美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格10-Q
根据第13或15(d)节提交的季度报告
1934年证券交易法
截至2026年3月31日的季度
委托档案号001-33013
(在其章程中指明的注册人的确切名称)
(公司或组织的州或其他司法管辖区)
(I.R.S.雇主识别号)
220 RXR Plaza,Uniondale,New York 11556
(主要行政办公室地址)
(718) 961-5400
(注册人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(b)节登记的证券:
各类名称 |
交易代码(s) |
注册的各交易所名称 |
|
|
|
用复选标记表明注册人(1)在过去12个月内(或要求注册人提交此类报告的较短期限内)是否已提交1934年证券交易法第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否已遵守此类提交要求。X有__没有
用复选标记表明注册人在过去12个月内(或要求注册人提交此类文件的较短期限内)是否以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章第232.405条)要求提交的每个交互式数据文件。X有__没有
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件管理器__ |
加速文件管理器X |
非加速文件管理器__ |
较小的报告公司__ |
新兴成长型公司__ |
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见法案第12b-2条)。__是x否
截至2026年4月30日,注册人已发行普通股的股份数量为33,883,626股。
第一部分–财务信息
Flushing金融公司及子公司
财务状况综合报表
(未经审计)
项目1。财务报表
3月31日, |
12月31日, |
|||||
2026 |
2025 |
|||||
(千美元,每股数据除外) |
||||||
物业、厂房及设备 |
|
|
|
|
||
现金和应收银行款项(两期受限制现金16615美元) |
$ |
158,707 |
$ |
126,076 |
||
持有至到期证券,扣除备抵后分别为338美元和348美元(资产质押分别为4689美元和4695美元;公允价值分别为45212美元和46232美元) |
|
49,853 |
|
50,180 |
||
可供出售的证券,按公允价值(摊余成本分别为1633466美元和1387619美元;扣除备抵分别为2774美元和2921美元;资产认捐分别为102369美元和115974美元;根据公允价值选择权按公允价值分别为14527美元和14412美元) |
|
1,628,587 |
|
1,389,924 |
||
为投资而持有的贷款,扣除费用和成本 |
|
6,561,530 |
|
6,653,952 |
||
减:信贷损失准备金 |
|
(44,450) |
|
(42,802) |
||
持有投资的贷款净额 |
|
6,517,080 |
|
6,611,150 |
||
应收利息和股息 |
|
60,418 |
|
59,436 |
||
银行房地和设备,净额 |
|
17,193 |
|
17,734 |
||
联邦Home Loan纽约银行股票,按成本 |
|
18,520 |
|
18,937 |
||
银行自有寿险 |
|
228,881 |
|
226,939 |
||
核心存款无形资产 |
696 |
773 |
||||
使用权资产 |
51,016 |
|
53,118 |
|||
其他资产 |
|
131,898 |
|
139,035 |
||
总资产 |
$ |
8,862,849 |
$ |
8,693,302 |
||
负债 |
|
|
|
|
||
应付储户款项: |
|
|
|
|
||
不计息 |
$ |
995,529 |
$ |
969,287 |
||
计息 |
|
6,488,617 |
|
6,282,865 |
||
应付存款人款项合计 |
7,484,146 |
7,252,152 |
||||
抵押人的托管存款 |
|
96,242 |
|
59,590 |
||
借入资金: |
|
|
|
|
||
联邦Home Loan银行垫款和其他借款 |
|
172,185 |
|
243,933 |
||
次级债券 |
|
189,243 |
|
189,054 |
||
初级次级债券,按公允价值 |
|
55,071 |
|
51,666 |
||
借入资金总额 |
|
416,499 |
|
484,653 |
||
经营租赁负债 |
51,916 |
53,842 |
||||
其他负债 |
|
116,638 |
|
135,090 |
||
负债总额 |
|
8,165,441 |
|
7,985,327 |
||
股东权益 |
|
|
||||
优先股(面值0.01美元;授权5,000,000股;未发行) |
|
— |
|
— |
||
普通股(面值0.01美元;授权100,000,000股;已发行38,677,787股;已发行股份分别为33,883,626股和33,778,438股) |
|
387 |
|
387 |
||
额外实收资本 |
|
325,789 |
|
326,613 |
||
库存股,按平均成本(分别为479.4161万股和489.9349万股) |
|
(96,649) |
|
(98,948) |
||
留存收益 |
|
470,540 |
|
480,376 |
||
累计其他综合收益,税后净额 |
|
(2,659) |
|
(453) |
||
股东权益总额 |
|
697,408 |
|
707,975 |
||
负债总额和股东权益 |
$ |
8,862,849 |
$ |
8,693,302 |
||
随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。
-1-
第一部分–财务信息
Flushing金融公司及子公司
综合业务报表
(未经审计)
截至3个月 |
||||||
|
3月31日, |
|||||
|
2026 |
|
2025 |
|||
(单位:千,每股数据除外) |
||||||
利息和股息收入 |
||||||
贷款的利息和费用 |
$ |
91,643 |
$ |
93,032 |
||
证券利息及股息: |
|
|
|
|
||
利息 |
|
19,560 |
21,413 |
|||
股息 |
|
25 |
|
28 |
||
其他利息收入 |
1,782 |
|
2,063 |
|||
总利息和股息收入 |
|
113,010 |
|
116,536 |
||
利息支出 |
|
|
|
|
||
存款 |
|
52,823 |
|
57,174 |
||
其他利息支出 |
|
4,993 |
|
6,373 |
||
总利息支出 |
|
57,816 |
|
63,547 |
||
净利息收入 |
|
55,194 |
|
52,989 |
||
信贷损失准备金(利益) |
|
2,011 |
|
4,318 |
||
信用损失拨备(受益)后净利息收入 |
|
53,183 |
|
48,671 |
||
非利息收入(亏损) |
|
|
|
|
||
银行服务费收入 |
|
1,868 |
|
1,521 |
||
出售贷款净收益(亏损) |
|
94 |
|
630 |
||
公允价值调整净收益(亏损) |
|
(3,560) |
|
(152) |
||
联邦Home Loan纽约银行股票股息 |
|
365 |
|
697 |
||
人寿保险收益收益 |
|
99 |
|
— |
||
银行自有寿险 |
|
2,202 |
|
1,574 |
||
其他收益 |
|
717 |
|
804 |
||
非利息收入总额(亏损) |
|
1,785 |
|
5,074 |
||
非利息费用 |
|
|||||
工资和员工福利 |
|
26,610 |
|
22,896 |
||
占用和设备 |
|
4,557 |
|
4,092 |
||
专业服务 |
|
4,332 |
|
2,885 |
||
FDIC存款保险 |
|
1,001 |
|
1,709 |
||
数据处理 |
|
1,835 |
|
1,868 |
||
银行房地和设备的折旧和摊销 |
|
1,321 |
|
1,373 |
||
拥有的其他不动产/止赎费用 |
|
49 |
|
345 |
||
商誉减值 |
— |
17,636 |
||||
其他经营费用 |
|
7,070 |
|
6,872 |
||
非利息费用总额 |
|
46,775 |
|
59,676 |
||
所得税前收入(亏损) |
|
8,193 |
|
(5,931) |
||
所得税拨备(利益) |
|
2,360 |
|
3,865 |
||
净收入(亏损) |
$ |
5,833 |
$ |
(9,796) |
||
每股普通股基本收益(亏损) |
$ |
0.17 |
$ |
(0.29) |
||
每股普通股摊薄收益(亏损) |
$ |
0.17 |
$ |
(0.29) |
||
随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。
-2-
第一部分–财务信息
Flushing金融公司及子公司
综合全面收益表
(未经审计)
截至3个月 |
||||||
3月31日, |
||||||
|
2026 |
|
2025 |
|||
(单位:千) |
||||||
净收入(亏损) |
$ |
5,833 |
$ |
(9,796) |
||
其他综合收益(亏损),税后净额: |
|
|
|
|
||
精算(收益)损失摊销,税后净额分别为(4美元)和23美元。 |
|
9 |
|
(50) |
||
可供出售证券的未实现净收益(亏损)变动,扣税后分别为2225美元和(1281美元)。 |
|
(5,107) |
|
2,871 |
||
现金流对冲的未实现净收益(损失),扣税后分别为(1,212美元)和3,240美元。 |
|
2,782 |
|
(7,261) |
||
与特定工具信用风险相关的负债公允价值变动,扣除税后分别为(47美元)和(2美元)。 |
|
110 |
|
2 |
||
其他综合收益(亏损),税后净额: |
|
(2,206) |
|
(4,438) |
||
综合净收益(亏损) |
$ |
3,627 |
$ |
(14,234) |
||
随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。
-3-
第一部分–财务信息
Flushing金融公司及子公司
合并股东权益变动表
(未经审计)
额外 |
累计其他 |
||||||||||||||||||||
股份 |
共同 |
实缴 |
财政部 |
保留 |
综合 |
||||||||||||||||
(千美元,每股数据除外) |
优秀 |
|
股票 |
资本 |
|
股票 |
收益 |
收入(亏损) |
合计 |
||||||||||||
2025年12月31日余额 |
33,778,438 |
$ |
387 |
$ |
326,613 |
$ |
(98,948) |
$ |
480,376 |
$ |
(453) |
$ |
707,975 |
||||||||
净收入(亏损) |
— |
|
— |
— |
— |
5,833 |
— |
|
5,833 |
||||||||||||
限制性股票单位奖励的归属 |
144,877 |
|
— |
(2,567) |
2,923 |
(356) |
— |
|
— |
||||||||||||
基于股票的补偿费用 |
— |
|
— |
1,743 |
— |
— |
— |
|
1,743 |
||||||||||||
回购股份以履行纳税义务 |
(39,689) |
|
— |
— |
(624) |
— |
— |
|
(624) |
||||||||||||
普通股股息(每股0.44美元) |
— |
|
— |
— |
— |
(15,313) |
— |
|
(15,313) |
||||||||||||
其他综合收益(亏损) |
— |
— |
— |
— |
— |
(2,206) |
(2,206) |
||||||||||||||
2026年3月31日余额 |
33,883,626 |
$ |
387 |
$ |
325,789 |
$ |
(96,649) |
$ |
470,540 |
$ |
(2,659) |
$ |
697,408 |
||||||||
|
|
额外 |
|
|
累计其他 |
|
||||||||||||||
股份 |
共同 |
实缴 |
财政部 |
保留 |
综合 |
|||||||||||||||
(千美元,每股数据除外) |
优秀 |
|
股票 |
资本 |
|
股票 |
收益 |
收入(亏损) |
合计 |
|||||||||||
2024年12月31日余额 |
33,659,067 |
$ |
387 |
$ |
326,671 |
$ |
(101,655) |
$ |
492,003 |
$ |
7,133 |
$ |
724,539 |
|||||||
净收入(亏损) |
— |
|
— |
— |
— |
(9,796) |
— |
|
(9,796) |
|||||||||||
限制性股票单位奖励的归属 |
166,543 |
|
— |
(3,156) |
3,368 |
(212) |
— |
|
— |
|||||||||||
基于股票的补偿费用 |
— |
|
— |
775 |
— |
— |
— |
|
775 |
|||||||||||
回购股份以履行纳税义务 |
(48,922) |
|
— |
— |
(706) |
— |
— |
|
(706) |
|||||||||||
普通股股息(每股0.22美元) |
— |
|
— |
— |
— |
(7,523) |
— |
|
(7,523) |
|||||||||||
其他综合收益 |
— |
— |
— |
— |
— |
(4,438) |
(4,438) |
|||||||||||||
2025年3月31日余额 |
33,776,688 |
$ |
387 |
$ |
324,290 |
$ |
(98,993) |
$ |
474,472 |
$ |
2,695 |
$ |
702,851 |
|||||||
随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。
-4-
第一部分–财务信息
Flushing金融公司及子公司
合并现金流量表
(未经审计)
截至3月31日止三个月, |
||||||
|
2026 |
|
2025 |
|||
(单位:千) |
||||||
经营活动 |
||||||
净收入(亏损) |
$ |
5,833 |
$ |
(9,796) |
||
调整以调节净收入(亏损)与经营活动提供(用于)的净现金: |
|
|
|
|
||
信贷损失准备金(利益) |
|
2,011 |
|
4,318 |
||
房地和设备折旧和摊销 |
|
1,321 |
|
1,373 |
||
出售贷款净(收益)损失 |
|
(94) |
|
(630) |
||
溢价和折价的净摊销(增值) |
|
990 |
|
401 |
||
商誉减值 |
— |
17,636 |
||||
递延所得税拨备(收益) |
1,530 |
2,863 |
||||
公允价值调整净亏损(收益) |
3,560 |
152 |
||||
套期公允价值调整净(收益)损失 |
(34) |
(56) |
||||
人寿保险收益的损失(收益) |
|
(99) |
|
— |
||
银行自有人寿保险的损失(收入) |
|
(2,202) |
|
(1,574) |
||
基于股票的补偿费用 |
|
1,743 |
|
775 |
||
递延补偿 |
|
(224) |
|
(1,008) |
||
核心存款无形资产摊销 |
77 |
94 |
||||
其他资产(增加)减少额 |
|
(4,764) |
|
6,254 |
||
其他负债(减少)增加额 |
|
(18,553) |
|
(13,950) |
||
经营活动提供(使用)的现金净额 |
(8,905) |
6,852 |
||||
投资活动 |
|
|
|
|
||
购置房地和设备 |
|
(773) |
|
(1,702) |
||
购买联邦Home Loan银行纽约股票 |
(751) |
(799) |
||||
赎回联邦Home Loan银行纽约股票 |
|
1,168 |
|
20,420 |
||
持有至到期证券的预付款项所得款项 |
|
336 |
|
327 |
||
购买可供出售的证券 |
|
(354,173) |
|
(25,114) |
||
可供出售证券的出售收益和通知 |
|
34,266 |
|
14,081 |
||
可供出售证券的到期收益和预付款项 |
|
74,143 |
|
38,455 |
||
银行拥有的人寿保险的收益 |
522 |
1,633 |
||||
现金抵押品变动 |
|
— |
|
(17,940) |
||
偿还(发放)贷款净额 |
|
126,154 |
|
55,399 |
||
购买贷款 |
|
(33,951) |
|
(58,342) |
||
出售原分类为持有作投资的贷款所得款项 |
|
6,174 |
|
50,252 |
||
投资活动提供(使用)的现金净额 |
(146,885) |
76,670 |
||||
-5-
第一部分–财务信息
Flushing金融公司及子公司
合并现金流量表(续)
(未经审计)
截至3月31日止三个月, |
|||||||
2026 |
2025 |
||||||
(单位:千) |
|||||||
融资活动 |
|||||||
无息存款净增加(减少)额 |
$ |
26,242 |
$ |
27,169 |
|||
计息存款净增加(减少)额 |
|
205,556 |
|
475,194 |
|||
抵押人托管存款净增加(减少)额 |
|
36,652 |
|
36,682 |
|||
短期借款资金净收益(偿还) |
|
(60,000) |
|
(495,000) |
|||
偿还长期借款 |
|
(11,748) |
|
— |
|||
回购股份以履行纳税义务 |
(624) |
(706) |
|||||
支付的现金股利 |
|
(7,657) |
|
(7,523) |
|||
筹资活动提供(使用)的现金净额 |
|
188,421 |
|
35,816 |
|||
现金及现金等价物净增加(减少)额、限制性现金 |
|
32,631 |
|
119,338 |
|||
现金、现金等价物和限制性现金,期初 |
|
126,076 |
|
152,574 |
|||
现金、现金等价物、受限制现金、期末 |
$ |
158,707 |
$ |
271,912 |
|||
补充披露现金流信息: |
|
|
|
|
|||
现金支付: |
|||||||
已付利息 |
$ |
56,943 |
$ |
66,614 |
|||
已付所得税,扣除退款 |
|
156 |
|
153 |
|||
补充披露非现金流投资活动: |
|||||||
将为投资而持有的贷款转为为出售而持有的贷款 |
6,080 |
29,653 |
|||||
为出售而持有的贷款转为为投资而持有的贷款 |
|
— |
|
26,748 |
|||
补充披露非现金流筹资活动: |
|||||||
宣派但未支付的股息 |
|
7,656 |
|
— |
|||
随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。
-6-
1.列报依据
特拉华州公司Flushing Financial Corporation(“公司”)的首要业务是由其全资子公司法拉盛银行(“银行”)运营。
本季度报告表格10-Q(“季度报告”)中提供的未经审计的综合财务报表包括公司及其直接和间接全资子公司的集体业绩,包括银行、法拉盛服务公司和FSB Properties Inc.,它们在此统称为“我们”、“我们”、“我们的”和“公司”。
公司还拥有特殊目的商业信托之法拉盛金融资金信托II、法拉盛金融资金信托III、法拉盛金融资金信托IV(简称“信托”)。信托不包括在公司的综合财务报表中,因为如果发生任何损失,公司将不会吸收信托的损失。
随附的未经审计综合财务报表是根据美利坚合众国普遍接受的会计原则(“GAAP”)和银行业的一般惯例编制的。这些中期报表中提供的信息反映了管理层认为对公司提出的这些期间的结果进行公平陈述所必需的所有调整。此类调整属于正常的经常性调整,除非本季度报告另有披露。所有公司间结余和交易已在合并中消除。中期报表中的运营结果并不一定表明全年可能预期的结果。
随附的未经审计综合财务报表是根据季度报告表格10-Q的说明和中期财务报表条例S-X细则第10条第10-01款编制的。因此,根据美国证券交易委员会(“SEC”)的规则和条例,通常包含在根据公认会计原则编制的财务报表中的某些信息和脚注披露已被压缩或省略。未经审核综合中期财务资料应与公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告一并阅读。
必要时,对上一年的数额作了某些重新分类,以符合本年度的列报方式。这种重新分类对上一期间的净收入或股东权益没有影响,而且数额不大。
2.估计数的使用
按照公认会计原则编制财务报表要求管理层做出影响资产和负债报告金额的估计和假设,并在财务报表日期披露或有资产和负债以及报告期间收入和支出的报告金额。近期特别容易发生变化的估计被用于确定信用损失准备金、审查公司递延税项资产的估值准备金的必要性以及金融工具的公允价值。对于截至2025年3月31日的报告期间,公司认为商誉减值评估是一项重大估计。
-7-
3.每股收益
每股普通股收益的计算依据如下:
截至3个月 |
||||||
3月31日, |
||||||
2026 |
|
2025 |
|
|||
(单位:千,每股数据除外) |
||||||
净收入(亏损),如报告 |
$ |
5,833 |
$ |
(9,796) |
||
减:支付的股息及分配给参与证券的收益 |
(178) |
(132) |
||||
归属于普通股的收益(亏损) |
$ |
5,655 |
$ |
(9,928) |
||
除以: |
|
|
|
|
||
加权平均普通股和已发行参与证券 |
|
34,711 |
|
34,474 |
||
减:加权平均参与证券 |
(735) |
(542) |
||||
已发行加权平均普通股总数 |
33,976 |
33,932 |
||||
每股普通股基本收益(亏损) |
$ |
0.17 |
$ |
(0.29) |
||
每股普通股摊薄收益(亏损)(1) |
$ |
0.17 |
$ |
(0.29) |
||
股息支付率 |
|
129.4 |
% |
|
意义不大 |
|
(1)本报告所述期间没有未偿还的普通股等价物。
4.证券
以下表格汇总了公司持有至到期的证券组合:
津贴 |
净 |
毛额 |
毛额 |
|||||||||||||||
摊销 |
为 |
携带 |
无法识别 |
无法识别 |
||||||||||||||
2026年3月31日 |
|
成本 |
|
信贷损失 |
|
金额 |
|
收益 |
|
损失 |
|
公允价值 |
||||||
(单位:千) |
||||||||||||||||||
市政当局 |
$ |
42,379 |
$ |
(338) |
$ |
42,041 |
$ |
— |
$ |
(4,032) |
$ |
38,009 |
||||||
FNMA |
|
7,812 |
|
— |
|
7,812 |
|
— |
|
(609) |
|
7,203 |
||||||
合计 |
$ |
50,191 |
$ |
(338) |
$ |
49,853 |
$ |
— |
$ |
(4,641) |
$ |
45,212 |
||||||
津贴 |
净 |
毛额 |
毛额 |
|||||||||||||||
摊销 |
为 |
携带 |
无法识别 |
无法识别 |
||||||||||||||
2025年12月31日 |
|
成本 |
|
信贷损失 |
|
金额 |
|
收益 |
|
损失 |
|
公允价值 |
||||||
(单位:千) |
||||||||||||||||||
市政当局 |
$ |
42,711 |
$ |
(348) |
$ |
42,363 |
$ |
— |
$ |
(3,342) |
$ |
39,021 |
||||||
FNMA |
|
7,817 |
|
— |
|
7,817 |
|
— |
|
(606) |
|
7,211 |
||||||
合计 |
$ |
50,528 |
$ |
(348) |
$ |
50,180 |
$ |
— |
$ |
(3,948) |
$ |
46,232 |
||||||
-8-
以下表格汇总了公司可供出售的证券组合:
津贴 |
毛额 |
毛额 |
|||||||||||||
摊销 |
为 |
未实现 |
未实现 |
||||||||||||
2026年3月31日 |
|
成本 |
|
信贷损失 |
|
收益 |
|
损失 |
|
公允价值 |
|||||
(单位:千) |
|||||||||||||||
美国政府机构 |
$ |
5,664 |
$ |
— |
$ |
29 |
$ |
(22) |
$ |
5,671 |
|||||
市政当局 |
20,627 |
(2,774) |
— |
(239) |
17,614 |
||||||||||
企业 |
248,131 |
— |
2,655 |
(3,145) |
247,641 |
||||||||||
共同基金 |
|
12,669 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
12,669 |
|||||
抵押贷款债务 |
|
256,434 |
|
— |
|
7 |
|
(350) |
|
256,091 |
|||||
其他 |
|
1,653 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
1,653 |
|||||
其他证券合计 |
|
545,178 |
|
(2,774) |
|
2,691 |
|
(3,756) |
|
541,339 |
|||||
REMIC和CMO |
|
843,561 |
|
— |
|
3,258 |
|
(4,489) |
|
842,330 |
|||||
GNMA |
|
106,287 |
|
— |
|
115 |
|
(790) |
|
105,612 |
|||||
FNMA |
|
63,343 |
|
— |
|
243 |
|
(120) |
|
63,466 |
|||||
FHLMC |
|
75,097 |
|
— |
|
810 |
|
(67) |
|
75,840 |
|||||
抵押贷款支持证券总额 |
|
1,088,288 |
|
— |
|
4,426 |
|
(5,466) |
|
1,087,248 |
|||||
可供出售证券总数 |
$ |
1,633,466 |
$ |
(2,774) |
$ |
7,117 |
$ |
(9,222) |
$ |
1,628,587 |
|||||
津贴 |
毛额 |
毛额 |
|||||||||||||
摊销 |
为 |
未实现 |
未实现 |
||||||||||||
2025年12月31日 |
|
成本 |
|
信贷损失 |
|
收益 |
|
损失 |
|
公允价值 |
|||||
(单位:千) |
|||||||||||||||
美国政府机构 |
$ |
6,262 |
$ |
— |
$ |
31 |
$ |
(29) |
$ |
6,264 |
|||||
市政当局 |
20,627 |
(2,921) |
— |
(445) |
17,261 |
||||||||||
企业 |
241,091 |
— |
2,674 |
(2,734) |
241,031 |
||||||||||
共同基金 |
|
12,650 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
12,650 |
|||||
抵押贷款债务 |
|
289,349 |
|
— |
|
168 |
|
(288) |
|
289,229 |
|||||
其他 |
|
1,551 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
1,551 |
|||||
其他证券合计 |
|
571,530 |
|
(2,921) |
|
2,873 |
|
(3,496) |
|
567,986 |
|||||
REMIC和CMO |
|
611,292 |
|
— |
|
3,830 |
|
(217) |
|
614,905 |
|||||
GNMA |
|
60,116 |
|
— |
|
247 |
|
— |
|
60,363 |
|||||
FNMA |
|
65,446 |
|
— |
|
669 |
|
— |
|
66,115 |
|||||
FHLMC |
|
79,235 |
|
— |
|
1,320 |
|
— |
|
80,555 |
|||||
抵押贷款支持证券总额 |
|
816,089 |
|
— |
|
6,066 |
|
(217) |
|
821,938 |
|||||
可供出售证券总数 |
$ |
1,387,619 |
$ |
(2,921) |
$ |
8,939 |
$ |
(3,713) |
$ |
1,389,924 |
|||||
公司于2026年3月31日和2025年12月31日持有的公司证券由美国银行机构发行。公司于2026年3月31日和2025年12月31日持有的CMO,要么全额担保,要么由政府保荐企业发行。
下表按合约期限详细列出公司于2026年3月31日分类为持有至到期及可供出售的证券的摊余成本及公允价值。预期到期日可能与合同到期日不同,因为借款人可能有权在有或没有催缴或提前还款罚款的情况下催缴或提前偿还债务。
-9-
|
摊销 |
|||||
持有至到期证券: |
|
成本 |
|
公允价值 |
||
|
(单位:千) |
|||||
十年后到期 |
$ |
|
$ |
|
||
其他证券合计 |
|
|
||||
抵押贷款支持证券 |
|
|
||||
持有至到期证券合计 |
$ |
50,191 |
$ |
45,212 |
||
摊销 |
||||||
可供出售证券: |
|
成本 |
|
公允价值 |
||
(单位:千) |
||||||
一年或更短时间内到期 |
|
$ |
8,870 |
|
$ |
8,862 |
一年后至五年到期 |
65,464 |
64,300 |
||||
五年后到期至十年 |
228,317 |
|
228,985 |
|||
十年后到期 |
229,858 |
226,523 |
||||
其他证券合计 |
|
532,509 |
|
528,670 |
||
共同基金 |
|
12,669 |
|
12,669 |
||
抵押贷款支持证券 |
|
1,088,288 |
|
1,087,248 |
||
可供出售证券总数 |
$ |
1,633,466 |
$ |
1,628,587 |
||
下表按类别和个别证券处于持续未实现亏损状态的时间长度汇总显示了公司在所示日期未计入未实现总亏损的信用损失备抵的证券及其公允价值:
截至2026年3月31日 |
||||||||||||||||||||
合计 |
不到12个月 |
12个月或以上 |
||||||||||||||||||
未实现 |
未实现 |
未实现 |
||||||||||||||||||
|
计数 |
|
公允价值 |
|
损失 |
|
公允价值 |
|
损失 |
|
公允价值 |
|
损失 |
|||||||
(千美元) |
||||||||||||||||||||
持有至到期证券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
FNMA |
|
1 |
$ |
7,203 |
$ |
(609) |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
7,203 |
$ |
(609) |
||||||
抵押贷款支持证券总额 |
|
1 |
|
7,203 |
|
(609) |
|
— |
|
— |
|
7,203 |
|
(609) |
||||||
合计 |
|
1 |
$ |
7,203 |
$ |
(609) |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
7,203 |
$ |
(609) |
||||||
可供出售证券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
美国政府机构 |
|
3 |
$ |
3,395 |
$ |
(22) |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
3,395 |
$ |
(22) |
||||||
企业 |
|
18 |
|
139,438 |
|
(3,145) |
|
48,129 |
|
(241) |
|
91,309 |
|
(2,904) |
||||||
抵押贷款债务 |
|
15 |
|
210,684 |
|
(350) |
|
210,684 |
|
(350) |
|
— |
|
— |
||||||
其他证券合计 |
|
36 |
|
353,517 |
|
(3,517) |
|
258,813 |
|
(591) |
|
94,704 |
|
(2,926) |
||||||
REMIC和CMO |
|
23 |
|
359,015 |
|
(4,489) |
|
353,494 |
|
(4,394) |
|
5,521 |
|
(95) |
||||||
GNMA |
5 |
88,408 |
(790) |
88,408 |
(790) |
— |
— |
|||||||||||||
FNMA |
2 |
22,367 |
(120) |
22,367 |
(120) |
— |
— |
|||||||||||||
FHLMC |
2 |
10,048 |
(67) |
10,048 |
(67) |
— |
— |
|||||||||||||
抵押贷款支持证券总额 |
|
32 |
|
479,838 |
|
(5,466) |
|
474,317 |
|
(5,371) |
|
5,521 |
|
(95) |
||||||
合计 |
|
68 |
$ |
833,355 |
$ |
(8,983) |
$ |
733,130 |
$ |
(5,962) |
$ |
100,225 |
$ |
(3,021) |
||||||
-10-
截至2025年12月31日 |
||||||||||||||||||||
合计 |
不到12个月 |
12个月或以上 |
||||||||||||||||||
未实现 |
未实现 |
未实现 |
||||||||||||||||||
|
计数 |
|
公允价值 |
|
损失 |
|
公允价值 |
|
损失 |
|
公允价值 |
|
损失 |
|||||||
(千美元) |
||||||||||||||||||||
持有至到期证券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
FNMA |
|
1 |
$ |
7,211 |
$ |
(606) |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
7,211 |
$ |
(606) |
||||||
抵押贷款支持证券总额 |
|
1 |
|
7,211 |
|
(606) |
|
— |
|
— |
|
7,211 |
|
(606) |
||||||
合计 |
|
1 |
$ |
7,211 |
$ |
(606) |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
7,211 |
$ |
(606) |
||||||
可供出售证券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
美国政府机构 |
|
3 |
$ |
3,819 |
$ |
(29) |
$ |
1,159 |
$ |
(7) |
$ |
2,660 |
$ |
(22) |
||||||
企业 |
|
17 |
|
118,976 |
|
(2,734) |
|
27,310 |
|
(190) |
|
91,666 |
|
(2,544) |
||||||
抵押贷款债务 |
|
13 |
|
164,174 |
|
(288) |
|
144,154 |
|
(281) |
|
20,020 |
|
(7) |
||||||
其他证券合计 |
|
33 |
|
286,969 |
|
(3,051) |
|
172,623 |
|
(478) |
|
114,346 |
|
(2,573) |
||||||
REMIC和CMO |
|
7 |
|
43,674 |
|
(217) |
|
28,296 |
|
(105) |
|
15,378 |
|
(112) |
||||||
抵押贷款支持证券总额 |
|
7 |
|
43,674 |
|
(217) |
|
28,296 |
|
(105) |
|
15,378 |
|
(112) |
||||||
合计 |
|
40 |
$ |
330,643 |
$ |
(3,268) |
$ |
200,919 |
$ |
(583) |
$ |
129,724 |
$ |
(2,685) |
||||||
公司审查了在2026年3月31日和2025年12月31日出现未实现亏损的所有可供出售证券。经此审查,管理层确定一家市政证券表示在2026年3月31日和2025年12月31日存在信用损失,导致记录了信用损失备抵。截至2026年3月31日,该证券为非应计证券,摊余成本为2060万美元,信贷损失准备金为280万美元,公允价值为1760万美元。截至2025年12月31日,该证券为非应计证券,摊余成本为2060万美元,信用损失准备金为290万美元,公允价值为1730万美元。
在2026年3月31日和2025年12月31日持有的剩余证券中,除了一只以外,其他所有证券都被评为投资级或更好,所有这些证券都有长期没有信用损失的历史。该银行持有纽约一家银行控股公司约1000万美元的公司债,该公司在2026年3月31日和2025年12月31日被评为B1级。我们不认为公允价值的下降与信用有关,因为基础债券没有错过任何付款,财务表现也没有恶化到机构资本不足的水平。该行已将该证券列入观察名单,并将继续密切监测这一风险状况,以确定未来是否需要采取任何行动步骤和进行估值调整。预计2026年3月31日和2025年12月31日持有的该证券或任何其他可供出售证券将不会以低于公司投资摊销成本的价格结算,但上述一种市政证券除外。
公司并无出售该等证券的意向,在收回证券的摊余成本基础前,公司很可能不会被要求出售该等证券。这一结论是基于考虑公司的现金和营运资金要求以及合同和监管义务,公司认为这些都不会导致出售证券。如果公司识别出由于信用损失因素导致的任何公允价值下降,并且评估表明存在信用损失,则将预期从证券中收取的现金流量的现值与证券的摊余成本基础进行比较。如果预期收取的现金流量现值低于摊余成本基础,则存在信用损失,并对信用损失计提信用损失准备,以公允价值低于摊余成本基础的金额为限。
在确定可供出售证券的损失风险时,公司考虑到抵押贷款支持证券要么由政府担保企业提供全额担保,要么由政府担保企业发行,该企业的信用评级和感知信用风险与美国政府相当,抵押贷款义务(“CLO”)的发行人和公司证券的发行人是全球系统性重要银行。这些证券中的每一种都按照其条款履行
-11-
并且,管理层认为,将继续按照其条款履行。基于这一审查,管理层认为,未实现损失是由其他不被视为与信用相关的因素造成的,因此没有记录信用损失准备金。
作为季度当前预期信用损失(“CECL”)流程的一部分,该公司审查了每份持有至到期证券,因此在2026年3月31日和2025年12月31日的信用损失准备金均为30万美元。
将应计应收利息排除在持有至到期信用损失准备和可供出售证券估值的计算之外是公司的政策。截至2026年3月31日和2025年12月31日,持有至到期证券的应计应收利息总额为10万美元,可供出售债务证券的应计应收利息总额分别为2026年3月31日和2025年12月31日的1040万美元和830万美元。
下表列出可供出售债务证券信用损失备抵的活动:
截至3月31日止三个月, |
|||||
2026 |
2025 |
||||
(单位:千) |
|||||
期初余额 |
$ |
2,921 |
$ |
2,627 |
|
拨备(收益) |
(147) |
— |
|||
信贷损失备抵 |
$ |
2,774 |
$ |
2,627 |
|
下表列示持有至到期债务证券信用损失备抵的活动:
截至3月31日止三个月, |
|||||
2026 |
2025 |
||||
(单位:千) |
|||||
期初余额 |
$ |
348 |
$ |
353 |
|
拨备(收益) |
|
(10) |
6 |
||
信贷损失备抵 |
$ |
338 |
$ |
359 |
|
-12-
5.贷款
以下是截至所示日期的贷款构成:
3月31日, |
12月31日, |
|||||
2026 |
|
2025 |
||||
(单位:千) |
||||||
多户住宅 |
$ |
2,387,794 |
$ |
2,382,828 |
||
商业地产 |
|
1,932,186 |
|
1,993,018 |
||
一对四家庭―混合用途物业 |
|
466,734 |
|
476,423 |
||
一对四家庭―住宅 |
|
297,735 |
|
319,353 |
||
建设 |
|
40,614 |
|
54,821 |
||
小型企业管理局 |
|
21,972 |
|
17,523 |
||
商业业务及其他 |
|
1,401,627 |
|
1,395,853 |
||
净未摊销保费和未到期贷款费用 |
|
12,516 |
|
12,488 |
||
贷款总额,扣除费用和成本,不包括投资组合层基础调整 |
6,561,178 |
6,652,307 |
||||
未分配投资组合层基差调整(1) |
352 |
1,645 |
||||
贷款总额,扣除费用和成本 |
$ |
6,561,530 |
$ |
6,653,952 |
||
(1)该金额代表与封闭投资组合中对冲的贷款相关的投资组合层法基差调整。在GAAP投资组合层法下,基础调整不分配给单个贷款,但是,金额会影响净贷款余额。如果取消指定对冲,这些基差调整将分配到池内特定贷款的摊余成本。见合并财务报表附注附注11(“衍生金融工具”)。
贷款按其未偿本金余额净额报告,扣除任何未实现收入、冲销、递延贷款费用和发起贷款的成本、与套期保值相关的某些市场价值调整以及购买贷款的未摊销溢价或折扣。净贷款发起成本和购买贷款的溢价或折扣采用水平收益率法在贷款的合同期限内摊销为利息收入。在预定到期前全额支付的贷款收到的提前还款罚款在收取期间计入利息收入。
贷款利息按权责发生制确认。截至2026年3月31日和2025年12月31日,应计应收利息总额分别为4560万美元和4640万美元,计入综合财务状况表“应收利息和股息”。当某些因素,例如合同拖欠90天或更长时间,表明对此类收入的及时可收回性存在合理怀疑时,通常会停止应计贷款收入。先前就非应计贷款确认的未收回利息从贷款处于非应计状态时的利息收入中转回。当合同拖欠恢复到拖欠90天以下时,可以将非应计贷款恢复为应计状态。就未使贷款拖欠少于90天的非应计贷款收到的付款以现金为基础记录。付款也可以首先作为本金的减少,直到收回所有本金,然后再用于利息,如果在管理层看来,很明显很可能会发生收回所有到期本金的情况。
信贷损失备抵
信用损失准备(“ACL”)是从金融资产的摊余成本基础中扣除以按预期在金融资产上收取的金额列报账面净值的估计。当管理层根据对信用风险的季度分析认为贷款余额无法收回时,就会从ACL中扣除贷款。
ACL的金额基于损失率模型,该模型考虑了反映管理层对贷款组合信用质量评估的多种因素。管理层使用来自内部和外部来源的相关信息估计ACL余额,这些信息与过去的事件、当前状况以及合理和可支持的预测有关。这些因素在性质上既是定量的,也是定性的,包括但不限于历史损失、经济状况、拖欠趋势、基础抵押品的价值和充足性、数量和投资组合组合,以及内部贷款流程。公司已作出政策选择,将应计利息从贷款的摊余成本基础中剔除。
-13-
该公司在截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月中分别记录了总额为220万美元和430万美元的贷款信用损失准备金。截至2026年3月31日止三个月录得的拨备主要是由于两项商业银行贷款和一项房地产贷款的准备金增加。2026年3月31日,ACL-贷款总额为4450万美元,而2025年12月31日为4280万美元。2026年3月31日,ACL-贷款占总贷款的0.68%,占不良贷款的87.9%。2025年12月31日,ACL-贷款占总贷款的0.64%,占不良贷款的103.0%。
公司可能会修改贷款,以使遇到财务困难的借款人能够在被认为符合公司最佳长期利益时继续付款。在修改贷款时,会在修改之日对借款人是否遇到财务困难进行评估。这一修改可能包括降低贷款利率、延长贷款期限、任何非重大付款延迟、本金免除或这些类型修改的任何组合。在进行此类修改时,一般不需要对信贷损失备抵进行更改,因为用于估计备抵的方法已经反映了借款人遇到财务困难的影响。2026年3月31日,没有承诺向因财务困难而收到贷款修改的借款人提供额外资金。
下表按所示期间批准的修改类型列示了对遇到财务困难的借款人进行的贷款修改:
截至二零二六年三月三十一日止三个月 |
||||||||||
(千美元) |
组合-利率下调和非重大付款延迟 |
|||||||||
对遇到财务困难的借款人作出的贷款修改 |
数 |
摊余成本基础 |
占应收融资类总额的百分比 |
|
财务效应 |
|||||
多户住宅 |
1 |
$ |
2,586 |
0.1 |
% |
借款人只付息至2026年8月(4个月)利率由6.20%降至5.00% |
||||
合计 |
1 |
$ |
2,586 |
|
|
|||||
下表显示了最近12个月内被授予修改的遇到财务困难的借款人在2026年3月31日的付款情况:
|
出现资金困难的借款人兑付情况(摊余成本基础) |
|||||||||||
(单位:千) |
|
当前 |
|
逾期30-89天 |
逾期90 +天 |
|
总修改 |
|||||
2026年3月31日 |
||||||||||||
多户住宅 |
$ |
21,838 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
21,838 |
||||
商业地产 |
8,400 |
— |
— |
8,400 |
||||||||
商业业务及其他 |
2,727 |
— |
— |
2,727 |
||||||||
合计 |
$ |
32,965 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
32,965 |
||||
-14-
下表显示我们按摊余成本计提的非应计贷款,没有为逾期九十天或更长时间的贷款确认相关备抵和利息收入,并且在以下所示期间仍应计:
截至或截至二零二六年三月三十一日止三个月 |
|||||||||||||||
(单位:千) |
报告期期初非应计摊余成本 |
报告期末非应计摊余成本 |
非应计,无相关备抵 |
确认的利息收入 |
逾期九十天或以上且仍在计提的贷款 |
||||||||||
多户住宅 |
$ |
11,558 |
$ |
14,312 |
$ |
11,396 |
$ |
— |
$ |
— |
|||||
商业地产 |
22,344 |
18,705 |
1,475 |
8 |
— |
||||||||||
一对四家庭-混合用途物业 |
237 |
— |
— |
25 |
— |
||||||||||
一对四家庭-住宅 |
1,224 |
1,074 |
1,074 |
20 |
— |
||||||||||
小型企业管理局 |
558 |
1,074 |
1,074 |
— |
— |
||||||||||
商业业务及其他 |
7,621 |
17,138 |
11,328 |
11 |
— |
||||||||||
合计 |
$ |
43,542 |
$ |
52,303 |
$ |
26,347 |
$ |
64 |
$ |
— |
|||||
截至或截至2025年12月31日止年度 |
|||||||||||||||
(单位:千) |
报告期期初非应计摊余成本 |
报告期末非应计摊余成本 |
非应计,无相关备抵 |
确认的利息收入 |
逾期九十天或以上且仍在计提的贷款 |
||||||||||
多户住宅 |
$ |
11,707 |
$ |
11,558 |
$ |
8,642 |
$ |
53 |
$ |
— |
|||||
商业地产 |
6,376 |
22,344 |
5,115 |
20 |
— |
||||||||||
一对四家庭-混合用途物业 |
117 |
237 |
237 |
6 |
— |
||||||||||
一对四家庭-住宅 |
812 |
1,224 |
1,224 |
3 |
— |
||||||||||
小型企业管理局 |
2,531 |
558 |
558 |
366 |
— |
||||||||||
商业业务及其他 |
12,454 |
7,621 |
4,188 |
145 |
— |
||||||||||
合计 |
$ |
33,997 |
$ |
43,542 |
$ |
19,964 |
$ |
593 |
$ |
— |
|||||
-15-
以下是所示期间非应计贷款放弃的利息摘要。
截至3个月 |
|||||||
3月31日, |
|||||||
|
2026 |
|
2025 |
|
|||
(单位:千) |
|||||||
如果贷款按照原始条款履行,本应确认的利息收入 |
$ |
1,028 |
$ |
820 |
|||
减:计入经营成果的利息收入 |
|
(64) |
|
(25) |
|||
放弃的利息总额 |
$ |
964 |
$ |
795 |
|||
下表为按贷款类别列示的贷款期间摊余成本基础账龄分析:
截至2026年3月31日 |
||||||||||||||||||
(单位:千) |
|
逾期30-59天 |
|
逾期60-89天 |
|
大于90天 |
|
逾期总额 |
|
当前 |
|
贷款总额(1) |
||||||
多户住宅 |
$ |
2,533 |
$ |
2,747 |
$ |
14,312 |
$ |
19,592 |
$ |
2,373,309 |
$ |
2,392,901 |
||||||
商业地产 |
|
162 |
|
1,983 |
|
18,705 |
|
20,850 |
|
1,913,111 |
|
1,933,961 |
||||||
一对四家庭-混合用途物业 |
|
469 |
|
110 |
|
— |
|
579 |
|
468,324 |
|
468,903 |
||||||
一对四家庭-住宅 |
|
503 |
|
1,577 |
|
1,074 |
|
3,154 |
|
295,500 |
|
298,654 |
||||||
建设 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
40,477 |
|
40,477 |
||||||
小型企业管理局 |
|
25 |
|
7 |
|
1,074 |
|
1,106 |
|
21,094 |
|
22,200 |
||||||
商业业务及其他 |
|
2,088 |
|
5,332 |
|
16,566 |
|
23,986 |
|
1,380,096 |
|
1,404,082 |
||||||
合计 |
$ |
5,780 |
$ |
11,756 |
$ |
51,731 |
$ |
69,267 |
$ |
6,491,911 |
$ |
6,561,178 |
||||||
.
截至2025年12月31日 |
||||||||||||||||||
(单位:千) |
|
逾期30-59天 |
|
逾期60-89天 |
|
大于90天 |
|
逾期总额 |
|
当前 |
|
贷款总额(1) |
||||||
多户住宅 |
$ |
3,914 |
$ |
1,165 |
$ |
11,558 |
$ |
16,637 |
$ |
2,371,513 |
$ |
2,388,150 |
||||||
商业地产 |
|
2,785 |
|
— |
|
22,344 |
|
25,129 |
|
1,970,023 |
|
1,995,152 |
||||||
一对四家庭-混合用途物业 |
|
263 |
|
— |
|
237 |
|
500 |
|
478,310 |
|
478,810 |
||||||
一对四家庭-住宅 |
|
2,264 |
|
53 |
|
1,224 |
|
3,541 |
|
316,744 |
|
320,285 |
||||||
建设 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
54,748 |
|
54,748 |
||||||
小型企业管理局 |
|
160 |
|
— |
|
558 |
|
718 |
|
17,029 |
|
17,747 |
||||||
商业业务及其他 |
|
7,874 |
|
1 |
|
7,050 |
|
14,925 |
|
1,382,490 |
|
1,397,415 |
||||||
合计 |
$ |
17,260 |
$ |
1,219 |
$ |
42,971 |
$ |
61,450 |
$ |
6,590,857 |
$ |
6,652,307 |
||||||
(1)上表不包括与2026年3月31日和2025年12月31日在封闭池中对冲的贷款相关的未分配投资组合层基础调整,总额分别为0.4百万美元和1.6百万美元。见合并财务报表附注附注11(“衍生金融工具”)。
-16-
下表显示了截止三个月期间贷款ACL中的活动:
2026年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
一比四 |
|
一比四 |
|
|
|
商业 |
|
||||||||||||||
多户家庭 |
商业 |
家庭-混合- |
家庭- |
建设 |
小型企业 |
商业和 |
||||||||||||||||||
(单位:千) |
住宅 |
房地产 |
使用属性 |
住宅 |
贷款 |
行政管理 |
其他 |
合计 |
||||||||||||||||
期初余额 |
$ |
12,601 |
$ |
13,559 |
$ |
1,236 |
$ |
875 |
$ |
171 |
$ |
1,881 |
$ |
12,479 |
$ |
42,802 |
||||||||
冲销 |
|
(173) |
(616) |
— |
(147) |
— |
— |
(116) |
(1,052) |
|||||||||||||||
复苏 |
|
1 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
531 |
532 |
||||||||||
拨备(收益) |
|
683 |
|
399 |
|
3 |
|
101 |
|
(43) |
|
283 |
742 |
2,168 |
||||||||||
期末余额 |
$ |
13,112 |
$ |
13,342 |
$ |
1,239 |
$ |
829 |
$ |
128 |
$ |
2,164 |
$ |
13,636 |
$ |
44,450 |
||||||||
2025年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
一比四 |
|
一比四 |
|
|
|
商业 |
|
||||||||||||||
多户家庭 |
商业 |
家庭-混合- |
家庭- |
建设 |
小型企业 |
商业和 |
||||||||||||||||||
(单位:千) |
住宅 |
房地产 |
使用属性 |
住宅 |
贷款 |
行政管理 |
其他 |
合计 |
||||||||||||||||
期初余额 |
$ |
13,145 |
$ |
9,288 |
$ |
1,623 |
$ |
759 |
$ |
371 |
$ |
1,523 |
$ |
13,443 |
$ |
40,152 |
||||||||
冲销 |
|
— |
— |
— |
(5) |
— |
— |
(4,466) |
(4,471) |
|||||||||||||||
复苏 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
1 |
|
— |
|
40 |
3 |
44 |
||||||||||
拨备(收益) |
|
(573) |
|
3,694 |
|
79 |
|
164 |
|
(171) |
|
(362) |
1,481 |
4,312 |
||||||||||
期末余额 |
$ |
12,572 |
$ |
12,982 |
$ |
1,702 |
$ |
919 |
$ |
200 |
$ |
1,201 |
$ |
10,461 |
$ |
40,037 |
||||||||
根据我们的政策和当前的监管指引,我们将贷款指定为“特别提款”,被视为“批评贷款”,将“次级”、“可疑”或“损失”,被视为“分类贷款”。如果一笔贷款不属于前面提到的类别之一,并且管理层认为弱点很明显,那么我们将该贷款指定为“观察”;所有其他贷款将被视为“通过”。非应计贷款被指定为次级、可疑或损失。这些贷款指定每季度更新一次。当确定了可能危及债务有序清算的明确定义的弱点时,我们将贷款指定为次级贷款。当一笔贷款显示出次级贷款的内在弱点,并附加了根据现有事实全额收回债务极不可能的规定时,我们将其指定为可疑贷款。如果一笔贷款被认为债务人无力偿还,我们将其指定为损失。公司未持有任何指定为损失的贷款,因为指定为损失的贷款计入信用损失准备。如果资产不值得在其他分类之一中进行分类,但确实包含值得密切关注的潜在弱点,我们将该贷款指定为特别提及款。
-17-
下表按贷款组合部分和按贷款类别按发起年份汇总了以下所示期间的抵押贷款和非抵押贷款的各种风险类别:
2026年3月31日 |
|||||||||||||||||||||||||||
循环贷款 |
循环贷款 |
||||||||||||||||||||||||||
摊余成本 |
转换为 |
||||||||||||||||||||||||||
(单位:千) |
2026 |
2025 |
2024 |
2023 |
2022 |
先前 |
基础 |
定期贷款 |
合计 |
||||||||||||||||||
多户住宅 |
|||||||||||||||||||||||||||
通过 |
$ |
56,064 |
$ |
70,336 |
$ |
106,997 |
$ |
221,408 |
$ |
399,077 |
$ |
1,460,215 |
$ |
3,707 |
$ |
— |
$ |
2,317,804 |
|||||||||
手表 |
— |
— |
921 |
— |
3,702 |
30,503 |
— |
— |
35,126 |
||||||||||||||||||
特别提及 |
— |
— |
— |
— |
— |
24,880 |
— |
— |
24,880 |
||||||||||||||||||
不达标 |
— |
— |
— |
— |
806 |
14,285 |
— |
— |
15,091 |
||||||||||||||||||
多户住宅合计 |
$ |
56,064 |
$ |
70,336 |
$ |
107,918 |
$ |
221,408 |
$ |
403,585 |
$ |
1,529,883 |
$ |
3,707 |
$ |
— |
$ |
2,392,901 |
|||||||||
毛冲销 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
173 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
173 |
|||||||||
商业地产 |
|||||||||||||||||||||||||||
通过 |
$ |
23,463 |
$ |
231,302 |
$ |
190,142 |
$ |
187,132 |
$ |
281,012 |
$ |
958,781 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
1,871,832 |
|||||||||
手表 |
— |
— |
— |
3,552 |
3,797 |
25,692 |
— |
— |
33,041 |
||||||||||||||||||
特别提及 |
— |
8,400 |
1,983 |
— |
— |
— |
— |
— |
10,383 |
||||||||||||||||||
不达标 |
— |
— |
— |
— |
— |
18,705 |
— |
— |
18,705 |
||||||||||||||||||
商业地产合计 |
$ |
23,463 |
$ |
239,702 |
$ |
192,125 |
$ |
190,684 |
$ |
284,809 |
$ |
1,003,178 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
1,933,961 |
|||||||||
毛冲销 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
616 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
616 |
|||||||||
1-4户混合用途物业 |
|||||||||||||||||||||||||||
通过 |
$ |
5,754 |
$ |
16,816 |
$ |
17,002 |
$ |
20,044 |
$ |
41,787 |
$ |
360,877 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
462,280 |
|||||||||
手表 |
— |
— |
— |
— |
— |
5,953 |
— |
— |
5,953 |
||||||||||||||||||
特别提及 |
— |
— |
— |
— |
— |
369 |
— |
— |
369 |
||||||||||||||||||
不达标 |
— |
— |
— |
— |
— |
301 |
— |
— |
301 |
||||||||||||||||||
共1-4户混合用途物业 |
$ |
5,754 |
$ |
16,816 |
$ |
17,002 |
$ |
20,044 |
$ |
41,787 |
$ |
367,500 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
468,903 |
|||||||||
1-4家庭住宅 |
|||||||||||||||||||||||||||
通过 |
$ |
— |
$ |
2,227 |
$ |
12,209 |
$ |
92,061 |
$ |
50,764 |
$ |
121,233 |
$ |
5,756 |
$ |
7,296 |
$ |
291,546 |
|||||||||
手表 |
— |
— |
— |
846 |
480 |
835 |
— |
1,338 |
3,499 |
||||||||||||||||||
特别提及 |
— |
— |
— |
— |
— |
2,335 |
— |
200 |
2,535 |
||||||||||||||||||
不达标 |
— |
— |
— |
— |
— |
846 |
— |
228 |
1,074 |
||||||||||||||||||
共1-4户住宅 |
$ |
— |
$ |
2,227 |
$ |
12,209 |
$ |
92,907 |
$ |
51,244 |
$ |
125,249 |
$ |
5,756 |
$ |
9,062 |
$ |
298,654 |
|||||||||
毛冲销 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
147 |
$ |
147 |
|||||||||
建设 |
|||||||||||||||||||||||||||
通过 |
$ |
— |
$ |
2,287 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
38,190 |
$ |
— |
$ |
40,477 |
|||||||||
手表 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||
总建筑 |
$ |
— |
$ |
2,287 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
38,190 |
$ |
— |
$ |
40,477 |
|||||||||
小型企业管理局 |
|||||||||||||||||||||||||||
通过 |
$ |
3,942 |
$ |
8,527 |
$ |
1,583 |
$ |
1,113 |
$ |
3,114 |
$ |
2,663 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
20,942 |
|||||||||
手表 |
— |
— |
— |
— |
— |
152 |
— |
— |
152 |
||||||||||||||||||
特别提及 |
— |
— |
— |
— |
— |
25 |
— |
— |
25 |
||||||||||||||||||
不达标 |
— |
— |
— |
— |
— |
1,081 |
— |
— |
1,081 |
||||||||||||||||||
小型企业管理共计 |
$ |
3,942 |
$ |
8,527 |
$ |
1,583 |
$ |
1,113 |
$ |
3,114 |
$ |
3,921 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
22,200 |
|||||||||
商业业务 |
|||||||||||||||||||||||||||
通过 |
$ |
32,293 |
$ |
108,460 |
$ |
60,213 |
$ |
63,593 |
$ |
52,459 |
$ |
93,413 |
$ |
177,027 |
$ |
— |
$ |
587,458 |
|||||||||
手表 |
— |
69 |
1,712 |
— |
77 |
2,590 |
2,704 |
— |
7,152 |
||||||||||||||||||
特别提及 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
1,081 |
— |
1,081 |
||||||||||||||||||
不达标 |
— |
572 |
1,760 |
242 |
2,155 |
3,973 |
3,356 |
— |
12,058 |
||||||||||||||||||
疑点重重 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||
商业业务总额 |
$ |
32,293 |
$ |
109,101 |
$ |
63,685 |
$ |
63,835 |
$ |
54,691 |
$ |
99,976 |
$ |
184,168 |
$ |
— |
$ |
607,749 |
|||||||||
毛冲销 |
$ |
— |
$ |
100 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
100 |
|||||||||
商业业务-由REE担保 |
|||||||||||||||||||||||||||
通过 |
$ |
14,240 |
$ |
100,545 |
$ |
67,550 |
$ |
53,938 |
$ |
158,956 |
$ |
358,366 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
753,595 |
|||||||||
手表 |
— |
— |
8,509 |
— |
— |
19,100 |
— |
— |
27,609 |
||||||||||||||||||
特别提及 |
— |
4,999 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
4,999 |
||||||||||||||||||
不达标 |
— |
— |
— |
— |
— |
9,967 |
— |
— |
9,967 |
||||||||||||||||||
商业业务总额-由REE担保 |
$ |
14,240 |
$ |
105,544 |
$ |
76,059 |
$ |
53,938 |
$ |
158,956 |
$ |
387,433 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
796,170 |
|||||||||
其他 |
|||||||||||||||||||||||||||
通过 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
85 |
$ |
78 |
$ |
— |
$ |
163 |
|||||||||
其他合计 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
85 |
$ |
78 |
$ |
— |
$ |
163 |
|||||||||
毛冲销 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
16 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
16 |
|||||||||
按贷款类型合计 |
|||||||||||||||||||||||||||
总通行证 |
$ |
135,756 |
$ |
540,500 |
$ |
455,696 |
$ |
639,289 |
$ |
987,169 |
$ |
3,355,633 |
$ |
224,758 |
$ |
7,296 |
$ |
6,346,097 |
|||||||||
总观看次数 |
— |
69 |
11,142 |
4,398 |
8,056 |
84,825 |
2,704 |
1,338 |
112,532 |
||||||||||||||||||
特别提及总数 |
— |
13,399 |
1,983 |
— |
— |
27,609 |
1,081 |
200 |
44,272 |
||||||||||||||||||
不达标合计 |
— |
572 |
1,760 |
242 |
2,961 |
49,158 |
3,356 |
228 |
58,277 |
||||||||||||||||||
贷款总额(1) |
$ |
135,756 |
$ |
554,540 |
$ |
470,581 |
$ |
643,929 |
$ |
998,186 |
$ |
3,517,225 |
$ |
231,899 |
$ |
9,062 |
$ |
6,561,178 |
|||||||||
毛冲销总额 |
$ |
— |
$ |
100 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
805 |
$ |
— |
$ |
147 |
$ |
1,052 |
|||||||||
-18-
2025年12月31日 |
|||||||||||||||||||||||||||
循环贷款 |
循环贷款 |
||||||||||||||||||||||||||
摊余成本 |
转换为 |
||||||||||||||||||||||||||
(单位:千) |
2025 |
2024 |
2023 |
2022 |
2021 |
先前 |
基础 |
定期贷款 |
合计 |
||||||||||||||||||
多户住宅 |
|||||||||||||||||||||||||||
通过 |
$ |
70,542 |
$ |
107,310 |
$ |
226,950 |
$ |
401,808 |
$ |
262,801 |
$ |
1,237,130 |
$ |
3,489 |
$ |
— |
$ |
2,310,030 |
|||||||||
手表 |
— |
924 |
900 |
3,727 |
3,296 |
36,154 |
— |
— |
45,001 |
||||||||||||||||||
特别提及 |
— |
— |
— |
— |
— |
20,752 |
— |
— |
20,752 |
||||||||||||||||||
不达标 |
— |
— |
— |
810 |
— |
11,557 |
— |
— |
12,367 |
||||||||||||||||||
多户住宅合计 |
$ |
70,542 |
$ |
108,234 |
$ |
227,850 |
$ |
406,345 |
$ |
266,097 |
$ |
1,305,593 |
$ |
3,489 |
$ |
— |
$ |
2,388,150 |
|||||||||
毛冲销 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
1,681 |
$ |
— |
$ |
1,254 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
2,935 |
|||||||||
商业地产 |
|||||||||||||||||||||||||||
通过 |
$ |
231,927 |
$ |
190,608 |
$ |
187,887 |
$ |
285,929 |
$ |
129,592 |
$ |
858,072 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
1,884,015 |
|||||||||
手表 |
— |
1,978 |
3,697 |
4,211 |
9,027 |
61,480 |
— |
— |
80,393 |
||||||||||||||||||
特别提及 |
8,400 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
8,400 |
||||||||||||||||||
不达标 |
— |
— |
— |
— |
— |
22,344 |
— |
— |
22,344 |
||||||||||||||||||
商业地产合计 |
$ |
240,327 |
$ |
192,586 |
$ |
191,584 |
$ |
290,140 |
$ |
138,619 |
$ |
941,896 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
1,995,152 |
|||||||||
毛冲销 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
1,347 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
1,347 |
|||||||||
1-4户混合用途物业 |
|||||||||||||||||||||||||||
通过 |
$ |
16,863 |
$ |
17,055 |
$ |
20,271 |
$ |
42,216 |
$ |
36,388 |
$ |
339,151 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
471,944 |
|||||||||
手表 |
— |
— |
— |
— |
287 |
5,757 |
— |
— |
6,044 |
||||||||||||||||||
特别提及 |
— |
— |
— |
— |
— |
263 |
— |
— |
263 |
||||||||||||||||||
不达标 |
— |
— |
— |
— |
— |
559 |
— |
— |
559 |
||||||||||||||||||
共1-4户混合用途物业 |
$ |
16,863 |
$ |
17,055 |
$ |
20,271 |
$ |
42,216 |
$ |
36,675 |
$ |
345,730 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
478,810 |
|||||||||
毛冲销 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
55 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
55 |
|||||||||
1-4家庭住宅 |
|||||||||||||||||||||||||||
通过 |
$ |
2,573 |
$ |
15,545 |
$ |
102,740 |
$ |
51,485 |
$ |
6,573 |
$ |
120,572 |
$ |
5,755 |
$ |
7,531 |
$ |
312,774 |
|||||||||
手表 |
— |
— |
855 |
484 |
— |
2,939 |
— |
1,502 |
5,780 |
||||||||||||||||||
特别提及 |
— |
— |
— |
— |
— |
450 |
— |
57 |
507 |
||||||||||||||||||
不达标 |
— |
— |
— |
— |
— |
722 |
— |
502 |
1,224 |
||||||||||||||||||
共1-4户住宅 |
$ |
2,573 |
$ |
15,545 |
$ |
103,595 |
$ |
51,969 |
$ |
6,573 |
$ |
124,683 |
$ |
5,755 |
$ |
9,592 |
$ |
320,285 |
|||||||||
毛冲销 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
5 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
5 |
|||||||||
建设 |
|||||||||||||||||||||||||||
通过 |
$ |
353 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
36,145 |
$ |
— |
$ |
36,498 |
|||||||||
手表 |
— |
— |
— |
— |
18,250 |
— |
— |
— |
18,250 |
||||||||||||||||||
总建筑 |
$ |
353 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
18,250 |
$ |
— |
$ |
36,145 |
$ |
— |
$ |
54,748 |
|||||||||
小型企业管理局 |
|||||||||||||||||||||||||||
通过 |
$ |
7,811 |
$ |
1,619 |
$ |
1,125 |
$ |
3,134 |
$ |
875 |
$ |
2,283 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
16,847 |
|||||||||
手表 |
— |
— |
— |
— |
— |
174 |
— |
— |
174 |
||||||||||||||||||
特别提及 |
— |
— |
— |
— |
— |
26 |
— |
— |
26 |
||||||||||||||||||
不达标 |
— |
— |
— |
— |
1 |
699 |
— |
— |
700 |
||||||||||||||||||
小型企业管理共计 |
$ |
7,811 |
$ |
1,619 |
$ |
1,125 |
$ |
3,134 |
$ |
876 |
$ |
3,182 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
17,747 |
|||||||||
毛冲销 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
279 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
279 |
|||||||||
商业业务 |
|||||||||||||||||||||||||||
通过 |
$ |
118,366 |
$ |
61,302 |
$ |
67,109 |
$ |
51,852 |
$ |
19,275 |
$ |
78,080 |
$ |
179,583 |
$ |
— |
$ |
575,567 |
|||||||||
手表 |
72 |
2,939 |
— |
— |
2,394 |
4,335 |
2,968 |
— |
12,708 |
||||||||||||||||||
特别提及 |
— |
— |
— |
— |
1,487 |
2,381 |
— |
— |
3,868 |
||||||||||||||||||
不达标 |
572 |
639 |
267 |
2,155 |
— |
94 |
6,227 |
— |
9,954 |
||||||||||||||||||
商业业务总额 |
$ |
119,010 |
$ |
64,880 |
$ |
67,376 |
$ |
54,007 |
$ |
23,156 |
$ |
84,890 |
$ |
188,778 |
$ |
— |
$ |
602,097 |
|||||||||
毛冲销 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
871 |
$ |
2,621 |
$ |
— |
$ |
3,115 |
$ |
95 |
$ |
— |
$ |
6,702 |
|||||||||
商业业务-由REE担保 |
|||||||||||||||||||||||||||
通过 |
$ |
107,989 |
$ |
67,865 |
$ |
54,158 |
$ |
161,875 |
$ |
105,186 |
$ |
260,238 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
757,311 |
|||||||||
手表 |
— |
8,543 |
— |
— |
8,405 |
18,041 |
— |
— |
34,989 |
||||||||||||||||||
不达标 |
— |
— |
— |
— |
— |
2,787 |
— |
— |
2,787 |
||||||||||||||||||
商业业务总额-由REE担保 |
$ |
107,989 |
$ |
76,408 |
$ |
54,158 |
$ |
161,875 |
$ |
113,591 |
$ |
281,066 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
795,087 |
|||||||||
其他 |
|||||||||||||||||||||||||||
通过 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
147 |
$ |
84 |
$ |
— |
$ |
231 |
|||||||||
其他合计 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
147 |
$ |
84 |
$ |
— |
$ |
231 |
|||||||||
毛冲销 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
80 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
80 |
|||||||||
按贷款类型合计 |
|||||||||||||||||||||||||||
总通行证 |
$ |
556,424 |
$ |
461,304 |
$ |
660,240 |
$ |
998,299 |
$ |
560,690 |
$ |
2,895,673 |
$ |
225,056 |
$ |
7,531 |
$ |
6,365,217 |
|||||||||
总观看次数 |
72 |
14,384 |
5,452 |
8,422 |
41,659 |
128,880 |
2,968 |
1,502 |
203,339 |
||||||||||||||||||
特别提及总数 |
8,400 |
— |
— |
— |
1,487 |
23,872 |
— |
57 |
33,816 |
||||||||||||||||||
不达标合计 |
572 |
639 |
267 |
2,965 |
1 |
38,762 |
6,227 |
502 |
49,935 |
||||||||||||||||||
贷款总额(1) |
$ |
565,468 |
$ |
476,327 |
$ |
665,959 |
$ |
1,009,686 |
$ |
603,837 |
$ |
3,087,187 |
$ |
234,251 |
$ |
9,592 |
$ |
6,652,307 |
|||||||||
毛冲销总额 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
871 |
$ |
4,302 |
$ |
— |
$ |
6,135 |
$ |
95 |
$ |
— |
$ |
11,403 |
|||||||||
(1)上表不包括与2026年3月31日和2025年12月31日在封闭池中对冲的贷款相关的未分配投资组合层基础调整,总额分别为0.4百万美元和1.6百万美元。见合并财务报表附注附注11(“衍生金融工具”)。
-19-
截至2026年3月31日和2025年12月31日,净贷款中分别包括170万美元和210万美元的消费者抵押贷款,这些贷款由根据适用司法管辖区的当地要求正在进行正式止赎程序的住宅房地产担保。
当借款人遇到财务困难并且预期还款将主要由抵押品的运营或出售提供时,贷款被视为抵押品依赖。下表按所示期间的贷款类别列出了依赖抵押的贷款类型:
抵押品类型 |
||||||||||||
2026年3月31日 |
2025年12月31日 |
|||||||||||
(单位:千) |
房地产 |
商业资产 |
房地产 |
商业资产 |
||||||||
多户住宅 |
$ |
14,312 |
$ |
— |
$ |
11,558 |
$ |
— |
||||
商业地产 |
18,705 |
— |
22,344 |
— |
||||||||
一对四家庭-混合用途物业 |
— |
— |
237 |
— |
||||||||
一对四家庭-住宅 |
1,074 |
— |
1,224 |
— |
||||||||
小型企业管理局 |
— |
1,074 |
— |
558 |
||||||||
商业业务及其他 |
9,966 |
7,172 |
2,787 |
4,834 |
||||||||
合计 |
$ |
44,057 |
$ |
8,246 |
$ |
38,150 |
$ |
5,392 |
||||
表外信贷损失
纳入CECL标准范围的还有表外贷款承诺,其中包括承诺授信额度的未备抵部分和“在审”承诺。“正在处理中”的承诺反映的不是公司账面上的贷款,而是公司向客户提供并承诺兑现的协商贷款/信用额度条款和利率。关于“进行中”信贷,该公司将未提供资金的承诺定义为已向借款人提供并由其接受的信贷,该贷款尚未结清,并且该义务不是可以无条件取消的。
2026年3月31日,该公司承诺提供总额为4.029亿美元的信贷。
下表列示了截至3个月的表外信贷损失备抵活动:
截至3月31日止三个月, |
||||||
(单位:千) |
2026 |
2025 |
||||
期初余额 |
$ |
1,733 |
$ |
1,037 |
||
拨备(收益)(1) |
111 |
337 |
||||
表外备抵-信用损失(2) |
$ |
1,844 |
$ |
1,374 |
||
(1)列入合并经营报表“其他经营费用”。
(2)列入合并财务状况表“其他负债”。
-20-
6.持有待售贷款
持作出售的贷款按成本或估计公允价值两者中较低者列账。于2026年3月31日及2025年12月31日,公司并无任何指定为持有待售的贷款。
公司已实施出售若干拖欠及不良贷款的策略。一旦公司决定出售贷款,出售通常会在短时间内完成,一般在同一季度内完成。指定为出售而持有的贷款从为投资而持有的贷款重新分类为为出售而持有的贷款。销售条款一般包括在销售结束时到期的现金,没有对公司的或有事项或追索权,并且向买方发放服务。
下表显示在所示期间出售的贷款:
截至二零二六年三月三十一日止三个月 |
|||||||||||
(千美元) |
|
出售的贷款 |
|
收益 |
|
净冲销 |
|
净收益 |
|||
履约贷款 |
|
||||||||||
小型企业管理局 |
|
1 |
$ |
543 |
$ |
— |
$ |
51 |
|||
合计 |
|
1 |
$ |
543 |
$ |
— |
$ |
51 |
|||
拖欠和不良贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
多户住宅 |
2 |
$ |
1,083 |
$ |
(173) |
$ |
43 |
||||
商业 |
|
1 |
4,309 |
(616) |
— |
||||||
一对四家庭-混合用途物业 |
|
1 |
239 |
— |
— |
||||||
合计 |
|
4 |
$ |
5,631 |
$ |
(789) |
$ |
43 |
|||
截至2025年3月31日止三个月 |
|||||||||||
(千美元) |
|
出售的贷款 |
|
收益 |
|
净冲销 |
|
净收益(1) |
|||
履约贷款 |
|
||||||||||
多户住宅 |
|
12 |
$ |
35,388 |
$ |
— |
$ |
— |
|||
商业 |
|
1 |
3,274 |
— |
— |
||||||
小型企业管理局 |
|
4 |
5,804 |
— |
434 |
||||||
合计 |
|
17 |
$ |
44,466 |
$ |
— |
$ |
434 |
|||
拖欠和不良贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
多户住宅 |
1 |
$ |
550 |
$ |
— |
$ |
134 |
||||
商业 |
|
1 |
5,099 |
— |
238 |
||||||
一对四家庭-混合用途物业 |
|
1 |
137 |
— |
19 |
||||||
合计 |
|
3 |
$ |
5,786 |
$ |
— |
$ |
391 |
|||
(1)不包括将履约抵押贷款减记至其预期销售价格所记录的20万美元销售净亏损。
-21-
7.租约
公司有分支机构(含总部)及办公场所经营租赁33个,设备经营租赁1个。我们的租约的剩余租期从七个月到大约11年不等,其中没有一项具有合理确定行使的续期选择权,这已反映在公司对租期的计算中。
公司已选择短期租赁确认豁免,因此公司将不会确认自开始日期起计期限少于12个月的租赁的使用权(“ROU”)资产或租赁负债。公司分别有1份2026年协议和3份2025年协议符合短期租赁条件。
某些租赁有运营费用和房地产税的升级条款,记为可变租赁成本。该公司不可撤销的经营租赁协议将于2036年到期。
与租赁相关的补充资产负债表信息如下:
(千美元) |
2026年3月31日 |
2025年12月31日 |
||||
经营租赁ROU资产 |
$ |
51,016 |
$ |
53,118 |
||
经营租赁负债 |
$ |
51,916 |
$ |
53,842 |
||
加权-平均剩余租期-经营租赁 |
7.1年 |
7.2年 |
||||
加权平均贴现率-经营租赁 |
4.4% |
4.4% |
||||
-22-
与租赁相关的租赁费用和现金流量信息构成部分如下:
截至3月31日止三个月, |
||||||||
(单位:千) |
行项目已呈现 |
2026 |
2025 |
|||||
租赁成本 |
|
|
|
|
||||
经营租赁成本 |
占用和设备 |
$ |
2,613 |
$ |
2,319 |
|||
经营租赁成本 |
其他经营费用 |
— |
5 |
|||||
短期租赁成本 |
专业服务和其他运营费用 |
|
44 |
|
43 |
|||
可变租赁成本 |
占用和设备 |
|
313 |
|
325 |
|||
总租赁成本 |
$ |
2,970 |
$ |
2,692 |
||||
其他信息 |
|
|
|
|
||||
为计入租赁负债计量的金额支付的现金: |
|
|
|
|||||
经营租赁产生的经营现金流 |
$ |
2,450 |
$ |
2,511 |
||||
补充披露非现金活动: |
||||||||
取得的使用权资产换取新的经营租赁负债 |
$ |
— |
$ |
— |
||||
截至2026年3月31日,公司根据不可撤销租约到期的银行设施的最低年租金付款如下:
最低租金 |
|||
(单位:千) |
|||
截至12月31日止年度: |
|||
2026年剩余 |
$ |
6,721 |
|
2027 |
10,023 |
||
2028 |
9,895 |
||
2029 |
8,699 |
||
2030 |
5,327 |
||
此后 |
20,538 |
||
所需最低付款总额 |
61,203 |
||
减:隐含利息 |
(9,287) |
||
租赁债务总额 |
$ |
51,916 |
|
8.股票补偿
2024年5月29日,股东批准公司2024年综合激励计划(“2024年计划”)替代2014年综合激励计划(“2014年计划”)。2024年计划是一项“综合”股票计划,规定了多种股权奖励工具,以保持灵活性。与2014年计划一样,2024年计划允许授予股票期权、股票增值权、限制性股票奖励、限制性股票单位(“RSU”)、基于业绩的限制性股票单位(“PRSU”)以及其他基于股票的奖励。目前,对员工的奖励主要包括RSU和PRSU以及RSU的公司董事。2024年计划授权发行最多637,949股。尽管根据2014年计划不得再授予任何奖励,但在2024年2月28日之前授予的未偿奖励将继续按照其条款进行。
公司为某些公司高管制定了一项长期激励薪酬计划,除基于时间的RSU外,还包括授予PRSU。根据PRSU协议的条款,可能获得的PRSU数量取决于董事会薪酬委员会确定的在三年业绩期间实现奖励业绩目标的程度。可能获得的PRSU数量从目标奖励的0%到150%不等,没有为低于阈值水平的绩效获得PRSU,50%的PRSU为阈值水平的绩效获得,100%的PRSU为目标水平的绩效获得,150%的PRSU获得
-23-
以获得最大级别的性能。截至2026年3月31日,在2026年、2025年和2024年授予的PRSU正在按目标计提。应计数额与相应赠款的预计业绩相称。
截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月,公司报告的净收入分别包括180万美元和50万美元的基于股票的薪酬成本,这些成本记录在综合运营报表的工资和员工福利中,包括虚拟股票奖励的福利或费用,以及与基于股票的薪酬计划相关的所得税福利分别为50万美元和20万美元。
截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月,公司分别授予了282,550和228,501个RSU奖励以及77,550和71,700个PRSU奖励。截至2026年3月31日,根据2024年综合计划,未来可供发行的股票为290,751股。
公司以授予日的普通股公允价值计量限制性股票单位奖励和业绩限制性股票单位的补偿成本。补偿成本采用直线法在奖励归属期内确认。没收记录在发生期间。
下表汇总了截至2026年3月31日止三个月公司根据2024年综合计划获得的RSU和PRSU奖励:
|
RSU奖项 |
|
PRSUAwards |
|||||||
|
加权-平均 |
|
加权-平均 |
|||||||
|
授予日期 |
|
授予日期 |
|||||||
|
股份 |
|
公允价值 |
|
股份 |
|
公允价值 |
|||
截至2025年12月31日的非既得奖励 |
|
401,535 |
$ |
16.68 |
|
139,050 |
$ |
15.65 |
||
已获批 |
|
282,550 |
|
15.54 |
|
77,550 |
|
15.54 |
||
因业绩因素增(减)股 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
||
既得 |
|
(84,044) |
|
17.95 |
|
— |
|
— |
||
没收 |
|
(5,600) |
|
15.63 |
|
— |
|
— |
||
2026年3月31日非既得奖励 |
|
594,441 |
$ |
15.97 |
|
216,600 |
$ |
15.61 |
||
2026年3月31日已归属但未发行 |
|
106,998 |
$ |
18.91 |
|
— |
$ |
— |
||
截至2026年3月31日,与授予的RSU和PRSU奖励相关的未确认补偿成本总额为840万美元。该费用预计将在2.2年的加权平均期间内确认。截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的授标公允价值总额分别为0.7百万美元和1.1百万美元。已归属但未发行的RSU和PRSU奖励包括向有资格退休的雇员和董事作出的奖励。根据这些规定在退休时归属的奖励条款,这些雇员和董事没有被没收的风险。这些股份将在最初的合同归属和结算日期发行。
幻影股计划:公司维持不合格幻影股计划,作为对达到指定级别并完成一年服务的军官的利润分享计划的补充。公司将本计划下的负债调整为每期期末股票的公允价值。
-24-
下表汇总了截至2026年3月31日止三个月的Phantom股票计划:
幻影股票计划 |
|
股份 |
|
公允价值 |
|
加权-平均公允价值 |
||
截至2025年12月31日 |
|
215,256 |
$ |
15.17 |
||||
已获批 |
|
14,760 |
$ |
15.41 |
||||
分配 |
|
(1,910) |
$ |
15.74 |
||||
截至2026年3月31日 |
|
228,106 |
$ |
15.36 |
||||
该公司在截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月中分别为Phantom股票计划记录了10万美元和(0.3)万美元的基于股票的补偿费用(福利)。截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月,Phantom股票计划分配的总公允价值分别为30,000美元和12,000美元。
9.养老金和其他退休后福利计划
下表列出了有关养恤金和其他退休后福利计划的净费用组成部分的信息。
|
三个月结束 |
|||||
|
3月31日, |
|||||
(单位:千) |
|
2026 |
|
2025 |
||
员工养老金计划: |
|
|
|
|
||
利息成本 |
$ |
200 |
$ |
203 |
||
未确认损失摊销 |
35 |
— |
||||
计划资产预期收益率 |
|
(241) |
|
(277) |
||
净雇员养老金福利(1) |
$ |
(6) |
$ |
(74) |
||
外部董事养老金计划: |
|
|
|
|
||
服务成本 |
$ |
3 |
$ |
2 |
||
利息成本 |
|
11 |
|
12 |
||
未确认收益摊销 |
|
(22) |
|
(25) |
||
外部董事养老金(福利)支出净额(2) |
$ |
(8) |
$ |
(11) |
||
其他退休后福利计划: |
|
|
|
|
||
服务成本 |
$ |
— |
$ |
38 |
||
利息成本 |
|
— |
|
115 |
||
未确认收益摊销 |
— |
(48) |
||||
其他退休后费用净额(1) |
$ |
— |
$ |
105 |
||
(1)作为工资和雇员福利的一部分在综合经营报表中报告。
(2)作为其他经营费用的一部分在综合经营报表中报告。
-25-
公司此前在截至2025年12月31日止年度的综合财务报表中披露,预计不会在截至2026年12月31日止年度向员工养老金计划或外部董事养老金计划供款。
在2025年12月期间,公司通过以下行动修改了退休后计划:
限电
该公司批准了一项重组计划,该计划导致取消所有在职员工和现任退休人员的未来服务福利。因此,公司确认了490万美元的限电收益,反映了未来收益的减少。
特别解雇福利
该公司批准了一项重组计划,该计划为某些高级管理人员提供的福利超过了该计划已经提供的总额440万美元。支付给高级管理人员的这些金额属于合同义务。因此,公司确认了670万美元的特别解雇福利,反映了额外的福利。
结算
作为重组计划的一部分,公司通过了终止退休后计划的决议,自2025年12月29日起生效,确认了230万美元的结算收益。2026年第一季度的最终分配总额为610万美元。
10.金融工具公允价值
公司根据公认会计原则以公允价值计量某些金融资产和金融负债,公认会计原则将公允价值定义为在计量日市场参与者之间的有序交易中出售资产所收到的价格或转移负债所支付的价格。GAAP允许实体选择以公允价值计量许多金融工具和某些其他项目。截至二零二六年三月三十一日及二零二五年三月三十一日止三个月期间,公司并无购买或出售任何根据公平价值选择权列账的金融资产或负债。
下表列出按公允价值选择权按公允价值列报的金融资产和金融负债,以及在所示期间结束时或结束时纳入综合经营报表–公允价值调整净(亏损)收益的公允价值变动:
以公允价值计量的项目的公允价值变动 |
||||||||||||
公允价值 |
公允价值 |
根据公平价值选择权的选举 |
||||||||||
|
测量在 |
|
测量在 |
截至3月31日止三个月, |
||||||||
说明 |
|
2026年3月31日 |
|
2025年12月31日 |
|
2026 |
|
2025 |
||||
(单位:千) |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
抵押贷款支持证券 |
$ |
205 |
$ |
211 |
$ |
— |
$ |
— |
||||
其他证券 |
|
14,322 |
|
14,201 |
|
24 |
|
188 |
||||
拆入资金 |
|
55,071 |
|
51,666 |
|
(3,584) |
|
(340) |
||||
公允价值调整净收益(亏损) |
$ |
(3,560) |
$ |
(152) |
||||||||
-26-
为公允价值选择权选定的金融资产和金融负债的公允价值中包括相关工具的应计应收或应付利息。公司在综合经营报表中以利息收入或利息支出的形式报告选定用于公允价值选择权的金融工具的应收或应付利息,按其各自的合约费率计算。
借入的资金在2026年3月31日和2025年12月31日的合同本金金额均为6190万美元。借入资金的公允价值包括在2026年3月31日和2025年12月31日应付的应计利息30万美元。
公司一般将生息资产持有至到期,到期清偿负债。然而,公允价值估计是在特定时点作出的,并以相关市场信息为基础。这些估计不反映公司一次性出售特定工具的全部持股可能导致的任何溢价或折价。因此,随着假设发生变化,例如利率和预付款,公允价值估计发生变化,这些金额不一定会在立即出售中实现。
公允价值披露不要求对不符合金融工具定义或特定排除在其要求之外的某些其他金融工具的项目提供公允价值信息。这些项目包括核心存款无形资产和其他客户关系、房地和设备、租赁、所得税和股权。
此外,公允价值披露并不试图对未来收入或业务进行估值。这些项目可能很重要,因此,所提供的公允价值信息并不旨在代表,也不应被解释为代表公司的潜在“市场”或特许经营价值。
现将按经常性基准以公允价值计量的本公司金融资产及负债的公允价值估计方法及重大假设说明如下:
1级–当市场报价在活跃市场中可得时。在2026年3月31日和2025年12月31日,Level 1包括一个共同基金。
第2级–当无法获得市场报价时,公允价值采用类似金融工具的市场报价进行估计,并根据所报价工具与被估值工具之间的差异进行调整。公允价值也可以通过使用定价模型,或贴现现金流来估计。定价模型主要使用基于市场或独立来源的市场参数作为输入,包括但不限于收益率曲线、利率、股权或债务价格以及信用利差。除了可观察的市场信息外,模型还纳入了期限和现金流假设。在2026年3月31日和2025年12月31日,第2级包括抵押贷款支持证券、CLO、公司债、美国政府机构和衍生品。
第3级–当围绕估值输入的活动有限或透明度较低时,金融工具被归类为第3级。在2026年3月31日和2025年12月31日,第3级包括拥有的信托优先证券、公司发行的初级次级债券,以及市政债券。
上述方法可能产生的公允价值可能无法表明可变现净值或反映未来的公允价值。虽然公司认为其估值方法是适当的,并且与其他市场参与者的估值方法一致,但使用不同的方法、假设和模型来确定某些金融工具的公允价值可能会产生不同的报告日公允价值估计。
-27-
下表列出公司于2026年3月31日和2025年12月31日以经常性基础以公允价值列账的资产和负债,包括根据公允价值选择权以公允价值报告的资产和负债,以及用于确定其公允价值的水平:
报价价格 |
||||||||||||||||||||||||
活跃市场中 |
重要其他 |
重要其他 |
||||||||||||||||||||||
对于相同的资产 |
可观测输入 |
不可观察的输入 |
按公允价值列账的合计 |
|||||||||||||||||||||
(1级) |
(2级) |
(三级) |
在经常性的基础上 |
|||||||||||||||||||||
|
2026 |
|
2025 |
|
2026 |
|
2025 |
|
2026 |
|
2025 |
|
2026 |
|
2025 |
|||||||||
资产: |
|
(单位:千) |
||||||||||||||||||||||
可供出售证券: |
||||||||||||||||||||||||
抵押贷款支持证券 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
1,087,248 |
$ |
821,938 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
1,087,248 |
$ |
821,938 |
||||||||
其他证券 |
|
12,669 |
|
12,650 |
|
509,403 |
|
536,524 |
|
19,267 |
|
18,812 |
|
541,339 |
|
567,986 |
||||||||
衍生品 |
|
— |
|
— |
|
34,476 |
|
37,900 |
|
— |
|
— |
|
34,476 |
|
37,900 |
||||||||
总资产 |
$ |
12,669 |
$ |
12,650 |
$ |
1,631,127 |
$ |
1,396,362 |
$ |
19,267 |
$ |
18,812 |
$ |
1,663,063 |
$ |
1,427,824 |
||||||||
负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
借款 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
55,071 |
$ |
51,666 |
$ |
55,071 |
$ |
51,666 |
||||||||
衍生品 |
|
— |
|
— |
|
23,112 |
|
31,714 |
|
— |
|
— |
|
23,112 |
|
31,714 |
||||||||
负债总额 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
23,112 |
$ |
31,714 |
$ |
55,071 |
$ |
51,666 |
$ |
78,183 |
$ |
83,380 |
||||||||
下表列出按经常性公允价值列账的公司资产和负债,在所示期间分类在估值等级的第3级:
截至3个月 |
||||||||||||||||||
2026年3月31日 |
2025年3月31日 |
|||||||||||||||||
信托优先 |
初级从属 |
信托优先 |
初级从属 |
|||||||||||||||
|
市政当局 |
|
证券 |
|
债券 |
|
市政当局 |
|
证券 |
|
债券 |
|||||||
(单位:千) |
||||||||||||||||||
期初余额 |
$ |
17,261 |
$ |
1,551 |
$ |
51,666 |
$ |
18,000 |
$ |
1,465 |
$ |
48,795 |
||||||
金融资产公允价值调整净收益(亏损)(1) |
|
— |
|
103 |
|
— |
|
— |
|
10 |
|
— |
||||||
金融负债公允价值调整净(收益)损失(1) |
|
— |
|
— |
|
3,584 |
|
— |
|
— |
|
340 |
||||||
应计利息增加(减少)额 |
|
— |
|
(1) |
|
(22) |
|
— |
|
(1) |
|
(28) |
||||||
信用损失的(拨备)利益 |
|
147 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
||||||
计入其他综合损失的未实现收益(损失)变动-资产 |
|
206 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(4) |
||||||
计入其他综合损失-负债的未实现(收益)损失变动 |
|
— |
|
— |
|
(157) |
|
— |
|
— |
|
— |
||||||
期末余额 |
$ |
17,614 |
$ |
1,653 |
$ |
55,071 |
$ |
18,000 |
$ |
1,474 |
$ |
49,103 |
||||||
期末持有的未实现收益(亏损)变动 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
2,513 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
2,287 |
||||||
(1)在综合经营报表公允价值调整净(亏损)收益项下列报。
-28-
下表列示了金融工具经常性第3级公允价值和所示期间公允价值计量的量化信息:
2026年3月31日 |
|||||||||||
估值 |
不可观察 |
加权 |
|||||||||
|
公允价值 |
技术 |
输入 |
范围 |
平均 |
||||||
(千美元) |
|||||||||||
资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
市政当局 |
$ |
17,614 |
|
贴现现金流 |
|
A级市政曲线上的利差 |
|
5.9 |
% |
不适用 |
|
信托优先证券 |
1,653 |
|
贴现现金流 |
|
利差超过3个月SOFR |
|
2.9 |
% |
不适用 |
||
负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
初级次级债券 |
$ |
55,071 |
|
贴现现金流 |
|
利差超过3个月SOFR |
|
2.9 |
% |
不适用 |
|
2025年12月31日 |
|||||||||||
估值 |
不可观察 |
加权 |
|||||||||
|
公允价值 |
技术 |
输入 |
范围 |
平均 |
||||||
(千美元) |
|||||||||||
资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
市政当局 |
$ |
17,261 |
|
贴现现金流 |
|
A级市政曲线上的利差 |
|
5.9 |
% |
不适用 |
|
信托优先证券 |
1,551 |
|
贴现现金流 |
|
利差超过3个月SOFR |
|
3.7 |
% |
不适用 |
||
负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
初级次级债券 |
$ |
51,666 |
|
贴现现金流 |
|
利差超过3个月SOFR |
|
3.7 |
% |
不适用 |
|
在2026年3月31日和2025年12月31日,公司市政债券、信托优先证券和低于第3级估值的初级次级债券的公允价值计量中使用的重大不可观察输入值是现金流模型中使用的有效收益率。孤立地显着增加或减少有效收益率会导致公允价值计量显着降低或更高。
下表列示了公司在2026年3月31日和2025年12月31日以非经常性方式以公允价值计量的资产和负债以及用于确定其公允价值的水平:
报价价格 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
活跃市场中 |
重要其他 |
重要其他 |
||||||||||||||||||||||
对于相同的资产 |
可观测输入 |
不可观察的输入 |
按公允价值列账的合计 |
|||||||||||||||||||||
(1级) |
(2级) |
(三级) |
在非经常性基础上 |
|||||||||||||||||||||
|
2026 |
|
2025 |
|
2026 |
|
2025 |
|
2026 |
|
2025 |
|
2026 |
|
2025 |
|||||||||
|
(单位:千) |
|||||||||||||||||||||||
资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
减值贷款 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
18,519 |
$ |
17,789 |
$ |
18,519 |
$ |
17,789 |
||||||||
总资产 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
18,519 |
$ |
17,789 |
$ |
18,519 |
$ |
17,789 |
||||||||
-29-
下表列示了金融工具非经常性第3级公允价值的定性信息和所示期间的公允价值计量:
|
截至2026年3月31日 |
|
||||||||||
|
公允价值 |
|
估值技术 |
|
不可观察的输入 |
|
范围 |
|
加权平均 |
|
||
(千美元) |
|
|||||||||||
资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
减值贷款 |
|
$ |
15,029 |
销售方式 |
调整销售比较值以调节可比销售额之间的差异 |
-25.0 %至14.7 |
% |
(7.1) |
% |
|||
|
减少用于计划的加速处置 |
0%至15.0 |
% |
|
% |
|||||||
减值贷款 |
|
3,490 |
贴现现金流 |
贴现率 |
8.3%至9.7 |
% |
|
% |
||||
|
违约概率 |
10.0%至75.0 |
% |
42.6 |
% |
|||||||
|
截至2025年12月31日 |
|
||||||||||
|
公允价值 |
|
估值技术 |
|
不可观察的输入 |
|
范围 |
|
加权平均 |
|
||
(千美元) |
|
|||||||||||
资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
减值贷款 |
|
$ |
16,712 |
销售方式 |
调整销售比较值以调节可比销售额之间的差异 |
-25.0 %至10.0 |
% |
(8.5) |
% |
|||
|
减少用于计划的加速处置 |
15.0 |
% |
|
% |
|||||||
|
||||||||||||
减值贷款 |
|
1,077 |
贴现现金流 |
贴现率 |
|
% |
|
% |
||||
|
违约概率 |
50.0 |
% |
50.0 |
% |
|||||||
依赖抵押贷款的不可观察投入的加权平均数是基于贷款的相对公允价值。
本公司于2026年3月31日及2025年12月31日并无任何非经常性以公允价值计量的负债。
2026年3月31日和2025年12月31日公允价值的估算方法和假设如下:
证券:
证券的公允价值载于综合财务报表附注附注4(“证券”)。公允价值基于市场报价(如有)。若无法获得市场报价,则采用同类证券的市场报价,并根据报价工具与被估值工具之间的差异进行调整,估计公允价值。当围绕估值输入的活动有限或透明度较低时,使用贴现现金流对证券进行估值。
减值贷款:
对于减值贷款,公允价值一般是通过以与此类资产相关的风险相称的贴现率折现管理层对未来现金流量的估计来估计的,或者,对于抵押附属贷款,折现财产评估或内部估计价值的85%。见综合财务报表附注附注5(“贷款”)。
-30-
初级次级债券:
次级次级债券的公允价值是针对公司资产规模和信用质量相近、久期相近的发行人,根据次级次级债的信用等级、流动性和到期时间的差异进行调整,使用基于近期发行的次级债务工具的规定利差的信用利差得出的。归属于我们自身信用风险变化的未实现净损益,是通过对与我们的初级次级债券具有类似债务评级的债务工具的平均违约率调整程序句中确定的公允价值确定的,与原始计算的差异和此计算导致特定工具的未实现损益。
衍生品:
衍生工具的公允价值以经纪商报价为基础。
-31-
以下表格列示了根据公司在所示期间估计公允价值时所使用的上述假设,选定金融工具的账面金额和估计公允价值:
|
2026年3月31日 |
||||||||||||||
携带 |
公平 |
||||||||||||||
|
金额 |
|
价值 |
|
1级 |
|
2级 |
|
3级 |
||||||
|
(单位:千) |
||||||||||||||
资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
现金及应收银行款项 |
$ |
158,707 |
$ |
158,707 |
$ |
158,707 |
$ |
— |
$ |
— |
|||||
持有至到期证券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
抵押贷款支持证券 |
|
7,812 |
|
7,203 |
|
— |
|
7,203 |
|
— |
|||||
其他证券 |
|
42,041 |
|
38,009 |
|
— |
|
— |
|
38,009 |
|||||
可供出售证券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
抵押贷款支持证券 |
|
1,087,248 |
|
1,087,248 |
|
— |
|
1,087,248 |
|
— |
|||||
其他证券 |
|
541,339 |
|
541,339 |
|
12,669 |
|
509,403 |
|
19,267 |
|||||
为投资而持有的贷款,扣除费用和成本 |
|
6,561,530 |
|
6,377,006 |
|
— |
|
— |
|
6,377,006 |
|||||
FHLB-NY股票 |
|
18,520 |
|
18,520 |
|
— |
|
18,520 |
|
— |
|||||
应计应收利息 |
|
60,418 |
|
60,418 |
|
— |
|
60,418 |
|
— |
|||||
衍生品 |
|
34,476 |
|
34,476 |
|
— |
|
34,476 |
|
— |
|||||
负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
存款 |
$ |
7,580,388 |
$ |
7,571,623 |
$ |
5,360,401 |
$ |
2,211,222 |
$ |
— |
|||||
拆入资金 |
|
416,499 |
|
391,407 |
|
— |
|
336,336 |
|
55,071 |
|||||
应计应付利息 |
|
13,693 |
|
13,693 |
|
— |
|
13,693 |
|
— |
|||||
衍生品 |
|
23,112 |
|
23,112 |
|
— |
|
23,112 |
|
— |
|||||
|
2025年12月31日 |
||||||||||||||
携带 |
公平 |
||||||||||||||
|
金额 |
|
价值 |
|
1级 |
|
2级 |
|
3级 |
||||||
(单位:千) |
|||||||||||||||
资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
现金及应收银行款项 |
$ |
126,076 |
$ |
126,076 |
$ |
126,076 |
$ |
— |
$ |
— |
|||||
持有至到期证券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
抵押贷款支持证券 |
|
7,817 |
|
7,211 |
|
— |
|
7,211 |
|
— |
|||||
其他证券 |
|
42,363 |
|
39,021 |
|
— |
|
— |
|
39,021 |
|||||
可供出售证券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
抵押贷款支持证券 |
|
821,938 |
|
821,938 |
|
— |
|
821,938 |
|
— |
|||||
其他证券 |
|
567,986 |
|
567,986 |
|
12,650 |
|
536,524 |
|
18,812 |
|||||
为投资而持有的贷款,扣除费用和成本 |
|
6,653,952 |
|
6,414,923 |
|
— |
|
— |
|
6,414,923 |
|||||
FHLB-NY股票 |
|
18,937 |
|
18,937 |
|
— |
|
18,937 |
|
— |
|||||
应计应收利息 |
|
59,436 |
|
59,436 |
|
— |
|
59,436 |
|
— |
|||||
衍生品 |
|
37,900 |
|
37,900 |
|
— |
|
37,900 |
|
— |
|||||
负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
存款 |
$ |
7,311,742 |
$ |
7,307,635 |
$ |
5,022,898 |
$ |
2,284,737 |
$ |
— |
|||||
拆入资金 |
|
484,653 |
|
459,300 |
|
— |
|
407,634 |
|
51,666 |
|||||
应计应付利息 |
|
13,030 |
|
13,030 |
|
— |
|
13,030 |
|
— |
|||||
衍生品 |
|
31,714 |
|
31,714 |
|
— |
|
31,714 |
|
— |
|||||
-32-
11.衍生金融工具
2026年3月31日和2025年12月31日,公司衍生金融工具包括利率互换和利率下限期权。截至2026年3月31日,公司的衍生工具用于四个目的:1)减轻公司在2026年3月31日和2025年12月31日分别有6.358亿美元和6.457亿美元未偿还掉期的某些固定利率贷款的利率上升风险;2)为我们的贷款客户提供12亿美元未偿还掉期的风险管理策略,其中包括截至2026年3月31日与客户和银行交易对手各6.040亿美元和未偿还掉期12亿美元,其中包括截至12月31日与客户和银行交易对手各5.892亿美元,2025;3)减轻某些短期预付款和经纪存款利率上升的风险,2026年3月31日和2025年12月31日分别有8.258亿美元和9.058亿美元的未偿还掉期;4)减轻公司在2026年3月31日和2025年12月31日未偿还的名义金额为1.00亿美元的利率下限期权的部分可调整利率贷款组合的利率下降风险。
在2026年3月31日和2025年12月31日,公司对名义金额为4.80亿美元的封闭式贷款组合维持投资组合层对冲。
对于非投资组合层法公允价值套期,套期基础(公允价值变动金额)加(或减)被套期项目的账面金额。对于投资组合层方法套期,套期保值基差不调整被套期项目的账面价值,而是保持在封闭的投资组合基础上。如果取消指定套期保值,这些基差调整将分配给资金池内特定贷款的摊余成本。
在2026年3月31日和2025年12月31日,我们持有被指定为现金流量套期保值的衍生工具、公允价值套期保值和某些未被指定为套期保值的衍生工具。
公司的衍生工具在公司财务报表中以公允价值列账,作为公允价值为正的衍生工具的其他资产和公允价值为负的衍生工具的其他负债的一部分。衍生工具公允价值变动的会计处理取决于其是否符合资格并已被指定为会计目的的套期,并进一步取决于套期关系的类型。
对于现金流量套期,衍生工具的公允价值变动计入累计其他综合收益(亏损),税后净额。累计其他综合收益(亏损)中的金额在被套期的预测交易影响收益的同一期间重新分类为收益。截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月期间,减少的费用分别为60万美元和450万美元,从累计其他综合收益(亏损)重新分类为利息费用。预计未来12个月将从累计其他综合收益(亏损)中重新分类为收益的金额为减少的费用60万美元。
费用减少的一部分是由终止现金流对冲的收入摊销推动的。这笔收入在终止现金流量套期的剩余原始条款中摊销。截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月,没有终止现金流对冲。在截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月中,终止现金流对冲的摊销收入分别总计10万美元和20万美元。
-33-
下表列出了所示期间有关公司衍生金融工具的信息:
|
物业、厂房及设备 |
|
负债 |
|||||||||
概念性 |
概念性 |
|||||||||||
|
金额 |
|
公允价值(1) |
|
金额 |
|
公允价值(1) |
|||||
2026年3月31日 |
(单位:千) |
|||||||||||
现金流量套期: |
||||||||||||
利率互换(存款) |
$ |
355,000 |
$ |
1,312 |
$ |
470,750 |
$ |
1,738 |
||||
利率下限期权(贷款) |
100,000 |
635 |
— |
— |
||||||||
公允价值套期: |
||||||||||||
利率互换(贷款) |
400,836 |
11,621 |
235,000 |
466 |
||||||||
非对冲: |
||||||||||||
利率互换(贷款) |
|
603,950 |
20,908 |
603,950 |
20,908 |
|||||||
合计 |
$ |
1,459,786 |
$ |
34,476 |
$ |
1,309,700 |
$ |
23,112 |
||||
2025年12月31日 |
||||||||||||
现金流量套期: |
||||||||||||
利率互换(存款) |
$ |
205,000 |
$ |
725 |
$ |
700,750 |
$ |
5,398 |
||||
利率下限期权(贷款) |
100,000 |
894 |
— |
— |
||||||||
公允价值套期: |
||||||||||||
利率互换(贷款) |
216,359 |
11,608 |
429,356 |
1,643 |
||||||||
非对冲: |
||||||||||||
利率互换(贷款) |
|
589,240 |
24,673 |
589,240 |
24,673 |
|||||||
合计 |
$ |
1,110,599 |
$ |
37,900 |
$ |
1,719,346 |
$ |
31,714 |
||||
(1)在合并财务状况表中,处于正向位置的衍生工具记为“其他资产”,处于负向位置的衍生工具记为“其他负债”。
下表列示了有关所示期间公司公允价值被套期项目的信息:
累计金额 |
||||||||||||
公允价值套期保值调整 |
||||||||||||
合并报表中的行项目 |
账面金额 |
计入账面金额的 |
||||||||||
的财务状况,其中 |
对冲 |
被套期保值 |
||||||||||
套期保值项目包括在内 |
资产/(负债) |
资产/(负债) |
||||||||||
(单位:千) |
2026年3月31日 |
2025年12月31日 |
2026年3月31日 |
2025年12月31日 |
||||||||
贷款 |
||||||||||||
多户住宅 |
$ |
74,630 |
$ |
75,296 |
$ |
(8,066) |
$ |
(8,082) |
||||
商业地产 |
31,748 |
40,566 |
(2,128) |
(2,180) |
||||||||
商业业务 |
39,241 |
39,541 |
(1,567) |
(1,636) |
||||||||
合计 |
$ |
145,619 |
$ |
155,403 |
$ |
(11,761) |
$ |
(11,898) |
||||
投资组合层 |
||||||||||||
为投资而持有的贷款(1) |
$ |
480,000 |
$ |
480,000 |
$ |
352 |
$ |
1,645 |
||||
合计 |
$ |
480,000 |
$ |
480,000 |
$ |
352 |
$ |
1,645 |
||||
(1)账面金额表示封闭式投资组合在2026年3月31日和2025年12月31日的投资组合层法摊销成本,总额分别为21亿美元和22亿美元。
-34-
下表列出了衍生工具对所示期间综合经营报表的影响:
截至3个月 |
||||||||
报表中受影响的行项目 |
3月31日, |
|||||||
(单位:千) |
|
呈现净收入的地方 |
|
2026 |
|
2025 |
||
金融衍生品: |
|
|
|
|||||
利率互换-公允价值套期保值(贷款) |
贷款的利息和费用 |
$ |
749 |
$ |
1,946 |
|||
利率互换-现金流对冲(经纪存款) |
利息支出-存款 |
709 |
|
4,544 |
||||
利率下限期权-现金流对冲(贷款) |
贷款的利息和费用 |
(101) |
(12) |
|||||
衍生工具影响的净收入(费用)总额 |
$ |
1,357 |
$ |
6,478 |
||||
公司的衍生工具须遵守公司与其指定交易对手之间的总净额结算安排。该公司没有进行政策选择来抵消其衍生品头寸。与借款人的利率互换与基础贷款进行交叉抵押,因此没有过账抵押品。与第三方交易对手的利率互换协议包含规定,要求公司在衍生品敞口超过阈值金额时提供抵押品,并为净资产头寸的协议接收抵押品。
下表列示了净额结算总安排对截至所示日期综合财务状况表中衍生资产和负债列报的影响:
毛额 |
净额 |
|||||||||||||||||
毛额 |
报表中的偏移 |
在声明中提出 |
金融 |
现金 |
||||||||||||||
(单位:千) |
|
认可 |
|
财务状况 |
|
财务状况 |
|
仪器 |
|
抵押品 |
|
净额 |
||||||
2026年3月31日 |
||||||||||||||||||
资产: |
||||||||||||||||||
利率互换 |
$ |
33,841 |
$ |
— |
$ |
33,841 |
$ |
— |
$ |
(16,615) |
$ |
17,226 |
||||||
利率下限选择 |
635 |
— |
635 |
— |
— |
635 |
||||||||||||
负债: |
||||||||||||||||||
利率互换 |
23,112 |
— |
23,112 |
— |
— |
23,112 |
||||||||||||
2025年12月31日 |
||||||||||||||||||
资产: |
||||||||||||||||||
利率互换 |
$ |
37,006 |
$ |
— |
$ |
37,006 |
$ |
— |
$ |
(16,615) |
$ |
20,391 |
||||||
利率下限选择 |
894 |
— |
894 |
— |
— |
894 |
||||||||||||
负债: |
||||||||||||||||||
利率互换 |
31,714 |
— |
31,714 |
— |
— |
31,714 |
||||||||||||
-35-
12.累计其他综合收益(亏损):
下表列示所示期间按构成部分分列的累计其他综合收益(亏损)变动情况:
未实现收益 |
未实现收益 |
||||||||||||||
(亏损)上 |
(亏损)上 |
公允价值 |
|||||||||||||
可供出售 |
现金流 |
设定受益 |
选项 |
||||||||||||
2026年3月31日 |
|
证券 |
|
对冲 |
|
养老金项目 |
|
关于负债 |
|
合计 |
|||||
|
(单位:千) |
||||||||||||||
期初余额,税后净额 |
$ |
3,640 |
$ |
(3,093) |
$ |
(2,648) |
$ |
1,648 |
$ |
(453) |
|||||
重分类前其他综合收益(亏损),税后净额 |
|
(5,107) |
|
3,205 |
|
— |
|
110 |
|
(1,792) |
|||||
从累计其他综合收益(亏损)中重分类的金额,税后净额 |
|
— |
|
(423) |
|
9 |
|
— |
|
(414) |
|||||
本期其他综合收益(亏损)净额,税后净额 |
|
(5,107) |
|
2,782 |
|
9 |
|
110 |
|
(2,206) |
|||||
期末余额,税后净额 |
$ |
(1,467) |
$ |
(311) |
$ |
(2,639) |
$ |
1,758 |
$ |
(2,659) |
|||||
未实现收益 |
未实现收益 |
||||||||||||||
(亏损)上 |
(亏损)上 |
公允价值 |
|||||||||||||
可供出售 |
现金流 |
设定受益 |
选项 |
||||||||||||
2025年3月31日 |
|
证券 |
|
对冲 |
|
养老金项目 |
|
关于负债 |
|
合计 |
|||||
|
(单位:千) |
||||||||||||||
期初余额,税后净额 |
$ |
(4,331) |
$ |
10,728 |
$ |
(848) |
$ |
1,584 |
$ |
7,133 |
|||||
重分类前其他综合收益(亏损),税后净额 |
|
2,871 |
|
(4,131) |
|
— |
|
2 |
|
(1,258) |
|||||
从累计其他综合收益(亏损)中重分类的金额,税后净额 |
|
— |
|
(3,130) |
|
(50) |
|
— |
|
(3,180) |
|||||
本期其他综合收益(亏损)净额,税后净额 |
|
2,871 |
|
(7,261) |
|
(50) |
|
2 |
|
(4,438) |
|||||
期末余额,税后净额 |
$ |
(1,460) |
$ |
3,467 |
$ |
(898) |
$ |
1,586 |
$ |
2,695 |
|||||
-36-
下表按所示期间按构成部分列出从累计其他综合收益(损失)中重新分类的重大金额:
截至二零二六年三月三十一日止三个月 |
|||||
重新分类的金额 |
|||||
关于累计其他的详细信息 |
累计其他 |
语句中受影响的行项 |
|||
综合收益构成部分 |
|
综合收益(亏损) |
|
列报净收入(亏损)的 |
|
(单位:千) |
|||||
现金流量套期: |
|
|
|
||
利率互换收益(费用) |
$ |
709 |
|
利息支出 |
|
利率下限期权收益(费用) |
(101) |
贷款的利息和费用 |
|||
608 |
税前合计 |
||||
|
(185) |
|
所得税拨备(利益) |
||
$ |
423 |
|
税后净额 |
||
设定受益养老金项目摊销: |
|
|
|
||
精算损失福利(费用) |
$ |
13 |
(1) |
其他经营费用 |
|
|
(4) |
|
所得税拨备(利益) |
||
$ |
9 |
|
税后净额 |
||
截至2025年3月31日止三个月 |
|||||
重新分类的金额 |
|||||
关于累计其他的详细信息 |
累计其他 |
语句中受影响的行项 |
|||
综合收益构成部分 |
|
综合收益(亏损) |
|
列报净收入(亏损)的 |
|
(单位:千) |
|||||
现金流量套期: |
|
|
|
|
|
利率互换收益(费用) |
$ |
4,544 |
|
利息支出 |
|
利率下限期权收益(费用) |
(12) |
贷款的利息和费用 |
|||
4,532 |
税前合计 |
||||
|
(1,402) |
|
所得税拨备(利益) |
||
$ |
3,130 |
|
税后净额 |
||
设定受益养老金项目摊销: |
|
|
|
||
精算损失福利(费用) |
$ |
73 |
(1) |
其他经营费用 |
|
|
(23) |
所得税拨备(利益) |
|||
$ |
50 |
|
税后净额 |
||
(一)这些累计的其他综合收益(损失)部分纳入定期养老金净成本计算。更多信息见合并财务报表附注附注9(“养老金和其他退休后福利计划”)。
-37-
13.监管资本
根据现行资本规定,该行需遵守四项单独的资本充足标准和资本节约缓冲(“CCB”)。截至2026年3月31日,根据及时纠正行动规定,该行继续被归类为“资本充足”,并继续超过所有监管资本要求。该行的CCB于2026年3月31日及2025年12月31日分别为6.59%及6.40%。
下文概述了该行遵守银行业监管资本标准的情况。
|
2026年3月31日 |
|
2025年12月31日 |
|
|||||||
百分比 |
百分比 |
|
|||||||||
|
金额 |
|
物业、厂房及设备 |
|
金额 |
|
物业、厂房及设备 |
|
|||
|
(千美元) |
||||||||||
一级(杠杆)资本: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
资本水平 |
$ |
921,751 |
|
10.45 |
% |
$ |
909,636 |
|
10.29 |
% |
|
要求资本充足 |
|
440,854 |
|
5.00 |
|
441,813 |
|
5.00 |
|||
超额 |
|
480,897 |
|
5.45 |
|
467,823 |
|
5.29 |
|||
普通股一级风险资本: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
资本水平 |
$ |
921,751 |
|
13.89 |
% |
$ |
909,636 |
|
13.73 |
% |
|
要求资本充足 |
|
431,199 |
|
6.50 |
|
430,567 |
|
6.50 |
|||
超额 |
|
490,552 |
|
7.39 |
|
479,069 |
|
7.23 |
|||
一级风险型资本: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
资本水平 |
$ |
921,751 |
|
13.89 |
% |
$ |
909,636 |
|
13.73 |
% |
|
要求资本充足 |
|
530,706 |
|
8.00 |
|
529,929 |
|
8.00 |
|||
超额 |
|
391,045 |
|
5.89 |
|
379,707 |
|
5.73 |
|||
基于风险的资本总额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
资本水平 |
$ |
967,947 |
|
14.59 |
% |
$ |
954,061 |
|
14.40 |
% |
|
要求资本充足 |
|
663,383 |
|
10.00 |
|
662,411 |
|
10.00 |
|||
超额 |
|
304,564 |
|
4.59 |
|
291,650 |
|
4.40 |
|||
-38-
公司须遵守与本行相同的监管资本要求。截至2026年3月31日,根据及时纠正行动规定,该公司继续被归类为“资本充足”,并继续超过所有监管资本要求。该公司于2026年3月31日及2025年12月31日的CCB分别为5.27%及5.36%。
下文概述了公司遵守银行业监管资本标准的情况。
|
2026年3月31日 |
|
2025年12月31日 |
|
|||||||
百分比 |
百分比 |
|
|||||||||
|
金额 |
|
物业、厂房及设备 |
|
金额 |
|
物业、厂房及设备 |
|
|||
(千美元) |
|
||||||||||
一级(杠杆)资本: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
资本水平 |
$ |
747,808 |
|
8.48 |
% |
$ |
752,523 |
|
8.52 |
% |
|
要求资本充足 |
|
440,855 |
|
5.00 |
|
441,788 |
|
5.00 |
|||
超额 |
|
306,953 |
|
3.48 |
|
310,735 |
|
3.52 |
|||
普通股一级风险资本: |
|
|
|
|
|
|
|||||
资本水平 |
$ |
694,708 |
|
10.47 |
% |
$ |
702,747 |
|
10.61 |
% |
|
要求资本充足 |
|
431,258 |
|
6.50 |
|
430,555 |
|
6.50 |
|||
超额 |
|
263,450 |
|
3.97 |
|
272,192 |
|
4.11 |
|||
一级风险型资本: |
|
|
|
|
|
|
|||||
资本水平 |
$ |
747,808 |
|
11.27 |
% |
$ |
752,523 |
|
11.36 |
% |
|
要求资本充足 |
|
530,779 |
|
8.00 |
|
529,914 |
|
8.00 |
|||
超额 |
|
217,029 |
|
3.27 |
|
222,609 |
|
3.36 |
|||
基于风险的资本总额: |
|
|
|
|
|
|
|||||
资本水平 |
$ |
984,004 |
|
14.83 |
% |
$ |
986,948 |
|
14.90 |
% |
|
要求资本充足 |
|
663,474 |
|
10.00 |
|
662,392 |
|
10.00 |
|||
超额 |
|
320,530 |
|
4.83 |
|
324,556 |
|
4.90 |
|||
14.分部报告
公司作为一个单一单位运营,因此,出于分部报告的目的,我们将公司视为一个单一的可报告分部,一个社区银行。银行的收入主要来自贷款利息、我们的抵押贷款支持证券投资组合以及我们证券投资组合中其他投资的利息和股息。我们还从贷款费用、存款账户服务费、抵押贷款服务费和其他费用、BOLI赚取的收入、FHLB-NY股票的股息以及出售证券和贷款的净损益中获得非利息收入。
本行的首席营运决策者(“CODM”)是高级执行委员会,包括但不限于首席执行官、首席财务官和首席运营官。主要经营决策者以净收益(亏损)作为分部业绩的衡量标准,以评估资产产生的收益(资产回报率),并评估公司如何有效地利用其股东权益(股本回报率)决定利润再投资的最适当途径。
由于我们将整个实体视为一个经营分部,请参阅综合经营报表,了解分部业绩、净收入(亏损)和重大分部费用的衡量标准。分部资产与综合财务状况表呈列的总资产一致。
-39-
下表列出了综合净收入(亏损)和主要经营决策者将用来评估公司运营的其他重要指标:
截至3月31日止三个月, |
||||||
2026 |
|
2025 |
|
|||
(千美元,每股数据除外) |
||||||
净收入(亏损) |
$ |
5,833 |
$ |
(9,796) |
||
每股普通股摊薄收益(亏损) |
$ |
0.17 |
$ |
(0.29) |
||
平均资产回报率 |
|
0.26 |
% |
|
(0.43) |
% |
平均净资产收益率 |
|
3.26 |
% |
|
(5.36) |
% |
每股普通股账面价值 |
$ |
20.58 |
$ |
20.81 |
||
15.后续事件
公司评估了截至这些简明综合财务报表可供发布之日的后续事件。除下文所述事项外,未发现需要在随附简明综合财务报表中确认或披露的后续事件。
2025年12月29日,Flushing Financial Corporation(“公司”或“同花顺”)及其全资附属公司同花顺银行与海洋第一金融公司(“同花顺”)及其全资附属公司OceanFirst Bank N.A.订立合并协议及计划(“合并协议”)。合并协议规定,根据其中规定的条款和条件,公司将与OceanFirst合并(“合并”),OceanFirst继续作为存续公司。紧随合并之后,同花顺银行将与OceanFirst Bank N.A.合并(“银行合并”),OceanFirst Bank N.A.继续作为存续银行。
合并的结构为全股票交易。根据合并协议的条款,在合并生效时,公司在紧接生效时间之前已发行和流通的每股面值0.01美元的普通股(某些不包括在内的股份除外)将转换为获得0.85股普通股(每股面值0.01美元)的权利,并以现金代替零碎股份。
2026年3月23日,纽约州金融服务部批准了该行合并及相关申请。
在2026年3月31日之后,各方收到了完成合并所需的剩余股东和监管批准。具体来说:
• 2026年4月2日,OceanFirst的股东和公司股东各自在各自的特别会议上批准了合并协议及由此拟进行的交易。
• 2026年4月6日,美国货币监理署批准银行合并。
• 2026年4月24日,美国联邦储备系统理事会批准了OceanFirst与公司合并并间接收购法拉盛银行的申请。
-40-
随着收到上述批准,完成合并和银行合并所需的所有监管批准均已获得。合并的完成预计将不迟于2026年6月1日,但须满足或放弃合并协议中规定的剩余惯例完成条件。截至这些简明综合财务报表可供发布之日,合并尚未完成,因此合并的影响并未反映在随附的简明综合财务报表中。
相关华平股权投资
就合并协议而言,于2025年12月29日,OceanFirst与Warburg Pincus LLC管理的投资基金的关联公司(统称“投资者”)订立投资协议(“投资协议”),据此,投资者已同意对OceanFirst新发行的股本证券作出全额承诺的2.25亿美元投资,该证券包括OceanFirst普通股和无投票权的普通股等值股票,以及相关认股权证(“Warburg Pincus Investment”)。本公司并非投资协议的订约方。华平投资预计将与合并同时完成,并以同时完成合并和满足投资协议中规定的其他惯例完成条件为条件。华平投资的收益预计将由OceanFirst在合并完成后用于支持合并后公司的资本状况。
16.新权威会计公告
会计准则:待采纳
2024年11月,FASB发布ASU第2024-03号,“损益表–报告综合收益–费用分类披露(子主题220-40)”。该ASU要求公共企业实体在中期和年度基础上(1)披露(a)购买库存、(b)员工薪酬、(c)折旧、(d)无形资产摊销和(e)折旧、损耗和摊销确认为石油和天然气生产活动(DD & A)的一部分(或其他损耗费用金额)包含在每个相关费用标题中的金额,这些相关费用标题是在持续经营中的损益表正面呈现的费用标题,其中包含(a)-(e)中列出的任何费用类别。(2)将根据现行公认会计原则(GAAP)已经要求披露的某些金额包括在与其他分类要求相同的披露中。(3)披露未单独定量分拆的相关费用说明中剩余金额的定性说明,(4)披露销售费用总额,以及在年度报告期间,披露一个主体对销售费用的定义。本ASU对2026年12月15日之后开始的年度期间和2027年12月15日之后开始的中期报告期间的公共企业实体有效。我们目前正在评估采用这一ASU是否会对我们的合并财务报表产生重大影响。
-41-
项目2。管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
本季度报告应与我们截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中包含的更详细和全面的披露一并阅读。此外,请结合我们的合并财务报表和此处包含的合并财务报表附注阅读本节。
本季度报告中使用的“我们”、“我们”、“我们的”和“公司”等词语是指Flushing Financial Corporation及其直接和间接全资子公司同花顺银行(“银行”)、同花顺服务公司以及FSB Properties Inc.。
本季度报告中包含的与计划、战略、目标、经济表现和趋势、特定活动或投资的结果预测以及其他非历史事实描述的陈述可能属于1933年《证券法》第27A条和1934年《证券交易法》第21E条含义内的前瞻性陈述。前瞻性信息固有地受到风险和不确定性的影响,由于多种因素,实际结果可能与目前的预期存在重大差异,这些因素包括但不限于本季度报告其他部分以及我们不时向美国证券交易委员会提交的其他文件中讨论的因素,包括但不限于我们截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告。前瞻性陈述可以用“可能”、“将”、“应该”、“可能”、“预期”、“计划”、“打算”、“预期”、“相信”、“估计”、“预测”、“预测”、“目标”、“潜在”或“继续”等术语或类似术语或这些术语的否定词来识别。尽管我们认为前瞻性陈述中反映的预期是合理的,但我们无法保证未来的结果、活动水平、业绩或成就。我们没有义务更新这些前瞻性陈述。
执行摘要
我们是一家成立于1994年5月的特拉华州公司。该银行成立于1929年,是一家纽约州特许共同储蓄银行。如今,该银行是一家提供全方位服务的纽约州特许商业银行。该银行的主要监管机构是纽约州金融服务部,其主要联邦监管机构是联邦存款保险公司(Federal Deposit Insurance Corporation,简称“FDIC”)。存款由联邦存款保险公司按允许的最大金额投保。此外,该银行还是联邦Home Loan银行系统的成员。一直以来,Flushing Financial Corporation的首要业务就是银行的经营。截至2026年3月31日,该行拥有两家子公司:法拉盛服务公司和FSB Properties Inc。该行还经营一家互联网分支机构,该分支机构以iGOBanking.com的品牌运营®和BankPurely®(“互联网分支”)。Flushing Financial Corporation的活动主要是靠从银行收到的股息(如有)、发行次级债、次级次级债以及发行权益证券获得资金。Flushing Financial Corporation的普通股在纳斯达克全球精选市场交易,交易代码为“FFIC”。
我们的主要业务是吸引公众的零售存款,并将这些存款与持续经营和借款产生的资金一起投资,主要用于(1)发起和购买多户住宅贷款、商业商业商业贷款、商业房地产抵押贷款,以及在较小程度上的一到四户家庭贷款(侧重于混合用途物业,即同时包含住宅单元和商业单元的物业);(2)小企业管理局(“SBA”)贷款和其他小企业贷款;(3)建筑贷款;(4)抵押贷款代理,如抵押贷款支持证券;以及(5)美国政府证券、公司固定收益证券和其他有价证券。我们还发起了包括透支信用额度在内的某些其他消费贷款。我们的经营业绩主要取决于净利息收入,这是我们的生息资产所赚取的收入与我们的计息负债成本之间的差额。净利息收入是我们净息差的结果,它是生息资产平均赚取的收益率与计息负债平均成本之间的差额,根据生息资产平均余额的差额与
-42-
有息负债平均余额。我们还产生主要来自贷款费用、存款账户服务费和其他费用的非利息收入、银行自有人寿保险(“BOLI”)赚取的收入、联邦Home Loan纽约银行(“FHLB-NY”)股票的股息以及出售证券和贷款的净损益。我们的营运开支主要包括雇员薪酬及福利、占用及设备成本、其他一般及行政开支及所得税开支。我们的经营业绩也可能受到金融资产和金融负债的公允价值变动的重大影响,其价值变动通过收益和我们的定期信用损失准备金记录。
拟议合并
于2025年12月29日,公司、海洋第一金融 Corp.(“OceanFirst”)及OceanFirst的全资附属公司Apollo Merger Sub Corp.(“Merger Sub”)订立合并协议及计划(其可能根据其条款不时修订、修改或补充,“合并协议”),据此,根据合并协议所载的条款及条件,OceanFirst与公司已同意通过一系列合并将各自的业务合并。
有了上述批准,完成拟议交易不需要进一步的监管批准。双方预计,拟议交易将不迟于2026年6月1日完成,但须满足或放弃合并协议中规定的剩余完成条件。
根据合并协议中规定的条款和条件,在交易结束时,Merger Sub将与公司合并(“首次合并”),公司作为存续实体。紧随第一次合并后,公司将与OceanFirst合并(“第二次合并”,连同第一次合并,“合并”),OceanFirst为存续公司(此处的“合并公司”和对“OceanFirst”的某些提及是指第二次合并后的合并公司,视上下文需要)。紧随合并后的当天,同花顺将与OceanFirst Bank、National Association、全国性银行协会和OceanFirst的全资子公司(“OceanFirst Bank”,以及此类合并,“银行合并”)合并,OceanFirst Bank继续作为存续银行(“存续银行”)。
在第一次合并中,公司股东将有权以其拥有的每一股公司普通股获得0.85股OceanFirst普通股,但某些例外情况除外。虽然公司股东每股公司普通股将有权获得的OceanFirst普通股股份数量是固定的,但合并对价的市场价值将随OceanFirst普通股的市场价格波动,在公司股东就合并协议进行投票时将无法得知。
在签订合并协议的同时,OceanFirst与Warburg Pincus LLC(“Warburg”)管理的基金的关联公司签订了一份日期为2025年12月29日的投资协议(“投资协议”),据此,将向合并后的实体进行2.25亿美元的现金投资(“投资”)。
截至2026年3月31日的三个月,我们报告的净收入为580万美元,即每股摊薄普通股0.17美元,比截至2025年3月31日的三个月净亏损(9.8)百万美元,即每股摊薄普通股(0.29美元)增加了1560万美元,即159.5%。
截至2026年3月31日止三个月,净息差由截至2025年3月31日止三个月的2.51%上升16个基点至2.67%。这一增长是由较低的存款成本和无息存款增长推动的。剔除贷款的提前还款罚款收入、非应计和拖欠贷款的净回收/利息转回、套期公允价值调整的净收益(损失)以及采购会计调整,截至2026年3月31日止三个月的净息差从截至2025年3月31日止三个月的2.48%上升14个基点至2.62%。
-43-
根据发起时的评估,我们的贷款组合中约有90%由平均贷款价值低于35%的房地产作抵押。我们有悠久的历史和基础,建立在纪律严明的承保、强大的信用质量以及具有稳健资产保障的富有韧性的经验丰富的贷款组合之上。截至2026年3月31日,我们对总贷款的信用损失准备(“ACL”)为0.68%,对不良贷款的ACL为87.9%。季度末不良资产为总资产的0.77%。
根据FDIC和联邦储备委员会的现行资本规定,该银行和公司分别保持资本充足,并受到类似监管资本要求的约束。见综合财务报表附注附注13(“监管资本”)。
下表列出所示期间的业务数据要点:
截至3月31日止三个月, |
||||||
|
2026 |
|
2025 |
|||
(单位:千,每股数据除外) |
||||||
运营数据: |
|
|
|
|
||
利息和股息收入 |
$ |
113,010 |
$ |
116,536 |
||
利息支出 |
|
57,816 |
|
63,547 |
||
净利息收入(亏损) |
|
55,194 |
|
52,989 |
||
信贷损失准备金(利益) |
|
2,011 |
|
4,318 |
||
非利息收入(亏损) |
|
1,785 |
|
5,074 |
||
非利息费用 |
|
46,775 |
|
59,676 |
||
所得税前收入(亏损) |
|
8,193 |
|
(5,931) |
||
所得税拨备(利益) |
2,360 |
3,865 |
||||
净收入(亏损) |
$ |
5,833 |
$ |
(9,796) |
||
每股普通股基本收益(亏损) |
$ |
0.17 |
$ |
(0.29) |
||
每股普通股摊薄收益(亏损) |
0.17 |
(0.29) |
||||
每股普通股支付的股息 |
$ |
0.22 |
$ |
0.22 |
||
截至二零二六年三月三十一日止三个月及二零二五年三月三十一日止三个月的经营业绩比较
一般。截至2026年3月31日止三个月的净收入(亏损)为5.8百万美元,较截至2025年3月31日止三个月的(9.8)百万美元增加15.6百万美元,或159.5%。截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月,每股普通股摊薄收益(亏损)分别为0.17美元和(0.29美元)。截至2026年3月31日止三个月的平均股本回报率为3.26%,而截至2025年3月31日止三个月的平均股本回报率为(5.36%)。截至2026年3月31日止三个月的平均资产回报率为0.26%,而截至2025年3月31日止三个月的平均资产回报率为(0.43%)。截至2025年3月31日止期间,包括一笔总额为1760万美元的减值费用,用于全面减值商誉。
利息收入。截至2026年3月31日止三个月,利息及股息收入减少350万美元,或3.0%,至1.13亿美元,而截至2025年3月31日止三个月的利息及股息收入为1.165亿美元。利息收入下降的主要原因是,截至2026年3月31日的三个月,生息资产平均余额从上年同期的84.689亿美元减少1.760亿美元至82.930亿美元。截至2026年3月31日止三个月,生息资产收益率下降5个基点至5.46%,而截至2025年3月31日止三个月为5.51%。生息资产的下降主要是由我们维持定价和信贷纪律的决定推动的。剔除贷款的提前还款罚款收入、非应计和拖欠贷款的净回收/利息转回、套期公允价值调整的净收益(损失)以及采购会计调整,截至2026年3月31日止三个月的总生息资产收益率从截至2025年3月31日止三个月的5.48%下降7个基点至5.41%。
-44-
利息费用。利息支出从截至2025年3月31日止三个月的6350万美元减少570万美元,或9.0%,至截至2026年3月31日止三个月的5780万美元。利息支出下降主要是由于截至2026年3月31日止三个月的计息负债平均成本从截至2025年3月31日止三个月的3.50%下降18个基点至3.32%,加上截至2026年3月31日止三个月的计息负债平均余额从上年同期的72.611亿美元下降2.864亿美元至69.747亿美元。平均无息存款增加1.105亿美元,增幅为12.9%,减少了对有息资金的需求。
净利息收入。截至2026年3月31日止三个月的净利息收入为5520万美元,较截至2025年3月31日止三个月的5300万美元增加220万美元,增幅为4.2%。净利息收入增加是由于截至2026年3月31日止三个月净息差由截至2025年3月31日止三个月的2.51%上升16个基点至2.67%。截至2026年3月31日止三个月的净息差为2.62%,较截至2025年3月31日止三个月的2.48%上升14个基点,其中不包括贷款的提前还款罚款收入、非应计和拖欠贷款的净回收/利息转回、套期公允价值调整净收益(损失)以及采购会计调整。
信贷损失准备金。截至2026年3月31日的三个月,信贷损失准备金为200万美元,而截至2025年3月31日的三个月为430万美元。截至2026年3月31日止三个月录得的拨备主要是由于两项商业银行贷款和一项房地产贷款的准备金增加。截至2026年3月31日,我国以房地产作抵押的不良资产目前的平均贷款价值比为59.3%。该行继续维持保守的承保标准。
非利息收入。截至2026年3月31日止三个月的非利息收入为180万美元,较上年同期的510万美元减少330万美元,降幅为64.8%。减少的主要原因是,与截至2025年3月31日的三个月相比,截至2026年3月31日的三个月期间录得的公允价值调整净亏损增加。
非利息费用。截至2026年3月31日止三个月的非利息开支为4680万美元,较截至2025年3月31日止三个月的5970万美元减少1290万美元或21.6%。减少的主要原因是截至2025年3月31日的第一季度录得商誉减值费用1760万美元。与截至2025年3月31日的三个月相比,截至2026年3月31日的三个月的工资和员工福利增加了370万美元,达到2660万美元,部分抵消了这一影响。
所得税前收入。由于上述原因,截至2026年3月31日止三个月的所得税前收入为820万美元,比截至2025年3月31日止三个月的净亏损总额(5.9)百万美元增加了1410万美元。
所得税拨备。截至2026年3月31日止三个月的所得税拨备为240万美元,较截至2025年3月31日止三个月的390万美元减少150万美元或38.9%。截至2026年3月31日止三个月的实际税率为28.8%,而截至2025年3月31日止三个月的实际税率为(65.2%)。2025年3月31日税率受到商誉减值费用不可抵税的负面影响。
财务状况
资产。截至2026年3月31日,总资产为88.628亿美元,较2025年12月31日的86.933亿美元增加1.695亿美元,增幅为2.0%。总资产增加的主要原因是,截至2026年3月31日的三个月内,可供出售的证券从2025年12月31日的13.899亿美元增加到16.286亿美元,增加了2.387亿美元,即17.2%,与同期为投资而持有的净贷款总额9410万美元的减少部分抵消。贷款减少主要是由于公司维持定价和信贷纪律。截至2026年3月31日的三个月,贷款发放和购买为1.615亿美元,减少了1260万美元,
-45-
或7.2%,较截至2025年3月31日止三个月的1.741亿美元有所下降。截至2026年3月31日,贷款管道为3.274亿美元,而2025年12月31日为2.755亿美元。
下表显示所示期间的贷款发放和购买情况:
|
截至3个月 |
|
|||||
|
3月31日, |
||||||
(单位:千) |
|
2026 |
|
2025 |
|
||
多户住宅 |
$ |
47,784 |
$ |
21,183 |
|
||
商业地产 |
|
21,922 |
|
22,916 |
|
||
一对四家庭–混合用途物业 |
|
4,302 |
|
1,842 |
|
||
一对四家庭–住宅(1) |
|
289 |
|
35,206 |
|
||
建设 |
|
4,043 |
|
3,275 |
|
||
小型企业管理局 |
|
5,510 |
|
1,250 |
|
||
商业业务及其他(2) |
|
77,657 |
|
88,404 |
|
||
合计 |
$ |
161,507 |
$ |
174,076 |
|||
(1)包括截至2025年3月31日止三个月的3510万美元采购。
(2)包括截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的采购金额分别为34.0百万美元和23.2百万美元。
该行维持其保守的承销标准,其中包括(其中包括)75%或以下的贷款价值比和至少125%的债务覆盖率。截至二零二六年三月三十一日止三个月期间发起及购买的多户住宅(不包括基础合作按揭)、商业地产及一至四户家庭混合用途物业按揭贷款的平均贷款价值比率为40.0%,平均债务覆盖率为196.0%。
截至2026年3月31日,不良资产总额为6820万美元,较2025年12月31日增加930万美元,增幅为15.9%。截至2026年3月31日,不良资产总额占总资产的百分比为0.77%,而2025年12月31日为0.68%。ACL –贷款与不良贷款总额的比率在2026年3月31日为87.9%,而在2025年12月31日为103.0%。
在截至2026年3月31日的三个月中,抵押贷款支持证券从2025年12月31日的8.298亿美元增加到10.951亿美元,增加了2.653亿美元,增幅为32.0%。截至2026年3月31日的三个月期间,这一增长主要是由于以4.68%的平均收益率购买了总额为3.422亿美元的证券,偿还了总额为7000万美元的本金,但被总额为690万美元的证券公允价值减少部分抵消。
截至2026年3月31日的三个月内,其他证券从2025年12月31日的6.104亿美元减少27.0百万美元,或4.4%,至5.834亿美元。在截至2026年3月31日的三个月中,其他证券的减少主要是由于总计3430万美元的催缴和总计390万美元的本金偿还,部分被总计1200万美元的购买所抵消,平均收益率为4.72%。截至2026年3月31日,其他证券主要包括由共同基金或债券基金发行的证券、政府机构证券、市政债券、公司债券和CLO。
-46-
负债。截至2026年3月31日,负债总额为81.654亿美元,比2025年12月31日的79.853亿美元增加1.801亿美元,增幅为2.3%。截至2026年3月31日止三个月,应付储户款项增加2.32亿美元,或3.2%,至74.841亿美元,主要是由于NOW和货币市场账户增加总计2.70亿美元,或6.9%,以及无息账户增加2620万美元,或2.7%。这些增长被总额为6890万美元的存款证账户减少或3.0%部分抵消。截至2026年3月31日,该公司的未保险存款总额为28亿美元,占存款总额的36.4%,其中14亿美元通过某种其他方式被完全抵押,留下未保险和未抵押存款总额为13亿美元,占存款总额的17.5%。未投保存款受我国政府存款组合影响较大。这些存款有时会波动,这既会影响未投保的存款水平,也会影响所使用的其他流动性来源。在截至2026年3月31日的三个月中,由于存款增加和贷款减少,不需要资金,借入资金减少了6820万美元,即14.1%。
所示期间的存款总额以及2026年3月31日和2025年12月31日的存款加权平均利率如下:
加权平均 |
|||||||||
3月31日, |
12月31日, |
名义利率 |
|||||||
|
2026 |
|
2025 |
|
2026(1) |
||||
(单位:千) |
|||||||||
有息存款: |
|||||||||
存款证账户 |
$ |
2,219,987 |
$ |
2,288,844 |
3.61 |
% |
|||
储蓄账户 |
|
98,325 |
|
93,752 |
0.36 |
||||
货币市场账户 |
|
1,855,343 |
|
1,791,616 |
3.32 |
||||
现在账户 |
|
2,314,962 |
|
2,108,653 |
3.10 |
||||
计息存款总额 |
|
6,488,617 |
|
6,282,865 |
|
||||
无息活期存款 |
|
995,529 |
|
969,287 |
|
||||
应付储户款项合计 |
|
7,484,146 |
|
7,252,152 |
|
||||
抵押人的托管存款 |
|
96,242 |
|
59,590 |
0.36 |
||||
存款总额 |
$ |
7,580,388 |
$ |
7,311,742 |
|
||||
(1)加权平均利率没有反映利率互换的效果。
存款中包括的经纪存款总额为11.310亿美元,比2025年12月31日的11.311亿美元减少了0.1百万美元。我们利用经纪存款作为额外的资金来源,以协助管理我们的利率风险,并作为我们部分利率掉期的基础资金来源。当这些存款的利率低于其他批发选项时,我们获得经纪存单作为批发资金来源,或延长我们存款的期限。经纪存款通常比我们的零售存款具有更高的贝塔系数,因为利率通常对联邦基金利率的变化更加敏感。我们的一部分经纪存单使用利率掉期对冲利率上升。在2026年3月31日和2025年12月31日,7.258亿美元的经纪存单使用利率掉期进行了对冲。见合并财务报表附注附注11(“衍生金融工具”)。银行获得的经纪存款一般由FDIC全额承保。于2026年3月31日及2025年12月31日,本行未持有任何未投保的经纪存款。
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下表显示所示期间的经纪存款构成:
3月31日, |
12月31日, |
|||||
(单位:千) |
2026 |
2025 |
||||
现在账户 |
$ |
299,970 |
$ |
299,947 |
||
存款证 |
831,075 |
831,179 |
||||
经纪存款总额 |
$ |
1,131,045 |
$ |
1,131,126 |
||
经纪存款的利息支出汇总如下所示期间:
3月31日, |
12月31日, |
|||||
(单位:千) |
|
2026 |
2025 |
|||
现在账户 |
$ |
2,903 |
$ |
10,429 |
||
货币市场账户 |
|
— |
554 |
|||
存款证 |
7,321 |
28,211 |
||||
经纪存款的总利息支出 |
$ |
10,224 |
$ |
39,194 |
||
股权。截至2026年3月31日,股东权益总额为6.974亿美元,较2025年12月31日的7.080亿美元减少1060万美元,降幅为1.5%。股东权益减少的主要原因是宣布并支付公司普通股每股0.44美元的股息,总计1530万美元,以及其他综合收益(亏损)减少220万美元,部分被总计580万美元的净收益所抵消。截至2026年3月31日,每股普通股账面价值为20.58美元,而2025年12月31日为20.96美元。
流动性。流动性是在经济上履行当前和未来财政义务的能力。公司在管理流动性方面的主要目标是保持发起和购买贷款和证券的能力,在借款到期时偿还借款,履行在正常业务过程中产生的财务义务,并满足客户的存款提取需求。我们的主要资金来源是存款、借款、贷款的本金和利息支付、抵押贷款支持和其他证券,以及出售证券和贷款的收益。然而,存款流动和抵押贷款提前还款受利率水平、经济状况和竞争的影响很大。该公司还有其他流动性来源,包括无担保隔夜信贷额度、经纪存款和其他类型的借款。截至2026年3月31日和2025年12月31日,公司通过与FHLB-NY、美联储和其他商业银行的现金额度以及未设押证券,分别拥有41亿美元和39亿美元的合并可用流动性。
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下表按来源列出公司在所示期间的可用流动资金:
截至2026年3月31日 |
|||||||||
合计 |
金额 |
净 |
|||||||
|
可用 |
|
已使用 |
|
可用性 |
||||
(百万) |
|||||||||
内部消息来源: |
|
|
|
|
|
|
|||
未设押证券 |
$ |
1,231.9 |
$ |
— |
$ |
1,231.9 |
|||
利息收入存款 |
|
89.8 |
|
— |
|
89.8 |
|||
外部来源: |
|
|
|
||||||
联邦Home Loan银行 |
|
2,607.9 |
|
1,805.1 |
|
802.8 |
|||
联邦储备银行 |
|
1,370.3 |
|
— |
|
1,370.3 |
|||
其他银行 |
|
631.0 |
|
— |
|
631.0 |
|||
总流动性 |
$ |
5,930.9 |
$ |
1,805.1 |
$ |
4,125.8 |
|||
截至2025年12月31日 |
|||||||||
合计 |
金额 |
净 |
|||||||
|
可用 |
|
已使用 |
|
可用性 |
||||
(百万) |
|||||||||
内部消息来源: |
|
|
|
|
|
|
|||
未设押证券 |
$ |
957.1 |
$ |
— |
$ |
957.1 |
|||
利息收入存款 |
|
45.7 |
|
— |
|
45.7 |
|||
外部来源: |
|
|
|
||||||
联邦Home Loan银行 |
|
2,661.6 |
|
1,727.3 |
|
934.3 |
|||
联邦储备银行 |
|
1,383.6 |
|
— |
|
1,383.6 |
|||
其他银行 |
|
627.0 |
|
60.0 |
|
567.0 |
|||
总流动性 |
$ |
5,675.0 |
$ |
1,787.3 |
$ |
3,887.7 |
|||
流动性管理既是企业经营管理的短期职能,也是长期职能。在2026年期间,资金被用于公司的经营和投资活动由融资活动资助。截至2026年3月31日的三个月中,最大的资金用途是购买3.542亿美元可供出售的证券和购买3400万美元的贷款。这些用途的主要资金来源是应付储户款项总额增加2.318亿美元,偿还贷款净额总额为1.26亿美元,出售、催缴和偿还证券总额为1.087亿美元。我们最具流动性的资产是现金和现金等价物,其中包括现金和银行到期、隔夜生息存款和出售的原始期限为90天或更短的联邦基金。这些资产的水平取决于我们在任何特定时期的运营、融资、借贷和投资活动。截至2026年3月31日,现金及现金等价物总额为1.587亿美元,较2025年12月31日的1.261亿美元增加3260万美元,增幅为25.9%。我们的现金和现金等价物的一部分是作为利率掉期抵押品持有的受限现金。截至2026年3月31日和2025年12月31日,受限制现金总额为1660万美元。
利率风险
利率风险是利率变化对盈利和资本的影响。利率风险之所以存在,是因为我们的生息资产和计息负债可能在不同的时间或不同的金额到期或重新定价。我们通过将几种收入和资本模拟情景的结果与基本情形进行比较,与利率变化、随时间变化程度、变化速度和收益率曲线形状变化的情景进行比较,来评估利率风险。这些情景的假设包括贷款发放、投资证券买卖、贷款和投资证券的提前还款率、存款流量以及组合和定价决策。
资产/负债管理。资产/负债管理涉及评估、监测和管理利率风险。资产负债委员会(“ALCO”)和董事会投资委员会(“董事会ALCO”)对利率风险负有主要监督责任。董事会ALCO的行动和活动受公司董事会《ALCO和投资委员会章程》(“章程”)的约束。董事会ALCO已
-49-
为各种情景下的净利息收入和股权经济价值的变化制定了政策限制和流动性风险限制,以确保公司有足够的流动性资产来履行其短期义务,即使在财务压力时期也是如此,并且不低于每季度进行一次审查。ALCO政策和监督与公司的资本计划是相互关联的。
董事会ALCO审查各种利率情景的模拟,以评估对公司资产负债表和损益表的潜在影响。公司采用的模型使用的是截至建模生成之日的统计资产负债表。该模型的局限性在于,意外事件可能无法在输出中捕获。模型的验证频率不低于每年对模型中的变量进行年度压力测试的频率。此外,利率风险模型的回测频率不低于每年一次,以确保模型与实际结果保持一致。来自利率风险建模的信息使董事会ALCO能够评估利率变化对公司盈利能力和未来收益的潜在影响。
利率风险情景影响公司在资产负债定价时可能采取的头寸。
模型本质上是不完善的,受假设和限制。模型输出受数据质量和所用假设的影响。公司在模型中同时使用内部和外部输入。市场利率来自美联储世界利率概率(“WIRP”)曲线,可能会由管理级别的ALCO委员会(“管理层TERM0委员会”)进行调整;存款贝塔系数的变化基于独立第三方完成的存款研究;贷款提前还款假设基于内部分析;贷款发放数据由公司生成;资产和负债的增加来自预算或预测或内部产生的预计现金流。
本期我们利率风险建模所用数据来源未发生重大变化。当前的经济因素,如利率预测随着时期的变化而变化,可能会影响建模。关键假设包括存款贝塔系数和贷款发放收益率。存款贝塔系数因产品和利率方向而异。在向上冲击中,加权平均存款贝塔系数(基于期末余额)在2026年3月31日为69%,在2025年3月31日为70%。在下行冲击中,加权平均存款贝塔系数(基于期末余额)在2026年3月31日为62%,在2025年3月31日为61%。贷款发放收益率因产品而异,加权平均收益率(基于期末贷款余额)在2026年3月31日为6.19%,而在2025年3月31日为6.99%。
管理层ALCO由资金、财务、业务部门和高级管理层的代表组成,负责监督利率风险、流动性风险和资金风险,同时向董事会提供定期报告ALCO。这些报告通过各种费率情景量化了净利息收入和股权经济价值的潜在变化。管理层ALCO还提供了首席风险官准备的流动性压力测试结果、利率风险模型变量的敏感性分析以及公司和银行的资本状况。
股权分析的经济价值。合并财务状况表是根据美国公认会计原则(“GAAP”)编制的,该原则要求以历史美元计量财务状况和经营成果,而不考虑某些投资的公允价值因利率变化而发生的变化。一般情况下,贷款、证券等金融投资的公允价值随利率变动呈反向波动。因此,利率上升可能导致公司生息资产的公允价值下降,如果此类资产被出售,则可能对公司的经营业绩产生不利影响,或者,在分类为可供出售的证券的情况下,如果保留此类证券,则公司的股东权益减少。
-50-
如果利率立即上升或下降100或200个基点,该公司将量化投资组合净值,假设利率冲击的收益率曲线将相互平行。投资组合净值定义为资产市值减去负债市值。采用现金流折现计算确定资产和负债的市场价值。投资组合净值率是投资组合净值与资产市值的比值。价值的变化以基准利率情景下投资组合净值的百分比变化来衡量。基础利率情景假设利率为2026年3月31日。在利率冲击的每个级别上对提前还款假设进行了各种估计。截至2026年3月31日,公司在董事会为每个利率水平制定的指引范围内。
下表列示了以下期间公司投资组合净值和投资组合净值比的变化情况:
预计百分比变化 |
||||||||||||
投资组合净值(NPV) |
投资组合净值比 |
|||||||||||
3月31日, |
3月31日, |
3月31日, |
3月31日, |
|||||||||
利率变动 |
2026 |
2025 |
2026 |
2025 |
||||||||
-200个基点 |
6.7 |
% |
4.2 |
% |
10.7 |
% |
9.2 |
% |
||||
-100个基点 |
3.2 |
1.8 |
10.6 |
9.1 |
||||||||
基准利率 |
- |
- |
10.4 |
|
9.1 |
|
||||||
+ 100个基点 |
(5.9) |
(5.0) |
10.0 |
|
8.8 |
|
||||||
+ 200个基点 |
(12.7) |
(10.8) |
9.4 |
|
8.4 |
|
||||||
收益模拟分析。公司对生息资产和计息负债组合进行持续管理,实现收益最大化,调整利率风险敞口。净利息收入模拟的起点是对未来十二个月净利息收入的估计,假设利率和公司对利息敏感的资产和负债均保持在期末水平。该报告量化了如果利率上升或下降100或200个基点(震惊),净利息收入的潜在变化,假设利率冲击的收益率曲线将相互平行。收入的所有变化均以基准利率情景下预计净利息收入的百分比变化来衡量。基础利率情景假设利率为2026年3月31日和2025年3月31日。本分析不包括预付罚款收入。实际结果可能与这些估计有很大差异。截至2026年3月31日,公司在董事会为每个利率水平制定的指引范围内。
下表列出截至3月31日公司的利率冲击:
净利息收入的预计百分比变化 |
||||||
利率变动 |
2026 |
2025 |
||||
-200个基点 |
3.7 |
% |
(1.5) |
% |
||
-100个基点 |
1.3 |
(1.2) |
||||
基准利率 |
- |
- |
||||
+ 100个基点 |
(5.3) |
(3.4) |
||||
+ 200个基点 |
(10.6) |
(7.8) |
||||
另一个净利息收入模拟假设利率变化在十二个月期间以等额增量逐渐变化。预付罚款收入被排除在此分析之外。基于这些假设,净利息收入将从未来十二个月加息200个基点减少6.2%,从同期利率下降200个基点增加2.3%。实际结果可能与这些估计有很大差异。
截至2026年3月31日,该公司拥有名义价值总计28亿美元的衍生品投资组合。这一投资组合旨在为利率上升提供保护。见合并财务报表附注附注11(“衍生金融工具”)。
-51-
平均余额
净利息收入表示生息资产收益与计息负债费用的差额。净利息收入取决于生息资产和计息负债的相对数量及其赚取或支付的利率。下表列出了与公司截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的综合财务状况报表和综合经营报表有关的某些信息,并反映了所示期间的平均资产收益率和平均负债成本。此类收益率和成本分别通过将收入或费用除以所示期间的资产或负债平均余额得出。平均余额来自平均每日余额。收益率包括费用和成本的摊销,这被认为是对收益率的调整。
截至3月31日止三个月, |
|||||||||||||||||
2026 |
2025 |
||||||||||||||||
平均 |
产量/ |
平均 |
产量/ |
||||||||||||||
|
余额 |
|
利息 |
|
成本 |
|
余额 |
|
利息 |
|
成本 |
|
|||||
(千美元) |
|||||||||||||||||
物业、厂房及设备 |
|||||||||||||||||
生息资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
持有待售贷款 |
$ |
— |
$ |
— |
|
— |
% |
$ |
64,085 |
$ |
664 |
|
4.14 |
% |
|||
抵押贷款,净额 |
$ |
5,119,895 |
$ |
71,972 |
|
5.62 |
% |
$ |
5,261,261 |
$ |
72,391 |
|
5.50 |
% |
|||
其他贷款,净额 |
|
1,419,758 |
|
19,671 |
|
5.54 |
|
1,410,661 |
|
19,977 |
|
5.66 |
|||||
贷款总额,净额(1) (2) |
|
6,539,653 |
|
91,643 |
|
5.61 |
|
6,671,922 |
|
92,368 |
|
5.54 |
|||||
应税证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
抵押贷款支持证券 |
|
943,977 |
|
11,855 |
|
5.02 |
|
895,097 |
|
12,528 |
|
5.60 |
|||||
其他证券 |
|
549,052 |
|
7,380 |
|
5.38 |
|
585,219 |
|
8,553 |
|
5.85 |
|||||
应税证券总额 |
|
1,493,029 |
|
19,235 |
|
5.15 |
|
1,480,316 |
|
21,081 |
|
5.70 |
|||||
免税证券:(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
其他证券 |
|
42,518 |
|
443 |
|
4.17 |
|
43,813 |
|
456 |
|
4.16 |
|||||
免税证券总额 |
|
42,518 |
|
443 |
|
4.17 |
|
43,813 |
|
456 |
|
4.16 |
|||||
出售的生息存款和联邦基金 |
|
217,759 |
|
1,782 |
|
3.27 |
|
208,777 |
|
2,063 |
|
3.95 |
|||||
生息资产总额 |
|
8,292,959 |
|
113,103 |
|
5.46 |
|
8,468,913 |
|
116,632 |
|
5.51 |
|||||
其他资产 |
|
533,526 |
|
|
|
546,967 |
|
|
|||||||||
总资产 |
$ |
8,826,485 |
$ |
9,015,880 |
|||||||||||||
有息负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
存款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
储蓄账户 |
$ |
96,917 |
|
88 |
0.36 |
$ |
98,224 |
|
110 |
0.45 |
|||||||
现在账户 |
|
2,265,480 |
|
17,379 |
3.07 |
|
2,215,683 |
|
18,915 |
3.41 |
|||||||
货币市场账户 |
|
1,813,291 |
|
15,074 |
3.33 |
|
1,716,358 |
|
15,372 |
3.58 |
|||||||
存款证账户 |
|
2,265,312 |
|
20,169 |
3.56 |
|
2,596,714 |
|
22,710 |
3.50 |
|||||||
应付储户款项合计 |
|
6,441,000 |
|
52,710 |
3.27 |
|
6,626,979 |
|
57,107 |
3.45 |
|||||||
抵押人的托管账户 |
|
85,508 |
|
113 |
0.53 |
|
78,655 |
|
67 |
0.34 |
|||||||
计息存款总额 |
|
6,526,508 |
|
52,823 |
3.24 |
|
6,705,634 |
|
57,174 |
3.41 |
|||||||
借款 |
|
448,230 |
|
4,993 |
4.46 |
|
555,466 |
|
6,373 |
4.59 |
|||||||
有息负债总额 |
|
6,974,738 |
|
57,816 |
3.32 |
|
7,261,100 |
|
63,547 |
3.50 |
|||||||
无息活期存款 |
|
965,817 |
|
|
855,322 |
|
|||||||||||
其他负债 |
|
170,785 |
|
|
167,866 |
|
|||||||||||
负债总额 |
|
8,111,340 |
|
|
8,284,288 |
|
|||||||||||
股权 |
|
715,145 |
|
|
731,592 |
|
|||||||||||
总负债及权益 |
$ |
8,826,485 |
$ |
9,015,880 |
|||||||||||||
净利息收入/净利差(4) |
$ |
55,287 |
2.14 |
% |
$ |
53,085 |
2.01 |
% |
|||||||||
生息净资产/净息差(5) |
$ |
1,318,221 |
|
2.67 |
% |
$ |
1,207,813 |
|
2.51 |
% |
|||||||
生息资产与计息负债比率 |
|
1.19 |
X |
|
|
1.17 |
X |
||||||||||
(1)贷款利息收入包括截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的贷款费用收入(费用)(其中包括递延费用和成本的净摊销、滞纳金和提前还款罚款)分别约为40万美元和80万美元。
(2)贷款利息收入包括截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的对冲公允价值调整净收益(损失)分别为3.4万美元和0.1百万美元。
(3)截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月期间,利息和收益率按税收等值基础计算,采用21%的法定联邦所得税税率,总额各为10万美元。
-52-
为投资而持有的贷款
下表列出了公司的贷款来源(包括再融资的净影响)以及公司为投资而持有的贷款组合的变化,包括所示期间的购买、销售和本金减少。
截至3月31日止三个月, |
||||||
(单位:千) |
|
2026 |
|
2025 |
||
抵押贷款 |
|
|
|
|
||
期初 |
$ |
5,226,443 |
$ |
5,316,249 |
||
抵押贷款起源: |
|
|
|
|
||
多户住宅 |
|
47,784 |
|
21,183 |
||
商业地产 |
|
21,922 |
|
22,916 |
||
一对四家庭混合用途物业 |
|
4,302 |
|
1,842 |
||
一对四家庭住宅 |
|
289 |
|
58 |
||
建设 |
|
4,043 |
|
3,275 |
||
发起的抵押贷款总额 |
|
78,340 |
|
49,274 |
||
购买的抵押贷款: |
|
|
|
|
||
一对四家庭住宅 |
|
— |
|
35,148 |
||
购买的抵押贷款总额 |
|
— |
|
35,148 |
||
减: |
|
|
|
|
||
本金减少 |
|
173,225 |
|
77,881 |
||
转入(转自)持有待售贷款的贷款 |
|
— |
|
(2,654) |
||
按揭贷款销售 |
|
5,559 |
|
5,573 |
||
冲销 |
|
936 |
|
5 |
||
期末 |
$ |
5,125,063 |
$ |
5,319,866 |
||
商业经营贷款 |
|
|
|
|
||
期初 |
$ |
1,413,376 |
$ |
1,421,527 |
||
贷款来源: |
|
|
|
|
||
小型企业管理局 |
|
5,510 |
|
1,250 |
||
商业业务 |
43,218 |
64,621 |
||||
其他 |
|
488 |
|
589 |
||
商业业务和其他贷款总额 |
|
49,216 |
|
66,460 |
||
购买的商业经营贷款: |
|
|
|
|
||
商业业务 |
|
33,951 |
|
23,194 |
||
购买的商业商业贷款总额 |
|
33,951 |
|
23,194 |
||
减: |
|
|
|
|
||
小型企业管理销售 |
494 |
5,402 |
||||
本金减少 |
|
72,334 |
|
90,003 |
||
冲销 |
|
116 |
|
4,466 |
||
期末 |
$ |
1,423,599 |
$ |
1,411,310 |
||
-53-
非执行资产
下表显示了我们在所示期间的不良资产本金余额:
3月31日, |
12月31日, |
||||||
(千美元) |
|
2026 |
2025 |
||||
非应计抵押贷款: |
|
|
|
|
|||
多户住宅 |
$ |
13,006 |
$ |
10,214 |
|||
商业地产 |
18,339 |
21,786 |
|||||
一对四家庭混合用途物业 |
|
— |
|
236 |
|||
一对四家庭住宅 |
|
1,707 |
|
1,838 |
|||
合计 |
|
33,052 |
|
34,074 |
|||
|
|
|
|
||||
非应计商业经营贷款: |
|
||||||
小型企业管理局 |
|
1,064 |
|
554 |
|||
商业业务及其他 |
|
16,439 |
|
6,936 |
|||
合计 |
|
17,503 |
|
7,490 |
|||
非应计贷款总额 |
50,555 |
41,564 |
|||||
|
|
||||||
不良贷款总额 |
|
50,555 |
|
41,564 |
|||
其他不良资产: |
|
|
|||||
可供出售证券 |
17,614 |
17,261 |
|||||
合计 |
|
17,614 |
|
17,261 |
|||
不良资产总额 |
$ |
68,169 |
$ |
58,825 |
|||
不良贷款与贷款总额之比 |
0.77 |
% |
0.63 |
% |
|||
不良资产占总资产比 |
0.77 |
% |
0.68 |
% |
|||
被批评和分类的资产
我们的政策是审查我们的资产,主要关注贷款组合、拥有的其他房地产以及投资组合,以确保信贷质量保持在最高水平。请参阅综合财务报表附注附注5(“贷款”),了解如何确定贷款被批评或分类的说明,以及显示2026年3月31日被批评和分类贷款的表格。截至2026年3月31日,受批评和分类资产的摊销成本为1.202亿美元,比2025年12月31日的1.010亿美元增加了1920万美元。
截至2026年3月31日和2025年12月31日,净贷款中分别包括170万美元和210万美元的消费者抵押贷款,这些贷款由根据适用司法管辖区的当地要求正在进行正式止赎程序的住宅房地产担保。
-54-
信贷损失准备金
下表显示所示期间的信贷损失备抵:
截至3月31日止三个月, |
||||||
(单位:千) |
2026 |
2025 |
||||
期初余额 |
$ |
42,802 |
$ |
40,152 |
||
贷款-冲销 |
(1,052) |
(4,471) |
||||
贷款-回收 |
532 |
44 |
||||
贷款-拨备(收益) |
2,168 |
4,312 |
||||
信贷损失备抵-贷款 |
$ |
44,450 |
$ |
40,037 |
||
期初余额 |
$ |
348 |
$ |
353 |
||
HTM证券(福利)规定 |
(10) |
6 |
||||
信贷损失备抵-HTM证券 |
$ |
338 |
$ |
359 |
||
期初余额 |
$ |
2,921 |
$ |
2,627 |
||
AFS证券(福利)规定 |
(147) |
— |
||||
信贷损失备抵-AFS证券 |
$ |
2,774 |
$ |
2,627 |
||
期初余额 |
$ |
1,733 |
$ |
1,037 |
||
表外-(惠益)拨备 |
111 |
337 |
||||
信贷损失准备金-表外 |
$ |
1,844 |
$ |
1,374 |
||
信贷损失备抵 |
$ |
49,406 |
$ |
44,397 |
||
-55-
下表列出了所示期间公司ACL-贷款的活动:
截至3月31日止三个月, |
|||||||
(千美元) |
|
2026 |
|
2025 |
|||
年初余额 |
$ |
42,802 |
$ |
40,152 |
|||
信贷损失准备金(利益) |
|
2,168 |
|
4,312 |
|||
已核销的贷款: |
|
|
|
|
|||
多户住宅 |
(173) |
— |
|||||
商业地产 |
(616) |
— |
|||||
一对四家庭-住宅 |
(147) |
(5) |
|||||
商业业务及其他 |
|
(116) |
|
(4,466) |
|||
冲销的贷款总额 |
|
(1,052) |
|
(4,471) |
|||
复苏: |
|
|
|
|
|||
多户住宅 |
|
1 |
|
— |
|||
一对四家庭-住宅 |
— |
1 |
|||||
小型企业管理局 |
— |
40 |
|||||
商业业务及其他 |
531 |
3 |
|||||
总回收率 |
|
532 |
|
44 |
|||
净(冲销)回收 |
|
(520) |
|
(4,427) |
|||
年末余额 |
$ |
44,450 |
$ |
40,037 |
|||
净冲销与该期间平均未偿还贷款的比率 |
|
0.03 |
% |
|
0.27 |
% |
|
ACL-期末贷款与贷款总额的比率 |
|
0.68 |
% |
|
0.59 |
% |
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期末ACL-贷款与非应计贷款的比率 |
87.92 |
% |
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86.54 |
% |
||
ACL-期末贷款与不良贷款比率 |
|
87.92 |
% |
|
86.54 |
% |
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项目3。关于市场风险的定量和定性披露
关于市场风险定性和定量披露的讨论,见标题“管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析——利率风险”下的信息。
项目4。控制和程序
公司在包括首席执行官和首席财务官在内的公司管理层的监督和参与下,对截至本季度报告涵盖期间结束时公司披露控制和程序(定义见1934年证券交易法规则13a-15(e))的设计和运作的有效性进行了评估。基于该评估,首席执行官兼首席财务官得出结论,截至2026年3月31日,这些披露控制和程序的设计和运作是有效的。在本季度报告所涉期间内,公司财务报告内部控制未发生对公司财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
-57-
项目1。法律程序
公司在多项诉讼中均为被告。公司管理层经与外部法律顾问磋商后认为,这些不同事项的解决不会对公司的综合财务状况、经营业绩和现金流量产生任何重大不利影响。
项目1a。风险因素
与公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中披露的风险因素并无重大变化。
项目2。未登记的股权证券销售和所得款项用途
下表列出了截至2026年3月31日止三个月期间公司回购的普通股股份的相关信息:
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最大值 |
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总数 |
数量 |
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合计 |
购买的股票 |
可能的股票 |
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数 |
作为公开的一部分 |
尚未被购买 |
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股份 |
平均价格 |
宣布的计划 |
根据计划 |
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期 |
已购买 |
每股支付 |
或程序 |
或程序 |
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2026年1月1日至1月31日 |
— |
— |
— |
807,964 |
|||||
2026年2月1日至2月28日 |
— |
— |
— |
807,964 |
|||||
2026年3月1日至3月31日 |
— |
— |
— |
807,964 |
|||||
合计 |
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— |
$ |
— |
|
— |
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在截至2026年3月31日的季度中,公司没有回购公司普通股的任何股份。2026年3月31日,根据目前授权的股票回购计划,尚有807,964股股份有待回购。股票将根据现行股票回购计划不时在公开市场或通过非公开交易购买,视市场情况而定。根据这些授权,没有到期或最高美元金额。
项目3。高级证券违约
没有。
项目4。矿山安全披露
不适用。
项目5。其他信息
没有。
-58-
项目6。展览
附件编号 |
|
说明 |
3.1p |
Flushing Financial Corporation的公司注册证书(通过参考随1995年9月1日提交的表格S-1上的注册声明提交的附件注册成立,注册号33-96488) |
|
3.2 |
Flushing Financial Corporation公司注册证书修订证书(根据2002年5月31日以表格S-8提交的附件 4.2并入) |
|
3.3 |
Flushing Financial Corporation公司注册证书修订证书(根据截至二零一一年十二月三十一日止年度以表格10-K提交的附件 3.3注册成立) |
|
3.4 |
Flushing Financial Corporation经修订及重述的章程(根据截至2014年6月30日止季度以表格10-Q提交的附件 3.6纳入) |
|
4.1 |
||
4.2 |
||
4.3 |
||
4.4 |
Flushing Financial Corporation有一定的未偿长期债务。此类债务均未超过Flushing Financial Corporation总资产的百分之十;因此,定义此类债务持有人权利的组成文书的副本不作为证物包括在内。有关这类长期债务的票据副本将应要求提供给证券交易委员会。 |
|
31.1 |
||
31.2 |
||
32.1 |
||
32.2 |
根据18 U.S.C.第1350条进行的认证,由首席财务官根据2002年《萨班斯奥克斯利法案》第906条通过(随函提供) |
|
101.INS |
内联XBRL实例文档-实例文档不会出现在交互式数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入到内联XBRL文档中 |
|
101.SCH |
内联XBRL分类法扩展架构文档(随函归档) |
|
101.CAL |
内联XBRL分类法扩展计算linkbase文档(随函归档) |
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101.DEF |
内联XBRL分类学扩展定义linkbase文档(随函归档) |
|
101.LAB |
内联XBRL分类法扩展标签Linkbase文档(随函归档) |
|
101.PRE |
内联XBRL分类法扩展演示Linkbase文档(随函归档) |
|
104 |
封面页交互式数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件 101中) |
P表示以纸质形式提交的归档。
-59-
Flushing金融公司及子公司
展览指数
附件编号 |
|
说明 |
3.1p |
Flushing Financial Corporation的公司注册证书(通过参考随1995年9月1日提交的表格S-1上的注册声明提交的附件注册成立,注册号33-96488) |
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3.2 |
Flushing Financial Corporation公司注册证书修订证书(根据2002年5月31日以表格S-8提交的附件 4.2并入) |
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3.3 |
Flushing Financial Corporation公司注册证书修订证书(根据截至二零一一年十二月三十一日止年度以表格10-K提交的附件 3.3注册成立) |
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3.4 |
Flushing Financial Corporation经修订及重述的章程(根据截至2014年6月30日止季度以表格10-Q提交的附件 3.6纳入) |
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4.1 |
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4.2 |
||
4.3 |
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4.4 |
Flushing Financial Corporation有一定的未偿长期债务。此类债务均未超过Flushing Financial Corporation总资产的百分之十;因此,定义此类债务持有人权利的组成文书的副本不作为证物包括在内。有关这类长期债务的票据副本将应要求提供给证券交易委员会。 |
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31.1 |
||
31.2 |
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32.1 |
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32.2 |
根据18 U.S.C.第1350条进行的认证,由首席财务官根据2002年《萨班斯奥克斯利法案》第906条通过(随函提供) |
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101.INS |
内联XBRL实例文档-实例文档不会出现在交互式数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入到内联XBRL文档中 |
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101.SCH |
内联XBRL分类法扩展架构文档(随函归档) |
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101.CAL |
内联XBRL分类法扩展计算linkbase文档(随函归档) |
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101.DEF |
内联XBRL分类学扩展定义linkbase文档(随函归档) |
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101.LAB |
内联XBRL分类法扩展标签Linkbase文档(随函归档) |
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101.PRE |
内联XBRL分类法扩展演示Linkbase文档(随函归档) |
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104 |
封面页交互式数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件 101中) |
P表示以纸质形式提交的归档。
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