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La-Z-Boy Incorporated报告稳健的第二季度业绩；推进有史以来最大的零售收购和变革性战略举措
2026财年第二季度亮点:
•实现销售额5.22亿美元，较上年同期略有增长
•零售部门书面销售增长4%
–同店销售趋势环比改善
–新开5家公司自有门店（关闭3家）；最近12个月新开15家门店（关闭5家）
•批发分部交付销售增长2%
–合并两个额外的配送中心，作为配送和送货上门转型的一部分
•GAAP营业利润率为6.9%，经调整(1)营业利润率7.1%
•GAAP摊薄后每股收益为0.70美元，调整后(1)摊薄后每股收益0.71美元
•本季度产生了5000万美元的运营现金流，是去年同期的三倍
•季度股息增加10%至0.242美元，5第连续一年两位数增长
其他战略举措:
•在美国东南部地区完成15家门店收购；预计新增8000万美元年零售额（约4000万美元净企业）
•宣布计划退出非核心业务（Kincaid和American Drew Casegoods和Kincaid室内装潢）
•宣布拟关闭英国制造工厂
•战略性地调整领导层和企业人员配置，以专注于核心业务
•将在本财年年底基本完成，这些举措加起来将减少约3000万美元的销售额，净额，并将利润率提高75-100个基点
密歇根州门罗市，2025年11月18日--住宅家具零售和制造领域的全球领先企业La-Z-Boy Incorporated（纽约证券交易所代码：LZB）今天公布了截至2025年10月25日的第二季度业绩。本季度销售额总计5.22亿美元，与去年同期相比略有增长，反映出零售和批发部门的增长，但被Joybird销售额的下降所抵消。按公认会计原则计算，本季度营业利润率为6.9%，调整后为7.1%(1)基础。按公认会计原则计算，稀释后每股收益总计0.70美元，经调整后为0.71美元(1)基础。
第二季度零售部门（公司拥有的La-Z-Boy家具门店）的总书面销售额与去年同期相比增长了4%，而书面同店销售额（不包括新开门店和新收购门店的影响）则下降了2%。在充满挑战的消费者和宏观经济环境下，这代表着过去两个季度书面同店销售趋势的持续连续改善。
La-Z-Boy Incorporated董事会主席、总裁兼首席执行官Melinda D. Whittington表示：“我们很高兴实现了适度的销售增长，特别是在我们的批发部门，我们也再次实现了利润率扩张，在仍然动荡的环境中继续创造我们自己的势头。我们正在对该业务进行长期投资，过去12个月开设了15家新的公司自有门店以及我们的分销和送货上门转型项目的推进就凸显了这一点。此外，在第三季度初，我们完成了之前宣布的在美国东南部地区收购15家门店网络的交易。我们的Century Vision战略旨在扩大我们的零售店足迹并扩大品牌影响力，该战略正在奏效，并使我们能够在整体行业销量反弹时获得不成比例的收益。”
惠廷顿补充道：“除了投资于我们核心的、垂直整合的北美室内装潢业务，我们还在积极主动地采取措施优化我们的投资组合。我们已宣布计划在本财年下半年退出我们的非核心批发箱包和室内装潢业务，宣布拟关闭我们的英国制造工厂，并战略性地重新调整我们的商业领导地位和企业人员配置，以提高运营效率。最重要的是，利用我们的北美制造基地，约90%的制成品是在美国生产的，我们正在成功地驾驭当前的贸易和关税波动。我们的标志性品牌、定位良好的制造基地、强大的资产负债表和才华横溢的团队为持续增长和利润率扩张奠定了基础。”
第三季度展望:
La-Z-Boy Incorporated高级副总裁兼首席财务官 Taylor Luebke表示：“我们预计第三财季销售额将在5.25-5.45亿美元（同比增长1-4 %），调整后的营业利润率(2)将处于5.0-6.5 %的区间，这反映了我们世纪愿景计划的推进、与投资组合和供应链优化相关的摩擦成本，以及对不确定的宏观经济背景的衡量观点。”
关键结果：
| （未经审计，金额以千为单位，每股数据和百分比除外） | 季度末 | |||||||||||||||||||
| 10/25/2025 | 10/26/2024 | 改变 | ||||||||||||||||||
| 销售 | $ | 522,480 | $ | 521,027 | 0.3% | |||||||||||||||
| GAAP营业收入 | 36,179 | 38,772 | (7)% | |||||||||||||||||
| 调整后营业收入 | 37,147 | 39,028 | (5)% | |||||||||||||||||
| GAAP营业利润率 | 6.9% | 7.4% | （50）bps | |||||||||||||||||
| 调整后营业利润率 | 7.1% | 7.5% | （40）bps | |||||||||||||||||
| GAAP归属于La-Z-Boy Incorporated的净利润 | 28,858 | 30,037 | (4)% | |||||||||||||||||
| 归属于La-Z-Boy Incorporated的调整后净利润 | 29,568 | 30,226 | (2)% | |||||||||||||||||
| 稀释加权平均普通股 | 41,387 | 42,154 | ||||||||||||||||||
| GAAP摊薄每股收益 | $ | 0.70 | $ | 0.71 | (1)% | |||||||||||||||
| 调整后稀释每股收益 | $ | 0.71 | $ | 0.71 | —% | |||||||||||||||
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流动性措施：
| 六个月结束 | 六个月结束 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| （未经审计，金额以千为单位） | 10/25/2025 | 10/26/2024 | （未经审计，金额以千为单位） | 10/25/2025 | 10/26/2024 | |||||||||||||||||||||||||||
| 自由现金流 | 股东的现金回报 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 经营现金流 | $ | 86,324 | $ | 68,253 | 股份回购 | $ | 13,314 | $ | 53,144 | |||||||||||||||||||||||
| 资本支出 | (38,927) | (32,769) | 股息股息 | 18,129 | 16,731 | |||||||||||||||||||||||||||
| 自由现金流 | $ | 47,397 | $ | 35,484 | 现金回报股东 | $ | 31,443 | $ | 69,875 | |||||||||||||||||||||||
| （未经审计，金额以千为单位） | 10/25/2025 | 10/26/2024 | ||||||||||||
| 现金及现金等价物 | $ | 338,506 | $ | 303,062 | ||||||||||
2026财年第二季度业绩与2025财年第二季度业绩对比:
•与去年相比，2026财年第二季度的综合销售额小幅增长至5.22亿美元，因为我们零售和批发业务的适度增长被Joybird业务较低的交付量所抵消
•合并GAAP营业利润率为6.9%，而同期为7.4%
–合并调整(1)营业利润率为7.1%，而去年为7.5%，变化是由于零售去杠杆化带来的同店销售和对新店的投资，部分被本季度经销商保修安排变化导致保修费用降低110个基点的好处所抵消
•GAAP摊薄后每股收益为0.70美元，上年同期为0.71美元，调整后(1)摊薄后每股收益持平于0.71美元，去年同期为0.71美元
零售板块：
•销量：
–零售部门（公司自有La-Z-Boy家具门店）的书面销售额与去年同期相比增长4%，这主要得益于新开和收购门店的推动
▪书面同店销售额下降2%，与过去两个季度相比环比有所改善，因为较低的客流量和转化率被较高的平均门票和设计销售额部分抵消
–交付的销售额小幅增长至2.22亿美元
•营业利润率：
–GAAP营业利润率为10.7%，对比12.6%
▪调整后(1)营业利润率为10.7%，对比12.6%，变化是由于交付的同店销售额下降和新店投资导致的固定成本去杠杆
批发分部：
•销量：
–销售额较去年增长2%至3.69亿美元，这主要得益于我们核心的北美La-Z-Boy家具品牌批发业务的增长
•营业利润率：
–GAAP营业利润率分别为7.9%和6.7%
▪调整后(1)营业利润率为8.1%，而营业利润率为6.8%，改善是由于本季度我们的经销商保修安排发生变化导致保修费用降低160个基点，部分被与我们的分销和送货上门转型相关的增量费用以及广告费用增加所抵消
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企业及其他：
•Joybird书面销售增长1%，较上两个季度环比改善，受零售店业绩走强推动
•Joybird交付销售额下降10%至3500万美元主要是由于交付量减少
•企业及其他运营亏损较上年增加，主要是由于Joybird交付的销售额下降导致费用去杠杆化
资产负债表和现金流，2026财年第二季度:
•本季度末现金3.39亿美元(3)而且没有外债
•本季度经营活动产生现金5000万美元，是去年同期的三倍多，年初至今产生现金8600万美元
•投资2000万美元用于资本支出，主要与新店和改造以及制造业投资有关
•向股东返还约1000万美元，包括900万美元股息
股息:
2025年11月18日，董事会宣布公司普通股的季度现金股息为每股0.242美元，比之前的股息增加了10%。这代表了5第股息连续两年两位数增长。股息将于2025年12月15日支付给2025年12月4日登记在册的股东。
电话会议:
La-Z-Boy家具将于美国东部时间2025年11月19日（星期三）上午8：30与投资界举行电话会议。免费拨入号码为（888）506-0062；国际呼叫者可使用（973）528-0011。输入参与者接入码：973736。
此次电话会议将进行网络直播，配有相应的幻灯片，并在互联网上存档。将于https://lazboy.gcs-web.com/.通话后一周将提供电话重播。美国和加拿大的呼叫者可拨打（877）481-4010，国际呼叫者可拨打（919）882-2331。输入重播密码：53154。网络直播重播将持续一年。
投资者关系联系人:
Mark Becks，CFA，（734）457-9538
mark.becks@la-z-boy.com
媒体联系人:
Cara Klaer，（734）598-0652
cara.klaer@la-z-boy.com
关于La-Z-Boy家具:
La-Z-Boy Incorporated（NYSE：LZB）是一家领先的垂直一体化零售商和制造商，生产可改变家居的高品质定制家具。依托美国传统创立，标志性的La-Z-Boy家具品牌，近100年来，一直是舒适、品质、工艺的代名词。作为一家端到端企业，该公司管理其业务的各个方面——从零售、制造、设计到分销和售后服务。
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La-Z-Boy Incorporated通过一个由370家La-Z-Boy家具门店组成的零售网络，其中包括222家公司拥有的地点（包括其最近收购的地点），将永恒的现代家具带入生活，其数字平台位于La-Z-Boy.com.在批发部门内，该公司生产舒适、高品质、定制家具，约90%的产品产自北美。其Joybird®Brand是一家现代定制软体家具的全渠道零售商和制造商，在美国经营15家门店（包括最近开设的Easton Town Center门店）。凭借约11000名员工的全球团队，La-Z-Boy Incorporated在《新闻周刊》2025年美国最佳零售商榜单上被评为家具类第一，并通过传递舒适的变革力量，继续塑造人们的生活方式。
笔记:
(1)2026财年第二季度调整后的金额不包括：
•税前80万美元，或稀释后每股0.01美元，与分销和送货上门转型相关的费用
•与前期完成的收购相关的采购会计费用税前总额为20万美元，或每股摊薄收益低于0.01美元，全部计入营业收入
2025财年第二季度调整后金额不包括：
•与前期完成的收购相关的采购会计费用税前总额为30万美元，或每股摊薄收益低于0.01美元，全部计入营业收入
请参阅随附的“GAAP与调整后财务指标的对账”和“GAAP与调整后财务指标的对账：分部信息”，了解有关计算本新闻稿中使用的调整后财务指标以及与最直接可比的GAAP指标的对账的详细信息。
(2)这一参考调整后营业利润率对于未来一段时期是一种调整后的财务措施。我们没有在本新闻稿中提供未来期间调整后营业利润率的对账，因为如果没有不合理的努力，就无法提供这种对账。
(3)现金包括现金和现金等价物。
关于前瞻性陈述的注意事项:
这份新闻稿包含1995年《私人证券诉讼改革法案》含义内的“前瞻性”陈述。前瞻性陈述可以通过以下事实来识别：它们与历史或当前事实并不严格相关。一般来说，前瞻性陈述包括与我们的经营业绩、财务业绩、财务状况、战略举措和计划、收购、费用、股息、股票回购、流动性、使用现金和现金需求、借贷能力、投资、未来经济表现以及我们的业务和行业有关的预期、预测或趋势的信息。
本新闻稿中的前瞻性陈述基于某些假设和当前可获得的信息，并受到各种风险和不确定性的影响，其中许多风险和不确定性是不可预见的，超出了我们的控制范围。我们目前不知道或我们目前认为不重要的其他风险和不确定性也可能影响我们的业务运营和财务业绩。我们未来的实际结果和趋势可能因多种因素而存在重大差异，包括但不限于我们在2025财年年度报告中讨论的10-K表格中的风险和不确定性以及我们向美国证券交易委员会（“SEC”）提交的报告中确定的其他因素，可在SEC网站www.sec.gov上查阅。鉴于这些风险和不确定性，你不应该依赖
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前瞻性陈述作为对实际结果的预测。我们列入这一警告说明是为了适用并利用1995年《私人证券诉讼改革法案》的安全港条款进行前瞻性陈述。我们不承担更新或修改任何前瞻性陈述的义务，无论是由于新信息、未来事件或任何其他原因。
调整后的财务措施:
除了根据美国普遍接受的会计原则（“GAAP”）编制的财务措施外，本新闻稿还包括调整后的财务措施。管理层在评估我们的持续业绩时使用这些调整后的财务指标。本新闻稿包含调整后的营业收入（按合并基础和按分部划分）、调整后的营业利润率（按合并基础和按分部划分）、调整后的稀释后每股归属于La-Z-Boy Incorporated的净利润、调整后的稀释后每股收益（及其组成部分，包括调整后的所得税前收入和调整后的归属于La-Z-Boy Incorporated的净利润），其中每一项可能均不包括（如适用）分销和送货上门改造费用以及采购会计费用。2026财年的配送和送货上门改造费用包括加速租赁费用、遣散费，以及为在美国西部建立新的集中枢纽而退出前配送中心的相关成本。采购会计费用包括无形资产的摊销和出售以公允价值取得的存货时的增量费用。这些调整后的财务指标并不意味着被视为优于或替代La-Z-Boy Incorporated根据公认会计原则编制的经营业绩，并且可能无法与其他公司报告的类似名称的指标进行比较。这些调整后的财务指标与最直接可比的GAAP财务指标的对账情况见附表。
管理层认为，提出某些调整后的财务指标将有助于投资者了解我们业务的长期盈利趋势，并将我们的盈利能力与之前和未来期间以及我们的同行进行比较。管理层不包括采购会计费用，因为此类费用的金额和时间受到所完成收购的时间、规模、数量和性质以及我们经营所收购业务的成功程度的显着影响。虽然该公司有收购活动的历史，但它并不是在可预测的周期内收购业务，而且采购会计费用的影响对于每一次收购都是独一无二的，并且可能因收购而有很大的不同。同样，配送和送货上门改造收费取决于开启或关闭、合并或集中运营的时间、规模、数量和性质，可能不会在可预测的周期内产生收费。管理层认为，排除这些项目有助于对公司的经营业绩进行更一致的长期比较。在适用的情况下，随附的“GAAP与调整后财务指标的对账”表格显示了使用调整期间运营的有效税率计算的扣除税后的项目。
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La-Z-Boy Incorporated
合并损益表
| 季度末 | 六个月结束 | |||||||||||||||||||||||||
| （未经审计，金额以千为单位，每股数据除外） | 10/25/2025 | 10/26/2024 | 10/25/2025 | 10/26/2024 | ||||||||||||||||||||||
| 销售 | $ | 522,480 | $ | 521,027 | $ | 1,014,709 | $ | 1,016,559 | ||||||||||||||||||
| 销售成本 | 291,342 | 290,379 | 574,374 | 572,568 | ||||||||||||||||||||||
| 毛利 | 231,138 | 230,648 | 440,335 | 443,991 | ||||||||||||||||||||||
| 销售、一般和管理费用 | 194,959 | 191,876 | 382,169 | 372,849 | ||||||||||||||||||||||
| 营业收入 | 36,179 | 38,772 | 58,166 | 71,142 | ||||||||||||||||||||||
| 利息支出 | (110) | (99) | (230) | (309) | ||||||||||||||||||||||
| 利息收入 | 3,549 | 3,730 | 6,657 | 8,154 | ||||||||||||||||||||||
| 其他收入（费用），净额 | (54) | (1,879) | (639) | (2,497) | ||||||||||||||||||||||
| 所得税前收入 | 39,564 | 40,524 | 63,954 | 76,490 | ||||||||||||||||||||||
| 所得税费用 | 10,574 | 10,671 | 16,667 | 19,833 | ||||||||||||||||||||||
| 净收入 | 28,990 | 29,853 | 47,287 | 56,657 | ||||||||||||||||||||||
| 归属于非控股权益的净（收入）亏损 | (132) | 184 | (225) | (461) | ||||||||||||||||||||||
| 归属于La-Z-Boy Incorporated的净利润 | $ | 28,858 | $ | 30,037 | $ | 47,062 | $ | 56,196 | ||||||||||||||||||
| 基本加权平均普通股 | 41,227 | 41,708 | 41,127 | 41,880 | ||||||||||||||||||||||
| 归属于La-Z-Boy Incorporated的基本每股收益净利 | $ | 0.70 | $ | 0.72 | $ | 1.14 | $ | 1.34 | ||||||||||||||||||
| 稀释加权平均普通股 | 41,387 | 42,154 | 41,325 | 42,316 | ||||||||||||||||||||||
| 归属于La-Z-Boy Incorporated的稀释每股收益 | $ | 0.70 | $ | 0.71 | $ | 1.14 | $ | 1.33 | ||||||||||||||||||
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La-Z-Boy Incorporated
合并资产负债表
| （未经审计，金额以千为单位，面值除外） | 10/25/2025 | 4/26/2025 | ||||||||||||
| 流动资产 | ||||||||||||||
| 现金及等价物 | $ | 338,506 | $ | 328,449 | ||||||||||
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应收款项，扣除2025年10月25日的备抵5124美元和2025年4月26日的备抵5042美元
|
138,308 | 139,533 | ||||||||||||
| 库存，净额 | 225,566 | 255,285 | ||||||||||||
| 持有待售资产 | 29,436 | — | ||||||||||||
| 其他流动资产 | 91,443 | 82,421 | ||||||||||||
| 流动资产总额 | 823,259 | 805,688 | ||||||||||||
| 固定资产、工厂及设备，净值 | 348,777 | 339,212 | ||||||||||||
| 商誉 | 205,556 | 205,590 | ||||||||||||
| 其他无形资产，净额 | 49,581 | 51,161 | ||||||||||||
| 递延所得税–长期 | 6,805 | 7,349 | ||||||||||||
| 使用权租赁资产 | 461,172 | 452,848 | ||||||||||||
| 其他长期资产，净额 | 63,608 | 60,314 | ||||||||||||
| 总资产 | $ | 1,958,758 | $ | 1,922,162 | ||||||||||
| 流动负债 | ||||||||||||||
| 应付账款 | $ | 103,992 | $ | 95,984 | ||||||||||
| 租赁负债，短期 | 82,661 | 80,592 | ||||||||||||
| 应计费用和其他流动负债 | 237,068 | 244,215 | ||||||||||||
| 流动负债合计 | 423,721 | 420,791 | ||||||||||||
| 租赁负债，长期 | 420,257 | 410,265 | ||||||||||||
| 其他长期负债 | 63,323 | 59,130 | ||||||||||||
| 股东权益 | ||||||||||||||
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优先股– 5,000股获授权；未发行
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— | — | ||||||||||||
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普通股，面值1.00美元–授权150,000；截至2025年10月25日已发行41,249股，截至2025年4月26日已发行41,164股
|
41,249 | 41,164 | ||||||||||||
| 超过面值的资本 | 393,315 | 385,601 | ||||||||||||
| 留存收益 | 608,344 | 597,432 | ||||||||||||
| 累计其他综合损失 | (3,318) | (3,574) | ||||||||||||
| La-Z-Boy Incorporated股东权益合计 | 1,039,590 | 1,020,623 | ||||||||||||
| 非控制性权益 | 11,867 | 11,353 | ||||||||||||
| 总股本 | 1,051,457 | 1,031,976 | ||||||||||||
| 总负债及权益 | $ | 1,958,758 | $ | 1,922,162 | ||||||||||
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La-Z-Boy Incorporated
合并现金流量表
| 六个月结束 | ||||||||||||||
| （未经审计，金额以千为单位） | 10/25/2025 | 10/26/2024 | ||||||||||||
| 经营活动产生的现金流量 | ||||||||||||||
| 净收入 | $ | 47,287 | $ | 56,657 | ||||||||||
| 调整净收益与经营活动提供的现金对账 | ||||||||||||||
| 资产处置及减值（收益）/损失 | (76) | 40 | ||||||||||||
| 出售投资（收益）/亏损 | (214) | (113) | ||||||||||||
| 呆账拨备 | 330 | 477 | ||||||||||||
| 折旧及摊销 | 23,099 | 23,644 | ||||||||||||
| 使用权租赁资产摊销 | 40,650 | 41,817 | ||||||||||||
| 基于股权的补偿费用 | 8,243 | 9,047 | ||||||||||||
| 递延税项变动 | 3,713 | 2,377 | ||||||||||||
| 应收款项变动 | 929 | 10,000 | ||||||||||||
| 库存变化 | 6,563 | (22,625) | ||||||||||||
| 其他资产变动 | (5,913) | (9,626) | ||||||||||||
| 应付款项变动 | 9,325 | 12,380 | ||||||||||||
| 租赁负债变动 | (40,282) | (42,721) | ||||||||||||
| 其他负债变动 | (7,330) | (13,101) | ||||||||||||
| 经营活动所产生的现金净额 | 86,324 | 68,253 | ||||||||||||
| 投资活动产生的现金流量 | ||||||||||||||
| 资产处置收益 | 240 | 176 | ||||||||||||
| 资本支出 | (38,927) | (32,769) | ||||||||||||
| 购买投资 | (213) | (5,317) | ||||||||||||
| 出售投资收益 | 717 | 10,225 | ||||||||||||
| 收购 | (627) | (17,841) | ||||||||||||
| 用于投资活动的现金净额 | (38,810) | (45,526) | ||||||||||||
| 筹资活动产生的现金流量 | ||||||||||||||
| 融资租赁负债的付款 | (457) | (291) | ||||||||||||
| 债务发行费用的支付 | (784) | — | ||||||||||||
| 为股票和员工福利计划发行的股票，扣除扣缴税款的股份 | (4,871) | 9,887 | ||||||||||||
| 回购普通股 | (13,314) | (53,144) | ||||||||||||
| 支付给股东的股息 | (18,129) | (16,731) | ||||||||||||
| 支付给少数权益合资伙伴的股息（1） | — | (1,414) | ||||||||||||
| 用于筹资活动的现金净额 | (37,555) | (61,693) | ||||||||||||
| 汇率变动对现金及等价物的影响 | 98 | 930 | ||||||||||||
| 现金及现金等价物变动 | 10,057 | (38,036) | ||||||||||||
| 期初现金及现金等价物 | 328,449 | 341,098 | ||||||||||||
| 期末现金及现金等价物 | $ | 338,506 | $ | 303,062 | ||||||||||
| 补充披露非现金投资活动 | ||||||||||||||
| 计入应付款项的资本支出 | $ | 5,875 | $ | 4,420 | ||||||||||
(1)包括支付给合资少数合伙人的股息，这是由于我们不再考虑永久再投资的国外收益的股息汇回。
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La-Z-Boy Incorporated
分段信息
| 季度末 | 年终 | |||||||||||||||||||||||||
| （未经审计，金额以千为单位） | 10/25/2025 | 10/26/2024 | 10/25/2025 | 10/26/2024 | ||||||||||||||||||||||
| 销售 | ||||||||||||||||||||||||||
| 批发部分： | ||||||||||||||||||||||||||
| 对外部客户的销售 | $ | 263,556 | $ | 258,983 | $ | 518,901 | $ | 515,003 | ||||||||||||||||||
| 分部间销售 | 105,883 | 104,914 | 203,495 | 199,794 | ||||||||||||||||||||||
| 批发分部销售 | 369,439 | 363,897 | 722,396 | 714,797 | ||||||||||||||||||||||
| 零售分部销售 | 222,043 | 221,564 | 429,193 | 423,934 | ||||||||||||||||||||||
| 公司及其他： | ||||||||||||||||||||||||||
| 对外部客户的销售 | 36,881 | 40,480 | 66,615 | 77,622 | ||||||||||||||||||||||
| 分部间销售 | 1,808 | 1,607 | 3,309 | 3,173 | ||||||||||||||||||||||
| 公司及其他销售 | 38,689 | 42,087 | 69,924 | 80,795 | ||||||||||||||||||||||
| 消除 | (107,691) | (106,521) | (206,804) | (202,967) | ||||||||||||||||||||||
| 合并销售额 | $ | 522,480 | $ | 521,027 | $ | 1,014,709 | $ | 1,016,559 | ||||||||||||||||||
| 营业收入（亏损） | ||||||||||||||||||||||||||
| 批发分部 | $ | 29,056 | $ | 24,529 | $ | 54,231 | $ | 48,528 | ||||||||||||||||||
| 零售分部 | 23,821 | 27,897 | 36,941 | 48,546 | ||||||||||||||||||||||
| 企业及其他 | (16,698) | (13,654) | (33,006) | (25,932) | ||||||||||||||||||||||
| 合并营业收入 | $ | 36,179 | $ | 38,772 | $ | 58,166 | $ | 71,142 | ||||||||||||||||||
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La-Z-Boy Incorporated
GAAP与调整后财务措施的对账
| 季度末 | 六个月结束 | |||||||||||||||||||||||||
| （金额以千为单位，每股数据除外） | 10/25/2025 | 10/26/2024 | 10/25/2025 | 10/26/2024 | ||||||||||||||||||||||
| GAAP毛利 | $ | 231,138 | $ | 230,648 | $ | 440,335 | $ | 443,991 | ||||||||||||||||||
| 采购会计费用（1） | — | — | — | 140 | ||||||||||||||||||||||
| 配电改造（2） | 768 | — | 2,077 | — | ||||||||||||||||||||||
| 调整后毛利 | $ | 231,906 | $ | 230,648 | $ | 442,412 | $ | 444,131 | ||||||||||||||||||
| GAAP SG & A | $ | 194,959 | $ | 191,876 | $ | 382,169 | $ | 372,849 | ||||||||||||||||||
| 采购会计费用（3） | (200) | (256) | (399) | (510) | ||||||||||||||||||||||
| 调整后SG & A | $ | 194,759 | $ | 191,620 | $ | 381,770 | $ | 372,339 | ||||||||||||||||||
| GAAP营业收入 | $ | 36,179 | $ | 38,772 | $ | 58,166 | $ | 71,142 | ||||||||||||||||||
| 采购会计费用 | 200 | 256 | 399 | 650 | ||||||||||||||||||||||
| 配电改造收费 | 768 | — | 2,077 | — | ||||||||||||||||||||||
| 调整后营业收入 | $ | 37,147 | $ | 39,028 | $ | 60,642 | $ | 71,792 | ||||||||||||||||||
| GAAP所得税前收入 | $ | 39,564 | $ | 40,524 | $ | 63,954 | $ | 76,490 | ||||||||||||||||||
| 采购会计费用 | 200 | 256 | 399 | 650 | ||||||||||||||||||||||
| 配电改造收费 | 768 | — | 2,077 | — | ||||||||||||||||||||||
| 调整后的所得税前收入 | $ | 40,532 | $ | 40,780 | $ | 66,430 | $ | 77,140 | ||||||||||||||||||
| GAAP归属于La-Z-Boy Incorporated的净利润 | $ | 28,858 | $ | 30,037 | $ | 47,062 | $ | 56,196 | ||||||||||||||||||
| 采购会计费用 | 200 | 256 | 399 | 650 | ||||||||||||||||||||||
| 采购会计的税务影响 | (53) | (67) | (104) | (168) | ||||||||||||||||||||||
| 配电改造收费 | 768 | — | 2,077 | — | ||||||||||||||||||||||
| 分配转型的税收效应 | (205) | — | (542) | — | ||||||||||||||||||||||
| 归属于La-Z-Boy Incorporated的调整后净利润 | $ | 29,568 | $ | 30,226 | $ | 48,892 | $ | 56,678 | ||||||||||||||||||
| GAAP归属于La-Z-Boy Incorporated的每股摊薄净利润（“稀释后EPS”） | $ | 0.70 | $ | 0.71 | $ | 1.14 | $ | 1.33 | ||||||||||||||||||
| 购买会计费用，税后净额，每股 | — | — | — | 0.01 | ||||||||||||||||||||||
| 分销转型费用，税后净额，每股 | 0.01 | — | 0.04 | — | ||||||||||||||||||||||
| 归属于La-Z-Boy Incorporated的调整后每股摊薄净利润（“稀释后EPS”） | $ | 0.71 | $ | 0.71 | $ | 1.18 | $ | 1.34 | ||||||||||||||||||
(1)包括出售以公允价值获得的存货的增量费用。
(2)包括加速租赁费用、遣散费，以及为在美国西部建立新的集中枢纽而退出前配送中心的相关成本。
(3)包括无形资产摊销。
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La-Z-Boy Incorporated
GAAP与调整后财务措施的对账
分段信息
| 季度末 | 六个月结束 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| （金额以千为单位） | 10/25/2025 | 销售额占比% | 10/26/2024 | 销售额占比% | 10/25/2025 | 销售额占比% | 10/26/2024 | 销售额占比% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GAAP营业收入（亏损） | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 批发分部 | $ | 29,056 | 7.9% | $ | 24,529 | 6.7% | $ | 54,231 | 7.5% | $ | 48,528 | 6.8% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 零售分部 | 23,821 | 10.7% | 27,897 | 12.6% | 36,941 | 8.6% | 48,546 | 11.5% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 企业及其他 | (16,698) | 不适用 | (13,654) | 不适用 | (33,006) | 不适用 | (25,932) | 不适用 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合并GAAP营业收入 | $ | 36,179 | 6.9% | $ | 38,772 | 7.4% | $ | 58,166 | 5.7% | $ | 71,142 | 7.0% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 调整后影响营业收入的项目 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 批发分部 | $ | 768 | $ | 57 | $ | 2,077 | $ | 112 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 零售分部 | — | — | — | 140 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 企业及其他 | 200 | 199 | 399 | 398 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 影响营业收入的合并调整项目 | $ | 968 | $ | 256 | $ | 2,476 | $ | 650 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 调整后营业收入（亏损） | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 批发分部 | $ | 29,824 | 8.1% | $ | 24,586 | 6.8% | $ | 56,308 | 7.8% | $ | 48,640 | 6.8% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 零售分部 | 23,821 | 10.7% | 27,897 | 12.6% | 36,941 | 8.6% | 48,686 | 11.5% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 企业及其他 | (16,498) | 不适用 | (13,455) | 不适用 | (32,607) | 不适用 | (25,534) | 不适用 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合并调整后营业收入 | $ | 37,147 | 7.1% | $ | 39,028 | 7.5% | $ | 60,642 | 6.0% | $ | 71,792 | 7.1% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 不适用-没有意义 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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