附件 1.01
Allegro MicroSystems，Inc. – 2025冲突Minerals报告
简介
Allegro MicroSystems，Inc.（“公司”、“Allegro”、“我们”或“我们的”）截至2025年12月31日止年度的这份冲突Minerals报告（“报告”）的提交符合经修订的1934年证券交易法（“交易法”）第13p-1条规则。本报告应与美国证券交易委员会（“SEC”）在表格SD –专门披露报告–说明中规定的定义一起阅读。“冲突Minerals”或“3TG”是指四种特定金属，钽、锡、钨、黄金，无论其原产国或是否受益，或金融、武装冲突和暴力。
《交易法》第13p-1条对其产品含有其产品功能或生产所必需的冲突Minerals的SEC报告公司规定了报告义务。这类公司必须本着诚意进行合理的原产国调查（“RCOI”），旨在确定冲突Minerals的来源国。如果公司产品的功能或生产所需的冲突Minerals可能起源于刚果民主共和国和毗邻国家（“所涵盖的国家”），并且可能不仅仅来自回收或废料资源，公司还必须对这些冲突丨矿物丨链的来源和保管链进行应有的调查，以确定冲突Minerals是否有利于武装冲突和暴力，或是否为武装冲突和暴力提供了资金。
截至2025年12月31日止年度，公司已确定冲突Minerals对我们产品的功能和生产是必要的，并进行了RCOI，如本报告所述。基于RCOI，公司产品中使用的某些冲突Minerals可能起源于所涵盖的国家，可能不仅仅来自废料或回收来源。如本报告所述，公司对这些冲突Minerals的来源和监管链采取了尽职调查措施。
本报告描述我们的产品以及对在2025日历年期间制造或签约制造的且含有冲突Minerals的产品进行的审查和尽职调查过程。根据SEC公司财务部主任Keith F. Higgins于2014年4月29日发布的“关于近期上诉法院裁决对冲突Minerals规则的影响的声明”以及日期为2017年4月7日的“关于上诉法院裁决对冲突Minerals规则的影响的更新声明”，公司无需将其产品描述为“DRC Conflict Free”或“DRC Conflict Undeterminable”。此外，公司没有被要求获得，也没有获得独立的私营部门审计本报告。
有关本报告所载网站参考资料和前瞻性陈述的重要披露，请参阅报告中标题为“附加信息”的部分。
公司和产品说明
该公司是传感器集成电路（“IC”）和专用功率IC的设计、开发和营销领域的全球领先企业，这些产品可实现复杂机电或功率转换系统的传感、运动控制和功率管理功能。我们主要服务于汽车和工业市场，包括人工智能数据中心、机器人和能源基础设施等先进工业市场，我们的解决方案使客户能够高效、精确和可靠地感知、移动和管理电力。
我们的传感器IC为运动、位置、速度和电流传感提供关键反馈，而我们的功率IC控制电机并在广泛的应用中管理功率转换和调节。通过将系统级智能直接嵌入到我们的产品中，我们减少了客户设计中所需的组件数量，同时提高了性能、能效、安全性和可靠性。我们相信，我们深厚的应用知识、差异化的技术以及强大的客户关系，使我们能够提供比典型IC更集成、更智能、更高效的解决方案。
我们的产品组合包括一系列高性能模拟混合信号半导体的1,500多种产品。我们应用我们深厚的技术诀窍，将磁传感IC和功率IC解决方案提供给：（i）感知速度、位置、角度和电流，以实现高级驾驶辅助系统中的关键安全功能，并优化功率密度和效率混合动力汽车和电池电动汽车（统称为“xEV”），以延长续驶里程。超越汽车市场，我们的技术提升了AI数据的性能和能效
中心、工厂自动化、机器人技术和能源基础设施；（ii）通过集成电源管理IC和隔离栅极驱动器调节复杂的车辆系统和管理高压电源，以提高功能安全性和电力效率。我们的解决方案旨在显着提高功率密度，从而减少整体系统占用空间，最大限度地减少原材料的使用，并为我们的客户降低系统总成本；（iii）使用我们先进的电机驱动器驱动高性能电机，由提供行业领先的可靠性和能效的专有算法提供动力。这些解决方案以最小的可听见噪音和振动提供平稳运行所需的精密控制，这对于用于高级XEV的舱内电机和机器人技术所需的高速精度都是必不可少的。
就2025日历年而言，我们的范围内包含可能源自某个涵盖国家的冲突Minerals的产品包括我们的磁传感器和功率IC。冲突Minerals是我们截至2025年12月31日止年度IC的功能和生产所必需的。
Allegro的伦理Minerals计划概述
我们致力于以合乎道德和负责任的方式采购矿物，并制定了我们符合道德的Minerals采购政策，以防止从直接或间接惠及武装团体的冲突中采购用于制造的Minerals、暴力行为或在所涵盖国家侵犯人权的行为。我们的合乎道德的Minerals采购政策可在我们的网站（https://www.allegromicro.com/en/design-support/quality-and-environment）的“政策和声明”下公开查阅。该政策是我们符合道德的矿产计划的基础，旨在通过以下方式改善矿产采购决策：
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安装全公司范围的计划和程序，支持旨在消除武装冲突、暴力和侵犯人权行为的负责任的Minerals倡议（“RMI”）。
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利用RCOI数据、冶炼厂数据库和负责任的Minerals保证计划（“RMAP”）绘制矿物供应链和矿物来源地图，以确定符合经济合作与发展组织（“OECD”）关于来自受冲突影响高风险区的Minerals负责任供应链的尽职调查指南（“OECD指南”）的冶炼厂或精炼商（“SOR”）。
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要求供应商制定政策或方案，旨在让所有冲突Minerals的使用来源符合道德规范、没有冲突，并在冲突Minerals报告模板（“CMRT”）内向利益相关者报告。
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致力于改进冲突Minerals采购决策，并就需要关注的冲突Minerals供应链变化与利益相关者进行沟通。
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采取纠正行动，以实现道德采购和无冲突的3TG供应链。
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当无法确认或拒绝SOR设施为从涵盖国家采购时，这些供应商可能会接受审计，并就未来的采购选择作出执行决定。
合理原产国查询
RCOI流程
截至2025年12月31日止年度，我们采用以下流程进行RCOI。我们利用CMRT进行了一项年度调查，以调查我们的供应链是否存在生产和制造所需的任何冲突Minerals，以确定我们的供应商在制造我们产品中使用的组件时使用的SOR设施。确定了任何可能使用冲突Minerals的供应商，提供了我们的合乎道德的Minerals采购政策、符合道德的Minerals培训指南以及最新版本的CMRT，并要求完成并返回CMRT。随后对提交的供应商CMRT进行了准确性和完整性审查。向供应商确定了任何令人关注的领域，以获取更多细节和任何修订。然后，将SOR设施与RMI设施数据库和RMI RCOI数据进行交叉核对，其中包含所有设施的活跃状态和符合规定的状态以及来源国。对于任何被确定为不活跃且不符合RMAP或其他负责任的矿物验证计划的设施，我们试图直接与SOR设施联系，要求确定我们产品中使用的组件制造中使用的冲突Minerals的来源国。作为该外联活动的一部分，我们鼓励已联系的SOR设施参与RMI的RMAP。我们还鼓励我们的供应商与SOR设施联系，以从事RMI的RMAP。所有RCOI调查以及与SOR设施的直接通信都保留在我们的合规数据库中并进行了审查。
RCOI结果
我们截至2025年12月31日止年度的RCOI结果如下：
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被确定为使用我们零部件生产和制造所必需的冲突Minerals的供应商中有100%对CMRT做出了回应。
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一百五十‑使用CMRT确定了七（157）个SOR设施。这一百五十人中‑七（157）个SOR设施，二十‑三家（23家）在尽职调查期间被从供应链中移除。这二十个人中‑三（23）个SOR设施、二十（20）个暂时或永久停止运营以及三（3）个允许其RMAP审计周期失效，从而导致非‑符合状态。一（1）个设施退出了审计周期；然而，该设施处于活动状态，与RMAP合作，正在重新审核过程中，正在评估以确定其是否符合要求。剩下的一百三十‑截至2025年12月31日的日历年度，三（133）项SOR融资符合要求。
o
一百三十人中‑剩下三（133）个SOR设施，我们有理由相信，二十五（25）个可能来自所涵盖的国家的冲突Minerals来源，并且已确认，根据RMI，所有二十五（25）个都符合RMAP。全部一百三十‑三（133）项SOR设施由RMI进行了审计，并根据RMAP验证为符合性。
根据上述公司进行的RCOI，我们有理由相信，公司产品中使用的某些冲突Minerals可能起源于所涵盖的国家，可能不仅仅来自废料或回收来源。因此，我们根据我们的道德矿产计划，对冲突Minerals的来源和监管链进行了尽职调查。
Allegro的道德Minerals计划和尽职调查流程的设计
Allegro实施了管理系统和尽职调查流程，包括作为供应链管理关键组成部分的内部书面程序（我们的“道德Minerals计划”）、合规披露以及与公司制造和承包制造的产品的功能或生产所必需的冲突Minerals相关的报告。我们的道德Minerals计划旨在符合经合组织指南中包含的五步框架。我们的道德Minerals计划根据我们的供应商行为准则开展工作，该准则可在我们的网站（https://www.allegromicro.com/en/about-allegro/corporate-responsibility）上公开查阅。
伦理Minerals计划
以下是我们在符合经合组织指导方针的道德Minerals计划中采取的步骤的摘要：
第一步：保持强有力的公司管理制度
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合乎道德的矿物采购政策：我们维持定期审查和更新的供应链矿产采购政策。这一政策的范围是源自经合组织（“CAHRAs”）确定的受冲突影响的高风险地区的矿物，包括所涵盖的国家。这项政策与经合组织的指导方针保持一致，要求我们的供应商制定类似的政策，并确立负责任的矿产供应链对Allegro的重要性。该政策可在我们的网站（https://www.allegromicro.com/en/design-support/quality-and-environment）的“政策和声明”下公开查阅。
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内部伦理Minerals团队：我们成立了一个内部团队，其任务是执行我们的合乎道德的Minerals采购政策并实施我们的合乎道德的Minerals计划。我们的质量管理体系总监领导我们的道德Minerals计划，向我们的全球质量副总裁汇报。内部团队每隔一周向利益相关者和质量管理系统总监提供报告，每月向全球质量副总裁报告以管理供应链。这些月度报告包括与无法从供应链中移除的不一致SOR相关的任何升级、CMRT的指标，以及我们未能从中获得CMRT的任何供应商的信息。2025年，没有必要对不符合规定的SOR设施进行内部报告，因为所有三个不符合规定的SOR设施都已成功地从供应链中移除。
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RMI会员资格：我们是负责任商业联盟（“RBA”）的成员，也是RMI的正式成员。作为RMI会员专享会议和工作组的定期参与者，我们受益于全行业的学习，并可以与其他行业利益相关者进行互动交流。我们的道德Minerals计划不可分割的一部分是RMI在我们的风险评估和尽职调查实践中向我们提供的RCOI数据。
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供应商合规管理系统：第三方管理系统由我们的内部道德矿物团队维护，用于批准或拒绝供应商的合规文件，包括CMRT。这是一个多层审批系统，有许多控制措施到位，以确保合规记录根据公司政策是可以接受的。该数据库用于内部维护与负责任的矿物来源相关的记录，包括年度和临时更新、供应商培训材料和供应商文件。
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尽职调查工具：我们利用RMI发布的最新CMRT来调查我们的供应商，映射我们的供应链，
并确定处理我们产品中所含必要的冲突Minerals的SOR以及该矿物的原产国。我们的内部监测和控制工具与我们的供应商合规管理系统相结合，用于识别何时从RMI的符合设施清单中处置冶炼厂，以及哪些供应商使用这些设施并需要参与和供应链更新。
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供应商参与：为了与我们的供应商进行例行接触，我们建立了合规管理系统，要求每年更新CMRT，为供应链提供培训材料，并传达我们符合道德规范的Minerals采购政策。提供给我们供应链的培训材料与RMI提供的培训保持一致，并定期更新，以提供有关CMRT和冲突Minerals的最新信息。这些培训材料包含一份确认信，必须签名并返回公司，说明材料已经过审核并被理解。我们还在直接负责供应商外联的道德矿物团队内建立了供应商联系。这些供应商联系人利用每隔一周提供的报告，其中包含来自我们供应商合规管理系统的信息，以协助供应商参与。我们每月都会直接向供应商报告其合规记录的状态，包括CMRT。当需要有关供应链绘图、可追溯性、冶炼厂处置或纠正行动的额外信息或需要更新时，道德矿产团队的其他成员也会通过会议、电子邮件和电话与供应商接触。此外，我们的供应商参与流程包括供应商记分卡。冲突Minerals被整合到供应商记分卡中，以向供应商提供反馈，说明他们是否达到了公司对冲突Minerals的期望，以及如何提高性能。
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客观证据：与冲突Minerals直接相关的文件，包括CMRT，都存储在我们的管理系统中。我们的管理系统还充当记录保留平台，保存所有供应商文件的历史档案以及与冲突Minerals相关的过去记录。
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公司申诉机制：我们实施了一项申诉机制，让我们的员工、供应商和任何其他利益相关者以匿名方式报告任何担忧，因为这些担忧涉及负责任的矿产采购和企业责任。我们也鼓励我们的供应商和任何其他利益相关者向RMI报告任何不满。我们的企业申诉机制每周七天、每天24小时通过电话或在线我们的网站（https://investors.allegromicro.com/corporate-governance）提供。可在RMI网站（https://mineralsgrievanceplatform.org/）上查阅RMI的申诉机制。
第二步：识别和评估供应链中的风险
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风险评估范围：我们风险评估的范围包括审查来自RMI的第三方工具和信息系统的数据，对所有直接供应商进行年度调查，根据需要抽查不符合规定的SOR设施，并确保符合我们的供应商行为准则和合乎道德的Minerals采购政策。期望在我们的供应商行为准则范围内传达给所有供应商。
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风险评估工具：我们的风险评估过程严重依赖来自RMI的第三方工具和信息系统。用于评估与冲突Minerals相关风险的第三方工具是CMRT、RMI设施数据库和RCOI数据，以及RMI网站上提供的平台，其中包括RBA Online、风险准备评估和Material Insights。这些工具用于验证我们供应商CMRT的细节，并通过分析供应链图谱来识别风险。我们开发了CMRT Checker工具，用于根据RMI的设施数据库交叉检查我们所有供应商CMRT的所有SOR。这一工具使我们能够监测处置的适用设施，在需要时向供应商请求更新，并评估供应链中的风险。
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年度调查：我们的风险评估过程涉及对所有直接供应商进行年度调查，以确定我们产品中可能起源于涵盖国家的任何冲突Minerals。这项调查旨在披露处理冲突Minerals的SOR以及来源国。当我们收到供应商的CMRT时，它在我们的数据库管理系统内经过一个审批过程，以验证细节既准确又完整。如果对CMRT的准确性或完整性有任何担忧，则将其发回供应商，要求提供更多详细信息。当需要向CMRT提供更新时，我们的数据库管理系统会自动向客户发送通知。该数据库管理系统用于供应商CMRT的年度和临时更新。
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执行抽查：对不符合负责任的矿物采购验证计划的SOR设施进行必要的抽查，方法是试图让该设施参与RMAP，并允许我们亲自、以虚拟方式或通过已获RMI批准的第三方审计公司审查和审计其尽职调查做法、矿物贸易路线、监管链信息和矿物原产国信息。如果某家SOR设施不允许我们亲自或以虚拟方式进行抽查，则该问题将升级为我们的全球质量副总裁，并且需要执行决策，派遣第三方审计公司到该设施或将该设施完全从供应链中移除。RMI认可的第三方审计事务所列于RMI网站
（https://www.responsiblemineralsinitiative.org/rmap/rmap-assessment-firm-and-assessor-approval/）
第三步：执行应对已识别风险的战略
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风险管理计划：我们的风险管理计划严重依赖RMI的RMAP来验证SOR设施是否有效并符合经合组织的指导方针。RMAP旨在作为一种尽职调查措施，对来自所涵盖国家的处理冲突Minerals的设施或其他CAHRA的采购、冶炼和精炼实践进行审计，这些设施可能不是来自回收或废料资源。由RMI双月提供的RCOI数据允许执行RCOI以识别和应对任何基于位置的风险。
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风险监测：我们有一个监测、衡量和报告流程，以持续监测风险。这一过程在我们的书面道德矿物程序中进行了阐述，我们将其用作冲突Minerals计划的一部分。已获得和未获得的供应商CMRT记录从供应商合规仪表板和质量管理系统（“QMS”）记录仪表板内的合规模块进行监测和报告。供应商合规仪表板每隔一周制作一份报告，并向所有内部冲突Minerals利益相关者分发详细说明这些信息的报告。QMS记录仪表板制作并向个人供应商和供应链利益相关者分发月度报告。
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报告调查结果：除了制作的双周供应商合规报告外，任何调查结果都会在月度报告中提交给公司的全球质量副总裁，其中包含与保护冲突Minerals供应链相关的任何必要升级。升级由全球质量副总裁处理，以使供应商符合要求，否则将通过执行我们的供应商行为准则和合乎道德的Minerals采购政策将其从供应链中移除。
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向高级管理层报告调查结果：向我们的全球质量副总裁兼质量管理系统总监提供状态更新，总结了我们在冲突Minerals年度调查、风险评估结果、尽职调查活动和风险缓解工作期间收集的信息。
第四步：对SOR的尽职调查做法开展独立第三方审计
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我们的RMI会员资格使我们能够使用RMAP。RMAP是对SOR的管理系统和矿物采购做法进行的第三方评估，以符合OECD指南和RMAP标准。RMAP是我们尽职调查过程中不可或缺的一部分。
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我们是RMI的会员，这使我们能够利用RCOI数据，这是RMI的RMAP审计活动的产物。RCOI数据更新每隔一个月分发一次，用于供应链溯源活动。
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我们道德矿物团队的一名成员是RMI工作小组的积极参与者，这些工作小组负责不断改进RMI的模板、计划和倡议。
第五步：每年报告供应链尽职调查情况
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我们不是冲突Minerals的直接购买者；我们的供应链合作伙伴代表我们购买冲突Minerals，以使我们能够制造我们的产品。我们将他们合乎道德的Minerals采购政策强加于我们的供应链，要求他们每年提供一次CMRT并根据要求进行更新。在对供应商的CMRT进行尽职调查后，CMRT由我们的道德矿物团队成员批准，并与我们其他供应商批准的CMRT一起汇总到我们公司级别的CMRT中。如果供应商CMRT未获批准，供应商有机会遵守我们的合乎道德的Minerals采购政策，供应商外联工作开始。如果供应商战略外联未能成功地使供应商遵守我们的道德Minerals采购政策，则CMRT将升级为道德矿物团队的领导。这一过程允许对我们公司级CMRT进行年度更新。如果道德矿物团队领导层未能成功地使供应商符合我们的供应商行为准则和道德Minerals采购政策，则该供应商将被完全从供应链中移除。
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我们每年都会准备一份关于冲突Minerals的表格–专门披露报告（“表格SD”），其中包括我们公司级别的CMRT、尽职调查描述和结果以及结论的内容。我们的表格SD已向SEC公开提交，可在SEC网站www.sec.gov上查阅。此外，本报告可在我们的网站上查阅：https://www.allegromicro.com/en/about-allegro/corporate-responsibility/sustainability。
供应商外联
在截至2025年12月31日的报告所述期间，我们为生产或制造我们产品所需的冲突Minerals所做的供应商外联工作如下：
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对拥有CMRT的所有适用供应商进行了调查，以确定我们供应链中处理生产或制造我们产品所需的冲突Minerals的SOR设施。
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审查了供应商提供的CMRTs的完整性和准确性，并与供应商沟通了任何关切，以获得更多信息和细节。
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我们对供应商CMRT的响应率在2025日历年为100%。
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在向内部和外部利益相关者提交的双周和月度合规状态报告中监测、跟踪和报告不符合我们的道德Minerals采购政策的供应商。
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通过与供应商直接沟通以聘请SOR设施参与RMAP并与OECD指南保持一致，从而缓解在供应商CMRT上识别的风险。
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我们的道德矿物团队每季度接受一家第三方咨询公司的咨询，以审查我们的道德Minerals计划并与行业最佳实践保持一致。
尽职调查程序的结果
截至2025年12月31日的报告期间，我们的尽职调查工作结果如下：
o
一百五十‑使用CMRT确定了七（157）个SOR设施。这一百五十人中‑七（157）个SOR设施，二十‑在尽职调查期间，三（23）个SOR设施已从供应链中移除。这二十个人中‑三（23）个SOR设施、二十（20）个设施暂时或永久停止运营以及三（3）个设施允许其RMAP审计周期失效，从而导致非‑符合状态。一（1）个设施退出了审计周期；然而，该设施处于活动状态，与RMAP合作，正在重新审核过程中，正在评估以确定其是否符合要求。剩下的一百三十‑截至2025年12月31日的日历年度，三（133）项SOR融资符合要求。
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我们要求我们的供应商与供应链合作，从供应链中移除任何和所有不符合规定的SOR设施，或与任何不符合规定的SOR设施进行沟通以使其符合规定。所有三（3）个不符合标准的冶炼厂都成功地从供应链中移除。
o
我们要求我们的供应商与供应链接触，以确认任何和所有不活跃的SOR设施已从供应链中移除。所有二十（20）家不活跃的冶炼厂都被成功确认从供应链中移除。
o
在与供应商接触后，我们维护了供应商行为准则和合乎道德的Minerals采购政策，从供应链中删除了任何和所有不活动的设施，进行持续监测，并与供应链合作伙伴合作，以确保保持与RMAP的一致性。
结论
截至2025年12月31日止期间，公司已善意地得出结论，与他人签订合同，制造和生产冲突的Minerals对于我们的产品的功能或生产是必要的部件。根据我们的RCOI，我们有理由相信，我们产品制造中使用的一些冲突Minerals可能起源于所涵盖的国家，可能不仅仅来自回收或废料资源。公司已根据我们的伦理Minerals计划和经合组织的指导，对这些冲突Minerals的来源和监管链进行了尽职调查。
下表提供了我们截至2025年12月31日止年度的尽职调查过程的结果摘要，并在接下来的页面中按冲突矿物类型详细披露了我们供应链中提供冲突Minerals的每个设施，包括公司名称、唯一的公司标识符和国家位置。
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截至2025年12月31日止年度 |
符合者 |
活跃 |
不符合* |
不活动 |
合计 |
锡 |
42 |
0 |
2 |
18 |
62 |
钽 |
26 |
0 |
0 |
1 |
27 |
钨 |
18 |
0 |
1 |
1 |
20 |
黄金 |
47 |
1 |
0 |
0 |
48 |
合计： |
133 |
1 |
3 |
20 |
157 |
*RMAP审核周期失效导致的不一致；从供应链中移除所有不一致SOR
附加信息
本报告中对网站的引用仅供参考和一般信息，此类网站的内容不会通过引用并入本报告，也不会被视为在根据《交易法》以引用方式并入任何文件的范围内向SEC“提交”。
本报告包含1995年《私人证券诉讼改革法案》含义内的前瞻性陈述。本报告所载与历史事实事项无关的所有陈述均应视为前瞻性陈述。在某些情况下，您可以通过“预期”、“相信”、“可能”、“预期”、“应该”、“计划”、“打算”、“估计”、“目标”、“使命”、“可能”、“将”、“将”、“项目”、“预测”、“考虑”、“潜力”或其否定词以及类似的词语和表达方式来识别前瞻性陈述。前瞻性陈述基于管理层当前的预期、信念和假设以及我们目前可获得的信息。此类陈述受制于许多已知和未知的风险、不确定性和假设，由于我们于2026年5月21日向SEC提交的截至2026年3月27日止年度的10-K表格年度报告中“风险因素”标题下讨论的各种重要因素，实际结果可能与前瞻性陈述中明示或暗示的结果存在重大差异，因为我们向SEC提交的其他文件中可能会不时更新或补充任何此类因素，可在SEC网站www.sec.gov和我们网站投资者关系页面investors.allegromicro.com上查阅。所有前瞻性陈述仅在本报告发布之日发表，除适用法律要求外，我们不打算公开更新或修改此处包含的任何前瞻性陈述，无论是由于任何新信息、未来事件、变化的情况或其他原因。