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附件 99.1
新闻稿
Beazer Homes报告2025财年第三季度业绩
亚特兰大，2025年7月31日-贝哲房屋美国公司（纽约证券交易所代码：BZH）（www.beazer.com）今天公布了截至2025年6月30日止三个月和九个月的财务业绩。
该公司董事长兼首席执行官Allan P. Merrill表示：“在第三季度，随着我们在充满挑战的销售环境中航行，我们继续采取与实现多年目标相一致的行动。”“我们社区数量的两位数增长和具有韧性的毛利率帮助抵消了弱于预期的销售速度，尤其是在我们的德克萨斯市场。我们还通过股票回购将每股账面价值提高到41美元以上。”
Merrill先生在谈到公司的多年目标时表示：“凭借167个社区和近28,000个受控地段，我们完全有能力在2027财年末达到我们的200个活跃社区数量目标。因此，我们现在预计将把更多的可自由支配资本用于实现我们的另外两个2027财年目标。其中包括实现净债务与净资本比率在30%的低区间，以及每股账面价值产生两位数的增长，我们预计这两项目标都将实现。”
在评论公司的长期前景和差异化战略时，Merrill先生表示：“总体而言，我们对我们差异化的市场地位仍然充满信心，这反映在我们房屋的优越结构所提供的公用事业成本节约、舒适和健康的室内空气上。作为美国排名第一的节能住宅建筑商，我们对未来的增长机会保持乐观。”
Beazer Homes 2025财年第三季度亮点及与2024财年第三季度的比较
•持续经营业务净亏损为30万美元，合稀释后每股净亏损0.01美元。这包括1030万美元或每股0.27美元的库存减值和放弃费用。2024财年第三季度，来自持续经营业务的净收入为2720万美元，合每股摊薄收益0.88美元
•调整后EBITDA为3210万美元，下降40.0%
•房屋建筑收入为5.354亿美元，下降9.2%，房屋成交量下降11.3%至1,035套，部分被平均售价（ASP）增长2.4%至51.73万美元所抵消
•房屋建筑毛利率为13.5%，与一年前相比下降380个基点。剔除减值、放弃和摊销利息，房屋建筑毛利率为18.4%，下降190个基点
•SG & A占总收入的百分比为13.2%，上升130个基点
•净新订单为861个，下降19.5%，每月每个社区的订单减少30.0%至1.7个，部分被平均活跃社区数量增加14.9%至167个所抵消
•期末活跃社区数167个，上升14.4%
•积压美元价值为7.425亿美元，下降29.0%，积压单位减少30.6%至1,352个，部分被积压房屋平均售价增加2.3%至54.92千美元所抵消
•土地购置和土地开发支出为1.538亿美元，较2.011亿美元下降23.5%
•回购1250万美元公司的通过公开市场交易发行在外的普通股
•持仓27794手，较28365下降2.0%
•季度末非限制性现金为8290万美元；总利流动性为2.923亿美元
•季度末总债务与总资本化比率为48.4%，而去年同期为47.6%。季度末净债务与净资本比率为46.6%，而去年同期为45.8%
以下提供了有关该公司在2025财年第三季度业绩的更多详细信息：
盈利能力.持续经营净亏损为30万美元，每股摊薄亏损0.01美元。这包括1030万美元或每股0.27美元的库存减值和放弃费用。第三季度调整后EBITDA为3210万美元，下降了2140万美元，降幅为40.0%，这主要是由于营业利润率下降。
订单.第三季度净新订单减少至861个，比去年同期的1070个下降19.5%，原因是销售速度从去年同期的2.4个下降30.0%至每个社区每月1.7个订单，部分被社区平均人数从一年前的146人增加到167人，增幅为14.9%.本季度的取消率为19.8%，高于去年同期的18.6%。
积压.截至2025年6月30日，积压房屋的美元价值为7.425亿美元，代表1,352套房屋，而去年同期为10.465亿美元，代表1,949套房屋。积压房屋的平均售价为54.92万美元，较上年同期增长2.3%。积压ASP的增长主要是由于产品和社区组合的变化。
房屋建筑收入.第三季度住宅建筑收入为5.354亿美元，同比下降9.2%。房屋建筑收入的下降是由于房屋成交量下降11.3%至1,035套，部分被ASP增长2.4%至51.73千美元所抵消。收盘量下降主要是由于期初积压较少，部分被本财季内出售和关闭的规格房屋数量增加以及建筑周期时间改善所抵消。
房屋建筑毛利率.房屋建筑毛利率为13.5%，下降 与一年前相比380个基点。exincluding impertions，abandonments and amor计利息后，第三季度房屋建筑毛利率为18.4%，低于去年同期的20.3%，这主要是由于价格优惠和关闭成本激励措施的增加，利润率通常低于“待建”房屋的规格房屋关闭份额增加，以及产品和社区组合的变化。
SG & A费用.本季度销售、一般和管理费用占总收入的百分比为13.2%，同比增长130个基点，这主要是由于房屋建筑收入下降.
土地位置。本财季，土地购置和土地开发支出为1.538亿美元，同比下降23.5%。受控手数减少2.0%至27,794手，相较于28,365手去年同期。扣除持有未来发展土地及持作出售地块，控制的活跃地块为26,944宗，按年跌3.2%。截至2025年6月30日，公司通过期权协议控制了总活跃手数的60.1%，而截至2024年6月30日这一比例为55.5%。
流动性.第三季度末，美国商业银行Pany拥有2.923亿美元的可用流动资金，其中包括8290万美元的非限制性现金和2.094亿美元的无担保循环信贷额度下的剩余产能，而一年前的可用流动资金总额为3.282亿美元。
股份回购。2025年4月，公司董事会批准了一项新的股票回购计划，授权公司回购最多1亿美元的已发行普通股。这一新授权的计划取代了之前的股票回购计划。本季度，该公司通过公开市场交易以每股21.38美元的平均价格回购了1250万美元的已发行普通股。
截至二零二五年六月三十日止三个月及九个月业绩摘要如下：
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截至6月30日的三个月， |
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2025 |
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2024 |
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改变* |
| 新房订单，扣除取消订单 |
861 |
|
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1,070 |
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(19.5) |
% |
| 注销率 |
19.8 |
% |
|
18.6 |
% |
|
120 |
bps |
| 每个社区每月的订单 |
1.7 |
|
|
2.4 |
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(30.0) |
% |
| 平均活跃社区数量 |
167 |
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146 |
|
|
14.9 |
% |
| 季度末活跃社区数量 |
167 |
|
|
146 |
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14.4 |
% |
| 征地与土地开发支出（百万） |
$ |
153.8 |
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|
$ |
201.1 |
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(23.5) |
% |
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|
| 房屋关闭总数 |
1,035 |
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1,167 |
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(11.3) |
% |
| 收盘价ASP（千） |
$ |
517.3 |
|
|
$ |
505.3 |
|
|
2.4 |
% |
| 房屋建筑收入（百万） |
$ |
535.4 |
|
|
$ |
589.6 |
|
|
(9.2) |
% |
| 房屋建筑毛利率 |
13.5 |
% |
|
17.3 |
% |
|
（380）bps |
| 房屋建筑毛利率，不包括减值和放弃（I & A）（Non-GAAP） |
15.2 |
% |
|
17.3 |
% |
|
（210）bps |
| 房屋建筑毛利率，不包括I & A和利息摊销到销售成本（Non-GAAP） |
18.4 |
% |
|
20.3 |
% |
|
（190）bps |
|
|
|
|
|
|
| SG & A费用占总收入的百分比 |
13.2 |
% |
|
11.9 |
% |
|
130个基点 |
| 所得税前持续经营业务（亏损）收入（百万） |
$ |
(2.5) |
|
|
$ |
29.7 |
|
|
(108.4) |
% |
| 所得税（收益）费用（百万） |
$ |
(2.2) |
|
|
$ |
2.5 |
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|
(189.0) |
% |
| 持续经营业务（亏损）收入，税后净额（百万） |
$ |
(0.3) |
|
|
$ |
27.2 |
|
|
(101.2) |
% |
| 持续经营业务每股基本（亏损）收入 |
$ |
(0.01) |
|
|
$ |
0.89 |
|
|
(101.1) |
% |
| 持续经营业务每股摊薄（亏损）收益 |
$ |
(0.01) |
|
|
$ |
0.88 |
|
|
(101.1) |
% |
|
|
|
|
|
|
| 所得税前持续经营业务（亏损）收入（百万） |
$ |
(2.5) |
|
|
$ |
29.7 |
|
|
(108.4) |
% |
| 存货减值和弃置（百万） |
$ |
10.3 |
|
|
$ |
0.2 |
|
|
5,069.5 |
% |
|
扣除存货减值和所得税前放弃的持续经营收入（百万）(a)（非公认会计原则）
|
$ |
7.8 |
|
|
$ |
29.9 |
|
|
(73.9) |
% |
|
扣除存货减值和所得税后放弃的持续经营收入（百万）（a）（b）（非公认会计原则）
|
$ |
7.6 |
|
|
$ |
26.8 |
|
|
(71.6) |
% |
|
|
|
|
|
|
| 净（亏损）收入（百万） |
$ |
(0.3) |
|
|
$ |
27.2 |
|
|
(101.2) |
% |
| 调整后EBITDA（百万）（Non-GAAP） |
$ |
32.1 |
|
|
$ |
53.5 |
|
|
(40.0) |
% |
| LTM调整后EBITDA（百万）（Non-GAAP） |
$ |
187.1 |
|
|
$ |
240.3 |
|
|
(22.1) |
% |
| 总债务与总资本化比率 |
48.4 |
% |
|
47.6 |
% |
|
80个基点 |
| 净债务与净资本比率（Non-GAAP） |
46.6 |
% |
|
45.8 |
% |
|
80个基点 |
*变化和总数使用未四舍五入的数字计算。
(a)管理层认为，这些措施通过消除公司各自库存减值和放弃水平的差异，有助于投资者了解和比较房屋建筑活动的运营特征。这些措施不应被视为替代所得税前的持续经营收入和根据公认会计原则确定的作为经营业绩指标的所得税后的持续经营收入。
(b)存货减值和放弃分别按截至2025年6月30日和2024年6月30日止三个月的实际税率（2.5）%和20.2%计税。
“LTM”表示过去12个月的金额。
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截至6月30日的九个月， |
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2025 |
|
2024 |
|
改变* |
| 新房订单，扣除取消订单 |
2,891 |
|
|
3,192 |
|
|
(9.4) |
% |
| 注销率 |
17.7 |
% |
|
16.2 |
% |
|
150 |
bps |
| 每个社区每月的LTM订单 |
2.0 |
|
|
2.5 |
|
|
(19.8) |
% |
| 征地与土地开发支出（百万） |
$ |
562.2 |
|
|
$ |
597.5 |
|
|
(5.9) |
% |
|
|
|
|
|
|
| 房屋关闭总数 |
3,021 |
|
|
2,954 |
|
|
2.3 |
% |
| 收盘价ASP（千） |
$ |
513.7 |
|
|
$ |
510.9 |
|
|
0.5 |
% |
| 房屋建筑收入（百万） |
$ |
1,551.8 |
|
|
$ |
1,509.2 |
|
|
2.8 |
% |
| 房屋建筑毛利率 |
14.6 |
% |
|
18.5 |
% |
|
（390）bps |
| 房屋建筑毛利率，不包括I & A（Non-GAAP） |
15.2 |
% |
|
18.5 |
% |
|
（330）bps |
| 房屋建筑毛利率，不包括I & A和利息摊销到销售成本（Non-GAAP） |
18.3 |
% |
|
21.4 |
% |
|
（310）bps |
| SG & A费用占总收入的百分比 |
13.0 |
% |
|
12.4 |
% |
|
60个基点 |
| 所得税前持续经营收入（百万） |
$ |
14.8 |
|
|
$ |
98.5 |
|
|
(84.9) |
% |
| 所得税（收益）费用（百万） |
$ |
(0.8) |
|
|
$ |
10.4 |
|
|
(107.3) |
% |
| 持续经营收入，税后净额（百万） |
$ |
15.6 |
|
|
$ |
88.1 |
|
|
(82.3) |
% |
| 持续经营业务每股基本收入 |
$ |
0.52 |
|
|
$ |
2.88 |
|
|
(81.9) |
% |
| 来自持续经营业务的稀释每股收益 |
$ |
0.52 |
|
|
$ |
2.84 |
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|
(81.7) |
% |
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|
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|
|
|
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|
|
| 所得税前持续经营收入（百万） |
$ |
14.8 |
|
|
$ |
98.5 |
|
|
(84.9) |
% |
| 存货减值和弃置（百万） |
$ |
10.9 |
|
|
$ |
0.2 |
|
|
5,333.5 |
% |
|
扣除存货减值和所得税前放弃的持续经营收入（百万）(a)（非公认会计原则）
|
$ |
25.7 |
|
|
$ |
98.7 |
|
|
(74.0) |
% |
|
扣除存货减值和所得税后放弃的持续经营收入（百万）（a）（b）（非公认会计原则）
|
$ |
24.7 |
|
|
$ |
88.3 |
|
|
(72.0) |
% |
|
|
|
|
|
|
| 净收入（百万） |
$ |
15.6 |
|
|
$ |
88.1 |
|
|
(82.3) |
% |
| 调整后EBITDA（百万）（Non-GAAP） |
$ |
94.0 |
|
|
$ |
150.3 |
|
|
(37.5) |
% |
*变化和总数使用未四舍五入的数字计算。
(a)管理层认为，这些措施通过消除公司各自库存减值和放弃水平的差异，有助于投资者了解和比较房屋建筑活动的运营特征。这些措施不应被视为替代所得税前的持续经营收入和根据公认会计原则确定的作为经营业绩指标的所得税后的持续经营收入。
(b)存货减值和放弃分别按截至2025年6月30日和2024年6月30日止9个月的实际税率（2.5）%和20.2%计税。
“LTM”表示过去12个月的金额。
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截至6月30日， |
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2025 |
|
2024 |
|
改变 |
| 积压单位 |
1,352 |
|
|
1,949 |
|
|
(30.6) |
% |
| 积压订单美元价值（百万） |
$ |
742.5 |
|
|
$ |
1,046.5 |
|
|
(29.0) |
% |
| 积压ASP（千） |
$ |
549.2 |
|
|
$ |
536.9 |
|
|
2.3 |
% |
| 控制的土地和地段 |
27,794 |
|
|
28,365 |
|
|
(2.0) |
% |
电话会议
该公司将于美国东部时间2025年7月31日下午5：00召开电话会议，讨论这些结果。有意者可在公司网站“投资者关系”页面收听电话会议并查看公司幻灯片演示，www.beazer.com.此外，电话会议可拨打电话800-475-0542（国际电话拨打630-395-0227）。要被接听电话，输入密码“8571348”。电话会议重播将持续到美国东部时间2025年8月14日晚上11：59，电话866-491-2908（国际呼叫者请拨打203-369-1716），密码为“3740”。
关于Beazer Homes
Beazer Homes（NYSE：BZH）总部位于亚特兰大，是美国最大的房屋建筑商之一。每个Beazer家的设计和建造都能提供令人惊讶的性能，从你搬进来的那一刻起就给你更多的品质和更多的舒适感——每个月都为你省钱。与Beazer的选择计划™，您可以个性化您的主要生活区域–让您选择您想要的家庭生活方式，无需额外费用。与大多数国家房屋建筑商不同的是，我们授权客户购物和比较贷款选择。我们的Mortgage Choice计划为您提供资源，可以轻松比较多个贷款优惠并为您选择最佳的贷方和贷款优惠，在您的贷款期限内为您节省数千美元。
我们在亚利桑那州、加利福尼亚州、特拉华州、佛罗里达州、乔治亚州、印第安纳州、马里兰州、内华达州、北卡罗来纳州、南卡罗来纳州、田纳西州、德克萨斯州和弗吉尼亚州建造房屋。欲了解更多信息，请访问百泽网，或查看Beazer上脸书,Instagram 和推特.
Beazer Homes建造的住宅在2024年的平均总家庭能源评级系统（HERS）得分为42分。HERS评分越低，说明家里的能源效率越高。Beazer Home成为美国# 1节能房屋建筑商的地位是基于以下事实：根据公开报告的2024年美国前30名房屋建筑商中每家公司的平均HERS得分（根据《建筑商杂志》的2024年销售额），Beazer Homes的HERS得分是所有全国房屋建筑商中最低的。Beazer Homes报告称，在没有节省太阳能电力的情况下，HERS平均得分。目前尚不清楚其他国家的房屋建筑商是否报告了他们的HERS评分，无论是否节省太阳能电力。
本新闻稿包含前瞻性陈述。这些前瞻性陈述代表了我们对未来事件的期望或信念，有可能无法实现本新闻稿中描述的结果。这些前瞻性陈述受到风险、不确定性和其他因素的影响，其中许多因素超出了我们的控制范围，可能导致实际结果与前瞻性陈述中讨论的结果存在重大差异，其中包括：
•宏观经济的不确定性，包括高通胀水平、利率和保险费用上升、股市波动以及美国贸易政策的历史性变化，对消费者情绪产生负面影响，并削弱了对我们出售的房屋的需求；
•长期提高抵押贷款利率，以及进一步增加抵押贷款融资和减少抵押贷款融资的可用性，除其他因素外，这是由于美联储为解决通胀问题采取了额外行动；
•供应链挑战（包括由于美国的贸易政策和其他国家的报复性反应）对我们的住宅建筑生产产生负面影响，包括原材料和其他关键部件如窗户、门和电器的短缺；
•我们实现或实现与可持续发展相关的目标、愿望、倡议的能力，以及我们关于这些目标的公开声明和披露；
•与未来交付（积压）的房屋相关的不准确估计，因为它们受到无法完全控制的各种取消风险；
•影响利润率的因素，例如调整房屋定价、增加销售激励措施和抵押贷款利率购买下降计划，以保持竞争力；
•收入减少；
•土地期权协议基础上的土地价值下降；
•正在开发的社区土地开发成本增加，或在实施减少我们的周期时间以及生产和间接费用结构的举措方面出现延误或困难；
•无法通过价格上涨转嫁成本上涨（包括由于提高我们家的能源效率而导致的成本上涨）；
•土地的可获得性和成本以及与未来价值相关的风险我们的库存，包括减值和放弃费用；
•由于资本市场的限制（包括市场波动）、不利的信贷市场条件和金融机构中断等因素，我们筹集债务和/或股权资本的能力，以及我们以其他方式满足我们持续的流动性需求的能力（这可能导致我们无法满足我们的契约条款和我们各种债务工具下的其他要求，因此引发我们的很大一部分或全部未偿债务债务的加速），包括我们的信用评级下调或我们的流动性水平降低的影响；
•关于我们可能进行的任何筹资举措（包括未来发行股权或债务资本）的市场看法；
•资本配置效率低下或无效，包括与计划中的股份回购有关；
•税法的变化，例如最近通过的One Big Beautiful Bill Act，或其他有关抵押贷款利息支出和房地产税可扣除的变化，包括与此相关的监管指导和发布的解释所产生的变化，例如IRS关于提高建造节能住宅的联邦信贷的资格要求的指导；
•竞争加剧或延迟对家居设计中不断变化的消费者偏好做出反应；
•自然灾害或其他相关事件可能导致土地开发或住宅建设延迟，增加我们的成本或减少受影响地区的需求；
•住房生产中使用的劳动力短缺或成本增加，包括由于联邦或州立法和/或执法，以及此类劳动力提供的质量和工艺水平；
•恐怖行为、抗议和内乱、政治不确定性、战争行为或公司无法控制的其他因素；
•突发公共卫生事件的潜在负面影响和过去大流行的挥之不去的影响；
•我们的递延税项资产的潜在可收回性；
•由于法律、法规或政府政策的变更或遵守，在获得必要的许可方面可能出现延误或增加成本，以及因未能遵守此类法律、法规或政府政策（包括与环境相关的法律、法规或政府政策）而可能受到的处罚；
•诉讼或政府诉讼的结果以及任何相关义务的履行；
•施工缺陷及房屋保修索赔的影响；
•保险和担保债券的成本和可用性，以及这些工具是否足以弥补可能发生的损失；
•信息技术故障、网络安全问题或数据安全漏洞的影响，包括部署不断发展的人工智能工具的网络安全事件以及影响我们开展业务所依赖的第三方服务提供商的事件；
•政府法规对关键市场的住宅建设的影响，例如限制水电供应的法规（包括变压器和电表等电力设备的供应）；和
•我们的可持续发展举措取得了成功，包括我们有能力实现我们的目标，即到2025年底，我们开始的每个家庭都将实现零能源就绪，以及我们可能达成的任何其他相关合作伙伴关系或试点计划的成功，以便提高我们家庭的能源效率并为零能源就绪的未来做好准备。
任何前瞻性陈述，包括对未来结果表示信心的任何陈述，仅在做出此类陈述之日发表，除法律要求外，我们不承担更新任何前瞻性陈述以反映做出此类陈述之日之后的事件或情况或反映意外事件发生的义务。新的因素不时出现，不可能预测所有这些因素。
联系人：贝哲房屋 USA，Inc。
David I. Goldberg
高级副总裁兼首席财务官
770-829-3700
Investor.relations@beazer.com
-表格如下-
Beazer Homes USA, Inc.
简明合并经营报表
（未经审计）
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三个月结束 |
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九个月结束 |
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6月30日， |
|
6月30日， |
| 以千为单位（每股数据除外） |
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
| 总收入 |
$ |
545,367 |
|
|
$ |
595,682 |
|
|
$ |
1,579,659 |
|
|
$ |
1,524,040 |
|
| 房屋建造及卖地开支 |
462,448 |
|
|
492,178 |
|
|
1,338,136 |
|
|
1,240,953 |
|
| 库存减值和放弃 |
10,339 |
|
|
200 |
|
|
10,867 |
|
|
200 |
|
| 毛利 |
72,580 |
|
|
103,304 |
|
|
230,656 |
|
|
282,887 |
|
| 佣金 |
18,615 |
|
|
21,233 |
|
|
53,511 |
|
|
52,764 |
|
| 一般和行政费用 |
53,104 |
|
|
49,655 |
|
|
152,075 |
|
|
135,645 |
|
| 折旧及摊销 |
4,571 |
|
|
3,892 |
|
|
13,273 |
|
|
9,698 |
|
| 营业（亏损）收入 |
(3,710) |
|
|
28,524 |
|
|
11,797 |
|
|
84,780 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 债务清偿损失，净额 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(437) |
|
| 其他收入，净额 |
1,204 |
|
|
1,136 |
|
|
3,031 |
|
|
14,136 |
|
| 所得税前持续经营业务（亏损）收入 |
(2,506) |
|
|
29,660 |
|
|
14,828 |
|
|
98,479 |
|
| 所得税产生的（收益）费用 |
(2,182) |
|
|
2,452 |
|
|
(756) |
|
|
10,372 |
|
| 持续经营业务（亏损）收入 |
(324) |
|
|
27,208 |
|
|
15,584 |
|
|
88,107 |
|
| 已终止经营业务收入，税后净额 |
— |
|
|
2 |
|
|
— |
|
|
2 |
|
| 净（亏损）收入 |
$ |
(324) |
|
|
$ |
27,210 |
|
|
$ |
15,584 |
|
|
$ |
88,109 |
|
| 加权平均股数： |
|
|
|
|
|
|
|
| 基本 |
29,440 |
|
|
30,513 |
|
|
29,996 |
|
|
30,625 |
|
| 摊薄 |
29,440 |
|
|
30,935 |
|
|
30,238 |
|
|
31,017 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 每股基本（亏损）收益： |
|
|
|
|
|
|
|
| 持续经营 |
$ |
(0.01) |
|
|
$ |
0.89 |
|
|
$ |
0.52 |
|
|
$ |
2.88 |
|
| 已终止经营 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
| 合计 |
$ |
(0.01) |
|
|
$ |
0.89 |
|
|
$ |
0.52 |
|
|
$ |
2.88 |
|
| 每股摊薄（亏损）收益： |
|
|
|
|
|
|
|
| 持续经营 |
$ |
(0.01) |
|
|
$ |
0.88 |
|
|
$ |
0.52 |
|
|
$ |
2.84 |
|
| 已终止经营 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
| 合计 |
$ |
(0.01) |
|
|
$ |
0.88 |
|
|
$ |
0.52 |
|
|
$ |
2.84 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
九个月结束 |
| |
6月30日， |
|
6月30日， |
| 存货中的资本化利息 |
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
| 存货资本化利息，期初 |
$ |
134,292 |
|
|
$ |
123,214 |
|
|
$ |
124,182 |
|
|
$ |
112,580 |
|
| 产生的利息 |
22,441 |
|
|
20,615 |
|
|
64,219 |
|
|
58,510 |
|
| 资本化利息减值 |
(1,096) |
|
|
— |
|
|
(1,096) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 资本化利息摊销至房屋建筑及土地销售费用 |
(17,878) |
|
|
(17,267) |
|
|
(49,546) |
|
|
(44,528) |
|
| 存货资本化利息，期末 |
$ |
137,759 |
|
|
$ |
126,562 |
|
|
$ |
137,759 |
|
|
$ |
126,562 |
|
Beazer Homes USA, Inc.
简明合并资产负债表
（未经审计）
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 以千为单位（份额和每股数据除外） |
2025年6月30日 |
|
2024年9月30日 |
| 物业、厂房及设备 |
|
|
|
| 现金及现金等价物 |
$ |
82,932 |
|
|
$ |
203,907 |
|
| 受限制现金 |
7,490 |
|
|
38,703 |
|
|
应收账款（分别扣除备抵266美元和284美元）
|
76,124 |
|
|
65,423 |
|
| 应收所得税 |
1,532 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
| 自有库存 |
2,292,063 |
|
|
2,040,640 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 递延所得税资产，净额 |
135,281 |
|
|
128,525 |
|
| 物业及设备净额 |
46,382 |
|
|
38,628 |
|
| 经营租赁使用权资产 |
17,305 |
|
|
18,356 |
|
| 商誉 |
11,376 |
|
|
11,376 |
|
| 其他资产 |
41,839 |
|
|
45,969 |
|
| 总资产 |
$ |
2,712,324 |
|
|
$ |
2,591,527 |
|
| 负债和股东权益 |
|
|
|
| 贸易应付账款 |
$ |
184,528 |
|
|
$ |
164,389 |
|
| 经营租赁负债 |
18,774 |
|
|
19,778 |
|
| 其他负债 |
148,818 |
|
|
149,900 |
|
|
|
|
|
|
债务总额（分别扣除债务发行费用7036美元和8310美元）
|
1,143,173 |
|
|
1,025,349 |
|
| 负债总额 |
1,495,293 |
|
|
1,359,416 |
|
| 股东权益： |
|
|
|
| 优先股（每股面值0.01美元，授权5,000，000股，未发行股份） |
— |
|
|
— |
|
|
普通股（每股面值0.00 1美元，授权63,000，000股，已发行和流通的分别为29,726，410股和已发行和流通的分别为31,047，510股）
|
30 |
|
|
31 |
|
| 实收资本 |
823,232 |
|
|
853,895 |
|
| 留存收益 |
393,769 |
|
|
378,185 |
|
|
|
|
|
| 股东权益合计 |
1,217,031 |
|
|
1,232,111 |
|
| 负债和股东权益合计 |
$ |
2,712,324 |
|
|
$ |
2,591,527 |
|
|
|
|
|
| 库存明细 |
|
|
|
| 在建房屋 |
$ |
914,261 |
|
|
$ |
754,705 |
|
| 发展中土地 |
1,073,661 |
|
|
1,023,188 |
|
| 为未来发展而持有的土地 |
19,489 |
|
|
19,879 |
|
| 持有待售土地 |
44,024 |
|
|
19,086 |
|
| 资本化利息 |
137,759 |
|
|
124,182 |
|
| 样板房 |
102,869 |
|
|
99,600 |
|
| 自有库存总额 |
$ |
2,292,063 |
|
|
$ |
2,040,640 |
|
Beazer Homes USA, Inc.
补充运营和财务数据–持续运营
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至6月30日的三个月， |
|
截至6月30日的九个月， |
| 选定的操作数据 |
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
| 收盘： |
|
|
|
|
|
|
|
| 西部地区 |
647 |
|
|
728 |
|
|
1,935 |
|
|
1,849 |
|
| 东部地区 |
256 |
|
|
240 |
|
|
687 |
|
|
591 |
|
| 东南地区 |
132 |
|
|
199 |
|
|
399 |
|
|
514 |
|
| 关闭总数 |
1,035 |
|
|
1,167 |
|
|
3,021 |
|
|
2,954 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 新订单，净取消： |
|
|
|
|
|
|
|
| 西部地区 |
482 |
|
|
715 |
|
|
1,736 |
|
|
2,108 |
|
| 东部地区 |
224 |
|
|
250 |
|
|
708 |
|
|
685 |
|
| 东南地区 |
155 |
|
|
105 |
|
|
447 |
|
|
399 |
|
| 新订单总额，净额 |
861 |
|
|
1,070 |
|
|
2,891 |
|
|
3,192 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至6月30日， |
| 积压单位： |
|
|
|
2025 |
|
2024 |
| 西部地区 |
|
|
|
766 |
|
|
1,292 |
|
| 东部地区 |
|
|
|
336 |
|
|
417 |
|
| 东南地区 |
|
|
|
250 |
|
|
240 |
|
| 积压单位总数 |
|
|
|
1,352 |
|
|
1,949 |
|
| 积压房屋总美元价值（百万） |
|
|
|
$ |
742.5 |
|
|
$ |
1,046.5 |
|
| 积压ASP（千） |
|
|
|
$ |
549.2 |
|
|
$ |
536.9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 以千为单位 |
截至6月30日的三个月， |
|
截至6月30日的九个月， |
| 补充财务数据 |
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
| 房屋建筑收入： |
|
|
|
|
|
|
|
| 西部地区 |
$ |
322,935 |
|
|
$ |
365,906 |
|
|
$ |
979,939 |
|
|
$ |
945,179 |
|
| 东部地区 |
145,587 |
|
|
121,239 |
|
|
374,571 |
|
|
304,623 |
|
| 东南地区 |
66,868 |
|
|
102,498 |
|
|
197,334 |
|
|
259,396 |
|
| 房屋建筑总收入 |
$ |
535,390 |
|
|
$ |
589,643 |
|
|
$ |
1,551,844 |
|
|
$ |
1,509,198 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 收入： |
|
|
|
|
|
|
|
| 房屋建筑 |
$ |
535,390 |
|
|
$ |
589,643 |
|
|
$ |
1,551,844 |
|
|
$ |
1,509,198 |
|
| 卖地及其他 |
9,977 |
|
|
6,039 |
|
|
27,815 |
|
|
14,842 |
|
| 总收入 |
$ |
545,367 |
|
|
$ |
595,682 |
|
|
$ |
1,579,659 |
|
|
$ |
1,524,040 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 毛利： |
|
|
|
|
|
|
|
| 房屋建筑 |
$ |
72,474 |
|
|
$ |
101,983 |
|
|
$ |
226,581 |
|
|
$ |
278,700 |
|
| 卖地及其他 |
106 |
|
|
1,321 |
|
|
4,075 |
|
|
4,187 |
|
| 总毛利 |
$ |
72,580 |
|
|
$ |
103,304 |
|
|
$ |
230,656 |
|
|
$ |
282,887 |
|
下文提供了以下讨论的每个期间的房屋建筑毛利和房屋建筑毛利率（GAAP衡量标准）与房屋建筑毛利和相关毛利率（不包括减值和放弃以及摊销到销售成本的利息（非GAAP衡量标准））的对账。管理层认为，通过消除公司各自减值水平和债务水平的许多差异，这些信息有助于投资者比较房屋建筑活动的运营特征。这些非GAAP财务指标可能无法与其他公司的其他类似名称的指标进行比较，因此不应孤立地考虑或作为根据GAAP编制的财务指标的替代或优于这些指标。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至6月30日的三个月， |
|
截至6月30日的九个月， |
| 以千为单位 |
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
| 房屋建筑毛利率/利润率（GAAP） |
$ |
72,474 |
|
13.5 |
% |
|
$ |
101,983 |
|
17.3 |
% |
|
$ |
226,581 |
|
14.6 |
% |
|
$ |
278,700 |
|
18.5 |
% |
| 库存减值和放弃（I & A） |
8,873 |
|
|
|
200 |
|
|
|
9,401 |
|
|
|
200 |
|
|
| 不含I & A的房屋建筑毛利率/利润率（Non-GAAP） |
81,347 |
|
15.2 |
% |
|
102,183 |
|
17.3 |
% |
|
235,982 |
|
15.2 |
% |
|
278,900 |
|
18.5 |
% |
| 利息摊销至销售成本 |
17,383 |
|
|
|
17,267 |
|
|
|
48,519 |
|
|
|
44,528 |
|
|
| 不包括I & A和利息摊销到销售成本的房屋建筑毛利率/利润率（Non-GAAP） |
$ |
98,730 |
|
18.4 |
% |
|
$ |
119,450 |
|
20.3 |
% |
|
$ |
284,501 |
|
18.3 |
% |
|
$ |
323,428 |
|
21.4 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
下文讨论的每个时期都提供了净（亏损）收入（GAAP衡量标准）与调整后EBITDA（非GAAP衡量标准）的对账。管理层认为，调整后的EBITDA通过消除公司各自资本化、税收状况、减值水平和其他非经常性项目的许多差异，有助于投资者理解和比较核心经营业绩和基本业务趋势。这种非GAAP财务指标可能无法与其他公司的其他类似名称的指标进行比较，因此不应孤立地考虑，也不应将其作为根据GAAP编制的财务指标的替代或优于。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至6月30日的三个月， |
|
截至6月30日的九个月， |
|
LTM截至6月30日，(a)
|
| 以千为单位 |
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
|
|
| 净（亏损）收入（GAAP） |
$ |
(324) |
|
|
$ |
27,210 |
|
|
$ |
15,584 |
|
|
$ |
88,109 |
|
|
$ |
67,650 |
|
|
$ |
143,865 |
|
|
|
| 所得税产生的（收益）费用 |
(2,182) |
|
|
2,453 |
|
|
(756) |
|
|
10,373 |
|
|
7,781 |
|
|
18,843 |
|
|
|
| 利息摊销至房屋建筑及土地销售费用及资本化利息减值 |
18,974 |
|
|
17,267 |
|
|
50,642 |
|
|
44,528 |
|
|
74,347 |
|
|
64,447 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 息税前利润（Non-GAAP） |
16,468 |
|
|
46,930 |
|
|
65,470 |
|
|
143,010 |
|
|
149,778 |
|
|
227,155 |
|
|
|
| 折旧及摊销 |
4,571 |
|
|
3,892 |
|
|
13,273 |
|
|
9,698 |
|
|
18,442 |
|
|
13,456 |
|
|
|
| EBITDA（非公认会计原则） |
21,039 |
|
|
50,822 |
|
|
78,743 |
|
|
152,708 |
|
|
168,220 |
|
|
240,611 |
|
|
|
| 基于股票的补偿费用 |
1,817 |
|
|
2,474 |
|
|
5,442 |
|
|
5,536 |
|
|
7,297 |
|
|
7,564 |
|
|
|
| 债务清偿损失 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
437 |
|
|
— |
|
|
450 |
|
|
|
|
库存减值和放弃(b)
|
9,243 |
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200 |
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9,771 |
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200 |
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11,567 |
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225 |
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出售投资收益（c）
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— |
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— |
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— |
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(8,591) |
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— |
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(8,591) |
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| 调整后EBITDA（非公认会计准则） |
$ |
32,099 |
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$ |
53,496 |
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$ |
93,956 |
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$ |
150,290 |
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$ |
187,084 |
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$ |
240,259 |
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(a)“LTM”表示过去12个月的金额。
(b)在我们对某些库存资产进行减值期间，发生减值的资本化利息包含在上面标题为“利息摊销到房屋建设和土地销售费用和资本化利息减值”的一行中。
（c） 我们之前持有一家专门从事新房社区数字营销的科技公司的少数股权，该公司被出售d截至2024年3月31日的季度.作为先前持有的投资的交换，我们收到了托管现金以及收购公司的少数合伙权益，这些权益记录在我们简明综合资产负债表的其他资产中。这项交易产生的860万美元收益在其他收入中确认，在我们的简明综合经营报表中为净额。公司认为，从调整后EBITDA中排除这一一次性收益可以更好地反映公司的业绩，因为这一项目不代表我们的核心业务。
下文提供了每个时期的总债务与总资本化比率（GAAP衡量标准）与净债务与净资本化比率（非GAAP衡量标准）的对账。管理层认为，净债务与净资本比率有助于理解我们在运营中使用的杠杆，并作为我们获得融资能力的指标。这种非GAAP财务指标可能无法与其他公司的其他类似名称的指标进行比较，因此不应孤立地考虑，也不应将其作为根据GAAP编制的财务指标的替代或优于。
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| 以千为单位 |
截至2025年6月30日 |
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截至2024年6月30日 |
| 总债务（GAAP） |
$ |
1,143,173 |
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|
$ |
1,069,408 |
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| 股东权益（GAAP） |
1,217,031 |
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1,178,315 |
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| 总资本（GAAP） |
$ |
2,360,204 |
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|
$ |
2,247,723 |
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| 总债务与总资本化比率（GAAP） |
48.4 |
% |
|
47.6 |
% |
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| 总债务（GAAP） |
$ |
1,143,173 |
|
|
$ |
1,069,408 |
|
| 减：现金及现金等价物（GAAP） |
82,932 |
|
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73,212 |
|
| 净债务（Non-GAAP） |
1,060,241 |
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|
996,196 |
|
| 股东权益（GAAP） |
1,217,031 |
|
|
1,178,315 |
|
| 净资本（Non-GAAP） |
$ |
2,277,272 |
|
|
$ |
2,174,511 |
|
| 净债务与净资本比率（Non-GAAP） |
46.6 |
% |
|
45.8 |
% |