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初步代理声明 | ||||
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保密,仅供委员会使用(在规则14a-6(e)(2)允许的情况下) | ||||
| x | 最终代理声明 | ||||
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确定的附加材料 | ||||
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根据§ 240.14a-12征集材料 | ||||
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| (注册人的名称在其章程中指明) | ||
| (提交代理声明的人的姓名,如非注册人) | ||
| x | 无需任何费用 | ||||
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之前用前期材料支付的费用 | ||||
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根据《交易法》规则14a-6(i)(1)和0-11,项目25(b)要求在展品中的表格上计算的费用 | ||||
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会议日期
2025年5月7日
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Quaker Houghton的2025年代理材料可用性重要通知
2025年5月7日召开年度股东大会。会议通知、委托书和致股东的2024年年度报告可在www.proxyvote.com查阅。
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| 时间: |
美国东部时间2025年5月7日(星期三)上午9:00
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| 地点: |
2025年年度股东大会将通过互联网远程召开,网址为:www.virtualshareholdermeeting.com/KWR2025。你将不能亲自出席年会。
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| 业务项目: |
(1)选举四名董事。
(2)就本代理声明中所述的我们指定的执行官的薪酬进行咨询投票。
(3)批准任命罗兵咸永道会计师事务所为我们的独立注册会计师事务所,以检查和报告我们的财务报表和财务报告内部控制的2025年;和
(4)处理妥善提交会议的任何其他事务及其任何休会或延期。
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| 可以投票的人: |
如于2025年3月4日收市时为公司股东,则可于会议及任何续会上投票。
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| 年度报告: |
我们的年度报告副本,其中包括我们截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告,随本代理声明一起提供。
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根据董事会的命令,
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| Robert T. Traub | |||||
| 高级副总裁、总法律顾问 和公司秘书 |
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代理材料可用性的重要通知
为将于2025年5月7日召开的桂格霍顿公司2025年年度股东大会。
致股东的会议通知、委托书及2024年度报告
可在www.proxyvote.com上查阅。
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| 目 录 | |||||
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2025年代理声明 | i
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| 目 录 | |||||
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二、| 2025年代理声明
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| 代理声明 | ||||||||
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2025年代理声明|1
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| 代理声明 | |||||
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2| 2025年代理声明
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| 代理声明 | |||||
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2025年代理声明|3
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| 代理声明 | |||||
| 提案 | 提案说明 |
所需票数
供批准
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效果
弃权(1)
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未经指示
股份/影响
经纪人
未投票(1)
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已签名但
未标记
代理卡(2)
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提案1
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选举董事 | 投票多数票 |
没有影响(3)
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未投票/无影响(3)
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投票“赞成” | ||||||||||||
| 提案2 | 咨询、非约束性投票批准高管薪酬 | 投票多数票 |
没有影响(3)
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未投票/无影响(3)
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投票“赞成” | ||||||||||||
| 提案3 | 核准聘任普华永道会计师事务所为我司独立注册会计师事务所 | 投票多数票 |
没有影响(3)
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经纪人的全权投票 | 投票“赞成” | ||||||||||||
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4| 2025年代理声明
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| 代理声明 | |||||
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2025年代理声明|5
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| 代理声明 | |||||
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6| 2025年代理声明
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| 建议1 | ||||||||
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Mark A. Douglas
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独立 | ||||
年龄:62
董事自: 2013
委员会:治理(主席);可持续性
关键技能和属性:
•高级领导经验
•治理
•科技/科学
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董事资格亮点
•某全球化工企业高层管理经验
•财务、风险评估、产业营销、组织发展、全球组织、治理、战略规划、企业发展、技术和科学方面的经验
•通过他之前担任上市公司首席执行官以及在上市公司和私营公司董事会任职,补充公司治理方面的经验和继续教育
职业概况
•自2020年6月至2024年9月,担任FMC公司总裁兼首席执行官,该公司是一家公共农业科学公司,通过创新和可持续的作物保护技术推进农业发展。
•2018年6月至2020年5月担任FMC总裁兼首席运营官,2012年10月至2018年5月担任FMC农业解决方案总裁,2011年1月至2012年9月担任FMC工业化学品集团总裁,2010年担任全球运营和国际发展副总裁。
•Douglas先生曾在陶氏化学担任多个高级管理职位,陶氏化学是向电子、水、能源和涂料等行业提供产品和解决方案的特种化学品领导者,包括2009年4月至12月陶氏先进材料副总裁兼亚洲区总裁。在此之前,他曾于2007年3月至2009年4月在中国上海担任公司副总裁兼化学品制造公司罗门哈斯公司亚洲区总裁。
•担任宾夕法尼亚美术学院董事会成员。
其他上市公司董事会成员
•目前上市公司董事会:无
•历届上市公司董事会(过去五年):FMC公司(NYSE:FMC)(2020年6月至2024年9月)
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2025年代理声明|7
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| 建议1 | |||||
| Sanjay Hinduja | 独立 | ||||
年龄:60
董事自: 2019
委员会:治理
关键技能和属性:
•治理
•组织发展/全球组织
•战略规划
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董事资格亮点
•在会计/财务、财务报告、风险评估、组织发展、全球组织、治理、战略规划和并购方面拥有丰富经验
•通过他在私营公司董事会的服务来补充经验和继续教育
职业概况
•自2001年2月起担任海湾石油国际有限公司董事长,该公司是私人控制的Hinduja集团公司的一部分。
•自1988年1月起受雇于Hinduja集团公司,负责领导海湾石油公司的全球战略和扩张。
•2005年8月至2014年9月担任海湾石油有限公司非执行主席。
•Gulf Oil International Middle East Limited、Gulf Oil Middle East Limited、Sangam Limited、Gulf Oil Marine Limited董事,同时担任Gulf Oil Lubricants India Limited董事长。
•2013年1月担任Houghton International Inc.董事长,直至与Quaker Chemical Corporation合并。
•1999年7月至2021年6月担任Gulf Oil Philippines Inc.董事。
•Hinduja Foundation UK的受托人,该基金会负责Hinduja Family在英国的慈善活动。
其他上市公司董事会成员
•目前上市公司董事会:无
•历次上市公司董事会(过去五年):无
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| William H. Osborne | 独立 | ||||
年龄:65
董事自: 2016
委员会:审计;薪酬和人力资源(主席)
关键技能和属性:
•高级领导经验
•会计/财务、财务报告
•组织发展/全球组织
•制造业
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董事资格亮点
•30余年深厚交通行业经验
•经验丰富的高管,在会计/财务、财务报告、工程、全球制造和质量、工业销售和营销、组织发展、全球组织、治理、战略规划、并购、资产剥离和企业发展方面拥有丰富的经验
职业概况
•自2020年5月至2022年10月,担任波音公司三个业务部门之一的波音防务、空间与安全(BDS)的运营和全面质量高级副总裁兼制造委员会负责人。The Boeing Company是世界上最大的航空航天公司,也是商用喷气式客机以及国防、太空和安全系统的领先制造商。
•在BDS保持对环境、健康与安全的监督,并在2020年至2022年期间领导波音制造委员会,当时他还在波音执行委员会任职。
•2018年5月至2020年4月任波音公司企业运营高级副总裁。
•在Navistar International Corporation担任全球制造和质量高级副总裁,该公司是一家控股公司,其子公司和关联公司生产International®品牌商用、军用卡车,2013年8月至2018年4月。
•纳威司达定制产品高级副总裁,2011年5月至2013年8月。
•2008年9月至2010年10月担任Federal Signal Corporation总裁兼首席执行官,该公司是一套产品和集成解决方案的设计者和制造商,为市政、政府、工业和机场客户提供产品。
其他上市公司董事会成员
•目前上市公司董事会:Armstrong World Industries, Inc.(纽约证券交易所代码:AWI)
•历届上市公司董事会(过去五年):Invitae Corporation(NYSE:NVTA)(自2023年1月至2024年8月)
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8| 2025年代理声明
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| 建议1 | |||||
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Fay West
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独立
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年龄:56
董事自: 2016
委员会:审计(主席);治理
关键技能和属性:
•高级领导经验
•会计/财务、财务报告
•风险评估
•治理
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董事资格亮点
•在会计/财务、财务报告、风险评估、工业营销和服务、并购、资产剥离和业务重组、全球组织、治理、企业发展和制造方面拥有丰富经验
•通过她在其他上市公司董事会的服务,在公司治理方面的经验和教育互补
职业概况
•自2021年4月起担任Tennant Company公司高级副总裁兼首席财务官,该公司是设计、制造和营销解决方案的世界领先企业,有助于创造一个更清洁、更安全、更健康的世界。
•2014年10月至2021年4月任美洲最大的焦炭独立生产商SunCoke Energy,Inc.高级副总裁兼首席财务官。
•从2014年10月到2020年1月与SunCoke Energy Partners GP LLC合并,SunCoke Energy Partners,L.P.是一家公开交易的主要有限合伙企业,生产用于钢铁高炉生产的焦炭,并为焦炭、钢铁和电力行业提供煤炭装卸服务,其高级副总裁兼首席财务官。
•航空公司控股公司United Continental Holdings,Inc.助理财务总监,2010年4月至2011年1月。
其他上市公司董事会成员
•目前上市公司董事会:Astronics Corporation(NASDAQ:ATRO)
•历次上市公司董事会(过去五年):无
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2025年代理声明|9
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| 连续董事 | ||||||||
| 南迪塔·巴赫希 | 独立 | ||||
年龄:66
董事自: 2024
委员会:审计;可持续性
关键技能和属性:
•高级领导经验
•全球组织
•战略/收购
•会计/财务、财务报告
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董事资格亮点
•广泛且多元化的金融行业背景,包括担任西部银行前CEO
•在金融、全球组织、并购、财务分析、风险评估、网络安全和数字化转型以及环境和可持续发展倡议方面的经验
•通过她在上市公司和私营公司董事会的服务,补充公司治理方面的经验和继续教育
职业概况
•2023年2月至2023年12月担任北美领先银行BMO金融集团特别顾问,为客户提供个人和商业银行业务、全球市场和投资银行业务.
•美国西部银行总裁兼首席执行官,该银行于2016年3月至2023年2月期间向个人、小型企业和企业客户推销范围广泛的零售银行产品和服务,并于2016年3月至2023年2月期间担任法国巴黎银行美国公司联席首席执行官,该公司是一家面向企业、机构和个人的领先国际银行。
•2009年3月至2016年2月在道明银行担任美国消费者银行主管和集团直接渠道主管。
•2006年3月至2008年9月,西雅图Washington Mutual的产品和支付主管。
•2004年3月至2005年3月任第一数据移动商务主管。
其他上市公司董事会成员
•当前上市公司董事会:Beyond Meat, Inc.(纽约证券交易所代码:BYND)
•历次上市公司董事会(过去五年):无
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10| 2025年代理声明
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| 连续董事 | |||||
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Joseph A. Berquist
首席执行官
和总统
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不独立 | ||||
年龄:53
董事自: 2024
委员会:无
关键技能和属性:
•高级领导经验
•风险评估
•组织发展/全球组织
•战略规划/并购
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董事资格亮点
•多年来通过他在贵格会霍顿的关键领导职位获得的广泛而宝贵的经验
•广泛了解会计/财务、财务报告、风险评估、产业营销和服务、组织发展、全球组织、治理、战略规划、并购、技术和科学、制造
职业概况
•自2024年11月18日起担任Quaker Houghton首席执行官兼总裁。
•2023年1月至2024年11月18日任贵格会霍顿执行副总裁、首席商务官。
•执行副总裁、首席战略官兼董事总经理,于2021年9月至2022年12月担任Quaker Houghton全球专业业务;于2022年8月至2022年12月担任临时董事总经理-欧洲、中东和非洲。
•2019年8月至2021年9月任Quaker Houghton全球专业业务高级副总裁兼首席战略官。
•副总裁兼董事总经理-贵格会霍顿北美公司,2010年4月至2019年7月。
其他上市公司董事会成员
•目前上市公司董事会:无
•历次上市公司董事会(过去五年):无
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| 夏洛特·C·亨利 | 独立 | ||||
年龄:60
董事自: 2020
委员会:审计;治理
关键技能和属性:
•高级领导经验
•会计/财务、财务报告
•治理
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董事资格亮点
•跨越几大行业30多年的广泛信息技术经验
•在网络安全和信息技术方面拥有丰富经验,包括在印第安纳波利斯联邦Home Loan银行担任信息技术委员会主席
•财务报告、风险评估、组织发展、全球组织、治理、战略规划、并购、科技和制造方面的经验
•通过她在另一家上市公司的董事会任职,补充公司治理方面的经验和继续教育
职业概况
•2014年12月至2022年2月,美国最大的退休人员医疗保健非政府采购商UAW退休人员医疗福利信托基金首席信息技术官。
•Data Consulting Group(DCG)的IT管理顾问,这是一家私营的、少数族裔拥有的公司,提供范围广泛的管理咨询、员工扩充和外包服务,从2014年8月到2015年12月。
•汽车俱乐部集团副总裁兼首席技术官,这是一个非营利组织,该组织为北美各地的会员提供汽车、旅行、保险和金融服务,从2008年9月到2014年6月。
•拥有超过30年的信息技术经验,曾担任多个领导职务,其中包括在福特和通用汽车工作了18年。福特汽车和通用汽车都是跨国企业,在全球范围内设计、制造、营销和分销汽车。
其他上市公司董事会成员
•当前上市公司董事会:联邦Home Loan印第安纳波利斯银行
•历次上市公司董事会(过去五年):无
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2025年代理声明|11
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| 连续董事 | |||||
| Ramaswami Seshasayee | 独立 | ||||
年龄:76
董事自: 2019
委员会:审计;薪酬和人力资源
关键技能和属性:
•高级领导经验
•会计/财务、财务报告
•风险评估
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董事资格亮点
•在会计/财务、财务报告、风险评估、产业营销、组织发展、全球组织、治理、战略规划、并购、技术和科学、制造方面具有重要经验
•交通运输行业经验丰富
•通过他在其他公司董事会的服务,补充公司治理方面的经验和继续教育
职业概况
•印度Ashok Leyland Limited董事总经理兼首席执行官,据报道,该公司在1998年4月至2011年3月期间是印度第二大商用车制造商、世界第四大公共汽车制造商和第十二大卡车制造商。
•2011年4月至2013年3月担任Ashok Leyland执行副主席,2013年4月至2016年7月担任其非执行副主席。
•亚洲涂料股份有限公司董事长。
•2007年6月至2019年8月任IndusInd Bank Ltd.印度董事长。
•2013年4月担任Houghton International Inc.董事,直至与Quaker Chemical Corporation合并。
其他上市公司董事会成员
•目前上市公司董事会:无
•历次上市公司董事会(过去五年):无
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| Michael F. Barry | 不独立 | ||||
年龄:66
董事自:2008
主席自:2009
委员会:可持续性
关键技能和属性:
•高级领导经验
•风险评估
•科技/科学
•制造业
|
董事资格亮点
•通过贵格会霍顿的关键领导职位获得的广泛而宝贵的经验
•广泛了解会计/财务、财务报告、风险评估、产业营销和服务、组织发展、全球组织、治理、战略规划、企业发展、研发、制造
•通过他之前担任Quaker Houghton首席执行官以及现任和前任其他上市公司董事会成员,在公司治理方面获得互补经验和继续教育
职业概况
•Quaker Houghton首席执行官兼总裁,自2008年10月起至2021年11月退休。
•自1998年加入公司以来,Barry先生还担任过各种领导和行政职务,责任越来越大,包括担任我们的首席财务官。
其他上市公司董事会成员
•目前上市公司董事会:无
•历届上市公司董事会(过去五年):Rogers Corporation(NYSE:ROG)(2010年至2020年)和Arcadium Lithium PLC(NYSE:ALTM)(前身为Livent Corporation)(2018年至2025年)
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12| 2025年代理声明
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| 连续董事 | |||||
| Lucr è ce Foufopoulos- 德里德 |
独立 | ||||
年龄:57
董事自: 2024
委员会:薪酬与人力资源;可持续性
关键技能和属性:
•高级领导经验
•战略规划/并购
•科技/科学
•产业营销
•ESG
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董事资格亮点
•~30年特种化学品和材料行业经验,曾在跨国公司担任各种业务、战略、商业和技术领导职务,包括泰科(H-Raychem)、陶氏化学集团(包括H-陶氏和H-罗姆和哈斯)、伊士曼化工、北欧化工集团。
•高级领导、会计/财务、财务报告、风险评估、产业营销和服务、组织发展、战略规划、并购、技术/科学、环境事务、制造方面的经验
•通过她在上市公司和私营公司董事会的服务,补充公司治理方面的经验和继续教育
职业概况
•循环经济解决方案和创新技术部门聚烯烃BU执行副总裁,并于2019年1月至2023年12月担任北欧化工集团首席技术官,该集团是世界领先的先进和可持续聚烯烃解决方案供应商之一。
•2015年11月-2018年12月任伊士曼化工公司橡胶助剂副总裁兼总经理。
•2014年9月至2015年10月担任伊士曼化工公司首席商务官。
•Sika AG(SWX:Sika)的监事会成员。
•Royal Vopak(EuronExt Amsterdam:VPK)监事会成员。
其他上市公司董事会成员
•目前上市公司董事会:Amcor PLC(NYSE:AMCR and ASX:AMC)和Tronox控股 PLC(NYSE:TROX)
•历次上市公司董事会(过去五年):无
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Jeffry D. Frisby
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独立 | ||||
年龄:69
董事自: 2006
首席董事自:2023
委员会:薪酬和人力资源;可持续发展(主席)
关键技能和属性:
•高级领导经验
•组织发展/全球组织
•治理
•航空航天
•制造业
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董事资格亮点
•制造业,特别是航空航天行业的深厚经验
•广泛了解会计/财务、财务报告、产业营销、组织发展、全球组织、治理、战略规划和企业发展
•通过他之前担任上市公司首席执行官以及在上市公司和私营公司董事会任职,补充公司治理方面的经验和继续教育
职业概况
•自2021年9月起担任PCX AeroStructures,LLC执行主席,曾于2017年4月至2021年9月担任总裁兼首席执行官。PCX AeroStructures是一家领先的旋翼飞机和固定翼航空航天平台飞行关键机械系统及部件提供商。
•2012年7月至2015年4月担任航空航天结构、系统和组件制造上市公司Triumph Group, Inc.的首席执行官,2009年7月至2015年4月担任总裁,2009年7月至2012年7月担任首席运营官。
•Triumph Aerospace Systems Group的集团总裁,该集团是一群为全球航空航天原始设备制造商设计、设计和制造各种专有和按需打印的组件、组件和系统的公司,2003年4月至2009年7月。
•Frisby先生还曾在Triumph集团以及其前身集团公司Frisby Aerospace,Inc.内担任过其他各种职务。
•PCX AeroStructures,LLC董事。
其他上市公司董事会成员
•当前上市公司董事会:Astronics Corporation(纳斯达克股票代码:ATRO)
•历次上市公司董事会(过去五年):无
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2025年代理声明|13
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| 连续董事 | |||||
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Russell R. Shaller
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独立 | ||||
年龄:61
董事自: 2023
委员会:审计;薪酬和人力资源
关键技能和属性:
•高级领导经验
•治理
•战略/收购
•科技/科学
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董事资格亮点
•高级商业领袖,在领导和发展以技术为重点的全球业务方面有着良好的业绩记录
•在会计/财务、财务报告、风险评估、产业营销和服务、并购、剥离和业务重组、组织发展、治理、战略规划、企业发展、研发和制造方面的经验
•透过担任上市公司行政总裁及在上市公司董事会任职,补充公司治理方面的经验及继续教育
职业概况
•自2022年4月起担任Brady Corporation总裁兼首席执行官。在担任现职之前,Shaller先生于2015年至2022年在Brady Corporation担任身份识别解决方案业务总裁。Brady Corporation是一家识别和保护人员、产品和场所的完整解决方案的国际制造商和营销商。
•2008年至2015年任Teledyne微波解决方案公司总裁,负责销售于航空航天和通信行业的先进微波产品。
•Shaller先生曾在W.L. Gore & Associates担任多个职责日益增加的职位,包括2003年至2008年的电子产品部门部门负责人和2001年至2003年的Gore Photonics总经理。
•Shaller先生此前曾在西屋公司担任工程和项目管理方面的职务。
其他上市公司董事会成员
•目前上市公司董事会:Brady Corporation(纽约证券交易所代码:BRC)
•历次上市公司董事会(过去五年):无
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14| 2025年代理声明
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| 企业管治 | ||||||||
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2025年代理声明|15
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| 企业管治 | |||||
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16| 2025年代理声明
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| 企业管治 | |||||
| 技能/经验 | 多样性 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 高级 LDR |
acct./金融 Fin.报告 |
风险 评估。 |
Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Ind Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Ind Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Ind Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Ind Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Ind Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Ind Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Ind Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Ind Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Ind Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Ind Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Ind Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Ind Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Ind Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Ind Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Ind Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Ind Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Ind Ind 市场营销 |
Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Ind Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Ind Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Ind Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Ind Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Ind Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Ind Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Ind Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Ind Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Ind Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Ind Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Ind Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Ind Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Ind Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Ind Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Ind Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Ind Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Indust. Ind Ind 服务 行动。 |
组织。发展/ 全球 |
政府 | 策略/ 收购 |
科技/ 科学 |
制造业 | 赛博 安全 |
环境。事项 | 种族/ 民族 |
性别 | |||||||||||||||||||||||||||||||
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|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
| 巴赫希 | • | • | • | • | • | • | • | • | • |
☑
|
F | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 巴里 | • | • | • | • | • | • | • | • | • | • | M | |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
伯奎斯特
|
• | • | • | • | • | • | • | • | • | • | M | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 道格拉斯 | • | • | • | • | • | • | • | M | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 福福普洛斯- 德里德 |
• | • | • | • | • | • | • | • | • | • | F | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 弗里斯比 | • | • | • | • | • | • | • | • | M | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 亨利 | • | • | • | • | • | • | • | • | • |
☑
|
F | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 欣杜贾 | • | • | • | • | • | • | ☑ | M | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 奥斯本 | • | • | • | • | • | • | • | • | • | ☑ | M | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Seshasayee | • | • | • | • | • | • | • | • | • | ☑ | M | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 沙勒 | • | • | • | • | • | • | • | • | • | • | • | M | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 西 | • | • | • | • | • | • | • | F | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
高级领导服务担任首席执行官或其他执行管理职务,具有公司治理、管理和运营相关事项的经验。
|
|
治理经验具有报告义务、投资者互动、上市公司治理、对治理规划的知识和理解,以及在鼓励管理层问责和保护股东利益方面的经验。
|
|||||||||||
|
会计/财务/财务报告专门的会计和财务知识。
|
|
战略/收购经验在业务发展、战略规划和实施方面的工作和理解;在董事会层面领导战略讨论的经验;制定和实施增长战略的经验,包括并购和资产剥离。
|
|||||||||||
|
风险评估经验在关键业务和/或法律风险的管理和对风险管理职能的理解方面,包括风险识别/分类、危机管理和类似职能,以及对风险进行战略性思考并提供与风险相关的监督和建议的能力。
|
|
技术/科学经验识别并捕捉适用于我们业务的新技术进步以及管理创新和研发的经验。
|
|||||||||||
|
产业营销经验具有企业对企业的营销和对公司产品和服务的相关了解。
|
|
制造经验在公司服务的行业和市场中为企业运营和全球供应链提供了有价值的视角。
|
|||||||||||
|
工业服务运营深刻理解我们的业务、战略和市场动态。
|
|
网络安全经验在监督和管理网络安全和数据隐私风险方面;网络安全风险管理方面的领导角色历史;网络安全方面的学位、认证或其他背景。
|
|||||||||||
|
组织发展/全球
广泛接触在全球拥有重要影响力的公司或组织,包括在世界各地市场开发和管理业务。
|
|
环境事项了解有效管理和披露环境风险和机会对于确保适当监督并为我们的利益相关者创造长期价值至关重要。
|
|||||||||||
|
2025年代理声明|17
|
|||||
| 企业管治 | |||||
|
18| 2025年代理声明
|
|
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| 企业管治 | |||||
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2025年代理声明|19
|
|||||
| 企业管治 | |||||
|
委员会
|
风险监督责任的主要领域
|
||||
|
审计委员会
|
•监督财务风险,例如与财务报告和内部控制有关的风险
•监督合规风险,包括监督我们的合规计划和对某些投诉的处理和/或违反我们的行为准则和高级财务官财务Code of Ethics的行为
•监督操作风险,例如财产损失、网络安全、业务中断和其他传统上通过保险产品减轻的风险。Charlotte C. Henry,审计委员会成员,通过在信息技术领域超过25年的工作经验获得了网络安全经验
|
||||
|
薪酬及人力资源委员会
|
•维护发展全员均衡薪酬体系的责任,包括鼓励与公司整体财务和战略目标相一致的适当(而非过度)风险承担行为的适当长期和短期激励薪酬目标
•监督人才管理、留用、发展和接班过程
|
||||
|
可持续发展委员会
|
•继续负责监测和评估我们的可持续发展方法,并监督将可持续发展规划(包括与气候相关的风险和机遇)纳入公司的业务规划和战略、风险管理流程和文化
•监督可持续性事务中可能涉及的风险
|
||||
|
20| 2025年代理声明
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|
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| 企业管治 | |||||
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2025年代理声明|21
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|||||
| 企业管治 | |||||
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22| 2025年代理声明
|
|
||||
| 企业管治 | |||||
|
2025年代理声明|23
|
|||||
| 企业管治 | |||||
|
24| 2025年代理声明
|
|
||||
| 委员会 | ||||||||
| 委员会成员和2024年举行的会议 | ||||||||||||||
| 姓名 | 审计 | 薪酬和人力资源 | 治理 | 可持续性 | ||||||||||
|
南迪塔·巴赫希(1)
|
X | X | ||||||||||||
| Michael F. Barry | X | |||||||||||||
|
Mark A. Douglas
|
主席 | X | ||||||||||||
|
Lucr è ce Foufopoulos-De Ridder(2)
|
X | X | ||||||||||||
|
Jeffry D. Frisby
|
X |
主席
|
||||||||||||
| 夏洛特·C·亨利 | X | X | ||||||||||||
|
Sanjay Hinduja
|
X | |||||||||||||
|
William H. Osborne
|
X | 主席 | ||||||||||||
|
Ramaswami Seshasayee
|
X
|
X | ||||||||||||
|
Russell R. Shaller
|
X | X | ||||||||||||
|
迈克尔·J·香农(3)
|
主席 | |||||||||||||
|
Fay West
|
主席 | X | ||||||||||||
|
2024年会议次数(4)
|
6 | 5 | 3 | 4 | ||||||||||
|
2025年代理声明|25
|
|||||
| 委员会 | |||||
|
26| 2025年代理声明
|
|
||||
| 委员会 | |||||
|
2025年代理声明|27
|
|||||
| 互锁和内部参与 | ||||||||
|
28| 2025年代理声明
|
|
||||
| 建议2 | ||||||||
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2025年代理声明|29
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|||||
| 行政赔偿 | ||||||||
|
补偿讨论分析整理如下:
|
|||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||
|
Joseph A. Berquist
首席执行官兼总裁
(自2024年11月18日起)
|
CEO继任和其他领导层变动
|
|||||||||||||||
|
2024财年经营业绩
|
|||||||||||||||||
|
2024财年高管薪酬亮点
|
|||||||||||||||||
|
Andrew E. Tometich
前行政长官
干事兼总裁
(至2024年11月18日)
|
2024年薪酬组合
|
|||||||||||||||
|
托马斯·科勒
执行副总裁,
首席财务官
(自2024年6月10日起)
|
||||||||||||||||
|
Shane W. Hostetter
前高管
副总统,
首席财务官
(至2024年6月7日)
|
||||||||||||||||
|
Jeewat Bijlani
执行副总裁,
全球专业和
首席增长官
|
||||||||||||||||
|
杰弗里·弗莱克
高级副总裁,
首席全球供应链官
|
||||||||||||||||
|
梅丽莎·莱奈斯
前高管
副总统,
首席人力资源官
(至2024年12月2日)
|
||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
|
Robert T. Traub
高级副总裁,
总法律顾问及公司秘书
|
|||||||||||||||||
|
30| 2025年代理声明
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|
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|
赔偿讨论
和分析
|
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|
2025年代理声明|31
|
|||||
|
赔偿讨论
和分析
|
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32| 2025年代理声明
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|
||||
|
赔偿讨论
和分析
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|||||
| 我们做什么 | 我们不做的事 | |||||||||||||
| ☑ | 通过我们的年度和长期激励计划将高管薪酬与业绩挂钩 | ☒ | 提供税收总额 | |||||||||||
| ☑ | 以“有风险”的绩效薪酬形式Structure很大一部分薪酬机会 | ☒ | 在控制权发生变更时提供单次触发股权加速 | |||||||||||
| ☑ | 维持适用于执行官和董事的稳健的股票所有权准则 | ☒ | 提供过多的额外津贴 | |||||||||||
| ☑ | 进行年度薪酬发言权投票 | ☒ | 提供单触发变更控制权遣散费(我们的安排是双触发) | |||||||||||
| ☑ | 维持补偿补偿政策 | ☒ | 允许对股票期权进行回溯或重新定价 | |||||||||||
| ☑ | 保留一名独立薪酬顾问 | ☒ | 提供补充高管退休计划 | |||||||||||
| ☑ | 定期进行赔偿风险审查 | ☒ | 允许董事或执行官进行套期保值和质押交易 | |||||||||||
| ☒ | 采用对公司构成重大不利风险的薪酬政策或做法 | |||||||||||||
| ☒ | 提供保证奖金 | |||||||||||||
|
2025年代理声明|33
|
|||||
|
赔偿讨论
和分析
|
|||||
| 对齐 | 吸引力&保留率 | 视线 | ||||||||||||
|
•直接与股东价值创造,并与驱动公司和个人绩效相一致的薪酬
•让参与者分享组织的成功和失败
•鼓励期望的行为
|
•提供有竞争力的总薪酬机会
•提供保值的补偿
•提供灵活性以奖励“明星”表演者
|
•提供公司战略目标与参与者发挥作用实现目标的能力之间的清晰路径
•通过使用在其控制范围内的薪酬绩效指标来增强参与者的能力,以实现
|
||||||||||||
|
34| 2025年代理声明
|
|
||||
|
赔偿讨论
和分析
|
|||||
|
2025年代理声明|35
|
|||||
|
赔偿讨论
和分析
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|||||
|
同行集团公司(1)
|
|||||
| 亚什兰公司(ASH) | Ingevity Corporation(NGVT) | ||||
| Avient Corporation(AVNT) | Innospec Inc.(IOSP) | ||||
| Axalta Coating Systems Ltd.(AXTA)·艾仕得涂料系统有限公司(TERM1) | Koppers Holdings Inc.(KOP) | ||||
| 拜切公司(BCPC) | Minerals Technologies Inc.(MTX) | ||||
| Cabot Corporation(CBT) | NewMarket Corporation(NEU) | ||||
| Element Solutions Inc(ESI) | Rayonier Advanced Materials Inc.(RYAM) | ||||
| Ecovyst Inc.(ECVT) | Sensient Technologies Corporation(SXT) | ||||
| H.B. Fuller Company(FUL) | Stepan Company(SCL) | ||||
| 薪酬要素 | 目标 | 特点 | ||||||||||||
| 基本工资 |
为履行日常职责提供固定水平的现金补偿
|
基于个人的角色、职责、责任和经验,以及我们的财务结果 | ||||||||||||
| 年度激励计划(AIP) |
奖励实现短期财务、战略和个人绩效目标
|
基于成就我们的现金支付;
(1)经调整EBITDA,
(2)新业务胜出,并
(3)ESG:安全绩效目标。
个人表现也被认为是一个重要组成部分
|
||||||||||||
| 长期绩效激励计划(LTIP) | 使管理层利益与股东利益保持一致,鼓励留用并奖励长期公司业绩 |
包括:
•60%业绩为基础的份额单位,以等份为基础;
(1)相对股东总回报,以及
(二)调整后的投入资本收益率
•40%的基于时间的RSU,在三年期间按比例归属
|
||||||||||||
|
36| 2025年代理声明
|
|
||||
|
赔偿讨论
和分析
|
|||||
| 任命为执行干事 | 2024年初 基本工资率 ($) |
新2024年 基本工资率 ($) |
2024年底 收到的基薪总额 ($) |
||||||||
|
托马斯·科勒(1)
|
515,000 | 不适用 | 277,308 | ||||||||
|
Shane W. Hostetter(2)
|
455,000 | 495,000 | 249,481 | ||||||||
|
Jeewat Bijlani
|
500,000 | 515,000 | 512,173 | ||||||||
|
杰弗里·弗莱克
|
445,000 | 455,000 | 453,115 | ||||||||
|
梅丽莎·莱奈斯(3)
|
485,000 | 500,000 | 468,327 | ||||||||
|
Robert T. Traub
|
440,000 | 455,000 | 452,173 | ||||||||
|
2025年代理声明|37
|
|||||
|
赔偿讨论
和分析
|
|||||
|
姓名
|
2024年基薪水平
($)
|
2024年AIP目标
(占基薪%)
|
2024年AIP支付范围
(占2024年AIP目标的百分比)
|
2024年AIP
目标奖励(美元)
|
2024年实际
AIP奖
($)
|
||||||||||||
|
Joseph A. Berquist
|
555,000 |
65%(1)
|
0-200%
|
360,750 | 276,425 | ||||||||||||
|
Andrew E. Tometich(2)
|
930,000 | 100% |
0-200%
|
930,000 | 628,661 | ||||||||||||
|
托马斯·科勒
|
515,000 | 65% |
0-200%
|
334,750 | 256,502 | ||||||||||||
|
Shane W. Hostetter(2)
|
495,000 | 65% | 0-200% | 321,750 | 120,906 | ||||||||||||
|
Jeewat Bijlani
|
515,000 | 65% |
0-200%
|
334,750 | 256,502 | ||||||||||||
|
杰弗里·弗莱克
|
455,000 | 55% | 0-200% | 250,250 | 201,342 | ||||||||||||
|
梅丽莎·莱奈斯(2)
|
500,000 | 65% |
0-200%
|
325,000 | 228,619 | ||||||||||||
|
Robert T. Traub
|
455,000 | 55% | 0-200% | 250,250 | 201,342 | ||||||||||||
|
2024年AIP绩效指标
|
||||||||||||||
|
奖励措施
|
重量
|
奖励参数占目标的百分比
董事会酌情支付目标的0-200 %之间
|
||||||||||||
|
公制
|
按公制
|
最低门槛性能
支付目标的50%
|
目标业绩
支付100%
|
最高性能
支付目标的200%
|
||||||||||
| 经调整EBITDA | 60% | 3.2亿美元 | 3.4亿美元 | 3.75亿美元 | ||||||||||
|
新业务
|
25% | 2% | 3% | 4% | ||||||||||
| ESG:安全(TRIR) | 15% | 0.37 | 0.35 | 0.33 | ||||||||||
|
合计
|
100% | |||||||||||||
|
个人绩效将作为乘法修改器应用,支出与绩效评级保持一致,个人支出最高为目标的200%。
|
||||||||||||||
|
38| 2025年代理声明
|
|
||||
|
赔偿讨论
和分析
|
|||||
| 奖励参数 | 支付 | |||||||
| 最低门槛性能 |
3.2亿美元
|
如果调整后EBITDA低于最低门槛;派息将为0%
如果调整后EBITDA处于最低阈值;派息将是Target的50%
|
||||||
| 目标业绩 |
3.4亿美元
|
如果调整后EBITDA为Target;派息率将为100占目标%
|
||||||
| 最高性能 |
3.75亿美元
|
如果调整后EBITDA达到或高于最大值;派息将是Target的200%
|
||||||
| 奖励参数 | 支付 | |||||||
| 最低门槛性能 |
2%
|
如果实际NBW低于最低门槛;赔付将为目标的0%
如果实际NBW处于最小阈值;支付将是目标的50%
|
||||||
| 目标业绩 | 3% |
如果实际NBW在Target;支付将是Target的100%
|
||||||
| 最高性能 |
4%
|
如果实际NBW达到或超过最大值;支付将是目标的200%
|
||||||
| 奖励参数 | 支付 | |||||||
|
最低门槛OII/TRIR
|
0.37
|
如果OII/TRIR处于最低阈值;支付将是目标的50%
|
||||||
|
目标OII/TRIR
|
0.35
|
If OII/TRIR is at target;payout will be 100% of target
|
||||||
|
最大OII/TRIR
|
0.33
|
如果实际OII/TRIR达到或高于最高值;支付将是目标的200%
|
||||||
|
2025年代理声明|39
|
|||||
|
赔偿讨论
和分析
|
|||||
| 业绩评级 |
个别性能修改器
|
||||
| 优秀 | 110% | ||||
| 非常成功 | 105% | ||||
| 成功 | 100% | ||||
| 需要改进 | 40% | ||||
| 差强人意 |
0%
|
||||
| 地区 | 占AIP目标的百分比 | ||||
| 全球 | 77% | ||||
| 美洲 | 77% | ||||
| 欧洲、中东和非洲 | 77% | ||||
| 亚太地区 | 77% | ||||
| 姓名 |
目标和最大激励机会
占基本工资的百分比
|
授予AIP奖金($)
|
实现目标AIP红利的百分比
|
||||||||
| Joseph A. Berquist | 65-130% | 276,425 | 77% | ||||||||
| Andrew E. Tometich | 100-200% |
628,661(1)
|
77% | ||||||||
| 托马斯·科勒 | 65-130% | 256,502 | 77% | ||||||||
| Shane W. Hostetter | 65-130% |
120,906(2)
|
77% | ||||||||
| Jeewat Bijlani | 65-130% | 256,502 | 77% | ||||||||
|
杰弗里·弗莱克
|
55-110% | 201,342 | 80% | ||||||||
| 梅丽莎·莱奈斯 | 65-130% |
228,619(3)
|
77% | ||||||||
| Robert T. Traub | 55-110% | 201,342 | 80% | ||||||||
|
40| 2025年代理声明
|
|
||||
|
赔偿讨论
和分析
|
|||||
|
奖励类型
|
分配百分比
|
期
|
||||||
|
PSU
|
60% |
3年业绩期,有两个业绩指标:RTSR和三年平均调整后ROIC
|
||||||
|
RSU
|
40% |
3年应课税归属
|
||||||
|
合计
|
100% | |||||||
|
PSU奖励措施
|
加权
|
奖励参数占目标的百分比
|
总结
|
||||||||||||||
|
公制
|
按公制
|
最低门槛绩效和支出
|
目标业绩和支出
|
最大性能和支出
|
笔记/评论
|
||||||||||||
|
RTSR(1)
|
50% |
25第百分位
|
50第百分位
|
75第百分位
|
•履行期限为2024年1月1日至2026年12月31日
•三年RTSR各25%加权加上三年累计RTSR各25%加权
•PSU上限为授予的200%
|
||||||||||||
|
派息:50%
|
支付:100%
|
派息:200%
|
|||||||||||||||
|
调整后的ROIC(2)
|
50% |
XX %(3)
|
XX %(3)
|
XX %(3)
|
•履行期限为2024年1月1日至2026年12月31日
•ROIC指标将资本回报引入长期薪酬
•三年各25%权重的ROIC加上三年累计ROIC 25%权重
•PSU上限为授予的200%
|
||||||||||||
|
派息:50%
|
支付:100%
|
派息:200%
|
|||||||||||||||
|
合计
|
100% | ||||||||||||||||
|
2025年代理声明|41
|
|||||
|
赔偿讨论
和分析
|
|||||
| 姓名 |
PSU目标数量
|
RSU数量
|
占基薪百分比
|
||||||||
| Joseph A. Berquist | 2,098 |
2,784(1)
|
126% | ||||||||
| Andrew E. Tometich | 9,742 | 6,494 | 349% | ||||||||
| 托马斯·科勒 | 2,999 |
4,351(2)
|
243% | ||||||||
| Shane W. Hostetter | 1,678 | 1,119 | 113% | ||||||||
| Jeewat Bijlani | 1,948 |
2,584(3)
|
126% | ||||||||
| 杰弗里·弗莱克 | 1,199 | 799 | 88% | ||||||||
| 梅丽莎·莱奈斯 | 2,398 | 1,598 | 160% | ||||||||
| Robert T. Traub | 1,543 | 1,029 | 113% | ||||||||
|
42| 2025年代理声明
|
|
||||
|
赔偿讨论
和分析
|
|||||
| 12/31/2019 | 12/31/2020 | 12/31/2021 | 12/31/2022 | 12/31/2023 | 12/31/2024 | |||||||||||||||
|
Quaker Chemical Corporation
|
$100.00 | $155.43 | $142.48 | $104.16 | $134.50 | $89.60 | ||||||||||||||
|
标普中型股400指数
|
100.00 | 113.66 | 141.80 | 123.28 | 143.54 | 163.54 | ||||||||||||||
|
标普 400材料组指数
|
100.00 | 110.65 | 146.30 | 142.31 | 165.83 | 161.74 | ||||||||||||||
|
标普综合1500化工指数
|
100.00 | 118.22 | 148.89 | 131.59 | 146.19 | 144.62 | ||||||||||||||
|
2025年代理声明|43
|
|||||
|
赔偿讨论
和分析
|
|||||
|
Berquist先生的赔偿摘要
|
|||||
|
2024年初步基薪费率(美元)
|
540,000
|
||||
|
优点增加基本工资率(美元)(1)
|
555,000
|
||||
|
CEO基本工资率(美元)(1)(2)
|
800,000
|
||||
|
2024年底收到的基薪总额(美元)
|
575,731 | ||||
|
总AIP红利机会(3)
|
目标公司基本工资的100%
最高为基薪的200%
|
||||
|
2025年LTIP奖项(4)
|
2300000美元目标授予日价值
|
||||
| Tometich先生的赔偿摘要 | |||||
| 2024年初步基薪费率(美元) | 880,000 | ||||
|
优点增加基本工资率(美元)(1)
|
930,000 | ||||
|
2024年底收到的基薪总额(美元)(2)
|
831,154 | ||||
| 总奖金机会 | 目标公司基本工资的100% 最高为基薪的200% |
||||
|
实际实现的AIP红利(3)
|
100%个人目标奖励机会
占总AIP奖励机会的77%
AIP奖金总额为628,661美元
|
||||
|
2024年长期激励(4)
|
长期奖励赠款机会,目标价值等于3,250,000美元,包括约9,742个单位和6,494个RSU的目标PSU机会 | ||||
|
44| 2025年代理声明
|
|
||||
|
赔偿讨论
和分析
|
|||||
|
2025年代理声明|45
|
|||||
|
赔偿讨论
和分析
|
|||||
|
46| 2025年代理声明
|
|
||||
|
赔偿讨论
和分析
|
|||||
|
2025年代理声明|47
|
|||||
|
赔偿讨论
和分析
|
|||||
|
48| 2025年代理声明
|
|
||||
| 赔偿委员会报告 | ||||||||
| 薪酬及人力资源委员会 | |||||
|
William H. Osborne,主席
|
|||||
|
Lucr è ce Foufopoulos-De Ridder
|
|||||
| Jeffry D. Frisby | |||||
| Ramaswami Seshasayee | |||||
| Russell R. Shaller | |||||
|
2025年代理声明|49
|
|||||
| 补偿表 | ||||||||
|
姓名和主要职务
(a)
|
年份
(b)
|
工资
($)(c)
|
奖金
($)(d)
|
股票奖励
($)(e)(1)
|
期权
奖项
($)(f)(1)
|
非股权
激励计划
Compensation
($)(g)(2)
|
所有其他补偿($)(h)(3)(4)
|
合计
($)(i)
|
|||||||||||||||||||||
|
Joseph A. Berquist
首席执行官兼总裁(5)
|
2024 | 575,731 | — | 1,012,878 | — | 276,425 | 32,082 | 1,897,116 | |||||||||||||||||||||
| 2023 | 535,933 | — | 789,316 | — | 570,375 | 32,976 | 1,928,600 | ||||||||||||||||||||||
| 2022 | 512,856 | — | 338,379 | 166,639 | 201,825 | 26,404 | 1,246,103 | ||||||||||||||||||||||
|
Andrew E. Tometich
前首席执行官兼总裁(5)
|
2024 | 831,154 | — | 3,415,558 | — | 628,661 | 3,039,947 | 7,915,320 | |||||||||||||||||||||
| 2023 | 865,538 | — | 2,462,944 | — | 1,430,000 | 51,277 | 4,809,759 | ||||||||||||||||||||||
| 2022 | 800,000 | 550,000 | 1,136,866 | 559,987 | 480,000 | 28,150 | 3,555,003 | ||||||||||||||||||||||
|
托马斯·科勒
执行副总裁,
首席财务官(5)
|
2024 | 277,308 | — | 2,305,557 | — | 256,502 | 25,277 | 2,864,644 | |||||||||||||||||||||
|
Shane W. Hostetter
曾任执行副总裁、首席财务官(5)
|
2024 | 249,481 | — | 588,399 | — | 120,906 | 749,831 | 1,708,617 | |||||||||||||||||||||
| 2023 | 447,480 | — | 631,257 | — | 384,475 | 41,087 | 1,504,299 | ||||||||||||||||||||||
| 2022 | 407,190 | 20,000 | 250,342 | 123,330 | 147,791 | 21,423 | 970,076 | ||||||||||||||||||||||
|
Jeewat Bijlani
全球专业执行副总裁兼首席增长官(5)
|
2024 | 512,173 | — | 1,639,537 | — | 256,502 | 42,806 | 2,451,018 | |||||||||||||||||||||
| 2023 | 500,000 | — | 732,973 | — | 528,125 | 34,840 | 1,795,938 | ||||||||||||||||||||||
| 2022 | 464,459 | — | 380,230 | 123,330 | 253,500 | 24,692 | 1,246,211 | ||||||||||||||||||||||
| 杰弗里·弗莱克 高级副总裁、全球供应链官 |
2024 | 453,115 | 87,500 |
(6)
|
420,304 | — | 201,342 | 31,529 | 1,193,790 | ||||||||||||||||||||
|
梅丽莎·莱奈斯
前执行副总裁、首席人力资源官(5)
|
2024 | 468,327 | — | 840,642 | — | 228,619 | 188,611 | 1,726,199 | |||||||||||||||||||||
| 2023 | 479,577 | 150,000 | 902,183 | — | 512,281 | 47,974 | 2,092,015 | ||||||||||||||||||||||
| 2022 | 217,000 | 150,000 | 1,458,171 | 199,957 | 207,025 | 16,313 | 2,248,466 | ||||||||||||||||||||||
| Robert T. Traub 高级副总裁、总法律顾问和公司秘书 |
2024 | 452,173 | — | 541,049 | — | 201,342 | 38,454 | 1,233,018 | |||||||||||||||||||||
|
50| 2025年代理声明
|
|
||||
| 补偿表 | |||||
| 姓名 |
根据公司退休储蓄计划的供款
($)
|
支付的股息
基于时间的限制性股票奖励
($)
|
与个人财务规划相关的成本
($)
|
与行政体检或礼宾医疗报销计划相关的费用 ($) |
||||||||||
| Joseph A. Berquist | 20,711 | 4,496 | 1,875 | 5,000 | ||||||||||
| Andrew E. Tometich | 18,515 | 12,513 | 24,371 | 7,356 | ||||||||||
|
托马斯·科勒*
|
6,239 | — | — | — | ||||||||||
| Shane W. Hostetter | 20,700 | 1,759 | 12,500 | 6,000 | ||||||||||
| Jeewat Bijlani | 20,700 | 5,306 | 12,500 | 4,300 | ||||||||||
|
杰弗里·弗莱克
|
20,700 | 3,829 | 7,000 | — | ||||||||||
| 梅丽莎·莱奈斯 | 12,588 | 5,055 | 6,199 | 9,000 | ||||||||||
| Robert T. Traub | 22,622 | 2,837 | 12,995 | — | ||||||||||
|
*Coler先生在薪酬汇总表中的“所有其他薪酬”数字还包括19038美元的搬迁福利(包括福利总额)。
|
||||||||||||||
| 姓名 | 与遣散费有关的付款(美元)(a) | 按比例分配/加速期权(美元)(b) | 按比例/加速限制性股票/限制性股票单位(美元)(c) | 按比例分摊的私营部门服务单位(美元)(d) | ||||||||||
| Andrew E. Tometich | 268,389 | 0 | 1,286,142 | 1,422,661 | ||||||||||
| Shane W. Hostetter | 265,076 | 0 | 189,725 | 254,071 | ||||||||||
| 梅丽莎·莱奈斯 | 155,769 | — | — | — | ||||||||||
|
2025年代理声明|51
|
|||||
| 补偿表 | |||||
| 姓名(a) | 授予日期 (b) |
下的估计可能支出
非股权激励计划奖励(1)
|
预计未来支出
股权激励计划下
奖项(2)
|
所有其他股票奖励:股票或单位的股份数量
(3)(#)(h)
|
所有其他选项 奖项:证券标的期权数量 (#)(一) |
期权奖励的行使或基础价格 ($/SH)(j) |
授予日股票和期权奖励的公允价值
(4)($)(k)
|
|||||||||||||||||||||||||
| 目标 ($)(c) |
最大值 ($)(d) |
门槛 (#)(e) |
目标 (#)(f) |
最大值 (#)(g) |
||||||||||||||||||||||||||||
| Joseph A. Berquist | 3/15/24 | 360,750 | 721,500 | 1,049 | 2,098 | 4,196 | 1,398 | 0 | 0.00 | 735,457 | ||||||||||||||||||||||
| 1,386 | 277,421 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Andrew E. Tometich | 3/15/24 | 930,000 | 1,860,000 | 4,871 | 9,742 | 19,484 | 6,494 | 0 | 0.00 | 3,415,558 | ||||||||||||||||||||||
| 托马斯·科勒 | 6/15/24 | 334,750 | 669,500 | 1,500 | 2,999 | 5,998 | 1,999 | 0 | 0.00 | 991,141 | ||||||||||||||||||||||
| 2,352 | 399,864 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 12/15/24 | 4,174 | 5,565 | 6,956 | 914,552 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Shane W. Hostetter | 3/15/24 | 321,750 | 643,500 | 839 | 1,678 | 3,356 | 1,119 | 0 | 0.00 | 588,399 | ||||||||||||||||||||||
| Jeewat Bijlani | 3/15/24 | 334,750 | 669,500 | 974 | 1,948 | 3,896 | 1,298 | 0 | 0.00 | 682,865 | ||||||||||||||||||||||
| 1,286 | 257,406 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 12/15/24 | 3,191 | 4,255 | 5,319 | 699,267 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 杰弗里·弗莱克 | 3/15/24 | 250,250 | 500,500 | 600 | 1,199 | 2,398 | 799 | 0 | 0.00 | 420,304 | ||||||||||||||||||||||
| 梅丽莎·莱奈斯 | 3/15/24 | 325,000 | 650,000 | 1,199 | 2,398 | 4,796 | 1,598 | 0 | 0.00 | 840,641 | ||||||||||||||||||||||
| Robert T. Traub | 3/15/24 | 250,250 | 500,500 | 771 | 1,543 | 3,086 | 1,029 | 0 | 0.00 | 541,049 | ||||||||||||||||||||||
|
52| 2025年代理声明
|
|
||||
| 补偿表 | |||||
|
2025年代理声明|53
|
|||||
| 补偿表 | |||||
| 姓名(a) | 期权奖励 | 股票奖励 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
证券标的未行权期权数量(1)可行使
(#)(b)
|
证券标的未行权期权数量(1)不可行使(#)(c)
|
股权激励计划奖励:证券标的未行权未兑现期权数量 (#)(d) |
期权行权价格 ($)(e) |
期权到期日 (f) |
未归属的股份数量或股票单位数量 (#)(g) |
未归属的股份或股票单位市值(2)
($)(h)
|
股权激励计划奖励:未归属股份、份额或其他权利数量
(9)(10)(11)(#)(一)
|
股权激励计划奖励:未归属股份、单位或其他权利的市场或支付价值(2)
($)(j)
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Joseph A. Berquist | 1,319 | 0 | — | 245.49 | 3/15/2028 | 934 | (3) | 131,470 | 1,164 | 163,845 | |||||||||||||||||||||||||
| 1,461 | 1,011 | — | 178.29 | 3/16/2029 | 1,035 | (5) | 145,687 | 1,049 | 147,657 | ||||||||||||||||||||||||||
| 1,409 | (6) | 198,331 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1,396 | (6) | 196,501 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Andrew E. Tometich | 9,811 | 0 | — | 178.29 | 11/18/2027 | 4,438 | 624,693 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2,706 | 380,897 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 托马斯·科勒 | 0 | 0 | — | 0.00 | 2,009 | (6) | 282,787 | 1,500 | 211,140 | ||||||||||||||||||||||||||
| 2,364 | (7) | 332,757 | 6956 | (8) | 979,127 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Shane W. Hostetter | 1,517 | 0 | — | 240.20 | 6/28/2027 | 931 | 131,048 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2,057 | 0 | — | 178.29 | 6/28/2027 | 279 | 39,272 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jeewat Bijlani |
731 | 0 | — | 136.64 | 3/30/2027 | 691 | (3) | 97,265 | 1,081 | 152,162 | |||||||||||||||||||||||||
| 1,319 | 0 | — | 245.49 | 3/15/2028 | 902 | (3) | 126,966 | 974 | 137,100 | ||||||||||||||||||||||||||
| 1,496 | 748 | — | 178.29 | 3/16/2029 | 961 | (5) | 135,270 | 5,319 | (8) | 748,702 | |||||||||||||||||||||||||
| 1,308 | (6) | 184,114 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1,295 | (6) | 182,284 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 杰弗里·弗莱克 | — | 0 | — | 1,128 | (4) | 158,777 | 665 | 93,605 | |||||||||||||||||||||||||||
| 592 | (5) | 83,330 | 599 | 84,315 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 805 | (6) | 113,312 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 梅丽莎·莱奈斯 | — | 0 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Robert T. Traub | 1,319 | 0 | — | 245.49 | 3/15/2028 | 588 | (3) | 82,767 | 856 | 120,491 | |||||||||||||||||||||||||
| 1,273 | 637 | — | 178.29 | 3/16/2029 | 762 | (5) | 107,259 | 771 | 108,526 | ||||||||||||||||||||||||||
| 1,036 | (6) | 145,827 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
54| 2025年代理声明
|
|
||||
| 补偿表 | |||||
|
2025年代理声明|55
|
|||||
| 补偿表 | |||||
| 姓名(a) |
期权奖励
|
股票奖励
|
|||||||||||||||
|
股票数量
行使时获得(1)
(#)(b)
|
已实现价值
运动时(2)
($)(c)
|
股票数量
归属时获得
(#)(d)
|
已实现价值
关于归属(3)
($)(e)
|
||||||||||||||
| Joseph A. Berquist | — | — | 1,876 | (4) | 375,500 | ||||||||||||
| Andrew E. Tometich | — | — | 1,614 | (4) | 323,058 | ||||||||||||
| 7,695 | (5) | 1,286,142 | |||||||||||||||
| 托马斯·科勒 | — | — | — | — | |||||||||||||
| Shane W. Hostetter | — | — | 827 | (4) | 165,532 | ||||||||||||
| — | — | 1,118 | (6) | 189,725 | |||||||||||||
| Jeewat Bijlani | 645 | 7,134 | 1,278 | (4) | 255,804 | ||||||||||||
| 杰弗里·弗莱克 | — | — | 1,127 | (7) | 223,101 | ||||||||||||
| 295 | (4) | 59,047 | |||||||||||||||
| 梅丽莎·莱奈斯 | 1,618 | 80,639 | 591 | (4) | 118,295 | ||||||||||||
| Robert T. Traub | — | — | 747 | (4) | 149,520 | ||||||||||||
|
56| 2025年代理声明
|
|
||||
| 补偿表 | |||||
| Joseph A. Berquist | 托马斯·科勒 | Jeewat Bijlani | 杰弗里·弗莱克 | Robert T. Traub | |||||||||||||
|
现金遣散费(美元)(1)
|
2,322,487 | 772,500 | 1,276,448 | 1,160,625 | 1,050,605 | ||||||||||||
|
AIP支付(美元)
|
360,750 | 334,750 | 334,750 | 295,750 | 295,750 | ||||||||||||
|
业绩股票单位(美元)(2)
|
448,368 | 140,713 | 391,547 | 181,064 | 315,912 | ||||||||||||
|
限制性股票奖励和
限制性股票单位
(基于时间的归属)(美元)(3)
|
669,032 | 612,446 | 723,225 | 354,856 | 553,750 | ||||||||||||
|
股票期权(美元)(4)
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||
|
医疗/牙科/人寿保险(美元)(5)
|
55,221 | 27,610 | 4,753 | 50,503 | 35,704 | ||||||||||||
|
新职介绍援助(美元)(6)
|
25,000 | 25,000 | 25,000 | 25,000 | 25,000 | ||||||||||||
|
合计
|
3,880,858 | 1,913,019 | 2,755,723 | 2,067,798 | 2,276,721 | ||||||||||||
|
2025年代理声明|57
|
|||||
| 补偿表 | |||||
|
Andrew E. Tometich
|
Shane W. Hostetter
|
梅丽莎·莱奈斯
|
||||||||||||||||||
| 现金遣散费 | 3,019,315 | 495,000 | 951,923 | |||||||||||||||||
|
AIP支付(美元)
|
628,661 | 120,906 | 228,619 | |||||||||||||||||
|
业绩股票单位(美元)(1)
|
1,422,661 | 254,072 | — | |||||||||||||||||
|
限制性股票奖励和限制性股票单位
(基于时间的归属)(美元)(2)
|
1,286,142 | 189,725 | — | |||||||||||||||||
|
股票期权(美元)(3)
|
0 | 0 | — | |||||||||||||||||
|
医疗/牙科/人寿保险(美元)(4)
|
1,965 | 25,705 | 46,352 | |||||||||||||||||
|
新职介绍援助(美元)(5)
|
12,310 | 0 | 25,100 | |||||||||||||||||
| 合计 | 6,371,054 |
(6)
|
1,085,408 |
(7)
|
1,251,994 |
(8)
|
||||||||||||||
|
58| 2025年代理声明
|
|
||||
| 补偿表 | |||||
|
作为死亡或残疾结果的终止死亡抚恤金
|
||||||||
| 姓名 | 2024 |
2025-2028 (1)
|
||||||
| Joseph A. Berquist | $800,000 | $400,000 | ||||||
|
托马斯·科勒(2)
|
$515,000 | $257,500 | ||||||
| Jeewat Bijlani | $515,000 | $257,500 | ||||||
| 杰弗里·弗莱克 | $455,000 | $227,500 | ||||||
| Robert T. Traub | $455,000 | $227,500 | ||||||
|
2025年代理声明|59
|
|||||
| 补偿表 | |||||
| 股权补偿方案信息 | |||||||||||
| 计划类别 |
在行使未行使期权时将发行的证券数量,
认股权证和权利
(a)
|
加权-平均
行权价
未完成的选项,
认股权证和权利
(b)
|
股权补偿计划下剩余可供未来发行的证券数量(不包括(a)栏反映的证券) (c) |
||||||||
| 证券持有人批准的股权补偿方案 | 58,612 | 219.13 |
1,187,754(1)
|
||||||||
| 未获证券持有人批准的股权补偿方案 | — | — | — | ||||||||
| 合计 | 58,612 | 219.13 |
1,187,754(1)
|
||||||||
|
60| 2025年代理声明
|
|
||||
| 薪酬比率披露 | ||||||||
|
2025年代理声明|61
|
|||||
|
薪酬比率披露
|
||||||||
|
62| 2025年代理声明
|
|
||||
| 薪酬对比业绩披露 | ||||||||
| 年份 |
Berquist先生薪酬汇总表合计
(1)
|
实际支付给Berquist先生的赔偿金
(1) (2) (5)
|
Tometich先生薪酬汇总表合计
(1)
|
赔偿金实际支付给
Tometich先生
(1) (2) (5)
|
Barry先生薪酬汇总表合计
(1)
|
实际支付给巴里先生的赔偿金(1)(5)
|
非PEO近地天体的平均汇总赔偿表合计
(3)
|
实际支付给非PEO近地天体的平均报酬
(2) (3) (4) (5)
|
||||||||||||||||||
| 2024 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | — | $ | — | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 2023 | $ | — | $ | — | $ |
|
$ |
|
$ | — | $ | — | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 2022 | $ | — | $ | — | $ |
|
$ |
|
$ | — | $ | — | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 2021 | $ | — | $ | — | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||
| 2020 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||
| 年份 | 初始固定100美元投资价值基于 | 净收入(百万美元) |
经调整EBITDA(7)(单位:千)
|
||||||||||||||
|
股东总回报(6)
|
Prior Peer Group股东总回报(6)
|
Peer Group股东总回报(6)
|
|||||||||||||||
| 2024 | $
|
$
|
$
|
$
|
$
|
||||||||||||
| 2023 | $
|
$
|
$
|
$
|
$
|
||||||||||||
| 2022 | $
|
$
|
$
|
$(
|
$
|
||||||||||||
| 2021 | $
|
$
|
$
|
$
|
$
|
||||||||||||
| 2020 | $
|
$
|
$
|
$
|
$
|
||||||||||||
| 年份 | Berquist先生薪酬汇总表合计 | 股权调整 | 实际支付给Berquist先生的补偿合计 | ||||||||
| 2024 | $ |
|
$ | (
|
$ |
|
|||||
| Berquist先生的股权调整 | 2024 | ||||
|
SCT总计
|
$ |
|
|||
|
(-)SCT期权奖励和股票奖励合计
|
$ | (
|
|||
|
(+)在当前财政年度授予的未行使和未归属期权奖励和股票奖励在当前财政年度年末的公允价值
|
$ |
|
|||
|
(+)以前财政年度授予的未行使和未归属期权奖励和股票奖励从上一财政年度年末到本财政年度年末的公允价值变动
|
$ | (
|
|||
|
(+)在本财政年度满足适用归属条件的先前财政年度授予的期权奖励和股票奖励从上一财政年度年终到归属日的公允价值变动
|
$ | (
|
|||
| 实际支付的赔偿 | $ |
|
|||
|
2025年代理声明|63
|
|||||
| 薪酬对比业绩披露 | |||||
| 年份 | Tometich先生薪酬汇总表合计 |
股权调整
|
实际支付给前PEO的补偿款合计 | ||||||||
| 2024 | $ |
|
$ | (
|
$ |
|
|||||
| Tometich先生的股权调整 | 2024 | ||||
| SCT总计 | $ |
|
|||
|
(-)授予日上一财政年度末至本财政年度末授予的期权奖励和股票奖励的公允价值
会计年度
|
$ | (
|
|||
|
(+)在当前财政年度授予的未行使和未归属期权奖励和股票奖励在当前财政年度年末的公允价值
|
$ |
|
|||
|
(+)与上一财年年底相比的公允价值变动未兑现和未归属的期权奖励和上一财年授予的股票奖励
|
$ | (
|
|||
|
(+)在本财政年度授予的期权奖励和在本财政年度归属的股票奖励归属的公允价值日期
|
$ |
|
|||
|
(+)在本财政年度满足适用归属条件的先前财政年度授予的期权奖励和股票奖励从上一财政年度年终到归属日的公允价值变动
|
$ | (
|
|||
|
(-)在当前财政年度未能满足适用归属条件的先前财政年度授予的期权奖励和股票奖励截至上一财政年度年末的公允价值
|
$ | (
|
|||
| 实际支付的赔偿 | $ |
|
|||
| 年份 |
非PEO近地天体的平均汇总赔偿表合计
|
股权调整 |
实际支付的平均补偿
非PEO近地天体合计
|
||||||||
| 2024 | $
|
$(
|
$
|
||||||||
|
非PEO NEO的权益调整
|
2024 | ||||
|
平均SCT合计
|
$ |
|
|||
|
(-)授予日上一财政年度末至本财政年度末授予的期权奖励和股票奖励的公允价值
|
$ | (
|
|||
|
(+)在当前财政年度授予的未行使和未归属期权奖励和股票奖励在当前财政年度年末的公允价值
|
$ |
|
|||
|
(+)与上一财年年底相比的公允价值变动未兑现和未归属的期权奖励和上一财年授予的股票奖励
|
$ | (
|
|||
|
(+)在本财政年度满足适用归属条件的先前财政年度授予的期权奖励和股票奖励从上一财政年度年终到归属日的公允价值变动
|
$ |
|
|||
|
(-)在当前财政年度未能满足适用归属条件的先前财政年度授予的期权奖励和股票奖励截至上一财政年度年末的公允价值
|
$ | (
|
|||
| 实际支付的赔偿 | $ |
|
|||
|
64| 2025年代理声明
|
|
||||
|
薪酬对比业绩披露
|
|||||
|
2025年代理声明|65
|
|||||
| 薪酬对比业绩披露 | |||||
|
66| 2025年代理声明
|
|
||||
|
薪酬对比业绩披露
|
|||||
|
2025年代理声明|67
|
|||||
| 董事薪酬 | ||||||||
| 委员会 |
年度留存额(美元)
|
||||
| 审计委员会 | 10,000 | ||||
| 薪酬及人力资源委员会 | 5,000 | ||||
| 治理委员会 | 5,000 | ||||
| 可持续发展委员会 | 5,000 | ||||
| 委员会 |
主席聘用金(美元)
|
||||
| 审计委员会 | 20,000 | ||||
| 薪酬及人力资源委员会 | 15,000 | ||||
| 治理委员会 | 12,500 | ||||
| 可持续发展委员会 | 12,500 | ||||
|
68| 2025年代理声明
|
|
||||
|
董事薪酬
|
|||||
|
姓名(a)
|
已赚取的费用
或以现金支付(1)
($)(b)
|
股票
奖项(2)
($)(c)
|
期权
奖项
($)(d)
|
非股权
激励计划
Compensation
($)(e)
|
养老金价值和非合格递延薪酬收益的变化
($)(f)
|
所有其他
Compensation(3)
($)(g)
|
合计
($)(h)
|
||||||||||||||||
|
南迪塔·巴赫希(4)
|
79,167 | 108,216 | — | — | — | — | 187,383 | ||||||||||||||||
| Michael F. Barry | 185,000 | 129,847 | — | — | — | 612 | 315,459 | ||||||||||||||||
|
Joseph A. Berquist(5)
|
— | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||
| Mark A. Douglas | 102,500 | 129,847 | — | — | — | 612 | 232,959 | ||||||||||||||||
|
Lucr è ce Foufopoulos-De Ridder(4)
|
75,000 | 108,216 | — | — | — | — | 183,216 | ||||||||||||||||
| Jeffry D. Frisby | 122,500 | 129,847 | — | — | — | 612 | 252,959 | ||||||||||||||||
| 夏洛特·C·亨利 | 95,000 | 129,847 | — | — | — | 612 | 225,459 | ||||||||||||||||
| Sanjay Hinduja | 85,000 | 129,847 | — | — | — | 612 | 215,459 | ||||||||||||||||
| William H. Osborne | 110,000 | 129,847 | — | — | — | 612 | 240,459 | ||||||||||||||||
| Ramaswami Seshasayee | 95,000 | 129,847 | — | — | — | 612 | 225,459 | ||||||||||||||||
|
Russell R. Shaller
|
95,000 | 129,847 | — | — | — | 501 | 225,348 | ||||||||||||||||
|
迈克尔·J·香农(6)
|
— | — | — | — | — | 612 | 612 | ||||||||||||||||
|
Andrew E. Tometich(7)
|
— | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||
| Fay West | 115,000 | 129,847 | — | — | — | 612 | 245,459 | ||||||||||||||||
|
2025年代理声明|69
|
|||||
| 赔偿政策和做法 | ||||||||
|
70| 2025年代理声明
|
|
||||
| 股票所有权 | ||||||||
| 姓名和地址 | 股票数量 实益拥有 |
约 班级百分比 |
||||||
|
Gulf Hungary Holding Korl á tolt Felel ø ss é g FOF T á rsas á g and
QH匈牙利控股有限公司(1)
BAH中心
Furj街2号
1124匈牙利布达佩斯
|
3,715,129 | 21.0 | ||||||
|
贝莱德,公司。(2)
50哈德逊院子
纽约,NY 10001
|
2,371,748 | 13.4 | ||||||
|
领航集团(3)
先锋大道100号
宾夕法尼亚州马尔文19355
|
1,599,027 | 9.0 | ||||||
|
2025年代理声明|71
|
|||||
| 股票所有权 | |||||
| 姓名 | 实益拥有的股份总数 |
类的大约百分比(1)
|
票数 | ||||||||||||||
| 南迪塔·巴赫希 | 277 | * | 277 | ||||||||||||||
| Michael F. Barry | 96,073 |
(2)
|
* | 75,949 | |||||||||||||
| Joseph A. Berquist | 15,805 |
(2)
|
* | 12,014 | |||||||||||||
| Mark A. Douglas | 3,571 | * | 3,571 | ||||||||||||||
|
Lucr è ce Foufopoulos-De Ridder
|
277 | * | 277 | ||||||||||||||
| Jeffry D. Frisby | 5,357 | * | 5,357 | ||||||||||||||
| 夏洛特·C·亨利 | 2,546 | * | 2,546 | ||||||||||||||
|
Sanjay Hinduja(3)
|
3,252 | * | 3,252 | ||||||||||||||
| William H. Osborne | 5,560 | * | 5,560 | ||||||||||||||
| Ramaswami Seshasayee | 3,258 | * | 3,258 | ||||||||||||||
| Russell R. Shaller | 1,140 | * | 1,140 | ||||||||||||||
| Fay West | 5,830 | * | 5,830 | ||||||||||||||
| Andrew E. Tometich | 17,608 |
(2)
|
* | 7,797 | |||||||||||||
| 托马斯·科勒 | 0 |
(2)
|
* | 0 | |||||||||||||
|
Shane W. Hostetter
|
6,840 |
(2)
|
* | 3,266 | |||||||||||||
| Jeewat Bijlani | 9,101 |
(2)
|
* | 4,807 | |||||||||||||
| 杰弗里·弗莱克 | 2,327 |
(2)
|
* | 2,327 | |||||||||||||
| 梅丽莎·莱奈斯 | 22 |
(2)
|
* | 22 | |||||||||||||
| Robert T. Traub | 7,440 |
(2)
|
* | 4,211 | |||||||||||||
| 全体董事及高级管理人员为一组(26人) | 199,223 |
(2)
|
1.1 | % | 152,064 |
(4)
|
|||||||||||
|
72| 2025年代理声明
|
|
||||
| 某些关系和关联方交易 | ||||||||
|
2025年代理声明|73
|
|||||
| 建议3 | ||||||||
|
74| 2025年代理声明
|
|
||||
| 审计委员会的报告 | ||||||||
| 审计委员会 | |||||
| Fay West,主席 | |||||
|
南迪塔·巴赫希
|
|||||
| 夏洛特·C·亨利 | |||||
| William H. Osborne | |||||
| Ramaswami Seshasayee | |||||
| Russell R. Shaller | |||||
|
2025年代理声明|75
|
|||||
| 将军 | ||||||||
|
76| 2025年代理声明
|
|
||||
| 将军 | |||||
| 根据董事会的命令, | |||||
|
|||||
| Robert T. Traub | |||||
| 高级副总裁、总法律顾问和 | |||||
| 公司秘书 | |||||
| 宾夕法尼亚州康绍霍肯 | |||||
| 2025年3月31日 | |||||
|
2025年代理声明|77
|
|||||
|
关于提供年会代理材料的重要通知:
通知和代理声明以及致股东的2024年年度报告可在www.proxyvote.com查阅。
|
||
|
|
||
|
奎克·霍顿
年度股东大会
2025年5月7日上午9:00
这份委托书由董事会征集
以下签署人,撤销此前的所有代理,现指定Joseph A. Berquist和Robert T. Traub以及他们各自作为以下签署人的代理人,在对方缺席的情况下,具有完全替代权和行事授权,对以Quaker Houghton(“公司”)身份开展业务的Quaker Chemical Corporation的所有普通股股份进行投票,以下签署人有权在美国东部时间2025年5月7日(星期三)上午9:00通过互联网www.virtualshareholdermeeting.com/KWR2025以现场方式召开的公司年度股东大会上投票,并在其任何休会或延期期间投票。
下列签署人亦谨此确认收到股东周年大会通知、有关上述会议的委托书以及公司截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告。
这份委托书在得到适当执行后,将按照以下签署人指示的方式进行投票。如果没有做出这样的指示,这位代理人将被投票“支持”选举董事会提案1所列的被提名人,以及“支持”提案2和3。
续并将于反面签署
|
||
奎克·霍顿
ATTN:罗伯特·特劳布
901 E.赫克托街
宾夕法尼亚州康绍霍肯19428
|
|
||||
|
互联网投票
会前-去www.proxyvote.com或者扫描上面的二维码
使用互联网传输您的投票指示和电子传递信息。在美国东部时间2025年5月6日晚上11:59前投票支持直接持有的股份,在美国东部时间2025年5月4日晚上11:59前投票支持计划中持有的股份。当您访问网站并按照指示获取您的记录和创建电子投票指示表时,请准备好您的代理卡。
会议期间-去www.virtualshareholdermeeting.com/KWR2025
您可以通过互联网参加会议,并在会议期间进行投票。拥有箭头标记的框中打印的信息可用,并按照说明进行操作。
电话投票-1-800-690-6903
使用任何按键式电话传送您的投票指示。在美国东部时间2025年5月6日晚上11:59前投票支持直接持有的股份,在美国东部时间2025年5月4日晚上11:59前投票支持计划中持有的股份。打电话时要准备好代理卡,然后按照指示操作。
邮寄投票
在您的代理卡上做标记、签名并注明日期,然后将其放入我们提供的已付邮资的信封中退回或退回给Vote Processing,c/o Broadridge,51 Mercedes Way,Edgewood,NY 11717。
未来代理材料的电子交付
如果您希望减少我公司邮寄代理材料所产生的费用,您可以同意通过电子邮件或互联网以电子方式接收所有未来的代理声明、代理卡和年度报告。报名电子投递,请按照以上说明使用互联网投票,并在收到提示时,注明同意在未来年度以电子方式接收或访问代理材料。
如有意见和/或地址变更,请通过电子邮件发送至:投资者@ quakerhoughton.com.
|
|||||
| 要投票,请在下面用蓝色或黑色墨水标记如下: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
保留这一部分作为您的记录 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| DETACH并仅返回此部分 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 此代理卡仅在签名并注明日期时有效。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 奎克·霍顿 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 董事会建议你投票支持每一个 列入议案1的董事提名人: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1. | 选举董事 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 被提名人: | 为 | 反对 | 弃权 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1a。 |
Mark A. Douglas
|
o | o | o | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1b。 |
Sanjay Hinduja
|
o | o | o | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1c。 |
William H. Osborne
|
o | o | o | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
1d。
|
Fay West
|
o | o | o | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
董事会建议你对以下议案2和3投赞成票:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 为 | 反对 | 弃权 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2. | 举行咨询投票,以批准指定执行官的薪酬。 | o | o | o | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
3.
|
批准任命罗兵咸永道会计师事务所为我们的独立注册会计师事务所,以检查和报告我们2025年的财务报表和财务报告内部控制。
|
o | o | o | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
注:授权各代理人酌情就会议或其任何休会或延期之前可能适当提出的其他事项进行表决。
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 请与您在此出现的姓名一模一样签名。在以律师、被执行人、管理人、其他受托人身份签字时,请按此提供全称。共同所有人应各自亲自签字。所有持有人必须签字。如属法团或合伙企业,请获授权人员签署完整的法团或合伙名称。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 签名[请在方框内签名] | 日期 | 签署(共同拥有人) | 日期 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||