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美国
证券交易委员会

华盛顿特区20549

附表14a信息

根据证券第14（a）节的代理声明
1934年《交易法》（修订号。 )

由注册人提交

由注册人以外的一方提交☐

选中相应的框：

☐

初步代理声明

☐

机密，仅供委员会使用（在规则14a-6（e）（2）允许的情况下）

☒

最终代理声明

☐

确定的附加材料

☐

根据§ 240.14a-12征集材料

Hurco Companies, Inc.

（注册人的名称在其章程中指明）

（提交代理声明的人的姓名，如非注册人）

缴纳备案费（勾选所有适用的方框）：

☒

无需任何费用

☐

之前用前期材料支付的费用

☐

根据《交易法》规则14a-6（i）（1）和0-11，项目25（b）要求在展品中的表格上计算的费用

Hurco Companies, Inc.
1技术方式
印第安纳州印第安纳波利斯46268
(317) 293-5309

年度股东大会通知

当：
2026年3月12日
东部时间上午10：00

哪里：
公司总部
1技术之道
印第安纳州印第安纳波利斯46268

记录日期：
2026年1月16日

以下业务项目在本通知随附的代理声明中有更全面的描述。请仔细阅读我们的代理声明。

业务项目		董事会的推荐	进一步信息
1	选举八名董事，任期至下届股东周年大会，直至其继任人获正式选出并符合资格	为每位董事提名人	页2
2	批准，在咨询（非约束性）投票中，支付给我们指定的执行官的薪酬（“Say on Pay”）	为	页14
3	批准委任德勤会计师事务所（Deloitte & Touche LLP）为公司截至2026年10月31日止财政年度的独立注册会计师事务所	为	页49
4	审议和处理适当提交会议或其任何休会的任何其他事务

董事会建议对项目1、2和3进行投票。被指定为代理人的人将使用他们的酌处权对2026年年会上可能适当出现的任何其他事项进行投票。

请在随附的代理卡上做标记、签名并注明日期，并在随附的回邮信封中寄回，如在美国邮寄则无需邮资，或按代理声明和代理卡上的描述通过互联网或电话投票表决您的股份。

只有截至记录日期2026年1月16日营业时间结束时登记在册的股东才有权收到2026年年度股东大会（“2026年年度会议”）或其任何休会通知并在会上投票。如果在2026年年会召开时没有足够票数批准上述一项或多项事项，公司可将2026年年会延期，以允许进一步征集代理。

根据董事会的命令，
Jonathon D. Wright，总法律顾问兼公司秘书

印第安纳州印第安纳波利斯
2026年1月28日

你的投票很重要——即使您计划参加2026年年会，我们促请您在随附的代理卡上做标记、注明日期和签名，并立即用随附的信封寄回，或按照代理卡上的描述通过互联网或电话投票表决您的股份。

关于2026年3月12日召开的2026年年会代理材料备齐的重要通知

根据美国证券交易委员会（Securities and Exchange Commission）的规则，我们正在通知我们的股东，我们可以在互联网上获得与2026年年会相关的代理材料。这些规则允许公司通过以下两种方式之一提供对代理材料的访问权限。因为我们选择使用“全套交付”选项，我们正在向所有股东交付所有代理材料的纸质副本，并提供在可公开访问的网站上访问这些代理材料的权限。

这份2026年年会通知和相应的代理声明、代理卡表格，以及我们最近的10-K表格年度报告，可在以下网址查阅www.hurco.com/proxymaterials.如您计划亲自出席2026年年会，您可通过直接向1 Technology Way，Indianapolis，Indiana 46268，Hurco Companies, Inc.公司秘书提出书面请求或致电（317）293-5309，获取前往会议现场的路线。

	代理声明摘要					1
	提案1。选举董事					2
	董事提名人					2
	董事提名人经验及资格及董事会组成					4
	企业管治					6
	公司治理政策					6
	董事会领导Structure					6
	董事会在风险监督中的作用					6
	董事独立性和董事会会议					7
	董事会委员会及委员会会议					8
	薪酬委员会环环相扣与内幕人士参与					10
	董事建议					10
	股东通讯					10
	商业行为和道德准则					10
	若干关系及关连人士交易					10
	环境、社会和治理事项					11
	董事薪酬					13
	董事薪酬表					13
	董事薪酬计划					13
	建议2。咨询投票批准行政赔偿					14
	行政赔偿					15
	薪酬讨论与分析					15
	薪酬委员会的报告					31
	补偿相关风险评估					31
	补偿表					32
	汇总赔偿表					32
	2025年基于计划的奖励授予情况					34
	2025财年末未偿股权奖励					35
	2025年期权行权和股票归属					36
	2025年财政年度终了时的股权补偿计划信息					37
	2025年不合格递延薪酬					38
	CEO薪酬比例披露					39
	就业协议					40
	股权奖励					41
	终止时的潜在付款					42
	某些受益所有人和管理层的安全所有权					47
	建议3。批准委任独立注册会计师事务所					49
	审计委员会的报告					50
	关于2026年度会议和投票的问答					51
	我们2027年年度会议的股东提案					54
	参照成立公司					54
	表格10-K的年度报告					54
	其他业务					54

关于前瞻性陈述的注意事项

这份代理声明中包含的关于未来业绩和结果、预期、计划、战略、优先事项、承诺和其他非历史事实的陈述属于联邦证券法含义内的前瞻性陈述。前瞻性陈述基于当前的信念、预期和假设，并受到可能导致实际结果与前瞻性陈述产生重大差异的重大风险、不确定性和环境变化的影响。我们截至2025年10月31日止年度的10-K表格年度报告中标题为“风险因素”的部分详细讨论了可能导致实际结果和事件与此类前瞻性陈述存在重大差异的风险和不确定性。这份代理声明的读者被告诫不要过分依赖这些前瞻性陈述，因为无法保证这些前瞻性陈述将被证明是准确的。我们明确表示不承担任何更新或修改任何前瞻性陈述的义务，无论是由于新信息、未来事件或其他原因。

Hurco Companies, Inc.
1技术之道
印第安纳州印第安纳波利斯46268
2026年年度股东大会
2026年3月12日

代理声明摘要

本委托书及随附的委托书现就董事会（“董事会”）为公司2026年年度股东大会（“2026年年度会议”）征集代理事宜提供给Hurco Companies, Inc.（“公司”、“Hurco”、“我们”或“我们”）的普通股持有人。这份代理声明和随附的代理表格将于2026年1月28日左右邮寄给我们的股东。

以下摘要重点介绍了本通知随附的代理声明中更全面描述的信息。请仔细阅读我们的代理声明。

年会概况


	当： 2026年3月12日东部时间上午10：00			哪里：公司总部 1技术之道印第安纳州印第安纳波利斯46268			记录日期： 2026年1月16日			材料：可在 www.hurco.com/investors 在“代理材料”下

代理投票路线图

股东将被要求在2026年年会上就以下事项进行投票：

		董事会的推荐	进一步信息
1	选举八名董事，任期至下届股东周年大会，直至其继任人获正式选出并符合资格	为每位董事被提名人	页2
2	批准，在咨询（非约束性）投票中，支付给我们指定的执行官的薪酬（“Say on Pay”）	为	页14
3	批准委任德勤会计师事务所（Deloitte & Touche LLP）为公司截至2026年10月31日止财政年度的独立注册会计师事务所	为	页49

董事提名人

姓名

年龄

董事
自

独立

#的
其他
公共
公司
板子

委员会成员

审计

Compensation

提名
和
治理

Michael Doar，执行主席

2000

Cynthia Dubin

2019

✓

Timothy J. Gardner

2017

✓

椅子

✓

劳伦斯·G·凯勒

新的
被提名人

✓

Richard Porter

2012

✓

椅子

本杰明·拉什莱格

2025

✓

Janaki Sivanesan

2008

✓

椅子

Gregory S. Volovic，总裁兼首席执行官

2019

提案1。选举董事

该委员会目前由八名成员组成。董事会根据我们的提名和治理委员会的建议行事，已提名除Jay C. Longbottom外的每一位现任董事在2026年年度会议上重新选举。在与Longbottom先生进行讨论并与董事会的长期继任规划战略保持一致后，董事会没有提名Longbottom先生在2026年年会上竞选连任。董事会感谢Longbottom先生多年来的服务、对董事会的奉献以及对公司的诸多贡献。董事会根据我们的提名和治理委员会的建议，在年度会议上提名了一位新的候选人，Lawrence G. Keyler。Keyler先生被提名和治理委员会推荐给董事会提名为董事。提名和治理委员会在收到执行主席、首席执行官和首席财务官的推荐后，审议并审查了Keyler先生作为董事候选人。

此外，正如之前披露的，并与公司的长期继任计划保持一致，Doar先生已宣布辞去董事会执行主席职务，自2026年年会起生效。董事会已提名Doar先生在2026年年会上连任。如果在2026年年会上再次当选，Doar先生将在该日期之后担任董事会非执行主席。

没有向任何第三方支付任何费用，以确定或评估潜在的被提名人。除非特别拒绝授权，否则通过代理投票的股份将对这些被提名人中的每一位投赞成票。每位当选的被提名人的任期为一年，在我们的下一次年度股东大会或其继任者已当选并符合资格的更晚日期届满。代理人的投票人数不能超过8人，这是这份代理声明中提到的被提名人数。

如果这些被提名人中的任何一人无法任职，我们预计代理人中指定的人将行使他们的投票权，以支持董事会可能建议的其他人。每一位被提名人都同意在这份代理声明中被提名，如果当选，则任职。董事会不知道任何被提名人无法任职的原因。

董事提名人

以下列出获提名参选的人士名单，以及他们目前在Hurco的职位和职务（如有）。我们的任何董事或高级管理人员之间没有家庭关系。

被提名人			在Hurco担任的职位和办公室
Michael Doar			执行主席兼董事
Cynthia Dubin			董事
Timothy J. Gardner			董事
劳伦斯·G·凯勒			董事提名人
Richard Porter			董事
本杰明·拉什莱格			董事
Janaki Sivanesan			董事
Gregory S. Volovic			总裁、首席执行官、董事

Michael Doar现年70岁，自2000年以来一直担任董事会成员。Doar先生当选为董事会主席，并在2001财年任命了我们的首席执行官（“CEO”），他一直担任这一职位，直到2021年3月，他过渡到执行主席的角色。杜尔先生还在2009年11月至2013年3月期间担任我国总统。在加入Hurco之前，Doar先生曾担任Ingersoll Contract Manufacturing Company的销售和营销副总裁，该公司是国际工程和机床系统业务Ingersoll International的子公司，此前曾从1989年起在Ingersoll International担任多个管理职位。Doar先生还担任船用和重型非公路用输电设备制造商Twin Disc, Incorporated（“双环”）的董事，目前担任双环提名与治理委员会主席以及双环薪酬与执行发展委员会成员。

Doar先生领导了Hurco 20多年。作为我们现任执行主席和前任首席执行官，Doar先生为我们的董事会带来了他对我们的业务、战略、人员、运营、竞争和财务状况的深入了解。

Cynthia Dubin现年64岁，自2019年起担任董事会成员。杜宾女士是一位经验丰富的首席财务官兼董事会董事。自2020年12月以来，Dubin女士担任ICE Futures Europe的董事，该交易所是原油、利率、股票衍生品、天然气、电力、煤炭、

排放、软商品，目前也是其风险和审计委员会的主席。2025年6月，Dubin女士加入了Polestar Automotive Holding UK PLC的董事会，该公司是一家在纳斯达克上市的欧洲高性能电动汽车制造商。2019年2月，Dubin女士被任命为英国竞争与市场管理局（“CMA”）的董事会成员，该机构是英国的一个非部级政府部门，负责加强商业竞争以及防止和减少反竞争活动。在她于2025年6月从董事会退休后结束的CMA任职期间，她曾担任该委员会提名委员会以及审计和风险保证委员会的主席。自2021年5月至2023年8月，Dubin女士还担任Franchise Group, Inc.（“Franchise Group”）的董事、审计委员会主席和薪酬委员会成员。Franchise Group是一家针对日益多样化的市场领先和新兴品牌集合的特许经营平台的控股公司。从2020年8月至2022年11月，Dubin女士担任Synthomer PLC的董事、审计委员会主席以及薪酬和提名委员会成员，该公司是一家专门从事水性聚合物的英国上市化学品制造商。2015年至2020年9月，她在Babcock & Wilcox Enterprises, Inc.（“B & W”）的董事会任职，该公司是一家在纽约证券交易所上市的为电力和工业市场提供先进能源和环境技术的全球供应商，在全球拥有运营、子公司和合资企业。在此期间，她还担任B & W审计委员会主席和治理委员会成员。Dubin女士还曾于2018年8月至2019年3月担任Pivot Power LLP的首席财务官，该公司是英国电力存储和电动汽车基础设施领域的新兴领导者；2011年至2016年担任JKX Oil & Gas Ltd.（“JKX”）的首席财务官；2006年至2011年担任Canamens Ltd.（“Canamens”）的首席财务官。JKX和Canamens分别是伦敦证券交易所上市和私募股权支持的石油和天然气勘探和生产公司。此外，Dubin女士曾是Edison Mission Energy的欧洲首席财务官，该公司是大型发电项目的建筑商、所有者和运营商，她的职业生涯始于欧文信托公司的项目融资银行家。

Dubin女士为我们的董事会带来了对复杂的国际公司融资、并购、资本市场以及风险管理和监督的透彻知识和理解。

Timothy J. Gardner现年70岁，自2017年起担任董事会成员。作为工业和国际制造业务方面经验丰富的领导者，2016年至2021年3月，Gardner先生担任Akoya Capital（“Akoya”）的董事总经理，负责领导Akoya的工业产品部门。从2015年到2020年12月，加德纳先生还担任普利兹克私人资本（“普利兹克”）的高级顾问，以及普利兹克收购的包装公司LBP Manufacturing的董事会成员。从2009年到2014年，加德纳先生担任伊利诺伊机械（“ITW”）的执行副总裁，并领导ITW的消费品部门，这是一家价值16亿美元的业务，专注于包装和专业装饰。1997年至2009年期间，加德纳先生在ITW担任过多个领导职务。

Gardner先生为我们的董事会带来了在工业和国际制造业务方面的丰富领导经验，以及在财务、收购和资产剥离方面的广泛知识和经验。在ITW任职期间，Gardner先生领导了十次收购和四次资产剥离，并管理过多个部门和集团财务总监。

劳伦斯·G·凯勒，65岁，为董事提名人。Keyler先生从2011年开始担任RSM US LLP（“RSM”）的合伙人，直到2025年7月退休。在RSM任职期间，Keyler先生担任过各种领导职务，包括最近担任RSM的全球汽车领导者和国家工业税务领导者。他最近还担任RSM国家SEC业务的成员。在加入RSM之前，Keyler先生曾于1997年至2011年在毕马威会计师事务所任职，并于1982年至1997年在Coopers & Lybrand任职。

Keyler先生将为我们的董事会带来在复杂的国际公司财务、税务战略和规划、工业制造行业以及并购方面的丰富经验和知识。

Richard Porter现年70岁，自2012年起担任董事会成员。自2007年以来，波特先生一直管理着制造业公司的私募股权投资组合。此前，他是切削工具公司CB Manufacturing的总裁，以及Ingersoll International的子公司Ingersoll Contract Manufacturing Company的总裁。

波特先生为我们的董事会带来了机床行业的丰富经验，特别是在产品和合同制造方面。波特先生还曾在多家私营公司的董事会任职，这些公司的年收入从大约4000万美元到4.8亿美元不等。

本杰明·拉什莱格，50岁，自2025年以来一直是董事会成员。Rashleger先生是机床行业高管，曾在该行业每个细分市场的多个组织担任领导职务，包括CNC设备制造商、专门从事CNC加工的终端用户制造公司以及CNC设备的多州分销商。Rashleger先生目前是Concept Advanced Manufacturing Solutions的机床总裁，该公司是CNC和计量设备的大型多州分销商，他负责机床部门，自2019年以来一直担任该职位。此前，从2009年到2017年，

Rashleger先生曾是WSI Industries的首席执行官兼董事，该公司是一家上市合约制造商，专门从事CNC加工和组装，主要服务于娱乐产品、航空航天、国防和能源市场。从1991年到2008年，Rashleger先生在Milltronics制造公司担任过多个职务，最终在出售该业务之前担任总裁和首席财务官，此后他担任该业务的运营总监。

Rashleger先生为我们的董事会带来了CNC加工领域的广泛知识，特别是在制造、分销、产品开发、销售和营销、金融、并购和国际运营方面。拉什莱格还曾在多个董事会任职，目前任职于包括私募股权、公共、员工持股计划和非营利组织在内的多个董事会。现任某民营水刀数控设备制造商董事、数控加工民营代工厂商。

Janaki Sivanesan现年54岁，自2008年起担任董事会成员。Sivanesan女士是一家专注于中间市场投资的私募股权公司的执业律师和创始负责人。她此前曾在纽约一家大型律师事务所担任合伙人。她分别于2007年和1996年获得纽约州和佐治亚州的律师资格。自2020年以来，Sivanesan女士还担任Essential Properties Realty Trust, Inc.的董事，这是一家公开交易的房地产投资信托基金，主要收购、拥有和管理单租户物业，这些物业长期净出租给经营服务型或体验型业务的公司。Sivanesan女士拥有广泛的公司交易经验，从并购到公司融资，包括私人债务、股权投资和风险投资交易。Sivanesan女士在与制造和外包相关的跨境交易方面也有经验，尤其了解印度的商业运营情况。Sivanesan女士曾于2011年至2018年担任Hayfin Capital Management，LLC（前身为Kingsland Capital Management，LLC）的总法律顾问和首席合规官，自2009年以来一直以私人执业律师的身份自营职业。

Sivanesan女士向董事会和审计委员会提供有关复杂的法律和资本市场交易以及公司并购的全面知识和理解。

Gregory S. Volovic现年62岁，自2019年起担任董事会成员。他自2005年起受雇于我们，2013年被任命为我们的总裁，并从2019年起担任我们的首席运营官，直到2021年3月被任命为我们的首席执行官。Volovic先生负责监督Hurco的所有业务，包括全球销售、服务、研发端到端管理、新产品开发活动和运营举措。在2013年成为总裁之前，他曾在Hurco担任过多个职位，最近担任软件和工程执行副总裁。在加入Hurco之前，Volovic先生领导了RCA/Thomson CRT部门的先进制造设备开发计划以及信息技术（IT）和电子商务/知识管理技术的全球开发。他还在Thomson内部担任过多个职位，包括电子商务、工程和信息技术总监。Volovic先生的职业生涯始于Unisys Corporation的软件开发人员，当时他是一名Linux程序员。Volovic先生还在两家私营工业和制造公司的董事会任职，并且是制造技术协会（AMT）的董事会成员。

Volovic先生为我们的董事会带来了他对机床行业的重要知识，以及他对我们的技术、产品开发、业务战略、人员和运营的经验和理解。Volovic先生还为制定和执行我们的战略计划以及实现我们的业务目标和目的提供了领导和远见。

董事提名人经验及资格及董事会组成

虽然董事会和提名和治理委员会都没有单独的关于董事多样性的正式书面政策，但每个机构在选择董事选举提名人选以及评估董事会组成和业绩时都会考虑背景和经验的多样性。这种非正式的方式不仅产生了一批我们认为具有显着成就且具有领导能力的个人的董事提名，而且如下图所示，它还产生了一批具有多元化思想、观点、经验和背景的董事提名。

董事提名人经验及任职资格

迈克尔
杜尔

辛西娅
杜宾

蒂莫西·J。
加德纳

劳伦斯·G。
凯勒

理查德
波特

本杰明
拉什莱格

贾纳基
西瓦内桑

格雷戈里
S·沃洛维奇

上市公司董事会

•

上市公司高管

•

制造业

•

国际业务/全球运营

•

风险管理

•

财务分析/会计

•

信息技术/网络安全

•

项目管理

•

环境可持续性

•

销售与营销

•

供应链/物流

•

战略规划

•

政府关系、公共政策或监管

•

并购/业务拓展

•

人力资本管理

•

董事会多元化矩阵
（截至2026年1月28日）

董事总数：8

女

男

非二进制

未披露
性别

第一部分：性别认同

董事

第二部分：人口背景

亚洲人

白

为了进一步证明董事会对多样性的重视，它还在任命我们的执行官时考虑了背景和经验的多样性。为此，如下图所示，我们的执行官团队是一个多元化的个人群体，既代表了Hurco的全球足迹，也代表了我们经营所在的社区。

军官多样性矩阵
（截至2026年1月28日）

执行干事总数：5人

女

男

非二进制

未披露
性别

第一部分：性别认同

执行干事

第二部分：人口背景

亚洲人

白

两个或两个以上种族或族裔

董事会建议对每位董事提名人进行“投票”。

企业管治

公司治理政策

我们的董事会认为，良好的公司治理对于确保为股东的长期利益管理我们的公司非常重要。董事会或其一个委员会定期审查我们的公司治理原则、董事会每个常设委员会的书面章程以及我们的商业行为和道德准则，并酌情对其进行修订，以反映新的政策或做法。

董事会领导Structure

我们的董事会目前由执行主席Doar先生领导。Doar先生自2021年3月以来一直担任这一职务。在过渡到执行董事长一职之前，Doar先生自2001年起担任我们的董事长兼首席执行官。正如之前披露的那样，Doar先生已宣布从执行主席的职位上退休，自2026年年会起生效。如果在2026年年会上再次当选董事，Doar先生将成为董事会非执行主席。

董事会定期重新评估我们的董事会领导结构和继任计划，并可能确定未来采用不同的领导结构是合适的。董事会目前认为，Doar先生继续担任执行主席直到2026年年会，如果他在2026年年会上再次当选董事，此后担任董事会主席是最有效率和效力的。Doar先生在领导公司应对商业环境的一系列变化方面拥有丰富的经验，并且对我们的业务、行业和人员拥有丰富的机构知识。我们的董事会对我们作为一家公司所面临的挑战和机遇拥有丰富的经验和知识。我们认为董事会完全有资格评估我们当前和未来的需求，并评估如何最有效地组织我们的高级管理层的能力以满足这些需求。

虽然Doar先生将担任非执行主席一职，但他将不满足纳斯达克股票市场（我们的普通股交易市场）（“纳斯达克”）“独立性”的技术标准。据此，独立董事决定，波特先生将继续担任首席独立董事。主持会议的独立董事监督独立董事的执行会议，一方面在制定董事会议程和促进独立董事与全体董事会或管理层之间的互动方面发挥积极作用。董事会持续评估其领导结构的适当性，并可能根据情况进行更改。我们认为，这些措施中的每一项都抵消了让Doar先生在2026年年会之前担任董事会执行主席以及如果他在2026年年会上再次当选董事，此后担任董事会非独立主席可能存在的任何风险。由于这些原因，我们的董事会认为这种领导结构对我们公司是有效的。

董事会在风险监督中的作用

我们的董事会定期收到首席执行官和高级管理团队其他成员关于我们面临重大风险领域的报告，包括战略、运营、财务、法律、监管和声誉风险。然而，管理层负责评估和管理我们每天的各种风险敞口。在这方面，管理层酌情在法律顾问和其他顾问的协助下，建立了侧重于特定风险的职能，例如法律事务、监管合规、金库管理、研发、网络安全、供应链和质量控制，并制定了全面和综合的整体风险管理方法，其中包括在战略规划过程中识别风险和缓解计划。

我们董事会的作用主要是监督。我们的董事会监督我们的风险管理流程，以确定这些流程是否按预期运作并符合我们的业务和战略。我们的董事会主要通过审计委员会进行这种监督，尽管风险监督的某些方面由全体董事会或其他委员会执行。审计委员会的任务之一是监督我们与会计事项、财务报告以及法律和监管合规相关的风险。审计委员会定期与我们的首席财务官（“CFO”）、外部审计师、内部审计师、法律顾问和管理层举行会议，讨论我们的主要财务风险敞口以及管理层为监测和控制此类敞口而采取的步骤，包括我们的风险评估和风险管理政策。审计委员会还收到定期报告，涉及诸如我们的独立审计员正在进行的审计的状况和结果、重大诉讼的状况以及可能影响我们财务报表的重大会计变更或拟议的审计调整等问题。我们的审计委员会在其季度会议议程上有与这些职责相关的常设项目。审计委员会成员，以及所有其他董事，

根据规定，可以与我们的首席财务官、内部审计师以及我们管理层的任何其他成员进行会议之间的讨论。审计委员会就风险相关项目向全体董事会提交报告。

薪酬委员会在与我们的薪酬政策和程序相关的风险方面的活动将在本代理声明的高管薪酬部分讨论如下。

董事独立性和董事会会议

董事会已确定，我们的每位非雇员董事和新的董事提名人—— Dubin女士、Gardner先生、Keyler先生、Longbottom先生、Porter先生、Rashleger先生和Sivanesan女士——均具有根据纳斯达克上市标准和美国证券交易委员会（“SEC”）董事独立性规则定义的“独立性”。董事会已肯定地确定，这些人与我们没有任何关系会损害他们的独立性。根据S-K条例第407（a）（3）项的要求，在确定Keyler先生的独立性时，我们的董事会考虑了在2024财年之前支付给公司独立注册公共会计师事务所RSM的金额，因为Keyler先生在2025年8月之前一直是RSM的合伙人。董事会认定，Keyler先生在公司与RSM之间的关系中没有直接或间接的重大利益，这种关系不会损害Keyler先生的独立性。

董事应出席董事会会议、其所服务的委员会会议和我们的年度股东大会，并花费所需的时间和必要的频繁开会，以适当履行其受托责任和责任。董事会在2025财年期间举行了五次会议。所有董事在2025财政年度至少出席了董事会及其所服务的委员会会议总数的75%。除AARO先生外，截至该日，所有在任董事和董事提名人均出席了我们的2025年年度股东大会。

董事会委员会及委员会会议

董事会下设三个常设委员会：审计委员会、薪酬委员会、提名与治理委员会。

		审计委员会主席：Janaki Sivanesan
		附加委员会成员： Cynthia Dubin 本杰明·拉什莱格所有成员都是“独立的”，因为这个术语是根据经修订的1934年《证券交易法》（“交易法”）颁布的纳斯达克规则和SEC规则10A-3为审计委员会成员定义的。 Dubin女士和Sivanesan女士每人都有资格成为SEC定义的“审计委员会财务专家”。 2025财年举行的会议：5				该委员会的主要职责包括： • 监督我们的会计、财务报告和内部审计活动； • 任命我们的独立注册会计师事务所并与该事务所、我们的内部审计团队和我们的CFO会面，以审查我们年度审计的范围、成本和结果，并审查我们的内部会计控制、政策和程序； • 监督、审查并与管理层讨论，并向董事会报告我们的网络安全、信息技术、数据安全和业务连续性风险和威胁以及管理层识别、管理和减轻此类风险的流程、程序和行动； • 审查及批准任何董事、董事提名人、执行人员、或公司重要股东（或其任何直系亲属）有直接或间接重大利益的所有关联交易或潜在利益冲突； • 建立和维护接收和处理我们收到的有关会计、内部会计控制或审计事项的投诉以及我们的员工对可疑会计或审计事项的关注的保密、匿名提交的程序； • 与管理层和我们的内部审计部门一起审查我们的主要财务风险敞口以及管理层为监测和控制此类敞口而采取的步骤； • 审查和监督我们遵守与套期保值和金融衍生交易相关的内部政策和程序；和 • 与管理层和法律顾问讨论可能对我们的财务报表或合规政策产生重大影响的法律事项。审计委员会的报告载于第50这份代理声明。审计委员会根据一份书面章程运作，该章程的副本可在我们的网站上查阅，网址为www.hurco.com/investors在“公司治理”下。

		薪酬委员会主席：Timothy J. Gardner
		附加委员会成员： Jay C. Longbottom Richard Porter 所有成员都是“独立的”，因为这个词是根据《交易法》颁布的纳斯达克规则和SEC规则10C-1为薪酬委员会成员定义的。 2025财年举行的会议：5				该委员会的主要职责包括： • 每年审查我们的执行官的表现并确定他们的薪酬； • 监测人员总成本，为我国全职工总工资结构指引提供投入； • 监督为包括我们的执行官在内的所有员工识别和解决与我们的薪酬政策和做法相关的任何重大风险的过程； • 监督我们员工福利计划的管理； • 与管理层讨论薪酬讨论和分析，并酌情建议将其纳入我们关于10-K表格和代理声明的年度报告； • 监督、监督和管理我们的股票所有权准则以及适用于我们的执行官的补偿或追回政策； • 审查我们关于非雇员董事薪酬的政策，并向董事会建议最终确定非雇员董事薪酬的形式或金额的任何变化；和 • 审查我们关于执行官津贴的政策。薪酬委员会的报告载于第31页这份代理声明。薪酬委员会根据一份书面章程运作，该章程的副本可在我们的网站www.hurco.com/investors 在“公司治理”下。

		提名和治理委员会主席：Richard Porter
		附加委员会成员： Timothy J. Gardner Jay C. Longbottom 全体成员均为纳斯达克规则所定义的独立董事。 2025财年举行的会议：4				该委员会的主要职责包括： • 审查董事会领导结构的有效性，并向董事会建议任何拟议的变更； • 确定有资格成为董事会成员的个人，并向董事会董事提名人推荐，供在每次年度股东大会上选举； • 维护我们的公司治理原则以及商业行为和道德准则； • 带领董事会及其常务委员会进行年度自评； • 推荐各常务委员会委员和主席； • 确定和评估我们首席执行官和其他高级管理职位的继任计划； • 监督、监督和管理适用于我们的非雇员董事的持股准则；和 • 审查我们的环境、社会、企业责任和可持续发展计划、举措和政策，并就此向董事会和/或我们的管理层提出建议。提名及管治委员会根据书面章程运作，其副本可于本网站www.hurco.com/investors在“公司治理”下。

薪酬委员会环环相扣与内幕人士参与

在2025财政年度的任何时候，或在2025财政年度之前的任何其他时间，我们的薪酬委员会成员都不是公司的高级职员或雇员。此外，根据《交易法》S-K条例第407（e）（4）项，薪酬委员会的成员均未涉及要求作为联锁执行官或董事进行披露的关系。我们的执行官在2025财年期间或之前的任何时候都没有担任薪酬委员会的成员。

董事建议

提名和治理委员会负责确定潜在的董事会成员或被提名人。提名和治理委员会在确定董事提名人选和评估董事会的组成和业绩时，会考虑董事候选人的背景和经验的多样性。提名和治理委员会还审查董事候选人的以下资格和技能，其中包括：他们的业务或专业经验、他们的诚信和判断力、他们的公共服务记录、他们投入足够时间处理公司事务的能力，以及董事会对某些技能或经验的需求。提名和治理委员会还认为，所有被提名者都应该是具有显着成就和领导能力的个人。

提名和治理委员会将审议由股东推荐的董事候选人。希望推荐董事候选人供委员会审议的股东应将此建议发送给我们位于1 Technology Way，Indianapolis，Indiana 46268的公司秘书，后者将转发给委员会。任何此类推荐应包括候选人的董事会服务资格说明以及股东和候选人的联系方式。

股东如希望在没有提名和治理委员会推荐的情况下提名个人为董事候选人，则必须遵守我们经修订和重述的章程（“章程”）中规定的预先通知和信息要求，这些要求将在本代理声明后面的“我们2027年年度会议的股东提案”下得到更全面的解释。

股东通讯

董事会已经实施了一个程序，股东可以通过该程序发送通信以提请其注意。与董事会沟通的过程载于我们的公司治理原则，可在我们的网站上查阅，网址为www.hurco.com/investors在“公司治理”下。

商业行为和道德准则

我们采用了商业行为和道德准则，适用于我们的所有董事、执行官和员工，包括我们的首席执行官和首席财务官。如果我们对适用于我们的首席执行官、首席财务官、首席会计官或控制人或履行类似职能的人员的商业行为和道德准则给予任何豁免，我们将在我们将向SEC提交的8-K表格当前报告中或在我们的网站上披露此类豁免的性质，网址为www.hurco.com/investors在“公司治理”下。商业行为和道德准则的副本可在我们的网站上查阅，网址为www.hurco.com/investors在“公司治理”下。我们将通过在我们的网站上发布此类修订或更新来披露对我们的商业行为和道德准则的任何修订或更新。

若干关系及关连人士交易

根据我们的商业行为和道德准则，可在我们的网站上查阅，网址为www.hurco.com/investors 根据“公司治理”，我们的董事、高级职员和雇员不得代表我们与其家庭成员或与其或家庭成员有利益或雇佣关系的商业组织开展业务，这些业务可能被视为潜在利益冲突方面的重大事项，除非此类业务往来已向我们的审计委员会披露并获得其批准。

此外，根据我们的审计委员会章程，可在我们的网站www.hurco.com/investors根据“公司治理”，我们的审计委员会必须审查和批准任何董事、董事提名人、执行官或公司重要股东，或其任何直系亲属拥有直接或间接重大利益的所有关联人交易。

在2024和2025财年，我们没有任何关联交易需要在本代理声明中披露。

环境、社会和治理事项

我们的董事会通过了一项环境、社会及管治政策（“ESG政策”），该政策均列于下文，并可在我们的网站www.hurco.com/investors在“公司治理”下。

Hurco Companies, Inc.（“Hurco”、“我们”、“我们”、“或“我们的”）认为：（1）业务在最好的情况下，服务于公益，提高人们的生活质量，让世界变得更美好；（2）对直接影响我们的业务、行业、利益相关者和我们经营所在社区的环境、社会和治理相关（“ESG”）事项作出反应是健全企业公民的固有和关键组成部分；（3）作为一家全球性、工业技术公司，我们处于独特的地位，可以帮助解决各种ESG问题；（4）盈利性增长和对ESG事项的有意义的响应并不相互排斥。

因此，Hurco致力于响应对我们的业务和利益相关者（包括我们的客户、员工、股东、业务合作伙伴和我们经营所在的社区）很重要的ESG事项。我们致力于以诚信经营我们的业务；成为负责任的财政和环境管家；保持多元化、包容性和关怀文化，强调员工的安全、发展和福祉；并拥有强有力的公司治理实践，以促进有原则的行动、知情和有效的决策、对我们的合规和绩效的适当监测以及问责制。为此，我们的董事会直接监督我们的ESG战略及其实施。

我们认为，Hurco解决ESG问题的方法应该是深思熟虑、积极主动、实用且基于风险的——优先考虑对我们的业务具有重要意义且在其他方面与我们的公司战略保持一致的ESG问题。通过我们的商业活动，我们希望在经济上取得成功，为社会创造价值。在这方面，Hurco将努力以旨在为我们的利益相关者和我们的业务创造长期价值的方式评估和应对ESG问题。更具体地说，我们将致力于专注于ESG举措，我们认为这些举措对两者都最有影响力，这将使Hurco成为一家更好的公司。

我们的董事会直接监督与公司有关的ESG事项。此外，提名和治理委员会章程要求该委员会定期审查公司的环境、社会和可持续发展计划、举措和政策，并鼓励该委员会就此向董事会和/或我们的管理层提出建议，前提是委员会认为这些建议是合理的，在每种情况下都考虑到公司所有利益相关者的利益，包括股东的利益。提名及管治委员会章程副本可于本网站查阅，网址为www.hurco.com/investors在“公司治理”下。

我们还认为，所有公司都有责任尊重人权。鉴于上述情况，我们的董事会通过了一项人权政策，代表公司公开表达了（1）其尊重国际公认的基本人权标准的承诺，以及（2）其认为所有人都应受到尊严、公平和尊重的待遇。本公司的人权政策副本可于本公司网页查阅，网址为www.hurco.com/investors在“公司治理”下。

通过我们的供应商行为准则，我们传达了我们的期望，即我们的供应商、供应商和其他供应链合作伙伴遵守与企业诚信、公平和道德商业惯例、负责任的产品采购以及我们全球供应链中工人的安全和福祉相关的某些标准。我们的供应商行为准则副本可在我们的网站上查阅，网址为www.hurco.com/investors在“公司治理”下。

以下只是几个具有代表性的例子，展示了Hurco对ESG事务的承诺：

	文化			慈善捐赠
	培养强大的企业文化，促进我们企业的高道德和合规标准，包括指导员工、管理人员、董事和供应商行为的政策和原则（例如，我们的商业行为和道德准则、ESG政策、人权政策和供应商行为准则）。			支持那些帮助我们经营业务所在社区和/或促进ESG事项的慈善组织。例如，自2022年以来，我们与One Tree Planted®并捐资为公司每卖出一台机器种一棵树。

	能源使用情况			可持续性
	开发软件、硬件和产品设计增强功能，这些功能有可能降低最终用户生产零件所需的功率或能量。例如，一项Hurco内部研究发现，假设相同生产操作的零件几何形状、精加工和质量水平一致，2023年的VMX42生产相同零件所需功率（即7,049千瓦时/a）比2011年的VMX42（即9,756千瓦时/a）少大约28%。			促进对支持环境可持续性的新兴清洁技术的接受（例如，通过（1）在我们拥有或租赁的汽车销售和服务车队中增加电动汽车的数量，并在我们的几个地点安装电动汽车充电站，（2）在我们的公司总部、公司仓储和制造设施以及我们的几个国际子公司的地点安装LED或其他节能照明光源，以及（3）在全球不同地点实施回收和可持续水计划）。
	员工焦点			告密者政策
	发展、培训和保持一支熟练的制造业和机械师劳动力队伍，以支持制造技术和我们所服务的行业的进步。例如，Hurco学徒计划教育和培训下一代熟练机械师、先进制造熟练劳动力和自动化专家。			维持举报人政策，规定对我们的企业、员工、管理人员、董事或供应商的任何涉嫌违反政策或不道德商业行为进行保密报告，并就我们的商业行为和道德准则以及反腐败和反贿赂政策向我们的全球员工提供培训和教育。
	环境意识			安全
	培养环保意识（即评估我们的产品和供应链是否存在冲突矿物和碳排放，让我们的供应商遵守高质量标准，并维护我们的商业行为和道德准则以及我们的供应商行为准则）。			提供符合客户和法规要求并表现出持续改进的安全和高质量的产品和服务，包括ISO 9001认证。
	多样性			治理文件
	促进多样化的劳动力和环境，这代表了我们的全球足迹和我们在组织各级开展业务的社区。见“提案1。选举董事”，以获取有关我们董事会和执行官组成的更多信息。			修订我们的治理文件，以纳入从股东或其他新出现的最佳公司治理实践（例如，我们的内幕交易政策、我们的高管薪酬追回政策、董事会常设委员会所有章程的更新，以及2024年生效的对我们的公司章程和章程的修订，以向股东提供修订我们的章程的权利）收到的反馈。
	敬业的ESG领导者			高管问责制
	在2023财年，任命一名高级领导担任新的独立和专注的ESG角色，并创建一个专注于员工主导的ESG举措的ESG工作组。			自2022年起，将ESG相关指标作为战略目标纳入我们指定高管的短期高管薪酬安排中。

董事薪酬

董事薪酬表

	已赚取的费用或以现金支付 ($)		股票奖项 ($)(1)		合计 ($)
Thomas A. Aaro		25,000		—		25,000
Cynthia Dubin		50,000		79,996		129,996
Timothy J. Gardner		52,500		79,996		132,496
Jay C. Longbottom		45,000		79,996		124,996
Richard Porter		60,000		79,996		139,996
本杰明·拉什莱格		25,000		79,996		104,996
Janaki Sivanesan		55,000		79,996		134,996

(1)

金额反映根据会计准则编纂主题718（“ASC 718”）计算的截至2025年10月31日止年度内向每位非雇员董事发行的限制性股票的授予日公允价值。根据我们的非雇员董事薪酬计划，每位非雇员董事于2025年3月13日（即我们的2025年年度股东大会日期）获得4,978股限制性股票。授予日公允价值的计算方法是，将授予日我们在纳斯达克的普通股收盘价（即16.07美元）乘以授予的限制性股票数量。限制性股票自授予之日起一年后归属或在公司下一次年度股东大会上归属，以较早者为准。AARO先生在2025年没有获得限制性股票奖励，因为他没有在2025年年度股东大会上竞选连任董事。

Doar先生的薪酬和Volovic先生的2025财年薪酬在薪酬汇总表和以下表格和说明中列出。两者均未列入上表，因为他们没有因担任董事而获得任何额外报酬。

董事薪酬计划

在2025财年，我们的非雇员董事赚取或以现金支付的费用如下：

	1St季度（美元）		2nd季度（美元）		3rd季度（美元）		4第季度（美元）		共计（美元）
非雇员董事聘用金		11,250		11,250		11,250		11,250		45,000
主审独立董事聘人		3,750		3,750		3,750		3,750		15,000
审计委员会主席聘用金		2,500		2,500		2,500		2,500		10,000
薪酬委员会主席聘用金		1,875		1,875		1,875		1,875		7,500
审计委员会成员聘用金		1,250		1,250		1,250		1,250		5,000

我们还支付了我们的董事出席董事会会议所产生的差旅费，这些费用不包括在上面的董事薪酬表中。

建议2。咨询投票批准行政赔偿

将在2026年年会上审议的第二项提案是咨询投票，根据SEC的薪酬披露规则（该披露包括薪酬讨论和分析、薪酬表以及薪酬表之后的叙述性讨论），批准本代理声明中披露的支付给我们指定执行官的薪酬，也称为薪酬投票。与股东在2011、2017、2023年度股东大会上表达的偏好一致，我们一直在按年度进行薪酬发言权投票。

第页开始的薪酬讨论与分析15这份代理声明详细描述了我们的高管薪酬计划，并解释了该计划的理念、薪酬要素以及薪酬委员会在确定我们指定的高管2025和2026财年薪酬时考虑的因素。

在我们的2025年年度股东大会上，在年度薪酬发言权投票中，大约93%的投票结果是通过了该提案。这一强劲的支持水平是在几年来股东对年度薪酬投票的高支持之后出现的，在之前的三年和五年期间，平均支持水平都超过了90%。薪酬委员会认为，股东在这些会议上的持续高水平支持表明，我们的高管薪酬计划符合市场惯例，总体上符合股东的期望。

因此，董事会建议我们的股东投票为2026年年会决议如下：

“决议，批准根据美国证券交易委员会的薪酬披露规则（包括本委托书中的薪酬讨论与分析、薪酬表和叙述性讨论）披露的支付给Hurco Companies, Inc.指定执行官的薪酬。”

由于是咨询性的，薪酬发言权投票结果对董事会或薪酬委员会没有约束力。然而，与之前年度股东大会上的薪酬投票结果一样，我们预计负责设计和管理我们的高管薪酬计划的薪酬委员会将在为我们指定的高管做出未来薪酬决定时考虑投票结果。

董事会建议投票“支持”咨询提案，以批准本代理声明中披露的我们指定的执行官的薪酬。

行政赔偿

薪酬讨论与分析

介绍

这份薪酬讨论与分析（“CD & A”）描述了我们与指定执行官（“NEO”）相关的薪酬计划和做法，这些高管（“NEO”）在2025财年由以下人员组成：（1）Gregory S. Volovic，总裁兼首席执行官；（2）Michael Doar，执行主席；（3）Sonja K. McClelland，执行副总裁、财务主管兼首席财务官；（4）HaiQuynh Jamison，公司财务总监兼首席会计官；（5）Jonathon D. Wright，总法律顾问兼公司秘书。

执行摘要

董事会薪酬委员会（本节简称委员会）的职责包括管理我们的薪酬计划，批准或批准所有与近地天体相关的薪酬决定。

哲学

我们的高管薪酬计划的目标是促进股东价值的创造，同时激励和留住管理人员。我们的高管薪酬计划旨在让高管对公司的财务和运营业绩负责，并反映公司股票的价值。因此，我们高管的年度薪酬和长期薪酬中的相当一部分既有风险，又与公司业绩挂钩。我们的薪酬计划包括使用公司普通股（通过限制性股票和业绩股票单位）和股票所有权准则，以使我们的高管的利益与股东的利益保持一致。

我们的薪酬计划旨在以与同行相当的水平奖励高管，以促进公平和成功吸引和留住高管。我们认为，我们的薪酬计划不会促进过度冒险，我们现有政策的各种要素（如上限激励机会、持股准则、补偿政策和治理流程）有助于缓解过度风险。与我们的NEO签订的任何规定变更控制权离职福利的书面雇佣协议都有“双重触发”（即要求变更控制权和终止高管的雇佣才能获得该福利）。

2025财年亮点

我们看到，在过去三年中，对机床的需求出现了波动。由于不断变化的经济和监管条件，我们的行业继续面临全球逆风。在2025财年，我们的销售和服务费为1.786亿美元，与2024财年相比减少了8.0百万美元，即4%，其中包括为财务报告目的将国外销售额换算为美元时的有利货币影响2.0百万美元，即1%。销售额同比下降主要是由于Hurco 5轴立式机器和入门级3轴Hurco和Milltronics机器在美洲、德国和法国的出货量下降，以及我们的全资子公司LCM Precision Technology S.R.L.制造的机电组件和配件的出货量下降。我们报告的2025财年净亏损为1510万美元，即每股摊薄收益2.34美元，而2024财年净亏损为1660万美元，即每股摊薄收益2.56美元。

2025年赔偿行动概要

以下是2025财年薪酬决定和支付金额的摘要。更多信息可在下文“2025财年薪酬决定”下获得。

基本工资

2025财年初，委员会批准Volovic先生、McClelland女士和Jamison女士的基薪增加3%，Doar先生的基薪减少18%，Wright先生的基薪增加13%。以下是我们NEO的2025财年基本工资金额。

	2025财年基本工资
Gregory S. Volovic		$	679,606
Michael Doar		$	339,661
Sonja K. McClelland		$	430,301
HaiQuynh Jamison		$	237,064
Jonathon D. Wright		$	340,728

短期激励薪酬

与近年来一样，对于2025财年的短期激励薪酬计划，委员会根据我们的营业利润率和每个NEO的某些战略目标，采用了客观的绩效衡量标准。

由于我们2025财年的净亏损金额，根据营业收入利润率指标或战略目标，2025年短期激励薪酬计划没有支付金额。

长期激励薪酬

在2025财年，委员会决定（1）改变限制性股票（目标约为长期激励薪酬奖励价值的45%，高于上一年的25%）和绩效股票单位（“PSU”）（目标约为长期激励薪酬奖励价值的55%，低于上一年的75%）之间奖励价值的总体一般分配，以及（2）类似于2024年的安排，将PSU的归属和收益与净收入（亏损）和自由现金流的业绩计量挂钩。

委员会授予自2025年1月7日起生效的近地天体限制性股票和PSU目标数量奖励如下：

	批出日期价值限制性股票			批出日期价值目标PSU– NI			批出日期价值目标PSU– FCF
Gregory S. Volovic		$	562,500		$	375,000		$	312,500
Michael Doar		$	405,000		$	270,000		$	225,000
Sonja K. McClelland		$	337,500		$	225,000		$	187,500
HaiQuynh Jamison		$	90,000		$	60,000		$	50,000
Jonathon D. Wright		$	93,150		$	62,100		$	51,750

上表中显示为授予日价值的金额代表委员会为每项授标核准的金额。由于四舍五入，每项奖励的实际授予日值略有差异，详见“2025年基于计划的奖励的授予”表。

总目标直接补偿组合

在2025财年，近地天体平均在基于绩效的薪酬中获得其目标直接薪酬总额的33%，在股权奖励中获得其目标直接薪酬总额的60%。出于这些目的，我们考虑了2025财年支付的基本工资、2025财年的目标年度现金奖励以及2025财年授予的股权目标奖励价值（委员会批准的此类奖励的美元金额），用于2025 – 2027财年的业绩期间。

以下图表显示了我们NEO的总薪酬组合。左边的图表总结了细分实际基本工资、短期激励薪酬、长期激励薪酬中的NEO 2025财年薪酬。右图总结了基于固定、基于时间和基于绩效的2025财年薪酬为近地天体分配的目标薪酬组合。

2025年高管薪酬组合

[MISSING IMAGE: pc_executivecompmix-4c.jpg]

高管薪酬最佳实践

委员会设计了我们的高管薪酬方案和做法，以使高管的财务利益与股东的财务利益保持一致。以下是反映这种一致性的关键程序特性和实践的描述：

	我们做什么			我们不做的事
	✓ 按绩效付费：目标总直接薪酬的很大一部分是与公司业绩挂钩的可变薪酬形式。			X 不保证基本工资增长：基本工资水平每年进行审查，并根据市场竞争力和内部公平情况定期调整。
	✓ 多个性能指标：我们的年度现金奖励和长期奖励的支出是根据若干财务业绩衡量的加权结果确定的，其结构旨在平衡推动年度业绩的问责制与可持续的长期业绩。			X 没有对冲：我们禁止执行官在我们的证券中从事对冲交易。
	✓ 股票所有权和保留要求：我们的执行官和董事必须遵守持股要求，他们必须保留从奖励中获得的所有税后净股份，直到他们达到要求的所有权水平。			X 没有消费税支付的毛额增长：我们不协助高管因其薪酬而被拖欠的税款。
	✓ 赔偿相关风险审查：委员会定期审查与赔偿相关的风险，以确认任何此类风险不太可能对公司产生重大不利影响。			X 没有过多的高管津贴：行政人员的额外津贴并不过分，仅限于某些保险福利，并且仅限于执行主席使用公司租赁的车辆。
	✓ 双-触发要求：股权奖励不会在控制权发生变更时自动归属。相反，我们强加了加速归属的“双重触发”要求。			X 控制权变更后不得过度遣散：控制权变更时的遣散费水平并不过分，在高管终止雇佣的情况下不会触发此类福利。
	✓ 委员会独立顾问：委员会定期与一名独立薪酬顾问协商。			X 不支付未实现股息：未归属奖励的股息和股息等价物在归属前不支付。
	✓ 基于绩效的股权奖励：大多数NEO的年度LTI奖励机会是在PSU中交付的，只有当公司在未来三年的测量期内实现规定的财务目标时，才可能获得这些机会。

	我们做什么			我们不做的事
	✓ 追回政策：公司有一项政策，规定在发生财务重述时从高管那里收回基于激励的薪酬。

执行薪酬-业绩对齐

我们NEO的薪酬计划旨在提供有竞争力的薪酬机会，同时使NEO实现的激励薪酬与我们股东的利益保持一致——通过将薪酬与公司财务和股票表现挂钩。委员会定期审查公司业绩与其对近地天体的报酬的一致性，并每年聘请其独立薪酬顾问提供报告，将这种一致性与同行的一致性进行比较。

2025年1月，委员会为我们的NEO批准了以下四种激励薪酬机会，旨在使他们的薪酬与公司和个人绩效保持一致：

•

基于公司营业收入利润率和为2025财年设定的某些战略目标的短期激励薪酬计划下的现金奖励机会；

•

为促进高管留任而授予的三年内等额分期归属的限制性股票；

•

将根据公司2025 – 2027财年的平均净收入（“PSUs-NI”）赚取的PSU；以及

•

根据公司2025 – 2027财年的平均运营自由现金流（“PSU — FCF”）赚取的PSU。

我们的NEO实现的与2025财年相关的激励补偿包括在2025年归属于2022、2023和2024财年授予的部分限制性股票。

如下文进一步讨论，并与我们的绩效调整薪酬一致，2025年短期激励薪酬计划下没有支出，2023财年2023-2025财年授予的PSU也没有获得。

2025年，委员会的独立薪酬顾问Pay Governance，LLC（“Pay Governance”）对我们首席执行官在前三年和五年财政期间的薪酬和绩效是否保持一致进行了评估。委员会认为可变现绩效薪酬评估为委员会和投资者提供了基于薪酬的绩效薪酬调整的另一种观点实际赚得/估计赚得相对于实际公司业绩（而不是根据监管要求在本代理声明其他地方经常报告的目标薪酬水平）。评估考虑了我们CEO的“可实现薪酬总额”（定义如下），以及相对于我们同行群体的某些关键公司绩效指标。

为此，“可变现补偿总额”包括：

	期间基薪			期间实际赚取及支付的奖金
	期间授予的限制性股票或限制性股票单位的合计现值			期内授予股票期权的合计价内价值
	业绩期开始和结束的基于绩效的股权奖励在当期的实际支付情况			期间授予但在结束时仍未归属的基于绩效的股权奖励的估计支出

我们CEO可变现薪酬总额的计算方式与同行集团公司CEO相同。

在界定公司相对于同行的业绩时，评估使用了以下指标：

•

营业收入利润率—公司年度激励计划采用的盈利能力衡量指标；

•

ROIC—在2023财年授予之前，公司长期激励计划历史上使用的资本效率衡量标准；以及

•

股东总回报—在2023财年授予之前，公司长期激励计划历史上使用的股东价值创造的衡量标准。

在制定综合绩效排名时，这些评估根据公司最近的财政年度结束时的薪酬目的，将公司相对于同行群体的每个绩效指标的百分位排名进行平均。

评估结果表明，过去三年和五年期间的可变现补偿总额与综合公司业绩一致如下：

•

我们CEO的三年（2022-2024财年）可实现薪酬总额定位在第三十三届同行集团的百分位，并与综合公司业绩排名强劲一致第37届百分位；和

•

我们CEO的五年（财政年度2020 – 2024）可实现薪酬总额定位在15日同业组的百分位，并且总体上与综合公司业绩保持一致，排名在24日百分位。

基于这些评估结果，委员会认为，公司的高管薪酬计划继续具有很强的绩效薪酬导向，即归因于：（1）在年度和长期计划内设定严格的财务业绩目标；（2）使用与股东价值创造相一致的激励指标；（3）使用主要侧重于可变薪酬且基于公司财务业绩存在风险的薪酬组合。

委员会的程序

委员会的作用和管理层的投入

该委员会负责确定我们的高管薪酬理念、目标、政策和计划，并批准或批准所有与NEO相关的薪酬决定。在做出高管薪酬决定时，委员会会考虑薪酬治理的投入，对于除我们的首席执行官和执行主席之外的所有高管，考虑我们首席执行官的建议。我们的CEO建议薪酬水平、短期激励薪酬奖励、基于股权的薪酬奖励，以及执行主席以外的其他NEO的额外津贴。我们的CEO和执行主席的薪酬完全由委员会在薪酬治理的协助下决定。薪酬委员会在确定我们的CEO和执行主席的薪酬时适用与在确定我们其他NEO的薪酬时适用的相同的高管薪酬原则。

薪酬顾问的角色

在2024年和2025年，委员会聘请薪酬治理部门就高管薪酬事项向委员会提供建议和协助。薪酬治理由委员会直接保留，直接向委员会报告，并参加某些委员会会议。在这方面，Pay Governance不时建议和协助薪酬委员会：

•

确定我们的高管薪酬计划的适当目标和目标；

•

设计实现这些目标和目标的薪酬方案；

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审查该赔偿的主要组成部分；

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评估我们的薪酬计划的有效性，包括按绩效计薪的一致性，并协助汇编相应薪酬与绩效规则要求的数据、计算和披露；

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在我们的高管薪酬计划中确定适当的薪酬定位策略和薪酬水平；

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评估我们股权激励计划的历史表现，估计为完成公司薪酬计划目标的NEO和其他人员的预期奖励提供资金所需的股份储备，并建议保留或修改该计划中规定的其他条款和条件；和

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确定可比公司和薪酬调查，供委员会用来对我们的高管薪酬计划的适当性和竞争力进行基准测试。

Pay Governance可能会不时联系我们的执行官，以获取履行其任务所需的信息，并且可能会向委员会并代表委员会做出报告和介绍，我们的执行官也会收到这些报告和介绍。

Pay Governance及其关联公司在2024年或2025年期间未向我们或我们的关联公司提供任何其他服务。此外，委员会已确定，薪酬治理的工作及其雇员没有引起任何利益冲突。

使用同行组数据

作为委员会不断努力加强高管薪酬计划的一部分，委员会每年聘请其独立薪酬顾问Pay Governance，利用公司适用的同行群体和高管薪酬调查的公开数据，对每个高管职位进行竞争性市场评估。此外，委员会的薪酬顾问还提供有关高管薪酬计划变化的报告和评估，一般而言，以及可比行业内的高管薪酬，具体而言，以评估趋势并建议变化，以更好地使我们的高管薪酬计划与可比行业中类似情况的公司保持一致。考核侧重于薪酬要素（基本工资、目标年度激励、目标现金薪酬总额、长期激励期望值、目标直接薪酬总额）提供给每位高管的薪酬竞争力。评估的目标是了解每年市场薪酬的变化，分析当前薪酬水平相对于市场的竞争力，并作为必要时进行薪酬调整的输入。

以下公司构成了用于2025财年高管薪酬确定的同行群体，并根据行业、收入、全球运营、资产、员工规模和市值（百万美元）进行了选择：

公司名称	2024 收入（会计年度）			市场大写（于2025年5月15日）			员工（截至2024财年末）
Ampco-Pittsburgh Corporation		$	418		$	45		1,634
Broadwind, Inc.		$	143		$	43		411
Core Molding Technologies, Inc.		$	302		$	135		1,570
Douglas Dynamics, Inc.		$	569		$	679		1,673
The Eastern Company		$	273		$	148		1,246
Energy Recovery, Inc.		$	145		$	669		254
Faro Technologies, Inc.		$	342		$	812		1,181
Graham Corporation		$	186		$	402		595
Key Tronic Corporation		$	567		$	28		4,122
nLIGHT公司。		$	199		$	631		800
Omega Flex, Inc.		$	102		$	350		175
Perma-Pipe Int’l Holdings，Inc。		$	151		$	113		750
Proto Labs, Inc.		$	501		$	966		2,357
Transcat, Inc.		$	259		$	753		1,104
Twin Disc, Incorporated		$	295		$	105		910
Velo3D，公司。		$	41		$	140		105
Vishay Precision Group, Inc.		$	307		$	344		2,200
Hurco Companies, Inc.		$	187		$	96		688
中位数		$	273		$	344		1,104

委员会在作出赔偿决定时，将同行群体数据作为几项投入之一。委员会还定期审查各第三方服务提供商提供的制造业趋势数据，以大致了解该行业当前的薪酬做法，作为其高管薪酬分析的一部分。除市场数据外，委员会可能会考虑其他因素，例如高管的个人表现、在其职位上的经验以及可能不一定以市场数据为基准的职责。

考虑按薪酬投票

有关授予若干股权奖励的政策及程序

我们建立了流程，以确保向高管授予任何股票期权的时间不受重大非公开信息（“MNPI”）的影响，并且所有授予决定都是基于预定时间表，考虑到员工绩效和市场状况等因素，无论即将发布任何可能影响我们股价的公告或事件。委员会在授予期权之前仔细审查任何潜在的MNPI 并将在必要时延迟授予，以避免出现与授予时间相关的任何不当行为 .

税务考虑

《国内税收法》第409A条影响向关键员工支付某些类型的递延薪酬，并包括与何时可以根据此类安排支付、加速福利以及根据此类安排进行选举的时间有关的要求。不满足这些要求通常会导致加速将递延薪酬计入员工收入的时机，以及一定的罚款和利息。我们的不合格递延补偿安排旨在遵守法律或法规要求的第409A条的有效要求。

补偿要素

下表总结了高管薪酬的各个要素及其目标：

	目标	类型 Compensation	主要特点
基本工资	提供与市场挂钩的有竞争力的固定薪酬，使我们能够吸引、留住和激励高管，特别是考虑到我们行业的周期性	现金	• 反映竞争性市场评估，以及个人技能、经验、责任、绩效随时间推移 • 影响年度现金和长期激励机会
短期激励 — 年度现金奖励	鼓励关注短期经营业绩	现金	• 与年度营业收入利润率和战略目标达成挂钩的绩效奖励 • 仅在达到或超过阈值绩效水平时才支付 • 如果营业收入利润率为零或为负数，则不支付
长期激励—绩效股票单位（PSU）	鼓励关注盈利能力以及强劲的资产负债表和流动性状况	股权	• 与三年期间实现净收入和自由现金流目标挂钩的基于绩效的奖励 • 只有在达到或超过阈值性能水平时才能获得背心 • 将价值与股价/股东回报挂钩
长期激励—限制性股票	紧密结合高管和股东利益，协助留任	股权	• 推动留用提升高管持股 • 将价值与股价/股东回报挂钩

	目标	类型 Compensation	主要特点
医疗、残疾和人寿保险	有助于吸引和留住高管人才	惠益	• 所有雇员均可获得基础广泛的健康和残疾福利 • 近地天体提供补充残疾福利 • 首席执行官提供了美元分割的人寿保险福利
退休福利	有助于吸引和留住高管人才	惠益	• 全体员工401（k）计划 • NEO和其他高级管理人员可能参与的递延薪酬方案
附加条件	辅助整体高管薪酬方案的竞争力	惠益	• 限于为执行主席使用公司租赁车辆和为首席执行官提供拆分美元人寿保险福利

2025财政年度的赔偿决定

本CD & A之后的表格和相关讨论中披露了2025财年应付给NEO的补偿的详细信息。

基本工资

2024年11月13日，考虑到薪酬治理最近一次竞争性市场评估的结果，以及个人的表现、他或她的角色和责任、这些角色的相关经验以及长期高管继任规划战略，委员会确定了2025财年近地天体的年度基薪，并于2025年1月1日生效。Doar先生和Wright先生的薪酬调整旨在使他们各自的基本工资更符合各自角色和职责的市场竞争范围。其他近地天体的加薪幅度总体上与公司所有雇员获得的平均绩效加薪幅度一致。下表列出了2024财政年度和2025财政年度每个近地天体的年度基薪，以及这两年之间的百分比变化：

	2024财年基本工资			2025财年基本工资			百分比改变
Gregory S. Volovic		$	659,812		$	679,606		3%
Michael Doar		$	414,221		$	339,661		-18%
Sonja K. McClelland		$	417,768		$	430,301		3%
HaiQuynh Jamison		$	230,160		$	237,064		3%
Jonathon D. Wright		$	301,530		$	340,728		13%

作为我们为帮助抵消销量下降的影响并解决2024财年周期性机床市场持续存在的不确定性而实施的全面全球成本削减计划的一部分，我们的NEO自愿向委员会提交了一份临时削减所有NEO基薪的文件，委员会最终批准了该文件。近地天体基薪的削减幅度为Jamison女士和Wright先生各5%，Volovic先生、Doar先生和McClelland女士各10%，自2024年4月22日开始的发薪期起生效，直至2024年10月20日结束的发薪期。上表未反映这些对2024财年基薪的自愿削减，但削减反映在本CD & A之后的薪酬汇总表中列出的2024财年基薪中。

短期激励薪酬

2025年1月7日，根据我们的股东于2016年3月10日批准的Hurco Companies, Inc.现金激励计划（“现金激励计划”），委员会批准了针对所有NEO的2025财年短期激励薪酬安排，如果在2025财年期间实现了绩效目标并在此范围内实现，则将在2026年1月根据该安排进行支付。与2024财年类似，委员会选择了近地天体的营业收入利润率和某些战略目标作为绩效衡量标准，潜在支出对营业收入利润率的加权为70%，对每个近地天体的战略目标的加权为30%。

营业利润率被选为主要绩效指标，因为委员会认为它继续与我们高管的绩效最直接相关。即使业绩在营业收入利润率上低于阈值，高管也可能因成功实现个人战略目标而获得短期激励奖励；然而，这两个绩效指标的权重鼓励了应该有利于我们整体盈利能力的决策。

此外，委员会规定，如果2025财年营业利润率为零或为负值，那么根据2025年短期激励安排将不会支付任何金额，即使实现了战略目标部分下的全部或部分绩效目标。参与者有能力赚取达到阈值绩效的目标的50%和实现每个指标的最大绩效的目标的200%。

委员会确定了2025财政年度支付的每个近地天体基薪乘以的目标百分比，以便根据2025年短期奖励补偿安排确定应付给近地天体的美元数额。每个近地天体的目标量如下：

	目标金额 2025财年基薪
Gregory S. Volovic		100%
Michael Doar		85%
Sonja K. McClelland		75%
HaiQuynh Jamison		40%
Jonathon D. Wright		50%

营业收入利润率

2025年1月，委员会确定了与2025财年营业收入利润率达到的程度相关的以下支出水平，与2024财年相同：

营业收入利润率	门槛		目标		超过		最大值
实际结果		3%		6%		8%		10%
支付水平百分比		50%		100%		150%		200%

对于介于3%和6%、6%和8%以及8%和10%之间的结果，将对支付水平进行插值。

在就设定上述营业收入利润率门槛、目标、超过和最高水平作出决定时，委员会考虑了宏观经济因素对公司业务的影响；公司目前的预测、业务计划和战略计划；近期收购业务导致的产品销售的预期预期利润率概况；公司最近几个时期录得的负营业利润；激励和激励近地天体执行并使公司恢复到一致盈利水平的愿望；以及类似的允许因素。

战略目标

2025年1月，委员会还批准了为每个近地天体设定的战略目标以及2025财年的相关支出水平。根据适用的2025年战略目标的总体实现情况，参与者有能力赚取目标金额的50%至200%。委员会为每一个近地天体核准的战略目标摘要如下：

Gregory S. Volovic

•

为Milltronics和Hurco品牌引入新的控制技术和软件，合理化和改进所有制造地点的生产计划流程和系统，并通过重组和/或搬迁已确定的业务部门或国际部门来改善间接费用结构。

•

实现2025年业务计划目标：成本效率/降低、持续改进战略、替代制造技术和采购。为收购机会、股息政策、股票回购计划和资本支出投资的定向资本配置策略提供领导力。

•

制定和实施长期制造业风险缓解战略，并根据需要修改内部政策，以应对制造、采购和分销方面的全球风险，以及遵守与提高产品质量和精确度相关的强化出口管制规则。评估、构建和测试已确定的替代制造战略和技术。

•

评估继任规划战略，以确定下一代领导层，为过渡和培训设定目标，评估薪酬和晋升，确定改进领域，并评估制造和分销目标。

•

为选定的品牌或产品制定和评估潜在的OEM战略和相关商业模式。在选定的战略市场评估已确定品牌的分销和销售渠道，并酌情制定和实施替代战略。

Michael Doar

•

指导和管理执行领导团队的过渡活动，协助CEO评估管理绩效、能力和技能组合减员风险。评估并传达与执行主席角色过渡到董事会非执行主席相关的范围和里程碑。

•

为收购机会、股息政策、股票回购计划和资本支出投资的定向资本配置策略提供领导力。

•

便利理事会的运作和审议，以满足理事会确定的职能和责任。评估董事会的持续发展和继任规划、首席执行官和执行管理团队的表现，以及董事会和管理团队在人口统计、背景、经验和技能组合方面的多样性。

•

审查、开发和实施适当的股东外联活动和做法。

•

领导董事会和执行管理团队开展2025年ESG举措和活动。

Sonja K. McClelland

•

实现销售、营业利润、净收入、制造/生产的2025年经营计划目标。

•

执行2025年营运资金和现金流业务计划举措：库存减少、成本控制举措、DSO、DPO和每一美元收入的净资产。为可用司法管辖区的关键技术和自动化项目执行制造、研发和其他可用的税收优惠和赠款。

•

评估并实施收购机会、股息、股票回购计划和资本支出的资本配置策略。评估和实施战略，为涉及现金流来源和用途、资本成本、投资回报率和融资活动的增长计划提供资金。谈判并续签全球信贷安排。

•

考虑通过正式和非正式的市场沟通策略来提高股东意识和企业价值的持续机会。

•

推动全球金融职能长期接班规划，实施组织领导变革，促进多学科经验和关键中高层管理人才留用。

HaiQuynh Jamison

•

在已确定的国际实体实施全球系统升级的多年计划，包括服务、质量、生产和仓储解决方案。

•

协助CFO制定继任规划战略，以确定下一代领导层，为过渡和培训设定目标，评估薪酬和晋升，确定需要改进的领域，并评估内部控制和运营流程效率。

•

每月、每季度和每年评估和实施必要的变更，以简化/简化财务报告流程，并根据需要和要求考虑对报告工具进行修改和更新，以符合监管和法定要求的变化。

•

为选定的部门或地点实施库存和仓库条码解决方案。对ERP系统实施更改，以简化流程并为服务团队创造效率。

•

交叉应变多学科垂直领域的选定个人，以协助具有战略重要性的项目和报告或合规职能。

Jonathon D. Wright

•

评估全球公司和法人实体的结构，并在必要时实施公司重组或重组。

•

评估全球公司治理方案，包括治理文件和政策，并相应地在全球实体中实施标准化的全球公司治理结构。

•

实施业务部门和/或全球政策和举措，以支持公司战略、风险管理和合规计划。评估知识产权战略、注册和验证实践，以优化对商业化概率高、在市场上提供有意义的独特优势的技术的注册知识产权投资。

•

协助执行团队进行谈判、文件记录以及分销渠道和合作伙伴的管理。支持执行管理团队通过准备和谈判法律文件来纪念这些战略，从而实现其战略目标。

•

协助评估收购机会（国内和国外），以加速地域市场份额的增长和/或产品开发。

决定

2026年1月6日，委员会确定了营业收入利润率指标和2025财年战略目标的实现程度，以及由此产生的相对于每个指标的目标金额的支付水平。对于2025财年，该公司的营业利润率低于阈值金额，因此，委员会确定，相对于该指标的目标金额，由此产生的百分比支付水平为0%。

此外，由于2025财年营业利润率为负数，因此根据2025年短期激励安排无需支付任何金额，即使委员会确定战略目标部分下的部分绩效目标已经实现。

长期激励薪酬

2025 – 2027财年限制性股票和PSU奖励

2025年1月7日，委员会批准了根据经修订和重述的Hurco Companies, Inc. 2016年股权激励计划（“2016年计划”）以限制性股票和PSU形式授予的NEO长期激励薪酬安排。奖励加权为大约45%的基于时间的归属（在三年内等额分期）和大约55%的基于业绩的归属（在三年期结束时，在满足某些业绩指标或标准的情况下）。这些奖项的三年业绩期限为2025 – 2027财年。

在考虑2025财年长期激励薪酬计划的结构时，委员会重点关注基于时间的限制性股票和PSU之间的股权奖励组合。过去几年，长期激励分配给限制性股票的比例为25%，分配给事业单位的比例为75%。委员会认为，基于绩效的指标通常会导致更低的支出或没有支出，尤其是在像我们这样的周期性行业。委员会特别注意到，授予近地天体的PSU在过去七个已完成的三年业绩期中的任何一个期间都没有获得高于目标水平的收入，在最近完成的四个三年业绩期中的两个期间（2018 – 2020财年和2019 – 2021财年）没有获得PSU。Pay Governance还分析了制造业公司的长期股权奖励组合，以及我们同行集团的公司。他们发现，制造业公司在基于时间的奖励中的平均比例约为40%，而我们的同行公司在基于时间的奖励中的平均比例约为45%。

考虑到这些因素后，委员会决定将长期激励奖励中基于时间的限制性股票部分增加到大约45%，其余部分在PSU中，以提高这一薪酬要素的保留价值，并更紧密地与当前市场惯例保持一致。

委员会在确定每个NEO的目标长期激励薪酬奖励金额时考虑了多种因素，包括Pay Governance对相关高管角色、个人表现、其角色和职责、这些角色的相关经验以及长期高管继任规划战略的最新竞争性市场评估结果。在考虑了这些因素后，委员会授予自2025年1月7日起生效的近地天体限制性股票和PSU目标数量的奖励如下：

	受限股份		PSU– NI		PSU– FCF
Gregory S. Volovic		28,394		18,930		15,775
Michael Doar		20,444		13,629		11,358
Sonja K. McClelland		17,036		11,357		9,465
HaiQuynh Jamison		4,543		3,028		2,524
Jonathon D. Wright		4,702		3,134		2,613

以下列出了有关业绩期为2025 – 2027财年的PSU — NI和PSU — FCF的更多信息，以及这两类奖励下的潜在支付水平。

	PSU– NI			PSU– FCF
	约55%的PSU赠款			约45%的PSU赠款
	基于我们在业绩期间的平均净收入，相对于预先设定的目标。			基于与三年期间我们的平均自由现金流相关的预先设定目标的实现。业绩期间任何财政年度的自由现金流定义为经营活动产生的现金流（如我们在相关期间的经审计财务报表中报告的那样），减去资本支出（包括软件资本化，因为它代表了我们业务的正常、经常性特征）。
	参与者将有能力获得： 50%实现目标股份数的阈值业绩 100%实现目标股份数的目标业绩 200%实现目标股份数的最大业绩奖励将在阈值和目标之间、目标和最大值之间的结果中进行插值。

在决定选择净收入和自由现金流作为业绩衡量标准时，委员会考虑了一些因素，其中包括：

•

通过将关键信息集中到一个数字中，净收入仍然是衡量公司盈利能力的一个强大但简单的指标；

•

上市公司的净收入很容易通过许多第三方中介来源获得，这通过允许投资者比较跨部门和行业的投资以及同行之间的另类投资来促进问责制；

•

作为盈利能力的衡量标准，假设设置了适当的阈值，净收入业绩衡量通常会避免在公司持续不盈利期间归属和支付奖励；

•

自由现金流可以洞察一家公司在遇到意外债务或义务时快速获得现金的财务能力，这对像我们这样在周期性行业运营的公司尤为重要；

•

净收入和自由现金流都符合我们平衡的资本配置策略，即优先考虑强劲的资产负债表和流动性状况，同时认识到增值增长和酌情通过股息和股票回购向股东回报价值的重要性；和

•

净收入和自由现金流仍然是上市公司高管薪酬安排中最受欢迎的一些业绩衡量指标，因此，很可能符合市场和股东的预期。

基于所有这些原因，委员会认为，净收入和自由现金流适当地使高管薪酬与公司和个人业绩保持一致。

2023 – 2025财年PSU奖项

2026年1月6日，委员会确定了2023-2025财年业绩期间批准的长期激励薪酬安排的实现程度，以及由此产生的相对于每个指标的目标金额的支付水平。

委员会于2023年制定的2023-2025财年执行期的PSU — NI和PSU — FCF的绩效和支付标准如下：

PSU– NI	门槛	目标	最大值
性能范围	500万美元	1000万美元	≥ 2000万美元
支付范围	目标股份的50%	目标股份的100%	目标股份的200%

奖励将在上表中的百分位水平之间以直线法进行插值，但如果平均净收入低于阈值水平，则无需支付任何金额。

被指定为“PSUs — NI”的PSU是基于我们在三年期间的平均净收入，相对于预先设定的阈值、目标和最高支付水平。2023-2025财年，该公司三年期间的平均净亏损为（9.1）万美元。因此，根据上述适用的绩效和支付标准，委员会确定，与2023-2025财年PSU—NI的目标金额相比，由此产生的百分比支付水平为0%。

委员会于2023年制定的2023-2025财年执行期的PSU —— FCF的绩效和支付标准如下：

PSU– FCF	门槛	目标	最大值
性能范围	500万美元	1000万美元	≥ 2000万美元
支付范围	目标股份的50%	目标股份的100%	目标股份的200%

奖励将在上表中的平均自由现金流水平之间以直线法插值，但如果平均自由现金流低于阈值水平，则无需支付任何金额。

被指定为“PSU — FCF”的PSU是基于与我们在三年期间的平均自由现金流相关的预先设定目标的实现情况。2023至2025财年，该公司三年期间的平均自由现金流为（1.2）万美元。因此，根据之前提到的适用绩效和支付标准，委员会确定，由此产生的相对于2023-2025财年PSU — FCF目标金额的百分比支付水平为0%。

根据这些确定，以下2023 – 2025年PSU均未获得和归属：

	目标 PSU				授予日期公允价值 $(1)			实际 PSU				背心日期公允价值 $
	NI		FCF		授予日期公允价值 $(1)			NI		FCF		背心日期公允价值 $
Gregory S. Volovic		18,953		16,584		$	937,466		—		—		$	—
Michael Doar		13,646		11,940		$	674,958		—		—		$	—
Sonja K. McClelland		11,372		9,950		$	562,474		—		—		$	—
HaiQuynh Jamison		1,516		1,326		$	74,972		—		—		$	—
Jonathon D. Wright		1,516		1,326		$	74,972		—		—		$	—

(1)

与目标PSU奖励相关的金额代表基于业绩条件的可能结果在授予日的价值。与PSU相关的金额是使用我们普通股在授予日的收盘销售价格计算的。

其他补偿事项

就业协议

我们与以下NEO签订了雇佣协议：Volovic先生、Doar先生和McClelland女士。有关这些就业协议的信息可在此部分的页面“就业协议”标题下找到40.在页面“终止时的潜在付款”标题下42，我们还估算了在各种情况下，如果我们的任何NEO在2025年10月31日终止雇佣，我们将支付给他们的好处。

委员会认为，这些协议是适用高管整体薪酬安排的重要组成部分，有助于为我们确保高管的持续就业和奉献精神（如

以及某些不竞争和其他限制性契约），同时向其提供合理数量的持续就业保证。

持股指引

我们的公司治理原则包括我们的执行官和独立董事的持股准则。该委员会负责解释和审查与执行官相关的股票所有权准则的遵守情况。委员会认为，高管持股准则通过股权激励和促进所有权文化的持股准则，将高管的利益与股东的利益保持一致。

该准则规定，预计执行官将获得并保持我们普通股股份的所有权（包括未归属的限制性股票奖励），其总市值至少等于首席执行官年基薪的五倍，总裁年基薪的三倍（如果与首席执行官角色分开），以及首席财务官和其他执行官年基薪的两倍。

预计执行官将保留就根据公司股权激励计划授予的奖励而获得的所有净股（因授予的股权激励奖励的行使或归属而获得的普通股股份，减少任何出售、投标或保留以支付与此类奖励相关的行使价或预扣税款要求的股份）的所有权，直至实现必要的所有权。如果执行官未能遵守准则，委员会可能会确定该人员没有资格获得公司股权激励计划下的奖励，直到他或她遵守时为止。任何被质押的股票或担保权益的股份在确定是否符合股票所有权准则时将不被视为拥有。

补偿政策

公司还制定了Hurco Companies, Inc.补偿回收政策（“补偿政策”）。补偿政策适用于所有基于激励的补偿，这是我们的执行官（包括我们的NEO）收到的全部或部分基于实现财务报告措施而授予、赚取或归属的任何补偿。

补偿政策适用于由于公司重大不遵守证券法规定的任何财务报告要求而导致的会计重述，包括任何必要的会计重述，以更正先前发布的财务报表中对先前发布的财务报表具有重大意义的错误，或者如果该错误在本期更正或在本期未更正将导致重大错报。补偿政策规定，在此类会计重述之后，委员会将立即确定错误授予的补偿金额，即现任和前任执行官在紧接所要求的重述日期之前的三个完整财政年度内收到的基于激励的补偿金额超过如果根据重述金额确定本应收到的基于激励的补偿金额的部分。公司将向每位此类执行官提供有关该金额的书面通知以及要求还款或返还的要求。如果未在合理时间内进行此类偿还或返还，则补偿政策规定，公司将使用任何合法方法以合理和及时的方式收回错误判给的补偿，但受纳斯达克上市标准允许的有限例外情况的限制。

值得注意的是，（1）根据补偿政策，涵盖的高管被要求向公司补偿公司在追回错误授予的补偿（包括法律费用）方面合理发生的所有费用；以及（2）根据适用的股权奖励文件，涵盖的高管明确同意、承认并同意，从公司收到的所有股权奖励均受公司不时制定的补偿补偿政策的约束，包括补偿政策。补偿政策的完整副本作为公司截至2023年10月31日止财政年度的10-K表格年度报告的附件 97.1公开提供。

内幕交易政策

我们有一个内幕交易政策这规范了我们的董事、高级职员和雇员及其某些家庭成员和关联方购买、出售和以其他方式处置公司普通股的行为，这是合理设计的，旨在促进遵守内幕交易法律、规则和法规，包括适用的上市标准。该政策禁止在知悉有关公司的重大非公开信息的情况下买卖公司普通股，并禁止向他人披露（即“小费”）此类信息。

套期保值禁令

我们的内幕交易政策还禁止我们的执行官和董事对冲我们普通股所有权的经济风险。更具体地说，内幕交易政策规定，禁止这些人从事与公司证券有关的以下交易：

•

以保证金购买公司证券、在保证金账户中持有任何公司证券或者以其他方式质押公司证券；

•

卖空公司证券（卖出卖出时未拥有的证券）；

•

买卖以公司证券为基础的看跌或看涨期权或其他衍生证券；

•

购买金融工具（包括预付可变远期合约、股权互换、项圈和外汇基金）或以其他方式从事旨在或具有对冲或抵消股本证券市场价值的任何下降的交易（i）作为个人补偿的一部分由公司授予个人或（ii）由个人直接或间接持有；和

•

从事限价单或其他自动执行的预先安排的交易，“当日”限价单和经批准的10b5-1方案除外。

这些限制适用于此类受保人直接或间接拥有的所有公司证券，包括此类受保人被视为实益拥有此类证券的家庭成员拥有的公司证券及其各自的指定人。然而，这些限制并不妨碍任何个人从事一般的投资组合多样化或投资于宽基指数基金。

2026年财政年度的赔偿决定

基本工资

2025年11月12日，考虑到薪酬治理最近一次竞争性市场评估的结果，以及个人的表现、他或她的角色和责任、这些角色的相关经验以及长期高管继任规划战略，委员会确定了2026财年我们所有NEO的年度基薪，自2026年1月1日起生效。鉴于杜尔即将于2026年3月从执行主席职位上退休，他没有收到薪酬调整。其他每一个NEO的加薪幅度总体上与薪酬治理提供的所有美国公司员工获得的平均绩效增长以及类似情况的高管的基准统计数据一致。

下表列出了每一个近地天体2025年和2026年的年基薪，以及这两年之间的百分比变化：

	2025财年基本工资			2026年财政年度基本工资			百分比改变
Gregory S. Volovic		$	679,606		$	706,111		3.9%
Michael Doar(1)		$	339,661		$	339,661		0%
Sonja K. McClelland		$	430,301		$	447,083		3.9%
HaiQuynh Jamison		$	237,064		$	246,310		3.9%
Jonathon D. Wright		$	340,728		$	353,260		3.7%

(1)

正如之前披露的那样，Doar先生宣布退休，担任董事会执行主席和公司雇员，自2026年年会之日起生效。因此，他将不再领取从该日期开始的基本工资。如果在2026年年会上再次当选，Doar先生将成为董事会非执行主席，并获得（1）与其在2026 – 2027年董事会任期内担任非执行主席相关的年度现金津贴，相当于75,000美元；（2）相当于45,000美元的年度基准非雇员董事现金费用；以及（3）目前价值约为80,000美元的年度非雇员董事股权奖励。

短期激励薪酬

2026年1月6日，根据现金奖励计划，委员会批准了2026财年除Doar先生外所有NEO的短期奖励薪酬安排，如果在2026财年实现绩效目标并在此范围内实现，则将在2027年1月根据该安排进行支付。与2025财年类似，委员会选择了NEO的营业利润率和某些战略目标作为绩效衡量标准，并保留了历史上70%和30%各自的支付权重。

在2026财政年度结束后，委员会将确定这些绩效衡量标准的实现程度，以及与每个衡量标准的目标金额相关的由此产生的支付水平。

2026年1月6日，委员会向Doar先生发放了一笔金额为56,280美元的一次性酌情现金奖金，用于他在退休前的2026财年期间的临时服务。这笔奖金不属于上述现金激励计划安排的一部分。

长期激励薪酬

2026年1月6日，委员会采用上述“薪酬要素”下的方法，还确定了2026 – 2028财年业绩期间所有NEO的长期激励薪酬安排的金额、条款和条件。委员会决定，（1）维持限制性股票（目标约为长期激励薪酬奖励价值的45%）和事业单位（目标约为长期激励薪酬奖励价值的55%）之间奖励价值的总体一般分配，以及（2）类似于2025年长期激励安排，将事业单位的归属和收益与净收入和自由现金流的业绩计量挂钩，这属于2016年计划允许的业绩计量。

自2026年1月6日起，委员会向Doar先生以外的每一个近地天体授予以下限制性股票和PSU目标数量的奖励。限制性股票将在三年内等额分期归属，PSU的三年履约期为2026年至2028年财政年度。

	受限股份		PSU– NI		PSU– FCF
Gregory S. Volovic		34,530		23,020		19,184
Michael Doar(1)		—		—		—
Sonja K. McClelland		20,718		13,812		11,510
HaiQuynh Jamison		5,525		3,683		3,069
Jonathon D. Wright		5,718		3,812		3,177

(1)

正如之前披露的那样，Doar先生宣布退休，担任董事会执行主席和公司雇员，自2026年年会之日起生效。因此，委员会决定在2026财年不向Doar先生授予年度高管股权奖励。如果在2026年年会上再次当选，Doar先生将成为董事会非执行主席，并获得（1）与其在2026 – 2027年董事会任期内担任非执行主席相关的年度现金津贴，相当于75,000美元；（2）年度基准非雇员董事现金费用相当于45,000美元；（3）目前价值约为80,000美元的年度非雇员董事股权奖励。

薪酬委员会的报告

本报告中包含的信息不应被视为“征集材料”、向SEC“备案”，或受制于条例14A或条例14C（S-K条例第407项规定的除外）或《交易法》第18条的责任，以及应不被视为在未来提交给SEC的文件中以引用方式并入，除非我们特别通过引用方式将其并入根据经修订的1933年《证券法》或《证券法》或《交易法》提交的文件中。

委员会已与管理层审查并讨论了上述薪酬讨论和分析。基于该审查和这些讨论，委员会建议董事会将这一薪酬讨论和分析纳入附表14A的这份代理声明中，并以引用方式纳入公司2025年财政年度的10-K表格年度报告中。

Timothy J. Gardner，董事长
Jay C. Longbottom
Richard Porter

补偿相关风险评估

作为我们战略业务规划过程的一部分，近地天体和主要高级管理层持续对我们的薪酬政策和做法所产生的当前风险进行评估。该团队审查并讨论所有员工薪酬计划的特点和批准政策，包括工资、股权奖励和现金奖金，以确定这些政策或计划中的任何一项是否会产生合理可能对我们产生重大不利影响的风险。

2025年11月，作为业务计划审查和批准过程的一部分，我们与董事会审查并讨论了我们薪酬政策和做法的所有组成部分。此外，委员会单独开会，审查管理团队对我们的薪酬政策和做法可能产生的风险的评估。作为审查的一部分，委员会特别考虑了降低过度冒险可能性的因素，例如我们的整体薪酬水平与市场具有竞争力，工资和福利等固定组成部分之间的平衡，以及短期和长期激励薪酬。委员会有酌处权向下调整根据短期激励薪酬计划本应支付的薪酬金额，如果委员会确定一名高管导致公司承担不必要或过度的风险，委员会可以这样做。现金（薪酬和短期激励）和股权激励的薪酬组合与市场和公司同行一致，并与经营业绩挂钩。短期和长期激励计划与特定公式挂钩，并有派息上限。2025和2026财年的短期激励薪酬安排还规定，如果我们的营业利润率为零或负数，则不会在战略目标部分下支付任何金额。我们的持股准则将高管和非雇员董事的利益与股东的利益联系起来，我们的补偿政策规定在财务重述的情况下收回支付给高管的超额激励薪酬。

基于这些评估，我们认为，我们的补偿政策和做法产生的任何风险不太可能对我们产生重大不利影响。

补偿表

下表汇总了截至2025年10月31日、2024年和2023年10月31日的每个财政年度我们指定的执行官的薪酬信息：

汇总赔偿表

姓名和主要职务	财政年份		工资 $		奖金 $(1)		股票奖项 $(2)		非股权激励计划 Compensation $(3)		所有其他 Compensation $(4)		合计 $
Gregory S. Volovic 总裁兼首席执行干事		2025		675,800		—		1,249,991		—		97,812		2,023,603
		2024		613,735		—		1,249,967		—		95,305		1,959,007
		2023		587,383		88,764		1,249,963		295,880		96,429		2,318,419
Michael Doar 执行主席		2025		354,000		—		899,988		—		50,113		1,304,101
		2024		400,437		—		899,954		—		72,611		1,373,002
		2023		453,848		57,406		899,954		191,353		86,803		1,689,364
Sonja K. McClelland 执行副总裁、财务主管兼首席财务官		2025		427,891		—		749,987		—		29,699		1,207,577
		2024		393,790		—		749,976		—		28,556		1,172,322
		2023		399,450		45,192		749,957		150,639		23,074		1,368,312
HaiQuynh Jamison 公司财务总监兼首席会计官		2025		235,737		—		199,982		—		13,462		449,181
		2024		220,529		—		99,964		—		12,134		332,627
		2023		208,077		11,025		99,954		36,750		16,584		372,390
Jonathon D. Wright 总法律顾问及公司秘书		2025		332,602		—		206,996		—		18,475		558,073
		2024		286,428		—		149,956		—		16,020		452,405
		2023		256,008		15,732		99,954		52,440		20,867		445,001

(1)

对于2023财年，代表授予每位指定执行官的酌情现金奖金。

(2)

表示根据ASC 718确定的股票奖励的授予日公允价值。股票奖励包括限制性股票奖励和PSU奖励。与限制性股票奖励相关的金额是使用我们普通股在授予日的收盘销售价格计算的。与PSU奖励相关的金额代表基于业绩条件的可能结果在授予日的价值。与PSU相关的金额是使用我们普通股在授予日的收盘销售价格计算的。

下表列出了“股票奖励”栏中包含的PSU奖励的授予日公允价值，以及假设将达到最高绩效条件的这些奖励的授予日公允价值：

					PSU奖项
	会计年度授予		业绩期		授予日期公平价值（基于可能的结果）		授予日公允价值（基于最大业绩）
Gregory S. Volovic		2025		2025 – 2027		687,506		1,375,012
		2024		2024 – 2026		937,481		1,874,962
		2023		2023 – 2025		937,466		1,874,932
Michael Doar		2025		2025 – 2027		494,992		989,984
		2024		2024 – 2026		674,966		1,349,932
		2023		2023 – 2025		674,959		1,349,918
Sonja K. McClelland		2025		2025 – 2027		412,504		825,008
		2024		2024 – 2026		562,493		1,124,986
		2023		2023 – 2025		562,474		1,124,948

					PSU奖项
	会计年度授予		业绩期		授予日期公平价值（基于可能的结果）		授予日公允价值（基于最大业绩）
HaiQuynh Jamison		2025		2025 – 2027		109,985		219,970
		2024		2024 – 2026		74,967		149,934
		2023		2023 – 2025		74,972		149,944
Jonathon D. Wright		2025		2025 – 2027		113,849		227,698
		2024		2024 – 2026		112,473		224,946
		2023		2023 – 2025		74,972		149,944

(3)

表示根据指定会计年度的短期奖励薪酬安排在指定会计年度赚取并在下一个会计年度支付的金额。见“薪酬讨论与分析— 2025财年薪酬决定—短期激励薪酬”，以获取有关2025年短期激励薪酬安排的更多信息。

(4)

下表汇总了补偿汇总表中“所有其他补偿”一栏中包含的信息：

	财政年份		租赁汽车（$）		补充残疾保险（$）		匹配 401（k）计划捐款（美元）		生活保险（$）		合计 ($)
Gregory S. Volovic		2025		—		18,482		21,000		58,330		97,812
		2024		—		16,275		20,700		58,330		95,305
		2023		—		18,299		19,800		58,330		96,429
Michael Doar		2025		24,838		8,904		16,371		—		50,113
		2024		25,133		8,845		20,700		17,933		72,611
		2023		31,001		9,839		19,800		26,163		86,803
Sonja K. McClelland		2025		—		10,861		18,838		—		29,699
		2024		—		7,856		20,700		—		28,556
		2023		—		3,274		19,800		—		23,074
HaiQuynh Jamison		2025		—		380		13,082		—		13,462
		2024		—		340		11,794		—		12,134
		2023		—		340		16,244		—		16,584
Jonathon D. Wright		2025		—		380		18,095		—		18,475
		2024		—		340		15,680		—		16,020
		2023		—		340		20,527		—		20,867

Leased Auto栏中显示的金额代表我们租赁的汽车租赁成本中可分配给高管个人使用汽车的部分，或者是每月汽车津贴加到高管工资中的总和。对于我们租赁的汽车，如果汽车既用于商业用途，也用于个人用途，则计算个人使用的百分比，并将其应用于租赁和运营费用。

分割美元人寿保险金额代表我们拥有的针对员工生命的保单所支付的保费的一部分。所有现金缴款在员工离职或被保险人死亡时退还给我们。我们支付全额保费，并且是保单死亡抚恤金的一部分的受益人。通过保单背书，职工有权指定死亡抚恤金受益人。

2025年基于计划的奖励授予情况

下表提供了与2025年短期激励薪酬安排（表中简称“2025年S-T薪酬”）、PSU奖励以及2025财年授予指定执行官的限制性股票奖励相关的信息。

Name & Awards	授予日期		估计可能非-项下的支出股权激励计划奖励						估计可能下的支出股权激励计划奖励						所有其他股票奖项：数量股份股票或单位（#）		格兰特日期公平价值股票和期权奖项 ($)(1)
Name & Awards	授予日期		门槛 ($)		目标 ($)		最大值 ($)		门槛 (#)		目标 (#)		最大值 (#)		所有其他股票奖项：数量股份股票或单位（#）		格兰特日期公平价值股票和期权奖项 ($)(1)
Gregory S. Volovic
2025年S-T补偿		1/7/25		339,803		679,606		1,359,212
2025 – 2027年PSU-NI		1/7/25								9,465		18,930		37,860				375,003
2025 – 2027年PSU-FCF		1/7/25								7,888		15,775		31,550				312,503
2025 – 2027年受限制股份		1/7/25														28,394		562,485
Michael Doar
2025年S-T补偿		1/7/25		144,356		288,712		577,424
2025 – 2027年PSU-NI		1/7/25								6,815		13,629		27,258				269,990
2025 – 2027年PSU-FCF		1/7/25								5,679		11,358		22,716				225,002
2025 – 2027年受限制股份		1/7/25														20,444		404,996
Sonja K. McClelland
2025年S-T补偿		1/7/25		161,363		322,726		645,452
2025 – 2027年PSU-NI		1/7/25								5,679		11,357		22,716				224,982
2025 – 2027年PSU-FCF		1/7/25								4,733		9,465		18,930				187,502
2025 – 2027年受限制股份		1/7/25														17,036		337,483
HaiQuynh Jamison
2025年S-T补偿		1/7/25		47,413		94,826		189,652
2025 – 2027年PSU-NI		1/7/25								1,514		3,028		6,056				59,985
2025 – 2027年PSU-FCF		1/7/25								1,262		2,524		5,048				50,000
2025 – 2027年受限制股份		1/7/25														4,543		89,997
Jonathon D. Wright
2025年S-T补偿		1/7/25		85,182		170,364		340,728
2025 – 2027年PSU-NI		1/7/25								1,567		3,134		6,268				62,085
2025 – 2027年PSU-FCF		1/7/25								1,307		2,613		5,226				51,764
2025 – 2027年受限制股份		1/7/25														4,702		93,147

(1)

金额代表根据ASC 718确定的奖励的授予日公允价值，计算方法是使用19.81美元，即限制性股票和PSU的普通股收盘价，即2025年1月7日由纳斯达克报告的普通股收盘价。与PSU奖励相关的金额代表基于业绩条件的可能结果在授予日的价值。

我们指定的执行官有资格参与2016年计划，该计划规定以股票期权、股票增值权、限制性股票、股票单位和其他基于股票的奖励形式的股权激励奖励。根据2016年计划，薪酬委员会有权决定将授予奖励的人员、每项奖励所涵盖的时间、类型和股份数量，以及奖励的条款和条件。在股东批准2016年计划之前，这些被指定的执行官有资格参与Hurco Companies, Inc. 2008年股权激励计划（“先前计划”）。在股东批准2016年计划后，没有或将根据先前计划作出进一步奖励。

2025财年末未偿股权奖励

下表汇总了截至2025年10月31日被指定的执行官持有的未偿还股权奖励。

	股票奖励
	基于时间的奖励				基于绩效的奖项
名称及授予日期	数量股份或股票单位有未归属（#）		市值股份或单位股票的尚未归属 ($)(1)		股权激励计划奖励：数量不劳而获股份、单位或其他权利还没有既得（#）		股权激励计划奖励：市场或派息不劳而获的价值股份、单位或其他权利尚未归属 ($)(1)
Gregory S. Volovic
01/03/23		3,951(2)		70,920
01/04/24		9,676(3)		173,684		21,771(5)		390,789
01/07/25		28,394(4)		509,672		17,352(6)		311,468
Michael Doar
01/03/23		2,845(2)		51,068
01/04/24		6,967(3)		125,058		15,675(5)		281,366
01/07/25		20,444(4)		366,970		12,493(6)		224,249
Sonja K. McClelland
01/03/23		2,371(2)		42,559
01/04/24		5,806(3)		104,218		13,063(5)		234,481
01/07/25		17,036(4)		305,796		10,411(6)		186,877
HaiQuynh Jamison
01/03/23		316(2)		5,672
01/04/24		774(3)		13,893		1,741(5)		31,251
01/07/25		4,543(4)		81,547		2,776(6)		49,829
Jonathon D. Wright
01/03/23		316(2)		5,672
01/04/24		1,161(3)		20,840		2,604(5)		46,742
01/07/25		4,702(4)		84,401		2,873(6)		51,570

(1)

市值的计算方法是将股票数量乘以17.95美元，这是2025年10月31日，也就是我们2025财年的最后一个交易日，纳斯达克报告的我们普通股的收盘价。

(2)

该等受限制股份于2026年1月3日归属。

(3)

这些限制性股票的二分之一于2026年1月4日归属，二分之一将于2027年1月4日归属。

(4)

这些限制性股票在授予日的第一个、第二个和第三个周年日分别归属于第三方，前提是接受者在该日期之前仍受公司雇用。

(5)

代表被指定为“PSUs-NI”和“PSUs-FCF”的PSU，这些PSU于2024年授予，履约期为2024 – 2026财年。显示的PSU代表尚未获得的PSU的阈值数量。在2024 – 2026年三年业绩期后将获得和将归属的实际PSU数量将取决于与参考期内公司净收入和自由现金流相关的业绩条件得到满足的程度。

(6)

代表被指定为“PSUs-NI”和“PSUs-FCF”的PSU，这些PSU于2025年授予，履约期为2025 – 2027财年。所示的PSU代表尚未获得的PSU的阈值数量。在2025 – 2027三年业绩期后将获得和将归属的PSU的实际数量将取决于“薪酬讨论和分析—— 2025财年薪酬决定——长期激励薪酬”感到满意。

2025年期权行权和股票归属

下表提供了有关在2025财年归属的指定执行官持有的股票奖励的信息。在2025财年，没有任何指定的执行官行使股票期权。

	股票奖励
	数量股份收购关于归属 (#)		价值实现于归属 ($)(1)
Gregory S. Volovic		11,537(2)		225,664
Michael Doar		8,801(3)		172,147
Sonja K. McClelland		7,334(4)		143,453
HaiQuynh Jamison		979(5)		19,150
Jonathon D. Wright		1,172(6)		22,925

(1)

实现的价值是通过（a）对于已归属的限制性股票，乘以我们在归属日在纳斯达克全球精选市场报告的普通股收盘价乘以已归属的限制性股票数量来计算的；以及（b）对于已赚取和已归属的任何PSU，通过乘以我们在薪酬委员会证明已赚取和已归属的PSU数量之日在纳斯达克全球精选市场报告的普通股收盘价，乘以已赚取和已归属的PSU数量来计算的。

(2)

反映11,537股限制性股票的归属，其中3,656股被扣税。截至2025年10月31日的2023-2025财年业绩期间未赚取任何PSU。

(3)

反映归属8,801股受限制股份，其中2,931股被扣税。截至2025年10月31日的2023-2025财年业绩期间，没有赚取和归属任何PSU。

(4)

反映归属7,334股受限制股份，其中2,473股被扣税。截至2025年10月31日的2023-2025财年业绩期间，没有赚取和归属任何PSU。

(5)

反映979股限制性股票的归属，其中334股被扣税。截至2025年10月31日的2023-2025财年业绩期间，没有赚取和归属任何PSU。

(6)

反映1,172股受限制股份的归属，其中405股被扣税。截至2025年10月31日的2023-2025财年业绩期间，没有赚取和归属任何PSU。

2025年财政年度终了时的股权补偿计划信息

下表列出了截至2025年10月31日我们现有的股权补偿计划下有关未完成的授予和可供授予的股份的信息。

计划类别	数量证券要发行于行使优秀选项，认股权证及权利(1)		加权平均运动价格优秀选项，认股权证和权利(2)		数量证券剩余可用于未来发行股权下 Compensation 计划（不包括证券反映在第一栏）(3)
证券持有人批准的股权补偿方案		146,677		—		1,155,405
未获证券持有人批准的股权补偿方案		—		—		—
合计		146,677		—		1,155,405

(1)

由根据2016年计划授予的PSU组成。2026年1月6日，薪酬委员会确定了2023-2025财年业绩期间的绩效奖励支出。请参阅标题为“2025财年薪酬决定——长期激励薪酬”部分中标题为“2023-2025财年获得的PSU奖励”的部分。这些金额中包含的PSU数量包括：（a）2023-2025年PSU为零，（b）如果2024-2026财年PSU完全达到预期阈值绩效指标，则参与者有资格获得的股份的阈值数量，以及（c）如果2025-2027财年PSU完全达到预期目标绩效指标，则参与者有资格获得的股份的目标数量。根据上述（b）和（c）条提及的奖励将发行的PSU相关股份的实际数量取决于每个适用的三年业绩期间的表现。公司认为，对2024 – 2026财年的PSU使用基于绩效的奖励的门槛份额，对2025 – 2027财年的PSU使用基于绩效的奖励的目标份额，是一个合理的估计，因为基于某些宏观经济因素的近期影响以及迄今为止这类基本业绩期间的相应公司业绩，实现相对于这类基于绩效的奖励的更高支付水平的可能性极小。尽管极不可能，但如果上述（b）和（c）条中提及的奖励以参与者有资格获得的最大股份数量支付，如果适用的绩效指标完全达到了此类奖励，则将发行的证券数量将是403,078份。由于相对于此类PSU奖励而言，实现此类绩效指标的可能性极小，该公司认为，该数字可能夸大了稀释。

(2)

PSU没有行权价，因此，本栏没有行权价。

(3)

包括根据2016年计划作为股票期权、股票增值权、限制性股票、股票单位和其他基于股票的奖励可供未来发行的股份，假设根据2016年计划授予的所有业绩和基于时间的股权奖励下的阈值或目标支出，以及截至2025年10月31日仍未偿还的股份（如上文脚注1所述）。该公司认为，在计算截至2025年10月31日根据2016年计划未来可供发行的证券数量时，分别使用2024 – 2026财年PSU和2025 – 2027财年PSU的门槛和目标股份是一个合理的估计，因为根据某些宏观经济因素的近期影响以及迄今为止此类基本业绩期间的相应公司业绩，实现相对于此类基于业绩的奖励的更高支付水平的可能性极小。事实上，正如上文脚注1所解释的那样，由于在2024 – 2026财年业绩期的业绩奖励中实现超过阈值的支付水平以及在2025 – 2027财年业绩期的业绩奖励目标极不可能实现，公司认为，表中包含的估计假设这些奖励在阈值或目标（如适用）的支付水平是保守的。尽管极不可能，但如果上述脚注1中提及的奖励按参与者有资格获得的最大股份数量支付，如果适用的绩效指标完全达到此类奖励，则将根据此类奖励额外支付256,402股。在这种情况下，表中提及的剩余可供授予的股份数量将相应减少前一句中提及的额外数量的两倍，这是由于2016年计划要求根据其下的全额奖励以2：1的比例减少基础股份储备。由于相对于此类PSU奖励而言，实现此类业绩指标的可能性极小，该公司认为，数字夸大了稀释，并且在门槛或目标份额水平（如适用）的此类奖励的支付是对根据2016年计划未来发行的剩余可用证券的更合理估计。

2025年不合格递延薪酬

对于Volovic先生和Doar先生，仅有的两位参与不合格递延薪酬计划的指定执行官，下表提供了有关2025财年高管缴款、2025财年收益以及截至2025年10月31日的总余额的信息。2025财年没有公司捐款或总提款或分配。

姓名	行政人员中的贡献上一财年（$）		聚合收益在上一次财政年（美元）		聚合终于平衡了会计年度结束（美元）
Michael Doar		21,240		306,562		2,229,125
Gregory S. Volovic		67,580		122,848		951,047

本表第一栏所列数额也包括在薪酬汇总表“薪酬”栏所列数额中。Doar先生和Volovic先生在2025财政年度和以前财政年度的所有缴款均在2025财政年度或以前财政年度（如适用）的薪酬汇总表中报告。显示的总余额包括此类捐款的收益。

Hurco Companies, Inc.递延薪酬计划II（简称“DCPII”）是一种高级管理人员和其他高薪员工有资格参与的不合格递延薪酬计划。由我们的首席执行官、首席财务官和人力资源总监组成的委员会负责管理DCPII。该委员会有权解释DCPII，建立、修订和撤销与DCPII有关的任何规则和条例，确定根据DCPII达成的任何协议的条款和规定，并作出对DCPII的管理可能必要或可取的所有其他决定。

符合条件的参与者可以推迟2%至50%的基本工资和高达100%的年度奖金，在给定的计划年度中减少所需和自愿的工资扣减。符合条件的高管在每年1月对下一年的收入进行延期选举。董事会可为推迟补偿的参与者宣布酌情的匹配信用额度，最高可达补偿的6%。董事会没有向Doar先生或Volovic先生授予任何此类匹配学分。

参与者在任何时候都100%归属于DCPII下的所有延期和匹配账户。根据DCPII递延的金额按我们的401（k）计划中提供的参与者选择的Vanguard共同基金投资选项产生的回报率记入收益。收益不反映任何高于市场或优惠的回报率。参与者可通过联系Vanguard随时更改其在DCPII下的投资选择。DCPII中的账户余额由参与者选择一次性支付，或按月、季度或年度分期支付，期限在两年至十年之间。DCPII下的分配将不会在自离职或参与者死亡之日（如果更早）起的六个月期限届满之前开始。

CEO薪酬比例披露

根据《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法案》和适用的SEC规则的要求，以下是我们CEO的年度总薪酬与公司其他员工的中位数的年度总薪酬之比的合理估计，同时解释了公司计算相同的方法。

2025财年：

•

使用《华尔街日报》公布的我们财年适用的月末汇率的平均值，员工中位数（定义见下文）的年度总薪酬为47,819美元。

•

如上述薪酬汇总表所示，公司CEO的年度薪酬总额为2023603美元。

•

公司CEO年度总薪酬与公司员工中位数年度总薪酬之比，合理估计为42比1。

由于这一薪酬比率是一个合理的估计，并且由于SEC规则允许公司采用多种方法和假设并适用某些除外情形，其他公司报告的薪酬比率可能无法与公司报告的薪酬比率进行比较。

为确定公司2025财年的员工中位数，公司确定，截至2025年8月1日（确定日期），公司及其子公司雇用了约638名员工（不包括首席执行官）（“非首席执行官员工人数”）。该公司将“年度现金补偿”确定为其一贯适用的补偿措施。公司将“年度现金补偿”定义为自2024年1月1日开始至2024年12月31日止期间（“计量期”）支付的现金补偿总额，其中包括工资或小时工资（包括加班费）（如适用），以及销售佣金和现金奖金。对于公司或子公司在计量期部分但非全部受雇的非CEO员工群体内的固定员工，公司将其支付的现金薪酬进行年化。对于公司或其子公司截至2025年8月1日（确定日期）受雇但在计量期间未受雇的非CEO员工人口中的长期雇员，公司适用等于0美元的年度现金薪酬。

据《华尔街日报》报道，对于非美国雇员，年度现金薪酬采用截至2025年10月31日的适用汇率换算成美元。该公司没有对非美国雇员适用任何生活费调整。公司随后将非CEO员工人群中每位员工的年度现金薪酬从低到高进行排序，从中位数（“员工中位数”）选取员工。该公司使用适用于在前面列出的薪酬汇总表“总计”一栏中报告我们指定的执行官的薪酬的相同规则，计算了2025财年员工年度薪酬总额的中位数。

就业协议

2012年，经薪酬委员会批准，我们分别与Volovic先生、Doar先生和McClelland女士签订了雇佣协议。雇佣协议终止并取代公司与这些指定的执行官之间先前存在的任何与雇佣相关的约定。2021年11月，薪酬委员会批准了对公司与Doar先生和Volovic先生之间的雇佣协议的修订，分别修改了在某些雇佣事件终止时应支付给他们的各自遣散费。Doar先生和Volovic先生的雇佣协议中规定的遣散期修正案是基于薪酬委员会与其独立薪酬顾问的讨论，旨在使每位高管的相对遣散福利更符合他们各自新角色的现行市场惯例。以下对就业协议的描述是经修订的就业协议（如适用）。Jamison女士和Wright先生目前不是与公司签订书面雇佣协议的当事人。

每份雇佣协议下的当前雇佣期限将于2026年10月31日结束，并自动延长一年，除非任何一方在当前任期届满前提前60天发出通知。正如之前披露的那样，Doar先生宣布退休，担任董事会执行主席和公司雇员，自2026年年会之日起生效。因此，Doar先生的雇佣协议将在2026年年会召开之日终止。

雇佣协议规定了最低基本工资，可由公司酌情决定增加或减少，并提供酌情的年度现金奖金。雇佣协议规定，每一位被指定的执行官都有资格参加一般向我们的员工提供的任何员工福利计划和计划。

每份雇佣协议均规定，如果公司在控制权发生变更（定义见雇佣协议并在下文所列的潜在终止付款表脚注中描述）之前无故终止该高管的雇佣关系（定义见雇佣协议并在下文所列的潜在终止付款表脚注中描述）或该高管因正当理由辞职（定义见雇佣协议并在下文所列的潜在终止付款表脚注中描述），然后，他或她将有权获得以下遣散费：（1）以工资延续福利的形式，按当时对Volovic先生有效的基本工资支付12个月，对Doar先生和McClelland女士各支付9个月；（2）在遣散期内每月额外支付相当于前三年高管年度现金奖金平均数1/12的金额；（3）在遣散期内每月额外支付相当于终止时公司每月费用的140%，以延续健康保险。为了获得任何遣散费，高管必须执行公司满意的释放。如果在控制权变更后的12个月内，公司无故终止或高管有正当理由终止了高管的雇佣，那么该高管将有权获得本段第一句中披露的遣散费金额，Volovic先生的期限为24个月，Doar先生和McClelland女士的期限分别为18个月。如果高管因死亡、伤残、退休、公司因故终止雇佣，或高管因非正当理由或无故原因终止雇佣，他或她有权获得截至终止雇佣之日的基本工资和福利。

雇佣协议载有若干限制性契约，禁止执行人员与公司竞争、向某些客户销售产品，以及在终止雇佣后的某些时期内雇用某些雇员。就业协议还包含保护我们的知识产权和机密信息的条款。

股权奖励

根据先前计划或2016年计划发行的指定执行官目前没有未行使的股票期权。

所有目前已发行的限制性股票和由指定的执行官持有的PSU均根据2016年计划授予。根据2016年计划，如果高管因任何原因停止持续服务，指定高管对未归属的限制性股票或PSU的权利将终止，但控制权变更后18个月内非自愿无故终止的情况除外，该变更涉及（i）出售或以其他方式处置公司全部或几乎全部资产，或（ii）涉及公司的合并、合并、股份交换或类似交易（“公司交易”）。如果与涉及公司交易的控制权变更有关，高管的限制性股票和事业单位没有延续、承担或更换，或者如果高管的奖励被延续、承担或更换且高管在公司交易后18个月内无故被非自愿终止，则未归属的限制性股票将全部归属，未归属的PSU将归属于假设所有绩效指标的目标绩效水平，并且在该绩效水平上的奖励的归属部分将与截至公司交易生效时间已过的绩效期间部分成比例。或者，如果高管的限制性股份或PSU没有因涉及公司交易的控制权变更而延续、承担或更换，薪酬委员会可以规定取消奖励，以换取向高管支付本应在交易中收到的受奖励股份数量的对价金额。

正如之前披露的那样，Doar先生宣布退休，担任董事会执行主席和公司雇员，自2026年年会之日起生效。如果在2026年年会上再次当选董事，Doar先生将成为董事会非执行主席。由于Doar先生继续以服务提供商身份担任公司非雇员董事，他将保留其未兑现的股权奖励，这些奖励将继续按照其条款进行。

此外，在控制权变更不涉及公司交易的情况下，薪酬委员会可酌情就未归属的限制性股票和事业单位采取其认为适当的行动，其中可包括规定取消任何奖励，以换取向高管支付在控制权变更中本应收到的受奖励股份数量的对价金额，或对任何奖励进行调整以反映控制权的变化，包括加速全部或部分归属。

终止时的潜在付款

	辞职 ($)		死亡 ($)		残疾 ($)(1)		退休 ($)		终止没有原因或由行政人员永远原因之前a 变化控制 ($)(2)		终止因缘 ($)(2)		某些终止内指定之后的时期变化控制或股权奖项不假定 ($)(2)
Gregory S. Volovic
遣散费(3)		—		—		—		—		804,014		—		1,608,028
递延补偿(4)		951,047		951,047		951,047		951,047		951,047		951,047		951,047
限制性股票(5)		—		—		—		—		—		—		754,277
PSU(6)		—		—		—		—		—		—		729,245
医疗保健覆盖范围(7)		—		—		635,453		—		46,215		—		92,430
人寿保险(8)		—		1,778,347		—		—		—		—		—
合计		951,047		2,729,394		1,586,500		951,047		1,801,276		951,047		4,135,027
Michael Doar
遣散费(9)		—		—		—		—		327,689		—		655,378
递延补偿(4)		2,229,125		2,229,125		2,229,125		2,229,125		2,229,125		2,229,125		2,229,125
限制性股票(5)		—		—		—		—		—		—		543,095
PSU(6)		—		—		—		—		—		—		525,041
医疗保健覆盖范围(7)		—		—		361,831		—		34,614		—		51,921
人寿保险(10)		—		870,000		—		—		—		—		—
合计		2,229,125		3,099,125		2,590,956		2,229,125		2,591,428		2,229,125		4,004,560
Sonja K. McClelland
遣散费(9)		—		—		—		—		369,876		—		739,752
限制性股票(5)		—		—		—		—		—		—		452,574
PSU(6)		—		—		—		—		—		—		437,549
医疗保健覆盖范围(7)		—		—		392,121		—		48,128		—		72,192
人寿保险(11)		—		400,000		—		—		—		—		—
合计		—		400,000		392,121		—		418,004		—		1,702,067
HaiQuynh Jamison
遣散费(9)		—		—		—		—		54,401		—		54,401
限制性股票(5)		—		—		—		—		—		—		101,112
PSU(6)		—		—		—		—		—		—		74,764
医疗保健覆盖范围(7)		—		—		178,532		—		—		—		—
人寿保险(11)		—		236,000		—		—		—		—		—
合计		—		236,000		178,532		—		54,401		—		230,277
Jonathon D. Wright
遣散费(9)		—		—		—		—		38,445		—		38,445
限制性股票(5)		—		—		—		—		—		—		110,913
PSU(6)		—		—		—		—		—		—		96,869
医疗保健覆盖范围(7)		—		—		230,364		—		—		—		—
人寿保险(11)		—		333,000		—		—		—		—		—
合计		—		333,000		230,364		—		38,445		—		246,227

(1)

导致公司有权终止相关雇佣协议的“残疾”将存在（a）当高管被视为残疾并有权根据公司提供的任何长期残疾保险政策或计划（如适用）获得福利时，涵盖该高管；（b）当高管因受伤、疾病、疾病或身体或精神疾病而无法履行，无论是否

合理通融，在连续12个月的任何期间内，执行人员工作的基本职能超过90天；或（c）经公司选定的医生书面确定，由于受伤、疾病、疾病或身体或精神虚弱，执行人员在有或没有合理通融的情况下，无法履行执行人员工作的基本职能，且截至确定之日，合理预期该情况将在确定之日后持续90天或更长时间，基于该医师在确定时可合理获得的医疗信息。

(2)

如果高管（a）被判定犯有重罪或不抗辩，（b）从事欺诈或不诚实行为，（c）未遵循上级或公司董事会的合法指示，（d）违反雇佣协议条款，（e）违反书面政策或程序，（f）从事故意不当行为，或（g）滥用酒精或药物，则公司终止雇佣协议的“原因”将存在。如果公司（a）未能自动延长雇佣协议的期限，（b）将高管的基本工资每年减少5%以上，除非该减少是更广泛的成本削减的一部分（就Doar先生而言，除非这种减少超过5%与他向执行主席的过渡或与公司的不同角色有关），（c）将高管降职或分配与高管职位不一致的职责，则存在高管终止雇佣协议的“正当理由”，（d）消除或实质性减少员工福利，而不是作为更广泛的成本削减的一部分，（e）要求高管在紧接此类搬迁之前从高管所在的公司办公室搬迁超过30英里，（f）实质性违反雇佣协议的任何重要条款，或（g）未能将雇佣协议假定为公司合并或出售的一部分。有关于因由或正当理由终止的某些理由的通知和补救条款。“控制权变更”是指（a）收购公司25%或以上有表决权的证券，（b）未经先前担任董事的大多数人批准的公司当选董事过半数，或（c）涉及公司的合并、其他重组或清算或出售公司几乎全部资产，除非（i）公司股东将拥有继任实体55%或以上的投票权，（ii）没有任何个人将拥有继承实体25%或以上的股份，及（iii）继承实体的大多数董事为公司董事。尽管Jamison女士和Wright先生目前不是与公司签订书面雇佣协议的当事方，但根据公司符合所有员工的遣散费政策，他们可能仍有资格获得遣散费，该政策基于终止时的连续服务年限和年薪。

(3)

如果公司无故终止Volovic先生的雇佣关系，或者他在控制权变更前因正当理由辞职，那么他将有权以当时有效的12个月基本工资的工资延续福利的形式获得遣散费；在遣散期内每月额外金额相当于其前三年年度现金奖金平均值的1/12；在遣散期内每月额外支付相当于终止时公司每月成本的140%的健康保险延续费用。如果Volovic先生的雇佣在控制权变更后的12个月内被公司无故终止或由他有正当理由终止，那么他将有权获得前一句中披露的遣散费金额，为期24个月。

(4)

金额可根据参与者的选择以一次总付或分期付款的方式支付。

(5)

反映将因截至2025年10月31日发生的特定终止事件而归属的未归属限制性股票的价值，使用该日期的收盘价每股17.95美元。如果参与者因任何原因停止连续服务，则参与者对限制性股份未归属部分的权利将终止，但在涉及公司交易的控制权变更后18个月内无故非自愿终止的情况除外。一般来说，如果参与者在此类控制权变更后的18个月内无故被非自愿终止，未归属的限制性股票将全额归属。此外，如果参与者的未归属限制性股票未因涉及公司交易的控制权变更而继续、承担或更换，则此类未归属限制性股票将全部归属。

(6)

反映将因截至2025年10月31日发生的特定终止事件而归属的未归属PSU的价值，使用该日期的收盘价每股17.95美元。由于任何原因，参与者停止持续服务，参与者对未归属的PSU的权利将终止，但在涉及公司交易的控制权变更后18个月内非自愿无故终止的情况除外。一般来说，如果参与者在此类控制权变更后的18个月内无故被非自愿终止，则未归属的PSU将在假定所有绩效指标的目标绩效水平的情况下归属，并且在该绩效水平上的奖励的既得部分将与截至公司交易生效时间已过的绩效期间部分成比例。此外，如果参与者的未归属的PSU没有因涉及公司交易的控制权变更而继续、承担或更换，则此类PSU将在假定所有绩效指标的目标绩效水平的情况下归属，并且在该绩效水平上授予的既得部分将与截至公司交易生效时间已过的绩效期间部分成比例。

(7)

“医疗保险”包括以下内容：（a）在因残疾而终止的情况下，如果终止发生在2025年10月31日，并且在范围、条款或操作上存在歧视，有利于执行人员，或者并非所有受薪雇员通常都能获得；（b）在公司无故终止或执行人员有正当理由终止的情况下，在适用的“遣散期”内，金额相当于“COBRA保费率”的140%。就前述而言，（y）术语“COBRA保费率”是指截至终止日期，在紧接终止日期之前适用于执行人员和执行人员的受保受养人的COBRA延续保障选项和保障水平的每月收费金额；（z）术语“遣散期”是指（i）对于公司或执行人员有正当理由的无故终止，Doar先生和McClelland女士终止雇佣关系后的9个月，Volovic先生的12个月；（ii）对于公司或高管在控制权变更后12个月内无故终止，Doar先生和McClelland女士的18个月，Volovic先生的24个月。

(8)

金额包括定期人寿和意外死亡保险单的最高福利2,000，000美元，减去公司支付的累计保费。

(9)

公司无故终止高管聘用或者控制权变更前因正当理由辞职的，然后，他或她将有权以工资延续福利的形式获得遣散费，其基本工资当时有效，为期九个月；在遣散期内每月额外金额相当于前三年高管年度现金奖金平均值的1/12；在遣散期内每月额外支付相当于终止时公司每月成本的140%，用于继续健康保险。如果高管的雇佣在控制权变更后的12个月内被公司无故终止或被高管有正当理由终止，那么他或她将有权获得前一句中披露的遣散费金额，为期18个月。尽管Jamison女士和Wright先生目前不是与公司签订书面雇佣协议的当事方，但根据公司符合所有员工的遣散费政策，他们可能仍有资格获得遣散费，该政策基于终止时的连续服务年限和年薪。

(10)

金额包括870,000美元的定期人寿和意外死亡保险单的最高福利。

(11)

金额包括一次性年薪的人寿保险，四舍五入到千位，根据意外死亡保险单，最高年薪为40万美元。

薪酬与绩效

根据《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》第953（a）节和S-K条例第402（v）项（统称为“PVP规则”）的要求，我们正在使用SEC规定的方法提供有关支付给我们的NEO的薪酬与公司某些财务业绩指标之间关系的某些信息。有关薪酬委员会按绩效付费的理念及其如何使高管薪酬与公司业绩保持一致的信息，请参阅本代理声明的“薪酬讨论与分析”部分。

作为SEC规则下的合格“较小报告公司”，我们选择就这一薪酬与业绩部分提供适用于“较小报告公司”的S-K条例第402（v）项允许的披露水平。下表中的括号字母引用与PVP规则中直接引用的列字母或名称相关。

会计年度	总结 Compensation 表合计对于PEO(1)			Compensation 实际支付对PEO(1)(2)			平均总结 Compensation 表合计对于非PEO 近地天体(1)			平均 Compensation 实际支付至非PEO 近地天体(1)(2)			价值初始固定 $100 投资基于：
会计年度	总结 Compensation 表合计对于PEO(1)			Compensation 实际支付对PEO(1)(2)			平均总结 Compensation 表合计对于非PEO 近地天体(1)			平均 Compensation 实际支付至非PEO 近地天体(1)(2)			合计股东返回			净收入（亏损）（百万美元）
(a)	(b)			（c）			（d）			（e）			（f）			（h）
2025		$	2,023,603		$	1,051,592		$	879,733		$	494,306		$	80.90		$	( 15.1 )
2024		$	1,959,007		$	813,504		$	832,589		$	406,920		$	94.69		$	( 16.6 )
2023		$	2,318,419		$	1,625,725		$	968,767		$	680,771		$	88.74		$	4.4

(1)

沃洛维奇先生曾在2025年、2024年和2023年的每个财年担任我们的首席执行官（“PEO”）。我们在2025、2024和2023财年的其他近地天体（“非PEO近地天体”）是Doar和Wright先生以及MS。麦克莱兰和贾米森。

(2)

根据SEC规定的调整，从薪酬汇总表（“SCT”）总薪酬中扣除/增加了以下金额，以计算对我们的PEO的实际支付薪酬（“CAP”）和对我们的非PEO NEO的平均CAP。股权奖励的公允价值是使用以与用于确定此类奖励的授予日公允价值的方法和假设基本一致的方式制定的方法和假设确定的。我们的NEO都没有参加养老金计划；因此，没有从与养老金价值相关的SCT总额中进行调整。

PEO SCT Total to CAP Reconciliation

会计年度	2023			2024			2025
SCT总计		$	2,318,419		$	1,959,007		$	2,023,603
− 授予日在涵盖财政年度内授予的股票奖励的公允价值		$	( 1,249,963 )		$	( 1,249,967 )		$	( 1,249,991 )
+ 在涵盖财政年度授予的未偿和未归属股票奖励在涵盖财政年度年末的公允价值		$	912,834		$	731,862		$	775,799
± 先前财政年度授予的未归属和未归属股票奖励的上一财政年度末至覆盖财政年度末的公允价值变动		$	( 405,237 )		$	( 660,504 )		$	( 468,613 )
± 在涵盖财政年度授予且在涵盖财政年度归属的股票奖励在归属日的公允价值		$	0		$	0		$	0
± 在涵盖的财政年度内满足适用归属条件的先前财政年度授予的股票奖励自上一财政年度结束至归属日期的公允价值变动		$	36,298		$	29,918		$	( 29,206 )
− 在覆盖财政年度内未能满足适用归属条件的先前财政年度授予的股票奖励截至上一财政年度年末的公允价值		$	0		$	0		$	0
+ 在归属日期之前的涵盖财政年度就股票奖励支付的股息或其他收益，但不包括在涵盖财政年度的总薪酬中		$	13,374		$	3,188		$	0
实际支付的赔偿		$	1,625,725		$	813,504		$	1,051,592

Non-PEO NEO平均SCT总额与平均CAP和解

会计年度	2023			2024			2025
SCT总计		$	968,767		$	832,589		$	879,733
− 授予日在涵盖财政年度内授予的股票奖励的公允价值		$	( 462,455 )		$	( 474,963 )		$	( 514,238 )
+ 在涵盖财政年度授予的未偿和未归属股票奖励在涵盖财政年度年末的公允价值		$	337,724		$	278,073		$	319,151
± 先前财政年度授予的未归属和未归属股票奖励的上一财政年度末至覆盖财政年度末的公允价值变动		$	( 189,375 )		$	( 243,685 )		$	( 177,941 )
± 在涵盖财政年度授予且在涵盖财政年度归属的股票奖励在归属日的公允价值		$	0		$	0		$	0
± 在涵盖的财政年度内满足适用归属条件的先前财政年度授予的股票奖励自上一财政年度结束至归属日期的公允价值变动		$	20,495		$	13,597		$	( 12,399 )
− 在覆盖财政年度内未能满足适用归属条件的先前财政年度授予的股票奖励截至上一财政年度年末的公允价值		$	0		$	0		$	0
+ 在归属日期之前的涵盖财政年度就股票奖励支付的股息或其他收益，但不包括在涵盖财政年度的总薪酬中		$	5,615		$	1,309		$	0
实际支付的赔偿		$	680,771		$	406,920		$	494,306

CAP与性能指标图表

下图说明了PEO和平均非PEO NEO CAP金额与公司2023、2024和2025财年累计TSR之间的关系。

下图说明了PEO和非PEO NEO CAP金额与公司2023、2024和2025财年净收益（亏损）之间的关系。

[MISSING IMAGE: bc_capvsnetincome-4clr.jpg]

值得注意的是，有几个近地天体获得了基于市场的大幅提高其各自2023、2024和2025财年薪酬安排，以使其总体目标和实际支付的薪酬更符合其各自角色和责任的市场竞争范围，其中一些根据2021年生效的晋升仍是暂时的。换言之，上述图表中反映的NEO增加CAP的一部分，其用意是无论公司业绩如何，在某些情况下解决目标NEO补偿的市场竞争力（或缺乏竞争力）问题，都是有效的。上面描述近地天体CAP的图表反映并包含了这种基于市场的增长。薪酬委员会继续认为，公司实际支付的高管薪酬与公司业绩高度一致。

某些证券的证券所有权
受益所有人和管理层

下表列出了截至2026年1月9日的信息，涉及每位董事、董事提名人和指定的执行官；所有现任董事和执行官作为一个整体；以及所有已知是我们普通股5%以上的实益拥有人的人所持有的我们普通股的实益所有权。除另有说明外，每一此类人对此类证券拥有唯一的投票权和投资权。所有权百分比金额是使用2026年1月9日我们已发行普通股的股份数量计算的。

董事、董事提名人及高级职员

	拥有的股份		所有权%
Michael Doar		217,182(2)		3.3%
Cynthia Dubin		19,617(1)		*
蒂莫西·加德纳		22,784(1)		*
Jay C. Longbottom		25,392(1)		*
Richard Porter		19,864(1)		*
本杰明·拉什莱格		4,978(1)		*
Janaki Sivanesan		37,383(3)		*
Gregory S. Volovic		161,277(4)		2.4%
Sonja K. McClelland		117,525(5)		1.8%
HaiQuynh Jamison		15,369(6)		*
Jonathon D. Wright		15,190(7)		*
现任执行官和董事作为一个群体（11人）		656,561		9.9%

其他实益拥有人

姓名和地址
Brandes Investment Partners，L.P。
行政广场4275号，5第加利福尼亚州拉霍亚楼层92037	494,441(8)	7.4%
Acuitas Investments，LLC
520 Pike Street，Suite 1221，Seattle，Washington，98101	423,287(9)	6.4%
Dimensional Fund Advisors LP
6300 Bee Cave Road，Building One，Austin，TX78746	397,705(10)	6.0%
卡尔·奥本海默
119 West 57th Street，Suite 1515，New York，New York 10019	395,988(11)	6.0%

不到一（1）%。

(1)

包括4,978股未归属的限制性股票。

(2)

包括17,114股未归属的限制性股票。

(3)

包括4,978股未归属的限制性股票和Sivanesan女士直系亲属持有的734股。

(4)

包括58,298股未归属的限制性股票。

(5)

包括34,979股未归属的限制性股票。

(6)

包括8,941股未归属的限制性股票。

(7)

包括9434股未归属的限制性股票。

(8)

仅基于受益所有人于2025年11月12日向SEC提交的附表13G/A提供的信息。

(9)

仅基于受益所有人于2024年11月7日向SEC提交的附表13G/A提供的信息。

(10)

仅基于受益所有人于2025年10月9日向SEC提交的附表13G/A提供的信息。

(11)

仅基于以下报告人于2025年11月14日向SEC提交的附表13G提供的信息：P. Oppenheimer Investment Partnership，LP、Oppenheimer + Close，LLC、Oppvest，LLC和Carl K. Oppenheimer。Oppvest，LLC（“Oppvest”）作为P. Oppenheimer Investment Partnership，LP（“OIP”）的普通合伙人，可被视为OIP持有的256,161股股份的实益拥有人。Carl K. Oppenheimer先生作为Oppvest和Oppenheimer + Close，LLC（“O + C”）的管理成员，可被视为395,988股股份的实益拥有人。报告人报告了以下所有权类型：OIP：256,161（唯一投票权、唯一决定权和汇总所有权）；O + C：34,311（唯一投票权和唯一决定权）和139,827（汇总所有权）；Oppvest：256,161（唯一投票权、唯一决定权和汇总所有权）；Oppenheimer先生：290,472（唯一投票权和唯一决定权）和395,988（汇总所有权）。

建议3。批准委任独立董事
注册会计师事务所

审计委员会已任命德勤会计师事务所（“德勤”）为我们截至2026年10月31日的财政年度的独立注册会计师事务所。董事会正在提交德勤的任命以供批准，以允许股东表达他们的赞成或不赞成。如出现反对票，审计委员会可重新考虑此项任命。德勤的代表预计将出席会议，如果他们愿意，将有机会回答问题并发表声明。

董事会建议投票“支持”批准任命德勤会计师事务所为我们截至2026年10月31日的财政年度的独立注册公共会计师事务所。

审计和非审计费用

下表列出截至2025年10月31日和2024年10月31日的财政年度向德勤支付的服务费用：

	2025财年			2024财年
审计费用(1)		$	1,415,000		$	1,350,000
审计相关费用(2)			35,000			—
税费(3)			260,000			120,000
所有其他费用(4)			—			—
合计		$	1,710,000		$	1,470,000

(1)

系与年度财务报表审计、季度财务报表审查和财务报告内部控制审计有关的专业服务费用。

(2)

表示员工福利计划审计的费用。

(3)

表示与税务合规和税务规划相关的服务的费用。

(4)

系其他非审计事务的费用。

审批前政策

审计委员会的政策是预先批准我们的独立注册会计师事务所提供的所有审计和允许的非审计服务。这些服务可能包括审计服务、审计相关服务、税务服务和其他服务。预先批准一般规定长达一年。任何预先批准都详细说明了特定的服务或服务类别，通常受特定预算的约束。独立注册会计师事务所和管理层必须定期向审计委员会报告独立审计师根据这一预先批准提供的服务范围，以及迄今为止所提供服务的费用。审计委员会还可以根据具体情况预先批准特定服务。对于2025和2024财年，上述报告为审计费用、审计相关费用、税费和所有其他费用的所有费用均由审计委员会预先批准。审计委员会的结论是，提供上述服务与我们的独立注册会计师事务所在该期间保持独立性是一致的。

审计委员会的报告

审计委员会的主要职能是通过审查将提供给股东和其他人的财务信息、管理层建立的内部控制系统以及审计过程，协助董事会履行其监督职责。在这样做时，审计委员会有责任在董事会、管理层、内部审计师和独立审计师之间提供一个开放的沟通渠道。

审计委员会已与公司管理层审查并讨论了公司截至2025年10月31日止财政年度的经审计财务报表。审计委员会已与公司的独立注册公共会计师事务所Deloitte & Touche LLP（“德勤”）讨论了上市公司会计监督委员会和证券交易委员会的适用要求所要求讨论的事项。审计委员会还收到了上市公司会计监督委员会适用要求所要求的德勤关于独立会计师与审计委员会就独立性进行沟通的书面披露和信函，审计委员会已与德勤讨论了该事务所的独立性。

审计委员会成员还确认，自他们被任命为委员会成员以来，没有出现任何会损害任何成员独立行动能力的新情况或事态发展。

基于上述审查和讨论，审计委员会建议董事会将经审计的财务报表纳入公司截至2025年10月31日止财政年度的10-K表格年度报告，以提交SEC。

Janaki Sivanesan，主席
Cynthia Dubin
本杰明·拉什莱格

关于2026年年会的问答
和投票

谁有权在会上投票，我的投票权是什么？

截至记录日期2026年1月16日营业时间结束时登记在册的股东有权在2026年年度会议或其任何休会期间投票。截至该日期，我们有6,619，673股已发行普通股，有权在2026年年度会议上投票。截至记录日期，我们的普通股持有人有权就提交给股东投票的每一事项每股投一票。选举董事或任何其他事项不存在累积投票的情形。

必须有多少股出席才能开会？

有权在2026年年度会议上投票的大多数已发行股份的持有人必须亲自或通过代理人出席，才能构成业务交易的法定人数。

会议将对哪些提案进行表决，批准每项提案所需的票数是多少？

会议拟审议的提案有三项。要批准每一项提案，需要有表决权的股份持有人进行以下投票。除下述情况外，弃权票和经纪人不投票将不计入对提案的投票，也不会影响投票结果：

提案		需要投票
1	选举八名董事，任期至2027年年度股东大会，直至其继任者正式当选并符合资格	董事提名人的选举将由在该选举中投票的多数股份决定，这意味着董事提名人获得最为投票将以2026年年度会议选出的董事人数上限为限。
2	一项咨询投票，以批准支付给我们指定的执行官的薪酬，也称为“薪酬发言权”投票	投出更多票为比反对.
3	批准委任德勤会计师事务所（Deloitte & Touche LLP）为我们截至2026年10月31日止财政年度的独立注册会计师事务所	投出更多票为比反对。

关于董事的选举，虽然有复数投票的标准，但我们的章程规定，在无争议的选举中，任何现任董事提名人如获得的赞成票数不超过弃权票数，必须向董事会提出辞去董事职务，但须经董事会接受。董事会提名和治理委员会将考虑根据本政策提出的任何辞职，并将向董事会建议是否接受或拒绝，或是否应采取其他行动。董事会将根据提名和治理委员会的建议，在有争议的股东董事选举获得认证后的90天内对提交的辞呈采取行动，并将迅速就其决定发布新闻稿。辞职不被接受的，该董事应继续任职至2027年年度股东大会并直至其继任者当选并符合任职资格，或者除非其被免职、辞职、死亡或变得无行为能力，否则不得再履行其任何董事职责。

选票怎么算？

所有已适当投票的股份，且未被撤销的股份，将在会议上按照投票股东的指示进行表决。

除批准委任核数师外，经纪商无权行使酌情权就会议上须表决的任何事项投票股份，除非股东向经纪商发出投票指示。因此，如果您以“街道名称”持有您的股份，并希望您的股份由您的经纪人就董事选举或薪酬发言权投票进行投票，您必须向您的经纪人发出投票指示。

不参加会议怎么投我的股份？

无论您是直接作为登记股东还是以街道名义实益持有您的股份，您都可以在不出席会议的情况下投票。如果您是记录股东，您可以通过授予代理投票您的股份via

通过互联网、电话或邮寄您签名的代理卡。如果你以街道名义持有你的股份，你的经纪人、银行或其他代名人将向你提供关于投票你的股份的材料和指示。

我如何在会上投票表决我的股份？

持股证明和某种形式的政府签发、带照片的身份证明（如有效的驾驶证或护照）将被要求参加会议。只有截至2026年1月16日收盘时拥有我们普通股的股东才有权出席会议。

•

如果你是登记在册的股东，你必须带着某种形式的政府签发的、带照片的身份证件才能参加会议。您可以通过在会议上完成投票的方式在会议上亲自投票表决您的股份。

•

如果您的股票以街道名义持有，您必须向您的经纪人、银行或持有您股票的其他代名人请求法定代理人。如果您没有从您的经纪人、银行或其他代名人处获得法定代理人，您将无权在会议上投票表决您的股份，但如果您携带最近的银行或券商声明显示您在2026年1月16日拥有我们的普通股股份，您仍然可以参加会议。

即使你目前计划出席2026年年会，我们也建议你在会议之前通过代理投票，可以通过互联网、电话或邮寄，这样如果你后来决定不出席或不能出席会议，你的投票将被计算在内。

提交代理后改变主意怎么办？

如果您是记录在案的股东，您可以在会议表决前随时通过以下方式撤销您的代理：（1）及时向我们的公司秘书发出撤销的书面通知，（2）及时通过互联网、电话或邮件提交较晚日期的代理，或（3）亲自出席会议并投票。

如果您的股票以街道名义持有，您可以通过联系您的经纪人、银行或其他代持人提交新的投票指示。作为替代方案，如果您如上所述获得了由您的经纪人、银行或其他代名人签发的法定代理人，您可以在2026年年会上投票。

董事会对我应该如何投票我的股份有何建议？

董事会建议您将您的股份投票如下：

•

为选举八名被提名人为董事。

•

为薪酬投票。

•

为批准任命德勤会计师事务所为我们截至2026年10月31日的财政年度的独立注册公共会计师事务所。

如果您签署并交回代理卡，但没有说明您希望您的股份如何被投票，被指定为代理人的人将根据上述董事会的建议对您的股份进行投票。

薪酬发言权投票的效果如何？

薪酬发言权投票是咨询性的，对公司、董事会或薪酬委员会没有约束力。如果董事会或薪酬委员会认为这样做符合我们的最佳利益，我们可以选择不遵循或实施薪酬发言权投票的结果。然而，正如之前年度股东大会上的薪酬投票结果一样，我们预计薪酬委员会和董事会将在为我们指定的执行官做出未来薪酬决定时考虑投票结果。

如果在2026年年会上提出更多事项，会发生什么？

除了将在2026年年会上提交的这份代理声明中描述的业务项目外，我们不知道其他任何事项。如果您授予代理，被指定为代理持有人的人将有酌情权就根据印第安纳州法律和我们的章程适当提交给会议投票的任何其他事项对您的股份进行投票。

谁来计票？

我们的公司秘书将进行计票。

有权参加会议表决的股东名单可以复核吗？

有权在会议上投票的股东名单将提供给出席会议的在册股东查阅，并在会议前五个工作日的东部时间上午9：00至下午4：30之间，在我们位于1 Technology Way，Indianapolis，Indiana 46268的办公室查阅。如果您想查看股东名单，请联系我们的公司秘书安排预约。

代理准备和征集的费用由谁来承担？

我们将支付准备、组装、邮寄这份代理声明和代理表格的费用。我们还将要求银行、经纪商和其他记录持有人将代理材料发送给受益所有人，并从受益所有人那里获得代理，并将补偿他们这样做的合理费用。

这份代理声明是征集代理的唯一途径吗？

我们的董事、高级职员和其他员工也可以通过电话、传真、电子邮件、个人联系或其他方式亲自征集代理人。他们这样做不会得到具体补偿。

我可以用电子方式接收未来的代理报表和年度报告吗？

是啊。如果您是记录在案的股东，您可以按照代理卡上的指示要求并同意以电子方式交付未来的代理声明、年度报告和其他股东通讯，使用互联网进行投票，并在收到提示时，表明您同意在未来几年以电子方式接收或访问股东通讯。您也可以致电（781）575-2798或免费电话（877）282-1169联系我们的转让代理，或写信给普通邮件：ComputerShare Investor Services，P.O. Box 43006，Providence，RI 02940-3006。如果您的股票以街道名称实益持有，请联系您的银行、经纪人或其他代名人，并询问是否可以使用电子交付。

是否打算今年让代理材料只能通过互联网提供，除非要求提供纸质副本？

没有。尽管许多上市公司向其股东邮寄通知，以便他们可以通过互联网提供代理材料，但我们选择使用“全套交付”选项，因此正在向我们的所有股东提供代理材料的纸质副本，除非股东之前另有要求。我们的代理材料和10-K表格年度报告也可通过互联网查阅，网址为www.hurco.com/proxymaterials.我们可能会决定以后不再使用“全套交付”选项；但是，您仍然有权通过邮寄方式免费索取一套代理材料。

我们2027年年度会议的股东提案

我们必须收到股东提案以纳入与2027年年度股东大会有关的代理材料的日期是2026年9月30日。

我们的章程规定，股东必须在年度股东大会之前向我们提前通知股东将提出的任何业务。对于股东在年度股东大会之前适当提出的业务，该股东必须及时向我们的公司秘书发出书面通知。为了及时，股东的通知必须在会议召开前不少于六十天送达或邮寄至我们的主要执行办公室并收到。如向股东发出或作出不到70天的会议日期通知或事先公开披露，则必须不迟于邮寄会议日期通知或作出公开披露之日的翌日第十天收市时收到股东的通知。通知必须包含有关提议的业务和提出提议的股东的具体信息。这些程序适用于股东希望在2027年年度股东大会上提出的董事提名以外的任何事项，包括根据SEC规则和条例17 C.F.R. § 240.14a-8提出的事项。

股东如希望在没有提名和治理委员会推荐的情况下提名候选人当选为董事，必须及时向我们的公司秘书提供书面通知。为了及时，股东的通知必须在前款所述有关股东提案的日期送达或邮寄和接收。此外，通知还必须包含有关股东、被提名人和任何“股东关联人”的额外信息，被提名人对提名的同意，一份由我们的董事、被提名人和代表签署的表格中已执行的调查问卷，以及一份协议，其中确定对于被提名人作为董事的行为没有未披露的谅解。

除满足上述要求外，为遵守通用代理规则，除公司被提名人外，拟征集代理以支持2027年年度股东大会上选举的董事提名人的股东，必须在2027年1月11日之前提供通知，其中载列《交易法》第14a-19条规定的信息。

任何股东提案或提名如不符合先前指出的要求，将被视为不合时宜，我们征集的任何代理人可授予对该提案或被提名人进行投票的酌处权。我们的章程副本可应要求提供，也可在美国证券交易委员会的网站上获取，网址为www.sec.gov.此类请求以及任何股东提案或提名均应发送至我们的主要执行办公室，即1 Technology Way，Indianapolis，Indiana 46268，Hurco Companies, Inc.公司秘书Jonathon D. Wright。

参照成立公司

尽管我们之前根据《证券法》或《交易法》提交的任何文件中有任何相反的规定，可能包含未来的文件（包括本代理声明的全部或部分），但审计委员会的先前报告和薪酬委员会的报告不应通过引用并入任何此类文件中。

表格10-K的年度报告

我们已向美国证券交易委员会提交了截至2025年10月31日的财政年度的10-K表格年度报告。股东可通过写信给1Technology Way，Indianapolis，Indiana 46268的Hurco Companies, Inc.公司秘书Jonathon D. Wright免费获得一份10-K表格年度报告的副本。表格10-K的年报副本亦可于www.hurco.com/proxymaterials.

其他业务

董事会不知道可能在2026年年度会议上提出的其他事项。如果有任何其他事项应在2026年年会之前适当提出，所附委托书中指定的人员将根据其对此类事项的商业判断进行投票。

[MISSING IMAGE: px_26hurcoproxy1pg01-4c.jpg]

MMMMMMMENDORSEMENT _ LINE __________________ SACKPACK _____________000001MR A SAMPLLEDEIGNATION（if any）ADD 1ADD 2ADD 3ADD 4ADD 5ADD 6使用黑色墨水笔，如本例所示用x标记您的投票。请不要在指定区域之外书写。MMMMMMMMMMMMMMMMMMMM C1234567890000000000000.000000 ext000000000.000000 ext000000000.000000 ext000000000.000000 ext000000000.000000 ext000000000.000000 ext000000000.000000 ext000000000.000000 extyour vote matters –以下是投票方式！您可以通过网络或电话投票，而不是邮寄此卡。以电子方式提交的投票必须在美国东部时间2026年3月11日晚上11：59之前收到。在线访问www.investorvote.com/HURC或扫描二维码—登录详情位于下方阴影栏。电话拨打美国、美国领土和加拿大境内免费电话1-800-652-vote（8683）节省纸张、时间和金钱！在www.investorvoSign分离并返回所附信封中的底部部分。A提案——董事会建议对所有被提名人进行投票，并对提案2和3进行投票。1.选举董事：For WithholdFor WithholdFor Withhold01-Michael Doar02-Cynthia Dubin03-Timothy J. Gardner0504-Lawrence G. Keyler-Richard Porter06-Benjamin Rashleger0807-Janaki Sivanesan-Gregory S. Volovic 2.批准支付给我们指定的执行官的薪酬的咨询投票，也称为“薪酬发言权”投票。反对弃权反对弃权3。批准任命德勤会计师事务所（Deloitte & Touche LLP）为公司截至2026年10月31日的财政年度的独立注册公共会计师事务所。B授权签名—这一部分必须填写，您的投票才能计算在内。请在下面注明日期和签名。请完全按照此处出现的姓名签名。共同所有人应各自签字。以律师、被执行人、管理人、法人主管人员、受托人、监护人、托管人身份签字时，请给予全称。日期（mm/dd/yyyy）—请在下方打印日期。符号1 —请在方框内保持签字。符号2 —请在方框内保持签字。C 1234567890J N TMMMMMM82 B V 67167 40483vB MR A样本（此区域设置为可容纳140个字符）MR A样本和MR A样本和MR A样本和MR A样本和MR A样本和MR A样本和MR A样本和MR A样本

[MISSING IMAGE: px_26hurcoproxy1pg02-4c.jpg]

2026年Hurco股东年会2026年3月12日美国东部时间上午10：00 Hurco Corporate Offices1 Technology Way，Indianapolis，IN 46268抵达后，请在登记处出示此入场券和带照片的身份证件。有关股东年会代理材料互联网可用性的重要通知。材料可在以下网址查阅：www.hurco.com/proxymaterials小步骤产生影响。通过同意接收电子交付来帮助环境，如果通过邮寄、签名、删除并返回所附信封中的底部部分的方式进行投票，请在www.investorvote.com/HURC上注册。赫克，Inc.关于2026年年度股东大会的通知董事会为年度会议征集的委托书— 2026年3月12日，东部时间上午10：00以下签署人特此任命Michael Doar和Richard Porter，或其中任何一人作为代理人，并具有完全替代权，在将于美国东部时间2026年3月12日（星期四）上午10：00在印第安纳州印第安纳波利斯1 Technology Way的Hurco公司Corporate Office举行的年度股东大会上对以下签署人有权投票的所有普通股股份进行投票，及其任何休会，对反面的事项，并根据他们的判断和酌情权，对可能适当提交会议的其他事项。以下签署人特此撤销此前为该会议提供的任何代理。只有截至2026年1月16日营业时间结束时登记在册的股东才有权收到年度会议或其任何休会的通知并在会上投票。如果在年会召开时没有足够票数批准反面所列的一项或多项事项，年会可能会延期，以便允许进一步征集代理人。如果您预计不会出席年会，请在随附的代表名单上做标记、签名并注明日期，并在随附的回邮信封中寄回，如在美国境内邮寄则无需邮资，或按反面描述的方式通过互联网或电话投票表决您的股份。除非另有说明，本代表的股份应投票给所有被提名人以及提案2和3。请投票，日期，并在反面签名并在随附信封中迅速返回。C无投票权项目更改地址—请在下方打印新地址。评论—请在下方打印您的评论。

[MISSING IMAGE: px_26hurcoproxy2pg01-bw.jpg]

使用黑色墨水笔，用X标记你的投票，如本例所示。请不要在指定区域外写字。您的投票很重要–以下是投票方式！您可以通过网络或电话投票，而不是邮寄这张卡。以电子方式提交的投票必须在美国东部时间2026年3月11日晚上11：59前收到。在线访问www.investorvote.com/HURC或扫描二维码—登录详情位于下方阴影栏。美国、美国领土和加拿大境内的电话免费电话1-800-652-投票（8683）节省纸张、时间和金钱！通过邮寄、签名、拆分并返回封套内底部部分的方式进行投票的，请在www.investorvote.com/HURC 2026年度会议代理卡上进行电子交付注册。A提案——董事会建议对所有被提名人进行投票，并对提案2和3进行投票。1.选举董事：For WithholdFor WithholdFor Withhold01-Michael Doar02-Cynthia Dubin03-Timothy J. Gardner0504-Lawrence G. Keyler-Richard Porter06-Benjamin Rashleger0807-Janaki Sivanesan-Gregory S. Volovic 2.批准支付给我们指定的执行官的薪酬的咨询投票，也称为“薪酬发言权”投票。反对弃权反对弃权3。批准任命德勤会计师事务所（Deloitte & Touche LLP）为公司截至2026年10月31日的财政年度的独立注册公共会计师事务所。B授权签名—这一部分必须填写，您的投票才能计算在内。请在下面注明日期和签名。请完全按照此处出现的姓名签名。共同所有人应各自签字。以律师、被执行人、管理人、法人高级管理人员、受托人、监护人、托管人身份签字时，请给予全称。日期（mm/dd/yyyy）—请在下方打印日期。符号1 —请在方框内保持签字。符号2 —请在方框内保持签字。82 B V0483VB

[MISSING IMAGE: px_26hurcoproxy2pg02-bw.jpg]