展览99.3
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☐
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根据美国《证券交易法》第12(b)或(g)条的注册声明1934
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☒
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根据1934年《证券交易法》第13或15(d)条提交的截至财政年度的年度报告2020年12月31日
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☐
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根据1934年《证券交易法》第13或15(d)条提交的过渡报告
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☐
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根据1934年《证券交易法》第13或15(d)条提交的壳公司报告
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各类名称
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交易代码(S)
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上每个交易所的名称
哪个注册了
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普通股,每股面值0.0001美元
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CMRE
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纽约证券交易所
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优先股购买权
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纽约证券交易所
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B系列优先股,每股面值0.0001美元
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CMRE.PRB
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纽约证券交易所
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C系列优先股,每股面值0.0001美元
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CMRE.PRC
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纽约证券交易所
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D系列优先股,每股面值0.0001美元
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CMRE.PRD
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纽约证券交易所
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E系列优先股,每股面值0.0001美元
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CMRE.Pre
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纽约证券交易所
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大型加速披露公司 ☐
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加速披露公司
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非加速披露公司 ☐
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新兴成长公司 ☐
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•
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“COSTAMARE”、“公司”、“我们”、“我们”、“我们”或类似术语在历史上下文中使用时指的是CostamareInc.,或其任何一个或多个子公司或其前身,或这些实体的统称,但在本年度报告中使用这些术语时,不包括普通股、7.625%的B系列累积可赎回永久优先股(“B系列优先股”)、8.50%的C系列累积可赎回永久优先股(“C系列优先股”),8.75%的D系列累积可赎回永久优先股(“D系列优先股”)或8.875%的E系列累积可赎回永久优先股(“E系列优先股”),以及B系列优先股、C系列优先股和D系列优先股,“优先股”),它们具体指的是CostamareInc.;
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本年报的货币金额为美元;及
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有关我们船队和租船条款的所有数据截至2021年2月19日;我们的77艘集装箱船舶中的10艘(包括一艘在建船舶和我们已同意收购的四艘二手船舶)已根据5月15日的框架协议获得,本公司与其全资子公司Costamare Ventures Inc.(“Costamare Ventures”)于2015年5月18日修订和重述,并于2018年6月12日进一步修订的2013年(“原始框架契约”),York Capital Management Global Advisors LLC和一家附属基金(与其管理或提供咨询的基金合称“York”),由我们持有少数股权的拥有船舶的合资实体(任何此类实体,称为“合资实体”,及任何该等共同拥有船舶,称为“合资船舶”)。参见“项目4”。公司信息——B.业务概况——我们的船队、收购和在建船舶”。
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•
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总体市场状况和航运业趋势,包括租船费率、船只价值以及远洋集装箱航运服务的未来供应和需求;
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•
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我们继续有能力与现有和新客户签订定期租船合同,并在现有租船合同期满后重新租船;
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•
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新冠疫情的严重程度和持续时间,包括各国政府对疫情的相关应对措施,这可能对全球产出和需求产生负面影响,并导致全球经济活动严重或长期下滑;
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•
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COVID-19病毒的持续爆发(以及可能出现的毒株)导致的业务中断和经济不确定性,包括因COVID-19感染导致的船只和船员检疫可能导致的延误;
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•
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我们未来的财务状况和流动性,包括我们根据信贷安排支付所需款项的能力,以及遵守我们的贷款契约的能力;
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我们为资本支出、收购和其他公司活动融资的能力;
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•
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我们未来的经营或财务业绩以及未来的收入和支出;
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•
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我们与我们的合资伙伴的合作以及这种合资安排的任何预期收益;
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•
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全球经济可能放缓的影响;
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•
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贸易保护主义抬头或多边贸易协定破裂导致世界贸易中断;
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•
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环境和监管条件,包括法律法规的变化或监管机构采取的行动;
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•
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自然灾害或我们无法控制的其他灾害导致的业务中断;
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•
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利率和货币的波动,包括美元相对于其他货币的价值;
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•
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技术进步与集装箱企业盈利经营的机遇;
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•
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我们的客户,我们的贷款人和其他交易对手的财务状况,以及他们履行义务的能力;
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|
•
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船舶或其他资产的未来、待决或最近的收购、业务战略、可能扩展的领域以及预期的资本支出或运营费用;
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•
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与股息支付有关的期望以及我们支付股息的能力;
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•
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现有船舶的可获得性或可购买的新造船舶的可得性,建造和交付新船舶(包括我们目前订购的新造船舶)可能需要的时间,或我们船舶的使用寿命;
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•
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关键员工和机组人员的可用性、休假日的长度和数量、干船坞需求以及燃料和保险成本;
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•
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我们预期的一般和行政费用,包括根据我们的管理和服务协议应支付的费用,可能会不时修订;
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•
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我们有能力利用我们在集装箱运输行业中的经理关系和声誉;
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•
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我们与主要班轮公司保持长期合作关系的能力;
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•
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预期成本和我们遵守政府法规和海事自律组织标准的能力,以及船级社施加的要求和我们租船人要求的标准;
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•
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我们业务所依赖的信息技术系统和网络的任何故障或中断,或可能的网络安全漏洞的任何影响;
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•
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船舶营运固有的风险,包括海上危险、恐怖主义、海盗行为和污染物排放;
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•
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由于事故、政治事件、海盗行为或恐怖分子的行为和武装冲突而可能中断航运路线;
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未来诉讼的潜在责任;
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•
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我们的业务战略以及未来运营的其他计划和目标;和
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•
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“项目3”中讨论的其他因素。本年度报告的“关键信息—D.风险因素”。
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董事、高级管理人员和顾问的身份
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提供统计数据和预期时间表
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关键信息
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截至2012年12月31日止年度,
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2016
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| |
2017
|
| |
2018
|
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2019
|
| |
2020
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(以千美元表示,份额和每股数据除外)
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损益表
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收入:
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航行收入
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| |
$468,189
|
| |
$412,433
|
| |
$380,397
|
| |
$478,109
|
| |
$460,319
|
|
费用:
|
| |
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| |
|
| |
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| |
|
|
航行费用
|
| |
1,887
|
| |
2,649
|
| |
5,847
|
| |
5,291
|
| |
7,372
|
|
航次费用相关当事人
|
| |
3,512
|
| |
3,093
|
| |
3,201
|
| |
5,282
|
| |
6,516
|
|
船只的营运开支
|
| |
105,783
|
| |
103,799
|
| |
110,571
|
| |
116,101
|
| |
117,054
|
|
一般和行政费用
|
| |
5,769
|
| |
5,651
|
| |
5,408
|
| |
5,551
|
| |
7,360
|
|
一般和行政支出-非现金部分
|
| |
8,951
|
| |
3,866
|
| |
3,755
|
| |
3,879
|
| |
3,655
|
|
管理费—关联方
|
| |
18,629
|
| |
18,693
|
| |
19,533
|
| |
21,319
|
| |
21,616
|
|
干船坞和特殊调查费用的摊销
|
| |
7,920
|
| |
7,627
|
| |
7,290
|
| |
8,948
|
| |
9,056
|
|
折旧
|
| |
100,943
|
| |
96,448
|
| |
96,261
|
| |
113,462
|
| |
108,700
|
|
预付租赁租金摊销
|
| |
6,779
|
| |
8,429
|
| |
8,150
|
| |
—
|
| |
—
|
|
船舶销售亏损净额
|
| |
4,440
|
| |
4,856
|
| |
3,071
|
| |
19,589
|
| |
79,120
|
|
持有待售船只的损失
|
| |
37,161
|
| |
2,379
|
| |
101
|
| |
2,495
|
| |
7,665
|
|
船舶减值损失
|
| |
—
|
| |
17,959
|
| |
—
|
| |
3,042
|
| |
31,577
|
|
外汇(收益)/亏损,净额
|
| |
360
|
| |
(31)
|
| |
51
|
| |
27
|
| |
300
|
|
营业收入
|
| |
$166,055
|
| |
$137,015
|
| |
$117,158
|
| |
$173,123
|
| |
$60,328
|
|
其他收入/(费用):
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
利息收入
|
| |
$1,630
|
| |
$2,643
|
| |
$3,454
|
| |
$3,349
|
| |
$1,827
|
|
利息和财务费用
|
| |
(72,808)
|
| |
(69,840)
|
| |
(63,992)
|
| |
(89,007)
|
| |
(68,702)
|
|
掉期违约成本
|
| |
(9,701)
|
| |
—
|
| |
(1,234)
|
| |
(16)
|
| |
(6)
|
|
|
| |
截至2012年12月31日止年度,
|
||||||||||||
|
|
| |
2016
|
| |
2017
|
| |
2018
|
| |
2019
|
| |
2020
|
|
|
| |
(以千美元表示,份额和每股数据除外)
|
||||||||||||
|
投资的股权收益/(亏损)
|
| |
(78)
|
| |
3,381
|
| |
12,051
|
| |
11,369
|
| |
16,195
|
|
其他,净额
|
| |
595
|
| |
593
|
| |
350
|
| |
784
|
| |
1,181
|
|
衍生工具亏损净额
|
| |
(3,991)
|
| |
(916)
|
| |
(548)
|
| |
(603)
|
| |
(1,946)
|
|
其他费用合计
|
| |
$(84,353)
|
| |
$(64,139)
|
| |
$(49,919)
|
| |
$(74,124)
|
| |
$(51,451)
|
|
净收入
|
| |
$81,702
|
| |
$72,876
|
| |
$67,239
|
| |
$98,999
|
| |
$8,877
|
|
分配给优先股的收益
|
| |
$(21,063)
|
| |
$(21,063)
|
| |
$(30,503)
|
| |
$(31,269)
|
| |
$(31,082)
|
|
优先股退休收益
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
619
|
|
普通股股东可获得的净收入(亏损)
|
| |
$60,639
|
| |
$51,813
|
| |
$36,736
|
| |
$67,730
|
| |
$(21,586)
|
|
基本和稀释后的每股普通股收益/(亏损)
|
| |
$0.79
|
| |
$0.52
|
| |
$0.33
|
| |
$0.59
|
| |
$(0.18)
|
|
基本和稀释后的加权平均股数
|
| |
77,243,252
|
| |
100,527,907
|
| |
110,395,134
|
| |
115,747,452
|
| |
120,696,130
|
|
其他财务数据
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
经营活动所产生的现金净额
|
| |
$220,565
|
| |
$191,754
|
| |
$140,784
|
| |
$250,391
|
| |
$274,284
|
|
投资活动所用现金净额
|
| |
(28,396)
|
| |
(43,437)
|
| |
(112,645)
|
| |
(8,858)
|
| |
(36,397)
|
|
筹资活动使用的现金净额
|
| |
(144,426)
|
| |
(139,995)
|
| |
(80,533)
|
| |
(212,153)
|
| |
(241,862)
|
|
现金、现金等价物和限制现金的净增加/(减少)
|
| |
47,743
|
| |
8,322
|
| |
(52,394)
|
| |
29,380
|
| |
(3,975)
|
|
已支付的股息和分红
|
| |
(75,003)
|
| |
(37,758)
|
| |
(49,143)
|
| |
(58,655)
|
| |
(65,470)
|
|
资产负债表数据(年终)
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
流动资产总额
|
| |
$209,829
|
| |
$226,635
|
| |
$170,768
|
| |
$197,244
|
| |
$192,050
|
|
总资产
|
| |
2,558,424
|
| |
2,490,298
|
| |
3,050,811
|
| |
3,011,958
|
| |
3,010,516
|
|
流动负债合计
|
| |
279,986
|
| |
276,708
|
| |
224,669
|
| |
266,534
|
| |
206,974
|
|
长期负债总额,包括当期部分
|
| |
1,058,327
|
| |
853,572
|
| |
1,316,554
|
| |
1,426,162
|
| |
1,465,619
|
|
普通股
|
| |
9
|
| |
11
|
| |
11
|
| |
12
|
| |
12
|
|
股东权益/净资产总额
|
| |
1,074,424
|
| |
1,218,539
|
| |
1,357,124
|
| |
1,410,728
|
| |
1,348,820
|
|
|
| |
截至12月31日止年度的平均值,
|
||||||||||||
|
|
| |
2016
|
| |
2017
|
| |
2018
|
| |
2019
|
| |
2020
|
|
舰队数据
|
| |
53.6
|
| |
52.7
|
| |
55.8
|
| |
60.3
|
| |
60.0
|
|
TEU容量
|
| |
316,419
|
| |
315,263
|
| |
333,989
|
| |
403,930
|
| |
417,980
|
|
•
|
全球和地区租船需求的不确定性;
|
|
•
|
新冠病毒持续爆发导致的业务中断,包括因新冠病毒感染导致的船只和船员检疫可能延迟;
|
|
•
|
我们继续有能力与现有和新客户签订定期租船合同,并在现有租船合同期满后重新租船;
|
|
•
|
与我们的客户,我们的贷款人和其他交易对手的财务健康状况及其履行义务的能力有关的不确定性;
|
|
•
|
与恐怖袭击或地缘政治风险有关的全球金融市场动荡;
|
|
•
|
我们依赖于在一个整合行业中运营的有限数量的客户;
|
|
•
|
贸易保护主义抬头或多边贸易协定破裂导致世界贸易中断;
|
|
•
|
在中国开展业务的不确定因素;
|
|
•
|
我们有能力为未来的船舶收购获得额外的债务融资;
|
|
•
|
与可购买的现有船舶或可购买的新造船舶有关的不确定性,建造和交付新船舶(包括我们目前正在订购的新造船舶)可能需要的时间,或我们船舶的使用寿命;
|
|
•
|
我们有能力以合理的成本吸引和留住合格、熟练的船员;
|
|
•
|
与燃料价格有关的不确定因素,以及我们对供应商的依赖;
|
|
•
|
与我们的车队老化相关的运营成本的潜在增加;
|
|
•
|
与集装箱船估值有关的不确定性;
|
|
•
|
我们有能力利用我们在集装箱运输行业中的经理关系和声誉;
|
|
•
|
我们在集装箱运输业务之外缺乏多元化;
|
|
•
|
我们对冲汇率和利率波动的能力;
|
|
•
|
预期成本和我们遵守政府法规和海事自律组织标准的能力,以及船级社施加的要求和我们租船人要求的标准;
|
|
•
|
预期成本以及我们遵守不断变化的环境和运营安全法律的能力;
|
|
•
|
由于事故、政治事件、海盗行为或恐怖分子的行为和武装冲突而可能中断航运路线;
|
|
•
|
我们与最大股东之间的潜在利益冲突;
|
|
•
|
与遵守制裁和禁运法律有关的不确定因素;
|
|
•
|
马绍尔群岛公司法解释中的不确定性;
|
|
•
|
与遵守上市公司法规相关的预期成本;和
|
|
•
|
优先股持有者对公司事务的投票能力有限。
|
|
•
|
集装箱运输产品的供求关系;
|
|
•
|
集装箱运输产品的全球生产变化;
|
|
•
|
全球和区域经济、政治和社会状况;
|
|
•
|
保护主义与市场碎片化;
|
|
•
|
环境和其他监管方面的发展;
|
|
•
|
集装箱货物的远途运输;
|
|
•
|
海运和其他运输方式的变化;
|
|
•
|
港口和运河拥堵;和
|
|
•
|
货币汇率。
|
|
•
|
资金的可获得性;
|
|
•
|
钢材和其他原材料的价格;
|
|
•
|
新造船舶交付数量;
|
|
•
|
造船厂能力的可获得性;
|
|
•
|
老旧集装箱的废品率;
|
|
•
|
停止服务的集装箱数量;
|
|
•
|
环境法规和其他法规的变更;
|
|
•
|
燃料的价格;和
|
|
•
|
慢蒸法的经济学原理。
|
|
•
|
我们从租船人那里获得的租船费用,以及我们租船或重新租船的能力和获得的租船费率;
|
|
•
|
我们的承租人应尽的义务;
|
|
•
|
我们的机队扩张战略以及现金的相关用途和我们的融资需求;
|
|
•
|
延迟交付新造船舶和开始支付与这些船舶有关的租船费用;
|
|
•
|
我们的运营成本水平,如船员、船只维护、润滑油和保险的成本;
|
|
•
|
我们的船队的非定期停租天数,以及我们的集装箱定期干船坞的时间安排和所需天数;
|
|
•
|
与正在进行的COVID-19大流行相关的中断;
|
|
•
|
当前的全球和区域经济和政治状况;
|
|
•
|
利率的变化;
|
|
•
|
货币汇率波动;
|
|
•
|
政府法规和海事自律组织标准对我司业务行为的影响;
|
|
•
|
船级社规定的要求;
|
|
•
|
我们的资本支出水平,包括维护或更换船只以及遵守法规;
|
|
•
|
我们的偿债要求,包括利率波动,以及债务工具中包含的对分配的限制;
|
|
•
|
我们营运资金需求的波动;
|
|
•
|
我们借入营运资金的能力及水平;
|
|
•
|
我们在各个司法管辖区的活动的税基变化;
|
|
•
|
董事会修改或撤销我们的股利政策;
|
|
•
|
我们的子公司向我们支付股息和进行分配的能力;
|
|
•
|
合营企业及合营实体所采用的股息政策;及
|
|
•
|
董事会确定的现金储备金额。
|
|
•
|
建造我们可能订购的新造船舶的造船厂的业务;
|
|
•
|
我们的船舶是否有就业机会;
|
|
•
|
物色及物色合适的优质二手船只;
|
|
•
|
以可接受的价格获得新建合同;
|
|
•
|
以可接受的条件获得所需的融资;
|
|
•
|
完善船舶收购;
|
|
•
|
扩大我们的客户群;
|
|
•
|
雇用更多的岸上雇员和海员;
|
|
•
|
继续达到技术和安全性能标准;以及
|
|
•
|
管理合资企业或重大收购,并将新船整合到我们的船队中。
|
|
•
|
未能实现预期的收益,如新的客户关系、成本节约或现金流改善;
|
|
•
|
无法(通过我们的经理)雇用、培训或留住合格的岸上和海上人员,以管理和运营我们不断增长的业务和船队;
|
|
•
|
通过使用大量可用现金或借款能力为收购融资来减少我们的流动性;
|
|
•
|
如果我们产生额外债务为收购融资,将显著增加我们的利息支出或财务杠杆;
|
|
•
|
产生或承担与收购的任何船舶或业务相关的不可预期的负债、损失或成本;或
|
|
•
|
产生其他重大费用,如商誉或其他无形资产减值、资产贬值或重组费用。
|
|
•
|
质量或工程问题;
|
|
•
|
政府规章或海事自律组织标准的变更;
|
|
•
|
船厂的停工或其他劳工纠纷;
|
|
•
|
造船厂破产或其他财务危机;
|
|
•
|
造船厂积压的订单;
|
|
•
|
对造船厂的制裁
|
|
•
|
政治、社会或经济动荡;
|
|
•
|
天气干扰或灾难性事件,如大地震、火灾或其他事故;
|
|
•
|
由于新冠病毒爆发而导致的中断;
|
|
•
|
更改原有船舶规格的请求;
|
|
•
|
缺少或延迟收到必要的建筑材料,如钢材;
|
|
•
|
无法获得必要的许可或批准;
|
|
•
|
根据我们承诺的信贷安排,贷款人的财务不稳定,导致潜在延迟或无力提取此类贷款;及
|
|
•
|
根据我们的新造船舶的定期租船协议,租船人的财务不稳定,导致潜在的延迟或无法租用新造船舶。
|
|
•
|
集装箱经营市场的主要经济状况;
|
|
•
|
集装箱需求减少,包括由于世界贸易大幅或长期下降;
|
|
•
|
集装箱运力供应增加;
|
|
•
|
现行租船费率的变化;
|
|
•
|
船舶的状况、尺寸、船龄和技术规格;
|
|
•
|
建造新船只的费用;
|
|
•
|
集装箱船是否装有洗涤器以及
|
|
•
|
为应对船舶设计或设备方面的技术进步、适用的环境或其他法规或标准的变化、客户要求或其他方面,对现有船舶进行改造或修改的成本。
|
|
•
|
如果发生违约事件且该违约事件正在持续或将因支付该股息而发生,则支付股息;
|
|
•
|
购买或以其他方式以有价值的方式获得子公司资本的任何股份;
|
|
•
|
偿还贷款或垫款,但偿还贷款或垫款除外;
|
|
•
|
对他人进行投资或者为他人提供担保;
|
|
•
|
向任何人(包括CostamareInc.和我们的子公司)出售或转让重要资产,包括根据信贷安排抵押的任何船只;
|
|
•
|
对资产设定留置权;或者
|
|
•
|
允许Konstantakopoulos家族在CostamareInc.的直接或间接持股降至总已发行股本的30%以下。
|
|
•
|
我们的负债总额(扣除所有现金及现金等价物后)与市场价值调整后的总资产(扣除所有现金及现金等价物后)的比率不得超过0.75:1;
|
|
•
|
EBITDA与净利息费用之比必须等于或高于2.5:1;
|
|
•
|
所有现金及现金等价物的总额不得少于(i)$3000万或(ii)债务总额的3%中较大者;及
|
|
•
|
市场价值调整后的净值必须始终超过5亿美元。
|
|
•
|
如果有必要,我们为营运资金、资本支出、收购或其他目的获得额外融资的能力可能会受到损害,或者此类融资可能无法以优惠条件获得;
|
|
•
|
我们可能需要从运营中动用很大一部分现金来支付债务的本金和利息,从而减少原本可用于运营、未来商机和股息的资金。
|
|
•
|
致我们的股东;
|
|
•
|
我们的债务水平可能会使我们比债务较少的竞争对手更容易受到竞争压力或业务或整体经济下滑的影响;和
|
|
•
|
我们的债务水平可能会限制我们应对不断变化的商业和经济状况的灵活性。
|
|
•
|
海洋灾难;
|
|
•
|
盗版;
|
|
•
|
环境事故;
|
|
•
|
接地、着火、爆炸和碰撞;
|
|
•
|
货物和财产损失或损坏;
|
|
•
|
因机械故障、人为失误、战争、恐怖主义、疾病和检疫、各国政治行动或恶劣天气条件而导致的业务中断;和
|
|
•
|
与在我们的集装箱上服务的船员的停工或其他劳工问题,其中一些是工会组织的,并由集体谈判协议涵盖。
|
|
•
|
在现有租约期满后续签;
|
|
•
|
获得新的租船合同;
|
|
•
|
成功地与造船厂进行互动;
|
|
•
|
以商业上可接受的条件与第三方达成融资和其他合同安排(因此可能增加车队的运营支出);
|
|
•
|
与我们的承租人和供应商保持满意的关系;
|
|
•
|
有效地运营我们的车队;或
|
|
•
|
成功地执行我们的业务战略。
|
|
•
|
季度和年度业绩的实际或预期波动;
|
|
•
|
海运运输业的波动,包括集装箱市场的波动;
|
|
•
|
我们支付的股息;
|
|
•
|
航运业的兼并与战略联盟;
|
|
•
|
政府规章或海事自律组织标准的变更;
|
|
•
|
我们的经营业绩低于证券分析师预测的水平;
|
|
•
|
关于我们或我们的竞争对手的公告;
|
|
•
|
总体经济状况;
|
|
•
|
恐怖主义行为;
|
|
•
|
未来出售我们的股票或其他有价证券;
|
|
•
|
投资者对美国和国际集装箱航运业的看法;
|
|
•
|
证券市场的整体状况;及
|
|
•
|
影响我们、我们的行业或我们的竞争对手的其他发展。
|
|
•
|
我们现有股东在我们的股权比例将减少;
|
|
•
|
本公司证券每股应支付的股息额可能较低;
|
|
•
|
每股先前发行在外的股份的相对投票权可能会减少;和
|
|
•
|
我们证券的市场价格可能会下跌.
|
|
•
|
授权董事会在未经股东批准的情况下发行“空白支票”优先股;
|
|
•
|
设立一个等级分明的董事会,任期三年;
|
|
•
|
禁止董事选举中的累积投票;
|
|
•
|
只有在有权投票选举这些董事的多数流通股股东的赞成票的情况下,才授权罢免董事;
|
|
•
|
禁止股东以书面同意的方式采取行动,除非有权对该行动进行表决的所有股东签署了书面同意;和
|
|
•
|
为提名我们的董事会成员或提出可由股东在股东大会上采取行动的事项制定预先通知要求。
|
|
公司信息
|
|
|
| |
船只名称
|
| |
承租人
|
| |
年份
建成
|
| |
容量
(TEU)
|
| |
当前每日
租船率(1)
(美元)
|
| |
到期
宪章(2)
|
|
1
|
| |
海卫一(二)
|
| |
常青树
|
| |
2016
|
| |
14,424
|
| |
(*)
|
| |
2026年3月
|
|
2
|
| |
泰坦(二)
|
| |
常青树
|
| |
2016
|
| |
14,424
|
| |
(*)
|
| |
2026年4月
|
|
3
|
| |
塔洛斯(二)
|
| |
常青树
|
| |
2016
|
| |
14,424
|
| |
(*)
|
| |
2026年7月
|
|
4
|
| |
红牛(二)
|
| |
常青树
|
| |
2016
|
| |
14,424
|
| |
(*)
|
| |
2026年8月
|
|
5
|
| |
特修斯(二)
|
| |
常青树
|
| |
2016
|
| |
14,424
|
| |
(*)
|
| |
2026年8月
|
|
6
|
| |
YM胜利(二)
|
| |
杨明
|
| |
2020
|
| |
12,690
|
| |
(*)
|
| |
2030年五月
|
|
7
|
| |
真相(二)
|
| |
杨明
|
| |
2020
|
| |
12,690
|
| |
(*)
|
| |
2030年五月
|
|
8
|
| |
全名(二)
|
| |
杨明
|
| |
2020
|
| |
12,690
|
| |
(*)
|
| |
2030年7月
|
|
9
|
| |
YM目标
|
| |
杨明
|
| |
2021
|
| |
12,690
|
| |
(*)
|
| |
2030年11月
|
|
10
|
| |
阿克里塔斯角(一)
|
| |
ZIM/MSC
|
| |
2016
|
| |
11,010
|
| |
34,750/33,000
|
| |
2031年6月(3)
|
|
11
|
| |
泰纳罗角(一)
|
| |
ZIM/MSC
|
| |
2017
|
| |
11,010
|
| |
38,000/33,000
|
| |
2031年1月(3)
|
|
|
| |
船只名称
|
| |
承租人
|
| |
年份
建成
|
| |
容量
(TEU)
|
| |
当前每日
租船率(1)
(美元)
|
| |
到期
宪章(2)
|
|
12
|
| |
科尔蒂亚角(一)
|
| |
ZIM/MSC
|
| |
2017
|
| |
11,010
|
| |
34,750/33,000
|
| |
2031年7月(3)
|
|
13
|
| |
索尼奥角(一)
|
| |
ZIM/MSC
|
| |
2017
|
| |
11,010
|
| |
38,000/33,000
|
| |
2031年1月(3)
|
|
14
|
| |
阿泰米西奥角(一)
|
| |
赫帕格·劳埃德
|
| |
2017
|
| |
11,010
|
| |
36,650
|
| |
2025年3月
|
|
15
|
| |
广州中远
|
| |
中远集团
|
| |
2006
|
| |
9,469
|
| |
30,900
|
| |
2022年四月
|
|
16
|
| |
宁波中远
|
| |
中远集团
|
| |
2006
|
| |
9,469
|
| |
30,900
|
| |
2022年四月
|
|
17
|
| |
盐田
|
| |
中远集团
|
| |
2006
|
| |
9,469
|
| |
39,600
|
| |
2024年2月(4)
|
|
18
|
| |
北京
|
| |
中远集团
|
| |
2006
|
| |
9,469
|
| |
39,600
|
| |
2024年三月(4)
|
|
19
|
| |
中远海拉斯
|
| |
中远集团
|
| |
2006
|
| |
9,469
|
| |
39,600
|
| |
2024年2月(4)
|
|
20
|
| |
阿佐夫足球俱乐部
|
| |
MSC
|
| |
2014
|
| |
9,403
|
| |
46,300
|
| |
2026年12月(5)
|
|
21
|
| |
阿马尔菲足球俱乐部
|
| |
MSC
|
| |
2014
|
| |
9,403
|
| |
46,300
|
| |
2027年3月(6)
|
|
22
|
| |
阿雅克西奥足球俱乐部
|
| |
MSC
|
| |
2014
|
| |
9,403
|
| |
46,300
|
| |
2027年2月(7)
|
|
23
|
| |
雅典MSC(二)
|
| |
MSC
|
| |
2013
|
| |
8,827
|
| |
45,300
|
| |
2026年1月(8)
|
|
24
|
| |
MSC Athos(二)
|
| |
MSC
|
| |
2013
|
| |
8,827
|
| |
45,300
|
| |
2026年2月(9)
|
|
25
|
| |
勇气
|
| |
赫帕格·劳埃德
|
| |
2013
|
| |
8,827
|
| |
32,400
|
| |
2025年四月
|
|
26
|
| |
价值
|
| |
赫帕格·劳埃德
|
| |
2013
|
| |
8,827
|
| |
32,400
|
| |
2025年四月
|
|
27
|
| |
万润股份
|
| |
赫帕格·劳埃德
|
| |
2013
|
| |
8,827
|
| |
32,400
|
| |
2025年6月
|
|
28
|
| |
价格
|
| |
赫帕格·劳埃德
|
| |
2013
|
| |
8,827
|
| |
32,400
|
| |
2025年7月
|
|
29
|
| |
有利条件
|
| |
赫帕格·劳埃德
|
| |
2013
|
| |
8,827
|
| |
32,400
|
| |
2025年九月
|
|
30
|
| |
纳瓦里诺
|
| |
MSC
|
| |
2010
|
| |
8,531
|
| |
31,000
|
| |
2025年一月(10)
|
|
31
|
| |
马士基·克莱文
|
| |
马士基
|
| |
1996
|
| |
8,044
|
| |
17,500
|
| |
2023年6月(11)
|
|
32
|
| |
马士基·科特卡
|
| |
马士基
|
| |
1996
|
| |
8,044
|
| |
17,500
|
| |
2023年6月(12)
|
|
33
|
| |
马士基九龙
|
| |
马士基
|
| |
2005
|
| |
7,471
|
| |
16,000
|
| |
2022年6月
|
|
34
|
| |
库雷
|
| |
中远集团
|
| |
1996
|
| |
7,403
|
| |
31,000
|
| |
2023年三月(13)
|
|
35
|
| |
梅托尼足球俱乐部
|
| |
MSC
|
| |
2003
|
| |
6,724
|
| |
29,000
|
| |
2021年9月
|
|
36
|
| |
约克
|
| |
马士基
|
| |
2000
|
| |
6,648
|
| |
21,250
|
| |
2022年八月
|
|
37
|
| |
科比
|
| |
RCL给料机
|
| |
2000
|
| |
6,648
|
| |
14,500
|
| |
2021年八月
|
|
38
|
| |
海兰德华盛顿
|
| |
马士基
|
| |
2000
|
| |
6,648
|
| |
18,500
|
| |
2022年三月(14)
|
|
39
|
| |
密歇根州海兰德
|
| |
马士基
|
| |
2000
|
| |
6,648
|
| |
18,500
|
| |
2022年三月(14)
|
|
40
|
| |
伊利诺伊州海兰德
|
| |
马士基
|
| |
2000
|
| |
6,648
|
| |
18,500
|
| |
2022年三月(14)
|
|
41
|
| |
马士基·加尔各答
|
| |
马士基
|
| |
2003
|
| |
6,644
|
| |
18,500
|
| |
2022年三月(14)
|
|
42
|
| |
马士基·金斯顿
|
| |
马士基
|
| |
2003
|
| |
6,644
|
| |
18,500
|
| |
2022年三月(14)
|
|
43
|
| |
马士基卡拉马塔
|
| |
马士基
|
| |
2003
|
| |
6,644
|
| |
18,500
|
| |
2022年三月(14)
|
|
44
|
| |
白羊
|
| |
(*)
|
| |
2004
|
| |
6,492
|
| |
(*)
|
| |
2022年12月
|
|
45
|
| |
威尼蒂科
|
| |
(*)
|
| |
2003
|
| |
5,928
|
| |
(*)
|
| |
2021年7月
|
|
46
|
| |
“Ensenada”
|
| |
|
| |
2001
|
| |
5,576
|
| |
21,500
|
| |
2021年6月
|
|
47
|
| |
Zim纽约
|
| |
齐姆
|
| |
2002
|
| |
4,992
|
| |
14,438
|
| |
2021年10月(15)
|
|
48
|
| |
ZIM上海
|
| |
齐姆
|
| |
2002
|
| |
4,992
|
| |
14,438
|
| |
2021年10月(15)
|
|
49
|
| |
莱昂尼迪奥(二)
|
| |
马士基
|
| |
2014
|
| |
4,957
|
| |
14,200
|
| |
2024年12月
|
|
50
|
| |
kyparissia(二)
|
| |
马士基
|
| |
2014
|
| |
4,957
|
| |
14,200
|
| |
2024年11月
|
|
51
|
| |
超大城市
|
| |
马士基
|
| |
2013
|
| |
4,957
|
| |
13,500
|
| |
2025年7月
|
|
52
|
| |
马拉松城市
|
| |
马士基
|
| |
2013
|
| |
4.957
|
| |
13,500
|
| |
2025年7月
|
|
53
|
| |
奥克兰快运
|
| |
Hapag Lloyd/马士基
|
| |
2000
|
| |
4,890
|
| |
13,750/24,500
|
| |
2023年三月(16)
|
|
54
|
| |
外阴
|
| |
东方海外
|
| |
2010
|
| |
4,258
|
| |
22,700
|
| |
2023年2月(17)
|
|
55
|
| |
伏兰
|
| |
齐姆
|
| |
2010
|
| |
4,258
|
| |
7,000
|
| |
2021年三月
|
|
56
|
| |
室女座
|
| |
常青树
|
| |
2009
|
| |
4,258
|
| |
8,600
|
| |
2021年三月
|
|
57
|
| |
贝拉
|
| |
东方海外
|
| |
2009
|
| |
4,258
|
| |
22,700
|
| |
2023年1月
|
|
|
| |
船只名称
|
| |
承租人
|
| |
年份
建成
|
| |
容量
(TEU)
|
| |
当前每日
租船率(1)
(美元)
|
| |
到期
宪章(2)
|
|
58
|
| |
蔚山
|
| |
马士基
|
| |
2002
|
| |
4,132
|
| |
12,000
|
| |
2021年6月
|
|
59
|
| |
NEOKASTRO
|
| |
(*)
|
| |
2011
|
| |
4,178
|
| |
(*)
|
| |
2021年12月
|
|
60
|
| |
极地阿根廷(一)(二)
|
| |
马士基
|
| |
2018
|
| |
3,800
|
| |
19,700
|
| |
2024年10月
|
|
61
|
| |
极地巴西(一)(二)
|
| |
马士基
|
| |
2018
|
| |
3,800
|
| |
19,700
|
| |
2025年一月
|
|
62
|
| |
拉科尼亚
|
| |
中远集团
|
| |
2004
|
| |
2,586
|
| |
17,300
|
| |
2022年2月(18)
|
|
63
|
| |
Scorpius(前任)JPO Scorpius)
|
| |
游泳池
|
| |
2007
|
| |
2,572
|
| |
泳池参与
|
|||
|
64
|
| |
埃托伊尔
|
| |
(*)
|
| |
2005
|
| |
2,556
|
| |
(*)
|
| |
2021年三月
|
|
65
|
| |
区域垄断
|
| |
中远集团
|
| |
2000
|
| |
2,474
|
| |
17,300
|
| |
2022年三月(19)
|
|
66
|
| |
莫内姆瓦西亚(一)
|
| |
马士基
|
| |
1998
|
| |
2,472
|
| |
9,250
|
| |
2021年十一月
|
|
67
|
| |
梅西尼
|
| |
(*)
|
| |
1997
|
| |
2,458
|
| |
9,850
|
| |
2021年四月
|
|
68
|
| |
阿卡迪亚(一)
|
| |
常青树
|
| |
2001
|
| |
1,550
|
| |
8,650
|
| |
2021年四月
|
|
69
|
| |
繁荣
|
| |
海蓝马士基亚洲
|
| |
1996
|
| |
1,504
|
| |
8,500
|
| |
2021年三月
|
|
70
|
| |
密歇根州
|
| |
MSC
|
| |
2008
|
| |
1,300
|
| |
5,800
|
| |
2021年9月
|
|
71
|
| |
交易员
|
| |
(*)
|
| |
2008
|
| |
1,300
|
| |
(*)
|
| |
2021年十一月
|
|
72
|
| |
吕贝克
|
| |
MSC
|
| |
2001
|
| |
1,078
|
| |
7,750
|
| |
2022年2月
|
|
|
| |
船只名称
|
| |
承租人
|
| |
年份
建成
|
| |
容量
(TEU)
|
| |
每日包机
比率(1)
(美元)
|
| |
租期
在船只上
交货(2)
|
|
1
|
| |
一艘6492TEU的船
|
| |
(*)
|
| |
2004
|
| |
6,492
|
| |
(*)
|
| |
22-25个月
|
|
2
|
| |
一艘5642TEU的船
|
| |
(*)
|
| |
2006
|
| |
5,642
|
| |
(*)
|
| |
11-13个月
|
|
3
|
| |
一艘4578TEU的船
|
| |
没有固定租船合同
|
| |
2009
|
| |
4,578
|
| |
没有固定租船合同
|
| |
没有固定租船合同
|
|
4
|
| |
一艘4256TEU的船
|
| |
马士基
|
| |
2010
|
| |
4,256
|
| |
22,750
|
| |
24.5-27.5个月
|
|
|
| |
船只名称
|
| |
造船厂
|
| |
容量(TEU)
|
| |
承租人
|
| |
预期交付(20)
|
|
1
|
| |
YZJ2015-2061
|
| |
江苏扬子江造船集团
|
| |
12,690
|
| |
杨明
|
| |
2021年第二季度
|
|
(1)
|
除非另有说明,每日租船费为毛价。当前每日租船费用的金额是租船合同中包含的金额。
|
|
(2)
|
租船条款和到期日期是以租船可能到期的最早日期为基础的。
|
|
(3)
|
当每艘船从船上重新交付时齐姆在2021年3月至2021年10月期间,每艘船将开始为期约10年的租船,MSC以每天3.3万美元的价格计算。在此之前,每天的租船率阿克里塔斯角和科尔蒂亚角将为34750美元,每日租船费为索尼奥角和泰纳罗角将是3.8万美元。
|
|
(4)
|
自2021年4月1日起,每天的收费标准为39,600美元。盐田和中远海拉斯从2021年5月1日起北京.在上述日期之前,这些船只将以不公开的日租金租用。
|
|
(5)
|
这份租船费将由公司支付。阿佐夫足球俱乐部直到2023年12月2日。由上述日期起至租约期满为止,每日收费为$35,300。
|
|
(6)
|
这份租船费将由公司支付。阿马尔菲足球俱乐部直到2024年3月16日。由上述日期起至租约期满为止,每日收费为$35,300。
|
|
(7)
|
这份租船费将由公司支付。阿雅克西奥足球俱乐部直至2024年2月1日。由上述日期起至租约期满为止,每日收费为$35,300。
|
|
(8)
|
这份租船费将由公司支付。雅典MSC直到2023年1月29日。由上述日期起至租约期满为止,每日收费为$35,300。
|
|
(9)
|
这份租船费将由公司支付。MSC Athos直到2023年2月24日。由上述日期起至租约期满为止,每日收费为$35,300。
|
|
(10)
|
这份租船费将由公司支付。纳瓦里诺从2021年4月15日开始。在此之前,每天的租船费将为2.3万美元。
|
|
(11)
|
从2021年4月9日起,每日利率马士基·克莱文基本利率为17,000美元,根据50:50的利润/亏损分摊机制的条款进行调整,该机制基于市场条件,最低租船费率为12,000美元,最高租船费率为25,000美元。
|
|
(12)
|
从2021年4月25日起,每日利率马士基·科特卡基本利率为17,000美元,根据50:50的利润/亏损分摊机制的条款进行调整,该机制基于市场条件,最低租船费率为12,000美元,最高租船费率为25,000美元。
|
|
(13)
|
这份租船费将由公司支付。库雷从2021年3月23日开始。在此之前,每天的租船费将是9500美元。
|
|
(14)
|
每天的费用海兰德华盛顿、海兰德密歇根、海兰德伊利诺伊州、马士基加尔各答、马士基金斯敦和马士基卡拉马塔基本利率为16,000美元,根据50:50的利润/亏损分摊机制的条款进行调整,该机制基于市场条件,最低租船费率为12,000美元,最高租船费率为25,000美元。
|
|
(15)
|
表中的金额反映了当前的租船条款,从而使我们的协议生效齐姆根据其2014年的重组计划。根据该协议,我们获得了租约延期,并已发行了占总股本1.2%的股本证券Zim’s股本以及2023年到期的约820万美元计息票据。2020年5月,公司行使了延长租船合同的选择权Zim纽约和ZIM上海为期一年,按市场价格加上每艘船每天1,100美元计算,而这些票据仍未偿还。这第六个可选年度的利率已被确定为每天14438美元。
|
|
(16)
|
在重新交付时奥克兰快运来自Hapag Lloyd,预计将于2021年3月开始租船,租期为24至27个月,马士基每天24,500美元。在此之前,每日租船费将为1.375万美元。
|
|
(17)
|
这份租船费将由公司支付。外阴从2021年3月28日开始。在此之前,每天的包车费将为7000美元。
|
|
(18)
|
这份租船费将由公司支付。拉科尼亚从2021年2月24日开始。在此之前,每天的租船费将为7500美元。
|
|
(19)
|
这份租船费将由公司支付。区域垄断2021年3月3日起。在此之前,每天的租船费将为7500美元。
|
|
(20)
|
根据最新造船厂建设进度,如有变动.
|
|
•
|
Costamare Shipping为我们所有的集装箱船公司提供商业和保险服务,包括根据框架协议收购的船只,以及为我们的25家集装箱船公司(包括5艘合资船只和1艘在建船只)提供技术、Crewing、拨备、加油、销售和购买以及会计服务;
|
|
•
|
希腊船舶公司向我们的20个集装箱公司(包括3艘合资船舶)提供技术、Crewing、供应、加油、销售和采购及会计服务,以及某些商业服务;
|
|
•
|
(五)上海船舶为17家集装箱企业(包括两艘合资船舶)提供技术、造船、配给、加油、销售、采购和核算服务;
|
|
•
|
Vinnen为我们的5家集装箱企业提供技术、Crewing、供应、加油、销售和购买以及会计服务,以及某些商业服务;和
|
|
•
|
HanSecontor为我们的六家集装箱公司提供技术、Crewing、供应、加油、销售和采购及会计服务,以及某些商业服务。
|
|
|
| |
2021
|
| |
2022
|
| |
2023
|
| |
2024
|
| |
2025
|
|
船只数量
|
| |
17
|
| |
9
|
| |
21
|
| |
9
|
| |
15
|
|
(1)
|
不包括一艘被归类为待售资产的船只(于2021年2月出售)和我们已同意收购的四艘船只。
|
|
•
|
自然资源损害及其评估费用;
|
|
•
|
不动产和个人财产损失;
|
|
•
|
税收、特许权使用费、租金、费用和其他收入损失的净损失;
|
|
•
|
因财产或自然资源损害造成的利润损失或盈利能力损失;和
|
|
•
|
应对漏油事件所需的公共服务的净成本,如防火、安全或健康危害,以及失去仅能维持生存的自然资源使用。
|
|
•
|
在船上安装自动信息系统,以加强船与船和船与岸的通信;
|
|
•
|
船上安装船舶安全警报系统;
|
|
•
|
船舶安全保障计划的制定;以及
|
|
•
|
符合船旗国安全认证要求。
|
|
未解决的员工意见
|
|
营运及财务回顾及展望
|
|
|
| |
2021
|
| |
2022
|
| |
2023
|
| |
2024
|
| |
2025
|
| |
2026
|
| |
2027年和
此后
|
|
没有。租约期满的船只(1)
|
| |
30
|
| |
11
|
| |
—
|
| |
2
|
| |
8
|
| |
8
|
| |
7
|
|
即将到期的租约的标准
|
| |
147,116
|
| |
78,575
|
| |
—
|
| |
9,914
|
| |
62,580
|
| |
99,177
|
| |
82,256
|
|
合约天数
|
| |
15,693
|
| |
10,133
|
| |
9,125
|
| |
9,089
|
| |
6,679
|
| |
3,786
|
| |
6,837
|
|
可用天数
|
| |
8,190
|
| |
13,592
|
| |
14,600
|
| |
14,701
|
| |
17,046
|
| |
19,137
|
| |
99,462
|
|
|
| |
2021
|
| |
2022
|
| |
2023
|
| |
2024
|
| |
2025
|
| |
2026
|
| |
2027年和
此后
|
|
签约/总天数(2)
|
| |
65.7%
|
| |
42.7%
|
| |
38.5%
|
| |
38.2%
|
| |
28.2%
|
| |
16.5%
|
| |
6.4%
|
|
合约/总天数(经TEU调整)(3)
|
| |
76.8%
|
| |
57.7%
|
| |
53.5%
|
| |
53.3%
|
| |
43.4%
|
| |
27.2%
|
| |
10.8%
|
|
(1)
|
包括对我们的5艘船舶、2艘在建船舶、我们已同意购买的3艘二手船舶行使船东单方面延期选择权,并不包括根据框架协议购买的船舶。
|
|
(2)
|
总天数的计算是基于这样的假设,即船只将继续交易至30年船龄,除非船只在当前定期租船期满时将超过30年船龄,在这种情况下,我们假定该船继续交易直到该到期日。哈利法克斯快递已被归类为待售船舶,因此可用天数计算至2020年12月31日。
|
|
(3)
|
合约天数按TEU容量调整。
|
|
•
|
我们船队中的船只数量.我们船队中的船只数量是决定我们收入水平的一个关键因素。总支出也随着我们车队规模的增加而增加。船舶收购和处置会产生收益和损失以及其他一次性项目。在2007年和2008年期间,我们增加了船队的数量,因此在2008年10月31日,我们的船队由53个集装箱组成。此后,从2009年到2010年上半年,为了应对全球经济衰退,我们通过船舶配置将我们的船队减少到41艘。自那以来,考虑到当前的市场状况,我们大幅增加了我们的船队,截至2021年2月19日,我们共有77艘船只,其中包括一艘在建船只,我们已同意收购四艘二手船舶,以及我们持有少数股权的合资实体收购的10家集装箱企业。
|
|
•
|
租船费.我们为船只收取的租船费也推动了我们的收入。租船费率主要是根据我们为我们的船舶订立租船合同时集装箱运力的需求和供应计算的。由于经济状况的变化影响到班轮公司所服务的港口与使用班轮航运服务的行业之间的贸易流,需求和供给会随着时间的推移而大幅波动。与短期租船(如即期租船)相比,长期租船经营的船舶不太容易受到周期性集装箱租船费率的影响。当我们的租船安排到期时,我们面临不同的租船费率环境,并且我们寻求在新的租船安排下部署我们的集装箱。如上表“—概述”下所示,我们的集装箱租船期限错开,旨在减少我们在航运周期中任何一个特定费率环境和点的风险敞口。参见“——航行收入”。
|
|
•
|
我们车队的使用情况.由于我们的货柜码头通常以长期租船方式运作,所以我们的货柜码头一直以高使用率部署。然而,我们的船只在干泊期间进行维修、保养或升级工作的时间会影响我们的经营成果。从历史上看,我们的车队有有限的非定期停租日。在2018年、2019年和2020年,我们基于非定期停租日的车队使用率占每年总运营天数的百分比分别为99.2%、99.5%和99.6%。然而,年度休假日的增加可能会降低我们的利用率。确保适当就业的效率、尽量减少休租日的能力和部署船只所花的时间也影响我们的经营成果。如果我们的集装箱船队的使用模式发生变化,我们的财务业绩将受到影响。
|
|
•
|
费用及其他费用.我们控制固定和可变费用的能力对我们保持可接受利润率的能力至关重要。这些费用包括佣金费用、船员工资和相关费用、保险费用、维修和保养费用、备件和消耗品储存费用、润滑油费用、吨位税和其他杂项费用。此外,我们无法控制的因素,例如与保险市场保费有关的发展,以及美元相对于支付我们某些费用(主要是船员工资)的货币的价值,可能导致我们的船舶运营费用增加。我们通过签订欧元/美元远期合约来积极管理我们的外汇敞口,以支付我们以欧元计价的运营费用。
|
|
|
| |
在1月1日及之后,
|
|||||||||||||||
|
|
| |
2021
|
| |
2022
|
| |
2023
|
| |
2024
|
| |
2025
和
此后
|
| |
总计
|
|
|
| |
(以千美元表示,天数和百分比除外)
|
|||||||||||||||
|
合同收入(1)(2)
|
| |
420,794
|
| |
334,921
|
| |
315,997
|
| |
315,995
|
| |
632,583
|
| |
2,020,290
|
|
机队签约天数(2)
|
| |
15,693
|
| |
10,133
|
| |
9,125
|
| |
9,089
|
| |
17,302
|
| |
61,342
|
|
机队签约天数/总天数百分比(2)
|
| |
65.7%
|
| |
42.7%
|
| |
38.5%
|
| |
38.2%
|
| |
11.3%
|
| |
24.7%
|
|
(1)
|
年度收入计算基于:(a)假定每艘船每年365个收入日,(b)根据我们的集装箱租船合同,最早可能的交货日期,以及(c)行使船东单方面选择权以延长这些租船的条款。此次售后回租交易涉及的14艘船舶的合同收入计入收入计算。
|
|
(2)
|
我们的一些租船合同规定,租船费率将调整为各自条款最后几个月的市场汇率。为了确定合同收入和天数,我们将这些期间排除在外,并将租约视为在上一个固定利率期间结束时到期。总天数的计算是基于这样的假设,即船只将继续交易至30年船龄,除非船只在当前定期租船期满时将超过30年船龄,在这种情况下,我们假定该船继续交易直到该到期日。哈利法克斯快递已被归类为待售船舶,因此可用天数计算至2020年12月31日。
|
|
*
|
上表中的收入和天数不包括根据框架协议购买的任何船舶的收入和签约天数,但包括在建的两艘船舶和我们已同意收购的三艘船舶的收入和签约天数。
|
|
|
| |
截至2012年12月31日止年度,
|
| |
|
| |
|
|||
|
|
| |
2019
|
| |
2020
|
| |
改变
|
| |
百分比
改变
|
|
|
| |
(以百万美元表示,百分比除外)
|
|||||||||
|
航行收入
|
| |
$478.1
|
| |
$460.3
|
| |
$(17.8)
|
| |
(3.7)%
|
|
航行费用
|
| |
(5.3)
|
| |
(7.4)
|
| |
2.1
|
| |
39.6%
|
|
航行费用——关联方
|
| |
(5.3)
|
| |
(6.5)
|
| |
1.2
|
| |
22.6%
|
|
船只的营运开支
|
| |
(116.1)
|
| |
(117.1)
|
| |
1.0
|
| |
0.9%
|
|
一般和行政费用
|
| |
(5.6)
|
| |
(7.4)
|
| |
1.8
|
| |
32.1%
|
|
管理费—关联方
|
| |
(21.3)
|
| |
(21.6)
|
| |
0.3
|
| |
1.4%
|
|
一般和行政支出-非现金部分
|
| |
(3.9)
|
| |
(3.7)
|
| |
(0.2)
|
| |
(5.1)%
|
|
干船坞和特殊调查费用的摊销
|
| |
(8.9)
|
| |
(9.0)
|
| |
0.1
|
| |
1.1%
|
|
|
| |
截至2012年12月31日止年度,
|
| |
|
| |
|
|||
|
|
| |
2019
|
| |
2020
|
| |
改变
|
| |
百分比
改变
|
|
|
| |
(以百万美元表示,百分比除外)
|
|||||||||
|
折旧
|
| |
(113.5)
|
| |
(108.7)
|
| |
(4.8)
|
| |
(4.2)%
|
|
出售/处置船只的损失
|
| |
(19.6)
|
| |
(79.1)
|
| |
59.5
|
| |
NM。
|
|
持有待售船只的损失
|
| |
(2.5)
|
| |
(7.7)
|
| |
5.2
|
| |
NM。
|
|
船只的减值损失
|
| |
(3.0)
|
| |
(31.6)
|
| |
28.6
|
| |
NM。
|
|
外汇损失
|
| |
—
|
| |
(0.3)
|
| |
0.3
|
| |
NM。
|
|
利息收入
|
| |
3.3
|
| |
1.9
|
| |
(1.4)
|
| |
(42.4)%
|
|
利息和财务费用
|
| |
(89.0)
|
| |
(68.7)
|
| |
(20.3)
|
| |
(22.8)%
|
|
掉期的破产成本
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
权益法投资收益
|
| |
11.4
|
| |
16.2
|
| |
4.8
|
| |
42.1%
|
|
其他
|
| |
0.8
|
| |
1.2
|
| |
0.4
|
| |
50.0%
|
|
衍生工具损失
|
| |
(0.6)
|
| |
(1.9)
|
| |
1.3
|
| |
NM。
|
|
净收入
|
| |
$99.0
|
| |
$8.9
|
| |
|
| |
|
|
|
| |
截至2012年12月31日止年度,
|
| |
改变
|
| |
百分比
改变
|
|||
|
船只的营运数据
|
| |
2019
|
| |
2020
|
| |||||
|
平均船舶数量
|
| |
60.3
|
| |
60.0
|
| |
(0.3)
|
| |
(0.5)%
|
|
所有权日
|
| |
22,002
|
| |
21,965
|
| |
(37)
|
| |
(0.2)%
|
|
正在进行干船坞的船只数目
|
| |
6
|
| |
11
|
| |
5
|
| |
|
|
|
| |
截至2012年12月31日止年度,
|
| |
改变
|
| |
百分比
改变
|
|||
|
|
| |
2019
|
| |
2020
|
| |||||
|
|
| |
(以百万美元表示,百分比除外)
|
|||||||||
|
航行收入
|
| |
$478.1
|
| |
$460.3
|
| |
$(17.8)
|
| |
(3.7)%
|
|
应计包机收入(1)
|
| |
3.9
|
| |
21.3
|
| |
17.4
|
| |
NM。
|
|
假定的定期租船摊销
|
| |
0.2
|
| |
0.2
|
| |
—
|
| |
—
|
|
以现金为基础调整的航次收入(2)
|
| |
$482.2
|
| |
$481.8
|
| |
$(0.4)
|
| |
(0.1)%
|
|
(1)
|
应计包机收入是指在此期间收到的现金与直线确认的收入之间的差额。在租船费用不断上涨的最初几年,航次收入将超过在此期间收到的现金。
|
|
(2)
|
以现金为基础调整后的航行收入,是指根据租船合同记录的非现金“应计租船收入”进行调整后的航行收入,租船费率不断上升。在美国公认会计原则下,以现金为基础调整后的航行收入不是公认的计量标准。我们认为,以现金为基础调整后的航次收入的列报对投资者是有用的,因为它根据当时的每日租船费率列示了相关期间的租船收入。根据我们的租船合同,每日租船费用的增加或减少在“第4项”表格的注释中进行了说明。公司信息——业务概况——我们的船队、收购和在建船舶”。
|
|
1
|
0.75%至2019年6月30日
|
|
|
| |
截至2012年12月31日止年度,
|
| |
改变
|
| |
百分比
改变
|
|||
|
|
| |
2018
|
| |
2019
|
| |||||
|
|
| |
(以百万美元表示,百分比除外)
|
|||||||||
|
航行收入
|
| |
$380.4
|
| |
$478.1
|
| |
$97.7
|
| |
25.7%
|
|
航行费用
|
| |
(5.8)
|
| |
(5.3)
|
| |
(0.5)
|
| |
(8.6)%
|
|
航行费用——关联方
|
| |
(3.2)
|
| |
(5.3)
|
| |
2.1
|
| |
65.6%
|
|
船只的营运开支
|
| |
(110.6)
|
| |
(116.1)
|
| |
5.5
|
| |
5.0%
|
|
一般和行政费用
|
| |
(5.4)
|
| |
(5.6)
|
| |
0.2
|
| |
3.7%
|
|
管理费—关联方
|
| |
(19.5)
|
| |
(21.3)
|
| |
1.8
|
| |
9.2%
|
|
一般和行政支出-非现金部分
|
| |
(3.8)
|
| |
(3.9)
|
| |
0.1
|
| |
2.6%
|
|
干船坞和特殊调查费用的摊销
|
| |
(7.3)
|
| |
(8.9)
|
| |
1.6
|
| |
21.9%
|
|
折旧
|
| |
(96.3)
|
| |
(113.5)
|
| |
17.2
|
| |
17.9%
|
|
预付租赁租金摊销净额
|
| |
(8.2)
|
| |
—
|
| |
(8.2)
|
| |
NM。
|
|
出售/处置船只的损失
|
| |
(3.1)
|
| |
(19.6)
|
| |
16.5
|
| |
NM。
|
|
持有待售船只的损失
|
| |
(0.1)
|
| |
(2.5)
|
| |
2.4
|
| |
NM。
|
|
船只的减值损失
|
| |
—
|
| |
(3.0)
|
| |
3.0
|
| |
NM。
|
|
外汇损失
|
| |
(0.1)
|
| |
—
|
| |
(0.1)
|
| |
NM。
|
|
利息收入
|
| |
3.5
|
| |
3.3
|
| |
(0.2)
|
| |
(5.7)%
|
|
利息和财务费用
|
| |
(64.0)
|
| |
(89.0)
|
| |
25.0
|
| |
39.1%
|
|
掉期的破产成本
|
| |
(1.2)
|
| |
—
|
| |
(1.2)
|
| |
NM。
|
|
投资权益收益
|
| |
12.1
|
| |
11.4
|
| |
(0.7)
|
| |
(5.8)%
|
|
其他
|
| |
0.4
|
| |
0.8
|
| |
0.4
|
| |
100.0%
|
|
衍生工具损失
|
| |
(0.6)
|
| |
(0.6)
|
| |
—
|
| |
—
|
|
净收入
|
| |
$67.2
|
| |
$99.0
|
| |
|
| |
|
|
|
| |
截至2012年12月31日止年度,
|
| |
改变
|
| |
百分比
改变
|
|||
|
|
| |
2018
|
| |
2019
|
| |||||
|
平均船舶数量
|
| |
55.8
|
| |
60.3
|
| |
4.5
|
| |
8.1%
|
|
所有权日。
|
| |
20,359
|
| |
22,002
|
| |
1,643
|
| |
8.1%
|
|
干船坞的船舶数量。
|
| |
17
|
| |
6
|
| |
(11)
|
| |
|
|
|
| |
截至2012年12月31日止年度,
|
| |
改变
|
| |
百分比
改变
|
|||
|
|
| |
2018
|
| |
2019
|
| |||||
|
|
| |
(以百万美元表示,百分比除外)
|
|||||||||
|
航行收入
|
| |
$380.4
|
| |
$478.1
|
| |
$97.7
|
| |
25.7%
|
|
应计包机收入(1)
|
| |
(7.3)
|
| |
3.9
|
| |
11.2
|
| |
NM。
|
|
假定的定期租船摊销
|
| |
—
|
| |
0.2
|
| |
0.2
|
| |
NM。
|
|
以现金为基础调整的航次收入(2)
|
| |
$373.1
|
| |
$482.2
|
| |
$109.1
|
| |
29.2%
|
|
(1)
|
应计包机收入是指在此期间收到的现金与直线确认的收入之间的差额。在租船费用不断上涨的最初几年,航次收入将超过在此期间收到的现金。
|
|
(2)
|
以现金为基础调整后的航行收入,是指根据租船合同记录的非现金“应计租船收入”进行调整后的航行收入,租船费率不断上升。在美国公认会计原则下,以现金为基础调整后的航行收入不是公认的计量标准。我们认为,以现金为基础调整后的航次收入的列报对投资者是有用的,因为它根据当时的每日租船费率列示了相关期间的租船收入。根据我们的租船合同,每日租船费用的增加或减少在“第4项”表格的注释中进行了说明。公司信息——业务概况——我们的船队、收购和在建船舶”。
|
|
|
| |
截至2012年12月31日止年度,
|
||||||
|
|
| |
2018
|
| |
2019
|
| |
2020
|
|
|
| |
(以百万美元表示)
|
||||||
|
简明现金流
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
经营活动所产生的现金净额
|
| |
$140.8
|
| |
$250.4
|
| |
$274.3
|
|
投资活动所用现金净额
|
| |
(112.6)
|
| |
(8.9)
|
| |
(36.4)
|
|
筹资活动使用的现金净额
|
| |
(80.5)
|
| |
(212.2)
|
| |
(241.9)
|
|
信贷安排/融资租赁
和其他融资
安排
|
| |
杰出
校长
金额
|
| |
利率(1)
|
| |
成熟度
|
| |
还款情况
|
|
|
| |
(以千表示)
美元)
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
银行债务
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
涅里达
|
| |
11,775
|
| |
Libor+保证金(2)
|
| |
2022
|
| |
带气球的直线摊销
|
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
塔图姆等人
|
| |
40,800
|
| |
Libor+保证金(2)
|
| |
2025
|
| |
带气球的直线摊销
|
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
韦兰迪等人
|
| |
15,240
|
| |
Libor+保证金(2)
|
| |
2021
|
| |
带气球的直线摊销
|
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
2018年11月设施(3)
|
| |
34,188
|
| |
Libor+保证金(2)
|
| |
2023
|
| |
带气球的直线摊销
|
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
阿黛尔航运
|
| |
60,500
|
| |
Libor+保证金(2)
|
| |
2026
|
| |
带气球的直线摊销
|
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
卡登斯等人
|
| |
113,200
|
| |
Libor+保证金(2)
|
| |
2027
|
| |
带气球的可变摊销
|
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
昆廷等人
|
| |
80,943
|
| |
Libor+保证金(2)
|
| |
2025
|
| |
带气球的直线摊销
|
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
雷蒙德等人
|
| |
135,550
|
| |
Libor+保证金(2)
|
| |
2025
|
| |
带气球的直线摊销
|
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
乌里萨
|
| |
20,000
|
| |
Libor+保证金(2)
|
| |
2025
|
| |
带气球的直线摊销
|
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
凯尔森
|
| |
8,100
|
| |
Libor+保证金(2)
|
| |
2022
|
| |
带气球的直线摊销
|
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
Achilleas等人
|
| |
58,396
|
| |
Libor+保证金(2)
|
| |
2024
|
| |
带气球的直线摊销
|
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
卡拉沃基拉等人
|
| |
64,800
|
| |
Libor+保证金(2)
|
| |
2025
|
| |
带气球的可变摊销
|
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
卡佩塔尼萨等人
|
| |
65,500
|
| |
Libor+保证金(2)
|
| |
2025
|
| |
带气球的直线摊销
|
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
拜尔斯等人
|
| |
27,666
|
| |
Libor+保证金(2)
|
| |
2024
|
| |
带气球的直线摊销
|
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
信贷安排/融资租赁
和其他融资
安排
|
| |
杰出
校长
金额
|
| |
利率(1)
|
| |
成熟度
|
| |
还款情况
|
|
|
| |
(以千表示)
美元)
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
融资租赁及其他融资安排
|
||||||||||||
|
CCBFL售后回租
|
| |
100,222
|
| |
Libor+保证金(2)
|
| |
2026
|
| |
带气球的直线摊销
|
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| ||
|
BOCOMM售后回租
|
| |
33,313
|
| |
固定利率
|
| |
2024
|
| |
光船结构-用气球固定的每日包船
|
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
交付前和交付后五个阶段
|
| |
292,182
|
| |
固定利率
|
| |
2030-
|
| |
固定光船结构
|
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
船舶融资安排(售后回租)
|
| |
|
| |
|
| |
2031
|
| |
带气球的每日包机
|
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
Benedict等人的融资安排
|
| |
436,779
|
| |
固定利率
|
| |
2028
|
| |
带气球的可变摊销
|
|
(1)
|
于2020年12月31日的长期银行债务利率介乎2.07%至4.80%,加权平均利率为截至2020年12月31日,该比例为2.77%。
|
|
(2)
|
2020年12月31日长期银行债的息差范围为1.85%至2.75%,加权平均利息截至2020年12月31日的利润率为2.2%。
|
|
(3)
|
有关本金额增加及期限延长的额外资料,请参阅下文有关本金额增加及期限延长的详细说明协议。
|
|
•
|
如果发生违约事件且该违约事件正在持续或将因支付该股息而发生,则支付股息;
|
|
•
|
购买或以其他方式获得子公司资本的任何股份;
|
|
•
|
偿还贷款或垫款,但偿还贷款或垫款除外;
|
|
•
|
对他人进行投资;
|
|
•
|
向任何人(包括CostamareInc.和我们的子公司)出售或转让重要资产,包括根据信贷安排抵押的任何船只;
|
|
•
|
对资产设定留置权;或者
|
|
•
|
允许Konstantakopoulos家族在CostamareInc.的直接或间接持股降至总已发行股本的30%以下。
|
|
•
|
我们的负债总额(扣除所有现金及现金等价物后)与市场价值调整后的总资产(扣除所有现金及现金等价物后)的比率不得超过0.75:1;
|
|
•
|
EBITDA与净利息费用之比必须等于或高于2.5:1;
|
|
•
|
所有现金及现金等价物的总额不得少于(i)$3000万或(ii)债务总额的3%中的较大者;
|
|
•
|
市场价值调整后的净值必须始终超过5亿美元;和
|
|
|
| |
2019年12月31日
|
| |
2020年12月31日
|
||||||
|
|
| |
没有。的
船只(*)
|
| |
金额
(百万美元)(**)
|
| |
没有。的
船只(*)
|
| |
金额
(百万美元)(**)
|
|
5年历史平均利率
|
| |
2
|
| |
$16.3
|
| |
2
|
| |
$4.9
|
|
3年历史平均利率
|
| |
10
|
| |
$82.7
|
| |
2
|
| |
$2.7
|
|
一年历史平均利率
|
| |
8
|
| |
$59.1
|
| |
3
|
| |
$4.1
|
|
(*)
|
无法收回其账面价值的船只数目。
|
|
(**)
|
无法收回的总账面价值。
|
|
|
| |
船只
|
| |
容量
(TEU)
|
| |
建成
|
| |
收购日期
|
| |
账面价值
2019年12月31日
(百万美元)(1)
|
| |
账面价值
2020年12月31日
(百万美元)(1)
|
|
1
|
| |
海卫一
|
| |
14,424
|
| |
2016
|
| |
2018年11月
|
| |
109.8
|
| |
111.8
|
|
2
|
| |
泰坦
|
| |
14,424
|
| |
2016
|
| |
2018年11月
|
| |
110.4
|
| |
112.4
|
|
3
|
| |
塔洛斯
|
| |
14,424
|
| |
2016
|
| |
2018年11月
|
| |
110.8
|
| |
112.6
|
|
4
|
| |
红牛
|
| |
14,424
|
| |
2016
|
| |
2018年11月
|
| |
110.7
|
| |
112.6
|
|
5
|
| |
特修斯
|
| |
14,424
|
| |
2016
|
| |
2018年11月
|
| |
111.0
|
| |
112.8
|
|
6
|
| |
YM胜利
|
| |
12,690
|
| |
2020
|
| |
2020年7月
|
| |
—
|
| |
93.1
|
|
7
|
| |
真相
|
| |
12,690
|
| |
2020
|
| |
2020年8月
|
| |
—
|
| |
93.1
|
|
8
|
| |
全名
|
| |
12,690
|
| |
2020
|
| |
2020年9月
|
| |
—
|
| |
93.7
|
|
9
|
| |
中远海拉斯*,**
|
| |
9,469
|
| |
2006
|
| |
二零零六年七月
|
| |
59.1
|
| |
55.9
|
|
10
|
| |
广州中远*,**
|
| |
9,469
|
| |
2006
|
| |
2006年2月
|
| |
57.5
|
| |
54.5
|
|
11
|
| |
北京*,**
|
| |
9,469
|
| |
2006
|
| |
二零零六年六月
|
| |
58.3
|
| |
55.2
|
|
12
|
| |
盐田*,**
|
| |
9,469
|
| |
2006
|
| |
二零零六年四月
|
| |
58.4
|
| |
55.3
|
|
13
|
| |
宁波中远*,**
|
| |
9,469
|
| |
2006
|
| |
2006年3月
|
| |
57.9
|
| |
54.9
|
|
14
|
| |
阿佐夫足球俱乐部
|
| |
9,403
|
| |
2014
|
| |
2014年1月
|
| |
79.7
|
| |
84.7
|
|
15
|
| |
阿雅克西奥足球俱乐部
|
| |
9,403
|
| |
2014
|
| |
2014年3月
|
| |
87.7
|
| |
85.0
|
|
16
|
| |
阿马尔菲足球俱乐部
|
| |
9,403
|
| |
2014
|
| |
2014年4月
|
| |
80.7
|
| |
85.6
|
|
17
|
| |
雅典MSC
|
| |
8,827
|
| |
2013
|
| |
2013年3月
|
| |
76.8
|
| |
82.6
|
|
18
|
| |
MSC Athos
|
| |
8,827
|
| |
2013
|
| |
2013年4月
|
| |
76.1
|
| |
81.5
|
|
19
|
| |
勇气
|
| |
8,827
|
| |
2013
|
| |
2013年6月
|
| |
79.3
|
| |
76.2
|
|
20
|
| |
价值
|
| |
8,827
|
| |
2013
|
| |
2013年6月
|
| |
79.3
|
| |
76.2
|
|
21
|
| |
万润股份
|
| |
8,827
|
| |
2013
|
| |
2013年8月
|
| |
80.3
|
| |
77.2
|
|
22
|
| |
价格
|
| |
8,827
|
| |
2013
|
| |
9月
|
| |
80.6
|
| |
77.5
|
|
23
|
| |
有利条件
|
| |
8,827
|
| |
2013
|
| |
2013年11月
|
| |
80.6
|
| |
77.5
|
|
24
|
| |
纳瓦里诺*,**
|
| |
8,531
|
| |
2010
|
| |
2010年5月
|
| |
86.7
|
| |
84.0
|
|
25
|
| |
马士基·克莱文
|
| |
8,044
|
| |
1996
|
| |
2018年九月
|
| |
14.4
|
| |
13.7
|
|
26
|
| |
马士基·科特卡
|
| |
8,044
|
| |
1996
|
| |
2018年九月
|
| |
14.1
|
| |
13.4
|
|
27
|
| |
马士基九龙
|
| |
7,471
|
| |
2005
|
| |
2017年5月
|
| |
13.9
|
| |
15.5
|
|
28
|
| |
库雷*
|
| |
7,403
|
| |
1996
|
| |
二零零七年十二月
|
| |
40.6
|
| |
11.8
|
|
29
|
| |
小仓(2),*
|
| |
7,403
|
| |
1997
|
| |
2008年2月
|
| |
43.6
|
| |
—
|
|
30
|
| |
马士基·川崎(2),*
|
| |
7,403
|
| |
1997
|
| |
二零零七年十二月
|
| |
44.0
|
| |
—
|
|
31
|
| |
梅托尼足球俱乐部*,**
|
| |
6,724
|
| |
2003
|
| |
2011年10月
|
| |
42.4
|
| |
39.4
|
|
32
|
| |
密歇根州海兰德*,**
|
| |
6,648
|
| |
2000
|
| |
2000年10月
|
| |
26.9
|
| |
27.0
|
|
33
|
| |
伊利诺伊州海兰德*,**
|
| |
6,648
|
| |
2000
|
| |
2000年12月
|
| |
27.0
|
| |
26.7
|
|
34
|
| |
约克*
|
| |
6,648
|
| |
2000
|
| |
2000年5月
|
| |
25.7
|
| |
25.3
|
|
35
|
| |
海兰德华盛顿*,**
|
| |
6,648
|
| |
2000
|
| |
2000年8月
|
| |
26.4
|
| |
26.5
|
|
36
|
| |
科比*,**
|
| |
6,648
|
| |
2000
|
| |
2000年6月
|
| |
26.0
|
| |
25.6
|
|
|
| |
船只
|
| |
容量
(TEU)
|
| |
建成
|
| |
收购日期
|
| |
账面价值
2019年12月31日
(百万美元)(1)
|
| |
账面价值
2020年12月31日
(百万美元)(1)
|
|
37
|
| |
马士基卡拉马塔*,**
|
| |
6,644
|
| |
2003
|
| |
二零零三年六月
|
| |
34.9
|
| |
32.7
|
|
38
|
| |
马士基·金斯顿*,**
|
| |
6,644
|
| |
2003
|
| |
2003年4月
|
| |
35.0
|
| |
32.8
|
|
39
|
| |
马士基·加尔各答*,**
|
| |
6,644
|
| |
2003
|
| |
2003年1月
|
| |
34.2
|
| |
32.0
|
|
40
|
| |
威尼蒂科*
|
| |
5,928
|
| |
2003
|
| |
2013年1月
|
| |
17.4
|
| |
16.6
|
|
41
|
| |
ZIM上海*,**
|
| |
4,992
|
| |
2002
|
| |
2002年10月
|
| |
24.8
|
| |
23.2
|
|
42
|
| |
Zim纽约*,**
|
| |
4,992
|
| |
2002
|
| |
2002年9月
|
| |
24.7
|
| |
23.1
|
|
43
|
| |
莱昂尼迪奥
|
| |
4,957
|
| |
2014
|
| |
2017年5月
|
| |
19.5
|
| |
18.8
|
|
44
|
| |
kyparissia
|
| |
4,957
|
| |
2014
|
| |
2017年5月
|
| |
19.5
|
| |
18.8
|
|
45
|
| |
超大城市
|
| |
4,957
|
| |
2013
|
| |
2018年7月
|
| |
23.8
|
| |
22.9
|
|
46
|
| |
马拉松城市
|
| |
4,957
|
| |
2013
|
| |
2018年7月
|
| |
23.9
|
| |
23.0
|
|
47
|
| |
哈利法克斯快递(3),*
|
| |
4,890
|
| |
2000
|
| |
2000年11月
|
| |
21.5
|
| |
—
|
|
48
|
| |
奥克兰快运*,**
|
| |
4,890
|
| |
2000
|
| |
2000年10月
|
| |
21.2
|
| |
21.1
|
|
49
|
| |
新加坡快运(2),*
|
| |
4,890
|
| |
2000
|
| |
2000年8月
|
| |
20.9
|
| |
—
|
|
50
|
| |
外阴
|
| |
4,258
|
| |
2010
|
| |
12月
|
| |
10.5
|
| |
10.2
|
|
51
|
| |
伏兰
|
| |
4,258
|
| |
2010
|
| |
12月
|
| |
10.5
|
| |
10.2
|
|
52
|
| |
室女座
|
| |
4,258
|
| |
2009
|
| |
2020年1月
|
| |
—
|
| |
9.8
|
|
53
|
| |
贝拉
|
| |
4,258
|
| |
2009
|
| |
12月
|
| |
9.5
|
| |
10.4
|
|
54
|
| |
NEOKASTRO
|
| |
4,178
|
| |
2011
|
| |
2020年12月
|
| |
—
|
| |
11.0
|
|
55
|
| |
蔚山*,**
|
| |
4,132
|
| |
2002
|
| |
2012年2月
|
| |
20.9
|
| |
19.5
|
|
56
|
| |
拉科尼亚
|
| |
2,586
|
| |
2004
|
| |
2014年12月
|
| |
7.9
|
| |
7.5
|
|
57
|
| |
JPO Scorpus
|
| |
2,572
|
| |
2007
|
| |
2020年9月
|
| |
—
|
| |
5.0
|
|
58
|
| |
埃托伊尔
|
| |
2,556
|
| |
2005
|
| |
2017年11月
|
| |
9.3
|
| |
9.8
|
|
59
|
| |
区域垄断
|
| |
2,474
|
| |
2000
|
| |
2014年5月
|
| |
6.0
|
| |
5.7
|
|
60
|
| |
梅西尼*
|
| |
2,458
|
| |
1997
|
| |
2012年8月
|
| |
5.5
|
| |
5.1
|
|
61
|
| |
繁荣*
|
| |
1,504
|
| |
1996
|
| |
2011年3月
|
| |
5.8
|
| |
3.0
|
|
62
|
| |
密歇根州
|
| |
1,300
|
| |
2008
|
| |
2018年四月
|
| |
7.2
|
| |
5.8
|
|
63
|
| |
交易员
|
| |
1,300
|
| |
2008
|
| |
2018年四月
|
| |
7.2
|
| |
5.8
|
|
64
|
| |
吕贝克
|
| |
1,078
|
| |
2001
|
| |
2012年8月
|
| |
4.1
|
| |
3.2
|
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
总计
|
| |
2,502.4
|
| |
2,617.8
|
|
(1)
|
对于减值测试的计算,账面价值包括截至2019年12月31日的干船坞成本的未摊销余额和2020.
|
|
(2)
|
2020年期间出售的船只。
|
|
(3)
|
截至2020年12月31日,该船被归类为待售船舶。
|
|
*
|
表示截至2019年12月31日,我们认为公允价值可能低于其账面价值的集装箱船舶。截至2019年12月31日,我们认为这27艘船的总账面价值比其市场价值高出3.999亿美元。
|
|
**
|
表示截至2020年12月31日,我们认为公允价值可能低于其账面价值的集装箱船舶。截至2020年12月31日,我们认为这18艘船的总账面价值比其市场价值高出1.188亿美元。
|
|
|
| |
按期间支付的款项(5)
|
||||||||||||
|
|
| |
总计
|
| |
少于
1年
|
| |
1-3年
|
| |
3-5年
|
| |
超过
5年
|
|
|
| |
(以千美元表示)
|
||||||||||||
|
长期负债义务(1)
|
| |
$1,599,154
|
| |
$166,601
|
| |
$319,404
|
| |
$508,301
|
| |
$604,848
|
|
长期负债债务利息(2)
|
| |
332,699
|
| |
62,035
|
| |
107,470
|
| |
81,954
|
| |
81,240
|
|
支付给经理的款项(3)
|
| |
289,910
|
| |
30,593
|
| |
58,499
|
| |
57,583
|
| |
143,235
|
|
其他义务(4)
|
| |
41,086
|
| |
41,086
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
总计
|
| |
$2,262,849
|
| |
$300,315
|
| |
$485,373
|
| |
$647,838
|
| |
$829,323
|
|
(1)
|
包括融资租赁及其他融资安排下的债务。
|
|
(2)
|
我们预计有义务就我们的长期负债义务、融资租赁和其他融资安排支付上表中列出的利息。利息支付是基于基于远期收益率曲线和平均年未偿债务为我们债务未对冲部分计算的年度假定All-in利率。至于根据本公司的定息融资租赁及其他融资安排债务所支付的利息,该等利息乃基于光船租船开始时与融资机构所协定的还款时间表。
|
|
(3)
|
这一金额假定,一旦船只的船龄超过30年,我们将停止向我们的管理人员支付与船只管理有关的任何费用,除非该船只在当前定期租船期满时将超过30年,在这种情况下,我们假定我们将向经理支付一笔费用来管理那艘船,直到它的租约到期。向我们的经理支付的费用包括:(a)每艘船每天956美元的管理费,(b)赚取的租船收入占总收入的1.25%,以及(c)250万美元的总费用。付给经理的款项不包括为换取经理的服务而发行给经理的普通股的价值。参见“项目7。主要股东和关联方交易——b.关联方交易——管理和服务协议”。以上是支付给Costamare Shipping和Costamare Services的费用总额。
|
|
(4)
|
这一金额代表了我们在在建两艘船舶的剩余股权承诺中所占的份额,以及收购三艘二手船舶的剩余股权支付总额。
|
|
(5)
|
这些金额不包括以下优先股股息支付金额(假设我们的优先股在未来5年内均未赎回):
|
|
总计
|
| |
少于
1年
|
| |
1-3年
|
| |
3-5年
|
|
|
| |
(以千美元表示)
|
||||||
|
$155,345
|
| |
$31,069
|
| |
$62,138
|
| |
$62,138
|
|
董事、高级管理人员和雇员
|
|
名字
|
| |
年龄
|
| |
位置
|
|
Konstantinos Konstantakopoulos
|
| |
51
|
| |
首席执行官、董事长和三级董事
|
|
Gregory Zikos
|
| |
52
|
| |
首席财务官兼二级总监
|
|
Vagn Lehd M Ller
|
| |
74
|
| |
二级导演
|
|
Charlotte Stratos
|
| |
66
|
| |
三级主任
|
|
Konstantinos Zacharatos
|
| |
48
|
| |
一级导演
|
|
Anastassios Gabrielides
|
| |
56
|
| |
总法律顾问兼秘书
|
|
•
|
所有高级职员和雇员的商业行为和道德守则,其中包括董事的Code of Ethics和公司高级职员的行为守则;
|
|
•
|
公司治理、提名和薪酬委员会章程;和
|
|
•
|
审计委员会章程。
|
|
•
|
任命、补偿、保留和监督独立审计师,并批准此类审计师提供的任何非审计服务;
|
|
•
|
协助董事会监督我们财务报表的完整性、独立审计师的资格和独立性、独立会计师的业绩和我们的内部审计职能以及我们对法律和监管要求的遵守情况;
|
|
•
|
每年审查一份独立审计师的报告,该报告描述了审计公司的内部质量控制程序,以及该审计公司最近的内部质量控制审查或同行审查提出的任何重大问题;
|
|
•
|
与管理层和独立审计师讨论年度已审计财务报表和季度报表;
|
|
•
|
讨论盈利新闻稿,以及提供给分析师和评级机构的财务信息和盈利指导;
|
|
•
|
论风险评估与风险管理的相关政策;
|
|
•
|
与管理层、内部审计师和独立审计师分别并定期举行会议;
|
|
•
|
与独立审计师一起审查任何审计问题或困难以及管理层的回应;
|
|
•
|
为独立审计师的雇员或前雇员制定明确的雇佣政策;
|
|
•
|
每年审查审计委员会书面章程的充分性、年度内部审计计划的范围和内部审计结果;
|
|
•
|
建立审议所有关联方交易的程序,包括涉及潜在利益冲突或潜在侵占公司机会的事项;
|
|
•
|
定期向董事会全体成员汇报;和
|
|
•
|
处理董事会不时专门委派给审计委员会的其他事项。
|
|
•
|
提名符合董事会全体成员批准的标准的候选人,以便董事会全体成员在出现空缺时予以批准,并特别制定继任计划,董事会主席和执行官;
|
|
•
|
(二)选举或者建议董事会全体会议选举下一届年度股东大会的董事候选人;
|
|
•
|
制定并向董事会全体成员推荐适用于我们的公司治理准则,并不断审查此类准则;
|
|
•
|
监督董事会和管理层的评估;和
|
|
•
|
处理董事会不时专门委派给公司治理、提名和薪酬委员会的其他事项。
|
|
大股东与关联交易
|
|
•
|
我们所知的每个人或实体实益拥有我们5%或更多的普通股;
|
|
•
|
我们的每位高级职员和董事;和
|
|
•
|
我们所有的董事和高级职员都是一个整体。
|
|
|
| |
普通股
实益持有
|
|||
|
个人或团体的身份
|
| |
数字
股份
|
| |
百分比
|
|
官员和董事
|
| |
|
| |
|
|
Konstantinos Konstantakopoulos(1)
|
| |
26,646,825
|
| |
21.8%
|
|
Gregory Zikos
|
| |
*
|
| |
|
|
Konstantinos Zacharatos(2)
|
| |
|
| |
|
|
Vagn Lehd Moller
|
| |
*
|
| |
|
|
Charlotte Stratos
|
| |
|
| |
|
|
Anastassios Gabrielides(3)
|
| |
|
| |
|
|
全体高级职员及董事(共六人)
|
| |
27,214,050
|
| |
22.2%
|
|
5%的实益拥有人
|
| |
|
| |
|
|
阿奇列夫斯·康斯坦塔科普洛斯(4)
|
| |
22,432,453
|
| |
18.3%
|
|
Christos Konstantakopoulos体育会体育会(5)
|
| |
20,601,588
|
| |
16.8%
|
|
(1)
|
Konstantinos Konstantakopoulos是我们的董事长兼首席执行官,直接拥有12,378,575股普通股,通过他控制的实体间接拥有14,268,250股普通股。他还通过自己控制的实体持有1.28万股B系列优先股、2.4749万股C系列优先股、5万股D系列优先股和30.5万股E系列优先股,持股比例分别为0.6%、0.6%、1.3%和6.7%,分别为D系列优先股和E系列优先股的已发行和已发行股票。
|
|
(2)
|
Konstantinos Zacharatos持有我们已发行和发行在外的B系列优先股,C系列优先股,D系列优先股和E系列优先股的少于1%。
|
|
(3)
|
Anastassios Gabrielides是我们的总法律顾问兼秘书,持有我们已发行和发行的D系列优先股的不到1%
|
|
(4)
|
Achillefs Konstantakopoulos,我们董事长兼首席执行官的兄弟,直接拥有9,789,718股普通股,通过他控制的实体间接拥有11,432,715股普通股,他的直系亲属拥有1,180,000股普通股。他还通过其控制的实体持有30,203股B系列优先股、80,390股C系列优先股和102,300股D系列优先股,分别占B系列优先股已发行和已发行股票的1.5%、2.0%和2.6%,C系列优先股和D系列优先股。他的直系亲属还持有31,350股B系列优先股,占B系列优先股已发行和已发行股票的1.6%。
|
|
(5)
|
我们董事长兼首席执行官的兄弟Christos Konstantakopoulos直接拥有11,274,356股普通股,通过他控制的实体间接拥有9,327,232股普通股。
|
|
*
|
拥有不到1%的已发行和发行在外的普通股。
|
|
•
|
本公司根据适用协议须支付的任何款项,在到期时或在被要求付款后20个工作日内按要求支付时,仍未支付;
|
|
•
|
如果我们实质性地违反了协议,并且在收到Costamare Shipping或Costamare Services(如适用)的书面通知后的20个工作日内未能解决此类违约问题;要么
|
|
•
|
如适用,本公司或船东子公司的控制权将发生变更。
|
|
•
|
在收到我们的书面通知后10个工作日内,Costamare Shipping或Costamare Services根据适用协议或根据适用协议支付的任何款项均未支付或入账;
|
|
•
|
Costamare Shipping或Costamare Services(如适用)严重违反协议,并且未能在收到我们的书面通知后的20个工作日内纠正这种违约行为;
|
|
•
|
如适用,Costamare Shipping或Costamare Services的控制权发生变更;或
|
|
•
|
Costamare Shipping或Costamare Services(如适用)被判有罪、认罪或有罪诺洛·康泰迪雷就承认犯有罪行(包括欺诈)的认罪协议或和解协议而言,如定罪、认罪协议或和解协议对共谋利益有明显及重大损害,如该罪行并非轻罪,而该罪行是由Costamare Shipping或Costamare Services的人员或董事(如适用)在其受雇或任职范围内单独及直接犯下的。
|
|
•
|
另一方停止经营业务,或另一方的全部或实质上全部股权、财产或资产被出售、扣押或挪用,在扣押或挪用的情况下,在20个工作日内未清偿;
|
|
•
|
另一方当事人根据破产法提起诉讼,为了债权人的利益进行转让,根据法律寻求救济以保护债务人,或者采取清算计划,或如有人针对该一方提出呈请,要求该一方宣布其无力偿债或破产,而该呈请在提出后90个营业日内并未被驳回或搁置,或该一方以书面承认其无力偿债或无力在债务到期时偿还债务,或如有命令委任该方的清盘人、经理人、接管人或受托人接管其全部或大部分资产,或产权负担人管有或委任接管人或受托人管有该方业务、财产或资产的全部或任何部分,或就Costamare Shipping、Costamare Services或本公司清盘作出命令或通过决议;
|
|
•
|
另一方在连续两个月或更长时间内(“不可抗力”)分别因超出该方合理控制范围的任何性质或种类的原因而无法履行适用协议项下的任何义务;或
|
|
•
|
就框架协议而言,所有监督协议和所有船舶管理协议均按照各自的条款终止。
|
|
财务信息
|
|
|
| |
截至2012年12月31日止年度,
|
|||||||||||||||
|
|
| |
2016
|
| |
2017
|
| |
2018
|
| |
2019
|
| |
2020
|
| |
总计
|
|
|
| |
(以百万美元表示)
|
|||||||||||||||
|
已支付的普通股股利
|
| |
$53.9
|
| |
$16.7
|
| |
$20.9
|
| |
$27.4
|
| |
$34.3
|
| |
$153.3
|
|
根据股息再投资计划以股票形式支付的普通股股息
|
| |
19.5
|
| |
22.8
|
| |
23.1
|
| |
18.5
|
| |
13.8
|
| |
97.7
|
|
支付的优先股股息
|
| |
21.1
|
| |
21.1
|
| |
28.3
|
| |
31.3
|
| |
31.2
|
| |
132.9
|
|
总计
|
| |
$94.5
|
| |
$60.6
|
| |
$72.3
|
| |
$77.2
|
| |
$79.3
|
| |
$383.9
|
|
报价和上市
|
|
补充资料
|
|
•
|
该系列的命名;
|
|
•
|
该系列股票的数量;
|
|
•
|
该系列的优先权、相对权利、参与权、选择权或其他特殊权利(如有),以及任何限制、限制或限制;和
|
|
•
|
系列持有人的投票权(如果有的话)。
|
|
•
|
在第一次公开宣布某人或一群关联人或关联人或“收购人”获得或获得对我们已发行普通股15%或以上的实益拥有权后10天;要么
|
|
•
|
投标或交换要约开始后的10个工作日,该要约或交换要约如果结束,将导致一个人成为“收购人”。
|
|
•
|
我们的普通股票证书将作为权利的证据,而权利只有在这些证书上才能转让;和
|
|
•
|
任何新的普通股将被发行有权,并且新的证书将包含引用权利协议的标记。
|
|
•
|
我们是在合并或其他业务合并交易中被收购的;或
|
|
•
|
我们50%或更多的资产、现金流或盈利能力被出售或转让。
|
|
•
|
除我们现有的股东以外的任何人成为普通股的实益拥有人,其投票权等于在董事选举中有权投票的所有普通股总投票权的50%或以上;要么
|
|
•
|
翻转事件的发生。
|
|
•
|
纠正任何歧义、遗漏、缺陷或不一致之处;
|
|
•
|
作出不会对权利持有人的利益造成不利影响的改变,但不包括任何收购人的利益;或
|
|
•
|
缩短或延长权利协议项下的任何时间期限,但我们不能更改可赎回权利的时间期限或延长任何时间期限,除非该延长保护、增强或澄清除收购人以外的权利持有人的利益。
|
|
(a)
|
COSTAMARE船运公司与上海COSTAMARE船舶管理有限公司船舶管理协议表格,请参阅“第7项”。主要股东和关联方交易——b.关联方交易——管理和服务协议”。
|
|
(b)
|
CostamareInc.与Konstantinos Konstantakopoulos于2010年11月3日签订的限制性公约协议,请参阅“项目7”。主要股东和关联方交易—关联方交易—限制性契约协议”。
|
|
(c)
|
CostamareInc.与American Stock Transfer&Trust Company,LLC于2010年10月19日签订了股东权利协议。有关股东权利协议的描述,请参见“第10项。补充资料——B.备忘录和公司章程——股东权利计划”。
|
|
(d)
|
CostamareInc.与Costamare Shipping Company S.A.于2010年11月3日签订的商标许可协议及其于2016年2月29日发布的附录,请参见“第7项”。主要股东与关联方交易——b.关联方交易——商标许可协议”。
|
|
(g)
|
CostamareInc.与Konstantinos Zacharatos于2012年7月24日签订的限制性公约协议,请参阅“项目7”。主要股东和关联方交易——b.关联方交易——限制性契约协议”。
|
|
(h)
|
CostamareInc.附属公司与V.Ships Greece Ltd.之间的船舶管理协议表格,请参阅“项目4”。关于公司的信息——B.业务概况——我们车队的管理”。
|
|
(一)
|
Sparrow Holdings,L.P.,York Capital Management Global Advisors LLC,CostamareInc.和Costamare Ventures Inc.于2013年5月15日签署的框架协议,于2015年5月18日修订和重述,请参见“项目4”。公司信息——B.业务概况——我们的船队、收购和在建船舶——框架契约”。
|
|
(j)
|
Costamare Shipping Company S.A.与CostamareInc.之间的框架协议和船舶管理协议,日期为2015年11月2日。“项目4。关于公司的信息——B.业务概况——我们车队的管理”。
|
|
(k)
|
附表A所列的CostamareInc.的附属公司与Costamare Shipping Services Ltd.于2015年11月2日签订的服务协议,请参阅“项目7”。主要股东和关联方交易——b.关联方交易——管理和服务协议”。
|
|
(l)
|
CostamareInc.与股东之间于2015年11月27日签署的经修订和重述的注册权协议,请参阅“第7项”。主要股东与关联方交易——B.关联方交易——登记权利协议”。
|
|
(m)
|
Costamare Shipping Company S.A.与Blue Net Chartering GmbH&Co.于2018年1月1日签订的有关租赁经纪的协议。公斤,请看“第4项。有关公司的信息——B.业务概况——租赁我们的车队”。
|
|
(n)
|
CostamareInc.与Costamare Shipping Company S.A.于2020年1月17日修订和重述的日期为2015年11月2日的框架协议,请参见“项目7”。主要股东和关联方交易——b.关联方交易——管理和服务协议”。
|
|
(a)
|
船舶的使用;
|
|
(b)
|
定期租用、营运或光船租赁船舶;
|
|
(c)
|
直接或间接拥有或参与的联营企业、合伙企业、战略联盟、联合经营协议或其他合资企业的参与产生了这种收入;或
|
|
(d)
|
与这些用途直接相关的服务的表现。
|
|
(a)
|
它是在给予美国公司“同等豁免”的外国(或“组织国”)组织的;和
|
|
(b)
|
要么
|
|
(一)
|
其股票价值的50%以上由个人直接或间接拥有,这些个人是公司所在国或给予美国公司“同等豁免”的另一外国的“居民”;要么
|
|
(二)
|
它的股票“主要并定期在一个成熟的证券市场上交易”,在它的组织国家,在另一个给予美国公司“同等豁免”的国家,或者在美国。
|
|
(a)
|
我们在美国有或被认为有固定的营业地点,涉及美国来源的运输总收入的收入;和
|
|
(b)
|
基本上,我们所有的美国来源总运输收入都可归因于定期安排的运输,例如,按照公布的时间表运营的船只,在始于或结束于美国的航行中,在相同地点之间定期重复航行。
|
|
(a)
|
普通股或优先股(视情况而定)可在美国(如纽约证券交易所)的成熟证券市场上随时交易;
|
|
(b)
|
在支付股息的纳税年度或紧接前一个纳税年度,我们不是PFIC(请参见下面“PFIC状态”下的讨论);
|
|
(c)
|
在普通股或优先股除权之日前60天开始的121天期间内,您拥有我们的普通股或优先股超过60天;
|
|
(d)
|
阁下并无义务就实质上相似或相关物业的持仓作出有关付款;及
|
|
(e)
|
满足了某些其他条件。
|
|
(a)
|
在该纳税年度,我们的总收入中至少有75%是“被动收入”(例如,股息、利息、资本利得和租赁业务以外的租金);或
|
|
(b)
|
在该纳税年度内,我们资产的平均价值的至少50%由“被动资产”(即产生或为产生被动收入而持有的资产)组成。
|
|
(一)
|
超额分配或收益将在您的总持有期内按比例分配给我们的普通股或优先股;
|
|
(二)
|
分配给当前纳税年度和纳税年度之前的任何纳税年度的金额,对于不进行QEF或“按市值计价”选择的美国持有人,我们首先被视为PFIC,将作为普通收入征税;和
|
|
(三)
|
分配给其他各纳税年度的金额,应按适用类别的纳税人当年实际适用的最高税率纳税,而当作为递延利益的利息费用,将就所得的税项彼此归属于该等应课税年度征收。
|
|
(a)
|
收益实际上与你在美国从事的贸易或生意有关。如果你有权从适用的所得税协定中获得收益,该收益通常只有在根据该所得税条约的要求可归因于您在美国维持的常设机构的情况下才应在美国纳税;要么
|
|
(b)
|
您是在处置的纳税年度在美国居住183天或以上且满足某些其他条件的个人。
|
|
(1)
|
未能向我们提供准确的纳税人识别号码;
|
|
(2)
|
被IRS通知,您未能报告所有需要在您的联邦所得税申报表上显示的利息或股息;要么
|
|
(3)
|
在某些情况下,未能遵守适用的认证要求。
|
|
关于市场风险的定量和定性披露
|
|
年份
|
| |
金额
|
|
2021
|
| |
5.3
|
|
2022
|
| |
4.7
|
|
2023
|
| |
3.8
|
|
2024
|
| |
2.9
|
|
2025
|
| |
1.7
|
|
股本证券以外的证券的说明
|
|
违约、拖欠股息和拖欠债务
|
|
对证券持有人权利和收益使用的重大修改
|
|
控制和程序
|
|
审计委员会财务专家
|
|
Code of Ethics
|
|
总会计师费用及服务
|
|
|
| |
2020
|
| |
2019
|
|
审计费用
|
| |
495,000
|
| |
450,000
|
|
所有其他费用
|
| |
€40,000
|
| |
—
|
|
税费
|
| |
€10,017
|
| |
€10,009
|
|
费用总额
|
| |
€545,017
|
| |
€460,009
|
|
对审计委员会列名标准的豁免
|
|
发行人及附属购买人购买股本证券
|
|
期限
|
| |
总人数
共同的
股票
已购买
|
| |
平均价格
按月付费
分享(美元)
|
| |
总人数
购买的股票
作为公开的一部分
宣布的计划
或程序
|
| |
最大数量
可能的股份
尚未被购买
根据计划或
程序
|
|
2020年1月
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
2020年2月
|
| |
338,046(1)
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
2020年3月
|
| |
74,800(2)
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
|
| |
50,000
|
| |
3.68
|
| |
|
| |
|
|
2020年4月
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
2020年5月
|
| |
592,470(1)
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
2020年6月
|
| |
74,800(2)
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
2020年7月
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
2020年8月
|
| |
574,141(1)
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
2020年9月
|
| |
74,800(2)
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
2020年10月
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
2020年11月
|
| |
476,706(1)
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
2020年12月
|
| |
74,800(2)
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
总计
|
| |
2,330,563
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
(1)
|
这些股票是公司根据股息再投资计划发行的。
|
|
(2)
|
这些股份是公司根据服务协议向Costamare Services发行的,以换取向公司拥有船舶的子公司提供的服务。
|
|
注册人的注册会计师变更
|
|
公司治理
|
|
矿山安全信息披露
|
|
财务报表
|
|
财务报表
|
|
展品
|
|
展品编号
|
| |
描述
|
|
1.1
|
| |
第二次修订和重述的公司章程(1)
|
|
1.2
|
| |
第一次修订和重述的章程(1)
|
|
2.1
|
| |
证券说明
|
|
4.1
|
| |
COSTAMARE船运公司与上海COSTAMARE船舶管理有限公司船舶管理协议格式。(2)
|
|
4.2
|
| |
CostamareInc.与Konstantinos Konstantakopoulos之间限制性契约协议的形式(2)
|
|
4.3
|
| |
CostamareInc.与American Stock Transfer&Trust Company,LLC之间的股东权利协议形式(2)
|
|
4.4
|
| |
CostamareInc.与Costamare Shipping Company S.A.签订商标许可协议的形式。(2)
|
|
4.5
|
| |
CostamareInc.与Konstantinos Zacharatos之间限制性契约协议的形式(2)
|
|
4.6
|
| |
CostamareInc.附属公司与V.Ships Greece Ltd.之间船舶管理协议的格式。
|
|
4.7
|
| |
Sparrow Holdings,L.P.,York Capital Management Global Advisors LLC,CostamareInc.和Costamare Ventures Inc.于2013年5月15日签订的框架协议,于2015年5月18日修订和重述。(3)
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4.8
|
| |
附表A所列的CostamareInc.的附属公司与Costamare Shipping Services Ltd签订日期为2015年11月2日的服务协议。(3)
|
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4.9
|
| |
COSTAMARE Shipping Company S.A.与CostamareInc.之间的框架协议和船舶管理协议,日期为2015年11月2日(3)
|
|
4.10
|
| |
CostamareInc.与股东之间于2015年11月27日签署的经修订和重述的注册权协议(3)
|
|
4.11
|
| |
CostamareInc.与Costamare Shipping Company S.A.于2010年11月3日签订的商标许可协议的2016年2月29日增编。(3)
|
|
4.12
|
| |
Costamare Shipping Company S.A.与Blue Net Chartering GmbH&Co.于2018年1月1日签订的有关租赁经纪的协议。公斤(4)
|
|
4.13
|
| |
CostamareInc.与Costamare Shipping Company S.A.于2020年1月17日修订和重述的日期为2015年11月2日的框架协议。
|
|
8.1
|
| |
CostamareInc.的子公司列表
|
|
12.1
|
| |
规则13a-14(a)/15d-14(a)CostamareInc.首席执行官的认证
|
|
12.2
|
| |
第13a-14(a)/15d-14(a)条CostamareInc.首席财务官的认证
|
|
13.1
|
| |
Costamare Inc.根据2002年《美国萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条,对首席执行官Konstantinos Konstantakopoulos的认证
|
|
13.2
|
| |
Costamare Inc.根据2002年《美国萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350节对首席财务官Gregory Zikos的认证
|
|
15.1
|
| |
独立注册会计师事务所的同意书
|
|
101.ins
|
| |
XBRL实例文档
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|
101.朔伊布勒
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XBRL分类扩展模式
|
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101.卡尔
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| |
XBRL分类扩展计算LinkBase
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展品编号
|
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描述
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101.DEF
|
| |
XBRL分类扩展定义LinkBase
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|
101.实验室
|
| |
XBRL分类扩展标签LinkBase
|
|
101.Pre
|
| |
XBRL分类扩展展示LinkBase
|
|
(1)
|
先前作为CostamareInc.截至2012年12月31日的财政年度的20-F表年度报告的展品提交给SEC,于2013年3月1日提交给SEC,并在此引用该年度报告作为参考。
|
|
(2)
|
先前作为CostamareInc.在F-1表格上的注册声明(文件编号333-170033)的证物提交,由SEC于2010年11月3日宣布生效,并在此引用该注册声明。
|
|
(3)
|
先前作为CostamareInc.截至2015年12月31日的财政年度的20-F表年度报告的展品提交给SEC,于2016年4月27日提交给SEC,并在此引用该年度报告作为参考。
|
|
(4)
|
先前作为CostamareInc.截至2018年12月31日的财政年度的20-F表格年度报告的展览提交,于2019年3月7日提交给SEC,并在此引用该年度报告作为参考。
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|
|
| |
船舶减值(包括使用权资产)
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|
|
| |
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|
对此事的描述
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| |
于2020年12月31日,该公司船只的账面价值(包括使用权资产)为2,649,608千美元,而于本年度内,该公司就5艘船只确认减值31,577千美元。如合并财务报表附注2、6和19(c)中所述,每当事件或情况变化表明船舶的账面价值可能超过ASC360中的公允价值时,公司都会评估其船舶的减值——不动产、厂场和设备。如果存在减值指标,管理层将分析每艘船剩余使用年限内预计产生的未来未折现经营现金流量净额,并将其与账面价值进行比较。在哪里
|
|
|
| |
该船的账面价值超过了未折现经营现金流量净额,管理层将确认一笔减值损失,其金额等于该船账面价值超过公允价值的金额。
|
|
|
| |
|
|
|
| |
审计管理层的可收回性评估是复杂的,因为在预测净经营现金流量时,在确定非合同收入日的未来租船费率假设时,涉及到判断和估计不确定性。这些费率特别主观,因为它们涉及在船舶使用寿命结束之前发展和使用关于集装箱航运市场的假设,这些假设具有前瞻性,并受制于未来全球经济和市场条件固有的不可预测性。
|
|
|
| |
|
|
我们在审计中是如何处理这个问题的。
|
| |
我们了解了公司的减值过程,评估了设计,并测试了对公司确定非合同收入日未来租船费率的控制的运营有效性。
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|
|
| |
|
|
|
| |
我们通过比较用于评估每艘船的减值的方法与ASC360的会计准则,分析了管理层的减值评估。为了测试管理层的未折现经营现金流量净额预测,我们的程序包括(其中包括)将管理层在非合同收入日使用的未来租船费率与外部分析师的历史市场数据、船舶的历史数据以及最近的经济和行业变化进行比较。此外,我们还进行了敏感性分析,以评估在确定净营业现金流时,非合同收入日对未来租船费率变化的影响。对于确认减值损失的船舶,我们将其账面价值与船舶的公允价值进行比较,并重新计算了管理层确认的减值费用。我们评估了公司在合并财务报表附注2、6和19(c)中披露的信息是否充分。
|
|
|
| |
2019年12月31日
|
| |
2020年12月31日
|
|
|
| |
(以千美元表示)
|
|||
|
资产
|
| |
|
| |
|
|
当前资产:
|
| |
|
| |
|
|
现金及现金等价物(附注1)
|
| |
$148,928
|
| |
$143,922
|
|
受限制现金(附注2(e))
|
| |
6,912
|
| |
4,998
|
|
应收账款净额
|
| |
7,397
|
| |
8,249
|
|
存货(附注5)
|
| |
10,546
|
| |
10,455
|
|
应收关联方款项(附注3)
|
| |
7,576
|
| |
1,623
|
|
衍生工具的公平价值(附注18及19)
|
| |
748
|
| |
460
|
|
应收保险索赔
|
| |
1,607
|
| |
883
|
|
假定是定期租船(注12)
|
| |
192
|
| |
191
|
|
预付款项和其他资产
|
| |
8,430
|
| |
8,853
|
|
持有待售船只(附注6)
|
| |
4,908
|
| |
12,416
|
|
流动资产总额
|
| |
197,244
|
| |
192,050
|
|
固定资产净值:
|
| |
|
| |
|
|
使用权资产(附注11)
|
| |
188,429
|
| |
199,098
|
|
船舶及垫款净额(附注6)
|
| |
2,431,830
|
| |
2,450,510
|
|
固定资产总额,净额
|
| |
2,620,259
|
| |
2,649,608
|
|
其他非当前资产:
|
| |
|
| |
|
|
权益法投资(附注2和9)
|
| |
111,681
|
| |
78,227
|
|
应收账款,净额,非流动(附注3)
|
| |
8,600
|
| |
3,896
|
|
递延费用净额(附注7)
|
| |
21,983
|
| |
27,682
|
|
非流动受限制现金(附注2(e))
|
| |
40,031
|
| |
42,976
|
|
假定是定期租船,非流动(附注12)
|
| |
1,030
|
| |
839
|
|
非流动衍生工具之公平值(附注18及19)
|
| |
605
|
| |
—
|
|
持有至到期的债务证券(扣除2019年零信用损失准备和2020年569美元信用损失准备)(附注4)
|
| |
6,723
|
| |
6,813
|
|
其他非流动资产(附注4)
|
| |
3,802
|
| |
8,425
|
|
总资产
|
| |
$3,011,958
|
| |
$3,010,516
|
|
负债和股东权益
|
| |
|
| |
|
|
流动负债:
|
| |
|
| |
|
|
扣除递延融资成本后长期负债的当期部分(附注10)
|
| |
$210,745
|
| |
$147,137
|
|
应付账款
|
| |
6,215
|
| |
7,582
|
|
应付关联方款项(附注3)
|
| |
473
|
| |
432
|
|
融资租赁负债净额(附注11)
|
| |
16,810
|
| |
16,495
|
|
应计负债
|
| |
19,417
|
| |
17,621
|
|
非劳动收入(附注12)
|
| |
10,387
|
| |
11,893
|
|
衍生工具的公平价值(附注18及19)
|
| |
397
|
| |
3,440
|
|
其他流动负债
|
| |
2,090
|
| |
2,374
|
|
流动负债合计
|
| |
266,534
|
| |
206,974
|
|
非流动负债:
|
| |
|
| |
|
|
长期负债,扣除当期部分和递延融资成本(附注10)
|
| |
1,206,405
|
| |
1,305,076
|
|
融资租赁负债,扣除流动部分(附注11)
|
| |
119,925
|
| |
116,366
|
|
衍生工具的公平值,非流动部分(附注18及19)
|
| |
433
|
| |
3,653
|
|
扣除当期部分后的非劳动收入(附注12)
|
| |
7,933
|
| |
29,627
|
|
非流动负债合计
|
| |
1,334,696
|
| |
1,454,722
|
|
|
| |
2019年12月31日
|
| |
2020年12月31日
|
|
|
| |
(以千美元表示)
|
|||
|
承诺与或有事项(附注13)
|
| |
—
|
| |
—
|
|
股东权益:
|
| |
|
| |
|
|
优先股(附注14)
|
| |
—
|
| |
—
|
|
普通股(注14)
|
| |
12
|
| |
12
|
|
额外实收资本(附注14)
|
| |
1,351,352
|
| |
1,366,486
|
|
留存收益i(累计赤字)
|
| |
60,578
|
| |
(9,721)
|
|
累计其他综合损失(附注18和20)
|
| |
(1,214)
|
| |
(7,957)
|
|
股东权益总额
|
| |
1,410,728
|
| |
1,348,820
|
|
负债总额和股东权益
|
| |
$3,011,958
|
| |
$3,010,516
|
|
|
| |
截至12月31日的年度,
|
||||||
|
|
| |
2018
|
| |
2019
|
| |
2020
|
|
|
| |
(以千美元表示,份额和每股数据除外)
|
||||||
|
收入:
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
航行费用
|
| |
$380,397
|
| |
$478,109
|
| |
$460,319
|
|
费用:
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
航行收入
|
| |
(5,847)
|
| |
(5,291)
|
| |
(7,372)
|
|
与航程开支有关的各方(附注3)
|
| |
(3,201)
|
| |
(5,282)
|
| |
(6,516)
|
|
船只的营运开支
|
| |
(110,571)
|
| |
(116,101)
|
| |
(117,054)
|
|
一般和行政费用
|
| |
(2,908)
|
| |
(3,051)
|
| |
(4,103)
|
|
一般和行政开支-关联方(附注3)
|
| |
(6,255)
|
| |
(6,379)
|
| |
(6,912
|
|
管理费-关联方(附注3)
|
| |
(19,533)
|
| |
(21,319)
|
| |
(21,616)
|
|
干船坞和特别调查费用的摊销(附注7)
|
| |
(7,290)
|
| |
(8,948)
|
| |
(9,056)
|
|
折旧(附注6、11和20)
|
| |
(96,261)
|
| |
(113,462)
|
| |
(108,700)
|
|
预付租赁租金摊销净额(附注11)
|
| |
(8,150)
|
| |
—
|
| |
—
|
|
船舶销售亏损净额(附注6)
|
| |
(3,071)
|
| |
(19,589)
|
| |
(79,120)
|
|
持有待售船舶的亏损(附注6)
|
| |
(101)
|
| |
(2,495)
|
| |
(7,665)
|
|
船舶减值损失(附注6和7)
|
| |
—
|
| |
(3,042)
|
| |
(31,577)
|
|
外汇净损失
|
| |
(51)
|
| |
(27)
|
| |
(300)
|
|
营业收入
|
| |
117,158
|
| |
173,123
|
| |
60,328
|
|
其他收入/(费用):
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
利息收入
|
| |
3,454
|
| |
3,349
|
| |
1,827
|
|
利息及融资成本(附注16)
|
| |
(63,992)
|
| |
(89,007)
|
| |
(68,702)
|
|
掉期违约成本净额(附注18)
|
| |
(1,234)
|
| |
(16)
|
| |
(6)
|
|
权益法投资收益(附注9)
|
| |
12,051
|
| |
11,369
|
| |
16,195
|
|
其他,净额
|
| |
350
|
| |
784
|
| |
1,181
|
|
衍生工具亏损净额(附注18)
|
| |
(548)
|
| |
(603)
|
| |
(1,946)
|
|
其他费用合计,净额
|
| |
(49,919)
|
| |
(74,124)
|
| |
(51,451)
|
|
净收入
|
| |
$67,239
|
| |
$98,999
|
| |
$8,877
|
|
分配给优先股的收益(附注15)
|
| |
(30,503)
|
| |
(31,269)
|
| |
(31,082)
|
|
优先股退休收益(附注15)
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
619
|
|
普通股股东可获得的净收入(亏损)
|
| |
36,736
|
| |
67,730
|
| |
(21,586)
|
|
每股普通股基本及摊薄盈利/(亏损)(附注15)
|
| |
$0.33
|
| |
$0.59
|
| |
$(0.18)
|
|
基本及摊薄股份的加权平均数目(附注15)
|
| |
110,395,134
|
| |
115,747,452
|
| |
120,696,130
|
|
|
| |
截至12月31日的年度,
|
||||||
|
|
| |
2018
|
| |
2019
|
| |
2020
|
|
|
| |
(以千美元表示)
|
||||||
|
年度净收入
|
| |
$67,239
|
| |
$98,999
|
| |
$8,877
|
|
其他综合收益:
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
现金流量套期保值的未实现损益净额(附注18和20)
|
| |
5,456
|
| |
(5,816)
|
| |
(6,806)
|
|
符合现金流套期保值条件的利率掉期净结算(附注18和20)
|
| |
(11)
|
| |
—
|
| |
—
|
|
从符合对冲会计准则的利率掉期净结算重新分类至折旧的金额(附注20)
|
| |
63
|
| |
63
|
| |
63
|
|
本年度其他综合收益/(亏损)
|
| |
$5,508
|
| |
$(5,753)
|
| |
$(6,743)
|
|
本年度综合收益总额
|
| |
$72,747
|
| |
$93,246
|
| |
$2,134
|
|
|
| |
首选
股票
(E系列)
|
| |
首选
股票
(D系列)
|
| |
首选
股票
(系列C)
|
| |
首选
股票
(B系列)
|
| |
共同的
股票
|
| |
额外的
实收
资本
|
| |
累积
其他
全面
收入/(损失)
|
| |
保留
收益
(累计
赤字)
|
| |
总计
|
|||||||||||||||
|
|
| |
#
股票
|
| |
部分
价值
|
| |
#
股票
|
| |
部分
价值
|
| |
#
股票
|
| |
部分
价值
|
| |
#
股票
|
| |
部分
价值
|
| |
#
股票
|
| |
部分
价值
|
| |||||||||||
|
|
| |
(以千美元表示,份额和每股数据除外)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
余额,2018年1月1日
|
| |
—
|
| |
$ —
|
| |
4,000,000
|
| |
$ —
|
| |
4,000,000
|
| |
$ —
|
| |
2,000,000
|
| |
$ —
|
| |
108,205,985
|
| |
$11
|
| |
$1,175,774
|
| |
$(969)
|
| |
$43,723
|
| |
$1,218,539
|
|
净收入
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
67,239
|
| |
67,239
|
|
-优先股E系列发行(附注14)
|
| |
4,600,000
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
111,614
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
111,614
|
|
-优先股E系列费用(附注14)
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
(390)
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
(390)
|
|
-发行普通股(附注3和14)
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
4,258,245
|
| |
—
|
| |
26,842
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
26,842
|
|
-股息-普通股(附注14)
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
(43,936)
|
| |
(43,936)
|
|
-股息-优先股(附注14)
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
(28,292)
|
| |
(28,292)
|
|
-其他综合收益
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
5,508
|
| |
—
|
| |
5,508
|
|
余额,2018年12月31日
|
| |
4,600,000
|
| |
$ —
|
| |
4,000,000
|
| |
$ —
|
| |
4,000,000
|
| |
$ —
|
| |
2,000,000
|
| |
$ —
|
| |
112,464,230
|
| |
$11
|
| |
$1,313,840
|
| |
$4,539
|
| |
$38,734
|
| |
$1,357,124
|
|
净收入
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
98,999
|
| |
98,999
|
|
-发行普通股(附注3和14)
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
6,668,466
|
| |
1
|
| |
37,512
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
37,513
|
|
-股息-普通股(附注14)
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
(45,887)
|
| |
(45,887)
|
|
-股息-优先股(附注14)
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
(31,268)
|
| |
(31,268)
|
|
-其他综合损失
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
(5,753)
|
| |
—
|
| |
(5,753)
|
|
余额,2019年12月31日
|
| |
4,600,000
|
| |
$ —
|
| |
4,000,000
|
| |
$ —
|
| |
4,000,000
|
| |
$ —
|
| |
2,000,000
|
| |
$ —
|
| |
119,132,696
|
| |
$ 12
|
| |
$1,351,352
|
| |
$ (1,214)
|
| |
60,578
|
| |
$1,410,728
|
|
净收入
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
8,877
|
| |
8,877
|
|
-采用新的会计政策(附注4)
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
(543)
|
| |
(543)
|
|
-发行普通股(附注3和14)
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
3,027,942
|
| |
—
|
| |
17,437
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
17,437
|
|
-优先股的退休(附注14)
|
| |
(25,900)
|
| |
—
|
| |
(13,458)
|
| |
—
|
| |
(26,865)
|
| |
—
|
| |
(29,351)
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
(2,303)
|
| |
—
|
| |
619
|
| |
(1,684)
|
|
-股息-普通股(附注14)
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
(48,127)
|
| |
(48,127)
|
|
-股息-优先股(附注14)
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
(31,125)
|
| |
(31,125)
|
|
-其他综合损失
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
(6,743)
|
| |
—
|
| |
(6,743)
|
|
余额,2020年12月31日
|
| |
4,574,100
|
| |
$—
|
| |
3,986,542
|
| |
$—
|
| |
3,973,135
|
| |
$—
|
| |
1,970,649
|
| |
$—
|
| |
122,160,638
|
| |
$12
|
| |
$1,366,486
|
| |
$(7,957)
|
| |
$(9,721)
|
| |
$1,348,820
|
|
|
| |
截至12月31日的年度,
|
||||||
|
|
| |
2018
|
| |
2019
|
| |
2020
|
|
|
| |
(以千美元表示)
|
||||||
|
经营活动产生的现金流量:
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
净收入:
|
| |
$67,239
|
| |
$98,999
|
| |
$8,877
|
|
调整以使经营活动产生的净收入与净现金保持一致:
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
折旧
|
| |
96,261
|
| |
113,462
|
| |
108,700
|
|
信用损失准备金
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
26
|
|
债务折扣摊销
|
| |
(779)
|
| |
(851)
|
| |
(933)
|
|
预付租赁租金摊销净额
|
| |
8,150
|
| |
—
|
| |
—
|
|
融资成本的摊销和注销
|
| |
2,907
|
| |
4,491
|
| |
3,645
|
|
递延干船坞和特别调查费用的摊销
|
| |
7,290
|
| |
8,948
|
| |
9,056
|
|
假定定期租船的摊销
|
| |
27
|
| |
191
|
| |
192
|
|
基于权益的支付
|
| |
3,755
|
| |
3,879
|
| |
3,655
|
|
符合现金流套期保值条件的利率掉期净结算
|
| |
(11)
|
| |
—
|
| |
—
|
|
衍生工具亏损净额
|
| |
162
|
| |
651
|
| |
1,759
|
|
出售/处置船只的亏损净额
|
| |
3,071
|
| |
19,589
|
| |
79,120
|
|
持有待售船只的损失
|
| |
101
|
| |
2,495
|
| |
7,665
|
|
船舶减值损失
|
| |
—
|
| |
3,042
|
| |
31,577
|
|
权益法投资收益
|
| |
(12,051)
|
| |
(11,369)
|
| |
(16,195)
|
|
经营资产和负债的变化:
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
应收账款
|
| |
(14,368)
|
| |
7,417
|
| |
3,852
|
|
应收关联方款项
|
| |
1,342
|
| |
(2,895)
|
| |
5,953
|
|
库存
|
| |
(134)
|
| |
474
|
| |
91
|
|
应收保险索赔
|
| |
(5,304)
|
| |
(2,538)
|
| |
(1,504)
|
|
预付款项及其他
|
| |
(251)
|
| |
(2,072)
|
| |
(853)
|
|
应付账款
|
| |
1,926
|
| |
(2,371)
|
| |
1,367
|
|
由于关联方
|
| |
(7)
|
| |
277
|
| |
(41)
|
|
应计负债
|
| |
1,996
|
| |
4,133
|
| |
3,619
|
|
非劳动收入
|
| |
(2,880)
|
| |
811
|
| |
1,950
|
|
其他流动负债
|
| |
204
|
| |
(280)
|
| |
284
|
|
权益法被投资方的股息
|
| |
8,000
|
| |
6,295
|
| |
16,653
|
|
干码头
|
| |
(18,568)
|
| |
(6,280)
|
| |
(15,481)
|
|
应计包机收入
|
| |
(7,294)
|
| |
3,893
|
| |
21,250
|
|
经营活动所产生的现金净额
|
| |
140,784
|
| |
250,391
|
| |
274,284
|
|
投资活动产生的现金流量:
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
权益法投资
|
| |
(5,292)
|
| |
(55)
|
| |
—
|
|
权益法投资的资本回报率
|
| |
2,470
|
| |
24,530
|
| |
32,996
|
|
保险理赔的收益
|
| |
931
|
| |
7,407
|
| |
2,228
|
|
通过资产收购获得的现金
|
| |
18,644
|
| |
—
|
| |
—
|
|
船舶购置(和定期租船)和船舶成本的预付款/增加
|
| |
(142,993)
|
| |
(61,975)
|
| |
(101,917)
|
|
出售船舶所得款项净额
|
| |
13,595
|
| |
21,235
|
| |
30,296
|
|
投资活动所用现金净额
|
| |
(112,645)
|
| |
(8,858)
|
| |
(36,397)
|
|
筹资活动产生的现金流量:
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
扣除相关费用后的发行收益
|
| |
111,224
|
| |
—
|
| |
—
|
|
长期负债和融资租赁的收益
|
| |
361,000
|
| |
448,000
|
| |
285,903
|
|
|
| |
截至12月31日的年度,
|
||||||
|
|
| |
2018
|
| |
2019
|
| |
2020
|
|
|
| |
(以千美元表示)
|
||||||
|
偿还长期负债和融资租赁
|
| |
(500,173)
|
| |
(597,607)
|
| |
(451,038)
|
|
支付融资成本
|
| |
(3,441)
|
| |
(3,891)
|
| |
(7,478)
|
|
掉期终止
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
(2,095)
|
|
优先股的退休
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
(1,684)
|
|
派发的股息
|
| |
(49,143)
|
| |
(58,655)
|
| |
(65,470)
|
|
筹资活动使用的现金净额
|
| |
(80,533)
|
| |
(212,153)
|
| |
(241,862)
|
|
现金、现金等价物和限制现金的净增加/(减少)
|
| |
(52,394)
|
| |
29,380
|
| |
(3,975)
|
|
期初现金、现金等价物和限制性现金
|
| |
218,885
|
| |
166,491
|
| |
195,871
|
|
期末现金、现金等价物和限制性现金
|
| |
$166,491
|
| |
$195,871
|
| |
$191,896
|
|
补充现金信息:
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
在此期间为利息支付的现金,扣除资本化利息
|
| |
$60,620
|
| |
$83,152
|
| |
$63,725
|
|
非现金投资和融资活动:
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
估算利息
|
| |
325
|
| |
—
|
| |
—
|
|
股息再投资于公司普通股
|
| |
$23,086
|
| |
$18,503
|
| |
$13,783
|
|
|
| |
截至12月31日的年度,
|
||||||
|
|
| |
2018
|
| |
2019
|
| |
2020
|
|
现金、现金等价物和限制性现金的对账
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
现金及现金等价物
|
| |
113,714
|
| |
148,928
|
| |
143,922
|
|
限制现金—流动部分
|
| |
5,600
|
| |
6,912
|
| |
4,998
|
|
限制性现金——非流动部分
|
| |
47,177
|
| |
40,031
|
| |
42,976
|
|
现金、现金等价物和限制现金总额
|
| |
$166,491
|
| |
$195,871
|
| |
$191,896
|
|
|
| |
2018
|
| |
2019
|
| |
2020
|
|
a
|
| |
27%
|
| |
22%
|
| |
21%
|
|
b
|
| |
27%
|
| |
24%
|
| |
20%
|
|
c
|
| |
10%
|
| |
10%
|
| |
11%
|
|
d
|
| |
24%
|
| |
38%
|
| |
29%
|
|
e
|
| |
3%
|
| |
3%
|
| |
10%
|
|
总计
|
| |
91%
|
| |
97%
|
| |
91%
|
|
|
| |
船舶成本
|
| |
累积
折旧
|
| |
网簿
价值
|
|
余额,2019年1月1日
|
| |
$3,299,311
|
| |
$(1,092,525)
|
| |
$2,206,786
|
|
折旧
|
| |
—
|
| |
(102,101)
|
| |
(102,101)
|
|
船舶购置、预付款和其他船舶的成本
|
| |
371,978
|
| |
—
|
| |
371,978
|
|
船舶销售、转让和其他活动
|
| |
(97,538)
|
| |
52,705
|
| |
(44,833)
|
|
余额,2019年12月31日
|
| |
$3,573,751
|
| |
$(1,141,921)
|
| |
$2,431,830
|
|
折旧
|
| |
—
|
| |
(101,541)
|
| |
(101,541)
|
|
船舶购置、预付款和其他船舶的成本
|
| |
275,230
|
| |
—
|
| |
275,230
|
|
船舶销售、转让和其他活动
|
| |
(323,014)
|
| |
168,005
|
| |
(155,009)
|
|
余额,2020年12月31日
|
| |
$3,525,967
|
| |
$(1,075,457)
|
| |
$2,450,510
|
|
余额,2019年1月1日
|
| |
$26,250
|
|
加法
|
| |
6,280
|
|
摊销
|
| |
(8,948)
|
|
销账及其他变动(附注6)
|
| |
(1,599)
|
|
余额,2019年12月31日
|
| |
$21,983
|
|
加法
|
| |
15,481
|
|
摊销
|
| |
(9,056)
|
|
销账及其他变动(附注6)
|
| |
(726)
|
|
余额,2020年12月31日
|
| |
$27,682
|
|
实体
|
| |
船只
|
| |
参与率
2020年12月31日
|
| |
确定日期
/获得
|
|
Steadman Maritime公司
|
| |
恩塞纳达
|
| |
49%
|
| |
2013年7月1日
|
|
马尚特海运公司
|
| |
—
|
| |
49%
|
| |
2013年7月8日
|
|
霍顿海运公司
|
| |
—
|
| |
49%
|
| |
2013年6月26日
|
|
斯迈尔斯海运公司。
|
| |
—
|
| |
49%
|
| |
2013年6月6日
|
|
Geyer Maritime Co.
|
| |
阿卡迪亚
|
| |
49%
|
| |
年5月18日
|
|
固德威海运有限公司。
|
| |
莫内姆瓦西亚
|
| |
49%
|
| |
2015年9月22日
|
|
Kemp Maritime Co.
|
| |
阿克里塔斯角
|
| |
49%
|
| |
2013年6月6日
|
|
海德海运公司
|
| |
泰纳罗角
|
| |
49%
|
| |
2013年6月6日
|
|
斯凯瑞特海运公司。
|
| |
阿泰米西奥角
|
| |
49%
|
| |
2013年12月23日
|
|
安斯利海运公司
|
| |
科尔蒂亚角
|
| |
25%
|
| |
2013年6月25日
|
|
安布罗斯海运公司。
|
| |
索尼奥角
|
| |
25%
|
| |
2013年6月25日
|
|
普拉特海运公司
|
| |
极地阿根廷
|
| |
49%
|
| |
年5月18日
|
|
赛克斯海运公司
|
| |
极地巴西
|
| |
49%
|
| |
年5月18日
|
|
|
| |
年12月31日
2019
|
| |
年12月31日
2020
|
|
流动资产
|
| |
$49,787
|
| |
$46,006
|
|
非流动资产
|
| |
531,448
|
| |
516,171
|
|
总资产
|
| |
$581,235
|
| |
$562,177
|
|
流动负债
|
| |
$94,879
|
| |
$30,148
|
|
非流动负债
|
| |
220,323
|
| |
346,994
|
|
负债总额
|
| |
$315,202
|
| |
$377,142
|
|
|
| |
截至12月31日的年度,
|
||||||
|
|
| |
2018
|
| |
2019
|
| |
2020
|
|
航行收入
|
| |
$148,614
|
| |
$85,954
|
| |
$96,533
|
|
净收入
|
| |
$29,628
|
| |
$28,040
|
| |
$39,433
|
|
借款人(多个)
|
| |
年12月31日
2019
|
| |
年12月31日
2020
|
||||||
|
a
|
| |
定期贷款:
|
| |
|
| |
|
|||
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
|
| |
1.
|
| |
MAS航运公司。
|
| |
—
|
| |
—
|
|
|
| |
2.
|
| |
Montes Shipping Co.和Kelsen Shipping Co。
|
| |
22,000
|
| |
—
|
|
|
| |
3.
|
| |
安丁船运公司、昆汀船运公司和桑德船运公司。
|
| |
—
|
| |
—
|
|
|
| |
4.
|
| |
Raymond Shipping Co.和Terance Shipping Co.。
|
| |
—
|
| |
—
|
|
|
| |
5.
|
| |
Uriza Shipping S.A.
|
| |
23,833
|
| |
—
|
|
|
| |
6.
|
| |
Costis Maritime Corporation、Christos Maritime Corporation和Capetanissa Maritime Corporation
|
| |
65,375
|
| |
—
|
|
|
| |
7.
|
| |
瑞纳海运公司、芬奇航运公司和乔伊纳航运公司。
|
| |
18,080
|
| |
—
|
|
|
| |
8.
|
| |
奈里达船务公司。
|
| |
13,575
|
| |
11,775
|
|
|
| |
9.
|
| |
Costamare Inc.
|
| |
155,195
|
| |
—
|
|
|
| |
10.
|
| |
Singleton Shipping Co.和Tatum Shipping Co。
|
| |
44,000
|
| |
40,800
|
|
|
| |
11.
|
| |
雷迪克航运公司和韦兰迪航运公司。
|
| |
20,120
|
| |
15,240
|
|
|
| |
12.
|
| |
Costamare。Inc.
|
| |
36,385
|
| |
34,188
|
|
|
| |
13.
|
| |
Bastian Shipping Co.和Cadence Shipping Co。
|
| |
128,400
|
| |
113,200
|
|
|
| |
14.
|
| |
阿黛尔航运公司。
|
| |
66,500
|
| |
60,500
|
|
|
| |
15.
|
| |
Costamare Inc.
|
| |
147,110
|
| |
135,550
|
|
|
| |
16.
|
| |
昆汀航运公司和桑德航运公司。
|
| |
91,239
|
| |
80,943
|
|
|
| |
17.
|
| |
Costamare Inc.
|
| |
—
|
| |
27,666
|
|
|
| |
18.
|
| |
Capetanissa Maritime Corporation等
|
| |
—
|
| |
65,500
|
|
|
| |
19.
|
| |
Caravokyra Maritime Corporation等
|
| |
—
|
| |
64,800
|
|
|
| |
20.
|
| |
Achilleas海运公司等。
|
| |
—
|
| |
58,396
|
|
|
| |
21.
|
| |
凯尔森船务公司。
|
| |
—
|
| |
8,100
|
|
|
| |
22.
|
| |
Uriza Shipping S.A.
|
| |
—
|
| |
20,000
|
|
|
| |
|
| |
定期贷款总额
|
| |
$831,812
|
| |
$736,658
|
|
b.
|
| |
其他融资安排
|
| |
594,350
|
| |
728,961
|
|||
|
|
| |
|
| |
长期负债共计
|
| |
$1,426,162
|
| |
$1,465,619
|
|
|
| |
|
| |
减:递延融资成本
|
| |
(9,012)
|
| |
(13,406)
|
|
|
| |
|
| |
长期负债总额,净额
|
| |
1,417,150
|
| |
1,452,213
|
|
|
| |
|
| |
减:长期负债当前部分
|
| |
(213,022)
|
| |
(149,910)
|
|
|
| |
|
| |
添加:递延融资成本,当期部分
|
| |
2,277
|
| |
2,773
|
|
|
| |
|
| |
长期负债总额,非流动,净额
|
| |
$1,206,405
|
| |
$1,305,076
|
|
截至2012年12月31日止年度,
|
| |
金额
|
|
2021
|
| |
$149,910
|
|
2022
|
| |
137,399
|
|
2023
|
| |
148,111
|
|
2024
|
| |
152,422
|
|
2025
|
| |
306,273
|
|
2026年及之后
|
| |
571,504
|
|
总计
|
| |
$1,465,619
|
|
余额,2019年1月1日
|
| |
$11,474
|
|
加法
|
| |
3,891
|
|
摊销和注销
|
| |
(4,491)
|
|
余额,2019年12月31日
|
| |
10,874
|
|
加法
|
| |
7,478
|
|
摊销和注销
|
| |
(3,645)
|
|
资金转移和其他流动
|
| |
(627)
|
|
余额,2020年12月31日
|
| |
$14,080
|
|
减:融资成本的当期部分
|
| |
(2,969)
|
|
融资成本,非流动部分
|
| |
$11,111
|
|
截至2012年12月31日止年度,
|
| |
金额
|
|
2021
|
| |
$18,267
|
|
2022
|
| |
18,267
|
|
2023
|
| |
18,267
|
|
2024
|
| |
37,157
|
|
截至2012年12月31日止年度,
|
| |
金额
|
|
2025
|
| |
13,376
|
|
2026年及之后
|
| |
33,344
|
|
总计
|
| |
$138,678
|
|
减:利息金额(莱昂尼迪奥和kyparissia)
|
| |
(5,143)
|
|
租赁付款总额
|
| |
$133,535
|
|
减:融资成本,净额
|
| |
(674)
|
|
租赁付款总额,净额
|
| |
$132,861
|
|
|
| |
年12月31日
2019
|
| |
年12月31日
2020
|
|
融资租赁负债—流动
|
| |
$17,37
|
| |
$16,691
|
|
减:融资成本的当期部分
|
| |
(562)
|
| |
(196)
|
|
融资租赁负债—非流动负债
|
| |
121,225
|
| |
116,844
|
|
减:融资成本的非流动部分
|
| |
(1,300)
|
| |
(478)
|
|
总计
|
| |
$136,735
|
| |
$132,861
|
|
截至2012年12月31日止年度,
|
| |
金额
|
|
2021
|
| |
$(4,657)
|
|
2022
|
| |
(4,657)
|
|
2023
|
| |
(8,134)
|
|
2024
|
| |
(10,126)
|
|
2025
|
| |
(4,657)
|
|
2026年及之后
|
| |
(2,053)
|
|
总计
|
| |
$(34,284)
|
|
|
| |
年12月31日
2019
|
| |
年12月31日
2020
|
|
提前招聘的员工
|
| |
$5,286
|
| |
$7,236
|
|
因租船费率不同而产生的租船收入
|
| |
13,034
|
| |
34,284
|
|
总计
|
| |
$18,320
|
| |
$41,520
|
|
电流较少的部分
|
| |
(10,387)
|
| |
(11,893)
|
|
非流动部分
|
| |
$7,933
|
| |
$29,627
|
|
截至2012年12月31日止年度,
|
| |
金额
|
|
2021
|
| |
$420,794
|
|
2022
|
| |
334,921
|
|
2023
|
| |
315,996
|
|
2024
|
| |
315,995
|
|
2025
|
| |
256,702
|
|
2026年及之后
|
| |
375,881
|
|
总计
|
| |
$2,020,289
|
|
|
| |
截至2012年12月31日止年度,
|
||||||
|
|
| |
2018
|
| |
2019
|
| |
2020
|
|
|
| |
基本EPS
|
| |
基本EPS
|
| |
基本EPS
|
|
净收入
|
| |
$67,239
|
| |
$98,999
|
| |
$8,877
|
|
减:分配给优先股的已支付和应计收益
|
| |
(30,503)
|
| |
(31,269)
|
| |
(31,082)
|
|
添加:优先股退休带来的收益
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
619
|
|
普通股股东可获得的净收入(亏损)
|
| |
36,736
|
| |
67,730
|
| |
(21,586)
|
|
基本和稀释后的加权平均普通股数
|
| |
110,395,134
|
| |
115,747,452
|
| |
120,696,130
|
|
基本和稀释后的每股普通股收益/(亏损)
|
| |
$0.33
|
| |
$0.59
|
| |
$(0.18)
|
|
|
| |
截至2012年12月31日止年度,
|
||||||
|
|
| |
2018
|
| |
2019
|
| |
2020
|
|
利息支出
|
| |
$61,415
|
| |
$88,289
|
| |
$66,526
|
|
利息资本化
|
| |
(808)
|
| |
(2,459)
|
| |
(3,274)
|
|
掉期效应
|
| |
74
|
| |
(1,885)
|
| |
1,323
|
|
融资成本的摊销和注销
|
| |
2,907
|
| |
4,491
|
| |
3,645
|
|
银行手续费和其他融资成本
|
| |
404
|
| |
571
|
| |
482
|
|
总计
|
| |
$63,992
|
| |
$89,007
|
| |
$68,702
|
|
衍生工具对截至本年度的影响
2018年12月31日,2019年和2020年
|
|||||||||
|
ASC815现金流量套期保值关系中的衍生工具
|
|||||||||
|
|
| |
已确认的收益/(损失)金额
在衍生工具上的累积OCI中
|
||||||
|
|
| |
2018
|
| |
2019
|
| |
2020
|
|
利率互换
|
| |
$5,382
|
| |
$(3,931)
|
| |
$(8,129)
|
|
重新归类为利息和财务费用
|
| |
74
|
| |
(1,885)
|
| |
1,323
|
|
总计
|
| |
$5,456
|
| |
$(5,816)
|
| |
$(6,806)
|
|
未指定为对冲工具的衍生工具
ASC815下
|
||||||||||||
|
|
| |
收益/(损失)的位置
已确认收入
导数
|
| |
收益/(损失)额
收入确认
导数
|
||||||
|
|
| |
|
| |
2018
|
| |
2019
|
| |
2020
|
|
非对冲利率
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
掉期
|
| |
衍生工具亏损净额
|
| |
$(436)
|
| |
$(727)
|
| |
$(2,283)
|
|
远期合约
|
| |
衍生工具亏损净额
|
| |
(112)
|
| |
124
|
| |
337
|
|
总计
|
| |
|
| |
$(548)
|
| |
$(603)
|
| |
$(1,946)
|
|
|
| |
年12月31日
2019
|
| |
报价
活跃的市场
相同的资产
(1级)
|
| |
意义重大
其他
可观察的
输入
(二级)
|
| |
不可观察的
输入
(第3级)
|
|
重复测量:
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
远期合约——资产头寸
|
| |
$124
|
| |
$—
|
| |
$124
|
| |
$—
|
|
利率掉期—资产头寸
|
| |
1,229
|
| |
—
|
| |
1,229
|
| |
—
|
|
利率掉期—负债状况
|
| |
(830)
|
| |
—
|
| |
(830)
|
| |
—
|
|
总计
|
| |
$523
|
| |
$—
|
| |
$523
|
| |
$—
|
|
|
| |
年12月31日
2020
|
| |
报价
活跃的市场
相同的资产
(1级)
|
| |
意义重大
其他
可观察的
输入
(二级)
|
| |
不可观察的
输入
(第3级)
|
|
重复测量:
|
| |
|
| |
|
| |
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远期合约-资产头寸
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$460
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$—
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$460
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$—
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利率掉期-负债状况
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(7,093)
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—
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(7,093)
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总计
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$(6,633)
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$—
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$(6,633)
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$—
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