美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格10-K
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根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的年度报告 |
截至2025年12月31日止财政年度
或
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根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的过渡报告 |
对于从到的过渡期
委托档案号001-38343
(在其章程中指明的注册人的确切名称)
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(国家或其他司法 |
(I.R.S.雇主 |
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公司或组织) |
识别号) |
The Woodlands,TX 77381
(主要行政办公室地址,包括邮编)
(800) 832-4242
(注册人的电话号码,包括区号)
(前名称、前地址和前财政年度,如果自上次报告后发生变化)
根据该法第12(b)节登记的证券:
各类名称 |
交易代码(s) |
注册的各交易所名称 |
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纳斯达克资本市场 |
如果注册人是《证券法》第405条所定义的知名且经验丰富的发行人,请用复选标记表示。
有◻没有
如果根据该法第13条或第15(d)条,注册人没有被要求提交报告,请用复选标记表示。
有◻没有
用复选标记表明注册人(1)在过去12个月内(或要求注册人提交此类报告的较短期限内)是否已提交1934年证券交易法第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否已遵守此类提交要求。有丨否◻
用复选标记表明注册人是否在过去12个月内(或在要求注册人提交和发布此类文件的较短期限内)以电子方式提交并在其公司网站(如有)上发布了根据S-T规则第405条要求提交和发布的每个交互式数据文件。有丨否◻
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”、“新兴成长型公司”的定义。
大型加速披露公司◻ |
加速文件管理器↓ |
非加速披露公司◻ |
较小的报告公司◻ |
新兴成长型公司◻ |
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否已根据《萨班斯-奥克斯利法案》(15 USC)第404(b)节提交报告并证明其管理层对其财务报告内部控制有效性的评估。7262(b))由编制或出具审计报告的注册会计师事务所出具。☐
如果证券是根据该法第12(b)节登记的,请用复选标记表明备案中包括的登记人的财务报表是否反映了对先前发布的财务报表的错误更正。☐
用复选标记表明这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行官员根据§ 240.10D-1(b)在相关恢复期间收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。是☐没有。
截至注册人最近完成的第二财季的最后一个工作日,即2025年6月30日,非关联公司持有的普通股的总市值是227,771,256美元,该总市值是根据最后出售普通股的价格或此类普通股的平均出价和要价计算得出的。
截至2026年3月6日,共有113,450,134股普通股,每股面值0.0001美元,已发行100,153,204股流通在外。
以引用方式并入的文件
本报告第III部分要求的信息,在本文未列出的范围内,通过引用从注册人的2026年年度股东大会最终代理声明中并入本文,该最终代理声明将在本报告所涉及的财政年度结束后的120天内提交给证券交易委员会。
第一部分
项目1。商业
除非文意另有所指,否则提及“我们”、“我们”、“我们的”、“公司”或“Target Hospitality”均指Target Hospitality Corp.及其合并子公司。
概述
我们公司,Target Hospitality,是北美最大的垂直一体化专业租赁和酒店服务公司之一。我们拥有广泛的地理可搬迁专业租赁住宿单元网络,在29个社区拥有16,991张床位。我们的专业租赁资产基础的很大一部分由模块化单位资产组成,这些资产通常可以跨细分市场和地域互换。我们还经营2个非公司拥有或租赁的社区。我们的部分收入目前是根据包含最低收入承诺的合同产生的,我们几乎所有的收入都是通过完全执行的客户合同获得的。我们预计将继续签订包含最低收入承诺的额外合同,我们预计这些安排将占我们未来收入的更大份额。
我们相信,我们的客户与我们签订合同是因为我们的差异化规模和垂直整合解决方案,包括能够在他们经营的许多关键地区提供一流的住宿以及内部烹饪和酒店服务。截至2025年12月31日止年度,我们创造了约3.21亿美元的收入。截至2025年12月31日止年度,我们约58.5%的收入来自具有垂直整合酒店服务的专业租赁,特别是住宿和相关辅助服务,而其余14.3%的收入来自租赁住宿设施,27.2%的收入来自建筑费收入。
有关我们截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的收入的更多信息,请参阅本年度报告第10-K表第II部分第7项中的“管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析”。
Target Hospitality虽然最初成立于1978年,但在2006年开始作为一家专业租赁和接待服务公司运营。我们公司的业务遍及美国和加拿大,主要在美国西南部、内华达州和美国中西部.。Target Hospitality针对客户的独特需求提供全面的统包解决方案,从最初的规划阶段到整个开发周期和持续运营。我们提供具有成本效益和定制化的特色租赁住宿、烹饪服务和招待解决方案,包括场地设计、建设、运营、安保、家政、餐饮、礼宾服务以及健康和娱乐设施。
我们在为我们庞大的客户群提供完全集成的服务方面建立了领导地位,该客户群由支持自然资源开发、关键矿产开发或数据中心基础设施项目的主要公司组成,并支持一家美国政府服务提供商。我们公司建立在以下核心价值观的基础上:以同理心服务他人、提升体验、追求卓越、以诚信和协作行事。我们相信,当我们的团队活在这些价值观中时,企业责任是自然而然的。下图显示了该公司在北美的社区位置:
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商业模式
我们的商业模式允许我们的客户将他们的努力和资源集中在他们的核心业务上。这使我们成为所有客户规划和执行阶段不可或缺的一部分。
我们为美国和加拿大各地的客人、员工和工人以及客户需要我们设施和服务的任何地方提供安全、舒适和健康的环境。在我们的“Target 12”服务模式下,我们为客户提供福利,提供高质量的食物、休息、连接、健康、社区和款待,这优化了客户在工作时间的员工参与度、绩效、安全、忠诚度和生产力。
这种设施和服务模式由我们的员工直接提供,他们一年365天每天24小时提供基本服务。我们在我们的站点提供所有的接待服务,因此,我们相信与同行相比,我们在每个社区提供更加一致和高质量的接待服务。我们的公司和员工都被我们的首要目标所驱动,即每天帮助客户的员工充分发挥他们的潜力。我们受过专业培训的酒店员工拥有与客户同住的独特机会,因为我们的大多数员工都住在客户员工所在社区的现场。这使我们的员工能够培养强大的客户同理心,因此我们能够更好地每天通过Target 12平台提供一致的服务质量和关怀。我们的员工专注于“其他12小时”——我们的客户和他们的员工不工作的时间——确保我们每天都提供一个吃饱、休息良好、更快乐、更忠诚、更安全、更高效的员工。我们为客户的员工提供的“非工作时间”优化了他们“工作时间”时的表现。我们的客户对其员工“其他12小时”的投资是其战略以及整体业务和运营执行计划的重要组成部分。
利用我们广阔的社区网络、独特的核心竞争力和全方位服务的统包接待解决方案,我们为完全整合的自然资源开发公司、支持关键矿产开发、发电或数据中心基础设施项目的客户提供关键设施和接待支持服务,以及
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美国政府的承包商。我们的资产非常适合支持开发计划的整个生命周期,我们能够扩大我们的设施规模以满足客户不断增长的需求。我们处于有利地位,可以在客户项目的整个周期内继续为他们服务,这通常会持续几十年。更广泛地说,我们的住宿网络,结合我们的综合增值酒店和设施服务,通过优化客户的参与度、绩效、安全、忠诚度、生产力、准备和盈利能力,为他们创造价值。
该公司垂直整合的资产基础和长期使用的模块化车队历来在经常性合同收入、低维护资本要求和严格的资本部署实践的支持下产生了强大的单位级经济性。
增值服务汇总
我们为我们在社区和酒店服务产品系列中提供的优质客户体验感到非常自豪。塔吉特的大多数社区包括内部烹饪和接待服务。我们世界一流的烹饪和餐饮专业人员平均每年提供约9,000,000份采用新鲜食材的餐食,我们的许多餐食都是从零开始制作的。我们自行管理大部分烹饪和酒店服务,这为我们提供了对服务质量以及增量收入和利润潜力的更大控制。我们的社区旨在促进客户劳动力的休息和生活质量,包括以下便利设施:
各小区便利设施汇总:
●创新模块化设计 |
●现场小卖部 |
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●单人入住设计 |
●媒体休息室和WIFI贯穿始终 |
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●游泳池、排球、篮球场 |
●每间客房均配有平板电视 |
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●商用厨房 |
● 40 +精品电视频道阵容 |
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●快餐厅 |
●个人洗衣服务 |
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●全套&自助服务用餐区 |
●单独控制的暖通空调系统 |
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●电视体育/娱乐休息室/高尔夫模拟器 |
●酒店门禁锁系统 |
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●培训/会议室 |
● 24小时无限制用餐 |
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●核心被动休闲区 |
●自配式洗衣 |
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●主动健身中心 |
●商业洗衣 |
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● Lodge休闲区 |
●运输至项目现场 |
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●储物柜/存储/启动区域 |
● 24小时门控安全 |
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●停车场面积 |
●日常保洁&托管服务 |
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●废水处理设施 |
●专业军装人员 |
我们的接待服务和编程旨在促进安全、安保和休息,这反过来又促进了客户劳动力的更高在职生产力。我们的社区严格遵守我们的社区行为准则,其中除其他外,禁止毒品、非法枪支、同居和客人。我们与客户密切合作,以确保我们的社区是他们在项目地点时旨在为员工提供的安全环境和文化的延伸。我们的社区行为准则被每个企业客户采用,并通过他们记录在案的健康、安全和环境政策、标准和客户管理与我们的客户一起执行。我们认识到,安全和安保超出了客户的工作场所,是一项24小时的责任,需要Target Hospitality与客户密切合作,提供24小时服务。
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历史与发展
Target Hospitality的传统业务自创建以来一直在发展壮大。下图列出了每项业务的某些关键里程碑。
1978-2010 |
2011年至今 |
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● 1978年:塔吉特物流创立 |
● 2011年:Target与长期客户哈里伯顿、赫斯、ONEOK、斯伦贝谢、Superior Well Service、克罗等在Williston、Stanley和Tioga扩大产能 |
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● 1990年:西戈尔农牧场地产成立 |
● 2011年:Signor Lodge在德克萨斯州米德兰开业(84间客房) |
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●塔吉特于1984年(萨拉热窝)、1992年(巴塞罗那)、1996年(亚特兰大)、2000年(悉尼)、2002年(盐湖城)、2004年(雅典)、2006年(都灵)和2010年(温哥华)为奥运会授予后勤服务合同 |
● 2011年:Signor Barnhart Lodge在德克萨斯州Barnhart开业(160张床位) |
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●温哥华项目由1,600个床位的设施组成,其中一部分随后被转移到北达科他州,今天仍在使用 |
● 2012年:塔吉特在Dunn县(第一季度)、Judson Lodge(第三季度)、威廉姆斯县(第三季度)和Watford市(第四季度)开发了更多的北达科他州设施 |
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● 2005年:塔吉特运营1,100个床位的游轮停泊在墨西哥湾,以支持卡特里娜飓风余波期间的救援工作 |
● 2012年:Target将服务扩展至德州,Q4开设Pecos Lodge(90张床位) |
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●此外,在新奥尔良建立并管理700人的模块化营地,提供自来水、电力和现场厨房服务 |
● 2013年:Target授予TCPL Keystone KXL管道项目,用于安置和喂养超过6,000名工人(项目于2021年7月23日终止) |
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● 2007:Target受雇于麦克莫兰銅金,在亚利桑那州莫伦奇建造和运营425个床位的设施,以支持铜矿开采业务(重新开放10/2012) |
● 2014年:Target授予HFS – South地区新建200个床位社区的住宿合同 |
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● 2008年:塔吉特为600名人员提供餐饮/食品服务,以支持艾克飓风过后的救援行动 |
● 2014年:塔吉特授予合同,为美国联邦政府建造2400个床位的社区(合同于2024年8月9日短暂终止,并于2025年3月5日重新启用,预计期限为五年) |
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● 2009年:塔吉特在圣克罗伊一家炼油厂翻修期间为1500名工人提供住房和物流服务 |
● 2015年:Q4在德克萨斯州Mentone为阿纳达科石油公司开设新社区 |
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● 2009年:Signor Lodging组建 |
● 2016年:Signor扩建Midland Lodge多个分阶段扩建1,000个床位 |
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● 2010年:Target在北达科他州西部开设了Williston Lodge、Muddy River、Tioga和Stanley Cabins |
● 2016年:Signor Kermit Lodge开业,拥有84间客房 |
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● 2017年:Signor开设Orla Lodge,拥有208间客房 |
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● 2017年:Target在Q2通过Wolf Lodge和Pecos Lodge的扩张扩大了网络 |
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● 2017年:塔吉特Q3收购拥有1000间客房的铁马牧场,扩大了在新墨西哥州和西德克萨斯州的业务 |
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● 2017年:Signor开设了拥有345间客房的El Reno Lodge |
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● 2017年:Target在第三季度扩大了拥有280间客房的Blackgold Lodge的存在 |
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● 2018年:Target Logistics于2018年3月更名为Target Lodging |
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● 2018年:Target在德克萨斯州Mentone开设了600间客房的新社区 |
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● 2018年:Target在HFS – South网络增加约1,600间客房 |
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● 2018年:Target通过收购Signor扩大HFS – South地区的社区网络,网络新增7个地点和约4500张床位 |
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● 2019年:Target宣布在HFS – South网络新建400个床位的社区 |
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● 2019年:Target通过收购Superior和ProPetro扩大了其在HFS – South地区的社区网络,为该网络增加了4个地点和约758张床位。 |
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● 2019年:El Capitan新增200张床位 |
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● 2019年:El Capitan扩建100张床位 |
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● 2019年:七河扩建200张床位 |
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● 2021年:政府部门扩建4000张床位(相关合同于2025年2月21日终止生效) |
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● 2022年:政府部门扩建约2000张床位(相关合同于2025年2月21日终止生效) |
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● 2023年:HFS –南段扩建665张床位 |
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● 2024年:与Chard M é tis Dene Group建立合作伙伴关系,进一步拓展加拿大业务 |
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● 2025年:由于第一季度与Lithium Nevada的合同、第三季度新的数据中心社区合同和相关扩展,以及第四季度的Power社区合同,Target将服务扩展到新创建的劳动力酒店解决方案部门,总计管理约3,300张床位,其中约1,300张床位为自有和管理。 |
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行业概况
我们是为数不多的垂直一体化专业租赁和接待服务提供商,服务从场地识别到长期社区发展和设施管理的整个价值链。我们的行业将特色租赁住宿分为三种主要类型:社区、临时工小屋和流动资产。我们主要关注几个终端市场的社区,包括自然资源开发、关键矿产开发、数据中心基础设施项目以及美国政府。
我们的社区和服务
社区通常包含更多的房间,需要更多的时间和资金来发展。这些设施通常有商业厨房、用餐区、会议室、医疗和牙科服务、娱乐设施、媒体休息室和气候允许的景观场地。我们的部分社区是由多年承诺合同建立和支撑的,这些合同通常包括排他性条款。这些设施旨在满足客户的长期需求,无论它们服务的终端市场如何。我们的社区提供全面整合和增值的接待服务,包括但不限于:餐饮和食品服务、家政、健康和娱乐设施、洗衣服务和整体劳动力社区管理,以及必要时的水和废水处理、发电、通信和人员后勤。相比之下,临时旅馆的房间数量通常较少,一般不包括招待、餐饮、设施服务或其他增值的现场服务,通常在没有长期承诺合同的情况下以现场或短期的方式为客户提供服务。这些临时设施对任何需要住宿服务的客户“开放”。最后,移动资产,或钻机外壳,被设计为跟随客户的活动,通常用于钻机操作员。它们通常被用来支持常规钻井人员,并按逐个项目或短期的方式进行签约。
我们的专业租赁模块化资产和接待服务在缺乏足够的无障碍或具有成本效益的住房、基础设施或当地劳动力的情况下提供必要的服务和住宿。例如,在美国自然资源开发行业,许多最大的碳氢化合物储层都位于偏远和广阔的地理位置,比如美国西南部和北达科他州,那里的基础设施有限。我们通过提供上述完全一体化和增值的接待服务,支持这些必要的自然资源的开发。我们的社区和综合酒店服务允许我们的客户将他们的住宿需求外包给单一的供应商,优化员工士气、生产力、安全和忠诚度,同时将他们的投资集中在他们的核心业务和长期规划上。
市场动态与竞争环境
我们拥有、经营或管理的社区,受到其他私营运营商对居民的竞争。我们主要在位置、成本、所提供服务的质量和范围、我们在设施的设计、建造和管理方面的经验以及我们的声誉方面进行竞争。
自然资源开发终端市场内对住宿和相关服务的需求受到四个主要因素的影响:(i)可用的基础设施,(ii)竞争,(iii)劳动力需求,以及(iv)资本支出。预期的资本支出,以及我们的客户对未来资本支出的预期以及更大的基础设施需求,影响客户对当前生产性资产的开发、对当前资产的维护、现有资产的扩展和新资产的开发。除了资本要求外,不同类型的客户活动需要不同的劳动力规模,从而影响对住宿的需求。此外,相互竞争的地点和服务会影响对我们资产和服务的需求。
支持数据中心基础设施项目的住宿和相关服务的需求受到云计算容量、人工智能工作负载的快速扩张以及由此导致的偏远或基础设施受限地区超大规模和托管设施增长的影响。这些设施的建设和投入使用
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通常需要大量、高度专业化的劳动力,这些劳动力必须迅速调动并安全安置在当地适足住房、服务和基础设施有限或无法获得的项目地点附近。这些项目经常涉及需要持续现场劳动力的多阶段开发时间表,这推动了对可扩展的交钥匙劳动力住宿的持续需求。与我们的自然资源开发客户类似,关键矿产开发客户和数据中心运营商通常更喜欢提供综合接待、餐饮、家政和社区管理服务的单一供应商解决方案,尤其是当项目位于远离人口中心的地方时。因此,与客户活动的接近程度、项目规模和持续时间、区域劳动力的可用性以及客户在数字基础设施上的资本支出时间都会影响对我们社区和综合酒店服务的需求。
我们政府终端市场的需求主要受到移民和驱逐以及联邦政府政策和预算的影响。政府部门对设施的需求受到许多因素的影响,包括对床位的需求、总体经济状况以及需要这些服务的人口规模。
另一个影响我们房间和服务需求的因素是我们支持的客户类型。通常,自然资源开发客户在建设和扩张期间需要更大的劳动力,因此对住宿有更高的需求。由于其陆地位置的连贯性,采用了“枢纽辐射”模式。支持自然资源开发的客户还需要规模更大、流动性更强的劳动力,在许多情况下,这些劳动力由来自工作区域之外的员工组成。这些员工,被称为轮换工,永久居住在另一个地区或州,并以轮换制的方式通勤到我们的HFS –南段服务的地区(通常是两周上班和一周休息)。同样,关键的矿产开发和大型数据中心基础设施项目通常依赖于大量专业的建设和调试劳动力,这些劳动力也可能来自邻近区域以外,并在多周的轮调中部署,从而推动了对我们在当地适足住房和配套服务有限的地区的住宿的需求。
此外,与客户活动的接近程度会影响入住率和需求。我们已建立、拥有和运营最大的专业租赁和接待服务网络,可供在我们的HFS –南部分部所服务的区域内运营的客户使用。这些网络使我们的客户能够在广阔的地理区域使用一个供应商。我们广泛的网络往往使我们拥有离客户工作地点最近的社区,这减少了通勤时间和成本,并提高了客户劳动力的整体安全性。
通常,如果一个社区距离客户的工作地点不到一小时车程,我们与客户的合同排他性条款要求客户让他们的员工住在我们的其中一个社区。我们的社区为客户提供成本效率,因为他们能够与在同一附近运营的其他客户一起共同使用我们的社区和相关基础设施(电力、供水、下水道和IT)服务。
对我们服务的需求取决于活动水平,特别是我们的客户在自然资源开发活动、关键矿产开发、数据中心基础设施项目和政府住房计划方面的资本支出。我们的客户的支出计划一般是基于他们对商品供需动态的看法,以及他们对中长期商品价格和年度政府拨款的前景。虽然自然资源开发和关键矿产开发支出通常受到客户对商品供需动态的看法以及中长期商品价格前景的影响,但数据中心基础设施项目的资本支出主要受到云计算能力增长、人工智能工作量以及数字基础设施扩展需求的推动。
我们目前支持自然资源开发客户的足迹战略性地集中在美国西南部靠近我们的HFS –南段服务的二叠纪盆地区域。二叠纪横跨新墨西哥州东南角,穿过德克萨斯州西部的大部分陆地,
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包括大约十万平方英里和几十个县,是美国成本最低的盆地,提供了最经济的自然资源开发库存。
虽然我们目前的足迹主要集中在自然资源开发地区,但随着时间的推移,与大型数据中心基础设施项目和相关发电相关的需求可能会为扩展到更多地区创造机会。
业务优势与战略
长处
| ● | 战略位置地区的市场领导者.截至2025年12月31日,我们是北美最大的统包专业租赁单元供应商之一,提供优质餐饮和酒店服务,包括29个战略位置的社区,拥有16,991张床位,主要分布在美国西南部需求最大的地区。截至2025年12月31日,我们还经营2个非公司拥有或租赁的小区。利用我们拥有最多床位容量的大型社区网络,特别是在我们的劳动力接待解决方案(“WHS”)、HFS –南部和政府部门服务的区域内,我们相信我们是唯一一家拥有规模和区域密度的供应商,可以满足客户在这些关键区域的所有需求。此外,我们的网络和可搬迁设施资产使我们能够将租赁车队转移到满足我们各细分市场客户服务需求的地点,从而使我们能够实现更高的资本回报率。我们利用我们的规模和经验提供全面的服务,包括垂直整合的住宿和酒店服务,为我们的客户提供令人信服的经济价值主张。 |
| ● | 与多元化大集成客户的长期合作关系。 我们与约320家客户的多元化基础建立了长期合作关系,其中包括北美一些最大的蓝筹、投资级自然资源开发和综合基础设施公司。除了正式的合同协议外,我们在可靠性和价值方面的声誉还带来了许多来自满意客户的口碑推荐,为我们客户群的增长和多样化做出了重大贡献。行业同行和决策层分享的积极经验,对我们拓展业务触角、增强信任、创造新机遇起到了至关重要的作用。我们相信,作为美国政府终端市场的分包商,我们还与我们的主要合同合作伙伴和我们所服务的联邦机构建立了牢固的关系。我们最初在2014年赢得了我们最大的政府分包合同之一,这是基于我们在德克萨斯州迪利加速开发和开设永久大型设施的差异化能力,该能力在2016年和2020年得到续签和延长,最终导致了政府部门的扩张,证明了我们的成功执行和客户满意度。尽管与该设施的原始合同已于2024年8月9日终止,但我们于2025年3月5日与上述主要合同伙伴续签了合作伙伴关系,以重新激活我们在德克萨斯州迪利的现有资产。我们在过去十年中建立的关系建立在信任和信誉的基础上,因为我们有业绩记录,并通过在社区氛围中提供范围广泛的接待服务产品,为客户创造价值。塔吉特的客户愿意签订多年承诺合同,我们的历史客户保留率超过90%,证明了这些长期合作关系的实力。 |
| ● | 合同收入和排他性产生了高度可见的经常性收入。我们的绝大部分收入是根据带有排他性条款的多年合同产生的,根据该合同,我们的客户同意在我们服务的地区内使用我们的网络满足他们的所有住宿需求。 |
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| 截至2025年12月31日止年度,我们约16%的收入由最低收入金额组成,约100%的收入根据合同,包括排他性。我们合同的加权平均期限约为60个月,我们在过去5年中保持了超过90%的一致客户续约率。我们的客户签订长期协议并持续续签合同,以确保有足够的住宿和接待服务,以适当照顾他们庞大的劳动力。我们的多年合同和一致的续约率提供了经常性收入和对未来财务业绩的高度可见性。 |
| ● | 通过各种经济周期证明了性能和韧性。我们认为,我们的商业模式通常很好地与经济周期绝缘,因为我们在各个运营部门使用相同的资产基础,这使我们能够根据客户需求有效优化我们的模块化资产并重新部署它们。 |
| ● | 需要最低维护资本支出的长期资产。我们长期存在的专业租赁资产支持强劲的现金流产生。我们的租赁资产的平均估计折旧使用寿命约为15年,具有剩余价值,我们通常会在初始资本部署的最初几年内收回我们的初始投资。我们在2021年至2025年期间的维护资本约为年收入的2.5%至5.4%,平均为年收入的3.4%。我们维持较低的维护资本支出,因为清洁和日常维护成本包含在日常运营成本中,并通过我们向客户收取的平均日费率收回。这种对我们资产的持续照顾支持延长资产寿命和持续的运营能力,只需名义上的维护资本支出。我们租赁资产的投资概况为我们行业领先的单位经济性提供了基础。我们的合同纪律支撑着我们的投资决策,新增长投资的任何支出通常由合同承保,通常没有投机性建筑。通常,我们不会投入资本,除非我们期望达到我们的内部回报门槛。由于长期合同带来的高收入可见度,我们准备在历史战略增长投资和最小的未来维护资本支出要求的推动下产生稳健和稳定的现金流。 |
策略
我们相信,除其他外,我们可以通过以下方式进一步发展我们的业务:
| ● | 通过有机增长、收购、多样化我们的服务产品以及我们的客户群进行扩张和多样化.我们有选择地追求有机增长,以及在我们目前服务的市场以及向我们提供现有免费服务的邻近市场中与专业租赁和酒店服务相关的并购。凭借我们与设施管理、烹饪服务、餐饮和场地服务相关的核心竞争力,我们相信我们可以进一步扩展我们业务的这些要素,并将其复制到其他地区和终端市场。我们继续专注于通过强劲的现金流产生和审慎的负债管理来加强我们的资产负债表,以提供灵活性来执行有针对性的有机增长机会、收购和业务合并,这将为我们带来增值,同时也使我们的客户群多样化,降低客户集中度,并扩大我们的终端市场。 |
| ● | 维护和扩大现有客户关系.发展和维护关键客户关系是战略重点。我们填补社区内现有的床位容量,同时为现有客户扩展或新客户优化库存。保持这种平衡为我们在寻求新合同机会时提供了灵活性和竞争优势,因为顶级客户在Target世界级网络的规模和灵活性中发现了更高的价值,这支持了他们全面和动态的住房和食品管理要求。凭借我们住宿网络的规模,我们的大量主要客户在商业上是Target Hospitality独有的,是他们在整个美国或指定地理区域提供住宿和酒店服务的主要和首选供应商。 |
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| ● | 加强合同范围和服务.我们的战略重点领域之一是增强客户合同的范围和条款。我们打算继续我们以有利的商业和经济条款续签和延长这些合同的历史记录,同时也为我们的客户提供额外的增值服务。例如,我们在WHS部门内的多个终端市场扩大了我们的影响力,创造了广泛的触达机会,将触达范围扩展到我们的核心住宿平台之外。有意在有吸引力的关键矿产开发和数据中心基础设施终端市场增加收入,使我们能够获得高等级合同,并显着扩大Target的增长渠道。 |
| ● | 有纪律的增长资本支出以增加产能.我们有选择地寻求机会扩大现有社区和开发新社区,以满足客户需求。我们对资本支出采用严格的纪律来发展我们的业务。我们的投资策略通常是只部署对收入和回报具有可见性的新资本——通常是合同——来满足我们的内部回报障碍,通常是通过资本回收机制。我们的目标是投资资本的高回报,并由于我们的高现金对现金利润率状况而实现这些回报。 |
| ● | 增长和追求新客户/合同机会.我们不断寻求更多机会将我们的设施出租给客户,以支持数据中心基础设施项目和关键矿产开发、自然资源开发,以及其他需要专业租赁和接待服务的第三方所有者或运营商。我们在多个终端市场执行我们的专业租赁和设施管理模式以满足持续需求以及项目生命周期持续时间有限的重大项目方面有着良好的成功记录。强大的全国影响力创造了一个平台,可将地理覆盖范围扩展到广泛的行业应用,同时通过利用现有的核心竞争力拓宽各种商业和商业应用的服务产品,显着扩大Target的长期增长渠道。虽然特殊项目并不构成我们业务的很大一部分,但我们通常会获得一些可以持续1-5年(或更长时间)的特殊项目。我们指定了销售相关资源,专注于特殊的有限生命周期项目,并保持动态的业务管道,其中包括但不限于跨终端市场的特殊项目。 |
| ● | 增强财务实力,创造股东价值.公司遵循有纪律的方法来保持和增强财务实力,以创造股东价值。这一战略的核心是公司推动盈利增长的能力,并最大限度地提高净收益、现金流和营业利润率;保持一致的财务政策,以确保强劲的资产负债表、流动性水平和获得资本的机会;并保留必要的财务灵活性,以便随着情况的变化战略性地分配和部署资本。公司纪律严明的财务方法也使其能够保持充足的流动性并降低再融资风险。截至2025年12月31日,该公司的流动资金总额约为1.833亿美元,其中包括ABL贷款下高达1.75亿美元的未使用产能,以及830万美元的现金和现金等价物。截至2025年12月31日,该公司从ABL贷款中提取的金额为0美元,除融资租赁义务外,没有未偿债务。 |
业务运营和分部
Target Hospitality在整个北美地区提供专科出租和接待服务、临时专科出租和接待服务解决方案以及设施管理服务。该公司的主要客户是支持偏远地区关键矿产开发、发电或数据中心基础设施项目的客户、投资级自然资源开发公司、美国政府相关承包商,以及在我们的HFS – South分部服务的地区运营的其他劳动力住宿供应商。该公司的专业租赁和接待及管理服务具有高度的可定制性,并根据每个客户的需求和要求量身定制。Target Hospitality也是经批准的美国总务管理局(“GSA”)合同持有人,并通过其GSA专业人员提供全面的住房、部署、运营和管理服务
11
服务时间表协议。GSA合同允许美国联邦机构直接从Target Hospitality购买我们的产品和服务,这加快了政府机构通常需要的商业采购过程。
Target Hospitality目前在三个可报告分部中运营其业务:(i)HFS – South,其中包括位于德克萨斯州和新墨西哥州的16个社区的设施和运营;(ii)WHS,其中包括向内华达州温尼马卡的一个社区提供的建筑和接待服务,那里没有足够的住房和基础设施解决方案来支持关键的矿物开发,以及向美国西南部的一个社区提供的专业租赁和接待服务,那里也没有足够的住房和基础设施解决方案来支持区域数据中心园区的发展;以及(iii)政府(“政府”),其中包括设施,(a)居住中心和德克萨斯州迪利的相关支持社区(“南德克萨斯家庭居住中心”或“迪利移民处理中心”)此前根据与一家全国性移民编程提供商的租赁和服务协议提供的服务和运营,该协议于2024年8月9日终止,并于2025年3月5日重新启用;(b)西德克萨斯的几个设施此前根据其与一家领先的全国性非营利组织(“NP合作伙伴”)的租赁和服务协议提供,以支持他们的援助努力,并得到美国政府合同的支持,已于2025年2月21日终止。
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下表列出了截至2025年12月31日公司在HFS – South、WHS、Government和所有其他类别运营部门中的社区。
段 |
社区名称 |
位置 |
现状 |
床位数 |
||||
HFS-南方 |
奥尔拉北小屋 |
德克萨斯州奥尔拉 |
拥有/运营 |
169 |
||||
HFS-南方 |
Orla South Lodge酒店酒店 |
德克萨斯州奥尔拉 |
拥有/运营 |
240 |
||||
HFS-南方 |
El Capitan旅馆 |
德克萨斯州奥尔拉 |
拥有/运营 |
429 |
||||
HFS-南方 |
敖德萨西旅馆 |
德州敖德萨 |
拥有/运营 |
805 |
||||
HFS-南方 |
敖德萨东旅馆 |
德州敖德萨 |
拥有/运营 |
280 |
||||
HFS-南方 |
Mentone Wolf Lodge |
德州Mentone |
拥有/运营 |
530 |
||||
HFS-南方 |
米德兰旅馆 |
德克萨斯州米德兰 |
拥有/运营 |
870 |
||||
HFS-南方 |
米德兰东旅馆 |
德克萨斯州米德兰 |
拥有/运营 |
197 |
||||
HFS-南方 |
柯密特旅馆 |
德克萨斯州柯密特 |
拥有/运营 |
232 |
||||
HFS-南方 |
柯密特北旅馆 |
德克萨斯州柯密特 |
拥有/运营 |
180 |
||||
HFS-南方 |
卡尔斯巴德旅馆 |
新墨西哥州卡尔斯巴德 |
拥有/运营 |
496 |
||||
HFS-南方 |
七河小屋 |
新墨西哥州卡尔斯巴德 |
拥有/运营 |
640 |
||||
HFS-南方 |
Jal旅馆 |
新墨西哥州日航 |
拥有/运营 |
466 |
||||
HFS-南方 |
大泉小屋 |
大泉,德州 |
拥有/运营 |
487 |
||||
WHS |
New Frontier RV Lodge |
内华达州温尼马卡 |
拥有/运营 |
200 |
||||
WHS |
Thacker Pass Lodge(3) |
内华达州温尼马卡 |
操作 |
不适用 |
||||
WHS |
巴顿斯普林斯旅馆 |
德克萨斯州雅富顿 |
拥有/运营 |
310 |
||||
政府 |
Dilley(Dilley移民处理中心)(1) |
德克萨斯州迪利 |
自己的 |
2,556 |
||||
政府 |
PCC(2) |
德克萨斯州佩科斯 |
自己的 |
2,000 |
||||
政府 |
Pecos Blue Lodge(2) |
德克萨斯州佩科斯 |
自己的 |
1,000 |
||||
政府 |
特拉华旅馆(2) |
德克萨斯州奥尔拉 |
拥有/运营 |
425 |
||||
政府 |
118号旅馆(2) |
德克萨斯州佩科斯 |
拥有/运营 |
1,402 |
||||
政府 |
佩科斯小径旅馆(2) |
德克萨斯州佩科斯 |
拥有/运营 |
308 |
||||
Government & HFS-South |
Skillman Station Lodge(2) |
德州Mentone |
拥有/运营 |
1,048 |
||||
Government & HFS-South |
Pecos South Lodge酒店酒店(2) |
德克萨斯州佩科斯 |
拥有/运营 |
772 |
||||
所有其他 |
威廉姆斯县旅馆 |
北达科他州威利斯顿 |
拥有/运营 |
300 |
||||
所有其他 |
贾德森行政旅馆 |
北达科他州威利斯顿 |
拥有/运营 |
100 |
||||
所有其他 |
沃特福德城市旅馆 |
北达科他州沃特福德市 |
拥有/运营 |
334 |
||||
所有其他 |
粉河小屋(4) |
怀俄明州粉河 |
操作 |
不适用 |
||||
所有其他 |
奇查姆旅馆 |
加拿大艾伯塔省 |
拥有/运营 |
215 |
||||
床位总数 |
16,991 |
(1)South Texas Family Residential Center合同(定义见下文)于2024年8月9日终止。德克萨斯州迪利的这些社区资产此前根据南德克萨斯州家庭住宅中心合同租赁,根据与同一家全国移民编程提供商的新合同,自2025年3月5日起重新激活。
(2)与这些社区相关的PCC合同(定义见下文)于2025年2月21日终止。
(3)Thacker Pass Lodge是运营和管理的,但不是根据2025年2月14日生效的劳动力中心合同拥有的。
(4)公司提供运营支持,包括餐饮和家政服务支持粉河小屋。
酒店及设施服务-南
HFS –南段服务的区域横跨新墨西哥州东南角和德克萨斯州西部的大部分地区,包括大约十万平方英里和数十个县。这一地理区域,也被称为二叠纪盆地,是世界上最古老的自然资源产区之一。我们的客户利用非常规和常规开发技术,包括多个堆叠开发区,这增加了潜在可采资源并延长了他们的开发生命周期。
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了解这一地区的巨大经济潜力,塔吉特于2012年进入市场,领先于我们的许多竞争对手。我们从HFS – South开始,在德克萨斯州佩科斯有一个80个床位的社区。
截至2025年12月31日,我们在HFS – South拥有16个社区和约7800张床位,提供最大的统包专业租赁住宿和接待服务网络。
截至2025年12月31日止年度,HFS – South分部的收入约占公司收入的44%,即1.417亿美元。
劳动力待客解决方案
WHS部门创建于2025年,包括具有高度定制化社区的多元化客户群,具有扩展以满足不断增长的客户需求的能力,支持关键的矿产开发、发电和数据中心基础设施项目。目前,WHS包括内华达州Winnemucca的一个社区,以建立一个新的区域劳动力中心网络容量,用于锂和相关的关键矿物开发,以及下文所述的劳动力住房合同,用于建造劳动力住房和提供全面的接待和设施服务。WHS部分还包括下文所述的数据中心社区合同,以构建和提供支持数据中心社区的综合设施服务和酒店解决方案。
截至2025年12月31日止年度,公司在WHS部门的业务包括根据2025年2月与Lithium Nevada,LLC(“Lithium Nevada”)签订的多年期建筑和服务协议(“劳动力住房合同”)开展的活动。根据劳动力住房合同,该公司正在提供建设劳动力住房、设施服务和酒店解决方案,以支持Lithium Nevada开发Thacker Pass(“Thacker Pass项目”)和更广泛的北美关键矿物供应链。劳动力住房社区(“劳动力中心”)位于内华达州温尼马卡,靠近Thacker Pass,该社区包含世界上已知最大的已测锂资源之一。Thacker Pass项目有望在国内锂电池生产中发挥显著作用。在执行劳动力住房合同时,Lithium Nevada已开始场地准备,公司开始建设劳动力中心。截至2025年12月31日,劳动力中心建设基本完成。全面运作后,劳动力中心将能够支持大约2000人的人口。与支持这一能力的劳动力中心相关的资产不归公司所有。劳动力住房合同的初始期限到2027年,首次入住始于2025年9月。除了建设劳动力中心,公司正在为劳动力中心提供统包运营支持,包括烹饪服务、设施管理和其他支持服务。劳动力住房合同预计将在初始期限内产生约1.752亿美元的收入,其中包括约1.111亿美元的最低承诺收入。2025年确认的收入主要包括与建设相关的费用收入。
截至2025年12月31日止年度,公司在WHS分部的业务还包括于截至2025年9月30日止三个月内执行的多年期租赁和服务协议(“数据中心社区合同”),以建设和提供支持发展位于美国西南部的区域数据中心园区(“数据中心社区”或“社区”)的综合设施服务和酒店解决方案。该公司正在为数据中心社区提供全面的统包支持,包括优质烹饪产品、设施管理和综合支持服务。专门建造和高度定制的社区将支持250人的初始人口,能力扩展到大约1500人。截至2025年9月30日,首批250张床位的社区建设和动员工作已完成,首批250张床位的社区于2025年9月开始首次入住。在截至2025年12月31日的三个月内,数据中心社区合同范围扩大,到2026年6月为数据中心社区增加800张床位,较最初的社区规模增加320%,从而形成一个可支持多达1,050名个人的定制和专用社区(“扩展社区合同”)。支持数据中心社区的1,050张床位构成的资产将由公司拥有和管理。该公司预计会有更多潜在的社区扩展,以满足未来几年不断增长的客户需求。扩大后的社区合同,最初的250张床位的初始期限至2027年9月,额外的800张床位的初始期限至2028年5月,预计将在初始期限内产生约1.34亿美元的承诺最低收入,其中包括将在此期间分期支付的预付款
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扩大社区初期建设动员阶段签约资助社区初期建设动员及相关扩建。公司利用部分现有资产组合建设优质数据中心社区,并于截至2025年12月31日止年度开始收到客户的预付款,为社区的建设和动员提供资金。大部分预付款截至2025年12月31日已收到,并在截至2025年12月31日止年度反映为经营活动产生的现金流量。垫付款项被确定为与未来服务有关,将在合同的估计期限内作为收入摊销。数据中心社区合同于截至2025年12月31日止年度开始产生收入。
上述数据中心社区合同通过可扩展的社区扩展展示了公司的快速部署能力。最初的250个床位的社区在不到60天的时间内完工,突显了该公司根据客户劳动力需求快速扩展基础设施的能力。基于这种已证明的执行,该公司预计将在整个项目生命周期内继续按照与初始部署一致的时间表交付后续扩展。
2025年12月,公司宣布签订为期25个月的合同授予协议,在内华达州北部建设和运营一个社区,支持采矿和数据中心项目的发电扩建(“电力社区合同”)。预计从2026年6月开始的最初25个月任期内,该公司将产生约3500万美元的收入,最多可容纳250人,并以800万至1000万美元的最低资本投资利用公司现有的区域基础设施。由于该合同在截至2025年12月31日止年度没有产生任何营业收入,预计该合同的经营业绩将于2026年6月开始在WHS经营分部内报告。
截至2025年12月31日止年度,WHS分部产生约30%或9680万美元的公司收入,并产生约2060万美元的调整后毛利,导致调整后毛利率约为21%。
管理层估计,支持数据中心开发、人工智能基础设施、关键矿产开发和发电项目的综合劳动力接待解决方案的潜在总可寻址市场机会约为180亿美元。这些估计是基于适用于已宣布和预期的美国基础设施和先进技术资本投资周期的历史接待-服务投入百分比。我们对总可寻址市场的估计是基于一些内部和第三方的估计。我们没有独立核实第三方来源发布的信息,我们的内部估计存在不确定性。因此,这些估计本质上是不精确的,因此,我们对我们服务的总潜在市场的估计可能被证明是不正确的,这可能会损害我们的增长,并对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
政府
政府部门包括但不限于两个主要终端市场,即移民援助努力和住宅设施,它们约占我们截至2025年12月31日止年度收入的22%。
截至2025年12月31日止年度,公司在政府部门的业务包括与我们的NP合作伙伴签订租赁和服务协议,并得到承诺的美国政府合同的支持,以提供一整套综合服务,以支持他们在住宅设施的援助努力。截至2023年12月31日止年度,根据我们的NP合作伙伴与美国政府之间的无限期交付、无限期数量任务订单,公司与我们的NP合作伙伴执行了一份新合同(“PCC合同”),该订单于2023年11月16日生效,基期为一年,至2024年11月15日,可选择延长最多四个额外的一年期限,并可选择在基期或任何期权期结束后延长最多六个月。2024年11月,四次一年选择权期限延长中的一次被行使,每年的最低租赁收入约为1.68亿美元,用于支持一个能够为多达6000人提供服务的社区。自2025年2月21日起,PCC合同终止,但Target保留了这些资产的所有权,使公司能够继续利用这些模块化解决方案和不动产来支持跨领域的客户需求
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其现有的经营分部和其他潜在的增长机会。某些资产被重新部署到WHS部分,以满足前面描述的数据中心社区合同的要求。该公司正在积极进行剩余资产的再营销,因为它寻求强大的增长机会管道。这些机会包括在我们的WHS部门内支持数据中心基础设施项目的越来越多的潜在解决方案。
Target Hospitality通过与一家提供管理服务的全国性移民编程提供商(“STFRC合同”)签订的转租和服务协议,建造、租赁和运营南德克萨斯家庭住宅中心。自2024年8月9日起,STFRC合同终止,但根据与同一国家移民编程提供商签订的新的转租和服务协议(“DIPC合同”),这些资产被重新激活为Dilley移民处理中心(“DIPC”),自2025年3月5日起生效,这是一项租赁和服务协议,预计期限为五年。DIPC保留与STFRC合同项下先前业务类似的设施规模和运营范围。DIPC能够支持多达2400人,并提供一个开放和安全的环境,以适当照顾社区人口。社区布局的一致性不需要资金投入,允许无缝的社区重新激活。该公司正在根据DIPC合同提供设施和酒店解决方案,该合同与之前的STFRC合同具有类似的经济结构,包括固定的最低收入,无论占用情况如何,在预期的五年期限内累计固定的最低收入金额约为2.46亿美元。因此,DIPC合同预计将在截至2030年3月的预期五年期限内提供超过2.46亿美元的收入,并受制于基于合同期前六个月的利用率的提升期,导致提升期内的固定最低收入金额较低。截至2025年9月30日,爬坡期如期完成,现确认最高固定最低收入金额。最高定额最低营收额以2400张床位的利用率为基础。Target Hospitality拥有该设施,并提供精选的现场服务,包括餐饮、烹饪、管理、清洁和轻型维护。Dilley设施包括524,000平方英尺的建筑空间,包括拥有2,400张床位的住宅单元(不包括员工床位),以及教室、图书馆、礼拜堂、具备全面医疗、牙科、制药和X光能力的医务室、餐厅、办公室和工业洗衣中心。DIPC合同得到德克萨斯州迪利市与美国移民和海关执法局(“ICE”)之间修订的政府间服务协议(“IGSA”)的支持。按照美国政府合同和分包合同的惯例,IGSA和DIPC合同受美国政府年度拨款的约束,为方便起见,可提前60天通知取消。
该公司持有GSA指定,特别是我们指定的维护物流服务解决方案的专业服务时间表(“PSS”),该计划旨在协助联邦机构采购综合物流解决方案,包括在部署用品、设备、材料和相关人员时的规划、咨询、管理和运营支持。GSA的PSS是一份创新解决方案的多重授予时间表(“MAS”)合同,提供给联邦、州和地方政府,以满足其专业服务的需求。拥有PSS意味着我们已被审查为负责任的供应商,我们的定价已被确定为公平合理,我们遵守所有适用的法律法规。PSS是GSA的时间表合同之一,是GSA MAS计划下的无限期交付、无限期数量(“IDIQ”)、长期合同。GSA时间表合同是为协助联邦雇员购买产品和服务而制定的,其中包含预先商定的价格、交付条款、保修以及简化购买流程的其他条款和条件。
截至2025年12月31日止年度,政府部门的收入约占公司收入的22%,即7080万美元。
所有其他
除上述三个可报告分部外,公司:(i)在加拿大的一个社区拥有设施和业务;(ii)在北达科他州的三个社区拥有设施和业务;(iii)为社区提供餐饮和其他服务,并为不属于Target Hospitality(“设施管理”)的自然资源开发行业提供其他劳动力住宿设施。
该公司在其他公司拥有的设施中提供包括礼宾、烹饪、餐饮、维修、安保、清洁和相关服务在内的专业租赁和接待服务。我们目前提供设施
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位于怀俄明州的一个设施的管理、烹饪和餐饮以及现场服务,我们不拥有该设施的专业租赁住宿资产。
2025年12月31日及2024年12月31日分部资料
有关我们与2025年12月31日和2024年12月31日相关的分部,包括HFS-South、WHS、Government和所有其他分部的更多信息,请参阅我们的经审计综合财务报表附注18,该报表位于本年度报告第10-K表的第II部分第8项中。
客户和竞争对手
截至2025年12月31日止年度,公司的主要客户包括投资级自然资源开发公司、支持关键矿产开发、发电和数据中心基础设施项目的客户以及美国政府承包商。截至2025年12月31日止年度,公司有三个客户,分别占我们收入的28%、11%及11%。
截至2024年12月31日止年度,我们有一名客户,占我们收入约48%。
截至2023年12月31日止年度,我们有一名客户,占我们收入约62%。
一般来说,公司的竞争基于的因素包括可用地点和房间利用率的质量和广度、模块化建造时间和开发专业知识、主动的物流管理、服务的地理区域、平均日费率、设施质量和食品管理。
我们的HFS-South和WHS细分市场的住宿设施市场被划分为服务于整个价值链组成部分的竞争对手,但很少有人向我们的客户提供整套酒店服务。我们的HFS-South和WHS竞争对手主要包括拥有少数几个地点的小型独立企业,通常几乎没有合同甚至没有合同,房间明显更少,或者不提供交钥匙服务或模块化住宿解决方案的房车公园。
我们政府部门内的住宿市场一般分为主要作为具有季节性合同的临时设施的竞争对手,以及规模和服务有限的帐篷供应商。美国政府网站通常不拥有和运营全套酒店解决方案,而是在更短期的基础上将更有限的服务外包给第三方。
公司的社区和服务合同
截至2025年12月31日止年度,与HFS – South分部相关的收入约占我们收入的44%,与政府分部相关的收入占我们收入的22%,与WHS分部相关的收入占我们收入的30%,所有其他收入占我们收入的4%。
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客户协议
该公司在HFS – South分部的业务是通过与客户签订的几种不同类型的协议进行的。
某些客户协议包括承诺的合同收入安排,其中一些包含最低收入金额。对于公司的某些客户,它使用网络租赁和服务协议(“NLSA”),这些协议涵盖客户的整个企业,并且是针对公司经营所在的所有地理区域的具有固定条款和费率的排他性协议。NLSA规定客户有义务在美国各地使用该公司的设施和服务。该公司的NLSA平均设定期限为两到三年。
某些其他客户受租赁和服务协议(“LSA”)的约束,这些协议在地理范围上受到更多限制,并且仅涵盖与NLSA具有相同结构性商业条款的特定区域。LSA规定客户有义务支付固定的最低收入金额,通常是在一个期限内支付固定数量的房间,无论其入住情况如何,期限可能从一个月到多年不等。
公司还与某些客户签订了主服务协议(“MSAs”),这些协议通常是排他性安排,没有NLSAs和LSAs的承诺部分,也没有客户的最低合同责任。MSAs构成了该公司在HFS – South段业务的最大部分。
该公司在WHS部门的业务包括前面描述的多年建筑和服务劳动力住房合同,以及LSA,后者要求客户支付固定的最低收入金额,通常是在多年期限内的固定房间数量,而不考虑入住情况。这些安排还包括全面的主服务合同,这些合同提供交钥匙劳动力住房解决方案,对承诺的房间块收取固定的每月租赁费用,根据入住率制定分层膳食服务定价,以及捆绑运输服务以及最低付款承诺和提前终止费用,在合同期内创造稳定和经常性的收入状况。
截至2025年12月31日止年度,公司在政府部门的业务包括与NP合作伙伴签订的租赁和服务协议相关的若干设施,并得到承诺的美国政府合同的支持,以提供一整套综合服务。该公司与政府部门的NP合作伙伴的关系始于2021年3月18日开始的初始合同,总价值约为1.29亿美元。该协议在2022年得到了显着扩展,提供了约3.9亿美元的最低年收入贡献,其中包括年度租赁收入和非经常性基础设施增强收入,以及与活跃社区人口保持一致的基于占用的可变服务收入。2023年,扩大后的合同被PCC合同所取代,后者保持了相似的运营范围和结构,包括四个一年的延期选项,并继续提供与活跃社区人口挂钩的基于占用的可变服务收入。2024年,公司执行了这些延期选项中的第一个,同时对PCC合同进行了修订,自2024年11月16日起生效,以支持一个能够为多达6,000人提供服务的社区,这提供了约1.68亿美元的最低年收入贡献。PCC合同一直有效,直至2025年2月21日终止。
该公司在政府部门的业务还包括目前根据2025年3月5日生效的Dilley合同提供的DIPC与一家全国性移民编程提供商(“Dilley合作伙伴”)。DIPC合同得到德克萨斯州迪利市和ICE之间修订的IGSA的支持。按照美国政府合同和分包合同的惯例,IGSA和DIPC合同受美国政府年度拨款的约束,为方便起见,可提前60天通知取消。
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监管和环境合规
我们的业务和公司客户的业务可能会受到与自然资源和采矿业、食品安全和环境保护有关的联邦、州、市和地方法律法规的重大影响。公司在经营业务时为遵守这些法律法规而产生大量成本。然而,这些法律的变化,包括更严格的法规和提高这些法律法规的执行水平,或对其进行新的解释,以及新法律法规的发展可能会影响公司的业务,并导致与其或其客户的运营相关的合规或运营成本增加。
此外,我们的客户包括一家美国政府承包商,这意味着我们可能间接地受到适用于与美国政府开展业务的各种法规和规定的约束。美国政府的合同和赠款通常包含额外的要求,这可能会增加我们开展业务的成本,减少我们的利润,并使我们因未能遵守这些条款和条件而承担责任。如果我们未能遵守这些要求,我们的合同可能会被终止,我们可能会根据其合同或根据《联邦民事虚假索赔法》(“虚假索赔法”)承担财务和/或其他责任。
如果这些法律法规对公司客户的运营表现施加了更严格的要求或增加了成本或延误,这些客户对公司服务的由此产生的需求可能会受到不利影响。此外,气候变化法律或法规可能会增加消费成本,从而减少对自然资源的需求,这可能会减少公司客户对其服务的需求。公司无法预测现有法律法规执行水平的变化,这些法律法规可能如何解释或这些法律法规的变化可能对公司或其客户或我们未来的运营或收益产生的影响。公司也无法预测将在多大程度上采用新的法律法规,或此类新法律法规是否可能对其客户或其运营施加更严格或成本更高的限制。
人力资本
公司的关键人力资本管理目标是吸引、留住和发展人才,以实现公司的战略。为支持这些目标,公司的人力资源计划旨在:保持员工的安全和健康;通过有竞争力的薪酬和福利计划奖励和支持员工;培养人才,让他们为担任关键角色和领导职位做好准备;促进内部人才流动,以创造一支高绩效的员工队伍。
截至2025年12月31日,该公司雇佣了约902名员工。我们的员工队伍主要由全职员工组成。截至2025年12月31日,在总人口中,约562名员工在HFS – South部门工作,约114名员工在WHS部门工作,约106名员工在政府部门工作,约59名员工在All Other部门工作。其余61名员工在Corporate工作。公司员工均未加入工会或集体谈判安排成员。
该公司在管理其人力资本方面的重点如下:
•健康和安全:我们有一个安全计划,重点是实施管理制度、政策和培训计划,并进行评估,以确保工人得到适当培训,并防止受伤和事故发生。我们的所有员工都被赋予了停工权限,这使他们能够立即停止他们可能观察到的任何不安全或潜在危险的工作条件或行为。我们利用多种指标来评估我们运营的安全绩效,包括可记录的总伤害率、可预防的机动车事故和纠正行动。我们还通过我们在当地社区一级认可优秀的安全行为。重要的是,在新冠疫情期间
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大流行,我们对健康和安全的持续关注使我们能够保持业务连续性,而不会牺牲我们对保护同事安全的承诺。
•员工健康:公司的Safe & Healthy计划是一种全面的健康方法,鼓励健康行为,旨在提高士气、生产力和整体员工敬业度。该计划包括健康评估、通过医疗计划提供的无费用预防性护理、通过我们的医疗保险载体提供的戒烟支持,以及员工援助计划。2025年,约40%符合条件的员工参加了健康与安全计划。
•薪酬计划和员工福利:我们的薪酬和福利计划提供了旨在吸引、留住和激励员工的一揽子计划。除了具有竞争力的基本工资,公司还提供各种短期、长期和基于佣金的激励薪酬计划,以奖励相对于关键指标的绩效。我们提供全面的福利选择,包括退休储蓄计划、医疗保险、处方药福利、牙科保险、视力保险、意外和重大疾病保险、人寿和残疾保险、健康储蓄账户和灵活支出账户。
•员工体验和保留:为了评估我们的员工体验和保留努力,我们监控多项员工措施,例如员工保留。为所有员工提供开放、频繁的沟通渠道,我们鼓励在每个社区召开员工会议。
•培训与发展:公司致力于员工的持续发展。我们的目标是让所有适用的新员工在入职90天内参加新员工定向培训。此外,我们为员工提供广泛的培训解决方案(课堂、动手和电子学习)。2025年,我们的员工通过培训增强了技能,包括网络安全、道德和安全培训、领导力培训以及供应商提供的设备相关培训。我们的绩效流程鼓励全年的绩效和发展签到,以提供整个公司各级的发展。
知识产权
Target Hospitality拥有多项对该业务很重要的商标。其重要商标已在美国专利商标局注册或待注册。该业务主要以Target Hospitality品牌运营。
物业
Target Hospitality的公司总部位于德克萨斯州的伍德兰兹。其行政、财务、会计、法律、行政、管理信息系统和人力资源职能从这个单一的、租用的办公室运作。
有关Target Hospitality运营所需的不动产拥有材料清单,请参阅本年度报告10-K表格中的第一部分第2项。
可用信息
我们的网站地址是www.targethospitality.com。我们通过我们的网站免费提供我们的10-K表格年度报告、10-Q表格季度报告、8-K表格当前报告以及根据1934年《证券交易法》(“交易法”)第13(a)或15(d)条提交或提交的报告的修订,这些文件在以电子方式向美国证券交易委员会(“SEC”)提交或提交后,在合理可行的范围内尽快提供。SEC维护着一个互联网网站www.sec.gov,其中包含有关Target Hospitality Corp.的报告、代理和信息声明以及其他信息
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项目1a。风险因素
风险因素汇总
以下是投资我们普通股的主要因素摘要,每股面值0.0001美元(“普通股”),投机性或风险。这份总结并未涉及我们面临的所有风险。关于本风险因素摘要中总结的风险的更多讨论,以及我们面临的其他风险,可以在本摘要之后立即找到,在就我们的普通股做出投资决定之前,应与本年度报告中的10-K表格和我们向SEC提交的其他文件中的其他信息一起仔细考虑。
操作风险
| ● | 我们的运营正在并将面临运营、经济、政治和监管风险。 |
| ● | 我们在专业租赁领域面临重大竞争。 |
| ● | 我们在任何业务部门失去任何最大的客户都可能对我们的经营业绩产生不利影响。 |
| ● | 我们的业务取决于公司及其社区的质量和声誉,此类质量或声誉的任何恶化都可能对其市场份额、业务、财务状况或经营业绩产生不利影响。 |
| ● | 我们受制于广泛的采购法律、法规和程序,包括那些使美国政府能够为方便而终止合同的法律、法规和程序。 |
| ● | 我们的自然资源开发客户面临许多独特的经营风险和挑战,这些风险和挑战也可能对我们产生不利影响。 |
| ● | 我们的业务还取决于关键矿产开发和数据中心基础设施行业的活动水平,这些项目的减少或延迟可能会对我们的经营业绩产生不利影响。 |
| ● | 我们的业务是合同密集型的。为现有合同提供服务可能会导致客户纠纷或延迟收到付款,而未能留住我们现有的客户、续签现有的客户合同以及获得新的客户合同,或现有合同的终止,可能会对我们的业务产生不利影响。 |
| ● | 我们受到入住率波动的影响,入住率下降可能会导致收入和盈利能力下降。 |
| ● | 如果客户减少他们的专业租赁和接待服务外包,我们可能会受到不利影响。 |
| ● | 拓展新市场使我们面临运营、监管和执行风险。 |
| ● | 我们的运营可能会受到自然灾害和其他业务中断的影响,这可能会对我们未来的收入和财务状况产生重大不利影响,并增加其成本和开支。 |
| ● | 存在可能对我们的经营业绩产生不利影响的建设风险。 |
| ● | 对我们产品和服务的需求对一些关键行业终端市场和地理区域内的需求变化非常敏感。 |
| ● | 我们的某些主要社区位于受租约约束的土地上。如果我们无法续签租约,我们可能会受到重大不利影响。 |
| ● | 第三方可能无法为我们的社区和其他站点提供必要的服务和材料。 |
| ● | 我们可能很难找到并留住合格的员工,如果不这样做,可能会阻碍我们执行业务计划和增长战略的能力。 |
| ● | 包括原材料和劳动力成本在内的运营成本的显着增加可能会显着增加我们的运营成本,并损害我们的盈利能力。 |
| ● | 我们未来的经营业绩可能会出现波动,与过去的业绩不匹配,或者不符合预期。 |
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| ● | 我们面临与我们的业务有关的各种可能的索赔,我们的保险可能无法充分保护我们。 |
| ● | 流行病等公共卫生危机及其对商业和经济状况以及政府要求的影响可能会对我们的业务、财务状况或经营业绩产生不利影响。 |
财务会计风险
| ● | 如果我们确定我们的商誉和无形资产已发生减值,我们可能会产生减值费用,这将对我们报告的经营业绩产生负面影响。 |
社会、政治和监管风险
| ● | 未能维护食品安全或遵守与食品和饮料相关的政府法规可能会使我们承担责任。 |
| ● | 我们可能无法确认递延税项资产,并因此损失未来的税收节省,这可能对我们的流动性和财务状况产生负面影响。 |
| ● | 我们的纳税义务发生意外变化、通过新的税收立法或承担额外的所得税负债可能会影响盈利能力。 |
| ● | 我们受各种法律法规的约束,包括那些管理我们与美国政府和美国政府承包商的合同关系以及我们的员工和客户的健康和安全的法律法规。这些法律法规规定的义务和责任可能会对我们的业务造成重大损害。 |
| ● | 我们受到各种反腐败法律的约束,我们可能会承担其他可能对我们的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响的责任。 |
| ● | 我们可能会面临与气候变化和其他环境法律法规相关的某些监管和财务风险。 |
| ● | 我们可能会受到可能对我们的业务造成重大损害的诉讼、判决、命令或监管程序的影响。 |
| ● | 我们受到不断变化的公开披露、财务报告和公司治理预期和法规的影响,这些预期和法规会影响合规成本和不合规风险。 |
增长,以及发展风险
| ● | 我们可能无法成功收购和整合新业务,这可能会导致我们的业务受到影响。 |
| ● | 全球、国家或地方经济变动可能对我们的业务产生重大不利影响。 |
信息技术和隐私风险
| ● | 我们管理信息系统的任何故障都可能扰乱我们的业务,并导致收入下降和间接费用增加。 |
| ● | 我们的业务可能会受到安全威胁的负面影响,包括网络安全威胁。 |
与我们的债务相关的风险
| ● | 全球资本和信贷市场状况可能对我们进入资本和信贷市场的能力或主要交易对手履行对其义务的能力产生重大不利影响。 |
| ● | 我们现在以及将来可能会受到限制我们的经营和财务灵活性的契约的约束,如果我们违反我们的债务契约,我们可能无法履行我们的付款义务。 |
| ● | Arrow Bidco现有和未来债务协议中的限制可能会限制我们的增长和应对不断变化的条件的能力。 |
| ● | 信用评级下调可能会对我们的业务、现金流、财务状况和经营业绩产生不利影响。 |
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与我们普通股所有权相关的风险
| ● | 我们的股价一直并可能继续受到波动的影响,这种因素和其他因素可能会影响我们的资本配置策略的要素,例如股份回购、收购和减债。 |
| ● | 由于作为一家上市公司运营,我们已经产生并预计将继续产生显着增加的成本,我们的管理层需要投入大量时间来开展合规工作。 |
| ● | 我们的主要股东对我们的业务有相当大的控制权,这可能对其他股东不利。 |
风险因素
操作风险
我们的运营正在并将面临运营经济、政治和监管风险。
我们的运营可能会受到经济、政治和监管风险的影响。这些风险包括:
这些风险和其他风险可能对我们的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
作为专业租赁领域专业租赁和接待服务的供应商,我们面临着重大竞争。如果我们无法成功竞争,我们可能会失去客户,我们的收入和盈利能力可能会下降。
尽管我们的竞争因市场而有很大差异,但专业租赁和接待服务行业总的来说是有竞争力的。我们的竞争基于多个因素,包括设备可用性、质量、价格、服务、
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可靠性、外观、功能和交付条款。由于我们的一些竞争对手寻求通过降低价格来获得市场份额,我们未来的运营可能会遇到定价压力。如果我们的竞争对手能够提供新的或创新的产品或服务,更好地吸引我们的潜在客户,我们也可能面临对我们的产品和服务的需求减少。在我们目前的每个市场中,我们都面临着来自国家、区域和地方公司的竞争,这些公司在特定的服务领域拥有既定的市场地位。我们预计在我们可能进入的任何新市场都会遇到类似的竞争。我们的一些竞争对手可能拥有更大的市场份额、更大的定价灵活性、更具吸引力的产品或服务,或优越的营销和财务资源。此外,如果我们的一些政府客户在他们运营的设施中有容量,他们可能会选择在我们的设施中使用较少的容量。竞争加剧可能导致利润率下降、定价压力巨大、市场份额下降。价格竞争,连同其他形式的竞争,可能会对我们的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
在我们的任何业务部门中失去我们的任何一个最大客户都可能对我们的经营业绩产生不利影响。
我们在任何业务部门失去任何最大的客户都可能对我们的经营业绩产生不利影响。截至2025年12月31日止年度,公司有三个客户,分别占总收入的28%、11%及11%,而我们的五个最大客户占总收入约63%。尽管最近下文讨论了多元化,但我们的业务仍然高度依赖数量有限的大型客户,包括关键矿产和数据中心基础设施等新终端市场的几个客户。有关我们客户的更详细解释,请参阅这份年度报告的10-K表格中题为“业务”的部分。
在PCC合同终止后,我们寻求新的商机并寻求使我们的客户群多样化。截至2025年12月31日止年度,我们从两个业务部门的多个客户获得了新合同,这些合同取代了与终止的PCC合同相关的估计剩余合同价值的绝大部分。尽管新授予的合同抵消了PCC合同收入损失的很大一部分,但我们任何剩余的最大客户的损失、新授予合同的延期或任何此类客户的需求持续下降仍可能导致收入大幅减少,并可能对我们的经营业绩产生不利影响。
无法保证新授予的合同将按预期履行,利用率将达到预期水平,或者我们不会经历未来的客户损失或减少。投资者应仔细考虑与客户集中相关的持续风险,包括如果我们无法维持或进一步分散我们的客户关系,对我们的业务、财务状况和经营业绩的潜在不利影响。此外,客户集中在我们经营所在的行业可能会对我们的整体信用风险敞口产生正面或负面影响,因为客户可能同样受到经济、政治和行业状况变化的影响。此外,我们向数据中心劳动力解决方案的扩展可能会增加对集中的超大规模技术客户群体的敞口,这些客户的项目延迟或取消可能会显着减少我们设施的占用和我们的收入,从而对我们的业务、运营结果和财务状况产生不利影响。
由于这些客户中有几个是新客户,并且在新兴或快速发展的行业中运营,我们可能会面临与合同执行、项目延迟或客户资本支出变化相关的风险增加。
我们的业务取决于公司及其社区的质量和声誉。公司质量和声誉的任何恶化或公众的抵制、对我们行业的潜在法律挑战和日益严格的审查,都可能影响我们获得新合同的能力或导致现有合同的损失,并对我们的品牌或声誉产生负面影响,每一项都可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
许多因素可以影响我们的声誉和社区的价值,包括服务质量、食品质量和安全、稀缺自然资源的供应和管理、供应链管理、多样性、人权和对当地社区的支持。此外,可能超出我们控制范围的事件可能会影响我们一个或多个社区的声誉,或更普遍地影响公司的声誉,包括针对政府移民政策的抗议、一个或多个社区或其他场所的暴力事件或犯罪活动。
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声誉价值也是建立在感知的基础上,广泛访问社交媒体使得任何人都很容易提供可以影响对公司及其社区的看法的公众反馈,并且可能难以控制或有效管理负面宣传,无论其是否准确。虽然声誉可能需要几十年才能建立,但负面事件会迅速侵蚀信任和信心,特别是如果它们导致负面的主流和社交媒体宣传、政府调查或处罚或诉讼。负面事件可能会对我们的业务造成明显的不利影响,包括客户抵制、客户流失、失去发展机会或员工留任和招聘困难。我们的社区或企业形象的声誉或感知质量下降可能会对其市场份额、声誉、业务、财务状况或经营业绩产生负面影响。
公众对使用私营公司管理和运营支持移民的设施的阻力增加,包括媒体的负面关注和公众舆论,可能会对我们的品牌和公众对公司的看法产生负面影响。维护和推广我们的品牌将在很大程度上取决于我们能否将自己与围绕移民政策的持续冲突的直接参与者区分开来。如果我们在媒体上被描绘成负面形象,或者与围绕移民政策正在进行的社会和政治辩论联系在一起,我们的公众形象和声誉可能会受到不可挽回的损害,我们的品牌可能会受到损害。如果我们无法有效应对媒体的这种负面关注,投资者可能会对我们的业务失去信心,这可能导致我们普通股的交易价格下降,我们的业务可能会受到重大不利影响。
此外,我们与美国政府的关系使我们和我们的政府承包商客户面临独特的风险,例如可能对我们或他们的业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响的意外增加的成本和诉讼。这些运营风险以及与私人管理住宅设施相关的其他风险可能会导致与人员配置相关的更高成本,并导致诉讼增加。我们不参与的诉讼挑战了政府拘留移民家庭的政策,政府有关家庭移民的政策可能会影响对我们设施的需求。任何影响我们客户与政府现有合同的法院判决或政府行动都可能影响我们对设施的分包合同,并导致对我们服务的需求减少或对我们的声誉造成损害,并要求我们投入大量时间和费用来捍卫我们的运营和声誉,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大影响。
我们受制于广泛的采购法律、法规和程序,包括那些使美国政府能够为方便而终止合同的法律、法规和程序。如果我们或与我们有业务往来的人未能遵守或适应现有或新的采购法律法规,我们的业务和声誉可能会受到不利影响,这些法律法规正在定期演变。
作为美国政府的分包商,我们和与我们有业务往来的其他人必须遵守与美国政府合同的授予、管理和履行有关的法律法规。政府合同法律法规影响我们与客户开展业务的方式,并给我们的业务带来一定的风险和成本。我们、我们的员工、代表我们工作的其他人或供应商违反这些法律法规可能会损害我们的声誉并导致罚款和处罚、我们的合同终止、暂停或禁止投标或被授予合同、我们失去出口产品或提供服务的能力以及民事或刑事调查或诉讼。此外,遵守新政府法规的成本可能会增加我们的成本,降低我们的利润率,并对我们的竞争力产生不利影响。
政府合同法律法规可以规定与商业交易中通常存在的条款或义务不同的条款或义务。其中一个显着差异是,美国政府一般可能会终止其合同,不仅是根据我们的表现违约,而且是在其方便的情况下。通常,主承包商在与政府合同相关的分包合同下拥有类似的权利。如果为了方便而终止合同,我们通常将有权获得支付我们的允许成本以及所完成工作的费用或收益的比例份额。然而,如果美国政府为方便起见在终止时为该计划拨出的资金不足以支付我们的费用,美国政府可能会声称不需要拨出额外的资金。如果合同因违约而被终止,美国政府可能会提出减少合同价值或收回其采购成本的索赔,并可能评估其他特别处罚,从而使我们承担责任,并对我们竞争未来合同和订单的能力产生不利影响。此外,美国政府可以终止我们作为分包商的主要合同,尽管我们的业绩和质量
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我们提供的服务符合我们作为分包商的合同义务。同样,美国政府可以通过不拨款的方式间接终止一项计划或合同。为方便或违约而终止计划或合同的决定可能会对我们的业务和未来财务业绩产生不利影响。此外,美国政府越来越依赖竞争性合同授予类型,包括无限期交付、无限期数量和其他多次授予合同,这有可能造成定价压力,并通过要求主承包商提交多个投标和提案来增加成本。多项授标合同要求我们的主承包商持续努力以获得合同项下的任务订单。此外,不评估投标中的成本假设是否现实的采购可能导致投标人采取激进的定价立场,这可能导致中标人在合同授予时实现亏损,或增加利润率下降或在合同期限内实现亏损的风险。有关间接接触适用于美国政府承包商的法规和规定的更广泛讨论,请参阅“我们受到各种法律法规的约束,包括那些管理我们与美国政府和美国政府承包商的合同关系以及我们的员工和客户的健康和安全的法律法规。这些法律法规规定的义务和责任可能会对我们的业务造成重大损害。”下文。
我们的自然资源开发客户面临许多独特的经营风险和挑战,这些风险和挑战也可能对我们产生不利影响。
对我们服务的需求对自然资源开发公司的勘探、开发和生产活动水平以及相应的资本支出很敏感。自然资源开发行业的勘探、开发和生产意愿在很大程度上取决于有吸引力的资源前景的可用性以及对其未来现金流的普遍看法。能源产品的价格可能会因应这些商品的供需变化、市场不确定性以及我们无法控制的多种其他因素而出现大幅波动。这种波动导致自然资源开发公司改变其战略和支出水平。因此,我们可能会受到以下任何一项或全部单独或组合造成的客户运营中断的影响:
我们的社区的账面价值可能会因客户长时间的有限活动或没有活动而减少,这将要求我们记录减值费用,该费用等于社区的账面价值超过公允价值的部分。我们未来可能会产生资产减值费用。这些费用可能会对我们的经营业绩和财务状况以及我们的借款基础产生负面影响。
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我们的业务还取决于关键矿产开发和数据中心基础设施行业的活动水平,这些项目的减少或延迟可能会对我们的经营业绩产生不利影响。
我们提供劳动力住房,以支持位于偏远地区的大型锂矿开采和数据中心开发项目。这些项目可能会面临独特的许可、环境、监管、技术和执行风险,这与我们历史上的住宿和接待业务不同。因此,对我们服务的需求与这些项目的时间、资金、许可和整体活动密切相关。任何放缓、延迟或取消,无论是由于客户资本支出的变化、监管或环境限制,还是特定项目的挑战,都可能减少我们资产的占用和利用率。
对我们服务的需求对支持人工智能(“AI”)应用的数据中心基础设施的资本支出也很敏感,这些应用近年来出现了快速扩张。无法保证这种扩张将继续下去。如果数据中心基础设施的资本支出放缓,包括由于与人工智能相关的不利发展或人工智能应用支持方式的变化,对我们服务的需求可能会下降,这可能对我们的财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
因此,我们可能会受到以下任何一项或全部单独或组合造成的数据中心客户运营中断的影响:
我们的业务是合同密集型的。为现有合同提供服务可能会导致客户纠纷或延迟收到付款,而未能留住我们现有的客户、续签现有的客户合同以及获得新的客户合同,或现有合同的终止,可能会对我们的业务产生不利影响。
我们的业务是合同密集型的,我们与客户签订了许多合同。我们会定期审查我们对合同条款和规定的遵守情况。如果客户对我们的合同认定提出异议,以不利于我们利益的方式解决此类争议可能会对销售和经营业绩产生负面影响。过去,我们的一些客户因合同或其他纠纷而选择扣留付款,导致我们延迟收到付款。虽然我们不认为任何审查、审计、延迟付款或其他此类事项应导致重大调整,但如果我们的大量客户安排因应任何此类事项而被修改或扣留付款,其影响可能对我们的业务或经营业绩产生重大不利影响。
我们的成功取决于我们留住现有客户、续签或更换现有客户合同以及获得新业务的能力。我们这样做的能力通常取决于多种因素,包括整体客户支出水平以及我们服务的质量、价格和响应能力,以及我们有效营销这些服务并使自己与竞争对手区分开来的能力。我们无法向您保证,我们将能够以相同或更高的定价水平获得新业务、续签现有客户合同,或者根本无法保证,或者我们现有的客户不会转向竞争对手、停止运营、选择自营或与我们终止合同。在潜在低迷的背景下
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商品价格环境,我们的客户可能不会以对我们有利的条款续签合同,或者在某些情况下,根本不会续签合同,我们可能难以获得新的业务。因此,我们的客户可能会选择终止他们的合同。正如我们在新冠疫情期间遇到的不同客户一样,在市场疲软期间,客户可能寻求终止合同的可能性增加了。此外,如果我们的任何客户未能就此类客户已授予美国合同以提供相关便利的项目达成最终投资决策,这些客户可能会终止此类合同。如果公司无法在较长时间内获得新合同,客户合同取消、未能续签大量现有合同或未能获得新业务将对我们的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
我们受到入住率波动的影响,入住率下降可能会导致收入和盈利能力下降。
虽然我们成本结构的很大一部分是固定的,但我们收入的很大一部分是根据设施管理合同产生的,这些合同在一定程度上是基于可变的占用水平。我们依赖于我们的客户,并且就我们与美国政府的分包合同而言,美国政府机构为我们运营的设施提供占用者。我们无法控制我们运营的设施的入住率。在可变费率结构下,我们的入住率下降可能会导致收入和盈利能力下降。入住率过去有所下降,未来可能会下降,包括由于公共政策的变化或公众对我们行业的抵制增加。当与运营每个设施的相对固定成本相结合时,入住率的下降可能会对我们的收入和盈利能力产生不利影响。
由于估计未来入住率水平的不确定性,我们的估计和公司预测可能被证明是不准确的。因此,任何业务恶化,包括由于合同取消或入住率下降,都可能导致我们的实际收入、收益和现金流低于我们目前的财务前景。
如果客户减少他们的专业租赁和接待服务外包,我们可能会受到不利影响。
我们的业务和增长战略在很大程度上取决于客户将我们提供的部分或全部服务外包。我们无法确定这些客户外包的偏好是否会持续,或者有外包住宿的客户不会决定自己执行这些功能,或者只在其项目的开发或建设阶段外包住宿。例如,数据中心社区合同涉及在一个区域数据中心园区的开发阶段提供我们的服务。此外,代表客户雇员和承包商的工会可能会反对外包便利,因为工会认为第三方便利会对工会会员资格和招聘产生负面影响。住宿客户外包的逆转或减少可能会对我们的财务业绩和增长前景产生负面影响。
拓展新市场使我们面临运营、监管和执行风险。
我们向关键矿产开发和数据中心基础设施等新市场的扩张使我们面临运营、监管和执行风险,而我们在这些方面的历史经验较为有限。这些市场可能需要新的技术能力、专业劳动力以及遵守复杂的许可制度。如果我们无法在这些市场成功执行,我们的财务业绩可能会受到重大不利影响。
我们的运营可能会受到自然灾害和其他业务中断的影响,这可能会对我们未来的收入和财务状况产生重大不利影响,并增加其成本和开支。
我们的运营可能会受到自然灾害和其他业务中断的影响,例如火灾、洪水、飓风、地震、流行病或大流行性疾病的爆发和恐怖主义,这可能会对其未来的收入和财务状况产生不利影响,并增加其成本和开支。例如,极端天气,特别是在我们经营的任何地区的高降雨、冰雹、龙卷风或极端寒冷时期,可能会导致我们的社区建设活动延迟,或导致一个或多个社区的客户运营在较长时间内停止,例如在新冠疫情期间。见“我们面临与我们的业务相关的各种可能的索赔,我们的保险可能无法充分保护我们。”和“管理层对财务状况和结果的讨论和分析
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运营——影响运营结果的因素——自然灾害或其他重大干扰。”此外,恐怖袭击的发生和威胁可能直接或间接影响经济状况,进而可能对我们社区和服务的需求产生不利影响。如果发生重大自然或人为灾难,我们可能会遇到员工生命损失、社区或其他场所被毁或业务中断,其中任何一项都可能对我们的业务产生重大不利影响。如果我们的任何社区遭遇灾难性损失,可能会扰乱我们的运营、延迟服务、人员配置和收入确认,并导致维修或更换资产、负债、业务连续性或其他保险合同未涵盖的受损设施的费用。此外,由于在这些以及可能对我们的业务产生重大不利影响的潜在未来自然或人为灾害期间经历并与之相关的损失,我们可能会面临保费或承保范围损失的显着增加。此外,直接影响我们的一个或多个财产或社区的袭击或武装冲突可能会严重影响我们经营这些财产或社区的能力,从而损害我们的行动结果。
更普遍地说,这些事件中的任何一个都可能导致消费者信心和支出下降,或导致全球经济和全球金融市场的波动加剧。任何这些事件都可能对我们的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
存在可能对我们的经营业绩产生不利影响的建设风险。
有一些一般性风险可能会对参与设施开发、建设和安装的公司造成冲击,这是在运营意义上对这些资产进行管理的先决条件。我们在建设活动中面临以下风险:
对我们产品和服务的需求对一些关键行业终端市场和地理区域内的需求变化非常敏感。
我们的财务表现取决于对我们的设施和服务的需求水平,这对各个部门的需求水平非常敏感,特别是自然资源开发、人工智能数据中心基础设施项目和政府终端市场。这些部门中的每一个部门不仅受到全球总体经济状况的影响,而且还受到一些更具体的因素的影响。例如,自然资源部门内对劳动力住宿的需求可能会受到全球大宗商品价格下跌的重大不利影响。对我们的设施和服务的需求在不同的地方或地区之间也可能有所不同。这些部门和地理区域的活动水平也可能是周期性的,我们可能无法预测我们或我们的主要客户经营所在市场的活动周期的时间、程度或持续时间,例如数据中心开发周期可能会根据冷却-基础设施可用性、电气组件的供应链延迟以及云和人工智能的变化而波动
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基础设施投资,导致我们社区的入住率存在差异。任何这些部门或地理区域的下降或增长放缓都可能导致对我们产品和服务的需求减少,这可能对我们的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
我们的某些主要社区位于受租约约束的土地上。如果我们无法续签租约,我们可能会受到重大不利影响。
我们的某些主要社区位于受租约约束的土地上。因此,虽然我们拥有住宿资产,但我们只拥有这些物业的租赁权益。如果我们被发现违反租约,我们可能会失去财产的使用权。此外,除非我们能够在这些租约到期前延长其条款,而无法就此作出保证,否则我们将在租约到期时失去运营我们位于这些物业上的设施的权利。在这种情况下,我们将被要求移除我们的住宿资产并修复该网站。通常,我们的租约平均期限为五年,一般包含单方面续期条款。我们无法提供任何保证,即我们将能够在到期时以类似的条款续签我们的租约,或者根本无法续签。如果我们无法以类似条款续租,可能会对我们的业务产生不利影响。
第三方可能无法为我们的社区和其他站点提供必要的服务和材料。
我们经常依赖第三方为我们的社区和其他站点提供服务和材料。我们通常不与第三方供应商签订长期合同。由于后勤、财务或运营困难或供应商的失败或整合,我们可能会遇到供应问题。由于产品过时或供应商的其他短缺或分配导致的短缺和停产,我们也可能遇到供应问题。不利的经济条件也可能对我们的供应商或我们采购产品的条款产生不利影响。未来,我们可能无法与第三方协商安排,以确保我们所需的产品和服务以足够的数量或合理的条款提供。如果我们无法与第三方谈判安排以生产或供应我们的产品,或者如果第三方未能按照我们的规格或及时生产我们的产品,我们的业务、经营业绩和财务状况可能会受到重大不利影响。
我们可能很难找到并留住合格的员工,如果不这样做,可能会阻碍我们执行业务计划和增长战略的能力。
我们有能力提供可靠和优质的服务并以盈利方式执行我们的业务计划,其中一个最重要的因素是我们吸引、发展和留住合格人员的能力。我们经营所在行业对合格人员的竞争十分激烈,无法保证我们将能够继续吸引和留住业务发展和运营所需的所有人员。在活动较高的时期,寻找和留住合格员工可能会变得更加困难,这可能会限制增长、增加运营成本或对我们的运营产生其他重大不利影响。此外,劳动力短缺、无法在全国、区域或当地雇用或留住合格员工或劳动力成本增加可能对我们控制费用和高效开展业务的能力产生重大不利影响。
我们的许多关键高管、经理和员工对我们的业务和行业有着无法轻易复制的知识和理解,他们是与客户互动的关键人物。此外,吸引和留住合格人员的能力取决于合格人员的可用性、一般经济或政治条件对劳动力供应的影响,以及提供具有竞争力的一揽子薪酬的能力。
包括原材料和劳动力成本在内的运营成本的显着增加可能会显着增加我们的运营成本,并损害我们的盈利能力。
我们产生劳动力成本并购买原材料,包括钢材、木材、壁板和屋顶、燃料和其他产品,以建造和进行定期维修、改造和翻新,以维持我们设施的物理条件以及我们的社区和其他场地的建设。此类工作的数量、时间和组合可能会因季度和年而异。通常,劳动力和原材料成本的增加会增加新设施的购置成本,也会增加我们设施的建设、维修和维护成本。我们也有
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经历和未来可能经历建筑材料短缺,这已经导致并可能在未来导致我们的建设项目延误。在劳动力或原材料价格上涨期间,特别是当价格快速上涨或达到明显高于正常水平时,我们可能会导致新设施的成本显着增加,并产生更高的运营成本,我们可能无法通过定价变化从客户那里收回,这可能对我们的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
我们的盈利能力也可能受到不利影响,因为我们面临食品、工资和其他与劳动力相关的费用、保险、燃料和公用事业的成本增加,特别是由于我们的客户合同中的一项或多项一般经济条件、竞争条件或合同条款,我们无法通过提高服务价格来收回这些增加的成本。燃料和公用事业成本的大幅增加历来导致我们社区的成本增加。我们不时经历粮食成本上涨的情况。此外,食品价格可能会因通货膨胀、外汇汇率和供应的临时变化而波动,包括干旱、暴雨和晚冻等恶劣天气的发生。虽然我们直接与国家制造商就我们采购的大部分食品和相关产品的定价和其他条款进行谈判,但我们通过国家分销商和供应商采购这些产品和其他项目。如果我们与一级分销商的关系或业务被打乱,我们将不得不安排替代分销商,我们的运营和成本结构可能会在短期内受到不利影响。我们可能无法完全收回成本,这种增长可能会对不包含此类通胀保护的合约的盈利能力产生负面影响。
我们未来的经营业绩可能会出现波动,与过去的业绩不匹配,或者不符合预期。
我们的经营业绩可能会波动,无法与过去的业绩相匹配,或者无法达到分析师和投资者的预期。我们的财务业绩可能会因若干因素而波动,其中一些因素超出我们的控制范围,包括但不限于:
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由于这些因素,我们的历史财务业绩不一定代表我们未来的业绩。
我们面临与我们的业务有关的各种可能的索赔,我们的保险可能无法充分保护我们。
我们面临与我们的业务相关的各种可能的索赔,我们的运营面临许多危险。在日常业务过程中,我们可能会成为各种索赔、诉讼和行政诉讼的主体,寻求有关我们的商业运营、产品、员工和其他事项的损害赔偿或其他补救措施,包括个人声称由于我们的产品或运营而接触有害材料的偶尔索赔。其中一些索赔涉及我们收购的企业的活动,即使这些活动可能发生在我们收购此类企业之前。
我们的保单有免赔额或自保自留款,这将要求我们在利用承保范围限制之前支出金额。我们认为,我们有足够的保险范围来保护我们的资产和运营。然而,我们的保险可能无法为某些类型的索赔提供充分保护,例如不诚实、欺诈、犯罪或恶意行为;和平时期的恐怖主义、战争、敌对或战争行动;汽车物理损坏;自然灾害;以及某些网络犯罪。在我们可能未投保且超出我们目前为此类事项预留或预计产生的金额的情况下,可以对我们作出判决。即使是部分未投保或投保不足的索赔,如果成功且规模巨大,也可能对我们的经营业绩或综合财务状况产生重大不利影响。然而,这些保单下的规格和保险限额可能不足以应对此类索赔。我们还面临以下与我们的保险范围相关的其他风险,包括我们可能无法继续以商业上合理的条款获得保险;我们的保险合同的交易对手可能构成信用风险;我们可能因业务中断而蒙受超出我们保险范围的损失,每一项损失都可能单独或总体上对我们的业务产生重大不利影响。此外,由于保险成本上升和保险市场的变化,我们无法保证我们的保险范围将继续以全部或费率或类似于目前可用的条款提供。
流行病等公共卫生危机及其对商业和经济状况以及政府要求的影响可能会对我们的业务、财务状况或经营业绩产生不利影响。
我们面临与公共卫生危机相关的风险,例如流行病和为保护公众健康而实施的各种措施,这些风险会对经济和金融市场产生不利影响。我们已实施业务连续性计划,继续为客户提供专业租赁和接待服务,并支持我们的运营,同时采取健康和安全措施,例如激励员工接种疫苗、实施员工距离措施和口罩措施,并在可能的情况下使用远程劳动力。无法保证未来的任何公共卫生危机,以及遏制此类公共卫生危机的努力(包括但不限于疫苗接种、社交距离和口罩政策、限制旅行和减少运营)不会对我们的运营业绩和财务状况产生重大影响。
财务会计风险
如果我们确定我们的商誉和无形资产已发生减值,我们可能会产生减值费用,这将对我们报告的经营业绩产生负面影响。
我们有与HFS-South分部相关的商誉,这表示我们收购的总购买价格超过所收购资产的公允价值,以及与HFS-South分部相关的其他无形资产。截至2025年12月31日,我们的财务状况表中的商誉和其他无形资产净额分别约为4100万美元和3930万美元,分别约占总资产的7.7%和7.4%。我们至少每年对商誉和无形资产进行一次减值审查。如果发现减值,将记录在收益中的费用。减值可能是由于所收购资产的使用方式发生重大变化、负面的行业或经济趋势以及相对于历史或
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预计经营业绩。任何减值费用都可能对我们报告的经营业绩和财务状况产生不利影响。
社会、政治、监管和诉讼风险
未能维护食品安全或遵守与食品和饮料相关的政府法规可能会使我们承担责任。
与食品质量或食品处理有关的疾病或伤害索赔在食品服务行业很常见,其中一些索赔可能在任何特定时间存在。因为食品安全问题可能会在源头或由食品供应商或分销商经历,食品安全可能在一定程度上超出我们的控制范围。无论来源或原因如何,任何关于食源性疾病或其他食品安全问题的报告,例如在我们的某个地点发生的食品篡改或污染,都可能对我们的声誉产生不利影响,阻碍我们以优惠条款续签合同或获得新业务的能力,并对我们的销售产生负面影响。未来的食品召回和与食品污染相关的健康问题也可能增加我们的原材料成本,并不时扰乱业务。
政府各级有关食品的处理、准备、供应的各种规定(在某些情况下包括有关食品温度的要求),食品生产设施的清洁和食品处理人员的卫生,主要在地方公共卫生部门一级执行。我们无法向您保证,我们在任何时候都完全遵守所有适用的法律法规,或者我们将能够遵守任何未来的法律法规。此外,对食品安全的立法和监管关注度非常高。这方面的额外或修订法规可能会显着增加合规成本或使我们承担责任。
如果我们无法维护食品安全或遵守与食品和饮料相关的政府法规,其影响可能对我们的业务或经营业绩产生重大不利影响。
我们可能无法确认递延税项资产,并因此损失未来的税收节省,这可能对我们的流动性和财务状况产生负面影响。
我们确认主要与可抵扣暂时性差异相关的递延所得税资产是基于我们的评估,即该项目将用于抵减未来的应税收入,并且在最终与适用的税务机关结算时该利益将持续存在。此类可抵扣暂时性差异主要与税项亏损结转和递延收入有关。特定税务管辖区产生的税务亏损结转可结转,以抵销该税务管辖区未来年度的应课税收入,并减少或消除该应课税收入应缴纳的所得税,但须遵守某些限制。我们可能需要通过估值备抵减记某些递延税项资产的账面金额,但我们认为这些递延税项资产不太可能继续被确认。税务当局可能会质疑我们对税收属性金额的计算,这可能会减少我们公认的某些税收优惠。此外,某些司法管辖区的税法可能会限制控制权发生变化时使用结转的能力。
我们的纳税义务发生意外变化、通过新的税收立法或承担额外的所得税负债可能会影响盈利能力。
我们在美国要缴纳所得税。我们的税务负债受到服务、资金和其他公司间交易收费金额的影响。税务机关可能会不同意我们的公司间收费,或其他税务立场,并评估额外的税收。我们定期评估考试的可能结果,以确定我们的税收规定是否适当。然而,无法保证我们将准确预测潜在检查的结果,最终在检查解决后支付的金额可能与我们之前包含在所得税拨备中的金额存在重大差异,因此可能对经营业绩和现金流产生重大影响。此外,我们未来的有效税率可能会受到其经营结构的变化、法定税率不同的国家和/或州的收益组合变化、递延税项资产和负债的估值变化、税法变化以及在我们的纳税申报表准备过程中发现新信息的不利影响。
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我们受各种法律法规的约束,包括那些管理我们与美国政府和美国政府承包商的合同关系以及我们的员工和客户的健康和安全的法律法规。这些法律法规规定的义务和责任可能会对我们的业务造成重大损害。
我们的客户包括一家美国政府承包商,这意味着我们可能间接地受到适用于与美国政府开展业务的各种法规和规定的约束。这些类型的合同通常包含赋予美国政府实质性权利和补救措施的条款,其中许多条款通常不存在于商业合同中,并且对承包商不利,包括允许政府在政府方便时单方面终止或修改我们客户的联邦政府合同的全部或部分条款。根据美国政府承包法的一般原则,如果政府为了方便而终止合同,被终止方一般只能收回其已发生或承诺的成本和结算费用以及在终止前完成的工作的利润。如果政府因违约而终止合同,违约方可能会对政府从其他来源采购未交付物品所产生的任何额外费用承担责任。此外,我们或我们的客户未能遵守这些法律法规可能会导致行政处罚或暂停我们客户的政府合同或取消资格,并因此导致相关收入的损失,从而损害我们的业务、经营业绩和财务状况。我们不知道任何监管机构考虑采取的任何行动与我们的运营可能存在的不合规行为或与我们的运营相关的不合规行为有关。
此外,美国政府的合同和赠款通常包含额外的要求,这可能会增加我们开展业务的成本,减少我们的利润,并使我们因未能遵守这些条款和条件而承担责任。这些要求包括,例如:
| ● | 美国政府合同特有的专门披露和会计要求; |
| ● | 可能导致价格调整的潜在责任、政府资金支出后的补偿、民事和刑事处罚或暂停或禁止与美国政府开展业务等行政处罚的财务和合规审计; |
| ● | 公开披露某些合同和公司信息;以及 |
| ● | 强制性社会经济合规要求,包括劳工要求、不歧视和平权行动计划以及环境合规要求。 |
如果我们未能保持对这些要求的遵守,我们的合同可能会被终止,我们可能会根据其合同或虚假索赔法承担财务和/或其他责任。《虚假索赔法》的“举报人”条款允许包括现任和前任雇员在内的个人代表美国政府提起诉讼。《虚假索赔法》法规规定了三倍的损害赔偿和其他处罚,如果我们的运营被发现违反了《虚假索赔法》,我们可能会面临其他不利行动,包括暂停或禁止与美国政府开展业务。任何处罚、罚款、停职或损害赔偿都可能对我们的财务业绩以及我们经营业务的能力产生不利影响。
此外,我们的运营受我们运营所在的每个司法管辖区的一系列其他政府法规的约束。我们的活动受到包括OSHA在内的几个联邦和州政府机构以及联邦和州法律的监管。我们在其他司法管辖区的运营和活动受类似政府法规的约束。与常规建造的建筑物类似,劳动力住房行业也受到每个司法管辖区多个政府机构的监管,其中涉及环境、分区和建筑标准以及健康、安全和交通事务。不遵守适用法规、实施新法规或修改现有法规可能会增加合规成本、要求终止某些活动或以其他方式对我们的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
我们受到各种反腐败法律的约束,我们可能会承担其他可能对我们的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响的责任。
我们受到各种反腐败法律的约束,这些法律禁止美国人为获得或保留业务而向外国政府及其官员进行不正当付款或提供付款。我们的活动产生了我们的一名雇员或代理人未经授权付款或提供付款的风险,这可能违反
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多项法律,包括美国《反海外腐败法》(简称“《反海外腐败法》”)。我们实施了保障措施和政策,以阻止我们的员工和代理商的这些做法。然而,现有的保障措施和未来的任何改进可能被证明是无效的,员工或代理人可能会从事我们可能要为之负责的行为。
如果员工违反我们的政策,或者我们未能保持足够的记录保存和内部会计惯例以准确记录其交易,我们可能会受到监管制裁。违反《反海外腐败法》或其他反腐败法律可能会导致严重的刑事或民事制裁和处罚,包括暂停或禁止与美国政府签订合同,我们可能会承担其他可能对我们的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响的责任。我们也受制于其他司法管辖区的类似反腐败法律。
我们可能会面临与气候变化和其他环境法律法规相关的某些监管和财务风险。
我们和我们客户的所有业务都可能受到联邦、州和地方有关向环境排放物质或其他与环境保护有关的法律法规的影响。除其他外,这些法律法规对排放和排放规定了限制和禁止,并建立了规范材料和废物的使用、处置和管理标准,并规定了调查和清理的费用以及因危险物质或材料目前和过去的泄漏、处置或其他释放而造成的损害的责任。在日常经营过程中,我们使用和产生了环境法规定的或可能具有危险性的物质。根据环境法律和法规,我们有固有的责任风险,无论是在持续运营方面,还是在过去可能发生在我们的物业上或由于我们的运营而造成的污染方面。我们不时就我们所收购物业的营运或条件导致根据这些环境法承担责任。我们未来可能会因遵守环境法而产生材料成本,或因涉及不合规或污染的索赔而承担材料责任。我们没有任何此类负债的准备金。环境法律法规很可能在未来不同的行政管理下发生变化,可能导致更严格的要求。我们或我们的任何客户未能遵守适用的环境法律法规可能会导致以下任何情况:
| ● | 发布行政、民事和刑事处罚; |
| ● | 拒绝或撤销许可或其他授权; |
| ● | 减少或停止营运;及 |
| ● | 执行现场调查、补救或其他纠正行动。 |
虽然目前无法预测环境立法可能如何变化或可能采用的新法规将如何影响我们的业务,但任何此类未来法律和法规都可能导致我们或我们的客户的合规成本增加或额外的运营限制,并可能对我们的业务或对我们服务的需求产生重大不利影响。
有一些解决温室气体排放问题的立法和监管提案,目前正处于讨论或实施的不同阶段,但目前尚不清楚现任或未来的政府将采取哪些额外行动,以及总统将对国会的任何潜在立法变化提供哪些支持。美国联邦、地区、省和州应对全球气候变化行动的结果可能会导致各种监管计划,包括潜在的新法规、为能源效率活动提供资金的额外费用,或其他监管行动。这些行动可以:
| ● | 导致与我们的运营和客户运营相关的成本增加; |
| ● | 增加我们业务的其他成本; |
| ● | 减少对碳基燃料的需求;和 |
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| ● | 减少对我们服务的需求。 |
美国联邦、地区、省或州政府要求大幅减少温室气体排放的任何这些或类似提案的通过,都可能对能源行业产生深远而重大的影响。尽管目前无法预测为解决温室气体排放问题而可能通过的立法或新法规将如何影响我们的业务,但任何此类未来法律和法规都可能导致合规成本增加或额外的运营限制,并可能对我们的业务或对我们服务的需求产生重大不利影响。有关我们气候变化相关风险的更详细描述,请参见“业务——监管和环境合规”。
我们可能会受到可能对我们的业务造成重大损害的诉讼、判决、命令或监管程序的影响。
我们受制于在正常业务过程中与客户、员工、供应商和其他第三方发生纠纷而产生的索赔。与任何此类纠纷相关的风险可能难以评估或量化,其存在和程度可能在相当长的一段时间内仍然未知。如果针对我们的任何诉讼中的原告要成功起诉他们的索赔,或者如果我们要通过向原告支付大量款项来解决此类诉讼,我们的业务、经营业绩和财务状况将受到损害。即使索赔的结果证明对我们有利,诉讼也可能是耗时和昂贵的,并可能会转移管理资源。如果我们的高级管理人员在这类诉讼中被点名,我们的赔偿义务可能会放大成本。
我们受到不断变化的公开披露、财务报告和公司治理预期和法规的影响,这些预期和法规会影响合规成本和不合规风险。
我们受到包括SEC和纳斯达克在内的一些政府和自律组织颁布的不断变化的规则和法规的影响,以及围绕披露、财务报告、公司治理以及环境和社会实践不断变化的投资者预期。这些规则和规定在范围和复杂性上不断演变,针对美国和外国政府制定的法律,创造了许多新的要求,使遵守变得更加困难和不确定。遵守这种不断变化的预期、规则和条例的成本增加,以及任何不遵守的风险,都可能对我们产生不利影响。
增长,以及发展风险
我们可能无法成功收购和整合新业务,这可能会导致我们的业务受到影响。
由于各种原因,我们可能无法成功完成潜在的战略收购。我们预计,我们将考虑在未来进行符合我们战略增长计划的收购。我们无法预测是否或何时完成收购,我们可能面临对某些收购目标的重大竞争。完成的收购涉及众多风险,包括:
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就收购而言,我们可能会承担负债或收购受损资产,其中一些在此类收购时可能是未知的;记录商誉和不可摊销的无形资产,这些资产将受到未来减值测试和潜在的定期减值费用;或产生与某些无形资产相关的摊销费用。
收购的任何设施或运营的条件和监管认证作为收购尽职调查的一部分进行评估。在某些情况下,由于设施在购置时处于租赁状态和/或认证记录不足,可能难以确定设施条件或监管认证。因此,设施收购可能会导致可能未计入收购价格的整改成本,从而影响所收购设施的部署能力和最终盈利能力。
收购具有内在风险,无法保证我们未来的收购将会成功或不会对我们的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。如果我们不有效管理新市场,我们的一些新社区和收购可能会亏损或失败,我们可能不得不关闭不盈利的社区。在这种情况下关闭社区可能会导致额外的费用,从而使我们的经营业绩受到影响。为了成功管理增长,我们将需要继续物色更多合格的管理人员和员工,以便将收购整合到我们既定的运营、财务和其他内部程序和控制中。我们还将需要有效地激励、培训和管理我们的员工。未能将最近和未来的收购和新社区成功整合到现有业务中,可能会对我们的经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
全球、国家或地方经济变动可能对我们的业务产生重大不利影响。
我们在美国开展业务,但我们的业务可能会受到该市场或全球市场的经济波动或低迷的负面影响,包括那些可能由美国政府在贸易和移民等领域的政策变化引起的影响。这些不利的经济状况可能会减少商业活动,造成全球金融市场的混乱和波动,并增加违约和破产率。商业活动减少历来导致对我们产品和服务的需求减少。例如,在我们经营的某些市场,自然资源开发部门的商业活动减少可能会对我们的业务产生负面影响。美国联邦削减开支或因总统或国会的作为或不作为可能导致的进一步限制也可能对我们与政府承包商客户的安排产生负面影响。金融市场的中断可能会对我们的客户及时向我们支付债务的能力产生负面影响,并增加我们的交易对手风险。如果经济状况恶化,相对于历史水平,我们可能会面临需求减少和接收客户付款所需时间增加的情况。如果我们不能及时有效地调整我们的业务以适应不断变化的经济状况,我们的业务、经营业绩和财务状况可能会受到重大不利影响。
信息技术和隐私风险
我们管理信息系统的任何故障都可能扰乱我们的业务,并导致收入下降和间接费用增加。
我们依靠我们的管理信息系统来积极管理我们的设施并提供设施信息,以及我们服务的可用性。这些功能增强了我们优化设施利用率、占用率、销售商品成本和平均日费率的能力。我们的管理信息系统未能按预期执行可能会损害我们在客户中的声誉,扰乱我们的业务或导致(其中包括)收入减少和间接费用增加。例如,不准确的利用率可能会导致我们没有足够的库存来满足消费者的需求,从而导致销量下降。任何此类失败都可能损害我们的业务、经营业绩和财务状况。此外,延迟或未能有效实施信息系统升级和新系统可能会扰乱我们的业务,分散管理层对业务运营和增长举措的注意力和注意力,并增加我们的实施和运营成本,其中任何一项都可能对我们的运营和经营业绩产生重大不利影响。此外,这些技术可能需要改进和升级。发展和
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维护这些技术可能需要我们进行大量投资。随着各种系统和技术变得过时或需要新技术,我们可能无法根据需要或以具有成本效益和及时的方式尽快更换或引入它们。因此,我们可能无法实现我们可能一直期待的任何新技术或系统带来的好处。
与其他公司一样,由于我们无法控制的事件,我们的信息系统可能容易受到各种中断的影响,包括但不限于电信故障、计算机病毒、安全漏洞(包括网络攻击)和其他安全问题。此外,由于我们的系统包含有关个人和企业的信息,未能维护我们持有的数据的安全性,无论是我们自己的错误还是他人的渎职或错误造成的结果,都可能损害我们的声誉或产生法律责任,从而导致收入下降、成本增加、监管制裁,以及对我们的业务、经营业绩和财务状况产生其他潜在的重大不利影响。
我们的业务可能会受到安全威胁的负面影响,包括网络安全威胁和其他中断。
我们面临各种安全威胁,包括未经授权获取敏感信息或使数据或系统无法使用的网络安全威胁;我们员工的安全受到威胁;我们的设施和基础设施或第三方设施和基础设施的安全受到威胁;以及来自恐怖行为的威胁。尽管我们利用各种程序和控制措施来监测这些威胁并减轻我们面临此类威胁的风险,但无法保证这些程序和控制措施足以防止安全威胁成为现实。如果这些事件中的任何一个成为现实,它们可能导致敏感信息、关键基础设施、人员或对我们的运营至关重要的能力的损失,并可能对我们的声誉、财务状况、运营结果或现金流产生重大不利影响。尤其是网络安全攻击正在演变,包括但不限于恶意软件、试图未经授权访问数据以及可能导致关键系统中断、未经授权发布机密或其他受保护信息以及数据损坏的其他电子安全漏洞。即使我们完全符合法律标准和合同或其他要求,我们仍然可能无法防止涉及敏感数据的安全漏洞。客户、员工或公司数据的泄露、盗窃、丢失或欺诈性使用可能会导致消费者对我们的网站、销售点系统和其他信息技术系统的安全性失去信心,并在未来选择不留在我们的社区或与我们签订合同。
虽然我们有一个网络安全计划,包括一个事件响应计划,旨在保护和维护我们信息系统的完整性,但该公司还根据行业标准维护网络安全保险,以管理特定网络攻击导致的潜在责任。然而,需要注意的是,没有任何系统能够完全免受攻击,尽管我们维护了网络安全保险,但无法保证我们的保险范围限制将保护我们免受未来的任何索赔,或者此类保险收益将及时支付给我们。
与我们的债务相关的风险
全球资本和信贷市场状况可能对我们进入资本和信贷市场的能力或主要交易对手履行对其义务的能力产生重大不利影响。
尽管赎回本金总额为1.814亿美元、本金总额为10.75%、于2025年6月15日到期的优先有担保票据(“2025年优先有担保票据”)改善了我们的杠杆状况,但我们的增长战略仍然取决于进入资本市场和ABL融资。由于借款基础减少或其他原因,ABL融资机制下的任何可用性减少都可能影响我们的流动性。
未来,我们可能需要筹集更多资金,以(其中包括)改善或扩大我们的运营、应对竞争压力或进行收购。如果无法以可接受的条件获得足够的资金,我们可能无法实现我们的业务或战略目标或有效竞争。我们寻求某些未来机会的能力可能部分取决于我们目前进入债务和股权资本市场的机会。我们无法向您保证,任何此类融资将以我们满意的条款或根本无法获得。如果我们无法以可接受的条件获得融资,我们可能不得不限制我们的增长。
影响关键交易对手的经济中断也可能对我们的业务产生重大不利影响。我们使用公开可用的方式定期监测较大客户、贷方和保险公司的财务实力
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信息,以评估其对那些拥有或认为可能对其充分履行对其义务的能力受到重大威胁的人的风险敞口。可获得的信息将因交易对手而异,可能不足以让我们充分解释或评估我们的风险敞口和/或确定适当或及时的回应。
我们现在以及将来可能会受到限制我们的经营和财务灵活性的契约的约束,如果我们违反我们的债务契约,我们可能无法履行我们的付款义务。
截至2025年12月31日,我们的总负债为0美元,不包括融资租赁债务。
ABL融资,以及任何将管辖任何未来债务义务的工具,都包含对Arrow Bidco及其子公司的运营方式施加重大限制的契约,包括对以下能力的限制:
尽管这些限制将受到重大例外和限制,但这些契约可能会限制我们为未来运营和资本需求提供资金的能力,以及我们进行可能符合我们利益的收购和其他业务活动的能力。Arrow Bidco遵守这些契约和限制的能力可能会受到我们无法控制的事件的影响。这些包括当前的经济、金融和行业状况。如果Arrow Bidco违约其在ABL融资下的义务,那么相关贷方可以选择宣布债务,连同应计和未支付的利息和其他费用(如果有的话),立即到期应付,并对担保该债务的任何抵押品采取行动。如果ABL融资下的债务,或我们订立的任何其他重大融资安排要加速,我们的资产可能不足以全额偿还ABL融资,或此类其他债务。
ABL Facility还要求我们的子公司满足特定的财务维护测试。满足这些测试的能力可能会受到我们经营业绩恶化以及我们无法控制的事件的影响,包括原材料价格上涨和不利的经济条件,我们无法向您保证这些测试将得到满足。正如公司此前在2025年12月29日向SEC提交的关于表格8-K的当前报告中披露的那样,公司于2025年12月23日修订了ABL信贷便利,以修订公司在2026年日历期间必须遵守的合并固定费用覆盖率(定义见ABL信贷便利)契约,从而在与计划增长项目相关的预期资本支出的时间安排方面提供额外的灵活性。如果ABL融资项下发生违约事件,则其项下的贷方可以终止其承诺,并宣布所有借入的金额,连同应计和未支付的利息和其他费用立即到期应付。包含交叉加速或交叉违约条款的其他债务工具下的借款也可能被加速或成为按需支付。在这些情况下,Target Hospitality的资产可能不足以全额偿还该债务及其当时未偿还的其他债务。
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ABL融资项下任何时候允许的借款金额将受制于遵守基于对其项下借款基础资产的定期借款基础估值的限制。因此,我们在ABL融资下获得信贷的机会可能会受到重大波动,这取决于合格资产在任何计量日期的借款基础价值,以及代理人在计算此类借款基础价值方面的某些酌处权。由于估值的任何变化,ABL融资下的可用性可能会减少,或者我们可能需要偿还ABL融资,这可能很重要。由于估值变动而无法根据ABL融资借款或使用可用现金偿还ABL融资可能会对我们的流动性、经营业绩和财务状况产生不利影响。
Arrow Bidco现有和未来债务协议中的限制可能会限制我们的增长和应对不断变化的条件的能力。
ABL融资包含多项重要契约,包括限制产生额外债务的契约。管理ABL融资的信贷协议要求Arrow Bidco,除其他外,保持一定的财务比率或减少我们的债务。这些限制也限制了我们获得未来融资的能力,以抵御未来其业务或整体经济的低迷,或以其他方式进行必要的公司活动。我们也可能被阻止利用由于ABL融资下的限制性契约对其施加的限制而产生的商业机会。此外,遵守这些契约也可能导致我们采取对我们的证券持有人不利的行动,并可能使我们更难成功执行我们的业务战略并与不受此类限制的公司竞争。
信用评级下调可能会对我们的业务、现金流、财务状况和经营业绩产生不利影响。
Arrow Bidco的信用评级将影响未来借款的成本和可用性,并因此影响资本成本。Arrow Bidco的评级反映了每个评级机构对我们的财务实力、经营业绩和履行债务义务的能力的看法。各评级机构将定期审查这些评级,不能保证未来将保持这种评级。Arrow Bidco评级下调可能会对我们的业务、现金流、财务状况和经营业绩产生不利影响。
与我们普通股所有权相关的风险
我们的股价一直并可能继续受到波动的影响,这种因素和其他因素可能会影响我们的资本配置策略的要素,例如股份回购、收购和减债。
随着时间的推移,我们的股价经历了波动,这种波动可能会持续下去,部分原因是本项目1A中提到的因素。股票波动本身可能会对股东信心以及员工士气和那些获得股权赠款作为薪酬方案一部分的员工的留任产生不利影响。对员工士气和留任的影响可能会对我们的业务表现和财务业绩产生不利影响。股票波动和其他因素也可能影响我们的资本配置策略的要素,以及我们使用股权为收购或筹集资本提供资金的能力。
作为我们资本配置战略的一部分,自2022年11月以来,公司董事会已授权了多个股票回购计划。有关股份回购和股息的决定由董事会酌情决定,并将受到许多因素的影响,包括我们普通股的价格、一般业务和经济状况、我们的财务状况和经营业绩、另类投资或收购机会的出现、业务战略的变化和其他因素。我们股票回购计划的变化或取消可能会对我们普通股的价格产生负面影响。我们的股票回购计划可能会发生变化,并将受到几个因素的影响,包括商业和市场状况。截至2025年12月31日止年度,未进行股份回购。截至2025年12月31日,股票回购计划的剩余容量约为6660万美元。有关我们的股息和股份回购计划的更多信息,请参阅“注册人普通股权的市场、相关股东事项和发行人购买股本证券”。
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由于作为一家上市公司运营,我们已经产生并预计将继续产生显着增加的成本,我们的管理层需要投入大量时间来开展合规工作。
作为一家上市公司,我们已经发生并预计将继续发生重大的法律、会计、保险和其他费用。经修订的2010年《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》(“多德-弗兰克法案”)和经修订的2002年《萨班斯-奥克斯利法案》(“SOX”),以及SEC实施的相关规则,都要求改变上市公司的公司治理实践。此外,SEC正在实施或根据《多德-弗兰克法案》被要求实施的规则可能需要额外的改变。遵守这些和其他类似的法律、规则和法规,包括遵守SOX的第404节,可能会大幅增加我们的开支,包括法律和会计成本,并可能使一些活动更加耗时和昂贵。这些法律、规则和条例也可能使获得董事和高级职员责任保险的成本更高,我们可能被要求接受降低的保单限额和承保范围或为获得相同或相似的承保范围而产生显着更高的成本,这可能使吸引和留住合格人员在其董事会任职或担任高级职员变得更加困难。
我们的主要股东对我们的业务有相当大的控制权,这可能对其他股东不利。
截至2025年12月31日,TDR Capital控制的实体Arrow Holdings和MFA Global S.A r.l.共同实益拥有我们已发行普通股的约65%。由于能够控制我们已发行普通股相当大比例的投票权,TDR Capital可能对需要我们股东批准的事项拥有实质性控制权,包括选举和罢免董事、修改我们的公司注册证书、任何拟议的合并、合并或出售我们全部或几乎全部资产以及其他公司交易。TDR Capital可能有不同于其他股东的利益。
项目1b。未解决员工意见
没有。
项目1c。网络安全
风险管理和战略
信息技术(“IT”)、数字信息和自动化是公司运营和增长战略的重要组成部分。公司认识到制定、实施和维护稳健的网络安全措施以保护信息系统并保护我们数据的可用性、完整性和机密性至关重要。网络安全风险管理和监督委员会(由业务应用程序和数字化转型高级副总裁、IT副总裁、我们IT部门成员、法律部门高级成员和运营部门成员组成)制定IT风险战略并做出与我们的技术相关的风险知情决策,其中包括评估和应对网络安全风险。就本项目1C披露而言,我们将网络安全风险管理和监督委员会称为“网络安全委员会”。
该公司已将网络安全纳入其更广泛的内部控制框架。该公司维护由网络安全委员会监督的网络安全计划,并获得包括美国国家标准与技术研究院(“NIST”)在内的关键行业框架的信息。此外,我们还制定了全公司范围的政策和程序,涉及事务工作流程审批、多因素身份验证、防病毒保护、机密信息以及互联网、社交媒体、电子邮件和无线设备的使用。这些政策经过内部审查程序,并由高级管理层的适当成员批准。
该公司继续扩大对IT安全的投资,包括最终用户培训、使用分层防御、识别和保护关键资产、加强监控和警报以及聘请专家。此外,我们定期进行外部渗透测试、漏洞评估和成熟度测试。这些测试和评估是维护健全的网络安全计划的有用工具,以保护我们的投资者、客户、员工、供应商和
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知识产权。此外,我们至少每季度执行并记录所有域、网络、应用程序和系统的用户和管理访问审查。
我们将网络安全视为共同的责任。公司为所有员工维持一个正式的信息安全培训计划,其中包括关于网络钓鱼和电子邮件安全最佳实践等事项的年度培训。员工还需完成年度数据隐私强制培训。安全培训是基于员工角色的专业化培训。
人事
网络安全委员会负责评估和管理网络安全风险,其中包括网络安全事件的预防、缓解、检测和补救。网络安全委员会成员通过适当的经验、教育,在某些情况下,通过行业认可的认证,共同拥有网络安全方面的相关专业知识。
网络安全委员会与执行管理层的其他成员密切合作,以确保公司对其网络安全风险管理进行有效沟通和理解。
网络安全委员会成员共同努力,至少每季度向公司董事会审计委员会(“审计委员会”)通报网络安全风险。这些报告包括(其中包括)当前的网络安全风险态势、加强公司信息安全系统的项目状况、我们的网络安全政策、程序和战略的有效性,以及已发生的任何重大网络安全事件。
第三方参与
公司聘请第三方专家作为更广泛的内部控制框架的一部分。这些专家包括独立的网络安全评估员、顾问和我们的内部审计团队,他们对公司的网络、政策、网络安全技术和预防措施进行评估和压力测试。第三方专家根据行业标准和既定框架(例如NIST指南设定的框架)评估我们的网络安全计划的有效性。公司还聘请了一家独立的托管检测和响应提供商,作为公司网络安全团队的延伸。
第三方风险监管
该公司实施严格的流程,以监督和管理与第三方服务提供商相关的风险。在与第三方供应商进行初步接触后,该公司会研究该供应商的网络安全和威胁声誉。然后,我们需要一份完整的安全调查问卷和任何相关文件,包括系统和组织控制(“SOC”)1或SOC 2报告、保密协议(酌情)以及网络安全保险的证据(如适用)。这份文件由网络安全委员会汇编和评估,并在工作流程审批流程中记录在案。现有供应商每两年进行一次评估,其网络态势的任何更新都以相同方式记录在案。要求基于云的应用程序的内部业务所有者至少每季度执行并记录用户访问审查。
治理
我们的审计委员会积极参与对公司信息安全计划的监督。审计委员会至少每季度从管理层收到关于这些事项的报告,其中包括讨论管理层识别和应对威胁的行动、反映网络安全态势的关键绩效指标以及近期网络安全相关举措的状况。此外,审计委员会定期评估我们的网络安全战略,以确保其有效性,并酌情包括第三方专家的审查。
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网络安全风险管理&监督委员会的角色管理风险
网络安全委员会根据上述评估,不断更新其关于网络安全的方法,以保护公司的敏感信息和资产。该计划由一个组织结构提供支持,该结构反映了来自整个企业的支持。
虽然已制定流程和技术以降低网络安全事件的可能性和潜在影响,但公司已建立事件响应程序,以应对一旦发生网络安全威胁。公司的网络安全事件响应计划(“响应计划”)提供了对影响公司的实际或尝试的网络安全事件的及时和一致的响应。应对计划包括(1)检测,(2)分析,其中可能包括及时通知我们的董事会,并在认为重要或适当的情况下公开披露,(3)遏制,(4)根除,(5)恢复和(6)事后审查。
网络安全威胁带来的风险
我们面临计算机和IT系统中断以及复杂的网络攻击,包括第三方妥协,并可能受到不利影响。迄今为止,我们不时经历了对我们的数据和系统的未遂威胁。截至本报告发布之日,没有来自网络安全威胁的风险,包括之前任何网络安全事件导致的风险,对公司的经营业绩或财务状况产生重大影响,或有合理可能产生重大影响。有关我们面临的网络安全风险的更多信息,请参阅本年度报告第I部分第1A项10-K表格中标题为“风险因素”的部分。
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项目2。物业
我们的公司总部位于德克萨斯州的伍德兰兹。我们的行政、财务、会计、法律、行政、管理信息系统和人力资源职能从这个单一的、租用的办公室运作。除另有说明外,我们在下列地点拥有所有不动产。除某些例外情况外,我们在美国的几乎所有自有个人财产和重要不动产都在我们的ABL贷款下设押。我们认为,这些产权负担不会对我们的财产价值产生重大减损,也不会对其在我们业务运营中的使用产生重大干扰。请参阅项目7中的“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”和附注8 ——本年度报告项目8中关于表格10-K的合并财务报表附注的债务,了解有关我们ABL融资(定义见下文)的更多信息。有关我们每个业务部门如何利用其各自属性的讨论,请参阅本年度报告10-K表格的第1项“业务”。
位置 |
说明 |
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|---|---|---|---|---|
HFS –南方 |
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德克萨斯州佩科斯 |
Pecos South Lodge酒店酒店(1) |
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德克萨斯州奥尔拉 |
奥尔拉北小屋 |
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德克萨斯州奥尔拉 |
Orla South Lodge酒店酒店 |
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德克萨斯州奥尔拉(租赁土地) |
El Capitan旅馆 |
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德克萨斯州敖德萨(拥有和租赁的土地) |
敖德萨西旅馆 |
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德州敖德萨 |
敖德萨东旅馆 |
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德克萨斯州Mentone(租赁土地) |
Mentone Wolf Lodge |
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德克萨斯州Mentone(租赁土地) |
Skillman Station Lodge(1) |
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德克萨斯州米德兰 |
米德兰旅馆 |
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德克萨斯州米德兰 |
米德兰东旅馆 |
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德克萨斯州柯密特(租赁土地) |
柯密特旅馆 |
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德克萨斯州柯密特 |
柯密特北旅馆 |
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新墨西哥州卡尔斯巴德(租赁土地) |
卡尔斯巴德旅馆 |
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新墨西哥州卡尔斯巴德(租赁土地) |
七河小屋 |
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Jal,New Mexico(自有和租赁土地) |
Jal旅馆 |
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大泉,德州 |
大泉小屋 |
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WHS |
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内华达州温尼马卡 |
New Frontier RV Lodge |
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德克萨斯州雅富顿(租赁土地) |
巴顿斯普林斯旅馆 |
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政府 |
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德克萨斯州迪利(租赁土地) |
Dilley(Dilley移民处理中心(2)) |
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德克萨斯州Pecos(拥有和租赁的土地) |
PCC(3) |
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德克萨斯州Pecos(租赁土地) |
Pecos Blue Lodge(3) |
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德克萨斯州奥尔拉 |
特拉华旅馆(3) |
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德克萨斯州Mentone(租赁土地) |
Skillman Station Lodge(1) (3) |
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德克萨斯州佩科斯 |
118号旅馆(3) |
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德克萨斯州佩科斯 |
佩科斯小径旅馆(3) |
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德克萨斯州佩科斯 |
Pecos South Lodge酒店酒店(1) (3) |
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其他 |
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加拿大(租赁土地) |
奇查姆旅馆 |
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北达科他州威利斯顿 |
威廉姆斯县旅馆 |
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北达科他州威利斯顿 |
贾德森行政旅馆 |
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北达科他州沃特福德市(租赁土地) |
沃特福德城市旅馆 |
| (1) | 在PCC合同终止之前,HFS – South和政府部门共享位置。 |
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| (2) | STFRC合约于2024年8月9日终止。此前根据STFRC合同租赁的位于德克萨斯州迪利的这些社区资产根据DIPC合同于2025年3月5日重新激活。 |
| (3) | 与这些地点相关的PCC合同(如先前定义)于2025年2月21日终止。 |
项目3。法律程序
我们涉及各种诉讼、索赔和法律诉讼,其中大部分是在正常的业务过程中产生的。该公司业务的性质是,偶尔会与包括供应商和分包商在内的供应商以及客户就合同规格和合同解释等发生纠纷。该公司会在这些事项出现时根据具体情况进行评估。根据要求,根据对暴露的评估建立储备。我们有涵盖一般责任和工人赔偿相关索赔的保险单。管理层认为,在此类未决诉讼、索赔和法律诉讼下,保险未涵盖的最终责任金额(如果有的话)不会对其财务状况经营业绩或流动性产生重大不利影响。由于诉讼受到固有不确定性的影响,包括不利的裁决或发展,我们的法律诉讼的最终解决方案可能涉及与我们目前记录的应计项目不同的金额,并且这种差异可能是重大的。
项目4。矿山安全披露
不适用。
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第二部分
项目5。市场对注册人普通股权、相关股东事项及发行人购买股本证券
我们的普通股在纳斯达克资本市场上市,代码为“TH。”我们的认股权证(定义见下文)于2024年3月15日到期,在纳斯达克交易,股票代码为“THWWW”。
持有人
截至2025年12月31日,我们的普通股记录持有人有十二名。记录持有人的数量不包括数量大得多的“街道名称”持有人或实益持有人,其普通股由银行、经纪商和其他金融机构记录在案。
股息信息
我们目前不对我们的普通股支付任何现金股息。未来任何股息的宣布和金额将由我们的董事会酌情决定,并将取决于许多因素,包括我们的财务状况、经营业绩、现金流、前景、行业状况、我们业务的资本要求、与某些债务义务相关的契约、法律要求、监管限制、行业惯例和董事会认为相关的其他因素。我们不能保证将来会派发股息。
认股权证
Platinum Eagle Acquisition Corp.,我们的法定前身(“Platinum Eagle”),发行认股权证以购买其普通股,作为在其首次公开发行(“公开认股权证”)中出售的单位的组成部分,以及在其首次公开发行同时进行的私募(私人认股权证,连同公开认股权证,“认股权证”)中出售的单位的组成部分。认股权证于2024年3月15日纽约市时间下午5:00到期。
截至2025年12月31日,并无未行使认股权证。私人认股权证于2024年3月15日到期未行使,不再未行使。
性能图
以下股价表现图表不应被视为通过引用将本年度报告的10-K表格以引用方式并入根据《交易法》或经修订的1933年《证券法》(“证券法”)提交的任何文件中的任何一般性声明以引用方式并入,除非我们特别通过引用方式纳入此信息,否则不应被视为根据此类文件提交。
下图比较了我们的普通股从2020年12月31日到2025年12月31日的累计总回报率,以及两个指数——罗素宽基总回报率和纳斯达克美国基准TR指数——的可比累计回报率。该图绘制了在指定时间段内我们的每只普通股、罗素2000指数和纳斯达克美国基准指数的初始投资价值变化。我们没有进行任何现金分红,因此,对我们的累计总回报计算仅基于股价变化。图中显示的股价表现并不一定代表未来的价格表现。
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未登记出售股本证券及所得款项用途
没有。
发行人购买股本证券
2022年11月3日,公司董事会批准了一项股票回购计划,授权公司回购最多1亿美元的已发行普通股。股票回购计划不要求公司购买任何特定数量的股票,任何回购的时间和确切金额将取决于各种因素,包括市场定价和条件、适用的法律要求、合同义务和其他因素。
公司可根据联邦证券法不时在公开市场交易中或通过私下协商交易回购其股份,由公司酌情决定。回购计划,没有到期日,可以随时增加、暂停或终止。该计划预计将在几年内实施,并在遵守有关公司债务的协议中的契约的情况下进行。截至2025年12月31日止年度未进行股份回购。截至2025年12月31日,库存股票(按成本)持有13,296,930股普通股,总价为5,730万美元。截至2025年12月31日,股票回购计划的剩余容量约为6660万美元。
根据股权补偿计划获授权发行的证券
2019年3月6日,我们的股东批准了与企业合并相关的长期激励奖励计划(“计划”)。该计划由薪酬委员会管理。根据该计划,薪酬委员会可以以股票期权、股票增值权、限制性股票、限制性股票单位、股票红利奖励和业绩补偿奖励的形式授予总计4,000,000股普通股。
2022年5月19日,公司股东批准了对该计划的修订,将根据该计划授权的股份数量增加4,000,000股。
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2025年5月22日,公司股东批准了对该计划的修订,将根据该计划授权的股份数量增加5,000,000股。
有关执行人员非合格股票期权奖励协议的形式、执行人员限制性股票协议的形式、执行人员股票增值权奖励协议的形式、执行人员股票增值权奖励协议的形式以及执行人员业绩股票单位协议的形式,请详见本年度报告第II部分第8项中的经审计综合财务报表附注16。
截至2025年12月31日,根据该计划已授予15,036,871份证券,不包括以现金支付的116,837份限制性股票单位(“RSU”),包括以现金结算的1,578,537份股票增值权奖励(“SARS”)。
有关我们的股权补偿计划的信息可在下表中找到。
股权补偿方案信息 |
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计划类别 |
行使未行使期权、限制性股票单位、业绩股票单位时拟发行的普通股 |
未平仓期权加权平均行权价 |
根据股权补偿计划可供未来发行的剩余普通股(不包括本表第一栏反映的股份) |
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股权补偿方案获Target Hospitality股东批准(1) |
4,905,707 |
$ |
7.52 |
2,645,618 |
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未获证券持有人批准的股权补偿方案 |
— |
— |
— |
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合计 |
4,905,707 |
$ |
7.52 |
2,645,618 |
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| (1) | (a)栏中报告的普通股数量不包括与因税务责任而被扣留的赠款相关的股份以及在2025年12月31日或之前被没收或到期的赠款,因为与因税务责任而被扣留的赠款以及被没收和到期的赠款相关的股份可根据该计划重新发行。(a)栏中的金额和价值包括1,290,634个基于股权的RSU,加权平均授予价格为6.80美元,3,269,846个基于股权的PSU(假定按Target的100%支付),加权平均授予价格为2.64美元,以及345,227个股票期权,加权平均行使价格为7.52美元。有关该计划下的未偿奖励的更多信息,请参阅本年度报告10-K表格中第II部分第8项所包含的经审计综合财务报表中的附注16。 |
48
关于前瞻性陈述的警示性声明
这份10-K表格年度报告包括《证券法》第27A条和《交易法》第21E条含义内的“前瞻性陈述”。这些前瞻性陈述涉及对未来财务业绩的预期、业务战略或对业务的预期。具体而言,前瞻性陈述可能包括与以下相关的陈述:
49
这些前瞻性陈述基于截至本年度报告10-K表格之日可获得的信息以及我们管理层当前的预期、预测和假设,其中涉及多项判断、风险和不确定性。因此,不应依赖前瞻性陈述来代表我们在任何后续日期的观点。我们不承担更新前瞻性陈述以反映作出之日之后的事件或情况的义务,无论是由于新信息、未来事件或其他原因,除非适用的证券法可能要求。
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项目6。保留
项目7。管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析
以下管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析(“MD & A”)总结了影响Target Hospitality Corp.综合经营业绩、财务状况、流动性和资本资源的重大因素,旨在帮助读者了解Target Hospitality Corp.、我们的运营以及我们目前的经营环境。此讨论应与本公司经审计的综合财务报表以及本年度报告第II部分第8项中关于表格10-K的报表附注一并阅读。凡提及“我们”、“我们”、“我们的”、“Target Hospitality”或“公司”均指Target Hospitality Corp.及其合并子公司。
执行摘要
Target Hospitality Corp.是北美最大的垂直一体化专业出租和增值酒店服务供应商之一,包括:餐饮和食品服务、维护、家政、地勤、安保、健康和娱乐设施、社区设计和建设、整体劳动力社区管理、礼宾服务和洗衣服务。截至2025年12月31日,我们的网络包括29个社区,以更好地为美国和加拿大的客户提供服务。我们还经营2个非公司拥有或租赁的社区。
经济更新
2025年2月,公司订立劳动力住房合同,向Lithium Nevada提供建设劳动力住房、设施服务和酒店解决方案,以支持Lithium Nevada开发Thacker Pass(“Thacker Pass项目”)和北美关键矿产供应链。位于内华达州Winnemucca的劳动力住房社区(“劳动力中心”)位于Thacker Pass附近,该社区包含已知最大的已测锂资源之一。Thacker Pass项目有望在国内锂电池生产中发挥显著作用。在签订劳动力住房合同时,Lithium Nevada已开始场地准备,公司开始建设劳动力中心。截至2025年12月31日,劳动力中心建设基本完成。全面运作后,劳动力中心将能够支持大约2000人的人口。与支持这一能力的劳动力中心相关的资产不归公司所有。劳动力住房合同的初始期限到2027年,首次入住始于2025年9月。除了建设劳动力中心,公司正在为劳动力中心提供统包运营支持,包括烹饪服务、设施管理和其他支持服务。劳动力住房合同包括建筑和服务收入,预计在初始期限内将产生约1.752亿美元的收入,承诺的最低收入约为1.111亿美元。根据劳动力住房合同于2025年期间确认的收入主要包括使用完工百分比法确认的建筑费收入以及使用成本对成本法计量的完工进度作为确认收入的基础。这一合同活动在新成立的WHS部门内报告。
2025年2月,公司收到通知,美国政府终止了与公司NP合作伙伴的PCC合同,立即于2025年2月21日生效(“PCC终止生效日期”),NP合作伙伴向公司提供了通知,表明他们打算在PCC终止生效日期终止PCC合同。公司利用公司拥有的模块化资产和不动产,根据PCC合同向NP合作伙伴提供设施和酒店解决方案,能够支持多达6,000名个人。PCC合同包括至少每年约1.68亿美元的收入贡献,所有这些收入均归属于政府可报告部分。就PCC合同终止而言,于2025年8月1日,公司与NP合作伙伴就PCC合同的结清及结算订立协议。该协议向公司提供了PCC合同终止后产生的某些成本的补偿,并导致向公司支付约1180万美元(“PCC合同平仓付款”),该款项以现金形式收到并在截至2025年12月31日止年度确认为收入,并作为截至2025年12月31日止年度服务收入的组成部分列入,并作为截至2025年12月31日止年度经营活动现金流量的组成部分列入。预计PCC合同不会再支付任何款项。产生的PCC合同
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截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的总收入分别约为3630万美元(包括PCC合同平仓付款)和1.864亿美元。公司保留了与PCC合同相关的相关资产的所有权,使公司能够继续利用这些模块化解决方案和不动产来支持其经营部门的客户需求和其他潜在的增长机会。先前与服务PCC合同相关的某些资产被重新部署到WHS部门,以满足下文所述的数据中心社区合同的要求。该公司正在积极参与剩余资产的再营销,这些资产通常可以跨部门互换,因为它评估了一系列多样化的商业机会,其中包括WHS部门内越来越多的支持数据中心基础设施项目的潜在解决方案。
截至2024年12月31日止年度,公司政府部门的STFRC合同已于2024年8月9日终止。STFRC合同基于固定的最低租赁收入金额,截至2024年12月31日止年度,贡献了约3830万美元的综合收入总额。与STFRC合同相关的资产根据DIPC合同重新激活,该合同为租赁和服务协议,预期期限为五年。DIPC保留与STFRC合同项下先前业务类似的设施规模和运营范围。DIPC能够支持多达2400人,并提供适当照顾社区人口的环境。社区布局的一致性不需要资金投入,允许无缝的社区重新激活。该公司正在根据DIPC合同提供设施和酒店解决方案,该合同与之前的STFRC合同具有类似的经济结构,包括固定的最低收入,无论占用情况如何,在预期的五年期限内累计固定的最低收入金额约为2.46亿美元。因此,DIPC合同预计将在截至2030年3月的预期五年期限内提供超过2.46亿美元的收入,并受到基于合同期前六个月利用率的提升期的影响,导致提升期内的固定最低收入金额较低。截至2025年9月30日,爬坡期如期完成,现确认最高固定最低收入金额。最高定额最低营收额按2400张床位的利用率计算。DIPC合同得到德克萨斯州迪利市和ICE之间修订的IGSA的支持。按照美国政府合同和分包合同的惯例,IGSA和DIPC合同受美国政府年度拨款的约束,为方便起见,可提前60天通知取消。
2025年3月25日,公司赎回了本金总额1.814亿美元的2025年优先有担保票据,赎回价格相当于2025年优先有担保票据本金的101.000%加上应计和未付利息。2025年优先担保票据不再未偿还,预计此类赎回每年将产生约1950万美元的利息支出节省。
截至2025年12月31日止年度,公司订立数据中心社区合同,以建设和提供支持数据中心社区的综合设施服务和酒店解决方案。该公司将为数据中心社区提供全面的统包支持,包括优质烹饪产品、设施管理和综合支持服务。专门建造和高度定制的社区将支持250人的初始人口,能力扩展到大约1500人。截至2025年9月30日,首批250张床位的社区建设和动员工作已完成,首批250张床位的社区首次入住工作已于2025年9月开始。在截至2025年12月31日的三个月内,数据中心社区合同的范围进行了修订,在2026年6月之前为数据中心社区增加了800张床位,比最初的社区规模增加了320%,从而形成了一个能够支持多达1,050名个人的定制和专门构建的社区(“扩展社区合同”)。支持数据中心社区的1,050张床位构成的资产将由公司拥有和管理。该公司预计会有更多潜在的社区扩展,以满足未来几年不断增长的客户需求。扩大后的社区合同,最初的250张床位的初始期限至2027年9月,经修订的额外800张床位的初始期限至2028年5月,预计将在初始期限内产生约1.34亿美元的承诺最低收入,其中包括在扩大后的社区合同的初始建设和动员阶段分期支付的预付款,以资助社区的初始建设和动员以及相关的扩展。公司利用部分现有资产组合建设优质数据中心社区,并于截至2025年12月31日止年度开始收到客户的预付款,为社区的建设和动员提供资金。大部分预付款截至2025年12月31日已收到,反映为期间经营活动现金流
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截至2025年12月31日止年度。垫付款项被确定为与未来服务有关,将在合同的估计期限内作为收入摊销。数据中心社区合同于截至2025年12月31日止年度开始产生收入,并在公司的WHS部门内报告。
2025年12月,公司签订了一份为期25个月的合同,在内华达州北部建设和运营一个社区,支持采矿和数据中心项目的发电扩建(“电力社区合同”)。预计从2026年6月开始的最初25个月任期内,该公司将产生约3500万美元的收入,最多可容纳250人,并以800万至1000万美元的最低资本投资利用公司现有的区域基础设施。由于该合同在截至2025年12月31日止年度没有产生任何营业收入,预计该合同的经营业绩将于2026年6月开始在WHS经营分部内报告。
公司产生的经营活动现金流量约为7410万美元,与截至2024年12月31日止年度相比,截至2025年12月31日止年度的经营活动现金流量减少约7760万美元或51%,主要原因是现金收款减少、为经营费用和工资支付的现金增加以及利息收入减少,部分被为所得税支付的现金减少2600万美元以及由于2025年3月25日赎回2025年优先有担保票据而导致的为利息支付的现金减少500万美元所抵消。
截至2025年12月31日止年度,财务业绩的主要驱动因素包括:
| ● | 与2024年底相比,合并收入减少(65.6)百万美元或(17)%,原因是PCC合同终止(2025年2月21日终止)以及STFRC合同于2024年8月9日终止(与STFRC合同相关的资产根据DIPC合同于2025年3月5日重新激活)导致的政府部门产生的收入减少,HFS-South产生的收入因ADR下降而减少。这些减少部分被WHS部门产生的较高收入所抵消,这主要是根据2025年2月产生的新劳动力住房合同提供的建筑服务产生的建筑费收入。除了收入下降之外,上述PCC合同的终止从我们的业绩中消除了一个重要的历史高利润率收入来源。截至2025年12月31日止年度,WHS部门内建筑服务产生的增量收入的利润率低于PCC合同,导致我们的收入组合发生变化,进一步给我们的毛利润和综合利润率带来压力。 |
| ● | 截至2025年12月31日止年度产生综合净亏损约(37.1)百万美元,而截至2024年12月31日止年度的净收入约为7140万美元,这主要是因为上述PCC合同历来产生的利润率远高于我们当前的施工驱动的收入流,并且该合同的终止显着降低了我们的盈利能力。由此导致的政府部门高利润率的PCC收入被WHS部门利润率较低的建筑服务收入所取代,导致今年净收入同比下降。因此,净收入的这一减少主要是由于WHS部门根据劳动力住房合同开展的建筑服务活动导致的服务和建筑成本增加,以及上文讨论的收入减少。净收入减少的另一个原因是赎回2025年优先担保票据导致债务清偿损失增加,但部分被利息支出减少所抵消,这主要是由于赎回2025年优先担保票据导致利息支出减少,由于2024年认股权证到期导致认股权证负债公允价值变动减少,以及由于所得税前收入减少导致所得税支出减少。 |
| ● | 产生的综合调整后EBITDA为5320万美元,与截至2024年12月31日止年度相比减少(1.436亿美元)或(73)%,主要由运营费用的增加包括服务和建筑成本的增加,这主要是WHS部门劳动力住房合同项下建筑服务活动的成本,部分原因是上述收入减少。调整后的EBITDA进一步受到上述高利润率PCC合同终止后我们收入组合转变的负面影响。WHS部门截至2025年12月31日止年度产生的建筑收入带来结构性较低的利润率,尽管这些活动带来了增量收入贡献,但这大大压缩了我们的调整后EBITDA。 |
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2026年前瞻
我们预计,随着公司在之前描述的新合同(包括扩大社区合同、电力社区合同、DIPC合同和劳动力住房合同的服务部分)的带动下,利润率将有所改善。我们预计,这一预期改善将受到以下因素的推动:(i)2025年建筑活动向劳动力住房合同上利润率更高的服务运营过渡,(ii)2025年坡道完成后DIPC合同的全面运行经济性,以及(iii)与电力社区合同和扩大社区合同相关的动员。上述合同条款和坡道时间以及公司对2026年组合的内部分析支持了这些动态。我们无法向您保证,我们将能够通过对上述合同的有效服务来提高利润率。
调整后EBITDA是一种非GAAP衡量标准。与调整后EBITDA最具可比性的GAAP衡量标准是净收入(亏损)。请参阅“非GAAP财务指标”,了解与最具可比性的GAAP指标的定义和对账。
我们与客户活动的接近程度会影响入住率和需求。我们已建立、拥有并运营最大的专业租赁和接待服务网络,可供在HFS –南部地区运营的客户使用。我们广泛的网络往往使我们拥有离客户工作地点最近的社区,这减少了通勤时间和成本,并提高了客户劳动力的整体安全性。我们的社区为客户提供成本效率,因为他们能够与在同一附近运营的其他客户一起共同使用我们的社区和相关基础设施(即电力、水、下水道和IT)服务。对我们服务的需求取决于活动水平,特别是我们的客户在自然资源开发活动上的资本支出。
我们的WHS部门包括向内华达州Winnemucca的一个社区提供的建筑和接待服务,该社区没有足够的住房和基础设施解决方案来支持关键的矿产供应链。WHS部门还包括向美国西南部的一个社区提供的专业租赁和接待服务,该社区也没有足够的住房和基础设施解决方案来支持区域数据中心园区的发展。我们的社区为我们的客户提供了战略竞争优势,可以吸引和留住高技能的劳动力,以支持他们在关键矿产开发领域的目标以及在偏远地区建设数据中心。对我们这一领域服务的需求取决于支持关键矿产供应链的资本支出,例如锂矿开采,以及在偏远地区开发数据中心的资本支出。
我们的政府部门包括德克萨斯州迪利的DIPC社区,支持美国政府的关键努力,在美国南部边境附近提供必要的服务和住宿,那里没有足够的住房和基础设施解决方案来适当解决移民和驱逐问题。
影响经营成果的因素
我们预计我们的业务将继续受到以下讨论的关键因素以及本报告其他部分中标题为“风险因素”的部分中讨论的因素的影响。我们的预期是基于我们做出的假设和我们目前可以获得的信息。如果我们对可用信息的基本假设或解释被证明是不正确的,我们的实际结果可能与我们的预期结果存在重大差异。
自然资源、矿业、能源需求、基础设施供需
对我们服务的需求受到自然资源开发、采矿活动、能源需求以及客户经营所在地区配套基础设施可用性的更广泛趋势的影响。尽管我们没有直接受到大宗商品价格走势的影响,但客户资本支出和劳动力部署与包括锂在内的自然资源和其他关键矿产的大宗商品供需动态密切相关。随着这些行业的扩张或收缩,客户劳动力的规模和持续时间——尤其是在偏远地区——会影响我们的入住率和利用率。
采矿和关键矿产项目,包括大型锂开发项目,通常发生在现有住房或公用事业有限的偏远地区。我们整合的、可扩展的社区提供了必要的基础设施——比如电力,
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水、废水处理和通信——以支持这些劳动力需求。同样,当区域基础设施不足以维持项目活动时,包括数据中心开发和相关发电项目在内的能源密集型部门的增长可能会增加对统包住宿的需求。
未来需求的时间和可见度可能会受到商品价格波动、许可时间线、能源供应和区域基础设施限制的影响,所有这些都会影响客户在自然资源、采矿和新兴能源相关项目方面的投资和劳动力调动的步伐。
资金的可获得性和成本
资本市场状况可能会影响我们进入债务和股权资本市场的能力,影响到为未来增长提供资金所必需的程度。未来信贷安排和债券发行的利率可能高于当前水平,导致我们的融资成本相应增加,并可能限制我们在资本市场筹集资金的能力,或提高筹集资金的价格,并可能限制我们的扩张能力。
监管合规
我们受制于涉及空气排放、废水排放、固体和危险废物处理和处置以及污染调查和补救等事项的广泛的联邦、州、地方和外国环境、健康和安全法律法规。此外,由于我们与美国政府承包商客户的合同,我们可能会间接受到适用于与美国政府开展业务的各种法规和规定的约束。与遵守这些法律法规相关的重大成本、责任和对我们运营的限制的风险是我们业务的固有部分,未来的情况可能会发展、出现或被发现,从而产生重大的合规或环境补救责任和成本。
公共政策
我们从与美国政府承包商的分包合同中获得了一部分收入。美国政府,进而是我们的美国政府承包商客户,可能会不时采纳、实施或修改某些可能对我们的业务产生不利影响的政策或指令。政府政策、总统行政管理的变化或与移民政策相关的政治格局的其他变化可能同样导致我们在政府部门的收入下降。
尽管我们的主要增长战略继续以在WHS部门扩大政府部门以外的机会为中心,我们看到对我们服务的需求不断增加,但我们仍然可以支持联邦政府,并继续评估在我们的能力与政府需求相一致的情况下提供援助的机会。然而,由于我们无法控制的各种原因,包括联邦和州一级当前和未来政府的预算和政策举措以及优先事项,可用的政府资金和经济激励措施可能会发生变化。我们无法预测现任美国总统政府可能会对此前执行的政府合同采取什么行动。
自然灾害或其他重大破坏
我们任何设施的运营中断都可能对我们的财务业绩产生负面影响。发生自然灾害,如地震、龙卷风、包括冰雹风暴在内的恶劣天气、洪水、火灾或其他突发问题,如公共卫生威胁或爆发、劳动力困难、设备故障、容量扩展困难或计划外维护,都可能导致不同持续时间的运营中断。这些类型的中断可能会在不同程度上对我们的财务状况和运营结果产生重大不利影响,这取决于设施、中断的持续时间、我们将业务转移到另一个设施或寻找替代解决方案的能力。
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我们的收入和运营概览
我们的大部分收入来自专业租赁住宿和垂直整合的酒店服务。截至2025年12月31日止年度,我们约58.5%的收入来自具有垂直整合酒店服务的专业租赁,特别是住宿和相关辅助服务,而其余14.3%的收入来自租赁住宿设施,27.2%的收入来自建筑费收入。收入在根据与我们客户的合同关系条款提供住宿和服务的期间内确认。在我们的某些合同中,费率可能在合同期限内有所不同,在这些情况下,收入通常在合同期限内按直线法确认。我们与多个交付品订立安排,其安排代价根据每个交付品的相对估计独立售价在住宿和服务之间分配。住宿和服务交付品的预估价格以住宿和服务单独出售时的价格为基础或以售价的最佳估计为基础。
2025年2月,公司签订了劳动力住房合同,以建造劳动力住房,并向Lithium Nevada提供设施和接待服务,以支持Thacker Pass项目和更广泛的北美关键矿物供应链。截至2025年12月31日,劳动力中心的建设已基本完成,截至2025年12月31日止年度根据本合同确认的大部分收入反映了本阶段提供的建筑服务。除了建设劳动力中心,该公司还提供统包运营支持,包括烹饪服务、设施管理和其他支持服务。在施工阶段,公司根据完工百分比法确认收入,因为发生了成本,如我们经审计的综合财务报表附注1进一步描述,包括在本年度报告第10-K表第II部分第8项中。
财务业绩的关键指标
我们的管理层使用各种财务和运营指标来分析我们的业绩。我们将这些指标视为评估我们的经营业绩和盈利能力的重要因素,并打算经常审查这些衡量标准以进行一致性和趋势分析。我们在评估业绩时主要审查以下损益信息:
收入
我们通过将实际收入与我们在特定时期和以往时期的内部预算和预测进行比较来分析我们的收入,以评估我们的业绩。我们认为,收入是衡量我们服务需求和定价的一个有意义的指标。收入变化的关键驱动因素可能包括现有床位的平均利用率、HFS –南部部分的开发活动水平、偏远地区支持关键矿产供应链的开发活动,包括锂供应链、数据中心开发和偏远地区的基础设施活动、影响政府合同的消费者价格指数以及政府在住房项目上的支出。
调整后毛利
我们分析我们的调整后毛利润,这是一种非公认会计准则衡量标准,我们将其定义为收入减去服务和建筑成本,以及专业租赁成本,不包括减值、某些遣散费和专业租赁资产折旧,以衡量我们的财务业绩。请参阅“非GAAP财务指标”,了解与最具可比性的GAAP指标的定义和对账。我们认为调整后的毛利润是一个有意义的指标,因为它提供了对我们收入流的财务业绩的洞察,而不考虑公司管理费用、非现金减值和折旧费用,以及某些不反映Target Hospitality持续业绩的遣散费。此外,使用调整后的毛利润可以让我们深入了解影响销售成本的因素,例如我们的直接人工和材料成本的效率。在分析调整后毛利时,我们将实际调整后毛利与我们的预算和内部预测以及特定时期的前期业绩进行比较,以评估我们的业绩。
我们还使用EBITDA、调整后EBITDA和可自由支配现金流等非GAAP衡量标准来评估我们业务的经营业绩。有关Non-GAAP措施的更深入讨论,请参阅“Non-GAAP财务措施”部分。
56
细分市场
我们确定了三个可报告的业务部门:HFS – South、WHS和Government:
HFS-南方
HFS –南部部分反映了我们在HFS –南部地区的设施和运营,来自自然资源开发行业的客户,包括我们位于德克萨斯州和新墨西哥州的16个社区。
WHS
WHS部分包括内华达州Winnemucca的一个社区,以建立一个新的区域劳动力中心网络容量,用于锂和相关关键矿物开发,以及用于建造劳动力住房和提供综合接待和设施服务的劳动力住房合同。WHS部分还包括数据中心社区合同,以建设和提供支持数据中心社区的综合设施服务和接待解决方案。
政府
政府部门包括根据先前的STFRC合同提供的DIPC的设施和运营,该合同于2024年8月9日终止,但根据DIPC合同于2025年3月5日生效重新激活。
此外,该部分还包括以前根据与我们的NP合作伙伴签订的称为PCC合同的租赁和服务协议提供的设施和运营。这一安排得到了美国政府合同的支持,该合同将提供一整套综合服务,以支持他们的援助努力。如前所述,PCC合同于2025年2月21日终止。与PCC合同相关的大部分资产继续包含在该部分中,但是,某些资产被重新部署到WHS部分,以满足前面描述的数据中心社区合同的要求。该公司正在积极进行剩余资产的再营销,这些资产通常可以跨部门互换,因为它评估了多样化的商业机会管道。这些机会包括越来越多的潜在解决方案支持我们WHS部门内的数据中心基础设施项目。
所有其他
我们的其他设施和业务不符合作为单独可报告分部的标准,则合并并报告为“所有其他”,代表加拿大的一个社区、北达科他州的三个社区的设施和业务,以及向社区提供的餐饮和其他服务以及为不属于我们的自然资源开发行业提供的其他劳动力住宿设施。
影响结果可比性的关键因素
列报期间的历史经营业绩可能无法相互比较,也无法与我们未来的经营业绩进行比较,原因如下:
WHS分部
正如经济更新部分所讨论的,公司于2025年2月发起了劳动力住房合同。劳动力住房合同包括建筑和服务收入,预计在初始期限内将产生约1.752亿美元的收入,承诺的最低收入约为1.111亿美元。劳动力住房合同截至2025年12月31日止年度确认的收入主要包括使用完工百分比法确认的建筑费收入,以及使用成本对成本法计量的完工进度作为确认收入的基础。劳动力住房合同在截至2025年12月31日的年度产生了约8920万美元的收入,其中大部分报告为与截至2025年12月31日提供的建筑服务相关的建筑费收入。如上所述,
57
截至2025年12月31日止年度产生的建筑费收入与下文所述的终止PCC合同产生的利润率相比,利润率较低,这导致公司截至2025年12月31日止年度的整体毛利率低于上一年。
政府部门
正如经济更新部分所讨论的,与NP合作伙伴的PCC合同已于2025年2月21日终止。截至2025年、2024年和2023年12月31日止年度,PCC合同产生的总收入分别约为3630万美元、1.864亿美元和3.478亿美元。截至2023年12月31日止年度,PCC合同产生的收入包括约1.182亿美元的收入摊销,该收入来自于截至2022年12月31日止年度为社区扩建支付的预付款产生的非经常性基础设施增强收入,以及与社区扩建相关的资产活动的调动。预付款被确定为与未来服务相关,并于2023年12月31日全部摊销至收入。在终止时,PCC合同包括至少每年约1.68亿美元的收入贡献,所有这些收入均归属于政府可报告部分。除了收入下降之外,PCC合同的终止从我们的业绩中删除了一个重要的历史高利润率收入来源。截至2025年12月31日止年度,下文所述的WHS部门内根据劳动力住房合同提供的建筑服务产生的增量收入的利润率低于PCC合同,导致我们的收入组合发生变化,进一步给我们的毛利润和综合利润率带来压力。
正如经济更新部分所讨论的,STFRC合同已于2024年8月9日终止。STFRC合同基于固定的最低租赁收入金额,截至2024年12月31日止年度,贡献的综合收入总额约为3830万美元。与STFRC合同相关的资产根据DIPC合同重新激活,自2025年3月5日起生效。DIPC合同预计将在截至2030年3月的预期五年期限内提供超过2.46亿美元的收入,并受到基于合同期前六个月利用率的提升期的影响,导致提升期内的固定最低收入金额较低。爬坡期已于2025年9月如期完成,现确认最高固定最低收入金额。截至2025年12月31日止年度,DIPC合同产生的总收入约为3450万美元。
58
经营成果
我们的经营业绩的期间比较是使用我们经审计的合并财务报表中包含的历史期间编制的。以下讨论应与本文件其他地方包含的经审计的合并财务报表和相关说明一并阅读。
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的合并经营业绩(单位:千美元):
截至年度 |
增加(减少)金额 |
百分比变化增加(减少) |
|
增加(减少)金额 |
百分比变化增加(减少) |
|||||||||||||
收入: |
2025 |
2024 |
2023 |
2025年对比2024年 |
2025年对比2024年 |
2024年对比2023年 |
2024年对比2023年 |
|||||||||||
服务收入 |
$ |
187,532 |
$ |
265,912 |
$ |
365,627 |
$ |
(78,380) |
(29)% |
$ |
(99,715) |
(27)% |
||||||
专业租赁收入 |
45,807 |
120,360 |
197,981 |
(74,553) |
(62)% |
(77,621) |
(39)% |
|||||||||||
建设费收入 |
87,296 |
- |
- |
87,296 |
100% |
- |
0% |
|||||||||||
总收入 |
320,635 |
386,272 |
563,608 |
(65,637) |
(17)% |
(177,336) |
(31)% |
|||||||||||
成本: |
||||||||||||||||||
服务和建筑成本 |
209,348 |
132,142 |
151,574 |
77,206 |
58% |
(19,432) |
(13)% |
|||||||||||
专业租赁 |
11,446 |
18,787 |
30,084 |
(7,341) |
(39)% |
(11,297) |
(38)% |
|||||||||||
专业租赁资产折旧 |
57,182 |
57,164 |
68,626 |
18 |
0% |
(11,462) |
(17)% |
|||||||||||
毛利 |
42,659 |
178,179 |
313,324 |
(135,520) |
(76)% |
(135,145) |
(43)% |
|||||||||||
销售,一般和行政 |
58,508 |
54,258 |
56,126 |
4,250 |
8% |
(1,868) |
(3)% |
|||||||||||
其他折旧和摊销 |
16,204 |
15,642 |
15,351 |
562 |
4% |
291 |
2% |
|||||||||||
其他(收入)费用,净额 |
2,694 |
(502) |
1,241 |
3,196 |
(637)% |
(1,743) |
(140)% |
|||||||||||
营业收入(亏损) |
(34,747) |
108,781 |
240,606 |
(143,528) |
(132)% |
(131,825) |
(55)% |
|||||||||||
债务清偿损失 |
2,370 |
- |
2,279 |
2,370 |
100% |
(2,279) |
(100)% |
|||||||||||
利息支出,净额 |
6,086 |
16,619 |
22,639 |
(10,533) |
(63)% |
(6,020) |
(27)% |
|||||||||||
认股权证负债公允价值变动 |
- |
(675) |
(9,062) |
675 |
(100)% |
8,387 |
(93)% |
|||||||||||
所得税前收入(亏损) |
(43,203) |
92,837 |
224,750 |
(136,040) |
(147)% |
(131,913) |
(59)% |
|||||||||||
所得税费用(收益) |
(6,126) |
21,430 |
51,050 |
(27,556) |
(129)% |
(29,620) |
(58)% |
|||||||||||
净收入(亏损) |
$ |
(37,077) |
$ |
71,407 |
$ |
173,700 |
$ |
(108,484) |
(152)% |
$ |
(102,293) |
(59)% |
||||||
减:归属于非控股权益的净利润 |
44 |
142 |
- |
(98) |
(69)% |
142 |
100% |
|||||||||||
归属于Target Hospitality Corp.普通股股东的净利润(亏损) |
$ |
(37,121) |
$ |
71,265 |
$ |
173,700 |
$ |
(108,386) |
(152)% |
$ |
(102,435) |
(59)% |
||||||
截至2025年12月31日与2024年的年度比较
总收入。截至2025年12月31日止年度的总收入为3.206亿美元,而截至2024年12月31日止年度的总收入为3.863亿美元,其中包括1.875亿美元的服务收入、4580万美元的专业租赁收入和8730万美元的建筑费收入。截至2024年12月31日止年度的总收入包括2.659亿美元的服务收入和1.204亿美元的专业租赁收入。
服务收入主要包括特色租赁和垂直整合的综合接待服务,包括客房收入、餐饮和食品服务、维护、家政、地勤、安保、整体劳动力社区管理服务、健康和娱乐设施、礼宾服务和洗衣服务。服务收入收入同比下降的主要驱动因素是PCC合同终止和STFRC合同终止导致政府部门收入下降,部分原因是ADR下降导致HFS-South收入下降。这一减少部分被2025年3月在政府部门内重新启用DIPC合同项下与STFRC合同相关的资产以及WHS部门的增长所抵消。如上所述,该期间的服务收入包括PCC合同收尾付款1180万美元,这也部分抵消了服务收入的净减少。
除了服务收入减少外,PCC合同的终止也导致失去了一个重要的历史高利润率收入来源。PCC合同在政府部门内产生了经常性、高利润率的服务和专业租赁收入收入,其终止大大降低了我们的综合利润率状况。尽管WHS部门截至2025年12月31日止年度产生的建筑费收入部分抵消了收入下降,但与PCC相比,这种由建筑驱动的收入的利润率要低得多
59
合同。因此,我们的收入组合从高利润率的PCC合同活动转向利润率较低的建筑服务收入,对本期间的整体毛利减少做出了有意义的贡献。
特种租赁收入主要包括来自某些社区的租赁房间和其他设施的收入,其中包括与客户的合同安排,根据租赁的权威会计指南,这些合同安排被视为租赁。特种租赁收入减少主要是由于先前讨论的PCC合同终止和STFRC合同终止导致政府部门收入减少,部分被2025年3月政府部门内DIPC合同项下与STFRC合同相关的资产重新激活所抵消。
服务和建设成本。截至2025年12月31日止年度,服务和建筑成本为2.093亿美元,而截至2024年12月31日止年度为1.321亿美元。增加的主要原因是,WHS部门的成本增加了约7580万美元,主要原因是劳动力住房合同项下建筑服务活动的建筑成本。此外,由于餐饮食品成本增加,与HFS-South部分相关的成本增加了约190万美元。与政府部门相关的成本增加了约0.9百万美元,主要是DIPC合同项下的成本。这些成本增加被上一期间发生搬迁和运输费用的社区推动的所有其他类别运营部门的成本减少约(1.3)百万美元部分抵消,而本期没有再次发生,部分原因是劳动力成本降低约(0.4)百万美元。
专业租赁费用。截至2025年12月31日止年度,特种租赁成本约为1140万美元,而截至2024年12月31日止年度为1880万美元。专业租赁成本的下降主要是由于先前讨论的PCC合同终止导致政府部分的成本下降,但被DIPC合同推动的政府部分的增加部分抵消。
特种租赁资产折旧。截至2025年12月31日止年度,专业租赁资产折旧为5720万美元,而截至2024年12月31日止年度为5720万美元。折旧费用略有增加主要是由于WHS部门的增长推动专业租赁资产的折旧费用增加了约500万美元,但在很大程度上被与HFS-South和某些场地工作资产的政府专业租赁资产相关的折旧费用减少所抵消,这些资产在2024年已完全折旧。
销售,一般和行政。截至2025年12月31日止年度,销售、一般和行政费用为5850万美元,而截至2024年12月31日止年度为5430万美元。销售、一般和管理费用增加430万美元,主要是由于薪酬和福利费用增加约570万美元,主要原因是短期激励计划奖金支出增加,反映出2025年新合同赢得强劲,基于公司执行情况好于预期,这推动支出达到最高水平,坏账支出增加约60万美元,招聘费用增加约50万美元,其他公司费用增加约50万美元,专业费用增加约40万美元,股票补偿费用增加约20万美元。截至2024年12月31日止年度,某些被解雇员工的遣散费减少约100万美元,部分抵消了这些增加,系统实施成本的摊销也比上一年减少约70万美元,因为这些成本如期在2024年全部摊销,交易费支出减少约110万美元,主要是由于上一期间包括与TDR的关联公司Arrow Holdings S.a.r.l.(“Arrow”)的要约评估相关的成本,收购Arrow不拥有的公司所有已发行普通股(“Arrow提案”),并根据结算日结算股份的价值减少2024年12月12日与公司一名前非雇员董事进行的非现金股份结算的费用约80万美元。
其他折旧及摊销。截至2025年12月31日止年度的其他折旧和摊销费用为1620万美元,而截至2024年12月31日止年度为1560万美元。其他折旧和摊销的增加主要是由于与商用车辆融资租赁增加相关的折旧增加。
60
其他费用(收入),净额。截至2025年12月31日止年度的其他费用(收入)净额为270万美元,而截至2024年12月31日止年度的净额为(0.5)万美元。其他费用的增长主要是由WHS部门的社区开业前成本推动的。
债务清偿损失。截至2025年12月31日止年度,债务清偿损失为240万美元,而截至2024年12月31日止年度为0美元。债务清偿损失增加是由于2025年3月25日赎回了2025年优先有担保票据。有关债务清偿的进一步讨论,请参阅本年度报告表格10-K中第II部分第8项中我们经审核综合财务报表附注的附注7。
利息支出,净额。截至2025年12月31日止年度的利息支出净额为610万美元,而截至2024年12月31日止年度的利息支出净额为1660万美元。利息支出净额的变化主要是由于2025年优先有担保票据在2025年3月25日提前赎回导致利息支出减少,部分被ABL融资的利息支出增加以及现金等价物赚取的利息收入减少所抵消。请参阅本年度报告第10-K表第II部分第8项中我们经审核综合财务报表附注的附注7。
认股权证负债公允价值变动。认股权证负债的公允价值变动是指根据每个报告期末的估计公允价值变动对未偿私人认股权证负债进行的公允价值调整。截至2025年12月31日止年度,认股权证负债的公允价值变动为0美元,而截至2024年12月31日止年度为(0.7)百万美元。认股权证负债的公允价值变动是私人认股权证于2024年3月15日到期未行使的结果,如本年度报告表格10-K中第II部分第8项中我们的经审计综合财务报表附注8所述。
所得税费用(收益)。截至2025年12月31日止年度的所得税费用(福利)为(6.1)百万美元,而截至2024年12月31日止年度为2140万美元。所得税费用(收益)的变动主要是由于截至2025年12月31日止年度的所得税前收入减少,导致收入减少,以及之前提到的成本增加。
截至2024年12月31日止年度与2023年的比较
有关我们截至2024年12月31日和2023年12月31日止年度的经营业绩比较的讨论,请阅读我们于2025年3月26日向SEC提交的截至2024年12月31日止年度的10-K年度报告中管理层讨论与分析部分中的“截至2024年12月31日和2023年12月31日止年度的比较”部分,该部分以引用方式并入本文。
61
分部业绩
下表列出了截至2025年12月31日、2025年、2024年和2023年12月31日止年度我们每个可报告分部和所有其他类别经营分部的选定经营业绩(单位:千美元,除平均日费率金额外)。
截至年度 |
增加(减少)金额 |
百分比变化增加(减少) |
|
增加(减少)金额 |
百分比变化增加(减少) |
|||||||||||||
收入: |
2025 |
2024 |
2023 |
2025年对比2024年 |
2025年对比2024年 |
2024年对比2023年 |
2024年对比2023年 |
|||||||||||
HFS-南方 |
$ |
141,694 |
$ |
149,931 |
$ |
148,677 |
$ |
(8,237) |
(5)% |
$ |
1,254 |
1% |
||||||
WHS |
96,800 |
- |
- |
96,800 |
100% |
- |
100% |
|||||||||||
政府 |
70,794 |
224,650 |
403,724 |
(153,856) |
(68)% |
(179,074) |
(44)% |
|||||||||||
所有其他 |
11,347 |
11,691 |
11,207 |
(344) |
(3)% |
484 |
4% |
|||||||||||
总收入 |
$ |
320,635 |
$ |
386,272 |
$ |
563,608 |
$ |
(65,637) |
(17)% |
$ |
(177,336) |
(31)% |
||||||
调整后毛利 |
||||||||||||||||||
HFS-南方 |
$ |
40,428 |
$ |
50,822 |
$ |
51,444 |
$ |
(10,394) |
(20)% |
$ |
(622) |
(1)% |
||||||
WHS |
20,597 |
- |
- |
20,597 |
100% |
- |
100% |
|||||||||||
政府 |
38,560 |
185,268 |
332,480 |
(146,708) |
(79)% |
(147,212) |
(44)% |
|||||||||||
所有其他 |
256 |
(747) |
(1,974) |
1,003 |
(134)% |
1,227 |
(62)% |
|||||||||||
调整后毛利总额 |
$ |
99,841 |
$ |
235,343 |
$ |
381,950 |
$ |
(135,502) |
(58)% |
$ |
(146,607) |
(38)% |
||||||
平均日费率 |
||||||||||||||||||
HFS-南方 |
$ |
70.23 |
$ |
73.57 |
$ |
75.22 |
$ |
(3.34) |
$ |
(1.65) |
||||||||
注:主要经营决策者(“CODM”)分析的调整后毛利包括财务报表中确认的服务和建筑成本、租金成本,不包括专业租赁资产的折旧、某些遣散费和减值损失。平均日费率是根据在所示期间收到的专业租赁收入和服务收入,除以已使用的床位夜数计算得出的。
截至2025年12月31日与2024年的年度比较
酒店及设施服务-南
截至2025年12月31日止年度,HFS – South分部的收入为1.417亿美元,而截至2024年12月31日止年度的收入为1.499亿美元。
截至2025年12月31日止年度,HFS – South分部的调整后毛利润为4040万美元,而截至2024年12月31日止年度为5080万美元。
收入减少约(8.2)百万美元,主要是由于ADR减少。
调整后毛利润减少约(10.4)万美元,主要是由于上述收入减少,部分是由于餐饮食品成本增加约170万美元导致运营成本增加,部分是由于公用事业费用增加。
WHS
截至2025年12月31日止年度,WHS部门的收入为9680万美元,而截至2024年12月31日止年度为0美元。
截至2025年12月31日止年度,WHS部门的调整后毛利润为2060万美元,而截至2024年12月31日止年度为0美元。
62
收入增加约9680万美元主要是由于建筑费收入增加,这是由于根据2025年2月产生的劳动力住房合同提供的建筑服务。
调整后毛利润增加约2060万美元,主要是由于上述收入增加,但部分被建筑活动导致的成本增加和为调动现有资产为新的数据中心社区合同提供服务而产生的约170万美元的短期成本所抵消。
政府
截至2025年12月31日止年度,政府部门的收入为7080万美元,而截至2024年12月31日止年度的收入为2.247亿美元。
截至2025年12月31日止年度,政府部门的调整后毛利润为3860万美元,而截至2024年12月31日止年度为1.853亿美元。
收入减少主要是由于如前所述的PCC合同终止,部分被2025年3月根据DIPC合同重新激活与STFRC合同相关的资产所抵消。收入减少中约1.5亿美元归因于PCC合同,其中约930万美元与PCC合同的可变服务收入减少有关。其余约390万美元的收入减少归因于STFRC合同终止,部分被上述DIPC合同所抵消。请注意,截至2025年12月31日止年度的收入包括先前讨论的1180万美元的PCC合同平仓付款,这也部分抵消了收入的净减少。
由于上述收入减少,调整后的毛利润有所下降,但部分被先前描述的PCC合同终止导致的成本下降所抵消。成本减少中约930万美元与PCC合同相关的社区运营相关,部分被上述DIPC合同下与社区运营相关的成本增加约200万美元所抵消。
截至2024年12月31日止年度与2023年的比较
有关我们截至2024年12月31日和2023年12月31日止年度的经营业绩比较的讨论,请阅读我们于2025年3月26日向SEC提交的截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告中管理层讨论与分析部分中的“截至2024年12月31日和2023年12月31日止年度的比较”部分,该部分以引用方式并入本文。
流动性和资本资源
我们依赖运营现金流、手头现金和ABL贷款下的借款来为我们的增长和多元化战略、营运资金需求和资本支出提供资金。截至2025年12月31日,ABL贷款机制未使用的可用借款能力为1.75亿美元。我们目前认为,我们手头的现金,连同这些资金来源,将提供充足的流动性,以支持我们在本年度报告10-K表格第1项“业务”中讨论的增长和多元化战略,以及我们至少在未来12个月的租赁义务、或有负债和营运资本投资。然而,我们无法向您保证,我们将能够以商业上合理的条款或根本无法获得足以满足我们未来现金需求的未来债务或股权融资。
我们的ABL设施计划于2028年2月1日终止。在其成熟之前,我们预计将评估更新或更换替代方案,尽管无法保证我们将能够以商业上合理的条款或根本无法更新或更换该设施。如果我们无法更新或更换ABL融资,我们的流动性可能会受到不利影响,进而可能对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。
如果我们的现金流和资本资源不足,我们可能会被迫减少或推迟额外的增长机会、未来的投资和资本支出,并寻求额外的资本。我们的能力出现重大延误
63
为计划中的增长计划或资本支出提供资金可能会对我们未来的收入前景产生重大不利影响。
我们继续审查现有的增长机会,意识到追求这些机会可能需要我们承担额外的债务或发行我们的普通股或其他股本证券,作为整体融资计划的一部分。我们将继续评估替代方案以优化我们的资本结构,其中可能包括发行额外的无担保或有担保债务、股本证券和/或与股票挂钩的证券。无法保证任何此类发行的时间或可用性。我们还可能不时寻求修改或更换我们的ABL融资,以支持我们的流动性和资本资源。有关与我们的流动性和资本资源相关的风险的更多讨论,请参阅本年度报告第I部分第1A项中关于表格10-K的标题为“风险因素”的部分。
资本支出要求
截至2025年12月31日止年度,我们发生了约7270万美元的资本支出,与截至2024年12月31日止年度相比增加了约4020万美元,主要是由于新的WHS部门的增长资本支出增加,包括2025年1月1550万美元收购社区资产,部分被政府部门增长资本支出减少约180万美元和维护资本支出减少约1260万美元所抵消。WHS部门相关增长资本支出的增加主要归因于支持数据中心社区合同和其他WHS合同赢得的开发和扩展活动,这与我们扩大该部门的战略重点一致。2024年,发生的资本支出较2023年有所减少,主要是由于HFS-South部门牵头的增长资本支出减少,部分由政府部门推动,但部分被约650万美元的较高维护资本支出和约100万美元的融资租赁资产增加所抵消。
尽管增长资本支出在很大程度上是可自由支配的,但我们长期存在的专业租赁资产需要一定水平的维护资本支出,在2021年至2025年期间,这些支出约占年收入的2.5%至5.4%,平均成本约占年收入的3.4%。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,专业租赁资产的维护资本支出分别约为810万美元、2070万美元和1420万美元。我们预计,由于从终止的PCC合同中重新部署模块化资产以及最近的投资组合调整带来的效率,维护资本需求在短期内将保持在历史范围的较低端。随着WHS部门自有资产根据扩大的社区合同投入服务,未来的维护资本可能会适度增加。
当我们追求增长时,我们会监控哪些资本资源,包括经营现金流以及股权和债务融资,可供我们满足未来的财务义务、计划的资本支出活动和流动性需求。然而,未来的现金流受到许多变量的影响,包括维持现有合同、获得新合同和管理我们的运营费用的能力。根据目前已签约的项目,包括预计在2026年年中交付的数据中心社区800个床位的扩建和2026年6月开始的电力社区合同,以及附注19、后续事件中所述的2026年执行的签约项目,在本年度报告表格10-K的第II部分第8项中包含的经审计的综合财务报表中,我们预计2026年的增长资本支出(不包括收购)以及扣除客户预付款和资产重新部署后的净额将比2025年有所增加。这些项目的资本需求将影响到2026年,预计将在约3800万美元至4900万美元之间,扣除客户预付款和资产重新部署。基于目前的预期,我们预计将结合经营现金流和可用流动性为这些资本需求提供资金,目前不期望将外部融资用于这些项目。实际资金需求和资金来源可能会因项目时间、合同执行和市场情况而有所不同。
虽然我们认为我们的可用流动性,包括手头现金和截至2025年12月31日ABL融资下约1.75亿美元的未动用产能,使我们能够为目前计划的资本项目提供资金,但未来WHS机会的时机和规模可能需要额外的资本。如果追求WHS增量增长所需的资本超过运营现金流和可用的ABL设施能力,我们可能会调整和/或取消计划投资的时间安排或寻求额外的股权或债务融资。无法保证我们将以可接受的条款或根本无法获得此类融资。我们严格的投资框架通常要求对长期合同的可见性
64
在部署显着增长资本之前的最低收入,我们可能会继续在可行的情况下利用模块化单元的重新部署,以最大限度地减少前期资本要求并提高回报。未能实现预期的收入和运营现金流可能会导致未来资本支出减少。
下表列出了从我们经审计的合并现金流量表得出的一般信息:
|
截至年度 |
||||||||
(千美元) |
12月31日, |
||||||||
|
2025 |
|
2024 |
2023 |
|||||
经营活动所产生的现金净额 |
$ |
74,092 |
$ |
151,675 |
$ |
156,801 |
|||
投资活动所用现金净额 |
|
(67,790) |
|
(28,842) |
(68,180) |
||||
筹资活动使用的现金净额 |
|
(188,641) |
|
(36,064) |
(166,369) |
||||
汇率变动对现金及现金等价物的影响 |
19 |
(30) |
4 |
||||||
现金及现金等价物净增加(减少)额 |
$ |
(182,320) |
$ |
86,739 |
$ |
(77,744) |
|||
截至2025年12月31日与2024年的年度比较
经营活动提供的现金流量。截至2025年12月31日止年度,经营活动提供的现金净额为7410万美元,而截至2024年12月31日止年度为1.517亿美元。经营活动提供的现金净额减少的主要原因是,向客户收取的现金减少约7110万美元(主要是政府部门的PCC合同终止导致),主要由于WHS部门增长导致的运营费用付款净增加约3230万美元,以及收到的利息减少约480万美元(由于本期平均未偿现金余额减少产生利息收入)。这些减少被2025年3月25日赎回2025年优先有担保票据导致的利息支付现金减少500万美元部分抵消。所得税支付的现金也减少了约2600万美元。
用于投资活动的现金流量。截至2025年12月31日止年度,用于投资活动的现金净额为6780万美元,而截至2024年12月31日止年度为2880万美元。用于投资活动的现金净额增加,主要是由于与2025年1月为支持WHS部门增长而以1550万美元收购社区资产有关的WHS部门增长资本支出增加,以及与建设数据中心社区相关的增长资本支出增加,以服务于WHS部门的数据中心社区合同(其中一部分由先前描述的与数据中心社区合同相关的业务现金流内报告的预付款提供资金),部分被HFS-South部门较低的维护资本支出和政府部门较低的增长资本支出所抵消。
用于筹资活动的现金流量。截至2025年12月31日止年度,用于融资活动的现金净额为1.886亿美元,而截至2024年12月31日止年度为3610万美元。用于融资活动的现金净额增加的主要原因是,2025年3月25日全额赎回2025年优先担保票据1.814亿美元,相关支付2025年优先担保票据债务清偿溢价费用180万美元,以及上一期间包括本期未发生的行使期权发行普通股的收益约190万美元,部分被上一期间包括作为股票回购计划一部分的回购普通股的约3350万美元所抵消。
截至2024年12月31日止年度与2023年的比较
有关我们截至2024年12月31日和2023年12月31日止年度的经营业绩比较的讨论,请阅读我们于2025年3月26日向SEC提交的截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告中管理层讨论与分析部分中的“截至2024年12月31日和2023年12月31日止年度的比较”部分,该部分以引用方式并入本文。
65
负债
截至2025年12月31日,该公司的融资租赁和其他融资义务包括380万美元的融资租赁。融资租赁涉及2022年至2025年12月31日期间订立的商业用途车辆租赁,期限为36个月(此后按月持续),至2028年届满。有关融资租赁的进一步讨论,请参阅本年度报告第10-K表第II部分第8项中包含的我们经审计的综合财务报表附注的附注1、7和12。
截至2024年12月31日,该公司的融资租赁和其他融资义务包括约330万美元的与商用车辆相关的融资租赁,条款与上述相同。
ABL设施
2019年3月15日,经2023年2月1日、2023年8月10日、2023年10月12日、2025年2月24日、2025年2月27日和2025年12月23日修订,Topaz、Arrow Bidco、Target、Signor及其各自的国内子公司签订了ABL信贷协议,该协议规定了本金总额不超过1.75亿美元的高级担保资产为基础的循环信贷融资(“ABL融资”),终止日期为2028年2月1日,如果2025年优先有担保票据中的任何一笔在规定的到期日前九十一天仍未到期,则该终止日期受制于将加速ABL融资到期的弹簧到期日。在截至2024年12月31日和2023年12月31日的年度内,ABL融资分别没有提取或偿还任何金额,导致截至2024年12月31日和2023年12月31日的未偿余额分别为0美元。在截至2025年12月31日的年度内,ABL融资提取的所有金额均已全部偿还,导致截至2025年12月31日的未偿余额为0美元。有关ABL融资的更多信息,请参阅本年度报告第10-K表第II部分第8项中我们经审计的综合财务报表附注的附注7。
ABL融资协议第六修正案
2025年12月,我们签订了ABL融资协议第六修正案,该协议为公司提供了额外的灵活性,以支持近期资本投资要求,特别是与WHS部门内的增长相关的要求。第六次修订暂时中止了最低综合固定费用覆盖率契约,并将最高总杠杆比率降至1.50:1.00,每一项均继续有效,直至2027年1月1日或公司选择恢复先前契约结构之日(以较早者为准)。该修正案还引入了超额可用性条件,即只有在超额可用性至少是行上限的40%或7000万美元中的较大者时,修改后的契约框架才能继续有效;如果超额可用性低于这一阈值,则先前的财务契约——包括最低合并固定费用覆盖率1.00:1.00和最高总杠杆比率2.50:1.00 ——将再次适用。公司完全遵守ABL融资下的所有适用契约,包括截至2025年12月31日的第六次修订。本次讨论通过参考ABL融资协议第六修正案全文进行整体限定,该协议作为公司于2025年12月29日向SEC提交的8-K表格当前报告的附件 10.1提交。
高级有担保票据
截至2025年12月31日,由于剩余余额已于2025年3月25日还清,因此没有任何2025年优先有担保票据未偿还。有关2025年优先有担保票据的更多讨论,请参阅本年度报告第10-K表第二部分第8项中我们的经审计综合财务报表附注的附注7。
66
现金需求
我们预计,我们对与我们的运营相关的现金的主要短期(未来12个月)和长期需求将主要是为(i)经营活动和营运资金提供资金,(ii)主要与先前在资本支出要求部分中描述的WHS部门增长相关的增长资本支出,(iii)先前在资本支出要求部分中描述的专业租赁和其他不动产、厂房和设备资产的维护资本支出,(iv)根据融资和经营租赁到期的付款,以及(v)与ABL融资下的任何未来借款相关的偿债利息支付(如果提取)。如前所述,我们计划从我们现有的流动性来源为此类现金需求提供资金。下表列出了截至2025年12月31日我们对现金需求的最重要类别(不包括与正常业务运营相关的经营现金流,经营租赁义务除外)下的到期付款信息:
(千美元)
|
合计 |
|
2026 |
2027 |
2028 |
|||||||
经营租赁义务,包括推算利息(1) |
$ |
7,270 |
$ |
6,008 |
$ |
1,259 |
$ |
3 |
||||
购买承诺(2) |
8,304 |
8,304 |
||||||||||
融资租赁义务(3) |
3,761 |
2,086 |
1,381 |
294 |
||||||||
合计 |
$ |
19,335 |
$ |
16,397 |
$ |
2,640 |
$ |
297 |
||||
| (1) | 系指使用附注12所述每项租赁的适当贴现率计算的经营租赁债务利息我们经审计的综合财务报表附注位于本年度报告第10-K表第II部分第8项。 |
| (2) | 截至2025年12月31日,公司有一项与模块化设备采购相关的不可取消的采购承诺,付款将于2026年第一季度到期。这些承诺预计将由先前描述的现有流动性资源提供资金。见附注11,承诺与或有事项,载于本年度报告第10-K表格第II部分第8项中的经审核综合财务报表附注,以获取更多信息。 |
| (3) | 表示商业车辆融资租赁项下的未来最低付款,如我们位于本年度报告表格10-K的第二部分第8项中的经审计综合财务报表附注12中所述。 |
关键会计政策和估计
我们的管理层对我们的财务状况和经营业绩的讨论和分析是基于我们的经审计的合并财务报表,这些报表是根据美国公认会计原则(“美国公认会计原则”)编制的。我们的重要会计政策摘要载于本年度报告第10-K表第II部分第8项所载的经审计综合财务报表附注的附注1。以下部分是涉及(1)涉及重大估计不确定性和(2)已经或合理可能对我们的财务状况或经营业绩产生重大影响的估计或假设的会计政策的某些方面的摘要。使用不同的合理估计或假设可能会导致在我们的综合最终报表中报告的金额大不相同。在审查本节时,请参阅本年度报告第10-K表格第II部分第8项中包含的我们经审计的综合财务报表附注的附注1,包括此处定义的术语。
收入确认
公司采用完工百分比法确认与社区建设相关的收入,以成本对成本法计量的完工进度为基础确认收入。管理层认为,这种成本对成本法是衡量社区建设履行履约义务进展情况最合适的方法。未完成合同的估计损失准备金在确定此类损失的期间内计提。工作表现、工作条件、估计盈利能力和最终合同结算的变化可能导致对预计成本和收入的修正,并在修正期间确认
67
to估算值被识别并且数量可以被合理估计。可能影响未来项目成本和利润率的因素包括天气、生产效率、劳动力、材料和子组件的可用性和成本。
对于同时包含租赁部分和服务或非租赁部分的合同,公司采用会计政策对收入确认权威指引下的ASC 842项下的租赁部分和非租赁部分进行会计核算和列报(“ASC 606”或“主题606”)。在将合同对价分配给ASC 842项下的租赁部分和ASC 606项下的服务或非租赁部分时,公司在考虑如何对合同的一个或多个部分进行初始计量时运用判断,应用分离计量指南。公司在进行这一分配时考虑的因素包括租赁和服务或非租赁部分的相对独立价格。对租赁部分与服务或非租赁部分之间的对价分配进行高估或低估,可能导致无法按照ASC 842和ASC 606下的权威指引确认和适当列报收入。关于ASC 842,在估计客户的租期时,公司通过判断来考虑以下方面的意义:客户在选择不行使任何现有的延长租约选择权或行使任何现有的终止租约选择权时可能招致的任何处罚;以及在租约中对客户的经济激励。公司在进行此评估时考虑的因素包括该物业的用途或位置的独特性、可比较的重置物业的可用性、该物业对承租人业务线的延续的相对重要性或重要性以及是否存在客户租赁资产改良或其他资产,其价值会因客户腾出或停止使用租赁物业而受损。对于ASC 606,公司在估计存在延期选择权的合同期限时,通过判断延期选择权是否包含ASC 606项下的重大权利。管理层对租赁期限的高估可能会导致注销与租金收入相关的任何记录资产,并加速与我们与租赁相关的成本相关的折旧和摊销费用。此外,对合同期限的估计过高或过低可能会导致收入未在适当期间确认以及收入确认不足,包括未来服务的任何重大预付款。公司在本报告所列报告期内没有被确定为超额或少分配的重大合同
合并原则
有关合并原则的讨论,请参阅本年度报告第10-K表第II部分第8项中包含的我们经审计的合并财务报表附注的附注1。
最近发布和采用的会计准则
有关我们对最近发布和采用的会计准则的评估,请参阅本年度报告表格10-K中的第II部分第8项所包含的经审计综合财务报表附注的附注1。
非GAAP财务指标
在讨论我们的财务业绩时,我们将调整后的毛利润、EBITDA、调整后的EBITDA和可自由支配的现金流量包括在内,它们是不按照美国公认会计原则计算的衡量标准,因为它们是管理层用来评估财务业绩的关键指标。我们的业务是资本密集型的,这些额外的指标允许管理层进一步评估我们的经营业绩。
Target Hospitality将调整后的毛利润定义为毛利润加上专业租赁资产的折旧、减值损失和一定的遣散费。
Target Hospitality将EBITDA定义为扣除利息费用和债务清偿损失、所得税费用(收益)、专业租赁资产折旧以及其他折旧和摊销前的净收入(亏损)。
68
调整后EBITDA反映了对EBITDA的以下进一步调整,以排除某些非现金项目以及管理层认为与其核心业务运营无关的交易或事件的影响:
| ● | 其他费用(收入),净额:其他费用(收入),净额包括杂项现金收入、处置物业、厂房、设备和租赁资产的损益、社区开业前成本以及其他非物质费用和非现金项目。 |
| ● | 交易费用:Target Hospitality在2024年期间发生了与某些交易相关的法律、咨询费和其他成本,包括与Arrow提案评估相关的成本。在2025年期间,这类交易成本主要涉及与2025年3月25日赎回和清偿的2025年优先有担保票据相关的债务相关交易活动相关的法律、咨询和审计相关费用,以及在较小程度上涉及其他业务发展项目相关交易活动,包括与赢得某些新合同相关的交易奖金金额,以及与Arrow提案相关的剩余成本。 |
| ● | 基于股票的薪酬:与基于股票的薪酬费用相关的费用,在可预见的未来,这一直是并将继续是我们业务中的一项重大经常性费用,也是我们薪酬战略的重要组成部分。 |
| ● | 权证负债公允价值变动:认股权证负债估计公允价值的非现金变动。 |
| ● | 其他调整:系统实施成本,包括非现金摊销资本化的系统实施成本、理赔、业务发展、会计准则实施成本和一定的遣散费。 |
我们将可自由支配的现金流定义为来自运营的现金流减去专业租赁资产的维护资本支出。
EBITDA反映不包括利息费用和损失对债务清偿、所得税拨备、折旧和摊销的影响的净收入(亏损)。我们认为,EBITDA是衡量经营业绩的一个有意义的指标,因为我们用它来衡量我们偿还债务、为资本支出提供资金以及扩展业务的能力。我们也使用EBITDA,就像分析师、贷方、投资者和其他人一样,来评估公司,因为它排除了在不同行业或同一行业内的公司之间可能存在很大差异的某些项目。例如,利息支出可能取决于公司的资本结构、债务水平和信用评级。因此,利息支出对收益的影响可能因公司而异。公司的税务状况也可能有所不同,因为它们利用税收优惠的能力不同,也因为它们经营所在司法管辖区的税收政策。因此,各公司之间的有效税率和所得税拨备可能会有很大差异。EBITDA也不包括折旧和摊销费用,因为公司利用不同年龄的生产性资产,对生产性资产的获取和折旧都使用不同的方法。这些差异可能导致公司之间生产性资产的相对成本以及折旧和摊销费用的相当大的可变性。
Target Hospitality还认为,调整后的EBITDA是衡量经营业绩的一个有意义的指标。我们的调整后EBITDA反映了排除额外项目(包括某些项目)影响的调整,这些项目不能反映Target Hospitality的持续经营业绩。此外,为了得出调整后的EBITDA,我们排除了出售或处置可折旧资产的损益和减值损失,因为将它们计入EBITDA与报告我们剩余资产的持续业绩不一致。此外,出售或处置可折旧资产的损益和减值损失代表加速折旧或以前期间的超额折旧,折旧不计入EBITDA。
Target Hospitality还提供了可自由支配的现金流,因为我们认为它提供了有关我们业务的有用信息,详见下文。可自由支配的现金流量表示除其他外,用于投资于我们现有业务的特殊租赁资产的维护资本支出后的可用现金金额。
调整后的毛利润、EBITDA、调整后的EBITDA和可自由支配的现金流不是Target Hospitality在GAAP下财务业绩的衡量标准,不应被视为毛利润、净收入的替代品
69
(亏损)或根据公认会计原则得出的其他业绩衡量标准,或作为经营活动现金流的替代方案,作为对Target Hospitality流动性的衡量标准。调整后的毛利润、EBITDA、调整后的EBITDA和可自由支配的现金流不应被视为Target Hospitality可用于对我们的业务增长进行再投资的可自由支配的现金,也不应被视为衡量其可用于履行我们义务的现金的尺度。此外,调整后毛利、EBITDA、调整后EBITDA和可自由支配现金流的衡量标准可能无法与其他公司类似标题的衡量标准进行比较。Target Hospitality管理层认为,调整后的毛利、EBITDA、调整后的EBITDA和可自由支配的现金流为投资者提供了有关Target Hospitality及其财务状况和经营业绩的有用信息,原因如下:(i)它们属于Target Hospitality管理团队用于评估其经营业绩的衡量标准;(ii)它们属于Target Hospitality管理团队用于做出日常经营决策的衡量标准,(iii)它们经常被证券分析师、贷方、投资者和其他利益相关方用作共同的业绩衡量标准,并用于跨Target Hospitality所在行业公司进行结果比较。
下表列出了Target Hospitality的综合毛利与调整后毛利的对账情况:
截至年度 |
|||||||||
(千美元) |
12月31日, |
||||||||
2025 |
2024 |
|
2023 |
||||||
毛利 |
$ |
42,659 |
$ |
178,179 |
$ |
313,324 |
|||
专业租赁资产折旧 |
57,182 |
57,164 |
68,626 |
||||||
调整后毛利 |
$ |
99,841 |
$ |
235,343 |
$ |
381,950 |
|||
下表列出了Target Hospitality的综合净收入(亏损)与EBITDA和调整后EBITDA的对账情况:
截至年度 |
|||||||||
(千美元) |
12月31日, |
||||||||
2025 |
2024 |
|
2023 |
||||||
净收入(亏损) |
$ |
(37,077) |
$ |
71,407 |
$ |
173,700 |
|||
所得税费用(收益) |
(6,126) |
21,430 |
51,050 |
||||||
利息支出,净额 |
6,086 |
16,619 |
22,639 |
||||||
债务清偿损失 |
2,370 |
— |
2,279 |
||||||
其他折旧和摊销 |
16,204 |
15,642 |
15,351 |
||||||
专业租赁资产折旧 |
57,182 |
57,164 |
68,626 |
||||||
EBITDA |
38,639 |
182,262 |
333,645 |
||||||
调整 |
|||||||||
其他费用(收入),净额 |
2,694 |
(502) |
1,241 |
||||||
交易费用 |
3,781 |
4,899 |
4,875 |
||||||
股票补偿 |
7,552 |
7,306 |
11,174 |
||||||
认股权证负债公允价值变动 |
— |
(675) |
(9,062) |
||||||
其他调整 |
500 |
3,427 |
2,344 |
||||||
经调整EBITDA |
$ |
53,166 |
$ |
196,717 |
$ |
344,217 |
|||
70
下表列出了Target Hospitality经营活动提供的现金净额与可自由支配现金流量的对账情况:
截至年度 |
|||||||||
(千美元) |
12月31日, |
||||||||
2025 |
2024 |
|
2023 |
||||||
经营活动所产生的现金净额 |
$ |
74,092 |
$ |
151,675 |
$ |
156,801 |
|||
减:特种租赁资产的维护资本支出 |
(8,115) |
(20,747) |
(14,218) |
||||||
可自由支配现金流 |
$ |
65,977 |
$ |
130,928 |
$ |
142,583 |
|||
购买专业租赁资产 |
(67,039) |
(29,557) |
(60,808) |
||||||
购置物业、厂房及设备 |
(751) |
(687) |
(3,066) |
||||||
收购的无形资产 |
— |
— |
(4,547) |
||||||
出售特种租赁资产及其他物业、厂房及设备所得款项 |
— |
1,402 |
241 |
||||||
投资活动所用现金净额 |
$ |
(67,790) |
$ |
(28,842) |
$ |
(68,180) |
|||
融资和融资租赁义务的本金支付 |
(2,344) |
(1,695) |
(1,404) |
||||||
ABL Facility借款的本金支付 |
(75,000) |
— |
— |
||||||
ABL融资借款收益 |
75,000 |
— |
— |
||||||
偿还优先票据 |
(181,446) |
— |
(153,054) |
||||||
从权证交易所支付发行费用 |
— |
— |
(1,504) |
||||||
回购普通股 |
— |
(33,496) |
— |
||||||
支付给非控股权益的分派 |
(260) |
(65) |
— |
||||||
行使认股权证发行普通股所得款项 |
— |
3 |
209 |
||||||
行使股票期权发行普通股所得款项 |
— |
1,850 |
1,396 |
||||||
支付递延融资费用 |
(535) |
— |
(5,194) |
||||||
与净额结算股权奖励相关的已缴税款 |
(2,242) |
(2,661) |
(6,818) |
||||||
支付债务清偿溢价费用 |
(1,814) |
— |
— |
||||||
筹资活动使用的现金净额 |
$ |
(188,641) |
$ |
(36,064) |
$ |
(166,369) |
|||
71
项目7a。关于市场风险的定量和定性披露
我们的主要市场风险是我们对利率和商品风险的敞口。
利率
我们通过ABL工具面临利率风险,这受到与利率上升相关的更高利息费用的风险。截至2025年12月31日,我们在ABL信贷额度下有0美元的未偿浮动利率债务。这种浮动利率义务使我们在短期利率上升的情况下面临利息支出增加的风险。如果浮动利率增加100个基点,我们的综合利息支出将不会受到影响,但是,基于我们的浮动利率债务义务,截至2025年12月31日,该债务没有未偿余额。
商品风险
商品价格波动也间接影响我们的长期活动和经营结果,因为它们可能影响生产率和自然资源开发公司在开发商品储备方面的投资。
我们对与大宗商品价格波动相关的风险的直接敞口有限。然而,我们的盈利能力和现金流都受到大宗商品价格波动的影响。我们目前没有对冲我们对大宗商品价格的敞口。
72
独立注册会计师事务所的报告
向Target Hospitality Corp.的股东和董事会
对财务报表的意见
我们审计了随附的Target Hospitality Corp.(本公司)截至2025年12月31日和2024年12月31日的合并资产负债表、截至2025年12月31日止三个年度的相关合并综合收益(亏损)、股东权益变动和现金流量报表以及相关附注(统称“合并财务报表”)。我们认为,合并财务报表按照美国公认会计原则,在所有重大方面公允反映了公司于2025年12月31日和2024年12月31日的财务状况,以及截至2025年12月31日止三年期间每年的经营业绩和现金流量。
我们还根据美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据Treadway委员会发起组织委员会发布的内部控制——综合框架(2013年框架)中确立的标准,对公司截至2025年12月31日的财务报告内部控制进行了审计,我们2026年3月11日的报告对此发表了无保留意见。
意见依据
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是在我们审计的基础上对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们被要求对公司具有独立性。
我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计,以就财务报表是否不存在重大错报获取合理保证,无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行程序以评估财务报表的重大错报风险,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查有关财务报表中的数额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估财务报表的总体列报方式。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
关键审计事项
下文通报的关键审计事项是对财务报表的本期审计产生的事项,已传达或要求传达给审计委员会,并且:(1)涉及对财务报表具有重要意义的账目或披露,以及(2)涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对合并财务报表的意见,作为一个整体,我们也不会通过传达下文的关键审计事项,就关键审计事项或与其相关的账户或披露提供单独的意见。
数据中心社区合同的收入确认 |
|
事项说明 |
如综合财务报表附注2所述,于截至2025年9月30日止三个月,公司订立多年期数据中心社区合约,以建造及向数据中心社区提供设施服务及招待解决方案。截至2025年12月31日止三个月,服务范围及期限均有所扩大。数据中心社区合同包含初步确认为递延收入的预付款将摊销为 |
74
预计合同期限内的收入。公司于截至2025年12月31日止年度开始就数据中心社区合同确认收入。 由于在确定范围和期限的扩大是否代表ASC 842下的修改或单独合同以及该结论对分配对价至合同组成部分的影响时所涉及的判断,数据中心社区的审计收入确认是复杂的。 |
|
我们如何在审计中处理该事项 |
我们获得了理解,评估了设计,并测试了公司对其确认数据中心社区合同收入的内部控制的运行有效性,包括管理层对所涉及的判断的评估。 我们的审计程序包括(其中包括)评估管理层在确定范围和期限的扩大是否代表ASC 842下的修改或单独合同时使用的重大判断的合理性。例如,我们评估了数据中心社区合同修订中设想的扩展服务是否授予承租人额外使用权,并且定价是否与此类额外使用权的独立价格相称。此外,我们独立地重新计算了对合同组成部分的对价分配以及年内确认的收入。 |
/s/安永会计师事务所
我们自2018年起担任公司核数师。
2026年3月11日
75
项目8。财务报表和补充数据
Target Hospitality Corp.
合并资产负债表
(千美元)
12月31日, |
12月31日, |
|||||
|
2025 |
|
2024 |
|||
物业、厂房及设备 |
|
|
||||
当前资产: |
|
|
|
|
||
现金及现金等价物 |
$ |
8,348 |
$ |
190,668 |
||
应收账款,减去信贷损失准备金分别为232美元和534美元 |
|
56,200 |
|
49,342 |
||
预付费用及其他资产 |
|
8,790 |
|
9,326 |
||
流动资产总额 |
|
73,338 |
|
249,336 |
||
专业租赁资产,净额 |
|
332,406 |
|
320,852 |
||
其他不动产、厂房和设备,净额 |
|
35,754 |
|
34,935 |
||
经营租赁使用权资产净额 |
6,544 |
24,935 |
||||
商誉 |
|
41,038 |
|
41,038 |
||
其他无形资产,净额 |
|
39,332 |
|
52,807 |
||
递延融资成本左轮手枪,净额 |
|
1,793 |
|
1,871 |
||
总资产 |
$ |
530,205 |
$ |
725,774 |
||
负债 |
|
|
|
|
||
流动负债: |
|
|
|
|
||
应付账款 |
$ |
44,393 |
$ |
16,187 |
||
应计负债 |
|
22,475 |
|
25,782 |
||
递延收入和客户存款 |
|
9,282 |
|
699 |
||
经营租赁债务的当期部分 |
5,807 |
8,548 |
||||
融资租赁及其他融资义务的流动部分(附注7) |
|
2,086 |
|
1,860 |
||
长期债务的流动部分,净额(附注7) |
— |
180,328 |
||||
流动负债合计 |
|
84,043 |
|
233,404 |
||
其他负债: |
|
|
|
|
||
长期融资租赁及其他融资义务 |
1,675 |
1,451 |
||||
长期经营租赁义务 |
1,128 |
17,459 |
||||
递延收入和客户存款 |
|
9,292 |
|
536 |
||
递延税项负债 |
42,312 |
49,271 |
||||
资产报废义务 |
|
2,695 |
|
2,563 |
||
负债总额 |
|
141,145 |
|
304,684 |
||
承付款项和或有事项(附注11) |
|
|
|
|
||
股东权益: |
|
|
|
|
||
普通股,面值0.0001美元,授权400,000,000,截至2025年12月31日已发行113,094,172和未偿还99,797,242,截至2024年12月31日已发行112,248,984和未偿还98,952,054。 |
10 |
10 |
||||
按成本计算的库存普通股,截至2025年12月31日为13,296,930股,截至2024年12月31日为13,296,930股。 |
(57,304) |
(57,304) |
||||
额外实收资本 |
|
154,090 |
|
148,780 |
||
累计其他综合损失 |
|
(2,798) |
|
(2,785) |
||
累计收益 |
|
295,259 |
|
332,380 |
||
归属于Target Hospitality Corp.股东的股东权益合计 |
|
389,257 |
|
421,081 |
||
于综合附属公司的非控股权益 |
(197) |
9 |
||||
股东权益总额 |
389,060 |
421,090 |
||||
负债总额和股东权益 |
$ |
530,205 |
$ |
725,774 |
||
见附注,这些附注是这些综合财务报表的组成部分。
76
Target Hospitality Corp.
综合综合收益(亏损)报表
(千美元,每股金额除外)
截至年度 |
|||||||||
12月31日, |
|||||||||
2025 |
|
2024 |
2023 |
||||||
收入: |
|
|
|||||||
服务收入 |
$ |
187,532 |
$ |
265,912 |
$ |
365,627 |
|||
专业租赁收入 |
45,807 |
120,360 |
197,981 |
||||||
建设费收入 |
87,296 |
— |
— |
||||||
总收入 |
320,635 |
386,272 |
563,608 |
||||||
成本: |
|||||||||
服务和建筑成本 |
209,348 |
132,142 |
151,574 |
||||||
专业租赁 |
11,446 |
18,787 |
30,084 |
||||||
专业租赁资产折旧 |
57,182 |
57,164 |
68,626 |
||||||
毛利 |
42,659 |
178,179 |
313,324 |
||||||
销售,一般和行政 |
58,508 |
54,258 |
56,126 |
||||||
其他折旧和摊销 |
16,204 |
15,642 |
15,351 |
||||||
其他(收入)费用,净额 |
2,694 |
(502) |
1,241 |
||||||
营业收入(亏损) |
(34,747) |
108,781 |
240,606 |
||||||
债务清偿损失 |
2,370 |
— |
2,279 |
||||||
利息支出,净额 |
6,086 |
16,619 |
22,639 |
||||||
认股权证负债公允价值变动 |
— |
(675) |
(9,062) |
||||||
所得税前收入(亏损) |
(43,203) |
92,837 |
224,750 |
||||||
所得税费用(收益) |
(6,126) |
21,430 |
51,050 |
||||||
净收入(亏损) |
(37,077) |
71,407 |
173,700 |
||||||
减:归属于非控股权益的净利润 |
44 |
142 |
— |
||||||
归属于Target Hospitality Corp.普通股股东的净利润(亏损) |
(37,121) |
71,265 |
173,700 |
||||||
认股权证负债公允价值变动 |
— |
— |
(9,062) |
||||||
归属于Target Hospitality Corp.普通股股东的净利润(亏损)-摊薄 |
(37,121) |
71,265 |
164,638 |
||||||
其他综合损失 |
|||||||||
外币换算 |
(13) |
(147) |
(64) |
||||||
综合收益(亏损) |
(37,090) |
71,260 |
173,636 |
||||||
加权平均流通股数-基本 |
99,520,649 |
100,135,249 |
|
||||||
加权平均流通股数-稀释 |
99,520,649 |
101,434,754 |
|
||||||
归属于Target Hospitality Corp.普通股股东的每股净收益(亏损)-基本 |
$ |
(0.37) |
$ |
0.71 |
$ |
1.71 |
|||
归属于Target Hospitality Corp.普通股股东的每股净收益(亏损)-摊薄 |
$ |
(0.37) |
$ |
0.70 |
$ |
1.56 |
|||
见附注,这些附注是这些综合财务报表的组成部分
77
Target Hospitality Corp.
合并股东权益变动表
截至2025年12月31日、2024年及2023年12月31日止年度
(千美元)
额外 |
累计 |
合计Target Hospitality Corp. |
||||||||||||||||||||||||||
普通股 |
国库普通股 |
已支付 |
其他 |
累计 |
股东' |
非控制性 |
合计 |
|||||||||||||||||||||
|
股份 |
|
金额 |
|
股份 |
|
金额 |
|
资本 |
|
综合损失 |
|
收益 |
|
股权 |
|
利息 |
|
股权 |
|||||||||
2022年12月31日余额 |
100,316,701 |
$ |
10 |
9,430,665 |
$ |
(23,559) |
$ |
139,287 |
$ |
(2,574) |
$ |
87,683 |
$ |
200,847 |
$ |
— |
$ |
200,847 |
||||||||||
采纳ASC 326(注1) |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
(268) |
(268) |
— |
(268) |
||||||||||||||||||
2023年1月1日余额 |
100,316,701 |
$ |
10 |
9,430,665 |
$ |
(23,559) |
$ |
139,287 |
$ |
(2,574) |
$ |
87,415 |
$ |
200,579 |
$ |
— |
$ |
200,579 |
||||||||||
净收入 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
173,700 |
173,700 |
— |
173,700 |
||||||||||||||||||
基于股票的薪酬,净额 |
|
— |
— |
— |
8,305 |
— |
— |
8,305 |
— |
8,305 |
||||||||||||||||||
与股权奖励净份额结算相关的扣缴税款 |
— |
— |
— |
— |
(6,818) |
— |
— |
(6,818) |
— |
(6,818) |
||||||||||||||||||
累计翻译调整 |
— |
— |
— |
— |
— |
(64) |
— |
(64) |
— |
(64) |
||||||||||||||||||
行使认股权证发行普通股 |
17,369 |
— |
— |
— |
209 |
— |
— |
209 |
— |
209 |
||||||||||||||||||
行使股票期权发行普通股 |
455,614 |
— |
— |
— |
1,396 |
— |
— |
1,396 |
— |
1,396 |
||||||||||||||||||
2023年12月31日余额 |
101,660,601 |
$ |
10 |
9,430,665 |
$ |
(23,559) |
$ |
142,379 |
$ |
(2,638) |
$ |
261,115 |
$ |
377,307 |
$ |
— |
$ |
377,307 |
||||||||||
净收入 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
71,265 |
71,265 |
142 |
71,407 |
||||||||||||||||||
基于股票的薪酬,净额 |
718,250 |
— |
— |
— |
6,431 |
— |
— |
6,431 |
— |
6,431 |
||||||||||||||||||
与股权奖励净份额结算相关的扣缴税款 |
— |
— |
— |
— |
(2,661) |
— |
— |
(2,661) |
— |
(2,661) |
||||||||||||||||||
累计翻译调整 |
— |
— |
— |
— |
— |
(147) |
— |
(147) |
— |
(147) |
||||||||||||||||||
行使认股权证发行普通股 |
1,079 |
— |
— |
— |
3 |
— |
— |
3 |
— |
3 |
||||||||||||||||||
行使股票期权发行普通股 |
348,389 |
— |
— |
— |
1,850 |
— |
— |
1,850 |
— |
1,850 |
||||||||||||||||||
分配 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
(133) |
(133) |
||||||||||||||||||
回购普通股作为股份回购计划的一部分 |
(3,866,265) |
3,866,265 |
(33,745) |
— |
— |
— |
(33,745) |
— |
(33,745) |
|||||||||||||||||||
其他 |
90,000 |
— |
— |
— |
778 |
— |
— |
778 |
— |
778 |
||||||||||||||||||
2024年12月31日余额 |
98,952,054 |
$ |
10 |
13,296,930 |
$ |
(57,304) |
$ |
148,780 |
$ |
(2,785) |
$ |
332,380 |
$ |
421,081 |
$ |
9 |
$ |
421,090 |
||||||||||
净亏损 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
(37,121) |
(37,121) |
44 |
(37,077) |
||||||||||||||||||
基于股票的薪酬,净额 |
845,188 |
— |
— |
— |
7,552 |
— |
— |
7,552 |
— |
7,552 |
||||||||||||||||||
与股权奖励净份额结算相关的扣缴税款 |
— |
— |
— |
— |
(2,242) |
— |
— |
(2,242) |
— |
(2,242) |
||||||||||||||||||
累计翻译调整 |
— |
— |
— |
— |
— |
(13) |
— |
(13) |
— |
(13) |
||||||||||||||||||
分配 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
(250) |
(250) |
||||||||||||||||||
2025年12月31日余额 |
99,797,242 |
$ |
10 |
13,296,930 |
$ |
(57,304) |
$ |
154,090 |
$ |
(2,798) |
$ |
295,259 |
$ |
389,257 |
$ |
(197) |
$ |
389,060 |
||||||||||
见附注,这些附注是这些综合财务报表的组成部分。
78
Target Hospitality Corp.
合并现金流量表
(千美元)
截至年度 |
|||||||||
12月31日, |
|||||||||
|
2025 |
|
2024 |
2023 |
|||||
经营活动产生的现金流量: |
|
|
|
||||||
净收入(亏损) |
$ |
(37,077) |
$ |
71,407 |
$ |
173,700 |
|||
调整净收益(亏损)与经营活动提供的净现金: |
|
|
|||||||
折旧 |
|
59,911 |
|
59,331 |
70,530 |
||||
无形资产摊销 |
|
13,475 |
|
13,475 |
13,447 |
||||
非现金经营租赁费用 |
9,075 |
10,060 |
17,797 |
||||||
资产报废义务的增加 |
|
132 |
|
139 |
177 |
||||
递延融资成本摊销 |
|
736 |
|
1,098 |
2,881 |
||||
原发行折价摊销 |
440 |
1,745 |
750 |
||||||
认股权证负债公允价值变动 |
— |
(675) |
(9,062) |
||||||
基于股票的补偿费用 |
7,552 |
7,306 |
11,174 |
||||||
出售特种租赁资产及其他物业、厂房及设备之(收益)亏损 |
13 |
(322) |
137 |
||||||
债务清偿损失 |
2,370 |
— |
2,279 |
||||||
递延所得税 |
|
(6,959) |
|
(3,803) |
37,902 |
||||
应收款项信用损失准备金,扣除追回款 |
703 |
257 |
544 |
||||||
其他 |
— |
778 |
— |
||||||
经营资产和负债变动 |
|
||||||||
应收账款 |
|
(7,512) |
|
17,599 |
(25,800) |
||||
预付费用及其他资产 |
|
545 |
|
139 |
3,083 |
||||
应付账款和其他应计负债 |
|
23,147 |
|
(13,568) |
(10,394) |
||||
递延收入和客户存款 |
|
17,339 |
|
(4,235) |
(120,050) |
||||
经营租赁义务 |
(9,756) |
(9,630) |
(13,477) |
||||||
其他非流动资产和负债 |
|
(42) |
|
574 |
1,183 |
||||
经营活动所产生的现金净额 |
|
74,092 |
|
151,675 |
156,801 |
||||
投资活动产生的现金流量: |
|
|
|
||||||
购买专业租赁资产 |
|
(67,039) |
|
(29,557) |
(60,808) |
||||
购置物业、厂房及设备 |
|
(751) |
|
(687) |
(3,066) |
||||
收购的无形资产 |
— |
— |
(4,547) |
||||||
出售特种租赁资产及其他物业、厂房及设备所得款项 |
— |
1,402 |
241 |
||||||
投资活动所用现金净额 |
|
(67,790) |
|
(28,842) |
(68,180) |
||||
筹资活动产生的现金流量: |
|
|
|
||||||
融资和融资租赁义务的本金支付 |
|
(2,344) |
|
(1,695) |
(1,404) |
||||
ABL Facility借款的本金支付 |
|
(75,000) |
|
— |
— |
||||
ABL融资借款收益 |
|
75,000 |
|
— |
— |
||||
偿还优先票据 |
|
(181,446) |
|
— |
(153,054) |
||||
回购普通股 |
— |
(33,496) |
— |
||||||
从权证交易所支付发行费用 |
— |
— |
(1,504) |
||||||
支付给非控股权益的分派 |
(260) |
(65) |
— |
||||||
行使认股权证发行普通股所得款项 |
— |
3 |
209 |
||||||
行使期权发行普通股所得款项 |
— |
1,850 |
1,396 |
||||||
支付递延融资费用 |
(535) |
— |
(5,194) |
||||||
与净额结算股权奖励相关的已缴税款 |
(2,242) |
(2,661) |
(6,818) |
||||||
支付债务清偿溢价费用 |
(1,814) |
— |
— |
||||||
筹资活动使用的现金净额 |
|
(188,641) |
|
(36,064) |
(166,369) |
||||
汇率变动对现金及现金等价物的影响 |
19 |
(30) |
4 |
||||||
现金及现金等价物净增加(减少)额 |
|
(182,320) |
|
86,739 |
(77,744) |
||||
现金及现金等价物-年初 |
|
190,668 |
|
103,929 |
181,673 |
||||
现金及现金等价物-年末 |
$ |
8,348 |
$ |
190,668 |
$ |
103,929 |
|||
补充现金流信息: |
|||||||||
为利息支付的现金,扣除资本化金额 |
$ |
12,984 |
$ |
17,975 |
$ |
29,273 |
|||
已支付的所得税,扣除已收到的退款 |
$ |
2,818 |
$ |
28,771 |
$ |
5,973 |
|||
应计资本支出减少 |
$ |
— |
$ |
348 |
$ |
— |
|||
认股权证交易所发行费用应计减少 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
1,504 |
|||
取得经营租赁资产产生的经营租赁负债 |
$ |
(6,625) |
$ |
(22,225) |
$ |
(10,197) |
|||
因租赁终止和修改而减少经营租赁资产 |
$ |
15,883 |
$ |
7,035 |
$ |
— |
|||
非现金投融资活动: |
|
||||||||
非现金回购普通股作为股份回购计划的一部分 |
$ |
— |
$ |
(249) |
$ |
— |
|||
应计分配至非控股权益的非现金变动 |
$ |
10 |
$ |
(68) |
$ |
— |
|||
出售特种租赁资产的非现金应计收益 |
$ |
118 |
$ |
— |
$ |
— |
|||
非现金发行普通股 |
$ |
— |
$ |
(778) |
$ |
— |
|||
融资租赁终止的非现金变动 |
$ |
258 |
$ |
— |
$ |
— |
|||
应计资本支出的非现金变化 |
$ |
(1,826) |
$ |
— |
$ |
(129) |
|||
融资租赁债务的非现金变动 |
$ |
(3,051) |
$ |
(2,613) |
$ |
(1,632) |
|||
见附注,这些附注是这些综合财务报表的组成部分。
79
Target Hospitality Corp.
合并财务报表附注
(金额以千为单位,另有说明的除外)
1.经营的组织和性质、列报依据、重要会计政策摘要
业务的组织和性质
Target Hospitality Corp.(“Target Hospitality”,连同其附属公司统称“公司”)成立于2019年3月15日,是北美最大的垂直一体化专业租赁住宿和全方位服务增值酒店解决方案供应商之一。该公司提供全面的接待服务和劳动力社区解决方案,包括:餐饮和食品服务、维护、家政、地勤、安保、娱乐设施、社区设计和建设、社区管理以及洗衣服务。Target Hospitality的模块化专业租赁住宿资产可在其经营部门中进行重新定位和互换,使公司能够根据客户要求、市场条件和项目地点的变化对资产进行重新部署。该公司为自然资源开发部门的客户、支持关键矿产开发、发电或数据中心基础设施项目的客户以及政府部门提供服务,业务主要位于西德克萨斯、南德克萨斯、新墨西哥州、内华达州和中西部地区。
该公司的证券在纳斯达克资本市场上市,该公司连同其全资子公司特拉华州有限责任公司Topaz Holdings LLC(“Topaz”)和特拉华州有限责任公司Arrow Bidco,LLC(“Arrow Bidco”)担任Target Logistics Management,LLC及其子公司(“Target”或“TLM”)和RL Signor Holdings,LLC(“Signor”)业务的控股公司。TDR Capital LLP(“TDR Capital”或“TDR”)间接拥有Target Hospitality约65%的股份,其余所有权在公司法定前身Platinum丨Eagle Acquisition Corp. 丨Eagle Acquisition Corp.(“Platinum Eagle”或“PEAC”)的创始人、在定向增发交易中购买Platinum Eagle股份的投资者以及其他公众股东之间划分。
列报依据
随附的综合财务报表及相关附注是根据美利坚合众国普遍接受的会计原则(“美国公认会计原则”)按权责发生制会计编制的。
估计数的使用
按照美国公认会计原则编制财务报表要求管理层在确定合并财务报表日期资产和负债的报告金额以及或有资产和负债的披露以及报告期间收入和支出的报告金额时使用估计和假设。如果财务报表所依据的基本估计和假设在未来期间发生变化,实际金额可能与所附合并财务报表中包含的金额不同。
合并原则
合并财务报表包括公司及其控制的子公司因拥有多数表决权权益或子公司为可变利益实体(“VIE”)而被公司确定为主要受益人的财务报表。对于非全资拥有的控股子公司,第三方所有权权益代表非控制性权益,在合并财务报表中单独列报。子公司自收购之日(即公司取得控制权之日)起全面并表,并持续并表至该控制权终止之日止。各子公司的财务报表编制时间与公司报告期相同。所有公司间余额和交易均已消除。
80
重要会计政策摘要
现金及现金等价物
本公司将购买时期限为三个月或以下的所有高流动性工具视为现金等价物。
应收款项和信贷损失备抵
应收款项主要包括交付专业租赁服务应收客户款项。贸易应收账款在扣除信贷损失备抵后入账。信用损失准备金的依据是根据ASU2016-13,金融工具–信用损失(ASU2016-13,主题326,或ASC 326)中概述的指南,在收取这些账户时预计将产生的损失金额,该公司采用了该指南,该指南于2023年1月1日生效。估计损失是根据对未清应收款项的审查,包括具体账目、相关账龄和历史收款经验,采用损失率法计算得出的。这些备抵反映了我们根据历史核销经验以及(如适用)影响可收回性的当前条件和合理且可支持的预测,对我们将无法收回的应收账款金额的估计。我们的估计可能需要根据不断变化的情况做出改变,包括经济或个人客户情况的变化。此外,当管理层确定该账户无法收回时,将从备抵中注销特定账户。信贷损失备抵活动如下:
截至12月31日止年度, |
||||||||
2025 |
2024 |
2023 |
||||||
年初余额 |
$ |
534 |
$ |
550 |
$ |
4 |
||
采用ASC 326 |
- |
- |
268 |
|||||
信用损失准备 |
977 |
336 |
599 |
|||||
复苏 |
(274) |
(79) |
(55) |
|||||
注销 |
(1,005) |
(273) |
(266) |
|||||
年末余额 |
$ |
232 |
$ |
534 |
$ |
550 |
||
信贷损失拨备,扣除该期间的回收款项,在随附的综合全面收益(亏损)报表的销售、一般和管理费用中包括在内。
预付费用及其他资产
截至2025年12月31日和2024年12月31日,预付费用分别约为450万美元和540万美元,主要包括保险、租金、押金和许可证。预付的保险、租金和许可证在各自协议的相关期限内摊销。2025年12月31日和2024年12月31日的其他资产分别约为430万美元和400万美元,主要包括截至2025年12月31日和2024年12月31日的存款分别为210万美元和190万美元,以及截至2025年12月31日和2024年12月31日的酒店库存分别为210万美元和190万美元。存货主要由食品、饮料构成,采用先进先出法核算,按成本与可变现净值孰低列示。
信用风险集中
在正常经营过程中,公司根据客户财务状况的信用评估向其授信,一般不要求提供抵押品或其他担保。主要客户定义为单独占公司收入或应收账款10.0%以上的客户。截至2025年12月31日止年度,公司有三个客户,分别占总收入的28%、11%及11%。应收账款中第一大客户占比48%,截至2025年12月31日应收账款余额中无其他客户占比超过10%。
81
截至2024年12月31日止年度,公司有一名客户,占收入的48%。应收账款中第一大客户占比43%,截至2024年12月31日应收账款余额中无其他客户占比超过10%。
截至2023年12月31日止年度,公司有一名客户,占收入的62%。
主要供应商定义为单独占年度采购货物10.0%以上的供应商。截至2025年、2024年及2023年12月31日止年度,公司有一家主要供应商,分别占采购商品的13.5%、19.4%及16.8%。
利息资本化
建造若干长期资产的利息成本,按适用于本公司借款的加权平均利率,按建设期累计未偿还支出的平均金额予以资本化。此类资本化利息成本在相关资产的估计可使用年限内折旧。
专业租赁资产
特种租赁资产(模块化单元、场地工程以及由社区组成的家具和固定装置)按成本减去累计折旧和减值损失后计量。成本包括直接归属于收购资产的支出。当改善和改善的成本延长了专业租赁资产的使用寿命或增加了租赁价值时,这些成本被资本化。专业租赁资产为满足特定客户规格而产生的成本在租赁期内资本化和折旧。维护和维修费用在发生时计入费用。
折旧采用直线法在估计可使用年限内计算,并考虑这些资产的残值。建筑物的预计使用年限为5-15年。模块化单元的预计使用寿命为15年。场地工程(地上及地下基础设施)预计使用年限为5年。家具和固定装置的预计使用寿命为7年。折旧方法、使用寿命和残值进行前瞻性调整,如确定适当修订。
其他财产、厂房和设备
其他物业、厂房及设备按扣除累计折旧及减值亏损后的成本列账。根据融资租赁租赁的资产按租赁期或其使用寿命中较短者计提折旧,除非合理确定公司将在租赁期结束时取得所有权。土地不贬值。维护和维修费用在发生时计入费用。
折旧按估计可使用年限采用直线法计算,具体如下:
机械和办公设备 |
|
3-7年 |
家具和固定装置 |
|
|
Software |
|
|
折旧方法、可使用年限和残值酌情进行前瞻性审查和调整。
业务组合
企业合并采用收购法进行会计处理。为收购而转让的对价以收购日的公允价值计量,包括转让的资产、承担的负债和发行的股权。所产生的购置成本计入费用,并计入销售、一般和管理费用。公司在收购业务时,根据收购日的合同条款、经济情况和相关条件,对所承担的金融资产和负债进行适当分类和指定评估。
82
收购人转让的任何或有对价在收购日按公允价值确认。或有对价公允价值的任何后续变动均在损益中确认。或有对价分类为权益的,不重新计量,后续结算在权益内核算。
商誉
公司至少每年在报告单位层面对商誉进行减值评估。报告单位是经营分部,如果分部管理层编制并定期审查离散财务信息,则比该经营分部低一级(构成部分一级)。然而,如果组成部分具有相似的经济特征,则将其汇总为单一的报告单位。就减值测试而言,在企业合并中获得的商誉分配给预期将从合并中受益的公司各报告单位。公司评估其报告结构的变化,以评估该变化是否影响其一个或多个报告单位的组成。如果公司报告单位的构成发生变化,则采用相对公允价值分配法在报告单位之间重新分配商誉。
公司于10月1日进行年度商誉减值测试。此外,公司会在任何事件或情况变化表明可能已发生减值的报告期间进行减值测试。对商誉进行减值测试,公司首先进行定性评估,以确定报告单位的公允价值低于其账面价值的可能性是否更大。如果断定是这种情况,公司再进行定量减值测试。否则,无需进行定量减值测试。在定量减值测试下,公司将各报告单位的估计公允价值与其账面价值进行比较。
在评估报告单位的公允价值时,公司会考虑市场法、收益法,或两者兼而有之。在市场法下,报告单位的公允价值是基于与被估值的报告单位可比的公司的市场报价。在收益法下,报告单位的公允价值以估计现金流量的现值为基础。收入法取决于管理层的几个重要假设,包括估计的未来收入增长率、销售毛利率、营业利润率、资本支出、税率和贴现率。
如果报告单位的账面值超过计算的公允价值,则确认减值损失,金额等于该超出部分,以分配给该报告单位的商誉总额为限。此外,公司在计量商誉减值费用时会考虑任何可抵税商誉对报告单位账面值的所得税影响(如适用)。
商誉以外的无形资产
公司取得的、确定使用寿命不确定的无形资产不进行摊销,但至少每年进行一次减值测试。该公司的无限期无形资产由一个商号组成。公司通过将特许权使用费减免法与无限期无形资产的账面值进行比较来计算公允价值。这种方法用于估计无形资产所有者所产生的成本节约,否则这些所有者将不得不就通过使用该资产获得的收入支付特许权使用费或许可费。如果无限期无形资产的账面价值超过公允价值,则将记录减值损失。
其他使用寿命有限的无形资产按成本减累计摊销和减值损失(如有)计量。无形资产的后续支出,只有在增加了与其相关的特定资产所体现的未来经济利益时,才予以资本化。摊销在无形资产的估计可使用年限内按直线法在损益中确认。该公司拥有客户关系资产,寿命从5年到9年不等。无形资产摊销计入综合全面收益(亏损)表其他折旧摊销。
83
长期可摊销无形资产减值
固定资产包括租赁设备和其他不动产、厂房和设备以及可摊销无形资产在发生表明资产的账面价值可能无法收回的事件或情况变化时进行减值审查。将持有和使用的资产的可收回性是通过将资产组的账面值与未来未折现现金流量进行比较来衡量的,不计入资产组预期产生的利息费用。如果未来未折现现金流,在不计利息费用的情况下,超过一项资产的账面价值,则不确认减值。如果管理层根据估计的未来未折现现金流量确定无法在不计利息费用的情况下在资产的估计使用寿命或预期持有期中较短者收回账面价值,则将根据资产的估计公允价值记录减值损失。
持有待售资产
当管理层批准并承诺正式计划积极推销该资产以供出售且很可能在十二个月内完成出售时,管理层认为该资产为持有待售资产。当已签署的销售合同和存在大量不可退还的定金或合同分手费时,可能会认为销售很可能。一旦被指定为持有待售,管理层将按资产的账面价值或估计公允价值中的较低者记录资产的账面价值,减去估计出售成本,管理层将停止记录折旧费用。截至2025年12月31日,没有资产被视为持有待售。
递延融资成本左轮手枪,净额
递延融资成本循环与附注7中讨论的ABL融资的发行有关。此类费用通过初始到期日采用直线法在信用额度合同期限内摊销。递延融资成本循环的摊销费用计入利息费用,净额计入综合全面收益(亏损)表。
定期贷款递延融资成本
定期贷款递延融资成本与附注7中讨论的2025年优先有担保票据的发行相关。公司将未摊销的递延融资成本作为直接从合并资产负债表上的2025年优先有担保票据本金中扣除的金额。该等成本按实际利率法在债务期限内递延摊销。
原发行折扣
债务原始发行折扣与附注7中讨论的2025年优先有担保票据的发行相关,并在综合资产负债表中记录为2025年优先有担保票据本金的直接扣除。债务贴现递延,按实际利率法在债务期限内摊销。
融资和经营租赁
公司在开始时确定合同是否为租约。初始期限为12个月或以下的租赁不记入资产负债表。这些短期租赁的费用在租赁期内按直线法确认。对于初始期限超过12个月的租赁,公司记录一项使用权(“ROU”)资产和相应的租赁义务。ROU资产代表公司对标的资产在租赁期内的使用权,租赁义务代表公司按照租赁约定支付固定租赁款项的义务。公司已选择承租人按基础资产类别作出会计政策选择,不将非租赁部分与租赁部分分开,而是将与该租赁部分相关的每个单独的租赁部分和非租赁部分作为单一租赁部分进行会计处理。公司作为租赁合同的承租人,在合并资产负债表上确认一笔ROU资产和一笔租赁负债。该公司是多种租赁合同的承租人,如土地、建筑物、模块化单元、设备和车辆租赁。
84
公司根据租赁是否为有效融资购买租赁资产的原则,将其租赁分类为经营租赁或融资租赁。对于经营租赁,本公司在租赁期限内按直线法确认租赁费用。对于融资租赁,公司采用实际利率法确认租赁费用,导致每笔租赁付款的利息部分确认为利息费用,租赁使用权资产在租赁期内采用直线法在随附的综合综合收益(损失)表中摊销为其他折旧及摊销费用。经营租赁义务在租赁开始日根据租赁期内租赁付款额的现值确认。
由于公司的租赁没有提供隐含费率,公司在确定租赁期内租赁付款的现值时使用其基于开始日可获得的信息的增量借款利率(“IBR”)。IBR是承租人在类似的经济环境下,在类似的期限内以抵押方式借款所必须支付的利率,金额等于租赁付款。该公司通过使用自租赁开始日期的季度开始时有效的IBR确定其每项租赁的IBR。为了估计公司的IBR,公司首先寻找自己的无担保债务发行,并利用现有的市场数据以及与活跃于发行有担保和无担保票据的主要国家金融机构的磋商,调整期限长度和有担保借款的利率。
经营性ROU资产在租赁开始日确认,包括初始经营租赁义务的金额、在开始日或之前支付的任何租赁付款,不包括收到的任何租赁奖励,以及产生的任何初始直接成本。对于具有公司可酌情行使的延期选择权的租赁,管理层使用判断来确定是否合理确定公司将在事实上行使该选择权。如果延期选择权合理确定会发生,公司将延长期限的租赁付款包括在相应租赁负债的计算中。某些租赁合同可能包括购买租赁财产的选择权,该选择权由公司全权酌情决定。公司的租赁均不包含任何重大剩余价值担保或重大限制性契约。公司审查其使用权资产是否存在减值迹象。如认为该等资产发生减值,则将相关资产调整至其估计公允价值,并确认减值损失。确认的减值损失按资产账面值超过资产的估计公允价值的金额计量。根据公司的审查,在这些随附的综合财务报表中列报的任何年度内,没有经营或融资租赁使用权资产发生减值。
本公司的租赁包括基本租赁付款,在租赁期内按直线法确认为租赁费用。此外,公司的某些租赁可能包括一笔额外的租赁付款,用于公共区域维护、房地产税、水电费、运营费用、保险、个人财产费用或其他相关费用等项目,所有这些均在发生时在综合综合收益(亏损)表中确认为可变租赁费用。公司发生的可变租赁费用不是以指数或费率为基础的。
对于租赁修改,公司评估租赁修改是否可以作为两个租赁——原始租赁和单独的新租赁,或一个修改后的租赁进行会计处理。当一项租赁修改作为一项修改后的租赁进行会计处理时,公司必须重新考虑租赁分类,可能需要重新计量租赁负债并调整相关的ROU资产。此类评估可能需要重新考虑在租赁开始日作出的某些假设,例如行使续租选择权是否合理确定,这可能导致原预期租赁期限发生变化。可能导致租赁变更的触发事件可能包括依赖租赁资产在相关期限内为客户合同提供服务的相关客户合同的变更。
出租人视角:对于公司作为出租人的租赁协议,公司对其租赁协议中的租赁和非租赁部分进行了分析,确定这两个部分的转让时间和模式相同。此外,这些租赁将继续符合经营租赁的条件,公司将在ASC 842下的租赁部分和ASC 606下的非租赁部分进行会计处理并列报。各准则下收入分拆情况见附注2。
有关额外租赁披露,请参阅附注12和13。
85
资产报废义务
公司确认与公司特种租赁资产运营相关的法律义务相关的资产报废义务(“ARO”)。这些ARO的公允价值在债务发生时按贴现基础记录,并随着时间的推移为现值在预期结算时间内的变化而增加。预期结算时间或金额的变动于变动期确认为ARO及相关资产报废成本账面值的增加或减少而减幅超过相关资产报废成本账面值的则在综合全面收益(亏损)表中确认。公司通过提高相关长期资产的账面价值并在剩余使用寿命内对这些成本进行折旧,将资产报废成本资本化。截至2025年12月31日和2024年12月31日,纳入合并资产负债表的ARO账面金额分别为270万美元和260万美元,这代表这些ARO未来估计成本的现值约为290万美元。增值费用分别约为0.1百万美元、0.1百万美元和0.2百万美元,分别在所附截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的综合综合收益(亏损)报表中确认为专业租赁成本。
外币交易及翻译
该公司的报告货币为美元(USD)。外币交易产生的汇率调整在损益中确认,而财务报表换算产生的影响则反映为累计其他全面损失的组成部分,即权益的组成部分。
记账本位币与美元不同的子公司的资产负债按报告日的汇率折算为美元,收入和费用按相应期间的平均汇率折算。
对合并后的公司实体产生的应收或应付款项产生的汇兑损益,其结算在可预见的未来既没有计划也没有预期,被视为构成对公司实体的净投资的一部分,并计入累计其他综合损失。
收入确认
该公司的收入来自专业租赁和接待服务,特别是住宿和相关的辅助服务。收入在根据与客户的合同关系条款提供住宿和服务的期间内确认。某些安排包含向客户租赁住宿设施。根据对租赁的权威指导(“ASC 842”),这些租赁作为经营租赁入账,并确认为在租赁协议期限内赚取的收入,并在综合全面收益(亏损)表中反映为特种租赁收入。
租赁开始时,公司对租赁进行评估,以确定其是否符合租赁会计指南中规定的分类为销售型或直接融资租赁的标准;如果租赁不符合这些标准,公司将该租赁分类为经营租赁。如前所述,包含公司住宿设施租赁的安排作为经营租赁入账,据此,标的资产保留在我们的资产负债表上,并与其他自有资产保持一致折旧,收入在租赁协议期限内赚取时确认。对于同时包含租赁部分和服务或非租赁部分的合同,公司采用了会计政策对收入确认权威指引下的ASC 842项下的租赁部分和非租赁部分进行会计核算和列报(“ASC 606”或“主题606”)。各准则下收入分拆情况见附注2。公司在合同开始时估计交易价格,包括可变对价。然后将合同中的对价分配给合同的每个单独的租赁部分和非租赁部分。在评估服务和专业租赁收入的确认时,在考虑确定交易价格时需要进行判断。在将合同对价分配给ASC 842项下的租赁部分和ASC 606项下的服务或非租赁部分时,公司在考虑如何对合同的一个或多个部分进行初始计量时运用判断,应用分离计量指南。公司在进行这种分配时考虑的因素包括租赁和服务或非租赁部分的相对独立价格。公司确认客户期限内经营租赁的最低租金
86
经营租赁。租赁期在以下情况下开始:(1)客户对租赁空间拥有控制权(使用该物业的合法权利);(2)公司已按租赁条款的要求向客户交付该处所。租赁期限包括不可撤销的租赁期限以及涵盖的期限:(1)在客户合理确定将行使该选择权的情况下延长租赁的客户选择权;(2)在客户合理确定不行使该选择权的情况下终止租赁的客户选择权;(3)在行使该选择权由公司作为出租人控制的情况下延长(或不终止)租赁的选择权。在评估预期租赁结束日期时,在考虑以下意义时需要判断:如果客户选择不行使任何现有选择权以延长租赁或行使任何现有选择权以终止租赁,则可能招致的任何处罚;以及在租赁中对客户的经济激励。此外,在评估ASC 606项下具有延期选择权的合约的预期结束日期时,需要进行判断以确定该选择权是否包含实质性权利。
由于与专业租赁和接待服务相关的履约义务随着时间的推移而得到满足,我们的部分收入在安排的合同期限内平均确认,基于合同规定的固定最低金额和规定的履约期间。某些合同可能包含合同固定的最低金额和基于床位利用率的初始爬坡期限,这可能导致在合同期的爬坡期限内较低的收入确认。我们的一些收入是按日确认的,对于客户入住的每一晚,按合同约定的日费率确认。我们的客户通常根据承诺合同签订住宿服务合同,条款通常从几个月到多年不等。我们的付款条件因客户的类型和地点以及所提供的服务而异。从开票到到期付款之间的时间并不重要。
当住宿和服务被提前开票和收取时,收入的确认被推迟到提供服务时。
服务和建设成本包括人工、食品、水电、用品、租赁和其他与运营住宿单元相关的直接成本以及维修和保养费用、与搬迁社区资产相关的成本以及与社区建设服务项目相关的建设成本。租金成本包括租赁成本、水电费以及维护住宿单元的其他直接成本。与合同相关的成本包括销售佣金,这些费用在发生时计入费用,并在综合综合收益(亏损)报表中反映在销售、一般和管理费用中。
此外,公司收取销售、使用、占用和类似税款,公司在综合综合收益(亏损)报表中以净额(不计入收入)列报。
公司采用完工百分比法确认与社区建设相关的收入,以成本对成本法计量的完工进度为基础确认收入。管理层认为,这种成本对成本法是衡量社区建设履行履约义务进展情况最合适的方法。未完成合同的估计损失准备金在确定此类损失的期间内计提。工作业绩、工作条件、估计盈利能力和最终合同结算的变化可能导致对预计成本和收入的修订,并在确定对估计的修订并且可以合理估计金额的期间内确认。可能影响未来项目成本和利润率的因素包括天气、生产效率、劳动力、材料和子组件的可用性和成本。如上所述,与建筑费收入相关的成本在发生时确认,并在随附的综合全面收益(亏损)表中的服务和建筑成本财务报表项目中列报。
采用完工百分比法的社区建设相关收入在综合综合收益(亏损)表中体现为建设费收入。
87
公允价值计量
金融工具在公允价值层次结构中的分类是基于对公允价值计量具有重要意义的最低输入水平。投入按优先顺序分为可用于计量公允价值的三个层次:
第1级:反映相同资产或负债在活跃市场中可观察到的报价的输入。
第2级:反映类似资产或负债在活跃市场中的报价的输入值;相同或类似资产或负债在不活跃市场中的报价;或模型派生的估值,其中可观察到或主要可从可观察市场数据中得出或得到可观察市场数据的佐证。
第3级:在计量日期资产或负债无法获得可观察输入值的情况下不可观察的输入值。
所得税
该公司的运营须缴纳美国联邦、州和地方以及外国所得税。公司采用负债法核算所得税,需要对已纳入财务报表的事件的预期未来税务后果确认递延所得税资产和负债。在这种方法下,递延税项资产和负债是根据资产和负债的财务报表和计税基础之间的差异,使用预期该差异转回当年有效的已颁布税率确定的。税率变动对递延税项资产和负债的影响在包括颁布日期的期间内确认为收入。
公司将递延所得税资产净额记录在这些资产变现的可能性较大的范围内。在作出该决定时,公司会考虑所有可用的正面和负面证据,包括递延税项负债的预定转回、预计未来应课税收入、税务规划策略和近期经营业绩。记录估值备抵是为了将递延税项资产减少到很可能实现的金额。在某一报告期内设立估值备抵或备抵增加时,一般会将税项开支记入公司的综合全面收益(亏损)报表。
根据适用的权威指引,公司采用效益确认模型对不确定的所得税头寸进行会计处理,采用两步法;可能性大于不确认标准;计量方法,将头寸作为最终结算时实现的可能性大于50%的最大税收利益金额进行计量。如果税收状况的好处不是更有可能基于其技术优点而持续下去,则不会记录任何好处。仅与某一项目何时被列入纳税申报表的时间有关的不确定税务职位被视为已达到确认门槛。该公司将与不确定税务状况相关的利息和罚款分类在所得税费用中。
认股权证负债
我们在ASC 815-40,衍生品与套期保值——实体自身权益中的合同下,对我们的法定前身Platinum Eagle在首次公开发行的同时以私募方式购买其普通股的认股权证(“私募认股权证”)进行了评估,得出的结论是,它们不符合分类在股东权益中的标准。具体地说,私人认股权证协议中的条款规定了取决于认股权证持有人特征的结算金额的潜在变化,并且由于认股权证持有人不是权益份额固定换固定期权定价的输入,这样的条款将排除认股权证被归类为权益。由于私人认股权证符合ASC 815下衍生工具的定义,我们在资产负债表上以公允价值将这些私人认股权证记录为负债,其各自公允价值的后续变动在每个报告日的综合全面收益(亏损)表中确认。公允价值调整是通过使用Black-Scholes期权定价模型确定的,该模型基于市场上较少观察到的投入。就所得税而言,私人认股权证被视为权益工具,因此,有
88
没有与所确认的私人认股权证的公允价值变动有关的税务会计。私人认股权证于2024年3月15日到期未行使,不再未行使。
股票补偿
公司发起了一项股权激励计划,即经修订的Target Hospitality Corp. 2019年激励奖励计划(“计划”),其中某些员工和非员工董事参与其中。该计划由公司董事会薪酬委员会(“薪酬委员会”)管理。该公司根据根据该计划发行的属于权益分类的奖励的授予日公允价值,衡量为换取权益工具奖励(通常是限制性股票单位奖励(“RSU”)、绩效股票单位奖励(“PSU”)和股票期权)而获得的服务成本。股票期权的公允价值使用Black-Scholes期权定价模型计算,基于市场条件的PSU(“基于市场的PSU”)的公允价值使用蒙特卡罗模拟计算,而不基于市场条件的RSU和基于业绩的PSU(“基于业绩的PSU”)的公允价值则根据授予日的公司股价计算,同时评估基于业绩的PSU实现规定的业绩计量的可能性。具有业绩条件(非市场)的奖励的补偿成本在很可能实现时确认,并在业绩期结束时根据概率和实际结果的变化进行调整。由此产生的补偿费用在要求雇员或非雇员董事提供服务以换取奖励的期间内确认,通常是归属期。同样,对于受分级归属约束的基于时间的奖励,补偿费用在服务期内按直线法确认,但须遵守在任何日期确认的累计费用将至少等于奖励的既得部分的授予日公允价值的要求。对于基于市场的PSU,在已提供必要服务的情况下,在估计授予日公允价值时会考虑满足市场条件的概率,并且在未达到市场条件的情况下补偿成本不会被冲回。没收按发生时入账。对于奖励的估值,公司使用适合估值技术的关键假设(例如,Black-Scholes的预期期限、预期波动性、股息收益率和无风险利率;以及Monte Carlo的相关波动性/相关性和无风险输入)。该期间的具体假设和幅度见附注16。该计划还包括股票增值权奖励(“SARS”)。每个特区代表一项或有权利,可在归属时获得由薪酬委员会确定的现金或公司普通股的付款,金额等于(a)行使日普通股的公平市场价值与(b)授予日价格之间的差额。在基于股票的薪酬的权威指引下,预期以现金结算的SAR被视为基于负债的奖励,这些奖励以公允价值计入合并资产负债表中的应计负债和其他非流动负债,并在每个报告期使用Black-Scholes期权定价模型以公允价值重新计量,直至结算日。SARS的估计公允价值变动连同由此产生的成本在要求雇员提供服务以换取SARS的期间(通常是归属期)的每个报告期内,在随附的综合综合收益(亏损)报表中确认为基于股票的补偿费用的增加或减少。没收按发生时入账。截至2025年12月31日和2024年12月31日,由于截至2024年12月31日全部以现金行使和支付或被没收,因此没有尚未支付的SAR奖励。与该计划相关的其他信息,包括奖励活动前滚(按奖励类型)、未确认的补偿成本总额和加权平均剩余确认期、估值假设、相关所得税影响和现金流影响,载于附注16。
库存股票
库存股反映为按成本减少股东权益。2022年8月,《2022年降低通胀法》颁布成为法律,对2022年12月31日之后进行的某些股票回购的净值征收不可扣除的1%的消费税。公司在权益中反映适用的消费税,作为分类为库存股票的回购股票的成本基础的一部分,以及在随附的综合资产负债表中的应计费用中应付消费税的相应负债,直至支付。我们使用加权平均购买价格来确定重新发行的库存股票的成本,如果有的话。
89
最近采用的会计准则
2023年12月,FASB发布了ASU 2023-09,对所得税披露的改进,其中要求披露已支付的分类所得税,为有效税率调节的组成部分规定了标准类别,并修改了其他与所得税相关的披露。ASU2023-09要求上市公司每年(1)在费率调节中披露特定类别,(2)为满足数量门槛的调节项目提供额外信息(如果这些调节项目的影响等于或大于通过将税前收入或损失乘以适用的法定所得税税率计算的金额的百分之五)。对于2024年12月15日之后开始的财政年度,需要进行年度披露,并且可以前瞻性地或追溯地应用。这些要求对我们财务报表中确认的金额没有影响,但导致扩大了所得税披露,如财务报表附注9所示。公司采用ASU2023-09,生效日期为2025年1月1日,将前瞻性应用。有关这些扩大的披露,请参阅附注9。
近期发布的会计准则
改进费用分类披露。2024年11月,FASB发布了ASU 2024-03,要求在中期和年度报告期间的财务报表附注中提供有关特定费用类别的更多信息。更新要求提供有关任何相关损益表费用标题所依据的某些规定费用类别的分类信息。ASU2024-03在2026年12月15日之后开始的财政年度和2027年12月15日之后开始的中期报告期间生效。ASU2024-03可前瞻性或追溯性适用,并允许提前采用。公司目前正在评估此次更新的影响,不打算提前采用ASU2024-03。公司预计此次更新将导致扩大披露,但预计更新不会影响公司的综合经营业绩、现金流或财务状况。
2.收入
截至2025年12月31日止年度,根据ASC 606确认的合同总收入约为2.748亿美元,而截至2025年12月31日止年度,4580万美元为根据ASC 842指引的特种租赁收入。截至2024年12月31日止年度,根据ASC 606确认的合同总收入为2.659亿美元,而截至2024年12月31日止年度,1.204亿美元为根据ASC 842指导的特种租赁收入。截至2023年12月31日止年度,根据ASC 606确认的合同总收入为3.656亿美元,而截至2023年12月31日止年度的特种租赁收入为1.98亿美元,但须遵守ASC 842的指导。
90
下表将我们的服务和建筑费收入按我们的三个可报告分部以及所有其他类别分类:酒店和设施服务-南方(“HFS –南方”)、劳动力酒店解决方案(“WHS”)、政府和所有其他如下所示年份:
截至12月31日止年度, |
|||||||||
2025 |
2024 |
2023 |
|||||||
HFS-南方 |
|||||||||
服务收入 |
$ |
135,357 |
$ |
143,846 |
$ |
142,666 |
|||
HFS-South总收入 |
135,357 |
143,846 |
142,666 |
||||||
WHS |
|||||||||
服务收入 |
$ |
5,157 |
$ |
— |
$ |
— |
|||
建设费收入 |
87,296 |
— |
— |
||||||
WHS总收入 |
92,453 |
— |
— |
||||||
政府 |
|||||||||
服务收入 |
$ |
35,671 |
$ |
110,375 |
$ |
211,753 |
|||
政府总收入 |
35,671 |
110,375 |
211,753 |
||||||
所有其他 |
|||||||||
服务收入 |
$ |
11,347 |
$ |
11,691 |
$ |
11,208 |
|||
所有其他收入合计 |
11,347 |
11,691 |
11,208 |
||||||
总服务和建筑费收入收入 |
$ |
274,828 |
$ |
265,912 |
$ |
365,627 |
|||
截至2025年12月31日止年度,公司发生并支出了与建筑费收入相关的建筑成本约6960万美元,这些成本包含在随附的综合综合收益(亏损)表中的服务和建筑成本财务报表项目中。
截至2024年12月31日止年度,公司政府部门的STFRC合同已于2024年8月9日终止。STFRC合同基于固定的最低租赁收入金额,截至2024年12月31日和2023年12月31日止年度,综合收入总额分别贡献约3830万美元和5590万美元。与STFRC合同相关的资产根据与DIPC相关的DIPC合同重新激活,该合同为租赁和服务协议,预期期限为五年。DIPC保留与STFRC合同项下先前业务类似的设施规模和运营范围。DIPC能够支持多达2400人,并提供一个开放和安全的环境,以适当照顾社区人口。社区布局的一致性不需要资金投入,允许无缝的社区重新激活。该公司正在根据DIPC合同提供设施和酒店解决方案,该合同与之前的STFRC合同具有类似的经济结构,包括固定的最低收入,无论占用情况如何,在预期的五年期限内累计固定的最低收入金额约为2.46亿美元。因此,DIPC合同预计将在截至2030年3月的预期五年期限内提供超过2.46亿美元的收入,并受制于基于合同期前六个月的利用率的提升期,导致提升期内的固定最低收入金额较低。截至2025年9月30日,爬坡期如期完成,现确认最高固定最低收入金额。最高定额最低营收额按2400张床位的利用率计算。DIPC合同得到德克萨斯州迪利市与美国移民和海关执法局之间修订的政府间服务协议的支持。按照美国政府合同和分包合同的惯例,IGSA和DIPC合同受美国政府年度拨款的约束,为方便起见,可提前60天通知取消。
截至2023年12月31日止年度,NP合作伙伴执行了于2023年11月16日生效的PCC合同,其中包括一年基期至2024年11月15日的期限,可选择延长最多四个额外的一年期限,并可选择在基期或任何期权期结束时延长最多六个月。PCC合同未导致需要评估的任何预付款
91
摊销期。PCC合同的运作结构与公司之前的政府服务合同类似,其核心是美国政府支持的最低收入金额。此外,这份PCC合同还包括基于占用的可变服务收入,这些收入随着活跃的社区人口波动而波动。截至2024年12月31日止年度,公司在PCC合同上执行了四个一年期延期选择中的第一个,并进行了修订,自2024年11月16日起生效,该修订支持了一个能够为多达6,000名个人提供服务的社区。最低收入金额规定的最低年收入贡献约为1.68亿美元,根据2024年11月16日的修订,该金额低于1.78亿美元。PCC合同既包含ASC 842下的租赁部分,也包含ASC 606下的服务或非租赁部分。2024年11月16日对PCC合同的修订导致重新评估将合同对价分配给ASC 842下的租赁部分和ASC 606下的服务或非租赁部分,这与之前在2023年11月15日PCC合同开始日进行的合同对价分配相比没有导致重大变化,只是分配了低于之前的1.78亿美元的最低年收入贡献1.68亿美元。与PCC合同及相关修订相关的所有收入,均归属于政府报告分部。2025年2月,公司收到通知,美国政府终止了与NP合作伙伴的PCC合同,而NP合作伙伴终止了PCC合同,于2025年2月21日立即生效,并且NP合作伙伴向公司提供了通知,表明他们打算在PCC终止生效日期终止PCC合同。就PCC合同终止而言,于2025年8月1日,公司与NP合作伙伴就PCC合同的结清及结算订立协议。该协议向公司提供了与终止PCC合同相关的某些成本的对价,并导致向公司支付约1180万美元(“PCC合同平仓付款”),这笔款项以现金形式收到并在截至2025年12月31日止年度确认为收入,并作为服务收入的组成部分计入随附的截至12月31日止年度综合综合收益(亏损)表,2025年属于政府部门,并作为经营活动现金流量的组成部分列入所附截至2025年12月31日止年度的综合现金流量表。截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,PCC合同产生的总收入分别约为3630万美元(包括PCC合同平仓付款)和1.864亿美元。截至2023年12月31日止年度,与NP合作伙伴的合并PCC合同和先前合同产生的总收入约为3.478亿美元。预计PCC合同不会再支付任何款项。公司保留了与PCC合同相关的相关资产的所有权,使公司能够继续利用这些模块化解决方案和不动产来支持其经营部门的客户需求和其他潜在的增长机会。先前与服务PCC合同相关的某些资产被重新部署到WHS部门,以满足下文所述的数据中心社区合同的要求。公司正在积极进行与服务PCC合同相关的剩余资产的再营销。
截至2025年12月31日止年度,公司订立数据中心社区合同,以建设和提供支持数据中心社区的综合设施服务和酒店解决方案。该公司将为数据中心社区提供全面的统包支持,包括优质烹饪产品、设施管理和综合支持服务。专门建造和高度定制的社区将支持250人的初始人口,能力扩展到大约1500人。截至2025年9月30日,首批250张床位的社区建设和动员工作已完成,首批250张床位的社区首次入住于2025年9月开始。在截至2025年12月31日的三个月内,数据中心社区合同的范围进行了修订,在2026年6月之前为数据中心社区增加了800张床位,比最初的社区规模增加了320%,从而形成了一个能够支持多达1,050名个人的定制和专门构建的社区(“扩展社区合同”)。支持数据中心社区的1,050张床位构成的资产将由公司拥有和管理。该公司预计会有更多潜在的社区扩展,以满足未来几年不断增长的客户需求。扩大后的社区合同,最初的250张床位的初始期限至2027年9月,经修订的额外800张床位的初始期限至2028年5月,预计将在初始期限内产生约1.34亿美元的承诺最低收入,其中包括在扩大后的社区合同的初始建设和动员阶段分期支付的预付款,以资助社区的初始建设和动员以及相关的扩建。公司利用部分现有资产组合建设优质数据中心社区,并于截至2025年12月31日止年度开始收到客户的预付款,为社区的建设和动员提供资金。由于服务于2025年9月开始,大部分预付款截至2025年12月31日已收到,并反映为现金
92
截至2025年12月31日止年度的运营流量。预付款项被确定为与未来服务有关,将在收到时初步确认为递延收入,并在随附的综合资产负债表中作为递延收入和客户存款的组成部分计入,并在合同的估计期限内作为收入摊销。数据中心社区合同于截至2025年12月31日止年度开始产生收入,并在公司的WHS部门内报告。
2025年12月,公司宣布签订为期25个月的合同授予协议,在内华达州北部建设和运营一个社区,支持采矿和数据中心项目的发电扩建(“电力社区合同”)。预计从2026年6月开始的最初25个月任期内,该公司将产生约3500万美元的收入,最多可容纳250人,并以800万至1000万美元的最低资本投资利用公司现有的区域基础设施。由于该合同在截至2025年12月31日止年度没有产生任何营业收入,预计该合同的经营业绩将于2026年6月开始在WHS经营分部内报告。
信贷损失准备金
公司保持信用损失准备金。这些备抵反映了我们根据历史核销经验以及(如适用)影响可收回性的当前条件和合理且可支持的预测,对我们将无法收回的应收账款金额的估计。我们的估计可能需要根据不断变化的情况做出改变,包括经济或个人客户情况的变化。
合同资产和负债
我们没有任何合同资产。
合同负债主要包括递延收入,即在相关合同期内正在确认的资产的租金预付款、保证金、社区建设的预付款、在相关合同期内正在确认的与社区扩建相关的资产活动的调动,以及超过成本的账单。截至下述日期,递延收入账户的活动如下:
截至12月31日止年度, |
|||||||||
2025 |
2024 |
2023 |
|||||||
年初余额 |
$ |
1,235 |
$ |
5,469 |
$ |
125,519 |
|||
递延收入增加 |
19,522 |
699 |
- |
||||||
确认收入 |
(2,183) |
(4,933) |
(120,050) |
||||||
年末余额 |
$ |
18,574 |
$ |
1,235 |
$ |
5,469 |
|||
由于STFRC合同于2024年8月9日在公司政府部门终止,公司在截至2024年12月31日的年度内确认了截至2023年12月31日与该合同相关的490万美元递延收入,如上表所示,因为不存在进一步的服务义务。
截至2025年12月31日,下表披露了与履约义务相关但未得到满足(或部分未得到满足)以及我们预计何时确认收入的ASC 606项下的预计收入,仅代表预计将从产品或服务的价格和数量固定的合同中确认的收入(单位:千):
截至12月31日止年度, |
|||||||||||||||
|
2026 |
|
2027 |
|
2028 |
2029 |
合计 |
||||||||
预期于2025年12月31日确认的收入 |
$ |
52,912 |
$ |
34,509 |
$ |
20,140 |
$ |
15,426 |
$ |
122,987 |
|||||
93
公司应用了ASC 606中的部分实务权宜之计,包括“开票权”实务权宜之计,未披露无最低收入金额合同的剩余履约义务对价或与未履行(或部分未履行)履约义务相关的可变对价。由于应用了这些实用权宜之计,以及不包括受ASC 842中包含的指导的租金收入收入,上表仅代表公司预期未来综合收入的一部分,并不一定代表总收入的预期趋势。
3.专业租赁资产,净额
特种租赁资产,以下所示日期的净额包括:
|
12月31日, |
12月31日, |
||||
2025 |
|
2024 |
||||
专业租赁资产 |
$ |
830,592 |
$ |
773,858 |
||
在建工程 |
|
21,057 |
|
8,476 |
||
减:累计折旧 |
|
(519,243) |
|
(461,482) |
||
专业租赁资产,净额 |
$ |
332,406 |
$ |
320,852 |
||
截至2025年12月31日和2024年12月31日,融资租赁项下分别无特种租赁资产。这些资产的折旧费用在随附的综合全面收益(亏损)报表中的特种租赁资产折旧中列报。截至2025年12月31日止年度,由于汇率变动的影响,专业租赁资产和相关累计折旧也发生了非现金变化,金额约为60万美元,对专业租赁资产没有净影响,净额。
2025年1月,公司以约1550万美元的价格购买了一组资产,包括土地和特种租赁资产(建筑物、模块化单元、场地工程以及家具和固定装置),其中,约1490万美元包含在该资产组中,以支持附注18中讨论的WHS部门的增长,其资金来自手头现金。收购事项作为资产收购入账。公司根据相对公允价值将购买价款总额分配给可辨认有形资产,导致购买价款总额分配给土地、特种租赁资产。
截至2024年12月31日止年度,公司处置了累计折旧约0.5百万美元的资产以及相关的总成本约0.7百万美元。这些资产处置导致出售特种租赁资产的净收益约为10万美元(扣除出售收益约30万美元),并在其他费用(收入)中列报,净额在随附的截至2024年12月31日止年度综合综合收益(亏损)表中列报。在截至2024年12月31日的年度内,由于汇率变动的影响,专业租赁资产和相关累计折旧也发生了非现金变化,金额约为100万美元,对专业租赁资产没有净影响,净额。
4.其他物业、厂房及设备,净额
其他不动产、厂房和设备,以下所示日期的净额包括:
|
12月31日, |
12月31日, |
||||
2025 |
|
2024 |
||||
土地 |
$ |
31,184 |
$ |
30,606 |
||
租赁权改善 |
|
908 |
|
908 |
||
机械和办公设备 |
|
2,398 |
|
2,206 |
||
其他 |
|
12,605 |
|
10,862 |
||
|
47,095 |
|
44,582 |
|||
减:累计折旧 |
|
(11,341) |
|
(9,647) |
||
其他不动产、厂房和设备共计,净额 |
$ |
35,754 |
$ |
34,935 |
||
94
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,与其他物业、厂房和设备相关的折旧费用分别约为270万美元、220万美元和190万美元,计入综合全面收益(亏损)报表的其他折旧和摊销。截至2025年12月31日止年度,公司报废了与上述其他类别所列商用车辆有关的融资租赁使用权资产,累计折旧为100万美元,总成本为130万美元,导致处置租赁资产的净亏损约为30万美元,并在其他费用(收入)中列报,净额在随附的截至2025年12月31日止年度综合综合收益(亏损)表中列报。
计入其他物业、厂房及设备的净额为融资租赁项下的若干资产。截至2025年12月31日和2024年12月31日,融资租赁资产的总成本分别约为1030万美元和850万美元。截至2025年12月31日和2024年12月31日,与融资租赁资产相关的累计折旧总额分别约为650万美元和520万美元。融资租赁项下的该等金额分别于2025年12月31日及2024年12月31日列入上表其他类别。
2025年1月,公司以约1550万美元的价格购买了一组资产,包括土地和特种租赁资产(建筑物、模块化单元、场地工程以及家具和固定装置),其中,约60万美元包含在与收购的土地部分相关的这组资产中,以支持附注18中讨论的WHS部门的增长,其资金来自手头现金。收购事项作为资产收购入账。公司根据相对公允价值将购买价款总额分配给可辨认有形资产,导致购买价款总额分配给土地、特种租赁资产。
5.商誉和其他无形资产,净额
财务报表反映了先前收购产生的商誉,这些商誉全部归属于HFS – South业务部门和报告单位。
商誉账面值变动情况如下:
|
HFS –南方 |
||
2023年12月31日余额 |
$ |
41,038 |
|
商誉变动 |
- |
||
2024年12月31日余额 |
41,038 |
||
商誉变动 |
- |
||
2025年12月31日余额 |
$ |
41,038 |
|
关于我们在10月1日进行的年度评估,我们根据目前可获得的信息进行了定性评估,以确定公司HFS – South报告单位的公允价值是否更有可能低于账面金额。这一评估考虑了各种因素,包括报告单位账面价值的变化、预测的经营成果、其他定性的关键事件和情况,包括宏观经济环境、行业、市场状况、成本因素以及报告单位特有的事件。基于这一定性评估的结果,管理层得出结论认为,公司HFS – South报告单位的公允价值低于其账面金额的可能性不大。
95
在下述日期,除商誉以外的无形资产包括以下各项:
2025年12月31日 |
|||||||||||
加权 |
毛额 |
||||||||||
平均 |
携带 |
累计 |
网书 |
||||||||
|
剩余生命 |
|
金额 |
|
摊销 |
|
价值 |
||||
需摊销的无形资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
客户关系 |
|
|
$ |
133,105 |
$ |
(110,316) |
$ |
22,789 |
|||
竞业禁止协议 |
|
349 |
(206) |
143 |
|||||||
合计 |
133,454 |
(110,522) |
22,932 |
||||||||
无限期有效资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
商标名称 |
|
|
|
16,400 |
|
— |
|
16,400 |
|||
除商誉外的无形资产合计 |
|
|
$ |
149,854 |
$ |
(110,522) |
$ |
39,332 |
|||
2024年12月31日 |
|||||||||||
加权 |
毛额 |
||||||||||
平均 |
携带 |
累计 |
网书 |
||||||||
|
剩余生命 |
|
金额 |
|
摊销 |
|
价值 |
||||
需摊销的无形资产 |
|||||||||||
客户关系 |
|
|
$ |
133,105 |
$ |
(96,911) |
$ |
36,194 |
|||
竞业禁止协议 |
|
349 |
(136) |
213 |
|||||||
合计 |
133,454 |
(97,047) |
36,407 |
||||||||
无限期有效资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
商标名称 |
|
|
|
16,400 |
|
— |
|
16,400 |
|||
除商誉外的无形资产合计 |
|
|
$ |
149,854 |
$ |
(97,047) |
$ |
52,807 |
|||
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,须予摊销的无形资产的摊销费用总额分别为1350万美元、1350万美元和1340万美元,并计入综合全面收益(亏损)报表的其他折旧和摊销。
截至2025年12月31日,未来五年各年度及其后各年度的估计摊销费用总额如下:
2026 |
$ |
12,879 |
2027 |
8,270 |
|
2028 |
778 |
|
2029 |
525 |
|
2030 |
456 |
|
此后 |
24 |
|
合计 |
$ |
22,932 |
6.应计负债
截至下述日期的应计负债包括:
|
|
12月31日, |
12月31日, |
|||
2025 |
|
2024 |
||||
职工应计薪酬费用 |
$ |
13,382 |
$ |
7,732 |
||
其他应计负债 |
|
8,925 |
|
12,139 |
||
应计债务利息 |
168 |
5,911 |
||||
应计负债总额 |
$ |
22,475 |
$ |
25,782 |
||
96
上表中的其他应计负债主要涉及应计水电费、房地产和销售税、州和联邦所得税以及其他应计运营费用。
7.债务
2025年优先有担保票据
2023年11月1日(“票据交换要约结算日”或“票据结算日”),约1.814亿美元的Arrow Bidco于2024年到期的9.50%优先有担保票据(“2024年优先有担保票据”)由Arrow Bidco交换,Arrow Bidco根据日期为2023年11月1日的契约发行本金总额约为1.814亿美元的其于2025年到期的10.75%优先有担保票据(“2025年优先有担保票据”),该契约由Arrow Bidco、不时作为其当事人的担保人以及作为受托人和抵押品代理人的德意志银行 Trust Company Americas(“2025年优先有担保票据契约”)。在票据结算日之后,约2810万美元的2024年优先有担保票据本金总额仍未偿还,随后于2023年11月21日赎回,导致未偿还余额为0美元。因此,没有任何2024年优先有担保票据仍未偿还。2025年优先有担保票据计划于2025年6月15日到期。2025年优先有担保票据的利息按年利率10.75%计提,于每年3月15日及9月15日每半年支付一次,并于2024年3月15日开始。于2025年3月10日,公司发出赎回通知(“赎回”),于2025年3月25日(“赎回日”)赎回其2025年优先有担保票据的全部本金总额1.814亿美元。根据赎回事项赎回的2025年优先有担保票据已赎回,赎回价格相当于已赎回的2025年优先有担保票据本金额的101.000%加上截至但不包括赎回日期的应计及未付利息。截至2025年3月25日,2025年优先有担保票据已赎回、全额支付且不再未偿还。与赎回相关的溢价成本约为180万美元,在随附的综合全面损失报表中确认为截至2025年12月31日止年度债务清偿损失的组成部分。此外,溢价成本在随附的截至2025年12月31日止年度的综合现金流量表中确认为筹资活动现金流出。
就2025年优先担保票据的发行而言,最初的发行折扣约为270万美元,折扣正在使用实际利率法在2025年优先担保票据的原始期限内摊销。未摊销的原始发行贴现余额约0.4百万美元在随附的与赎回2025年优先有担保票据有关的综合全面收益(亏损)表中确认为截至2025年12月31日止年度债务清偿损失的组成部分。
融资租赁和其他融资义务
截至2025年12月31日,该公司的融资租赁和其他融资义务包括380万美元的融资租赁。融资租赁涉及2022年至2025年12月31日期间订立的商业用途车辆租赁,期限为36个月(此后按月持续),至2028年届满。有关融资租赁的进一步讨论,包括适用于这些融资租赁的加权平均折现率,请参阅附注12。
截至2024年12月31日,该公司的融资租赁和其他融资义务主要包括与商用车辆相关的330万美元融资租赁,条款与上述相同。
ABL设施
2019年3月15日,Topaz、Arrow Bidco、Target、Signor及其各自的国内子公司订立ABL信贷协议,提供本金总额最高为1.25亿美元的优先担保资产循环信贷融资(经不时修订,“ABL融资”),经下文讨论的第三次修订,该融资额度增至1.75亿美元。截至2024年12月31日和2023年12月31日止年度,ABL融资没有提取或偿还任何金额,导致截至2024年12月31日和2023年12月31日的未偿余额分别为0美元。在截至2025年12月31日的年度内,ABL融资提取的所有金额均已全部偿还,导致截至2025年12月31日的未偿余额为0美元。
97
ABL融资下的借款,根据相关借款人(ABL融资下的借款人,“借款人”)的选择,按(1)期限SOFR或(2)基准利率计息,在每种情况下加上适用的保证金。基于实现某些超额可用水平,定期SOFR借款的适用保证金为4.25%至4.75%,基准利率借款的适用保证金为3.25%至3.75%。适用保证金的费率是根据2023年10月12日ABL融资的第三次修订(“第三次修订”)确定的。
根据第三修正案,ABL融资提供的借款可用性金额等于(a)1.75亿美元和(b)借款基数(定义见下文)(“额度上限”)中的较小者。
借款基数是,在任何确定时间,金额(准备金净额)等于:
| ● |
|
| ● | (i)项中较小者
|
| ● | 惯常储备 |
ABL融资包括可用于高达2500万美元的备用信用证和高达1500万美元的‘‘swingline’’贷款借款的借款能力。任何信用证的签发或周转贷款的发放将减少ABL融资下的可用金额。
此外,ABL融资机制将为借款人提供增加ABL融资机制下承付款的选择权,总额不超过2500万美元,外加伴随ABL融资机制下永久承付款削减的任何自愿预付款。ABL融资的终止日期为2028年2月1日,如果2025年优先有担保票据中的任何一笔(或为2025年优先有担保票据再融资而产生的任何债务)在规定的到期日前九十一天仍未偿还,ABL融资的终止日期将加快ABL融资的到期。2025年2月24日和2025年2月27日,Arrow Bidco,LLC分别对ABL融资进行了第四次修订(“第四次修订”)和第五次修订(“第五次修订”)。第四修正案对ABL融资进行了修订,以修改如果任何2025年优先担保票据在其规定的到期日(2025年3月15日)前九十一天至2025年3月18日的日期仍未偿还,则本可加速融资到期的弹簧到期条款,该条款经第五修正案进一步修改至2025年3月31日。如前所述,2025年优先有担保票据均未到期,因为它们已于2025年3月25日全额赎回和支付,因此,上述的到期日不再适用。于2025年12月23日,Arrow Bidco,LLC与公司若干其他附属公司订立ABL融资的第六次修订(“第六次修订”)。第六修正案在与计划增长项目相关的预期资本支出的时间安排方面提供了额外的灵活性,除其他外:(i)暂停最低固定费用覆盖率维持契约;(ii)将最高总杠杆率维持契约降低至1.50:1.00;(iii)要求借款人在ABL融资下保持(a)40%的额度上限和(b)7000万美元中较高者的超额可用性。这些修改中的每一项适用至(但不包括)2027年1月1日,除非公司选择提前复职。截至第六次修订日期,公司遵守ABL信贷协议项下的财务契约,并于2025年12月31日继续遵守该等契约。
ABL融资项下的义务由Topaz和Arrow Bidco的每个现有和随后收购或组织的直接或间接全资拥有的美国有组织受限制子公司(连同Topaz,“ABL担保人”)提供无条件担保,但某些被排除在外的子公司除外。ABL融资由(i)Topaz、Arrow Bidco、Target和Signor(“借款人”)以及任何借款人或任何ABL担保人的每个直接、全资拥有的美国有组织受限制子公司的股权的第一优先质押担保,(ii)任何借款人或ABL担保人在每个非美国受限制子公司的最多65%的投票股权的第一优先质押担保,以及(iii)借款人和ABL担保人几乎所有资产的第一优先担保权益(在每种情况下,除惯例例外情况外)。
在第六修正案生效之前,如第三修正案所述,ABL融资要求借款人保持(i)不低于1.00:1.00的最低固定费用覆盖率和(ii)最高总额
98
2.50的杠杆率:1.00。在第六修正案下的契约修改仍然有效期间,ABL融资不要求借款人保持最低固定费用覆盖率,并要求遵守1.50:1.00的最高总杠杆率。
ABL Facility还包含一些惯常的负面契约。该等契诺(其中包括)限制或限制每名借款人、其受限制的附属公司,以及在适用情况下黄玉的以下能力:
| ● | 产生额外债务、发行不合格股票并进行担保; |
| ● | 对资产产生留置权; |
| ● | 从事合并或合并或根本性变化; |
| ● | 出售资产; |
| ● | 派发股利、分配或者回购股本; |
| ● | 进行投资、贷款和垫款,包括收购; |
| ● | 修订组织文件和主租赁文件; |
| ● | 订立某些会限制支付股息能力的协议; |
| ● | 偿还某些初级债务;和 |
| ● | 改变其业务行为。 |
上述限制受到某些例外情况的限制,包括(i)产生额外债务、留置权、投资、股息和分配的能力,以及初级债务的预付款项,在每种情况下均须遵守某些财务指标和某些其他条件,以及(ii)一些其他传统例外情况,这些例外情况使ABL借款人能够持续灵活地经营和发展其业务。ABL融资还包含某些惯常的陈述和保证、肯定性契约和违约事件。
截至下述日期,未偿债务的账面价值包括:
12月31日, |
12月31日, |
|||||
2025 |
2024 |
|||||
融资租赁和其他融资义务(附注12) |
$ |
3,761 |
$ |
3,311 |
||
2025年到期的10.75%优先有担保票据,票面金额 |
— |
181,446 |
||||
减:未摊销原发行折扣 |
— |
(873) |
||||
减:未摊销定期贷款递延融资成本 |
|
— |
|
(245) |
||
债务总额,净额 |
|
3,761 |
|
183,639 |
||
减:本期到期,净额 |
|
(2,086) |
|
(182,188) |
||
长期负债合计 |
$ |
1,675 |
$ |
1,451 |
||
99
利息支出,净额
下文所示期间综合全面收益(亏损)报表中确认的利息费用净额(包括已发生的利息费用)的组成部分包括以下部分,包括利息费用的组成部分,即2024年和2025年优先有担保票据(统称“票据”)的净额:
截至12月31日止年度, |
|||||||||
2025 |
2024 |
|
2023 |
||||||
融资租赁和其他融资义务产生的利息 |
$ |
454 |
$ |
301 |
$ |
212 |
|||
ABL融资和票据产生的利息费用 |
6,788 |
20,173 |
22,935 |
||||||
ABL融资和票据递延融资成本摊销 |
736 |
1,098 |
2,881 |
||||||
票据原发行贴现摊销 |
|
1,745 |
750 |
||||||
利息收入 |
(2,332) |
(6,698) |
(4,139) |
||||||
利息支出,净额 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||
递延融资成本和原始发行折价
公司将未摊销的递延融资成本和未摊销的原始发行折扣作为直接从截至2024年12月31日的合并资产负债表上的2025年优先有担保票据的本金金额中扣除。
就票据交换要约和2023年发行2025年优先有担保票据而言,公司产生并递延了约80万美元的递延融资成本和约270万美元的原始发行折扣,这些费用包括在截至2024年12月31日的2025年优先有担保票据账面价值的累计摊销净额中。截至2024年12月31日,与递延融资成本相关的累计摊销费用约为14.0百万美元。截至2024年12月31日,原发行折扣的累计摊销约为480万美元。于2025年3月25日赎回的2025年优先有担保票据作为债务清偿入账,因此,所有未摊销的递延融资成本和未摊销的原始发行折扣在随附的截至2025年12月31日止年度综合全面收益(亏损)表内通过债务清偿损失计入费用。债务清偿损失约为240万美元,包括先前讨论的约180万美元的溢价成本,其余部分与截至2025年3月25日的未摊销递延融资成本和未摊销原始发行折扣的注销有关。
关于此前提到的票据交换要约结算日,公司确认了与注销未摊销递延融资成本和与截至2023年12月31日止年度的2024年优先有担保票据相关的未摊销原始发行折扣相关的债务清偿损失约190万美元的费用。公司还产生了与ABL融资相关的递延融资成本,这些成本在递延融资成本循环净额内分别资本化并在截至2025年12月31日和2024年12月31日的合并资产负债表上列报为扣除累计摊销后的净额。这些成本通过ABL融资终止日采用直线法在信用额度的合同期限内摊销。
关于ABL融资的第一修正案,出于会计目的,该修正案被视为一项修改,ABL融资与非持续贷款人有关的任何未摊销递延融资成本在截至修正日期的综合全面收益表中通过债务清偿损失计入费用。因此,公司在截至2023年12月31日止年度确认了与注销与非持续贷款人有关的未摊销递延融资成本相关的债务清偿损失约40万美元的费用。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,与ABL融资的左轮手枪递延融资成本相关的累计摊销分别约为650万美元和590万美元。
100
分别于截至2025年12月31日、2024年及2023年12月31日止年度就上述各债务工具确认的递延融资成本及原发行折扣相关的摊销费用金额,请参阅附注7的利息费用表组成部分。
未来到期日
根据合同条款,未来五年每一年的债务和融资租赁债务的年度本金到期总额列于下表。有关我们融资租赁义务的更多信息,包括合同条款,请参阅附注12。
截至2025年12月31日的未来到期时间安排如下:
2026 |
$ |
2,086 |
|
2027 |
1,381 |
||
2028 |
294 |
||
合计 |
$ |
3,761 |
8.认股权证负债
2018年1月17日,Harry E. Sloan、Joshua Kazam、Fredric D. Rosen、Sara L. Rosen Trust和Samuel N. Rosen 2015 Trust在与Platinum Eagle首次公开发行完成同时发生的私募中以每份认股权证1.50美元的价格(总购买价格为8.0百万美元)从Platinum Eagle购买了总计5,333,334份私人认股权证。每份私人认股权证赋予持有人以每股11.50美元的价格购买一股普通股的权利。私人认股权证的购买价格被添加到Platinum Eagle首次公开发行的收益中,并在信托账户中持有,直至公司于2019年3月15日成立。私人认股权证(包括在行使私人认股权证时可发行的普通股股份)直到2019年3月15日公司成立后30天才可转让、转让或出售,且只要由私人认股权证的初始购买者或其允许的受让人持有,则可在无现金基础上行使且不可赎回。
公司对ASC 815-40、衍生品与套期保值—实体自身权益中的合约项下的私募权证进行了评估,认为不符合划分为股东权益的标准,应划分为负债。由于私募认股权证符合ASC 815下衍生工具的定义,因此公司在资产负债表上以估计的公允价值将私募认股权证记录为负债。
私人认股权证估计公允价值的后续变动反映在随附综合全面收益(亏损)报表的认股权证负债公允价值变动中。私人认股权证的估计公允价值变动分别导致截至2024年12月31日和2023年12月31日止年度的收益约(0.7)百万美元和(9.1)百万美元。
截至2025年12月31日及2024年12月31日,由于私人认股权证于2024年3月15日到期未行使,公司并无已发行及未行使的私人认股权证。
9.所得税
截至12月31日止年度,所得税拨备的组成部分包括以下各项:
|
2025 |
2024 |
2023 |
||||||
国内 |
|||||||||
当前 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||
延期 |
(6,960) |
(3,861) |
37,903 |
||||||
所得税费用总额(收益) |
$ |
(6,126) |
$ |
21,430 |
$ |
51,050 |
|||
101
截至12月31日止年度的所得税结果与对所得税前收入(“IBIT”)应用美国法定所得税率计算的金额不同,原因如下:
|
2025 |
2024 |
2023 |
||||||||||
金额 |
IBIT的百分比 |
金额 |
金额 |
||||||||||
法定所得税费用 |
$ |
(9,073) |
21.0% |
$ |
19,496 |
$ |
47,198 |
||||||
州税费用(1) |
631 |
(1.5)% |
1,324 |
3,956 |
|||||||||
外国司法管辖区税率的影响 |
251 |
(0.6)% |
(29) |
(46) |
|||||||||
认股权证负债公允价值变动 |
- |
0.0% |
(142) |
(1,903) |
|||||||||
估值津贴 |
- |
0.0% |
307 |
510 |
|||||||||
官员薪酬 |
1,921 |
(4.4)% |
708 |
306 |
|||||||||
其他 |
144 |
(0.3)% |
(234) |
1,029 |
|||||||||
报告的所得税费用(收益) |
$ |
(6,126) |
14.2% |
$ |
21,430 |
$ |
51,050 |
||||||
(1)德克萨斯州的州税占这一类别税收影响的大部分(大于50%)。
上表的2025年列是根据ASU2023-09《所得税披露改进》的更新要求编制的。有关采用这一新会计准则的更多详细信息,请参见附注1 –业务的组织和性质、列报基础和重要会计政策摘要。
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的所得税费用(收益)分别为(6.1)百万美元、2140万美元和5110万美元。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的实际税率分别为14.2%、23.1%和22.7%。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的费率波动主要是由于年初至今的所得税前收入、与公司认股权证负债公允价值变动相关的永久加回波动、基于毛收入的州税费用的影响以及截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止各年度的补偿扣除限制之间的关系。
递延所得税
递延所得税反映了资产和负债的账面值与其计税基础之间的暂时性差异以及净经营亏损和结转产生的净税收影响。
合并资产负债表税务账目汇总如下:
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|||
2025 |
2024 |
|||||
递延税项负债(适用管辖净额结算) |
$ |
(42,312) |
$ |
(49,271) |
||
递延所得税负债净额 |
$ |
(42,312) |
$ |
(49,271) |
||
102
递延所得税资产和负债对公司的重要构成如下:
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|||
2025 |
2024 |
|||||
递延所得税资产(负债) |
||||||
股票补偿 |
$ |
2,054 |
$ |
2,240 |
||
递延收入 |
115 |
115 |
||||
无形资产 |
8,054 |
8,530 |
||||
税项亏损结转 |
7,006 |
3,525 |
||||
经营租赁义务 |
1,495 |
5,587 |
||||
其他-净额 |
106 |
225 |
||||
递延税项资产毛额 |
18,830 |
20,222 |
||||
估价津贴 |
(5,097) |
(5,239) |
||||
递延所得税资产净额 |
13,733 |
14,983 |
||||
递延所得税负债 |
||||||
租赁设备及其他厂房、物业及设备 |
(53,937) |
(57,910) |
||||
经营租赁使用权资产 |
(1,411) |
(5,357) |
||||
预付费用 |
(697) |
(987) |
||||
递延税项负债 |
(56,045) |
(64,254) |
||||
递延所得税负债净额 |
$ |
(42,312) |
$ |
(49,271) |
||
已支付的所得税,扣除已收到的退款,包括以下内容:
|
截至本年度 |
||
12月31日, |
|||
2025 |
|||
联邦 |
$ |
925 |
|
州和地方 |
|||
德州 |
1,860 |
||
国外 |
33 |
||
已支付的所得税总额,扣除已收到的退款 |
$ |
2,818 |
|
截至2025年12月31日,用于国内所得税目的的税收亏损结转总额约为1620万美元。根据目前已颁布的税法,这些税收结转不会到期。如下表所示,截至2025年12月31日,用于外国所得税目的的税收亏损结转总额约为1120万美元。这些外国所得税亏损结转中约有1120万美元在2031年至2045年之间到期。变现取决于在亏损结转到期前产生足够的应税收入。已针对递延税项资产建立估值备抵,前提是这些资产实现的可能性不大。
12月 |
估值 |
||||||||||||
|
31, 2025 |
|
到期 |
津贴 |
|||||||||
美国 |
$ |
|
不适用 |
|
% |
||||||||
加拿大 |
|
2033-2045 |
|
% |
|||||||||
墨西哥 |
|
2031-2035 |
|
% |
|||||||||
合计 |
$ |
|
|
||||||||||
103
未确认的税务职位
截至2025年12月31日和2024年12月31日,没有为不确定的税务状况计提任何金额。然而,管理层关于不确定税务状况的结论可能会在以后根据对税法、法规及其解释和其他因素的持续分析进行审查和调整。截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司没有任何未确认的税收优惠,并且预计未确认的税收优惠总额在未来十二个月内不会发生重大变化。此外,未在随附的综合财务报表中确认与不确定税收相关的利息或罚款。
该公司须在美国、加拿大、墨西哥和各州司法管辖区缴税。公司的纳税申报表须在评估额外税项的时效期限届满前由适用的税务机关进行审查,期限一般为两年至五年。因此,截至2025年12月31日,2018年至2025年的纳税年度一般仍需接受税务机关审核。此外,在公司有亏损结转的某些税务管辖区,税务机关可能会根据亏损何时使用而不是何时产生来审查税项亏损结转的金额。
10.金融工具公允价值
金融资产和负债的公允价值按自愿各方之间的当前交易中可以交换工具的金额包括在内,但在强制或清算出售中除外。
公司已评估现金及现金等价物、贸易应收款项、贸易应付款项、其他流动负债及其他债务的公允价值与其账面值相若,主要是由于这些工具的短期到期或最近开始生效。ABL融资的公允价值主要基于类似债务的可观察市场数据,例如市场利率。票据的公允价值基于可观察的市场数据。
第1级和第2级披露:
金融资产和负债的账面价值和公允价值,不是第1级就是第2级,具体如下:
|
2025年12月31日 |
|
2024年12月31日 |
|||||||||
不以公允价值计量的金融资产(负债) |
|
携带 |
|
公允价值 |
|
携带 |
|
公允价值 |
||||
ABL Facility(见附注7)-Level 2 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
|
$ |
— |
|||
优先有担保票据(见附注7)-第1级 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
(180,328) |
$ |
(185,075) |
||||
11.承诺与或有事项
公司在日常经营过程中涉及各类诉讼或索赔。管理层认为,不存在任何未决索赔或诉讼,如果不利地确定,将对公司的财务状况产生重大影响。
关于不可撤销经营租赁项下按年度和合计计算的未来五年截至2025年12月31日的最低租赁付款额的披露,请参阅附注12。
2025年12月,为支持公司WHS部门的增长,公司签订了一项不可取消的合同,以购买某些模块单元,总额为1380万美元。根据协议条款,公司在2025年12月31日之前支付了约550万美元的40%不可退还定金。该公司有义务在截至2026年3月31日的三个月内额外支付约830万美元,届时将发生交付和设备所有权转移。这些剩余付款总额约为830万美元,是一项采购承诺,将在设备于2026年交付时确认。
104
12.租约
承租人会计
公司既有融资又有经营租赁。融资租赁仅由公司的商用车辆组成,到期日期为2026年至2028年,包括预期续租选择权。包括公司可获得的所有续租选择,租赁到期日可按月无限延长一段时间。经营租赁包括土地、建筑物、办公室、某些社区单位和设备租赁,到期日期从2026年到2028年,包括预期的更新选项。包括公司可用的所有续租选择,租赁到期日延长至2118。
租赁计入公司合并资产负债表如下:
12月31日, |
12月31日, |
|||||
融资租赁: |
|
2025 |
2024 |
|||
使用权资产,净额(1) |
$ |
3,807 |
$ |
3,318 |
||
融资租赁债务的流动部分(2) |
$ |
2,086 |
$ |
1,860 |
||
长期融资租赁义务(3) |
1,675 |
1,451 |
||||
租赁债务总额 |
$ |
3,761 |
$ |
3,311 |
||
加权平均剩余租期 |
2.0年 |
2.2年 |
||||
加权平均贴现率 |
11.61% |
11.82% |
||||
经营租赁: |
||||||
使用权资产,净额 |
$ |
6,544 |
$ |
24,935 |
||
经营租赁债务的当期部分 |
$ |
5,807 |
$ |
8,548 |
||
长期经营租赁义务 |
1,128 |
17,459 |
||||
租赁债务总额 |
$ |
6,935 |
$ |
26,007 |
||
加权平均剩余租期 |
1.1年 |
3.5年 |
||||
加权平均贴现率 |
10.32% |
9.80% |
||||
| (1) | 融资租赁使用权资产,净额计入其他物业、厂房及设备,净额计入公司综合资产负债表。 |
| (2) | 融资租赁义务的流动部分计入公司合并资产负债表的融资租赁和其他融资义务的流动部分。截至2025年12月31日和2024年12月31日,鉴于其他融资义务的当期部分为$
|
| (3) | 长期融资租赁义务计入公司合并资产负债表的长期融资租赁及其他融资义务。截至2025年12月31日和2024年12月31日,鉴于长期其他融资义务为$
|
105
租赁费用构成部分如下:
12月31日, |
12月31日, |
|||||
2025 |
2024 |
|||||
融资租赁成本: |
||||||
使用权资产摊销 |
$ |
2,307 |
$ |
1,716 |
||
租赁债务利息 |
454 |
301 |
||||
融资租赁总成本 |
$ |
2,761 |
$ |
2,017 |
||
经营租赁成本 |
$ |
10,507 |
$ |
11,465 |
||
短期租赁成本 |
$ |
95 |
$ |
5 |
||
可变租赁成本(1) |
$ |
2,852 |
$ |
1,235 |
||
| (1) | 主要包括公共区域维护、房地产税、水电费、运营费用和房地产租赁的保险;设备租赁的保险和个人财产费用;以及融资租赁的某些车辆相关费用。就2025年而言,上述披露的可变租赁成本金额还包括少于$
|
与租赁相关的补充现金流信息如下:
12月31日, |
12月31日, |
|||||
2025 |
2024 |
|||||
为计入租赁负债计量的金额支付的现金: |
||||||
融资租赁产生的经营现金流 |
$ |
454 |
$ |
301 |
||
经营租赁产生的经营现金流(1) |
$ |
10,946 |
$ |
10,958 |
||
融资租赁产生的融资现金流 |
$ |
2,344 |
$ |
1,695 |
||
| (1) | 2025年,包括大约$
|
截至2025年12月31日,公司融资和经营租赁债务的未来到期情况如下:
融资租赁 |
经营租赁 |
||||||
2026 |
$ |
2,199 |
$ |
6,008 |
|||
2027 |
1,596 |
1,259 |
|||||
2028 |
397 |
3 |
|||||
租赁付款总额 |
4,192 |
7,270 |
|||||
减:利息(1) |
(431) |
(335) |
|||||
租赁债务现值 |
$ |
3,761 |
$ |
6,935 |
|||
| (1) | 使用每项租赁的适当折扣率计算得出。 |
106
13.租金收入
出租人会计
某些安排包含向客户租赁住宿设施(“小屋”)。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,这些租赁的租金收入分别约为4580万美元、1.204亿美元和1.98亿美元。每个Lodge都是专门出租给一个客户的,在租赁的权威指导下作为经营租赁入账。与这些租赁安排相关的收入在综合全面收益(亏损)报表中作为特种租赁收入反映。
截至2025年12月31日,公司将在未来五年的每一年收到的按未贴现基础计算的我们的经营租赁的未来最低租赁付款如下:
2026 |
$ |
|
|
2027 |
|
||
2028 |
|
||
2029 |
|
||
2030 |
|
||
合计 |
$ |
|
租赁资产主要包括截至2025年12月31日和2024年12月31日总成本分别约为1.692亿美元和1.166亿美元的特种租赁资产,截至2025年12月31日和2024年12月31日累计折旧分别约为9260万美元和8080万美元。截至2025年12月31日和2024年12月31日,租赁资产的扣除累计折旧后的余额分别约为7660万美元和3580万美元,并计入特殊租赁资产,净额在随附的综合资产负债表中。此类资产按照附注1中讨论的特种租赁资产折旧方法进行折旧。相应的折旧费用在2025年为890万美元,2024年为540万美元,2023年为520万美元,并在随附的综合综合收益(亏损)报表的专业租赁资产折旧内确认。
107
14.每股收益
每股基本盈利(亏损)(“EPS”或“LPS”)的计算方法是,归属于Target Hospitality的净利润(亏损)除以该期间已发行普通股的加权平均数。稀释每股收益的计算方法与基本每股净收益类似,只是它包括了如果行使稀释性证券可能发生的潜在稀释。我们在计算稀释每股收益时采用库存股法。在发生净亏损期间,潜在的稀释性证券将具有反稀释性,并被排除在该期间每股摊薄亏损的计算之外。截至2025年12月31日止年度录得净亏损,而截至2024年12月31日及2023年12月31日止年度则分别录得净收益。
下表将基本计算的归属于普通股股东的净收入(亏损)和加权平均已发行股份与以下所示期间稀释计算的归属于普通股股东的净收入(亏损)和加权平均已发行股份(以千美元计,每股金额除外)进行了核对:
截至年度 |
|||||||||
12月31日, |
12月31日, |
12月31日, |
|||||||
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
||||
分子 |
|||||||||
归属于Target Hospitality Corp.普通股股东的净利润(亏损)-基本 |
$ |
(37,121) |
$ |
71,265 |
$ |
173,700 |
|||
认股权证负债公允价值变动 |
— |
— |
(9,062) |
||||||
归属于Target Hospitality Corp.普通股股东的净利润(亏损)-摊薄 |
$ |
(37,121) |
$ |
71,265 |
$ |
164,638 |
|||
分母 |
|||||||||
加权平均流通股-基本 |
|
|
|
||||||
已发行证券的稀释效应: |
|||||||||
认股权证 |
— |
— |
1,469,598 |
||||||
PSU |
— |
|
500,690 |
||||||
特区 |
— |
|
218,655 |
||||||
股票期权 |
— |
|
494,536 |
||||||
RSU |
— |
|
1,285,016 |
||||||
加权平均流通股-稀释 |
|
|
|
||||||
归属于Target Hospitality Corp.普通股股东的每股净收益(亏损)-基本 |
$ |
(0.37) |
$ |
0.71 |
$ |
1.71 |
|||
归属于Target Hospitality Corp.普通股股东的每股净收益(亏损)-摊薄 |
$ |
(0.37) |
$ |
0.70 |
$ |
1.56 |
|||
当负债分类认股权证处于亏损状态且其纳入对稀释后每股收益的影响具有稀释性时,稀释后每股收益还通过调整普通股股东可获得的普通股认股权证负债公允价值(收益)损失的净收入(损失)并在分母中纳入稀释性股份数量来假设此类工具的股份结算。截至2023年12月31日止年度,代表公司普通股总数为8,044,287股的公开和私募认股权证被计入摊薄每股收益的计算中,因为它们的影响具有稀释性。截至2024年12月31日和2025年12月31日,分别没有根据其条款于2024年3月15日到期的公开或私人认股权证未偿还,因为它们在未偿还期间被视为反稀释;公开和私人认股权证对截至2024年12月31日止年度的摊薄每股收益的计算没有影响。
如附注16所述,截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,基于股票的薪酬奖励分别未支付。截至2025年12月31日止年度,由于截至2025年12月31日止年度录得净亏损,这些股票补偿奖励被排除在稀释LPS的计算之外,因为它们的影响将是反稀释的。截至2024年12月31日和2023年12月31日止年度,基于股票的薪酬奖励被包括在摊薄每股收益的计算中,因为如上表所示,它们的影响具有稀释性。然而,
108
约683,406家或有可发行PSU被排除在截至2024年12月31日止年度的摊薄每股收益计算之外,因为发行这些PSU的所有必要条件均未得到满足,其中包括208,406家未满足公司所有多元化EBITDA和TSR标准的PSU(见附注16)。此外,约716,025个或有可发行PSU被排除在截至2023年12月31日止年度的摊薄每股收益计算之外,因为发行这些PSU的所有必要条件均未得到满足,其中包括91,025个未满足公司所有多元化EBITDA和TSR标准的PSU(见附注16)。
库存股已被排除在EPS的计算之外。
15.股东权益
普通股
截至2025年12月31日,Target Hospitality拥有113,094,172股普通股,每股已发行面值0.0001美元,已发行在外流通股本99,797,242股。每股普通股有一票表决权。
优先股
Target Hospitality获授权发行1,000,000股优先股,每股面值为0.0001美元。截至2025年12月31日,没有发行或流通的优先股。
公开认股权证
2018年1月17日,PEAC在其首次公开发售(“公开发售”)中以每单位10.00美元的价格出售了32,500,000个单位(“单位”),其中包括因承销商部分行使超额配股权而发行的2,500,000个单位。每个单位包括一股PEAC A类普通股,每股面值0.0001美元(“公众股”),以及购买一股普通股的一份认股权证的三分之一(“公众认股权证”)。
每份公开认股权证授权持有人以每股11.50美元的价格购买一股公司普通股。公开认股权证获行使后将不会发行零碎股份。倘于行使公开认股权证时,持有人将有权收取股份的零碎权益,则公司将于行使时向下取整至最接近的整数,即将向公开认股权证持有人发行的股份数目。每份公开认股权证于公司成立后30天成为可行使。
截至2023年12月31日止年度,公开认股权证持有人行使了17,369份普通股股票公开认股权证,导致公司获得约20万美元的现金收益,并发行了17,369股普通股。截至2023年12月31日,公司有6,510,953份公开认股权证已发行和未到期。
在截至2024年12月31日的一年中,公开认股权证持有人行使了1,079份普通股公开认股权证,导致公司获得的现金收益不到10万美元,并发行了1,079股普通股。截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司分别没有已发行和未发行的公开认股权证,根据其条款已于2024年3月15日到期。
国库普通股
2022年8月,《2022年降低通胀法》颁布成为法律,对2022年12月31日之后进行的某些股票回购的净值征收不可扣除的1%的消费税。公司将适用的消费税反映在股权中,作为截至2024年12月31日止年度回购股票的成本基础的一部分,并在截至2024年12月31日的综合资产负债表的应计费用中记录了应付消费税的相应负债,金额约为0.2百万美元,所有这些款项均在截至2025年12月31日止年度内支付。
2022年11月3日,公司董事会批准了一项股票回购计划,授权公司回购最多1亿美元的已发行普通股。股票回购计划
109
公司没有义务购买任何特定数量的股份,任何回购的时间和确切金额将取决于各种因素,包括市场定价和条件、商业、法律、会计和其他考虑因素。根据该计划回购的任何普通股股份将作为库存股持有。库存股反映为按成本减少股东权益。
公司可根据联邦证券法不时在公开市场交易中或通过私下协商交易回购其股份,由公司酌情决定。回购计划,没有到期日,可以随时增加、暂停或终止。该计划预计将在几年内实施,并在遵守有关公司债务的协议中的契约的情况下进行。截至2025年12月31日止年度未进行股份回购。截至2025年12月31日,库存股票(按成本)持有13,296,930股普通股,总价约为5,730万美元。截至2024年12月31日止年度,公司回购了3,866,265股普通股,总价约为3,340万美元(不包括上文讨论的消费税)。截至2025年12月31日,股票回购计划的剩余容量约为6660万美元。
其他
2024年12月12日(“结算日”),公司向公司前董事Jeff Sagansky发行了合共90,000股未登记的限制性普通股,每股面值0.0001美元,以解决Sagansky先生据称行使其持有的某些认股权证的问题。关于这种发行,公司依据的是根据经修订的1933年《证券法》第4(a)(2)节对登记要求的豁免。公司在结算日根据普通股在结算日的交易收盘价对这些股份的估值约为80万美元,并在截至2024年12月31日的随附综合资产负债表中将该金额确认为额外实收资本的增加,并在随附的截至2024年12月31日的年度综合综合收益(亏损)表中确认为销售、一般和管理费用中的费用。
16.股票补偿
2019年3月15日,公司董事会批准该计划,初步授权发行4,000,000股公司普通股。股东于2022年5月19日和2025年5月22日批准了对该计划的修订,将授权发行的股份数量分别增加了4,000,000股和5,000,000股。截至2025年12月31日,根据该计划授权发行的股份总数为13,000,000股。该计划的到期日为2029年3月15日,在该日及之后不得授予任何奖励。
该计划允许公司向员工、高级职员和非员工董事授予限制性股票单位(“RSU”)、绩效股票单位(“PSU”)、股票增值权(“SARS”)和股票期权。受限制股份单位一般在三年或四年内按比例归属,但授予董事会非雇员董事的受限制股份单位奖励除外,后者一般在授出日期的周年日或授出日期后的第一次股东年会日期(以较早者为准)归属一年以上。对于授予在归属前辞职的非雇员董事的受限制股份单位奖励,董事会可批准在计划允许的情况下加速授予所授予的受限制股份单位。PSU通常在授予日的第三个周年归属,并根据业绩指标赚取,这些指标可能包括经营现金流、公司的股东总回报(“基于TSR的奖励”)、多元化EBITDA(定义见适用的PSU协议)或股价表现,具体取决于奖励年度。PSU支出可能从目标的0%到200%(或某些PSU奖励的150%)不等。特别行政区和期权,一旦授予,归属期限为三年或四年。
奖励通常规定在符合条件的退休(如计划中所定义)时按比例或加速归属,前提是参与者在授予日期后至少十二个月内连续受雇于公司。就发给某些高管的PSU和RSU而言,归属取决于高管在归属日是否继续受雇,除非高管的雇佣因死亡、无故、有正当理由或控制权发生变更(计划中定义的每个术语)而终止。
在参与者的选举中,公司可以扣留单位和普通股,或者参与者可以投标先前获得的股份或现金,以满足归属或结算时产生的法定最低预扣税款义务
110
的奖项。根据该计划的条款,为此目的而扣留或投标的任何股份将以一对一的方式加回该计划的股份储备,并可用于未来的奖励。
奖项的分类
根据该计划授予的奖励一般以股份结算并归类为权益,但SAR和某些RSU(由薪酬委员会确定)除外,它们可能以现金结算并归类为基于负债的奖励。如果根据该计划提供的股份不足以在归属时为奖励提供服务,则某些奖励也可能被归类为基于负债的奖励。截至2025年12月31日,没有未偿付的SAR奖励,也没有未偿付的基于责任的奖励。
共享可用性
截至2024年12月31日,假设所有未偿还的PSU的最高支付额,953,569股仍可供未来根据该计划发行。
截至2025年12月31日,假设PSU支付上限,根据该计划,仍有2,645,618股可供未来发行。
限制性股票单位
从2019年5月21日开始,薪酬委员会开始向公司高管、某些其他员工和非员工董事授予基于时间的RSU。每个受限制股份单位代表一项或有权利,在归属时获得一股公司普通股或其现金等价物,由薪酬委员会确定。授予执行官和其他雇员的这些受限制股份单位奖励通常在授予日的前四个周年纪念日各分四期等额授予,但2021年2月25日授予的1,134,524个受限制股份单位除外,其中50%在第二个授予日周年日授予,50%在第三个授予日周年日授予。授予董事会非雇员董事的受限制股份单位奖励,除下文所述者外,一般在授予日的周年日或授予日之后的第一次股东年会日期(以较早者为准)归属超过一年。然而,就授予在归属前辞职的非雇员董事的受限制股份单位奖励而言,董事会可批准在计划允许的情况下加速授予所授予的受限制股份单位。
截至2023年、2024年和2025年12月31日止年度,公司的某些员工分别交出了其拥有的RSU,以满足其与根据该计划发行的RSU归属相关的法定最低联邦和州税义务。
下表显示了下列年份的RSU变化:
|
数量 |
|
加权 |
|||
2022年12月31日余额 |
2,658,581 |
$ |
2.98 |
|||
已获批 |
287,849 |
15.14 |
||||
既得 |
(1,162,729) |
3.40 |
||||
没收 |
(101,495) |
4.91 |
||||
2023年12月31日余额 |
1,682,206 |
$ |
4.65 |
|||
已获批 |
430,661 |
9.85 |
||||
既得 |
(1,001,998) |
3.86 |
||||
没收 |
(125,792) |
5.66 |
||||
2024年12月31日余额 |
|
$ |
7.60 |
|||
已获批 |
|
5.89 |
||||
既得 |
(424,715) |
7.07 |
||||
没收 |
(1,170) |
10.93 |
||||
2025年12月31日余额 |
|
$ |
6.80 |
111
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度归属的RSU的公允价值总额分别为240万美元、950万美元和1770万美元。
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,在综合全面收益(亏损)表中的销售、一般和管理费用中确认的这些RSU的股票补偿费用分别约为440万美元、380万美元和520万美元,相关税收优惠分别约为110万美元、90万美元和130万美元。截至2025年12月31日,与RSU相关的未确认补偿费用总计约590万美元,预计将在约2.38年的剩余期限内确认。
业绩股票单位
于2022年2月24日,公司向公司若干行政人员和管理层授予合共245,017个基于时间和绩效的PSU,这些PSU在满足继续为公司服务至授予日第三周年和达到公司指定的三年累计经营现金流量金额时归属,该金额根据公司在2022年1月1日至2024年12月31日期间的10-K表格年度报告中披露的经营活动产生的现金流量净额确定。归属的PSU数量范围为目标水平的0%至150%(定义见2022年PSU协议),具体取决于是否达到先前定义的公司现金流绩效标准。截至2024年12月31日,这些奖励中有174,419项尚未支付,截至2025年12月31日止年度,全部按目标水平的150%归属。
2022年5月24日,公司与公司总裁兼首席执行官James B. Archer就Archer先生此前披露的继续担任公司总裁兼首席执行官以及公司董事会成员的意向订立了执行业绩股票单位协议(“Archer PSU协议”)。根据该协议授予的每个PSU代表获得一股公司普通股的权利。根据Archer PSU协议授予的PSU计划于2025年6月30日归属并成为不受限制的。归属的PSU数量是根据授予日至2025年6月30日期间(“Archer履约期”)内特定股价的实现情况确定的。在达到规定的股价门槛后,Archer先生将获得相应数量的PSU,其中第一个门槛是每股12.50美元。如果所有绩效目标(如Archer PSU协议中所定义)在Archer绩效期间都得到满足,Archer先生将有权获得最多500,000个PSU。归属取决于Archer先生在归属日期之前是否继续受雇,除非Archer先生的雇佣因死亡或残疾、无故、有正当理由而终止,或在与控制权变更(经修订的计划中定义的每个术语,或经修订的Archer先生与公司的雇佣协议)有关的合格终止的情况下。这些PSU的估值采用蒙特卡洛模拟,在授予日的假设如下:预期波动率约为53.82%,期限为3.10年,股息率为0.0%,无风险利率约为2.65%,这导致截至授予日计算出的公允价值约为每个PSU 2.21美元。在截至2025年12月31日的年度内,这些奖励中有250,000个归属于目标水平,其余部分由于截至2025年6月30日未实现业绩目标而被没收。
2022年7月12日,薪酬委员会根据该计划并根据该计划授予了750,000个PSU,旨在保留、激励和激励公司的某些执行官,包括其指定的执行官(“NEO”)。关于授予PSU的协议形式具有与Archer PSU协议中的内容基本相似的重要条款。此类PSU代表有权获得一股公司普通股,每股面值0.0001美元。PSU计划于2025年6月30日归属并成为不受限制。归属的PSU数量是根据业绩期间实现的特定股价确定的。在达到规定的股价门槛后,高管们将各自获得相应数量的PSU,其中第一个门槛是每股12.50美元。如果所有绩效目标(如适用的授予协议中所定义)在绩效期间都得到满足,高管将有权获得授予他们的最大PSU。归属取决于适用的高管在归属日期之前是否继续受雇,除非适用的高管因死亡或残疾、无故、有正当理由或因控制权变更(计划中定义的每个条款,或与公司签订的经修订的每个高管的雇佣协议)而终止雇佣。这些PSU采用蒙特卡洛模拟估值,授予日假设如下:预期波动率约为55.76%,期限为2.97年,
112
股息率为0.0%,无风险利率约为3.05%,这导致截至授予日,计算得出的公允价值约为每PSU 6.96美元。在截至2025年12月31日的年度内,这些奖励中有275,000个归属于目标水平,其余部分由于截至2025年6月30日未实现业绩目标而被没收。
于2023年3月1日,公司向公司若干雇员授予合共91,025个基于时间和绩效的PSU(“2023 PSU”),在满足继续为公司服务至授予日第三周年并达到公司多元化EBITDA(通过日期为2026年2月28日的业绩期结束计量)和TSR标准(通过日期为2025年12月31日的业绩期结束计量)时归属。这些PSU采用蒙特卡洛模拟估值,授予日假设如下:预期波动率约为45.86%,期限为2.84年,相关系数为0.62 10,股息率为0.0%,无风险利率约为4.60%,这导致截至授予日计算出的公允价值约为每PSU 20.66美元。关于业绩标准,这些奖励的一半取决于是否达到公司多元化EBITDA标准,另一半取决于是否达到TSR标准。截至2025年12月31日,这些奖励中有73,931项尚未兑现,且没有一项奖励符合多元化EBITDA和TSR标准。薪酬委员会分别于2026年1月和2026年3月批准修订公司与某些员工之间的这些奖励的执行业绩股票单位协议,将TSR和多元化EBITDA标准的业绩期限分别延长至2026年12月31日和2027年2月28日(见附注19)。
于2024年2月29日,公司向公司若干行政人员及雇员授予合共203,057个PSU,在满足继续为公司服务至授予日第三周年及达到公司多元化EBITDA和TSR标准时归属。这些PSU采用蒙特卡洛模拟估值,授予日的假设如下:预期波动率约为36.30%,期限为2.84年,相关系数为0.5832,股息率为0.0%,无风险利率约为4.41%,这导致截至授予日计算出的每PSU公允价值约为13.50美元。关于业绩标准,这些奖励的一半取决于是否达到公司多元化EBITDA标准,另一半取决于是否达到TSR标准。截至2025年12月31日,这些奖励中有203,057个尚未兑现,并且达到了部分TSR标准,这将导致其中68,948个奖励符合TSR标准,但须继续满足上述讨论的持续服务标准。
于2025年2月27日,公司向公司若干行政人员及雇员授予合共392,858个PSU,在满足继续为公司服务至授予日第三周年及达到公司TSR标准时归属。这些PSU采用蒙特卡洛模拟估值,授予日假设如下:预期波动率约为37.97%,期限为2.84年,相关系数为0.5426,股息率为0.0%,无风险利率约为4.01%,这导致截至授予日计算出的公允价值约为每PSU 7.93美元。
2025年2月27日,薪酬委员会和董事会就公司总裁兼首席执行官James B. Archer批准了授予PSU的协议,旨在根据该计划和根据该计划留住、激励和激励公司的某些执行官。以普通股形式授予奖励时的结算取决于股东在公司2025年年度股东大会上对计划修正案的批准,否则此类奖励将在授予时以现金结算。如上所述,计划修订已于2025年5月22日获得公司股东的批准。每个PSU代表获得一股普通股的权利。PSU归属并于2028年6月30日成为不受限制。归属的PSU数量根据授予日至2028年6月30日期间(“履约期”)内特定股价的实现情况确定。在达到规定的股价门槛后,高管们将各自获得相应数量的PSU,其中第一个门槛为每股20.00美元,最高为每股30.00美元。如果所有绩效目标(如适用的授标协议中所定义)在绩效期间都得到满足,Archer先生将有权获得最多2,000,000个PSU,Vlacich先生将有权获得最多600,000个PSU。归属取决于适用的高管在归属日期之前是否继续受雇,除非适用的高管因死亡或残疾、无故、有正当理由或因控制权变更(计划中定义的每个条款,或与公司签订的经修订的每个高管的雇佣协议)而终止雇佣。使用蒙特卡洛模拟对这些PSU进行估值,其中
113
授予日的假设如下:预期波动率约为38.39%,期限为3.34年,股息率为0.0%,无风险利率约为4.02%,由此得出截至授予日计算得出的公允价值约为0.34美元/PSU。根据基于股票的补偿的权威指导,在2025年5月22日(即股东批准计划修正案之日)之前未偿还的这些PSU的一部分被视为基于责任的奖励,原因是根据计划可提供的股份数量不足以在归属时为这些奖励提供服务。截至2025年5月22日,即股东批准计划修正案之日,被视为基于责任的奖励的数量为2,494,120份。截至2025年5月22日,这些PSU采用蒙特卡洛模拟估值,假设如下:预期波动率约为38.83%,期限为3.11年,股息率为0.0%,无风险利率约为3.96%,这导致截至2025年5月22日,计算得出的公允价值约为每PSU 0.72美元。如上所述,截至2025年5月22日的计划修订日期,所有这类基于负债的PSU都被重新分类为额外实收资本,这是股东权益总额的一个组成部分,截至2025年12月31日不再计入负债。
下表显示了下列年份的PSU变化:
数量 |
|
加权 |
|||||
2022年12月31日余额 |
1,495,017 |
$ |
4.72 |
||||
已获批 |
91,025 |
17.82 |
|||||
没收 |
(227,174) |
6.90 |
|||||
2023年12月31日余额 |
1,358,868 |
$ |
5.23 |
||||
已获批 |
203,057 |
11.59 |
|||||
没收 |
(160,518) |
6.36 |
|||||
2024年12月31日余额 |
1,401,407 |
$ |
6.02 |
||||
已获批 |
|
1.65 |
|||||
期间归属的增量PSU1 |
87,207 |
2.98 |
|||||
没收 |
(425,000) |
4.17 |
|||||
既得 |
(786,626) |
4.13 |
|||||
2025年12月31日余额 |
3,269,846 |
$ |
2.64 |
| (1) | 与在该期间归属于
|
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,在综合全面收益(亏损)表中的销售、一般和管理费用中确认的这些PSU的股票补偿费用分别约为320万美元、250万美元和260万美元,相关税收优惠分别约为80万美元、70万美元和80万美元。截至2025年12月31日,与PSU相关的未确认补偿费用总额约为460万美元,预计将在约2.03年的剩余期限内确认。
股票期权奖励
从2019年5月21日开始,薪酬委员会开始向公司高管和某些其他员工授予基于时间的股票期权奖励。此类股票期权奖励的最后授予日期为2020年3月4日。每份期权代表在归属时有权以每股4.51美元至10.83美元的价格购买一股公司普通股,每股面值0.0001美元。股票期权在授予日的前四个周年日各分四期等额归属,自授予日起满十年。
114
下表列示下列年份的股票期权变动情况:
|
期权 |
加权平均 |
加权平均 |
内在价值 |
|||||||
2022年12月31日未平仓期权 |
1,510,661 |
$ |
6.13 |
|
$ |
13,615 |
|||||
没收 |
(19,841) |
4.51 |
— |
— |
|||||||
已锻炼 |
(750,381) |
5.76 |
— |
8,268 |
|||||||
2023年12月31日未行使期权 |
740,439 |
$ |
6.55 |
|
$ |
2,570 |
|||||
没收 |
(348,389) |
5.31 |
— |
1,620 |
|||||||
已锻炼 |
(29,941) |
10.83 |
— |
— |
|||||||
2024年12月31日未平仓期权 |
362,109 |
$ |
7.38 |
|
$ |
1,018 |
|||||
已归属和已到期 |
(16,882) |
4.51 |
— |
— |
|||||||
2025年12月31日未平仓期权 |
345,227 |
$ |
7.52 |
|
$ |
632 |
345,227股于2025年12月31日可行使,每股加权平均行使价为7.52美元,内在价值为60万美元。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度归属的股票期权奖励的公允价值总额分别为0美元、0.4百万美元和0.8百万美元。
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的综合综合收益(亏损)表中在销售、一般和管理费用中确认的这些股票期权奖励的股票补偿费用分别约为0美元、10万美元和50万美元,相关税收优惠0美元、不到10万美元和约10万美元。截至2025年12月31日,不存在与股票期权相关的未确认补偿费用。
在授予日,每份期权奖励的公允价值是使用Black-Scholes期权定价模型估计的,假设如下:
|
假设 |
||
加权平均预期股票波动率(区间) |
% |
25.94 - 30.90 |
|
预期股息率 |
% |
0.00 |
|
预期任期(年) |
|
||
无风险利率(幅度) |
% |
0.82 - 2.26 |
|
行权价格(幅度) |
$ |
4.51 - 10.83 |
Black-Scholes期权定价模型中使用的波动率假设是基于同行群体的波动率,因为公司作为一家独立的上市公司在授予日没有足够的交易历史来计算波动率。此外,由于股票期权活动和归属取消后的历史记录不足,预期期限假设基于SEC规则允许的简化方法,据此,将每一批奖励的归属期及其合同期限的简单平均值汇总,得出奖励的加权平均预期期限。Black-Scholes模型中使用的无风险利率基于授予日剩余期限等于公司预期期限假设的隐含美国国债收益率曲线。公司从未就其普通股宣布或支付股息。
基于股票的付款须遵守基于服务的归属要求,费用在归属期内按直线法确认。没收按发生时入账。
115
股票增值权奖励
2021年,薪酬委员会向公司的某些高管和其他员工授予了1,578,537 SAR。每个特区代表一项或有权利,可在归属时获得相当于(a)行使日普通股的公平市场价值与(b)授予日价格之间的差额的付款。
经薪酬委员会批准,下表所示的所有已行使的特别提款权在截至2024年12月31日和2023年12月31日的年度内分别以现金支付620万美元和1000万美元。截至2025年12月31日和2024年12月31日,由于在截至2024年12月31日的年度内行使了所有剩余的特别行政区,因此没有未偿还的特别行政区。
下表显示了下列年份的SARS变化:
单位数 |
加权-平均行使价 |
加权-平均剩余合同期限(年) |
|||||
截至2022年12月31日的未偿还特别行政区 |
1,537,776 |
$ |
1.82 |
|
|||
没收 |
(54,348) |
1.79 |
— |
||||
已锻炼 |
(768,889) |
1.82 |
— |
||||
截至2023年12月31日的未偿还特别行政区 |
714,539 |
$ |
1.82 |
|
|||
已锻炼 |
(714,539) |
1.82 |
— |
||||
截至2024年12月31日的未偿还特别行政区 |
— |
$ |
— |
— |
在基于股票的薪酬的权威指导下,这些SAR被视为基于负债的奖励,使用Black-Scholes期权定价模型以公允价值计量,直至结算。
基于股票的补偿费用的增减在归属期内确认,或立即就已归属的奖励确认。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,公司在随附的综合综合收益(亏损)报表中确认的销售、一般和管理费用中与这些裁决相关的补偿费用分别约为0美元、0.9百万美元和2.9百万美元。截至2025年12月31日和2024年12月31日,不存在与SARS相关的负债或未确认的补偿费用。
17.退休计划
我们向几乎所有美国员工提供固定缴款401(k)退休计划。参与者可能会贡献1%到90%的合格薪酬,包括税前和/或Roth递延(受美国国税局限制),我们根据本计划对参与者薪酬的前5%进行匹配贡献(前3%员工贡献100%匹配,后2%贡献50%匹配)。我们的匹配贡献完全归属于参与。在截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日的年度,我们分别确认了与我们各种固定缴款计划下的匹配缴款相关的110万美元、100万美元和110万美元的费用。
18.业务板块
公司有以下定义的三个可报告经营分部。这些可报告分部的合计外部收入超过了公司所有呈报期间合并收入的75%。其余经营分部合并为“所有其他”类别。
该公司主要根据地理区域和客户行业群体进行组织,分三个可报告分部运营。这些可报告分部亦为经营分部。资源分配,绩效由我们的CEO评估,我们确定他是我们的首席运营决策者(CODM)。
我们剩余的经营分部已被合并并纳入“所有其他”类别。
116
以下是对我们可报告分部的简要描述,以及对All Other开展的业务活动的描述。
HFS – South —分部业务主要包括来自主要位于德克萨斯州和新墨西哥州的自然资源和开发行业客户的专业租赁和垂直整合的酒店服务收入。
WHS —分部业务主要包括与Lithium Nevada,LLC(“Lithium Nevada”)的合同建设阶段的收入,支持北美关键矿产供应链,以及来自客户的专业租赁和垂直整合的接待服务收入,以支持位于美国西南部的区域数据中心园区的发展。
政府——分部业务主要包括来自政府合同位于德克萨斯州的客户的专业租赁和垂直整合的酒店服务收入。
所有其他——分部业务主要包括专业租赁收入和垂直整合的酒店服务收入,这些收入主要来自位于HFS –南部分部之外的自然资源和开发行业的客户。
分部的会计政策与附注1中公司“重要会计政策摘要”所述相同。公司评估其分部的表现,并根据收入和调整后的毛利为其分配资源。主要经营决策者分析的调整后毛利和调整后销售成本包括财务报表中的服务和建设成本以及专业租赁成本,不包括折旧、减值损失和某些遣散费。
下表列出截至12月31日止年度的报告分部信息:
2025 |
||||||||||||||||
|
|
HFS –南方 |
|
WHS |
|
政府 |
所有其他 |
|
合计 |
|||||||
收入 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
(a) |
$ |
|
|||||
减:调整后销售成本(b) |
||||||||||||||||
人工成本 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
外部服务 |
|
|
|
— |
|
|||||||||||
社区运营成本 |
|
|
|
|
|
|||||||||||
建造成本 |
— |
|
— |
— |
|
|||||||||||
维修和保养 |
|
|
|
|
|
|||||||||||
其他费用 |
|
|
|
|
|
|||||||||||
调整后毛利 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
256 |
$ |
|
||||||
专业租赁资产折旧 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
3,483 |
$ |
|
||||||
资本支出(c) |
$ |
|
$ |
56,394 |
$ |
|
$ |
|
||||||||
总资产 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
117
2024 |
|||||||||||||||
|
|
HFS –南方 |
|
WHS |
|
政府 |
所有其他 |
|
合计 |
||||||
收入 |
$ |
|
$ |
— |
$ |
|
$ |
|
(a) |
$ |
|
||||
减:调整后销售成本(b) |
|||||||||||||||
人工成本 |
$ |
|
$ |
— |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||
外部服务 |
|
— |
|
|
|
||||||||||
社区运营成本 |
|
— |
|
|
|
||||||||||
维修和保养 |
|
— |
|
|
|
||||||||||
其他费用 |
|
— |
|
|
|
||||||||||
调整后毛利 |
$ |
50,822 |
$ |
— |
$ |
185,268 |
$ |
(747) |
$ |
|
|||||
专业租赁资产折旧 |
$ |
21,577 |
$ |
— |
$ |
32,010 |
$ |
3,577 |
$ |
|
|||||
资本支出(c) |
$ |
15,806 |
$ |
— |
$ |
15,498 |
$ |
445 |
|||||||
总资产 |
$ |
176,907 |
$ |
— |
$ |
190,751 |
$ |
27,389 |
$ |
|
|||||
2023 |
||||||||||||||||
|
HFS –南方 |
|
WHS |
|
政府 |
所有其他 |
|
合计 |
||||||||
收入 |
$ |
|
$ |
— |
$ |
|
$ |
|
(a) |
$ |
|
|||||
减:调整后销售成本(b) |
||||||||||||||||
人工成本 |
$ |
|
$ |
— |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
外部服务 |
|
— |
|
|
|
|||||||||||
社区运营成本 |
|
— |
|
|
|
|||||||||||
维修和保养 |
|
— |
|
|
|
|||||||||||
其他费用 |
|
— |
|
|
|
|||||||||||
调整后毛利 |
$ |
51,444 |
$ |
— |
$ |
332,480 |
$ |
(1,974) |
$ |
|
||||||
专业租赁资产折旧 |
$ |
24,557 |
$ |
— |
$ |
39,984 |
$ |
4,085 |
$ |
|
||||||
资本支出(c) |
$ |
33,729 |
$ |
— |
$ |
30,363 |
$ |
514 |
||||||||
118
截至下述日期止年度的分部调整后毛利总额与所得税前综合收益总额的对账如下:
|
2025年12月31日 |
|
2024年12月31日 |
|
2023年12月31日 |
||||
可报告分部调整后毛利总额 |
$ |
99,585 |
$ |
236,090 |
$ |
383,924 |
|||
其他经调整毛利 |
256 |
(747) |
(1,974) |
||||||
折旧及摊销 |
(73,386) |
(72,806) |
(83,977) |
||||||
销售、一般和管理费用 |
(58,508) |
(54,258) |
(56,126) |
||||||
其他收入(费用),净额 |
(2,694) |
502 |
(1,241) |
||||||
债务清偿损失 |
(2,370) |
— |
(2,279) |
||||||
利息支出,净额 |
(6,086) |
(16,619) |
(22,639) |
||||||
认股权证负债公允价值变动 |
— |
675 |
9,062 |
||||||
所得税前综合收入(亏损) |
$ |
(43,203) |
$ |
92,837 |
$ |
224,750 |
|||
截至下述日期,分部资产总额与综合资产总额的对账如下:
|
|
12月31日, |
12月31日, |
|||
2025 |
2024 |
|||||
应报告分部资产总额 |
$ |
|
$ |
|
||
其他资产(d) |
|
|
||||
其他未分配金额 |
|
|
||||
总资产 |
$ |
|
$ |
|
||
其他未分配资产不包括在为评估业绩和分配资源而向主要经营决策者提供或经其审查的分部资产计量中,因此不进行分配。其他未分配资产包括截至下述日期在公司综合资产负债表中列报的以下资产:
|
|
12月31日, |
12月31日, |
|||
2025 |
2024 |
|||||
流动资产总额 |
$ |
|
$ |
|
||
其他无形资产,净额 |
|
|
||||
经营租赁使用权资产净额 |
|
24,935 |
||||
递延融资成本左轮手枪,净额 |
|
|
||||
其他未分配资产总额 |
$ |
|
$ |
|
||
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,HFS – South分部没有占公司综合收入10%或以上的单一客户。
截至2025年12月31日止年度,来自公司WHS部门一名客户的收入约占公司合并收入的8920万美元。WHS部门内一名客户的收入约占公司截至2025年12月31日止年度综合收入的28%。
2025年、2024年和2023年,公司政府部门的收入来自两个客户,分别占公司截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度合并收入的约7080万美元、2.247亿美元和4.037亿美元。来自政府部门内一名客户的收入分别占公司截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度综合收入的约11%、48%和62%。来自政府分部内另一客户的收入分别占公司截至2025年、2024年及2023年12月31日止年度综合收入的约11%、9.9%及9.9%。截至2025年12月31日,如附注2所述,PCC合同自2025年2月21日起终止后,政府部门由单一客户组成。此外,政府部门内与先前STFRC合同相关的资产社区是
119
根据新的DIPC合同于2025年3月5日重新启用,与新的DIPC合同相关的经营业绩和相关资产将继续在政府部门内报告。
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,可报告经营分部之间的交易分别没有产生收入。
19.后续事件
分别于2026年1月和2026年3月,董事会薪酬委员会批准了公司与某些员工(包括公司某些现任指定的执行官)之间的执行业绩股票单位协议(“经修订的PSU协议”)的修订,据此修订了附注16中描述的2023年PSU。经修订的PSU协议的目的是维护2023年PSU的按业绩付费的原始意图,并通过考虑2024年Arrow提案造成的干扰与股东利益保持一致,该提案限制了管理层根据2023年PSU中的关键指标执行的能力。
经修订的PSU协议将TSR标准的履约期结束日期从2025年12月31日延长至2026年12月31日,并将多元化EBITDA标准的履约期结束日期从2026年2月28日延长至2027年2月28日。经修订的PSU协议构成根据经修订的PSU协议重新发行根据PSU协议授予的2023年PSU。否则,经修订的PSU协议的重大条款与经薪酬委员会批准、公司此前披露并作为2023年3月6日向SEC提交的8-K表格当前报告的附件 10.2提交的2023年PSU协议中的条款基本相似。
2026年2月,公司使用手头现金以860万美元购买了一组专业租赁资产,以支持与附注2中讨论的扩展社区合同相关的WHS部门的增长。
2026年,与附注11所述设备采购承诺相关的剩余830万美元付款已支付。
2026年3月,该公司签订了一份新的多年期租赁和服务协议,预计最低合同总价值约为1.29亿美元,用于提供劳动力住宿和相关接待服务,支持一个用于超大规模人工智能驱动的数据中心开发(“西德克萨斯电力社区”)的数千兆瓦发电项目。西德克萨斯电力社区旨在支持大约1400名个人,由2026年3月开始的47个月的初始任期管理,由于使用现有基础设施,只需要200万至500万美元的增量资本投资。公司预计与该合同相关的所有经营业绩将在WHS部门内报告。由于截至2025年12月31日该合同尚未到位,因此未反映在随附的合并财务报表中。
2026年3月,公司签订了一项新的多年租赁和服务协议,在德克萨斯州佩科斯提供劳动力住宿和相关接待服务,支持天然气发电厂的发展。该协议确定了从2026年4月开始的26个月的初始期限,其中包括承诺的每晚至少400间客房。该协议预计将在初始期限内产生约2300万美元的最低合同总价值,不包括任何可变服务或超额费用。该社区将需要大约200万至300万美元的增量资本投资,因为这些住宿可在公司现有基础设施内使用。公司预计与该合同相关的所有经营业绩将在WHS部门内报告。由于截至2025年12月31日该合同尚未到位,因此未反映在随附的合并财务报表中。
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项目9。会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧
在我们最近的两个财政年度或随后的任何中期期间,我们与独立审计师之间在会计原则或财务报表披露的任何事项上没有任何变化或分歧。
项目9a。控制和程序
披露控制和程序是旨在确保我们根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息在SEC规则和表格规定的时间段内记录、处理、汇总和报告的控制和其他程序。披露控制和程序包括但不限于旨在确保根据《交易法》提交或提交的公司报告中要求披露的信息得到积累并传达给管理层(包括我们的首席执行官和首席财务官)的控制和程序,以便及时就要求的披露做出决定。
根据《交易法》第13a-15条和第15d-15条的要求,公司管理层在我们的首席执行官和首席财务官的监督和参与下,对截至本年度报告所涵盖期间结束时我们的披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估。我们的披露控制和程序旨在提供合理保证,即我们在根据《交易法》提交的报告中要求我们披露的信息是积累并传达给我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官(视情况而定),以便能够就所需披露作出及时决定,并在SEC规则和表格规定的时间段内记录、处理、汇总和报告。基于此评估,公司管理层与我们的首席执行官兼首席财务官得出结论,我们的披露控制和程序(定义见《交易法》规则13a-15(e)和15d-15(e))在合理保证水平上自2025年12月31日起有效。
管理层关于财务报告内部控制的年度报告
我们的管理层负责根据《交易法》规则13a-15(f)和15d-15(f)建立和维护对财务报告的充分内部控制。我们对财务报告的内部控制是一个旨在为财务报告的可靠性和根据公认会计原则为外部目的编制合并财务报表提供合理保证的过程。我们对财务报告的内部控制包括以下政策和程序:(i)与维护记录有关,这些记录以合理的细节准确和公平地反映我们资产的交易和处置;(ii)提供合理保证,交易记录是必要的,以允许按照公认会计原则编制财务报表,我们的收支仅根据管理层和董事的授权进行,以及(iii)就防止或及时发现未经授权的收购提供合理保证,使用或处置可能对合并财务报表产生重大影响的我们的资产。
财务报告内部控制由于其固有的局限性,可能无法防止或发现错报。此外,对未来期间的任何有效性评估的预测都受到以下风险的影响:由于条件的变化,控制可能变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能恶化。因此,即使对财务报告进行有效的内部控制,也只能为实现其控制目标提供合理保证。
在我们的首席执行官和首席财务官的监督下,管理层对我们截至2025年12月31日的财务报告内部控制的有效性进行了评估。在进行这一评估时,管理层使用了Treadway委员会(COSO)发起组织委员会在内部控制–综合框架(2013年框架)中提出的标准。根据这一评估,公司的
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管理层与我们的首席执行官兼首席财务官得出结论,截至2025年12月31日,我们对财务报告的内部控制是有效的。
注册会计师事务所的鉴证报告
我们的独立注册会计师事务所安永会计师事务所关于我们对财务报告的内部控制的证明载于本年度报告第122页,并以引用方式并入本文。
财务报告内部控制的变化
截至2025年12月31日止三个月,我们对财务报告的内部控制(定义见《交易法》第13a-15(f)条和第15d-15(f)条)没有对我们的财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
独立注册会计师事务所的报告
向Target Hospitality Corp.的股东和董事会
关于财务报告内部控制的意见
我们根据Treadway委员会发起组织委员会(2013年框架)发布的《内部控制——综合框架》(COSO标准)中确立的标准,对Target Hospitality Corp.截至2025年12月31日的财务报告内部控制进行了审计。我们认为,截至2025年12月31日,Target Hospitality Corp.(公司)根据COSO标准,在所有重大方面对财务报告保持有效的内部控制。
我们还按照美国公众公司会计监督委员会(PCAOB)的标准对公司2025年合并财务报表进行了审计,我们2026年3月11日的报告对此发表了无保留意见。
意见依据
公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并负责评估随附的管理层财务报告内部控制年度报告中所载的财务报告内部控制的有效性。我们的责任是在我们审计的基础上,对公司财务报告内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们被要求对公司具有独立性。
我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计,以就是否在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制获得合理保证。
我们的审计包括了解财务报告内部控制,评估存在重大缺陷的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运行有效性,以及在当时情况下执行我们认为必要的其他程序。我们认为,我们的审计为我们发表意见提供了合理的依据。
财务报告内部控制的定义和局限性
公司对财务报告的内部控制是旨在根据公认会计原则为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证的过程。公司对财务报告的内部控制包括(1)与保持记录有关的政策和程序,这些记录以合理的细节准确和公平地反映公司资产的交易和处置;(2)提供合理保证,交易记录是必要的,以允许按照公认会计原则编制财务报表,
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以及公司的收支仅根据公司管理层和董事的授权进行;以及(3)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的公司资产的未经授权的获取、使用或处置提供合理保证。
财务报告内部控制由于其固有的局限性,可能无法防止或发现错报。此外,对未来期间的任何有效性评估的预测都会受到以下风险的影响:由于条件的变化,控制可能变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/安永会计师事务所
德克萨斯州休斯顿
2026年3月11日
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项目9b。其他信息
董事和执行官的证券交易计划
在截至2025年12月31日的三个月内,公司以下第16条高级人员采纳或终止了S-K条例第408(a)项中定义的“规则10b5-1交易安排”:
2025年12月11日,公司总裁兼首席执行官James B. Archer签订了一项股票交易计划,旨在遵守《交易法》下的规则10b5-1。根据该计划的条款,阿彻可能会出售总计25万股普通股。该计划将于2026年12月31日终止。
2025年11月25日,公司首席商务官Troy Schrenk终止了其此前采用的规则10b5-1交易安排。施伦克的计划最初于2025年6月20日被采纳,允许出售258,548股普通股,并定于2026年4月30日到期。
截至2025年12月31日止三个月期间,公司没有其他董事或第16条高级人员采纳或终止“第10b5-1条交易安排”或“非第10b5-1条交易安排”,每个术语均在S-K条例第408(a)项中定义。
项目9c。关于阻止检查的外国司法管辖区的披露
不适用。
优先证券违约
没有。
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第三部分
项目10。董事、高管、高级管理人员和公司治理
第10项要求的信息在此通过引用公司2026年年度股东大会的最终代理声明中规定的信息并入。公司董事会(「董事会」)通过采纳若干公司治理政策,记录其治理实践。这些治理政策,包括公司的公司治理准则、公司商业行为和道德准则以及高级管理人员的财务Code of Ethics,以及董事会各委员会(审计委员会、薪酬委员会以及提名和公司治理委员会)的章程,也可在公司网站上查看。首席执行官和高级财务官的Code of Ethics适用于我们的首席执行官、首席财务官、首席会计官和某些其他高级管理人员。我们打算在修订或豁免日期后的四个工作日内,通过在我们的网站www.targethospitality.com上发布此类信息,披露对首席执行官和高级财务官Code of Ethics的任何修订或豁免。该等文件的副本将在向公司秘书提出书面要求后免费发送给股东,地址为本报告封面所示的地址。
项目11。高管薪酬
第11项要求的信息在此通过引用公司2026年年度股东大会的最终代理声明中规定的信息并入。
项目12。若干受益所有人的安全所有权及管理层相关股东事项
第12项要求的信息在此通过引用公司2026年年度股东大会的最终代理声明中规定的信息并入。
项目13。若干关系及关联交易、董事独立性
第13项要求的信息在此通过引用公司2026年年度股东大会的最终代理声明中规定的信息并入。
项目14。主要会计费用和服务
第14项要求的信息在此通过引用公司2026年年度股东大会的最终代理声明中所载的信息并入。
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第四部分
项目15。展品
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127
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Target Hospitality Corp.的证券交易政策(通过参考公司于2023年3月13日向SEC提交的截至2023年12月31日止年度的10-K表格年度报告的附件 19并入)。 |
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21.1* |
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23.1* |
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31.1* |
根据《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的《1934年证券交易法》第13a-14(a)条和第15d-14(a)条对首席执行官进行认证 |
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31.2* |
根据《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的1934年《证券交易法》第13a-14(a)条和第15d-14(a)条对首席财务官进行认证 |
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32.1** |
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32.2** |
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97 |
Target Hospitality Corp.的补偿回收政策(通过参考公司于2023年3月13日向SEC提交的截至2023年12月31日止年度的10-K表格年度报告的附件 97并入)。 |
|
101.INS |
内联XBRL实例文档 |
|
101.SCH |
内联XBRL分类法扩展架构文档 |
|
101.CAL |
内联XBRL分类法扩展计算linkbase文档 |
|
101.DEF |
内联XBRL分类学扩展定义linkbase文档 |
|
101.LAB |
内联XBRL分类法扩展标签Linkbase文档 |
|
101.PRE |
内联XBRL分类学扩展演示linkbase文档 |
|
104 |
封面页交互式数据文件––封面页交互式数据文件没有出现在交互式数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入到内联XBRL文档中。 |
*随此提交
**本协议中的附件 32.1和32.2中提供的证明被视为随本10-K表格年度报告一起提供,根据经修订的1934年《证券交易法》第18条的规定,不会被视为“已提交”,除非注册人特别通过引用将其纳入。
+管理合同或补偿性计划或安排
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签名
根据经修订的1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条的要求,注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告并获得正式授权。
Target Hospitality Corp. |
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日期:2026年3月11日 |
签名: |
/s/詹姆斯·B·阿切尔 |
姓名:James B. Archer |
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职务:总裁兼首席执行官 |
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签名 |
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职位: |
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日期: |
/s/詹姆斯·B·阿切尔 |
董事、总裁兼首席执行官(首席执行官) |
2026年3月11日 |
||
詹姆斯·B·阿切尔 |
||||
/s/Jason P. Vlacich |
首席财务官(首席财务官) |
2026年3月11日 |
||
贾森·P·弗拉西奇 |
||||
/s/西里尔·哈哈姆斯基 |
首席财务官(首席会计官) |
2026年3月11日 |
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/s/Stephen Robertson |
董事会主席 |
2026年3月11日 |
||
Stephen Robertson |
||||
/s/Pamela H. Patenaude |
董事 |
2026年3月11日 |
||
Pamela H. Patenaude |
||||
/s/Alejandro Hernandez |
董事 |
2026年3月11日 |
||
Alejandro Hernandez |
||||
/s/琳达·梅德勒 |
董事 |
2026年3月11日 |
||
琳达·梅德勒 |
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/s/Martin L. Jimmerson |
董事 |
2026年3月11日 |
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马丁·吉默森 |
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