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GHC-20251231
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美国证券交易委员会
华盛顿特区20549 
表格 10-K
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节提交的年度报告
截至本财政年度 12月31日 , 2025
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节提交的过渡报告
委托文件编号 001-06714
格雷厄姆控股公司 mpany
(在其章程中指明的注册人的确切名称)
特拉华州   53-0182885
(成立或组织的州或其他司法管辖区)   (I.R.S.雇主识别号)
北摩尔街1812号 , 阿灵顿 , 维吉尼亚
 
22209
(主要行政办公室地址)   (邮编)
注册人的电话号码,包括区号:( 703 ) 345-6300
根据该法第12(b)节注册的证券:
各类名称 交易代码(s)   注册的各交易所名称
B类普通股,面值
每股1.00美元
  GHC   纽约证券交易所
如果注册人是《证券法》第405条所定义的知名且经验丰富的发行人,请用复选标记表示。  
如果根据该法第13条或第15(d)条,注册人没有被要求提交报告,请用复选标记表示。有    
用复选标记表明注册人(1)在过去12个月内(或要求注册人提交此类报告的较短期限内)是否已提交1934年证券交易法第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否已遵守此类提交要求。  
用复选标记表明注册人在过去12个月(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)是否以电子文件方式提交了根据S-T条例第405条(本章第232.405条)要求提交的每一份互动数据文件。  
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速披露公司 加速
文件管理器
非加速
文件管理器
较小的报告
公司
新兴增长
公司
若为新兴成长型公司,请勾选注册人是否选择不使用延长的过渡期,以符合《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订的财务会计准则。
用复选标记表明注册人是否已就编制或出具审计报告的注册会计师事务所根据《萨班斯-奥克斯利法案》(15 U.S.C.7262(b))第404(b)节对其财务报告内部控制有效性的评估提交报告和证明。有
如果证券是根据该法第12(b)节登记的,请用复选标记表明备案中包括的登记人的财务报表是否反映了对先前发布的财务报表的错误更正。
用复选标记表明这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行官根据§ 240.10D-1(b)在相关恢复期间收到的基于激励的补偿进行恢复分析。
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见法案第12b-2条)。有
非关联公司于2025年6月30日持有的注册人普通股总市值,基于该日期公司B类普通股在纽约证券交易所的收盘价:约$ 3,061,000,000 .
截至2026年2月20日已发行普通股股份:
A类普通股– 964,001 股份
B类普通股– 3,397,834 股份
以引用方式部分并入的文件:
注册人2026年年度股东大会的最终委托书
(在本条例第10、11、12、13及14项规定的范围内并入第三部)。  



Graham HOLDINGS COMPANY 2025 FORM 10-K
 
项目1。
商业
1
 
教育
1
 
电视广播
8
医疗保健
11
制造业
12
汽车
13
 
其他活动
13
 
竞争
14
 
执行干事
18
 
人力资本
18
 
前瞻性陈述
21
 
可用信息
21
项目1a。
风险因素
22
项目1b。
未解决员工意见
40
项目1c。
网络安全
40
项目2。
物业
41
项目3。
法律程序
42
项目4。
矿山安全披露
42
项目5。
市场为注册人的普通股权益、相关股东事项及发行人购买股本证券
42
项目6。
保留
43
项目7。
管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析
43
项目7a。
关于市场风险的定量和定性披露
43
项目8。
财务报表和补充数据
44
项目9。
与会计师在会计和财务披露方面的变化和分歧
44
项目9a。
控制和程序
44
项目9b。
其他信息
45
项目9c。
关于阻止检查的外国司法管辖区的披露
45
项目10。
董事、执行官和公司治理
45
项目11。
高管薪酬
45
项目12。
若干受益所有人的证券所有权和管理层及相关股东事项
46
项目13。
若干关系及关联交易、董事独立性
46
项目14。 首席会计师费用和服务
46
项目15。
展品和财务报表附表
46
项目16。
表格10-K摘要
46
展览索引
47
签名
49
财务信息指数
50



第一部分
项目1。生意。
格雷厄姆控股公司(本公司)是一家多元化的控股公司,经营包括教育服务、电视广播、制造、医疗保健、汽车经销和其他业务。通过Kaplan,Inc.(Kaplan),该公司向美国(U.S.)国内外的学生、学校、学院、大学和企业提供广泛的教育服务。Kaplan的教育服务包括国际学生的学业准备项目、英语语言项目、大学预科、证书、本科和研究生项目的运营支持服务、高中和研究生以及专业认证和许可的考试准备、为企业提供的职业和学术建议服务,以及为学生准备A-level考试的英国(U.K.)六年级学院。该公司的电视广播部门拥有并经营七家电视广播电台,并提供旨在将新闻编辑室与其用户连接起来的社交媒体管理工具。该公司的医疗保健部门提供家庭专科药房输液疗法;家庭健康、临终关怀和姑息治疗服务;应用行为分析疗法;针对过敏、哮喘和免疫学患者的医生服务;家庭美学;以及医疗保健软件即服务技术。该公司的制造公司包括一家商业建筑行业的多产品供应商、一家电气解决方案制造商、一家起重解决方案制造商,以及一家用于电力公用事业和工业系统的零部件供应商。该公司的汽车业务包括八家经销店和代客维修服务。该公司的其他业务包括餐厅;一家定制框架公司;一家营销解决方案提供商;一家客户数据和分析软件公司;石板外交政策杂志;每日本地新闻播客和时事通讯公司;软件即服务平台提供商,使播客和媒体公司能够通过付费订阅、会员资格和有声书将音频内容货币化;在线艺术画廊和面对面的艺术博览会业务;以及以一系列消费产品上的原创艺术和设计为特色的在线商务平台。
有关过去三个财政年度公司业务主要分部的财务资料载于本年度报告10-K表其他地方出现的公司综合财务报表附注19。各分部的收入载于附注19分部间销售毛额。合并收入报告为部门间销售净额,不超过合并营业收入的0.1%。
该公司在美国以外地理区域的业务主要由Kaplan的非美国业务组成。于2025、2024及2023财政年度各年度,该等业务分别占公司综合收益约22%、22%及21%,归属于非美国业务的可辨认资产占公司于2025年12月31日及2024年各年度综合资产约18%。
教育
Kaplan在全球范围内为学生、大学和企业提供范围广泛的教育和相关服务。Kaplan通过三个运营部门开展业务:Kaplan International(KI),以及Kaplan North America(KNA)旗下的Kaplan Higher Education(KHE)和Supplemental Education(SE)部门。
Kaplan的产品和服务直接或通过Kaplan的许多关系到达学习者。这些关系包括大约17,680家公司和大约1,510所大学、学院、学校和学区,这些公司与个别学生和专业人士一起为Kaplan的产品和服务付费。2025年,Kaplan是全球约1,158,680名学生和专业人士的教育需求的提供者,他们通过学校(K-12、学院或大学)或雇主教育或辅导计划,以面对面、在线方式参与Kaplan服务和材料。2025年,Kaplan的触达范围还包括向个人、企业、学校、学院和大学销售1,456,186台图书/助学产品。
卡普兰国际
KI在欧洲、中东和北非、亚太地区和北美经营着多元化的教育业务组合。
欧洲和中东
在欧洲,该部门管理着一系列主要位于英国和爱尔兰的企业,包括Kaplan Professional Education、Kaplan Assessments、KI Pathways、Kaplan Languages Group(KLG)、Mander Portman Woodward(MPW)、都柏林商学院和Kaplan Open Learning。在中东,业务由Kaplan Professional Middle East在阿拉伯联合酋长国和沙特阿拉伯锚定。
专业培训和考核。Kaplan Professional Education总部位于伦敦,在全国拥有14个培训中心,是会计和金融服务专业人员学徒培训和考试准备的提供商,包括那些追求ACCA(特许协会
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Certified Accountants)、CIMA(特许管理会计师协会)、ICAEW(英格兰和威尔士特许会计师协会)。2025年,该单位向约44030名学生提供会计、税务和金融服务方面的课程。Kaplan Professional Middle East and North Africa还在整个地区提供专业培训项目,重点是阿联酋和沙特阿拉伯。Kaplan Assessments及其服务组合包括律师资格考试(SQE)的管理。2018年,英国律师监管局(SRA)授予Kaplan UK合同,成为所有寻求在英格兰和威尔士成为律师的候选人的唯一授权评估提供商,第一次评估于2021年进行。
高等教育与通路。KI运营着几家专门的学术机构。在高等教育领域,KI在爱尔兰运营都柏林商学院,在英国运营Kaplan Open Learning,后者与埃塞克斯大学和利物浦大学合作作为在线机构运作。截至2025年底,这些高等教育机构共招收约13270名学生。KI Pathways业务提供专门为打算在英语国家大学攻读学位的国际学生设计的学业准备计划和支持服务,并为其合作大学提供相关服务。该单元还将国际学生与美国、英国和加拿大的大学合作伙伴项目联系起来。
K-12教育。MPW由三所独立的五年级和六年级学院组成,在伦敦、剑桥和伯明翰设有校区,提供国内和国际学生的GCSE、基础和A-Level备考课程。
语言学习。KLG包括Kaplan International Languages、Alpadia Language Schools和Azurlingua,后者于2024年被收购。2025年,KLG通过语言培训、学业准备、能力考试准备等方式为约37,890名学生提供服务。截至2025年12月31日,该集团在英国、爱尔兰、加拿大和美国运营19所英语学校,以及一所在线学校,以及5所Alpadia学校,以及在英国、美国、法国、德国和瑞士为青少年开设的相应语言夏令营。KLG还包括英语即第二语言(ESL)教育,这是一家将学生与主要用于语言学习的合作学校联系起来的留学机构。
亚太地区
新加坡和香港。在新加坡,Kaplan通过两个初级部门运营:Kaplan Higher Education和Kaplan Professional Education。高等教育业务提供大学预科课程和自己的文凭,以及与澳大利亚、爱尔兰和英国Kaplan Professional Education的机构合作获得的学士和研究生学位。Kaplan Professional Education提供ACCA、特许金融分析师(CFA)和新加坡特许会计师(SCA)等金融和会计资格课程。在香港,Kaplan经营两个主要业务部门:Kaplan Higher Education和Kaplan Professional。专业部门在该地区提供会计和金融市场考试培训,并为所有相关学科的企业提供定制的专业培训服务。高等教育部门提供新加坡、澳大利亚和英国附属教育机构的文凭、本科和研究生学位。
澳大利亚和新西兰。在澳大利亚,Kaplan商学院提供一系列本科和研究生课程,2025年通过面对面和在线模式为大约11,550名学生提供服务。Kaplan Professional是澳大利亚领先的金融规划、房地产、抵押贷款经纪、保险和领导力教育提供商,通过远程学习为大约28,570名具有职业教育和高等教育资格的学生提供服务。此外,Kaplan Professional的Ontrack持续专业发展平台拥有约48,700名订阅者,该平台提供量身定制的企业短期课程和继续教育。Kaplan Australia Pathways业务与默多克大学、纽卡斯尔大学和阿德莱德大学合作运营学院。在新西兰,Kaplan与奥克兰的梅西大学学院合作运营。
北美洲
如上所述,Pathways和Languages业务都为美国和加拿大的合作伙伴和学生提供服务。
监管格局
卡普兰的国际业务受制于复杂的监管环境。在英国,为国际学生服务的企业必须持有学生签证赞助商执照,并通过年度基本合规评估(BCA)保留教育监督认证。所有KI机构连续第十五年成功保留这些证书。各MPW学校分别持有现行学生签证及儿童学生签证(适用于4-17岁学生)牌照。
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英格兰的大多数KI高等教育企业都在学生办公室(OFS)注册,而格拉斯哥国际学院则由高等教育质量保证机构(QAA)监督。无法保证英国的每个KI业务将能够维持其学生签证或儿童学生签证许可证以及教育监督或OfS/QAA注册。一家或多家机构丢失学生签证或儿童学生签证许可证、教育监督认证或OfS/QAA注册将对KI Europe的经营业绩产生重大不利影响。
过去几年,对发放学生签证的限制以及英国、加拿大、澳大利亚和美国等主要留学目的地招收和招收国际学生的监管环境收紧,一直在重塑国际学生招聘。各国政府正在收紧规则以降低移民水平,这可能意味着学习期间和学习后的工作机会减少,获得签证的要求更加严格,签证处理速度更慢或更有选择性。这已经并将继续影响Kaplan International的业务。特别是,澳大利亚引入的国际学生招生限制预计将在2026年影响卡普兰商学院。澳大利亚在2024年底引入了针对中学后教育提供者的指示性学生签证批准分配。在这一新制度下,一旦一家机构达到其分配的80%,就会出现签证审批放缓的情况。这些措施已经影响并预计将继续影响卡普兰在该地区的学院和合作大学的国际学生招聘。
Kaplan北美
KNA总部位于美国,通过KHE和SE部门开展业务。KNA提供托管服务、咨询服务和终身教育,覆盖从幼儿园到硕士或专业级别的学习者。为学习者提供的培训包括考试准备、专业执照、认证和继续教育,以及通过其行业专长主要在线领先的学位。
卡普兰高等教育
KNA为高等教育机构提供的在线课程提供分析、技术支持、市场营销、学生咨询和招生支持、经济援助服务以及课程开发支持等非学历管理服务。2025年,KNA共为来自维克森林大学、克赖顿大学、林恩大学、马萨诸塞大学全球、普渡大学全球(Purdue Global)、普渡大学的74,968名学生提供服务。Kaplan从大学客户那里获得这些服务的付款,这可能部分基于Kaplan支持的项目的收入。对于另一群大学客户,KNA为高中生创建了名为“Prelum”的探索项目,专注于学习专业职业、大学专业,并预览符合他们兴趣的大学课程。KNA在该领域的客户包括哈佛医学院、乔治敦大学、圣母大学、达特茅斯学院、莱斯大学、西北大学、维克森林大学、William & Mary、Parsons Paris、罗切斯特大学和凯斯西储大学等。
普渡大学全球的过渡和支持运营。根据自2018年3月起生效的过渡和运营支持协议(TOSA),KNA向普渡大学附属的在线印第安纳州公立大学Purdue Global提供运营支持功能。KNA向Purdue Global提供的运营支持活动包括技术支持、帮助台功能、招生支持、经济援助处理、后台业务功能、某些考试准备和其他非学术功能。
根据TOSA,KNA无权获得提供支持职能所产生的任何费用报销,或任何费用,除非且直到Purdue Global首先支付其所有学术费用(有上限)。如果Purdue Global在其运营中实现成本效率,Purdue Global可能有权获得相当于此类成本效率的20%的额外付款(Purdue Efficiency Payment)。此外,在Purdue Global直到2023年的头五年中的每一年,在向KNA支付任何款项之前,Purdue Global有权获得每年1000万美元的成本以外的优先付款(Purdue Priority Payment)。交易完成后,Kaplan向Purdue Global支付了一笔金额为2000万美元的预付款,代表并代替了截至2019年6月30日和2020年6月30日的每个财政年度的Purdue优先付款。Kaplan有权获得这笔预付款的偿还,但以可用现金或在TOSA终止时为准。
如果在计入Purdue Global的学术成本后还有剩余收入,KNA随后将获得与其支持职能相关的运营成本(有上限)的补偿。如果KNA在其运营中实现了成本效率,那么KNA可能有权获得相当于此类成本效率的20%的额外付款(KNA效率付款)。经修订的TOSA反映了各方的意图,即在可动用现金(计算方式为现金余额减去根据适用预算预计的下一个六个月期间的任何现金不足)的情况下,KNA有权获得相当于Purdue Global收入的12.5%(从2023年6月30日开始增加到13%,直至2027年6月30日)的付款,作为Kaplan University转让给Purdue Global的递延购买价格(递延购买价格)。另外,KNA有权就提供的服务收取相当于KNA向Purdue Global提供此类服务成本的8%的费用(贡献者服务费)。KNA的
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贡献者服务费将从拖欠KNA的递延购买价格的任何金额中扣除。这些款项合在一起被称为“贡献者补偿”。在每种情况下,贡献者补偿仍受可用现金和每年结转的未付金额的某些限制。
此外,从2023年开始,在支付KNA效率付款(如有)后有足够收入的情况下,Purdue Global有权获得相当于支付KNA效率付款(如有)后剩余收入的10%的年度付款,但须进行某些其他调整。
TOSA的初始期限为30年,除非终止,否则自动续期5年。第六年后,Purdue Global有权在支付相当于Purdue Global在前12个月期间获得的总收入的125%的提前终止费后终止协议,这笔款项将根据10年期票据支付,并且在Purdue Global的选举中,它可能会获得KNA专门用于根据TOSA提供支持职能的某些有形资产,无需额外对价。在30年期限结束时,如果Purdue Global不续签TOSA,Purdue Global将有义务支付其在前12个月期间获得的总收入的75%的最终付款,该付款将根据10年期票据支付,并且根据Purdue Global的选择,它可能会获得KNA专门用于根据TOSA提供支持活动的某些资产,无需额外对价。如果Purdue Global连续三年产生(i)2500万美元的现金运营亏损或(ii)在初始期限内的任何时点产生超过7500万美元的现金运营亏损总额,则任何一方均可随时终止TOSA。运营亏损定义为(1)Purdue Global和KNA各自履行学术和支持职能的成本和(2)2018年3月22日之后的前五年每年1000万美元的Purdue优先付款的总和超过Purdue Global在适用财政年度产生的收入的金额。一旦因任何原因终止,Purdue Global将保留Kaplan根据TOSA贡献的资产。对于另一方的重大违约或重大违反TOSA,每一方也拥有一定的终止权。在终止之前,Purdue Global有权在提前九个月通知的情况下随时从Kaplan手中接管某些后台支持功能的提供。这些职能包括技术支持、人力资源、设施和物业管理、财务和会计、通信和违约管理。2022年,根据TOSA,Purdue Global开始在内部提供此前由KNA提供的某些功能。这些职能包括人力资源、设施管理和通信服务。
高等教育监管环境。KNA不再拥有或经营Kaplan大学或任何其他参与根据经修订的1965年美国联邦高等教育法(高等教育法)第四章创建的学生资助计划的机构(第四章)。KNA向Purdue Global提供服务,包括财政援助支持。虽然KNA目前没有向任何其他大学提供经济援助服务,但其向Purdue Global提供这些服务导致KNA符合Title IV规定的“第三方服务商”定义。作为第三方服务商,KNA须遵守Title IV和美国教育部(ED)法规的适用法律规定,除其他外,这些规定要求KNA与Purdue Global就KNA或Purdue Global违反任何Title IV法规或ED法规或要求的行为向ED承担连带责任。KNA还向Wake Forest University、Lynn University、University of Massachusetts Global、Creighton University和其他Title IV参与机构提供服务(不包括经济援助支持)。虽然这些服务可能要求KNA遵守某些法律法规,包括Title IV的适用法律规定,但KNA不是这些机构的第三方服务商。然而,教育署对第三方服务商指南的修改,包括修改哪些实体或服务属于第三方服务商法规范围的定义,可能会导致KNA被视为其他大学客户的第三方服务商。
KNA还须遵守其他非Title IV、联邦和州法律,包括但不限于联邦和州消费者保护法律和规则,禁止联邦、州和外国政府制定的不公平或欺骗性营销做法、数据隐私、数据保护和信息安全要求,例如,包括联邦贸易委员会和《家庭教育权利和隐私法》中关于KNA为大学客户处理的学生记录隐私的适用条款。KNA未能遵守
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这些以及其他联邦和州法律法规可能会对KNA的业务造成不利影响,例如:
对KNA和/或Kaplan施加罚款、其他制裁或责任,包括但不限于向ED(KNA是第三方服务商)偿还Title IV资金的义务,或终止或限制Kaplan作为第三方服务商向任何Title IV参与机构提供服务的资格;
如果客户机构失去或限制其Title IV资格、认证、运营或州许可,或由于KNA(或该机构)不遵守Title IV、认证机构、联邦或州机构的要求而受到罚款、还款义务或其他不利行动,KNA根据TOSA或与任何Title IV参与机构的任何其他协议的收入减少或损失对KNA的业务和运营结果产生不利影响;
TOSA或与任何客户机构的任何其他协议下因KNA的行为引起的不遵守联邦、州或认证要求的责任;和
卡普兰大学转移至普渡大学之前发生的不遵守Title IV或其他联邦或州法律法规的责任。
适用于KNA或任何KNA客户机构的法律、法规和其他要求可能会发生变化和解释。例如,Title IV借款人还款抗辩(BDTR)法规允许学生解除某些联邦贷款,并为教育署提供了从学生学校收回解除贷款金额的流程,以及允许学生解除为就读于后来关闭的机构而获得的贷款的封闭式学校贷款解除规则,可能会为Kaplan作为Title IV合格机构的过去所有者产生未来对教育署的责任。此外,“非营利”机构的Title IV定义将任何对欠该机构前所有者的债务负有义务人或与该机构前所有者保持基于收入的服务协议的机构排除在该定义之外,可适用于Purdue Global等公共机构以及私营非营利机构。此类监管变化和解释,包括上述那些,可能会使Kaplan或其合作机构承担额外的监管要求和责任。
激励补偿。KNA是向Title IV参与机构提供服务的第三方,包括市场营销、招生支持、招聘,就Purdue Global而言,还包括经济援助服务。因此,KNA须遵守适用于其所服务机构的激励薪酬规则。根据这些奖励补偿规则,参加Title IV计划的机构和向这些机构提供招聘或经济援助服务的实体,不得向从事任何学生招聘或就授予Title IV基金作出决定的任何个人或实体提供任何佣金、奖金或其他奖励付款,前提是此类付款直接或间接基于成功确保入学或经济援助。根据TOSA(以及与任何Title IV参与机构的任何其他协议)向KNA支付的学费收入分成必须遵守ED与捆绑服务协议相关的收入分成指南。更多信息,见项目1a。风险因素。未能遵守教育署第四章激励补偿规则可能会使卡普兰承担责任、受到制裁和罚款。
失实陈述。 Title IV参与机构必须遵守与虚假陈述相关的ED法规以及相关的联邦和州法律。这些法律法规的范围很广,可能会延伸到KNA等服务商的声明,这些服务商向这类机构提供营销或某些其他服务。这些法律法规适用于涉及一所机构的项目性质、财务费用或其毕业生的就业能力的声明。此外,如果不遵守这些以及其他有关虚假陈述和营销做法的联邦和州法律法规,可能会导致KNA或其客户机构受到罚款、其他制裁或责任,包括但不限于向教育署偿还联邦学生援助的义务,KNA作为第三方服务商向Title IV参与机构提供服务的资格被终止或受到限制,客户机构参与Title IV计划的资格被终止或受到限制,或学生或其他第三方采取法律行动。因KNA、其雇员或代理人的陈述而违反适用于KNA向其客户机构提供的服务的虚假陈述法规或其他联邦或州法律法规,可能会要求KNA支付与赔偿其客户机构因违规行为造成的损失相关的费用,并可能导致对KNA处以罚款、其他制裁或责任。
客户机构遵守Title IV计划要求以及其他联邦、州和认证要求。KNA目前向受联邦和州法律法规以及广泛认证机构要求约束的教育机构提供服务。KNA收入的很大一部分归因于其根据与Purdue Global的TOSA收到的递延购买价格和服务费,这些费用取决于Purdue Global产生的收入和Purdue Global参与Title IV联邦学生援助计划的资格。要保持Title IV资格,Purdue Global和KNA的其他客户机构必须获得教育署认证为合格机构,保持适用的州教育机构的授权,并在
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由教育署认可的认可委员会认可。Purdue Global和KNA的其他客户机构还必须遵守《高等教育法》和其他州和联邦法律的广泛法定和监管要求以及与其财务援助管理、教育计划、财务实力、Title IV资金的支付和返还、设施、招聘实践、学校和其他各方作出的陈述以及各种其他事项有关的认证标准。此外,Purdue Global和其他客户机构受制于法律法规,其中包括限制学生偿还Title IV贷款的违约率,允许借款人根据机构的某些行为抗辩偿还Title IV贷款,建立财务责任和行政能力的具体措施,规范新增校园和项目以及其他机构变化,要求在适用于机构项目的范围内遵守州专业执照委员会的要求,并要求获得州授权以及机构和项目认证。如果教育署发现Purdue Global或其他客户机构未能遵守Title IV要求或不当支付或保留Title IV计划资金,它可能会采取一项或多项行动,包括但不限于:
对学校进行罚款;
要求学校偿还Title IV项目资金;
限制或终止学校参加Title IV项目的资格;
在没有事先通知或听证机会的情况下启动暂停学校参加TitleIV项目的紧急行动;
将学校转入对机构收到Title IV资金时间产生不利影响的Title IV支付方式;
要求学校提交信用证;
拒绝或拒绝考虑学校申请更新其认证以参加Title IV项目或批准增加新的校园或教育项目;和
将此事提交可能的民事或刑事调查。
如果Purdue Global或其他客户机构失去或对其Title IV资格、认证或州许可设置了限制,或者由于其或KNA不遵守Title IV法规、认证机构或州机构要求或其他州或联邦法律而受到罚款、还款义务或其他不利行动,KNA的财务经营业绩可能会受到不利影响。2024年11月25日,教育署批准了普渡全球参与Title IV计划的申请,并授予了完整的计划参与协议。该计划参与协议将于2028年12月31日到期,根据联邦法规,需要在该日期之前续签。根据项目参与协议的条款,普渡全球必须向教育署报告任何认证或政府机构诉讼或集体诉讼。
合规、监管行动、审查和诉讼。KNA及其客户机构接受各种监管机构和审计机构进行的审查、审计、调查和其他合规审查,其中包括教育署和教育署监察长办公室(作为普渡全球的第三方服务商提供财务援助服务)、认证机构以及州和其他各种联邦机构。这些合规审查可能会导致发现不遵守法定和监管要求,进而可能导致对KNA及其客户机构施加罚款、责任、民事或刑事处罚或其他制裁。另外,如果KNA向不止一个Title IV参与机构(即除Purdue Global之外的一个或多个参与机构)提供财务援助服务,或者如果ED将目前对第三方服务商定义的解释扩大到除了提供财务援助服务之外还包括服务,KNA将被要求安排一名独立审计员对KNA遵守适用的ED要求的情况进行年度Title IV合规审计。KNA的客户机构还必须安排一名独立审计员,对其遵守适用的ED要求的情况进行年度Title IV合规审计,包括与KNA提供的服务相关的要求。
2021年,Kaplan收到了来自教育署的BDTR申请,寻求解除Kaplan以前拥有的学校(包括Kaplan大学)的学生提供的大约3500万美元的贷款,不包括利息。目前尚不清楚教育署将在多大程度上排除基于基本诉讼时效、Kaplan提供的证据、与这些学生在BDTR程序之外减免债务的事先和解,或与学生申请人就读的学校相关的任何事先调查的索赔。
Kaplan认为,它对借款人的抗辩主张有实质性和程序性抗辩,这些抗辩主张将禁止任何学生退学或学校责任,包括这些主张被适用的诉讼时效所禁止、未经证明、不完整且不符合监管备案要求。卡普兰预计将大力捍卫教育署试图让卡普兰对任何最终学生退学负责的任何企图。如果索赔成功,教育署
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可能会要求偿还从Kaplan解除的金额。如果教育署在批准前学生的BDTR申请后对Kaplan发起报销行动,Kaplan可能会承担重大责任。
Sweet诉Cardona案2022年11月和解的加州北区诉讼,原告称,教育署未能适当考虑和决定未决的BDTR索赔。作为一部分Sweet诉Cardona案和解,教育署同意以加急方式审查在2022年6月23日至2022年11月15日期间提交的任何BDTR申请。2024年1月,Kaplan获悉,教育署在此期间收到了有关前Kaplan大学和Purdue Global学生的申请。Kaplan收到了这些申请,并认为这些申请都没有价值,并且这些申请远远超出了任何诉讼时效期限,因此Kaplan对先前索赔的回应做出了类似的回应。寻求的总出院金额或其中有多少将适用于卡普兰大学的学生,目前尚不完全清楚。TheSweet诉Cardona案和解要求教育署根据2016年《借款人抗辩条例》的要求,对在指定时间段内收到的申请进行裁决。Kaplan认为,它对教育署的任何补偿企图都有重要的抗辩理由,包括索赔集体缺乏依据、适用的诉讼时效期限以及教育署的补偿资格,因为Sweet诉Cordona案结算。如果教育署在前学生的BDTR申请获得批准后对Kaplan发起报销行动,Kaplan可能会承担重大责任。
此外,Kaplan可能会成为未来与以前拥有的Kaplan大学和KHE学校相关的合规审查或诉讼的对象,这些学校的预售行为可能会导致对Kaplan的金钱责任或罚款或其他制裁。
补充教育
KNA直接向学生和专业人士提供大规模的补充教育,并通过与其他组织的协议间接提供。市场涵盖备考、职业执照认证、企业培训、职业咨询、继续教育等。
2025年,KNA通过其备考、专业执照和认证、企业培训和继续教育计划及相关产品(如在线辅导、在线题库和在线实践测试)为大约782,280名学生提供服务,不包括第三方零售商销售的备考书籍。KNA出版epubs,印刷备考书籍,零售渠道销售的参考资源。截至2025年底,KNA以印刷和数字格式出版了1,029种图书,其中包括261种epub产品。2025年,KNA服务了约3420家企业对企业客户,其中包括165家世界500强企业。该公司还于2024年开始扩大其公共部门的足迹,向公共机构提供“所有准入”安排。
高中部分。 KNA以Kaplan Test Prep和Barron’s Educational Series品牌运营,为学生准备SAT、ACT和AP等高风险考试,并提供大学招生建议。2025年6月27日,KNA收购了Ohana Institute,这是一所获得认可的创新K-12私立学校,位于佛罗里达州因莱特海滩。Ohana为学生提供创造性编程、学术严谨性和个性化支持,利用基于项目的学习和STEAM(科学、技术、工程、艺术、数学)作为核心教学元素。
大学部分。 在大学和研究生层面, KNA提供Kaplan和Manhattan Prep品牌下的LSAT、MCAT、GMAT、GRE等招生考试的备考服务。该部分还通过Kaplan Bar Review和Preliminary Multi-State Bar Review(PMBR)为PPI品牌的工程和建筑认证考试以及律师州执照考试提供准备。
2024年,KNA开始为州律师考试进行考试开发,与加利福尼亚州州律师协会签订合同,为其考试准备问题。同样在2024年,KNA与伊利诺伊州签订了一份合同,为伊利诺伊州所有公立大学学生以及伊利诺伊州五所社区学院的所有学生提供LSAT、MCAT、GMAT和GRE的研究生院和执照考试准备以及护理、金融服务、房地产、工程以及与其他专业职业相关的执照和证书课程。合同初始期限为五年,按年度重新拨付资金,并有一个可选的五年续约期限,合同总期限为10年。如果缺少拨款,伊利诺伊州可能会提前取消合同。
健康板块。在医疗保健领域,KNA为医生(USMLE)、护士(NCLEX)、药剂师(NAPLEX)、牙医(NBDE)和医师助理(PANCE)提供专业执照考试准备。品牌下i-Human Patients,KNA为医疗健康专业人员提供在线、模拟的患者互动培训,这是典型的获得医疗、护理和医师助理学校的许可。KNA认可的Kaplan Medical Prep学校在纽约提供USMLE面对面项目,该项目获得学生和交流访问者计划(SEVP)的批准,供持有F-1签证的学生参加。另外,卡普兰医学教育,为医生、护士和药剂师提供通过跨专业继续教育联合认证的在线继续医学教育。
金融和房地产板块。在会计、保险、证券、房地产、金融服务和财富管理领域,KNA提供专业的许可测试准备,以及许可和后
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许可继续教育。课程以Dearborn Real Estate Education、Kaplan Real Estate Education、Kaplan Financial Education和Kaplan Schweser品牌运营。此外,KNA与组织合作,通过定制的企业学习和发展解决方案解决他们的人才管理挑战。
政府部门。KNA通过海军晋升考试的Bluejacketeer订阅服务支持军事进步。KNA还为武装部队职业能力电池(ASVAB)提供准备计划,该计划衡量已发展的能力,并帮助预测未来在军队中的学术和职业成功。KNA还向佛罗里达州惩教署等州政府机构提供教育咨询和备考服务。
电视广播
该公司的子公司Graham Media Group,Inc.(GMG)拥有位于德克萨斯州休斯顿、密歇根州底特律、佛罗里达州奥兰多、德克萨斯州圣安东尼奥、佛罗里达州杰克逊维尔和弗吉尼亚州罗阿诺克的七家电视台,以及Social News Desk,后者是一家为新闻、政府、教育和企业部门提供社交媒体管理工具的供应商。下表列出有关公司各电视台的若干资料:
车站、位置和
年份商业
运营开始
全国
市场
排名(a)
初级
网络
隶属关系
到期
FCC日期
许可证
到期日
网络的
协议
商业总额
车站
在DMA中(b)
KPRC,Houston,TX,1949
第6届
美国全国广播公司
2030年8月1日
2028年12月31日
14
WDIV,密歇根州底特律,1947年 14日 美国全国广播公司 2029年10月1日
2028年12月31日
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WKMG,佛罗里达州奥兰多,1954年
15日
哥伦比亚广播公司
2029年2月1日
2026年6月30日
12
KSAT,San Antonio,TX,1957 第三十一届 美国广播公司 2030年8月1日 2026年3月31日 12
WJXT,佛罗里达州杰克逊维尔,1947年 第41届 2029年2月1日 7
WCWJ,佛罗里达州杰克逊维尔,1966年 第41届 CW 2029年2月1日
2028年8月31日
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WSLS,Roanoke,VA,1952
第70届
美国全国广播公司 2028年10月1日
2028年12月31日
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(a)资料来源:2025/2026年度地方电视市场大自然药业估计,尼尔森公司,2025年9月并于2026年1月1日生效,基于DMA的电视之家(见下文注(b))。
(b)全功率商业电视台,指定市场区域(DMA)是尼尔森公司的一个市场指定,根据测量的观看模式定义每个电视市场不包括另一个市场。
广播业务的收入主要来自向地方、区域和全国广告商销售广告。2025年,广告收入占GMG运营总收入的54%。广告收入对许多因素很敏感,有些是特定于特定电台或市场的,而另一些则在性质上更一般。这些因素包括一家电台的观众份额和市场排名;播出时间需求的季节性波动;一年或两年一次的活动,例如体育赛事和政治选举;以及更广泛的经济和其他市场趋势,包括替代广告平台(例如数字广告)等。
GMG还从与传统有线、卫星和其他多频道视频节目分销商(MVPD)的转播协议中获得了可观的收入,这些协议通常规定按每个订户向GMG付费,以及在各种数字平台上的分销协议。
规管广播及有关事宜
GMG的电视广播业务受美国联邦通信委员会(FCC)根据经修订的1934年美国联邦通信法案(Communications Act)的管辖。每个GMG电视台都持有FCC许可证,申请后可续签,为期八年。如上表所示,GMG站许可证的现行条款在2028年至2030年之间到期。GMG预计FCC将在适当的时候批准其电台未来的许可证更新申请,但无法提供任何保证FCC将这样做。
数字电视(DTV)和频谱问题。 每个GMG台(以及全国每个全功率电视台)仅以数字格式广播,这允许传输高清电视节目和多频道标清电视节目(多播)。
电视台可能会收到来自多种来源的干扰,包括来自其他广播电台的干扰,这些干扰低于FCC规定的阈值。这种干扰可能会限制观众接收电视台空中信号的能力。基于FCC决定允许被称为“留白”设备的电子设备在未经许可的基础上在附近电视台未使用的频道上在电视频段上运行,电视台收到的干扰量未来可能会增加。
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2017年11月,FCC投票通过规则,授权广播电视台自愿过渡到新的技术标准,称为下一代电视(NextGenTV)或ATSC 3.0。新标准旨在让广播公司为消费者提供更好的声音和画面质量;超本地化节目,包括新闻和天气;增强紧急警报;以及改进移动接收。ATSC 3.0标准允许使用定向广告和更有效地使用频谱,例如,允许在同一个六兆赫频道上播出更多的多播流。ATSC 3.0与现有电视设备不向后兼容(尽管某些适配器/转换器盒现已商用),FCC的规则要求过渡到新标准的全功率电视台继续广播现有DTV标准(ATSC 1.0)中的信号(“联播”要求),直到FCC在未来的订单中逐步取消该要求。根据现行规则,在2027年7月17日之前,过渡电视台的DTV格式内容必须与其ATSC 3.0频道播出的节目基本相似,以确保在过渡到NextGenTV标准期间,所有观众继续可以访问相同的DTV格式节目。在2025年10月发布的一份通知中,FCC提议取消联播和对过渡到ATSC 3.0或在ATSC 3.0中广播的电台的“基本相似”要求,并对当前的ATSC 3.0规则进行其他更新。截至2025年12月31日,GMG在其所有电台以ATSC 3.0标准进行广播。现在要准确预测ATSC 3.0服务使用广播频谱会对广播行业产生怎样的影响还为时过早。
近年来,美国联邦通信委员会授权无线宽带提供商和其他未经许可的设备使用某些频段的频谱,这些频谱在历史上一直被广播电台和卫星运营商使用。广播公司继续敦促FCC确保现有广播业务受到保护,不受新用户的干扰,包括在这些频段运行的未经许可的设备。2023年11月,GMG及时提交了一份认证,确定了其目前在12.7-13.25GHz频段频谱中的所有有效授权,这是FCC在考虑是否允许未经许可的设备或新的卫星用途在该频段运行时所要求的。在4.0-4.2 GHz频段,GMG持有目前归类为“现有”的各种授权,如果FCC采取任何行动重新调整3.98-4.2 GHz频段的用途,这些授权有权获得某些监管便利,包括授权该频段的额外用户或将现有广播用户从其当前在该频段的分配中重新定位。GMG的广播业务将在多大程度上受到FCC行动的影响,该行动允许新用户,包括未经许可的设备,在广播公司目前使用的频谱波段中运行,目前尚不清楚。
地方广播信号的承载。国会已建立、并定期延长或以其他方式修改各种法定版权许可制度,以管理传统有线和卫星系统上广播电视信号的本地和远程传输。
目前,法定版权许可并未延伸至通过互联网分发节目的所谓“虚拟”MVPD(vMVPD)。GMG无法预测国会未来是否或如何维持或修改这些制度,或者这些决定会对其广播业务产生什么影响。
《通信法》和FCC规则允许商业电视广播电台在特定情况下,坚持在服务于该电台市场区域的有线系统上强制携带其信号(简称“必须携带”)。或者,电视台可以选择每隔三年放弃必须携带的权利,仅根据广播公司和有线电视提供商协商达成的“重传同意”协议,允许其信号由有线电视系统携带。未能及时进行车厢选择的车站被推定为“必须携带”。
商业电视台还可以就其信号在提供“本地到本地”服务的直播卫星(DBS)系统(即向本地市场区域的观众分发地方电视台信号的系统)上的传输选择强制携带或重传同意。未在DBS系统上及时进行车厢选择的车站,没有强制车厢选择权,仅保留其重传同意权。
选择重传同意的台站,可以协商从有线和DBS系统获得补偿,以换取其信号的携带权。必须每三年进行一次重传同意选举。最近的选举截止日期是2023年10月1日。GMG的每家电视台均已为有线和DBS运营商选择了重传同意书,并各自根据重传同意书在服务于每家电视台各自当地市场的所有主要有线和DBS系统上进行转播。
过去几年的法定变化导致监管重传同意谈判的某些FCC规则发生变化。根据2019年12月20日颁布的《电视观众保护法》,FCC对管辖转播同意谈判的“善意”标准进行了修改,结果要求“大型台群”(全国观众覆盖率超过20%的电视广播台群)与MVPD“购买群体”(代表多个小型MVPD进行谈判的实体)进行善意谈判。GMG不符合法规规定的“大型车站集团”资格,因此不受此义务约束。虽然GMG预计这些规则不会对其谈判地位产生实质性影响
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在重传同意谈判中,如果国会或FCC要对重传同意规则进行进一步修改(例如要求GMG等小型电台团体与MVPD购买团体进行谈判,在重传同意争议期间强制MVPD继续携带电台信号,或以其他方式在重传同意谈判中给予MVPD更高的议价权),这些修改可能会对GMG的重传同意收入产生实质性影响。
2014年,FCC开启了一项程序,以考虑是否应将某些vMVPD归类为MVPD,从而受制于重传同意规则。11年后,尽管广播公司持续进行宣传努力,但FCC在该程序中没有采取任何行动。由于目前的重传同意规则不适用于YouTube TV、Hulu + Live TV、FuboTV、DIRECTV Stream等VMVPD,全国广播网与VMVPD协商协议,作为“选择加入”协议呈现给其附属公司,而广播网的地方附属公司基本上无法直接与VMVPD谈判,以达成其信号的传输协议。除非FCC颁布将VMVPD归类为MVPD的规则(或国会颁布立法)或以其他方式将重传同意规则适用于VMVPD,否则GMG可能无法与这些分发服务谈判运输协议,其中包括支付基于市场的重传费用或提供其他有利条件,例如在特定层级或VMVPD提供的流派包中运输电台的信号。同时,广播公司对vMVPD没有“必须携带”的权利,因此往往无法在vMVPD平台上安全运送非网络附属商业电视台。举个例子,WJXT-TV并没有搭载在Hulu +直播电视上。随着vMVPD用户数量不断增加,目前的规则对GMG电视台意义重大。据报道,vMVPD YouTube TV的用户数量已达到1000万,并有望成为最大的付费电视提供商,超过传统设施为主的有线和卫星分销商。
美国联邦通信委员会还考虑了修改其关于网络不重复和联合排他性的规则的提议。2014年3月,FCC就一项取消其网络不重复和联合排他性规则的提案征求意见,这些规则限制了有线电视运营商、DBS系统和其他被FCC归类为MVPD的分销商在转播同意纠纷或其他情况下以重复节目导入已上市的电视台信号的能力。美国联邦通信委员会尚未就该提议采取行动。如果国会或FCC要对排他性规则进行进一步修改,这些修改可能会对GMG电台在未来重传同意谈判中的谈判地位产生重大影响。
所有权限制。  《通信法》FCCs规则限制数量一个人所处的媒体渠道类型或实体可能有应占权益。法规要求FCC每四年审查一次其媒体所有权规则(全国电视所有权规则除外,下文将讨论),以确定这些规则是否因竞争而对公共利益仍然是必要的。这一过程被称为四年期审查。媒体与GMG最相关的所有权规则是地方电视所有权规则。“双寡头规则”禁止在单一市场拥有两家以上、全功率的电视台。该规则的一个方面禁止单一广播公司拥有(或拥有应占权益)两个在同一尼尔森DMA中获得许可的全功率电视台,前提是这两个电视台均在市场排名前四(两个前四限制),该规则的一个方面在对FCC 2018年四年期审查令提出质疑的诉讼后于2025年7月被取消。
根据国家电视所有权规则,一个人或实体可以在全国范围内无限数量的电视台中拥有可归属的权益,只要这些电视台的总观众覆盖范围不超过全国电视家庭的39%,并且这种权益符合FCC的其他所有权限制。这一计算考虑到了50%的超高频(UHF)折扣,根据该折扣,在UHF频道上广播的电台在其市场上的家庭数量只有一半。2017年12月,FCC启动了一项规则制定程序,征求有关其修改或取消国家电视所有权上限的权力以及可能消除超高频折扣的意见。2025年6月,美国联邦通信委员会呼吁各方发表评论,以“刷新”这一长达8年的记录。感兴趣的各方于2025年8月提交了评论意见,其中一些人呼吁取消国家所有权上限。该程序仍处于开放状态,尚未发布任何FCC决定。
编程。  GMG的七个电视台中有六个在其一级流上隶属于为其电视台附属机构提供大量节目的国家电视网之一。GMG的从属协议的到期日期在本电视广播部分开头的表格中列出。WJXT是GMG的杰克逊维尔车站之一,自2002年起作为独立车站运营。此外,每个GMG站都接收来自辛迪加和其他第三方编程提供商的编程。GMG的表现部分取决于其电台播出的第三方节目的质量和可用性。此类节目的质量或可用性的任何大幅下降都可能对GMG及其竞争对手吸引观众、产生广告和发行收入或在未来达成某些交易的能力产生重大影响。此外,Paramount +、ESPN Unlimited、Fox One和Peacock等网络直接面向消费者平台的出现可能会影响国家网络提供的节目价值,其中大部分内容也(或在某些情况下,独家)可在网络拥有的流媒体平台上获得。The
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向这些平台上的订户提供网络节目可能会影响GMG在重传同意谈判中的影响力。
公共利益义务。  为了满足FCC的要求,通常希望电视台播出一定小时的节目,旨在满足儿童的教育和信息需求,并每年完成有关儿童节目的报告。目前,规则要求各电视台每年至少播出156小时的“核心节目”,其中包括每季至少26小时的定期安排的每周节目。2019年7月,FCC修改了儿童节目规则,为广播公司在履行公共利益义务方面提供了更大的灵活性。除其他外,目前的规定允许每年最多52小时的儿童节目包括教育特别节目和/或短格式节目。此前的规则要求所有符合条件的节目必须定期安排,并在30分钟的时段内播出。虽然电视台被要求在其主要节目流上播出大部分教育和信息性儿童节目,但根据现行规则,它们可能会在多播流上播出每季度最多13小时的定期安排的每周节目。此外,FCC要求电视台限制在某些儿童节目中出现的广告数量。
FCC的其他法规和政策确保广播许可机构为公共利益而运作,包括要求在在线公共检查文件中披露某些信息和文件的规则;要求对节目进行隐藏式字幕以帮助听障人士观看电视的规则;帮助视障人士观看电视的视频描述规则;有关通过互联网分发的视频节目的字幕规则;关于紧急警报广播的规则;要求广播公司保持平等就业机会招聘节目的规则;规定一定的询问、披露,与外国政府实体赞助的节目有关的记录保存要求;以及有关商业广告数量的规则。遵守这些规则会给GMG站点带来额外成本,这可能会影响GMG的运营。2025年3月,FCC发布了一份公告,启动了一项程序,在该程序中,FCC寻求修改或消除过时且繁琐的法规。包括广播公司和广播行业组织在内的多位评论者敦促取消大量的FCC规则,包括适用于广播电视台的几项记录保存和报告要求。该程序仍处于开放状态;迄今为止,FCC已经发布了一系列命令,涉及适用于包括广播电视在内的多个行业的广泛规则。
政治广告。  美国联邦通信委员会对GMG旗下电台向公职候选人出售广告进行监管,并对政治公告的广播规定了更普遍的其他义务,包括在电台的在线公共检查文件中披露与此类广告相关的某些信息。这些规定的适用可能会限制GMG电视台在选举前期间的广告收入。不遵守政治广告规则可能会导致FCC的执法行动。该公司有关于遵守FCC政治广告规则的程序,并酌情寻求外部法律顾问的建议和指导,但无法预测FCC未来应用这些规则将如何影响GMG的电台。
广播猥亵。  美国联邦通信委员会的政策禁止在一天中的特定时间播放不雅和亵渎的材料,当美国联邦通信委员会确定一家电视台违反了该政策时,可能会处以罚款。广播公司一再对这些规则提出质疑,认为除其他外,FCC未能充分证明其猥亵决定的合理性;FCC的政策过于主观,无法指导广播公司的节目制作决定;FCC的执法方式否则违反了第一修正案。
该公司无法预测GMG的电台可能会受到FCC当前或未来对其猥亵政策的解释和执行的影响。
医疗保健
这家医疗保健集团通过其CSI Pharmacy Holding Company,LLC(CSI)部门和其他医疗保健服务提供家庭健康输液,包括家庭健康、临终关怀和姑息治疗;软件即服务技术;为过敏、哮喘和免疫学患者提供的医生服务;居家美学;以及应用行为分析疗法。这家医疗保健集团在2025年为超过14万名患者提供了服务。
CSI
CSI总部位于德克萨斯州达拉斯,是一家全国性的专业家庭输液药房,在所有50个州获得许可,为患有慢性和罕见疾病的患者提供服务。CSI专注于使用生物制剂和血浆衍生疗法治疗慢性疾病,收入主要来自免疫球蛋白(IG)疗法。CSI向患者家中提供高成本、专业的输液药物,由熟练的护士提供支持,他们提供复杂的临床管理,以确保安全有效的治疗。
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其他医疗保健
其他医疗保健业务包括Graham Healthcare Group(GHG),该公司涉及家庭健康、姑息治疗和临终关怀业务。GHG每年为密歇根州、伊利诺伊州、宾夕法尼亚州、堪萨斯州、密苏里州、俄亥俄州和佛罗里达州的约9.4万名患者提供服务。GHG的品牌包括Residential Home Health、Residential Hospice、AHN Healthcare @ Home和Mary Free Bed at Home,在这些公司中有18家家庭健康、11家临终关怀和6家姑息治疗运营单位。GHG的35个运营单位中有14个是通过与卫生系统和医师集团的合资企业运营的,其余为全资拥有。居家健康、姑息治疗和临终关怀服务包括范围广泛的保健服务,无论居家在哪里都可以提供,并根据患者的独特需求和目标量身定制。居家健康护理帮助患者获得独立性,并作为活跃的社区成员在家中保持安全。临终关怀支持患者及其家人独特的身体、情感和精神需求,同时注重优化生活质量、舒适度和尊严。姑息治疗是对治愈性治疗的补充,由旨在治疗晚期疼痛和疾病不适症状的居家护士从业者提供。所有家庭健康、姑息治疗和临终关怀运营单位均获得Medicare认证和认可。GHG超过90%的家庭健康、姑息治疗和临终关怀服务收入来自Medicare和Medicare Advantage付款人。其余收入来源来自医疗补助、商业保险和私人付款人。
Clarus总部位于田纳西州纳什维尔,为卫生健康系统、管理服务组织、独立拥有的医师实践和家庭健康机构内的门诊诊所提供患者呼叫管理解决方案。Clarus以基于SaaS的机构AI解决方案替代传统的人工接听服务。Clarus简化了患者呼叫的门诊工作流程。该解决方案有助于降低直接成本、管理患者电话并更快地解决患者需求,同时还能够改善患者访问并提高提供者的满意度。
Impact Medical在新泽西州和纽约州的八个地点经营着一家致力于为过敏、哮喘和免疫学提供高级护理的全方位服务医师诊所。
皮肤集团是礼宾美容医学和产品实践。Skin Clique的大部分收入来自神经毒素注射,其余收入来自GLP-1、皮肤剥离、皮肤咨询、皮肤填充剂、微针和医疗级护肤品。总部位于南卡罗来纳州查尔斯顿的Skin Clique为大约42个州的客户提供服务。
Surpass Behavioral Health在肯塔基州、南卡罗来纳州和佐治亚州运营着14家应用行为分析(ABA)诊所,还在宾夕法尼亚州开展了一项学校项目,并在肯塔基州开展了一项积极行为支持项目。Surpass Behavioral Health总部位于田纳西州纳什维尔。其约70%的收入来自14家诊所,较小部分来自学校环境,其余通过肯塔基州积极行为支持计划产生。
制造业
Hoover Treated Wood Products,Inc。
Hoover Treated Wood Products,Inc.(Hoover)是一家面向商业建筑行业的多产品供应商。胡佛成立于1955年,是一家用于防火和防腐剂应用的压力浸渍窑干木材和胶合板产品供应商,总部位于乔治亚州奥古斯塔。2025年7月15日,胡佛收购了Arconic Architectural Products,LLC(以Hoover Architectural Solutions的名义运营),该公司生产铝覆层产品,并在其位于佐治亚州伊士曼的工厂的更广阔的非住宅材料空间内运营。胡佛在全国运营着11家工厂,并为横跨美国和加拿大的100多个地点的木材库存分销商网络提供服务。
集团Dekko Inc。
Group Dekko Inc.(Dekko)是一家电气解决方案公司,专注于创新电源充电和数据系统;工业和商业室内照明解决方案;以及制造医疗设备、运输、工业和电器产品的电气组件和组件。Dekko成立于1952年,总部位于印第安纳州韦恩堡,在四个州和墨西哥运营10家工厂。
Joyce/Dayton Corp。
Joyce/Dayton Corp.(Joyce/Dayton)是北美领先的螺杆千斤顶、直线致动器及相关直线运动产品和起重系统制造商。Joyce/Dayton向各种工业终端市场的客户提供其起重和定位产品,包括可再生能源、金属和金属加工、石油和天然气、卫星天线和材料处理部门。
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福尼公司
福尼公司(Forney)是一家为电力公用事业和工业应用中的燃烧过程提供燃烧器、点火器、阻尼器和控制装置的全球供应商。福尼公司总部位于德克萨斯州艾迪生,制造工厂位于墨西哥蒙特雷。福尼的客户包括世界各地的发电厂和工业系统。
汽车
格雷厄姆汽车有限责任公司
该公司在华盛顿特区拥有8家汽车经销店90%的权益:位于弗吉尼亚州Tysons Corner的Ourisman Honda;位于马里兰州Rockville的Ourisman Lexus;位于弗吉尼亚州Manassas的Ourisman Ford;位于弗吉尼亚州Woodbridge的Toyota,位于弗吉尼亚州Woodbridge的Ourisman Chrysler-Dodge-Jeep-Ram;位于弗吉尼亚州Henrico的Richmond的Ourisman Toyota;位于马里兰州Bethesda的Ourisman Kia;以及位于弗吉尼亚州Woodbridge的Ourisman Honda。该公司与Ourisman Automotive Group经销商家族成员Christopher J. Ourisman的附属实体签订了管理服务协议,以运营和管理经销商的运营。该公司还拥有Roda,该公司在华盛顿特区大都市区提供代客汽车维修服务。
其他活动
克莱德餐厅集团
Clyde’s Restaurant Group(CRG)成立于1963年,在华盛顿特区大都市区拥有并经营14家餐厅和娱乐场所,包括六家Clyde’s分店、Old EBBitt Grill、The Hamilton、Hamilton Live、Rye Street Tavern、Cordelia Fishbar、1789 Restaurant、Fitzgerald’s和The Tombs。CRG还有另一家在建餐厅EBBITT House,计划于2026年开业。此外,根据许可协议,一家Clyde’s将于2026年在杜勒斯国际机场开业。
Framebridge,Inc。
Framebridge,Inc.(Framebridge)直接向消费者提供高质量、价格合理且快速的定制框架。通过其网站、应用程序和零售地点,Framebridge为消费者提供了将艺术品、图片和其他个人物品直接送到或运送到Framebridge进行定制装帧的选项,然后直接交付给客户或零售店进行店内取货。Framebridge总部位于马里兰州贝塞斯达,在肯塔基州、内华达州和弗吉尼亚州设有44个零售点和三个制造工厂。
Saatchi Online,Inc。
包括SaatchiArt.com及其艺术博览会活动品牌Other Art Fair在内的Saatchi Online,Inc.(Saatchi Art)提供了一个在线艺术画廊,全球艺术家社区通过在线画廊以及通过在美国、英国和澳大利亚举办的虚拟现实和面对面艺术博览会直接向消费者展示和销售他们的原创艺术作品。Saatchi Art的在线艺术画廊提供广泛的原创绘画、素描、雕塑和摄影作品选择。
Society6,LLC
Society6,LLC(Society6)是一个在线艺术和设计市场,由艺术家和设计师策划的社区可以营销和销售他们的原创艺术和印在各种各样产品上的设计。其定制市场由Society6.com和批发渠道Deny Designs组成,为其艺术家和设计师提供一个在线商务平台,以展示和销售他们在一系列主要在家居装饰类别的消费品上的原创艺术和设计。Deny Designs向贸易和酒店客户以及零售分销合作伙伴销售产品。
Code3有限责任公司
Code3 LLC(Code3)是一家营销和洞察公司,为全球和中端市场品牌和早期公司管理数字广告。它提供媒体、创意和数据服务,将消费者和绩效数据转化为规划、内容、媒体激活和衡量,以实现投资回报最大化。Code3适用于Facebook、Instagram、亚马逊、谷歌、TikTok、X、Pinterest、Snapchat和YouTube等平台,以及直接的数字媒体关系以及流媒体电视和音频解决方案。
十分位有限责任公司
Decile LLC(Decile)是一个人工智能驱动的电子商务分析平台,帮助营销人员从其专有的第一方客户、产品和销售数据中提取价值。Decile提供软件和AI分析师(“Luma”)来帮助
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其商业客户更好地了解客户角色、客户获取和保留、产品分析以及如何提高盈利增长.
The Slate Group LLC
The Slate Group LLC(Slate)publishes石板,一本在线杂志。石板特色文章和播客分析新闻、政治和当代文化,并每天添加新材料。内容由该杂志自己的编辑人员提供,也由独立撰稿人提供。根据Slate集团的衡量,石板2025年,桌面和移动平台的月均独立访客数量超过500万,月均页面浏览量超过1500万。Slate集团拥有E2J2 SAS的权益,E2J2 SAS是一家在法国注册成立的公司,在slate.fr.
外交政策有限责任公司
Foreign Policy LLC(Foreign Policy)produces外交政策杂志和ForeignPolicy.com网站,内容涵盖国家安全、国际政治、全球经济和相关问题的发展。该网站的特色是分析、独特的新闻内容、专门的频道和时事通讯,以及专注于感兴趣的地区和主题的播客。外交政策为政府、军队、商业、媒体和学术领袖提供对全球事务的洞察和分析。FP Events还制作了越来越多的现场和虚拟活动,将政府、军方、商业和投资领导人聚集在一起,讨论重要的区域和主题发展及其影响。
城市铸造有限责任公司
城市广播有限责任公司(City Cast LLC)是一家本地媒体网络,目前在全国13个城市运营。City Cast每天发布播客、电子邮件通讯和社交媒体帖子,涵盖当地新闻、事件和地点。City Cast还为其听众和读者举办不定期的真实世界活动。
支持Cast LLC
Supporting Cast LLC(Supporting Cast)提供软件即服务平台,使播客和媒体公司能够通过付费订阅、会员资格和有声读物将优质音频内容货币化。该平台的独特做法消除了对原生应用程序的需求,通过包括Spotify、Apple Podcasts和YouTube Music在内的主流播客播放器向订阅者提供独家内容。
竞争
教育
Kaplan的业务在分散且竞争激烈的市场中运营。
卡普兰国际。Kaplan在其全球足迹的高度分散和竞争激烈的市场中开展业务。对KI而言,这一领域的竞争对手从大型营利性大学到小型英语课程提供商,以及政府支持的提供类似培训的机构,都有不同的特点。这个领域的成功是由可变因素驱动的,例如课程设置、大学合作伙伴的排名、便利性、成本、安置率、声誉,以及教学和学生服务的质量。为保持市场地位,KI利用竞争优势,包括提供高质量的教育体验、广泛的品牌认可、具有竞争力的价格以及与企业客户和招聘合作伙伴的牢固关系。
卡普兰北美。KNA与提供各种教育技术解决方案、消费者测试和许可准备和课程交付、企业培训、大学对在线课程和课程的行政支持、课程开发、高校整体在线课程开发和分析以及对企业、雇主和雇员教育计划的支持的公司展开竞争。KNA的服务和产品,特别是其高等教育服务和产品的市场是动态的和快速发展的,一些竞争对手提供了一些相同的产品和服务的组合,或者正在寻求进入KNA经营所在的市场。这些KNA市场的竞争因素包括:1)在各级项目和行政职能中向客户提供范围广泛的教育服务和项目的能力;2)成本效益;3)营销、招聘和项目交付方面的专业知识;4)学生成绩和满意度;5)投资于启动和扩展计划的能力;6)声誉;7)遵守法律和驾驭复杂监管要求的能力。KNA在高等教育服务市场上有效竞争的能力将在很大程度上取决于其对这些因素的成功交付和导航。在竞争格局扩大的同时,KNA的资源、能力和经验是市场的关键差异化因素。同样,KNA的补充教育产品和服务与广泛的国家、区域、地方、在线和基于位置的竞争对手竞争。在备考领域,竞争对手因考试而异,许多人专注于为学生准备一次高风险的考试。为其课程和
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评估服务,KNA有许多国家竞争对手以及专注于准备特定测试的竞争对手。补充教育产品的竞争因素因产品线而异,包括价格、功能、模式、日程安排和声誉。尽管KNA在这些领域面临激烈的竞争和不断变化的消费者偏好,特别是在在线备考方面,一些新的竞争对手正在提供成本更低和免费的备考产品,但KNA和Kaplan仍然是备考领域的领先品牌,部分原因在于它们的技术专长和能力、讲师的质量、内容、课程、寿命和在业内的声誉。KNA的专业许可证培训和准备以及企业培训产品和服务提供了广泛的产品组合,其中许多产品属于高度监管和成熟的行业,包括证券、保险、房地产和财富管理,在这些行业中,竞争包括各种各样的国家、区域和地方公司寻求相同的市场份额,并导致产品的深度价格折扣和商品化。
电视广播
GMG与电视台和广播电台、有线电视系统、服务于同一地区或附近地区的电话和宽带公司提供的视频服务、DBS服务、数字媒体服务,以及在较小程度上与报纸和杂志等其他媒体提供商争夺受众和广告收入。有线电视系统在公司电视台服务的几乎所有领域运营,在这些领域,它们通过导入市场外的电视信号来争夺电视观众;通过分发付费有线电视、广告商支持的节目和其他源自有线电视系统的节目;以及通过以点播、数字或按次付费的方式提供电影和其他节目。此外,DBS服务使用数字传输技术提供全国范围的电视节目分发,包括按次付费节目和DBS独有的节目套餐。此外,在一定程度上,竞争电视台在 公司的电视市场继续向ATSC 3.0过渡,这类电视台可能会在未来对公司的电视台构成更大的竞争挑战,例如通过提供更多的多播频道或通过提供高级功能。
来自老牌和新兴在线分销平台的竞争不断加剧。电影和其他视频节目越来越多地通过各种在线平台按需提供,包括在Pluto TV和Tubi等平台上支持广告的观看,以及通过Netflix和Amazon Prime Video等服务进行基于订阅的访问。此外,传统的付费电视服务提供商(如DISH和DIRECTV)和其他入局者(如YouTube TV、Hulu和Fubo)都推出了基于互联网的提供直播电视节目的订阅服务。全国广播网络还推出了专有的直接面向消费者的数字平台,例如Peacock(NBC)和Paramount +(CBS),其中既包括网络节目的接入,也在某些情况下包括地方网络附属电台的直播线性节目。该公司已就其部分电台通过其中某些服务进行分发达成协议,通常(就vMVPD而言)通过电台附属网络协商的选择加入协议进行分发。参与这些服务使该公司的电台可以使用新的分发平台。同时,竞争 来自这些不同的平台可能会对公司电视台通过传统平台的收视率和/或公司在与付费电视服务的谈判中的战略地位产生不利影响。此外,这些网络在协商其附属电台的在线发行安排方面发挥更大作用,加上这些网络对附属电台征收更高的费用,以换取在其市场上发行网络节目的权利(其中大部分节目不再是在其当地市场上的网络附属电台的专属)以及广播和传统付费电视转播权, 可能会对整个网络-附属关系产生更广泛的影响,这是公司现在无法预测的程度。2025年11月,FCC开启了一项程序,重点关注网络-附属关系的现状。该程序中的意见征询期已经结束,但FCC迄今未在该案卷中采取任何行动。
医疗保健
专科家用输液市场竞争激烈,持续快速演进。CSI与范围广泛的供应商展开竞争,包括医院门诊部、付款人和PBM拥有的专科药房、向专科和更敏锐疗法扩张的大型全国性家庭输液供应商,以及受益于资本投资增加和激进增长战略的独立输液平台。家庭健康和临终关怀行业竞争异常激烈且分散,既有营利性公司,也有非营利性公司。根据美国医疗保险支付咨询委员会2025年7月的数据手册,美国约有12057家获得医疗保险认证的家庭健康机构和约6535家临终关怀机构的家庭健康和临终关怀服务通过直销模式面向医院、疗养院、老年生活社区和医生办公室的医生、出院规划师和社会工作者进行营销。在其经营所在的各州,GHG的家庭健康和临终关怀服务主要与私营和医院经营的家庭健康和临终关怀服务提供商展开竞争。其他医疗保健业务的竞争格局高度分散,竞争来自一些小型供应商和少数全国性公司。这家医疗保健集团根据响应时间、临床规划、临床结果和患者满意度来区分其产品。
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制造业
Hoover Treated Wood Products,Inc。
铝覆层和阻燃木制品的市场竞争激烈,胡佛面临着来自众多提供类似建筑材料解决方案的国内和国际制造商的风险。竞争对手可能会受益于更大的规模、更低的原材料成本或更广泛的分销网络,这可能会施加定价压力并对利润率产生不利影响。这些产品类别还面临关键投入成本波动的风险,包括铝和木材,以及贸易政策和关税的变化,这些变化可能会扰乱供应链或增加材料成本。对覆层系统和阻燃木制品的需求进一步受到宏观经济状况的影响,包括建筑周期低迷、商业建筑活动减少以及公共或私人基础设施支出的转变。
集团Dekko,Inc。
Dekko拥有三个不同的产品类别,它们在分散、竞争激烈的全球市场上展开竞争:办公和家具产品的电力和数据分配、照明解决方案以及电器线束制造。这些产品通过经销商和分销渠道以及原始设备制造商客户进行销售,主要集中在北美市场。虽然所有市场和产品都对价格敏感,但技术、工程解决方案、质量和交付性能对于购买决策至关重要。Dekko的多重长期合作关系、高质量的制造设施、工程支持和作为解决方案提供商的声誉,除了作为产品供应商之外,都有助于维持其竞争优势。
汽车
格雷厄姆汽车有限责任公司
零售汽车行业竞争激烈且分散。汽车经销商与提供相同品牌的经销商以及提供其他制造商品牌的经销商竞争。竞争对手包括小型本土经销商和大型全国性多特许经营汽车经销集团。除汽车销售竞争外,经销商还与其他经销商、汽车零部件零售商和独立机械师竞争零部件和服务业务。汽车销售的主要竞争因素是价格、车辆的选择、经销店的位置和客户服务的质量。零件和服务销售的主要竞争因素是价格、使用工厂认可的替换零件、工厂培训的技术人员和客户服务质量。
其他活动
克莱德餐厅集团
餐饮业竞争激烈。CRG与全国和区域连锁店以及独立的、本地拥有的餐厅竞争客户和人员。竞争的主要基础是食物和服务的种类、质量、价格、位置、品牌和设施的吸引力。
Framebridge,Inc。
Framebridge在一个高度分散的市场中运营。竞争对手包括当地小型零售企业和少数全国性零售连锁店。框架行业的竞争因素是价格、选择和便利性。Framebridge的集中式制造、清晰透明的定价、针对客流量进行优化的零售店和精心策划的购买体验而不是框架车间,以及强大的电子商务和数字化能力,都有助于其竞争优势。
Saatchi Online,Inc。
Saatchi Art与销售同类产品的各种各样的在线和实体公司展开竞争。其在线美术馆和面对面的艺术博览会业务与传统的线下美术馆、艺术顾问和销售原创艺术品的在线平台竞争,如Artfinder、Artspace、Rise Art、Singulart、eBay和Amazon Art;销售西榆树、板条箱和桶以及Restoration Hardware等墙面艺术的家居零售商;以及以新兴艺术家的合理价格艺术品为特色的各种艺术博览会,如平价艺术博览会。
Society6,LLC
运营电商市场竞争激烈,Society6预计未来竞争将加剧。Society6与销售类似产品的各种各样的在线和实体公司竞争。其定制市场业务主要与同样采用定制业务模式的公司竞争,即由第三方履行合作伙伴生产具有艺术家设计的消费产品并直接运送给客户,例如Redbubble、Zazzle、Art.com、Shutterfly和Minted,以及
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提供更广泛的家居装饰和服装产品的公司,例如亚马逊、Etsy和Wayfair。此外,Society6正在面临,并且很可能将继续面临来自提供超低价商品的品牌的日益激烈的国际竞争,例如Shein和Temu。
Code3
管理式数字广告业务竞争激烈。公共跨国广告代理商可能会加剧价格竞争,以试图保护与电视等传统媒体形式的广告客户的现有关系。公共和私营广告技术公司、数字媒体机构以及咨询公司等较新的市场进入者也在价格、服务和技术产品方面展开竞争。Code3寻求保持竞争优势,并通过利用一流的第三方技术、人工智能(AI)及其员工深厚的专业知识来最大化其客户的广告预算回报,他们在最大的数字平台上管理媒体支出,并拥有对数字媒体有着细致入微理解的全方位服务的创意团队。
十分位有限责任公司
Decile面临来自低成本提供商的竞争,后者提供更窄的数据分析和报告产品。此外,在针对更大营销人员的更高价位(年收入1亿美元以上),有几个大型客户数据平台竞争对手或内部解决方案试图统一许多不同的数据来源,以改善全渠道广告结果。Decile寻求通过提供更好的高价值客户和角色及其相关价值的视图并使客户更容易以更个性化的方式激活这些客户来保持竞争优势。Decile的第三方数据丰富能力和高级分析(现已通过Decile的电子商务分析师Luma AI浮出水面)成为中端市场领域的关键差异化因素,这些能力要么负担不起,要么根本无法获得。
The Slate Group LLC
作为一家数字媒体公司,Slate在用户、受众和广告商竞争激烈的市场开展业务。对于书面作品,Slate面临来自其他在线出版商的竞争,尤其是杂志和报纸。在播客方面,Slate面临着来自其他播客网络以及传统广播网络的竞争。面对激烈的竞争,Slate能够通过创造高质量的内容来吸引和留住大量受过教育、富裕的受众和用户群,然后能够竞争那些希望在值得信赖、品牌安全的属性上接触到这些受众的广告商。
城市铸造有限责任公司
City Cast是每日本地播客的唯一全国性网络。City Cast在其业务的各个方面都面临着重大的竞争。有几家公司经营着全国性的大型地方每日通讯网络,特别是Axios和6am City,这两家公司的订阅人数都比City Cast多得多。在City Cast所在的每个城市,也都有单城每日通讯——通常由当地报纸创建。在播客方面,大多数城市演员市场的公共广播电台创建本地播客,一些商业广播电台也是如此。网红和媒体公司的社交媒体账号也与City Cast展开竞争。City Cast与所有这些时事通讯、播客和社交媒体竞争对手以及当地电台、报纸、电视和数字媒体竞争广告收入。
外交政策
作为一家地缘政治媒体公司,外交政策在世界各地制作每日数字新闻、季刊、研究和分析、播客和面对面活动。凭借全球范围内的高级领导人受众,外交政策有一系列竞争对手,从全球新闻机构到专注于地缘政治话题的小众研究和咨询公司。在活动空间,它还与包括智库在内的非营利和营利性组织者主办的大型全球活动进行竞争和合作。Foreign Policy将高度制作的新闻分析、研究和节目编排结合在一起,这对其订阅者和合作伙伴来说是一个强大的差异化因素。
配套演员
在日益增长的创作者货币化环境中,Supporting Cast通过其白牌服务模式将自己与Patreon和Apple Podcasts订阅等竞争对手区分开来。虽然大多数平台保持对用户数据和支付信息的直接控制,但支持Cast使客户端能够拥有他们的客户关系。该平台通过专注于复杂的订阅架构、多秀网络能力以及满足各大媒体机构需求的可定制企业解决方案,已在市场上占据了强大的地位。
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执行干事
公司执行人员,每届董事会每年选举一次,具体如下:
Donald E. Graham,80岁,名誉主席,曾于1993年9月至2023年5月担任公司董事会主席,并于1991年5月至2015年11月担任公司首席执行官。Graham先生从1991年5月至1993年9月担任公司总裁,在此之前已担任公司副总裁超过五年。格雷厄姆先生还曾担任《华盛顿邮报》(The Publisher of the Washington Post,the邮政)从1979年到2000年9月,作为主席邮政2000年9月至2008年2月。
Timothy J. O’Shaughnessy,44岁,2015年11月成为公司首席执行官。2014年11月至2015年11月任公司总裁。2014年11月当选为董事会成员。从2007年到2014年8月,奥肖内西先生担任LivingSocial的首席执行官,这是一家他于2007年共同创立的电子商务和营销公司。O’Shaughnessy先生是公司名誉主席Donald E. Graham的女婿。
Andrew S. Rosen,65岁,2014年4月成为公司执行副总裁。他于2008年11月成为Kaplan,Inc.的董事长,并于2008年11月至2014年4月以及2015年8月至今担任Kaplan,Inc.的首席执行官。罗森先生在公司及其附属公司工作了超过39年。他于1986年加入公司,担任美国律师协会的职员律师。邮政后担任助理律师新闻周刊.他于1992年加入Kaplan,在那里担任过多个领导职务,之后被任命为Kaplan,Inc.的董事长兼首席执行官。
Wallace R. Cooney,63岁,于2017年4月成为公司财务高级副总裁兼首席财务官。库尼先生于2008年至2017年担任公司财务副总裁兼首席财务官。2001年加入公司,任财务总监。
Jacob M. Maas,49岁,于2022年1月成为公司执行副总裁,在此之前,他于2015年10月开始担任高级副总裁–规划和发展。在加入公司之前,他曾担任LivingSocial的运营执行副总裁和企业发展主管,LivingSocial是一家电子商务和营销公司,他于2008年作为首席财务官加入。
Nicole M. Maddrey,61岁,2015年4月成为公司高级副总裁、总法律顾问兼秘书。Maddrey女士于2007年加入公司,担任协理总法律顾问。在加入公司之前,Maddrey女士曾担任美国证券交易委员会公司财务司的特别顾问。
Marcel A. Snyman,51岁,2018年1月成为公司副总裁兼首席财务官。斯奈曼先生于2016年至2018年担任公司财务总监,在此之前,他于2014年4月开始担任助理财务总监,并于2008年7月开始担任会计政策总监。
Sandra M. Stonesifer,41岁,2026年1月成为高级副总裁兼首席人力资源和行政官。她于2021年1月加入公司,担任首席人力资源官。在加入公司之前,Stonesifer女士是组织发展咨询公司S-Squared Consulting的顾问。
人力资本
该公司在全球拥有约19,920名员工,其中约11,930人在美国本土就业,约7,990人在美国境外就业,公司各业务的就业情况将在下文进一步讨论。
在全球范围内,Kaplan在40个国家拥有约6,833名全职员工以及大量兼职员工,约4,400名。兼职员工担任多种教学和行政职务。在美国和加拿大,共有约91名Kaplan员工由工会代表。有几个国家,如英国、澳大利亚和新加坡,不向雇主披露工会会员资格。尽管如此,利物浦和格拉斯哥都有公认的工会。此外,在澳大利亚,虽然工会成员资格一般不会向雇主披露,但Kaplan知道,一些雇员是工会成员,工会在谈判或纠纷等事务中担任其代表,Kaplan在法律要求的范围内与这些工会进行接触(包括与工会谈判,作为其成员的默认谈判代表)。
GMG拥有约885名员工,其中包括866名全职员工和19名兼职员工,其中约106名由工会代表。
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在我们的医疗保健公司中,GHG拥有大约2,523名全职员工和556名兼职员工。CSI拥有约429名全职员工和313名兼职员工。Surpass拥有约301名全职员工和34名兼职员工。Impact Medical拥有约33名全职员工和46名兼职员工。Skin Clique拥有大约40名全职员工和三名兼职员工。Clarus拥有大约13名员工和一名兼职员工。医疗保健集团中没有任何员工由工会代表。
在制造业领域,胡佛约有517名全职员工,其中15名由工会代表。Dekko拥有大约930名全职员工,其中没有一人由工会代表。Joyce/Dayton拥有大约200名全职员工和5名兼职员工,其中没有一人由工会代表。福尼拥有约118名全职员工。在这些雇员中,有55名由工会代表,他们都在墨西哥就业。
Graham Automotive雇佣了大约875名全职员工和121名兼职员工,其中没有一人由工会代表。
在其他业务中,CRG约有190名全职员工和1665名兼职员工,均无工会代表。Framebridge有大约852名员工,其中没有一个由工会代表。Code3拥有约105名全职员工和3名兼职员工,其中没有一人由工会代表。Supporting Cast雇佣了大约11名全职员工和一名兼职员工,他们都没有工会代表。Decile拥有大约15名全职员工,其中没有一人由工会代表。Slate雇佣了大约105名全职员工和3名兼职员工,其中大约50名由工会代表。外交政策有大约66名全职雇员,其中大约15名由工会代表。Saatchi Art and Society6总共雇佣了大约88名全职和兼职员工,其中没有一个由工会代表。City Cast雇佣了大约90名全职员工和3名兼职员工,其中没有一人由工会代表。
母公司约有87名全职员工,其中没有一人由工会代表。
公司认识到在其每一项业务中吸引、发展和留住高素质员工的重要性。以下是该公司在其组织内管理和促进人力资本的努力的描述。
监督和管理。公司的人力资源组织和旗下各业务的人力资源组织管理与雇佣相关的事务,包括招聘和雇用合格员工、培训和发展、薪酬、工作场所安全、绩效管理、对特定需求的支持,包括支持作为照顾者或远程工作的员工,以及确保所有员工都能成功的有才华和包容性的员工队伍。董事会薪酬委员会负责监督某些人力资本事项,包括薪酬和福利、高管发展、员工包容和保留举措以及继任规划。
公司的信任和诚信文化由高级管理层领导和推动,并得到我们内部实践、定期沟通和持续培训工作的支持。我们鼓励员工和利益相关者与他们的经理和企业领导者一起解决任何问题。该公司还提供了一个专门的沟通渠道,即道德热线,以报告可能违反商业行为准则或对工作场所道德或诚信的担忧。公司的道德热线由第三方独立运营,并应要求确保匿名。报告将转交给公司内部的适当个人进行调查。每一项指控都得到专业和保密的处理。
补偿和福利。该公司向员工提供了强有力的薪酬和福利计划。根据业务部门的不同,员工福利可能包括医疗保健和保险福利、健康储蓄和灵活支出账户、带薪休假、探亲假、收养援助计划、员工援助计划、学费援助计划、交通福利计划、匹配礼物计划、奖金、长期激励补偿计划、公司支付的养老金缴款和401(k)计划。该公司提供普渡全球提供的课程和项目的折扣,以及KNA通过知识礼物计划向所有全职员工提供的各种补充教育产品。公司还根据公司激励薪酬计划向一小部分符合条件的员工提供某些基于股权的赠款,其中包含归属和业绩条件,以促进关键员工的吸引、保留、激励和奖励,并使他们的利益与公司股东的利益保持一致。
培训和人才发展。公司致力于所有业务员工的持续成长和发展。虽然各业务的发展机会各不相同,但该公司寻求提供各种学习机会,包括虚拟学习、在职指导和辅导。美国员工完成核心骚扰和歧视培训以及道德操守培训,所有员工都将接受旨在支持其专业技能成长和进步的特定技能培训。
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通过这些努力,公司寻求建立一种持续学习的文化,使各级员工能够成长、适应并为企业的长期成功做出贡献。
吸引和留住员工。该公司努力招聘、雇用和提拔最有才华和最合格的个人担任其所有业务中的角色。专注于确定和考虑广泛的、来自各种背景的高素质申请人群体进行就业,可以培养卓越文化,并为公司的业务带来积极成果。公司致力于营造一种文化,在这种文化中,其有才华的员工基础可以在包容和尊重的环境中茁壮成长。
该公司的业务有各种举措,以适合其员工、客户和产品的方式支持其包容性战略。其中包括培训和其他教育机会,员工聚集在一起创建社区的场所,以及不断收集员工反馈的努力,以确保我们是一个工作场所,我们多元化的有才华的员工群体可以在其中茁壮成长。
社区影响。 该公司在投资其所服务的社区方面有着悠久的历史。除了在企业层面管理的慈善事业外,公司的业务还在所服务的社区从事慈善工作、社区和公民活动以及志愿者项目。公司业务在世界各地市场的多个行业运营,同时公司在与团队生活和工作的地方的连接上是统一的。
2025年,公司办公室向教育、卫生和人类服务、公民和社区以及文化和艺术领域的31个非营利组织和公民组织提供了约120万美元的财政支持。企业慈善事业主要侧重于向社区中服务最不足的成员提供资源、准入和服务。企业员工还直接向该地区的组织提供志愿服务,例如College Track,为学生组织职业发展机会,以及PathForward,为经历无家可归的阿灵顿居民打包午餐和护理套餐。该公司与合作伙伴在服务和慈善事业方面建立了深厚的关系,并与他们密切合作,以支持他们非常重要的工作。
公司业务以服务为导向的性质,连同其核心价值,使其业务能够通过其正常的业务活动真正从事服务。例如,在教育领域,Kaplan继续是Kaplan教育基金会(KEF)的主要捐助者和支持者,这是一个由Kaplan高管创立的独立公共慈善机构,旨在帮助通过高等教育促进公平。该基金会依靠Kaplan赠款、实物服务、Kaplan社区的捐赠以及Kaplan员工基地的志愿者。多年来,许多KEF校友被Kaplan聘为全职员工或在Kaplan担任实习生,许多人在毕业后获得了《财富》500强和跨国公司的工作。
此外,Kaplan与ACT,Inc.合作,提供免费的ACT®为低收入学生做准备。2025年,Kaplan招收了大约115,730名符合这一资格的学生——根据ACT费用减免计划的资格——向低收入学生提供了大约2000万美元的免费ACT准备。
KL支持各种慈善组织为英国服务不足的社区提供广泛的教育相关服务,包括为代表性不足的年轻人才提供带薪实习。Kaplan Professional Education通过难民就业慈善机构为ACCA资格提供免费会计学费;向金融界女性提供奖学金,向代表性不足的个人提供研究生应用金融奖学金;通过社会流动慈善机构提供实习、指导和职业发展机会;为社会经济背景较低的青年举办技能研讨会;并与会计技术员协会一起为缺乏机会的有抱负的会计师免费提供学习AAT资格的机会。
在GMG,电台和员工都致力于为当地社区服务,提供教育、公共事务和特别广播,解决与社区相关的时事和问题。此外,每个媒体中心都提升了几个非营利组织和社区组织的工作,重点是他们在社区的工作,举办社区论坛来表达和解决社区关切的问题,在当地的课堂上自愿进行科学实验,并与当地组织合作,为受到自然灾害影响的人们筹集资金并向他们提供其他援助,包括加州野火和德克萨斯洪水的幸存者。
在公司的健康医疗集团,GHG与We Honor Veterans合作,服务于退伍军人及其家人独特的临终关怀需求。GHG还创建了Residential Hospice Foundation,这是一个致力于教育社区、未来的临终关怀患者及其家人了解临终问题、悲伤和丧亲过程的组织。供款帮助家庭即使在保险不足或没有保险的情况下也能得到他们需要的临终关怀。此外,CSI通过与患者支持组织和基金会的战略合作伙伴关系,为他们所服务的社区和患者群体提供支持。
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前瞻性陈述
公司及其代表所作的所有非历史事实陈述的公开陈述,包括公司10-K表格年度报告和公司2025年致股东年度报告中的某些陈述,均为1995年《私人证券诉讼改革法案》含义内的“前瞻性陈述”。前瞻性陈述基于公司管理层的预期、预测和假设,涉及许多可能导致实际结果与所述结果不同的风险、不确定性和其他因素,包括但不限于对与收购或处置或相关业务活动相关的预期、公司的业务战略和目标、公司各项业务运营的增长前景、公司未来的财务业绩以及公司年度报告10-K表格第1A项中描述的风险和不确定性的评论。因此,不应过分依赖公司或其代表所作的任何前瞻性陈述。本年度报告中关于10-K表格的任何前瞻性陈述仅代表其作出之日的情况。公司不承担在作出此类陈述之日之后更新任何前瞻性陈述的义务,即使随后有新的信息可用。
可用信息
该公司的互联网地址是www.ghco.com。公司通过其网站免费提供其10-K表格年度报告、10-Q表格季度报告、8-K表格当前报告、附表14A的最终代理声明以及在以电子方式向美国证券交易委员会(SEC)提交此类文件后,在合理可行的范围内尽快根据1934年《证券交易法》(《交易法》)第13(a)或15(d)条提交或提供的报告的修订。此外,公司的公司注册证书、公司治理准则、公司董事会审计和薪酬委员会的章程以及公司采纳并在本年度报告第10项表格10-K中提及的行为准则均可在公司网站上查阅;任何股东可向秘书提出书面要求,获取此类文件的打印副本,地址为1812 North Moore Street,Arlington,VA 22209的格雷厄姆控股公司。我们经常在我们的网站www.ghco.com上发布可能对投资者很重要的信息,我们使用这个网站地址作为一种手段,以广泛、非排他性的方式向公众披露重要信息,以实现SEC规定的公平披露。公司网站的内容未通过引用并入本10-K表格,不应被视为根据《交易法》“提交”。
SEC网站www.sec.gov包含有关以电子方式向SEC提交文件的发行人的报告、代理声明和信息声明以及其他信息。
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项目1a。风险因素。
风险因素汇总
本风险因素摘要并不包含对您可能重要的所有信息,您应该阅读本风险因素摘要以及本节之后在“风险因素”标题下对风险和不确定性的更详细讨论,以及本年度报告中关于表格10-K的其他部分。除了下文概述或本年度报告中关于表格10-K的其他部分讨论的风险之外,其他风险可能适用于公司目前进行或未来可能进行的业务、活动或运营。这些风险包括但不限于以下方面:
与公司教育业务相关的风险
国际法律法规变化、相关政策公告、旅行限制和制裁。
在英格兰和苏格兰管理物业的困难和费用。
管理国外业务的困难和不遵守国外监管要求。
英国和国际税法的变化。
教育部可能发生的变化。
作为第四编参编机构的第三方服务商,未遵守法定和监管要求。
未遵守ED的Title IV激励补偿规则。
未遵守教育署第四编虚假陈述规定。
合规审查、计划审查、审计和调查,包括与借款人抗辩有关的偿还索赔。
KNA的客户机构不遵守规定。
未能实现普渡全球交易的预期收益。
监管变化和发展。
减少使用标准化测试,竞争加剧。
许可和能力考试使用程度的变化。
与公司电视广播和媒体业务相关的风险
改变人们对电视广播在投放广告和来自数字平台的竞争方面的有效性的看法。
技术创新和消费者行为变化导致的竞争加剧。
政府规章性质和范围的变化。
向广播电视台新技术标准过渡。
MVPD用户号码、重传同意费、向网络支付“反向重传同意费”以及广播排他性的变化。
与公司医疗保健业务相关的风险
广泛监管医疗保健行业。
正在进行的市场整合。
政府机构和私人付款人的审查和审计。
联邦和州对医疗保险和医疗补助的报销和其他方面的变化。
持续的护理人员配备短缺。
基于价值的采购和医疗保险支付减少对医疗保险报销产生负面影响。
控制服务收到的费率的Ability有限。
依赖等离子供应和第三方制造。
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与公司制造业务相关的风险
未能招聘和留住生产人员需要满足客户需求。
潜在责任索赔。
与公司汽车业务相关的风险
终止或不续签经销商协议以及对公司收购额外经销商的Ability的限制。
影响汽车制造商的变化。
州经销商特许经营法律和技术创新的变化。
经济状况和车辆库存的变化。
与公司其他业务相关的风险
萨奇艺术未能吸引和留住艺术家和客户,并将访客转化为客户。
与Saatchi Art出售的艺术品的真实性、所有权或知识产权相关的索赔。
Society6未能吸引和留住客户。
未能在公司餐厅招聘和留住员工。
食源性疾病的担忧和对公司声誉的损害。
该公司的餐厅集中在华盛顿特区地区。
与公司持股及经营相关的风险
作为受控公司,B类普通股股东的权利是有限的。
未遵守环境和健康安全法律。
未能成功整合收购的业务。
商誉及其他无形资产减值。
引入额外关税。
与网络安全、隐私、人工智能和知识产权相关的风险
对公司信息技术基础设施或第三方的系统中断和安全威胁。
未遵守隐私法律或法规。
人工智能方面的担忧。
知识产权侵权的潜在责任。
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风险因素
公司在经营方面面临多项风险和不确定因素。下文描述了公司面临的最重大风险。这些风险和不确定性可能不是公司面临的唯一风险和不确定性。目前未知或目前被认为不重要的额外风险和不确定性可能会在未来对公司产生不利影响。除了本年度报告中包含的10-K表格的其他信息外,投资者还应仔细考虑以下风险因素。如果发生下述任何事件或发展,可能会对公司的业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
与公司教育业务相关的风险
国际法律法规和旅行限制以及相关政策公告的变化已经产生了重大不利影响,再加上移民法律或制裁的变化可能会继续对国际学生入学和Kaplan的业务产生重大不利影响。
Kaplan受与其国际业务相关的广泛法律法规的约束。其中包括美国《反海外腐败法》等具有治外法权的国内法,英国《反贿赂法》等国际法,以及卡普兰业务所在国的地方监管制度。这些法律法规变化频繁。不遵守这些法律法规可能会导致重大处罚或撤销Kaplan在适用司法管辖区开展业务的权力,每一项都可能对Kaplan的经营业绩产生重大不利影响。
为应对新冠肺炎疫情,多国政府实施学生旅行限制(适用于出入境),建议学生回国并关闭实体校园地点,许多州和专业机构推迟或取消与州考试和专业教育项目相关的考试日期,所有这些都对Kaplan International的运营产生了重大不利影响,并导致KLG在疫情期间遭受重大损失。新流行病的出现以及一个或多个国家旅行和学习安排的相应变化可能会对KI及其运营结果产生负面影响。
监管环境的进一步变化,包括政府政策或监管和执法实践的变化,或其他因素,包括战争、内乱、地缘政治不稳定、实施或延长国际制裁、学生原籍国或他们希望就读的国家发生自然灾害或流行病,可能会继续对Kaplan吸引和留住学生的能力产生负面影响,并对Kaplan的经营业绩产生负面影响。各国政府越来越多地开始对外国供应商在其管辖范围内提供的教育等数字服务征收销售税。在KI经营或提供服务的任何一个或多个国家,政府为教育或培训提供资金、学生及其受抚养人的签证政策或其他行政移民要求或税收环境(包括税法、政策和做法的变化)的重大变化可能会对其经营业绩产生负面影响。KI在美国的运营、机构和项目可能会受到州监管机构的州级监管和监督,这些机构的批准或豁免批准是允许机构在该州运营所必需的。这些机构可制定教学标准、教师资格、设施的位置和性质、财务政策和责任以及其他运营事项。寻求录取国际学生的机构必须获得联邦认证并获得合法授权,才能在机构实际所在的州开展业务,才能获准签发相关文件,允许国际学生获得签证。其他国家地方和国家层面的机构也可能对KI在美国境外的业务提出类似要求。
KI收入的很大一部分来自为国际学生在英语国家学习和旅行做准备的项目。2025年,大学准备课程主要在澳大利亚、新西兰、新加坡和英国交付。KI在这些课程中的招生能力直接取决于其遵守复杂监管环境的能力。
KI能否在英国、美国、新加坡、澳大利亚、新西兰、加拿大等国的项目中招收国际学生,并与KI的合作伙伴一起招收学生学习,直接取决于学生移民的法律法规。澳大利亚和加拿大学生移民规则的变化已经影响并将继续影响KI在其自己的学院和合作大学招收学生学习的能力。总体而言,全球范围内继续存在收紧学生移民法规和获得学生签证的趋势,包括最近针对专上教育提供者的澳大利亚政府国际指示性学生签证批准目标。美国新一届总统政府实施了影响国际学生进入美国或在美国学习能力的政策变化,包括增加对寻求进入美国的个人的签证审查以及在美国期间的行为限制。2025年美国签证办公室的关闭对KI招收国际学生的能力产生了负面影响,并对KI招募美国大学合作伙伴产生了重大不利影响。对赴美旅行的负面看法,以及
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法律和监管环境易受新政府变化的影响,可能会对KI招收国际学生的能力产生负面影响,这可能会对Kaplan的美国Pathways业务以及总部位于美国的KLG产生重大不利影响。签证政策和做法的变化已经并可能继续对学生前往美国开始课程的能力产生负面影响,这对这些KI业务产生了重大不利影响,并可能继续产生重大不利影响。
政府对国际教育项目的直接和间接资助水平的变化也将对KI运营的成功产生重大影响。例如,如果因KI运营而失去了获得学生贷款或其他资金的机会,即录取有权获得这笔资金福利的学生,Kaplan的经营业绩可能会受到重大不利影响。
在英国,Level 7(Masters’level)学徒培训占Kaplan专业教育业务的近50%。自2026年1月1日起,政府对7级学徒制征收的学徒税减少。7级学徒资助现在仅适用于开始学徒时年满21岁或以下的学习者。雇主现在预计将在学徒税之外资助更多的L7学徒计划。预计这一变化不会对Kaplan Professional Education 2026年的收入产生重大影响。7级学徒的学徒计划为期36个月,因此在2026年1月1日之前开始他们的计划的学习者将继续留在他们的计划中。没有资格获得资助的学习者预计将转向商业付费选项或4级学徒路线。Kaplan Professional Education正在考虑额外的策略来减少潜在的影响。这些措施包括扩大企业内部的收费活动(而不是获得资金),将学徒组合分散到更广泛的部门,并承担政府资金的非学徒流。
在英格兰和苏格兰管理物业方面的困难和开支可能会对卡普兰的开支产生重大影响。
卡普兰在英格兰和苏格兰拥有多项房地产投资,通常以长期租约形式进行。作为租户,卡普兰被要求保持建筑物的维修。Kaplan通常受益于与建筑缺陷有关的一揽子承包商和分包商安排,原因是建筑不良或在建造物业期间未能遵守物业规定。然而,如果订立这些抵押协议的实体破产或成功地根据相关协议对Kaplan的索赔提出另一项抗辩,Kaplan作为租户可能会被期望开展与相关缺陷相关的工作和/或承担此类工作的相关费用。相关成本可能是重大的。Kaplan执行抵押协议的能力也可能受到其他因素的影响,包括但不限于苏格兰法律在允许提出索赔的时间段上的运作。Kaplan可能被要求承担其两处住所的部分或全部工作费用,其范围以及Kaplan承担的法律责任尚待确定。
管理国外业务的困难和未能遵守国外监管要求产生了负面影响,并可能继续对Kaplan的业务产生负面影响。
Kaplan在越来越多的外国和地区开展业务和投资,包括澳大利亚、加拿大、中华人民共和国、哥伦比亚、法国、德国、香港、印度、爱尔兰、日本、新西兰、尼日利亚、沙特阿拉伯、新加坡、英国和阿拉伯联合酋长国。在外国和地区开展业务存在一些固有风险,包括难以遵守陌生的法律法规、有效管理和配备国外业务人员、成功驾驭当地习俗和做法、为潜在的政治和经济不稳定做好准备以及适应货币汇率波动等。各国也越来越多地开始实施国家数据保护法,这增加了合规成本,并在国际运营方面产生了额外的法律风险。如果Kaplan无法处理提供Kaplan提供或计划提供的服务所需的个人信息,那么在Kaplan开展业务的司法管辖区颁布的新的隐私或数据保护立法对处理或输出个人信息施加限制可能会产生重大不利影响。未能有效管理这些风险可能会对Kaplan的经营业绩产生重大不利影响。
英国和国际税法的变化可能会对Kaplan International产生重大不利影响。
位于英格兰的英国Pathways学院被要求在OfS注册,以确保它们能够继续作为英国高等教育提供者运营。英国路径学院(不包括格拉斯哥和约克)于2020年8月进入具有批准费用上限状态的批准提供者的OfS登记册。这些学院现在在OfS的监管监督下运作。根据批准的费用上限状态在OfS注册的学院不会根据批准的费用上限提供者可获得的法定豁免向学生收取学费增值税(VAT)。约克学院是约克大学批准的费用上限注册的一部分。如果KI Pathways失去其在OfS获得批准的费用上限地位,KI Pathways Colleges的财务业绩可能会受到重大不利影响。
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格拉斯哥学院目前不包括在OfS注册中,因为它位于苏格兰。根据不同的法定增值税豁免,有资格作为“大学学院”获得增值税目的的机构可以免除其学费的增值税,英国途径格拉斯哥国际学院适用这一地位。2019年,英国最高法院以“一所大学的学院”的含义判定了一起税务案件。英国最高法院对此案作出了有利于该学院的判决。结果对与一所大学合作的私营提供者更有利。英国最高法院强调,一家私营提供者必须满足五项主要测试,以使其与一所大学充分融合,从而有资格成为“一所大学的学院”,即使它与该大学没有宪法联系。尽管对这五项测试的关注现已纳入英国税务和海关总署(HMRC)的官方指南,但目前尚不清楚HMRC将如何在实践中应用最高法院的判决和五项关键测试。如果HMRC对最高法院判决的申请和五项关键测试认为格拉斯哥国际学院不构成“大学中的学院”,并且无权获得增值税豁免,KI Pathways学院的财务业绩可能会受到重大不利影响,如果它们无法满足任何新的要求。
继英国于2020年12月31日退出欧盟(EU)后,英国可能会进一步发展其在这一复杂领域的增值税规则,将其与欧盟规则分开。卡普兰继续密切监测这一地区。
英国政府结束了对私立学校的增值税豁免,自2025年1月1日起生效。由此导致的学费、膳宿和其他成本有效增加20%,对MPW新生和现有学生的入学产生了重大影响。英国政府还增加了雇主的国民保险缴款,这是英国雇主为资助政府福利计划而缴纳的一种税款,该计划增加了英国所有企业的就业成本。英国政府可能对英国税率和就业法做出其他修改,这将进一步增加KI在英国开展活动的成本。
•教育部可能发生的变化可能会对公司的运营和业务产生负面影响。
2025年3月20日,美国总统发布行政命令,指示教育部长开始在法律允许的最大范围内,拆除教育署并向各州和地方社区“归还教育权力”。该命令表明有意潜在地关闭或减少许多联邦教育职能。某些工作人员或职能的裁撤可能会扰乱联邦学生援助、民权执法以及联邦一级的项目资助。法律挑战和国会不作为使其最终结果不确定。目前还不清楚哪些职能将被视为至关重要,哪些职能可能会被逐步淘汰或缩小规模。此类变化可能导致Kaplan合作机构所依赖的系统的运营中断,这可能会影响其遵守对Kaplan的义务的能力。运营中断也可能干扰Kaplan提供服务的能力。
作为Title IV参与机构的第三方服务商,未能遵守法定和监管要求可能会导致货币负债或使Kaplan遭受其他重大不利后果。
KNA向Purdue Global提供服务,包括财务援助服务,因此,根据Title IV规定,KNA是Purdue Global的“第三方服务商”。因此,KNA须遵守Title IV和ED法规的适用法律规定,除其他外,这些规定要求Kaplan与Purdue Global就Purdue Global或KNA违反任何Title IV法规或ED法规或要求的行为向ED承担连带责任。另外,如果教育署扩大了哪些服务或实体属于第三方服务商规定的定义,和/或,如果KNA向不止一个Title IV参与机构提供财务援助服务,则将被要求安排一名独立审计员对KNA遵守适用的ED要求的情况进行年度Title IV审计。KNA向普渡大学、维克森林大学等机构和其他Title IV参与机构提供非金融援助服务。因此,如果第三方服务商法规或ED对这些法规的解释发生变化,KNA也可以被视为其多个客户机构的第三方服务商。
KNA还受其他联邦和州法律的约束,包括联邦和州消费者保护法律和禁止不公平或欺骗性营销做法的规则;联邦、州和外国政府,包括例如联邦贸易委员会制定的数据隐私、数据保护和信息安全要求;以及《家庭教育权利和隐私法》中关于KNA为其大学客户处理的学生记录隐私的适用条款。
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不遵守这些以及其他联邦和州法律法规可能会导致不良后果,例如:
对Kaplan施加罚款、其他制裁或责任,包括向ED偿还Title IV资金的义务,或如果KNA未能遵守适用于此类服务提供商的法定或监管要求,则终止或限制Kaplan作为第三方服务商向任何Title IV参与机构提供服务的资格;
如果客户机构因KNA(或该机构)不遵守Title IV、认证机构、联邦或州机构的要求而失去或限制其Title IV资格、认证、运营或州许可,或受到罚款、还款义务或其他不利行动,KNA根据TOSA或与任何Title IV参与机构的任何其他协议的收入减少或损失对Kaplan的业务和运营产生不利影响;
根据TOSA或与任何Title IV参与机构的任何其他协议对KNA的行为引起的不遵守联邦、州或认证要求的责任;和
卡普兰大学转移至普渡大学之前发生的不遵守Title IV或其他联邦或州要求的责任。
尽管KNA努力遵守所有美国联邦和州法律法规,但KNA不能保证其实施相关规则将得到教育署或其他机构或司法审查的支持。适用于KNA及其客户机构的法律、法规和其他要求可能会发生变化和解释。此外,还有其他与KNA客户机构遵守联邦、州和认证机构要求有关的因素,其中一些因素不在KNA的控制范围内,这可能对KNA客户机构的收入产生重大不利影响,进而对KNA的经营业绩产生不利影响。
未能遵守教育署第四章激励补偿规则可能会使卡普兰承担责任、受到制裁和罚款。
参加Title IV项目的机构不得向从事任何学生招募或录取活动或作出有关授予Title IV资金的决定的任何个人或实体提供任何佣金、奖金或其他奖励付款,如果此类付款是直接或间接基于成功确保入学或经济援助。KNA向Title IV参与机构提供各种服务,包括招聘,就Purdue Global而言,包括财务援助服务。因此,KNA受激励补偿规则的约束,不能向任何涵盖的员工、分包商或基于成功确保入学或经济援助而参与某些学生招募、录取或经济援助活动的其他方提供任何佣金、奖金或其他激励付款。此外,KNA的客户Title IV机构向KNA支付的款项必须遵守ED提供的与捆绑服务协议相关的收入分享指导。在2011年的指导意见中,教育署规定,在与Title IV参与机构的某些安排中,学生招聘服务与其他非招聘服务“捆绑”,尽管激励补偿规则普遍禁止与提供招聘服务的实体或个人进行此类收入分享,但可能允许收入分享。由于本指导意见并未编入任何规则或法律,而是ED关于激励补偿规则适用性的指导意见,因此可随时撤销此类指导意见,恕不另行通知。教育署表示,正在考虑修改这一指导意见,因为一些立法者和加州等州公开呼吁撤销这一指导意见,或寻求引入联邦和州立法,试图阻止与从事招生的实体进行任何此类收入分享。KNA无法预测未来教育署或联邦法院将如何解释、修订或执行激励补偿规则或捆绑服务收入分享指南的所有方面。解释或执行方面的任何修订或变化都可能要求KNA及其客户机构改变其做法或重新谈判KNA与此类客户机构协议中的学费收入分成支付条款,并可能对Kaplan的业务和经营业绩产生重大不利影响。此外,不遵守激励补偿规则可能导致对KNA或其客户的诉讼或强制执行行动,并可能导致对KNA或其客户的责任、罚款或其他制裁,这可能对Kaplan的业务和经营业绩产生重大不利影响。
不遵守教育署第四章虚假陈述规定可能会使卡普兰承担责任、制裁和罚款。
Title IV参与机构必须遵守与虚假陈述相关的ED法规以及相关的联邦和州法律。这些法律法规的范围很广,可能会延伸到KNA等服务商的声明,这些服务商向这类机构提供营销或某些其他服务。这些法律法规也可能适用于KNA的雇员和代理人,涉及涉及机构项目性质、财务费用或其毕业生就业能力的声明。KNA向Title IV参与机构提供营销和其他服务。如果不遵守这些或其他有关虚假陈述和营销做法的联邦和州法律法规,可能会导致KNA或其客户机构被处以罚款、其他制裁或责任,包括向教育署偿还联邦学生援助的义务,
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终止或限制Kaplan作为第三方服务商向Title IV参与机构提供服务的资格,终止或限制客户机构参与Title IV计划的资格,或学生或其他第三方采取法律行动。因KNA的陈述而违反适用于KNA向其客户机构提供的服务的虚假陈述法规或其他联邦或州法律法规,其雇员或代理人可能会要求KNA支付与赔偿其客户机构因违规行为造成的适用损失相关的费用,或可能导致此类客户机构终止其与KNA的服务协议。
合规审查、计划审查、审计和调查,包括与借款人对还款索赔的抗辩有关的审计和调查,可能会导致不遵守法定和监管要求的结果,并导致负债、制裁和罚款。
KNA及其客户机构接受各种监管机构和审计机构进行的审查、审计、调查和其他合规审查,其中包括教育署和教育署监察长办公室(与KNA在Purdue Global方面的第三方服务商地位有关)、认证机构以及州和其他各种联邦机构。这些合规审查可能会导致发现不遵守法定和监管要求,进而可能导致对KNA及其客户机构施加罚款、责任、民事或刑事处罚或其他制裁,这可能对Kaplan的财务业绩和运营产生不利影响。另外,如果KNA向不止一个Title IV参与机构提供财务援助服务,它将被要求安排一名独立审计员对KNA遵守适用的ED要求的情况进行年度Title IV合规审计。KNA的客户机构还必须安排一名独立审计员对其遵守适用的ED要求的情况进行年度Title IV审计,包括与KNA提供的服务相关的要求。
尽管Kaplan不再拥有Kaplan大学或前KHE校区,但Kaplan可能会就学校的预售行为向Kaplan大学和前KHE校区的现有所有者承担责任,而学校的预售行为已经并可能成为未来合规审查、监管程序或可能导致金钱责任或罚款或其他制裁的诉讼的对象。
2021年,Kaplan收到索赔和相关信息请求,要求解除Kaplan以前拥有的Title IV参与学校的学生提供的约3500万美元贷款,不包括利息。Kaplan认为,它有可以阻止任何学生退学或学校责任的抗辩理由,包括索赔受到适用的诉讼时效限制、未经证明、不完整且不符合监管备案要求。
作为一部分Sweet诉Cardona案2022年11月在加利福尼亚州北区达成和解,教育署同意以加急方式审查2022年6月23日至2022年11月15日期间提交的任何借款人抗辩申请。2024年1月,Kaplan获悉,教育署在此期间收到了有关前Kaplan大学和Purdue Global学生的申请。目前未知的是寻求的总出院金额或该金额中有多少将适用于卡普兰大学的学生。TheSweet诉Cardona案和解要求教育署根据2016年《借款人抗辩条例》的要求,对在指定时间段内收到的申请进行裁决。就这些申请适用于卡普兰大学而言,卡普兰预计它将有与上述类似的防御措施。
Kaplan预计将大力捍卫教育署试图让Kaplan对任何最终学生退学承担责任的任何企图,并以书面和叙述性证据回应先前的指控,以驳斥这些指控,证明他们缺乏依据,并支持教育署否认所有此类指控。Kaplan将对未来收到的所有索赔做出类似回应。如前所述,如果索赔成功,教育署可能会要求补偿从Kaplan解除的金额。如果教育署在批准额外的前学生对还款申请的借款人抗辩后对Kaplan发起偿还行动,Kaplan可能会承担重大责任。
KNA的客户机构不遵守规定可能会对Kaplan的运营结果产生不利影响。
KNA目前向受联邦和州法律法规以及认证机构严格监管的高等教育机构提供服务。KNA收入的很大一部分来自其根据与Purdue Global的协议收到的服务费和递延购买价款付款,这些费用取决于Purdue Global产生的收入以及Purdue Global参与Title IV联邦学生援助计划的资格。要保持Title IV资格,Purdue Global和KNA的其他客户机构必须获得教育署认证为合格机构,保持适用的州教育机构的授权,并获得教育署认可的认证委员会的认证。Purdue Global和KNA的其他客户机构还必须遵守《高等教育法》和其他州和联邦法律的广泛法定和监管要求,以及与其财务援助管理、教育计划、财务实力、Title IV资金的支付和返还、设施、招聘实践、学校和其他各方作出的陈述以及各种其他事项相关的认证标准。此外,Purdue Global和其他客户机构须遵守法律法规,其中包括限制学生偿还Title IV贷款的违约率;允许BDTR
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基于机构一定行为的Title IV贷款;建立财务责任和行政能力的具体措施;规范新增校园和项目及其他机构变更;要求在适用于机构项目的范围内符合州专业执照委员会要求;要求符合Title IV对非营利机构的定义;并要求国家授权和机构和项目认可。
如果教育署发现Purdue Global或任何其他KNA客户机构未能遵守Title IV要求或不当支付或保留Title IV项目资金,可能会采取一项或多项行动,包括对学校罚款、要求学校偿还Title IV项目资金、限制或终止学校参加Title IV项目的资格、发起紧急行动暂停学校参加Title IV项目,而无需事先通知或听证机会,将学校转入Title IV支付方式,这将对机构收到Title IV资金的时间产生不利影响,要求学校提交信用证,拒绝或拒绝考虑学校申请更新其认证以参加Title IV计划或批准增加新的校园或教育计划,要求该机构遵守为不符合非营利性机构定义的学校保留的额外监管要求,包括90/10和有酬就业要求,和/或将此事提交可能的民事或刑事调查。无法保证教育署未来不会采取任何这些或其他行动,无论是由于诉讼、程序审查或其他原因。2024年11月25日,教育署批准了普渡全球参与Title IV计划的申请,并授予了完整的计划参与协议。该计划参与协议将于2028年12月31日到期,根据联邦法规,需要在该日期之前续签。根据计划参与协议的条款,普渡全球必须向教育署报告任何认证或政府机构诉讼或集体诉讼。如果Purdue Global或其他KNA客户机构失去或对其Title IV资格、认证或州许可设置了限制,或者如果Purdue Global或其他KNA客户机构受到罚款、还款义务或其他不利行动、认证机构或州机构要求或其他州或联邦法律的约束,Kaplan的财务经营业绩可能会受到不利影响。
反过来,上述任何后果都可能对Kaplan的经营业绩产生重大不利影响,即使该机构的合规性受到Kaplan无法控制的情况的影响,例如:
如果Purdue Global或任何其他KNA客户机构失去或对其Title IV资格、认证或州许可设置了限制,KNA根据TOSA或其他客户协议的收入将减少或损失;
KNA根据TOSA或其他客户协议的收入减少或损失,如果Purdue Global或任何其他客户机构因该机构(或Kaplan)不遵守Title IV、认证机构或国家机构的要求而受到罚款、还款义务或其他不利行动;
如果Purdue Global或此类其他机构的不合规调查结果导致确定Kaplan未能遵守适用于服务提供商的法定或监管要求,则对KNA施加罚款或向ED承担还款义务,或终止或限制Kaplan向Purdue Global或其他Title IV参与机构提供服务的资格;和
因KNA的行为而导致的不遵守联邦、州或认证要求,根据TOSA或其他客户协议承担责任。
卡普兰可能无法实现普渡全球交易的预期收益。
Kaplan能否实现Purdue Global交易的预期收益,将部分取决于其成功、高效地向Purdue Global提供服务的能力。实现预期收益受到一些不确定性的影响,包括能否以Kaplan预期的方式和成本提供服务,以及Purdue Global是否能够实现预期的学生入学水平。TOSA(卡普兰与普渡全球的服务协议)承认,普渡全球董事会控制着该大学。虽然TOSA向Kaplan提供财务保护以确保支付其某些费用,但Purdue Global改变大学政策、指导提供某些非学术服务职能或增加与非学术服务职能相关的成本的行为可能会影响Kaplan实现交易收益的能力。
监管变化和发展可能会对Kaplan的运营结果产生负面影响。
任何具有实质性减少Purdue Global或任何其他客户机构的学生可获得的Title IV财政援助或其他联邦、州或私人财政援助数额的立法、监管或其他发展,都可能对Kaplan的业务和经营业绩产生重大不利影响。此外,任何具有使Purdue Global或其他客户机构的学生获得Title IV财务援助或其他财务援助资金的条款的吸引力大大降低的影响的发展都可能对Kaplan的业务和经营业绩产生重大不利影响。
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适用于KNA或任何KNA客户机构的法律、法规和其他要求可能会发生变化和解释。2023年7月的法规包括新规则和对现有规则的修改,这些规则涉及学生借款人获得履行其偿还某些在2023年7月1日或之后首次发放的Title IV贷款的义务的能力;封闭学校贷款解除;残疾贷款解除;公共贷款减免;收入驱动的还款计划;正在进行所有权变更的学院和大学;以及仲裁协议。教育署还修改了“非营利”机构的Title IV定义,将作为对该机构前所有者所欠债务的义务人或与该机构前所有者保持基于收入的服务协议的任何机构普遍排除在该定义之外。此类监管变化以及上述变化可能会使Purdue Global和其他KNA客户机构面临额外的监管要求。这些以及其他监管、政策或法律方面的变化可能包括对大学施加结果衡量标准、一种免费社区大学的形式,以及对经济援助制度的改变,包括广泛的贷款减免。其他监管要求或发展可能对Purdue Global和其他客户机构的收入产生重大不利影响,进而对Kaplan的经营业绩产生重大不利影响,例如:
Title IV或其他联邦、州或私人财政援助的削减:KNA根据其与客户机构的协议获得收入,特别是根据TOSA从Purdue Global获得的收入。Purdue Global预计将从其参加Title IV项目中获得相当大比例的学费收入。任何实质性减少Purdue Global和其他客户机构学生可获得的Title IV、联邦、州或私人财政援助金额的立法、监管或其他发展都可能对Kaplan的业务和经营业绩产生重大不利影响。此外,任何使此类财务援助条款吸引力下降的事态发展都可能对Kaplan的业务和经营业绩产生重大不利影响。
合规审查和诉讼:参与Title IV项目的机构,包括Purdue Global和其他客户机构,须接受由各种监管机构和审计员进行的项目审查、审计、调查和其他合规审查,其中包括教育署、教育署监察长办公室、认证机构以及州和其他各种联邦机构,以及由独立注册会计师对是否符合Title IV法定和监管要求进行的年度审计。Purdue Global和其他客户机构也可能受到与各种事项相关的各种诉讼和索赔,包括但不限于涉嫌违反联邦和州法律以及认证机构要求。这些合规审查和诉讼事项可延伸至KNA代表Purdue Global或其他客户机构开展的活动,并延伸至KNA本身作为第三方服务商,但须遵守Title IV法规。
立法、法规或解释的变化:国会定期修订《高等教育法》和其他法律,颁布管理Title IV项目的新法律,每年确定每个Title IV项目的资助水平,并可能随时对法律进行修改。教育署和其他联邦和州机构也可能随时发布新的法规和指导或改变对法规的解释。此外,国会或教育署的任何行动,如果影响Purdue Global与KNA签订合同以获得作为出售Kaplan大学的递延付款的收入份额的能力,或者KNA与任何客户机构签订合同以提供捆绑服务以换取学费收入份额的能力,都可能要求KNA修改TOSA、其他协议或其做法,并可能影响KNA根据此类协议可能获得的收入。国会、教育署和其他联邦和州监管机构可能会制定新的法律或采取行动,要求普渡全球、其他客户机构或KNA以可能对Kaplan的业务和运营结果产生重大不利影响的方式修改做法。
对中学后教育和服务提供者的监管审查增加:对提供类似于普渡全球或其他客户机构提供的项目的在线学校以及提供类似于Kaplan的服务的服务提供商的审查日益严格,已经导致并可能继续导致教育署、其他联邦机构、国会、州检察长和州许可机构或私人原告的额外执法行动、调查和诉讼。最近的执法行动导致了大量的责任、限制和制裁,在某些情况下还导致失去Title IV资格和机构关闭。新的立法或法规可能会影响Kaplan作为Purdue Global或此类其他客户机构的第三方服务商参与Title IV项目。此外,限制KNA等实体根据收入分享安排向Title IV参与机构提供某些准入相关服务的能力的立法提案可能会影响KNA协议。
高校或研究生院在招生过程中减少使用标准化考试以及竞争加剧可能会减少对KNA补充教育考试准备产品的需求。
KNA补充教育考试准备提供课程,让学生为学院和研究生院考虑的范围广泛的招生考试做好准备。历史上,大学和毕业
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学校要求将标准化考试作为录取过程的一部分。某些高校已经摆脱了历史上对标准化招生考试的依赖。减少在大学或研究生院招生过程中使用标准化考试已经并可能继续对KNA的经营业绩产生不利影响。
此外,KNA面临越来越激烈的竞争,提供成本更低或免费的备考产品,学生可能会用这些产品拼凑出传统综合备考项目的替代方案。如果学生对KNA传统综合项目的需求转向KNA成本更低的独立产品,或者竞争对手提供成本更低的独立产品或比KNA产品对学生更具吸引力的免费备考产品,Kaplan的经营业绩可能会受到不利影响。
许可和能力考试用于使个人有资格从事某些职业的程度的变化可能会减少对Kaplan产品的需求。
KNA和KI收入的重要部分来自为个人在各个领域的许可或技术能力考试做准备。KNA和KI业务所服务的那些领域的任何重大放宽或取消许可或技术熟练要求都可能对Kaplan的经营业绩产生负面影响。
与公司电视广播和媒体业务相关的风险
•人们对电视广播投放广告的有效性以及来自数字平台的竞争的看法发生变化,可能会对电视广播的盈利能力产生不利影响。
从历史上看,电视广播一直被视为投放各种形式广告的一种具有成本效益的方式,尤其是地方广告。不能保证这种历史认知将指导广告商未来的决策。如果广告商将包括本地广告在内的广告支出从广播电视转移到其他媒体渠道,包括数字分发平台,公司电视广播业务的盈利能力可能会受到不利影响。
•视频节目分发系统的技术创新和消费者行为的变化导致竞争加剧,可能对公司的经营业绩产生不利影响。
基于互联网的服务的持续增长和技术扩张,增加了公司媒体业务的竞争压力。此类发展的例子包括通过在线平台提供节目,包括广告支持和订阅视频节目服务,包括vMVPD,以及国家广播网络的直接面向消费者的服务,使用户能够快进或跳过广告的技术,以及允许用户按需和在偏远地点消费内容,同时避免传统商业广告或有线和卫星订阅的设备。其中一些平台向观众和订阅者提供本地节目,包括本地新闻。订阅服务Amazon Prime Video公开讨论了其平台上本地新闻的可用性。
在许多情况下,基于互联网的平台和服务与GMG的广播电台争夺观众和广告收入。改变消费者行为也可能给公司的媒体业务带来压力,以改变传统的发行方式。该公司从与传统有线和卫星分销商的重传同意协议中获得了可观的收入。这些付款是按每个用户计算的,因此,随着客户“切断电源线”并取消其有线和卫星订阅,向公司支付的款项可能会减少。该公司还收到在某些基于互联网的服务上分发其电台信号的付款(通过国家网络谈判达成的“选择加入”协议以及与网络就在网络拥有的直接面向消费者的平台上分发本地节目达成的协议);然而,这些收入可能低于从传统的有线和卫星分发中获得的收入。及时预测和适应技术和消费者行为的变化,将影响公司媒体业务持续增加收入的能力。新技术的开发和部署以及消费者行为的变化,有可能以目前无法可靠预测的方式对公司的媒体业务产生负面和重大影响,并可能对公司的经营业绩产生重大不利影响。
政府监管的性质和程度的变化可能对公司的电视广播业务和其他业务产生不利影响。
公司的电视广播业务在高度监管的环境中运营。遵守适用法规的成本和负担明显增加,并可能继续增加,GMG的运营成本,并已经减少,并可能继续减少GMG业务的收入。法规的变化有可能对电视广播业务产生负面影响,不仅会通过限制某些类型的广告、限制定价灵活性或其他方式增加合规成本和减少收入,还可能为竞争服务的提供者创造更有利的监管环境,包括不受监管的数字节目分发平台。此外,更改
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FCC关于广播所有权的规则可能会影响公司扩展电视广播业务的能力和/或可能使公司的竞争对手通过整合提高其市场地位。更普遍地说,适用法规的重大变化可能会对公司业务的盈利能力和/或竞争地位产生不利影响。
过渡 新的广播电视台技术标准可能会改变公司电视台市场的竞争环境或导致公司产生成本增加。
随着新的广播电视台技术标准ATSC 3.0在全国越来越多的电视市场推出,公司无法预测市场将如何演变;如今,ATSC 3.0流已在80多个市场推出。过渡到ATSC 3.0的竞争站点可能会增加对公司站点的竞争。如上所述,GMG的所有电台都已开始播放ATSC 3.0流。向ATSC 3.0广播标准过渡的速度和消费者采用的速度也可能受到支持ATSC 3.0的消费设备的可用性的影响。设备制造商于2020年开始发布某些内置ATSC 3.0功能接收器的电视型号,并且越来越多的外部调谐器或转换器盒可用,但ATSC 3.0功能的消费设备尚未在美国广泛使用或使用.正在进行的向ATSC 3.0的过渡可能会对公司的媒体业务产生目前无法可靠预测的重大影响,并可能对公司的经营业绩产生不利影响。
MVPD订户号码、重传同意费、向网络支付的“反向重传同意费”以及广播排他性的变化可能会对公司的收入产生不利影响。
随着传统有线、卫星和电信服务的用户数量持续下降,GMG面临着根据其现有的重传协议收入下降的可能性,这些协议通常规定按每个用户向GMG付费。那些“切断电源线”并转向基于互联网的订阅流媒体服务的订户可能不会产生与GMG根据其现有重传同意协议获得的收入相同的收入,因为如上所述,根据适用于VMVPD的网络协商分销协议,向网络附属电台支付的每订户费用可能低于传统MVPD根据GMG的重传同意协议支付的费用。
与此同时,GMG的网络附属协议通常要求以通常被称为“反向重传同意费”的形式向GMG电台所属的网络付款,这要求GMG与各自的网络分享其重传同意费收入的特定部分。随着需要向网络支付的反向重传同意费付款不断增加,GMG可能会保留其重传同意协议产生的较小份额的收入。网络附属费用义务有时被构建为年度固定费用。在这些情况下,随着传统MVPD平台用户数量的减少,GMG独自承担了重传同意收入下降的成本和风险。
随着国家网络已经推出并继续营销和投资其直接面向消费者的平台,越来越多的网络节目,包括有价值的体育节目,曾经在市场内的网络附属电台上独家提供,现在正在派拉蒙+(CBS)、ESPN无限(ABC)、福克斯一号(Fox)和孔雀(NBC)等广告支持或订阅服务上提供,要么独家提供,要么与其空中广播同时提供。网络从属关系提供的节目排他性不断减弱,可能会降低当地广播公司在与MVPD的转播同意谈判中的影响力。这种范式可能会给GMG造成越来越大的不平衡,因为向网络支付的“反向再传输”费用增加,与此同时,网络附属电台的排他性——随之而来的是,再传输同意协议产生的收入——继续下降。
综合起来,这些因素可能会对GMG的收入和经营业绩产生不利影响。
与公司医疗保健业务相关的风险
对医疗保健行业的广泛监管可能会对公司的医疗保健业务和经营业绩产生不利影响。
家庭健康和临终关怀以及家庭输液疗法受到广泛的联邦、州和地方法律的约束,其法规影响范围广泛,包括许可和认证、服务质量、人员资格、医疗记录的保密性和安全性、与医生和其他转诊来源的关系、运营政策和程序以及计费和编码做法。未能获得、维持或及时更新所需的许可证,或未能遵守不断变化的监管标准,可能会限制医疗集团在某些司法管辖区的运营能力,延迟增长举措或导致执法行动、罚款或其他不利后果。此外,这些法律法规变化频繁,解读方式会发生无法预测的变化。
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正在进行的市场整合可能会导致减少与患者接触的机会
管理式医疗组织、医院、医师执业和其他第三方付款人继续整合,以应对不断变化的监管环境,从而增强了它们影响医疗保健服务提供的能力,并减少了为患者服务的组织数量。支付方、PBM和垂直整合的医疗保健组织之间的持续整合可能会导致专业药房网络更窄或更受青睐,参与标准更具限制性,或对网络充分性标准的依赖增加。如果这家医疗集团的业务无法保持参与已建立的网络的能力,这种合并可能会对其产生不利影响。
政府机构和私人付款人的审查和审计可能会对公司的医疗保健业务产生负面影响
这家医疗保健集团受到联邦和州政府机构以及私人付款人的定期和例行审查、审计和调查,这可能会导致负面调查结果,从而对业务产生不利影响。联邦医疗保险和医疗补助服务中心(CMS)越来越多地使用第三方营利性承包商进行这些审查,其中许多都分担了CMS否认的金额。这些审查、审计和调查消耗了大量的工作人员和财政资源,可能需要数年时间才能解决。与这些行动相关的成本以及潜在的负面结果可能会对医疗保健集团的运营结果产生重大不利影响。
联邦和州对医疗保险和医疗补助的报销和其他方面的变化可能会对公司的医疗保健业务产生重大不利影响。
这家医疗保健集团的收入主要来自医疗保险。从联邦医疗保险收到的付款将通过联邦立法进行修改。当实施变更时,必须修改内部计费流程和程序,这可能需要大量时间和费用。这些变化可能包括基本付款的变化、家庭健康服务的调整、临终关怀服务的上限限制和每日津贴费率的变化、医疗保险资格和文件要求的变化以及旨在限制使用的变化。医疗改革和立法以及政府支付方持续努力控制医疗保健成本可能会减少对服务的支付。在医疗保险计划中,临终关怀福利通常是专门针对削减的。政府付款人计划下的报销付款,包括医疗保险补充保险政策,可能不会保持在与目前水平相当的水平,或不足以支付根据这些计划有资格获得报销的患者可分配的费用。任何此类变化,包括追溯调整,都可能对我们的业务和综合财务状况、经营业绩和现金流量产生重大不利影响。
持续的护理人员短缺可能会对公司医疗保健业务的增长产生不利影响。
该国护士的严重短缺,包括专业护理人员的短缺,可能会对医疗集团满足客户需求的能力产生不利影响,影响其承担新业务的能力并增加劳动力成本。
•基于价值的采购和医疗保险支付减少可能会对医疗保险报销产生负面影响。
私人和政府付款人都越来越多地寻求基于价值的购买以降低成本。基于价值的购买侧重于结果的质量和护理效率,而不是护理的数量。自2023年1月1日起,根据2022年针对Medicare家庭健康提供者的家庭健康最终规则,基于价值的购买扩大到所有50个州。在扩展模式下,家庭健康机构根据一套质量衡量标准的绩效,相对于同行的绩效,获得对其医疗保险服务费用支付的调整。在特定年份(绩效年度)对这些质量措施的绩效影响到以后年份(支付年度)的付款调整。2023年11月1日发布的2024年家庭健康最终规则引入了2025年生效的重大更新。这些更新通过实施变革改变了家庭健康提供者的风险状况,这些变革包括重新定义的一套质量措施、更新的绩效基准以及支付方法的调整,加剧了提供者面临的财务和运营压力。康哲药业未来也可能为临终关怀提供者制定类似的计划。此外,于2025年11月28日发布并于2026年1月1日生效的2026年家庭健康规则将进一步增加财务和运营压力,与2025日历年相比,向家庭健康机构支付的医疗保险总额将减少1.3%。私人和政府支付方实施基于价值的采购要求可能会对医疗保险报销产生负面影响,并对医疗集团的财务状况、经营业绩和整体现金流产生不利影响。
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公司的医疗保健业务在控制就其服务收到的费率方面的Ability有限,如果无法维持或降低成本以提供此类服务,则可能对其业务产生重大不利影响。
医疗保险是医疗保健集团的主要支付方,费率是通过联邦立法制定的。此外,非医疗保险费率很难谈判,因为这类支付者面临着降低自身成本的压力。因此,医疗保健业务必须管理成本,以实现所期望的盈利水平,包括但不限于各种流程的集中化、技术/自动化的利用以及使用员工数量的管理。如果医疗保健业务无法简化流程并降低成本,其业务和综合财务状况、经营业绩和现金流可能会受到重大不利影响。
对等离子供应和第三方制造的依赖可能会限制中证满足需求的Ability并增加成本。
CSI的很大一部分收入来自基于血浆的疗法。血浆衍生产品的供应取决于供体可用性、监管要求、制造能力、质量标准以及第三方收集和分馏设施的运营情况。血浆供应中断、制造延迟或购置成本增加可能会限制CSI满足患者需求的能力,增加成本并对财务业绩产生不利影响。
与公司制造业务相关的风险
•未能招聘和留住满足客户需求所需的生产人员可能会对公司的制造业务产生重大不利影响。
公司的制造业务近年来经历了激烈竞争的生产劳动力市场。虽然市场有所改善,但工业部门对有经验的技术工人的竞争力将继续存在,这可能会限制其满足客户需求的能力。如果不能以相对于产品定价而言具有成本效益的工资率聘用人员,数量将受到影响。
•公司可能会受到可能对其业务产生重大不利影响的责任索赔。
该公司的制造业务受到制造和生产相关设施固有的危险的影响。涉及这些作业或设备的事故,可能会因人身伤害造成损失;生命损失;财产、设备或环境的损坏或破坏;或暂停作业。保险可能无法保护公司免受某些类型事件的责任,包括涉及污染或业务中断导致的损失的事件。此外,(由公司或其供应商)与产品设计、制造或服务相关的索赔可能会损害公司的声誉和品牌并减少需求。公司运营造成的任何未在保险范围内或超出保单限额的损害,都可能对公司的经营业绩、财务状况或现金流量产生重大不利影响。
与公司汽车业务相关的风险
汽车制造商终止或不续签经销商协议以及限制公司收购额外经销商的Ability可能会对公司的汽车业务和经营业绩产生不利影响。
公司的汽车经销商依赖于与制造商保持牢固的关系,公司对汽车经销商的所有权和运营取决于其遵守汽车制造商制定的各种要求的能力。该公司的经销店根据与每个适用的汽车制造商的单独协议运营。制造商可以根据州法律以各种理由终止协议,包括经销商未能达到制造商在财务和销售业绩、客户满意度、设施和经销商管理质量方面的标准;以及任何未经批准的所有权或管理变更。这些协议还限制了公司在特定市场内收购同一品牌的多个经销店的能力,并阻止公司在同一车辆品牌的另一个经销商已经服务的区域内建立新的经销店。此外,经营公司经销店的管理团队的关联方控制的经销店可能会限制公司在该经销店经营所在区域内收购新经销店的能力。如果公司寻求出售经销商,制造商也有优先购买权,并可能限制公司在未经制造商事先批准的情况下转让经销商所有权的能力。未能按照制造商协议保持经销商的所有权可能构成违反协议,并可能导致现有经销商协议的终止或不续签。如果公司的制造商之一不续签其经销商协议或终止协议,公司的经销商将无法销售或
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经销新车或执行制造商授权的保修服务,将对公司汽车业务产生不利影响。
影响汽车制造商的变化可能会对公司的汽车业务产生不利影响。
该公司的经销店依赖其经销店销售的汽车品牌提供的产品和服务。公司经销商销售和服务这些品牌的能力可能会受到制造商面临的负面条件的不利影响,例如制造商的财务状况发生负面变化;有关制造商或车型的负面宣传;消费者需求或品牌偏好下降;燃料价格波动导致的消费者偏好变化、生产和交付中断,包括自然灾害或劳工罢工造成的中断、新的法律或法规,包括更严格的燃油经济性和温室气体排放标准;以及拼车、电动汽车和自动驾驶方面的技术创新。公司经销商与制造商保持一致并适应消费者对电动汽车不断变化的需求的能力可能会对新车和二手车销量、零部件和服务收入以及经营业绩产生不利影响。
改变州经销商特许经营法以允许制造商直接进入零售市场和技术创新可能会对公司的传统经销商模式产生不利影响。
修改州经销商特许经营法以允许在没有特许经销商参与的情况下销售新车可能会对公司的经销商产生不利影响。某些制造商一直在挑战许多州的州经销商特许经营法,一些制造商表示有兴趣直接向客户销售。如果允许在没有特许经销商参与的情况下在互联网上进行新车销售,公司的经销商模式可能会受到不利影响。
经济状况和车辆库存的变化难以预测,可能会对公司经销商的经营业绩产生不利影响。
新车和二手车的销售具有周期性。从历史上看,由于总体经济状况、供应过剩、消费者信心、可自由支配的收入和信贷供应,曾出现过以需求疲软为特征的低迷时期。最近,由于消费者需求强劲,以及与供应链中断和整车制造商生产延迟相关的库存短缺,供应短缺导致了一段时间的平均新旧售价较高。未来这些情况可能会恶化。这些条件的变化可能会对公司经销商的业绩产生重大不利影响。
与公司其他业务相关的风险
如果Saatchi Art无法吸引和留住艺术家、转化访客、留住客户并成功为其市场和活动带来流量,其业务和运营结果将受到不利影响。
Saatchi Art的业务和运营结果取决于吸引和留住那些艺术品为其市场增加价值且消费者希望购买的艺术家,以及吸引那些转化为新的和重复购买者的客户。由于所提供服务的质量及其可以产生的销售佣金,Saatchi Art必须继续确保有强大的价值主张让艺术家加入并留在市场上。如果Saatchi Art无法有效地完成这些职能中的任何一项,那么其业务和经营业绩将受到不利影响。
•与Saatchi Art所售艺术品的真实性、所有权或知识产权相关的索赔可能会对其业务产生不利影响。
Saatchi Art可能会面临与在其平台上出售的艺术品的真实性、所有权或知识产权相关的索赔。任何此类索赔都可能导致诉讼、财务责任、声誉损害和运营成本增加。
如果Society6无法吸引和留住客户并成功为其市场带来流量,其业务和运营结果将受到不利影响。
Society6的业务和运营结果取决于吸引和留住那些转化为新的和重复购买者的客户。它吸引新客户的能力,其中一些人可能已经从竞争对手那里购买了类似的产品,部分取决于它利用社交媒体平台、电子邮件营销活动和促销活动、付费推荐和搜索引擎成功地为其市场带来流量的能力。如果Society6无法有效吸引和留住客户,那么其业务和经营业绩将受到不利影响。
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未能在公司餐厅招聘和留住员工可能会对公司的餐厅业务产生不利影响。
从历史上看,餐厅之间对合格管理层和员工的竞争一直非常激烈。该公司招聘和留住管理人员和员工以经营其餐厅的能力对于顾客的用餐体验至关重要。未能招聘和留住员工、低失业率或高流失率可能会对公司的餐厅业务产生负面影响。随着新工资法的实施,小费工资立法对平衡菜单定价、服务标准、人员配置水平、运营成本和公众意识提出了新的挑战。
食源性疾病担忧和对公司声誉的损害可能会损害公司的餐厅业务。
从历史上看,关于餐馆的食源性疾病或食品安全问题的报告,即使是由食品供应商或分销商造成的,也产生了负面影响,并可能继续对餐馆的销售产生负面影响。由于食品供应商或分销商在源头上可能会遇到食品安全问题,因此食品安全可能在一定程度上超出了公司的控制范围。即使在公司竞争对手之一服务的地点发生食源性疾病,也可能导致对食品服务行业的普遍负面宣传,并可能对餐厅收入产生负面影响。无论来源或原因如何,有关食源性疾病或其他食品安全问题的负面宣传都可能对公司的声誉造成不利影响。同样,有关诉讼、暴力、投诉或政府调查的宣传可能会对公司的餐厅业务产生负面影响。
公司的餐厅集中在华盛顿特区,使公司的餐厅业务受制于区域经济状况。
该公司的餐厅集中在华盛顿特区,使其受到该地区不利的经济条件和趋势的影响,这超出了该公司的控制范围。例如,失业率上升、政府暂时停摆、联邦劳动力减少或旅游业减少,都会减少客户可用于可自由支配支出的可支配收入。这些以及其他国家、地区和地方经济压力可能会导致客流量减少,销售额和利润下降。
与公司持股及经营相关的风险
作为受控公司,B类普通股股东的权利是有限的。
该公司有两类股票,A类普通股和B类普通股。B类普通股拥有有限的投票权,包括选举公司董事会30%成员的权利,在特定情况下就保留股份以授予期权以及收购其他公司的股票或资产进行投票。凯瑟琳·格雷厄姆(Katharine Graham)的后代和为这些后代的利益而设立的信托拥有A类普通股的多数股份,并有权投票支持70%的董事会成员,并对所有其他事项进行投票。因此,公司的控制权一直属于并预计将继续属于格雷厄姆家族成员。此外,根据纽约证券交易所(NYSE)的公司治理规则,公司是一家“受控公司”,因此,公司可豁免遵守纽交所的某些公司治理要求。
未能遵守适用于公司运营的环境、健康和安全法律可能会对公司的业务产生负面影响。
公司的运营受到与环境以及健康和工作场所安全相关的广泛联邦、州和地方法律法规的约束,包括美国职业安全与健康管理局(OSHA)、环境保护署(EPA)以及美国各州和地方监管机构制定的法律法规,以及公司运营所在的国际类似法律法规。此类法律法规影响运营,要求遵守各种环境登记、许可、许可、检查和其他批准。在英国,该公司须遵守2022年英国《建筑安全法》关于其宿舍的新注册要求,以及遵守有关此类宿舍许可入住的现有英国和当地立法。公司为遵守这些规定而产生大量成本,任何不遵守的行为都可能使公司面临民事、刑事和行政费用、罚款、处罚和运营中断,这可能对公司的经营业绩、财务状况或现金流量产生重大不利影响。
公司所遵守的环境法律法规包括有关向空气和水中排放的法规;地上和地下储罐的操作和拆除;有害物质和其他材料的使用、处理、储存和处置;公司拥有或运营的设施环境污染的调查和整治。公司可能会承担责任,例如在汽车业务方面,因为该业务涉及危险或有毒物质或废物的产生、使用、处理和承包回收或处置,包括对环境敏感的材料,如机油、过滤器、传动液、防冻液、制冷剂、电池、溶剂、润滑油、轮胎和燃料。在
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此外,气候变化可能导致飓风、洪水、野火和其他风险增加,这些风险可能产生影响公司业务的损失。尽管就某些收购而言,公司已就某些环境责任和保险单获得赔偿,但此类权利和保单可能不足以补偿公司可能产生的所有损失。公司已经发生并将继续发生资本和运营支出以及遵守此类法律法规的其他成本,以及此类法规的变更,包括与气候变化相关的任何新法规,可能会产生额外的合规或补救成本。
未能成功整合收购的业务可能会对公司的经营业绩产生负面影响。
收购涉及各种固有风险和不确定性,包括难以有效整合被收购企业的服务产品、会计和其他行政系统;吸收和留住关键人员的挑战;将高级管理层的注意力从现有业务中转移出来的后果;被收购企业未达到或超过支持收购价格的财务预测的可能性;以及尽职调查过程可能未能识别与被收购企业相关的重大业务风险或负债。未能有效管理增长和整合收购的业务可能会对公司产生重大不利影响s经营业绩。
经营情况变化已导致并可能在未来导致商誉等无形资产发生减值。
商誉通常是指支付的购买价款超过企业合并中获得的有形和无形资产净值的公允价值。商誉不摊销,并无限期保留在公司的资产负债表上,除非出现减值或出售部分业务。商誉须按年进行减值测试,并在情况显示减值可能性较大时进行。这类情况包括公司其中一项业务的商业环境发生不利变化,或决定处置一项业务或一项业务的重要部分。由于多种因素,包括宏观经济因素造成的经营环境挑战、流行病以及对产品和服务的需求变化,公司的每一项业务都面临经营环境的不确定性。2025年第四季度,由于收入持续下降导致CDJR汽车经销商表现不佳,公司记录了与CDJR特许经营权无限期无形资产相关的1010万美元的无形资产减值费用。收入的进一步下降可能导致对未来经营业绩或其他关键假设的预测发生不利变化,例如预计收入、利润率、资本支出或与公允价值估计相关的现金流量,并可能导致额外的未来减值,这可能是重大的。公司可能遇到其他不可预见的情况,对公司商誉或无形资产的价值产生不利影响,并触发对记录的商誉和无形资产金额的评估。还存在一种合理的可能性,即用于进行定量商誉减值审查的贴现现金流模型发生变化,包括假设的预计现金流或长期增长率下降,或贴现率假设增加,可能会导致减值费用。未来因业务减值而注销商誉或其他无形资产可能会对公司的经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
目前的关税和额外关税的出台可能会增加材料成本并减少需求
该公司的业务从美国和其他国家的供应商采购材料,包括墨西哥、加拿大和中国。该公司的一些业务从已经被征收关税的地区采购产品和零部件,这影响了其产品的成本。如果对从其他国家进口的商品或材料征收新的关税,可能会导致公司及其客户的成本增加,并可能影响客户的需求。广泛征收关税可能会对公司的经营业绩产生重大不利影响。
与网络安全、隐私、人工智能和知识产权相关的风险
公司信息技术基础设施或第三方的系统中断和安全威胁可能对其业务和运营结果产生重大不利影响。
公司广泛依赖信息技术系统、网络和服务,包括互联网站点、数据托管和处理设施和工具以及其他硬件、软件和技术平台,其中一些由第三方或其供应商管理、托管、提供和使用,以协助开展公司业务。
公司的系统及其所依赖的第三方系统已受到并将继续受到多种原因造成的损坏或中断,包括但不限于停电;计算机
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和电信故障;计算机病毒;全行业软件供应链漏洞和安全漏洞;网络攻击,包括网络钓鱼和其他形式的社会工程,如深度伪造、黑客攻击、拒绝服务攻击、网络勒索,包括使用勒索软件和其他行动或试图利用漏洞;以及我们的员工、承包商或第三方服务提供商的设计或使用错误。例如,在2025年第四季度,该公司经历了一次数据安全事件,即未经授权的第三方访问并获取了存储在Kaplan多个文件服务器上的某些数据,包括Kaplan美国高等教育和英国专业业务的现任和前任学生以及其他客户数据。发现后,该公司启动了事件应对计划,并采取措施应对和调查该事件,包括与外部网络安全专家合作并限制对相关系统的访问。该公司还通知了执法部门。根据适用法律,公司已通知并将通知有关当局,连同有关档案中所载资料的个人。该事件并未对Kaplan的运营或公司的财务业绩产生实质性影响。计算机黑客和网络犯罪分子用来获取未经授权的数据访问或破坏计算机系统的技术经常变化,在复杂程度和数量上不断增长,并且在过去和将来可能要等到事件发生之后才能被发现。这些技术包括使用人工智能,包括生成AI来增强他们的攻击,这可能会增加我们的网络安全风险。尽管公司和第三方服务提供商寻求有效维护各自的系统,并成功应对这些系统的完整性、安全性和一致操作受到损害的风险,但这些努力过去没有,未来也可能不会成功。因此,公司及其服务提供商在过去和将来可能会在公司信息技术基础设施的关键部分经历错误、中断、延迟或停止服务,这可能会严重扰乱其运营,包括制造生产延迟,并且补救成本高、耗时和资源密集。任何安全漏洞或未经授权的访问在过去和将来也可能导致公司专有信息或公司用户、客户或合作伙伴的专有信息受到损害或被盗用,这可能导致重大的法律和财务风险,并损害公司的声誉。如果发生实际或感知到的对公司安全的破坏,或如果公司面向消费者的站点成为影响或破坏服务或可用性的外部攻击的对象,市场对公司安全措施有效性的看法可能会受到损害,公司可能会失去用户、客户、广告商或合作伙伴,所有这些都可能对公司的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。向公司或公司用户(包括第三方支付处理商)提供服务的公司的任何安全漏洞都可能产生类似的影响,公司可能无法获得因任何此类违规行为而可能产生的费用的全额赔偿。如果此类漏洞需要补救,则此类补救措施可能需要大量资源,在此类漏洞被利用之前可能无法实施。随着网络安全形势的演变,公司可能还会发现有必要进一步进行重大投资以保护数据和基础设施,包括继续评估控制变更和支持增加远程劳动力所需的投资。任何这些事件都可能对公司的业务和经营业绩产生重大不利影响。持续或反复的系统故障或安全漏洞中断公司及时处理信息的能力或导致专有或个人信息遭到破坏,可能对公司的运营和声誉产生重大不利影响。此外,网络安全事件,即使不是重大事件,即使得到及时处理,也可能导致严重的法律、财务和声誉问题,例如当局的调查、执法、诉讼和负面宣传,而一系列事件,虽然在发生时不被单独视为重大事件,但可能在以后的汇总中被视为重大事件。
不遵守隐私法律或法规可能会对公司的业务产生重大不利影响。
各种美国联邦、州和国际法律法规规范个人数据的收集、使用、保留、共享和安全。法律的这一领域正在演变,对适用法律法规的解释各不相同。隐私领域的立法活动可能会导致与公司运营相关的新法律,包括对收集、使用和共享个人数据的限制,这可能会限制我们将数据用于营销或广告的能力,并可能导致承担重大责任。例如,被称为《通用数据保护条例》(GDPR)的欧盟通过的数据隐私条例,于2018年5月生效。这些规定要求公司的某些运营满足有关处理个人数据的广泛要求,包括其使用、保护和转移。此外,GDPR规定了数据被存储的人要求访问或更正或删除其个人数据的合法权利,以及其他权利。如果不能满足GDPR中的适用要求,可能会被处以高达公司全球年收入4%的罚款。除了欧洲的GDPR,新的隐私法律法规正在全球其他地方迅速发展和实施,包括对现有数据保护法的范围、处罚和其他条款进行修订。不遵守这些国际数据保护法律法规可能会对公司的声誉产生负面影响,并使公司承担巨额罚款、处罚或其他责任或限制公司继续运营其现有业务流程的能力,所有这些都可能增加运营成本,降低客户增长,或以其他方式损害公司的业务。
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于2020年1月1日生效的2018年《加州消费者隐私法》(CCPA)为数据泄露提供了一项新的私人诉讼权,要求处理与加州居民有关的个人信息的公司向消费者披露其数据收集、使用和共享做法,并允许消费者选择不与第三方共享某些数据。加州总检察长对CCPA的强制执行于2020年7月1日开始。2020年11月,《加州隐私权法案》(CPRA)获得加州选民批准,并于2023年1月1日生效。CPRA包含了CCPA中没有的新要求。2025年7月,加州隐私保护局(CPPA)批准了更新的CCPA法规,该法规引入了新的要求,包括与自动决策技术、风险评估和网络安全审计相关的要求,某些要求的有效性将从2026年开始。除加利福尼亚州外,其他许多州也颁布了目前生效的类似法律,包括罗德岛州、印第安纳州和肯塔基州的法律,这些法律已于2026年1月1日生效。美国各州颁布了除联邦法律之外的未成年人个人数据和与健康相关的个人数据管理法律。美国联邦层面也出台了全面的隐私法案。除了全面的隐私法和法案之外,现在还有一些法律法规侧重于人工智能技术和其他数字产品和服务的开发、使用和提供,这可能会导致罚款或其他监管行动,并且还在继续提出其他建议。各州和地方司法机构通过了新的有针对性的人工智能立法,例如《科罗拉多州人工智能法案》和《纽约市地方法144》,《人工智能招聘规则》。在国际上,欧盟AI法案于2024年8月1日生效,一般会在两年过渡期后全面适用(尽管某些义务已经生效)。美国联邦层面也在人工智能技术监管方面采取了行动,比如美国总统于2025年12月11日发布的行政命令,旨在建立人工智能国家政策框架,意在抢占各州的人工智能法律法规。任何额外法律的通过,或现有法律的修改可能会导致进一步的不确定性,并导致公司为遵守而产生额外的成本和费用。遵守GDPR、CCPA、CPRA和其他适用的国际和美国隐私法可能代价高昂且耗时。如果公司未能正确应对其或其第三方信息技术系统的安全漏洞或未能正确响应个人根据这些法律提出的请求,公司可能会遭受声誉受损、负面宣传、消费者信心丧失、销售额和利润减少、执行公司增长举措的复杂性以及监管和法律风险,包括刑事处罚或民事责任。
声称未能遵守公司的隐私政策或适用的法律或法规可能构成针对公司的政府或私人诉讼的基础,并可能导致重大处罚。此外,有关数据隐私的不断变化的担忧可能会导致公司的客户和潜在客户拒绝提供必要的数据,以使公司能够有效地交付其解决方案。甚至认为个人信息没有得到令人满意的保护或不符合监管要求也可能会抑制销售,任何不遵守此类法律法规的行为都可能导致巨额罚款、处罚或其他责任。此类索赔和诉讼可能会对公司的声誉造成损害,并可能对公司的业务产生不利影响。
人工智能在公司产品和服务中的开发、部署和使用的不确定性,以及更广泛的业务,可能会对公司的业务和声誉产生不利影响。
该公司正在为其客户和员工构建并期望使用、并期望其第三方使用包含基于人工智能的技术(包括生成人工智能)的系统和工具。生成式AI技术的开发、采用和使用仍在成熟,公司或第三方的无效或不充分的AI或生成式AI开发或部署实践可能会导致意想不到的后果。例如,公司使用的AI算法可能存在缺陷,或者可能(或被认为)基于有偏见或不充分的数据集。此外,与公司开发、部署和使用AI相关的知识产权的有效性和可执行性也存在不确定性。遵守与人工智能相关的新的或不断变化的法律、法规或行业标准可能会带来巨大的运营成本,并可能限制公司开发、部署或使用人工智能技术的能力。未能对这一不断变化的环境做出适当回应可能会导致法律责任、监管行动或品牌和声誉损害。
知识产权侵权的潜在责任可能会对公司的业务产生不利影响。
公司定期收到来自第三方的索赔,声称公司的业务侵犯了他人的知识产权。该公司很可能将继续受到类似索赔的影响,尤其是与其媒体业务相关的索赔。公司业务的其他部分也可能受到此类索赔的影响。处理知识产权索赔是一项耗时且昂贵的工作,无论索赔的是非曲直如何。为解决此类索赔,公司可能不得不改变其开展业务的方式,与版权持有人签订许可协议,或承担大量金钱责任。也有可能该公司的一项业务可能被禁止使用所涉知识产权,从而导致其大幅改变其运营。虽然公司目前无法预测影响,但如有
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此类索赔成功,其结果可能会影响利用所涉知识产权的企业,并可能对该企业的经营业绩或前景产生重大不利影响。
项目1b。未解决的员工评论。
不适用。
项目1c。网络安全。
网络安全风险管理和战略
该公司是一家控股公司,其业务部门是分散的。公司与其业务部门一起维护基于风险的信息安全计划,建立针对公司业务规模、范围和类型设计的行政、技术和实物保障措施。
信息安全计划旨在保护公司信息系统和数据的机密性、完整性和可用性,并根据适用的当地、州、联邦或国际法律、法规或标准保护信息系统和数据。
公司的信息安全计划以风险为基础;公司及其业务部门定期进行业务影响评估和风险评估,以校准重点领域。 网络安全风险作为公司更广泛的风险管理活动的一部分进行评估。
该公司及其业务部门利用国际标准化组织(ISO)27001作为总体框架的若干信息安全控制框架、标准和最佳实践。ISO27001为组织管理信息安全风险、构建网络韧性、提升运营水平建立多管齐下的信息安全标准。
第三方服务商风险管理是公司信息安全计划的众多组成部分之一。公司及其业务部门采用基于风险的方法来识别和监督第三方提出的可能对公司产生不利影响的网络安全风险。这种方法可能包括但不限于审查和评估供应商的网络安全成熟度,对某些供应商的信息安全计划进行尽职调查,和/或根据所涉及的数据类型和数量、提供给公司系统的访问权限、供应商的类型和外包业务的关键程度,对供应商施加合同义务。
公司维护一个事件响应计划,该计划根据其具体运营和内部报告结构分发给其业务部门进行定制。该公司利用第三方网络安全专家审查响应计划,并为其业务部门的事件响应演习提供便利。该公司许可提供事件响应模拟能力和剧本的第三方软件,并将其提供给其业务部门,还保留了一家第三方网络安全公司,以便在网络安全事件期间需要时提供帮助。
公司及其业务部门聘请第三方评估信息安全计划的各个方面,提供威胁情报,执行外部审计,进行渗透测试,并根据需要提供其他服务。
公司及其业务部门未受到网络安全威胁风险的重大影响。讨论网络安全威胁带来的任何风险是否以及如何合理地可能对公司产生重大影响 ,见项目1a风险因素。
治理
董事会已将与网络安全相关的风险的监督授权给审计委员会,该委员会向全体董事会报告其风险管理活动,包括网络安全威胁产生的风险。 公司的 信息安全与隐私副总裁 每年向审计委员会报告。此外,审计委员会收到季度更新,作为披露控制流程的一部分,并视需要对重大问题进行其他更新。
提交给审计委员会的年度报告包括多个主题的概述,例如当前的网络安全威胁;其他网络安全风险,包括运营、法律/监管和声誉风险;与信息安全控制(例如,处理漏洞和补丁管理、Web和移动应用程序安全、行政访问、事件响应能力、合规活动、灾难恢复、敏感数据清单和网络钓鱼预防的控制)相关的全公司指标的状态摘要;以及计划中的信息安全举措。
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在公司的企业层面,该 信息安全和隐私团队 监测网络安全事件的预防、检测和补救,并与公司业务部门协调评估信息安全态势和风险。 这种协调包括,例如,执行业务影响评估、进行风险评估以及测试和评估业务单位信息安全计划的关键方面,其结果将酌情向公司高级管理层和审计委员会报告。
公司的信息安全和隐私团队由信息安全和隐私副总裁领导,向公司首席财务官汇报。她2003年加入公司,30多年相关经验。在加入公司之前,她曾担任安全和隐私咨询及托管安全服务公司Guardent(现为威瑞信的一部分)的联邦政府和东南地区负责人。在加入Guardent之前,她曾在普华永道会计师事务所(PricewaterhouseCoopers LLP)从事技术风险服务咨询业务。 她是信息安全和隐私领域多个组织的战略顾问,是认证信息系统安全专业人员(CISSP),以及认证信息隐私专业人员(CIPP)。
公司信息安全和隐私团队成员平均拥有超过20年的信息安全和合规经验,跨越不同的环境和行业、政府机构以及公共和私营公司。核心团队的所有成员都保持网络安全认证,并定期参加与信息安全、隐私和合规相关的培训课程。
公司将信息安全视为共同责任。它要求员工完成信息安全和隐私意识培训,并就信息安全和隐私主题定期发送通信。开发人员定期接受关于安全编码做法的培训,该公司要求每个业务部门每季度执行一次网络钓鱼练习。部分员工接受与个人岗位职责相关的额外深度培训。
项目2。属性。
该公司为其位于美国阿灵顿的公司办公室租赁空间a.
Kaplan共拥有六处房产,其中四处位于美国,一处位于英国伦敦南肯辛顿,用于学校和宿舍空间,另一处位于法国尼斯。Kaplan还在美国、加拿大、英国、爱尔兰、德国、法国、瑞士、西班牙、新加坡、澳大利亚和印度等多个国家租赁用于办公、教学和学生宿舍的设施。2017年,Kaplan International在英国利物浦签订了一份为期135年的土地租约,在该租约上完成了于2020年1月开放的学院和/或宿舍空间的建设。
GMG在德克萨斯州休斯顿、密歇根州底特律、佛罗里达州奥兰多、德克萨斯州圣安东尼奥、佛罗里达州杰克逊维尔和弗吉尼亚州罗阿诺克拥有全部六个工作室设施。GMG在其德克萨斯州圣安东尼奥、密歇根州底特律和弗吉尼亚州罗阿诺克拥有铁塔设施,并共同拥有佛罗里达州杰克逊维尔、佛罗里达州奥兰多和德克萨斯州休斯顿的发射机设施。
这家医疗保健集团租赁了71个设施,以支持其各个业务部门。在这71份租约中,有11份是通过其与卫生系统和医生集团的家庭健康和临终关怀合资企业获得的。CSI拥有一处用于药房运营的物业(Nash,TX),这家医疗保健集团拥有一处用于行政服务的物业(Lapeer,MI)。
在制造领域,胡佛在AR、加利福尼亚州、FL、GA(2)、MI、PA、TX、VA、WA和WV经营11家酒店。Dekko在墨西哥IN、TX、AL和Juarez拥有10处房产;Joyce/Dayton在OH和IN拥有3处房产,用于制造、仓库和办公空间。其余办公和制造设施均为租赁,包括位于墨西哥蒙特雷的一处制造设施。
Graham Automotive拥有其位于弗吉尼亚州Tysons Corner经销商的Ourisman Honda、位于弗吉尼亚州Woodbridge经销商的Toyota、位于弗吉尼亚州Woodbridge经销商的Ourisman Chrysler-Dodge-Jeep-Ram、位于弗吉尼亚州Richmond经销商的Ourisman Toyota以及位于弗吉尼亚州Woodbridge经销商的Ourisman Honda的物业。该公司租赁了另外15处房产,作为其Rockville的Ourisman Lexus、Manassas的Ourisman Ford和Bethesda经销店的Ourisman Kia的销售和服务部门,以及Roda的两处服务设施。
构成公司其他业务的业务为其运营租赁空间,包括在华盛顿特区、马里兰州、弗吉尼亚州、纽约州、新泽西州、伊利诺伊州、佐治亚州、马萨诸塞州、宾夕法尼亚州、CT、德克萨斯州、田纳西州、北卡罗来纳州、洛杉矶和加利福尼亚州的办公空间和零售地点,以及在肯塔基州、弗吉尼亚州和内华达州为Framebridge提供的制造设施;在华盛顿特区、马里兰州和弗吉尼亚州为CRG提供的餐厅设施和办公空间;在纽约和华盛顿特区为Slate提供的办公空间;在华盛顿特区为外交政策提供的办公空间;在CO为Society6提供的办公空间和生产设施;以及在英国和澳大利亚为Saatchi Art提供的办公空间。
公司认为其物业适合进行其各自的业务,并足以供其现时使用。公司认为合适的额外或替代空间可在商业
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租约到期或房地不可用时的合理条款。然而,它认识到,由于需求量大,KI租用的学生宿舍空间的替换可能难以获得,并且GMG的替代发射器设施可能成本高昂,并且需要大量时间来建造。
项目3。法律程序。
有关法律诉讼的信息可在本年度报告第二部分的合并财务报表附注18“或有事项和其他承诺-诉讼、法律和其他事项”中找到,该报告以引用方式并入本文。
项目4。矿山安全披露。
不适用。
第二部分
项目5。市场为注册人的普通股权益、相关股东事项和发行人购买股本证券。
市场信息和持有者
该公司的B类普通股在纽约证券交易所交易,代码为“GHC”。该公司的A类普通股不公开交易。
截至2026年1月31日,公司A类普通股的记录持有人有28名,公司B类普通股的记录持有人有291名。
发行人及关联购买人购买权益性证券的情况
截至2025年12月31日止季度无股份回购活动。
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性能图
下图是公司累计股东总回报的年度百分比变化与标准普尔500股票指数(标普 500指数)和由一组教育和电视广播公司组成的定制同行集团指数的累计总回报的比较。标普 500指数由工业、运输、公用事业和金融行业的500家美国公司组成,按市值加权。复合材料公司的定制同行组包括Covista Inc.(前身为Adtalem Global Education Inc.)、Chegg, Inc.、大峡谷教育 Inc.、Gray Media,Inc.、新东方教育科技集团TERM3、耐思星传媒集团 Inc.、Pearson plc、TEGNA Inc.以及E.W. Scripps公司。该图反映了2020年12月31日对该公司B类普通股、标普 500指数和复合公司定制同行集团指数的100美元投资。就本图表而言,假设在公司的情况下股息在支付日期进行再投资,而在标普 500指数和综合公司定制同行集团指数的情况下则按季度进行再投资。
Performance Graph - ghc25 - Updated.jpg
12月31日 2020 2021 2022 2023 2024 2025
格雷厄姆控股公司 100.00 119.25 115.65 134.79 170.27 216.22 
标普 500指数 100.00 128.71 105.40 133.10 166.40 196.16 
复合同行组 100.00 50.54 60.81 69.00 73.95 73.22 
项目6。保留。
项目7。管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析。
请参阅“管理层对运营结果和财务状况的讨论和分析”标题下包含的信息,该信息包含在本年度报告的10-K表格中,并在此处第50页的财务信息索引中列出。
项目7a。关于市场风险的定量和定性披露。
公司在正常经营过程中面临市场风险,主要是由于其拥有的有价股本证券存在股权价格风险;由于其借款和现金管理活动存在利率风险;以及由于其非美国业务经营存在汇率风险。
股权价格风险。 公司对几家上市公司的普通股投资(如公司合并财务报表附注4所述)受到市场价格波动的影响。截至2025年12月31日,这些普通股投资的公允价值总计10.819亿美元。
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利率风险。 该公司通过使用可变和固定利率债务的组合来管理与利率变动相关的风险。
截至2025年12月31日,公司有本金额为5亿美元、利率为5.625%、于2033年12月1日到期的无抵押固定利率票据(票据)。截至2025年12月31日,根据市场报价计算的票据公允价值总额为5.04亿美元。不存在与公司票据相关的收益或流动性风险。票据的公允价值随市场利率波动而变化。如果市场利率下降100个基点,使用到期收益率,截至2025年12月31日,票据的公允价值将增加3310万美元。使用到期收益率计算,市场利率上调100个基点将使截至2025年12月31日的票据公允价值减少3070万美元。该公司还拥有与医疗保健业务相关的约900万美元其他固定利率债务。
截至2025年12月31日,该公司约有4.98亿美元的浮动利率债务,包括平面图设施债务。这笔债务中约有6710万美元通过利率互换进行对冲。公司受制于该债务未对冲部分利率变动的收益和流动性风险。将我们浮动利率债务的未对冲部分的适用浮动利率提高100个基点将使年度利息支出增加约430万美元。
外汇汇率风险。 该公司主要在其Kaplan国际业务上面临汇率风险,主要风险涉及美元与英镑、澳元和新加坡元之间的汇率。2025年、2024年和2023年,公司分别报告了1010万美元的外汇净亏损、540万美元的外汇净收益和110万美元的外汇净亏损。
如果英镑、澳元和新加坡元相对于美元的价值比2025年的普遍价值低10%,该公司2025年的税前收入将减少约3700万美元。相反,如果这些数值高出10%,该公司2025年报告的税前收入将高出约3700万美元。
项目8。财务报表和补充数据。
请参阅公司截至2025年12月31日的合并财务报表,以及随后结束的期间,连同罗兵咸永道会计师事务所关于该报表的报告,这些报表包含在本年度报告的10-K表格中,并在此处第50页的财务信息索引中列出。
项目9。与会计师在会计和财务披露方面的变化和分歧。
不适用。
项目9a。控制和程序。
评估披露控制和程序
公司管理层在公司首席执行官(首席执行官)和公司首席财务官(首席财务官)的参与下,对截至2025年12月31日公司披露控制和程序(定义见《交易法规则》第13a-15(e)条和第15d-15(e)条)的有效性进行了评估。基于该评估,公司的首席执行官和首席财务官得出结论,公司设计和实施的披露控制和程序有效确保公司根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息在证券交易委员会规则和表格规定的时间段内记录、处理、汇总和报告,并以允许及时就要求披露作出决定的方式积累并传达给管理层,包括首席执行官和首席财务官。
管理层关于财务报告内部控制的报告
格雷厄姆控股公司的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制(定义见《交易法》规则13a-15(f)和15d-15(f))。公司对财务报告的内部控制旨在为财务报告的可靠性和根据公认会计原则为外部目的编制财务报表提供合理保证。
公司管理层评估了截至2025年12月31日财务报告内部控制的有效性。在进行这一评估时,管理层使用了在内部控制-综合框架Treadway委员会赞助组织委员会(COSO)发布
44


2013年。管理层得出结论,截至2025年12月31日,基于这些标准,公司对财务报告的内部控制是有效的。
作为 根据美国证券交易委员会关于新收购业务的指引,管理层对截至2025年12月31日财务报告内部控制有效性的评估不包括于2025年7月15日被Hoover Treated Wood Products子公司收购的Arconic Architectural Products,LLC和于2025年10月21日被Graham-Ourisman Automotive子公司收购的Woodbridge经销商的Hendrick Honda。这些业务的经营业绩包含在我们收购后期间的综合财务报表中,占截至2025年12月31日止年度总资产的约1%和收入的1%。Arconic Architectural Products,LLC和Woodbridge经销商的Hendrick Honda将被纳入管理层对2026财年财务报告内部控制的评估中。
截至2025年12月31日,公司财务报告内部控制的有效性已由独立注册会计师事务所罗兵咸永道会计师事务所(PricewaterhouseCoopers LLP)审计,如其报告所述。
财务报告内部控制的变化
截至2025年12月31日止季度,公司财务报告内部控制未发生对公司财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
项目9b。其他信息。
规则10b5-1交易计划
截至2025年12月31日止三个月,公司的任何董事或高级职员(定义见《交易法》第16a-1(f)条) 通过 ,修改或 终止 a“规则10b5-1交易安排”或“非规则10b5-1交易安排”,定义见S-K条例第408项。
项目9c。关于阻止检查的外国司法管辖区的披露。
不适用。
第三部分
项目10。董事、执行官和公司治理。
公司2026年年度股东大会最终委托书中第1项“执行官”标题下包含的信息以及“A类股东选举提名人”、“B类股东选举提名人”、“审计委员会”、“薪酬计划、内幕交易、补偿和对冲政策的风险评估”和“第16(a)节受益所有权报告合规性”标题下包含的信息通过引用并入本文。
公司已采纳构成“道德准则”的行为准则,该术语在S-K条例第406项(b)段中定义,适用于公司的首席执行官、首席财务官、首席会计官或控制人以及任何履行类似职能的人员。该等行为守则登载于公司网站,其地址为ghco.com,公司打算通过在其网站上发布所需信息,满足表格8-K第5.05项下关于适用于上述高级职员和人员的此类行为守则条款的某些修订和要求豁免的披露要求。
除了公司首席执行官和首席财务官的认证以10-K表格提交作为本年度报告的证据外,2025年6月3日,公司首席执行官向纽约证券交易所提交了关于符合《纽约证券交易所上市公司手册》第303A.12(a)节要求的纽约证券交易所公司治理上市标准的年度认证。
项目11。高管薪酬。
公司2026年年度股东大会最终委托书中“董事薪酬”、“薪酬委员会联锁和内幕参与”、“高管薪酬”和“薪酬委员会报告”标题下包含的信息通过引用并入本文。
45


项目12。某些受益所有人的安全所有权和管理层及相关股东事项。
公司2026年年度股东大会的最终代理声明中“某些受益所有人和管理层的股票持有量”标题下包含的信息通过引用并入本文。
项目13。某些关系和关联交易,以及董事独立性。
公司2026年年度股东大会最终委托书中“与关联人、发起人和某些控制人的交易”和“受控公司”标题下包含的信息通过引用并入本文。
项目14。首席会计师费用和服务。
公司2026年年度股东大会最终委托书中“审计委员会报告”标题下包含的信息通过引用并入本文。
第四部分
项目15。展品和财务报表附表。
以下文件作为本报告的一部分提交:
1.财务报表。 如本文第50页财务信息索引中所列。
2.展品。 如第47页上的展品索引中所列。
项目16。表格10-K摘要。
不适用。
46


展览索引
附件编号   说明
2.1
3.1
3.2
3.3
4.1
4.2
10.1
10.2
10.3
10.4
10.5
10.6
10.7
47


附件编号   说明
10.8
10.9
10.10
10.11
10.12
10.13
10.14
19
21
23
24
31.1
31.2
32
97
101.INS 内联XBRL实例文档-实例文档不会出现在交互式数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入到内联XBRL文档中
101.SCH 内联XBRL分类法扩展架构文档
101.CAL 内联XBRL分类法扩展计算linkbase文档
101.DEF 内联XBRL分类学扩展定义linkbase文档
101.LAB 内联XBRL分类法扩展标签Linkbase文档
101.PRE 内联XBRL分类法扩展演示linkbase文档
104 封面页交互式数据文件,采用内联XBRL格式化并包含为附件 101
___________________________________________
*根据10-K表格第15(b)项要求作为展品列入的管理合同或补偿计划或安排。
**格雷厄姆控股公司在此承诺,应SEC的要求,向SEC提供该协议中任何遗漏的展品或时间表的补充副本。
+根据保密处理请求,该展品的选定部分已被省略,并已单独提交给SEC。

48


签名

根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节的要求,注册人已于2026年2月25日正式安排由以下签署人代表其签署本报告,并因此获得正式授权。
 
    格雷厄姆控股公司
    (注册人)
   
/s/Wallace R. Cooney
    Wallace R. Cooney
    首席财务官
 
 
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下人员代表注册人并以2026年2月25日所示身份签署如下:
 
Timothy J. O’Shaughnessy
总裁、首席执行官
(首席执行干事)及
董事
 
Wallace R. Cooney
首席财务官
(首席财务官)
 
Marcel A. Snyman 首席会计干事
Anne M. Mulcahy 董事会主席
Donald E. Graham 名誉主席
Tony Allen 董事  
丹妮尔·康利 董事
Christopher C. Davis 董事  
Thomas S. Gayner 董事  
杰克·马克尔 董事
G. Richard Wagoner, Jr. 董事  
Katharine Weymouth 董事  
 
  /s/Wallace R. Cooney
    Wallace R. Cooney
    实事求是的律师
 
授权Timothy J. O'Shaughnessy、Wallace R. Cooney和Nicole M. Maddrey以及他们每一个人代表上述董事和高级职员签署根据1934年证券交易法要求由注册人提交的所有报告的原始授权委托书已提交给证券交易委员会。
49


财务信息指数
________________________________________________
格雷厄姆控股公司
 
管理层对经营成果和财务状况的讨论与分析(未经审计)
51
财务报表:  
独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID 238 )
69
截至2025年12月31日止三年的综合经营报表
71
截至2025年12月31日止三年的综合全面收益(亏损)报表
72
2025年12月31日和2024年12月31日合并资产负债表
73
截至2025年12月31日止三年的合并现金流量表
74
截至2025年12月31日止三年合并普通股股东权益变动表
75
合并财务报表附注
76
业务的组织和性质
76
重要会计政策摘要
76
企业的收购和处置
85
投资
87
应收账款、应付账款、车辆平面图应付账款和应计负债
89
存货和进行中的合同
90
物业、厂房及设备
90
租约
90
商誉和其他无形资产
91
所得税
94
债务
99
公允价值计量
101
与客户订立合约的收入
102
股本、股票奖励和股票期权
103
养老金和其他退休后计划
106
其他营业外(费用)收入
113
累计其他综合收益(亏损)
114
或有事项和其他承付款项
115
业务板块
116
________________________________________________
所有附表被省略,要么是因为它们不适用,要么是因为所需信息已包含在上述综合财务报表或其附注中。
50


管理层对运营结果和财务状况的讨论和分析
本分析应与合并财务报表及其附注一并阅读。参见项目7。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析在格雷厄姆控股公司的2024年年度报告的10-K表格中,供管理层讨论和分析截至2024年12月31日止年度的财务状况和经营业绩与截至2023年12月31日止年度的比较。
概览
格雷厄姆控股公司(该公司)是一家多元化的控股公司,其业务包括教育服务、电视广播、医疗保健、制造和汽车经销商。公司有五个业务分部、七个可报告分部及一组组成其他业务的公司。公司业务部门多种多样,受制于不同的趋势和风险。
教育是公司最大的运营部门,占公司2025年合并营收的35%,2025年营业收入最大。该公司通过其子公司Kaplan,Inc.,为个人、学校和企业提供广泛的全球教育服务。鉴于该部门的地域和产品多样性、这段时间的投资机会和增长前景,以及与政府监管相关的挑战,公司多年来一直为该部门投入大量资源和关注。Kaplan分为以下三个运营部门:Kaplan International(KI)、Kaplan Higher Education(KHE)和Supplemental Education。
KI报告的2025年收入和营业收入增长主要是由于英国专业和新加坡的增长,部分被Pathways和Languages的下降所抵消。KHE营收、营业收入改善由于来自普渡大学全球(Purdue Global)的费用增加。补充教育收入和经营业绩在2025年有所改善,原因是大多数项目产品都实现了增长。
从营业收入的角度来看,电视广播是公司2025年的第二大业务。该公司的电视广播部门在2025年报告的收入和营业收入较低,这主要是由于政治广告收入较2024年选举周期显着下降以及地方和数字广告收入下降。扣除网络费用支出后的重传收入在2025年有所下降,预计这一趋势将在未来继续下去,这主要是由于剪线带来的不利用户趋势。
医疗保健部门在过去几年中大幅增长,并从内部增长和收购中提供了有意义的经营现金流。自2019年以来,医疗保健部门已从其家庭健康和临终关怀业务扩展到新的业务领域。其中规模最大的是CSI Pharmacy Holding Company,LLC(CSI),该公司为接受居家输液治疗的患者提供护理和处方服务。CSI报告称,由于2025年输液治疗产品和患者服务领域的扩展,2025年的收入增长显着,经营业绩大幅提高。Healthcare的家庭健康和临终关怀收入和经营业绩近年来也大幅增长,投资于精简运营和加强患者护理,同时在2025年减少了养老金支出。
该公司的制造部门在过去几年中提供了有意义的经营现金流,Dekko在2025年的收入和经营业绩有所改善,而胡佛近年来则有所下降。2025年7月,胡佛收购了Arconic Architectural Products,LLC,该公司生产铝覆层产品,并在更广阔的非住宅材料领域开展业务。2025年汽车收入和经营业绩下降,主要是由于新车和二手车销量下降以及金融和保险产品销售下降,部分被2025年10月收购Woodbridge的本田以及服务和零部件的销售增长所抵消。
该公司的其他业务包括几个投资阶段的业务以及过去几年对新业务线的投资。总共有十家经营业务单位组成了这一群体,分为专业类、零售类和媒体类。从收入角度来看,这些业务中最大的是克莱德餐厅集团(CRG)和定制框架服务公司Framebridge。2025年,CRG和外交政策各报告了正的营业收入,Code3报告了盈亏平衡结果,其他业务均报告了营业亏损,这在Framebridge是显著的。
该公司从其业务中产生大量现金,用于支持其运营、偿还债务和为资本支出、股票回购、股息、收购和其他投资提供资金。
51


经营成果
截至2025年12月31日止年度,归属于普通股的净利润为2.923亿美元(每股66.47美元),相比之下为7.246亿美元(163.40美元每股)截至2024年12月31日。
计入公司2025年净利润的项目列示如下:
1230万美元在无形资产和其他长期资产减值charges(after-税收影响950万美元,$2.16每股);
920万美元在非经营性开支与其他业务、教育、电视广播和制造部门以及公司办公室的离职激励计划(SIPs)相关(税后影响680万美元,或$1.55每股);
5450万美元在利息支出中调整强制可赎回非控股权益的公允价值(税后影响5120万美元,或$11.63每股);
2.002亿美元在可出售股本证券的净收益中(税后影响1.490亿美元,或$33.90每股);
1670万美元在其业务不由公司管理的关联公司的净亏损(税后影响1240万美元,或$2.83每股);
净非经营收益890万美元来回m权益和成本法投资的收益、销售和减值(税后影响660万美元,或每股1.50美元);和
因与公司养老金和其他退休后计划相关的估计递延州所得税税率发生变化而产生的990万美元递延所得税费用(每股2.26美元)。
公司2024年净利润中包含的项目列示如下:
4980万美元计入商誉和其他长期资产减值费用(税后影响3940万美元,或$8.89每股);
与购买退休人员年金养老金相关的6.534亿美元第四季度结算收益(税后影响为4.861亿美元,合每股109.62美元);
2100万美元与电视广播部门和公司办公室的自愿退休激励计划(VRIP)以及Kaplan的SIP、制造和其他业务相关的营业外支出(税后影响1560万美元,或$3.52每股);
1.193亿美元在利息支出中调整强制可赎回非控股权益的公允价值(税后影响1.137亿美元,或$25.65每股);
1.813亿美元在可出售股本证券的净收益中(税后影响1.349亿美元,或$30.41每股);
350万美元在其业务不由公司管理的关联公司的净亏损(税后影响260万美元,或$0.59每股);
非经营性收益720万美元关于出售某些业务和网站(税后影响530万美元,或$1.19每股);及
非经营性净亏损1670万美元来自权益法和成本法投资的减值和估值调整(税后影响1240万美元,或$2.80每股)。
2025年营收为49.116亿美元,较2024年的47.909亿美元增长3%。教育、医疗、制造和其他业务的收入增长,部分被电视广播和汽车业务的下降所抵消。该年度的运营成本和费用从2024年的45.754亿美元增至2025年的46.766亿美元。2025年医疗保健和制造业的支出增加,部分被电视广播、汽车、其他业务和教育的减少所抵消。该公司公布的2025年营业收入为2.349亿美元,而2024年为2.155亿美元。不计商誉和其他长期资产减值费用,2025年经营业绩下降,原因是电视广播和汽车业务下降,部分被教育、医疗保健、制造和其他业务的增长所抵消。
分部业绩
教育
教育部门2025年营收总计17.443亿美元,较2024年的16.918亿美元增长3%。Kaplan报告的2025年营业收入为1.599亿美元,比2024年的1.008亿美元有所增加。剔除长期存在的资产减值费用,2025年经营业绩显著改善。
52


Kaplan的经营业绩摘要如下:
截至12月31日止年度
(单位:千) 2025 2024 %变化
收入      
卡普兰国际 $ 1,079,570  $ 1,074,207 0
高等教育 349,211  324,815 8
补充教育 317,159  291,630 9
Kaplan公司及其他 585  5,761 (90)
部门间消除 (2,193) (4,635)
  $ 1,744,332  $ 1,691,778 3
营业收入(亏损)      
卡普兰国际 $ 113,402  $ 101,699 12
高等教育 56,410  40,750 38
补充教育 33,392  26,934 24
Kaplan公司及其他 (37,388) (35,148) (6)
无形资产摊销 (6,123) (10,487) 42
长期资产减值   (22,930)
部门间消除 180  11
  $ 159,873  $ 100,829 59
KI主要包括美国以外的中学后教育、专业培训和语言培训业务。2025年KI收入略有增长(2%按固定货币计算减少).2025年的增长主要是由于英国专业和新加坡的增长,但被美国路径、语言和英国路径的学生入学率下降所抵消.KI报告的2025年营业收入为1.134亿美元,而2024年为1.017亿美元。这一增长主要是由于澳大利亚、新加坡和英国专业公司的业绩有所改善,但被Languages、US Pathways和Mander Portman Woodward(MPW)的下降部分抵消。美国Pathways收入和经营业绩在2025年大幅下降,原因是Kaplan招募的国际学生赴美留学的美国签证政策和做法发生变化
KHE包括Kaplan作为高等教育机构服务提供商的结果。由于Purdue Global的收费增加以及其他高等教育项目的增长,KHE的收入在2025年增长了8%。平均e普尔的注册人数与2024年相比,最大的机构客户Due Global在2025年的股价上涨了4%。在2025年,Kaplan向Purdue Global记录了全部费用,而在2024年,Kaplan记录了一部分费用。第e公司将继续按季度评估其从普渡全球记录的费用,以确定未来是否记录全部或部分费用,以及是否对前期确认的费用金额进行调整。期间20252024,Kaplan录$70.0Purdue Global在其KHE运营业绩中分别支付了100万美元和5450万美元的费用。KHE由于记录的普渡全球费用增加,2025年的业绩有所改善。
补充教育包括Kaplan的标准化备考项目和国内专业及其他继续教育业务。补充教育中的大多数项目在2025年经历了增长,导致收入增长9%。2025年经营业绩改善主要得益于收入增长。
在2025年第二和第三季度,公司向KHE和Supplemental Education的某些员工提供SIPs,记录了200万美元的相关非经营性养老金支出。2024年,Kaplan向某些员工提供SIPs,主要是在补充教育;记录了280万美元的相关非经营性养老金支出。
Kaplan corporate and other代表Kaplan,Inc.公司办公室、其他次要业务和某些共享活动的未分配费用。
在2024年第四季度,Kaplan记录了与MPW相关的2290万美元的无形资产减值费用,这是KI的一部分。
电视广播
电视广播的经营业绩概要如下:
   截至12月31日止年度   
(单位:千) 2025 2024 %变化
收入 $ 425,106  $ 535,678 (21)
营业收入 112,270  201,165 (44)
53


Graham Media Group,Inc.(GMG)拥有七家电视台,分别位于德克萨斯州休斯顿;密歇根州底特律;佛罗里达州奥兰多;德克萨斯州圣安东尼奥;佛罗里达州杰克逊维尔;弗吉尼亚州罗阿诺克,以及SocialNewsDesk,这是一家社交媒体管理工具提供商,旨在将新闻编辑室与用户联系起来。电视广播部门的收入从2024年的5.357亿美元下降21%至2025年的4.251亿美元。营收下降的原因是政治广告收入减少8790万美元,转播收入减少1030万美元,以及本地和数字广告收入下降。2025年营业收入从2024年的2.012亿美元下降44%至1.123亿美元,原因是收入下降,部分抵消降低总体成本.惠氏有线、卫星和OTT提供商的每用户le费率有所增长,由于剪线,整体有线和卫星用户下降,导致2025年重传收入扣除网费后较2024年有所下滑,预计这一趋势to未来继续。2025年电视广播部门的营业利润率为26%,2024年为38%。
2025年第二、第三季度,公公司向电视广播部门的某些员工提供SIP,相关金额为10万美元记录了非经营性养老金支出。2024年第二季度,GMG向某些员工提供了VRIP;记录了1430万美元的相关非经营性养老金支出。
医疗保健
医疗保健部门2025年营收总计8.15亿美元,较上年同期的6.111亿美元增长33%2024.医疗保健报告营业收入为2025年为9600万美元,比2015年的5090万美元有所增加2024.
医疗保健部门的经营业绩摘要如下:
   截至12月31日止年度   
(单位:千) 2025 2024 %变化
收入
CSI $ 465,508  $ 299,598 55
其他医疗保健 349,541  311,511 12
$ 815,049  $ 611,109 33
营业收入
CSI $ 53,234  $ 39,090 36
其他医疗保健 42,735  11,795
$ 95,969  $ 50,885 89
这家医疗保健集团通过其在CSI的87.5%权益,为接受居家输液治疗的患者提供护理和处方服务。2025年8月,CSI收购了Pine Drug Holdings,LLC,并获得了加州药房许可证,配药业务将于2025年第四季度末开始。CSI收入增长55%,2025年经营业绩大幅增长来自输液治疗产品和患者服务领域的扩张。
这家医疗保健集团还在七个州提供居家健康和临终关怀服务,并通过Clarus(为医师团体和医院提供基于呼叫管理SaaS的解决方案)、Impact Medical(一家过敏、哮喘和免疫学医师执业机构)、Skin Clique(一家美学产品和服务的礼宾供应商)和Surpass Behavioral Health(为自闭症患者提供治疗)提供其他医疗保健服务。2025年其他医疗保健业务的收入增长12%,来自家庭健康和临终关怀服务以及其他医疗保健业务的增长。居家健康和临终关怀的经营业绩大幅改善,其他所有医疗保健业务均有所改善;经营业绩也受益于养老金支出的减少。
2022年1月,Healthcare实施了一项养老金信贷保留计划,为每位员工提供高达50,000美元的养老金信贷,在某些现有员工和新员工连续受雇三年后悬崖归属。自2024年4月1日起,该计划不再提供给新员工。
2025年第三季度,家庭健康和临终关怀录得100万美元的租赁减值费用。
该公司还持有Healthcare管理的四家家庭健康和临终关怀合资企业的权益,这些合资企业的业绩包含在公司综合运营报表中关联公司收益的权益中。于2025年及2024年,公司录得权益收益为$13.6百万美元13.7百万,分别来自这些合资企业。
54


制造业
制造业经营业绩概要如下:
   截至12月31日止年度   
(单位:千) 2025 2024 %变化
收入 $ 436,279  $ 395,642 10
营业收入 18,621  18,370 1
制造业包括四项业务:Hoover,一家用于阻燃和防腐剂应用的压力浸渍窑干木材和胶合板产品供应商;Dekko,一家电气工作空间解决方案、建筑照明和电气组件和组件制造商;Joyce,一家螺杆千斤顶和其他直线运动系统制造商;以及Forney,一家控制和监测电力公用事业和工业应用中燃烧过程的产品和系统的全球供应商。2025年7月15日,胡佛收购了Arconic Corporation(以Hoover Architectural Solutions名义运营)的全资子公司Arconic Architectural Products,LLC,该公司生产铝覆层产品,并在其位于佐治亚州伊士曼的工厂的更广阔的非住宅材料空间内运营。收购价格的很大一部分资金来自公司承担的1.075亿美元的养老金净债务。
由于Hoover、Dekko和Joyce的收入增加,2025年制造业收入增长了10%,但部分被Forney的收入下降所抵消。Hoover的收入增长是由于收购了Arconic,部分被整体产品需求的下降所抵消。Dekko的收入有所改善,主要是由于商业办公电源和数据产品以及医疗设备组装产品的销售增长。总体而言,胡佛的业绩包括2025年和2024年库存销售的适度木材收益。2025年制造业经营业绩略有改善,原因是Dekko业绩大幅改善,同时Joyce和Forney业绩略有改善,但被Hoover的大幅下滑部分抵消。胡佛2025年的业绩包括与Arconic交易相关的重大交易、过渡和无形资产摊销成本,同时胡佛的核心防火木制品业务也因多户住宅市场持续低迷而大幅下滑。不计入与Arconic交易相关的成本,Hoover Architectural Solutions在2025年下半年的经营业绩为正。
2025年第三季度,公司向Joyce的某些员工提供了SIP;记录了10万美元的相关非经营性养老金支出。在2024年第三和第四季度,Dekko向某些员工提供了SIPs;相关的非经营性养老金支出记录了20万美元。
汽车
汽车的经营业绩摘要如下:
   截至12月31日止年度   
(单位:千) 2025 2024 %变化
收入 $ 1,133,153  $ 1,200,477 (6)
营业收入 17,380  38,015 (54)
汽车包括八个华盛顿特区都会区和弗吉尼亚州里士满的汽车经销商:Rockville的Ourisman Lexus、Tysons Corner的Ourisman Honda、Manassas的Ourisman Ford、Woodbridge的Toyota、Woodbridge的Ourisman Chrysler-Dodge-Jeep-Ram(CDJR)、Richmond的Ourisman Toyota和Bethesda的Ourisman Kia。此外,于2025年10月21日,公司收购了位于弗吉尼亚州伍德布里奇的本田汽车经销店,包括用于经销店业务的不动产。Ourisman Automotive Group经销商家族成员Christopher J. Ourisman及其行业专业团队运营和管理经销商;该公司持有90%的股份。
该公司最近决定停止Bethesda经销商的Ourisman Jeep的运营,该经销商已于2025年9月初关闭。因此,公司在2025年第三季度就相关特许经营协议记录了60万美元的无形资产减值费用。此外,由于收入持续下降导致CDJR汽车经销商表现不佳,该公司在2025年第四季度录得1010万美元的无形资产减值费用。
2025年收入下降6%,原因是Bethesda经销商Ourisman Jeep于2025年9月关闭,并新车和二手车销量下降,金融和保险产品销量下降。这一下降被收购Woodbridge的本田以及服务和零部件的销售增长部分抵消。2025年经营业绩下滑,原因是新车和二手车的整体销量和毛利率下降,以及金融和保险产品销量下降,但服务和零部件的整体毛利增加部分抵消了这一影响。
55


其他业务
2025年上半年,公司完成了好品牌世界(WGB)各网站及相关业务的出售。到2025年第三季度末,所有剩余的WGB业务已基本关闭。WGB在2025年第二和第三季度记录了与这些行动相关的各种资产注销并产生了其他成本。
其他业务分类收入汇总:
截至12月31日止年度
(单位:千) 2025 2024 %变化
营业收入
特长(1)
$ 163,669  $ 153,651 7
零售(2)
118,100  110,286 7
媒体(3)
75,891  92,583 (18)
$ 357,660  $ 356,520 0
____________
(1)
包括克莱德餐厅集团、Decile和配套演员
(2)
包括Framebridge、Saatchi Art和Society6
(3)
包括Slate、Foreign Policy、Code3、WGB和City Cast
总体来看,其他业务收入sses略有增加2025年。特种收入增加,原因是CRG和配套铸件的收入增长。零售收入增长是由于Framebridge和Saatchi Art的收入增长,但部分被Society6的收入下降所抵消。媒体收入下降是由于WGB、Slate和Code3的收入下降,部分被外交政策和城市演员的收入增长所抵消。
总体而言,2025年其他业务的经营业绩有所改善,这主要是由于2024年WGB的商誉和无形资产减值费用为2630万美元。不计这些减值费用,2025年的经营亏损略低于上一年。
克莱德餐厅集团
CRG拥有并运营14华盛顿特区大都市区的餐厅和娱乐场所,包括Old Ebbitt Grill和The Hamilton。2024年7月,CRG在马里兰州巴尔的摩开设了一家新餐厅Rye Street Tavern。2024年11月,CRG在华盛顿特区开设了一家新餐厅Cordelia Fishbar。由于新餐厅开业和价格小幅上涨,该公司2025年的收入有所增加,但部分被需求疲软和2025年下半年华盛顿特区餐厅客流量减少所抵消。CRG于2025年和2024年报告经营利润,2025年经营业绩有所改善;2025年新餐厅产生的开业前费用较低。
CRG计划于2026年第二季度在弗吉尼亚州雷斯顿开设一家新餐厅,并在2026年晚些时候根据许可协议在杜勒斯国际机场开设一家Clyde’s。
框架桥
Framebridge是一家定制框架服务公司,总部位于华盛顿特区,拥有44个零售点和d四个制造设施在肯塔基州、弗吉尼亚州和内华达州(于2025年第三季度开业)。Framebridge开了132025年新开店,包括六个加州新开店,并继续积极探索进一步门店扩张的机会。2025年收入增长,原因是同店销售增长带来的零售收入增加,以及与2024年,以及更高的在线收入,尤其是在假日季.framebridge是一家投资阶段的企业,在2025年和2024年报告了重大的运营亏损,而2025年Framebridge的运营亏损高于2024年。Framebridge的经营业绩包括来自新零售店开业和内华达州新制造工厂的持续扩张投资。
2024年第一季度和第二季度,Framebridge提供了SIP;记录了140万美元的相关非经营性养老金支出。
其他
其他业务还包括Code3,这是一家绩效营销机构,专注于通过数字成功的三个核心要素为品牌推动绩效:媒体、创意和商业;石板和外交政策,出版在线和印刷杂志和网站;Saatchi Art and Society6,提供各种消费品的艺术和设计;以及三个投资阶段的业务,Decile,City演员及配套演员.Foreign Policy,Supporting Cast,City Cast,and Saatchi Art reported revenue growth in2025,而WGB、Society6、Slate和Code3报告收入下降。Society6、WGB、City Cast、Saatchi Art、Decile、Slate和Supporting Cast在2025年的亏损对经营业绩产生了不利影响,而Foreign Policy报告了经营利润和Code3
56


报告了盈亏平衡结果。2024年第二季度,公司在WGB记录了2630万美元的商誉和无形资产减值费用。不计减值费用,经营业绩在2025Society6、Decile、Code3、Foreign Policy、Supporting Cast和Saatchi Art有所改善,Slate有所下降,City Cast亏损增加。
2025年,公司向Code的特定员工提供SIP3、Saatchi Art、Society6、WGB和Decile;记录了700万美元的相关非经营性养老金支出。2024年,公司向Code3、Decile、Slate、Society6、Saatchi Art和WGB的某些员工提供SIP以reduce雇员人数;记录了180万美元的相关非经营性养老金支出。
Corporate Office
公司办公室包括公司公司办公室的费用以及与先前业务处置相关的某些持续性义务s.由于激励薪酬和员工医疗保健成本增加、与交易相关的专业费用增加以及信息技术成本增加,公司办公费用在2025年有所上升。
附属公司收益(亏损)权益
于2025年12月31日,公司持有Intersection Holdings,LLC(Intersection)约25%的权益,Intersection Holdings,LLC(Intersection)是一家为城市、交通系统、机场以及其他公共和私人空间提供数字营销和广告服务及产品的公司;以及Realm在完全稀释基础上的41.4%权益。该公司还持有其他几家关联公司的权益,包括由GHG管理的一些家庭健康和临终关怀合资企业以及由Kaplan管理的一家合资企业。总体而言,该公司2025年附属公司的权益收益为1640万美元,而2024年的亏损为330万美元。这些金额包括1670万美元和净额350万美元损失分别为2025年和2024年,来自其业务不由公司管理的关联公司。2025年的金额还包括与公司对Intersection的投资相关的1860万美元的股权收益。2024年的金额还包括该公司对N2K网络投资的1440万美元减值损失。
净利息支出及相关余额
2025年11月24日,公司发行了2033年12月1日到期的5亿美元5.625%无抵押八年期固定利率票据。利息每半年支付一次,日期为6月1日和12月1日。亦于2025年11月24日,公司将出售票据所得款项净额连同循环信贷协议项下的借款用于(i)赎回4亿美元5.75%2026年6月1日到期的票据,(ii)根据现有循环信贷额度为未偿还的循环贷款再融资,及(iii)偿还公司现有的所有未偿还金额1.5亿美元定期贷款。2025年10月21日,这家汽车子公司根据延迟提款定期贷款借款3870万美元,用于为收购一家本田汽车经销商提供资金,包括用于经销商业务的不动产。
该公司2025年的净利息支出为1.105亿美元,而2024年为1.763亿美元。该公司在2025年和2024年分别录得5450万美元和1.193亿美元的净利息支出,以调整以GHG计算的强制可赎回非控股权益的公允价值。2025年和2024年录得的重大调整在很大程度上与CSI的估计公允价值大幅增加有关。2025年2月25日,公司与一群少数股东达成协议,以总额2.05亿美元的价格了结大部分强制可赎回非控股权益,其中包括约1.8625亿美元现金和1875万美元的格雷厄姆控股公司 B类普通股。
剔除这些调整,与2024年相比,2025年的净利息支出略有下降。
截至2025年12月31日,公司有8.808亿美元的未偿还借款,平均利率为5.7%,现金、可销售股本证券和其他投资为14.004亿美元。截至2025年12月31日,该公司的4亿美元循环信贷额度有2.225亿美元未偿还。截至2024年12月31日,公司有7.482亿美元的未偿还借款,平均利率为6.0%,现金、有价证券和其他投资为11.566亿美元。
非经营性养老金和退休后福利收入,净额
该公司2025年的非经营性养老金和退休后福利收入净额为1.275亿美元,而2024年为7.949亿美元。
在2025年第三季度,公司记录了与Kaplan、电视广播部门、制造、公司办公室和其他业务的非经营性SIP相关的250万美元费用。2025年第二季度,公司录得与非经营性SIPs相关的费用为6.0百万美元教育和电视广播部门及其他业务.在t2025年第一季度,公司
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记录60万美元在其他业务与非经营性上港投资相关的费用中。SIPs由公司养老金计划的资产提供资金。
2024年第四季度,该公司与从一家保险公司购买不可撤销的团体年金合同有关,录得6.534亿美元的税前非现金结算收益。
同样在2024年第四季度,该公司记录了与Kaplan、制造和其他业务的非经营性SIPs相关的50万美元费用。2024年第三季度,公司录得370万美元在与Kaplan、制造和其他业务的非经营性SIPs相关的费用中。2024年第二季度,公司记录了1480万美元与电视广播部门和公司办公室的VRIP相关的费用以及160万美元与其他业务的非经营性SIP相关的费用。 在t2024年第一季度,该公司在其他业务中记录了与非经营性SIP相关的40万美元费用。SIPs和VRIP由公司养老金计划的资产提供资金。
有价证券收益,净额
公司在2025年确认了2.002亿美元的可上市股本证券净收益,而2024年为1.813亿美元。
其他营业外(费用)收入
该公司2025年的其他营业外支出净额总额为1890万美元,而2024年的收入为1250万美元。2025年的金额包括1470万美元的成本法投资减值和1010万美元的外汇损失,部分被成本法投资和其他项目的销售收益470万美元所抵消。2024年的金额包括出售某些业务和网站的720万美元收益;540万美元外汇收益;90万美元与出售业务和或有对价以及其他项目相关的收益;被150万美元部分抵消成本法投资的净公允价值减少和成本法投资减值70万美元。
准备金
公司2025年和2024年的实际税率分别为32.6%和28.5%。公司2025年和2024年的有效税率受到与为调整医疗保健部门强制可赎回非控股权益的公允价值而记录的利息费用以及商誉和无形资产减值费用相关的永久性差异的不利影响。此外,2025年有效税率受到990万美元递延税项调整的不利影响,该调整是由于计算与公司养老金和其他退休后计划相关的递延税项所使用的分摊公式导致的估计递延州所得税税率发生变化。剔除这些项目的影响,2025年和2024年的整体所得税率分别为27.6%和25.8%。
每股收益
摊薄收益的计算 每股 2025年基于4,372,606股加权平均流通股,而4,404,807 2024.于2025年12月31日,有4,360,943SHAres杰出。
财务状况:流动性和资本资源
公司在评估其流动性和资本资源时考虑以下因素:
  截至12月31日
(单位:千) 2025 2024
现金及现金等价物 $ 266,988  $ 260,852
受限制现金 44,417  37,001
有价证券投资和其他投资 1,088,970  858,743
总债务 880,756  748,192
经营活动产生的现金是公司流动资金的主要来源。公司维持对有价证券组合的投资,这是在评估公司流动性来源时考虑的。另一个流动性来源包括公司4亿美元循环信贷额度的未提取部分,截至2025年12月31日,总额为1.775亿美元。
2025年期间,公司的现金和现金等价物增加了610万美元,原因是运营产生的现金和新债务的净借款,这部分被很大一部分强制可赎回的非控股权益的结算,资本支出、业务收购、购买有价证券、对股权关联公司的投资、股息支付、应付车辆平面图净偿还。2025年,该公司的借款增加了1.326亿美元,主要是由于发行了
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5亿美元高级无抵押八年期固定利率票据、循环信贷额度下的额外借款以及汽车子公司的新定期贷款,被偿还未偿还的4亿美元无抵押高级固定利率票据和定期贷款所抵消。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,该公司的货币市场投资分别为530万美元和390万美元,计入现金和现金等价物。截至2025年12月31日,公司在美国境外的业务中持有约1.91亿美元的现金和现金等价物,其中约600万美元无法立即用于运营或分配。此外,Kaplan在美国以外的业务运营保留现金余额,以支持持续的营运资金需求、资本支出和监管要求。因此,公司认为在美国境外持有的现金和现金等价物余额的很大一部分不容易用于美国业务。
截至2025年12月31日,该公司可上市股本证券投资的公允价值为10.819亿美元,其中包括对五家上市公司普通股的投资。该公司在2025年期间购买了2980万美元的有价证券。2025年期间没有出售有价股本证券。截至2025年12月31日,与公司投资相关的未实现净收益总计8.25亿美元。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,该公司的营运资金分别为10.425亿美元和8.988亿美元。该公司保持与其基本业务要求一致的营运资本水平,并持续从运营中产生超过所需利息或本金支付的现金。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,该公司的未偿还借款分别为8.808亿美元和7.482亿美元。截至2025年12月31日,公司的借款主要来自于2033年12月1日到期的5.625%无抵押票据的5亿美元、公司循环信贷额度下的2.225亿美元未偿还借款以及汽车子公司的1.559亿美元房地产和资本定期贷款。截至2024年12月31日,公司的借款主要来自于2026年6月1日到期的4.00亿美元5.75%无抵押票据、公司循环信贷额度下的6280万美元未偿还借款、1.401亿美元的定期贷款以及汽车子公司的1.276亿美元房地产和资本定期贷款。
2025年11月24日,公司发5亿美元于2033年12月1日到期的高级无抵押固定利率票据(票据)。票据由公司若干现有及未来境内附属公司按优先无抵押基准共同及个别提供担保,如日期为2025年11月24日的契约条款(契约)所述。票据的票面利率为5.625%年息,自2026年6月1日起,每半年于每年6月1日及12月1日支付。公司可随时按契约中所述的相应赎回价格全部或部分赎回票据。
结合票据的发行,公司修订和重述了截至2022年5月3日的第二份经修订和重述的五年期信贷协议,以(其中包括)(i)通过以本金总额为4亿美元,(ii)延长贷款期限至2030年11月24日,及(iii)将信用证分限额提高至4000万美元。
公司将出售票据所得款项净额连同新循环信贷额度下的借款用于(i)赎回4亿美元5.75%2026年6月1日到期的无抵押票据,(ii)根据现有循环信贷额度为未偿还的循环贷款再融资,以及(iii)偿还公司现有的所有未偿还金额1.5亿美元定期贷款。
于2023年9月26日,公司的汽车附属公司与Truist Bank订立信贷协议,其中包括延迟提取定期贷款,根据该协议,所得款项可用于(i)为收购汽车经销商(延迟提取资本贷款)提供资金,以及(ii)为收购房地产(延迟提取房地产贷款)提供资金。延迟提款定期贷款按浮动利率计息,利率基于有担保隔夜融资利率(SOFR)加上基于所请求的延迟提款定期贷款类型的适用保证金。2025年9月24日,公司执行了一项修正案,将延迟提取定期贷款的可用性延长至2025年11月10日。2025年10月21日,这家汽车子公司根据延迟提款定期贷款借款3870万美元,用于为收购一家本田汽车经销商提供资金,包括用于经销商业务的不动产。房地产定期贷款按月分期支付40万美元,按SOFR加每年1.75%的浮动利率计息,资本定期贷款按月分期支付 70万美元,按SOFR加适用保证金的浮动利率计息。
在2025年和2024年期间,公司的平均未偿还借款分别约为8.342亿美元和8.047亿美元,平均年利率分别约为6.0%和6.3%。该公司在2025年和2024年期间分别产生了1.105亿美元和1.763亿美元的净利息支出。包括在2025年和2024年利息支出中的分别为5450万美元和1.193亿美元,用于调整强制可赎回非控股权益的公允价值(见附注11)。
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2025年2月25日,公司与一群少数股东达成协议,以总计2.05亿美元的价格了结与包括CSI在内的GHC One相关的大部分强制可赎回非控制性权益,其中包括约1.8625亿美元现金和1875万美元的格雷厄姆控股公司 B类普通股。
该和解协议导致强制赎回的非控制性权益义务增加了6620万美元,该公司在2025年第一季度将其记录为利息支出。截至2025年12月31日,与GHC一号和GHC二号相关的剩余强制可赎回非控制性权益义务为840万美元。
2025年11月12日,穆迪确认公司信用评级,并维持展望为稳定。同样在2025年11月12日,标准普尔确认了该公司的信用评级,并维持前景展望为稳定。
公司目前的信用等级如下:
穆迪 标准普尔
长期 Ba1 BB
展望 稳定 稳定
该公司预计主要通过现有现金余额和内部产生的资金,并根据需要通过其循环信贷额度下的借款为其估计的资本需求提供资金。截至2025年12月31日,该公司在4亿美元循环信贷额度下有2.225亿美元未偿还。管理层认为,公司将有足够的财务资源来满足未来12个月的业务需求,包括营运资金需求、资本支出、利息支付、潜在收购和战略投资、股息和股票回购。
综上,公司各期现金流情况如下:
  截至12月31日止年度
(单位:千) 2025 2024 2023
经营活动所产生的现金净额 $ 347,185  $ 406,988 $ 259,875
投资活动所用现金净额 (179,441) (62,330) (152,975)
筹资活动使用的现金净额 (165,477) (240,967) (99,835)
货币汇率变动的影响 11,285  (7,729) 4,394
现金及现金等价物和受限制现金净增加额 $ 13,552  $ 95,962 $ 11,459
经营活动。经营活动提供的现金是经某些非现金项目和资产负债变动调整后的净收益。公司经营活动提供的现金流量净额如下:
  截至12月31日止年度
(单位:千) 2025 2024 2023
净收入 $ 303,267  $ 732,610 $ 211,704
调整以使经营活动产生的净收入与净现金保持一致:      
折旧、摊销和商誉及其他长期资产减值 124,741  173,987 235,169
租赁使用权资产摊销 59,749  63,253 67,734
净养老金福利、结算收益和提前退休和特别离职福利费用 (83,771) (740,152) (101,398)
其他非现金活动 (81,039) 65,949 (84,399)
经营性资产负债变动 24,238  111,341 (68,935)
经营活动所产生的现金净额 $ 347,185  $ 406,988 $ 259,875
经营活动提供的现金净额主要包括来自客户的现金收入,减去成本、福利、所得税、利息和其他费用的支出。
与2024年相比,2025年经营活动提供的现金净额减少主要是由于经营资产和负债的变化,部分被较高的净收入(扣除非现金调整数)所抵消。经营资产和负债的变化是由强制可赎回非控股权益的价值增加和库存采购减少推动的,部分被客户收款减少所抵消。2025年强制可赎回非控股权益的价值增幅比2024年的相应增幅低6480万美元。非现金活动的变化在很大程度上是递延所得税拨备大幅减少的结果。
60


与2023年相比,2024年的经营活动提供的现金净额增加主要是由于经营资产和负债的变化,部分被较低的净收入(扣除非现金调整数)所抵消。经营资产和负债的变化是由强制赎回的非控股权益的价值显着增加和库存采购减少所驱动的。非现金活动的变化主要是由于递延所得税拨备的显着增加,部分被公司2024年收益较2023年更大的可销售股本证券投资的股价波动所抵消。
投资活动。公司用于投资活动的现金流量净额如下:
  截至12月31日止年度
(单位:千) 2025 2024 2023
购置物业、厂房及设备 $ (71,881) $ (82,912) $ (93,447)
对某些业务的投资,扣除获得的现金 (71,235) (4,118) (78,149)
对股权关联公司的投资和成本法投资 (39,575) (4,554) (14,050)
出售有价股本证券所得款项净额(购买) (29,823) 18,524 55,817
出售业务、物业、厂房及设备、投资及其他资产所得款项净额 26,163  8,387 4,294
向关联方借款   (2,000) (30,000)
其他 6,910  4,343 2,560
投资活动所用现金净额 $ (179,441) $ (62,330) $ (152,975)
资本支出。公司现金流量表中反映的金额是基于相关期间支付的现金,而合并财务报表附注19中披露的公司2025年、2024年和2023年的资本支出包括该年度收购的资产。该公司预计,2026年其资本支出将在9000万美元到1亿美元之间。
收购。在2025年期间,该公司以7120万美元现金收购了五项业务:一项补充教育的小企业,两项其他医疗保健业务的小企业,一项制造和一项汽车业务,并承担了楼层平面图应付款项和1.075亿美元的养老金净债务。2025年7月,胡佛收购了Arconic Corporation的全资子公司Arconic Architectural Products,LLC100 %的股份,后者生产铝覆层产品,并在其位于佐治亚州伊士曼的工厂的更广阔的非住宅材料空间内运营。收购价格的很大一部分资金来自公司承担的某些养老金义务。2025年10月,公司汽车子公司收购了一家本田汽车经销商,包括用于经销商业务的不动产。除了一笔现金付款和承担490万美元的平面图应付款项外,这家汽车子公司还根据延迟提取定期贷款借款3870万美元,为此次收购提供资金。
2024年期间,该公司收购了两家小型企业。在2023年期间,该公司以8330万美元的现金和或有对价以及承担平面图应付款项的方式收购了五项业务:一项是汽车业务,三项是其他医疗保健业务的小型业务,另一项是其他业务。2023年9月,公司汽车子公司收购了一家丰田汽车经销商,包括用于经销商业务的不动产。除了一笔现金付款和假设220万美元的平面图应付款项外,这家汽车子公司还借了3700万美元来为此次收购融资。
与关联方的交易。2025年9月,该公司向其股权关联公司Intersection追加投资2930万美元。Intersection用部分额外投资以非现金交换方式结清了2023年4月延长的3000万美元定期贷款所欠公司的未偿金额中的1930万美元。2025年11月,该公司向Intersection追加投资2870万美元。2025年12月,Intersection偿还了500万美元的定期贷款剩余未偿余额。2024年5月,公司签订可转换本票协议,向N2K Networks贷款200万美元。可转换本票的年利率为12%,根据转换条款,所有未付利息和本金将于2027年5月到期。2023年期间,公司对Intersection和Realm进行了额外投资。
出售有价股本证券所得款项净额(购买)。公司购买了2980万美元2025年、2024年和2023年的可上市股本证券分别为500万美元和460万美元。2025年期间没有出售有价股本证券。在2024年和2023年期间,该公司出售的有价证券分别产生了2350万美元和6200万美元的收益。
业务和投资的处置。2025年,公司收到出售成本法投资的收益。2025年4月,Kaplan完成出售一家小型企业BridgeU Limited,并将其纳入KI。在2024年和2025年上半年,WGB完成了对构成WGB业务的各类网站及相关业务的出售。到2025年第三季度末,所有剩余的WGB业务已基本关闭。2024年7月,Kaplan完成了出售小企业Red Marker的交易,并将其纳入KI。
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融资活动。公司用于筹资活动的现金流量净额如下:
  截至12月31日止年度
(单位:千) 2025 2024 2023
支付给非控制性权益的分派 $ (191,895) $ (6,116) $ (5,306)
循环信贷额度下的净借款(付款) 151,855  (35,756) (104,244)
应付车辆平面图收益净额(偿还) (33,864) (416) 73,732
(偿还)发行借款,净额 (19,190) (27,637) 171,643
支付的股息 (31,360) (30,347) (30,953)
回购的普通股 (3,468) (114,101) (193,160)
其他 (37,555) (26,594) (11,547)
筹资活动使用的现金净额 $ (165,477) $ (240,967) $ (99,835)
支付给非控制性权益的分配。于2025年2月25日,公司与一组少数股东订立协议,就包括CSI在内的与GHC One相关的大部分强制赎回非控股权益达成和解,合共2.05亿美元,其中大约包括1.8625亿美元以现金和1875万美元在格雷厄姆控股公司 B类普通股中。
应付借款和车辆平面图。2025年,公司发行了2033年12月1日到期的5亿美元高级无抵押固定利率票据,票面利率为5.625%。结合票据的发行,公司修改并重述了其循环信贷额度,将借款能力提高至4亿美元,并将期限延长至2030年11月24日。t合公司将出售票据所得款项净额连同循环信贷协议项下的借款用于(i)赎回4亿美元5.75%2026年6月1日到期的票据,(ii)根据现有循环信贷额度为未偿还的循环贷款再融资,及(iii)偿还公司现有的所有未偿还金额1.5亿美元定期贷款。同样在2025年,这家汽车子公司根据延迟提款定期贷款借款3870万美元,用于为收购一家本田汽车经销商提供资金,包括用于经销商业务的不动产。
2024年,公司偿还了汽车子公司根据3亿美元循环信贷额度、定期贷款和商业票据借入的金额。
2023年9月,公司的汽车子公司与Truist银行签订了一项信贷协议,其中包括(i)7520万美元的房地产定期贷款,(ii)6500万美元的资本定期贷款,(iii)5000万美元的延迟提款定期贷款,以及(iv)建立循环平面图信贷额度.这家汽车子公司将房地产和资本定期贷款的所得款项净额用于收购一家汽车经销商,包括用于经销商业务的不动产,并偿还于2031年和2032年到期的商业票据的未偿余额。2023年7月28日,公司订立1.5亿美元定期贷款,并将所得款项用于偿还3亿美元循环信贷额度的美元借款。
在2025、2024和2023年,公司使用车辆平面图融资为其汽车子公司购买新的、二手的和服务贷款车辆提供资金。应付车辆平面图的(偿还)收益随汽车经销商持有的车辆库存数量的变化而波动。
股息。2025年、2024年和2023年每股年度股息率分别为7.20美元、6.88美元和6.60美元。该公司预计2026年将派发每股7.52美元的股息。
普通股回购。在2025年期间,公司购买了总计3,978股B类普通股,成本约为350万美元,这是由于归属时股票奖励的净结算。在2024年和2023年期间,公司分别以约1.152亿美元和1.95亿美元的成本购买了总计152,948股和325,134股B类普通股,其中包括佣金和应计消费税分别为110万美元和180万美元。2024年9月12日,董事会授权公司收购最多500,000股B类普通股。该公司没有宣布购买的最高价格或时间限制。截至2025年12月31日,公司拥有董事会的剩余授权,可购买最多462,482股B类普通股。
其他。在2025年、2024年和2023年,公司分别支付了700万美元、540万美元和530万美元,与先前收购的或有对价和递延付款有关。2023年12月,公司收购了CSI的部分少数股权,总金额为2000万美元。该公司支付了500万美元现金,并就剩余的1500万美元与少数所有者签订了期票。
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合同义务。以下是公司截至2025年12月31日的合同义务摘要:
(单位:千) 2026 2027 2028 2029 2030 此后 合计
债务和利息 $ 69,505 $ 62,526 $ 176,196 $ 39,500 $ 261,018 $ 584,375 $ 1,193,120
融资租赁 17,623 4,896 2,319 80 55 24,973
经营租赁 107,454 79,378 66,239 57,225 43,532 262,631 616,459
电视广播承诺(1)
50,650 19,218 10,849 544 60 81,321
IT软件和服务 44,680 28,738 8,888 1,431 1,292 85,029
其他购买义务(2)
29,454 4,513 4,346 1,109 1,090 40,512
长期负债(3)
2,149 2,143 2,128 2,119 1,639 757 10,935
合计 $ 321,515 $ 201,412 $ 270,965 $ 102,008 $ 308,686 $ 847,763 $ 2,052,349
___________________
(1)
包括公司电视广播业务的网络费用、雇佣协议和节目购买承诺。
(2)
包括与资本项目相关的购买义务和其他具有法律约束力的承诺。在正常经营过程中订立的其他采购订单不包括在上表中。公司根据采购订单承担责任的任何金额在公司的综合资产负债表中反映为应付账款和应计负债。
(3)
主要由养老金以外的多雇主养老金计划提取义务和退休后福利义务组成。公司还有上表排除的其他长期负债,包括递延补偿义务、长期激励计划、长期递延收入和强制赎回的非控股权益。
其他。公司不存在与特殊目的实体的任何表外安排或融资活动。
关键会计政策和估计
按照公认会计原则编制财务报表要求管理层作出影响财务报表中报告的金额的估计和判断。公司持续评估其估计和假设。公司的估计基于历史经验和在当时情况下被认为合理的其他假设,其结果构成对从其他来源不易看出的资产和负债的账面价值作出判断的基础。实际结果可能与这些估计不同。
如果一项会计政策对公司的财务状况和业绩很重要,如果它需要管理层在其应用中做出最困难、最主观和最复杂的判断,则该政策被视为至关重要。有关公司所有重要会计政策的摘要,请参阅公司合并财务报表附注2。
收入确认、贸易应收账款和信用损失准备金。教育收入主要来自中学后教育服务、专业教育和备考服务。收入,扣除任何退款、企业折扣、奖学金和员工学费折扣,在高等教育和补充教育服务的授课期或准入期内按比例确认。
在KI和Kaplan Supplemental Education,为每门课程制定了平均学生课程长度的估计,以及对学生下降和考试成绩保证退款的预期水平的估计,这些估计会持续评估并根据需要进行调整。随着Kaplan的业务和相关课程设置发生变化,包括更多的在线课程,管理层的估计的复杂性和重要性增加了。
KHE根据TOSA向Purdue Global提供非学术运营支持服务,其中包括技术支持、服务台功能、对教职员工的人力资源支持、招生支持、财务援助管理、广告、后台业务功能以及某些学生招聘服务。KHE无权获得提供支持服务所产生的任何费用报销或任何费用,除非且直到Purdue Global首先支付了其所有学术费用(有上限),并在适用的情况下收到了成本效率付款。KHE将在支付Purdue Global的运营成本和成本效率付款后,获得其提供支持服务的运营成本的补偿。如果有足够的收入,KHE可能有权获得成本效率付款(如果有的话),以及相当于Purdue Global收入12.5%的额外费用。受某些限制,KHE在一年中赚取的部分费用可能会结转到以后年度,以支付给Kaplan。
KHE支持费用的支持费用和报销完全取决于Purdue Global财政年度结束时(6月30日)的可用现金情况,因此,合同中的所有对价都是可变的。公司通过重大判断来预测普渡全球的经营业绩、每个会计年度末的可用现金以及预计每年从普渡全球收到的对价。预测模型中使用的关键假设包括学生普查和学位入学数据、普渡全球和KHE费用、
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变更营运资金、合同规定的最低付款额、铅转换率。随着不确定性得到解决,预测会得到更新。公司定期审查和更新假设,因为其中一项或多项估计的重大变化可能会影响确认的收入。截至2025年12月31日止年度,估计可变对价的变动并不重大。
KI企业与考试机构签订了一份截至2029年8月的合同,其中包括两项履约义务,一项是建立和创建专业考试,另一项是管理向合格考生交付该考试。第一项义务于2021年完成。第二项义务在第一项义务完成后开始,预计将持续到合同期结束。通过根据预测财务业绩分配交易价格和使用适用于财务报告期间发生的成本的基于市场的利润率,确认这两项义务的收入。这个利润率,在合同开始时确定,由于每项不同的义务所创造的价值不同,每项义务都是不同的。预测,包括预期候选量和相关考试管理费用等关键假设,随着未来不确定性得到解决而更新,这可能导致交易价格发生变化。公司定期审查和更新假设,因为其中一项或多项估计的重大变化可能会影响确认的收入。截至2025年12月31日止年度,估计可变对价的变动并不重大。
确定收入应按毛额还是净额报告是基于对公司在交易中作为委托人还是代理人的评估。在某些情况下,公司被视为代理,公司记录的收入等于赚取费用时保留的净额。在这些情况下,与第三方供应商发生的成本不包括在公司的收入中。公司评估其是否在特定商品或服务转让给客户之前获得了控制权,作为此评估的一部分。此外,公司还考虑其他指标,例如主要负责履行的一方、库存风险和确定价格的酌处权。
应收账款减少了反映与应收账款相关的当前预期信用损失的备抵。这一估计备抵是基于历史核销、当前宏观经济状况、对未来经济状况的合理和可支持的预测以及管理层对客户财务状况的评估。当学生或客户错过预定付款时,公司通常认为账户逾期或拖欠。公司在一定期限后,或一般在向外部催收机构转帐催收时,核销被认为无法收回的应收账款余额,抵减信用损失准备。
商誉和其他无形资产。公司有大量商誉和无限期无形资产至少每年进行一次可能的减值审查。
截至12月31日
(百万) 2025 2024
商誉和无限期无形资产 $ 1,756.5  $ 1,664.4
总资产 8,395.7  7,677.2
商誉和无限期无形资产占总资产的百分比 21  % 22 %
公司对截至11月30日的年度商誉和无形资产进行减值测试。如果发生了很可能会使报告单位的公允价值或其他无形资产低于其账面价值的事件或情况发生变化,则商誉和其他无形资产将在年度测试之间进行可能的减值审查。
商誉
公司在报告单位层面测试其商誉,这是一个经营分部或一个经营分部之下的一级。公司初步进行定性因素评估,确定是否需要进行定量商誉减值测试。如果公司根据其对定性因素的评估,确定报告单位的公允价值低于其账面价值的可能性较大,或者决定绕过定性评估,则对商誉进行定量减值测试。定量商誉减值测试将报告单位的估计公允价值与其账面值(包括商誉)进行比较。就账面值超过报告单位公允价值的金额确认减值费用。
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截至2025年12月31日,该公司有25个报告单位。截至2025年12月31日商誉余额较大的申报单位如下,占公司商誉总额的92%:
(百万) 商誉
教育  
卡普兰国际 $ 614.1
高等教育 63.2
补充教育 172.8
电视广播 190.8
CSI 87.1
汽车 140.8
胡佛 128.9
框架桥 60.9
合计 $ 1,458.6
截至2025年11月30日,结合公司年度减值测试,公司决定在所有报告单位进行商誉减值量化处理。公司政策要求至少每三年对商誉进行一次量化减值复核。公司采用贴现现金流模型,并在适当情况下采用市场价值法补充贴现现金流模型,以确定其报告单位的估计公允价值。公司对未来现金流、贴现率、长期增长率和市场价值作出估计和假设,以确定每个报告单位的估计公允价值。用于估计公司2025年11月30日报告单位公允价值的方法与2024年年度商誉减值测试时使用的方法一致。
与上一年相比,公司对2025年贴现现金流模型中使用的某些假设进行了更改,以考虑到经济环境、法规及其对公司业务的影响的变化。公司使用的关键假设如下:
使用了公司2026年至2030年期间业务计划所依据的预期现金流。该公司分别对Framebridge和Hoover报告单位使用了2026年至2031年和2026年至2035年期间的预期现金流。预期现金流量考虑了历史增长率、公司业务经济前景变化的影响、行业挑战以及对任何适用法规可能影响的估计。
超出预测年份的现金流预计将以长期增长率增长,公司估计每个报告单位的增长率在1.5%至3%之间。
公司在确定预计公允价值时,采用了9%到25%的贴现率对现金流量预测进行风险调整。
截至2025年11月30日,各报告单位的公允价值均超过其各自的账面价值。
Framebridge报告单位的估计公允价值超过其账面价值的幅度不到20%。截至2025年12月31日,Framebridge报告单位的商誉总额为6090万美元,占公司商誉总额的4%。存在一种合理的可能性,即假设的预计现金流量或长期增长率减少,或本报告单位贴现现金流量模型中使用的贴现率假设增加,可能导致可能的减值费用。
公司其他具有重大商誉余额的报告单位的估计公允价值超过其各自账面价值的幅度超过40%。未来可能会发生减值费用,因为市场条件的变化和预测未来经营业绩的内在可变性可能导致对未来经营业绩或其他关键假设的预测发生不利变化,例如预计收入、利润率、资本支出或与公允价值估计相关的现金流量,并可能导致额外的未来减值,这可能是重大的。
无限期无形资产
该公司使用期限不确定的无形资产主要来自特许经营权、商号和FCC许可证。公司对定性因素进行初步评估,以确定其无限期无形资产的公允价值低于其账面价值的可能性是否更大。如果定性因素表明资产的公允价值低于其账面价值的可能性较大或决定绕过定性评估,则公司将无限期无形资产的公允价值与其账面价值进行比较。如果无限期无形资产的账面价值超过资产公允价值的价值差异,公司将记入减值损失。公司采用贴现现金流模型,并且,在
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在某些情况下,还采用市值法对贴现现金流模型进行补充,确定无限期无形资产的预计公允价值。公司对未来现金流、贴现率、长期增长率等市场价值进行估计和假设,以确定无限期无形资产的估计公允价值。公司政策要求至少每三年对无限期无形资产进行一次定量减值审查。
结合公司年度减值审查,a作为结果由于收入持续下降,CDJR汽车经销商的表现不佳,该公司记录了1010万美元的无限期无形资产减值费用。公司采用现金流折现模型下的超额收益法估算特许经营权的公允价值。CDJR特许经营权无限期无形资产的账面价值超过其估计的公允价值,导致产生无限期无形资产减值费用。CDJR汽车经销商包含在Automotive中。
除CDJR特许经营权无限期无形资产外,截至2025年11月30日,所有无限期无形资产的公允价值均超过其各自的账面价值。账面价值总额为$37.3万超过其账面价值的幅度不到10%.存在未来可能发生减值费用的合理可能性,因为市场条件的变化和预测未来经营业绩的内在可变性可能导致对未来经营业绩或其他关键假设的预测发生不利变化,例如预计收入、利润率、资本支出或与公允价值估计相关的现金流量,并可能导致未来减值,这可能是重大的。
养老金成本。该公司为美国符合条件的员工发起了一项固定福利养老金计划,不包括限电收益、和解收益和特别解雇福利,该公司在2025、2024和2023年的养老金信贷净额分别为9300万美元、1.077亿美元和1.113亿美元。公司的养老金福利义务和相关贷项是精算确定的,受到公司与未来事件相关的假设的重大影响,包括贴现率、计划资产的预期收益率和薪酬增长率。公司至少每年评估这些关键假设,并定期评估涉及人口因素的其他假设,如退休年龄、死亡率和更替,并对其进行更新,以反映其经验和对未来的预期。由于经济和其他因素,任何一年的实际结果往往与精算假设不同。
公司假设2025年、2024年和2023年计划资产预期收益率为6.25%。2025年公司计划资产实际收益率为16.9%,2024年为19.1%,2023年为23.2%。10年期和20年期计划资产按年计算的实际收益率分别为11.2%和10.0%。
累计和预计的福利义务以未来现金支付的现值计量。公司对那些现金支付使用市场观察到的收益率加权平均数对到期日与福利支付相对应的优质固定收益证券进行贴现。较低的贴现率提高了现值,一般会增加随后一年的养老金成本;较高的贴现率降低了现值,降低了随后一年的养老金成本。公司于2025年、2024年及2023年12月31日的贴现率分别为5.6%、5.8%及5.2%,反映市场利率。
公司养老金计划关键假设的变化将对2025年养老金信贷产生以下影响,不包括限电收益、结算收益和特别解雇福利:
•预期资产回报率–公司假设的计划资产预期回报率增加或减少1%将使养老金信贷增加或减少约2680万美元。
•贴现率–公司假设的贴现率降低1%将使养老金信贷增加约250万美元。公司假设的贴现率提高1%将使养老金信贷减少约270万美元。
公司的养老金信贷净额包括计划资产的预期收益率部分,计算时使用计划资产的预期收益率假设应用于计划资产的市场相关价值。计划资产的市场相关价值采用五年平均市值法确定,在五年期间的市场价值中确认已实现和未实现的增值和贬值。应用该方法产生的价值,必要时进行调整,使其不能低于截至相关计量日计划资产市场价值的80%或120%以上。因此,计划资产的市场相关价值逐年增减会影响当年养老金信贷的计划资产部分收益率。
每年年末,计划资产实际收益率与计划资产预期收益率的差异结合实际与预期经验的其他差异,形成累计其他综合收益中的未摊销精算损益净额。只有那些超过递延已实现和未实现增值和折旧的净精算损益才可能被摊销。
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产生精算损益可能在净定期养老金(信贷)成本中进行摊销的项目类型包括以下几种:
•高于或低于当年计划资产预期收益率的资产收益;
•与假定不同的实际参与者人口经验(年内退休、终止和死亡);
•与假设不同的实际工资增长;以及
•为更好地反映计划的预期经验或反映计量日的当前市场状况(贴现率、寿命增加、预期参与者行为的变化和计划资产的预期收益率)而作出的假设的任何变化。
累计其他综合收益中未摊销净利得或损失的幅度超过福利义务或资产市场相关价值(10%走廊)两者中较大者的10%的,将未确认的精算损益摊销计入一年的养老金信贷组成部分。摊销部分等于超出部分除以预计将根据该计划获得福利的在职员工的平均剩余服务期。2022年底,公司在累计其他综合收益中有未摊销精算净收益须在10%走廊之外摊销,因此,2023年的养老金信贷中包含了3980万美元的摊销收益。
2023年期间,有显着的养老金资产收益被贴现率的下降部分抵消,贴现率的下降导致累计其他综合收益的未摊销精算净收益须在10%走廊之外摊销,因此,在2024年前九个半月的养老金信贷中包含了3790万美元的摊销收益。
由于不可撤销的团体年金购买,公司重新计量了截至2024年10月17日的累计和预计福利义务,并录得结算收益。在前九个半月期间,有显着的养老金资产收益被购买不可撤销的团体年金合同后的6.534亿美元结算收益所抵消,该合同导致在10%走廊之外的累积其他综合收益中没有需摊销的未摊销精算净收益,因此,2024年最后两个半月的养老金信贷中没有包括摊销收益金额。在2024年最后两个半月期间,贴现率有所上升;然而,公司在10%走廊之外的累计其他综合收益中没有需摊销的未摊销精算净收益,因此,2025年的养老金信贷中没有包括摊销收益金额。
2025年期间,有显着的养老金资产收益被贴现率的下降部分抵消;然而,公司目前估计,在10%走廊之外需要摊销的累计其他综合收益中没有未摊销的精算净收益,因此,2026年的估计养老金贷记中没有包括摊销收益金额。
总体而言,该公司估计,2026年将录得约9710万美元的养老金信贷净额。
公司合并财务报表附注15提供了有关养老金成本和相关假设的更多详细信息。
所得税会计。
估值津贴
递延所得税产生于税收与财务报表确认资产负债之间的暂时性差异。在评估其在产生递延税项资产的管辖范围内收回递延税项资产的能力时,公司会考虑所有可用的正面和负面证据,包括递延税项负债的预定转回、预计的未来应税收入、税务规划策略和近期财务运营。这些假设要求对未来应纳税所得额的预测做出重大判断。
截至2025年12月31日,该公司的州所得税净营业亏损结转为13.186亿美元,将在未来不同日期到期。同样在2025年12月31日,该公司有7850万美元的非美国所得税亏损结转,其中2450万美元可能无限期结转;4430万美元的亏损,如果未使用,将在2030年之前以不同数额到期;以及970万美元的亏损,如果未使用,将在2030年之后开始到期。截至2025年12月31日,公司已建立了约8300万美元的总估值备抵,主要针对递延的州税资产、扣除美国联邦所得税和非美国递延税项资产,因为公司认为,某些州和非美国净经营亏损结转和其他递延税项资产的收益很可能无法实现。在大多数情况下,公司根据确认的州所得税优惠建立了估值津贴,而不考虑
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可能抵消与预付养老金成本和商誉相关的递延所得税负债。由于这些暂时性差异在可预见的未来不太可能转回,因此预付养老金成本和商誉不被视为实现确认的递延税收优惠的未来应纳税所得额来源。然而,某些递延的州税资产具有无限期的寿命。因此,公司将预付养老金成本和商誉的递延所得税负债作为未来应纳税所得额的来源,用于变现那些无限期的递延国税资产。根据经营业绩或投资持股的市场价值,根据记录在案的州和非美国所得税优惠建立的估值免税额可能在未来12个月内增加或减少;因此,鉴于不确定的经营和市场环境,公司无法估计潜在的税收影响。公司将按季度监测未来经营业绩和预测未来经营业绩,以确定是否应根据未来情况增加或减少针对州和非美国递延所得税资产提供的估值备抵。
最近的会计公告。有关近期会计公告的讨论,请参见公司合并财务报表附注2。
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独立注册会计师事务所的报告
向格雷厄姆控股公司的董事会和股东
关于财务报表和财务报告内部控制的意见
我们审计了随附的格雷厄姆控股公司及其子公司(“公司”)截至2025年12月31日和2024年12月31日的合并资产负债表,以及截至2025年12月31日止三年期间每年相关的综合经营、综合收益(亏损)、普通股股东权益变动和现金流量报表,包括相关附注(统称“合并财务报表”)。我们还对公司截至2025年12月31日的财务报告内部控制情况进行了审计,审计依据的标准为内部控制-综合框架Treadway Commission(COSO)赞助组织委员会(Committee of Sponsoring Organizations)发布的(2013)。
我们认为,上述综合财务报表按照美国普遍接受的会计原则,在所有重大方面公允列报了公司截至2025年12月31日和2024年12月31日的财务状况,以及截至2025年12月31日止三年期间的经营业绩和现金流量。我们还认为,截至2025年12月31日,公司在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制,基于在内部控制-综合框架(2013)由COSOO发布。
意见的依据
公司管理层负责这些合并财务报表,负责维持有效的财务报告内部控制,并负责评估财务报告内部控制的有效性,包括在项目9a下出现的管理层关于财务报告内部控制的报告中。我们的责任是在审计的基础上,对公司合并报表和公司财务报告内部控制发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们被要求对公司具有独立性。
我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计,以就合并财务报表是否不存在重大错报、是否由于错误或欺诈,以及是否在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制取得合理保证。
我们对合并财务报表的审计包括执行程序以评估合并财务报表的重大错报风险,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查有关合并财务报表中的数额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估合并财务报表的总体列报方式。我们对财务报告内部控制的审计包括了解财务报告内部控制,评估存在重大缺陷的风险,并根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运行有效性。我们的审计还包括执行我们认为在当时情况下必要的其他程序。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
如管理层关于财务报告内部控制的报告所述,管理层已将Woodbridge的Arconic Architectural Products,LLC和Hendrick Honda排除在截至2025年12月31日的财务报告内部控制评估之外,因为它们是公司在2025年期间通过购买业务合并获得的。我们还将Woodbridge的Arconic Architectural Products,LLC和Hendrick Honda排除在我们对财务报告内部控制的审计之外。Woodbridge的Arconic Architectural Products,LLC和Hendrick Honda分别为全资子公司和拥有多数股权的子公司,其不包括在管理层评估和我们对财务报告内部控制的审计范围内的总资产和总收入合计分别占截至2025年12月31日止年度相关综合财务报表金额的约1%。
财务报告内部控制的定义和局限性
公司对财务报告的内部控制是旨在根据公认会计原则为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证的过程。公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序:(i)与维护记录有关,这些记录以合理的细节准确和公平地反映公司资产的交易和处置;(ii)提供合理保证,交易记录是必要的,以允许按照财务报表编制
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与公认会计原则,以及公司的收支仅根据公司管理层和董事的授权进行;及(iii)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的公司资产的未经授权的收购、使用或处置提供合理保证。
财务报告内部控制由于其固有的局限性,可能无法防止或发现错报。此外,对未来期间的任何有效性评估的预测都受到以下风险的影响:由于条件的变化,控制可能变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能恶化。
关键审计事项
下文通报的关键审计事项是由合并财务报表当期审计产生的事项,已传达或要求传达给审计委员会,并且(i)涉及对合并财务报表具有重要意义的账目或披露,以及(ii)涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对合并财务报表的意见,作为一个整体,我们也不会通过传达下文的关键审计事项,就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
年度商誉减值评估-框架桥报告单位
如合并财务报表附注2和9所述,截至2025年12月31日,公司的合并商誉余额为15.857亿美元,而据管理层披露,截至2025年12月31日,与Framebridge报告单位相关的商誉为6090万美元。管理层至少每年审查商誉是否存在可能的减值,截至11月30日,如果发生事件或情况发生变化,很可能会使报告单位的公允价值低于其账面价值,则在年度测试之间进行审查。账面价值超过报告单位公允价值的金额确认减值费用。Framebridge的量化商誉减值分析表明,报告单位的估计公允价值超过了其截至2025年11月30日(年度商誉减值评估日)的账面价值。管理层使用贴现现金流模型,并在适当情况下使用市场价值法补充贴现现金流模型,以确定报告单位的估计公允价值。管理层对估计的未来现金流量、贴现率、长期增长率和市场价值作出假设,以确定每个报告单位的估计公允价值。
我们确定履行与框架桥报告单位的年度商誉减值评估相关的程序是一项关键审计事项的主要考虑因素是(i)管理层在制定框架桥报告单位的公允价值估计时作出的重大判断;(ii)在履行程序和评估管理层与估计未来现金流量和贴现现金流量模型中使用的贴现率相关的重大假设方面具有高度的审计师判断力、主观性和努力;以及(iii)审计工作涉及使用具有专门技能和知识的专业人员。
处理该事项涉及就形成我们对合并财务报表的总体意见履行程序和评估审计证据。这些程序包括测试与管理层商誉减值评估相关的控制措施的有效性,包括对框架桥报告单位估值的控制。 这些程序还包括,除其他外 (i)测试管理层制定框架桥报告单位公允价值估计的过程;(ii)评估管理层使用的贴现现金流量模型的适当性;(iii)测试贴现现金流量模型中使用的基础数据的完整性和准确性;(iv)评估与估计未来现金流量和贴现现金流量模型中使用的贴现率相关的重大假设的合理性。评估管理层与估计未来现金流量相关的假设涉及评估管理层使用的假设是否合理,考虑到(i)Framebridge报告单位过去和现在的业绩;(ii)与外部市场和行业数据的一致性;以及(iii)该假设是否与审计其他领域获得的证据一致。使用具有专门技能和知识的专业人员协助评估(i)贴现现金流模型的适当性和(ii)贴现率假设的合理性。
/s/ 普华永道会计师事务所
华盛顿,哥伦比亚特区
2026年2月25日
我们自1946年起担任公司的审计师。
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格雷厄姆控股公司
综合业务报表
  截至12月31日止年度
(单位:千,每股金额除外) 2025 2024 2023
营业收入
销售服务 $ 2,664,808   $ 2,697,314   $ 2,484,327  
销售商品 2,246,755   2,093,590   1,930,550  
4,911,563   4,790,904   4,414,877  
运营成本和费用
所售服务成本(不包括以下所示项目) 1,570,547   1,558,639   1,468,114  
销货成本(不包括下列项目) 1,871,130   1,765,899   1,634,820  
销售,一般和行政 1,110,198   1,076,875   1,007,381  
物业、厂房及设备折旧 80,366   87,046   86,064  
无形资产摊销 32,040   37,119   50,039  
商誉及其他长期资产减值 12,335   49,822   99,066  
  4,676,616   4,575,400   4,345,484  
经营收入 234,947   215,504   69,393  
附属公司收益(亏损)中的权益,净额 16,394   ( 3,303 ) ( 5,183 )
利息收入 8,257   9,868   7,122  
利息支出 ( 118,787 ) ( 186,149 ) ( 63,301 )
非经营性养老金和退休后福利收入,净额 127,539   794,949   133,812  
有价证券收益,净额 200,170   181,295   138,067  
其他(费用)收入,净额 ( 18,853 ) 12,546   19,094  
所得税前收入 449,667   1,024,710   299,004  
准备金 146,400   292,100   87,300  
净收入 303,267   732,610   211,704  
归属于非控制性权益的净利润 ( 10,976 ) ( 7,976 ) ( 6,416 )
归属于格雷厄姆控股公司普通股股东的净利润 $ 292,291   $ 724,634   $ 205,288  
归属于格雷厄姆控股公司普通股股东的每股信息
 


每股普通股基本净收入 $ 67.11   $ 164.62   $ 43.96  
已发行普通股基本平均数 4,331   4,372   4,639  
每股普通股摊薄净收益 $ 66.47   $ 163.40   $ 43.82  
稀释后的已发行普通股平均数 4,373   4,405   4,654  
见所附合并财务报表附注。
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格雷厄姆控股公司
综合收益(亏损)报表
  截至12月31日止年度
(单位:千) 2025 2024 2023
净收入 $ 303,267   $ 732,610   $ 211,704  
其他综合收益(亏损),税前
外币换算调整:
年内出现的换算调整 45,136   ( 24,568 ) 21,927  
出售具有国外业务的业务的调整 646   ( 765 )  
45,782   ( 25,333 ) 21,927  
养老金和其他退休后计划:      
精算收益 283,882   351,322   380,593  
先前服务(成本)信贷 ( 663 ) 734   11,263  
计入净收益的精算净收益摊销 ( 1,207 ) ( 39,742 ) ( 42,146 )
计入净收入的前期服务(信贷)净成本摊销 ( 2,080 ) ( 1,951 ) 1,641  
结算计入净收入   ( 653,427 ) ( 1,087 )
  279,932   ( 343,064 ) 350,264  
现金流量套期(损失)收益 ( 831 ) 1,392   ( 5,630 )
其他综合收益(亏损),税前 324,883   ( 367,005 ) 366,561  
与其他综合收益(亏损)项目相关的所得税(费用)利 ( 72,600 ) 87,465   ( 88,375 )
其他综合收益(亏损),税后净额 252,283   ( 279,540 ) 278,186  
综合收益 555,550   453,070   489,890  
归属于非控股权益的综合收益 ( 10,976 ) ( 7,976 ) ( 6,416 )
归属于格雷厄姆控股公司的综合收益总额 $ 544,574   $ 445,094   $ 483,474  
见所附合并财务报表附注。
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格雷厄姆控股公司
合并资产负债表
  截至12月31日
(单位:千,股份金额除外) 2025 2024
物业、厂房及设备    
流动资产    
现金及现金等价物 $ 266,988   $ 260,852  
受限制现金 44,417   37,001  
有价证券投资和其他投资 1,088,970   858,743  
应收账款,净额 576,754   514,426  
存货和进行中合同 303,370   295,808  
预付费用 124,875   116,472  
应收所得税 15,447   7,714  
其他流动资产 10,274   7,608  
流动资产总额 2,431,095   2,098,624  
物业、厂房及设备,净额 587,434   549,364  
租赁使用权资产 404,818   388,419  
对附属公司的投资 229,565   169,125  
商誉,净额 1,585,666   1,500,036  
无限期无形资产 170,805   164,323  
摊销无形资产,净额 61,631   56,696  
预付养老金成本 2,772,394   2,510,520  
递延所得税 9,690   8,908  
递延费用和其他资产
142,615   231,190  
总资产 $ 8,395,713   $ 7,677,205  
负债和权益    
流动负债    
应付账款、车辆平面图应付账款和应计负债 $ 721,626   $ 712,505  
递延收入 411,651   390,976  
应付所得税 8,995   11,502  
强制可赎回非控制性权益 6,874    
租赁负债的流动部分 64,290   58,239  
长期债务的流动部分 175,138   26,577  
流动负债合计 1,388,574   1,199,799  
应计薪酬及相关福利 135,323   136,101  
其他负债 28,639   27,361  
递延所得税 890,984   739,260  
强制赎回非控制性权益 1,527   159,548  
租赁负债 377,897   362,885  
长期负债 705,618   721,615  
负债总额 3,528,562   3,346,569  
承诺与或有事项(注18)
可赎回非控制性权益
39,824   43,821  
优先股,$ 1 面值; 977,000 股授权, 已发行
   
普通股股东权益    
普通股    
A类普通股,$ 1 面值; 7,000,000 股授权; 964,001 已发行及流通在外的股份
964   964  
B类普通股,$ 1 面值; 40,000,000 股授权; 19,035,999 发行的股份; 3,396,942 3,368,306 流通股
19,036   19,036  
超过面值的资本 379,896   356,919  
留存收益 8,292,681   8,031,750  
累计其他综合收益,税后净额    
累计外币折算调整 ( 12,262 ) ( 58,044 )
养老金和其他退休后计划的未实现收益 601,064   393,949  
现金流量套期 ( 1,722 ) ( 1,108 )
成本 15,639,057 15,667,693 库存持有的B类普通股股份
( 4,485,632 ) ( 4,486,805 )
普通股股东权益合计 4,794,025   4,256,661  
非控制性权益 33,302   30,154  
总股本 4,827,327   4,286,815  
总负债和权益 $ 8,395,713   $ 7,677,205  
见所附合并财务报表附注。
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格雷厄姆控股公司
合并现金流量表
  截至12月31日止年度
(单位:千) 2025 2024 2023
经营活动产生的现金流量      
净收入 $ 303,267   $ 732,610   $ 211,704  
调整以使经营活动产生的净收入与净现金保持一致:      
折旧、摊销和商誉及其他长期资产减值 124,741   173,987   235,169  
租赁使用权资产摊销 59,749   63,253   67,734  
养老金净福利、定居收益以及提前退休和离职计划成本 ( 83,771 ) ( 740,152 ) ( 101,398 )
有价证券和成本法投资收益,净额 ( 185,445 ) ( 179,024 ) ( 140,671 )
信用损失费用 3,883   3,591   6,045  
基于股票的补偿费用,扣除没收 5,718   6,326   6,712  
或有对价负债的增值费用及公允价值变动 233   115   ( 6,593 )
汇兑损失(收益) 10,051   ( 5,415 ) 1,141  
处置业务、物业、厂房及设备、投资及其他资产收益净额 ( 3,996 ) ( 7,674 ) ( 11,811 )
附属公司的权益(收益)损失,扣除分配 ( 3,880 ) 18,844   20,751  
递延所得税拨备 92,489   227,400   43,765  
经营性资产负债变动:  
应收账款 ( 11,198 ) 11,317   8,231  
库存 35,287   8,297   ( 62,873 )
应付账款和应计负债 5,283   13,910   24,695  
递延收入 ( 1,711 ) 6,435   38,497  
应收/应付所得税 ( 10,733 ) 3,217   6,152  
租赁负债 ( 57,645 ) ( 62,516 ) ( 71,471 )
其他资产和其他负债,净额 64,955   130,681   ( 12,166 )
其他 ( 92 ) 1,786   ( 3,738 )
经营活动所产生的现金净额 347,185   406,988   259,875  
投资活动产生的现金流量      
购置物业、厂房及设备 ( 71,881 ) ( 82,912 ) ( 93,447 )
对某些业务的投资,扣除获得的现金 ( 71,235 ) ( 4,118 ) ( 78,149 )
对股权关联公司的投资和成本法投资 ( 39,575 ) ( 4,554 ) ( 14,050 )
购买有价股本证券 ( 29,823 ) ( 5,000 ) ( 6,162 )
出售业务、物业、厂房及设备、投资及其他资产所得款项净额
26,163   8,387   4,294  
出售有价股本证券所得款项   23,524   61,979  
向关联方借款   ( 2,000 ) ( 30,000 )
其他 6,910   4,343   2,560  
投资活动所用现金净额 ( 179,441 ) ( 62,330 ) ( 152,975 )
筹资活动产生的现金流量      
偿还借款 ( 558,085 ) ( 29,026 ) ( 121,744 )
发行借款 538,895   1,389   293,387  
支付给非控制性权益的分派 ( 191,895 ) ( 6,116 ) ( 5,306 )
循环信贷额度下的借款(付款)净额 151,855   ( 35,756 ) ( 104,244 )
应付车辆平面图收益净额(偿还) ( 33,864 ) ( 416 ) 73,732  
支付的股息 ( 31,360 ) ( 30,347 ) ( 30,953 )
融资租赁的本金支付 ( 17,969 ) ( 13,425 ) ( 4,814 )
支付融资成本 ( 7,645 ) ( 107 ) ( 1,671 )
延期支付收购款项 ( 7,017 ) ( 5,390 ) ( 5,328 )
回购的普通股 ( 3,468 ) ( 114,101 ) ( 193,160 )
购买非控股权益 ( 2,290 ) ( 1,985 ) ( 4,988 )
发行非控制性权益 760   604   3,931  
其他 ( 3,394 ) ( 6,291 ) 1,323  
筹资活动使用的现金净额 ( 165,477 ) ( 240,967 ) ( 99,835 )
货币汇率变动的影响 11,285   ( 7,729 ) 4,394  
现金及现金等价物和受限制现金净增加额 13,552   95,962   11,459  
年初现金及现金等价物和受限制现金 297,853   201,891   190,432  
年末现金及现金等价物和受限制现金 $ 311,405   $ 297,853   $ 201,891  
补充现金流信息      
年内支付的现金用于:      
所得税 $ 62,831   $ 63,303   $ 39,283  
利息 $ 63,000   $ 69,000   $ 51,000  
见所附合并财务报表附注。
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格雷厄姆控股公司
普通股东权益变动综合报表
(单位:千) A类
共同
股票
乙类
共同
股票
资本在
超额
票面价值
保留
收益
累计其他综合收益 财政部
股票
非控制性
利息
总股本 可赎回非控制性权益
截至2022年12月31日 $ 964   $ 19,036   $ 390,438   $ 7,163,128   $ 336,151   $ ( 4,178,334 ) $ 21,278   $ 3,752,661   $ 21,827  
当年净收益
211,704     211,704  
非控股权益出资
3,520   3,520  
向非控股权益购买股权 ( 5,742 ) 754   ( 4,988 )
归属于非控股权益的净利润 ( 3,512 ) 3,512    
归属于可赎回非控股权益的净利润 ( 2,904 ) ( 2,904 ) 2,904  
可赎回非控股权益的赎回价值变动
( 15,441 ) 518   ( 14,923 ) 15,660  
向非控制性权益分派 ( 3,451 ) ( 3,451 ) ( 1,241 )
普通股支付的股息
  ( 30,953 )   ( 30,953 )
回购B类普通股
    ( 195,002 )   ( 195,002 )
发行B类普通股,扣除限制性股票奖励没收
  ( 4,110 ) 5,233     1,123  
未实现股票补偿和股票期权费用的摊销
  6,895         6,895  
其他综合收益,扣除所得税后的净额 278,186   278,186  
购买可赎回非控股权益
  ( 14,965 )
截至2023年12月31日 964   19,036   372,040   7,337,463   614,337   ( 4,368,103 ) 26,131   4,001,868   24,185  
当年净收益
   732,610       732,610  
非控股权益出资 400   400  
归属于非控股权益的净利润
( 4,799 ) 4,799    
归属于可赎回非控股权益的净利润
( 3,177 ) ( 3,177 ) 3,177  
可赎回非控股权益的赎回价值变动
( 20,987 ) 1,493   ( 19,494 ) 21,176  
向非控制性权益分派
( 2,669 ) ( 2,669 ) ( 2,732 )
普通股支付的股息
    ( 30,347 )     ( 30,347 )
回购B类普通股
     ( 115,186 )   ( 115,186 )
发行B类普通股,扣除限制性股票奖励没收
    ( 769 ) 460     ( 309 )
与股份净额结算有关的扣缴股份 ( 3,976 ) ( 3,976 )
未实现股票补偿和股票期权费用的摊销
    6,635       6,635  
其他综合亏损,扣除所得税后的净额 ( 279,540 ) ( 279,540 )
购买可赎回非控股权益   ( 1,985 )
截至2024年12月31日 964   19,036   356,919   8,031,750   334,797   ( 4,486,805 ) 30,154   4,286,815   43,821  
当年净收益
    303,267       303,267  
非控股权益出资 680   680  
归属于非控股权益的净利润
( 5,664 ) 5,664    
归属于可赎回非控股权益的净利润
    ( 5,312 )     ( 5,312 ) 5,312  
可赎回非控股权益的赎回价值变动
7,092   1,775   8,867   ( 7,064 )
向非控制性权益分派
( 3,210 ) ( 3,210 ) ( 1,716 )
普通股支付的股息
     ( 31,360 )     ( 31,360 )
回购B类普通股
  ( 3,468 )   ( 3,468 )
发行B类普通股,扣除限制性股票奖励没收
    9,145   8,583     17,728  
与股份净额结算有关的扣缴股份 ( 3,942 ) ( 3,942 )
未实现股票补偿和股票期权费用的摊销
    6,740       6,740  
其他综合收益,扣除所得税后的净额 252,283   252,283  
购买非控股权益 ( 1,761 ) ( 1,761 )
购买可赎回非控制性权益   ( 529 )
截至2025年12月31日 $ 964   $ 19,036   $ 379,896   $ 8,292,681   $ 587,080   $ ( 4,485,632 ) $ 33,302   $ 4,827,327   $ 39,824  
见所附合并财务报表附注。
75


格雷厄姆控股公司
合并财务报表附注
1. 行动的组织和性质
格雷厄姆控股公司(本公司),是一家多元化的控股公司,经营包括教育服务、电视广播、医疗保健、制造、汽车经销和其他业务。
通过Kaplan,Inc.(Kaplan),该公司向美国(U.S.)国内外的学生、学校、学院、大学和企业提供广泛的教育服务。Kaplan的教育服务包括国际学生的学业准备项目;英语语言项目;大学预科、证书、本科和研究生项目的运营支持服务;高中和研究生以及专业认证和许可的考试准备;为企业提供职业和学术建议服务;以及为学生准备A-level考试的英国(U.K.)六年级学院。
公司的电视广播分部拥有并经营 七个 电视广播电台,并提供旨在将新闻编辑室与其用户连接起来的社交媒体管理工具。
该公司的医疗保健部门提供家庭专科药房输液疗法;家庭健康、临终关怀和姑息治疗服务;过敏、哮喘和免疫学患者的医生服务;家庭美学;应用行为分析(ABA)疗法;以及医疗保健软件即服务技术。
该公司的制造公司包括一家压力处理木材和铝覆层产品供应商、一家电气解决方案制造商、一家起重解决方案制造商以及一家电力公用事业和工业系统所用零件供应商。
该公司的汽车业务包括 八个 经销店和代客维修服务。
该公司的其他业务包括餐厅;一家定制框架公司;一家营销解决方案提供商;一家客户数据和分析软件公司;石板外交政策杂志;每日本地新闻播客和时事通讯公司;提供软件即服务平台的公司,使播客和媒体公司能够通过付费订阅、会员资格和有声书将音频内容货币化;在线艺术画廊和面对面的艺术博览会业务;以及以一系列消费品上的原创艺术和设计为特色的在线商务平台。
2. 重要会计政策概要
列报依据和合并原则。随附的合并财务报表是根据美国公认会计原则(GAAP)编制的,包括公司及其拥有多数股权和控股子公司的资产、负债、经营业绩和现金流量。所有重要的公司间账户和交易已在合并中消除。
使用估算。按照公认会计原则编制财务报表要求管理层做出影响财务报表中报告金额的估计和判断。管理层的估计和假设基于历史经验以及在当时情况下被认为是合理的各种其他因素。由于作出估计所涉及的内在不确定性,未来期间报告的实际结果可能会受到这些估计的变化的影响。公司持续评估其估计和假设。
业务组合。收购的购买价格根据各自在收购日的公允价值分配给所收购的资产,包括无形资产和承担的负债。购置相关成本在发生时计入费用。被收购实体的成本超过分配给所收购资产和承担的负债的净额的部分确认为商誉。被收购实体的净资产和经营成果自收购日起计入公司合并财务报表。
现金和现金等价物。现金及现金等价物包括库存现金、原到期日为三个月或以下的短期投资和加权平均到期日为三个月或以下的货币市场基金投资。
受限制的现金。 受限现金是指根据外国政府法规,非美国高等教育机构需要为预付学费而持有的金额。这些条例规定,公司有受托责任分离某些资金,以确保这些资金仅用于符合条件的学生的利益。
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信用风险集中。现金和现金等价物与国内和国际上的几家金融机构保持联系。在银行持有的存款可能会超过为这类存款提供的保险金额。通常,这些存款可能会被要求赎回,并与具有投资级信用评级的金融机构保持联系。公司定期评估重要客户的财务实力,而这一评估与其客户的数量众多和地域多样性相结合,限制了公司在与客户签订的合同的应收款项方面的风险集中度。
信贷损失准备金。应收账款减少了反映与应收账款相关的当前预期信用损失的备抵。当前的预期信贷损失是根据历史核销、当前宏观经济状况以及对未来经济状况的合理和可支持的预测进行估计的。还根据账龄类别、历史收款经验和管理层对客户财务状况的评估,针对特定应收款建立准备金。当学生或客户错过预定付款时,公司通常认为账户逾期或拖欠。公司在一定期限后,或一般在向外部催收机构转帐催收时,核销被认为无法收回的应收账款余额,抵减信用损失准备。
股票证券投资。公司以公允价值计量其权益类证券投资,公允价值变动计入收益。公司选择了计量替代方法,以成本减去减值后不具有易于确定的公允价值的成本法投资,并通过可观察的价格变动与收益中确认的任何公允价值变动进行调整。如果成本法投资的公允价值下降到低于其成本基础,并且该下降被认为不是暂时性的,公司将记录减记,并计入收益。公司采用平均成本法确定卖出证券的基差。
公允价值计量。公允价值计量是根据市场参与者在资产或负债定价时使用的假设确定的,该假设基于三级层次划分市场参与者假设之间的区别,这些假设基于(i)可观察的输入值,例如活跃市场中的报价(第1级);(ii)可直接或间接观察到的活跃市场中的报价以外的输入值(第2级);以及(iii)要求公司在确定公允价值时使用现值和其他估值技术的不可观察输入值(第3级)。金融资产和负债按照对公允价值计量具有重要意义的最低投入水平进行整体分类。公司评估特定输入值对公允价值计量的重要性需要判断,并可能影响被计量资产和负债的估值及其在公允价值层级中的位置。
采用活跃市场报价计量的资产,公允价值总额为公布的每单位市场价格乘以持有的单位数量,不考虑交易成本。使用重要的其他可观察输入值计量的资产和负债的估值主要参考类似资产或负债在活跃市场中的报价,并根据该资产或负债的任何特定条款进行调整。
公司计量某些资产——包括商誉;无形资产;物业、厂房和设备;租赁使用权(ROU)资产;成本法和权益法投资——在被视为减值时按非经常性公允价值计量。这些资产的公允价值采用可获得的最佳信息的估值技术确定,可能包括市场报价、市场可比数据和贴现现金流模型。
金融工具的公允价值。公司合并财务报表中报告的现金及现金等价物、受限制现金、应收账款、应付账款和应计负债、递延收入的当期部分和债务的当期部分的账面金额接近公允价值,因为这些金融工具的短期性质。长期债务的公允价值是根据一些可观察的输入数据确定的,包括公司公开交易票据的当前市场活动、投资者需求趋势和可比公开交易债务的市场价值。利率对冲的公允价值是根据一些可观察的输入数据确定的,包括到期时间和市场利率。
正在进行中的库存和合同。存货和在手合同按成本与可变现净值孰低列报,采用先进先出(FIFO)法或平均成本法。库存成本包括直接材料、直接和间接人工以及适用的制造费用。公司根据正常产能分配制造间接费用,将未吸收的制造成本计入收益。对过剩和过时库存的拨备是基于管理层对手头库存相对于历史使用情况、估计未来使用情况和技术发展的评估。
车辆盘点以具体的识别方法为准。新旧车库存成本包括任何设备的增加、翻新和运输的成本。在某些情况下,汽车制造商提供激励措施,这反映为所购买的每辆汽车的账面价值减少。
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物业、厂房及设备。物业、厂房及设备按成本入账,包括与主要长期建设项目有关的资本化利息。更换和重大改进资本化;维护和维修在发生时计入费用。折旧按物业、厂房及设备的估计可使用年限以直线法计算: 3 20 机械设备年限; 20 50 建筑的年数。租赁物改良的成本按其可使用年期或各自租赁条款中较低者摊销。
长期资产评估。每当不利事件或情况变化表明记录价值可能无法收回时,就评估长期资产和有限寿命无形资产的可收回性。当未贴现的估计未来现金流量低于资产的记录价值时,长期资产被视为不可收回。减值费用根据估计的公允市场价值计量,主要使用贴现基础上的估计未来现金流量确定。拟处置的长期资产的损失以类似方式确定,但将减少公允市场价值,用于处置的估计成本。
商誉和其他无形资产。商誉是指购买价格超过所收购业务的已识别净资产公允价值的部分。该公司使用期限不确定的无形资产主要来自特许经营协议、商号和商标以及联邦通信委员会(FCC)的许可。摊销的无形资产主要是学生和客户关系以及商号和商标,摊销期可达 10 年。与更新或延长无形资产相关的成本微不足道,并在发生时计入费用。
截至11月30日,公司至少每年审查商誉和无限期无形资产是否存在可能的减值。如果发生的事件或情况变化很可能会使报告单位或无限期无形资产的公允价值低于其账面价值,则商誉和无限期无形资产将在年度测试之间进行可能的减值审查。公司在报告单位层面测试其商誉,这是一个经营分部或一个经营分部之下的一级。公司对定性因素进行初步评估,确定是否需要对商誉或无限期无形资产进行定量减值复核。如果公司根据其对定性因素的评估,确定报告单位或无限期无形资产的公允价值低于其账面价值的可能性较大,或者决定绕过定性评估,则使用定量过程对商誉和无限期资产进行减值审查。公司采用贴现现金流模型,并在适当情况下采用市场价值法补充贴现现金流模型,以确定其报告单位和无限期无形资产的估计公允价值。公司对估计的未来现金流量、贴现率、长期增长率和市场价值作出假设,以确定每个报告单位和无限期无形资产的估计公允价值。如果这些估计或相关假设在未来发生变化,公司可能需要记录减值费用。
对附属公司的投资。公司对非控制但对其有重大影响的关联企业的投资和损益,采用权益法核算。如果公司在被投资单位有表决权的股份中的所有权权益在20%到50%之间,一般认为存在重大影响。公司对特定权属账户的合伙企业或有限责任公司的投资,如公司拥有3%或以上的所有权权益,也采用权益法核算。当不利事件或情况变化表明记录价值可能无法收回时,公司会考虑其任何权益法投资的公允价值是否已下降至低于其账面价值。如果公司认为任何此类下降不是暂时性的(基于各种因素,包括历史财务业绩、产品开发活动和关联公司行业的整体健康状况),则减记将记入估计的公允价值。公司从其最近可获得的财务报表中记录其在其关联公司的收益或亏损中所占的份额。在某些情况下,关联公司财务报表的报告期滞后于公司报告期,但这种滞后从未超过三个月。
收入确认。公司在有双方认可和承诺、确定了各方权利和付款条件、合同具有商业实质且很可能发生对价可收回性的情况下,确定收入确认合同。公司对每一份合同进行评估,以确定合同中可明确区分的履约义务的数量,这需要运用判断力。
教育收入.教育收入主要来自国内外提供的中学后教育和补充教育服务。通常,学费和其他费用是预先支付的,并在向学生提供教育服务之日提前记入递延收入。在某些情况下,学生可以使用分期付款账单,这减少了在执行服务之前收到的现金对价金额。与分期付款账单相关的合同条款和条件表明,学生对合同总价承担责任,因此减轻了公司因未付款而遭受的损失风险。该公司确定分期付款账单不代表重要的融资成分。
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卡普兰国际(KI).KI主要向英国、新加坡和澳大利亚的学生提供高等教育、专业教育和备考服务和材料。一些KI合同包括 履约义务是对学生的模糊承诺的组合,而其他KI合同包括多个履约义务,因为合同中的承诺能够在合同范围内既可区分又可区分。 KI业务提供了一种选择,即学生以被视为一种物质权利的折扣获得未来的服务。
交易价格在合同中载明,在合同成立时已知,因此不存在可变对价。收入根据其独立售价分配给每项履约义务。合同内的任何折扣都分配给所有履约义务,除非存在可观察到的证据表明折扣与合同中的一项或多项特定履约义务有关。KI一般根据向学生收取的价格确定独立销售价格。
收入在高等教育、专业教育和备考服务的授课期或准入期内按比例确认。KI通常使用经过时间的方法,这是一种输入度量,因为它最好地描述了这些服务的同时消费和交付。被确定为单独履约义务的课程材料在控制权转移给学生的时间点被确认,通常是在产品交付给学生时。
KI业务与客户的合同由 two 履约义务,在合同开始时完全由可变对价组成。公司根据预期成本加上保证金,将收入分配给每项履约义务。保证金由合约开始时进行的市场评估确定。收入随着时间的推移而确认,使用输入法,因为客户在交付发生时同时从服务中受益。该公司记录了与此KI合同相关的合同资产,因为收益权取决于时间流逝以外的东西。
卡普兰高等教育(KHE).KHO主要根据过渡和运营支持协议(TOSA)向普渡大学全球(Purdue Global)提供非学术运营支持服务。这份合同有一个 30 -任期一年,由 履约义务,这代表了向普渡全球提供支持服务的一系列日常承诺。交易价格完全由与KHE支持费用报销和KHE费用相关的可变对价构成。TOSA概述了一个支付结构,它规定了在普渡全球财年结束时,也就是6月30日,现金将如何分配。KHE支持成本和KHE费用的可收回性完全取决于财政年度结束时的现金可用情况。这一可变考虑因素基于为普渡全球准备的财年预测而受到限制。这些预测在整个财年都会更新,直到不确定性最终得到解决,也就是每个普渡全球财年结束时。由于KHE的履约义务由一系列组成,可变对价分配给与其相关的不同服务期,即普渡全球财年。
支持服务收入根据迄今发生的费用和预期偿还的百分比随着时间的推移而确认。KHE费用收入也根据迄今为止确认的Purdue Global收入金额和预计将在该财政年度收取的费用百分比随着时间的推移而确认。公司使用这些投入措施,因为Purdue Global同时接收和消耗KHE提供的服务的好处。
卡普兰补充教育.补充教育向学生提供备考服务和材料,并向学生提供专业培训和专业认证和许可的备考。一般来说,补充教育合同由多个履约义务组成,因为对这些服务的承诺在合同范围内是不同的。交易价格在合同中载明,在合同成立时已知,因此不存在可变对价。收入根据其独立售价分配给每项履约义务。补充教育一般根据向学生和专业人员收取的价格确定独立销售价格。合同内的任何折扣都分配给所有履约义务,除非存在可观察到的证据表明折扣与合同中的特定履约义务有关。
补充教育服务收入在获得教育材料期间按比例确认。为每门课程制定了平均访问周期的估计数,这一估计数将在持续的基础上进行评估,并根据需要进行调整。使用经过时间的方法,一种输入度量,因为它最好地描述了对服务的访问的同时消耗和可用性。与不同课程材料相关的收入在控制权转移给学生的时间点确认,通常是在产品交付给学生时。
补充教育在某些课程上提供了一种保证,即如果学生对自己的考试成绩不满意,他们有能力复读一门课程。公司将本次担保作为单独的履约义务进行会计处理。
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电视广播收入.格雷厄姆媒体集团(GMG)的电视广播收入主要包括电视和互联网广告收入以及转播收入。
电视广告收入.GMG将电视广告合同中包含的系列广告计为 履约义务,并随着时间的推移确认广告收入。公司选择了实际权宜之计的发票权,这是一种输出方法,因为GMG有权获得与迄今为止交付的广告提供给客户的价值相等的对价。由于选择使用发票权实务权宜之计,GMG在合同开始时不确定交易价格或分配任何可变对价。相反,GMG确认的收入与其有权向客户开具发票的金额相称。付款通常是在拖欠的情况下收到的。 60 收入确认天数。
重传收入.转播收入指有线、卫星和其他多频道视频节目分销商(MVPD)为在其指定市场区域转播GMG电台的广播而支付的补偿。授予MVPD的重传权被视为功能性知识产权许可,因为重传广播提供了重要的独立功能。因此,每个具有MVPD的重传合同包括 各台转播证的履约义务。GMG使用基于使用情况的版税方法确认收入,其中收入根据MVPD用户数量和重传合同中确定的适用的每用户费率在重传广播的当月确认。付款通常是在拖欠的情况下收到的。 60 收入确认天数。
医疗保健收入.医疗保健收入主要包括CSI Pharmacy Holding Company,LLC(CSI)的家庭专科药房输液疗法;家庭健康和临终关怀服务;医疗保健软件即服务技术;过敏、哮喘和免疫学患者的医生服务;家庭美学;应用行为分析疗法;以及与股权关联公司相关的管理服务。
专业药房收入。CSI与患者签订合同,提供专科药房输液和其他疗法。付款通常来自私人保险公司和医疗保险等第三方支付方。付款人是约定合同交易价格的合同第三方。公司将客户确定为从其疗法中受益的一方,因此,患者即为客户。
专科药房合同一般有 履约义务将规定的输液治疗送至患者所在地,在某些情况下,还有另一项履行义务的护理服务给予输液。交易价格为CSI预计因履行履约义务而从付款人收到的总金额。收入在向患者提供输液治疗的时间点确认;与护理服务相关的收入在提供服务时确认。
家庭健康和临终关怀收入。该公司与患者签订合同,提供居家健康或临终关怀服务。付款通常来自第三方支付方,如医疗保险、医疗补助和私人保险公司。付款人是约定合同交易价格的合同第三方。公司将患者确定为受益于其医疗保健服务的一方,因此,患者是其客户。
家庭健康服务合同一般有 向患者提供居家健康服务的履约义务。公司使用实务权宜开票权这一输出方式确认收入,因为合同收益权直接对应向患者转让服务。鉴于实践权宜之计的选择,公司不会在合同开始时确定交易价格或分配任何可变对价。相反,公司确认的收入与其有权向客户开具发票的金额相称,这是两个30天付款期限中每一个期限内的平均停留时间的函数。付款通常是从Medicare内部收到的 30 索赔提出后的几天。Medicare是家庭健康服务最常见的第三方支付方。
家庭健康收入合同可能会被修改,以考虑患者护理计划的变化。当修改改变了现有的可执行权利和义务时,公司识别合同修改。由于对谨慎计划的修改修改了原始履约义务,公司将合同修改作为对收入的调整(或作为收入的增加或减少)在累计追赶的基础上进行会计处理。
临终关怀服务合同一般有 向患者提供医疗保健服务的履约义务。交易价格反映了公司预期因提供这些服务而获得的收入金额。由于医疗保健服务的交易价格在合同开始时已知,因此不存在可变对价。临终关怀服务收入在护理期间按比例确认。该公司通常使用时间流程法,这是一种输入度量,因为它最能描述医疗保健服务的同步交付和消费。从第三方付款人收到的临终关怀服务付款在 60 索赔提出几天后,或在某些情况下分两期,一期在合同期间,一期在提供服务后。医疗保险是最常见的第三方支付者。
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医疗保健软件即服务收入.以Clarus计价的软件即服务收入在订阅期内按比例确认。
医师服务收入。Impact Medical的医生服务收入包括来自医生和护士就诊的收入以及与过敏和免疫学治疗相关的收入。每一种处理都是单独的履约义务,并在履约义务得到履行时确认收入。
家居美学收入。Skin Clique的家庭美学收入主要代表Skin Clique代表向客户提供的治疗。收入确认为正在提供服务。
应用行为分析收入。Surpass的应用行为分析收入在向客户提供服务时确认。付款通常是拖欠的,来自客户以及第三方付款人。
管理服务收入.本公司将向其各附属公司提供的管理服务记为 履约义务,并在服务交付时随着时间的推移确认收入。公司使用开票权实务权宜之计,一种输出方式,因为公司的收益权与交付给关联公司的价值直接对应。由于选择使用发票权实务权宜之计,公司在合同开始时不确定交易价格或分配任何可变对价。相反,公司确认的收入与其有权向关联公司开具发票的金额相称,这是基于合同确定的百分比。每月收到拖欠的款项。
制造业收入.制造收入主要包括由 四个 企业:胡佛、德科、乔伊斯、福尼。公司已确定客户订购的每件物品都是一项独特的履约义务,因为它具有独立的价值,并且在合同范围内是不同的。对于具有多个履约义务的安排,公司初始根据其单独售价,即向客户收取的零售价格,将交易价格分配给每项义务。合同内的任何折扣都分配给所有履约义务,除非存在可观察到的证据表明折扣与合同中的一项或多项特定履约义务有关。
公司销售部分产品和服务有退货权。这一退货权构成可变对价,并受到以组合为基础的收入确认的约束,使用预期价值法,直至退货期届满。
公司在控制权转移给客户时或在控制权转移时确认收入。一些制造收入在制造期间内按比例确认,如果为客户创造的产品对公司没有替代用途,并且公司对截至目前已完成的履约具有可强制执行的付款权。公司衡量履约义务履行进度的方法的确定需要判断。该公司使用交付的单位法衡量这些产品的进展,这是一种产出衡量标准。这些安排代表 22 %, 21 %,和 19 分别占截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度确认的制造收入的百分比。
其他制造收入在控制权转移给客户的时点确认,一般在产品发货时确认。部分客户与公司有票据持有安排。票据及持有安排的收入于控制权转移至客户时确认,即使客户并无实际拥有货物。控制权转移当已向客户提出票据和持有安排的请求,产品被识别为属于客户并准备好进行实物转移,并且产品不能被指示由除客户之外的任何人使用。
付款条款和条件因合同而异,尽管条款通常包括付款要求在 90 交货天数。
该公司评估了其制造业务提供的保证和担保的条款,并确定这些不应作为一项单独的履约义务进行会计处理,因为未识别出一项独特的服务。
汽车收入。汽车子公司主要通过销售新车和二手车产生收入;安排车辆融资、保险和其他服务合同(F & I收入);以及履行车辆维修和保养服务。
新车和二手车收入合同一般包含 履约义务向客户交付车辆以换取所述合同对价。收入在车辆控制权转移给客户的时间点确认。F & I收入在客户与融资、保险或服务提供商之间的协议执行的时间点确认。由于汽车子公司在这些F & I收入交易中担任代理,收入在扣除任何融资、保险和服务提供商成本后确认。维修和维护服务收入随着服务的进行而随着时间的推移而确认。
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其他收入. 餐厅收入。餐厅收入包括Clyde’s Restaurant Group(CRG)产生的销售额。食品和饮料收入,扣除折扣和税收,在交付给客户的时间点确认。销售礼品卡的收益记录为递延收入,并在客户赎回时确认为收入。
定制框架服务收入。Framebridge向客户销售定制框架解决方案。定制框架服务收入,扣除折扣和税收,在产品交付给客户时确认。销售礼品卡的收益记为递延收入,并在客户赎回时确认为收入。
Code3收入.Code3产生媒体管理收入,以换取向其客户提供社交媒体营销解决方案。该公司确定,Code3合同一般具有 履约义务由一系列承诺组成,在合同期内管理客户在广告平台上的媒体支出。
随着媒体管理服务交付给客户,Code3会随着时间的推移确认收入,扣除媒体获取成本。通常,Code3使用发票权利确认收入实用权宜之计,这是一种输出方法,因为Code3的收益权与交付给其客户的价值直接对应。由于选择使用发票权实务权宜之计,Code3在合同开始时不确定交易价格或分配任何可变对价。相反,Code3确认的收入与其有权向客户开具发票的金额相称,这是社交媒体投放成本加上管理费的函数,减去任何适用的折扣。付款通常在 100 收入确认天数。
Code3在其合同中评估其是否为委托人(即按毛额列报收入)或代理人(即按净额列报收入)。Code3表示媒体管理服务的收入,扣除媒体获取成本,作为代理,因为Code3在放置在社交媒体平台之前不控制媒体。
Society6收入。收入主要来自销售产品。订购的每一件产品一般作为一项单独的履约义务进行会计处理。产品收入,扣除折扣和税收,在承诺商品的控制权转移给客户时确认。
萨奇艺术收入。佣金收入主要来自于通过萨奇的在线艺术画廊或面对面的艺术博览会出售艺术品。订购的每一件单独的艺术品一般作为一项单独的履约义务进行会计处理。当承诺商品的控制权转移给客户时,收入在扣除艺人费用后确认。
世界好品牌(WGB)收入。收入主要来自WGB在线媒体资产上展示的广告。随着履约义务的交付,收入随着时间的推移而确认。收入一般根据产出计量确认,包括交付的展示次数、每次点击成本或基于时间的广告。
其他收入。其他收入主要包括来自Slate、Decile、Pinna、Foreign Policy、Supporting Cast和City Cast的广告和订阅收入。该公司对其他广告收入的核算与上述广告收入流一致。订阅收入包括向客户提供在线和印刷出版物访问权的费用。公司在自出版物或产品提供给客户之日起的订阅期内按比例确认订阅收入。订阅收入合同一般是在履约义务交付前提前支付的年度或月度订阅合同。
收入政策选举.公司已选择将客户获得货物控制权后发生的运输和装卸活动作为履行成本而不是额外承诺的服务入账。因此,这些履约义务的收入在货物的控制权转移给客户时确认,也就是货物准备发货时。公司在确认收入的期间内计提相关的运输和装卸费用。
公司已选择从交易价格的计量中排除由政府当局评估的对特定产生收入的交易征收和同时征收并由实体从客户收取的所有税款。
营收实用权宜之计.公司未披露(i)原预期长度为 一年 或更少,(ii)确认的收入金额基于公司有权就所提供的服务向客户开具发票的金额的合同,(iii)所收到的对价是承诺以使用为基础的特许权使用费以换取知识产权许可的合同,以及(iv)可变对价完全分配给构成单一履约义务一部分的完全未得到满足的转让可明确区分的货物或服务的承诺的合同。
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获得合同的费用.公司为获得合同而产生的成本既是增量的,也是预期可以收回的,因为如果没有获得合同并且合同的收入超过了相关成本,这些成本就不会产生。收入指引提供了一种实用的权宜之计,用于在摊销期为一年或更短的情况下将销售佣金费用化。指南中将摊销期定义为合同期限,包括任何预期的合同续约期。公司已选择将这一实用权宜之计应用于除其国际教育部门的第三方合同之外的所有合同。在国际教育部门,获得合同的成本在适用的摊销期内摊销,但初始合同和续约支付的佣金相称的情况除外。公司在摊销期内以直线法摊销这些成本以获得合同。这些费用作为服务或产品成本列入公司的综合经营报表。
租约。该公司拥有几乎所有教育设施、公司办公室和开展业务所使用的其他设施以及某些设备的经营租赁。公司在开始时确定一项安排是否为租约。经营租赁计入公司合并资产负债表的租赁ROU资产、租赁负债的流动部分、租赁负债。ROU资产代表公司在租赁期内使用标的资产的权利,租赁负债代表公司支付租赁产生的租赁付款的义务。经营租赁ROU资产和负债在租赁开始日根据租赁期内租赁付款额的现值确认。ROU资产还包括任何初始直接成本、预付租赁付款和收到的租赁奖励(如适用)。由于公司的大部分租赁没有提供隐含利率,公司在确定租赁付款的现值时使用了基于租赁开始日可获得的信息的增量借款利率。公司对在该日期之前开始的经营租赁使用2018年12月31日的增量借款利率。
公司的租赁条款可能包括延长或终止租赁的选择权,由 10 年或更长时间,当合理确定期权将被行使时。期限为12个月或以下的租赁不记入资产负债表;但这些租赁的租赁费用按直线法确认。公司选择了不将租赁组件与非租赁组件分开的实用权宜之计。因此,租赁费用包括这些非租赁部分(如适用)。固定租赁费用在租赁期内按直线法确认。可变租赁费用于发生时确认。公司的租赁协议不包含任何重大剩余价值担保或限制性契约。在某些情况下,公司将其租赁的房地产设施转租给第三方。该公司与CRG一些高级管理人员的附属实体有几个餐厅租赁,与Automotive少数股东的附属实体有一些汽车租赁。
融资租赁计入公司综合资产负债表的物业、厂房及设备、净额、应付账款及应计负债及其他负债。该公司主要在医疗保健子公司为其车队提供融资租赁,在汽车子公司提供服务贷款车辆。服务贷款人车辆一般在合同开始的六个月内向出租人购买,购买后按成本将车辆放入二手车库存。截至2025年12月31日和2024年12月31日,该公司拥有$ 9.3 百万美元 10.5 百万,分别为净额,物业、厂房及设备及与汽车附属公司的服务贷款车辆有关的流动融资租赁负债。
养老金和其他退休后福利。公司维持各种养老金和奖励性储蓄计划。该公司的大部分员工都在这些计划的覆盖范围内。该公司还向某些退休员工提供医疗保健和人寿保险福利。这些雇员在满足年龄和服务要求后,就有资格获得福利。
公司在其综合资产负债表中将设定受益退休后计划的资金过剩或资金不足状态确认为一项资产或负债,并通过综合收益在发生变化的当年确认该资金状况的变化。公司采用预计单位贷记法和几个精算假设衡量其计划资金状况的变化,其中最重要的是贴现率、计划资产的预期收益率和补偿增长率。该公司对其养老金和其他退休后福利计划采用12月31日的计量日期。
自我保险。该公司对多项风险采用保险和自保相结合的方式,包括与员工医疗保健和牙科护理、残疾福利、工人赔偿、一般责任、财产损失和业务中断相关的索赔。与这些计划相关的负债是根据(其中包括)公司的历史索赔经验、严重程度因素和其他精算假设进行估计的。预期损失应计是基于估计,虽然公司认为应计金额足够,但最终损失可能与提供的金额不同。
所得税。公司采用资产负债法核算所得税,需要对已发生的预计未来税务后果确认递延所得税资产和负债
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包括在财务报表中。在这种方法下,递延税项资产和负债是根据财务报表和资产和负债的计税基础之间的差异,使用预期差异转回当年有效的已颁布税率确定的。税率变动对递延税项资产和负债的影响在包括颁布日期的期间内确认为收入。
公司将递延所得税资产净额记录在其认为这些资产更有可能变现的范围内。在作出该决定时,公司会考虑所有可用的正面和负面证据,包括现有应税暂时性差异的未来转回、预计的未来应税收入、税务规划策略和最近的财务运作;此评估是在持续的基础上进行的。如果公司确定其能够在未来实现递延所得税资产净额超过其净入账金额,公司将记录对估值备抵的调整,这将减少所得税拨备。
当基于技术优点的审查(包括任何相关上诉或诉讼程序的解决)很可能维持该职位时,公司确认来自不确定的税务状况的税务利益。公司就为财务报表目的确认和计量的利益与公司纳税申报表上采取或预期采取的税务立场之间的差额记录负债。估计数的变动记录在作出这种确定的期间。
外币换算。公司以当地货币为记账本位币的非美国业务的收入和费用账户采用现汇率法折算为美元,据此经营成果按当期平均汇率折算,资产负债按期末汇率折算。这些账目的折算损益作为权益和其他综合收益的单独组成部分进行累计和报告。外币交易损益,包括以美元为功能货币的实体的外币计价公司间贷款,在综合经营报表中确认。
基于股权的薪酬。公司根据奖励的授予日公允价值计量以股份结算的奖励的补偿费用。公司根据每个报告日的公允价值计量以现金结算或可能以现金结算的奖励的补偿费用。公司在必要的服务期内确认费用,这通常是奖励的归属期。股票奖励没收按发生时入账。
每股收益。基本每股收益按两类法计算。公司因其不可没收的分红权,将限制性股票作为参与证券处理。在二分类法下,公司向参与证券分配其已宣布的股息和未分配收益的部分,以参与证券可能分享收益的程度为限,如同该期间的所有收益已分配。基本每股收益的计算方法是,普通股股东可获得的收益除以该期间已发行普通股的加权平均数。稀释每股收益的计算方法类似,只是期间发行在外普通股的加权平均数包括假设行使期权和公司股票计划下可发行的限制性股票的稀释影响。潜在稀释性证券的稀释效应通过应用库存股法反映在稀释每股收益中。
强制可赎回非控制性权益。可强制赎回的非控制性权益代表Graham Healthcare Group(GHG)子公司的一组少数股东的所有权部分,其中包括一组现任和前任医疗保健业务高级管理人员。公司成立了GHC One LLC(GHC一)和GHC Two LLC(GHC二)作为载体,与GHG的高级管理人员团队一起投资于医疗保健业务组合。作为优先股持有人,公司有义务出资 95 收购组合投资所需资本%剩余 5 来自高级管理人员群体的资本%。GHC一号和GHC二号的运营协议要求这些实体分别于2026年3月31日和2029年3月31日解散,届时将向其成员分配净资产。作为优先单位持有人,公司将获得不超过其出资额的金额加上优先年度回报为 8 %(保底收益)后,该组高级管理人员已收到赎回其 5 净资产中的%权益(经理回报)。所有超过管理人的分配和保证回报将支付给普通单位持有人,该持有人目前包括GHG的高级管理人员群体。公司可随时将其优先单位转换为普通单位,之后将收到 80 超过经理回报的所有分配的百分比,剩余的 20 超额分配的百分比将分配给作为其他共同单位持有人的高级管理人员组。与GHC One相关的强制赎回非控制性权益在2025年12月31日作为流动负债和2024年12月31日作为非流动负债在合并资产负债表中报告。与GHC 2相关的可强制赎回非控股权益在2025年12月31日和2024年12月31日报告为非流动负债。公司以公允价值列报此项负债,按季度按当前赎回价值计算。赎回价值的变化在公司的综合经营报表中记录为利息支出或收入。
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可赎回非控制性权益。公司的可赎回非控制性权益代表在CSI的非控制性权益,即 87.5 拥有的百分比;Framebridge,这是 93.4 % owned;Impact Medical,which is 50.1 %拥有;皮肤集团,这是 51 %的股权;以及Clarus,这是 95.75 %拥有。
CSI的少数股东可能会提出最多 50 他们对公司的股份的百分比。第一个看跌期始于2022年。另一批股票的第二个认沽期始于2024年。2024年12月,公司收购了CSI的部分少数股权,总上午金额$ 2.1 百万。赎回前,公司拥有 86.7 %的CSI。2023年12月,公司收购了CSI的部分少数股东持股,总金额为$ 20.0 百万。赎回前,公司拥有 76.5 %的CSI。Framebridge少数股东有期权认沽 20 从2024年开始每年向公司提供的股份的百分比。Impact Medical少数股东有认沽期权 10 从2026年开始每年向公司的股份百分比,并可能从2033年开始将所有股份。皮肤集团的少数股东有选择权,从2029年开始,到2032年结束,将其全部或部分股份配售给公司。在Clarus的少数股东可以将其持有的全部或部分股份质押给公司。第一个看跌期发生在2025年;第二个看跌期将发生在2026年;最后一个看跌期将发生在2030年。2025年10月,公司以$ 0.4 百万。赎回前,公司拥有 95 Clarus的%。
公司在合并资产负债表中按每个报告期末的账面价值或赎回价值中的较高者列报可赎回的非控制性权益。赎回价值的变动在公司合并资产负债表中作为超过面值的资本入账。
综合收益。综合收益由净收益、外币折算调整、现金流套期净变动、养老金及其他退休后计划调整组成。
最近通过并发布了会计公告。2023年12月,财务会计准则委员会(FASB)发布了新的指导意见,要求加强与税率调节、已付所得税信息和其他项目相关的所得税披露。该指南对2024年12月15日之后开始的年度期间有效。允许提前收养。该标准允许前瞻性和追溯性应用。该准则于2025年第四季度被公司采用,并追溯适用于合并财务报表中列报的所有先前期间。
2024年11月,FASB发布了新的指导意见,要求披露某些重要的费用类别,包括库存采购、员工薪酬、折旧、摊销和销售费用。该指引对2026年12月15日之后开始的财政年度以及2027年12月15日之后开始的财政年度内的过渡期有效。允许提前收养。公司正在评估这一新指引对其合并财务报表披露的影响。
2025年9月,FASB发布了新指南,更新了内部使用软件的会计核算,删除了对软件开发项目阶段的引用,并增加了新的标准,以确定何时需要实体开始将内部使用软件成本资本化。该指引对2027年12月15日之后开始的财政年度和中期有效。允许提前收养。公司正在评估这一新指引对其合并财务报表的影响。
其他已发布但在2025年12月31日之后才生效的新会计公告,预计不会对公司的合并财务报表产生重大影响。
3. 收购和处置企业
收购。2025年期间,公司收购了 五个 企业: 在教育方面, two 在其他医疗保健业务中, 在制造业和 汽车领域$ 71.2 百万现金和承担平面图应付款项和$ 107.5 百万净养老金债务。被收购公司的资产和负债按其在收购日期的估计公允价值入账。
2025年6月,Kaplan收购 小型企业,包括在其补充教育部门中。
2025年7月,胡佛收购 100 Arconic Architectural Products,LLC是Arconic Corporation的全资子公司,该公司生产铝覆层产品,并在其位于佐治亚州伊士曼的工厂更广阔的非住宅材料空间内运营。收购价格的很大一部分资金来自公司承担的某些养老金义务。此次收购扩大了胡佛的产品供应,并被纳入制造业。
2025年10月,GHG收购 two 包括在其他医疗保健业务中的小型企业。
2025年10月,公司汽车子公司收购了一家本田汽车经销商,包括用于经销商业务的不动产。除了一笔现金付款和假设$ 4.9 百万平面图应付款,这家汽车子公司借了$ 38.7 延迟提取定期贷款项下的百万元,以资助
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收购(见附注11)。该经销商由隶属于Ourisman Automotive Group经销商家族成员Christopher J. Ourisman的实体运营和管理。此次收购扩大了公司的汽车业务运营,并纳入了汽车领域。
2024年期间,公司收购了 two 小企业。2024年1月,公司收购 包括在其他业务中的小型企业。2024年5月,Kaplan收购 包括在其国际部门中的小型企业。被收购公司的资产和负债按其在收购日期的估计公允价值入账。
2023年期间,公司收购了 五个 企业: 三个 在其他医疗保健业务中, 在汽车和 在其他业务中以$ 83.3 百万现金和或有对价以及承担平面图应付款项。被收购公司的资产和负债按其在收购日期的估计公允价值入账。
2023年1月,GHG收购 two 包括在其他医疗保健业务中的小型企业。
2023年7月,公司收购 包括在其他业务中的小型企业。
2023年9月,公司汽车子公司收购了一家丰田汽车经销店,包括用于经销店经营的不动产。除了一笔现金付款和假设$ 2.2 百万平面图应付款,这家汽车子公司借了$ 37.0 万为此次收购融资。该经销商由隶属于Ourisman Automotive Group经销商家族成员Christopher J. Ourisman的实体运营和管理。此次收购扩大了公司的汽车业务运营,并纳入了汽车领域。
2023年12月,GHG收购 包括在其他医疗保健业务中的小型企业。
2025年和2023年期间完成的收购的收购相关成本为$ 4.3 百万美元 1.2 分别为百万,并在发生时计入费用。 这些收购的总购买价格根据收购日期的公允价值分配给以下资产和负债如下:
采购价格分配
截至12月31日止年度
(单位:千) 2025 2023
应收账款 $ 11,641   $ 68  
存货 32,731   5,224  
物业、厂房及设备 35,920   29,859  
租赁使用权资产 3,642    
商誉 51,943   45,968  
无限期无形资产 15,500   6,300  
摊销无形资产 41,300   235  
递延所得税 13,947    
其他资产 221   4  
养老金负债 ( 107,517 )  
平面图应付款项 ( 4,939 ) ( 2,215 )
其他负债 ( 18,371 ) ( 935 )
流动和非流动租赁负债 ( 4,783 ) ( 1,184 )
总购买价,扣除取得的现金 $ 71,235   $ 83,324  
商誉按转让对价超过已确认净资产的部分计算,代表因收购的其他无法单独识别和单独确认的资产而产生的预计未来经济利益。由于这些收购而录得的商誉归因于被收购公司的集结劳动力和预期的协同效应。公司预计扣$ 12.4 百万美元 45.0 分别于2025年和2023年完成的收购的所得税商誉百万。
被收购的公司自其各自的收购日期开始合并到公司的财务报表中。该公司截至2025年12月31日止年度的合并运营报表包括2025年收购的公司的总收入和运营亏损$ 68.5 百万美元 2.3 分别为百万。 以下未经审计的备考财务信息包括如同发生在2024年初的2025年收购和如同发生在2022年初的2023年收购:
截至12月31日止年度
(单位:千) 2025 2024 2023
营业收入 $ 5,040,565   $ 4,974,991   $ 4,529,817  
净收入 312,100   733,302   218,205  
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这些备考结果是基于公司认为合理的估计和假设,并包括被收购公司的历史经营业绩以及已识别资产的折旧和摊销调整以及公司和被收购实体产生的收购前交易相关费用的影响。备考信息不包括收购预期产生的效率、成本降低和协同效应。如果这些实体在所述期间是公司的一部分,它们就不是本应实现的结果,也不一定表明公司在未来期间的综合经营业绩。
企业的处置。2025年9月初,公司停止了Bethesda经销商的Ourisman Jeep的运营。
2025年4月,Kaplan完成出售一家小型企业BridgeU Limited,并将其纳入KI。
2025年上半年,WGB完成了对构成WGB业务的各类网站及相关业务的出售,计入其他业务。到2025年第三季度末,所有剩余的WGB业务已基本关闭。
2024年6月和9月,WGB完成了小企业的销售,计入其他业务。2024年7月,Kaplan完成出售小企业Red Marker,并将其纳入KI(见注16)。
2023年6月,公司签订协议,将Pinna业务与Realm of Possibility,Inc.(Realm)合并,以换取Realm的额外非控制性财务权益(Pinna交易)。公司将纳入其他业务的品钠子公司分拆,继续按权益会计法核算其在Realm的权益(见附注4和16)。
其他交易。2025年10月,根据认沽权的行使,公司以$ 0.4 百万。赎回后,公司拥有 95.75 Clarus的%。
2025年7月,CSI行使认购期权购买CSI的部分少数股东权益,用于$ 1.8 百万。
于2025年2月25日,公司与一群少数股东订立协议,就包括CSI在内的与GHC One相关的大部分强制可赎回非控股权益达成和解,总金额为$ 205 百万,其中包括约$ 186.25 百万现金和$ 18.75 百万元的格雷厄姆控股公司 B类普通股。
和解协议产生了$ 66.2 百万增加到强制赎回的非控制性权益义务,该公司在2025年第一季度将其记录为利息费用。与GHC一号和GHC二号相关的剩余强制可赎回非控制性权益债务为$ 8.4 截至2025年12月31日,以$ 6.9 万元计入流动负债,原因是预计2026年3月31日前GHC一
2024年12月,公司收购了CSI的部分少数股权,预计总金额为$ 2.0 百万。公司支付现金$ 0.6 万元,并与少数股东就剩余的$ 1.4 百万利率为 5.5 年度%。该票据计入其他负债(见附注11),于2026年1月31日到期应付。赎回后,公司拥有 87.5 %的CSI。根据购买协议的条款,购买价格于2025年12月最后确定,因此需要额外支付$ 0.1 百万,加上利息在 5.5 年度%,致少数股东。
2023年12月,公司收购了CSI的部分少数股权,总金额为$ 20.0 百万。公司支付现金$ 5.0 万元,并与少数股东就余下的$ 15.0 百万利率为 8 年度%。该票据计入其他债务(见附注11),按季度分期支付,最终付款将于2027年1月1日到期。赎回后,公司拥有 86.7 %的CSI。
截至2025年12月31日,公司持有GHC一号和GHC二号的控股财务权益,因此将资产、负债、经营业绩和现金流量纳入其综合财务报表。GHC One在2019年期间收购了Clarus。GHC两家分别于2021年收购了Impact Medical和2022年收购了Skin Clique and Surpass。公司将GHC一号和GHC二号的现任和前任高级管理人员集团的少数股权列为可强制赎回的非控制性权益(见附注2和12)。
4. 投资
货币市场投资。截至2025年12月31日和2024年12月31日,该公司的货币市场投资为$ 5.3 百万美元 3.9 百万,分别在公司合并资产负债表中分类为现金和现金等价物。
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有价证券投资。 有价证券投资包括以下内容:
截至12月31日
(单位:千)
2025 2024
总成本
$ 256,897   $ 227,153  
未实现收益毛额
845,889   627,760  
未实现亏损毛额 ( 20,848 ) ( 2,479 )
公允价值总额
$ 1,081,938   $ 852,434  
于2025年12月31日及2024年12月31日,公司拥有 55,430 马克尔保险集团股份有限公司(马克尔保险)的股票价值$ 119.2 百万美元 95.7 分别为百万。马克尔保险行政总裁Thomas S. Gayner先生为公司董事会成员,任期自公司董事会通过之日起至第三届董事会届满之日止s.截至2025年12月31日,公司拥有 422 A类和 481,920 伯克希尔哈撒韦中的B类股票价值$ 560.8 万,超过 5 占公司总资产的%。
公司购买了$ 29.8 百万,$ 5.0 百万,以及$ 4.6 2025年、2024年和2023年期间的可交易股本证券分别为百万。
2025年期间出售有价股本证券。在2024年和2023年期间,出售可销售股本证券的累计已实现净收益毛额为$ 19.8 百万美元 12.7 分别为百万。此类销售的总收益为$ 23.5 百万美元 62.0 分别为百万。公司于2025年、2024年和2023年捐赠有价证券,录得$ 0.4 各年度捐赠累计实现收益毛额百万。
可出售股本证券的净收益包括以下各项:
截至12月31日止年度
(单位:千)
2025 2024 2023
有价证券收益,净额 $ 200,170   $ 181,295  

$ 138,067  
减:出售和捐赠的有价证券收益净收益 ( 25 ) ( 6,010 ) ( 5,475 )
年末仍持有的有价股本证券收益未实现净收益 $ 200,145  

$ 175,285  

$ 132,592  
对附属公司的投资。截至2025年12月31日,公司健康医疗子公司对GHG主动管理的若干关联企业持有投资;GHG持有 40 以下各附属公司的%权益:Residential Home Health Illinois、Residential Hospice Illinois、Mary Free Bed at Home和Allegheny Health Network Healthcare at Home。截至2025年12月31日、2024年12月31日及2023年12月31日止年度,GHG录得$ 16.5 百万,$ 17.5 百万美元 15.6 向其附属公司提供服务的收入分别为百万。
2025年9月,公司追加投资$ 29.3 百万在Intersection Holdings,LLC(Intersection)。Intersection用额外投资的一部分,以非现金交换的方式结算了$ 19.3 百万美元欠公司的未偿金额 30.0 百万定期贷款于2023年4月展期。追加投资后,公司确认收益$ 18.6 百万的股权收益。2025年11月,公司追加投资$ 28.7 百万在交叉口。2025年12月,Intersection偿还了剩余的$ 5.0 百万定期贷款未偿余额。截至2025年12月31日,公司持有约 25.2 Intersection的%权益。
截至2025年12月31日,公司持有 50.4 % 41.4 %分别于N2K Networks及Realm的权益按全面摊薄基准,并按权益法核算该等投资。公司持有N2K Networks董事会五个席位中的两个席位,其他股东保留实质性参与权,通过在董事会的代表权控制N2K Networks的财务和运营决策。2024年5月,公司订立可转换本票协议,借出N2K Networks $ 2.0 百万。可转换本票的利率为 12 年率%,且根据转换条款,所有未付利息和本金将于2027年5月到期。在第三 2024年第四季度,公司录得减值费用$ 14.4 由于被投资方在发生亏损后退出了一项重大产品供应,其对N2K Networks的投资为百万。
该公司曾$ 30.0 百万和$ 38.0 百万元在其投资账户中,分别代表截至2025年12月31日和2024年12月31日其在关联公司投资中的累计未分配收入。
此外,Kaplan International Holdings Limited(KIHL)举行了 45 与约克大学成立的合资企业的%权益。KIHL向合资公司借出了英镑 22 万,应偿还超 25 年的利率为 7 %,并由约克大学担保。这笔贷款的未偿还余额为£ 18.8 百万截至2025年12月31日。这笔贷款将于2041年12月前偿还。
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成本法投资。公司在若干权益证券中持有的投资没有易于确定的公允价值,这些投资作为成本法投资入账,这些投资按成本减去减值入账,并就同一发行人的相同或类似投资的可观察价格变动进行调整。这些投资的账面价值为$ 49.4 百万和$ 74.8 分别截至2025年12月31日和2024年12月31日的百万。截至2025年12月31日、2024年及2023年12月31日止年度,公司录得减值亏损$ 14.7 百万,$ 0.7 百万美元 0.5 百万,分别给那些证券。截至2024年12月31日和2023年12月31日止年度,公司录得收益$ 0.2 百万美元 3.1 万元,分别以可观察交易为基础的那些股本证券。截至2024年12月31日止年度,公司录得亏损$ 1.7 百万 基于可观察交易的那些股本证券。
5. 应收账款、应付账款、应付车辆底单和应计负债
应收账款包括以下内容:
截至12月31日
(单位:千) 2025 2024
应收客户合同款项,减去估计的信贷损失$ 23,164 和$ 23,719
$ 519,068   $ 477,827  
其他应收款 57,686   36,599  
  $ 576,754   $ 514,426  
信贷损失估计数变动情况如下:
(单位:千) 余额
期初
加法–
收费到
成本和
费用
扣除 余额
结束
2025 $ 23,719   $ 3,883   $ ( 4,438 ) $ 23,164  
2024 24,667   3,591   ( 4,539 ) 23,719  
2023 21,387   6,045   ( 2,765 ) 24,667  
应付账款、车辆平面图应付账款和应计负债包括以下内容:
截至12月31日
(单位:千) 2025 2024
应付账款 $ 181,009   $ 160,384  
应付车辆平面图 118,959   147,884  
应计薪酬及相关福利 194,972   172,915  
其他应计负债 226,686   231,322  
  $ 721,626   $ 712,505  
现金透支$ 0.6 百万计入应付账款2025年12月31日.
该公司通过与Truist银行和丰田汽车信贷公司(Truist和Toyota Floor Plan Facility)以及福特汽车信贷公司的标准化平面图设施为新的、二手的和服务于贷款人的车辆库存提供资金。截至2025年12月31日,该户型图设施以基于有担保隔夜融资利率(SOFR)和基于优惠利率的浮动利率计息。平面图设施的加权平均利率为 6.2 %, 6.7 %和 6.2 截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的百分比。公司发生平面图利息支出$ 7.9 百万,$ 11.5 百万美元 6.6 2025年、2024年和2023年分别为百万,计入合并经营报表的利息支出。应付车辆平面图的变动在综合现金流量表中报告为筹资活动产生的现金流量。
平面图设施以相关经销子公司的车辆库存和其他资产作抵押,并包含多项契约,其中包括限制经销子公司在设定留置权和所有权变更、高级职员和关键管理人员方面的契约。截至2025年12月31日,公司遵守了所有这些限制性契约。
与车辆平面图安排相关的平面图利息费用由制造商以平面图援助形式收到的金额抵消,这些金额在库存中资本化,并在相关库存出售时与综合运营报表中的销售商品成本入账。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,公司确认销售商品成本减少$ 8.3 百万,$ 9.3 百万美元 6.7 万,分别与厂商平面图援助有关。
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与新车辆相关的平面图设施相关的活动如下:
(单位:千) 2025 2024
年初未偿债务 $ 133,451   $ 128,929  
新增 664,374   733,304  
定居点 ( 691,974 ) ( 728,782 )
年末未偿债务 $ 105,851   $ 133,451  
6. 正在进行中的库存和合同
库存和进行中的合同包括以下内容:
截至12月31日
(单位:千) 2025 2024
原材料 $ 77,977   $ 46,058  
在制品 12,906   12,685  
成品 209,287   234,344  
进行中的合同 3,200   2,721  
  $ 303,370   $ 295,808  
7. 物业、厂房及设备
不动产、厂房和设备包括以下各项:
截至12月31日
(单位:千) 2025 2024
土地 $ 112,981   $ 100,274  
建筑物 284,627   248,978  
机械、设备及夹具 550,375   533,781  
租赁权改善 205,455   185,674  
在建工程 31,105   30,864  
1,184,543   1,099,571  
减:累计折旧 ( 597,109 ) ( 550,207 )
$ 587,434   $ 549,364  
折旧费用为$ 80.4 百万,$ 87.0 百万,以及$ 86.1 2025年、2024年和2023年分别为百万。
公司记录的不动产、厂房和设备减值费用为$ 0.1 百万美元 0.3 2025年和2023年分别为百万。公司使用收入和市场方法估计物业、厂房和设备的公允价值。
8. 租赁
租赁费用构成部分如下:
截至12月31日止年度
(单位:千) 2025 2024 2023
经营租赁成本 $ 84,563   $ 87,204   $ 89,994  
融资租赁成本:
使用权资产摊销 9,250   8,431   5,687  
租赁负债利息 1,364   1,456   989  
短期和按月租赁成本 44,547   47,048   44,457  
可变租赁成本 20,405   20,626   23,213  
转租收入 ( 619 ) ( 9,135 ) ( 16,035 )
租赁费用净额共计 $ 159,510   $ 155,630   $ 148,305  
该公司记录的经营租赁减值费用为$ 1.6 百万,$ 0.6 百万,以及$ 0.8 2025年、2024年和2023年分别为百万。公司采用收益法估算ROU资产的公允价值。
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与租赁相关的补充资产负债表信息如下:
截至12月31日
(单位:千) 2025 2024
资产:
租赁使用权资产 $ 404,818   $ 388,419  
融资租赁资产 22,695   21,716  
租赁资产总额 $ 427,513   $ 410,135  
流动负债:
经营租赁负债 $ 64,290   $ 58,239  
融资租赁负债 17,059   18,028  
非流动负债:
经营租赁负债 377,897   362,885  
融资租赁负债 7,062   5,049  
租赁负债总额 $ 466,308   $ 444,201  
加权平均剩余租期(年):
经营租赁 10.0 10.4
融资租赁 1.8 1.5
加权平均贴现率:
经营租赁 5.4   % 5.4   %
融资租赁 6.1   % 6.8   %
于2025年12月31日,租赁负债到期情况如下:
(单位:千) 经营租赁 融资租赁
2026 $ 81,369   $ 17,623  
2027 79,378   4,896  
2028 66,239   2,319  
2029 57,225   80  
2030 43,532   55  
此后 262,631    
付款总额 590,374   24,973  
减:推算利息 ( 148,187 ) ( 852 )
租赁负债现值 $ 442,187   $ 24,121  
截至2025年12月31日,该公司已订立经营租赁,包括医疗保健和零售设施,但这些租赁尚未开始,最低租赁付款为$ 8.8 百万。这些经营租赁将于2026年财政年度开始,合同租赁条款为 5 11 年。
与租赁相关的补充现金流信息如下:
截至12月31日止年度
(单位:千) 2025 2024 2023
为计入租赁负债计量的金额支付的现金:
经营租赁产生的经营现金流(付款) $ 81,081   $ 86,210   $ 94,630  
融资租赁产生的经营现金流 1,364   1,456   989  
融资租赁产生的融资现金流(付款) 17,969   13,425   10,376  
以新租赁负债(非现金)换取的使用权资产:
经营租赁 $ 68,915   $ 55,283   $ 38,967  
融资租赁 19,058   12,569   20,265  
9. 商誉及其他无形资产
公司将2025年第四季度分部的列报方式改为 七个 报告分部:Kaplan International、Kaplan Higher Education、Kaplan Supplemental Education、Television Broadcasting、CSI、Manufacturing and Automotive(见附注19)。医疗保健部门内报告单位的构成随着CSI的突破而发生变化,并导致资产和负债的重新分配。商誉使用相对公允价值法分配给医疗保健部门内的报告单位。
91


2025年第四季度,由于收入持续下降导致克莱斯勒-道奇-吉普-拉姆(CDJR)汽车经销商表现不佳,该公司录得 无限期无形资产减值费用 $ 10.1 百万。公司采用现金流折现模型对无限期无形资产的公允价值进行了估算。无限期无形资产的账面价值超过其估计公允价值,导致账面价值超过其估计公允价值的金额产生无形资产减值费用。CDJR汽车经销商包括在汽车领域。
2024年第四季度,由于Mander Portman Woodward(MPW)的入学人数减少,部分原因是最近英国政府取消了对私立学校学费的增值税(VAT)豁免,该公司录得 无形资产减值费用 $ 22.9 百万。公司采用现金流折现模型对这一无限期无形资产的公允价值进行了估算。无限期无形资产的账面价值超过其估计公允价值,导致账面价值超过其估计公允价值的金额产生无形资产减值费用。KI中包含MPW。
2024年第二季度,由于数字广告收入大幅下降和WGB的持续经营亏损,公司对WGB报告单位的商誉和无形资产进行了中期审查。作为减值审查的结果,公司记录了商誉和摊销的无形资产减值费用共计$ 26.3 百万.公司采用现金流折现模型对报告单位的公允价值进行了估算,并对无形资产进行了摊销。报告单位和摊销无形资产的账面价值超过其估计公允价值,导致账面价值超过其估计公允价值的金额产生商誉和无形资产减值费用s. WGB被纳入其他业务。
2023年第三季度,由于主要在商业办公空间市场对某些Dekko电力和数据产品的需求持续疲软,第e公司对Dekko报告单位的商誉进行了中期审查。由于减值审查,公司录得$ 47.8 百万商誉减值费用。同样在2023年第三季度,由于数字广告收入大幅下降以及WGB持续出现重大运营亏损,the公司对WGB申报单位的商誉进行了中期审查。由于减值审查,公司录得$ 50.2 百万 商誉减值费用 .公司采用贴现现金流模型估计报告单位的公允价值。报告单位的账面价值超过其估计公允价值,导致在考虑递延所得税的影响后,账面价值超过其估计公允价值的金额产生商誉减值费用。Dekko被纳入制造业和WGB包括在其他业务中。
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的无形资产摊销为$ 32.0 百万,$ 37.1 百万美元 50.0 分别为百万。无形资产摊销估计约为$ 24 2026年百万,$ 9 2027年百万,$ 6 2028年百万,$ 5 2029年百万,$ 5 2030年的百万美元和$ 13 百万之后。
92


商誉账面值变动,按分部列示如下:
(单位:千) 教育 电视
广播
医疗保健 制造业 汽车 其他
企业
合计
截至2023年12月31日        
商誉 $ 1,163,991   $ 190,815   $ 135,038   $ 234,993   $ 129,280   $ 251,216   $ 2,105,333  
累计减值损失 ( 331,151 )     ( 82,062 )   ( 166,926 ) ( 580,139 )
  832,840   190,815   135,038   152,931   129,280   84,290   1,525,194  
收购 4,300             4,300  
减值           ( 7,502 ) ( 7,502 )
处置 ( 1,684 )           ( 1,684 )
外币汇率变动
( 20,272 )           ( 20,272 )
截至2024年12月31日        
商誉 1,146,335   190,815   135,038   234,993   129,280   251,216   2,087,677  
累计减值损失
( 331,151 )     ( 82,062 )   ( 174,428 ) ( 587,641 )
  815,184   190,815   135,038   152,931   129,280   76,788   1,500,036  
收购 1,262     1,599   37,530   11,552     51,943  
处置 ( 1,204 )           ( 1,204 )
外币汇率变动
34,891             34,891  
截至2025年12月31日
商誉 1,181,284   190,815   136,637   272,523   140,832   108,943   2,031,034  
累计减值损失
( 331,151 )     ( 82,062 )   ( 32,155 ) ( 445,368 )
  $ 850,133   $ 190,815   $ 136,637   $ 190,461   $ 140,832   $ 76,788   $ 1,585,666  
公司教育和医疗健康分部商誉账面金额变动情况如下:
(单位:千) 卡普兰
国际
更高
教育
补充教育 教育总数 CSI 其他医疗保健 医疗保健总额
截至2023年12月31日      
商誉 $ 598,000   $ 174,564   $ 391,427   $ 1,163,991   $   $ 135,038   $ 135,038  
累计减值损失   ( 111,324 ) ( 219,827 ) ( 331,151 )      
  598,000   63,240   171,600   832,840     135,038   135,038  
收购 4,300       4,300        
处置 ( 1,684 )     ( 1,684 )      
外币汇率变动 ( 20,121 )   ( 151 ) ( 20,272 )      
截至2024年12月31日
商誉 580,495   174,564   391,276   1,146,335     135,038   135,038  
累计减值损失   ( 111,324 ) ( 219,827 ) ( 331,151 )      
  580,495   63,240   171,449   815,184     135,038   135,038  
重新分配         87,140   ( 87,140 )  
收购     1,262   1,262     1,599   1,599  
处置 ( 1,204 )     ( 1,204 )      
外币汇率变动
34,805     86   34,891        
截至2025年12月31日    
商誉 614,096   174,564   392,624   1,181,284   87,140   49,497   136,637  
累计减值损失   ( 111,324 ) ( 219,827 ) ( 331,151 )      
  $ 614,096   $ 63,240   $ 172,797   $ 850,133   $ 87,140   $ 49,497   $ 136,637  
93


其他无形资产包括:
    截至2025年12月31日 截至2024年12月31日
(单位:千) 有用
生活
范围
毛额
携带
金额
累计
摊销

携带
金额
毛额
携带
金额
累计
摊销

携带
金额
摊销无形资产            
学生和客户关系
2 10
$ 307,312   $ 266,453   $ 40,859   $ 281,140   $ 252,969   $ 28,171  
商品名称和商标
2 10
114,227   98,147   16,080   116,081   94,408   21,673  
网络从属协议
10
17,400   15,588   1,812   17,400   13,848   3,552  
数据库和技术
3 6
32,376   30,293   2,083   33,290   33,290    
其他
1 8
38,063   37,266   797   41,514   38,214   3,300  
    $ 509,378   $ 447,747   $ 61,631   $ 489,425   $ 432,729   $ 56,696  
无限期无形资产
           
特许经营协议   $ 97,002       $ 92,158      
商品名称和商标   62,653       60,994  
FCC许可证 11,000   11,000  
其他 150   171  
    $ 170,805       $ 164,323      
10. 所得税
所得税前收入包括以下内容:
截至12月31日止年度
(单位:千) 2025 2024 2023
美国 $ 326,275   $ 950,675   $ 219,240  
非美国 123,392   74,035   79,764  
$ 449,667   $ 1,024,710   $ 299,004  
所得税拨备包括以下内容:
(单位:千) 当前 延期 合计
截至2025年12月31日止年度      
美国联邦 $ 8,782   $ 66,842   $ 75,624  
州和地方 8,531   25,765   34,296  
非美国 36,598   ( 118 ) 36,480  
$ 53,911   $ 92,489   $ 146,400  
截至2024年12月31日止年度    
美国联邦 $ 37,783   $ 170,380   $ 208,163  
州和地方 7,142   52,928   60,070  
非美国 19,775   4,092   23,867  
$ 64,700   $ 227,400   $ 292,100  
截至2023年12月31日止年度    
美国联邦 $ 19,752   $ 36,640   $ 56,392  
州和地方 5,886   10,044   15,930  
非美国 17,897   ( 2,919 ) 14,978  
$ 43,535   $ 43,765   $ 87,300  
94


所得税拨备与对税前收入适用美国联邦法定税率21%确定的所得税金额不同,原因如下:
截至12月31日止年度
2025 2024 2023
(单位:千) 金额 百分比 金额 百分比 金额 百分比
按法定税率征收的美国联邦税款(见上文) $ 94,430   21.00   % $ 215,189   21.00   % $ 62,791   21.00   %
州税和地方税,扣除美国联邦税(1)
27,211   6.05   % 47,133   4.60   % 12,590   4.21   %
外国税收影响
澳大利亚
估值备抵变动 31   0.01   % 3,217   0.31   % ( 4,010 ) ( 1.34 ) %
其他 2,996   0.67   % ( 305 ) ( 0.03 ) % 2,016   0.67   %
英国 5,123   1.14   % 3,787   0.37   % 1,323   0.44   %
其他非美国司法管辖区 2,419   0.54   % 1,624   0.16   % ( 1,101 ) ( 0.37 ) %
不可课税或不可扣除项目
商誉减值     % 1,148   0.11   % 10,864   3.63   %
强制可赎回非控制性权益 8,526   1.90   % 20,189   1.97   % 1,612   0.54   %
其他 2,148   0.48   % 710   0.07   % 518   0.17   %
其他,净额 3,516   0.77   % ( 592 ) ( 0.05 ) % 697   0.25   %
准备金 $ 146,400   32.56   % $ 292,100   28.51   % $ 87,300   29.20   %
____________
(1)
对这一类别的税收影响贡献最大(超过50%)的州包括2025年的弗吉尼亚州、2024年的弗吉尼亚州以及2023年的马里兰州和弗吉尼亚州。
该公司2025年的有效税率受到了$ 9.9 百万递延税项调整因与公司养老金和其他退休后计划相关的递延税项计算所使用的分摊公式导致的估计递延州所得税税率发生变化而产生。这笔费用包含在2025年的州税总准备金中$ 27.2 百万反映在上面。
递延所得税包括以下内容:
截至12月31日
(单位:千) 2025 2024
雇员福利义务 $ 52,717   $ 52,145  
州所得税亏损结转 75,911   67,703  
州所得税抵免结转 22   131  
美国联邦所得税亏损结转 47,236   52,557  
美国联邦外国所得税抵免结转 402   545  
非美国所得税亏损结转 14,448   16,438  
非美国资本损失结转 9,057   5,990  
租约 70,255   61,497  
其他 31,681   44,727  
递延所得税资产 301,729   301,733  
估值津贴 ( 82,963 ) ( 74,793 )
递延所得税资产,净额 218,766   226,940  
预付养老金成本 720,945   642,589  
有价证券的未实现收益 208,155   157,717  
商誉和其他无形资产 73,034   60,652  
租约 60,851   53,380  
非美国预扣税 3,192   2,800  
其他 33,883   40,154  
递延所得税负债 1,100,060   957,292  
递延所得税负债,净额 $ 881,294   $ 730,352  
95


按法域分列的已付现金所得税(扣除退款)包括以下内容:
截至12月31日止年度
(单位:千) 2025 2024 2023
美国联邦 $ 17,204   $ 36,035   $ 17,500  
状态 8,503   8,418   7,135  
非美国
澳大利亚 12,025   6,474   925  
新加坡 2,115   1,916   2,158  
英国 16,734   5,708   7,666  
其他非美国 6,250   4,752   3,899  
非美国合计 37,124   18,850   14,648  
合计 $ 62,831   $ 63,303   $ 39,283  
公司有$ 1,318.6 百万美元的州所得税净营业亏损结转可用于抵消截至2025年12月31日的未来州应税收入。州所得税亏损结转,如果未使用,将开始到期,大致如下:
(百万)  
2026 $ 11.5  
2027 16.1  
2028 22.5  
2029 30.2  
2030 44.5  
2031年及以后 1,193.8  
合计 $ 1,318.6  
该公司已录得$ 75.9 百万递延的州所得税资产,扣除美国联邦所得税,与截至2025年12月31日的这些州所得税亏损结转有关。公司成立了$ 56.2 对这些递延州所得税资产的百万估值减免,因为公司已确定,这些州所得税损失中的一些很有可能在未来无法完全用于减少州应税收入。
公司有$ 224.9 截至2025年12月31日,由于先前的股票收购而获得的美国联邦所得税亏损结转中的百万。美国联邦所得税亏损结转预计将充分利用如下:
(百万)  
2026 $ 14.0  
2027 6.4  
2028 6.3  
2029 6.3  
2030 6.3  
2031年及以后 185.6  
合计 $ 224.9  
公司成立了$ 47.2 截至2025年12月31日,与这些美国联邦所得税亏损结转相关的百万美元美国联邦递延所得税资产。
就美国联邦所得税而言,公司已就$ 0.4 百万可用于抵减未来美国联邦所得税负债的外国税收抵免,如果未使用,这些负债将在2031年开始到期。该公司已录得$ 0.1 由于公司确定这些外国税收抵免结转很可能不会在未来用于减少美国联邦所得税,因此针对这些递延所得税资产的估值备抵为百万。
公司有$ 78.5 由于经营亏损和部分通过先前股票收购获得的可用于抵消未来非美国应税收入的结转产生的非美国所得税亏损百万美元,并就这些亏损记录了$ 14.4 百万的非美国递延所得税资产。公司成立了$ 11.1 对于可能无法用于减少未来非美国应税收入的非美国税收损失部分的递延所得税资产的百万估值减免。$ 78.5 百万非美国所得税亏损结转包括$ 24.5 百万可能无限期结转的亏损;$ 44.3 百万美元的损失,如果未使用,将在2030年之前以不同数额到期;以及$ 9.7 百万的损失,如果不加以利用,将在2030年后开始到期。
96


公司有$ 32.0 百万的非美国资本损失结转,可能无限期结转,可用于抵消未来的非美国资本收益。该公司录得$ 9.0 百万非美国递延所得税资产用于这些非美国资本损失结转,并已针对该非美国递延所得税资产建立了全额估值备抵,因为公司已确定资本损失结转很可能不会在未来用于减少应纳税所得额。
递延税项估值备抵及递延税项估值备抵变动情况如下:
(单位:千) 期初余额 税费和重估 扣除 期末余额
年终        
2025年12月31日 $ 74,793   $ 11,788   $ ( 3,618 ) $ 82,963  
2024年12月31日 66,298   9,389   ( 894 ) 74,793  
2023年12月31日 62,816   9,786   ( 6,304 ) 66,298  
公司成立了$ 62.0 已确认的递延州税资产的百万估值免税额,扣除美国联邦税。如上所述,大约$ 56.2 扣除美国联邦所得税后的估值免税额中的百万美元与州所得税亏损结转有关。在大多数情况下,公司针对递延州所得税资产建立了估值备抵,而没有考虑潜在地抵消与预付养老金成本和商誉相关的递延所得税负债。由于这些暂时性差异在可预见的未来不太可能转回,因此未将预付养老金成本和商誉视为变现那些已确认的递延国税资产的未来应纳税所得额来源。然而,某些递延的州税资产具有无限期的寿命。因此,公司将预付养老金成本和商誉的递延所得税负债作为未来应纳税所得额的来源,用于变现那些无限期的递延国税资产。针对递延州所得税资产建立的估值备抵在未来12个月内可能会增加或减少,基于经营成果或投资持股的市场价值。公司将按季度监测未来业绩,以确定是否应在未来情况需要时增加或减少针对递延国家税收资产提供的估值备抵。
公司成立了$ 20.5 百万美元的非美国递延所得税资产估值备抵,如上所述,$ 11.1 百万美元的非美国估值备抵与非美国所得税亏损结转和$ 9.0 百万与非美国资本损失结转有关。针对非美国递延税项资产建立的估值免税额记录在教育部门和其他业务中。这些非美国估值备抵可能会在未来12个月内增加或减少,具体取决于经营业绩。因此,鉴于经营环境不确定,公司无法估计潜在的税务影响。公司将按季度监测未来教育分部及其他业务的经营业绩和预测的未来经营业绩,以确定是否应在未来情况需要时增加或减少针对非美国递延税项资产提供的估值备抵。
该公司估计,未汇出的非美国子公司收益在分配时将无需缴税,除非征收非美国预扣税。约$ 3.2 百万递延税项负债在2025年12月31日仍记录在账面上,与公司估计可能对未来现金分配征收的未来非美国预扣税有关。
如果对非美国子公司的投资变成持有待售而不是无限期持有,美国联邦和州的税务负债可能会被记录下来,但计算应缴税款并不可行。
该公司向美国联邦政府以及各州、地方和非美国政府辖区提交所得税申报表,美国和英国代表其主要税务辖区。2022年美国联邦纳税申报表及随后几年仍可供美国国税局审查。英国税务与海关总署(HMRC)仍可对2022年英国公司纳税申报表及随后几年的纳税申报表进行审查。两个司法管辖区目前都没有正在进行的税务审查。
公司在开展业务时努力遵守税收法律法规,但无法保证,如果受到质疑,将以公司对所有相关税收法律法规的解释为准,并保证财务报表中记录的所有税收优惠最终将获得全额确认。
97


以下汇总了公司在相应期间未确认的税收优惠,不包括利息和罚款:
截至12月31日止年度
(单位:千) 2025 2024 2023
开始未确认的税收优惠 $ 3,309   $ 3,263   $ 3,897  
与本年度税务职位相关的增加 233   235   135  
与上一年税务状况相关的增加   990    
与上一年税务状况相关的减少 ( 3 ) ( 43 ) ( 165 )
与与税务机关结算有关的减少 ( 4 )    
因适用的诉讼时效失效而减少 ( 474 ) ( 1,136 ) ( 604 )
结束未确认的税收优惠 $ 3,061   $ 3,309   $ 3,263  
未确认的税收优惠涉及适用于2022年至2025年税期的联邦和州研发税收抵免,以及适用于2012年至2020年税期的州所得税申报职位。在作出这些决定时,公司假定对公司遵守税法备案要求进行审查的税务机关将完全了解所有相关信息,如有必要,公司将通过上诉或诉讼寻求解决有争议的税务立场。尽管公司无法预测与税务机关解决的时间,但公司估计,由于与税务机关的结算,一些未确认的税收优惠可能会在未来12个月内发生变化。该公司预计,A $ 0.8 百万联邦税收优惠和1美元 2.2 百万州税收优惠,净额$ 0.5 百万联邦税收支出,如果确认未确认的税收优惠,将降低未来的有效税率。
该公司将与不确定的税务状况相关的利息和罚款分别归类为利息和其他费用的组成部分。截至2025年12月31日,该公司已累积$ 0.5 与未确认的税收优惠相关的百万利息。公司有 t应计与未确认的税收优惠有关的任何罚款。
2021年12月,经济合作与发展组织(OECD)发布了一套被称为“第二支柱”的规则,意图确保全球公司在全球公司经营所在的司法管辖区缴纳15%的最低企业所得税。许多非美国国家(包括英国和欧盟成员国)颁布立法,通过第二支柱的某些方面,自2024年1月1日起生效。虽然美国没有采用第二支柱,但参与国实施的规则适用于公司的全球业务。该公司在税率低于15%的司法管辖区没有重大业务。截至2025年12月31日记录的第二支柱税额并不重要。公司将继续监测与第二支柱相关的立法变化。
2025年7月4日,美国颁布了被称为“根据H. Con. Res.14标题II提供和解的法案”(该法案)的立法,其中包括(其中包括)许多将对公司产生影响的公司所得税条款。该公司已在其2025年全年有效税率中考虑了该法案,并继续分析其各项规定。该法案导致2025年联邦应税收入大幅下降,原因是某些研发成本的所得税处理方式发生变化,并加速了某些资本支出的所得税减免。
98


11. 债务
该公司的借款包括以下内容:
截至12月31日
(单位:千) 到期日 规定利率 实际利率 2025 2024
5.625%无抵押票据(1)
2033 5.625 % 5.625 % $ 493,625   $  
5.75%无抵押票据(2)
2026 5.75 % 5.75 %   398,985  
循环信贷额度 2030
5.10 % - 7.88 %
5.76 % 222,466   62,836  
定期贷款(3)
2027
5.81 % - 6.21 %
6.22 %   140,099  
房地产定期贷款(4)
2028
5.62 % - 6.10 %
6.05 % 91,836   70,795  
资本定期贷款(5)
2028
6.37 % - 6.85 %
6.82 % 64,079   56,770  
其他负债 2026 - 2027
5.50 % - 8.00 %
8,750   18,707  
总债务 880,756   748,192  
减:当期部分 ( 175,138 ) ( 26,577 )
长期负债合计 $ 705,618   $ 721,615  
____________
(1) 账面价值为净 $ 6.4 百万 截至2025年12月31日的未摊销债务发行费用。
(2) 账面价值扣除$ 1.0 截至2024年12月31日的未摊销债务发行成本百万。2025年11月赎回无抵押票据 .
(3) 账面价值为净 $ 0.5 百万 截至2024年12月31日的未摊销债务发行成本。定期贷款已于2025年11月偿还。
(4) 账面价值为净 $ 0.1 百万 截至2025年12月31日和2024年12月31日的未摊销债务发行成本。
(5) 账面价值为净 $ 0.5 百万 $ 0.6 百万 截至2025年12月31日和2024年12月31日的未摊销债务发行成本分别
2025年11月24日,公司发$ 500 百万于2033年12月1日到期的高级无抵押固定利率票据(票据)。票据由公司若干现有及未来境内附属公司按优先无抵押基准共同及个别提供担保,如日期为2025年11月24日的契约条款(契约)所述。票据的票面利率为 5.625 %年息,自2026年6月1日起,每半年于每年6月1日及12月1日支付。公司可随时按契约中所述的相应赎回价格全部或部分赎回票据。
结合票据的发行,公司修订和重述了截至2022年5月3日的第二份经修订和重述的五年期信贷协议,以(其中包括)(i)通过以本金总额为$ 400 百万,(ii)延长贷款期限至2030年11月24日,及(iii)将信用证分限额提高至$ 40 百万。
公司将出售票据所得款项净额连同新循环信贷额度下的借款用于(i)赎回$ 400 百万 5.75 %2026年6月1日到期的无抵押票据,(ii)根据现有循环信贷额度为未偿还的循环贷款再融资,以及(iii)偿还公司现有的所有未偿还金额$ 150 百万定期贷款。
截至2025年12月31日,公司公允价值$ 500 百万 5.625 %无担保票据,基于市场报价(第2级公允价值评估),总计$ 504.0 百万。截至2024年12月31日,公司公允价值$ 400 百万 5.75 %无担保票据,基于市场报价(第2级公允价值评估)总计$ 398.9 百万。
公司未偿余额$ 400 百万无担保循环信贷额度为$ 222.5 截至2025年12月31日的百万美元,包括美元借款$ 155.0 百万,利息按SOFR加 1.375 %和英镑(GBP)借款亿英镑 50.0 百万,应付利息为每日英镑隔夜指数平均(SONIA)加 1.375 %.
于2023年9月26日,公司的汽车附属公司与Truist Bank订立信贷协议,其中包括延迟提取定期贷款,根据该协议,所得款项可用于(i)为收购汽车经销商(延迟提取资本贷款)提供资金,以及(ii)为收购房地产(延迟提取房地产贷款)提供资金。延迟提款定期贷款按基于SOFR的浮动利率计息,另加基于所请求的延迟提款定期贷款类型的适用保证金。2025年9月24日,公司执行了一项修正案,将延迟提取定期贷款的可用性延长至2025年11月10日。2025年10月21日汽车子公司借款$ 38.7 万根据延迟提取定期贷款,为收购本田汽车经销商提供资金,包括用于经销商业务的不动产。房地产定期贷款按月分期支付$ 0.4 百万,并以基于SOFR plus的浮动利率计息 1.75 %每
99


年息,资本定期贷款按月分期支付 $ 0.7 百万,并根据SOFR加上适用的保证金以浮动利率计息。
这家汽车子公司将2023年新信贷协议的所得款项净额用于偿还先前发行的商业票据的未偿余额。此前的利率互换协议也被终止,导致实现收益$ 4.6 百万,减少了2023年第三季度的利息支出。
公司其他债务的公允价值基于第2级输入,接近其截至2025年12月31日和2024年12月31日的账面价值。截至2025年12月31日,公司遵守循环信贷融资和定期贷款的所有财务契约。
在2025年和2024年期间,公司平均未偿还借款约为$ 834.2 百万和$ 804.7 百万,分别按平均年利率约 6.0 % 6.3 %,分别。公司发生净利息支出为$ 110.5 百万, $ 176.3 百万美元 56.2 2025年、2024年和2023年分别为百万。
截至2025年12月31日、2024年及2023年12月31日止年度,公司录得 利息支出$ 54.5 百万, $ 119.3 百万美元 10.1 万,分别对强制赎回的非控股权益的公允价值进行调整。强制赎回非控股权益的公允价值是基于GHC One和GHC 2拥有的相关子公司的公允价值,并考虑了其子公司投资的任何债务和其他非控股权益。拥有的子公司的公允价值通过参考折现现金流或EBITDA倍数确定,近似公允价值(第3级公允价值评估)(见附注3和12)。
100


12. 公允价值计量
公司经常性以公允价值计量的金融资产和负债情况如下:
截至2025年12月31日
(单位:千) 1级 2级 3级 合计
物业、厂房及设备
 
 
 
货币市场投资(1)
$   $ 5,251   $   $ 5,251  
有价证券(2)
1,081,938       1,081,938  
其他流动投资(3)
  7,032     7,032  
金融资产总额
$ 1,081,938   $ 12,283   $   $ 1,094,221  
负债
 
 
 
或有对价负债(4)
$   $   $ 1,526   $ 1,526  
利率互换(5)
  2,289     2,289  
强制可赎回非控制性权益(6)
    8,401   8,401  
金融负债总额
$   $ 2,289   $ 9,927   $ 12,216  
截至2024年12月31日
(单位:千) 1级 2级 3级 合计
物业、厂房及设备
  
  
  
货币市场投资(1)
$   $ 3,908   $   $ 3,908  
有价证券(2)
852,434       852,434  
其他流动投资(3)
  6,309     6,309  
外汇掉期(7)
  710     710  
金融资产总额
$ 852,434   $ 10,927   $   $ 863,361  
负债
  
  
  
或有对价负债(4)
$   $   $ 1,419   $ 1,419  
利率互换(5)
  1,419     1,419  
强制可赎回非控制性权益(6)
    159,548   159,548  
金融负债总额
$   $ 1,419   $ 160,967   $ 162,386  
____________
(1)
公司的货币市场投资计入现金和现金等价物,价值考虑了交易对手的流动性。
(2)
该公司对有价证券的投资以在美国交易所交易活跃的美国公司的普通股持有。这些股票的报价一应俱全。
(3)
包括共同基金,其估值采用市场方法,基于证券的市场报价或包含类似工具市场报价的投入。
(4)
计入应付账款、车辆平面图应付账款和应计负债及其他负债。公司根据或有对价要求中包含的目标类型(收入、EBITDA、客户保留),使用蒙特卡洛模拟、Black-Scholes模型或概率加权分析确定或有对价负债的公允价值。所有分析都包括对所收购业务的估计财务预测和特定于收购的贴现率。
(5)
计入其他负债。公司采用市场方法模型,使用利率互换的名义金额乘以到期时间和市场利率的可观察输入值。
(6)
可强制赎回非控制性权益的公允价值是基于GHC一和GHC二拥有的相关子公司的公允价值,并考虑了其子公司投资的任何债务和其他非控制性权益。拥有的子公司的公允价值采用企业价值分析确定,其中包括指导性公众公司和贴现现金流分析之间的等权。
(7)
计入其他流动资产,并根据计算合同价格与市场远期汇率差值的估值模型进行估值。
101


下表提供了使用第3级输入值对公司经常性以公允价值计量的金融负债变动的调节:
(单位:千) 或有对价负债 强制可赎回非控制性权益
截至2023年12月31日 $ 788   $ 40,764  
收购业务 1,293    
公允价值变动(1)
( 75 ) 119,295  
出资
  204  
计入净收入的价值增长(1)
190    
结算或分配 ( 719 ) ( 715 )
外币汇率变动 ( 58 )  
截至2024年12月31日 1,419   159,548  
公允价值变动(1)
  54,492  
出资
  80  
计入净收入的价值增长(1)
233    
结算或分配 ( 317 ) ( 205,719 )
外币汇率变动 191    
截至2025年12月31日 $ 1,526   $ 8,401  
____________
(1) 公允价值变动和或有对价负债的增值计入销售、一般和管理费用,强制可赎回非控股权益的公允价值变动计入公司综合经营报表的利息费用。
截至2025年12月31日、2024年及2023年12月31日止年度,公司录得商誉和其他长期资产减值费用$ 12.3 百万,$ 49.8 百万美元 99.1 百万,分别(见附注9)。重新计量商誉而其他长期资产由于在公允价值的确定中发展出的不可观察输入值的重要性而被归类为第3级公允价值评估。公司采用现金流折现模型确定报告单位、无限期无形资产、其他长期资产的估计公允价值。在适当的情况下,也采用了市值法来补充现金流折现模型。公司对未来现金流、特许权使用费率、贴现率、市场价值、长期增长率等做出了估计和假设。
截至2025年、2024年及2023年12月31日止年度,公司录得减值亏损$ 14.7 百万, $ 0.7 百万美元 0.5 万元,分别转给作为成本法投资核算的权益类证券。截至2024年12月31日止年度,公司录得亏损$ 1.7 百万对同一发行人相同或类似投资按可观察交易核算为成本法投资的权益类证券。截至2024年12月31日和2023年12月31日止年度,公司录得收益$ 0.2 百万美元 3.1 分别为百万,基于可观察交易的那些股本证券(见注4)。
截至本年度2024年12月31日,公司录得减值开支$ 14.4 百万上 其对附属公司的投资(见附注4)。公司采用市场法确定对关联公司投资的估计公允价值。
13. 与客户的合同收入
公司产生 79 2025年、2024年和2023年各年美国国内销售收入的百分比。剩余的 21 %的收入来自非美国销售。
2025年、2024年和2023年,公司认 53 %, 54 %和 54 随着时间的推移,分别占其收入的%,作为对转移给客户的服务和商品的控制。剩余的 47 %, 46 %和 46 收入的%,分别在客户取得承诺商品控制权的时点确认。
公司衡量履约义务履行进展的方法的确定需要判断,并在重要会计政策摘要(见附注2)中进行了描述。
合同资产。截至2025年12月31日,公司确认的合同资产总额为$ 36.5 百万与Kaplan International业务的一项合同有关,其中$ 4.4 百万计入其他流动资产和$ 32.1 万计入递延费用和其他资产。公司预计将额外确认$ 235.8 与合同中剩余履约义务相关的百万元超过下 四年 .截至2024年12月31日,合同资产为$ 36.6 百万,其中$ 1.9 万元计入其他流动资产和$ 34.7 万计入递延费用和其他资产。额外合同资产$ 3.0 百万和
102


$ 3.1 万分别计入公司截至2025年12月31日和2024年12月31日合并资产负债表的其他流动资产。
递延收入。当公司履约前收到或到期的现金付款包括因客户解除协议的合同权利而可退还的部分款项时,公司记录递延收入。截至2025年12月31日和2024年12月31日, 22 %和 19 公司递延收入的百分比分别为可退还的预付款项。 下表列示截至2025年12月31日止年度公司递延收入余额变动情况:
截至12月31日
(单位:千) 2025 2024 %变化
递延收入 $ 418,090   $ 397,435   5
由于服务的周期性,递延收入余额的大部分变化与KI和补充教育部门内部的增长有关。截至2025年12月31日止年度,公司确认$ 351.1 万元,来自公司截至2024年12月31日的递延收入余额,其中包括$ 60.9 上年末应退还的预付款项百万。
分配给剩余履约义务的收入是指将在未来期间确认为收入的递延收入金额。截至2025年12月31日,原合同期限大于 12 Kaplan Supplemental Education的月数为$ 5.0 百万。Kaplan Supplemental Education期望认可 68 该收入的百分比超过下一个 12 个月及其后的剩余时间。
获得合同的费用。 下表列出了公司获得一项合同资产的成本变化:
(单位:千) 余额
开始
年份
与新合同相关的成本 减:年内摊销的成本 其他 余额

结束
年份
2025 $ 42,121   $ 95,621   $ ( 97,611 ) 2,273   $ 42,404  
2024 41,634   99,588   ( 101,914 ) 2,813   42,121  
2023 31,647   98,527   ( 90,839 ) 2,299   41,634  
其他大部分活动与2025年、2024年和2023年的货币换算调整和其他调整有关。
14. 资本股票、股票奖励和股票期权
股本。A类普通股和B类普通股的每一股均平等参与分红。B类股票的投票权有限,作为一个类别,有权选举 30 %的董事会;A类股票拥有无限投票权,包括选举董事会多数成员的权利。
于2025年度、2024年度及2023年度,公司共采购 3,978 , 152,948 325,134 股,分别为其B类普通股,成本约为$ 3.5 百万, $ 115.2 百万美元 195.0 万,分别包含佣金和消费税。上2024年9月12日、董事会授权公司购买不超过 500,000 其B类普通股的股份。该授权包括根据先前授权保留的股份。该公司没有宣布购买的最高价格或时间限制。于2025年12月31日,公司有董事会的剩余授权购买最多 462,482 B类普通股的股份。
股票奖励。2012年,公司通过了一项激励薪酬计划(2012年计划),该计划除其他条款外,授权以股票奖励、股票期权和其他涉及发行股票的奖励的形式向关键员工授予B类普通股。根据2012年计划作出的股票奖励主要受以下一般限制:如果参与者的雇佣在公司特定服务期结束前终止,则授予参与者的股票将被没收并恢复为公司所有权。于2025年12月31日,有 75,045 根据2012年计划预留发行的股份,这些股份均受制于股票奖励和未行使的股票期权。
2022年,公司通过了一项新的激励薪酬计划(2022年计划),该计划除其他条款外,授权以股票奖励、股票期权和其他涉及发行股票的奖励的形式向关键员工和非员工董事授予B类普通股。所有股票奖励、股票期权和其他涉及在采纳本计划后发行的股票的奖励均包含在本新的激励薪酬计划下。根据2022年计划作出的股票奖励主要受一般限制,即如果参与者的
103


雇佣在公司特定服务期结束前终止。根据2022年计划授权发行的B类普通股数量为 500,000 股份。于2025年12月31日,有 496,824 根据2022年计划预留发行的股份。这个数字, 23,396 股票受股票奖励和 473,428 股票可用于未来的奖励。
截至2025年12月31日止年度,这些激励薪酬计划下的股票奖励相关活动如下:
  股票数量 平均授予日公允价值
年初,未归属 29,314   $ 575.33  
获奖 11,386   871.87  
既得 ( 12,769 ) 536.18  
没收 ( 3,535 ) 749.90  
年底,未归属 24,396   708.93  
就截至2025年12月31日尚未行使的股份奖励而言,上述限制预计将于2027年失效 14,617 股和2029年为 9,779 股份。此外,在2026年初,公司发行了股票奖励 172 股份。公司股票奖励产生的基于股票的补偿费用为$ 3.7 百万,$ 4.0 百万美元 3.9 2025年、2024年和2023年分别为百万。
截至2025年12月31日,有$ 8.5 百万与这些裁决相关的未确认赔偿费用总额。该成本预计将在加权平均期间内按直线法确认 1.8 年。
股票期权。根据激励薪酬计划授予的股票期权不能低于授予日的公允价值,一般归属 六年 并有最长期限 10 年。
截至2025年12月31日止年度与未行使期权相关的活动如下:
  股票数量 平均期权价格
年初 97,787   $ 546.68  
已获批    
已锻炼 ( 24,742 ) 866.58  
过期或没收    
年底 73,045   438.33  
2025年底未行使期权覆盖的股份中, 60,168 现在可以行使和 12,877 预计将于2026年开始行使。对于2025年、2024年和2023年,公司分别记录了$ 1.2 与股票期权相关的百万。 截至2025年12月31日尚未行使和可行权的股票期权相关信息如下:
  未完成的期权 可行使期权
行权价格 于2025年12月31日发行在外的股份 加权
平均
剩余
订约
寿命(年)
加权
平均
运动
价格
于2025年12月31日可行使的股份 加权
平均
剩余
订约
寿命(年)
加权
平均
运动
价格
$ 427 71,045   4.7 426.86   58,168   4.7 426.86  
$ 846 2,000   1.2 845.72   2,000   1.2 845.72  
  73,045   4.6 438.33   60,168   4.6 440.78  
截至2025年12月31日,所有未行使、可行使和未归属的期权的内在价值为$ 48.2 百万,$ 39.6 百万美元 8.6 分别为百万。股票期权的内在价值是标的股票市值超过期权行权价格的金额。公司股票市值为$ 1,098.60 截至2025年12月31日。于2025年12月31日,有 12,877 与本计划相关的未归属期权,平均行权价为$ 426.86 以及加权平均剩余合同期限 4.7 年。截至2024年12月31日,有 25,754 平均行权价为$的未归属期权 426.86 以及加权平均剩余合同期限 5.7 年。
截至2025年12月31日,与股票期权相关的未确认股票薪酬费用总额为$ 0.8 万,预计按直线法在加权平均期间内确认约 0.7 年。有 24,742 2025年期间行使的期权。2025年期间行使的期权总内在价值为$ 6.1 百万;从这些期权行使中获得的税收优惠为$ 1.6 百万实现。有 77,258
104


2024年期间行使的期权。2024年期间行使的期权总内在价值为$ 8.0 百万;从这些期权行使中获得的税收优惠为$ 2.1 百万实现。有 3,060 2023年期间行使的期权。2023年期间行使的期权总内在价值为$ 0.5 百万;从这些期权行使中获得的税收优惠为$ 0.1 百万实现。
期权是在2025年、2024年或2023年授予的。
 
其他奖项。 在2025年12月31日,一名执行官的股票奖励受基于价格的归属条件的约束。股票奖励为执行官提供了获得 1,000 连续90天内,每次公司收盘股价超过某一股价目标时,公司B类普通股的股份;授予期将于2027年12月31日届满。股票奖励的授予日公允价值合计$ 3.5 百万,这是使用蒙特卡洛模拟估算的。授予日公允价值在各批次派生服务期内确认。2025年第二期、第三期 1,000 在满足基于价格的归属条件后,与该奖励相关的每一股股份均归属。2024年第一期 1,000 与本次奖励相关的股份在满足基于价格的归属条件后归属。 与该奖励相关的股份于2023年归属。e公司认可$ 0.4 百万,$ 0.7 百万美元 1.1 2025年、2024年和2023年与该奖励相关的股票补偿费用分别为百万。
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日的每一年,公司确认的费用为$ 0.4 与发行及归属相关的百万 425 , 532 731 根据2022年计划分别向非雇员董事发行股份。
该公司还在Kaplan维持一项股票期权计划。根据该计划的规定,期权发行的行权价格等于Kaplan普通股的估计公允价值,期权在规定的年限内按比例归属(一般四个 五年 )在授予时。在行使时,期权持有人可能会收到相当于行权价与当时公允价值之间的差额的Kaplan股票或现金。
于2025年12月31日,一名Kaplan高级管理人员持有 7,206 Kaplan限制性股票。Kaplan普通股的公允价值由公司董事会薪酬委员会确定,2026年1月,委员会将公允价值价格定为$ 2,034 每股。 期权是在2025、2024或2023年授予的; 期权在2025、2024或2023年期间被行使;和 截至2025年12月31日,未行使期权。
Kaplan记录的股票补偿费用为$ 1.9 百万,$ 0.5 百万美元 1.0 2025年、2024年和2023年分别为百万。截至2025年12月31日,公司与Kaplan限制性股票相关的应计余额总计$ 14.7 百万。有 2025年、2024年或2023年支付。
每股收益。公司未归属的限制性股票奖励包含不可没收的股息权,因此,根据两类方法计算每股收益时,被视为参与证券。二分类法计算的稀释每股收益低于库存股法计算的稀释每股收益,导致在稀释每股收益中列报的金额较低。二分类法下每股收益的计算从分子项中剔除了归属于未归属限制性股票奖励的收益,从分母中剔除了那些标的股票的摊薄影响。
105


以下反映了使用两类法计算基本和稀释每股收益时使用的公司净收入和份额数据:
截至12月31日止年度
(单位:千,每股金额除外) 2025 2024 2023
分子:
基本每股收益的分子:
归属于格雷厄姆控股公司普通股股东的净利润
$ 292,291   $ 724,634   $ 205,288  
减:已支付股息–已发行普通股和未归属限制性股票 ( 31,360 ) ( 30,347 ) ( 30,953 )
未分配收益 260,931   694,287   174,335  
分配给普通股股东的百分比 99.44   % 99.32   % 99.34   %
259,473   689,588   173,182  
加:已支付股息–已发行普通股 31,183   30,147   30,756  
每股基本收益的分子 290,656   719,735   203,938  
加:摊薄性股票期权导致的额外未分配收益 14   35   4  
稀释每股收益的分子 $ 290,670   $ 719,770   $ 203,942  
分母:
基本每股收益的分母:
加权平均流通股 4,331   4,372   4,639  
加:稀释性股票期权的影响 42   33   15  
稀释每股收益的分母 4,373   4,405   4,654  
格雷厄姆控股公司普通股股东:      
基本每股收益 $ 67.11   $ 164.62   $ 43.96  
稀释每股收益 $ 66.47   $ 163.40   $ 43.82  
____________
由于四舍五入,每股收益金额可能不会重新计算。
稀释每股收益不包括以下加权平均潜在普通股,因为其影响将是反稀释的,根据库存股法计算:
截至12月31日止年度
(单位:千) 2025 2024 2023
加权平均限制性股票 15   21   12  
2025年、2024年和2023年稀释后每股收益金额不包括 1,000 , 27,742 105,000 股票期权和已发行的或有可发行股票,因为它们的纳入会因市场状况而产生反稀释作用。
2025年、2024年和2023年,公司宣布的定期股息总额为$ 7.20 , $ 6.88 和$ 6.60 每股,分别。
15. 养老金和其他离职后计划
公司维持各种养老金和奖励储蓄计划,并代表某些工会代表的员工团体为多雇主计划做出贡献。该公司的大部分员工都在这些计划的覆盖范围内。该公司还向某些退休员工提供医疗保健和人寿保险福利。这些雇员在满足年龄和服务要求后,就有资格获得福利。
该公司对其养老金和其他退休后福利计划采用12月31日的计量日期。
2024年10月,公司从一家保险公司购买了一份不可撤销的团体年金合同,价格为$ 461.3 百万结算$ 457.9 与某些退休人员和受益人相关的未偿固定福利养老金义务中的百万。购买团体年金合同的资金来自公司养老金计划的资产。由于这项交易,公司被免除了这些养老金义务的所有责任,保险公司现在需要支付和管理所欠的退休福利约 1,850 退休人员和受益人,每月退休福利金发放的金额、时间或形式不变。因此,公司重新计量了截至2024年10月17日的累计和预计福利义务,并记录了一次性税前结算收益$ 653.4 百万。新的计量基准用于重新计量后公司养老金福利的确认。结算收益计入综合经营报表的非经营性养老金和退休后福利收入。
106


设定受益计划。公司的固定福利养老金计划包括各种养老金计划和向公司某些高管提供的补充高管退休计划(SERP)。
2025年第一季度,该公司录得$ 0.6 与某些WGB员工的离职激励计划(SIP)相关的百万费用。2025年第二季度,公司录得$ 6.0 某些Kaplan、GMG、WGB、Saatchi Art、Society6、Code3和Decile员工的SIPs相关费用百万。2025年第三季度,公司录得$ 2.5 某些Kaplan、GMG、Joyce、Society6、Saatchi Art、Code3和企业员工的SIPs相关费用为百万。这些SIPs的资金来自公司养老金计划的资产。
2024年第一季度,该公司录得$ 0.4 与某些Framebridge员工的SIP相关的百万费用。2024年第二季度,该公司录得$ 14.8 与特定GMG和企业员工的自愿退休激励计划(VRIP)相关的百万费用。同样在2024年第二季度,该公司录得$ 1.6 某些Framebridge和Code3员工与SIP相关的百万费用。2024年第三季度,该公司录得$ 3.7 某些Kaplan、Dekko、WGB、Saatchi Art、Society6、Slate和Decile员工的SIPs相关费用百万。2024年第四季度,该公司录得$ 0.5 某些Kaplan、Dekko、WGB和Decile员工的SIPs相关费用百万。这些SIPs和VRIP的资金来自公司养老金计划的资产。
2023年第一季度,公司录得$ 4.1 某些Leaf和Code3员工与SIP相关的百万费用。2023年第二季度,公司录得$ 5.5 某些Kaplan、GMG、Leaf、Code3和Pinna员工的SIP相关费用为百万。2023年第四季度,公司录得$ 0.2 与某些GMG员工的SIP相关的百万费用。这些SIPs的资金来自公司养老金计划的资产。
2022年1月,该公司对某些GHG员工实施了养老金信贷保留计划;该计划提供高达$ 50,000 每名员工,在某些现有员工和新员工连续受雇三年后,悬崖归属。自2024年4月1日起,该计划不再提供给新员工。该公司录得$ 5.3 百万,$ 18.6 百万美元 13.5 2025年、2024年和2023年的百万养老金服务成本支出,分别与该方案有关。
下表列出了公司设定受益养老金计划的义务、资产和资金信息:
养老金计划
截至12月31日
(单位:千) 2025 2024
福利义务的变化
年初福利义务 $ 456,650   $ 892,049  
服务成本 47,400   57,538  
利息成本 29,406   40,095  
修正 663   ( 734 )
精算损失 30,903   19,460  
收购 107,517    
支付的福利 ( 41,429 ) ( 49,963 )
特别解雇福利 9,185   20,998  
结算   ( 522,793 )
年底的福利义务 $ 640,295   $ 456,650  
计划资产变动    
资产年初公允价值 $ 2,967,170   $ 3,005,687  
计划资产实际收益率 486,948   534,239  
支付的福利 ( 41,429 ) ( 49,963 )
结算   ( 522,793 )
年末资产公允价值 $ 3,412,689   $ 2,967,170  
资金状况 $ 2,772,394   $ 2,510,520  
107


SERP
截至12月31日
(单位:千) 2025 2024
福利义务的变化    
年初福利义务 $ 87,523   $ 89,876  
服务成本 955   1,149  
利息成本 4,789   4,514  
精算损失(收益) 4,238   ( 1,886 )
支付的福利 ( 6,333 ) ( 6,130 )
年底的福利义务 $ 91,172   $ 87,523  
资金状况 $ ( 91,172 ) $ ( 87,523 )
公司2025年养老金计划的福利义务发生变化,主要是由于承担了与一项收购相关的义务,并确认了用于计量福利义务的各种经验差异和假设变化导致的精算损失,但被当年支付的福利所抵消。公司2025年SERP福利义务的变化主要是由于当年支付的福利,被用于计量福利义务的贴现率下降导致的精算损失确认所抵消。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司养老金计划的累积福利义务为$ 632.0 百万美元 448.7 分别为百万。截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司SERP的累计福利义务为$ 90.4 百万美元 84.9 分别为百万。 公司的设定受益养老金计划在合并资产负债表中确认的金额如下:
养老金计划 SERP
截至12月31日 截至12月31日
(单位:千) 2025 2024 2025 2024
非流动资产 $ 2,772,394   $ 2,510,520   $   $  
流动负债     ( 7,191 ) ( 6,786 )
非流动负债     ( 83,981 ) ( 80,737 )
确认资产(负债) $ 2,772,394   $ 2,510,520   $ ( 91,172 ) $ ( 87,523 )
用于确定福利义务的关键假设如下:
养老金计划 SERP
截至12月31日 截至12月31日
  2025 2024 2025 2024
贴现率 5.6 % 5.8 % 5.2 % 5.6 %
补偿增加率–年龄分级
5.0 %– 1.0 %
5.0 %– 1.0 %
5.0 %– 1.0 %
5.0 %– 1.0 %
现金余额利息入计率
4.89 % with phase in to 6.00 % in 2027
5.43 % with phase in to 6.00 % in 2026
公司作出 为其2025年和2024年的养老金计划缴款,该公司确实 t预计将在2026年作出任何贡献。SERP没有资金;因此,公司实际支付了$ 6.3 百万美元 6.1 分别向截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的受益人支付百万元。
截至2025年12月31日,不包括提前退休计划费用的未来估计福利支付如下:
(单位:千) 养老金计划 SERP
2026 $ 37,570   $ 7,376  
2027 40,280   7,579  
2028 41,372   7,701  
2029 44,000   7,752  
2030 43,947   7,815  
2031–2035 236,353   37,669  
108


公司设定受益养老金计划产生的总(福利)成本由以下部分组成:
养老金计划
截至12月31日止年度
(单位:千) 2025 2024 2023
服务成本 $ 47,400   $ 57,538   $ 33,787  
利息成本 29,406   40,095   46,211  
预期资产回报率 ( 167,682 ) ( 165,487 ) ( 153,125 )
前期服务(信贷)成本摊销 ( 2,080 ) ( 1,951 ) 1,646  
确认的精算收益   ( 37,918 ) ( 39,803 )
年度净定期收益 ( 92,956 ) ( 107,723 ) ( 111,284 )
结算   ( 653,427 )  
提前退休和离职方案费用 9,185   20,998   9,886  
年度总收益 $ ( 83,771 ) $ ( 740,152 ) $ ( 101,398 )
其他综合收益中确认的计划资产和受益义务的其他变动
     
本年度精算收益 $ ( 288,363 ) $ ( 349,292 ) $ ( 381,088 )
当年前期服务成本(贷项) 663   ( 734 ) ( 11,263 )
前期服务信用摊销(成本) 2,080   1,951   ( 1,646 )
确认的精算净收益   37,918   39,803  
结算   653,427    
在其他综合收益中确认的总额(税前影响前) $ ( 285,620 ) $ 343,270   $ ( 354,194 )
在总收益和其他综合收益中确认的总额(税前影响)
$ ( 369,391 ) $ ( 396,882 ) $ ( 455,592 )
SERP
截至12月31日止年度
(单位:千) 2025 2024 2023
服务成本 $ 955   $ 1,149   $ 593  
利息成本 4,789   4,514   4,659  
年度总成本 $ 5,744   $ 5,663   $ 5,252  
其他综合收益中确认的福利义务的其他变动
本年度精算损失(收益) $ 4,238   $ ( 1,886 ) $ 909  
在其他综合收益中确认的总额(税前影响前) $ 4,238   $ ( 1,886 ) $ 909  
在总成本和其他综合收益中确认的合计(税前影响)
$ 9,982   $ 3,777   $ 6,161  
公司设定受益养老金计划的成本是经过精算确定的。以下是用于确定定期成本的关键假设:
养老金计划 SERP
截至12月31日止年度 截至12月31日止年度
2025 2024 2023 2025 2024 2023
贴现率
5.8 %
5.2 % / 5.3 %(1)
5.5 % 5.6 % 5.1 % 5.5 %
计划资产预期收益率 6.25 % 6.25 % 6.25 %
补偿增加率–年龄分级
5.0 %– 1.0 %
5.0 %– 1.0 %
5.0 %– 1.0 %
5.0 %– 1.0 %
5.0 %– 1.0 %
5.0 %– 1.0 %
现金余额利息入计率
5.43 % with phase in to 6.00 % in 2026
6.37 % with phase in to 5.20 % in 2025 / 6.37 % with phase in to 5.50 % in 2026 (2)
4.28 % with phase in to 5.50 % in 2025
____________
(1)
由于不可撤销的团体年金合同购买,公司重新计量了截至2024年10月17日的养老金计划的累计和预计福利义务。重新计量将贴现率从 5.2 2024年1月1日至10月17日至 5.3 2024年10月17日之后期间的百分比。
(2)
由于不可撤销的团体年金合同购买,公司重新计量了截至2024年10月17日的养老金计划的累计和预计福利义务。重新计量将现金余额利息入计率由 6.37 % with phase in to 5.20 % in 2025 2024年1月1日至10月17日至 6.37 % with phase in to 5.50 % in 2026 2024年10月17日之后的期间。
109


累计其他综合收益(AOCI)包括设定受益计划的未确认净定期成本的以下组成部分:
养老金计划 SERP
截至12月31日 截至12月31日
(单位:千) 2025 2024 2025 2024
未确认精算(收益)损失 $ ( 812,304 ) $ ( 523,941 ) $ 750   $ ( 3,488 )
未确认的先前服务信用 ( 7,273 ) ( 10,016 )    
毛额 ( 819,577 ) ( 533,957 ) 750   ( 3,488 )
递延所得税负债(资产) 222,523   148,226   ( 622 ) 481  
净额 $ ( 597,054 ) $ ( 385,731 ) $ 128   $ ( 3,007 )
设定受益计划资产。公司的设定受益养老金义务由一个由私人投资基金和由第三方受托人持有的相对较少数量的股票和优质固定收益证券组成的投资组合提供资金。 公司养老金计划资产分配情况如下:
截至12月31日
2025 2024
美国股票 63   % 64   %
私人投资基金 17   % 19   %
国际股票 16   % 12   %
美国固定收益 4   % 5   %
  100   % 100   %
公司管理约 42 %的养老金资产内部,其中大部分投资于伯克希尔哈撒韦股票,其余投资于私人投资基金、马克尔保险股票,以及短期固定收益证券。剩余的 58 计划资产的百分比由 two 投资公司。投资经理的目标是使这些资产的价值产生适度的长期增长,同时保护它们免受价值大幅下降的影响。两家投资经理都可能投资于股权和固定收益证券以及现金的组合。经理人不得投资于本公司的证券或另类投资。一名投资经理不能投资超过 15 购买Alphabet和伯克希尔哈撒韦各自股票时资产%,且不超过 50 投资时其在特定国际交易所管理的资产的%。另一投资经理不能投资超过 20 伯克希尔哈撒韦股票购买时资产%,且不超过 15 投资时其在特定国际交易所管理的资产的%。除上述例外情况外,投资经理不能投资超过 10 任何其他单一发行人的证券中的资产的百分比,但美国政府的债务除外,而无需事先获得计划管理人的批准。
在确定计划资产的预期收益率时,公司考虑了计划资产的相对权重、计划总资产和单项资产类别的历史表现以及未来业绩的经济指标和其他指标。此外,公司可能会在制定适当的回报基准时咨询并考虑财务和其他专业人士的投入。
公司评估其设定受益养老金计划资产组合是否存在显著集中度(定义为大于 10 计划资产的百分比)截至2025年12月31日的信用风险。被评估的集中度类型包括但不限于对单一实体、行业类型、外国和单个基金的投资集中度。截至2025年12月31日,养老金计划持有投资于 普通股和 超过的私人投资基金 10 占计划总资产的百分比,价值为$ 1,267.4 百万,或约 37 占计划总资产的百分比。截至2024年12月31日,养老金计划持有投资于 普通股和 超过的私人投资基金 10 占计划总资产的百分比,价值为$ 1,178.5 百万,或约 40 占计划总资产的百分比。资产还包括$ 124.7 百万美元 100.1 分别于2025年12月31日和2024年12月31日持有百万股马克尔保险股票。
110


公司以公允价值计量的养老金计划经常性资产情况如下:
截至2025年12月31日
(单位:千) 1级 2级 3级 合计
现金等价物 $ 2,591   $   $   $ 2,591  
股本证券
美国股票(1)
2,129,883       2,129,883  
国际股票(2)
554,413       554,413  
投资总额 $ 2,686,887   $   $   $ 2,686,887  
以NAV计量的短期投资基金(3)
130,774  
以NAV计量的私人投资基金(4)
592,818  
应收款项,净额   2,210  
合计   $ 3,412,689  
截至2024年12月31日
(单位:千) 1级 2级 3级 合计
现金等价物 $ 2,308   $   $   $ 2,308  
股本证券
美国股票(1)
1,899,611       1,899,611  
国际股票(2)
361,941       361,941  
投资总额 $ 2,263,860   $   $   $ 2,263,860  
以NAV计量的短期投资基金(3)
150,103  
以NAV计量的私人投资基金(4)
557,122  
应付款项,净额   ( 3,915 )
合计   $ 2,967,170  
____________
(1)
美国股票。这些投资以美国公司的普通股和优先股以及在美国交易所交易的美国存托凭证(ADR)持有。普通股、优先股和美国存托凭证在交易所交易活跃,这些股票的价格报价一应俱全。这些投资在估值层次中被归类为第1级。
(2)
国际股票。这些投资由非美国公司发行的普通股和优先股持有。普通股和优先股在交易所交易活跃,这些股票的价格报价一应俱全。这些投资在估值层次中被归类为第1级。
(3)
短期投资基金。这些投资包括主要持有美国国债的混合基金。基金使用基金管理人提供并经公司审查的资产净值(NAV)进行估值。
(4)
私人投资基金。这一类别包括混合基金和私人投资基金。混合基金投资于公开交易证券(美国和国际股票)和私营公司的多元化组合。私人投资基金投资于非公有制公司。基金使用基金管理人提供并经公司审查的资产净值进行估值。NAV是基于基金拥有的基础资产价值,减去负债,再除以未偿还的单位数。
下表列出了该计划投资的摘要,并报告了资产净值:
(单位:千)
公允价值
未提供资金的承付款
赎回频率 其他赎回限制 赎回
通知
短期投资基金
2025 $ 130,774   $  
即时
2024 $ 150,103   $  
即时
私人投资基金
2025 $ 592,818   $ 6,683   (1) (1) 90天
2024 $ 557,122   $ 11,105   (1) (1) 90天
____________
(1)
投资于混合基金的资产净值的5%可自投资12个月周年日起每年赎回,但有一定限制。此外,混合基金的投资可能会在投资的60个月周年日或在最初的60个月周年日之后的任何随后的36个月周年日部分或全额赎回。私人投资基金的投资一般在基金解散前不可赎回。
其他退休后计划。2023年,该公司向一家保险公司购买了一份合同,以$ 1.7 百万。因此,该公司录得结算收益$ 1.1 百万。
111


下表列出了公司其他退休后计划的义务、资产和资金信息:
退休后计划
截至12月31日
(单位:千) 2025 2024
福利义务的变化    
年初福利义务 $ 1,069   $ 1,249  
利息成本 50   51  
精算损失(收益) 243   ( 144 )
已支付的福利,扣除医疗保险补贴 ( 550 ) ( 87 )
年底的福利义务 $ 812   $ 1,069  
资金状况 $ ( 812 ) $ ( 1,069 )
2025年公司其他退休后计划的福利义务变化主要是由于年内支付的福利,被各种经验差异和用于计量福利义务的假设变化导致的精算损失所抵消。
其他退休后计划在公司合并资产负债表中确认的金额如下:
退休后计划
截至12月31日
(单位:千) 2025 2024
流动负债 $ ( 135 ) $ ( 180 )
非流动负债 ( 677 ) ( 889 )
确认负债 $ ( 812 ) $ ( 1,069 )
用于确定2025年12月31日和2024年12月31日福利义务的退休后计划的贴现率为 4.84 %和 5.12 %,分别。用于衡量2025年12月31日退休后福利义务的假定医疗保健成本趋势率为 8.15 65岁前的百分比, 减少 4.5 年的百分比 2034 此后。用于衡量2025年12月31日退休后福利义务的假定医疗保健成本趋势率为 9.35 65岁后的百分比, 减少 4.5 年的百分比 2034 此后。用于衡量2025年12月31日退休后福利义务的假定医疗保健成本趋势率为 11.00 % for Medicare Advantage, 减少 4.5 年的百分比 2034 此后。
公司的退休后福利计划没有资金,因此,公司实际支付了$ 0.6 百万美元 0.1 分别向截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的受益人支付百万元。
截至2025年12月31日,未来预计福利金支付情况如下:
(单位:千) 退休后
计划
2026 $ 135  
2027 129  
2028 114  
2029 105  
2030 80  
2031–2035 563  
112


公司其他退休后计划产生的福利总额由以下部分组成:
退休后计划
截至12月31日止年度
(单位:千) 2025 2024 2023
利息成本 $ 50   $ 51   $ 149  
先前服务信贷的摊销     ( 5 )
确认的精算收益 ( 1,207 ) ( 1,824 ) ( 2,343 )
年度净定期收益 ( 1,157 ) ( 1,773 ) ( 2,199 )
结算     ( 1,087 )
年度总收益 $ ( 1,157 ) $ ( 1,773 ) $ ( 3,286 )
其他综合收益中确认的福利义务的其他变动
本年度精算损失(收益) $ 243   $ ( 144 ) $ ( 414 )
先前服务信贷的摊销     5  
确认的精算收益 1,207   1,824   2,343  
结算     1,087  
在其他综合收益中确认的总额(税前影响前) $ 1,450   $ 1,680   $ 3,021  
在效益及其他综合收益中确认的总额(税项影响前)
$ 293   $ ( 93 ) $ ( 265 )
公司退休后计划的费用是经过精算确定的。用于确定截至2025年12月31日、2025年、2024年和2023年12月31日止年度的定期成本的贴现率为 5.12 %, 4.53 %和 4.76 %. AOCI包括退休后计划未确认的净定期福利的以下组成部分:
截至12月31日
(单位:千) 2025 2024
未确认的精算收益 $ ( 5,858 ) $ ( 7,308 )
毛额 ( 5,858 ) ( 7,308 )
递延税项负债 1,720   2,097  
净额 $ ( 4,138 ) $ ( 5,211 )
多雇主养老金计划.于2025年、2024年及2023年,公司贡献 根据集体谈判协议条款的多雇主固定福利养老金计划,该协议涵盖某些工会代表的雇员。该公司对多雇主养老金计划的缴款总额达$ 0.1 2025年、2024年和2023年各年百万。
储蓄计划。 该公司记录的与根据奖励储蓄计划(主要是401(k)计划)提供的退休福利相关的费用约为$ 3.8 2025年百万,$ 3.5 2024年的百万美元和$ 13.0 2023年百万。
16. 其他非经营(费用)收入
营业外(费用)收入汇总如下:
截至12月31日止年度
(单位:千) 2025 2024 2023
成本法投资减值 $ ( 14,725 ) $ ( 744 ) $ ( 500 )
外币(亏损)收益,净额 ( 10,051 ) 5,415   ( 1,141 )
出售成本法投资收益 4,717   7   958  
出售业务收益 375   8,121   15,618  
出售附属公司投资的收益 314   15   15  
成本法投资净(亏损)收益   ( 1,526 ) 3,104  
其他,净额 517   1,258   1,040  
其他营业外(费用)收入合计 $ ( 18,853 ) $ 12,546   $ 19,094  
成本法投资的净(亏损)收益来自按成本法核算的基础权益证券的公允价值的可观察价格变动(见附注4和12)。
截至2024年12月31日和2023年12月31日止年度,公司录得或有对价收益$ 0.9 百万美元 5.6 百万,分别与Kaplan University(KU)于2018年的处置有关。
2024年第三季度,该公司录得$ 3.7 与Kaplan出售小型企业相关的百万收益(见注3)。
113


2024年第二季度,该公司录得$ 3.5 百万收益与WGB出售一家小型企业有关,其中包括五个网站(见注3)。
2023年第二季度,该公司录得$ 10.0 与Pinna交易相关的百万收益(见注3)。公司采用市场法确定在Realm获得的非控制性财务权益的公允价值,以换取Pinna业务。
17. 累计其他综合收入(损失)
其他综合收益(亏损)由以下部分组成:
截至2025年12月31日止年度
税前 收入 税后
(单位:千) 金额 金额
外币换算调整:
年内出现的换算调整 $ 45,136   $   $ 45,136  
出售具有国外业务的业务的调整 646     646  
45,782     45,782  
养老金和其他退休后计划:
精算收益 283,882   ( 73,845 ) 210,037  
前期服务成本 ( 663 ) 173   ( 490 )
计入净收益的精算净收益摊销 ( 1,207 ) 314   ( 893 )
计入净收入的先前服务信贷净额摊销 ( 2,080 ) 541   ( 1,539 )
279,932   ( 72,817 ) 207,115  
现金流量套期:
年内亏损 ( 831 ) 217   ( 614 )
其他综合收益 $ 324,883   $ ( 72,600 ) $ 252,283  
截至2024年12月31日止年度
税前 收入 税后
(单位:千) 金额 金额
外币换算调整:
年内出现的换算调整 $ ( 24,568 ) $   $ ( 24,568 )
出售具有国外业务的业务的调整 ( 765 )   ( 765 )
( 25,333 )   ( 25,333 )
养老金和其他退休后计划:
精算收益 351,322   ( 89,943 ) 261,379  
先前服务信用 734   ( 188 ) 546  
计入净收益的精算净收益摊销 ( 39,742 ) 10,174   ( 29,568 )
计入净收入的先前服务信贷净额摊销 ( 1,951 ) 500   ( 1,451 )
结算计入净收入 ( 653,427 ) 167,285   ( 486,142 )
( 343,064 ) 87,828   ( 255,236 )
现金流量套期:
年内收益 1,392   ( 363 ) 1,029  
其他综合损失 $ ( 367,005 ) $ 87,465   $ ( 279,540 )
截至2023年12月31日止年度
税前 收入 税后
(单位:千) 金额 金额
外币换算调整:
年内出现的换算调整 $ 21,927   $   $ 21,927  
养老金和其他退休后计划:
精算收益 380,593   ( 97,436 ) 283,157  
先前服务信用 11,263   ( 2,883 ) 8,380  
计入净收益的精算净收益摊销 ( 42,146 ) 10,790   ( 31,356 )
计入净收入的前期服务成本净额摊销 1,641   ( 420 ) 1,221  
结算计入净收入 ( 1,087 ) 279   ( 808 )
350,264   ( 89,670 ) 260,594  
现金流量套期:
年内亏损 ( 5,630 ) 1,295   ( 4,335 )
其他综合收益 $ 366,561   $ ( 88,375 ) $ 278,186  
114


与其他综合收益(亏损)各构成部分相关的累计余额如下:
(单位:千,税后净额) 累计
国外
货币
翻译
调整
未实现收益
关于养老金
和其他
退休后
计划
现金流
对冲
累计
其他
综合
收入
截至2023年12月31日 $ ( 32,711 ) $ 649,185   $ ( 2,137 ) $ 614,337  
改叙前的其他综合(亏损)收入 ( 24,568 ) 261,925   1,393   238,750  
从累计其他综合收益中重分类的净额
( 765 ) ( 517,161 ) ( 364 ) ( 518,290 )
其他综合(亏损)收益净额 ( 25,333 ) ( 255,236 ) 1,029   ( 279,540 )
截至2024年12月31日 ( 58,044 ) 393,949   ( 1,108 ) 334,797  
重分类前其他综合收益(亏损) 45,136   209,547   ( 912 ) 253,771  
从累计其他综合收益中重分类的净额
646   ( 2,432 ) 298   ( 1,488 )
其他综合收益(亏损)净额 45,782   207,115   ( 614 ) 252,283  
截至2025年12月31日 $ ( 12,262 ) $ 601,064   $ ( 1,722 ) $ 587,080  
累计其他综合收益(损失)改叙的金额和细目如下:
截至12月31日止年度 合并运营报表中受影响的项目
(单位:千) 2025 2024 2023
外币换算调整:
出售具有国外业务的业务的调整 $ 646   $ ( 765 ) $   其他(费用)收入,净额
养老金和其他退休后计划:
精算净收益摊销 ( 1,207 ) ( 39,742 ) ( 42,146 ) (1)
前期服务(信贷)净成本摊销 ( 2,080 ) ( 1,951 ) 1,641   (1)
结算收益   ( 653,427 ) ( 1,087 ) (1)
( 3,287 ) ( 695,120 ) ( 41,592 ) 税前
855   177,959   10,649   准备金
( 2,432 ) ( 517,161 ) ( 30,943 ) 税后净额
现金流对冲 298   ( 364 ) ( 5,363 ) 利息支出
年度总重分类 $ ( 1,488 ) $ ( 518,290 ) $ ( 36,306 ) 税后净额
____________
(1)
这些累计的其他综合收益部分计入定期养老金和退休后计划净成本的计算(见附注15),并计入公司综合经营报表的非经营性养老金和退休后福利收入。
18. 突发事件和其他承诺
诉讼、法律及其他事项.公司及其附属公司受到投诉和行政诉讼,是其日常业务过程中产生的各种民事诉讼的被告,包括合同纠纷;指控疏忽、诽谤、诽谤和侵犯隐私的诉讼;商标、版权和专利侵权;房地产租赁和转租纠纷;违反就业法和适用的工资和工时法;以及涉及现任和前任学生和雇员的成文法或普通法索赔。虽然不能确定地预测针对公司的法律索赔和诉讼的结果,但根据目前可获得的信息,管理层认为有 可能对公司业务、财务状况、经营业绩或现金流量产生重大影响的现有债权或诉讼。然而,根据目前可获得的信息,管理层认为,现有的和受到威胁的法律、监管和其他程序未来造成的损失超过记录的数额可能达到大约$ 10 百万。
2021年,Kaplan收到了来自教育部(ED)的借款人抗辩还款(BDTR)申请,寻求解除约$ 35 来自Kaplan以前拥有的学校,包括Kaplan大学的学生的百万贷款,不包括利息。目前尚不清楚教育署将在多大程度上排除基于基本诉讼时效、Kaplan提供的证据、与这些学生在BDTR程序之外减免债务的事先和解,或与学生申请人就读的学校相关的任何事先调查的索赔。
115


Kaplan认为,它对借款人的辩护主张有实质性和程序性抗辩,这些抗辩将禁止任何学生退学或学校责任,包括这些主张被适用的诉讼时效所禁止、未经证明、不完整且不符合监管备案要求。卡普兰预计将大力捍卫教育署试图让卡普兰对任何最终学生退学负责的任何企图。如果索赔成功,教育署可能会寻求补偿从Kaplan解除的金额。如果教育署在批准前学生的BDTR申请后对Kaplan发起报销行动,Kaplan可能会承担重大责任。
Sweet诉Cardona案2022年11月和解的加州北区诉讼,原告称,教育署未能适当考虑和决定未决的BDTR索赔。作为一部分Sweet诉Cardona案和解,教育署同意以加急方式审查在2022年6月23日至2022年11月15日期间提交的任何BDTR申请。2024年1月,Kaplan获悉,教育署在此期间收到了有关前Kaplan大学和Purdue Global学生的申请。Kaplan收到了这些申请,并认为这些申请都没有价值,并且这些申请远远超出了任何诉讼时效期限,因此Kaplan对先前索赔的回应做出了类似的回应。寻求的总出院金额或其中有多少将适用于卡普兰大学的学生,目前尚不完全清楚。TheSweet诉Cardona案和解要求教育署根据2016年《借款人抗辩条例》的要求,对在指定时间段内收到的申请进行裁决。Kaplan认为,它对教育署的任何补偿企图都有重要的抗辩理由,包括索赔集体缺乏依据、适用的诉讼时效期限以及教育署的补偿资格,因为Sweet诉Cordona案结算。如果教育署在前学生的BDTR申请获得批准后对Kaplan发起报销行动,Kaplan可能会承担重大责任。
其他承诺。该公司的广播子公司是某些协议的缔约方,这些协议承诺它们购买将在未来几年制作的节目。截至2025年12月31日,这类承付款约为$ 18.2 百万。如果不制作此类节目,公司的承诺将在没有义务的情况下到期。
19. 业务部门
介绍的依据。公司的组织结构基于管理层用来评估、查看和运行其业务运营的若干因素,其中包括但不限于客户、产品和服务的性质以及资源的使用。合并财务报表中披露的业务分部是基于这一组织结构和公司管理层为评估业务分部业绩而审查的信息。
为满足单独披露的营业收入相关量化门槛,公司将2025年第四季度分部的列报方式改为 七个 报告分部:Kaplan International、Kaplan Higher Education、Kaplan Supplemental Education、Television Broadcasting、CSI、Manufacturing and Automotive。分部经营业绩已更新以反映这一变化。公司将其经营分部定义为那些其结果由首席运营决策者(CODM),也就是我们的首席执行官,定期审查以分析业绩和分配资源的运营。
公司和CODM同时使用无形资产摊销前的营业收入和商誉及其他长期资产减值以及利息、所得税、折旧、摊销和养老金服务成本前利润(EBITDA)来评估分部业绩并将资源分配给公司的分部。主要经营决策者在作出有关跨部门分配资本资源的决策时,使用在年度预算报告、三年预测过程、季度业务审查和月度管理报告以及相关沟通中提供的报告。分部的会计政策与附注2所述相同。在按分部计算摊销前营业收入时,剔除了无形资产摊销、商誉等长期资产减值、关联企业收益(亏损)中权益、利息收入、利息支出、非经营性养老金和退休后福利收入、其他营业外收支项目和所得税的影响。在计算EBITDA时,剔除了养老金服务成本、折旧、无形资产摊销、商誉等长期资产减值、附属公司收益(亏损)中的权益、利息收入、利息支出、非经营性养老金和退休后福利收入、其他营业外收支项目和所得税的影响。部门间销售并不重要。
按分部划分的可识别资产是指公司在各业务分部的经营活动中使用的资产。投资于有价股本证券及关联企业、预付养老金成本不按分部计入可辨认资产。对有价股本证券的投资在附注4中讨论。
教育。教育产品和服务由Kaplan提供。KI包括主要在美国以外的专业培训和中学后教育业务,以及英语课程。KHE将成果作为服务提供者提供给高等教育机构。补充教育包括Kaplan的标准化备考、国内专业及其他继续教育业务。
116


截至2025年12月31日,Kaplan的未清应收账款余额总额为$ 87.4 来自Purdue Global的百万与应偿还的服务、已赚取的费用和递延费用的金额有关。包括在这个总数中,Kaplan有一个$ 1.1 百万长期应收款余额和$ 18.8 截至2025年12月31日应收Purdue Global的百万短期应收款项余额,与预付款$ 20.0 在初始KU交易期间达到百万。
电视广播。电视广播业务通过 七个 服务于底特律、休斯顿、圣安东尼奥、奥兰多、杰克逊维尔和罗阿诺克电视市场的电视台。所有电视台都与网络有关联(杰克逊维尔的WJXT除外),收入主要来自广告时间的销售。此外,这些电台还从传输信号权利的重传同意协议中获得收入。
医疗保健。Healthcare通过其为接受居家输液治疗的患者提供护理和处方服务 87.5 %的CSI权益。医疗保健部门还提供家庭健康、临终关怀和姑息治疗服务;ABA疗法;针对过敏、哮喘和免疫学患者的医生服务;居家美学;以及医疗保健软件即服务技术。
制造业。制造业务包括 Hoover,一家位于佐治亚州奥古斯塔的压力浸渍窑干木材和胶合板产品供应商,用于阻燃和防腐剂应用;Dekko,一家位于印第安纳州加勒特的电气工作空间解决方案、建筑照明以及电气组件和组件制造商;Joyce/Dayton,一家位于俄亥俄州代顿的螺杆千斤顶和其他直线运动系统制造商;Forney,一家控制和监测电力公用事业和工业应用中燃烧过程的产品和系统的全球供应商。2025年7月15日,胡佛收购了AAA Corporate(以Hoover Architectural Solutions名义运营)的全资子公司Arconic Architectural Products,LLC,后者是一家位于佐治亚州伊士曼的铝覆层产品制造商。
汽车。汽车包括 八个 华盛顿特区都会区和弗吉尼亚州里士满的汽车经销商和代客维修服务,包括Rockville的雷克萨斯;Tysons Corner的本田;Manassas的福特;Woodbridge的丰田;W的CDJR奥德布里奇;2023年9月收购的列治文公司的丰田;以及2025年10月收购的伍德布里奇公司的本田。该汽车集团获得了位于马里兰州贝塞斯达的起亚Open Point经销商,该经销商于2023年12月底开始运营。该公司决定于2025年9月停止在Bethesda的Jeep运营。
其他业务。其他业务包括:
Clyde’s Restaurant Group拥有并经营 14 华盛顿特区都会区的餐厅和娱乐场所。
Framebridge,一种定制的框架组合NY。
Code3,一家营销解决方案提供商;Slate Group and Foreign Policy,出版在线和印刷杂志和网站;Saatchi Art and Society6,提供各种消费品的艺术和设计;以及三项投资舞台商业、十分乐、城投及配套投。其他业务还包括PINNA,该公司于2023年6月与另一实体合并,导致子公司和WGB被取消合并,后者在2025年第三季度末被处置。
Corporate Office。公司办公室包括公司公司办公室的费用、固定福利养老金费用,以及与先前业务处置相关的某些持续性义务。
地理信息。该公司2025年、2024年和2023年的非美国收入总计约$ 1,074 百万, $ 1,042 百万美元 930 百万,主要来自Kaplan在美国以外的业务。此外,2025、2024和2023年的收入总计约$ 609 百万, $ 618 百万,以及$ 543 百万,分别来自Kaplan在英国的业务。该公司在非美国国家的长期资产(不包括商誉和其他无形资产),总计约$ 440 百万和$ 455 分别为2025年12月31日和2024年12月31日的百万。
117


公司分部信息如下:
截至2025年12月31日止年度
(单位:千) 教育 电视广播 医疗保健 制造业 汽车 分部合计
营业收入 $ 1,744,332   $ 425,106   $ 815,049   $ 436,279   $ 1,133,153   $ 4,553,919  
收入调节
其他业务和Corporate Office收入(1)
360,139  
部门间消除 ( 2,495 )
合并收入总额 $ 4,911,563  
减:重大费用(2)
收益成本(3)
659,029   503,855   316,467   964,648   2,443,999  
工资和附加福利费用(4)
484,293   107,076   78,967   670,336  
占用费用 108,805   7,692   116,497  
广告和营销费用 78,260   78,260  
网络和编程费用 123,725   123,725  
管理服务(5)
8,393   8,393  
其他分部项目(6)
201,201   60,383   196,483   72,202   38,374   568,643  
息税前利润
$ 212,744   $ 133,922   $ 114,711   $ 47,610   $ 35,079   $ 544,066  
养老金服务成本 17,271   5,901   9,984   3,461   63   $ 36,680  
折旧费用 29,477   10,311   7,303   12,481   6,961   $ 66,533  
无形资产摊销及无形资产和其他长期资产减值前的经营收益 $ 165,996   $ 117,710   $ 97,424   $ 31,668   $ 28,055   $ 440,853  
其他业务(7)
( 94,164 )
企业成本 ( 67,367 )
无形资产摊销 ( 32,040 )
无形资产和其他长期资产减值 ( 12,335 )
经营收入 $ 234,947  
附属公司收益中的权益,净额 16,394  
利息支出,净额 ( 110,530 )
非经营性养老金和退休后福利收入,净额 127,539  
有价证券收益,净额 200,170  
其他费用,净额 ( 18,853 )
所得税前收入 $ 449,667  
资本支出 $ 17,930   $ 4,426   $ 14,435   $ 10,621   $ 8,114   $ 55,526  
资本支出调节
其他业务和Corporate Office资本支出(8)
24,229  
资本支出总额 $ 79,755  
___________
(1) 如上文所述,来自低于量化门槛的分部的收入将归属于其他业务和Corporate Office。这些经营分部均未达到确定可报告分部的量化门槛。
(2) 重大费用类别和金额与定期向主要经营决策者提供的分部层面信息一致。
(3) 收入成本反映了向主要经营决策者报告和提供的金额,并不一定与公司的综合经营报表一致或在可报告分部之间保持一致。收入成本不包括与折旧相关的费用,单独列示。
(4) 不包括养老金服务成本,以上分别列示。不包括收入成本中捕获的任何工资和相关福利成本。
(5) Christopher J. Ourisman及其行业专业团队提供的管理和运营服务。
(6) 每个可报告分部的其他分部项目包括:
(a) 教育(包括Kaplan International、Kaplan Higher Education和Kaplan Supplemental Education)-培训和就业费用、旅行膳食和娱乐费用、运营费用以及其他一般和行政(G & A)费用。
(b) 电视广播-其他广播费用、设施费用、第三方佣金成本和其他销售、一般和管理费用(SG & A)。
(c) 制造-工资和附加福利费用(SG & A)和其他SG & A费用。
(d) 医疗保健(包括CSI)-间接成本(例如工资和福利费用、一般和管理费用)和其他SG & A费用。
(e) 汽车-广告和营销费用以及其他G & A费用。
(7) 低于上述其他业务应占量化阈值的经营分部的利润或亏损。这些经营分部没有达到确定可报告分部的任何数量门槛。
(8) 如上所述,低于量化阈值的经营分部的资本支出归属于其他业务和Corporate Office。这些经营分部均未达到确定可报告分部的量化门槛。
118


公司教育分部分部信息如下:
截至2025年12月31日止年度
(单位:千) 卡普兰国际 高等教育 补充教育 Kaplan公司及其他 部门间消除 教育总数
营业收入 $ 1,079,570   $ 349,211   $ 317,159   $ 585   $ ( 2,193 ) $ 1,744,332  
减:重大费用(1)
收益成本(2)
358,673   251,531   50,303     ( 1,478 ) 659,029  
工资和附加福利费用(3)
298,607   22,694   136,499   26,618   ( 125 ) 484,293  
占用费用 104,536   725   3,327   768   ( 551 ) 108,805  
广告和营销费用 33,973   7,657   36,191   439   78,260  
其他分部项目(4)
144,654   1,375   46,858   8,533   ( 219 ) 201,201  
息税前利润
$ 139,127   $ 65,229   $ 43,981   $ ( 35,773 ) $ 180   $ 212,744  
养老金服务成本 571   7,394   7,718   1,588   17,271  
折旧费用 25,154   1,425   2,871   27   29,477  
无形资产摊销前的经营收益(亏损) $ 113,402   $ 56,410   $ 33,392   $ ( 37,388 ) $ 180   $ 165,996  
资本支出 $ 12,725   $ 1,012   $ 4,132   $ 61   $ 17,930  
____________
(1) 重大费用类别和金额与定期向主要经营决策者提供的分部层面信息一致。
(2) 收入成本反映了向主要经营决策者报告和提供的金额,并不一定与公司的综合经营报表一致或在可报告分部之间保持一致。收入成本不包括与折旧相关的费用,单独列示。
(3) 不包括养老金服务成本,以上分别列示。不包括收入成本中捕获的任何工资和相关福利成本。
(4) 每个可报告分部的其他分部项目包括:
(a) 卡普兰国际-旅行餐饮和娱乐费用,培训和雇佣费用,运营费用和其他G & A费用。
(b) 高等教育-培训和就业费用、运营费用和其他G & A费用。
(c) 补充教育-培训和就业费用、运营费用和其他G & A费用。
公司医疗健康分部分部信息如下:
截至2025年12月31日止年度
(单位:千) CSI 其他医疗保健 医疗保健总额
营业收入 $ 465,508   $ 349,541   $ 815,049  
减:重大费用(1)
收益成本(2)
348,151   155,704   503,855  
其他分部项目(3)
63,144   133,339   196,483  
息税前利润
$ 54,213   $ 60,498   $ 114,711  
养老金服务成本   9,984   9,984  
折旧费用 829   6,474   7,303  
无形资产摊销及长期资产减值前的经营收益 $ 53,384   $ 44,040   $ 97,424  
资本支出 $ 2,336   $ 12,099   $ 14,435  
___________
(1) 重大费用类别和金额与定期向主要经营决策者提供的分部层面信息一致。
(2) 收入成本反映了向主要经营决策者报告和提供的金额,并不一定与公司的综合经营报表一致。收入成本不包括与折旧相关的费用,单独列示。
(3) CSI的其他分部项目包括间接成本(例如工资和福利费用、一般和管理费用)和其他SG & A费用。
119


公司分部信息如下:
截至2024年12月31日止年度
(单位:千) 教育 电视广播 医疗保健 制造业 汽车 分部合计
营业收入 $ 1,691,778   $ 535,678   $ 611,109   $ 395,642   $ 1,200,477   $ 4,434,684  
收入调节
其他业务和Corporate Office收入(1)
358,822  
部门间消除 ( 2,602 )
合并收入总额 $ 4,790,904  
减:重大费用(2)
收益成本(3)
655,482   343,695   293,215   1,021,271   2,313,663  
工资和附加福利费用(4)
471,144   112,316   84,416   667,876  
占用费用 116,839   7,573   124,412  
广告和营销费用 70,828   70,828  
网络和编程费用 126,474   126,474  
管理服务(5)
8,054   8,054  
其他分部项目(6)
190,448   73,064   188,856   59,379   34,059   545,806  
息税前利润 $ 187,037   $ 223,824   $ 78,558   $ 43,048   $ 45,104   $ 577,571  
养老金服务成本 17,733   6,055   19,303   2,877   116   $ 46,084  
折旧费用 35,058   11,174   6,859   10,983   6,959   $ 71,033  
无形资产摊销及商誉等长期资产减值前的经营收益 $ 134,246   $ 206,595   $ 52,396   $ 29,188   $ 38,029   $ 460,454  
其他业务(7)
( 99,101 )
企业成本 ( 58,908 )
无形资产摊销 ( 37,119 )
商誉及其他长期资产减值 ( 49,822 )
经营收入 $ 215,504  
附属公司亏损中的权益,净额 ( 3,303 )
利息支出,净额 ( 176,281 )
非经营性养老金和退休后福利收入,净额 794,949  
有价证券收益,净额 181,295  
其他收入,净额 12,546  
所得税前收入 $ 1,024,710  
资本支出 $ 25,989   $ 5,887   $ 10,182   $ 15,951   $ 4,063   $ 62,072  
资本支出调节
其他业务和Corporate Office资本支出(8)
31,027  
资本支出总额 $ 93,099  
___________
(1) 如上文所述,来自低于量化门槛的分部的收入将归属于其他业务和Corporate Office。这些经营分部均未达到确定可报告分部的量化门槛。
(2) 重大费用类别和金额与定期向主要经营决策者提供的分部层面信息一致。
(3) 收入成本反映了向主要经营决策者报告和提供的金额,并不一定与公司的综合经营报表一致或在可报告分部之间保持一致。收入成本不包括与折旧相关的费用,单独列示。
(4) 不包括养老金服务成本,以上分别列示。不包括收入成本中捕获的任何工资和相关福利成本。
(5) Christopher J. Ourisman及其行业专业团队提供的管理和运营服务。
(6) 每个可报告分部的其他分部项目包括:
(a) 教育(包括Kaplan International、Kaplan Higher Education和Kaplan Supplemental Education)-培训和就业费用、旅行膳食和娱乐费用、运营费用以及其他一般和行政(G & A)费用。
(b) 电视广播-其他广播费用、设施费用、第三方佣金成本和其他销售、一般和管理费用(SG & A)。
(c) 制造-工资和附加福利费用(SG & A)和其他SG & A费用。
(d) 医疗保健(包括CSI)-间接成本(例如工资和福利费用、一般和管理费用)和其他SG & A费用。
(e) 汽车-广告和营销费用以及其他G & A费用。
(7) 低于上述其他业务应占量化阈值的经营分部的利润或亏损。这些经营分部没有达到确定可报告分部的任何数量门槛。
(8) 如上所述,低于量化阈值的经营分部的资本支出归属于其他业务和Corporate Office。这些经营分部均未达到确定可报告分部的量化门槛。
120


公司教育分部分部信息如下:
截至2024年12月31日止年度
(单位:千) 卡普兰国际 高等教育 补充教育 Kaplan公司及其他 部门间消除 教育总数
营业收入 $ 1,074,207   $ 324,815   $ 291,630   $ 5,761   $ ( 4,635 ) $ 1,691,778  
减:重大费用(1)
收益成本(2)
361,508   247,196   51,574     ( 4,796 ) 655,482  
工资和附加福利费用(3)
299,643   17,431   126,410   27,660     471,144  
占用费用 107,813   696   2,703   5,627     116,839  
广告和营销费用 32,414   6,870   30,914   630     70,828  
其他分部项目(4)
141,743   1,427   41,760   5,368   150   190,448  
息税前利润
$ 131,086   $ 51,195   $ 38,269   $ ( 33,524 ) $ 11   $ 187,037  
养老金服务成本 704   7,620   7,848   1,561   17,733  
折旧费用 28,683   2,825   3,487   63   35,058  
无形资产摊销和无形资产减值前的经营收益(亏损) $ 101,699   $ 40,750   $ 26,934   $ ( 35,148 ) $ 11   $ 134,246  
资本支出 $ 22,560   $ 1,016   $ 2,413   $   $ 25,989  
____________
(1) 重大费用类别和金额与定期向主要经营决策者提供的分部层面信息一致。
(2) 收入成本反映了向主要经营决策者报告和提供的金额,并不一定与公司的综合经营报表一致或在可报告分部之间保持一致。收入成本不包括与折旧相关的费用,单独列示。
(3) 不包括养老金服务成本,以上分别列示。不包括收入成本中捕获的任何工资和相关福利成本。
(4) 每个可报告分部的其他分部项目包括:
(a) 卡普兰国际-旅行餐饮和娱乐费用,培训和雇佣费用,运营费用和其他G & A费用。
(b) 高等教育-培训和就业费用、运营费用和其他G & A费用。
(c) 补充教育-培训和就业费用、运营费用和其他G & A费用。
公司医疗健康分部分部信息如下:
截至2024年12月31日止年度
(单位:千) CSI 其他医疗保健 医疗保健总额
营业收入 $ 299,598   $ 311,511   $ 611,109  
减:重大费用(1)
收益成本(2)
205,754   137,941   343,695  
其他分部项目(3)
54,035   134,821   188,856  
息税前利润
$ 39,809   $ 38,749   $ 78,558  
养老金服务成本   19,303   19,303  
折旧费用 586   6,273   6,859  
无形资产摊销前的经营收益 $ 39,223   $ 13,173   $ 52,396  
资本支出 $ 1,126   $ 9,056   $ 10,182  
___________
(1) 重大费用类别和金额与定期向主要经营决策者提供的分部层面信息一致。
(2) 收入成本反映了向主要经营决策者报告和提供的金额,并不一定与公司的综合经营报表一致。收入成本不包括与折旧相关的费用,单独列示。
(3) CSI的其他分部项目包括间接成本(例如工资和福利费用、一般和管理费用)和其他SG & A费用。
121


公司分部信息如下:
截至2023年12月31日止年度
(单位:千) 教育 电视广播 医疗保健 制造业 汽车 分部合计
营业收入 $ 1,587,581   $ 472,436   $ 459,481   $ 447,910   $ 1,079,893   $ 4,047,301  
收入调节
其他业务和Corporate Office收入(1)
371,233  
部门间消除 ( 3,657 )
合并收入总额 $ 4,414,877  
减:重大费用(2)
收益成本(3)
623,731   257,639   323,906   913,790   2,119,066  
工资和附加福利费用(4)
432,730   119,311   75,018   627,059  
占用费用 112,230   6,562   118,792  
广告和营销费用 64,427   64,427  
网络和编程费用 129,827   129,827  
管理服务(5)
7,312   7,312  
其他分部项目(6)
188,345   68,355   154,764   66,426   32,728   510,618  
息税前利润
$ 166,118   $ 154,943   $ 47,078   $ 57,578   $ 44,483   $ 470,200  
养老金服务成本 8,907   3,331   14,083   1,115   35   $ 27,471  
折旧费用 38,187   12,224   5,475   9,453   5,177   $ 70,516  
无形资产摊销及商誉等长期资产减值前的经营收益 $ 119,024   $ 139,388   $ 27,520   $ 47,010   $ 39,271   $ 372,213  
其他业务(7)
( 98,115 )
企业成本 ( 55,600 )
无形资产摊销 ( 50,039 )
商誉及其他长期资产减值 ( 99,066 )
经营收入 $ 69,393  
附属公司亏损中的权益,净额 ( 5,183 )
利息支出,净额 ( 56,179 )
非经营性养老金和退休后福利收入,净额 133,812  
有价证券收益,净额 138,067  
其他收入,净额 19,094  
所得税前收入 $ 299,004  
资本支出 $ 36,760   $ 9,220   $ 12,992   $ 23,089   $ 10,140   $ 92,201  
资本支出调节
其他业务和Corporate Office资本支出(8)
15,085  
资本支出总额 $ 107,286  
____________
(1) 如上所述,低于量化阈值的分部的收入可归属于其他业务。这些经营分部均未达到确定可报告分部的量化门槛。
(2) 重大费用类别和金额与定期向主要经营决策者提供的分部层面信息一致。
(3) 收入成本反映了向主要经营决策者报告和提供的金额,并不一定与公司的综合经营报表一致或在可报告分部之间保持一致。收入成本不包括与折旧相关的费用,单独列示。
(4) 不包括养老金服务成本,以上分别列示。不包括收入成本中捕获的任何工资和相关福利成本。
(5) Christopher J. Ourisman及其行业专业团队提供的管理和运营服务。
(6) 每个可报告分部的其他分部项目包括:
(a) 教育(包括Kaplan International、Kaplan Higher Education和Kaplan Supplemental Education)-培训和就业费用、旅行膳食和娱乐费用、运营费用以及其他一般和行政(G & A)费用。
(b) 电视广播-其他广播费用、设施费用、第三方佣金成本和其他销售、一般和管理费用(SG & A)。
(c) 制造-工资和附加福利费用(SG & A)和其他SG & A费用。
(d) 医疗保健(包括CSI)-间接成本(例如工资和福利费用、一般和管理费用)和其他SG & A费用。
(e) 汽车-广告和营销费用以及其他G & A费用。
(7) 低于上述其他业务应占量化阈值的经营分部的利润或亏损。这些经营分部没有达到确定可报告分部的任何数量门槛。
(8) 如上所述,低于量化阈值的经营分部的资本支出归属于其他业务和Corporate Office。这些经营分部均未达到确定可报告分部的量化门槛。
122


公司教育分部分部信息如下:
截至2023年12月31日止年度
(单位:千) 卡普兰国际 高等教育 补充教育 Kaplan公司及其他 部门间消除 教育总数
营业收入 $ 966,879   $ 326,961   $ 292,776   $ 11,012   $ ( 10,047 ) $ 1,587,581  
减:重大费用(1)
收益成本(2)
320,183   254,378   55,162     ( 5,992 ) 623,731  
工资和附加福利费用(3)
267,878   17,334   127,396   22,823   ( 2,701 ) 432,730  
占用费用 96,636   1,044   3,827   11,035   ( 312 ) 112,230  
广告和营销费用 30,654   5,123   28,226   424     64,427  
其他分部项目(4)
135,172   1,987   46,381   5,818   ( 1,013 ) 188,345  
息税前利润
$ 116,356   $ 47,095   $ 31,784   $ ( 29,088 ) $ ( 29 ) $ 166,118  
养老金服务成本 325   3,737   4,147   698   8,907  
折旧费用 28,501   4,416   5,165   105   38,187  
无形资产摊销和长期资产减值前的经营收益(亏损) $ 87,530   $ 38,942   $ 22,472   $ ( 29,891 ) $ ( 29 ) $ 119,024  
资本支出 $ 31,111   $ 2,394   $ 3,209   $ 46   $ 36,760  
____________
(1) 重大费用类别和金额与定期向主要经营决策者提供的分部层面信息一致。
(2) 收入成本反映了向主要经营决策者报告和提供的金额,并不一定与公司的综合经营报表一致或在可报告分部之间保持一致。收入成本不包括与折旧相关的费用,单独列示。
(3) 不包括养老金服务成本,以上分别列示。不包括收入成本中捕获的任何工资和相关福利成本。
(4) 每个可报告分部的其他分部项目包括:
(a) 卡普兰国际-旅行餐饮和娱乐费用,培训和雇佣费用,运营费用和其他G & A费用。
(b) 高等教育-培训和就业费用、运营费用和其他G & A费用。
(c) 补充教育-培训和就业费用、运营费用和其他G & A费用。
公司医疗健康分部分部信息如下:
截至2023年12月31日止年度
(单位:千) CSI 其他医疗保健 医疗保健总额
营业收入 $ 189,202   $ 270,279   $ 459,481  
减:重大费用(1)
收益成本(2)
137,363   120,276   257,639  
其他分部项目(3)
33,200   121,564   154,764  
息税前利润
$ 18,639   $ 28,439   $ 47,078  
养老金服务成本   14,083   14,083  
折旧费用 429   5,046   5,475  
无形资产摊销及长期资产减值前的经营收益 $ 18,210   $ 9,310   $ 27,520  
资本支出 $ 1,129   $ 11,863   $ 12,992  
___________
(1) 重大费用类别和金额与定期向主要经营决策者提供的分部层面信息一致。
(2) 收入成本反映了向主要经营决策者报告和提供的金额,并不一定与公司的综合经营报表一致。收入成本不包括与折旧相关的费用,单独列示。
(3) CSI的其他分部项目包括间接成本(例如工资和福利费用、一般和管理费用)和其他SG & A费用。
123


公司各业务板块资产信息如下:
  截至12月31日
(单位:千) 2025 2024
可辨认资产    
卡普兰国际 $ 1,551,682   $ 1,500,846  
高等教育 174,738   182,442  
补充教育 247,181   238,836  
Kaplan公司及其他 34,973   41,754  
教育 2,008,574   1,963,878  
电视广播 393,097   402,200  
CSI 128,170   91,437  
其他医疗保健 227,457   217,154  
医疗保健 355,627   308,591  
制造业 535,006   411,137  
汽车 582,715   582,105  
分部合计 3,875,019   3,667,911  
其他业务 357,408   338,089  
公司办公室 79,389   139,126  
有价证券投资 1,081,938   852,434  
对附属公司的投资 229,565   169,125  
预付养老金成本 2,772,394   2,510,520  
总资产 $ 8,395,713   $ 7,677,205  
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