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附件 99.2

 

投资者电话– 2026年3月9日

 

主办:Genius Group有限公司(纽约证券交易所代码:GNS)创始人兼首席执行官Roger James Hamilton

首席财务官:Gaurav Dama(幻灯片13 –财务摘要& 2026年指导)

 

幻灯片1丨标题

 

[罗杰·汉密尔顿]

 

早上好,欢迎您收听收看Genius Group投资者电话会。我是Genius Group的创始人兼首席执行官Roger James Hamilton,今天与我会合的还有我们的首席财务官Gaurav Dama。

 

今天,我们将展示我们的2025年全年业绩以及我们的2026年计划。我们将介绍我们的三个业务部门—— Genius School、Genius Academy和Genius Resorts ——我们的Genius City开发、我们的比特币金库战略、当前的法律案例、我们的份额统计以及我们对未来一年的指导。

 

幻灯片2 ↓前瞻性陈述

 

[罗杰·汉密尔顿]

 

在开始之前,我想提醒大家,本次电话会议包含1995年《私人证券诉讼改革法案》所定义的前瞻性陈述。这些受制于可能导致实际结果与所述结果大不相同的风险和不确定性。有关全面讨论,请参阅我们最近提交给SEC的文件。

 

我们不承担更新任何前瞻性陈述以反映本次电话会议后发生的事件的义务。在电话会议期间,我们还将参考非国际财务报告准则财务指标,包括调整后的EBITDA和备考收入。与最直接可比的IFRS措施的对账在我们今天上午发布的新闻稿和幻灯片中。这两份文件均可在我们的投资者关系网站ir.geniusgroup.net上查阅,您还可以在该网站上查阅我们今天上午向SEC提交的截至2025年12月31日止年度的20-F表格。

 

幻灯片3丨导言—引领AI赋能教育革命

 

[罗杰·汉密尔顿]

 

让我花点时间为第一次加入我们的人介绍一下Genius Group。

 

我的整个人生都被一个问题所驱使。而在过去的十年里,我们Genius Group的团队一直专注于一起回答同一个问题:

 

“我们会通过期末考试吗?”

 

当我还是剑桥大学的学生时,我的导师、未来学家巴克敏斯特·富勒(Buckminster Fuller)警告说,未来技术将加速超越人类智能——他称之为期末考试。他认为,关于我们这次期末考试是否及格的结果,不会取决于技术。这将取决于我们。关于人类是否以足够快的速度提高意识以驾驭技术并解决世界上最大的挑战还是我们会失败,技术会摧毁我们。

 

他在五十年前说过这句话,那时我们还有时间。今天,我们正处于那个门槛。

 

帮助我们通过期末考试的,是Genius Group的创立。我们是一家人工智能驱动的教育集团,让学生、企业家、企业和政府为未来的工作做好准备。我们教未来的ABC:人工智能——工作的未来;比特币和区块链——未来的数字经济;以及社区——后奇点世界中人与人之间联系的基础。

 

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我们通过三个业务部门—— Genius School、Genius Academy和Genius Resorts ——为100多个国家的610万名学生提供服务,我们正在巴厘岛Nuanu开发我们的第一个Genius City,作为我们的终身学习校园模式。我们渴望实现影响1亿学生、推出100个天才城市并在2030年前实现10亿美元估值的宏伟目标。

 

幻灯片4丨公司使命与计量

 

[罗杰·汉密尔顿]

 

正如纳尔逊·曼德拉所说:

 

“教育是最有力的武器,你可以用它来改变世界。”

 

那就是Genius Group的使命。不是要把人类训练成更好的机器——更擅长重复、计算和记忆。但要教会人类成为更好的人——通过自我意识、自我掌握和自我表达。

 

Buckminster Fuller表示,人类真正的任务不是创造更多的就业机会。这是重新思考学习本身。回到学校,在有人出现并告诉我们必须谋生之前,想想我们在想的是什么。我们的天才课程不是要从你一天的工作中醒来,而是每天从你一生的工作中醒来,通过与你的最高目标、你的激情、你的抱负保持一致,并利用技术来实现这一目标。

 

在一个后奇点世界——我们很快就会进入这个世界——人类并不会因为试图变得比机器更聪明而变得更有意义。他们通过变得更聪明、更有创造力、更充分的自己而变得最有价值。随着机器人成为更好的机器人,教育的目的是让人类成为更好的人。

 

天才这个词来自拉丁语词根,意思是诞生和独特的精神——与精灵、基因、起源和世代同源。Genius Group的名字的灵感来自于每个人都是天才的洞察力。当我们提出正确的问题时,我们不是通过爬树的能力来判断一条鱼,而是帮助每一个学习者发现他们在这里的独特之处。

 

转向我们的指标:截至2025年12月31日,我们的总资产为1.37亿美元,股东权益为9700万美元,2025年的预估收入为1360万美元——同比增长80%。我们目前的市值是9600万美元。2025年是重组的一年,当时我们正通过一系列企业行动和各种法律案件的提起来为公司辩护,以及围绕高科技、高接触模式巩固我们的增长,该模式专注于免费课程和付费指导和体验。结果是每个学生的平均收入增长了10倍。我们现在专注于在2026年建立这种盈利模式。

 

幻灯片5 ↓ 2026年:天才一代的第一年

 

[罗杰·汉密尔顿]

 

在更多关于数字和计划之前,我想分享一下为什么我认为这是Genius Group历史上最重要的一年——以及为什么我认为企业家教育和再培训是2026年和未来几年收入和影响力的最大机会之一。

 

我们已经达到了AI加速的临界点,迫切需要让人类为即将到来的颠覆做好准备。

 

今年1月,Elon Musk在X上发帖称:“我们进入了奇点。”

 

OpenAI的首席执行官Sam Altman在去年6月写道:“我们已经超越了事件的视界;起飞已经开始。”— Sam Altman,OpenAI,2025年6月

 

人工智能教父杰弗里·辛顿(Geoffrey Hinton)去年12月警告CNN:“2026年很可能是失业热潮开始的一年。”

 

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世界经济论坛的未来就业报告报告称,到2030年,每100名工人中就有59人需要重新培训或提高技能。9200万个工作岗位将被取代,预计将出现1.7亿个新角色——但仅限于那些为之做好准备的人。

 

迫切需要未来的学校模式设计更多的是利用技术而不是与之竞争。这是Genius Group正在填补的空白,并计划随着空白的扩大而不断填补。

 

2026年是天才一代十五岁的第一年。施特劳斯和豪的世代理论假设,社会经历了80到100年的周期。在千禧一代、Z世代和阿尔法一代——前奇点人类世代中的最后一代——之后,我们在2025年开始了Beta世代的零年——第一个将包括人类、机器人和人工智能的指数世代。这是天才一代,2026年是第一年。

 

这一代天才将看我们穿越奇点和第四次转折。这一代人需要的教育,不是上一代人接受的教育。

 

而21St世纪工业教育模式是在就业上设计的,我们的天才创业课程是在创造就业上设计的。在过去的9-5模式中,工作被定义为你得到的报酬——你的金钱工作。在未来,我们相信设计一生工作的人类将有三种工作:你的金钱工作,由你得到的东西定义,你的乡村工作,由你付出的东西定义,以及你的个人工作,由你如何成长定义。

 

我们的天才课程聚焦于这三者,将金钱、乡村和个人工作结合起来,让每个学生成为自己人生设计中的MVP。在这样一个系统中,随着人工智能协助并从金钱工作中腾出时间,随着更多时间花在你如何付出和如何成长上,生活意义将上升——而不是下降。

 

简言之,我们的天才课程是为收入和影响力两方面而设计的,引导每个学生在后奇点世界中过上更有意义、更充实的富足、平衡和联系的生活。

 

幻灯片6 ↓ 2026年公司展望

 

[罗杰·汉密尔顿]

 

以下是我们将如何在2026年实现盈利增长。

 

2025年,我们围绕三个业务部门进行了重组,这三个业务部门共同构成了我们的Genius City校园模式—— Genius School(面向从早期学习到高中毕业的孩子)、Genius Academy(面向创业者、投资者、AI、Web3和未来技能方面的成人学习和再培训)以及Genius Resorts(我们将生产线的旧教育范式转变为五星级客户至上体验的新范式的学习地点)。2025年Q4,三台机组首次实现集团运营盈利。这是我们在2026年建立的一个里程碑。

 

Genius School:2025年11月,我们完成了对巴厘岛Pro Education 51%多数股权的收购——在剑桥国际教育系统下运营。我们正在整合我们的Genius School模型,该模型建立在WEF的八个未来技能框架之上。2026年,Genius School的目标是盈利运营,收入超过600万美元,包括推出我们的Genius School太空胶囊。

 

Genius Academy:我们为全球610万学生提供服务。随着我们从大规模免费访问转向高价值、优质的学习之旅,2025年每位付费学生的收入达到1856美元——同比增长1053%。2026年,Genius Academy的目标是收入超过600万美元的盈利运营,在全球范围内扩展我们的投资者和企业家学院,并推出GEM驱动的社区功能。

 

Genius Resorts:2025年8月,我们收购了Entrepreneur Resorts Pte Ltd,带来了南非的Tau Game Lodge和Matla Game Lodge,以及巴厘岛的Vision Villas和Genius Caf é Beach Club。Genius Resorts运营仅五个月就创造了220万美元的收入。在2026年,它的目标是超过800万美元,包括为我们的2027/2028年发射启动Genius City建设。

 

这三个单元加在一起,就是天才城市模型的概念验证。愿景奏效了。该模式有利可图。我们已准备好扩大规模。

 

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幻灯片7丨GENIUS学校:亚洲领先的未来学校

 

[罗杰·汉密尔顿]

 

当我创办Green School Bali董事长时,我们问的问题是:什么样的学校让孩子们为一个尚不存在的世界做好准备?今天,这个问题比以往任何时候都更加紧迫。因为我们的孩子们将毕业进入的世界,是一个到2030年仍将存在的许多工作尚未发明的世界。我们在那里开始了建设新的、未来学校课程的工作,专注于培养年轻的变革者成为明天的环境领导者。

 

因此,世界经济论坛在发布《未来的学校》白皮书时,将绿色学校作为可能的第一学校范例。在白皮书中,世界经济论坛确定了每个孩子茁壮成长所需的八项未来技能:全球公民意识、创新和创造力、技术流畅性、人际智慧、个性化的自定进度学习、可访问和包容性学习、基于问题的协作学习以及终身学生驱动的学习。经合组织随后在其面向未来学校的学习罗盘2030框架中建立了这些原则,指出教学价值观和技能的重要性,即使不是比传统学校专注于教授知识同样重要。

 

这种价值观、技能和知识的结合,个性化点燃每个学生身上的天才,是我们天才课程和天才学校模式的基础。

 

继我们与巴厘岛的亚洲未来之城Nuanu City达成协议,在其位于Umalas和Nuanu的两个校园中获得多数股权后,我们将于2026年引入我们的Genius School模式,作为一个人工智能驱动的个性化学习系统,与全球国际学校的世界前两个认证系统:剑桥国际教育系统和国际学士学位系统相结合。

 

我们还在运行Genius Camps,这是一个将学生与创业企业联系起来的Genius Apprentice计划,以及我们的Genius Educator Certification,以使全球教师和家长能够采用Genius School系统。今年,我们推出的Starlink连接的未来学校太空胶囊——可安装在地球任何地方的太阳能、离网、模块化学习吊舱,将使我们能够向任何学校、村庄或偏远地点提供沉浸式人工智能驱动的教育。

 

天才学校的目标是点燃每一个学生身上的天才,设计一个与他们的目标、激情和天赋相联系的生活。每天唤醒的不是他们一天的工作,而是他们一生的工作。

 

2026年,我们的Genius School目标是建立一个经过验证的、可扩展的Future School模型,同时还能实现收入超过600万美元的盈利运营。

 

幻灯片8丨Genius Academy:面向成年人的人工智能教育

 

[罗杰·汉密尔顿]

 

Genius Academy是我们的AI驱动的终身学习平台,供成年人学习他们在未来工作中取得成功所需的AI、Web3、创业和投资技能。

 

它通过我们的企业家、投资者、人工智能和比特币学院大规模提供人工智能驱动的个性化教育。我们在整个团队中有610万名学生和用户——我们的成人学习者遵循与我们的年轻学生类似的过程,他们首先通过我们的AI驱动的评估明确自己所处的位置——他们的目标、激情和才能——他们想去哪里,然后采取措施让他们通过我们的课程和社区。我们称之为Genius Code-客户旅程是免费增值到高级路径:学习者加入免费活动或课程,满足他们的AI指南,个性化他们的旅程,遵循AI驱动的学习路径,并建立学习档案。从那里开始,他们提升了我们影响力计的不同级别,从97美元/年的Plus会员资格(他们可以赚取和兑换创业板奖励)到970美元/年的Pro会员资格(他们可以作为认证导师和天才城市领导者赚取),以及将他们自己的课程和内容添加到我们的创业板市场。

 

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我们预计,随着数字内容变得越来越免费,在线教育也将在很大程度上免费,学生愿意为峰会、研讨会、加速器和务虚会等指导和现场体验付费。2025年,我们朝着这一模式迈进,降低了在线课程的成本,并增加了“现实生活中”的付费IRL课程可供选择的选项。结果是,我们每名付费学生的平均收入从161美元增长到1,856美元,增长了1,053%,这为我们实现盈利做出了贡献。

 

2026年,Genius Academy预计将实现盈利运营,收入超过600万美元。我们的计划包括在全球范围内扩展我们的投资者学院和企业家学院,推出支持AI的GEM驱动的社区功能,发展我们位于巴厘岛的AI实验室和Genius Masters Retreats,以及提供我们的AI驱动的教育者工具和课程构建器。

 

幻灯片9丨天才资源:体验式学习待客之道

 

[罗杰·汉密尔顿]

 

Genius Resorts通过将学习转变为五星级体验,进一步推动我们走向面对面体验,在Genius体验的数字和物理世界之间架起了桥梁。

 

我们于2025年8月收购了Entrepreneur Resorts Pte Ltd的盈利地点,为集团带来了四个世界级的学习目的地:位于南非Madikwe Game Reserve的Tau Game Lodge和Matla Game Lodge ——豪华野生动物园小屋作为企业家领导力沉浸计划的场地;以及位于巴厘岛Nuanu的Vision Villas和Genius Caf é Beach Club ——位于我们Genius City发展中心的别墅度假胜地和社区中心。

 

Genius Resorts仅在2025年8月至12月期间就产生了220万美元的经审计收入。2026年,它将实现全年收入,贡献超过800万美元,因为我们将在巴厘岛Genius City推出包括Genius Beach在内的新地点,增加我们的Genius日历,包括营地、研讨会和务虚会,并开始Genius City的生活中心、学习中心和学生中心的第一阶段开发。

 

虽然很多成年人没有为终身学习预留预算,但他们确实有旅行和假期的预算,每个人都有吃喝的预算。通过将学习变成一种招待和娱乐费用,我们正在利用现有的预算和年度日历,使终身学习成为一种生活方式。

 

2026年,我们将推出带有销售点购买和兑换功能的Genie AI App,使我们的学习者因在学习、生活、赚取和捐赠方面采取步骤而获得的创业板奖励能够在我们的Genius社区中使用。在我们的后奇点愿景中,我们的长期目标是,每个学习者可以通过他们每天如何付出和成长,用他们的时间和知识为社区做出贡献来学习的数量,将足以让他们支付所有的生活费用,而无需找一份有钱的工作来支付他们的方式。

 

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幻灯片10丨天才之城:终身学习校园

 

[罗杰·汉密尔顿]

 

我们的三个业务部门在我们的天才城市模式中走到了一起。

 

2025年11月,我们在巴厘岛Nuanu创意城签署并关闭了Genius City的合资企业,用于开发我们的第一个Genius City。Nuanu坐落在巴厘岛西海岸Tanah Lot和Canggu之间44公顷的海滨土地上。它已经是一个世界级的创意社区,吸引了来自世界各地的企业家、投资者和艺术家。它是国际峰会和节日的举办地,包括亚洲最大的加密货币节日Coinfest,以及我们自己的未来峰会,我们在2025年11月举办的这场峰会的观众座无虚席。Genius City Nuanu位于Nuanu市中心,靠近目前的ProEd中小学校园,将成为Nuanu全面融合的生活和学习校园。

 

我们的建筑师Inspiral ——受巴克敏斯特·富勒的飞船地球生物建筑启发的获奖设计师——已经完成了概念计划,并开始了第二阶段的设计和开发过程。该开发项目包括一个拥有100间客房的MICE酒店作为我们的生活中心,一个拥有800个座位的多用途穹顶,作为我们学习中心的一部分的太空飞船地球,以及一个教授我们的天才课程的未来高中作为我们的学生中心。这三个中心共享共享办公、创意实验室、媒体实验室和技术实验室,以推动稳健的共享收入模式。

 

该项目建在1.55万平方米的土地上,成本为2830万美元,目标三年营收为1980万美元,营业利润为580万美元。目标企业价值为4640万美元,将通过非稀释性、基于RWA区块链的财产基金提供资金。建设将于今年开始,目标是在2027年底完成。

 

这是我们的原型。一旦被证明,我们的目标是在全球范围内复制该模式——目标是到2030年达到20个天才城市,最终在全球达到100个天才城市。我们预计,每个Genius City都将拥有自己的AI驱动社区,所有学习者都可以在其中即时连接到与他们的目标、激情和才能相匹配的导师、项目、机会、学徒,每个Genius City都将拥有自己的主权基金,投资于初创企业、风险投资和机器人大军,这些企业的收益将回归社区,微观经济建立在协作和贡献之上。

 

Genius City模型基于巴厘岛的‘Banjar’村庄模型,该村的每个成员更多地认同他们的村庄工作,而不是他们的金钱工作,在那里每个人的生活和食品成本都得到了覆盖,节日和社区活动的日历提供了持续的创造、联系和庆祝的机会。Bali Tri Hita Karana‘和谐的三个源泉’哲学是关于通过精神、自然和人性的平衡来获得满足、幸福与和平,而天才之城的三个枢纽通过精神之门、自然之门和村庄之门进入,以飞船地球为中心。

 

幻灯片11丨终身学习:价值10万亿美元的市场

 

[罗杰·汉密尔顿]

 

终身学习是10万亿美元的机会。全球教育和技能提升支出有望在2030年前达到10万亿美元。它正以4.5%的复合年增长率增长——超过全球GDP的6%。仅K-12教育一项就将超过5万亿美元。坐在这些数字后面的是更紧迫的事情:正如我之前提到的,世界经济论坛估计,到2030年,全球100名工人中将有59名需要重新培训技能或提高技能。

 

那就是数以亿计的人,他们需要新的技能、新的目标和新的途径。如今,仅企业培训市场就达3610亿美元,预计到2035年将达到8000亿美元。不是因为企业想在培训上花更多的钱。但因为他们别无选择。工作世界正以上一代人都没有经历过的速度被打乱。

 

这是我们一直在准备的历史性时刻。我们认为,在这一刻最强大的解决方案是个性化、体验式和终身教育。

 

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幻灯片12丨公司行动、法律进展和股东奖励

 

[罗杰·汉密尔顿]

 

正如我们的许多投资者所知道的那样,2025年对我们来说并不是轻松的一年。我们全年报告了我们面临的来自第三方的挑战以及我们采取的公司行为法律行动。好消息是,我们采取的各种行动相结合,在分散我们核心业务注意力的同时,我们成功地为公司辩护,并相信我们继续在我们的法律案件上取得积极进展。

 

关于我们的公司行动,我们得到了股东的批准,并执行了一系列股票回购。我和我们的董事、高级职员还在公开市场上购买了GNS的股票。我们成功解除了与早期债务协议相关的第三方对我们资产的所有留置权,这些留置权已全额偿还。我们还启动了在澳大利亚证券交易所的双重上市程序。

 

关于我们的法律诉讼,我们成功地向上诉法院提交了关于我们出售股票、筹集融资和购买比特币的能力的初步禁令,直到与LZGI的仲裁案完成,之后案件将结案。在仲裁中,我们正在寻求追回740万股GNS股票和支付给LZGI的660万美元资金,并预计仲裁案将在1月底前作出裁决。然而,国际商会已将作出最终裁决的日期延长至本月底。

 

去年,我们还对各方提出了RICO投诉和集体诉讼,集体寻求10亿美元的赔偿。这些案件目前正在进行中,我们很高兴将这些案件交由我们的律师处理,从而使公司能够全神贯注于执行我们的运营计划。

 

关于股东奖励,在2026年,我们鼓励其股东在其股份转让代理VStock处以账面记账形式保留股份,并且我们宣布了一项每股0.10美元的比特币忠诚度支付计划,用于支付从2025年11月28日至2026年5月28日以账面记账形式持有的股份。此外,ERL于2026年2月15日开始向ERL股东分配GNS股份,其中大部分股份还通过保留在VStock的股东名下而获得忠诚度计划的好处。目前,作为奖励计划的一部分,VStock共持有1730万股。

 

我们也在2月15日进行了股票盘点,恰逢ERL股票分配开始。我们原本期望现在能够提供这方面的结果,但仍在收集数据的过程中,一旦完成,我们将报告全部细节。

 

最后一点,虽然我们的目标是建立我们的比特币金库并通过SEC批准的货架和ATM获得资金,但我们注意只有在业务增值时才使用我们的ATM,因此在2025年保守地使用它,并将继续在融资活动、比特币购买和股票回购之间保持保守的平衡,持续的观点是继续最大化股东价值,同时建立我们核心业务的业绩和盈利能力。

 

幻灯片13丨2025年财务摘要& 2026年指引

 

【Gaurav Dama,CFO】

 

谢谢你,罗杰。大家早上好。在幻灯片13上,我们展示了今天上午在20-F文件中提交的2025年经审计的财务业绩,以及我们对2026年的指导。鉴于我们今年的两项重大收购—— 8月份的Genius Resorts和11月份的Pro Education ——我们同时提供了经审计的财务和备考财务,后者反映了这两项业务的全年贡献。

 

收入:全年经审计的收入为840万美元,高于2024年来自持续经营业务的760万美元。在备考基础上,包括Genius Resorts和Pro Ed的全年贡献,收入为1360万美元——同比增长80%。你可以在收入图表中清楚地看到这一点:2024年的条形图反映了730万美元的核心业务加上30万美元的已终止业务,使得我们的核心业务从2024年到2025年80%的增长清晰可见。

 

毛利润:备考毛利润为490万美元——同比增长110%。

 

调整后EBITDA:全年调整后EBITDA亏损1310万美元。报告的5600万美元净亏损包括4290万美元的非现金项目——来自已终止业务的资产减值、重组拨备和基于股份的薪酬。这些主要是与我们的整合和转型相关的一次性成本。在基本运营基础上,我们在2025年第四季度实现了业务部门的运营盈利。

 

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关于我们在运营中使用的现金:大幅改善——从2024年的4630万美元下降76%至2025年的1060万美元。这反映出整个业务的运营纪律明显收紧,并消除了我们在2024年产生的非同寻常的成本。

 

在我们的资产负债表上:总资产增长12%,达到1.369亿美元。股东权益为9660万美元。在年底之后,我们以730万美元的平均价格每比特币71,035美元出售了大约102.6比特币,将我们的比特币支持贷款从850万美元减少到330万美元,进一步加强了我们的资产负债表。

 

学生人数从2025年的580万人增长到610万人。每位付费学生的收入从161美元增长到1,856美元,增长了1,053% ——这是我们向优质、集成高科技、高接触模式转变的最强劲领先指标。

 

转向2026年指引,你可以在这张幻灯片的右边看到:我们指引的收入为20至2200万美元——比2025年的备考增长48% ——以及来自运营的正调整EBITDA为1.5至200万美元。预计这三个业务部门都将实现盈利运营:Genius School超过600万美元,Genius Academy超过600万美元,Genius Resorts超过800万美元。

 

回到你身边,罗杰

 

[回到罗杰·汉密尔顿]

 

谢谢你,高拉夫。

 

我们正带着Genius Group历史上最坚实的基础迈入2026年。三个业务部门首次共同盈利。一家Genius City合资企业已签署并正在进行中。总资产1.125亿美元。我们的法律团队正在追讨超过10亿美元的赔偿金。以及正在进行在ASX的双重上市。

 

幻灯片14丨未来的ABC

 

[罗杰·汉密尔顿]

 

我想以一条能引起我们所有学生共鸣的信息作为结尾,让我们有别于其他教育公司。我们天才教育的结果,是学习ABC时重心的转移。

 

下面的左栏,是当今许多儿童和成人经历的当下ABC。这些是焦虑的ABC。倦怠。危机。这些不是抽象的词。这些是目前数亿人的生活经历——面临流离失所的工人、看着孩子为一个不复存在的世界做准备的父母、试图驾驭前所未有变革的领导者。不知道接下来会发生什么的焦虑。跑得更快只为原地不动的倦怠。为一个正在结束的世界建立的系统的危机。

 

正确的一栏是我们的学习者从Genius:Abundance体验到的未来ABC。平衡。连接。不是作为理想,而是作为结果。当技术照顾稀缺和人类互相照顾时,带来的丰富。当我们工作是为了生活而来的平衡,而不是为了工作而活。当我们停止竞争并开始创造时产生的联系,一起。

 

我们如何做到这一点是通过我们所教的ABC。这是天才密码。AI。区块链。社区。这些不仅仅是技术。它们是解放的工具。AI ——不是要取代人类的智能,而是要放大它。区块链——不只是数字货币,而是数字信任、数字所有权、数字主权。社区——因为我们没有一个人能单独通过期末考试。我们一起通过,或者根本不通过。

 

这里的形象是我们正在巴厘岛努阿努建造的天才之城——我们的目标是在世界各地的100个地点进行复制。一个焦虑可以转向富足的地方。倦怠可以转向平衡的地方。而在这里,危机感和分离感被终生的联系和归属感所取代。

 

虽然我们的一些股东可能是Genius的新手,但我知道你们中的许多人长期以来一直是投资者,他们在充满挑战的时期继续支持我们,因为你们和我们一样相信我们使命的重要性。

 

2026年是我个人正在改变我自己的ABC的一年,从焦虑、倦怠和危机到我们在履行使命时的丰富、平衡和联系。

 

我们正处于奇点之年。我们正处于天才一代的起点。我们正处于这一刻,巴基-富勒用他的一生为我们做好了准备。我们已经打造了完全正确的车辆,在完全正确的时间,通过最后的考试。

 

这就是我们致力于的工作。这就是我们正在建设的未来。感谢您加入我们的旅程。

 

Roger James Hamilton | Genius Group有限公司(纽约证券交易所代码:GNS)创始人兼首席执行官

 

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