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MSGE-20240630
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美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格 10-K
（标记一）
☑ 根据1934年证券交易法第13或15（d）条提交的年度报告
截至本财政年度 6月30日 , 2024
或
  ☐ 根据1934年证券交易法第13或15（d）条提交的过渡报告
为从_________到______________的过渡期
委员会文件编号： 001-41627
msgentcorpcover.jpg
Madison Square Garden Entertainment Corp.
（在其章程中指明的注册人的确切名称） 
特拉华州   92-0318813
（成立或组织的州或其他司法管辖区）   （I.R.S.雇主识别号）
两座宾州广场， 纽约， 纽约 10121
（主要行政办公室地址）   （邮编）

注册人的电话号码，包括区号： (212) 465-6000
根据该法第12（b）节登记的证券：
各类名称 交易代码（s） 注册的各交易所名称
A类普通股 MSGE 纽约证券交易所
根据该法第12（g）节注册的证券：无。
如果注册人是《证券法》第405条所定义的知名且经验丰富的发行人，请用复选标记表示。 有 丨否☐
如果根据该法案第13条或第15（d）条，注册人没有被要求提交报告，请用复选标记表示。是☐ 无 ☑
用复选标记表明注册人（1）在过去12个月内（或要求注册人提交此类报告的较短期限内）是否已提交1934年证券交易法第13或15（d）条要求提交的所有报告，以及（2）在过去90天内是否已遵守此类提交要求。☑ 有 ☐否
用复选标记表明注册人在过去12个月内（或要求注册人提交此类文件的较短期限内）是否以电子方式提交了根据S-T规则第405条（本章第232.405条）要求提交的每个交互式数据文件。☑ 有 ☐否
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”、“新兴成长型公司”的定义。
大型加速披露公司 ☑ 加速披露公司 ☐
非加速披露公司 ☐ 较小的报告公司 ☐
新兴成长型公司 ☐
如果是新兴成长型公司，请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13（a）节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否已就编制或发布其审计报告的注册会计师事务所根据《萨班斯-奥克斯利法案》（15 U.S.C. 7262（b））第404（b）节对其财务报告内部控制有效性的评估提交报告和证明。 ☑
如果证券是根据该法第12（b）节登记的，请用复选标记表明备案中包括的登记人的财务报表是否反映了对先前发布的财务报表的错误更正。 ☐
用复选标记表明这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行官根据§ 240.10D-1（b）在相关恢复期间收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司（定义见《交易法》第12b-2条）。 ☐ 是丨否
根据截至2023年12月31日（即注册人最近完成的第二财季的最后一个工作日）在纽约证券交易所最后出售普通股的价格计算得出，Madison Square Garden Entertainment Corp.的非关联公司持有的有投票权和无投票权的普通股的总市值约为$ 1.26 十亿。
截至2024年7月31日已发行普通股股数：
A类普通股每股面值0.01美元 — 41,190,264  
B类普通股每股面值0.01美元 — 6,866,754  
以引用方式并入的文件—本报告第III部分所需的某些信息通过参考公司2024年年度股东大会的代理声明并入本文，该声明预计将在我们的财政年度结束后的120天内提交。


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第一部分
项目1。商业
Madison Square Garden Entertainment Corp.是一家特拉华州公司，其主要行政办公室位于纽约州纽约市宾夕法尼亚广场二号，电话：10121。除非文意另有所指，否则所有提及“我们”、“我们”、“我们的”、“MSG Entertainment”或“公司”均指控股公司Madison Square Garden Entertainment Corp.及其直接和间接子公司。我们通过MSG Entertainment Holdings，LLC及其直接和间接子公司开展本年度报告10-K表格中讨论的几乎所有业务活动。
该公司于2022年9月15日注册成立，为Sphere Entertainment Co.（“Sphere Entertainment”）的直接全资子公司，前身为Madison Square Garden Entertainment Corp.。2023年3月29日，Sphere Entertainment董事会批准向其股东分配约67%的公司已发行普通股（“MSGE分配”），Sphere Entertainment保留约33%的公司已发行普通股（以我们的A类普通股形式，每股面值0.01美元（“A类普通股”））（“MSGE保留权益”）紧随分配之后，于2023年4月20日（“MSGE发放日”）发生。公司拥有Sphere Entertainment之前通过其娱乐业务板块拥有和经营的传统现场娱乐业务，不包括Sphere业务（在MSGE发行日期后由Sphere Entertainment保留）。随着Sphere Entertainment于2023年9月22日完成对公司A类普通股的二次发行，Sphere Entertainment不再拥有公司的任何已发行普通股。
2023年4月21日之前的所有财务报表金额均按剥离基准呈列，因为在MSGE分发日期之前的财务信息是根据Sphere Entertainment的综合财务报表和会计记录以独立基础编制的。
除非上下文另有要求，所有对Sphere Entertainment的提及均指Sphere Entertainment及其直接和间接子公司。
该公司以截至6月30日的财政年度为基础进行报告。在这份关于10-K表格的年度报告中，截至2024年6月30日、2023年和2022年的财政年度分别被称为“2024财政年度”、“2023财政年度”和“2022财政年度”，截至2025年6月30日的财政年度被称为“2025财政年度”。
概述
MSG Entertainment是现场娱乐体验领域的领导者，由标志性场所和大型娱乐内容组成。利用公司强大的品牌和现场娱乐专业知识，公司提供独特的体验，为卓越和创新树立了标准，同时与多样化和热情的观众建立了深厚的联系。截至2024年6月30日，我们通过一个可报告分部管理我们的业务。
我公司包括（i）我们的场馆组合：Madison Square花园（“花园”）、Madison Square花园的剧院、无线电城音乐厅、灯塔剧院和芝加哥剧院，（ii）原始制作、由无线电城Rockettes主演的圣诞奇观(“圣诞壮观”），以及（iii）我们的娱乐和体育预订业务，该业务每年为数百万客人展示一系列引人注目的音乐会、家庭表演和特别活动，以及多样化的体育赛事组合。
我们的长处
•通过以下方式在现场娱乐领域占据强势地位：
▪一系列世界知名场馆；以及
▪跑马灯现场娱乐品牌和内容；
•在现场娱乐市场领先的纽约显着存在；
•深厚的行业关系，带动顶级表演者和广泛多样的活动到公司的场馆；
•通过创新赞助和优质款待为合作伙伴提供重大价值的可靠记录；
•在数十年的销售和营销、场地运营方面的专业知识推动下的世界级客户体验的声誉；
•在利用数据推动决策以最大化收入和我们客人的体验方面具有专长；
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•为职业体育领域最受认可的两支球队——美国国家篮球协会（简称“NBA”）的纽约尼克斯（简称“尼克斯”）和美国国家冰球联盟（简称“NHL”）的纽约流浪者（简称“流浪者”）——提供在花园举办主场比赛的长期协议；以及
•强大且经验丰富的管理团队。
我们的策略
我们的战略是利用（i）我们公司独特的现场娱乐资产和品牌组合；（ii）我们在场馆管理、预订和制作、赞助、票务、营销以及优质酒店和内容开发方面的专业知识；（iii）我们在娱乐和体育行业的深厚关系；以及（iv）我们与多元化和充满激情的观众的强大联系，为我们的客人和合作伙伴创造世界级的现场体验。我们相信，这一战略将使我们能够为我们的股东创造长期价值。
我们战略的关键组成部分包括：
•为客户提升现场娱乐体验.我们利用我们的场地、专业知识和关系的实力来吸引顶尖人才，并为我们的客人提供难忘的体验。我们在设计世界级设施和顶级便利设施方面有着良好的记录，包括我们对花园、无线电城音乐厅和灯塔剧院的改造。我们也在不断探索利用科技提升宾客体验的新方式。从我们的客户购买食品、饮料和商品的方式，到我们如何营销和处理他们的门票，再到在我们的场馆中使用下一代音频技术，我们努力为我们的客户提供业内最佳的体验。我们相信，这种方法将使我们能够推动场馆每场活动收入和盈利能力的改善，并有助于创造无缝且令人难忘的宾客体验，这将有助于推动重复参观我们的场馆。
•提高我们场馆的利用率.推动我们成功的部分原因是我们的“艺术家至上”方法。通过专门的艺术家区域和顶级服务，我们的人才友好环境不仅吸引艺术家来到我们的场馆，还将他们带回来进行重复表演。这种方法的另一部分是我们如何使用我们多样化的场地集合。我们的场地组合拥有从2,800到21,000的座位容量和配置，使我们能够通过艺术家职业生涯的增长来引导他们，帮助我们发展更深层次的行业关系。我们将继续使用这种“艺术家至上”的方式来吸引行业顶尖人才，目标是通过更多的多晚音乐会，以及更多大型特别活动，提高我们所有场馆的利用率。我们还计划继续探索举办我们场馆独有的新活动的机会，包括有助于建立我们的活动基础的高知名度驻地。
•为我们的合作伙伴提供无与伦比的营销曝光.我们的资产受到重视我们的场地和娱乐品牌受欢迎程度的公司的高度追捧。我们与麦迪逊广场花园体育公司（连同其附属公司，如适用，“MSG Sports”）签订的赞助销售代理协议进一步加强了我们的价值主张，这使我们能够提供基础广泛的营销平台，将我们的资产与MSG Sports的专业运动品牌相结合。我们计划继续利用这种综合方法来更新和扩展我们与现有合作伙伴的关系，以及与新兴行业和我们目前渗透不足的行业垂直领域的领先公司建立合作伙伴关系。我们还通过Madison Square花园综合体（定义见下文）和曼哈顿主要通勤枢纽宾夕法尼亚车站（“宾夕法尼亚车站”）周围的户外标牌，为我们的合作伙伴提供更广泛的覆盖范围。我们计划有选择地探索更多的机会来增加我们的外部标牌组合，这可以增加我们现有的营销合作伙伴关系包，并吸引新的合作伙伴。
•提供一流的优质酒店产品.该公司提供广泛的优质企业招待服务，以满足各种受众的需求。例如，花园拥有一系列套房和俱乐部产品，包括23个活动级空间，包括22个套房和一个新的活动级俱乐部、58个雷克萨斯级别套房、18个Infosys级别套房、麦迪逊俱乐部、大通酒廊、HUB Loft。这些套房和俱乐部——提供专属的私人空间、一流的便利设施和花园中一些最好的座位——主要授权给企业客户，其中大部分是与年度自动扶梯的多年协议。通过我们与MSG Sports的长期球馆许可协议（“球馆许可协议”），我们还为套房持有者提供MSG Sports优质现场体育赛事的访问权。我们相信，我们产品和内容产品的实力，以及企业热情好客对合作伙伴的持续重要性，使我们在持续更新和新的销售活动方面处于有利地位。我们还计划探索增强和扩展我们的优质酒店服务，这将为公司创造新的货币化机会。
•了解我们的客户.我们继续与客户和粉丝建立直接关系，重点是了解消费者如何与公司的每个方面互动。这一战略的一个关键组成部分是我们拥有数百万客户的庞大且不断增长的专有数据库。我们从我们的场馆和数字产品收集的数据为公司提供了对我们客户的重要洞察，包括谁在使用我们的数字资产并参加我们场馆的活动。除了为我们的营销合作伙伴提供价值外，这些洞察力还有助于推动我们资产的收入和参与度，为我们提供了一个定制产品和交叉推广我们的产品和
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服务，向客户介绍我们广泛的资产和品牌。我们还计划越来越多地使用数据来主动识别我们场馆的潜在预订量。
我们的生意
我们公司提供令人难忘的现场体验——所有这些都在非凡的环境中进行，并在纽约市场有大量存在。这为众多艺术家、体育赛事、顶级公司和公众创造了对我们品牌的巨大需求。凭借标志性场馆的基础，我们公司已证明有能力利用我们的行业关系、营销资产、客户数据库和现场活动专业知识的实力，为艺术家、活动和制作创造引人注目的表演、推广和分销机会。
具体而言，公司制作、呈现和主办多种现场娱乐活动，如音乐会、体育赛事、家庭表演、演艺活动、特别活动和全资圣诞壮观制作，以世界著名的无线电城市Rockettes（简称“Rockettes”）为特色。此外，该公司还拥有职业体育领域最受认可的两支球队—— NBA的尼克斯队和NHL的流浪者队。这些现场活动在公司的场地举行：花园、Madison Square花园的剧院、无线电城音乐厅、灯塔剧院和芝加哥剧院。座位容量和配置从2,800到21,000不等，我们多样化的场地集合使我们能够向不同的观众展示涵盖广泛类型的众多表演和活动。在2024财年，我们举办了超过960场活动，接待了大约630万名客人。
我们的预订业务
现场娱乐
我们公司是一家成熟的行业领导者，在我们的场馆预订各种各样的现场娱乐活动，这些活动常年包括一些音乐和娱乐界的大腕。在过去几年中，我们的场馆一直是Eagles、U2、Foo Fighters、The Killers、Drake、Bruno Mars、Dua Lipa、Bruce Springsteen、Madonna、Harry Styles、Dead & Company、Phish、Dave Matthews Band、Kacey Musgraves、Eric Clapton、Mariah Carey、Andrea Bocelli、John Mayer、Carrie Underwood、P！nk、Chris Stapleton、Post Malone、Olivia Rodrigo、Billie Eilish、Sebastian Maniscalco、Trevor Noah和Dave Chappelle等艺术家的主要目的地。

此外，我们还成功开发了新的方式来提高场地的利用率，同时通过我们的各种驻地为艺术家和粉丝创造独特的体验——包括The Garden的第一个音乐专营权：Billy Joel at the Garden。这场非凡的驻留于2014年1月开始，并于2024年7月结束，使比利·乔尔在世界上最著名的竞技场的终生演出达到150场。该公司的其他驻地包括灯塔剧院的杰瑞·宋飞，他保持着所有喜剧演员在这个历史悠久的场所演出最多的记录。近年来，该公司还在其场馆组合中成功地创造了其他独特的预订和驻留，包括Tedeschi Trucks Band在灯塔剧院和芝加哥剧院的多年、双城驻留，以及Radio City Music Hall的Dave Chappelle、Phish在花园举办的13晚“Baker's Dozen”、灯塔剧院的Ali Wong、灯塔剧院的艾米·波勒、Trey Anastasio在灯塔剧院的八周虚拟驻留——这是该公司的第一次——以及Harry Styles在花园举办的15晚跑步。

我们的场馆还吸引家庭表演和戏剧制作，这些活动包括：‘twas the night before…by Cirque du Soleil在芝加哥剧院和Madison Square花园的剧院，以及爪子巡逻直播！.在我们的场馆举办的其他重要活动包括格莱美奖、托尼奖、MTV音乐录影带奖、纽约动漫展、翠贝卡音乐节活动以及HBO两家公司的最后一季首映式权力的游戏和STARZ的功率.我们还接待了教皇方济各殿下、达赖喇嘛殿下和印度总理纳伦德拉·莫迪等名人的出席，以及毕业典礼、电视预演、产品发布会和电影首映式。

虽然我们主要是收费将我们的场地授权给第三方促销员，但我们也会推广或共同推广演出。如果我们担任一个节目的发起人或共同发起人，我们就有与该活动相关的经济风险。
体育
MSG Sports的职业运动队，尼克斯和流浪者，是体育界最受认可的两支球队，拥有热情的、多代人的球迷基础。该公司与MSG Sports签订了长期球馆许可协议，要求尼克斯和流浪者在花园打主场比赛，这让我们能够继续在世界上最著名的球馆接待他们的长期球迷。
我们公司还推广、制作和/或展示广泛的其他现场体育赛事，包括职业拳击、大学篮球、大学曲棍球、职业骑牛、综合格斗、电子竞技和摔跤。其中许多活动是我们历史上最受欢迎的活动之一，是我们年度日历上的常年亮点，以及花园中一些运行时间最长的协会。
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职业拳击与花园有着悠久的历史。花园著名地举办了穆罕默德·阿里和乔·弗雷泽1971年的“世纪之战”，被认为是现代史上最伟大的体育赛事之一，还有许多其他拳击巨星，包括：乔·路易斯、洛基·马尔恰诺、舒格·雷·罗宾逊、威利·佩普、埃米尔·格里菲斯、乔治·福尔曼、罗伯托·杜兰、奥斯卡·德拉霍亚、舒格Ray Leonard、雷诺士刘易斯、小罗伊·琼斯、迈克·泰森、埃文德·霍利菲尔德、米格尔·库托和弗拉基米尔·克里奇科。近年来，拳击界的顶级拳手将花园称为家，包括两级世界冠军特奥菲莫·洛佩斯、前三级重量级冠军瓦西里·洛马琴科、前统一中量级冠军根纳迪·戈洛夫金和拳击巨星卡内洛·阿尔瓦雷斯。2022财年，两名女子在花园历史上首次成为拳击赛事的头条新闻，当时凯蒂·泰勒（Katie Taylor）在售罄的人群面前与阿曼达·塞拉诺（Amanda Serrano）争夺无可争议的世界轻量级冠军。
自2016年职业综合格斗在纽约州回归以来，The Garden定期举办顶级UFC赛事，包括由Connor McGregor和Eddie Alvarez主演的UFC 205，以及职业格斗联盟，该联盟曾在Madison Square花园的剧院举办过活动，包括其首届世界锦标赛。
几十年来，大学体育一直是花园的支柱，近90年来，大学篮球一直出现在世界最著名的球馆。花园于2024年3月连续第42年举办年度大东区锦标赛。MSG Entertainment和BIG EAST自1983年首次在该标志性场地举办锦标赛以来一直是合作伙伴，最近将合作伙伴关系延长至2032年，确保该锦标赛继续成为大学篮球在同一地点举办的持续时间最长的季后赛锦标赛。此外，几十年来，圣约翰大学一直称花园为“家外之家”。The Garden还继续打造其大学曲棍球传统，举办了一场广受欢迎的两年一度的活动，其中包括康奈尔大学对阵波士顿大学，以及最近来自波士顿学院、北达科他州、哈佛、耶鲁、密歇根和明尼苏达等顶级国家队的访问。

2022年，Madison Square花园综合体还通过美国飞镖大师赛和北美锦标赛在Madison Square花园的剧院举办了职业飞镖比赛，这也标志着职业飞镖锦标赛首次在纽约市举行。在成功地举办了首年之后，该赛事于2023年和2024年重返Madison Square花园的剧院。

其他世界级体育赛事还包括2015年的NBA全明星赛，以及2014年、2017年和2023年举办的NCAA Division I男子篮球东部地区总决赛。
我们的制作
公司的核心资产之一The圣诞壮观——它只在无线电城音乐厅运行，以举世闻名的Rockettes为特色——自1933年该节目开播以来一直在无线电城演出。这种制作已成为许多人的传统，创造了一代又一代粉丝想要回归的节日试金石，一次又一次。该节目经久不衰的人气是由无与伦比的Rockettes推动的，Rockettes是美国运营时间最长的精密舞蹈公司，因其标志性的舞蹈风格、天赋和运动能力以及舞台内外的团结而备受推崇。
在2024财年，这部作品迎来了第90个年头——在193场演出中售出了超过100万张门票，为各个年龄段的粉丝提供了欢乐和灵感的源泉。在整个90分钟的制作过程中，火箭队以九个数字表演——比以往任何时候都更复杂的技术和不同风格的舞蹈。
我们获得了对圣诞壮观1997年，而那些权利与我们租用无线电城音乐厅是分开的，不依赖于延续。我们也以同样的方式持有Rockettes品牌的权利。我们根据长期租赁协议租赁无线电城音乐厅。见“我们的会场—无线电城音乐厅.”
该公司认为，它在Rockettes中拥有重要而独特的资产，并通过瞄准最突出和最有效的车辆来继续加强和拓宽Rockettes品牌，这些车辆提高了它们的知名度，并强调了它们作为深受喜爱的美国文化偶像的声誉。我们继续寻求产生更大品牌知名度的机会，包括通过电视、社交媒体和公开露面以及舞蹈教育产品。火箭队曾在备受瞩目的活动和颁奖晚会上亮相或表演，包括总统就职典礼、梅西百货感恩节大游行、梅西百货7月4日烟火活动、“洛克菲勒中心的圣诞节”树灯、新年前夜时代广场球投、托尼奖、MTV音乐录影带大奖、世界骄傲活动、电视节目和节日特别节目（周六夜现场,美国达人,项目跑道,凯西·马斯格雷夫斯圣诞秀,玛丽亚·凯莉：祝大家圣诞快乐！,今日秀,与凯利和马克一起生活和吉米·法隆主演的今夜秀）等。2022年11月，Rockettes出现在Hallmark Channel的电影《A Holiday Spectacular》中，该片部分在无线电城音乐厅外景拍摄，并作为该网络圣诞节节目倒计时的一部分首次亮相。

我们还致力于确保来自不同背景、文化、种族、宗教和民族的最佳舞者都能成为Rockettes，并正在积极加强我们在舞蹈界的关系，扩大我们举办球探课程的场所，并通过我们的舞者发展计划（包括Rockettes音乐学院）向更多舞者开放教育和培训机会。Rockettes音乐学院每年夏天在无线电城音乐厅举行，这是一个免费的、仅限邀请的强化训练项目，为受邀舞者提供全面的课程，强调Rockettes的精准技巧。该计划是
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Rockettes音乐学院旨在为有前途的舞者未来进行投资，除了成为未来Rockettes的包容性人才管道外，还旨在通过吸引最优秀的舞者来确保舞团继续发展。舞蹈团继续促进与不同舞蹈组织的关系，包括Ailey学校、哈莱姆舞蹈剧院、哈莱姆艺术学院、国际黑人舞蹈协会和Chlo é和Maud基金会，以提供项目支持，向工作人员和学生介绍独特的精准舞蹈世界，并为我们的舞者发展计划积极与舞者互动。
我们的场地
该公司经营着一系列标志性场馆，这些场馆继续巩固其作为难忘体验和活动目的地的历史地位。
我们在纽约市和芝加哥拥有或长期租赁经营总共五个场馆。这些场馆是：The Garden、Madison Square花园剧院、无线电城音乐厅、纽约市灯塔剧院；以及芝加哥剧院。
花园
自1879年首次开放以来，花园一直是纽约著名的生活中心。在其145年的历史中，有四座花园建筑，每一座都以展示该时代最好的现场体育和娱乐产品而闻名。我们相信，花园已经成为世界各地人们对现场体育和娱乐的力量和激情的缩影，在花园的亮相通常代表着运动员或表演者职业生涯的巅峰。被称为世界上最著名的竞技场，花园一直是一些体育和娱乐领域最令人难忘的活动的举办地，并与Madison Square花园的剧院一起，每年举办数百场活动和数百万游客。行业杂志的音乐行业订阅者Pollstar自1989年奖项设立以来，已23次将花园评选为“年度最佳竞技场”。The Garden也经常被评为世界上与其规模相同的收入最高的娱乐场所，基于广告牌杂志的年中和年终排名。根据数据，在过去七年中，该场馆在容量超过15,001的场馆中六次排名全球第一，包括在2023日历年告示牌的年终排名，并且在2023年，连续第二年成为全球票房最高的场馆，无论容量还是结构。

在花园的历史上，这里曾是无数“大型活动”、鼓舞人心的表演和独一无二的时刻的取景地，这些都帮助定义了体育、娱乐和文化。亮点包括1971年穆罕默德·阿里和乔·弗雷泽的“世纪之战”、1970年尼克斯的NBA总冠军、流浪者队1994年的斯坦利杯总冠军、三场民主党全国代表大会和一场共和党全国代表大会、玛丽莲·梦露为总统John F. Kennedy举行的著名生日小夜曲、1974年弗兰克·辛纳屈的“重头戏”音乐会、唯一来自重聚的奶油的美国音乐会、25周年摇滚Hall of Fame音乐会、第60届格莱美奖，以及比利·乔尔在花园（至2024年7月）打破纪录的150场终身演出。2015年9月，教皇方济各殿下在花园举行弥撒，这是他成功访问美国的一部分，这标志着自1979年教皇约翰·保罗二世以来，现任教皇首次访问花园。花园还举办了四场著名的公益音乐会，激励公众应对国家和全球危机，包括首场此类音乐会，1972年的“孟加拉国音乐会”，以及继9/11事件之后的“纽约市音乐会”；2005年卡特里娜飓风后举行的“从大苹果到大易”；以及2012年的“12-12-12，桑迪救济音乐会”。2020年2月，杀死一只知更鸟成为有史以来第一部在花园演出的百老汇戏剧，为18,000名纽约市公立学校学生提供完全免费的演出。花园也继续是MSG Sports旗下两支职业体育球队的主场——尼克斯和流浪者。

目前的Madison Square花园综合体，位于曼哈顿西区第31街和33街以及第七大道和第八大道之间（“Madison Square花园综合体”），于1968年2月11日在鲍勃·霍普和宾·克罗斯比主持的联合服务组织致敬中开幕。从结构的角度来看，现在的花园的建造被认为是当时的工程奇迹，包括其著名的圆形和独特的，电缆支撑的天花板，这有助于其亲密的感觉。这是第一个在活动铁轨上建造的大型结构。建造商R.E. McKee享誉全国，后被建筑业公认为“建筑大师”。建筑师查尔斯·勒克曼拥有美国最大的公司之一，设计了诸如波士顿的保德信大厦、休斯顿的NASA飞行中心以及加利福尼亚州英格尔伍德的论坛等建筑。
经过三年、自上而下的改造，2013年10月，花园进行了全面改造，拥有改善的视线、额外的娱乐和餐饮选择、新的大厅、升级的接待区、新技术、独特的历史展品，以及完全改造的内部，在这里保持了竞技场碗的亲密感和花园举世闻名的天花板。专注于整体球迷体验，此次翻修旨在让所有到场的人受益，无论是首次参观者、季票订户、运动员、艺术家、套房持有者还是营销合作伙伴。花园的改造确保了在“世界最著名的竞技场”参加活动与其他任何地方都不一样。
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我们拥有Madison Square花园综合体、它所建造的平台以及我们物业上方的开发权（包括航权）。Madison Square花园坐落于曼哈顿主要通勤枢纽宾夕法尼亚车站顶上，该车站隶属于美国国家铁路客运公司（Amtrak）。虽然我们拥有的开发权将允许我们在未来进行扩张，但任何此类开发权的使用都需要获得纽约市的各种批准。花园最多可容纳约21,000名观众观看娱乐和体育赛事，与Madison Square花园的剧院一起，包含超过11层的约1,100，000平方英尺的建筑面积。
Madison Square花园的剧院
位于Madison Square花园的剧院拥有约5600个座位，于1968年作为第四个Madison Square花园综合体的一部分开业。从那以后，一些现场娱乐界的大腕在Madison Square花园的剧院演出，包括The Who、Diana Ross、Elton John、James Taylor、Mary J. Blige、Pentatonix、John Legend、Karol G、Ellie Goulding、Chris Rock、Neil Young、Bill Maher、Jerry Seinfeld、Tyler，the Creator、J Balvin、Ricky Gervais、Nicky Jam、Aziz Ansari、Alejandro Sanz、Bert Kreischer和Van Morrison。Madison Square花园的剧院也是多项拳击赛事的举办地，包括首届职业格斗联盟世界锦标赛，以及NBA和NFL选秀。此外，还承办了各种产品发布会、前期活动、颁奖晚会，以及《财富之轮》、《美国达人秀》海选节目等特别活动，以及各种戏剧制作和家庭秀，包括’Twas the night before…by Cirque du Soleil，a Christmas story，Elf the Musical，Paw Patrol Live！和芝麻街直播！。

无线电城音乐厅
无线电城音乐厅自1932年由Theatrical Impresario S.L.“Roxy”Rothafel首次建造以来，作为国家戏剧和文化圣地有着丰富的历史。它被称为“国家的表演场所”，是洛克菲勒中心建筑群中的第一座建筑，也是当时世界上最大的室内剧院。无线电城音乐厅，一个拥有约6000个座位的场地，举办音乐会、家庭表演和特别活动，是世界音乐之都的所在地圣诞壮观.见“——我们的制作。”在其历史上，曾为大舞台增光的艺人包括：托尼·班尼特、艾瑞莎·富兰克林、Lady Gaga、Brian Wilson、哈里·斯泰尔斯、戴安娜·罗斯、奥利维亚·罗德里戈、乔什·格罗班、玛丽亚·凯莉、洛尔德、九英寸钉子、特雷·阿纳斯塔西奥、哈立德、克里斯蒂娜·阿奎莱拉、布兰妮·斯皮尔斯、The Weeknd、哈桑·明哈吉、比莉·埃利什、塞巴斯蒂安·马尼斯卡尔科、吉姆·加菲根、大卫·吉尔莫和戴夫·查佩尔。无线电城音乐厅获认可由Pollstar杂志被评为2009-2019年度十年最佳剧院，并经常被评为全球同类规模收入最高的娱乐场所，基于广告牌杂志的年中和年终排名。根据数据，该场馆在过去十年中，容量为5001至10000的场馆排名全球第八，包括在2023日历年告示牌的年终排名。

1978年，无线电城音乐厅被纽约市地标保护委员会指定为纽约市地标，并被列入国家史迹名录的国家地标。我们在1997年获得了租约，并在1999年进行了一次完整的修复，使传奇剧院恢复了最初的宏伟。广受好评的修复触及了场馆的方方面面，包括用72万张金铝箔擦亮无线电城音乐厅的天花板，用新的112英尺宽的金色丝绸窗帘取代现有的舞台幕布，以及清洁以斯拉·温特（Ezra Winter）的三层高壁画“青春之泉”，它隐约出现在宏伟的楼梯上方。还安装了最先进的音响系统、照明和高清电视功能。
根据长期租赁协议，我们租赁位于曼哈顿第六大道和第50街的无线电城音乐厅。2021年7月，公司将租约期限延长至2038年8月31日，并可选择在到期前提前两年通知再续约10年。
灯塔剧院
2006年11月，我们签订了一份长期租赁协议，以运营传奇灯塔剧院，这是一个拥有约2800个座位的场地，坐落在百老汇的拐角处，74第曼哈顿的街道。灯塔剧院由S. L.“Roxy”Rothafel构思，被认为是无线电城音乐厅的“姐姐”。灯塔剧院由芝加哥建筑师Walter Ahlschlager设计，于1929年开业，是杂耍表演、音乐作品、戏剧、歌剧和电影的论坛。灯塔剧院于1979年被纽约市地标保护委员会指定为纽约市地标，并于1982年被列入国家史迹名录的国家地标。在其历史上，灯塔剧院一直是一些音乐界最伟大的名字的可敬的摇滚房间，包括：斯蒂利·丹、酷玩乐队、波诺、邦妮·雷特、克罗斯比·斯蒂尔斯&纳什、埃尔顿约翰、州长骡子、泰德斯基卡车乐队、埃迪·维德、约翰·梅伦坎普、杰克逊·布朗、广泛的恐慌和鲍勃·迪伦，以及奥尔曼兄弟乐队，该乐队演奏了其238第2014年10月在灯塔剧院的演出，标志着他们作为乐队的最后一场音乐会。近年来，该场地已成为喜剧天堂，举办了杰瑞·宋飞的驻场演出，并举办了包括蒂娜·菲 & 艾米·波勒、塞思·迈耶斯&约翰·奥利弗、阿里·王、特雷弗·诺亚、切尔西·汉德勒、埃迪·伊扎德、内特·巴尔加策和拉塞尔·彼得斯在内的喜剧演员的多场夜情。该场馆还举办了特别活动，例如翠贝卡音乐节的电影首映式，以及众多名人，如2009年和2013年的达赖喇嘛殿下，以及2006年的比尔·克林顿总统，当时滚石乐队举办了一场私人音乐会，以纪念他的60岁第生日。2020年秋季，公司与Trey Anastasio展示了灯塔卡住了, 该场馆有史以来的首次虚拟驻场，其中包括八场每周直播给数十万粉丝的节目，并为慈善事业筹集了超过100万美元。
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2008年8月，灯塔剧院关闭，进行为期7个月的修复工程，以使剧院恢复到1929年最初的宏伟。灯塔剧院的修复侧重于建筑的所有历史、内部公共空间、后台和屋后区域，并基于广泛的历史研究，以及详细的、现场检查原始的、被几十年的层漆覆盖的装饰性绘画技巧。灯塔剧院赢得了多个建筑奖项，以表彰其出色的修复工作。广受好评的全面修复类似于我们对无线电城音乐厅的修复，反映了我们对纽约市的承诺。灯塔剧院经常被列为世界上与其规模相同的收入最高的娱乐场所之一，包括在2023日历年排名前五的场所，基于广告牌杂志的年中和年终排名。
2021年12月，公司将灯塔剧院的租约期限延长至2036年12月31日，并可选择通过在到期前提供通知的方式再续约10年。
芝加哥剧院
2007年10月，为了在中西部的一个关键市场为我们提供内容和发行的主播，我们购买了芝加哥剧院，这是一个拥有约3600个座位的传奇场馆。芝加哥剧院以其著名的六层高“C-H-I-C-A-G-O”大帐篷为特色，建于1921年，由建筑师Cornelius W. Rapp和George L. Rapp以法国巴洛克风格设计。它是今天芝加哥现存最古老的这种建筑风格的例子，并于1983年被指定为芝加哥地标建筑。
芝加哥剧院已经成为一个对音乐会、喜剧表演和其他现场活动极具吸引力的目的地，接待了范围广泛的艺人，包括鲍勃·迪伦、芒福德父子、David Byrne、埃德·希兰、威尔科、尼尔·杨、戴安娜·罗斯、麦当娜、杰瑞·宋飞、珍妮特·杰克逊、埃尔维斯·科斯特洛、鲍勃·威尔、吉姆·加菲根、柯南·奥布莱恩、艾米·舒默、斯蒂利·丹和布雷特·埃尔德雷奇。该场馆还举办了戏剧巡演，如’Twas the night before…by Cirque du Soleil，a Christmas story，the Wizard of Oz，Paw Patrol Live！和苏斯博士的格林奇是如何偷走圣诞节的！音乐剧.芝加哥剧院经常被列为世界上与其规模相同的收入最高的娱乐场所之一，其中包括2023日历年排名前十的场所，基于广告牌杂志的年中和年终排名。
知识产权
我们在我们经营、已经经营或打算经营的国家创造、拥有和许可知识产权，保护我们的商标、品牌、版权、发明和其他原创和获得的作品是我们的惯例。我们已经注册了许多我们的商标，并为某些其他商标提出了申请。我们的注册和申请涉及与我们的品牌等相关的商标和发明，其中包括Madison Square花园和无线电城Rockettes品牌。我们相信，我们维护我们的知识产权（包括我们的品牌标识）并将其货币化的能力对我们的业务、我们的品牌建设努力以及我们的产品和服务的营销非常重要。然而，我们无法预测，我们为保护我们的所有权而采取的措施是否足以防止这些权利被盗用，或防止因未使用而易受反对或取消行动的影响。见“项目1a。风险因素—网络安全和知识产权相关风险—我们可能会受到与我们的内容或技术有关的侵权或其他索赔”和“第1a项。风险因素—网络安全和知识产权相关风险—盗窃我们的知识产权可能对我们的业务和经营业绩产生重大负面影响.”
我们的社区
公司通过各种重要举措积极参与并支持我们所服务的社区。公司2022年度企业社会责任报告可在我们网站“我们的社区”项下查阅。

我们很自豪能够在组织非凡活动方面发挥领导作用，例如向超级风暴“桑迪”后组织的“12-12-12”公益音乐会开放花园，该音乐会为飓风受害者筹集了超过5000万美元。2020年2月，The Garden向18,000名纽约市公立学校学生开放，独家、免费演出百老汇制作的杀死一只知更鸟.除这些活动外，公司每年还向全国各非营利组织提供资助，并向当地的学校、慈善机构和社区组织提供门票、促销品和食品等实物捐助。在新冠疫情期间，该公司与数十家当地餐馆和慈善机构合作，向有需要的家庭捐赠了大约20万份餐食。
圆梦花园基金会
该公司慈善事业的核心是梦想花园基金会（“GDF”），这是一个帮助有需要的年轻人的非营利组织。自2006年成立以来，GDF已捐赠了近8100万美元的赠款和其他捐赠，影响了超过44万名年轻人及其家庭。GDF关注面临疾病或经济挑战的年轻人，以及在为我们的社区服务时走失或受伤的军警人员的子女。 GDF与公司、MSG Sports和Sphere Entertainment合作，为我们社区的年轻人提供教育和
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技能机会；指导计划和难忘的经历，增强他们的生活，帮助塑造他们的未来并创造持久的快乐。每年，作为其捐赠季节的一部分，梦想花园与无线电城火箭队以及MSG体育的尼克斯队和流浪者队合作，开展范围广泛的慈善项目。GDF进一步支持其使命，为核心非营利合作伙伴群体提供关键资金，以确保他们的长期成功。
供应商多样性
我们致力于在我们业务的所有领域培育一个包容的环境。与MSG Sports和Sphere Entertainment合作，我们的业务和供应商多元化计划寻求为不同的供应商提供与三家公司中的每一家开展业务的机会。 参见“—人力资本资源—多样性和包容性（“D & I”）。”

监管
影响我们业务的规则、条例、政策和程序可能会发生变化。以下段落描述了对我们今天的业务最重要的现有法律和监管要求；它们并不旨在描述影响我们业务的所有现有和拟议的法律和法规。
我们的业务受制于联邦、州和地方政府以及外国政府当局处理健康和公共安全事务的一般权力。
场馆牌照
我们的场馆与所有公共空间一样，受国家和所在辖区地方政府实施的建筑和健康法规以及消防法规的约束。我们的场馆还受分区和户外广告法规的约束，就无线电城音乐厅、灯塔剧院和芝加哥剧院而言，具有里程碑意义的法规限制我们根据权利对我们的设施进行某些修改或经营某些类型的业务。我们的场馆还需要一些许可证才能运营，包括入住许可证、展览许可证、食品和饮料许可证、酒类许可证和其他授权，以及就花园而言，由纽约市授予的分区特别许可证。见“项目1a。风险因素—经济经营风险— We受到广泛的政府监管，我们未能遵守这些监管可能会对我们的业务和经营业绩产生重大负面影响.”在这些场所所在的司法管辖区，经营者受制于一般规定向明显醉酒或未成年客人提供酒精是违法行为的法规，并可能规定对此类违规行为引起的某些损害承担严格责任。此外，我们的场馆受联邦《美国残疾人法案》（以及相关的州和地方法规）的约束，这要求我们在每个设施中保持一定的无障碍功能。我们和我们的场馆也受到环境法律法规的约束。见“项目1a。风险因素—经济和运营风险—我们受到广泛的政府监管，我们未能遵守这些监管可能会对我们的业务和经营业绩产生重大负面影响.”
劳动
我们的业务也受到有关工作条件、加班和最低工资要求的监管。见“——项目1a。风险因素—经济和运营风险—劳工事务可能对我们的业务和经营业绩产生重大负面影响.”
门票销售
我们的业务受制于有关门票销售和转售的立法和一般的消费者保护法规。
数据和隐私
我们受适用于收集、传输、存储、处理和使用个人信息或个人数据的各种数据隐私和保护法律、法规、政策和合同义务的约束，其中包括对个人信息的隐私和安全提出某些要求。规范数据隐私和保护的法律法规多种多样，互联网作为商业媒介的使用正在迅速演变、广泛而复杂，其中可能包括在范围或适用方面相互不一致或不确定的规定和义务。
美国的数据保护格局正在迅速演变。随着我们的运营和业务增长，我们可能会受到新的或额外的数据保护法律法规的约束或影响，并面临监管机构越来越多的审查或关注。例如，加州通过了一项全面的数据隐私法，《2018年加州消费者隐私法案》（“CCPA”），包括新泽西州、弗吉尼亚州、科罗拉多州、犹他州和康涅狄格州在内的其他一些州也通过了类似的法律，更多的州可能会在不久的将来这样做。此外，《加州隐私权法案》（“CPRA”）对涵盖的企业规定了额外的数据保护义务，包括额外的消费者权利程序和义务、对数据使用的限制、对高风险数据的新审计要求以及对敏感数据的某些使用的限制。大多数CPRA条款于2023年1月1日生效，额外的合规投资和潜在业务流程
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可能需要进行更改。此外，美国有几项联邦和州一级的立法提案，可能会规定新的隐私和安全义务。
此外，政府当局和私人诉讼当事人继续针对公司的在线收集、使用、传播和安全做法提起诉讼，这些做法不公平或具有欺骗性。
网站和移动应用程序要求
我们的业务也受适用于我们的互联网网站和移动应用程序的某些规定的约束。我们维护各种网站和移动应用程序，提供有关我们业务的信息和内容，提供商品和门票出售，提供抽奖和/或竞赛，并提供招待服务。这些网站和应用程序的运营可能需要遵守第三方要求，以及一系列联邦、州和地方法律，包括与隐私和保护个人信息、残疾人无障碍和消费者保护法规相关的法律。此外，我们的网站受CCPA等州隐私法要求的约束。
竞争
我们的业务在某些方面和不同程度上与其他现场表演、体育赛事、电影、家庭娱乐（包括互联网和在线服务、社交媒体和社交网络平台、电视、视频和游戏设备）以及公众可使用的大量其他娱乐和公共景点选项竞争。我们的业务通常代表公众娱乐资金的替代用途。我们经营的主要地理区域，纽约市，是世界上竞争最激烈的娱乐市场之一，拥有广泛的表演艺术场所，众多的主要专业运动队，以及无数的博物馆、画廊、电影院和其他可供公众使用的景点。我们在纽约市以外的场地和现场服务同样与各自市场和其他地方的其他娱乐选择竞争。我们根据我们产品的质量、公众对我们内容的兴趣以及我们门票的价格与这些其他娱乐选择进行竞争。

我们与大量其他场馆竞争预订，无论是在我们场馆所在的城市，还是在能够预订相同制作和活动的替代地点。通常，我们会根据预订所需场地的规模、质量、费用和性质来竞争预订。我们的一些竞争对手可能拥有更大的场馆网络和/或更大的财政资源。
除了预订和门票销售的竞争，我们还在不同程度上与其他制作和体育赛事竞争赞助资金。
人力资本资源
我们相信，我们员工队伍的力量是我们成功的重要贡献者之一。我们的关键人力资本管理目标是投资和支持我们的员工，以吸引、发展和保留一支高绩效和多样化的员工队伍。
多样性和包容性（“D & I”）
我们的目标是创造一种员工体验，培养公司尊重和包容的文化。通过欢迎员工的多样化视角和体验，我们都分享了创造一个更有活力、更统一、更有吸引力的工作场所。我们与Sphere Entertainment和MSG Sports一起，在我们扩展的人员发展、多元化和包容功能下进一步推进了这些目标，包括：

Workforce：通过人才行动嵌入多样性和包容性

•创建了“潜力”的共同定义和客观的潜力评估，以消除对人才审查对话的偏见，从而使员工有机会学习、成长和茁壮成长。通过我们的绩效管理流程，我们鼓励经理和员工就目标、职业成长和生产力进行定期对话；
•将D & I最佳实践纳入我们的绩效管理以及学习和发展战略，目标是推动更公平的结果；
•制定了一个新兴人才名单，以扩大我们的人才库，以便更好地识别并为包括多元化人才在内的高绩效员工提供特定的发展机会；以及
•要求所有员工参加我们的“揭开有效面试要素”培训，在参加任何面试过程之前，对员工进行面试过程中各种形式的偏见教育。
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职场：构建普惠无障碍社区

•通过MSG D & I企业日历扩大我们的努力，以表彰和庆祝与文化相关的几天和几个月的认可，以我们的六个员工资源组（“ERG”）为基础：亚裔美国人和太平洋岛民（AAPI）、黑人、拉丁裔X、PRIDE、退伍军人和女性。我们ERG的会员资格向所有员工开放，我们将合并ERG参与从2023财年的约1100名会员增加到2024财年的约1700名会员（增长54.8%），其中包括来自公司、Sphere Entertainment和MSG Sports的员工；
•继续将我们的“自觉包容意识体验”嵌入到入职体验中。这是一个必修的教育模块，分两部分交付，侧重于我们的学习管理系统中的无意识偏见和有意识的包容；
•通过推出“D & I学习时刻”来拓宽我们的D & I教育战略，在我们的学习管理系统中突出与D & I主题相关的电子学习课程，包括微攻击和刻板印象。此外，我们的D & I团队提供现场培训，就包容性领导力、LGBTQ +盟友关系和代际差异等主题向整个公司开放。在2024年1月至2024年6月期间，公司、Sphere Entertainment和MSG Sports的约500名员工完成了培训；
•继续我们的LGBTQ +包容性战略，举办现场盟友关系和包容性培训，并推出工具包资源供员工学习和发展。与PRIDE ERG一起，我们在2022、2023和2024年参加了纽约市骄傲游行；以及
•今年以“寻找你的声音”为主题扩展了我们的社区对话系列。在拉美裔传统月、退伍军人日、黑人历史月、妇女赋权月、亚裔美国人和太平洋岛民传统月和骄傲月期间，与全公司、Sphere Entertainment和MSG Sports的民选官员和员工举行了小组讨论。
社区：通过向多元化的利益相关者扩张来弥合鸿沟

•通过利用ERG和我们的社区，专注于增加与不同供应商和供应商建立联系的机会。这一努力为不同的供应商推广其业务和产品创造了创收机会。在2024财年，我们、Sphere Entertainment和MSG Sports扩大了我们的多城市假日市场活动，在纽约市和伯班克举办了30家代表性不足的企业；
•在我们的网站上投资了一个面向外部的供应商多样性门户，该门户于2023财年推出。该门户网站旨在扩大公司、Sphere Entertainment和MSG Sports与多元化供应商开展业务的机会，包括少数族裔、女性、LGBTQ +和退伍军人拥有的业务；
•加强了我们对高等教育机构增加校园招聘管道的承诺。与尼克斯队和我们的社会影响团队合作，在花园举办了第三届年度历史悠久的黑人学院和大学之夜，突出了这些机构的重要贡献，并向一名纽约市高中生颁发了6万美元的奖学金；和
•与MSG体育合作，在整个赛季的尼克斯和流浪者比赛期间举办各种主题之夜，并邀请我们的ERG参加。
人才
截至2024年6月30日，我们拥有约1,200名全职工会和非工会雇员以及约5,500名兼职工会和非工会雇员。
我们的目标是通过我们享有盛誉的品牌和场地，以及通过我们提供的众多福利来吸引顶尖人才。我们的目标是通过强调我们具有竞争力的奖励、提供在个人和专业方面支持员工的机会以及我们致力于在积极的企业文化中促进职业发展来留住和发展我们的人才。
我们的绩效管理实践包括经理和团队成员之间的持续反馈和对话，以及旨在确定潜在的未来领导者并为继任计划提供信息的人才审查。我们重视员工的持续学习和发展机会，其中包括职业发展工具、领导力发展计划、学习平台和学费援助。
我们的福利产品旨在满足我们多元化员工队伍的各种需求，包括：国内合作伙伴保险、员工援助计划，该计划还提供儿童和老年人护理资源援助、法律支持、宠物保险、健康计划和财务规划研讨会。这些资源旨在支持我们员工的身体、情感和财务健康。
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截至2024年6月30日，我们约70%的员工由工会代表。约9%的此类工会雇员受制于截至2024年6月30日到期的集体谈判协议（“CBA”），约12%受制于将于2025年6月30日到期的CBA协议，如果在此之前没有延期的话。劳资关系可能会不稳定，尽管我们目前与工会的整体关系是积极的。我们不时因为受到威胁或潜在的劳工行动而面临劳工行动或不得不制定应急计划。
有关地理区域的财务信息
公司的所有收入和资产均归属于或位于美国。该公司的大部分收入和资产都集中在纽约市都会区。
可用信息

我们的电话是212-465-6000，我们的网站是http://www.msgentertainment.com和我们网站的投资者关系部分是http://investor.msgentertainment.com。我们通过我们网站的投资者关系部分免费提供表格10-K的年度报告、表格10-Q的季度报告和表格8-K的当前报告以及根据经修订的1934年《证券交易法》（“交易法”）第13（a）或15（d）节提交或提供的报告的修订，以及代理声明，在我们以电子方式向美国证券交易委员会（“SEC”）提交或提供此类材料后，在合理可行的范围内尽快提供，网址为http://www.sec.gov。这些文件的副本也可以在SEC的网站上找到。本报告中对我们网站的引用是为了方便起见而提供的，我们网站上包含或可通过我们网站获得的信息不属于本报告或我们向SEC提交或提供给SEC的任何其他报告的一部分。

投资者关系部联系电话：Madison Square Garden Entertainment Corp.，Two Penn Plaza，New York，New York 10121，收件人：投资者关系部，电话：212-631-5422，电子邮箱：investor@msg.com。我们通过我们的网站（https://www.msgentertainment.com/）和我们的领英账号（https://www.linkedin.com/company/msg-entertainment/），以及其他社交媒体渠道，向投资者、媒体和其他方面披露公开信息。

我们的官员可能会使用类似的社交媒体渠道披露公共信息。我们或我们的管理人员在我们的网站和社交媒体上发布的某些信息可能被视为重要信息，我们鼓励投资者、媒体和其他对MSG Entertainment感兴趣的人审查我们或我们的管理人员在我们的网站和上述社交媒体渠道上发布的业务和财务信息。我们网站和那些社交媒体渠道上的信息并未通过引用并入本10-K表格年度报告。

项目1a。风险因素
与我们业务相关的风险
我们的业务面临激烈和广泛的竞争，可能对我们的业务和经营业绩产生重大负面影响。
我们的业务在某些方面和不同程度上与其他休闲时间的活动和娱乐选择竞争，例如电视、广播、电影、体育赛事、音乐节和其他现场表演、餐厅和夜生活场所、互联网、社交媒体和社交网络平台，以及在线和移动服务，包括在线内容分发、视频点播和其他替代娱乐和信息来源的网站，以及与其他活动场所竞争音乐会，在我们的市场上争夺总的娱乐美元。
我们业务的成功在很大程度上取决于持续的成功圣诞壮观，以及我们场馆吸引音乐会、家庭表演、体育赛事和其他赛事的能力，其竞争激烈，以及表演者在我们场馆吸引强大上座率的能力。例如，The Garden、Madison Square花园的剧院、无线电城音乐厅和灯塔剧院都与纽约市都会区和其他地方的其他娱乐选择相竞争。芝加哥剧院在其市场和其他地方面临来自其他娱乐选择的类似竞争。
此外，我们的业务对客户的品味高度敏感，并取决于我们吸引艺术家和活动的能力。我们业务的成功部分取决于我们提供受客户欢迎的现场娱乐的能力。我们与发起人和其他人签约，在我们的场馆提供表演者和活动。可以吸引观众到我们场馆的流行艺术家、团体或活动可能数量有限，我们的业务将受到影响，以至于我们无法继续吸引这些艺术家、团体和活动在我们的场馆演出。
为了保持花园和我们其他场馆的竞争地位，我们必须持续投资于最先进的技术。此外，对于可能在我们场馆举办的活动，我们必须保持具有竞争力的价格结构，其中许多活动在纽约和其他城市都有可供他们选择的替代场馆选项。我们投资于我们的圣诞壮观制作继续吸引观众。我们不能保证此类投资将产生足以证明我们投资合理的收入，甚至超过我们的开支。
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我们业务的成功取决于圣诞节壮观制作的持续受欢迎程度，以及我们在我们的场馆举办的娱乐和体育赛事，其下降可能会对我们的业务和经营业绩产生实质性的负面影响。
我们业务的财务业绩取决于圣诞壮观产量，2023年的产量占我们2024财年收入的16%。粉丝和消费者的口味也经常变化，预测在任何时间点会成功的东西都是一项挑战。的受欢迎程度圣诞壮观例如，过去由于新冠疫情大流行而有所下降，如果未来出现下降（包括，例如，由于经济衰退或另一种大流行或其他公共卫生紧急情况），我们的门票销售、特许和商品销售收入可能会下降，可能会像在新冠疫情大流行期间那样大幅下降，我们可能无法用其他来源的收入来取代损失的收入。
由于我们与MSG体育的商业协议，我们业务的成功也部分受到MSG体育的尼克斯和流浪者特许经营权及其球迷基础的受欢迎程度的影响，以及在不同程度上，球队在球场和冰上取得成功，这可以产生球迷热情，从而在球队常规赛期间带来额外的套房、赞助、食品和饮料以及商品销售。此外，常规赛的成功可能会让尼克斯和流浪者有资格参加季后赛，这通过增加球队在花园的比赛次数为我们提供了额外的收入，可能有助于提高随后几个赛季的上座率，并提高我们的套房和赞助的受欢迎程度。
未来，我们的业务战略可能包括开发新产品，这可能需要我们进行大量投资，而这些投资无法保证成功。
作为我们业务战略的一部分，我们可能会在未来探索为我们现有的场地开发新的制作，其中可能包括扩展或增强我们现有的制作或创造全新的制作。扩大或加强制作和/或开发新制作可能需要大量的前期费用，而这些费用可能永远不会导致一场可行的演出，以及对布景、舞台、创意流程、委托和/或知识产权许可、选角和广告的投资，并可能导致在没有这些制作的情况下可能在我们的场地播放的其他替代娱乐来源错位。如果任何扩大或增强制作或创作新作品的努力都没有产生一个可行的节目，或者任何此类制作没有在观众中达到预期的受欢迎程度，我们可能无法收回我们之前因非资本化投资而产生的大量费用。我们过去已经注销，未来也可能注销全部或部分资本化投资。此外，任何延迟推出潜在的生产或增强功能在过去已经导致并可能在未来导致产生无法收回的运营成本。例如，我们在2016和2017财年注销了约7540万美元的递延生产成本，与纽约壮观主演无线电城火箭。
我们依赖第三方的许可在我们的场馆演出音乐作品，失去或以较不优惠的条款续签音乐作品可能会对我们的业务和经营业绩产生负面影响。
我们被要求从音乐表演权组织（俗称“PRO”）获得公共表演许可证，以在我们场馆举行的音乐会和某些其他现场活动中表演音乐作品。作为公共演出许可的交换条件，PRO将获得每次活动的版税，传统上按门票收入的百分比或每次门票的金额计算。任何单个活动的PRO版税义务一般由活动的发起人支付或收取。
如果我们无法获得这些许可证，或无法按照与以往惯例一致的条款获得这些许可证，可能会对我们的业务和经营业绩产生负面影响。版税税率和/或应用版税税率所依据的收入基础的增加可能会大幅增加在我们的场馆举办音乐会和某些其他现场活动的成本。如果我们不再能够将这些特许权使用费的全部或部分转嫁给发起人（或其他场地被许可人），可能会对我们的业务和经营业绩产生负面影响。
我们的物业受制于某些地役权并从中受益，这些地役权的可用性可能不会继续以对我们有利的条款或根本不会继续。
我们的物业受制于某些地役权，并从中受益。例如，从纽约市第七大道进入Madison Square花园综合体的“微风通道”就是我们与其他业主共享的一个重要地役权。我们继续利用这一地役权和其他地役权的能力，包括用于广告和促销目的，要求我们遵守多项条件。某些毗邻的业主对我们的物业拥有地役权，只要这些业主满足某些条件，我们就必须对其进行维护。我们可能无法继续以对我们有利的条款获得或维持任何地役权，或根本无法获得，这可能对我们的业务和经营业绩产生重大负面影响。
更改或撤销对Madison Square花园综合体的纽约市房地产免税可能会对我们的业务和经营业绩产生重大负面影响。
全国和纽约市的许多竞技场、球场和体育场都得到了公众的大力支持，例如免税融资、其他税收优惠、直接补贴和其他捐款，包括用于对设施至关重要的公共基础设施，如停车场和交通改善。根据与纽约市达成的协议，我们的Madison Square花园综合体受益于更有限的房地产税豁免，但须遵守某些条件，以及纽约州在
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1982.2024财年，免税额为4220万美元。废除或修改免税规定的呼声不时传出。例如，2023年1月，纽约多名当选代表发表公开信，2023年7月，纽约市独立预算办公室发布报告，在每种情况下都指出应重新审查免税地位。任何取消免税地位的做法都需要纽约州立法机构采取行动。
我们与MSG Sports的子公司签订了球馆许可协议，该协议要求MSG Sports的两支专业运动队——尼克斯和流浪者——在花园打所有主场比赛。根据球馆许可协议，这两份协议的期限都是35年，一直持续到2055年，尼克斯和流浪者每年都会为各自使用花园支付许可费。此外，竞技场许可协议为我们提供了额外的收入机会。根据球馆许可协议，球队将负责100%适用于花园的任何不动产或类似税收。
如果免税被废除，或者由于球队没有过错，球队以其他方式被征收财产税，我们从球队赛事中产生的收入将按照球馆许可协议中规定的百分比减少。任何此类收入减少的价值可能很大，但预计将大大低于球队支付的财产税。无法保证免税将不会以征收物业税或全部废除的方式进行修订，这两种情况都可能对我们的业务和经营业绩产生重大负面影响。
我们的业务和经营业绩一直受到，而且将来可能受到大流行病或其他公共卫生紧急情况的重大影响，例如新冠肺炎大流行病。
尽管公司在新冠疫情大流行后恢复了正常的业务运营，但尚不清楚新冠疫情（包括其变种）或另一场大流行或公共卫生紧急情况的死灰复燃在多大程度上可能导致政府或联盟规定的产能限制或疫苗接种/口罩要求或影响对我们场馆的使用和/或需求、对我们赞助和标牌资产的需求、阻止我们的员工和供应商在我们的场馆工作（这可能导致人员配置方面的困难）、导致活动预订被取消或推迟，或以其他方式对我们的运营产生重大影响。为应对新冠肺炎大流行或另一场大流行或突发公共卫生事件而颁布的政府法规过去曾影响，未来也可能影响我们从我们选择主办的赛事中获得的收入和/或产生的费用，这样历史上盈利的赛事反而会导致亏损，并且还可能对我们根据球馆许可协议收到的付款产生重大影响，因为尼克斯和/或流浪者被要求在未来几个赛季打没有观众的比赛或暂停，取消或以其他方式减少在常规原因或季后赛中安排的比赛次数。见“—经济和经营风险—我们受到广泛的政府监管，我们未能遵守这些监管可能会对我们的业务和经营业绩产生重大负面影响.”
我们的业务对减少旅行和可自由支配的消费者支出特别敏感。像新冠肺炎这样的大流行病，或对新的大流行病或公共卫生紧急情况的恐惧，过去曾阻碍并可能在未来长期阻碍受影响地区和全球的经济活动，导致体育和娱乐活动及其他休闲活动的可自由支配支出下降，包括国内和国际旅游业的下降，这在过去已经导致并可能在未来对我们的业务产生长期影响。如果大流行或其他公共卫生紧急情况对我们的业务和财务业绩产生不利影响，它也可能会加剧本“风险因素”部分中描述的许多其他风险，例如与我们的流动性、债务和我们遵守管理我们债务的协议中所载契约的能力有关的风险。
经济和运营风险
我们的业务受到了不利影响，未来可能会受到经济下滑、衰退、金融不稳定、通货膨胀或消费者品味和偏好变化的重大不利影响。
我们的业务取决于消费者和企业在我们的场馆购买门票、在花园的许可套房和俱乐部会员资格、在食品和饮料以及商品上的支出以及推动持续的赞助和标牌收入的能力和意愿，而这些收入对总体经济状况、经济衰退、对经济衰退的担忧和消费者行为很敏感。例如，在2008年金融危机之后，我们经历了较低的活动预订水平，并减少了我们某些套件许可证的续订，这对公司的经营业绩产生了不利影响。此外，该行业经常受到消费者品味、国家、地区和地方经济状况、可自由支配的支出优先事项（包括休闲旅行支出）、人口趋势、交通模式以及竞争业务的类型、数量和地点的变化的影响。
消费者和企业支出过去一直在下降，未来随时可能因为我们无法控制的原因而下降。在经济放缓或衰退时期，与我们业务相关的风险通常会变得更加严重，这可能伴随着企业赞助和标牌的减少以及现场活动出席人数的减少，除其他外，我们过去经历过并可能在未来经历过。此外，已经明显上升的通胀加剧，并可能继续增加包括劳动力成本在内的运营成本，而为应对通胀担忧而持续加息，可能会产生进一步增加经济不确定性和加剧这些风险的效果。因此，美国和全球经济的不稳定和疲软、金融市场中断、通货膨胀、衰退、高失业率、地缘政治事件，包括由新冠疫情大流行或其他类似爆发或公共卫生紧急情况造成的任何长期影响，以及由此对消费者和企业的可自由支配支出产生的负面影响，在过去产生了重大负面影响，并可能在未来对我们的业务和经营业绩产生重大负面影响。消费者或企业支出长期减少，包括在赞助方面的支出，例如在新冠疫情期间，过去和可能在
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未来对我们的业务和我们的经营业绩产生不利影响。见“—与我们业务相关的风险—我们的业务和经营业绩一直受到，而且将来可能受到大流行病或其他公共卫生紧急情况的重大影响，例如新冠肺炎大流行病。”
我们并不拥有我们所有的场地，我们未能以具有经济吸引力的条款续签租约可能会对我们的业务和经营业绩产生重大负面影响。
我们分别根据2036年和2038年到期的长期租约租用灯塔剧院和无线电城音乐厅。根据这些租约中的每一份，我们可以通过在到期前提供通知来选择额外续签十年。如果我们无法以具有经济吸引力的条款续签我们的租赁协议，我们的业务可能会受到重大负面影响。为无线电城音乐厅的租赁提供担保的实体MSG Entertainment Holdings被要求保持一定的净值，如果不保持，将要求该实体贴出信用证或提供现金抵押品。如果MSG Entertainment Holdings违反或无法履行该义务，我们可能会遭受运营困难和/或重大损失。
我们业务的地域集中可能使我们面临比竞争对手更大的风险，并对我们的业务和经营业绩产生重大负面影响。
该公司主要在纽约市运营，因此，与拥有更多运营物业或在更多市场运营的竞争对手相比，该公司面临更大程度的风险。The Garden、Madison Square花园的剧院、无线电城音乐厅和灯塔剧院都位于纽约市。因此，公司特别容易受到不利事件（包括恐怖主义行为、自然灾害、流行病、流行病、天气状况、劳动力市场中断和政府行为）和纽约市及周边地区经济状况的影响。例如，我们的运营和经营业绩受到了新冠疫情的重大影响。见“—与我们业务相关的风险—我们的业务和经营业绩一直受到，而且将来可能受到大流行病或其他公共卫生紧急情况的重大影响，例如新冠肺炎大流行病。”
我们的业务可能会受到恐怖活动或恐怖活动威胁、天气和其他阻碍公众集会显着场所聚集的条件的不利影响。
我们业务的成功取决于顾客在我们场馆参加活动的意愿和能力。与所有公众集会的显眼场所一样，我们运营的场所可能成为恐怖活动的目标，包括国内恐怖主义行为，或其他阻碍出席的行为。在我们的一个场馆或其他类似场馆内或附近进行的任何此类活动或受到威胁的活动，包括位于其他地方的活动，都可能导致我们场馆的出席人数减少，并对我们的业务和经营业绩产生重大负面影响。如果我们的一个或多个场馆无法长时间运营，我们的业务和运营可能会受到重大不利影响。同样，重大流行病或大流行病，如新冠疫情，或此类活动的威胁或感知到的威胁，过去曾对我们的活动和场馆产生不利影响，未来可能通过阻止公众在我们的活动和场馆集会而对出席我们的活动和场馆产生不利影响。此外，防范此类事件的成本，包括为客人的健康和安全实施额外保护措施的成本，可能会降低我们业务的盈利能力。见“—与我们业务相关的风险— O我们的运营和经营业绩受到了新冠疫情以及政府当局和某些职业体育联盟为应对而采取的行动的重大影响，大流行或另一场大流行或其他公共卫生紧急情况的死灰复燃可能会对我们的业务和经营业绩产生不利影响.”
天气或其他情况，包括自然灾害和类似事件，在我们拥有或经营场地的地点，可能会影响顾客出席以及食品和饮料及商品的销售等。天气状况也可能要求我们取消或推迟活动。任何这些事件都可能对我们的业务和经营业绩产生重大负面影响，任何此类事件都可能损害我们以优惠条款获得或续保保险的能力，或者根本没有。
我们可能会寻求收购和其他战略交易和/或投资，以补充或扩展我们可能不会成功的业务。
我们可能会不时探索购买或投资于我们认为将补充、增强或扩大我们当前业务或可能为我们提供增长机会的其他业务、场地或资产的机会，包括可能与公司当前业务不同的机会。我们能够识别和完成的任何交易都可能涉及风险，包括承担大量资本、产生债务、支付预付款、管理层的注意力和资源从我们的现有业务转移到发展和整合被收购或合并的业务、无法成功地将这些业务或资产整合到我们的运营、与收购或针对我们投资或收购的公司的诉讼或其他索赔中、我们对某些公司缺乏控制权，包括合资企业和其他少数股权投资，无法实现预期结果的风险以及如果基础交易或风险投资不成功将面临的损失。有时，我们对我们在权益会计法下核算的业务进行了重大投资，而且我们可能在未来再次进行。其中某些投资在过去产生了经营亏损，某些投资需要我们以股权或贷款的形式进行额外投资。无法保证这些投资将单独或总体盈利，或未来不需要我们提供实质性的额外资金。
我们可能无法控制这些投资的日常运营。我们过去已经减记，如果这些投资在未来不成功，我们可能会减记全部或部分此类投资。此外，这些业务可能受制于法律、规则等情况，在经营中存在风险，可能与、或与、
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那些我们受制于的东西。上述任何风险都可能对我们的业务和经营业绩产生重大负面影响，或对我们的投资价值产生不利影响。
我们受到广泛的政府监管，我们未能遵守这些监管可能会对我们的业务和经营业绩产生重大负面影响。
我们的业务受制于联邦、州和地方政府以及外国政府当局的一般权力。我们还受制于NBA和NHL的规则、规定和决定，只要这些规则、规定和决定影响到尼克斯和流浪者的主场比赛。
•公众健康与安全.由于政府规定的集会限制和为应对新冠肺炎大流行而实施的关闭，我们的场馆无法在2021财年的大部分时间举办活动。无法保证未来不会因另一场大流行或突发公共卫生事件而再次实施部分或全部这些限制措施。我们无法预测这些事件的长期影响，包括更新的政府法规或要求。例如，未来为应对新冠肺炎或另一场大流行或突发公共卫生事件而通过的政府法规可能会影响我们从我们选择主办的活动中获得的收入和/或我们产生的费用，这样历史上盈利的活动反而会导致亏损。见“—与我们业务相关的风险—我们的业务和经营业绩一直受到并可能在未来受到大流行病或其他公共卫生紧急情况的重大影响，例如新冠肺炎大流行病.”
•与接待有关的许可证/执照.我们在我们的每个场所都持有酒类许可证，并且在我们提供这些饮料的司法管辖区销售酒精饮料时受到许可要求的约束。纽约州酒类管理局威胁要撤销该公司的某些酒类许可证，声称该公司在正在进行的诉讼课程期间暂时排除不利的律师进入其场地的政策违反了纽约州的饮料法。未能获得或保留或暂停酒类许可证或许可证可能会中断或终止我们在适用场所提供酒精饮料的能力，并可能对我们的业务和我们的经营业绩产生重大负面影响。有关酒类许可证的额外监管可能会限制我们未来的活动或显着增加合规成本，或两者兼而有之。在我们的场馆所在的司法管辖区，我们受制于一般规定向明显醉酒或未成年顾客提供酒精是违法的法规，并可能规定对此类违规行为引起的某些损害承担严格责任。我们的责任保险范围可能不足以或无法覆盖任何或所有此类潜在责任。
•环境法.我们和我们的场馆须遵守与危险和非危险物质的使用、处置、储存、排放和释放有关的环境法律法规，以及可能影响（其中包括）我们场馆运营的分区和噪音水平限制。由于购买、建造或翻新场地，遵守这些规定和相关成本可能会增加。此外，某些法律法规可能会要求我们对我们设施或第三方废物处置场所的有害物质污染的补救以及与任何污染相关的任何人身伤害或财产损失承担严格、连带和个别的责任。我们的责任保险范围可能不足以或无法覆盖任何或所有此类潜在责任。
•分区及建筑规例.我们的场馆受分区和建筑法规的约束，包括与花园运营有关的许可证。该花园需要分区特别许可，该许可最初于1963年由纽约市规划委员会授予，并于2013年7月续签10年，并于2023年9月再次续签5年。花园位于宾夕法尼亚车站上方。相关铁路机构正在考虑重新开发宾州车站的提案，该提案提出的重新开发将影响花园（并可能影响Madison Square花园的剧院，该剧院是Madison Square花园综合体的一部分，具体取决于包括我们在内的相关利益相关者之间的谈判结果）。某些政府官员和特殊利益集团过去曾使用并可能在未来使用分区特别许可证的续期程序，向我们施加压力，要求我们为宾夕法尼亚车站的重建作出财政贡献，搬迁或转让全部或部分Madison Square花园综合体。例如，2023年6月，从宾州车站运营通勤铁路服务的纽约大都会交通管理局、新泽西公交公司和美国铁路公司发布了一份兼容性报告，声称花园对宾州车站施加了严格的限制，限制了做出预期改进的努力。该报告还呼吁该公司作出重大现金贡献和财产转让，以促进宾夕法尼亚车站的重建。无法就未来续期特别许可或其条款（包括要求我们作出重大资本支出作为续期许可的条件）作出保证，未能获得此类续期或以优惠条款这样做将对我们的业务产生重大负面影响。
•数据隐私.我们受适用于收集、传输、存储、处理和使用个人信息或个人数据的数据隐私和保护法律、法规、政策和合同义务的约束，除其他外，这些法律、法规、政策和合同义务对个人信息的隐私和安全提出了某些要求。规范数据隐私和保护的法律法规多种多样，将互联网作为一种商业媒介，正在迅速演变、广泛而复杂，其中可能包括范围或适用方面相互不一致或不确定的规定和义务。美国的数据保护格局正在迅速演变。随着我们的运营和业务增长，我们可能会受到新的或额外的数据保护法律法规的约束或影响，并面临
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监管部门加强审查或关注。例如，加州已经通过了一项全面的数据隐私法，CCPA，其他一些州，包括新泽西州、弗吉尼亚州、科罗拉多州、犹他州和康涅狄格州也已经通过了类似的法律，更多的州可能会在不久的将来这样做。此外，CPRA对涵盖的企业规定了额外的数据保护义务，包括额外的消费者权利程序和义务、对数据使用的限制、对高风险数据的新审计要求以及对敏感数据的某些使用的限制。大多数CPRA条款于2023年1月1日生效，可能需要额外的合规投资和潜在的业务流程变更。此外，美国有几项联邦和州一级的立法提案，可能会规定新的隐私和安全义务。我们尚无法确定这些未来法律法规可能对我们的业务产生的影响。随着新的隐私和安全相关法律法规的实施，我们遵守此类法律法规所需的时间和资源，以及我们因不遵守此类法律法规而承担的潜在责任，可能会增加。此外，政府当局和私人诉讼当事人继续对公司提起诉讼，以进行不公平或具有欺骗性的在线收集、使用、传播和安全做法。无论我们是否被认定承担责任，我们都可能因数据隐私或安全索赔而产生重大法律费用或声誉损害。
我们的业务现在并可能在未来受到各种其他法律法规的约束，包括许可、许可、历史指定和类似要求工作条件、劳工、移民和就业法；健康、安全和卫生要求以及遵守《美国残疾人法案》（以及相关的州和地方法规）。
适用于我们业务的法律和监管框架的任何变化，特别是在快速发展的数据隐私领域或在较小程度上的公共健康和安全领域，都可能对我们的业务产生不利影响，我们未能遵守适用的政府法律法规，或未能保持必要的许可或执照，可能会导致可能对我们的业务和经营业绩产生重大负面影响的责任或政府行为。
我们的业务受到季节性波动的影响，我们的经营业绩和现金流在过去是不同的，并且在未来可能会在不同时期有很大的不同。
我们的收入和支出一直是季节性的，我们预计它们将继续是季节性的。例如，我们2024财年16%的收入来自圣诞壮观，（相比之下，2022年的产量占我们2023财年收入的15%）。当这些业绩主要发生时，我们财年第二季度的收入是最高的。由于季节性，我们的业务在每个财政年度的第二季度赚取的收入和营业收入不成比例。因此，我们的经营业绩和现金流量反映了不同时期的显着变化，并将在未来继续这样做。因此，我们的经营业绩或现金流量的期间比较不一定有意义，一个期间的经营业绩或现金流量并不代表我们在整个财政年度的财务业绩。这种可变性可能会对我们的业务、经营业绩和财务状况产生不利影响。
劳工事务可能会对我们的业务和经营业绩产生重大负面影响。
我们的生意有赖于工会工人的努力。截至2024年6月30日，约4700名全职和兼职员工，约占公司员工总数的70%，受CBA约束。约9%的此类工会雇员受制于截至2024年6月30日到期的CBA，约12%的雇员受制于将于2025年6月30日到期的CBA，如果在此之前没有延期的话。与我们拥有CBA的工会之间的任何劳资纠纷，例如罢工或停摆，都可能对我们的业务和运营结果（包括我们制作或呈现音乐会、节目、戏剧制作、体育赛事和其他活动的能力）产生重大负面影响。
此外，NBA和NHL球员被CBA覆盖。这两个联盟过去都经历过劳资困难，未来可能会出现劳资问题，比如球员罢工或管理层停摆。如果任何尼克斯或流浪者的比赛因为任何这样的劳工困难而被取消，收入的损失，包括本应在花园参加主场比赛的客户的收入损失，将对我们的业务和运营结果产生负面影响。
由于新冠疫情和其他方面的挥之不去的影响导致劳动力市场中断，我们过去在维持场地的人员配置和留住公司部门的人才方面遇到了困难。因此，我们不得不缩减在某些市场和场所的运营时间和天数。如果我们无法吸引和留住合格的人员或无法以合理的条件这样做，我们的场馆可能会人员短缺或运营成本增加，并影响我们满足客户需求的能力，其中任何一项都可能对我们的业务和运营结果产生重大不利影响。
存在与我们的场地相关的伤害和事故风险，这可能会使我们遭受人身伤害或其他索赔；我们在其他类型的诉讼中面临不利结果或负面宣传的风险。
制作和举办活动以及运营、维护、翻新或建设我们的场馆存在固有风险。因此，人身伤害、事故和其他事件已经发生并可能不时发生，这些事件在过去已经并可能在未来使我们承担索赔和责任。
这些风险可能不在保险范围内，或者可能涉及超出任何适用保单限制的风险。与我们任何场馆的活动相关的事件也可能减少我们活动的出席人数，并可能对我们的收入和经营业绩产生负面影响。我们寻求为我们不宣传的场馆举办的活动获得合同赔偿，并且
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根据球馆许可协议，MSG Sports和公司就在花园举行的尼克斯和流浪者主场比赛相互承担赔偿义务。虽然我们也维持保单，为日常业务过程中的事故提供保障，但无法保证此类赔偿或保险在任何时候和任何情况下都是足够的，或者我们将能够继续以优惠条款或根本无法获得或续保此类保单。
本公司、其附属公司及/或其联属公司不时涉及各种法律诉讼，包括由政府机构、股东、客户、雇员、私人团体及其他利益相关者提起的诉讼或诉讼。诉讼的结果本质上是不可预测的，无论索赔的是非曲直如何，诉讼可能是昂贵的、耗时的、扰乱我们的运营并分散管理层的注意力。此外，来自这些事项的宣传可能会对我们的业务或声誉产生负面影响，无论此类宣传的准确性如何。因此，我们可能会因诉讼（包括与解决此类诉讼有关的诉讼）而承担责任，这些诉讼可能是重大的，我们可能没有可用或足够的保险范围，或受到可能对公司产生不利影响的其他形式的非金钱救济的约束。就其性质而言，诉讼结果难以评估和量化，其持续抗辩成本高昂。我们因任何此类诉讼而产生的责任和任何辩护费用可能会对我们的业务和经营业绩产生不利影响。
与负债和财务状况相关的风险
我们负债累累，杠杆率很高，这可能会对我们的业务产生不利影响。
公司杠杆较高，债务规模较大，未来可能继续产生额外债务。截至2024年6月30日，我们的总债务为6.26亿美元，其中1600万美元将在2025财年结束前到期。
MSG National Properties，LLC（“MSG National Properties”）和某些其他子公司是由MSG Entertainment Holdings担保的5年期6.5亿美元高级担保定期贷款融资（“National Properties定期贷款融资”）和5年期1.5亿美元循环信贷融资（“National Properties循环信贷融资”，连同National Properties定期贷款融资，“National Properties Facilities”）的一方，用于为MSG National Properties及其子公司的一般公司用途提供营运资金需求，并向MSG Entertainment Holdings进行分配（“National Properties Credit Agreement”）。截至2024年6月30日，未偿信用证为1880万美元，国家财产循环信贷安排下的剩余可用余额为1.312亿美元。国家物业设施将于2027年6月30日到期。National Properties定期贷款融资项下的主要债务将从截至2023年3月31日的财政季度开始按季度分期偿还，总额相当于每年2.50%（每季度0.625%），在截至2025年9月30日的财政季度提高到每年5.0%（每季度1.25%），余额将在融资到期时到期。National Properties循环信贷融资项下的主要债务将于融资到期时到期。国民财产信贷协议还包括要求MSG国民财产及其受限制子公司保持特定最低流动性水平、特定最低偿债覆盖率和特定最高总杠杆率的财务契约。
由于这笔债务，我们需要为我们的借款支付利息和本金，这对我们的收入和现金流来说是非常重要的。这些付款减少了我们的收益和可用于其他潜在业务目的的现金。
此外，MSG National Properties能否利用其循环信贷额度将取决于其满足某些财务契约和其他条件的能力。这种杠杆作用还使我们面临重大风险，因为它限制了我们在规划或应对业务变化（无论是通过竞争压力还是其他方式）、娱乐和酒店业以及整个经济方面的灵活性。尽管在这些情况下，我们的现金流可能会减少，但我们在债务方面所需的付款不会减少。
我们支付此类债务、偿还或再融资以及为我们的运营和资本支出提供资金的能力，在很大程度上取决于我们未来的经营业绩和我们进入信贷市场的能力。我们未来的经营业绩，在一定程度上，受制于一般经济状况、衰退、对衰退的担忧，以及财务、竞争、监管等因素，这些都是我们无法控制的。如果我们无法产生足够的现金流来偿还我们的债务并履行我们的其他承诺，我们可能需要为我们的全部或部分债务进行再融资，或者筹集额外的债务或股权资本。我们无法保证我们可以按照商业上合理的条款或根本不这样做，或者这些行动足以满足我们的资本要求。
即使我们未来的经营表现强劲，我们进入资本或信贷市场的能力受到限制，包括由于一般经济状况、不利条款或流动性普遍减少，可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利和重大的影响。
未能满足契诺，包括无法获得契诺豁免，以及信贷协议项下的其他要求，可能会触发该协议项下的违约、加速该协议项下的未偿债务以及根据MSG Entertainment Holdings提供的担保要求付款，这将对我们的流动性产生负面影响，并可能对我们的业务产生负面影响。
我们的浮动利率债务使我们面临利率风险，这已经并可能继续导致我们的偿债义务显着增加。
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截至2024年6月30日，我们有6.26亿美元的债务以浮动利率计息，这使我们面临利率风险。截至2024年6月30日，国家物业融资利率为7.94%，而截至2023年6月30日为7.70%。因此，市场利率上升增加了我们的利息支出和偿债义务。例如，我们的利息支出从2023财年的约5190万美元增加到2024财年的约5800万美元，尽管国家物业设施的未偿本金总额有所减少。如果利率继续提高（包括与通胀上升有关），这将进一步增加我们与可变利率债务相关的利息支出，这可能导致我们的利息支出相对于我们的收入和现金流出而言相当可观。
我们过去曾发生重大经营亏损、调整后经营亏损和负现金流，我们无法保证未来会有经营收入、正的调整后经营收入或正现金流。
我们在之前的期间发生了经营亏损、调整后的经营亏损和负现金流。无法保证我们未来会有营业收入、调整后的营业收入或正现金流。重大经营亏损可能会限制我们筹集必要融资的能力，或以优惠条件这样做的能力，因为潜在投资者、贷方和发布债务投资评级的组织可能会考虑到此类损失。见“管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析——影响经营成果的因素。”
我们被要求每年评估我们对财务报告的内部控制，Sphere Entertainment的管理层在2022财年发现了一个重大缺陷，目前已得到纠正。如果我们在未来发现其他重大弱点或不利调查结果，我们准确或及时报告财务状况或经营业绩的能力可能会受到不利影响，这可能会导致投资者对我们的财务报告失去信心，为补救任何内部控制缺陷而产生大量费用，并最终对我们普通股的市场价格产生不利影响。
根据经修订的2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第404节，我们的管理层必须报告我们对财务报告的内部控制的有效性，并且我们的独立注册公共会计师事务所必须证明这一点。管理层评估我们对财务报告的内部控制所必须达到的标准的规则是复杂的，需要大量的文件、测试和可能的补救措施。如果我们未能保持我们对财务报告的内部控制的充分性，我们将无法持续得出结论，根据《萨班斯-奥克斯利法案》第404节，我们对财务报告拥有有效的内部控制。如果我们未能实现并维持有效的内部控制环境，我们可能会在财务报表中出现错报，无法履行我们的报告义务，这可能会导致投资者对我们报告的财务信息失去信心。这可能会导致大量费用用于补救任何内部控制缺陷，并导致我们的股价下跌。
根据会计准则编纂主题835-20（利息资本化）的规定，在提交2021财年10-K表之后，Sphere Entertainment管理层评估了与本应在2021、2020和2019财年以及截至2021年9月30日的财政季度在拉斯维加斯为Sphere资本化的利息成本相关的非实质性会计错误。由于会计错误，Sphere Entertainment重新评估了其财务报告内部控制的有效性，并确定了截至2021年6月30日、2021年9月30日、2021年12月31日和2022年3月31日的重大缺陷。Sphere Entertainment采取了某些补救措施，实施了截至2022年6月30日有效运行的额外控制措施，因此，Sphere Entertainment管理层得出结论，该重大弱点已得到补救，其对财务报告的内部控制截至2022年6月30日有效。重大缺陷是指财务报告内部控制的缺陷，或缺陷的组合，从而存在不能及时防止或发现公司年度或中期财务报表重大错报的合理可能性。在MSGE发行中，Sphere Entertainment的内部控制结构转移给了我公司，我们现在根据与Sphere Entertainment的过渡服务协议提供这些服务。
由于各种因素的影响，我们的管理层可能无法在未来期间得出结论，我们的披露控制和程序是有效的，这些因素可能部分包括财务报告内部控制方面未得到补救的重大缺陷。披露控制和程序包括但不限于旨在确保公司在这些报告中要求披露的信息得到积累并酌情传达给公司管理层，包括其主要行政人员和主要财务官员的控制和程序，以便及时就要求披露作出决定。此外，我们未来可能无法识别和纠正其他控制缺陷，包括物质弱点。
与网络安全和知识产权相关的风险
我们业务和其他业务的成功部分取决于我们的系统和基础设施的完整性，以及附属公司和第三方计算机系统、计算机网络和其他通信系统。系统中断以及这些系统和基础设施缺乏集成和冗余可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。
系统中断以及信息系统和基础设施缺乏集成和冗余，我们自己的网站和其他计算机系统以及我们在机票销售、信用卡处理、电子邮件营销、销售点交易、数据库、库存、人力资源管理和财务系统方面所依赖的附属公司和第三方软件、计算机网络和其他通信系统服务提供商，可能会对我们运营网站或应用程序的能力产生不利影响，
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处理和履行交易，响应客户的询问并总体上保持高成本效益的运营。这种中断可能是由于自然灾害、恶意行为，例如黑客攻击或恐怖主义或战争行为，或人为错误而发生的。关于第三方软件或系统，其中某些安排不在长期协议范围内。此外，某些关键人员的部分或全部流失可能要求我们花费额外资源来继续维护我们的软件和系统，并可能使我们遭受系统中断。
虽然我们有针对我们运营的某些方面的备份系统和非现场数据中心，但就其性质而言，灾难恢复规划不可能针对所有可能发生的情况。此外，我们可能没有足够的保险范围来赔偿重大中断造成的任何或所有损失。如果发生任何这些不利事件，可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。
我们依赖云计算服务来运营我们业务的某些方面，任何对我们使用这些服务的干扰或干扰都会影响我们的运营，我们的业务将受到不利影响。
云计算服务为我们的业务运营提供了一个分布式计算基础设施平台。我们建立了我们的软件和计算机系统，以便利用第三方提供的数据处理、存储能力和其他服务。这些第三方的设施很容易受到网络安全攻击、恐怖袭击、自然灾害、停电和类似事件或不当行为的破坏或中断。我们经历过，并且我们预计，未来我们将不时经历，由于各种因素，包括基础设施变更、人为或软件错误、网站托管中断和容量限制，第三方服务提供商在服务和可用性方面的中断、延迟和中断。鉴于这一点，再加上我们无法在没有大量成本或根本没有成本的情况下轻松地将我们的云运营切换到另一家云提供商，对我们使用云提供商的任何中断或干扰都会影响我们的运营和业务。
我们面临不断演变的网络安全和类似风险，这些风险可能导致我们的机密信息丢失、泄露、被盗、破坏或盗用或访问，并导致我们的业务中断、我们的品牌和声誉受损、法律风险和财务损失。
通过我们的运营，我们收集和存储通过购买、在我们的网站、移动应用程序上注册或以其他方式与我们沟通或互动而提供给我们的某些个人、专有和其他敏感信息，包括支付卡信息，包括通过电子方式。这些活动需要使用在线服务和集中数据存储，包括通过第三方服务提供商。以电子形式维护的数据有发生安全事件的风险，包括破坏、破坏、入侵、篡改、盗窃、破坏、盗用或其他恶意活动。移动和云技术的更多使用加剧了这些和其他操作风险，混合工作安排也是如此。我们有能力保护这些个人和其他敏感信息，包括有关公司和我们的客户、赞助商、合作伙伴和员工、独立承包商和供应商的信息，这对我们的业务很重要。我们采取了重要措施来保护我们存储的信息，包括实施系统和流程来阻止恶意活动。随着技术的变化和克服安全措施的努力变得更加复杂，这些保护措施成本高昂，需要持续监测和更新。见“—经济和经营风险—我们受到广泛的政府监管，我们未能遵守这些监管可能会对我们的业务和经营业绩产生重大负面影响.”
尽管我们做出了努力，但安全事件的风险无法完全消除，我们的信息技术和其他维护和传输消费者、赞助商、合作伙伴、公司、员工和其他机密和专有信息的系统可能会由于员工错误或其他情况，例如恶意软件或勒索软件、病毒、黑客和网络钓鱼攻击、拒绝服务攻击、业务电子邮件泄露或其他原因而受到损害。我们或我们的供应商的系统遭到破坏可能会影响我们网络或第三方服务提供商网络上的信息安全。此外，外部各方可能试图以欺诈手段诱使员工、供应商或用户披露敏感、专有或机密信息，以获取数据和系统的访问权限。鉴于不良行为者越来越复杂，以及用于获得未经授权的访问或禁用系统的技术越来越复杂，安全事件可能会在被发现之前持续很长一段时间。我们可能无法预测事件或做出适当或及时的反应，特定事件的程度，以及我们可能需要采取的调查事件的步骤，可能无法立即明确。因此，我们或我们的客户或关联公司的敏感、专有和/或机密信息可能会在未经同意的情况下丢失、披露、访问或获取。例如，2016年11月，我们在纽约的几个场馆和芝加哥剧院的商品和食品和饮料场所使用的支付卡问题被发现并在安全公司的协助下得到解决。问题得到及时解决，强化安全措施得到落实。
我们还将继续审查并加强我们的安全措施，以应对用于获取未经授权访问网络、数据、软件和系统的不断发展的技术。我们已经并预计将继续持续支出大量费用，以审查和加强我们的安全措施，并应对出现的任何实际或潜在安全事件，但这些措施可能无效，我们可能会受到法律或监管行动以及财务损失的影响，我们可能没有为任何或所有此类损失提供保险。如果我们遇到实际或感知到的安全事件，我们开展业务的能力可能会中断或受损，我们可能会对我们的系统造成损害，我们可能会失去盈利机会或这些机会的价值可能会减少，并且我们可能会因未经许可使用我们的知识产权而损失收入。未经授权访问或安全漏洞我们的系统可能会导致数据丢失、业务损失、严重的声誉损害对客户或投资者的信心产生不利影响、转移管理层的注意力、监管调查和命令、诉讼、赔偿义务、违约损害赔偿、违反适用法律或法规的处罚以及
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补救的重大成本，可能包括对被盗或丢失的资产或信息的责任以及对可能已经造成的系统损坏的修复、为在违规后努力维持业务关系而向客户或其他业务合作伙伴提供的激励措施以及其他责任。此外，一旦发生安全事故，立法的变化可能会增加潜在诉讼的风险。例如，CCPA为因企业违反其合理保护此类信息的义务而导致敏感个人信息遭到破坏的加州居民提供了私人诉讼权（除了法定损害赔偿），该协议于2020年1月1日生效，并得到了CPRA的扩展，该协议于2023年1月生效。其他一些州也通过了类似的法律，更多的州可能会在不久的将来这样做。我们的保险范围可能不足以支付数据泄露、赔偿义务或其他责任的费用。
我们还定期通过电子邮件和其他电子方式传输和接收个人、机密和专有信息。我们与客户、赞助商、合作伙伴、员工、董事、独立承包商和供应商进行了讨论和合作，以保护传输能力并防范网络事件，但我们没有、也可能无法与我们的所有客户、赞助商、合作伙伴、员工、董事、独立承包商和供应商建立安全能力，我们可能无法确保这些第三方拥有适当的控制措施以保护信息的机密性。截获、滥用或不当处理向客户、供应商、服务提供商、交易对手或其他第三方发送或接收的个人、机密或专有信息可能导致法律责任、监管行动和声誉损害。
此外，新法规要求我们及时披露有关重大网络安全事件的信息，包括那些在披露时可能尚未解决或充分调查的信息，或者在某些情况下，我们可能有义务将安全漏洞通知相关利益相关者。此类强制披露成本高昂，可能向威胁行为者提供信息，可能导致负面宣传，可能导致我们的客户对我们的安全措施的有效性失去信心，并可能要求我们花费大量资金和其他资源来应对或缓解实际或感知到的安全漏洞造成的问题。
我们在过去和将来可能会受到与我们的内容或技术有关的侵权或其他索赔。
第三方不时对我们提出涉嫌知识产权侵权索赔（例如版权、商标和专利）或与我们的产品、场地和品牌、技术、数字内容或其他内容或材料有关的其他索赔，其中一些可能对我们的业务很重要。此外，我们的产品可能会使我们受到诽谤、侵犯隐私权或公开权或类似类型指控的指控。任何此类索赔，无论其优点或结果如何，都可能导致我们产生可能损害我们的经营业绩的重大成本。我们可能不会因这些类型的索赔或费用而获得赔偿，或有保险范围。此外，如果我们无法继续使用某些知识产权，我们的业务和经营业绩可能会受到重大负面影响。
盗窃我们的知识产权可能会对我们的业务和经营业绩产生重大负面影响。
我们业务的成功部分取决于我们维护知识产权并将其货币化的能力，包括我们的品牌标识、我们的技术、数字内容和其他对我们业务具有重要意义的内容。盗窃我们的知识产权，包括内容，可能会对我们的业务和经营业绩产生重大负面影响，因为这可能会减少我们能够从合法利用此类知识产权中获得的收入，破坏合法的分发渠道，并限制我们控制内容营销的能力，并抑制我们从创建此类内容所产生的成本中收回或获利的能力。诉讼可能是强制执行我们的知识产权或保护我们的商业秘密所必需的。任何这种性质的诉讼，无论结果如何，都可能导致我们产生重大成本，并使我们面临上述“—与我们的业务相关的风险—存在与我们的场地相关的伤害和事故风险，这可能使我们遭受人身伤害或其他索赔；我们在其他类型的诉讼中面临不利结果或负面宣传的风险.”
公司治理风险
我们在很大程度上依赖于关联实体在各种协议下的表现。
我们与Sphere Entertainment和MSG Sports签订了管理我们正在进行的商业关系的多项协议，包括球馆许可协议、与出售尼克斯和流浪者以及MSG Sports的其他球队的赞助有关的赞助代理协议，以及关于使用“MSG”名称的商标许可协议。
公司根据服务协议向Sphere Entertainment和MSG Sports提供若干业务服务，例如信息技术、应付账款、工资、税务、某些法律职能、人力资源、保险和风险管理、政府事务、投资者关系、企业传播、福利计划管理和报告、内部审计职能，以及某些营销职能。这些服务包括收集和存储有关员工和/或客户的某些个人信息以及有关公司、Sphere Entertainment、MSG Sports以及我们的赞助商和合作伙伴的信息。另见“—与网络安全和知识产权相关的风险—我们面临不断演变的网络安全和类似风险，这些风险可能导致我们的机密信息丢失、泄露、被盗、破坏或盗用或访问，并导致我们的业务中断、我们的品牌和声誉受损、法律风险和财务损失.”
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服务协议和某些商业安排可能会在Sphere Entertainment或MSG Sports事件中终止，而公司不再是关联公司（如适用）。
公司及其关联实体各自依赖对方履行其在所有这些协议下的义务。如果关联实体之一违反、无法履行其在这些协议下的重大义务，包括未能履行其赔偿或其他财务义务，或这些协议以其他方式终止或到期且我们不订立替代协议，我们可能会遭受运营困难和/或重大损失。
如果将MSGE分销视为应税交易，我们可能对Sphere Entertainment负有重大赔偿义务。
我们与Sphere Entertainment订立了税务脱离协议，该协议载列了每一方在MSGE分配前后的期间内就联邦、州、地方或外国税收以及诸如提交纳税申报表、进行美国国税局和其他审计等相关事项所享有的权利和义务。根据税务解除关联协议，我们需要赔偿Sphere Entertainment因违反某些契约而导致的Sphere Entertainment损失和税款以及Sphere Entertainment确认的某些应税收益，包括因某些收购我们的股票或资产而产生的收益。如果我们在税务解除关联协议规定的情况下被要求赔偿Sphere Entertainment，我们可能会承担重大责任，这可能会对我们的财务状况产生重大不利影响。
适用于MSGE分配的税收规则可能会限制我们在MSGE分配后的一段时间内从事某些公司交易或筹集超过某些门槛的股本。
为保留向Sphere Entertainment及其股东进行MSGE分销的免税待遇，根据与Sphere Entertainment签订的税务解除关联协议，在MSGE分销后的两年期间，我们将受到以下方面的限制：
•订立任何交易，据此将收购我们50%或更多的股份或资产，无论是通过合并还是其他方式，除非满足某些测试；
•发行股本证券，如果任何此类发行连同某些其他交易合计将构成我们股本的投票权或价值的50%或以上；
•我们的A类普通股股份的某些回购；
•停止积极开展我们的业务；
•对我们组织文件的修订（i）影响我们股票的相对投票权或（ii）将我们的一类股票转换为另一类股票；
•清算或部分清算；及
•采取任何其他妨碍MSGE分销和某些关联交易免税的行为。
这些限制可能会限制我们在此期间进行涉及发行或收购我们股票或从事可能增加我们业务价值的新业务或其他交易的一定规模的战略交易的能力。这些限制也可能限制我们通过发行股票筹集大量现金的能力，特别是如果我们的股价遭受大幅下跌，或者通过出售我们的某些资产。
如果我们被视为USRPHC，某些不利的美国联邦所得税后果可能适用于持有我们A类普通股的非美国持有者。
我们没有确定我们是否被视为经修订的1986年《国内税收法典》（“法典”）第897（c）（2）条所定义的USRPHC。一般来说，如果在任何适用的确定日期，我们的“美国不动产权益”的公平市场价值等于或超过我们在全球范围内的不动产权益和我们用于贸易或业务的其他资产的总公平市场价值的50%（所有这些都是为美国联邦所得税目的确定的），我们将被视为USRPHC。然而，由于确定我们是否为USRPHC取决于我们的美国不动产权益和我们其他资产的相对公平市场价值，并且由于USRPHC规则复杂，确定我们是否为USRPHC取决于可能超出我们控制范围的事实和情况，我们无法对我们的USRPHC地位做出保证。如果我们被视为USRPHC，某些不利的美国联邦所得税后果可能适用于持有我们A类普通股的非美国持有者。作为非美国持有者的我们A类普通股的实益拥有人应咨询其税务顾问，了解如果我们被视为USRPHC将适用于该持有者的特定税务后果。
我们的历史财务业绩可能无法代表我们作为一家独立的独立公司的业绩。
我们在截至2023年4月20日的10-K表格年度报告中包含的历史财务信息来自Sphere Entertainment的合并财务报表和会计记录，并不一定反映如果我们在这些期间是一家独立的公司，我们的财务状况、经营业绩或现金流量将如何
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提出了。尽管Sphere Entertainment确实将Entertainment业务（包括Sphere业务）作为一个单独的业务部门进行了核算，但在所介绍的历史时期内，我们并没有作为一个单独的、独立的公司进行运营。我们合并和合并财务报表中反映的历史成本和费用包括Sphere Entertainment历史上提供的某些公司职能的分配，包括一般公司费用以及员工福利和奖励。这些分配是基于我们和Sphere Entertainment认为对支持我们业务所需的这些服务的历史利用水平的合理反映。历史信息并不一定表明我们的运营结果、财务状况、现金流或成本和费用在未来将是什么。
我们被多兰家族控制。由于其控制，Dolan家族有能力阻止或导致控制权变更或批准、阻止或影响公司的某些行动。
我们有两类普通股：
•A类普通股，每股面值0.01美元，每股有权投一票，并有权集体选举25%的董事会成员；以及
•B类普通股，每股面值0.01美元（“B类普通股”），每股有权获得10票，并有权集体选举我们董事会剩余的75%。
截至2024年6月30日，Dolan家族，包括为Dolan家族成员的利益而设立的信托（统称为“Dolan家族集团”），共同拥有我们所有的B类普通股、约3.9%的已发行A类普通股（包括可行使的期权和在2024年6月30日后60天内归属的限制性股票单位）以及我们所有已发行普通股总投票权的约63.7%（在每种情况下，包括可行使的期权）。持有B类普通股的Dolan Family Group的成员是股东协议的当事方，该协议的效果是导致我们的B类普通股持有人的投票权在我们的B类普通股持有人将投票的所有事项上被视为一个整体。根据股东协议，Dolan家族集团成员拥有的B类普通股股份（代表所有已发行的B类普通股）将根据Dolan家族委员会（定义见下文）的决定就所有事项进行投票，但Dolan家族委员会的决定对某些Dolan家族信托拥有的B类普通股不具有约束力，这些信托共同拥有约40.5%的已发行B类普通股（“除外信托”）。“多兰家庭委员会”由Charles F. Dolan和他的六个孩子James L. Dolan、Thomas C. Dolan、Patrick F. Dolan、Kathleen M. Dolan、Marianne Dolan Weber和Deborah A. Dolan-Sweeney组成。多兰传媒家族委员会一般以多数票通过，但私有化交易的批准必须以三分之二的票数通过，控制权变更交易的批准必须以不少于除一票以外的不少于全部票数通过。多兰家族委员会有投票权的成员是James L. Dolan、Thomas C. Dolan、Kathleen M. Dolan、Deborah A. Dolan-Sweeney和Marianne Dolan Weber，每名成员拥有除James L. Dolan之外的一票，后者拥有两票。由于James L. Dolan拥有两票，他有能力阻止Dolan家族委员会批准公司控制权交易的任何变更。Excluded Trusts拥有的B类普通股股份将根据Excluded Trusts持有所有Excluded Trusts所持有的B类普通股的多数的确定对所有事项进行投票，但对私有化交易或控制权交易变更进行投票的情况除外，在这种情况下，需要持有Excluded Trusts拥有的B类普通股三分之二的信托进行投票。
多兰传媒家族集团能够阻止我们公司控制权的变更，任何有兴趣收购我们的人都无法在未获得Dolan家族集团同意的情况下这样做。多兰传媒家族集团凭借其股票所有权，有权选举我们所有的董事，但须由B类普通股持有人选举，并且能够集体控制股东对我们所有类别普通股持有人作为一个单一类别共同投票的事项的决定。这些事项可能包括修改我们的公司注册证书的一些条款和批准基本的公司交易。
此外，B类普通股至少662/3%已发行股份持有人的赞成票或同意，作为一个类别单独投票，需要批准：
•B类普通股的任何额外股份的授权或发行，以及
•对我们的公司注册证书的任何条款的任何修订、更改或废除，对B类普通股的权力、优惠或权利产生不利影响。
因此，多兰家族集团有权阻止此类发行或修订。
多兰传媒家族集团还控股了环球娱乐、MSG Sports和AMC网络公司。
我们选择成为纽交所目的的“受控公司”，这使得我们无法遵守纽交所的某些公司治理规则。
Dolan Family Group的成员已签订一份股东协议，除其他事项外，该协议涉及他们在我们的B类普通股中的股份投票。因此，我们是纽交所公司治理规则下的“受控公司”。作为一家受控公司，我们有权选择不遵守纽交所的公司治理规则，该规则要求：（i）我们董事会中的大多数独立董事；（ii）一个独立的公司治理和提名委员会；以及（iii）一个
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独立薪酬委员会。我们的董事会已选择根据纽交所公司治理规则将公司视为“受控公司”，并且由于我们作为受控公司的地位，不遵守纽交所关于董事会多数独立以及独立公司治理和提名委员会的要求。尽管如此，我们的董事会已选择遵守纽约证券交易所关于独立薪酬委员会的要求。
未来的股票出售，包括我们的某些股东行使登记权的结果，可能会对我们A类普通股的交易价格产生不利影响。
我们A类普通股的所有股份均可自由交易，无需根据《证券法》进行限制或进一步登记，除非这些股份由《证券法》规则中定义的“关联公司”拥有。“关联公司”持有的股份只有在注册或符合规则144规定的注册豁免条件下才能在公开市场上出售。
某些当事人拥有登记权，涵盖我们A类普通股的一部分股份。
我们已与Charles F. Dolan、他的家庭成员以及某些Dolan家族权益签订了登记权协议，为他们提供了关于约850万股A类普通股（包括可行使期权）的“需求”和“搭载”登记权，其中包括B类普通股股份转换后可发行的股份。
出售大量A类普通股，包括根据这些登记权协议进行的出售，可能会对A类普通股的市场价格产生不利影响，并可能损害我们未来通过发行A类普通股筹集资金的能力。
我们与Sphere Entertainment、MSG Sports和/或AMC Networks共享某些董事和高级管理人员，这意味着这些高级管理人员不会将他们的全部时间和注意力用于我们的事务，并且重叠可能会引发冲突。
James L. Dolan担任公司、Sphere Entertainment和MSG Sports各自的执行董事长和首席执行官。James L. Dolan目前还担任AMC网络公司的非执行主席。此外，Laura Franco担任公司和Sphere Entertainment的执行副总裁兼总法律顾问，Gregg G. Seibert分别担任公司副董事长，Sphere Entertainment、MSG Sports和AMC Networks担任副董事长，Charles F. Dolan担任AMC Networks的名誉董事长，同时在我们的董事会任职。此外，我们董事会的九名成员还担任Sphere Entertainment的董事，九名担任MSG Sports的董事，三名担任AMC网络的董事，包括我们的执行主席兼首席执行官，他担任AMC网络的非执行主席。此外，我们的秘书Mark C. Cresitello还担任Sphere Entertainment和MSG Sports的秘书。我们将这些人称为“重叠人员”。重叠者可能就涉及或影响各公司的事项存在实际或明显的利益冲突。例如，当我们一方面与Sphere Entertainment、MSG Sports和/或AMC Networks及其各自的子公司和继任者，另一方面着眼于某些可能适合不止一家公司的某些收购和其他公司机会时，就会存在潜在的利益冲突。此外，如果另一实体与我们之间将存在的商业安排下的问题或争议，则可能会产生冲突。此外，我们的某些董事和高级管理人员继续拥有其他实体的股票和/或股票期权或其他股权奖励。当这些个人面临可能对我们公司和其他实体产生不同影响的决定时，这些所有权利益可能会产生实际的、明显的或潜在的利益冲突。请参阅公司于2023年10月26日向SEC提交的最终代理声明中题为“某些关系和关联方交易——某些关系和潜在利益冲突”的部分，以讨论我们为帮助改善可能出现的此类潜在冲突而制定的某些程序。
我们与Sphere Entertainment、MSG Sports和/或AMC Networks的董事和高级职员重叠可能会导致公司机会被转移到Sphere Entertainment、MSG Sports和/或AMC Networks以及其他冲突，在这种情况下，我们经修订和重述的公司注册证书中的规定可能无法为我们提供补救措施。
公司经修订和重述的公司注册证书承认，公司的董事和高级管理人员也可能担任其他实体的董事、高级管理人员、雇员或代理人，并且公司可能与这些其他实体进行重大商业交易。公司已放弃其对某些商业机会的权利，公司经修订和重述的公司注册证书规定，任何重叠的人将不会因任何此类个人将公司机会（我们经修订和重述的公司注册证书中规定的某些有限类型的机会）指向一个或多个其他实体而不是公司，或不向公司转介或传达有关此类公司机会的信息而违反任何信托义务而对公司或其股东承担责任。我们经修订和重述的公司注册证书中的这些规定还明确确认公司与其他实体之间的某些合同、协议、安排和交易（以及其修订、修改或终止），并在法律允许的最大范围内规定，重叠人与此相关的行为不违反对公司、其任何子公司或其各自股东的受托责任。有关更多信息，请参阅本年度报告表格10-K的附件 3.1中的“董事和高级职员关于潜在商业机会的职责；放弃对潜在商业机会的兴趣”。
项目1b。未解决的员工评论
无。
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项目1c。网络安全
所有利用技术的公司都面临其计算机系统遭到破坏或未经授权访问的风险。该公司维护一个网络风险管理计划，旨在评估、识别和管理网络安全威胁。公司的网络风险管理方案已纳入我们的整体风险管理方案。我们董事会的审计委员会和我们的管理层参与监督我们的风险管理计划，其中网络安全是一个重要组成部分。我们制定了评估、识别和管理来自网络安全威胁和事件的重大风险的政策和流程。我们的政策和流程除其他外包括：
•定期系统安全测试；
•a网络安全事件响应政策（包括根据需要使用第三方供应商）；
•对员工进行定期和持续的安全意识培训；
•使用几个综合漏洞分析系统对软件漏洞进行内部和外部评估；以及
•检测和监测异常网络活动的机制。
该公司还要求所有有权访问或处理敏感信息的第三方供应商接受基于风险的供应商安全评估。我们还维持旨在迅速升级某些网络安全事件的控制和程序，以便管理层和我们董事会的审计委员会能够及时做出有关公开披露和报告此类事件的决定。不能保证我们的政策和过程在任何情况下都会得到适当遵循，或者这些政策和过程将是有效的。
我们的网络风险管理计划基于公认的网络安全和信息技术最佳实践和标准，旨在通过全面、跨职能的方法识别和应对网络安全风险。公司已建立由高级管理层成员组成的网络安全领导应对团队，包括首席安全官（“CSO”）、公司首席财务官（“CFO”）和公司总法律顾问（“GC”），以及由以下人员组成的战术事件应对团队 威胁管理部门的员工。
CSO主要负责领导战术事件响应团队，包括实施防御能力和风险缓解策略，并与高级管理层和网络安全领导响应团队进行沟通。CSO拥有超过20年的安全运营、信息技术和网络安全经验。他自2023年4月起担任公司执行副总裁兼首席安全官，在MSGE发行之前，曾在Sphere Entertainment担任高级职务，包括2021年至2023年4月担任执行副总裁兼首席安全官，2020年至2021年担任高级副总裁兼首席安全官，并于2018年至2020年担任MSG Sports的高级副总裁兼首席安全官。他得到了他的直接下属及其团队的支持。
网络安全领导应对团队还包括来自法律、内部审计、通信和威胁管理部门的其他高级成员。这个领导响应小组根据需要开会，审查战术事件响应小组升级的各种网络安全和数据隐私事项，并定期接收战术事件响应小组关于此类事项的最新信息。战术事件响应团队负责维护评估、识别和管理来自网络安全威胁的重大风险的流程，并对执行对任何网络安全事件的响应负有主要责任。此外，CSO和/或战术事件响应小组已确定第三方供应商，可根据需要协助应对任何网络安全事件，并确定网络安全领导响应小组成员或其他员工或供应商是否应参与公司的响应。
我们的审计委员会负责代表我们的董事会监督公司的风险管理，其中包括监督公司对其网络安全和数据隐私的管理。CSO（或其团队的高级成员）每年向审计委员会报告公司的信息安全和网络安全风险。此外，公司CFO和GC根据公司的事件响应政策，在发生特定类型的网络安全相关事件时与公司审计委员会或其主席进行沟通。GC、CFO和内部审计与SOX副总裁也参加审计委员会的季度会议，以提供季度报告，其中包括公司面临的网络安全风险等方面的最新情况。审计委员会至少每年向董事会报告其全年所承担的责任和采取的行动，其中包括与监督网络安全威胁风险有关的任何重大活动。
我们过去曾经历并可能在未来再次经历可能对我们的业务战略、经营业绩或财务状况产生不利影响的重大网络安全事件，使我们遭受（其中包括）声誉损害、法律或监管行动和/或财务损失。例如，在2016年11月，我们在纽约的几个场馆和芝加哥剧院的商品和食品和饮料场所使用的支付卡问题被发现并在安全公司的协助下得到解决。尽管迅速解决了该问题并实施了增强的安全措施，但正如项目1a中所讨论的，我们继续面临网络安全威胁。风险因素，包括在题为“我们
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面临不断演变的网络安全和类似风险，这些风险可能导致我们的机密信息丢失、泄露、被盗、破坏或盗用或访问，并导致我们的业务中断、我们的品牌和声誉受损、法律风险和财务损失。”
项目2。物业
我们拥有Madison Square花园综合体，其中包括位于纽约市的花园（最大容量约为21,000个座位）和位于Madison Square花园的剧院（最大容量约为5,600个座位），包括约1,100，000平方英尺；以及位于芝加哥的芝加哥剧院（最大容量约为3,600个座位），包括约72,600平方英尺。
在纽约市出租的重要物业包括约607,000平方英尺的房屋、约47,000平方英尺的空间被转租给MSG Sports的Madison Square Garden Entertainment Corp.行政和行政办公室、约577,000平方英尺的面积包括无线电城音乐厅（最大容量约为6,000个座位）和约57,000平方英尺的包括灯塔剧院（最大容量约为2,800个座位）。有关我们场馆的更多信息，请参阅“第1项。商业——我们的商业——我们的会场。”
我们的Madison Square花园综合体受到各种地役权的约束并从中受益，包括从纽约市第七大道进入Madison Square花园的“微风通道”（我们与其他业主共享）。我们继续利用这一地役权和其他地役权的能力要求我们遵守某些条件。此外，某些毗邻的业主对我们的物业拥有地役权，只要这些业主满足某些条件，我们就必须对其进行维护。
项目3。法律程序
公司在多项诉讼中均为被告。尽管无法确定地预测诉讼的结果（包括可用保险的范围，如果有的话），但管理层认为这些诉讼的解决不会对公司产生重大不利影响。
项目4。矿山安全披露
不适用。
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第二部分
项目5。市场为注册人的普通股权益、相关股东事项及发行人购买股本证券
我们的A类普通股在纽约证券交易所（“NYSE”）上市，代码为“MSGE”。”该公司的A类普通股于2023年4月21日开始在纽交所进行“常规方式”交易。
性能图
下图比较了我们的A类普通股、罗素2000指数和彭博美洲娱乐指数的相对表现。这张图表涵盖了2023年4月21日至2024年6月30日期间。比较假设2023年4月21日投资100美元，股息再投资。这张图中包含的股价表现并不一定代表未来的股票表现。罗素2000指数和彭博美洲娱乐指数仅用于比较目的。它们不一定反映管理层的意见，即此类指数是衡量所涉股票相对表现的适当衡量标准，它们无意预测或指示我们普通股未来可能的表现。
MSGE Total Return Chart.jpg
基期4/21/23 6/30/23 6/30/24
Madison Square Garden Entertainment Corp. $ 100.00 $ 108.49 $ 110.45
罗素2000指数 100.00 105.80 116.44
彭博美洲娱乐指数 100.00 108.33 109.27
就《交易法》第18条而言，本业绩图表不应被视为“已提交”，或通过引用并入我们根据经修订的1933年《证券法》或《交易法》提交的任何文件中，除非在此类文件中通过具体引用明确规定。
截至2024年6月30日，我们A类普通股的记录持有人有662人。我们的B类普通股没有公开交易市场。截至2024年6月30日，我们B类普通股的记录持有人有14名。
我们在2024财年没有为我们的普通股支付任何股息，目前也没有任何计划在可预见的未来为我们的普通股支付现金股息。
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发行人购买股本证券
2023年3月29日，公司董事会批准了一项股票回购计划，以回购最多2.5亿美元的公司A类普通股（“股票回购计划”）。根据股票回购计划，A类普通股的股份可不时在公开市场或非公开交易、大宗交易或公司根据适用的内幕交易和其他证券法律法规确定的其他方式购买。购买的时机和金额将取决于市场情况和其他因素。截至2024年6月30日止三个月，公司未回购任何A类普通股股份。2024财年，该公司以约1.15亿美元的价格回购了3,525，314股A类普通股。截至2024年6月30日，公司在股票回购计划下仍有约1.1亿美元可用于回购。
股权补偿计划下获授权发行的证券
本项目所要求的信息通过参考我们2024年年度股东大会的最终代理声明并入，该声明预计将在我们财政年度结束后的120天内提交给SEC。
项目6。[保留]
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项目7。管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
本管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析（“MD & A”）包含1995年《私人证券诉讼改革法案》含义内的前瞻性陈述。在这份MD & A中，有关于味精娱乐未来经营和未来财务表现的陈述。“预期”、“预期”、“相信”、“估计”、“可能”、“将”、“应该”、“可能”、“潜在”、“继续”、“打算”、“计划”等词语，以及在讨论未来经营和未来财务业绩时使用的类似词语和术语，可识别前瞻性陈述。请投资者注意，此类前瞻性陈述并非对未来业绩、结果或事件的保证，并涉及风险和不确定性，由于各种因素，实际结果或发展可能与前瞻性陈述存在重大差异。可能导致此类差异发生的因素包括但不限于：
•我们的开支水平，包括我们的企业开支；
•我们的收入水平，这部分取决于受欢迎程度圣诞壮观、在花园进行比赛的专业运动队和在我们场馆中呈现的其他赛事，以及我们吸引这类赛事的能力；
•我们在本场馆举办比赛的专业运动队的冰上和场上表现；
•我们的资本支出和其他投资水平；
•一般经济状况，特别是在我们有商业活动的纽约市和芝加哥大都市区；
•赞助和套房安排的需求；
•例如，来自其他场馆的竞争以及体育和娱乐选择，包括新的竞争场馆的竞争；
•第三方或公司推迟或取消预定活动的影响，无论是由于大流行或其他公共卫生紧急情况，原因是运营挑战和其他健康和安全问题（例如部分取消2021年生产的圣诞壮观）或其他方式；
•政府行为、潜在与会者对健康问题的重新关注以及旅游业减少可能会在多大程度上影响我们场馆的出席率；
•由于政府强制规定的容量限制、联盟限制和/或在尼克斯和流浪者的比赛中保持社交距离或疫苗接种要求（如果有的话），根据要求NBA尼克斯和NHL流浪者在花园打主场比赛的球馆许可协议，我们收到的付款受到的影响；
•我们经营所依据的法律、准则、公告、指令、政策和协议以及法规的变化；
•任何经济、社会或政治行动，例如抵制、抗议、停工或劳工组织的运动，包括代表NBA和NHL球员和官员的工会，或其他停工；
•我们的经营业绩和现金流在不同时期的季节性波动和其他变化；
•对现有产品的增强或更改以及与此类增强或更改相关的投资；
•发生网络或其他安全事件导致存储的个人信息丢失、泄露或盗用，或泄露机密信息或其他破坏我们信息安全的行为的商业、声誉和诉讼风险；
•我们有能力有效管理大流行或其他公共卫生紧急情况（包括COVID-19变体）的任何影响，以及政府当局或某些职业体育联盟为应对而采取的新行动，包括确保在适用范围内遵守强加于我们场馆的规则和规定；
•阻止或可能阻止的活动或其他事态发展（例如大流行病或其他公共卫生紧急情况）不鼓励在公众集会的显著场所聚集，包括我们的场所；
•资产或业务的收购或处置和/或影响，以及我们成功追求的能力，收购或其他战略交易；
•我们成功地将收购、新场馆或新业务整合到我们的运营中的能力；
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•我们的内部控制环境以及我们识别和补救任何未来重大弱点的能力；
•与诉讼（包括任何负面宣传）相关的费用和结果，以及在未投保范围内的其他诉讼，包括针对我们投资或收购的公司的诉讼或其他索赔；
•政府法规或法律的影响，这些法规和法律的解释方式的变化，以及某些免税政策的持续受益以及保持必要许可或执照的能力；
•任何政府计划重新设计纽约市宾州车站的影响；
•体育联盟规则、条例和/或协议的影响及其变更；
•所产生的大量债务、我们的子公司根据National Properties Credit Agreement支付、偿还或再融资此类债务的能力以及我们获得额外融资的能力（在要求的范围内）；
•金融界对我们的业务、运营、财务状况和我们经营所在行业的看法；
•MSG Sports履行其在与公司的多项协议下的义务以及正在进行的商业安排，包括球馆许可协议；
•MSGE经销的免税待遇；
•公司或Sphere Entertainment未能履行其在过渡服务协议项下的义务，或就MSGE分销订立的其他协议；及
•本10-K表格年度报告中“风险因素”下描述的附加因素。
我们不承担更新或修改此处包含的前瞻性陈述的任何义务，除非适用的联邦证券法另有要求。此外，我们在竞争非常激烈且瞬息万变的环境中运营。新的风险不时出现。我们的管理层不可能预测所有风险，我们也无法评估所有因素对我们业务的影响，也无法评估任何因素或因素组合可能在多大程度上导致实际结果与我们可能做出的任何前瞻性陈述中包含的结果存在重大差异。鉴于这些风险、不确定性和假设，本年度报告中关于10-K表格的讨论的前瞻性事件和情况可能不会发生，实际结果可能与前瞻性陈述中的预期或暗示存在重大不利差异。
除非另有说明，以下MD & A中包含的所有美元金额均以千为单位。
简介
本MD & A作为对本年度报告第8项中关于表格10-K的公司经审计的合并和合并年度财务报表及其脚注的补充提供，并应与之一起阅读，以帮助了解我们的财务状况、财务状况变化和经营业绩。
我们的MD & A组织如下：
MSGE分销及业务概要。本节提供了对我们业务的一般描述，以及我们认为对理解我们的运营结果和财务状况以及预测未来趋势很重要的其他事项。
运营结果。本节分别在合并和合并的基础上对我们2024和2023财年的经营业绩进行了分析。对我们2023财年经营业绩的分析，包括2023财年与2022财年的比较，包含在公司于2023年8月18日提交的2023财年10-K表格年度报告中。
流动性和资本资源。本节讨论了我们的财务状况和流动性，并分析了我们2024财年和2023财年的现金流。关于我们的财务状况和流动性的讨论包括我们的主要流动性来源、我们的合同义务和2024年6月30日存在的表外安排的摘要。
我们业务的季节性。本节讨论我们业务的季节性表现。
最近发布了会计公告和关键会计政策。本节交叉引用了对关键会计政策的讨论，这些政策被认为对我们的财务状况和经营业绩很重要，需要管理层在应用这些政策时做出重大判断和估计.我们的关键会计政策 和最近发布的会计公告，分别包含在这份10-K表格年度报告的第7项和第8项中进行了讨论。
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MSGE分销和业务概览
在MSGE分配日，Sphere Entertainment向其股东分配了MSG Entertainment约67%的已发行普通股股份，Sphere Entertainment保留了MSG Entertainment约33%的已发行普通股（以A类普通股的形式），此处简称MSGE保留权益，紧随MSGE分配。因此，该公司于2023年4月21日通过MSGE分销成为一家独立的上市公司。随着Sphere Entertainment于2023年9月22日完成对公司A类普通股的二次发行，Sphere Entertainment不再拥有公司的任何已发行普通股。
在MSGE分配中，Sphere Entertainment的股东获得（a）每一股Sphere Entertainment的A类普通股获得一股MSG Entertainment的A类普通股，每股面值0.01美元，截至纽约市时间2023年4月14日（“记录日期”）收盘时保持记录，以及（b）每一股Sphere Entertainment的B类普通股获得一股MSG Entertainment的B类普通股，每股面值0.01美元，截至收盘时保持记录，纽约市时间，在记录日期。
该公司是一家现场娱乐公司，由标志性场所和大型娱乐内容组成。利用公司强大的品牌和现场娱乐专业知识，公司提供独特的体验，为卓越和创新树立了标准，同时与多样化和热情的观众建立了深厚的联系。
我们通过一个可报告分部管理我们的业务。该公司的场馆组合包括：花园、Madison Square花园的剧院、无线电城音乐厅、灯塔剧院和芝加哥剧院。公司还包括原装生产、该圣诞壮观，以及我们的娱乐和体育预订业务，该业务每年为数百万客人展示各种引人入胜的音乐会、家庭表演和特别活动，以及多样化的体育赛事组合。
该公司在其拥有或以长期租赁经营的场所开展很大一部分业务。该公司拥有花园、Madison Square花园的剧院和芝加哥剧院，并租赁无线电城音乐厅和灯塔剧院。
该公司的所有收入和资产都归属于或位于美国，主要集中在纽约市都会区。
我们的业务说明
公司制作、展示和主办现场娱乐活动，包括（i）音乐会，（ii）体育赛事，以及（iii）其他现场活动，如家庭表演、表演艺术活动和特别活动，在我们的多样化场地集合中。我们收集场地的范围使我们能够展示涵盖广泛流派和流行吸引力的行为。
虽然我们主要是收费将我们的场地授权给第三方促销员，但我们也会推广或共同推广演出。如果我们担任一个节目的发起人或共同发起人，我们就有与该活动相关的经济风险。
公司还创作、制作和/或呈现在公司场地演出的现场制作。这包括圣诞壮观制作，以举世闻名的Rockettes为特色，在无线电城音乐厅演出了90年。
该公司还历来拥有Boston Calling Events，LLC（“BCE”）的控股权，该公司是一家拥有并运营波士顿Calling音乐节的娱乐制作公司。公司于2022年12月2日处置BCE控股权。
收入来源
公司从几个主要来源获得收入：向我们的观众销售我们制作或推广/共同推广的现场活动的门票，由第三方推广商或被许可人就我们不制作或推广/共同推广的活动支付的我们场馆的许可费，设施和门票费用，特许权，赞助和标牌，The Garden的套房许可费，我们某些场馆的商品销售和参观。公司为特定赛事记录的收入和支出金额在很大程度上取决于公司是否正在推广或共同推广该赛事，或者是否正在将场地授权给第三方或MSG Sports。有关我们与MSG Sports的场地许可安排的进一步讨论，请参阅下文“—我们的业务描述—收入来源—场地许可费”。

娱乐产品收入
门票销售和套间许可证
对于我们的制作和我们推广的场地内的娱乐活动，我们确认向观众出售门票的收入。我们通过我们的票房、通过我们的网站和票务机构以及通过团体销售向公众出售门票。The


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我们从门票销售中获得的收入金额取决于我们推广的演出数量和活动组合、使用的场地容量、我们可以在多大程度上销售以充分利用容量以及票价。
花园拥有22个活动级套房，1个活动级俱乐部空间，58 LEXUS Level套房、18 Infosys Level套房、Madison Club、Chase Lounge和Hub Loft。The Garden的套房许可证一般出售给企业定制ers with the majority is multi-year licenses with annual escalators。
在标准套房许可下，被许可人每年支付许可费，这取决于套房的位置。许可费用包括，对于套房的每个座位，花园的活动门票，门票向公众出售，但有某些例外情况。此外，套房持有者在花园的套房中单独支付餐饮服务费用。出售套件许可证的收入由公司和MSG Sports共享。公司套房许可安排的收入按总额入账，因为公司是此类交易的委托人，并控制相关商品或服务，直至转让给客户。MSG Sports在公司套件许可收入中的份额在合并运营报表中确认为直接运营费用的组成部分。公司就MSG Sports在花园的套房许可收入份额确认的收入分成费用基于根据球馆许可协议向MSG Sports分配的67.5%。
场地许可费
对于我们不制作、推广或共同推广的在我们场馆举办的娱乐活动，我们通常从向活动的第三方发起人或制作人收取的场馆许可费中获得收入。我们收取的许可费金额因场地、生产规模和使用天数等因素而异。我们的费用通常既包括在我们的场馆租用场地的费用，也包括提供活动工作人员的费用，例如前台和后台工作人员，包括舞台工作人员、电工、劳工、票房工作人员、引座员和保安以及制作服务，如舞台、灯光和音响。
根据球馆许可协议，公司从出售在The Garden出售的MSG Sports球队商品中获得30%的收入，扣除税款和信用卡费用，按净额（代理）入账。
根据球馆许可协议，公司与MSG Sports分享一定的赞助和标牌收入。根据这些协议，MSG Sports有权获得特定于尼克斯和流浪者赛事的赞助和标牌收入。公司与味精体育亦订立赞助销售代理协议，根据该协议，公司有权及有义务为味精体育的运动队销售及服务赞助，以换取佣金。
设施和票务费用
对于除MSG Sports主场比赛外在我们场馆举办的所有公开和有门票的赛事，我们还从几乎所有售出的门票中获得额外收入，无论我们是推广/共同推广赛事还是将场地授权给第三方。这些收入以某些费用和评估的形式获得，包括我们收取的设施费用，并因场地而异。
标牌和赞助
我们通过出售与我们的场地、制作和其他现场娱乐活动相关的标牌空间和赞助权获得收入。标牌收入一般涉及在娱乐活动期间出售花园的广告位以及在我们的场地中出售其他广告位。我们还通过销售Madison Square花园综合体I周围的户外标牌获得收入。
赞助协议可能要求我们在我们的广告以及我们的场地、制作和其他现场娱乐活动的促销活动中使用赞助商的名称、徽标和其他商标。赞助安排可能是特定赞助类别内的排他性安排，也可能是非排他性安排，通常允许赞助商在其自己的广告以及在我们的场馆或社区的促销活动中使用我们的作品、活动和场馆的名称、徽标和其他商标。

食品、饮料和商品收入
食品饮料
我们在我们场馆举办的几乎所有活动期间都出售食品和饮料。除了特许经营形式的食品和饮料销售，这是我们特许经营收入的大部分，我们还从花园套房的餐饮中获得收入。根据与MSG Sports使用花园有关的球馆许可协议，公司与MSG Sports分担与在花园举行的尼克斯和流浪者比赛期间销售食品和饮料（包括套房配餐）相关的收入和相关费用。
味精体育赛事的场内食品和饮料销售产生的收入由公司按毛额确认，味精体育在此类销售中的份额相应的收入分成费用记录在直接运营费用中。球馆许可协议要求公司向MSG Sports支付场内食品和饮料销售产生的净收益的50%。


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商品
我们通过销售与我们的专有产品相关的商品以及在我们的场地举行的其他现场娱乐活动获得收入。我们的大部分商品收入是通过我们制作的演出和其他现场活动期间的现场销售产生的。我们还通过销售我们的圣诞壮观商品，如装饰品和服饰，通过传统零售渠道。与之相关的收入圣诞壮观商品一般按总额（作为本金）入账。通常，我们在非专有活动中的商品销售收入与艺术家、活动的制作人或推广者提供的商品销售有关，通常受收入分享安排的约束，通常以净额（作为代理）入账。

球馆许可费和其他租赁收入
该公司是与MSG Sports签订的球馆许可协议的一方，除其他事项外，该协议要求尼克斯和流浪者在花园打主场比赛，以换取计划在协议期限内每月支付的固定年许可费。鉴于公司向MSG Sports提供了在尼克斯和流浪者主场比赛期间指导使用花园并从花园获得几乎所有经济利益的权利，公司将这些许可费记为经营租赁收入。经营租赁收入在期限内按直线法确认，并根据球馆许可协议的条款进行调整，其中包括当MSG Sports将花园一般用于其职业运动队的季前赛和常规赛主场比赛时的非连续使用期。因此，经营租赁收入在事件发生时按比例确认。
费用
我们的主要费用是支付给我们制作的表演者的费用、与活动相关的舞台费用和活动当天费用，以及广告费用。此外，我们的费用包括与我们场馆的所有权、租赁、维护和运营相关的成本，以及我们的公司和其他配套功能。
执行人付款
我们的专有作品由才华横溢的演员、舞者、歌手、音乐家和艺人表演。为了吸引和留住这些人才，我们被要求向我们的表演者支付与他们的能力和其他娱乐公司对他们服务的需求相称的金额。我们的作品通常以合奏演员阵容（例如Rockettes）为特色，根据我们与演员工会谈判达成的集体谈判协议，我们的大多数表演者都是根据标准的“规模”获得报酬的。然而，某些表演者已经单独就合同进行了谈判。
分期费用
我们的专有活动以及我们推广的其他活动的上演成本包括布景、灯光、显示技术、特效、声音和呈现现场娱乐活动所涉及的所有其他技术方面的成本。这些成本因特定节目的性质而有很大差异，但对于大型戏剧制作来说往往是最高的，例如圣诞壮观.对于我们宣传的音乐会，表演者通常会提供完整制作的节目。除了表演者的工资，与特定制作相关的演出成本是确定票价的一个重要因素。
活动当天费用
对于公司在许可费安排下上演其作品、宣传某项活动或向第三方推广商提供我们其中一个场馆的日子，该活动被收取与该活动相关的可变成本，包括票房工作人员、舞台工作人员、票务人员、引座员、安保和其他类似费用。在我们根据许可费安排向第三方推广者提供场地的情况下，活动当天的费用通常包含在向推广者收取的许可费中。根据与MSG Sports使用花园相关的球馆许可协议，公司获得赛事日费用报销（定义见球馆许可协议）。该公司将此类报销记录为直接运营费用的削减。
场地使用情况
公司的合并和合并财务报表包括与花园的所有权、维护和运营相关的费用，公司和MSG Sports在各自的运营中使用这些费用。
收入分成费用
如上文所述，MSG Sports在公司套房许可证、场地标牌以及某些赞助和特许权收入中的份额在直接运营费用中反映为收入分成费用。
营销和广告费用
我们通过各种广告活动（包括在社交和数字平台、电视、户外平台和广播以及报纸上的广告）宣传我们的作品和其他活动，产生了大量成本。鉴于竞争激烈


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娱乐活动，这样的支出是必要的，以带动对我们的制作的兴趣，并鼓励公众购买我们节目的门票。
其他费用
公司的销售、一般和管理费用主要包括管理费用，包括补偿、专业fees、广告销售佣金，以及作为销售和营销成本，包括与活动无关的广告费用。运营费用还包括企业间接费用和场馆运营费用。场馆运营费用包括运营公司场馆的非活动相关成本，包括公司租赁场馆的租金、房地产税、保险、水电、维修保养、与场馆整体管理相关的人工等成本。
影响经营成果的因素
除了下文“影响可比性的因素”一节下的讨论外，我们业务的经营业绩在很大程度上取决于我们吸引音乐会和其他活动到我们的场馆的能力、与MSG Sports签订的各种协议下的收入，以及持续受欢迎的圣诞壮观在无线电城音乐厅。这些因素中的某些因素反过来又取决于我们在花园举办比赛的专业运动队的受欢迎程度和/或表现。
我们公司未来的业绩部分取决于一般经济状况以及这些状况对我们客户的影响。疲软的经济状况可能会导致我们的现场制作、音乐会、家庭表演和其他活动的套房许可证和门票需求下降，这也会对特许权和商品销售产生负面影响，以及赞助和场地标牌水平下降。这些情况也可能会影响未来举办的音乐会、家庭演出和其他活动的数量。经济下滑可能会对我们的业务和经营业绩产生不利影响。
公司可能会探索更多的机会来扩大我们在娱乐行业的影响力。任何新的投资最初可能不会对营业收入做出贡献，但意在随着时间的推移在运营上实现盈利。
影响可比性的因素
MSGE分销
由于公司于2023年4月21日成为一家独立的公众公司，因此截至2023年6月30日止年度的经营报表中包含的2023年4月21日至2023年6月30日期间的活动是在综合基础上编制的。公司截至2022年6月30日及2021年6月30日止年度的合并经营报表，以及包含在截至2023年6月30日止年度经营业绩中的2022年7月1日至2023年4月20日期间的财务信息，均根据公司前母公司Sphere Entertainment的合并财务报表和会计记录以独立基础编制，并作为独立财务报表呈列，因为MSG Entertainment在MSGE分配之前不是一家独立的公众公司。
截至2022年6月30日止年度的合并经营报表，以及包含在截至2023年6月30日止年度经营业绩中的2022年7月1日至2023年4月20日期间的财务信息，包括对某些集中提供且历史上未由Sphere Entertainment在业务部门层面记录的支持职能的拨款，例如与执行管理、财务、法律、人力资源、政府事务、信息技术和场地运营等相关的费用。作为MSGE分销的一部分，某些企业和运营支持职能已转移给公司，因此，费用将反映在构成Sphere Entertainment历史运营的所有业务部门的负担上。这些费用是根据可识别时的直接使用情况分配的，其余部分按公司和Sphere Entertainment的合并资产、员工人数或其他措施按比例分配，这些费用记录为直接运营费用或销售、一般和管理费用的减少。
管理层认为，合并财务报表所依据的假设，包括有关分配一般公司费用的假设，是合理的。尽管如此，合并财务报表并未包括公司本应发生的所有实际费用，如果公司在所述期间是一家独立的独立公司，则可能无法反映其合并的经营业绩、财务状况和现金流量。如果公司是一家独立的、独立的公司，将会产生的实际成本将取决于多种因素，包括组织结构和在包括信息技术和基础设施在内的各个领域做出的战略决策。见注1。本年度报告第8项中关于表格10-K的合并和合并财务报表的业务描述和列报基础，以获取更多信息。
广告销售代理协议终止
在2022年12月31日之前，公司是与Sphere Entertainment的子公司MSGN Holdings，L.P.（“麦迪逊花园网络”）签订的广告销售代理协议（“Networks广告销售代理协议”）的一方，根据该协议，公司拥有独家权利和义务以佣金方式出售麦迪逊花园网络广告可用性。网络广告销售代理协议自2022年12月31日起终止。为2024财年，


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2023年和2022年，公司认d 0美元，根据网络广告销售代理协议，收入分别为8,802美元和20,878美元。
因此，自2022年12月31日后，公司不再确认广告销售佣金收入或与网络广告销售代理协议相关的员工成本，影响了公司的经营业绩，并将在未来的基础上影响公司的经营业绩。


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经营成果
自2024财年第三季度起，该公司修改了收入和直接运营费用的列报方式。总收入现在分为三个类别，包括（i）娱乐产品收入，（ii）食品、饮料和商品收入，以及（iii）球馆许可费和其他租赁收入。此外，直接运营费用总额现在分为两个类别，包括（i）娱乐产品和租赁直接运营费用和（ii）食品、饮料和商品直接运营费用。对前期财务信息进行了修订，以符合本期的列报方式。
合并和合并经营成果
2024财年与2023财年的比较
下表列出了所列期间的某些历史财务信息。
截至6月30日的年度， 改变
2024 2023 金额 百分比
收入
娱乐产品收入
$ 723,897 $ 643,885 $ 80,012 12 %
食品、饮料和商品收入 162,092 135,933 26,159 19 %
球馆许可费及其他租赁收入 73,276 71,678 1,598 2 %
总收入 959,265 851,496 107,769 13 %
直接运营费用
娱乐产品、竞技场许可费以及其他租赁直接运营费用(a)
(475,502) (420,301) (55,201) (13) %
食品、饮料、商品直营费
(93,334) (79,628) (13,706) (17) %
直接运营费用总额 (568,836) (499,929) (68,907) (14) %
销售、一般和管理费用 (206,963) (180,216) (26,747) (15) %
折旧及摊销 (53,876) (60,463) 6,587 11 %
收益，处置净额 — 4,361 (4,361) NM
重组费用 (17,649) (10,241) (7,408) (72) %
营业收入 111,941 105,008 6,933 7 %
利息收入 2,976 7,244 (4,268) (59) %
利息支出 (57,954) (51,869) (6,085) (12) %
其他（费用）收入，净额 (4,672) 17,389 (22,061) NM
所得税前营业收入 52,291 77,772 (25,481) (33) %
所得税优惠（费用） 92,009 (1,728) 93,737 NM
净收入 144,300 76,044 68,256 90 %
减：归属于不可赎回非控股权益的净亏损 — (553) 553 NM
归属于味精娱乐股东的净利润 $ 144,300 $ 76,597 $ 67,703 88 %
________________
(a)场馆运营和基础设施成本并没有具体分配到每个收入流，而是全部归属于服务收入，这是公司的主要收入流。租赁直接运营费用主要包括场地运营和基础设施成本。因此，公司将服务和租赁直接运营费用合并为“娱乐产品、竞技场许可费和其他租赁直接运营费用”，以用于演示目的。
NM —大于200%的绝对百分比和从正值到负值或到零值的比较被认为没有意义。
收入
与2023财年相比，2024财年的收入增加了107,769美元。
娱乐产品收入
2024财年，娱乐产品收入增加的主要原因是：（i）与赛事相关的收入增加51,147美元，（ii）根据竞技场许可协议与MSG Sports共享经济的收入增加17,233美元，（iii）列报的收入增加圣诞壮观生产15,750美元，部分被（四）由于终止网络广告销售代理协议而导致的收入减少8,802美元所抵消。
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对于2024财年，与活动相关的收入增加主要反映了音乐会收入增加40,721美元，这是由于公司场馆的音乐会数量增加，以及在较小程度上，本年度平均每场音乐会收入增加。
对于2024财年，与上一年相比，根据竞技场许可协议与MSG Sports共享经济的收入增加主要反映了更高的套件许可费收入，以及在较小程度上更高的商品销售佣金。
关于2024财政年度，列报的收入增加圣诞壮观与去年同期相比，产量主要是由于与门票相关的收入增加。这反映了较高的每场演出收入，并在较小程度上反映了与上一年相比演出数量的增加。每场门票相关收入的增长是由于与上一年相比，更高的平均门票收益率和更高的平均每场上座率。
该公司有193圣诞壮观2024财年假日季的演出，而2023财年假日季有181场演出。今年的假日季，售出超过1,000，000张门票，而前一年售出超过930,000张。该公司有193圣诞壮观今年节日期间的演出，而上一年节日期间的演出为181场。
食品、饮料和商品收入
对于2024财年，食品、饮料和商品收入的增长主要是由于在公司场馆举办的音乐会以及在花园举行的尼克斯和流浪者比赛中的食品和饮料销售额增加，在较小程度上是由于食品、饮料和商品销售额增加圣诞壮观生产。
2024财年，音乐会食品和饮料销售额的增长是由于公司场馆举办的音乐会数量增加，在较小程度上是由于本年度平均每场音乐会收入增加。
对于2024财年，尼克斯和流浪者比赛的食品和饮料销售额增长是由于更高的场均收入，在较小程度上是由于在花园举行的比赛数量增加。
2024财年食品和饮料销售额增长圣诞壮观制作主要是由于平均每场演出收入增加，在较小程度上是由于本年度演出数量增加。
直接运营费用
与2023财年相比，2024财年的直接运营费用增加了68,907美元。
与娱乐产品、球馆许可费和其他租赁相关的直接运营费用
对于2024财年，与娱乐产品、竞技场许可费和其他租赁相关的直接运营费用增加反映了（i）与赛事相关的费用增加了30,037美元，（ii）与根据竞技场许可协议与MSG Sports共享经济相关的费用增加了14,818美元，（iii）与列报圣诞壮观生产3279美元，（四）更高的场馆运营成本2729美元。
对于2024财年，与活动相关的费用增加主要是由于音乐会的直接运营费用增加了22,814美元，这是由于公司场馆的音乐会数量增加，以及在较小程度上，每场音乐会的费用增加。
对于2024财年，与根据球馆许可协议与MSG Sports共享经济相关的费用增加主要反映了由于套件许可费收入增加而产生的直接运营费用。
与食品、饮料、商品相关的直接运营费用
就2024财年而言，食品、饮料和商品直接运营费用的增长主要是由于（i）公司场馆举办的音乐会的食品和饮料销售相关增长，（ii）尼克斯和流浪者比赛的食品和饮料销售相关增长，以及（iii）与列报圣诞壮观生产。
销售、一般和管理费用
与Y财年相比，2024财年的销售、一般和管理费用增加了26,747美元，或15%，至206,963美元耳朵2023。2024财年的业绩反映了味精娱乐在完全独立的基础上。2023财年至2023年4月20日分拆日期的业绩反映了根据编制分拆财务报表的会计要求分配的公司和行政成本。这些结果不包括MSG Entertainment如果上一年是一家独立的上市公司本应产生的所有费用。这是总体增长的主要驱动因素
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销售、一般和管理费用，部分被公司与Sphere Entertainment的过渡服务协议的影响所抵消。
折旧及摊销
与2023财年的60,463美元相比，2024财年的折旧和摊销减少了6,587美元，即11%，至53,876美元，这主要是由于某些无形资产被完全摊销以及在2023财年处置了一架公务机。
收益，处置净额
2024财年处置净收益为0美元，而2023财年为4361美元。2023财年的净收益反映了出售公司在Boston Calling Events，LLC的控股权（“BCE处置”）的收益，部分被处置一架公务机的净亏损所抵消。
重组费用
2024财年重组费用增加7,408美元，至17,649美元，上年同期为10,241美元 2023财年。重组费用涉及某些企业高管和员工的解雇福利。
营业收入
与2023财年的营业收入105008美元相比，2024财年的营业收入增加了6,933美元，达到111,941美元。营业收入的改善主要是由于收入的增加，但部分被较高的直接运营费用以及销售、一般和管理费用所抵消。
利息收入
2024财年，利息收入减少4,268美元至2,976美元，而利息收入为7,244美元 2023财年的主要原因是（i）MSGE分配的影响，这影响了业绩的同比可比性，因为上一年期间包括了剥离分配，以及（ii）公司现金、现金等价物和受限制现金的平均余额减少，部分被较高的利率所抵消。
利息支出
2024财年的利息支出为57,954美元，而2023财年的利息支出为51,869美元，增加了6,085美元，主要是由于借款利率提高以及国家物业设施下的循环借款增加。
其他（费用）收入，净额
2024财年，其他费用净额为4672美元，而2023财年的其他收入净额为17389美元，变动了22061美元。这一变化的主要原因是（i）与对Townsquare Media, Inc.的投资相关的未实现收益变为未实现亏损9235美元，（ii）没有与上一年期间确认的对DraftKings公司的投资相关的未实现收益8406美元，以及（iii）与公司养老金计划相关的净定期福利成本增加15美元。
所得税
2024财年92,009美元的所得税优惠与对税前收入适用21%的法定联邦税率所产生的所得税费用不同，这主要是由于（i）估值津贴减少108,506美元导致的所得税优惠和（ii）与返还拨备调整相关的所得税优惠4,487美元，部分被（iii）9039美元的州所得税费用所抵消。
2023财年的所得税费用为1,728美元，与对税前收入适用21%的法定联邦税率所产生的所得税费用不同，这主要是由于（i）估值津贴减少34,147美元导致的所得税优惠，部分被（ii）州所得税费用13,033美元和（iii）与不可扣除的官员薪酬相关的所得税费用3,861美元所抵消。
注16。所得税 到本年度报告其他地方的10-K表格中包含的合并和合并财务报表，以获取有关所得税组成部分的更多详细信息，以及法定联邦税率与有效税率的对账。
经调整营业收入（亏损）（“AOI”）
公司已修订调整后营业收入的定义，以便不再在所有呈报期间排除与公司与MSG Sports的球馆许可协议相关的经营租赁成本的非现金部分的影响。
该公司根据几个因素评估其业绩，其中关键的财务指标是调整后的营业收入，这是一种非公认会计准则财务指标。我们将调整后营业收入定义为营业收入，不包括：
（i）财产和设备、商誉和无形资产的折旧、摊销和减值，
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（ii）股份补偿开支，
（iii）重组费用或贷项，
（四）合并、分拆、收购相关费用，包括与合并相关的诉讼费用，
（v）出售或处置业务及相关结算的收益或损失，
（vi）与业务收购相关的采购会计调整的影响，
（vii）与高管递延薪酬计划下的负债重新计量相关的损益，以及
（viii）资本化的云计算安排成本的摊销。
公司认为，排除以股份为基础的补偿费用或利益，使投资者能够更好地跟踪公司业务的表现，而不考虑一项预计不会以现金支付的义务的结算。公司在适用时消除了合并、分拆和收购相关成本，因为公司认为这些成本不代表公司的持续经营业绩，因为它们是由非经常性事件引起的，从而增强了可比性。此外，管理层认为，排除与根据高管递延薪酬计划重新计量负债相关的损益，让投资者更清楚地了解公司的经营业绩，因为根据公认会计原则，与根据高管递延薪酬计划重新计量负债相关的损益在营业收入中确认，而与根据高管递延薪酬计划重新计量资产相关的损益，等于并因此完全抵消了与重新计量负债相关的损益，在其他（费用）收入中确认，净额，不反映在营业收入中。
公司认为AOI是在综合及合并基础上评估公司经营业绩的适当衡量标准。AOI和类似标题的类似度量是投资者和分析师用来分析公司业绩的常见绩效度量。公司将收入和AOI计量作为经营业绩的最重要指标，并具体参考这些指标评估管理层的有效性。
AOI应被视为对营业收入、净收入、经营活动现金流量以及根据公认会计原则提出的其他业绩和/或流动性衡量标准的补充而非替代。由于AOI不是根据GAAP计算的业绩衡量标准，这一衡量标准可能无法与其他公司使用的类似标题的类似衡量标准进行比较。该公司提出了将营业收入（最直接可比的GAAP财务指标）与AOI进行核对的组成部分。
以下是与2023财年相比，2024财年营业收入与调整后营业收入的对账：
截至6月30日的年度， 改变
2024 2023 金额 百分比
营业收入 $ 111,941 $ 105,008 $ 6,933 7 %
股份补偿费用 24,544 29,521 (4,977) (17) %
折旧及摊销 53,876 60,463 (6,587) (11) %
重组费用 17,649 10,241 7,408 72 %
收益，处置净额 — (4,361) 4,361 NM
合并、分拆和收购成本(a)
2,035 — 2,035 NM
资本化的云计算安排成本摊销 1,008 600 408 68 %
递延补偿计划负债的重新计量 452 121 331 NM
调整后营业收入(b)
$ 211,505 $ 201,593 $ 9,912 5 %
________________
NM（无意义）—大于200%的绝对百分比和从正值到负值或到零值的比较被认为没有意义。
（a）该调整指公司因出售Sphere Entertainment保留的MSGE权益而产生及支付的非经常性成本。
(b)公司已修订调整后营业收入的定义，以便不再在所有呈报期间排除与公司与MSG Sports的球馆许可协议相关的经营租赁收入的非现金部分的影响。根据公认会计原则，经营租赁收入的确认在协议期限内根据安排下未来付款总额的价值以直线法入账。因此，经营租赁收入由所列每个期间的合同现金部分加上或减去非现金部分组成。调整后的营业收入包括经营租赁收入（i）以现金收取的收入中的42,769美元2024财年和2023财年以现金收取的收入分别为41,524美元，以及（ii）2024财年和2023财年的非现金部分分别为25,299美元和26,545美元。
NM —大于200%的绝对百分比和从正值到负值或到零值的比较被认为没有意义。
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归属于不可赎回非控股权益的净亏损
2024财年，该公司公布的不可赎回非控股权益净亏损为0美元，而2023财年的不可赎回非控股权益净亏损为553美元。上一年期间的这些金额代表在2022年12月2日BCE处置之前，BCE不归属于公司的净亏损份额。
2023财年与2022财年的比较
对我们2023财年经营业绩的分析，包括2023财年与2022财年的比较，包含在公司日期为2023年8月18日的10-K表格年度报告中。
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流动性和资本资源
概述
流动性的来源和用途
我们流动性的主要来源是现金和现金等价物、业务运营产生的现金流以及国家房地产循环信贷融资（定义见下文）下的可用借款能力。我们现金的主要用途包括与营运资金相关的项目（包括为我们的运营提供资金）、资本支出、偿债、投资以及我们可能不时为关联公司提供资金的相关贷款和垫款。根据董事会于2023年3月29日授权的股票回购计划，我们还可能使用现金继续回购我们的A类普通股股票，其中截至2024年6月30日剩余约110,000美元。我们关于使用可用流动性的决定将基于对业务资金需求的持续审查、现金资源的最佳分配以及现金流产生的时间安排。就我们希望通过资本和信贷市场获得替代资金来源的程度而言，市场状况可能会对我们当时这样做的能力产生不利影响。
我们定期监测和评估我们满足净资金和投资要求的能力。截至2024年6月30日，该公司的非限制性现金和现金等价物余额为33,255美元。截至2024年6月30日，公司未偿债务总额的本金余额为625,625美元，公司在循环信贷额度下的可用借款能力为131,174美元。我们相信，我们有充足的现金和现金等价物流动性、我们信贷额度下的可用借贷能力和运营现金流为我们的运营提供资金，并在可预见的未来履行任何义务。见附注12。本年度报告10-K表格其他地方所载合并和合并财务报表的信贷便利，用于讨论国家物业便利。
融资协议
一般。MSG National Properties、MSG Entertainment Holdings和MSG National Properties的某些子公司是National Properties信贷协议的一方，提供为期5年、价值65万美元的National Properties定期贷款融资和为期5年、价值15万美元的National Properties循环信贷融资。高达25000美元的National Properties循环信贷融资可用于签发信用证。截至2024年6月30日，未偿信用证为18,826美元，国家财产循环信贷机制下的剩余可用余额为131,174美元。
利率。现行National Properties Facilities下的借款按浮动利率计息，MSG National Properties可选择（a）基准利率加上根据MSG National Properties及其受限制附属公司的总杠杆比率厘定的适用保证金，介乎每年1.50%至2.50%，或（b）经调整的定期SOFR（即定期SOFR加上0.10%）加上根据MSG National Properties及其受限制附属公司的总杠杆比率厘定的适用保证金，介乎每年2.50%至3.50%。National Properties信贷协议要求MSG National Properties就National Properties循环信贷融资项下的每日未使用承诺支付0.30%至0.50%的承诺费。MSG National Properties亦须向根据National Properties Credit Agreement签发信用证的银行支付惯常的信用证费用以及门面费。截至2024年6月30日止，国家物业融资利率为7.94%。
偿还本金。根据惯例通知和最低金额条件，公司可随时自愿全部或部分偿还国家物业融资项下的未偿还贷款或终止国家物业循环信贷融资项下的承诺，但仅限于在提前偿还定期SOFR贷款的情况下的惯例破损成本。国家物业设施将于2027年6月30日到期。National Properties定期贷款融资项下的主要债务将从截至2023年3月31日的财政季度开始按季度分期偿还，总额相当于每年2.50%（每季度0.625%），在截至2025年9月30日的财政季度提高到每年5%（每季度1.25%），余额将在融资到期时到期。在某些情况下，MSG National Properties被要求对未偿还贷款进行强制性预付款，包括金额等于某些出售资产或意外伤害保险的净现金收益和/或谴责追偿（受某些再投资、维修或重置权利的限制）的预付款，但某些例外情况除外。
盟约。国民财产信贷协议包括要求MSG国民财产及其受限制附属公司保持特定最低流动性水平、特定最低偿债覆盖率和特定最高总杠杆率的财务契约。最低流动性水平定为50,000美元，根据国家房地产设施存续期内每个季度最后一个月的平均每日流动性水平进行测试，包括现金和现金等价物以及可用的循环承诺。偿债覆盖率契约在截至2022年12月31日的财政季度开始测试，设定为2：1的比率，然后在截至2024年9月30日的财政季度提高到2.5：1。杠杆率契约在截至2023年6月30日的财政季度开始测试。根据MSG National Properties及其受限制子公司的合并总负债与调整后营业收入的比率进行测试，初始最高比率为6：1，在截至2024年6月30日的财季降至5.5：1，在截至2026年6月30日的财季降至4.5：1。截至2024年6月30日，MSG National Properties及其受限制附属公司遵守National Properties Credit Agreement的契诺。
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除上述财务契约外，National Properties Credit Agreement及相关担保协议还包含某些惯常的陈述和保证、肯定和否定契约以及违约事件。National Properties Credit Agreement载有对MSG National Properties及其受限制附属公司采取National Properties Credit Agreement中规定的某些行动的能力的某些限制（并受限于）National Properties Credit Agreement中规定的各种例外情况和篮子，其中包括：（i）产生额外债务；（ii）对某些资产设置留置权；（iii）向其他人或向其他人进行投资、贷款或垫款；（iv）支付股息和分配或回购股本（这将限制MSG National Properties向公司进行现金分配的能力）；（v）偿还，赎回或回购某些债务；（vi）改变其业务范围；（vii）与附属公司进行某些交易；（viii）修订各自的组织文件；（ix）合并或合并；及（x）作出某些处置。
担保人和抵押品。National Properties Facilities项下的所有义务均由MSG Entertainment Holdings及MSG National Properties现有及未来的直接及间接境内附属公司提供担保，但拥有花园及若干其他被排除在外的附属公司（“附属公司担保人”）除外。
National Properties Facilities项下的所有义务，包括该等义务的担保，均由MSG National Properties及附属公司担保人的若干资产（统称“抵押品”）作担保，包括但不限于质押MSG National Properties在各附属公司担保人中直接或间接持有的部分或全部股权。抵押品不包括（其中包括）花园的任何权益或无线电城音乐厅及信标剧院的租赁权益。
见附注12。本年度报告10-K表其他部分所载合并和合并财务报表的信贷便利，以获取有关国家财产信贷协议的更多信息，例如2025财年的预定还款要求为16,250美元，2026财年为32,500美元。
信用证
该公司使用信用证来支持其业务运营。截至2024年6月30日，该公司有根据国家财产循环信贷安排签发的总额为18826美元的未偿信用证。
现金流量讨论
截至2024年6月30日，现金、现金等价物和限制性现金总额为33,555美元，而截至2023年6月30日为84,355美元。下表汇总了公司2024和2023财年的现金流活动：
截至6月30日的年度，
2024 2023
经营活动所产生的现金净额 $ 111,266 $ 135,694
投资活动提供（使用）的现金净额 (62,371) 30,305
筹资活动使用的现金净额 (99,695) (144,217)
现金、现金等价物和受限制现金净增加（减少）额 $ (50,800) $ 21,782
经营活动
与2023财年相比，2024财年经营活动提供的现金净额减少了24,428美元，主要是由于（i）按非现金项目调整后的净收入减少了5,958美元，以及（ii）营运资金变动产生的现金流量减少了18,470美元。营运资本变动产生的现金流量减少，是由较大幅度的减少所驱动应付账款、应计及其他流动和非流动负债；应收账款增加而上年同期减少；递延收入减少而上年同期增加；预付费用和其他流动和非流动资产增加较多，在每种情况下均与2023财年相比.营运资金现金流的这些减少部分被关联方应收款项和应付款项的正现金净流入与上一年期间的净现金流出；以及本年度经营租赁负债净额的增加所抵消。
投资活动
与2023财年相比，2024财年投资活动产生的现金流量净额减少了92,676美元，主要是由于（i）与DDTL faci相关的关联方贷款增加了58,300美元容貌，（二）没有从处置BCE和2023财年确认的公务机收到的收益27,904美元，以及（三）与2023财年相比，本年度期间的资本支出增加了8,993美元。
融资活动
与2024财年相比，用于筹资活动的现金净额减少44,522美元至99,695美元2023年主要由于（i）本期没有根据剥离会计原则向Sphere Entertainment和Sphere Entertainment的子公司进行净转移，以及（ii）从National Properties循环信贷融资收到的收益增加2024财年，部分被（i）国家物业定期贷款融资的本金偿还增加及
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National Properties循环信贷工具，（ii）增加股票回购，以及（iii）为基于股权的补偿而支付的代替股票的税款2024财年确认.
合同义务
截至2024年6月30日，我们合同义务项下的大致未来付款如下：
 
按期间分列的应付款项（c）
  合计 第1年 2-3年 第4-5年 不止
5年
租约(a)
$ 889,726 $ 7,353 84,285 89,853 $ 708,235
偿还债务(b)
625,625 16,250 609,375 — —
未来合同义务付款总额 $ 1,515,351 $ 23,603 $ 693,660 $ 89,853 $ 708,235
_________________
（a）包括公司场地（包括各种公司办公室）的初始不可撤销期限超过一年的经营租赁的合同规定的最低租赁付款。这些承诺不包括用于反映付款现值的推算利息。见 注9。有关更多信息，请参阅本年度报告10-K表格其他地方包含的合并和合并财务报表的租约。
（b）见附注12。为合并和合并财务报表提供的信贷便利包含在本年度报告其他地方的10-K表格中，以获取有关根据国家财产信贷协议要求的本金偿还的更多信息。
（c）由于未来现金支付的时间不确定，已将养老金义务排除在上表之外。见附注13。养老金计划和其他退休后福利计划纳入本年度报告其他地方的合并和合并财务报表的10-K表格，以获取有关我们养老金义务下未来资金需求的更多信息。
表外安排
截至2024年6月30日，公司存在以下表外安排：
承诺
2025年6月30日 2026年6月30日 2027年6月30日 2028年6月30日 2029年6月30日 此后 合计
合同义务 $ 12,924 $ 5,272 $ 12,701 $ 12,823 $ 12,896 $ 247,735 $ 304,351
信用证 18,827 — — — — — 18,827
承诺总额 $ 31,751 $ 5,272 $ 12,701 $ 12,823 $ 12,896 $ 247,735 $ 323,178
我们业务的季节性
公司所获得的收入圣诞壮观MSG Sports与尼克斯和流浪者使用花园有关的球馆许可费通常意味着该公司在该公司财年第二和第三季度的收入和营业收入中获得了不成比例的份额，而第一和第四财季则低得不成比例。
最近发布的会计公告和关键会计估计
最近发布的会计公告
见附注2。本年度报告第10-K表第8项所载合并及合并财务报表的重要会计政策摘要，以讨论最近发布的会计公告。
关键会计估计
关键会计估计是指管理层认为对描述我们的财务状况和结果最重要，需要作出最困难、主观或复杂判断的会计估计，通常是由于需要对本质上不确定的事项的影响作出估计。判断和不确定性可能导致在不同条件下或使用不同假设报告的金额大不相同。除下文披露的重要会计估计外，见附注17。本年度报告10-K表其他部分所载合并和合并财务报表的关联方交易，以了解合并和合并财务报表中记录的公司分配的更多详细信息。
按照公认会计原则编制公司的合并和合并财务报表，需要管理层对未来事件作出估计和假设。这些估计和基本假设影响所报告的资产和负债金额、有关或有资产和负债的披露以及所报告的收入和支出金额。管理层认为，其在合并和合并财务报表中使用估计是合理的。我们认为对帮助充分理解和评估我们报告的财务业绩最为关键的重要会计政策包括以下内容：
收入确认–具有多项履约义务的安排
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公司订立具有多项履约义务的安排，例如多年赞助协议，这可能为公司带来收入，以及Sphere Entertainment和MSG Sports在单一安排内。公司还从Sphere Entertainment和MSG Sports订立的类似类型的安排中获得收入。此类安排的付款条件可能因合同而异，但一般在整个合同期限内分期支付。每份赞助协议中包含的履约义务各不相同，可能包括广告和其他利益，例如但不限于花园和公司其他场地的标牌、数字广告和活动或物业特定广告，以及非广告利益，例如套房许可证和活动门票。如果公司的多年安排规定的履约义务在多年合同期限内是一致的，这种履约义务一般符合会计准则规定的系列定义。如果订立履约义务是为了满足系列的定义，则将合同期内所有年份的合同费用汇总，并在基础履约义务得到满足时按比例确认相关收入。
每项履约义务的收入确认时间取决于公司履行各自履约义务的相关事实和情况。公司根据履约义务的估计相对独立售价，将该等安排的交易价格分配给该安排内的每项履约义务。公司确定其估计独立售价的过程涉及管理层的判断，并考虑多种因素，包括公司特定因素和市场特定因素，这些因素可能因与每项履约义务相关的独特事实和情况而有所不同。公司在为其履约义务制定估计独立售价时考虑的关键因素包括但不限于为类似履约义务收取的价格、公司持续的定价策略和政策，以及考虑在具有多项履约义务的其他安排中出售的类似履约义务的定价。
该公司为获得其多年赞助协议而产生佣金等费用。公司逐个合同对这些成本进行资本化评估。在成本资本化的范围内，公司根据合同的事实和情况估计相关合同资产的使用寿命，可能是基础合同期限或估计的客户寿命。合同资产按预计使用寿命摊销。
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项目7a。关于市场风险的定量和定性披露
潜在利率风险敞口：
公司透过其附属公司MSG National Properties须承受与其信贷融资项下所产生的借款有关的潜在利率风险敞口。利率变化可能会增加与这些信贷额度下发生的任何借款相关的利息支出支付。假设截至2024年6月30日的现行浮动利率上调200个基点并持续一整年的影响将使公司在信贷安排下的未偿金额的利息支出增加12,513美元。
固定福利养老金计划和其他退休后福利计划：
公司采用精算方法计算基于精算假设的养老金和其他退休后福利义务以及相关的净定期福利成本。关键假设，折现率和计划资产的预期长期收益率，是计划的费用和负债计量的重要要素，我们每年对这些关键假设进行评估。其他假设包括人口因素，如死亡率、退休年龄和更替。由于各种因素，包括但不限于不断变化的经济和市场条件，公司使用的精算假设可能与实际结果存在重大差异。实际发生和预期发生的差异可能会对公司记录的净定期福利成本和福利义务的实际金额产生重大影响。由于这些假设的变化、计划参与人数的变化、提供的福利水平的变化、资产水平的变化和立法的变化，未来可能会发生计划成本的重大变化。我们的假设反映了我们的历史经验以及我们对未来预期的最佳估计。
累计和预计的福利义务反映了未来福利现金支付的现值。我们使用Willis Towers Watson美国费率联接：40-90贴现率模型（该模型是通过检查选定的高评级公司债券的收益率而开发的）对这些福利支付进行逐个计划的贴现，以选择一个我们认为可以有效结算每个计划的福利的费率。此外，该公司通过将沿着该收益率曲线的特定即期利率应用于计划的负债现金流（“即期利率法”）来衡量服务和利息成本。该公司认为，即期利率方法通过改善收益率曲线上预计受益现金流与其相应即期利率之间的相关性，提供了对服务和利息成本的更准确的衡量。
较低的贴现率增加了福利义务的现值，通常会增加下一年的净定期福利成本。截至2024年6月30日，公司养老金计划和退休后计划用于确定福利义务的加权平均贴现率分别为5.55%和5.40%。这些假设贴现率每降低25个基点，将使公司2024年6月30日的养老金计划和退休后计划的预计福利义务分别增加3,140美元和30美元。
用于确定服务成本、利息成本和净定期福利成本的预计福利义务部分的加权平均贴现率分别为2024财年公司养老金计划的5.44%、5.37%和5.34%。公司退休后计划2024财年用于确定服务成本、利息成本和净定期福利成本的预计福利义务部分的加权平均贴现率分别为5.39%、5.49%和5.40%。这些假定贴现率降低25个基点将使公司养老金计划的总净定期福利成本增加60美元，并且不会对公司2024财年退休后计划的净定期福利成本产生影响。
计划资产的预期长期回报是基于对计划在长期范围内的资产配置结构的定期审查和建模。对每个资产类别的回报预期是审查和建模中使用的最重要的假设，基于对历史数据、前瞻性经济前景和经济/金融市场理论的综合审查。预期长期回报率是在以下确定的合理利率范围内选择的：（a）投资政策所涵盖的资产类别的历史实际回报（扣除通货膨胀），以及（b）向计划参与者支付福利的长期期间的通货膨胀预测。2024财年公司基金化养老金计划的计划资产加权平均预期长期收益率为6.41%。
资本市场的表现会影响以信托形式持有的资产的价值，以满足公司资金计划下的未来义务。未来不利的市场表现可能导致这些资产的回报率低于公司的预期，这可能会增加公司与这些计划相关的资金需求，并通过增加净定期福利成本对公司的经营业绩产生负面影响。养老金计划资产长期回报率假设降低25个基点将使2024财年的净定期养老金福利成本增加270美元。
项目8。财务报表和补充数据
第8项要求的财务报表出现在本年度报告第F-1页的10-K表格上，并以引用方式并入本文。
44


项目9。会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧
无。
项目9a。控制和程序
评估披露控制和程序
我们的管理层在我们的执行主席兼首席执行官以及我们的执行副总裁兼首席财务官的参与下，评估了《证券交易法》下规则13a-15（e）和15d-15（e）中定义的我们的披露控制和程序的设计和运作的有效性。基于该评估，我们的执行主席兼首席执行官以及我们的执行副总裁兼首席财务官得出结论，公司的披露控制和程序自2024年6月30日起生效。
管理层关于财务报告内部控制的报告
管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制，这一术语在《交易法》第13a-15（f）条中定义。公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序：（i）与维护记录有关，这些记录以合理的细节准确和公平地反映公司资产的交易和处置；（ii）提供合理保证，交易记录是必要的，以允许按照公认会计原则编制财务报表，并且公司的收支仅根据公司管理层和董事的授权进行；以及（iii）就防止或及时发现未经授权的获取、使用、或处置可能对财务报表产生重大影响的公司资产。
财务报告内部控制旨在为财务报告的可靠性和根据公认会计原则为外部目的编制财务报表提供合理保证。财务报告内部控制由于其固有的局限性，可能无法防止或发现错报。此外，对未来期间的任何有效性评估的预测都会受到以下风险的影响：由于条件的变化，控制可能变得不充分，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
在包括公司首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下，我们基于框架对我们的财务报告内部控制的有效性进行了评估，并于内部控制—一体化框架（2013年）由Treadway委员会赞助组织委员会发布。根据这一评估结果，我们的管理层得出结论，我们对财务报告的内部控制在2024年6月30日是有效的。截至2024年6月30日，我们对财务报告的内部控制的有效性已由独立注册公共会计师事务所德勤会计师事务所（Deloitte & Touche LLP）审计，如其报告所述，该报告包含于此。
财务报告内部控制的变化
截至2024年6月30日的财政季度，公司对财务报告的内部控制（该术语在《交易法》规则13a-15（f）和15d-15（f）中定义）没有发生对公司财务报告的内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
项目9b。其他信息
无。
项目9c。关于阻止检查的外国司法管辖区的披露
不适用。
45


第三部分
项目10。董事、执行官和公司治理
有关我们的董事、行政人员、企业管治及 内幕交易政策 和程序将包含在公司股东2024年年度会议的代理声明中，该声明预计将在我们的财政年度结束后的120天内提交，并以引用方式并入本文。
项目11。高管薪酬
有关高管薪酬的信息将包含在公司2024年年度股东大会的代理声明中，该声明预计将在我们的财政年度结束后的120天内提交，并以引用方式并入本文。
项目12。若干受益所有人的证券所有权和管理层及相关股东事项
与我们普通股的实益所有权相关的信息将包含在公司股东2024年年度会议的代理声明中，该声明预计将在我们财政年度结束后的120天内提交，并以引用方式并入本文。
项目13。若干关系及关联交易、董事独立性
有关某些关系和相关交易以及董事独立性的信息将包含在公司股东2024年年度会议的代理声明中，该声明预计将在我们的财政年度结束后的120天内提交，并以引用方式并入本文。
项目14。首席会计师费用和服务
有关首席会计师费用和服务的信息将包含在公司股东2024年年度会议的代理声明中，该声明预计将在我们的财政年度结束后的120天内提交，并以引用方式并入本文。
46


第四部分
项目15。展品和财务报表附表
页
没有。
以下文件作为本报告的一部分提交：
1.
第页所列索引所示的财务报表
F-1
2. 财务报表时间表：
支持合并和合并财务报表的附表：
52
除上述所列之外的附表已被省略，因为它们要么不适用，要么不是必需的，要么信息包含在本文其他地方。
3. 展品：
以下文件作为证物在此提交：
展览
没有。
描述
2.1
2.2
3.1
3.2
4.1
4.2
4.3
47


展览
没有。
描述
10.22
48


展览
没有。
描述
49


展览
没有。
描述
50


展览
没有。
描述
101
以下材料来自于以内联可扩展业务报告语言（iXBRL）格式编制的截至2024年6月30日的财政年度的10-K表格的Madison Square Garden Entertainment Corp.年度报告：（i）综合资产负债表，（ii）综合及合并经营报表，（iii）综合及合并全面收益表（亏损），（iv）综合及合并现金流量表，（v）综合及合并权益表（赤字），及（vi）综合及合并财务报表附注。
104
该公司截至2024年6月30日止年度的10-K表格年度报告的封面采用内联XBRL格式，载于附件 101。
_________________
*根据S-K条例第601（b）（10）项，本展品中省略了以括号内星号“[ * * * * * ]”标识的某些机密信息，因为这些信息既（i）不重要，又（ii）如果公开披露将对公司造成竞争性损害。
* *随函附上。根据1934年《证券交易法》第18条的规定，这些证物不应被视为“已提交”，或以其他方式受该部分的责任约束。此类证物不应被视为纳入根据1933年《证券法》或1934年《证券交易法》提交的任何文件中。
↓本证物为管理合同或补偿性计划或安排。
项目16。表格10-K摘要
公司已选择不提供概要资料。
51

Madison Square Garden Entertainment Corp.
附表二
估值和合格账户
（单位：千）
（增加）/扣除
余额
开始
期间		 计入成本及开支 记入其他账户 扣除 余额
结束
期
截至2024年6月30日止年度
呆账备抵/信贷损失 $ ( 472 ) $ ( 579 ) $ —   $ 469   $ ( 582 )
递延税项估值免税额 ( 95,352 ) 108,506   ( 13,154 )
(a)
—   —  
$ ( 95,824 ) $ 107,927   $ ( 13,154 ) $ 469   $ ( 582 )
截至2023年6月30日止年度
呆账备抵/信贷损失 $ ( 3,710 ) $ ( 81 ) $ —   $ 3,319   $ ( 472 )
递延税项估值免税额 ( 151,043 ) 34,147   21,544  
(b)
—   ( 95,352 )
$ ( 154,753 ) $ 34,066   $ 21,544   $ 3,319   $ ( 95,824 )
截至2022年6月30日止年度
呆账备抵/信贷损失 $ ( 4,167 ) $ ( 166 ) $ —   $ 623   $ ( 3,710 )
递延税项估值免税额 ( 119,135 ) ( 31,679 ) ( 229 ) —   ( 151,043 )
$ ( 123,302 ) $ ( 31,845 ) $ ( 229 ) $ 623   $ ( 154,753 )
_________________
(a)2024财年，$ 13,513 计入其他递延税项，并以相等和抵消的方式计入估值备抵。
(b)在进行MSGE分销之前，公司提前为门票销售、赞助和套房出租收取的款项记录为递延收入，并在为会计和税收目的赚取收入时确认为收入。这笔递延收入中的大部分的税收确认被加速至MSGE分配日期，由Sphere Entertainment负责。公司不会向Sphere Entertainment偿还此类税款。在MSGE分配时，该公司记录了一项递延所得税资产和相应的估值备抵$ 71,395 关于所得税目的的递延收入加速。此外，该公司在进行MSGE分配之前的历史合并和合并财务报表反映了净经营亏损（“NOL”）和根据单独的回报基础计算的税收抵免。这些NOL结转的计算如同公司作为一个单独的独立实体运营。由于MSGE分配，NOL和税收抵免没有结转给公司的金额为$ 106,272 并记入递延税项负债，估值备抵的分录相等且相抵。此外，$ 13,333 与其他递延税项相关的入账，估值备抵的记项相等且相抵。


52



签名
根据经修订的《1934年证券交易法》第13或15（d）节的要求，注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告，并因此获得正式授权，于16日第2024年8月1日。
Madison Square Garden Entertainment Corp.
签名： /s/迈克尔·J·格劳
姓名： 迈克尔·J·格劳
职位： 执行副总裁兼首席财务官（首席财务官兼临时首席会计官）
律师权
通过这些礼物了解所有人，以下出现的每个人的签名即构成并指定Michael J. Grau、Laura Franco和Mark C. Cresitello，并且他们每个人，作为该人的真实合法的律师和代理人，对该人以该人的名义、地点和代替，以任何和所有身份签署本报告，并将其连同所有证物以及与此相关的其他文件提交给证券交易委员会，授予上述律师和代理人，全权和授权作出和执行每一项必要和必要的行为和事情，以尽可能充分地达到他可能或可能亲自作出的所有意图和目的，特此批准和确认上述实际代理人和代理人或他们中的任何人可能凭借本协议合法作出或促使作出的一切。
根据经修订的1934年《证券交易法》的要求，本报告已由以下人员在所示日期以身份签署如下。
姓名 标题 日期
/s/JAMES L. DOLAN 执行总裁兼首席执行官
（首席执行官）及董事		 2024年8月16日
James L. Dolan
/s/迈克尔·J·格劳 执行副总裁兼
首席财务官（首席财务官兼临时首席会计官）		 2024年8月16日
迈克尔·J·格劳
/s/马丁·班迪尔 董事 2024年8月16日
Martin Bandier
/s/唐娜·科尔曼 董事 2024年8月16日
唐娜·科尔曼
Charles F. Dolan 董事 2024年8月16日
Charles F. Dolan
Charles P. Dolan 董事 2024年8月16日
Charles P. Dolan
53



姓名 标题 日期
Marianne Dolan Weber 董事 2024年8月16日
Marianne Dolan Weber
Paul J. Dolan 董事 2024年8月16日
Paul J. Dolan
Quentin F. Dolan 董事 2024年8月16日
Quentin F. Dolan
/s/Ryan T. DOLAN 董事 2024年8月16日
Ryan T. Dolan
Thomas C. Dolan 董事 2024年8月16日
Thomas C. Dolan
Frederic V. Salerno 董事 2024年8月16日
Frederic V. Salerno
Brian G. Sweeney 董事 2024年8月16日
Brian G. Sweeney

54



合并和合并财务报表的指数

 
页
独立注册会计师事务所的报告( 德勤会计师事务所 , 纽约州纽约 、审计师事务所编号： 34 )
F-2
F-5
F-6
F-7
F-8
F-9

















F-1



独立注册会计师事务所报告
致Madison Square Garden Entertainment Corp.的股东和董事会

对财务报表的意见

我们审计了随附的Madison Square Garden Entertainment Corp.及附属公司（“公司”）截至2024年6月30日及2023年6月30日的合并资产负债表、截至2024年6月30日止三年各年的相关合并及合并经营报表、综合收益（亏损）、现金流量及权益（亏损），以及索引第15项所列的相关附注及财务报表附表二（统称“财务报表”）。我们认为，财务报表按照美国普遍接受的会计原则，在所有重大方面公允反映了公司截至2024年6月30日和2023年6月30日的财务状况，以及截至2024年6月30日止三年期间每年的经营业绩和现金流量。

我们还审计了，根据美国上市公司会计监督委员会（PCAOB）的标准，公司截至2024年6月30日的财务报告内部控制，基于在内部控制—一体化框架（2013年）由Treadway委员会发起组织委员会出具并于2024年8月16日出具我们的报告，对公司财务报告内部控制发表了无保留意见。

意见依据

这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是在我们审计的基础上对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例，我们被要求对公司具有独立性。

我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计，以就财务报表是否不存在重大错报获取合理保证，无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行程序以评估财务报表的重大错报风险，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查有关财务报表中的数额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评估财务报表的总体列报方式。我们认为，我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。

关键审计事项

下文通报的关键审计事项是对财务报表的当期审计产生的事项，已传达或要求传达给审计委员会，并且（1）涉及对财务报表具有重要意义的账目或披露，以及（2）涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变我们对财务报表的意见，作为一个整体，我们也不会通过传达下文的关键审计事项，就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。


关联交易—参见财务报表附注17

关键审计事项说明

截至2024年6月30日，多兰传媒家族，包括为Dolan家族成员提供的信托（统称为Dolan家族集团），是公司、Sphere Entertainment Co.（“Sphere Entertainment”）、麦迪逊广场花园体育公司 Sports Corp.（“MSG Sports”）、AMC Networks Inc.以及其他相关实体的大部分实益拥有人。此外，两家公司之间还存在一定的董事和高管重叠。这些实体均已于2024年6月30日被确定为关联方。

公司已与关联方订立若干交易，包括但不限于使用Madison Square花园球馆、赞助、广告销售和服务代理的协议、球队赞助分配协议及服务协议，其中包括（i）公司执行主席兼首席执行官与Sphere Entertainment和MSG Sports以及（ii）公司副主席与Sphere Entertainment、MSG Sports和AMC Networks的若干共同行政支持成本。我们将对公司认定关联方及关联交易的评估确定为关键审计事项。这要求在执行审计程序时，必须有高度的审计师判断力和更大程度的努力，以评估管理层为识别公司关联方和关联方交易而执行的程序的合理性。
审计中如何应对关键审计事项

F-2


我们有关公司识别关联方和关联交易的审计程序包括以下内容，其中包括：
•我们测试了公司关联方流程内部控制的有效性，包括对公司关联方关系和交易的识别、与关联方交易的授权和批准、关联方之间收入和经营费用的分配、与关联方的关系和交易在财务报表中的核算、分类和披露的控制；

•就关联交易向包括公司内部法律顾问在内的执行人员、包括非财务和会计人员在内的管理层主要成员以及董事会审计委员会进行了询问；

•阅读与关联方以及关联方之间的协议和合同，评估是否获得授权和批准以及有关交易的条款和其他信息与有关交易的商业目的的查询和获得的其他审计证据的解释一致；

•在我们的数据专家的协助下，我们分析了总分类账细节，以识别与关联方的潜在未披露交易；

•将公司的适用账户对账与关联方的往来和余额记录进行了比较；
•对于关联方之间新增或修订的收入安排，评估管理层将交易价格分配给安排中确定的每项履约义务的合理性；

•收到关联方的确认，并对公司记录的回复进行了对比；

•履行了以下程序，以识别与公司与关联方之间可能还包括第三方的潜在未披露交易相关的信息：

•阅读公司董事会及董事会相关委员会会议纪要；

•检查了公司董事和高级管理人员完成的年度合规调查问卷；

•阅读公开来源，包括公司的公开文件和新闻稿以及某些分析师和行业报告；和

•收听或阅读了公司财报电话会议的记录。


/s/德勤会计师事务所
纽约，纽约
2024年8月16日
我们自2022年起担任公司核数师。







F-3


独立注册会计师事务所报告

致Madison Square Garden Entertainment Corp.的股东和董事会

关于财务报告内部控制的意见

我们对Madison Square Garden Entertainment Corp.及子公司（“公司”）截至2024年6月30日的财务报告内部控制情况进行了审计，审计依据的标准为内部控制—一体化框架（2013年）由Treadway委员会赞助组织委员会（COSO）发布。我们认为，截至2024年6月30日，公司在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制，基于在内部控制—一体化框架（2013年）COSO发行。

我们亦已根据美国公众公司会计监督委员会（PCAOB）的标准，对公司截至2024年6月30日止年度的合并财务报表及我们于2024年8月16日的报告进行审计，对该等财务报表发表无保留意见。

意见依据

公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制，并负责评估财务报告内部控制的有效性，包括在项目9a中出现的随附的“管理层关于财务报告内部控制的报告”中。我们的责任是在我们审计的基础上，对公司财务报告内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例，我们被要求对公司具有独立性。

我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计，以就是否在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制获得合理保证。我们的审计包括了解财务报告内部控制，评估存在重大缺陷的风险，根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运行有效性，以及在当时情况下执行我们认为必要的其他程序。我们认为，我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。

财务报告内部控制的定义和局限性

公司对财务报告的内部控制是旨在根据公认会计原则为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证的过程。公司对财务报告的内部控制包括：（1）与维护记录有关的政策和程序，这些记录以合理的细节准确和公平地反映公司资产的交易和处置；（2）提供合理保证，交易记录是必要的，以允许按照公认会计原则编制财务报表，并且公司的收支只是根据公司管理层和董事的授权进行；（3）就防止或及时发现未经授权的获取、使用、或处置可能对财务报表产生重大影响的公司资产。

财务报告内部控制由于其固有的局限性，可能无法防止或发现错报。此外，对未来期间的任何有效性评估的预测都受到以下风险的影响：由于条件的变化，控制可能变得不充分，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。


/s/德勤会计师事务所
纽约，纽约
2024年8月16日

F-4


Madison Square Garden Entertainment Corp.
合并资产负债表
（单位：千，每股数据除外）
6月30日，
2024 2023
物业、厂房及设备
当前资产：
现金、现金等价物和限制性现金 $ 33,555   $ 84,355  
应收账款，净额 77,259   63,898  
关联方应收款项、流动 17,469   69,466  
预付费用及其他流动资产 90,801   77,562  
流动资产总额 219,084   295,281  
非流动资产：
物业及设备净额 633,533   628,888  
使用权租赁资产 388,658   235,790  
商誉 69,041   69,041  
无限期无形资产 63,801   63,801  
递延所得税资产，净额 68,307   —  
其他非流动资产 110,283   108,356  
总资产 $ 1,552,707   $ 1,401,157  
负债和赤字
流动负债：
应付账款、应计及其他流动负债 $ 203,750   $ 214,725  
关联方应付款项、当期 42,506   47,281  
长期债务，当前 16,250   16,250  
营业租赁负债，流动 27,736   36,529  
递延收入 215,581   225,855  
流动负债合计 505,823   540,640  
非流动负债：
长期债务，扣除递延融资成本 599,248   630,184  
非流动经营租赁负债 427,014   219,955  
递延税项负债，净额 —   23,518  
其他非流动负债 43,787   56,332  
负债总额 1,575,872   1,470,629  
承付款项和或有事项（见附注11）
赤字：
A类普通股(a)
456   450  
B类普通股(b)
69   69  
额外实收资本 33,481   17,727  
按成本计算的库存股票（ 4,365 和 840 分别截至2024年6月30日和2023年6月30日的股份）
( 140,512 ) ( 25,000 )
留存收益（赤字） 115,603   ( 28,697 )
累计其他综合损失 ( 32,262 ) ( 34,021 )
总赤字 ( 23,165 ) ( 69,472 )
总负债和赤字 $ 1,552,707   $ 1,401,157  
_________________
(a) A类普通股，$ 0.01 每股面值， 120,000 股授权； 45,556 和 45,024 截至2024年6月30日已发行股份 和2023年6月30日。
(b) B类普通股，$ 0.01 每股面值， 30,000 股授权； 6,867 截至2024年6月30日已发行股份 和2023年6月30日。

见合并和合并财务报表附注。
F-5


Madison Square Garden Entertainment Corp.
合并和合并经营报表
（单位：千，每股数据除外）
  截至6月30日的年度，
2024 2023 2022
收入(a)
娱乐产品收入
$ 723,897   $ 643,885   $ 483,340  
食品、饮料和商品收入 162,092   135,933   98,740  
球馆许可费及其他租赁收入 73,276   71,678   71,410  
总收入 959,265   851,496   653,490  
直接运营费用(a)
娱乐产品、竞技场许可费以及其他租赁直接运营费用
( 475,502 ) ( 420,301 ) ( 359,547 )
食品、饮料、商品直营费
( 93,334 ) ( 79,628 ) ( 57,754 )
直接运营费用总额 ( 568,836 ) ( 499,929 ) ( 417,301 )
销售、一般和管理费用(a)
( 206,963 ) ( 180,216 ) ( 167,132 )
折旧及摊销 ( 53,876 ) ( 60,463 ) ( 69,534 )
收益，处置净额 —   4,361   —  
重组费用 ( 17,649 ) ( 10,241 ) ( 5,171 )
营业收入（亏损） 111,941   105,008   ( 5,648 )
利息收入(a)
2,976   7,244   7,150  
利息支出 ( 57,954 ) ( 51,869 ) ( 53,110 )
债务清偿损失 —   —   ( 35,629 )
其他（费用）收入，净额 ( 4,672 ) 17,389   ( 49,033 )
所得税前营业收入（亏损） 52,291   77,772   ( 136,270 )
所得税优惠（费用） 92,009   ( 1,728 ) 70  
净收入（亏损） 144,300   76,044   ( 136,200 )
减：归属于不可赎回非控股权益的净亏损 —   ( 553 ) ( 2,864 )
归属于味精娱乐股东的净利润（亏损） $ 144,300   $ 76,597   $ ( 133,336 )
归属于味精娱乐股东的每股收益（亏损）：
基本 $ 2.99   $ 1.48   $ ( 2.58 )
摊薄 $ 2.97   $ 1.47   $ ( 2.58 )
普通股加权平均数：
基本 48,275 51,819 51,768
摊薄 48,589 52,278 51,768
_________________
(a) 见附注17。关联方安排的进一步信息的关联交易。

见合并和合并财务报表附注。
F-6


Madison Square Garden Entertainment Corp.
综合及合并综合收益（亏损）报表
（单位：千）
截至6月30日的年度，
2024 2023 2022
净收入（亏损） $ 144,300   $ 76,044   $ ( 136,200 )
其他综合（收益）损失，所得税前：
养老金计划和退休后计划：
期间产生的未摊销净收益（亏损） 315   ( 1,496 ) ( 2,805 )
计入净定期福利成本的精算损失净额摊销 1,809   520   1,420  
结算损失 7   5   —  
其他综合收益（亏损），所得税前 2,131   ( 971 ) ( 1,385 )
与其他综合收益项目相关的所得税（费用）利 ( 372 ) 176   243  
其他综合收益（亏损），扣除所得税后的净额 1,759   ( 795 ) ( 1,142 )
综合收益（亏损） 146,059   75,249   ( 137,342 )
减：不可赎回非控股权益应占综合亏损 —   ( 553 ) ( 2,864 )
味精娱乐股东应占综合收益（亏损） $ 146,059   $ 75,802   $ ( 134,478 )

见合并和合并财务报表附注。

F-7


Madison Square Garden Entertainment Corp.
合并和合并现金流量表
（单位：千）
截至6月30日的年度，
2024 2023 2022
经营活动：
净收入（亏损） $ 144,300   $ 76,044   $ ( 136,200 )
调整净收益（亏损）与经营活动提供的净现金：
折旧及摊销 53,876   60,463   69,534  
股份补偿费用 31,168   31,813   39,357  
递延融资成本摊销 3,351   3,221   6,781  
递延所得税（福利）费用 ( 92,197 ) 720   225  
以实物利息支付的关联方 ( 512 ) ( 3,189 ) ( 3,582 )
公允价值易于确定的股权投资的未实现和已实现亏损（收益）净额
1,242   ( 16,050 ) 49,842  
债务清偿损失 —   —   35,629  
其他非现金调整 1,556   ( 4,280 ) 166  
资产负债变动：
应收账款，净额 ( 13,940 ) 38,844   ( 34,861 )
关联方应收应付款项，净额 47,222   ( 43,037 ) 19,535  
预付费用及其他流动和非流动资产 ( 44,195 ) ( 31,363 ) ( 42,408 )
应付账款、应计及其他流动和非流动负债 ( 55,730 ) ( 696 ) 87,556  
递延收入 ( 10,274 ) 24,254   4,173  
经营租赁使用权资产和租赁负债 45,399   ( 1,050 ) ( 396 )
经营活动所产生的现金净额 $ 111,266   $ 135,694   $ 95,351  
投资活动
资本支出 ( 24,181 ) ( 15,188 ) ( 15,797 )
出售（购买）投资所得款项 28,465   24,289   ( 350 )
处置收益，净额 —   27,904   —  
应收贷款收益 —   —   68,367  
向关联方借款 ( 65,000 ) ( 6,700 ) ( 6,780 )
其他投资活动 ( 1,655 ) —   —  
投资活动提供（使用）的现金净额 $ ( 62,371 ) $ 30,305   $ 45,440  
融资活动
发放贷款所得款项 $ —   $ 304   $ 650,000  
长期债务本金偿还 ( 106,350 ) ( 20,126 ) ( 646,750 )
偿还关联方借款 ( 304 ) —   —  
循环信贷融资所得款项 73,000   —   29,100  
股票回购 ( 50,874 ) ( 25,000 ) —  
债务清偿成本 —   —   ( 12,838 )
代替以股权为基础的补偿而发行的股份而支付的税款 ( 14,534 ) —   —  
支付债务融资成本 ( 633 ) —   ( 16,060 )
向Sphere Entertainment及其子公司的净转移
—   ( 99,395 ) ( 399,739 )
筹资活动使用的现金净额 $ ( 99,695 ) $ ( 144,217 ) $ ( 396,287 )
现金、现金等价物和受限制现金净增加（减少）额
( 50,800 ) 21,782   ( 255,496 )
现金、现金等价物和限制性现金，期初
84,355   62,573   318,069  
现金、现金等价物和限制性现金，期末
$ 33,555   $ 84,355   $ 62,573  
非现金投融资活动：
已发生但尚未支付或由房东支付的资本支出
$ 34,765   $ 761   $ 1,585  
转让给公司的应付关联方借款 $ —   $ 53,656   $ —  
非现金股票回购代替支付关联方到期借款
$ 65,512   $ 5,350   $ 4,019  

见合并和合并财务报表附注。
F-8


Madison Square Garden Entertainment Corp.
合并及合并权益报表（赤字）
（单位：千）
共同
股票		 Sphere Entertainment Co.投资
额外
实收资本
库存股票
留存收益（赤字）
累计其他综合损失 Madison Square Garden Entertainment Corp.股东权益合计（赤字） 不可赎回
非控制性
利益		 总股本（赤字）
截至2021年6月30日余额 $ —   $ 529,500   $ —   $ —   $ —   $ ( 33,598 ) $ 495,902   $ 2,750   $ 498,652  
净亏损 — ( 133,336 ) — — — — ( 133,336 ) ( 2,864 ) ( 136,200 )
其他综合损失 — — — — — ( 1,142 ) ( 1,142 ) — ( 1,142 )
综合损失 — — — — — — ( 134,478 ) ( 2,864 ) ( 137,342 )
Sphere Entertainment Co.投资净减少 — ( 362,899 ) — — — — ( 362,899 ) — ( 362,899 )
截至2022年6月30日余额 $ —   $ 33,265   $ —   $ —   $ —   $ ( 34,740 ) $ ( 1,475 ) $ ( 114 ) $ ( 1,589 )
净收入 — 105,294   — — ( 28,697 ) — 76,597   ( 553 ) 76,044  
其他综合损失 — — — — — ( 795 ) ( 795 ) — ( 795 )
综合收益（亏损） — — — — — — 75,802   ( 553 ) 75,249  
股份补偿 — — 5,981   — — — 5,981   — 5,981  
BCE处置 — — — — — — — 667   667  
Sphere Entertainment Co.投资净减少 — ( 105,794 ) — — — — ( 105,794 ) — ( 105,794 )
Sphere Entertainment Co. Investment发行普通股及重新分类 519   ( 32,765 ) 11,996   — — 1,514   ( 18,736 ) — ( 18,736 )
股票回购，含税 — — ( 250 ) ( 25,000 ) —  —  ( 25,250 ) — ( 25,250 )
截至2023年6月30日的余额 $ 519   $ —   $ 17,727   $ ( 25,000 ) $ ( 28,697 ) $ ( 34,021 ) $ ( 69,472 ) $ —   $ ( 69,472 )
净收入 — — — — 144,300   — 144,300   — 144,300  
其他综合收益 — — — — — 1,759   1,759   — 1,759  
综合收益 — — — — — — 146,059   — 146,059  
股份补偿 — — 31,168   — — — 31,168   — 31,168  
与以股份为基础的补偿而发行的股份相关的扣缴税款 6   — ( 14,540 ) — — — ( 14,534 ) — ( 14,534 )
股票回购，含税 — — ( 874 ) ( 115,512 ) — — ( 116,386 ) — ( 116,386 )
截至2024年6月30日的余额 $ 525   $ —   $ 33,481   $ ( 140,512 ) $ 115,603   $ ( 32,262 ) $ ( 23,165 ) $ —   $ ( 23,165 )
见合并和合并财务报表附注。

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Madison Square Garden Entertainment Corp.
合并和合并财务报表附注
除另有说明外，以下合并和合并财务报表附注中包含的所有金额均以千为单位列报。
注1。 业务说明和列报依据
业务说明
Madison Square Garden Entertainment Corp.（连同其附属公司，如适用，“公司”或“MSG Entertainment”）是一家现场娱乐公司，由标志性场所和大型娱乐内容组成。利用公司强大的品牌和现场娱乐专业知识，公司提供独特的体验，为卓越和创新树立了标准，同时与多样化和热情的观众建立了深厚的联系。公司经营和报告财务信息于 One 可报告分部。公司决定组织为 One 可报告分部基于其内部组织结构、管理其运营的方式，以及公司执行主席兼首席执行官、其首席运营决策者（“CODM”）评估分部业绩所使用的标准。公司的主要经营决策者审查公司的总经营业绩，以评估整体业绩和分配资源。
该公司的场馆组合包括：Madison Square花园（“花园”）、Madison Square花园的剧院、无线电城音乐厅、灯塔剧院和芝加哥剧院。公司还拥有和生产原产，该由无线电城Rockettes主演的圣诞奇观（the "圣诞壮观”).该公司还拥有娱乐和体育预订业务，每年为数百万客人展示各种引人注目的音乐会、家庭表演和特别活动，以及多样化的体育赛事组合。
该公司在其拥有或以长期租赁经营的场所开展很大一部分业务。该公司拥有花园、Madison Square花园的剧院和芝加哥剧院，并租赁无线电城音乐厅和灯塔剧院。
该公司的所有收入和资产都归属于或位于美国，主要集中在纽约市都会区。
味精娱乐发行
于2023年4月20日（“MSGE发行日期”），Sphere Entertainment Co.（“Sphere Entertainment”），发行约 67 Madison Square Garden Entertainment Corp.（“MSG Entertainment”或“公司”）已发行普通股的百分比，授予其股东（“MSGE分配”），Sphere Entertainment保留约 33 紧随MSGE分配后，占MSG Entertainment已发行普通股（A类普通股形式）（“MSGE保留权益”）的百分比。因此，该公司于2023年4月21日通过MSGE分销成为一家独立的上市公司。
在MSGE分配中，Sphere Entertainment的股东收到了（a） One MSG Entertainment的A类普通股份额，面值$ 0.01 每股（“A类普通股”），为Sphere Entertainment的每一股A类普通股，面值$ 0.01 每股，于纽约时间2023年4月14日（「记录日期」）收市时持有纪录，及（b） One MSG Entertainment的B类普通股（“B类普通股”）份额，面值$ 0.01 每股，每一股Sphere Entertainment的B类普通股，面值$ 0.01 每股，于记录日期于纽约市时间收市时持有记录。
随着Sphere Entertainment于2023年9月22日完成对公司A类普通股的二次发行，Sphere Entertainment不再拥有公司的任何已发行普通股。
除非上下文另有要求，所有对Sphere Entertainment的提及均指Sphere Entertainment及其直接和间接子公司。
列报依据
该公司以截至6月30日的财政年度为基础进行报告。在这些合并及合并财务报表中，截至2024年6月30日、2023年和2022年的财政年度分别称为“2024财政年度”、“2023财政年度”和“2022财政年度”，截至2025年6月30日的财政年度称为“2025财政年度”。
公司截至2024年6月30日止期间的财务报表以综合基准呈列。在进行MSGE分派后，由于公司于2023年4月21日成为一家独立的公众公司，故公司截至2023年6月30日及截至2023年6月30日止年度所包括的2023年4月21日至2023年6月30日期间的财务报表均以综合基准呈列。公司截至2022年6月30日止年度的合并财务报表，以及包含在截至2023年6月30日止年度经营业绩中的2022年7月1日至2023年4月20日期间的财务信息，是根据Sphere的合并财务报表和会计记录单独编制的
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Madison Square Garden Entertainment Corp.
合并和合并财务报表附注
（续）
娱乐。这些财务报表反映了公司根据美国公认会计原则（“GAAP”）和美国证券交易委员会（“SEC”）员工会计公报（SAB）主题1-B的合并历史经营业绩、财务状况和现金流量，另一实体的子公司、分部或较小业务构成部分的财务报表中的费用分配及相关披露.财务会计准则委员会（“FASB”）在这些脚注中提及的美国公认会计原则是指FASB会计准则 编纂，也简称“ASC”。”
在2023年4月21日之前，没有为公司编制单独的财务报表，也没有作为Sphere Entertainment的独立业务运营。合并财务报表包括历史上由Sphere Entertainment或其他Sphere Entertainment子公司持有但具体可识别或以其他方式归属于公司的某些资产和负债。合并财务报表的列报就好像公司的业务在所有列报期间都进行了合并。合并后财务报表中的资产和负债已按历史成本基准反映，因为在紧接MSGE分配之前，呈列的所有资产和负债均由Sphere Entertainment全资拥有，并按结转基准转移予公司。
包含在截至2023年6月30日止年度的经营业绩和截至2022年6月30日止年度的合并经营报表中的2022年7月1日至2023年4月20日的财务信息包括对某些支持职能的分配，这些职能是由Sphere Entertainment以集中方式提供的，历史上并未在业务部门层面记录，例如与执行管理、财务、法律、人力资源、政府事务、信息技术和场地运营等相关的费用。作为MSGE分销的一部分，某些企业和运营支持职能已转移给该公司，因此，费用将反映在构成Sphere Entertainment历史运营的所有业务部门的负担上。这些费用已根据可识别时的直接使用情况分配给Sphere Entertainment，其余费用按公司或Sphere Entertainment的合并资产、员工人数或其他衡量标准按比例分配，这些费用记录为直接运营费用或销售、一般和管理费用的减少。
在MSGE分发之后，公司一直通过过渡服务协议（“TSA”）向Sphere Entertainment提供其中某些服务，因为提供支持职能的某些员工已作为MSGE分发的一部分转移到公司。
管理层认为，合并财务报表所依据的假设，包括有关分配一般公司费用的假设，是合理的。尽管如此，合并财务报表可能不包括公司本应发生的所有实际费用，并且可能无法反映其合并后的经营业绩、财务状况和现金流量，前提是该公司在所述期间是一家独立公司。如果公司是一家独立公司，将会产生的实际成本将取决于多种因素，包括组织结构和在包括信息技术和基础设施在内的各个领域做出的战略决策。该公司无法量化其在历史期间单独记录的金额。见附注17。关联交易 有关公司向Sphere Entertainment分配某些成本的更多信息。
截至MSGE发行日，Sphere Entertainment对公司的投资净额由Sphere Entertainment的股东通过分配约 67 公司普通股的百分比。公司股票的面值作为普通股的组成部分入账，剩余余额在MSGE分配日的合并资产负债表中作为留存赤字入账。

重新分类
为便于比较，根据公认会计原则，某些前期金额已重新分类，以符合本年度的列报方式。随附的截至2024、2023和2022财年的合并和合并财务报表进行了修订，将我们的收入和直接运营费用的列报方式从汇总改为分类。
注2。 重要会计政策摘要
a. 合并与合并原则
自2023年4月21日起，公司合并财务报表包括公司及子公司的账目。公司合并后业务中所有重要的公司间账户和余额均已消除。
对于MSGE分配日期之前的期间，合并财务报表包括某些历史上在Sphere Entertainment公司层面持有但可具体识别或以其他方式归属于公司的资产和负债。Sphere Entertainment与公司之间的某些历史公司间交易已被列为
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Madison Square Garden Entertainment Corp.
合并和合并财务报表附注
（续）
Sphere Entertainment在合并财务报表中的投资，因为它们被视为在MSGE发行生效时有效结算 并且历史上没有以现金结算。Sphere Entertainment与公司之间的某些其他历史公司间交易在合并财务报表中被归类为关联方，而不是公司间交易，因为它们历来以现金结算。与公司在MSGE分配之前向Sphere Entertainment进行的公司分配相关的费用被视为在交易记录时的合并财务报表中有效结算，并与Sphere Entertainment对公司的投资记录的抵消。见附注17。关联交易，以获取关联方安排的进一步信息。
公司于2022年12月2日出售了其在Boston Calling Events，LLC（“BCE”）的控股权，这些合并和合并财务报表反映了BCE直至其处置之前的经营业绩。见附注3。处置，有关处置的详细信息。
b. 估计数的使用
按照美国公认会计原则编制随附的合并和合并财务报表要求管理层对未来事件作出估计和假设。这些估计和基本假设影响所报告的资产和负债金额、有关或有资产和负债的披露以及所报告的收入和支出金额。此类估计包括信贷损失、商誉、无形资产、其他长期资产、递延税项资产、养老金和其他退休后福利义务以及相关的净定期福利成本以及其他负债的拨备。此外，在收入确认、折旧摊销、诉讼事项等事项中使用了估计。管理层认为其在财务报表中使用估计是合理的。
管理层利用历史经验和其他因素，包括总体经济环境和未来可能采取的行动，持续评估其估计。公司会在事实和情况需要时调整此类估计。然而，这些估计可能涉及重大的不确定性和判断，无法精确确定。此外，这些估计是基于管理层在某个时间点的最佳判断，因此，这些估计最终可能与实际结果不同。经济环境疲软或公司无法控制的其他因素导致的估计变动可能是重大的，将反映在公司未来期间的合并和合并财务报表中。
C.收入确认和直接营业费用
该公司的收入来自提供服务和销售有形产品，以及租赁交易。收入在合并和合并经营报表中按这三个类别列报，如下所述。
服务收入，以“娱乐产品收入”表示，主要包括：
•门票销售及其他门票相关收入
•公司未制作或推广/共同推广的在公司场馆举办的活动的场馆许可费
•赞助和标牌
•套房许可证和单晚套房出租
•广告佣金及相关服务费
•与公司在基础交易中不是委托人的商品销售相关的佣金
与提供服务和租赁相关的直接运营费用，列报为“娱乐产品、竞技场许可费和其他租赁直接运营费用”，主要包括：(a)
•包括直接人员费用在内的赛事制作成本
•场馆运营和基础设施成本(a)
•非本公司所有的场地的场地租赁成本
•赞助和标牌履行费用
•与套房许可证和某些内部标牌相关的合同收入分成费用
•与活动相关的营销和广告费用
产品收入，以“食品、饮料和商品收入”表示，包括：
•在公司场馆举办活动期间销售食品和饮料
•在公司场馆和通过传统零售渠道销售公司商品
与销售产品相关的直接经营费用，列示为“食品、饮料、商品直接经营费用”包括：
•包括直接人员费用在内的已售商品成本
•与麦迪逊广场花园体育公司（连同其附属公司（如适用，“味精体育”）在花园举办的活动中销售的食品和饮料有关的合同收入分成费用
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Madison Square Garden Entertainment Corp.
合并和合并财务报表附注
（续）
租赁收入，以“球馆许可费和其他租赁收入”表示，包括：
•与要求尼克斯和流浪者在花园打主场比赛的球馆许可协议（“球馆许可协议”）相关的租赁费用与MSG Sports
•转租收入
_________________
(a)租赁直接运营费用主要包括场地运营和基础设施成本。场馆运营和基础设施成本并没有具体分配到每个收入类别，而是全部归属于服务收入，这是公司的主要收入类别。因此，公司将服务和租赁直接运营费用合并在“娱乐产品、竞技场许可费和其他租赁直接运营费用”中，以用于演示目的。
公司在履行合同条款下的履约义务时或在履行时确认收入，这通常发生在承诺的商品或服务的控制权转移给客户时或在履行时。收入按反映公司预期有权换取该等商品或服务的代价（“交易价格”）的金额计量。在交易价格包含可变对价的范围内，公司使用公司预期有权获得的最可能金额估计应包含在交易价格中的可变对价金额。可变对价包含在交易价格中，如果公司判断该合同项下的累计收入未来很可能不会发生重大转回。对可变对价的估计以及确定是否将这些估计金额包括在交易价格中，主要是基于对公司预期业绩的评估和所有可合理获得的信息。该公司对从客户收取并汇给政府当局的税款进行净额核算，并将这些金额从收入中排除。
此外，公司递延某些成本以履行公司与客户的合同，只要这些成本与合同直接相关，预计将产生资源，用于履行公司在合同项下的履约义务，并预计将通过合同项下产生的收入收回。合同履行费用在公司履行相关履约义务时计入费用。
具有多项履约义务的安排
公司订立具有多项履约义务的安排，例如多年赞助协议，这可能为公司带来收入，以及Sphere Entertainment和MSG Sports在单一安排内。公司还从Sphere Entertainment和MSG Sports订立的类似类型的安排中获得收入。此类安排的付款条件可能因合同而异，但一般在整个合同期限内分期支付。每份赞助协议中包含的履约义务各不相同，可能包括广告和其他利益，例如但不限于花园和公司其他场地的标牌、数字广告、活动或特定物业广告，以及非广告利益，例如套房许可证和活动门票。如果公司的多年安排规定的履约义务在多年合同期限内是一致的，这种履约义务一般符合会计准则规定的系列定义。如果订立履约义务是为了满足系列的定义，则将合同期内所有年份的合同费用汇总，并在基础履约义务得到满足时按比例确认相关收入。
每项履约义务的收入确认时间取决于公司履行各自履约义务的相关事实和情况。公司根据履约义务的估计相对独立售价，将该等安排的交易价格分配给该安排内的每项履约义务。公司确定其估计独立售价的过程涉及管理层的判断，并考虑多种因素，包括公司特定因素和市场特定因素，这些因素可能因与每项履约义务相关的独特事实和情况而有所不同。公司在为其履约义务制定估计独立售价时考虑的关键因素包括但不限于为类似履约义务收取的价格、公司持续的定价策略和政策，以及考虑在具有多项履约义务的其他安排中出售的类似履约义务的定价。
公司可能会为获得其多年赞助协议而产生佣金等费用。公司在逐笔合同的基础上对这些成本进行资本化评估。在成本资本化的范围内，公司根据合同的事实和情况估计相关合同资产的使用寿命，可能是基础合同期限或估计的客户寿命。合同资产按预计使用寿命摊销。
本金与代理收入确认
公司根据管理层对公司在交易中是否作为委托人或代理人的评估，以毛额或净额报告收入。公司在交易中是否作为委托人或代理人的确定，是基于公司在转让给客户之前是否控制该商品或服务的评估。当公司得出结论认为其
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合并和合并财务报表附注
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在转让给客户之前控制商品或服务，公司在交易中被视为委托人，并按总额记录收入。当公司得出结论认为在转让给客户之前不控制该商品或服务而是安排另一实体提供该商品或服务时，公司作为代理并以其代理服务赚取的金额按净额记录收入。
合同余额
公司履行合同履约义务提前收取的款项，在递延收入内作为合同负债入账，并在公司履行相关履约义务时确认。公司不是发起人或共同发起人的事件的预收款项不代表合同负债，并记录在随附的合并和合并资产负债表的应计负债和其他流动负债中。公司对转让给客户的商品或服务有权获得对价且公司于报告日并无无条件票据权利的确认为收入的金额记录为合同资产。一旦公司的对价权利成为无条件，合同资产即转入应收账款。
公司原创制作的制作成本
公司递延制作的某些成本，如创意设计、布景、衣柜、彩排和公司专有节目的其他相关成本。递延制作成本在制作的业绩期间使用节目资产的预期寿命按直线法摊销，并在公司的综合和合并运营报表中作为娱乐产品、竞技场许可费和其他租赁直接运营费用的组成部分入账。每当有潜在减值迹象时，递延生产成本须进行可收回性评估。
收入分成费用
收入分成费用根据公司与MSG Sports之间的合同协议确定，主要涉及套房许可、某些内部标牌和场内食品和饮料销售，并在公司的合并和合并运营报表中作为娱乐产品、竞技场许可费和其他租赁直接运营费用的组成部分入账。
d. 广告费用
广告费用通常在发生时计入费用。 费用化的广告费用总额为$ 11,027 , $ 8,832 ，和$ 7,995 分别为2024、2023和2022财年。
e. 所得税
公司按照ASC主题740对所得税进行会计处理，所得税（“ASC主题740”）。公司的所得税拨备是基于当期收入、递延所得税资产和负债的变化，以及对不确定的税务状况的估计变化。递延税项资产须持续评估变现能力。在评估递延所得税资产的可变现性时，管理层会考虑递延所得税资产的部分或全部无法变现的可能性是否更大。公司实现递延所得税资产的能力取决于是否产生足够的未来应纳税所得额，以允许其可抵扣暂时性差异的实现。与不确定的税务状况相关的利息和罚款（如有）计入所得税费用。
在MSGE分配之前以及在2023年4月21日之前呈报的期间，所得税费用的记录如同公司独立于Sphere Entertainment提交纳税申报表一样。这种单独的回报方法适用于合并财务报表中所得税的会计指导，就好像公司在MSGE分配之前的期间是一家独立的公众公司一样。因此，现金缴税以及当期和递延税款项目可能无法反映公司在此次MSGE分配之前或之后的实际税款余额。在进行MSGE发行之前，该公司的经营业绩已包含在Sphere Entertainment的综合美国联邦和州所得税申报表中。根据美国国税局和各州税务机关颁布的规则，公司提交了2023年4月21日至2023年6月30日期间的首次美国所得税申报表。
f. 股份补偿
对于MSGE分配日期之前的期间，公司的某些员工参与了Sphere Entertainment的股份补偿计划。基于股份的补偿费用已根据先前授予Sphere Entertainment员工的奖励和条款归于公司。就合并和合并财务报表而言，记录了与企业员工相关的股份补偿费用分配给Sphere Entertainment。此外，归属于公司直接雇员的股份补偿费用在合并财务报表中记录。
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合并和合并财务报表附注
（续）
与Sphere Entertainment的董事和企业高管相关的股份补偿费用已按比例分配，管理层认为这是合理的。
在进行MSGE分配之后，公司根据奖励的授予日公允价值计量为换取基于权益的工具奖励而获得的员工服务成本。以股份为基础的薪酬成本在雇员被要求提供服务以换取奖励的期间内确认为收益，但授予非雇员董事的限制性股票单位除外，除非根据适用的奖励协议另有规定，这些限制性股票单位是完全归属的，并在授予日计入费用。
该公司在发生没收时对其进行核算，而不是估计预期的没收。
g. 每股收益（亏损）
对于MSGE分配日期之后的期间，归属于公司普通股股东的基本每股收益（“EPS”）是根据归属于公司普通股股东的净利润（亏损）除以该期间已发行普通股的加权平均数得出的。稀释后的每股收益反映了限制性股票单位的假定归属和股票期权的行使仅在此类影响本应具有稀释性的时期内的影响。对于报告净亏损的期间，稀释后每股收益的计算等于基本每股收益的计算，因为由于持续经营的亏损，普通股等价物将具有反稀释作用。A类普通股和B类普通股的持有人有权在宣布此类股息时按每股平等获得股息。由于A类和B类普通股的持有人有权享有相同的股息和清算权，未分配收益按比例分配给每一类普通股，因此由此产生的归属于普通股股东的基本和稀释每股净收益（亏损）对于A类和B类普通股在单独和合并的基础上都是相同的。
于MSGE发放日， 51,768 本公司普通股股份，包括 17,021 与MSGE相关的A类普通股保留权益，已发行。该股份金额被用于计算2022财年每股基本收益（亏损），因为在MSGE分配之前，该公司不是一家独立的公众公司。此外，对于2022财年，由于没有可用的股票交易信息来计算根据库存法所需的根据股份补偿计划可发行股票的稀释影响，因此计算稀释每股收益等于计算基本每股收益（亏损），根据ASC主题260，每股收益（“ASC主题260”）.
h. 现金及现金等价物
公司认为其投资于大幅持有自基金购买这些证券之日起三个月或更短时间内到期的高流动性证券的基金的余额为现金等价物。现金及现金等价物的账面值或因这些工具的短期到期而接近公允价值，或按公允价值计算。超过相关账面余额的未结支票计入随附的合并及合并资产负债表的应付账款。公司将这些账面现金透支的变化列示为经营活动产生的现金流量。
i. 受限现金
公司的受限制现金包括存放在与一般责任保险义务相关的托管账户中的现金。由于这些工具的短期到期，受限制现金的账面价值接近公允价值。
j. 短期投资
短期投资包括（i）原到期日超过三个月和（ii）公司有能力在一年内转换为现金的投资。
k. 应收账款
应收账款按可变现净值入账。公司保留信用损失备抵，为可能无法收回的应收账款做准备。信用损失准备是根据公司对信用风险的考虑和对应收账款账龄的分析、对存在无法支付风险的若干应收款项的具体识别、过往收款经验等因素进行估算得出的。 该公司确认了一笔津贴$ 582 和$ 472 分别为2024和2023财年。
l. 投资
对于公司公允价值易于确定的股权投资，这些投资的公允价值变动按季度计量，并在其他收入（费用）中记录，净额在随附的合并和合并经营报表中。
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（续）
采用权益会计法核算的公司投资按成本列账，加减公司应占投资净收益或亏损，但须作若干其他调整。权益法投资的成本包括收购的交易费用。按照公认会计原则的要求，如果股权投资的净资产中的成本与标的权益之间存在基差，公司会在有形资产和无形资产之间分配此类差异。公司应占投资净收益或亏损，包括与投资相关的无形资产摊销费用，反映在其他收益（费用）、净 在公司的合并和合并经营报表范围内。从被投资方收到的股息减少投资的账面金额。由于从其某些非合并关联公司收到财务信息的时间安排，公司以滞后三个月的基础记录其在这些关联公司的净收益或亏损中所占份额，但目前记录的无形资产摊销费用除外。
公司定期审查其权益法投资，以确定低于成本基础的公允价值下降是否非暂时性的。公司在确定时考虑的主要因素是投资的公允价值低于公司账面价值的时间长度；被投资方的未来前景；以及公司持有证券一段足以允许任何预期的公允价值回收的时间的意图和能力。此外，该公司还考虑了一般市场状况、行业状况、分析师评级等其他因素。如果公允价值下降被认为是非暂时性的，则将投资的成本基础减记至公允价值，并将亏损作为净收益的组成部分实现。
除权益法投资外，公司还存在其他公允价值难以确定的股权投资。公司以成本计量没有易于确定的公允价值的股权投资，减去任何减值，并根据同一发行人相同或类似投资的有序交易的可观察价格变化进行调整。可观察价格的变化反映在其他收入（费用）中，净额在随附的合并和合并经营报表中。
m. 物业及设备及其他长期资产
财产和设备以及其他长期资产，包括可摊销的无形资产，如果被收购，则按成本或收购日期的公允价值列报。新设施或设备的支出，以及延长现有设施或设备使用寿命的支出，按成本资本化和入账。公司长期资产的使用寿命是根据公司预期资产对公司产生经济利益的期间的估计得出的。在估计可使用年限时，公司会考虑但不限于陈旧风险、预期用途、公司计划、适用法律和许可要求等因素。折旧从资产可供预定用途之日开始计算。在建工程资产在可供预定使用前不计提折旧。维护和维修费用在发生时计入费用。
主要类别的财产和设备使用下列估计寿命按直线法折旧：
估计有用寿命
建筑物
最多 40 年
设备
1 年至 22 年
家具和固定装置
1 年至 10 年
租赁权改善
租期或改善使用年限较短者

n. 商誉和无限期资产
在收购会计法下，公司将所收购的可辨认资产、承担的负债以及在被收购方的任何非控制性权益与商誉分开确认，一般按收购日的公允价值确认。公司将截至收购日的商誉计量为转让对价的超额部分，亦按公允价值计量超过取得的可辨认资产和承担的负债的收购日金额的净额。公司为完成业务合并而产生的成本，如投资银行、法律和其他专业费用不被视为对价的一部分，公司在发生时将这些成本计入销售、一般和管理费用。此外，公司在确定金额的期间确认计量期间调整，包括如果在收购日完成会计核算，公司在以前各期将记录的任何金额对收益的影响。使用寿命不确定的商誉和可辨认无形资产不进行摊销。
o. 长期和无限期资产减值
在评估公司长期和无限期资产的可收回性时，公司必须对未来现金流量和其他因素作出估计和假设，以确定各自资产的公允价值。这些估计和假设可能对是否确认减值费用以及任何此类费用的规模产生重大影响。公允价值估计是根据特定时点的相关信息进行的，具有主观性，涉及
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（续）
重大不确定性和判断。如果这些估计或假设发生重大变化，公司可能需要记录与其长期和/或无限期资产相关的减值费用。
截至8月31日，商誉每年进行减值测试St以及在发生某些事件或情况变化时的任何时间。公司可选择进行定性评估，以确定是否更有可能发生减值。如果公司能够支持报告单位的公允价值低于其账面值的可能性不大的结论，公司将不需要对该报告单位进行定量减值测试。如果公司无法支持这样的结论或公司不选择进行定性评估，公司将通过比较报告单位的公允价值与其账面值（包括商誉）来识别潜在减值。在不对商誉进行定性评估的情况下，公司一般采用收益法（例如贴现现金流量法）或其他可接受的估值技术（包括成本法）确定报告单位的公允价值。减值损失的金额以报告单位的账面价值超过其公允价值的金额计量，不得超过商誉的账面价值。
截至8月31日可辨认无限期无形资产每年进行减值测试St以及在发生某些事件或情况发生实质性变化时的任何时间。公司可选择进行定性评估，以确定是否更有可能发生减值。在定性评估中，公司必须评估影响商誉以外的无限期无形资产的账面价值是否很可能超过其公允价值的所有定性因素，包括最近的任何公允价值计量。如果公司（i）确定此类减值很可能存在，或（ii）完全放弃定性评估，则公司必须着手进行定量分析。在定量评估下，可辨认无限期无形资产的减值测试由无形资产的估计公允价值与其账面价值的比较构成。如果无形资产的账面价值超过其公允价值，则按等于该超出部分的金额确认减值损失。公司一般在不对无形资产进行定性评估的情况下，采用收益法确定无限期无形资产的公允价值，例如特许权使用费减免法。
对于摊销的其他长期资产，包括物业和设备、使用权（“ROU”）租赁资产和无形资产，公司在出现潜在减值迹象时对资产进行可收回性评估。被评估的一组资产产生的未折现现金流量低于该组资产账面价值的，确定该资产组的公允价值，将该资产组的账面价值减记为公允价值。公司一般采用收益法确定使用寿命有限的无形资产的公允价值，如现金流折现法。
见附注10。商誉和无形资产进一步讨论商誉减值和无限期无形资产。
p. 租约
该公司的租赁主要包括certain个场馆，c合用办公空间、储藏室，并在较小程度上合用办公和其他设备。公司在安排开始时确定一项安排是否包含租赁。确定存在租赁的，租赁期限以出租人提供标的资产供公司使用之日为评估依据。公司对租赁期限的评估反映了不可撤销的租赁期限，包括公司合理确定不会行使的任何免租期和/或提前终止选择权所涵盖的期间，以及公司合理确定将行使的续期选择权所涵盖的期间。公司的租赁协议不包含重大剩余价值担保或重大限制性契约。
公司在租赁开始时将租赁分类确定为经营或融资，这支配了费用确认模式以及在租赁期内合并和合并经营报表和现金流量表中反映的列报方式。
对于期限超过12个月的租赁，租赁负债在租赁开始时记录在公司的合并和合并资产负债表中，反映了租赁期内固定最低付款义务的现值。与初始租赁负债相等的相应ROU资产也会被记录，并根据与执行租赁相关的任何预付租金和/或初始直接成本进行调整，并通过收到的任何租赁奖励进行减少。此外，ROU资产经调整以反映所购租赁合同项下任何高于或低于市场租赁条款。
公司在ROU资产和租赁负债的计量中包括与非租赁部分相关的固定付款义务，因为公司已选择将租赁和非租赁部分作为单一租赁部分一起核算。与融资租赁相关的使用权资产与与经营租赁相关的使用权资产分开列报，并计入公司合并和合并资产负债表的财产和设备净额。为计量公司对特定租赁的固定付款义务的现值，公司使用其增量借款利率，该利率是根据租赁开始时可获得的信息确定的，因为基础租赁安排中隐含的利率通常不
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很容易确定。公司的增量借款利率反映了其在有担保基础上借款所需支付的利率，并纳入了相关租赁的期限和经济环境。
对于经营租赁，固定租赁付款额在租赁期内按直线法确认为租赁费用。对于融资租赁，初始ROU资产在租赁期内按直线法折旧，同时确认与租赁负债增值相关的利息费用，最终由相关固定付款减少。对于期限为12个月或以下的租赁，任何固定租赁付款在租赁期内按直线法确认，不在合并和合并资产负债表中确认。经营租赁和融资租赁的可变租赁成本（如有）在发生时确认，这些成本不包括在合并和合并资产负债表中记录的租赁余额中。
q. 或有事项
因索赔、评估、诉讼、罚款和处罚等来源产生的或有损失负债，在很可能已经发生负债且评估金额能够合理估计的情况下入账。
r. 固定福利养老金计划和其他退休后福利计划
如附注13更全面地描述，养老金计划和其他退休后福利计划， 公司的某些员工在MSGE分配之前参加了由Sphere Entertainment赞助的固定福利养老金计划。在MSGE分配后，球娱娱乐将某些基金化的设定受益计划的保荐权转让给公司，公司在ASC主题715指导下对设定受益养老金计划进行会计处理，补偿—退休福利（“ASC主题715”）。因此，对于设定受益养老金计划的负债，合并和合并财务报表反映了此类计划对合并和合并运营报表以及合并和合并资产负债表的全部影响，公司记录了一项资产或负债，以确认设定受益养老金计划（多雇主计划除外）的资金状况，以及仅对在资产负债表日应计和未支付的设定受益养老金计划的任何所需供款的负债。归属于公司的相关养老金支出主要基于在职参与者的符合养老金条件的薪酬。
尚未通过合并及合并经营报表确认的精算损益记入累计其他综合收益（亏损），直至通过其他综合收益（亏损）作为净定期福利成本的组成部分摊销。
在MSGE分配日之后，公司同时制定了有资金和无资金的固定福利计划，以及一项缴费型其他退休后福利计划，覆盖一定的全职员工和退休人员。公司确认的费用是使用某些假设确定的，包括预期长期收益率和贴现率等。公司将其设定受益养老金和其他退休后计划（多雇主计划除外）的资金状况确认为合并和合并资产负债表中的资产或负债，并通过其他综合收益（亏损）确认发生变动当年的资金状况变化。
s. 公允价值计量
公允价值层次结构基于对用于计量公允价值的可观察或不可观察的估值技术的输入。可观察输入值反映了市场参与者根据从独立来源获得的市场数据对资产或负债进行定价时使用的假设，而不可观察输入值则反映了报告实体根据其自身市场假设进行的定价。公允价值层次由以下三个层次组成：
•I级——活跃市场中相同工具的报价。
•第二级——活跃市场中类似工具的报价；不活跃市场中相同或类似工具的报价；输入可观察或重要价值驱动因素可观察的模型衍生估值。
•III级——重要价值驱动因素不可观察的仪器。
t. 风险集中
可能使公司面临信用风险集中的金融工具主要包括现金和现金等价物。现金及现金等价物投资于货币市场账户和定期存款。该公司监控其投资现金和现金等价物的金融机构和货币市场基金，并在交易对手之间进行分散投资，以减轻对任何单一金融机构的风险敞口。该公司的重点主要是本金和流动性的安全性，其次是最大限度地提高其投资的收益率。
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u. 最近发布的会计公告
最近发布的会计公告
2023年11月，FASB发布会计准则更新（“ASU”）第2023-07号，改进可报告分部披露.该ASU旨在通过加强对重大分部费用的披露来改善分部披露。该准则要求披露此类费用的重大费用类别和金额，包括那些定期提供给主要经营决策者的、易于从定期提供的信息中计算出来的分部费用，或以实际金额以外的形式表示的重大费用。该准则将于2025财年对公司生效，并要求追溯适用于财务报表中列报的所有前期。公司目前正在评估额外披露要求对公司合并及合并财务报表的影响。
2023年12月，FASB发布ASU2023-09， 所得税披露的改进，一项关于改进所得税披露的最终标准，适用于所有须缴纳所得税的实体。该标准要求提供有关报告实体有效税率调节的分类信息，以及有关已缴纳所得税的信息。该标准旨在通过提供更详细的所得税披露来使投资者受益，这将有助于了解实体面临的司法管辖区税收立法的潜在变化以及随之而来的风险和机会，评估影响现金流预测和资本分配决策的所得税信息，并确定增加未来现金流的潜在机会。该标准将于2026财年对公司生效，并应前瞻性地应用。公司目前正在评估额外披露要求对公司合并及合并财务报表的影响。
注3。 处置
公司在2024财年没有任何处置。
我们对波士顿呼叫事件的兴趣的处置
公司于2022年12月1日订立协议，出售其于BCE的控股权益（“BCE处置”）。该交易于2022年12月2日结束，导致出售总收益$ 8,744 ，扣除交易成本。BCE符合SEC法规S-X规则11-01（d）-1和ASC主题805下的企业定义—业务组合.该处置并不代表对公司经营产生重大影响的战略转变，因此在ASC分主题205-20下并未反映为终止经营—停止运营.BCE处置收益记入收益，合并和合并经营报表中的处置净额。
企业飞机的处置
2022年12月30日，公司以$ 20,375 .与出售有关，公司确认损失$ 4,383 ，扣除交易成本。飞机处置损失记入收益，处置净额在合并和合并经营报表中。
注4。 收入确认
根据ASC主题606，在合并和合并经营报表中确认的所有收入均被视为来自与客户签订的合同的收入，客户合同收入（“ASC主题606”），除了根据ASC主题842入账的球馆许可协议以及租赁和转租的收入外，租约（“ASC主题842”）。附注2概述了公司按类别划分的收入。重要会计政策摘要。2024和2023财年，公司未对与客户签订的合同产生的应收款项或合同资产的信用损失计提任何重大拨备。
娱乐产品收入
公司与娱乐产品收入相关的履约义务一般在时间点或相关事件发生时或在相关协议期限内交付基本利益时履行。
娱乐产品收入包括公司或MSG Sports活动的花园套房许可收入。套件许可安排通常是多年固定费用安排，其中包括年费增加。套房许可安排的付款条款可能因合同而异，但通常在每个许可年度之前分期付款。公司在此类安排下的履约义务是在花园发生事件时向被许可人提供进入该套房的权限。公司将这些类型安排下的履约义务作为一个系列进行会计处理，因此，在许可期限内所有年份的相关套件许可费用被汇总，并在公司履行相关履约义务时在许可期限内按比例确认收入。向满足公司年度套房许可进度
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（续）
履约义务衡量为在整个许可合同期限内为每个事件向被许可人提供的套件的访问权限。
食品、饮料和商品收入
公司与食品、饮料、商品收入相关的履约义务在相关商品转让给客户的时点得到满足。
球馆许可费和其他租赁收入
在2020财年，公司与MSG Sports签订了球馆许可协议，要求尼克斯和流浪者在花园打主场比赛。这些协议还规定公司就在花园举行的味精体育赛事向味精体育提供某些服务，并包括公司与味精体育订立的某些协议的收入分成条款。球馆许可协议包含租赁和非租赁部分。将就球馆许可协议的租赁部分确认的收入根据ASC主题842作为经营租赁收入入账。非租赁部分是根据ASC主题606进行核算的，下文将进一步讨论。
在2024、2023和2022财政年度，公司确认$ 68,068 , $ 68,068 和$ 68,072 分别是竞技场许可协议下的收入。
委托人与代理人对价
公司套房许可安排的收入按总额入账，因为公司是此类交易的委托人，并在转让给客户之前控制相关商品或服务。根据球馆许可协议的条款，MSG Sports有权从公司的套件许可收入中分得一部分，该收入在综合和合并运营报表中确认为直接运营费用的组成部分。
对于由公司或MSG Sports订立的包含仅由公司履行的履约义务的赞助协议，收入一般按毛额入账，因为公司是此类履约义务的委托人，并在转让给客户之前控制相关商品或服务。根据球馆许可协议，MSG Sports有权从公司作为委托人的某些标牌履约义务所产生的收入中分得一部分。该公司在合并和合并运营报表中以毛额和MSG Sports在此类收入中的份额作为直接运营费用的组成部分记录此标牌收入。
2024、2023和2022财年，公司记录的收入分享费用为$ 137,053 , $ 119,017 和$ 92,086 分别针对MSG Sports从（i）套件许可、（ii）某些标牌和赞助、以及（iii）基于基础合同安排的规定的食品和饮料，以及在具体确定或按比例分配所有先前期间的直接使用情况的基础上，从公司的收入中分得的份额。
于2020财年，公司与MSG Sports若干附属公司订立广告销售代理协议。根据该等协议，公司拥有代表味精体育各自附属公司出售赞助资产的独家权利及义务。根据这些协议的条款，公司有权获得固定和可变佣金。公司在与公司履行其基于服务的履约义务相对应的安排期限内按比例确认固定部分。赚取可变佣金并确认为相关赞助履约义务由味精体育履行。由于公司在转让给客户之前不控制相关商品或服务，因此公司不是此类安排的委托人。作为这些安排下的代理商，公司在综合及合并经营报表的娱乐产品收入项目中按净额确认广告佣金收入。
公司亦与MSGN Holdings，L.P.（“麦迪逊花园网络”）订立广告销售代理协议（“网络广告销售代理协议”），直至2022年12月31日。
见附注17。关于与MSG Sports和Sphere Entertainment子公司的广告销售代理协议的更多信息的关联交易。
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（续）
收入分类
下表根据2024、2023和2022财年向客户转让商品或服务的时间对公司收入按主要来源进行了分类：
截至6月30日的年度，
2024 2023 2022
与活动相关的产品(a)
$ 625,364   $ 532,308   $ 372,552  
赞助、标牌和套房许可证(b)
228,851   209,831   166,221  
其他（c）
31,774   37,679   43,307  
与客户签订的合同收入总额 885,989   779,818   582,080  
球馆许可费及其他租赁收入 73,276   71,678   71,410  
总收入 $ 959,265   $ 851,496   $ 653,490  
_______________
（a）与活动相关的娱乐产品收入在某个时间点确认。
（b）见附注2。重要会计政策摘要，收入确认有关赞助、标牌、套件许可收入确认模式的更多详细信息。
（c）主要包括（i）与MSG Sports的赞助销售和代理协议收入，以及（ii）2022年12月31日之前从麦迪逊花园网络确认的广告佣金收入。
除了根据上述披露的向客户转让商品或服务的时间对公司收入进行按主要来源的分类外，下表还根据ASC子主题280-10-50-38至40的全实体披露要求以及根据2024、2023和2022财年ASC子主题606-10-50-5要求披露的收入按类型对公司的合并和合并收入进行了分类。
截至6月30日的年度，
2024 2023 2022
门票和场地许可费收入(a)
$ 463,272   $ 396,375   $ 273,812  
赞助和标牌、套间和广告佣金收入(b)
254,079   243,079   208,543  
食品、饮料和商品收入 162,092   135,933   98,740  
其他 6,546   4,431   985  
与客户签订的合同收入总额 885,989   779,818   582,080  
球馆许可费及其他租赁收入 73,276   71,678   71,410  
总收入 $ 959,265   $ 851,496   $ 653,490  
_________________
（a）金额包括门票销售，包括其他与门票相关的收入，以及来自公司活动的场地许可费，例如（i）音乐会，（ii）圣诞奇观的呈现，以及（iii）现场娱乐和其他体育赛事。
（b）金额包括（i）来自与MSG Sports的赞助销售和代理协议的收入以及（ii）自麦迪逊花园网络确认的广告佣金收入，直至本协议于2022年12月31日终止。
合同余额
下表提供了截至2024年、2023年和2022年6月30日公司与客户的合同的期初和期末合同余额信息。
截至6月30日，
2024 2023 2022
应收客户合同款，净额(a)
$ 74,113   $ 69,295   $ 106,664  
合同资产，当前(b)
7,844   11,254   5,503  
递延收入，包括非流动部分（c）
215,581   226,029   203,256  
________________
（a）截至2024年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日，公司与上述客户的合同应收款项包括$ 2,432 , $ 5,397 和$ 4,163 ，分别涉及各类关联方。见附注17。有关这些关联方安排的进一步详情的关联交易。
（b）合同资产主要涉及公司对转让给客户的商品或服务的对价权利，截至报告日，公司并无无条件的出票权。一旦公司的对价权利成为无条件，合同资产即转入应收账款。
（c）截至2023年6月30日与递延收入余额相关的2024财年确认收入为$ 191,397 .
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分配给剩余履约义务的交易价格
公司在合同项下的剩余履约义务主要涉及赞助和套房许可协议项下的履约义务，这些合同原预期期限长于 一年 并且对此的考虑是不变的。 在制定预计收益时，公司适用允许的实务权宜之计，不披露原预计存续期为一年及以下的剩余履约义务信息。
下表列出截至2024年6月30日未履行（或部分未履行）的履约义务预计在未来确认的收入估计数：
截至2024年6月30日
截至2025年6月30日的财政年度 $ 172,149  
截至2026年6月30日的财政年度 118,530  
截至2027年6月30日的财政年度 75,347  
截至2028年6月30日的财政年度 46,608  
截至2029年6月30日的财政年度 30,769  
此后 24,972  
合计 $ 468,375  
注5。 重组费用
在2024财年，公司记录了与某些企业高管和员工的解雇福利相关的重组费用。因此，该公司确认重组费用为$ 17,649 ，包括$ 6,788 股权激励费用，在合并资产负债表的应付账款、应计及其他流动负债和额外实收资本中列示。
2023财年，公司确认与某些公司高管和员工的解雇福利相关的重组费用为$ 10,241 ，扣除公司对Sphere Entertainment的贡献信用。重组费用包括$ 2,293 股权激励费用，在合并资产负债表的应付账款、应计及其他流动负债和额外实收资本中列示。
2022财年，该公司记录的重组费用为$ 5,171 ，扣除公司对Sphere Entertainment为公司企业员工提供的供款信用。重组费用包括$ 1,612 股权激励费用，记入合并资产负债表的应付账款、应计及其他流动负债和额外实收资本。
重组负债
2023年6月30日 $ 2,530  
重组费用（不含股份补偿费用）
10,861  
付款
( 6,251 )
2024年6月30日 $ 7,140  
注6。 每股收益的计算
于MSGE发放日， 51,768 本公司普通股股份，包括 17,021 与MSGE相关的A类普通股保留权益。该股份金额被用于计算2022财年每股基本收益（亏损），因为在MSGE分配之前，该公司不是一家独立的公众公司。此外，对于2022财年，稀释每股收益的计算等于基本每股收益（亏损）的计算，因为没有可用的股票交易信息来计算根据ASC主题260在库藏法下所需的根据股份补偿计划可发行股票的稀释影响，并且由于经营亏损，普通股等价物具有反稀释性.
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（续）
下表列出了在计算归属于公司股东的基本和稀释每股收益（亏损）时使用的加权平均股份的对账情况。
  截至6月30日的年度，
  2024 2023 2022
加权平均股（分母）：
加权平均每股基本每股收益 48,275   51,819   51,768  
股份补偿方案下可发行股份的摊薄效应(a)
314   459   —  
加权平均每股摊薄收益EPS 48,589   52,278   51,768  
加权平均反稀释股份(a)
551   740   —  
_________________
（a）对于2022财年，所有限制性股票单位和股票期权均被排除在上表之外，因为没有可用的股票交易信息来计算根据ASC主题260计算库藏法下以股份为基础的薪酬计划下可发行股票的稀释影响 .
注7。 投资
截至2024年6月30日,该公司持有对Townsquare Media, Inc.（“Townsquare”）的投资，截至2023年6月30日，该公司还持有对DraftKings公司（“DraftKings”）的投资，该公司随后在2024财年第一季度出售：
•Townsquare是一家媒体、娱乐和数字营销解决方案公司，在纽约证券交易所（“NYSE”）上市，代码为“TSQ”。
•DraftKings是一家梦幻体育赛事和体育博彩提供商，在纳斯达克股票市场（“NASDAQ”）上市，代码为“DKNG”。
截至2024年6月30日，公司还持有根据公司高管递延薪酬计划以信托方式持有的其他股权投资。参见附注11。养老金计划和其他退休后福利计划，以了解有关该计划的更多详细信息。
2024年3月1日，公司将Townsquare的所有C类普通股股份转换为同等数量的Townsquare的A类普通股股份，但须遵守Townsquare公司注册证书中规定的限制。公司对Townsquare的A类普通股和DraftKings的A类普通股投资的公允价值分别根据纽交所和纳斯达克活跃市场中的市场报价确定，属于公允价值等级I级。
截至2024年6月30日和2023年6月30日，这些投资的账面公允价值在随附的合并和合并资产负债表的“其他非流动资产”项下列报如下：
截至6月30日，
截至2024年6月30日的所有权百分比
2024 2023
公允价值易于确定的股权投资：
Townsquare A类普通股 $ 1,438   $ 6,945  
Townsquare C类普通股 —   13,399  
DraftKings A类普通股 —   11,297  
公司高管递延薪酬计划下以信托方式持有的其他公允价值易于确定的股权投资 4,226   2,954  
权益法投资：
皇冠属性收藏(a)
8   % 60   —  
没有易于确定的公允价值的股权投资 596   475  
投资总额 $ 6,320   $ 35,070  
_______________
（a）2024年3月，公司支付$ 51 为一个 8.3 %投资Oak View Group的Crown Properties Collection，LLC（“CPC”）。对CPC的投资作为权益法投资入账，MSGE在CPC结果中所占份额记录在a 三个月 滞后。记录结果对a的影响 三个月 滞后并不重要。
F-23


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合并和合并财务报表附注
（续）
下表汇总了公允价值易于确定的股权投资的已实现和未实现收益（损失），在随附的合并和合并经营报表的其他收入（费用）净额中列报：
截至6月30日止年度，
2024 2023 2022
未实现（亏损）收益— Townsquare $ ( 1,591 ) $ 7,644   $ ( 14,629 )
未实现收益（亏损）— DraftKings
—   8,406   ( 35,213 )
未实现收益—高管递延薪酬计划 495   225   $ —  
未实现（亏损）收益总额
$ ( 1,096 ) $ 16,275   $ ( 49,842 )
出售股票收益（亏损）— DraftKings
1,548   2,608   —  
出售股份（亏损）收益— Townsquare
( 1,694 ) 975   —  
已实现和未实现（亏损）收益合计 $ ( 1,242 ) $ 19,858   $ ( 49,842 )
已实现收益（亏损）的补充信息：
已售普通股股份— DraftKings 425   444   —  
出售普通股的现金收益— DraftKings $ 12,844   $ 9,864   $ —  
出售的普通股股份— Townsquare 1,577   1,500   —  
出售普通股的现金收益— Townsquare $ 15,621   $ 14,550   $ —  
注8。 物业及设备净额
截至2024年6月30日和2023年6月30日，财产和设备净额由以下资产组成：
截至6月30日，
2024 2023
土地 $ 62,768   $ 62,768  
建筑物 1,011,308   999,205  
设备、家具和固定装置 348,075   351,596  
租赁权改善 133,267   105,877  
在建工程 10,193   2,828  
财产和设备共计 1,565,611   1,522,274  
减去累计折旧和摊销 ( 932,078 ) ( 893,386 )
物业及设备净额 $ 633,533   $ 628,888  
财产和设备的折旧和摊销费用为$ 53,876 , $ 59,709 和$ 63,696 分别为2024、2023和2022财年。
注9。 租约
下表汇总了截至2024年6月30日和2023年6月30日公司合并和合并资产负债表中记录的ROU资产和租赁负债：
截至6月30日，
2024 2023
ROU资产 $ 388,658   $ 235,790  
租赁负债：
经营租赁，当前 27,736   36,529  
经营租赁，非流动 427,014   219,955  
租赁负债总额 $ 454,750   $ 256,484  
F-24


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合并和合并财务报表附注
（续）
下表汇总了公司2024、2023和2022财年合并和合并经营报表中记录的与租赁成本相关的活动：
公司合并和合并经营报表内的分类
截至6月30日的年度，
2024 2023 2022
经营租赁成本
直接运营费用
$ 21,071   $ 20,729   $ 22,360  
经营租赁成本 销售、一般和管理费用 26,023   11,176   9,782  
可变租赁成本
直接运营费用
716   346   147  
可变租赁成本 销售、一般和管理费用 —   39   41  
总租赁成本 $ 47,810   $ 32,290   $ 32,330  
2021年11月，Sphere Entertainment与现有业主就其在纽约的公司办公空间签署协议，该办公空间因与MSGE分配有关而转让给公司，据此，公司将从之前占用的空间搬迁至同一建筑物内新装修的办公空间。在整个2024财年，公司占据了某些新装修的空间。在取得管有权前，公司并未参与为公司建造目的而设计或建造新空间。在获得对该空间的占有后，公司确认了一笔额外的租赁债务$ 206,410 和ROU租赁资产$ 198,294 ，扣除在拥有日期收到的租户改善奖励。虽然新租赁协议下的租赁付款将在租赁期内按直线法确认为租赁费用，但由于安排中包含的某些租户激励措施，公司将从2026财年下半年开始支付全额租金。基本租金支付将增加每 五年 根据租约条款从2031财年开始。
与经营租赁相关的补充现金流信息如下：
截至6月30日的年度，
2024 2023 2022
为计入经营租赁负债计量的金额支付的现金 $ 37,908   $ 35,400   $ 33,312  
为换取新的租赁义务而取得的租赁资产 $ 198,294   $ 478   $ 298,100  
2024财年，该公司收到$ 33,905 业主代表公司为资本支出提供的租户奖励。有 无 2023财年和2022财年收到的租户奖励。
截至2024年6月30日经营租赁负债到期情况如下：
截至2024年6月30日
截至2025年6月30日的财政年度   $ 7,353  
截至2026年6月30日的财政年度   34,536  
截至2027年6月30日的财政年度   49,749  
截至2028年6月30日的财政年度   50,122  
截至2029年6月30日的财政年度 39,731  
此后   708,235  
租赁付款总额   889,726
减：推算利息   434,976
租赁负债总额   $ 454,750
我们经营租赁的加权平均剩余租期和加权平均折现率如下：
截至6月30日，
2024 2023
加权平均剩余租期（年） 17.36 12.85
加权平均贴现率 7.09   % 4.77   %
截至2024年6月30日，公司现有的经营租赁记录在随附的合并和合并财务报表中，剩余租赁期限从 0.3 年至 21.6 年。
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合并和合并财务报表附注
（续）
出租人安排
该公司是与MSG Sports签订的球馆许可协议的一方，除其他事项外，该协议要求尼克斯和流浪者在花园打主场比赛，以换取计划在协议期限内每月支付的固定年许可费。鉴于公司向MSG Sports提供了在尼克斯和流浪者主场比赛期间指导使用花园并从花园获得几乎所有经济利益的权利，公司将这些许可费记为经营租赁收入。经营租赁收入在租赁期内按直线法确认，并根据竞技场许可协议的条款进行调整。就球馆许可协议而言，租赁条款涉及当MSG Sports将花园用于其专业运动队的主场比赛时的非连续使用期，因此经营租赁收入在活动发生时按比例确认。
球馆许可协议规定，在花园因不可抗力事件无法使用期间，MSG Sports无需支付许可费。
下表汇总了公司在2024、2023和2022财年根据竞技场许可协议确认的收入以及来自第三方和关联方租赁和转租安排的收入。
截至6月30日的年度，
2024 2023 2022
竞技场许可协议 $ 68,068   $ 68,068   $ 68,072  
第三方及关联方租赁及转租安排 5,208   3,610   3,338  
竞技场总许可费和其他租赁收入 $ 73,276   $ 71,678   $ 71,410  
注10。 商誉和无形资产
截至2024年6月30日和2023年6月30日，商誉账面金额为$ 69,041 .公司有 One 可报告分部和 One 报告单位。
公司截至2024年6月30日和2023年6月30日的无限期无形资产情况如下：
截至6月30日，
2024 2023
商标 $ 61,881   $ 61,881  
摄影相关权利 1,920   1,920  
无限期无形资产总额 $ 63,801   $ 63,801  
2023年8月31日、2022年8月31日，公司对商誉及无限期无形资产进行年度减值测试，确定有 无 截至减值测试日已识别的商誉或无限期无形资产的减值。
无 由于与2022年12月2日BCE处置相关资产的处置，2024财年确认了有固定寿命的无形资产的摊销费用。公司记录的有固定寿命的无形资产摊销费用为$ 754 ，和$ 5,838 分别为2023和2022财年，在合并和合并经营报表的折旧和摊销中确认。
注11。 承诺与或有事项
承诺
截至2024年6月30日，公司在正常经营过程中超过一年的承诺情况如下：
承诺
2025年6月30日 2026年6月30日 2027年6月30日 2028年6月30日 2029年6月30日 此后 合计
合同义务 $ 12,924   $ 5,272   $ 12,701   $ 12,823   $ 12,896   $ 247,735   $ 304,351  
信用证 18,827   —   —   —   —   —   18,827  
承诺总额 $ 31,751   $ 5,272   $ 12,701   $ 12,823   $ 12,896   $ 247,735   $ 323,178  
见附注9。有关公司的场地和各种公司办公室的初始不可取消期限超过一年的经营租赁的合同义务最低租赁付款的更多信息。这些承诺不包括用于反映付款现值的推算利息。
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合并和合并财务报表附注
（续）
见附注12。信贷便利，以获取有关国家房地产便利下所要求的本金偿还的更多信息。
延迟提款定期贷款工具
于2023年4月20日，公司附属公司MSG Entertainment Holdings，LLC（“MSG Entertainment Holdings”）与Sphere Entertainment订立延迟提款定期贷款融资（“DDTL融资”）。根据DDTL设施，MSG Entertainment Holdings承诺提供最高$ 65,000 以无抵押方式向Sphere Entertainment提供延迟提款定期贷款，直至2024年10月20日。2023年7月14日，Sphere Entertainment提取了全额$ 65,000 在DDTL设施下。2023年8月9日，Sphere Entertainment通过交付方式偿还DDTL融资的全部本金及应计利息和承诺费 1,923 Sphere Entertainment持有的公司A类普通股的股份，允许作为DDTL设施下的付款。
法律事项
公司在多项诉讼中均为被告。尽管无法确定地预测这些诉讼的结果（包括可用保险的范围，如果有的话），但管理层认为这些诉讼的解决不会对公司产生重大不利影响。
注12。 信贷便利
下表汇总了截至2024年6月30日和2023年6月30日公司信贷和其他债务协议项下未偿余额的列报情况：
截至6月30日，
2024 2023
当前部分
国家房地产定期贷款工具
$ 16,250   $ 16,250  
长期债务的流动部分 $ 16,250   $ 16,250  
截至
2024年6月30日 2023年6月30日
校长 未摊销递延融资成本 净 校长 未摊销递延融资成本 净
非流动部分
国家房地产定期贷款工具 $ 609,375   $ ( 9,624 ) $ 599,751   $ 625,625   $ ( 12,845 ) $ 612,780  
国家房地产循环信贷工具 —   ( 503 ) ( 503 ) 17,100   —   17,100  
其他债务 —   —   —   304   —   304  
长期债务，扣除递延融资成本
$ 609,375   $ ( 10,127 ) $ 599,248   $ 643,029   $ ( 12,845 ) $ 630,184  
国家物业设施
一般。MSG National Properties，LLC（“MSG National Properties”）、MSG Entertainment Holdings和MSG National Properties的某些子公司是日期为2022年6月30日与JP Morgan Chase Bank，N.A.（作为行政代理人）以及贷款方和信用证发行方的信贷协议（经修订，“National Properties Credit Agreement”）的一方，该协议规定了一 五年 , $ 650,000 高级担保定期贷款融资（“国家房地产定期贷款融资”）和一 五年 , $ 150,000 循环信贷融资（“国家物业循环信贷融资”，连同国家物业定期贷款融资，“国家物业融资”）。最高$ 25,000 的国家财产循环信贷便利可用于签发信用证。截至2024年6月30日，未结信用证为$ 18,826 国家财产循环信贷机制下的剩余可用余额为$ 131,174 .
收益。National Properties贷款融资的所得款项于截止日期用于全额偿还MSG National Properties的先前定期贷款融资（“先前National Properties贷款融资”）项下的未偿债务，以及支付与National Properties融资和先前National Properties贷款融资的再融资有关的费用和开支。National Properties循环信贷融资的所得款项可用于为营运资金需求提供资金、用于MSG National Properties及其子公司的一般公司用途以及向MSG Entertainment Holdings进行分配。
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（续）
利率。当前国家物业设施下的借款按浮动利率计息，MSG National Properties可以选择（a）基准利率加上适用的保证金，范围从 1.50 %至 2.50 年度%，根据MSG National Properties及其受限制子公司的总杠杆率确定，或（b）调整后的Term SOFR（即Term SOFR加 0.10 %）加上适用的保证金，范围从 2.50 %至 3.50 年度%，根据味精国民财产及其受限制附属公司的总杠杆率确定。国民财产信贷协议要求味精国民财产支付承诺费，金额从 0.30 %至 0.50 国家物业循环信贷融资项下每日未动用承付款的百分比。MSG National Properties亦须向根据National Properties Credit Agreement签发信用证的银行支付惯常的信用证费用以及门面费。截至二零二四年六月三十日止全国物业贷款利率为 7.94 %.
偿还本金。根据惯例通知和最低金额条件，公司可随时自愿全部或部分偿还国家物业融资项下的未偿还贷款或终止国家物业循环信贷融资项下的承诺，但仅限于在提前偿还定期SOFR贷款的情况下的惯例破损成本。国家物业设施将于2027年6月30日到期。国家房地产定期贷款融资项下的主要债务将从截至2023年3月31日的财政季度开始按季度分期偿还，总额相当于 2.50 年度%（ 0.625 %每季度），逐步提高到 5.0 年度%（ 1.25 每季%）在截至2025年9月30日的财政季度，余额在贷款到期时到期。National Properties循环信贷融资项下的主要债务将于融资到期时到期。在某些情况下，MSG National Properties被要求对未偿还的贷款进行强制性提前还款，包括金额等于某些资产出售或意外伤害保险的净现金收益和/或谴责追偿（受某些再投资、维修或重置权利的限制）的预付款，但某些例外情况除外。
盟约。国民财产信贷协议包括要求MSG国民财产及其受限制附属公司保持特定最低流动性水平、特定最低偿债覆盖率和特定最高总杠杆率的财务契约。最低流动性水平设定为$ 50,000 ，并根据国家物业设施存续期内每个季度最后一个月的平均每日流动性水平进行测试，包括现金和现金等价物以及可用的循环承诺。偿债覆盖率契约在截至2022年12月31日的财季开始测试，设定为 2 ：1才加紧 2.5 ：截至2024年9月30日的财季为1。杠杆率契约在截至2023年6月30日的财政季度开始测试。以味精国民财产及其受限子公司合并总负债与调整后营业收入的比例进行测试，初始最高比例为 6 ：1，其中降至 5.5 ：截至2024年6月30日的财季业绩为1，下修至 4.5 ：截至2026年6月30日的财季业绩为1。截至2024年6月30日，MSG National Properties及其受限制附属公司遵守National Properties Credit Agreement的契诺。
除上述财务契约外，National Properties Credit Agreement及相关担保协议还包含某些惯常的陈述和保证、肯定和否定契约以及违约事件。National Properties Credit Agreement载有对MSG National Properties及其受限制附属公司采取National Properties Credit Agreement中规定的某些行动的能力的某些限制（并受限于）National Properties Credit Agreement中规定的各种例外情况和篮子，其中包括：（i）产生额外债务；（ii）对某些资产设置留置权；（iii）向其他人或向其他人进行投资、贷款或垫款；（iv）支付股息和分配或回购股本（这将限制MSG National Properties向公司进行现金分配的能力）；（v）偿还，赎回或回购某些债务；（vi）改变其业务范围；（vii）与附属公司进行某些交易；（viii）修订各自的组织文件；（ix）合并或合并；及（x）作出某些处置。
担保人和抵押品。National Properties Facilities项下的所有义务均由MSG Entertainment Holdings及MSG National Properties现有及未来的直接及间接境内附属公司提供担保，但拥有花园及若干其他被排除在外的附属公司（“附属公司担保人”）除外。
National Properties Facilities项下的所有义务，包括该等义务的担保，均由MSG National Properties及附属公司担保人的若干资产（统称“抵押品”）作担保，包括但不限于质押MSG National Properties在各附属公司担保人中直接或间接持有的部分或全部股权。抵押品不包括（其中包括）花园的任何权益或无线电城音乐厅及信标剧院的租赁权益。
会计处理。公司评估了国家房地产定期贷款融资和之前的国家房地产定期贷款融资的条款，并得出结论，出于会计目的，这些融资有很大不同。因此，该公司记录的灭失损失为$ 35,629 与上述2022财年融资交易有关。
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债务期限
截至2024年6月30日的未偿债务余额到期情况如下：
国家物业设施
截至2025年6月30日的财政年度 $ 16,250  
截至2026年6月30日的财政年度 32,500  
截至2027年6月30日的财政年度 576,875  
$ 625,625  
公司根据国家物业信贷协议支付的利息及偿还贷款本金情况如下：
利息支付 贷款本金偿还
截至6月30日的年度， 截至6月30日的年度，
2024 2023 2022 2024 2023 2022
国家物业设施 53,864   48,548   52,163   106,350   20,125   646,750  
随附的综合资产负债表中报告的公司债务的账面价值和公允价值如下：
截至
2024年6月30日 2023年6月30日
携带
价值(a)
公平
价值
携带
价值(a)
公平
价值
负债：
国家物业设施 $ 625,625   $ 622,497   $ 658,975   $ 655,509  
其他债务 —   —   304   304  
长期负债合计 $ 625,625   $ 622,497   $ 659,279   $ 655,813  
_________________
（a）公司截至2024年6月30日和2023年6月30日的债务总账面价值等于公司信贷协议的当期和非当期本金付款，不包括未摊销的递延融资成本$ 10,127 和$ 12,845 ，分别。
公司的长期债务被归类为公允价值等级的第二级，因为它是使用类似工具的报价指数进行估值的，其输入很容易被观察到。
注13。 养老金计划和其他退休后福利计划
在MSGE分配之前，Sphere Entertainment赞助了有资金和无资金的固定福利计划，以及退休后福利计划，涵盖公司的某些全职员工和退休人员。就MSGE分销而言，若干计划的赞助已转移至公司，详情如下。就MSGE分销而言，公司亦建立若干覆盖若干雇员的不合格超额计划，详情如下。
固定福利养老金计划和退休后福利计划
在MSGE分配后，发起一项覆盖公司非工会员工的非缴款、合格现金余额退休计划（“现金余额养老金计划”）和安unfunded非缴款、非合格超额现金余额计划，涵盖参与基础合格计划的特定员工（统称“现金余额计划”）由Sphere Entertainment转入MSG Entertainment。自2011年3月1日起，现金余额养老金计划还包括一项被冻结（截至2007年12月31日）的非缴款合格固定福利养老金计划的资产和负债，该计划涵盖2001年1月1日之前雇用的非工会雇员（“退休养老金计划”）。对现金余额计划进行了修订，以冻结所有员工的参与和未来福利应计，自2015年12月31日起生效。因此，自2015年12月31日以来，没有新的参与者能够参与现金余额计划，也不会为未来任何一年提供进一步的年度薪酬贷记。计划下的现有账户余额将继续按照计划条款记入每月利息。
味精娱乐也赞助为参加退休的某些雇员提供的无资金非缴款、不合格的固定福利养老金计划2011年3月1日养老金计划（“超额计划”）。截至2007年12月31日，对超额计划进行了修订，冻结了截至2007年12月31日赚取的所有福利，并取消了参与者根据这些计划为未来服务赚取福利的能力。
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（续）
最后，就MSGE分配而言，一项覆盖公司某些工会雇员的非缴款合格固定福利养老金计划（“工会计划”）的赞助从Sphere Entertainment转移至MSG Entertainment。根据工会计划支付给退休人员的福利根据福利服务年限（如工会计划文件中所定义）计算。
现金余额计划、联合计划、超额计划统称为“养老金计划”。
MSG Entertainment还赞助一项福利计划（“退休后计划”），该计划向2001年1月1日之前受聘的公司某些雇员提供某些退休后医疗福利，这些雇员有资格开始根据现金余额养老金计划领取早期或正常福利，及其受抚养人，以及某些工会雇员。
在MSGE发行之前，Sphere Entertainment是养老金计划和退休后计划的合法赞助商。为合并财务报表的目的，确定这些计划的资产和负债归属于公司。因此，在MSGE分配之前各期间的合并财务报表反映了养老金计划和退休后计划对合并运营报表和合并资产负债表的全面影响。如上所述，养老金计划和退休后计划已转移至公司。
下表汇总了根据截至这些计量日期的精算估值，与养老金计划和退休后计划相关的截至2024年6月30日和2023年6月30日公司合并和合并资产负债表中记录的预计福利义务、资产、资金状况和金额。
   养老金计划 退休后计划
6月30日， 6月30日，
   2024 2023 2024 2023
福利义务的变化：
期初福利义务 $ 130,725   $ 135,916   $ 2,517   $ 2,463  
服务成本 71   68   21   25  
利息成本 6,673   5,874   120   97  
精算（收益）损失(a)
( 2,859 ) ( 3,753 ) ( 85 ) 304  
支付的福利 ( 7,902 ) ( 7,139 ) ( 311 ) ( 372 )
已支付的计划结算 ( 103 ) ( 97 ) —   —  
其他 —   ( 144 ) —   —  
期末福利义务 126,605   130,725   2,262   2,517  
计划资产变动：
计划资产期初公允价值 102,236   108,978   —   —  
计划资产实际收益率 4,562   1,782   —   —  
雇主供款 13,280   250   —   —  
支付的福利 ( 7,791 ) ( 7,080 ) —   —  
支付的管理费用 ( 1,979 ) ( 1,694 ) —   —  
期末计划资产公允价值 110,308   102,236   —   —  
期末资金到位情况 $ ( 16,297 ) $ ( 28,489 ) $ ( 2,262 ) $ ( 2,517 )
_____________________
（a）在 2024财年，福利义务的精算收益主要是由于贴现率的增加部分被利息计入利率的增加所抵消。2023财年，福利义务的精算收益主要是由于贴现率的增加部分被利息计入利率的增加所抵消。
截至2024年6月30日和2023年6月30日在合并和合并资产负债表中确认的金额包括：
   养老金计划 退休后计划
6月30日， 6月30日，
   2024 2023 2024 2023
流动负债（计入应付账款、应计及其他流动负债） $ ( 349 ) $ ( 270 ) $ ( 326 ) $ ( 318 )
非流动负债（计入其他非流动负债） ( 15,948 ) ( 28,219 ) ( 1,936 ) ( 2,199 )
$ ( 16,297 ) $ ( 28,489 ) $ ( 2,262 ) $ ( 2,517 )
F-30


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合并和合并财务报表附注
（续）
截至2024年6月30日和2023年6月30日的所得税前累计其他综合损失包括以下尚未在净定期福利成本中确认的金额：
   养老金计划 退休后计划
   6月30日， 6月30日，
2024 2023 2024 2023
精算损失 $ ( 38,558 ) $ ( 40,625 ) $ ( 447 ) $ ( 555 )
下表列出所附合并和合并业务报表中所列养恤金计划和退休后计划的定期福利费用净额构成部分2024、2023和2022财年.服务成本在直接经营开支及销售、一般及行政开支中确认。净定期福利成本的所有其他组成部分在其他收入（费用）净额中报告。
养老金计划 退休后计划
截至6月30日的年度， 截至6月30日的年度，
2024 2023 2022 2024 2023 2022
服务成本 $ 71   $ 68   $ 120   $ 21   $ 25   $ 32  
利息成本 6,673   5,874   3,708   120   97   42  
计划资产预期收益率 ( 5,167 ) ( 4,362 ) ( 6,016 ) —   —   —  
已确认精算损失 1,786   1,800   1,386   23   —   34  
确认的结算损失(a)
7   5   —   —   —   —  
合并和合并经营报表中报告的净定期效益成本 $ 3,370   $ 3,385   $ ( 802 ) $ 164   $ 122   $ 108  
_________________
(a)2024、2023和2022财年，一次性付款总计$ 103 , $ 97 和$ 0 ，分别分配给不符合条件的超额现金余额计划的既得参与者，触发按照ASC主题715确认结算损失。用于预计福利义务和利息成本的贴现率为 5.47 %和 4.13 %,截至2024年6月30日， 5.44 %和 5.41 截至2023年6月30日分别为%及 1.96 %和 1.30 分别截至2022年6月30日的百分比。此外，结算费用为$ 7 , $ 5 和$ 0 分别在2024、2023和2022财年的其他收入（费用）净额中确认。
2024、2023和2022财政年度在其他综合收益（损失）中确认的计划资产和福利义务的其他税前变动情况如下：
   养老金计划 退休后计划
截至6月30日的年度， 截至6月30日的年度，
   2024 2023 2022 2024 2023 2022
精算（亏损）收益，净额 $ ( 1,742 ) $ ( 1,800 ) $ ( 3,306 ) $ ( 23 ) $ 304   $ 501  
确认精算（收益）损失 ( 288 ) 520   1,386   ( 85 ) —   34  
确认的结算损失 7   5   —   —   —   —  
在其他综合收益（亏损）中确认的合计 $ ( 2,023 ) $ ( 1,275 ) $ ( 1,920 ) $ ( 108 ) $ 304   $ 535  
资金状况
养老金计划的累计福利义务合计to $ 126,605 和$ 130,725 分别于2024年6月30日和2023年6月30日。截至2024年6月30日和2023年6月30日，每个养老金计划的累计福利义务和预计福利义务都超过了计划资产。
养老金计划和退休后计划假设
用于确定截至2024年6月30日和2023年6月30日（期末作出）的福利义务的加权平均假设如下：
F-31


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合并和合并财务报表附注
（续）
   养老金计划 退休后计划
6月30日， 6月30日，
   2024 2023 2024 2023
贴现率 5.55   % 5.34   % 5.40   % 5.40   %
利息入计率 4.55   % 3.77   % 不适用 不适用
假设明年的医疗保健费用趋势率 不适用 不适用 6.75   % 7.00   %
假设成本趋势率下降到的速率（最终趋势率） 不适用 不适用 5.00   % 5.00   %
速率达到最终趋势速率的年份 不适用 不适用 2032 2032
用于确定净定期效益成本（期初作出）的加权平均假设2024、2023和2022财年分别如下：
   养老金计划 退休后计划
截至6月30日的年度， 截至6月30日的年度，
   2024 2023 2022 2024 2023 2022
贴现率-预计福利义务 5.34   % 4.86   % 2.87   % 5.40   % 4.63   % 2.17   %
贴现率-服务成本 5.44   % 4.97   % 3.11   % 5.39   % 4.89   % 2.65   %
贴现率-利息成本 5.37   % 4.56   % 1.92   % 5.49   % 4.28   % 1.51   %
计划资产的预期长期回报率 6.41   % 5.92   % 4.94   % 不适用 不适用 不适用
利息入计率 3.77   % 2.76   % 2.32   % 不适用 不适用 不适用
假设明年的医疗保健费用趋势率 不适用 不适用 不适用 7.00   % 6.00   % 6.25   %
假设成本趋势率下降到的速率（最终趋势率） 不适用 不适用 不适用 5.00   % 5.00   % 5.00   %
速率达到最终趋势速率的年份 不适用 不适用 不适用 2032 2027 2027
贴现率是从截至2024年6月30日和2023年6月30日的Willis Towers Watson美国费率联接：40-90贴现率模型中确定的（基于计划的福利支付的预计期限），以选择公司认为能够有效结算计划福利的费率。该模型是通过检查选定的高评级公司债券的收益率而开发的。计划资产的预期长期回报是基于对计划在长期范围内的资产配置结构的定期审查和建模。对每个资产类别的回报预期是审查和建模中使用的最重要的假设，基于对历史数据、前瞻性经济前景和经济/金融市场理论的综合审查。预期长期收益率是在由（i）投资政策所涵盖的资产类别的历史回报和（ii）向计划参与者支付福利的长期期间的回报预测确定的合理利率范围内选择的。
计划资产与投资政策
养老金计划在2024年6月30日和2023年6月30日的资产加权平均资产配置情况如下：
截至6月30日，
资产类别(a):
2024 2023
固定收益证券 79   % 75   %
股本证券 15   % 15   %
现金等价物 6   % 10   %
100   % 100   %
_____________________
(a)公司对现金余额计划资产的目标配置为 85 %固定收益证券和 15 截至2024年6月30日的%股权和公司对联合计划资产的目标分配为 100 %固定收益证券。
投资分配决定已由（i）Sphere Entertainment的投资与福利委员会在MSGE分配之前和（ii）公司的投资与福利委员会在MSGE分配之后作出。每个投资与福利委员会都利用投资经理的服务来积极管理养老金计划的资产。公司与投资管理人建立了资产配置目标和投资政策指引。投资经理在向公司投资与利益委员会推荐资产类别和投资经理时，会考虑到预期的长期风险、回报、相关性和其他审慎的投资假设。投资经理在提出投资分配建议时还会考虑每个适用的养老金计划的负债。
F-32


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合并和合并财务报表附注
（续）
按估计公允价值进行的投资
按资产类别分列的个别计划资产于2024年6月30日、2023年6月30日的累计公允价值如下：
公允价值等级 截至6月30日，
2024 2023
美国国债(a)
I $ 2,313   $ 3,673  
货币市场基金(a)
I 4,345   6,511  
美国政府机构的义务(b)
二、二 285   308  
共同基金-股权（c）
二、二 16,349   15,296  
共同集体信托（c）
二、二 87,016   76,448  
以公允价值计量的投资总额 $ 110,308   $ 102,236  
_____________________
（a）美国国债证券和货币市场基金被归入公允价值等级的I级，因为它们的估值使用的是反映活跃市场中相同资产报价的可观察输入值。
（b）美国政府机构债务被归入公允价值等级的II级，因为它们每天使用基于各种市场和行业投入的评估的机构债券报价进行估值。
（c）共同集合信托（“CCT”）和共同基金属于非交易所交易基金，按受托人和投资管理人分别报告的资产净值（“NAV”）划分为公允价值等级的II级。资产净值基于基金持有的标的投资的公允价值，该公允价值基于市场报价减去其负债。CCT和共同基金都会公布它们的每日NAV，并将这些价值作为当前交易的基础。
符合条件的固定福利养老金计划的缴款
2024财年，公司贡献了$ 12,850 和$ 430 到现金余额计划和工会计划，分别。公司预计贡献$ 5,700 和$ 250 到现金余额计划和联盟计划，分别在2025财年。
预计未来的福利金支付
下表列出了养老金计划和退休后计划的未来财政年度福利支付估计数：
养老金
计划		 退休后
计划
截至2025年6月30日的财政年度 $ 12,310   $ 335  
截至2026年6月30日的财政年度 $ 8,306   $ 314  
截至2027年6月30日的财政年度 $ 8,457   $ 270  
截至2028年6月30日的财政年度 $ 8,334   $ 262  
截至2029年6月30日的财政年度 $ 8,481   $ 268  
截至2030年6月30日的财政年度– 2034年 $ 46,126   $ 965  
固定缴款计划
MSG Entertainment赞助Madison Square花园401（k）储蓄计划（“401（k）计划”）和MSG Entertainment Holdings，LLC超额储蓄计划（统称“储蓄计划”）。401（k）计划是一个多雇主计划。为2024、2023和2022财年、与储蓄计划有关的开支，不包括与味精体育雇员有关的开支及为2024财年不包括与Sphere Entertainment员工相关的费用，包括在随附的合并和合并经营报表wer中e $ 7,981 , $ 5,187 和$ 4,284 ，res具体而言。
此外，MSG Entertainment赞助Madison Square花园401（k）联合计划（“联合储蓄计划”）。工会储蓄计划是一个多雇主计划。为2024、2023和2022财年，所附合并和合并业务报表所列与工会储蓄计划有关的费用$ 701 , $ 428 和$ 394 ，res具体而言。
多雇主计划
公司向多个多雇主固定福利养老金计划、多雇主固定缴款养老金计划以及多雇主健康和福利计划供款，这些计划根据集体谈判协议（“CBA”）的条款向退休的工会代表雇员提供福利。
多雇主固定福利养老金计划
公司供款的多雇主固定福利养老金计划一般根据特定资格/参与者要求、归属期和福利为符合条件的工会代表雇员提供退休和死亡福利
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合并和合并财务报表附注
（续）
公式。参加这些多雇主固定福利养老金计划对公司的风险与单一雇主固定福利养老金计划有以下几个方面的不同：
•一个雇主向多雇主固定福利养老金计划缴纳的资产可用于向其他参与雇主的雇员提供福利。
•如果参与雇主停止向多雇主固定福利养老金计划供款，则该计划的未提供资金的义务可能由其余参与雇主承担。
•如果公司选择停止参与其中一些多雇主固定福利养老金计划，公司可能需要根据公司在该计划资金不足状态中所占的比例向这些计划支付一笔金额，称为退出负债。然而，停止参与多雇主固定福利养老金计划以及随后支付任何退出负债取决于集体谈判程序。
下表概述了公司参与多雇主固定福利养老金计划的情况2024、2023和2022财年，并总结了公司在每一时期内所做的贡献。“EIN”和“养老金计划号”栏为每个适用计划提供雇主识别号和三位数的计划号。截至2024年6月30日和2023年6月30日可获得的最新《养老金保护法案》区域状态与该计划最近结束的两年有关。除其他因素外，红区内的计划一般少于 65 %资金，橙色区域的计划均低于 80 %资助且已累积资助不足或预期未来六个计划年度中的任何一个计划年度均有资助不足，黄区内的计划少于 80 %资金，且绿区内的计划至少 80 %资助。“FIP/RP状态待定/已实施”一栏显示，针对黄色/橙色区域计划的资金改善计划（“FIP”）或针对红色区域计划的修复计划（“RP”）是否正在等待执行或已由此类计划的受托人实施。区域状态和任何FIP或RP信息基于公司从计划收到的信息，区域状态由计划精算师认证。最后一栏列出了计划受制于的CBA的到期日期或一系列到期日期。没有其他影响这种可比性的重大变化。
PPA区状态 FIP/RP状态待定/已实施 公司贡献
截至6月30日， 截至6月30日的年度，
计划名称 EIN 养老金计划编号 2024 2023 2024 2023 2022 征收附加费 CBA的到期日
I.A.T.S.E.地方1号养老基金 136414973 001
绿色 截至
2023-12-31
绿色 截至
2022-12-31
无 $ 2,784   $ 2,550   $ 1,999   无
9/30/2025
所有其他多雇主固定福利养老金计划 3,198   2,897   1,907  
$ 5,982   $ 5,447   $ 3,906  
该公司在以下计划的5500表格中被列为为以下计划和计划年度提供超过总供款的5%：
基金名称
超过捐款总额的5% 年度对计划的贡献超过
占捐款总额的5%
（截至计划年底）
I.A.T.S.E地方1号养老基金 真 2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日
32BJ/百老汇联盟养老基金 真 2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日
财务主管和机票销售商当地751养老基金 真 2023年8月31日、2022年及2021年
Wardrobe Attendants Union Local 764养老基金 真 2022年12月31日
多雇主固定缴款养老金计划
公司出资$ 7,919 , $ 7,316 和$ 5,641 FOr2024、2023和2022财年分别向多雇主固定缴款养老金计划。
高管递延薪酬计划
公司承担了Sphere Entertainment提供的与MSGE发行相关的Madison Square Garden Entertainment Corp.高管递延补偿计划（“递延补偿计划”）的保荐工作。递延薪酬计划的建立是为了允许一组精选的高薪酬员工将员工的年度基本工资和奖金递延到递延薪酬计划中，并将此类递延的回报跟踪某些投资的表现。继于分配日期归属于Sphere Entertainment现有员工的MSGE分配账户转移至Sphere Entertainment就MSGE分配设立的递延补偿计划后。雇员根据递延补偿计划递延及投资的金额置于公司设立的不可撤销信托中，而该信托的所有资产在破产情况下受制于公司的债权人。按照ASC
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合并和合并财务报表附注
（续）
话题710，补偿–一般（“ASC主题710”），该信托的资产与公司的账户合并，并在公司的合并资产负债表中确认。
根据ASC主题710，公司重新计量了递延补偿负债，在公司的合并和合并经营报表中计入补偿成本的费用（或贷项），以反映欠递延补偿计划参与者的资产的公允价值变动。公司按照ASC主题321对所持有信托资产的公允价值进行重新计量，投资–股票证券，并在杂项收入（费用）中确认未实现损益，净额计入公司合并及合并经营报表。公司记录的赔偿费用/（赔偿费用贷项）为$ 495 和$ 225 ，分别于截至2024年6月30日及2023年6月30日止年度，在销售、一般及行政开支内，以反映递延补偿计划负债的重新计量。此外，公司录得收益/（亏损）$ 495 和$ 225 ，分别于截至2024年6月30日及2023年6月30日止年度的其他收入（费用）内净额，以反映递延补偿计划下资产公允价值的重新计量。员工缴款所产生的投资和为员工分配信托资产而出售的投资在公司的合并和合并现金流量表中被归类为经营活动。
截至2024年6月30日和2023年6月30日在合并资产负债表中确认的与递延补偿计划相关的金额包括：
截至6月30日，

2024 2023
非流动资产（计入其他非流动资产） $ 4,226   $ 2,954  
非流动负债（计入其他非流动负债） $ ( 4,226 ) $ ( 2,976 )
注14。 股份补偿
在MSGE分配日期之前，公司的某些员工参与了Sphere Entertainment的股份薪酬计划（“Sphere Entertainment员工持股计划”）。该计划规定酌情授予激励股票期权和不合格股票期权、限制性股票、限制性股票单位、业绩股票单位、股票增值权等以股份为基础的奖励。根据Sphere Entertainment员工股票计划授予的所有奖励将以Sphere Entertainment A类普通股的股份结算，或者由Sphere Entertainment董事会薪酬委员会选择以现金结算。在MSGE分配日之前，合并和合并财务报表仅反映向公司直接员工提供奖励的费用，扣除与参与Sphere Entertainment员工股票计划的公司公司员工相关的费用，这些费用由Sphere Entertainment承担。
自MSGE分发日期起生效，公司采纳 two 股权激励计划：2023年度员工持股计划（“员工持股计划”）和2023年度非职工董事股票计划（“非职工董事计划”）。根据员工持股计划，公司被授权授予激励股票期权、非合格股票期权、限制性股票、限制性股票单位（“RSU”）、业绩股票单位（“PSU”）、股票增值权和其他基于股权的奖励。公司可根据员工持股计划授予最高总数为 11,000 A类普通股的股份，可以是库存股，也可以是授权但未发行的股份。员工持股计划项下的期权和股票增值权必须以不低于授予日公司A类普通股股份的公允市场价值的行权价格授予，并且必须不迟于 10 自授予之日起数年（或至One持有人死亡情况下的额外一年）。根据员工持股计划授予的奖励条款和条件，包括归属和可行权性，由董事会薪酬委员会（“薪酬委员会”）确定，可能包括基于绩效标准的条款或条件。公司授予员工的RSU将以公司A类普通股的股份结算（来自库存或新发行的股份），或由薪酬委员会选择以现金结算。根据非雇员董事计划，公司被授权授予不合格股票期权、RSU、限制性股票、股票增值权和其他基于股权的奖励。公司可根据本计划授出最多可达总数 750 A类普通股的股份，可以是库存股，也可以是授权但未发行的股份。根据非雇员董事计划授予的期权必须以不低于授予日公司A类普通股股份的公平市场价值的行权价授予，并且必须不迟于 10 自授予之日起数年（或在持有人死亡的情况下最多增加一年）。根据非雇员董事计划授予的奖励的条款和条件，包括归属和可行权，由薪酬委员会确定。除非适用的授标协议另有规定，根据本计划授出的期权将于授出日期全部归属并可行使。除非适用的授标协议另有规定，根据本计划授予的受限制股份单位将在授标之日全部归属，并将以公司A类普通股的股份（来自库存或新发行的股份）结算，或由薪酬委员会选择以现金结算。
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合并和合并财务报表附注
（续）
根据Sphere Entertainment股权奖励计划初步授予的股份支付奖励的MSGE分配后的待遇
在进行MSGE分派之前，Sphere Entertainment的若干雇员及非雇员董事（其中部分现为公司雇员或非雇员董事）参与了Sphere Entertainment股权奖励计划（“Sphere Entertainment股票计划”）。就MSGE分配而言，购买Sphere Entertainment A类普通股的每份期权成为 two 期权：一份收购Sphere Entertainment A类普通股的期权和一份收购公司根据员工持股计划授予的A类普通股的期权。期权的行使价根据Sphere Entertainment A类普通股和公司A类普通股各自的加权平均价格在现有Sphere Entertainment期权和新公司期权之间分配。 十个 紧接派发后的交易日。就MSGE分发而言，Sphere Entertainment RSU的每个持有人都收到了 One MSG Entertainment RSU就每 One 根据Sphere Entertainment奖励协议，Sphere Entertainment RSU在记录日期拥有并继续有权就每个Sphere Entertainment RSU获得一股Sphere Entertainment A类普通股（或现金或其他财产）。此外，Sphere Entertainment员工PSU的每个持有者都收到了 One 公司PSU（按目标表现）就每 One 根据Sphere Entertainment奖励协议，Sphere Entertainment PSU（按目标业绩）在记录日期拥有并继续有权就每个Sphere Entertainment PSU获得一股Sphere Entertainment A类普通股（或现金或其他财产）。
此外，就MSGE发行而言，Sphere Entertainment董事RSU的每个持有人都收到了 One 公司A类普通股的份额，就每 One 根据Sphere Entertainment授予协议，Sphere Entertainment RSU在记录日期拥有并继续有权获得Sphere Entertainment A类普通股（或现金或其他财产）的份额。
股份补偿费用
以股份为基础的补偿费用一般在奖励的归属期内以直线方式确认，这通常规定 三年 悬崖或分级归属取决于是否继续受雇于公司、Sphere Entertainment或MSG Sports。
仅作为Sphere Entertainment和/或MSG Sports员工的个人所持有的公司RSU、PSU和/或股票期权不由公司支出；但是，此类RSU/PSU和/或股票期权确实对公司普通股股东可获得的每股收益（亏损）具有稀释作用。
以股份为基础的补偿费用在综合及合并经营报表中确认为直接经营费用或销售、一般及行政费用的组成部分。下表列出了2024、2023和2022财政年度记录的股份补偿费用：
截至6月30日的年度，
2024 2023 2022
股份补偿费用(a)
$ 24,544   $ 29,521   $ 37,746  
_____________________
（a）2024、2023和2022财政年度的股份报酬不包括$ 6,788 , $ 2,293 ，和$ 1,612 分别在合并及合并经营报表中重新分类为重组费用的，详见附注5，重组费用.
RSU和PSU奖励活动
下表汇总了公司、MSG Sports和Sphere员工在2024财年与MSG Entertainment的RSU和PSU相关的活动：
  数量
加权-平均
授予日公允价值(a)
  RSU PSU
截至2023年6月30日的未归属奖励余额 903   1,084   $ 65.78  
已获批 683   529   $ 31.55  
既得(a)
( 688 ) ( 338 ) $ 33.56  
没收 ( 83 ) ( 93 ) $ 31.47  
截至2024年6月30日的未归属奖励余额 815   1,182   $ 64.58  
_____________________
（a）在2024财政年度归属和分配的RSU和PSU的公允价值为$ 33,504 .交割时，公司授予的RSU以净份额结算，以支付所需的法定预扣税款义务。履行职工法定最低税款预扣义务的适用所得税和其他就业税， 437 这些奖项中，总价值为$ 14,325 被味精娱乐保留。
截至2024年6月30日，有$ 29,927 与公司直接员工持有的未归属RSU和PSU相关的未确认补偿成本。成本预计将在加权平均期间内确认约 1.9 年。
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（续）
股票期权奖励活动
公司员工持有的MSG Entertainment股票期权的补偿费用，根据使用Black-Scholes期权定价模型计算的授予日奖励公允价值确定。股票期权一般归属于a 三年 服务期及届满 7.5 到 10 自授予之日起数年。
下表汇总了2024财年与公司股票期权相关的活动：
时间归属期权数量 加权-每股平均行使价 加权-平均剩余合同期限（年） 聚合内在价值
截至2023年6月30日的余额 724 $ 55.87  
没收 ( 184 ) $ 55.69  
截至2024年6月30日的余额 540 $ 55.93   2.06 $ —  
可于2024年6月30日行使 540 $ 55.93   2.06 $ —  
注15。 股权
股票回购计划
2023年3月29日，公司董事会授权一项股票回购计划，以回购最多$ 250,000 公司的A类普通股（“股票回购计划”）。根据股票回购计划，A类普通股的股份可不时在公开市场或非公开交易、大宗交易或公司根据适用的内幕交易和其他证券法律法规确定的其他方式购买。购买的时机和金额将取决于市场情况和其他因素。2024财年，公司回购了 3,525 A类普通股的股份，价格为$ 115,512 .截至2024年6月30日，该公司约有$ 110,000 剩余可根据股票回购计划进行回购。
累计其他综合损失
下表详细列出累计其他综合损失的构成部分：
6月30日，
2024 2023 2022
期初余额 $ ( 34,021 ) $ ( 34,740 ) $ ( 33,598 )
其他综合损失：
从累计其他综合损失中重新分类的金额(a)
2,131   ( 971 ) ( 1,385 )
所得税（费用）福利 ( 372 ) 176   243  
其他综合损失，合计 1,759   ( 795 ) ( 1,142 )
因MSGE分配而导致的养老金计划和退休后计划负债转移相关调整 —   1,514   —  
期末余额 $ ( 32,262 ) $ ( 34,021 ) $ ( 34,740 )
________________
（a）从累计其他全面损失中重新分类的金额是指缩减、确认的结算损失、净精算收益（损失）的摊销和计入净定期福利成本的未确认的先前服务贷项净额，在随附的综合和合并经营报表的其他收入（费用）净额项下反映（见附注13）。养老金计划和其他退休后福利计划）。
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（续）
注16。 所得税
所得税优惠（费用）由以下部分组成：
截至6月30日的年度，
  2024 2023 2022
当期（费用）收益：
联邦 $ ( 97 ) $ ( 1,008 ) $ 515  
州和其他 ( 91 ) —   ( 220 )
( 188 ) ( 1,008 ) 295  
递延福利（费用）：
联邦 47,607   6,198   ( 4,711 )
州和其他 44,590   ( 6,918 ) 4,486  
92,197   ( 720 ) ( 225 )
所得税优惠（费用） $ 92,009   $ ( 1,728 ) $ 70  
所得税优惠（费用）与对税前收入（损失）适用法定联邦利率得出的金额不同，主要是由于以下项目的影响：
截至6月30日的年度，
  2024 2023 2022
按法定联邦利率计算的联邦税（费用）福利 $ ( 10,981 ) $ ( 16,332 ) $ 28,617  
州所得税，扣除联邦福利 ( 9,039 ) ( 13,033 ) 12,141  
估值备抵变动 108,506   34,147   ( 31,679 )
回归拨备 4,487   —   —  
联邦税收抵免
1,139   —   —  
资本损失结转 —   3,960   —  
不可扣除的交易成本 —   ( 206 ) —  
归属于非控股权益的合并合伙企业GAAP收入 —   ( 116 ) ( 601 )
用于确定递延税项的估计适用税率的变化 280   ( 557 ) —  
不可扣除的官员的赔偿 ( 2,385 ) ( 3,861 ) ( 8,125 )
不可扣除费用 ( 413 ) ( 266 ) ( 373 )
与股份支付奖励相关的超额税收优惠 412   ( 5,457 ) 93  
其他，净额 3   ( 7 ) ( 3 )
所得税优惠（费用） $ 92,009   $ ( 1,728 ) $ 70  
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合并和合并财务报表附注
（续）
在2024年6月30日和2023年6月30日产生较大部分递延所得税资产和负债的暂时性差异的税务影响如下：
6月30日，
  2024 2023
递延所得税资产：
净营业亏损（NOLs） $ 15,736   $ 18,684  
联邦税收抵免 1,295   —  
应计雇员福利 25,219   28,271  
限制性股票单位和股票期权 8,337   8,571  
递延收入 3,498   34,914  
使用权租赁资产和租赁负债，净额 22,696   7,071  
递延利息 20,367   3,299  
财产和设备 38,564   38,703  
投资 921   —  
其他，净额 9,248   5,853  
递延所得税资产总额 $ 145,881   $ 145,366  
减去估值备抵 —   ( 95,352 )
递延所得税资产净额 $ 145,881   $ 50,014  
递延税项负债：
无形资产和其他资产 $ ( 40,022 ) $ ( 40,143 )
预付费用 ( 5,746 ) ( 4,854 )
投资 —   ( 5,530 )
直线租金 ( 31,806 ) ( 23,005 )
递延所得税负债总额 $ ( 77,574 ) $ ( 73,532 )
递延所得税资产（负债）净额 $ 68,307   $ ( 23,518 )
在评估递延所得税资产的可变现性时，管理层会考虑递延所得税资产的部分或全部无法变现的可能性是否更大。公司实现递延所得税资产的能力取决于是否产生足够的未来应纳税所得额，以允许其NOL和未来可抵扣暂时性差异的利用.在确定截至2024年6月30日的递延所得税资产未来变现的可能性时，公司同时考虑了正面和负面证据，并根据其客观性对这些证据的效果进行了加权。这包括考虑本财年和前两年的累计税前收入，包括永久性项目；以及预计的未来税前收入。基于目前的事实和情况，管理层认为公司实现递延所得税资产的可能性较大截至2024年6月30日的财年第四季度，估值备抵被冲回。公司将继续按季度评估递延所得税资产的变现能力。
在进行MSGE分销之前，公司与Sphere Entertainment订立了税务解除关联协议（“TDA”），该协议管辖双方各自在税收和税收优惠方面的权利、责任和义务。根据TDA，Sphere Entertainment一般将负责公司在任何纳税期间或该期间中截至MSGE分配日期或之前的部分的所有美国联邦、州、地方和其他适用所得税。
截至2024年6月30日的联邦NOL结转为$ 52,000 .NOL有一个无限的结转期。
在进行MSGE分销之前，公司提前为门票销售、赞助和套房出租收取的款项记录为递延收入，并在为会计和税收目的赚取收入时确认为收入。这些递延收入中的大部分的税收确认被加速至MSGE分配日期，由Sphere Entertainment负责。公司将不会偿还Sphere Entertainment的此类税款。在MSGE分配时，该公司记录的递延所得税资产为$ 71,395 以及相应的估值备抵$ 71,395 关于所得税目的的递延收入加速。截至2024年6月30日，公司的递延所得税资产为$ 3,498 关于递延收入加速和剩余的税收减免将被记录为递延收入赚取和相关事件发生或在
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（续）
支付退款。
所得税付款，扣除退款，为$ 58 财政年度2024.扣除付款后的所得税退款为$ 2,031 和$ 10,281 为2023和2022财年，分别犹如公司在MSGE分销前是在独立的基础上。
注17。 关联交易
截至2024年6月30日，就经修订的1934年《证券交易法》第13（d）条而言，Dolan家族成员，包括为Dolan家族成员（统称“Dolan家族集团”）集体实益拥有的信托 100 %的公司已发行B类普通股和约 3.9 %的公司已发行A类普通股（包括可在 60 2024年6月30日的天数）。A类普通股和B类普通股的此类股份合计约占 63.7 公司已发行普通股总投票权的百分比。Dolan家族成员也是Sphere Entertainment、MSG Sports和AMC网络公司（“AMC网络”）的控股股东。
目前的关联方安排
本公司与MSG Sports订立以下协议及/或安排：
•赞助销售和服务代表协议，根据该协议，公司拥有独家权利和义务在最初规定的期限内销售MSG Sports的赞助 十年 为佣金；
•球队赞助分配协议，根据该协议，MSG Sports收到与赞助协议相关的赞助和标牌收入分配；
•球馆许可协议，据此，公司（i）向MSG Sports提供在尼克斯和流浪者的比赛中使用花园的权利，以获得 35 -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
•服务协议，根据该协议，公司向MSG Sports提供某些企业及其他过渡服务，例如信息技术、安全、应付账款、工资、税务、某些法律职能、人力资源、保险和风险管理、政府事务、投资者关系、企业沟通、福利计划管理和报告、内部审计职能以及某些营销职能，以换取服务费。味精体育亦向公司提供若干服务，包括若干法律职能、通讯、门票、赞助及高级招待相关销售及若干营运及营销服务，以换取服务费；
•转租协议，据此，公司将办公空间转租给MSG Sports；
•团体票销售代理协议，据此，公司委任MSG Sports为其销售及服务代表，销售与公司赛事相关的团体票套餐，以换取佣金；
•一份单间夜租佣金协议，根据该协议，MSG Sports可不时出售（或转介销售）在花园为个别公司活动使用套房的许可，以换取佣金；
•味精体育就在花园建造新的高级招待套房向公司作出市场利率计息垫款。未偿还的预付款已于2024财年第二季度全部偿还（包括利息）。截至2024年6月30日和2023年6月30日，MSG Sports推进$ 0 和$ 304 ，分别就该安排向公司作出。这笔预付款已在所附合并和合并资产负债表中的长期债务中扣除递延融资成本后确认；
•飞机安排（下文讨论）；
•味精体育向公司提供若干优质招待及其他业务营运服务的安排，并据此味精体育先前向公司提供若干赞助服务；及
•其他协议，例如商标许可协议和某些其他安排。
本公司与Sphere Entertainment订立以下协议及/或安排：
•过渡服务协议（“TSA”），据此，公司向Sphere Entertainment提供某些企业和其他过渡服务，例如信息技术、安全、应付账款、工资、税务、某些法律职能、人力资源、保险和风险管理、政府事务、投资者关系、企业沟通、福利计划管理和报告、内部审计职能以及某些营销职能，以换取服务费。Sphere Entertainment亦向公司提供若干服务，包括若干工作室及企业技术服务，以换取服务费；
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（续）
•公司向Sphere Entertainment提供若干赞助账户管理服务以换取服务费的安排；
•飞机安排（下文讨论）；和
•与Sphere Entertainment就MSGE分销订立的其他协议，例如分销协议、税务分离协议、雇员事项协议、股东和注册权协议、商标许可协议及若干其他安排。
该公司还是DDTL设施的缔约方，该设施提供了$ 65,000 向Sphere Entertainment提供的高级无抵押延迟提取定期贷款融资，已于2023年7月14日全额提取，并由Sphere Entertainment于2023年8月9日偿还。见附注11。有关DDTL的更多信息的承诺和或有事项。
此外，公司过往与麦迪逊花园网络订立多项协议，包括广告销售代理协议及服务协议（“麦迪逊花园网络服务协议”）。
•根据《网络广告销售代理协议》，公司拥有独家权利和义务代表麦迪逊花园网络销售广告以换取佣金。网络广告销售代理协议自2022年12月31日起终止。
•透过MSGE分销日期，根据麦迪逊花园网络服务协议，公司亦向麦迪逊花园网络提供若干服务，例如信息技术、应付账款及工资、人力资源及其他公司职能，以及下文所述的行政支持服务，以换取服务费。麦迪逊花园网络还向公司提供了一定的服务，以换取服务费。继MSGE分销后，公司继续根据TSA与Sphere Entertainment提供该等服务，且麦迪逊花园网络服务协议已不再有效。
此外，公司与（i）Sphere Entertainment和MSG Sports的公司执行主席兼首席执行官以及（ii）Sphere Entertainment、MSG Sports和AMC Networks的公司副主席分担某些行政支持费用，包括办公空间、行政助理、安保和交通费用。在2022年4月1日之前，该公司还与Sphere Entertainment和MSG Sports分担了Sphere Entertainment前总裁的费用。
公司是多项飞机安排的一方：
•根据若干飞机支援服务协议（“支援协议”），公司向（i）董事Charles F. Dolan及其若干子女，包括公司执行主席、首席执行官兼董事James L. Dolan、Deborah Dolan-Sweeney、Patrick F. Dolan、TERM1、Marianne Dolan Weber及Kathleen M. Dolan，及（ii）由Charles F. Dolan之子、James L. Dolan之弟Patrick F. Dolan控制的实体，提供若干飞机支援服务。
•公司与Charles F. Dolan和Sterling2k LLC（统称“CFD”）（一家由Deborah Dolan-Sweeney拥有和控制的实体，Deborah Dolan-Sweeney是Charles F. Dolan的女儿，James L. Dolan的妹妹）签订了互惠分时/干租赁协议，据此，公司已不时同意向CFD提供其飞机，而CFD已不时同意向公司提供其飞机。根据协议条款，差价合约可能会在非排他性、“分时”的基础上租赁公司的某些飞机。
•公司亦与Brigrid Air，LLC（“Brigrid Air”）订立干租赁协议及分时协议，该公司由Charles F. Dolan的儿子及James L. Dolan的兄弟Patrick F. Dolan拥有及控制，据此，Brigrid Air已不时同意以非排他性方式向公司提供其庞巴迪BD100-1A10挑战者350飞机（“挑战者”）。就干租赁协议而言，公司还与由Charles F. Dolan拥有和控制的实体Dolan Family Office，LLC（“DFO”）签订了飞行机组服务协议（“飞行机组协议”），据此，当公司根据公司与Brighid Air的干租赁协议租赁该飞机时，公司可利用DFO雇用的飞行员驾驶挑战者号飞机。
•在2021年12月21日之前，公司亦为（i）与James L. Dolan及其配偶Kristin A. Dolan控制的公司Quart 2C，LLC（“Q2C”）的互惠分时/干租赁协议的订约方，据此，公司不时向Q2C提供其飞机，而Q2C不时向公司提供其飞机，及（ii）与James L. Dolan控制的实体的飞机支持服务协议，据此，公司提供某些飞机支持服务。自2021年12月21日起，这些协议不再有效。
•公司与Sphere Entertainment和MSG Sports各自签订了多项安排，据此，（i）Sphere Entertainment和MSG Sports各自有权以“分时”方式租赁公司可以使用的某些飞机，（ii）公司有权干租MSG Sports租赁的某些飞机，以及（iii）公司提供某些飞机支持服务。公司、环球娱乐、味精体育同意分摊各公司（或其高管）使用公司租赁的飞机与味精相关的费用
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（续）
体育。公司还与AMC网络签订了多项安排，据此，AMC网络有权以“分时”方式租赁公司可以使用的某些飞机。此外，该公司、Sphere Entertainment、MSG Sports和AMC网络已就其共享的高管使用某些飞机和直升机的成本进行分配达成一致。
公司 还与CPC订立了一项商业协议，根据该协议，CPC提供赞助销售服务。该公司记录的佣金支出为$ 1,507 截至2024年6月30日止年度的经 不是 记录截至2023年6月30日和2022年6月30日止年度的任何佣金支出，由于该安排在这些期间尚未到位.截至2024年6月30日和2023年6月30日，与这一安排相关的预付费用为$ 5,993 和$ 0 分别在随附的合并资产负债表中的预付费用和其他流动资产、其他非流动资产项下列报。
公司不时与605，LLC（“605”）订立安排。公司执行主席、首席执行官兼董事James L. Dolan及其配偶Kristin A. Dolan拥有 50 2023年9月13日前605%。Kristin A. Dolan也是605的创始人和首席执行官。605在日常业务过程中向公司及子公司提供受众测量和数据分析服务。2022年8月，Sphere Entertainment附属公司订立 三年 与605达成协议，价值$ 750 ，每年涵盖数个与在我们场馆举行的活动相关的客户分析项目，这些项目是在与MSGE分销相关的情况下分配给公司的。根据这一安排，公司确认$ 34 和$ 272 截至2024年6月30日和2023年6月30日止年度的费用。 无 2022财年确认了费用。2023年9月13日，605出售给iSpot.tv，James L. Dolan和Kristin A. Dolan现持有iSpot.tv少数股权。由此，截至2023年9月13日，605不再被视为关联方。
截至2022年6月30日，该公司有$ 637 关于BCE从其非控股权益持有人收到的贷款的应付票据。BCE处置已于2022年12月2日完成，因此，截至2023年6月30日，该公司已 无 应付票据致关联方。
收入和运营费用
下表汇总了与公司关联方交易的构成和金额。下文将讨论这些金额的重要组成部分。这些金额反映在随附的2024、2023和2022财年合并和合并运营报表的收入和运营费用中：
截至6月30日的年度，
2024 2023 2022
收入 $ 101,835   $ 105,862   $ 115,370  
营业费用（贷项）：
收入分成费用 21,567   19,056   17,279  
Arena许可安排下的报销 ( 25,107 ) ( 22,279 ) ( 25,827 )
味精体育的费用报销 ( 37,409 ) ( 38,473 ) ( 38,254 )
Sphere Entertainment的公司报销（2023年4月20日后）和Sphere Entertainment的公司拨款（2023年4月21日前）
( 108,767 ) ( 151,219 ) ( 161,189 )
其他经营费用，净额 ( 824 ) 3,949   4,995  
营业费用总额（贷项），净额(a)
$ ( 150,540 ) $ ( 188,966 ) $ ( 202,996 )
_____________________
（a）在业务费用总额（贷项）中，净额，$ 1,453 , $( 1,019 ）和$（ 9,347 ）分别将2024、2023和2022财政年度的净费用（贷项）计入随附的合并和合并经营报表的直接经营费用，以及$（ 151,993 ), $( 187,947 ）和$（ 193,649 ）分别在2024、2023和2022财年作为净贷项计入销售、一般和管理费用。
收入
2024财年，尼克斯和流浪者一共打了 105 The Garden and the Company的主场比赛录得$ 68,068 2024财年竞技场许可协议下的收入。此外，在2024财年，该公司根据与MSG Sports的赞助销售和服务代理协议录得的收入为$ 19,481 ，与MSG Sports的商品分成收入为$ 7,200 .该公司还赚了$ 3,758 2024财年来自关联方的转租收入。
2023财年，尼克斯和流浪者一共打了 96 The Garden and the Company的主场比赛录得$ 68,068 Arena许可协议下的收入。此外，2023财年，公司与MSG Sports签订的赞助销售和服务代理协议项下的收入为$ 19,063 以及与味精分享收入的商品
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（续）
$的体育 5,550 .该公司根据网络广告销售代理协议记录的收入为$ 8,802 2023财年。该公司还赚了$ 2,847 2023财年来自关联方的转租收入。
在2022财年，尼克斯和流浪者一共打了 98 The Garden and the Company的主场比赛录得$ 68,072 2022财年竞技场许可协议下的收入。此外，2022财年，公司与MSG Sports签订的赞助销售和服务代理协议项下的收入为$ 17,570 与MSG Sports的商品分成收入为$ 4,412 .该公司根据网络广告销售代理协议记录的收入为$ 20,878 2022财年。该公司还赚了$ 2,444 2022财年来自关联方的转租收入。
营业费用
收入分成费用
收入分成费用包括MSG Sports在公司场内食品和饮料销售中的份额以及某些场馆标志协议。
Arena许可安排下的报销
公司根据与MSG Sports的球馆许可协议确认的使用花园的费用根据ASC主题842报告为经营租赁收入。此外，公司将直接运营费用记入贷方，作为Arena许可协议下的补偿。
味精体育的费用报销
根据上述服务协议，公司向MSG Sports收取的企业管理费用主要与集中职能相关，包括信息技术、安全、应付账款、工资、税务、法律、人力资源、保险和风险管理、投资者关系、企业沟通、福利计划管理和报告以及内部审计。
Sphere Entertainment的公司报销（2023年4月20日后）和Sphere Entertainment的公司拨款（2023年4月21日前）
作为MSGE分销的一部分，某些企业和运营支持职能已转移给公司，因此，费用将反映在构成Sphere Entertainment历史运营的所有业务部门的负担上。公司向Sphere Entertainment分配的公司间接费用和共享服务费用在可识别时根据直接使用情况记录在公司和运营职能中，其余部分按公司或Sphere Entertainment的合并资产、员工人数或其他衡量标准按比例分配，记录为直接运营费用或销售、一般和管理费用的减少。前述为某些集中提供、且历史上未由Sphere Entertainment在业务单位层面记录的与行政管理、财务、法律、人力资源、政务、信息技术等部门相关的支持职能的拨款。此外，对Sphere Entertainment的公司分配包括在MSGE分发之前根据麦迪逊花园网络服务协议向麦迪逊花园网络收取的费用。
其他营业费用，净额
公司与关联方在日常经营过程中相互进行交易。就与关联方的其他交易向公司收取的金额已扣除公司向Knickerbocker Group，LLC收取的金额，该实体由公司执行主席、首席执行官兼董事James L. Dolan拥有，用于办公空间和某些技术服务的成本。此外，其他经营费用主要包括与（i）公司与Q2C及差价合约各自之间的互惠飞机安排、（ii）上述飞机安排（iii）与MSG Sports的团体票销售代理协议项下的佣金以及（iv）由麦迪逊花园网络提供的广告和促销服务的费用有关的净费用。公司与Q2C之间的对等飞机安排及其之间的相关飞机保障服务安排自2021年12月21日起不再有效。
其他关联方事项
应收Sphere Entertainment贷款
公司的专属保险实体Eden Insurance Company，Inc.（“Eden”）与Sphere Entertainment订立贷款协议（“Eden贷款协议”），根据该协议，Eden向Sphere Entertainment授予无抵押贷款，利率为伦敦银行同业拆借利率加 350 本金不超过$的基点 60,000 .这笔贷款采用活期本票的形式，在收到Eden的订单后立即支付。Sphere Entertainment在Eden下持有的应付公司贷款
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（续）
贷款协议是Sphere Entertainment就MSGE分销转让给公司的，并由公司在MSGE分销之后的期间内在合并中予以消除。
在2023财年，Eden通过减少Sphere Entertainment的应收贷款向Sphere Entertainment宣布并支付了股息。在2024和2023财年期间，Eden没有收到任何利息或本金付款。相反，应计但未支付的利息被添加到贷款的未偿本金金额中。在MSGE分配之前的期间与这笔应收贷款相关的现金流量反映为投资活动，因为这些余额代表公司借给Sphere Entertainment的金额。公司录得关联方利息收入$ 0 , $ 3,177 和$ 2,117 与2024、2023和2022财年的伊甸园贷款协议有关。
2019年5月23日，公司与Sphere Entertainment的附属公司TAO Group Sub-Holdings，LLC（“TAOG Sub-Holdings”）订立次级信贷协议（“TAO Sub-Holdings”），据此，公司向TAOG Sub-Holdings授予$ 49,000 次级贷款。这笔贷款的到期日为2024年8月22日。2020年6月15日，TAO次级信贷协议修订，提供额外$ 22,000 借款能力，随后，公司提供了额外收益$ 19,000 根据TAO次级信贷协议。到期日前不存在强制偿还本金的情形。根据惯例通知和最低金额条件，TAOG Sub-Holdings可随时自愿提前偿还TAO次级信贷协议项下的未偿还贷款，全部或部分，无需溢价或罚款。根据TAO高级信贷协议的条款，利息按月以现金或实物支付到期。2022年6月9日，Sphere Entertainment支付了本次TAO次级信贷协议的全部未偿本金。与这笔应收贷款相关的现金流量反映为投资活动，因为这些余额代表公司借给Sphere Entertainment的金额。公司录得关联方利息收入$ 4,420 与2022财年TAO次级信贷协议有关。
现金管理
在MSGE发行之前，球娱股份采用的是集中式的方式进行现金管理和运营融资。该公司与Sphere Entertainment的其他SU旁遮普人的现金可供使用，并在历史上定期被“扫地出门”。现金及现金等价物于呈列的各期间归属公司，因为该等现金存放于公司合法拥有的账户。转让of往来Sphere Entertainment的现金作为Sphere Entertainment投资的组成部分列入合并权益表（赤字）。Sphere Entertainment的净转移（至）/来自Sphere Entertainment的主要组成部分为现金池/一般融资活动、向/来自Sphere Entertainment的各种费用分配以及来自/（至）Sphere Entertainment的应收/应付款项被视为在Sphere Entertainment分配公司时有效结算。
球娱投资
在进行MSGE分配之前，公司与Sphere Entertainment及其子公司之间的某些重大余额和交易，包括公司一般和管理费用的分配、以股份为基础的补偿费用和其他历史公司间活动，均作为Equity（Deficit）的组成部分记录，但上述与公司与Sphere Entertainment之间历史上以现金结算的贷款有关的交易除外。Sphere Entertainment Investment的变化还包括资金转移、现金扫货和其他资金服务的融资活动。作为这项活动的一部分，作为Sphere Entertainment现金管理政策的一部分，现金余额定期转入Sphere Entertainment。
注18。 其他财务信息
下表汇总了记录为现金和现金等价物以及限制性现金的金额：
截至6月30日，
2024 2023
现金及现金等价物 $ 33,255   $ 76,089  
受限制现金 300   8,266  
现金、现金等价物和受限制现金总额
$ 33,555   $ 84,355  
该公司的现金等价物包括货币市场账户和定期存款$ 29,501 和$ 58,132 分别为2024和2023财年。现金等价物在公允价值等级第一级内以经常性基础上使用反映活跃市场中相同资产报价的可观察输入值以公允价值计量。The公司受限制现金包括现金存入与一般责任保险义务相关的托管账户。
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合并和合并财务报表附注
（续）
预付费用和其他流动资产构成如下：
截至6月30日，
2024 2023
预付收入分成费用 $ 54,326   $ 42,774  
其他预付费用 19,632   15,814  
当前合同资产(a)
7,844   11,254  
存货(b)
3,871   2,557  
其他 5,128   5,163  
预付费用和其他流动资产合计 $ 90,801   $ 77,562  
_________________
（a）见附注4。有关合同资产的更多信息的收入确认。
（b）库存主要包括供场馆使用的食品和白酒。
其他非流动资产包括：
截至6月30日，
2024 2023
未开票的应收租赁款(a)
$ 98,473   $ 67,325  
投资(b)
6,320   35,070  
递延成本 3,649   4,120  
其他 1,841   1,841  
其他非流动资产合计 $ 110,283   $ 108,356  
_________________
（a）未开票的应收租赁款与根据竞技场许可协议记录的金额有关。
（b）见附注7。有关长期投资的更多信息的投资。
应付账款、应计和其他流动负债包括：
截至6月30日，
2024 2023
应付账款 $ 26,594   $ 15,628  
应计工资和雇员相关负债 71,145   64,532  
应付发起人的现金 67,697   90,538  
应计费用 38,314   44,027  
应付账款、应计和其他流动负债合计 $ 203,750   $ 214,725  
其他收入（费用），净额包括以下各项：
截至6月30日的年度，
2024 2023 2022
出售股票收益— DraftKings $ 1,548   $ 2,608   $ —  
出售股份（亏损）收益-Townsquare ( 1,694 ) 975   —  
公允价值易于确定的股权投资未实现（亏损）收益净额
( 1,096 ) 16,275   ( 49,842 )
其他 ( 3,430 ) ( 2,469 ) 809  
其他（费用）收入合计，净额 $ ( 4,672 ) $ 17,389   $ ( 49,033 )
风险集中
截至2024年6月30日，公司有1名客户构成 12 占应收账款总额的百分比，净额。在2024财年，该公司没有占总收入10%的客户。
截至2024年6月30日，约 4,700 全职和兼职雇员，约代表 70 % of our workforce，were represented by unions。大约 9 这类工会雇员的百分比受制于截至2024年6月30日到期的CBA协议，约 12 %受制于将于2025年6月30日到期的CBA，如果在此之前没有延期。
F-45