ASX发布2025年5月5日西太平洋银行1H25演示文稿和投资者讨论包澳洲西太平洋银行集团（Westpac”）今天提供了随附的西太平洋银行1H25演示文稿和投资者讨论包。欲了解更多信息：Hayden Cooper Justin McCarthy Group媒体关系主管、投资者关系总经理04023936190422800321本文件已由公司秘书Tim Hartin授权发布。Level 18,275 Kent Street Sydney，NSW，2000

截至2025年3月31日止六个月的2025年中期财务业绩说明和投资者讨论包澳洲西太平洋银行集团 ABN 33007457141

2西太平洋银行集团2025年中期业绩说明会&投资者讨论包WESTPAC 2025年中期业绩指数2025年中期业绩说明会3投资者讨论包29收益驱动因素31信用质量和拨备45资本、资金和流动性66支持我们的客户78可持续发展89分部业绩93经济学100附录106联系我们112免责声明113

安东尼·米勒首席执行官

4西太平洋银行集团2025年中期业绩说明会&投资者讨论包执行服务卓越的一种最佳方式1H25突出了强大的基础

不断升级的贸易和持续的地缘政治紧张局势造成了不稳定和不确定的前景本页包含‘前瞻性陈述’和预期陈述。请参阅第113页的免责声明。CET1资本比率的1个代理-扣除后的总基本面一级资本除以RWA。2级CET1资本比率。3资料来源：Westpac Economics。5西太平洋银行集团2025年中期业绩说明会&投资者讨论包强大的基础澳大利亚经济3 2024 2025F GDP 1.2% 1.9%住房信贷5.5% 5.3%商业信贷8.9% 6.4% 6.0% Mar-081（前全球金融危机）CET1资本比率12.2% Mar-252 53% Mar-08（前全球金融危机）存款与贷款比率84% Mar-25 17亿美元以上的基本情况Mar-25信贷减值条款影响•消费者和企业信心•批发融资市场波动风险•消费者支出停滞•商业活动放缓澳大利亚和新西兰完全有能力吸收潜在冲击

共同创造更好的未来1 6西太平洋银行集团2025年中期业绩说明和投资者讨论包1除非另有说明，否则数字与1H25相关。2自3月23日发射以来。3包括澳大利亚消费者和商业部门的困难账户。客户社区经济~1.7亿美元成本支持现金服务增加区域投资宣布新的服务中心1.15亿美元的客户骗局阻止了17亿美元的所得税支出和银行征收10亿美元的女性企业家基金，支持1000名企业主2名员工支付31亿美元23,000个支持包3名7000万美元通过西太平洋银行奖励中心向客户推出的社会定制存款澳大利亚首

1H25财务业绩7西太平洋银行集团2025年中期业绩说明会&投资者讨论包35亿美元净利润（不含明显项目）1%至1H24 33亿美元净利润1%至1H24 11.1% ROTE（不含明显项目）9bps至1H24 76c股息1%至1H24 51.8%成本收入比（不含明显项目）2ppts至1H24 75%股息支付率（不含明显项目）1ppt至1H24

商业贷款势头22% 18% 17% 1058亿美元商业贷款3增长14% 28目标部门的家庭存款增长2西太平洋银行集团2025年中期业绩报告和投资者讨论包1H25市场定位1消费部门。与3月24日相比为2。3个B & W段。APRA在每月ADI统计中公布的4个ADI系统。市场份额和关系实力第5 # 1 – Coalition Greenwich Voice of Client 2024 Foreign Exchange（金融机构）–澳大利亚，最活跃账户。债券&半政府债券、投资级公司债券、资产支持债券市场份额第6 # 1；利率互换、交叉货币互换市场份额# 2 – Coalition Greenwich Voice of Client 2024 Fixed Income –澳大利亚，最活跃账户。深化机构客户关系3510亿美元消费者存款1增长9% 2农业健康专业服务与系统相比4 Sep-22 – Mar-25（十亿美元）强劲的消费者存款增长76亿（67亿）（134亿）22亿西太平洋银行同业1同业2同业3 1,070亿美元的WiFi贷款增长15% 2 # 1澳大利亚的机构外汇供应商5在澳大利亚固定收入市场中领先6

1H24 2H24 1H25 9个抵押贷款增长（十亿美元）1462473485 Mar-24 Sep-24 Mar-25新所有者相对于同行的借贷利率3按渠道决定的时间（天）2条改善增长和回报的路径•继续瞄准更高回报的细分市场•专注于改善自营渠道绩效−增加180个家庭财务经理（HFM）4 −奖励和认可修订−简化抵押贷款定价•通过UnITE抵押贷款简化带来规模效益西太平洋银行集团2025年中期业绩说明和投资者讨论包平衡抵押贷款的增长和回报本页包含‘前瞻性请参阅第113页的免责声明。1不包括对新业务关闭的RAMS产品组合。2获得无条件批准的12个月中位数（第50个百分位）时间。3澳洲联储统计表F6的比较，贷款利率；住房信贷；当月融资的新贷款；自住；浮动利率；大型机构，以及西太平洋银行在相同标准下向澳洲联储提交的文件。1H24平均为Oct-23至Mar-24；2H24平均为Apr-24至Sep-24；1H25平均为Oct-24至Jan-25。鉴于传递2月降息的主要机构之间的时间差异，2月25日被排除在外。4包括100个支持消费者的HFM和80个支持业务的HFM。上涨3% 0.9x系统上涨2% 1.0x系统WBC较低WBC较高竞争持续WBC前账面回报高于后账面5.25.24.76.15.0 4.8 1H24 2H24 1H25全渠道服务改善自营第三方

商业西太平洋银行集团2025年中期业绩说明会&投资者讨论包客户服务卓越本页包含“前瞻性陈述”和预期陈述。请参阅第113页的免责声明。1 The Forrester Digital Experience Review：Australian Mobile Banking Apps，Q3 2024。10投资于改善数字体验的人在抵押贷款中有效使用AI •虚拟AI助手•抵押评估员工具资源支持增长•业务绩效学院•技能培训保护客户• SafeCall在应用调用能力中• SafeBlock允许客户在商业中阻止账户公布~350~80~100个现金流和费用管理工具，约25%在WiFi上线，约50%在消费者上线，约24%在线4814个可重复使用的AI解决方案模式建立AI解决方案交付AI解决方案在建更多银行家# 1移动APP AI加速器1储蓄共享目标功能Loyalty Rewards Hub

创新支持服务卓越11 BIZEDGE目标：快速、简单、数字借贷发起体验WESTPAC One目标：领先的交易银行能力，为机构客户提供增强的数字体验1H25成就：•连接到澳大利亚支付网络–关键项目里程碑•项目交付上轨道WestPAC Group 2025年中期业绩说明会&投资者讨论包1个人财产证券登记。2国家信用代码。1H25成就：• 3月25日开始推出•特点：−快速轻松登录−自动化公司和PPSR1搜索−内置NCC2评估−实时应用跟踪•好处：−每次贷款申请最多可为银行家节省60分钟−将客户输入减少50%

按项目阶段完成12% 1 •业务主导，技术促成简化• 4项举措已完成，包括−单一电子身份验证流程−多个抵押抵消账户• 41项举措正在进行中•举措状态1：30绿色；8琥珀色；和7 Red UnITE Investment •上半年投资2.51亿美元，77%费用化•预计2H25投资3.5亿-4亿美元• 26财年至28财年总投资的约40% 2 •约75%的支出将费用化西太平洋银行集团2025年中期业绩报告&投资者讨论包单元：一个最佳方式– WESTPAC的最佳持续交付本页包含“前瞻性陈述”和预期陈述。请参阅第113页的免责声明。1包括正在进行或已完成的举措。状态评级随着问题的识别和解决而变化。2预计总投资为每年20亿加元7%的举措简化实施10%的举措代管3%的应用程序发现52%的举措

CEO优先事项13西太平洋银行集团2025年中期业绩说明会&投资者讨论包业绩改善ROTE和成本收入相对于同行改善市场地位客户全银行对全客户的方法改善客户体验人们吸引、保留和投资以外部为重点、负责任和赋权的转型单位进行创新，以改善客户成果和效率风险完成核心过渡管理风险作为差异化因素

执行14西太平洋银行集团2025年中期业绩说明会&投资者讨论包1关系实力指标。2累计花费10月23日至3月25日。3不包括值得注意的项目。4截至9月24日。这一页上的信息包含‘前瞻性陈述’和预期陈述，反映了西太平洋银行目前对未来事件的看法。它们可能会在没有通知的情况下发生变化，以及在许多情况下超出其控制范围的某些风险、不确定性和假设。它们一直基于管理层对未来发展及其对西太平洋银行的潜在影响的预期和信念。如果一项或多项风险或不确定性成为现实，或者基础假设被证明不正确，实际结果可能与此类陈述中明示或暗示的结果存在重大差异。投资者不应过分依赖前瞻性陈述和预期陈述。除法律要求外，西太平洋银行不负责更新或有义务更新本演示文稿日期之后出现的任何事项。此页中的信息以西太平洋银行ASX文件中的信息为准，包括其2024年中期报告和本演示文稿其他部分中的信息。服务卓越一种最佳方式MetrIC MAR-25 SEP-29目标消费者NPS # 2 # 1业务NPS # 3 # 1 WIB RSI1 n/a # 1 Complete UNITE on time on track Complete Complete UNITE on budget $ 398m2 35%-40 % of total investment over FY25 to FY28员工敬业度最高四分之一最高十分位成本收入比相对于同行3 2.7ppts above 4低于同行平均有形股本回报率相对于同行3 1.2ppts below4高于同行平均衡量进度

Michael ROWLAND首席财务官

44% 60% 67% 14% 16% 15% 37% 17% 11% 3520亿美元7040亿美元1tn Mar-08（前全球金融危机）Mar-15 Mar-25 16资本6.08.81 2.2Mar-08（前全球金融危机）Mar-15 Mar-25流动性资产LCR和NSFR（%）Westpac Group 2025中期业绩说明和投资者讨论包强大的基础1 CET1资本比率的代理-扣除风险加权资产后的基础一级资本总额除以风险加权资产。2级CET1资本比率。3剩余期限小于12个月的批发资金。CET1资本比率（%）340亿美元1230亿美元2040亿美元8% 15% 19% Mar-08（前全球金融危机）Mar-15 Mar-25流动资产占总资产的百分比股权短期批发3长期批发客户存款资金构成135115 LCR2Q25平均NSFRMar-25监管最低100% 89亿美元高于监管最低10.25% 12上涨6PPTS上涨6800亿美元2上涨1700亿美元

12.55 12.49 74bps-3bps 12.24 11.99（58bps）（31bps）（13bps）（25bps）Mar-24 Sep-24净利润2H24股息RWA IRRBB资本回报其他Mar-25 Mar-25备考资本高于目标经营范围顶端171资本扣除和其他项目包括外汇折算影响。2包括先前在11月23日、5月24日和11月24日宣布的市场股票回购的剩余部分。1存款对冲（23bps）股票回购：11亿美元CET1资本比例%西太平洋银行集团2025年中期业绩说明&投资者讨论包贷款（25bps）数据细化&资产出售14bps信用质量&其他11bps

3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 Mar-21 Mar-22 Mar-23 Mar-24 Mar-25 18普通股息• 1H25派息率75% 1 •派息率范围65 – 75% •股息收益率4.8% 2，完全免税6.8% 2 •中性DRP普通股息每股（美分）股票回购•市场股票回购35亿美元3，剩余31% 4 •场外股票回购35亿美元，已完成1H22 •通过回购（# BN）西太平洋银行集团2025年中期业绩说明和投资者讨论包资本管理1减少了约27美分的累计每股股息收益减少了股票数量，不包括值得注意的项目。2基于31-Mar-25收盘价31.57美元。11月23日宣布15亿美元，5月24日宣布10亿美元，11月25日宣布10亿美元。4截至31-Mar-25日，视市场情况而定。35亿美元（场外）15亿美元10亿美元10亿美元跌7%至31-MAR-25 757676 1H24 2H24 1H25

1H25财务业绩19 2H24 1H25变化净利润36.48亿美元33.17亿美元（9%）值得注意的项目4100万美元（1.4亿美元）大型不包括值得注意的项目：净利润36.07亿美元34.57亿美元（4%）每股收益104c 101c（3%）收入109.47亿美元109.93亿美元-费用（55.49亿美元）（56.98亿美元）3%拨备前利润53.98亿美元52.95亿美元（2%）平均贷款减值费用年化4个基点6个基点2个基点西太平洋银行集团2025年中期业绩说明和投资者讨论包

1H25-2H24净利润（百万美元）1203,5063，6074（75）3,45742（149）28 1H24 2H24净利息收入非利息收入费用减值费用税& NCI 1H25 1不包括显着项目的影响。2非控股权益。2拨备前利润下降2% 4%低3%高出西太平洋银行集团2025年中期业绩说明会&投资者讨论包

贷款净额（BN美元）21784.8806.81 1.16.96.4-824.8-（6.3）Mar-24 Sep-24 Mortgages Business Institutional New Zealand（in A $）Mortgages Business Institutional New Zealand（in A $）Personal Portfolios in runoff Mar-25 chart may not add due to四舍五入。1名澳大利亚人，不包括RAMS。B & W板块2只，不含汽车金融。3包括RAMS和汽车金融。纽元西太平洋银行集团2025年中期业绩说明会&投资者讨论包13上涨2% 2美元，涨幅达11亿美元

650.96 73.6 16.5 3.9 2.3 0.46 96.8 Mar-24 Sep-24 Consumer Business & Wealth WIB & Treasury New Zealand（in A $）Mar-25 Deposit Growth（$ BN）22 Chart may not add due to四舍五入。上涨3%纽元12亿美元西太平洋银行集团2025年中期业绩说明会&投资者讨论打包上涨3%

净息差（%）231.80 1.83 1.80 0.14 0.13 0.12（0.05）0.01（0.04）1.89 1.97（2bps）1bp-（5bps）1.88（1bp）（1bp）（1bp）1H24 2H24贷款存款批发融资资本和其他流动资产财资和市场值得注意的项目1H25 1不包括值得注意的项目、财资和市场的净息差。2退出指的是截至3月25日的一个月的核心NIM。3个对冲项目减少了2.18亿美元的收入，而2H24增加了6100万美元。核心NIM1国债和市场值得注意的项目核心NIM下降3bps 3月25日退出核心NIM 1.79% 2西太平洋银行集团2025年中期业绩说明会&投资者讨论包3新西兰抵押贷款1bp业务（1bp）WIB（1bp）复制投资组合4bps储蓄和道明利差（3bps）混合和其他（3bps）复制投资组合3bps非对冲资本（1bp）2H24拨备释放（1bp）

非利息收入1 24按类型划分的非利息收入（百万美元）8428308402182232394053293451,4651，3821,424 1H24 2H24 1H25西太平洋银行集团2025年中期业绩说明和投资者讨论包1不包括显着项目的影响。费财富交易等6%低开3%

1H25费用（百万美元）1255,3955，549376128（94）5,698（261）1H24 2H24持续费用成本重置收益UNITE Investments（不含UNITE）1H25 1不包括显着项目的影响。增长3%工资增长增加FTE：•支持UNITE •投资银行家更简单的运营模式减少物业足迹数字化西太平洋银行集团2025年中期业绩说明会&投资者讨论包UNITE投资2.51亿美元，77%费用化

26 UNITE •将20个消费者ID流程合并为一个•多个抵押抵消账户•将Asia BankTrade的两个版本合并为一个增长和生产力•开发Westpac One1 & Biz Edge2 •数字和人工智能风险与监管•网络能力与客户欺诈和诈骗保护•支付能力升级投资支出（百万美元）投资支出1企业现金管理平台。2综合业务借贷发起平台。3包括资本化软件、固定资产和预付款项。492567353211339244331142517361,0 20848 1H24 2H24 1H25投资支出1H24 2H24 1H25总费用化56% 57% 61%资本化344% 43% 39%资本化软件（百万美元）2,6582，6752,532摊销费用（百万美元）442447485平均摊销期（年）3.23.0 2.8西太平洋银行集团2025年中期业绩说明和投资者讨论包风险与监管增长和生产力由于季节性和风险项目的完成，UNITE总额下降17% • UNITE，增长与生产力上升9% • Risk & reg下降38%

2.40 2.55 1.23 1.30 0.00 1.50 3.00 4.506.00 Mar-21 Mar-22 Mar-23 Mar-24 Mar-25 270.12 0.16 0.16 0.46 0.47 0.37 0.24 0.23 0.28 0.54 0.59 0.54 1.36 1.45 1.36 Mar-24 Sep-24 Mar-25澳大利亚抵押贷款延迟（%）0.86 1.12 1.50 1.82 0.67 0.62 0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 Mar-21 Mar-22 Mar-23 Mar-24 Mar-25澳大利亚无担保延迟（%）1压力敞口占TCE信贷质量的百分比1不包括处于径流状态的汽车金融投资组合。不良受损、不良90 +天、< 90天观察名单&低于标准的30 +天拖欠90 +天拖欠90 +除RAMS &第6个月可服务性保持期30 +天拖欠90 +天拖欠西太平洋银行集团2025年中期业绩报告&投资者讨论包Sep-24 Sep-24

28减值准备比基本情况（百万美元）高出17亿美元1信贷风险加权资产计算已修订为包括其他资产的风险加权资产，比较数据已重述。这使得1H25、2H24和1H24的CAP与信贷RWA下降了2bps。基本情况下的预测ECL基本情况下行2025年2026年谷底/峰值GDP增长2.2% 2.2%（6%）失业率4.5% 4.5% 11%住宅物业价格3.0% 7.0%（27%）461商业物业价格2.0% 3.3%（32%）5366111,2311，2231,1982，4782,3902，2567057688772601791305,1355，0965,072 Mar-24 Sep-24 Mar-25 Overlays Stage 3 IAP Stage 3 CAP Stage 1 CAP Stage 2 CAP Westpac Group 2025中期业绩说明会&投资者讨论包CAP到信贷的RWA为1.26%，下降4bps 1 Overlays减少4900万美元CAP降低9900万美元•出售汽车融资余额•商业物业价格和利率前景部分被下行情景权重增加所抵消IAP增加7500万美元，原因是服务领域的单一名称减值费用保持在较低水平，平均贷款6bps

投资者讨论包

为我们的股东、客户、人民、社区和环境创造价值1H25 30概览1 Forrester数字体验评论：澳大利亚移动银行应用程序，2024年第三季度。2高级领导层包括执行团队、总经理及其直接下属（不包括行政或支持角色）。3月31日至25日相当于3场全时比赛。4有关定义和附加指标的更多信息，请参阅FY24可持续发展指数和数据表。西太平洋银行学者信托基金颁发5项奖学金。西太平洋银行集团向西太平洋银行学者信托基金提供支持。虽然西太平洋银行参与建立这一信托，但它是一个非盈利组织，与西太平洋银行集团分开，净利润为35亿美元，不计特殊项目，比2H24下降4%，在全球前四分之一的集团80组织健康指数中有1300万客户，比23财年+ 5在客户骗局损失中停止或追回了1.15亿美元，范围1和2排放量比我们2021年的基线减少88% 26亿美元，将通过股息返还给股东# 1手机银行App1 49%高级领导层中的女性2 17亿美元的所得税费用，包括银行征收12.2%的普通股一级资本比率，轻松高于运营目标范围的上限+ 180亿美元贷款35,969名员工3 2390万美元用于不同供应商4 100%采购相当于我们在澳大利亚可再生能源的直接电力需求11.1%有形股本回报率（不包括显着项目），下降34个基点+ 230亿美元客户存款30亿美元支付给我们的员工1H25授予的100个新奖学金，920个+活跃奖学金5个330亿美元的可持续金融贷款3月-254日设定的13个目标，涵盖我们所有的NZBA排放密集型行业4股东客户我们的人民社区环境西太平洋银行集团2025年中期业绩说明和投资者讨论包

收益驱动因素

3,6483，607442283,457（140）3,317（41）（149）（75）2H24值得注意的项目2H24 ex值得注意的项目净利息收入非利息收入支出减值费用税& NCI 1H25 ex值得注意的项目1H25 1H25净利润下降9%下降4% ex值得注意的项目更高的单位成本、工资、工资和软件摊销，部分被成本重置32净利润2H24 – 1H25（百万美元）对冲项目仅对冲项目更高的净财富收入和机构借贷费用，部分被出售汽车金融投资组合AIEA所抵消，原因是贷款增长。核心NIM下降3bps，Treasury & Markets NIM下降1bp西太平洋银行集团2025年中期业绩说明会&投资者讨论包

3,3421643，5062181123,4573，317（41）（303）（35）（140）1H24值得注意的项目1H24不包括值得注意的项目净利息收入非利息收入费用减值费用税& NCI 1H25不包括值得注意的项目值得注意的项目1H25 1H25净利润下降1%不包括值得注意的项目AIEA增长3%，原因是贷款增长。核心NIM持平，Treasury & Markets NIM下降2bps市场收入和出售汽车金融投资组合的损失减少，部分被净财富收入增加所抵消，UNITE成本、工资、工资、技术费用和软件摊销增加33净利润1H24 – 1H25（$ M）对冲项目仅。西太平洋银行集团2025年中期业绩说明会&投资者讨论包对冲目的只。。

34西太平洋银行使用税后净利润来评估集团和分部层面的财务业绩值得注意的项目单独显示，以明确基本经营业绩，并分配给以下类别：•不反映集团日常运营的大型项目，其中可能包括：−资产出售和重估的影响−补救、诉讼准备金，罚款和处罚−重组成本−资产减记（包括商誉和资本化软件）•套期项目1,2：−不符合套期会计条件的经济套期的未实现公允价值损益−符合条件的套期保值项目的净无效性（百万美元）西太平洋银行集团2025年中期业绩说明和投资者讨论包单一业绩衡量标准–税后净利润1同行将这些项目披露为“现金收益调整”。2个项目随着时间的推移解套为零。243（544）（94）200185233（78）52（164）41（140）1H20 2H20 1H21 2H21 1H22 2H22 1H23 2H23 1H24 2H24 1H25显着项目（税后百万美元）1H24 2H24 1H25资产出售和重估---补救、诉讼、罚款和处罚准备金---重组费用---资产减记---套期保值项目（164）41（140）总显着项目（164）41（140）

235918家庭企业机构35总贷款的构成（占总额的百分比）客户存款的构成（占总额的百分比）总贷款的变动（十亿美元）集团贷款和存款78981111-11-3（6）829Mar-24 Sep-24 Housing Personal Business and WIB NZ（in A $）Other overseas（in A $）businesses closed Mar-25 $ 6970亿up 5% up 2% 6113121841 Australian mortgages Australian business Institutional Australian personal New Zealand mortges New Zealand business/other overseas $ 829billion Westpac Group2025中期业绩报告& Investor Discussion Pack 1仅包括澳大利亚贷款。2以当地货币计算的增加额为12亿新西兰元。3包括收缩42亿美元的RAMS和21亿美元的汽车金融。32由于四舍五入，可能不会增加图表165167421335-697 Mar-24 Sep-24定期存款储蓄反式抵押贷款抵消无息Mar-25上涨7%上涨3%客户存款（十亿美元）收益变动

569577111584（1）（4）Mar-24 Sep-24 Australian mortgages NZ mortgages（in A $）Personal RAMS Mar-25 BUSINESS and Institutional Lending（$ BN）62452202347（1）（1）Mar-24 Sep-24 Australian business NZ business（in A $）WIB Auto finance Mar-25 mortgages and personal lending（$ BN）Australian mortgages（$ BN）495503344510（18）（9）（4）Mar-24 Sep-24 New loans ex refinance net refinance property sales and others paydowns RAMS Mar-25 lending revenue grow2关闭新业务。3以当地货币计算的减幅为5亿纽元。上涨11%上涨5% 3上涨3%上涨1%上涨3%上涨1% 36澳大利亚住房信贷增长（%）0.0% 0.2% 0.4% 0.6% 0.8% 1.0% Sep-23 Mar-24 Sep-24 Mar-25 Westpac（ex。RAMS）ADI系统ADI系统平均西太平洋银行集团2025年中期业绩说明会&投资者讨论包1222图表因四舍五入可能未添加

29% 29% 29% 32% 32% 33% 19% 18% 18% 9% 9% 10% 11% 11% 11% Mar-24 Sep-24 Mar-25定期存款储蓄交易抵押抵消NIB存款49% 50% 50% 50% 22% 21% 21% 18% 18% 18% 11% 11% Mar-24 Sep-24 Mar-25 Consumer Business & Wealth WIB & Treasury New Zealand Customer Deposits by Type（%）Customer Deposits by Segment（%）Growth in Deposits Revenue 1 Non-interest bearing。2消费者储蓄账户的混合。行为储蓄很大程度上反映了Westpac Life和St.George Incentive Saver，其他储蓄很大程度上反映了Westpac E-saver和St.George Maxi。165167469737澳大利亚家庭存款增长（%）澳大利亚家庭储蓄存款组合（%）2西太平洋银行集团2025年中期业绩报告和投资者讨论包图表可能不会因四舍五入而增加62658085873835201513 Sep-21 Sep-22 Sep-23 Sep-23 Sep-24 Mar-25行为储蓄其他储蓄-1.0 % 0.0% 1.0% 2.0% 3.0% Sep-23 Mar-24 Sep-24 Mar-25 Westpac ADI系统ADI系统平均651674697

1.83 1.80 0.13 0.12 0.01（0.04）1.97 1bp-1.88（1bp）（2bps）（1bp）（1bp）（5bps）2H24贷款存款批发融资资本和其他流动资产Treasury & Markets值得注意的项目1H25核心NIM Treasury & Markets值得注意的项目净息差（%）按利率等级划分的澳大利亚存款余额5（十亿美元）747752306737749331757873319 Mar-24 Sep-24 Mar-25净利率收入1不包括值得注意的项目、财资和市场的净息差。2退出指的是截至3月25日的一个月的核心NIM。3国内存款对冲投资期限1H25由4年增加至5年。4权益类和非利率敏感存款的移动平均套期保值利率。即期汇率代表2025年3月的平均汇率。5澳元余额，不包括抵押贷款抵消余额。NIM构成（%）1H24 2H24 1H25核心NIM 1.80 1.83 1.80 Treasury & Markets 0.14 0.13 0.12核心NIM，Treasury & Markets 1.94 1.96 1.92值得注意的项目：套期保值（0.05）0.01（0.04）NIM 1.89 1.97 1.88 ≤ 25bps 26 ≤ 200bps 201 ≤ 400bps 401bps + 38年3月25日退出核心NIM 1.79% 2西太平洋银行集团2025年中期业绩报告&投资者讨论包复制投资组合（RP）和股权对冲（%）3月25日余额1H25平均利率4即期利率4投资期限股权对冲560亿美元3.55% 3.70% 3年国内存款对冲3年730亿美元3.42% 3.54% 5年10.0 1.0 2.0 3.04.05.0 Mar-21 Mar-22 Mar-23 Mar-24 Mar-25 RBA官方现金利率3M BBSW股票对冲率RP对冲率

分部手续费净收入（$ M）总市场收入（$ M）2按类型划分的非利息收入（$ M）1非利息和市场收入收入收入1不包括显着项目。2包括市场净利息收入。39西太平洋银行集团2025年中期业绩说明会&投资者讨论包8428309（6）25（13）（5）840 1H24 2H24 Consumer Business & Wealth WIB New Zealand Other 1H25 842218405830223329840239345 Fees Wealth Management Trading and Other Income 1H24 2H24 1H25 Non-Interest Income by Division（$ M）125540966613113273389599148（14）2803966191338 Consumer Business & Wealth WIB NZ（NZ $）Other 1H24 2H24 1H25 11194490439（23）450 1H24 2H24 Fixed Income FX，Commodities and Carbon DVA Other 1H25

376128（261）5,3955，5495,698（94）1H24 2H24持续费用成本重置收益UNITE Investments（ex。UNITE）1H25支出收益40支出1H25 – 2H24（百万美元）西太平洋银行集团2025年中期业绩说明会&投资者讨论包3%增长3%由于季节性以及风险和监管项目的完成，投资支出减少，部分被更高的软件摊销所抵消1H25 UNITE投资2.51亿美元，77%的费用化成本重置收益包括：•更简单的运营模式•减少分支机构足迹•数字化工资增长和增加FTE以支持UNITE和来自新银行家

UNITE目标：一种最佳方式– WESTPAC的最佳持续交付这些目标是“前瞻性陈述”，受第113页免责声明中的假设、风险和其他重要信息的影响。1跨消费者和商业&财富的‘出售’和‘非出售’产品。41 CONSOLIDATE TECHNOLOGY •客户体验到最佳西太平洋银行技术•显着生产力：运行和更改成本降低• > 180个应用程序退役的产品更少•客户易于管理其银行需求•创新能力•产品减少> 70% 1简化流程•一种最佳方式•一致的客户和员工体验• > 700个流程简化了更好的客户体验1 NPS # 1改善了员工体验2员工参与度最高Decile全球增加了股东回报与同行西部的3个接近CTI比率差距

MIDAS Migration & DECOMMISION电子身份验证抵押贷款多抵消能力合并亚洲WiFi平台42单元：举措完成800万美元~5mp.a. 2000万美元~15mp.a. 1500万美元客户满意度500万美元•将WNZL FM平台迁移到WBC平台•降低成本并提供更好的客户体验•将20个消费者身份验证流程整合为1 •电子身份验证流程的生物识别启用•所有符合条件的住房贷款客户都可以使用多个抵消账户•为客户提供更多选择并对其财务进行控制•将2个版本的Asia BankTrade合并为1个最佳系统•简化流程，同时降低风险和复杂性~每年100万美元。西太平洋银行集团2025年中期业绩说明和投资者讨论包UNITE成果单位成本收益

43 UNITE：倡议– 25财年焦点本页包含‘前瞻性陈述’。请参阅第113页的免责声明。1这包括4项举措，包括已经完成的抵押贷款抵消。2这包括2项举措。抵押贷款简化1 •将抵押贷款客户迁移到单一的产品、流程和应用套件每年4.5亿加元~1.2亿美元数字银行2 •将数字银行家能力扩展到所有银行家C. 1.75亿美元的银行家生产力One Collection Platform-AssistNow •将7个收款系统整合到1个战略收款平台C.每年1.3亿美元~2500万美元的欺诈操作工作流程简化•将4个工作流程系统简化为1个战略解决方案每年4000万美元~1000万美元。ONE WEALTH PLATFORM C. $ 7,000万~$ 4,000万p.a. • ASGARD迁移至Panorama以提供一致的顾问和客户体验结果成本收益Westpac Group 2025中期业绩说明会&投资者讨论包UNITE

213210251（120）（163）（204）21127527958（147）（76）362175250 1H24 2H24 1H25 1H24 2H24 1H25 1H24 2H24 1H25 1H24 2H24 1H25减值费用（百万美元）44减值费用和压力风险敞口（BP）6136-50 150250350-20 0204060801002009201020112012201320142015201620172018201920202021202220232024 1H25减值费用与平均贷款年化（lHs）加压的TCE（rHs）减值费用构成减值费用评估集体评估道达尔西太平洋银行集团2025年中期业绩说明会&投资者讨论包更高的卡&个人贷款回收增加到下行情景权重

信贷质量和规定

5,0723，3257,245已报告的概率加权ECL 100%基本情况ECL 100%下行空间ECL预测对于基本情况ECL2基本情况下行20252026低谷/峰值3 GDP增长2.2% 2.2%（6%）失业率4.5% 4.5% 11%住宅物业价格3.0% 7.0%（27%）商业物业价格2.0% 3.3%（32%）3514615366111,0611，2311,2231，1982,4052，4782,3902，2566927057688774322601791304,9415，1355,0965，072 Sep-23 Mar-24 Sep-24 Mar-25 Overlay Stage 1 CAP Stage 2 CAP Stage 3 CAP Stage 3 IAP Total provisions for expected credit losses expected credit loss（ECL）（$ M）1（$ M）用于债务证券。2日预测日期为2025年3月17日。3这些关键经济指标代表了在设定下行严重程度时所考虑的情景特征的谷值或峰值。住宅和商业预测代表两年期间的累计减少。服务业单一名称推动的增长因商业贷款增长而增加高于基本情况的拨备460亿至17亿美元ECL西太平洋银行集团2025年中期业绩说明会&投资者讨论包减少，原因是经济预测改善和已出售业务的径流

关键比率Mar-24 Sep-24 Mar-25拨备与总贷款（bps）656361减值资产拨备与减值资产（%）474141集体评估拨备与信贷RWA（bps）2136130126拨备与TCE（%）风险敞口占TCE1拨备覆盖信用质量的百分比1定义参见第109页。2对信贷风险加权资产计算进行了修订，以包括其他资产的风险加权资产，并重述了比较数据。这使得1H25、2H24和1H24的CAP与信贷RWA下降了2bps。0.82 0.86 0.81 16.33 15.26 13.1082.8583.88 86.09Mar-24 Sep-24 Mar-25 Stage 3 Stage 2 Stage 1 Mar-24 Sep-24 Mar-25 Stage 1 0.07 0.07 0.08 Stage 2 Non-stressed 1.09 1.10 1.13 Stressed 8.84 7.94 8.32 Stage 3（non-performed）not improved 11.44 10.48 10.99 improved 46.60 41.28 40.88 total 0.4 10.4 10.3947 Westpac Group 2025中期业绩说明会&投资者讨论包第3阶段–较低的90 +天抵押贷款拖欠率第2阶段–由于已出售业务的流失、RAMS和上调经济预测而减少第1阶段–贷款增长，主要是在业务组合中

482025年3月31日按风险等级分列的承诺风险敞口总额（TCE）（百万美元）标准和Poor’s risk grade1 Australia NZ/Pacific Other overseas group % of total AAA to AA-200,16226，52730,699257，38820% A + to A-43,0965，00412,61160，7115% BBB + to BBB-86,95511，00612,0 25109,9869% BB + to BB 95,90214，988731111,6219% BB-to B + 51,3658，18621559,7665% < b + 8,6212，1966410,8811% Mortgages 574,28274，449-648,73149% Other consumer products 24,8633，864-28,7272% TCE 1,085，公司和NBFIS3（占TCE的百分比）1.1 1.11.2 1.3 Sep-22 Sep-23 Sep-24 Mar-25截至2025年3月31日，公司和NBFIS的前10大风险敞口（百万美元）406001200180024003000 A-BBB BBB + A-A BBB + A-A-AA-投资组合构成信用质量1风险等级等值。2地区以订票处为准。3 NBFI为非银行金融机构。4家机构交易对手；标普评级或同等评级。清算所会员西太平洋银行集团2025年中期业绩说明会&投资者讨论包

0.1 10.12 0.16 0.16 0.39 0.46 0.47 0.37 0.22 0.24 0.23 0.28 0.54 0.54 0.59 0.54 1.26 1.36 1.45 1.36 Sep-23 Mar-24 Sep-24 Mar-25减值不良，90 +天不良，< 90天观察名单&按部门分列的压力不合标准变动（BP）145（6）（3）1（1）136 Sep-24 Consumer Business & Wealth WIB新西兰Mar-25新的和增加的总减值资产（百万美元）89722222174284418864614208193417 FY20 FY21 FY22 FY22 FY23 FY24 1H25 1H 2H压力敞口占TCE信贷质量指标信贷质量的百分比49西太平洋银行集团2025年中期业绩说明会&投资者讨论包从较低的抵押贷款减少90 +天拖欠额减少主要在矿业贸易部门从逾期90天以上退出后归类为不良的抵押贷款中增加由服务部门单一名称推动的增加

企业和企业按行业部门强调的风险敞口（%）按行业部门划分的风险敞口和信贷质量金融和保险1物业2批发和零售贸易服务3制造业农业、林业和渔业物业和商业服务公用事业运输和仓储建设4 Accomm，咖啡馆和餐馆挖掘TCE（十亿美元）Mar-25 161.088.63 3.6 26.225.8 26.9 26.82 9.12 1.41 4.01 2.68.5 Sep-24 162.88 5.53 1.8 25.9 25.425.425.22 3.62 0.71 3.71 1.77 7.9压力（%）5,6 Mar-25 0.1 2.75.4 3.64.24.4 2.9 0.12.6 4.84.2 1.3 Sep-24 0.1 2.75.6 3.84.15.0 3.1 0.12.24.9 4.1受损（%）6 Mar-25 0.0 0.10.7 0.9 0.8 0.4 0.0 0.4 0.6 0.2 0.2 Sep-24 0.0 0.10.8 0.4 0.9 0.5 0.4 0.0 0.4 0.7 0.2 0.2信贷质量跨部门信贷质量1金融而保险包括银行、非银行、保险公司和其他为金融和保险部门提供服务的公司。包括为流动性投资组合而持有的资产。2物业包括住宅和非住宅物业投资者和开发商，不包括房地产经纪人。3服务包括教育、健康和社区服务、文娱和个人及其他服务。4建筑包括建筑和非建筑施工，以及为建筑部门服务的行业。5包括受损暴露。投资组合TCE的6%。50西太平洋银行集团2025年中期业绩说明会&投资者讨论包小部分客户降级小部分客户升级大单一名称升级0.01.0 2.0 3.04.05.06.07.0物业批发和零售贸易服务制造业农林渔业物业和商业服务公用事业运输和仓储建筑住宿咖啡馆和餐厅采矿Mar-24 Sep-24 Mar-25

3月24日9月24日3月25日TCE（十亿美元）82.285.588.6%的集团TCE 6.6 36.8 36.88贷款（十亿美元）65.268.87 1.5风险等级中位数（标普等值）BB-BB BB %的投资组合评级为压力3,42.57 2.66 2.67%的投资组合受损40.07 0.09 0.11商业财产投资组合构成（TCE）（%）1813778344NSW & ACT VIC QLD SA，NT & TAS WA NZ & Pacific Institutional •单一信贷政策，受行业部门集中度限制支持•保持信贷标准，对投资组合进行密切监督•由专业关系团队管理，专门的信贷官和主题专家•对较低等级办公楼的风险偏好有限•澳大利亚担保投资组合的加权平均LVR < 50% •初始时信贷政策最大LVR 65% 1 • 84%完全担保2商业财产风险敞口（占TCE的百分比）6.46.66.66.86.86.96.96.96.96.96.96.96.96.9.Sep-22 Sep-23 Mar-24 Sep-24 Mar-25商业财产投资组合构成（TCE）（%）19251818155办公零售住宅工业企业其他重点行业：商业财产信贷质量1政策例外情况有限。2完全担保是指敞口小于证券的银行展期价值的100%，是证券市值的折价。3包括受损暴露。4商业物业组合TCE的百分比。5地区以售票处为准。子行业借款人类型Region5 51西太平洋银行集团2025年中期业绩说明和投资者讨论包2985013投资者和开发商< 1000万美元开发商> 1000万美元投资者> 1000万美元多元化房地产集团和房地产信托

Construction Mar-24 Sep-24 Mar-25 TCE（$ bn）13.11 3.7 14.0% of Group TCE 1.05 1.10 1.09 Lending（$ bn）7.68.38.6% of Portfolio Graded经强调，1,25.75 4.93 4.79%的投资组合受损20.62 0.72 0.59投资组合证券构成（TCE）（%）196120按次级部门（TCE）划分的完全有担保部分有担保无担保投资组合（%）23175692812建筑施工安装服务现场准备服务Structure服务完成服务其他服务非建筑施工商业财产– Office Mar-24 Sep-24 Mar-25 TCE（$ bn）17.01 7.217.1% of Group TCE 1.37 1.38 1.33 Lending（$ bn）14.9 15.01 5.2风险等级中位数（标普等值）BB-BB-投资组合百分比如所强调的1,22.38 3.89 3.47%的投资组合受损20.14 0.28 0.30 •办公室风险敞口已从20年9月的2.1%降至3月25日集团TCE的1.3% •加权溢价，CBD主要地点的A & B级办公资产•专业的物业关系团队管理所有超过1000万美元的办公室风险敞口TCE •自新冠疫情开始以来，对较低级别办公资产的风险偏好设置收紧，标普等权风险等级13046203 A +至A-BBB +至BBB-BB +至BB BB-至B + < b +重点关注的行业：商业物业–办公室；建筑信贷质量1包括受损风险敞口。2投资组合TCE的百分比。52西太平洋银行集团2025年中期业绩说明会&投资者讨论包

住宿、咖啡馆和餐厅投资组合安全构成（TCE）（%）按细分行业划分的投资组合（TCE）（%）地理集中度（TCE）（%）重点关注的行业：住宿、咖啡馆和餐厅信贷质量1包括受损风险敞口。2占投资组合TCE的百分比。53Mar-24 Sep-24Mar-25 TCE（$ bn）11.5 11.71 2.6% of Group TCE 0.93 0.94 0.98 Lending（$ bn）9.8 10.2 10.7% of portfolio rated as stressed 1,23.75 4.08 4.22% of portfolio impaired2 0.34 0.23 0.19 Westpac Group2025中期业绩说明会& Investor Discussion Pack 85114 Fully secured partially secured unsecured 3641185 accommodation pubs，taverns and bars cafes and restaurants clubs（hospitality）52158542113 NSW VIC QLD SA WA ACT，NT，TAS NZ，Pacific Other

Mar-24 Sep-24 Mar-25 TCE（$ bn）12.01 2.41 3.6% of Group TCE 0.97 0.99 1.06 Lending（$ bn）7.68.58.8% of portfolio graded as stressed 1,24.7 16.05 5.78% of portfolio impaired21.22 1.2 11.00 portfolio security composition（TCE）（%）portfolio by sub-sector（TCE）（%）geographic concentration（TCE）（%）sectors in focus：retail trade credit quality 1 includes impaired exposure。2投资组合TCE的百分比。54西太平洋银行集团2025年中期业绩说明会&投资者讨论包452134全额担保部分担保无担保512425个人和家庭用品零售机动车零售和服务食品零售53111165311新南威尔士州VIC QLD SA WA ACT，NT，TAS NZ，Pacific

分部门农业投资组合（TCE）（%）分部门制造业投资组合（TCE）（%）重点关注的部门：农业；制造业信贷质量1包括受损风险敞口。2投资组合TCE的百分比。55 Mar-24 Sep-24 Mar-25 TCE（$ bn）24.325.4 26.9% of Group TCE 1.96 2.03 2.09 Lending（$ bn）20.72 2.12 3.0% of portfolio rated as stressed1,25.18 5.03 4.42% of portfolio in impaired2 0.26 0.48 0.38 Westpac Group 2025 Interim Results Presentation & Investor Discussion Pack Mar-24 Sep-24 Mar-25 TCE（$ bn）25.425.425.8% of Group TCE 2.05 2.03 2.00 Lending（$ bn）12.11 2.71 2.7% of portfolio rated as stressed1,23.11 4.11 4.21% of portfolio in impaired2 0.57 0.90 0.81 26231515615煤炭、化工及伴生产品金属制品非金属矿产品262224104332222奶牛牛羊谷物园艺服务转农业棉花葡萄栽培林业&伐木捕捞&水产养殖家禽其他

1102126519222661102126601422460 LOC IPL-I/O IPL-P & I OO-I/O OO-P & I Mar-24（Portfolio）Sep-24（Portfolio）Mar-25（Portfolio）1H25 Flows Australian mortgage portfolio Mar-24 balance Sep-24 balance Mar-25 balance 1H25 flow1 Total portfolio（$ bn）495.2503.35 10.25 4.8 Owner occupied（OO）（%）67.86 7.968.16 3.6 Investment property loans（IPL）（%）31.03 1.13 1.03 6.4浮动利率/固定利率（%）85/1591/995/599/1利息仅（I/O）（%）12.31 1.81 1.8 19.1自营渠道（%）49.448.246.63 2.5首次购房者（%）11.31 1.81 2.2 10.8抵押保险（%）12.61 1.7 10.1 3.0 Mar-24 Sep-24 Mar-25 1H25流量1平均贷款规模2（$ ' 000）309319330550客户提前还款包括冲销账户余额（%）按账户808384按余额778082按产品和还款类型（%）按起源年份（占总账面的百分比）澳大利亚抵押贷款组合抵押贷款信贷质量1流量为截至6个月内结清的新抵押贷款2包括摊销。按账户层面计算，其中拆分贷款代表不止一个账户。56个日历年Westpac Group2025中期业绩说明会&投资者讨论包12333335111318225Pre-201620172019202120232025图表由于四舍五入的关系，可能不会增加到100。

0.67 0.62 1.12 0.86 1.82 1.50 0.01.0 2.0 3.04.0Mar-20 Mar-21 Mar-22 Mar-23 Mar-24 Mar-25 90 + dPD excl。6个月可服务性保持期和RAMS（对新客户关闭）90 +天拖欠30 +天拖欠澳大利亚抵押贷款组合Mar-24 Sep-24 Mar-25 90 +天拖欠（bps）：总投资组合1 inc.减值抵押贷款10611286业主占用贷款10611584投资物业贷款999985本息贷款10911588只付息贷款686954首次购房者1191208930 +天拖欠总投资组合（bps）18112150 Mar-24 Sep-24 Mar-25困难客户2 inc. 6个月可服务性保持期（按余额，bps）10511476持有的消费者财产（数量）190201176受损抵押贷款（按余额，bps）71011扣除保险的抵押贷款损失净额（百万美元，截至6个月）202315年度抵押贷款损失率3（bps）0.8 0.9 0.630 +天和90 +天的延迟（%）按年份划分的90 +天延迟（%）澳大利亚抵押贷款组合业绩抵押贷款质量1总投资组合包括信用额度贷款。2经济困难援助适用于遇到暂时经济困难的客户，包括因疾病、关系破裂或自然灾害导致的收入变化。困难援助通常采取短期减少或推迟还款的形式。对于新的商业困难，从2024年9月起取消6个月的可使用性保持期要求。33月余额的抵押贷款损失率按年计算，基于6个月的损失。9月份的抵押贷款损失率是截至12个月的实际损失。账面上的月份57西太平洋银行集团2025年中期业绩说明会&投资者讨论包0.01.0 2.0 3.04.006121824303642485460 FY2019 FY2020 FY2021 FY2022 FY2023 FY2024 FY2025 Sep-24

债务收入比> = 6X at origination（%）澳大利亚抵押贷款投资组合构成和业绩抵押贷款信贷质量来源：APRA、西太平洋银行。58西太平洋银行集团2025年中期业绩说明会&投资者讨论包41291587 NSW/ACT VIC/TAS QLD WA SA/NT投资组合按州（%）90 +天延迟按州（%）0.01.0 2.0 3.04.0Mar-20 Mar-21 Mar-22 Mar-23 Mar-24 Mar-25 ALL NSW/ACT VIC/TAS QLD WA SA/NT申请人总收入带（1H25提款，% by approved limits）23571949150134105626 < 75k 75k至100k 100k至125k 125k至150k 150k至200k 200k至500k > 500k 27.3自住投资物业28.92 2.7 10.67.15.86.72 0.62 0.62 4.42 1.91 1.37.77.97.97.87.88.2 Sep-21 Mar-22 Sep-22 Mar-23 Sep-23 Mar-24 Sep-24 Dec-24 Major banks ex Westpac Westpac charts may not add to 100 due to四舍五入。

贷款与价值比率（%）服务能力评估为借款人创造缓冲澳大利亚抵押贷款组合贷款与价值比率（LVR）和抵消账户抵押贷款信用质量1动态LVR是考虑到当前贷款余额、证券价值变化、抵消账户余额和其他贷款调整的贷款与价值比率。物业估值来源CoreLogic。2加权平均LVR计算考虑了未偿余额的规模。3新增贷款平均LVR滚动6个月。由于四舍五入，图表可能不会增加到100。不适用1 •贷款按以下较高者评估：−客户利率，包括任何贷款期限折扣，加上3.0%的可服务性缓冲；或−最低评估利率，称为“底板率”，目前为5.05% •可根据例外情况对寻求为其贷款再融资的某些客户适用1.0%的可服务性缓冲，但须遵守包括LVR、局评分和还款金额在内的资格标准•只付息（I/O）贷款：根据剩余本金和利息（P & I）期限使用适用的P & I利率进行评估，加上3.0%的缓冲•新的固定利率贷款：评估固定期限后贷款将恢复到的浮动利率，加上缓冲澳大利亚抵押贷款组合LVRs Mar-24 balance Sep-24 balance Mar-25 balance weighted averages2 LVR at origination（%）717171 dynamic LVR1（%）494949 LVR of new loans3（%）70706959 Westpac Group2025中期业绩说明和投资者讨论包OFFSET account balances（$ BN）41465153576368 Sep-19 Sep-20 Sep-21 Sep-22 Sep-23 Sep-24 Mar-25 2722341260231840127165141261 10.5 0.70204060801000 < = 6060 < = 7070 < = 8080 < = 9090 < = 9595 < = 100 > 100 1H25回撤LVRat origination Portfolio LVR at origination Portfolio dynamic LVR

（% by accounts）Customers ahead on repayments2 buffer to balance ratio 1（%）澳大利亚抵押贷款投资组合repayment buffers mortgage credit quality charts may not add due to四舍五入。1不包括信用额度。Buffer等于current limit less outstanding balance plus offset balance。2提前付款的客户贷款不包括权益/信贷额度产品，因为没有预定的本金支付。包括抵押抵消账户。‘落后’是逾期30多天。‘准时’包括最多30天的逾期。投资物业贷款–（出于税收目的，通常保持较高的余额）过去12个月内开立的账户对还款的结构性限制，例如固定利率剩余– < 1个月还款缓冲> 6mths至< 2yrs贷款‘准时’和< 1mth ahead 19.0 19.4 19.4 19.72 0.3Sep-21 Sep-22 Sep-23 Sep-24 Mar-25 60 Westpac Group 2025中期业绩说明会&投资者讨论包缓冲= current limit –未偿余额+抵消余额（% by balances）客户缓冲区的变化1（%）自住浮动利率客户在12个月内的缓冲变化（by balances）0.02 0.04 0.06 0.0Mar-21 Mar-22 Mar-23 Mar-24 Mar-25增加不变减少2211920152311719211725按时落后< 1mth < 6mths > 2yrs Mar-24 Mar-25 131562541615Mar-24 Mar-25 354134181516151 > 2yrs > 6mths < 2yrs < 6mths < 1 mth准时落后

61 2025年3月收入时的信贷政策•通过工资单、纳税申报表或工资抵免进行核实，并附有其他证明文件，如PAYG付款摘要或ATO损益表（适用最低标准）•至少20%的底纹适用于不太确定的收入来源，即加班，奖金信用评分和信用局•按新客户和现有客户细分的定制应用记分卡•跟踪并设置上限的信用和评分超限率•信用局检查所需费用•评估为借款人申报的费用或HEMI可比费用中的较高者加上与HEM不具有可比性的任何费用（例如私立学校费用、人寿保险）• HEM按收入带、结算后邮政编码地点、婚姻状况和受抚养人应用•使用的17个费用类别，与墨尔本研究所指南和LIXI标准一致，可服务性评估，贷款按以下较高者评估：客户利率，包括任何贷款期限折扣，加上3.0%的可服务性缓冲，或称为“底板率”的最低评估利率，目前为5.05% •对于某些寻求为其贷款再融资的客户，可在例外基础上适用1.0%的可服务性缓冲，但须遵守包括LVR、局级评分和还款金额在内的资格标准•对于I/O贷款，在剩余期限内按P & I基础评估可服务性•新的固定利率贷款按固定期限后贷款将恢复的浮动利率评估，加一个缓冲区•所有现有客户承诺都经过验证•审查西太平洋银行集团的账户和综合信用报告（CCR）以确定客户承诺•限额适用于较高的债务收入贷款；在LVR > 80%的情况下，> 7x转用于人工信用评估•信用卡还款按限额或余额的3.8%评估，以较高的真实储蓄存款要求为准•较高LVR贷款的最低5%真实储蓄证明（对于住房担保计划贷款，通常LVR > 90%或> 80%）。任何房主赠款都不被视为真正的储蓄安全• LVR限制适用取决于位置、物业价值和安全性质•对基于邮政编码定义区域的高密度公寓的限制，通常是首都城市CBD和严重依赖单一行业的城镇的物业，例如采矿、旅游LMI •更高风险贷款的抵押保险，例如LVR > 80%。特殊一揽子政策豁免适用于某些专业人士和西太平洋银行集团员工西太平洋银行集团2025年中期业绩说明会&投资者讨论包澳大利亚抵押贷款投资组合承销抵押贷款信贷质量1 HEM是家庭支出衡量标准，由墨尔本研究所制作。

10783275621662按支持解决方案划分的硬性贷款1余额（% 1H25新的硬性贷款账户）硬性贷款1余额（占投资组合的百分比）0.76 0.00 0.50 1.00 1.50 2.00 2.50Mar-21 Mar-22 Mar-23 Mar-24 Mar-25非新冠疫情支持新冠疫情支持Sep-24 Westpac Group 2025中期业绩说明&投资者讨论包澳大利亚抵押贷款组合抵押贷款质量1财务困难援助可用于遇到临时财务困难的客户，包括因疾病、关系破裂或自然灾害导致的收入变化。2 In 2H21，Westpac Lender’s Mortgage Insurance Limited was sold to 艾奇资本。西太平洋银行已与Arch订立为期10年的独家供应协议，向集团提供贷方抵押贷款保险。3包括LMI适用于> 70% LVR贷款的贷款，例如，单一产业小镇。按保险配置的总投资组合2（%）不需要保险（低风险状况，包括贷款< 80% LVR）未投保> 80% LVR（某些专业人士和西太平洋银行工作人员的保单）已投保3（> 80% LVR）1.14图表可能不会因四舍五入而增加还款减少（暂时）不还款（暂时）欠款封顶（欠款资本化为所欠本金，还款重新计算）其他（可能包括独立的期限延长或其他量身定制的解决方案）

112按动态LVR1和收益波段划分的仅利息（I/O）贷款（占总I/O贷款的百分比）31208339208622810 < = 60% 60% < = 80% > 80%动态LVR波段（%）< $ 100k $ 100k – $ 250k > $ 250k投资物业组合按每个客户的物业数量（%）计划I/O期限到期2（占总I/O贷款的百分比）1418161623120 < 1年1 < 2年2 < 3年3 < 4年4 < 5发起贷款（%）期间新增IPL贷款的707070 LVR（%）707070 IPL贷款的动态LVR1（%）494849平均贷款规模3（$ ' 000）343351360包括冲销账户在内的提前还款客户4（%）67707290 +天拖欠率（bps）999985年化损失率（扣除保险索赔）（bps）1.7 1.5 1.2仅澳大利亚抵押贷款组合利息和投资财产贷款抵押贷款信贷质量图表由于四舍五入的关系，可能不会增加到100。1动态LVR是考虑到当前贷款余额、证券价值变化、冲销账户余额和其他贷款调整的贷款价值比。物业估值来源CoreLogic。2基于未偿余额。不包括信用额度贷款和无日期的I/O贷款（包括过渡性贷款和以建设为目的的贷款）。3包括摊销。按拆分贷款代表多个账户的账户水平计算。4提前付款的客户贷款不包括权益/信贷额度产品，因为没有预定的本金支付。I/O投资组合2025年3月31日600亿美元（占投资组合的11.8%）申请人毛收入带63西太平洋银行集团2025年中期业绩说明会&投资者讨论包71215123456 +

6.6 2.28.86.3 2.28.56.4 2.18.5信用卡个人贷款总额消费金融Mar-24 Sep-24 Mar-25澳大利亚消费者金融组合1澳大利亚消费者金融90 +违约（%）0.80 2.77 0.01.0 2.0 3.04.05.06.0 Mar-22 Sep-22 Mar-23 Sep-23 Mar-24 Sep-24 Mar-25信用卡个人贷款澳大利亚消费者金融组合（BN美元）1信用卡账户支付最低还款（%）24.74.24.24.04.1 3.9 3.9 3.4 3.6 3.84.04.24.44.4 4.6 4.8 Mar-22 Sep-22 Mar-23 Sep-232至少连续六个月以上的最低还款额。最低还款额定义为< =每月报表周期余额的5%。64MAR-24 Sep-24Mar-25 Lending（$ bn）8.88.58.5占集团贷款的百分比1.1 1.0 1.030 +天拖欠（%）2.41 2.40 2.5590 +天拖欠（%）1.17 1.23 1.30西太平洋银行集团2025年中期业绩介绍和投资者讨论包

0.0 0.2 0.4 0.6 0.8 1.0Mar-17 Mar-19 Mar-21 Mar-23 Mar-25 Mortgage Portfolio LVR4（% of Portfolio）49.8% 19.8% 21.4% 6.4% 2.6% 0 < = 6060 < = 7070 < = 8080 < = 9090 +商业TCE压力风险敞口（%）5抵押贷款组合Sep-24 Mar-25总组合（十亿新西兰元）168.06 9.5自住（%）74.47 4.3投资物业贷款（IPL）（%）25.6 25.7经纪人介绍（%）53.855.2自营渠道（%）46.24 4.8固定/可变拆分（%）89/1187/13利息仅（I/O）（%）15.5 15.0 LVR 80 < = 906.06.4贷款价值比（LVR）> 90% 2.6 2.6抵押贷款90 +天拖欠（%）0.49 0.54抵押贷款30 +天拖欠（%）0.96 1.06无抵押消费者组合（十亿新西兰元）21.2 1.2抵押贷款90 +天拖欠3（%）无抵押消费者90 +天拖欠3（%）0.95 0.01.0 2.0 3.0 Mar-17 Mar-19 Mar-21 Mar-23 Mar-25新西兰信贷质量新西兰信贷质量1抵押贷款组合表示贷款总额。2无担保消费者投资组合表示未偿余额。3在19年5月，我们对困难客户的报告进行了更改，以符合APRA使用的方法。4 LVR基于最新信用事件的当前贷款财产价值。5图表可能因四舍五入而不相加。91%的抵押贷款组合的LVR低于80% 0.2 0.2 0.2 0.3 0.3 0.3 0.3 2.1 2.4 2.0 2.5 2.8 2.4Mar-24 Sep-24 Mar-25观察名单&次级不良、未减值65西太平洋银行集团2025年中期业绩说明&投资者讨论包0.54

资本、资金和流动性

12.4974-312.24 11.99（58）（31）（13）（25）Sep-24净利润2H24股息RWA IRRBB其他资本回报Mar-25剩余资本回报Mar-25备考借贷（25bps）数据细化&资产出售14bps信用质量&其他11bps存款对冲（23bps）67关键资本比率（%）Mar-24 Sep-24 Mar-25 Level 2 CET1资本比率12.51 2.5 12.2额外一级资本比率2.5 2.3 2.3一级资本比率15.01 4.81 4.5二级资本比率6.46.67.1总监管资本比率21.42 1.42 1.6风险加权资产（RWA）（十亿美元）444437449杠杆率5.55.35.2 1级CET1资本比率12.81 2.71 2.5国际可比比率3杠杆率（国际可比）6.05.85.7 CET1资本比率（国际可比）18.6 18.3 18.2级2 CET1资本比率变动（%，BPS）CET1资本比率12.24%资本、资金和流动性1资本扣除和其他项目包括外汇折算影响。2包括先前在11月23日、5月24日和11月24日宣布的市场股票回购的剩余部分。3国际可比方法参考了2023年3月10日发布的澳大利亚银行业协会（ABA）关于APRA新资本框架和最终改革可比性的研究。12股票回购：6亿美元西太平洋银行集团2025年中期业绩说明会&投资者讨论包

444.44 37.4（1.1）9.10.24 49.5（2.0）（5.1）0.31 1.3 0.3（1.1）Mar-24 Sep-24信用质量贷款交易对手信用和MTM风险数据细化&资产出售外汇翻译其他IRRBB操作风险市场风险Mar-25 21168（1）（3）17202123355556743403428394.05 4.26 3.79 3.54 3.63-4-3-2-1 01234-10 0102030405060 Sep-22 Sep-23 Mar-24 Sep-24 Mar-25内含损失/（收益）重定价和收益率曲线风险可选和基差风险3年掉期利率（%）风险加权资产1（RWA）（十亿美元）IRRBB RWA1（十亿美元）风险加权资产资本、资金和流动性本页包含“前瞻性陈述”和预期陈述。请参阅第113页的免责声明。1图表可能因四舍五入而不相加。2包括出售汽车金融投资组合所得的10亿美元。3 mark to market。4包括交易对手信用风险、信用估值调整、银行账簿证券化敞口、结算风险等资产。见下文68西太平洋银行集团2025年中期业绩说明会&投资者讨论包•将存款对冲期限从4年延长至5年为IRRBB资本贡献了额外88亿美元，即23bps的CET1 •在APRA批准非利率敏感存款模式的情况下，额外的风险加权资产将被移除• APRA预计将在2025年9月之后做出回应，作为对APS117实施修订的一部分3增加121亿美元或2.8%的信贷风险加权资产增加15亿美元或0.4% 24

监管资本变动69实施变动详情预期对集团总资本的影响2027年1月1日额外一级资本• 2024年12月，APRA确认将从银行审慎框架中逐步淘汰AT1资本工具。APRA打算在2025年底之前完成对审慎标准的修改，更新后的框架将于2027年1月1日起生效•这些修改将影响CET1最低要求、CET1缓冲和T2要求。总资本要求将保持不变2025年10月1日预计为2027年APS117 – IRRBB APS116 –市场风险• APRA于2024年7月发布了最终的APS117，将于2025年10月1日生效。其意图是使IRRBB资本的各个方面标准化，以通过时间和ADI之间的变化来降低波动性• APRA尚未开始就2026年1月1日交易账簿的基本审查进行磋商损失吸收能力（LAC）•总资本比率要求：−当前16.75% − 2026年1月1日18.25%当前并在2028年7月1日之前最终确定RBNZ资本审查• D-SIBS1总资本要求在2028年7月1日之前增加到18%。包括16%的一级资本要求，其中13.5%必须是CET1资本。• 2025年3月31日，新西兰联储宣布将对适用于存款接受者（包括WNZL）的资本设置进行审查。审查预计将于2026年7月1日完成。资本、资金和流动性本页包含‘前瞻性陈述’。请参阅第113页的免责声明。1国内系统重要性银行。西太平洋银行集团2025年中期业绩说明会&投资者讨论包

国际可比资本比率调节1 APRA的资本要求比巴塞尔银行监管委员会（BCBS）更为保守，导致澳大利亚银行报告的资本比率更低。以下详细介绍了调整以及西太平洋银行的APRA CET1资本比率如何与国际可比比率保持一致：资本、资金和流动性1国际可比方法参考了2023年3月10日发布的APRA新资本框架和最终改革的可比性ABA研究。2基于内部评级的方法（IRB）。西太平洋银行的CET1资本比率（APRA基础）12.2低于规定门槛的股权投资余额是风险加权的，而根据APRA的要求扣除100%的CET1 0.1低于规定门槛的递延所得税资产余额是风险加权的，而根据APRA的要求扣除100%的CET1 0.6资本化费用APRA要求从CET1中扣除这些项目。BCBS仅要求在相关会计准则下归类为无形资产的风险敞口在银行账簿中扣除CET1 0.7利率风险（IRRBB）APRA要求为IRRBB持有资本。BCBS没有IRRBB 1.5的支柱1资本要求RWA缩放因子APRA将缩放因子应用于所有高级IRB2信用RWA。BCBS没有应用这个标量0.9 Property finance APRA对property finance RWA应用了一个额外的缩放因子。BCBS不适用这个标量0.2住宅抵押贷款APRA对仅利息和投资者抵押贷款等较高风险部分的抵押风险加权资产适用比例因子，并对某些抵押贷款适用标准化的风险权重。BCBS不适用这种处理1.7非零售违约损失（LGD）基础IRB（F-IRB）下的非零售LGD和高级IRB方法不同于BCBS（0.3）新西兰APRA要求新西兰RWA在很大程度上根据RBNZ规则计算。RBNZ规则比BCBS更保守0.6国际可比CET1资本比率18.2国际可比一级资本比率21.3国际可比总监管资本比率30.870西太平洋银行集团2025年中期业绩说明会&投资者讨论包

招商银行中国建设银行工行中国银行Rabobank BBVA Norinchukin银行交通银行农业银行Intesa Sanpaolo Unicredit HSBC Lloyds State Bank of India Westpac，5.7% Nordea Credit Agricole CBA Mitsubishi UFJ ANZ NatWest BPCE 桑坦德银行 Standard Chartered UBS Danske Bank BNP Paribas 德意志银行 Mizuho FG Societe Generale Scotiabank Commerzbank Royal Bank of Canada蒙特利尔银行CIBC 0% 2% 4% 6% 8% CBA Danske Bank Westpac，18.2% NAB Nordea ANZ Norinchukin Bank Credit Agricole Unicredit BPCE丨摩根士丹利富国银行瑞穗FG Sumitomo Mitsui交通银行0% 5% 10% 15% 20%普通股TIER 1比率资金和流动性1比较组包括资产超过7000亿澳元且已披露完全实施的巴塞尔III比率或提供足够估计的上市商业银行。基于公司报告/演示文稿。比率为2024年12月31日，惟德国商业银行、澳大利亚国民银行和澳新银行为2024年9月30日，德意志银行、加拿大皇家银行、蒙特利尔银行、加拿大帝国商业银行、多伦多道明银行、加拿大丰业银行为2025年1月31日，西太平洋银行为2025年3月31日。已扣除并披露应计预期股息的，为可比性将这些加回。由于商业模式差异，例如出售给美国政府担保企业的贷款，美国银行被排除在杠杆率分析之外。NAB自2017年9月以来一直未披露具有国际可比性的杠杆率，因此被排除在外。西太平洋银行集团2025年中期业绩说明会&投资者讨论包

额外的1级和2级到期情况简介2（名义金额，十亿澳元）对资本的变化1 • 2024年12月，APRA确认将逐步淘汰AT1 •根据APRA提议的方法，包括西太平洋银行在内的大型、国际活跃的银行，将被要求用0.25%的CET1资本和1.25%的二级资本取代目前1.5%的AT1资本• AT1工具将有资格作为二级资本，从2027年1月1日起直至其第一个赎回日期•所有现有的AT1工具（针对所有银行）最迟在2032年达到其第一个赎回日期• APRA打算在2025年底之前完成对审慎标准的修改，新框架将于2027年1月1日生效•西太平洋银行预计，过渡期内用CET1资本和二级资本证券替换AT1证券是可控的110.25 10.50 12.24 1.50 2.3 16.507.75 7.06 18.25 18.25 21.61目前的最终要求拟议要求西太平洋银行截至25日3月31日分阶段淘汰AT1资本工具资本，资金和流动性总资本72西太平洋银行集团2025年中期业绩介绍和投资者讨论包1.7 3.7 1.5 1.8 1.8 0.1 3.1 3.7 1.85.6 1.8 2.9 3.3 1.88.4 2H25 FY26 FY27 FY28 FY29 FY30 FY31 FY32 FY33 > FY33额外一级二级1本页包含“前瞻性陈述”。请参阅第113页的免责声明。2代表赎回/到期时使用2025年3月31日即期外汇换算的等值美元名义金额。项目符号格式的证券被分析到到期日，并根据任何资本摊销进行调整。可赎回格式的证券被分析到第一个赎回日。11非call 10格式的证券被分析到call date，根据任何资本摊销进行调整。任何资本证券的提前赎回将受到APRA事先书面批准的约束，该批准可能会或可能不会提供。

2级资本和LAC 73西太平洋银行集团2025年中期业绩说明会&投资者讨论包7.1 2.0 2.0 3.0 4.55.06.5西太平洋银行2025年3月31日2024年1月要求2026年1月要求LAC 2级吸收损失能力（LAC）（占RWA的百分比）2级资本未偿（%）7921按格式划分的可赎回项目1（名义金额）按货币划分的1（名义金额）按货币划分的2级资本发行1（十亿美元）资本，资金和流动性57305322美元澳元欧元纽元日元新元0.01.0 2.0 3.04.05.06.07.0 FY19 FY20 FY21 FY22 FY23 FY24 1H25澳元美元其他1包括WNZL。WNZL Tier2不计入APRA Tier2或LAC要求。表示发行日期使用即期外汇换算的等值美元名义金额。由于四舍五入，图表可能不相加。2级资本未偿（%）

•稳定资金来源增长•客户存款占总资金的67%，自2024年3月以来上升159bps •额外22%来自长期批发和股权的稳定来源626667678771.4 0.41.0 0.6 10101010444496775644年3月19日3月24日9月24日3月25日74净稳定资金比率（%）客户存款和净贷款（十亿美元）按剩余期限提供的资金（%）西太平洋银行集团2025年中期业绩说明会&投资者讨论包资金构成资本，资金和流动性1包括剩余期限小于或等于1年的长期批发资金。2权益不包括外汇折算、可供出售证券和现金流量套期保值准备金。3其他包括衍生品和其他资产。图表或因四舍五入不加100离岸批发> 1年在岸批发< 1年在岸批发> 1年在岸批发< 1年证券化股权2客户存款客户存款净贷客户存款与净贷比（%）客户存款占资金总额的73%（不含权益）新高1121150.9 2.5 1.4 0.5（2.6）Sep-24资本零售/中小企业存款批发资金流动性和其他贷款Mar-25 351271465167469778580782571.68 2.98 3.58 4.5 Mar-19 Mar-24 Sep-24 Mar-25

75 LCR（$ BN）981831225135183净现金流出流动资产在LCR中的变动（%）1331357.4 0.4（1.8）（4.7）1.2 Sep-24 QTR HQLA RBNZ合格证券客户存款批发融资其他流动Mar-25 QTR高质量流动资产（HQLA）（%）3149912现金和与中央银行的余额与外国中央银行的余额澳大利亚政府和半政府债券其他HQLA LCR存款组合（%）33371515稳定的零售和中小企业存款不太稳定的零售和中小企业存款经营性存款非经营性存款西太平洋银行集团2025年中期业绩说明会&投资者讨论包流动性覆盖率（LCR）资本、资金和流动性1其他流动包括信贷和流动性便利、抵押品流出和客户流入。2其他HQLA包括外国主权国家发行的证券和外国司法管辖区符合回购资格的合格资产，包括符合RBNZ资格的证券。流动资产HQLA 1净现金流出（NCO）其他流动1批发融资客户存款2美元1830亿美元5300亿美元2025年3月季度平均135%图表因四舍五入未加图表因四舍五入未加图表因四舍五入未加

76定期债务发行和到期情况简介1（十亿美元）西太平洋银行集团2025年中期业绩说明和投资者讨论包长期批发融资情况简介1基于剩余期限和外汇即期货币换算。包括所有合同期限超过13个月的债务发行，不包括美国商业票据和洋基存单。额外一级资本工具和可赎回二级资本工具的合同到期日为本披露目的的第一个预定转换日期或赎回日期。任何提前赎回都需事先获得APRA的书面批准，该批准可能会也可能不会提供。到期不含证券化摊销。2个图表由于四舍五入的原因，可能不相加。数据不包括贷款融资计划。3不包括证券化。1H25定期债务发行1,2（%）3749141澳元美元欧元英镑191937262年3年5年> 5年按计划（%）按货币（%）按期限3（%）181234313543354215143632332640 FY19 FY20 FY21 FY22 FY23 FY24 1H25 2H25 FY26 FY27 FY28 FY29 > FY29融资贷款计划（新西兰）定期融资工具（澳大利亚）二级资本额外一级资本担保债券高级/证券化发行期限652312高级债券二级资本证券化资本、资金和流动性

77批发融资指标批发融资成本（传播高于3MTH BBSW）1背书数据不包括证券化和FLP。长期Wholesale Funding Back BOOK1（%）506171808828527587981年2年3年4年5年AUD Mar-25 AUD Mar-24 USD Mar-25 USD Mar-25 USD Mar-24 by program by currency 5422186高级债券担保债券二级资本AT1资本010203040506040302043301020304050 USD AUD EUR GBP NZD Other capital，资金和流动性西太平洋银行集团2025年中期业绩说明会&投资者讨论包短期资金支持书（%）553510存单商业票据MTN 0102030405060按产品分列的长期批发资金支持书1（%）

支持客户

# 1移动银行APP1 79西太平洋银行集团2025年中期业绩说明会和投资者讨论包支持我们的客户1 Forrester数字体验评论：澳大利亚移动银行应用程序，2024年第三季度。2 Westpac Rewards在2023/2024亚太忠诚奖中获得金融服务领域最佳整体忠诚计划奖项。3西太平洋银行的系统和流程可能并不总是100%有效，并受到风险和其他因素的影响，包括2025年中期业绩公告中‘风险因素’中所述的因素。我们的新服务和功能库财务管理工具使客户能够自助服务，以帮助企业跟踪现金流和调节费用综合功能一流资金流动和账户管理1安全和安全3无缝客户经验灵敏资金管理引入多个抵消账户，为管理财务提供更多选择和控制与Westpac SafeCall进行诈骗保护专用奖励中心的澳大利亚首创的应用内通话功能，使客户更容易通过生物特征认证找到价值内嵌安全和安全教育提示最佳整体忠诚度计划2与综合奖励客户可以使用ConnectID个性化金钱洞察和账单日历安全地向第三方提供商提供他们的身份，以帮助为即将到来的费用进行预算语音激活的自然语言搜索，由AI个性化提供支持资金管理套件现在包括帮助客户一起储蓄的共享目标，允许客户通过家长可以设置的应用程序报告诈骗、欺诈或错误付款，使用Money Smart应用程序功能管理和支付儿童的杂务主动欺诈和诈骗预防，包括西太平洋银行SaferPay和验证SafeBlock允许客户阻止交易并帮助保护他们的账户

不断发展我们支持客户的数字银行经验80西太平洋银行集团2025年中期业绩说明会&投资者讨论包管理杂务、鼓励储蓄并养成良好的金钱习惯支付和交易儿童的零用钱功能通过一个数字路径安全地验证身份服务&上船一种最佳的身份验证数字方式忠诚和奖励在1H25忠诚和奖励中以约7000万美元的价值奖励客户西太平洋银行奖励中心兑换和赛道奖励资金管理业务财务管理业务洞察和具有个体经营者个性化功能的工具

加强对客户的银行业务保护1支持我们的客户本页包含“前瞻性陈述”和预期陈述。请参阅第113页的免责声明。1西太平洋银行的系统和流程可能并不总是100%有效，并受到风险和其他因素的影响，包括2025年中期业绩公告中‘风险因素’中所述的因素。SAFECALL Spot正版西太平洋银行电话验证收款人姓名验证SAFERPAY潜在诈骗的警报SAFEBLOCK控制您的安全•澳大利亚首创的应用程序内呼叫功能，帮助防止骗子冒充我们，现已推出•应用程序中可供超过100万客户使用•平均防止更多每天400多笔错误/错误付款•自2024年6月推出以来避免了500万美元的客户诈骗损失•对超过61.6万笔转账提出质疑；客户在1H25放弃了2.51亿美元的付款•在1H25避免了4500万美元的客户诈骗损失•目标于2025年9月推出•允许客户在怀疑自己被诈骗时立即屏蔽其账户81西太平洋银行集团2025年中期业绩说明和投资者讨论包

0% 5% 10% 15% 20% 05 101520253035 Sep-20 Mar-21 Sep-21 Mar-22 Sep-22 Mar-23 Sep-23 Mar-24 Sep-24 Mar-25诈骗和数字诈骗检测（%）2动态CVC用户3 1H25 SNAPSHOT Westpac Group 2025中期业绩说明和投资者讨论包保护客户免受诈骗和诈骗1西太平洋银行的系统和流程可能并不总是100%有效，并受到风险和其他因素的影响，包括2025年中期业绩公告中‘风险因素’中所述的因素。2检出率表示西太平洋银行触发警报的病例百分比。3个月平均。符合条件的交易（RHS）的日均用户（LHS）使用率66656874808130405060708090 1H24 2H24 1H25诈骗诈骗SafeCall推出以帮助防止骗子冒充工作人员宣布推出SafeBlock，这是一项允许客户阻止交易并保护其账户的新功能。与2H24相比，客户报告的诈骗损失降低了19%。导致客户损失的顶级诈骗：投资、商业电子邮件泄露、恋情、银行诈骗、社交媒体上的买卖动态CVC诈骗比静态CVC支持我们客户的卡低50% 8.2万

Jan-23 Mar-23 May-23 Jul-23 Sep-23 Nov-23 Jan-24 Mar-24 May-24 Jul-24 Sep-24 Nov-24 Jan-25 Number of cases Net customer loss introduction of SaferPay enhancement of Westpac Verify to digital channel 83 invested~1.15亿美元in detection and prevention measures since FY21，saving customers over $ 8 million in fraud and scam losses Westpac Group2025 interim results presentation & investor discussion pack broad suite of security features driving down customer losses 1 Westpac的系统和流程可能并不总是100%有效，并受到风险和其他因素的影响，引入西太平洋银行Verify引入加密货币区块“Callstop”倡议与支持我们客户的电信公司合作发起并扩大生物识别入职减少身份盗窃、欺诈和促进数字使用在1H25避免了1400万美元的欺诈损失实时拦截有问题的在线商家在1H25从50万起客户诈骗事件中节省了5500万美元打击远程访问诈骗的高级客户行为工具在1H25为客户避免了3600万美元的诈骗损失

5.6 45.80 5.9 26.0 26.10 5.45.65.86.2 1H23 2H23 1H24 2H24 1H25 0.4 10.4 10.45 0.44 0.44 4243464847 1H23 2H23 1H24 2H24 1H25销售额（# m）销售额（%）372395412429437 1H23 2H23 1H24 2H24 1H25数字销售额1,2数字交易1数字活跃客户（# m）1（# m）客户继续迁移到数字1更多详情见第111页。2仅限消费者。上涨1%上涨2%上涨6%下跌2%持平支持我们的客户移动钱包支付1（# m）上涨8% 320350387418455 1H23 2H23 1H24 2H24 1H25上涨9%上涨18% 84西太平洋银行集团2025年中期业绩说明会&投资者讨论包

1个ATM号码包括西太平洋银行集团ATM、Precinct、ATMX和ANZ。6.2 2.0 1H19 1H25西太平洋银行ATM取款自2019年以来减少了68%投资于支持现金服务# m，avg。#为改变客户偏好的澳大利亚客户提供现金服务的每月提款额数字支付增加了81% # m，avg。#每月交易量40.37 2.8 1H19 1H25 2332 1H19 1H25西太平洋银行在1H25花费了约1.7亿美元，这是我们承诺为澳大利亚人提供现金的一部分，97%的客户居住在银行@邮政地点半径20公里范围内，那里提供现金服务，西太平洋银行的客户可以在超过约6,600台ATM机上使用澳大利亚最大的免费ATM网络1作为我们澳大利亚邮政合作伙伴关系的一部分，西太平洋银行的客户可以使用3,400个银行@邮政地点，包括澳大利亚地区的1800家增长39%支持我们的客户85西太平洋银行集团2025年中期业绩说明会&投资者讨论包其他金融机构客户使用的西太平洋银行ATM（%）1H25提供现金服务的成本约1.7亿美元，包括支持Armaguard维持社区现金可用性的合作协议

Consumer MFI SHARE1,2 CUSTOMER SATISFaction（CSAT）2 NET Promoter Score（NPS®）2西太平洋银行集团2025年中期业绩说明会&投资者讨论包FRANCHISE 1面向消费者客户的主要金融机构。2更多详情见第111页。3个客户编号已重述。与3月25日已出售、持有待售或处于径流状态的企业相关的客户已被排除在所有时期之外。4其他包括WIB、Westpac Pacific和Platforms客户。5新西兰消费者。由于四舍五入13.9% 33.2% 11.7% 17.2% Peer 1 Peer 2 Peer 3 Westpac Group Customer Numbers3（# m）New Zealand2,510.3 10.5 10.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 0.8 0.7 0.71 2.71 2.71 2.71 2.71 2.71 2.71 2.71 2.71 2.71 2.71 2.71 2.71 2.71 2.71 2.71 2.71 2.71 2.71 2.71 2.71 2.71 2.71 2.71 2.71 2.71 2.71 2.71 2.71 2.71 2.71 2.71 2.71 2.71 2.71 2.71 2.71 2.71 2.71 2.71 2.71 2.71 2.1 2.71 2.71 2.71 2.1 2.71 2.1 2.71 2.1 2.1 2.1 2.1 2.1 2.1 2.1 2.1 2.1 2.1 2.1 2.1 2.1 2.1 2.1 2.1 2.1 2.112月24日至3月25日WBC St. George Brands 4 Peers Peers Peers Peers支持我们客户的Peers 86151214353134352932252621191723 Mar-24 Sep-24 Mar-25 Westpac Peers 596061747474757070727172666570 Mar-24 Sep-24 Mar-25 Westpac Peers

87决定时间（天）5.45.25.24.79.76.15.04.8 2H23 1H24 2H24 1H25第1方第3方日内结算（%）77.48 1.88 5.786.2 2H23 1H24 2H24 1H25抵押产品NPS®1-30-25-20-15-10-5 0 Mar-23 Sep-23 Mar-24 Sep-24 Mar-25 1st Party 3rd Party Total Unit Cost per 3rd Party Application（$）~550~500 1H24 1H25 Westpac Group2025中期业绩说明会& Investor Discussion Pack Improvement in Mortgages Supporting Our Customers 1 For further details，see page 111。（10%）上涨5%西太平洋银行集团在同行中排名# 1

系统安全数据西太平洋银行集团2025年中期业绩说明会&投资者讨论包网络安全–分层防御西太平洋银行的系统和流程可能并不总是100%有效，并受制于风险和其他因素，包括2025年中期业绩公告中‘风险因素’中描述的那些因素。员工控制是我们雇用谁的基础；我们如何授予访问权限；以及我们如何监控系统使用供应商的安全审查、对系统和数据的有限访问以及持续的性能监控系统安全我们系统安全的集成方法，例如设计审查、修补和安全开发客户专用控制，以帮助保护客户免受欺诈，包括跨所有系统的多因素身份验证核心安全核心安全能力，例如恶意软件预防、防火墙、电子邮件安全监控、情报和网络24/7监控攻击和控制弱点。由网络威胁情报和信息共享伙伴关系监测、网络情报和同行网络支持的威胁检测支持我们的客户88

可持续性

可持续发展和气候战略可持续发展90西太平洋银行集团2025年中期业绩说明会和投资者讨论包报告可在westpac.com.au/sustainability上查阅这些可持续发展页面包含前瞻性陈述和预期陈述。请参考本包后面的免责声明。有关我们的可持续发展承诺、目标和其他支持信息的详细信息，请参见我们的2024年年度报告、气候报告和可持续发展指数和数据表。有关我们可持续发展战略的更多信息，请参见网站。主题目标在顺境和逆境中为我们的目标提供支持更简单、更安全的银行共同创造更好的未来客户轻松增强金融包容性和平等加强数据安全和保护气候和自然行动专家成为净零，气候复原力银行成为自然积极银行公平和包容的社会倡导尊重和推进人权促成多样性和包容性123456净零，气候复原力运营支持客户向净零过渡并建立其气候复原力协作以影响实现净零和气候复原力的举措2024年现代奴隶制声明2024年可持续指数和数据表2024年年度报告其他可持续立场和披露包括2024年人权立场声明和行动计划2023年自然资本立场声明2024年可持续金融框架2024年气候方法补充文件2023-2025年气候变化立场声明和行动计划新西兰– 2024年可持续和气候报告2024年气候报告

•继续吸引客户并完善我们的方法，重点关注气候机会并分享见解•完成了以下方面的ESG风险评估：-> 5,000名澳大利亚商业客户（自10月24日以来约为3,800名）；以及-我们在斐济和巴新的50家最大商业客户•提升了首席可持续发展官的角色，向首席执行官报告•将可持续发展和气候相关措施纳入首席执行官记分卡•通过可持续发展市政厅吸引了约4,800名员工•介绍了关于我们可持续发展进展的市场最新情况•范围1和2的绝对排放量减少了88%，超过我们2030年的削减目标•从可再生能源中获取相当于我们直接运营的澳大利亚电力需求的100% •推出了两项额外的员工可再生电力优惠•在我们的维多利亚州和新州公司办公室推出了针对选定的难以回收材料的收集服务可持续性和气候亮点91可持续性1贷款是TCE或抵押贷款余额，根据我们截至2025年3月31日的可持续金融框架评估为可持续金融。2债券便利化目标和进展的衡量标准为自21年10月1日起我们促进的合格债券的比例份额的累计总和。在确定了以前未包括的额外债券的数据质量审查之后，对以前年度进行了重述。西太平洋银行集团2025年中期业绩说明会&投资者讨论包•与美国律师协会合作推出安全设计工具包，帮助银行设计减轻金融危害的产品和服务•更新了我们的人权风险评估，以帮助识别和减轻突出的人权风险•将我们支持女性企业家的承诺翻倍，达到10亿美元（自6月23日以来提供了5.57亿美元资金）客户向净零过渡的其他亮点，促进公平和包容的社会加强治理和参与•向澳大利亚客户提供739笔EV/混合动力汽车贷款，总额为3100万美元•推出澳大利亚首笔社会定制存款，以帮助为贷款提供资金寻求改善特定社会问题•向受前热带气旋阿尔弗雷德影响的客户提供278个救灾包•发布西太平洋银行新西兰2027年可持续发展承诺增长可持续融资贷款1（十亿美元）2030年贷款目标：550亿美元2030年债券融资目标：10月1日至212年（十亿美元）累计400亿美元债券融资4.99.9 15.9 19.1 Sep-22 Sep-23 Sep-24 Mar-25 + 20%净零操作28.73 3.3Sep-24 Mar-25 + 16%

我们的人民–加强包容性、多样性和福祉92西太平洋银行集团2025年中期业绩说明和投资者讨论包人民1 40%的女性、40%的男性和20%的任何性别。西太平洋银行董事会成员包括首席执行官。高管团队不包括CEO。2高级领导层包括执行团队、总经理及其直接下属（不包括行政或支持角色）。3 Our Voice + survey includes McKinsey‘Organizational Health Index – benchmarking Westpac’organizational health relatively global standards。我们的澳大利亚劳动力中有1.08%在3月25日确定为土着和/或托雷斯海峡岛民（目标是到9月25日达到1.5%）•支持西太平洋银行的土着职业道路，包括9月24日举行的土着职业峰会• 28名候选人完成了澳大利亚土着MobTech计划，所有人都能获得永久就业组织健康指数得分3809月24日•全球排名前四分之一•比全球银行业中位数高出7个点首席心理健康官自2018年以来负责监督团体心理健康战略心理健康工作场所因素审查计划将于25财年完成澳大利亚部门层面的心理社会风险评估和解决10个支持包容、多样性和福祉的员工倡导团体职业发展-为残疾妇女提供了预先指导计划，RISE项目支持20名文化多元化的女性推进其领导生涯，目前与亚洲领导力项目Upstander倡议的合作伙伴关系扩大-发声并采取行动反对种族主义和歧视土着代表专注于通过提高女性在科技、金融、机构和商业银行的代表性来缩小性别薪酬差距。有针对性的举措：• Illuminate计划让每位总经理在其业务中赞助一位有抱负的女性领导者•新的StepUP计划旨在扩大我们担任中层职位的女性管道•职业冲刺，为女性在银行支持心理健康组织健康女性举措的新领域提供曝光率和联系% Mar-25目标进展西太平洋银行董事会3340：40：201执行团队5040：40：201丨总经理4040 +/-2 %丨高级领导层4950 +/-2 % 2丨西太平洋银行员工队伍5450丨性别多样性

分部业绩

721,058-1,126（9）1,088（38）1H24 2H24净利息收入非利息收入营业费用减值费用税和NCI 1H25 94净利润（百万美元）关键财务指标（不包括值得注意的项目）1H24 2H24 1H25变化2H24平均有形资产回报率（%）8.99.49.49.4（7bps）费用占收入（%）58.758.658.6（2bps）净息差（%）1.69 1.70 1.70-平均生息资产（十亿美元）446454455持平拨备前利润（百万美元）1,6611，7121,712-客户存贷比（%）64.06 5.567.9 232 bps抵押贷款90 +天拖欠率（%）1.06 1.12 0.86（26bps）消费者1H25业绩消费者1澳大利亚消费者以及过去90天内在西太平洋银行集团数字银行平台上进行过身份验证会话（包括Quickzone）的商业客户。2更多详情见第111页。3包括所有驻点，包括咨询、社区银行中心和信息亭。位于同一地点的分支机构被认为是两个存在点。下降3% AIEA持平，NIM稳定受益于成本重置，但被更高的工资、工资和UNITE增加的下行情景权重以及更高的卡和个人贷款核销所抵消关键运营指标1H24 2H24 1H25与2H24数字银行活跃客户的变化1（# m）5.9 26.0 26.101%主要金融机构2（%）16.6 16.81 7.22% NPS（rank）2 # 3 # 3 # 21 Branches3（#）637626620（6）Co-location branches（#）99111143 WestPac-owned ATM（#）8468 10778（4%）Westpac Group 2025中期业绩说明会&投资者讨论包

72231,1751，1811,118（25）（70）1H24 2H24净利息收入非利息收入营业费用减值费用税和NCI 1H25 95净利润（百万美元）商业和财富1H25业绩商业和财富1更多详情见第111页。2 Simple +：简化针对500万美元TCE以下客户的原始贷款的借贷途径。3净流量已调整，以去除养老金账户中的福利支付；包括福利支付，截至3月25日的6个月，BT Panorama的净流量为14亿美元。下降5%关键财务指标（不包括值得注意的项目）1H24 2H24 1H25比2H24平均有形资产回报率变化（%）20.62 0.3 18.7（161bps）费用收入比（%）41.54 4.04 4.2 19bps净息差（%）5.345.375.09（28bps）平均生息资产（十亿美元）98.0 101.3 106.25%拨备前利润（百万美元）1,7691，7411,725（1%）客户存贷比（%）145.11 41.5 138.7（274bps）TCE压力敞口（%）5.5 25.565.26（30bps）关键经营指标1H24 2H24 1H25比2H24数字销售变化1（%）34.635.03 9.0 399bps商业借贷时间至决定（天数）7.79.08.0（1.0）简单+发起贷款（#）21,2212，0202,40319%净贷款ex。Auto（$ bn）94.0 100.0 106.87% Deposits（$ bn）140.61 44.31 48.23% Net flows excluding benefit payments on BT Panorama（$ m）31,9523，1463,3647% Westpac Group2025 Interim Results Presentation & Investor Discussion Pack AIEA上涨5%，NIM下降28bps，包括2H24一次性补救拨备释放被诉讼和重组成本下降所抵消增加叠加和下行情景权重增加

96 BT PANORAMA上的平均每个账户的FUA（$ ' 000）429447465496524 1H23 2H23 1H24 2H24 1H25管理账户BT PANORAMA上的FUA（$ M）13,67515，49218,68321，29423,586Mar-23 Sep-23 Mar-24 Sep-24 Mar-25 FUA on BT PANORAMA（$ M）不包括BT PANORAMA上的福利支付的净流量3（$ M）1,0 201,6901，9523,1463，364Mar-23 Sep-23 Mar-24 Sep-24 Mar-25 BT PANORAMA商业和财富2 Investment Trends Adviser Tech Needs Report（June 24）。3代表养老金账户的福利支付；包括福利支付BT Panorama在截至3月25日的6个月中，净流量为14亿美元。4投资趋势平台竞争分析&对标报告（2月25日发布）。Best Client Portal连续第七年（2018 – 2024年）和Best Mobile App六年（2018、2019、2020、2021、2022和2024年）。5项Activam Impact奖项（9月24日）。更多奖项见https://www.bt.com.au/about-bt/bt-financial-group/overview/awards.html。上涨26%上涨11%上涨13%上涨6%上涨72%上涨7%西太平洋银行集团2025年中期业绩说明会&投资者讨论包年度平台奖得主1最佳客户门户网站和移动应用程序4的获得者顾问对客户移动访问的满意度：Wrap Platform2年度托管账户（SMA/MDA）产品的获得者– BT托管账户5102,068102，872113,328118，593120,501 Mar-23 Sep-23 Mar-24 Sep-24 Mar-25上涨6%上涨2%

6816862720582758（35）1H24 2H24净利息收入非利息收入营业费用减值费用税和NCI 1H25 97净利润（百万美元）关键财务指标（不包括值得注意的项目）1H24 2H24 1H25变化2H24平均有形资产回报率（%）14.31 4.11 4.764bps净息差（%）1.85 1.82 1.76（6bps）费用收入比（%）40.44 3.24 4.082bps平均生息资产（十亿美元）117.91 26.61 34.26%拨备前利润（百万美元）1,0479931，0051%客户存贷比（%）124.01 19.11 14.4（475bps）TCE压力敞口（%）0.63 0.76 0.78 2 bps关键经营指标1H24 2H24 1H25变化2H24净息差（不包括）市场（%）2.08 2.13 2.02（11bps）净贷款（十亿美元）93.0 100.6 107.06%客户存款（十亿美元）115.31 19.81 22.32%贷款和存款收入（百万美元）1,2721，2891,2961%销售和风险管理收入（百万美元）4553914218%机构1H25业绩WestPAC机构银行AIEA增长6%，NIM ex。市场下跌11个基点薪资、工资和技术投资增加10%西太平洋银行集团2025年中期业绩说明会&投资者讨论包来自承销活动的更高费用收入以及来自外汇的更高销售和风险管理收入

4775783516525（15）（60）（29）1H24 2H24净利息收入非利息收入营业费用减值费用税和NCI 1H25 98净利润（百万美元）新西兰元1H25业绩1新西兰元，除非另有说明。2由于定义发生变化，数字活跃客户已被重述。AIEA上涨2%，NIM上涨3bps员工和技术成本增加，包括软件摊销和投资支出关键财务指标（不包括值得注意的项目）1H24 2H24 1H25与2H24相比的变化平均有形资产回报率（%）11.91 4.11 2.5（162bps）费用占收入比（%）50.04 5.5 49.03 46bps净息差（%）2.11 2.23 2.26 3 bps平均生息资产（十亿美元）1191191212%拨备前利润（百万新西兰元）694806764（5%）对TCE的压力敞口（%）1.55 1.73 1.63（10 bps）抵押贷款逾期90天以上（%）0.47 0.49 0.545 bps关键运营指标Mar-24 Sep-24 Mar-25变化Sep-24净贷款（十亿新西兰元）100.8 102.1 103.21%客户存款（十亿新西兰元）78.87 9.78 0.92%客户存贷比（%）78.278.17 8.433 bps客户（# m）1.5 11.5 11.51-数字活跃客户（# m）20.83 0.84 0.851%分行（#）112106106-ATM（#）407385374（11）西太平洋银行集团2025年中期业绩说明会&投资者讨论包下降9%由于下行情景权重四舍五入增加和经济预测走弱，图表可能不会增加

39384039202019212121212180798081 Sep-23 Mar-24 Sep-24 Mar-25定期存款储蓄交易100.8 102.1 1.5（0.4）103.2 1H24 2H24消费者业务1H25 78.87 9.7 1.1 0.18 0.9 1H24 2H24消费者业务1H25 22% 59% 19% 99净贷款客户存款贷款占总额的百分比66676869111.23 33333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333除非另有说明，否则机构1纽元。西太平洋银行集团2025年中期业绩说明会&投资者讨论包

经济学

101项关键经济指标20242025历年Q2 Q3 Q4 Q1E Q2F Q3F Q4F 20232024 2025F 2026F世界GDP 1-------3.2 3.3 2.9 3.0澳大利亚GDP 21.0 0.8 1.3 1.5 1.7 2.0 1.9 1.5 1.2 1.9 2.2失业–期末4.14.14.0 4.14.4 4.5 3.9 4.04.5 4.5 4.5 4.5 4.5 4.5 4.5 CPI标题–年末3.8 2.8 2.4 2.4 1.9 2.6 3.1 4.1 2.4 3.1 2.7利率–现金利率4.35 4.35 4.35 3.85 3.60 3.35 4.35 4.35 3.35 3.35 3.35新西兰GDP 2-0.5-1.6-1.1-1.1 0.42.3 2.6 0.9-1.1 2.6 3.0失业–期末4.64.85.15.35.45.45.45.35.3 4.05.15.3 4.6消费者价格3.3 2.2 2.2 2.5 2.4 2.7 2.84.7 2.2 2.8 2.0利率–官方现金利率5.505.25 4.25 3.75 3.25 3.25 3.255.50 4.25 3.25 3.75关键经济指标202320242025F 2026F澳大利亚信贷增长总额–年末4.86.55.56.1住房–年末4.25.55.35.6商业–年末6.58.96.47.6新西兰信贷增长总额–年末2.2 3.14.25.3住房–年底3.0 3.85.76.1商业–年底0.6 2.1 1.84.0私营部门信贷增长（% ANN）澳大利亚和新西兰经济预测–（%）截至2025年5月2日经济资料来源：澳洲联储、新西兰统计局、西太平洋经济。1年平均增长率。2全年增长率。资料来源：澳洲联储、西太平洋经济。资料来源：IMF、澳洲联储、新西兰统计局、Westpac Economics-8-4 0481216 Mar-11 Mar-13 Mar-15 Mar-17 Mar-19 Mar-21 Mar-23 Mar-25 Total credit Australia Housing Australia Business Australia Total credit New Zealand Westpac f'casts % ann Westpac Group 2025中期业绩报告&投资者讨论包

-20-15-10-5 0510152025303540Apr-17 Apr-18 Apr-19 Apr-20 Apr-21 Apr-22 Apr-23 Apr-24 Apr-25 Apr-26 %降息加息宏观审慎措施2019年选举新冠疫情‘德尔塔’宏观审慎措施102居住价格（%，3个月年化）住宅价格（%）–（至APR-25）首府城市流行音乐过去3个月过去12个月过去5年悉尼550万上涨1.0%上涨0.9%上涨29.7%墨尔本520万上涨1.0%下跌2.2%上涨10.5%布里斯班270万上涨1.0%上涨7.8%上涨71.1%珀斯230万上涨0.7%上涨10.0%上涨77.2%住宅价格（年化%）首府城市平均*202220232024 2025F 2026F悉尼5.4-11.4 11.3 2.336墨尔本4.0-7.1 4.2 – 2.9 18布里斯班6.7 – 1.91 3.5 11.236珀斯4.54.2 16.2 18.546澳大利亚5.2-6.6 10.14.737澳大利亚住房市场–价格上涨温和经济资料来源：CoreLogic、Westpac Economics*平均过去10年。资料来源：CoreLogic、Westpac Economics西太平洋银行集团2025年中期业绩说明会&投资者讨论包资料来源：CoreLogic、Westpac Economics

103个月房屋销售及价格（% YR）-20-10 01020304002,0004，0006,0006，0008,00010，00012,000，12,00014，0004,0004，00014,0004，0004,0004，0004,0004，0004,0004，0004,0004，0004,0004，0004,0004，0004,0004，0004,0004，0004,0004，0004,0004，0004,0004，0004,0004，0004,0004，0004,0004，0004,0004，0004,0004，0004,0004，0004,0004，0004,0004，0004,0004，0004,0004，0004,0004，0004,0004，0004，（%）–（至3月25日）Capital City Pop’n last 3 mths last 12 mths last 5 years Auckland 1.8m up 1% down 2% up 12% Wellington 0.6m flat down 3% up 10% Canterbury 0.7m up 1% up 1% up 47% nationwide 5.3m up 1% down 1% up 22% New Zealand Housing Market – activity has stabilized，still subdued economics sources：REINZ，Westpac Economics。资料来源：CoreLogic、REINZ、Westpac Economics。资料来源：REINZ资料来源：REINZ，Westpac Economics Forecast（annual %）Ave. past 10 years 202220232024 2025F 2026F Nationwide 7%-13 %-1 %-1 % + 6% + 6%% YR Westpac forecasts index = 1000 in 2010 Westpac Group 2025 interim results presentation & investor discussion pack

202320242025104人均季度平均支出（%）西太平洋银行集团2025年中期业绩说明会&投资者讨论包消费者客户支出和缓冲区1资料来源：西太平洋银行数据、西太平洋经济。仅限2名抵押贷款持有人。基本开支包括食物、账单和最低抵押贷款还款。1042022-1 012345 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q3 Q4 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q1 + 1 SD对缓冲区年度变化的贡献2（4）（2）-2 1月4日-22日JUL-22日JUL-23日JUL-23日JUL-24日JUL-24日JUL-25基本支出缓冲第一季度消费者支出增长0.9%，与价格增长一致–实际支出，随着通胀压力缓解和抵押贷款支付减少，平坦的缓冲开始重建-1 SD No. months built mortgage payment low，savings high客户利用缓冲因利率上升和通胀压力

202220232024-10-5 0510 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q4偏离滚动6个月均值（ppts）105现金流趋势西太平洋银行集团2025年中期业绩说明会&投资者讨论包商业客户现金流状况改善1资料来源：西太平洋经济、MacroBond。105中小企业商业商业持续改善中小企业仍面临挑战但有改善迹象现金流量表（收入与支出）202220232024（15）（10）（5）-510 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q3 Q4费用收入总额不包括偿债付款，对年度百分比变化的贡献收入费用率改善收入费用率恶化

附录

附录1：净利润EX值得注意的项目1 107 $ m 1H24 2H24 1H25变化1H25 – 2H24（%）净利息收入9,3519，5659,569-非利息收入1,4651，3821,4243%净营业收入10,81610，94710,993-费用（5,395）（5,549）（5,698）3%拨备前利润5,4215，3985,295（2%）减值费用（362）（175）（250）43%税收和非控股权益（NCI）（1,553）（1,616）（1,588）（2%）净利润3,5063，6073,457（4%）更多信息请参阅西太平洋银行2025年中期业绩公告。西太平洋银行集团2025年中期业绩说明会&投资者讨论包

（$ m）税后净利润套期保值注意项目净利润不含套期保值注意项目2其他注意项目3不含注意项目净利润4 2H24不含注意项目净利润%变动1H25-2H24净利息收入9,351（218）9,569-9,5699，565非利息收入1,442181，424-1,4241，3823%净营业收入10,793（200）10,993-10,99310，947固定费用（5,698）-（5,698）-（5,698）（5,549）3%拨备前利润5,095（200）5,295-5,2955，398（2%）减值费用（250）-（250）-（250）（175）43%税和非控股权益（NCI）（1,528）60（1,588）-（1,588）（1,616）（2%）净利润3,317（140）3,457-3,4573，607（4%）附录2：1H25显着项目1附录1更多信息请参阅西太平洋银行2025年中期业绩公告。2以前各期简称现金收益。3其他值得注意的项目包括补救、诉讼、罚款和处罚的准备金；资产出售和重估的影响；资产减记和重组成本。4指以前各期间不包括显著项目的现金收益。108西太平洋银行集团2025年中期业绩说明会&投资者讨论包

减值风险敞口包括根据对客户前景、现金流和持有追索权的资产的净变现价值的评估，恶化到无法全额收取利息和本金的风险敞口：•设施逾期90天或更长时间，无法全额收回：合同付款拖欠90天或更长时间且持有追索权的资产的可变现净值可能不足以全额收取利息和本金的风险敞口，包括透支或其他循环贷款，这些贷款在90个日历日或更长时间内按重大金额持续保持在批准的限额之外；•非应计贷款：对其持有的单独评估减值准备的风险敞口，不包括重组贷款；•重组贷款：由于与客户财务困难相关的原因，原合同条款已被正式修改以提供利息或本金让步的风险敞口；•通过担保强制执行获得的其他资产（包括拥有的其他不动产）：包括通过强制执行担保安排作为全部或部分清偿未偿债务而获得的任何其他资产的价值；或•利息和本金的全额收取存在疑问的任何其他设施。强调敞口观察名单和次级、不良未减值和减值敞口承诺敞口总额（TCE）是指直接借贷（包括资金整体投放和存款投放）、或有和预结清风险的承诺部分加上二级市场交易和承销风险观察名单的承诺部分和客户遇到经营疲软和财务困难但预计不会产生利息或本金损失<逾期90天的次级贷款便利包括逾期不到90天的便利和那些发生违约的信用敞口的总和，但在预计可以全额收取本金和应计利息的情况下，一般参照持有的逾期90 +天的证券价值包括逾期90天或更长时间的融资，以及那些发生违约的信用风险敞口，但在预计可以全额收取本金和应计利息的情况下，一般参照持有的证券价值计提的预期信用损失准备预期信用损失（ECL）是对相关时间范围内预计因违约而导致的现金短缺的概率加权估计。它们是通过评估一系列可能的结果并考虑到货币时间价值、过去事件、当前状况和对未来经济状况的预测而确定的。根据AASB 9对ECL的集体评估拨备（CAP）CAP代表在具有相似风险特征的类似资产池中集体评估的ECL。这包含前瞻性信息，并不要求已发生实际损失事件以确认减值准备个别评估准备（IAP）为已知减值并按个别基础评估的贷款的损失而提出的拨备。这些减值贷款的估计损失是基于对其现值进行贴现的预期未来现金流量，随着这种贴现的解除，利息将在损益表第1阶段：12个月的ECL中确认——对于自发起以来信用风险没有显着增加的金融资产，确认12个月的ECL准备。利息收入根据金融资产第2阶段的账面毛额计算：整个存续期ECL –对于自产生以来信用风险显著上升但该资产仍在进行存续期内ECL准备的金融资产的履行情况予以确认。利息收入根据金融资产第三阶段整个存续期ECL的账面总额计算–不良对于属于不良的金融资产确认整个存续期内的ECL拨备。利息收入的计算依据是扣除ECL拨备的账面金额而不是账面总额附录3：定义–信用质量109西太平洋银行集团2025年中期业绩说明会&投资者讨论包附录

SEGMENTS Consumer Consumer向澳大利亚零售客户提供银行产品和服务，包括抵押贷款、信用卡、个人贷款以及储蓄和存款产品Business and Wealth Business and Wealth服务于澳大利亚客户的银行和财富需求，包括小型企业、农业综合企业和商业企业WIB Westpac Institutional Bank（WIB）向企业、机构和政府客户提供范围广泛的金融产品和服务Westpac NZ Westpac New Zealand为消费者提供银行、财富和保险产品和服务，新西兰商业和机构客户收益驱动因素平均生息资产（AIEA）集团持有的产生利息收入的资产的平均余额。在可能的情况下，每日余额用于计算平均余额集团净息差计算方法为净利息收入除以平均生息资产（如适用则为年化）核心净息差计算方法为不包括显着项目和财资与市场的净利息收入除以平均生息资产（如适用则为年化）拨备前利润净营业收入减去营业费用NCI非控股权益全职等值员工（FTE）基于全职和兼职员工作为其正常职责的一部分的工作小时数计算。例如，一个FTE的全职等效时间是每两周76小时带薪工作APRA（除非另有说明）所定义的资本和流动性资本比率（LIQUIDITY Capital ratios）承诺流动性便利（CLF），澳大利亚央行向澳大利亚授权存款接受机构（ADI）提供了一个CLF，根据符合资格的条件，可以使用它来满足APS210流动性下的LCR要求。APRA在2021年9月宣布，受LCR约束的ADI应在2023年1月1日前将其CLF使用量减少为零，其中符合APRA作为HQLA纳入LCR分子标准的高质量流动资产（HQLA）资产国际可比比率国际可比监管资本比率是西太平洋银行在调整根据APRA巴塞尔协议III规定为各个项目确定的资本比率后的估计比率。分析与APRA定义的2015年7月13日题为“国际资本比较研究”的APRA研究一致（除非另有说明）。一级资本除以‘敞口度量’，并以百分比表示。‘敞口度量’是表内敞口、衍生品敞口、证券融资交易敞口和其他表外敞口的总和流动性覆盖率（LCR）APRA要求维持充足水平的未设押高质量流动资产，以满足APRA定义的严重压力情景下30个日历日期间的流动性需求。在没有财务压力的情况下，LCR的价值不得低于100%。LCR的计算方法是在模拟的30天定义的压力情景净稳定资金比率（NSFR）中，HQLA和CLF的存量占总净现金流出的百分比。NSFR定义为可用的稳定资金数量（ASF）与APRA定义的所需稳定资金数量（RSF）的比率。ASF的金额是ADI资本和负债中预计在一年时间范围内是可靠资金来源的部分。RSF的数量是ADI资产和表外活动的流动性特征和剩余期限的函数。ADI必须保持至少100%风险加权资产或RWA资产（包括表内和表外）的NSFR，根据每项资产的内在违约可能性以及违约情况下可能造成的损失进行风险加权。在非资产支持风险（即市场和操作风险）的情况下，风险加权资产是通过将这些风险的资本要求乘以12.5来确定的附录3：定义–细分市场、收益驱动因素、资本和流动性110西太平洋银行集团2025年中期业绩说明和投资者讨论包附录

分行交易分行交易通常是取款、存款、转账和付款客户满意度或CSAT客户满意度得分是客户的主要金融机构对消费者或商业银行业务的客户满意度评分的平均值，评分范围为0到10（0表示‘非常不满意’，10表示‘非常满意’）CSAT（Main Bank Service Satisfaction）（Westpac NZ）资料来源：3个月滚动零售市场监测数据（由Insights HQ进行的调查，前身为Camorra Research）。受访者被要求以1（差）到5（优）的等级对他们从主要银行（自选哪家银行是其金融服务的主要提供者）获得的整体服务水平进行评分。该评级代表CSAT得分为4（非常好）或5（优秀）的受访者百分比–整体消费者来源：RFI消费者图集，2024年3月– 2025年3月，6MMA。MFI客户CSAT –整体业务来源：RFI Business Atlas，2024年3月– 2025年3月，6MMA。MFI业务数字活跃的澳大利亚消费者和企业客户，过去90天内在西太平洋银行集团数字银行平台上进行过认证会话（包括Quickzone）数字销售12周内以数字方式发起的高质量销售的百分比（与该12周期间所有高质量销售的计数的百分比）数字交易数字交易，包括西太平洋银行Live和Compass内的所有支付交易（转账资金、Pay anyone和BPAY），不包括在内。企业在线和商业银行在线移动钱包支付统计了通过Apple Pay、Fitbit Pay、Garmin Pay、Google Pay和Samsung Pay产品使用数字卡进行的交易。MFI份额MFI份额结果基于与一家机构有主金融机构（MFI）关系的客户数量，占与任何机构有MFI关系的客户数量的比例消费者MFI份额来源：Roy Morgan Single Source，March 2025,6MMA。MFI银行集团客户净推荐值或NPS®网络推广员®Score衡量向客户的主要金融机构的其他人推荐零售或商业银行业务的净可能性。网络推广员®，NPS®，NPS棱镜®，而与NPS相关的表情包是Bain & Company，Inc.、NICE Systems，Inc.、Fred Reichheld的注册商标。Net Promoter ScoreSM和Net Promoter SystemSM是Bain & Company，Inc.、NICE Systems，Inc.、Fred Reichheld的服务商标。使用11分的数字量表，其中10为‘极有可能’，0为‘完全不可能’，净推荐值的计算方法是用推荐值的百分比（9-10）减去诋毁者的百分比（0-6）NPS®Consumer（Westpac NZ）资料来源：3个月滚动零售市场监测数据（由Insights HQ进行的调查，前身为Camorra Research）。受访者被问及以1（极不可能）到10（极有可能）的等级向家人和朋友推荐其主要银行的可能性。净推荐值是推荐值的百分比（推荐分数为9或10）减去%的贬低值（推荐分数为1至6）NPS®–整体消费者来源：RFI消费者图集，2024年3月– 2025年3月，6MMA。MFI客户NPS®–整体业务来源：RFI Business Atlas，2024年3月– 2025年3月，6MMA。MFI业务ST.George Brands（SGB）ST.George Bank，Bank of Melbourne and BankSA Mortgage Product NPS®抵押贷款产品NPS®衡量通过第一方（直接与提供者）或第三方（通过经纪人）向他人推荐抵押产品的净可能性。资料来源：5D战略NPS计划，2023年3月– 2025年3月，6MMA，Westpac AFI抵押贷款客户附录3：定义–其他111西太平洋银行集团2025年中期业绩说明会&投资者讨论包附录

投资者关系团队–联系美国联系美国投资者关系联系股票登记处联系所有与以下相关的持股查询：•地址详情和通信偏好•更新银行账户详情，以及参与与西太平洋银行战略、业绩和业绩有关的所有事项的股息再投资计划1800804255 westpac@cm.mpmas.mufg.com au.investorcentre.mpms.mufg.com + 61291782977investorrelations@westpac.com.au/investorcentre112 Lucy Wilson企业报告和ESG主管Catherine Garcia投资者关系主管，机构Arthur Petratos经理，股东服务Laura Babaic毕业生，投资者关系Jacqueline Boddy债务投资者关系主管Justin投资者关系James Wibberley投资者关系经理Nathan Fontyne投资者关系高级分析师西太平洋银行集团2025年中期业绩说明会&投资者讨论包

免责声明本演示文稿中包含的材料旨在成为有关澳洲西太平洋银行集团（西太平洋银行）及其活动的一般背景信息。信息以摘要形式提供，因此不一定完整。并不打算将其作为对投资者或潜在投资者的建议，后者应考虑根据其特定投资目标、财务状况或特定需求寻求独立的专业建议。本演示文稿中包含的材料可能包括来自未经独立核实的公开来源的信息。对信息的准确性、完整性或可靠性不作任何陈述或保证。除非另有说明，所有金额均以澳元为单位。本演示文稿包含的陈述构成1934年美国证券交易法第21E条含义内的“前瞻性陈述”。前瞻性陈述是非历史事实的陈述。前瞻性陈述出现在本演示文稿的多个地方，包括关于我们目前对我们的业务和运营、宏观和微观经济和市场状况、运营结果和财务状况、资本充足性、流动性和风险管理的意图、信念或预期的陈述，包括但不限于未来贷款损失准备金和对某些借款人的财务支持、预测的经济指标和绩效指标结果、指示性驱动因素、气候和其他与可持续发展相关的陈述、承诺、目标、预测和指标，以及其他估计和代理数据。我们使用“将”、“可能”、“预期”、“打算”、“寻求”、“将”、“应该”、“可以”、“继续”、“计划”、“估计”、“预期”、“相信”、“概率”、“指示性”、“风险”、“目标”、“展望”、“预测”、“f”、“假设”、“预测”、“目标”、“目标”、“指导”、“雄心”、“目标”或其他类似词语来识别前瞻性陈述，或以其他方式识别前瞻性陈述。这些前瞻性陈述反映了我们目前对未来事件的看法，可能会发生变化、某些已知和未知的风险、不确定性和假设以及其他因素，这些因素在许多情况下超出了我们的控制范围（以及我们的高级职员、雇员、代理人和顾问的控制范围），并且是基于管理层和/或董事会目前对未来发展及其对我们的潜在影响的预期或信念做出的。西太平洋银行管理层或董事会成员也可就本演示文稿以口头或书面形式作出前瞻性陈述。此类陈述受本演示文稿中列出的相同限制、不确定性、假设和免责声明的约束。不能保证未来的发展或表现将与我们的预期一致，也不能保证未来发展对我们的影响将是那些预期的。实际结果可能与我们预期的或前瞻性陈述中明示或暗示的结果存在重大差异，这取决于各种因素，包括但不限于我们2024年年度报告中标题为“我们的经营环境”和“风险管理”的部分以及我们2025年中期财务业绩公告中标题为“风险因素”的部分中描述的因素，可在www.westpac.com上查阅。在依靠前瞻性陈述做出与我们相关的决策时，投资者和其他人应该仔细考虑这些因素和其他不确定性和事件。除法律要求外，我们不承担在本演示文稿日期之后修改或更新本演示文稿中包含的任何前瞻性陈述的义务，无论是来自新信息、未来事件、条件或其他方面。我们还就我们的流程和政策（包括它们旨在做什么）以及我们的系统或产品功能的可用性发表声明。系统、流程和产品功能可能会受到干扰，可能并不总是按预期工作，因此这些陈述受到我们2024年年度报告中标题为“风险管理”部分以及2025年中期财务业绩公告中标题为“风险因素”部分中描述的因素的限制。有关气候变化和可持续发展相关声明的更多重要信息本演示文稿包含与环境、社会和治理（ESG）主题相关的前瞻性声明和其他陈述，包括但不限于气候变化、净零排放、气候适应力、自然资本、排放强度、人权和其他与可持续发展相关的声明、承诺、目标、预测、情景、风险和机会评估、路径、预测、估计预测和其他代理数据。这些都受到已知和未知风险的影响， 这些陈述所依赖的指标和模型存在重大的不确定性、局限性、风险和假设。特别是，与气候和可持续性有关的指标、方法和数据正在迅速演变和成熟，包括估算和计算排放量的方法和共同标准的差异，以及围绕未来气候和可持续性相关政策和立法的不确定性。当前对气候变化及其影响的科学理解存在固有的局限性。本演示文稿中包含的某些材料可能包括信息，包括但不限于方法、建模、情景、报告、基准、工具和数据，这些信息源自公开可用的或未经独立核实的政府或行业来源。对此类信息的准确性、完整性或可靠性不作任何陈述或保证。西太平洋银行使用的估计、判断、假设、观点、模型、情景或预测可能会被证明是不正确的。这些风险可能导致实际结果，包括实现承诺和目标的能力，与本演示文稿中明示或暗示的结果存在重大差异。本演示文稿中与气候和可持续性相关的前瞻性陈述不是对未来业绩的保证或预测，西太平洋银行不提供任何陈述、保证或保证（包括这些陈述的质量、准确性或完整性），也不保证任何前瞻性陈述中明示或暗示的事件将会发生。预测和实际结果之间通常存在差异，因为事件和实际情况经常不会作为预测发生，这些差异可能是重大的。随着这一主题领域的成熟，西太平洋银行将继续审查和发展其ESG方法免责声明113西太平洋银行集团2025年中期业绩说明和投资者讨论包