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万豪国际酒店公布2026年第一季度业绩
•2026年第一季度RevPAR1全球增长4.2%，美国和加拿大分别增长4.0%和4.6% 国际市场增长
•第一季度报告摊薄每股收益总计$2.43和调整后的稀释后每股收益总计$2.72
•第一季度报告的净收入总计6.48亿美元和调整后的净收入总计7.26亿美元
•第一季度调整EBITDA总计13.98亿美元
•该公司在本季度在全球范围内增加了大约1.59万个净房间，净房间比2025年第一季度末增长了4.5%
•在本季度末，万豪酒店的全球开发管道达到了新的记录，总计超过4100处物业和近61.8万间客房，43%的管道房间在建，包括待转换的酒店
•该公司在2026年第一季度以7亿美元回购了210万股普通股。年初至今截至4月29日，该公司已通过股息和股票回购向股东返还超过12亿美元
FOr 2026年第一季度亮点汇总，请访问：https://news.marriott.com/static-assets/component-resources/newscenter/earnings/2026/2026-q1-earnings-infographic.pdf
beTHESDA，MD – 2026年5月6日-万豪国际酒店集团公司（纳斯达克：MAR）今天报告了2026年第一季度业绩ts。
总裁兼首席执行官Anthony Capuano表示：“我们交付了出色的第一季度业绩，反映了我们品牌的实力、我们无与伦比的全球足迹以及
对旅行的需求。全球RevPAR增长超过4%，超过了我们预期的高端，这得益于日均房价和入住率的增长。美国和加拿大的RevPAR增长4%，整个季度的业绩有所加强，增长基础广泛，涵盖了客户细分市场和连锁规模。
1所有入住率、平均每日房价（ADR）和每间可用客房收入（RevPAR）统计和估计均为全系统不变美元。 除非另有说明，所有变动均指可比期间的同比变动。2026年和2025年的入住率、ADR和RevPAR比较反映了这两年具有可比性的物业。
1
“尽管中东冲突影响了3月份的业绩，但本季度国际RevPAR增长了4.6%。本季度欧洲、中东和非洲地区的RevPAR增长超过3%，欧洲和非洲的增长部分被中东的下降所抵消。APEC引领国际业绩，第一季度RevPAR增长超过7%，原因是休闲旅游需求持续。大中华区的RevPAR增长了近6%，这得益于休闲旅游，尤其是在香港和海南。
“我们的发展势头还在继续，我们在第一季度的签约量创下了纪录。我们行业领先的管道扩展到近618,000间客房，比去年同期增长超过5%。包括多单元交易在内的转换仍然是增长的重要驱动力，占本季度签约数量的35%以上，占开业数量的40%以上。
“我们的万豪酒店旅享家旅行平台仍然是一个关键的竞争优势，它将会员与整个旅程中的住宿、体验和忠诚度合作伙伴联系起来，并为酒店业主带来重大价值。在我们广泛的品牌和经验组合的支持下，截至季度末，万豪酒店 Bonvoy的忠诚度计划会员人数增长至近2.83亿。
“展望今年剩余时间及以后，我们有信心，我们领先的全球规模和强大的品牌组合、我们强大的万豪酒店旅享家旅行平台和忠诚度计划、我们敬业的员工以及我们的轻资产商业模式继续为我们的可持续长期增长奠定良好的基础。”
2026年第一季度业绩
2026年第一季度特许经营和基础管理费总额为12.11亿美元，与去年同期的10.71亿美元的特许经营和基础管理费相比增长了13%。这一增长主要是由更高的联名信用卡费用、客房增长和更高的RevPAR推动的。
2026年第一季度的激励管理费总额为2.22亿美元，而2025年第一季度为2.04亿美元，这得益于美国和加拿大的强劲同比增长，以及APEC、大中华区和CALA地区的增长。国际市场上的托管酒店贡献了本季度获得的近三分之二的奖励费用。
自有、租赁和其他收入，扣除自有、租赁和其他费用2，2026年第一季度总额为3500万美元，而2025年第一季度为2900万美元。
2在2025年第四季度，为了加强对公司一般和行政成本的理解，我们将之前在损益表“一般、行政和其他”标题下报告的归属于其他费用的金额重新分类为“自有、租赁和其他费用”标题。有关更多信息，请参阅本新闻稿的损益表重新分类部分。
2
一般和行政费用22026年第一季度的薪酬总额为2.19亿美元，而去年同期为2.09亿美元，这反映出部分由于时间安排导致的薪酬成本增加，部分被诉讼费用减少所抵消。
2026年第一季度利息支出净额总计2.04亿美元，去年同期为1.83亿美元。这一增长主要是由于与更高的债务余额相关的更高的利息支出。
2026年一季度计提所得税准备金共计2.1亿美元，相较于9900万美元2025年第一季度，这得益于8600万美元的某些税收储备释放。
马瑞奥特2026年第一季度报告的营业收入总计10.64亿美元，而2025年第一季度报告的营业收入为9.48亿美元。2026年第一季度报告的净收入总计6.48亿美元，a3百分数减少与2025年相比，第一季度报告的净收入为6.65亿美元。本季度报告的稀释后每股收益（EPS）总计2.43美元，而去年同期报告的稀释后每股收益为2.39美元。
2026年第一季度调整后营业收入总计11.58亿美元，而2025年第一季度调整后营业收入为10.16亿美元。2026年第一季度调整后净收入总计7.26亿美元，而2025年第一季度调整后净收入为6.45亿美元。2026年第一季度调整后摊薄每股收益总计2.72美元，而去年同期调整后摊薄每股收益为2.32美元。
2026年第一季度调整后的业绩不包括成本报销收入、已报销费用、重组和合并相关费用以及其他费用、与终止与Sonder Holdings Inc.的许可协议相关的调整以及对资产处置收益的调整。有关调整后结果的计算以及确定调整后措施的方式，请参阅本新闻稿的新闻稿时间表。
调整后息税折旧摊销前利润（EBITDA）2026年第一季度总额为13.98亿美元，同比增长15%与2025年第一季度调整后EBITDA 12.17亿美元相比有所增加。see the press release schedule for the调整后EBITDA计算。
3
损益表重新分类
在2025年第四季度，为了加强对公司一般和行政成本的理解，我们将之前在损益表“一般、行政和其他”标题下报告的归属于其他费用的金额重新分类为“自有、租赁和其他费用”标题。 从“一般、行政和其他”重新分类的费用是与我们的物业相关费用收入相关的某些成本，例如担保费用、信用损失准备金、某些品牌相关或与物业相关的费用，以及与某些第三方协议相关的成本。请参阅新闻发布时间表中的费用说明-作为重新分类的部分，了解有关受影响的费用说明的信息，如重新分类，每个季度和2025年整个财政年度。
选定的绩效信息
该公司在本季度净增加了约1.59万间客房，其中国际市场净增加了约7500间客房。截至本季度末，万豪酒店全球体系内共有超过9900处物业，拥有近179.6万间客房。
季度末，公司全球开发管线共计4,107个物业近 61.8万间，其中230个物业近3.4万间已批准开发但尚未签订合同。季度末的管道包括1,699处物业，在建房间数超过268,000间，其中包括正在转换到我们系统中的酒店。季度末管道中超过一半的房间位于国际市场。
与2025年第一季度相比，2026年第一季度全球RevPAR增长了4.2%（使用实际美元计算增长了6.0%）。美国&加拿大RevPAR增长4.0%（使用实际美元增长4.3%），与2025年第一季度相比，国际市场的RevPAR增长4.6%（使用实际美元增长10.1%）。
余额Sheet &普通股
季度末，万豪酒店的债务总额为165亿美元，现金及等价物总额为0.5亿美元，而2019年d为162亿美元2025年底的EBT和4亿美元现金及等价物。
该公司在2026年第一季度以7亿美元回购了210万股普通股。年初至今截至4月29日，该公司已斥资11亿美元回购了310万股股票。
在2026年第一季度，该公司发行了6亿美元2033年到期、票面利率为4.5%的WW系列优先票据和8.5亿美元2038年到期、票面利率为5.1%的XX系列优先票据。
4
公司展望
该公司更新的展望假设中东冲突的持续影响和持续的旅行中断，主要影响中东地区到年底。前景不包括重新谈判我们的美国联名卡的任何影响，因为这些讨论仍在进行中。
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2026年第二季度
与2025年第二季度相比
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2026年全年
与2025年全年相比
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可比全系统恒定$ RevPAR增长
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| 全球 |
1.5%至2.5%
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2.0%至3.0%
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2026年年底
与2025年底相比
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净房间数增长
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4.5%至5%
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| （百万美元，EPS除外） | 2026年第二季度 |
2026年全年
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| 总费用收入 |
1538美元至1553美元
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5925美元至5985美元
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自有、租赁和其他收入，扣除自有、租赁和其他费用
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约。$60
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215美元至225美元
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一般和行政费用
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230美元至220美元
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895美元至875美元
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经调整EBITDA1,2
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1525美元至1550美元
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5880美元至5970美元
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调整后EPS –摊薄2,3
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2.99美元至3.06美元
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11.38美元至11.63美元
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调整后有效税率2
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约26.5%
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26.0%至26.5%
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投资支出4
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1050美元至1150美元
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资本回报股东5
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超过4,400美元
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1见新闻发布时间表 调整后的EBITDA计算。
2调整后EBITDA， 调整后EPS –摊薄，2026年第二季度和全年的调整后有效税率不包括成本报销收入、报销费用以及重组和合并相关费用和其他费用，每一项公司都无法足够准确且没有不合理的努力进行预测，并且可能是重大的。我们的展望包括我们假设将在2026年第二季度晚些时候发生的计划出售一家美国和加拿大酒店的影响（但调整了相关的预期减值费用约6500万美元至7000万美元），以及我们假设将在今年晚些时候发生的对Lefay的计划投资。我们的展望不包括年内可能发生的任何其他潜在资产出售或物业或品牌收购，公司无法在没有不合理努力的情况下以足够准确的方式预测每一项，而这可能是重大的。此外，我们的2026年全年展望不包括与Sonder终止相关的2026年第一季度200万美元的调整以及对资产处置收益（8）百万美元的调整。
3假设上述股东的资本回报水平。
4投资支出包括资本和技术支出、贷款垫款、合同收购成本和其他投资活动（包括我们对Lefay的计划投资，我们假设这将在今年晚些时候发生），但不包括任何潜在的财产或品牌收购，我们无法足够准确地预测这些可能是重要的。
5假设上述投资支出水平，我们计划出售一家美国和加拿大酒店，并且年内没有发生其他资产出售、物业收购或品牌收购。
5
万豪国际酒店集团公司（纳斯达克：MAR）将于美国东部时间2026年5月6日（星期三）上午8：30对投资界和新闻媒体进行季度收益审查。电话会议将通过万豪酒店投资者关系网站同时进行网络直播，网址为www.marriott.com/investor（点击“Events & Presentations”，点击季度电话会议链接）。重播将在同一网站上提供，直到2027年5月6日。
电话会议电话拨入号码为美国免费电话：800-267-6316，或全球电话：+ 1 203-518-9783。会议ID为MAR1Q26。
关于前瞻性陈述的说明：本新闻稿中的所有声明和随附的时间表截至2026年5月6日。我们不承担公开更新或修改这些声明的义务，无论是由于新信息、未来事件或其他原因。本新闻稿和随附的时间表包含联邦证券法含义内的“前瞻性陈述”，包括与我们的RevPAR、客房增长和其他财务指标估计、前景和假设相关的陈述；股东回报；我们的增长前景；我们的发展管道；我们对中东冲突的预期；我们计划的酒店出售；我们对Lefay的预期投资；以及关于预期未来事件和预期的类似陈述，这些都不是历史事实。我们提醒您，这些报表并非对未来业绩的保证，并受到我们可能无法准确预测或评估的众多不断变化的风险和不确定性的影响，包括我们在美国证券交易委员会文件中描述的风险因素，包括我们最近的表格年度报告10-K或10-Q表格季度报告。这些因素中的任何一个都可能导致实际结果与我们在本新闻稿中表达或暗示的预期存在重大差异。
万豪国际酒店集团公司（纳斯达克：MAR）公司总部位于美国马里兰州贝塞斯达，包含一个投资组合的截至2026年3月31日，在146个国家和地区拥有超过9,900家物业，品牌涵盖豪华、高级、精选、中档、长住和全包。万豪酒店在世界各地特许经营、经营和许可酒店、住宅、分时度假、游艇、户外和其他住宿产品。该公司提供万豪酒店旅享家®，其屡获殊荣的旅行平台。FOr更多信息，请访问我们的网站：www.marriott.com，以及最新的公司新闻，请访问www.marriottnewscenter.com。In补充，连线我们上脸书和@ marriottintl上X和Instagram.
万豪酒店鼓励投资者、媒体和其他对该公司感兴趣的人查看并订阅万豪酒店在其投资者关系网站上发布的信息，网址为www.marriott.com/investor或万豪酒店的新闻中心网站，网址为www.marriottnewscenter.com，这可能是重要的。这些网站的内容并未通过引用并入本新闻稿或美国证券交易委员会的任何报告或文件万豪酒店中，对这些网站的任何引用均旨在仅作为无效的文本引用。
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媒体&投资者关系联系人：
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| 梅丽莎·弗洛里希洪水 | ||
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全球企业传播与公共政策高级副总裁
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万豪国际酒店
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| newsroom@marriott.com | ||
| 杰基·伯卡·麦康纳哈 | ||
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投资者关系高级副总裁
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|
万豪国际酒店
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||
| jackie.mcconagha@marriott.com | ||
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皮拉尔·费尔南德斯
|
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|
投资者关系高级总监
|
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万豪国际酒店
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||
| pilar.fernandez@marriott.com | ||
IRPR # 1
表格如下
7
| 万豪国际酒店集团公司 | |||||
| 新闻稿时间表 | |||||
| 目 录 | |||||
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2026年第一季度
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合并损益表
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| 非GAAP财务指标 | |||||
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费用说明-重新分类
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| 按所有权类型划分的住宿产品合计 | |||||
| 各等级住宿产品合计 | |||||
| 重点住宿统计 | |||||
| 经调整EBITDA | |||||
| 调整后EBITDA预测-2026年第二季度 | |||||
| 调整后EBITDA预测-2026年全年 | |||||
| 非公认会计原则财务和业绩计量的说明 | |||||
A-1
| 万豪国际酒店集团公司 | ||||||||||||||||||||
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合并损益表
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| 2026年和2025年第一季度 | ||||||||||||||||||||
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（百万美元，每股金额除外，未经审计）
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| 百分比 | ||||||||||||||||||||
| 三个月结束 | 三个月结束 | 更好/（更差） | ||||||||||||||||||
| 2026年3月31日 | 2025年3月31日 | 2026年对比2025年 | ||||||||||||||||||
| 收入 | ||||||||||||||||||||
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特许经营费1
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$ | 872 | $ | 746 | 17 | |||||||||||||||
| 基本管理费 | 339 | 325 | 4 | |||||||||||||||||
| 激励管理费 | 222 | 204 | 9 | |||||||||||||||||
| 总费用收入 | 1,433 | 1,275 | 12 | |||||||||||||||||
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合同投资摊销2
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(35) | (28) | (25) | |||||||||||||||||
| 净手续费收入 | 1,398 | 1,247 | 12 | |||||||||||||||||
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自有、租赁、其他收入3
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412 | 361 | 14 | |||||||||||||||||
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费用偿还收入4
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4,844 | 4,655 | 4 | |||||||||||||||||
| 6,654 | 6,263 | 6 | ||||||||||||||||||
| 运营成本和费用 | ||||||||||||||||||||
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自有、租赁、其他费用5*
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377 | 332 | (14) | |||||||||||||||||
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折旧、摊销、其他6
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54 | 51 | (6) | |||||||||||||||||
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一般和行政7*
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219 | 209 | (5) | |||||||||||||||||
| 重组和合并相关费用，以及其他 | 4 | 1 | (300) | |||||||||||||||||
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报销费用4
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4,936 | 4,722 | (5) | |||||||||||||||||
| 5,590 | 5,315 | (5) | ||||||||||||||||||
| 营业收入 | 1,064 | 948 | 12 | |||||||||||||||||
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收益（亏损）和其他收入，净额8
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3 | (2) | 250 | |||||||||||||||||
| 利息支出 | (214) | (192) | (11) | |||||||||||||||||
| 利息收入 | 10 | 9 | 11 | |||||||||||||||||
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权益（亏损）收益9
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(5) | 1 | (600) | |||||||||||||||||
| 所得税前收入 | 858 | 764 | 12 | |||||||||||||||||
| 准备金 | (210) | (99) | (112) | |||||||||||||||||
| 净收入 | $ | 648 | $ | 665 | (3) | |||||||||||||||
| 每股收益 | ||||||||||||||||||||
| 每股收益-基本 | $ | 2.44 | $ | 2.40 | 2 | |||||||||||||||
| 每股收益-摊薄 | $ | 2.43 | $ | 2.39 | 2 | |||||||||||||||
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基本份额（百万）
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266.1 | 276.9 | ||||||||||||||||||
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稀释股份（百万）
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266.8 | 277.7 | ||||||||||||||||||
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* 2025年第一季度反映了将先前在损益表“一般、行政和其他”标题下报告的3600万美元其他费用重新分类为“自有、租赁和其他费用”标题，以符合我们当前的列报方式。
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1特许经营费包括我们对住宿物业（包括我们的分时度假物业）的特许经营和许可协议的费用、申请和重新许可费用、联名信用卡费用、住宅品牌费用以及其他与品牌相关的费用。
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2合同投资摊销包括为获得与客户的合同而摊销的资本化成本以及任何相关的减值。
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3自有、租赁、其他收入包括我们拥有或租赁的物业的收入、终止费和其他收入。
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4费用偿还收入包括酒店业主和某些其他交易对手对我们为他们的利益运营的物业级和集中式计划和服务的补偿。报销费用包括万豪酒店为某些物业层面的运营费用以及我们为酒店业主和某些其他交易对手的利益而运营的集中项目和服务而产生的成本。
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5自有、租赁、其他费用包括与我们拥有或租赁的酒店相关的运营费用，包括租赁付款和开业前费用，以及其他费用，例如与我们的全球设计服务相关的费用、与我们的物业相关费用收入相关的某些成本（例如担保费用、信用损失准备金以及某些品牌相关或与物业相关的费用），以及与某些第三方协议相关的成本。
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6折旧、摊销、其他费用包括固定资产折旧、所购合同、软件和其他有期限的无形资产的摊销，以及任何相关的减值、加速或注销。
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7一般和行政费用包括我们的公司和业务部门的间接费用和一般费用。
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8收益（亏损）和其他收入，净额包括出售不动产、出售合营企业权益和其他投资的损益，以及其他股权投资的调整。
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9权益（亏损）收益包括我们在未合并权益法投资的收益或损失中的权益。
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A-2
| 万豪国际酒店集团公司 | |||||||||||||||||
| 非公认会计原则财务措施 | |||||||||||||||||
| （百万美元，每股金额除外） | |||||||||||||||||
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下表列出了我们对调整后营业收入、调整后营业利润率、调整后净收入和调整后稀释每股收益与最直接可比的GAAP衡量标准的对账。调整后的总收入用于确定调整后的营业利润率。
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| 三个月结束 | |||||||||||||||||
| 百分比 | |||||||||||||||||
| 3月31日， | 3月31日， | 更好/ | |||||||||||||||
| 2026 | 2025 | （更糟） | |||||||||||||||
| 报告的总收入 | $ | 6,654 | $ | 6,263 | |||||||||||||
| 减：费用报销收入 | (4,844) | (4,655) | |||||||||||||||
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调整后总收入†
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1,810 | 1,608 | |||||||||||||||
| 营业收入，如报告 | 1,064 | 948 | |||||||||||||||
| 减：费用报销收入 | (4,844) | (4,655) | |||||||||||||||
| 加：已报销费用 | 4,936 | 4,722 | |||||||||||||||
|
加：重组和合并相关费用，以及其他
|
4 | 1 | |||||||||||||||
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减：与Sonder终止相关的调整1
|
(2) | — | |||||||||||||||
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调整后营业收入†
|
1,158 | 1,016 | 14 | ||||||||||||||
| 营业收入利润率 | 16 | % | 15 | % | |||||||||||||
|
调整后营业利润率†
|
64 | % | 63 | % | |||||||||||||
| | |||||||||||||||||
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| 净收入，如报告 | 648 | 665 | |||||||||||||||
| 减：费用报销收入 | (4,844) | (4,655) | |||||||||||||||
| 加：已报销费用 | 4,936 | 4,722 | |||||||||||||||
|
加：重组和合并相关费用，以及其他
|
4 | 1 | |||||||||||||||
|
减：与Sonder终止相关的调整1
|
(2) | — | |||||||||||||||
|
加：被投资单位资产处置收益调整2
|
8 | — | |||||||||||||||
| 上述调整的所得税影响 | (24) | (17) | |||||||||||||||
| 减：所得税专项 | — | (71) | |||||||||||||||
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调整后净收入†
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$ | 726 | $ | 645 | 13 | ||||||||||||
| 稀释每股收益，如报告 | $ | 2.43 | $ | 2.39 | |||||||||||||
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调整后稀释每股收益†
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$ | 2.72 | $ | 2.32 | 17 | ||||||||||||
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†表示非GAAP财务指标。有关我们提供这些替代财务措施的原因及其使用限制的信息，请参阅这些新闻稿时间表中的非GAAP财务和绩效措施部分的解释。
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1与我们与Sonder Holdings Inc.终止许可协议（“Sonder终止”）相关的调整，该协议报告了自有、租赁和其他费用。
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2权益（亏损）收益中报告的被投资方资产处置收益调整。
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A-3
| 万豪国际酒店集团公司 | |||||||||||||||||||||||||||||
|
费用说明-重新分类
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|
2025年季度和全年
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|||||||||||||||||||||||||||||
|
（百万美元）
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在2025年第四季度，为了加强对公司一般和行政成本的理解，我们将之前在损益表“一般、行政和其他”标题下报告的归属于其他费用的金额重新分类为“自有、租赁和其他费用”标题。从“一般、行政和其他”重新分类的费用是与我们的物业相关费用收入相关的某些成本，例如担保费用、信用损失准备金、某些品牌相关或与物业相关的费用，以及与某些第三方协议相关的成本。下表包括重新分类的2025年每个季度和整个财政年度的受影响费用标题。
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2025财年
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| 第一 季度 |
第二 季度 |
第三 季度 |
第四次 季度 |
合计 | |||||||||||||||||||||||||
| 自有、租赁、其他收入 | $ | 361 | $ | 441 | $ | 420 | $ | 457 | $ | 1,679 | |||||||||||||||||||
|
自有、租赁、其他费用
|
332 | 363 | 350 | 416 | 1,461 | ||||||||||||||||||||||||
|
自有、租赁和其他收入，扣除自有、租赁和其他费用
|
$ | 29 | $ | 78 | $ | 70 | $ | 41 | $ | 218 | |||||||||||||||||||
|
一般和行政
|
$ | 209 | $ | 210 | $ | 210 | $ | 241 | $ | 870 | |||||||||||||||||||
A-4
| 万豪国际酒店集团公司 | ||||||||||||||||||||
| 按所有权类型划分的总住宿产品 | ||||||||||||||||||||
| 截至2026年3月31日 | ||||||||||||||||||||
| 美国&加拿大 |
国际合计1
|
全球总计 | ||||||||||||||||||
| 物业 | 客房 | 物业 | 客房 | 物业 | 客房 | |||||||||||||||
| 特许经营、特许经营和其他 | 5,843 | 876,009 | 1,938 | 328,214 | 7,781 | 1,204,223 | ||||||||||||||
| 万豪酒店四合院 | 937 | 126,359 | 144 | 26,596 | 1,081 | 152,955 | ||||||||||||||
| fairfield by 万豪酒店 | 1,195 | 112,916 | 135 | 19,516 | 1,330 | 132,432 | ||||||||||||||
| 万豪酒店 Residence Inn酒店 | 833 | 99,477 | 41 | 5,039 | 874 | 104,516 | ||||||||||||||
| 万豪酒店酒店 | 239 | 76,223 | 86 | 23,892 | 325 | 100,115 | ||||||||||||||
| 亲笔签名收藏 | 162 | 36,309 | 171 | 33,982 | 333 | 70,291 | ||||||||||||||
| SpringHill Suites by 万豪酒店 | 575 | 67,563 | — | — | 575 | 67,563 | ||||||||||||||
| 喜来登 | 137 | 42,428 | 86 | 23,776 | 223 | 66,204 | ||||||||||||||
| 万豪酒店 TownePlace套房 | 575 | 57,774 | — | — | 575 | 57,774 | ||||||||||||||
| 福朋喜来登酒店 | 145 | 20,857 | 159 | 28,878 | 304 | 49,735 | ||||||||||||||
| 威斯汀 | 97 | 33,215 | 34 | 10,180 | 131 | 43,395 | ||||||||||||||
| AC酒店万豪酒店 | 136 | 22,626 | 108 | 15,889 | 244 | 38,515 | ||||||||||||||
| Moxy酒店 | 49 | 8,407 | 116 | 21,909 | 165 | 30,316 | ||||||||||||||
| 致敬投资组合 | 105 | 19,633 | 72 | 10,668 | 177 | 30,301 | ||||||||||||||
| 雅乐轩酒店 | 167 | 23,905 | 30 | 5,776 | 197 | 29,681 | ||||||||||||||
| 万丽酒店 | 73 | 20,153 | 34 | 8,750 | 107 | 28,903 | ||||||||||||||
| 与万豪酒店 Bonvoy合集的MGM | 12 | 26,210 | — | — | 12 | 26,210 | ||||||||||||||
| 万豪酒店达美酒店 | 70 | 15,864 | 41 | 7,926 | 111 | 23,790 | ||||||||||||||
| 分时度假* | 73 | 18,949 | 22 | 3,963 | 95 | 22,912 | ||||||||||||||
| 奢侈品系列 | 17 | 8,245 | 66 | 14,203 | 83 | 22,448 | ||||||||||||||
| 城市速递万豪酒店 | 16 | 1,569 | 150 | 17,907 | 166 | 19,476 | ||||||||||||||
| 设计酒店* | 28 | 2,845 | 206 | 13,246 | 234 | 16,091 | ||||||||||||||
| 元素酒店 | 102 | 13,697 | 7 | 1,043 | 109 | 14,740 | ||||||||||||||
| 艾美酒店 | 24 | 5,299 | 29 | 8,194 | 53 | 13,493 | ||||||||||||||
| JW万豪酒店JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW | 13 | 6,327 | 16 | 4,279 | 29 | 10,606 | ||||||||||||||
| 公民M | 16 | 4,374 | 19 | 3,938 | 35 | 8,312 | ||||||||||||||
| Four Points Flex by Sheraton | — | — | 57 | 8,259 | 57 | 8,259 | ||||||||||||||
| 系列由万豪酒店 | 5 | 550 | 50 | 3,555 | 55 | 4,105 | ||||||||||||||
| Protea酒店万豪酒店 | — | — | 38 | 3,371 | 38 | 3,371 | ||||||||||||||
| 万豪酒店行政公寓 | — | — | 9 | 1,797 | 9 | 1,797 | ||||||||||||||
| 万豪酒店旅享家Outdoor Collection | 32 | 1,532 | — | — | 32 | 1,532 | ||||||||||||||
| W酒店 | 1 | 1,117 | 1 | 226 | 2 | 1,343 | ||||||||||||||
| 工作室 | 6 | 744 | — | — | 6 | 744 | ||||||||||||||
| 丽思卡尔顿酒店 | 1 | 429 | 2 | 262 | 3 | 691 | ||||||||||||||
| 万豪酒店旅享家公寓 | 2 | 413 | 3 | 258 | 5 | 671 | ||||||||||||||
| 丽思卡尔顿游艇系列* | — | — | 3 | 603 | 3 | 603 | ||||||||||||||
| 瑞吉酒店 | — | — | 1 | 172 | 1 | 172 | ||||||||||||||
| 宝格丽 | — | — | 2 | 161 | 2 | 161 | ||||||||||||||
| 自有/租赁 | 14 | 5,539 | 37 | 8,867 | 51 | 14,406 | ||||||||||||||
| 喜来登 | 1 | 1,218 | 3 | 1,724 | 4 | 2,942 | ||||||||||||||
| 万豪酒店酒店 | 2 | 1,304 | 5 | 1,631 | 7 | 2,935 | ||||||||||||||
| 万豪酒店四合院 | 7 | 987 | 4 | 894 | 11 | 1,881 | ||||||||||||||
| W酒店 | 2 | 765 | 2 | 665 | 4 | 1,430 | ||||||||||||||
| 威斯汀 | 1 | 1,073 | — | — | 1 | 1,073 | ||||||||||||||
| Protea酒店万豪酒店 | — | — | 5 | 912 | 5 | 912 | ||||||||||||||
| JW万豪酒店JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW | — | — | 2 | 696 | 2 | 696 | ||||||||||||||
| 丽思卡尔顿酒店 | — | — | 2 | 548 | 2 | 548 | ||||||||||||||
| 万丽酒店 | — | — | 2 | 505 | 2 | 505 | ||||||||||||||
| 奢侈品系列 | — | — | 3 | 383 | 3 | 383 | ||||||||||||||
| 亲笔签名收藏 | — | — | 5 | 360 | 5 | 360 | ||||||||||||||
| 万豪酒店 Residence Inn酒店 | 1 | 192 | 1 | 140 | 2 | 332 | ||||||||||||||
| 致敬投资组合 | — | — | 2 | 249 | 2 | 249 | ||||||||||||||
| 瑞吉酒店 | — | — | 1 | 160 | 1 | 160 | ||||||||||||||
A-5
| 万豪国际酒店集团公司 | ||||||||||||||||||||
| 按所有权类型划分的总住宿产品 | ||||||||||||||||||||
| 截至2026年3月31日 | ||||||||||||||||||||
| 美国&加拿大 |
国际合计1
|
全球总计 | ||||||||||||||||||
| 物业 | 客房 | 物业 | 客房 | 物业 | 客房 | |||||||||||||||
| 已管理 | 564 | 203,110 | 1,384 | 357,548 | 1,948 | 560,658 | ||||||||||||||
| 万豪酒店酒店 | 97 | 55,400 | 193 | 60,956 | 290 | 116,356 | ||||||||||||||
| 喜来登 | 23 | 18,928 | 180 | 58,127 | 203 | 77,055 | ||||||||||||||
| 万豪酒店四合院 | 139 | 22,657 | 134 | 29,422 | 273 | 52,079 | ||||||||||||||
| 威斯汀 | 39 | 21,281 | 80 | 24,174 | 119 | 45,455 | ||||||||||||||
| JW万豪酒店JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW | 23 | 13,191 | 76 | 26,398 | 99 | 39,589 | ||||||||||||||
| 丽思卡尔顿酒店 | 42 | 12,799 | 80 | 18,443 | 122 | 31,242 | ||||||||||||||
| 福朋喜来登酒店 | 1 | 134 | 97 | 25,555 | 98 | 25,689 | ||||||||||||||
| 万丽酒店 | 20 | 8,657 | 53 | 16,533 | 73 | 25,190 | ||||||||||||||
| 艾美酒店 | — | — | 70 | 18,646 | 70 | 18,646 | ||||||||||||||
| W酒店 | 20 | 5,400 | 46 | 12,060 | 66 | 17,460 | ||||||||||||||
| 瑞吉酒店 | 13 | 2,608 | 51 | 11,236 | 64 | 13,844 | ||||||||||||||
| 万豪酒店 Residence Inn酒店 | 64 | 10,748 | 9 | 1,102 | 73 | 11,850 | ||||||||||||||
| 盖洛德酒店 | 7 | 11,820 | — | — | 7 | 11,820 | ||||||||||||||
| 奢侈品系列 | 6 | 2,316 | 43 | 8,436 | 49 | 10,752 | ||||||||||||||
| 雅乐轩酒店 | 2 | 505 | 42 | 9,342 | 44 | 9,847 | ||||||||||||||
| fairfield by 万豪酒店 | 3 | 698 | 57 | 8,750 | 60 | 9,448 | ||||||||||||||
| 万豪酒店达美酒店 | 24 | 6,622 | 5 | 1,179 | 29 | 7,801 | ||||||||||||||
| 亲笔签名收藏 | 11 | 3,269 | 18 | 3,344 | 29 | 6,613 | ||||||||||||||
| 万豪酒店行政公寓 | — | — | 41 | 5,932 | 41 | 5,932 | ||||||||||||||
| AC酒店万豪酒店 | 8 | 1,512 | 18 | 3,328 | 26 | 4,840 | ||||||||||||||
| 版本 | 5 | 1,379 | 17 | 3,238 | 22 | 4,617 | ||||||||||||||
| 元素酒店 | 3 | 810 | 14 | 2,712 | 17 | 3,522 | ||||||||||||||
| Moxy酒店 | 1 | 380 | 15 | 3,099 | 16 | 3,479 | ||||||||||||||
| Protea酒店万豪酒店 | — | — | 22 | 2,738 | 22 | 2,738 | ||||||||||||||
| 致敬投资组合 | — | — | 13 | 1,595 | 13 | 1,595 | ||||||||||||||
| SpringHill Suites by 万豪酒店 | 9 | 1,381 | — | — | 9 | 1,381 | ||||||||||||||
| 宝格丽 | — | — | 7 | 646 | 7 | 646 | ||||||||||||||
| 万豪酒店 TownePlace套房 | 4 | 615 | — | — | 4 | 615 | ||||||||||||||
| 公民M | — | — | 2 | 477 | 2 | 477 | ||||||||||||||
| 万豪酒店旅享家公寓 | — | — | 1 | 80 | 1 | 80 | ||||||||||||||
| 住宅 | 74 | 7,821 | 72 | 8,700 | 146 | 16,521 | ||||||||||||||
| 丽思卡尔顿酒店 | 45 | 5,031 | 23 | 1,928 | 68 | 6,959 | ||||||||||||||
| 瑞吉酒店 | 11 | 1,279 | 14 | 1,916 | 25 | 3,195 | ||||||||||||||
| W住宅 | 9 | 869 | 8 | 768 | 17 | 1,637 | ||||||||||||||
| 万豪酒店公寓 | — | — | 5 | 1,283 | 5 | 1,283 | ||||||||||||||
| JW万豪酒店住宅 | 1 | 91 | 4 | 1,055 | 5 | 1,146 | ||||||||||||||
| 威斯汀公馆 | 3 | 266 | 3 | 413 | 6 | 679 | ||||||||||||||
| 宝格丽住宅 | — | — | 5 | 526 | 5 | 526 | ||||||||||||||
| 喜来登住宅 | — | — | 3 | 472 | 3 | 472 | ||||||||||||||
| The Luxury Collection Residences | 1 | 91 | 2 | 85 | 3 | 176 | ||||||||||||||
| 致敬组合住宅 | — | — | 1 | 137 | 1 | 137 | ||||||||||||||
| 文艺复兴时期住宅 | 1 | 112 | — | — | 1 | 112 | ||||||||||||||
| Edition住宅 | 3 | 82 | 1 | 10 | 4 | 92 | ||||||||||||||
| 艾美住宅 | — | — | 1 | 62 | 1 | 62 | ||||||||||||||
| 亲笔签名收藏住宅 | — | — | 2 | 45 | 2 | 45 | ||||||||||||||
| 总计 | 6,495 | 1,092,479 | 3,431 | 703,329 | 9,926 | 1,795,808 | ||||||||||||||
|
1“国际”指：（i）欧洲、中东和非洲，（ii）大中华区，（iii）除中国外的亚太地区，以及（iv）加勒比和拉丁美洲。
|
||||||||||||||||||||
| *分时度假、设计酒店和丽思卡尔顿游艇系列的统计数据按地理位置列入本表。出于外部报告目的，这些产品包含在“未分配的公司和其他”中。 | ||||||||||||||||||||
|
上表中按品牌列示的物业和房间数量包括我们系统中尚未以该品牌运营但预计在计划翻新完成后将以该品牌运营的某些酒店。
|
||||||||||||||||||||
A-6
| 万豪国际酒店集团公司 | ||||||||||||||||||||
| 按梯次分列的总住宿产品 | ||||||||||||||||||||
| 截至2026年3月31日 | ||||||||||||||||||||
| 美国&加拿大 |
国际合计1
|
全球总计 | ||||||||||||||||||
| 全系统总计 | 物业 | 客房 | 物业 | 客房 | 物业 | 客房 | ||||||||||||||
| 豪华 | 213 | 62,019 | 478 | 109,103 | 691 | 171,122 | ||||||||||||||
| JW万豪酒店JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW | 36 | 19,518 | 94 | 31,373 | 130 | 50,891 | ||||||||||||||
| JW万豪酒店住宅 | 1 | 91 | 4 | 1,055 | 5 | 1,146 | ||||||||||||||
| 奢侈品系列 | 23 | 10,561 | 112 | 23,022 | 135 | 33,583 | ||||||||||||||
| The Luxury Collection Residences | 1 | 91 | 2 | 85 | 3 | 176 | ||||||||||||||
| 丽思卡尔顿酒店 | 43 | 13,228 | 84 | 19,253 | 127 | 32,481 | ||||||||||||||
| 丽思卡尔顿酒店 | 45 | 5,031 | 23 | 1,928 | 68 | 6,959 | ||||||||||||||
| 丽思卡尔顿游艇系列* | — | — | 3 | 603 | 3 | 603 | ||||||||||||||
| W酒店 | 23 | 7,282 | 49 | 12,951 | 72 | 20,233 | ||||||||||||||
| W住宅 | 9 | 869 | 8 | 768 | 17 | 1,637 | ||||||||||||||
| 瑞吉酒店 | 13 | 2,608 | 53 | 11,568 | 66 | 14,176 | ||||||||||||||
| 瑞吉酒店 | 11 | 1,279 | 14 | 1,916 | 25 | 3,195 | ||||||||||||||
| 版本 | 5 | 1,379 | 17 | 3,238 | 22 | 4,617 | ||||||||||||||
| Edition住宅 | 3 | 82 | 1 | 10 | 4 | 92 | ||||||||||||||
| 宝格丽 | — | — | 9 | 807 | 9 | 807 | ||||||||||||||
| 宝格丽住宅 | — | — | 5 | 526 | 5 | 526 | ||||||||||||||
| 溢价 | 1,210 | 410,074 | 1,457 | 340,116 | 2,667 | 750,190 | ||||||||||||||
| 万豪酒店酒店 | 338 | 132,927 | 284 | 86,479 | 622 | 219,406 | ||||||||||||||
| 万豪酒店公寓 | — | — | 5 | 1,283 | 5 | 1,283 | ||||||||||||||
| 喜来登 | 161 | 62,574 | 269 | 83,627 | 430 | 146,201 | ||||||||||||||
| 喜来登住宅 | — | — | 3 | 472 | 3 | 472 | ||||||||||||||
| 威斯汀 | 137 | 55,569 | 114 | 34,354 | 251 | 89,923 | ||||||||||||||
| 威斯汀公馆 | 3 | 266 | 3 | 413 | 6 | 679 | ||||||||||||||
| 亲笔签名收藏 | 173 | 39,578 | 194 | 37,686 | 367 | 77,264 | ||||||||||||||
| 亲笔签名收藏住宅 | — | — | 2 | 45 | 2 | 45 | ||||||||||||||
| 万丽酒店 | 93 | 28,810 | 89 | 25,788 | 182 | 54,598 | ||||||||||||||
| 文艺复兴时期住宅 | 1 | 112 | — | — | 1 | 112 | ||||||||||||||
| 致敬投资组合 | 105 | 19,633 | 87 | 12,512 | 192 | 32,145 | ||||||||||||||
| 致敬组合住宅 | — | — | 1 | 137 | 1 | 137 | ||||||||||||||
| 艾美酒店 | 24 | 5,299 | 99 | 26,840 | 123 | 32,139 | ||||||||||||||
| 艾美住宅 | — | — | 1 | 62 | 1 | 62 | ||||||||||||||
| 万豪酒店达美酒店 | 94 | 22,486 | 46 | 9,105 | 140 | 31,591 | ||||||||||||||
| 与万豪酒店 Bonvoy合集的MGM | 12 | 26,210 | — | — | 12 | 26,210 | ||||||||||||||
| 设计酒店* | 28 | 2,845 | 206 | 13,246 | 234 | 16,091 | ||||||||||||||
| 盖洛德酒店 | 7 | 11,820 | — | — | 7 | 11,820 | ||||||||||||||
| 万豪酒店行政公寓 | — | — | 50 | 7,729 | 50 | 7,729 | ||||||||||||||
|
万豪酒店旅享家Outdoor Collection by TERM0 Bonvoy**
|
32 | 1,532 | — | — | 32 | 1,532 | ||||||||||||||
| 万豪酒店旅享家公寓 | 2 | 413 | 4 | 338 | 6 | 751 | ||||||||||||||
| 选择 | 4,972 | 598,574 | 1,217 | 220,426 | 6,189 | 819,000 | ||||||||||||||
| 万豪酒店四合院 | 1,083 | 150,003 | 282 | 56,912 | 1,365 | 206,915 | ||||||||||||||
| fairfield by 万豪酒店 | 1,198 | 113,614 | 192 | 28,266 | 1,390 | 141,880 | ||||||||||||||
| 万豪酒店 Residence Inn酒店 | 898 | 110,417 | 51 | 6,281 | 949 | 116,698 | ||||||||||||||
| 福朋喜来登酒店 | 146 | 20,991 | 256 | 54,433 | 402 | 75,424 | ||||||||||||||
| SpringHill Suites by 万豪酒店 | 584 | 68,944 | — | — | 584 | 68,944 | ||||||||||||||
| 万豪酒店 TownePlace套房 | 579 | 58,389 | — | — | 579 | 58,389 | ||||||||||||||
| AC酒店万豪酒店 | 144 | 24,138 | 126 | 19,217 | 270 | 43,355 | ||||||||||||||
| 雅乐轩酒店 | 169 | 24,410 | 72 | 15,118 | 241 | 39,528 | ||||||||||||||
| Moxy酒店 | 50 | 8,787 | 131 | 25,008 | 181 | 33,795 | ||||||||||||||
| 元素酒店 | 105 | 14,507 | 21 | 3,755 | 126 | 18,262 | ||||||||||||||
| 公民M | 16 | 4,374 | 21 | 4,415 | 37 | 8,789 | ||||||||||||||
| Protea酒店万豪酒店 | — | — | 65 | 7,021 | 65 | 7,021 | ||||||||||||||
A-7
| 万豪国际酒店集团公司 | ||||||||||||||||||||
| 按梯次分列的总住宿产品 | ||||||||||||||||||||
| 截至2026年3月31日 | ||||||||||||||||||||
| 美国&加拿大 |
国际合计1
|
全球总计 | ||||||||||||||||||
| 全系统总计 | 物业 | 客房 | 物业 | 客房 | 物业 | 客房 | ||||||||||||||
| 中档 | 27 | 2,863 | 257 | 29,721 | 284 | 32,584 | ||||||||||||||
| 城市速递万豪酒店 | 16 | 1,569 | 150 | 17,907 | 166 | 19,476 | ||||||||||||||
| Four Points Flex by Sheraton | — | — | 57 | 8,259 | 57 | 8,259 | ||||||||||||||
|
系列由万豪酒店**
|
5 | 550 | 50 | 3,555 | 55 | 4,105 | ||||||||||||||
| 工作室 | 6 | 744 | — | — | 6 | 744 | ||||||||||||||
| 分时度假* | 73 | 18,949 | 22 | 3,963 | 95 | 22,912 | ||||||||||||||
| 总计 | 6,495 | 1,092,479 | 3,431 | 703,329 | 9,926 | 1,795,808 | ||||||||||||||
|
1“国际”指：（i）欧洲、中东和非洲，（ii）大中华区，（iii）除中国外的亚太地区，以及（iv）加勒比和拉丁美洲。
|
||||||||||||||||||||
| *分时度假、设计酒店和丽思卡尔顿游艇系列的统计数据按地理位置列入本表。出于外部报告目的，这些产品包含在“未分配的公司和其他”中。 | ||||||||||||||||||||
|
**The Outdoor Collection by 万豪酒店 Bonvoy包含Premium和Select Quality两个等级下的物业。万豪酒店系列包括Select和Midscale Quality Tier下的物业。
|
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|
上表中按品牌列示的物业和房间数量包括我们系统中尚未以该品牌运营但预计在计划翻新完成后将以该品牌运营的某些酒店。
|
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A-8
| 万豪国际酒店集团公司 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 关键住宿统计 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 以不变$ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 可比公司运营的美国和加拿大物业 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
RevPAR
|
入住率 | 平均日费率 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 品牌 | 2026 | 与2025年相比 | 2026 | 与2025年相比 | 2026 | 与2025年相比 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| JW万豪酒店JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW | $ | 287.03 | 5.1 | % | 74.2 | % | 0.7 | % | pts。 | $ | 387.02 | 4.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 丽思卡尔顿酒店 | $ | 430.10 | 5.9 | % | 67.6 | % | 1.2 | % | pts。 | $ | 636.08 | 4.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| W酒店 | $ | 291.01 | 12.9 | % | 67.1 | % | 3.1 | % | pts。 | $ | 433.87 | 7.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
|
复合美加豪华1
|
$ | 374.47 | 7.4 | % | 70.4 | % | 1.2 | % | pts。 | $ | 531.95 | 5.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 万豪酒店酒店 | $ | 178.74 | 4.2 | % | 67.5 | % | 0.3 | % | pts。 | $ | 264.64 | 3.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 喜来登 | $ | 163.09 | 0.9 | % | 66.2 | % | 0.1 | % | pts。 | $ | 246.51 | 0.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 威斯汀 | $ | 175.99 | 4.6 | % | 67.1 | % | 1.3 | % | pts。 | $ | 262.37 | 2.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
|
美国和加拿大综合溢价2
|
$ | 173.70 | 3.4 | % | 67.1 | % | 0.2 | % | pts。 | $ | 259.01 | 3.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
|
美国&加拿大全方位服务3
|
$ | 217.42 | 4.9 | % | 67.8 | % | 0.4 | % | pts。 | $ | 320.73 | 4.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
|
万豪酒店四合院
|
$ | 108.02 | 2.4 | % | 63.0 | % | 0.1 | % | pts。 | $ | 171.52 | 2.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
|
万豪酒店 Residence Inn酒店
|
$ | 151.23 | 1.9 | % | 73.5 | % | 0.4 | % | pts。 | $ | 205.73 | 1.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
|
综合美加精选4
|
$ | 126.09 | 2.7 | % | 67.0 | % | 0.5 | % | pts。 | $ | 188.25 | 2.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
|
美国和加拿大-全部5
|
$ | 197.07 | 4.6 | % | 67.6 | % | 0.4 | % | pts。 | $ | 291.48 | 3.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 可比全系统美国和加拿大物业 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RevPAR | 入住率 | 平均日费率 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 品牌 | 2026 | 与2025年相比 | 2026 | 与2025年相比 | 2026 | 与2025年相比 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| JW万豪酒店JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW JW | $ | 270.16 | 4.7 | % | 73.5 | % | 0.5 | % | pts。 | $ | 367.66 | 4.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 丽思卡尔顿酒店 | $ | 420.93 | 5.8 | % | 67.4 | % | 1.0 | % | pts。 | $ | 624.96 | 4.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| W酒店 | $ | 291.01 | 12.9 | % | 67.1 | % | 3.1 | % | pts。 | $ | 433.87 | 7.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
|
复合美加豪华1
|
$ | 339.42 | 6.8 | % | 70.3 | % | 0.9 | % | pts。 | $ | 482.70 | 5.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 万豪酒店酒店 | $ | 142.93 | 4.0 | % | 65.0 | % | 0.6 | % | pts。 | $ | 219.73 | 3.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 喜来登 | $ | 124.14 | 2.7 | % | 63.8 | % | 0.8 | % | pts。 | $ | 194.47 | 1.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 威斯汀 | $ | 162.66 | 3.0 | % | 67.3 | % | 0.2 | % | pts。 | $ | 241.66 | 2.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
|
美国和加拿大综合溢价2
|
$ | 144.83 | 3.8 | % | 65.2 | % | 0.5 | % | pts。 | $ | 222.26 | 2.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
|
美国&加拿大全方位服务3
|
$ | 166.06 | 4.5 | % | 65.7 | % | 0.6 | % | pts。 | $ | 252.67 | 3.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 万豪酒店四合院 | $ | 102.08 | 3.6 | % | 63.5 | % | 0.5 | % | pts。 | $ | 160.83 | 2.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 万豪酒店 Residence Inn酒店 | $ | 122.16 | 2.6 | % | 72.6 | % | 0.7 | % | pts。 | $ | 168.16 | 1.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| fairfield by 万豪酒店 | $ | 82.96 | 3.1 | % | 62.6 | % | 0.3 | % | pts。 | $ | 132.47 | 2.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
|
综合美加精选4
|
$ | 103.87 | 3.5 | % | 66.8 | % | 0.7 | % | pts。 | $ | 155.60 | 2.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
|
美国和加拿大-全部5
|
$ | 128.80 | 4.0 | % | 66.3 | % | 0.7 | % | pts。 | $ | 194.15 | 3.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
|
1包括JW万豪酒店、丽思卡尔顿酒店、W酒店、The Luxury Collection、瑞吉酒店和EDITION。
|
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|
2包括万豪酒店酒店、喜来登、威斯汀、万丽酒店、傲途格精选、万豪酒店达美酒店以及盖洛德酒店。全系统还包括Le M é ridien和Tribute Portfolio。
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3包括综合美国和加拿大豪华和综合美国和加拿大溢价。
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4包括万豪酒店万怡酒店、万豪酒店 Residence Inn酒店、万豪酒店TERM2费尔菲尔德酒店、万豪酒店 SpringHill套房酒店、万豪酒店 TownePlace套房酒店、TERM4福朋喜来登酒店、雅乐轩酒店、元素酒店、万豪酒店 AC酒店以及Moxy酒店。
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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5包括美国和加拿大全方位服务和综合美国和加拿大精选。全系统还包括美国和加拿大的Midscale。
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A-9
| 万豪国际酒店集团公司 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 关键住宿统计 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 以不变$ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 可比公司经营的国际物业 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RevPAR | 入住率 | 平均日费率 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 地区 | 2026 | 与2025年相比 | 2026 | 与2025年相比 | 2026 | 与2025年相比 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 欧洲 | $ | 174.01 | 7.0 | % | 61.2 | % | -0.6 | % | pts。 | $ | 284.35 | 8.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 中东&非洲 | $ | 138.45 | -2.3 | % | 62.3 | % | -6.3 | % | pts。 | $ | 222.36 | 7.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 大中华区 | $ | 79.23 | 6.1 | % | 65.1 | % | 1.2 | % | pts。 | $ | 121.63 | 4.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 除中国外的亚太地区 | $ | 136.26 | 7.6 | % | 71.3 | % | 2.5 | % | pts。 | $ | 191.17 | 3.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 加勒比和拉丁美洲 | $ | 255.61 | -0.7 | % | 69.0 | % | -0.1 | % | pts。 | $ | 370.60 | -0.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
|
国际-全部1
|
$ | 126.47 | 4.1 | % | 66.3 | % | 0.1 | % | pts。 | $ | 190.69 | 4.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
|
全球2
|
$ | 155.02 | 4.4 | % | 66.8 | % | 0.2 | % | pts。 | $ | 231.93 | 4.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 可比全系统国际物业 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RevPAR | 入住率 | 平均日费率 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 地区 | 2026 | 与2025年相比 | 2026 | 与2025年相比 | 2026 | 与2025年相比 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 欧洲 | $ | 118.31 | 6.6 | % | 61.2 | % | 1.5 | % | pts。 | $ | 193.41 | 4.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 中东&非洲 | $ | 128.54 | -1.9 | % | 61.6 | % | -5.4 | % | pts。 | $ | 208.78 | 6.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 大中华区 | $ | 70.68 | 5.7 | % | 63.1 | % | 1.1 | % | pts。 | $ | 111.99 | 3.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 除中国外的亚太地区 | $ | 130.93 | 7.3 | % | 70.2 | % | 2.2 | % | pts。 | $ | 186.60 | 3.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 加勒比和拉丁美洲 | $ | 139.29 | 2.0 | % | 63.0 | % | 1.4 | % | pts。 | $ | 221.24 | -0.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
|
国际-全部1
|
$ | 112.01 | 4.6 | % | 64.1 | % | 0.7 | % | pts。 | $ | 174.73 | 3.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
|
全球2
|
$ | 123.09 | 4.2 | % | 65.6 | % | 0.7 | % | pts。 | $ | 187.70 | 3.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
|
1包括欧洲、中东和非洲、大中华区、除中国以外的亚太地区以及加勒比和拉丁美洲。
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2包括美国和加拿大-全部和国际-全部。
|
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A-10
| 万豪国际酒店集团公司 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 非公认会计原则财务措施 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 经调整EBITDA | |||||||||||||||||||||||||||||
| （百万美元） | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2026财年 | |||||
| 第一 季度 |
|||||
| 净收入，如报告 | $ | 648 | |||
| 费用偿还收入 | (4,844) | ||||
| 报销费用 | 4,936 | ||||
| 利息支出 | 214 | ||||
| 来自未合并合营企业的利息支出 | 2 | ||||
| 准备金 | 210 | ||||
| 折旧及摊销 | 54 | ||||
| 合同投资摊销 | 35 | ||||
| 折旧和摊销分类在已报销费用中 | 73 | ||||
| 未合并合营企业的折旧、摊销和减值 | 3 | ||||
| 股票补偿 | 57 | ||||
|
重组和合并相关费用，以及其他
|
4 | ||||
|
与Sonder终止相关的调整
|
(2) | ||||
|
被投资单位资产处置收益调整
|
8 | ||||
|
经调整EBITDA†
|
$ | 1,398 | |||
|
与2025年调整后EBITDA相比的变化†
|
15 | % | |||
| 2025财年 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 第一 季度 |
第二 季度 |
第三 季度 |
第四次 季度 |
合计 | |||||||||||||||||||||||||
| 净收入，如报告 | $ | 665 | $ | 763 | $ | 728 | $ | 445 | $ | 2,601 | |||||||||||||||||||
| 费用偿还收入 | (4,655) | (4,932) | (4,760) | (4,857) | (19,204) | ||||||||||||||||||||||||
| 报销费用 | 4,722 | 4,874 | 4,739 | 5,168 | 19,503 | ||||||||||||||||||||||||
| 利息支出 | 192 | 203 | 206 | 208 | 809 | ||||||||||||||||||||||||
| 来自未合并合营企业的利息支出 | 1 | 3 | 2 | 1 | 7 | ||||||||||||||||||||||||
| 准备金 | 99 | 291 | 266 | 137 | 793 | ||||||||||||||||||||||||
| 折旧及摊销 | 51 | 53 | 50 | 59 | 213 | ||||||||||||||||||||||||
| 合同投资摊销 | 28 | 29 | 29 | 49 | 135 | ||||||||||||||||||||||||
| 折旧和摊销分类在已报销费用中 | 57 | 61 | 64 | 69 | 251 | ||||||||||||||||||||||||
| 未合并合营企业的折旧、摊销和减值 | 4 | 4 | 4 | 6 | 18 | ||||||||||||||||||||||||
| 股票补偿 | 52 | 58 | 61 | 65 | 236 | ||||||||||||||||||||||||
|
重组和合并相关费用（回收），以及其他
|
1 | 8 | (40) | 29 | (2) | ||||||||||||||||||||||||
|
与Sonder终止相关的费用
|
— | — | — | 23 | 23 | ||||||||||||||||||||||||
|
经调整EBITDA†
|
$ | 1,217 | $ | 1,415 | $ | 1,349 | $ | 1,402 | $ | 5,383 | |||||||||||||||||||
|
†表示非GAAP财务指标。有关我们提供这些替代财务措施的原因及其使用限制的信息，请参阅这些新闻稿时间表中的非GAAP财务和绩效措施部分的解释。
|
|||||||||||||||||||||||
A-11
| 万豪国际酒店集团公司 | |||||||||||||||||
| 非公认会计原则财务措施 | |||||||||||||||||
| 调整后EBITDA预测 | |||||||||||||||||
| 2026年第二季度 | |||||||||||||||||
| （百万美元） | |||||||||||||||||
| 范围 | |||||||||||||||||
| 估计数 2026年第二季度 |
2025年第二季度 | ||||||||||||||||
|
不包括某些项目的净收入1, 2
|
$ | 744 | $ | 762 | |||||||||||||
| 利息支出 | 223 | 223 | |||||||||||||||
| 来自未合并合营企业的利息支出 | 1 | 1 | |||||||||||||||
| 准备金 | 267 | 274 | |||||||||||||||
|
折旧及摊销2
|
117 | 117 | |||||||||||||||
| 合同投资摊销 | 32 | 32 | |||||||||||||||
| 折旧和摊销分类在已报销费用中 | 75 | 75 | |||||||||||||||
| 未合并合营企业的折旧、摊销和减值 | 5 | 5 | |||||||||||||||
| 股票补偿 | 61 | 61 | |||||||||||||||
|
经调整EBITDA†
|
$ | 1,525 | $ | 1,550 | $ | 1,415 | |||||||||||
|
比2025年调整后EBITDA增加†
|
8 | % | 10 | % | |||||||||||||
|
†表示非GAAP财务指标。有关我们提供这些替代财务措施的原因及其使用限制的信息，请参阅这些新闻稿时间表中的非GAAP财务和绩效措施部分的解释。
|
|||||||||||||||||
|
1预测不包括成本报销收入、报销费用、重组并购相关费用等费用，每一项都是公司无法足够准确、没有不合理努力预测的，且可能是重大的，但分类在报销费用中的折旧和摊销除外，包含在上文“分类在报销费用中的折旧和摊销”标题中。预测包括我们计划出售一家美国和加拿大酒店的影响，我们假设这将发生在2026年第二季度晚些时候，以及我们计划对Lefay的投资，我们假设这将发生在今年晚些时候。预测并不反映年内可能发生的任何其他潜在资产出售或物业或品牌收购，每一项均是公司无法以足够准确和没有不合理努力的方式预测的，且可能是重大的。
|
|||||||||||||||||
|
2包括我们预期的2026年第二季度与我们计划出售一家美国和加拿大酒店相关的约6500万美元至7000万美元的减值费用范围的中点。
|
|||||||||||||||||
A-12
| 万豪国际酒店集团公司 | |||||||||||||||||
| 非公认会计原则财务措施 | |||||||||||||||||
| 调整后EBITDA预测 | |||||||||||||||||
| 2026年全年 | |||||||||||||||||
| （百万美元） | |||||||||||||||||
| 范围 | |||||||||||||||||
| 估计数 2026年全年 |
2025年全年 | ||||||||||||||||
|
不包括某些项目的净收入1, 2
|
$ | 2,942 | $ | 3,008 | |||||||||||||
| 利息支出 | 901 | 901 | |||||||||||||||
| 来自未合并合营企业的利息支出 | 7 | 7 | |||||||||||||||
| 准备金 | 1,036 | 1,060 | |||||||||||||||
|
折旧及摊销2
|
277 | 277 | |||||||||||||||
| 合同投资摊销 | 138 | 138 | |||||||||||||||
| 折旧和摊销分类在已报销费用中 | 305 | 305 | |||||||||||||||
| 未合并合营企业的折旧、摊销和减值 | 18 | 18 | |||||||||||||||
| 股票补偿 | 250 | 250 | |||||||||||||||
| 与Sonder终止相关的调整 | (2) | (2) | |||||||||||||||
|
被投资单位资产处置收益调整
|
8 | 8 | |||||||||||||||
|
经调整EBITDA†
|
$ | 5,880 | $ | 5,970 | $ | 5,383 | |||||||||||
|
比2025年调整后EBITDA增加†
|
9 | % | 11 | % | |||||||||||||
|
†表示非GAAP财务指标。有关我们提供这些替代财务措施的原因及其使用限制的信息，请参阅这些新闻稿时间表中的非GAAP财务和绩效措施部分的解释。
|
|||||||||||||||||
|
1预测不包括成本报销收入、报销费用、重组并购相关费用等费用，每一项都是公司无法足够准确、没有不合理努力预测的，且可能是重大的，但分类在报销费用中的折旧和摊销除外，包含在上文“分类在报销费用中的折旧和摊销”标题中。预测包括我们计划出售一家美国和加拿大酒店的影响，我们假设这将发生在2026年第二季度晚些时候，以及我们计划对Lefay的投资，我们假设这将发生在今年晚些时候。预测并不反映年内可能发生的任何其他潜在资产出售或物业或品牌收购，每一项均是公司无法以足够准确和没有不合理努力的方式预测的，且可能是重大的。
|
|||||||||||||||||
|
2包括我们预期的2026年第二季度与我们计划出售一家美国和加拿大酒店相关的约6500万美元至7000万美元的减值费用范围的中点。
|
|||||||||||||||||
A-13
万豪国际酒店集团公司
非公认会计原则财务和业绩计量的解释
在我们的新闻稿和日程安排中，在相关的电话会议上，以及在与我们的新闻稿相关的信息图表中，我们报告了某些财务措施，这些措施不是美国公认会计原则所要求的，也不是按照美国公认会计原则（“公认会计原则”).这些非公认会计准则财务指标被标记为“调整后”和/或以“†”符号标识。我们将讨论本新闻稿、时间表和信息图表中报告的非GAAP措施的确定方式以及管理层在下文报告这些非GAAP措施的原因，以及新闻稿时间表将每一项与最直接可比的GAAP措施（关于前瞻性非GAAP措施，在没有不合理努力的情况下可用的范围内）进行协调。尽管管理层出于下述原因评估并提出这些非GAAP衡量标准，但请注意，这些非GAAP衡量标准具有局限性，不应孤立地考虑或作为收入、营业收入、净收入、每股收益或GAAP规定的任何其他可比经营衡量标准的替代品。此外，我们可能会计算和/或呈现这些非GAAP财务指标，而不是其他公司报告的名称相同或相似的指标，因此，我们报告的非GAAP指标可能无法与其他公司报告的指标进行比较。
调整后的营业收入和调整后的营业利润率。调整后的营业收入不包括成本报销收入、报销费用、重组和合并相关费用以及其他费用。如适用，调整后的营业收入也不包括某些非现金减值费用以及与Sonder终止相关的减值费用和费用/调整。调整后的总收入不包括成本补偿收入以及（如适用）与Sonder终止相关的某些非现金减值费用和减值费用。调整后营业利润率反映调整后营业收入除以调整后总收入。我们认为，这些是有意义的指标，因为它们允许对我们在这些项目之前的持续运营进行期间比较，并且出于下文进一步描述的原因。
调整后的净收入、调整后的稀释每股收益和调整后的有效税率。调整后的净收入、调整后的稀释每股收益和调整后的有效税率分别反映了我们的净收入、稀释后的每股收益和有效税率，不包括成本补偿收入、已偿还费用、重组和合并相关费用以及其他费用的影响，以及（如适用）某些非现金减值费用、我们或我们的合资被投资方进行的资产处置的损益（如果高于指定的阈值），以及与Sonder终止相关的减值费用和费用/调整。此外，调整后的净收入、调整后的稀释每股收益和调整后的有效税率不包括上述项目的所得税影响（使用适用于每个项目的估计税率计算）和所得税特殊项目，这在2025年主要与释放税收储备有关。我们认为，这些措施是衡量我们业绩的有意义的指标，因为它们允许对我们在这些项目之前的持续运营进行期间比较，并出于下文进一步描述的原因。
调整后的利息支出、税项、折旧及摊销前利润（“调整后EBITDA”）。调整后的EBITDA反映了不包括以下项目影响的净收入：成本补偿收入和补偿费用、利息费用、折旧和摊销（包括非现金减值费用）、所得税准备金、重组和合并相关的回收/费用以及其他费用，以及所有期间的股票补偿费用。如适用，调整后EBITDA也不包括我们或我们的合资被投资方进行的资产处置的损益（如果高于指定的阈值）。此外，调整后EBITDA不包括与Sonder终止相关的减值费用和费用/调整。
在我们关于调整后营业收入和调整后营业利润率、调整后净收入和调整后稀释每股收益、调整后有效税率和调整后EBITDA的介绍中，我们不包括重组和合并相关的回收/费用以及与我们正常业务过程之外的法律诉讼相关的费用，我们在合并损益表（我们的“损益表”）的“重组和合并相关费用以及其他”标题中记录了这两项费用。我们还排除了2025年第四季度减值费用和支出以及与Sonder终止相关的后续调整，我们在损益表的“合同投资摊销”和“自有、租赁和其他费用”标题中记录了这些调整，因为它们与整个品牌的停止运营有关，这是一个非经常性事件。此外，我们不包括与我们的特许经营和管理合同（如果减值是非常规的）、租赁、股权投资和其他资本化资产相关的非现金减值费用（如果高于指定的阈值），我们在损益表的“合同投资摊销”、“折旧、摊销和其他”和“权益（亏损）收益”标题中记录了这些费用。这些调整允许在这些项目产生影响之前对我们正在进行的业务进行期间对比。我们不包括成本报销收入和报销费用，这与我们为酒店业主和某些其他交易对手的利益而运营的物业级和集中式计划和服务有关，并且我们根据我们与酒店业主和某些其他交易对手的协议获得报销，没有额外的加价。我们运营这些物业级和集中式计划和服务不会产生长期利润，因此，当我们从酒店业主和某些其他交易对手收回我们为这些计划和服务产生的成本时，我们不会寻求加价。对于物业级服务，我们在产生费用的同时确认成本补偿收入，物业级服务对我们报告期的损益表没有净影响。然而，对于集中式计划和服务，我们可能会在我们产生费用之前或之后获得报销，从而导致我们产生的成本与酒店业主和我们的运营和净收入中的某些其他交易对手的相关报销之间的时间差异。从长期来看，这些项目和服务并非旨在对我们的经济产生积极或消极的影响。由于我们没有随着时间的推移保留任何此类利润或亏损，我们在评估我们的经营业绩的同期变化时排除了净影响。
我们认为，调整后的EBITDA是衡量我们经营业绩的一个有意义的指标，因为它允许对我们在这些项目之前的持续经营进行期间比较。我们使用调整后EBITDA也有助于与其他住宿公司的结果进行比较，因为它不包括在不同行业或同一行业内的公司之间可能存在很大差异的某些项目。例如，利息支出可能取决于公司的资本结构、债务水平和信用评级。因此，利息支出对收益的影响可能因公司而异。企业的税务立场也可能因其采取的能力不同而有所不同
A-14
万豪国际酒店集团公司
非公认会计原则财务和业绩计量的解释
税收优惠的优势，以及由于其经营所在司法管辖区的税收政策。因此，各公司之间的有效税率和所得税准备金可能会有很大差异。我们调整后的EBITDA也不包括折旧和摊销费用，我们在损益表的“折旧、摊销和其他”项下报告，以及在“合同投资摊销”、“报销费用”和“收益中的权益”中分类的折旧和摊销，因为公司利用不同年龄的生产性资产，并使用不同的方法来获取和折旧生产性资产。归类于“已报销费用”的折旧和摊销反映了万豪拥有的资产的折旧和摊销，为此，我们从酒店所有者和某些其他交易对手那里获得现金，以补偿公司为系统利益所做的投资。这些差异可能导致生产性资产的相对成本以及公司之间的折旧和摊销费用存在相当大的差异。我们排除了所有期间的基于股票的薪酬费用，以解决公司在记录薪酬费用方面的相当大的可变性，因为公司在授予的奖励类型和数量方面使用基于股票的支付奖励的方式不同。
RevPAR。除了上述非GAAP财务指标外，我们还将每间可用客房的收入（“RevPAR”）作为绩效指标。我们认为RevPAR是衡量我们业绩的一个有意义的指标，因为它衡量了客房收入的同期变化，我们通过将物业级别的客房收入除以该期间的可用客房总数来计算RevPAR。RevPAR可能无法与类似标题的衡量标准进行比较，例如收入，也不应被视为与我们的费用收入必然相关。我们还认为，作为计算RevPAR组成部分的入住率和平均日费率（“ADR”）是衡量我们业绩的有意义的指标。入住率，我们通过将已售房间总数除以该期间可用房间总数来计算，衡量物业可用容量的利用率。ADR，我们通过将物业水平的客房收入除以已售客房总数来计算，衡量平均房价，在评估定价水平方面很有用。与以往各期的比较是在固定美元基础上进行的，我们通过将当前期间的汇率应用于上一个可比期间来计算。我们认为，恒定美元分析提供了有关酒店在我们系统中的表现的有价值的信息，因为它从此类结果的呈现中消除了货币波动。
我们将我们的可比物业定义为我们系统中的酒店，这些酒店自上一个完整日历年度开始以来（自2025年1月1日为当前期间）以我们的品牌之一开业和运营，并且在本年度或上一年度没有：（1）经历了重大的房间或公共空间翻新或扩建，（2）在公司运营和特许经营之间进行了转换，或（3）遭受了重大的财产损失或业务中断。我们的可比物业也不包括与万豪酒店 Bonvoy的MGM系列、设计酒店、丽思卡尔顿游艇系列、住宅、分时度假和全包物业。
我们在这些时间表中使用“酒店所有者”一词，统称为根据特许经营协议、管理协议、许可协议或类似安排在我们系统中运营的酒店和其他住宿产品的所有者，我们使用“我们系统中的酒店”一词来指根据此类安排在我们系统中运营的酒店和其他住宿产品，以及我们拥有或租赁的酒店。“酒店业主”“我们体系内的酒店”等词语不含万豪酒店旅享家Homes & VillasSM （我们也将其排除在我们的物业和房间数之外）、分时度假、住宅和丽思卡尔顿游艇系列®.
A-15