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EX-99.2 3 表992supplement1q25.htm EX-99.2 文件



卡姆登						目录


			页


新闻稿正文			3
财务亮点			4
经营业绩			5
运营资金			6
资产负债表			7
投资组合统计			8
物业净营业收入构成部分			9
物业净营业收入的连续组成部分			10
“同一物业”一季度对比			11
“同一物业”连续季度比较			12


“同一物业”营业费用明细&对比			13

当前发展社区			14
开发管道			15

收购			16
债务分析			17
债务期限分析			18
债务契约分析			19


资本化支出&维护费用			20

非GAAP财务指标-定义与调节			21
其他定义			25
其他数据			26
社区表			27

除历史信息外，本文件还包含联邦证券法规定的前瞻性陈述。这些陈述是基于当前对卡姆登（“公司”）经营所在行业和市场的预期、估计和预测、管理层的信念以及管理层做出的假设。前瞻性陈述并非对未来业绩的保证，涉及某些难以预测的风险和不确定性。可能导致公司实际业绩或业绩与前瞻性陈述所设想的存在重大差异的因素在卡姆登10-K表格年度报告和提交给美国证券交易委员会（SEC）的其他文件中的“风险因素”标题下进行了描述。本文件中的前瞻性陈述代表管理层在本出版物发布时的意见，公司不承担因后续事件而更新或补充这些陈述的义务。

CAMDEN Property Trust公布2025年第一季度经营业绩

德克萨斯州休斯顿（2025年5月1日）—— 卡姆登物业信托（纽约证券交易所代码：CPT）（“公司”）今天公布了截至2025年3月31日止三个月的经营业绩。截至2025年3月31日止三个月的普通股股东应占净收入（“EPS”）、运营资金（“FFO”）、运营核心资金（“核心FFO”）和运营核心调整后资金（“核心AFFO”）详述如下。EPS与FFO、核心FFO和核心AFFO的对账包含在本新闻稿随附的财务表格中。


	截至3月31日的三个月，

每股摊薄	2025	2024
EPS	$0.36	$0.77
FFO	$1.70	$1.67
核心FFO	$1.72	$1.70
核心AFFO	$1.58	$1.50


	三个月结束	1Q25指引	1Q25指引
每股摊薄	2025年3月31日	中点	方差
EPS	$0.36	$0.34	$0.02
FFO	$1.70	$1.66	$0.04
核心FFO	$1.72	$1.68	$0.04

“我们很高兴地报告强劲的第一季度业绩，并上调了我们的2025年全年收益指引，”卡姆登董事长兼首席执行官Richard J. Campo表示。“核心FFO在第一季度超出我们指引的中点每股0.04美元，其中0.02美元是由于收入高于预期，其余0.02美元来自较低的利息支出以及其他收入和支出类别的时间安排。鉴于近期宏观经济环境的不确定性，我们维持对房地产增长的指引。然而，由于我们新的商业票据计划，我们预计今年剩余时间的借款成本将低于预期，导致2025年全年核心FFO的修正中点为每股6.78美元，而我们最初的指引为每股6.75美元。”


	季度增长	连续增长
相同属性结果	25年第一季度对比24年第一季度	25年第一季度对比24年第四季度
收入	0.8%	0.4%
费用	0.5%	2.2%
净营业收入（“NOI”）	0.9%	(0.5)%


相同属性结果	25年第一季度	24年第一季度	Q4 24
入住率	95.4%	95.0%	95.3%

对于2025年，公司将相同物业社区定义为自2024年1月1日起全资拥有和稳定的社区，不包括重建中的社区和持有待售物业。净收入与NOI和相同财产NOI的对账包含在本新闻稿随附的财务表格中。

营运统计-相同物业组合






新租约及续期数据-生效日期(1)	25年第一季度	24年第一季度	Q4 24
有效新租金率	(3.1)%	(4.2)%	(4.6)%
有效续费率	3.3%	4.0%	3.3%
有效混合租赁费率	(0.1)%	(0.8)%	(1.1)%

（1）生效时同物业新租和续租率vs到期租赁率的平均变化。


入住率、坏账和周转数据	25年第一季度	24年第一季度	Q4 24
入住率	95.4%	95.0%	95.3%
坏账	0.6%	0.8%	0.7%
年化总营业额	40%	45%	41%
年化净成交额	31%	34%	31%

发展活动

本季度，田纳西州纳什维尔的卡姆登国家公园开始施工。此外，在北卡罗来纳州罗利的Camden Village District开始租赁，在德克萨斯州Spring的Camden Woodmill Creek、北卡罗来纳州达勒姆的Camden Durham和德克萨斯州里士满的Camden Long Meadow Farms继续租赁。

发展社区-建设完成和项目出租（百万美元）


		合计	合计	%租赁
社区名称	位置	房屋	成本	截至2025年4月28日
卡姆登伍德米尔溪	德克萨斯州斯普林	189	$72.4	94	%
卡姆登达勒姆	北卡罗来纳州达勒姆	420	145.2	90	%
卡姆登朗草地农场	德克萨斯州里士满	188	72.1	64	%
合计		797	$289.7

发展社区-正在进行的建设（百万美元）


		合计	合计	%租赁
社区名称	位置	房屋	估计费用	截至2025年4月28日
卡姆登村区	北卡罗来纳州罗利	369	$138.0	14	%
南夏洛特卡姆登	北卡罗来纳州夏洛特	420	163.0
卡姆登·布莱克尼	北卡罗来纳州夏洛特	349	154.0
卡姆登国家	田纳西州纳什维尔	393	184.0
合计		1,531	$639.0

收购活动

本季度，该公司以约6770万美元的价格收购了位于德克萨斯州奥斯汀大都市区的352户公寓社区Camden Leander，以约1.313亿美元的价格收购了位于田纳西州纳什维尔的435户公寓社区Camden West Nashville。

资本市场交易

本季度，该公司建立了一项商业票据计划，该计划允许不时发行商业票据，最高未偿还总额为6亿美元。根据商业票据计划发行的所得款项净额预计将用于一般公司用途，其中可能包括日常业务过程中的物业收购和开发、资本支出以及营运资金。截至2025年3月31日，6亿美元商业票据计划下的未偿债务总额为4.258亿美元。

流动性分析

截至2025年3月31日，卡姆登拥有约7.729亿美元的流动资金，其中包括约2620万美元的现金和现金等价物，以及约7.467亿美元的无担保信贷额度和商业票据计划下的可用资金。截至本季度末，该公司现有的全资开发管道下尚有约3.507亿美元可供融资。

收益指引

卡姆登根据对公寓市场和总体经济状况的当前和预期观点更新了2025年的盈利指引，并提供了2025年第二季度的指引，详情如下。预期EPS不包括未来房地产交易的收益（如果有的话）。


	2Q25	2025	2025年中点
每股摊薄	范围	范围	当前	先前	改变
EPS	$0.27 - $0.31	$1.01 - $1.31	$1.16	$1.15	$0.01
FFO	$1.65 - $1.69	$6.53 - $6.83	$6.68	$6.65	$0.03
核心FFO(1)	$1.67 - $1.71	$6.63 - $6.93	$6.78	$6.75	$0.03

（1）公司2025年核心FFO指引不包括约每股0.10美元的非核心费用，用于法律费用和和解以及费用化的交易追求成本。


	2025	2025年中点
同物业增长指引	范围	当前	先前	改变
收入	0.00% - 2.00%	1.00%	1.00%	0.00%
费用	2.25% - 3.75%	3.00%	3.00%	0.00%
NOI	(1.50%) - 1.50%	0.00%	0.00%	0.00%

卡姆登打算按季度向市场更新其收益指引。有关公司2025年财务前景的更多信息，包括相同物业增长的关键假设，以及预期每股收益与预期FFO和预期核心FFO的对账，均包含在本新闻稿随附的财务表格中。

电话会议

美国东部时间2025年5月2日（星期五）上午10：00

国内拨入号码：（888）317-6003；国际拨入号码：（412）317-6061；密码：5843308

网络直播：https://investors.camdenliving.com

公司强烈鼓励感兴趣的各方通过网络直播加入电话会议，以便观看任何相关视频、幻灯片演示等。拨入电话线将保留给计划在电话会议问答环节向管理层提出问题的合格分析师和投资者。

补充财务信息可在公司网站收益发布下的投资者部分获得，或致电卡姆登投资者关系部（713）354-2787。

前瞻性陈述

除历史信息外，本新闻稿还包含联邦证券法规定的前瞻性陈述。这些陈述是基于当前对卡姆登经营所在行业和市场的预期、估计和预测、管理层的信念以及管理层做出的假设。前瞻性陈述不是对未来业绩的保证，涉及某些难以预测的风险和不确定性。可能导致公司实际业绩或业绩与前瞻性陈述所设想的存在重大差异的因素在卡姆登10-K表格年度报告和提交给美国证券交易委员会（SEC）的其他文件中的“风险因素”标题下进行了描述。今天新闻稿中的前瞻性陈述代表管理层在本出版物发布时的当前观点，公司不承担因后续事件而更新或补充这些陈述的义务。

关于卡姆登

卡姆登物业信托是标普 500指数成份股公司，是一家主要从事多户公寓社区的所有权、管理、开发、再开发、收购和建设的房地产公司。卡姆登在全美拥有并经营176处房产，包含59,647套公寓住宅。目前正在开发的4个物业完工后，公司的投资组合将增加到180个物业中的61,178套公寓住宅。卡姆登被公认为最适合工作的100家公司之一®连续18年获《财富》杂志评选，最近排名第18位。如需更多信息，请致电（713）354-2787与卡姆登投资者关系部联系，或访问我们的网站：camdenliving.com.



卡姆登						财务要点
						（单位：千，每股除外，财产数据金额和比率）

（未经审计）


	截至3月31日的三个月，
	2025		2024
物业收入	$390,565		$383,141

调整后EBITDA	227,251		223,999

归属于普通股股东的净利润	38,822		83,889
每股-基本	0.36		0.77
每股-摊薄	0.36		0.77





运营资金	186,935		183,800
每股-摊薄	1.70		1.67

来自运营的核心资金	189,818		187,602
每股-摊薄	1.72		1.70

来自运营的核心调整后资金	173,720		165,577
每股-摊薄	1.58		1.50

每股股息	1.05		1.03
股息支付率（FFO）	61.8	%	61.7	%


利息费用化	33,790		32,537
利息资本化	3,554		4,974
产生的利息总额	37,344		37,511



净债务与年化调整后EBITDA之比(a)	4.1x		3.9x
利息费用覆盖率	6.7x		6.9x
总利息覆盖率	6.1x		6.0x
固定费用支出覆盖率	6.7x		6.9x
总固定费用覆盖率	6.1x		6.0x
未设押不动产资产（按成本）与无担保债务比率	3.6x		3.7x

同物业NOI增长（b）（c）	0.9	%	2.3	%
（包含的公寓住宅数量#）	57,116		55,866

同一物业营业额
公寓房屋毛成交额（年化）	40	%	45	%
净营业额（不包括现场转移和转移到其他卡姆登社区）	31	%	34	%

	截至3月31日，
	2025		2024
总资产	$8,993,132		$9,103,604
总债务	$3,735,671		$3,553,469
普通股和普通等值股份，期末未偿还（d）	110,249		110,032
股价，期末	$122.30		$98.40
账面权益价值，期末（e）	$4,687,218		$4,993,628
市场股权价值，期末（f）	$13,483,453		$10,827,149

（a）净债务由公司定义为该期间总债务的平均每月余额，减去该期间现金和现金等价物的平均每月余额。年化调整后EBITDA为当期报告的调整后EBITDA乘以季度业绩的4。

（b）「同一物业」社区为公司全资拥有并自2024年1月1日起稳定的社区，不包括重建中的社区及持有待售物业。

（c）“同一财产”结果不包括其他杂项收入和支出的结果，包括低于市场租赁净额的摊销、扣除追回款后的伤亡相关费用以及与遣散费相关的费用。

（d）包括截至2025年3月31日：108,655股普通股（包括28股与股份奖励相关的普通股等价物），加上假设转换非控股单位后的1,594股普通股等价物。

（e）包括：普通股、普通单位、普通股等价物、不合格递延补偿股份奖励。

（f）包括：普通股、普通单位、普通股等价物。

注：请参阅第23-26页，了解本文件中介绍的所有非GAAP财务指标的定义和调节。



卡姆登						经营成果
						（单位：千，每股金额除外）

（未经审计）


	截至3月31日的三个月，
	2025	2024
运营数据




物业收入(a)	$390,565	$383,141

物业费用
物业营运及维修	89,698	89,044
房地产税	49,722	49,501
物业费用总额	139,420	138,545

非财产性收入
费用和资产管理	2,487	1,284
利息及其他收入	10	1,768
递延补偿计划收入	1,198	5,819
非财产收入总额	3,695	8,871

其他费用
物业管理	9,895	9,394
费用和资产管理	671	443
一般和行政	18,708	16,693
利息	33,790	32,537
折旧及摊销	149,252	144,802

递延补偿计划费用	1,198	5,819
其他费用合计	213,514	209,688


提前偿还债务的损失	—	(921)
出售经营物业收益	—	43,806



来自持续经营的所得税前收入	41,326	86,664
所得税费用	(559)	(905)



净收入	40,767	85,759
分配给非控股权益的净收入	(1,945)	(1,870)
归属于普通股股东的净利润	$38,822	$83,889

综合收益表
净收入	$40,767	$85,759
其他综合收益
现金流量套期保值活动未实现收益	—	85

现金流量套期保值活动净损失、先前服务成本和退休后义务净损失的重新分类	351	1,089
综合收益	41,118	86,933
分配给非控股权益的净收入	(1,945)	(1,870)
归属于普通股股东的综合收益	$39,173	$85,063

每股数据

每股普通股总收益-基本	$0.36	$0.77
每股普通股总收益-摊薄	0.36	0.77



已发行普通股加权平均数：
基本	108,530	108,706
摊薄	108,597	108,729

（a）我们选择将租赁和非租赁部分合并，从而在我们的综合收益表和综合收益表中以单一项目列报租金收入。截至2025年3月31日止三个月，我们确认了3.906亿美元的物业收入，其中包括约3.483亿美元的租金收入和根据合同条款收到的约4230万美元的金额，用于我们租赁合同中被视为非租赁部分的其他服务。相比之下，截至2024年3月31日止三个月确认的物业收入为3.831亿美元，其中包括约3.415亿美元的租金收入和根据合同条款收到的约4160万美元的金额，用于我们租赁合同中被视为非租赁部分的其他服务。截至2025年3月31日和2024年3月31日止三个月，与居民公用事业再收费相关的收入分别为1140万美元和1070万美元。

注：请参阅第23-26页，了解本文件中介绍的所有非GAAP财务指标的定义和调节。



卡姆登						来自运营的资金
						（单位：千，每股和财产数据金额除外）

（未经审计）


	截至3月31日的三个月，
	2025	2024
来自运营的资金

归属于普通股股东的净利润	$38,822	$83,889
不动产折旧摊销	146,168	141,847


分配给非控股权益的收益	1,945	1,870
出售物业收益	—	(43,806)





运营资金	$186,935	$183,800



加：伤亡相关费用，扣除追回款(a)	130	1,523
加：遣散费(b)	—	506
加：法律费用和和解(b)	1,872	852
加：债务提前退休损失	—	921
加：费用化的交易、开发、其他追求成本(b)	881	—



来自运营的核心资金	$189,818	$187,602

减：经常性资本化支出（c）	(16,098)	(22,025)

来自运营的核心调整后资金	$173,720	$165,577

每股数据
运营所得资金-摊薄	$1.70	$1.67
来自运营的核心资金-稀释	1.72	1.70
来自运营的核心调整资金-摊薄	1.58	1.50
每股普通股宣布的分配	1.05	1.03


已发行普通股加权平均数：
FFO/核心FFO/核心AFFO-稀释	110,191	110,323

物业数据
经营物业合计（期末）（d）	176	171
运营物业中的运营公寓房源合计（期末）（d）	59,647	58,061
运营公寓总房源（加权平均）	59,074	58,336

（a）一般在物业NOI内记录的非核心调整。

（b）一般记入一般和行政费用的非核心调整。

（c）帮助维护我们社区的价值和维护功能所需的资本支出。

（d）包括合营企业和持有待售物业（如有）。

注：请参阅第23-26页，了解本文件中介绍的所有非GAAP财务指标的定义和调节。



卡姆登						资产负债表
						（单位：千）

（未经审计）


	3月31日， 2025	12月31日， 2024	9月30日， 2024	6月30日， 2024	3月31日， 2024
物业、厂房及设备
不动产资产，按成本
土地	$1,763,468	$1,722,526	$1,718,185	$1,716,515	$1,706,983
建筑物和装修	11,550,852	11,319,460	11,222,261	11,148,312	11,014,440
	13,314,320	13,041,986	12,940,446	12,864,827	12,721,423
累计折旧	(5,011,583)	(4,867,422)	(4,725,152)	(4,582,440)	(4,439,710)
经营性房地产净资产	8,302,737	8,174,564	8,215,294	8,282,387	8,281,713
发展中物业及土地	403,657	401,542	418,209	439,758	477,481




房地产资产总额	8,706,394	8,576,106	8,633,503	8,722,145	8,759,194
应收账款–关联公司	8,950	8,991	8,993	9,903	10,350
其他资产，净额(a)	239,999	234,838	262,339	245,625	233,137

现金及现金等价物	26,182	21,045	31,234	93,932	92,693
受限制现金	11,607	11,164	11,112	7,969	8,230
总资产	$8,993,132	$8,852,144	$8,947,181	$9,079,574	$9,103,604



负债和权益
负债
应付票据
无抵押	$3,405,255	$3,155,233	$3,121,499	$3,222,569	$3,223,285
有保障	330,416	330,358	330,299	330,241	330,184
应付账款和应计费用	195,197	215,179	221,880	212,247	213,896
应计房地产税	46,192	78,529	131,693	90,702	46,612
应付分派	115,983	113,549	113,505	113,506	113,556
其他负债(b)	212,871	212,107	214,027	183,377	182,443
负债总额	4,305,914	4,104,955	4,132,903	4,152,642	4,109,976




股权
实益权益普通股	1,157	1,158	1,158	1,157	1,157
额外实收资本	5,936,982	5,930,729	5,927,477	5,924,608	5,919,851
超过归属于普通股股东净利润的分配	(973,416)	(897,931)	(826,725)	(710,633)	(641,663)
库存股	(351,092)	(359,732)	(359,989)	(359,975)	(356,880)
累计其他综合收益/（亏损）（c）	1,325	974	641	283	(78)
普通股权益总额	4,614,956	4,675,198	4,742,562	4,855,440	4,922,387
非控股权益	72,262	71,991	71,716	71,492	71,241
总股本	4,687,218	4,747,189	4,814,278	4,926,932	4,993,628
总负债及权益	$8,993,132	$8,852,144	$8,947,181	$9,079,574	$9,103,604





（a）包括下列各项的递延费用净额：	$2,730	$2,675	$3,244	$3,703	$4,286



（b）包括下列各项的递延收入：	$760	$767	$830	$894	$958


（c）代表退休后债务的未实现净亏损和未摊销的先前服务成本，以及现金流量套期保值活动的未实现净收益/（亏损）。



卡姆登						投资组合统计

（未经审计）

2025年3月31日社区投资组合（公寓住宅）



	“同一物业”	非“同一物业”	在租赁中完成	建设中	总计
华盛顿地铁(a)	6,192	—	—	—	6,192
德克萨斯州休斯顿	9,154	—	377	—	9,531
亚利桑那州凤凰城	4,426	—	—	—	4,426
德克萨斯州达拉斯	6,226	—	—	—	6,226
佐治亚州亚特兰大	4,036	234	—	—	4,270
佛罗里达州东南部	3,050	—	—	—	3,050
佛罗里达州奥兰多	3,954	—	—	—	3,954
佛罗里达州坦帕	3,104	—	—	—	3,104
北卡罗来纳州夏洛特	3,123	387	—	769	4,279
科罗拉多州丹佛市	2,873	—	—	—	2,873
北卡罗来纳州罗利	3,252	—	420	369	4,041
德克萨斯州奥斯汀	3,360	678	—	—	4,038
圣地亚哥/内陆帝国，加利福尼亚州	1,797	—	—	—	1,797
洛杉矶/加利福尼亚州奥兰治县，TERM1	1,811	—	—	—	1,811
田纳西州纳什维尔	758	435	—	393	1,586
总投资组合	57,116	1,734	797	1,531	61,178

（a）华盛顿地铁包括华盛顿特区、马里兰州和北弗吉尼亚州。


按区域分列的第一季度NOI缴款百分比					截至本季度的加权平均入住率（c）


	“同一物业”社区		运营社区(b)			3月31日， 2025		12月31日， 2024		9月30日， 2024		6月30日， 2024		3月31日， 2024
华盛顿地铁(a)	13.4	%	13.0	%		97.1	%	96.8	%	96.7	%	96.9	%	96.6	%
德克萨斯州休斯顿	11.9	%	11.9	%		95.1	%	95.1	%	95.4	%	95.0	%	94.6	%
亚利桑那州凤凰城	8.7	%	8.4	%		95.4	%	95.4	%	93.8	%	94.7	%	95.2	%
德克萨斯州达拉斯	8.2	%	7.9	%		95.0	%	94.9	%	95.4	%	95.0	%	94.6	%
佐治亚州亚特兰大	7.4	%	7.5	%		95.1	%	93.9	%	94.3	%	93.1	%	92.7	%
佛罗里达州东南部	6.8	%	6.7	%		95.2	%	94.8	%	96.2	%	96.6	%	96.5	%
佛罗里达州奥兰多	6.6	%	6.3	%		95.8	%	95.3	%	95.7	%	95.4	%	95.3	%
佛罗里达州坦帕	6.4	%	6.2	%		96.3	%	96.9	%	95.6	%	95.6	%	96.1	%
北卡罗来纳州夏洛特	5.2	%	5.9	%		95.2	%	95.2	%	95.5	%	95.1	%	93.6	%
科罗拉多州丹佛市	5.9	%	5.6	%		95.0	%	95.7	%	96.7	%	96.6	%	96.4	%
北卡罗来纳州罗利	4.9	%	5.3	%		95.6	%	95.5	%	95.5	%	95.0	%	94.7	%
德克萨斯州奥斯汀	4.1	%	4.7	%		93.6	%	93.5	%	94.0	%	93.4	%	92.7	%
圣地亚哥/内陆帝国，加利福尼亚州	4.6	%	4.5	%		95.7	%	95.7	%	96.1	%	96.1	%	95.1	%
洛杉矶/加利福尼亚州奥兰治县，TERM1	4.5	%	4.5	%		94.1	%	93.6	%	94.0	%	93.8	%	92.7	%
田纳西州纳什维尔	1.4	%	1.6	%		92.2	%	92.8	%	94.8	%	95.3	%	93.9	%
总投资组合	100.0	%	100.0	%		95.3	%	95.2	%	95.4	%	95.2	%	94.8	%

（b）运营社区代表该期间所有完全整合的社区，不包括在建社区。

（c）入住率数字包括在该期间拥有的所有稳定运营社区，包括通过未合并的合资投资持有的社区。



卡姆登						财产的组成部分
						净营业收入
						（以千为单位，财产数据金额除外）

（未经审计）


	公寓	截至3月31日的三个月，
物业收入	房屋	2025	2024	改变
“同一物业”社区(a)	57,116	$376,324	$373,450	$2,874
非“同一物业”社区(b)	1,734	7,536	4,968	2,568
开发和租赁社区（c）	2,328	4,023	602	3,421

处置/其他（d）	—	2,682	4,121	(1,439)
物业收入总额	61,178	$390,565	$383,141	$7,424

物业费用
“同一物业”社区(a)	57,116	$132,955	$132,285	$670
非“同一物业”社区(b)	1,734	2,777	2,372	405
开发和租赁社区（c）	2,328	2,010	600	1,410

处置/其他（d）	—	1,678	3,288	(1,610)
物业费用总额	61,178	$139,420	$138,545	$875

物业净营业收入
“同一物业”社区(a)	57,116	$243,369	$241,165	$2,204
非“同一物业”社区(b)	1,734	4,759	2,596	2,163
开发和租赁社区（c）	2,328	2,013	2	2,011

处置/其他（d）	—	1,004	833	171
总物业净营业收入	61,178	$251,145	$244,596	$6,549

（a）「同一物业」社区为我们全资拥有并自2024年1月1日起稳定的社区，不包括重建中的社区及持有待售物业。该公司将重建中的物业定义为具有资本支出的社区，通过广泛的单元、外部建筑、公共区域和便利设施升级来改善社区的现金流和竞争地位。管理层认为，“同一财产”信息是有用的，因为它允许管理层和投资者确定同一组社区在特定时期的财务结果。

（b）非“同一物业”小区为自2024年1月1日以来未拥有或稳定的稳定小区，包括重建中的小区，不包括持有待售物业。

（c）发展租赁小区为我们自2024年1月1日以来发展的非稳定小区，不包括持有待售物业。

（d）“处置/其他”包括公司处置的社区，不属于“终止经营”。“其他”包括非多户租赁社区的结果、与未在积极开发中的土地持有相关的费用以及其他杂项收入和费用，包括低于市场租赁净额的摊销、扣除回收后的伤亡相关费用以及与遣散相关的成本。



卡姆登						财产的组成部分
						顺序净营业收入
						（以千为单位，财产数据金额除外）

（未经审计）


		三个月结束
	公寓	3月31日，	12月31日，	9月30日，	6月30日，	3月31日，
物业收入	房屋	2025	2024	2024	2024	2024
“同一物业”社区(a)	57,116	$376,324	$374,726	$376,642	$375,476	$373,450
非“同一物业”社区(b)	1,734	7,536	5,333	5,142	5,135	4,968
开发和租赁社区（c）	2,328	4,023	3,542	2,787	1,358	602

处置/其他（d）	—	2,682	2,718	2,661	5,181	4,121
物业收入总额	61,178	$390,565	$386,319	$387,232	$387,150	$383,141

物业费用
“同一物业”社区(a)	57,116	$132,955	$130,107	$136,003	$134,045	$132,285
非“同一物业”社区(b)	1,734	2,777	1,951	2,156	2,166	2,372
开发和租赁社区（c）	2,328	2,010	1,468	1,313	909	600

处置/其他（d）	—	1,678	4,485	3,888	1,769	3,288
物业费用总额	61,178	$139,420	$138,011	$143,360	$138,889	$138,545

物业净营业收入
“同一物业”社区(a)	57,116	$243,369	$244,619	$240,639	$241,431	$241,165
非“同一物业”社区(b)	1,734	4,759	3,382	2,986	2,969	2,596
开发和租赁社区（c）	2,328	2,013	2,074	1,474	449	2

处置/其他（d）	—	1,004	(1,767)	(1,227)	3,412	833
总物业净营业收入	61,178	$251,145	$248,308	$243,872	$248,261	$244,596

（b）非“同一物业”小区为自2024年1月1日以来未拥有或稳定的稳定小区，包括重建中的小区，不包括持有待售物业。

（c）发展租赁小区为我们自2024年1月1日以来发展的非稳定小区，不包括持有待售物业。




卡姆登						“同一财产”
						第一季度比较
						2025年3月31日
						（以千为单位，财产数据金额除外）

（未经审计）


	公寓
	房屋	收入				费用				NOI
季度业绩（a）（b）	包括	25年第一季度	24年第一季度	增长		25年第一季度	24年第一季度	增长		25年第一季度	24年第一季度	增长
华盛顿地铁	6,192	$48,130	$46,398	3.7	%	$15,432	$14,752	4.6	%	$32,698	$31,646	3.3	%
德克萨斯州休斯顿	9,154	51,589	50,860	1.4	%	22,630	22,697	(0.3)	%	28,959	28,163	2.8	%
亚利桑那州凤凰城	4,426	29,305	29,334	(0.1)	%	8,023	7,301	9.9	%	21,282	22,033	(3.4)	%
德克萨斯州达拉斯	6,226	34,925	35,062	(0.4)	%	14,956	14,556	2.7	%	19,969	20,506	(2.6)	%
佐治亚州亚特兰大	4,036	25,465	25,646	(0.7)	%	7,472	8,888	(15.9)	%	17,993	16,758	7.4	%
佛罗里达州东南部	3,050	26,353	26,806	(1.7)	%	9,872	9,641	2.4	%	16,481	17,165	(4.0)	%
佛罗里达州奥兰多	3,954	25,213	25,178	0.1	%	9,390	9,638	(2.6)	%	15,823	15,540	1.8	%
佛罗里达州坦帕	3,104	23,778	23,481	1.3	%	8,112	8,318	(2.5)	%	15,666	15,163	3.3	%
科罗拉多州丹佛市	2,873	20,201	20,096	0.5	%	5,962	5,659	5.4	%	14,239	14,437	(1.4)	%
北卡罗来纳州夏洛特	3,123	18,517	18,316	1.1	%	5,764	5,305	8.7	%	12,753	13,011	(2.0)	%
北卡罗来纳州罗利	3,252	17,592	17,534	0.3	%	5,759	5,587	3.1	%	11,833	11,947	(1.0)	%
圣地亚哥/内陆帝国，加利福尼亚州	1,797	16,131	15,435	4.5	%	4,853	4,760	2.0	%	11,278	10,675	5.6	%
洛杉矶/加利福尼亚州奥兰治县，TERM1	1,811	16,339	15,774	3.6	%	5,443	5,567	(2.2)	%	10,896	10,207	6.8	%
德克萨斯州奥斯汀	3,360	17,746	18,352	(3.3)	%	7,723	7,779	(0.7)	%	10,023	10,573	(5.2)	%
田纳西州纳什维尔	758	5,040	5,178	(2.7)	%	1,564	1,837	(14.9)	%	3,476	3,341	4.0	%

同一物业合计	57,116	$376,324	$373,450	0.8	%	$132,955	$132,285	0.5	%	$243,369	$241,165	0.9	%


									加权平均月度				加权平均月度
	NOI的%		平均入住率(a)						出租率（c）				每户被占房屋收入（d）
季度业绩(b)	贡献		25年第一季度		24年第一季度		增长		25年第一季度	24年第一季度	增长		25年第一季度	24年第一季度	增长
华盛顿地铁	13.4	%	97.1	%	96.6	%	0.5	%	$2,328	$2,242	3.8	%	$2,668	$2,587	3.2	%
德克萨斯州休斯顿	11.9	%	95.1	%	94.6	%	0.5	%	1,693	1,681	0.7	%	1,976	1,958	0.9	%
亚利桑那州凤凰城	8.7	%	95.4	%	95.2	%	0.2	%	1,963	1,972	(0.5)	%	2,313	2,321	(0.3)	%
德克萨斯州达拉斯	8.2	%	95.0	%	94.6	%	0.4	%	1,697	1,720	(1.3)	%	1,968	1,985	(0.8)	%
佐治亚州亚特兰大	7.4	%	95.2	%	93.9	%	1.3	%	1,906	1,972	(3.3)	%	2,209	2,255	(2.0)	%
佛罗里达州东南部	6.8	%	95.2	%	96.5	%	(1.3)	%	2,672	2,681	(0.3)	%	3,026	3,036	(0.4)	%
佛罗里达州奥兰多	6.6	%	95.8	%	95.3	%	0.5	%	1,922	1,939	(0.9)	%	2,219	2,227	(0.4)	%
佛罗里达州坦帕	6.4	%	96.3	%	96.1	%	0.2	%	2,312	2,309	0.1	%	2,651	2,623	1.1	%
科罗拉多州丹佛市	5.8	%	95.0	%	96.4	%	(1.4)	%	2,140	2,104	1.7	%	2,466	2,419	1.9	%
北卡罗来纳州夏洛特	5.3	%	95.2	%	93.6	%	1.6	%	1,801	1,810	(0.5)	%	2,077	2,089	(0.5)	%
北卡罗来纳州罗利	4.9	%	95.6	%	94.7	%	0.9	%	1,601	1,612	(0.7)	%	1,887	1,899	(0.6)	%
圣地亚哥/内陆帝国，加利福尼亚州	4.6	%	95.7	%	95.1	%	0.6	%	2,795	2,740	2.0	%	3,127	3,010	3.9	%
洛杉矶/加利福尼亚州奥兰治县，TERM1	4.5	%	94.1	%	92.7	%	1.4	%	2,878	2,875	0.1	%	3,195	3,128	2.2	%
德克萨斯州奥斯汀	4.1	%	94.7	%	93.7	%	1.0	%	1,570	1,647	(4.7)	%	1,859	1,943	(4.3)	%
田纳西州纳什维尔	1.4	%	91.9	%	93.9	%	(2.0)	%	2,235	2,276	(1.8)	%	2,408	2,422	(0.7)	%

同一物业合计	100.0	%	95.4	%	95.0	%	0.4	%	$1,995	$1,996	(0.1)	%	$2,301	$2,293	0.4	%

（b）“同一财产”结果不包括其他杂项收入和支出的结果，包括低于市场租赁净额的摊销、扣除追回款的伤亡相关费用以及与遣散费相关的费用。

（c）加权平均月租率是公司在“亏转租”和特许权之后，但在空置和坏账之前，在市场上的现有租约和空置单位的租金率。

（d）加权平均每月每个被占用房屋的收入是公司报告的收入除以该期间每月的平均被占用房屋。



卡姆登						“同一财产”
						连续季度比较
						2025年3月31日
						（以千为单位，财产数据金额除外）

（未经审计）


	公寓
	房屋	收入				费用				NOI
季度业绩（a）（b）	包括	25年第一季度	Q4 24	增长		25年第一季度	Q4 24	增长		25年第一季度	Q4 24	增长
华盛顿地铁	6,192	$48,130	$47,640	1.0	%	$15,432	$14,717	4.9	%	$32,698	$32,923	(0.7)	%
德克萨斯州休斯顿	9,154	51,589	51,400	0.4	%	22,630	20,364	11.1	%	28,959	31,036	(6.7)	%
亚利桑那州凤凰城	4,426	29,305	29,390	(0.3)	%	8,023	7,854	2.2	%	21,282	21,536	(1.2)	%
德克萨斯州达拉斯	6,226	34,925	34,850	0.2	%	14,956	14,406	3.8	%	19,969	20,444	(2.3)	%
佐治亚州亚特兰大	4,036	25,465	25,243	0.9	%	7,472	9,947	(24.9)	%	17,993	15,296	17.6	%
佛罗里达州东南部	3,050	26,353	26,313	0.2	%	9,872	9,521	3.7	%	16,481	16,792	(1.9)	%
佛罗里达州奥兰多	3,954	25,213	24,968	1.0	%	9,390	8,315	12.9	%	15,823	16,653	(5.0)	%
佛罗里达州坦帕	3,104	23,778	23,724	0.2	%	8,112	8,027	1.1	%	15,666	15,697	(0.2)	%
科罗拉多州丹佛市	2,873	20,201	20,279	(0.4)	%	5,962	6,065	(1.7)	%	14,239	14,214	0.2	%
北卡罗来纳州夏洛特	3,123	18,517	18,557	(0.2)	%	5,764	5,580	3.3	%	12,753	12,977	(1.7)	%
北卡罗来纳州罗利	3,252	17,592	17,588	0.0	%	5,759	5,169	11.4	%	11,833	12,419	(4.7)	%
圣地亚哥/内陆帝国，加利福尼亚州	1,797	16,131	15,961	1.1	%	4,853	4,888	(0.7)	%	11,278	11,073	1.9	%
洛杉矶/加利福尼亚州奥兰治县，TERM1	1,811	16,339	15,965	2.3	%	5,443	5,471	(0.5)	%	10,896	10,494	3.8	%
德克萨斯州奥斯汀	3,360	17,746	17,801	(0.3)	%	7,723	7,904	(2.3)	%	10,023	9,897	1.3	%
田纳西州纳什维尔	758	5,040	5,047	(0.1)	%	1,564	1,879	(16.8)	%	3,476	3,168	9.7	%

同一物业合计	57,116	$376,324	$374,726	0.4	%	$132,955	$130,107	2.2	%	$243,369	$244,619	(0.5)	%


									加权平均月度				加权平均月度
	NOI的%		平均入住率(a)						出租率（c）				每户被占房屋收入（d）
季度业绩(b)	贡献		25年第一季度		Q4 24		增长		25年第一季度	Q4 24	增长		25年第一季度	Q4 24	增长
华盛顿地铁	13.4	%	97.1	%	96.8	%	0.3	%	$2,328	$2,314	0.6	%	$2,668	$2,650	0.7	%
德克萨斯州休斯顿	11.9	%	95.1	%	95.1	%	0.0	%	1,693	1,690	0.2	%	1,976	1,967	0.4	%
亚利桑那州凤凰城	8.7	%	95.4	%	95.4	%	0.0	%	1,963	1,965	(0.1)	%	2,313	2,321	(0.3)	%
德克萨斯州达拉斯	8.2	%	95.0	%	94.9	%	0.1	%	1,697	1,703	(0.4)	%	1,968	1,966	0.1	%
佐治亚州亚特兰大	7.4	%	95.2	%	94.3	%	0.9	%	1,906	1,914	(0.4)	%	2,209	2,210	0.0	%
佛罗里达州东南部	6.8	%	95.2	%	94.8	%	0.4	%	2,672	2,690	(0.7)	%	3,026	3,033	(0.2)	%
佛罗里达州奥兰多	6.6	%	95.8	%	95.3	%	0.5	%	1,922	1,928	(0.3)	%	2,219	2,209	0.5	%
佛罗里达州坦帕	6.4	%	96.3	%	96.9	%	(0.6)	%	2,312	2,298	0.6	%	2,651	2,630	0.8	%
科罗拉多州丹佛市	5.8	%	95.0	%	95.7	%	(0.7)	%	2,140	2,142	(0.1)	%	2,466	2,457	0.3	%
北卡罗来纳州夏洛特	5.3	%	95.2	%	95.1	%	0.1	%	1,801	1,808	(0.4)	%	2,077	2,083	(0.3)	%
北卡罗来纳州罗利	4.9	%	95.6	%	95.5	%	0.1	%	1,601	1,606	(0.3)	%	1,887	1,888	(0.1)	%
圣地亚哥/内陆帝国，加利福尼亚州	4.6	%	95.7	%	95.7	%	0.0	%	2,795	2,791	0.1	%	3,127	3,095	1.1	%
洛杉矶/加利福尼亚州奥兰治县，TERM1	4.5	%	94.1	%	93.6	%	0.5	%	2,878	2,860	0.6	%	3,195	3,138	1.8	%
德克萨斯州奥斯汀	4.1	%	94.7	%	94.1	%	0.6	%	1,570	1,587	(1.1)	%	1,859	1,877	(0.9)	%
田纳西州纳什维尔	1.4	%	91.9	%	92.8	%	(0.9)	%	2,235	2,223	0.5	%	2,408	2,389	0.8	%

同一物业合计	100.0	%	95.4	%	95.3	%	0.1	%	$1,995	$1,996	(0.1)	%	$2,301	$2,295	0.3	%

（b）“同一财产”结果不包括其他杂项收入和支出的结果，包括低于市场租赁净额的摊销、扣除追回款的伤亡相关费用以及与遣散费相关的费用。

（c）加权平均月租率是公司在“亏转租”和特许权之后，但在空置和坏账之前，在市场上的现有租约和空置单位的租金率。

（d）加权平均每月每个被占用房屋的收入是公司报告的收入除以该期间每月的平均被占用房屋。



卡姆登						“同一财产”经营费用
						详情与比较
						2025年3月31日
						（单位：千）

（未经审计）


						占实际%
						1Q25运营
季度比较（a）（b）	25年第一季度	24年第一季度	$变化	%变化		费用

物业税	$47,228	$47,632	($404)	(0.8)	%	35.6	%
现场员工的薪资和福利	24,592	23,667	925	3.9	%	18.5	%
公用事业	26,870	25,711	1,159	4.5	%	20.2	%
维修和保养	16,139	16,420	(281)	(1.7)	%	12.1	%
财产保险	8,067	9,006	(939)	(10.4)	%	6.1	%
一般和行政	6,670	6,386	284	4.4	%	5.0	%
营销和租赁	2,298	2,354	(56)	(2.4)	%	1.7	%
其他	1,091	1,109	(18)	(1.6)	%	0.8	%

同一物业合计	$132,955	$132,285	$670	0.5	%	100.0	%


						占实际%
						1Q25运营
顺序比较（a）（b）	25年第一季度	Q4 24	$变化	%变化		费用

物业税	$47,228	$45,713	$1,515	3.3	%	35.6	%
现场员工的薪资和福利	24,592	24,958	(366)	(1.5)	%	18.5	%
公用事业	26,870	26,416	454	1.7	%	20.2	%
维修和保养	16,139	15,506	633	4.1	%	12.1	%
财产保险	8,067	7,097	970	13.7	%	6.1	%
一般和行政	6,670	6,581	89	1.4	%	5.0	%
营销和租赁	2,298	2,689	(391)	(14.5)	%	1.7	%
其他	1,091	1,147	(56)	(4.9)	%	0.8	%

同一物业合计	$132,955	$130,107	$2,848	2.2	%	100.0	%

（b）“同一财产”结果不包括其他杂项收入和支出的结果，包括低于市场租赁净额的摊销、扣除追回款的伤亡相关费用以及与遣散费相关的费用。



卡姆登						当前发展社区

（未经审计）

截至2025年3月31日（百万美元）

估计/实际日期

已完成出租小区

合计

成本到

建设

初始

建设

稳定了

截至2025年4月28日

房屋

日期

开始

入住率

完成

运营

%租赁

占用%

卡姆登伍德米尔溪

189

$72.4

2022年第三季度

23年第四季度

2Q24

2Q25

94%

92%

德克萨斯州斯普林

卡姆登达勒姆

420

145.2

21年第一季度

Q3 23

Q4 24

Q3 25

90%

82%

北卡罗来纳州达勒姆

卡姆登朗草地农场

188

72.1

2022年第三季度

24年第一季度

Q4 24

Q3 25

64%

62%

德克萨斯州里士满

租赁中的已完工社区总数

797

$289.7

85%

80%

估计/实际日期

合计

成本到

金额

建设

初始

建设

稳定了

截至2025年4月28日

发展社区

房屋

估计费用

日期

在CIP

开始

入住率

完成

运营

%租赁

占用%

卡姆登村区

369

$138.0

$131.5

$97.9

2Q22

25年第一季度

25年第4季度

2Q27

14%

北卡罗来纳州罗利

南夏洛特卡姆登

420

163.0

66.8

2Q24

2Q26

2Q27

28年第四季度

北卡罗来纳州夏洛特

卡姆登·布莱克尼

349

154.0

45.7

2Q24

26年第四季度

Q3 27

3Q28

北卡罗来纳州夏洛特

卡姆登国家

393

184.0

44.3

25年第一季度

1Q28

3Q28

2Q30

田纳西州纳什维尔

发展社区总数

1,531

$639.0

$288.3

$254.7

14%

额外发展管道及土地(a)

149.0

发展中物业及土地总额（每份资产负债表）

$403.7

来自发展社区的NOI贡献（百万美元）

迄今成本

1Q25 NOI

已完成出租小区

$289.7

$2.0

租赁中的发展社区

131.5

—

总发展社区NOI贡献

$421.2

$2.0

（a）请参阅第17页的开发管道摘要。

注：本表包含前瞻性陈述。请参阅本文件第2页有关前瞻性陈述的段落。



卡姆登						发展管道&土地

（未经审计）

截至2025年3月31日（百万美元）


		预计	合计
管道社区		房屋	估计费用(a)	迄今成本

1.	卡姆登贝克	434	$191.0	$37.7
	科罗拉多州丹佛市
2.	卡姆登峡谷	498	300.0	53.5
	田纳西州纳什维尔




















开发管道		932	$491.0	$91.2

其他(b)				$57.8



















总开发管道和土地				$149.0

（a）表示我们对这些项目预计产生的总成本的估计。然而，前瞻性估计并不能保证未来的表现、结果或事件。尽管，我们认为这些预期是基于合理的假设，但未来事件很少像预测的那样发展，估计通常需要调整。

（b）包括不再在积极发展下持有的土地以及为追求新发展而产生的前期发展成本。

注：本表包含前瞻性陈述。请参阅本文件第2页有关前瞻性陈述的段落。



卡姆登						收购

（未经审计）

2025年购置活动（百万美元，单位金额除外）

2025年收购

位置

采购价格

房屋

月租率

建成年份

截止日期

卡姆登利安德

德克萨斯州利安德

$67.7

352家

$1,539

2023

1/23/2025

卡姆登西纳什维尔

田纳西州纳什维尔

131.3

435家

1,826

2020

2/27/2025

总/平均收购

$199.0

787家

$1,698



卡姆登						债务分析
						（以千为单位，财产数据金额除外）

（未经审计）

截至2025年3月31日的债务到期情况：


	未来预定还款(a)
年份	摊销		有保障到期日			无担保到期日		合计		占总数的百分比		到期债务加权平均利率(b)


2025	$	(2,688)	$	—		$	—	$	(2,688)	(0.1)	%	—	%
2026	(3,386)		24,000			546,708		567,322		15.2	%	5.6	%
2027	(2,433)		174,900			—		172,467		4.6	%	3.9	%
2028	(2,143)		132,025			400,000		529,882		14.2	%	3.8	%
2029	(1,767)		—			600,000		598,233		16.0	%	3.8	%
2030	(939)		—			750,000		749,061		20.0	%	2.9	%
2031	(676)		—			—		(676)		—	%	—	%
2032	(710)		—			—		(710)		—	%	—	%
2033	(746)		—			—		(746)		—	%	—	%
2034	(136)		—			400,000		399,864		10.7	%	5.1	%
此后	(2,118)		—			300,000		297,882		8.0	%	3.4	%
到期债务总额	($17,742)		$330,925			$2,996,708		$3,309,891		88.6	%	4.0	%

无担保信用额度和商业票据计划（c）	$—		$—			$425,780		$425,780		11.4	%	4.7	%

总债务	($17,742)		$330,925			$3,422,488		$3,735,671		100.0	%	4.1	%

债务加权平均期限（d）			5.7年

						加权平均
浮动与固定利率债务：	余额		占总数的百分比			息率(b)		到期时间（d）
浮动利率债	$970,634		26.0		%	5.2%		2.0年
固定利率债	2,765,037		74.0		%	3.7%		7.0年
合计	$3,735,671		100.0		%	4.1%		5.7年

						加权平均
有担保与无担保债务：	余额		占总数的百分比			息率(b)		到期时间（d）
无担保债务	$3,405,255		91.2		%	4.1%		6.0年
有担保债务	330,416		8.8		%	3.9%		2.4年
合计	$3,735,671		100.0		%	4.1%		5.7年









房地产资产：（e）	房屋总数		占总数的百分比			总成本		占总数的百分比		1Q25 NOI		占总数的百分比
未设押不动产资产	56,568		92.5		%	$12,354,215		90.1%		$235,299		93.7	%
担保不动产资产	4,610		7.5		%	1,363,762		9.9%		15,846		6.3	%
合计	61,178		100.0		%	$13,717,977		100.0%		$251,145		100.0	%

			按成本计算的未设押资产与无担保债务的比率为									3.6x

（a）包括所有可用的延期选项。

（b）包括适用的已结算远期利率掉期的影响。

（c）表示截至2025年3月31日我们未偿还的商业票据计划金额为4.258亿美元。根据该计划的条款，我们可能会发行最高总额为6亿美元的债券，这将得到我们12亿美元信贷额度的支持。

（d）假设商业票据将使用我们的无担保信用额度进行再融资，并提供可行使的延期选择权。

（e）房地产资产包括发展中社区和持有待售物业。



卡姆登						债务期限分析
						（单位：千）

（未经审计）

2025年和2026年债务到期日的补充细节：


		未来预定还款(1)			到期债务加权平均利息
季度	摊销	有担保到期日	无担保到期日	合计

2025年第二季度	($890)	$—	$—	($890)	不适用
2025年第三季度	(896)	—	—	(896)	不适用
2025年第四季度	(902)	—	—	(902)	不适用
2025	($2,688)	$—	$—	($2,688)	—	%

2026年第一季度	($908)	$—	$—	($908)	不适用
2026年第二季度	(898)	11,950	—	11,052	4.0	%
2026年第三季度	(905)	—	40,000	39,095	5.5	%
2026年第四季度	(675)	12,050	506,708	518,083	5.6	%
2026	($3,386)	$24,000	$546,708	$567,322	5.6	%

（1）期限不包括无担保信贷额度和商业票据计划。



卡姆登						债务契约分析

（未经审计）

无担保信贷额度

盟约(a)

所需

实际(b)

合规

合并债务总额与资产总值之比

60%

23%

有

有担保债务与总资产价值之比

40%

有

合并调整后EBITDA与固定费用总额

150%

564%

有

无担保债务与资产总值之比

60%

22%

有

高级无抵押票据

盟约(a)

所需

实际(b)

合规

合并债务总额与总资产价值之比

60%

27%

有

总担保债务与总资产价值之比

40%

有

未支配资产总值与无担保债务总额之比

150%

370%

有

可用于偿债的合并收入与年度服务费总额之比

150%

578%

有

（a）有关公司无抵押信贷额度和优先无抵押票据的所有债务契约的完整清单，以及上述术语的定义，请参阅公司向美国证券交易委员会提交的文件。

（b）在上述契约计算中使用的定义术语可能在无担保信贷额度和优先无担保票据之间有所不同。



卡姆登						资本化支出
						&维修费用
						（单位：千，单位数据除外）

（未经审计）


	2025年第一季度
	经常性大写				费用化
项目	加权平均使用寿命(a)		合计	每单位	合计	每单位
内饰
地板覆盖物	4	年	$2,389	$41	$479	$8
电器	9	年	1,618	27	479	8
绘画	—		—	—	1,665	28
橱柜/台面	9	年	147	2	—	—
其他	8	年	1,912	32	1,663	28
外饰
绘画	7	年	34	1	—	—
木工	10	年	158	3	—	—
园林绿化	5	年	575	10	3,626	61
屋面	20	年	582	10	327	6
场地排水	10	年	68	1	—	—
击剑/楼梯	10	年	270	5	—	—
其他(b)	7	年	3,030	51	4,391	75
公共区域
Mech.，Elec.，Plumbing	9	年	4,039	68	3,598	61
停车/铺路	5	年	104	2	—	—
游泳池/运动/设施	6	年	1,172	20	485	8

经常性共计（c）			$16,098	$273	$16,713	$283
加权平均公寓住宅				59,074		59,074

非经常性和增加收入的资本化支出（d）			$791

重新定位支出（e）	10	年	$19,707	$33,458
重新定位的公寓住宅				589

（a）截至2025年3月31日止3个月的资本化开支加权平均使用年限。

（b）部分包括以下项目：场地/建筑物维修、砖石/石膏、一般条件。

（c）帮助维护我们社区的价值和维护功能所需的资本支出。

（d）主要由非经常性或一次性增加的资本支出组成，例如我们的智能接入解决方案、LED照明计划和其他非常规项目。

（e）表示截至2025年3月31日止三个月的资本支出，用于公寓单元翻新，旨在重新定位这些资产，以提高各自市场的租金水平。



卡姆登						非公认会计原则财务措施
						定义&和解
						（单位：千，每股金额除外）

（未经审计）

本文件包含管理层认为对评估权益型REIT业绩有用的某些非公认会计准则财务指标。Camden对非GAAP财务指标的定义和计算可能与其他REITs使用的不同，因此可能无法进行比较。非美国通用会计准则财务指标不应被视为替代净收入作为我们经营业绩的指标，或替代经营活动提供的净现金作为衡量我们流动性的指标。

FFO

美国全国房地产投资信托协会（“NAREIT”）目前将FFO定义为净收入（根据美国普遍接受的会计原则（“GAAP”）计算，不包括与房地产相关的折旧和摊销、出售某些房地产资产的损益、控制权变更的损益、当减值直接归因于实体持有的可折旧房地产价值减少时，某些房地产资产和对实体的投资的减值减记，以及为在相同基础上反映FFO的未合并合资企业的调整。我们对稀释FFO的计算还假设所有潜在稀释证券的转换，包括某些可转换为普通股的非控制性权益。我们认为FFO是对经营业绩的适当补充衡量，因为通过排除房地产处置损益、某些房地产资产的减值减记以及折旧，FFO可以帮助比较一家公司的房地产投资在不同时期之间或对不同公司的经营业绩。

核心FFO

核心FFO表示FFO为针对非核心调整的进一步调整。我们认为核心FFO是一种有用的经营业绩补充衡量标准，因为它排除了某些项目，这些项目本质上不是期间可比项目，因此往往会模糊实际经营业绩。我们对核心FFO的定义可能与其他REITs不同，无法保证我们计算这一衡量标准的基础与其他REITs具有可比性。

核心调整FFO

除了FFO & Core FFO，我们计算Core Adjusted FFO（“Core AFFO”）作为运营绩效的补充衡量标准。核心AFFO是利用核心FFO减去经常性资本支出计算得出的，这对于帮助维护我们社区的功能的价值和维护功能是必要的。我们对经常性资本支出的定义可能与其他REITs不同，无法保证我们计算这一衡量标准的基础与其他REITs具有可比性。以下提供了FFO与核心FFO和核心AFFO的对账：


	截至3月31日的三个月，
	2025	2024
归属于普通股股东的净利润	$38,822	$83,889
不动产折旧摊销	146,168	141,847


分配给非控股权益的收益	1,945	1,870

出售物业收益	—	(43,806)




运营资金	$186,935	$183,800


加：伤亡相关费用，扣除追回款	130	1,523
加：遣散费	—	506
加：法律费用和和解	1,872	852
加：债务提前退休损失	—	921
加：费用化的交易、开发、其他追求成本	881	—



来自运营的核心资金	$189,818	$187,602

减：经常性资本化支出	(16,098)	(22,025)

来自运营的核心调整后资金	$173,720	$165,577

已发行普通股加权平均数：
EPS摊薄	108,597	108,729
FFO/核心FFO/核心AFFO稀释	110,191	110,323



卡姆登						非公认会计原则财务措施
						定义&和解
						（单位：千，每股金额除外）

（未经审计）

每股FFO、核心FFO、核心AFFO对账



































	截至3月31日的三个月，
	2025	2024
每股普通股总收益-摊薄	$0.36	$0.77
不动产折旧摊销	1.32	1.28

分配给非控股权益的收益	0.02	0.02
出售经营物业收益	—	(0.40)



每普通股FFO-稀释	$1.70	$1.67


加：伤亡相关费用，扣除追回款	—	0.01
加：遣散费	—	—
加：法律费用和和解	0.01	0.01
加：债务提前退休损失	—	0.01

加：费用化的交易、开发、其他追求成本	0.01	—



每股普通股核心FFO-稀释	$1.72	$1.70

减：经常性资本化支出	(0.14)	(0.20)

每股普通股核心AFFO-稀释	$1.58	$1.50

预期FFO &核心FFO

预期FFO和核心FFO的计算方法与历史FFO和核心FFO一致，与预期每股普通股收益（EPS）相比，被认为是预期经营业绩的适当补充衡量标准。提供的稀释后每股收益与预期FFO和每股稀释后预期核心FFO范围的对账如下：


	2Q25	范围	2025	范围
	低	高	低	高
每股普通股预期收益-摊薄	$0.27	$0.31	$1.01	$1.31
预计房地产折旧和摊销	1.36	1.36	5.45	5.45

分配给非控股权益的预期收益	0.02	0.02	0.07	0.07





预期每股FFO-摊薄	$1.65	$1.69	$6.53	$6.83
预期对FFO的调整	0.02	0.02	0.10	0.10
预期每股核心FFO-摊薄	$1.67	$1.71	$6.63	$6.93


注：本表包含前瞻性陈述。请参阅本文件第2页有关前瞻性陈述的段落。



卡姆登						非公认会计原则财务措施
						定义&和解
						（单位：千，每股金额除外）

（未经审计）

净营业收入（NOI）

公司将NOI定义为物业收入减去物业费用总额。NOI在第11页的Property NOI schedule的组件中有更详细的介绍。公司认为NOI是经营业绩对净收入的适当补充衡量标准，因为它反映了我们社区的经营业绩，没有分配企业层面的物业管理间接费用或一般和行政成本。我们对NOI的定义可能与其他REITs不同，无法保证我们计算这一衡量标准的基础与其他REITs具有可比性。净收入与净营业收入的对账如下：


	截至3月31日的三个月，
	2025	2024
净收入	$40,767	$85,759
减：手续费及资管收入	(2,487)	(1,284)
减：利息及其他收入	(10)	(1,768)
减：递延补偿计划收入	(1,198)	(5,819)
加：物业管理费用	9,895	9,394
加：费用和资产管理费用	671	443
加：一般和行政费用	18,708	16,693
加：利息支出	33,790	32,537
加：折旧和摊销费用	149,252	144,802

加：递延补偿计划费用	1,198	5,819

加：债务提前退休损失	—	921
减：出售经营性物业收益	—	(43,806)



加：所得税费用	559	905




NOI	$251,145	$244,596

“同一物业”社区	$243,369	$241,165
非“同一物业”社区	4,759	2,596
开发和租赁社区	2,013	2

处置/其他	1,004	833
NOI	$251,145	$244,596



卡姆登						非公认会计原则财务措施
						定义&和解
						（单位：千，每股金额除外）

（未经审计）

EBITDA和调整后EBITDA

房地产的利息、税项、折旧和摊销前利润（“EBITDA”）和调整后的EBITDA是衡量我们财务业绩的补充指标。EBITDA是根据NAREIT采用的定义计算的，即利息、税项、折旧和摊销前利润加上或减去出售某些房地产资产的损失和收益，包括控制权变更的收益/损失，加上当减值直接归因于实体持有的可折旧房地产价值减少时，某些房地产资产和对实体的投资的减值减记，以及反映公司在未合并合资企业的EBITDA中所占份额的调整。

调整后的EBITDA代表对非核心项目进一步调整后的EBITDA。公司认为EBITDA和调整后EBITDA是对净收益的适当补充衡量经营业绩，因为它代表的是非现金折旧和债务成本之前的收入，不包括财产处置的收益或损失，以及某些房地产资产的减值减记。年化调整后EBITDA为当期报告的调整后EBITDA乘以季度业绩的4。净收入与EBITDA和调整后EBITDA的对账如下：


	截至3月31日的三个月，
	2025	2024
净收入	$40,767	$85,759
加：利息支出	33,790	32,537

加：折旧和摊销费用	149,252	144,802


加：所得税费用	559	905



减：出售经营性物业收益	—	(43,806)


EBITDA	$224,368	$220,197

加：伤亡相关费用，扣除追回款	130	1,523
加：遣散费	—	506
加：法律费用和和解	1,872	852
加：债务提前退休损失	—	921



加：费用化的交易、开发、其他追求成本	881	—





调整后EBITDA	$227,251	$223,999
年化调整后EBITDA	$909,004	$895,996

净债务与年化调整后EBITDA之比

该公司认为，净债务与年化调整后EBITDA之比是评估资产负债表杠杆的适当补充衡量标准。净债务由公司定义为该期间总债务的平均每月余额，减去该期间现金和现金等价物的平均每月余额。下表对平均总债务与净债务进行了核对，并计算了以下期间与调整后EBITDA的比率：

净债务：


	月均余额
	截至3月31日的三个月，
	2025	2024
无抵押应付票据	$3,404,088	$3,245,471
有担保应付票据	330,396	330,165
平均债务总额	3,734,484	3,575,636
减：平均现金及现金等价物	(12,302)	(66,007)
净债务	$3,722,182	$3,509,629

净债务与年化调整后EBITDA之比：


	截至3月31日的三个月，
	2025	2024
净债务	$3,722,182	$3,509,629
年化调整后EBITDA	909,004	895,996
净债务与年化调整后EBITDA之比	4.1x	3.9x



卡姆登						其他定义

（未经审计）

坏账：表示坏账费用和准备金占租金收入的百分比。

核心FFO：将FFO表示为未被视为我们核心业务运营一部分的项目的进一步调整，例如与伤亡相关的费用，扣除追偿、遣散费、法律费用和和解，扣除追偿、债务提前退休损失、费用化交易、开发和其他追讨成本，扣除追偿，净额低于市场租赁摊销、大流行居民救济、宣传捐款和杂项（收入）/费用调整。

发展社区：正在开发或近期开发的非稳态小区，不包括持有待售物业。

有效混合租赁费率：无论租期如何，同一物业合并新租约和续租率与生效时到期租约利率的平均变化。有效混合租赁费率是实现的有效新租赁费率和有效续费率的加权平均数。

有效新租金率：无论租赁期限如何，相同物业新租赁费率与有效时到期租赁费率的平均变化。

有效续费率：无论租期如何，相同物业续订率与有效时到期租赁率的平均变化。

设押不动产资产：受抵押、信托契据、留置权、质押、担保权益、担保协议或任何种类的产权负担的资产。

总营业额：该期间的居民搬迁总数按年计算占公寓住宅总数的百分比。

租赁社区：处于租赁过程中、尚未达到稳定入住水平的非稳定小区。

净债务：期间总债务的月均余额，减去期间现金及现金等价物的月均余额。

净营业额：不包括现场转移和转移到其他卡姆登社区的总居民迁出期间年化占公寓总房屋的百分比。

非核心调整：项目不被视为我们核心业务运营的一部分。记入一般和行政费用的项目一般包括遣散费、法律费用和和解，扣除追回款，以及费用化的交易、开发和其他追索费用。记入财产管理费用的项目可能包括宣传捐款。记入利息和其他收入的项目可能包括杂项费用。

非经常性&收入增强资本化支出：主要由非经常性或一次性增加的资本支出组成，如智能接入解决方案、LED照明方案和其他非常规项目。

非同一物业社区：自2024年1月1日以来未拥有或稳定的稳定社区，包括重建中的社区，不包括持有待售物业。

入住率：期间实际居住的公寓住宅数量除以公寓住宅总量。

运营社区：全资小区，不含在建小区。

经常性资本支出：必要的资本支出，以帮助维护我们社区的价值并维护其功能。

重建社区：具有资本支出的社区，通过广泛的单元、外部建筑、公共区域和便利设施升级来改善现金流和竞争地位。

重新定位支出：用于公寓单元翻新的资本支出，包括厨房和浴室升级或其他新便利设施，旨在为各自市场的更高租金水平定位资产。

同物业社区：由公司全资拥有并自2024年1月1日起稳定的社区，不包括重建中的社区和持有待售物业。

已签署的混合租赁费率：无论租期如何，同一物业的平均变化结合了新租约和续租率与签订时的到期租约率。已签约混合租赁费率是实现的已签约新租赁费率和已签约续租费率的加权平均数。

已签订新租约费率：同物业新租赁费率与签订时到期租赁费率的平均变化，无论租期如何。

签约续费率：无论租期如何，签订时相同物业续租率与到期租赁率的平均变化。

稳定社区：前30天入住率达到并保持在90%或以上的社区。

未设押不动产资产：资产不受任何抵押、信托契据、留置权、质押、担保权益、担保协议或任何种类的产权负担。

加权平均月租率：租赁到位和空置单位的出租率，在失去租赁和特许权后，但在空置和坏账前，按市场价格计算。

加权平均每月每户住宅收入：每月报告的收入除以该期间的平均占用房屋。



卡姆登						其他数据

（未经审计）

股票代号：

CPT

交易所交易：

纽约证券交易所

无担保债务评级：

高级债

展望

商业票据

惠誉

A-

稳定

不适用

穆迪

稳定

P-2

标准普尔

A-

稳定

A-2

预计未来日期：

Q2 ' 25

Q3 ' 25

25年第4季度

26年第一季度

收益发布&电话会议

7月下旬

10月下旬

2月初

五月初

股息信息-普通股：

25年第一季度

申报日期

2/6/2025

记录日期

3/31/2025

付款日期

4/17/2025

每股分派

$1.05

投资者关系数据：

卡姆登不向股东发送季度报告，但应要求提供10-Q、收益发布和补充数据。

投资者关系：近期新闻稿，10-Q，10-K，其他信息，请致电（713）354-2787。

要访问Camden的季度电话会议，请访问我们的网站camdenliving.com。

如有问题，请联系：

Richard J. Campo

首席执行官兼董事长

D. Keith Oden

执行副主席

Alexander J. Jessett

总裁兼首席财务官

Laurie A. Baker

首席运营官

Kimberly A. Callahan

高级副总裁-投资者关系



卡姆登						社区表
						截至2025年3月31日的社区统计数字


（未经审计）							1Q25平均每月		1Q25平均每月
			放置年份	平均	公寓	1Q25平均	租金率每		每名占用人的收入
社区名称	城市	状态	服役中	尺寸	房屋	入住率	首页	平方。英尺。	首页	平方。英尺。

卡姆登·钱德勒	钱德勒	AZ	2016	1,146	380	96%	$1,945	$1.70	$2,291	$2.00
卡姆登铜广场	凤凰	AZ	2000	786	332	93%	1,644	2.09	1,989	2.53
卡姆登山麓	斯科茨代尔	AZ	2014	1,032	220	98%	2,163	2.10	2,603	2.52
卡姆登遗产	斯科茨代尔	AZ	1996	1,067	428	96%	2,014	1.89	2,353	2.20
卡姆登蒙蒂拉	斯科茨代尔	AZ	1999	1,071	249	95%	1,969	1.84	2,370	2.21
卡姆登北区	凤凰	AZ	2019	921	441	96%	2,014	2.19	2,387	2.59
卡姆登北区II	凤凰	AZ	2021	885	343	96%	2,048	2.31	2,404	2.72
卡姆登老城斯科茨代尔	斯科茨代尔	AZ	2016	892	316	97%	2,241	2.51	2,516	2.82
卡姆登佩科斯牧场	钱德勒	AZ	2001	949	272	96%	1,688	1.78	2,020	2.13
卡姆登圣马科斯	斯科茨代尔	AZ	1995	984	320	96%	1,888	1.92	2,216	2.25
卡姆登圣帕洛马	斯科茨代尔	AZ	1993/1994	1,042	324	96%	2,009	1.93	2,347	2.25
卡姆登·索特洛	坦佩	AZ	2008/2012	1,303	170	93%	2,002	1.54	2,418	1.86
卡姆登坦佩	坦佩	AZ	2015	1,043	234	93%	1,914	1.84	2,313	2.22
卡姆登坦佩二世	坦佩	AZ	2023	981	397	94%	1,948	1.99	2,243	2.29
亚利桑那州总计	14	物业		995	4,426	95%	1,963	1.97	2,313	2.33

卡姆登皇冠谷	Mission Viejo	加利福尼亚州	2001	1,009	380	94%	2,827	2.80	3,111	3.08
卡姆登格伦代尔	格伦代尔	加利福尼亚州	2015	893	307	96%	2,868	3.21	3,180	3.56
卡姆登港景	长滩	加利福尼亚州	2004/2016	981	547	91%	2,945	3.00	3,280	3.35
Camden Main和Jamboree	尔湾	加利福尼亚州	2008	1,011	290	97%	2,782	2.75	3,128	3.10
卡姆登	好莱坞	加利福尼亚州	2016	767	287	96%	2,923	3.81	3,236	4.22
洛杉矶/Orange County总计	5	物业		943	1,811	94%	2,878	3.05	3,195	3.39

卡姆登希尔克雷斯特	圣地亚哥	加利福尼亚州	2021	1,223	132	95%	3,634	2.97	3,970	3.25
卡姆登地标	安大略省	加利福尼亚州	2006	982	469	96%	2,311	2.35	2,593	2.64
卡姆登老溪	圣马科斯	加利福尼亚州	2007	1,037	350	97%	3,002	2.89	3,323	3.20
Otay牧场的Camden Sierra	丘拉维斯塔	加利福尼亚州	2003	962	422	95%	2,899	3.01	3,266	3.39
卡姆登托斯卡纳	圣地亚哥	加利福尼亚州	2003	895	160	96%	3,242	3.62	3,557	3.97
卡姆登葡萄园	穆列塔	加利福尼亚州	2002	1,053	264	95%	2,524	2.40	2,899	2.75
圣迭戈/内陆帝国合计	6	物业		1,009	1,797	96%	2,795	2.77	3,127	3.10

加利福尼亚州总计	11	物业		975	3,608	95%	2,836	2.91	3,161	3.24

卡姆登贝尔维尤站	丹佛	CO	2009	888	270	95%	1,983	2.23	2,287	2.58
卡姆登·卡利	恩格尔伍德	CO	2000	921	218	96%	1,980	2.15	2,243	2.44
卡姆登丹佛西部	金	CO	1997	1,015	320	97%	2,350	2.31	2,654	2.61
卡姆登熨斗	丹佛	CO	2015	960	424	94%	2,082	2.17	2,466	2.57
卡姆登高地岭	高地牧场	CO	1996	1,149	342	96%	2,365	2.06	2,680	2.33
卡姆登联锁	布鲁姆菲尔德	CO	1999	1,002	340	94%	2,148	2.14	2,504	2.50
卡姆登湖道	利特尔顿	CO	1997	929	459	95%	2,126	2.29	2,417	2.60
卡姆登林肯站	孤树	CO	2017	844	267	96%	1,914	2.27	2,197	2.60
卡姆登里诺	丹佛	CO	2020	828	233	92%	2,237	2.70	2,665	3.22
科罗拉多州总计	9	物业		957	2,873	95%	2,140	2.24	2,466	2.58

卡姆登阿什本农场	阿什本	VA	2000	1,062	162	98%	2,267	2.14	2,605	2.45
卡姆登学院公园	大学公园	医学博士	2008	942	509	96%	1,947	2.07	2,305	2.45
卡姆登杜勒斯站	橡树山	VA	2009	977	382	98%	2,352	2.41	2,664	2.73
卡姆登费尔湖	费尔法克斯	VA	1999	1,056	530	97%	2,384	2.26	2,738	2.59
卡姆登费尔法克斯角	费尔法克斯	VA	2006	934	489	97%	2,376	2.54	2,738	2.93
卡姆登福尔斯格罗夫	罗克维尔	医学博士	2004	996	268	96%	2,276	2.29	2,586	2.60
卡姆登大公园	华盛顿	直流	2002	672	105	97%	2,872	4.27	3,150	4.69
卡姆登兰斯当	利斯堡	VA	2002	1,006	690	97%	2,298	2.29	2,621	2.61
卡姆登纪念碑广场	费尔法克斯	VA	2007	856	368	98%	2,148	2.51	2,459	2.87
卡姆登诺马	华盛顿	直流	2014	769	321	96%	2,339	3.04	2,704	3.51
卡姆登诺玛二世	华盛顿	直流	2017	759	405	98%	2,409	3.17	2,744	3.61
卡姆登波托马克院子	阿灵顿	VA	2008	832	378	97%	2,434	2.92	2,789	3.35
卡姆登·罗斯福	华盛顿	直流	2003	856	198	97%	3,319	3.88	3,774	4.41
卡姆登沙迪格罗夫	罗克维尔	医学博士	2018	877	457	97%	2,165	2.47	2,449	2.79
卡姆登赛洛溪	阿什本	VA	2004	975	284	97%	2,285	2.34	2,615	2.68
卡姆登南国会大厦	华盛顿	直流	2013	821	281	97%	2,479	3.02	2,910	3.54
卡姆登华盛顿人	盖瑟斯堡	医学博士	2018	870	365	98%	2,210	2.54	2,512	2.89
总直流地铁	17	物业		913	6,192	97%	2,328	2.55	2,668	2.92

卡姆登大西洋	种植园	佛罗里达州	2022	919	269	96%	2,507	2.73	2,805	3.05
卡姆登阿文图拉	阿文图拉	佛罗里达州	1995	1,108	379	94%	2,716	2.45	3,135	2.83
卡姆登博卡拉顿	博卡拉顿	佛罗里达州	2014	843	261	96%	2,645	3.14	2,975	3.53
卡姆登布里克尔	迈阿密	佛罗里达州	2003	937	405	97%	3,031	3.23	3,343	3.57
卡姆登多拉尔	迈阿密	佛罗里达州	1999	1,120	260	95%	2,706	2.42	3,002	2.68
卡姆登多拉尔别墅	迈阿密	佛罗里达州	2000	1,253	232	96%	2,958	2.36	3,313	2.64
卡姆登拉斯奥拉斯	英尺。劳德代尔	佛罗里达州	2004	1,043	420	94%	2,648	2.54	3,041	2.92
卡姆登种植园	种植园	佛罗里达州	1997	1,201	502	95%	2,444	2.03	2,777	2.31
卡姆登波托菲诺	彭布罗克松	佛罗里达州	1995	1,112	322	95%	2,484	2.23	2,902	2.61
佛罗里达州东南部总计	9	物业		1,065	3,050	95%	2,672	2.51	3,026	2.84



卡姆登						社区表
						截至2025年3月31日的社区统计数字


（未经审计）							1Q25平均每月		1Q25平均每月
			放置年份	平均	公寓	1Q25平均	租金率每		每名占用人的收入
社区名称	城市	状态	服役中	尺寸	房屋	入住率	首页	平方。英尺。	首页	平方。英尺。

卡姆登猎人溪	奥兰多	佛罗里达州	2000	1,075	270	94%	$1,904	$1.77	$2,267	$2.11
卡姆登拉戈维斯塔	奥兰多	佛罗里达州	2005	955	366	95%	1,807	1.89	2,143	2.24
卡姆登湖Eola	奥兰多	佛罗里达州	2021	944	360	97%	2,425	2.57	2,736	2.90
卡姆登拉维纳	奥兰多	佛罗里达州	2012	969	420	96%	1,867	1.93	2,205	2.28
卡姆登李维斯塔	奥兰多	佛罗里达州	2000	937	492	96%	1,832	1.96	2,162	2.31
卡姆登北区	奥兰多	佛罗里达州	2016	806	333	96%	1,888	2.34	2,086	2.59
卡姆登奥兰治苑	奥兰多	佛罗里达州	2008	817	268	96%	1,756	2.15	2,052	2.51
卡姆登桑顿公园	奥兰多	佛罗里达州	2016	920	299	97%	2,091	2.27	2,348	2.55
卡姆登镇广场	奥兰多	佛罗里达州	2012	983	438	96%	1,847	1.88	2,123	2.16
卡姆登沃特福德湖	奥兰多	佛罗里达州	2014	971	300	97%	1,920	1.98	2,177	2.24
卡姆登世界门户	奥兰多	佛罗里达州	2000	979	408	94%	1,853	1.89	2,125	2.17
奥兰多合计	11	物业		944	3,954	96%	1,922	2.04	2,219	2.35

卡姆登湾	坦帕	佛罗里达州	1997/2001	943	760	96%	1,867	1.98	2,219	2.35
卡姆登中央	圣彼得堡	佛罗里达州	2019	942	368	98%	3,434	3.64	3,849	4.08
卡姆登蒙塔古	坦帕	佛罗里达州	2012	972	192	95%	1,909	1.96	2,212	2.28
卡姆登码头区	圣彼得堡	佛罗里达州	2016	989	358	98%	3,558	3.60	3,763	3.80
卡姆登保护区	坦帕	佛罗里达州	1996	942	276	96%	2,105	2.24	2,426	2.58
卡姆登皇家棕榈	布兰登	佛罗里达州	2006	1,017	352	95%	1,780	1.75	2,130	2.09
卡姆登维斯康蒂	坦帕	佛罗里达州	2007	1,125	450	95%	2,017	1.79	2,340	2.08
卡姆登韦斯特切斯公园	坦帕	佛罗里达州	2012	992	348	96%	2,123	2.14	2,473	2.49
坦帕总计	8	物业		990	3,104	96%	2,312	2.33	2,651	2.68

佛罗里达州道达尔	28	物业		995	10,108	96%	2,268	2.28	2,594	2.61

卡姆登布鲁克伍德	亚特兰大	GA	2002	916	359	95%	1,625	1.77	1,922	2.10
卡姆登巴克海特	亚特兰大	GA	2022	1,087	366	94%	2,402	2.21	2,638	2.43
卡姆登巴克海特广场	亚特兰大	GA	2015	827	250	96%	1,724	2.08	1,908	2.31
卡姆登溪石	亚特兰大	GA	2002	990	223	96%	1,682	1.70	1,970	1.99
卡姆登迪尔菲尔德	阿尔法利塔	GA	2000	1,187	292	96%	1,974	1.66	2,305	1.94
卡姆登·邓伍迪	亚特兰大	GA	1997	1,007	324	94%	1,742	1.73	2,086	2.07
卡姆登第四病区	亚特兰大	GA	2014	844	276	97%	2,016	2.39	2,303	2.73
亚特兰大卡姆登中城	亚特兰大	GA	2001	935	296	96%	1,734	1.85	2,070	2.21
卡姆登步伐	亚特兰大	GA	2015	1,408	379	96%	2,832	2.01	3,152	2.24
卡姆登桃树城	桃树市	GA	2001	1,027	399	94%	1,793	1.75	2,104	2.05
卡姆登菲普斯	亚特兰大	GA	1996	1,010	234	94%	1,751	1.73	2,058	2.04
卡姆登·希洛	肯尼索	GA	1999/2002	1,143	232	96%	1,677	1.47	2,008	1.76
卡姆登圣克莱尔	亚特兰大	GA	1997	999	336	94%	1,723	1.73	2,043	2.05
卡姆登斯托克布里奇	斯托克布里奇	GA	2003	1,009	304	94%	1,508	1.49	1,831	1.81
格鲁吉亚总计	14	物业		1,036	4,270	95%	1,898	1.83	2,201	2.12

卡姆登·巴兰坦	夏洛特	数控	1998	1,048	400	95%	1,752	1.67	2,057	1.96
卡姆登棉纺厂	夏洛特	数控	2002	905	180	96%	1,722	1.90	2,001	2.21
卡姆登迪尔沃思	夏洛特	数控	2006	857	145	96%	1,804	2.11	2,072	2.42
卡姆登锦绣	夏洛特	数控	1983	1,036	135	95%	1,539	1.49	1,826	1.76
卡姆登福克斯克罗夫特	夏洛特	数控	1979	940	156	96%	1,433	1.52	1,691	1.80
卡姆登福克斯克罗夫特二世	夏洛特	数控	1985	874	100	98%	1,521	1.74	1,808	2.07
卡姆登画廊	夏洛特	数控	2017	743	323	94%	1,937	2.61	2,191	2.95
卡姆登格兰德维尤	夏洛特	数控	2000	1,060	285	94%	2,133	2.01	2,417	2.28
卡姆登Grandview II	夏洛特	数控	2019	2,241	28	79%	4,126	1.84	4,314	1.93
卡姆登诺达	夏洛特	数控	2023	789	387	95%	1,719	2.18	1,971	2.50
卡姆登·塞奇布鲁克	夏洛特	数控	1999	972	368	96%	1,633	1.68	1,938	1.99
卡姆登南端	夏洛特	数控	2003	878	299	95%	1,863	2.12	2,147	2.44
卡姆登南线	夏洛特	数控	2015	831	266	96%	2,018	2.43	2,263	2.72
卡姆登斯通克莱斯特	夏洛特	数控	2001	1,098	306	95%	1,749	1.59	2,051	1.87
卡姆登试金石	夏洛特	数控	1986	899	132	95%	1,447	1.61	1,689	1.88
夏洛特总计	15	物业		936	3,510	95%	1,792	1.91	2,065	2.21

卡姆登阿斯伯里村	罗利	数控	2009	1,009	350	95%	1,595	1.58	1,860	1.84
卡姆登卡洛尼安	罗利	数控	2017	1,118	186	93%	2,302	2.06	2,498	2.23
卡姆登克雷斯特	罗利	数控	2001	1,012	442	96%	1,498	1.48	1,760	1.74
卡姆登达勒姆	达勒姆	数控	2024	892	420	租赁	1,828	2.05	1,949	2.18
卡姆登州长村	教堂山	数控	1999	1,046	242	96%	1,660	1.59	1,993	1.91
卡姆登湖松	顶点	数控	1999	1,066	446	96%	1,611	1.51	1,915	1.80
卡姆登庄园公园	罗利	数控	2006	966	484	96%	1,530	1.58	1,818	1.88
卡姆登俯瞰	罗利	数控	2001	1,060	322	97%	1,647	1.55	1,948	1.84
卡姆登留尼汪公园	顶点	数控	2000/2004	972	420	95%	1,448	1.49	1,737	1.79
卡姆登韦斯特伍德	莫里斯维尔	数控	1999	1,022	360	94%	1,552	1.52	1,866	1.83
罗利共计	10	物业		1,007	3,672	96%	1,627	1.62	1,893	1.88

北卡罗来纳总计	25	物业		972	7,182	95%	1,708	1.76	1,978	2.03

卡姆登富兰克林公园	富兰克林	TN	2018	967	328	90%	2,023	2.09	2,229	2.31
卡姆登音乐行	纳什维尔	TN	2016	903	430	93%	2,398	2.65	2,546	2.82
卡姆登西纳什维尔	纳什维尔	TN	2020	822	435	94%	1,826	2.22	1,943	2.36
Total Tennessee	3	物业		891	1,193	92%	2,086	2.34	2,238	2.51



卡姆登						社区表
						截至2025年3月31日的社区统计数字


（未经审计）							1Q25平均每月		1Q25平均每月
			放置年份	平均	公寓	1Q25平均	租金率每		每名占用人的收入
社区名称	城市	状态	服役中	尺寸	房屋	入住率	首页	平方。英尺。	首页	平方。英尺。

卡姆登琥珀橡树	奥斯汀	德克萨斯州	2009	862	348	96%	$1,422	$1.65	$1,730	$2.01
卡姆登琥珀橡树II	奥斯汀	德克萨斯州	2012	910	244	93%	1,495	1.64	1,805	1.98
卡姆登Brushy Creek	雪松公园	德克萨斯州	2008	882	272	96%	1,487	1.69	1,705	1.93
卡姆登雪松山	奥斯汀	德克萨斯州	2008	911	208	96%	1,632	1.79	1,926	2.11
卡姆登盖恩斯牧场	奥斯汀	德克萨斯州	1997	955	390	95%	1,851	1.94	2,180	2.28
卡姆登·亨廷登	奥斯汀	德克萨斯州	1995	903	398	96%	1,531	1.70	1,853	2.05
卡姆登拉弗龙特拉	奥斯汀	德克萨斯州	2015	901	300	95%	1,540	1.71	1,816	2.01
卡姆登拉马尔高地	奥斯汀	德克萨斯州	2015	838	314	96%	1,742	2.08	1,992	2.38
卡姆登利安德	利安德	德克萨斯州	2023	931	352	租赁	1,539	1.65	1,635	1.76
卡姆登雷尼街	奥斯汀	德克萨斯州	2016	873	326	89%	2,038	2.33	2,315	2.65
卡姆登影之溪	奥斯汀	德克萨斯州	2009	909	496	92%	1,386	1.52	1,652	1.82
卡姆登斯通利	奥斯汀	德克萨斯州	2001	908	390	94%	1,648	1.82	1,950	2.15
奥斯汀共计	12	物业		900	4,038	94%	1,605	1.78	1,877	2.08

卡姆登艾迪生	艾迪生	德克萨斯州	1996	942	456	94%	1,570	1.67	1,830	1.94
卡姆登贝尔蒙特	达拉斯	德克萨斯州	2010/2012	946	477	93%	1,784	1.89	2,026	2.14
卡姆登白金汉	理查森	德克萨斯州	1997	919	464	96%	1,527	1.66	1,839	2.00
卡姆登中心报告	英尺。价值	德克萨斯州	1997	912	268	95%	1,512	1.66	1,829	2.01
卡姆登西马龙	欧文	德克萨斯州	1992	772	286	95%	1,568	2.03	1,848	2.39
卡姆登设计区	达拉斯	德克萨斯州	2009	939	355	95%	1,682	1.79	1,933	2.06
卡姆登农贸市场	达拉斯	德克萨斯州	2001/2005	934	906	93%	1,536	1.64	1,800	1.93
卡姆登格林维尔	达拉斯	德克萨斯州	2017/2018	1,028	558	96%	2,068	2.01	2,247	2.19
卡姆登·亨德森	达拉斯	德克萨斯州	2012	966	106	94%	1,955	2.02	2,213	2.29
卡姆登遗产溪	普莱诺	德克萨斯州	1995	831	240	96%	1,662	2.00	1,939	2.33
卡姆登遗产公园	普莱诺	德克萨斯州	1996	870	276	97%	1,755	2.02	2,051	2.36
卡姆登豹溪	弗里斯科	德克萨斯州	2009	946	295	95%	1,728	1.83	2,036	2.15
卡姆登河步道	葡萄藤	德克萨斯州	2008	989	600	95%	1,872	1.89	2,150	2.17
卡姆登谷公园	欧文	德克萨斯州	1986	743	516	95%	1,402	1.89	1,707	2.30
卡姆登胜利公园	达拉斯	德克萨斯州	2016	861	423	97%	2,005	2.33	2,282	2.65
总计达拉斯/英尺。价值	15	物业		914	6,226	95%	1,697	1.86	1,968	2.15

卡姆登市中心	休斯顿	德克萨斯州	2007	932	379	94%	1,606	1.72	1,912	2.05
卡姆登市中心II	休斯顿	德克萨斯州	2013	869	268	96%	1,557	1.79	1,858	2.14
卡姆登柏树溪	柏树	德克萨斯州	2009	993	310	96%	1,562	1.57	1,861	1.87
卡姆登赛普拉斯溪II	柏树	德克萨斯州	2020	950	234	94%	1,594	1.68	1,890	1.99
Cinco牧场的Camden Downs	凯蒂	德克萨斯州	2004	1,075	318	92%	1,660	1.54	1,950	1.81
卡姆登市中心	休斯顿	德克萨斯州	2020	1,052	271	95%	2,560	2.43	2,951	2.81
卡姆登大港	凯蒂	德克萨斯州	2008	959	300	95%	1,489	1.55	1,741	1.81
卡姆登格林威	休斯顿	德克萨斯州	1999	861	756	97%	1,526	1.77	1,803	2.10
卡姆登高地	休斯顿	德克萨斯州	2004	927	352	95%	1,693	1.83	2,024	2.18
卡姆登高地村	休斯顿	德克萨斯州	2014/2015	1,172	552	95%	2,462	2.10	2,703	2.31
卡姆登霍利温泉	休斯顿	德克萨斯州	1999	934	548	96%	1,461	1.56	1,759	1.88
卡姆登朗草地农场	里士满	德克萨斯州	2024	1,462	188	租赁	2,496	1.71	2,588	1.77
卡姆登麦高文站	休斯顿	德克萨斯州	2018	1,004	315	94%	2,096	2.09	2,386	2.38
卡姆登中城	休斯顿	德克萨斯州	1999	844	337	94%	1,545	1.83	1,838	2.18
卡姆登诺斯波因特	汤博尔	德克萨斯州	2008	940	384	93%	1,411	1.50	1,696	1.81
卡姆登广场	休斯顿	德克萨斯州	2007	915	271	97%	1,775	1.94	2,034	2.22
卡姆登邮政橡树	休斯顿	德克萨斯州	2003	1,200	356	96%	2,696	2.25	3,015	2.51
卡姆登皇家橡树	休斯顿	德克萨斯州	2006	923	236	98%	1,577	1.71	1,659	1.80
卡姆登皇家橡树二号	休斯顿	德克萨斯州	2012	1,054	104	94%	1,791	1.70	1,894	1.80
卡姆登泉溪	春天	德克萨斯州	2004	1,080	304	93%	1,532	1.42	1,817	1.68
卡姆登石桥	休斯顿	德克萨斯州	1993	845	204	96%	1,296	1.53	1,592	1.88
卡姆登糖树林	斯塔福德	德克萨斯州	1997	921	380	96%	1,467	1.59	1,732	1.88
卡姆登特拉维斯街	休斯顿	德克萨斯州	2010	819	253	94%	1,503	1.83	1,800	2.20
卡姆登范德比尔特	休斯顿	德克萨斯州	1996/1997	863	894	95%	1,637	1.90	1,951	2.26
卡姆登低语橡树	休斯顿	德克萨斯州	2008	936	274	96%	1,495	1.60	1,783	1.90
卡姆登伍德米尔溪	春天	德克萨斯州	2024	1,434	189	租赁	2,363	1.65	2,612	1.82
卡姆登伍德森公园	休斯顿	德克萨斯州	2008	916	248	95%	1,395	1.52	1,655	1.81
卡姆登约克镇	休斯顿	德克萨斯州	2008	995	306	95%	1,402	1.41	1,651	1.66
休斯顿总计	28	物业		975	9,531	95%	1,722	1.77	1,994	2.05

Total TEXAS	55	物业		941	19,795	95%	1,690	1.80	1,962	2.09

总物业	176	物业		963	59,647	95%	$1,991	$2.07	$2,292	$2.38