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Cognex Corporation
冲突矿产报告
截至2024年12月31日止年度
Cognex Corporation（“公司”）是一家全球领先的机器视觉产品和解决方案供应商，可在具有吸引力的工业终端市场的广泛业务中提高效率和质量。该公司专门从事机器视觉产品，这些产品通过定位、识别、检查和测量，用于自动化制造或分配和跟踪离散项目，例如手机、汽车部件和电子商务包裹。康耐视科技提供全系列的机器视觉系统和传感器、视觉软件，以及条码阅读器，旨在满足不同性能和价位的客户需求。我们的产品范围从解决具有不可预测缺陷和偏差的复杂应用的深度学习解决方案，到进行简单的存在/不存在检查的低成本视觉传感器。我们的产品有多种物理形态，视用户需求而定。例如，客户可以购买视觉软件与自己的相机和处理器一起使用，也可以购买独立的系统，将成像仪、处理器和软件组合成一个单一的包装。我们的产品可能包含灯、镜头、传感器、电源、相机、电缆、电路板、软件、支架、框架、电阻器、晶体管或电容器等任何组合。由于这些成分，我们的产品确实含有冲突矿物，定义如下。
康耐视科技的大部分硬件产品，包括我们的视觉系统、视觉传感器、条码读取器，都是利用第三方承包商制造的，其中大部分组件采购、系统组装、初始测试均由电子制造服务供应商进行。康耐视科技的主要合同制造商位于印度尼西亚和马来西亚。我们从我们的合同制造商处采购组装货物，这些制造商使用来自康耐视科技批准的供应商名单的指定组件以及由康耐视科技创建和控制的组装/测试流程。在完成初始测试后，来自我们合同制造商的组装产品被路由到我们的配送中心，经过培训的康耐视科技人员在那里为产品装载康耐视科技软件，根据需要提供额外的组装和图像对齐，并执行质量控制程序。康耐视科技在我们位于中国和越南的内部生产工厂生产光学组件，包括我们的镜头和照明，然后在我们的配送中心进行库存。康耐视科技从我们位于马萨诸塞州绍斯伯勒的配送中心为位于美洲的客户运送成品，从我们位于爱尔兰科克的配送中心为位于欧洲的客户运送成品，从我们位于新加坡的配送中心为位于亚洲的客户运送成品。
2010年，国会通过了《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》（Dodd-Frank）第1502条，要求美国证券交易委员会（“SEC”）发布一项专门涉及制成品中冲突矿物使用的规则。美国法律将冲突矿物定义为哥伦比亚钽矿（coltan）、锡石、黄金、黑钨矿或其衍生物，仅限于锡、钽和钨（统称为3TGs）。SEC规则要求任何制造或签订制造含有其产品功能或生产所必需的3TGS的产品的SEC注册人确定冲突矿物是否源自刚果民主共和国（“DRC”）和毗邻国家（统称刚果民主共和国地区），如果是，购买这些冲突矿物是否直接或间接资助或惠及刚果民主共和国地区的武装团体。通过颁布这一规定，国会打算推进结束刚果民主共和国地区暴力冲突的人道主义目标，该目标的部分资金来自对源自该地区的冲突矿物的开采和贸易。根据这一规则，公司必须进行合理的原产国调查（“RCOI”），以确定是否有理由相信公司制造或订约制造的产品的功能或生产所必需的冲突矿物可能起源于刚果民主共和国地区，以及这些矿物是否可能来自回收或废料来源。如果根据RCOI，公司知道或有理由相信其产品中所含的任何必要的3TGS起源于或可能起源于刚果民主共和国地区，并且知道或有理由相信这些3TGS可能不仅仅来自回收或废料来源，公司必须对冲突矿物的来源和保管链进行尽职调查，以确定这些产品中所含的必要3TGS是否来自或不来自刚果民主共和国地区，如果是，它们是否直接或间接资助或惠及刚果民主共和国地区的武装团体。为遵守这一规则，公司已对我们的产品及其投入进行了审查。我们在下面描述了这一过程。
进行了尽职调查
公司的尽职调查框架已设计为在所有重大方面符合经济合作与发展组织关于对Minerals负责任供应链的尽职指导
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来自受冲突影响和高风险区，包括关于锡钽钨的补充和关于黄金的补充（2013年第二版）（《经合组织指导意见》）。下文概述了我们在2024年12月31日终了年度执行的冲突矿物方案的组成部分，因为它们涉及经合组织指导意见中规定的五步框架：
建立强有力的公司管理制度：
2013年，高级管理层，包括来自法律、财务和运营职能的副总裁，制定了公司的冲突Minerals政策（“政策”）。这一政策可在我们的企业网站上查阅，并定期更新。目前，公司运营职能内的质量工程小组负责遵守政策，并在财务、法律、采购和高级管理层的投入下实施公司的冲突矿产计划。该计划涉及监测我们的RCOI和尽职调查流程及其响应。
该公司希望其所有供应商都有适当的政策和程序，以确保销售给康耐视科技的产品生产中使用的任何3TGS在刚果民主共和国没有冲突。这意味着，产品不得含有直接或间接资助或惠及刚果民主共和国地区武装团体的3TGS。我们依靠我们的直接供应商提供关于供应给我们的组件和材料中所含3TGS来源的信息，包括由较低级别供应商提供给他们的3TGS来源。
该公司建立了一个进程，以发展冲突矿物供应链的透明度，寻求确定我们的供应商使用的冶炼厂，包括收集和保留相关信息。为了做到这一点，管理层深思熟虑和有条不紊地审查了我们批准的供应商名单，以确定哪些供应商（以及我们影响产品设计的合同制造商）向我们提供或可能向我们提供含有冲突矿物的产品。管理层随后在第三方的协助下进行了RCOI。第三方负责对我供应商进行询价，监测回复率，对回复进行编目，并对回复进行完整性审核。
由于公司无法获得原产地矿山或过境路线，或对与我们没有业务关系的冶炼厂进行抽查，公司已要求，通过我们的第三方服务商,我们的首选供应商和合同制造商应完成负责任的Minerals倡议（“RMI”）的冲突Minerals报告模板（“CMRT”），以确定其矿物的来源，以及这些矿物是否来自回收或废料来源。在对这一CMRT模板作出回应时，供应商必须说明他们从受冲突影响和高风险地区采购这些矿物的程度。公司要求所有问题都要实事求是地回答,这可能需要供应商进行额外的研究.这一询价过程被设计为每年与每个供应商一起完成。此外，预计供应商将连续进行上游询价，直到确定一家冶炼厂，以完成CMRT模板。
第三方服务提供商汇编这些结果并向公司提交月度报告。管理层有责任审查这些报告的合理性，并可能会向没有回复或提交不完整回复或管理层有理由认为可能不正确的回复的供应商寻求更多信息。
如违反公司的冲突Minerals政策，可通过以下位置的我们公司网站上的《Cognex Corporation商业行为和道德准则》中规定的沟通渠道进行报告：https://investor.congnex.com/esg/governance-documents/default.aspx。
公司采取了保留相关文件的政策。
识别和评估供应链中的风险：
如上所述，公司利用第三方来编制我们的RCOI结果。定期审查对CMRT模板的响应，以评估我们供应链中的风险。这项评估的一部分包括审查回应，以确定“危险信号”触发因素。将根据具体事实和情况开展额外的尽职调查程序。额外的尽职调查措施可能包括：
•与供应商一起审查公司的供应商行为准则，以加强公司对冲突矿物的预期。该准则要求供应商对输入材料和组件保持足够的知识，以确保它们是在符合法律法规的情况下从允许的来源获得的。该供应商行为准则与OECD负责任供应链尽职调查指南附件二保持一致；
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•通过电子邮件或电话与提交不充分或不一致回复或管理层确定包含错误或不准确的回复的供应商采取后续行动。这些供应商被要求酌情提供澄清或修订回复；
•审查所提供的答复，以确定供应商是否确定了任何符合要求的冶炼厂；或
•审查供应商的冲突Minerals政策（如果可用）。
设计并实施应对已识别风险的战略
管理层开发了一种流程来评估和应对我们供应链中发现的风险。针对这一风险评估，康耐视科技制定了风险管理计划，通过该计划实施、管理和监测冲突矿物方案。管理层将通过电话、电子邮件或其他书面形式与我们的供应商直接联系，开展上述尽职调查和RCOI程序。根据要求，我们将向供应商和其他用户提供一份我们的冲突Minerals政策副本。如果经过多次尝试，在识别出危险信号触发因素后，管理层无法实现令人满意的解决方案，将与高级管理层一起审查结果，并评估供应商关系。届时，公司可能会考虑评估供应商的尽职调查计划。
我们请我们有理由相信正在从可能支持刚果民主共和国地区冲突的来源向我们提供3TGS的任何供应商建立不支持这种冲突的3TGS替代来源，正如经合组织指南中所规定的那样。
对尽职调查实践开展独立第三方审计
由于我们与任何3TGS冶炼厂或精炼厂没有直接关系，也没有对我们供应链中的这些实体进行或直接进行审计，我们依靠无冲突冶炼厂计划和其他公认机制等方案来审计冶炼厂的尽职调查做法。
此外，我们的第三方服务提供商会直接联系目前未参加责任Minerals保证流程（“RMAP”）的冶炼厂和精炼商，以鼓励他们的参与，并代表其合规合作伙伴收集有关每个设施采购实践的信息。根据OECD指南中详述的下游公司的要求，康耐视科技是本通信的签署方。
供应链尽职调查年度报告
公司定期向高级管理层，包括来自法律、财务和运营部门的副总裁报告我们的内部尽职调查工作。此外，我们的冲突Minerals政策和冲突Minerals报告均载于表格SD，并已登载于我们的公司网站以下位置：https://www.cognex.com/company/environmental-policies。这份表格SD和Conflict Minerals报告也可以在SEC Edgar网站上公开获得。
尽职调查结果
该公司的RCOI包括对452家范围内制造商的询价。在提交这份文件时，管理层已根据区域协调组织进程期间收到的答复，确定了61个原产国，其中383个冶炼厂或精炼商从这些国家采购冲突矿物。其中234家冶炼厂“符合”RMAP（RMI的审计计划）。在42家积极确认从刚果民主共和国地区采购3TGS的供应商中，有40家指出，他们尚未完成将其供应链映射回其来源。
来自我们供应商的信息仍在演变中，可能包含公司层面的声明，这些声明可能无法代表我们从供应商处采购的包含在我们产品中的材料。此外，我们还没有收到100%供应商的回复。因此，此时管理层无法确定我们所有产品的原产国。公司希望为我们所有的3TG产品做出负责任的采购决策，包括其中包含的材料和组件；然而，由于我们供应链的复杂性和所涉及的供应商数量，这是一个将随着时间不断演变的过程。管理层将继续进行尽职调查，以减轻其产品中的任何冲突矿物可能直接或间接使武装团体受益的风险。
根据SEC公司财务部主任Keith F. Higgins于2014年4月29日发布的“关于最近上诉法院裁决对冲突Minerals规则的影响的声明”，公司无需将其产品描述为“DRC Conflict Free”或“DRC Conflict Undeterminable”。公司没有被要求获得，也没有获得独立的私营部门审计这一冲突Minerals报告。
如上所述，根据供应商的回复，公司认为其产品含有必要的
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3TGs源自刚果民主共和国地区，不来自回收或废料来源。目前，该公司无法肯定地确定所有冶炼厂、这些冶炼厂的所在地以及这些冶炼厂产生3TGS的国家。
以下是根据供应商和RMI提供的信息，列出所报告的设施集体来源冲突矿物的61个来源国的汇总清单。许多回复是在公司层面提供的，因此，这份清单可能包含比我们的产品来源更多的国家。
| 安道尔 | 加纳 | 新西兰 | 瑞士 | ||||||||
| 阿根廷 | 香港 | 北马其顿 | 台湾 | ||||||||
| 澳大利亚 | 印度 | 挪威 | 坦桑尼亚 | ||||||||
| 奥地利 | 印度尼西亚 | 秘鲁 | 泰国 | ||||||||
| 比利时 | 意大利 | 菲律宾 | 土耳其 | ||||||||
| 玻利维亚 | 日本 | 波兰 | 乌干达乌干达乌干达乌干达乌干达乌干达乌干达乌干达乌干达乌干达乌干达乌干达乌干达乌干达乌干达乌干达乌干达乌干达乌干达乌干达乌干达乌干达乌干达乌干达乌干达乌干达乌干达乌干达乌干达乌干达乌干达乌干达乌干达乌干达乌干达乌干达乌干达乌干达乌干达乌干达乌干达乌干达乌干 | ||||||||
| 巴西 | 哈萨克斯坦 | 葡萄牙 | 阿拉伯联合酋长国 | ||||||||
| 加拿大 | 韩国 | 俄罗斯联邦 | 英国 | ||||||||
| 智利 | 吉尔吉斯斯坦 | 卢旺达 | 美利坚合众国 | ||||||||
| 中国 | 立陶宛 | 沙特阿拉伯 | 乌兹别克斯坦 | ||||||||
| 哥伦比亚 | 马其顿 | 新加坡 | 越南 | ||||||||
| 捷克共和国 | 马来西亚 | 斯洛伐克 | 赞比亚 | ||||||||
| 刚果民主共和国 | 毛里塔尼亚 | 南非 | 津巴布韦 | ||||||||
| 爱沙尼亚 | 墨西哥 | 西班牙 | |||||||||
| 法国 | 缅甸 | 苏丹 | |||||||||
| 德国 | 荷兰 | 瑞典 | |||||||||
未来尽职调查措施
在截至2025年12月31日的日历年报告期内，公司计划采取以下措施，进一步降低我们产品中必要的3TGS可能使刚果民主共和国或毗邻国家的武装团体受益的任何风险：
•继续寻求提高供应商的答复率
•更密切地与我们的供应商接触，向供应商提供更多关于负责任地采购3TGS的信息
•与我们的第三方冲突矿物服务提供商勤勉合作，根据特定产品或其他用户定义的基础获得CMRTs，使我们能够确定哪些冶炼厂和精炼商实际加工我们产品中包含的3TGS
•鼓励我们的供应商为其供应链制定尽职调查程序，以改进此类供应商的回复内容
•通过向未被审计为符合者发送信函，继续与冶炼厂接触
•与我们的第三方冲突矿物服务提供商密切合作，以确定与受制裁实体有合法关联的冶炼厂，或位于受制裁国家的冶炼厂，这些冶炼厂将对公司的负责任矿物计划构成风险，并将这些已确定的冶炼厂纳入未来发送给供应商的尽职调查活动中
•继续努力保持准确的供应商和零部件数据，以支持对供应商和零部件进行适当的范围界定，以进行冲突矿物的尽职调查
该公司预计，有关冲突矿物来源和可追溯性的信息将继续在全球范围内得到改善，这将有助于该公司做出越来越明智的供应链决策。公司将不断评估其尽职调查措施，以确定公司产品的功能或生产所必需的冲突矿物是否起源于刚果民主共和国地区，如果是，它们是否直接或间接资助或惠及刚果民主共和国地区的武装团体。
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结论
公司承诺对不符合和/或不遵守我们在本报告中概述的披露要求的供应商采取合理行动。