附件 99.1
联系人：
蔻驰公司
分析师和投资者：
克里斯蒂娜·科隆
全球投资者关系主管
212/946-7252
ccolone@tapestry.com
媒体：
詹妮弗·李曼
全球传播主管
212/631-2797
jleemann@tapestry.com
蔻驰公司报告2025财年第三季度业绩并上调全年展望
实现创纪录的第三季度营收和EPS增长超预期
| • |
交付收入16亿美元，较上年增长7%（固定汇率+ 8%），受Coach品牌增长13%（固定汇率+ 15%）推动
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| • |
带动毛利率较上年扩大140个基点
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| • |
实现GAAP摊薄后每股收益0.95美元，较上年增长60%，非GAAP摊薄后每股收益1.03美元，较上年增长27%
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| • |
保持在2025财年向股东返还超过20亿美元的轨道上
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| • |
上调2025财年收入、收益和现金流展望
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链接 下载Tapestry的Q3收益演示文稿，包括品牌亮点
纽约，2025年5月8日– 蔻驰公司（NYSE：TPR）是一家由Coach、Kate Spade和Stuart Weitzman组成的标志性配饰和生活方式品牌之家，今天公布了截至2025年3月29日的第三财季业绩。
10 HUDSON YARDS，NEW YORK，NY 10001电话2125941850传真2125941682 www.taPESTRY.com
蔻驰公司首席执行官Joanne Crevoiserat评论道：
“我们第三季度的优异表现巩固了我们的实力地位。我们加快了顶线和底线增长，并上调了对本财年的展望，展示了品牌建设的力量以及我们与世界各地消费者的联系。重要的是，尽管外部背景复杂，但我们的愿景仍然清晰。我们保持对行动的偏见，将利用我们的竞争优势，包括我们的全球规模、引人注目的价值和强大的基本面，在任何环境中适应并取胜。我们对我们的未来以及实现持久增长和股东价值的有意义的机会充满信心。”
蔻驰公司战略和财务摘要
Tapestry在整个季度推进了其战略优先事项。亮点包括：
建立持久的客户关系
| • |
获得超120万新客户在北美，与上一年相比有所增长，这是由越来越多的Z世代和千禧一代消费者推动的，这些消费者约占这些新客户的三分之二。
|
推动全球增长
| • |
按固定汇率计算，较上年实现8%的收入增长，表现优于预期，北美（+ 9%）、欧洲（+ 35%）、亚太地区总量（+ 4%）的固定汇率收益凸显；Coach固定货币收入增长15%领涨;
|
| • |
按非公认会计原则计算，摊薄后每股收益增长27%至1.03美元，这比该公司的预期高出逾0.15美元，其中包括与第四财季费用时间转移相关的0.05美元收益。
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提供令人信服的全渠道体验
| • |
按固定汇率计算，直接面向消费者的收入增长9%，其中包括数字收入增长10%左右，全球实体店销售额增长中个位数，凭借强大且不断增长的跨渠道盈利能力，由创造力和Tapestry的数据和分析能力相结合提供支持。
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2
Fuel时尚创新和产品卓越
| • |
推动了Coach强劲的手袋收入增长和十几岁百分率的AUR增长反映出整个皮革制品产品中引人注目的创新和基础广泛的牵引力；
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毛利率和非GAAP营业利润率扩大140个基点，反映公司经营表现优异和纪律，持续为品牌营销的增量投资提供资金；
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| • |
利用Tapestry敏捷且具有全球规模的供应链，为消费者提供创新和价值，托底公司加速增长，利润率扩张，勤勉的库存管理。
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股东回报计划
鉴于Tapestry强劲的运营业绩、稳健的资产负债表、显着的自由现金流产生以及增长前景，该公司继续预计将通过股息和股票回购在2025财年向股东返还超过20亿美元或超过100%的调整后自由现金流：
| • |
股息：公司董事会宣布将于2025年6月23日向截至2025年6月6日营业结束时登记在册的股东支付每股普通股0.35美元的季度现金股息。正如此前宣布的那样，Tapestry预计在2025财年，将维持每股普通股1.40美元的年度股息率。
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| • |
股份回购：如先前所宣布，11月，公司执行了20亿美元的加速股票回购计划（‘ASR’），该计划在第三财季仍在进行中。除了ASR计划，该公司在之前的股票回购授权下还剩余8亿美元。
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3
2025财年第三季度财务业绩概览
| • |
净销售额总额为15.8亿美元，较上年增长7%，按固定汇率计算增长8%。由于美元升值，外汇在本季度带来了约150个基点的逆风。
|
| • |
毛利总额为12.1亿美元，毛利率为76.1%，这得益于约140个基点的运营改善。相比之下，上年毛利润为11.1亿美元，毛利率为74.7%。
|
| • |
SG & A费用总计9.52亿美元，按公认会计原则计算占销售额的60.1%。按非公认会计原则计算，SG & A费用总计9.29亿美元，占销售额的58.6%。去年同期，SG & A费用总计9.03亿美元，按公认会计原则计算占销售额的60.9%；按非公认会计原则计算，总计8.68亿美元，占销售额的58.6%。
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| • |
营业收入按公认会计原则计算为2.54亿美元，营业利润率为16.0%。按非公认会计原则计算，营业收入为2.77亿美元，营业利润率为17.5%。相比之下，美国通用会计准则营业收入为2.04亿美元，营业利润率为13.8%，去年同期非美国通用会计准则营业收入为2.39亿美元，营业利润率为16.1%。
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| • |
净利息支出为1500万美元，而上一年按公认会计原则计算的净利息支出为3200万美元，按非公认会计原则计算的净利息收入为100万美元。
|
| • |
其他收益为100万美元，而上一年的其他费用为300万美元。
|
| • |
净收入为2.03亿美元，按公认会计原则计算，每股摊薄收益为0.95美元。按非公认会计原则计算，净收入为2.2亿美元，每股摊薄收益为1.03美元。去年同期，净利润为1.39亿美元，按公认会计原则计算，每股摊薄收益为0.60美元。按非公认会计原则计算，上年净收入为1.9亿美元，每股摊薄收益为0.81美元。本季度按公认会计原则计算的税率为14.9%，按非公认会计原则计算的税率为16.4%。去年同期，按公认会计原则计算的税率为17.7%，按非公认会计原则计算的税率为19.9%。
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4
收入信息摘要（未经审计）–百万美元
|
%变化
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||||||||||||
|
季度末
2025年3月29日
|
已报告
|
不变货币
|
||||||||||
|
品牌
|
||||||||||||
|
教练
|
1,293.5
|
13
|
%
|
15
|
%
|
|||||||
|
Kate Spade
|
244.9
|
(13
|
)%
|
(12
|
)%
|
|||||||
|
斯图尔特·魏茨曼
|
46.2
|
(18
|
)%
|
(17
|
)%
|
|||||||
|
地区
|
||||||||||||
|
北美洲
|
951.7
|
9
|
%
|
9
|
%
|
|||||||
|
大中华区(1)
|
278.9
|
3
|
%
|
5
|
%
|
|||||||
|
日本
|
138.2
|
(8
|
)%
|
(2
|
)%
|
|||||||
|
其他亚洲(2)
|
93.9
|
11
|
%
|
14
|
%
|
|||||||
|
欧洲
|
92.9
|
32
|
%
|
35
|
%
|
|||||||
|
其他(3)
|
29.0
|
(9
|
)%
|
(9
|
)%
|
|||||||
|
挂毯
|
1,584.6
|
7
|
%
|
8
|
%
|
|||||||
（1）大中华区包括中国大陆、香港特区和澳门特区、台湾地区。
（2）其他亚洲包括马来西亚、澳大利亚、韩国、新加坡，以及主要在亚洲范围内的其他国家。
（3）其他主要指从公司授权合作伙伴获得的特许权使用费和在中东的销售。
资产负债表和现金流亮点
| • |
现金、现金等价物和短期投资总额11亿美元和未偿还借款总额为2.7美元 亿，净负债16亿美元。截至本财季末，该公司基于总债务与调整后EBITDA的杠杆率为1.6倍。此外，在季度末之后，Tapestry如预期在到期时偿还了其2025年4月的债券，总额为3.03亿美元。
|
| • |
存货正如预期的那样，为8.74亿美元，其中不包括归类为持有待售资产的Stuart Weitzman库存中的8700万美元。相比之下，上一年的期末库存总额为8.24亿美元.
|
| • |
经营活动现金流第三财季流入1.44亿美元，去年同期流入9800万美元。 年初至今，经营活动现金流流入7.7亿美元，而上一年流入约10亿美元。调整后自由现金流第三财季 流入1.35亿美元，而上一年流入2200万美元。年初至今，调整后的自由现金流流入约11亿美元，而上一年流入9.46亿美元。
|
5
| • |
与云计算相关的资本支出和实施成本第三财季营收为3600万美元，而去年同期为2900万美元。年初至今，与云计算相关的资本支出和实施成本为1.05亿美元，而一年前为8800万美元。
|
非公认会计原则和解
在2025财年第三季度，Tapestry记录的某些项目使公司的税前收入减少了2400万美元，净收入减少了1700万美元，每股摊薄收益减少了0.08美元。这些项目反映了收购和剥离成本，这是由于预计将于2025年夏季关闭的Stuart Weitzman品牌的待售导致的，但须遵守惯例关闭条件，以及在较小程度上的非经常性组织效率成本。
有关公司报告的GAAP与非GAAP业绩的全面对账，请参阅此处包含的财务附表。
财务展望
Tapestry正在上调其2025财年展望，该展望是根据非公认会计原则提供的。公司现预计：
| • |
收入约为69.5亿美元，在报告的基础上较上年增长4%，其中包括预期的近50个基点的货币逆风。这高于此前预期的较上年增长约3%；
|
| • |
营业利润率与上一年相比扩大约100个基点，与先前的指导一致；
|
6
| • |
净利息支出约2500万美元，而先前的指导为3500万美元；
|
| • |
税率约为17.5%，而之前的指引约为17%至18%；
|
| • |
加权平均稀释股数约2.23亿股，与此前指引一致；
|
| • |
每股摊薄收益在5.00美元这一领域，与上一年相比，代表了高达十几个百分点的增长率，并超过了公司此前4.85美元至4.90美元的指引；
|
| • |
调整后自由现金流约13亿美元，高于此前指引的12亿美元。
|
请注意这一前景：
| • |
根据截至2025年4月10日的最新贸易政策，嵌入对进口到美国的商品征收关税的预期。这包括预计对来自中国的进口产品征收145%的额外关税，以及对所有其他全球进口产品征收10%的额外关税。由于销售和过境的时间安排，这些关税预计将对2025财年业绩产生非实质性影响；
|
| • |
采用预测时的即期汇率嵌入外币汇率；
|
| • |
没有嵌入通胀压力或消费者信心的实质性恶化；
|
| • |
不包括与即将出售的Stuart Weitzman相关的一次性交易成本，该交易预计将于2025年夏季完成，但须遵守惯例成交条件。2025财年展望将继续纳入该品牌在财年结束前的运营；
|
| • |
不包括与公司组织效率努力相关的非经常性成本，以及
|
7
| • |
不包括与终止收购Capri Holdings Limited.相关的净利息和收益影响。
|
鉴于这些因素和其他外部因素的动态性质，财务结果可能与所提供的前景大相径庭。
财务展望-非GAAP调整:
公司无法提供本新闻稿和公司电话会议中提出的非GAAP财务指标与GAAP的完全对账，因为影响这些指标的某些重要项目尚未发生，目前无法合理估计。因此，如果不做出不合理的努力，就无法获得公司非GAAP财务指标指引与相应GAAP指标的对账。
电话会议详情
该公司将于2025年5月8日（美国东部时间）今天上午8点召开电话会议，审查这些结果。感兴趣的各方可通过接入方式通过网络直播收听电话会议www.tapestry.com/investors或致电1-866-847-4217或1-203-518-9845并提供会议ID 9290746。电话重播将于今天（美国东部时间）下午12：00开始，为期五个工作日。接入电话回放，请拨打电话1-800-283-4641或1-402-220-0851。财报电话会议的网络直播重播也将在Tapestry网站上提供五个工作日。此外，prespentation幻灯片已发布在公司网站www.tapestry.com/investors上.
即将举行的活动
该公司预计将于2025年8月14日（星期四）公布2025财年第四季度和全年业绩。
接未来通告通知，请于www.tapestry.com/investors(“订阅电子邮件提醒”）。
8
关于蔻驰公司
我们的全球品牌之家联合了Coach的魔力，Kate Spade New York和Stuart Weitzman.我们的每一个品牌都是独特和独立的，同时分享对创新和真实性的承诺，这些承诺由独特的产品和跨渠道和跨地域的差异化客户体验定义。我们用集体力量感动客户，赋能社区，让时尚产业更可持续，打造公平、包容、多元的企业。就个人而言，我们的品牌是标志性的。在一起，我们可以扩展一切可能。要了解更多关于Tapestry的信息，请访问www.tapestry.com.有关Tapestry的重要新闻和信息，请访问我们网站的投资者关系部分，网址为www.tapestry.com/investors.此外，投资者应继续审查我们的新闻稿和向SEC提交的文件。我们将这些分发渠道中的每一个作为向我们的投资者发布关键信息的主要渠道，其中一些信息可能包含重要的和以前非公开的信息。该公司的普通股在纽约证券交易所交易，股票代码为TPR。
将在本新闻稿中提供的这些信息可能包含基于管理层当前预期的前瞻性陈述。前瞻性陈述包括但不限于“财务展望”下的陈述、关于长期业绩的陈述、关于公司资本部署计划的陈述，包括预期年度股息率和股票回购计划，以及可以通过使用诸如“可能”、“可以”、“如果”、“继续”、“项目”、“假设”、“应该”、“预期”、“信心”、“目标”、“趋势”、“预期”、“打算”、“估计”、“在轨道上”、“未来”、“有能力”、“计划”、“潜力”、“地位”、“交付”、“相信”、“寻求”、“看到”、“将”、“将”、“不确定”、“实现”、“战略”、“增长”、“目标”、“指导”、“预测”、““我们可以扩展可能的东西”，类似的表达方式，以及这些词的变体或否定。未来的结果可能与管理层目前的预期存在重大差异，这是基于一些重要因素，包括风险和不确定性，例如国际贸易争端的影响以及与国际贸易协定的潜在变化相关的风险，包括对我们的制造商所在国实施的新的或增加的关税或报复性关税的征收或威胁征收，以及对我们进口的产品征收的额外关税、经济状况、衰退和通胀措施、与在国际市场经营相关的风险，包括货币波动和我们销售或采购产品的市场的经济或政治状况变化，预测消费者偏好和保留我们品牌价值以及及时应对不断变化的时尚和零售趋势的能力，包括我们执行电子商务和数字战略的能力、税收和其他立法的影响、成功实施我们2025年增长战略下的举措的能力、市场上现有和新的竞争的影响、我们成功识别和实施任何销售的能力，以有吸引力的条款或根本没有进行的收购或战略交易，包括我们拟出售的Stuart Weitzman业务、我们实现预期收益的能力、成本节约和收购产生的协同效应、我们控制成本的能力、季节性和季度波动对我们的销售或经营业绩的影响；网络安全威胁和隐私或数据安全漏洞的风险、我们履行未偿债务或产生额外债务的能力、与气候变化和其他公司责任问题相关的风险、我们防止侵犯我们的商标和其他所有权的能力，以及未决和潜在的未来法律诉讼的影响等。此外，购买公司普通股的股份将视市场情况和现行市场价格而定。有关风险和重要因素的完整清单，请参阅公司最新的10-K表格年度报告及其向证券交易委员会提交的其他文件。除法律要求外，公司不承担以任何理由修改或更新任何此类前瞻性陈述的义务。
9
管理层在定期审查受影响期间的经营业绩期间，利用非公认会计原则和固定货币措施开展和评估其业务，并就公司资源和业绩做出决策。该公司认为，提出这些非公认会计原则的衡量标准，其中排除了不同时期不可比较的项目，有助于投资者和其他人以与管理层对经营业绩的评估相一致的方式评估公司的持续经营和财务业绩，并了解这些结果如何与公司的历史业绩进行比较。此外，该公司认为，以固定货币为基础呈现这些指标将有助于投资者和分析师了解外汇汇率同比大幅波动对这些业绩指标的影响，并提供一个框架来评估排除这些影响的业务表现和预期表现。
该公司根据美国公认会计原则（“GAAP”）报告信息。该公司管理层没有，也没有建议投资者应该将非GAAP财务指标与根据GAAP编制的财务信息分开考虑，或者作为替代。此外，公司使用的非GAAP衡量标准可能是公司独有的，因为它们可能与其他公司使用的非GAAP衡量标准不同。
该公司在全球范围内运营，并根据公认会计原则以美元报告财务业绩。与上一季度和财年同期相比，公司和每个分部的净销售额增加/减少百分比均已列报，包括或不包括将外国计价销售额换算为美元的货币波动影响。公司通过使用上一年度的货币兑换率将当期净销售额换算成当地货币来计算固定货币净销售额结果。
合并分部数据中列报的分部营业收入和补充分部SG & A费用，以及下面的GAAP与非GAAP调节表，以及SG & A费用率和营业利润率，被视为非GAAP衡量标准。截至2025年3月29日止三个月和九个月的收购和剥离成本以及组织效率成本均已包括和不包括在内；同时，截至2024年3月30日止三个月和九个月的收购成本均已包括和不包括在内。此外，截至2025年3月29日止三个月和九个月的营业收入（亏损）、利息支出、所得税拨备、净收入（亏损）和每股摊薄普通股净收入（亏损）均已列报，包括或不包括收购和剥离成本以及组织效率成本；同时，截至2024年3月30日止三个月和九个月的营业收入（亏损）、利息支出、所得税拨备、净收入（亏损）和净收益（亏损）均已列报。截至2025年3月29日止三个月和九个月的债务清偿损失已列报，包括和不包括收购和剥离成本以及组织效率成本。
该公司还提出了调整后的自由现金流，这是一种非公认会计准则的衡量标准，计算方法是将经营活动提供（用于）的净现金减去购买的财产和设备，加上影响可比性的项目，包括收购和剥离成本和组织效率成本，以及影响可比性的项目的经营资产和负债的变化。公司认为，调整后的自由现金流是衡量资本支出后可用现金的重要流动性指标，用于运营费用、对我们业务的投资以及影响可比性的项目。该公司认为，调整后的自由现金流对投资者有用，因为它衡量了公司产生或使用现金的能力。一旦我们的业务需求和义务得到满足，现金就可以用来维持强劲的资产负债表，投资于未来的增长，并将资本返还给股东。
该公司还提供了杠杆率，这是一个非公认会计准则指标，计算方法为总债务，其中包括流动债务和长期债务，除以过去12个月的调整后EBITDA。调整后的EBITDA计算为净收入（亏损），不包括利息费用，净额；债务清偿损失；所得税准备金；折旧和摊销；云计算摊销；股份补偿；以及影响可比性的项目，包括收购和剥离成本以及组织效率成本。该公司认为，杠杆率是评估我们的资产负债表和信用质量实力的重要指标，也是表明我们对投资级评级承诺的指标。
净债务按总债务计算，其中包括流动债务和长期债务，减去现金和现金等价物，再减去短期投资。
10
附表1：综合经营报表
蔻驰公司
综合业务报表
截至2025年3月29日及2024年3月30日止季度及九个月
（百万，每股数据除外）
|
（未经审计）
|
（未经审计）
|
|||||||||||||||
|
季度末
|
九个月结束
|
|||||||||||||||
|
2025年3月29日
|
2024年3月30日
|
2025年3月29日
|
2024年3月30日
|
|||||||||||||
|
净销售额
|
$
|
1,584.6
|
$
|
1,482.4
|
$
|
5,287.5
|
$
|
5,080.1
|
||||||||
|
销售成本
|
378.8
|
375.0
|
1,313.7
|
1,381.8
|
||||||||||||
|
毛利
|
1,205.8
|
1,107.4
|
3,973.8
|
3,698.3
|
||||||||||||
|
销售、一般和管理费用
|
952.1
|
903.1
|
2,975.3
|
2,793.2
|
||||||||||||
|
营业收入（亏损）
|
253.7
|
204.3
|
998.5
|
905.1
|
||||||||||||
|
债务清偿损失
|
—
|
—
|
120.1
|
—
|
||||||||||||
|
利息支出，净额
|
15.4
|
32.0
|
70.6
|
94.5
|
||||||||||||
|
其他费用（收入）
|
(0.8
|
)
|
2.8
|
(2.3
|
)
|
(0.5
|
)
|
|||||||||
|
所得税拨备前收入（亏损）
|
239.1
|
169.5
|
810.1
|
811.1
|
||||||||||||
|
所得税拨备（福利）
|
35.8
|
30.1
|
109.8
|
154.4
|
||||||||||||
|
净收入（亏损）
|
$
|
203.3
|
$
|
139.4
|
$
|
700.3
|
$
|
656.7
|
||||||||
|
每股净收益（亏损）：
|
||||||||||||||||
|
基本
|
$
|
0.98
|
$
|
0.61
|
$
|
3.19
|
$
|
2.87
|
||||||||
|
摊薄
|
$
|
0.95
|
$
|
0.60
|
$
|
3.12
|
$
|
2.82
|
||||||||
|
用于计算每股净收益（亏损）的股份：
|
||||||||||||||||
|
基本
|
207.3
|
229.5
|
219.5
|
229.0
|
||||||||||||
|
摊薄
|
213.9
|
234.2
|
224.8
|
232.8
|
||||||||||||
11
附表2：详情改为净销售额
蔻驰公司
净销售额详情
截至2025年3月29日及2024年3月30日止季度及九个月
（百万）
（未经审计）
|
|
季度末
|
|||||||||||||||
|
|
2025年3月29日
|
2024年3月30日
|
%变化
|
固定货币%
改变
|
||||||||||||
|
|
||||||||||||||||
|
教练
|
$
|
1,293.5
|
$
|
1,145.6
|
13
|
%
|
15
|
%
|
||||||||
|
Kate Spade
|
244.9
|
280.7
|
(13
|
)%
|
(12
|
)%
|
||||||||||
|
斯图尔特·魏茨曼
|
46.2
|
56.1
|
(18
|
)%
|
(17
|
)%
|
||||||||||
|
Total Tapestry
|
$
|
1,584.6
|
$
|
1,482.4
|
7
|
%
|
8
|
%
|
||||||||
|
九个月结束
|
||||||||||||||||
|
|
2025年3月29日
|
2024年3月30日
|
%变化
|
固定货币%
改变
|
||||||||||||
|
|
||||||||||||||||
|
教练
|
$
|
4,173.4
|
$
|
3,844.9
|
9
|
%
|
9
|
%
|
||||||||
|
Kate Spade
|
944.5
|
1,044.3
|
(10
|
)%
|
(9
|
)%
|
||||||||||
|
斯图尔特·魏茨曼
|
169.6
|
190.9
|
(11
|
)%
|
(11
|
)%
|
||||||||||
|
Total Tapestry
|
$
|
5,287.5
|
$
|
5,080.1
|
4
|
%
|
5
|
%
|
||||||||
12
附表3 & 4：合并分部数据和GAAP与非GAAP对账
蔻驰公司
合并段数据，以及
公认会计原则与非公认会计原则对账
（百万，每股数据除外）
（未经审计）
|
|
截至2025年3月29日止季度
|
截至2025年3月29日止9个月
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
影响可比性的项目
|
影响可比性的项目
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
GAAP基础 （据报道） |
收购和
资产剥离成本(*)
|
组织机构
效率成本(**)
|
非公认会计原则基础 （不含项目） |
GAAP基础 （据报道） |
收购和
资产剥离成本(*)
|
组织机构
效率成本(**)
|
非公认会计原则基础 （不含项目） |
||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
毛利
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
教练
|
1,018.5
|
—
|
—
|
1,018.5
|
3,252.9
|
—
|
—
|
3,252.9
|
||||||||||||||||||||||||
|
Kate Spade
|
163.2
|
—
|
—
|
163.2
|
626.4
|
—
|
—
|
626.4
|
||||||||||||||||||||||||
|
斯图尔特·魏茨曼
|
24.1
|
—
|
—
|
24.1
|
94.5
|
—
|
—
|
94.5
|
||||||||||||||||||||||||
|
毛利
|
$
|
1,205.8
|
$
|
—
|
$
|
—
|
$
|
1,205.8
|
$
|
3,973.8
|
$
|
—
|
$
|
—
|
$
|
3,973.8
|
||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
SG & A费用
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
教练
|
598.4
|
—
|
—
|
598.4
|
1,825.3
|
—
|
—
|
1,825.3
|
||||||||||||||||||||||||
|
Kate Spade
|
163.2
|
—
|
2.8
|
160.4
|
531.4
|
—
|
2.8
|
528.6
|
||||||||||||||||||||||||
|
斯图尔特·魏茨曼
|
29.7
|
0.6
|
—
|
29.1
|
108.5
|
0.6
|
—
|
107.9
|
||||||||||||||||||||||||
|
企业
|
160.8
|
18.0
|
2.2
|
140.6
|
510.1
|
106.8
|
2.2
|
401.1
|
||||||||||||||||||||||||
|
SG & A费用
|
$
|
952.1
|
$
|
18.6
|
$
|
5.0
|
$
|
928.5
|
$
|
2,975.3
|
$
|
107.4
|
$
|
5.0
|
$
|
2,862.9
|
||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
营业收入（亏损）
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
教练
|
420.1
|
—
|
—
|
420.1
|
1,427.6
|
—
|
—
|
1,427.6
|
||||||||||||||||||||||||
|
Kate Spade
|
—
|
—
|
(2.8
|
)
|
2.8
|
95.0
|
—
|
(2.8
|
)
|
97.8
|
||||||||||||||||||||||
|
斯图尔特·魏茨曼
|
(5.6
|
)
|
(0.6
|
)
|
—
|
(5.0
|
)
|
(14.0
|
)
|
(0.6
|
)
|
—
|
(13.4
|
)
|
||||||||||||||||||
|
企业
|
(160.8
|
)
|
(18.0
|
)
|
(2.2
|
)
|
(140.6
|
)
|
(510.1
|
)
|
(106.8
|
)
|
(2.2
|
)
|
(401.1
|
)
|
||||||||||||||||
|
营业收入（亏损）
|
$
|
253.7
|
$
|
(18.6
|
)
|
$
|
(5.0
|
)
|
$
|
277.3
|
$
|
998.5
|
$
|
(107.4
|
)
|
$
|
(5.0
|
)
|
$
|
1,110.9
|
||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
债务清偿损失
|
—
|
—
|
—
|
—
|
120.1
|
119.4
|
—
|
0.7
|
||||||||||||||||||||||||
|
利息支出，净额
|
15.4
|
—
|
—
|
15.4
|
70.6
|
60.2
|
—
|
10.4
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
准备金
|
35.8
|
(5.7
|
)
|
(1.4
|
)
|
42.9
|
109.8
|
(79.3
|
)
|
(1.4
|
)
|
190.5
|
||||||||||||||||||||
|
净收入（亏损）
|
$
|
203.3
|
$
|
(12.9
|
)
|
$
|
(3.6
|
)
|
$
|
219.8
|
$
|
700.3
|
$
|
(207.7
|
)
|
$
|
(3.6
|
)
|
$
|
911.6
|
||||||||||||
|
每股摊薄普通股净收益（亏损）
|
$
|
0.95
|
$
|
(0.06
|
)
|
$
|
(0.02
|
)
|
$
|
1.03
|
$
|
3.12
|
$
|
(0.91
|
)
|
$
|
(0.02
|
)
|
$
|
4.05
|
||||||||||||
(*）涉及公司因先前终止的Capri收购和剥离Stuart Weitzman业务而产生的成本。
(**）与组织效率成本有关，主要与遣散费和技术成本有关。
13
蔻驰公司
合并段数据，以及
公认会计原则与非公认会计原则对账
（百万，每股数据除外）
（未经审计）
|
截至2024年3月30日止季度
|
截至2024年3月30日止九个月
|
|||||||||||||||||||||||
|
影响可比性的项目
|
影响可比性的项目
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
GAAP基础 （据报道） |
购置成本（*)
|
非公认会计原则基础 （不含项目） |
GAAP基础 （据报道） |
购置成本（*)
|
非公认会计原则基础 （不含项目） |
||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
毛利
|
||||||||||||||||||||||||
|
教练
|
891.3
|
—
|
891.3
|
2,906.4
|
—
|
2,906.4
|
||||||||||||||||||
|
Kate Spade
|
183.6
|
—
|
183.6
|
676.9
|
—
|
676.9
|
||||||||||||||||||
|
斯图尔特·魏茨曼
|
32.5
|
—
|
32.5
|
115.0
|
—
|
115.0
|
||||||||||||||||||
|
毛利
|
$
|
1,107.4
|
$
|
—
|
$
|
1,107.4
|
$
|
3,698.3
|
$
|
—
|
$
|
3,698.3
|
||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
SG & A费用
|
||||||||||||||||||||||||
|
教练
|
528.6
|
—
|
528.6
|
1,644.1
|
—
|
1,644.1
|
||||||||||||||||||
|
Kate Spade
|
173.6
|
—
|
173.6
|
568.2
|
—
|
568.2
|
||||||||||||||||||
|
斯图尔特·魏茨曼
|
37.2
|
—
|
37.2
|
126.9
|
—
|
126.9
|
||||||||||||||||||
|
企业
|
163.7
|
35.0
|
128.7
|
454.0
|
82.9
|
371.1
|
||||||||||||||||||
|
SG & A费用
|
$
|
903.1
|
$
|
35.0
|
$
|
868.1
|
$
|
2,793.2
|
$
|
82.9
|
$
|
2,710.3
|
||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
营业收入（亏损）
|
||||||||||||||||||||||||
|
教练
|
362.7
|
—
|
362.7
|
1,262.3
|
—
|
1,262.3
|
||||||||||||||||||
|
Kate Spade
|
10.0
|
—
|
10.0
|
108.7
|
—
|
108.7
|
||||||||||||||||||
|
斯图尔特·魏茨曼
|
(4.7
|
)
|
—
|
(4.7
|
)
|
(11.9
|
)
|
—
|
(11.9
|
)
|
||||||||||||||
|
企业
|
(163.7
|
)
|
(35.0
|
)
|
(128.7
|
)
|
(454.0
|
)
|
(82.9
|
)
|
(371.1
|
)
|
||||||||||||
|
营业收入（亏损）
|
$
|
204.3
|
$
|
(35.0
|
)
|
$
|
239.3
|
$
|
905.1
|
$
|
(82.9
|
)
|
$
|
988.0
|
||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
利息支出，净额
|
32.0
|
32.9
|
(0.9
|
)
|
94.5
|
83.7
|
10.8
|
|||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
准备金
|
30.1
|
(17.2
|
)
|
47.3
|
154.4
|
(40.2
|
)
|
194.6
|
||||||||||||||||
|
净收入（亏损）
|
$
|
139.4
|
$
|
(50.7
|
)
|
$
|
190.1
|
$
|
656.7
|
$
|
(126.4
|
)
|
$
|
783.1
|
||||||||||
|
每股摊薄普通股净收益（亏损）
|
$
|
0.60
|
$
|
(0.21
|
)
|
$
|
0.81
|
$
|
2.82
|
$
|
(0.54
|
)
|
$
|
3.36
|
||||||||||
(*）涉及公司就先前终止的Capri收购产生的费用。
14
附表5：简明合并资产负债表
蔻驰公司
简明合并资产负债表
截至2025年3月29日及2024年6月29日
（百万）
|
|
（未经审计）
|
（已审核）
|
||||||
|
|
2025年3月29日
|
2024年6月29日
|
||||||
|
物业、厂房及设备
|
||||||||
|
现金、现金等价物和短期投资
|
$
|
1,057.0
|
$
|
7,203.8
|
||||
|
应收款项
|
255.8
|
228.2
|
||||||
|
库存
|
873.5
|
824.8
|
||||||
|
其他流动资产
|
501.4
|
546.9
|
||||||
|
持有待售资产
|
173.7
|
—
|
||||||
|
流动资产总额
|
2,861.4
|
8,803.7
|
||||||
|
物业及设备净额
|
485.2
|
514.7
|
||||||
|
经营租赁使用权资产
|
1,231.8
|
1,314.4
|
||||||
|
其他资产
|
2,727.8
|
2,763.5
|
||||||
|
总资产
|
$
|
7,306.2
|
$
|
13,396.3
|
||||
|
负债和股东权益
|
||||||||
|
应付账款
|
$
|
393.3
|
$
|
452.2
|
||||
|
应计负债
|
584.4
|
656.3
|
||||||
|
经营租赁负债的流动部分
|
280.6
|
299.7
|
||||||
|
流动债务
|
319.9
|
303.4
|
||||||
|
持有待售负债
|
49.7
|
—
|
||||||
|
流动负债合计
|
1,627.9
|
1,711.6
|
||||||
|
长期负债
|
2,377.1
|
6,937.2
|
||||||
|
长期经营租赁负债
|
1,130.1
|
1,224.2
|
||||||
|
其他负债
|
677.3
|
626.4
|
||||||
|
股东权益
|
1,493.8
|
2,896.9
|
||||||
|
负债和股东权益合计
|
$
|
7,306.2
|
$
|
13,396.3
|
||||
15
附表6：简明合并现金流量表
蔻驰公司
现金流量简明合并报表
截至2025年3月29日及2024年3月30日止九个月
（百万）
|
|
（未经审计）
|
（未经审计）
|
||||||
|
|
2025年3月29日
|
2024年3月30日
|
||||||
|
经营活动提供（使用）的现金流量
|
||||||||
|
净收入（亏损）
|
$
|
700.3
|
$
|
656.7
|
||||
|
调整净收入与经营活动提供（用于）的净现金：
|
||||||||
|
折旧及摊销
|
119.8
|
125.8
|
||||||
|
债务清偿损失
|
120.1
|
—
|
||||||
|
云计算安排的摊销
|
43.6
|
41.1
|
||||||
|
其他非现金项目
|
48.6
|
100.7
|
||||||
|
经营资产和负债变动
|
(262.6
|
)
|
75.3
|
|||||
|
经营活动提供（使用）的现金净额
|
769.8
|
999.6
|
||||||
|
|
||||||||
|
投资活动提供（使用）的现金流量
|
||||||||
|
购买投资
|
(1,886.1
|
)
|
(1,126.0
|
)
|
||||
|
到期收益和出售投资
|
2,921.7
|
702.6
|
||||||
|
购置不动产和设备
|
(87.4
|
)
|
(62.7
|
)
|
||||
|
投资活动提供（使用）的现金净额
|
948.2
|
(486.1
|
)
|
|||||
|
|
||||||||
|
融资活动提供（用于）的现金流量
|
||||||||
|
支付股息
|
(226.5
|
)
|
(240.9
|
)
|
||||
|
回购普通股
|
(1,665.3
|
)
|
—
|
|||||
|
股份回购尚未结算
|
(350.0
|
)
|
—
|
|||||
|
发债收益，扣除贴现
|
2,248.1
|
6,089.5
|
||||||
|
支付债务清偿费用
|
(63.5
|
)
|
—
|
|||||
|
偿还债务
|
(6,859.9
|
)
|
(18.8
|
)
|
||||
|
其他项目
|
108.7
|
(96.2
|
)
|
|||||
|
筹资活动提供（使用）的现金净额
|
(6,808.4
|
)
|
5,733.6
|
|||||
|
汇率对现金及现金等价物的影响
|
15.4
|
1.9
|
||||||
|
|
||||||||
|
现金及现金等价物净增加（减少）额，包括分类在持有待售资产内的现金
|
(5,075.0
|
)
|
6,249.0
|
|||||
|
减：分类为持有待售流动资产的现金净（减少）增加额
|
(29.3
|
)
|
—
|
|||||
|
现金及现金等价物净（减少）增加额
|
(5,104.3
|
)
|
6,249.0
|
|||||
|
期初现金及现金等价物
|
$
|
6,142.0
|
$
|
726.1
|
||||
|
期末现金及现金等价物
|
$
|
1,037.7
|
$
|
6,975.1
|
||||
16
附表7：调整后的自由现金流GAAP与非GAAP对账
蔻驰公司
调整后的自由现金流
公认会计原则与非公认会计原则对账
截至2025年3月29日及2024年3月30日止季度及九个月
（百万）
（未经审计）
|
|
季度末
|
九个月结束
|
||||||||||||||
|
|
2025年3月29日
|
2024年3月30日
|
2025年3月29日
|
2024年3月30日
|
||||||||||||
|
经营活动提供（使用）的现金净额（GAAP）
|
$
|
144.3
|
$
|
97.8
|
$
|
769.8
|
$
|
999.6
|
||||||||
|
购置不动产和设备
|
(30.9
|
)
|
(19.0
|
)
|
(87.4
|
)
|
(62.7
|
)
|
||||||||
|
影响可比性的项目-购置和剥离成本
|
18.6
|
67.9
|
287.0
|
166.6
|
||||||||||||
|
影响可比性的项目-组织效率成本
|
5.0
|
—
|
5.0
|
—
|
||||||||||||
|
影响可比性项目的经营资产和负债变动情况
|
||||||||||||||||
|
应计负债
|
(1.7
|
)
|
(112.8
|
)
|
97.6
|
(168.7
|
)
|
|||||||||
|
其他资产
|
—
|
(2.4
|
)
|
(11.9
|
)
|
11.6
|
||||||||||
|
其他负债
|
—
|
(10.0
|
)
|
—
|
—
|
|||||||||||
|
应付账款
|
(0.7
|
)
|
—
|
6.4
|
—
|
|||||||||||
|
调整后自由现金流（Non-GAAP）（*)
|
$
|
134.6
|
$
|
21.5
|
$
|
1,066.5
|
$
|
946.4
|
||||||||
(*）调整后自由现金流的计算方法是，将经营活动提供（用于）的现金净额减去购买的财产和设备，再加上影响可比性的项目，包括收购和剥离成本和组织效率成本以及影响可比性的项目的经营资产和负债的变化
附表8：调整后EBITDA和杠杆率GAAP与非GAAP对账
蔻驰公司
截至2025年3月29日的过去12个月调整后EBITDA（“TTM”），以及截至2025年3月29日的杠杆比率
公认会计原则与非公认会计原则对账
（百万）
（未经审计）
|
TTM
|
||||||||||||||||||||
|
|
2024年6月29日
|
2024年9月28日
|
2024年12月28日
|
2025年3月29日
|
2025年3月29日
|
|||||||||||||||
|
净收入（亏损）-（GAAP）
|
$
|
159.3
|
$
|
186.6
|
$
|
310.4
|
$
|
203.3
|
$
|
859.6
|
||||||||||
|
调整为：
|
||||||||||||||||||||
|
利息支出，净额
|
30.5
|
30.7
|
24.5
|
15.4
|
101.1
|
|||||||||||||||
|
债务清偿损失
|
—
|
—
|
120.1
|
—
|
120.1
|
|||||||||||||||
|
准备金
|
41.5
|
39.1
|
34.9
|
35.8
|
151.3
|
|||||||||||||||
|
折旧及摊销
|
48.2
|
40.9
|
40.9
|
38.0
|
168.0
|
|||||||||||||||
|
云计算摊销
|
14.0
|
14.0
|
14.6
|
15.0
|
57.6
|
|||||||||||||||
|
股份补偿费用
|
20.1
|
19.1
|
21.8
|
24.2
|
85.2
|
|||||||||||||||
|
影响可比性的项目-购置和剥离成本
|
27.0
|
33.4
|
55.4
|
18.6
|
134.4
|
|||||||||||||||
|
影响可比性的项目-组织效率成本
|
—
|
—
|
—
|
5.0
|
5.0
|
|||||||||||||||
|
调整后EBITDA（NON-GAAP）（*)
|
$
|
340.6
|
$
|
363.8
|
$
|
622.6
|
$
|
355.3
|
$
|
1,682.3
|
||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||
|
总债务（**）截至二零二五年三月二十九日止之股份发行人的证券变动月报表
|
$
|
2,697.0
|
||||||||||||||||||
|
杠杆率（***）截至二零二五年三月二十九日止之股份发行人的证券变动月报表
|
1.6
|
|||||||||||||||||||
(*）调整后EBITDA计算为净收入（亏损），不包括利息费用，净额；债务清偿损失；所得税准备金；折旧和摊销；云计算摊销；股份补偿；影响可比性的项目包括收购和剥离成本以及组织效率成本
(**）总债务包括截至2025年3月29日的流动债务和长期债务
(***）杠杆率计算方法为截至2025年3月29日的总债务除以截至2025年3月29日的过去十二个月的调整后EBITDA
17
附表9：按品牌划分的店铺数目
门店数量
截至2024年12月28日及2025年3月29日
（未经审计）
|
|
截至
|
截至
|
||||||||||||||
|
直营门店数：
|
2024年12月28日
|
开口
|
（封盘）
|
2025年3月29日
|
||||||||||||
|
教练
|
||||||||||||||||
|
北美洲
|
325
|
—
|
(1
|
)
|
324
|
|||||||||||
|
国际
|
597
|
9
|
(7
|
)
|
599
|
|||||||||||
|
|
||||||||||||||||
|
Kate Spade
|
||||||||||||||||
|
北美洲
|
197
|
1
|
(6
|
)
|
192
|
|||||||||||
|
国际
|
182
|
3
|
(10
|
)
|
175
|
|||||||||||
|
|
||||||||||||||||
|
斯图尔特·魏茨曼
|
||||||||||||||||
|
北美洲
|
34
|
—
|
(5
|
)
|
29
|
|||||||||||
|
国际
|
58
|
1
|
(2
|
)
|
57
|
|||||||||||
蔻驰公司
门店数量
截至2024年6月29日及2025年3月29日
（未经审计）
|
截至
|
截至
|
|||||||||||||||
|
直营门店数：
|
2024年6月29日
|
开口
|
（封盘）
|
2025年3月29日
|
||||||||||||
|
教练
|
||||||||||||||||
|
北美洲
|
324
|
2
|
(2
|
)
|
324
|
|||||||||||
|
国际
|
606
|
22
|
(29
|
)
|
599
|
|||||||||||
|
|
||||||||||||||||
|
Kate Spade
|
||||||||||||||||
|
北美洲
|
197
|
4
|
(9
|
)
|
192
|
|||||||||||
|
国际
|
181
|
11
|
(17
|
)
|
175
|
|||||||||||
|
|
||||||||||||||||
|
斯图尔特·魏茨曼
|
||||||||||||||||
|
北美洲
|
34
|
—
|
(5
|
)
|
29
|
|||||||||||
|
国际
|
60
|
3
|
(6
|
)
|
57
|
|||||||||||
###
18