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作为一家外国私营发行人,我们不受《证券交易法》中有关代理报表的提供和内容的规则的约束。本代理声明的分发不应被视为承认我们受制于这些代理规则。
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姓名及职位
董事或高级人员(1)
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工资(2)
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社会效益的价值(3)
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奖金(4)
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授予的基于股权的补偿的价值(5)
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合计
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(千美元)(6)
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Eli Glickman,总裁兼首席执行官
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787
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394
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1,457
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1,188
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3,826
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Xavier Destriau,执行副总裁首席财务官
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700
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48
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873
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454
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2,075
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David Arbel,执行副总裁首席运营官
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612
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155
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610
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316
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1,693
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Nissim Yochai,执行副总裁ZIM美国总裁
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692
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66
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335
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283
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1,376
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哈尼·卡林斯基,执行副总裁太平洋BU
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428
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193
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326
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283
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1,230
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| (1) |
所有这类人员均以全职(100%)方式受雇。
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| (2) |
"工资"是指每年的基本工资毛额。
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| (3) |
"社会福利"包括福利和额外津贴,包括适用法律规定的福利和额外津贴。此类福利和额外津贴可在适用于相关官员的范围内,包括支付、缴款和/或分配储蓄基金(例如管理人员的人寿保险保单)、教育基金(在希伯来语中称为"凯伦·希什塔尔穆特")、退休金、遣散费、休假、汽车或汽车津贴、搬迁官员的租金、医疗保险和福利、风险保险(例如生命、残疾、事故)、电话、疗养津贴、社会保障付款、税收毛额付款以及符合公司政策的其他福利和额外津贴。
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| (4) |
本栏报告的金额指公司就2024年提供的现金奖励,包括2024年的年度现金奖金,已在公司截至2024年12月31日止年度的财务报表中提供,但在2025年期间支付。这些金额不包括公司前几年财务报表中规定的2024年支付的奖金。
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| (5) |
表示公司截至2024年12月31日止年度的合并财务报表中记录的股权报酬费用,根据股权报酬的会计准则计算。有关达成这一估值所使用的假设的讨论,请参阅我们于2025年3月12日向美国证券交易委员会提交的2024年20-F表格年度报告中包含的合并财务报表附注12c(“2024年年度报告").
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| (6) |
表中与工资和福利相关的以ILS支付的金额,按照2024年期间美元对ILS的平均代表性汇率(1美元= ILS 3.70)换算成美元,与奖金相关的金额按照2024年12月31日美元对ILS的代表性汇率换算成美元(1美元= ILS 3.65)。
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| 1. |
简介
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| 2. |
目标
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| 2.1. |
将高级职员的利益与ZIM股东的利益紧密结合,以提升股东价值;
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| 2.2. |
使军官薪酬的很大一部分与ZIM的短期和长期目标及绩效保持一致;
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| 2.3. |
向官员提供结构化的薪酬方案,包括有竞争力的薪酬、激励业绩的现金和股权激励计划和福利,并能够向每位官员展示在不断发展的组织中晋升的机会;
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| 2.4. |
长期加强干事留用和激励;
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| 2.5. |
提供适当的奖励,以激励优越的个人卓越和企业绩效;和
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| 3. |
补偿工具
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| 3.1. |
基本工资;
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| 3.2. |
好处;
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| 3.3. |
现金红利;
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| 3.4. |
基于股权的薪酬;
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| 3.5. |
控制权条款变更;及
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| 3.6. |
退休和终止条款。
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就本补偿政策而言:
"基本工资"系指工资毛额,在缴纳社会福利前;和
"就业成本"是指任何就业支付,包括对社会福利的贡献、汽车及其使用费用、奖金和任何其他福利或支付。
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| 4. |
整体补偿-固定补偿和可变补偿之间的比率
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| 4.1. |
这一政策旨在平衡“固定薪酬”(主要包括基本工资和福利)和“可变薪酬”(主要包括现金奖金和E |
| 4.2. |
总可变薪酬的价值(即、年度奖金及按权益计算的薪酬)每名高级人员按年度计算的薪酬总额,不得超过薪酬委员会或管理局厘定的该等高级人员薪酬总额的90%。
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| 5. |
公司内部薪酬比例
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| 5.1. |
在起草和更新本政策的过程中,薪酬委员会和董事会审查了与聘用高级职员和董事相关的雇佣成本以及与聘用ZIM的其他员工(包括《公司法》定义的承包商员工)相关的平均和中位雇佣成本之间的比率(“比").
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| 5.2. |
该比例对ZIM日常工作环境可能产生的影响进行了研究,并且ZIM将继续不定期地对其进行研究,以确保高管薪酬水平,因为相比于整体员工队伍,不会对ZIM的工作关系产生负面影响。
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| 6. |
基本工资
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| 6.1. |
A基薪为干事提供稳定的薪酬,并让ZIM吸引和留住称职的高管人才,保持稳定的管理团队。基本工资因干事而异,按个别情况确定 到教育背景、既往职业经历、资历、在公司的角色、业务职责和每名干事的过往表现。
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6.2.
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月基薪不得超过以下规定数额:
首席执行官:
首席财务官:ILS 190000(约合$58,104
COO:ILS 18万(约合55056美元)
首席执行官以外的其他官员,
公司可以将官员的基本工资与以色列消费者物价指数或任何货币的汇率挂钩不被视为偏离这一政策.对于后一种情况,以美元确定赔偿的美元对ILS的汇率应为以色列银行截至委员会批准相关官员赔偿之日确定的代表性汇率。
本节规定的最高月基薪是根据干事的全职职位计算的。就公司以非全职方式聘用的人员而言,最高基薪须按比例下调,薪酬委员会及董事会有权决定该人员的职位范围,并不时更改。
任何人员的年度总费用(不包括可变薪酬)不得超过相当于该人员每月工资总额12倍的150%的数额。
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| 6.3. |
薪酬委员会和董事会可定期审议和批准官员的基薪调整。调整基薪的主要考虑因素类似于最初确定基薪时所使用的考虑因素,但也可能包括角色或责任的变化、对专业成就的认可、监管或合同要求、预算限制或市场趋势,或薪酬委员会或联委会确定的其他因素。薪酬委员会和董事会还应考虑正在考虑调整其基薪的人员的先前和现有薪酬安排。
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| 7. |
福利
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| 7.1. |
为(其中包括)遵守法律规定,可向高级职员提供以下福利:
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| 7.1.1. |
按照市场惯例休假天数,包括赎回休假天数;
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| 7.1.2. |
按照市场惯例请病假;
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| 7.1.3. |
根据适用法律支付恢复期费用;
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| 7.1.4. |
学习基金的月报酬,在适用法律允许的情况下,并参考ZIM的实践和在同行集团公司的实践(包括奖金支付的缴款);
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| 7.1.5. |
在适用法律允许或要求的情况下,并参考ZIM的政策和程序以及类似公司的惯例(包括奖金支付的缴款),ZIM可以代表该人员向保单、养老基金或退休基金缴款;和
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| 7.1.6. |
ZIM应在适用法律允许或要求的情况下,并参考ZIM的政策和程序以及类似公司的惯例(包括奖金支付的缴款),代表该干事缴纳工作伤残保险和人寿保险。
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上述名单具有非排他性,ZIM可能会授予其高级职员其他类似、类似或惯常的福利。
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| 7.2. |
ZIM可以向其高级职员提供额外福利,只要这些福利是合理的或与市场惯例相当,例如但不限于:公司的汽车、电信和电子设备、与业务相关的费用、保险和其他福利 (如订阅报纸、学术和专业学习(包括参加儿童的学习)、定期体检、节日和特殊场合的礼物)等,包括此类福利的税收总额。
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| 7.3. |
ZIM可以补偿其干事在其活动中发生的与工作相关的合理费用,包括但不限于会议参加费用、出差报销,包括出差时的日常津贴和住宿费用。ZIM可能会就与工作相关的费用向其高级职员提供预付款。
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| 7.4. |
非以色列军官可获得在其受雇的相关法域适用的其他类似、可比或惯常福利。此类福利应根据第6.2节所述方法确定和6.3本政策(有必要的修改和调整)。
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| 7.5. |
在将一名干事迁移或遣返到另一地区的情况下,这类干事可获得在其受雇的相关法域适用的其他类似、可比或惯常福利或额外付款,以反映生活费用的调整。此类福利可能包括报销、津贴或其他自付一次性付款的付款以及其他持续费用,例如住房补贴、汽车补贴、回籍假探访、税收平衡付款、家庭成员的旅行费用和其他类似费用。
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| 8. |
现金红利-目标
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| 8.1. |
年度或其他定期现金奖金形式的薪酬是使高级职员薪酬与ZIM的目标和经营目标保持一致的重要要素。因此,ZIM的薪酬理念反映了按绩效付费的要素,其中奖金支付资格和水平通常根据实际的财务或运营结果以及个人绩效来确定。
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| 8.2. |
在每个日历或财政年度或红利期开始时,如果薪酬委员会(如果法律要求,则由董事会)确定的预先设定的定期目标和个人目标得以实现,或者在聘用时,如果是新聘用的高级职员,或者在建立新的奖金计划时,考虑到ZIM的短期和长期目标,以及其合规和风险管理政策,可以向高级职员颁发现金奖金。薪酬委员会和董事会还应确定有权获得现金奖金(全部或任何部分)必须达到的适用最低门槛,以及计算任何此类现金奖金支出的公式。在特殊情况下,由薪酬委员会和董事会决定(例如,法规变化、ZIM的经营环境发生重大变化、重大组织变革、重大并购事件或其他类似事件等),薪酬委员会和董事会可能会修改目标和/或其相对权重以及在适用的红利期内的奖金支付金额(最多为其全部)。
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| 8.3. |
如任何高级人员的雇用在奖励期结束前终止,公司可(但无义务)向该高级人员支付适用期间的全额现金奖金(基于在该期间奖金目标的实现情况)或按比例分配的奖金,或不支付奖金。
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| 8.4. |
将授予高级职员的奖金期间的实际现金奖金应由首席执行官推荐,并经薪酬委员会和董事会批准。
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| 9. |
年度现金奖金-公式
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| 9.1. |
ZIM的除首席执行官外的其他高级管理人员的年度现金红利机会(“首席执行官"),一般将基于绩效目标和首席执行官对干事整体绩效的酌情评估,并受最低门槛限制。业绩目标将由ZIM的首席执行官根据但不限于公司、部门和个人目标确定,并由薪酬委员会和董事会在每个自然年度开始时或前后批准(或在聘用时,如果是新聘用的高级职员,或在薪酬委员会和董事会确定的特殊情况下)。业绩目标和在总体评估中为每项成就分配的权重,将基于公司整体业绩衡量标准,这些衡量标准可能基于实际财务和运营结果,例如(但不限于)EBITDA、调整后EBITDA、EBIT、调整后EBIT、与行业相比的EBIT利润率、净收入、营业收入和现金流,并可能进一步包括,部门或个人目标,其中可能包括运营目标,例如(但不限于)每运输标准箱的成本、发动机增长产生的收入、市场份额、新市场的启动和运营效率,以客户为中心的目标、项目里程碑目标以及对人力资本目标的投资,例如员工满意度、员工保留以及员工培训和领导力计划。
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| 9.2. |
此外,授予除首席执行官以外的高级管理人员的年度现金奖金机会的较小部分,在任何情况下均不得超过年度现金奖金的30%,可根据薪酬委员会和董事会根据定量和定性标准或薪酬委员会和董事会确定的其他标准对相关高级管理人员的整体表现进行酌情评估。
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| 9.3. |
除首席执行干事之外的干事在任何给定日历年有权获得的最高年度现金奖金将不超过该干事的11个月基薪。
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| 9.4. |
ZIM首席执行官的年度现金红利机会将主要基于业绩可衡量的目标,并受制于上文第8.2节规定的最低门槛。这些可衡量业绩的目标将每年由薪酬委员会和董事会在每个日历年开始时或前后确定(或在聘用时,如果是新聘用的首席执行官,或在薪酬委员会确定的特殊情况下由董事会确定)。绩效可衡量目标(其中包括目标和在总体评估中分配给每项成就的权重,将基于整体公司绩效衡量,可能基于、公司和个人目标。公司目标可能包括实际的财务和运营结果,例如(但不限于)EBITDA、调整后EBITDA、EBIT、调整后EBIT、与行业相比的EBIT利润率、净收入、营业收入、现金流或公司的年度运营计划和长期计划。
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| 9.5. |
此外,授予ZIM首席执行官的年度现金红利机会的较不重要部分,无论如何不得超过年度现金红利的25%,可能会基于薪酬委员会和董事会根据定量和定性标准或薪酬委员会和董事会确定的其他标准对首席执行官的整体表现进行的酌情评估。
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| 9.6. |
CEO在任何给定日历年将有权获得的最高年度现金奖金,将不超过CEO的18个月基本工资。
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| 10. |
其他奖金
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| 10.1. |
特别奖金.ZIM可以授予其高级职员特别奖金,作为对特殊成就的奖励(例如与并购、发行、在特殊情况下实现目标预算或业务计划或在退休情况下的特别认可有关),或由薪酬委员会和董事会酌情作为保留奖励),但须经《公司法》(《公司法》特别奖金").特别奖金将不超过这类干事的5个月基薪。
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| 10.2. |
签约奖金.ZIM可以授予新招聘的高级管理人员签约奖金,由薪酬委员会和董事会酌情决定,但须经《公司法》(“签约奖金").签约奖金将不超过此类干事12个月的基薪。
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| 10.3. |
搬迁/遣返奖金.在军官搬迁或调回其他地区时,ZIM可授予其军官特别奖金(“搬迁奖金").搬迁奖金将包括与此类搬迁相关的惯常福利,其货币价值将不超过此类干事的6个月基本工资。
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11.
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赔偿追回(“追回”)
公司采取了一项旨在遵守《公司法》和1934年《证券交易法》第10D条要求的回拨政策,该政策应适用于其高级职员,如下文所示附件 A.
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| 12. |
目标
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| 12.1. |
高级职员股权激励薪酬旨在增强高级职员利益与ZIM及其股东长期利益的一致性,并从长期加强高级职员的留存和激励。由于基于股权的奖励的结构是在几年内归属的,因此它们对接受者的激励价值与更长期的战略计划保持一致。
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| 12.2. |
ZIM提出的以股权为基础的薪酬拟根据公司可能不时更新的现行股权激励计划以购股权和/或其他以股权为基础的奖励形式,例如限制性股票单位奖励或限制性股票奖励。
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| 12.3. |
授予高级职员的所有基于股权的激励都应有归属期,以促进被授予高级职员的长期留任。除非薪酬委员会和董事会(就首席执行官而言——也由公司股东大会)批准的特定授予协议中另有决定,授予高级职员的赠款应在一(1)至四(4)年之间的期间内逐步归属。薪酬委员会及委员会在特殊情况下(例如并非由于高级人员的行动而延迟的补助金)有酌情缩短归属期,但归属期不得少于一(1)年。
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| 12.4. |
期权的行权价格应根据ZIM的政策确定,无论如何将不低于董事会就授予相关期权作出决定之前的三十(30)天日历期间内公司股票主要交易的证券交易所的公司股票平均收盘价每股(不包括就以公司首次公开发行为条件的授予的奖励而言,在这种情况下,行权价格可能是首次公开发行定价中确定的公司股票的价格)。除非公司另有决定(取决于薪酬委员会和董事会的批准,以及关于公司首席执行官--也是公司股东大会),并且在任何适用法律的规定下,限制性股票和限制性股票单位(RSU)的行权价格为零。
奖励也可以通过“无现金”行使的方式行使。
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| 12.5. |
股权奖励的所有其他条款均应按照ZIM的股权激励计划等相关做法和政策进行。据此,薪酬委员会和董事会(就首席执行官而言也是公司的股东大会,视不时适用的法律而定)可以延长奖励的可行权期,并就任何高级职员奖励的归属期加速作出规定,包括但不限于与涉及控制权变更的公司交易有关的时间,并可以根据ZIM的股权激励计划和其他相关做法和政策以其他方式修改或修订未兑现的奖励,受《公司法》可能要求的任何额外批准的约束。
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| 12.6. |
在遵守任何适用法律的情况下,ZIM可由薪酬委员会和董事会(就公司的首席执行官-也包括公司的股东大会,根据不时适用的法律)酌情决定可能授予基于股权的薪酬的税收制度,包括将使高级职员受益最大化的税收制度。
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| 13. |
授予奖励的一般指引
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| 13.1. |
基于股权的薪酬应不时授予,并根据业绩、教育背景、先前的业务经验、资格、角色和高级职员的个人责任,以及薪酬委员会和董事会(在首席执行官的情况下-也是公司股东大会)确定的其他标准单独确定和授予。
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| 13.2. |
在确定授予每名干事的基于股权的薪酬时,薪酬委员会和董事会应考虑上文第13.1节规定的因素,无论如何,在授予时任何基于股权的薪酬的年度公允市场价值总额不得超过:(i)就首席执行官而言–首席执行官的36个月基薪;(ii)就其他每名干事而言-该干事的12个月基薪。
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| 13.3. |
高级管理人员基于股权的薪酬的公允市场价值应根据授予时可接受的估值做法,按公允市场价值除以归属年数确定。
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| 13.4. |
董事会考虑了确定基于股权的薪酬的行使价值上限的可能性,并决定在考虑到基于股权的薪酬的目的的情况下,不在本政策中设置这样的上限。
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14.
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提前通知期
ZIM可以(但没有义务,除非适用法律另有要求)根据一名高级职员在公司的资历、他/她对公司目标和成就的贡献以及退休的情况,提供最长六(6)个月的提前终止通知(或等值的现金和其他遣散费),在此期间该高级职员可能有权获得所有补偿要素,并继续归属其基于股权的补偿。
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15.
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调整期
ZIM可以(但没有义务,除非适用法律另有要求)根据首席执行官在公司的资历、他/她对公司目标和成就的贡献以及退休的情况,向首席执行官提供最多十二(12)个月的额外调整期(或等值的现金和其他遣散费),在此期间,首席执行官可能有权获得所有薪酬要素,并有权继续归属首席执行官的股权薪酬。
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16.
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额外退休和解雇福利
ZIM可能会根据适用法律的要求(例如,以色列劳动法规定的强制性遣散费)提供额外的退休和解雇福利和付款,或者这将与市场惯例相当,以及向首席执行官增加最多两倍于适用金额的遣散费。
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18.
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开脱
在适用法律允许的最大范围内,ZIM可以提前免除其董事和高级职员因违反对ZIM的注意义务而承担的全部或任何责任(包括费用)。
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| 19. |
保险及赔偿
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| 19.1. |
ZIM可以在适用法律允许的最大范围内赔偿其董事和高级职员可能因此而承担的任何责任(包括费用),如该等个人与ZIM之间的赔偿协议中所规定的那样。
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| 19.2. |
ZIM可以为其董事和高级管理人员投保董事和高级管理人员责任保险(“标准政策“)和董事及高级人员不可赔偿损失的承保范围(”A面政策"),包括在以色列或海外担任公司子公司的董事或高级职员。
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| 19.2.1. |
每份标准保单的最高保障金额不得超过2亿美元,每方保单不得超过1.5亿美元。
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| 19.2.2. |
购买每项标准保单及Side A保单(包括其延期或续期)须经薪酬委员会及董事会批准,董事会须确定每项标准保单及Side A保单反映当前市场状况(在购买、延期或续期时,视情况而定),且不会对公司的盈利能力、资产或负债产生重大影响。
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| 19.3. |
在出现需经薪酬委员会和董事会批准的情况下,ZIM有权购买最长七(7)年的“挤兑”保单,具体如下:
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| 19.3.1. |
保障金额不超过2亿美元(针对标准保单或Side A保单,或其组合);以及
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| 19.3.2. |
购买“径流”保单(包括其展期或续期)须经赔偿委员会和董事会批准,董事会应确定“径流”保单反映了当前的市场状况,且不得对公司的盈利能力、资产或负债产生重大影响。
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| 19.4. |
ZIM可以延长其标准保单和/或Side A保单,以包括根据未来公开发行证券而承担的责任,或为此目的购买新保单(标准保单或Side A保单)。此类延期或购买应由薪酬委员会和董事会批准,董事会应确定延期反映了当前的市场状况,并且不会对公司的盈利能力、资产或负债产生重大影响。
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| 20. |
在相应的激励计划或雇佣协议中定义的“控制权变更”之后,可以(但不要求)向高级职员提供以下福利:
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| 20.1. |
未行使期权或其他基于股权的奖励最高100%归属加速;
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| 20.2. |
自雇佣终止之日起,将ZIM高级职员的股权薪酬行权期延长,如为首席执行官以外的高级职员,则最长为一(1)年,如为首席执行官,则最长为两(2)年;和
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| 21. |
ZIM的董事会成员可能会获得以下福利:
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| 21.1. |
ZIM的所有董事会成员,不包括董事会主席,可能有权获得最高为100,000美元的年度现金费用保留金,以及每次参加董事会及其委员会会议的付款,每次会议的最高金额为2,000美元,但须在适用的范围内缴纳增值税。董事亦有权就其作为董事服务的一部分所产生的合理开支获得补偿,其中包括差旅费、日常生活费津贴及航空旅行业务开支。ZIM董事会主席每月可能有权获得高达200000 ILS(约合$ |
| 21.2. |
公司外部董事的薪酬(如当选)应按照经2000年《公司条例》(以色列境外证券交易所上市公司的救济)修订的2000年《公司条例》(关于外部董事的薪酬和费用的规则),因为这些条例可能会不时修订,包括通过上述条例下该术语所指的相对补偿的方式。
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| 21.3. |
尽管有上述第21.1节的规定,在特殊情况下,例如在专业董事、专家董事或对公司作出独特贡献的董事的情况下,该董事的报酬可能与所有其他董事的报酬不同,并可能高于第21.1节允许的最高数额,在任何情况下均不得超过该数额的150%。
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| 21.4. |
根据公司可能不时更新的现行股权激励计划,ZIM董事会的每位成员均可能以购股权和/或其他基于股权的奖励(例如限制性股票单位奖励或限制性股票奖励)的形式被授予基于股权的薪酬。该批给的条款将根据上文第12及13条的规定。
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| 21.5 |
在授予时,任何基于股权的薪酬的年度公平市场价值总额不得超过公司董事长的20万美元和任何其他董事会成员的10万美元。
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| 21.6. |
董事会成员股权报酬的公允市场价值,按照授予时可接受的估值惯例,以公允市场价值除以归属年数确定。
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| 21.7. |
特此澄清,H节所述的补偿(和限制)将不适用于担任高级职员的董事。
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| 22. |
本保单中的任何内容均不得被视为授予ZIM的任何高级职员或员工或任何第三方与其受雇于公司有关的任何权利或特权。这些权利和特权应受各自的个人就业协议管辖。董事会可决定不授予或仅授予本政策中详述的部分付款、福利和额外津贴,并有权取消或暂停一揽子补偿或其中的一部分。
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| 23. |
如果在本政策通过后将颁布有关高级职员和董事薪酬的新规定或法律修订,ZIM可能会遵循此类新规定或法律修订,即使此类新规定与此处规定的补偿条款相矛盾。
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| 24. |
本政策以适用法律为准,无意、也不应被解释为在不允许的范围内限制或减损适用法律的规定,也不应被解释为限制或减损公司《章程》。
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| 25. |
本政策应受以色列国法律管辖,不包括其冲突法律规则,但受任何特定司法管辖区税法或劳动法管辖的事项除外,这些事项应受该司法管辖区各自适用的法律管辖。
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| 26. |
本政策具有约束力,可对所有人强制执行董事和干事及其受益人、继承人、被执行人、管理人或其他法定代表人。
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| (一) |
以前发布的财务报表中对以前发布的财务报表具有重大影响的错误;或
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| (二) |
如果(a)该错误在当期更正或(b)在当期未更正,则会导致重大错报的错误。
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