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美国

证券交易委员会

华盛顿特区20549

 

表格10-K

 

(标记一)

 

根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的年度报告

 

截至2025年12月31日止财政年度

 

根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的过渡报告

 

委员会文件编号:0-51142

 

Universal Logistics Holdings, Inc.

(其章程所指明的注册人的确切名称)

 

 

内华达州

 

38-3640097

(州或其他司法管辖区

 

(I.R.S.雇主

成立法团或组织)

 

识别号)

12755 E.九里路

密歇根州沃伦48089

(地址,包括主要行政办公室的邮编)

(586) 920-0100

(注册人的电话号码,包括区号)

根据该法第12(b)节登记的证券:

 

各类名称

交易代码(s)

注册的各交易所名称

普通股,无面值

ULH

纳斯达克股票市场有限责任公司

 

根据该法第12(g)节注册的证券:无

 

如果注册人是《证券法》第405条所定义的知名且经验丰富的发行人,请用复选标记表示。是☐没有

如果根据该法第13条或第15(d)条,注册人没有被要求提交报告,请用复选标记表示。是☐没有

用复选标记表明注册人(1)在过去12个月内(或要求注册人提交此类报告的较短期限内)是否已提交1934年证券交易法第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否已遵守此类提交要求。是否☐

用复选标记表明注册人在过去12个月内(或在要求注册人提交此类文件的较短期限内)是否以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章第232.405条)要求提交的每个交互式数据文件。是否☐

通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”、“新兴成长型公司”的定义。

大型加速披露公司

 

加速披露公司

 

非加速披露公司

 

较小的报告公司

 

 

 

 

新兴成长型公司

 

如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐


用复选标记表明注册人是否已就编制或发布其审计报告的注册会计师事务所根据《萨班斯-奥克斯利法案》(15 U.S.C.7262(b))第404(b)节对其财务报告内部控制有效性的评估提交报告和证明。☒

如果证券是根据该法第12(b)节登记的,请用复选标记表明备案中包括的登记人的财务报表是否反映了对先前发布的财务报表的错误更正。☐

用复选标记表明这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行官根据§ 240.10D-1(b)在相关恢复期间收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐

用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。是☐没有

截至2025年6月28日,即注册人最近完成的第二季度的最后一个工作日,注册人的非关联公司所持有的注册人普通股的总市值,基于纳斯达克股票市场报告的2025年6月27日普通股的收盘价,约为1.738亿美元(假设但出于任何目的不承认注册人的所有(a)董事和执行官都是关联公司,(b)这些董事和执行官持有的股份数量不包括这些人可能在2025年6月28日后60天内获得的股份)。

截至2026年3月9日发行在外的无面值普通股股票数量为26,350,058股。

以引用方式纳入的文件

注册人2026年年度股东大会的部分代理声明以引用方式并入本表10-K第III部分。

 

 


 

Universal Logistics Holdings, Inc.

2025年10-K表格年度报告

目 录

 

 

 

第一部分

 

 

项目1。

 

商业

 

4

项目1a。

 

风险因素

 

7

项目1b。

 

未解决员工意见

 

12

项目1c。

 

网络安全

 

12

项目2。

 

物业

 

13

项目3。

 

法律程序

 

14

项目4。

 

矿山安全披露

 

14

 

 

第二部分

 

 

项目5。

 

市场为注册人的普通股权益、相关股东事项及发行人购买股本证券

 

15

项目6。

 

保留

 

17

项目7。

 

管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析

 

17

项目7a。

 

关于市场风险的定量和定性披露

 

26

项目8。

 

财务报表和补充数据

 

28

项目9。

 

会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧

 

61

项目9a。

 

控制和程序

 

61

项目9b。

 

其他信息

 

65

项目9c。

 

关于阻止检查的外国司法管辖区的披露

 

65

 

 

第三部分

 

 

第10项。

 

董事、执行官和公司治理

 

66

项目11。

 

高管薪酬

 

66

项目12。

 

若干受益所有人的证券所有权和管理层及相关股东事项

 

66

项目13。

 

若干关系及关联交易、董事独立性

 

66

项目14。

 

主要会计费用和服务

 

66

 

 

第四部分

 

 

项目15。

 

展品和财务报表附表

 

67

项目16。

 

表格10-K摘要

 

68

签名

 

69

 

 

 

 

 

 

 


 

关于前瞻性陈述的披露

这份关于10-K表格的年度报告(这份“10-K表格”)包含1995年《私人证券诉讼改革法案》含义内的前瞻性陈述。这些前瞻性陈述反映了管理层当前对未来事件、条件或业绩的预期、估计、预测、信念、计划或目标,并受到已知和未知风险、不确定性、假设和其他因素的影响,这些因素可能导致实际结果与此类陈述明示或暗示的结果存在重大差异。前瞻性陈述包括但不限于关于我们未来经营业绩、财务状况、流动性、现金流、资本支出、资本分配优先事项、增长战略、收购和整合活动、客户需求、定价和成本趋势、劳动力可用性和成本、监管发展、环境和可持续性举措、技术投资以及总体经济和行业状况的陈述。其中许多前瞻性陈述出现在第二部分第7项——管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析中,但也可能出现在这份10-K表的其他地方。前瞻性陈述通常可以通过诸如“预期”、“相信”、“预期”、“估计”、“目标”、“计划”、“打算”、“项目”、“预测”、“将”、“将”、“可能”、“可能”、“应该”、“潜在”、“继续”或类似表述来识别,或通过对战略、计划或目标的讨论来识别。这些声明不是对未来业绩的保证。由于多种因素,实际结果可能与前瞻性陈述所设想的结果存在重大差异,其中包括(其中包括)第一部分第1A项——本10-K表的风险因素中描述的那些因素,该表格以引用方式并入本文,以及总体经济状况、客户需求、燃料和其他运营成本、劳动力市场状况、监管要求、资本市场状况以及运输和物流行业内的竞争动态的变化。本10-K表格中包含的所有前瞻性陈述均在本报告发布之日作出,并基于截至该日期公司可获得的信息。除适用法律要求外,公司不承担因新信息、未来事件、变化的情况或其他原因而公开更新或修改任何前瞻性陈述的义务。除非文意另有所指,否则本10-K表格中对“Universal”、“公司”、“我们”、“我们”或“我们的”的提及统称为环球物流控股,Inc.及其合并子公司。所有提及的财政年度、季度或期间均指公司截至12月31日的财政年度和相应的中期期间。

 

 

第一部分

项目1:业务

公司概况

环球物流控股,Inc.是一家控股公司,其子公司在整个北美地区并选择国际市场提供定制化的运输和物流解决方案。通过我们的运营子公司,我们提供一体化的运输和物流服务组合,旨在支持客户的整个供应链,包括增值、专用、多式联运和卡车运输服务。我们的业务主要服务于汽车、工业、零售、消费品、能源和金属领域的客户。

我们在美国各地以及墨西哥和加拿大开展业务,提供国内和跨境物流解决方案。

2025年5月1日,根据股东批准的法定转换,我们完成了从密歇根州到内华达州的重组。重新合并并未导致我们的业务、管理层、董事会、执行官、资产、负债或运营发生任何变化。我们的股东的权利现在受内华达州法律和我们的内华达州公司章程和章程管辖,这些条款在某些方面与密歇根州法律不同。见项目1a ——风险因素

自2005年2月11日,即我们首次公开发行股票之日起,我们一直是一家上市公司。我们的主要行政办公室位于12755 E. Nine Mile Road,Warren,Michigan 48089。

运营模式与服务交付

我们全面的运输和物流解决方案套件旨在帮助客户降低成本、提高可靠性并管理日益复杂的供应链。We market and deliver our services through multiple channels:

专注于目标行业垂直领域的大型复杂客户的直销和营销组织;
公司管理的设施和终端网络;以及
一个覆盖全国的独立代理商网络,他们直接向托运人索取运费。

 

截至2025年12月31日,我们运营着约48个公司管理的终端地点,支持78个活跃的增值物流项目,并在我们的服务足迹中维持着约131个代理商的代理商网络。

4


 

可报告分部

我们在三个可报告分部管理和报告我们的运营,主要根据提供的服务和运营特征进行区分。

合同物流

我们提供增值和专用运输服务,以支持工业制造商和主要零售商的入境和内部物流需求,一般在一年或更长时间的合同安排下。服务根据个人客户要求定制,包括物料搬运、拼箱、排序、分装、跨码头作业、配箱、分装、仓储、可回收集装箱管理、轨道升降机服务。

这一细分市场内的专用运输服务通常涉及特定地理区域内的短途或往返移动,并使用工会和非工会雇员司机、业主-运营商和合同司机的组合提供。我们的设施和人员经常直接融入客户生产环境,使这些服务成为客户运营的关键组成部分。

联运

我们的多式联运部门提供通过公司管理的终端协调的本地和区域拖运服务。这些服务利用业主-运营商、公司拥有的设备和第三方容量提供商的组合。多式联运服务包括汽船-卡车、轨道-卡车以及相关的支持服务,主要是在港口或铁路站头和客户设施之间移动国际和国内集装箱。

卡车运输

我们的卡车运输部门包括干货车、平板车、重载和冷藏业务,运输范围广泛的商品,包括汽车零部件、机械、建材、食品、钢铁以及其他工业和消费品。这些运营通过代理商和公司管理的终端混合进行协调,利用业主-运营商、公司设备和中介运力。

其他不可报告的业务主要包括向其他经营单位提供支持服务的遗留经纪活动和子公司。

更多分部信息,见合并财务报表附注18项目8。

业务发展

Parsec集成更新

2024年9月,我们完成了对Parsec,LLC的收购,Parsec,LLC是一家为北美的I类、区域和短线铁路提供终端管理和相关服务的供应商。截至2025年12月31日止年度,Parsec作为我们合同物流部门的一部分运营,并继续在其铁路场址网络中提供对时间敏感的多式联运终端服务。2025年的整合活动主要侧重于调整运营、安全和行政流程,同时保留Parsec的专业运营专业知识和客户关系。

业务和增长战略

我们的战略专注于有纪律的增长、卓越的运营和长期的价值创造。关键要素包括:

战略收购。我们在一个高度分散的行业中运营,有选择地进行收购,以增强服务能力、扩大地理覆盖范围、使终端市场多样化,或提供专业的物流专业知识。

利用外包趋势。我们认为,随着供应链变得更加复杂,物流功能的持续外包将支持长期行业增长。我们打算利用我们的综合服务产品、设施网络和长期的客户关系来利用这些趋势。

汽车市场渗透率。汽车行业仍是核心市场。截至2025年12月31日止年度,汽车相关业务约占总营业收入的45%。

扩展到其他垂直领域。我们继续在航空航天、能源、政府服务、医疗保健、工业零售、消费品和金属领域扩张,利用模块化工艺设计和快速实施专业知识。

代理和所有者-运营商网络的增长。我们计划继续扩大我们的代理商和业主-运营商基础,以推动交易运输服务的增长。

5


 

竞争与产业

交通物流行业竞争激烈,格局分散。竞争的基础是服务质量、可靠性、定价、产品的广度、技术能力和获得能力。我们与基于资产和非基于资产的承运人、综合物流供应商、铁路、数字货运平台竞争。

客户

我们为美国各地以及墨西哥和加拿大的客户提供服务。收入集中在汽车、零售和消费品、金属、能源和制造业。

截至2025年12月31日止年度:

汽车客户约占总收入的45%;
我们的最大客户通用汽车约占收入的25%;和
我们的前十大客户约占收入的59%。

人力资本资源

截至2025年12月31日,环球公司雇用了大约10,525名员工,由约46名合同基础上的全职等效人员提供支持。我们大约37%的员工由工会代表,并被集体谈判协议覆盖。我们的员工队伍由专业、技术、运营和司机人员组成,支持客户综合物流运营和交易运输服务。我们相信我们的员工和劳资关系仍然是建设性的。

我们的业务取决于吸引、发展和留住一支能够满足客户运营、安全和服务要求的合格员工队伍的能力。因此,我们的人力资本管理方法侧重于几个核心领域,包括劳动力安全、人才获取和保留、培训和发展、劳动力可用性以及法规遵从性。我们定期评估劳动力趋势、运营要求和劳动力市场状况,并酌情调整我们的做法。

劳动力的可用性、保留率和发展

整个运输物流行业对合格驾驶员、物流专业人员、熟练操作人员的竞争依然激烈。我们寻求通过有竞争力的薪酬和福利、激励计划、培训机会和运营稳定性来降低流失率,尤其是在客户一体化的环境中。

鉴于我们的许多服务具有安全敏感和客户特定的性质,培训和劳动力发展是我们运营的关键组成部分。我们维持结构化的入职、技能提升和监督培训计划,旨在支持员工准备、运营连续性和继任计划。

健康、安全和福祉

我们的员工、承包商和我们经营所在社区的安全和福祉对我们的业务至关重要。我们维持旨在促进遵守适用法规、减少工作场所事故并支持整个设施和运输网络的安全操作实践的安全计划和政策。

我们继续投资于安全培训、监测和运营控制;然而,我们的运营性质使我们面临固有的安全风险,无法保证不会发生事故。

劳动关系

根据集体谈判协议,我们劳动力的很大一部分由工会代表,这些协议规定了工资率、福利、工作规则以及其他雇佣条款和条件。这些协议通常有明确的条款,可能会导致工资和福利的定期增长。虽然我们认为我们的劳资关系是建设性的,但劳资谈判、劳动力供应或停工可能会对我们的运营或财务业绩产生不利影响。

人力资本挑战与展望

我们相信,我们的人力资本实践支持我们的运营目标和客户服务承诺。尽管如此,我们继续面临运输和物流行业的共同挑战,包括劳动力供应限制、工资和福利成本膨胀、监管要求以及劳动力保留压力。这些因素可能会增加运营成本,限制运力,或影响服务水平。有关劳动力、劳动力可用性和运营成本相关风险的更多讨论,请参阅第1A项——风险因素。

6


 

独立承包商网络

独立代理商和业主运营商是我们运营模式的关键组成部分。2025年期间,代理商产生了约17%的货运量。

业主-运营商提供设备,并负责相关的运营成本和法规遵从性。

营收设备

截至2025年12月31日,我们的营收设备约包括:

 

设备类型

 

公司-
拥有或
租赁

 

 

业主-
接线员
提供

 

 

合计

 

拖拉机

 

 

2,461

 

 

 

1,128

 

 

 

3,589

 

庭院拖拉机

 

 

738

 

 

 

 

 

 

738

 

预告片

 

 

4,793

 

 

 

471

 

 

 

5,264

 

机箱

 

 

3,570

 

 

 

 

 

 

3,570

 

集装箱

 

 

94

 

 

 

 

 

 

94

 

风险管理和保险

我们维持与行业惯例一致的保险范围和自保计划。我们根据精算估计和历史经验,建立汽车责任、货物、物料处理索赔准备金。

技术、网络安全和系统弹性

我们的运营依赖于专有和第三方信息技术系统的组合,以支持运输管理、仓库运营、客户整合、计费和运营可见性。我们面临日益复杂的网络安全风险环境,包括与系统入侵、勒索软件、数据完整性故障和服务中断相关的风险。我们维护旨在识别、评估和管理这些风险的网络安全风险管理和治理流程,我们继续投资于系统监控、员工意识和事件响应能力。

虽然我们实施了旨在增强系统可靠性和安全性的措施,但我们的系统不时经历与运营和技术相关的挑战,无法保证未来不会发生中断、网络事件或系统故障。任何此类事件都可能对我们的运营、客户关系或财务业绩产生不利影响。有关系统中断、网络安全事件和数据保护相关风险的讨论,请参见“风险因素——信息技术和网络安全风险”。

政府规管及环境事宜

我们的运营受到广泛的联邦、州和国际监管,包括安全、劳工、海关和环境要求。我们相信我们在实质上遵守了适用的法律。

随着时间的推移,环境和气候相关法规可能会增加运营或资本成本。

季节性

我们的增值物流服务经历了由汽车生产周期和预定的OEM停工驱动的季节性需求模式。运输服务也受到天气和假期相关航运模式的影响。

可用信息

我们在提交后在合理可行的范围内尽快在我们的网站www.universallogistics.com上免费提供我们的SEC文件。我们网站的内容未纳入本10-K表格。

项目1a:风险因素

以下风险和不确定性可能对我们的业务、财务状况、经营业绩、现金流或我们普通股的市场价格产生重大不利影响。下面描述的风险并不是我们面临的唯一风险。我们目前不知道或我们目前认为不重要的额外风险也可能损害我们的业务。您应该仔细考虑这些风险因素,连同第7项中的“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”以及本年度报告其他地方的10-K表格中包含的我们的合并财务报表和相关说明。

7


 

与我行业及经营环境相关的风险

我们的业务对一般经济状况、客户需求周期和宏观经济波动非常敏感。

对我们运输和物流服务的需求高度依赖于一般经济状况和客户的商业周期。不利的经济状况——包括通货膨胀、利率上升、工业生产减少、供应链中断或经济衰退压力——可能会减少运输量、增加定价压力、延迟客户付款或增加客户信用风险。这些影响在我们有意义的客户集中的行业中可能更加明显,包括汽车、金属和工业制造。

美国或全球经济状况恶化也可能限制我们的客户获得资金,对他们的生产水平产生不利影响,或导致他们减少或延迟物流支出,其中任何一项都可能对我们的经营业绩和现金流产生重大不利影响。

我们在一个竞争激烈且分散的行业中运营,这可能会限制我们维持定价、利润率或市场份额的能力。

交通物流行业竞争激烈,格局分散。我们与基于资产和非基于资产的承运人、综合物流供应商、铁路公司竞争,并且越来越多地与技术支持的经纪人和数字货运平台竞争。一些竞争对手拥有更大的财政资源、更大的设备车队、更广泛的服务产品、更先进的技术平台,或者更大的规模经济。

竞争压力可能导致定价下调、利润率下降、客户流失、资本或技术投资要求增加,或劳动力和产能成本上升。此外,客户可能会减少他们使用的承运人数量,依赖在非中性基础上分配运费的主要物流供应商,或者经常重新投标运费,这可能会进一步给定价和数量带来压力。

柴油燃料价格波动或燃料供应中断可能对我们的经营业绩产生不利影响。

柴油是我们运输业务中的一项重大运营费用。由于我们无法控制的因素,包括全球供需动态、炼油厂产能、地缘政治冲突、制裁、贸易限制、影响能源生产地区的军事活动以及用于运输原油和精炼产品的主要海上航运路线中断,柴油燃料的价格和可用性受到广泛波动。

我们目前不对冲燃油价格波动。尽管我们历来通过燃油附加费机制、费率调整或其他合同定价安排收回了一部分燃油成本上涨,但无法保证这些措施将完全抵消燃油价格、燃油税或其他能源相关成本的上涨。特别是,燃油附加费计划可能滞后于市场价格走势,可能不适用于我们的所有服务或合同,并且可能难以在价格快速或持续波动或竞争性定价压力期间实施或调整。

最近的地缘政治事态发展,包括军事冲突和对全球能源生产和航运至关重要的地区的不稳定,增加了全球石油市场的波动性,并可能进一步扰乱能源供应链。如果石油生产、炼油能力或海上运输路线的中断发生或加剧,柴油价格可能会大幅上涨,某些市场的燃料供应可能会受到限制。

燃料价格持续上涨、燃料供应减少或燃料分配网络中断可能会增加我们公司自有设备的运营成本,也可能对我们所依赖的业主-运营商安排和第三方运输供应商的经济性产生不利影响。任何此类发展都可能对我们的营业利润率、经营业绩、现金流和整体财务状况产生重大不利影响。

司机和劳动力供应限制可能会限制增长并增加成本。

交通运输行业在吸引和留住合格司机和熟练物流人员方面继续面临挑战。对劳动力的竞争可能需要增加工资、福利、激励措施或招聘成本,并可能导致设备利用率不足、服务中断或错失增长机会。如果我们无法吸引或留住足够的人员,我们的盈利能力和满足客户服务要求的能力可能会受到不利影响。

资本密集度和设备成本趋势可能会对现金流和回报产生不利影响。

我们的业务需要在拖拉机、拖车、底盘和其他设备方面进行大量持续的资本投资。新设备的采购价格可能会因监管要求、供应限制或制造商定价行动而上涨,而旧设备的转售价值可能会因市场供过于求或技术过时而下降。这些因素可能会增加折旧费用,减少资产出售收益,并对我们的现金流和财务状况产生不利影响。

8


 

贸易政策变化、关税和地缘政治发展可能会对我们的业务产生不利影响。

我们的业务严重依赖于美国、加拿大和墨西哥之间的跨境贸易。贸易政策、关税、海关法规或地缘政治紧张局势的变化可能会扰乱供应链。

与监管、法律事项、合规相关的风险

我们在一个高度监管的行业运营,法律或法规的变化可能会增加成本或限制运营。

我们的运营受到广泛的联邦、州和国际监管,包括安全、劳工、环境、海关和运输要求。遵守现有或未来的法规可能会增加运营成本、限制运力、扰乱运营或需要额外的资本支出。违规行为可能会导致罚款、处罚、运营限制或名誉受损。

独立承包商分类风险可能导致重大负债。

联邦和州当局继续审查运输行业独立承包商的分类。法律、法规或执法解释的变化可能导致将业主-经营者或代理人重新归类为雇员,这可能会大幅增加劳动力成本、税收义务、福利负债和潜在的追溯风险。

环境和气候相关法规可能会增加成本或限制运营。

我们受有关排放、燃料储存、危险材料和雨水排放的环境法律的约束。对气候变化的更多关注可能会导致新的法规、客户要求或与排放相关的税收,从而增加运营或资本成本,降低燃料效率,或要求设备升级。合规成本或未能达到客户可持续性预期可能会对我们的业绩产生不利影响。

与我们的业务和战略相关的风险

我们重述了之前发布的财务报表,这可能会对投资者的信心产生不利影响,并使我们面临额外的风险。

2026年3月,由于公司多式联运报告单位的商誉减值分析中发现的错误,公司确定不应再依赖其先前发布的截至2025年9月27日止季度的简明综合财务报表。具体而言,归属于公司间分配的某些递延税项负债在本不应计入减值分析中使用的账面价值中。因此,该公司重述了这些财务报表,并记录了约4320万美元的额外商誉减值费用。

对先前发布的财务报表的重述可能会对投资者对我们财务报告可靠性的信心产生负面影响,并可能导致我们的股价下跌。重述还可能增加监管审查的风险,包括证券交易委员会的询问或调查,并可能使我们面临诉讼或其他索赔。此外,对重述产生的事项作出回应可能需要大量的管理时间和注意力,并可能增加专业费用和其他成本。

尽管上述重述涉及一项非现金会计调整,并不影响公司先前报告的收入、经营现金流、流动性或遵守债务契约,但我们无法向您保证,未来不会发现额外的问题或不会再次发生类似的事项。

我们发现我们对财务报告的内部控制存在重大缺陷。如果我们未能纠正这一重大缺陷或以其他方式保持对财务报告的有效内部控制,我们准确报告财务业绩的能力可能会受到不利影响。

正如本年度报告中有关10-K表格的其他部分所讨论的,由于公司多式联运报告单位的商誉减值分析中发现的错误,公司重述了截至2025年9月27日的季度的简明综合财务报表。管理层的结论是,导致重述的错误与先前确定的公司财务报告内部控制中与复杂和非常规交易的会计处理以及财务报表和相关披露的编制和审查相关的重大缺陷相一致。

重大缺陷是指财务报告内部控制存在缺陷或缺陷组合,以致存在无法及时预防或发现公司年度或中期财务报表重大错报的合理可能性。由于这一重大弱点,管理层得出结论,截至2025年12月31日,公司对财务报告的内部控制并不有效。

9


 

管理层已开始实施旨在解决这一重大弱点的补救措施,包括增强公司内部技术会计专业知识和加强与复杂和非常规会计事项相关的审查程序,包括商誉减值分析。然而,这些补救努力正在进行中,管理层无法保证这些措施将充分补救重大缺陷或防止未来财务报告内部控制方面的缺陷。

管理层继续评估这些补救措施的有效性,并可能确定有必要采取额外措施来解决实质性弱点。此外,随着补救工作的继续和控制措施的测试,管理层可能会在未来发现财务报告内部控制方面的其他缺陷或重大弱点。

保持对财务报告的有效内部控制需要持续的勤奋,尤其是在我们的业务通过收购、运营变化、交易复杂性增加和人员变动不断发展的情况下。随着我们业务的增长和变化,无法保证未来不会发现其他缺陷或重大弱点。

如果公司无法成功补救重大缺陷,或如果未来发现其他重大缺陷或重大缺陷,公司准确记录、处理、汇总和报告财务信息的能力可能会受到不利影响。此外,该公司可能会受到更严格的监管审查,产生与补救和外部审计程序相关的额外费用,或者经历投资者对其财务报表可靠性的信心下降。

我们可能需要记录与商誉和其他长期资产相关的额外减值费用,这可能会对我们的经营业绩产生重大不利影响。

由于之前的收购,我们在合并资产负债表上有商誉和其他无形资产。我们至少每年对商誉进行减值评估,如果事件或情况变化表明报告单位的账面价值可能无法收回,则更频繁地进行减值评估。我们还在触发事件发生时对长期存在的有形和无形资产进行减值评估。

在截至2025年12月31日的一年中,我们记录了与我们的多式联运报告单位相关的商誉和客户关系无形资产相关的重大非现金减值费用,总额约为1.244亿美元。由于这些减值费用,没有可归属于多式联运报告单位的商誉。

确定是否存在减值需要做出重大判断,涉及对未来现金流、收入增长率、营业利润率、终值、贴现率等方面的估计和假设。这些估计和假设反映了管理层根据进行分析时可获得的信息作出的判断,未来事件或情况变化可能与这些假设不同。

我们剩余的报告单位继续包括商誉和其他需要进行减值测试的无形资产。如果实际经营业绩或未来现金流预测与我们的假设不同,或者如果市场条件、利率或业务风险发生变化,我们可能需要在未来期间记录额外的减值费用。任何此类费用都可能对我们的经营业绩和股东权益产生不利影响,并可能对投资者对我们的财务状况或经营业绩的看法产生负面影响,即使此类费用不会直接影响我们的现金流。

网络安全事件或技术故障可能会扰乱运营并损害我们的业务。

我们的运营依赖于信息技术系统的可用性、可靠性和安全性,包括运输管理、仓库管理、调度、计费和面向客户的平台。我们在网络安全风险加剧的环境中运营,并不时经历与运营和技术相关的挑战。

网络事件、勒索软件攻击、数据泄露、系统故障或第三方服务提供商的中断可能导致服务中断、数据丢失、声誉损害、监管审查或财务损失。虽然我们维持网络安全风险管理和治理流程,但无法保证我们的控制将防止所有事件发生,或者未来的事件不会产生重大不利影响。

随着我们业务的发展,我们的披露控制和程序以及对财务报告的内部控制可能不会继续有效。

财务报告的披露控制和程序以及内部控制受到固有限制,需要持续监测和完善。随着我们的业务不断发展——包括通过收购、运营变化、增加交易复杂性以及整合收购的业务——存在控制可能变得不充分或无法按预期运作的风险。如果我们的披露控制或财务报告内部控制没有有效设计、实施或维护,我们可能无法及时准确地披露1934年《证券交易法》要求的信息。

10


 

保险、索赔风险和“核判决”趋势可能会大幅增加成本。

交通运输行业经历了索赔严重性增加和陪审团的大规模裁决。不断上涨的保险费、更高的自保留存水平或未投保的损失可能会对我们的收益、流动性和现金流产生重大不利影响。

客户集中,特别是在汽车行业,使我们面临需求波动。

我们收入的很大一部分来自数量有限的客户和行业。截至2025年12月31日止年度,汽车行业客户占我们收入约45%,前十大客户占收入约59%。任何重要客户的损失或需求减少都可能对我们的业务产生重大不利影响。

涉及我们员工或客户的劳资纠纷可能会扰乱运营。

我们的许多客户和很大一部分员工都受到集体谈判协议的约束。涉及我们的员工、客户或供应商的劳资纠纷、罢工或停工可能会扰乱运营、减少产量或增加成本。

我们可能无法成功整合收购的业务或实现预期收益。

收购是我们增长战略的一个要素。整合努力可能涉及运营、技术或文化方面的挑战,并可能转移管理层的注意力。我们可能无法实现预期收益、协同效应或绩效改善,整合问题可能会对结果产生不利影响。

自然灾害、恶劣天气、公共卫生事件、恐怖主义、战争或地缘政治不稳定可能会扰乱供应链、商业贸易路线或客户需求,对我们的运营和财务业绩产生不利影响。

我们的业务依赖于货运通过国内和国际供应链的高效流动。极端天气事件、自然灾害、流行病或其他公共卫生危机、恐怖主义行为、武装冲突、地缘政治不稳定、贸易限制、制裁、关税或其他政府行为可能会扰乱全球或区域运输网络,限制进入港口或边境口岸,中断货物流动,或降低客户生产水平和运输需求。

特别是,影响主要海上贸易路线或能源过境走廊的地缘政治紧张局势或军事冲突可能会扰乱全球商业和能源市场。例如,包括波斯湾、霍尔木兹海峡、红海或其他海上战略通道在内的关键航运通道周边地区的不稳定,可能会干扰商业航运活动,增加航运成本,扰乱全球供应链,并加剧能源和大宗商品市场的波动。影响这些航线的中断可能会减少航运能力的可用性,增加过境时间,或导致船只重新航向,这可能会对全球贸易流动以及我们的客户运输的货物的可用性和成本产生连带影响。

此外,地缘政治不稳定可能会导致更广泛的经济不确定性、工业生产减少、消费者需求下降以及整个运输市场的货运量下降。全球贸易流动、燃料供应链、制造活动或客户运营的任何重大中断都可能减少对我们服务的需求,增加运营成本,或以其他方式对我们的收入、经营业绩和财务状况产生不利影响。

与我们的债务和流动性相关的风险

我们的巨额债务和我们信贷安排中的财务契约需要持续监测,并可能限制我们的财务和运营灵活性。

我们有大量债务,我们的信贷工具包含财务和运营契约,包括与流动性、固定费用覆盖率和总杠杆相关的契约。尽管截至2025年12月31日,我们遵守了所有这些契约,但合规需要持续的监控和严格的财务管理,特别是考虑到近期经营业绩的趋势。

我们遵守这些契约的能力取决于我们的财务和经营业绩,包括EBITDA、现金流和营运资金的水平和稳定性。EBITDA在最近一段时间受到宏观经济状况的负面影响,包括某些终端市场的需求减少、定价压力和成本膨胀,这些因素可能会继续影响我们2026年的经营业绩。EBITDA持续下降、意外的经营中断、更高的利息支出或营运资本的不利变化可能会减少契约净空并限制流动性。

如果我们未能遵守我们债务协议中的契约,我们可能会被要求寻求豁免或修订,这可能无法以可接受的条款获得,或者根本无法获得。在这种情况下,贷方可能会限制我们获得借贷能力、提高定价、施加附加条件或加速偿还义务。任何这些结果都可能要求我们削减资本支出、降低运营灵活性、推迟战略举措、出售资产、筹集额外资本,或采取其他可能对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响的行动。

11


 

此外,利率上升和浮动利率借款增加了我们面临更高利息支出的风险,这可能会进一步对收益、现金流和契约合规性造成压力。我们的巨额债务也可能使我们相对于杠杆率较低的竞争对手处于竞争劣势,并可能限制我们有效应对市场条件变化或寻求战略机遇的能力。

与我们的普通股和公司治理相关的风险

我们的控股股东对公司行为具有实质性影响。

共同拥有我们大多数已发行普通股的家族信托持有我们的多数投票权。根据这些信托的治理安排,一名特别受托人对信托持有的股份行使投票权。Matthew T. Moroun作为家族信托的受托人,拥有任命和罢免特别受托人的权力。通过信托的所有权地位,信托能够控制提交给我们股东的事项的结果,包括选举董事和批准某些合并、收购或出售我们几乎所有的资产,以及其他重大的公司行动。因此,我们的公众股东影响公司行为的能力可能有限,信托及其受益人的利益可能与我们其他股东的利益不同或发生冲突。

因为我们是纳斯达克规则下的“受控公司”,所以股东的治理保护可能会减少。

我们是纳斯达克规则下的“受控公司”,没有被要求遵守适用于其他上市公司的某些公司治理要求,包括与董事会和委员会独立性相关的要求。因此,股东可能无法获得与受所有纳斯达克治理标准约束的公司的股东相同的保护。

内华达州法律和我们的管理文件为股东提供的保护少于密歇根州法律。

内华达州法律为董事和高级管理人员提供了更大的保护,与包括密歇根州在内的其他州的法律相比,可能为股东提供的权利更少。这些分歧可能会阻止某些诉讼,并可能限制股东获得针对董事和高级管理人员的救济的能力。

内华达州法律和我们的管理文件可能会阻止控制权变更交易。

作为一家内华达州公司,我们的公司章程、章程和内华达州法律包含可能阻止、延迟或阻止控制权变更、代理权竞争或收购的条款,即使这样的交易可能对股东有利。

有限的交易流动性和股息自由裁量权可能会影响股东回报。

我们的普通股交易量相对有限,这可能会增加价格波动并限制流动性。此外,股息由我们的董事会酌情宣布,并可随时减少或消除。

项目1b:未解决的工作人员意见

没有。

项目1c:网络安全

网络安全风险管理和战略

我们维持一项网络安全风险管理计划,旨在识别、评估和管理支持我们运营和财务报告的信息技术系统和数据的机密性、完整性和可用性方面的风险。我们的运营依赖于专有和第三方系统的组合,包括运输管理、仓库管理、调度、计费和面向客户的平台。

我们的网络安全风险管理计划由美国国家标准与技术研究院网络安全框架(NIST CSF)和NIST AI风险管理框架告知,但并不声称完全遵守。这些框架被用作参考点,以帮助识别和管理与我们的业务和运营环境相关的网络安全风险。使用这些框架并不意味着我们满足任何特定的技术标准、规范或要求。

网络安全风险和相关风险管理活动作为我们更广泛的企业风险管理流程的一部分进行评估,并与其他运营、财务和合规风险一起考虑。鉴于网络安全威胁不断演变的性质、我们信息技术环境的复杂性以及我们对第三方服务提供商的依赖,我们面临着可能无法完全预防的持续的网络安全风险。

我们网络安全风险管理计划的关键组成部分包括:

定期风险评估旨在识别我们的系统、数据和运营面临的网络安全风险;

12


 

专门的安全团队,负责网络安全风险评估、安全架构、控制实施、监控、事件响应活动;
酌情使用第三方服务提供商协助进行安全评估、测试、监测或咨询服务;
针对员工的网络安全意识和培训计划,包括参与事件响应和财务报告流程的人员;以及
事件响应计划,概述了检测、响应、缓解和补救网络安全事件的程序。

虽然我们没有经历过对我们的业务、运营或财务状况产生实质性影响的网络安全事件,但我们已经经历并可能继续经历与技术相关的中断或挑战。网络安全事件,包括由勒索软件、数据泄露、系统故障或第三方漏洞导致的事件,可能会在未来发生,并可能对我们的运营、财务报告、客户关系或声誉产生不利影响。有关网络安全相关风险的更多讨论,见项目1a,“风险因素”。

网络安全治理

我们的董事会将网络安全风险作为其整体风险监督职责的一部分进行监督,并将网络安全和信息技术风险的主要监督授权给审计委员会。审计委员会定期收到管理层关于网络安全风险、方案举措以及酌情重大事件或新出现的威胁发展的最新信息。审计委员会就其监督范围内的事项向全体董事会提出报告,全体董事会还可能收到管理层关于网络安全和技术风险的定期简报。

管理层负责网络安全风险的日常管理。我们的网络安全风险管理计划由我们的首席技术官领导,他得到内部人员的支持,并酌情得到外部顾问的支持。我们的首席技术官拥有超过20年的网络安全经验。网络安全领导团队成员集体拥有跨多个行业的信息技术、网络安全、风险管理经验。首席技术官主要负责实施和维护我们的网络安全风险管理计划以及协调事件响应活动。

管理层通过内部报告、在我们的信息技术环境中部署的安全工具、威胁情报以及从政府、公共和私人来源(包括第三方服务提供商)获得的信息的组合,监测网络安全风险和事件。尽管做出了这些努力,但任何网络安全风险管理程序都无法消除所有风险,我们可能无法预防或及时发现所有网络安全事件。

项目2:财产

我们的主要行政办公室和公司行政总部位于密歇根州的沃伦。我们拥有我们的总部设施,以及位于以下美国地点的多个码头堆场和其他运营物业:密歇根州迪尔伯恩;密歇根州罗穆卢斯;加利福尼亚州康普顿;加利福尼亚州里弗赛德;佛罗里达州杰克逊维尔;佐治亚州萨凡纳;伊利诺伊州哈维;印第安纳州加里;肯塔基州路易斯维尔;密苏里州奥尔巴尼;新泽西州南科尔尼;俄亥俄州克利夫兰;俄亥俄州哥伦布;俄亥俄州雷丁;宾夕法尼亚州约克县;宾夕法尼亚州沃尔;南卡罗来纳州芒特普莱森特;田纳西州孟菲斯;德克萨斯州达拉斯;德克萨斯州休斯顿;弗吉尼亚州克洛弗代尔;犹他州克利尔菲尔德。

截至2025年12月31日,我们还租赁了位于美国、加拿大和墨西哥各地的大约59个运营、码头、堆场和行政设施,包括位于安大略省温莎以及墨西哥蒙特雷、圣路易斯波托西和萨尔蒂略的设施。我们的租赁和自有设施一般被我们的经营分部用于行政职能、运输服务、多式联运业务以及增值合同物流活动。

此外,在我们的合同物流分部内,我们根据合同安排,在截至2025年12月31日约50个客户提供的地点,在客户拥有或控制的设施或附近提供增值服务。

我们的某些租赁设施是从我们的控股股东控制的实体租赁的。这些设施按月或根据较长期租赁安排出租。我们相信,所有该等租赁均按与市场条件一致的条款订立。有关我们的租赁安排(包括关联方租赁)的更多信息,请参阅第II部分第8项——合并财务报表附注11、13和16。

我们相信,我们现有的设施,连同通过租赁安排和客户提供的地点提供的设施,足以满足我们目前的运营和预期的近期增长。我们可能会不时因客户需求、运营要求或战略举措的变化而收购、租赁或处置设施。

13


 

我们不时涉及索赔、诉讼、调查以及日常经营过程中产生的其他法律诉讼,包括涉及人身伤害、财产损失、劳动用工、商业纠纷、法规遵从性等涉及运输物流行业公司的典型事项。

我们维持保险范围,并在我们的自保保留水平范围内为某些索赔建立准备金。根据目前可获得的信息,包括对相关事实的评估,以及在适当情况下外部法律顾问的建议,管理层认为,这些事项的最终解决,无论是单独解决还是总体解决,都不会对我们的综合财务状况、经营业绩或现金流量产生重大不利影响。然而,法律诉讼的结果本质上是不确定的,不利的结果,包括超出我们的保险范围或既定准备金的结果,可能会导致收益的波动性增加,或对我们的业务、财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。

有关或有事项和法律事项的更多信息,见第二部分,项目8 ——合并财务报表附注16

项目4:矿山安全披露

不适用。

 

14


 

第二部分

项目5:注册人共同权益的市场、相关股东事项和发行人购买权益证券

市场资讯

我们的普通股在纳斯达克全球市场交易,代码为“ULH”。

根据我们的转让代理提供的信息,截至2026年3月9日,我们普通股的记录持有人大约有45名。由于我们普通股的大量股份由存托信托结算公司或其代名人代表经纪商、银行和其他代名人持有记录,我们普通股的实益拥有人的数量很可能大于记录持有人的数量。

股息

我们历来对我们的普通股支付现金股息。根据我们目前的股息政策,我们预计定期季度现金股息为每股普通股0.105美元,或按年计算每股0.42美元,但须经我们的董事会宣布。

此外,在考虑年内支付的常规季度股息后,董事会可能会评估宣布特别现金股息,通常在次年第一季度支付。任何股息(包括任何特别股息)的宣布、金额和时间由董事会酌情决定,并取决于多种因素,包括我们的收益、财务状况、流动性、资本要求、杠杆、契约遵守情况以及董事会认为相关的其他因素。

无法保证我们将继续按历史水平或根本不派发股息。对我们支付股息能力的限制在本年度报告10-K表格第7项的“流动性和资本资源——循环信贷、本票和定期贷款协议”下进行了描述。

根据股权补偿计划获授权发行的证券

有关根据我们的股权补偿计划授权发行的证券的信息载于本年度报告第10-K表格的第三部分第12项“某些受益所有人和管理层的证券所有权及相关股东事项”,并以引用方式并入本文。

发行人购买股本证券的情况

2021年7月29日,我们的董事会授权不时在公开市场回购最多1,000,000股我们的普通股。截至2025年12月31日,根据该授权仍有约513,251股可供回购。该授权没有到期日,可随时由董事会酌情决定暂停、修改或终止。未来任何回购的时间和金额将取决于市场状况、股价、流动性、契约合规性、资本要求和其他因素。

在2025年第四季度内,没有由我们或代表我们或任何关联购买者购买我们的股本证券。

15


 

性能图

下图比较了截至2025年12月31日的五年期间,我们普通股的累计总股东回报率与纳斯达克综合指数和纳斯达克运输指数的累计总回报率。该图假设在2020年12月31日对每个指数和我们的普通股进行100美元的初始投资,并对所有股息进行再投资。

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12/31/2020

 

 

12/31/2021

 

 

12/31/2022

 

 

12/31/2023

 

 

12/31/2024

 

 

12/31/2025

 

Universal Logistics Holdings, Inc.

 

 

100.00

 

 

 

93.37

 

 

 

168.02

 

 

 

142.91

 

 

 

236.67

 

 

 

79.80

 

纳斯达克综合

 

 

100.00

 

 

 

122.18

 

 

 

82.43

 

 

 

119.22

 

 

 

154.48

 

 

 

187.14

 

纳斯达克运输

 

 

100.00

 

 

 

113.28

 

 

 

91.78

 

 

 

123.12

 

 

 

125.85

 

 

 

138.77

 

 

上图所示的股价表现并不一定预示着未来的股价表现。就1934年《证券交易法》第18条而言,业绩图表不应被视为“征集材料”或“提交”,也不应被视为通过引用并入根据1933年《证券法》或《交易法》提交的任何文件中,除非我们特别通过引用将其纳入。

16


 

 

项目6:预留

项目7:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析

以下讨论和分析应与我们的合并财务报表和本年度报告第8项中关于表格10-K的相关说明一起阅读。此讨论包含涉及风险和不确定性的前瞻性陈述。由于各种因素,包括在项目1a“风险因素”下讨论的因素,我们的实际结果可能与这些前瞻性陈述中的预期存在重大差异。

如先前在公司于2026年3月9日提交的关于表格8-K的当前报告中所披露,并反映在公司截至2025年9月27日的季度的表格10-Q季度报告的第1号修正案中,公司重述了该季度的简明综合财务报表,以更正多式联运报告单位的商誉减值分析中的错误。除非另有说明,以下讨论反映了更正后的财务信息。

概述

环球物流控股,Inc.是一家控股公司,其子公司在美国全境以及墨西哥和加拿大提供定制化的运输和物流解决方案。我们的运营子公司提供一套全面的运输和物流解决方案,使我们的客户能够降低成本并更有效地管理其全球供应链。我们通过(i)专注于特定行业领域大客户的直接销售和营销组织,(ii)公司管理的设施,以及(iii)直接向托运人招揽货运业务的代理商合同网络来营销我们的服务。

我们在美国、墨西哥和加拿大的126个物流地点运营、管理或提供服务,并通过我们遍布美国各地和加拿大安大略省的代理商和业主-运营商网络。我们的50个增值服务业务位于客户工厂内部或分销业务;其余设施一般位于客户设施附近,以优化组件供应链和生产流程的效率。我们的设施和服务通常直接集成到客户的生产流程中,并代表其供应链的关键部分。为了支持我们灵活的运营模式,我们通常会将与增值计划相关的房地产租赁期限与相关客户合同的期限进行协调,或者使用按月租赁,以减轻未收回租赁成本的风险。

我们使用由我们、业主运营商和第三方运输公司提供的多样化拖拉机车队和拖尾设备,提供范围广泛的运输服务。截至2025年12月31日,我们的业主-运营商提供了大约1128辆牵引车和471辆拖车。我们拥有或租赁了大约3,199辆牵引车、4,793辆拖车、3,570个底盘和94个集装箱。我们的代理商和业主-运营商是独立的承包商,他们通常赚取按所产生的收入或毛利润的百分比计算的佣金,并为发展和服务客户关系带来一种创业方法。我们的运输服务是通过工会和非工会雇员司机、业主-运营商、合同司机和第三方运力提供商的组合提供的。

截至2025年12月31日,我们在美国、墨西哥和加拿大雇佣了约10,525名员工,其中包括约3,880名受集体谈判协议约束的员工。在2025年期间,我们还聘请了合同人员配备供应商,在全职等效的基础上平均额外提供46名人员。

我们对代理商和业主-运营商的使用支持灵活的成本结构和可扩展的运营模式,同时降低了投资需求。我们认为,这些好处通过成本节约和运营效率传递给客户,同时也支持现金产生和投资资本回报。

我们相信,我们的商业模式也提供了通过有机举措和收购相结合的增长机会。有机增长机会包括招募更多的代理商和业主-运营商,扩展到新的和邻近的垂直市场,以及提高与关键客户的渗透率。我们还评估战略收购,以补充我们的服务产品、扩大我们的地理足迹、使我们的客户群多样化,和/或增加加强我们网络弹性的能力。

细分市场

我们在三个可报告的分部报告我们的财务业绩:合同物流、多式联运和卡车运输。我们的合同物流部门提供增值和/或专用运输服务,以支持在合同基础上向工业客户和主要零售商提供入境物流,一般期限为一年或更长时间。我们的多式联运部分包括主要由公司管理的终端使用业主-运营商、公司设备和第三方容量提供商的组合协调的本地和区域拖运。我们的卡车运输部门与由我们的代理商和公司管理的码头协调的交易货运运输相关联,使用业主-运营商、公司设备和经纪承运人的组合。

17


 

当前经济状况和趋势

我们的业绩受到宏观经济和行业状况的影响,包括工业生产水平、客户库存和生产策略、运输能力以及整个货运市场的定价动态。通胀压力和利率上升会对运营成本和需求水平产生负面影响,衰退环境可能会压低活动水平并加剧定价竞争。劳动力供应和工资压力、设备供应和供应链中断也会影响我们的运营效率和成本结构。

此外,我们还面临客户和行业特定周期的风险,包括北美汽车产量的波动。涉及一个或多个客户的重大劳动力中断,或关键供应商网络中断,可能会减少数量,并对某些合同物流和专用运输业务的盈利能力产生负面影响。我们将继续监测这些情况,并酌情调整定价、人员配置水平、采购运输利用率和资本部署。

最近几个时期的一个关键挑战是某些交易运输市场的需求减弱和定价压力,包括多式联运拖运,再加上某些业务的固定成本强度。这些动态促成了2025年第三季度(下文将讨论)记录的减值费用,并且仍然是评估分部业绩、资本分配和流动性规划的重要因素。

减值费用

在2025年第三季度,在今年早些时候完成年度商誉减值测试且未发现减值后,我们在多式联运报告单位内确定了触发事件。我们按照ASC 350和ASC 360对某些无限期和长期使用的有形和无形资产进行了减值评估,确定存在减值。因此,在截至2025年9月27日的十三周内,我们确认了总计1.244亿美元的减值费用,其中包括1.011亿美元的商誉减值费用和与某些客户关系无形资产相关的2330万美元减值费用。多式联运报告单位的估值反映了需求预测减少、由于与该分部相关的高固定成本导致利润率下降,以及反映公司特定风险的较高贴现率。这些费用是非现金的,不影响对契约的遵守;然而,它们减少了该期间报告的收益,并反映了管理层对多式联运报告单位的最新预期。由于减值费用,截至2025年12月31日,没有可归属于多式联运报告单位的商誉。该公司此前在2026年3月9日根据项目4.02(a)(不依赖先前发布的财务报表)提交的关于表格8-K的当前报告中报告了此事,随后在其关于表格10-Q的季度报告的第1号修正案中重述了截至2025年9月27日的季度简明合并财务报表。见合并财务报表附注1项目8。重述仅涉及多式联运报告单位截至2025年9月27日的商誉减值分析,不需要重述先前发布的任何其他期间的财务报表。

在2024年第三季度,公司在我们以前由公司管理的经纪报告部门中记录了与关闭这些业务有关的总计370万美元的减值费用。

影响我们收入的因素

营业收入。我们几乎所有的收入都来自向客户收取的运输货物和提供定制物流服务的费用。我们还从燃油附加费(如可单独识别)、装卸活动、设备滞留、集装箱管理、储存和其他辅助服务中获得收入。

交易运输收入(包括卡车运输、经纪和多式联运)主要受货运量和运费的影响,而货运量和运费受竞争、可用运力和整体经济状况的影响。增值和专用运输收入受外包物流服务需求水平和客户生产水平的驱动,并受到供应链要求、定价趋势、劳动力可用性和成本环境变化的影响。

收入确认。我们在承诺的商品或服务的控制权转移给客户时确认收入,其金额反映了我们预期为换取我们的服务而获得的对价。对于运输服务(包括卡车装载、经纪、多式联运和专用),收入通常随着履约义务的完成而随着时间的推移而确认。对于增值服务,我们一般适用“开票权”实务权宜之计,因为客户同时接受和消费所提供服务的收益。更多信息,见合并财务报表项目8、附注3。

影响我们开支的因素

外购运输及设备租金。购买的运输和设备租金是指支付给业主-运营商和其他第三方运力提供商以运输货运的金额,以及用于某些服务的短期租赁设备的成本。这通常是我们最大的成本组成部分,并且往往随交易运输量和收入而变化。

直接人员及相关福利。直接人员和相关福利包括员工的工资、工资和附加福利,以及销售和经营活动中使用的合同劳动力成本。这些成本受支持合同物流计划和与员工司机的运输业务所需的人员配置水平以及某些设施的工会工资和福利规定的影响。

18


 

经营用品和费用。经营用品和费用包括燃料、轮胎、公司自有和租赁设备的零部件和维修项目、许可证、码头用品、通信、公用事业、经营税费和其他经营费用。这些成本通常与设备利用率和客户需求相关,也可能受到燃料价格波动和通胀压力的影响。

佣金支出。佣金费用是指支付给代理商的产生发货的金额。佣金一般会随着通过我们的代理商网络产生的收入而波动。

占用费用。占用费用包括与租赁码头和运营设施相关的成本(不包括公用事业,除非在租赁安排中涵盖)。我们寻求使租赁条款与客户合同期限保持一致和/或在定价中收回固定占用成本,以减轻风险。

一般和行政费用。一般和行政费用包括行政人员的薪酬和福利、相关支持费用、某些税费、外币交易调整、坏账费用和其他一般费用。

保险和理赔。保险和理赔费用包括保险费和自保留存金额内的索赔应计费用。这些成本受索赔频率和严重程度、保险市场状况、承保范围限制和留存水平的影响。

折旧和摊销。折旧和摊销包括自有设备和设施的折旧以及与收购相关的某些无形资产的摊销。使用寿命和残值是根据市场情况和经验估算的。

按服务类别划分的营业收入

对于财务报告,我们将我们的服务大致分为卡车运输服务、经纪服务、联运服务、专用服务和增值服务。交易服务通常与个人货运有关,而专用和增值服务则根据合同向特定客户提供,一般期限为一年或更长时间。下表列出截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度这些服务类别各自产生的营业收入,以占总营业收入的百分比列示:

 

 

截至12月31日止年度,

 

 

 

2025

 

 

2024

 

 

2023

 

营业收入:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

卡车装载服务

 

 

11.7

%

 

 

12.7

%

 

 

12.9

%

经纪服务

 

 

4.7

 

 

 

9.8

 

 

 

14.7

 

多式联运服务

 

 

16.2

 

 

 

16.3

 

 

 

22.5

 

专用服务

 

 

21.7

 

 

 

18.6

 

 

 

20.7

 

增值服务

 

 

45.7

 

 

 

42.6

 

 

 

29.2

 

营业总收入

 

 

100.0

%

 

 

100.0

%

 

 

100.0

%

 

19


 

经营成果

2025年与2024年相比

下表列出了根据我们截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的综合损益表得出的项目:

 

 

 

2025

 

 

2024

 

 

美元金额变化百分比

 

(百万美元)

 

$

 

 

%

 

 

$

 

 

%

 

 

%

 

营业收入

 

$

1,558,397

 

 

 

100.0

%

 

$

1,846,035

 

 

 

100.0

%

 

 

(15.6

)%

营业费用:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

购买的运输和设备租金

 

 

310,435

 

 

 

19.9

 

 

 

482,948

 

 

 

26.2

 

 

 

(35.7

)

直接人员及相关福利

 

 

685,540

 

 

 

44.0

 

 

 

583,251

 

 

 

31.6

 

 

 

17.5

 

经营用品和费用

 

 

205,364

 

 

 

13.2

 

 

 

293,883

 

 

 

15.9

 

 

 

(30.1

)

佣金支出

 

 

17,100

 

 

 

1.1

 

 

 

27,285

 

 

 

1.5

 

 

 

(37.3

)

占用费用

 

 

49,391

 

 

 

3.2

 

 

 

44,209

 

 

 

2.4

 

 

 

11.7

 

一般和行政

 

 

54,166

 

 

 

3.5

 

 

 

56,998

 

 

 

3.1

 

 

 

(5.0

)

保险和索赔

 

 

30,090

 

 

 

1.9

 

 

 

26,441

 

 

 

1.4

 

 

 

13.8

 

折旧及摊销

 

 

146,247

 

 

 

9.4

 

 

 

124,188

 

 

 

6.7

 

 

 

17.8

 

减值费用

 

 

124,411

 

 

 

8.0

 

 

 

3,720

 

 

 

0.2

 

 

n/m

 

总营业费用

 

 

1,622,744

 

 

 

104.1

 

 

 

1,642,923

 

 

 

89.0

 

 

 

(1.2

)

运营收入(亏损)

 

 

(64,347

)

 

 

(4.1

)

 

 

203,112

 

 

 

11.0

 

 

 

(131.7

)

利息(费用),净额

 

 

(37,807

)

 

 

(2.3

)

 

 

(30,207

)

 

 

(1.6

)

 

 

25.2

 

其他营业外收入

 

 

2,142

 

 

 

0.1

 

 

 

837

 

 

 

0.0

 

 

 

155.9

 

所得税前收入(亏损)

 

 

(100,012

)

 

 

(6.4

)

 

 

173,742

 

 

 

9.4

 

 

 

(157.6

)

所得税费用(收益)

 

 

(139

)

 

 

(0.0

)

 

 

43,835

 

 

 

2.4

 

 

 

(100.3

)

净收入(亏损)

 

$

(99,873

)

 

 

(6.4

)%

 

$

129,907

 

 

 

7.0

%

 

 

(176.9

)%

 

20


 

营业收入。截至2025年12月31日止年度的营业收入为15.584亿美元,与2024年的18.46亿美元相比,减少了2.876亿美元,降幅为15.6%。营业收入减少主要是由于我们的合同物流部门减少,包括增值和专用项目减少。这主要是由于2024年在田纳西州斯坦顿完成了一项专业开发计划,以及客户生产水平下降。我们还经历了多式联运收入的下降,反映出需求持续疲软和竞争激烈的市场条件;以及卡车运输和经纪活动的减少。

外购运输及设备租金。外购运输和设备租金一般与通过业主-运营商和其他第三方运力提供商产生的收入成比例增减。2025年期间,购买的运输和设备租金为3.104亿美元,而2024年为4.829亿美元。这一变化主要反映了与交易运输相关服务的减少。

直接人员及相关福利。直接人员和相关福利包括工资、工资、附加福利和合同劳动力成本。2025年的直接人员和相关福利为6.855亿美元,而2024年为5.833亿美元。这一变化主要归因于支持合同物流计划的人员配置水平增加、工资和福利通胀,以及根据客户需求、运营条件和计划要求的组合调整劳动力利用率。

经营用品和费用。运营用品和费用包括燃料、维修、材料成本、通信、公用事业和其他运营费用。2025年的运营用品和费用为2.054亿美元,而2024年为2.939亿美元。推动下降的主要因素是2024年与合同物流专业发展计划相关的费用增加,该计划已于2024年完成。

佣金支出。佣金费用指支付给代理商的产生发货的金额,通常随通过我们的代理商网络产生的收入而波动。2025年的佣金支出为1710万美元,而2024年为2730万美元,反映出代理来源的交易量减少。

占用费用。占用费用包括与租赁码头和运营设施相关的成本。2025年的占用费用为4940万美元,而2024年为4420万美元。这一变化主要反映了建筑租金以及额外物业的增加。

一般和行政费用。一般和行政费用包括行政人员的薪酬和福利、相关的支持费用、某些税费、外币交易调整、坏账费用以及其他一般费用。2025年一般和行政费用为5420万美元,而2024年为5700万美元,主要是由于薪酬、应计奖励以及专业和行政支持费用减少。

保险和理赔。保险和理赔费用包括保险费和自保自留金额内的索赔应计费用。与2024年的2640万美元相比,2025年的保险和索赔费用为3010万美元,反映了保险费的增加。

折旧和摊销。2025年折旧和摊销费用为1.462亿美元,而2024年为1.242亿美元。这一变化主要归因于增加的固定资产,包括Parsec。这被摊销减少480万美元部分抵消。

减值费用。在2025年期间,我们在多式联运报告部分中记录了总计1.244亿美元的非现金减值费用。这些费用包括1.011亿美元的商誉减值费用和与某些客户关系无形资产相关的2330万美元。减值反映需求预测减少、与多式联运分部的固定成本结构相关的利润率压力,以及反映公司特定风险的贴现率上升。由于减值费用,截至2025年12月31日,没有可归属于多式联运报告单位的商誉。2025年记录的减值费用为1.244亿美元,而2024年记录的与我们现已关闭的公司管理的经纪业务相关的费用为370万美元。

运营收入(亏损)。在2025年期间,我们产生了(64.3)百万美元的运营亏损,而2024年的运营收入为2.031亿美元。2025年营业利润率为(4.1%),而2024年为11.0%,反映了收入组合变化、交易型运输市场的定价和使用动态、劳动力和营业成本趋势以及2025年记录的减值费用的综合影响。

利息支出,净额。2025年的净利息支出为3780万美元,而2024年为3020万美元。这一增长反映了年内平均未偿还借款的增加。

所得税费用(收益)。2025年所得税前收入为(100.0)百万美元,而2024年为1.737亿美元。2025年的净收入为(99.9)百万美元,而2024年为1.299亿美元。所得税减少主要是应纳税所得额减少的结果。我们的有效税率下降是由于国外和国内税务管辖区之间的经营损益组合发生变化以及商誉减值。

 

21


 

2024年与2023年相比

下表列出了根据我们截至2024年12月31日和2023年12月31日止年度的综合损益表得出的项目:

 

 

 

2024

 

 

2023

 

 

美元金额变化百分比

 

(百万美元)

 

$

 

 

%

 

 

$

 

 

%

 

 

%

 

营业收入

 

$

1,846,035

 

 

 

100.0

%

 

$

1,662,139

 

 

 

100.0

%

 

 

11.1

%

营业费用:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

购买的运输和设备租金

 

 

482,948

 

 

 

26.2

 

 

 

571,213

 

 

 

34.4

 

 

 

(15.5

)

直接人员及相关福利

 

 

583,251

 

 

 

31.6

 

 

 

542,779

 

 

 

32.7

 

 

 

7.5

 

经营用品和费用

 

 

293,883

 

 

 

15.9

 

 

 

172,644

 

 

 

10.4

 

 

 

70.2

 

佣金支出

 

 

27,285

 

 

 

1.5

 

 

 

31,370

 

 

 

1.9

 

 

 

(13.0

)

占用费用

 

 

44,209

 

 

 

2.4

 

 

 

44,301

 

 

 

2.7

 

 

 

(0.2

)

一般和行政

 

 

56,998

 

 

 

3.1

 

 

 

50,189

 

 

 

3.0

 

 

 

13.6

 

保险和索赔

 

 

26,441

 

 

 

1.4

 

 

 

27,163

 

 

 

1.6

 

 

 

(2.7

)

折旧及摊销

 

 

124,188

 

 

 

6.7

 

 

 

77,036

 

 

 

4.6

 

 

 

61.2

 

减值费用

 

 

3,720

 

 

 

0.2

 

 

 

 

 

 

 

 

n/m

 

总营业费用

 

 

1,642,923

 

 

 

89.0

 

 

 

1,516,695

 

 

 

91.2

 

 

 

8.3

 

经营收入

 

 

203,112

 

 

 

11.0

 

 

 

145,444

 

 

 

8.8

 

 

 

39.6

 

利息(费用),净额

 

 

(30,207

)

 

 

(1.6

)

 

 

(22,753

)

 

 

(1.4

)

 

 

32.8

 

其他营业外收入

 

 

837

 

 

 

0.0

 

 

 

1,608

 

 

 

0.1

 

 

 

(47.9

)

所得税前收入

 

 

173,742

 

 

 

9.4

 

 

 

124,299

 

 

 

7.5

 

 

 

39.8

 

所得税费用

 

 

43,835

 

 

 

2.4

 

 

 

31,398

 

 

 

1.9

 

 

 

39.6

 

净收入

 

$

129,907

 

 

 

7.0

%

 

$

92,901

 

 

 

5.6

%

 

 

39.8

%

营业收入。营业收入的总体增长主要是由于我们的合同物流部门收入增加。这一增长被我们与交易运输相关服务的减少部分抵消。2024年合同物流部门的收入包括2.28亿美元,归属于我们在田纳西州斯坦顿的专业开发项目,该项目已于年内完成,以及第四季度收购Parsec带来的额外5950万美元。营业收入包括截至2024年12月31日止年度单独确定的燃油附加费9710万美元,而截至2023年12月31日止年度为1.183亿美元。营业收入中还包括拘留、滞期费和仓储费等其他附属费用,截至2024年12月31日止年度,这些费用总额为3410万美元,而一年前为5810万美元。

外购运输及设备租金。购买的运输和设备租金一般按比例增加或减少通过业主-运营商和其他第三方提供商产生的收入。这些波动通常与交易型运输相关服务的需求变化相关。采购运输和设备租赁费用的绝对减少主要是由于与交易运输相关的服务总体减少。截至2024年12月31日止年度,交易型运输相关服务收入较上年减少14.0%。

直接人员及相关福利。直接人员和福利成本的趋势通常与运营设施和员工人数要求的变化相关,因此,随着我们合同物流部门对人员配置需求的需求水平而相应波动,其中包括增值服务和专用运输,以及在我们的某些多式联运业务中使用员工司机。截至2024年12月31日止年度的增长是由于我们的合同物流业务的员工人数增加,这主要是由于收购了Parsec。虽然很难对人员和相关福利成本的影响进行概括,但我们管理薪酬和人员配置水平,包括使用合同工,以根据对我们服务需求的近期预测保持目标经济性。

经营用品和费用。经营用品和费用包括燃料、维修、材料成本、通信、公用事业和其他经营费用等项目,一般与客户需求波动有关。推动这一变化的主要因素是与先前宣布的合同物流专业发展项目相关的费用增加。

佣金支出。佣金支出减少是由于我们以代理为基础的卡车装载业务的收入减少。

占用费用。占用费用减少是由于建筑物租金减少。这部分被房产税的增加所抵消。

一般和行政。一般及行政开支增加主要是由于薪金、工资、福利及奖金增加。

22


 

保险和理赔。保险和索赔费用的减少主要是由于汽车责任索赔费用的减少。

折旧和摊销。折旧和摊销费用的增加是由于折旧费用增加了3830万美元,摊销费用增加了880万美元。在2024年上半年,Universal修订了某些设备的估计使用寿命和残值,这些调整导致该期间的额外折旧费用为1130万美元。

减值费用。减值费用的增加主要与我们公司管理的经纪业务关闭导致的商誉减值费用有关。

利息支出,净额。净利息支出的增加反映了我们未偿还借款的增加。截至2024年12月31日,我们的未偿还借款为7.626亿美元,而2023年12月31日为3.864亿美元。

其他营业外收入。其他营业外收入在截至2024年12月31日的年度减少了0.8百万美元,其中包括0.8百万美元的有价证券税前持有收益,原因是在收入中确认的公允价值变动。

所得税费用。截至2024年12月31日止年度,我们的实际所得税率为25.2%,而截至2023年12月31日止年度的实际所得税率为25.3%。所得税的增加主要是应纳税所得额增加的结果。

分部财务业绩

我们在三个可报告的分部报告我们的财务业绩:合同物流、多式联运和卡车运输。这一表述反映了管理层评估绩效和分配资源的方式。

下表汇总了截至2025年12月31日、2025年、2024年和2023年12月31日止年度按分部划分的营业收入和营业收入(单位:千):

 

 

 

营业收入

 

 

 

12月31日,

 

 

 

2025

 

 

2024

 

 

2023

 

合同物流

 

$

1,049,484

 

 

$

1,129,658

 

 

$

829,574

 

联运

 

 

257,017

 

 

 

308,744

 

 

 

382,610

 

卡车运输

 

 

251,422

 

 

 

331,982

 

 

 

333,211

 

其他

 

 

474

 

 

 

75,651

 

 

 

116,744

 

营业总收入

 

$

1,558,397

 

 

$

1,846,035

 

 

$

1,662,139

 

 

 

 

经营收入

 

 

 

12月31日,

 

 

 

2025

 

 

2024

 

 

2023

 

合同物流

 

$

82,526

 

 

$

219,084

 

 

$

127,752

 

联运

 

 

(162,055

)

 

 

(27,741

)

 

 

1,604

 

卡车运输

 

 

13,930

 

 

 

20,963

 

 

 

17,258

 

其他

 

 

1,252

 

 

 

(9,194

)

 

 

(1,170

)

运营总收入(亏损)

 

$

(64,347

)

 

$

203,112

 

 

$

145,444

 

2025年与2024年相比

合同物流

营业收入。截至2025年12月31日止年度,合同物流部门的营业收入为10.495亿美元,而2024年为11.297亿美元。该减少归因于去年同期我们在田纳西州斯坦顿的专业开发项目的收入,该项目已于2024年完成。这部分被收购Parsec带来的额外收入所抵消。收入趋势也反映了增值项目的减少。

运营收入。2025年合同物流部门的运营收入为8250万美元,而2024年为2.191亿美元。2025年营业利润率为7.9%,2024年为19.4%。营业收入和利润率的变化主要反映了收入变化的经营杠杆下降、劳动力和占用成本管理的变化以及期内客户活动水平的下降。

联运

营业收入。截至2025年12月31日止年度,多式联运部门的营业收入为2.57亿美元,而2024年为3.087亿美元。这一变化主要是由于装载量下降、竞争激烈的市场环境中的定价压力以及燃油附加费收入减少。

23


 

运营收入。2025年,多式联运部分的运营收入为(1.621亿)美元,而2024年为(27.70万)美元。2025年的业绩反映了需求和定价、设备和劳动力利用率的下降,以及相对于数量水平的固定运营成本的影响。此外,在2025年第三季度,我们在多式联运报告单位内记录了总计1.244亿美元的非现金减值费用,其中包括1.011亿美元的商誉减值费用和与某些客户关系无形资产相关的2330万美元。这些减值费用显着减少了该分部报告的经营业绩,但不影响现金流或契约合规。不计减值费用,多式联运分部的经营业绩反映出交易货运量持续疲软以及多式联运市场的定价压力。

卡车运输

营业收入。截至2025年12月31日止年度,卡车运输部门的营业收入为2.514亿美元,而2024年为3.32亿美元。这一变化主要归因于装载量的减少。

运营收入。2025年,卡车运输部门的运营收入为1390万美元,而2024年为2100万美元。2025年营业利润率为5.5%,2024年为6.3%。营业收入和利润率的变化主要反映了营业杠杆对收入变化的下降。

2024年与2023年相比

在合同物流分部,包括我们的增值和专用服务,营业收入增长了36.2%。2024年合同物流部门的收入包括2.28亿美元,归属于我们在田纳西州斯坦顿的专业开发项目,该项目已于年内完成,以及第四季度收购Parsec带来的额外5950万美元。截至2024年第四季度末,我们管理了90个增值项目,其中包括20个新的铁路终点站运营,而去年为71个。截至2024年12月31日止年度的合同物流部门收入中包括3630万美元的单独确定的专用运输服务燃油附加费,而去年同期为3630万美元。截至2024年12月31日止年度,运营收入增加9130万美元,运营利润率占收入的百分比为19.4%,而截至2023年12月31日止年度为15.4%。

多式联运分部的营业收入下降19.3%,主要是由于每载平均营业收入和拖运的装载量减少。截至2024年12月31日止年度的多式联运部分收入中包括4070万美元的单独确定的燃油附加费,而去年同期为5650万美元。多式联运部门的收入还包括扣留、滞期费和仓储费等其他附属费用,截至2024年12月31日止年度,这些费用总额为3410万美元,而截至2023年12月31日止年度为5810万美元。装载量下降11.8%,而不包括燃油附加费的平均每载运营收入同比下降1.6%。截至2024年12月31日止年度,多式联运分部的营业利润率占收入的百分比为(9.0)%,而一年前为0.4%。

在卡车运输部门,营业收入下降0.4%,主要是由于拖运的货物数量减少。货运部门的收入包括1.013亿美元的经纪服务,而去年同期为1.243亿美元。我们的卡车运输部门收入中还包括截至2024年12月31日止年度单独确定的燃油附加费2000万美元,而截至2023年12月31日止年度的燃油附加费为2550万美元。与去年同期相比,装载量下降了12.8%;然而,在我们的专业、重载风力业务的支持下,不包括燃油附加费的平均每载运营收入增长了14.7%。截至2024年12月31日止年度,卡车运输部门的营业利润率占收入的百分比为6.3%,而去年同期为5.2%。

流动性和资本资源

我们现金的主要用途是营运资金需求、资本支出、股息支付、股票回购和还本付息。我们还可能将现金用于收购和其他投融资活动。需要营运资金主要是为了支持日常运营以及满足到期债务和运营费用。资本支出主要包括运输设备和投资,以支持增值服务运营和扩大我们的终端网络。上述商誉减值费用属于非现金费用,因此不影响公司的历史现金余额、流动性、经营现金流或遵守债务契约。

流动性来源。从历史上看,我们流动性的主要来源是经营活动产生的现金流,辅之以循环信贷额度下的借款和其他长期融资安排。截至2025年12月31日,我们的现金和现金等价物为2680万美元,而截至2024年12月31日为1940万美元,循环信贷额度下的可用资金约为2.826亿美元,而截至2024年12月31日为8910万美元。

我们有一项5亿美元的循环信贷额度,将于2027年9月30日到期,其中包括一项手风琴功能,使我们能够根据我们的要求将可用性增加多达1亿美元。我们还通过设备票据为运输设备融资,这些票据通常由特定车辆的留置权担保,并按月分期支付。此外,我们有一笔1.654亿美元的定期贷款融资将于2032年4月到期,由特定房地产的第一优先抵押担保,我们维持一笔短期保证金融资,由我们的有价证券组合担保,最高借款为530万美元。

24


 

2025年10月,我们通过全资子公司完成了一笔信贷租户租赁(“CTL”)融资交易。该附属公司发行了本金约1.959亿美元的优先担保本票。该票据按固定年利率6.84%计息,并要求按月支付本金和利息,剩余余额将于2034年11月到期。融资由子公司根据与投资级信贷承租人的复合转租协议在基础物业中的转租权益担保,该协议已被抵押转让给票据持有人。就此次融资而言,环球物流控股,Inc.签署了一份赔偿和担保协议,根据该协议,它提供了与借款人及其关联公司的某些行为有关的惯常的无追索权排除和赔偿义务,包括在发生信贷承租人提前支付租金、恶意行为、错误应用租金以及环境问题时支付任何不足部分和应付的整笔款项。

CTL融资的债务偿还拟由信贷承租人根据综合转租协议支付的租金提供资金。本票项下的义务对公司及其关联公司无追索权,但惯常的无追索权剥离和赔偿义务除外。CTL融资仅由上述抵押品作担保,不以我们循环信贷额度下质押的资产作担保。如果信贷承租人未能根据复合转租协议支付租金,则子公司和公司均无义务垫付资金或以其他方式纠正此类未付款,票据持有人的追索权仅限于抵押品,但受限于有限担保和环境赔偿。我们不控制信贷承租人是否选择根据复合转租协议预付租金。

截至2025年12月31日,我们遵守了所有财务契约,循环信贷额度下的可用资金约为2.826亿美元。

我们的资本配置优先事项包括保持财务灵活性、投资于有机增长、寻求与我们的服务产品互补的收购,以及通过股息向股东返还资本。

我们相信,我们可用的流动性,连同运营产生的现金流,将足以为我们的营运资金需求、资本支出、偿债要求以及至少未来十二个月的股息支付提供资金。

负债和契约监控。截至2025年12月31日,未偿还借款总额为8.023亿美元,而2024年12月31日为7.626亿美元。未偿债务包括我们循环信贷额度下的借款、设备融资安排、以房地产为担保的定期贷款额度,以及约1.933亿美元的CTL融资。CTL融资对公司及其关联公司无追索权,但有限的担保和赔偿义务除外,并由投资级信贷租户的租金支持的租赁财产担保。

尽管截至2025年12月31日,我们遵守了所有财务契约,但我们的信贷协议和其他融资安排包括财务契约和其他需要持续监控的限制,包括关于流动性水平、固定费用覆盖率、总债务契约和其他措施。鉴于契约计算对经营业绩、营运资金变化和利率的敏感性,我们经常监测合规情况,并可能采取行动管理流动性和契约净空,包括调整可自由支配的支出、资本支出、股息政策、股份回购以及设备购买或其他投资的时间安排。见合并财务报表项目8、附注9。

我们预计,运营产生的现金,连同我们信贷额度下的可用金额,将足以满足我们在可预见的未来的要求。然而,我们为运营费用和资本支出提供资金、履行偿债义务以及再融资或延长债务的能力取决于经营业绩、市场状况以及我们无法控制的其他因素,包括宏观经济状况和运输市场周期。

资本支出。2025年,资本支出总额为2.242亿美元,而2024年为2.516亿美元。2025年的资本支出主要包括对运输设备的投资以及支持增值计划和终端网络计划的支出。对于2026年,我们目前预计资本支出约为1.50亿美元;然而,实际支出可能会根据需求、设备可用性、定价条件以及流动性和契约考虑而有所不同。

现金流

截至2025年12月31日,我们的现金和现金等价物为2680万美元,而2024年12月31日为1940万美元。2025年经营活动提供的现金净额为1.83亿美元,而2024年为1.124亿美元。2025年用于投资活动的现金净额为2.034亿美元,而2024年为4.629亿美元。2025年,融资活动提供的现金净额为2610万美元,而2024年为3.65亿美元。同比变化主要反映了(i)营业收入和营运资本的变化,(ii)资本支出和收购活动,以及(iii)信贷安排和设备融资项下的净借款,包括2025年10月完成的CTL融资等长期融资交易的收益,以及股息和任何股票回购。

表外安排

截至2025年12月31日,我们没有对我们的综合财务状况、经营业绩、流动性、资本支出或资本资源产生或合理可能产生当前或未来重大影响的表外安排。

25


 

合同义务

截至2025年12月31日,我们有与长期债务、租赁和购买承诺相关的合同义务。我们通过经营现金流和可用融资的组合来履行这些义务。更多信息见项目8、附注9(债务和信贷便利)、附注13(租赁)和附注16(承付款项和或有事项)。

法律事项

我们受到各种法律诉讼和其他突发事件的影响,其结果具有重大的不确定性。在很可能发生负债且金额能够合理估计的情况下,我们计提预计损失。法律诉讼的结果本质上是不确定的;因此,如果结果与我们的预期不同,我们可能需要记录额外费用,这可能会影响我们在解决期间的经营业绩和财务状况。见合并财务报表项目8、附注16。

关键会计政策

我们的财务报表是按照美国公认会计原则编制的。编制这些财务报表需要管理层作出估计和判断,这些估计和判断会影响资产、负债、收入和费用的报告金额。关键会计政策是那些对描述我们的财务状况和经营业绩很重要,需要管理层做出最困难、最主观或最复杂判断的政策,通常是因为需要对固有的不确定事项作出估计。我们确定以下为关键会计政策:

保险和索赔费用

截至2025年12月31日,扣除保险应收款的估计索赔的应计费用为1020万美元,而2024年12月31日为1330万美元;根据2025年已发生但未报告的索赔准备金,10%的增加将使保险和索赔费用增加约40万美元。

长期资产的估值,包括商誉和无形资产

截至2025年12月31日和2024年12月31日,商誉余额分别为1.056亿美元和2.068亿美元。商誉的减少主要反映了2025年公司多式联运报告单位中记录的商誉减值费用。我们每年都会对商誉进行减值测试,如果事件或情况变化表明报告单位的公允价值可能低于其账面价值,我们会更频繁地进行测试。我们在第三季度进行年度商誉减值测试。公允价值的确定需要有关未来收入、营业收入、贴现率和市场倍数的估计和假设。这些估计本质上是不确定的,不利的变化可能会导致重大的减值费用。

如上所述,在2025年第三季度,我们在多式联运报告单位内确认了总计1.244亿美元的减值费用,其中包括1.011亿美元的商誉减值费用和与某些客户关系无形资产相关的2330万美元。在2024年第三季度,我们在与关闭这些业务有关的前公司管理的经纪报告部门中记录了总计350万美元的商誉减值费用。见合并财务报表项目8、附注1。

每当有事件或情况变化表明账面金额可能无法收回时,我们都会对长期资产(商誉除外)进行减值评估。管理层对预计现金流、使用寿命或残值的判断的任何变化都可能导致折旧和摊销费用或额外减值费用的变化。

最近发布的会计公告目前尚未生效

有关新会计公告的讨论,请参见项目8:合并财务报表附注2。

 

项目7a:关于市场风险的定量和定性披露

利率风险

我们的主要利率风险敞口涉及我们的循环信贷额度、定期贷款协议、房地产额度和保证金额度下的未偿还借款,所有这些贷款均按浮动利率计息。我们信贷额度下的借款一般按Term SOFR或适用的基准利率计息,外加适用的保证金。我们的保证金贷款下的借款按期限SOFR加1.10%计息。

截至2025年12月31日,我们的浮动利率借款总额约为3.362亿美元。假设浮动利率债务水平在一整年内保持不变,假设利率提高100个基点将使我们的年度利息支出增加约340万美元。实际影响可能会根据借款水平、利率指数、适用保证金和利率变化时间的变化而有所不同。

26


 

就我们的房地产融资而言,我们签订了利率互换协议,旨在减少利率可变性的风险敞口。根据这些互换协议,我们按Term SOFR收取利息,并支付2.88%的固定利率。掉期交易的生效日期为2022年4月29日,到期日为2027年4月30日,截至2025年12月31日的摊销名义金额约为6330万美元。于2025年12月31日,利率互换协议的公允价值为约0.3百万美元的净资产。由于掉期协议符合套期会计条件,公允价值变动计入累计其他综合收益(亏损),税后净额。

包括在现金和现金等价物中的大约4000美元投资于短期、投资级工具。这些工具的利率至少每月按市场利率调整,我们一般有能力按需赎回这些投资。因此,与这些短期投资相关的利率风险敞口不被视为重大风险。

商品价格风险

我们面临的商品价格风险主要与柴油燃料价格波动有关。在我们的卡车运输和多式联运业务中,燃料成本是一项重要的运营费用。对于业主-经营者而言,燃料费用一般由承包者直接承担。由于经济、地缘政治、监管和其他我们无法控制的因素,燃料价格会出现显着波动。

为缓解燃油价格波动的影响,我们一般在客户定价中寻求通过燃油附加费机制来收回燃油成本变化。这些安排可能无法完全抵消燃料价格波动,特别是在市场燃料价格迅速或持续变化的时期。燃料成本的显着增加可能会对业主-经营者安排的经济性产生不利影响,进而可能影响我们吸引或留住合格业主-经营者的能力。

此外,我们的部分运输服务合同不包含自动燃油附加费机制。对于这些合约,燃料价格上涨或下跌可能会影响利润率,特别是在短期波动期间。根据我们2025年公司自有拖拉机的燃料消耗量,假设每加仑柴油的年均价格上涨10%将使年度燃料费用增加约520万美元,然后才能实施任何燃油附加费回收、定价调整或客户组合的变化。

权益证券风险

我们持有某些交易活跃的可交易股本证券,这使我们面临与公允市场价值变动相关的市场风险。截至2025年12月31日,我们的可上市股本证券的账面价值约为1,040万美元。这些证券市值的变化反映在收益中。

假设这些股本证券的市值减少10%,将导致其账面价值相应减少约100万美元。有关我们可上市股本证券的更多信息,请参阅合并财务报表项目8、附注4。

外汇风险

我们的部分收入和支出以美元以外的货币计价,主要是墨西哥比索和加拿大元。截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,我们的收入分别约4.0%和3.0%来自在美国境外提供的服务。

我们的外汇汇率风险敞口主要来自将我们的外国子公司的财务报表转换为美元,在较小程度上来自跨境交易。我们在墨西哥和加拿大的收入和运营成本的很大一部分以当地货币计价,这为外汇波动提供了自然对冲。

根据2025年以外币计价的支出,假设美元相对于适用的外币贬值10%,每年的运营费用将增加约560万美元。与我们在国外业务的净投资相关的换算调整记为股东权益内累计其他综合收益(亏损)的组成部分。截至2025年12月31日止年度,外币换算调整使权益增加(减少)约480万美元。

我们不以交易或投机为目的订立衍生金融工具。外币汇率波动的短期风险敞口主要与公司间交易有关,这些交易通常持续结算以限制风险敞口。

27


 

项目8:财务报表和补充数据

 

独立注册会计师事务所的报告

 

董事会和股东

Universal Logistics Holdings, Inc.

对财务报表的意见

我们审计了所附的Universal Logistics Holdings, Inc.(一家内华达州公司)及其子公司(“公司”)截至2025年12月31日和2024年12月31日的合并资产负债表,以及截至2025年12月31日止三年期间每年的相关合并损益表、综合收益表、股东权益表和现金流量表,以及相关附注(统称“合并财务报表”)。我们认为,合并财务报表在所有重大方面均按照美国普遍接受的会计原则,公允地反映了公司截至2025年12月31日和2024年12月31日的财务状况,以及截至2025年12月31日止三年各年的经营业绩和现金流量。

我们还根据美国上市公司会计监督委员会(“PCAOB”)的标准,根据Treadway委员会发起组织委员会(“COSO”)发布的2013年内部控制——综合框架中确立的标准,对公司截至2025年12月31日的财务报告内部控制进行了审计,我们于2026年3月16日的报告发表了否定意见。

意见依据

这些合并财务报表由公司管理层负责。我们的责任是在我们审计的基础上对公司的合并财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们被要求对公司具有独立性。

我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计,以就财务报表是否不存在重大错报获取合理保证,无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行程序以评估财务报表的重大错报风险,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查有关财务报表中的数额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估财务报表的总体列报方式。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。

关键审计事项

下文通报的关键审计事项是财务报表当期审计中产生的、已通报或要求通报审计委员会的事项,该事项:(1)涉及对财务报表具有重要意义的账目或披露,(2)涉及我们特别具有挑战性、主观性或复杂的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变我们对财务报表的意见,作为一个整体,我们也不会通过传达下文的关键审计事项,就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。

商誉减值评估-合同物流和多式联运报告单位

如综合财务报表附注1进一步描述,公司每年或更频繁地对商誉进行减值测试,每当发生事件或情况发生变化,这很可能会使商誉低于其账面价值的报告单位的公允价值下降。截至2025年12月31日,公司的合并商誉余额为1.056亿美元,分配给公司的三个报告单位。截至2025年12月31日,合同物流报告单位记录了9580万美元的商誉。截至2025年12月31日止年度,公司在多式联运报告单位记录了1.011亿美元的商誉减值费用。我们将合同物流和多式联运报告单位的商誉减值评估确定为关键审计事项。

我们确定合同物流和多式联运报告单位的商誉减值评估是一项关键审计事项的主要考虑因素是,在评估报告单位的公允价值的合理性时,需要有高度的审计师判断。公允价值估计对管理层在贴现现金流分析中作出的重大假设特别敏感,对未来收入和营业收入的预测以及贴现率。

28


 

我们与合同物流和多式联运报告单位的商誉减值评估相关的审计程序包括以下内容,其中包括:

我们将管理层对未来收入和营业收入的预测与第三方行业预测进行了比较,并将公司的历史经营预测与前期的实际结果进行了比较。
我们利用估值专家评估了模型中使用的贴现率的合理性。估值专家使用外部数据来确定一系列适当的输入和假设,以评估管理层模型中使用的贴现率的合理性。

/s/Grant Thornton LLP

 

我们自2021年起担任公司的核数师。

 

密西根州绍斯菲尔德

2026年3月16日

29


 

Universal Logistics Holdings, Inc.

合并资产负债表

2025年12月31日及2024年12月31日

(以千为单位,共享数据除外)

物业、厂房及设备

 

2025

 

 

2024

 

当前资产:

 

 

 

 

 

 

现金及现金等价物

 

$

26,846

 

 

$

19,351

 

有价证券

 

 

10,351

 

 

 

11,590

 

应收账款–扣除信用损失准备金3908美元和7806美元,
分别

 

 

261,337

 

 

 

293,646

 

应收合同款

 

 

29,026

 

 

 

29,026

 

其他应收款

 

 

28,440

 

 

 

30,174

 

预付费用及其他

 

 

25,811

 

 

 

24,688

 

应收关联公司款项

 

 

1,031

 

 

 

1,338

 

流动资产总额

 

 

382,842

 

 

 

409,813

 

物业及设备净额

 

 

819,495

 

 

 

742,366

 

经营租赁使用权资产

 

 

169,362

 

 

 

74,003

 

商誉

 

 

105,618

 

 

 

206,756

 

无形资产–扣除累计摊销80304美元和155290美元,
分别

 

 

108,613

 

 

 

150,926

 

应收合同款,扣除当期部分

 

 

182,580

 

 

 

198,059

 

递延所得税

 

 

1,092

 

 

 

329

 

其他资产

 

 

2,386

 

 

 

4,585

 

总资产

 

$

1,771,988

 

 

$

1,786,837

 

负债和股东权益

 

 

 

 

 

 

流动负债:

 

 

 

 

 

 

应付账款

 

$

61,053

 

 

$

59,977

 

长期债务的流动部分

 

 

114,850

 

 

 

88,812

 

经营租赁负债的流动部分

 

 

29,376

 

 

 

28,563

 

应计费用和其他流动负债

 

 

59,475

 

 

 

70,744

 

保险和索赔

 

 

28,130

 

 

 

32,837

 

应付联属公司款项

 

 

17,160

 

 

 

23,258

 

应付所得税

 

 

8,050

 

 

 

377

 

流动负债合计

 

 

318,094

 

 

 

304,568

 

长期负债:

 

 

 

 

 

 

长期债务,扣除流动部分

 

 

682,721

 

 

 

670,273

 

经营租赁负债,扣除当期部分

 

 

144,425

 

 

 

50,788

 

递延所得税

 

 

82,398

 

 

 

109,012

 

其他长期负债

 

 

3,995

 

 

 

5,173

 

长期负债合计

 

 

913,539

 

 

 

835,246

 

股东权益:

 

 

 

 

 

 

普通股,无面值。授权100,000,000股;26,336,137和
已发行股份26,319,754股;已发行股份26,330,058股及26,317,326股,
分别

 

 

26,336

 

 

 

26,320

 

实收资本

 

 

5,457

 

 

 

5,016

 

库存股,按成本计;6079股和2428股

 

 

(192

)

 

 

(107

)

留存收益

 

 

512,088

 

 

 

623,018

 

累计其他综合收益(亏损):

 

 

 

 

 

 

利率掉期,扣除所得税后分别为96美元和412美元

 

 

245

 

 

 

1,177

 

外币换算调整

 

 

(3,579

)

 

 

(8,401

)

股东权益合计

 

 

540,355

 

 

 

647,023

 

负债和股东权益合计

 

$

1,771,988

 

 

$

1,786,837

 

 

见合并财务报表附注。

30


 

Universal Logistics Holdings, Inc.

合并损益表

截至2025年、2024年及2023年12月31日止年度

(单位:千,每股数据除外)

 

 

2025

 

 

2024

 

 

2023

 

营业收入:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

卡车装载服务,包括关联方金额2909美元,4120美元
和6682美元,分别

 

$

182,905

 

 

$

234,397

 

 

$

213,874

 

经纪服务

 

 

73,913

 

 

 

181,259

 

 

 

244,024

 

多式联运服务

 

 

252,095

 

 

 

300,721

 

 

 

374,667

 

专用服务

 

 

337,919

 

 

 

344,210

 

 

 

343,543

 

增值服务

 

 

711,565

 

 

 

785,448

 

 

 

486,031

 

营业总收入

 

 

1,558,397

 

 

 

1,846,035

 

 

 

1,662,139

 

营业费用:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

外购运输及设备租金,含关联方
金额分别为18美元、147美元和316美元

 

 

310,435

 

 

 

482,948

 

 

 

571,213

 

直接人员及相关福利,包括关联方金额
分别为75224美元、63143美元和54169美元

 

 

685,540

 

 

 

583,251

 

 

 

542,779

 

经营用品和费用,包括关联方金额
分别为9060美元、19248美元和9221美元

 

 

205,364

 

 

 

293,883

 

 

 

172,644

 

佣金支出

 

 

17,100

 

 

 

27,285

 

 

 

31,370

 

占用费用,包括关联方金额17,938美元,14,174美元
和13,649美元,分别

 

 

49,391

 

 

 

44,209

 

 

 

44,301

 

一般和行政,包括关联方金额
分别为11276美元、12280美元和12396美元

 

 

54,166

 

 

 

56,998

 

 

 

50,189

 

保险和索赔,包括关联方金额16898美元,
分别为17855美元和16739美元

 

 

30,090

 

 

 

26,441

 

 

 

27,163

 

折旧及摊销

 

 

146,247

 

 

 

124,188

 

 

 

77,036

 

减值费用

 

 

124,411

 

 

 

3,720

 

 

 

 

总营业费用

 

 

1,622,744

 

 

 

1,642,923

 

 

 

1,516,695

 

运营收入(亏损)

 

 

(64,347

)

 

 

203,112

 

 

 

145,444

 

利息收入

 

 

11,210

 

 

 

4,268

 

 

 

1,454

 

利息支出

 

 

(49,017

)

 

 

(34,475

)

 

 

(24,207

)

其他营业外收入

 

 

2,142

 

 

 

837

 

 

 

1,608

 

所得税前收入(亏损)

 

 

(100,012

)

 

 

173,742

 

 

 

124,299

 

所得税费用(收益)

 

 

(139

)

 

 

43,835

 

 

 

31,398

 

净收入(亏损)

 

$

(99,873

)

 

$

129,907

 

 

$

92,901

 

每股普通股收益:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

基本

 

$

(3.79

)

 

$

4.94

 

 

$

3.53

 

摊薄

 

$

(3.79

)

 

$

4.93

 

 

$

3.53

 

已发行普通股加权平均数:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

基本

 

 

26,328

 

 

 

26,315

 

 

 

26,284

 

摊薄

 

 

26,339

 

 

 

26,348

 

 

 

26,308

 

每股普通股宣布的股息

 

$

0.42

 

 

$

0.42

 

 

$

0.42

 

 

见合并财务报表附注。

31


 

Universal Logistics Holdings, Inc.

综合全面收益表

截至2025年、2024年及2023年12月31日止年度

(单位:千)

 

 

2025

 

 

2024

 

 

2023

 

净收入(亏损)

 

$

(99,873

)

 

$

129,907

 

 

$

92,901

 

其他综合收益(亏损):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

未实现的利率掉期公允价值变动,净额
所得税分别为$(316)、$(44)和$(269)

 

 

(932

)

 

 

(173

)

 

 

(806

)

外币换算调整

 

 

4,822

 

 

 

(4,528

)

 

 

4,085

 

其他综合收益(亏损)合计

 

 

3,890

 

 

 

(4,701

)

 

 

3,279

 

综合收益总额(亏损)

 

$

(95,983

)

 

$

125,206

 

 

$

96,180

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

见合并财务报表附注。

 

32


 

Universal Logistics Holdings, Inc.

合并现金流量表

截至2025年、2024年及2023年12月31日止年度

(单位:千)

 

 

2025

 

 

2024

 

 

2023

 

经营活动产生的现金流量:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

净收入(亏损)

 

$

(99,873

)

 

$

129,907

 

 

$

92,901

 

调整以调节净收入(亏损)与经营提供的净现金
活动:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

折旧及摊销

 

 

146,247

 

 

 

124,188

 

 

 

77,036

 

非现金租赁费用

 

 

29,957

 

 

 

31,073

 

 

 

30,376

 

减值费用

 

 

124,411

 

 

 

3,720

 

 

 

 

发债费用摊销

 

 

1,016

 

 

 

964

 

 

 

808

 

有价证券收益

 

 

(1,745

)

 

 

(838

)

 

 

(1,041

)

处置财产和设备的损失(收益)

 

 

4

 

 

 

1,675

 

 

 

(1,650

)

债务发行费用核销

 

 

243

 

 

 

 

 

 

 

股票补偿

 

 

457

 

 

 

779

 

 

 

262

 

信用损失准备

 

 

249

 

 

 

(353

)

 

 

3,773

 

递延所得税

 

 

(27,378

)

 

 

30,341

 

 

 

10,151

 

资产负债变动:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

贸易和其他应收账款

 

 

32,546

 

 

 

35,984

 

 

 

62,503

 

合同应收款、预付费用及其他资产

 

 

17,946

 

 

 

(218,081

)

 

 

(1,810

)

经营租赁负债本金减少

 

 

(30,501

)

 

 

(32,035

)

 

 

(30,633

)

应付账款、应计费用、应交所得税、
保险和索赔及其他流动负债

 

 

(3,565

)

 

 

4,468

 

 

 

(29,827

)

应收/应收关联公司款项,净额

 

 

(5,791

)

 

 

1,893

 

 

 

376

 

其他长期负债

 

 

(1,177

)

 

 

(1,314

)

 

 

(2,979

)

经营活动所产生的现金净额

 

 

183,046

 

 

 

112,371

 

 

 

210,246

 

投资活动产生的现金流量:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

资本支出

 

 

(224,175

)

 

 

(251,603

)

 

 

(240,554

)

出售物业及设备所得款项

 

 

17,744

 

 

 

4,446

 

 

 

3,513

 

出售有价证券所得款项

 

 

2,984

 

 

 

19

 

 

 

269

 

收购业务,扣除现金

 

 

 

 

 

(215,760

)

 

 

 

投资活动所用现金净额

 

 

(203,447

)

 

 

(462,898

)

 

 

(236,772

)

筹资活动产生的现金流量:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

借款收益-循环债务

 

 

561,005

 

 

 

676,028

 

 

 

202,283

 

偿还债务-循环债务

 

 

(654,476

)

 

 

(387,111

)

 

 

(180,349

)

借款收益-定期债务

 

 

281,318

 

 

 

191,438

 

 

 

56,186

 

偿还债务-定期债务

 

 

(148,207

)

 

 

(104,158

)

 

 

(74,557

)

支付的股息

 

 

(11,057

)

 

 

(11,053

)

 

 

(11,040

)

购买库存股票

 

 

(85

)

 

 

(107

)

 

 

(134

)

资本化融资成本

 

 

(2,413

)

 

 

 

 

 

(947

)

筹资活动提供(使用)的现金净额

 

 

26,085

 

 

 

365,037

 

 

 

(8,558

)

汇率变动对现金及现金等价物的影响

 

 

1,811

 

 

 

(7,670

)

 

 

414

 

现金净增(减)额

 

 

7,495

 

 

 

6,840

 

 

 

(34,670

)

现金及现金等价物– 1月1日

 

 

19,351

 

 

 

12,511

 

 

 

47,181

 

现金及现金等价物– 12月31日

 

$

26,846

 

 

$

19,351

 

 

$

12,511

 

 

见合并财务报表附注。

 

33


 

Universal Logistics Holdings, Inc.

合并现金流量表-续

截至2025年、2024年及2023年12月31日止年度

(单位:千)

 

 

2025

 

 

2024

 

 

2023

 

补充现金流信息:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

支付利息的现金

 

$

47,979

 

 

$

33,389

 

 

$

23,399

 

支付所得税的现金

 

$

20,466

 

 

$

18,590

 

 

$

25,412

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

收购业务:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

收购资产的公允价值,扣除现金

 

$

 

 

$

230,391

 

 

$

 

承担的负债

 

 

 

 

 

(14,631

)

 

 

 

收购业务支付的现金净额

 

$

 

 

$

215,760

 

 

$

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

非现金经营和投资活动:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

截至2025年12月31日止年度,公司有非现金活动,原因是期末应付账款中包含430万美元的财产和设备采购。

 

 

见合并财务报表附注。

 

 

34


 

Universal Logistics Holdings, Inc.

合并股东权益报表

截至2025年、2024年及2023年12月31日止年度

(单位:千,每股数据除外)

 

 

 

共同
股票

 

 

实缴
资本

 

 

财政部
股票

 

 

保留
收益

 

 

累计其他综合收益(亏损)

 

 

合计

 

余额– 2022年12月31日

 

$

30,997

 

 

$

4,852

 

 

$

(96,706

)

 

$

513,589

 

 

$

(5,802

)

 

$

446,930

 

净收入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

92,901

 

 

 

 

 

 

92,901

 

其他综合收益

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3,279

 

 

 

3,279

 

已支付股息(每股0.42美元)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(11,040

)

 

 

 

 

 

(11,040

)

基于股票的补偿

 

 

11

 

 

 

251

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

262

 

购买库存股票

 

 

 

 

 

 

 

 

(134

)

 

 

 

 

 

 

 

 

(134

)

余额– 2023年12月31日

 

$

31,008

 

 

$

5,103

 

 

$

(96,840

)

 

$

595,450

 

 

$

(2,523

)

 

$

532,198

 

净收入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

129,907

 

 

 

 

 

 

129,907

 

其他综合(亏损)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(4,701

)

 

 

(4,701

)

已支付股息(每股0.42美元)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(11,053

)

 

 

 

 

 

(11,053

)

基于股票的补偿

 

 

35

 

 

 

744

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

779

 

库存股票的退休

 

 

(4,723

)

 

 

(831

)

 

 

96,840

 

 

 

(91,286

)

 

 

 

 

 

 

购买库存股票

 

 

 

 

 

 

 

 

(107

)

 

 

 

 

 

 

 

 

(107

)

余额– 2024年12月31日

 

$

26,320

 

 

$

5,016

 

 

$

(107

)

 

$

623,018

 

 

$

(7,224

)

 

$

647,023

 

净(亏损)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(99,873

)

 

 

 

 

 

(99,873

)

其他综合(亏损)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3,890

 

 

 

3,890

 

已支付股息(每股0.42美元)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(11,057

)

 

 

 

 

 

(11,057

)

基于股票的补偿

 

 

16

 

 

 

441

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

457

 

购买库存股票

 

 

 

 

 

 

 

 

(85

)

 

 

 

 

 

 

 

 

(85

)

余额– 2025年12月31日

 

$

26,336

 

 

$

5,457

 

 

$

(192

)

 

$

512,088

 

 

$

(3,334

)

 

$

540,355

 

 

见合并财务报表附注。

 

 

35


 

Universal Logistics Holdings, Inc.

合并财务报表附注

2025年12月31日、2024年及2023年12月31日

 

(1)
重要会计政策摘要
(a)
商业

Universal Logistics Holdings, Inc.(“Universal”或“公司”)是一家控股公司,其子公司在美国全境以及在墨西哥和加拿大提供各种定制化的运输和物流解决方案。我们的运营子公司为我们的客户提供可扩展的供应链解决方案,以满足他们不断变化的需求。我们为客户的整个供应链提供广泛的服务,包括增值、专用、多式联运和卡车运输服务。我们的定制化解决方案和灵活的商业模式旨在为我们提供高度可变的成本模型。

(b)
列报依据

合并财务报表包括本公司及其全资附属公司的账目。与这些实体有关的所有重要公司间账户和交易均已消除。

我们的财政年度包括四个季度,每个季度有十三个星期。

该公司对其先前财务报表中的项目进行了某些非实质性的重新分类,以使其列报方式与截至2025年12月31日止期间的财务报表中的格式一致。然而,这些重新分类对先前报告的合并净收益、综合收益、每股普通股收益、现金流量、总资产或股东权益没有影响。

在2025年第一季度,公司确定了与其多式联运报告部分相关的某些触发事件。根据FASB会计准则编纂(“ASC”)350无形资产—商誉和其他以及ASC 360财产、厂房和设备,公司对某些不确定和寿命较长的有形和无形资产进行了减值评估。这些程序的结果得出结论,不存在任何减值。

2025年第三季度,公司完成了年度商誉减值测试,注意到没有减值。2025年8月,公司确定了与其多式联运报告分部相关的某些触发事件。公司根据ASC 350无形资产—商誉及其他和ASC 360财产、厂房和设备,对某些不确定和使用寿命较长的有形和无形资产进行了减值评估,得出存在减值的结论。因此,在截至2025年9月27日的十三周内,我们确认了总计1.244亿美元的减值费用,其中包括1.011亿美元的商誉减值费用和与某些客户关系无形资产相关的2330万美元减值费用。多式联运报告单位的估值反映了需求预测减少、由于与该分部相关的高固定成本导致利润率下降以及更高的贴现率以反映与该报告单位相关的公司特定风险。

2024年8月,该公司关闭了其在田纳西州纳什维尔的公司管理经纪业务。截至2024年9月28日的季度,该公司与这些业务相关的税前亏损约为860万美元。2024年合并损益表中包括记入直接人员和相关福利的140万美元遣散费、记入减值费用的280万美元非现金减值费用,以及记入运营用品和费用的240万美元其他结算相关费用。

在2024年第三季度,该公司确定了与其前公司管理的经纪报告部门的一个组成部分相关的某些触发事件。根据ASC 350无形资产—商誉和其他以及ASC 360财产、厂房和设备,公司对某些不确定和寿命较长的有形和无形资产进行了减值评估,并在截至2024年9月28日的季度中记录了90万美元的额外商誉减值费用。2024年第三季度记录的商誉减值费用总额为350万美元,包括与关闭我们公司管理的经纪业务有关的费用。

2024年6月,公司修订了某些财产和设备的估计使用寿命和残值。这一变化导致截至2024年6月29日的季度录得1130万美元的额外折旧费用。

在2024年第一季度,公司确定了与多式联运报告部分的一个组成部分相关的某些触发事件。公司根据ASC 350无形资产—商誉及其他和ASC 360财产、厂房和设备,对部分无限期、使用寿命较长的有形和无形资产进行了减值评估。这些程序的结果得出结论,不存在任何减值。经进行评估,确定对若干有一定使用寿命的无形资产的预计使用寿命进行变更是适当的,并在该期间进行了调整。这一变化导致截至2024年12月31日止年度录得890万美元的额外摊销费用。

36


Universal Logistics Holdings, Inc.

综合财务报表附注–(续)

2025年12月31日、2024年及2023年12月31日

(1)
重要会计政策摘要——续
(b)
列报依据——续

在2024年第一季度,我们清退了4,722,877股库存股票。在库存股退休时,我们将回购价格超过获得的股票面值的部分分配给留存收益和实收资本。分配到实收资本的部分按平均每股实收资本确定,剩余部分记入留存收益。未因库存股清退对公司整体权益头寸产生影响。公司采用成本法核算库存股。

当前经济状况

公司作出的估计和假设会影响其财务报表和附注中包含的报告金额和披露,并评估某些需要考虑预测财务信息的会计事项。公司关于对这些估计和假设很重要的未来状况的假设受到不确定性的影响,包括通胀压力可能对我们的运营成本产生的负面影响。长时间的通货膨胀可能导致利率、设备、维护、劳动力和其他运营成本继续增加。

(c)
估计数的使用

编制综合财务报表要求公司管理层就资产和负债的呈报金额以及在综合财务报表日期披露或有资产和负债以及该期间收入和支出的呈报金额作出若干估计和假设。受此类估计和假设约束的重要项目包括企业合并中获得的资产和负债的公允价值;财产和设备以及无形资产的账面价值;有价证券;应收款项的估值备抵;以及与保险和索赔费用有关的负债。实际结果可能与这些估计不同。

(d)
现金及现金等价物

我们认为所有高流动性投资,购买的期限为三个月或更短,都是现金等价物。在银行开立的支票金额合计超过现金余额的账户在合并资产负债表中作为流动负债中的应付账款列报,此类账户的变动在合并现金流量表中作为经营活动产生的现金流量列报。有时,银行持有的现金可能会超过FDIC的保险限额。

(e)
有价证券

有价权益证券以公允价值计量,公允价值变动计入净收益。截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司的有价证券均为可供出售证券,由公允价值易于确定的普通股和优先股组成。卖出证券的成本依据具体的认定方法,利息和股利计入其他营业外收入。有关我们投资组合的更多信息,请参见附注4“有价证券”。

(f)
应收账款

应收账款按开票净额入账,扣除信用损失准备金,不计利息。它们包括在相应期间提供但直到未来某个日期才向客户开单的服务的金额,这通常发生在一个月内。为了以估计的可变现净值反映客户应收款项,我们根据当前信息在收入中记录费用。这些费用一般是由于合同纠纷或客户采用的计算方法差异可能引起的费率变动、错误和收入调整。信用损失准备金是我们对现有应收账款中可能的信用损失金额的最佳估计。我们根据历史核销经验、具体的客户回款问题、我们未清应收账款的账龄、客户的信用质量来确定备抵。在确定我们的信贷损失准备金时,我们还考虑了当前状况和对未来经济状况的预测及其对收款的预期影响。余额根据开票条款被视为逾期。账户余额在用尽所有收款手段且认为收回的可能性很小后从备抵中扣除。我们没有任何与客户相关的表外信贷敞口。应收关联公司账款单独列示,包括向关联公司销售服务产生的贸易应收款项。

37


Universal Logistics Holdings, Inc.

综合财务报表附注–(续)

2025年12月31日、2024年及2023年12月31日

(1)
重要会计政策摘要——续
(g)
库存

预付费用和其他包括在我们的部分增值服务运营中使用的库存。存货以成本与可变现净值孰低者列示。成本采用先进先出法确定。对过剩和过时库存的拨备是基于我们对过剩和过时库存的逐个产品的评估。

截至12月31日,库存包括以下内容(单位:千):

 

 

 

2025

 

 

2024

 

成品

 

$

8,451

 

 

$

6,609

 

原材料和用品

 

 

1,442

 

 

 

1,660

 

合计

 

$

9,893

 

 

$

8,269

 

(h)
财产和设备

物业及设备,包括租赁物业改善,按成本减累计折旧列账。折旧在资产的估计可使用年限内采用直线法计算如下:

说明

 

以年为单位的生活

运输设备

 

3 - 15

其他经营性资产

 

3 - 15

信息技术设备

 

3 - 5

建筑物及相关资产

 

10 - 39

 

截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,折旧费用记录金额分别为1.296亿美元、1.027亿美元和6440万美元。

轮胎维修、更换轮胎、更换电池、我们物流服务中使用的消耗性工具以及车辆的日常维修和保养在发生时计入费用。零部件和燃料库存计入预付费用和其他。我们将与车辆维修和保养相关的某些成本资本化,这些成本将大大延长车辆或车辆池的使用寿命或增加其价值。

(一)
无形资产

需摊销的无形资产包括代理与客户关系、客户合同、商号、竞业禁止协议、企业合并取得的商标等。这些资产在相关无形资产的预计可使用年限内,或者在经济受益期间内,或者在相关无形资产的预计可使用年限内,按直线法进行摊销。这些无形资产的估计可使用年限从三年到十九年不等。

我们截至2025年12月31日和2024年12月31日的可辨认无形资产如下(单位:千):

 

 

2025

 

 

2024

 

 

 

毛额
携带
金额

 

 

累计
摊销

 

 

净携
金额

 

 

毛额
携带
金额

 

 

累计
摊销

 

 

净携
金额

 

确定的活的无形资产:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

代理和客户关系

 

$

150,902

 

 

$

52,674

 

 

$

98,228

 

 

$

258,746

 

 

$

124,467

 

 

$

134,279

 

客户合同

 

 

20,600

 

 

 

20,600

 

 

 

 

 

 

20,600

 

 

 

20,600

 

 

 

 

商标名称

 

 

5,500

 

 

 

2,292

 

 

 

3,208

 

 

 

9,500

 

 

 

4,458

 

 

 

5,042

 

竞业禁止协议

 

 

9,415

 

 

 

2,238

 

 

 

7,177

 

 

 

14,870

 

 

 

3,265

 

 

 

11,605

 

商标

 

 

2,500

 

 

 

2,500

 

 

 

 

 

 

2,500

 

 

 

2,500

 

 

 

 

可辨认无形资产总额

 

$

188,917

 

 

$

80,304

 

 

$

108,613

 

 

$

306,216

 

 

$

155,290

 

 

$

150,926

 

 

38


Universal Logistics Holdings, Inc.

综合财务报表附注–(续)

2025年12月31日、2024年及2023年12月31日

(1)
重要会计政策摘要——续
(一)
无形资产——续

分年度预计摊销费用如下(单位:千):

 

2026

 

$

11,304

 

2027

 

 

10,918

 

2028

 

 

9,684

 

2029

 

 

9,349

 

2030

 

 

8,231

 

此后

 

 

59,127

 

合计

 

$

108,613

 

如附注1“列报基础”所述,公司确定了与其多式联运报告部分相关的某些触发事件。因此,在截至2025年9月27日的十三周内,我们记录了与多式联运报告部分相关的某些客户关系无形资产相关的2330万美元减值费用。

截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,摊销费用记录的金额分别为1670万美元、2150万美元和1270万美元。

(j)
商誉

商誉是指购买价格超过与公司收购相关的所收购资产的公允价值的部分。根据财务会计准则委员会(“FASB”)会计准则编纂或ASC,主题350“无形资产–商誉和其他”,我们需要每年(在我们的第三财季)或更频繁地对商誉进行减值测试,每当发生很可能会使商誉的报告单位的公允价值低于其账面金额的事件或情况发生变化时。我们可以选择先对当前业绩和整体经济状况等定性因素进行评估,以确定是否需要进行定量的商誉减值测试。如果我们选择该选项,那么我们将不需要进行定量商誉减值测试,除非我们根据定性评估确定,报告单位的公允价值低于其账面价值的可能性更大。如果我们确定它的可能性更大,或者如果我们选择不进行定性评估,那么我们就进行定量评估。在定量测试下,如果报告单位的公允价值超过其账面值,那么报告单位的商誉被认为没有减值。如果报告单位的账面值超过其公允价值,则确认减值损失,金额等于超出部分,最高为商誉的价值。在2025年第三季度,我们通过对每个具有商誉的报告单位使用收益法进行量化评估,完成了商誉减值测试。报告单位公允价值的确定要求我们对未来收入、营业收入和贴现率做出估计和假设。根据本次测试结果,未确认减值损失。

随后,在2025年8月,该公司确定了与其多式联运报告部分相关的某些触发事件。如附注1“列报基础”所述,我们在截至2025年9月27日的十三周内记录了与多式联运报告部分相关的1.011亿美元商誉减值费用。

正如附注1“列报基础”中所述,在截至2024年9月28日的十三周内,我们记录了与我们前公司管理的经纪业务部门内的报告单位相关的总计350万美元的减值费用。

39


Universal Logistics Holdings, Inc.

综合财务报表附注–(续)

2025年12月31日、2024年及2023年12月31日

(1)
重要会计政策摘要——续
(j)
商誉——续

截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度商誉账面金额变动情况如下(单位:千):

截至2024年1月1日的余额

 

$

170,730

 

收购业务

 

 

39,493

 

商誉减值

 

 

(3,467

)

截至2024年12月31日的余额

 

 

206,756

 

商誉减值

 

 

(101,138

)

截至2025年12月31日余额

 

$

105,618

 

在2025年12月31日和2024年12月31日,我们的合同物流部门和卡车运输部门分别记录了9580万美元的商誉。在2025年12月31日和2024年12月31日,我们的多式联运部门分别记录了0美元和1.011亿美元的商誉。

(k)
长期资产

当有事件或情况变化表明资产或集团的账面值可能无法收回时,将对长期资产(商誉和无限期无形资产如财产和设备以及须摊销的已购买无形资产)进行减值审查。如果情况需要对一项长期存在的资产进行可能的减值测试,我们首先将一项长期存在的资产或集团预期产生的未折现现金流量与其账面价值进行比较。如果长期资产或集团的账面价值被认为无法按未折现现金流量基础收回,则在账面价值超过其公允价值的范围内确认减值费用。公允价值通过现金流折现模型、市场报价和独立第三方评估等多种估值技术确定。管理层对残值和/或估计可使用年限的判断发生变化,可能会导致未来更多或更少的年度折旧费用或减值费用。无限期无形资产每年通过比较资产的账面价值与其公允价值进行减值测试。

(l)
或有代价

对与企业合并相关的授予的或有对价安排进行评估,以确定或有对价实质上是否为被收购企业的额外购买价格或对服务、财产使用或利润分享的补偿。额外购买价款加入企业合并转让对价的公允价值并在发生期间将补偿计入经营费用。与额外购买价格相关的或有对价在每个报告日按公允价值计量,直至或有事项得到解决。2024年收购的公司均无或有对价安排。

(m)
金融工具公允价值

对于现金等价物、应收账款、应付账款、应计费用,由于资产具有易于赎回或短期性质,负债具有短期性质,因此账面值为公允价值的合理估计。有价证券,由权益类证券组成,按市场报价确定的公允市场价值列账。我们的循环信贷和定期贷款协议包括浮动利率借款。这些借款的账面价值接近公允价值,因为适用的利率经常根据短期市场利率进行调整。对于我们的固定利率期票,公允价值是使用贴现现金流分析估计的,基于我们目前类似类型借款安排的增量借款利率。更多信息见附注10“公允价值计量和披露”。

(n)
递延补偿

递延补偿与我们的奖金计划有关。年度奖金可能会根据公司整体业绩和特定员工或部门目标的实现情况,向某些运营、销售和管理人员发放。这类奖金通常在三到五年期间每年分期支付。职工当年赚取和应付的全部奖金金额计入应计费用和其他流动负债。以后年度应付的,计入其他长期负债。

40


Universal Logistics Holdings, Inc.

综合财务报表附注–(续)

2025年12月31日、2024年及2023年12月31日

(1)
重要会计政策摘要——续
(o)
结账成本

我们的客户可能会比预期更早地停止或改变他们在某个地点的业务活动,从而促使我们退出客户专用设施。我们在合并资产负债表中将与关闭或被确定为关闭的业务相关的退出成本确认为应计负债。此类费用包括租赁终止成本、员工终止费用、资产减值费用以及与管理层批准的计划相关的其他退出相关成本。如果我们在租赁到期之前关闭运营设施,则在行使提前终止条款时确认终止租赁的成本,或者我们根据剩余租赁付款的公允价值记录不可撤销租赁义务的负债,减去任何现有或未来的转租租金。员工解雇费用在向受影响员工传达关闭的期间内确认。退出和处置费用的确认要求我们对此类费用的金额和时间做出一定的假设和估计。随后,对已知变动期间的估计数变动进行调整。

(p)
收入确认

收入确认为对承诺的商品或服务的控制权转让给我们的客户,其金额反映了公司预期为换取其服务而获得的对价。

对于我们的运输服务业务,包括卡车装载、经纪、多式联运和专用服务,收入随着在途服务的履约义务完成而随着时间的推移而确认。当客户提交货物从原产地运输到目的地的提单时,产生履约义务。履约义务随着货物从始发地移至目的地而得到履行,运输收入按报告期末已完成服务的百分比确认。

增值服务,通常致力于满足个人客户的需求,包括升降机服务、特殊项目开发、物料搬运、拼箱、排序、分装、跨码头服务、套件、分装、仓储和可回收集装箱管理。我们选择使用“开票权”的实用权宜之计,反映了客户在提供增值服务时获得了与之相关的利益。

我们在提供服务时是首要义务人,与客户承担相应的信用风险。我们在制定销售价格方面拥有酌处权,因此,我们的收益可能会有所不同。此外,我们有酌情权就客户订购的服务与我们的多个供应商选择和谈判条款。这包括与我们签约交付运输服务的业主-运营商。因此,收入及相关的外购运输及佣金按毛额基准确认。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的燃油附加费(如可单独识别)分别为7960万美元、9710万美元和1.183亿美元,计入营业收入。

有关收入确认的更多信息,请参见附注3“收入确认”。

(q)
保险和索赔

保险和索赔费用是指在我们的自保自留金额范围内的保费费用和索赔应计费用。应计费用主要涉及汽车负债、一般负债、货物和设备损坏以及服务故障索赔。对所有自保索赔的估计成本,包括根据历史经验对已发生但未报告的索赔的估计,以及对预计超出我们保单限额的索赔,确认一项负债。我们还可能对第三方的人身伤害和财产损失进行应计,如果索赔超出我们的保险范围,工人的赔偿索赔。此类应计费用是基于个别案例和对最终损失、已发生但未报告损失的估计,以及使用基于行业数据和过去经验的损失发展因素最终结算超过保险范围的已知索赔产生的损失。由于报告的应计项目是一项估计,最终负债可能与记录的金额存在重大差异。

如果需要对先前确定的应计项目进行调整,这些金额将计入当期的运营费用。我们与有执照的保险公司保持保险。与汽车责任索赔相关的法律费用在我们的保单范围内。我们负责与索赔相关的所有其他法律费用。

在经纪安排中,我们因代我们运输货运的其他第三方承运人发生的事故而承担的相关责任会因各种因素而减少,包括第三方提供商维持其自身保险范围的程度。

我们的保险费用主要根据我们的事故经历的频率和严重程度、保险费率、承保限额和自保留存金额而有所不同。

41


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综合财务报表附注–(续)

2025年12月31日、2024年及2023年12月31日

(1)
重要会计政策摘要——续
(r)
基于股票的薪酬

我们记录授予基于股票的奖励的补偿费用。补偿费用在授予日计量,基于计算出的奖励公允价值,并在必要的服务期(一般为授予的归属期)内确认为费用。更多信息见附注15“基于股票的薪酬”。

(s)
所得税

递延所得税是为财务报告目的的资产和负债的账面值与用于所得税目的的金额之间的暂时性差异计提的。递延税项资产和负债采用预期将在该等暂时性差异预计可收回或结算的年度适用于应课税收入的已颁布税率计量。税率变动对递延所得税资产和负债的影响在包括颁布日期的期间内确认为收入。

在2022年之前的几年里,我们不再接受税务机关的美国联邦所得税审查。此外,我们在各州、地方和外国司法管辖区提交所得税申报表。从历史上看,我们一直负责为我们自己和我们的子公司分别提交州、地方和外国所得税申报表。我们分别在2021年和2020年之前的几年内不再接受国家或外国司法管辖区的所得税审查。

只有当这些头寸更有可能持续存在时,我们才会认识到所得税头寸的影响。确认的所得税头寸以大于50%实现可能性的最大金额计量。确认或计量的变动反映在判断发生变动的期间。我们在所得税费用中确认与未确认的税收优惠相关的利息,并在其他运营费用中确认罚款。

(t)
外币换算

公司在墨西哥和加拿大运营的子公司的财务报表是按照美国通用会计准则编制的,采用当前汇率换算成美元。已确定以本币为记账本位币。合并损益表中出现的项目使用每个期间的平均汇率换算。国际业务的资产负债按期末汇率折算。折算损益在累计其他综合收益(损失)中列报,作为股东权益的组成部分。

(u)
信用风险集中

可能使我们面临集中信用风险的金融工具主要包括现金和现金等价物、有价证券和应收账款。我们与高质量的金融机构保持我们的现金和现金等价物以及有价证券。我们对客户进行持续的信用评估,一般不需要抵押品。我们的客户一般集中在汽车、零售和消费品、金属、能源和制造业。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日的财政年度,汽车行业的总销售额分别占收入的45%、47%和43%。于2025年、2024年及2023年,通用汽车分别占我们总营业收入的约25%、18%及20%,福特则分别占约6%、17%及6%。在2025年、2024年和2023年,对我们的前10大客户,包括通用汽车和福特的销售额总计分别为59%、56%和48%。

 

(2)
最近的会计公告

采用新会计准则

2023年12月,FASB发布ASU 2023-09,改进所得税披露(主题740)。ASU修改所得税披露,要求在费率调节中更多地分类信息,并披露按司法管辖区分类支付的所得税。我们采用这一标准是在追溯的基础上对所有以前的期间提出。更多信息见附注12“所得税”。

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2025年12月31日、2024年及2023年12月31日

(2)
近期会计公告——续

已发布但尚未生效的会计公告

2024年11月,FASB发布ASU 2024-03,损益表–报告综合收益–费用分类披露(子主题220-40)。ASU要求新的表格披露,在相关损益表标题中分类规定的费用类别。此外,ASU要求披露销售费用总额,并在年度期间披露实体对销售费用的定义,以及其他披露要求。该ASU对2027年开始的年度期间和2028年1月1日开始的中期期间有效。允许提前收养。我们目前正在评估新准则的影响,新准则仅限于财务报表披露。

(3)
收入确认

公司按照ASU2014 —09确认收入,即与客户签订的合同收入。该公司将其服务大致分为以下几类:整车服务、经纪服务、联运服务、专用服务和增值服务。我们对这些类别进行了分类,并在综合损益表上分别报告了我们的服务项目。

卡车装载服务包括干货车、平板车、重载和冷藏作业。我们代各行业客户运输各类一般商品,包括汽车零部件、机械、建材、纸张、食品、消费品、家具、钢材等金属。

为了补充我们的可用运力,我们还通过利用第三方运输供应商运输货运,为客户提供货运经纪服务。

多式联运服务包括铁路-卡车、轮船-卡车和支持服务。我们的多式联运支持服务主要是铁路总站或港口与客户之间的铁路和轮船集装箱的中短途交付。

专用服务主要用于支持使用厢式货车设备的汽车和零售客户。我们的专用服务主要是在确定的地理区域内的短途或往返移动。

运输服务是短期性质的;管理其提供的协议的期限一般为一年或更短。它们不包含重要的融资成分。公司在向客户提供运输服务的期间内确认收入,包括截至报告期末为目前在途货物提供的服务,以确认在运输服务过程中转移给客户的价值。

我们采用输入法确定在途收入,在输入法下,收入根据从出发日期(运输服务开始)到到达日期(运输服务完成)已经过去的持续时间确认。在途收入的计量需要应用重大判断。我们计算在期末完成的订单运输时间的估计百分比,并将该完成百分比应用于订单的估计收入。

增值服务通常致力于满足个人客户的需求,包括升降机服务、物料搬运、拼箱、排序、分装、跨码头服务、配套、分装、仓储、可回收集装箱管理和专业项目开发。增值收入实质上受到外包物流服务需求水平和专业项目需求的驱动。影响增值服务收入的主要因素包括特定行业的制造业供应链要求和生产水平的变化,尤其是北美汽车和8类重卡行业。

收入确认为对承诺的商品或服务的控制权转移给我们的客户,其金额反映了公司预期为换取其服务而获得的对价。我们选择使用“开票权”实务权宜之计来确认收入,反映了客户在提供增值服务时获得了与之相关的利益。我们增值服务业务中的合同是协商协议,其中包含固定和可变部分。收入的可变性是由数量和交易驱动的,这被称为发票日期。增值服务合同的期限通常超过一年,并且不包括融资部分。

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2025年12月31日、2024年及2023年12月31日

(3)
收入确认——续

2024年,增值服务包括针对特定客户的专业项目开发。专业项目开发服务作为单一记账单位(即作为单一履约义务)入账,于2024年完成。随着公司将项目控制权转让给客户,收入随着时间的推移而确认。因为我们随着时间的推移转移了对项目的控制权,我们在完成履约义务的进展范围内确认了收入。我们对这些合同使用成本对成本法,该方法根据迄今已发生的成本与适用履约义务完成时估计总成本的比率来衡量每项履约义务的完成进度。发生成本表示已完成的工作,这与客户的控制权转移相对应,从而最能代表控制权的转移。收入,包括估计费用或利润,在发生成本时按比例入账。运营成本包括人工、材料、分包商成本以及其他直接和间接成本,我们将其纳入合并损益表的运营用品和费用中。

下表提供了与我们在12月31日与客户签订的合同相关的合同余额相关信息(单位:千):

 

 

2025

 

 

2024

 

预付费用及其他-合同资产

 

$

287

 

 

$

727

 

上表中的合同资产与报告期末在途收入有关。我们一般在运输服务完成后45天内收到履约义务付款,增值服务完成后65天内收到付款。由于它与我们的专业开发项目合同应收款有关,我们将分120个月等额分期收到付款。截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,我们分别录得1110万美元和400万美元的利息收入,与专业发展项目应收合同有关。截至2023年12月31日,合同资产余额为70万美元。

有关按分部和按地理区域报告的收入的更多信息,请参见附注18“分部报告”。

(4)
有价证券

有价权益证券按公允价值列账,公允市场价值损益计入净收益确定。有价权益证券的公允价值根据活跃市场中的市场报价确定,详见附注10“公允价值计量与披露。

下表列示12月31日权益类证券的市值、成本、未实现收益(单位:千):

 

 

2025

 

 

2024

 

公允价值

 

$

10,351

 

 

$

11,590

 

成本基础

 

 

5,335

 

 

 

7,264

 

未实现收益

 

$

5,016

 

 

$

4,326

 

下表列示12月31日公司有价证券未实现损益总额(单位:千):

 

 

2025

 

 

2024

 

未实现收益毛额

 

$

5,259

 

 

$

4,926

 

未实现亏损毛额

 

 

(243

)

 

 

(600

)

未实现净收益

 

$

5,016

 

 

$

4,326

 

 

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2025年12月31日、2024年及2023年12月31日

(4)
有价证券——续

下表显示了公司在有价证券上的已实现净收益(单位:千):

 

 

2025

 

 

2024

 

 

2023

 

已实现收益

 

 

 

 

 

 

 

 

 

出售收益

 

$

2,984

 

 

$

19

 

 

$

269

 

卖出证券的成本基础

 

 

2,547

 

 

 

17

 

 

 

27

 

已实现收益

 

$

437

 

 

$

2

 

 

$

242

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

已实现收益,税后净额

 

$

436

 

 

$

1

 

 

$

181

 

截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,我们的有价证券投资组合的未实现税前净收益市值分别约为1,308,000美元、836,000美元和799,000美元,这些收益在该期间的其他营业外收入中列报。

(5)
收购

2024年9月30日,公司收购Parsec,LLC、OB Leasing,LLC、Parsec Intermodal of Canada Ltd.(统称“Parsec”)的全部未偿股权。Parsec是一家为北美地区的I类、区域和短线铁路提供升降机服务的供应商。现金收购价格为2.084亿美元,但须按惯例进行交易结束后调整。Parsec在公司的合同物流部门内运营。该公司从其现有的循环信贷融资中借入资金,为此次收购提供资金。我们在收购中产生了大约130万美元的交易相关成本,这些成本记录在综合损益表的运营用品和费用中。

2024年9月13日,公司通过有限资产购买协议收购了East Texas Heavy Haul,Inc.(“ETHH”)的某些资产。我们预计对ETHH的收购将战略性地增强我们的专业化重载风运输业务,并提供与ETHH客户群的直接关系。现金收购总价为750万美元。公司使用可用现金和循环信贷额度借款为此次收购提供资金。我们在收购中产生了约10万美元的交易相关成本,这些成本记录在综合损益表的运营用品和费用中。就此次收购而言,公司还与某些卖方签订了独立承包商协议,根据这些协议,卖方可赚取总额为500万美元的佣金,但须达到某些里程碑。

该公司根据ASC 805“业务合并”对收购事项进行了会计处理。收购的资产和承担的负债按其在收购时的估计公允价值入账,剩余未分配购买价格记为商誉。记录的商誉包含在我们的合同物流分部中,不可用于所得税目的的扣除。就每项收购而言,收购价格按截至收购日的估计公允价值分配给所收购的主要类别资产和承担的负债。每笔交易的采购价格分配情况如下(单位:千):

 

 

 

Parsec

 

 

ETHH

 

流动资产

 

$

43,456

 

 

$

 

财产和设备

 

 

36,314

 

 

 

2,170

 

商誉

 

 

39,493

 

 

 

 

无形资产

 

 

103,300

 

 

 

5,330

 

其他资产

 

 

504

 

 

 

 

流动负债

 

 

(14,332

)

 

 

 

长期负债

 

 

(299

)

 

 

 

 

 

$

208,436

 

 

$

7,500

 

 

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2025年12月31日、2024年及2023年12月31日

(5)
收购——续

无形资产代表被收购公司的客户关系、商号、竞业禁止协议。收购的客户关系按八年至十六年摊销,商号按三年摊销,竞业禁止协议按五年至七年摊销。公司采用现金流折现法对这些收购的无形资产的公允价值进行了估值。

以下未经审计的备考经营业绩呈现公司的综合信息,如同Parsec和ETHH于2023年1月1日被收购(单位:千,每股数据除外):

 

 

 

备考十二个月结束

 

 

 

2024年12月31日

 

 

2023年12月31日

 

营业收入

 

$

2,016,365

 

 

$

1,893,606

 

经营收入

 

$

211,299

 

 

$

151,627

 

净收入

 

$

128,653

 

 

$

87,806

 

每股普通股收益:

 

 

 

 

 

 

基本

 

$

4.89

 

 

$

3.34

 

摊薄

 

$

4.88

 

 

$

3.34

 

未经审计的备考综合业绩仅供说明之用,并不旨在代表如果我们在2023年1月1日收购Parsec和ETHH,实际运营结果将是什么。此外,该财务资料并不旨在以综合基准预测公司未来的经营业绩。截至2024年12月31日止年度,Universal业绩中包含的被收购公司的实际收入和营业收入分别为5950万美元和260万美元。

(6)
应收账款

合并财务报表中出现的应收账款金额包括已开票和未开票的应收账款。我们根据合同条款向客户开具账单,这可能会导致确认收入和提供发票之间的短暂时间差异。截至2025年12月31日和2024年12月31日,未开票的应收账款通常在一个月内开票,总额分别为4600万美元和6160万美元。截至2023年12月31日,应收账款总额为2.879亿美元。

应收账款列报为扣除信用损失准备金。以下是截至12月31日止年度信贷损失准备金活动摘要(单位:千):

 

 

 

2025

 

 

2024

 

 

2023

 

年初余额

 

$

7,806

 

 

$

11,229

 

 

$

14,308

 

信贷损失准备金(转回)

 

 

249

 

 

 

(353

)

 

 

3,773

 

核销的无法收回的账款

 

 

(4,147

)

 

 

(3,070

)

 

 

(6,852

)

年末余额

 

$

3,908

 

 

$

7,806

 

 

$

11,229

 

 

 

(7)
财产和设备

截至12月31日的财产和设备包括以下各项(单位:千):

 

 

2025

 

 

2024

 

运输设备

 

$

606,135

 

 

$

627,018

 

土地、建筑物及相关资产

 

 

348,837

 

 

 

272,010

 

其他经营性资产

 

 

189,252

 

 

 

150,246

 

信息技术设备

 

 

28,491

 

 

 

29,680

 

在建工程

 

 

114,268

 

 

 

92,413

 

财产和设备共计

 

 

1,286,983

 

 

 

1,171,367

 

减去累计折旧

 

 

(467,488

)

 

 

(429,001

)

财产和设备共计,净额

 

$

819,495

 

 

$

742,366

 

 

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(8)
应计费用和其他流动负债

12月31日应计费用和其他流动负债由以下项目组成(单位:千):

 

 

 

2025

 

 

2024

 

应计工资

 

$

28,587

 

 

$

35,376

 

应计工资税

 

 

1,877

 

 

 

3,690

 

驱动程序托管负债

 

 

2,769

 

 

 

3,989

 

法律和解和索赔

 

 

2,900

 

 

 

3,200

 

佣金、其他税项及其他

 

 

23,342

 

 

 

24,489

 

合计

 

$

59,475

 

 

$

70,744

 

 

(9)
债务

债务由以下部分组成(单位:千):

 

 

 

利率在

 

12月31日,

 

 

 

2025年12月31日

 

2025

 

 

2024

 

未偿债务:

 

 

 

 

 

 

 

 

循环信贷便利(1)(2)

 

5.54%

 

$

217,380

 

 

$

310,851

 

CLT融资(2)

 

6.84%

 

 

193,324

 

 

 

 

设备融资(3)

 

2.25%至7.31%

 

 

286,317

 

 

 

278,155

 

房地产设施(4)

 

5.81%

 

 

105,260

 

 

 

122,635

 

保证金便利(5)

 

4.79%

 

 

 

 

 

 

再融资时支付的债务:

 

 

 

 

 

 

 

 

UACL信贷协议(2)

 

不适用

 

 

 

 

 

51,000

 

未摊还债务发行成本

 

 

 

 

(4,710

)

 

 

(3,556

)

 

 

 

 

 

797,571

 

 

 

759,085

 

减去长期债务的流动部分

 

 

 

 

114,850

 

 

 

88,812

 

长期债务总额,扣除流动部分

 

 

 

$

682,721

 

 

$

670,273

 

 

(1)我们的循环信贷融资为我们提供了高达5亿美元的循环信贷承诺。我们可能会根据循环信贷安排借款至2027年9月30日到期,这笔债务按指数调整后的SOFR或基准利率计息,外加基于公司杠杆比率的适用保证金。循环信贷融资以适用子公司的股本的第一优先质押以及适用借款人的现金、存款、应收账款和选定其他资产的第一优先完善担保权益作为担保。循环信贷融资包括惯常的肯定和否定契约和违约事件,以及要求最低固定费用覆盖率和杠杆比率的财务契约,以及惯常的强制性提前还款条款。截至2025年12月31日,我们遵守了该融资项下的所有契约,2.826亿美元可用于左轮手枪借款。

(2)于2025年10月,我们通过发行本金金额为1.959亿美元的优先担保本票,完成了一项信贷租户租赁(“CTL”)融资交易。我们将CTL融资的净收益用于(i)全额偿还UACL信贷协议项下的未偿债务和(ii)偿还循环信贷融资项下的部分现有债务。该票据按固定年利率6.84%计息,于2034年11月15日到期。该票据主要由我们根据长期综合转租协议的权益担保。CTL债务对公司及其子公司无追索权,但与环境事项、租赁期限合规以及某些陈述、保证和契约有关的赔偿和担保协议项下的惯常有限追索权义务除外。于2025年12月31日,我们遵守了票据下的所有契诺。

47


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(9)
债务——续

(3)我们的设备融资由全资子公司发行的一系列本票组成。设备票据由特定产权车辆或运营设备的留置权担保。这些票据一般分60个月分期支付,按2.25%至7.31%的固定利率计息。一份设备票据按72个月分期支付,按Term SOFR计息,外加相当于2.25%的适用保证金。

(4)我们的房地产贷款包括1.654亿美元的定期贷款,该贷款将于2032年4月29日到期。该融资项下的债务由公司拥有的特定地块房地产的第一优先抵押担保,包括所有土地和不动产改良,以及贷款方的租金和相关租赁的第一优先转让。信贷协议包括惯常的肯定和否定契约,贷款的本金和利息按月支付,每年摊销10%。该贷款按期限SOFR计息,外加相当于2.12%的适用保证金。截至2025年12月31日,我们遵守了该设施下的所有契约。

(5)我们的保证金融资是由我们的有价证券组合担保的短期信贷额度。它的利息为Term SOFR加1.10%。信用额度下的可用金额基于标的证券市值的百分比。截至2025年12月31日,信贷额度下的最高可用借款为530万美元。

下表反映了截至2025年12月31日我们的本金偿还义务的到期情况(单位:千):

 

年份结束
12月31日

 

循环信贷机制

 

 

设备融资

 

 

房地产融资

 

 

CTL融资

 

保证金便利

 

 

合计

 

2026

 

$

 

 

$

83,259

 

 

$

16,535

 

 

$

16,302

 

$

 

 

$

116,096

 

2027

 

 

217,380

 

 

 

77,684

 

 

 

16,535

 

 

 

17,453

 

 

 

 

 

329,052

 

2028

 

 

 

 

 

64,794

 

 

 

16,535

 

 

 

18,685

 

 

 

 

 

100,014

 

2029

 

 

 

 

 

44,153

 

 

 

16,535

 

 

 

20,004

 

 

 

 

 

80,692

 

2030

 

 

 

 

 

14,947

 

 

 

16,535

 

 

 

21,415

 

 

 

 

 

52,897

 

此后

 

 

 

 

 

1,480

 

 

 

22,585

 

 

 

99,465

 

 

 

 

 

123,530

 

合计

 

$

217,380

 

 

$

286,317

 

 

$

105,260

 

 

$

193,324

 

$

 

 

$

802,281

 

该公司也是符合套期会计条件的利率互换协议的一方。该公司执行了互换协议,以固定其浮动利率债务的部分利率。根据掉期协议,公司按Term SOFR收取利息,并支付2.88%的固定利率。该互换协议的生效日期为2022年4月29日,到期日为2027年4月30日,摊销名义金额为6330万美元。截至2025年12月31日,互换协议的公允价值为30万美元的资产。由于掉期协议符合套期会计条件,公允价值变动计入其他综合收益(亏损),税后净额。有关利率互换的更多信息,请参见附注10,“公允价值计量和披露”。

(10)
公允价值计量和披露

ASC主题820“公允价值计量与披露”将公允价值定义为在计量日市场参与者之间就公允价值计量进行的有序交易和扩大披露中,在该资产或负债的主要市场或最有利市场上,为转移该资产或负债而收到或支付的交换价格。

ASC主题820还建立了三级公允价值层次结构,其中对用于计量公允价值的输入值进行了优先排序。这种层次结构要求实体最大限度地使用可观察的输入,并最大限度地减少不可观察输入的使用。用于计量公允价值的三个层次的投入如下:

第1级——相同资产或负债在活跃市场中的报价。
第2级——第1级所列报价以外的可观察输入值,如活跃市场中类似资产和负债的报价;不活跃市场中相同或类似资产和负债的报价;或可观察或可由可观察市场数据证实的其他输入值。
第3级——由很少或没有市场活动支持且对资产或负债的公允价值具有重要意义的不可观察的投入。这包括某些定价模型、贴现现金流方法和使用重大不可观察输入的类似技术。

48


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2025年12月31日、2024年及2023年12月31日

(10)
公允价值计量和披露——续

我们根据下表中用于确定计量日公允价值的输入值(单位:千),将所有经常性以公允价值计量的金融资产划分为公允价值层级中最合适的级别:

 

 

2025年12月31日

 

 

 

1级

 

 

2级

 

 

3级

 

 

公允价值
测量

 

物业、厂房及设备

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

现金等价物

 

$

4

 

 

$

 

 

$

 

 

$

4

 

有价证券

 

 

10,351

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10,351

 

利率互换

 

 

 

 

 

341

 

 

 

 

 

 

341

 

总资产

 

$

10,355

 

 

$

341

 

 

$

 

 

$

10,696

 

 

 

 

2024年12月31日

 

 

 

1级

 

 

2级

 

 

3级

 

 

公允价值
测量

 

物业、厂房及设备

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

现金等价物

 

$

26

 

 

$

 

 

$

 

 

$

26

 

有价证券

 

 

11,590

 

 

 

 

 

 

 

 

 

11,590

 

利率互换

 

 

 

 

 

1,589

 

 

 

 

 

 

1,589

 

总资产

 

$

11,616

 

 

$

1,589

 

 

$

 

 

$

13,205

 

 

上表项目公允价值计量所采用的估值技术如下:

现金等价物–这一类别包括货币市场基金,这些基金被列为第一级资产,并根据活跃市场中相同工具的报价以公允价值计量。
有价证券–有价证券是指权益类证券,由普通股和优先股组成,在公开交易所交易活跃,被列为一级资产。公允价值是根据这些证券在活跃市场中的报价计量的。
利率掉期–我们的利率掉期的公允价值是使用贴现的未来固定现金付款(或收款)和贴现的预期可变现金收款(或付款)的净额方法确定的。可变现金收支是基于观察到的市场利率曲线得出的对未来利率(远期曲线)的预期。公允价值计量还包括反映公司不履约风险和相应交易对手不履约风险的信用估值调整。

我们的循环信贷融资、房地产融资和一张设备票据包括浮动利率借款。我们将这些信贷协议下的借款归类为公允价值层次结构中的第2级。这些借款的账面价值接近公允价值,因为适用的利率经常根据短期市场利率进行调整。

对于我们采用固定利率和CTL的设备融资,公允价值是使用贴现现金流分析估计的,基于我们当前类似类型借款安排的增量借款利率。我们将本信贷协议下的借款归类为公允价值层次结构中的第2级。这些期票于2025年12月31日的账面价值和估计公允价值汇总如下:

 

 

2025

 

 

 

账面价值

 

 

估计公平
价值

 

设备期票

 

$

272,726

 

 

$

274,363

 

CTL期票

 

$

193,324

 

 

$

193,792

 

 

我们没有为我们的任何金融工具选择公允价值期权。

49


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2025年12月31日、2024年及2023年12月31日

(11)
与关联公司的交易

Matthew T. Moroun是我们的董事会主席,他的儿子Matthew J. Moroun是我们的董事会成员。某些Moroun家族信托实益拥有我们大部分已发行股票。Matthew T. Moroun是这些信托的受托人,对股票拥有投资权,而我们董事会成员Frederick P. Calderone是这些信托的特别受托人,对股票拥有投票权。Moroun家族还拥有或显著影响从事运输、保险、商业服务、房地产开发和管理的其他业务的管理和经营政策。在日常业务过程中,我们从这些公司采购某些补充行政支持服务,包括法律、人力资源、税务和IT基础设施服务。我们董事会的审计委员会审查和批准关联交易。这些服务的成本是根据具体服务的实际或估计使用情况确定的。

我们还从我们的附属公司购买其他服务。以下是截至12月31日止年度附属公司所提供服务的已发生和计入运营费用的成本明细表(单位:千):

 

 

 

2025

 

 

2024

 

 

2023

 

保险

 

$

96,500

 

 

$

85,388

 

 

$

76,926

 

房地产租金及相关成本

 

 

17,938

 

 

 

19,674

 

 

 

13,649

 

行政支持服务

 

 

6,898

 

 

 

7,890

 

 

 

6,377

 

卡车燃料、维修及其他运营成本

 

 

9,060

 

 

 

13,748

 

 

 

9,221

 

订约运输服务

 

 

18

 

 

 

147

 

 

 

316

 

合计

 

$

130,414

 

 

$

126,847

 

 

$

106,489

 

 

我们为在地理上远离我们自己设施的附属公司卡车运输码头提供的服务支付维护、加油和其他运营支持成本的直接可变成本。此类费用在发生时开票,按常规支付,并反映实际人工使用、维修零件成本或购买的燃料数量。

我们向关联方租赁27个设施。我们的入住率基于按月或按合同约定的多年租赁安排,按月计费和支付。向关联方租赁物业为我们提供了显着的经营灵活性;然而,我们并不限于此类安排。有关租赁物业成本的更多信息,请参见附注13,“租赁”。

向控股股东控制的保险公司购买职工医疗、工伤赔偿、财产伤亡、货物、仓储等一般责任险。在我们的合并资产负债表中,我们在保险和索赔以及其他应收款中记录了我们的保险索赔责任和相关的赔偿。截至2025年12月31日和2024年12月31日,这些账户中分别有1800万美元和1950万美元包含在与关联公司的保险索赔中。

附属公司的其他服务,包括订约运输服务,按每笔交易或根据在日常业务过程中提供的单独合同安排交付给我们。截至2025年12月31日和2024年12月31日,应付附属公司的款项分别为1720万美元和2330万美元。

2025年,我们与一家附属公司签订了合同,为我们提供总额为440万美元的不动产改善。2024年期间没有此类采购。

2024年,我们从一家附属公司购买了总额为450万美元的拖车。2025年期间没有此类采购。

50


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(11)
与关联公司的交易——续

环球向附属公司提供的服务

我们定期协助由我们的控股股东拥有的公司,就其特定客户合同或采购订单提供选定的运输和物流服务。卡车加油和管理费用在营业费用中列报净额。以下是截至12月31日止年度向我们的附属公司提供的服务的时间表(单位:千):

 

 

 

2025

 

 

2024

 

 

2023

 

订约运输服务

 

$

1,973

 

 

$

1,737

 

 

$

5,087

 

设施和相关支持

 

 

936

 

 

 

2,383

 

 

 

1,595

 

合计

 

$

2,909

 

 

$

4,120

 

 

$

6,682

 

截至2025年12月31日和2024年12月31日,应收关联公司款项分别为1.0百万美元和1.3百万美元。

2025年,我们以40万美元的价格将二手拖车卖给了一家附属公司。2024年期间没有此类销售。

2024年,我们以约10万美元的价格将一家不活跃的墨西哥子公司出售给了一家关联公司。出售价格与出售的净资产的账面价值相近,因此未录得收益或亏损。

 

(12)
所得税

与美国和非美国业务相关的收入汇总如下(单位:千):

 

 

截至12月31日止年度,

 

 

 

2025

 

 

2024

 

 

2023

 

运营

 

 

 

 

 

 

 

 

 

美国国内

 

$

(100,157

)

 

$

170,903

 

 

$

120,281

 

国外

 

 

145

 

 

 

2,839

 

 

 

4,018

 

税前收入总额

 

$

(100,012

)

 

$

173,742

 

 

$

124,299

 

 

截至12月31日止年度归属于持续经营业务收入的所得税拨备(福利)包括以下(单位:千):

 

 

2025

 

 

2024

 

 

2023

 

当前:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

美国联邦

 

$

19,991

 

 

$

8,585

 

 

$

15,603

 

状态

 

 

6,640

 

 

 

4,820

 

 

 

5,349

 

国外

 

 

324

 

 

 

45

 

 

 

26

 

当前合计

 

 

26,955

 

 

 

13,450

 

 

 

20,978

 

延期:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

美国联邦

 

 

(18,600

)

 

 

28,107

 

 

 

9,612

 

状态

 

 

(7,731

)

 

 

1,382

 

 

 

639

 

国外

 

 

(763

)

 

 

896

 

 

 

169

 

递延总额

 

 

(27,094

)

 

 

30,385

 

 

 

10,420

 

合计

 

$

(139

)

 

$

43,835

 

 

$

31,398

 

 

51


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2025年12月31日、2024年及2023年12月31日

(12)
所得税——续

归属于持续经营收入的所得税费用(福利)与截至12月31日止各年度的联邦法定税率差异如下(以千为单位,百分比除外):

 

 

2025

 

 

2024

 

 

2023

 

 

 

$

 

 

%

 

 

$

 

 

%

 

 

$

 

 

%

 

美国联邦法定利率

 

$

(21,003

)

 

 

21

%

 

$

36,486

 

 

 

21

%

 

$

26,103

 

 

 

21

%

不可课税或不可扣除项目

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

不可扣减商誉减值

 

 

21,239

 

 

 

-21

%

 

 

 

 

 

0

%

 

 

 

 

 

0

%

其他

 

 

(163

)

 

 

0

%

 

 

579

 

 

 

0

%

 

 

569

 

 

 

0

%

州和地方,联邦福利净额(1)

 

 

54

 

 

 

0

%

 

 

6,520

 

 

 

4

%

 

 

4,809

 

 

 

4

%

国外

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

墨西哥和美国的法定利率差异

 

 

(184

)

 

 

0

%

 

 

234

 

 

 

0

%

 

 

188

 

 

 

0

%

加拿大和美国的法定利率差异

 

 

56

 

 

 

0

%

 

 

35

 

 

 

0

%

 

 

77

 

 

 

0

%

加拿大估价津贴变动

 

 

(289

)

 

 

0

%

 

 

(31

)

 

 

0

%

 

 

(402

)

 

 

0

%

其他外国

 

 

151

 

 

 

0

%

 

 

12

 

 

 

0

%

 

 

54

 

 

 

0

%

实际税率

 

$

(139

)

 

 

0

%

 

$

43,835

 

 

 

25

%

 

$

31,398

 

 

 

25

%

(1)截至2025年12月31日、2024年和2023年的每一年,州税支出的大部分在阿拉巴马州、加利福尼亚州、乔治亚州、伊利诺伊州、密歇根州、宾夕法尼亚州和田纳西州支付。

截至12月31日止年度缴纳的所得税如下(单位:千):

 

 

2025

 

 

2024

 

 

2023

 

联邦

 

$

13,250

 

 

$

9,250

 

 

$

15,900

 

状态

 

 

 

 

 

 

 

 

 

阿拉巴马州

 

 

459

 

 

 

358

 

 

 

596

 

加州

 

 

174

 

 

 

645

 

 

 

1,010

 

格鲁吉亚

 

 

622

 

 

 

479

 

 

 

636

 

伊利诺伊州

 

 

383

 

 

 

470

 

 

 

408

 

密西根州

 

 

634

 

 

 

611

 

 

 

1,047

 

宾夕法尼亚州

 

 

863

 

 

 

592

 

 

 

1,024

 

田纳西州

 

 

608

 

 

 

373

 

 

 

533

 

其他州辖区

 

 

1,873

 

 

 

3,357

 

 

 

4,204

 

国外

 

 

 

 

 

 

 

 

 

墨西哥

 

 

1,567

 

 

 

2,430

 

 

 

 

其他外国法域

 

 

33

 

 

 

25

 

 

 

54

 

合计

 

$

20,466

 

 

$

18,590

 

 

$

25,412

 

截至12月31日止年度,我们未确认的税收优惠总额变化如下(单位:千):

 

 

2025

 

 

2024

 

 

2023

 

未确认的税收优惠–年初

 

$

227

 

 

$

278

 

 

$

257

 

与本年度税务职位相关的增加

 

 

25

 

 

 

13

 

 

 

36

 

与上一年税务状况相关的减少

 

 

(25

)

 

 

(64

)

 

 

(15

)

未确认的税收优惠–年底

 

$

227

 

 

$

227

 

 

$

278

 

截至2025年12月31日,代表某些税务状况不确定性的未确认税收优惠总额为0.2百万美元。这些不确定的税务状况是基于财务报表确认的确认阈值和计量属性,以及在纳税申报表中对已采取或预期将采取的税务状况的计量。对我们不确定税务状况的应计项目的任何预期调整将被记录为所得税拨备的增加或减少,并将影响我们的有效税率。截至2025年12月31日,不存在有合理可能导致未确认税收优惠总额在12个月内大幅增加或减少的职位。截至2025年12月31日,应计利息和罚款金额均为零。

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(12)
所得税——续

截至12月31日的递延所得税资产和负债包括以下(单位:千):

 

 

2025

 

 

2024

 

国内递延所得税资产:

 

 

 

 

 

 

信贷损失备抵

 

$

1,300

 

 

$

1,970

 

其他资产

 

 

1,305

 

 

 

5,304

 

应计费用

 

 

6,297

 

 

 

6,756

 

国内递延所得税资产合计

 

$

8,902

 

 

$

14,030

 

国内递延所得税负债:

 

 

 

 

 

 

预付费用

 

$

2,414

 

 

$

1,987

 

有价证券

 

 

1,336

 

 

 

901

 

无形资产

 

 

5,025

 

 

 

13,112

 

财产和设备

 

 

82,525

 

 

 

107,042

 

国内递延所得税负债总额

 

$

91,300

 

 

$

123,042

 

国内递延所得税负债净额

 

$

82,398

 

 

$

109,012

 

国外递延所得税资产

 

 

 

 

 

 

储备金

 

$

442

 

 

$

329

 

净经营亏损

 

 

1,604

 

 

 

1,304

 

估价津贴-外国

 

 

(954

)

 

 

(1,304

)

外国递延所得税资产总额

 

$

1,092

 

 

$

329

 

递延所得税负债净额

 

$

81,306

 

 

$

108,683

 

在评估递延税项资产未来是否可能变现时,管理层考虑的是,这类税收资产的某些部分变现的可能性是否更大。递延税项资产和负债在计量估值备抵的必要性时由司法管辖区分别审查。递延所得税资产的最终变现取决于这些暂时性差异转回期间未来应税收入(包括普通收入和应税资本收益)的产生。管理层在进行这一评估时考虑了递延所得税负债的预定冲回、预计的未来应税收入以及税务规划策略。当递延所得税资产的一部分或全部很可能无法变现时,为减少递延所得税资产而在必要时建立估值备抵。基于历史应税收入水平、现有应税暂时性差异的转回、对国内递延所得税资产预期转回期间的未来应税收入的预测,以及我们产生未来资本收益的能力,管理层认为我们更有可能实现这些可抵扣差异带来的好处。因此,没有为国内递延所得税资产建立估值备抵。

截至2025年12月31日,我们与墨西哥子公司相关的外国净经营亏损结转产生了60万美元的税收影响。净经营亏损结转将于2035年到期。尽管无法保证变现,但公司得出的结论是,递延税项资产很有可能完全变现,因此没有提供估值备抵。截至2024年12月31日,没有与我们的墨西哥子公司相关的净经营亏损结转。在2025年12月31日和2024年12月31日,我们与加拿大和德国子公司相关的外国净经营亏损结转,税收影响分别为110万美元和120万美元。根据预期收益预测,管理层此前已为与这些实体相关的递延税项资产记录了全额估值备抵。

 

53


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(13)
租约

截至2025年12月31日,我们在经营租赁安排下的义务主要涉及办公空间、仓库、货运配送中心、码头堆场和设备的租赁。使用权资产代表我们在租赁期内使用标的资产的权利,租赁负债代表支付租赁协议产生的租赁付款的义务。我们在租赁协议生效之日确认一项使用权资产和一项租赁负债。这些资产和负债是根据租赁期内未来最低租赁付款额在开始日的现值确认的,使用我们在各自租赁开始日的增量借款利率,因为每项租赁的内含利率不容易确定。我们的增量借款利率是基于类似资产的抵押借款,其条款在可用时近似于租赁期限,当无法获得抵押利率时,我们使用具有类似条款的无抵押利率,并根据其为无抵押利率这一事实进行调整。

我们的租赁义务通常不包括购买租赁财产的选择权,也不包含剩余价值担保或重大限制性契约。延长或终止协议的选择权在合理确定将行使选择权时包括在租赁期内。截至2025年12月31日,我们无法合理确定行使任何续期或终止选择权,因此,没有对使用权租赁资产或相应负债进行调整。

初始期限为12个月或以下的租赁,短期租赁,不记入资产负债表。短期和长期经营租赁的租赁费用在租赁期内按直线法确认。对于设施租赁,可变租赁成本包括公共区域维护、税收和保险的成本,我们根据基础合同条款按季度或年度向出租人支付调整为实际费用的估计。对于设备租赁,可变租赁成本可能包括与使用超过估计金额的设备相关的额外费用。

下表汇总了我们截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的租赁成本,以及相关信息(单位:千):

 

 

2025年12月31日

 

 

 

与附属公司

 

 

与第三方

 

 

合计

 

租赁成本

 

 

 

 

 

 

 

 

 

经营租赁成本

 

$

16,420

 

 

$

22,523

 

 

$

38,943

 

短期租赁成本

 

 

528

 

 

 

11,411

 

 

 

11,939

 

可变租赁成本

 

 

722

 

 

 

4,090

 

 

 

4,812

 

总租赁成本

 

$

17,670

 

 

$

38,024

 

 

$

55,694

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2024年12月31日

 

 

 

与附属公司

 

 

与第三方

 

 

合计

 

租赁成本

 

 

 

 

 

 

 

 

 

经营租赁成本

 

$

9,972

 

 

$

26,101

 

 

$

36,073

 

短期租赁成本

 

 

512

 

 

 

12,031

 

 

 

12,543

 

可变租赁成本

 

 

917

 

 

 

4,364

 

 

 

5,281

 

总租赁成本

 

$

11,401

 

 

$

42,496

 

 

$

53,897

 

 

54


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2025年12月31日、2024年及2023年12月31日

(13)
租赁——续

下表汇总了截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的其他租赁相关信息(单位:千):

 

 

2025年12月31日

 

 

 

与附属公司

 

 

与第三方

 

 

合计

 

其他信息

 

 

 

 

 

 

 

 

 

为计入经营租赁计量的金额支付的现金

 

$

15,414

 

 

$

23,776

 

 

$

39,190

 

租赁终止导致的使用权资产变动

 

$

 

 

$

(6,929

)

 

$

(6,929

)

以新的经营租赁负债换取的使用权资产

 

$

120,433

 

 

$

9,197

 

 

$

129,630

 

加权-平均剩余租期(年)

 

 

8.2

 

 

 

2.6

 

 

 

6.9

 

加权平均贴现率

 

 

11.3

%

 

 

6.6

%

 

 

10.5

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2024年12月31日

 

 

 

与附属公司

 

 

与第三方

 

 

合计

 

其他信息

 

 

 

 

 

 

 

 

 

为计入经营租赁计量的金额支付的现金

 

$

10,025

 

 

$

26,904

 

 

$

36,929

 

租赁终止导致的使用权资产变动

 

$

 

 

$

(109

)

 

$

(109

)

以新的经营租赁负债换取的使用权资产

 

$

3,916

 

 

$

16,184

 

 

$

20,100

 

因收购业务取得的使用权资产

 

$

 

 

$

432

 

 

$

432

 

加权-平均剩余租期(年)

 

 

3.8

 

 

 

2.9

 

 

 

3.1

 

加权平均贴现率

 

 

7.9

%

 

 

6.0

%

 

 

6.5

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

截至2025年12月31日,这些经营租赁项下的未来最低租赁付款如下(单位:千):

 

 

 

与附属公司

 

 

与第三方

 

 

合计

 

2026

 

$

24,559

 

 

$

20,556

 

 

$

45,115

 

2027

 

 

23,573

 

 

 

13,481

 

 

 

37,054

 

2028

 

 

24,140

 

 

 

6,162

 

 

 

30,302

 

2029

 

 

24,241

 

 

 

3,442

 

 

 

27,683

 

2030

 

 

24,782

 

 

 

465

 

 

 

25,247

 

此后

 

 

91,186

 

 

 

 

 

 

91,186

 

所需租赁付款总额

 

$

212,481

 

 

$

44,106

 

 

$

256,587

 

减去代表利息的金额

 

 

 

 

 

 

 

 

(82,786

)

租赁负债现值

 

 

 

 

 

 

 

$

173,801

 

 

55


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(14)
退休计划

我们向员工提供401(k)固定缴款计划。这些计划由我们的主要股东控制的公司管理,包括不同的匹配条款,通常每个参与者每年从零到2080美元不等,具体取决于涉及的子公司或关联公司。其中某些计划还包括一项由公司确定的酌情匹配条款。我们还参与了针对覆盖员工的某些固定缴款计划。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,包括与集体谈判协议相关的计划在内的退休计划缴款总费用分别为340万美元、230万美元和110万美元。

关于一项在2025年12月31日涵盖13名加拿大雇员的集体谈判协议,我们被要求向加拿大广泛工业养老金计划提供明确的缴款。截至2025年、2024年和2023年12月31日,所需捐款总额分别约为14,000美元、7,000美元和58,000美元。

就集体谈判协议而言,我们还被要求为某些员工向西部卡车司机养老金信托基金(“WCTPT”)提供明确的供款。截至2025年12月31日,该计划覆盖751名员工。截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,WCTPT计划捐款总额分别约为190万美元和90万美元。作为这个计划的雇主发起人,我们可能会不时受到撤销责任的约束。截至2025年12月31日,不存在提取负债。

 

(15)
基于股票的薪酬

2025年5月,我们根据股权计划向非雇员董事授予2,802股普通股。这些限制性股票奖励的公允价值为每股22.47美元,基于我们股票在授予日的收盘价,并立即归属。

2025年2月,我们根据股权计划向某些员工授予了24,195股限制性股票,其中向我们的首席执行官授予了5,887股,向我们的首席财务官授予了7,521股。根据我们股票的收盘价,限制性股票奖励的授予日公允价值为每股29.73美元。这些股份将在2026年、2027年、2028年和2029年的每年3月15日分四期等额归属,前提是他们是否继续受雇于我们。

2025年2月,我们根据我们的股权计划向我们的一名员工授予了1904股限制性股票。这笔限制性股票奖励的公允价值为每股27.46美元,基于我们股票在授予日的收盘价。这些股份将在2026年、2027年、2028年和2029年的每年3月15日分四期等额归属,前提是他们是否继续受雇于我们。

2024年5月,我们根据股权计划向非雇员董事授予了1,545股普通股。这些限制性股票奖励的公允价值为每股45.22美元,基于我们股票在授予日的收盘价,并立即归属。

2024年2月,我们根据股权计划向某些员工授予了21,105股限制性股票,其中向我们的首席执行官授予了5,160股,向我们的首席财务官授予了5,223股。根据我们股票的收盘价,限制性股票奖励的授予日公允价值为每股31.96美元。这些股份将在2025年、2026年、2027年和2028年的每年3月15日分四期等额归属,前提是他们是否继续受雇于我们。

2023年5月,我们根据股权计划向非雇员董事授予3,549股普通股。这些限制性股票奖励的公允价值为每股25.42美元,基于我们股票在授予日的收盘价,并立即归属。

2023年3月,我们根据股权计划向某些员工授予了34,611股限制性股票,其中向我们的首席执行官授予了9,134股,向我们的首席财务官授予了8,441股。根据我们股票的收盘价,限制性股票奖励的授予日公允价值为每股27.59美元。股份将于2024年、2025年、2026年和2027年的每年3月15日分四期等额归属,但须视其是否继续受雇于我们而定。

2021年9月,我们根据我们的股权计划向我们的一名员工授予了2,355股限制性股票。这笔限制性股票奖励的公允价值为每股20.46美元,基于我们股票在授予日的收盘价。股份将于2022、2023、2024、2025及2026年每年8月9日以五次等额递增方式归属,但须继续受雇于我们。

2020年2月,根据我们的股权计划向我们的首席财务官授予5,000股限制性股票。这笔限制性股票奖励的公允价值为每股17.74美元,基于我们股票在授予日的收盘价。股份于2024年2月20日归属。

2020年1月,我们根据股权计划向首席执行官授予了60,000股限制性股票。这笔限制性股票奖励的公允价值为每股18.82美元,基于我们股票在授予日的收盘价。这些股份将于2024年1月10日和2026年1月10日分期归属20,000股,并于2027年1月10日和2028年1月10日分期归属10,000股,前提是他继续受雇于我们。

56


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2025年12月31日、2024年及2023年12月31日

(15)
股票薪酬——续

在包括退休在内的特定条件下,承授人的限制性股票奖励归属可能会加速。

下表汇总了我们在所示期间的非既得股份状况和相关信息:

 

 

 

股份

 

 

加权
平均赠款
日期公允价值

 

2025年1月1日未归属

 

 

85,538

 

 

$

24.49

 

已获批

 

 

28,901

 

 

$

28.88

 

既得

 

 

(16,383

)

 

$

27.92

 

没收

 

 

 

 

$

 

2025年12月31日余额

 

 

98,056

 

 

$

25.21

 

 

截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,确认为补偿成本的已归属股份的总授予日公允价值分别为0.5百万美元、0.8百万美元和0.3百万美元。在截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日的每一年中,包括在补偿成本中的约为10万美元,这是由于向非雇员董事授予股票而确认的。截至2025年12月31日,与非既得股份薪酬安排相关的未确认薪酬成本总额约为250万美元。该成本预计将在剩余归属期内按直线法确认。因此,我们预计2026年将确认基于股票的薪酬费用为1.0百万美元,2027年为0.8百万美元,2028年为0.5百万美元,2029年为0.2百万美元。

(16)
承诺与或有事项

我们的主要承诺涉及长期房地产租赁和对设备和建筑供应商的付款义务,以及购买战略房地产。

本公司涉及若干其他索偿及因日常经营业务而产生的未决诉讼。我们还在我们的自保自留金额范围内为索赔提供应计费用。基于对事实的了解,以及在某些情况下,外部律师的意见,公司认为这些索赔和未决诉讼的解决不会对我们的财务状况、经营业绩或现金流量产生重大影响。然而,如果我们遇到的索赔不在我们的保险范围内或超出我们的估计索赔准备金,这可能会增加我们收益的波动性,并对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。

截至2025年12月31日,我们约37%的员工受制于定期重新谈判的集体谈判协议,其中25%受制于2026年到期的合同。

截至2025年12月31日,我们的坚定承诺,包括购买设备和正在进行的房地产项目,总额为2410万美元。

(17)
每股收益

每股普通股基本收益金额基于已发行普通股的加权平均数,不包括已发行的未归属限制性股票。稀释每股普通股收益包括以库存股法确定的稀释普通股等价物。截至2025年、2024年和2023年12月31日止年度,分别有11,583股、33,007股和23,821股加权平均非归属限制性股票,计入计算稀释每股收益的分母。

截至2025年12月31日和2023年12月31日止年度,分别有98,056股和34,045股被排除在稀释每股收益的计算之外,因为这些股份具有反稀释性。在计算截至2024年12月31日止年度的稀释每股收益时,没有将此类股份排除在外。

57


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2025年12月31日、2024年及2023年12月31日

(18)
分部报告

我们在三个不同的可报告分部报告我们的财务业绩:合同物流、多式联运和卡车运输,这些分部主要基于每个分部提供的服务。本演示文稿反映了管理层评估我们的经营分部的方式,包括对经济特征和适用的汇总标准的评估。

我们合同物流部门中汇总的业务提供增值或专用运输服务,以支持在合同基础上向工业客户和主要零售商提供入站物流,一般按照一年或更长时间的条款。我们的多式联运部分与由公司管理的终端使用业主-运营商、公司设备和第三方运力提供商(经纪运营商)的组合协调的本地和区域拖运相关。我们的卡车运输部门中包含的业务与我们的代理商和公司管理的终端使用业主-运营商、公司设备和经纪承运人的组合协调的个人货运有关。其他非报告分部包括传统公司管理的经纪业务和公司为其他子公司提供支持服务的子公司。

公司总裁兼首席执行官担任我们的首席运营决策者(CODM)。我们的主要经营决策者负责审查分部业绩,并就资源分配作出决策。主要经营决策者使用与预算、预测和前期金额相比的运营收入来评估分部业绩。未按分部编制单独的资产负债表,我们也未按分部向主要经营决策者提供资产信息。

下表汇总了截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日财政年度的可报告分部信息(单位:千):

 

 

 

2025

 

 

 

合同物流

 

 

联运

 

 

卡车运输

 

 

其他(2)

 

 

合计

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

营业总收入(1)

 

$

1,049,484

 

 

$

257,017

 

 

$

251,422

 

 

$

474

 

 

$

1,558,397

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

营业费用:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

购买的运输和设备租金

 

 

8,571

 

 

 

106,803

 

 

 

183,315

 

 

 

11,746

 

 

 

310,435

 

直接人员及相关福利

 

 

610,034

 

 

 

67,929

 

 

 

7,573

 

 

 

4

 

 

 

685,540

 

经营用品和费用

 

 

162,162

 

 

 

41,761

 

 

 

13,031

 

 

 

(11,590

)

 

 

205,364

 

佣金支出

 

 

23

 

 

 

2,671

 

 

 

14,406

 

 

 

 

 

 

17,100

 

占用费用

 

 

30,995

 

 

 

21,189

 

 

 

209

 

 

 

(3,002

)

 

 

49,391

 

折旧及摊销

 

 

88,500

 

 

 

25,977

 

 

 

9,766

 

 

 

22,004

 

 

 

146,247

 

其他分部费用(3)

 

 

66,673

 

 

 

152,742

 

 

 

9,192

 

 

 

(19,940

)

 

 

208,667

 

总营业费用

 

 

966,958

 

 

 

419,072

 

 

 

237,492

 

 

 

(778

)

 

 

1,622,744

 

运营收入(亏损)

 

$

82,526

 

 

$

(162,055

)

 

$

13,930

 

 

$

1,252

 

 

$

(64,347

)

(1)合同物流、多式联运和卡车运输部门的冲销部门间收入分别为420万美元、50万美元和10万美元。

(2)其他不可报告项下的贷项包括对其他可报告分部的分配和冲销。

(3)其他分部费用包括一般及行政、保险及索偿、减值及其他公司分配至可报告分部。

58


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2025年12月31日、2024年及2023年12月31日

(18)
分部报告——续

 

 

 

2024

 

 

 

合同物流

 

 

联运

 

 

卡车运输

 

 

其他(2)

 

 

合计

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

营业总收入(1)

 

$

1,129,658

 

 

$

308,744

 

 

$

331,982

 

 

$

75,651

 

 

$

1,846,035

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

营业费用:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

购买的运输和设备租金

 

 

13,024

 

 

 

134,107

 

 

 

251,567

 

 

 

84,250

 

 

 

482,948

 

直接人员及相关福利

 

 

497,870

 

 

 

73,557

 

 

 

4,385

 

 

 

7,439

 

 

 

583,251

 

经营用品和费用

 

 

249,090

 

 

 

37,984

 

 

 

12,453

 

 

 

(5,644

)

 

 

293,883

 

佣金支出

 

 

93

 

 

 

1,889

 

 

 

25,303

 

 

 

 

 

 

27,285

 

占用费用

 

 

29,440

 

 

 

17,646

 

 

 

265

 

 

 

(3,142

)

 

 

44,209

 

折旧及摊销

 

 

53,521

 

 

 

32,944

 

 

 

7,146

 

 

 

30,577

 

 

 

124,188

 

其他分部费用(3)

 

 

67,536

 

 

 

38,358

 

 

 

9,900

 

 

 

(28,635

)

 

 

87,159

 

总营业费用

 

 

910,574

 

 

 

336,485

 

 

 

311,019

 

 

 

84,845

 

 

 

1,642,923

 

运营收入(亏损)

 

$

219,084

 

 

$

(27,741

)

 

$

20,963

 

 

$

(9,194

)

 

$

203,112

 

(1)合同物流、多式联运和卡车运输部门的冲销部门间收入分别为0.2百万美元、3.0百万美元和0.1百万美元。

(2)其他不可报告项下的贷项包括对其他可报告分部的分配和冲销。

(3)其他分部费用包括一般及行政、保险及索偿、减值及其他公司分配至可报告分部。

 

 

 

2023

 

 

 

合同物流

 

 

联运

 

 

卡车运输

 

 

其他(2)

 

 

合计

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

营业总收入(1)

 

$

829,574

 

 

$

382,610

 

 

$

333,211

 

 

$

116,744

 

 

$

1,662,139

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

营业费用:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

购买的运输和设备租金

 

 

14,492

 

 

 

183,808

 

 

 

258,399

 

 

 

114,514

 

 

 

571,213

 

直接人员及相关福利

 

 

447,559

 

 

 

80,831

 

 

 

5,104

 

 

 

9,285

 

 

 

542,779

 

经营用品和费用

 

 

124,431

 

 

 

45,427

 

 

 

8,625

 

 

 

(5,839

)

 

 

172,644

 

佣金支出

 

 

151

 

 

 

2,252

 

 

 

28,967

 

 

 

 

 

 

31,370

 

占用费用

 

 

28,530

 

 

 

17,590

 

 

 

185

 

 

 

(2,004

)

 

 

44,301

 

折旧及摊销

 

 

40,483

 

 

 

25,153

 

 

 

2,032

 

 

 

9,368

 

 

 

77,036

 

其他分部费用(3)

 

 

46,176

 

 

 

25,945

 

 

 

12,641

 

 

 

(7,410

)

 

 

77,352

 

总营业费用

 

 

701,822

 

 

 

381,006

 

 

 

315,953

 

 

 

117,914

 

 

 

1,516,695

 

经营收入

 

$

127,752

 

 

$

1,604

 

 

$

17,258

 

 

$

(1,170

)

 

$

145,444

 

(1)合同物流、多式联运和卡车运输部门的冲销部门间收入分别为0.6百万美元、3.0百万美元和0.6百万美元。

(2)其他不可报告项下的贷项包括对其他可报告分部的分配和冲销。

(3)其他分部费用包括一般及行政、保险及索偿,以及其他公司分配至报告分部。

 

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综合财务报表附注–(续)

2025年12月31日、2024年及2023年12月31日

(18)
分部报告——续

 

我们为美国各地以及墨西哥、加拿大和哥伦比亚的广大客户提供运输和物流服务组合。归属于地理区域的收入如下(单位:千):

 

 

 

截至12月31日止年度,

 

 

 

2025

 

 

2024

 

 

2023

 

美国

 

$

1,495,362

 

 

$

1,791,204

 

 

$

1,622,993

 

墨西哥

 

 

51,238

 

 

 

49,275

 

 

 

30,462

 

加拿大

 

 

10,638

 

 

 

3,377

 

 

 

5,846

 

哥伦比亚

 

 

1,159

 

 

 

2,179

 

 

 

2,838

 

合计

 

$

1,558,397

 

 

$

1,846,035

 

 

$

1,662,139

 

 

下表按地理区域列出长期资产净额(单位:千):

 

 

 

截至12月31日止年度,

 

 

 

2025

 

 

2024

 

美国

 

$

866,057

 

 

$

764,497

 

墨西哥

 

 

121,167

 

 

 

47,652

 

加拿大

 

 

872

 

 

 

3,196

 

哥伦比亚

 

 

761

 

 

 

1,024

 

合计

 

$

988,857

 

 

$

816,369

 

 

(19)
后续事件

2026年3月13日,我们的董事会宣布定期季度现金股息为每股普通股0.105美元,将于2026年3月23日营业结束时支付给登记在册的股东,预计将于2026年4月3日支付。未来现金股息的宣布取决于董事会在每个季度对我们的财务状况、经营业绩、资本要求、对支付股息的任何法律或合同限制以及董事会认为相关的其他因素进行审查后做出的最终决定。

在2026年第一季度,公司确定了与合同物流报告部分的一个组成部分相关的某些触发事件。根据ASC 350无形资产—商誉及其他和ASC 360财产、厂房和设备,公司需要对某些不确定和使用寿命较长的有形和无形资产进行减值评估。该公司目前正在进行评估。

60


 

项目9:会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧

没有。

项目9a:控制和程序

评估披露控制和程序

我们维持披露控制和程序,旨在确保根据经修订的1934年《证券交易法》(“交易法”)提交的报告中要求披露的信息在SEC规则和表格规定的时间段内记录、处理、汇总和报告,并积累并传达给我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,以便及时就要求的披露做出决定。

在包括我们的首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下,对截至2025年12月31日我们的披露控制和程序的有效性进行了评估。

基于这一评估,并且由于下文所述的财务报告内部控制存在重大缺陷,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,截至2025年12月31日,我们的披露控制和程序无效。

尽管存在下文所述的重大缺陷,管理层认为,本年度报告中包含的10-K表格合并财务报表在所有重大方面公允地反映了我们按照美国公认会计原则列报期间的财务状况、经营业绩和现金流量。

内部控制的固有限制

我们对财务报告的内部控制旨在为财务报告的可靠性以及根据美国公认会计原则(“GAAP”)为外部目的编制财务报表提供合理保证。我们对财务报告的内部控制包括以下政策和程序:

(一)
有关保持记录,以合理详细的方式,准确、公平地反映公司资产的交易和处置情况;
(二)
提供合理保证,交易记录是必要的,以允许按照公认会计原则编制财务报表,公司的收支仅根据公司管理层和董事的授权进行;和
(三)
就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的公司资产的未经授权的获取、使用或处置提供合理保证。

管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,并不期望我们的内部控制能够防止或发现所有错误和欺诈行为。一个控制系统,无论设计和操作得多么好,都只能提供合理的,而不是绝对的,保证控制系统的目标得到满足。此外,控制系统的设计必须反映存在资源限制的事实,控制的收益必须相对于其成本来考虑。由于所有控制系统的固有局限性,对内部控制的任何评估都不能绝对保证所有控制问题和欺诈事件(如果有的话)都已被发现。此外,对未来期间控制有效性的任何评估都存在这样的风险,即这些内部控制可能会因为业务条件的变化而变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。

管理层关于财务报告内部控制的报告

根据《交易法》第13a-15(f)条的规定,管理层负责建立和维持对财务报告的充分内部控制。

管理层使用Treadway委员会发起组织委员会(“COSO”)发布的内部控制——综合框架(2013)中确立的标准,对截至2025年12月31日我们对财务报告的内部控制的有效性进行了评估。

基于这一评估,管理层得出结论,由于下文所述的重大弱点,截至2025年12月31日,我们对财务报告的内部控制并不有效。

Grant Thornton LLP是一家独立的注册会计师事务所,已对截至2025年12月31日我们对财务报告的内部控制的有效性进行了审计,如本文所载报告所述。

61


 

财务报告内部控制存在重大缺陷

重大缺陷是指对财务报告的内部控制存在缺陷或缺陷的组合,从而存在无法及时防止或发现公司年度或中期财务报表重大错报的合理可能性。

正如先前披露的那样,管理层发现了与公司对财务报告和财务报表编制的控制缺陷有关的重大弱点,包括拥有适当会计技术专长的人员不足,以及对识别、审查和批准与我们业务内部变化相关的复杂会计交易和财务报表披露的控制不力。

由于这一重大缺陷,存在无法及时预防或发现公司财务报表重大错报的合理可能性。

整治力度

管理层正在积极参与补救工作,以解决材料薄弱环节。

在2025年期间并持续到2026年,公司已采取并正在继续采取以下行动:

通过聘用和培训举措增强其技术会计资源;
增加使用外部技术会计和估值专家;
对商誉减值分析的编制和审查实施额外的审查程序,包括加强对报告单位账面价值和重大假设的识别和确认的控制;
加强对财务报表编制和复杂会计事项的管理审查控制;和
实施额外的正式内部控制程序和文件要求。

这些补救工作正在进行中,尚未完成。在适用的控制措施运行了足够长的一段时间并且管理层通过测试得出结论,这些控制措施正在有效运行之前,不会将实质性弱点视为补救措施。

管理层致力于在实际可行的情况下尽快纠正实质性弱点;但是,无法保证这些补救努力将取得成功,或者未来不会发现其他缺陷。

财务报告内部控制的变化

结合对材料弱点的识别,管理层已开始实施如上所述的补救措施。

除这些补救活动外,在截至2025年12月31日的季度中,我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响我们对财务报告的内部控制的变化。

62


 

独立注册会计师事务所的报告

董事会和股东

Universal Logistics Holdings, Inc.

关于财务报告内部控制的意见

我们根据Treadway委员会发起组织委员会(“COSO”)发布的2013年内部控制——综合框架中确立的标准,对Universal Logistics Holdings, Inc.(一家内华达州公司)及其子公司(“公司”)截至2025年12月31日的财务报告内部控制进行了审计。我们认为,由于以下段落所述的重大弱点对实现控制准则目标的影响,截至2025年12月31日,基于COSO2013年内部控制——综合框架中确立的标准,公司未对财务报告保持有效的内部控制。

重大缺陷是指财务报告内部控制的缺陷,或控制缺陷的组合,从而存在无法及时预防或发现公司年度或中期财务报表重大错报的合理可能性。已确定以下重大弱点,并将其纳入管理层的评估。

管理层发现了与公司对财务报告和财务报表编制的控制存在缺陷有关的重大缺陷,包括拥有适当会计技术专长的人员不足,以及对识别、审查和批准与公司业务内部变化相关的复杂会计交易和财务报表披露的控制不力。

我们亦根据美国公众公司会计监督委员会(“PCAOB”)的标准,审计了公司截至2025年12月31日止年度的合并财务报表。在确定我们对2025年合并财务报表的审计所应用的审计测试的性质、时间和范围时考虑了上述确定的重大缺陷,本报告不影响我们于2026年3月16日对这些财务报表发表无保留意见的报告。

意见依据

公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并负责评估财务报告内部控制的有效性,包括在随附的管理层财务报告内部控制报告中。我们的责任是在我们审计的基础上,对公司财务报告内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们被要求对公司具有独立性。

我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计,以就是否在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制获得合理保证。我们的审计包括了解财务报告内部控制,评估存在重大缺陷的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运行有效性,以及在当时情况下执行我们认为必要的其他程序。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。

财务报告内部控制的定义和局限性

公司对财务报告的内部控制是旨在根据公认会计原则为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证的过程。公司对财务报告的内部控制包括:(1)与维护记录有关的政策和程序,这些记录以合理的细节准确和公平地反映公司资产的交易和处置;(2)提供合理保证,交易记录是必要的,以允许按照公认会计原则编制财务报表,并且公司的收支只是根据公司管理层和董事的授权进行的;以及(3)就防止或及时发现未经授权的获取、使用、或处置可能对财务报表产生重大影响的公司资产。

财务报告内部控制由于其固有的局限性,可能无法防止或发现错报。此外,对未来期间的任何有效性评估的预测都受到以下风险的影响:由于条件的变化,控制可能变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能恶化。

63


 

其他信息

我们不对公司的补救努力发表意见或任何其他形式的保证。

/s/Grant Thornton LLP

密西根州绍斯菲尔德

2026年3月16日

64


 

项目9b:其他信息

交易安排

在截至2025年12月31日的财政季度,我们的董事或执行官均未采纳、修改或终止任何旨在满足经修订的1934年《证券交易法》第10b5-1(c)条规则肯定抗辩条件的购买或出售我们证券的合同、指示或书面计划,也未采用、修改或终止任何“非规则10b5-1交易安排”,这些术语在S-K条例第408(a)项中定义。

 

项目9c:关于阻止检查的外国管辖权的披露

没有。

65


 

第三部分

项目10:董事、执行干事和公司治理

除下文讨论的商业行为和道德准则(“商业行为准则”)外,本项目所要求的信息通过引用将在2025年12月31日之后的120天内提交给证券交易委员会的最终代理声明并入本文,该声明与公司2026年年度股东大会的代理征集(“2026年代理声明”)有关。

受控公司状况

如第1a项“风险因素——与我们普通股所有权相关的风险”所述,该公司是纳斯达克全球市场公司治理标准含义内的“受控公司”。因此,公司有资格并可能选择依赖纳斯达克公司治理要求的某些豁免,包括与董事会和某些董事会委员会的组成有关的要求。

尽管考虑到其所有权结构、业务和运营,公司目前维持其认为适当的公司治理实践,但其作为受控公司的地位可能会导致与非受控公司的治理实践不同。因此,投资者应仔细审查本年度报告第10-K表第1A项中所述与我们受控公司地位相关的风险讨论。

商业行为和道德准则

我们采用了适用于我们的首席执行官、首席财务官、首席会计官、所有其他高级职员、员工和董事会成员的商业行为准则。商业行为准则可在我们的网站www.universallogistics.com的“投资者关系”部分查阅。我们将免费向任何向我们的秘书提交书面请求的股东提供商业行为准则的副本。我们打算在作出修订或放弃后的四个营业日内在我们的网站上披露适用于我们的首席执行官、首席财务官或首席会计官(如有)的《商业行为准则》的任何条款的任何修订或放弃。

项目11:行政补偿

本项目所需信息通过引用2026年代理声明并入本文。

项目12:某些受益所有人的安全所有权和管理层及相关股东事项

本项目所需信息通过引用2026年代理声明并入本文。

下表列示了截至2025年12月31日公司权益类证券获授权发行的股权补偿计划相关信息:

 

计划类别

 

证券数量
将于
行使
未完成的选择,
认股权证和权利

 

 

加权平均
行权价
优秀
期权、认股权证
和权利

 

 

数量
证券
剩余
可用于
未来发行

 

证券持有人批准的股权补偿方案

 

 

98,056

 

 

$

 

(1)

 

719,554

 

未获证券持有人批准的股权补偿方案

 

 

 

 

$

 

 

 

 

合计

 

 

98,056

 

 

$

 

(1)

 

719,554

 

 

(1)反映受限制性股票奖励和限制性股票单位奖励的股份,不设行权价格。截至2025年12月31日,公司没有未行使的股票期权或其他需要支付行权价的股权奖励,除非在2026年代理声明中另有披露。

本项目所需的其余信息通过引用2026年代理声明并入本文。

本项目所需信息通过引用2026年代理声明并入本文。

项目14:主要会计费用和服务

本项目所需信息通过引用2026年代理声明并入本文。

66


 

第四部分

项目15:展览和财务报表时间表

(1)
财务报表

独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID 248)

28

合并资产负债表

30

合并损益表

31

综合全面收益表

32

合并现金流量表

33

合并股东权益报表

35

合并财务报表附注

36

 

(2)
财务报表附表

财务报表附表已被省略,因为它们要么不是必需的,要么不适用,要么该信息以其他方式包含在本10-K表的其他地方。

(3)
附件

 

附件

没有。

说明

3.1

 

公司章程(藉参考于2025年5月2日提交的注册人有关表格8-K的当前报告的附件 3.1而纳入)

3.2

附例(藉参考于2025年5月2日提交的注册人有关表格8-K的当前报告的附件 3.2而纳入)

4.1

样本普通股证书(通过参考于2004年11月15日提交的表格S-1上的注册人注册声明的附件 4.2而纳入)

4.2*

注册人的股本说明

4.3

注册人与Moroun家族持有人于2021年7月28日签订的第二份经修订及重述的注册权协议(通过参考2021年7月29日提交的注册人关于表格8-K的当前报告的附件 4.1并入)

 

 

 

4.4

 

注册人与Swiftsure Trust于2023年8月1日签署的注册权协议的Joinder Agreement(通过参考2023年8月3日提交的8-K表格注册人报告的附件 4.1并入)

 

 

 

10.1

注册人与Data System Services,LLC之间的服务水平协议(通过参考2015年3月16日提交的注册人关于表格10-K的年度报告的附件 10.7并入)

 

 

 

10.2+

2014年经修订和重述的股票期权和激励计划(通过引用于2014年4月29日提交的注册人附表14A的附录A并入)

 

 

 

10.3+

2014年经修订和重述的股票期权和激励计划下的限制性股票红利奖励协议表格(通过参考于2014年4月29日提交的注册人附表14A的附录A的附件 B并入)

 

 

 

10.4+

 

2024年股权激励计划(通过引用附件 10.1并入注册人于2024年4月25日提交的关于表格8-K的当前报告)

 

 

 

10.5+

 

2024年股权激励计划下的非法定股票期权协议表格(通过参考2024年4月25日提交的8-K表格的注册人当前报告的附件 10.2纳入)

 

 

 

10.6+

 

 

2024年股权激励计划下的限制性股票奖励协议表格(通过参考2024年4月25日提交的8-K表格上的注册人当前报告的附件 10.3)

 

 

 

10.7

作为贷款人的代理人,UTSI Finance,Inc.、UTS Realty,LLC、贷款方以及五三银行 Bank,N.A.之间日期为2022年4月29日的信贷协议(通过参考2022年5月2日提交的表格8-K上的注册人当前报告的附件 10.1纳入)

67


 

附件

没有。

说明

10.8

五三银行 Bank,N.A.与UTSI Finance,Inc.于2022年4月29日签署的交易确认书(通过参考2022年5月2日提交的表格8-K的注册人当前报告的附件 10.2纳入)

10.9

Universal Management Services,Inc.、其在其中被确定为借款人的某些关联公司、KeyBank National Association及其贷款方之间日期为2025年10月1日的第三次修订协议(通过引用于2025年10月3日提交的注册人关于表格8-K的当前报告的附件 10.1并入)

 

 

 

10.10+

注册人与Tim Phillips之间的雇佣协议(藉藉参考注册人于2020年1月14日提交的有关表格8-K的当前报告的附件 10.1纳入)

 

 

 

10.11*

 

注册人与根据1934年《证券交易法》第16条负有报告义务的每位董事和执行官之间经修订和重述的赔偿协议的形式

 

 

 

10.12

 

Universal Development of Tennessee,LLC和福特汽车公司于2024年8月12日签订的复合转租协议(通过引用注册人于2024年8月13日提交的关于表格8-K的当前报告的附件 4.1并入)

 

 

 

10.13

 

环球物流控股,Inc.与福特汽车公司于2024年8月12日签订的有限赔偿协议(通过参考附件 4.2纳入注册人于2024年8月13日提交的表格8-K的当前报告)

 

 

 

10.14

 

UDOT CTL-Funding,LLC与Wilmington Trust,National Association作为Ford(Stanton,TN)租赁支持传递信托的受托人于2025年10月22日签署的票据购买协议(通过参考注册人于2025年10月27日提交的关于表格8-K的当前报告的附件 10.1并入)

 

 

 

10.15

 

环球物流控股,Inc.和UDOT-CTL-Fund,LLC于2025年10月22日为Wilmington Trust,National Association作为Ford(Stanton,TN)Lease-Backed Pass-Through Trust的受托人签订的赔偿和担保协议(通过引用于2025年10月27日提交的8-K表格的注册人当前报告的附件 10.3并入)

 

 

 

19.1*

 

证券交易政策

 

 

 

21.1*

注册人的附属公司

23.1*

独立注册会计师事务所Grant Thornton LLP的同意

24*

授权书(见签字页)

31.1*

根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的首席执行官认证

31.2*

根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的首席财务官认证

32.1**

根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的18 U.S.C.第1350条规定的首席执行官和首席财务官认证

97.1*

 

追回政策

 

 

 

101.INS*

内联XBRL实例文档

101.SCH*

内嵌XBRL分类法扩展架构,具有嵌入式linkbase文档

104

 

该公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告的封面已采用内联XBRL格式。

 

+表示管理合同、补偿性计划或安排。

*随函提交。

**特此提供。

项目16:Form 10-K摘要

没有。

68


 

 

签名

根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节的要求,注册人已正式安排由以下签署人代表其签署表格10-K的这份报告,并因此获得正式授权。

 

Universal Logistics Holdings, Inc.

 

 

(注册人)

 

 

签名:

 

/s/Jude Beres

 

 

 

Jude Beres,首席财务官,首席财务官

 

 

 

 

 

 

 

日期:2026年3月16日

律师权

Know all people by these presents,that every person which signature appears below constitutes and appointments Tim Phillips and Jude Beres,jointly and severally,his attorneys-their acting attorneys,each with the figure of replacement,for him in any and all capacities,to sign any amendments to this Form 10-K,and to file the same,with its exhibits and other documents related related to the Securities and Exchange Commission,hereby ratifying and confirming all that each said attorneys,or his substitut

根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下人员代表注册人并在所示日期以身份签署如下。

签名

 

标题

 

日期

 

 

 

 

 

 

/s/Tim Phillips

 

首席执行官

 

2026年3月16日

Tim Phillips

 

(首席执行官)

 

 

 

/s/Jude Beres

 

首席财务官兼财务主管

 

2026年3月16日

Jude Beres

 

(首席财务会计干事)

 

 

 

/s/Matthew T. Moroun

 

董事会主席

 

2026年3月16日

Matthew T. Moroun

 

 

 

 

 

/s/Matthew J. Moroun

 

董事

 

2026年3月16日

Matthew J. Moroun

 

 

 

 

 

/s/格兰特·贝朗厄尔

 

董事

 

2026年3月16日

格兰特·贝朗厄尔

 

 

 

 

 

/s/Frederick P. Calderone

 

董事

 

2026年3月16日

Frederick P. Calderone

 

 

 

 

 

/s/Clarence W. Gooden

 

董事

 

2026年3月16日

Clarence W. Gooden

 

 

 

 

 

/s/Marcus D. Hudson

 

董事

 

2026年3月16日

Marcus D. Hudson

 

 

 

 

 

/s/Michael A. Regan

 

董事

 

2026年3月16日

Michael A. Regan

 

 

 

 

 

/s/Richard P. Urban

 

董事

 

2026年3月16日

Richard P. Urban

 

 

 

 

 

/s/H.E.“斯科特”沃尔夫

 

董事

 

2026年3月16日

H.E.“Scott”Wolfe

 

 

 

 

 

69