附件 99.1
新闻发布
| 即时发布 | ||||||||
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2025年5月1日星期四
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| 投资者联系方式： | 媒体联系人： | |||||||
| 格雷格·彼得森 | 雷切尔·波茨 | |||||||
| 投资者关系副总裁 | 副总裁、首席传播官 | |||||||
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404-403-6042
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678-654-7719 | |||||||
| greg.peterson@agcocorp.com | rachel.potts@agcocorp.com | |||||||
AGCO报告第一季度业绩
•净销售额21亿美元，同比下降30.0%
•报告每股收益0.14美元，调整后每股收益(1)0.41美元
•全年指引得到确认
乔治亚州德卢斯– 5月1日 –全球农业机械和精密农业技术的设计、制造和分销领导者AGCO（NYSE：AGCO）公布，截至2025年3月31日的第一季度净销售额为21亿美元，与2024年第一季度相比下降30.0%。本季度报告的净收入为每股0.14美元，调整后的净收入(1)为每股0.41美元。这些结果与报告的每股2.25美元的净收入和调整后的净收入相比(1)2024年第一季度每股盈利2.32美元。不计入不利的外币折算2.4%，本季度的净销售额与2024年第一季度相比下降了27.6%。
AGCO董事长、总裁兼首席执行官Eric Hansotia表示：“AGCO第一季度表现良好，这使我们能够更好地应对全球贸易的不确定性和持续疲软的行业需求。”“我们在降低成本的努力方面取得了实质性进展，同时通过在本季度将生产小时数同比减少约33%来减少库存。这些决定性的行动加上我们对推动零售销售的关注，使我们能够改善北美和南美的经销商库存水平。”
Hansotia继续说道：“我们在世界各地看到了积极迹象和风险的混合，这要求我们在执行农民优先战略时保持敏捷。随着欧洲农民情绪改善、美国玉米价格上涨以及玉米库存与使用比处于较低水平，世界许多地区的基本面开始趋于上行。然而，由于关税和粮食出口需求的转移，全球农业设备市场动荡不定。”
第一季度亮点
•报告的区域销售结果(2)：欧洲/中东（“EME”）（22.1）%、北美（34.2）%、南美（15.8）%、亚洲/太平洋/非洲（“APA”）（36.0）%
•固定货币区域销售结果(1)(2)(3)：EME（20.6）%，北美（32.6）%，南美（4.2）%，APA（34.1）%
•地区营业利润率表现：EME 11.6%，北美（5.0）%，南美0.9%，APA（2.9）%
(1)见附录中非公认会计原则措施的调节。
(2)与2024年第一季度相比。
(3)不包括货币换算影响。
市场更新
| 行业单位零售额 | ||||||||||||||
| 拖拉机 | 结合 | |||||||||||||
| 截至2025年3月31日止三个月 | 更改自 上一年度期间 |
更改自 上一年度期间 |
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北美洲(4)
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(14)% | (46)% | ||||||||||||
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巴西(5)
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11% | (4)% | ||||||||||||
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西欧(5)
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(17)% | (34)% | ||||||||||||
(4)不包括紧凑型拖拉机。
(5)基于公司估计。
Hansotia总结道，“当我们环顾全球时，美国可能会面临关键出口产品的市场准入减少，而南美可能会向中国运送更多货物。尽管美国农业净收入预测因政府援助而被上调，但预计增加的补贴不会在短期内提振对农业设备的需求。巴西创纪录的大豆产量和推迟的玉米播种凸显了增长潜力和风险。持续的降雨和恶劣的生长条件对整个西欧的小麦生产产生了负面影响，有几个国家报告称产量下降。由于作物生产商需求波动，北美和欧洲对新设备的需求进一步疲软。”
与2024年前三个月相比，2025年前三个月北美行业零售拖拉机销量下降了14%。各马力类别的销售额下降相对一致，较高马力类别在最近几个月下降更多。与2024年同期相比，2025年前三个月的合并单位销售额下降了46%。对粮食出口的不确定需求和高投入成本预计将给2025年的行业需求带来压力，导致与2024年相比，北美的销售疲软，尤其是在大型设备方面。
与2024年前三个月相比，2025年前三个月巴西行业零售拖拉机销量增长了11%，主要是在较小的拖拉机类别中。尽管有创纪录的大豆收成和潜在的贸易利好，但我们还没有看到对更大设备的需求出现有意义的改善。如果贸易增加有利于农业经济，我们可以在今年晚些时候看到需求改善。就目前而言，我们预计2025年巴西的行业需求将温和改善。
在西欧，与2024年前三个月相比，2025年前三个月行业零售拖拉机销量下降了17%，其中法国、英国和德国的降幅更为明显。由于较低的收入水平给可耕种农民的需求带来压力，预计2025年行业需求将保持疲软，而乳制品和牲畜生产商的健康需求预计将缓解部分下降。
区域成果
AGCO 区域净销售额（百万）
| 截至3月31日的三个月， | 2025 | 2024 |
与2024年相比变化%
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由于货币换算，与2024年相比变动%(6)
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因收购一项业务而较2024年变动%(6)
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不包括货币换算和收购业务的变动%
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| 北美洲 | $ | 395.6 | $ | 601.1 | (34.2)% | (1.6)% | 1.3% | (33.9)% | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 南美洲 | 229.9 | 273.0 | (15.8)% | (11.6)% | 1.9% | (6.1)% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| EME | 1,330.5 | 1,706.9 | (22.1)% | (1.5)% | 2.4% | (23.0)% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| APA | 94.5 | 147.6 | (36.0)% | (1.9)% | 3.9% | (38.0)% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
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分部合计
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2,050.5 | 2,728.6 | (24.9)% | (2.5)% | 2.2% | (24.6)% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
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其他(7)
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— | 200.1 | (100.0)% | —% | —% | (100.0)% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 2,050.5 | $ | 2,928.7 | (30.0)% | (2.4)% | 2.0% | (29.6)% | |||||||||||||||||||||||||||||||
(6)更多披露见脚注。
(7)“其他”表示截至2024年3月31日止三个月的业绩，该公司于2024年11月1日剥离的大部分谷物和蛋白质业务。G & P业务截至剥离之日的业绩此前已包含在我们的北美、南美、欧洲/中东和亚洲/太平洋/非洲分部中。
北美洲
与2024年同期相比，2025年前三个月北美净销售额下降了33.9%，不包括不利的货币换算影响和一项收购的有利影响。行业销售疲软和终端市场需求生产不足导致销售下降。销量下滑最明显的是大马力拖拉机、喷雾机和联合收割机。与2024年同期相比，2025年前三个月的运营收入减少了4820万美元，运营利润率为（5.0）%。减少的原因是销售量和生产量减少。
南美洲
与2024年同期相比，2025年前三个月南美地区的净销售额下降了6.1%，不包括不利的货币换算影响和一项收购的有利影响。行业零售销售走软和零售需求生产不足推动了大部分降幅。大马力拖拉机和播种机销量下降占下降的大部分。与2024年同期相比，2025年前三个月的运营收入减少了990万美元。这一下降主要是由于销量和生产量下降以及负定价。
欧洲/中东
与2024年同期相比，2025年前三个月欧洲/中东地区的净销售额下降了23.0%，不包括不利的货币换算影响和一项收购的有利影响。大部分西欧市场的销售额下降被西班牙和东欧的增长部分抵消。降幅最大的是大马力和中档拖拉机以及干草设备。与2024年同期相比，2025年前三个月的运营收入减少了1.407亿美元。这一减少主要是由于销售量和生产量减少。
亚洲/太平洋/非洲
与2024年同期相比，由于终端市场需求疲软和产量下降，2025年前三个月亚太/非洲区域的净销售额下降38.0%，不包括不利的货币换算影响和收购的有利影响。澳大利亚、日本和中国的销量下降推动了大部分下滑。与2024年同期相比，2025年前三个月的运营收入减少了1180万美元，这主要是由于销量和生产量减少。
展望
正如之前宣布的那样，AGCO 2025年的净销售额预计约为96亿美元，这反映出销量下降以及为减轻关税影响而采取的假设行动。调整后的营业利润率预计为7%-7.5 %，反映出销售额下降、产量下降、成本控制加强和工程费用持平的影响。基于这些假设，2025年每股收益目标为4.00美元-4.50美元。这些全年估计数反映了截至2025年5月1日在公司各个司法管辖区实施的关税以及我们计划的缓解行动的预计影响。改变关税或采取其他应对措施可能会导致这些估计数发生变化。
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AGCO将于美国东部时间5月1日（星期四）上午10点就这份收益公告召开电话会议。该公司将在电话会议上参考幻灯片。有兴趣的人士可以通过AGCO的网站访问电话会议和幻灯片演示，网址为www.agcocorp.com在“投资者”部分下。电话会议的重播将在电话会议结束后约两小时提供，为期12个月。这份新闻稿的副本将在电话会议后的至少12个月内在AGCO的网站上提供。
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安全港声明
非历史事实的陈述，包括对每股收益、生产水平、销售、行业需求、市场状况、商品价格、货币换算、农场收入水平、利润率水平、战略、对产品和技术开发的投资、新产品推出、重组和其他降低成本举措、产量、税率和总体经济状况的预测，具有前瞻性，并受到可能导致实际结果与陈述所暗示的结果大不相同的风险的影响。以下是可能导致实际结果与前瞻性陈述中讨论或暗示的结果存在重大差异的因素。
•我们的财务业绩完全取决于农业行业，对农业行业普遍产生不利影响的因素，包括总体经济下滑、不利天气、关税、农业投入成本增加、商品价格下降、农业收入下降以及零售客户的信贷可用性变化，将对我们产生不利影响。
•我们在销售产品的市场保持独立的经销商和分销网络。我们的经销商和分销商的财务和运营能力对于我们在这些市场的竞争能力至关重要。我们经销商的较高库存水平和经销商信用额度的高利用率以及我们经销商的财务状况可能会对未来的销售产生负面影响，并对我们的业绩产生不利影响。
•2024年4月1日，我们通过组建合资企业PTX 天宝导航的方式完成了对天宝导航农业资产和技术的收购，我们拥有该公司85%的股权。为PTX 天宝导航交易融资显着增加了我们的债务和利息支出。我们还就收购事项作出了各种假设，这些假设可能无法证明是正确的，我们可能无法实现收购事项的所有预期收益。所有收购都涉及风险，并不确定被收购的
业务将按预期运作。这些项目中的每一个，以及与收购相关的类似项目，都会对我们的业绩产生不利影响。
•我们的大部分销售和制造发生在美国境外，我们的许多销售涉及在一个国家制造并在不同国家销售的产品。因此，我们面临与外国法律、税收和关税、贸易限制、经济状况、劳动力供应和关系、政治状况和政府政策有关的风险。美国政府最近宣布的重大贸易政策和关税行动，包括但不限于对进口钢铁和铝产品征收关税、对来自中国的某些进口产品征收多项关税、对来自加拿大和墨西哥的某些进口产品征收关税，以及对来自大多数其他国家的大多数进口产品征收基线关税，正在给我们的业务带来重大的不确定性和潜在风险。在某些情况下，这些宣布之后出现了延迟和实施方面的变化，目前尚不清楚最终的关税结构。取决于哪些国家受到影响，提高关税既可以增加我们在制造产品中使用的投入品的成本，也可以提高我们销售的产品的关税后销售价格。关税的影响可能会减轻，因为我们的大部分销售和制造发生在美国境外。此外，这些关税将增加某些原材料和组件的成本，影响我们销售商品的成本。虽然我们正在积极探索减轻这些增加的成本的机会，但不能保证我们将能够完全抵消这些关税的影响。此外，其他国家对我们的出口产品征收报复性关税可能会对我们在这些国家的销售和市场准入产生负面影响。此外，关税变化的不确定性和任何未来的贸易政策变化都对我们的销售产生了不利影响，并预计将继续产生不利影响。
•我们无法预测或控制乌克兰冲突对我们业务的影响。这已经导致乌克兰的销售减少，因为农民经历了经济困境、收获和交付产品的困难，以及普遍的不确定性。整个欧洲都可能出现天然气短缺以及其他能源短缺的情况，这可能会直接或通过中断我们使用的零部件供应对我们在欧洲的生产产生负面影响。目前还不清楚这些情况会持续多久，或者是否会恶化，以及最终会对我们的业绩产生什么影响。此外，AGCO还在可能存在敌对行动的其他地区销售产品，并从这些地区采购零部件。任何敌对行动都可能对我们的业绩产生不利影响。
•我们生产的产品的大多数零售销售都是由我们与荷兰合作银行的合资企业或由银行或其他私人贷方提供的融资。我们与荷兰合作银行的合资企业，由荷兰合作银行控股，也依赖于荷兰合作银行进行融资，在合资企业经营的市场上，我们的拖拉机和联合收割机的零售额约占50%。荷兰合作银行继续提供该融资的任何困难，或荷兰合作银行作为控股成员不为该业务或其特定方面提供资金的任何商业决定（例如，特定国家或地区），将要求合资企业寻找其他融资来源（这可能难以获得），或我们为我们的客户寻找另一个零售融资来源，或我们的客户将被要求利用其他零售融资提供者。由于最近的经济下滑，在某些地区，购买资本设备的融资通常变得更加困难，在某些情况下，获得成本可能很高。如果无法获得融资或只能以不具吸引力的价格获得融资，我们的销售将受到负面影响。此外，荷兰合作银行还是我们循环信贷额度和定期贷款的主要贷款人，多年来一直是我们的重要融资合作伙伴。这种关系中的任何中断或其他挑战都将要求我们获得替代融资，这可能很困难。
•AGCO和我们的财务合资企业都有来自经销商和终端客户的大量应收账款，如果这些应收账款的可收回性低于最佳水平，我们将受到不利影响；这种可收回性取决于农场行业的资金实力，而后者又取决于总体经济和商品价格，以及本节中列出的其他几个因素。
•我们在货币汇率和利率变化方面经历了大幅和持续的波动，这可能会对我们报告的经营业绩和我们产品的竞争力产生不利影响。
•我们的成功取决于新产品的推出，特别是符合排放要求的发动机和可持续的智能农业技术，这需要大量支出；我们无法确定我们能否开发出必要的技术，或者我们开发的技术将对农民具有吸引力或以具有竞争力的价格提供。
•我们在新兴市场的扩张计划，包括建立更大的制造和营销存在以及增加我们对零部件供应商的使用，可能会带来重大风险。
•我们的业务越来越多地受到与隐私和数据保护相关的法规的约束，如果我们违反了这些法规中的任何一条，或者以其他方式成为网络攻击的受害者，我们可能会受到重大索赔、处罚和损害赔偿。
•包括勒索软件攻击等手段在内的网络安全漏洞正在迅速增加。我们继续审查和改进我们的保障措施，以尽量减少我们面临未来袭击的风险。然而，总会有潜在的风险，即网络攻击将获得成功并扰乱我们的业务，要么通过关闭我们的业务、销毁数据、泄露数据或其他方式。
•我们依赖供应商为我们的产品提供组件、零件和原材料，我们的供应商未能根据需要提供产品，或我们未能及时解决供应商问题，将对我们及时高效地制造和销售产品的能力产生不利影响。此外，欧洲未来天然气短缺的可能性，以及预测的其他能源的整体短缺，也可能对我们的生产和未来供应链的生产产生负面影响。无法保证未来不会出现中断。
•未来的任何流行病，都可能通过销售减少、设施关闭、更高的缺勤率以及我们的工厂和为我们提供零部件的工厂的产量减少，对我们的业务产生负面影响。此外，还可能出现后勤和运输相关问题和类似问题。
•我们最近经历了一系列成本的显着通胀，包括零部件、航运和能源成本。虽然我们已经能够通过提高价格转嫁大部分成本，但无法保证我们将能够继续这样做。如果我们不这样做，将对我们的业绩产生不利影响。
•我们面临重大的竞争，如果我们无法与其他农业设备制造商成功竞争，我们将失去客户，我们的净销售额和业绩将会下降。
•我们有大量债务（并且作为PTX 天宝导航合资交易的一部分而产生了额外债务），因此，我们受到某些限制性契约和付款义务的约束，以及普遍增加的杠杆，这可能会对我们经营和扩展业务的能力产生不利影响。
有关这些因素和其他因素的更多信息包含在AGCO提交给美国证券交易委员会的文件中，包括其截至2024年12月31日止年度的10-K表格，以及随后的10-Q表格。除法律要求外，AGCO不承担更新任何前瞻性陈述的义务。
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关于AGCO
AGCO（纽约证券交易所代码：AGCO）是一家设计、制造和分销农业机械和精密农业技术的全球领先企业。AGCO通过其差异化的品牌组合（包括领先品牌FendT）为农民和OEM客户传递价值®，梅西-弗格森®，PTX和Valtra®.AGCO的全线设备、智慧耕作解决方案与服务，助力农民可持续地养活我们的世界。成立于1990年，总部位于德卢斯，美国佐治亚州，AGCO净销售额约为117亿美元在2024.欲了解更多信息，请访问www.agcocorp.com.
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AGCO公司
简明合并资产负债表
（未经审计，单位：百万）
| 2025年3月31日 | 2024年12月31日 | ||||||||||
| 物业、厂房及设备 | |||||||||||
| 当前资产： | |||||||||||
| 现金及现金等价物 | $ | 562.6 | $ | 612.7 | |||||||
| 应收账款和票据，净额 | 1,235.3 | 1,267.4 | |||||||||
| 库存，净额 | 2,958.0 | 2,731.3 | |||||||||
| 其他流动资产 | 533.3 | 526.6 | |||||||||
| 流动资产总额 | 5,289.2 | 5,138.0 | |||||||||
| 固定资产、工厂及设备，净值 | 1,868.7 | 1,818.6 | |||||||||
| 使用权租赁资产 | 178.7 | 168.9 | |||||||||
| 对附属公司的投资 | 550.5 | 519.6 | |||||||||
| 递延所得税资产 | 582.6 | 561.0 | |||||||||
| 其他资产 | 449.4 | 435.2 | |||||||||
| 无形资产，净值 | 718.4 | 728.9 | |||||||||
| 商誉 | 1,843.3 | 1,820.4 | |||||||||
| 总资产 | $ | 11,480.8 | $ | 11,190.6 | |||||||
| 负债、可赎回非控制权益和股东权益 | |||||||||||
| 流动负债： | |||||||||||
| 一年内到期的借款 | $ | 182.1 | $ | 415.2 | |||||||
| 应付账款 | 1,008.7 | 813.0 | |||||||||
| 应计费用 | 2,147.8 | 2,469.6 | |||||||||
| 其他流动负债 | 122.3 | 128.2 | |||||||||
| 流动负债合计 | 3,460.9 | 3,826.0 | |||||||||
| 长期债务，减去流动部分和发债成本 | 2,757.5 | 2,233.3 | |||||||||
| 经营租赁负债 | 134.1 | 127.5 | |||||||||
| 养老金和退休后医疗保健福利 | 157.9 | 155.6 | |||||||||
| 递延所得税负债 | 130.9 | 125.0 | |||||||||
| 其他非流动负债 | 730.3 | 680.3 | |||||||||
| 负债总额 | 7,371.6 | 7,147.7 | |||||||||
| 可赎回非控制性权益 | 299.8 | 300.1 | |||||||||
| 股东权益： | |||||||||||
| 优先股 | — | — | |||||||||
| 普通股 | 0.7 | 0.7 | |||||||||
| 额外实收资本 | 0.7 | — | |||||||||
| 留存收益 | 5,629.6 | 5,645.0 | |||||||||
| 累计其他综合损失 | (1,821.6) | (1,902.9) | |||||||||
| 股东权益合计 | 3,809.4 | 3,742.8 | |||||||||
| 总负债、可赎回非控制性权益和股东权益 | $ | 11,480.8 | $ | 11,190.6 | |||||||
见所附简明综合财务报表附注。
AGCO公司
简明合并经营报表
（未经审计，以百万计，每股数据除外）
| 截至3月31日的三个月， | |||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||
| 净销售额 | $ | 2,050.5 | $ | 2,928.7 | |||||||
| 销货成本 | 1,529.9 | 2,158.9 | |||||||||
| 毛利 | 520.6 | 769.8 | |||||||||
|
营业费用：
|
|||||||||||
| 销售、一般和管理费用 | 325.8 | 350.4 | |||||||||
| 工程费用 | 116.0 | 130.9 | |||||||||
| 无形资产摊销 | 15.3 | 13.9 | |||||||||
| 减值费用 | 1.1 | — | |||||||||
| 重组和业务优化费用 | 13.0 | 1.0 | |||||||||
|
经营收入
|
49.4 | 273.6 | |||||||||
| 利息支出，净额 | 18.5 | 1.9 | |||||||||
| 其他费用，净额 | 32.3 | 50.8 | |||||||||
|
所得税前收入（亏损）和附属公司净收益中的权益
|
(1.4) | 220.9 | |||||||||
| 所得税拨备 | 2.0 | 69.1 | |||||||||
|
附属公司净收益中的权益前收益（亏损）
|
(3.4) | 151.8 | |||||||||
| 附属公司净收益中的权益 | 12.1 | 16.2 | |||||||||
| 净收入 | 8.7 | 168.0 | |||||||||
| 归属于非控股权益的净亏损 | 1.8 | — | |||||||||
|
归属于AGCO公司的净利润
|
$ | 10.5 | $ | 168.0 | |||||||
|
归属于AGCO公司的每股普通股净利润：
|
|||||||||||
| 基本 | $ | 0.14 | $ | 2.25 | |||||||
| 摊薄 | $ | 0.14 | $ | 2.25 | |||||||
| 每股普通股宣派和支付的现金股息 | $ | 0.29 | $ | 0.29 | |||||||
|
已发行普通股及普通股等值股份的加权平均数：
|
|||||||||||
| 基本 | 74.6 | 74.6 | |||||||||
| 摊薄 | 74.7 | 74.7 | |||||||||
见所附简明综合财务报表附注。
AGCO公司
简明合并现金流量表
（未经审计，单位：百万）
| 截至3月31日的三个月， | |||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||
| 经营活动产生的现金流量： | |||||||||||
|
净收入
|
$ | 8.7 | $ | 168.0 | |||||||
|
调整净收入与经营活动使用的现金净额：
|
|||||||||||
| 折旧 | 60.5 | 63.3 | |||||||||
| 无形资产摊销 | 15.3 | 13.9 | |||||||||
| 股票补偿费用 | 7.3 | 8.4 | |||||||||
| 减值费用 | 1.1 | — | |||||||||
| 附属公司净收益中的权益，扣除收到的现金 | (12.1) | (16.2) | |||||||||
|
递延所得税优惠
|
(27.3) | (7.3) | |||||||||
| 其他 | 6.6 | 17.7 | |||||||||
| 经营性资产负债变动情况： | |||||||||||
| 应收账款和票据，净额 | 44.7 | 24.1 | |||||||||
| 库存，净额 | (149.4) | (420.1) | |||||||||
| 其他流动和非流动资产 | 2.5 | 16.8 | |||||||||
| 应付账款 | 177.9 | 74.2 | |||||||||
| 应计费用 | (384.9) | (358.2) | |||||||||
| 其他流动和非流动负债 | 36.9 | 45.4 | |||||||||
| 调整总数 | (220.9) | (538.0) | |||||||||
|
经营活动使用的现金净额
|
(212.2) | (370.0) | |||||||||
| 投资活动产生的现金流量： | |||||||||||
| 购置物业、厂房及设备 | (48.2) | (95.0) | |||||||||
| 出售物业、厂房及设备所得款项 | 1.1 | 0.2 | |||||||||
|
对未合并附属公司的投资，净额
|
(0.1) | — | |||||||||
| 其他 | (4.1) | — | |||||||||
| 投资活动所用现金净额 | (51.3) | (94.8) | |||||||||
| 筹资活动产生的现金流量： | |||||||||||
| 负债收益 | 531.2 | 2,380.6 | |||||||||
|
偿还债务
|
(297.0) | (0.4) | |||||||||
| 向股东支付股息 | (21.6) | (21.6) | |||||||||
| 支付股票补偿的最低预扣税款 | (7.4) | (9.7) | |||||||||
| 发债费用的支付 | — | (11.9) | |||||||||
| 筹资活动提供的现金净额 | 205.2 | 2,337.0 | |||||||||
| 汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响 | 8.2 | (11.9) | |||||||||
|
现金、现金等价物和限制性现金增加（减少）额
|
(50.1) | 1,860.3 | |||||||||
| 现金、现金等价物和限制性现金，期初 | 612.7 | 595.5 | |||||||||
|
现金、现金等价物和限制性现金，期末
|
$ | 562.6 | $ | 2,455.8 | |||||||
见所附简明综合财务报表附注。
AGCO公司
简明合并财务报表附注
（未经审计，单位：百万，股份金额除外，每股数据）
1.应收账款销售协议
该公司有应收账款销售协议，允许将其在北美、欧洲和巴西的大部分批发应收账款持续出售给其美国、加拿大、欧洲和巴西的金融合资企业。截至2025年3月31日和2024年12月31日仍未偿还的根据这些应收账款销售协议出售的应收款项收到的现金分别约为21亿美元和23亿美元。
此外，公司根据保理安排向全球其他金融机构出售若干贸易应收款。截至2025年3月31日和2024年12月31日仍未偿还的根据保理安排出售的贸易应收款收到的现金分别约为2.101亿美元和2.205亿美元。
在截至2025年3月31日和2024年3月31日的三个月内，与上述应收账款销售协议相关的应收账款销售损失分别约为1890万美元和2790万美元，反映在公司简明综合经营报表的“其他费用，净额”中。
公司在欧洲、巴西和澳大利亚的金融合资企业也直接向公司的经销商提供批发融资。截至2025年3月31日和2024年12月31日，这些融资合资企业分别有约1.158亿美元和1.392亿美元的与这些安排相关的未偿应收账款。
2.库存
存货，2025年3月31日和2024年12月31日净额如下（百万）：
| 2025年3月31日 | 2024年12月31日 | ||||||||||
| 成品 | $ | 1,244.8 | $ | 1,187.9 | |||||||
| 维修和更换零件 | 781.9 | 754.6 | |||||||||
| 在制品 | 252.0 | 170.0 | |||||||||
| 原材料 | 679.3 | 618.8 | |||||||||
| 库存，净额 | $ | 2,958.0 | $ | 2,731.3 | |||||||
3.负债
2025年3月31日和2024年12月31日的长期债务包括如下（百万）：
| 2025年3月31日 | 2024年12月31日 | ||||||||||
| 信贷便利，2027年到期 | $ | 476.2 | $ | — | |||||||
| 5.450% 2027年到期的优先票据 | 400.0 | 400.0 | |||||||||
| 5.800%于2034年到期的优先票据 | 700.0 | 700.0 | |||||||||
| 0.800%于2028年到期的优先票据 | 648.5 | 622.7 | |||||||||
| 2025年到期的1.002%欧洲投资银行高级定期贷款 | — | 259.5 | |||||||||
| 2029年到期的欧洲投资银行高级定期贷款 | 270.2 | 259.5 | |||||||||
| 2030年到期的欧洲投资银行高级定期贷款 | 183.7 | 176.4 | |||||||||
| 2025年至2028年到期的高级定期贷款 | 158.3 | 152.0 | |||||||||
| 发债成本 | (11.4) | (12.0) | |||||||||
| 2,825.5 | 2,558.1 | ||||||||||
| 减： | |||||||||||
| 2025年到期的1.002%欧洲投资银行高级定期贷款 | — | (259.5) | |||||||||
| 2025年到期的高级定期贷款 | (68.0) | (65.3) | |||||||||
| 长期债务总额 | $ | 2,757.5 | $ | 2,233.3 | |||||||
截至2025年3月31日和2024年12月31日，公司有一年内到期的短期借款，不包括长期债务的流动部分，分别约为1.141亿美元和9040万美元。
1.002%欧洲投资银行（“欧洲投资银行”）2025年到期的高级定期贷款
2025年1月24日，公司在2025年到期的EIB高级定期贷款到期时偿还了2.50亿欧元（约合2.623亿美元）。
4.重组和业务优化费用
该公司专注于运营效率，以建立更具弹性的业务。2024年6月24日，公司宣布了一项重组计划（“计划”），以应对农业行业日益疲软的需求。该计划的初始阶段的重点是进一步降低结构成本、精简公司员工队伍以及提高与改变公司某些公司和后台职能的运营模式以及更好地利用技术和全球卓越中心相关的全球效率。该公司估计，与该计划这一阶段相关的一次性解雇福利费用约为1.50亿美元至2.00亿美元，主要包括与遣散费、员工福利和相关成本相关的现金费用。该公司在2024年承担了大部分费用，并预计将在2025年承担剩余费用。
此外，近年来，公司宣布并发起了多项行动，以合理化位于美国、欧洲、南美、非洲和亚洲的各种制造设施和行政办公室的员工人数，以降低成本以应对波动的全球市场需求。
截至2024年12月31日，主要与该计划相关的应计遣散费和其他相关费用约为1.362亿美元。在截至2025年3月31日的三个月中，公司记录了（0.8）百万美元的遣散费和其他相关费用，扣除冲销，主要与该计划相关，并支付了约3030万美元的遣散费。1.095亿美元的应计遣散费和其他相关费用为
截至2025年3月31日，包括约440万美元的有利外币折算影响，预计将主要在未来12个月内支付。
业务优化费用主要涉及作为重组计划的一部分而产生的专业服务成本，该计划旨在降低结构成本，通过改变公司某些公司和后台职能的运营模式来提高全球效率。在截至2025年3月31日的三个月中，公司确认了约1380万美元的业务优化费用。
5.分部报告
该公司有四个经营分部，也是其可报告分部，包括北美、南美、欧洲/中东和亚洲/太平洋/非洲地区。公司的可报告分部以地理为基础，分布全方位的农业机械和精准农业技术。公司的首席运营决策者（“CODM”），即董事会主席、总裁兼首席执行官Eric P. Hansotia，主要根据运营收入评估分部业绩。主要经营决策者利用运营收入来评估每个分部的业绩，包括资源分配。每个细分市场的销售额基于第三方客户的所在地。公司的销售、一般和管理费用以及工程费用一般根据发生费用的地区和部门计入每个分部。因此，一个分部的经营收入（亏损）构成部分可能无法与另一个分部进行比较。基于公司可报告分部的截至2025年3月31日和2024年3月31日止三个月的分部业绩如下（单位：百万）：
|
三个月结束
3月31日，
|
北美洲 | 南美洲 | 欧洲/中东 | 亚洲/太平洋/非洲 | 分部合计 |
其他(1)
|
合计
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ | 395.6 | $ | 229.9 | $ | 1,330.5 | $ | 94.5 | $ | 2,050.5 | $ | — | $ | 2,050.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
销货成本
|
295.5 | 185.2 | 970.9 | 78.3 | 1,529.9 | — | 1,529.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
销售、一般和管理费用
|
86.6 | 32.4 | 135.2 | 16.4 | 270.6 | — | 270.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
工程费用
|
33.3 | 10.2 | 70.0 | 2.5 | 116.0 | — | 116.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
运营收入（亏损）
|
$ | (19.8) | $ | 2.1 | $ | 154.4 | $ | (2.7) | $ | 134.0 | $ | — | $ | 134.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
净销售额(2)
|
$ | 601.1 | $ | 273.0 | $ | 1,706.9 | $ | 147.6 | $ | 2,728.6 | $ | 200.1 | $ | 2,928.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
销货成本
|
458.2 | 224.1 | 1,199.8 | 117.9 | 2,000.0 | 158.9 | 2,158.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
销售、一般和管理费用
|
81.5 | 22.4 | 137.7 | 18.2 | 259.8 | 29.6 | 289.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
工程费用
|
33.0 | 14.5 | 74.3 | 2.4 | 124.2 | 6.7 | 130.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
经营收入(3)
|
$ | 28.4 | $ | 12.0 | $ | 295.1 | $ | 9.1 | $ | 344.6 | $ | 4.9 | $ | 349.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||
____________________________________
(1)“其他”表示截至2024年3月31日止三个月的业绩，该公司于2024年11月1日剥离的大部分谷物和蛋白质业务。G & P业务截至剥离之日的业绩此前已包含在我们的北美、南美、欧洲/中东和亚洲/太平洋/非洲分部中。
(2)在被剥离的G & P业务重铸为“其他”的2.001亿美元净销售额中，1.285亿美元、3040万美元、2210万美元和1910万美元之前分别包含在我们的北美、南美、欧洲/中东和亚洲/太平洋/非洲分部中。
(3)在被剥离的G & P业务重铸为“其他”的490万美元运营收入（亏损）中，14.0百万美元、4.2百万美元、（12.2）百万美元和（1.1）百万美元之前分别包含在我们的北美、南美、欧洲/中东和亚洲/太平洋/非洲分部中。
分部信息与经营收入综合余额的对账如下（单位：百万）：
| 截至3月31日的三个月， | |||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||
| 分部营运收入 | $ | 134.0 | $ | 344.6 | |||||||
|
其他(1)
|
— | 4.9 | |||||||||
| 减值费用 | (1.1) | — | |||||||||
| 公司开支 | (48.1) | (53.0) | |||||||||
| 无形资产摊销 | (15.3) | (13.9) | |||||||||
| 股票补偿费用 | (7.1) | (8.0) | |||||||||
|
重组和业务优化费用
|
(13.0) | (1.0) | |||||||||
|
合并营业收入
|
$ | 49.4 | $ | 273.6 | |||||||
____________________________________
(1)“其他”表示截至2024年3月31日止三个月的业绩，该公司于2024年11月1日剥离的大部分谷物和蛋白质业务。G & P业务截至剥离之日的业绩此前已包含在我们的北美、南美、欧洲/中东和亚洲/太平洋/非洲分部中。
非公认会计原则措施的调节
这份财报披露了调整后的运营收入、调整后的营业利润率、调整后的净收入、调整后的每股净收入和按固定货币计算的净销售额，但不包括最近的一项收购，每一项都不包括通常包含在根据美国公认会计原则（“GAAP”）计算的最直接可比计量中的金额。下文列出了这些措施中的每一项与最直接可比的GAAP措施的对账。
以下是截至2025年3月31日和2024年3月31日止三个月报告的经营收入、归属于AGCO的净利润和归属于AGCO的每股净收益与调整后经营收入、调整后净利润和调整后每股净收益的对账（单位：百万，每股数据除外）：
| 截至3月31日的三个月， | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
经营收入
|
净收入(1)
|
每股净收益(1)
|
经营收入
|
净收入(1)
|
每股净收益(1)
|
||||||||||||||||||||||||||||||
| 据报道 | $ | 49.4 | $ | 10.5 | $ | 0.14 | $ | 273.6 | $ | 168.0 | $ | 2.25 | |||||||||||||||||||||||
|
重组和业务优化费用(2)
|
13.0 | 9.7 | 0.13 | 1.0 | 0.7 | 0.01 | |||||||||||||||||||||||||||||
|
PTX 天宝导航收购无形资产摊销(3)
|
12.8 | 7.6 | 0.10 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
|
交易相关成本(4)
|
7.1 | 2.0 | 0.03 | 6.2 | 4.6 | 0.06 | |||||||||||||||||||||||||||||
|
减值费用(5)
|
1.1 | 1.1 | 0.01 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| 经调整 | $ | 83.4 | $ | 30.9 | $ | 0.41 | $ | 280.8 | $ | 173.3 | $ | 2.32 | |||||||||||||||||||||||
____________________________________
(1)净收入和每股净收入金额为税后金额。
(2)截至2025年3月31日和2024年3月31日的三个月内记录的重组费用主要涉及与公司计划和某些制造设施和行政办公室合理化相关的遣散、业务优化和其他相关成本。
(3)作为公司收购PTX 天宝导航的一部分而获得的与无形资产相关的无形资产的摊销。
(4)截至2025年3月31日止三个月录得的交易相关成本与公司剥离大部分谷物和蛋白质业务以及组建PTX 天宝导航合资企业有关。截至2024年3月31日止三个月内记录的与交易相关的成本与组建PTX 天宝导航合资企业有关。
(5)截至2025年3月31日止三个月录得的减值开支主要与若干其他资产的减值有关。
以下是截至2025年3月31日和2024年3月31日止三个月调整后营业利润率的对账（单位：百万）：
| 截至3月31日的三个月， | ||||||||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||||||||
|
净销售额
|
$ | 2,050.5 | $ | 2,928.7 | ||||||||||
|
经营收入
|
49.4 | 273.6 | ||||||||||||
|
调整后运营收入(1)
|
$ | 83.4 | $ | 280.8 | ||||||||||
|
营业利润率(2)
|
2.4 | % | 9.3 | % | ||||||||||
|
调整后营业利润率(2)
|
4.1 | % | 9.6 | % | ||||||||||
____________________________________
(1)运营收入与调整后运营收入的对账，请参见上表。
(2)营业利润率定义为营业收入除以净销售额的比率。调整后的营业利润率定义为调整后的营业收入除以净销售额的比率。
公司没有提供前瞻性、非公认会计原则财务指标与最直接可比的公认会计原则财务指标的量化对账，因为由于未来的不确定性可能对此类计算产生潜在的重大影响，如果不做出不合理的努力，就难以可靠地预测或估计相关组成部分，而提供这些不确定性可能意味着一定程度的精确度，这将是令人困惑或潜在的误导。
下表按地域分部列出截至2025年3月31日和2024年3月31日止三个月对货币换算净销售额和近期购置的影响（单位：百万，百分比除外）：
| 截至3月31日的三个月， | 货币换算导致的变动 |
因收购一项业务而发生变动
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 |
与2024年相比变化%
|
$ | % | $ | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 北美洲 | $ | 395.6 | $ | 601.1 | (34.2) | % | $ | (9.6) | (1.6) | % | $ | 7.7 | 1.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| 南美洲 | 229.9 | 273.0 | (15.8) | % | (31.6) | (11.6) | % | 5.1 | 1.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 欧洲/中东 | 1,330.5 | 1,706.9 | (22.1) | % | (25.3) | (1.5) | % | 40.7 | 2.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 亚洲/太平洋/非洲 | 94.5 | 147.6 | (36.0) | % | (2.8) | (1.9) | % | 5.8 | 3.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
|
分部合计
|
2,050.5 | 2,728.6 | (24.9) | % | (69.3) | (2.5) | % | 59.3 | 2.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
|
其他(1)
|
— | 200.1 | (100.0) | % | — | — | % | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 2,050.5 | $ | 2,928.7 | (30.0) | % | $ | (69.3) | (2.4) | % | $ | 59.3 | 2.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
____________________________________
(1)“其他”表示截至2024年3月31日止三个月的业绩，该公司于2024年11月1日剥离的大部分谷物和蛋白质业务。在被剥离的G & P业务重铸为“其他”的2.001亿美元净销售额中，1.285亿美元、3040万美元、2210万美元和1910万美元之前分别包含在我们的北美、南美、欧洲/中东和亚洲/太平洋/非洲分部中。