新闻稿
RLJ Lodging Trust报告2025年第三季度业绩
归属于普通股股东的每股净亏损0.07美元
调整后的每股摊薄普通股FFO，单位为0.27美元
调整后EBITDA为7260万美元
马里兰州贝塞斯达，2025年11月5日– RLJ Lodging Trust（“公司”）（纽约证券交易所代码：RLJ）今天公布了截至2025年9月30日止三个月和九个月的业绩。
第三季度亮点
•投资组合可比RevPAR为138.51美元，比上年下降5.1%
•总收入3.30亿美元
•净亏损380万美元，每股净亏损0.07美元
•可比酒店EBITDA为8080万美元
•调整后EBITDA为7260万美元
•调整后的每股摊薄普通股FFO，单位为0.27美元
•斥资约130万美元回购20万股
“我们第三季度的业绩与我们的预期一致，反映了我们的投资组合和精益运营模式在震荡背景下的弹性。尽管入住率环境较低，但我们很高兴实现了客房外支出的持续增长，这突出了我们的ROI举措的成功，这与我们严格的成本控制努力相结合，为我们的稳健底线业绩做出了贡献。在本季度，我们继续推进我们的转换管道以及变革性翻新，进一步定位我们的投资组合以释放内含价值，”总裁兼首席执行官Leslie D. Hale评论道。“虽然最近的政府关门和持续的宏观不确定性缓和了我们对近期的看法，并反映在我们更新的全年展望中，但我们感到鼓舞的是，在我们展望2026年时，一些应该支持更具建设性背景的基石。我们相信，这些顺风，加上我们战略投资的持续增加，以及我们强劲的资产负债表，使我们能够在需求增强时获得巨大收益。”
该公司定义的“可比”前缀表示经营业绩，其中包括其拥有之前期间的业绩，不包括已出售的酒店。EBITDA、EBITDA、调整后EBITDA、酒店EBITDA、酒店EBITDA利润率、FFO和调整后FFO的解释，以及这些措施与净收入或亏损的调节（如适用），均包含在本新闻稿中。
1
财务和运营亮点
（单位：千美元，ADR、RevPAR、变动和每股金额除外）
（未经审计）
| 截至9月30日止三个月， | 截至9月30日的九个月， | |||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 改变 | 2025 | 2024 | 改变 | |||||||||||||||
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运营概况：(1)
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| 可比ADR | $189.74 | $193.75 | (2.1)% | $199.70 | $200.07 | (0.2)% | ||||||||||||||
| 可比入住率 | 73.0% | 75.4% | (3.1)% | 72.6% | 73.9% | (1.8)% | ||||||||||||||
| 可比RevPAR | $138.51 | $146.03 | (5.1)% | $144.93 | $147.81 | (1.9)% | ||||||||||||||
| 财务概览： | ||||||||||||||||||||
| 总收入 | $330,045 | $345,744 | (4.5)% | $1,021,267 | $1,039,451 | (1.7)% | ||||||||||||||
| 可比酒店收入 | $330,027 | $343,665 | (4.0)% | $1,020,111 | $1,035,284 | (1.5)% | ||||||||||||||
| 净（亏损）收入 | ($3,798) | $20,643 | (118.4)% | $28,005 | $62,680 | (55.3)% | ||||||||||||||
| 可比酒店EBITDA | $80,752 | $100,666 | (19.8)% | $279,073 | $306,978 | (9.1)% | ||||||||||||||
| 可比酒店EBITDA利润率 | 24.5% | 29.3% | （480）bps | 27.4% | 29.7% | （230）bps | ||||||||||||||
| 经调整EBITDA | $72,583 | $91,927 | (21.0)% | $254,185 | $280,494 | (9.4)% | ||||||||||||||
| 调整后FFO | $41,103 | $61,155 | (32.8)% | $160,684 | $191,634 | (16.2)% | ||||||||||||||
| 每稀释普通股和单位的调整后FFO | $0.27 | $0.40 | (32.5)% | $1.07 | $1.24 | (13.7)% | ||||||||||||||
注意：
（1）可比统计数据反映公司截至2025年9月30日拥有的94家酒店组合。
运营更新
第三季度行业业绩受到了一些市场难以进行上一年比较和较软的全市日历的复合效应的影响。除了这些不利因素之外，正如之前披露的那样，该公司第三季度的RevPAR还受到了三项变革性翻新以及关闭奥斯汀会议中心进行扩建的影响，这些因素共同产生了约200个基点的负面影响。因此，该公司的可比RevPAR下降了5.1%，尽管该季度每个月的RevPAR趋势都环比改善。尽管入住率下降了3.1%，但该公司在第三季度也实现了1.3%的客房外收入增长，这得益于其投资回报（“ROI”）计划的成功，再加上严格的成本控制，有助于实现底线业绩。
股份回购
第三季度，该公司以约130万美元的价格回购了20万股普通股，平均价格为7.29美元。年初至今，该公司以约2860万美元的价格回购了330万股普通股。截至2025年11月5日，该公司2025年股票回购计划的剩余容量为2.457亿美元。
资产负债表
截至2025年9月30日，公司拥有约ATE10亿美元的总流动资金，包括约3.75亿美元的非限制性现金和循环信贷额度（“Revolver”）下可用的6亿美元，以及22亿美元的未偿债务。
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股息
该公司董事会宣布，第三季度公司实益权益每股普通股的季度现金股息为0.15美元。股息已于2025年10月15日支付给截至2025年9月30日登记在册的股东。
该公司董事会宣布，该公司A系列优先股第三季度现金股息为0.4875美元。股息已于2025年10月31日支付给截至2025年9月30日登记在册的股东。
2025年展望
该公司正在更新其全年展望，以纳入年初至今的业绩以及持续的政府关闭对整体旅行和第四季度业绩的预期影响。
未来的收购、处置、融资或股份回购不会被纳入公司前景，并可能导致公司前景发生重大变化。
| 2025财年 | |||||
| 可比RevPAR增长 | -2.6 %至-1.9 % | ||||
| 可比酒店EBITDA | 3.575亿美元至3.655亿美元 | ||||
| 经调整EBITDA | 3.24亿美元至3.32亿美元 | ||||
| 调整后每股摊薄收益FFO | 1.31美元至1.37美元 | ||||
此外，该公司2025年全年展望包括：
•净利息支出在9850万美元至9950万美元之间
•现金企业G & A在3250万美元到3350万美元之间
•与翻修相关的资本支出在8000万至1亿美元之间
•稀释后的加权平均普通股和单位为1.509亿
财报电话会议
该公司将于2025年11月6日下午12：00（东部时间）举行季度分析师和投资者电话会议。国际参与者可拨打（877）407-3982或（201）493-6780并请求召开RLJ Lodging Trust第三季度收益电话会议，以参加电话会议。此外，电话会议的网络直播将通过公司网站http://www.rljlodgingtrust.com提供。电话会议网络直播的重播将存档，并可通过投资者关系该公司网站的一节，为期两周。
补充资料
有关更多详细信息和可比运营统计数据，请参阅补充信息的介绍，这些信息将通过投资者关系公司网站的一节。
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关于我们
RLJ Lodging Trust（“RLJ”）是一家自助式、公开交易的房地产投资信托基金，旗下拥有94家优质品牌、以房间为导向、高利润率、以城市为中心的酒店，这些酒店位于需求地点的心脏地带。我们的酒店地理位置多样，集中在主要的城市市场，为商务、休闲和其他旅行者提供了多种需求生成器。
前瞻性陈述
这些信息包含某些陈述，而不是纯粹的历史信息，包括估计、预测、与公司业务计划、目标和预期经营成果有关的陈述，以及这些陈述所依据的假设，这些陈述属于1995年《私人证券诉讼改革法》、经修订的1933年《证券法》第27A条和经修订的1934年《证券交易法》第21E条含义内的“前瞻性陈述”。这些前瞻性陈述通常通过使用“相信”、“项目”、“预期”、“预期”、“估计”、“计划”、“可能”、“将”、“将继续”、“打算”、“应该”、“可能”或类似的表达方式来识别。尽管公司认为此类前瞻性陈述中反映的预期是基于合理的假设、信念和预期，但此类前瞻性陈述并非对未来事件的预测或对未来业绩的保证，我们的实际结果可能与前瞻性陈述中所述的结果存在重大差异。除法律要求外，公司不承担因新信息、未来事件或其他原因而公开更新或修改任何前瞻性陈述的义务。该公司提醒投资者不要过分依赖这些前瞻性陈述，并敦促投资者仔细审查公司在题为“风险因素”、“前瞻性陈述”等章节中就风险和不确定性所做的披露，和公司截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告及将于2025年11月5日提交的截至2025年9月30日止季度的10-Q表格季度报告中的“管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析”，以及公司向美国证券交易委员会提交的其他文件中讨论的风险、不确定性和其他因素。
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附加联系人：
Leslie D. Hale，总裁兼行政总裁–（301）280-7777
Nikhil Bhalla，首席财务官 –（301）280-7777
欲了解更多信息或通过电子邮件接收新闻稿，请访问我们的网站：
https://www.rljlodgingtrust.com
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RLJ Lodging Trust
Non-GAAP和会计评论
非公认会计原则（“非公认会计原则”）财务措施
公司认为以下对投资者有用的非公认会计准则财务指标是业绩的关键补充衡量指标：（1）FFO，（2）调整后FFO，（3）EBITDA，（4）EBITDA重新，(5) 经调整EBITDA，（6）酒店EBITDA，及（7）酒店EBITDA利润率。这些非公认会计准则财务指标应与净收入或亏损一起考虑，但不应作为衡量其经营业绩的替代品。FFO、调整后FFO、EBITDA、EBITDA再、经调整EBITDA、酒店EBITDA、酒店EBITDA利润率，按公司计算，可能无法与其他公司进行比较，因为这些公司没有按照公司对这些术语的定义准确地定义这些术语。
运营资金（“FFO”）
该公司根据美国房地产投资信托协会（National Association of Real Estate Investment Trusts）或NAREIT制定的标准计算运营资金（“FFO”），该协会将FFO定义为净收入或亏损（按照公认会计原则计算），不包括出售房地产的损益、减值、会计原则变更的累积影响，加上折旧和摊销，以及未合并的合伙企业和合资企业的调整。房地产资产的历史成本核算隐含地假设房地产资产的价值随着时间的推移而可预测地减少。由于房地产价值在历史上反而随市场情况而上升或下降，大多数房地产行业投资者认为FFO有助于评估一家房地产公司的运营。公司认为，FFO的列报为投资者提供了有关公司经营业绩的有用信息，并可促进期间之间和房地产投资信托基金（“REITs”）之间的经营业绩比较，尽管FFO并不代表直接应计普通股股东的金额。
公司对FFO的计算可能无法与其他不使用NAREIT定义FFO或不根据NAREIT指导计算稀释后每股FFO的公司计算的措施进行比较。此外，在将公司与非REITs进行比较时，FFO可能没有帮助。公司提出归属于普通股股东的FFO，其中包括在公司的运营合伙企业RLJ Lodging Trust，L.P.中拥有有限合伙权益的单位持有人（“OP单位”），因为OP单位可能会被赎回为公司的普通股。公司认为，投资者了解归属于所有普通股和OP单位的FFO是有意义的。
EBITDA和EBITDA再
利息、税项、折旧及摊销前利润（“EBITDA”）定义为不包括以下各项的净收益或亏损：（1）利息费用；（2）所得税费用；（3）折旧及摊销费用。该公司认为，EBITDA有助于投资者通过从其经营业绩中去除其资本结构（主要是利息费用）和资产基础（主要是折旧和摊销费用）的影响来评估和促进其在不同时期和REITs之间的经营业绩比较。此外，EBITDA被用作确定酒店收购和处置价值的一个衡量标准。
除EBITDA外，公司呈现EBITDA再根据定义EBITDA的NAREIT指南再作为不包括利息费用、所得税费用、折旧和摊销费用、销售收益或损失的净收益或亏损（按照公认会计原则计算）
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不动产、减值和未合并合资企业的调整。公司认为，EBITDA的列报再为投资者提供有关公司经营业绩的有用信息，并可促进期间之间和REITs之间的经营业绩比较。
对FFO和EBITDA的调整
公司调整FFO、EBITDA、EBITDA再对于公司在正常经营过程之外考虑的某些项目。公司认为，经调整FFO、经调整EBITDA、经调整EBITDA再就其持续经营业绩向投资者提供有用的补充信息，当与净收入或亏损、FFO、EBITDA和EBITDA一起考虑时再，有利于一个投资者对公司经营业绩的了解。公司调整FFO、EBITDA、EBITDA再用于以下项目：
•交易成本：公司不包括期间费用化的交易费用
•开业前费用：公司不包括与酒店开业前相关的某些成本
•非现金支出：公司不包括某些非现金项目如收益或损失对债务清偿的影响、以股份为基础的补偿的摊销、非现金所得税费用或收益、与终止利率对冲相关的非现金利息费用以及累计其他综合收益中的衍生工具收益或损失重新分类为收益。
•其他非运营费用：公司排除代表正常经营过程之外的收入和支出的某些营业外支出的影响
酒店EBITDA和酒店EBITDA利润率
关于合并酒店EBITDA，公司认为，排除公司层面的费用和某些非现金项目的影响，可以更全面地了解个别酒店和运营商直接控制的经营结果。公司认为，物业层面的结果为投资者提供了有关公司酒店持续运营业绩和第三方管理公司有效性的补充信息。
可比酒店EBITDA和可比酒店EBITDA利润率包括酒店卖方在我们收购酒店之前期间提供的先前所有权信息，不包括已售酒店的结果（如适用）。
可比调整：收购酒店
截至2025年9月30日和2024年9月30日止三个月和九个月，可比调整包括以下收购酒店：
•酒店Teatro于2024年6月收购
可比调整：已售酒店
截至2025年9月30日和2024年9月30日止三个月和九个月，可比调整包括以下已出售酒店：
•Residence Inn Merrillville于2024年5月售出
•丹佛樱桃溪Fairfield Inn & Suites酒店于2024年9月售出
•亚特兰大巴克海特万怡酒店2025年3月售出
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RLJ Lodging Trust
合并资产负债表
（金额以千为单位，份额和每股数据除外）
（未经审计）
| 2025年9月30日 | 2024年12月31日 | ||||||||||
| 物业、厂房及设备 | |||||||||||
| 酒店物业投资，净额 | $ | 4,191,220 | $ | 4,250,524 | |||||||
| 对未合并合营企业的投资 | 7,144 | 7,457 | |||||||||
| 现金及现金等价物 | 374,827 | 409,809 | |||||||||
| 受限制的现金储备 | 29,234 | 23,516 | |||||||||
|
酒店和其他应收款，分别扣除备抵118美元和169美元
|
30,386 | 25,494 | |||||||||
| 租赁使用权资产 | 124,640 | 128,111 | |||||||||
| 预付费用及其他资产 | 35,704 | 38,968 | |||||||||
| 总资产 | $ | 4,793,155 | $ | 4,883,879 | |||||||
| 负债和权益 | |||||||||||
| 债务，净额 | $ | 2,222,111 | $ | 2,220,081 | |||||||
| 应付账款和其他负债 | 162,207 | 154,643 | |||||||||
| 预付存款和递延收入 | 40,856 | 40,242 | |||||||||
| 租赁负债 | 118,396 | 119,102 | |||||||||
| 应计利息 | 10,891 | 20,900 | |||||||||
| 应付分派 | 30,645 | 30,634 | |||||||||
| 负债总额 | 2,585,106 | 2,585,602 | |||||||||
| 股权 | |||||||||||
| 股东权益： | |||||||||||
| 实益权益优先股，面值0.01美元，授权50,000，000股 | |||||||||||
|
A系列累积可转换优先股，面值0.01美元，授权12,950，000股；已发行和流通的12,879，475股，清算价值328266美元，截至2025年9月30日和2024年12月31日
|
366,936 | 366,936 | |||||||||
|
实益权益普通股，面值0.01美元，授权450,000，000股；分别于2025年9月30日和2024年12月31日已发行和流通的151,048，741股和153,295，577股
|
1,510 | 1,533 | |||||||||
| 额外实收资本 | 2,973,044 | 2,992,487 | |||||||||
| 超过净收益的分配 | (1,149,658) | (1,090,186) | |||||||||
| 累计其他综合收益 | 2,892 | 13,788 | |||||||||
| 股东权益合计 | 2,194,724 | 2,284,558 | |||||||||
| 非控制性权益： | |||||||||||
| 经营合伙企业的非控制性权益 | 5,854 | 6,130 | |||||||||
| 于综合合营公司的非控股权益 | 7,471 | 7,589 | |||||||||
| 非控制性权益合计 | 13,325 | 13,719 | |||||||||
| 总股本 | 2,208,049 | 2,298,277 | |||||||||
| 总负债及权益 | $ | 4,793,155 | $ | 4,883,879 | |||||||
注意：合并财务报表的相应附注可在公司的季度报告表格10-Q中找到。
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RLJ Lodging Trust
综合业务报表
（金额以千为单位，份额和每股数据除外）
（未经审计）
| 截至9月30日止三个月， | 截至9月30日的九个月， | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| 收入 | |||||||||||||||||||||||
| 营业收入 | |||||||||||||||||||||||
| 客房收入 | $ | 267,367 | $ | 283,614 | $ | 831,122 | $ | 853,896 | |||||||||||||||
| 餐饮收入 | 36,884 | 36,983 | 116,331 | 113,515 | |||||||||||||||||||
| 其他收入 | 25,794 | 25,147 | 73,814 | 72,040 | |||||||||||||||||||
| 总收入 | 330,045 | 345,744 | 1,021,267 | 1,039,451 | |||||||||||||||||||
| 费用 | |||||||||||||||||||||||
| 营业费用 | |||||||||||||||||||||||
| 房间费用 | 74,685 | 74,558 | 220,101 | 217,885 | |||||||||||||||||||
| 餐饮费用 | 29,314 | 29,348 | 88,978 | 88,279 | |||||||||||||||||||
| 管理和特许经营费支出 | 25,253 | 27,339 | 78,848 | 82,783 | |||||||||||||||||||
| 其他经营费用 | 94,112 | 92,350 | 278,610 | 272,951 | |||||||||||||||||||
| 物业运营费用总额 | 223,364 | 223,595 | 666,537 | 661,898 | |||||||||||||||||||
| 折旧及摊销 | 46,996 | 44,892 | 139,147 | 134,045 | |||||||||||||||||||
| 物业税、保险及其他 | 26,647 | 24,156 | 80,340 | 80,743 | |||||||||||||||||||
| 一般和行政 | 11,782 | 12,781 | 35,566 | 41,826 | |||||||||||||||||||
| 交易成本 | 128 | 209 | 240 | 299 | |||||||||||||||||||
| 总营业费用 | 308,917 | 305,633 | 921,830 | 918,811 | |||||||||||||||||||
| 其他收入，净额 | 670 | 791 | 2,706 | 4,669 | |||||||||||||||||||
| 利息收入 | 3,502 | 4,286 | 10,118 | 13,191 | |||||||||||||||||||
| 利息支出 | (28,309) | (28,643) | (83,737) | (83,150) | |||||||||||||||||||
| 出售酒店物业（亏损）收益，净额 | (141) | 4,755 | 802 | 8,301 | |||||||||||||||||||
| 债务清偿损失，净额 | — | (129) | (34) | (129) | |||||||||||||||||||
| 未合并合营企业（亏损）收入之权益前收益（亏损） | (3,150) | 21,171 | 29,292 | 63,522 | |||||||||||||||||||
| 未合并合营企业的权益（亏损）收入 | (307) | (149) | (313) | 239 | |||||||||||||||||||
| 所得税费用前（亏损）收入 | (3,457) | 21,022 | 28,979 | 63,761 | |||||||||||||||||||
| 所得税费用 | (341) | (379) | (974) | (1,081) | |||||||||||||||||||
| 净（亏损）收入 | (3,798) | 20,643 | 28,005 | 62,680 | |||||||||||||||||||
| 归属于非控股权益的净亏损（收益）： | |||||||||||||||||||||||
| 经营合伙企业的非控制性权益 | 52 | (49) | (44) | (216) | |||||||||||||||||||
| 于综合合营公司的非控股权益 | 10 | 8 | 118 | 181 | |||||||||||||||||||
| 归属于RLJ的净（亏损）收入 | (3,736) | 20,602 | 28,079 | 62,645 | |||||||||||||||||||
| 优先股息 | (6,279) | (6,279) | (18,836) | (18,836) | |||||||||||||||||||
| 归属于普通股股东的净（亏损）收入 | $ | (10,015) | $ | 14,323 | $ | 9,243 | $ | 43,809 | |||||||||||||||
| 基本每普通股数据： | |||||||||||||||||||||||
| 归属于普通股股东的每股净（亏损）收益-基本 | $ | (0.07) | $ | 0.09 | $ | 0.06 | $ | 0.28 | |||||||||||||||
| 加权-普通股平均数 | 149,129,419 | 153,070,639 | 149,850,781 | 153,226,734 | |||||||||||||||||||
| 基本和稀释后的每普通股数据： | |||||||||||||||||||||||
| 归属于普通股股东的每股净（亏损）收益 | $ | (0.07) | $ | 0.09 | $ | 0.06 | $ | 0.28 | |||||||||||||||
| 加权-普通股平均数 | 149,129,419 | 153,240,169 | 149,987,216 | 153,830,754 | |||||||||||||||||||
注意：综合收益表和合并财务报表的相应附注可在公司的季度报告表格10-Q中找到。
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RLJ Lodging Trust
非公认会计原则措施的调节
（金额以千为单位，每股数据除外）
（未经审计）
归属于普通股股东和单位持有人的运营资金（FFO）
| 截至9月30日止三个月， | 截至9月30日的九个月， | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| 净（亏损）收入 | $ | (3,798) | $ | 20,643 | $ | 28,005 | $ | 62,680 | |||||||||||||||
| 优先股息 | (6,279) | (6,279) | (18,836) | (18,836) | |||||||||||||||||||
| 折旧及摊销 | 46,996 | 44,892 | 139,147 | 134,045 | |||||||||||||||||||
| 出售酒店物业的亏损（收益）净额 | 141 | (4,755) | (802) | (8,301) | |||||||||||||||||||
| 于综合合营公司的非控股权益 | 10 | 8 | 118 | 181 | |||||||||||||||||||
| 与合并合营企业有关的调整（一） | (50) | (47) | (147) | (139) | |||||||||||||||||||
| 与未合并合营企业有关的调整（2） | 225 | 227 | 706 | 685 | |||||||||||||||||||
| FFO | 37,245 | 54,689 | 148,191 | 170,315 | |||||||||||||||||||
| 交易成本 | 128 | 209 | 240 | 299 | |||||||||||||||||||
| 开业前费用（3） | 69 | 888 | 520 | 1,088 | |||||||||||||||||||
| 债务清偿损失，净额 | — | 129 | 34 | 129 | |||||||||||||||||||
| 股份补偿摊销 | 4,043 | 4,550 | 11,280 | 16,260 | |||||||||||||||||||
| 与终止利率对冲相关的非现金利息支出 | 144 | 386 | 433 | 1,287 | |||||||||||||||||||
| 其他（收入）费用（4） | (526) | 304 | (14) | 2,256 | |||||||||||||||||||
| 调整后FFO | $ | 41,103 | $ | 61,155 | $ | 160,684 | $ | 191,634 | |||||||||||||||
| 调整后的每普通股FFO和单位-基本 | $ | 0.27 | $ | 0.40 | $ | 1.07 | $ | 1.24 | |||||||||||||||
| 调整后的每股普通股FFO和单位稀释 | $ | 0.27 | $ | 0.40 | $ | 1.07 | $ | 1.24 | |||||||||||||||
| 基本加权平均普通股和已发行单位（5） | 149,901 | 153,842 | 150,623 | 153,999 | |||||||||||||||||||
| 稀释加权平均普通股和已发行单位（5） | 150,117 | 154,012 | 150,759 | 154,603 | |||||||||||||||||||
注意事项：
(1)包括分配给合并后合资企业的非控制性权益的折旧和摊销费用。
(2)包括我们在未合并合资企业的折旧和摊销费用中的所有权权益。
(3)指与开业前某些酒店物业的品牌转换相关的费用。
(4)表示正常经营过程之外的收入和支出。
(5)包括截至2025年9月30日和2024年9月30日止三个月和九个月的80万个加权平均经营伙伴关系单位。
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RLJ Lodging Trust
非公认会计原则措施的调节
（金额以千为单位）
（未经审计）
息税折旧摊销前利润（EBITDA）
| 截至9月30日止三个月， | 截至9月30日的九个月， | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| 净（亏损）收入 | $ | (3,798) | $ | 20,643 | $ | 28,005 | $ | 62,680 | |||||||||||||||
| 折旧及摊销 | 46,996 | 44,892 | 139,147 | 134,045 | |||||||||||||||||||
| 利息支出，扣除利息收入 | 24,807 | 24,357 | 73,619 | 69,959 | |||||||||||||||||||
| 所得税费用 | 341 | 379 | 974 | 1,081 | |||||||||||||||||||
| 与未合并合营企业有关的调整（1） | 382 | 331 | 1,182 | 998 | |||||||||||||||||||
| EBITDA | 68,728 | 90,602 | 242,927 | 268,763 | |||||||||||||||||||
| 出售酒店物业的亏损（收益）净额 | 141 | (4,755) | (802) | (8,301) | |||||||||||||||||||
|
EBITDA再
|
68,869 | 85,847 | 242,125 | 260,462 | |||||||||||||||||||
| 交易成本 | 128 | 209 | 240 | 299 | |||||||||||||||||||
| 开业前费用（2） | 69 | 888 | 520 | 1,088 | |||||||||||||||||||
| 债务清偿损失，净额 | — | 129 | 34 | 129 | |||||||||||||||||||
| 股份补偿摊销 | 4,043 | 4,550 | 11,280 | 16,260 | |||||||||||||||||||
| 其他（收入）支出（3） | (526) | 304 | (14) | 2,256 | |||||||||||||||||||
| 经调整EBITDA | 72,583 | 91,927 | 254,185 | 280,494 | |||||||||||||||||||
| 一般和行政 | 7,739 | 8,231 | 24,286 | 25,566 | |||||||||||||||||||
| 其他企业调整 | 703 | 929 | 1,853 | 2,285 | |||||||||||||||||||
| 综合酒店EBITDA | 81,025 | 101,087 | 280,324 | 308,345 | |||||||||||||||||||
| 可比调整-已售酒店收入 | (273) | (421) | (1,251) | (1,892) | |||||||||||||||||||
| 可比调整-收购酒店收入 | — | — | — | 525 | |||||||||||||||||||
| 可比酒店EBITDA | $ | 80,752 | $ | 100,666 | $ | 279,073 | $ | 306,978 | |||||||||||||||
注意事项：
(1)包括我们在未合并合资企业的利息、折旧和摊销费用中的所有权权益。
(2)指与开业前某些酒店物业的品牌转换相关的费用。
(3)表示正常经营过程之外的收入和支出。
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RLJ Lodging Trust
非公认会计原则措施的调节
（除保证金数据外，金额以千为单位）
（未经审计）
可比酒店EBITDA利润率
| 截至9月30日止三个月， | 截至9月30日的九个月， | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| 总收入 | $ | 330,045 | $ | 345,744 | $ | 1,021,267 | $ | 1,039,451 | |||||||||||||||
| 可比调整-已售酒店收入 | — | (2,061) | (1,103) | (7,948) | |||||||||||||||||||
| 可比调整-收购酒店的先前所有权带来的收入 | — | — | — | 3,834 | |||||||||||||||||||
| 其他企业调整/非酒店收入 | (18) | (18) | (53) | (53) | |||||||||||||||||||
| 可比酒店收入 | $ | 330,027 | $ | 343,665 | $ | 1,020,111 | $ | 1,035,284 | |||||||||||||||
| 可比酒店EBITDA | $ | 80,752 | $ | 100,666 | $ | 279,073 | $ | 306,978 | |||||||||||||||
| 可比酒店EBITDA利润率 | 24.5 | % | 29.3 | % | 27.4 | % | 29.7 | % | |||||||||||||||
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RLJ Lodging Trust
非GAAP措施的调节-全年展望
（金额百万）
（未经审计）
息税折旧摊销前利润（EBITDA）
| 截至2025年12月31日止年度 | |||||||||||
| 低端 | 高端 | ||||||||||
| 净收入 | $ | 21.4 | $ | 28.4 | |||||||
| 折旧及摊销 | 186.0 | 186.0 | |||||||||
| 利息支出，扣除利息收入 | 98.5 | 99.5 | |||||||||
| 所得税费用 | 1.3 | 1.3 | |||||||||
| 与合营企业有关的调整 | 1.6 | 1.6 | |||||||||
| EBITDA | 308.8 | 316.8 | |||||||||
| 出售酒店物业收益，净额 | (0.8) | (0.8) | |||||||||
|
EBITDA再
|
308.0 | 316.0 | |||||||||
| 股份补偿摊销 | 15.3 | 15.3 | |||||||||
| 所有其他项目，净额 | 0.7 | 0.7 | |||||||||
| 经调整EBITDA | 324.0 | 332.0 | |||||||||
| 一般和行政 | 32.5 | 33.5 | |||||||||
| 其他企业调整 | 2.2 | 1.2 | |||||||||
| 综合酒店EBITDA | 358.7 | 366.7 | |||||||||
| 可比调整-已售酒店收入 | (1.2) | (1.2) | |||||||||
| 合并酒店EBITDA/可比酒店EBITDA | $ | 357.5 | $ | 365.5 | |||||||
归属于普通股股东和单位持有人的运营资金（FFO）
| 截至2025年12月31日止年度 | |||||||||||
| 低端 | 高端 | ||||||||||
| 净收入 | $ | 21.4 | $ | 28.4 | |||||||
| 优先股息 | (25.1) | (25.1) | |||||||||
| 折旧及摊销 | 186.0 | 186.0 | |||||||||
| 出售酒店物业收益，净额 | (0.8) | (0.8) | |||||||||
| 与合营企业有关的调整 | 1.0 | 1.0 | |||||||||
| FFO | 182.5 | 189.5 | |||||||||
| 股份补偿摊销 | 15.3 | 15.3 | |||||||||
| 所有其他项目，净额 | 0.6 | 1.6 | |||||||||
| 调整后FFO | $ | 198.4 | $ | 206.4 | |||||||
| 调整后的每股普通股FFO和单位稀释 | $ | 1.31 | $ | 1.37 | |||||||
|
稀释加权平均普通股和已发行单位
|
150.9 | 150.9 | |||||||||
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RLJ Lodging Trust
合并债务摘要
（除利息数据外，金额以千为单位）
（未经审计）
| 贷款 | 基期（年） | 成熟度 （包括扩展） |
浮动/固定（1） | 利率（2） | 截至 2025年9月30日（3） |
|||||||||||||||
| 抵押债务 | ||||||||||||||||||||
| 抵押贷款-1家酒店 | 10 | 2029年1月 | 固定 | 5.06% | $ | 25,000 | ||||||||||||||
| 抵押贷款-3家酒店 | 5 | 2026年4月 | 浮动 | 5.83% | 96,000 | |||||||||||||||
| 抵押贷款-4家酒店 | 5 | 2026年4月 | 浮动 | 5.83% | 85,000 | |||||||||||||||
| 加权平均/抵押贷款总额 | 5.74% | $ | 206,000 | |||||||||||||||||
| 公司债 | ||||||||||||||||||||
| 左轮手枪（4） | 4 | 2028年5月 | 浮动 | — | $ | — | ||||||||||||||
| 2026年到期的2.25亿美元定期贷款 | 3 | 2028年5月 | 浮动 | 5.16% | 225,000 | |||||||||||||||
| 2027年到期的5亿美元定期贷款 | 3 | 2029年9月 | 浮动 | 4.86% | 500,000 | |||||||||||||||
| 将于2026年到期的5亿美元优先票据 | 5 | 2026年7月 | 固定 | 3.75% | 500,000 | |||||||||||||||
| 2029年到期的5亿美元优先票据 | 8 | 2029年9月 | 固定 | 4.00% | 500,000 | |||||||||||||||
| 2030年到期的3亿美元定期贷款 | 3 | 2030年4月 | 浮动 | 5.83% | 300,000 | |||||||||||||||
| 加权平均/企业合计 | 4.55% | $ | 2,025,000 | |||||||||||||||||
| 加权平均/合计 | 4.66% | $ | 2,231,000 | |||||||||||||||||
注意事项：
(1)浮动利率通过利率互换进行对冲，或部分对冲。
(2)利率截至2025年9月30日，含利率对冲影响。
(3)不包括公允价值调整和递延融资成本的影响。
(4)截至2025年9月30日，Revolver上有6亿美元的借款能力，每年收取0.25%的未使用承诺费。
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