附件 99.1

Lanvin Group报告2025年上半年收入为1.33亿欧元运营纪律和早期恢复势头为下半年增长奠定基础
| · | 2025年上半年集团收入为1.33亿欧元,与2024年上半年相比下降22%,反映出全球奢侈品领域的全行业疲软以及集团的战略重新定位。尽管存在这些不利因素,但严格的成本管理和运营效率支持了复原力,并为集团的复苏做好了准备。 |
| · | 毛利率为54%,随着上一季库存的清理和所有品牌的效率计划生效,第二季度显示出改善的早期迹象。 |
| · | 品牌亮点包括具有韧性的欧洲、中东和非洲零售和Lanvin北美电子商务的强劲反弹,Wolford的批发增长14%,以及St. John的持续强势,毛利率稳定在69%。 |
| · | Lanvin的Peter Copping和Sergio Rossi的Paul Andrew,以及Wolford成立75周年和Caruso扩大批发业务等里程碑式的庆祝活动,都展现出令人兴奋的创意势头。 |
| · | 2025年下半年集团范围内的优先事项包括继续完善零售足迹和提高运营效率;提升产品种类;开展有针对性的营销活动和加强批发合作伙伴关系。 |
2025年8月29日-Lanvin Group(NYSE:LANV,“集团”)是一家全球奢侈时尚集团,旗下品牌组合包括Lanvin、Wolford、Sergio Rossi、St. John和Caruso,今天公布了其2025年上半年未经审计的业绩。尽管整个行业都面临持续的压力,但集团在强劲的成本纪律、运营效率以及第二季度明显的复苏迹象的支持下实现了业绩。
2025年上半年集团收入为1.33亿欧元,同比下降22%,主要受欧洲、中东和非洲地区批发疲软、大中华区消费者情绪谨慎以及更广泛的奢侈品市场放缓的推动,集团主动决定推进跨地域和产品分类的战略重新定位。尽管存在这些过渡条件,该集团仍实现了7200万欧元的毛利润,利润率为54%,这得益于创造性过渡期间严格的库存管理和持续的成本效率。虽然贡献利润仍面临压力,但积极主动的间接费用削减和更有针对性的营销投资有助于部分抵消影响,为下半年业绩改善奠定基础。
Lanvin集团董事长Zhen Huang表示:“尽管上半年奢侈品市场充满挑战,但我们在成本管理和战略精简方面保持纪律性,对市场动态做出响应,并坚定致力于释放我们品牌的长期潜力。凭借新的创意领导力和对产品创新的持续投资,我们处于有利地位,可以随着市场环境的改善抓住机遇。”
Lanvin集团执行总裁Andy Lew表示:“上半年,我们的重点是运营纪律和为未来增长奠定基础。以全屋新鲜创意方向,以针对性营销和精细化渠道策略为支撑,我们预计将在下半年建立品牌势头并提高消费者参与度。在我们加强品牌可取性并为复苏做准备的过程中,我们仍然保持敏捷和以执行为中心。”
2025年上半年业绩回顾
Lanvin集团按品牌划分的收入 以千欧元计,除非另有说明 |
2023 | 2024 | 2025 | 2024H1 vs |
2025H1 vs |
23日H1 – 25日H1 |
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| 注意到 | H1 | H1 | H1 | 2023H1 | 2024H1 | 复合年增长率 | ||||||||||||||||||
| 朗文 | 57,052 | 48,272 | 27,932 | -15.4 | % | -42.1 | % | -30.0 | % | |||||||||||||||
| 沃尔福德 | 58,802 | 42,594 | 32,985 | -27.6 | % | -22.6 | % | -25.1 | % | |||||||||||||||
| 圣约翰 | 46,663 | 39,981 | 39,654 | -14.3 | % | -0.8 | % | -7.8 | % | |||||||||||||||
| 塞尔吉奥·罗西 | 33,019 | 20,404 | 15,314 | -38.2 | % | -24.9 | % | -31.9 | % | |||||||||||||||
| 卡鲁索 | 19,926 | 19,734 | 17,627 | -1.0 | % | -10.7 | % | -5.9 | % | |||||||||||||||
| 品牌总数 | 215,462 | 170,985 | 133,512 | -20.6 | % | -21.9 | % | -21.3 | % | |||||||||||||||
| 消除 | -925 | -9 | -117 | NM | NM | NM | ||||||||||||||||||
| 总组 | 214,537 | 170,976 | 133,395 | -20.3 | % | -22.0 | % | -21.1 | % | |||||||||||||||
| Lanvin Group合并损益 以千欧元为单位,除非 |
2023 | 2024 | 2025 | |||||||||||||||||||||
| 另有说明 | H1 | % | H1 | % | H1 | % | ||||||||||||||||||
| 收入 | 214,537 | 100.0 | % | 170,976 | 100.0 | % | 133,395 | 100.0 | % | |||||||||||||||
| 毛利 | 125,454 | 58.5 | % | 98,378 | 57.5 | % | 71,905 | 53.9 | % | |||||||||||||||
| 贡献利润 | 14,854 | 6.9 | % | -7,213 | -4.2 | % | -15,188 | -11.4 | % | |||||||||||||||
| 经调整EBITDA | -40,916 | -19.1 | % | -42,111 | -24.6 | % | -51,930 | -38.9 | % | |||||||||||||||
精选亮点
纪律成本遏制:尽管集团收入下降,但毛利率仅压缩364bps,反映了迅速、全公司成本优化措施的影响。自2023年上半年以来,圣约翰的G & A费用减少了35%,沃尔福德减少了27%,塞尔吉奥·罗西减少了25%。2024年启动的零售网络优化计划继续推进,带来了实实在在的效率,并加强了集团的运营基础。
圣约翰韧性:尽管奢侈品环境动荡,圣约翰在2025年上半年仍实现了稳定的业绩,反映了近年来采取的战略转型举措带来的好处。收入几乎持平,这得益于其核心北美市场增长4%,以及通过大客户合作伙伴关系实现的批发增长11%。凭借69%的强劲毛利率和持续的全价销售,圣约翰在更广泛的市场疲软的情况下展示了通过这些努力实现的韧性和加强的基础。
新领导职位:圣约翰首席执行官Andy Lew于2025年1月被任命为Lanvin集团执行总裁。在新的职位上,他正在推动在欧洲建立第二个公司总部,以简化运营并加强全球管理能力。在品牌层面,领导团队也得到了大量关键任命的加强,包括在Wolford任命了一位新的副首席执行官,并在St. John增加了一位首席商务官、首席营销官和首席运营官,为品牌下一阶段的增长定位。
各品牌的Q2改善:Lanvin和Sergio Rossi在零售和电子商务领域实现了强劲的季度环比反弹,凸显了重新获得消费者牵引力的早期迹象。Wolford报告称,在严格的库存管理和成本节约的支持下,第二季度的利润率显着改善,从去年的物流中断中持续复苏。圣约翰在整个期间保持了稳固的势头。
艺术指导:Peter Copping在巴黎时装周上以Lanvin艺术总监的身份首次亮相,展示了一款优雅的、以档案为灵感的2025秋冬系列,其中包含装饰艺术图案、金属件和男装:标志着该品牌以传统为驱动的身份的复兴。Paul Andrew的首个Sergio Rossi系列也将于2025年下半年推出。均有望重振品牌动能。
2025年上半年财务回顾
收入
2025年上半年,集团创造了1.33亿欧元的收入,同比下降22%。下降的原因是全球奢侈品市场疲软、DTC渠道的战略重新定位以及欧洲、中东和非洲地区批发需求疲软。DTC收入下降23%,批发下降22%,反映出谨慎的零售商购买模式和主要奢侈品市场客流量放缓的综合影响。
毛利
毛利润为7200万欧元,利润率为54%,而2024年上半年为58%。下降反映了具有创造性过渡、产能利用不足以及产品组合变化的上季库存的销售情况。尽管所有品牌都采取了措施来改善销售情况并管理库存水平,但这些努力被该期间面临的全行业逆风所抵消。
贡献利润
上半年贡献利润为-1500万欧元,反映了收入下降和毛利率压缩的影响。自2024年以来,集团在旗下各品牌推出了全面的成本纪律措施,包括更严格地控制营销支出和将资源重新分配给更高回报的举措。这些行动帮助部分缓解了顶线压力,并加强了未来盈利能力改善的基础。
经调整EBITDA
2025年上半年调整后EBITDA为-5200万欧元,上年同期为-4200万欧元。下降主要反映了毛利润下降,尽管严格的成本管理帮助限制了进一步的下行空间。与此同时,该集团继续投资于创意举措——包括设计、面料开发、原型制作,以及在Lanvin和Sergio Rossi对新系列进行采样。这些前瞻性投资,连同持续的成本纪律,加强了品牌资产和竞争力,使集团的定位是在市场状况稳定时夺取市场份额并增强盈利能力。
按分部划分的业绩
Lanvin:
Lanvin 2025年上半年的收入反映了一个过渡期,同比下降42%,原因是欧洲、中东和非洲的批发客户预计Peter Copping的首个系列将首次亮相,再加上行业情绪普遍谨慎。欧洲、中东和非洲地区的零售销售保持高弹性,而亚太地区零售按照战略重新聚焦取得进展,北美电商在成功推出Marketplace模式后实现强劲反弹。
毛利率收缩366个基点,主要是由于产品组合、具有挑战性的市场条件以及正在进行的零售网络优化。尽管收入下降,但贡献利润证明了严格的成本控制带来的好处,同时该品牌继续投资于彼得即将到来的首次亮相。
对于下半年,Lanvin将为Peter备受期待的系列推出整合营销活动,刷新店内视觉营销,举办有针对性的客户化活动以推动流量,并继续将效率再投资于旗舰地点和数字渠道合作伙伴关系。
沃尔福德:
沃尔福德的收入同比下降23%,反映出上一年物流转型的挥之不去的影响。批发渠道实现了14%的强劲增长,这得益于对合作伙伴关系的更加关注,而DTC趋势反映了零售网络的计划调整规模。
毛利率受到较低的生产吸收和有针对性的库存清理以加强库存健康的影响。与此同时,G & A费用较上一期间减少了18%,凸显出Wolford对运营纪律的坚定承诺。
下半场,在新任副CEO Marco Pozzo的带领下,Wolford将以品牌大推庆祝成立75周年,重点优化产品分类,突出英雄产品,推进供应链变革。该品牌还将探索高潜力市场的扩张机会,特别是中东和亚太地区。
塞尔吉奥·罗西:
塞尔吉奥·罗西(Sergio Rossi)的收入减少了25%,其中DTC减少了21%,批发减少了33%,因为客户在等待保罗·安德鲁(Paul Andrew)的首个系列在下半年的到来。毛利率软9%,因产品组合改变及生产利用率下降。
2025年Q2实现了令人鼓舞的复苏迹象,零售额环比增长17%,电商环比增长10%,反映了渠道优化举措带来的好处。由于收入下降,贡献利润率收缩,但有效的成本控制部分抵消了影响。
展望H2,Sergio Rossi将通过新的合作伙伴关系加速批发扩张,通过推出Paul Andrew的首个系列继续提高运营效率并重振其品牌形象,同时加强其在核心市场的影响力。
圣约翰:
圣约翰在2025年上半年实现了稳定的业绩,尽管豪华环境充满挑战,但收入大致持平。其在北美的收入增长了4%,突显了该品牌在其核心市场的实力,而在战略大客户合作的支持下,批发收入增长了11%。该品牌保持了69%的强劲毛利率,这得益于持续的全价销售以及与Nordstrom的批发模式带来的增长。
贡献利润率稳定在11%。对于2025年下半年,圣约翰将继续完善其关键渠道,以提高转化率,以新加入的人才刺激电子商务,加强产品设计和销售流程,并优化供应商组合。
卡鲁索:
Caruso的收入下降了11%,主要是由于其Maisons业务暂时放缓,反映出奢侈品市场出现了更广泛的重置阶段,并伴随着交付时间表的变化,以及相关的生产调整。专有的Caruso品牌表现出持续增长,这得益于对其成衣产品的需求。
尽管面临市场逆风,但毛利率仍保持在29%的弹性,贡献利润略有下降。在2025年剩余时间内,Caruso将通过与其新的创意总监合作,支持重新推出精选的AAA Maison系列,扩大增长市场的批发账户,并继续优化其成本结构以提高运营效率。
2025年全年展望
集团预计2025年下半年的市场挑战将持续存在,但仍将坚定地专注于成本效率和有针对性的品牌投资。已经在进行的战略举措包括优化零售足迹、提高运营效率、提升产品分类、发起高影响力的营销活动以及加强批发合作伙伴关系。这些行动开始产生令人鼓舞的结果,预计其影响将在下半年变得更加明显。Lanvin和Sergio Rossi将利用其新的创意领导层的势头推动这些举措向前发展,而St. John、Wolford和Caruso将继续完善渠道战略并扩大其在关键市场的影响力。
注:所有百分比变动均按实际货币汇率计算。
注:本通讯包含某些非国际财务报告准则财务指标,例如贡献利润、贡献利润率、调整后营业利润、调整后息税前利润(“调整后EBIT”)以及调整后息税折旧摊销前利润(“调整后EBITDA”)。请参阅使用非国际财务报告准则财务指标和非国际财务报告准则财务指标和定义。
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半年度报告
我们的半年度报告,包括截至2025年6月30日止六个月的中期简明综合财务报表,可在公司投资者关系网站(ir.lanvin-group.com)的财务/SEC文件部分下下载,或从SEC网站(www.sec.gov)下载。
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电话会议
正如之前宣布的那样,今天美国东部时间上午8:00/美国中部标准时间晚上8:00/CET下午2:00,Lanvin Group将召开电话会议,讨论其2025年上半年的业绩,并对今年剩余时间进行展望。管理层将在电话会议期间参考幻灯片演示,该演示将在电话会议当天提供。要查看演示文稿,请访问集团投资者关系网站的“事件”标签,网址为https://ir.lanvin-group.com。
所有想加入电话会议的参与者必须使用下面提供的链接进行预先注册。注册完成后,参与者将收到拨入号码、密码和注册人ID,可用于加入电话会议。参与者可以在任何时间注册,包括在电话会议开始之前和之后。
报名链接:
https://dpregister.com/sreg/10202336/ffc7b43240
电话会议重播将在直播电话后约一小时后至2025年9月5日通过拨打以下号码进行:
美国免费电话:1-877-344-7529
国际电话:1-412-317-0088
加拿大免费电话:855-669-9658
重播接入码:6290073
电话会议的网络直播录音和幻灯片演示也将在集团投资者关系网站上提供,网址为https://ir.lanvin-group.com。
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关于Lanvin集团
Lanvin Group是一家全球领先的奢侈时尚集团,总部位于中国上海和意大利米兰,管理着全球标志性品牌,包括Lanvin、Wolford、Sergio Rossi、St. John Knits和Caruso。Lanvin Group利用其在奢侈时尚领域行业领先合作伙伴的独特战略联盟的力量,通过战略投资和广泛的运营知识,结合对世界上增长最快的奢侈时尚市场的深入了解和无与伦比的准入,努力扩大其组合品牌的全球足迹并实现可持续增长。Lanvin集团在纽约证券交易所上市,股票代码为“LANV”。有关Lanvin Group的更多信息,请访问www.lanvin-group.com,查看我们的投资者介绍,请访问https://ir.lanvin-group.com。
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前瞻性陈述
这份通讯,包括“2025年全年展望”一节,包含1995年《私人证券诉讼改革法案》“安全港”条款含义内的“前瞻性陈述”。前瞻性陈述通常附有诸如“相信”、“可能”、“将”、“估计”、“继续”、“预期”、“打算”、“预期”、“应该”、“将”、“计划”、“预测”、“潜在”、“似乎”、“寻求”、“未来”、“展望”、“项目”等词语,以及预测或指示未来事件或趋势或不是历史事件陈述的类似表述。这些前瞻性陈述包括但不限于有关其他财务和业绩指标的估计和预测以及市场机会预测的陈述。这些陈述基于各种假设,无论是否在本通讯中确定,以及Lanvin Group各自管理层目前的预期,并非对实际业绩的预测。这些前瞻性陈述仅用于说明目的,投资者不得将其作为保证、保证、预测或事实或概率的确定陈述加以依赖。实际事件和情况很难或不可能预测,并且会与假设有所不同。很多实际事件和情况,都是朗文集团无法控制的。可能导致实际结果与前瞻性陈述明示或暗示的结果存在重大差异的潜在风险和不确定性包括但不限于对Lanvin Group所从事业务产生不利影响的变化;Lanvin Group的预计财务信息、预期增长率、盈利能力和市场机会可能无法表明其实际结果或未来结果;增长管理;新冠疫情或类似公共卫生危机对Lanvin Group业务的影响;Lanvin Group维护价值的能力,对其品牌的认可和声誉,以及识别和应对新的和不断变化的客户偏好;消费者购物的能力和愿望;Lanvin Group成功实施其业务战略和计划的能力;Lanvin Group有效管理其广告和营销费用并实现预期影响的能力;其准确预测消费者需求的能力;个人奢侈品市场的高度竞争;Lanvin Group的分销设施或其分销合作伙伴受到干扰;Lanvin Group的谈判能力,维持或续签其许可协议;Lanvin Group保护其知识产权的能力;Lanvin Group吸引和留住合格员工以及保存工艺技能的能力;Lanvin Group发展和维持有效内部控制的能力;一般经济状况;未来融资努力的结果;以及Lanvin Group不时向SEC提交的报告中讨论的那些因素。如果这些风险中的任何一个成为现实或Lanvin Group的假设被证明不正确,实际结果可能与这些前瞻性陈述所暗示的结果存在重大差异。可能存在Lanvin Group目前不知道的额外风险,或者Lanvin Group目前认为并不重要的额外风险,这也可能导致实际结果与前瞻性陈述中包含的结果不同。此外,前瞻性陈述反映了Lanvin Group截至本通讯发布之日对未来事件和观点的预期、计划或预测。Lanvin Group预计,后续事件和发展将导致Lanvin Group的评估发生变化。然而,虽然Lanvin Group可能会选择在未来某个时候更新这些前瞻性陈述,但Lanvin Group明确表示不承担任何这样做的义务。这些前瞻性陈述不应被视为代表Lanvin Group对本通讯日期之后的任何日期的评估。因此,不应依赖前瞻性陈述。
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非国际财务报告准则财务指标的使用
该通讯包括某些非国际财务报告准则财务指标,例如贡献利润、贡献利润率、调整后营业利润、调整后息税前利润(“调整后EBIT”)以及调整后的息税折旧摊销前利润(“调整后EBITDA”)。这些非《国际财务报告准则》计量是一种补充,而不是替代或优于根据《国际财务报告准则》编制的财务业绩计量,不应被视为净收入、营业收入或根据《国际财务报告准则》得出的任何其他业绩计量的替代办法。非《国际财务报告准则》措施与其最直接可比的《国际财务报告准则》对应措施的对账情况载于本来文的附录。Lanvin Group认为,这些非国际财务报告准则的财务业绩衡量标准为投资者提供了有关Lanvin Group的有用补充信息。Lanvin Group认为,这些非国际财务报告准则财务指标的使用为投资者提供了一个额外的工具,可用于评估Lanvin Group财务指标的预计经营业绩和趋势,并将其与其他类似公司进行比较,其中许多公司向投资者提供了类似的非国际财务报告准则财务指标。然而,在使用这些非《国际财务报告准则》措施及其最接近的《国际财务报告准则》等效项方面存在一些限制。例如,其他公司可能会以不同的方式计算非国际财务报告准则的衡量标准,或者可能会使用其他衡量标准来计算其财务业绩,因此Lanvin Group的非国际财务报告准则衡量标准可能无法直接与其他公司的类似名称的衡量标准进行比较。Lanvin Group不会孤立地考虑这些非IFRS措施,也不会将其作为根据IFRS确定的财务措施的替代方案。这些非国际财务报告准则财务措施的主要限制是,它们不包括国际财务报告准则要求在Lanvin Group的财务报表中记录的重大费用、收入和税务负债。此外,它们还受到固有限制,因为它们反映了Lanvin Group对确定这些非国际财务报告准则财务措施时排除或包括哪些费用和收入的判断。为了弥补这些限制,Lanvin Group提出了与IFRS结果相关的非IFRS财务措施。
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查询:
媒体
朗文集团
温妮仁
winni.ren@lanvin-group.com
投资者
朗文集团
王可可
coco.wang@lanvin-group.com
附录
Lanvin Group合并损益表
(欧元单位:千,除非另有说明)
| 2023 | 2024 | 2025 | ||||||||||||||||||||||
| Lanvin Group合并损益 | H1 | % | H1 | % | H1 | % | ||||||||||||||||||
| 收入 | 214,537 | 100.0 | % | 170,976 | 100.0 | % | 133,395 | 100.0 | % | |||||||||||||||
| 销售成本 | -89,083 | -41.5 | % | -72,598 | -42.5 | % | -61,490 | -46.1 | % | |||||||||||||||
| 毛利 | 125,454 | 58.5 | % | 98,378 | 57.5 | % | 71,905 | 53.9 | % | |||||||||||||||
| 营销和销售费用 | -110,600 | -51.6 | % | -105,591 | -61.8 | % | -87,093 | -65.3 | % | |||||||||||||||
| 一般和行政费用 | -76,544 | -35.7 | % | -58,065 | -34.0 | % | -56,754 | -42.5 | % | |||||||||||||||
| 其他营业收入和支出 | -7,960 | -3.7 | % | 5,457 | 3.2 | % | -8,789 | -6.6 | % | |||||||||||||||
| 不计非基础项目的经营亏损 | -69,650 | -32.5 | % | -59,821 | -35.0 | % | -80,731 | -60.5 | % | |||||||||||||||
| 非基础项目 | 9,666 | 4.5 | % | 3,143 | 1.8 | % | 6,545 | 4.9 | % | |||||||||||||||
| 经营亏损 | -59,984 | -28.0 | % | -56,678 | -33.1 | % | -74,186 | -55.6 | % | |||||||||||||||
| 财务成本–净额 | -11,970 | -5.6 | % | -13,187 | -7.7 | % | -12,806 | -9.6 | % | |||||||||||||||
| 所得税前亏损 | -71,954 | -33.5 | % | -69,865 | -40.9 | % | -86,992 | -65.2 | % | |||||||||||||||
| 所得税(费用)/福利 | -271 | -0.1 | % | 489 | 0.3 | % | 208 | 0.2 | % | |||||||||||||||
| 期内亏损 | -72,225 | -33.7 | % | -69,376 | -40.6 | % | -86,784 | -65.1 | % | |||||||||||||||
| 贡献利润(1) | 14,854 | 6.9 | % | -7,213 | -4.2 | % | -15,188 | -11.4 | % | |||||||||||||||
| 调整后营业利润(1) | -61,690 | -28.8 | % | -65,278 | -38.2 | % | -71,942 | -53.9 | % | |||||||||||||||
| 调整后息税前利润(1) | -67,679 | -31.5 | % | -58,994 | -34.5 | % | -80,494 | -60.3 | % | |||||||||||||||
| 调整后EBITDA(1) | -40,916 | -19.1 | % | -42,111 | -24.6 | % | -51,930 | -38.9 | % | |||||||||||||||
Lanvin集团合并资产负债表
(欧元单位:千,除非另有说明)
| 2024 | 2025 | |||||||
| Lanvin集团合并资产负债表 | 财政年度 | H1 | ||||||
| 物业、厂房及设备 | ||||||||
| 非流动资产 | ||||||||
| 无形资产 | 213,501 | 211,978 | ||||||
| 商誉 | 38,115 | 38,115 | ||||||
| 物业、厂房及设备 | 39,440 | 33,976 | ||||||
| 使用权资产 | 131,597 | 112,036 | ||||||
| 递延所得税资产 | 11,598 | 11,788 | ||||||
| 其他非流动资产 | 14,869 | 11,953 | ||||||
| 449,120 | 419,846 | |||||||
| 流动资产 | ||||||||
| 库存 | 89,712 | 74,016 | ||||||
| 应收账款 | 28,099 | 23,943 | ||||||
| 其他流动资产 | 29,112 | 37,756 | ||||||
| 现金及银行结余 | 18,043 | 29,723 | ||||||
| 164,966 | 165,438 | |||||||
| 总资产 | 614,086 | 585,284 | ||||||
| 负债 | ||||||||
| 非流动负债 | ||||||||
| 非流动借款 | 25,222 | 10,266 | ||||||
| 非流动租赁负债 | 117,966 | 100,294 | ||||||
| 非流动准备金 | 3,560 | 3,187 | ||||||
| 员工福利 | 17,240 | 17,414 | ||||||
| 递延所得税负债 | 51,390 | 51,422 | ||||||
| 其他非流动负债 | 16,005 | 34,510 | ||||||
| 231,383 | 217,093 | |||||||
| 流动负债 | ||||||||
| 贸易应付款项 | 80,424 | 56,497 | ||||||
| 流动借款 | 158,540 | 258,561 | ||||||
| 流动租赁负债 | 36,106 | 32,669 | ||||||
| 现行规定 | 1,524 | 1,304 | ||||||
| 其他流动负债 | 139,020 | 126,980 | ||||||
| 415,614 | 476,011 | |||||||
| 负债总额 | 646,997 | 693,104 | ||||||
| 净负债 | -32,911 | -107,820 | ||||||
| 股权 | ||||||||
| 公司拥有人应占权益 | ||||||||
| 股本 | *(2) | *(2) | ||||||
| 库存股 | -46,576 | *(2) | ||||||
| 其他储备 | 779,356 | 725,291 | ||||||
| 累计亏损 | -737,186 | -810,340 | ||||||
| -4,406 | -85,049 | |||||||
| 非控制性权益 | -28,505 | -22,771 | ||||||
| 总赤字 | -32,911 | -107,820 | ||||||
Lanvin Group合并现金流
(欧元单位:千,除非另有说明)
| 2023 | 2024 | 2025 | ||||||||||
| Lanvin Group合并现金流 | H1 | H1 | H1 | |||||||||
| 经营活动使用的现金净额 | -58,118 | -33,483 | -69,501 | |||||||||
| 投资活动(使用)/产生的现金净额 | -28,531 | -3,780 | 1,879 | |||||||||
| 筹资活动产生的现金流量净额 | 26,396 | 26,646 | 80,333 | |||||||||
| 现金及现金等价物净变动 | -60,253 | -10,617 | 12,711 | |||||||||
| 现金及现金等价物减期初银行透支 | 91,749 | 27,850 | 18,043 | |||||||||
| 汇兑差额对现金及现金等价物的影响 | -649 | 646 | -1,031 | |||||||||
| 期末现金及现金等价物减银行透支 | 30,847 | 17,879 | 29,723 | |||||||||
Lanvin品牌关键财务(3)
(欧元,单位:千,除非另有说明)
| Lanvin品牌 | 2023 | 2024 | 2025 | 24日H1 |
25日H1 |
23日H1 – |
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| 关键财务 | H1 | % | H1 | % | H1 | % | 23日H1 | 24日H1 | 复合年增长率 | ||||||||||||||||||
| 损益表上的关键财务数据 | |||||||||||||||||||||||||||
| 收入 | 57,052 | 100.0 | % | 48,272 | 100.0 | % | 27,932 | 100.0 | % | -15.4 | % | -42.1 | % | -30.0 | % | ||||||||||||
| 毛利 | 31,959 | 56.0 | % | 28,004 | 58.0 | % | 15,182 | 54.4 | % | ||||||||||||||||||
| 销售和分销费用 | -36,793 | -64.5 | % | -37,389 | -77.5 | % | -27,504 | -98.5 | % | ||||||||||||||||||
| 贡献利润(1) | -4,834 | -8.5 | % | -9,385 | -19.4 | % | -12,322 | -44.1 | % | ||||||||||||||||||
| 按地域划分的收入 | |||||||||||||||||||||||||||
| 欧洲、中东和非洲 | 29,443 | 51.6 | % | 23,154 | 48.0 | % | 12,222 | 43.8 | % | -21.4 | % | -47.2 | % | -35.6 | % | ||||||||||||
| 北美洲 | 13,195 | 23.1 | % | 11,981 | 24.8 | % | 8,608 | 30.8 | % | -9.2 | % | -28.2 | % | -19.2 | % | ||||||||||||
| 大中华区 | 11,092 | 19.4 | % | 9,527 | 19.7 | % | 3,778 | 13.5 | % | -14.1 | % | -60.3 | % | -41.6 | % | ||||||||||||
| 其他 | 3,322 | 5.8 | % | 3,610 | 7.5 | % | 3,324 | 11.9 | % | 8.7 | % | -7.9 | % | 0.0 | % | ||||||||||||
| 各渠道收入 | |||||||||||||||||||||||||||
| DTC | 26,780 | 46.9 | % | 24,072 | 49.9 | % | 15,846 | 56.7 | % | -10.1 | % | -34.2 | % | -23.1 | % | ||||||||||||
| 批发 | 23,022 | 40.4 | % | 17,639 | 36.5 | % | 6,737 | 24.1 | % | -23.4 | % | -61.8 | % | -45.9 | % | ||||||||||||
| 其他 | 7,250 | 12.7 | % | 6,561 | 13.6 | % | 5,349 | 19.2 | % | -9.5 | % | -18.5 | % | -14.1 | % | ||||||||||||
Wolford品牌关键财务(3)
(欧元,单位:千,除非另有说明)
| 沃尔福德品牌 | 2023 | 2024 | 2025 | 24日H1 v |
25日H1 v |
23日H1 – |
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| 关键财务 | H1 | % | H1 | % | H1 | % | 23日H1 | 24日H1 | 复合年增长率 | ||||||||||||||||||
| 损益表上的关键财务数据 | |||||||||||||||||||||||||||
| 收入 | 58,802 | 100.0 | % | 42,594 | 100.0 | % | 32,985 | 100.0 | % | -27.6 | % | -22.6 | % | -25.1 | % | ||||||||||||
| 毛利 | 42,062 | 71.5 | % | 26,795 | 62.9 | % | 18,504 | 56.1 | % | ||||||||||||||||||
| 销售和分销费用 | -38,128 | -64.8 | % | -34,916 | -82.0 | % | -27,999 | -84.9 | % | ||||||||||||||||||
| 贡献利润(1) | 3,934 | 6.7 | % | -8,121 | -19.1 | % | -9,495 | -28.8 | % | ||||||||||||||||||
| 按地域划分的收入 | |||||||||||||||||||||||||||
| 欧洲、中东和非洲 | 40,083 | 68.2 | % | 26,453 | 62.1 | % | 21,179 | 64.2 | % | -34.0 | % | -19.9 | % | -27.3 | % | ||||||||||||
| 北美洲 | 14,224 | 24.2 | % | 12,747 | 29.9 | % | 8,756 | 26.5 | % | -10.4 | % | -31.3 | % | -21.5 | % | ||||||||||||
| 大中华区 | 4,107 | 7.0 | % | 3,274 | 7.7 | % | 2,829 | 8.6 | % | -20.3 | % | -13.6 | % | -17.0 | % | ||||||||||||
| 其他 | 388 | 0.7 | % | 120 | 0.3 | % | 220 | 0.7 | % | -69.1 | % | 83.3 | % | -24.7 | % | ||||||||||||
| 各渠道收入 | |||||||||||||||||||||||||||
| DTC | 39,453 | 67.1 | % | 33,812 | 79.4 | % | 21,940 | 66.5 | % | -14.3 | % | -35.1 | % | -25.4 | % | ||||||||||||
| 批发 | 18,665 | 31.7 | % | 8,715 | 20.5 | % | 9,946 | 30.2 | % | -53.3 | % | 14.1 | % | -27.0 | % | ||||||||||||
| 其他 | 684 | 1.2 | % | 67 | 0.2 | % | 1,099 | 3.3 | % | -90.2 | % | NM | NM | ||||||||||||||
Sergio Rossi品牌关键财务(3)
(欧元,单位:千,除非另有说明)
| 塞尔吉奥·罗西 | 24日H1 | 25日H1 | 23日H1 – | ||||||||||||||||||||||||
| 品牌密钥 | 2023 | 2024 | 2025 | v | v | 25日H1 | |||||||||||||||||||||
| 财务 | H1 | % | H1 | % | H1 | % | 23日H1 | 24日H1 | 复合年增长率 | ||||||||||||||||||
| 损益表上的关键财务数据 | |||||||||||||||||||||||||||
| 收入 | 33,019 | 100.0 | % | 20,404 | 100.0 | % | 15,314 | 100.0 | % | -38.2 | % | -24.9 | % | -31.9 | % | ||||||||||||
| 毛利 | 17,135 | 51.9 | % | 10,218 | 50.1 | % | 6,255 | 40.8 | % | ||||||||||||||||||
| 销售和分销费用 | -11,355 | -34.4 | % | -9,490 | -46.5 | % | -7,755 | -50.6 | % | ||||||||||||||||||
| 贡献利润(1) | 5,780 | 17.5 | % | 728 | 3.6 | % | -1,500 | -9.8 | % | ||||||||||||||||||
| 按地域划分的收入 | |||||||||||||||||||||||||||
| 欧洲、中东和非洲 | 18,509 | 56.0 | % | 9,528 | 46.7 | % | 7,150 | 46.7 | % | -48.5 | % | -25.0 | % | -37.8 | % | ||||||||||||
| 北美洲 | 846 | 2.6 | % | 281 | 1.4 | % | 56 | 0.4 | % | -66.8 | % | -80.1 | % | -74.3 | % | ||||||||||||
| 大中华区 | 6,350 | 19.2 | % | 4,174 | 20.5 | % | 2,734 | 17.9 | % | -34.3 | % | -34.5 | % | -34.4 | % | ||||||||||||
| 其他 | 7,315 | 22.2 | % | 6,420 | 31.5 | % | 5,374 | 35.1 | % | -12.2 | % | -16.3 | % | -14.3 | % | ||||||||||||
| 各渠道收入 | |||||||||||||||||||||||||||
| DTC | 16,847 | 51.0 | % | 13,976 | 68.5 | % | 11,005 | 71.9 | % | -17.0 | % | -21.3 | % | -19.2 | % | ||||||||||||
| 批发 | 16,172 | 49.0 | % | 6,428 | 31.5 | % | 4,308 | 28.1 | % | -60.3 | % | -33.0 | % | -48.4 | % | ||||||||||||
| 其他 | 0 | 0.0 | % | 0 | 0.0 | % | 0 | 0.0 | % | NM | NM | NM | |||||||||||||||
圣约翰品牌关键财务(3)
(欧元,单位:千,除非另有说明)
| 圣约翰布兰德 | 2023 | 2024 | 2025 | 24日H1 v |
25日H1 v |
23日H1 – 25日H1 |
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| 关键财务 | % | H1 | % | % | H1 | % | 23日H1 | 24日H1 | 复合年增长率 | ||||||||||||||||||
| 损益表上的关键财务数据 | |||||||||||||||||||||||||||
| 收入 | 46,663 | 100.0 | % | 39,981 | 100.0 | % | 39,654 | 100.0 | % | -14.3 | % | -0.8 | % | -7.8 | % | ||||||||||||
| 毛利 | 29,024 | 62.2 | % | 27,696 | 69.3 | % | 27,251 | 68.7 | % | ||||||||||||||||||
| 销售和分销费用 | -23,719 | -50.8 | % | -23,036 | -57.6 | % | -22,781 | -57.4 | % | ||||||||||||||||||
| 贡献利润(1) | 5,305 | 11.4 | % | 4,660 | 11.7 | % | 4,470 | 11.3 | % | ||||||||||||||||||
| 按地域划分的收入 | |||||||||||||||||||||||||||
| 欧洲、中东和非洲 | 731 | 1.6 | % | 299 | 0.7 | % | 176 | 0.4 | % | -59.1 | % | -41.1 | % | -50.9 | % | ||||||||||||
| 北美洲 | 41,585 | 89.1 | % | 37,316 | 93.3 | % | 38,737 | 97.7 | % | -10.3 | % | 3.8 | % | -3.5 | % | ||||||||||||
| 大中华区 | 4,251 | 9.1 | % | 2,247 | 5.6 | % | 653 | 1.6 | % | -47.1 | % | -70.9 | % | -60.8 | % | ||||||||||||
| 其他 | 95 | 0.2 | % | 119 | 0.3 | % | 87 | 0.2 | % | 24.8 | % | -26.9 | % | -4.3 | % | ||||||||||||
| 各渠道收入 | |||||||||||||||||||||||||||
| DTC | 37,760 | 80.9 | % | 32,161 | 80.4 | % | 31,011 | 78.2 | % | -14.8 | % | -3.6 | % | -9.4 | % | ||||||||||||
| 批发 | 8,828 | 18.9 | % | 7,704 | 19.3 | % | 8,555 | 21.6 | % | -12.7 | % | 11.0 | % | -1.6 | % | ||||||||||||
| 其他 | 75 | 0.2 | % | 116 | 0.3 | % | 87 | 0.2 | % | 55.3 | % | -25.0 | % | 7.7 | % | ||||||||||||
Caruso品牌关键财务(3)
(欧元,单位:千,除非另有说明)
| Caruso品牌密钥 | 2023 | 2024 | 2025 | 24日H1 v |
25日H1 v |
23日H1 – 25日H1 |
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| 财务 | H1 | % | H1 | % | H1 | % | 23日H1 | 24日H1 | 复合年增长率 | ||||||||||||||||||
| 损益表上的关键财务数据 | |||||||||||||||||||||||||||
| 收入 | 19,926 | 100.0 | % | 19,734 | 100.0 | % | 17,627 | 100.0 | % | -1.0 | % | -10.7 | % | -5.9 | % | ||||||||||||
| 毛利 | 5,233 | 26.3 | % | 5,724 | 29.0 | % | 5,082 | 28.8 | % | ||||||||||||||||||
| 销售和分销费用 | -842 | -4.2 | % | -936 | -4.7 | % | -1,108 | -6.3 | % | ||||||||||||||||||
| 贡献利润(1) | 4,391 | 22.0 | % | 4,788 | 24.3 | % | 3,974 | 22.5 | % | ||||||||||||||||||
| 按地域划分的收入 | |||||||||||||||||||||||||||
| 欧洲、中东和非洲 | 16,260 | 81.6 | % | 16,795 | 85.1 | % | 15,037 | 85.3 | % | 3.3 | % | -10.5 | % | -3.8 | % | ||||||||||||
| 北美洲 | 2,674 | 13.4 | % | 2,003 | 10.1 | % | 2,147 | 12.2 | % | -25.1 | % | 7.2 | % | -10.4 | % | ||||||||||||
| 大中华区 | 32 | 0.2 | % | 18 | 0.1 | % | 6 | 0.0 | % | -43.4 | % | -66.7 | % | -56.7 | % | ||||||||||||
| 其他 | 960 | 4.8 | % | 918 | 4.7 | % | 436 | 2.5 | % | -4.4 | % | -52.5 | % | -32.6 | % | ||||||||||||
| 各渠道收入 | |||||||||||||||||||||||||||
| DTC | 0 | 0.0 | % | 31 | 0.2 | % | 63 | 0.4 | % | NM | NM | NM | |||||||||||||||
| 批发 | 19,926 | 100.0 | % | 19,703 | 99.8 | % | 17,563 | 99.6 | % | -1.1 | % | -10.9 | % | -6.1 | % | ||||||||||||
| 其他 | 0 | 0.0 | % | 0 | 0.0 | % | 0 | 0.0 | % | NM | NM | NM | |||||||||||||||
Lanvin集团品牌足迹
| 2024年6月 | 2024年12月 | 2025年6月 | ||||||||||
| 各品牌DOS | DOS(4) | DOS(4) | DOS(4) | |||||||||
| 朗文 | 37 | 33 | 29 | |||||||||
| 沃尔福德 | 140 | 112 | 97 | |||||||||
| 圣约翰 | 42 | 37 | 35 | |||||||||
| 塞尔吉奥·罗西 | 47 | 43 | 37 | |||||||||
| 卡鲁索 | 0 | 0 | 0 | |||||||||
| 合计 | 266 | 225 | 198 | |||||||||
非国际财务报告准则财务措施调节
(欧元单位:千,除非另有说明)
| 2023 | 2024 | 2025 | ||||||||||
| 调节贡献利润 | H1 | H1 | H1 | |||||||||
| 收入 | 214,537 | 170,976 | 133,395 | |||||||||
| 销售成本 | -89,083 | -72,598 | -61,490 | |||||||||
| 毛利 | 125,454 | 98,378 | 71,905 | |||||||||
| 营销和销售费用 | -110,600 | -105,591 | -87,093 | |||||||||
| 贡献利润(1) | 14,854 | -7,213 | -15,188 | |||||||||
| 一般和行政费用 | -76,544 | -58,065 | -56,754 | |||||||||
| 调整后营业利润(1) | -61,690 | -65,278 | -71,942 | |||||||||
| 2023 | 2024 | 2025 | ||||||||||
| 调整后息税前利润的调节 | H1 | H1 | H1 | |||||||||
| 期内亏损 | -72,225 | -69,376 | -86,784 | |||||||||
| 增加/(扣除)以下因素的影响: | ||||||||||||
| 所得税费用 | 271 | -489 | -208 | |||||||||
| 财务成本—净额 | 11,970 | 13,187 | 12,806 | |||||||||
| 非基础项目 | -9,666 | -3,143 | -6,545 | |||||||||
| 不计非基础项目的经营亏损 | -69,650 | -59,821 | -80,731 | |||||||||
| 增加/(扣除)以下因素的影响: | ||||||||||||
| 股份补偿 | 1,971 | 827 | 237 | |||||||||
| 调整后息税前利润(1) | -67,679 | -58,994 | -80,494 | |||||||||
| 2023 | 2024 | 2025 | ||||||||||
| 调整后EBITDA的调节 | H1 | H1 | H1 | |||||||||
| 不计非基础项目的经营亏损 | -69,650 | -59,821 | -80,731 | |||||||||
| D & A后IFRS16 | 21,518 | 22,456 | 21,311 | |||||||||
| 拨备及减值亏损 | -3,241 | -2,220 | -3,049 | |||||||||
| 外汇损失/(收益) | 8,486 | -3,353 | 10,302 | |||||||||
| 股份补偿 | 1,971 | 827 | 237 | |||||||||
| 调整后EBITDA(1) | -40,916 | -42,111 | -51,930 | |||||||||
注意:
| (1) | 这些是非国际财务报告准则财务措施,将在本通讯通篇中提及。请看非国际财务报告准则财务措施和定义. |
| (2) | 少于1000欧元的金额以“*”. |
| (3) | 品牌级结果不含消除项呈现。由于四舍五入的关系,数字加总可能不准确。 |
| (4) | DOS指的是包括精品店、奥特莱斯、特许店中店和快闪店在内的直营门店。 |
非国际财务报告准则财务措施和定义
我们的管理层使用几个非国际财务报告准则财务指标来监控和评估经营和财务业绩,包括:贡献利润、贡献利润率、调整后的营业利润、调整后的息税前利润和调整后的EBITDA。我们的管理层认为,这些非国际财务报告准则财务指标为我们的业绩提供了有用和相关的信息,并提高了它们评估财务业绩和财务状况的能力。它们还提供了类似的措施,以促进管理层识别运营趋势的能力,以及就未来支出、资源分配和其他运营决策做出决策。虽然类似的衡量标准在我们经营所在的行业中被广泛使用,但我们使用的财务衡量标准可能无法与其他公司使用的其他类似名称的衡量标准进行比较,也无意替代根据国际财务报告准则编制的财务业绩或财务状况衡量标准。
贡献利润定义为收入减去销售成本以及销售和营销费用。贡献利润从毛利中减去销售和营销费用的主要可变费用,我们的管理层认为这一衡量标准是边际水平盈利能力的重要指标。低于贡献利润,主要费用为一般管理费用和其他运营费用(其中包括汇兑损益和减值损失)。随着我们不断改善对组合品牌的管理,我们相信通过将固定费用占收入的比例保持在较低水平,我们可以在不同品牌之间实现更大的规模经济。因此,我们将贡献利润率作为衡量集团层面以及组合品牌层面盈利能力的关键指标。
贡献利润率定义为贡献利润除以收入。
调整后营业利润定义为贡献利润率减去一般和管理费用
调整后的息税前利润定义为所得税前利润或亏损、净财务成本、基于股份的薪酬,并根据性质重大且管理层认为不反映基本经营活动的收入和成本进行调整,主要包括处置长期资产的净收益、债务重组收益和政府补助。
调整后EBITDA定义为扣除所得税前的损益、净财务成本、汇兑收益/(损失)、折旧、摊销、基于股份的补偿和拨备以及根据收入和成本调整的减值损失,这些资产性质重大且管理层认为不反映基本经营活动,主要包括处置长期资产的净收益、债务重组收益和政府补助。