ASXRELEASE 澳洲西太平洋银行集团 Level 18,275 Kent Street Sydney，NSW，2000,2025年11月3日Westpac 2025全年财务业绩公告澳洲西太平洋银行集团（Westpac”）今天提供了随附的Westpac 2025全年财务业绩公告。欲了解更多信息：Hayden Cooper Justin McCarthy Group媒体关系主管、投资者关系总经理04023936190422800321本文件已由公司秘书Tim Hartin授权发布。

2025年全年财务业绩WESTPAC BANKING CORPORATION ABN 33007457141 WESTPAC

西太平洋银行集团2025年全年财务业绩承认土著人民西太平洋银行承认澳大利亚原住民。我们认识到他们作为这个国家土地和水域的传统所有者的持续作用，并向过去和现在的长老表示我们的敬意。我们向西太平洋银行的土著和托雷斯海峡岛民雇员、合作伙伴和利益相关者以及我们开展业务的其他地点的土著人民表示敬意。在Aotearoa（新西兰），我们也承认t ā ngata whenua以及土著人民在Te Tiriti o Waitangi统治下与所有新西兰人共享的独特关系。西太平洋银行2025年全年财务业绩本报告对集团截至2025年9月30日止12个月和6个月的业绩进行了讨论。主要与特定业务分部相关的因素在分部报告部分中进行了更详细的讨论。澳大利亚会计准则（AAS）未对本业绩公告中列报的某些金额、计量和比率进行定义。这些非AAS衡量指标包括：•不包括与“现金收益”基础相当的显着项目的损益表衡量指标•拨备前利润•不包括显着项目的基本和稀释每股收益•核心净利息收入和核心净息差（NIM）•不包括显着项目的费用与收入比率•不包括显着项目的调整后股息支付率•不包括显着项目的平均普通股本回报率•平均有形普通股本•不包括显着项目的平均有形普通股本回报率（ROTE）和ROTE这些非AAS衡量指标在词汇表中定义并在值得注意的项目、非AAS财务措施的附加信息和2025年年度报告中提供了更多详细信息。我们的2025年全年财务业绩公告构成了我们更广泛的2025年报告套件的一部分，其中包括当年的财务、非财务、风险和可持续性表现。2025年报告套件包括：•年度报告•财务业绩介绍和投资者讨论包•可持续发展报告•支柱3报告•会议通知•公司治理声明•风险因素我们的2025年可持续发展指数和数据表是我们许多可持续发展指标的报告中心。它提供了我们与关键报告标准保持一致的词汇表和详细信息。我们的全套房可在westpac.com.au/2025annualreport在线获得。在这份2025年全年财务业绩公告中，对“西太平洋银行”、“WBC”、“西太平洋银行集团”、“集团”、“我们”、“我们的”和“我们的”的提及，均指澳洲西太平洋银行集团 ABN 33007457141及其子公司，除非它明确表示只是澳洲西太平洋银行集团。此外，本业绩公告包含构成1934年美国证券交易法第21E条含义内的‘前瞻性陈述’的陈述。有关前瞻性陈述及其所受风险、不确定性和假设的解释，请参阅有关前瞻性陈述的披露（第61页）。请在阅读本业绩公告中的前瞻性陈述时考虑那些重要的免责声明。本业绩公告中提及的网站所载或可通过其查阅的信息不构成本业绩公告的一部分，除非我们特别声明该信息以引用方式并入并构成本业绩公告的一部分。西太平洋银行拥有的这些网站上的信息是截至本业绩公告日期的最新信息。除法律规定外，我们不承担在本业绩公告日期之后修改或更新这些网站的义务。我们无法核实第三方拥有和/或运营的网站上的信息。澳洲西太平洋银行集团 ABN 33007457141

集团业绩部分报告其他信息3内容集团业绩4业绩概览5审查收益11信用质量22资产负债表和资金25资本和股息28部分报告32消费者35商业与财富38机构41新西兰44集团业务48其他信息49

4 WESTPAC集团2025年全年财务业绩集团业绩表现概览审查收益信贷质量资产负债表和资金资本和股息

集团业绩部门报告其他信息5业绩概览2025年全年业绩概览2025年全年业绩概览69亿美元法定净利润70亿美元不包括显着项目的净利润12.5% CET1资本比率全年每股普通股息153美分，完全免税我们的财务业绩反映了我们在为未来投资的同时平衡增长和回报的战略。我们保持了强劲的财务状况，资本、资金和流动性均高于监管最低要求。完全免税的普通股息增加至每股153美分，包括每股77美分的末期股息。这相当于全年普通股息支付率为净利润的76%，接近我们首选支付范围的上限。净利润是通过对我们各业务的净息差和资产负债表增长进行严格管理而实现的。营业收入的上升反映了我们平衡增长和回报的策略。运营费用的增长反映了更高的员工和技术成本，而较低的减值费用水平反映了所有部门的信用质量改善。资产负债表录得稳健增长，存款和贷款分别上升7%和6%。消费者存款增长10%，商业存款增长6%，机构存款攀升10%。商业贷款增长15%，我们的目标行业增长强劲。在机构方面，更深的客户关系和更好的服务支持贷款增长17%。住房贷款，不包括RAMS，上涨5%。我们专注于建立更牢固的客户关系，同时进行投资以提高我们的市场地位，为股东创造长期价值。卓越的客户服务对我们未来的成功至关重要。我们通过简化入职和提高忠诚度的奖励，改善了我们的日常银行体验。我们正在扩张，有更多的银行家在增长地区提供本地专业知识和新的零售和商业银行服务中心。我们正在通过我们的‘One Best Way’方法改造公司，推动简化、一致性、效率和创新，使银行业务更容易、更具成本效益。UNITE旨在通过解决结构性遗留技术和运营问题来释放价值。发现阶段已完成，已交付8项举措。2025年下半年财务业绩2025年下半年财务业绩不计入应计项目的净利润为35.15亿美元，比上一期间增长2%。拨备前利润下降1%，营业收入增长4%被营业费用增长9%所抵消。净利息收入增长4%，反映了对净息差和资产负债表增长的严格管理，这是由商业和机构贷款推动的。这部分被流动性和交易资产的减少所抵消。客户存款增加4%，反映了我们在所有细分市场的客户专营权的实力。净息差为1.95%，包括：•核心净息差为1.82%，扩大2个基点，反映出流动性和交易资产减少以及新西兰抵押贷款的贷款利差增加；•财政和市场收入为13个基点，上升1个基点。非利息收入增长10%，主要是由于Markets收入增加和手续费收入增加。运营费用增长了9%，其中包括2.73亿美元的重组费用，用于支持我们的FIT for Growth计划下的目标生产力计划。若不计此项费用，运营费用增长4%，主要是由于UNITE投资支出增加和员工成本增加。减值费用为1.74亿美元，相当于平均贷款的4个基点，而上半年的平均贷款为6个基点。这笔费用反映了新的单独评估拨备（IAP）的减少和回收的增加。法定净利润36亿美元，较1H25增长9%剔除显著项目的净利润35亿美元，较1H25增长2% 1.95%剔除显著项目的净息差较1H25增长3bps 1.82%核心净息差较1H25增长2bps

6 WESTPAC集团2025年全年财务业绩表现概览核心市场增长我们核心市场的存款和贷款分别增长7%和6%，反映出所有部门的存款增长稳健以及商业和机构贷款的势头。澳大利亚家庭存款增长1.0x APRA系统证明了我们特许经营的健康。商业存款增长6%，主要是受新开户和留存推动的交易余额。澳大利亚住房贷款（不包括RAMS1）增长5%，即APRA住房体系的0.8倍，主要是自住抵押贷款。投资者贷款的比例比去年有所增加，反映了我们的目标策略。澳大利亚住房贷款总额增长3%。在商业领域，贷款增长了15%。这包括我们的目标行业农业、卫生和专业服务的贷款增长强劲，表现良好。机构贷款增长17%，反映了基础设施、资源、能源和房地产领域的活动。新西兰存款增长2%，家庭存款稳健增长0.3倍新西兰联储体系，部分被战略性减少机构定期存款所抵消，与其他资金来源相比，机构定期存款的流动性价值较低。由于住房和商业贷款的增长，贷款增长了4%。客户存款（BN美元）673.67 23.0 Sep-24 Sep-25 Gross Loans（BN美元）811.3856.4 Sep-24 Sep-25强劲的资产负债表强劲的资产负债表资本CET1资本比率12.5%高于我们在正常运营条件下11.25%的目标比率。这相当于在支付2025年下半年股息后，比目标高出31亿美元的资本。由于净利润在很大程度上被支付股息和风险加权资产（RWA）的增加所抵消，CET1资本比率增加了4个基点。CET1资本比率12.5 12.5 18.3 18.3 APRA基准国际可比Sep-24 Sep-25资金和流动性9月季度平均流动性覆盖率（LCR）和净稳定资金比率（NSFR）均高于监管最低要求。存贷比小幅提升，存款增长主要为年内贷款增长提供资金。该集团筹集了280亿美元的新的长期批发融资，与近年来相比有所下降，反映出家庭存款的增长和批发融资到期日的减少。84.9%存贷比，较9月24日上升137bps信贷质量稳健信贷质量稳健信贷质量指标反映了随着通胀缓解和澳大利亚和新西兰利率下降，企业状况有所改善，家庭生活成本压力有所减轻。我们仍适当计提了49.87亿美元的信用减值准备。集体评估拨备与信贷RWA之比为1.25%。全年拨备减少2%，信贷质量改善带来的减少抵消了下行情景权重的增加和更高的叠加。压力敞口占TCE的百分比1.45 1.28Sep-24 Sep-25 1。RAMS自2024年8月起停止新业务。

集团业绩部分报告其他信息7前景展望澳大利亚经济在经历了一段持续低于趋势的增长之后，正显示出改善的迹象。然而，从公共部门到私营部门作为活动的主要驱动力的过渡比预期的更具挑战性。2024年GDP增长1.3%，预计2025年将升至2.1%，2026年将升至2.4%。尽管活动有所改善，但失业率继续小幅走高，预计将稳定在约4.5%。随着一段长时间的生活成本压力，澳大利亚家庭已经开始感到一些缓解。抵押贷款压力的进一步下降就是这样一个指标。需求和供给侧因素都在助长住房供应不足。这种结构性失衡预计将持续存在，支撑房价和信贷需求。我们预计2025年和2026年住房信贷将分别增长6.6%和6.5%。在宽松的投入成本压力和利率的双重支撑下，澳大利亚企业已开始摆脱一段活动低迷的时期。尽管仍然不平衡，但复苏正在进行中。大型企业的表现要好于中小型企业。然而，现金流出现改善的中小企业所占比例在2025年连续第三个季度上升，达到2022年以来的最高水平。虽然私营部门投资有所放缓，但商业信贷总需求依然强劲，预计2025年和2026年将分别增长9.0%和7.2%。新西兰的经济复苏慢于预期。出口活动因全球贸易不确定性和广泛的行业疲软而受到抑制，而家庭支出仍然受到生活成本上升以及固定利率抵押贷款盛行导致的降息延迟影响的限制。虽然经济活动的复苏被推迟，但较低的利率可能会支撑住房需求，预计2026年信贷增长将增长6.3%。全球经济背景仍然喜忧参半。大多数发达经济体的通胀率大致处于目标范围内，这使得货币政策能够逐步放松。这支撑了全球温和增长，预计2026年GDP将增长3%左右。然而，全球贸易紧张局势、地缘政治不确定性以及挥之不去的通胀压力都依然居高不下。预计它们将继续拖累市场情绪和投资。优先事项优先事项我们更新后的战略概述了五个优先事项，这些优先事项将帮助我们实现我们的抱负：成为客户的头号银行和终生合作伙伴。对于客户而言，我们专注于在各个渠道提供无缝的银行体验；在分行、数字化和电话方面。全银行方法寻求将我们的员工聚集在一起，以更及时、更个性化的服务提供我们全方位的产品。这一点，再加上数字创新以及对BizEdge、Westpac One和Digital Banker等平台的投资，支持了我们在消费者和商业净推荐值（NPS）方面领先以及在机构方面实现关系强度指数（RSI）排名第一的雄心。对于我们的员工，我们认识到我们必须提供市场领先的员工主张，以提供卓越的客户体验。为了保持高参与度并吸引和留住最优秀的人才，我们致力于为我们的员工配备面向未来的技能，并创造一个更有回报、更具支持性的工作环境。积极主动的风险管理对于西太平洋银行的实力和韧性至关重要。通过核心计划，我们已采取措施，显着改变我们的风险文化、治理和管理实践。维持并不断加强西太平洋银行的这些改善仍然是一个优先事项。转型对我们未来的成功至关重要。UNITE计划旨在通过解决十多年来阻碍我们进步的结构性遗留问题来释放长期价值。它专注于简化产品、流程和系统，以帮助提供更好的客户体验，让我们的员工工作更轻松，并降低运营成本。我们通过市场地位和有形资产回报率（ROTE）来衡量业绩。我们正在追求带来可持续回报的增长，专注于我们可以区分西太平洋银行客户产品的领域。保持成本纪律仍然是一个优先事项，通过UNITE进行简化预计将在降低我们的成本基础和缩小我们相对于同行的成本与收入差距方面发挥关键作用。业绩客户转型人群风险

8 WESTPAC GROUP2025年全年财务业绩业绩概览法定业绩法定业绩$ m全年2025年9月全年2024年9月24% MoV‘T 9月25日-9月24日半年2025年9月半年% MoV’T 9月25日-3月25日非利息收入19,38018，753310,0299，3517非利息收入3,0042，83561,5621，4428净营业收入22,38421，588411,59110，7937营业费用（11,916）（10,944）9（6,218）（5,698）9拨备前利润10,468 10,644（2）5,3735，0955减值（费用）/福利（424）（537）（21）（174）（250）（30所得税费用前10,04410，107（1）5,1994，8457所得税费用（3,111）（3,117）-（1,591）（1,520）5所得税费用后利润6,9336，990（1）3,6083，3259非控股权益应占利润（NCI）（17）--（9）（8）13 WBC拥有人应占净利润6,9166，990（1）3,5993，3179实际税率30.97% 30.84% 13个基点30.60% 31.37%（77个基点）显著项目显著项目显著项目2025年税后净利润减少5,600万美元（2024年：减少1.23亿美元）并使2025年下半年的税后净利润增加8400万美元（2025年上半年：减少1.4亿美元）。值得注意的项目（税后）详情如下：类别净利润影响2025年全年净利润影响2025年下半年详细套期保值项目减少5600万美元收益8400万美元•当年应计会计定期资金交易套期保值的未实现公允价值损失减少4300万美元（2H25：收益4900万美元；1H25：减少9200万美元；2024年：减少1.28亿美元）；•合格套期保值的净无效为减少1300万美元（2H25：收益3500万美元；1H25：减少4800万美元；2024年：收益500万美元）。值得注意的项目总额5600万美元减少8400万美元收益

报告其他信息的集团业绩部分9业绩摘要业绩摘要不包括显着项目的净利润是西太平洋银行用于管理层报告的非AAS财务业绩衡量标准，因为它更好地反映了集团的基本业绩。不包括显着项目的净利润不是法定财务指标，不按照AAS列报，也不按照澳大利亚审计准则进行审计或审查。第8、56和57页提供了值得注意项目的定义和详细信息以及公司拥有人应占法定净利润与不包括值得注意项目的净利润的全面对账。$ m全年2025年9月全年2024% movt 9月25日-9月24日半年2025年9月半年2025年3月% movt 9月25日-3月25日净利息收入19,47318，91639,9049，5694非利息收入2,9912，84751,5671，42410净营业收入22,46421，763311,47110，9934营业费用（11,916）（10,944）9（6,218）（5,698）9拨备前利润10,54810，819（3）5,2535，295（1）减值（费用）/福利（424）（537）（21）（174）（250）（30）利润所得税前费用10,12410，282（2）5,0795，0451所得税费用（3,135）（3,169）（1）（1,555）（1,580）（2）利润所得税费用后6,9897，113（2）3,5243，4652归属于非控股权益的利润（NCI）（17）--（9）（8）13不包括显着项目的净利润6,9727，113（2）3,5153，4572显着项目（税后）套期保值项目（56）（123）（54）84（140）大项目-----WBC拥有人应占净利润6,9166，990（1）3,5993，3179 2025年全年-2024年全年不包括显着项目的净利润为69.72亿美元，下降2%，更高的营业收入和更低的信用减值费用被更高的费用所抵消。净利息收入在平均生息资产增长的推动下增长3%。由于手续费、市场和财富管理收入增加，非利息收入增长5%。运营费用高出9%。增长包括2.73亿美元的重组成本，以支持我们的FIT for Growth计划下的目标生产力计划。剔除这些成本，运营费用增长6%，主要是由于员工成本增加以及UNITE投资支出增加。生产力提供了部分抵消。4.24亿美元的信用减值费用占平均贷款总额的5个基点，而上一年的平均贷款总额为7个基点。减少反映了新IAP的减少以及更高的回拨和回收，这部分被新投资组合叠加的增加所抵消。法定纯利69.16亿美元，减少1%。与套期保值项目有关的值得注意的项目减少了5600万美元，而上一期间减少了1.23亿美元。31.0%的有效税率略高于澳大利亚30%的公司税率，这是由于某些不可抵税的费用。2025年下半年-2025年上半年不计重要项目的净利润为35.15亿美元，增长2%，较高的营业收入和较低的信用减值费用抵消了较高的费用。净利息收入增长4%，受平均生息资产增长和核心净息差提升推动。非利息收入增长10%，主要是由于Markets收入增加和手续费收入增加。运营费用高出9%。这一增长包括2.73亿美元的重组费用，用于支持我们的FIT for Growth计划下的目标生产力计划。若不计此项费用，运营费用增长4%，主要是由于员工成本增加以及UNITE投资支出增加。生产力提供了部分抵消。1.74亿美元的信用减值费用占平均贷款总额的4个基点，而上一期间的平均贷款总额为6个基点。新增IAP的减少部分被新增投资组合叠加的增加所抵消。法定净利润35.99亿美元，增长9%。与套期保值项目有关的值得注意的项目提供了8400万美元的收益，而上一期间减少了1.4亿美元。30.6%的有效税率略高于澳大利亚30%的公司税率，这是由于某些不可抵税的费用。

10 WESTPAC GROUP2025年全年财务业绩业绩概览财务信息财务信息2025年9月全年2024年9月% MoV‘T 9月25日-9月24日半年2025年3月% MoV’T 9月25日-3月25日股东价值完全免税每股普通股息（美分）15315117761完全免税每股特别股息（美分）-15（100）----每股普通股有形资产净值（美元）18.25 17.75 318.25 17.97 2每股普通股账面价值（美元）21.27 20.84 221.27 21.03 1股东价值-法定基准派息率75.65% 74.58% 107个基点73.14% 78.38%大额基本每股普通股盈利（分）201.9 200.9-105.296.79稀释每股普通股盈利（分）199.4191.74 103.196.07平均普通股权益回报率9.66% 9.77%（11bps）9.89% 9.42% 47bps平均有形权益回报率（ROTE）10.89% 11.01%（12bps）11.13% 10.63% 50bps股东价值-不包括显着项目调整后派息率75.04% 73.29% 175bps 74.89% 75.20%（31bps）基本每股普通股盈利（分）203.6204.4-102.8 100.82稀释每股普通股盈利（分）200.9 194.83 100.899.81平均普通股本回报率9.74% 9.94%（20个基点）9.66% 9.81%（15个基点）ROTE 10.97% 11.21%（24个基点）10.87% 11.08%（21个基点）经营业绩-不包括值得注意的项目组NIM 1.94% 1.95%（1个基点）1.95% 1.92% 3个基点核心NIM 1.81% 1.82%（1个基点）1.82% 1.80% 2个基点国债和市场对NIM的影响0.13% 0.13%-0.13% 0.12% 0.12% 1个基点费用收入比53.04% 50.29% 275个基点54.21% 51.83% 238个基点全职等效雇员（FTE）35,23635，240-35,23635，969（2）资本，资金和流动性二级普通股权一级资本比率：-澳大利亚审慎监管局（APRA）12.53% 12.49% 4个基点12.53% 12.24% 29个基点-国际可比18.28% 18.27% 1个基点18.28% 18.22% 6个基点流动性覆盖率（LCR）137% 133%大137% 135% 135% 173个基点净稳定资金比率（NSFR）113% 112% 100个基点113% 115%（168个基点）存贷比84.87% 83.50% 137个基点84.87% 84.48% 39个基点信用质量和减值费用总贷款减值风险敞口0.24% 0.24%-0.24% 0.25%（1个基点）减值风险敞口拨备39.53% 41.28%（175个基点）39.53% 40.88%（135个基点）集体评估信贷风险敞口拨备125个基点130个基点（5个基点）125个基点126个基点（1个基点）信贷风险敞口拨备总额141个基点145个基点（4个基点）141个基点144个基点（3个基点）总承诺风险敞口（TCE）（十亿美元）1,3061，2521,3061，2881总压力敞口占TCE的百分比1.28% 1.45%（17个基点）1.28% 1.36%（8个基点）总拨备对总贷款的影响58个基点63个基点（5个基点）58个基点61个基点（3个基点）抵押贷款90天以上拖欠0.70% 1.05%（35个基点）0.70% 0.83%（13个基点）其他消费贷款90天以上拖欠1.08% 1.40%（32个基点）1.08% 1.26%（18个基点）减值费用/（收益）对平均贷款的影响5个基点7个基点（2个基点）4个基点6个基点（2个基点）资产负债表（百万美元）总贷款856,362811，33566856,362829，3863平均生息资产（百万美元）1,002，856970,05531，008,977996，7011总资产1,1251,098，8932客户存款722,971673，61577722,971696，7624平均普通股权益（百万美元）71,54471，493-72,49970，5843平均有形普通股权益（百万美元）63,47663，415-64,42962，5193平均总权益（百万美元）71,88571，549-72,83770，9283加权平均普通股（百万）3,4223，476（2）3,4163，428-

报告其他信息的集团业绩部门11审查收益净利息收入审查收益净利息收入不包括显着项目的净利息收入全年2025年9月全年2024年9月% MoVN9月25日至9月24日半年2025年9月半年2025年3月% MoVN9月25日至3月25日净利息收入（不包括显着项目，$ m）净利息收入19,47318，91639,9049，5694核心净利息收入18,19117，60839,2318，9603财务1,0391，056（2）54449510 Markets 243252（4）12911413平均生息资产（m）贷款764,360732，6604773,142755，5302 Housinga 508,209500，3382510,657505，7481个人10,51811，754（11）10,13810，900（7）业务245,633220，56811252,347238，8826流动资产209,776206，2662210,142209，408-其他生息资产28,72031，129（8）25,69331，763%）NIM 1.94% 1.95%（1个基点）1.95% 1.92% 3个基点核心NIM 1.81% 1.82%（1个基点）1.82% 1.80% 2个基点国债和市场对NIM的影响0.13% 0.13%-0.13 % 0.12% 1个基点A.扣除平均抵押贷款抵消余额。2025年全年-2024年全年净利息收入增长3%，至194.73亿美元。关键驱动因素包括：•核心净利息收入增加，增长3%至181.91亿美元。资产负债表的增长被较低的净息差部分抵消；•财资和市场收入下降2%至12.82亿美元，原因是上一年财资的表现更为强劲。平均生息资产增长3%至10,029亿美元，其中商业贷款增长11%，住房贷款增长2%。这部分被个人贷款的减少以及2025年3月汽车金融投资组合的径流和随后的出售所抵消。由于抵押品余额减少，平均流动资产增加2%，而其他生息资产减少8%。2025年下半年-2025年上半年净利息收入增长4%至99.04亿美元。关键驱动因素包括：•核心净利息收入增加，增长3%至92.31亿美元，原因是净息差和资产负债表增长增加；•财务和市场收入增加11%至6.73亿美元，原因是财务表现更强劲，为利率波动做好了准备。平均生息资产增长1%至10,090亿美元，其中商业贷款增长6%，住房贷款增长1%。这部分被个人贷款的减少和2025年3月完成的汽车金融投资组合出售所抵消。平均流动性资产稳定，其他生息资产因减持交易证券减少19%。

12 WESTPAC集团2025年全年财务业绩审查收益净息差变动净息差变动不包括值得注意的项目2025年全年-2024年全年1.95%（1bp）（2bps）2bps（1bp）1bp-1.94% FY24贷款存款流动资产a WSFB Capital & other T & MC FY25 a.包括其他生息资产b.批发融资成本c.财资和市场贡献NIM下降1个基点至1.94%。净息差包括：•核心净息差为1.81%，与下文所述的关键驱动因素相比收缩了1个基点；•国债和市场贡献了13个基点，保持稳定。核心净息差包括以下变动：•贷款息差：收窄1个基点。固定利率重新定价推动的新西兰抵押贷款利差走高，被竞争和出售汽车金融投资组合导致的澳大利亚利差收紧所抵消；•存款利差：随着混合转向更低利差的储蓄产品、定期存款的保证金压缩以及利率下降的影响，下降了2个基点。对冲存款的收益更高；•流动资产：增加2个基点，因为平均流动资产的涨幅低于平均借贷资产；•批发融资：由于融资成本增加的影响，减少了1个基点，最后的定期融资工具（TFF）提款在上一年到期；•资本和其他：增加1个基点，主要是由于对冲资本余额的收益增加。2025年下半年-2025年上半年1.92%--3bps-（1bp）1bp 1.95% 1H25贷款存款流动资产a WSFB Capital & Other T & MC 2H25 a.包括其他生息资产b.批发融资成本c.财资和市场贡献NIM增加3个基点至1.95%。净息差包括：•核心净息差为1.82%，上升2个基点，关键驱动因素如下；•国债和市场贡献为13个基点，上升1个基点，原因是国债和市场表现均较为强劲。核心净息差上升2个基点的推动因素是：•贷款息差：持平，新西兰抵押贷款组合的利差改善被澳大利亚商业贷款组合的利差收窄所抵消，原因是竞争和出售汽车金融组合的影响；•存款息差：持平，对冲存款的收益增加，消费者行为产品的基准利率重新定价带来的利差改善被定期存款利差收窄所抵消以及利率下降的影响；•流动资产：因交易证券减少而增加3个基点；•资本和其他：主要由于利率下降导致未对冲资本余额收益下降而减少1个基点。对冲资本余额的更高收益提供了一个好处。

集团业绩分部报告其他信息13贷款贷款$ m截至2025年9月30日截至2025年3月31日截至2024年9月30日% MoV‘T 9月25日-9月24日MoV’T 9月25日-3月25日澳大利亚749,537724，189708,92864住房497,037484，582473,43553公羊（径流中）21,61725，60029,836（28）（16）个人9,0439，3659,403（4）（3）业务221,840204，642194,138148汽车金融a--2,116（100）-新西兰（A $）94,26994，67294,597--新西兰（NZ $）107,250104，147102,96443住房71,302个人1,1871，1751,15131业务34,76133，45733,80234其他海外（A $）12,55610，5257,8106119贷款总额856,362829，386811,33563预期信用损失准备金（4,509）（4,578）（4,568）（1）（2）贷款总额851,853824，808806,76763 a.投资组合已于2025年3月出售。余额包括个人和商业汽车金融贷款。2025年全年-2024年全年贷款增长6%至8519亿美元，包括以下变动：•澳大利亚住房贷款（不包括RAMS）增长5%至4970亿美元，主要是浮动利率抵押贷款，作为目标战略的一部分，投资者贷款的组合全年增加；•由于投资组合对新业务关闭，RAMS住房贷款收缩28%至216亿美元；•澳大利亚个人贷款下降4% 1至90亿美元，反映出新贷款减少；•澳大利亚商业贷款增长14% 1至2218亿美元。基础设施、资源、能源和房地产领域的机构贷款有所增长。业务部门增长多样化，健康、专业服务和农业以及中小企业子部门的目标部门增长强劲；•新西兰贷款增长4%，达到1073亿新西兰元，增长主要是业主自住抵押贷款；•其他海外贷款余额增长至126亿美元。我们在Institutional的战略的执行导致了与澳大利亚有很强联系的离岸融资。2025年下半年-2025年上半年贷款增长3%至8519亿美元，包括以下变动：•澳大利亚住房贷款（不包括RAMS）增长3%至4970亿美元，主要是浮动利率抵押贷款，投资者贷款流量从36%增加到39%；•由于投资组合对新业务关闭，RAMS住房贷款收缩16%至216亿美元；•澳大利亚个人贷款下降3%至90亿美元，反映出新贷款减少；•澳大利亚商业贷款增长8%至2218亿美元。基础设施、资源、能源和房地产领域的机构贷款余额上升。业务部门增长多样化，我们的目标部门和中小企业子部门表现良好；•新西兰贷款增长3%至1073亿新西兰元，业主自住抵押贷款和商业贷款增长；•其他海外贷款余额增长至126亿美元。我们在Institutional的战略的执行导致了与澳大利亚有很强联系的离岸融资。1.Movement不包括于2025年3月出售的汽车金融投资组合。

14 WESTPAC集团2025年全年财务业绩审查收益存款和其他借款存款及其他借款百万美元截至2025年9月30日截至2025年3月31日截至2024年9月30日% MoV‘T 9月25日-9月24日MoV’T 9月25日-3月25日客户存款澳大利亚642,563614，458593,79585交易120,830113，433110,39397储蓄223,216209，035197,415137期限157,675158，944157,282-（1）无息140,842133，046128,70596新西兰（A $）71,21473，58673,201（3）（3）新西兰（NZ $）81,0 2080,95079，6762-交易8,9699，4129,595（7）（5）储蓄21,05020，67419,43382期限38,82738，83639，无息12,17412，02811,19791其他海外（A $）9,1948，7186,619395客户存款总额722,971696，762673,61574存单47,48642，48846,874112澳大利亚33,94027，77733,215222新西兰（A $）1,5931，8871,711（7）（16）其他海外（A $）11,95312，82411,948-（7）存款和其他借款总额770,457739，250720,48974 2025年全年-2024年全年客户存款增长7%至7,230亿美元，包括以下变动：•澳大利亚存款增长8%至6,426亿美元，这得益于家庭存款的强劲增长，商业交易余额增加是由新开户和保留推动的，以及有针对性的机构战略，以保持公共部门的实力并增加金融机构的份额；•新西兰存款增长2%，以新西兰元计算，达到810亿美元，反映出由于客户更喜欢利率下降环境下的灵活性，储蓄和无息余额增加；•其他海外存款增长39%，达到92亿美元，主要来自机构离岸定期存款的增长。存贷比为84.9%，较2024年9月30日高出137个基点，年内存款增长超过融资贷款增长。2025年下半年-2025年上半年客户存款增长4%至7230亿美元，包括以下变动：•澳大利亚存款增长5%至6426亿美元，这得益于家庭存款的强劲增长、新开户和留存推动的商业交易余额增加，以及有针对性的机构战略，以保持公共部门的实力和金融机构的增长；•新西兰存款稳定在810亿纽元，家庭存款增长抵消了商业存款的下降。商业存款的下降反映了减少对机构定期存款依赖的战略举措；•其他海外存款增长5%至92亿美元，主要来自机构离岸定期存款的增长。存贷比为84.9%，比2025年3月31日高出39个基点，存款增长大致为上半年贷款增长提供了资金。

集团业绩分部报告其他信息15贷款和存款市场份额和系统多重指标贷款和存款市场份额截至2025年9月30日截至2025年3月31日截至2024年9月30日市场Sharea澳大利亚ADI系统（APRA）住房信贷21% 21% 21%个人信用卡21% 22% 21%商业信贷b 16% 16% 15%家庭存款21% 21%商业存款c 18% 18% 18%新西兰（新西兰储备银行（RBNZ））d消费贷款18% 18% 18%商业贷款16% 16% 16% 16%存款17% 17% 17%全年2025年9月2024年9月半年2025年3月系统倍数a澳大利亚ADI系统（APRA）住房信贷0.5 0.9 0.50.5个人信用卡se n/a n/a n/a n/a n/a商业信贷b 1.7 1.2 1.9 1.4家庭存款1.0 1.11.0 1.0商业存款SC 0.7大额0.7 0.8新西兰（RBNZ）d消费贷款0.9 0.9 0.9 0.9 0.9商业贷款1.0 0.9 1.6 n/a存款se 0.3 n/a 0.1 0.5 a.比较数据可能与先前报告的值不同，以反映已公布的系统统计数据中的修订。b.西太平洋银行集团的商业信贷增长率和倍数基于APRA在每月ADI统计中公布的ADI系统。商业信贷包括与非金融业务的贷款，以及社区服务组织。c.西太平洋银行集团的商业存款增长率和倍数是基于APRA在每月ADI统计中公布的ADI系统。商业存款包括来自非金融企业和社区服务组织的存款。d.新西兰包括新西兰的银行业务。e. n/a表明系统增长和/或西太平洋银行增长为负。

16 WESTPAC集团2025年全年财务业绩审查收益非利息收入非利息收入不包括值得注意的项目不包括值得注意的项目，$ m全年2025年9月全年2024年9月% MoVNOT 9月25日-9月24日半年2025年9月半年2025年3月% MoVNOT 9月25日-3月25日净手续费收入1,7321，67248878455净财富管理收入4764182422343交易及其他收入783734743834527非利息收入总额2,9912，84751,5671，42410 2025年全年-2024年全年非利息收入增长5%至29.91亿美元。净手续费收入增长4%至17.32亿美元，反映出卡费增加以及更大的资产负债表带来的商业和机构借贷费用增加。净财富管理收入增长8%，至4.76亿美元，来自管理的基金增加。交易和其他收入增长7%至7.83亿美元，反映出包括费率和外汇在内的销售和风险管理收入增加。2025年下半年-2025年上半年非利息收入增长10%至15.67亿美元。净手续费收入增长5%至8.87亿美元，反映出较高的卡费以及较大的资产负债表增加了商业和机构借贷费用。净财富管理收入增长3%至2.42亿美元，管理的资金增加。交易收入和其他收入增长27%至4.38亿美元，反映出包括费率和外汇在内的销售和风险管理收入增加，以及在资金利差扩大的收益推动下进行有利的衍生品估值调整（DVA）。

报告其他信息的集团业绩部分17市场相关收入1市场相关收入1市场收入包括来自向西太平洋银行客户创建、定价和分销风险管理产品的销售和风险管理收入。专门的关系专家为这些客户提供产品解决方案，帮助管理他们的利率、外汇、商品、信贷和结构性产品敞口。$ m全年2025年9月全年2024年9月% MoVNOT 9月25日-9月24日半年2025年9月半年2025年3月% MoVNOT 9月25日-3月25日净利息收入243252（4）12911413非利息收入7476771041133622市场收入990929754045020销售和风险管理收入990937652146911衍生工具估值调整a-（8）（100）19（19）大市场收入990929754045020 a.包括信用估值调整和资金价值调整的影响。2025年全年-2024年全年市场收入增长7%至9.9亿美元。销售和风险管理收入增长6%至9.9亿美元。这是由于随着情况改善，客户销售量增加带来的外汇交易收入增加，以及固定收益增加。与上一年的负贡献800万美元相比，DVA的影响中性。2025年下半年-2025年上半年市场收入增长20%至5.4亿美元。销售和风险管理收入增长11%至5.21亿美元，这主要是由于随着市场状况改善和外汇交易量增加，固定收益表现强劲。DVA为1900万美元的正贡献，而上半年的影响为负1900万美元。国库收入2国库收入2国库收入来自与西太平洋银行资产负债表管理相关的活动，包括批发融资、资本、流动性以及与批发融资相关的利率风险和外汇风险管理。$ m全年2025年9月全年2024年9月% MoVNOT 9月25日-9月24日半年2025年9月半年2025年3月% MoVNOT 9月25日-3月25日净利息收入1,0391，056（2）54449510非利息收入1520（25）9650国库收入1,0541，076（2）553501102025年全年-2024年全年国库收入下降2%至10.54亿美元，反映出上一年的强劲表现。2025年下半年-2025年上半年财政部为应对利率波动做好了准备，这推动收入增长10%，达到5.53亿美元。1.市场收入包括机构、商业与财富和新西兰衍生的金融市场收入。2.包括由集团业务和新西兰分部产生的澳大利亚和新西兰财务活动的收入。

18 WESTPAC集团2025年全年财务业绩审查收益运营费用运营费用$ m全年2025年9月全年2024年9月% MoV‘T 9月25日-9月24日半年2025年3月半年% MoV’T 9月25日-3月25日员工费用a（6,326）（5,899）7（3,211）（3,115）3占用费用（652）（700）（7）（334）（318）5技术费用（3,136）（2,764）13（1,656）（1,480）12其他费用a（1,529）（1,581）（3）（744）（785）（5）合增长重组费用（273）--（273）--总运营费用（11,916）（10,944）9（6,218）（5,698）9 a.不包括适合增长重组费用。全职等效（FTE）雇员截至2025年9月30日的FTE人数截至2024年9月30日的百分比MoV‘T 9月25日至9月24日截至2025年3月31日的百分比MoV’T 9月25日至3月25日的长期雇员33,46933，583-33,46934，168（2）临时雇员1,7671，65771,7671，801（2）FTE 35,23635，240-35,23635，969（2）平均FTE 35,67835，254135,83535，52212025年全年-2024年全年总运营费用增长9%至119.16亿美元。这一增长包括2025年下半年2.73亿美元的重组费用，以支持我们的FIT for Growth计划下的有针对性的生产力举措。不计此项费用，由于UNITE投资增加、工资增长和更高的软件摊销，运营费用增加了6%。较低的占用成本提供了部分抵消。剔除显著项目的费用收入比为53.0%，高于50.3%。员工支出1增长7%至63.26亿美元，主要是由于工资增长、UNITE和对银行家的投资。平均FTE增长1%，支持UNITE和对银行家的投资的增长超过了生产力举措带来的减少。由于集团的公司和分支机构足迹进一步减少，占用费用减少7%至6.52亿美元。由于与UNITE计划相关的成本增加、与前几年完成的项目相关的软件摊销增加以及软件维护和许可成本增加，技术费用增加13%至31.36亿美元。其他费用1下降3%至15.29亿美元，原因是专业和服务成本降低，以及上一年因RAMS关闭而导致的成本增加，但部分被诉讼和补救费用以及广告支出增加所抵消。2025年下半年，用于支持有针对性的生产力举措的Fit for Growth重组费用为2.73亿美元。2025年下半年-2025年上半年总运营费用增长9%至62.18亿美元。这一增长包括2.73亿美元的重组费用，用于支持我们的FIT for Growth计划下的目标生产力计划。不计此项费用，由于UNITE投资支出增加和员工成本增加，运营费用增加了4%。费用收入比为54.2%，高于此前的51.8%。员工支出1增长3%至32.11亿美元，这主要是由于工资增长和员工支出的季节性以及UNITE和对银行家的投资。FTE下降2%，反映了适合增长计划的削减，而平均FTE增长1%，主要是由于支持UNITE的额外员工人数和对银行家的投资。占用费用增加5%至3.34亿美元，原因是与上一期间公司和分支机构足迹减少相关的一次性福利不再发生。不包括这些福利的占用费用大致稳定。由于与UNITE相关的成本增加、软件维护和许可成本增加、摊销、资产减值以及季节性投资支出增加，技术费用增长12%至16.56亿美元。其他支出1下降5%至7.44亿美元，主要是由于诉讼和补救费用减少，部分被广告、法律和咨询支出增加所抵消。2025年下半年，用于支持有针对性的生产力举措的Fit for Growth重组费用为2.73亿美元。1.不包括适合增长重组费用。

报告其他信息的集团业绩部分19投资支出投资支出百万美元全年2025年9月全年2024年9月% MoV‘T 9月25日-9月24日半年2025年3月% MoV’T 9月25日-3月25日支出1,1599921763852122资本化软件，固定资产和预付款759764（1）43232732总计1,9181，75691,07084826 UNITE 660147大型40925163增长和生产力563550231924431风险和监管6951,059（34）342353（3）总计1,9181，75691,07084826 2025年全年-2024年全年总投资支出19.18亿美元，增长9%，这主要是由于对UNITE的投资增加。投资支出费用化占比提升4个百分点至60%。UNITE占34%，增长和生产力举措占30%，36%针对风险和监管活动。UNITE投资支出增加至6.6亿美元，74%费用化。主要成就：• 20个流程合并后的一个身份验证流程；•为所有符合条件的住房贷款客户提供多个抵消账户的功能，为客户提供更多选择和财务控制权；• One BankTrade系统，简化流程，同时降低风险和复杂性；•将客户转变为西太平洋银行品牌的单一私人银行，使客户能够从增强的服务产品中受益；•随着两个聊天平台合并为一个，银行家和客户体验有所改善。这一年的支出侧重于优先举措，包括：•将抵押贷款简化为一套产品、流程和应用程序；•转向一个财富平台；•将6,000名银行家迁移到数字银行家；•将七个收款系统合并为一个系统；•将欺诈操作从四个工作流程系统简化为一个解决方案。增长和生产力投资包括：•在综合商业贷款发起平台BizEdge上推出并逐步推出新功能；• Westpac One Core交易银行平台获得了新的支付平台认证，代表着在提供实时资金管理方面取得了重大进展；•推出Westpac OnlinePay，帮助商业客户使用虚拟终端接受付款；•在符合条件的Westpac卡上启用Click to Pay，允许快速，安全的在线结账，无需与商家共享卡片详细信息；•为符合条件的客户启用海外入职；•为超过10,000多名员工实施了人工智能驱动的解决方案和集成的M365副驾驶，以帮助简化工作流程、减少人工工作量并提高工作质量；•新西兰客户体验的技术和数字能力改进。风险和监管投资包括：•持续改进诈骗预防能力，以增强客户保护；•核心支付平台升级，包括将国内高额支付和国际支付处理迁移到新的应用程序；•遵守修订后的法规，包括2025年银行业务守则、审慎标准CPS230、操作风险管理和审慎标准APS117、资本充足-银行账簿中的利率风险；•继续加强记录管理系统和流程。2025年下半年-2025年上半年总投资支出为10.70亿美元，增长26%，这主要是由于对UNITE的投资增加和季节性因素。在投资支出中，60%被支出，而上一期间为61%。UNITE占38%，增长和生产力举措占30%，32%针对风险和监管活动。

20 WESTPAC GROUP2025全年财务业绩审查收益资本化软件资本化软件$ m全年2025年9月全年2024% MoV‘T 9月25日-9月24日半年2025年3月半年% MoV’T 9月25日-3月25日期初余额2,6752，797（4）2,5322，675（5）合计新增776792（2）42934724摊销费用（995）（889）12（510）（485）5减值费用（23）（19）21（23）--外汇变动（19）（6）大额（14）（5）180余额截至期末2,4142，675（10）2,4142，532（5）平均摊销期（年）2.7 3.1（0.4）年2.5 2.8（0.3）年2025年全年-2024年全年资本化软件较2024年9月减少2.61亿美元或10%。该减少反映了摊销增加，原因是完成了关键项目，例如One Banking Platform、支付和投资以遵守新西兰央行的外包政策，BS11。新增项目包括对支付系统和UNITE的持续投资。这导致平均摊销期从2024年9月起减少0.4年至2.7年。2025年下半年-2025年上半年资本化软件与2025年3月相比减少1.18亿美元或5%。这一减少反映了由于完成了关键项目，例如One Banking Platform、支付和投资以符合新西兰央行的外包政策BS11而导致的摊销增加。新增项目包括对支付系统和UNITE的持续投资。平均摊销期减少0.3年至2.5年。

集团业绩分部报告其他信息21信用减值费用信用减值费用百万美元全年2025年9月全年2024年9月24% MoV‘T 9月25日-9月24日半年2025年3月半年% MoV’T 9月25日-3月25日单独评估拨备（IAP）新的IAP（408）（423）（4）（157）（251）（37）回写195931101068919回收2471903013211515总IAP，回写和回收34（140）大81（47）大集体评估拨备（CAPS）核销（561）（486）15（282）（279）1 CAPS的其他变化10389162776（64）总CAPS（458）（397）15（255）（203）26总减值（费用）/福利（424）（537）（21）（174）（250）（30）减值费用/（福利）平均贷款5个基点7个基点（2个基点）4个基点6个基点（2个基点）净核销平均总贷款6个基点5个基点1个基点6个基点-2025年全年-2024年全年4.24亿美元的信用减值费用代表平均5个基点贷款，低于上年的7个基点。减值费用减少主要是由于回拨和回收增加，部分被较高的CAP费用所抵消。4.58亿美元的CAP费用包括5.61亿美元的冲销，这部分被CAP其他变化的收益1.03亿美元所抵消。注销主要在信用卡和个人贷款组合内。CAP的其他变化是由于：•商业物业价格和利率因经济前景改善而减少；•抵押贷款90 +天拖欠率从1.05%降至0.70%；•下行情景权重增加5个百分点，反映出地缘政治不稳定性上升；•新投资组合叠加增加。3400万美元的IAP收益包括：• 4.08亿美元的新IAP，主要在服务和批发和零售贸易部门以及抵押贷款组合；• 2.47亿美元的回收，主要在信用卡和个人贷款组合内；• 1.95亿美元的回拨，主要在批发和零售贸易以及制造部门。2025年下半年-2025年上半年1.74亿美元的信用减值费用代表平均贷款的4个基点，低于上一期间的6个基点。减值费用减少主要是由于新的IAP减少部分被更高的CAP费用所抵消。2.55亿美元的CAP费用包括2.82亿美元的冲销，部分被CAP其他变化带来的2700万美元的收益所抵消。注销主要在信用卡和个人贷款组合内。CAP的其他变化是由以下因素推动的：•商业物业价格和利率因经济前景改善而降低；•抵押贷款90天以上拖欠率从0.83%降至0.70%；•其他消费者投资组合90天以上拖欠率从1.26%降至1.08%；•下行情景权重增加2.5个百分点，反映出持续的地缘政治不稳定；•新投资组合叠加增加。8100万美元的IAP费用包括：• 1.57亿美元的新IAP，主要用于批发和零售贸易部门和抵押贷款组合；• 1.32亿美元的回收，主要用于信用卡和个人贷款组合；• 1.06亿美元的回拨，主要用于批发和零售贸易以及制造部门。所得税费用2025年全年-2024年全年所得税费用有效税率从30.8%上升至31.0%，主要是由于2024年全年的前期税收调整受益，2025年全年没有重复。有效税率高于澳大利亚30%的公司税率。2025年下半年-2025年上半年2025年下半年有效税率下降至30.6%反映了2025年上半年纳入了更高的前期税收调整。有效税率高于澳大利亚30%的公司税率。

22 WESTPAC集团2025年全年财务业绩信贷质量信贷质量关键指标截至2025年9月30日截至2025年3月31日截至2024年9月30日的信贷质量信贷质量关键指标百分比9月25日-9月24日9月25日-3月25日按信用等级分列的强调风险敞口占TCE的百分比：减值0.15% 0.16% 0.16%（1个基点）（1个基点）不良，逾期90天0.32% 0.37% 0.47%（15个基点）（5个基点）不良，逾期不到90天0.30% 0.28% 0.23% 7个基点2个基点观察名单和次级0.51% 0.55% 0.59%（8个基点）（4个基点）总压力敞口1.28% 1.36% 1.45%（17个基点）（8个基点）业务TCE减值敞口机构：澳大利亚商业0.49% 0.54% 0.65%（16个基点）（5个基点）新西兰商业0.37% 0.31% 0.32% 5个基点6个基点机构0.06% 0.07% 0.04% 2个基点（1个基点）抵押贷款90天以上拖欠：集团0.70% 0.83% 1.05%（35个基点）（13个基点）澳大利亚0.73% 0.86% 1.12%（39个基点）（13个基点）新西兰0.46% 0.54% 0.49%（3个基点）（8个基点）其他消费贷款90天以上拖欠：集团1.08% 1.26% 1.40%（32个基点）（18个基点）澳大利亚1.13% 1.30% 1.47%（34个基点）（17个基点）新西兰0.70% 0.95% 0.87%（17个基点）（25个基点）其他：总贷款减值敞口0.24% 0.25% 0.24%-（1bps）减值风险暴露拨备39.53% 40.88% 41.28%（175bps）（135bps）总贷款拨备58bps 61bps 63bps（5bps）（3bps）集体评估信贷风险加权资产拨备125bps 126bps 130bps（5bps）（1bps）信贷风险加权资产拨备总额141bps 144bps 145bps（4bps）（3bps）减值风险暴露变动$ m全年September 2025全年September 2024 % MoV'T September 25-September September September September September September September September September September September September September September25日-3月25日期初余额1,9551，302502,0981，9557新增和增加-单独管理83170119413418（1）核销（763）（620）23（399）（364）10归还履约或偿还（435）（288）51（307）（128）140管理的投资组合-新增/增加/归还/偿还436870（50）2192171汇率及其他调整（11）（10）10（11）--期末余额2,0 131,95532，0 132,098（4）

报告其他信息的集团业绩部分2023年2025年全年-2024年全年强调的风险敞口占总承诺风险敞口的百分比为1.28%，下降17个基点。压力敞口的构成和驱动因素是：• 15个基点的减值敞口：下降1个基点，反映业务组合的减值余额减少；•不良、逾期90天以上且未减值敞口为32个基点：下降15个基点，反映抵押贷款拖欠90天以上；•不良，逾期不到90天且未减值的风险敞口为30个基点：增加7个基点，反映在退出逾期90 +天后归类为不良的抵押贷款增加；•观察名单和低于标准的风险敞口为51个基点：减少8个基点，反映商业和新西兰投资组合的压力较低。总贷款减值风险敞口持平于0.24%。减值组合的拨备覆盖率为40%，低于2024年9月30日的41%。减值敞口有适当水平的拨备覆盖率。投资组合强调机构风险敞口减少6个基点至0.70%，这得益于强劲的交易量增长以及贸易、运输和仓储行业的压力降低。TCE受损风险敞口增加4个基点至0.09%，受服务业大幅下调单一名称评级推动。澳大利亚商业银行强调，由于房地产和贸易行业有所改善，风险敞口减少43个基点至4.81%。随着农业和制造业部门的改善，TCE受损敞口减少16个基点至0.49%。澳大利亚抵押贷款90 +天拖欠率下降39个基点至0.73%，原因是困难程度有所降低，并改变了可服务性待遇。持有物业为154项，减少47项，反映被收回物业减少。受2025年上半年出售汽车金融投资组合的推动，澳大利亚其他消费者90 +天期拖欠率下降34个基点至1.13%。在新西兰，对TCE的压力敞口减少26个基点至1.47%。这是由于采矿和农业部门的观察名单风险敞口减少。新西兰抵押贷款90 +天期拖欠率下降3个基点，至0.46%。其他消费者90 +天期拖欠率下降17个基点，至0.70%。改善反映了生活成本压力的缓解。2025年下半年-2025年上半年压力敞口占总承诺敞口的百分比为1.28%下降8个基点。压力敞口的构成和驱动因素是：• 15个基点的减值敞口：下降1个基点，反映业务组合中的减值余额较低；•不良、逾期90天以上且未减值敞口为32个基点：下降5个基点，反映抵押贷款90天以上拖欠率较低；•不良，逾期不到90天且未减值的风险敞口为30个基点：增加2个基点，反映在退出逾期90 +天后归类为不良的抵押贷款增加；•观察名单和低于标准的风险敞口为51个基点：减少4个基点，反映商业和新西兰投资组合的压力较低。总贷款减值风险敞口下降1个基点，至0.24%。减值组合的拨备覆盖率为40%，低于2025年3月31日的41%。减值敞口有适当水平的拨备覆盖率。投资组合强调机构风险敞口减少8个基点至0.70%，这得益于强劲的销量增长以及房地产行业压力降低。TCE减值敞口下降3个基点至0.09%，主要是由于贸易部门的冲销。澳大利亚商业银行强调，由于贸易部门有所改善，风险敞口减少18个基点至4.81%。随着农业和房地产行业的改善，TCE受损风险敞口下降5个基点至0.49%。澳大利亚抵押贷款90 +天拖欠率下降13个基点至0.73%，原因是困难程度有所降低，并改变了可服务性待遇。持有物业为154项，减少22项，反映被收回物业减少。澳大利亚其他消费者90 +天期拖欠率下降17个基点至1.13%。在新西兰，对TCE的压力敞口减少16个基点至1.47%。这是由于农业部门的观察名单风险敞口减少。新西兰抵押贷款90 +天期拖欠率下降8个基点至0.46%。其他消费者90 +天期拖欠率下降25个基点，至0.70%。改善反映了生活成本压力的缓解。

24 WESTPAC GROP2025年全年财务业绩信贷质量拨备计提金额截至2025年9月30日百万美元截至2025年3月31日截至2024年9月30日% MOV‘T 9月25日-9月24日MOV’T 9月25日-3月25日贷款和信贷承诺的预期信用损失准备（ECL）集体评估准备模拟准备4,2014，3214,369（4）（3）叠加2381301793383集体评估准备总额4,4394，4514,548（2）-单独评估准备5396115361（12）贷款的ECL准备总额和信用承诺4,9785，0625,084（2）（2）按摊余成本对债务证券计提的ECL 34 6（50）（25）按FVOCIA计提债务证券的ECL 66--ECL拨备总额4,9875，0725,096（2）（2）a. FVOCI以公允价值计量且其变动计入其他综合收益。2025年全年-2024年全年拨备总额下降2%至49.87亿美元，原因是资本支出减少。模型CAP减少1.68亿美元的原因是：•商业物业价格和利率前景改善；•抵押贷款90 +天拖欠率降低；•出售汽车金融投资组合。这被反映地缘政治不稳定性上升的下行情景权重增加5个百分点部分抵消，包括与国际贸易政策的潜在影响有关。叠加高出5900万美元。关键变动包括：•与投资组合调味和压力较大的地理区域相关的新叠加未包括在模拟结果中；•由于预期风险没有实现或反映在模拟结果中，因此释放了建筑行业、澳大利亚抵押贷款和消费者金融叠加。IAP在过去一年中相对持平。2025年下半年-2025年上半年受IAP减少的推动，拨备总额下降2%至49.87亿美元。模拟CAP减少1.2亿美元的原因是：•商业地产价格和利率前景改善；•澳大利亚和新西兰抵押贷款拖欠减少。这部分被下半年下行情景权重进一步增加2.5个百分点所抵消，这反映了持续的地缘政治不稳定。覆盖范围增加了1.08亿美元。关键变动包括：•与投资组合调味和经历较高压力的地理区域相关的新叠加未包括在模拟结果中；•由于预期风险没有实现或反映在模拟结果中，因此释放了澳大利亚抵押贷款和消费者金融叠加。IAP减少7200万美元，主要是由于贸易部门的单一名称注销。情景权重（%）截至2025年9月30日截至2025年3月31日截至2024年9月30日上行2.55.05.0基数50.05 0.05 2.5下行47.54 5.04 2.5

报告其他信息的集团业绩部分25资产负债表和筹资资产负债表资产负债表和筹资资产负债表资产负债表的详细组成部分载于财务报表附注。$ m截至2025年9月30日截至2025年3月31日截至2024年9月30日% MoV‘T 9月25日-9月24日MoV’T 9月25日-3月25日资产贷款851,853824，808806,76763住房581,666573，711566,08131个人10,09410，44011,238（10）（3）业务264,602245，235234,016138备预期信用损失（4,509）（4,578）（4,568）（1）（2）流动资产208,381204，249200,68242所有其他资产65,12269，83670,095（7）（7）总资产1,125，3561,098，8931,077，54442负债客户存款722,971696，762673,61574交易129,624123，096119,94485储蓄242,972228，929216,256126期限197,686 199,612197，230-（1）无息152,689145，125140,18595存单47,48642，48846,874112债务问题171,404171，864169,2841-央行定期资金9972,7402，71,98375，059（7）（4）负债总额1,052，2631,026，5401,005，49255权益WBC拥有人应占权益总额72,76672，0 1571,70511非控制性权益327338347（6）（3）权益总额73,09372，35372,05211

26 WESTPAC GROUP2025全年度财务业绩资产负债表和资金筹措资金和流动性风险管理资金筹措和流动性风险管理流动性风险是指银行在资产到期时无法为资产筹措资金和履行债务的风险。这种风险是所有银行作为存款人和借款人之间的中间人所固有的。西太平洋银行有一个流动性风险管理框架，旨在确保我们在广泛的市场条件和情景下履行我们的现金流义务，并满足LCR和NSFR的要求。流动性风险管理框架由董事会批准，并规定了银行的资金和流动性风险偏好。它还确定了管理资金和流动性风险、风险报告和控制流程的关键人员的角色和职责。此外，它还规定了用于管理我们的资产负债表的限制和目标，包括批发融资限制、流动性风险限制和压力测试。该行在整个2025年下半年保持了强劲的流动性状况和保守的资金状况，受益于存款的持续强劲增长。关键比率仍远高于监管要求，鉴于当前的宏观经济和地缘政治不确定性，该集团认为这是适当的。LCRR $ m Quarter Sept 2025 Quarter March 2025 Quarter Sept 2024 % MoVNOT Sept 25-9月24% MoVNOT Sept 25-3月25日High Quality Liquid Assets（HQLA）189,346182，824172,722104 LCRR流动资产总额189,346182，824172,722104模拟的30天APRA定义的压力情景中的现金流出客户存款100,47097，84195,13363批发资金9,68612，2648,71511（21）其他流动a 27,81924，82526,067712 Total 137,975134，930129,91562 LCR137 % 133%大173 bps a。其他流动包括信贷和流动性便利、抵押品流出、客户流入和TFF到期。LCR旨在通过根据监管机构定义的压力情景下30个日历日期间的流动性需求衡量所定义的HQLA水平，来增强银行的短期抵御能力。截至2025年9月30日止季度的平均LCR为137%，较截至2025年3月31日止季度增加173个基点。流动资产的增加抵消了净现金流出的增加。在整个2025年下半年，该比率仍远高于100%的监管最低要求，并高于我们的目标运营范围。这为该行在未来市场混乱时期做好了准备。2025年9月季度平均持有的HQLA为1890亿美元，这提供了高于100% LCR最低标准的约510亿美元的HQLA。HQLA的投资组合为应对流动性压力时期提供了缓冲，并满足了监管要求。HQLA包括现金、中央银行存款、政府和半政府证券，在LCR计算中按市值确认。衍生工具用于对冲流动性资产组合的利率风险，降低公允价值变动风险敞口。流动资产的公允价值变动通过相关权益储备在其他综合收益中确认。西太平洋银行还可以获得非HQLA和其他资产，这些资产在特定条件下有资格在央行进行再购买，并提供额外流动性来源。这些资产包括私人证券和自主发起的AAA级抵押贷款支持证券。NSFRM $ m截至2025年9月30日截至2025年3月31日截至2024年9月30日% MoVTOR September 25-9月24% MoVTOR September 25-3月25日可用稳定资金780,361767，463736,20262所需稳定资金687,987666，726654,79853净稳定资金比率113% 115% 112% 100 bps（168 bps）NSFRR旨在鼓励银行的长期资金弹性。为了遵守，银行被要求在任何时候都保持至少100%的NSFRR。截至2025年9月30日，西太平洋银行的NSFR为113%，远高于100%的最低水平，也高于该行的正常运营范围。与2025年3月31日相比，这一比例有所下降。可用的稳定资金增加了130亿美元，主要是由于客户存款的增长，但所需的稳定资金由于客户贷款的增长而增加了210亿美元，导致比率降低。我们的流动性风险或结构性期限概况几乎没有变化。

集团业绩部分报告其他信息27资金和流动性风险管理（续）资金我们的保守资金状况在下半年保持不变，客户存款是新贷款的主要资金来源。批发市场活动的重点是对批发到期日进行再融资，并保持对资产负债表需求的响应。截至2025年9月30日按剩余期限提供的资金截至2025年3月31日截至2024年9月30日$ m比额% $ m比额% $ m比额% $ m比额%客户存款722,97168.1696,76267.5673,61566.9批发融资短期87,7538.382,0667.982,5908.2长期-低于或等于一年剩余期限35,5373.329,3902.831,7903.2长期-一年以上剩余期限137,32712.9 145,48014.2140,45813.9证券化5,5790.56,5020.65,5390.6批发资金总额266,19625.0 263,43825.5 260,37725.9 Equitya 73,0596.97 2,1317.072,0527.2资金总额1,062，226100.01,032，331100.01,006，044100.0 a.包括总股本、股份支付准备金和留存利润。长期批发融资截至2025年9月30日，剩余期限大于12个月的长期融资占总融资的比例为12.9%，低于2025年3月31日的14.2%，原因是客户存款为新增贷款提供了更大比例的资金。来自证券化的资金在总资金中的占比进一步提升至0.5%。2025年总共筹集了281亿美元的长期批发融资，其中包括下半年发行的128亿美元。其中包括2025年西太平洋银行新西兰发行44亿美元，其中包括下半年募集的32亿美元。与最近几个财政年度相比，该行2025年的长期批发资金需求较低，反映出客户存款增长和批发资金到期量减少。全年市场状况建设性，支持成功发行高级无担保债券、担保债券、RMBS和跨越一系列期限和货币的二级资本证券。以澳元和美元发行的债券合计占新期限发行的76%，反映了这些市场的投资者需求。短期批发融资短期批发融资在2025年9月30日占总融资的8.3%，高于2025年3月31日的7.9%，反映存单有所增加。剩余期限不到一年的长期批发融资也有所增加，从2025年3月31日的2.8%增至2025年9月30日的3.3%。截至2025年9月30日，包括剩余期限不到一年的长期资金在内的短期批发资金组合的加权平均期限为153天，低于2025年3月31日的157天。存贷比截至2025年9月30日截至2024年9月30日$ m比% $ m比% $ m比% $ m比%客户存款722,971696，762673,615贷款851,85384.87824,80884.48806,76783.50客户存款客户存款占2025年9月30日资金总额的68.1%，而2025年3月31日为67.5%。2025年下半年，客户存款增加261亿美元或4%，为新贷款提供了主要资金来源。贷款增长270亿美元或3%，这导致存贷比增至84.9%，创该行新高。截至2025年9月30日，来自股权的股权融资占总融资的6.9%，而2025年3月31日这一比例为7.0%。这反映了2025年下半年进行的ON市场股票回购的影响。

28 WESTPAC集团2025年全年财务业绩资本和股息资本及股息截至2025年9月30日截至2025年3月31日截至2024年9月30日% MoV‘T 9月25日-9月24日MoV’T 9月25日-3月25日二级监管资本结构普通股权一级（CET1）资本扣除后（百万美元）56,38055，00754,64832额外一级资本（AT1）（百万美元）8,59810，38710,195（16）（17）一级资本（百万美元）64,97865，39464,843-（1）二级资本（百万美元）32,51331，74228,695132总资本（百万美元）97,49197，13693,5384-风险加权资产（风险加权资产）（百万美元）450,048449，495437,4303-CET1资本比率12.53% 12.24% 12.49% 4bps 29bps额外一级资本比率1.91% 2.31% 2.33%（42bps）（40bps）一级资本比率14.44% 14.55% 14.82%（38bps）（11bps）二级资本比率7.22%资本率21.66% 21.61% 21.38% 28个基点5个基点APRA杠杆率5.07% 5.20% 5.30%（23个基点）（13个基点）一级监管资本结构CET1扣除后资本（百万美元）52,58251，08750,45443风险加权资产（百万美元）412,599408，792397,71941 CET1资本率12.74% 12.50% 12.69% 5个基点24个基点资本管理战略西太平洋银行的资本管理战略持续审查，包括通过年度内部资本充足评估程序（ICAAP）。关键考虑因素包括：•监管资本最低限额与资本保护缓冲和逆周期资本缓冲一起构成CET1总要求。CET1总要求目前至少为10.25%和10.50%，2027年1月1日生效；1 •战略、业务组合和运营以及应急计划；•外部利益相关者的观点，包括评级机构以及股权和债务投资者；•压力测试框架，测试我们在一系列不利经济情景下的应变能力。董事会已确定在正常经营情况下目标股息后CET1资本比率为11.25%以上。这一目标包括考虑APRA自2027年1月1日起将最低CET1比率提高0.25%至10.50%，并取代之前的CET1资本运作区间在11.00%至11.50%之间。APRA宣布于2025年7月8日逐步淘汰额外一级（AT1）资本作为合格银行资本APRA发布了关于实施逐步淘汰AT1资本工具的咨询文件。这包括由于取消AT1资本工具而导致的APRA审慎和报告框架的变化。根据修订，西太平洋银行等国际活跃的大型银行将以1.25%的二级资本和0.25%的CET1资本置换AT1资本的1.5%。包括监管缓冲在内的CET1总要求将从10.25%增加到10.50%。对银行的总资本要求没有全面提高。APRA还提议对杠杆率进行修改，将看到基于CET1资本而非一级资本的杠杆率计算。如果这些变化按提议实施，这将导致报告的杠杆率降低。建议维持3.5%的最低杠杆率不变。APRA打算在2025年完成对相关审慎标准的修改，更新后的框架将于2027年1月1日生效。此外，从这一天起，现有的AT1资本工具将有资格被列为二级资本，直到其第一个预定的赎回日期。现有的西太平洋银行AT1资本工具最迟将于2031年达到其第一个预定的可选赎回日期。2025年全年-2024年全年2级CET1资本比率变动截至2025年9月30日，2级CET1资本比率为12.53%，比2024年9月30日高4个基点。净利润的增长减去支付2024年末期普通股息和2025年中期普通股息、其他储备变动和较低的资本化软件余额被较高的总风险加权资产和市场股票回购所抵消。总风险加权资产增加126亿美元，主要是由于银行账簿利率风险（IRRBB）风险加权资产增加。1.注意到APRA可能会对个人ADI适用更高的CET1要求。

报告其他信息的集团业绩分部292025年下半年-2025年上半年Level 2 CET1资本比率变动12.24% 80bps（58bps）（7bps）16bps（2bps）12.53% Mar-25净利润股息RWA变动资本扣除和其他项目资本回报Sep-25截至2025年9月30日的Level 2 CET1资本比率为12.53%，比2025年3月31日高29个基点。主要变动包括：• 2025年下半年净利润：增加80个基点；•支付2025年中期普通股息：减少58个基点；• RWA变动：减少7个基点，主要是由于较高的信贷RWA被较低的非信贷RWA部分抵消；•资本扣除和其他项目：增加16个基点，主要是由于其他储备变动和较低的资本化软件余额；•资本回报：由于场内股票回购减少2个基点。截至2025年9月30日，一级CET1资本比率为12.74%，比2025年3月31日高出24个基点，变动大致符合二级水平。额外一级（AT1）和二级资本西太平洋银行在半年内赎回了16.9亿美元的AT1资本工具。这些赎回的影响是一级资本比率下降了约38个基点。集团发行15亿美元二级资本工具过半。这些发行的影响是总资本比率增加了约34个基点。此外，主要由于澳元兑美元升值，外币重估减少了二级资本。包括西太平洋银行在内的国内系统重要性银行（D-SIBs）自2026年1月1日起，最低总资本要求为18.25%。西太平洋银行截至2025年9月30日的总资本比率为21.66%，符合这一要求水平。我们预计，由于APRA取消AT1资本工具而需要的任何额外二级发行在过渡期内都是可控的。杠杆率杠杆率代表一级资本相对于敞口度量的百分比1。截至2025年9月30日，西太平洋银行的杠杆率为5.07%，较2025年3月31日下降13个基点。该比率仍远高于APRA的监管最低要求3.5%。杠杆率下降主要是由于更高的借贷导致更高的总敞口。1.APS110附件D定义：资本充足率。

30 WESTPAC GROUP2025全年财务业绩资本和股息风险加权资产（RWA）风险加权资产（RWA）截至2025年9月30日截至2025年3月31日截至2024年9月30日百万美元% MoVNT 9月25日-9月24日MoVNT 9月25日-3月25日信用风险：企业92,81388，12283,205125住宅抵押贷款116,433116，954116,228--中小企业零售16,39316，53117,123（4）（1）符合条件的循环零售3,8733，5233,565910其他零售2,4073，3953,995（40）（29）大型企业22,15820，47121,03558主权2,3742，1732,047169金融机构15,18915，34413,69411（1）专门贷款4,4184，5913,69520（4）标准化21,32322，54425,357（16）（5）新西兰联储监管实体46,12848，34548,142（4）（5）证券化8,4467，8407,82188结算风险117422（50）（85）信用估值调整2,5103，3265,795（57）（25）总信用风险354,476353，233351,7241-市场风险9,8738，4789,555316银行账户利率风险（IRRBB）37,29039，26327,95533（5）操作风险48,40948，52148,196--风险加权资产总额450,048449，49较高的信贷风险加权资产超过一半，部分被较低的非信贷风险加权资产所抵消。信贷风险加权资产增加12亿美元。主要变动包括：•主要在企业和大型企业的贷款增加导致增加126亿美元；•主要在新西兰央行监管实体和企业的模型更新、方法和政策变化以及其他数据改进导致减少59亿美元；•减少30亿美元，主要是由于居民抵押贷款拖欠率有所改善；•外币换算影响导致减少18亿美元，主要是澳元兑纽元升值；•信贷估值调整导致减少8亿美元。非信贷风险加权资产减少7亿美元。主要变动包括：• IRRBB RWA：从以下方面减少20亿美元：–根据基础银行账面头寸，在重新定价和收益率曲线、基差和可选性风险方面净减少12亿美元；以及–由于利率下降而减少8亿美元，导致监管内含收益增加至39亿美元•市场RWA：增加14亿美元，主要是由于市场风险敞口增加

集团业绩分部报告其他信息31股息股息股息全年2025年9月全年2024年9月24% MoV‘T 9月25日-9月24日半年2025年9月半年2025年3月% MoV’T 9月25日-3月25日普通股息-中期（每股美分）76751-76（100）普通股息-末期（每股美分）7776177--普通股息总额（每股美分）15315117761特别股息（每股美分）-15（100）--普通股利支付率75.65% 74.58% 107bps 73.14% 78.38%大调整普通股利支付率（不含特别项目）75.04% 73.29% 175个基点74.89% 75.20%（31个基点）调整后的免税信贷余额（百万美元）3,7143，50463,7143，5225董事会已决定支付全额免税的末期普通股利每股77美分，将于2025年12月19日支付给于2025年11月7日股权登记日登记在册的股东。2025年中期及末期普通股息的派息率为75.04%，不包括显著项目。除了完全免税外，末期普通股息还将包含新西兰税务居民可能使用的0.06新西兰元估算抵免额。反映完全免税的普通股息，免税信贷余额为37.14亿美元。董事会已决定通过安排第三方在市场上购买股票来满足2025年末期普通股息的DRP。用于确定向DRP参与者提供股份数量的市场价格将在2025年11月12日开始的15个交易日内确定，不包括折扣。

32 WESTPAC集团2025年全年财务业绩部分报告消费者业务和财富机构新西兰集团业务

集团业绩分部报告其他信息33分部报告分部报告显着项目对净利润、收入和费用的影响已从分部报告部分中排除。在以往年度，分部信息以单独的项目列报，用于影响每个分部的营业收入和营业费用的显着项目。为与2025年的内部列报保持一致，分部业绩在列报时不包括显着项目，并在集团层面与法定利润进行调节。因此，对前期列报方式进行了修订，以反映当前的列报方式。2025年，我们对分部的构成进行了修订，以改善运营一致性。关键变化包括：•鉴于与支付基础设施管理的战略一致性，商户服务业务从Business & Wealth转移到Institutional；• 2025年3月出售的汽车金融投资组合的贡献从Business & Wealth转移到集团业务；•将消费者、Business & Wealth以及机构人力资源和财务职能费用重新调整到集团业务。这些变化已反映在分部报告中，以便所提供的信息与内部向关键决策者报告的信息保持一致。1H25已就上述变动进行了重述。24财年没有修订。2025年全年-2024年全年2025年全年-2024年全年不包括值得注意的项目，$ m Consumer Business & Wealth Institutional New Zealand（A $）a Group Businesses Group 2025净利息收入7,8635，3462,4132，5681,28319，473非利息收入5617641,395246252，991净营业收入8,4246，1103,8082，8141,30822，464营业费用（4,932）（2,727）（1,647）（1,342）（1,268）（11,916）拨备前利润3,4923，3832,1611，4724010,548减值（费用）/效益（217）（245）141（4）（424）所得税前利润（费用）/效益3,2753，1382,1621，5133610，和NCI（993）（952）（587）（423）（197）（3,152）净利润/（亏损）2,2822，1861,5751，090（161）6,9722024净利息收入7,6325，3382,2402，3881,31818，916非利息收入5287981,265257（1）2,847净营业收入8,1606，1363,5052，6451,31721，763营业费用（4,787）（2,626）（1,465）（1,262）（804）（10,944）拨备前利润3,3733，5102,0401，38351310,819减值（费用）/收益（248）（142）（120）（25）（2）和NCI（941）（1,012）（553）（379）（284）（3,169）净利润/（亏损）2,1842，3561,36792277，113 a.更多详情请参阅新西兰元分部报告。

34 WESTPAC集团2025年全年财务业绩分部报告2025年下半年-2025年上半年2025年下半年-2025年上半年不包括显着项目，$ m Consumer Business & Wealth Institutional New Zealand（A $）a集团业务集团半年2025年9月净利息收入4,0112，7291,2321，332,6009，904非利息收入296383741125221,567净营业收入4,3073，1121,9731，45762211,471营业费用（2,543）（1,422）（836）（677）（740）（6,218）拨备前利润1,7641，6901,137780（118）5,253减值（费用）/福利（73）（119）（38）71（15）（174）所得税前利润（费用）/福利1,6911，5711,099851（133）5,079所得税（费用）/福利和NCI（506）（475）（299）（238）（46）（1,564）净利润/（亏损）1,1851，096800613（179）3,515半年2025年3月净利息收入3,8522，6171,1811，2366839,569非利息收入26538165412131,424净营业收入4,1172，9981,8351，35768610,993营业费用（2,389）（1,305）（811）（665）（528）（5,698）拨备前利润1,7281，6931,0246921585，295减值（费用）/效益（144）（126）39（30）11（250）所得税前利润（费用）/效益1,5841，5671,06和NCI（487）（477）（288）（185）（151）（1,588）净利润/（亏损）1,0971，090775477183,457 a.更多详情请参阅新西兰元分部报告。

集团业绩部门报告其他信息35消费者消费者消费者部门为澳大利亚的客户提供银行产品和服务。产品和服务通过由西太平洋银行、圣乔治银行、BankSA和墨尔本银行组成的品牌组合提供，使用数字渠道、呼叫中心、移动银行家、分行和第三方经纪人。它还包括RAMS业务，该业务对新业务关闭。不包括值得注意的项目，$ m全年2025年9月全年2024年9月% MoVNOT 9月25日-9月24日半年2025年9月半年2025年3月% MoVNOT 9月25日-3月25日净利息收入7,8637，63234,0113，8524非利息收入561528629626512净营业收入8,4248，16034,3074，1175营业费用（4,932）（4,787）3（2,543）（2,389）6拨备前利润3,4923，37341,7641，7282减值（费用）/效益（217）（248）（13）（73）（144）（49）所得税前利润（费用）/效益3,2753，12551,6911，5847所得税（费用）/效益和NCI（993）（941）6（506）（487）4净利润/（亏损）2,2822，18441,1851，0978费用收入比58.55% 58.66%（11个基点）59.04% 58.03% 101个基点净息差1.73% 1.70% 3个基点1.75% 1.70% 5个基点截至2025年9月30日截至2024年9月30日的10亿美元% MoV‘T截至2025年3月31日的9月25日至9月24日的5% MoV’T 9月25日至3月25日的客户存款交易47.9 46.63 47.9 46.33储蓄179.9 159.01 3179.91 70.56期限65.8 65.6-65.8 66.2（1）抵押抵消72.763.3 1572.768.07客户存款总额366.33 34.5 10366.33 51.04贷款房屋497.04 73.55 497.04 84.63 RAMS（在径流中）21.62 9.8（28）21.6 25.6（16）其他8.58.8（3）8.58.8（3）拨备（1.7）（1.8）（6）（1.7）（1.8）（6）贷款总额525.45 10.35 25.45 17.22存贷比69.71% 65.54%大69.71% 67.86% 185 bps总资产534.85 21.82 534.85 26.82 TCE 607.3594.22607.3 600.61风险加权资产161.9 174.4（7）161.91 65.1（2）平均生息资产454.74 49.9 1456.04 53.31平均配置资本23.02 4.0（4）22.82 3.3（2）信用质量减值费用/（收益）平均贷款0.04% 0.05%（1个基点）0.03% 0.06%（3个基点）抵押贷款90天以上拖欠0.73% 1.12%（39个基点）0.73% 0.86%（13个基点）其他消费贷款90天以上拖欠1.13% 1.23%（10个基点）1.13% 1.28%（15个基点）TCE总压力敞口0.91% 1.10%（19个基点）0.91% 0.99%（8个基点）

36 WESTPAC集团2025年全年财务业绩部门报告消费者（续）2025年全年-2024年全年净利润增长4%至22.82亿美元。拨备前利润增长4%包括2025年全年分部构成变化的适度影响。2024年全年比较数据未重述。撇除组成变动，拨备前利润亦增长4%，营业收入增长4%，营业支出增长4%。营业收入的增长反映了净息差扩大3个基点，而费用的上升反映了UNITE支出的增加和通胀压力，这部分被更简单的运营模式和更小的物业足迹所带来的好处所抵消。净利息收入增长3% •净息差增长3个基点至1.73%。关键驱动因素包括：–有利的投资组合组合，因为存款增长超过贷款增长，导致存贷比提高；–反映客户从利差较低的固定利率抵押贷款转向利差较高的浮动利率抵押贷款的稳定贷款利差被保留和吸引新抵押贷款客户的竞争所抵消；–较低的存款利差反映了向更高利率、更低保证金储蓄账户、更低利率环境和定期存款利差压缩的混合转变。这些影响被对冲存款的更高回报和主动重新定价部分抵消；–主要由于银行票据和隔夜指数掉期利率之间的利差扩大导致的更高的融资成本；以及–对冲资本余额的更高回报提供了一个好处。•贷款增加3%，至5254亿美元。抵押贷款增长3%低于系统，反映了对新业务关闭RAMS的决定。剔除这一影响，抵押贷款增长5%，相当于APRA住房系统增长的0.8倍。几乎所有新的资金流向都是浮动利率抵押贷款，作为有针对性战略的一部分，全年投资者贷款组合有所增加；•存款增长10%，达到3663亿美元，代表APRA家庭存款系统增长1.0倍。储蓄余额增长209亿美元，反映出客户偏好继续转向收益率更高的灵活产品。由于固定利率抵押贷款客户转向具有存款抵消功能的浮动利率抵押贷款，抵押贷款抵消余额增加15%至727亿美元；•随着存款增长继续超过贷款增长，存贷比改善417个基点至69.7%。非利息收入增长6% •非利息收入增长6%至5.61亿美元，原因是信用卡费用和计划奖励增加，但部分被客户补救成本增加所抵消。费用增长3% •运营费用增长3%。不计入成分变化的运营支出增长4%。这是由以下因素推动的：– UNITE投资的增加，尽管这部分被其他投资的支出减少所抵消；以及–工资和薪金以及第三方供应商成本带来的通胀压力。•更简单的运营模式和更小的物业足迹（包括分行和ATM）带来的好处，部分抵消了其他成本压力。减值费用2.17亿美元•平均贷款的减值费用为4个基点，比上年下降1个基点。这笔费用反映了信用卡和个人贷款的注销以及下行情景权重的增加。这部分被投资组合叠加准备金的释放所抵消。•强调的TCE敞口改善19个基点至0.91%，反映出客户的持续韧性。抵押贷款90 +天拖欠率下降39个基点至0.73%，原因是困难程度降低和可服务性待遇发生变化。其他消费贷款90 +天拖欠率下降10个基点至1.13%。

集团业绩分部报告其他信息37消费者（续）2025年下半年-2025年上半年净利润增长8%至11.85亿美元。拨备前利润增长2%至17.64亿美元，反映营业收入增长5%，但被营业费用增长6%部分抵消。营业收入改善反映净息差上升5个基点，资产负债表增长2%。运营费用的上升反映了更高的技术成本，包括UNITE投资支出的增加，以及通胀压力，这部分被更简单的运营模式和更小的物业足迹所抵消。净利息收入增长4% •净息差增长5个基点至1.75%。关键驱动因素包括：–有利的投资组合组合，因为存款增长超过贷款增长，导致存贷比提高；–贷款利差趋于稳定，反映出客户从利差较低的固定利率抵押贷款转向利差较高的浮动利率抵押贷款。这被留住和吸引新抵押贷款客户的竞争所抵消；以及–存款利差小幅下降，反映了较低利率环境、定期存款压缩以及向更高利率、更低保证金储蓄账户的组合转变的影响。这部分被主动的重新定价和对冲存款的更高回报所抵消。•贷款增加2%，至5254亿美元。抵押贷款增长2%，低于APRA住房系统增长，反映了对新业务关闭RAMS的决定。剔除这一影响，抵押贷款增长3%，为0.8x系统。贷款几乎完全是浮动利率抵押贷款，投资者贷款流量从36%增加到39%；•存款增长4%，达到3663亿美元，代表APRA家庭存款系统增长的1.0倍。随着客户偏好转向收益率更高的灵活产品，储蓄账户增长了94亿美元。抵押贷款抵消余额增长7%至727亿美元，因为客户继续认识到抵消账户的好处；•由于客户存款增长超过贷款增长并提供了新资金的主要来源，存贷比提高了185个基点。非利息收入增长12% •非利息收入增长12%，反映出更高的信用卡费用和季节性更高的货币转换费用。支出增长6% •运营支出增长6%，至25.43亿美元。关键驱动因素包括：– UNITE支出增加，其他投资的支出季节性增加；以及–更高的工资和工资以及应对额外需求和交付新能力的技术成本带来的通胀压力。•费用增加部分被更简单的运营模式和更小的物业足迹（包括分支机构和ATM）带来的好处所抵消。减值费用7300万美元•平均贷款的减值费用为3个基点，比上一期间下降3个基点。这笔费用反映了信用卡和个人贷款的注销，这部分被较低的潜在拖欠率所抵消。•受强调的TCE敞口改善8个基点至0.91%，反映出客户的持续韧性。抵押贷款90 +天拖欠率下降13个基点至0.73%，原因是困难程度降低和可服务性待遇发生变化。其他消费贷款90 +天拖欠率下降15个基点至1.13%。

38 WESTPAC集团2025年全年财务业绩分部报告业务与财富业务与财富该业务与财富分部为商业银行、财富管理、私人财富和西太平洋银行的客户提供银行和金融服务。商业银行提供的贷款一般高达2亿美元的敞口和交易银行服务。客户按商业、中小型企业和小型企业分类。该分部包括支持高净值个人需求的私人财富，以及提供财富管理平台服务的英国电信金融集团。该部门以西太平洋银行、圣乔治银行、BankSA、墨尔本银行和英国电信品牌运营。不包括值得注意的项目，$ m全年2025年9月全年2024年9月% MoVNOT 9月25日-9月24日半年2025年9月半年2025年3月% MoVNOT 9月25日-3月25日净利息收入5,3465，338-2,7292，6174非利息收入764798（4）3833811净营业收入6,1106，136-3,1122，9984营业费用（2,727）（2,626）4（1,422）（1,305）9拨备前利润3,3833，510（4）1,6901，693-减值（费用）/效益（245）（142）73（119）（126）（6）所得税前利润（费用）/效益3,1383，368（7）1,5711，567-所得税（费用）/效益NCI（952）（1,012）（6）（475）（477）-净利润/（亏损）2,1862，356（7）1,0961，0901费用收入比44.63% 42.80% 183个基点45.69% 43.53% 216个基点净息差4.85% 5.35%（50个基点）4.76% 4.94%（18个基点）截至2025年9月30日截至2024年9月30日的十亿美元：截至2025年3月31日的9月25日至9月24日的流动比率：截至2025年3月31日的流动比率：流动比率：流动比率：流动比率：流动比率：流动比率：流动比率：流动比率：流动比率：流动比率：流动比率：流动比率：流动比率：流动比率：流动比率：流动比率：流动比率：流动比率：流动比率：流动比率：流动比率：流动比率：流动比率：流动比率：流动比率：流动比率：流动比率：152.31 44.36 152.31 48.33贷款商业/中小企业114.299.115114.2 105.88太平洋1.6 1.32 31.6 1.57商业贷款115.8 100.415115.8 107.38其他1.4 1.4-1.4 1.4-汽车金融a-2.1（100）---拨备（2.0）（1.9）5（2.0）（1.9）5贷款总额115.2 102.01 3115.2 106.88存贷比132.21% 141.48%大132.21% 138.78%大总资产122.5 107.114122.51 14.17 TCE 149.71 37.89 149.71 41.95风险加权资产92.19 2.9（1）92.19 1.31平均生息资产110.399.711114.4 106.38平均分配资本11.71 1.61 11.81 1.53管理资金总额166.71 53.19 166.71 54.58信用质量减值费用/（收益）平均贷款0.23% 0.14% 9个基点0.21% 0.24%（3个基点）TCE减值敞口0.50% 0.68%（18个基点）0.50% 0.56%（6个基点）TCE总压力敞口5.01% 5.56%（55个基点）5.01% 5.26%（25个基点）a.投资组合于2025年3月出售。余额包括个人和商业汽车金融贷款。

报告其他信息的集团业绩部门39 Business & Wealth（续）2025年全年-2024年全年净利润下降7%至21.86亿美元。拨备前利润下降4%至33.83亿美元，反映了2025年全年分部构成变化的影响。2024年全年比较数据未重述。这包括在出售完成后将商户服务业务从Business & Wealth转移到机构和汽车金融从Business & Wealth转移到集团业务。剔除构成变动的影响，拨备前利润下降1%，营业收入增长3%被营业费用增长10%所抵消。营业收入反映了贷款余额的强劲增长，这部分被较低的净息差所抵消，而营业费用则由于UNITE支出和对一线银行家的投资增加而增加。净利息收入持平•剔除构成变动，净利息收入增长3%。•强劲的资产负债表增长被50个基点的利润率收缩所抵消。净息差的下降包括了前期分部构成变化和拨备释放的影响。剔除这些影响，净息差收缩39个基点。驱动因素包括：–由于贷款增长超过存款增长，投资组合组合发生转变，反映在存贷比降低；–由于较低的现金利率环境和客户转向高收益账户的增加，存款利差降低。有利的产品组合、交易和储蓄账户的增长、定期存款的收缩以及对冲存款的更高回报部分抵消了这些影响；以及–反映竞争性市场动态的较低贷款利差，部分被对冲资本余额的较高回报所抵消。•贷款增加13%，至1,152亿美元。商业贷款增长15%，增长分散在大多数行业和细分领域。农业、卫生和专业服务等目标行业的增长率均在17%至24%之间。这部分被清盘和随后出售21亿美元的汽车金融投资组合所抵消；•存款增长6%至1523亿美元，主要受强劲的新账户增长和积极主动的留存策略推动。非利息收入下降4% •非利息收入下降4%，反映构成变化。排除这一影响，非利息收入增长7%，反映出：–平台收入增加，反映出管理下的资金从强劲的股票市场增加9%并流入GIS平台；以及–由于贷款账簿增加，借贷费用增加。费用增长4% •运营费用增长4%。剔除构成变化，运营费用增长10%，反映出：–加大对UNITE的投资；–投资135家商业银行家和银行家工具以推动增长；以及–工资和工资以及第三方供应商成本的通胀压力，在很大程度上被非UNITE举措的投资支出减少所抵消。减值费用2.45亿美元•平均贷款的减值费用为23个基点，而上一年为14个基点。该费用反映了更高的叠加、下行情景的增加以及批发和零售贸易部门新的IAP。•信贷质量指标有所改善，对TCE的压力敞口下降55个基点至5.01%，主要是在房地产领域。TCE减值敞口占比下降18个基点至0.50%。

40 WESTPAC集团2025年全年财务业绩分部报告业务与财富（续）2025年下半年-2025年上半年净利润增长1%至10.96亿美元。拨备前利润持平于16.9亿美元，营业收入增长4%被营业支出增长9%所抵消。营业收入的增长反映了贷款增长8%，超过了净息差的减少。更高的运营费用反映了UNITE投资的增加以及工资和工资的增长，包括对额外银行家的投资。净利息收入增长4% •净息差收缩18个基点，反映出：–由于贷款增长超过存款增长，投资组合组合发生转变，反映在存贷比降低；–由于较低利率环境的影响，存款利差下降，这在很大程度上被对冲存款回报率的提高所抵消；以及–反映竞争性市场动态的贷款利差下降。•贷款增加8%，至1,152亿美元。商业贷款增长8%，大多数行业和产品均实现增长。健康、专业服务和农业等目标行业表现良好，增长在9%至12%之间；•存款增长3%至1523亿美元。交易和储蓄余额增长，反映出强劲的销量抵消了较低的定期存款余额。非利息收入增长1% •非利息收入增长1%。关键驱动因素包括：–更高的借贷费用反映出更大的贷款账簿；以及–更高的平台收入，反映出强劲的股票市场管理下的资金增加了8%，流入GIS平台的资金增加，但大部分被更高的补救费用所抵消。支出增长9% •运营支出增长9%，反映出：–加大对UNITE的投资；–投资于42个额外的商业银行家和银行家工具以推动增长；以及–季节性工资和工资上涨以及技术成本增加带来的通胀压力。减值费用1.19亿美元•平均贷款的减值费用为21个基点，而上一期间为24个基点。该费用反映了新的IAP和CAP费用，反映了更高的叠加和下行情景权重的增加。•信贷质量指标有所改善，TCE的压力敞口下降25个基点至5.01%，主要发生在批发和零售贸易部门。TCE减值贷款占比下降6个基点至0.50%。

集团业绩部门报告其他信息41机构机构机构部门主要为企业、机构和政府客户提供服务。机构银行业务支持客户的借款需求，并为机构客户和西太平洋银行的国内和国际支付基础设施提供支付、商户服务和流动性管理解决方案。机构包括金融市场，为机构客户提供一系列风险管理、投资和债务资本市场解决方案，并为消费者和企业客户提供金融市场产品。客户在澳大利亚全境获得支持，并通过位于新西兰、纽约、伦敦、法兰克福和新加坡的分支机构和子公司获得支持。不包括值得注意的项目，$ m全年2025年9月全年2024年9月% MoVNOT 9月25日-9月24日半年2025年9月半年2025年3月% MoVNOT 9月25日-3月25日净利息收入2,4132，24081,2321，1814非利息收入1,3951，2651074165413净营业收入3,8083，50591,9731，8358营业费用（1,647）（1,465）12（836）（811）3拨备前利润2,1612，04061,1371，02411减值（费用）/效益1（120）大（38）39大除所得税前利润（费用）/效益2,1621，920131,0991，0633所得税（费用）/效益NCI（587）（553）6（299）（288）4净利润/（亏损）1,5751，367158007753费用收入比43.25% 41.80% 145个基点42.37% 44.20%（183个基点）净息差1.78% 1.83%（5个基点）1.79% 1.76% 3个基点净息差（不包括市场）2.00% 2.10%（10个基点）1.98% 2.03%（5个基点）a.不包括市场净利息收入2.43亿美元（2025年下半年：1.29亿美元，2025年上半年：1.14亿美元，2024年全年：2.52亿美元）。截至2025年9月30日的十亿美元截至2024年9月30日% MoV‘T 9月25日至9月24日截至2025年9月30日截至2025年3月31日% MoV’T 9月25日至3月25日客户存款交易及其他70.96 4.2 1070.966.57储蓄12.6 10.42112.6 10.026期47.94 5.2647.94 5.85客户存款总额131.41 19.8 10131.41 22.37贷款贷款118.1 101.01 7118.1 107.5 10拨备（0.4）（0.4）-（0.4）（0.5）（20）贷款总额117.7 100.617117.7 107.0 10存贷比111.62% 119.10%大111.62% 114.33%（271bps）总资产156.61 37.21 4156.61 40.711 TCE 248.52 16.215248.52 31.08风险加权资产92.68 3.01 292.68 6.7平均生息资产135.81 22.2 11137.41 32.2平均生息资产（除市场）108.29 4.514111.0 105.45平均分配资本10.79.61 110.81 5.3信用质量减值费用/（收益）与平均贷款-0.13%（13个基点）0.07%（0.07%）TCE大额减值敞口0.09% 0.05% 4个基点0.09% 0.12%（3个基点）TCE总压力敞口0.70% 0.76%（6个基点）0.70% 0.78%（8个基点）

42 WESTPAC集团2025年全年财务业绩分部报告机构（续）净营业收入贡献1不包括显着项目，$ m全年2025年9月全年2024年9月% MoVNT 9月25日-9月24日半年2025年9月半年2025年3月% MoVNT 9月25日-3月25日贷款和存款收入2,7232，56161,3911，3324销售和风险管理收入87984644584219衍生工具估值调整（DVA）-（8）（100）19（19）大其他a 20610694105 1014净营业收入贡献3,8083，50591,9731，8358 a.包括资本利得和银行征费。2025年全年-2024年全年净利润增长15%至15.75亿美元。拨备前利润增长6%至21.61亿美元，原因是2025年全年分部构成发生变化后，包括了商户业务。2024年全年比较数据未重述。剔除这一影响，拨备前利润增长2%，营业收入增长5%抵消了营业支出增长11%的影响。营业收入的增长反映了贷款增长和更高的资本收益。营业费用增长11%是由于投资支出增加，包括升级UNITE和更高的软件摊销，此外还增加了银行家以支持增长。净利息收入增长8% •稳健的资产负债表增长抵消了净息差的下降。净息差收缩5个基点，包括受益于市场和构成变化。不计此，净息差下降13个基点，反映出融资成本增加，部分原因是贷款增长超过存款增长，贷款利差收缩反映了市场动态。这些被对冲资本的更高回报部分抵消；•贷款增加17%至1177亿美元，原因是加强了与现有客户的关系，主要是在基础设施、房地产和能源领域。与澳大利亚或新西兰有明显联系的离岸贷款也促进了增长；•在交易、定期产品和储蓄账户的推动下，存款增长10%至1314亿美元。增长反映了有针对性的战略，以保持公共部门的实力和金融机构的增长。非利息收入增长10% •非利息收入增长10%，至13.95亿美元。剔除构成变动的影响，非利息收入增长2%。这是由以下因素推动的：–更大的贷款账簿带来更高的手续费收入；以及–市场小幅增长，反映出更高的销售和风险管理收入，包括费率和外汇。支出增长12% •支出增长12%至16.47亿美元。剔除构成变动影响，费用增长11%。变动反映了：–更高的投资成本，包括先前投资的软件摊销和UNITE的增加；以及–工资和工资的通胀压力以及为支持关系和贷款增长而增加的一线工作人员。减值福利100万美元•减值福利100万美元，而上一年的费用为1.2亿美元。这一利好是由对经济预测的修正推动的，部分被服务业内新的IAP所抵消。•受投资组合增长以及批发和零售贸易以及运输和仓储部门压力降低的推动，对TCE的压力敞口改善6个基点至0.70%。TCE受损暴露比例小幅恶化至0.09%。1.DVA包括资金价值调整（FVA）和信用价值调整（CVA）。销售和风险管理收入包括客户收入和非客户收入。

报告其他信息的集团业绩部门43机构（续）2025年下半年-2025年上半年净利润增长3%至8亿美元。拨备前利润增长11%至11.37亿美元，反映出营业收入增长8%，但被营业支出增长3%部分抵消。营业收入的增长反映了贷款增长和更强劲的市场表现，而营业费用的上升是由更高的投资支出和软件摊销推动的。净利息收入增长4% •净息差增长3个基点，包括市场收入增加和交易证券减少带来的好处。不计此，净息差下降5个基点，原因是竞争性市场动态收缩了贷款利差，融资成本增加；•贷款增加10%至1177亿美元，原因是与现有客户的关系加深，主要是在房地产、能源和基础设施领域；•存款增加7%至1314亿美元，这得益于交易、储蓄和定期账户的增长。增长反映了有针对性的战略，以保持公共部门的实力和金融机构的增长。非利息收入增长13% •非利息收入增长13%至7.41亿美元。主要驱动因素包括：– DVA增加，反映出资金利差扩大；–更高的销售和风险管理收入，包括费率和外汇；以及–更高的借贷费用，反映出更大的贷款账簿。支出增长3% •支出增长3%至8.36亿美元，反映出投资成本增加。减值费用3800万美元•平均贷款的减值费用为7个基点，而上一期间的收益为7个基点。该费用反映了CAP的增加，主要来自下行情景权重的增加。•受强调的TCE敞口改善8个基点至0.70%，反映出贷款增长和房地产行业压力降低。TCE减值敞口占比改善3个基点至0.09%。

44 WESTPAC集团2025年全年财务业绩部分报告新西兰新西兰新西兰为新西兰的消费者、企业和机构客户提供银行和财富产品及服务。除非另有说明，所有数字均以新西兰元为单位。不包括值得注意的项目，百万新西兰元全年2025年9月全年2024年9月% MoV‘T 9月25日-9月24日半年2025年9月半年2025年3月% MoV’T 9月25日-3月25日净利息收入2,8192，59091,4541，3657非利息收入270279（3）1371333净营业收入3,0892，86981,5911，4986营业费用（1,471）（1,369）7（737）（734）-拨备前利润1,6181，500885476412减值（费用）/效益44（27）大77（33）大额所得税前利润（费用）/效益1,6621，4731393173127所得税（费用）/效益和NCI（465）（412）13（260）（205）27净利润/（亏损）1,1971，0611367152628费用收入比47.62% 47.72%（10个基点）46.32% 49.00%（268个基点）净息差2.32% 2.17% 15个基点2.39% 2.26%截至2025年9月30日13个基点截至2024年9月30日13个基点十亿新西兰元%截至2025年3月31日9月25日至9月24日%截至9月25日至3月25日客户存款交易及其他21.22 0.82 21.22 1.4（1）储蓄21.0 19.48 21.02 0.72期限38.83 9.5（2）38.8 38.8-客户存款总额81.07 9.72 81.08 0.9-贷款抵押71.368.05 71.36 9.53业务34.23 3.4234.23 3.04其他1.2 1.23 1.2 1.21备抵（0.4）（0.5）（20）（0.4）（0.5）（20）贷款总额106.3 102.14 106.3 103.23存贷比76.20% 78.06%（186bps）76.20% 78.39%（219bps）总资产128.81 23.54 128.81 25.33 TCE 153.01 47.34 153.01 53.0-风险加权资产60.66 2.0（2）60.66 1.1（1）流动性资产16.81 7.8（6）16.81 7.9（6）平均生息资产121.41 19.22 121.5 121.3-平均分配资本8.68.258.78.84 4总资金14.41 3.29 14.41 3.38信用质量减值费用/（收益）平均贷款（0.04%）0.03%大额（0.15%）0.06%大额抵押贷款90 +天拖欠0.46% 0.49%（3bps）0.46% 0.54%（8bps）其他消费贷款90 +天拖欠0.70% 0.87%（17bps）0.70% 0.95%（25bps）TCE减值敞口0.19% 0.16% 3bps 0.19% 0.17% 2bps TCE总压力敞口1.47% 1.73%（26bps）1.47% 1.63%（16bps）

报告其他信息的集团业绩部门45新西兰（续）2025年全年-2024年全年净利润增长13%至11.97亿美元，包括信用减值福利。拨备前利润增长8%至16.18亿美元，反映出营业收入增长8%，抵消了营业支出增长7%的影响。营业收入反映了贷款的增长和更高的净息差，而营业费用是由更高的员工费用、第三方供应商成本、软件摊销和更高的投资支出推动的。净利息收入增长9% •净息差增长15个基点，反映出住房贷款利差改善以及交易存款和资本余额的回报增加。这部分被定期存款竞争和竞争压力导致的商业贷款利差下降所抵消。•贷款增长4%，主要来自住房增长。商业状况继续反映出充满挑战的经济环境。关键驱动因素包括：–抵押贷款增长5%，代表新西兰联储住房系统增长0.9倍。对新西兰联储继续降息的预期推动了客户偏好转向更短的固定利率期限和浮动利率贷款；以及–商业贷款增长2%，反映出企业和中型企业贷款增加。农业和机构贷款的下降部分抵消了这一影响。•存款增加2%至810亿美元，反映出储蓄和交易余额增加，因为在利率下降的环境下，客户更愿意将资金留在通知账户。定期存款的收缩反映了机构定期存款的减少，因为实现了更高质量的住户存款增长。非利息收入下降3% •非利息收入下降3%至2.7亿美元，反映出卡收入减少。费用增长7% •运营费用增长7%，反映出：–员工费用和第三方供应商成本增加；–增加技术投资以增强核心基础设施和数字化能力；以及–更高的软件摊销。减值收益4400万美元•平均贷款的减值收益为4个基点，而上一年的费用为3个基点。这一收益是由回拨和CAP收益推动的，主要是在抵押贷款组合中。•受强调的TCE风险敞口下降26个基点至1.47%，主要是由于农业部门的观察名单风险敞口降低。TCE受损敞口增加3个基点至0.19%。

46 WESTPAC集团2025年全年财务业绩分部报告新西兰（续）2025年下半年-2025年上半年净利润增长28%至6.71亿美元，包括一项信用减值福利。拨备前利润增长12%至8.54亿美元，其中营业收入增长6%，营业支出持平。营业收入受益于更高的净息差和贷款增长，而营业费用反映了更高的投资支出和软件摊销，但被生产力举措带来的节省所抵消。净利息收入增长7% •净息差增长13个基点，反映出住房贷款利差改善，以及受益于向更高保证金储蓄和交易存款的组合转变。更高的资本余额回报率也带来了好处。这在一定程度上被定期存款竞争和在充满挑战的经济环境中竞争压力导致的商业贷款利差下降所抵消。•贷款增加3%，至1,063亿美元。关键驱动因素包括：–抵押贷款增长3%，代表新西兰联储住房系统增长0.9倍。由于对新西兰联储降息的预期持续存在，客户继续倾向于更短的固定利率期限。–企业贷款和中型企业贷款增长4%，而农业贷款大体持平。•存款持平于810亿美元。代表新西兰联储存款体系1.3倍的家庭存款增长被商业存款下降所抵消。商业存款下降反映了优先考虑住户存款和减少对机构定期存款依赖的战略举措。非利息收入增长3% •非利息收入增长3%至1.37亿美元，主要是由于卡收入增加。费用持平•运营费用持平于7.37亿美元，反映出：–包括技术简化在内的生产力节约；–增加技术投资以增强核心基础设施和数字能力；以及–更高的软件摊销。减值收益7700万美元•平均贷款的减值收益为15个基点，而上一期间的费用为6个基点。这项福利是由较低的抵押贷款和其他消费者90天以上拖欠率带来的CAP福利推动的。•由于农业部门压力降低，对TCE的压力敞口减少16个基点至1.47%。TCE受损风险敞口保持在0.19%的低水平。

报告其他信息的集团业绩部分47新西兰（续）新西兰分部业绩（A美元等值）结果已按每个报告期的平均汇率换算成澳元（A美元）。2025年全年：1.0981美元（2025年下半年：1.0921美元；2025年上半年：1.1042美元；2024年全年：1.0846美元）。除非另有说明，资产和负债均按期末即期汇率换算，即2025年9月30日：1.1377美元（2025年3月31日：1.1001美元；2024年9月30日：1.0885美元）。不包括值得注意的项目，$ m全年2025年9月全年2024年9月% MoVNOT 9月25日-9月24日半年2025年9月半年2025年3月% MoVNOT 9月25日-3月25日净利息收入2,5682，38881,3321，2368非利息收入246257（4）1251213净营业收入2,8142，64561,4571，3577营业费用（1,342）（1,262）6（677）（665）2拨备前利润1,4721，383678069213减值（费用）/效益41（25）大71（30）大额所得税前利润（费用）/效益1,5131，3581185166229所得税（费用）/效益和NCI（423）（379）12（238）（185）29净利润/（亏损）1,0909791161347729费用收入比oa47.62 % 47.72%（10bps）46.32% 49.00%（268bps）净息差2.32% 2.17% 15bps 2.39% 2.26% 13bps a.使用新西兰元计算的比率。截至2025年9月30日的十亿美元截至2024年9月30日% MoV‘T 9月25日至9月24日截至2025年3月31日% MoV’T 9月25日至3月25日客户存款71.27 3.2（3）71.27 3.6（3）贷款93.49 3.8-93.49 3.8-存贷比oA 76.20% 78.06%（186bps）76.20% 78.39%（219bps）总资产113.21 13.5-113.21 13.9（1）TCE 134.51 35.3（1）134.51 39.0（3）风险加权资产53.356.9（6）53.355.6（4）流动性资产14.8 16.3（9）14.8 16.2（9）平均生息资产b 110.5110.0-111.2 109.71平均分配资本b 7.87.548.07.74资金总额12.71 2.15 12.71 2.06 a.使用新西兰元计算的比率b.平均数按适用的平均费率换算。

48西太平洋银行集团2025年全年财务业绩分部报告集团业务集团业务该分部包括：•财务部，负责管理西太平洋银行的资产负债表，包括批发融资、资本和流动性。财政部还管理与批发融资相关的利率风险和外汇风险；•企业服务，其中包括未分配给分部的资本收益、某些集团内部交易和资产出售的收益/损失、与西太平洋银行金融科技投资相关的收益和成本；•不直接归属于分部的其他成本包括公司事务、财务和人力资源服务、前期与UNITE相关的部分企业技术成本、某些客户补救费用和企业拨备。不包括值得注意的项目，$ m全年2025年9月全年2024年9月% MoVNOT 9月25日-9月24日半年2025年9月半年2025年3月% MoVNOT 9月25日-3月25日净利息收入1,2831，318（3）600683（12）非利息收入25（1）大额223大额营业净收入1,3081，317（1）622686（9）营业费用（1,268）（804）58（740）（528）40拨备前利润40513（92）（118）158大额减值（费用）/效益（4）（2）100（15）11大额所得税前利润（费用）/效益36511（93）（133）169大额所得税（费用）/效益和NCI（197）（284）（31）（46）（151）（70）净利润/（亏损）（161）227大（179）18大2025年全年-2024年全年净亏损1.61亿美元，而上一年的净利润为2.27亿美元。拨备前利润为4000万美元，而上一年的利润为5.13亿美元，其中包括2025年全年分部构成变化的适度影响。2024年全年比较数据未重述。撇除组成变动，拨备前盈利亦减少92%，反映经营开支增加。净营业收入下降1% •收入下降900万美元，反映出构成变化。排除这一影响，营业收入减少了1.58亿美元，反映出随着利率降低，剩余资本的收入有所下降。费用增长58% •运营费用增长58%，即4.64亿美元。不包括构成变化，运营费用增长34%或3.23亿美元，反映出：– 2.73亿美元的重组费用，用于通过Fit for Growth计划支持有针对性的生产力计划；以及–某些员工拨备和补救成本增加。2025年下半年-2025年上半年净亏损1.79亿美元，而上半年净利润为1800万美元。拨备前利润亏损1.18亿美元，低于上半年1.58亿美元的利润。净营业收入下降9% •收入下降6400万美元。变动包括：–上半年出售汽车金融投资组合的收入减少；以及–随着利率降低，剩余资本的收入减少。费用增长40% •运营费用增长40%或2.12亿美元，反映了2.73亿美元的重组费用，作为通过Fit for Growth计划的目标生产力计划的一部分。排除这一影响，费用减少了6100万美元，反映出补救成本降低。

报告其他信息的集团业绩部分49其他信息本文件应与2025年年度报告以及集团在该期间根据《2001年公司法》（Cth）和澳大利亚证券交易所（ASX）上市规则的持续披露要求向市场发布的任何公告一并阅读。集团根据《2001年公司法》（联邦）和澳大利亚会计准则委员会（AASB）发布的会计准则和解释编制的合并财务报表可在2025年年度报告中查阅。毕马威会计师事务所对2025年年度报告所载的财务报告进行了审计，并出具了未经修改的审计报告。这份文件未经毕马威审计。除非另有说明，本节中的信息均在法定基础上提交。净利息收入和平均资产负债表和利率非利息收入运营费用每股收益非AAS财务指标的附加信息关于前瞻性陈述的披露缩略语和定义术语词汇联系我们

50 WESTPAC GROUP2025全年财务业绩其他信息净利息收入和平均资产负债表和利率其他信息净利息收入和平均资产负债表和利率净利息收入$ m全年2025年9月全年2024% movt 9月25日-9月24日半年2025年9月半年% movt 9月25日-3月25日使用实际利率法计算的利息收入现金与中央银行结余2,5334，123（39）1,1001，433（23）已付抵押品468647（28）202266（24）投资证券4,5873，494312,3412，2464贷款45,45144，460222,29823，153（4）其他金融资产1515-69（33）采用实际利率法计算的利息收入总额53,05452，739125,94727，107（4）符合条件的套期保值的其他净无效（19）8大50（69）大交易证券和以公允价值计量的金融资产20071,600259611，046（8）其他合计1,9881，608241,0 119773利息收入总额55,04254，347126,95828，084（4）采用实际利率法计算的利息支出收到的担保物（268）（317）（15）（116）（152）（24）存款和其他借款（21,121）（21,268）（1）（10,105）（11,016）（8）债务问题（6,439）（6,094）6（3,072）（3,367）（9）贷款资本（2,041）（1,848）10（1,015）（1,026）（1）其他金融负债（334）（394）（15）（144及其他借款（2,125）（2,389）（11）（1,037）（1,088）（5）交易负债a（2,610）（2,643）（1）（1,074）（1,536）（30）债务问题（227）（194）17（103）（124）（17）银行征费（393）（357）10（202）（191）6其他利息支出（104）（90）16（61）（43）42其他合计（5,459）（5,673）（4）（2,477）（2,982）（17）总利息支出（35,662）（35,594）-（16,929）（18,733）（10）净利息收入19,38018，753310,0 299

集团业绩分部报告其他信息51净利息收入和平均资产负债表和利率（续）平均资产负债表和利率全年2025年9月全年2024年9月半年2025年3月平均余额利息收入平均利率余额利息收入平均利率余额利息收入平均利率余额利息收入平均利率余额利息收入平均利率余额利息收入平均利率$ m $ m % $ m $ m % $ m % $ m $ m %资产生息资产贷款澳大利亚660,39539，1515.9633,77237，8656.0667,00819，2535.8653,74619，8986.1新西兰93,5095，6806.192,2226，1556.794,9072，7165.792,1032，9646.5其他海外10,45666205.96,6664406.611,2273295.89,6812916.0 Housinga澳大利亚445,86025，5275.74 39,12124，9825.74 47,28112，5045.6444,43213，0235.9新西兰61,9753，5645.86 60,8103，5615.96 3,0061，7145.460,9381，8506.1其他海外374164.3407174.23084.337884.2个人澳大利亚9,45096910.310,6841，0399.79,068472 10.49,834497 10.1新西兰1,0611019.51,063979.11,063529.81,059499.3其他海外7114.37114.37 128.57---商业澳大利亚205,08512，6556.2 183,96711，8446.42 10,6596，2775.9 199,4806新西兰30,4732，0 156.630,3492，4978.230,8389506.130,1061，0657.1其他境外10,0756036.06,2524226.7 10,8503205.99,2962836.1交易证券以公允价值计量的金融资产澳大利亚38,8781，6154.228,6051，2234.339,9377853.9 37,8138304.4新西兰5,2792174.14,7182515.35,3801043.95,1771134.4其他境外4,2291754.13,0271264.23,582724.04,8801034.2投资证券澳大利亚102,5714，1834.185,2083，2273.8 103,3442，0984.0 101,7932，0854.1新西兰7,1742653.76,5702013.17,2011383.87,1471273.6其他境外3,5241393.92,147663.15,2421054.01,797343.8其他生息资产b澳大利亚54,3592，0913.879,2263，3403,3404.249,3189473.859,4271，1443.9新西兰7,1762713.88,6364655.46,5251043.27,831167.3其他境外15,3066354.119,2589885.115,3063074.015,3063284.3总生息资产和利息收入1,002，85655,0425.5970,05554，3475.61,008，97726,9585.3996,70128，0845.7非生息资产衍生金融工具24,88516，78622,08727，698所有其他资产a，c 83,33870，46886,75479，904非生息资产总额108,22387，254108,841107，602总资产1,111，0791,057，3091，并在所有其他资产中列报。非利息收入部分表示在计算贷款利息时考虑的抵押抵销存款的影响。b.利息收入包括合格对冲的净无效。c.包括财产和设备、无形资产、递延税项资产、与抵押抵销账户有关的非利息收入贷款以及所有其他非利息收入资产。2025年全年抵押贷款抵消余额为654.82亿美元（2025年下半年：674.43亿美元，2025年上半年：635.11亿美元，2024年全年：5702.8亿美元）。

52 WESTPAC集团2025年全年财务业绩其他信息净利息收入和平均资产负债表和利率（续）全年2025年9月全年2024年9月半年2025年9月半年2025年3月平均余额利息支出平均利率平均余额利息支出平均余额利息支出平均余额利息支出平均余额利息支出平均利率支出平均利率支出平均利率$ m $ m % $ m $ m % $ m $ m $ m %负债计息负债存款及其他借款澳大利亚513,45119，8653.9489,69319，4134.05 20,8679，6063.7505,99410，2594.1新西兰65,2332，4543.865,0703，2204.965,6191，0773.364,8451，3774.3其他海外20,7059274.519,3561，0 245.321,0964594.320,3124684.6存单澳大利亚31,9261，3904.433,5981，5094.532,93168 24.130,9157084.6新西兰1,914784.12,4241415.82,033363.51,794424.7其他海外13,4876544.812,8677365.713,5583184.713,4163365.0交易澳大利亚119,95342,0943.5新西兰9,1362422.68,8364044.69,1721022.9 1001403.1其他海外853131.58 23131.68 1361.589371.6储蓄澳大利亚209,8127，5133.6 189,4057，0073.72 15,4203，6423.4204,1733，8713.8新西兰18,5403962.118,4656353.419,0701621.7 18,0072342.6其他海外1,126262.3996252.51,163142.41,089122.2定期澳大利亚151,7606，9114.6 144,4556，7854.7 151,0523，3254.4152,4723，5864.7新西兰35,6431，7384.935,3452，0405.835,3447774.435,9449615.4其他境外5,2392344.54,6702505.45,5621214.34,9141134.6回购协议澳大利亚14,0326834.922,0406923.112,0872774.615,9874065.1新西兰2,529983.94,3182345.42,173373.42,887614.2其他境外1,099494.5 193115.7 975224.51,224274.4贷款资本澳大利亚40,1301，8694.737,2291，6764.540,5129294.639,7469404.7新西兰3,0211725.72,9831725.83,016865.73,026865.7其他境外-----------其他有息负债a澳大利亚171,9778，4814.9164,7228，3705.1169,4813，9364.6 174,4874，5455.2新西兰22,6361，0784.820,134768 3.823,2185144.422,0505645.1其他海外594（14）（2.4）953141.5709（14）（3.9）479---有息负债和利息费用总额855,40735，66 24.28 26,69135，5944.3859,75316，9293.9851,03718，7334.4无息负债存款及其他借款澳大利亚134,244119，408136,591131，884新西兰10,75510，89110,96410，545其他海外1,2021，3331,1981，206衍生金融工具26,75121，41324,70128，812所有其他负债10,8356，02411,7749，891无息负债总额183,787159，069185,228182，338负债总额1,039，194985,7601，044,9811，033,375股东权益71,54471，49372,49970，584 NCI 34156338344总权益71,88571，54972,83770，928 总负债及权益总额1,111，0791,057，3091,117，8181,104，303 a.利息

集团业绩分部报告其他信息53非利息收入非利息收入$ m全年2025年9月全年2024年9月24日% MoV‘T 9月25日-9月24日半年2025年9月半年% MoV’T 9月25日-3月25日净费用设施费用79576344013942交易费1,1261，118159053610其他非风险费收入1951354494101（7）手续费收入2,1162，01651,0851，0315信用卡忠诚度计划（130）（134）（3）（61）（69）（12）交易费相关费用（254）（210）21（137）（117）17费用支出（384）（344）12（198）（186）6净费用1,7321，67248878455净财富管理47644182422343交易717704241929841从其他主体收到的其他股利23（33）11-处置资产的净收益/（损失）16（83）2（1）境外业务套期保值的大额净收益/（损失）-（1）（100）1（1）持有的衍生工具的大额净收益/（损失）为风险管理目的a 12771102以公允价值计量的金融工具的大额净收益/（损失）38（24）大额（6）44大额其他2627（4）620（70）合计其他7918大额1465（78）非利息收入总额3,0042，83561,5621，4428 a.为风险管理目的而持有的衍生工具的收入反映了收益的经济套期保值的影响。

54 WESTPAC GROUP2025年全年财务业绩其他信息运营费用运营费用$ m全年2025年9月全年2024年9月24% MoV‘T 9月25日-9月24日半年2025年9月半年2025年3月% MoV’T 9月25日-3月25日员工薪酬，应享权利和间接费用5,6265，16092,9102，7167退休金5975518293304（4）股份支付9597（2）4154（24）重组费用2679119322641大员工总数6,5855，899123,4703，11511占用经营租赁租金127116966618财产和设备折旧和减值420455（8）210210-其他105129（19）584723总占用652700（7）3343185软件资产的技术摊销和减值1,0189081253348510折旧IT设备和减值121125（3）655616技术服务1,0528712156848417软件维护和许可869770134544159电信7690（16）3640（10）技术总额3,1362，764131,6561，48012其他专业和加工服务692798（13）3543385邮资和文具1451301275707广告220176251299142非借贷损失1471113224123（80）其他无形资产摊销和减值和递延支出234（94）11-其他费用33733221751628其他合计1,5431，581（2）758785（3）营业支出合计11,91610，94496,2185，6989

集团业绩分部报告其他信息55每股收益每股收益基本每股收益（EPS）的计算方法是，WBC拥有人应占净利润除以期内已发行普通股的加权平均数。这些数字是针对库存股和与库存股相关的股息进行调整的。稀释EPS的计算方法是通过假设所有稀释性潜在普通股都被转换来调整基本EPS。全年2025年9月全年2024年9月半年2025年9月半年2025年3月基本摊薄基本摊薄基本摊薄WBC拥有人应占纯利（百万美元）6,9166，9166,9906，9903,5993，5993,3173，317受限制股份股息调整a（6）-（7）-（4）（4）（3）-调整潜在摊薄：向可转换贷款资本持有人分派b-442-476-212-229 WBC拥有人应占经调整净利润6,9107，3586,9837，4663,5953，8073,3143，546普通股加权平均数（# m）发行普通股加权平均数3,4273，4273,4813，4813,4223，4333,433库存股（包括RSP和EIP限制性股票）a（5）（5）（5）（5）（6）（5）（5）（5）潜在稀释调整：以股份为基础的支付-7-6-3-5可转换贷款资本b-261-413-274-262调整后的加权平均普通股数量3,4223，6903,4763，8953,4163，6943,4283，695每股普通股收益（分）201.9 199.4200.9191.7 105.2 103.1 96.796.0 a。根据RSP和EIP限制性股票的一些股票尚未归属，不是流通在外的普通股，但确实收到股息。扣除这些RSP和EIP股息以显示归属于普通股股东的利润。b。集团已发行可转换贷款资本，未来可转换为普通股。这些可转换贷款资本工具是潜在的稀释性工具，因此，稀释后的每股收益的计算方式如同这些工具在相应期间的期初或（如果更晚的话）这些工具的发行日期进行了转换。

56 WESTPAC集团2025年全年财务业绩其他信息非AAS财务措施的附加信息附加信息非AAS财务计量的计算非AAS财务计量的计算其他地方未披露的非AAS财务计量的计算详情如下：法定损益表业绩计量与不包括显着项目的业绩计量的调节百万美元法定净利润套期保值项目大项目净利润（不包括显着项目）全年2025年9月净利息收入19,38093-19,473净手续费收入1,732--1,732净理财收入476--476交易收入717（13）-704其他收入79---79净营业收入22,38480-22,464营业费用（11,916）--（11,916）拨备前利润10,46880-10,548减值（费用）/效益（424）--（424）所得税费用前利润10,04480-10,124所得税（费用）/效益和NCI（3,128）（24）-（3,152）净利润/（亏损）6,91656-6,972全年2024年9月净利息收入18,753163-18,916净手续费收入1,672---1,672净理财收入441--441交易收入70412-716其他收入18--18净营业收入21,588175-21,763营业费用（10,944）--（10,944）拨备前利润10,644175-10,819减值（费用）/效益（537）--（537）所得税前利润费用10,107175-10,282所得税（费用）/效益和NCI（3,117）（52）-（3,169）净利润/（亏损）6,990123-7,113半年2025年9月净利息收入10,029（125）-9,904净手续费收入887---887净理财收入242---242交易收入4195-424其他收入14---14净营业收入11,591（120）-11,471营业费用（6,218）--（6,218）拨备前利润5,373（120）-5,253减值（费用）/效益（174）--（174）所得税费用前利润5,199（120）-5,079所得税（费用）/效益和NCI（1,600）36-（1,564）净利润/（亏损）3,599（84）-3,515半年2025年3月净利息收入9,351218-9,569净手续费收入845---845净理财收入234---234交易收入298（18）-280其他收入65---65净营业收入10,793200-10,993营业费用（5,698）--（5,698）拨备前利润5,095200-5,295减值（费用）/效益（250）--（250）所得税费用前利润4,845200-5,045所得税（费用）/效益和NCI（1,528）（60）-（1,588）净利润/（亏损）3,317140-3,457

集团业绩部分报告其他信息57非AAS财务措施的额外信息（续）值得注意的项目的影响以帮助解释我们的财务业绩，我们报告值得注意的项目，这些项目代表某些被认为不能反映西太平洋银行持续经营业绩的项目。值得注意的项目分为以下几类：•代表时间差异但不会随着时间的推移影响利润的套期项目：–不符合套期会计条件的经济套期的未实现公允价值收益/（损失）–符合条件的套期的净无效性•不能反映集团日常运营的大型项目。在个别报告期间，大额项目可能包括：–补救、诉讼、罚款和处罚的准备金–资产出售和重估的影响–资产减记（包括商誉和资本化软件）–在确定股息时，通常不包括重组成本，值得注意的项目的影响。$ m套期保值项目大项总额2025年9月全年净利息收入（93）-（93）非利息收入13-13净营业收入（80）-（80）营业费用---拨备前利润（80）-（80）所得税（费用）/效益和NCI 24-24净利润/（亏损）（56）-（56）2024年9月全年净利息收入（163）-（163）非利息收入（12）-（12）净营业收入（175）-（175）营业费用--拨备前利润（175）-（175）所得税（费用）/效益和NCI 52-52净利润/（亏损）（123）-（123）半年2025年9月净利息收入125-125非利息收入（5）-（5）净营业收入120-120营业费用---拨备前利润120-120所得税（费用）/收益和NCI（36）-（36）净利润/（亏损）84-84半年2025年3月净利息收入（218）-（218）非利息收入18-18净营业收入（200）-（200）营业费用---拨备前利润（200）-（200）所得税（费用）/收益和NCI 60-60净利润/（亏损）（140）-（140）

58 WESTPAC集团2025年全年财务业绩其他信息附加信息非AAS财务指标（续）费用收入比（不含显著项目）$ m全年2025年9月2024年9月半年2025年3月营业费用11,91610，9446,2185，698减：显著项目（营业费用）----营业费用不含显著项目11,91610，9446,2185，698净营业收入22,38421，58811,59110，793加/（减）：显著项目（净利息收入）93163（125）218加/（减）：显著项目（非利息收入）（13）125（18）不含显著项目营业收入净额22,46421，76311,47110，993费用收入比（不含显著项目）53.04% 50.29% 54.21% 51.83%归属于WBC所有者的净利润（经调整的RSP股息）不含显着项目$ m全年2025年9月全年2024年9月半年度2025年9月半年度2025年3月归属于WBC所有者的净利润6,9166，9903,5993，317受限制股份股息调整（6）（7）（4）（3）归属于WBC所有者的净利润（经调整的RSP股息）6,9106，9833,5953，314加/（减）：显着项目（税后）56123（84）140归属于WBC所有者的净利润（经调整的RSP股息）不含显着项目6,9667，1063,5113，454平均有形普通股权益和平均有形普通股权益回报率（ROTE）$ m全年2025年9月2024年9月半年2025年9月半年2025年3月WBC所有者应占净利润（经RSP股息调整）6,9106，9833,5953，314平均普通股权益71,54471，49372,49970，584减：无形资产（平均）（10,586）（10,758）（10,526）（10,646）加：计算机软件（平均）2,5182，6802,4562，581平均有形普通股权益63,47663，41564,42962，519平均有形普通股权益回报率（ROTE）10.89% 11.01% 11.13% 10.63% ROE（不含显著项目）ROTE（不含显著项目）$ m全年2025年9月2024年9月半年2025年9月半年2025年3月WBC所有者应占净利润（经调整RSP股息）不含显著项目6,9667，1063,5113，454平均普通股权益71,54471，49372,49970，584平均有形普通股权益63,47663，41564,42962，519平均普通股权益收益率（不含显著项目）9.74% 9.94% 9.66% 9.81%平均有形普通股权益收益率（不含显著项目）10.97% 11.21% 10.87% 11.08%

报告其他信息的集团绩效部分59附加信息非AAS财务指标（续）拨备前利润$ m全年2025年9月全年2024年9月半年2025年3月净利息收入19,38018，75310,0299，351非利息收入3,0042，8351,5621，442营业费用（11,916）（10,944）（6,218）（5,698）拨备前利润10,468 10,6445，3735,095调整后股息支付率$ m全年2025年9月全年2024年9月半年2025年9月半年2025年3月已发行股份支付/宣布的普通股息（扣除库存股）5,2275，2082,6292，598除以：WBC拥有人应占净利润（经调整适用于RSP股利）不含显著项目6,9667，1063,5113，454调整后股利支付率（不含显著项目）a 75.04% 73.29% 74.89% 75.20% a.计算时使用的股利不四舍五入。分部拨备前利润（不包括显着项目）$ m Consumer Business & Wealth Institutional New Zealand（A $）Group Businesses Group Full Year September 2025 Pre-profit/（loss）3,4923，3832,1611，468（36）10,468 Add/（less）：notable items---47680 Pre-provision profit/（loss）excluding notable items 3,4923，3832,1611，4724010,548 Full Year September 2024 Pre-provision profit/（loss）3,3733，5102,0401，37534610,644 Add/（less）：notable items----3（123）（120）拨备前利润/（亏损）不包括显着项目1,7641，6901,137780（118）5,253半年2025年3月拨备前利润/（亏损）1,7281，6931,024691（41）5,095加/（减）：显着项目---1199200拨备前利润/（亏损）不包括显着项目1,7281，6931,0246921585，295

60 WESTPAC集团2025年全年财务业绩其他信息非AAS财务措施的附加信息（续）核心净利息收入（不包括显着项目）和核心净利息收入（不包括显着项目）$ m全年2025年9月2024年9月半年2025年3月净利息收入19,38018，75310,0 299,351减：Treasurya（946）（893）（669）（277）减：Markets（243）（252）（129）（114）核心净利息收入18,19117，6089,2318，960加：非套期保值显着项目a----核心净利息收入（不包括显着项目）18,19117，6089,2318，960平均生息资产1,002，856970,0551，008,977996，701核心净利息收入1.81% 1.82% 1.82% 1.80%核心净利息收入（不包括显着项目）1.81% 1.82% 1.82% 1.80% a.套期保值国库净利息收入。每股普通股盈利（不包括显着项目）全年2025年9月2024年9月半年2025年3月基本摊薄基本摊薄基本摊薄基本摊薄WBC拥有人应占纯利（经调整RSP股息）（百万美元）6,9107，3586,9837，4663,5953，8073,3143，546加/（减）：显着项目（百万美元）5656123123（84）（84）140140调整后WBC拥有人应占纯利（经调整用于RSP股息）（不包括显着项目）（百万美元）6,9667，4147,1067，5893,5113，7233,4543，686调整后的普通股加权平均数3,4223，6903,4763，8953,4163，6943,4283，695每股普通股收益（不包括显着项目）（美分）203.6200.9204.4 194.8 102.8 100.899.8

报告其他信息的集团业绩部分61关于前瞻性陈述的披露关于前瞻性陈述的披露本报告中包含的信息包含构成1934年美国证券交易法第21E条含义内的“前瞻性陈述”的陈述。前瞻性陈述是非历史事实的陈述。前瞻性陈述出现在本报告多处，包括关于西太平洋银行对其业务和运营、宏观和微观经济和市场状况、运营结果和财务状况、资本充足性、流动性和风险管理的意图、信念或当前预期的陈述，包括但不限于未来贷款损失准备金和对某些借款人的财务支持、预测的经济指标和绩效指标结果、指示性驱动因素、与气候和其他可持续发展相关的陈述、承诺、目标、预测和指标，以及其他估计和代理数据。“将”、“可能”、“预期”、“打算”、“寻求”、“将”、“应该”、“可以”、“继续”、“计划”、“估计”、“预期”、“相信”、“概率”、“指示性”、“风险”、“目标”、“展望”、“预测”、“f”、“假设”、“预测”、“目标”、“目标”、“指导”、“目标”、“雄心”等词语用于识别前瞻性陈述，或以其他方式识别前瞻性陈述。这些前瞻性陈述反映了西太平洋银行目前对未来事件的看法，可能会发生变化、某些已知和未知的风险、不确定性和假设以及其他因素，这些因素在许多情况下超出了西太平洋银行的控制范围（以及西太平洋银行的管理人员、雇员、代理人和顾问的控制范围），是基于管理层和/或董事会目前对未来发展及其对西太平洋银行的潜在影响的预期或信念作出的。西太平洋银行管理层或董事会成员也可就本报告以口头或书面形式作出前瞻性陈述。此类陈述受本报告所载相同限制、不确定性、假设和免责声明的约束。不能保证未来的发展或业绩将与西太平洋银行的预期一致，也不能保证未来发展对西太平洋银行的影响将是那些预期的。实际结果可能与我们预期的或前瞻性陈述中明示或暗示的结果存在重大差异，这取决于各种因素，包括但不限于2025年年度报告中风险管理和2025年风险因素中描述的因素。在依靠前瞻性陈述做出有关西太平洋银行的决策时，投资者和其他人应该仔细考虑这些因素以及其他不确定性和事件。除法律要求外，西太平洋银行不承担在本报告日期之后修改或更新本报告中任何前瞻性陈述的义务，无论是从新信息、未来事件、条件或其他方面。

62 WESTPAC GROUP2025年全年财务业绩其他信息名词解释的简称和定义术语名词解释的简称和定义术语股东价值调整后的股息支付率已发行股份支付/宣布的普通股股息（扣除库存股）除以WBC所有者应占净利润（根据RSP股息调整后）不包括显着项目。平均普通股本平均总股本减平均非控股权益。平均有形普通股本平均普通股本减去无形资产（不包括资本化软件）。平均总股本股东权益的平均余额，包括非控制性权益。剔除显着项目的基本每股收益和剔除显着项目的稀释每股收益•剔除显着项目的基本每股收益的计算方法是，WBC所有者应占剔除显着项目的净利润（经调整的RSP股息）除以期内已发行普通股的加权平均数，并经库存股调整。•稀释每股收益的计算方法是通过假设所有稀释性潜在普通股都被转换来调整不包括显着项目的基本每股收益。每股普通股帐面价值WBC拥有人应占权益总额除以普通股股数。股息支付率已发行股份已支付/宣布的普通股股息（扣除库存股）除以WBC所有者应占净利润（经调整RSP股息）。每股普通股盈利•每股普通股基本盈利的计算方法是，WBC归属于所有者的净利润（经RSP股息调整后）除以期内已发行普通股的加权平均数，并经库存股调整。•稀释每股普通股收益是通过假设所有稀释性潜在普通股都被转换来调整基本每股普通股收益来计算的。完全免税的每股普通股息（美分）从留存利润中支付的股息，其中有西太平洋银行支付的澳大利亚公司所得税的抵免。每股普通股净有形资产净有形资产（总股本减去商誉和其他无形资产减去非控制性权益）除以已发行的普通股数量（减去持有的库存股）。拨备前利润净利息收入加非利息收入减营业费用。平均普通股权益回报率（ROE）归属于WBC所有者的经RSP股息调整后的净利润（适用时年化）除以平均普通股权益。平均有形普通股权益回报率（ROTE）归属于WBC所有者的经RSP股息调整后的净利润（适用时按年计算）除以平均有形普通股权益。剔除显着项目的ROE按剔除显着项目的RSP股息调整后的WBC所有者应占净利润（如适用则为年化）除以平均普通股权益。不包括显着项目的ROTE按不包括显着项目的RSP股息调整后的WBC所有者应占净利润（如适用则为年化）除以平均有形普通股权益。加权平均普通股相关期间在澳大利亚证券交易所上市的缴足普通股加权平均数减去西太平洋银行持有的西太平洋银行股份（‘库存股’）。生产力和效率费用与收入比率营业费用除以净营业收入。不含显著项目的费用收入比营业费用不含显著项目除以不含显著项目的营业净收入。全职等效雇员（FTE）根据全职和兼职雇员作为其正常职责的一部分工作的小时数进行计算。例如，一个FTE的全职相当于每两周76小时带薪工作。经营业绩平均值在可能的情况下，使用每日余额来计算该期间的平均余额。平均计息负债西太平洋银行所欠产生利息支出的负债的平均余额。在可能的情况下，使用每日余额来计算该期间的平均余额。平均生息资产西太平洋银行持有的产生利息收入的资产的平均余额。在可能的情况下，使用每日余额来计算该期间的平均余额。不包括显著项目的核心净利息收入不包括显著项目和财资与市场的净利息收入。核心净息差的计算方法是将核心净利息收入（在适用的情况下年化）除以平均生息资产。净息差（NIM）计算方法为净利息收入（适用时年化）除以平均生息资产。净利润WBC所有者应占净利润。TSR股东总回报。

报告其他信息的集团业绩部分63缩略语和定义术语词汇表（续）资本充足率澳大利亚审慎监管局（APRA）杠杆率杠杆率由APRA定义为一级资本除以“敞口计量”，并以百分比表示。“敞口测度”包括表内敞口、衍生品敞口、证券融资交易（SFT）敞口以及其他表外敞口。普通股权一级（CET1）资本比率普通股权一级（CET1）资本除以风险加权资产，由APRA定义。国际可比资本比率国际可比方法参考了2023年3月10日发布的APRA资本框架可比性ABA研究。风险加权资产（RWA）资产（表内和表外）是根据每种资产的内在违约可能性以及违约情况下可能造成的损失进行风险加权的资产。在非资产支持风险（即市场、IRRBB和操作风险）的情况下，风险加权资产是通过将这些风险的资本要求乘以12.5来确定的。信用风险加权资产（Credit RWA）信用风险加权资产是指与信用敞口相关的风险加权资产（表内和表外），因此不包括市场风险、操作风险和IRRBB。公司企业资产类别包括对公司交易对手和公共部门实体的所有信贷敞口，包括综合年收入总额低于7.5亿美元的创收房地产（IPRE）。金融机构金融机构资产类别涵盖对金融机构交易对手的风险敞口。金融机构包括但不限于银行、券商、保险公司和杠杆基金。信用风险加权资产在FIRB下计量。大型企业大型企业资产类别涵盖对合并年收入超过7.5亿美元的企业交易对手的风险敞口。信用风险加权资产在FIRB下计量。其他零售其他零售资产类别涵盖不符合任何其他零售资产类别标准的零售风险敞口。合格循环零售澳大利亚信用卡，也称为合格循环零售，涵盖个人风险敞口，不用于循环、无担保和无条件取消的商业目的。RBNZ监管实体RBNZ监管敞口使用RBNZ规则计算，并在新西兰类别下单独披露。住宅抵押贷款住宅抵押贷款资产类别涵盖风险敞口，面向个人，不用于商业目的，全部或部分由住宅物业担保。非标准抵押贷款获得100%标准化风险权重（而不是内部建模的零售IRB方法）。与西太平洋银行参与证券化活动有关的证券化风险敞口范围从自有资产的卖方到第三方交易的投资者，包括为其客户提供证券化服务。中小企业零售中小企业零售资产类别涵盖总风险敞口< 150万美元、客户未持有复杂产品且合并年收入< 7500万美元的风险敞口。风险敞口作为投资组合的一部分进行管理。主权主权资产类别涵盖有资格获得零风险权重的中央和次国家政府、中央银行、开发银行或机构的风险敞口。信用风险加权资产在FIRB下计量。Specialized Lending Specialized Lending Asset Class涵盖受监管时间档方法约束的风险敞口，包括项目、对象和商品金融。项目融资定义为单个项目产生的收入，既是贷款的主要还款来源，也是贷款的安全保障的风险敞口。Object Finance定义为用于购置设备的贷款，其中贷款的偿还取决于已融资并质押或转让给贷款人的特定资产所产生的现金流。操作风险因内部流程、人员和系统不完善或失败或外部事件导致损失的风险，包括法律风险但不包括战略或声誉风险。一级资本比率一级资本总额除以风险加权资产，由APRA定义。总资本比率总资本除以风险加权资产，由APRA定义。资金和流动性存贷比客户存款除以贷款。贷款融资计划（FLP）是新西兰央行于2020年12月设立的一种工具，旨在根据符合条件的条件，通过回购交易向符合条件的新西兰机构提供3年期定期资金， 帮助支持向新西兰客户放贷。该设施于2022年12月因新的提款减少而关闭。符合APRA作为HQLA纳入LCR分子标准的高质量流动资产（HQLA）资产。流动资产HQLA和非LCR合格流动资产，但不包括有资格与澳洲联储和新西兰联储签订回购协议的内部证券化资产。流动性覆盖率（LCR）APRA要求维持充足水平的未设押高质量流动性资产，以满足APRA定义的严重压力情景下30个日历日期间的流动性需求。在没有财务压力的情况下，LCR的价值不得低于100%。LCR计算为HQLA的存量百分比，在模拟的30天定义的压力情景中，符合条件的RBNZ证券占总净现金流出的百分比。净稳定资金比率（NSFR）NSFR定义为可用稳定资金量（ASF）与APRA定义的所需稳定资金量（RSF）的比率。ASF的金额是ADI资本和负债中预计在一年时间范围内是可靠资金来源的部分。RSF的数量是ADI资产和表外活动的流动性特征和剩余期限的函数。ADI必须保持至少100%的NSFRR。来自央行的定期资金来自央行的定期资金包括RBNZ FLP和定期贷款工具的提取余额。

64 WESTPAC GROUP2025全年财务业绩其他信息缩略语和定义术语词汇表（续）资金和流动性批发资金批发资金包括债务发行、贷款资本、存单、中央银行的定期资金和银行间同业拆放。信用质量集体评估准备（CAPS）根据AASB 9对预期信用损失进行集体评估的准备是指在具有相似风险特征的类似资产池中集体评估的预期信用损失（ECL）。这包含了前瞻性信息，并不要求已发生实际损失事件才能确认减值准备。属于不良的违约信用暴露。违约风险敞口（EAD）EAD按设施级别计算，包括未偿债务以及在未来违约情况下预计将被提取的已承诺未提取的比例。减值风险暴露准备减值风险暴露相关的减值准备包括单独评估的拨备加上与减值风险暴露相关的集体评估拨备的比例。减值风险敞口包括根据对客户前景、现金流和持有追索权的资产的净变现价值的评估，恶化到无法全额收取利息和本金的风险敞口：•设施逾期90天或更长时间，无法全额收回：合同付款拖欠90天或更长时间且持有追索权的资产的可变现净值可能不足以全额收取利息和本金的风险敞口，包括透支或其他循环贷款，这些贷款在90个日历日或更长时间内按重大金额持续保持在批准的限额之外；•非应计贷款：对其持有的单独评估减值准备的风险敞口，不包括重组贷款；•重组贷款：由于与客户财务困难相关的原因，原合同条款已被正式修改以提供利息或本金让步的风险敞口；•通过担保强制执行获得的其他资产（包括拥有的其他不动产）：包括通过强制执行担保安排作为全部或部分清偿未偿债务而获得的任何其他资产的价值；或•利息和本金的全额收取存在疑问的任何其他设施。平均贷款的减值费用/（收益）计算为减值费用/（收益）（如适用时按年计算）除以平均总贷款。个别评估拨备（IAP）为已知减值的贷款的损失提出的拨备，并按个别情况进行评估。这些减值贷款的估计损失是基于预期未来现金流量折现至其现值，随着这种折现解除，利息将在损益表中确认。违约损失（LGD）在发生违约时预期会产生的损失。不良未减值暴露包括那些发生违约，但预期可以收取本金和应计利息全部价值的信用暴露，一般参照所持证券的价值。履约暴露非不良的信用暴露。违约概率（PD）违约概率是对客户在一年内发生金融债务违约的可能性进行的全周期评估。预期信用损失准备（ECL）预期信用损失是对相关时间范围内预期因违约而导致的现金短缺的概率加权估计。它们是通过评估一系列可能的结果并考虑到金钱的时间价值、过去的事件、 当前状况和对未来经济状况的预测。第一阶段：12个月ECL-履行对自发起以来信用风险未显着增加的金融资产确认12个月预期信用损失准备。利息收入按该金融资产的账面总额计算。第二阶段：终生ECL-对自产生以来信用风险显著上升但该资产仍在进行存续期预期损失准备计提的金融资产的履行情况予以确认。利息收入按该金融资产的账面总额计算。阶段三：终生ECL-不良为不良的金融资产确认存续期预期损失准备。利息收入的计算依据是扣除ECL拨备后的账面值，而不是账面值总额。强调敞口观察名单和次级信贷敞口加不良敞口。总承诺敞口（TCE）是指直接借贷的承诺部分（包括资金整体投放和存款投放）、或有和预结算风险加上二级市场交易和承销风险的承诺部分之和。客户出现经营疲软和财务困难但预计不会产生利息或本金损失的观察名单和次级贷款便利。

集团业绩部分报告其他信息65缩略语和定义术语词汇表（续）其他AAS澳大利亚会计准则ABA澳大利亚银行业协会ADI授权存款接受机构AI人工智能APRA澳大利亚审慎监管局APS澳大利亚审慎标准ATM自动柜员机bps基点核心计划客户结果和风险卓越信用价值调整（CVA）CVA针对信用风险调整场外衍生品的公允价值。CVA应用于大多数衍生品头寸，反映了市场对交易对手信用风险的看法。借方估值调整用于调整我们自己的信用风险。衍生估值调整（DVA）DVA包括CVA和FVA。DRP股息再投资计划EIP高管激励计划2025年上半年（1H25）截至2025年3月31日的六个月2024年全年（FY24）截至2024年9月30日的十二个月2025年全年（FY25）截至2025年9月30日的十二个月资金价值调整（FVA）FVA与衍生工具组合的无抵押部分相关的资金成本或收益有关。FVIS公允价值变动计入利润表FVOCI公允价值变动计入其他综合收益外汇IRRBB银行账簿中的利率风险NCI非控股权益不附带利息权利的非生息/计息工具NPS®净推荐值。消费者：RFI消费者图集，Sep-25,6MMA，MFI客户。业务：RFI业务图集、Sep-25、6MMA、MFI业务。业务包括小型企业、中小企业（12MMA）和商业客户，按每个细分领域的业务数量加权。该排名指的是西太平洋银行相对于其他三家澳大利亚主要银行（澳新银行、CBA和NAB）的OCI其他综合收益RBA Reserve Bank of Australia RBNZ Reserve Bank of New Zealand RSP限制性股票计划决选计划的预定和未计划还款和债务偿还的头寸，扣除重提的2025年下半年（2H25）截至2025年9月30日的六个月的分部报告分部报告按管理层报告基准呈列。内部收费和转让定价调整包含在反映管理结构而非法律实体的每个分部的业绩中（这些结果无法与单个法律实体的结果进行比较）。在管理层报告结构或会计分类发生变化的情况下，比较期间的财务结果已重述，可能与先前报告的结果不同。间接费用分配给创收部门。西太平洋银行的内部转移定价框架促进了风险转移、盈利能力衡量、资本分配和分部调整，适合西太平洋银行运营所在的司法管辖区。转移定价允许西太平洋银行衡量产品和细分市场对西太平洋银行息差和其他业绩维度的相对贡献。西太平洋银行转移定价框架的关键组成部分是利率和流动性风险的资金转移定价以及基础和或有流动性成本的分配，包括资本分配。中小企业中小企业UNITE计划一项以企业为主导、技术赋能的简化计划

66 WESTPAC集团2025年全年财务业绩其他信息联系我们联系我们西太平洋银行总部275Kent Street，Sydney NSW 2000 Australia电话：+ 61291557713 International Payments Tel：+ 61291557700 Website：westpac.com.au/westpacgroup Westpac Consumer-Tel：132032 Business-Tel：132142 From outside Australia：+ 61291557700 Website：westpac.com.au St.George Bank St.George House 4-16 Montgomery Street Kogarah NSW 2217 Australia Mail：Locked Bag 1 Kogarah NSW 1485 Australia Tel：133330 website：stgeorge.com.au Bank of Melbourne 150 Collins Street Melbourne VIC 3000 Australia tel：132266 from outside Australia：+ 61385367870 websiteAdelaide SA 5000 Australia Mail：GPO Box 399，Adelaide SA 5001 Australia Tel：131376 From outside Australia：+ 61291557850 Website：banksa.com.au RAMS RAMS Financial Group Pty Ltd International Towers Tower 2，Level 19,200 Barangaroo Avenue Barangaroo NSW 2000 Australia Mail：GPO Box 4008，Sydney NSW 2001 Australia Tel：+ 61282187000 Email：communications@rams.com.au Website：rams.com.au BT Level 8，Tower Two，International Towers 200 Barangaroo Avenue Barangaroo NSW 2000 Australia Mail：GPO Box 2861 Adelaide SA 5001 Tel：1300881716 From outside Australia：+ 61291554030 Email：support@panorama.com. au website：bt.com. au institutional tel：132032 website：westpac.com. au Westpac NZ Limited Westpac on Takutai Square 16 Takutai Square Auckland 1010，New Zealand Tel：+ 6499128000 Email：customer _ support @ westpac.co.nz website：westpac.co.nz Global locations Fiji Germany Papua New Guinea RepShare Registrar MUFG Corporate Markets（AU）Limited Liberty Place，Level 41,161 Castlereagh Street Sydney NSW 2000 Australia Mail：Locked Bag A6015，Sydney South NSW 1235电话：1800804255传真：+ 61292870303 Email：westpac@cm.mpms.mufg.com网站：au.investorcentre.mpms.mufg.com PEFC/21-31-119 PEFC认证纸张来自可持续管理森林和受控来源pefcaustralia.org.au 2025年西太平洋银行年度报告采用PEFC认证纸张印刷。遵守森林认证认可计划（PEFC）规定的认证标准意味着纸纤维的来源是可持续森林。

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