10-Q
假的
第一季度
0000275880
--12-31
1
1
1
三年
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2025-06-30
2025-06-30
2022-09-30
P5D
P10D
2025-06-30
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2026-03-31
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2025-06-30
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2025-06-01
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2022-09-01
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US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember
2025-12-31
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PSN:FederalSolutionSegment成员
2026-03-31
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PSN:ChesapeakeTechnologyInternationalCorpmember
美国通用会计准则:非竞争协议成员
2025-06-30
2025-06-30
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US-GAAP:CustomerRelationshipsmember
2025-12-31
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US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember
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2025-10-01
2026-03-31
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PSN:ConstructionEquipment Member
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2026-03-31
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PSN:被指违反虚假索赔行为人
2024-09-23
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2026-03-31
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2025-01-31
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2025-01-01
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2025-12-31
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2026-03-31
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美国通用会计准则:累计其他综合收入会员
2025-12-31
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US-GAAP:OrderOrProductionBacklogmember
2025-12-31
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2020-08-01
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US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember
2026-03-31
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PSN:FederalSolutionSegment成员
2025-12-31
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2026-03-31
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PSN:CriticalInfrastructureSegment成员
2025-01-01
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2025-03-31
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PSN:FederalSolutionSegment成员
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2025-01-01
2025-03-31
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SRT:Maximummember
PSN:被指违反虚假索赔行为人
2026-01-01
2026-03-31
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US-GAAP:BaseRatember
SRT:最低会员
PSN:TermLoanmember
2025-06-01
2025-06-30
0000275880
PSN:CriticalInfrastructureSegment成员
2026-01-01
2026-03-31
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PSN:Revolving CreditFacilityDueTwoThousandTwentySixmember
2025-01-01
2025-03-31
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2021-08-09
2021-08-09
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2026-03-31
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2025-01-31
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2026-01-01
2026-03-31
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PSN:CriticalInfrastructureSegment成员
US-GAAP:NorthRegionMember
2026-01-01
2026-03-31
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PSN:AppliedSciencesConsultingIncmember
美国通用会计准则:销售一般及行政开支成员
2025-01-01
2025-12-31
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2026-10-01
2026-03-31
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2025-01-01
2025-03-31
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PSN:AppliedSciencesConsultingIncmember
2025-10-01
2025-10-01
0000275880
美国通用会计准则:TreasuryStockCommonmember
2026-03-31
0000275880
PSN:CriticalInfrastructureSegment成员
2027-10-01
2026-03-31
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PSN:CostPlusmember
2025-01-01
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2025-12-31
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PSN:ConsolidatedJointVenturesmember
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PSN:CriticalInfrastructureSegment成员
美国-阿拉伯联合酋长国:新兴市场成员
2025-01-01
2025-03-31
0000275880
国家:美国
2026-01-01
2026-03-31
0000275880
美国天然气工业股份公司:普通股成员
2024-12-31
0000275880
PSN:DirectCostsOfContractsAndSellingGeneralAndAdministrativeExpensember
2025-01-01
2025-03-31
0000275880
PSN:UnconsolidatedJointVenturesmember
2025-01-01
2025-03-31
0000275880
US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember
2024-12-31
0000275880
美国通用会计准则:非美国会员
2026-01-01
2026-03-31
0000275880
2025-12-31
0000275880
US-GAAP:FairValueInputsLevel2member
US-GAAP:EstimateOfFairValueFairValueDisclosuremember
2026-03-31
0000275880
美国通用会计准则:TreasuryStockCommonmember
2024-12-31
0000275880
SRT:Maximummember
2026-01-01
2026-03-31
0000275880
美国天然气工业股份公司:普通股成员
2026-03-31
0000275880
PSN:UnconsolidatedJointVenturesmember
2026-01-01
2026-03-31
0000275880
US-GAAP:OtherIntangibleAssetsmember
2026-03-31
0000275880
US-GAAP:RetainedEarningsmember
2026-03-31
0000275880
美国通用会计准则:TreasuryStockCommonmember
2025-12-31
0000275880
US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember
2026-01-01
2026-03-31
0000275880
PSN:ConvertibleSeniorNotesDueTwoThousandTwentyNinember
2024-02-29
0000275880
美国天然气工业股份公司:普通股成员
2025-03-31
0000275880
US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember
2025-01-01
2025-03-31
0000275880
US-GAAP:NoncontrollingInterestmember
2025-12-31
0000275880
PSN:ParsonsTransportationGroupIncAndAgainstAlstomSignalingOperationsLLC成员
PSN:被指违反虚假索赔行为人
2024-07-01
2024-07-01
0000275880
美国天然气工业股份公司:固定价格合同成员
2026-01-01
2026-03-31
0000275880
US-GAAP:CustomerRelationshipsmember
2026-03-31
0000275880
美国通用会计准则:非竞争协议成员
2026-01-01
2026-03-31
0000275880
PSN:ChesapeakeTechnologyInternationalCorpmember
美国通用会计准则:销售一般及行政开支成员
2025-01-01
2025-12-31
0000275880
US-GAAP:USGovernmentCorporationsAndAgenciesSecuritiesMember
2025-12-31
0000275880
美国通用会计准则:TreasuryStockCommonmember
2026-01-01
2026-03-31
0000275880
PSN:AppliedSciencesConsultingIncmember
2026-01-01
2026-03-31
0000275880
US-GAAP:FairValueInputsLevel2member
PSN:TermLoanDueTwoThousandTwentyEightmember
US-GAAP:EstimateOfFairValueFairValueDisclosuremember
2026-03-31
0000275880
US-GAAP:DevelopedTechnologyRightsmember
PSN:TRSGroupIncmember
2025-01-31
2025-01-31
0000275880
PSN:ConsolidatedJointVenturesmember
2025-12-31
0000275880
美国天然气工业股份公司:固定价格合同成员
2025-01-01
2025-03-31
0000275880
PSN:AppliedSciencesConsultingIncmember
US-GAAP:TradeNamesmember
2025-10-01
2025-10-01
0000275880
US-GAAP:FurnitureAndFixturesmember
SRT:Maximummember
2026-03-31
0000275880
PSN:FederalSolutionSegment成员
2026-10-01
2026-03-31
0000275880
国家:美国
2025-12-31
0000275880
SRT:最低会员
PSN:ConstructionEquipment Member
2026-03-31
0000275880
PSN:UnconsolidatedJointVenturesmember
2026-03-31
0000275880
PSN:ConvertibleSeniorNotesDueTwoThousandTwentyNinember
2025-01-01
2025-03-31
0000275880
美国通用会计准则协会:会计准则更新202309成员
2026-03-31
0000275880
US-GAAP:NoncontrollingInterestmember
2026-01-01
2026-03-31
0000275880
US-GAAP:SecuredovernightFinancingRateSofrovernightIndexSwapRatember
SRT:最低会员
PSN:TermLoanmember
2025-06-01
2025-06-30
0000275880
PSN:TwoThousandTwentYTwoDelayedDrawTermLoanmember
2022-09-30
0000275880
PSN:ConstructionEquipment Member
2026-03-31
0000275880
US-GAAP:Parentmember
2026-03-31
0000275880
SRT:北美洲成员
2026-01-01
2026-03-31
0000275880
PSN:ChesapeakeTechnologyInternationalCorpmember
2026-03-31
0000275880
SRT:最低会员
2026-01-01
2026-03-31
0000275880
US-GAAP:RetainedEarningsmember
2025-12-31
0000275880
US-GAAP:FairValueInputsLevel2member
PSN:TermLoanDueTwoThousandTwentyEightmember
US-GAAP:EstimateOfFairValueFairValueDisclosuremember
2025-12-31
0000275880
PSN:TwoThousandTwentYTwoDelayedDrawTermLoanmember
SRT:Maximummember
2022-09-01
2022-09-30
0000275880
PSN:DirectCostsOfContractsAndSellingGeneralAndAdministrativeExpensember
2026-01-01
2026-03-31
0000275880
US-GAAP:RetainedEarningsmember
2024-12-31
0000275880
US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringmember
2026-03-31
0000275880
PSN:TermLoanDueTwoThousandTwentyEightmember
2025-06-30
0000275880
US-GAAP:RetainedEarningsmember
2026-01-01
2026-03-31
0000275880
PSN:TRSGroupIncmember
2025-01-01
2025-03-31
0000275880
2024-02-01
2024-02-29
0000275880
PSN:ConvertibleSeniorNotesDueTwoThousandTwentyNinember
2024-02-01
2024-02-29
0000275880
PSN:FederalSolutionSegment成员
2025-10-01
2026-03-31
0000275880
PSN:ChesapeakeTechnologyInternationalCorpmember
US-GAAP:TradeNamesmember
2025-06-30
2025-06-30
0000275880
PSN:EmployeeStockOwnership PlanMember
2026-03-31
0000275880
PSN:Revolving CreditFacilityDueTwoThousandThirty会员
2025-12-31
0000275880
PSN:FederalSolutionSegment成员
PSN:DefenseAndIntelligencember
2026-01-01
2026-03-31
0000275880
US-GAAP:ComputerEquipment成员
2025-12-31
0000275880
美国通用会计准则:非竞争协议成员
PSN:AppliedSciencesConsultingIncmember
2025-10-01
2025-10-01
0000275880
PSN:DelayedDrawTermLoanDueTwoThousandTwentyFivember
2025-06-01
2025-06-30
0000275880
US-GAAP:CarryingReportedAmountFairValueDisclosuremember
US-GAAP:FairValueInputsLevel2member
PSN:TermLoanDueTwoThousandTwentyEightmember
2025-12-31
0000275880
PSN:TermLoanmember
2026-03-31
0000275880
美国通用会计准则:累计其他综合收入会员
2025-03-31
0000275880
SRT:Maximummember
PSN:TermLoanmember
2025-06-01
2025-06-30
0000275880
PSN:TermLoanmember
2025-12-31
0000275880
PSN:TermLoanmember
2025-06-30
0000275880
PSN:AltamiraTechnologiesCorporation成员
2026-01-14
2026-01-14
0000275880
PSN:ConvertibleSeniorNotesDueTwoThousandTwentyFive Member
2026-01-01
2026-03-31
0000275880
PSN:ConvertibleSeniorNotesDueTwoThousandTwentyFive Member
PSN:CappedCallTransactionMember
2024-02-01
2024-02-29
0000275880
国家:美国
2025-01-01
2025-03-31
0000275880
2026-01-01
2026-03-31
0000275880
PSN:ConvertibleSeniorNotesDueTwoThousandTwentyNinember
2026-01-01
2026-03-31
0000275880
2026-03-31
0000275880
US-GAAP:DevelopedTechnologyRightsmember
2026-01-01
2026-03-31
0000275880
US-GAAP:SecuredovernightFinancingRateSofrovernightIndexSwapRatember
SRT:Maximummember
PSN:TermLoanmember
2025-06-01
2025-06-30
0000275880
SRT:最低会员
PSN:被指违反虚假索赔行为人
2026-01-01
2026-03-31
0000275880
US-GAAP:MiddleEastmember
2026-03-31
0000275880
PSN:ConvertibleSeniorNotesDueTwoThousandTwentyNinember
2025-12-31
0000275880
SRT:北美洲成员
2026-03-31
0000275880
PSN:Revolving CreditFacilityDueTwoThousandThirty会员
US-GAAP:SecuredovernightFinancingRateSofrovernightIndexSwapRatember
SRT:Maximummember
2025-06-01
2025-06-30
0000275880
US-GAAP:Parentmember
2025-01-01
2025-03-31
0000275880
PSN:ConvertibleSeniorNotesDueTwoThousandTwentyFive Member
2020-08-31
0000275880
PSN:AltamiraTechnologiesCorporation成员
US-GAAP:CustomerRelationshipsmember
2026-01-14
2026-01-14
0000275880
美国通用会计准则:累计其他综合收入会员
2026-01-01
2026-03-31
0000275880
PSN:EarnoutLiabilitymember
US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringmember
2026-03-31
0000275880
2025-01-01
2025-12-31
0000275880
PSN:AltamiraTechnologiesCorporation成员
美国通用会计准则:销售一般及行政开支成员
2026-01-01
2026-03-31
0000275880
PSN:JointVenturesmember
2025-12-31
0000275880
PSN:TRSGroupIncmember
2025-01-31
2025-01-31
0000275880
US-GAAP:MiddleEastmember
2025-12-31
0000275880
PSN:CriticalInfrastructureSegment成员
US-GAAP:NorthRegionMember
2025-01-01
2025-03-31
0000275880
PSN:AppliedSciencesConsultingIncmember
US-GAAP:OrderOrProductionBacklogmember
2025-10-01
2025-10-01
0000275880
PSN:CappedCallTransactionMember
2024-02-29
0000275880
美国通用会计准则:FairValueInputsLevel3member
US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringmember
2026-03-31
0000275880
US-GAAP:MiddleEastmember
2025-01-01
2025-03-31
0000275880
PSN:UnconsolidatedJointVenturesmember
2025-12-31
xbrli:纯
PSN:段
xbrli:股
国际贸易组织:D
iso4217:美元
PSN:索赔
PSN:延期
美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格10-Q
(标记一)
根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的季度报告
截至2026年3月31日的季度期间
或
根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的☐过渡报告
对于从到的过渡期
委员会文件编号:001-07782

Parsons Corporation
(其章程所指明的注册人的确切名称)
|
|
特拉华州 |
95-3232481 |
(国家或其他司法 公司或组织) |
(I.R.S.雇主 识别号) |
|
|
14291 Park Meadow Drive,Suite 100 弗吉尼亚州尚蒂伊 |
20151 |
(主要行政办公室地址) |
(邮编) |
注册人的电话号码,包括区号:(703)988-8500
根据该法第12(b)节登记的证券:
|
|
|
|
|
各类名称 |
|
交易 符号(s) |
|
注册的各交易所名称 |
普通股,面值1美元 |
|
PSN |
|
纽约证券交易所 |
用复选标记表明注册人(1)在过去12个月内(或要求注册人提交此类报告的较短期限内)是否已提交1934年证券交易法第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否已遵守此类提交要求。是否☐
用复选标记表明注册人在过去12个月内(或要求注册人提交此类文件的较短期限内)是否以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章第232.405条)要求提交的每个交互式数据文件。是否☐
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”、“新兴成长型公司”的定义。
|
|
|
|
|
大型加速披露公司 |
☒ |
|
加速披露公司 |
☐ |
非加速披露公司 |
☐ |
|
较小的报告公司 |
☐ |
新兴成长型公司 |
☐ |
|
|
|
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。是☐没有
截至2026年4月21日,注册人已发行普通股106,978,521股,每股面值1.00美元。
第一部分—财务信息
项目1。财务报表。
PARSONS CORPORATION及其附属公司
合并资产负债表
(单位:千,共享信息除外)
(未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2026年3月31日 |
|
|
2025年12月31日 |
|
物业、厂房及设备 |
|
|
|
|
|
|
当前资产: |
|
|
|
|
|
|
|
现金和现金等价物(包括合并合资企业的90488美元和153144美元现金) |
|
$ |
283,921
|
|
|
$ |
466,388
|
|
|
应收账款,净额(包括323,655美元和337,270美元合并合资公司的应收账款) |
|
|
1,096,575
|
|
|
|
1,124,417
|
|
|
合同资产(包括合并合资企业的38585美元和41318美元合同资产) |
|
|
1,021,848
|
|
|
|
915,806
|
|
|
预付费用和其他流动资产(包括16139美元和11145美元的预付费用和合并合资企业的其他流动资产) |
|
|
191,796
|
|
|
|
176,932
|
|
|
流动资产总额 |
|
|
2,594,140
|
|
|
|
2,683,543
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
财产和设备,净额(包括2462美元和2488美元合并合资企业的财产和设备) |
|
|
154,586
|
|
|
|
151,061
|
|
|
使用权资产、经营租赁(包括3895美元和4482美元的使用权资产、合并合资企业的经营租赁) |
|
|
151,669
|
|
|
|
126,770
|
|
|
商誉 |
|
|
2,423,561
|
|
|
|
2,186,650
|
|
|
对未合并合资企业的投资和垫款 |
|
|
162,296
|
|
|
|
148,640
|
|
|
无形资产,净值 |
|
|
407,859
|
|
|
|
325,880
|
|
|
递延所得税资产 |
|
|
60,254
|
|
|
|
88,191
|
|
|
其他非流动资产 |
|
|
57,743
|
|
|
|
58,799
|
|
|
总资产 |
|
$ |
6,012,108
|
|
|
$ |
5,769,534
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
负债和股东权益 |
|
|
|
|
|
|
流动负债: |
|
|
|
|
|
|
|
应付账款(包括21234美元和58914美元合并合资企业的应付账款) |
|
$ |
232,588
|
|
|
$ |
250,514
|
|
|
应计费用和其他流动负债(包括191,847美元和195,747美元的应计费用和合并合资企业的其他流动负债) |
|
|
831,532
|
|
|
|
884,445
|
|
|
合同负债(包括48,749美元和合并合资企业的44,802美元合同负债) |
|
|
359,760
|
|
|
|
340,113
|
|
|
短期租赁负债、经营租赁(包括2004美元和2395美元短期租赁负债、合并合资企业的经营租赁) |
|
|
42,760
|
|
|
|
45,353
|
|
|
应付所得税 |
|
|
12,903
|
|
|
|
11,239
|
|
|
流动负债合计 |
|
|
1,479,543
|
|
|
|
1,531,664
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
长期员工激励 |
|
|
27,870
|
|
|
|
30,834
|
|
|
长期负债 |
|
|
1,512,921
|
|
|
|
1,237,816
|
|
|
长期租赁负债、经营租赁(包括1888美元和2083美元长期租赁负债、合并合资企业的经营租赁) |
|
|
121,309
|
|
|
|
94,044
|
|
|
递延所得税负债 |
|
|
11,900
|
|
|
|
12,159
|
|
|
其他长期负债 |
|
|
104,408
|
|
|
|
95,345
|
|
|
负债总额 |
|
$ |
3,257,951
|
|
|
$ |
3,001,862
|
|
或有事项(注12) |
|
|
|
|
|
|
股东权益: |
|
|
|
|
|
|
|
普通股,面值1美元;授权1,000,000,000股;已发行145,677,597股和145,676,335股;已发行公众股56,923,103股和56,103,965股;已发行ESOP股50,046,241股和50,864,117股 |
|
$ |
145,678
|
|
|
$ |
145,676
|
|
|
库存股,38708.253万股,成本价 |
|
|
(793,002 |
) |
|
|
(792,638 |
) |
|
额外实收资本 |
|
|
2,610,651
|
|
|
|
2,648,730
|
|
|
留存收益 |
|
|
709,725
|
|
|
|
661,173
|
|
|
累计其他综合损失 |
|
|
(23,439 |
) |
|
|
(20,921 |
) |
|
Parsons Corporation股东权益合计 |
|
|
2,649,613
|
|
|
|
2,642,020
|
|
|
非控制性权益 |
|
|
104,544
|
|
|
|
125,652
|
|
|
股东权益总计 |
|
|
2,754,157
|
|
|
|
2,767,672
|
|
|
负债和股东权益总计 |
|
$ |
6,012,108
|
|
|
$ |
5,769,534
|
|
随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。
PARSONS CORPORATION及其附属公司
合并损益表
(单位:千,每股信息除外)
(未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
|
|
2026年3月31日 |
|
|
2025年3月31日 |
|
收入 |
|
$ |
1,491,176
|
|
|
$ |
1,554,360
|
|
合同的直接成本 |
|
|
1,133,756
|
|
|
|
1,200,377
|
|
未合并合营企业收益(亏损)中的权益 |
|
|
6,156
|
|
|
|
(687 |
) |
销售、一般和管理费用 |
|
|
267,902
|
|
|
|
244,063
|
|
营业收入 |
|
|
95,674
|
|
|
|
109,233
|
|
利息收入 |
|
|
1,811
|
|
|
|
2,142
|
|
利息支出 |
|
|
(15,998 |
) |
|
|
(12,246 |
) |
其他收入(费用),净额 |
|
|
(189 |
) |
|
|
1,635
|
|
其他收入总额(费用) |
|
|
(14,376 |
) |
|
|
(8,469 |
) |
所得税费用前收入 |
|
|
81,298
|
|
|
|
100,764
|
|
所得税优惠(费用) |
|
|
(16,087 |
) |
|
|
(18,977 |
) |
包括非控制性权益的净收入 |
|
|
65,211
|
|
|
|
81,787
|
|
归属于非控股权益的净利润 |
|
|
(12,285 |
) |
|
|
(15,584 |
) |
归属于Parsons Corporation的净利润 |
|
$ |
52,926
|
|
|
$ |
66,203
|
|
每股收益: |
|
|
|
|
|
|
基本 |
|
$ |
0.49
|
|
|
$ |
0.62
|
|
摊薄 |
|
$ |
0.49
|
|
|
$ |
0.60
|
|
随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。
PARSONS CORPORATION及其附属公司
综合全面收益表
(单位:千)
(未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
|
|
|
2026年3月31日 |
|
|
2025年3月31日 |
|
包括非控制性权益的净收入 |
|
|
$ |
65,211
|
|
|
$ |
81,787
|
|
其他综合收益,税后净额 |
|
|
|
|
|
|
|
外币换算调整,税后净额 |
|
|
|
(2,517 |
) |
|
|
847
|
|
养老金调整,税后净额 |
|
|
|
-
|
|
|
|
7
|
|
包括非控制性权益在内的综合收益,税后净额 |
|
|
|
62,694
|
|
|
|
82,641
|
|
归属于非控股权益的综合收益,税后净额 |
|
|
|
(12,285 |
) |
|
|
(15,584 |
) |
归属于Parsons Corporation的综合收益,税后净额 |
|
|
$ |
50,409
|
|
|
$ |
67,057
|
|
随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。
PARSONS CORPORATION及其附属公司
合并现金流量表
(单位:千)
(未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至3个月 |
|
|
|
|
2026年3月31日 |
|
|
2025年3月31日 |
|
经营活动产生的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|
包括非控制性权益的净收入 |
|
$ |
65,211
|
|
|
$ |
81,787
|
|
|
调整净收入与经营活动所用现金净额的对账 |
|
|
|
|
|
|
|
折旧及摊销 |
|
|
35,926
|
|
|
|
27,403
|
|
|
债务发行成本摊销 |
|
|
1,212
|
|
|
|
1,223
|
|
|
处置财产和设备的损失(收益) |
|
|
122
|
|
|
|
15
|
|
|
递延税款 |
|
|
4,528
|
|
|
|
1,555
|
|
|
外币交易损益 |
|
|
1,012
|
|
|
|
(786 |
) |
|
未合并合营企业亏损(收益)中的权益 |
|
|
(6,156 |
) |
|
|
687
|
|
|
对未合并合营企业的投资回报 |
|
|
7,208
|
|
|
|
12,963
|
|
|
股票补偿 |
|
|
11,242
|
|
|
|
10,979
|
|
|
库存股票的贡献 |
|
|
19,347
|
|
|
|
17,764
|
|
|
资产和负债变动,扣除收购和合并 合资企业: |
|
|
|
|
|
|
|
应收账款 |
|
|
47,235
|
|
|
|
(21,015 |
) |
|
合同资产 |
|
|
(94,998 |
) |
|
|
(78,015 |
) |
|
预付费用及其他资产 |
|
|
(12,552 |
) |
|
|
(17,171 |
) |
|
应付账款 |
|
|
(21,430 |
) |
|
|
79,659
|
|
|
应计费用和其他流动负债 |
|
|
(75,250 |
) |
|
|
(132,892 |
) |
|
合同负债 |
|
|
19,247
|
|
|
|
3,153
|
|
|
所得税 |
|
|
589
|
|
|
|
(2 |
) |
|
其他长期负债 |
|
|
(6,193 |
) |
|
|
906
|
|
|
经营活动使用的现金净额 |
|
|
(3,700 |
) |
|
|
(11,787 |
) |
投资活动产生的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|
资本支出 |
|
|
(14,921 |
) |
|
|
(13,473 |
) |
|
为收购支付的款项,扣除获得的现金 |
|
|
(333,511 |
) |
|
|
(31,612 |
) |
|
对未合并合资企业的投资 |
|
|
(23,695 |
) |
|
|
(16,585 |
) |
|
未合并合营企业投资的回报 |
|
|
7,540
|
|
|
|
-
|
|
|
投资活动所用现金净额 |
|
|
(364,587 |
) |
|
|
(61,670 |
) |
筹资活动产生的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|
信贷协议项下借款所得款项 |
|
|
350,000
|
|
|
|
145,900
|
|
|
根据信贷协议偿还借款 |
|
|
(76,000 |
) |
|
|
(145,900 |
) |
|
回购2025年到期的可转换票据 |
|
|
-
|
|
|
|
(28,480 |
) |
|
非控制性权益的贡献 |
|
|
234
|
|
|
|
260
|
|
|
向非控制性权益分派 |
|
|
(33,628 |
) |
|
|
(42,009 |
) |
|
回购普通股 |
|
|
(34,989 |
) |
|
|
(24,995 |
) |
|
就既得股票支付的税款 |
|
|
(19,702 |
) |
|
|
(15,640 |
) |
|
发行普通股的收益 |
|
|
572
|
|
|
|
-
|
|
|
筹资活动提供的现金净额(用于) |
|
|
186,487
|
|
|
|
(110,864 |
) |
|
汇率变动的影响 |
|
|
(667 |
) |
|
|
518
|
|
|
现金、现金等价物、限制性现金净增加(减少)额 |
|
|
(182,467 |
) |
|
|
(183,803 |
) |
|
现金、现金等价物及受限制现金: |
|
|
|
|
|
|
|
年初 |
|
|
466,388
|
|
|
|
453,548
|
|
|
期末 |
|
$ |
283,921
|
|
|
$ |
269,745
|
|
随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。
PARSONS CORPORATION及其附属公司
合并股东权益报表
截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月
(单位:千)
(未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
共同 股票 |
|
|
财政部 股票 |
|
|
额外 实缴 资本 |
|
|
保留 收益 |
|
|
累计 其他 综合 收入(亏损) |
|
|
合计 Parsons 股权 |
|
|
非控制性 利益 |
|
|
合计 |
|
2025年12月31日余额 |
|
$ |
145,676
|
|
|
$ |
(792,638 |
) |
|
$ |
2,648,730
|
|
|
$ |
661,173
|
|
|
$ |
(20,921 |
) |
|
$ |
2,642,020
|
|
|
$ |
125,652
|
|
|
$ |
2,767,672
|
|
净收入 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
52,926
|
|
|
|
- |
|
|
|
52,926
|
|
|
|
12,285
|
|
|
|
65,211
|
|
外币换算 损失,净额 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(2,518 |
) |
|
|
(2,518 |
) |
|
|
1
|
|
|
|
(2,517 |
) |
库存股对员工持股计划的贡献 |
|
|
- |
|
|
|
(364 |
) |
|
|
364
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
贡献 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
234
|
|
|
|
234
|
|
分配 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(33,628 |
) |
|
|
(33,628 |
) |
回购认股权证 |
|
|
32
|
|
|
|
- |
|
|
|
(30 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
2
|
|
|
|
- |
|
|
|
2
|
|
发行股本证券, 退休后净额 |
|
|
543
|
|
|
|
- |
|
|
|
(15,240 |
) |
|
|
(4,374 |
) |
|
|
- |
|
|
|
(19,071 |
) |
|
|
- |
|
|
|
(19,071 |
) |
回购普通股 |
|
|
(573 |
) |
|
|
- |
|
|
|
(34,415 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(34,988 |
) |
|
|
- |
|
|
|
(34,988 |
) |
基于股票的薪酬 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
11,242
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
11,242
|
|
|
|
- |
|
|
|
11,242
|
|
2026年3月31日余额 |
|
$ |
145,678
|
|
|
$ |
(793,002 |
) |
|
$ |
2,610,651
|
|
|
$ |
709,725
|
|
|
$ |
(23,439 |
) |
|
$ |
2,649,613
|
|
|
$ |
104,544
|
|
|
$ |
2,754,157
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2024年12月31日余额 |
|
$ |
146,655
|
|
|
$ |
(815,282 |
) |
|
$ |
2,684,829
|
|
|
$ |
426,781
|
|
|
$ |
(26,594 |
) |
|
$ |
2,416,389
|
|
|
$ |
118,100
|
|
|
$ |
2,534,489
|
|
净收入 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
66,203
|
|
|
|
- |
|
|
|
66,203
|
|
|
|
15,584
|
|
|
|
81,787
|
|
外币换算 收益,净额 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
847
|
|
|
|
847
|
|
|
|
3
|
|
|
|
850
|
|
养老金调整, 净 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
7
|
|
|
|
7
|
|
|
|
- |
|
|
|
7
|
|
贡献 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
260
|
|
|
|
260
|
|
分配 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(42,009 |
) |
|
|
(42,009 |
) |
发行股本证券, 退休后净额 |
|
|
473
|
|
|
|
- |
|
|
|
(10,750 |
) |
|
|
(5,359 |
) |
|
|
- |
|
|
|
(15,636 |
) |
|
|
|
|
|
(15,636 |
) |
回购普通股 |
|
|
(424 |
) |
|
|
- |
|
|
|
(24,571 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(24,995 |
) |
|
|
- |
|
|
|
(24,995 |
) |
基于股票的薪酬 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
10,979
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
10,979
|
|
|
|
- |
|
|
|
10,979
|
|
2025年3月31日余额 |
|
$ |
146,704
|
|
|
$ |
(815,282 |
) |
|
$ |
2,660,487
|
|
|
$ |
487,625
|
|
|
$ |
(25,740 |
) |
|
$ |
2,453,794
|
|
|
$ |
91,938
|
|
|
$ |
2,545,732
|
|
随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。
Parsons Corporation及其子公司
合并财务报表附注(未经审计)
组织机构
Parsons Corporation是一家特拉华州公司,及其子公司(统称“公司”)为全球的美国联邦政府和关键基础设施客户提供精密的设计、工程和技术解决方案。公司通过当地子公司、合资企业和为开展具体项目而维持的驻外办事处在国外各地开展工作。
随附的公司未经审计综合财务报表及相关附注是根据美国公认会计原则(“GAAP”)和10-Q表格的中期报告要求编制的。它们不包括GAAP要求的完整财务报表的所有信息和脚注,因此,应与我们的综合财务报表及其公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中包含的附注一起阅读。
管理层认为,合并财务报表反映了公允列报的中期财务状况、经营业绩和现金流量报表所需的所有正常经常性调整。任何中期期间的经营业绩和现金流量不一定代表全年或未来年度的业绩。
这份表格10-Q的季度报告包括Parsons Corporation及其控制的子公司和关联公司的账户。由本公司控制的合营企业的权益,或本公司以其他方式被视为主要受益人的合营企业的权益予以合并。对于公司不具有控股权,但具有重大影响的合营企业,公司采用权益法核算(详见“附注14 ——对合营企业的投资和垫款”进一步讨论)。公司间账户和交易在合并中被消除。由于四舍五入,某些金额可能不够用。
根据公认会计原则编制合并财务报表要求管理层作出估计和假设,这些估计和假设会影响财务报表日期的资产和负债的报告金额以及报告期间的收入和支出的报告金额。实际数额可能与这些估计数不同。公司最重要的估计和判断涉及与确定完成合同的成本和交易价格有关的收入确认;自保准备金的确定;财产和设备及无形资产的使用寿命;递延所得税资产的估值和不确定的税务状况等。随着工作的进展,不断评估完成合同的成本估算,并在必要时进行修订。当估计变动被确定对合同利润产生影响时,公司对合并损益表进行正向或负向调整。
2024年第四季度,FASB发布了ASU 2024-03《损益表—报告综合收益—费用分类披露(子主题220-40)》(ASU 2024-03)。ASU 2024-03要求在财务报表附注中披露有关某些成本和费用的特定信息。ASU2024-03在2026年12月15日之后开始的年度报告期间和2027年12月15日之后开始的中期报告期间生效。允许提前采用,本ASU应前瞻性应用;但也允许追溯应用。采用该ASU不会对公司的合并财务报表产生重大影响。
2023年12月,FASB发布了ASU第2023-09号,《所得税(主题740):所得税披露的改进》(“ASU 2023-09”),以提高所得税披露的透明度。ASU 2023-09要求公
经营实体(“PBE”)每年披露其所得税率调节中的特定类别,并为满足数量起征点的调节项目提供额外信息。ASU 2023-09还要求所有实体披露其已支付的所得税,扣除已收到的退款,按联邦、州和外国税收分类,并要求对重要的个别司法管辖区进行进一步分类。对公经营主体,新准则自2024年12月15日后开始的年度期间生效。该ASU是在2025年第四季度采用的,前瞻性地。采用这一ASU仅影响披露,对公司的合并财务报表没有实质性影响。
阿尔塔米拉技术公司
2026年1月14日,公司以约3.4亿美元现金收购了私营公司Altamira Technologies Corporation(“ATC”)的100%所有权权益,如果超过盈利EBITDA目标,则最多可额外获得4500万美元。该公司根据信贷协议借款3.30亿美元,为此次收购提供资金。ATC总部位于弗吉尼亚州麦克莱恩,通过提供高级分析、信号情报(SIGINT)、网络、导弹预警和太空能力来增强Parsons的国防和情报产品组合,补充公司在全域技术集成和印太业务方面的优势,并与情报社区(IC)客户一起扩展。就此次收购而言,公司在截至2026年3月31日止三个月的综合收益表中确认了500万美元的“销售、一般和管理费用”中的收购相关费用,包括律师费、咨询费以及与收购相关的其他杂项直接费用。
如果在截至2026年12月31日的财政年度内超过盈利EBITDA目标,公司同意向出售股东支付最多4500万美元的额外费用。在2026年EBITDA低于目标的情况下,收益支付为零。收益的公允价值(下表中的或有对价)是使用Black-Scholes模型计算得出的。有关如何确定或有对价公允价值的更多信息,请参见“附注16 —公允价值”。
下表汇总了转让的收购对价的收购日期公允价值(单位:千):
|
|
|
|
|
|
|
金额 |
|
收盘时支付的现金 |
|
$ |
340,395
|
|
将实现的或有对价公允价值 |
|
|
11,387
|
|
收盘后调整 |
|
|
(2,234 |
) |
采购总价 |
|
$ |
349,548
|
|
下表汇总了根据截至购置之日的初步购置价格分配所取得的资产和承担的负债的估计公允价值(单位:千):
|
|
|
|
|
|
|
金额 |
|
现金及现金等价物 |
|
$ |
6,918
|
|
应收账款 |
|
|
20,443
|
|
合同资产 |
|
|
12,066
|
|
使用权资产、经营租赁 |
|
|
20,927
|
|
预付费用及其他流动资产 |
|
|
300
|
|
应收所得税 |
|
|
435
|
|
财产和设备 |
|
|
3,556
|
|
商誉 |
|
|
237,473
|
|
无形资产 |
|
|
105,800
|
|
其他非流动资产 |
|
|
178
|
|
应付账款 |
|
|
(3,886 |
) |
短期租赁租赁负债、经营租赁 |
|
|
(1,989 |
) |
应计费用和其他流动负债 |
|
|
(7,344 |
) |
应付所得税 |
|
|
(1,073 |
) |
合同负债 |
|
|
(1,200 |
) |
长期租赁负债、经营租赁 |
|
|
(18,937 |
) |
递延税项负债,净额 |
|
|
(23,207 |
) |
其他长期负债 |
|
|
(912 |
) |
取得的净资产 |
|
$ |
349,548
|
|
购买总价款中,初步分配给无形资产的价值如下(单位:千,年份除外):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
毛额 携带 金额 |
|
|
摊销 期 |
|
|
|
|
|
(年) |
客户关系 |
|
$ |
85,300
|
|
|
15 |
积压 |
|
|
16,400
|
|
|
1 |
商品名称 |
|
|
3,900
|
|
|
2 |
竞业禁止协议 |
|
|
200
|
|
|
3 |
截至2026年3月31日的三个月,与这些无形资产相关的摊销费用为600万美元。商誉的全部价值分配给了联邦解决方案报告部门,代表了预期将通过此次业务合并实现的协同效应。220万美元的商誉可用于税收抵扣。
截至2026年3月31日止三个月,ATC产生并计入合并收入的收入金额为3980万美元。公司已确定,由于在收购时整合了一般公司职能,故自收购之日起列报净收益是不可行的。
公司对收购的资产和负债的估值仍在最终确定过程中。
补充备考资料(未经审计)
假设ATC收购截至2025财年初已完成的未经审计的备考经营业绩补充信息(单位:千)如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
|
|
2026年3月31日 |
|
|
2025年3月31日 |
|
备考收入 |
|
$ |
1,497,153
|
|
|
$ |
1,589,396
|
|
包括非控制性权益在内的备考净收入 |
|
|
71,799
|
|
|
|
71,228
|
|
未经审计的备考补充信息基于公司认为合理的估计和假设,并反映了与所收购公允价值相关的额外摊销的备考影响
无形资产、利息支出对收购债务的备考影响,以及反映收购成本的备考影响,其中包括反映在最早列报期间的法律、咨询和尽职调查费用和开支。本补充备考信息是为比较目的而编制的,并不旨在表明如果收购在备考信息列报期间完成会发生什么。
应用科学咨询公司。
2025年10月1日,公司以手头现金2820万美元收购了一家私营公司Applied Sciences Consulting,Inc.(“ASC”)的100%所有权权益。ASC专门为佛罗里达州的城市、县和水管理区提供水和雨水解决方案。ASC增强了我们与佛罗里达州社区合作提供创新解决方案以应对其弹性挑战的能力,同时将这些能力扩展到世界各地的新客户和现有客户。就此次收购而言,公司在截至2025年12月31日止年度的综合收益表中确认了“销售、一般和管理费用”中与收购相关的50万美元费用,包括律师费、咨询费以及与收购相关的其他杂项直接费用。
下表汇总了转让的收购对价的收购日期公允价值(单位:千):
|
|
|
|
|
|
|
金额 |
|
现金及现金等价物 |
|
$ |
1,422
|
|
应收账款 |
|
|
1,210
|
|
使用权资产、经营租赁 |
|
|
586
|
|
财产和设备 |
|
|
140
|
|
商誉 |
|
|
21,852
|
|
无形资产 |
|
|
4,590
|
|
应付账款 |
|
|
(557 |
) |
短期租赁租赁负债、经营租赁 |
|
|
(107 |
) |
应计费用和其他流动负债 |
|
|
(398 |
) |
长期租赁负债、经营租赁 |
|
|
(511 |
) |
取得的净资产 |
|
$ |
28,227
|
|
购买总价款中,初步分配给无形资产的价值如下(单位:千,年份除外):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
毛额 携带 金额 |
|
|
摊销 期 |
|
|
|
|
|
(年) |
积压 |
|
$ |
2,460
|
|
|
3 |
客户关系 |
|
|
1,840
|
|
|
3 |
竞业禁止协议 |
|
|
220
|
|
|
3 |
商品名称 |
|
|
70
|
|
|
1 |
截至2026年3月31日的三个月,与这些无形资产相关的摊销费用为0.4百万美元。商誉的全部价值被分配给关键基础设施报告单位,代表预期将通过此次业务合并实现的协同效应。商誉的全部价值可用于税收抵扣。
截至2026年3月31日止三个月,由ASC产生并计入合并收入的收入金额为240万美元。由于一般公司职能在收购时被整合,公司已确定自收购之日起列报净收益是不可行的。
公司对收购的资产和负债的估值仍在最终确定过程中。
补充备考资料(未经审计)
假设ASC收购截至2024财年初已完成,则未经审计的备考经营业绩的补充信息(单位:千)如下:
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
|
2025年3月31日 |
|
备考收入 |
$ |
1,556,243
|
|
包括非控制性权益在内的备考净收入 |
|
82,101
|
|
未经审计的备考补充信息基于公司认为合理的估计和假设,反映了与所收购无形资产的公允价值相关的额外摊销的备考影响,以及反映收购成本的备考影响,其中包括反映在最早列报期间的法律、咨询和尽职调查费用和开支。本补充备考信息是为比较目的而编制的,并不旨在表明如果收购在提供备考信息的期间内完成会发生什么。
切萨皮克技术国际公司
2025年6月30日,公司以手头现金9150万美元收购私人公司Chesapeake Technology International,Corp(“CTI”)的100%所有权权益。CTI带来了作为全域技术解决方案提供商的广泛能力,由尖端产品提供支持,这些产品增强了作战人员在隐形战场内感知、评估和交付效果的能力。CTI增强了我们为战争部提供的任务就绪解决方案。就此次收购而言,公司在截至2025年12月31日止年度的综合收益表中确认了220万美元的“销售、一般和管理费用”中的收购相关费用,包括律师费、咨询费以及与收购相关的其他杂项直接费用。
下表汇总了转让的收购对价的收购日期公允价值(单位:千):
|
|
|
|
|
|
|
金额 |
|
现金及现金等价物 |
|
$ |
4,769
|
|
应收账款 |
|
|
28,145
|
|
合同资产 |
|
|
4,256
|
|
存货 |
|
|
169
|
|
使用权资产、经营租赁 |
|
|
2,310
|
|
预付费用及其他流动资产 |
|
|
498
|
|
财产和设备 |
|
|
1,029
|
|
商誉 |
|
|
57,468
|
|
无形资产 |
|
|
34,820
|
|
其他非流动资产 |
|
|
3,173
|
|
应付账款 |
|
|
(17,818 |
) |
短期租赁租赁负债、经营租赁 |
|
|
(143 |
) |
应计费用和其他流动负债 |
|
|
(7,471 |
) |
合同负债 |
|
|
(8,079 |
) |
递延所得税 |
|
|
(5,446 |
) |
长期租赁负债、经营租赁 |
|
|
(2,167 |
) |
其他长期负债 |
|
|
(3,979 |
) |
取得的净资产 |
|
$ |
91,534
|
|
购买总价款中,初步分配给无形资产的价值如下(单位:千,年份除外):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
毛额 携带 金额 |
|
|
摊销 期 |
|
|
|
|
|
(年) |
客户关系 |
|
$ |
20,690
|
|
|
15 |
积压 |
|
|
8,010
|
|
|
5 |
发达技术 |
|
|
3,000
|
|
|
3 |
竞业禁止协议 |
|
|
2,460
|
|
|
3 |
商品名称 |
|
$ |
660
|
|
|
1 |
截至2026年3月31日的三个月,与这些无形资产相关的摊销费用为140万美元。商誉的全部价值分配给了联邦解决方案报告部门,代表了预期将通过此次业务合并实现的协同效应。880万美元的商誉可用于税收抵扣。
截至2026年3月31日止年度,CTI产生并计入合并收入的收入金额为1770万美元。由于一般公司职能在收购时被整合,公司已确定自收购之日起列报净收益是不可行的。
公司对收购的资产和负债的估值仍在最终确定过程中。
补充备考资料(未经审计)
假设CTI收购截至2024财年初已完成的未经审计的备考经营业绩补充信息(单位:千)如下:
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
|
2025年3月31日 |
|
备考收入 |
$ |
1,589,802
|
|
包括非控制性权益在内的备考净收入 |
|
81,518
|
|
未经审计的备考补充信息基于公司认为合理的估计和假设,反映了与所收购无形资产的公允价值相关的额外摊销的备考影响,以及反映收购成本的备考影响,其中包括反映在最早列报期间的法律、咨询和尽职调查费用和开支。本补充备考信息是为比较目的而编制的,并不旨在表明如果收购在提供备考信息的期间内完成会发生什么。
TRS集团有限公司。
于2025年1月31日,公司以手头现金(其中380万美元将于2026年7月支付)以3,660万美元收购私人拥有的公司TRS Group,Inc.(“TRS”)的100%所有权权益。TRS是一家专业从事修复技术的环境解决方案公司。就此次收购而言,公司在“销售、一般和管理费用”中确认了50万美元的收购相关费用。
截至2025年12月31日止年度的综合损益表,包括律师费、咨询费以及与收购相关的其他杂项直接费用。
下表汇总了转让的收购对价的收购日期公允价值(单位:千):
|
|
|
|
|
|
|
金额 |
|
现金及现金等价物 |
|
$ |
2,054
|
|
应收账款 |
|
|
3,390
|
|
合同资产 |
|
|
2,277
|
|
应收所得税 |
|
|
354
|
|
预付费用及其他流动资产 |
|
|
2,414
|
|
财产和设备 |
|
|
5,832
|
|
商誉 |
|
|
22,972
|
|
无形资产 |
|
|
6,100
|
|
应付账款 |
|
|
(1,095 |
) |
应计费用和其他流动负债 |
|
|
(3,270 |
) |
合同负债 |
|
|
(4,222 |
) |
短期租赁租赁负债、经营租赁 |
|
|
(116 |
) |
长期租赁负债、经营租赁 |
|
|
(124 |
) |
取得的净资产 |
|
$ |
36,566
|
|
购买总价款中,初步分配给无形资产的价值如下(单位:千,年份除外):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
毛额 携带 金额 |
|
|
摊销 期 |
|
|
|
|
|
(年) |
积压 |
|
$ |
1,900
|
|
|
3 |
发达技术 |
|
|
3,900
|
|
|
5 |
商品名称 |
|
$ |
300
|
|
|
1 |
截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月,与这些无形资产相关的摊销费用分别为0.4百万美元和0.2百万美元。商誉的全部价值分配给了关键基础设施报告单位,代表了预期将通过此次业务合并实现的协同效应。商誉的全部价值可用于税收抵扣。
截至2025年3月31日止三个月,由TRS产生并计入合并收入的收入金额为410万美元。由于一般公司职能在收购时被整合,公司已确定自收购之日起列报净收益是不可行的。
补充备考资料(未经审计)
假设TRS收购截至2024财年初已完成,则未经审计的备考经营业绩的补充信息(单位:千)如下:
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
|
2025年3月31日 |
|
备考收入 |
$ |
1,556,383
|
|
包括非控制性权益在内的备考净收入 |
|
82,047
|
|
未经审计的备考补充信息基于公司认为合理的估计和假设,反映了与所收购无形资产的公允价值相关的额外摊销的备考影响,以及反映收购成本的备考影响,其中包括反映在最早列报期间的法律、咨询和尽职调查费用和开支。本补充备考资料
为比较目的而编制,并不旨在表明如果收购在提供备考信息的期间内完成会发生什么。
收入分类
该公司的合同包含固定价格和成本补偿部分。合同类型基于代表合同大部分的组成部分。下表按合同类型分列收入(单位:千):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2026年3月31日 |
|
|
2025年3月31日 |
|
固定价格 |
|
$ |
470,903
|
|
|
$ |
574,573
|
|
时间和材料 |
|
|
372,845
|
|
|
|
347,090
|
|
成本加成 |
|
|
647,428
|
|
|
|
632,697
|
|
合计 |
|
$ |
1,491,176
|
|
|
$ |
1,554,360
|
|
有关公司各业务条线的收入,请参见“附注18 –分部信息”。
合同资产和合同负债
2026年3月31日和2025年12月31日的合同资产和合同负债余额如下(单位:千):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2026年3月31日 |
|
|
2025年12月31日 |
|
合同资产 |
|
$ |
1,021,848
|
|
|
$ |
915,806
|
|
合同负债 |
|
|
359,760
|
|
|
|
340,113
|
|
合同资产净额(负债)(1) |
|
$ |
662,088
|
|
|
$ |
575,693
|
|
(1)
计入合同资产(负债)净额的合同保留总额$
120.5
百万截至2026年3月31日,其中$
60.6
百万预计不会在未来12个月内支付。计入合同资产(负债)净额的合同保留总额$
114.6
百万截至2025年12月31日。2026年3月31日和2025年12月31日的合约资产包括$
58.9
百万和$
58.9
百万,分别与net索赔追偿。截至二零二六年三月三十一日及二零二五年三月三十一日止三个月,不存在与索赔可收回性、未经批准的变更单和公平调整请求相关的已确认的重大损失。
截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月,公司分别确认收入1.332亿美元和1.173亿美元,分别计入2025年12月31日和2024年12月31日的相应合同负债余额。
截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月期间确认的合同资产没有重大减记。
合同资产和合同负债的某些变化包括以下内容(单位:千):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2026年3月31日 |
|
|
2025年12月31日 |
|
收购合同资产 |
|
$ |
12,066
|
|
|
$ |
6,533
|
|
获得的合同负债 |
|
|
1,200
|
|
|
|
12,301
|
|
在截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月内,与在前几个期间部分履行的履约义务单独对收入产生500万美元或更多的影响有关的估计没有任何修订,例如估计索赔或奖励的变化。
应收账款,净额
截至2026年3月31日和2025年12月31日的应收账款净额包括以下各项(单位:千):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2026 |
|
|
2025 |
|
开单 |
|
$ |
665,606
|
|
|
$ |
732,414
|
|
未开票 |
|
|
434,855
|
|
|
|
395,889
|
|
应收账款总额,毛额 |
|
|
1,100,461
|
|
|
|
1,128,303
|
|
呆账备抵 |
|
|
(3,886 |
) |
|
|
(3,886 |
) |
应收账款总额,净额 |
|
$ |
1,096,575
|
|
|
$ |
1,124,417
|
|
已开票的应收账款是指向客户开票但尚未收回的金额。未开票的应收账款是指公司目前拥有开票合同权利但在期末日期尚未向客户开具发票的金额。截至2026年3月31日和2025年12月31日,美国联邦政府及其机构的合同应收账款分别为16%和19%。
呆账备抵是根据对客户实际和预测信用质量趋势的考虑确定的,包括拖欠和付款历史、客户类型,例如政府机构或商业部门客户,以及可能影响客户支付能力的一般经济状况和特定行业状况。
分配给剩余未履行履约义务的交易价格
截至2026年3月31日,公司剩余的未履行履约义务(“RUPO”)是衡量已授予和进行中的合同将履行的工作的总美元价值。截至2026年3月31日,该公司拥有71亿美元的RUPO。
RUPO将随着新合同的授予而增加,随着公司执行工作并确认现有合同的收入而减少。在授予项目并就合同条款达成一致时,项目被纳入RUPO。
RUPO包括:(a)原始交易价格,(b)已收到客户书面确认的变更单,(c)公司预计在正常业务过程中将收到确认的待处理变更单,以及(d)公司已向客户提出的索赔金额,其已确定根据现有合同安排有法律依据且收入不可能发生重大逆转,减去迄今确认的收入。
该公司预计将在以下期间(以千为单位)满足截至2026年3月31日的RUPO:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期RUPO将被满足 |
|
一年内 |
|
|
在一到 两年 |
|
|
此后 |
|
联邦解决方案 |
|
$ |
1,534,828
|
|
|
$ |
434,556
|
|
|
$ |
152,666
|
|
关键基础设施 |
|
|
2,624,140
|
|
|
|
1,326,701
|
|
|
|
1,009,923
|
|
合计 |
|
$ |
4,158,968
|
|
|
$ |
1,761,257
|
|
|
$ |
1,162,589
|
|
该公司拥有企业和项目办公空间、车辆、重型机械和办公设备的经营和融资租赁。我们的租约的剩余租期为一年至十年,其中一些可能包括延长租约至多五年的选择权,而其中一些可能包括在第三年后终止租约的选择权。
截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的租赁费用构成部分如下(单位:千):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
|
|
2026年3月31日 |
|
|
2025年3月31日 |
|
经营租赁成本 |
|
$ |
16,533
|
|
|
$ |
16,555
|
|
短期租赁成本 |
|
|
5,270
|
|
|
$ |
3,378
|
|
使用权资产摊销 |
|
|
1,131
|
|
|
$ |
1,108
|
|
租赁负债利息 |
|
|
117
|
|
|
$ |
128
|
|
转租收入 |
|
|
(867 |
) |
|
$ |
(924 |
) |
总租赁成本 |
|
$ |
22,184
|
|
|
$ |
20,245
|
|
截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月与租赁相关的补充现金流信息如下(单位:千):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
|
|
2026年3月31日 |
|
|
2025年3月31日 |
|
经营租赁的经营现金流 |
|
$ |
16,132
|
|
|
$ |
17,088
|
|
融资租赁的经营现金流 |
|
|
117
|
|
|
|
128
|
|
融资租赁产生的融资现金流 |
|
|
1,121
|
|
|
|
1,073
|
|
以新的经营租赁负债换取的使用权资产 |
|
|
12,345
|
|
|
|
4,694
|
|
以使用权资产换取新增融资租赁负债 |
|
$ |
345
|
|
|
$ |
548
|
|
截至2026年3月31日和2025年12月31日与租赁相关的补充资产负债表及其他信息如下(单位:千):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2026年3月31日 |
|
|
2025年12月31日 |
|
经营租赁: |
|
|
|
|
|
|
使用权资产 |
|
$ |
151,669
|
|
|
$ |
126,770
|
|
租赁负债: |
|
|
|
|
|
|
当前 |
|
|
42,760
|
|
|
|
45,353
|
|
长期 |
|
|
121,309
|
|
|
|
94,044
|
|
经营租赁负债合计 |
|
$ |
164,069
|
|
|
$ |
139,397
|
|
融资租赁: |
|
|
|
|
|
|
其他非流动资产 |
|
$ |
8,533
|
|
|
$ |
8,990
|
|
应计费用和其他流动负债 |
|
$ |
4,132
|
|
|
$ |
4,118
|
|
其他长期负债 |
|
$ |
4,780
|
|
|
$ |
5,240
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加权平均剩余租赁期限: |
|
|
|
|
|
|
经营租赁 |
|
4.4年 |
|
|
3.7年 |
|
融资租赁 |
|
2.5年 |
|
|
2.6年 |
|
加权平均贴现率: |
|
|
|
|
|
|
经营租赁 |
|
|
4.6
|
% |
|
|
4.6
|
% |
融资租赁 |
|
|
4.9
|
% |
|
|
4.9
|
% |
截至2026年3月31日,公司没有尚未开始的重大租赁。
截至2026年3月31日,公司经营及融资租赁负债相关的未来未折现现金流到期分析如下(单位:千):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
经营租赁 |
|
|
融资租赁 |
|
2026 |
|
$ |
38,610
|
|
|
$ |
3,482
|
|
2027 |
|
|
40,662
|
|
|
|
3,474
|
|
2028 |
|
|
34,484
|
|
|
|
2,130
|
|
2029 |
|
|
26,637
|
|
|
|
686
|
|
2030 |
|
|
14,087
|
|
|
|
75
|
|
此后 |
|
|
31,456
|
|
|
|
-
|
|
租赁付款总额 |
|
|
185,936
|
|
|
|
9,847
|
|
减:推算利息 |
|
|
(21,867 |
) |
|
|
(935 |
) |
租赁负债现值合计 |
|
$ |
164,069
|
|
|
$ |
8,912
|
|
下表汇总了2025年12月31日至2026年3月31日按报告分部划分的商誉账面价值变动情况(单位:千):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2025年12月31日 |
|
|
收购 |
|
|
外汇 |
|
|
2026年3月31日 |
|
联邦解决方案 |
|
$ |
1,861,218
|
|
|
$ |
237,473
|
|
|
$ |
-
|
|
|
$ |
2,098,691
|
|
关键基础设施 |
|
|
325,432
|
|
|
|
76
|
|
|
|
(638 |
) |
|
|
324,870
|
|
合计 |
|
$ |
2,186,650
|
|
|
$ |
237,549
|
|
|
$ |
(638 |
) |
|
$ |
2,423,561
|
|
公司进行了定性触发分析,确定在2026年3月31日不存在表明其商誉账面价值潜在减值的触发事件,并得出结论认为不存在减值。
纳入合并资产负债表的“无形资产,净值”的使用寿命有限的无形资产的毛额和累计摊销情况如下(单位:千元,除年份外):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2026年3月31日 |
|
|
2025年12月31日 |
|
|
加权 平均 |
|
|
|
毛额 携带 金额 |
|
|
累计 摊销 |
|
|
净 携带 金额 |
|
|
毛额 携带 金额 |
|
|
累计 摊销 |
|
|
净 携带 金额 |
|
|
摊销 期 (年) |
|
积压 |
|
$ |
170,870
|
|
|
$ |
(95,916 |
) |
|
$ |
74,954
|
|
|
$ |
154,470
|
|
|
$ |
(83,181 |
) |
|
$ |
71,289
|
|
|
|
3.3 |
|
客户关系 |
|
$ |
480,030
|
|
|
$ |
(173,524 |
) |
|
$ |
306,506
|
|
|
|
395,460
|
|
|
|
(166,391 |
) |
|
|
229,069
|
|
|
|
12.1 |
|
发达技术 |
|
$ |
29,100
|
|
|
$ |
(14,111 |
) |
|
$ |
14,989
|
|
|
|
30,100
|
|
|
|
(13,496 |
) |
|
|
16,604
|
|
|
|
4.5 |
|
商品名称 |
|
$ |
4,930
|
|
|
$ |
(1,318 |
) |
|
$ |
3,612
|
|
|
|
2,530
|
|
|
|
(2,123 |
) |
|
|
407
|
|
|
|
1.7 |
|
竞业禁止协议 |
|
$ |
10,680
|
|
|
$ |
(4,682 |
) |
|
$ |
5,998
|
|
|
|
10,980
|
|
|
|
(4,293 |
) |
|
|
6,687
|
|
|
|
3.0 |
|
在制品研发 |
|
$ |
1,800
|
|
|
$ |
-
|
|
|
$ |
1,800
|
|
|
|
1,800
|
|
|
|
-
|
|
|
|
1,800
|
|
|
不适用 |
|
其他无形资产 |
|
$ |
-
|
|
|
$ |
-
|
|
|
$ |
-
|
|
|
|
24
|
|
|
|
-
|
|
|
|
24
|
|
|
不适用 |
|
无形资产总额 |
|
$ |
697,410
|
|
|
$ |
(289,551 |
) |
|
$ |
407,859
|
|
|
$ |
595,364
|
|
|
$ |
(269,484 |
) |
|
$ |
325,880
|
|
|
|
|
截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的无形资产摊销费用总额分别为2380万美元和1640万美元。
本财政年度剩余时间和未来四年及以后每一年的预计摊销费用如下(单位:千):
|
|
|
|
|
|
|
2026年3月31日 |
|
2026 |
|
$ |
65,748
|
|
2027 |
|
$ |
66,183
|
|
2028 |
|
$ |
48,480
|
|
2029 |
|
$ |
32,107
|
|
2030 |
|
$ |
28,389
|
|
此后 |
|
$ |
165,152
|
|
合计 |
|
$ |
406,059
|
|
截至2026年3月31日和2025年12月31日,财产和设备包括以下各项(单位:千):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2026年3月31日 |
|
|
2025年12月31日 |
|
|
有用的生活 (年) |
建筑物及租赁物业改善 |
|
$ |
123,040
|
|
|
$ |
118,945
|
|
|
1-15 |
家具和设备 |
|
|
88,663
|
|
|
|
88,011
|
|
|
3-10 |
计算机系统和设备 |
|
|
196,401
|
|
|
|
181,595
|
|
|
3-10 |
建筑设备 |
|
|
15,730
|
|
|
|
15,739
|
|
|
5-7 |
在建工程 |
|
|
39,064
|
|
|
|
51,070
|
|
|
|
|
|
|
462,898
|
|
|
|
455,360
|
|
|
|
累计折旧 |
|
|
(308,312 |
) |
|
|
(304,299 |
) |
|
|
物业及设备净额 |
|
$ |
154,586
|
|
|
$ |
151,061
|
|
|
|
截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的折旧费用分别为1020万美元和910万美元。
债务包括以下内容(以千为单位):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2026年3月31日 |
|
|
2025年12月31日 |
|
长期债务: |
|
|
|
|
|
|
2029年到期的可转换优先票据 |
|
|
800,000
|
|
|
|
800,000
|
|
循环信贷额度 |
|
|
274,000
|
|
|
|
-
|
|
2028年到期定期贷款 |
|
|
450,000
|
|
|
|
450,000
|
|
发债成本 |
|
|
(11,079 |
) |
|
|
(12,184 |
) |
长期负债合计 |
|
|
1,512,921
|
|
|
|
1,237,816
|
|
总债务 |
|
$ |
1,512,921
|
|
|
$ |
1,237,816
|
|
2025年6月,该公司终止了2025年到期的3.5亿美元延迟提款定期贷款和2026年到期的6.5亿美元循环信贷融资,并以2028年到期的4.5亿美元定期贷款和2030年到期的7.5亿美元循环信贷融资取代了这些信贷融资。定期贷款所得款项用于清偿延迟提取定期贷款的未偿还余额。
定期贷款
2025年6月,该公司签订了一笔4.5亿美元的无抵押定期贷款,增加选择权高达1.5亿美元。定期贷款协议的所得款项可用于(a)全额或部分清偿公司现有的可转换优先票据,(b)根据循环信贷协议(定义见下文)预付未偿还的循环贷款,或(c)用于营运资金、资本支出和其他合法的公司用途。该公司与定期贷款相关的债务发行成本为90万美元。这些成本在资产负债表上直接从长期债务中扣除。截至2026年3月31日止三个月与定期贷款相关的利息支出为550万美元。这一数额中包括10万美元的债务费用摊销。发债成本和利息费用摊销记入合并报表“利息费用”
收入。截至2026年3月31日和2025年12月31日,定期贷款的账面净值分别为4.494亿美元和4.493亿美元。
定期贷款期限为三年,允许公司以美元借款。定期贷款不需要公司支付任何摊销费用。视乎公司的综合杠杆比率(或公司有该等评级的时间后的债务评级),定期贷款协议下的借款将按经调整的定期SOFR基准利率加0.875%至1.500%之间的保证金或基准利率加0%至0.500%之间的保证金计息,并将初步按该范围的中间计息。根据定期贷款协议未偿还的金额可由公司选择预付,不收取溢价或罚款,但须按惯例支付与提前偿还基准利率贷款有关的破损费。所有呈报期间的利率均为4.8%。
延迟提取定期贷款(2025年6月终止)
2022年9月,公司订立了一笔3.5亿美元的无抵押延迟提款定期贷款,最多可增加1.5亿美元的选择权(“2022年延迟提款定期贷款”)。2022年延迟提款定期贷款协议的所得款项可用于(a)全额或部分清偿公司现有的优先票据,(b)根据循环信贷协议(定义见下文)预付未偿还的循环贷款,或(c)用于营运资金、资本支出和其他合法公司用途。该公司因延迟提取定期贷款而产生了90万美元的债务发行费用。这些成本在资产负债表上直接从长期债务中扣除。截至2025年3月31日止三个月与延迟提款定期贷款相关的利息支出为490万美元。这一数额中包括10万美元的债务费用摊销。债务发行费用和利息费用的摊销在合并损益表中记入“利息费用”。
2025年到期的可转换优先票据
2020年8月,公司发行了总额为4亿美元、利率为0.25%、于2025年到期的可转换优先票据,其中包括行使5000万美元的初始购买者选择权。该公司从可转换优先票据的发行和销售中获得了3.897亿美元的收益,扣除了1030万美元的交易费和其他第三方发行费用。可换股优先票据按年利率0.25%计息,自2021年2月15日起,每半年于每年2月15日及8月15日支付一次。2025年到期的可转换优先票据于2025年8月15日到期。
截至2025年3月31日止三个月,公司确认利息支出10万美元。
2029年到期的可转换优先票据
2024年2月,公司发行了总额为8.00亿美元、利率为2.625%、于2029年到期的可转换优先票据(“2029年可转换票据”),包括全额行使1.00亿美元的初始购买者选择权。该公司从2029年可转换票据的发行和销售中获得了7.811亿美元的收益,扣除了1890万美元的交易费和其他第三方发行费用。2029年可换股票据按年利率2.625%计息,自2024年9月1日起每半年于每年3月1日及9月1日支付,并将于2029年3月1日到期,除非早前购回、赎回或转换。
2029年可换股票据是公司的优先无抵押债务,将在受偿权上优先于公司任何在受偿权上明确从属于2029年可换股票据的债务;在受偿权上与公司任何未如此从属的无抵押债务同等;实际上在受偿权上低于公司的任何有担保债务,包括公司循环信贷额度和定期贷款信贷额度下的借款,以担保此类债务的资产的价值为限;并且在结构上低于公司子公司的所有债务和其他负债(包括贸易应付款项)。
2029年可转换票据的每1,000美元本金最初将可转换为10,6256股我们的普通股,相当于每股约94.11美元的初始转换价格,但可能会在发生特定事件时进行调整。在2028年10月1日或之后直至2029年可转换票据到期日之前的第二个预定交易日收市前,持有人可转换其全部或部分2029年可转换票据,而不论以下条件。
在紧接2028年10月1日前一个营业日收市前,2029年可换股票据将仅在以下情况下由其持有人选择可转换:
•
在截至2024年6月30日的日历季度之后开始的任何日历季度内,如果公司普通股的最后报告销售价格至少
20
交易日,不论是否连续,在一段
30
日结束的连续交易日,包括紧接上一个日历季度的最后一个交易日,大于或等于
130
每个适用交易日的转股价格%;
•
期间五个任何之后的营业日期间十个连续交易日期间,其中,对于该期间的每个交易日,交易价格每$
1,000
2029年可换股票据于该交易日的本金额低于
98
公司普通股在每个该等交易日的最后一次报告销售价格与折算率的乘积的百分比;
公司可选择在2027年3月8日或之后及紧接到期日前第51个预定交易日之前,以相当于将赎回的2029年可转换票据本金额的100%的赎回价格,加上应计及未付利息,将2029年可转换票据的全部或任何部分赎回为现金,但前提是公司普通股每股最后报告的销售价格超过特定时期转换价格的130%。此外,将任何2029年可转换票据赎回将构成与该2029年可转换票据相关的整体根本性变化,在这种情况下,如果在被要求赎回后进行转换,则适用于该2029年可转换票据转换的转换率将在某些情况下增加。
一旦在2029年可换股票据到期日之前发生根本变动,2029年可换股票据持有人可要求公司以现金购回全部或部分2029年可换股票据,价格相当于将购回的2029年可换股票据本金的100%,加上截至但不包括根本变动购回日期的任何应计及未付利息。
转换后,公司将以现金结算2029年可转换票据的本金,并将根据公司的选择,以现金、公司普通股股份或其组合结算转换时所欠的剩余对价,该现金金额以及(如适用)转换时到期的普通股股份基于50个交易日观察期内每个交易日按比例计算的每日转换价值。
截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月,公司分别就2029年到期的可转换优先票据确认了630万美元和630万美元的利息费用。这些金额中包括所有列报期间的债务费用摊销100万美元。截至2026年3月31日和2025年12月31日,2029年到期的可转换优先票据的账面净值分别为7.895亿美元和7.885亿美元。
有上限的认购交易-2029年到期的可转换优先票据
于2024年2月,就发行2029年可换股票据而言,公司与若干金融机构订立上限认购交易(“上限认购交易”)。上限认购交易一般预计将减少2029年到期的可转换优先票据的任何转换对公司普通股的潜在稀释和/或抵消公司需要支付的超过2029年到期的任何已转换可转换优先票据本金的任何现金付款(视情况而定)。然而,如果根据上限认购交易条款计量的公司普通股每股市场价格超过上限认购交易的上限价格,则仍将出现稀释和/或不会抵消此类现金支付,在每种情况下,只要此类市场价格超过上限认购交易的上限价格。
上限认购交易的上限价格最初为每股131.7575美元,较2024年2月21日纽约证券交易所上次报告的公司普通股每股75.29美元的出售价格溢价75%,并根据上限认购交易的条款进行某些调整。上限看涨交易的8840万美元成本在综合资产负债表中被记录为额外实收资本的减少。
发行时,该公司通过额外实收资本记录了与上限看涨交易成本相关的递延所得税资产2230万美元。该递延所得税资产在合并资产负债表中计入递延所得税资产。
2030年到期的循环信贷融资
2025年6月,公司签订了7.5亿美元的无抵押循环信贷融资(“信贷协议”)。该公司在这份信贷协议方面产生了170万美元的费用。2025年信贷协议取代了截至2021年6月25日的现有信贷协议。根据新协议,该公司的循环信贷额度从6.5亿美元增加到7.5亿美元。该信贷融资期限为五年,可在公司和适用的展期贷款人确定的期限内最多延长两次,并允许公司以美元、某些特定外币以及可能根据2025年融资批准的其他货币借款。信贷协议项下的借款按定期SOFR利率加1.0%至1.625%之间的保证金或基准利率(定义见信贷协议)加0%至0.625%之间的保证金计息。2026年3月31日和2025年12月31日的利率分别为4.9%和5.0%。截至2026年3月31日,根据该协议未履行的信用证承诺总额为4180万美元,这降低了公司可用的借款限额。
截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月,与信贷协议相关的利息支出(2030年到期和2026年到期)分别为380万美元和30万美元。这些金额中包括摊销
列报的所有期间的债务费用为10万美元。截至2026年3月31日,信贷协议的账面净值为2.74亿美元,截至2025年12月31日没有未偿还金额。
信贷协议包括各种契约,包括对债务、留置权、收购、投资或处置、支付股息以及维持某些财务比率和条件的限制。公司于2026年3月31日遵守该等契诺。
信用证
公司还有几个用于签发信用证的二级银行授信额度,主要用于国外合同,以支持履约和完工担保。截至2026年3月31日和2025年12月31日,这些银行额度下的未偿信用证承诺总额分别约为3.361亿美元和3.562亿美元。
截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月,公司的实际税率分别为19.8%和18.8%。有效税率的增加主要是由于与外国派生扣除合格收入(FDDEI)相关的税收优惠减少,以及基于意外收益的股权补偿扣除部分被收入的管辖组合变化所抵消。
截至2026年3月31日止三个月的有效税率与21%的法定美国联邦所得税税率之间的差异主要涉及基于股权的薪酬带来的离散暴利税优惠,以及与归属于非控制性权益的未税收入和来自较低税收管辖区的收益相关的税收优惠,部分被州所得税和外国预扣税所抵消。
截至2026年3月31日,公司的递延税项资产需缴纳4950万美元的估值备抵,主要涉及外国净经营亏损结转、外国税收抵免结转以及公司确定不太可能实现的资本损失。用于评估变现可能性的因素包括:主体的过往业绩、未来应纳税所得额预测、现有应纳税暂时性差异的未来转回、可用于变现递延所得税资产的可用税收筹划策略。在这些实体中实现预测应纳税所得额的能力或失败可能会影响递延所得税资产的最终变现。
截至2026年3月31日和2025年12月31日,与不确定税务状况相关的所得税负债分别为3360万美元和3240万美元。
尽管该公司认为其税务状况的准备金是合理的,但税务审计的最终结果可能存在重大差异,无论是有利的还是不利的。
不同的非美国税务管辖区继续颁布立法,采用经济合作与发展组织(OECD)税基侵蚀和利润转移(BEPS)支柱二示范规则的组成部分。2026年1月,经合组织发布了进一步的行政指导,在第二支柱下引入了一个并排框架,在很大程度上豁免了总部位于美国的公司适用第二支柱,但第二支柱的合规性和合格的国内最低补足税(QDMTT)仍然存在并将继续适用。预计经合组织和执行国将继续对其立法进行进一步修订,并发布更多指导意见,旨在将这一并行框架纳入每个成员国的法律。公司评估了迄今已颁布的立法的影响,并确定对公司的所得税拨备没有实质性影响。我们正在继续评估第二支柱框架对未来时期的潜在影响,以待个别国家颁布立法。
公司受制于在日常业务过程中产生的若干诉讼、索赔及评估。此外,该公司在诉讼中被列为被告,指控因在多个项目现场接触石棉产品而造成人身伤害。管理层认为,与这些索赔有关的任何重大费用将通过适用的保险得到补偿,尽管无法保证这些事项将得到有利的解决,但管理层认为,任何这些索赔的最终解决将不会对我们的综合财务状况、经营业绩或现金流量产生重大不利影响。既很可能发生损失,又能合理估计损失金额或损失范围的,记录负债。当使用一个损失估计范围时,公司使用该范围的低端记录负债,除非当时损失范围内的某些金额似乎比该范围内的任何其他金额更好的估计。公司为其保单所涵盖的成本记录相应的应收账款。需要管理层的判断来确定与此类事项相关的结果和估计损失金额。管理层认为,不存在对综合经营业绩或公司财务状况产生重大影响的未决索赔或评估。
2015年9月,一名前Parsons雇员作为代表美国的qui tam关系人(“关系人”)向美国阿拉巴马州北区地方法院提起诉讼,指控我们违反了《虚假索赔法》。原告称,由于这些行动,美国在2006年2月至9月期间每月支付了超过100万美元,这是它本应支付给另一个承包商的,外加290万美元,用于为承包商被告购买车辆以执行其安全服务。该诉讼寻求(i)我们停止并停止违反《虚假索赔法》,(ii)相当于美国因我们涉嫌违规而遭受的损害赔偿金额三倍的金钱赔偿,加上对每项涉嫌违反《虚假索赔法》的行为不低于5500美元且不超过11,000美元的民事罚款,(iii)相当于《虚假索赔法》第3730(d)条允许的最高金额的金钱赔偿,以及(iv)Relator因这一诉讼而产生的费用,包括追回律师费和诉讼中产生的费用。美国政府没有干预这件事,因为根据法规,它是被允许这样做的。法院于2023年听取了处置性动议,包括Parsons的即审即决判决动议。2025年3月,法院批准了Parsons的即审即决判决动议。Relator已对这一决定提出上诉。口头辩论目前定于2026年5月4日这一周在上诉法院进行。
2024年7月1日,美国加利福尼亚州高等法院书记员在圣马特奥县和为圣马特奥县提交了一项最终判决,判给Parsons Transportation Group,Inc.和Alstom Signaling Operations LLC(“阿尔斯通”)总计约1.025亿美元的损害赔偿金。这项拟议的裁决与2017年2月最初针对Peninsula Corridor Joint Powers Board因违约和错误终止而提起的诉讼(该诉讼于2021年在Parsons和Joint Powers Board之间达成和解)以及2017年11月针对Alstom Signaling Operations LLC(随后经修订)因违约、疏忽和故意虚假陈述而于2017年11月提起的交叉投诉有关。2024年9月23日,法院判决判决前利息金额为3400万美元,并相应修改判决,将此种利息包括在内。阿尔斯通提交了一份上诉通知,并已按照加州法律的要求发布了一份保证金。上诉摘要已经提交,双方都要求口头辩论。口头辩论的日期尚未确定:然而,我们预计口头辩论将在2026年发生。
目前,公司无法确定诉讼结果的概率。
联邦政府合同受审计,大部分由国防合同审计机构(“DCAA”)执行。DCAA和其他机构的审计包括审查我们的间接费用率、运营系统和成本提案,以确保我们根据《联邦采购条例》(“FAR”)核算此类成本。如果DCAA确定我们没有按照FAR核算这些成本,DCAA可能会不允许这些成本。不计入此类费用可能会导致公司收入减少和额外负债。从历史上看,公司没有因政府审计而经历过任何重大的不允许的成本。然而,公司无法保证DCAA或其他政府审计不会导致未来发生成本的重大不予考虑。对2023年之前完成的工作所产生的成本的所有审计都已结束,此后几年仍然开放。
虽然不能保证这些事项将得到有利的解决,但管理层认为,这些事项的最终解决方案不会对公司的综合财务状况、经营业绩或现金流量产生重大不利影响。
公司的主要退休福利计划为Parsons员工持股计划(“ESOP”),一种股票红利计划,成立于1975年,旨在覆盖公司及某些关联公司的符合条件的员工。库存股对员工持股计划的贡献每年按公司董事会确定的金额进行,并以信托形式持有,仅为参与者的利益。分配至参与者账户的股份在信用服务三年后,或在公司在职员工年满65岁、死亡或残疾的情况下,全部归属。截至2026年3月31日和2025年12月31日,公司已发行普通股股份总数分别为106,969,344股和106,968,082股,其中,员工持股计划分别持有50,046,241股和50,864,117股。
参与者在其员工持股计划账户中的权益可在发生某些事件时赎回,包括退休、死亡、因永久残疾而终止、终止雇佣后的严重财务困难、终止雇佣后的某些利益冲突或行使多元化权利。参与者权益的员工持股计划中的分配是根据公司普通股在纽约证券交易所的报价对公司普通股进行的。参与者将能够在市场上出售这类普通股,但须遵守联邦证券法的任何要求。
截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月,员工持股计划捐款支出总额分别为1930万美元和1780万美元。该费用在综合收益表的“合同的直接成本”和“销售、一般和管理费用”中入账。2026财年员工持股计划缴款尚未作出。该金额目前计入应计负债。
公司参与合营企业投标、谈判并完成具体项目。如果公司持有多数投票权或公司符合合并模式下的标准,则公司必须合并这些合资企业,如下所述。
公司进行分析,以确定其可变利益是否赋予公司在可变利益实体(“VIE”)中的控股财务权益,而公司是该实体的主要受益人,因此应予以合并。此类分析要求公司评估其是否有权指导VIE的活动以及吸收损失的义务或获得可能对VIE具有重大意义的利益的权利。
公司对其所有合营企业进行了分析,并将其划分为两组:(1)必须合并的合营企业,因为它们要么不是VIE且公司持有多数表决权权益,要么因为它们是VIE且公司是主要受益人;(2)不需要合并的合营企业,因为它们要么不是VIE且公司持有少数表决权权益,要么因为它们是VIE且公司不是主要受益人。
该公司的许多合资协议都规定了必要时为运营提供资金的资本调用;然而,这种资金并不频繁,预计也不重要。
截至2026年3月31日和2025年12月31日,“附注10 –债务和信贷便利”中描述的与项目风险投资相关的未偿信用证分别为1.631亿美元和1.844亿美元。
在下表中,提供了与公司合资企业相关的汇总财务信息,因为它们的性质、风险和回报特征相似。公司目前符合VIE特征的合营企业中,没有一家对合并财务报表单独具有重要意义。
合并合资企业
以下为合并财务报表中包含的合并合资企业的财务信息(单位:千):
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2026年3月31日 |
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2025年12月31日 |
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流动资产 |
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$ |
468,867
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|
$ |
542,877
|
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非流动资产 |
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7,207
|
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7,961
|
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总资产 |
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476,074
|
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550,838
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流动负债 |
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263,851
|
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301,891
|
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非流动负债 |
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3,222
|
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3,417
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负债总额 |
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|
267,073
|
|
|
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305,308
|
|
合资公司权益合计 |
|
$ |
209,001
|
|
|
$ |
245,530
|
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三个月结束 |
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2026年3月31日 |
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2025年3月31日 |
|
收入 |
|
$ |
176,989
|
|
|
$ |
196,358
|
|
成本 |
|
|
152,302
|
|
|
|
164,954
|
|
净收入 |
|
$ |
24,687
|
|
|
$ |
31,404
|
|
归属于非控股权益的净利润 |
|
$ |
12,285
|
|
|
$ |
15,584
|
|
合并后的合营企业的资产仅限于特定合营企业使用,不能用于公司的一般经营。
未合并的合资企业
公司对未合并的合营企业采用权益法核算。在此方法下,公司将其按比例应占该等合营企业净收益确认为合并损益表中的“未合并合营企业(亏损)收益中的权益”。由于对未合并的合资企业的投资,公司面临的最大损失风险通常限于投资的账面价值和未来资金承诺的总和。
以下为未经审计财务报表中列示的公司未合并合资企业的财务信息(单位:千):
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2026年3月31日 |
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|
2025年12月31日 |
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流动资产 |
|
$ |
1,444,215
|
|
|
$ |
1,549,367
|
|
非流动资产 |
|
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430,998
|
|
|
|
439,496
|
|
总资产 |
|
|
1,875,213
|
|
|
|
1,988,863
|
|
流动负债 |
|
|
953,170
|
|
|
|
1,046,970
|
|
非流动负债 |
|
|
477,343
|
|
|
|
469,833
|
|
负债总额 |
|
|
1,430,513
|
|
|
|
1,516,803
|
|
合资公司权益合计 |
|
$ |
444,700
|
|
|
$ |
472,060
|
|
对未合并合资企业的投资和垫款 |
|
$ |
162,296
|
|
|
$ |
148,640
|
|
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|
|
|
|
|
|
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三个月结束 |
|
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2026年3月31日 |
|
|
2025年3月31日 |
|
收入 |
|
$ |
295,003
|
|
|
$ |
524,556
|
|
成本 |
|
|
276,896
|
|
|
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520,876
|
|
净收入 |
|
$ |
18,107
|
|
|
$ |
3,680
|
|
未合并合营企业收益中的权益 |
|
$ |
6,156
|
|
|
$ |
(687 |
) |
截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月,该公司对其未合并合资企业的净贡献分别为890万美元和360万美元。
该公司经常向未合并的合资企业提供服务,收入包括与这些服务收回成本相关的金额。截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月,公司向未合并的合资企业提供的服务相关收入分别为4960万美元和4550万美元。
截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月,公司分别发生了3230万美元和3380万美元的可偿还费用。
包括在合并资产负债表中的与公司向未合并的合资企业提供的服务相关的金额如下(单位:千):
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2026年3月31日 |
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|
2025年12月31日 |
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应收账款 |
|
$ |
45,681
|
|
|
$ |
45,116
|
|
合同资产 |
|
|
34,879
|
|
|
|
29,283
|
|
合同负债 |
|
|
6,755
|
|
|
|
7,297
|
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公允价值计量权威指引将公允价值定义为在计量日市场参与者之间的有序交易中出售资产所收到的价格或转移负债所支付的价格(简称“退出价格”)。2026年3月31日、2025年12月31日,公司金融工具包括现金、现金等价物、应收账款、应付账款、其他负债。由于这些金融工具的期限较短,其公允价值与其账面价值相近。
公允价值采用以下一种或多种估值技术确定:
•
市场方法—涉及相同或可比资产或负债的市场交易产生的价格和其他相关信息;
•
成本方法—更换资产服务能力所需的金额(即重置成本);以及
•
收入法—基于市场预期将未来金额转换为单一现金额的技术(包括现值技术、期权定价模型和格子模型)。
此外,该指南建立了公允价值层次结构,优先考虑用于计量公允价值的估值技术的输入。层次结构给予相同资产和负债活跃市场中未经调整的市场报价最高优先级(第1级计量),给予不可观察输入值最低优先级(第3级计量)。公允价值层次结构的三个层次是:
第1级相同资产和负债在计量日可获取的活跃市场中未经调整的报价;
第2级:包含活跃市场中类似资产和负债的报价的定价输入值以及在工具的几乎整个期限内直接或间接可观察到的资产或负债的输入值;和
第3级需要对公允价值计量具有重要意义且不可观察的输入值的价格或估值。
上述方法可能产生的公允价值计算可能无法表明可变现净值或反映未来的公允价值。此外,尽管公司认为其估值方法是适当的,并与其他市场参与者保持一致,但使用不同的方法或假设来确定某些金融工具的公允价值可能会导致在报告日采用不同的公允价值计量。
按季度以公允价值计量的金融资产和负债情况如下:
截至2026年3月31日的公允价值:
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1级 |
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2级 |
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3级 |
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合计 |
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或有对价 |
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盈利负债 |
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$ |
- |
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|
$ |
- |
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$ |
11,387
|
|
|
$ |
11,387
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|
按公允价值计算的负债总额 |
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
11,387
|
|
|
$ |
11,387
|
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根据第2级输入,我们的综合资产负债表中不需要以公允价值记录的金融工具的账面价值和估计公允价值如下(单位:千):
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2026年3月31日 |
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2025年12月31日 |
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账面价值 |
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公允价值 |
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账面价值 |
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公允价值 |
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负债: |
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2029年到期的可转换优先票据 |
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800,000
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784,320
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|
|
800,000
|
|
|
|
825,680
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2028年到期定期贷款 |
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450,000
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|
|
450,000
|
|
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|
450,000
|
|
|
|
450,000
|
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循环信贷额度 |
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274,000
|
|
|
|
274,000
|
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- |
|
|
|
- |
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合计 |
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$ |
1,524,000
|
|
|
$ |
1,508,320
|
|
|
$ |
1,250,000
|
|
|
$ |
1,275,680
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基本每股收益(“EPS”)是使用该期间已发行股票的加权平均数和股东可获得的收入计算得出的。稀释后的每股收益包括额外的普通股,如果使用可转换债务的if-converted方法和所有其他工具的库存股法发行具有稀释效应的潜在普通股,这些普通股本来会发行在外。
在库存股法下,加权平均流通股数进行调整,以反映基于股票的奖励的稀释效应。
在if-converted方法下:
a.
股东可获得的收入调整为加回利息费用,税后(除非反稀释)。
b.
加权平均已发行股份数进行调整,以包括可转换债务的基础股份(除非具有反稀释性)。
a.
由于可转换债务的本金金额将以现金结算,任何超额转换价值将以现金或普通股股份结算,因此没有股份被计入摊薄EPS的分母。
b.
不包括上限认购的基础股票,因为这些股票具有反稀释性。
下表对截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月用于计算基本每股收益的分母和分子与用于计算稀释每股收益的分母和分子进行了核对(单位:千):
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三个月结束 |
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2026年3月31日 |
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2025年3月31日 |
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基本和稀释EPS的分子: |
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归属于Parsons Corporation的净利润-基本 |
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$ |
52,926
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|
$ |
66,203
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可转换优先票据if-转换法利息调整 |
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-
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54
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归属于Parsons Corporation的净利润-摊薄 |
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$ |
52,926
|
|
|
$ |
66,257
|
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基本每股收益和稀释每股收益的分母: |
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基本加权平均流通股数 |
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107,182
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106,831
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股票型奖励的稀释效应 |
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1,182
|
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1,637
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认股权证的摊薄效应 |
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28
|
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440
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2025年到期可转换优先票据的摊薄影响 |
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|
-
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2,118
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已发行股份的稀释加权平均数 |
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108,392
|
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111,026
|
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每股收益: |
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|
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基本 |
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$ |
0.49
|
|
|
$ |
0.62
|
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摊薄 |
|
$ |
0.49
|
|
|
$ |
0.60
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截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的每股收益计算中剔除的反稀释股票奖励分别为18,583和12,733。
股份回购
2021年8月9日,公司董事会授权公司自2021年8月12日起,不时收购总市值不超过1亿美元的若干普通股股份。董事会于2022年8月进一步修订了这一授权,取消了之前的到期日期,并授予行政领导层酌情权来确定此类股份回购的价格。董事会在2024年2月进一步修改了这一授权,将回购能力恢复到1亿美元,并取消了此类回购的2500万美元季度上限。董事会于2025年3月进一步修订了这一授权,将回购能力提高并重新设置为2.5亿美元。公司于2025年第一季度进行的回购从重置产能中扣除。
根据事先授权,该公司回购了总市值为7970万美元的股票。公司从事先授权和2025年3月授权中获得的普通股股票的总市值不超过3.297亿美元。
截至2026年3月31日,该公司已花费2.397亿美元(其中包括支付的7.9万美元佣金),以每股58.19美元的平均价格回购了4,119,224股普通股。
回购的普通股股份被清退,并在合并现金流量表的筹资活动现金流量中计入“回购普通股”。公司股份回购计划的首要目的是减少根据公司员工持股计划和其他股票福利计划发行的股份的稀释效应。股份回购的时间、金额和方式可能取决于市场条件和经济环境、投资机会的可得性、融资的可得性和成本、公司普通股的市场价格、资金的其他用途和其他因素。
下表汇总了股票回购计划下的回购活动:
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三个月结束 |
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2026年3月31日 |
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2025年3月31日 |
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已回购股份合计 |
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583,375
|
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423,980
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总股份退休 |
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583,375
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|
423,980
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每股支付的平均价格(1) |
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$ |
59.99
|
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$ |
58.95
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(1)在计算每股均价时包含佣金
该公司经营两个可报告的部门:联邦解决方案和关键基础设施。
联邦解决方案部门向美国政府提供先进的技术解决方案,为关键任务项目提供及时、具有成本效益的硬件、软件和服务。该部门提供先进技术,支持网络行动、导弹防御、军事设施现代化、后勤保障、危险材料补救和工程服务等方面的国家安全任务。
关键基础设施部门为全球复杂的物理和数字基础设施提供综合工程和管理服务。关键基础设施部分是专注于下一代数字系统和复杂结构的技术创新者。在工程和项目管理方面的行业领先能力,使公司能够通过采用尖端技术、改进时间表和降低成本,为客户带来重大价值。
公司根据首席运营决策者(“CODM”),即其首席执行官,评估每个分部的业绩和管理公司运营的方式来定义其可报告分部,以便在各分部之间分配资源。主要经营决策者使用归属于Parsons Corporation的分部收入、分部合同直接成本、分部销售、一般和行政费用以及分部调整后EBITDA来评估分部经营业绩。
该公司将归属于Parsons Corporation的调整后EBITDA定义为不包括归属于非控股权益的调整后EBITDA的调整后EBITDA。该公司将调整后EBITDA定义为归属于Parsons Corporation的净收入(亏损),调整后包括归属于非控股权益的净收入(亏损),并不包括利息费用(扣除利息收入)、所得税准备金、折旧和摊销以及某些其他未在持续经营业绩评估中考虑的项目。这些其他项目包括归属于非控制性权益的净收入(亏损)、资产减值费用、就诉讼事项确认的收入和费用、与收购相关的费用以及与我们之前的重组相关的其他非经常性交易成本和费用。
调整后EBITDA是主要经营决策者用来评估我们分部财务业绩的经营业绩的衡量标准。主要经营决策者将调整后的EBITDA用于业务规划目的,包括根据内部预计的经营业绩管理我们的分部,并大致衡量我们分部的业绩。
下表列出截至列报的每个期间向主要经营决策者提供的分部信息,以及列报期间归属于Parsons Corporation的分部调整后EBITDA与归属于Parsons Corporation的净利润的对账情况(单位:千):
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三个月结束 |
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2026年3月31日 |
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联邦 解决方案 |
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危急 基础设施 |
|
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合计 |
|
收入 |
|
$ |
758,348
|
|
|
$ |
732,828
|
|
|
$ |
1,491,176
|
|
合同的直接成本 |
|
|
(585,415 |
) |
|
|
(548,341 |
) |
|
|
(1,133,756 |
) |
销售、一般和管理费用(a) |
|
|
(46,342 |
) |
|
|
(47,458 |
) |
|
|
(93,800 |
) |
未合并合营企业收益(亏损)中的权益 |
|
|
1,792
|
|
|
|
4,364
|
|
|
|
6,156
|
|
其他分部项目(b) |
|
|
(56,830 |
) |
|
|
(74,492 |
) |
|
|
(131,322 |
) |
归属于Parsons Corporation的调整后EBITDA |
|
$ |
71,553
|
|
|
$ |
66,901
|
|
|
|
138,454
|
|
对账:分部调整后EBITDA与归属于Parsons Corporation的净利润 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
归属于非控股权益的调整后EBITDA |
|
|
|
|
|
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|
12,475
|
|
折旧及摊销 |
|
|
|
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|
|
|
|
(35,926 |
) |
利息支出,净额 |
|
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|
(14,187 |
) |
所得税费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
(16,087 |
) |
股权补偿费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
(9,454 |
) |
交易相关费用(c) |
|
|
|
|
|
|
|
|
(8,439 |
) |
其他(d) |
|
|
|
|
|
|
|
|
(1,625 |
) |
包括非控制性权益的净收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
65,211
|
|
归属于非控股权益的净利润 |
|
|
|
|
|
|
|
|
(12,285 |
) |
归属于Parsons Corporation的净利润 |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
52,926
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
|
|
2025年3月31日 |
|
|
|
联邦 解决方案 |
|
|
危急 基础设施 |
|
|
合计 |
|
收入 |
|
$ |
842,557
|
|
|
$ |
711,803
|
|
|
$ |
1,554,360
|
|
合同的直接成本 |
|
|
(661,912 |
) |
|
|
(538,465 |
) |
|
|
(1,200,377 |
) |
销售、一般和管理费用(a) |
|
|
(45,409 |
) |
|
|
(46,127 |
) |
|
|
(91,536 |
) |
未合并合营企业收益(亏损)中的权益 |
|
|
(992 |
) |
|
|
305
|
|
|
|
(687 |
) |
其他分部项目(b) |
|
|
(58,712 |
) |
|
|
(69,329 |
) |
|
|
(128,041 |
) |
归属于Parsons Corporation的调整后EBITDA |
|
$ |
75,532
|
|
|
$ |
58,187
|
|
|
|
133,719
|
|
对账:分部调整后EBITDA与归属于Parsons Corporation的净利润 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
归属于非控股权益的调整后EBITDA |
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|
|
|
|
15,057
|
|
折旧及摊销 |
|
|
|
|
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|
|
|
(27,403 |
) |
利息支出,净额 |
|
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|
|
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|
|
|
(10,104 |
) |
所得税费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
(18,977 |
) |
股权补偿费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
(7,103 |
) |
交易相关费用(c) |
|
|
|
|
|
|
|
|
(3,701 |
) |
其他(d) |
|
|
|
|
|
|
|
|
299
|
|
包括非控制性权益的净收入 |
|
|
|
|
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|
|
|
81,787
|
|
归属于非控股权益的净利润 |
|
|
|
|
|
|
|
|
(15,584 |
) |
归属于Parsons Corporation的净利润 |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
66,203
|
|
(a)
销售、一般和管理费用(“SG & A”)的金额为SG & A总额,不包括分配。
(b)
其他分部项目的金额是分部收入减去合同直接成本、分部SG & A费用、未合并合资企业收益(亏损)中的权益以及归属于Parsons Corporation的调整后EBITDA之间的差额。其他分部项目主要包括:
i.
企业和共享部门SG & A(不包括调整后EBITDA项目)
ii.
归属于营业收入和其他收入/支出的非控制性权益
(c)
反映与收购相关的成本,以及其他非经常性交易成本,主要是为专业服务和员工保留支付的费用。
(d)
在包括与出售固定资产、软件实施成本和其他非经常性的个别不重要项目相关的收益/损失的组合。
按分部划分的资产信息不是主要经营决策者使用的关键业绩衡量标准。
下表按地理区域列出收入以及财产和设备净额(单位:千):
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三个月结束 |
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2026年3月31日 |
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|
2025年3月31日 |
|
收入 |
|
|
|
|
|
|
北美洲 |
|
$ |
1,212,584
|
|
|
$ |
1,284,232
|
|
中东 |
|
|
272,242
|
|
|
|
265,083
|
|
世界其他地区 |
|
|
6,350
|
|
|
|
5,045
|
|
总收入 |
|
$ |
1,491,176
|
|
|
$ |
1,554,360
|
|
营收的地理位置由客户所在地决定。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2026年3月31日 |
|
|
2025年12月31日 |
|
物业及设备净额 |
|
|
|
|
|
|
北美洲 |
|
$ |
140,868
|
|
|
$ |
137,894
|
|
中东 |
|
|
13,718
|
|
|
|
13,167
|
|
财产和设备总额,净额 |
|
$ |
154,586
|
|
|
$ |
151,061
|
|
北美包括截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月在美国的收入,分别为11亿美元和12亿美元。北美财产和设备,净额包括1.336亿美元和1.305亿美元的财产和设备,分别于2026年3月31日和2025年12月31日在美国的净额。
下表列出了按业务部门划分的收入(单位:千):
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三个月结束 |
|
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2026年3月31日 |
|
|
2025年3月31日 |
|
收入 |
|
|
|
|
|
|
国防与情报 |
|
$ |
503,747
|
|
|
$ |
443,323
|
|
工程系统 |
|
|
254,601
|
|
|
|
399,234
|
|
联邦解决方案收入 |
|
|
758,348
|
|
|
|
842,557
|
|
基础设施–北美 |
|
|
458,412
|
|
|
|
444,908
|
|
基础设施–欧洲、中东和非洲 |
|
|
274,416
|
|
|
|
266,895
|
|
关键基础设施收入 |
|
|
732,828
|
|
|
|
711,803
|
|
总收入 |
|
$ |
1,491,176
|
|
|
$ |
1,554,360
|
|
项目2。管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析。
以下的讨论和分析旨在帮助投资者了解我们的业务、财务状况、经营成果、流动性和资金资源。您应将本讨论与本10-Q表其他部分中包含的我们的合并财务报表及其相关附注一起阅读,并与公司截至2025年12月31日止年度的10-K表一起阅读。由于四舍五入,某些金额可能不够用。
本次讨论中有关行业前景的陈述、我们对未来业绩的预期、流动性和资本资源以及本次讨论中的其他非历史性陈述均为前瞻性陈述。这些前瞻性陈述受到众多风险和不确定性的影响,包括但不限于公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格中“风险因素”和“关于前瞻性陈述的特别说明”中描述的风险和不确定性。我们不承担公开修改任何前瞻性陈述的义务。实际结果可能与任何前瞻性陈述中包含的结果存在重大差异。

PARSONS CORPORATION实现更安全、更智能、更互联的世界。面向复杂物理和数字基础设施的工程化解决方案挑战细分关键事实,并为国防和情报客户提供技术驱动的解决方案财务快照$ 4B总收入过去12个月(2020年第二季度)$ 4B合同授予过去12个月(2020年第二季度)75 +年历史联邦解决方案49%关键基础设施51%联邦解决方案58%关键基础设施42%联邦解决方案关键基础设施~1.6万名员工6%收入增长过去12个月(2020年第二季度)1.0x帐单比过去12个月(2020年第二季度)截至2020年6月30日的$ 7.7B积压。
概述
我们是当今复杂的安全环境和数字化转型世界所需的综合解决方案和服务的领先供应商。我们向全球客户提供创新的技术驱动解决方案。我们在网络和电子战、太空和导弹防御、关键基础设施保护、交通、水、环境和城市发展等关键领域发展了重要的专业知识和差异化能力。通过结合我们才华横溢的专业团队和先进技术,我们解决复杂的技术挑战,以实现更安全、更智能、更安全和更互联的世界。
我们在两个报告部门开展业务,即联邦解决方案和关键基础设施。我们的联邦解决方案业务是美国政府的先进技术提供商。我们的关键基础设施业务为全球复杂的物理和数字基础设施提供集成设计和工程服务。
我们的员工根据客户授予我们的合同以及与此类合同相关的特定任务订单提供服务。这些合同通常是多年期的,这为我们提供了关于未来期间收入的积压和可见性。我们的许多合同和任务订单在其期限结束时需要续签和重新投标,有些则需要由适用的政府行使合同选择权和签发任务订单
实体。除了专注于通过增加合同授予和积压来增加我们的收入外,我们还将财务业绩的重点放在利润率扩张和现金流上。
关键指标
我们通过评估各种指标来管理和评估我们业务的绩效。下表列出了选定的关键指标(以千为单位,Book-to-Bill除外):
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2026年3月31日 |
|
|
2025年3月31日 |
|
奖项(年初至今) |
|
$ |
2,058,409 |
|
|
$ |
1,766,506 |
|
积压(1) |
|
$ |
9,305,926 |
|
|
$ |
9,071,226 |
|
账面对账单(年初至今) |
|
|
1.4 |
|
|
|
1.1 |
|
(1)
截至2026年3月31日,我们93亿美元的积压订单与我们剩余的未履行履约义务(RUPO)71亿美元之间的差异,是由于(i)未签发的任务订单和未行使的期权年份,在很可能发行或行使的情况下,以及(ii)合同授予,在我们认为合同执行和资金很可能的情况下。
奖项
授标一般指预期未来从该期间收到的有资金和无资金合同授标中赚取的收入金额。合同授予包括新的和重新竞争的合同和任务订单。鉴于新合同授予产生增长,我们每年都会密切跟踪我们的新授予。
下表汇总了以下期间的年初至今新奖励价值(单位:千):
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|
|
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三个月结束 |
|
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2026年3月31日 |
|
|
2025年3月31日 |
|
联邦解决方案 |
|
$ |
1,031,334 |
|
|
$ |
744,709 |
|
关键基础设施 |
|
$ |
1,027,075 |
|
|
|
1,021,797 |
|
奖项总数 |
|
$ |
2,058,409 |
|
|
$ |
1,766,506 |
|
每年新奖项的变化主要是由于我们业务的正常课程波动。合同授标数量在任何特定时期内都可能因赢率以及我们客户颁发的授标时间和规模而波动。
与去年同期相比,我们的关键基础设施部门截至2026年3月31日止三个月的奖励增加主要是由于本年度期间的奖励总体增加。与去年同期相比,我们的联邦解决方案部门截至2026年3月31日止三个月的奖励增加主要是由重大奖励推动的。可比期间包括一些正在执行的合同的授标时间延迟。
积压
我们定义backlog包括以下两个组件:
•
已获资助——已获资助的积压订单是指已拨款或以其他方式授权的现有合同项下服务订单的收入价值减去先前在这些合同上确认的收入。
•
未编列经费——未编列经费的积压是指未拨付或以其他方式授权的现有合同项下服务订单的收入价值减去先前在这些合同上确认的收入。未获得资金的积压不包括预计将在多个奖项IDIQ合同车辆下授予的潜在任务订单,其中任务订单以竞争性方式授予并单独定价。
积压订单包括(i)未签发的任务订单和未行使的期权年份,在其可能签发或行使的范围内,以及(ii)合同授予,在我们认为合同执行和资金很可能的范围内。
下表汇总了我们在下列各日期的积压工作价值(单位:千):
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2026年3月31日 |
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2025年3月31日 |
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联邦解决方案: |
|
|
|
|
|
|
资助 |
|
$ |
1,862,047 |
|
|
$ |
1,770,655 |
|
未获资助 |
|
|
2,616,068 |
|
|
|
2,799,723 |
|
联邦解决方案总数 |
|
|
4,478,115 |
|
|
|
4,570,378 |
|
关键基础设施: |
|
|
|
|
|
|
资助 |
|
|
4,787,648 |
|
|
|
4,451,234 |
|
未获资助 |
|
|
40,163 |
|
|
|
49,614 |
|
关键基础设施总额 |
|
|
4,827,811 |
|
|
|
4,500,848 |
|
总积压(1) |
|
$ |
9,305,926 |
|
|
$ |
9,071,226 |
|
(1)
截至2026年3月31日,我们93亿美元的积压订单和71亿美元的RUPO之间的差异是由于(i)未签发的任务订单和未行使的期权年份,在很可能发行或行使的情况下,以及(ii)合同授予,在我们认为合同执行和资金很可能的情况下。
我们的积压订单包括在某些情况下延长数年的合同下的订单。例如,美国国会通常每年为我们的美国联邦政府客户拨款,尽管他们与我们的合同可能要求履行预计需要数年才能完成的业绩。因此,我们的联邦合同通常只能在其任期内的任何时候获得部分资金。所有或部分将根据合同执行的工作可能仍然没有资金,除非并且直到美国国会做出后续拨款并且采购机构为合同分配资金。
我们预计将在2026年3月31日将42亿美元的资金积压确认为接下来12个月的收入。然而,我们的美国联邦政府客户可能会随时通过终止为方便而取消与我们的合同,或者可能会选择不行使此类合同下的期权期。在为方便而终止合同的情况下,我们将不会获得预期的未来收入,但通常会被允许收回我们为完成的工作而产生的全部或部分成本和费用。请参阅公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格中的“风险因素——与我们业务相关的风险——我们可能无法实现积压订单的全部价值,这可能导致收入低于预期”。
关键基础设施部分积压的增加主要来自我们业务的正常课程波动和奖励的总体增加。联邦解决方案积压的减少主要与2025年5月29日发布的国务院重组导致我们的保密合同工作量减少有关,但部分被授予的总体增加所抵消。
帐单对帐单
Book-to-bill是总奖励与同期记录的总收入的比率。我们的管理层认为,我们的订单出货比是衡量我们未来潜在收入增长的有用指标,因为它衡量了与公司当前收入相比,我们产生新奖励的速度。为了推动未来的收入增长,我们的目标是在特定时期的奖励水平超过入账收入。大于1.0的订单出货比表明在给定期间产生的奖励超过了同期确认的收入,而小于1.0的订单出货比表明在该期间产生的奖励少于在该期间确认的收入。下表列示下列期间的账面出货比:
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|
|
|
|
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三个月结束 |
|
|
|
2026年3月31日 |
|
|
2025年3月31日 |
|
联邦解决方案 |
|
|
1.4 |
|
|
|
0.9 |
|
关键基础设施 |
|
|
1.4 |
|
|
|
1.4 |
|
整体 |
|
|
1.4 |
|
|
|
1.1 |
|
影响我们经营业绩的因素和趋势
我们认为,我们业务的财务表现和我们未来的成功取决于许多因素,包括本节强调的因素。我们的经营业绩将取决于许多变量,包括我们的增长战略是否成功以及我们选择承担的投资和支出的时间和规模,以及市场增长和其他不在我们控制范围内的因素。
政府支出
政府支出和支出增长领域的相对组合发生变化,国土安全、情报、国防相关项目、基础设施和城市化的优先事项发生变化,以及持续增加对技术和创新的支出,包括网络、人工智能、互联社区和实体基础设施,可能会影响我们的业务和运营结果。削减成本和提高效率的举措、当前和未来的预算限制、支出削减和其他减少政府支出的努力可能会导致我们的政府客户减少或延迟资金或在不太一致的基础上或根本不投资拨款资金,对我们的解决方案或服务的需求可能会减少。此外,政府机构运作的任何中断,包括政府关闭和关闭造成的中断,都可能对我们的运营产生负面影响,并导致我们损失收入或产生额外成本,原因之一是,由于此类中断,我们无法将我们的工作人员部署到客户地点或设施。
联邦预算不确定性
国会和其他美国政府解决预算限制的行动的时间、范围、性质和效果、国防和非国防部门和机构可自由支配预算的上限,以及国会决定如何分配可用的预算权力和通过拨款法案以资助受上限约束和不受上限约束的美国政府部门和机构的能力,都存在不确定性。此外,预算赤字和不断增长的美国国债增加了美国政府削减所有联邦机构联邦支出的压力,这些削减的规模和时间存在不确定性。此外,推迟完成未来美国政府预算可能会在未来推迟采购我们提供的联邦政府服务。由于任何这些影响或相关举措、立法或其他原因,我们签约向美国政府提供的服务的金额减少、延迟或取消资助可能会对我们的业务和经营业绩产生重大不利影响。
条例
政府机构对政府合同下的履约情况以及遵守这些合同条款和适用法律的情况加强审计、审查、调查和一般审查可能会影响我们的经营业绩。负面宣传和加强对包括我们在内的政府承包商的审查,涉及政府对承包商服务的支出和涉及敏感或机密信息处理不当的事件,以及美国战争部和美国情报界日益复杂的要求,包括与网络安全有关的要求,可能会影响我们在所服务市场的表现能力。
竞争性市场
我们经营的行业包括大量企业,从面向利基市场的小型公司到服务于许多政府和商业客户的价值数十亿美元的公司。我们的竞争基于我们的技术专长、技术创新、我们及时提供具有成本效益的多方面服务的能力、我们与客户的声誉和关系、合格和/或安全许可人员以及定价。我们相信,由于我们久经考验的业绩记录、长期的客户关系、技术创新、可扩展和敏捷的业务产品以及世界一流的人才,我们完全有能力利用我们经营所在的市场。我们有效交付项目参与和成功协助客户的能力影响了我们赢得新合同的能力,并推动了我们的财务业绩。
获得的运营
阿尔塔米拉技术公司。
2026年1月14日,公司以约3.4亿美元现金收购了私营公司Altamira Technologies Corporation(“ATC”)的100%所有权权益,如果超过盈利EBITDA目标,则最多可额外获得4500万美元。该公司根据信贷协议借款3.30亿美元,为此次收购提供资金。ATC总部位于弗吉尼亚州麦克莱恩,通过提供高级分析、信号情报(SIGINT)、网络、导弹预警和太空能力来增强Parsons的国防和情报产品组合,补充公司在全域技术集成和印太业务方面的优势,并与情报社区(IC)客户一起扩展。自2026年3月31日起,ATC的财务业绩已包含在我们的综合经营业绩中。
应用科学咨询公司。
2025年10月1日,公司以手头现金2820万美元收购了一家私营公司Applied Sciences Consulting,Inc.(“ASC”)的100%所有权权益。ASC专门为佛罗里达州的城市、县和水管理区提供水和雨水解决方案。ASC增强了我们与佛罗里达州社区合作提供创新解决方案以应对其弹性挑战的能力,同时将这些能力扩展到世界各地的新客户和现有客户。自2025年12月31日起,ASC的财务业绩已包含在我们的综合经营业绩中。
切萨皮克技术国际公司
2025年6月30日,公司以手头现金9150万美元收购私人拥有的公司Chesapeake Technology International,Corp(“CTI”)的100%所有权权益。CTI带来了作为全域技术解决方案提供商的广泛能力,由尖端产品提供支持,这些产品增强了作战人员在隐形战场中感知、评估和交付效果的能力。CTI增强了我们为战争部提供的任务就绪解决方案。CTI的财务业绩自2025年6月30日起计入我们的综合经营业绩。
TRS集团有限公司。
2025年1月31日,该公司以3660万美元的价格收购了一家私营公司TRS Group,Inc.(“TRS”)的100%所有权权益。TRS是一家专注于修复技术的环境解决方案公司。TRS的收购显著增强Parsons的环境修复能力。自2025年1月31日起,TRS的财务业绩已包含在我们的综合经营业绩中。
季节性
我们的业绩可能会受到我们在整个业务中遇到的天气条件和合同授予季节性影响导致的差异的影响。后一个问题通常是由美国联邦政府财政年终,即9月30日推动的。虽然不确定,但美国政府机构在美国联邦政府财政年度结束前的几周内授予任务订单或完成其他合同行动,以避免损失未动用的美国联邦政府财政年度资金的情况并不少见。此外,我们还历来在美国联邦政府财政年度结束前的几个月经历了更高的投标和提案成本,因为我们寻求新的合同机会,预计将在下一个美国联邦政府财政年度早期授予,这是为该美国联邦政府财政年度拨款的结果。此外,许多财年截至6月30日的美国州政府倾向于在第一季度加速支出,届时将有新的资金可用。我们可能会在未来期间继续经历这种季节性,我们的经营业绩可能会受其影响。
经营成果
收入
我们的收入既包括员工提供的服务,也包括分包商的转嫁费用和其他直接成本。我们的联邦解决方案部门的收入主要来自美国联邦政府,我们的关键基础设施部门的收入主要来自政府和商业客户。
我们与客户订立以下类型的合约:
•
根据成本加成合同,我们将获得允许或以其他方式定义的成本的补偿,另加一笔费用。合同还可能包括各种绩效标准的激励措施,包括质量、及时性、
安全性和成本效益。此外,费用一般要接受客户和监管审计机构的审查,这种审查可能导致费用被争议为根据合同条款不可偿还。
•
在时间和材料合同下,小时计费费率是根据项目实际花费的时间协商并向客户收取的。此外,客户偿还与合同项下履约有关的其他直接成本和费用的实际自付费用。
•
在固定价格合同下,客户为特定的工作范围支付事先协商好的约定的固定金额。
有关我们关于收入确认的政策说明,请参阅公司截至2025年12月31日止年度的10-K表所载我们的综合财务报表附注中的“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析——关键会计政策和估计”和“附注2 ——重要会计政策摘要”。
下表列出了每类合同在总收入中所占的百分比。
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三个月结束 |
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2026年3月31日 |
|
2025年3月31日 |
固定价格 |
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31.6% |
|
37.0% |
时间和材料 |
|
25.0% |
|
22.3% |
成本加成 |
|
43.4% |
|
40.7% |
每种合同类型下的风险金额和潜在回报各不相同。在成本加成合同下,财务风险有限,因为我们可以报销所有允许的成本,最高可达上限。然而,这类合同的利润率往往低于时间和材料以及固定价格合同。根据时间和材料合同,我们使用每个劳动类别的预定小时费率报销工作时间。此外,我们通常按成本报销其他直接合同成本和费用。我们承担时间和材料合同的财务风险,因为我们的劳动力成本可能超过协商的开单费率。管理良好的时间和材料合同的利润率往往高于成本加成合同的利润率,只要我们能够为这些合同配备具有适当技能的人员。在固定价格合同下,我们被要求以预先确定的价格交付合同下的目标。与时间与材料和成本加成合同相比,固定价格合同通常提供更高的利润率机会,因为我们可以从任何成本节约中获得充分收益,但它们通常也涉及更大的财务风险,因为我们承担任何成本超支的风险。总的来说,我们在任何特定时期的收入中的合同类型组合将影响该时期的盈利能力。随着时间的推移,我们普遍经历了相对稳定的合同组合。
与去年同期相比,截至2026年3月31日止三个月的合同组合发生了重大变化,这主要与我们联邦解决方案部门的保密合同的固定价格合同业务量减少有关。
我们确认长期合同的利润需要使用与交易价格和完工总成本相关的假设。随着工作的进展不断评估估算,并在必要时进行修订。当确定估计成本或交易价格的变化对合同利润产生影响时,我们记录对收入的正向或负向调整。
合资企业
我们通过合资企业或类似的合伙安排开展部分业务。对于我们控制的合资企业,我们在合并损益表中合并所有收入和费用(包括归属于非控股权益的收入和费用)。对于我们未控股的合营企业,我们在未并表合营企业的(亏损)收益中确认权益。截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月,我们的收入包括与我们向未合并的合资企业提供的服务相关的金额,分别为4960万美元和4550万美元。
运营成本和费用
运营成本和费用主要包括合同和销售的直接成本、一般和管理费用。与我们的人员和设施的补偿相关费用相关的成本,包括员工持股计划贡献费用,是我们运营费用中最重要的组成部分。截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的员工持股计划贡献费用总额分别为1930万美元和1780万美元,记入“合同直接成本”和“销售、一般和管理费用”。
合同的直接成本包括直接人工和相关的附加福利、间接间接费用、分包商和材料(“转嫁成本”)、差旅费和为履行合同而产生的其他费用。
销售、一般和管理费用(“SG & A”)包括我们员工的工资和工资以及不直接为客户执行工作的附加福利、设施成本以及与这些间接职能相关的其他成本。
其他收入和支出
其他收入和支出主要包括利息收入、利息支出和其他收入净额。
利息收入主要包括美国政府货币市场基金赚取的利息。
利息费用包括根据我们的可转换优先票据、定期贷款和循环信贷协议产生的利息费用。
其他收入,净额主要包括出售资产的损益、转租收入和与外币汇率变动有关的交易损益。
经调整EBITDA
下表列出截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月的经调整EBITDA、净利润率及经调整EBITDA利润率。
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三个月结束 |
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(千美元) |
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2026年3月31日 |
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2025年3月31日 |
|
调整后EBITDA(1) |
|
$ |
150,929 |
|
|
$ |
148,776 |
|
净利润率(2) |
|
|
4.4 |
% |
|
|
5.3 |
% |
调整后EBITDA利润率(3) |
|
|
10.1 |
% |
|
|
9.6 |
% |
(1)
归属于Parsons Corporation的净利润与调整后EBITDA的对账如下(单位:千)。
(2)
净收入利润率的计算方法是包括非控制性权益的净收入除以适用期间的收入。
(3)
调整后EBITDA利润率的计算方法为调整后EBITDA除以适用期间的收入。
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|
三个月结束 |
|
|
|
2026年3月31日 |
|
|
2025年3月31日 |
|
归属于Parsons Corporation的净利润 |
|
$ |
52,926 |
|
|
$ |
66,203 |
|
利息支出,净额 |
|
|
14,187 |
|
|
|
10,104 |
|
所得税费用 |
|
|
16,087 |
|
|
|
18,977 |
|
折旧及摊销 |
|
|
35,926 |
|
|
|
27,403 |
|
归属于非控股权益的净利润 |
|
|
12,285 |
|
|
|
15,584 |
|
基于股权的薪酬 |
|
|
9,454 |
|
|
|
7,103 |
|
交易相关成本(a) |
|
|
8,439 |
|
|
|
3,701 |
|
其他(b) |
|
|
1,625 |
|
|
|
(299 |
) |
经调整EBITDA |
|
$ |
150,929 |
|
|
$ |
148,776 |
|
(a)
反映与收购相关的成本和其他非经常性交易成本,主要是为专业服务和员工保留支付的费用。
(b)
包括与出售固定资产、软件实施成本和其他个别不重要的非经常性项目有关的收益/损失的组合。
调整后EBITDA是管理层和董事会用来评估我们在分部和综合基础上的财务业绩的补充衡量标准。我们讨论调整后的EBITDA是因为我们的管理层将这一衡量标准用于业务规划目的,包括根据内部预计的运营结果管理业务并大致衡量业务的绩效。调整后的EBITDA经常被分析师、投资者和其他感兴趣的各方用来评估我们行业中的公司。
调整后EBITDA不是衡量我们财务业绩或流动性的公认会计原则,不应被视为衡量财务业绩的净收入或衡量流动性的经营现金流的替代指标,
或根据公认会计原则得出的任何其他业绩衡量标准。我们将调整后EBITDA定义为归属于Parsons Corporation的净利润,调整后包括归属于非控股权益的净利润,并不包括利息费用(扣除利息收入)、所得税准备金、折旧和摊销以及我们在评估持续经营业绩时未考虑的某些其他项目。这些其他项目包括(其中包括)商誉减值、无形资产和其他资产、就诉讼事项确认的利息和其他费用、与收购相关的费用和其他非经常性交易成本、基于股权的补偿以及与我们的公司重组举措相关的费用。调整后的EBITDA不应被解释为我们未来业绩将不受不寻常或非经常性项目影响的推断。此外,调整后EBITDA并非旨在衡量管理层可酌情使用的自由现金流,因为它不反映税款支付、偿债要求、资本支出和未来可能出现的某些其他现金成本,其中包括(其中包括)营运资金需求的现金需求以及用于替换正在折旧和摊销的资产的现金成本。除了补充使用调整后的EBITDA之外,管理层还依靠我们的GAAP结果来弥补这些限制。由于计算方法不同,我们对调整后EBITDA的衡量不一定与其他公司类似标题的标题具有可比性。
下表显示了我们每个可报告分部的归属于Parsons Corporation的调整后EBITDA以及归属于非控股权益的调整后EBITDA(单位:千):
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三个月结束 |
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|
方差 |
|
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|
2026年3月31日 |
|
|
2025年3月31日 |
|
|
美元 |
|
|
百分比 |
|
Federal Solutions调整后归属于Parsons Corporation的EBITDA |
|
$ |
71,553 |
|
|
$ |
75,532 |
|
|
$ |
(3,979 |
) |
|
|
(5.3 |
)% |
归属于Parsons Corporation的关键基础设施调整后EBITDA |
|
|
66,901 |
|
|
|
58,187 |
|
|
|
8,714 |
|
|
|
15.0 |
% |
归属于非控制性权益的调整后EBITDA |
|
|
12,475 |
|
|
|
15,057 |
|
|
|
(2,582 |
) |
|
|
(17.1 |
)% |
调整后EBITDA总额 |
|
$ |
150,929 |
|
|
$ |
148,776 |
|
|
$ |
2,153 |
|
|
|
1.4 |
% |
下表列出我们截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的经营业绩占收入的百分比。
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|
三个月结束 |
|
|
|
2026年3月31日 |
|
|
2025年3月31日 |
|
收入 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
合同的直接成本 |
|
|
76.0 |
% |
|
|
77.2 |
% |
未合并合营企业的权益(亏损)收益 |
|
|
0.4 |
% |
|
|
0.0 |
% |
销售、一般和管理费用 |
|
|
18.0 |
% |
|
|
15.7 |
% |
营业收入 |
|
|
6.4 |
% |
|
|
7.0 |
% |
利息收入 |
|
|
0.1 |
% |
|
|
0.1 |
% |
利息支出 |
|
|
-1.1 |
% |
|
|
-0.8 |
% |
可转债回购损失 |
|
|
0.0 |
% |
|
|
0.0 |
% |
其他收入,净额 |
|
|
0.0 |
% |
|
|
0.1 |
% |
其他收入总额(费用) |
|
|
-1.0 |
% |
|
|
-0.5 |
% |
所得税费用前收入 |
|
|
5.5 |
% |
|
|
6.5 |
% |
所得税费用 |
|
|
-1.1 |
% |
|
|
-1.2 |
% |
包括非控制性权益的净收入 |
|
|
4.4 |
% |
|
|
5.3 |
% |
归属于非控股权益的净利润 |
|
|
-0.8 |
% |
|
|
-1.0 |
% |
归属于Parsons Corporation的净利润 |
|
|
3.5 |
% |
|
|
4.3 |
% |
收入
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
|
方差 |
|
(千美元) |
|
2026年3月31日 |
|
|
2025年3月31日 |
|
|
美元 |
|
|
百分比 |
|
收入 |
|
$ |
1,491,176 |
|
|
$ |
1,554,360 |
|
|
$ |
(63,184 |
) |
|
|
(4.1 |
)% |
与去年同期相比,截至2026年3月31日止三个月的收入减少了6320万美元,原因是我们的联邦解决方案部门的收入减少了8420万美元,由
我们关键基础设施部门的收入增加了2100万美元。有关公司收入变化的进一步讨论,请参见下文“分部业绩”。
合同的直接成本
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
|
方差 |
|
(千美元) |
|
2026年3月31日 |
|
|
2025年3月31日 |
|
|
美元 |
|
|
百分比 |
|
合同的直接成本 |
|
$ |
1,133,756 |
|
|
$ |
1,200,377 |
|
|
$ |
(66,621 |
) |
|
|
(5.6 |
)% |
与去年同期相比,截至2026年3月31日止三个月的合同直接成本减少了6660万美元,这主要是由于我们的联邦解决方案部门减少了7650万美元,但关键基础设施部门增加了990万美元,从而抵消了这一减少。联邦解决方案部门合同直接成本的下降主要与我们的保密合同数量减少有关,有关进一步讨论,请参阅下面的“部门结果”。关键基础设施部分合同的直接成本增加主要与新的和现有合同的数量增加有关。
未合并合营企业收益(亏损)中的权益
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
|
方差 |
|
(千美元) |
|
2026年3月31日 |
|
|
2025年3月31日 |
|
|
美元 |
|
|
百分比 |
|
未合并合营企业收益中的权益 |
|
$ |
6,156 |
|
|
$ |
(687 |
) |
|
$ |
6,843 |
|
|
|
996.1 |
% |
截至2026年3月31日的三个月,与去年同期相比,未合并合资企业收益中的权益增加了680万美元。该公司正在逐步减少对建筑合资企业的参与。
销售、一般和管理费用
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
|
方差 |
|
(千美元) |
|
2026年3月31日 |
|
|
2025年3月31日 |
|
|
美元 |
|
|
百分比 |
|
销售、一般和管理费用 |
|
$ |
267,902 |
|
|
$ |
244,063 |
|
|
$ |
23,839 |
|
|
|
9.8 |
% |
截至2026年3月31日止三个月,我们的SG & A占收入的百分比增加2.3%至18.0%,而去年同期为15.7%。SG & A的增长主要是由于与去年同期相比,公司收购相关的交易成本和无形资产摊销增加。
其他收入总额(费用)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
|
方差 |
|
(千美元) |
|
2026年3月31日 |
|
|
2025年3月31日 |
|
|
美元 |
|
|
百分比 |
|
利息收入 |
|
$ |
1,811 |
|
|
$ |
2,142 |
|
|
$ |
(331 |
) |
|
|
(15.5 |
)% |
利息支出 |
|
|
(15,998 |
) |
|
|
(12,246 |
) |
|
|
(3,752 |
) |
|
|
30.6 |
% |
其他收入(费用),净额 |
|
|
(189 |
) |
|
|
1,635 |
|
|
|
(1,824 |
) |
|
|
(111.6 |
)% |
其他收入总额(费用) |
|
$ |
(14,376 |
) |
|
$ |
(8,469 |
) |
|
$ |
(5,907 |
) |
|
|
69.7 |
% |
利息收入与投资于政府货币基金所赚取的利息有关。
截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的利息支出主要是由于与我们的可转换优先票据、定期贷款和循环信贷融资相关的债务。
其他收入(费用)净额中的金额主要与外币交易的交易损益和转租收入有关。
所得税费用
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
|
方差 |
|
(千美元) |
|
2026年3月31日 |
|
|
2025年3月31日 |
|
|
美元 |
|
|
百分比 |
|
所得税费用 |
|
$ |
16,087 |
|
|
$ |
18,977 |
|
|
$ |
(2,890 |
) |
|
|
(15.2 |
)% |
截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月,公司的实际税率分别为19.8%和18.8%,所得税费用分别为16.0百万美元和19.0百万美元。与截至2025年3月31日止三个月相比,截至2026年3月31日止三个月的税收支出减少,主要是由于税前收入减少的税收影响,以及收益的司法管辖组合发生变化,部分被外国派生扣除合格收入(FDDEI)和意外收入股权补偿扣除的税收优惠减少所抵消。
分部业绩
我们使用归属于Parsons Corporation的分部收入和分部调整后EBITDA来评估分部经营业绩。归属于Parsons Corporation的调整后EBITDA为调整后EBITDA,不包括归属于非控股权益的调整后EBITDA。上面介绍的,在本管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析中,讨论了我们对调整后EBITDA的定义,我们如何使用这个指标,为什么我们提出这个指标以及对这个指标有用性的实质性限制。有关归属于Parsons Corporation的分部调整后EBITDA的进一步讨论,请参阅本10-Q表合并财务报表附注中的“附注18 —分部信息”。
下表显示了我们每个可报告分部的归属于Parsons Corporation的调整后EBITDA以及归属于非控股权益的调整后EBITDA:
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三个月结束 |
|
(千美元) |
|
2026年3月31日 |
|
|
2025年3月31日 |
|
Federal Solutions调整后归属于Parsons Corporation的EBITDA |
|
$ |
71,553 |
|
|
$ |
75,532 |
|
归属于Parsons Corporation的关键基础设施调整后EBITDA |
|
|
66,901 |
|
|
|
58,187 |
|
归属于非控制性权益的调整后EBITDA |
|
|
12,475 |
|
|
|
15,057 |
|
调整后EBITDA总额 |
|
$ |
150,929 |
|
|
$ |
148,776 |
|
联邦解决方案
|
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三个月结束 |
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方差 |
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(千美元) |
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2026年3月31日 |
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2025年3月31日 |
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美元 |
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百分比 |
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收入 |
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$ |
758,348 |
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$ |
842,557 |
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$ |
(84,209 |
) |
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(10.0 |
)% |
归属于Parsons Corporation的调整后EBITDA |
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$ |
71,553 |
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$ |
75,532 |
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$ |
(3,979 |
) |
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(5.3 |
)% |
与去年同期相比,截至2026年3月31日止三个月的联邦解决方案收入减少,主要是由于2025年5月29日发布的国务院重组导致我们的机密合同以减少的数量运营。这一减少被现有合同的增长和新任务订单的增加所抵消。
截至2026年3月31日止三个月归属于Parsons Corporation的Federal Solutions调整后EBITDA与去年同期相比有所下降,主要是由于上述影响收入的因素所致。
关键基础设施
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三个月结束 |
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方差 |
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(千美元) |
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2026年3月31日 |
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2025年3月31日 |
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美元 |
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百分比 |
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收入 |
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$ |
732,828 |
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$ |
711,803 |
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|
$ |
21,025 |
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3.0 |
% |
归属于Parsons Corporation的调整后EBITDA |
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$ |
66,901 |
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$ |
58,187 |
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$ |
8,714 |
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15.0 |
% |
截至2026年3月31日止三个月的关键基础设施收入较去年同期增长主要与2%的有机增长和来自业务收购的560万美元有关。有机增长主要是由于现有合同的业务量增加以及最近授予的合同增加。
截至2026年3月31日止三个月归属于Parsons Corporation的关键基础设施调整后EBITDA与去年同期相比有所增加,主要与上述收入影响以及近期的业务收购有关。调整后EBITDA的这些增长,被SG & A的增长部分抵消。
流动性和资本资源
我们目前通过内部产生的运营现金、可转换优先票据、定期贷款和循环信贷安排下的定期借款为我们的运营和资本支出提供资金。
一般来说,经营活动提供的现金已足以为我们的运营提供资金。由于我们的现金流波动和我们的业务增长,未来可能需要不时根据我们的信贷协议借款以满足现金需求。我们的管理层定期监测某些流动性措施,以监测业绩。我们将可用流动性计算为综合资产负债表中的现金和现金等价物加上信贷协议中可用和未使用的金额之和。
截至2026年3月31日,我们相信我们有足够的流动性和资本资源为我们的运营提供资金,支持我们的偿债,并根据我们的经营活动提供的现金、手头现金和现金等价物的流动性以及我们在循环信贷融资下的借贷能力,支持我们至少在未来十二个月的持续收购战略。管理层持续监控债务到期情况,以战略性地执行最佳条款,并确保为公司维持适当水平的营运资金流动性。
现金流
从客户收到的现金,无论是已完成工作的发票付款,还是超过已确认收入的预付款,都是我们的主要现金来源。在客户拨付资金之前,我们一般不会开始合同方面的工作。我们合同上的计费时间表和付款条件根据许多因素而有所不同,包括合同类型是成本加成、时间和材料还是固定价格。我们通常在成本加成和时间和材料合同下更频繁地开具账单和收取现金,因为我们被授权在成本发生或工作完成时开具账单。相比之下,我们可能仅限于在实现特定里程碑(包括交付)时才向某些固定价格合同开具账单。我们的一些合同可能规定了基于绩效的付款,这使我们能够在完成工作之前开具账单并收取现金。
已开票的应收账款是指向客户开票但尚未收回的金额。未开票的应收账款是指公司目前拥有开票合同权利但在期末日期尚未向客户开具发票的金额。
应收账款是我们营运资金的主要组成部分,一般由收入增长驱动。应收账款包括已开票和未开票金额。我们的应收账款总额随着时间的推移可能会有很大变化,但通常对收入水平很敏感。我们不时遇到来自中东客户的收款延迟。未偿销售净天数,我们称之为净DSO,计算方法是(i)应收账款(扣除项目应计费用、超过收入的账单和应付账款)除以(ii)每天的平均收入(计算方法是用过去12个月的收入除以该期间的天数)。我们专注于催收未偿应收账款,以降低净DSO并改善营运资本。截至2026年3月31日,净DSO为72天,比2025年3月31日增加了14天。影响DSO变化的是我们保密合同的交易量减少以及中东地区的延迟收款。我们的营运资本(流动资产减去流动负债)在2026年3月31日为11亿美元,在2025年12月31日为12亿美元。
我们的现金和现金等价物从2025年12月31日的4.664亿美元减少1.825亿美元至2026年3月31日的2.839亿美元。
下表汇总了我们在列报期间的现金来源和使用情况(单位:千):
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三个月结束 |
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2026年3月31日 |
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2025年3月31日 |
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经营活动使用的现金净额 |
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$ |
(3,700 |
) |
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$ |
(11,787 |
) |
投资活动所用现金净额 |
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(364,587 |
) |
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(61,670 |
) |
筹资活动提供的现金净额(用于) |
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186,487 |
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(110,864 |
) |
汇率变动的影响 |
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(667 |
) |
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518 |
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现金及现金等价物净(减少)增加额 |
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$ |
(182,467 |
) |
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$ |
(183,803 |
) |
经营活动
经营活动提供的净现金主要包括按非现金项目调整的净收入,例如:未合并的合资企业的亏损(收益)权益、库存股票的贡献、财产和设备以及无形资产的折旧和摊销、呆账准备金、递延收益摊销和减值费用。我们将已开票和未开票的应收账款从我们的客户转化为现金以及支付给我们的员工和供应商之间的时间是我们营运资金变化的主要驱动因素。我们的经营现金流主要受到我们及时向客户开具发票和收款的能力、我们管理供应商付款的能力以及我们合同的整体盈利能力的影响。
与截至2025年3月31日的三个月相比,截至2026年3月31日的三个月,用于经营活动的现金净额减少了810万美元。经营活动中使用的现金流量减少的主要驱动因素是,我们的营运资金账户的现金流量(主要来自应收账款、预付费用和其他资产、合同负债、应计费用和其他流动负债,由合同资产和应付账款的变动抵消)发生了2850万美元的变化,但被调整非现金项目后的净收入变化1390万美元和其他长期负债710万美元所抵消。
投资活动
用于投资活动的现金净额主要包括与资本支出、合资企业和业务收购相关的现金流量。
与截至2025年3月31日的三个月相比,截至2026年3月31日的三个月用于投资活动的现金净额增加了3.029亿美元。这一变化主要是由于收购付款增加3.019亿美元(扣除获得的现金),以及对未合并合资企业的投资增加710万美元,但被未合并合资企业的投资回报增加750万美元所抵消。
融资活动
融资活动提供的(用于)现金净额主要与债务收益、偿还债务以及分配给非控制性权益有关。
与截至2025年3月31日的三个月相比,截至2026年3月31日的三个月,融资活动提供的(用于)现金净额增加了2.974亿美元。融资活动提供的现金流量(用于)的变化主要是由我们的循环信贷融资产生的2.74亿美元净收益驱动的。同样影响融资活动提供的净现金(用于)的还有840万美元的非控制性权益分配变化被1000万美元的普通股回购所抵消。
信用证
我们还有几个用于签发信用证的二级银行信贷额度,主要用于国外合同,以支持履约和完工担保。截至2026年3月31日,这些银行额度下的未偿信用证承诺总额为3.361亿美元。截至2026年3月31日,信贷协议项下未偿信用证总额为4180万美元。
最近的会计公告
请参阅本季度报告表格10-Q其他部分中包含的合并财务报表附注中“附注3 —新会计公告”中所述信息。
表外安排
截至2026年3月31日,我们没有对我们的财务状况、财务状况变化、收入或费用、经营业绩、流动性、资本支出或资本资源产生或合理可能产生重大当前或未来影响的表外安排。
项目3。关于市场风险的定量和定性披露。
利率风险
我们面临与公司循环信贷融资和定期贷款相关的利率风险。
截至2026年3月31日,循环信贷融资项下有2.74亿美元未偿还。2025年6月生效的信贷安排下的借款按定期SOFR利率加上1.0%至1.625%之间的保证金或基准利率(定义见信贷协议)加上0%至0.625%之间的保证金计息。2026年3月31日和2025年12月31日的利率分别为4.9%和5.0%。
截至2026年3月31日,定期贷款项下有4.50亿美元未偿还。根据2025年6月生效的定期贷款协议,借款将按调整后的定期SOFR基准利率加上0.875%至1.500%之间的保证金或基准利率加上0%至0.500%之间的保证金计息,最初将按该范围的中间部分计息。所有呈报期间的利率均为4.8%。
外币兑换风险
我们面临因我们在美国以外的业务而产生的外汇汇率风险。我们通过要求客户以与发生成本的货币相对应的货币付款的条款,限制了我们大多数合同中的外汇波动风险敞口。由于这种自然对冲,我们一般不需要为所执行的合同工作对冲外币现金流。
项目4。控制和程序。
对披露控制和程序的评估
截至2026年3月31日,我们的管理层在我们的首席执行官和我们的首席财务官的参与下,对我们的披露控制和程序(定义见经修订的1934年证券交易法(“交易法”)下的规则13a-15(e)和15d-15(e))的有效性进行了评估。基于该评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论认为,截至2026年3月31日,我们的披露控制和程序是有效的,以合理保证我们在根据《交易法》提交的报告中要求披露的重大信息是在SEC规则和表格规定的时间段内记录、处理、汇总和报告的,并且我们在根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息是积累并传达给我们的管理层的,酌情包括我们的首席执行官和首席财务官,以便及时做出有关要求披露的决定。
财务报告内部控制的变化
在2026年第一季度,我们对财务报告的内部控制没有发生任何对我们的财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
第二部分——其他信息
项目1。法律程序。
本项目1所要求的信息包含在本表格10-Q第I部分第1项下出现的合并财务报表附注中的“附注12 –或有事项”中,该表格以引用方式并入本文。
项目1a。风险因素。
我们在公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格中披露的风险因素没有重大变化。
项目2。股权证券的未登记销售及所得款项用途。
发行人购买股本证券
2021年8月9日,公司董事会授权公司自2021年8月12日起,不时收购总市值不超过1亿美元的若干普通股股份。董事会于2022年8月进一步修订了这一授权,取消了之前的到期日期,并授予行政领导层确定此类股份回购价格的酌处权。董事会在2025年3月进一步修改了这一授权,将回购能力提高并重新设置为2.5亿美元。公司于2025年第一季度进行的回购从重置产能中扣除。
根据事先授权,该公司回购了总市值为7970万美元的股票。公司从事先授权和2025年3月授权中获得的普通股股票的总市值不超过3.297亿美元。
截至2026年3月31日,该公司已花费2.397亿美元(其中包括支付的7.9万美元佣金),以每股58.19美元的平均价格回购了4,119,224股普通股。
回购的普通股股份被清退,并在合并现金流量表的筹资活动现金流量中计入“回购普通股”。公司股份回购计划的首要目的是减少根据公司员工持股计划和其他股票福利计划发行的股份的稀释效应。股份回购的时间、金额和方式可能取决于市场条件和经济环境、投资机会的可得性、融资的可得性和成本、公司普通股的市场价格、资金的其他用途和其他因素。
下表列示截至2026年3月31日止三个月公司回购股本证券的情况。
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期 |
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(a) 股份总数(或购买单位) |
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(b) 每股(或单位)支付的平均价格(1) |
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(c) 作为公开宣布的计划或方案的一部分购买的股份(或单位)总数 |
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(d) 根据计划计划计划可能尚未购买的股份(或单位)的最大数量(或近似美元价值) |
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2026年1月1日至30日 |
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- |
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$ |
- |
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- |
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$ |
125,006,260 |
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2026年2月1日至28日 |
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230,501 |
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$ |
65.07 |
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|
230,501 |
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110,007,876 |
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2026年3月1日至31日 |
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352,874 |
|
|
$ |
56.68 |
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352,874 |
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90,007,983 |
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合计 |
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583,375 |
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|
$ |
59.99 |
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|
|
583,375 |
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|
$ |
90,007,983 |
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项目3。优先证券违约。
无
项目4。矿山安全披露。
不适用
项目5。其他信息。
在截至2026年3月31日的三个月内,我们的董事或高级职员均未采纳、修改或终止任何规则10b5-1交易安排(定义见S-K条例第408(a)项)或非规则10b5-1交易安排(定义见S-K条例第408(c)项)。
项目6。展品。
*随函提交。
+表示管理合同或补偿性计划或安排。
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告并获得正式授权。
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Parsons Corporation |
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日期:2026年4月29日 |
签名: |
/s/Matthew M. Ofilos |
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Matthew M. Ofilos |
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首席财务官 |
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(首席财务官) |