 俄罗斯的资产减值及终止成本(g) | 14.8 | 3.1 | ||
| 调整后的营业收入(非GAAP标准) | 789.7美元 | 790.5美元 | ||
| 营业利润率(按照通用会计准则计算) | 17% | 19% | ||
| 调整后的营业利润率(非GAAP标准) | 19% | 20% | ||
| B-1 | 西联汇款 |
| 净收入 | 2023年 | 2024年 | 2025年 | ||
| 净收入(按照通用会计准则计算) | 626.0美元 | 934.2美元 | 499.6美元 | ||
| 收购、分离和整合成本(c) | 3.1 | 4.1 | 10.9 | ||
| 收购相关无形资产的摊销与减值处理(d) | — | 2.4 | 3.4 | ||
| 重新部署项目的成本(e) | 29.5 | 41.4 | — | ||
| 离职费用(f) | — | 1.2 | 15.8 | ||
| 俄罗斯的资产减值、终止成本以及货币重估相关事宜(g) | — | 16.7 | 2.4 | ||
| 商业解决方案日益增多(b) | (18.0) | — | — | ||
| 美国国税局之间的和解协议(h) | — | (137.8) | 5.9 | ||
| 国际重组对非现金税收的影响(i) | — | (255.2) | 43.2 | ||
| 来自其他调整的所得税费用/收益(b)(c)(d)(e)(f)(g)(j) | 4.6 | (12.2) | (6.6) | ||
| 调整后的净收入(非GAAP标准) | 645.2美元 | 594.8美元 | 574.6美元 | ||
| 每股收益 | 2024年 | 2025年 | |||
| 稀释后每股收益(按照通用会计准则计算)(-美元) | 2.74美元 | 1.52美元 | |||
| 以下各项对税前收益的影响: | |||||
| 收购、分离和整合成本(c) | 0.01 | 0.03 | |||
| 收购相关无形资产的摊销与减值处理(d) | 0.01 | 0.01 | |||
| 重新部署项目的成本(e) | 0.12 | — | |||
| 离职费用(f) | — | 0.05 | |||
| 俄罗斯的资产减值、终止成本以及货币重估问题(g) | 0.05 | 0.01 | |||
| 所得税费用/收益的影响因素包括: | |||||
| 美国国税局之间的和解协议(h) | (0.40) | 0.02 | |||
| 国际重组对非现金税收的影响(i) | (0.75) | 0.13 | |||
| 其他调整事项(b)(c)(d)(e)(f)(g)(j) | (0.04) | (0.02) | |||
| 调整后的稀释每股收益(非GAAP标准)(负数美元) | 1.74美元 | 1.75美元 | |||
| 免费C灰流 | 2023年 | 2024年 | 2025年 | ||
| 经营活动产生的净现金流量(按照通用会计准则计算) | 783.1美元 | 406.3美元 | 543.7美元 | ||
| 用于支付已计入成本的合同成本的费用 | (36.4) | (11.8) | (27.3) | ||
| 用于内部使用的软件支付费用 | (88.5) | (81.4) | (85.0) | ||
| 财产和设备的采购 | (22.9) | (37.4) | (38.5) | ||
| 自由现金流(非GAAP标准) | 635.3美元 | 275.7美元 | 392.9美元 | ||
| 与2017年美国联邦税务责任相关的税款支付情况(k) | 119.5 | 159.3 | 218.7 | ||
| 与IRS和解相关的税款支付事项(h) | — | 68.0 | 5.9 | ||
| 已支付的收购、离职、整合成本、遣散费、俄罗斯相关终止费用以及重新部署计划成本的估算值,扣除所得税后的净额(c)(e)(f)(g) | 32.6 | 45.2 | 22.5 | ||
| 调整后的自由现金流(非GAAP标准) | 787.4美元 | 548.2美元 | 640.0美元 | ||
| 调整后的净收入(非GAAP标准) | 645.2美元 | 594.8美元 | 574.6美元 | ||
| 调整后的自由现金流转化额(非GAAP标准) | 122% | 92% | 111% | ||
| 三年平均调整后的自由现金流转化额(非GAAP标准) | 109% | ||||
| 2026年股东大会说明书 | B-2 |
>> 附件B
| 消费者服务 | 2024年 | 2025年 | |||
| 消费者服务收入(按照通用会计准则计算) | 411.7美元 | 543.3美元 | |||
| 外币兑换与阿根廷通货膨胀的影响(a) | (41.2) | (10.5) | |||
| 调整后的消费者服务收入(非GAAP标准指标) | 370.5美元 | 532.8美元 | |||
| 往年消费者服务业务收入(按照通用会计准则计算) | 322.3 | 411.7 | |||
| 消费者服务业务收入(按照通用会计标准计算)——同比百分比变化 | 28% | 32% | |||
| 调整后的消费者服务收入(非GAAP标准指标)——同比百分比变化 | 15% | 29% | |||
| 品牌化数字产品 | 2024年 | 2025年 | |||
| 品牌数字收入(按照通用会计准则计算)——同比变化百分比 | 7% | 7% | |||
| 外币兑换与阿根廷通货膨胀的影响(a) | 1% | (1%)% | |||
| 调整后的品牌数字收入(非GAAP标准指标)——同比变化百分比 | 8% | 6% | |||
| 综合指标 | 2024年第一季度 | 2024年第二季度 | 2024年第三季度 | 2024年第四季度 | 2025年第一季度 | 2025年第二季度 | 3Q25 | 2025年第四季度 | ||
| 收入(按照通用会计准则计算) | 1,049.1美元 | 1,066.4美元 | 1,036.0美元 | 1,058.2美元 | 983.6美元 | 1,026.1美元 | 1,032.6美元 | 1,008.4美元 | ||
| 外币转换与阿根廷的恶性通货膨胀影响(a) | 5.6 | 6.4 | (5.5) | (17.6) | (14.4) | (4.0) | (15.1) | (4.1) | ||
| 营收,以固定汇率计算,剔除阿根廷的恶性通货膨胀影响后的净额(非GAAP指标) | 1,054.7 | 1,072.8 | 1,030.5 | 1,040.6 | 969.2美元 | 1,022.1美元 | 1,017.5美元 | 1,004.3美元 | ||
| 伊拉克的财政收入减少(按照通用会计准则计算)(l) | (64.9) | (34.3) | (9.5) | (6.6) | (6.6) | (4.7) | (2.2) | (2.3) | ||
| 调整后的收入,不包括伊拉克业务(非GAAP标准计算方式) | 989.8美元 | 1,038.5美元 | 1,021.0美元 | 1,034.0美元 | 962.6美元 | 1,017.4美元 | 1,015.3美元 | 1,002.0美元 | ||
| 收入(按照通用会计准则计算)——同比百分比变化 | 1% | (9%) | (6%)% | 1% | (6%)% | (4)% | 0% | (5)% | ||
| 收入,按固定汇率计算,扣除阿根廷恶性通货膨胀的影响后的非GAAP年度百分比变化 | 2% | (8)% | (6%)% | (1%)% | (8)% | (4)% | (2)% | (5)% | ||
| 调整后的收入(非GAAP标准)——同比增长百分比 | 3% | (7)% | (6%)% | (1%)% | (8)% | (4)% | (2)% | (5)% | ||
| 调整后的收入,不包括伊拉克业务(非GAAP标准),同比增长百分比 | (1%)% | 0% | 1% | 1% | (2)% | (1%)% | (1%)% | (5)% | ||
| CMT细分指标 | 2024年第一季度 | 2024年第二季度 | 2024年第三季度 | 2024年第四季度 | 2025年第一季度 | 2025年第二季度 | 3Q25 | 2025年第四季度 | ||
| 收入(按照通用会计准则计算) | 962.0美元 | 965.0美元 | 932.2美元 | 938.8美元 | 872.9美元 | 885.0美元 | 878.0美元 | 871.5美元 | ||
| 外币转换与阿根廷的恶性通货膨胀影响(a) | 2.5 | 12.7 | 7.4 | 7.5 | 11.4 | (5.7) | (15.5) | (17.2) | ||
| 营收,以固定汇率计算,剔除阿根廷的恶性通货膨胀影响后的净额(非GAAP指标) | 964.5 | 977.7 | 939.6 | 946.3 | 884.3 | 879.3 | 862.5美元 | 854.3 | ||
| 伊拉克的财政收入减少(按照通用会计准则计算)(l) | (64.9) | (34.3) | (9.5) | (6.6) | (6.6) | (4.7) | (2.2) | (2.3) | ||
| 调整后的收入,不包括伊拉克业务(非GAAP标准计算方式) | 899.6美元 | 943.4美元 | 930.1美元 | 939.7美元 | 877.7美元 | 874.6美元 | 860.3美元 | 852.0美元 | ||
| 收入(按照通用会计准则计算)——同比百分比变化 | 3% | (10%) | (9%) | (4)% | (9%) | (8)% | (6%)% | (7)% | ||
| 调整后的收入(非GAAP标准)——同比增长百分比 | 3% | (9%) | (8)% | (3)% | (8)% | (9%) | (7)% | (9%) | ||
| 调整后的收入,不包括伊拉克业务(非GAAP标准),同比增长百分比 | (1%)% | (1%)% | 0% | 0% | (2)% | (6%)% | (7)% | (9%) | ||
| B-3 | 西联汇款 |
>> 附件B
| CS细分指标 | 2024年第一季度 | 2024年第二季度 | 2024年第三季度 | 2024年第四季度 | 2025年第一季度 | 2025年第二季度 | 3Q25 | 2025年第四季度 | ||
| 收入(按照通用会计准则计算) | 87.1美元 | 101.4美元 | 103.8美元 | 119.4美元 | 110.7美元 | 141.1美元 | 154.6美元 | 136.9美元 | ||
| 外币转换与阿根廷的恶性通货膨胀影响(a) | 3.0 | (6.2) | (12.9) | (25.1) | (25.9) | 1.9 | 0.4 | 13.1 | ||
| 营收,以固定汇率计算,剔除阿根廷的恶性通货膨胀影响后的净额(非GAAP指标) | 90.1美元 | 95.2美元 | 90.9美元 | 94.3美元 | 84.8美元 | 143.0美元 | 155.0美元 | 150.0美元 | ||
| 往年收入(按照通用会计准则计算) | 83.2美元 | 83.5美元 | 78.8美元 | 76.8美元 | 87.1美元 | 101.4美元 | 103.8美元 | 119.4美元 | ||
| 收入(按照通用会计准则计算)——同比百分比变化 | 5% | 21% | 32% | 56% | 27% | 39% | 49% | 15% | ||
| 调整后的收入(非GAAP标准)——同比增长百分比 | 8% | 14% | 15% | 23% | (3)% | 41% | 49% | 26% | ||
脚注:
| (a) | 这反映了所有以外币计价的金额与美元之间汇率波动所带来的影响。在“恒定货币”指标中,排除了因外币与美元之间的汇率波动而产生的任何收益或损失,这些损失是在进行外汇对冲后得到的结果;如果汇率保持恒定,则不会出现这样的损失。 “恒定货币”指标还反映了阿根廷通货膨胀的影响,由于阿根廷经济处于恶性通货膨胀状态,因此通货膨胀会对收入产生显著影响。公司估计,阿根廷的通货膨胀对消费者服务领域的收入增长影响更大,因为该领域的收入相对于消费者汇款业务而言,来自阿根廷的收入比例更高。自2025年第二季度起,公司不再在其非GAAP收入报告中考虑阿根廷恶性通货膨胀的影响,因为该国通货膨胀率已经显著下降——从近年来的超过200%降至2025年第二季度的50%以下。 |
| (b) | 在2021年期间,该公司与Goldfinch Partners LLC和The Baupost Group LLC签署了一份出售其商业解决方案业务的协议。该交易的最后确定日期为2023年7月1日。为了能够比较公司持续经营业务在年度内的变化与趋势,我们已调整了相关收入数据,排除了商业解决方案业务的相关财务信息。这样处理后,就能更清晰地看到公司在其他业务领域的表现情况,而不会受到此次资产剥离的影响。 |
| (c) | 这些费用涉及公司收购和出售资产活动所产生的成本,包括相关交易的审查与完成过程,以及与公司收购直接相关的整合成本,例如员工遣散费和咨询费用等。 |
| (d) | 反映了由于近期业务收购而带来的无形资产的非现金摊销和减值情况。 |
| (e) | 这些支出包括与优化公司组织和法律结构相关的费用,以及与该计划相关的其他费用。这些费用的节省是通过改进供应商管理、房地产管理、市场营销和人员策略等方式实现的,这些细节已在2022年10月的新闻稿中有所说明。该计划下的支出还包括对经营租赁资产及设备的非现金减值处理。 |
| (f) | 管理层在衡量非GAAP标准的盈利能力时,排除了与收购、离职以及整合活动无关的支出。这样,就能更专注于那些被认为对公司运营最为重要的因素。 |
| (g) | 虽然该公司之前已经决定暂停在俄罗斯的业务活动,但在2024年,公司决定对俄罗斯的资产进行清算或出售。这一决定引发了对这些资产账面价值重新评估的需要。2024年,公司因俄罗斯的资产而遭受了134万美元的资产减值损失。上述金额还包括与俄罗斯业务相关的运营成本,但这些成本已不再适用于公司的日常运营。自2024年起,这些支出仅用于完成俄罗斯资产的清算或出售工作。此外,如有说明,公司已将因清算或出售俄罗斯资产而产生的外汇汇率变动影响排除在外。 |
| (h) | 在2024年,该公司与美国国税局达成了一项和解协议,涉及该公司2017年和2018年的联邦所得税申报事项。目前,该公司正在美国税务法庭对剩余未达成一致调整的事项进行抗辩,并已完全预留了用于处理这些未达成一致调整的资金。由于该和解协议对其财务报表的影响巨大,因此该公司已将该协议中涉及的不确定税务事项的现金逆转部分排除在外。在2025年,该公司记录了与前述联邦税务和解相关的非现金州税优惠及利息支出,这些项目同样被排除在调整后的每股收益计算之外。 |
| (i) | 在2024年,该公司对国际业务进行了重组,以重新调整并整合公司的国际活动。由于此次重组导致的税务基础变更,公司确认了递延税项资产,这些资产的金额已扣除相关估值补贴。不过,由于这种确认对公司的财务报表影响重大,因此公司并未将与此次重组相关的递延税项资产的非现金部分计入当年的收益或每股收益中。此外,公司还将这些递延税项资产的非现金冲销部分从2025年的调整后净利润和调整后每股收益中剔除。 |
| (j) | 除了上述调整所带来的所得税影响之外,2024年还进行了一次调整,取消了260万美元的所得税优惠金额。这一调整是由于巴布达地区在当年实施的税法变更所导致的,这些变化使得公司的递延税项资产和负债的计量方式发生了非现金性的变化。 |
| (k) | 这代表了根据2017年12月颁布的美国税收改革法案,我们对之前未分配的收益所应承担的税款的分期支付。公司决定在2025年前以定期分期方式来偿还这笔债务。 |
| (l) | 这些收入来自在伊拉克进行的交易活动。自2023年3月起,该公司来自伊拉克的业务收入出现了显著增长。公司认为,这一变化可能是由于美国和伊拉克监管机构政策的调整所导致的。2023年7月,美国财政部和纽约联邦储备银行宣布措施,禁止14家伊拉克银行的美元交易业务,其中一些银行是该公司的重要代理机构。此外,在2023年10月,伊拉克中央银行暂停了该公司在伊拉克的最大代理机构的业务许可,不过该机构后来被重新允许开展业务。在这些时期里,伊拉克第纳尔与美元之间的汇率波动对收入的影响并不明显。由于收入波动性较大,以及在该国提供服务的过程中出现中断,管理层认为,排除伊拉克收入在内的收入指标能够提供更稳定的数据,便于比较不同时期的业绩,并有助于了解公司持续收入的发展趋势。 |
| 2026年股东大会说明书 | B-4 |
关于代理材料可用性的重要通知
公司的委托投票声明及2025年度报告可以在www.proxyvote.com或www.proxydocs.com/brokers/WU上查看。对于受益持有人而言,相关文件则可以在www.proxydocs.com/WU上获取。要访问这些材料,您需要使用在“互联网委托材料通知”或“委托卡”中提供的控制/识别号码。
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股东服务 |
||
地址变更?请在下面勾选相应的选项,并注明变更内容:☐ |
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可以通过互联网进行投票。 |
|
请根据董事会的建议,通过邮件投票表决以下所有事项。
只需签署日期,然后退回这张代理卡即可。
董事会建议对每位候选人的当选进行投票表决。
以及适用于第2、3和4项的内容。
董事选举: |
|||||||||||||
| 为了 | 反对 | 弃权/不参加 | 为了 | 反对 | 弃权/不参加 | ||||||||
1a. 朱莉·M·卡梅伦-多伊 |
☐ | ☐ | ☐ | 1g. 迈克尔·A·迈尔斯二世 |
☐ | ☐ | ☐ | ||||||
1b. 马丁·I·科尔 |
☐ | ☐ | ☐ | 1小时。蒂莫西·P·墨菲 |
☐ | ☐ | ☐ | ||||||
|
|||||||||||||
1c. 苏泽特·M·迪林 |
☐ | ☐ | ☐ | 1i. 米林德·潘特 |
☐ | ☐ | ☐ | ||||||
1天。贝齐·D·霍尔登 |
☐ | ☐ | ☐ | 1J. 扬·西格蒙德 |
☐ | ☐ | ☐ | ||||||
1e. 杰弗里·A. 乔雷斯 |
☐ | ☐ | ☐ | 1千。安吉拉·A·孙 |
☐ | ☐ | ☐ | ||||||
1f. 德文·B·麦格拉纳汉 |
☐ | ☐ | ☐ | 1升。所罗门·D·特鲁希洛 | ☐ | ☐ | ☐ | ||||||
其他事项: |
||||||||||
| 2. | 批准高管薪酬的咨询投票 | ☐ | 为了 | ☐ | 反对 | ☐ | 弃权 | |||
| 3. | 批准选择安永会计师事务所作为我们的独立审计机构。 2026年度注册公共会计事务所 |
☐ | 为了 | ☐ | 反对 | ☐ | 弃权 | |||
| 4. | 批准了公司的2026年员工股票购买计划 | ☐ | 为了 | ☐ | 反对 | ☐ | 弃权 | |||
| 董事会建议对第5项提案进行反对投票。 | ||||||||||
| 5. | 股东关于通过书面同意行使权利的提案 | ☐ | 为了 | ☐ | 反对 | ☐ | 弃权 | |||
该代理程序在正确执行的情况下,将按照指示进行投票;如果未给出具体投票指示,则将对每位被提名的主席进行投票,同时支持项目2、3和4,并反对项目5。对于持有西部联合公司激励储蓄计划中的股份,该计划的受托人将按照指示进行投票。如果未在2026年5月11日或之前通过邮件向受托人提供投票指示,或者未能在2026年5月11日晚上11:59(美国东部时间)之前通过互联网或电话向受托人提供指示,那么该计划的受托人将按照与其他所有参与者所收到的指示相同的比例来投票你的股份。 |
| 日期 | ||||
箱子中的签名/印记 |
||||
请按照您的姓名在授权委托书上的显示方式签署。如果是由多人共同持有该文件,则所有相关人士都应签名。受托人、管理员等人员的签名应明确表明他们的身份和权限。对于公司而言,需要提供公司的全称以及签署授权书的主管人员的姓名。 |
||||
西方联盟公司
年度股东大会
2026年5月14日
上午8:00(医学诊断时间)
西联公司总部
东贝尔维尤大道7001号
科罗拉多州丹佛市,邮编80237
| 西联公司 东贝尔维尤大道7001号 科罗拉多州丹佛市,邮编80237 |
代理 |
该代理人在2026年5月14日的年度会议上被董事会任命,负责主持此次会议。
您在账户中持有的股票,或者用于股息再投资账户的股票,将按照您在背面指定的方式进行投票处理。
如果未指定具体的选择方案,那么该代理将投票支持每位董事候选人的当选,同时也会投票支持项目2、3和4,并反对项目5。
通过签署这份授权委托书,您即撤销了之前所有的授权书。现在,您授权德文·麦格拉纳汉和本杰明·亚当斯来代表您行使表决权,让他们拥有完全的投票权,可以就授权委托书背面所列事项以及任何可能在年度会议上讨论的其他事项进行投票。同时,所有与本次会议相关的延期或重新安排事宜也由他们负责处理。
可以通过互联网、电话或邮件进行投票。
24小时不间断,每周7天无休
您的电话或网络投票权限允许指定的代理人来代为投票您的股份。
就像你标记、签名并退回你的代理卡那样。
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互联网 利用互联网来投票选举你的代表。 |
电话 使用按键电话进行通话。 |
邮件/通信 马克,请在你的代理文件上签名并注明日期。 |
如果您是通过互联网或电话方式投票的,那么您无需将代理卡寄回。