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由注册人提交
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由非注册主体所代表的当事方提交
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请勾选相应的框框:
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初步的代理声明/初步的公示信息
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保密文件,仅限委员会内部使用(符合规则14a-6(e)(2)的规定)
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正式的代理声明书
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最终补充材料
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根据§240.14a-12条,涉及材料征集的规定
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支付文件提交费用(勾选所有适用的选项):
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无需支付任何费用
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之前支付的费用包含初步材料的相关费用
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根据《证券交易法》第14a-6(i)(1)条和第0-11条的规定,附件中列出的费用应依照第25(b)项的要求进行计算。
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提案/建议
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需要投票决定
需获得批准
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弃权的影响
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经纪人
自主决定的权力
允许投票吗?
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效果/影响
经纪人
无效票/无投票记录
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|
1.董事选举
|
已投票的选民人数占多数*
|
没有任何效果;不被视为一种投票行为。
除用于确定法定人数之外,无需参与投票
|
不
|
无效/无影响
|
|
2. 以建议性方式批准…
公司的补偿措施
被任命的高管人员
|
投票结果为“支持”
投票数超过限制
“反对”
|
没有任何效果;不被视为一种投票行为。
除用于确定法定人数之外,无需参与投票
|
不
|
无效/无影响
|
|
3. 批准对该人员的任命。
独立注册公众公司
会计事务所
|
投票结果为“支持”
投票数超过限制
“反对”
|
没有任何效果;不被视为一种投票行为。
除用于确定法定人数之外,无需参与投票
|
是的
|
无效/无影响
|
|
无竞争情况下董事选举的投票标准。
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||||
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2025年
|
2024年
|
Q42025
|
Q42024
|
值得注意的事项/重要信息
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|
|
操作/行动
|
|||||
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净利息差
|
3.83%
|
3.57%
|
4.06%
|
3.64%
|
2025年,净收入增长了3%
与2024年相比,由于进行了收购活动,情况有所改善。
太平洋Premier的净利息边际
改善。净利息利润率
到2025年,这一比例将上升至3.83%,相比而言……
由于资产负债表的原因,2024年的增长率为3.57%
优化活动,以及更为有利的结果
利率环境。净利息
边际利润已扩大到4.06%,这是第四次如此的情况了。
2025年时的四分之一,而3.64%则代表……
2024年的第四季度,值得关注
到2025年之前实现改进。取得更大的进步。
与合并相关的费用以及法律相关费用
这种解决方案在一定程度上抵消了这些问题。
改进措施,以及我们的运营效率
这些费用在绩效评估中是不被计入的。
净运营收入*增加了31%
2025年与2024年的对比。变化之处。
各期之间的每股收益
已发行和交换的股票数量
2025年8月31日,由于……的原因
收购太平洋 Premier 公司。正在运营中。
这些绩效指标并不符合通用会计准则的规定。
财务指标。详见附录A。
如需更多详细信息,请访问相关网站。
与最直接相关的内容进行核对
与公认会计原则相关的财务指标。
|
|
效率比率
|
61.68%
|
57.14%
|
57.30%
|
54.61%
|
|
|
调整后的运营效率比率*
|
52.54%
|
54.22%
|
51.39%
|
52.51%
|
|
|
净收入
|
5.5亿美元
|
5.34亿美元
|
2.15亿美元
|
1.43亿美元
|
|
|
净运营收入*
|
7.46亿美元
|
5.68亿美元
|
2.43亿美元
|
1.5亿美元
|
|
|
每股摊薄收益
|
2.30美元
|
2.55美元
|
0.72美元
|
0.68美元
|
|
|
每股经营收益——稀释后*
|
3.12美元
|
2.71美元
|
0.82美元
|
0.71美元
|
|
|
平均资产回报率
|
0.97%
|
1.03%
|
1.27%
|
1.10%
|
|
|
平均资产的运营回报率*
|
1.31%
|
1.09%
|
1.44%
|
1.15%
|
|
|
平均普通股权益回报率
|
8.98%
|
10.55%
|
10.92%
|
10.91%
|
|
|
平均有形普通股权益回报率*
|
12.51%
|
15.31%
|
15.24%
|
15.41%
|
|
|
平均有形资产运营回报
共同权益*
|
16.97%
|
16:30%
|
17.22%
|
16.11%
|
|
|
来源/出处
|
|||||
|
未偿还的贷款和租赁款项的平均额
(按年度计算)
|
0.27%
|
0.34%
|
0.25%
|
0.27%
|
信用表现依然强劲
而且非常稳定。
|
|
不良资产占总资产的比例
|
0.30%
|
0.33%
|
|||
|
资本
|
|||||
|
普通股一级风险资本充足率
|
11.80%
|
10.54%
|
有机资本的创造与运作
太平洋精英集团收购所带来的影响
其季度分红频率超过了我们的常规安排
以及普通股回购行为,这些都为公司的发展提供了动力。
比率更高。
|
||
|
基于风险的资本充足率
|
13.63%
|
12.75%
|
|||
|
增长
|
|||||
|
商业用途以及由业主自住的商业房产
房地产贷款余额
|
$19,269百万
|
$15,239百万
|
我们的“首选商业银行”战略
专注于重新组合我们的资产负债表结构
基于人际关系的商业模式
贷款,包括用于自住目的的贷款
商业房地产贷款增长了26%
在2025年,随着业务的有机增长,
来自Pacific Premier的余额已添加进来。
|
||
|
客户存款余额
|
$48,758百万
|
$35,566百万
|
客户存款余额有所增加
在2025年期间,这一比例将达到37%,这也反映了业务的自然增长趋势。
来自太平洋地区的增长与平衡因素被纳入了计算之中。
总理。这一有利的变化让我们取得了成功。
以减少整体资金供应量为目标。
|
|
董事会构成与运作
|
|
|
投票标准
|
在无竞争性的选举中,大多数投票都来自少数派;而在有竞争的选举中,则采用多数制来决定胜负。
有争议的选举
|
|
年度选举
|
是的
|
|
强制退休年龄
|
是的(75%)
|
|
越权处理政策
|
是的
|
|
导演任期限制
|
不
|
|
独立董事
|
10关于12董事们
|
|
董事会委员会的成员应保持独立性
|
100%
|
|
年度董事会及各委员会的自我评估
|
是的
|
|
股东权利
|
|
|
每股一票
|
是的
|
|
累积投票
|
不
|
|
修改公司章程的投票标准
|
有权投票的选民人数占多数,对《条款》第9条的修改意见已得到采纳。
根据公司章程规定,需要持有66又2/3%的未发行普通股股份
|
|
股东有权召开特别会议
|
是的,那些持有股票总数达到可投票股份总数10%的人拥有这种权利。
|
|
股东经书面同意后采取行动的权利
|
一致同意
|
|
董事会授权发行无担保优先股
|
是的
|
|
毒丸计划
|
不
|
|
其他治理实践
|
|
|
董事、高级管理人员及员工行为准则
|
是的
|
|
全年性的股东互动服务
|
是的
|
|
在淡季期间被联系并参与活动的股东比例
|
大约75%已联系;大约26%订婚的
|
|
首席执行官与高级管理层继任计划
|
是的
|
|
持股指南
|
是的
|
|
反对冲政策与反承诺政策
|
是的
|
|
信息安全、网络安全以及数据隐私监管
|
是的,由企业风险管理委员会负责领导。
|
|
董事会层面的企业责任监管
|
是的,由提名与治理委员会负责领导。
|
|
年度企业责任报告
|
是的,已经发布在网站上。
|
|
根据温室气体协议规定的温室气体排放报告方式
|
是的,已经发布在网站上。
|
|
补偿措施
|
|
|
首席执行官薪酬比例
|
101比1
|
|
回退政策
|
是的
|
|
水下期权重新定价
|
不
|
|
过度P好奇心旺盛的人
|
不
|
|
绩效付费制
|
是的
|
|
关于是否批准支付决议的咨询投票频率
|
年度
|
|
双重触发机制的控制变更条款
|
是的
|
|
独立赔偿顾问
|
是的
|
|
名称
|
年龄
|
导演:Since
|
主要职业
|
委员会职责分配
|
独立
|
|
克林特·E·斯坦
|
54
|
2020年
|
董事长、首席执行官
哥伦比亚大学校长;委员会主席/负责人
执行副总裁——哥伦比亚银行
|
▪没有
|
不
|
|
路易斯·F·马库卡
|
68
|
2010年
|
前总统兼首席执行官
执行副总裁 – 恩利健康
情报公司
|
▪提名与治理
委员会(主席)
▪补偿委员会
▪技术委员会
|
是的
|
|
马克·A·芬克尔斯坦
|
67
|
2014年
|
导演:克里斯滕森公司
|
▪补偿委员会
▪提名与治理
委员会
▪技术委员会
|
是的
|
|
埃里克·S·福雷斯特
|
58
|
2017年
|
联合主席兼共同所有者——
大脚饮料公司
|
▪企业风险管理
委员会
▪提名与治理
委员会
|
是的
|
|
史蒂文·R·加德纳
|
65
|
2025年
|
前主席,首席执行官
以及太平洋总理的职位
班科公司;前主席、首席执行官
执行副总裁——太平洋皇冠银行
|
▪没有
|
不
|
|
兰德尔·L·伦德
|
68
|
2017年
|
前合作伙伴——KPMG
|
▪审计委员会(主席)
▪企业风险管理
委员会
|
是的
|
|
M. 克里斯蒂安·米切尔
|
71
|
2025年
|
高级顾问 – 马歇尔与史蒂文斯
|
▪审计委员会
▪企业风险管理
委员会
|
是的
|
|
约翰·F·舒尔茨
|
61
|
2015年
|
执行副总裁
运营与法律事务负责人
惠普企业部门
|
▪技术委员会(主席)
▪审计委员会
|
是的
|
|
伊丽莎白·W·西顿
|
65
|
2014年
|
前总统兼行政长官
警官——Saltchuk航空公司
|
▪企业风险管理
委员会(主席)
▪审计委员会
|
是的
|
|
杰妮·米勒·斯特登蒙德
|
71
|
2025年
|
前首席运营官——
奥弗特里斯服务有限公司
|
▪补偿委员会
▪提名与治理
委员会
|
是的
|
|
希利亚德·C·特里三世
|
56
|
2010年
|
前执行副总裁
以及首席财务官——
Textainer集团控股有限公司
|
▪补偿委员会(主席)
▪提名与治理
委员会
▪技术委员会
|
是的
|
|
安德里亚·瓦纳多
|
40
|
2018年
|
前总经理兼消费者部门负责人
以会员身份开展业务
执行管理团队——
科勒公司
|
▪审计委员会
▪技术委员会
|
是的
|
|
资格要求,
技能、经验
|
芬克尔斯坦
|
福雷斯特
|
加德纳
|
伦德
|
马丘卡
|
米切尔
|
舒尔茨
|
西顿
|
斯坦
|
斯图登蒙德
|
特里三世
|
瓦纳多
|
总计
|
|
银行/金融领域
服务
|
•
|
•
|
•
|
•
|
•
|
•
|
•
|
•
|
8
|
||||
|
总裁/首席执行官
领导力
|
•
|
•
|
•
|
•
|
•
|
•
|
6
|
||||||
|
上市公司
导演
|
•
|
•
|
•
|
•
|
•
|
5
|
|||||||
|
高级管理人员
警官
|
•
|
•
|
•
|
•
|
•
|
•
|
•
|
7
|
|||||
|
技术/
信息安全
|
•
|
•
|
•
|
3
|
|||||||||
|
风险管理
|
•
|
•
|
•
|
•
|
•
|
•
|
•
|
7
|
|||||
|
专业水平
企业
治理机制
|
•
|
•
|
•
|
•
|
•
|
•
|
•
|
•
|
•
|
9
|
|||
|
上市公司
策略
|
•
|
•
|
•
|
•
|
•
|
•
|
6
|
||||||
|
合并与收购
收购/资本
市场
|
•
|
•
|
•
|
•
|
•
|
•
|
•
|
•
|
•
|
9
|
|||
|
审计委员会
财务专家
资格要求
|
•
|
•
|
•
|
•
|
4
|
|
名称
|
脚注
|
审计委员会
|
补偿金
委员会
|
企业风险
管理
委员会
|
提名与…
治理机制
委员会
|
哥伦比亚银行
信托委员会
|
|
克雷格·D·埃尔斯克斯
|
(1)
|
•
|
•
|
|||
|
马克·A·芬克尔斯坦
|
•
|
•
|
•
|
|||
|
埃里克·S·福雷斯特
|
•
|
•
|
•
|
|||
|
佩吉·Y·福勒
|
(1)
|
•
|
C
|
•
|
||
|
史蒂文·R·加德纳
|
(2)
|
|||||
|
兰德尔·L·伦德
|
C
|
•
|
•
|
|||
|
路易斯·F·马库卡
|
(3)
|
C /•
|
•
|
•/ C
|
||
|
M. 克里斯蒂安·米切尔
|
(2)
|
•
|
•
|
|||
|
S. 前藤野田
|
•
|
•
|
C
|
|||
|
玛丽亚·M·波普
|
(4)
|
•
|
•
|
•
|
||
|
约翰·F·舒尔茨
|
•
|
•
|
•
|
|||
|
伊丽莎白·W·西顿
|
•
|
•
|
C
|
|||
|
杰妮·米勒·斯特登蒙德
|
(2)
|
•
|
•
|
|||
|
希利亚德·C·特里三世
|
(5)
|
•
|
C
|
•
|
•
|
|
|
安德里亚·瓦纳多
|
•
|
•
|
•
|
|
当前成员:
|
|
|
R. 伦德(主席)*
|
审计委员会负责监督哥伦比亚大学财务工作的质量与诚信性。
声明、其符合法律法规的要求、资质以及独立性方面的情况
其内部审计部门的工作表现,以及独立审计人员的专业素养。
其他重要的财务事项。在履行其职责时,该委员会预计会处理以下事务:
其他事项:
▪拥有任命、奖励、保留、监督、评估以及替换人员的唯一权力。
独立审计师;
▪审查并批准聘请独立审计师进行审计与非审计业务的工作。
服务及相关费用;
▪审核提交给相关监管机构的财务报告及披露信息;
▪监督与网络安全相关的信息披露控制机制与程序;
▪对投诉的接收、存储和处理流程进行审查和监督。
关于财务问题;以及
▪审核并批准关联方交易。
|
|
M. 米切尔*
|
|
|
S. 努马塔*
|
|
|
J. 舒尔茨
|
|
|
E. 西顿
|
|
|
A. 瓦纳多
|
|
|
会议安排2025年:9
|
董事会认定,这些成员符合SEC所定义的“审计委员会财务专家”的标准。
这些公司遵守相关法规,并且具备纳斯达克规则所要求的“财务成熟度”。
|
|
当前成员:
|
|
|
H. 特里三世(主席)
|
赔偿委员会的职责是评估我们的绩效表现。
首席执行官及其他重要高管人员,以及对其薪酬构成要素的评估
以及基于长期股权激励措施的实施。在履行其职责时,该委员会还承担了其他多项任务:
▪监督公司的福利和激励计划;
▪监督高管和董事的薪酬待遇;
▪监督与人力资本管理相关的政策与战略;以及
▪任命并监督独立薪酬顾问的工作,同时每年对薪酬制度进行评审。
顾问的独立性。
|
|
M. 芬克尔斯坦
|
|
|
L. Machuca
|
|
|
J. 斯特登蒙德
|
|
|
会议安排2025年:7
|
|
当前成员:
|
|
|
E. 西顿(主席)
|
企业风险管理委员会负责监督哥伦比亚公司的各项政策实施情况。
与流动性、市场状况、合规性、信贷政策、战略规划以及声誉管理相关的程序与实践。
这些操作风险状况会对战略计划产生影响。委员会有责任对此进行报告。
向董事会报告风险问题及事件,并为董事会提供必要的监督与建议,以帮助其做出决策。
风险承受能力。在履行其职责时,该委员会还会承担其他相关任务:
▪监督公司的风险管理框架及相关流程,并提出相关建议。
董事会负责评估公司的风险承受能力,并根据实际情况来评价公司的战略。
风险承受能力;
▪对与识别和评估重大风险相关的事宜进行管理评估并实施监督。
全企业范围的风险;
▪批准某些政策,并监督这些政策的执行情况;以及
▪监控来自网络安全威胁的风险。
|
|
E. 福雷斯特
|
|
|
R. 伦德
|
|
|
M. 米切尔
|
|
|
S. 努马塔
|
|
|
会议安排2025年:4
|
|
当前成员:
|
|
|
L. Machuca(主席)
|
提名与治理委员会负责监督公司治理准则的实施情况。
以及相关实践。它还负责评估董事会的整体构成,审查各位董事的技能水平,
在董事会中体现的背景信息及经验,以及所提出的建议。
委员会将提名相关人选。在履行其职责时,该委员会还将负责其他事项。
▪负责监督企业中的关键责任事项;
▪负责管理董事会及各委员会的自我评估流程;以及
▪定期审查管理培训活动及继任计划。
|
|
M. 芬克尔斯坦
|
|
|
E. 福雷斯特
|
|
|
J. 斯特登蒙德
|
|
|
H. 特里三世
|
|
|
会议安排2025年:7
|
|
当前成员:
|
|
|
J. 舒尔茨(主席)
|
技术委员会成立于2026年,负责协助董事会行使相关职责。
对公司的技术和创新活动进行监督,确保其符合相关要求。
商业策略。
|
|
M. 芬克尔斯坦
|
|
|
L. Machuca
|
|
|
H. 特里三世
|
|
|
A. 瓦纳多
|
|
|
2025年度现金补偿金额(美元)
|
||
|
生效日期:2025年1月1日至2025年5月14日
|
生效日期:2025年5月15日至2025年12月31日
|
|
|
董事会成员年度留任制度
|
||
|
首席独立董事/独立董事会主席(1)
|
54,700
|
54,700
|
|
董事会成员
|
57,000
|
85,000
|
|
委员会主席额外的年度津贴(1)
|
||
|
审计委员会
|
18,200
|
20,000
|
|
补偿委员会
|
14,500
|
15,000
|
|
企业风险管理委员会
|
10,900
|
17,500
|
|
其他委员会(2)
|
10,900
|
13,500
|
|
额外的委员会成员年度保留资格
|
(3)
|
|
|
审计委员会
|
9,700
|
15,000
|
|
补偿委员会
|
7,300
|
10,000
|
|
企业风险管理委员会
|
4,800
|
10,000
|
|
其他委员会(2)
|
4,800
|
7,500
|
|
年度股权补偿金额(美元)
|
||
|
自2024年5月18日起生效
|
||
|
董事会成员年度股权保留份额
|
85,000
|
|
|
名称(1)
|
已收取或支付的费用
现金支付
( )
|
股票奖项(2)
|
变化/改变
养老金价值
以及非标准条款
延期处理
补偿金
收益
( )(3)
|
其他所有项目
补偿金
( )(4)
|
总计
( )
|
|
克雷格·D·埃尔斯克斯
|
55,850
|
—
|
—
|
6,024
|
61,874
|
|
马克·A·芬克尔斯坦
|
103,700
|
84,990
|
—
|
6,024
|
194,714
|
|
埃里克·S·福雷斯特
|
95,650
|
84,990
|
1,314
|
6,024
|
187,978
|
|
佩吉·Y·福勒
|
42,400
|
—
|
—
|
6,024
|
48,424
|
|
史蒂文·R·加德纳
|
—
|
—
|
—
|
733,333
|
733,333
|
|
兰德尔·L·伦德
|
116,000
|
84,990
|
—
|
6,024
|
207,014
|
|
路易斯·F·马库卡
|
107,200
|
84,990
|
—
|
6,024
|
198,214
|
|
M. 克里斯蒂安·米切尔
|
27,500
|
59,601
|
—
|
—
|
87,101
|
|
S. 前藤野田
|
101,833
|
84,990
|
18,602
|
6,024
|
211,449
|
|
玛丽亚·M·波普
|
106,800
|
84,990
|
—
|
6,024
|
197,814
|
|
约翰·F·舒尔茨
|
98,150
|
84,990
|
—
|
6,024
|
189,164
|
|
伊丽莎白·W·西顿
|
113,600
|
84,990
|
—
|
6,024
|
204,614
|
|
杰妮·米勒·斯特登蒙德
|
25,625
|
59,601
|
—
|
—
|
85,226
|
|
希利亚德·C·特里三世
|
104,300
|
84,990
|
—
|
6,024
|
195,314
|
|
安德里亚·瓦纳多
|
98,150
|
84,990
|
—
|
6,024
|
189,164
|
|
名称
|
标题
|
|
克林特·E·斯坦
|
董事长、首席执行官兼总裁
|
|
伊万·A·塞达
|
执行副总裁、首席财务官及主要财务负责人*
|
|
克里斯托弗·M·梅里韦尔
|
哥伦比亚银行高级执行副总裁,消费银行业务负责人
|
|
托兰·B·尼克松
|
哥伦比亚银行高级执行副总裁,商业银行部门负责人
|
|
安德鲁·H·奥格纳尔
|
执行副总裁,首席风险官
|
|
罗恩·L·法恩斯沃斯
|
前执行副总裁、首席财务官及主要财务主管**
|
|
科特·L·奥哈弗
|
前执行主席***
|
|
希利亚德·C·特里三世(主席)
|
路易斯·F·马库卡
|
|
马克·A·芬克尔斯坦
|
杰妮·米勒·斯特登蒙德
|
|
我们的业务
|
我们不做的事情
|
||
|
独立的赔偿委员会负责处理相关事宜。
自己的顾问们
|
x
|
没有任何关于触发条件或控制机制的修改条款
|
|
对高管人员的股票持有要求
|
x
|
在离职补偿或控制权变更相关的福利方面,不征收任何额外的税款。
|
|
适用于所有激励性补偿的追溯条款
|
x
|
禁止对公司股票进行对冲或质押操作。
|
|
同行群体的年度回顾
|
x
|
公平计划禁止任何重新定价、充值或兑换行为。
未经股东批准的股票期权
|
|
年度最佳实践评审与竞争性评估
由独立顾问提供的补偿方案
|
x
|
无法保证执行层的奖金数额
|
|
针对整个公司的激励计划的年度风险评估报告
|
||
|
积极与股东沟通,并充分考虑他们的意见。
投资者对补偿决策的反馈意见
|
||
|
组件
|
特点/特色
|
与战略与绩效相关的链接
|
|||
|
已修复问题
|
短期
|
基本工资
(现金)
|
薪资是根据当前市场水平来确定的。
对包括绩效、业务范围等在内的各项个人因素的调整
责任、多年的经验以及相应的技能。年度薪资则是……
这只是执行补偿计划中的唯一固定部分而已。
|
提供具有竞争力的基本薪酬待遇
吸引并留住优秀的执行人才。
|
|
|
变量
|
年度
激励措施
计划(现金)
|
这些重要的企业指标都是客观的测量标准,具有实际意义。
大部分激励机会都归这些人所有。2025年正在运行/工作
PPNR是唯一的公司指标,占总量的80%。
所有NEOs都有机会获得年度激励奖励,不过有一些例外情况。
前执行主席。个人目标与公司的整体目标相一致。
战略和关键目标占年度目标的20%
为所有NEO提供激励机会,但前任执行团队除外
主席职位,以及前任主席的100%股权。
|
符合竞争惯例的做法,
高管们应该占据相当大的比例
他们年度总现金目标数额
赔偿风险取决于……
公司业绩。年度报告
激励计划能够激发员工的积极性并给予相应的奖励。
能够达成并超越目标的管理者
个人目标以及整个公司的整体目标。
财务指标和目标已经确定。
与我们战略中的业务驱动因素之间的关系
计划。最低限度的运营PPNR水平
对于NEO来说,性能是不可或缺的要素。
而不是前任执行主席来担任这一职位
任何形式的收益。
|
||
|
长期
|
受限/禁止
股票单位
|
基于服务的股权奖励,在三年内逐步兑现。
红利权益仅适用于那些已经归属的受限股票单位。
在资产归属之时。
|
公平分配奖励能够激励员工,并表彰那些长期为公司做出贡献的人。
按约定履行义务,并专注于执行工作
创造长期的股东价值。
基于服务的长期奖励机制,为参与者提供实实在在的回报。
除了实现对齐之外,还有保留激励措施
以股东利益为出发点的高管人员。
|
||
|
表现
股票单位
|
基于绩效的奖励机制:在三年后开始生效。
业绩衡量周期。股息当量部分已支付完毕。
只有那些在到期时已经实际到手的股票单位才适用这一条款。
授予产权是基于公司的业绩表现,以及公司是否达到了预先设定的标准来决定的。
这些指标是在三年绩效周期内进行衡量的
与同行业绩相比。绩效股票单位的运用方式如下:
与薪酬委员会选出的同龄人团体相同
竞争性评估。绩效股票单位构成了一种评估方式。
至少占我们NEO股票奖励总额的50%。绩效指标
为了2025年绩效股票单位的数量如下:
▪ROTCE是一种奖励那些能够实现长期盈利行为的机制。
增长与回报;以及
▪TSR将高管薪酬直接与某些指标挂钩。
股东回报,同时强调长期投资的必要性。
关于财务表现和股价波动情况。
在每项指标上至少达到规定的性能水平。
而NEO要获得认可,其相对于同行业其他企业的表现也是不可或缺的。
按照他们各自对应的份额进行支付
绩效股票单位。
|
公平分配奖励能够激励员工,并表彰那些长期为公司做出贡献的人。
按约定履行义务,并专注于执行工作
创造长期的股东价值。
绩效股票单位让高管们更加专注于业绩提升
在实现特定长期目标方面
财务绩效目标与整体战略直接对齐
结合我们的运营计划与战略部署。
|
|||
|
名称
|
基本工资
|
比上一年末工资水平增加的百分比
|
|
克林特·E·斯坦
|
$1,250,000
|
8.7%
|
|
伊万·A·塞达(1)
|
$550,000
|
N/A
|
|
克里斯托弗·M·梅里韦尔
|
$740,000
|
3.5%
|
|
托兰·B·尼克松
|
$740,000
|
3.5%
|
|
安德鲁·H·奥格纳尔
|
$492,000
|
4%
|
|
罗恩·L·法恩斯沃斯
|
$623,000
|
3%
|
|
科特·L·奥哈弗
|
$1,250,000
|
—%
|
|
名称
|
目标激励作为基本工资的百分比
|
比上一年目标数值增长的百分比
|
|
克林特·E·斯坦
|
120%
|
—%
|
|
伊万·A·塞达(1)
|
60%
|
N/A
|
|
克里斯托弗·M·梅里韦尔
|
100%
|
—%
|
|
托兰·B·尼克松
|
100%
|
—%
|
|
安德鲁·H·奥格纳尔
|
60%
|
—%
|
|
罗恩·L·法恩斯沃斯
|
85%
|
—%
|
|
科特·L·奥哈弗
|
110%
|
10%
|
|
阈值——
50%的赔付率
|
75%的赔付率
|
90%的赔付率
|
目标——
100%的赔付率
|
125%的赔付率
|
150%的赔付率
|
最大值——
200%的赔付率
|
|
4.566亿美元——
|
5.935亿美元——
|
7.761亿美元——
|
8.674亿美元——
|
9.13亿美元——
|
10.043亿美元 –
|
10.926亿美元
|
|
5.935亿美元
|
7.761亿美元
|
8.674亿美元
|
9.13亿美元
|
10.043亿美元
|
10.926亿美元
|
|
净收入与运营项目预算的核对情况
|
$(以千为单位)$
|
|
净收入
|
$550,292
|
|
退出与处置成本
|
1,838
|
|
合并相关费用
|
148,309
|
|
法律解决方案及其他非运营费用
|
58,840
|
|
FDIC专项评估
|
(5,936)
|
|
抵押贷款服务权益的套期保值收益
|
(4,564)
|
|
由于估值参数或假设的变化而导致的抵押贷款相关权益的公允价值变动
|
3,745
|
|
用于投资的某些贷款公允价值发生变动
|
(10,968)
|
|
互换衍生工具损失
|
2,348
|
|
投资证券的收益
|
(6,497)
|
|
商誉减值
|
—
|
|
调整后的税务影响
|
(61,081)
|
|
净运营收入
|
746,648
|
|
信用损失准备金
|
79,223
|
|
所得税预留金(不包括上述调整项对税效的影响)
|
238,672
|
|
运营PPNR
|
$1,064,543
|
|
排除Pacific Premier的结果
|
(116,536)
|
|
截至2025年底,不包括收购期间在内的PPNR运营情况
|
$948,007
|
|
名称
|
个人表现亮点
|
|
斯坦先生:
|
商业运作的便利性
▪数字化和流程优化有助于支持客户的成长与业务规模的扩张。
员工参与度
▪参与指标有所改善,包括整体满意度以及用户的支持度都有所提升。
提高生产效率和提升客户体验的举措
▪针对特定领域的技术试点项目提升了效率;那些价值较低的计划已被终止。
太平洋 Premier品牌的整合与重新定位
▪品牌整合已完成;各门店的推广工作也顺利进行了,没有出现任何中断情况。
|
|
梅里韦尔公司
以及尼克松:
|
提高了Salesforce产品的采用率
▪根据多年的目标规划,Salesforce系统的采用率已经超出了预期。
在多年期社区利益协议目标方面持续取得进展
▪社区利益协议已达成年度目标
成功实施消费者和商业领域的扩展计划
▪地理上的扩张导致了贷款和存款量的增长。
与2024年相比,新的商业和工业合作关系数量有所增加。
▪商业和工业领域的合作关系正在不断扩展,新的垂直行业也正在被逐步开发和拓展。
|
|
法恩斯沃斯先生:
|
保持中立的资产负债表状态
▪资产负债表上的定位保持不变;批发融资规模有所减少;净利息边际则有所提升。
成功实施股份回购计划
▪回购计划已获得批准并正式公布
技术团队向运营部门的过渡与整合
▪技术已成功整合到运营系统中。
|
|
名称(1)
|
已支付的金额总计
|
目标
|
占总目标的比例
|
|
克林特·E·斯坦
|
$2,025,000
|
$1,500,000
|
135%
|
|
伊万·A·塞达(2)
|
$138,600
|
$115,500
|
120%
|
|
克里斯托弗·M·梅里韦尔
|
$925,000
|
$740,000
|
125%
|
|
托兰·B·尼克松
|
$925,000
|
$740,000
|
125%
|
|
安德鲁·H·奥格纳尔
|
$383,760
|
$295,200
|
130%
|
|
罗恩·L·法恩斯沃斯
|
$635,460
|
$529,550
|
120%
|
|
名称
|
PSUs
|
RSUs
|
|
克林特·E·斯坦
|
60%
|
40%
|
|
伊万·A·塞达
|
60%
|
40%
|
|
克里斯托弗·M·梅里韦尔
|
60%
|
40%
|
|
托兰·B·尼克松
|
60%
|
40%
|
|
安德鲁·H·奥格纳尔
|
50%
|
50%
|
|
罗恩·L·法恩斯沃斯
|
60%
|
40%
|
|
科特·L·奥哈弗
|
60%
|
40%
|
|
名称
|
公共大学的比例2025年
基本工资
|
RSUs占的比例2025年
基本工资
|
总机会占百分比2025年
基本工资
|
|
克林特·E·斯坦
|
184%
|
116%
|
300%
|
|
伊万·A·塞达
|
144%
|
—%(1)
|
144%
|
|
克里斯托弗·M·梅里韦尔
|
86%
|
54%
|
140%
|
|
托兰·B·尼克松
|
86%
|
54%
|
140%
|
|
安德鲁·H·奥格纳尔
|
41%
|
262%
|
303%
|
|
罗恩·L·法恩斯沃斯
|
86%
|
55%
|
141%
|
|
科特·L·奥哈弗
|
127%
|
80%
|
207%
|
|
绩效目标
|
相对ROTCE/相对TSR表现
|
已获得的奖励所占的百分比
|
|
最小值
|
低于50%
|
—%
|
|
阈值
|
百分之五十
|
50%
|
|
目标
|
百分之百
|
100%
|
|
最大值
|
达到或超过150%
|
150%
|
|
度量单位
|
同伴群体的表现(目标)
|
公司业绩(实际数据)
|
作为目标企业百分比的持股比例
|
|
相对ROTCE值
|
13.6%
|
17.6%
|
129.0%
|
|
相对TSR
|
39.3%
|
17.3%
|
84.0%
|
|
名称
|
最终获得的股份持有者——相对ROTCE
|
最终获得的资产份额——相对TSR
|
累计投入的公共事业基金总额
|
|
克林特·E·斯坦
|
28,927
|
18,836
|
47,763
|
|
伊万·A·塞达(1)
|
—
|
—
|
—
|
|
克里斯托弗·M·梅里韦尔
|
12,576
|
8,189
|
20,765
|
|
托兰·B·尼克松
|
13,844
|
9,015
|
22,859
|
|
安德鲁·H·奥格纳尔
|
4,510
|
2,937
|
7,447
|
|
罗恩·L·法恩斯沃斯
|
12,082
|
7,867
|
19,949
|
|
科特·L·奥哈弗
|
35,240
|
22,947
|
58,187
|
|
希利亚德·C·特里三世(主席)
|
路易斯·F·马库卡
|
|
马克·A·芬克尔斯坦
|
杰妮·米勒·斯特登蒙德
|
|
姓名与职务
位置
|
年份
|
薪水(美元)
|
奖金(美元)
|
股票
奖项金额(美元)
|
非股权制
激励计划
赔偿金额(美元)
|
变化/改变
养老金价值
以及非标准条款
延期处理
补偿金
收入(美元)
|
其他所有项目
补偿金
( )
|
总计(美元)
|
|
(1) (2)
|
(3)
|
(4)
|
(5)
|
|||||
|
克林特·E·斯坦,主席:
首席执行官
以及总统
|
2025年
|
1,250,000
|
—
|
3,748,027
|
2,025,000
|
207,926
|
481,392
|
7,712,345
|
|
2024年
|
1,150,000
|
—
|
3,173,878
|
1,711,200
|
31,524
|
274,326
|
6,340,928
|
|
|
2023年
|
1,150,000
|
—
|
3,042,229
|
1,269,600
|
218,435
|
663,986
|
6,344,250
|
|
|
伊万·A·塞达.
执行副总裁
财务总监
以及Principal Financial公司
警官
|
2025年
|
155,596
|
—
|
790,018
|
138,600
|
—
|
65,601
|
1,149,815
|
|
克里斯托弗·M
梅里韦尔,
高级执行副总裁
哥伦比亚大学校长
银行行长
消费金融
|
2025年
|
740,000
|
—
|
1,033,921
|
925,000
|
32,142
|
509,642
|
3,240,705
|
|
2024年
|
715,000
|
—
|
1,047,157
|
885,170
|
43,503
|
471,575
|
3,162,405
|
|
|
2023年
|
600,000
|
—
|
1,009,420
|
636,000
|
35,350
|
1,466,223
|
3,746,993
|
|
|
托兰·B·尼克松,资深人士
执行副总裁
哥伦比亚银行行长
商业银行部门
|
2025年
|
740,000
|
—
|
1,033,921
|
925,000
|
53,563
|
700,219
|
3,452,703
|
|
2024年
|
715,000
|
—
|
951,941
|
885,170
|
73,491
|
651,045
|
3,276,647
|
|
|
2023年
|
570,833
|
—
|
—
|
726,100
|
59,717
|
1,918,981
|
3,275,631
|
|
|
安德鲁·H·奥格纳尔,
执行副总裁
首席风险官
|
2025年
|
492,000
|
1,490,680
|
383,760
|
25,393
|
558,643
|
2,950,476
|
|
|
罗恩·L·法恩斯沃斯,
前执行副总裁
总统、首席执行官
财务主管
普林斯曼金融公司
警官
|
2025年
|
623,000
|
—
|
878,804
|
598,080
|
—
|
723,183
|
2,823,067
|
|
2024年
|
605,000
|
—
|
809,160
|
617,100
|
—
|
667,655
|
2,698,915
|
|
|
2023年
|
475,000
|
—
|
—
|
419,520
|
—
|
652,031
|
1,546,551
|
|
|
科特·L·奥哈弗,曾经的
执行主席
|
2025年
|
312,500
|
—
|
2,584,815
|
—
|
159,079
|
8,700,998
|
11,757,392
|
|
2024年
|
1,250,000
|
—
|
2,379,928
|
1,250,000
|
221,741
|
183,129
|
5,284,798
|
|
|
2023年
|
1,041,667
|
—
|
4,015,816
|
1,250,000
|
180,180
|
5,328,807
|
11,816,470
|
|
|
在非自愿退出计划下的预期未来收益
股权激励计划奖励(1)
|
预计未来的支付金额
股权激励计划奖励(2)
|
其他所有股票
获奖数量
股份数量
股票或单位
(#)
|
授予日期
公平价值
股票
奖项金额(美元)
|
|||||||
|
名称
|
授予日期
|
委员会
批准
日期
|
阈值
( )
|
目标金额(美元)
|
最大值
( )
|
阈值
(#)
|
目标/对象
|
最大值
(#)
|
||
|
克林特·E·斯坦
|
2025年1月28日
|
—
|
1,500,000
|
3,000,000
|
||||||
|
2025年2月25日
|
2025年1月28日
|
40,883
|
81,766
|
122,649
|
2,298,034(4)
|
|||||
|
2025年2月25日
|
2025年1月28日
|
54,511(3)
|
1,449,993(3)
|
|||||||
|
伊万·A·塞达
|
—
|
115,500
|
231,000
|
|||||||
|
2025年10月29日
|
2025年10月29日
|
14,232
|
28,464
|
42,696
|
790,018(4)
|
|||||
|
克里斯托弗
M. 梅里韦尔
|
2025年1月28日
|
—
|
740,000
|
1,480,000
|
||||||
|
2025年2月25日
|
2025年1月28日
|
11,278
|
22,556
|
33,834
|
633,937(4)
|
|||||
|
2025年2月25日
|
2025年1月28日
|
15,037(3)
|
399,984(3)
|
|||||||
|
托兰·B
尼克松
|
2025年1月28日
|
—
|
740,000
|
1,480,000
|
||||||
|
2025年2月25日
|
2025年1月28日
|
11,278
|
22,556
|
33,834
|
633,937(4)
|
|||||
|
2025年2月25日
|
2025年1月28日
|
15,037(3)
|
399,984(3)
|
|||||||
|
安德鲁·H
奥格纳尔
|
2025年1月28日
|
—
|
295,200
|
590,400
|
||||||
|
2025年2月25日
|
2025年1月28日
|
3,571
|
7,142
|
10,713
|
200,726(4)
|
|||||
|
2025年2月25日
|
2025年1月28日
|
7,142(3)
|
189,977(3)
|
|||||||
|
2025年2月25日
|
2025年1月28日
|
18,796(3)
|
499,974(3)
|
|||||||
|
2025年12月31日
|
2025年12月31日
|
21,467(3)
|
600,003(3)
|
|||||||
|
罗恩·L
法恩斯沃斯
|
2025年1月28日
|
—
|
529,550
|
1,059,100
|
||||||
|
2025年2月25日
|
2025年1月28日
|
9,586
|
19,172
|
28,758
|
538,829(4)
|
|||||
|
2025年2月25日
|
2025年1月28日
|
12,781(3)
|
339,975(3)
|
|||||||
|
科特·L
奥哈弗
|
2025年1月28日
|
—
|
1,250,000
|
2,500,000
|
||||||
|
2025年2月25日
|
2025年1月28日
|
28,195
|
56,390
|
122,649
|
1,584,841(4)
|
|||||
|
2025年2月25日
|
2025年1月28日
|
37,593(3)
|
999,974(3)
|
|||||||
|
名称
|
股份数量或
库存单位
尚未获得财富的人
|
市场价值
股票或基金份额
那些并未被持有的股票
已确定的/固定的
|
公平激励计划
奖项数量:
不配获得的股份或份额
其他未被赋予的权利
已占据/归属
|
公平激励计划
奖项:市场表现或收益情况
未获得股份的价值,
单位或其他权利
尚未获得收益的人
|
|
(1)
|
(2)
|
(3)
|
(2) (3)
|
|
|
克林特·E·斯坦
|
114,228
|
3,192,673
|
272,645
|
7,620,428
|
|
伊万·A·塞达
|
—
|
—
|
28,464
|
795,569
|
|
克里斯托弗·M·梅里韦尔
|
35,784
|
1,000,163
|
78,986
|
2,207,659
|
|
托兰·B·尼克松
|
34,728
|
970,648
|
77,594
|
2,168,752
|
|
安德鲁·H·奥格纳尔
|
56,263
|
1,572,551
|
23,926
|
668,732
|
|
罗恩·L·法恩斯沃斯
|
29,627
|
828,075
|
66,442
|
1,857,054
|
|
科特·L·奥哈弗
|
—
|
—
|
194,964
|
5,449,244
|
|
名称
|
股票奖励数量:可转让的股份数目
在Vesting事件中获得(#)
|
资产交割时的价值($)(1)
|
|
克林特·E·斯坦
|
70,214
|
1,895,405
|
|
伊万·A·塞达
|
—
|
—
|
|
克里斯托弗·M·梅里韦尔
|
22,206
|
599,888
|
|
托兰·B·尼克松
|
22,464
|
603,706
|
|
安德鲁·H·奥格纳尔
|
8,851
|
238,172
|
|
罗恩·L·法恩斯沃斯
|
16,552
|
445,266
|
|
科特·L·奥哈弗
|
192,732
|
4,905,081
|
|
名称
|
执行贡献
在去年上半年(1)
|
总收益
在去年上半年(2)
|
总提取额/
分配情况($)
|
总余额
终于到了最后期限了(3)
|
|
克林特·E·斯坦
|
256,680
|
122,020
|
—
|
1,309,835
|
|
伊万·A·塞达
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
克里斯托弗·M·梅里韦尔
|
—
|
101,851
|
—
|
1,315,651
|
|
托兰·B·尼克松
|
—
|
305,141
|
—
|
3,167,462
|
|
安德鲁·H·奥格纳尔
|
13,000
|
93,807
|
—
|
1,148,557
|
|
罗恩·L·法恩斯沃斯
|
—
|
11,213
|
—
|
128,534
|
|
科特·L·奥哈弗
|
—
|
512,056
|
2,688,881
|
4,228,679
|
|
名称
|
飞机名称(1)
|
已计入年限的数量
服务部门(#)
|
累积现值
收益(美元)(2)
|
支付时间
上一个财政年度
|
|
克林特·E·斯坦
|
搜索引擎结果页
|
20
|
1,426,689
|
—
|
|
2025年终止/控制变更相关赔偿——克林特·E·斯坦
|
|||||
|
死亡($)
|
残疾程度:$(金额未明确)
|
终止
无理由的
(并非由于CIC的原因)($)
|
终止
由于CIC($)的原因(1)
|
退休金/养老金
|
|
|
现金/离职补偿金(2)
|
—
|
—
|
4,000,000
|
6,875,000
|
—
|
|
应付福利费
在搜索结果页面下,单位部分
计划或优惠方案
人寿保险(3)
|
12,500,000*
|
2,018,680*
|
2,148,630*
|
2,148,630*
|
218,090**
|
|
银行控股人寿保险
保险(4)
|
3,750,000
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
医疗保健
其他好处(5)
|
—
|
—
|
56,959
|
71,199
|
—
|
|
加速的FMV值
股权授予(6)
|
10,813,100
|
10,813,100
|
6,282,850
|
10,813,100
|
—
|
|
总计
|
27,063,100
|
12,831,780
|
12,488,439
|
19,907,929
|
218,090
|
|
2025年终止/控制变更相关赔偿——伊万·A·塞达
|
|||||
|
死亡($)
|
残疾程度:$(金额未明确)
|
终止
无理由的
(并非由于CIC的原因)($)
|
终止
由于CIC($)的原因
|
退休金/养老金
|
|
|
现金/离职补偿金
|
—
|
—
|
550,000
|
622,385
|
—
|
|
应付福利费
在搜索结果页面下,单位部分
计划或优惠方案
人寿保险
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
银行控股人寿保险
保险
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
医疗保健
其他好处
|
—
|
—
|
42,719
|
—
|
|
|
加速的FMV值
股权授予
|
795,569
|
795,569
|
—
|
795,569
|
—
|
|
总计
|
795,569
|
795,569
|
550,000
|
1,460,673
|
—
|
|
2025年终止/控制变更相关赔偿——克里斯托弗·M·梅里韦尔
|
|||||
|
死亡($)
|
残疾程度:$(金额未明确)
|
终止
无理由的
(并非由于CIC的原因)($)
|
终止
由于CIC($)的原因
|
退休金/养老金
|
|
|
现金/离职补偿金
|
—
|
—
|
740,000
|
2,960,000
|
—
|
|
应支付的福利费用
SERPs、单元计划或
分拆式人寿保险
|
197,920*
|
197,920*
|
197,920*
|
250,000*
|
|
|
银行控股人寿保险
保险
|
2,220,000
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
医疗保健及其他领域
好处/利益
|
—
|
—
|
42,268
|
—
|
|
|
加速的FMV值
股权授予
|
3,207,822
|
3,207,822
|
1,852,382
|
3,207,822
|
—
|
|
总计
|
5,625,742
|
3,405,742
|
2,790,302
|
6,460,089
|
—
|
|
2025年终止/控制变更相关赔偿——托兰·B·尼克松
|
|||||
|
死亡($)
|
残疾程度:$(金额未明确)
|
终止
无理由的
(并非由于CIC的原因)($)
|
终止
由于CIC($)的原因
|
退休金/养老金
|
|
|
现金/离职补偿金
|
—
|
—
|
740,000
|
2,960,000
|
—
|
|
应付福利费
在搜索结果页面下,单位部分
计划或优惠方案
人寿保险
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
银行控股人寿保险
保险
|
2,220,000
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
医疗保健
其他好处
|
—
|
—
|
30,064
|
—
|
|
|
加速的FMV值
股权授予
|
3,139,400
|
3,139,400
|
1,837,988
|
3,139,400
|
599,919
|
|
总计
|
5,359,400
|
3,139,400
|
2,577,988
|
6,129,464
|
599,919
|
|
2025年终止/控制变更相关赔偿——安德鲁·H·奥格纳尔
|
|||||
|
死亡($)
|
残疾程度:$(金额未明确)
|
终止
无理由的
(并非由于CIC的原因)($)
|
终止
由于CIC($)的原因
|
退休金/养老金
|
|
|
现金/离职补偿金
|
—
|
—
|
492,000
|
1,968,000
|
—
|
|
应付福利费
在搜索结果页面下,单位部分
计划或优惠方案
人寿保险
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
银行控股人寿保险
保险
|
1,476,000
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
医疗保健
其他好处
|
—
|
—
|
42,268
|
—
|
|
|
加速的FMV值
股权授予
|
2,241,283
|
2,241,283
|
—
|
2,241,283
|
—
|
|
总计
|
3,717,283
|
2,241,283
|
492,000
|
4,251,551
|
—
|
|
道达尔公司的首席执行官年度薪酬情况
有相关报道指出……2025年总结
赔偿标准表($)(A)
|
年度平均总薪酬
我们的会员们($)(B)
|
(A)与(B)的比例
|
|
7,712,345
|
76,626
|
101比1
|
|
初始固定金额:100美元
基于投资:
|
||||||||
|
年份
|
总结
补偿金
表格总计
适用于虚拟企业模式(1)( )
|
从承包制到雇佣制(2)( )
|
平均值
总结
补偿金
表格总计
非PEO
新物种(3)( )
|
平均CAP为
非PEO
新物种(4)( )
|
总计
股东
返回($)
|
同龄人群体
总计
股东
返回(5)( )
|
净收入(美元)
|
运营
PPNR*($)
|
|
2025年
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2024年
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023年
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022年
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2021年
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
克林特·E·斯坦
|
|||||
|
2025年
|
2024年
|
2023年
|
2022年
|
2021年
|
|
|
补偿金额汇总表 总计(美元)
|
|
|
|
|
|
|
在绩效补偿表中,养老金价值的变动情况(美元)
|
(
|
|
(
|
|
(
|
|
养老金服务成本以及高于市场水平的非标准递延费用
赔偿金额(美元)
|
|
|
|
|
|
|
授予的期权奖励和股票奖励的公允价值在授予日的体现
涵盖的财政年度及相关薪酬摘要表(美元)
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|
涵盖的财政年度末,未行使及尚未兑现的期权的公允价值
在所涉及财政年度内获得的奖项及股票奖励金额
|
|
|
|
|
|
|
从上一财年末到本财年末,公允价值的变化情况
荣获的杰出人才奖励以及未兑现的期权和股票奖励数量
之前的上个财政年度
|
|
|
(
|
(
|
(
|
|
授权日期时,与上一财年末相比的公允价值变化——涉及期权的情况
在相关财政年度内获得的各种奖项及股票奖励。
在所涉及的财政年度内,所有条件都得到了满足。
|
|
(
|
(
|
|
|
|
CAP($)
|
|
|
|
|
|
|
非PEO的NEO平均值
|
|||||
|
2025年
|
2024年
|
2023年
|
2022年
|
2021年
|
|
|
补偿金额汇总表 总计(美元)
|
|
|
|
|
|
|
在绩效补偿表中,养老金价值的变动情况(美元)
|
(
|
|
|
|
(
|
|
养老金服务成本以及高于市场水平的非标准递延费用
赔偿金额(美元)
|
|
|
|
|
|
|
授予的期权奖励和股票奖励的公允价值在授予日的体现
涵盖的财政年度及相关薪酬摘要表(美元)
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|
涵盖的财政年度末,未行使及尚未兑现的期权的公允价值
在所涉及财政年度内获得的奖项及股票奖励金额
|
|
|
|
|
|
|
从上一财年末到本财年的公允价值变化
已终止或未兑现的期权奖励及股票奖励现已结束。
在之前的两个财政年度中已确认的金额(美元)
|
(
|
|
(
|
(
|
(
|
|
期权奖励和股票奖励在授予时的公允价值
在受涵盖的财政年度内开始生效的涵盖性年度支出
|
|
|
|
|
|
|
授权日期时,与上一财年末相比的公允价值变化——涉及期权的情况
在相关财政年度内获得的各种奖项及股票奖励。
在所涉及的财政年度内,所有条件都得到了满足。
|
(
|
(
|
(
|
|
|
|
截至上一财年末,期权奖励和股票奖励的公允价值
在那些未能满足相关条件的前几个财政年度中,这些情况是真实发生的。
涵盖的财政年度内的条件情况
|
|
|
|
|
|
|
CAP($)
|
|
|
|
|
|
|
名称
|
位置
|
股份数量
|
(1)
|
百分比
|
|
被任命為執行官員
|
||||
|
克林特·E·斯坦
|
董事长、首席执行官兼总裁
|
201,336
|
*
|
|
|
伊万·A·塞达
|
执行副总裁、首席财务官及主要财务负责人
|
—
|
*
|
|
|
克里斯托弗·M·梅里韦尔
|
哥伦比亚银行高级执行副总裁,消费银行业务负责人
|
57,855
|
*
|
|
|
托兰·B·尼克松
|
哥伦比亚银行高级执行副总裁,商业银行部门负责人
|
121,839
|
(2)
|
*
|
|
安德鲁·H·奥格纳尔
|
执行副总裁,首席风险官
|
73,503
|
*
|
|
|
罗恩·L·法恩斯沃斯
|
前执行副总裁、首席财务官及主要财务主管
|
154,128
|
*
|
|
|
科特·L·奥哈弗
|
前执行主席
|
339,288
|
*
|
|
|
董事们(不包括主席、首席执行官和总裁)
|
||||
|
玛丽亚·M·波普
|
首席独立董事
|
47,569
|
*
|
|
|
马克·A·芬克尔斯坦
|
导演
|
31,605
|
*
|
|
|
埃里克·S·福雷斯特
|
导演
|
32,402
|
*
|
|
|
史蒂文·R·加德纳
|
导演
|
570,370
|
(3)
|
*
|
|
兰德尔·L·伦德
|
导演
|
24,714
|
(4)
|
*
|
|
路易斯·F·马库卡
|
导演
|
74,407
|
*
|
|
|
M. 克里斯蒂安·米切尔
|
导演
|
37,960
|
*
|
|
|
S. 前藤野田
|
导演
|
37,113
|
*
|
|
|
约翰·F·舒尔茨
|
导演
|
46,435
|
*
|
|
|
伊丽莎白·W·西顿
|
导演
|
32,566
|
*
|
|
|
杰妮·米勒·斯特登蒙德
|
导演
|
21,701
|
*
|
|
|
希利亚德·C·特里三世
|
导演
|
51,565
|
*
|
|
|
安德里亚·瓦纳多
|
导演
|
26,945
|
*
|
|
|
所有董事和高级管理人员共计25人
|
1,665,134
|
(5)
|
||
|
这些股份占已发行普通股的占比不到1%。
(1)除了加德纳先生之外,米切尔先生、斯坦因先生以及斯特登蒙德女士所负责的所有部门都拥有3,382份未兑现的基于时间的限制性股票奖励,这些奖励的有效期为……
该个体拥有投票权,但无投资权力;这些权利将在60天内转化为实际权益。对于米切尔先生和斯特登蒙德女士而言,包括2,205个尚未转化为实际权益的基于时间的限制性权利。
这些股票奖励中,持有者只有投票权,而没有投资权限;这些奖励将在60天内逐渐落实。
(2)对于尼克松先生来说,他所持有的3,650股股票属于家族信托财产。
(3)对于加德纳先生来说,他所持有的所有股份都属于家族信托基金。
(4)对于伦德先生来说,这些股份包括他在家族信托中持有的1000股股票。
(5)其中包括1,585份基于时间的限制性股票奖励,这些奖励的投票权属于高管人员,但投资权利并不在他们手中;这些奖励将在60天内逐渐落实。
|
|
|
姓名与地址
|
股份数量(1)
|
百分比
|
|
黑石集团(2)
哈德逊yards 50号
纽约州纽约市,邮编10001
|
18,472,440
|
6.37%
|
|
惠灵顿管理集团有限责任公司(3)
国会街280号
马萨诸塞州波士顿,邮编02210
|
18,106,228
|
6.24%
|
|
兰德尔·L·伦德(主席)
|
约翰·F·舒尔茨
|
|
M. 克里斯蒂安·米切尔
|
伊丽莎白·W·西顿
|
|
S. 前藤野田
|
安德里亚·瓦纳多
|
|
费用类别
|
财政2025年
|
占总量的百分比
|
财政2024年
|
占总量的百分比
|
|
审计费用
|
$4,553,371
|
95.1%
|
$3,169,000
|
94.3%
|
|
与审计相关的费用
|
—
|
—%
|
97,000
|
2.9%
|
|
税费
|
233,705
|
4.9%
|
92,967
|
2.8%
|
|
其他所有费用
|
2,066
|
—%
|
2,066
|
0.1%
|
|
总费用
|
$4,789,142
|
100%
|
$3,361,033
|
100%
|
|
截至12月31日的十二个月份
|
|||||
|
运营中的PPNR:
|
2025年
|
2024年
|
2023年*
|
2022年*
|
2021年*
|
|
(以千为单位)
|
|||||
|
净收入
|
$550,292
|
$533,675
|
$348,715
|
$336,752
|
$420,300
|
|
退出与处置成本
|
1,838
|
3,993
|
10,218
|
6,805
|
12,763
|
|
合并相关费用
|
148,309
|
23,713
|
171,659
|
17,356
|
15,183
|
|
法律解决方案及其他非运营费用
|
58,840
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
与资产收购相关的费用
|
70,322
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
FDIC专项评估
|
(5,936)
|
5,732
|
32,923
|
—
|
—
|
|
抵押贷款服务权益的套期保值收益
|
(4,564)
|
8,603
|
4,693
|
14,476
|
—
|
|
由于各种原因导致的抵押贷款相关权益的公允价值变化
估值依据或假设
|
3,745
|
(5,229)
|
6,122
|
(57,537)
|
(11,089)
|
|
用于投资的某些贷款公允价值发生变动
|
(10,968)
|
10,476
|
(2,630)
|
58,464
|
(3,032)
|
|
互换衍生工具损失
|
2,348
|
(1,667)
|
4,597
|
(16,249)
|
(8,395)
|
|
投资证券的收益
|
(6,497)
|
368
|
(2,313)
|
7,097
|
1,503
|
|
商誉减值
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
调整后的税务影响
|
(61,081)
|
(11,497)
|
(52,567)
|
(7,479)
|
1,014
|
|
净运营收入
|
746,648
|
568,167
|
521,417
|
359,685
|
428,247
|
|
信用损失准备金
|
79,223
|
105,924
|
213,199
|
84,016
|
(42,651)
|
|
所得税的预留金额(不包括税务影响部分)
上述的调整措施)
|
238,672
|
196,572
|
175,051
|
121,305
|
136,846
|
|
运营PPNR
|
$1,064,543
|
$870,663
|
$909,667
|
$565,006
|
$522,442
|
|
排除Pacific Premier的结果
|
(116,536)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
不包括太平洋精英赛在内的PPNR运营成绩
截至2025年底的收购日期
|
$948,007
|
$870,663
|
$909,667
|
$565,006
|
$522,442
|
|
截至12月31日的十二个月份
|
|||||
|
平均资产回报率:
|
2025年
|
2024年
|
2023年*
|
2022年*
|
2021年*
|
|
(以千为单位)
|
|||||
|
净运营收入(分子部分)
|
$746,648
|
$568,167
|
$521,417
|
$359,685
|
$428,247
|
|
平均资产数量(分母)
|
$56,778,735
|
$51,915,054
|
$49,496,319
|
$30,817,396
|
$30,267,372
|
|
平均资产的运营回报率
(分子/分母)
|
1.31%
|
1.09%
|
1.05%
|
1.17%
|
1.41%
|
|
摊薄后每股收益 – 摊薄后的营业收入每股收益:
|
2025年
|
2024年
|
第四季度2025年
|
2024年第四季度
|
|
(金额以千为单位,除每股数据外均如此)
|
||||
|
净收入(分子1)
|
$550,292
|
$533,675
|
$214,913
|
$143,269
|
|
运营净收入(分子2)
|
$746,648
|
$568,167
|
$242,670
|
$149,746
|
|
加权平均稀释后流通股数量(分母)
|
239,121
|
209,337
|
296,760
|
209,889
|
|
每股摊薄收益(分子1,分母)
|
$2.30
|
$2.55
|
$0.72
|
$0.68
|
|
每股摊薄运营收益(分子为2)
分母
|
$3.12
|
$2.71
|
$0.82
|
$0.71
|
|
效率比率与运营效率比率:
|
2025年
|
2024年
|
第四季度2025年
|
2024年第四季度
|
|
(以千为单位)
|
||||
|
非利息支出(分子1)
|
$1,423,417
|
$1,104,694
|
$412,141
|
$266,576
|
|
合并相关费用
|
(148,309)
|
(23,713)
|
(39,278)
|
(2,230)
|
|
退出与处置成本
|
(1,838)
|
(3,993)
|
(395)
|
(872)
|
|
FDIC专项评估
|
5,936
|
(5,732)
|
4,683
|
—
|
|
法律解决方案及其他非运营费用
|
(58,840)
|
—
|
(3,640)
|
—
|
|
B&O的税收
|
(12,364)
|
(13,149)
|
(3,215)
|
(3,495)
|
|
非利息支出(分子2)
|
$1,208,002
|
$1,058,107
|
$370,296
|
$259,979
|
|
净利息收入(税等效值)(1)
|
$2,008,916
|
$1,722,386
|
$628,721
|
$438,424
|
|
非利息收入
|
297,975
|
210,966
|
89,284
|
49,747
|
|
收入(税额等值)(分母1)(1)
|
2,306,891
|
1,933,352
|
718,005
|
488,171
|
|
博利税等价调整法(1)
|
7,758
|
7,758
|
2,623
|
1,390
|
|
投资证券的损益,净额
|
(6,497)
|
368
|
(2,102)
|
1,414
|
|
互换衍生工具产生的损益
|
2,348
|
(1,667)
|
488
|
(3,642)
|
|
用于投资的某些贷款公允价值发生变动
|
(10,968)
|
10,476
|
(212)
|
7,355
|
|
由于估值参数的变化导致的MSR公平价值的变化
假设/前提
|
3,745
|
(5,229)
|
426
|
(7,414)
|
|
MSR对冲损益
|
(4,564)
|
8,603
|
(758)
|
7,819
|
|
营业收入(税基等值)(分母2)(1)
|
$2,298,713
|
$1,953,661
|
$718,470
|
$495,093
|
|
效率比率(分子1 / 分母1)(1)
|
61.68%
|
57.14%
|
57.30%
|
54.61%
|
|
运营效率比率(分子2除以分母2)(1)
|
52.54%
|
54.22%
|
51.39%
|
52.51%
|
|
运行ROTCE:
|
2025年
|
2024年
|
第四季度2025年
|
2024年第四季度
|
|
(以千为单位)
|
||||
|
总平均股东权益(分母1)
|
$6,125,745
|
$5,060,365
|
$7,813,563
|
$5,226,289
|
|
减:平均商誉与无形资产价值
|
1,729,397
|
1,573,712
|
2,217,116
|
1,528,431
|
|
平均有形普通股股东权益(分母2)
|
$4,396,348
|
$3,486,653
|
$5,596,447
|
$3,697,858
|
|
净收入(分子1)
|
$550,292
|
$533,675
|
$214,913
|
$143,269
|
|
平均普通股权益回报率(分子1 / 分母1)
|
8.98%
|
10.55%
|
10.92%
|
10.91%
|
|
平均有形普通股权益回报率(分子1 / 分母)
分母2)
|
12.51%
|
15.31%
|
15.24%
|
15.41%
|
|
运营净收入(分子2)
|
$746,648
|
$568,167
|
$242,670
|
$149,746
|
|
平均有形普通股权益的运营回报率(分子部分)
2 / 分母 2)
|
16.97%
|
16:30%
|
17.22%
|
16.11%
|