美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
附表14a
根据证券第14(a)节的代理声明
1934年《交易法》(修订号。)
由注册人提交
由注册人以外的一方提交☐
选中相应的框:
☐初步委托书
☐机密,仅供委员会使用(在规则14a-6(e)(2)允许的情况下)
最终代理声明
☐确定的附加材料
☐根据§ 240.14a-12征集材料
WESCO International, Inc.
(注册人的名称在其章程中指明)
(提交代理声明的人的姓名,如非注册人)
缴纳备案费(勾选所有适用的方框):
无需费用
先前连同初步材料支付的☐费用
根据《交易法》规则14a-6(i)(1)和0-11的第25(b)项要求在展品中的表格上计算的☐费用
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WESCO International, Inc. 西站广场大道225号,700号套房 宾夕法尼亚州匹兹堡15219-1122 |

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2026年年度股东大会通知
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当: |
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美国东部时间2026年5月28日星期四下午2:00 |
哪里: |
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今年的年度股东大会将通过现场音频网络直播,完全以虚拟会议的形式进行。欢迎您访问https://www.virtualshareholdermeeting.com/WCC2026参加年会,您将可以在此现场收听会议、提交问题和在线投票。 要加入会议,您将需要与您的代理材料可用性通知一起收到的16位控制号码。在访问我们的年会时,请留出充足的在线报到时间,在线报到将于2026年5月28日(星期四)美国东部时间下午1:45开始。 |
记录日期: |
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2026年3月30日 |
尊敬的各位股民:
很高兴邀请您参加我们的2026年年度股东大会。会议将于2026年5月28日通过现场音频网络直播举行。有关将在年度会议上进行的业务项目的详细信息在随附的代理声明中进行了描述:
3.
批准任命罗兵咸永道会计师事务所为我们截至2026年12月31日止年度的独立注册会计师事务所。
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投票可以通过以下四种方式之一完成: |

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邮寄退回代理卡 |
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参考你的投票卡上的电话号码 |
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在线在 www.proxyvote.com |
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在会议的公开投票部分在线 |
我们将于2026年4月17日或前后向您发送有关代理材料可用性的通知。在2026年3月30日营业结束时登记在册的股东将有权在我们的年度会议或会议的任何休会或延期中投票。您可以选择在会议的公开投票部分进行在线投票,通过互联网,通过电话,或者通过索取代理材料和代理卡的纸质副本然后执行并返回代理卡。为确保法定人数,请您通过网络或电话投票,或索取代理卡的纸质副本,然后在提供的已付邮资信封中填写、签名、注明日期并归还代理卡,无论您是否计划参加会议。
感谢您一直以来对WESCO的支持。
根据董事会的命令,

John J. Engel
董事长、总裁兼首席执行官
关于2026年5月28日召开的年度股东大会代理材料备查的重要通知
Wesco International, Inc.(“WESCO”或“公司”)的2026年委托书和2025年年度报告可在以下网址查阅:www.proxydocs.com/wCC。我们的10-K表格年度报告副本可根据要求提供,无需支付任何费用。如有任何要求,请直接联系我们的公司秘书,地址为公司总部办公室,地址为225 West Station Square Drive,Suite 700,Pittsburgh,Pennsylvania 15219-1122。
问答
什么是代理或代理声明?
董事会正在征集你的代理人在年会上投票。代理人是你合法指定的另一个人对你拥有的股票进行投票——这个人有时被称为“你的代理人”。代理声明是美国证券交易委员会(“SEC”)法规要求我们在要求您签署代理以指定某人代表您投票时向您提供的文件。
为什么会收到关于代理材料备件的通知?代理材料包括哪些内容?
我们很高兴继续利用SEC的“通知和访问”规则,该规则允许公司通过互联网向股东分发代理材料。一份关于代理材料可用性的通知(“通知”)包含有关如何在线访问代理材料的说明,描述了我们的年度会议将审议的事项,并提供了如何对您的股份进行投票的说明。通过使用通知和准入模式,我们正在降低成本,并将我们的年会对环境的影响降到最低。我们鼓励您在通过互联网投票给您的代理人时提交您的电子邮件地址,以注册直接电子邮件通知未来代理材料的可用性。
年度会议的代理材料包括通知、本代理声明和我们的10-K表格年度报告。如果您收到这些材料的纸质副本,代理材料还包括代理卡或投票指示表。代理材料将于2026年4月17日首次向股东提供。
收到多份通知是什么意思?
如果您的股份以不同方式登记或在多个账户中持有(例如,有些股份可能直接登记在您的名下,有些可能在公司的401(k)退休储蓄计划中持有),您可能会收到公司的不止一份通知,或者,如果您的股份是实益拥有的(也称为“街道名称”持有),则从您的经纪人、银行或其他代名人处收到不止一份通知。请认真遵循您收到的每一份通知上的说明,并对所有代理人进行投票,以确保您的所有股份都被投票。
备案日期是多少?
董事会确定2026年3月30日为记录日期。如果您在2026年3月30日收盘时拥有公司普通股的股份,您可以在年度会议上投票。在那一天,我们的普通股有48,744,192股流通股。每股普通股有权对提交年度会议审议和采取行动的每一事项投一票。
如何参加年会?
我们的年会将通过现场音频网络直播进行。我们很高兴利用技术扩大股东准入,允许股东从世界各地的任何地点参与,并为Wesco及其股东节省时间和金钱。我们设计虚拟会议的目的是为所有股东提供与亲自开会时相同的参与权利和机会。除了在线出席,我们的会议形式为股东提供了在会议的公开投票部分听取正式会议的所有部分、提交书面问题以及在线投票的机会。
您可以通过访问http://www.virtualshareholdermeeting.com/WCC2026参加会议网络直播。您将需要与您的通知一起收到的16位控制号码。如果有银行、券商或其他代名人持有你的股票,你应该联系该机构以获取更多信息。我们年度会议的行为规则将在您访问会议网络直播后提供。
会议定于美国东部时间2026年5月28日下午2:00开始,在线报到定于美国东部时间下午1:45开始我们鼓励您在会议开始时间之前访问会议平台。大多数国家都支持虚拟会议平台
运行最新版本适用软件和插件的互联网浏览器和设备(如台式机、笔记本电脑、平板电脑和手机)。与会者应确保在打算参加会议的任何地方都有足够的互联网连接。如果您在访问或使用虚拟会议网站时遇到任何技术困难,请拨打会议网站登录页面将公布的技术支持电话。
年会期间如何提问?
虚拟形式允许股东在年会之前和期间与我们沟通,这样他们就可以向我们的董事会或管理层提问。提交问题,必须使用自己的控件号码登录会议平台,找到页面的“提问”栏目,从“提问话题”菜单中选择一个话题,将自己的问题输入“提交问题”字段,点击“提交”。在年会期间,我们将在时间允许的情况下,按照我们的会议规则和程序,回答提交的与年会业务相关的问题。为了在分配的时间内解决尽可能多的股东问题,股东通常会被限制在每个提案一个问题,并且实质上相似的问题可能会被分组并回答一次。与年会公务无关或包含贬损、冒犯性或不文明语言或在其他方面不适当或不适合年会进行的问题,将不会在会议期间处理。对会议期间因时间限制而未得到答复的任何适当提交且与年会公务相关的问题的回复,将在年会后尽快发布至我们的投资者关系网站(https://investors.wesco.com)。
年会上要表决的提案有哪些?每一项提案需要多少票才能通过?弃权票和券商不投票如何影响投票结果?
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提案 |
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董事会的 推荐 |
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投票要求 |
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1 |
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选举十名代表声明中提到的董事,每名董事任期一年,2027年年会届满 |
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为每个 董事提名人 |
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弃权和经纪人不投票对提案没有影响。选举一名被提名人需要投出多张选票。 |
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2 |
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在咨询基础上批准公司指定执行官的薪酬 |
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为 |
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经纪人不投票对提案没有影响;弃权具有对提案投反对票的效果。批准需要获得出席会议并有权投票和投票的过半数股份。 |
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3 |
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批准委任罗兵咸永道会计师事务所为我们截至2026年12月31日止年度的独立注册会计师事务所 |
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为 |
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弃权将产生对提案投反对票的效果;券商可酌情对提案进行投票,因此预计不会有券商对提案不投票。批准需要获得出席会议并有权投票和投票的过半数股份。 |
可在年度会议上就适当提交会议的任何其他事务采取行动,代理持有人有权并将根据他们对任何其他事务的判断进行投票。
怎么投?
你可以通过四种不同的方式来投票。您可以通过以下方式进行投票:
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邮寄时,按照通知上的指示索取纸质代理卡和代理材料,然后在提供的已付邮资信封中以邮寄方式对每一张代理卡进行标记、签名、注明日期和退回;或者
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在http://www.virtualshareholdermeeting.com/WCC2026的年会公开投票部分,参加虚拟年会并在线投票。
互联网、电话或邮件投票截止时间为美国东部时间2026年5月27日晚上11:59前收到。如您对投票有任何疑问或需要协助,请致电(888)750-5834(针对股东)或(212)750-5833(针对银行和经纪商)联系我们的代理律师Innisfree M & A Incorporated(“Innisfree”)。
如何撤销或更改投票?
如果您已通过互联网、电话或邮件退回代理,您可以通过以下方式在年度会议上投票之前随时撤销该代理:
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在美国东部时间2026年5月27日晚上11:59之前收到的书面通知公司总部办公室的公司秘书;
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在美国东部时间2026年5月27日晚上11:59之前通过互联网、电话或邮件发送另一份有效执行的代理,日期晚于您之前的代理;或者
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参加虚拟年会,并在会议的公开投票部分进行在线投票。
作为登记股东持股和实益持有人持股有什么区别?
如果您的股票直接以您的名义在我们的转让代理公司Computershare登记,那么您将被视为这些股票的登记股东。如果您通过中间人持有您的股份,例如银行、经纪人或其他代名人(有时称为“街道名称”持有的股份),那么您将被视为这些股份的实益持有人。
如果我不表明我的投票选择呢?
如果您是注册股东并交还您签名的代理卡,但没有在显示您希望如何就任何特定事项投票的方框中做标记,您的股份将按照我们的董事会就本委托书中提出的每个事项推荐的方式进行投票。
如果您是实益持有人,那么您的经纪人、银行或其他代名人会询问您希望如何投票您的股份。如果您向经纪人、银行或代名人发出指示,您的股票将按照您的指示进行投票。如果你不发出指示,你的经纪人、银行或代名人只能就被视为日常事务的提案对你的股份进行投票。在年度会议上提议供股东投票的唯一例行事项是批准任命普华永道会计师事务所为我们截至2026年12月31日止年度的独立注册公共会计师事务所的提案。因此,如果没有股份实益拥有人的投票指示,经纪商、银行或其他代名人持有人将无权在年度会议上就任何其他提案对股份进行投票。我们鼓励您通过认真遵循所提供的指示向您的银行、经纪人或被提名人提供指示。这将确保您的股票在年会上按照您的指示进行投票。
谁来计票?
Broadridge Financial Solutions, Inc.(“Broadridge”)的代表将对投票进行制表,并将有一名正式任命的选举检查员,他将证明他或她对股东名单的审查、截至登记日持有和流通的股份数量以及本次会议业务交易的必要法定人数。这些人将在年会上计票。
开年会必须有多少票出席?什么是法定人数?
在年会上开展业务需要达到法定人数的股东。如果有权在年度会议上投票的公司普通股已发行股份的大多数持有人亲自或通过代理人出席年度会议,则达到法定人数。为确定法定人数,弃权、经纪人不投票和拒绝向董事提名人投票算作出席的股份。
WESCO将如何征集选票,谁为代理征集买单?
Wesco支付准备我们的代理材料和征求您的投票的费用。我们已聘请InnisFree协助征集代理,估计费用为20,000美元,另加费用。WESCO将补偿经纪公司和代表股份受益所有人的其他人因向这些受益所有人转发代理征集材料而产生的合理费用。代理人可由我们的董事、高级职员、雇员和代理人代表我们征集,无需额外报酬,可通过电话、电子或传真传输或亲自征集。
以后可以选择接收一份纸质的代理材料吗?
股东可以选择通过邮寄的纸质副本接收未来的WESCO代理报表和年度报告。
如果您是注册股东,您可以选择通过书面形式免费接收未来的年度报告和委托书,电话:15219-1122,电话:Pittsburgh,Pennsylvania,225 West Station Square Drive,Suite 700,Wesco International, Inc.。如果您是实益持有人,请遵循您的被提名人提供的信息,以获得有关如何选择接收未来年度报告和代理报表的纸质副本的说明。
如果您注册接收WESCO未来的年度报告和代理声明的纸质副本,您的注册将在未来的所有股东大会上保持有效,除非您取消注册。
什么是持家?
拥有相同姓氏和地址的股东将收到一个包,其中包含在该地址为每个个人股东提供的单独通知。选择接收纸质副本且姓氏和地址相同的股东将只收到一套我们的10-K表格年度报告和代理声明,除非此类股东通知我们他们希望继续接收多份副本。这种被称为“持屋”的交付方式,将有助于确保股东家庭不会收到同一份文件的多份副本,并降低我们年会的成本和环境影响。
如果您是注册股东,您可以选择退出持家实践,并通过拨打布罗德里奇电话1-866-540-7095及时收到材料的单独副本。如果您希望选择退出这种做法,并且您是实益持有人,请联系您的银行或经纪人。
如果您在您的家庭收到多份代理材料,并希望收到这些材料的一份副本,请按上述电话号码与布罗德里奇联系。如果您是实益持有人,请联系您的银行或经纪人。
议案1 —选举董事
以下董事提名人已被提名参加我们董事会的选举,任期将在2027年年度股东大会上届满:John J. Engel、丨格林尼斯A.布赖恩、Michael L. Carter、Anne M. Cooney、TERM3、Matthew J. Espe、TERM4、TERM4、Sundaram Nagarajan、James L. Singleton、TERM6、TERM6、Easwaran Sundaram、Easwaran Sundaram、Laura K. Thompson和David C. Wajsgras David C. Wajsgras。
我们的董事会一致建议投票“赞成”
各董事提名人。
董事会
董事会由截至本委托书提交日的十二名董事组成。两名董事Bobby J. Griffin和Steven A. Raymund将于本届任期结束时从董事会退休,也不会在2026年年度会议上竞选连任。董事提名人将在年度会议上选出,任期一年,至2027年届满,但须提前退休、辞职或免职。
以下是截至2026年3月30日组成我们董事会和董事会委员会的完整个人名单。
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姓名 |
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年龄 |
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董事 自 |
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审计 |
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Compensation |
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行政人员 |
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提名和 治理 |
John J. Engel |
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64 |
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2008 |
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Glynis A. Bryan |
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67 |
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2023 |
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Michael L. Carter |
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57 |
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2026 |
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Anne M. Cooney |
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66 |
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2021 |
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Matthew J. Espe |
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67 |
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2016 |
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Bobby J. Griffin(1) |
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77 |
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2014 |
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Sundaram Nagarajan |
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63 |
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2022 |
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Steven A. Raymund(1) |
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70 |
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2006 |
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James L. Singleton(2) |
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70 |
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1998 |
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Easwaran Sundaram |
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55 |
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2018 |
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Laura K. Thompson |
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61 |
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2019 |
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David C. Wajsgras |
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66 |
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2026 |
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(1)
格里芬和雷蒙德先生将于2026年5月28日在本届任期结束时从董事会退休,并且不会在2026年年会上竞选连任。
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椅子 |
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成员 |
现就截至2026年3月30日我们的董事提供以下信息:
以下是关于截至2026年5月28日我们的董事的信息,在Griffin和Raymund先生在当前任期结束时退休之后,假设所有董事提名人都在2026年年度会议上当选:
我们的董事会积极寻找董事候选人,以在我们的业务和董事会中提供相关和不同背景、观点、技能和经验的代表。在过去八年中,作为持续更新过程的一部分,董事会增加了六名新董事,其中包括2026年1月的两名新董事。
下面的矩阵描述了我们董事的自我认同的性别和种族或民族属性:
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电路板背景矩阵 |
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截至 2026年3月30日 |
截至 2026年5月28日 |
董事总数 |
12 |
10 |
性别认同: |
女 |
男 |
女 |
男 |
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3 |
9 |
3 |
7 |
人口背景: |
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非裔美国人或黑人 |
1 |
2 |
1 |
1 |
亚洲人 |
0 |
2 |
0 |
2 |
白 |
2 |
5 |
2 |
4 |
董事的技能、经验和背景
董事会定期审查其认为适合在董事会任职的相关技能、经验和背景,并结合本文所述的董事会更新流程,评估了这些技能和资格,以符合公司的战略愿景、业务和运营。以下是对其中一些技能、经验和背景的描述,以及我们的董事为董事会带来此类技能和资格的百分比。
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100% |
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100% |
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战略/执行管理层领导 在担任主要组织的执行领导角色时具有推动战略方向和增长的经验 |
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运营管理 在管理大型企业或主要组织的运营和/或供应链方面的经验或专长 |
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100% |
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100% |
行业背景 对公司的一个或多个特定行业有了解或经验 |
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上市公司董事会服务 担任另一家上市公司董事会成员的经历 |
75% |
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75% |
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风险管理 在识别、评估和减轻潜在业务风险方面的经验或专长 |
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金融专长 财务会计和报告方面的专门知识或经验或主要组织的财务管理 |
92% |
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67% |
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企业融资,包括并购 在企业贷款或借款、资本市场交易、重大并购、私募股权或投资银行业务方面的经验 |
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科技/人工智能/网络安全 在人工智能、信息技术、信息安全或使用数字工具/技术/应用促进企业管理方面的经验或专长 |
50% |
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100% |
CEO领导力 担任主要组织首席执行官的经验 |
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国际经验 在世界各地经商的经验 |
67% |
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75% |
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环境和可持续性 在组织内部工作或监督可持续发展职能的经验或专长,或接受有关环境、社会和治理相关主题的教育培训 |
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人力资本与人才管理 在组织的人力资源职能范围内工作或监督的经验,涉及薪酬、福利、人才和文化主题 |
董事会的组成由提名和治理委员会和董事会进行评估,以实现技能和经验的适当组合,从而使董事会作为一个整体处于有利地位,能够满足公司及其股东的需求。此外,100%的董事会成员拥有战略领导、执行管理层领导、运营专业知识,以及国际经验和上市公司董事会服务,被认为特别有益。
公司治理
公司治理准则、委员会章程和其他治理政策
我们采用了符合纽约证券交易所(“NYSE”)上市公司标准的公司治理准则,以提供一个框架,帮助我们的董事会成员充分理解并有效履行其职责,同时确保我们对高标准公司行为和合规的持续承诺。我们的董事会通过了每个委员会的书面章程:审计委员会、薪酬委员会、提名和治理委员会以及执行委员会。
我们采用了适用于我们董事会和所有员工的Wesco商业行为准则和全球反贿赂和反腐败政策,涵盖了所有职业行为领域,包括客户关系、利益冲突、内幕交易、财务披露以及遵守适用的法律法规。我们通过了一项政治捐款政策,该政策与我们的商业行为准则一起,概述了我们关于公司政治捐款的政策。
我们还通过了《高级财务主管原则守则》,简称《高级财务主管守则》,该守则适用于我们的首席执行官、首席财务官和公司控制人。我们在任何修订或豁免后的四个工作日内在我们网站的公司治理部分披露对高级财务执行守则的修订或豁免。
您可以在我们的网站https://www.wesco.com/us/en/our-company/corporate-responsibility/governance-guidelines-and-policies上访问我们的公司治理准则、委员会章程、商业行为准则、全球反贿赂和反腐败政策、高级财务执行守则、独立性政策、政治贡献政策以及相关文件。
董事独立性
我们的董事会采用了达到或超过纽交所独立性标准的独立性标准,包括对审计和薪酬委员会成员的增强独立性要求。此外,作为我们独立性标准的一部分,我们的董事会采用了一些标准,以协助其评估每位董事的独立性。这些标准旨在协助我们的董事会确定其董事与我们公司或其子公司之间的某些直接或间接关系是否属于纽交所独立性标准中的“重大关系”。这些标准确立了任何关系被视为重大关系的门槛。
每年对每位董事的独立性进行审查,适用适用的独立性标准。审查考虑了每位董事及其直系亲属和关联公司与我们的管理层和我们的独立注册会计师事务所之间的关系和交易。基于这一审查,我们的董事会已肯定地确定以下董事是独立的:Carter先生、Espe先生、Griffin先生、Nagarajan先生、Raymund先生、Singleton先生、Sundaram先生、Wajsgras先生和Messes先生。布莱恩、库尼和汤普森。
董事资格
我们的提名和治理委员会至少每年与董事会一起审查新的和现有董事会成员的资格,同时考虑到个别成员的独立性水平,以及其他因素,包括整体技能和经验。每位董事的特定和特定的经验、资格、属性或技能,以支持他或她作为我们董事会董事的地位,包括在本委托书的提案1 –选举董事会部分中确定的那些。
提名和治理委员会在决定是否推荐董事候选人提名时考虑各种因素,包括个人独立分析的能力、诚信水平、个人和职业道德、商业判断的健全性、相关经验、技能以及为董事会活动投入足够时间的能力和意愿。作为这一年度审查的一部分,董事披露他们在其他董事会的服务,提名和治理委员会在评估董事为公司董事会投入足够时间的能力时会考虑到这一点。提名和治理委员会与董事会协商,以确定对董事会整体而言最合适的特征、技能和经验组合,目标是拥有一个董事会,其成员具有各种背景和经验,并对公司的终端市场和分销行业有足够的领域知识。提名和治理委员会考虑候选人的专业经验,并在个人对董事会整体的潜在贡献的背景下评估每个人,以最好地促进公司业务的成功,通过行使合理的判断力代表股东利益,并让董事会受益于集团范围广泛的背景、经验和技能。
提名和治理委员会还审查现任董事会成员和未来董事会成员的特点,以确保董事会作为一个整体,拥有相关或可取的经验、专业知识和能力。提名和治理委员会使用技能矩阵评估董事会的整体组成,包括首席执行官经验、战略和运营专业知识、金融专业知识、资本市场专业知识、人力资本管理专业知识、可持续性和环境专业知识、公司治理经验、风险管理经验、供应链和行业经验、并购经验、国际经验以及技术和网络安全经验等特征。这些流程旨在确保由具有相关经验的独立和有能力的董事组成的高运作和组成良好的董事会。
提名和治理委员会还可以根据与现任董事会成员相比的属性,将潜在的董事会成员候选人作为目标,以实现强有力的整体董事会组成。提名和治理委员会对其考虑的所有候选人适用相同的标准,包括股东提交的任何候选人。
董事会茶点和任期
董事会致力于持续更新董事会。董事会认为,从整体平均董事任期来看,平衡的董事会包括新的董事以及在公司有较长经验的董事,通过提供新的视角、经验和稳定性,使公司及其股东受益。作为董事会更新过程的一部分,董事会在过去八年中有六年招聘了一名新董事。目前,我们46%的独立董事任期为五年或以下,截至2026年3月30日,我们独立董事的平均任期为8.62年,中位任期为7.62年。我们的两位现任董事,Bobby Griffin和Steven Raymund,将于2026年5月28日在当前任期结束时从董事会退休。紧接2026年年会,假设所有董事提名人都当选,我们56%的独立董事任期将在五年或以下,平均任期为7.14年,中位任期为6.66年。为了建立一个平衡的董事会,我们有一个强大的董事招聘流程,其中包括利用国家认可的招聘公司的协助,根据提名和治理委员会制定的技能矩阵中概述的属性,确定和招聘我们董事会的潜在候选人。对于每一次招聘活动,提名和治理委员会与独立招聘公司合作,包括董事会的投入,为每个董事职位制定规格,用于确定和招聘董事候选人。
董事会、委员会和董事评估
董事会已为董事会、其委员会和个别董事建立了健全的自我评估流程。每年,我们的董事会和委员会都会进行评估,以评估其有效性和遵守公司治理准则和委员会章程的情况,并确定改善董事会和委员会绩效的机会。作为该过程的一部分,我们还进行个别的主任评估,包括同行评估。如下文所述,作为这一过程的一部分,董事会聘请一名独立的公司治理专业人员与每位董事进行面谈。
在我们的首席董事辛格尔顿先生的领导下,我们的年度评估过程侧重于三个组成部分:(1)董事会,(2)董事会委员会和(3)个别董事。一名在公司治理事务方面经验丰富的独立第三方与每位董事面谈,以获得其对董事会及其委员会有效性的评估,包括确定董事会可以专注于提高有效性的任何机会。此外,每位董事都有机会对其同行提供反馈。我们的首席董事提供全面的董事会和委员会评估反馈,并领导与整个董事会的讨论,还在单独的会议中向每位董事提供反馈。
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2025年董事会、委员会和董事评估过程中审议的议题包括: 董事表现
董事会和委员会业务
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董事会和委员会成员,包括董事技能、背景和专业知识
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委员会结构,包括委员会结构是否提高董事会和委员会的绩效
董事会业绩 委员会业绩
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持续教育总监
作为我们旨在确保董事会持续保持高绩效的努力的一部分,董事们参与了关于当前主题和发展的继续教育。我们将外部专家带入董事会会议室,以审查当前主题和其专业领域的发展,董事定期参加有关主题的外部教育会议。教育主题包括公司治理、薪酬、SEC发展、财务事项、经济发展、人工智能、新兴技术和趋势、风险管理、网络安全等。
薪酬委员会环环相扣
我们的任何行政人员均不担任任何有行政人员、董事或其他指定人员担任董事会成员的上市公司薪酬委员会的行政人员或成员。我们的薪酬委员会没有任何成员是公司的执行官。
执行会议和首席董事责任
在2025年期间,我们董事会的非管理层成员在每次定期安排的董事会会议上举行了执行会议。我们的董事一般在每次董事会会议的开始和结束时都会举行执行会议。作为首席董事,Mr。
辛格尔顿主持了这些执行会议。此外,辛格尔顿先生拥有召集和主持独立董事会议的广泛权力。我们的首席董事的职责和责任在下面的部分中有更详细的描述。
董事会领导Structure
自2011年以来,恩格尔先生一直担任董事会主席。董事会认为,恩格尔先生同时担任董事长和首席执行官的角色目前符合公司及其股东的最佳利益,并且恩格尔先生是最适合担任董事长的董事,因为他对公司面临的问题、机遇和挑战有详细和深入的了解,熟悉公司的业务和行业,以及他有能力确定对公司未来成功至关重要的战略优先事项。董事会认为,这种结构对公司最有利,因为它规定了明确的领导责任和问责制,同时提供了有效的公司治理,并由一个由强大和经验丰富的董事组成的独立董事会进行监督,并配备一名独立的首席董事。辛格尔顿先生担任董事会的独立首席董事,并主持董事会的执行会议。我们董事会的非管理层成员在每次定期安排的董事会会议上举行执行会议。审计、薪酬、提名和治理委员会均按照纽交所独立性标准由独立董事担任主席并单独组成,因此关键事项的监督委托给独立董事。这些委员会中的每一个也在没有管理层成员出席的情况下举行执行会议。牵头董事的职责包括以下内容:
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主持董事长未出席的董事会所有会议,包括在执行会议上举行的独立董事会议;
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与薪酬委员会成员和全体董事会一起评估首席执行官的表现,并与首席执行官会面讨论董事会的评估;
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与董事长/首席执行官协商并批准董事会会议的议程和时间表,以确保有足够的时间讨论议程项目;
•
就董事会的信息要求向董事长/首席执行官提供建议,并酌情批准发送给董事会的信息;
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就建议任命委员会成员,包括委员会主席,与提名和治理委员会主席和主席协商;和
首席董事保证在重要的董事会和治理事项上发挥适当的独立性。此外,独立委员会主席拥有并行使强有力的领导,每位董事可要求将特定项目列入董事会和委员会会议的议程。
考虑到上述所有情况,董事会认为,合并的董事长和首席执行官,连同首席董事,是适当的董事会领导结构,目前符合公司及其股东的最佳利益。
与董事的沟通
我们的董事会建立了一个流程,股东和其他利益相关方可以通过保密电子邮件与董事会、我们的董事会委员会和/或个别董事进行沟通。此类通信应以书面形式发送至我们网站公司治理部分注明的电子邮件地址,网址为https://www.wesco.com/us/en/our-company/leadership.html#contact。
我们的首席合规官将及时审查所有这些通信,我们的总法律顾问将及时将适当的通信(即除招标、邀请、广告或类似通信之外)转发给相关的董事会成员。
凡希望通过普通邮件与我们董事会进行书面沟通的股东,请将信函发送至:Wesco International, Inc.,225 West Station Square Drive,Suite 700,Pittsburgh,Pennsylvania,15219-1122,收件人:公司秘书。
我们的董事会成员经常参加我们的年度股东大会。这为您提供了与我们董事会沟通的更多机会。我们所有的董事会成员都出席了我们的年度股东大会。
董事提名程序
我们的提名和治理委员会根据多项标准,包括董事会的需要,推荐潜在的董事候选人。任何希望提名和治理委员会考虑董事会成员候选人的股东应发送一封推荐信,其中包括:
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说明为什么提议的候选人将成为我们董事会的宝贵补充;
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对可能影响拟议候选人获得独立董事资格的任何关系的描述,包括确定所有其他公共或私营公司董事会和委员会成员;
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如果我们的提名和治理委员会选中,确认提议的候选人担任董事的意愿;
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根据联邦代理规则,如果被提议的候选人是被提名人或其他情况,则需要根据我们的经修订和重述的章程(我们的“章程”)提供有关被提议的候选人的任何信息,这些信息将被要求包含在我们的代理声明中;和
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提交提议候选人的股东的姓名,以及拥有股份数量和拥有时间长度的信息。
为便于及时审议,必须在我们最近一次年度会议日期一周年之前不少于90天收到建议。此外,公司可能会要求提供有关任何拟议候选人的更多信息。股东如欲提名一名人士当选为董事,必须按照我们的附例第2.15条规定的程序,向公司的公司秘书提供书面通知,地址如下。一般来说,为了及时,我们的公司秘书必须在我们最近一次年会日期的一周年之前不少于90天收到书面通知。通知必须提供章程要求的某些信息,包括(a)股东(和某些关联公司)的履历和股份所有权信息,(b)股东(和某些关联公司)在提名中的任何重大利益的描述以及股东(和某些关联公司)与另一人或实体之间有关提名的任何安排,(c)每个被提名人的某些履历、就业和具体资格信息,以及(d)对每个被提议为被提名人的个人与该个人被选为被提名人的任何其他人之间的任何安排或谅解的简要描述。提交的任何董事提名通知必须符合经修订的1934年《证券交易法》第14a-19(b)条规定的附加要求,并包括其要求的附加信息。
董事推荐或董事提名通知,包括上述信息,请发送至:Wesco International, Inc.,225 West Station Square Drive,Suite 700,Pittsburgh,Pennsylvania,15219-1122,收件人:公司秘书。
董事辞职政策
董事会通过了一项辞职政策,根据该政策,任何未获得连任多数票的董事预计将提出辞职供董事会考虑。
股东参与
我们寻求全年与当前和潜在投资者接触,以审查我们的财务业绩、业务模式和战略举措,以便管理层和董事会能够更好地了解股东的观点。我们还利用这些讨论来评估新出现的问题,这些问题可能有助于塑造我们的做法并加强我们的公司披露,包括在环境、社会和治理问题、高管薪酬和资本部署战略等领域。我们努力与我们的股东采取协作方式,并重视我们在与他们的讨论中听到的各种观点。
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电话讨论 |
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会见了代表超过50%的股东 |
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股份 |
定期投资者天数 |

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首席执行官和首席财务官参与 |
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职能和业务部门领导 |
韦斯科现场访问 |
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订婚 |
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财务和投资者关系参与 |
投资者介绍 |

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国际外联 |
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董事会成员出席特定投资者 |
投资者会议 |
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年度股东大会等会议 |
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季度财报电话会议 |
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董事会在监督风险管理方面的作用
管理层负责风险管理,董事会的作用是监督管理层在这一领域的努力。作为其定期会议和审议的一部分,董事会及其委员会审查和讨论与公司业务相关的运营、财务和其他风险方面的重要事项。战略风险和经营风险由董事会通过讨论公司的战略和经营计划以及定期审查公司的经营业绩来监控。某些主题,包括继任计划和并购,具有如此重要的意义,以至于由全体董事会进行审查,而不是委托给特定的委员会。此外,管理层评估公司的企业风险,并每年与整个董事会一起审查重大风险和相关的缓解因素。
我们的董事会已责成指定的常设委员会对某些类别的风险管理进行监督。各委员会的风险监督重点领域是:
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风险监督 |
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董事会 董事会负责监督企业风险。它监督和评估管理层的风险管理 流程和这些流程的有效性。董事会接收并审查由以下机构提供的定期报告 管理,并监测已下放给其三个常设委员会的风险。 |
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管理 管理是 负责日- 今日风险 管理 支持中的进程 董事会和每个 委员会的 监督 责任。 管理层评估 公司的 企业风险 持续基础和 评论显着 董事会的风险 和审计委员会 每年一次。 |

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审计 监督与之相关的风险 我们的财务报告流程, 法律和监管合规, 网络安全和其他 运营事项。讨论 并审查总体风险 评估和风险管理 政策和做法与 管理。 |
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Compensation 监督相关风险 与我们的设计和监督 补偿方案和 人力资本管理 努力。 |
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提名和 治理 监督与我们的相关风险 董事会流程,企业 治理,以及重大 环境、社会和 治理很重要。 |
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审计委员会由100%的独立成员组成,讨论和审查有关风险评估和风险管理的指导方针和政策,并与管理层讨论公司的主要财务风险敞口以及管理层为监测和控制此类敞口而采取的步骤。审计委员会还负责监督网络安全风险。薪酬委员会由100%的独立成员组成,审查与公司薪酬安排相关的潜在风险,包括高管的薪酬安排和政策,并确定任何此类安排是否可能鼓励过度或不适当的风险承担。提名和治理委员会由100%的独立成员组成,负责监督与公司相关的重大环境、社会和治理事项。
为更有效地预防、检测和应对信息安全威胁,公司设有专门的首席信息安全官(“CISO”),其团队负责领导企业范围内的信息安全战略、政策、标准、架构和流程。CISO向我们的执行副总裁、首席信息和数字官(“CIDO”)报告,后者直接向我们的首席执行官报告。CISO和CIDO定期与我们的首席执行官和其他高级管理层成员一起审查网络安全事项,包括网络安全风险和威胁以及我们的网络安全事件响应计划的状态以及与网络安全事件的预防、检测、缓解和补救相关的流程。作为其对网络安全风险和整体企业风险管理流程的监督责任的一部分,审计委员会至少每季度与公司的CISO、CIDO和其他高级管理层举行会议,以接收有关网络安全风险和威胁(以及一旦出现任何重大事件)、加强公司信息安全系统的举措的状态、管理层对公司安全计划的评估以及遵守披露要求的情况的最新信息。审计委员会和高级管理层酌情向全体董事会报告任何调查结果和建议,以供考虑。公司制定并开展全员强制性信息安全培训计划,维护网络责任保险保单。
企业责任
董事会监督公司以有原则、透明和负责任的方式开展业务的努力。董事会认为,其对环境、社会和治理事项的有效监督是其风险监督职能的核心。提名和治理委员会负责监督这些领域的重大事项,审计和薪酬委员会被授权负责监督特定主题。然而,审计委员会定期收到每个委员会的最新情况,并保留对这些事项的最终监督责任。
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董事会委员会的监督 |
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审计 |
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Compensation |
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提名与治理 |
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负责
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负责
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负责
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还负责监督 对我们财务的相关影响 报告和核查 我们披露的数据。 |
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还负责节目 和相关政策 前述话题。 |
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还负责监督 未下放的物质环境、社会和治理事项 到另一个委员会。 |
我们的管理团队与高级领导者合作制定战略和制定目标,以便在整个组织中嵌入可持续发展目标。我们可持续发展项目的管理由负责供应链和运营的执行副总裁领导,他至少每年向董事会报告,并酌情向董事会委员会报告这些项目的状况。
可持续发展倡议
我们在开展业务时提倡道德、安全和环境可持续性。我们采取负责任的行动,努力通过我们如何为客户和我们经营所在的社区提供服务来减少我们对环境的影响。作为一家企业对企业的分销、物流服务和供应链解决方案公司,我们的可持续发展方法包括在整个组织范围内采取积极行动,以减少我们自身运营对环境的影响,并通过我们的产品、服务和供应链解决方案帮助我们的客户和供应商实现其可持续发展目标。例如,我们在照明效率、能源管理、可再生能源和绿色可持续采购等领域协助客户。我们还支持公用事业公司努力满足其可再生能源投资组合标准倡议(太阳能和风力发电项目)。我们的照明改造和改造业务专注于提高办公室、学校、高层建筑和制造工厂的能源效率,我们的自动化解决方案专注于为客户减少浪费。
总体而言,我们继续投资于新兴技术并扩大我们的能力,以满足这些领域不断增长的需求:
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能源效率 |
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能源管理 |
我们提供一些市场上最高效的产品,包括LED照明和节能电源系统。 |
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我们提供一套智能建筑解决方案,帮助管理设施的环境影响,包括先进的楼宇自动化设备和暖通空调控制。 |
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可再生能源 |
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可持续维修, 维修和操作 |
我们提供从大型光伏项目到定制的太阳能、风能和能源解决方案的统包可再生能源解决方案。 |
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我们通过提供范围广泛的可持续工具、安全设备和杂项耗材,帮助企业实现绿色采购目标。 |
安全
我们的可持续发展目标包括关注员工安全、培训和发展,因为这些是WESCO的核心价值观。我们致力于通过专门的计划、领导承诺和员工参与来减少或消除健康和安全风险。我们寻求实现设施安全性的持续改善,并跟踪一系列为改善提供指导的指标。我们采取了全球健康和安全政策,以促进卓越运营文化以及安全、健康和环境绩效。
包容尊重的职场文化
我们相信,我们的员工和我们的高绩效文化是我们最大的财富。我们培养一种重视并根据绩效奖励员工的文化。我们还相信,充分利用来自我们员工的思想、才能、技能、背景和观点的财富,有助于我们做更多的事情,并为我们的利益相关者推动价值。我们为我们有才华的员工队伍感到自豪,并渴望成为我们行业的首选雇主。我们的薪酬委员会和董事会定期由管理层更新相关计划,并就工作场所文化、人才发展和员工敬业度等事项进行定期讨论。
我们要求,在没有任何形式歧视的情况下,并在遵守适用法律的情况下,对人事行为进行管理。
我们的目标是支持一种包容和尊重的工作场所文化,即:
•
利用我们才华横溢的员工队伍的独特经验和视角来支持Wesco的使命;
•
吸引和培养为韦斯科带来新视角和思维过程的人才;以及
人权–在Wesco,我们开展业务的方式与我们提供的产品和服务同样重要。我们的人权政策包括与以下方面相关的保护:
我们还希望供应商遵守我们的供应商行为准则,其中包含这些人权保护。
联合国全球契约
韦斯科对可持续发展的关注包括支持我们于2017年加入的《联合国全球契约》的十项原则。我们还支持联合国可持续发展目标。我们最近的努力对以下目标产生了最大的影响。
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身体健康 和幸福 |
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负担得起的清洁能源 |
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行业创新&基础设施 |
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体面工作和经济增长 |
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负责任的消费和生产 |
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禁止套期保值和质押
该公司的内幕交易政策禁止第16条董事和高级管理人员从事任何涉及WESCO证券的对冲交易。Wesco认为,这确保了董事和高级管理人员的利益与我们的股东的强烈一致。该政策还禁止所有高级职员、董事、指定的内部人士和员工卖空(包括“对着盒子”卖空)或交易、写入或购买WESCO证券的“看跌”或“看涨”期权。第16条董事和高级管理人员也被禁止在保证金账户中持有WESCO的证券,以及使用股票作为抵押品并将其作为贷款的担保。不禁止指定的内部人和员工股东使用WESCO证券作为抵押品来获得善意贷款。
2027年年会股东提案
如果您希望公司的2027年年度股东大会代理征集材料中包含股东提案,您必须在我们的截止日期前将提案提交给公司的主要执行办公室,也就是本委托书邮寄一周年之前的120天,即2026年12月18日。任何其他业务如要由股东在2027年年会前妥善提出,须根据公司经修订及重述的附例,在2026年年会一周年前不少于90日或不多于120日,或在2027年1月28日至2027年2月27日期间,向公司送达书面通知。我们可能需要在我们的代理声明中包含有关任何此类提案的某些有限信息,以便为2027年年会征集的代理可以授予就该事项进行投票的酌处权。任何股东提案应发送至我们的公司秘书,Wesco International, Inc.,225 West Station Square Drive,Suite 700,Pittsburgh,Pennsylvania,15219-1122。
董事会和委员会会议
我们的董事会有四个常设委员会:审计委员会、薪酬委员会、执行委员会以及提名和治理委员会。每个委员会根据单独的章程运作,可在我们网站的公司治理部分查阅,网址为https://www.wesco.com/us/en/our-company/corporate-responsibility/governance-guidelines-and-policies。
全体董事会于2025年举行了四次会议。每位董事出席2025年举行的全体董事会会议总数和其任职的董事会所有委员会举行的会议总数的75%或以上。
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审计委员会 |
2025年召开8次会议 |
成员 |
关键职责: |
Laura K. Thompson(主席) Glynis A. Bryan Anne M. Cooney Sundaram Nagarajan Easwaran Sundaram |
•
任命独立注册会计师事务所对我们的财务报表进行综合审计并提供与审计相关的服务
•
检讨表格10-K的年度报告及表格10-Q的季度报告
•
审查独立注册会计师事务所将提供的任何非审计服务以及对注册会计师事务所独立性的潜在影响
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独立性和金融专家资格: |
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•
根据SEC和NYSE的独立性标准,我们审计委员会的所有成员都必须是,并且由我们的董事会确定为独立董事。
•
我们的董事会已经确定,混乱。Bryan和Thompson以及Nagarajan先生是适用的SEC法规所定义的审计委员会财务专家。
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薪酬委员会 |
2025年召开4次会议 |
成员 |
关键职责: |
Matthew J. Espe(主席) Bobby J. Griffin Sundaram Nagarajan Steven A. Raymund James L. Singleton |
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独立资格: |
•
根据SEC和NYSE的独立性标准,以及对薪酬委员会成员的增强独立性要求,所有薪酬委员会成员都必须是、并且在任何时候都是独立董事。
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执行委员会 |
2025年未召开会议 |
成员 |
关键职责: |
James L. Singleton(主席) John J. Engel Matthew J. Espe Bobby J. Griffin Laura K. Thompson |
•
可以行使董事在管理我公司业务和事务方面的一切权力和权限
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独立资格: |
•
除恩格尔先生外,所有执行委员会成员均由我们的董事会根据SEC和纽交所的独立性标准确定为独立董事。
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提名和治理委员会 |
2025年召开4次会议 |
成员 |
关键职责: |
Bobby J. Griffin(主席) Anne M. Cooney Steven A. Raymund James L. Singleton Easwaran Sundaram |
•
负责物色及提名候选人参选或委任为董事会成员及厘定董事薪酬
•
审查并就我们的公司治理政策和做法向我们的董事会提出建议,并制定并向我们的董事会推荐一套公司治理原则
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独立资格: |
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•
根据美国证券交易委员会和纽约证券交易所的独立性标准,我们提名和治理委员会的所有成员都必须是独立的,并且由我们的董事会决定是独立的。
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上述成员信息反映了截至本代理声明之日各委员会的组成。格里芬和雷蒙德先生将在当前任期结束时从董事会退休,并且不会在2026年年会上竞选连任。紧接2026年年会后,假设所有董事提名人都当选,董事会打算重组其委员会如下:
•
格里芬先生退休后,库尼女士将担任提名和治理委员会主席(以及加入执行委员会),并从审计委员会卸任。
•
Nagarajan先生将从审计委员会过渡到提名和治理委员会,Bryan女士也将加入提名和治理委员会。
•
Carter先生将加入审计委员会,Wajsgras先生将加入薪酬委员会。
董事薪酬
Compensation
董事会的独立成员以按季度支付的年度现金保留金和年度股权奖励的形式获得报酬。董事有能力递延25%至100%的现金和股权保留金。递延年度现金保留金金额被转换为股票单位,并使用在没有递延选举的情况下本应支付年度保留金之日我们普通股的公平市场价值记入董事名下的账户。下表列出了根据独立薪酬顾问提供的分析确定的我们的非雇员董事的2025年年度聘用金,如下所述。
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作用 |
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2025年年度 现金保持器 |
全体独立董事 |
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$ |
125,000 |
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牵头独立董事 |
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$ |
50,000 |
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委员会主席: |
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审计 |
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$ |
30,000 |
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Compensation |
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$ |
30,000 |
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提名和治理 |
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$ |
30,000 |
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提名和治理委员会与独立薪酬顾问Meridian Compensation Partners,LLC(“Meridian”)合作,对董事薪酬进行年度评估,包括向提名和治理委员会提供使用与薪酬委员会评估高管薪酬所使用的相同的同行公司组的市场研究和比较数据。我们将董事薪酬与同行集团的薪酬进行比较。我们向我们的顾问询问董事薪酬方面的新发展、最佳实践和趋势,Meridian作为提名和治理委员会的资源。
除聘用金外,非雇员董事的差旅费和其他与出席董事会和委员会会议相关的合理自付费用得到报销。董事不因出席董事会或委员会会议而获得额外报酬。我们的董事会成员,同时也是我们的雇员,不会因他们作为董事的服务而获得报酬。
就2025年而言,非雇员董事以限制性股票单位(“RSU”)的形式获得了金额为185,000美元的股权授予,将在授予日期的一周年归属。如任何董事的董事会服务因董事的任期已排定届满而在授出日期起计早于一年终止,则如该日期(1)自授出日期起计少于三个历月,则25%的受限制股份单位须当作已归属,(2)自授出日期起计至少三个但少于六个历月,则50%的受限制股份单位须当作已归属,(3)自授出日期起计至少六个但少于九个历月,则75%的受限制股份单位将被视为已归属,而(4)自授予日期起至少九个历月,则100%的受限制股份单位将被视为已归属。在2025年3月1日,每位非雇员董事收到了1025个RSU的赠款,每个RSU的授予日公允价值为180.47美元,这是我们普通股在2025年2月28日的收盘价。
递延股票单位的分配将按照董事在进行递延选举时选择的分配时间表,以我们普通股的股份形式一次性或分期进行。
正如公司于2016年2月22日提交的10-K表格的附件所述,公司已与每位现任董事订立赔偿协议,规定:对可赔偿索赔和损失的赔偿;垫付费用;以及D & O责任保险。
稳健的持股指引
我们的董事会对董事采用了稳健的持股准则,这是他们年度现金保留金的五倍。预计董事在担任董事期间将担任这些所有权职位。所有董事已根据持股指引收购或正在收购股票。
2025年董事薪酬
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姓名 |
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赚取的费用 或支付 现金(1) |
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股票 奖项(2)(3) |
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所有其他 Compensation |
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合计 |
布赖恩 |
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$ |
125,000 |
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$ |
185,000 |
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— |
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$ |
310,000 |
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库尼 |
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$ |
125,000 |
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$ |
185,000 |
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— |
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$ |
310,000 |
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ESPE |
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$ |
155,000 |
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$ |
185,000 |
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— |
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$ |
340,000 |
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格里芬 |
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$ |
155,000 |
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$ |
185,000 |
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— |
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$ |
340,000 |
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纳加拉詹 |
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$ |
125,000 |
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|
$ |
185,000 |
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— |
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|
$ |
310,000 |
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雷蒙德 |
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$ |
125,000 |
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|
$ |
185,000 |
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— |
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|
$ |
310,000 |
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辛格尔顿 |
|
|
$ |
175,000 |
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|
$ |
185,000 |
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— |
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|
$ |
360,000 |
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孙达拉姆 |
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|
$ |
125,000 |
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|
$ |
185,000 |
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— |
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|
$ |
310,000 |
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汤普森 |
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|
$ |
155,000 |
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$ |
185,000 |
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— |
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$ |
340,000 |
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(1)
所示金额为支付给董事的年度聘用金的现金部分。Cooney女士和Griffin先生、Nagarajan先生和Sundaram先生选择将其部分薪酬推迟纳入公司非雇员董事的递延薪酬计划。
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姓名 |
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延期 Compensation |
库尼 |
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$ |
31,250 |
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格里芬 |
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$ |
77,500 |
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纳加拉詹 |
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$ |
125,000 |
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孙达拉姆 |
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$ |
125,000 |
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(2)
金额代表根据FASB ASC主题718计算的RSU的总授予日公允价值。2025年3月1日,每位非雇员董事收到了1025个RSU的赠款,授予日的公允价值为每个RSU 180.47美元,这是我们普通股在2025年2月28日的收盘价。这些RSU奖励受制于基于时间的归属标准。用于计算这些金额的假设载于我们截至2025年12月31日止年度的综合财务报表附注14,该附注位于我们的10-K表格年度报告第80-83页。
(3)
经我们的董事会和股东批准,所有RSU奖励均根据Wesco International, Inc. 2021年综合激励计划授予。有关截至2025年12月31日董事持有的股权奖励的更多信息,请参见下面的“年终董事杰出股权奖励”表格。
董事年终杰出股权奖
下表汇总了每位董事在2025年12月31日持有的未偿还的RSU,包括已延期结算的和通过视同股息等价物再投资获得的。
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姓名 |
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已发行在外限制性股票单位的基础股份数量 |
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布赖恩 |
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2,558 |
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库尼 |
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2,923 |
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ESPE |
|
|
9,920 |
|
|
|
格里芬 |
|
|
17,782 |
|
|
|
纳加拉詹 |
|
|
4,067 |
|
|
|
雷蒙德 |
|
|
7,731 |
|
|
|
辛格尔顿 |
|
|
3,322 |
|
|
|
孙达拉姆 |
|
|
4,797 |
|
|
|
汤普森 |
|
|
1,047 |
|
|
|
证券所有权
管理层的安全所有权
下表列出了截至2026年3月30日,公司每位董事或董事提名人、薪酬汇总表中指定的执行官以及所有董事和执行官作为一个整体实益拥有的公司普通股的股份数量。除非另有说明,表中所示的所有股份的持有人对此类股份拥有唯一的投票权和投资权。在确定每个人实益拥有的股份数量和百分比时,该人根据期权或可在2026年3月30日后60天内行使或可转换的可转换股票可能获得的股份,在确定该人的已发行股份总数时被视为已发行,对于所有其他股东而言,不被视为为此目的已发行。
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姓名 |
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股份 有利 拥有 |
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百分比 拥有 受益(1) |
John J. Engel |
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753,914 |
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(2) |
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1.5 |
% |
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|
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|
|
Glynis A. Bryan |
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3,453 |
|
(3) |
|
* |
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|
|
|
|
|
|
|
|
Michael L. Carter |
|
|
|
0 |
|
|
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Anne M. Cooney |
|
|
|
5,599 |
|
(3) |
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Matthew J. Espe |
|
|
|
20,716 |
|
(3) |
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bobby J. Griffin |
|
|
|
31,472 |
|
(3) |
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sundaram Nagarajan |
|
|
|
6,533 |
|
(3) |
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Steven A. Raymund |
|
|
|
28,295 |
|
(3) |
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
James L. Singleton |
|
|
|
38,951 |
|
(3) |
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Easwaran Sundaram |
|
|
|
13,749 |
|
(3) |
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Laura K. Thompson |
|
|
|
10,325 |
|
(3) |
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
David C. Wajsgras |
|
|
|
0 |
|
|
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
David S. Schulz |
|
|
|
127,861 |
|
(2) |
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
詹姆斯·卡梅隆 |
|
|
|
39,421 |
|
(2) |
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Daniel J. Castillo |
|
|
|
0 |
|
(2) |
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dirk W. Naylor |
|
|
|
9,948 |
|
(2) |
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所有21名董事和执行官作为一个整体 |
|
|
|
1,256,595 |
|
(2) |
|
|
2.6 |
% |
|
*表示拥有不到1%的普通股。
(2)
包括以下目前未拥有但受制于2026年3月30日尚未发行并可能在60天内行使或结算的特别行政区和/或期权的普通股股份:Engel先生,296,637;Schulz先生,22,137;Cameron先生,13,838;Naylor先生,5,064;以及所有执行官作为一个整体,415,581。
(3)
包括在董事终止董事会服务后就根据公司非雇员董事递延薪酬计划递延的部分年费应付给任何此类董事的普通股股份,以及根据规则13d-3被视为目前不是董事实益拥有的限制性股票单位,即使此类股份目前不被视为由董事实益拥有,如下:Bryan女士,3,453;Cooney女士,3,085;Espe先生,11,479;Griffin先生,28,203;Nagarajan先生,6,533;Raymund先生;23,772;Singleton先生,18,616;Sundaram先生,13,749;和Thompson女士,1,047。
拖欠第16(a)款报告
根据美国联邦证券法,公司的董事、执行官和任何实益持有公司普通股百分之十以上的人都必须向SEC和NYSE报告他们对公司普通股的所有权以及该所有权的任何变化。这些报告的具体到期日期已经确定。公司必须在本代理声明中报告在这些日期之前未能提交的任何文件。截至2025年12月31日止年度,所有该等申报
根据公司对根据经修订的1934年《证券交易法》第16(a)条提交的表格的审查以及从这些人那里收到的书面陈述,在规定的时间内作出。
主要股东的证券所有权
下表列出截至2026年3月30日,公司已知实益拥有公司普通股已发行股份百分之五或更多的每个人或团体对公司普通股的实益所有权。
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姓名 |
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股份 有利 拥有 |
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百分比 拥有 有利 |
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贝莱德投资组合管理有限责任公司 50哈德逊院子 纽约,NY 10001 |
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4,937,210 |
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(1) |
|
|
10.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
领航集团 先锋大道100号。 宾夕法尼亚州马尔文19355 |
|
|
|
4,819,559 |
|
(2) |
|
|
9.9 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
Wellington Group Holdings LLP 科格雷斯街280号 马萨诸塞州波士顿02210 |
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|
|
2,784,105 |
|
(3) |
|
|
5.7 |
% |
|
|
(1)
此信息仅基于贝莱德,Inc.(“贝莱德”)于2026年3月4日向SEC提交的附表13G/A。贝莱德是4,937,210股的实益拥有人并拥有唯一决定权,并拥有4,783,662股的唯一投票权。
(2)
根据2024年2月13日向SEC提交的附表13G/A,领航集团是4,819,559股的实益拥有人,拥有对16,514股的投票权、对4,754,417股的唯一决定权和对65,142股的决定权。领航集团随后于2026年3月27日向SEC提交了附表13G/A,报告称,在2026年1月12日进行内部重组后,领航集团并未实益拥有公司的任何普通股,其某些子公司或此类子公司的业务部门此前与领航集团拥有或被视为拥有实益所有权,这些子公司或业务部门将与TERM3分别(在分类基础上)报告实益所有权。截至2026年3月30日,公司未知该等附属公司及/或该等附属公司的业务分部的识别及由其实益拥有的股份数目。
(3)
此信息仅基于Wellington Group Holdings LLP及其关联公司(“Wellington”)于2026年2月10日向SEC提交的附表13G/A。Wellington是股份的实益拥有人,拥有超过2,784,105股的决定权和超过2,319,822股的投票权。
与关联人的交易
我公司制定了书面政策,并实施了流程和控制,以便从我们的董事和执行官那里获得有关关联人交易的信息,然后根据事实和情况确定我公司或关联人是否在交易中拥有直接或间接的重大利益。我们的提名和治理委员会和董事会审查我们的董事、执行官与我们公司或其客户和供应商之间的关系和交易,以确定双方是否有直接或间接的重大利益。其评估包括:关联人在交易中的利益性质;交易的重要条款;交易的金额和类型;交易对我公司的重要性;该交易是否会损害董事或执行官以我公司最佳利益行事的判断;以及任何其他相关事实和情况。经认定对我公司或关联人直接或间接重大的交易均在本委托书中披露,2025年无已披露交易。
执行干事
我们的行政人员及其截至2026年3月30日各自的年龄和职位载列如下。
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姓名 |
|
年龄 |
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职务 |
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|
|
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John J. Engel |
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64 |
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董事长、总裁兼首席执行官 |
Indraneel Dev |
|
54 |
|
执行副总裁兼首席财务官 |
詹姆斯·卡梅隆 |
|
60 |
|
执行副总裁兼总经理,公用事业和宽带解决方案 |
Daniel J. Castillo |
|
57 |
|
电气与电子解决方案执行副总裁兼总经理 |
阿卡什·库拉纳 |
|
52 |
|
执行副总裁兼首席信息和数字官 |
Diane E. Lazzaris |
|
59 |
|
执行副总裁兼总法律顾问 |
Dirk W. Naylor |
|
61 |
|
执行副总裁兼总经理,通信与安全解决方案 |
赫曼特·波尔瓦尔 |
|
52 |
|
供应链和运营执行副总裁 |
David S. Schulz |
|
60 |
|
执行副总裁 |
Christine A. Wolf |
|
65 |
|
执行副总裁兼首席人力资源官 |
John J. Engel自2011年5月起担任董事会主席,自2009年起担任本公司总裁兼首席执行官。此前,Engel先生曾于2004年至2009年担任我们的高级副总裁兼首席运营官。在2004年加入Wesco之前,Engel先生曾担任Gateway,Inc.高级副总裁兼总经理、Perkin Elmer,Inc.执行副总裁兼高级副总裁、Allied Signal,Inc.副总裁兼总经理,还曾在通用电气公司担任多个工程、制造和综合管理职位。
Indraneel Dev自2026年2月起担任本公司执行副总裁兼首席财务官。在加入Wesco之前,他曾于2023年10月至2026年1月担任Congruex LLC的首席财务官和首席营收官,并于2022年11月至2023年10月担任首席财务官。在此之前,Dev先生于2018年至2022年担任Lumen Technologies的首席财务官,并在第三级通讯、MCI和MFS Communications担任一系列高级财务领导职务。
James F. Cameron自2020年6月起担任我们的执行副总裁兼公用事业与宽带解决方案(UBS)战略业务部门总经理。2014年1月至2020年6月,他担任公用事业和宽带集团副总裁兼总经理,2011年至2013年,他担任我们公用事业业务的区域副总裁。在2011年加入Wesco之前,Cameron先生曾担任Utility Group高级副总裁,以及Sonepar旗下公司Irby的营销与运营副总裁。在其职业生涯的早期,Cameron先生曾在哈勃集团电力系统公司、Thomas & Betts和ABB担任过多个职位。
Daniel J. Castillo自2025年9月起担任我行执行副总裁兼电气与电子解决方案(EES)战略业务部门总经理。在加入WESCO之前,Castillo先生曾于2022年6月至2025年8月在Brink's公司担任执行副总裁兼北美总裁,于2020年6月至2022年5月在JELD-WEN,Inc.担任执行副总裁兼北美总裁,并于2018年2月至2020年6月担任北美Doors总裁。此前,他担任科锐照明总裁,曾在伊顿和库博工业担任多个业务领导职务。
Akash Khurana自2020年11月加入公司以来一直担任我们的执行副总裁兼首席信息和数字官。在加入WESCO之前,Khurana先生于2015年3月至2020年11月在迈克德莫特国际国际有限公司担任首席信息官和首席数据官。此前,他曾在Baker Hughes担任全球产品线和区域损益高级总监,并在GE医疗保健和电力与水部门担任过多种领导职务。
Diane E. Lazzaris自2020年6月起担任我们的执行副总裁兼总法律顾问,并于2021年2月至2023年12月担任公司秘书。2014年至2020年6月,她担任高级副总裁兼总法律顾问,2010年至2013年12月,她担任我们的法律事务副总裁。2008年至2010年,Lazzaris女士担任高级副总裁–法律、Dick’s Sporting Goods,Inc.的总法律顾问和公司秘书。1994年至2008年,她在美国铝业公司担任过多个公司法律顾问职位,包括一组全球业务的集团法律顾问。
Dirk W. Naylor自2025年7月起担任我们的执行副总裁兼通信与安全解决方案(CSS)战略业务部门总经理,并于2021年至2025年6月担任美国通信与安全解决方案高级副总裁兼总经理。2018年至2021年,他曾担任Global Accounts和Global Accounts高级副总裁,并自2005年起在我们公司担任其他各种领导职务。在加入我们公司之前,他曾在Lowry Computer Products和Panduit担任领导职务。
Hemant Porwal自2020年6月起担任我们的供应链和运营部门执行副总裁,并于2015年1月至2020年6月担任全球供应链和运营副总裁。在加入Wesco之前,Porwal先生曾在Sears Holding Corporation担任副总裁,自2011年起领导其全球采购职能,并在PepsiCo,Inc.担任职务,在运营、供应链、采购和财务方面的责任越来越大。
David S. Schulz自2026年2月起担任执行副总裁,此前曾于2020年6月至2026年2月担任我们的执行副总裁兼首席财务官,并于2016年10月至2020年6月担任我们的高级副总裁兼首席财务官。在加入Wesco之前,Schulz先生于2016年4月至2016年10月担任阿姆斯特朗地板,Inc.的高级副总裁兼首席运营官;2013年11月至2016年3月,他担任阿姆斯特朗,Inc.的高级副总裁兼首席财务官,并于2011年至2013年11月担任Armstrong建筑产品部门的财务副总裁。在2011年加入阿姆斯特朗之前,他曾在宝洁和J.M. Smucker公司担任多个财务领导职务。朔尔茨的职业生涯始于美国海军陆战队的一名军官。
Christine A. Wolf自2020年6月起担任我们的执行副总裁兼首席人力资源官,并于2018年6月至2020年6月担任高级副总裁兼首席人力资源官。Wolf女士在2011年至2018年6月加入Wesco之前,曾担任Orbital ATK,Inc.的首席人力资源官,直到该公司被诺斯罗普·格鲁门收购。2008年至2011年,她担任房利美首席人力资源官,2004年至2008年,她担任E首席人力资源官*贸易金融公司。在此之前,她曾在多个行业的公司担任过人力资源方面的多个职位。
建议2 —在谘询的基础上,批准商业公司指定执行官的薪酬
今年,公司寻求股东批准“薪酬讨论与分析”部分所述的公司指定高管的薪酬(通常称为“薪酬发言权”)、有关指定高管薪酬的表格披露以及此类披露随附的叙述性描述。正如我们的股东在2023年的年度股东大会上就咨询投票的频率所批准的那样,并且与董事会的建议一致,我们每年都会提交这项提案。这一投票仅为咨询性质,这意味着它对公司没有约束力;然而,董事会和薪酬委员会将在评估未来薪酬决定时审查并仔细考虑结果。
我们的董事会一致建议投票“赞成”
核准公司的赔偿
被点名的执行官员。
董事会认可公司的高管薪酬方案,并建议股东投票赞成以下决议:
决议,股东批准根据SEC法规S-K第402项披露的公司指定执行官的薪酬,包括公司2026年代理声明中“薪酬讨论与分析”部分所述,以及随附的薪酬表和相关叙述性披露。
薪酬讨论与分析
本薪酬讨论和分析部分讨论了适用于我们指定的执行官(“NEO”)的公司2025年薪酬理念、政策和安排,这些人如下:
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|
|
NEO |
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John J. Engel |
|
董事长、总裁兼首席执行官 |
David S. Schulz |
|
执行副总裁兼首席财务官 |
詹姆斯·卡梅隆 |
|
公用事业和宽带解决方案(瑞银)执行副总裁兼总经理 |
Daniel J. Castillo |
(1) |
电气和电子解决方案(EES)执行副总裁兼总经理 |
Dirk W. Naylor |
(2) |
执行副总裁兼总经理,通信和安全解决方案(CSS) |
William C. Geary,II |
(3) |
通信和安全解决方案(CSS)前执行副总裁兼总经理 |
(1)
Castillo先生于2025年9月1日加入公司担任执行副总裁兼EES总经理。
(2)
Naylor先生被任命为CSS执行副总裁兼总经理,自2025年6月30日起生效。此前曾担任高级副总裁兼总经理-CSS USA。
(3)
Geary先生于2025年6月30日离开公司。
执行摘要
我们的高管薪酬计划的关键要素包括:
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元素 |
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说明 |
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股东支持 |
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我们获得了大约91%的股东投票支持,支持我们在2025年提出的薪酬发言权提案。我们基于重要股东参与的薪酬计划的整体结构保持一致。 |
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直截了当的计划 |
|
我们的程序很简单,包含三个要素: (一)基薪; (2)短期激励计划(“STIP”);以及 (3)长期激励计划(“LTIP”)。 |
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按绩效付费 |
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我们的绩效指标与我们的战略相关联,并展示了我们的绩效薪酬理念,该理念将获得的薪酬与绩效结果保持一致。 |
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均衡的激励组合 |
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我们有一个平衡的短期和长期激励组合,使用混合的绩效指标。 |
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具有挑战性的激励 奖励目标 |
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我们设定了具有挑战性的短期和长期激励奖励目标。 |
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合理补偿 等级 |
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总薪酬每年根据来自与WESCO业务特征相似的自定义同行组公司的一系列市场数据进行审查。 |
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有限的附加条件 |
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我们对额外津贴的使用有限。 |
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长期激励计划(LTIP) |
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每股盈利(EPS)增长 |
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支持我们推动盈利收入的战略 和每股收益增长;包括销售和利润率增长、成本控制和净收入改善。 |
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EPS增长和RONA增长指标以一年为基础和三年期间进行衡量,代表了增长指标和回报指标的适当组合,这两者都与我们的业务和战略相关。在累计三年业绩期间内计算出相对的TSR修正因素,并应用于全额奖励支出。我们认为,盈利增长、有效的资产管理、相对的股东回报相结合,推动了我们供应链服务公司的价值。 |
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净资产收益率 (RONA)增长 |
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供应链服务公司的基本运营指标是专注于提高盈利能力,高效利用运营资产(营运资金、物业、建筑物和设备),并为我们的股东创造价值。 |
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相对总股东回报(TSR)修改器 |
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加强高管薪酬与股东价值创造的一致性。 |
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2025年亮点
2025年的亮点包括:
•
2025年的总股东回报率(TSR)为36.5%,计算基础是股价升值加上年内支付的股息;继续专注于向股东返还现金,包括通过增加10%的普通股股息和公司2025年7500万美元的股票回购。
•
Rec2025年ORD年销售额为235亿美元,较上年增长8%(有机增长9%)。
•
2025年创纪录的数据中心销售额为43亿美元,较上年增长超50%。
•
全年调整后EPS为12.91美元,较上年增长6%。
•
创纪录的年终积压,增长19%,为公司在2026年持续强劲的业绩定位,同时受益于数字化、发电和可靠性以及供应链弹性的长期增长趋势。
•
我们业务转型数字化计划的持续进展,一旦完成,将使我们能够通过更大的交叉销售来加速增长,通过改进定价和运营成本杠杆来扩大我们的利润率,并通过利用我们单一的全球IT实例来增加我们的营运资金周转。
按薪酬说
除了考虑业务需求、公司治理格局、竞争市场等趋势外,薪酬委员会在做出下一年的薪酬决定时还会考虑薪酬发言权咨询投票的结果。2025年,公司关于高管薪酬的咨询投票获得了约91%的投票通过。我们认为,所投的绝大多数选票肯定了股东对我们在薪酬与业绩的强烈一致性方面的认可。
薪酬理念、方式和薪酬要素
我们有一个直截了当、透明的薪酬计划,该计划与我们的战略和长期股东价值的驱动因素相关联。它基于我们的按绩效付费方法,我们使用对我们的业务很重要的运营绩效指标。
要想取得成功,我们需要吸引和留住有天赋和积极性的高管和员工,以增加长期的股东价值。
我们的高管总薪酬有三个核心要素:
(2)
短期激励–以现金为基础;根据董事会批准的年度经营计划设定的目标;以及
(3)
长期激励——以股票为基础;价值取决于公司股价的长期涨幅,从而进一步使高管利益与股东利益保持一致。归属发生在三年内,这会促进留存率,就业绩份额而言,与实现每股收益增长和回报指标相关,但须遵守相对的TSR修正因素。
为我们的行政领导制定一个平衡、公平和精心设计的薪酬计划,对于促进我们的高绩效文化并为我们的长期成功做出贡献至关重要。我们的薪酬理念始于认识到我们的成功取决于我们员工的才能。为了鼓励我们领导者的高水平表现,我们构建了一个奖励我们高管行为的薪酬计划,以追求以下三个广泛的哲学原则和目标:
•
吸引并留住优秀的管理团队.一支高绩效的团队对我们作为一家公司的成功至关重要。 长期发展和加强我们与客户和供应商的企业关系,使我们的业务能够实现盈利增长。同样重要的是领导层在支持我们的企业使命、执行我们的战略以及维持我们的高绩效文化方面的一致性。
•
当我们发展业务并扩展我们的产品、服务和解决方案产品时,使Wesco能够招募到强大的领导者。 我们之所以能够招募我们的NEO,是因为我们的文化和薪酬方案使他们的表现与我们创造价值的战略保持一致。我们使薪酬计划与我们的战略保持一致的方法一直是我们招聘成功的重要原因。
•
公平地奖励我们的高管,并为长期价值创造提供适当和平衡的激励。 我们希望提供一个公平的年度基本薪酬水平。当我们的高管表现出高成就水平时,我们会奖励他们有吸引力但有上限的年度现金奖金奖励。在未达到绩效衡量标准的年份,他们可能会获得很少或没有奖金。长期激励方面,我们认为参与价值增长的机会我们股价挂钩支付业绩。我们提供股权激励,以使管理层的利益与股东的利益保持一致,我们维持稳健的持股准则,以灌输这种心态。
在设定薪酬水平时,我们每年都会审查一系列市场数据,以确保与其他类似情况的高管相比,我们的薪酬处于适当的位置。目标薪酬相对于市场的实际定位根据每个高管的经验、技能组合、业绩和潜力而有所不同。
我们定期评估我们的薪酬计划的有效性,并使用独立薪酬顾问Meridian的服务,该顾问为我们提供研究信息和数据。Meridian是我们薪酬委员会的资源,提供有关薪酬新发展、最佳做法和趋势的信息。委员会审议Meridian提供的信息,然后行使独立判断,作出方案设计和赔偿决定。我们所有的委员会成员都是独立的,这是适用法规所定义的。
我们为近地天体制定补偿的过程包括以下步骤:
•
在独立薪酬顾问的支持下,审查竞争性市场数据并评估补偿方案设计;
•
审查外部市场数据,确认总薪酬水平的合理性以及薪酬各构成部分与同行公司相比的合理性;
•
审查年度激励计划的指标和目标以及确保与董事会批准的年度经营计划保持一致的业绩分成计划;
•
结合董事会批准的年度经营计划、竞争情况和行业情况评估公司业绩;
•
评估个人绩效、职责和责任的变化以及战略和运营成就;
•
根据对预先设定的经营和财务绩效因素的评估进行年度现金奖励支付;
•
评估和确定每个NEO的年度和长期激励奖励机会,并根据我们的LTIP进行奖励,以反映最近的表现和评估每个NEO未来对公司长期成功的影响;
•
根据工作表现、领导层、任期、经验和其他因素,包括相对于我们的同行公司的市场数据,酌情调整基本工资;和
此外,委员会还征求了首席执行官关于其他NEO的建议,这些建议与他认为适合实现公司战略和运营目标的薪酬调整和个人绩效目标有关。委员会审查、讨论、修改和酌情批准这些赔偿建议。
薪酬顾问的角色
为协助薪酬制定过程,委员会聘请独立高管薪酬咨询公司Meridian提供有关薪酬和福利水平以及激励计划设计的信息和建议。Meridian由委员会聘用并直接向委员会报告,委员会拥有雇用或解雇Meridian以及批准所完成工作的费用安排的唯一权力。委员会已授权Meridian根据需要代表委员会与管理层互动,为委员会提供建议。委员会根据SEC和NYSE规则评估了Meridian的独立性,并得出结论认为,Meridian为委员会所做的工作不会引起任何利益冲突。
特别是,委员会保留Meridian准备薪酬计划审查,确定高管薪酬方案的一般趋势和做法,提供与薪酬相关的新发展信息,包括监管和立法更新,协助选择适当的同行群体,根据可比和类似规模(按收入)公司编制NEO目标总薪酬的市场分析,并就首席执行官和其他高管的薪酬和激励提供意见。
委员会主席在一年中定期与管理层和Meridian会面。委员会在每次董事会会议上向全体董事会报告其活动、委托我们的薪酬顾问进行的研究以及委员会对直接影响我们执行领导团队的具体薪酬审议和决定。
补偿同行组
作为我们薪酬审查过程的一部分,委员会每年都会评估我们每个NEO的目标薪酬机会与来自定制同行公司集团的类似情况的高管的竞争力。委员会每年审查和批准的同行群体一般反映:
•
规模相似的分销公司,但也包括来自一般行业的公司(不包括明显与Wesco变异的公司——例如,农业、金融服务、医疗保健、零售),以反映更广阔的人才市场
•
具有相似业务和财务特征的公司,包括收入规模、利润率、市值和资本密集度
我们选择了大量类似规模的公司,以确保适当的样本量用于比较目的,因为我们认为它们在我们竞争招聘和留住人才的公司中具有代表性。这种方法已被证明是成功的,因为我们最近聘用的许多执行官来自大公司,这些公司不是我们的直接竞争对手,也不是
在分销行业。此外,构建一个仅由分销商竞争对手组成的同行集团是不可行或不合适的,因为我们的许多竞争对手是规模较小的和/或私营公司,在本地竞争对手的情况下,或较大的非美国公司,在全球竞争对手的情况下。为了调整我们公司和同行集团中的公司之间的规模差异,并为其分析获得可比数据,Meridian在适当情况下使用回归分析,根据年度收入调整公司规模差异的市场价值。
我们2025年的薪酬同行集团包括以下25家公司:
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2025年薪酬同行集团 |
AECOM |
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伊顿股份有限公司 |
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江森自控国际有限公司 |
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Trane技术公司 |
Arrow Electronics, Inc. |
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Flex Ltd. |
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派克汉尼汾公司 |
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联合租赁股份有限公司 |
Avnet, Inc. |
|
福陆公司 |
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性能食品集团有限公司 |
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美国食品控股公司 |
Builders Firstsource, Inc. |
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通用配件公司 |
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广达服务公司 |
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固安捷公司 |
CDW公司 |
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Henry Schein, Inc. |
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史丹利百得公司 |
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康宁公司 |
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Insight Enterprises, Inc. |
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新聚思公司 |
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|
康明斯公司 |
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捷普公司 |
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泰科电子有限公司。 |
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委员会每年与Meridian一起审查我们同行群体的构成,以确保公司出于比较目的具有相关性。对于2025年,基于对同行群体的定性审查,委员会删除了United Natural Foods, Inc.
补偿要素
基本工资
基本工资旨在为我们的NEO提供具有竞争力的现金薪酬水平,鉴于他们在公司的职位、责任和成就,这对保留至关重要,也是适当的。每年对近地天体的薪资进行审查。委员会审查了近地天体的详细个人工资历史,并将其基本工资与我们同行集团内公司可比职位的工资进行了比较。
2025年,委员会在2月份进行了基薪年度评估。委员会审查了薪酬市场数据,基于Meridian准备的分析,使用我们的薪酬同行小组。
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NEO |
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年度基薪 2025年初 |
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年终基薪(年化)(1) |
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John J. Engel |
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$ |
1,378,000 |
|
|
|
|
$ |
1,425,000 |
|
|
|
David S. Schulz |
|
|
$ |
780,000 |
|
|
|
|
$ |
800,000 |
|
|
|
詹姆斯·卡梅隆 |
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|
$ |
625,000 |
|
|
|
|
$ |
660,000 |
|
|
|
Daniel J. Castillo |
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|
|
— |
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|
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|
$ |
725,000 |
|
|
|
Dirk W. Naylor |
|
|
$ |
442,700 |
|
|
|
|
$ |
550,000 |
|
|
|
William C. Geary,II |
|
|
$ |
670,000 |
|
|
|
|
$ |
700,000 |
|
|
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(1)
反映Engel、Schulz、Cameron和Geary先生的年度基本工资,自2025年4月1日起生效。反映卡斯蒂略先生于2025年9月1日加入公司时的年化基本工资。他的薪酬按其于2025年为公司服务按比例评级,实际收到的薪酬包含在本委托书的薪酬汇总表中。2025年6月30日,由于晋升为CSS执行副总裁兼总经理,Naylor先生的基本年薪提高至55万美元。Geary先生与公司的雇佣关系于2025年6月30日终止。
在确定基薪调整时,委员会根据强有力的领导和组织审查程序、公司业绩、职责和责任的变化、同行集团内公司的可比薪酬做法、当前经济状况、恩格尔先生的建议(在其他近地天体的情况下)以及委员会认为相关的任何其他因素,审议个人业绩评估。
短期激励
我们的做法是为实现与我们的战略相关的绩效衡量标准授予现金奖励奖金。短期激励旨在提供按绩效付费的补偿机会,并每年进行审查。
每年12月,董事会都会审查公司的年度经营计划,包括业绩计量。未来一年的短期激励目标与董事会批准的年度经营计划保持一致,以特定的绩效水平为基础。
此外,年度运营计划形成了提供给股东的预期基础,形式为销售和盈利预期,以及自由现金流的产生。因此,管理层的STIP与股东的利益和传达给股东的期望是一致的。
每年,公司的业绩标准以及财务和运营目标由委员会审查和批准下一年。就2025年年度激励计划而言,我们NEO的绩效衡量指标包括实现以下指标的组合:息税折旧和摊销前利润(“EBITDA”)和自由现金流,以及基于委员会对公司在实现其设计、构建和部署公司数字和数据平台(“DDP”)计划方面的进展的评估的新战略绩效目标。对于领导战略业务部门(“SBU”)的NEO,EBITDA部分既包括相关SBU的EBITDA,也包括公司在综合基础上的EBITDA。我们认为EBITDA是一个合适的业绩衡量标准,因为它直接关系到公司或SBU的销售增长(包括有机销售增长)、营业利润率表现(包括毛利率和成本管理)和盈利能力。我们认为,自由现金流是一个合适的业绩衡量标准,因为它直接关系到公司的经营业绩,包括营运资金的管理。我们认为,盈利增长和有效的资产管理相结合,推动了分销和供应链解决方案业务的价值。我们认为,DDP设计、建造和部署目标是适当的绩效衡量标准,因为它直接关系到公司关键战略举措的实现。根据公司的年度激励计划,委员会可能会应用绩效修正,该修正可能会增加或减少计划下计算的激励金额+/-25%。
就2025年而言,目标激励机会以及为每一近地天体的每项绩效衡量分配的相对权重如下:
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|
绩效衡量-具有全公司责任的领导者(Engel、Schulz) |
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加权 |
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百分比 成就 |
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支付百分比 目标机会(1) |
EBITDA |
|
|
65 |
% |
|
|
< 80% |
|
0% |
|
|
|
|
|
|
80%至100% |
|
50%至100% |
|
|
|
|
|
|
> 100%至110% |
|
超100%至200% |
自由现金流 |
|
|
25 |
% |
|
|
< 80% |
|
0% |
|
|
|
|
|
|
80%至100% |
|
50%至100% |
|
|
|
|
|
|
> 100%至110% |
|
超100%至200% |
战略目标 |
|
|
10 |
% |
|
|
|
|
0%至200% |
总计(占目标机会的百分比) |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
0%至200% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
绩效衡量-SBU领导人(Cameron、Castillo、Naylor) |
|
加权 |
|
百分比 成就 |
|
支付百分比 目标机会(1) |
SBU的EBITDA |
|
|
55 |
% |
|
|
< 80% |
|
0% |
|
|
|
|
|
|
80%至100% |
|
50%至100% |
|
|
|
|
|
|
> 100%至110% |
|
超100%至200% |
EBITDA |
|
|
10 |
% |
|
|
< 80% |
|
0% |
|
|
|
|
|
|
80%至100% |
|
50%至100% |
|
|
|
|
|
|
> 100%至110% |
|
超100%至200% |
自由现金流 |
|
|
25 |
% |
|
|
< 80% |
|
0% |
|
|
|
|
|
|
80%至100% |
|
50%至100% |
|
|
|
|
|
|
> 100%至110% |
|
超100%至200% |
战略目标 |
|
|
10 |
% |
|
|
|
|
0%至200% |
总计(占目标机会的百分比) |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
0%至200% |
对于2025年,绩效目标(在阈值、目标和最高水平)和每个财务构成部分的实际实现情况如下表所示:
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|
绩效衡量(Engel、Schulz) |
|
门槛 |
|
目标 |
|
最大值 |
|
|
实际 结果 |
EBITDA |
|
|
$ |
1,256,000 |
|
|
|
|
$ |
1,570,000 |
|
|
|
|
$ |
1,727,000 |
|
|
|
|
$ |
1,465,800 |
|
(1) |
付款占目标% |
|
|
|
50 |
% |
|
|
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
200 |
% |
|
|
|
|
83.5 |
% |
|
自由现金流 |
|
|
$ |
512,000 |
|
|
|
|
$ |
640,000 |
|
|
|
|
$ |
704,000 |
|
|
|
|
$ |
53,800 |
|
(2) |
付款占目标% |
|
|
|
50 |
% |
|
|
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
200 |
% |
|
|
|
|
— |
|
|
战略目标 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
100 |
% |
(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
Performance Measure(Cameron) |
|
|
门槛 |
|
|
|
|
目标 |
|
|
|
|
最大值 |
|
|
|
|
实际 结果 |
瑞银SBU的EBITDA |
|
|
$ |
530,700 |
|
|
|
|
$ |
663,300 |
|
|
|
|
$ |
729,700 |
|
|
|
|
$ |
561,000 |
|
(1) |
付款占目标% |
|
|
|
50 |
% |
|
|
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
200 |
% |
|
|
|
|
61.5 |
% |
|
EBITDA |
|
|
$ |
1,256,000 |
|
|
|
|
$ |
1,570,000 |
|
|
|
|
$ |
1,727,000 |
|
|
|
|
$ |
1,465,800 |
|
(1) |
付款占目标% |
|
|
|
50 |
% |
|
|
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
200 |
% |
|
|
|
|
83.5 |
% |
|
自由现金流 |
|
|
$ |
512,000 |
|
|
|
|
$ |
640,000 |
|
|
|
|
$ |
704,000 |
|
|
|
|
$ |
53,800 |
|
(2) |
付款占目标% |
|
|
|
50 |
% |
|
|
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
200 |
% |
|
|
|
|
— |
|
|
战略目标 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
100 |
% |
(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
业绩计量(卡斯蒂略) |
|
|
门槛 |
|
|
|
|
目标 |
|
|
|
|
最大值 |
|
|
|
|
实际 结果 |
EES SBU的EBITDA |
|
|
$ |
618,300 |
|
|
|
|
$ |
772,900 |
|
|
|
|
$ |
850,100 |
|
|
|
|
$ |
713,500 |
|
(1) |
付款占目标% |
|
|
|
50 |
% |
|
|
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
200 |
% |
|
|
|
|
80.8 |
% |
|
EBITDA |
|
|
$ |
1,256,000 |
|
|
|
|
$ |
1,570,000 |
|
|
|
|
$ |
1,727,000 |
|
|
|
|
$ |
1,465,800 |
|
(1) |
付款占目标% |
|
|
|
50 |
% |
|
|
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
200 |
% |
|
|
|
|
83.5 |
% |
|
自由现金流 |
|
|
$ |
512,000 |
|
|
|
|
$ |
640,000 |
|
|
|
|
$ |
704,000 |
|
|
|
|
$ |
53,800 |
|
(2) |
付款占目标% |
|
|
|
50 |
% |
|
|
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
200 |
% |
|
|
|
|
— |
|
|
战略目标 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
100 |
% |
(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
业绩计量(Naylor) |
|
|
门槛 |
|
|
|
|
目标 |
|
|
|
|
最大值 |
|
|
|
|
实际 结果 |
CSS SBU的EBITDA |
|
|
$ |
635,000 |
|
|
|
|
$ |
793,800 |
|
|
|
|
$ |
873,200 |
|
|
|
|
$ |
794,100 |
|
(1) |
付款占目标% |
|
|
|
50 |
% |
|
|
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
200 |
% |
|
|
|
|
100.0 |
% |
|
EBITDA |
|
|
$ |
1,256,000 |
|
|
|
|
$ |
1,570,000 |
|
|
|
|
$ |
1,727,000 |
|
|
|
|
$ |
1,465,800 |
|
(1) |
付款占目标% |
|
|
|
50 |
% |
|
|
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
200 |
% |
|
|
|
|
83.5 |
% |
|
自由现金流 |
|
|
$ |
512,000 |
|
|
|
|
$ |
640,000 |
|
|
|
|
$ |
704,000 |
|
|
|
|
$ |
53,800 |
|
(2) |
付款占目标% |
|
|
|
50 |
% |
|
|
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
200 |
% |
|
|
|
|
— |
|
|
战略目标 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
100 |
% |
(3) |
(1)
EBITDA是调整后的所得税、利息、优先股股息以及折旧和摊销前利润,如公司于2026年2月13日向SEC提交的10-K表格(“10-K表格”)第33页所示,单位为千万,具体如下:(1)公司调整后EBITDA为1,536.5美元减去40.5美元的股票薪酬费用和30.2美元的云计算安排摊销;(2)CSS的调整后EBITDA为799.4美元减去5.3美元的股票薪酬费用;(3)EES的调整后EBITDA为717.6美元减去4.1美元的股票薪酬费用;(4)瑞银的调整后EBITDA为562.8美元减去1.8美元的股票薪酬费用。
(2)
自由现金流是运营提供的现金流,减去资本支出,再加上数字化转型和重组成本。与公司的绩效薪酬理念一致,自由现金流的结果低于目标,因此该部分的支出为0美元。
(3)
根据委员会对2025年相对于计划实现的公司数字和数据平台(DDP)的设计、建造和部署进展的评估,这是公司2025年的战略目标,该部分的支出为目标的100%。
关于自己以外的近地天体,首席执行干事向委员会提出建议,供委员会审议。委员会对首席执行官奖金的审查仅在独立董事出席的情况下进行,由Meridian协助进行。
每个NEO的2025年短期激励根据上述绩效指标和实际绩效水平计算如下:
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|
|
|
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|
|
NEO |
|
2025 工资 |
|
目标 激励 % |
|
目标 激励 $ |
|
成分 |
|
成分 加权 |
|
结果 |
|
支付 |
|
恩格尔 |
|
|
$ |
1,413,250 |
|
|
|
|
150 |
% |
|
|
|
$ |
2,119,875 |
|
|
|
EBITDA |
|
|
65 |
% |
|
|
低于目标EBITDA(83.5%) |
|
$ |
1,150,562 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
自由现金流 |
|
|
25 |
% |
|
|
低于阈值的自由现金流(0%) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
战略目标 |
|
|
10 |
% |
|
|
目标战略目标(100%) |
|
$ |
211,988 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合计 |
|
$ |
1,362,550 |
|
朔尔茨 |
|
|
$ |
795,000 |
|
|
|
|
100 |
% |
|
|
|
$ |
795,000 |
|
|
|
EBITDA |
|
|
65 |
% |
|
|
低于目标EBITDA(83.5%) |
|
$ |
431,486 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
自由现金流 |
|
|
25 |
% |
|
|
低于阈值的自由现金流(0%) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
战略目标 |
|
|
10 |
% |
|
|
目标战略目标(100%) |
|
$ |
79,500 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合计 |
|
$ |
510,986 |
|
卡梅隆 |
|
|
$ |
651,250 |
|
|
|
|
90 |
% |
|
|
|
$ |
586,125 |
|
|
|
SBU的EBITDA |
|
|
55 |
% |
|
|
SBU的EBITDA低于目标(61.5%) |
|
$ |
198,257 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
EBITDA |
|
|
10 |
% |
|
|
低于目标EBITDA(83.5%) |
|
$ |
48,941 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
自由现金流 |
|
|
25 |
% |
|
|
低于阈值的自由现金流(0%) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
战略目标 |
|
|
10 |
% |
|
|
目标战略目标(100%) |
|
$ |
58,613 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合计 |
|
$ |
305,811 |
|
卡斯蒂略 |
(1) |
|
$ |
241,667 |
|
|
|
|
90 |
% |
|
|
|
$ |
217,500 |
|
|
|
SBU的EBITDA |
|
|
55 |
% |
|
|
SBU的EBITDA低于目标(80.8%) |
|
$ |
96,597 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
EBITDA |
|
|
10 |
% |
|
|
低于目标EBITDA(83.5%) |
|
$ |
18,161 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
自由现金流 |
|
|
25 |
% |
|
|
低于阈值的自由现金流(0%) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
战略目标 |
|
|
10 |
% |
|
|
目标战略目标(100%) |
|
$ |
21,750 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合计 |
|
$ |
136,508 |
|
奈勒 |
(2) |
|
$ |
275,000 |
|
|
|
|
90 |
% |
|
|
|
$ |
247,500 |
|
|
|
SBU的EBITDA |
|
|
55 |
% |
|
|
SBU目标EBITDA(100%) |
|
$ |
136,125 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
EBITDA |
|
|
10 |
% |
|
|
低于目标EBITDA(83.5%) |
|
$ |
20,666 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
自由现金流 |
|
|
25 |
% |
|
|
低于阈值的自由现金流(0%) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
战略目标 |
|
|
10 |
% |
|
|
目标战略目标(100%) |
|
$ |
24,750 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合计 |
|
$ |
181,541 |
|
(1)
Castillo先生于2025年9月1日加入公司。该金额反映了根据他在2025年为公司提供的服务按比例支付的款项。
(2)
Naylor先生于2025年6月30日晋升为CSS执行副总裁兼总经理。Naylor先生在晋升后过渡到适用于我们SBU领导者的年度激励计划,如上所述。在晋升之前,Naylor先生曾担任高级副总裁兼总经理-CSS USA,并参与了适用于该职位的公司年度激励计划,其指标包括EBITDA、未完成库存天数、战略目标和个人绩效,目标是基本工资的60%。这些指标下的成就为101.3%。
长期激励
长期激励的目的是谨慎地使薪酬与股东价值创造保持一致,因此长期激励构成了高管薪酬的核心,也是我们NEO总薪酬机会的绝大部分。
长期激励的Structure
我们为近地天体制定的长期激励措施(“LTI”)结构如下:
|
|
|
长期激励 |
|
加权 |
业绩股 |
|
50% |
股票期权 |
|
25% |
限制性股票单位 |
|
25% |
LTI赠款的时间安排
我们的做法是按预定时间表授予LTI股权奖励。作为我们年度业绩和薪酬审查过程的一部分,委员会在每个财政年度的第一个季度会议上审查和批准年度股权奖励(包括股票期权、限制性股票单位和业绩股份单位),这发生在我们的年度业绩公布之后。年度股权奖励的授予日期通常在我们以10-K表格提交年度报告后一周或更长时间。除年度授予外,股权奖励可在年内其他时间授予新员工、接受晋升的员工以及在其他特殊情况下。委员会在确定
股权奖励的时间安排和条款,我们不以影响高管薪酬价值为目的对重大非公开信息的披露进行时间安排。
对于股票期权奖励,行权价是我们的普通股在授予日在纽约证券交易所的收盘价。如果授予日落在非交易日,则行权价为授予日之前最后一个交易日我们的普通股在纽交所的收盘价。
业绩股
我们的绩效份额(“PSU”)旨在奖励我们的NEO长期价值驱动因素,这些驱动因素与我们的战略和长期增加的股东价值相关。我们对每笔赠款使用三年的业绩期。从2025年业绩份额奖励开始,薪酬委员会修改了业绩指标,以加强高管薪酬与股东价值创造之间的一致性。2025-2027年三年期间的业绩份额基于两个同等权重的业绩指标:(1)每股收益(“EPS”)增长;(2)净资产收益率(“RONA”)增长,但须遵守相对总股东回报(“TSR”)修正。
EPS增长取代了先前奖项中使用的净收入增长指标。EPS增长衡量的是我们每股收益的增长率,不包括不代表持续业绩的特定项目。我们认为,通过衡量每股盈利能力,从净收入增长转向每股收益增长更好地反映了股东回报。这一业绩指标包括销售增长、利润率改善和成本控制,以及资本分配决策的影响,这些都是我们业务和战略的重要运营方面。RONA Growth衡量净资产增长率相对于基准年的回报率。我们认为,RONA增长对于像我们这样的分销商来说是衡量业绩的适当和重要的衡量标准,因为它侧重于提高盈利能力和有效利用运营资产(营运资金、物业、建筑物和设备)为我们的股东创造价值。
对于2025年的奖项,EPS和RONA增长目标是在三年业绩期开始之前确定的,业绩与每个日历年年底衡量的目标相对照。三年中每一年的绩效成就以及三年累计绩效分别按总奖励的25%加权。所赚取的股份(如果有的话)按年存入银行,但在整个三年期间结束前不会完全赚取或归属,但须遵守相对的股东总回报修饰符。
相对TSR修正是在累计三年业绩期间内计算的,并应用于全额获得的奖励。如果与标普中型股400指数中的公司相比,该公司的TSR表现处于或高于第75个百分位,则对奖励支出应用20%的积极修正。如果公司的TSR表现低于第25个百分位,则应用负20%的修正。表现在第25个百分位或以上但低于第75个百分位导致没有修改器。我们认为,盈利增长、有效的资产管理以及相对的股东回报相结合,推动了分销和供应链解决方案业务的价值。
业绩股份奖励以公司普通股若干股份的形式归属。实际获得的业绩份额数量(如果有的话)取决于业绩计量的某些水平(阈值、目标、最大值)的实现情况,范围可能从业绩份额目标金额的二分之一(在阈值业绩水平)到应用TSR修正前业绩份额目标金额(在最大业绩水平)的两倍。应用TSR修改器后,如果EPS增长和RONA增长均处于或高于最高水平且公司的TSR表现处于或高于同行群体的75个百分位,则最高派息可能增加至目标的240%;如果两个绩效指标均处于阈值水平且公司的TSR表现低于25个百分位,则降低至目标的40%。在控制权发生变更的情况下,业绩份额归属于目标水平。
2023 – 2025年业绩股
截至2025年12月31日止三年业绩期于2023年授予的业绩份额(“2023年业绩份额”)的门槛、目标和最高业绩目标如下所示:
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业绩计量 |
|
门槛 |
|
目标 |
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最大值 |
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实际支出 |
净收入增长(3年平均增长率) |
|
0% |
|
5% |
|
10%+ |
|
-7.9% |
付款占目标% |
|
0.5倍 |
|
1.0 x |
|
2.0 x |
|
0.0x |
RONA增长(3年累计RONA对比基准年,单位:基点(bps)) |
|
0bps |
|
50个基点 |
|
100 + bps |
|
-664个基点 |
付款占目标% |
|
0.5倍 |
|
1.0 x |
|
2.0 x |
|
0.0x |
按照公司按绩效付费的理念,实现的薪酬基于绩效指标的实现情况,该指标低于净收入增长和RONA增长的阈值水平。因此,2023年度PSU奖励下没有任何支出。委员会每年都会审查即将发放的赠款的绩效目标和指标。
股票期权与股票增值权
我们使用股票期权来激励并使管理层的激励与长期股东价值保持一致。我们认为,管理层应该对公司的成功有相当大的利害关系,持久的股价增长反映了管理层执行长期战略计划的有效性,而不仅仅是时间的流逝。我们的股票期权和股票增值权(“SARS”)在行使时以公司普通股结算,并在三年内按比例归属。2022年,我们开始授予以股票结算的期权而不是SAR,因为实质上这些工具的运作方式相似(即收益以股票结算),股票期权的使用在市场上更加普遍,参与者对它们更加熟悉。
从2024年开始,每年的期权奖励在3月1日或前后(如果是在周末,则为最近的工作日)授予,这通常是在我们以10-K表格提交年度报告之后一周或更长时间。这一时机的用意是选择一个一致的日期,从公布年度业绩和提交10-K表格的公司年度报告中至少删除一周。
限制性股票单位
从根本上说,限制性股票单位(“RSU”)旨在平衡长期保留关键高管人才的需求,同时使可变现价值与股东财富的变化保持一致。RSU在市场上很常见,因此是竞争性薪酬机会的重要组成部分。然而,这只是我们近地天体长期激励薪酬总额的一小部分。我们的RSU在三年期间按比例归属。
2025年向我们的NEO授予的绩效份额、股票期权和RSU如下:
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NEO |
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业绩份额 机会 (反映数 的股份 可以赚 在目标)(1) |
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股票期权 奖项(2) |
|
RSU 奖项(3) |
恩格尔 |
|
|
25,212 |
|
|
|
|
29,704 |
|
|
|
|
12,606 |
|
|
朔尔茨 |
|
|
6,040 |
|
|
|
|
7,116 |
|
|
|
|
3,020 |
|
|
卡梅隆 |
|
|
4,710 |
|
|
|
|
5,549 |
|
|
|
|
18,978 |
|
|
卡斯蒂略 |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
12,245 |
|
|
奈勒 |
|
|
5,158 |
|
|
|
|
6,051 |
|
|
|
|
2,579 |
|
|
Geary(4) |
|
|
4,710 |
|
|
|
|
5,549 |
|
|
|
|
18,978 |
|
|
(1)
业绩股受制于自2025年1月1日至2027年12月31日的三年业绩期。
(2)
股票期权奖励在三年内按比例归属,到期日为2035年3月1日,但在2025年6月30日Naylor先生晋升时授予的4,745份股票期权除外,该股票期权在三年内按比例归属,于2035年6月30日到期。
(3)
RSU奖励在2026年3月1日、2027年3月1日和2028年3月1日以三分之一的增量归属,但以下例外情况除外:授予Cameron和Geary先生以促进其留任的16,623个RSU奖励,在授予日期三年后的2028年3月1日悬崖归属;授予Castillo先生的12,245个签约RSU奖励,在2026年9月11日、2027年9月11日和2028年9月11日以三分之一的增量归属;以及在2025年6月30日与Naylor先生的晋升一起授予的2,025个RSU奖励,在6月30日以三分之一的增量归属,2026年;2027年6月30日;2028年6月30日。
(4)
The业绩股份、股票期权奖励和在Geary先生于2025年6月30日终止雇佣关系时,授予他的RSU奖励被没收。
对于自己以外的NEO,首席执行官根据每个高管对公司价值创造的预期长期贡献和对市场数据的考虑提出赠款建议。首席执行官的建议和Meridian的分析在做出赠款决定时被考虑在内。关于首席执行官,委员会确定(在没有首席执行官投入的情况下)其赠款金额。
内幕交易政策;不得套期保值、质押
我们采用了内幕交易政策和相关程序,管理我们的董事、高级职员和员工购买、出售或以其他方式处置我们的证券,这些政策和程序经过合理设计,旨在促进遵守内幕交易法律、规则和条例以及纽约证券交易所上市标准。
我们的内幕交易政策禁止我们的董事和NEO从事涉及公司证券的对冲交易和质押公司证券作为贷款的抵押品。
退休储蓄
我们为合资格雇员维持401(k)退休储蓄计划,该计划提供雇主匹配供款,金额相当于参与者合资格选择性延期的100%,最高可达参与者合资格补偿的3%,以及下一个4%合资格补偿的50%。
我们还为一组特定的合格管理层或高薪员工,包括NEO,维持一个没有资金的不合格递延薪酬计划。参与者可以推迟支付一部分工资。符合条件的参与者获得的公司缴款(“恢复性缴款”)等于参与者根据401(k)计划本应获得的匹配缴款,如果不是适用的IRS年度限额减去根据401(k)计划实际支付的公司匹配。收入根据员工从提供的投资基金中被视为的投资选择记入员工的账户。除某些例外情况外,根据递延薪酬计划向任何被视为关键雇员的参与者支付的福利将在关键雇员离职后至少六个月后开始,尽管递延薪酬计划或福利选择有任何相反的规定。有关递延补偿计划下近地天体的利益的更多信息,请参阅本代理声明中的“不合格递延补偿”表。Wesco没有固定福利或补充退休计划或任何为我们的NEO提供退休后健康福利的计划。
健康和福利福利
我们向符合资格要求的全职员工,包括NEO,提供健康福利。员工支付一部分医疗保健费用的规模越来越大,这与更高的年收入相关。因此,根据我们的计划,近地天体在福利覆盖成本中所占的百分比份额高于其他雇员。我们的健康和福利福利由外部福利顾问定期评估,以评估计划绩效和成本。作为一项风险管理措施,我们还提供涉及诊断测试的执行体检。
附加条件
在2025年期间,该公司向近地天体提供了数量有限的额外津贴。这包括支付配偶陪同近地天体参加适合配偶参加的非现场、与业务相关的会议的某些差旅费。该公司不提供仅针对行政津贴的税收总额。有关向我们的NEO提供的额外津贴的更多信息,请参阅本代理声明中的“所有其他补偿”表格。
追回条款
我们采取了“回拨”政策,规定在公司被要求重述财务业绩的情况下收回超过本应支付给我们的执行官或前执行官的激励薪酬(如果有的话),并规定在执行官或前执行官不当行为的情况下收回现金和股权激励薪酬。2022年10月26日,SEC通过了最终规则,以实施2010年《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》(“《多德-弗兰克法案》”)的要求,该法案指示全国证券交易所(包括纽交所)制定上市标准,要求每个发行人制定并实施一项政策,规定在发生会计重述的情况下,在薪酬基于错误报告的财务信息的情况下,收回现任或前任执行官收到的基于激励的薪酬。继纽约证券交易所根据最终规则的要求采用更新的上市标准后,我们的董事会通过了一项补偿追回政策,自2023年10月2日起生效,该政策符合这些SEC规则和纽约证券交易所上市标准。
稳健的持股指引和高管持股期限
我们的董事会对某些高管采用了稳健的持股准则。对于近地天体,所有权准则如下:
|
|
|
NEO |
|
所有权 要求 作为倍数 基本工资 |
恩格尔 |
|
5倍 |
朔尔茨 |
|
3倍 |
卡梅隆 |
|
2倍 |
卡斯蒂略 |
|
2倍 |
奈勒 |
|
2倍 |
这些高级管理人员预计将在任命后五年内获得其最初的所有权职位,并在担任公司高管期间担任这些所有权职位。在满足持股准则之前,高级职员必须至少持有股权奖励行权或归属时实现的税前价值的50%。就本指引而言,所有权包括:直接拥有的股票;股票的间接受益所有权;既得期权和特别行政区,只要它们在资金范围内;以及未归属的RSU。它不包括业绩股,除非和直到它们归属并转换为股票。董事会每年都会对这些准则的遵守情况进行审查,我们所有的NEO都按照准则获得了股权。我们CEO的所有权水平大约是125倍的底薪,远远超过了他5倍的要求。
此外,公司对非NEO的其他高级管理人员和管理层成员有持股准则。截至2026年3月30日,共有约137名个人受制于持股指引。
首席执行官薪酬
Engel先生的薪酬高于其他NEO的薪酬,原因是他作为首席执行官的职责范围广泛,包括在制定、阐明和促进公司使命、愿景和价值观方面的行政领导,公司长期战略和年度经营和财务计划的制定和执行,高级管理团队的发展和激励,确保招聘、培训和发展所需的人力资源以满足公司的需求,以及作为公司主要发言人在与股东、员工、客户、供应商沟通方面的整体服务,以及我们的董事会和董事会委员会。如前所述,委员会聘请Meridian编制目标总薪酬(工资总额、目标年度现金奖励和长期奖励)与同行群体相比的年度市场分析,并审查目标总薪酬与同行群体内类似情况角色的一系列市场数据。在确定恩格尔先生的薪酬时,委员会还会考虑其他因素,包括公司和个人的表现、经济状况、总体职责和责任、内部公平和任职者的任期。
雇佣、遣散、控制权变更或其他安排
如前所述,Engel先生有一份2009年的雇佣协议,其中规定,除其他外,基薪金额和不低于基薪100%的目标奖金,委员会可能会对此进行调整。Engel先生还根据委员会确定的公司长期激励计划获得长期股权激励。如果在控制权发生变更之前,Engel先生的雇佣被公司无故终止或被Engel先生以正当理由终止,他将有权获得24个月的每月现金付款,金额等于其截至终止日期的每月基本工资,一次性现金金额等于其被终止年度的目标年度激励机会,并加速归属所有基于股票的奖励,最长可行使18个月,未达到运营或绩效标准的基于绩效的奖励除外。如果此类终止发生在控制权变更后的两年内,Engel先生将有权获得(i)一笔总金额的现金付款,相当于其截至终止日的年度基本工资和年度目标激励机会之和的两倍,(ii)一笔总额的付款,以抵消某些消费税(如果有的话),(iii)他被终止年度的按比例分配的激励薪酬,以及(iv)加速归属所有基于股票的奖励,最多可行使18个月。如先前所披露,除与Engel先生的先前存在的雇佣协议外,公司与执行官没有其他协议,就取决于控制权变更的付款提供消费税总额。此外,公司承诺,将不会与执行人员订立任何新的或经重大修订的协议,就取决于控制权变更的付款规定消费税总额,事实上,也没有订立任何此类协议。见“终止时的潜在付款”
在此代理声明中获取更多信息。2009年的就业协议最初期限为三年,此后可自动延长一年。Engel先生在受雇期间及之后的五年内须承担保密义务。他在受雇期间及其后的两年期间,受不竞争及不招揽雇员及客户等形式的限制性契约约束。
2020年6月22日,结合收购Anixter的截止日期,公司与Schulz先生和Cameron先生各自签订了新的雇佣信函协议。每份信函协议取代并取代适用人员先前与公司签订的雇佣信函协议。恩格尔先生2009年的雇佣协议没有修改,仍然有效。公司与Naylor先生就其晋升为公司执行副总裁兼CSS总经理一事于2025年6月12日签订了聘书协议。公司与Castillo先生就其加入公司担任执行副总裁兼公司总经理EES一事于2025年7月14日签订了一份聘书协议。
与Schulz先生的信函协议规定了基本工资、基本工资100%的目标年度奖金机会和基本工资0-200 %的支付机会,以及须经薪酬委员会批准的年度股权奖励机会。与Cameron、Castillo和Naylor先生各自签订的信函协议规定了基薪、将年度奖金机会作为具有可变支付机会的基薪百分比的目标,以及需经薪酬委员会批准的年度股权奖励机会。目前,卡梅隆、卡斯蒂略和内勒三人的目标奖金机会为基本工资的90%,支付机会为基本工资的0-180 %。
与Schulz、Cameron、Castillo和Naylor先生的信函协议还包括一项遣散费条款,使适用人员有权在公司无故或由该人员有正当理由终止该人员的雇用时获得以下遣散费,但须经该人员执行且不撤销对公司的索赔的一般解除:(i)相当于12个月基本工资的现金遣散费;(ii)终止年度按比例分配的目标奖金;(iii)持续医疗,终止雇佣后一年的牙科和视力福利,但须按在职员工费率继续支付适用的保费。
根据每份信函协议,适用人员须遵守在受雇期间及其后一年适用的竞业禁止及雇员和客户不招揽限制,以及永久保密和不贬低契约。
自2020年6月22日起,连同收购Anixter的截止日期,Geary先生根据公司与Geary先生于2020年5月28日签订的新雇佣函协议的条款加入公司。Geary先生的信函协议的条款与上述其他指定执行官的条款一致,包括有关补偿和遣散安排的条款。自2025年6月30日起,Geary先生辞去公司职务。由于Geary先生的离职是自愿辞职,而不是公司无故终止或有正当理由辞职,Geary先生无权也不会收到与其离职有关的任何遣散费。Geary先生仍受其雇佣信函协议中规定的不竞争和不招揽限制以及保密和不贬低契约的约束。
控制权解除计划变更
自2020年6月22日起,董事会通过了《Wesco International, Inc.控制权变更遣散费计划》(“中投计划”),该计划将在特定情况下向董事会薪酬委员会选定的中投计划参与者提供遣散费。Schulz先生、Cameron先生、Castillo先生和Naylor先生以及公司其他高管已被选中参与中投计划。恩格尔先生没有参加中投计划,因为他的福利在他先前存在的2009年就业协议中有具体规定,该协议没有修改,仍然有效。
根据中投计划,如果参与者的雇佣被公司非因故终止或由参与者出于正当理由终止,在每种情况下,在公司控制权发生变更之日或之后的两年内,公司将向参与者支付或提供现金遣散费,金额等于:(i)终止年度按比例分配的目标奖金;(ii)等于倍数的金额(6月22日或之后被选中参与的每个参与者为2x,2020年)参与者的基薪加上参与者的目标奖金;(iii)相当于公司医疗福利计划(包括医疗、处方、牙科和视力保险)下持续保险年度费用的雇主部分的倍数(2020年6月22日或之后被选中参加的每个参与者为2x)的金额;(iv)可用于新职介绍服务的金额(2020年6月22日或之后被选中参加的每个参与者为25000美元)。这笔遣散费将用于代替参与者根据与公司的任何其他安排在其他方面有权获得的任何遣散费。
作为获得遣散费的条件,中投计划要求每个参与者执行且不撤销对公司的一般解除索赔,并同意遵守一年的终止后不竞争以及员工和客户不招揽契约以及永久保密和不贬低契约。
如果任何付款或福利将导致参与者受到根据《国内税收法》第4999节征收的消费税的约束,那么中投计划下的遣散费将减少到所要求的程度,这样参与者就不会受到消费税的约束,如果这种减少将使参与者处于比参与者支付消费税更有利的税后地位。
公司股东于2021年5月批准了2021年综合激励计划,该计划取代了先前的1999年长期激励计划,经修订和重述,于2017年5月31日生效。根据这些计划或相关奖励协议的条款,股票期权、SAR和RSU奖励将在控制权交易完成变更后归属。根据自2022年2月开始的业绩份额奖励的奖励协议条款,一旦在业绩期间发生控制权变更,业绩份额奖励将在控制权发生变更之日立即归属,以(i)目标水平或(ii)实际业绩中的较高者为准,但假设业绩期间在控制权发生变更之日或之前的最后实际可行日期结束。在控制权变更交易完成后向NEO支付的加速归属股权奖励的款项在本委托书的“终止时的潜在付款”表格中列出。
公司已与NEO签订了赔偿协议,其形式载于公司于2016年2月22日提交的10-K表格年度报告的展品上,规定:对可赔偿索赔和损失的赔偿;预支费用;以及D & O责任保险。
赔偿做法和风险
委员会每年都会审查与我们的薪酬方案设计有关的潜在风险,包括激励性薪酬。委员会对公司的员工薪酬方案进行了总体审查,得出的结论是,这些方案不会产生合理可能对公司产生重大不利影响的风险。委员会认为,公司年度现金和长期股权激励的设计提供了有效和适当的激励组合,有助于确保公司业绩专注于长期股东价值创造,不鼓励以牺牲长期业绩为代价承担短期风险。向近地天体支付的短期奖励奖金须经委员会审查和批准,委员会还与董事会独立成员一起审查首席执行官的奖励奖金。此外,激励奖励支出上限为2倍目标。委员会拥有减少或取消任何奖励支出的酌处权。如前所述,公司还维持股票所有权准则,并制定了适用于激励薪酬(如果有的话)的回拨政策,该政策超过了在公司被要求重述财务业绩的情况下本应支付给我们的执行官或前执行官的金额,还规定了在执行官或前执行官不当行为的情况下收回激励薪酬。这包括一项符合SEC规则和纽交所上市标准的强制性回拨政策。
首席执行官和高级管理层继任规划
董事会每年对管理层继任规划和人才发展进行审查,作为其领导层和组织审查过程的一部分。董事会审查并与管理层讨论NEO和全公司其他高级管理职位的继任计划,董事会还在公司整体战略的背景下评估继任计划。董事会成员可以通过正式演讲和非正式活动看到高级管理层,以便董事亲自评估候选人。董事会还制定了在特殊情况下解决紧急CEO继任计划的步骤。紧急CEO继任规划旨在帮助公司在发生意外紧急情况时做出响应,并减少对公司业务和运营的潜在干扰或连续性损失。
高管薪酬的可扣除性
我们在审查高管薪酬和我们的薪酬计划时会考虑对公司和我们的高管的预期会计和税务处理,但公司保留支付不可扣税的薪酬的权利,并且2025年支付的部分高管薪酬不可扣税。Code第162(m)节通常对上市公司支付给“受保员工”的薪酬(包括基于绩效的薪酬)可扣除的金额规定了100万美元的限制。根据目前有效的《守则》第162(m)节,涵盖雇员的定义一般包括a)公司的首席执行官(“PEO”)和首席财务官(“PFO”),无论是否在纳税年度结束时担任该职务,b)除PEO和PFO之外的纳税年度薪酬最高的三名高级职员,即使该高级职员的薪酬根据《交易法》不需要报告,以及c)任何个人在任何时候都是公司的涵盖雇员
2016年12月31日后。因此,覆盖员工的定义包括但不限于公司的NEO。尽管对绩效薪酬的税收抵扣有限制,但我们一般会继续强调绩效薪酬的使用,包括年度激励支付、补偿性股票期权、股票增值权、RSU、绩效份额奖励等。当我们认为这样做符合公司和我们的股东的最佳利益时,我们预计将继续授权向受保员工提供超过100万美元的补偿,根据第162(m)条,这将是不可扣除的。
赔偿公司mmittee报告
薪酬委员会已与管理层审查并讨论了上述薪酬讨论和分析,并根据该审查和这些讨论,建议董事会将上述薪酬讨论和分析纳入本委托书,以及公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告。
尊敬的提交:
赔偿委员会
Matthew J. Espe,主席
Bobby J. Griffin
Sundaram Nagarajan
Steven A. Raymund
James L. Singleton
所有其他补偿
下表介绍了赔偿汇总表中所有其他赔偿栏的每个组成部分。
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NEO |
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年份 |
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其他 福利(1) |
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公司 匹配 贡献 至401(k)计划 |
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公司 匹配 贡献 推迟 Compensation 计划 |
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分数 股息 等价物 关于完全归属 股票奖励(2) |
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合计 |
恩格尔 |
|
2025 |
|
|
$ |
35,088 |
|
|
|
|
$ |
11,250 |
|
|
|
|
$ |
99,536 |
|
|
|
|
$ |
192 |
|
|
|
|
$ |
146,066 |
|
|
朔尔茨 |
|
2025 |
|
|
$ |
10,690 |
|
|
|
|
$ |
12,700 |
|
|
|
|
$ |
39,609 |
|
|
|
|
$ |
78 |
|
|
|
|
$ |
63,077 |
|
|
卡梅隆 |
|
2025 |
|
|
$ |
4,179 |
|
|
|
|
$ |
11,225 |
|
|
|
|
$ |
28,429 |
|
|
|
|
$ |
210 |
|
|
|
|
$ |
44,043 |
|
|
卡斯蒂略 |
|
2025 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
$ |
9,760 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
$ |
9,760 |
|
|
奈勒 |
|
2025 |
|
|
$ |
943 |
|
|
|
|
$ |
13,756 |
|
|
|
|
$ |
12,821 |
|
|
|
|
$ |
280 |
|
|
|
|
$ |
27,800 |
|
|
Geary |
|
2025 |
|
|
$ |
11,149 |
|
|
|
|
$ |
17,500 |
|
|
|
|
$ |
31,461 |
|
|
|
|
$ |
117 |
|
|
|
|
$ |
60,227 |
|
|
(1)
本栏报告提供的其他福利总额,除非另有说明,没有一项超过10,000美元。为恩格尔先生显示的金额包括24957美元的俱乐部会费和与商务相关的配偶旅行的增量成本。Schulz先生、Cameron先生、Naylor先生和Geary先生显示的金额包括与商务相关的配偶旅行的增量成本,Naylor先生还包括一项服务奖励。
(2)
表示在最后归属RSU和PSU归属后剩余的部分股息等价物的情况下的支付。
基于计划的奖励的赠款
下表汇总了在截至2025年12月31日的财政年度内向薪酬汇总表中指定的执行官授予的股权和非股权计划奖励。股权奖励根据公司2021年综合激励计划授予。
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|
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预计未来支出 非股权激励计划下 奖项(1) |
|
|
预计未来支出 股权激励计划下 奖项(2) |
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所有其他 股票 奖项: 数量 股份 股票或 |
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所有其他 期权 奖项: 数量 证券 底层 |
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|
运动或 基价 期权 |
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授予日期 公允价值 股票和 期权 |
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姓名 |
格兰特 日期 |
批准 日期 |
奖励类型 |
|
门槛 ($) |
|
目标 ($) |
|
|
最大值 ($) |
|
|
门槛 (#) |
|
|
目标 (#) |
|
|
最大值 (#) |
|
|
单位 (#)(3) |
|
|
期权 (#)(4) |
|
|
奖项 ($/SH)(5) |
|
|
奖项 ($)(6) |
|
恩格尔 |
|
|
短期激励 |
|
|
$ |
953,944 |
|
|
|
$ |
2,119,875 |
|
|
$ |
4,239,750 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
3/1/2025 |
2/13/2025 |
业绩份额单位 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
10,085 |
|
|
|
25,212 |
|
|
|
60,509 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
4,837,931 |
|
|
3/1/2025 |
2/13/2025 |
限制性股票单位 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
12,606 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
2,275,005 |
|
|
3/1/2025 |
2/13/2025 |
股票期权 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
29,704 |
|
|
$ |
180.47 |
|
|
$ |
2,275,029 |
|
朔尔茨 |
|
|
短期激励 |
|
|
$ |
357,750 |
|
|
|
$ |
795,000 |
|
|
$ |
1,590,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
3/1/2025 |
2/13/2025 |
业绩份额单位 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,416 |
|
|
|
6,040 |
|
|
|
14,496 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
1,159,016 |
|
|
3/1/2025 |
2/13/2025 |
限制性股票单位 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,020 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
545,019 |
|
|
3/1/2025 |
2/13/2025 |
股票期权 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
7,116 |
|
|
$ |
180.47 |
|
|
$ |
545,014 |
|
卡梅隆 |
|
|
短期激励 |
|
|
$ |
263,756 |
|
|
|
$ |
586,125 |
|
|
$ |
1,172,250 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
3/1/2025 |
2/13/2025 |
业绩份额单位 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,884 |
|
|
|
4,710 |
|
|
|
11,304 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
903,802 |
|
|
3/1/2025 |
2/13/2025 |
限制性股票单位 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,355 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
425,007 |
|
|
3/1/2025 |
2/13/2025 |
限制性股票单位 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
16,623 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
2,999,953 |
|
|
3/1/2025 |
2/13/2025 |
股票期权 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
5,549 |
|
|
$ |
180.47 |
|
|
$ |
424,998 |
|
卡斯蒂略 |
|
|
短期激励 |
|
|
$ |
97,875 |
|
|
|
$ |
217,500 |
|
(7) |
$ |
435,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
9/11/2025 |
9/11/2025 |
限制性股票单位 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
12,245 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
2,700,023 |
|
奈勒 |
|
|
短期激励 |
|
|
$ |
171,140 |
|
|
|
$ |
380,310 |
|
(8) |
$ |
760,620 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
3/1/2025 |
2/13/2025 |
业绩份额单位 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
443 |
|
|
|
1,108 |
|
|
|
2,659 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
212,614 |
|
|
6/30/2025 |
6/30/2025 |
业绩份额单位 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,620 |
|
|
|
4,050 |
|
|
|
9,720 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
797,526 |
|
|
3/1/2025 |
2/13/2025 |
限制性股票单位 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
554 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
99,980 |
|
|
6/30/2025 |
6/30/2025 |
限制性股票单位 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,025 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
375,030 |
|
|
3/1/2025 |
2/13/2025 |
股票期权 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,306 |
|
|
$ |
180.47 |
|
|
$ |
100,027 |
|
|
6/30/2025 |
6/30/2025 |
股票期权 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4,745 |
|
|
$ |
185.20 |
|
|
$ |
374,997 |
|
Geary |
|
|
短期激励 |
|
|
$ |
280,463 |
|
|
|
$ |
623,250 |
|
|
$ |
1,246,500 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
3/1/2025 |
2/13/2025 |
业绩份额单位 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,884 |
|
|
|
4,710 |
|
|
|
11,304 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
903,802 |
|
|
3/1/2025 |
2/13/2025 |
限制性股票单位 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,355 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
425,007 |
|
|
3/1/2025 |
2/13/2025 |
限制性股票单位 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
16,623 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
2,999,953 |
|
|
3/1/2025 |
2/13/2025 |
股票期权 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
5,549 |
|
|
$ |
180.47 |
|
|
$ |
424,998 |
|
(1)
这些金额代表在“门槛”、“目标”和“最高”绩效水平下,截至2025年12月31日的财政年度年度短期激励计划的潜在现金支付。指定高管人员在2025年业绩短期激励计划下实际收到的金额在本委托书薪酬汇总表“非股权激励计划薪酬”栏中列示。有关短期激励计划的更多信息,请见本委托书薪酬讨论与分析部分“短期激励”下的相关讨论。
(2)
本节中的栏目显示了在从2025年1月1日开始到2027年12月31日结束的三个财政年度业绩期间内,在“门槛”、“目标”和“最高”业绩水平上可能获得的普通股股份数量,如本委托书薪酬讨论和分析部分的“业绩股份”下所述。
(3)
本栏的受限制股份单位数目代表于2025年3月1日向指定执行人员作出的授予。这些限制性股票单位将自授予日一周年开始分三期等额授予,但以下情况除外:授予Cameron和Geary先生的16,623个RSU奖励,于授予日期三年后的2028年3月1日授予悬崖背心;授予Castillo先生的12,245个签约RSU奖励,于2026年9月11日、2027年9月11日、2028年9月11日授予三分之一的增量;以及于2025年6月30日授予Naylor先生的与其晋升有关的2,025个RSU奖励,于2026年6月30日授予三分之一的增量,2027年6月30日;2028年6月30日,正如本委托书薪酬讨论与分析部分“限制性股票单位”中进一步描述的那样。
(4)
本栏显示的股票期权数量表示于2025年3月1日授予指定执行官的股票期权数量。股票期权自授予日满一周年起分三期等额授予,除了在2025年6月30日与Naylor先生的晋升同时授予他的4,745份股票期权,该期权在三年内按比例归属,于2035年6月30日到期。
(5)
由于预定授予日2025年3月1日为周末,期权行权价格由授予日前最后一个交易日Wesco普通股股票在纽交所的收盘价确定。否则,期权行权价格以实际授予日Wesco普通股股票在纽交所的收盘价为基础。
(6)
代表ASC主题718下股权奖励的全部授予日公允价值。对于受基于绩效的归属条件约束的奖励,授予日公允价值基于对授予时可能结果的估计,该估计反映了“目标”绩效的实现情况。有关估值假设的更多信息,请参阅我们截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中的综合财务报表附注14。
(7)
卡斯蒂略先生的估计门槛、目标和最高激励金额是根据他2025年9月1日的聘用日期按比例分配的。
(8)
Naylor先生的估计门槛、目标和最高激励金额按比例计算,包括他在晋升后过渡到的SBU领导者激励计划下的六个月和他之前的激励计划下的六个月。
财政年度结束时的杰出股权奖
下表显示了薪酬汇总表中指定的执行官截至2025年12月31日的未行使股票期权和SAR、RSU和未实现业绩份额奖励。
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期权奖励 |
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股票奖励 |
姓名 |
格兰特 日期(1) |
数量 证券 底层 未行使 股权奖励 (#) 可行使(2) |
|
数量 证券 底层 未行使 股权奖励 (#) 不可行使(2) |
|
运动 价格 ($) |
|
|
到期 日期 |
|
数量 股份或 单位 股票那 还没有 既得 (#)(3) |
|
市值 的股份或 股票单位 有 未归属 ($)(4) |
|
股权 激励计划 奖项: 数量 不劳而获 股份、单位 或其他 权利 还没有 既得 (#)(5) |
|
股权 激励计划 奖项: 市场或 支付价值 不劳而获的 股份、单位 或其他 权利 还没有 既得 ($)(4)(5) |
恩格尔 |
2/13/2019 |
|
|
72,541 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
$ |
54.64 |
|
|
2/13/2029 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
2/13/2020 |
|
|
92,893 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
$ |
48.32 |
|
|
2/13/2030 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
2/11/2021 |
|
|
45,386 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
$ |
76.80 |
|
|
2/11/2031 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
2/17/2022 |
|
|
30,562 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
$ |
122.09 |
|
|
2/17/2032 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
— |
|
|
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2/16/2023 |
|
|
17,282 |
|
|
|
|
|
8,642 |
|
|
|
$ |
171.96 |
|
|
2/16/2033 |
|
|
|
3,760 |
|
|
|
|
$ |
919,846 |
|
|
|
|
|
46,664 |
|
(6) |
|
|
$ |
11,415,881 |
|
|
|
3/1/2024 |
|
|
9,715 |
|
|
|
|
|
19,431 |
|
|
|
$ |
152.07 |
|
|
3/1/2034 |
|
|
|
9,241 |
|
|
|
|
$ |
2,260,718 |
|
|
|
|
|
56,302 |
|
(7) |
|
|
$ |
13,773,721 |
|
|
|
3/1/2025 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
29,704 |
|
|
|
$ |
180.47 |
|
|
3/1/2035 |
|
|
|
12,596 |
|
|
|
|
$ |
3,081,485 |
|
|
|
|
|
61,078 |
|
(8) |
|
|
$ |
14,942,122 |
|
|
朔尔茨 |
2/13/2019 |
|
|
22,144 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
$ |
54.64 |
|
|
2/13/2029 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
2/11/2021 |
|
|
12,859 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
$ |
76.80 |
|
|
2/11/2031 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
2/17/2022 |
|
|
8,077 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
$ |
122.09 |
|
|
2/17/2032 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
2/16/2023 |
|
|
4,431 |
|
|
|
|
|
2,216 |
|
|
|
$ |
171.96 |
|
|
2/16/2033 |
|
|
|
969 |
|
|
|
|
$ |
237,056 |
|
|
|
|
|
11,964 |
|
(6) |
|
|
$ |
2,926,873 |
|
|
|
3/1/2024 |
|
|
2,521 |
|
|
|
|
|
5,043 |
|
|
|
$ |
152.07 |
|
|
3/1/2034 |
|
|
|
2,401 |
|
|
|
|
$ |
587,381 |
|
|
|
|
|
14,612 |
|
(7) |
|
|
$ |
3,574,680 |
|
|
|
3/1/2025 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
7,116 |
|
|
|
$ |
180.47 |
|
|
3/1/2035 |
|
|
|
3,017 |
|
|
|
|
$ |
738,079 |
|
|
|
|
|
14,630 |
|
(8) |
|
|
$ |
3,579,083 |
|
|
卡梅隆 |
2/17/2022 |
|
|
4,366 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
$ |
122.09 |
|
|
2/17/2032 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
2/16/2023 |
|
|
2,769 |
|
|
|
|
|
1,385 |
|
|
|
$ |
171.96 |
|
|
2/16/2033 |
|
|
|
629 |
|
|
|
|
$ |
153,879 |
|
|
|
|
|
7,478 |
|
(6) |
|
|
$ |
1,829,418 |
|
|
|
3/1/2024 |
|
|
1,734 |
|
|
|
|
|
3,471 |
|
|
|
$ |
152.07 |
|
|
3/1/2034 |
|
|
|
1,679 |
|
|
|
|
$ |
410,751 |
|
|
|
|
|
10,054 |
|
(7) |
|
|
$ |
2,459,611 |
|
|
|
3/1/2025 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
5,549 |
|
|
|
$ |
180.47 |
|
|
3/1/2035 |
|
|
|
2,377 |
|
|
|
|
$ |
581,509 |
|
|
|
|
|
11,410 |
|
(8) |
|
|
$ |
2,791,342 |
|
|
|
3/1/2025 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
$ |
— |
|
|
— |
|
|
|
16,779 |
|
|
|
|
$ |
4,104,815 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
— |
|
|
卡斯蒂略 |
9/11/2025 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
12,293 |
|
|
|
|
$ |
3,007,360 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
— |
|
|
奈勒 |
2/11/2021 |
|
|
1,513 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
$ |
76.80 |
|
|
2/11/2031 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
2/17/2022 |
|
|
1,310 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
$ |
122.09 |
|
|
2/17/2032 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
2/16/2023 |
|
|
664 |
|
|
|
|
|
333 |
|
|
|
$ |
171.96 |
|
|
2/16/2033 |
|
|
|
144 |
|
|
|
|
$ |
35,228 |
|
|
|
|
|
1,794 |
|
(6) |
|
|
$ |
438,884 |
|
|
|
3/1/2024 |
|
|
404 |
|
|
|
|
|
810 |
|
|
|
$ |
152.07 |
|
|
3/1/2034 |
|
|
|
386 |
|
|
|
|
$ |
94,431 |
|
|
|
|
|
2,346 |
|
(7) |
|
|
$ |
573,925 |
|
|
|
5/23/2024 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
$ |
— |
|
|
— |
|
|
|
3,814 |
|
|
|
|
$ |
933,057 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
3/1/2025 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
1,306 |
|
|
|
$ |
180.47 |
|
|
3/1/2035 |
|
|
|
553 |
|
|
|
|
$ |
135,286 |
|
|
|
|
|
2,683 |
|
(8) |
|
|
$ |
656,369 |
|
|
|
6/30/2025 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
4,745 |
|
|
|
$ |
185.20 |
|
|
6/30/2035 |
|
|
|
2,021 |
|
|
|
|
$ |
494,417 |
|
|
|
|
|
9,758 |
|
(8) |
|
|
$ |
2,387,197 |
|
|
(1)
为了更好地理解,还增加了一列显示股票期权和SARS、RSU和PSU的授予日期。
(2)
股票期权和SARS自授予日一周年开始分三期等额授予。
(3)
受限制股份单位奖励自授予日一周年开始分三期等额授予,但以下例外情况除外:2025年3月1日授予Cameron和Geary先生的16,623份受限制股份单位奖励,于授予日三年后的2028年3月1日悬崖归属;2025年9月11日授予Castillo先生的12,245份签约受限制股份单位奖励,于2026年9月11日、2027年9月11日、2028年9月11日以三分之一的增量授予;以及2025年6月30日授予Naylor先生与其晋升相关的2,025份受限制股份单位奖励,分别于2026年6月30日、2027年6月30日、2028年6月30日以三分之一的增量归属。当Wesco普通股支付现金股息时,股息等值权利被记入贷方并转换为额外的RSU,但须遵守与基础RSU相同的条款和条件。显示的RSU数量包括截至2025年12月31日的股息等值权利。列报的金额已扣除为支付Engel、Schulz和Naylor先生各自符合相关授标协议规定的退休标准的FICA纳税义务而扣留的股份。
(4)
这一栏中的金额是使用每股价值244.64美元计算的,这是该财年最后一个交易日2025年12月31日在纽约证券交易所报告的公司普通股收盘价。
(5)
所示数额反映了根据在最高绩效水平上的成就向私营部门服务单位支付的款项。任何PSU在截至12月31日的各自业绩期间的归属和支付将根据具体业绩目标的实际实现情况确定。当Wesco普通股支付现金股息时,股息等值权利被记入贷方并转换为额外的业绩单位,但须遵守与基础奖励相同的条款和条件。显示的PSU数量包括截至2025年12月31日的股息等值权利。
(6)
这些股份对应于2023年1月1日至2025年12月31日期间与两个等权业绩增长指标(净收入增长和净资产收益率)相关的长期激励奖励。
(7)
这些股份对应的是与2024年1月1日至2026年12月31日期间的两个等权业绩增长指标(净收入增长和净资产收益率)相关的长期激励奖励。
(8)
这些股份对应于2025年1月1日至2027年12月31日期间每一年的两个等权业绩增长指标(EPS和净资产收益率)相关的长期激励奖励,并在累计三年期间计算了相对TSR修正因子。
公司股东于2021年5月批准了2021年综合激励计划,该计划取代了先前的1999年长期激励计划,经修订和重述,于2017年5月31日生效。根据这些计划或相关奖励协议的条款,股票期权、SAR和RSU奖励将在控制权交易完成变更后归属。根据2022年2月开始的PSU奖励的授予协议条款,一旦在履行期间发生控制权变更,PSU将在控制权发生变更之日以(i)目标水平或(ii)实际业绩中的较高者立即归属,但假设履行期间在控制权发生变更之日或之前的最后实际可行日期结束。为加速归属股权奖励而在控制权变更交易完成后向NEO支付的款项在本委托书的终止时潜在支付表中列出。
期权行使和股票归属
下表提供了与截至2025年12月31日的财政年度限制性股票单位和业绩股份归属相关的信息,适用于薪酬汇总表中指定的每位执行官。
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期权奖励 |
|
股票奖励 |
姓名 |
|
股票数量 行使时获得 (#) |
|
已实现价值 运动时 ($) |
|
股票数量 归属时获得 (#)(1)(2) |
|
已实现价值 关于归属 ($)(1)(2) |
恩格尔 |
|
|
|
125,001 |
|
|
|
$ |
20,461,414 |
|
|
|
|
|
42,154 |
|
|
|
$ |
8,131,280 |
|
|
朔尔茨 |
|
|
|
27,507 |
|
|
|
$ |
4,900,922 |
|
|
|
|
|
11,196 |
|
|
|
$ |
2,159,691 |
|
|
卡梅隆 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
6,310 |
|
|
|
$ |
1,215,323 |
|
|
卡斯蒂略 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
奈勒 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
1,789 |
|
|
|
$ |
345,120 |
|
|
Geary |
|
|
|
10,238 |
|
|
|
$ |
687,902 |
|
|
|
|
|
7,592 |
|
|
|
$ |
1,464,365 |
|
|
(1)
包括2025年2月16日、2025年2月17日和2025年3月1日的RSU归属,以及为Engel、Schulz和Naylor先生各自符合相关授标协议规定的退休标准而扣留的股份,以支付FICA对已发行限制性股票单位的纳税义务。实现的价值是通过将归属单位的数量乘以归属日公司普通股的收盘市价确定的。如果归属日落在周末或节假日,则使用紧接归属日之前的营业日普通股的收盘市价来确定实现的价值。
(2)
包括在薪酬委员会确认已实现本委托书“薪酬讨论与分析”部分“业绩份额”小标题下所述的业绩目标后,于2025年2月13日赚取并归属的业绩份额的支付。实现的价值是通过将已归属的股票数量乘以Wesco普通股在2025年2月13日的收盘市场价格(即193.67美元)确定的。
不合格递延补偿
下表为薪酬汇总表中指定的执行官提供了有关Wesco Distribution,Inc.递延薪酬计划(“递延薪酬计划”)的缴款、收益、分配和年终账户余额的信息。
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|
|
|
|
|
|
|
姓名 |
|
年份 |
|
行政人员 贡献 在最后 会计年度 ($)(1) |
|
注册人 贡献 在最后 会计年度 ($)(2) |
|
聚合 收益 在最后 会计年度 ($)(3) |
|
聚合 提款/ 分配 在最后 会计年度 ($)(4) |
|
聚合 余额 终于 财政 年终 ($)(5) |
恩格尔 |
|
|
2025 |
|
|
|
$ |
91,090 |
|
|
|
|
$ |
99,536 |
|
|
|
$ |
1,066,293 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
$ |
8,132,680 |
|
|
朔尔茨 |
|
|
2025 |
|
|
|
$ |
62,218 |
|
|
|
|
$ |
39,609 |
|
|
|
$ |
263,129 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
$ |
1,706,997 |
|
|
卡梅隆 |
|
|
2025 |
|
|
|
$ |
402,486 |
|
|
|
|
$ |
28,429 |
|
|
|
$ |
105,930 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
$ |
800,823 |
|
|
奈勒 |
|
|
2025 |
|
|
|
$ |
127,452 |
|
|
|
|
$ |
12,821 |
|
|
|
$ |
83,496 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
$ |
548,146 |
|
|
Geary |
|
|
2025 |
|
|
|
$ |
73,446 |
|
|
|
|
$ |
31,461 |
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$ |
73,301 |
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(459,805 |
) |
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— |
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(1)
反映被指名的执行官参与递延薪酬计划,包括员工递延部分基本工资和激励薪酬。
(2)
本栏中的金额是公司在财政年度内对递延补偿计划的贡献。
(3)
反映投资回报或收益(损失),计算方法是将估值日的投资回报率应用于参与者选定的每一投资工具自最后估值日以来的参与人递延账户和公司缴款账户的平均余额。可供参与者使用的投资工具是401(k)计划中提供的投资工具的子集,尤其不包括公司普通股。
(4)
近地天体在终止、退休或死亡之前不能从其递延补偿计划余额中获得分配,但关于雇员缴款,只能进行基于日期的分配选择。
(5)
2025年参加该计划的每一个近地天体都完全归属于各自账户的总余额,其依据是各自的服务年限。
递延补偿计划
所有近地天体都有资格参加延期补偿计划。递延薪酬计划的参与者一般可以选择递延至多80%的合格基本薪酬和80%的合格现金奖励薪酬。
递延补偿计划的参与者将获得一笔公司缴款,其中包括超出公司401(k)计划下匹配缴款限额的额外金额。归属于公司的贡献和任何相关收益发生在服务两年后。
递延补偿计划是一项没有资金的计划,这意味着参与者的账户仅是簿记分录,并不赋予他们对任何实际资产的所有权。这些账户代表公司未来支付参与者福利的无担保承诺。
参与者的账户余额通过假设递延金额投资于公司根据递延补偿计划不时提供的一个或多个投资基金而记入收益和投资损益。投资备选方案包括不同风险程度的基金。2025年的投资替代方案基于的资金一般对应于公司401(k)计划下提供的投资资金。
一般来说,计划下的分配要到终止、退休或死亡的较早者才能进行,但就雇员供款而言,只能进行基于日期的分配选择。在某些参与者的服务终止或离职(定义见《国内税收法》第409A条)后的六个月内,才能开始分配。分配以现金方式一次性进行,在2至10年内每年分期进行,和/或特定日期的选举(仅适用于员工缴款)。
终止时的潜在付款:Engel先生
以下每一种潜在情况均代表Engel先生在公司的雇佣可能终止的情况。提供了恩格尔先生在每种情况下应获得的补偿福利的描述。在每种情况下,终止日期假定为2025年12月31日。下表中描述的金额将根据假定的终止日期发生变化。确定Engel先生在与公司离职时应获得的赔偿受其2009年9月1日经修订和重述的雇佣协议或适用的股权奖励协议和公司计划条款的约束。在无故终止的情况下支付遣散费以执行释放为准。
“原因”是指(a)Engel先生严重违反雇佣协议;(b)从事董事会善意判断的重罪或行为,适用合理的个人和职业行为标准,对公司、其客户、雇员、供应商或股东造成损害;(c)未能及时和充分履行其在雇佣协议下的职责;或(d)严重违反公司的任何手册或书面政策、守则或程序。
“正当理由”是指(a)恩格尔先生的基本工资减少,不包括与整个高级管理团队的工资全面减少有关的任何减少;(b)恩格尔先生的主要工作地点搬迁到距离宾夕法尼亚州匹兹堡50多英里的地点;或(c)恩格尔先生的办公室、头衔、权力、职责或职责的任何实质性减少。
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行政人员福利和终止时的付款 |
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控制权变更后的终止(1) |
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非自愿 不是因为原因或 有充分的理由 终止(2) |
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死亡(3) |
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残疾(4) |
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退休(5) |
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补偿: |
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基本工资和奖励 |
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8,487,550 |
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$ |
4,987,500 |
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$ |
1,362,550 |
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$ |
1,362,550 |
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|
$ |
1,362,550 |
|
加速期权& SARS(6) |
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$ |
4,332,934 |
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|
$ |
4,332,934 |
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|
$ |
4,332,934 |
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|
$ |
4,332,934 |
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$ |
1,674,494 |
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加速RSU(7) |
|
$ |
6,262,361 |
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|
$ |
6,262,361 |
|
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$ |
6,262,361 |
|
|
$ |
6,262,361 |
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|
$ |
2,340,425 |
|
业绩加速股(8只) |
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$ |
18,820,929 |
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— |
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|
$ |
18,820,929 |
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|
$ |
18,820,929 |
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$ |
11,851,889 |
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福利和附加条件: |
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医疗福利 |
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$ |
24,946 |
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$ |
24,946 |
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— |
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— |
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— |
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280G税收总额 |
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— |
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— |
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— |
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合计: |
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$ |
37,928,719 |
|
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$ |
15,607,741 |
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$ |
30,778,774 |
|
|
$ |
30,778,774 |
|
|
$ |
17,229,357 |
|
Engel先生在公司控制权发生变更时的利益是双重触发的(控制权发生变更时归属的股权奖励除外),这意味着,只有在(i)控制权发生变更和(ii)Engel先生的雇佣在控制权发生无故变更后两年内终止或Engel先生有正当理由终止时,他才会收到这些付款,在这种情况下,Engel先生将有权收到:
•
所雇用的财政年度部分的按比例分配的年度奖励薪酬(如果已赚取)。
•
已发行股票期权、SARS和RSU的全部归属。业绩股归属达标。根据于2022年2月或之后授予的PSU的授标协议条款,PSU将于控制权变更之日以(i)目标水平或(ii)实际业绩中的较高者立即归属,但假设业绩期间于该控制权变更之日或之前的最后实际可行日期结束。
•
承保24个月的健康、牙科和视力福利,前提是高管支付员工部分保费。
•
额外的毛额溢价足以偿还高管的消费税,如果有的话,由于解雇付款加上报销付款本身的任何所得税而应支付。除了与Engel先生的预先存在的雇佣协议外,公司没有与执行官达成其他协议,就取决于控制权变更的付款提供消费税总额。此外,公司承诺,将不会与执行人员订立任何新的或经重大修订的协议,就取决于控制权变更的付款规定消费税总额,事实上,也没有订立任何此类协议。
•
承保24个月的健康、牙科和视力福利,前提是高管支付员工部分保费。
•
已发行股票期权、SARS和RSU的全部归属。业绩份额按目标归属。
•
按比例分配的年度激励薪酬,用于所雇用的财政年度部分,如果赚取的基础与提供给其他激励合格员工的类似。
•
已发行股票期权、SARS和RSU的全部归属。业绩份额按目标归属。
•
按比例分配的年度激励薪酬,用于所雇用的财政年度部分,如果赚取的基础与提供给其他激励合格员工的类似。
•
恩格尔先生有权在退休时获得股权奖励待遇,其基础与向作为股权奖励接受者的其他受薪美国雇员提供的类似。如果Engel先生在达到最低60岁并在公司服务至少五年后因提前退休而终止服务,(i)RSU奖励将按比例归属,(ii)PSU奖励将在归属日继续按比例归属,基于在实现绩效指标的范围内的实际表现,以及(iii)期权和SAR奖励将按比例归属并成为可行使的。
(6)
Wesco普通股于2025年12月31日(财年最后一个交易日)的收盘价为244.64美元。显示的金额是2025年12月31日收盘价超过行权价的超额部分(如果有的话)乘以SAR和股票期权的数量。
(7)
表示2025年12月31日(财政年度最后一个交易日)的收盘股价乘以RSU数量。
(8)
表示2025年12月31日(财年最后一个交易日)的收盘股价乘以目标业绩股数。
终止时的潜在付款:Schulz、Cameron、Castillo和Naylor先生
以下每一种潜在情况都代表了NEO与公司的雇佣可能终止的情况。下文描述了在每种情况下由于近地天体而产生的补偿利益。在每种情况下,终止日期假定为2025年12月31日。下表中描述的金额将根据假定的终止日期发生变化。Schulz先生、Cameron先生、Castillo先生和Naylor先生各自在与公司离职时应获得的赔偿的确定受其各自的雇佣信函协议条款和中投计划条款的约束,如本委托书中“雇佣、遣散、控制权变更或其他安排”中所述,以及适用的股权奖励协议和公司计划。
每份信函协议都包括一项遣散费条款,授权NEO在公司无故或NEO有正当理由终止雇用NEO时获得以下遣散费,但须执行和不撤销对公司的一般索赔:(i)相当于12个月基本工资的现金遣散费;(ii)终止年度按比例分配的目标奖金;(iii)终止雇用后一年的持续医疗、牙科和视力福利。根据每份信函协议,NEO须遵守在受雇期间及其后一年适用的竞业禁止及雇员和客户不招揽限制,以及永久保密和不贬低契约。
根据中投计划,如果参与者的雇佣被公司非因故终止或由参与者出于正当理由终止,在每种情况下,在公司控制权发生变更之日或之后两年内,公司将向参与者支付或提供现金遣散费,金额等于:(i)终止年度按比例分配的目标奖金;(ii)等于倍数的金额(Mr. Schulz、Cameron、Castillo和Naylor)的参与者基本工资加上参与者的目标奖金;(iii)相当于公司医疗福利计划(包括医疗、处方、牙科和视力保险)下持续保险的年度费用的雇主部分的倍数(Schulz、Cameron、Castillo和Naylor先生各2倍)的金额;(iv)可用于新职介绍服务的金额(Schulz、Cameron、Castillo和Naylor先生各25,000美元)。中投计划要求各参与方执行且不撤销对公司的一般解除债权并同意遵守
与一年的终止后不竞争和员工和客户不招揽契约以及永久保密和不贬低契约。
根据信函协议,Cause是指:(i)故意且持续未能实质性履行NEO的雇佣职责;(ii)公司善意地认定NEO从事了与公司业务有关的故意不当行为或重大过失;(iii)NEO对联邦或州法律规定的重罪提出认罪或nolo抗辩,或NEO被定罪;或(iv)严重违反公司的任何书面政策,包括但不限于公司的行为准则。根据中投计划,原因是指:(i)故意且持续不实质性履行参与者的雇佣职责;或(b)参与者故意从事对公司具有重大和明显损害的非法行为。
充分理由是指,未经书面同意:(i)减少近地天体的年基薪,不包括与几乎整个高级管理团队的工资全面减少有关的任何减少;(ii)将近地天体的主要工作地点迁至距宾夕法尼亚州匹兹堡50英里以上的地点(Naylor先生除外);或(iii)近地天体的权力、职责或责任的任何实质性减少。
Schulz、Cameron、Castillo和Naylor先生有权在死亡、残疾以及退休和股权奖励待遇的情况下获得按比例分配的奖励金,其基础与提供给作为奖励金和股权奖励获得者的其他有薪美国雇员的类似。公司为符合退休资格的参与者提供加速或持续归属的股权奖励,资格取决于个人的年龄和服务年限以及适用的奖励协议的条款。一旦参与者在达到最低60岁并在公司服务至少五年后因提前退休而终止服务,(i)RSU奖励将按比例归属,(ii)PSU奖励将继续在归属日按比例归属,基于在实现绩效指标的范围内的实际表现,以及(iii)期权和SAR将按比例归属并成为可行使的。截至2025年12月31日,使用与下表相同的假设,Schulz先生和Naylor有资格获得其股权奖励的加速或持续归属。截至2025年12月31日,卡梅伦和卡斯蒂略先生没有资格提前退休。
自2025年6月30日起,Geary先生辞去公司职务。由于Geary先生的离职是自愿辞职,而不是公司无故终止或有正当理由辞职,Geary先生无权也不会收到与终止雇佣有关的任何遣散费。
行政总裁官员薪酬比例
根据SEC规则的要求,我们提供以下有关除CEO之外的所有员工的年度总薪酬与CEO年度总薪酬之比的信息。对于我们的2025财年薪酬比率分析,我们确定我们的员工人数或我们的员工薪酬安排没有发生任何变化,我们认为这将对我们的2025财年薪酬比率披露产生重大影响。
2025年:(1)我们员工的年总薪酬中位数为69,965美元;(2)我们CEO的年总薪酬为12,308,746美元。基于这些信息,2025年,我们CEO的年度总薪酬与员工中位数年度总薪酬的比率约为176比1。我们认为,薪酬比率是根据条例S-K第402(u)项计算得出的合理估计。
正如我们去年披露的那样,我们用于此计算的方法和重大假设、调整和估计如下:我们确定,截至2023年12月31日,我们的员工人数包括母公司和合并子公司的约20,567名员工,其中13,304名为美国员工,7,263名为非美国员工。我们的员工群体,在考虑了SEC规则允许的调整后,由大约19,563人组成,其中13,304人为美国员工,6,259人为非美国员工。为此,我们排除了以下司法管辖区的约1,004名雇员:波兰(89)、巴西(85)、中国(84)、马来西亚(69)、比利时(62)、新西兰(59)、阿拉伯联合酋长国(57)、台湾(42)、阿根廷(40)、荷兰(38)、德国(37)、巴拿马(33)、哥斯达黎加(32)、沙特阿拉伯(31)、日本(29)、西班牙(29)、牙买加(20)、意大利(18)、瑞典(16)、法国(15)、香港(12)、埃及(11)、土耳其(11)、特立尼达和多巴哥(10)、巴巴多斯(7)、危地马拉(7)、摩洛哥(7)、葡萄牙(7)、瑞士(7)、印度尼西亚(6)、大韩民国(6)、以色列(5)、乌拉圭(5)、奥地利(捷克共和国(2)、丹麦(1)、泰国(1)和越南(1)。
SEC规则允许公司使用各种假设、调整、方法和估计。因此,上述报告的比率数字可能无法与我们同行集团中的公司或任何其他公司报告的比率数字进行比较。关于识别“员工中位数”,我们使用了一致适用的薪酬衡量标准,即员工估计的年薪/工资、佣金和奖金之和。对于美国以外的员工,我们将当地货币金额换算为美元。
对于2025年,我们根据S-K条例第402(c)(2)(x)项的要求,合并了员工薪酬中位数的所有要素,得出年度总薪酬为69,965美元。该雇员的工资与该雇员的年度总薪酬之间的差额,代表该雇员的退休福利的价值。
关于我们CEO的年度总薪酬,我们使用了这份代理声明中包含的2025年薪酬汇总表“总计”一栏中报告的金额。
(2)
根据S-K条例第402(v)(2)(iii)项,每年为PEO报告的补偿汇总表总额和其他近地天体的平均值进行了以下调整,以计算“实际支付的补偿”:
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2025 |
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2024 |
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2023 |
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2022 |
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2021 |
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PEO |
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平均 用于其他 近地天体 |
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PEO |
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|
平均 用于其他 近地天体 |
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PEO |
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平均 用于其他 近地天体 |
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PEO |
|
|
平均 用于其他 近地天体 |
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|
PEO |
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平均 用于其他 近地天体 |
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调整 |
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扣除适用财年薪酬汇总表中“股票奖励”和“期权奖励”栏下报告的金额 |
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$ |
(9,387,965 |
) |
|
$ |
(3,283,353 |
) |
|
$ |
(8,399,925 |
) |
|
$ |
(2,345,037 |
) |
|
$ |
(7,800,082 |
) |
|
$ |
(1,499,996 |
) |
|
$ |
(6,999,972 |
) |
|
$ |
(1,659,998 |
) |
|
$ |
(6,000,026 |
) |
|
$ |
(1,350,011 |
) |
基于截至适用财年末仍未归属的适用财年期间授予的奖励的718公允价值确定的增加,截至适用财年末确定 |
|
$ |
15,150,470
|
|
|
$ |
3,323,727
|
|
|
$ |
9,859,967
|
|
|
$ |
2,603,182
|
|
|
$ |
7,926,128
|
|
|
$ |
1,524,235
|
|
|
$ |
9,130,790
|
|
|
$ |
1,744,611
|
|
|
$ |
13,830,960
|
|
|
$ |
3,112,074
|
|
基于在适用财年期间归属的适用财年期间授予的奖励的718公允价值确定的增加,截至归属日确定 |
|
$ |
—
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
26,813
|
|
|
$ |
1,206
|
|
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
|
$ |
12,529
|
|
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
根据上一财年末至适用财年末期间ASC 718公允价值的变化确定的截至适用财年末尚未归属的上一财年期间授予的奖励的增加/扣除 |
|
$ |
334,767
|
|
|
$ |
77,137
|
|
|
$ |
(8,823,235 |
) |
|
$ |
(1,662,515 |
) |
|
$ |
9,869,786
|
|
|
$ |
1,926,057
|
|
|
$ |
4,224,922
|
|
|
$ |
556,768
|
|
|
$ |
19,974,834
|
|
|
$ |
4,324,626
|
|
在适用财年归属的上一财年授予的奖励的增加/扣除,根据上一财年末至归属日期间ASC 718公允价值的变化确定 |
|
$ |
688,283
|
|
|
$ |
86,352
|
|
|
$ |
(2,203,056 |
) |
|
$ |
(465,744 |
) |
|
$ |
9,703,195
|
|
|
$ |
2,034,825
|
|
|
$ |
(2,056,741 |
) |
|
$ |
(484,552 |
) |
|
$ |
1,144,940
|
|
|
$ |
411,684
|
|
扣除上一财年授予但在适用财年被没收的奖励的ASC 718公允价值,截至上一财年末确定 |
|
|
—
|
|
|
|
(339,272 |
) |
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
|
$ |
(798,648 |
) |
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
基于归属日期前适用财年支付的股息或其他收益的增加 |
|
$ |
161,040
|
|
|
$ |
26,390
|
|
|
$ |
153,020
|
|
|
$ |
35,961
|
|
|
$ |
229,521
|
|
|
$ |
49,600
|
|
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
调整总额 |
|
$ |
6,946,595
|
|
|
$ |
(109,019 |
) |
|
$ |
(9,386,416 |
) |
|
$ |
(1,832,947 |
) |
|
$ |
19,928,548
|
|
|
$ |
4,034,721
|
|
|
$ |
4,298,999
|
|
|
$ |
(629,290 |
) |
|
$ |
28,950,708
|
|
|
$ |
6,498,373
|
|
(3)
用于计算2025年、2024年、2023年、2022年和2021年Peer Group总股东回报率的同业组是道琼斯美国工业供应商指数。这一同行群体在2025年发生了变化,此前是自选的业绩同行群体,由以下公司组成:Applied Industrial Technologies, Inc.、Arrow Electronics, Inc.、Avnet, Inc.、巴恩斯集团、伊顿公司、Fastenal Company、通用配件公司、TERM6、哈勃集团,Inc.、TERM6 Genuine Parts Company TERM6、MRC全球,Inc.、MSC Industrial Co.,Inc.、Rexel SA、罗克韦尔自动化TERM10,Inc.和固安捷公司 W.W. Grainger,Inc. TERM11这一变化反映了我们的观点,即更新后的指数提供了更合适的可比性,并使我们的报告更符合我们行业常用的基准根据《交易法》S-K条例第201(e)项的要求,这一同行群体被用于股票表现图表,包括在我们的截至2025年12月31日止年度的10-K表格.Peer Group Total Shareholder Return related to the former peer group is $
226.55
, $
209.77
, $
174.29
, $
128.74
和$
137.44
,分别为2025年度、2024年度、2023年度、2022年度、2021年度。
(4)
公司已确定
经调整EBITDA
作为公司选定的薪酬与业绩披露的衡量标准,因为它代表了用于将2025年实际支付给PEO和其他NEO的薪酬与公司业绩挂钩的最重要的财务业绩衡量标准。EBITDA是调整后的所得税、利息、优先股股息以及折旧和摊销前的收益,如第页所示截至2025年12月31日止年度公司10-K表33.对于2021-2025年,这一数字进行了调整,以去除基于股票的薪酬费用和云计算安排摊销的影响。
实际支付的报酬与业绩计量的关系
下图反映了2021、2022、2023、2024和2025年向我们的PEO和其他NEO实际支付的薪酬(“CAP”)与以下业绩衡量指标之间的关系:股东总回报(“TSR”)、归属于普通股股东的净利润和调整后EBITDA。
实际支付的补偿金与累计TSR的关系
如下图所示,从2021年到2025年,实际支付给我们PEO的补偿和实际支付给我们其他NEO的补偿的平均值分别下降了50.4%和58.5%,而同期公司的累计TSR为91.2%。
建议3 –批准委任人Indep的tendent注册会计师事务所
我们董事会的审计委员会已选择普华永道会计师事务所(“普华永道”)作为我们截至2026年12月31日止年度的独立注册会计师事务所。
我们正在向你们提交独立注册会计师事务所的任命,以供在年会上批准。尽管法律上不要求批准这一任命,但我们的董事会认为,您批准这一选择是适当的。如果贵司不批准普华永道作为我司独立注册会计师事务所的选择,我们的审计委员会可能会重新考虑其选择。
我们的董事会一致建议投票“支持”
批准PRICEWATERHOUSECOOPERS LLP的委任
作为公司的独立注册公
截至2026年12月31日止年度的会计公司。
独立注册会计师事务所
聘任独立注册会计师事务所
我们的审计委员会已任命普华永道为我们的独立注册会计师事务所,以审计我们的2026年合并财务报表。
普华永道自1994年起担任我司独立注册会计师事务所。普华永道的代表计划出席年度会议,并有机会发言,可以回答适当的问题。
独立注册会计师事务所费用及服务
截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,普华永道向我们提供的所有专业服务的费用总额如下:
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(百万) |
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2025 |
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2024 |
审计费用 |
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$ |
8.3 |
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$ |
7.8 |
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审计相关费用 |
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$ |
0.4 |
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$ |
0.1 |
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税费 |
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合规 |
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— |
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$ |
0.1 |
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规划和咨询 |
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$ |
2.4 |
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$ |
2.3 |
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其他费用 |
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$ |
0.8 |
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— |
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$ |
11.9 |
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$ |
10.3 |
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截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的审计费用用于为我们的合并财务报表的综合审计以及我们对财务报告的内部控制、季度合并财务报表的审查和法定审计提供的专业服务。
审计委员会事前审批政策和程序
我们的审计委员会拥有预先批准的唯一权力,并且有政策和程序要求他们预先批准为我们的独立注册公共会计师事务所提供的服务支付的所有费用。每年年初,审计委员会批准该年度的拟议服务,包括服务的性质、类型和范围以及相关费用。审计委员会亦会就年内出现的任何其他业务取得事前批准。在2025年和2024年期间,普华永道提供的所有审计和非审计服务均获得审计委员会的预先批准。
审计委员会的报告
编制公司财务报表,制定和维护充分的内部会计和财务控制制度,是公司管理层的责任。审计委员会负责协助董事会监督公司财务报表的质量和完整性及其独立审计,监督公司的会计和财务报告原则、政策和内部控制,以及内部审计职能的履行,评估公司独立注册会计师事务所的独立性、资格和业绩,并评估公司内部审计师的业绩。
在此背景下,审计委员会已与管理层和独立注册会计师事务所审查并讨论了公司截至2025年12月31日止年度的经审计财务报表。管理层向审计委员会表示,公司的财务报表是根据公认会计原则编制的。审计委员会已与独立注册会计师事务所讨论了PCAOB采纳的第1301号审计准则“与审计委员会的沟通”要求讨论的事项。审计委员会还与管理层讨论了他们对截至2025年12月31日公司财务报告内部控制有效性的评估,以及独立注册会计师事务所对截至2025年12月31日公司财务报告内部控制有效性的意见。
此外,审计委员会与其独立注册会计师事务所、独立注册会计师事务所与公司及其管理层的独立性进行了讨论,包括PCAOB适用要求所要求的独立注册会计师事务所关于独立会计师与审计委员会就独立性进行沟通的书面披露和信函,这些已由审计委员会收到。审计委员会与公司内部审计师和独立注册会计师事务所讨论了各自审计的总体范围和计划。审计委员会与内部审计师和独立注册会计师事务所举行会议,无论管理层是否在场,讨论他们的审计结果,包括他们对公司内部控制和公司财务报告整体质量的审计。根据上述审查和讨论,审计委员会向董事会建议,董事会已批准,将经审计的财务报表纳入截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告,以向美国证券交易委员会备案。审计委员会和我们的董事会还任命普华永道为公司2026年独立注册会计师事务所。
尊敬的提交:
审计委员会
Laura K. Thompson,主席
Glynis A. Bryan
Anne M. Cooney
Sundaram Nagarajan
Easwaran Sundaram

w扫描查看材料&投票WESCO INTERNATIONAL,INC. 225 West Station SQ。Dr. SUITE 700 PITTSBURGH,PA 15219 ATTN:公司秘书在会议前通过互联网投票-访问www.proxyvote.com或扫描上面的二维码使用互联网传输您的投票指示并进行信息的电子传递。在美国东部时间2026年5月27日晚上11:59之前对直接持有的股份进行投票,在美国东部时间2026年5月25日晚上11:59之前对计划中持有的股份进行投票。当您访问该网站并按照指示获取您的记录和创建电子投票指示表时,请准备好您的代理卡。会议期间-访问www.virtualshareholdermeeting.com/WCC2026您可以通过互联网参加会议,并在会议期间进行投票。拥有箭头标记的框中打印的信息可用,并按照说明进行操作。电话投票-1-800-690-6903使用任何按键式电话传送您的投票指示。在美国东部时间2026年5月27日晚上11:59之前对直接持有的股份进行投票,在美国东部时间2026年5月25日晚上11:59之前对计划中持有的股份进行投票。打电话时要准备好代理卡,然后按照指示操作。投票邮寄标记、签名并注明日期您的代理卡并将其放入我们提供的已付邮资信封中退回或退回至Vote Processing,c/o Broadridge,51 Mercedes Way,Edgewood,NY 11717。V91463-P46754 For All Withhold All For All Except to Withhold Authority to Vote for any individual nominee(s),mark“For All Except”and write the number(s)of the nominee(s)on the below line。WESCO International, Inc.董事会建议你投以下票:!!1.选举十名董事,任期一年,2027年届满。被提名者:01)John J. Engel 02)Glynis A. Bryan 03)Michael L. Carter 04)Anne M. Cooney 05)TERM3)Matthew J. Espe 06)Sundaram Nagarajan 07)James L. Singleton 08)Easwaran Sundaram 09)TERM7 09)Laura K. Thompson 10)David C. Wajsgras因弃权反对董事会建议您投票赞成提案2和3。!2.在咨询的基础上批准公司指定执行官的薪酬。3.批准任命罗兵咸永道会计师事务所为我们截至2026年12月31日止年度的独立注册会计师事务所。注意:处理在年会之前适当提出的任何其他业务。请与您在此出现的姓名一模一样签名。以律师、被执行人、管理人、其他受托人身份签字时,请按此提供全称。共同所有人应各自亲自签字。所有持有人必须签字。如为法团或合伙企业,请获授权人员签署完整的法团或合伙企业名称。关于提供年度会议代理材料的重要通知:通知和代理声明以及年度报告可在www.proxyvote.com上查阅。

V91464-P46754韦斯科国际公司该委托书由美国东部时间2026年5月28日下午2:00举行的董事会年度股东大会征集,以下签署人特此任命Indraneel Dev、Diane E. Lazzaris和Charles C. Kim,他们每人作为具有完全替代权的代理人,代表以下签署人并对Wesco International, Inc.的所有普通股股份进行投票,如果以下签署人亲自出席将于美国东部时间2026年5月28日下午2:00通过www.virtualshareholdermeeting.com/WCC2026通过现场音频网络直播举行的年度股东大会并参加投票,或其任何休会或延期,在适当提交会议的所有事项上。此代理,当正确执行时,将按照此处指示的方式进行投票。如果没有就任何特定事项作出此类指示,本代理将根据董事会就任何此类事项提出的建议进行投票。续并将于反面签署