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☑
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由注册人提交
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☐
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由注册人以外的一方提交
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选中相应的框:
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☐
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初步代理声明
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☐
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机密,仅供委员会使用(在规则14A-6(e)(2)允许的情况下)
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☑
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最终代理声明
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☐
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确定的附加材料
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☐
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根据§ 240.14a-12征集材料
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缴纳备案费(勾选所有适用的方框):
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☑
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无需任何费用。
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☐
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之前用前期材料支付的费用。
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☐
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根据《交易法》规则14a-6(i)(1)和0-11,项目25(b)要求在展品中的表格上计算的费用
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业务项目
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1
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选举所附委托说明书中指名的十一名董事,任期至2027年年度股东大会,直至其继任者当选合格为止。
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日期和时间
2026年5月5日
美国东部时间下午3:00
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2
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批准选择安永会计师事务所作为截至2026年12月31日止年度丹纳赫的独立注册会计师事务所。
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位置
丹纳赫 2026年年会没有实际召开地点。股东可以改为通过www.virtualshareholdermeeting.com/DHR2026以虚拟方式参加
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3
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在咨询基础上批准公司指定的高管薪酬。
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4
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批准公司经修订及重述的综合激励计划。
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谁能投票
在2026年3月6日收盘时持有丹纳赫普通股的股东可以在丹纳赫的2026年年度会议上投票。你的投票很重要。请尽早提交您的代理或投票指示,无论您是否计划参加年会。
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5
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审议会议或其任何延期或休会时可能适当提出的其他事项并就其采取行动。
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出席会议
希望出席会议的股东应查看所附“关于年度会议的一般信息”项下的委托书中的说明。
根据董事会的命令,
詹姆斯·F·奥莱利
高级副总裁、副总法律顾问兼秘书;首席可持续发展官
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请查阅所附代理材料或贵行、券商、受托机构或其他中介机构转发的信息,了解有哪些投票方式可供选择。
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通过互联网
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通过电话
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通过邮件
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访问您的互联网可用性通知、代理卡或投票指示表上列出的网站
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拨打您的代理卡或投票指示表上的电话号码
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在随附的信封内签署、注明日期并寄回您的代理卡或投票指示表
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目 录
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2026年年度股东大会通知
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期权行使和股票在2025财年归属
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代理摘要
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截至2025财年末终止或控制权变更时的潜在付款
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提案1 -选举董事
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董事提名人
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2025年非合格递延补偿
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董事会组成、茶点和选择
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薪酬与绩效
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公司治理
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薪酬比例披露
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公司治理概览
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就业协议和计划摘要
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董事会领导、继任计划和
管理监督
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就业协议
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综合激励计划
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董事会和董事会各委员会
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补充退休方案
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股东参与和调整
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高级领导遣散费计划
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丹纳赫的可持续发展
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提案3-关于Named的咨询投票
执行干事薪酬
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其他公司治理事项
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董事薪酬
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提案4-批准经修订和重述的丹纳赫公司综合激励计划
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非管理总监薪酬方案
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董事薪酬汇总表
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对综合计划的拟议修订
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董事独立性及关联交易
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计划摘要(建议修订)
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股权补偿方案信息
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董事独立性
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关于年会的一般信息
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若干关系及关联交易
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会议宗旨
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董事、高级职员和主要股东对丹纳赫普通股的实益所有权
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谁能投票
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代理材料可在互联网上查阅
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提案2-批准独立
注册会计师事务所
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会议法定人数
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虚拟年会说明
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审计费用和所有其他费用
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如何投票
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审计委员会预先批准独立审计师的审计和允许的非审计服务
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撤销代理人或投票指示
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投票程序
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审计委员会报告
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关于代理征集的信息
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薪酬讨论与分析
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消除重复邮件
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执行摘要
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其他信息
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风险考虑
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与前瞻性陈述有关的信息
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2025年指定执行干事薪酬分析
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网站披露
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与董事会的沟通
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同行群体薪酬分析
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拖欠款第16(a)款报告
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指定执行干事薪酬框架
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2025年10-K表格年度报告
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其他补偿政策及信息
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2027年股东提案及提名
年会
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薪酬委员会报告
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补偿表和信息
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附录A-GAAP与
非GAAP财务指标
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2025年薪酬汇总表
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2025财年基于计划的奖励的赠款
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附录B-经修订和重述的丹纳赫公司综合激励计划
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2025财年末杰出股权奖
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关于将于2026年5月5日举行的股东大会的代理材料可用性的重要通知。本委托书及随附的年度报告可在以下网址免费查阅:https://materials.proxyvote.com/235851或investors.danaher.com/annual-report-and-proxy
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时间和日期
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位置
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记录日期
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美国东部时间2026年5月5日星期二下午3:00
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www.virtualshareholdermeeting.com/DHR2026
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2026年3月6日
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提案
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说明
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董事会建议
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我们要求我们的股东选举十一位董事中的每一位 下文确定任期至2027年年度股东大会。
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ü
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为 每位被提名人
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我们要求我们的股东批准我们审计委员会的选择 安永会计师事务所(“安永”)作为独立注册公 2026年丹纳赫会计师事务所。虽然我们的股东不是 被要求批准安永的选择,我们的董事会(“董事会”)认为它是 建议给我们的股东一个批准这一选择的机会。
|
ü
|
为
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||||||||||||
|
我们要求我们的股东进行不具约束力的咨询投票 关于2025年业绩摘要中点名的高管薪酬 薪酬表(the“named executive officers”or“NEO”)on page52.在 评估今年的“薪酬发言权”提案,我们建议您 回顾一下我们的薪酬讨论与分析,这说明了 我们董事会的薪酬委员会是如何以及为什么达成其 2025年高管薪酬行动和决定。
|
ü
|
为
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| 我们要求我们的股东批准对公司综合激励计划的某些修订,以便我们能够继续授予薪酬奖励,以吸引、留住和奖励员工和董事,并使他们的利益与公司股东的利益密切一致。 |
ü
|
为
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|
2026年年会通知及代表声明
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4
|
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$24.6十亿
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$4.7十亿
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$6.4十亿
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|
2025年销量
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2025年营业利润
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2025年经营现金流
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|
2026年年会通知及代表声明
|
5
|
||||||||||
|
董事会的组成对我们的成功至关重要。在过去七年中,我们的董事会增加了重要的新技能和经验,平均董事提名人任期下降了11%以上。
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拥有我们25%或以上流通股的股东可以召开特别股东大会。
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|
我们有从来没有股东权利计划。
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我们的章程规定股东的代理访问权。
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我们有无绝对多数投票要求在我们的公司注册证书或章程中。
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我们的董事长和首席执行官的职位是分开的。
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我们的审计、薪酬和提名与治理委员会的所有成员都是独立的由纽约证券交易所上市标准和适用的美国证券交易委员会(“SEC”)规则定义。
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|
我们的董事会已经建立了一个牵头独立董事职务
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我们所有的董事都是每年选举一次的。
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丹纳赫(包括我们拥有它们期间的子公司)已作出过去十年没有政治献金,无意为政治目的贡献任何丹纳赫资金,并在其公开网站上披露其政治支出政策。2025年CPA-Zicklin公司政治披露和问责指数将丹纳赫列为一级公司。
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|||||||||||
|
在无争议的选举中,我们的董事必须以多数票选出,而我们有一项董事辞职政策,适用于任何未能获得如此多数的现任董事。
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|
我们的股东有权以书面同意的方式行事。
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|||||||||||||
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我们积极寻求并高度重视股东的反馈。在2025年期间,除了我们传统的投资者关系外联工作外,我们还联系了持有我们约50%股份的股东进行接触,并与代表我们约20%股份的股东进行了接触。与会者包括我们的高级管理层成员,在某些情况下,还包括我们的董事会成员。我们与适用的董事会委员会分享了在这些会议期间收到的反馈,为他们的决策提供了信息。
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涵盖的主题包括:
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•经营策略
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•高管薪酬
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•财务业绩
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•可持续性
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•治理
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2026年年会通知及代表声明
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6
|
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委员会成员
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|
董事
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姓名及主要职业
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独立
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年龄
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自
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A
|
C
|
N
|
S
|
E
|
F
|
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Rainer M. Blair 总裁兼首席执行官 丹纳赫公司 |
61
|
2020
|
o
|
o
|
o
|
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|
Feroz Dewan 首席执行官 Arena控股管理有限责任公司 |
ü
|
49
|
2022
|
o
|
o
|
o
|
|||||||||||||||||||||||
|
Linda Filler 前零售产品总裁,首席 营销官、首席营销官 沃尔格林公司。 |
ü
|
66
|
2005
|
l
|
o
|
||||||||||||||||||||||||
|
查尔斯·W·拉曼纳
代理和业务应用程序执行副总裁
微软公司
|
ü
|
38
|
2025
|
o
|
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|
Teri L.名单 前执行副总裁兼首席 财务干事 Gap公司。 |
ü
|
63
|
2011
|
o
|
l
|
||||||||||||||||||||||||
|
Mitchell P. Rales 执行委员会主席 丹纳赫公司 |
69
|
1983
|
l
|
l
|
|||||||||||||||||||||||||
|
Steven M. Rales 董事会主席 丹纳赫公司 |
74
|
1983
|
o
|
o
|
o
|
||||||||||||||||||||||||
|
A. Shane Sanders 曾任业务转型高级副总裁 威瑞森通信公司 |
ü
|
63
|
2021
|
l
|
o
|
||||||||||||||||||||||||
|
Alan G. Spoon 前管理普通合伙人 北极星合作伙伴 |
ü
|
74
|
1999
|
o
|
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|
Raymond C. Stevens,博士 首席执行官 Structure疗法 |
ü
|
62
|
2017
|
o
|
o
|
||||||||||||||||||||||||
|
Elias A. Zerhouni,医学博士 总裁兼副主席 OPKO保健公司。 |
ü
|
74
|
2009
|
o
|
l
|
||||||||||||||||||||||||
|
2026年年会通知及代表声明
|
7
|
||||||||||
|
董事
提名年龄
|
董事提名人
Who joined Board within
最近7年
|
|||||||||||||
|
|
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|
全球/国际
|
|
产品创新
|
|
会计
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
llllllllllo
|
10
|
llllll呜呜
|
6
|
lll呜呜呜呜
|
3
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
生命科学
|
|
数字/AI技术
|
|
金融
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
lll呜呜呜呜
|
3
|
lllll呜呜
|
5
|
llllll呜呜
|
6
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
诊断
|
|
并购
|
|
品牌/营销
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
ll呜呜呜呜
|
2
|
llllllllooo
|
8
|
l呜呜呜呜
|
1
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
医疗保健管理
|
|
上市公司CEO和/或总裁
|
|
政府、法律或监管
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
l呜呜呜呜
|
1
|
llllllloooo
|
7
|
l呜呜呜呜
|
1
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
||||||
|
98% 总出席人数
董事会和委员会会议
|
10 董事提名人出席100%
董事会和委员会会议
|
有6
2025年董事会会议
|
||||||
|
2026年年会通知及代表声明
|
8
|
||||||||||
|
我们做什么
|
|
我们不做的事
|
|||||||||||
|
股票期权的多年归属要求,以及三年业绩期加上业绩股票单位(“PSU”)的进一步两年持有期
|
没有税收毛额规定(除非适用于管理层员工一般情况,例如我们的搬迁政策)
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|||||||||||||
|
激励薪酬计划采用与公司战略绩效指标相一致的多项绩效衡量标准
|
未归属股权奖励不支付股息/股息等值
|
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|
包含我们与同行公司的绝对业绩和相对业绩的短期和长期业绩指标
|
控制权变更无“单一触发”利益
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|
即使在没有不当行为的情况下也会触发的严格、无过错的追回政策
|
没有任何NEO的固定福利养老金计划
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|
根据公司股票计划授予的95%股份的最低一年归属要求
|
不得对丹纳赫证券进行套期保值
|
|||||||||||||
|
对所有执行官的稳健持股要求
|
长期激励薪酬不以现金计值或支付(PSU分红应计项目除外)
|
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|
有限的额外津贴和CEO/CFO个人飞机使用上限
|
递延补偿计划没有高于市场的回报
|
|||||||||||||
|
不为公司提供其他服务的独立薪酬顾问
|
||||||||||||||
|
2026年年会通知及代表声明
|
9
|
||||||||||
|
变化
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
养老金价值
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
和不合格
|
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|
非股权
|
延期
|
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|
股票
|
期权
|
激励计划
|
Compensation
|
所有其他
|
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|
姓名和
|
工资
|
奖金
|
奖项
|
奖项
|
Compensation
|
收益
|
Compensation
|
合计
|
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|
主要职位
|
($)
|
($)
|
($)
|
($)
|
($)
|
($)
|
($)
|
($)
|
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|
Rainer M. Blair,
|
1,400,000
|
0
|
9,292,370
|
8,386,657
|
4,194,400
|
0
|
521,853
|
23,795,280
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
总裁兼首席执行官
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Matthew R. McGrew,
|
1,005,330
|
0
|
2,519,058
|
2,273,537
|
1,882,480
|
0
|
287,114
|
7,967,519
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
执行副总裁兼首席财务官
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
克里斯托弗·P·莱利,
|
848,000
|
0
|
4,425,309
|
4,294,467
|
1,587,880
|
0
|
100,192
|
11,255,848
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
执行副总裁
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
朱莉·索耶·蒙哥马利,
|
848,000
|
0
|
4,425,309
|
4,294,467
|
1,587,880
|
0
|
139,623
|
11,295,279
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
执行副总裁
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
何塞-卡洛斯-古铁雷斯-拉莫斯,
|
888,460
|
0
|
1,959,422
|
1,768,323
|
1,530,550
|
0
|
97,016
|
6,243,771
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
高级副总裁兼首席科学官
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2026年年会通知及代表声明
|
10
|
||||||||||
|
Rainer M. Blair (61岁)
|
董事自:
|
其他公共董事职务:
|
|||||||||
| 首席执行官 | 2020 | 雀巢 | |||||||||
|
Blair先生自2020年9月起担任丹纳赫总裁兼首席执行官。自2010年加入丹纳赫以来,Blair先生曾担任过一系列逐渐更具责任感的一般管理职位(并自2014年起担任丹纳赫官员),包括从2014年3月至2017年1月担任副总裁兼集团执行官,以及从2017年1月至2020年9月担任执行副总裁。
鉴于丹纳赫投资组合的全球性和多样性,布莱尔先生在不同终端市场和地区的广泛运营和职能经验、对丹纳赫业务和丹纳赫业务系统的深入了解以及他在美国陆军服役期间的领导经验对董事会尤为宝贵。此外,布莱尔先生还补充说,他曾在三大洲生活和工作过,拥有深厚的多元文化经验。
|
|||||||||||
|
技能和资格:
|
委员会:
|
||||||||||
全球/国际
生命科学
诊断
|
产品创新
并购
上市公司CEO和/或总裁
|
•行政人员
•金融
•科学与技术
|
|||||||||
|
2026年年会通知及代表声明
|
11
|
||||||||||
|
Feroz Dewan(49岁)
|
董事自:
|
其他公共董事职务:
|
|||||||||
| 独立 | 2022 | 无 | |||||||||
|
Dewan先生自2016年起担任投资控股公司Arena Holdings Management LLC的首席执行官。此前,Dewan先生曾于2003年至2015年在投资公司Tiger Global Management担任一系列职务,包括最近担任公共股票主管。2002年至2003年,他还在Silver Lake Partners担任私募股权助理,该公司是一家专注于技术、技术支持和相关行业的杠杆收购和增长资本投资的私募股权公司。最近五年内,德万先生曾在Fortive Corporation董事会任职。
Dewan先生担任董事会成员的资格除其他因素外,还包括在技术行业和与技术相关公司的丰富经验,包括在估值、投资和收购、财务报告、风险管理、公司治理、资本分配和运营监督方面的丰富经验。
|
|||||||||||
|
技能和资格:
|
委员会:
|
||||||||||
全球/国际
数字/AI技术
并购
|
会计
金融
|
•金融
•提名与治理
•科学与技术
|
|||||||||
|
Linda Filler (66岁)
|
董事自:
|
其他公共董事职务:
|
|||||||||
| 独立 | 2005 | 凯雷集团 维拉托公司 |
|||||||||
|
Filler女士于2017年4月退休,担任零售药店公司Walgreen Co.的零售产品总裁、首席营销官和首席营销官。在加入沃尔格林公司之前,菲勒女士曾担任专业零售商Claire’s Stores,Inc.的北美区总裁,在零售和批发运营公司沃尔玛公司以及食品和饮料制造和加工公司卡夫食品公司担任执行副总裁职务。在加入卡夫食品公司之前,Filler女士曾在跨国服装公司Hanesbrands Inc.任职多年,曾在其最大的品牌服装业务中担任首席执行官职务。
Filler女士曾在领先的零售和消费品公司担任高级管理职务,在营销、品牌和销售领域承担一般管理职责和责任。理解和响应客户的需求是丹纳赫业务战略的基础,而Filler女士敏锐的营销和品牌洞察力一直是丹纳赫董事会的宝贵资源。她之前在大型上市公司的领导经验让她对全球投资组合战略和资本配置以及全球商业实践的问题有了宝贵的视角。
|
|||||||||||
|
技能和资格:
|
委员会:
|
||||||||||
全球/国际
产品创新
并购
|
上市公司CEO和/或总裁
品牌/营销
|
•提名与治理(主席)
•科学与技术
|
|||||||||
|
查尔斯·W·拉曼纳 (38岁)
|
董事自:
|
其他公共董事职务:
|
|||||||||
| 独立 | 2025 | 无 | |||||||||
|
自2009年首次加入科技公司微软公司以来,Lamanna先生在公司担任了一系列逐渐负责的职位。他目前在微软担任代理和业务应用程序执行副总裁,负责推动人工智能(“AI”)驱动的业务应用程序、低代码平台和自主代理方面的产品创新。他负责监督微软一些最具变革性的技术的设计、产品开发和工程,包括商业应用程序和代理以及Office 365服务和Copilot平台。Lamanna先生领导了推进微软Copilot的关键工作,将人工智能从概念转变为现实世界的工具,使数百万人能够更有效地工作。在此之前,他在开发微软Azure基础设施方面发挥了关键作用,领导关键服务背后的工程团队,帮助将Azure确立为领先的云平台。2012-2013年,他是MetricsHub的创始人兼CEO,MetricsHub是首批公有云管理解决方案之一,微软于2013年收购了该公司。
鉴于人工智能对生命科学和医疗保健领域的潜在影响,Lamanna先生在人工智能方面的丰富领导经验以及他对将人工智能应用于业务流程的洞察力,是丹纳赫董事会的宝贵资源。
|
|||||||||||
|
技能和资格:
|
委员会:
|
||||||||||
全球/国际
产品创新
|
数字/AI技术
|
•科学与技术
|
|||||||||
|
2026年年会通知及代表声明
|
12
|
||||||||||
|
Teri L.名单 (63岁)
|
董事自:
|
其他公共董事职务:
|
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| 独立 | 2011 | 微软公司 Visa Inc. Lululemon Athletica Inc. |
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李斯特女士于2017年1月至2020年3月期间担任全球服装零售商Gap Inc.的执行副总裁兼首席财务官。在加入Gap之前,她于2015年8月至2016年8月担任体育用品零售商Dick’s Sporting Goods,Inc.的执行副总裁兼首席财务官,并于2015年3月至2015年5月在食品和饮料公司卡夫食品集团有限公司担任顾问,于2013年12月至2015年2月担任执行副总裁兼首席财务官,于2013年9月至2013年12月担任财务高级副总裁。从1994年到2013年9月,List女士在消费品公司宝洁公司的会计和财务组织中担任一系列逐渐负责的职位,最近担任高级副总裁兼财务主管。在加入宝洁之前,List女士曾在德勤会计师事务所工作了快十年。过去五年内,List女士曾在Oscar Health,Inc.和DoubleVerify Holdings,Inc.的董事会任职。
李斯特女士是一位成就卓著的高管,拥有数十年的财务和领导经验。她处理多个行业复杂财务和会计事务的背景使她能够为董事会提供风险管理、战略规划和财务监督方面的视角和专业知识。此外,她曾担任大型上市公司的首席财务官,并通过其董事会和委员会成员的身份,在公司财务和会计、财务报告和内部控制、人力资源和薪酬方面拥有丰富的经验,这有助于她为我们的审计委员会和薪酬委员会提供服务。李斯特女士之前还拥有监督信息技术和网络安全职能的高管经验,这有助于为审计委员会监督公司在这些领域的风险提供信息。
鉴于List女士作为首席财务官的丰富经验、她在会计方面的熟练程度、她对丹纳赫的了解和奉献精神以及她从全职工作中退休,我们董事会已确定,List女士同时在三家以上公众公司的审计委员会中任职并不影响她有效地在我们的审计委员会中任职的能力。2025年,李斯特女士出席了丹纳赫董事会及其任职的委员会的所有会议。
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技能和资格:
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委员会:
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全球/国际
数字/AI技术
并购
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会计
金融
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•审计
•薪酬(主席)
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Mitchell P. Rales (69岁)
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董事自:
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其他公共董事职务:
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| 执行委员会主席 | 1983 | 伊萨公司 | |||||||||
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Rales先生是丹纳赫的联合创始人,自1984年起担任丹纳赫执行委员会主席。他还曾于1984年至1990年担任公司总裁。罗莱斯先生是Steven M. Rales的兄弟。过去五年内,Rales先生曾在Fortive Corporation和Enovis Corporation的董事会任职。
Rales先生和他的兄弟Steven Rales的战略远见和领导能力帮助创建了丹纳赫业务体系,并引导丹纳赫走上了一条持续、盈利增长的道路,这种增长今天仍在继续。此外,由于其在丹纳赫中拥有大量所有权股份,他处于有利地位,能够理解、阐明和倡导公司股东的权益。
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技能和资格:
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委员会:
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全球/国际
并购
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上市公司CEO和/或总裁
金融
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•行政(主席)
•财务(主席)
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Steven M. Rales (74岁)
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董事自:
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其他公共董事职务:
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| 董事会主席 | 1983 | 无 | |||||||||
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Rales先生是丹纳赫的联合创始人,自1984年起担任丹纳赫的董事会主席。他还在1984年至1990年期间担任该公司的首席执行官。罗莱斯先生是Mitchell P. Rales的兄弟。过去五年内,Rales先生曾在Fortive Corporation董事会任职。
Rales先生和他的兄弟Mitchell Rales的战略远见和领导能力帮助创建了丹纳赫业务体系,并引导丹纳赫走上了一条持续、盈利增长的道路,这种增长今天仍在继续。此外,由于他在丹纳赫拥有大量所有权股份,他处于有利地位,能够理解、表达和倡导公司股东的权益。
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技能和资格:
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委员会:
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全球/国际
并购
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上市公司CEO和/或总裁
金融
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•行政人员
•金融
•科学与技术
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2026年年会通知及代表声明
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13
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A. Shane Sanders (63岁)
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董事自:
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其他公共董事职务:
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| 独立 | 2021 | Commvault | |||||||||
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桑德斯先生于1997年至2022年12月期间在电信公司威瑞森通信公司担任过一系列逐渐更负责任的领导职务,包括最近于2020年3月至2022年12月担任业务转型高级副总裁,以及于2015年至2020年3月担任公司财务高级副总裁。与威瑞森通信的首席安全官一起,桑德斯先生领导了侧重于网络安全和IT安全风险管理的威瑞森通信企业安全委员会的实施。在加入威瑞森通信之前,Sanders先生曾在贺卡和礼品零售商Hallmark Cards,Inc.和车辆玻璃维修供应商Safelite Group,Inc.担任过多个财务职务,并于1984年在审计、税务和咨询公司Grant Thornton开始了他的职业生涯。
桑德斯先生在威瑞森通信的会计和财务组织中的领导经验跨越了一系列职能领域,包括财务规划和分析、风险管理、审计和公共报告以及合规。他在一个充满活力的大型组织中拥有广泛而深厚的经验,这使他能够敏锐地理解财务和会计事项的范围以及丹纳赫遇到的判断。桑德斯先生监督IT安全管理和事件响应的经验为我们的审计委员会监督这些职能提供了信息。此外,随着丹纳赫业务组合的不断发展和演变,他的业务转型经验提供了宝贵的视角。
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技能和资格:
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委员会:
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全球/国际
数字/AI技术
并购
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会计
金融
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•审计(主席)
•提名与治理
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Alan G. Spoon (74岁)
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董事自:
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其他公共董事职务:
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| 独立 | 1999 | Ralliant公司 IAC |
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Spoon先生于2016年1月至2018年6月担任投资公司Polaris Partners的名誉合伙人,2000年至2010年担任管理普通合伙人,2000年至2018年担任合伙人。过去五年内,Spoon先生曾在Cable One, Inc.、Match Group、Fortive Corporation的董事会任职。
除了在Polaris Partners担任领导职务外,Spoon先生此前还曾担任该国最大的上市教育和媒体公司之一的总裁、首席运营官和首席财务官,并曾在众多上市和私营公司的董事会任职。他在上市公司的领导经验让他洞悉了业务战略、领导力和高管薪酬,他在上市公司和私募股权方面的经验让他洞悉了技术和生命科学趋势、收购战略和融资,每一个领域都代表着公司的关键战略机遇领域。
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技能和资格:
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委员会:
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产品创新
数字/AI技术
并购
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上市公司CEO和/或总裁
金融
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•Compensation
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Raymond C. Stevens,博士。 (62岁)
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董事自:
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其他公共董事职务:
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| 独立 | 2017 | Structure疗法 | |||||||||
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Stevens教授自2019年5月起担任生物技术公司Structure疗法(原名Shouti)的首席执行官和董事。他还曾于2014年7月至2021年8月在私立研究型大学南加州大学担任生物科学和化学教务长,以及桥梁研究所的创始人和主任。1999年至2014年7月,他在非营利研究机构斯克里普斯研究所担任分子生物学和化学教授。史蒂文斯教授还创办了多家专注于药物发现的生物技术公司。
史蒂文斯教授被认为是世界上分子研究领域最有影响力的生物医学科学家之一。作为人类细胞行为研究的先驱,他参与了治疗分子的创造,这些分子导致了针对流感、儿童疾病、神经肌肉疾病和糖尿病的突破性药物。Stevens教授在分子研究领域的洞察力,以及他将工业界和学术界聚集在一起推进药物开发的经验,对丹纳赫非常有利,因为我们的战略重点是开发用于了解疾病原因、确定新疗法以及测试新药和疫苗的研究工具。鉴于中国对我们企业的战略意义,他在中国生活和工作的丰富经验对丹纳赫也很宝贵。
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技能和资格:
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委员会:
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全球/国际
生命科学
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产品创新
上市公司CEO和/或总裁
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•审计
•科学与技术
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2026年年会通知及代表声明
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14
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Elias A. Zerhouni,医学博士 (74岁)
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董事自:
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其他公共董事职务:
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| 独立 | 2009 | OPKO保健公司。 | |||||||||
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Zerhouni博士自2022年5月起担任医学检验和用药公司OPKO保健健康股份有限公司的总裁兼Vice Chairman of the Board。从2020年10月到2022年5月被OPKO收购,他担任ModeX Therapeutics Inc.的董事长和联合创始人,该公司是一家专注于癌症和病毒性疾病的多重特异性免疫疗法的生物技术公司。Zerhouni博士此前曾于2011年至2018年6月在全球制药公司赛诺菲 S.A.担任全球研发总裁。从2008年到2011年,泽侯尼博士作为泽侯尼控股的董事长和总裁,为各种非营利组织和其他组织提供咨询和咨询服务。2002年至2008年,他担任美国国立卫生研究院院长,1996年至2002年,他担任Russell H. Morgan放射学和放射科学系主任、研究副院长和约翰霍普金斯医学院执行副院长。
Zerhouni博士是一名医生、科学家和世界著名的放射学研究领导者,被广泛认为是美国在医学和医疗保健领域新出现的趋势和问题方面的主要权威之一。考虑到丹纳赫在医疗技术方面的战略重点,这些见解,以及他对医疗技术研究和临床应用的深厚技术知识,具有相当重要的意义。Zerhouni博士的政府经验也使他对政府机构的工作方式有很强的理解,他在北非长大的经历,再加上他在NIH面临的问题的全球性以及他在总部位于法国的赛诺菲所扮演的角色,使他拥有对丹纳赫很有价值的全球视角。
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技能和资格:
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委员会:
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全球/国际
生命科学
诊断
医疗保健管理
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产品创新
上市公司CEO和/或总裁
政府、法律或监管
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•科学与技术(主席)
•提名与治理
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ü
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董事会建议表决为上述每一位提名人。
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相关经验
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任期和技能、背景和经验的多样性
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我们董事会十多年来的演变和刷新反映了我们投资组合的演变。
•随着我们加强了在医疗保健和生命科学领域的战略重点,我们在董事会中增加了一名人工智能专家和世界知名的医生和科学家,他们在医学和医疗保健、分子研究、数据科学、医疗政策和学术界拥有专长。
•认识到其职责的广度,我们还进一步增强了董事会在技术、资本配置、公司财务、会计、风险管理和合规等领域的现有能力。
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我们的董事会认为,任期的平衡,以及反映在我们董事会上的多样化技能、背景和经验,可以提高其有效性。
•鉴于收购在我们的整体战略和广泛的投资组合中发挥着关键作用,我们的董事会必须包括具有领导公司度过一系列并购和经济周期经验的成员。与此同时,我们的董事会力求深思熟虑地平衡从更长期的丹纳赫董事会服务中获得的知识和经验,以及从新董事那里可以获得的全新视角和额外专业知识。
•董事会没有关于多样性的正式或非正式政策,但认为董事会作为一个整体,应体现一套适合公司需求的多样化技能、知识、经验和背景。
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2026年年会通知及代表声明
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15
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董事能力和可用性
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茶点
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我司董事会认为,全体丹纳赫董事必须愿意并且能够投入所需的大量时间来履行其作为董事会成员的职责和责任。有关这一预期的实施情况,请见下文“董事能力和可用性”。
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电路板刷新是上述演变的自然结果。在过去的七年里,我们增加了四名新董事,这与董事退休一起使丹纳赫在此期间的平均董事提名人任期减少了11%以上。
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技能和专门知识
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布莱尔
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德万
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填充物
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拉曼纳
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名单
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M.
罗莱斯
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s.
罗莱斯
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桑德斯
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勺子
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史蒂文斯
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泽尔胡尼
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合计
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全球/国际
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10
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生命科学
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3
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诊断
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2
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医疗保健管理
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产品创新
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6
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数字/AI技术
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并购
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8
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上市公司CEO和/或总裁
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会计
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金融
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6
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品牌/营销
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1
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政府、法律或监管
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1
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年龄
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66
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38
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63
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69
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74
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63
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74
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62
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74
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2026年年会通知及代表声明
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采购提名。 被提名人可由委员会、董事、管理层成员或股东聘请的第三方猎头公司推荐。
•当丹纳赫招聘一名董事候选人时,该候选人将与董事会成员会面,委员会将在猎头公司的支持下进行其认为适当的询问和背景调查。
•如果除与委员会发起的董事搜寻程序有关外,已确定一名潜在的被提名人,则将初步确定是否进行全面评估。这一确定主要基于新的或额外的董事会成员在此时是否必要或适当、潜在被提名人能够满足此处描述的评估因素的可能性以及委员会可能认为适当的任何其他因素。
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转介.希望为董事会推荐一名潜在被提名人的股东应使用下文“其他信息——与董事会的沟通”中所述的程序以书面形式通知提名与治理委员会,并附上股东认为适当的任何证明材料。
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评价因素.委员会在评估潜在的董事提名人选时考虑了广泛的因素。这包括考虑董事会目前的组成、对一个或多个特定专业领域的任何感知需求、管理层和独立董事的平衡、对委员会特定专业知识的需求、对其他潜在被提名人的评估以及每个潜在被提名人相对于所需属性、技能和经验的资格。
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2026年年会通知及代表声明
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2026年年会通知及代表声明
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聚焦:
战略收购
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董事会监督丹纳赫的战略收购和整合过程.丹纳赫将收购视为我们为股东创造长期价值战略的重要组成部分。我们的董事会提名人包括八名具有丰富业务合并经验的成员。这种深度经验使董事会能够建设性地与管理层接触,并有效评估收购是否符合我们的战略、文化和财务目标。管理层负责确定潜在的收购目标、执行交易和管理整合,我们董事会的监督延伸到这些要素中的每一个。管理层和董事会定期讨论潜在的收购及其在公司整体业务战略中的作用。这些讨论涉及进行中的收购以及未来的潜在收购,涵盖范围广泛的事项,其中可能包括估值、尽职调查、风险以及与丹纳赫的业务和战略的预期协同效应。对于更重要的收购,例如公司2020年收购Cytiva、2021年收购Aldevron、2023年收购ABCAM以及未决收购麦斯莫,董事会通常会在多次会议上讨论和评估提议的机会。董事会的收购监督也跨越交易和时间;至少每年董事会都会对我们历史收购的运营和财务业绩进行审查并提供反馈。
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聚焦:
人力资本管理
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聚焦:
CEO继任规划
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董事会和薪酬委员会定期与我们的高级领导团队和人力资源主管就一系列人力资本管理主题进行接触.如上所述,丹纳赫致力于吸引、发展、吸引和留住来自世界各地的最优秀的人才,以维持和发展我们在科学和技术方面的领先地位。董事会和薪酬委员会与管理层合作,监督包括文化、继任规划和发展、薪酬、福利、人才招聘和保留以及员工参与等事项。董事会每年审查公司的人力资本战略,并在一年中的其他时间审查与重大举措和收购相关的战略,并得到薪酬委员会对我们的高管和股权薪酬计划的监督的支持。
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在我们的提名和治理委员会的支持下,我们的董事会维持并每年审查CEO职位的长期继任计划和紧急继任计划.长期的CEO继任规划过程的基础是由三个维度组成的CEO发展模式:关键经验、领导能力和个人特征/特质。董事会使用发展模式作为指导,以准备候选人,并在董事会年度人才审查和继任规划会议上评估首席执行官和其他行政职位的候选人。在年度会议上,董事会使用发展模型对候选人进行评估和比较,并审查每个候选人的发展行动、进展和一段时间内的表现。候选人评价辅以定期的360度绩效评估,董事会还定期在董事会晚宴和午餐会上、通过董事会会议介绍和公司年度领导力会议与候选人互动。
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2026年年会通知及代表声明
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板
与丹纳赫的战略计划、收购和资本分配方案相关的风险,资本结构、流动性、组织结构等重大风险,以及整体风险评估和风险管理政策。
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审计
委员会
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Compensation
委员会
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提名与治理委员会
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科技委员会
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重大金融风险敞口、重大法律、合规、声誉、网络安全、人工智能、气候和隐私风险以及整体风险评估和风险管理政策
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与薪酬政策和做法相关的风险,包括激励性薪酬
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与公司治理、董事会和委员会监督的有效性、董事会组成和独立性、董事候选人的遴选、利益冲突和可持续性相关的风险
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与潜在颠覆性科学技术趋势和机遇相关的风险,包括与人工智能相关的风险
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管理
负责评估和管理丹纳赫的风险敞口。丹纳赫的风险委员会(由高级管理层成员组成,包括我们的首席法务官和首席合规官(向我们的首席法务官报告))定期盘点、评估公司面临的最重大风险以及相关的缓解工作并确定其优先级,并向董事会提供报告。
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风险聚焦:
网络安全
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丹纳赫的网络安全战略和风险管理计划侧重于为我们的数据寻求一个安全的环境,该环境符合适用的法律要求,并有效支持我们的业务目标和客户需求。我们对网络安全的承诺强调通过教育和培训培养注重安全的文化,以及预防、发现和应对网络安全威胁的方案化和分层方法。我们计划的关键要素包括:
•网络安全政策,阐明我们对技术和数据的可接受使用、数据隐私、风险管理、教育和意识以及事件和事件管理等主题的期望和要求;
•定期教育我们的员工并与他们分享最佳实践,以提高对网络安全威胁的认识;
•将信息技术/网络安全风险评估作为丹纳赫企业风险管理计划的一部分;
•维持网络保险的金额并遵守我们这种类型和规模的公司的典型承保条款(但是,此类保险的类型或金额可能不足以承保我们与安全漏洞、网络攻击和其他相关违规行为相关的索赔);和
•定期聘请外部顾问评估我们的网络安全计划。
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2026年年会通知及代表声明
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我们还努力实施和维护旨在预防并在必要时检测和应对网络安全威胁的分层控制,包括旨在促进识别第三方网络安全风险的控制。
在管理层面,丹纳赫的网络安全项目由公司的首席信息安全官(“CISO”)领导,后者向丹纳赫的首席信息官(“CIO”)汇报,后者又向TERM3的首席技术与人工智能官汇报。CISO得到信息风险指导委员会的支持,这是一个管理委员会,由信息技术、法律、隐私、财务、内部审计和沟通职能的高级成员组成。在董事会层面,丹纳赫董事会已将委员会章程中规定的监督网络安全相关风险的责任授予董事会审计委员会。丹纳赫审计委员会的多名成员此前具有监督或评估网络安全职能的工作经验。丹纳赫的CISO和首席信息官每年会多次向审计委员会更新关于丹纳赫网络安全计划的信息,包括关键计划指标、举措和发展。审计委员会定期就这些事项向全体董事会作简报。此外,在发生重大网络安全事件时,丹纳赫的政策和流程要求及时与审计委员会接触并进行磋商。
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董事姓名
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审计
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Compensation
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提名与治理
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科学与技术
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行政人员
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金融
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Rainer M. Blair
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Feroz Dewan
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Linda Filler
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查尔斯·W·拉曼纳
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Teri L.名单
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Mitchell P. Rales
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Steven M. Rales
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A. Shane Sanders
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John T. Schwieters
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Alan G. Spoon
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Raymond C. Stevens,博士。
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Elias A. Zerhouni,医学博士
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# 2025年召开的会议
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4
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0
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审计委员会
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成员:
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主要职责:
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•A. Shane Sanders(主席)
•Teri L.名单
•John T. Schwieters
•Raymond C. Stevens,博士。
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•Assist the Board in supervising the:
•丹纳赫财务报表的质量和完整性;
•丹纳赫财务报告内部控制的有效性;
•丹纳赫独立审计师的资格、独立性和履行情况;
•丹纳赫内部审计职能的履行情况;
•公司遵守法律法规要求的情况;
•上述“董事会对管理层的监督-风险”项下所述的风险;以及
•公司的掉期和衍生品交易及相关政策和程序。
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2026年年会通知及代表声明
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•与管理层和独立审计师(如适用)一起审查人工智能在公司财务报表、财务报告内部控制、独立审计师对上述事项的审计和审查以及公司内部审计计划中的使用情况。
•编制纳入公司年会委托说明书的审计委员会报告
董事会已确定,根据经修订的1934年证券交易法(“交易法”)和纽约证券交易所上市标准,审计委员会的每个成员都是独立的,具有纽约证券交易所上市标准含义内的财务知识,并符合《交易法》S-K条例第407(d)(5)项中定义的审计委员会财务专家的资格。
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薪酬委员会
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成员:
•Teri L. List(主席)
•Alan G. Spoon
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主要职责:
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•履行董事会与我们的执行官薪酬相关的职责,包括为我们的执行官设定目标和目标、评估其绩效并批准支付给他们的薪酬;
•审查并就所有高管激励薪酬计划和所有股权薪酬计划的通过、修订和终止向董事会提出建议,并就监督和行政管理行使董事会的所有权力(以及此类计划赋予委员会的所有责任)实施这类计划;
•审查和审议股东对公司高管薪酬的咨询投票结果,并就此类咨询投票的频率向董事会提出建议;
•监督董事和执行人员遵守公司持股要求的情况;
•协助董事会监督上述“董事会对管理层的监督-风险”下所述的风险;
•审查并与公司管理层讨论薪酬讨论与分析并向董事会建议将薪酬讨论与分析纳入年度会议代理声明;
•准备年度会议代理声明中包含的薪酬委员会报告;和
•考虑与聘用向委员会提供咨询意见的薪酬顾问有关的独立性和利益冲突因素。
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根据《交易法》第16b-3条的规定,薪酬委员会的每个成员都是“非雇员董事”,并且根据董事会的决定,根据纽约证券交易所上市标准和《交易法》第10C-1条的规定,他们是独立的。
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2026年年会通知及代表声明
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22
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提名与治理委员会
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成员:
•Linda Filler(主席)
•Feroz Dewan
•A. Shane Sanders
•John T. Schwieters
•Elias A. Zerhouni,医学博士
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主要职责:
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•协助董事会确定有资格成为董事会成员的个人,并就董事会成员的所有提名人选向董事会提出建议;
•就董事会及其委员会的规模和组成向董事会提出建议;
•就公司治理事项向董事会提出建议,监督丹纳赫公司治理准则和关联人交易政策的运作并批准关联人交易;
•制定和监督董事会、其委员会和我们的董事的年度评估流程;
•协助董事会进行CEO继任规划;
•协助董事会监督上述“董事会对管理层的监督-风险”下所述的风险;
•审查并就非管理董事薪酬向董事会提出建议;
•监督新当选的董事会成员和继续董事教育的定向过程;
•监督公司的可持续发展计划;和
•监督公司的人工智能治理框架,包括与其负责任地开发和使用人工智能相关的政策和相关流程。
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董事会已确定提名与治理委员会的所有成员在纽约证券交易所上市标准的含义内都是独立的。
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科技委员会
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成员:
•Elias A. Zerhouni,医学博士(主席)
•Rainer M. Blair
•Feroz Dewan
•Linda Filler
•查尔斯·W·拉曼纳
•Steven M. Rales
•Raymond C. Stevens,博士。
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主要职责:
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•审查和评估公司的科技(包括AI)创新战略和优先事项;
•评估公司技术组合的竞争地位;
•与管理层一起审查与创新、研发和技术商业化相关的关键方案、流程和组织结构;和
•评估潜在的颠覆性科学技术趋势、机会和风险,包括人工智能方面的风险,并向董事会提供建议。
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2026年年会通知及代表声明
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23
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我们联系了持有我们约50%股份的股东进行接触
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我们与持有我们约20%股份的股东进行了接触
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年度股东大会
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•直接与股东接触
•接收并审查管理层提案和任何股东提案的投票结果
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k
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m
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年度股东大会召开前
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年度股东大会后
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•发布年度报告和委托书,包括重要的董事会和公司信息
•聘请股东并就年会事项寻求反馈
•酌情与提案人讨论任何股东提案
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•发布年度可持续发展报告
•淡季与股东广泛接触
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2026年年会通知及代表声明
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24
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•董事及执行人员持股要求.
◦根据丹纳赫对非管理董事的持股要求,每位董事(在其首次选举或任命后的五年内)必须实益拥有市值至少为其年度现金保留(不包括支付给委员会主席和首席独立董事的额外现金保留)五倍的丹纳赫股票。
◦一旦董事获得了满足此类所有权倍数的若干股份,该股份数量就成为该董事的最低所有权要求(即使其保留人增加或此类股份的公平市场价值随后下降)。
◦根据该政策,受益所有权包括董事持有的时间归属限制性股票单位(“RSU”)、董事或其配偶或子女直接或间接拥有权益的股份以及非雇员董事递延薪酬计划中的虚拟股份,但不包括受未行使股票期权或质押股份约束的股份。每位丹纳赫董事都符合政策规定。
◦我们对高管也采取了持股要求;请看“薪酬讨论与分析——其他薪酬政策及信息——持股相关政策。”
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•股东召集特别会议的权利.拥有丹纳赫流通股25%或以上的股东可能会要求公司召开特别股东大会。丹纳赫的提名与治理委员会和公司管理层每年都会审查这一门槛,作为委员会审查公司管理文件的一部分。
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•追回政策.我们有严格的、“无过错”的薪酬追回政策,适用于执行官和其他高级领导。更多详情请见《补偿讨论与分析—其他补偿政策及信息—回拨政策》。
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•反质押/对冲政策.2013年,丹纳赫的董事会通过了一项政策,该政策禁止任何董事或高级管理人员将该董事或高级管理人员直接或间接拥有和控制的丹纳赫普通股的任何股份作为任何义务下的担保进行质押,但截至该政策采用之日已质押的任何股份除外。Steven Rales和Mitchell Rales拥有的某些普通股股票被豁免于该政策,因为这些股票已经被质押了几十年,以确保信贷额度,从而减少了出于流动性目的出售股票的需要。Steven先生和Mitchell Rales先生在1983-1988年期间以现金购买交易方式取得这些质押股份,并未作为补偿收到,也未从丹纳赫处购买。该等质押股份不计入公司持股要求。
尽管这些股份不受丹纳赫政策的约束,但作为其风险监督职能的一部分,丹纳赫董事会的审计委员会每季度审查这些股份质押,以评估此类质押是否对公司构成不应有的风险。委员会的结论是,该等质押安排不会对公司构成过度风险,特别是基于其对以下因素的考虑:
◦质押为抵押品的股份的市值超过有担保债务的金额,委员会认为这是评估质押安排带来的风险程度的关键因素。于2025年12月31日,信贷额度下允许的担保债务最高额度不超过质押为抵押品的股份市值的25%;
◦质押的股份数量及占已发行股份总数的比例;
◦自2013年以来,Steven Rales和Mitchell Rales质押的股份总数减少了15%以上;以及
◦在适用的日历年年底(基于该日历年期间丹纳赫普通股的日均交易量),解除价值等于未偿有担保债务金额的质押股份数量所需的天数。
▪在2025年12月31日、2024年12月31日和2023年12月31日,要解除价值等于截至该日期在Mitchell Rales或Steven Rales维持的信贷额度下未偿担保债务金额的质押股份数量,将需要一天或更短的时间。
|
||||||||
|
自2021年以来,丹纳赫的董事会和管理层成员一直在与代表丹纳赫已发行普通股25%以上的股东就质押安排进行接触,在丹纳赫的2025年年度会议上,这些股份中的绝大多数都对我们的审计委员会成员投了赞成票。在与投资者的这些讨论中,我们回答了问题,并使用上述细节解释了为什么审计委员会认为允许此类质押安排受到审计委员会的严格监督符合丹纳赫及其股东的最佳利益的原因。此外,我们已将从这些投资者参与中收到的意见纳入上述披露。
|
||||||||
|
丹纳赫的内幕交易政策还禁止丹纳赫的董事和员工(包括执行官)从事丹纳赫普通股的卖空、丹纳赫证券的任何衍生品交易(包括但不限于买卖看跌期权、看涨期权或其他期权(根据丹纳赫股权补偿计划授予的工具除外))或与丹纳赫证券有关的任何其他形式的对冲交易。
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2026年年会通知及代表声明
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25
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创新产品,改善生活和我们的星球
•在丹纳赫,创新不是偶然发生的。它是DBS创新引擎的产物,这是一个严谨、整体的管理方案,包含促进创新、流程、战略、组织、人才和文化的工具
•2025年我们在研发上投入了大约16亿美元
•2025年,我们加强了运营公司战略规划流程,以更好地突出可持续性考虑与运营公司战略相关的地方
|
打造最好的团队
•我们致力于吸引、发展、吸引和留住世界各地最优秀的人才,以维持和发展我们的科技领导地位
•“始终如一地吸引和留住杰出人才”是我们的三大战略重点之一,“最佳团队获胜”是我们的五大核心价值观之一
•展示了我们在员工职业发展方面所做的投资以及我们对团队的重视,2025年我们的经理、高级领导和高管角色的内部填充率超过了76%
|
保护我们的环境
•2026年初,我们向科学目标倡议(SBTI)提交了基于科学的温室气体(GHG)减排目标以供验证,其中包括不迟于2050年实现价值链净零排放的长期目标。这扩大了我们在2022年制定的目标,即到2032年将绝对范围1和2的GHG排放量比2021年的基线减少50.4%
•DBS仍然是支持我们脱碳雄心的一个独特而强大的系统。以DBS能源管理工具包为基础,我们扩展了特定领域的DBS工具和流程套件,目标是推动朝着我们的GHG减排目标高效前进
•我们在各业务部门部署了气候风险评估和管理计划,旨在支持气候相关财务披露特别工作组(TCFD)建议下的披露以及国际可持续发展标准委员会(ISSB)发布的IFRS S2气候相关披露标准
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2026年年会通知及代表声明
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26
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2026年年会通知及代表声明
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27
|
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|
$42,500
牵头董事
现金保持器
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$25,000
薪酬主席的现金保留金,
提名与治理和科学技术委员会
|
$2,000
每次会议
现金费用*
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|
$30,000
审计委员会主席
现金保持器
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|
*每次董事会/委员会会议的每次会议现金费用一名董事在一个日历年度内出席的人数超过二十人。
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2026年年会通知及代表声明
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28
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姓名
|
以现金赚取或支付的费用 ($) |
股票奖励 ($)(1)(2) |
期权奖励 ($)(1)(2) |
合计 ($) |
||||||||||
|
Feroz Dewan(3)
|
—
|
240,178
|
110,856
|
351,034
|
||||||||||
|
Linda Filler
|
192,500
|
110,178
|
110,856
|
413,534
|
||||||||||
|
查尔斯·W·拉曼纳(4)
|
111,150
|
131,370
|
132,164
|
374,684
|
||||||||||
|
Teri L.名单
|
158,500
|
110,178
|
110,856
|
379,534
|
||||||||||
|
Jessica L. Mega,医学博士,公共卫生硕士(5)
|
130,000
|
110,178
|
110,856
|
351,034
|
||||||||||
|
A. Shane Sanders(3)
|
—
|
267,678
|
110,856
|
378,534
|
||||||||||
|
John T. Schwieters
|
130,000
|
110,178
|
110,856
|
351,034
|
||||||||||
|
Alan G. Spoon(3)
|
—
|
240,178
|
110,856
|
351,034
|
||||||||||
|
Raymond C. Stevens,博士。(3)
|
—
|
240,178
|
110,856
|
351,034
|
||||||||||
|
Elias A. Zerhouni,医学博士(3)
|
—
|
262,678
|
110,856
|
373,534
|
||||||||||
|
董事姓名
|
丹纳赫股票总数 截至2025年12月31日拥有的期权(#) |
未归属丹纳赫总数 截至2025年12月31日拥有的受限制股份单位(#) |
||||||
|
Feroz Dewan
|
4,836
|
577
|
||||||
|
Linda Filler
|
20,870
|
577
|
||||||
|
查尔斯·W·拉曼纳
|
1,768
|
577
|
||||||
|
Teri L.名单
|
17,572
|
577
|
||||||
|
Jessica L. Mega,医学博士,公共卫生硕士
|
9,309
|
577
|
||||||
|
A. Shane Sanders
|
6,316
|
577
|
||||||
|
John T. Schwieters
|
20,870
|
577
|
||||||
|
Alan G. Spoon
|
20,870
|
577
|
||||||
|
Raymond C. Stevens,博士。
|
8,105
|
577
|
||||||
|
Elias A. Zerhouni,医学博士。
|
20,870
|
577
|
||||||
|
2026年年会通知及代表声明
|
29
|
||||||||||
|
董事姓名
|
递延项下收到的2025 Phantom Shares 补偿计划(#) |
||||
|
Feroz Dewan
|
622
|
||||
|
A. Shane Sanders
|
754
|
||||
|
Alan G. Spoon
|
622
|
||||
|
Raymond C. Stevens,博士。
|
622
|
||||
|
Elias A. Zerhouni,医学博士。
|
730
|
||||
|
2026年年会通知及代表声明
|
30
|
||||||||||
|
2026年年会通知及代表声明
|
31
|
||||||||||
|
福利或额外津贴
|
S.罗莱斯
|
M.罗莱斯
|
||||||
|
401(k)贡献
|
$24,528
|
$7,299
|
||||||
|
超额缴款计划(ECP)缴款
|
—
|
$2,960
|
||||||
|
养老金价值变化(1)
|
—
|
$9,655
|
||||||
|
共享税务和会计服务(2)
|
$380,677
|
|||||||
|
指定丹纳赫办公空间共享自用
|
$323,240
|
|||||||
|
个人用车及泊车
|
$4,013
|
—
|
||||||
|
体育赛事门票
|
—
|
$10,148
|
||||||
|
个人使用行政服务(3)
|
没有给丹纳赫带来增量成本
|
|||||||
|
2026年年会通知及代表声明
|
32
|
||||||||||
|
姓名
|
|
股票数量 实益拥有(1) |
|
百分比 类(1) |
|
笔记
|
|||||||||||||||||
|
Rainer M. Blair
|
569,014
|
*
|
包括收购481,507股的期权和公司递延补偿计划中归属于他账户的17,305股。
|
||||||||||||||||||||
|
Feroz Dewan
|
6,846
|
*
|
包括根据非雇员董事递延薪酬计划收购4,836股股份和2,0 11股归属于他账户的幻影股份的期权。
|
||||||||||||||||||||
|
Linda Filler
|
51,376
|
*
|
包括收购20,870股的期权;根据非雇员董事递延薪酬计划归属于她账户的8,916股幻影股份以及间接持有的21,590股其他股份。
|
||||||||||||||||||||
|
查尔斯·W·拉曼纳
|
1,768
|
*
|
包括收购1,768股的期权。
|
||||||||||||||||||||
|
Teri L.名单
|
25,215
|
*
|
包括根据非雇员董事递延薪酬计划收购17,572股和归属于她账户的7,643股幻影股的期权。
|
||||||||||||||||||||
|
Mitchell P. Rales
|
33,001,391
|
4.7
|
%
|
包括由Rales先生控制的可撤销信托作为唯一成员的有限责任公司拥有的26,171,000股、归属于Rales先生的401(k)计划账户的819股、归属于公司递延补偿计划中Rales先生账户的8,048股、归属于Rales先生担任董事的慈善基金会的5,983,432股,以及间接拥有的其他838,092股。罗莱斯先生否认对慈善基金会持有的这些股份的实益所有权。26,171,000股由有限责任公司持有或以其他方式间接拥有的股份以及5,904,000股由慈善基金会持有的股份被质押以确保在某些银行和这些实体中的每一个的信贷额度,并且Rales先生遵守这些信贷额度。Mitchell Rales,以及各有限责任公司的营业地址为11790 Glen Rd.,Potomac,MD 20854。
|
|||||||||||||||||||
|
Steven M. Rales
|
42,240,297
|
6.0
|
%
|
包括由Rales先生控制的可撤销信托作为唯一成员的有限责任公司拥有的31,000,000股、归属于Rales先生的401(k)计划账户的20,683股、归属于Rales先生担任董事的慈善基金会的6,429,437股以及间接拥有的其他4,790,177股。Rales先生否认对慈善基金会持有的这些股份的实益所有权。有限责任公司持有的股份和慈善基金会持有的股份中的3,000,000股被质押以确保在某些银行和这些实体中的每一个的信贷额度,并且Rales先生符合这些信贷额度。Steven Rales和各有限责任公司的营业地址为2200 Pennsylvania Avenue,N.W.,Suite 800W,Washington,D.C. 20037-1701。
|
|||||||||||||||||||
|
A. Shane Sanders
|
9,036
|
*
|
包括根据非雇员董事递延薪酬计划收购归属于其账户的6,316股和2,720股幻影股份的期权。
|
||||||||||||||||||||
|
John T. Schwieters
|
61,834
|
*
|
包括收购20,870股股份和38,964股间接持有的其他股份的期权。
|
||||||||||||||||||||
|
Alan G. Spoon
|
105,815
|
*
|
包括收购20,870股股份和间接拥有的8,700股其他股份的期权。
|
||||||||||||||||||||
|
Raymond C. Stevens,博士。
|
15,152
|
*
|
包括根据非雇员董事递延薪酬计划收购8,105股和归属于他账户的7,047股幻影股份的期权。
|
||||||||||||||||||||
|
Elias A. Zerhouni,医学博士
|
37,308
|
*
|
包括收购20,870股股份和间接持有的7,500股其他股份的期权。
|
||||||||||||||||||||
|
2026年年会通知及代表声明
|
33
|
||||||||||
|
姓名
|
股票数量 实益拥有(1) |
百分比 类(1) |
笔记
|
||||||||||||||||||||
|
Matthew R. McGrew
|
231,145
|
*
|
包括购买198,755股股票的期权、归属于公司递延补偿计划中他的账户的3,946股股票以及归属于他的401(k)账户的10,239股股票。
|
||||||||||||||||||||
|
Christopher P. Riley
|
117,481
|
*
|
包括收购104,744股的期权和公司递延补偿计划中归属于他账户的8,582股
|
||||||||||||||||||||
|
朱莉·索耶·蒙哥马利
|
98,766
|
*
|
包括在公司递延补偿计划中获得90,933股和归属于她账户的2,177股的期权
|
||||||||||||||||||||
|
何塞-卡洛斯·古铁雷斯-拉莫斯
|
60,399
|
*
|
包括在公司递延补偿计划中获得50,871股和归属于他账户的1,447股的期权。
|
||||||||||||||||||||
|
领航集团
|
60,973,344
|
8.6
|
%
|
源自领航集团于2026年1月30日提交的附表13G,其中列出了截至2025年12月31日的实益所有权。根据附表13G,领航集团拥有超过6,222,423股的投票权和超过60,973,344股的处置权。领航集团的地址是100 Vanguard Blvd.,Malvern,Pennsylvania 19355。
|
|||||||||||||||||||
|
贝莱德,公司。
|
50,771,463
|
7.2
|
%
|
源自贝莱德,Inc.于2024年1月26日提交的附表13G,其中列出了截至2023年12月31日的实益所有权。根据附表13G,贝莱德对45,891,457股拥有唯一投票权,对50,771,463股拥有唯一决定权。贝莱德,Inc.的地址是50 Hudson Yards,New York,New York 10001。
|
|||||||||||||||||||
|
所有现任执行官和董事作为一个群体(21人)
|
76,782,313
|
10.8
|
%
|
包括根据非雇员董事递延薪酬计划收购1,183,289股、归属于高级管理人员401(k)账户的31,853股、归属于公司递延薪酬计划中的高级管理人员账户的49,994股以及归属于董事账户的28,337股虚拟股份的期权。
|
|||||||||||||||||||
|
2026年年会通知及代表声明
|
34
|
||||||||||
|
ü
|
董事会建议股东表决为批准选择安永会计师事务所(ERNST & YONG LLP)担任2026年达纳赫独立注册公共会计事务所。
|
||||
|
2026年年会通知及代表声明
|
35
|
||||||||||
|
|
十二个月结束 2025年12月31日(美元) |
十二个月结束 2024年12月31日(美元) |
||||||||||||
|
审计费用。 年度财务报表审计和财务内部控制的费用 报告、审查季度财务报表以及独立审计师提供的服务 will usually provide in connection with superior audits,legulatory requirements,regulatory 备案和类似约定,如安慰信、证明服务、同意和协助 审查提交给SEC的文件。审计费用还包括有关会计事项的建议 与年度审计或季度财务审查有关或因之产生的 非美国司法机构要求的报表和法定审计。
|
26,686,387
|
26,120,532
|
||||||||||||
|
审计相关费用。 与业绩合理相关的鉴证及相关服务费用 对财务报表和财务报告内部控制的审计或审 未在上述“审计费用”项下报告。这一类别可能包括与执行 审计和证明法规或法规未要求的服务;审计我们的员工福利计划; 与合并、收购和投资相关的尽职调查;以及有关会计咨询 GAAP在拟议交易中的应用。
|
273,069
|
426,543
|
||||||||||||
|
税费。与税务合规和申报表准备、税务建议相关的专业服务的费用 和税务规划。(1)
|
3,653,034
|
3,925,316
|
||||||||||||
|
所有其他费用。 “审计费用”项下报告以外的产品和服务的费用, “审计相关费用”或上述“税费”。
|
—
|
37,820
|
||||||||||||
|
|
十二个月结束 2025年12月31日(美元) |
十二个月结束 2024年12月31日(美元) |
||||||||||||
|
税务合规。包括纳税申报审核和准备服务及相关协助的税务合规费用 到监管部门的税务审计。
|
1,851,051
|
2,349,710
|
||||||||||||
|
税务咨询。 包括税务咨询服务,包括与税务规划相关的协助。
|
1,801,983
|
1,575,606
|
||||||||||||
|
2026年年会通知及代表声明
|
36
|
||||||||||
|
2026年年会通知及代表声明
|
37
|
||||||||||
|
2026年年会通知及代表声明
|
38
|
||||||||||
|
2026年年会通知及代表声明
|
39
|
||||||||||
|
薪酬要素:
年度长期激励薪酬(股权)
|
薪酬要素:
年度现金激励薪酬
|
||||||||||||||||
|
主要目标:
|
主要目标:
|
||||||||||||||||
|
•吸引、留住和激励有技能的高管
•通过确保已实现的补偿为:使管理层和股东的利益保持一致
◦在股票期权的情况下,与股价的长期变化相适应;而
◦在PSU的情况下,与(1)所有业绩水平的股价长期变化,以及(2)相对股东总回报表现和平均投资资本回报率(“ROIC”)业绩目标的实现情况挂钩。
|
•激励高管实现支持我们长期业务目标和战略优先事项的近期运营和财务目标
•吸引、留住和激励有技能的高管
•允许与个人和群体的年度绩效挂钩的有意义的薪酬差异化
表格:现金
|
||||||||||||||||
|
表格:
|
|
|
性能要求:
|
||||||||||||||
|
性能要求:
|
|||||||||||||||||
|
•4年期、基于时间的归属时间表和10年期
•只有在丹纳赫股价上涨时,期权才具有/增加价值
|
•3年相对TSR(以及作为修正因子的平均ROIC表现)
•2年持有期(3年履约期递增)
|
||||||||||||||||
|
委员会在确定2025年薪酬时的主要考虑因素:
|
委员会在确定2025年薪酬时的主要考虑因素:
|
||||||||||||||||
|
•这一薪酬要素代表了2025年每个NEO薪酬的最重要组成部分,重点是使我们高管的利益与股东保持一致。
•我们还出于保留目的或与新员工或晋升有关的目的,有选择地向执行官授予时间归属RSU。
|
•这一薪酬要素是2025年每个近地天体补偿的第二重要组成部分。它对近期业绩的关注和奖励的现金性质补充了我们计划中更长期的、基于股权的薪酬要素。
|
||||||||||||||||
|
薪酬要素:
固定年度薪酬
|
薪酬要素:
其他补偿
|
||||||||||||||||
|
主要目标
|
主要目标:
|
||||||||||||||||
|
•提供足够的固定薪酬,以(1)减轻追求不适当风险的激励以最大化可变薪酬,以及(2)允许相对于同行的合理生活水平
|
•使我们的高管总薪酬计划具有竞争力
•通过提供超过我们实际成本的感知价值来提高成本效益
|
||||||||||||||||
|
表格:现金
|
表格:员工福利计划;有限额外津贴;遣散费
|
||||||||||||||||
|
性能要求:不适用
|
性能要求:不适用
|
||||||||||||||||
|
委员会在确定2025年薪酬时的主要考虑因素:
|
委员会在确定2025年薪酬时的主要考虑因素:
|
||||||||||||||||
|
•基本工资应足以避免竞争劣势,同时促进可持续的固定成本结构。
•我们还定期将固定现金奖金用于招聘和留用目的,以吸引和留住表现出色的高管。
|
•我们认为,这些薪酬要素使我们的高管总薪酬计划具有竞争力,并且总体上与同行提供的福利相称。
•我们认为,我们提供的有限额外津贴具有成本效益,因为感知价值高于我们的实际成本,它们有助于最大限度地延长高管在丹纳赫业务上花费的时间和精力。
|
||||||||||||||||
|
2026年年会通知及代表声明
|
40
|
||||||||||
|
属性
|
关键风险缓释效果
|
|||||||
|
•强调长期、以股权为基础的薪酬
•多年归属要求对于股票期权,以及三年业绩期加上PSU的进一步两年强制持有期
•严格、无过错的追回政策 即使在没有不当行为的情况下也会触发,并在2025年扩大
|
•不鼓励以牺牲建立长期股东价值为代价产生短期结果的冒险行为
•有助于确保高管在与实现长期股东价值相一致的时间范围内实现薪酬
•有助于阻止可能损害丹纳赫及其关键利益相关者的不当行为和决定
|
|||||||
|
•激励薪酬计划特色 多重、互补的绩效衡量标准与业务战略保持一致
|
•减轻了以牺牲其他指标为代价在任何特定指标上表现出色的动机
|
|||||||
|
•年度现金奖励薪酬计划付款上限和根据股权奖励可能获得的股份数量上限
|
•减轻在任何特定业绩期间以牺牲未来期间为代价超额完成业绩的动机
|
|||||||
|
•持股要求 为所有执行干事
•没有套期保值 获许可的丹纳赫证券的数量
•不质押获允许的董事或执行官的丹纳赫证券(截至政策采用之日已质押的股票除外)
|
•有助于使高管的经济利益与我们股东的长期利益保持一致
|
|||||||
|
•年度现金奖励薪酬奖励由薪酬委员会酌情决定
|
•减轻与严格公式化的计划相关的风险,这可能会无意中激励过度关注某些绩效指标或鼓励不谨慎的冒险行为
•为薪酬委员会提供机会,酌情根据取得成果的方式调整奖励
|
|||||||
|
•独立薪酬顾问
|
•有助于确保建议不会受到利益冲突的影响
|
|||||||
|
2026年年会通知及代表声明
|
41
|
||||||||||
|
2026年年会通知及代表声明
|
42
|
||||||||||
|
表现水平(标普 500指数内的相对TSR排名)
|
支付
(占目标的百分比)
|
||||
|
35岁以下第百分位
|
0%
|
||||
|
35第百分位
|
50%
|
||||
|
55第百分位
|
100%
|
||||
|
75第百分位或以上
|
200%
|
||||
|
三年平均ROIC变化(2) (与基准年相比ROIC) |
ROIC修饰因子
|
||||
|
在+ 200个基点或以上
|
110%
|
||||
|
低于+ 200个基点和高于零个基点
|
100%
|
||||
|
处于或低于零基点
|
90%
|
||||
|
2026年年会通知及代表声明
|
43
|
||||||||||
|
公司支付百分比
(60%)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
l
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
基本工资
|
目标奖金百分比
|
综合支付百分比
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
X
|
X
|
+
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
j
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
个人支出百分比
(40%)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2026年年会通知及代表声明
|
44
|
||||||||||
|
执行干事
|
目标奖金
百分比
|
2025年个人绩效目标
|
||||||||||||
|
Rainer M. Blair 总裁兼首席 执行干事
|
200%
|
包括与丹纳赫 2025年每股收益指引相关的量化目标;丹纳赫在核心收入增长、营业利润率扩张、每股收益和自由现金流方面的同比改善程度;与人工智能相关的定量和定性目标;与关键战略举措、资本分配和部署、人才管理和发展以及继任规划相关的定性目标。 | ||||||||||||
|
Matthew R. McGrew
执行副总裁 和首席财务官
|
125%
|
包括与丹纳赫 2025年每股收益指引、成本削减、资本部署和资本支出相关的量化目标;丹纳赫在核心收入增长、营业利润率扩张、每股收益和自由现金流方面的同比改善程度;与投资者关系、财务规划流程、成本削减、继任规划、人才管理和发展以及人工智能相关的定性目标。 | ||||||||||||
|
Christopher P. Riley
执行副总裁
|
125%
|
由关于核心收入增长、营业利润率扩张、现金流、按时交付、质量和创新的定量目标组成;关于核心收入增长、营业利润率扩张、营运资本周转率、投资资本回报率(ROIC)、按时交付和质量的逐年改善程度;以及与创新和人工智能、人才管理和发展、战略举措和产能扩张相关的定量和定性目标组成。 | ||||||||||||
|
朱莉·索耶·蒙哥马利
执行副总裁
|
125%
|
由成本削减、收入、质量、人才发展和可持续性方面的定量目标组成;核心收入增长、营业利润率扩张、现金流、营运资本周转率、ROIC、准时交付和质量方面的同比改善程度;与创新和人工智能、人才管理和发展有关的定量和定性目标;与战略举措和资本部署有关的定性目标。 | ||||||||||||
|
何塞-卡洛斯·古铁雷斯-拉莫斯
高级副总裁兼首席科学官
|
115%
|
包括与成本削减、收入、并购、人工智能、创新和研发相关的量化目标;以及与并购、人工智能、创新、研发、人才发展、继任规划和可持续性相关的定性目标。 | ||||||||||||
|
2026年年会通知及代表声明
|
45
|
||||||||||
|
2025年业绩/支出矩阵
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
公制
|
门槛绩效水平
|
目标绩效水平
|
最高性能水平
|
支付%
(加权前)
|
指标加权
|
加权
支付%
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
调整后每股收益
|
实际7.82美元
|
148.6%
|
|
89%
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
q
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
$7.20
|
$7.65
|
$8.00
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
自由现金流比
|
实际95.4% |
136.0%
|
|
27%
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
q
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 75% | 90% | 105% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
核心收入增长
|
实际2.0% |
83.3%
|
|
17%
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| q | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1.0% | 2.5% | 4.0% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
公司支付百分比:
|
133%
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2026年年会通知及代表声明
|
46
|
||||||||||
|
雅培(ABT)
|
波士顿科学国际有限公司(BSX)
|
强生(JNJ)
|
||||||
|
艾伯维公司(ABBV)
|
丨百时美施贵宝公司百时美施贵宝公司(BMY)
|
美敦力公司(MDT)
|
||||||
|
安捷伦科技(A)
|
礼来公司(LLY)
|
默沙东 & Co.(MRK)
|
||||||
|
安进公司(AMGN)
|
吉利德科学(GILD)
|
史赛克公司(SYK)
|
||||||
|
Becton Dickinson & Co.(BDX)
|
艾昆纬控股有限公司(IQV)
|
赛默飞世尔科技公司(TMO)
|
||||||
|
(百万美元,不
雇员人数)
|
收入
|
市场
大写
|
净收入(来自持续
不包括的操作
非常项目)
|
总资产
|
员工
|
||||||||||||
|
75第百分位
|
$50,481
|
$221,378
|
$10,209
|
$101,076
|
91,500
|
||||||||||||
|
中位数
|
$34,917
|
$144,663
|
$5,049
|
$87,897
|
55,000
|
||||||||||||
|
25第百分位
|
$22,602
|
$106,981
|
$2,712
|
$50,617
|
40,550
|
||||||||||||
|
丹纳赫
|
$24,013
|
$141,964
|
$3,413
|
$81,620
|
62,000
|
||||||||||||
|
丹纳赫百分比排名
|
29%
|
44%
|
33%
|
42%
|
53%
|
||||||||||||
|
2026年年会通知及代表声明
|
47
|
||||||||||
|
2026年年会通知及代表声明
|
48
|
||||||||||
|
标题
|
股票所有权倍数
|
||||
|
首席执行官
|
6倍基薪
|
||||
|
执行副总裁
|
3倍基本工资
|
||||
|
高级副总裁
|
2倍基本工资
|
||||
|
什么算所有权:
|
什么不算所有权:
|
||||
|
•高管或其配偶或子女直接或间接拥有权益的股份
•EDIP、ECP或DCP中的名义股份
•在401(k)计划中持有的股份
•未归属的RSU
•既得PSU
|
•未行权股票期权
•未归属的PSU
|
||||
|
2026年年会通知及代表声明
|
49
|
||||||||||
|
2026年年会通知及代表声明
|
50
|
||||||||||
|
2026年年会通知及代表声明
|
51
|
||||||||||
|
姓名和 主要职位 |
年份
|
工资 ($)(1) |
奖金 ($) |
股票 奖项 ($)(2) |
期权 奖项 ($)(2) |
非股权 激励计划 Compensation ($)(1) |
变化 养老金价值 和不合格 延期 Compensation 收益 ($)(3) |
所有其他 Compensation ($)(4) |
合计 ($) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Rainer M. Blair,
总裁兼首席执行官
|
2025
|
1,400,000
|
0
|
9,292,370
|
8,386,657
|
4,194,400
|
0
|
521,853
|
23,795,280
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2024
|
1,350,000
|
0
|
8,888,611
|
8,068,132
|
3,294,000
|
0
|
506,421
|
22,107,164
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2023
|
1,300,000
|
0
|
8,068,474
|
7,509,417
|
3,541,200
|
0
|
484,191
|
20,903,282
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Matthew R. McGrew,
执行副总裁兼首席财务官
|
2025
|
1,005,330
|
0
|
2,519,058
|
2,273,537
|
1,882,480
|
0
|
287,114
|
7,967,519
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2024
|
990,470
|
0
|
2,500,046
|
2,269,152
|
1,411,420
|
0
|
296,306
|
7,467,394
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2023
|
966,310
|
0
|
2,555,306
|
2,377,957
|
1,350,418
|
0
|
246,087
|
7,496,078
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
克里斯托弗·P·莱利,
执行副总裁
总裁
|
2025
|
848,000
|
0
|
4,425,309
|
4,294,467
|
1,587,880
|
0
|
100,192
|
11,255,848
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
朱莉·索耶·蒙哥马利,
执行副总裁
总裁
|
2025
|
848,000
|
0
|
4,425,309
|
4,294,467
|
1,587,880
|
0
|
139,623
|
11,295,279
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
何塞-卡洛斯-古铁雷斯-拉莫斯,
高级副总裁兼首席科学官
|
2025
|
888,460
|
0
|
1,959,422
|
1,768,323
|
1,530,550
|
0
|
97,016
|
6,243,771
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2024
|
862,580
|
0
|
2,687,806
|
2,521,352
|
1,329,236
|
0
|
98,445
|
7,499,419
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2023
|
784,160
|
0
|
2,604,987
|
2,503,057
|
1,116,409
|
0
|
188,572
|
7,197,185
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
递延到DCP的工资金额(美元)
|
非权益金额 激励薪酬递延 入DCP($) |
||||||||||||||||||||||
|
官员姓名
|
2025
|
2024
|
2023
|
2025
|
2024
|
2023
|
|||||||||||||||||
|
Rainer M. Blair
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|||||||||||||||||
|
Matthew R. McGrew
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|||||||||||||||||
|
Christopher P. Riley
|
—
|
不适用
|
不适用
|
793,940
|
不适用
|
不适用
|
|||||||||||||||||
|
朱莉·索耶·蒙哥马利
|
42,335
|
不适用
|
不适用
|
79,394
|
不适用
|
不适用
|
|||||||||||||||||
|
何塞-卡洛斯·古铁雷斯-拉莫斯
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|||||||||||||||||
|
官员姓名
|
授予日期
|
无风险 息率 |
股价 波动率 |
股息 产量 |
期权 生活 |
|||||||||||||||||||||||||||
|
布莱尔、麦格鲁、莱利、索耶·蒙哥马利、古铁雷斯-拉莫斯
|
2025年3月1日
|
4.14
|
%
|
26.95
|
%
|
0.62
|
%
|
7.0年
|
||||||||||||||||||||||||
|
布莱尔,麦格鲁,古铁雷斯-拉莫斯
|
2024年3月1日
|
4.20
|
%
|
34.38
|
%
|
0.42
|
%
|
7.0年
|
||||||||||||||||||||||||
|
布莱尔,麦格鲁,古铁雷斯-拉莫斯
|
2023年2月24日
|
4.10
|
%
|
28.02
|
%
|
0.43
|
%
|
7.0年
|
||||||||||||||||||||||||
|
2026年年会通知及代表声明
|
52
|
||||||||||
|
蒙特卡罗模拟
|
非流动性贴现
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
官员姓名
|
授予日期
|
丹纳赫的 预计 波动性 |
平均 波动性 同行群体 |
无风险 息率 |
股息 产量 |
|
丹纳赫的 预计 波动性 |
无风险 息率 |
股息 产量 |
||||||||||||||||||||
|
布莱尔、麦格鲁、莱利、索耶·蒙哥马利、古铁雷斯-拉莫斯
|
2025年3月1日
|
27.03
|
%
|
30.33
|
%
|
3.95
|
%
|
0.00
|
%
|
23.96
|
%
|
3.95
|
%
|
0.62
|
%
|
||||||||||||||
|
布莱尔,麦格鲁,古铁雷斯-拉莫斯
|
2024年3月1日
|
27.43
|
%
|
30.62
|
%
|
4.31
|
%
|
0.00
|
%
|
28.84
|
%
|
4.49
|
%
|
0.42
|
%
|
||||||||||||||
|
布莱尔,麦格鲁,古铁雷斯-拉莫斯
|
2023年2月24日
|
27.77
|
%
|
34.14
|
%
|
4.51
|
%
|
0.00
|
%
|
29.01
|
%
|
4.72
|
%
|
0.43
|
%
|
||||||||||||||
|
姓名
|
公司401(k) 捐款(美元) |
公司EDIP/ECP 捐款(美元) |
其他(美元)
|
2025年共计 所有其他 补偿(美元) |
|||||||||||||
|
Rainer M. Blair
|
24,528
|
324,000
|
173,325 |
(a)
|
521,853
|
||||||||||||
|
Matthew R. McGrew
|
24,528
|
133,713
|
128,873 |
(b)
|
287,114
|
||||||||||||
|
Christopher P. Riley
|
24,528
|
75,664
|
— |
100,192
|
|||||||||||||
|
朱莉·索耶·蒙哥马利
|
24,528
|
62,396
|
52,699 |
(c)
|
139,623
|
||||||||||||
|
何塞-卡洛斯·古铁雷斯-拉莫斯
|
24,528
|
53,638
|
18,850 |
(d)
|
97,016
|
||||||||||||
|
2026年年会通知及代表声明
|
53
|
||||||||||
|
|
|
|
下的估计可能支出 非股权激励计划奖励(1) |
|
预计未来支出 股权激励计划奖励下(2)
|
所有其他 期权 奖项:数量 证券 底层 期权 (#)(2) |
|
授予日公允价值 股票和 期权 奖项 ($)(3) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
姓名
|
授予日期
|
委员会 批准 日期 |
门槛 ($) |
目标 ($) |
最大值 ($) |
门槛 (#) |
目标 (#) |
最大值 (#) |
运动或 基价 期权 奖项 (美元/股) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
雷纳M。
布莱尔
|
年度现金激励薪酬
|
2/20/2025
|
2/20/2025
|
1,400,000
|
2,800,000
|
5,600,000
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
股票期权(4)
|
3/1/2025 | 2/20/2025 |
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
114,143
|
207.76
|
8,386,657
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
业绩股票单位(5)
|
3/1/2025 | 2/20/2025 |
—
|
—
|
—
|
9,988
|
39,950
|
79,900
|
—
|
—
|
9,292,370
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
马太·R。
麦格鲁
|
年度现金奖励
Compensation
|
2/20/2025
|
2/20/2025
|
628,332
|
1,256,663
|
2,513,326
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
股票期权(4)
|
3/1/2025 | 2/20/2025 |
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
30,943
|
207.76
|
2,273,537
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
业绩股 单位(5) |
3/1/2025 | 2/20/2025 |
—
|
—
|
—
|
2,708
|
10,830
|
21,660
|
—
|
—
|
2,519,058
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
Christopher P. Riley
|
年度现金奖励
Compensation
|
2/20/2025 | 2/20/2025 |
530,000
|
1,060,000
|
2,120,000
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
股票期权(4)
|
3/1/2025 | 2/20/2025 |
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
24,067
|
207.76
|
1,768,323
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
股票期权(6)
|
3/1/2025 | 2/20/2025 |
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
34,381
|
207.76
|
2,526,144
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
限制性股票单位(7)
|
3/1/2025 | 2/20/2025 |
—
|
—
|
—
|
—
|
12,034
|
—
|
—
|
—
|
2,465,887
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
业绩股 单位(5) |
3/1/2025 | 2/20/2025 |
—
|
—
|
—
|
2,106
|
8,424
|
16,848
|
—
|
—
|
1,959,422
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
朱莉·索耶·蒙哥马利
|
年度现金奖励
Compensation
|
2/20/2025
|
2/20/2025
|
530,000
|
1,060,000
|
2,120,000
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
股票期权(4)
|
3/1/2025 |
2/20/2025
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
24,067
|
207.76
|
1,768,323
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
股票期权(6)
|
3/1/2025 |
2/20/2025
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
34,381
|
207.76
|
2,526,144
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
限制性股票单位(7)
|
3/1/2025 |
2/20/2025
|
—
|
—
|
—
|
—
|
12,034
|
—
|
—
|
—
|
2,465,887
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
业绩股 单位(5) |
3/1/2025 |
2/20/2025
|
—
|
—
|
—
|
2,106
|
8,424
|
16,848
|
—
|
—
|
1,959,422
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
何塞-卡洛斯·古铁雷斯-拉莫斯
|
年度现金奖励
Compensation
|
2/20/2025 | 2/20/2025 |
510,865
|
1,021,729
|
2,043,458
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
股票期权(6)
|
3/1/2025 | 2/20/2025 |
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
24,067
|
207.76
|
1,768,323
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
业绩股 单位(5) |
3/1/2025 | 2/20/2025 |
—
|
—
|
—
|
2,106
|
8,424
|
16,848
|
—
|
—
|
1,959,422
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
2026年年会通知及代表声明
|
54
|
||||||||||
|
期权奖励
|
股票奖励
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
姓名
|
授予日期
|
数量 证券 底层 未行使 期权(#) 可行使 |
数量 证券 底层 未行使 期权(#) 不可行使(1) |
期权 运动 价格 ($) |
期权 到期 日期 |
数 股份 或单位 股票那 还没有 既得 (#)(1) |
市值 股份 或单位 股票那 还没有 既得 ($)(2) |
股权 激励 计划奖励: 数量 不劳而获 股份、单位 或其他 权利 还没有 既得 (#)(1) |
股权 激励 计划奖励: 市场或 支付价值 不劳而获的 股份、单位 或其他 权利 还没有 既得 ($)(2) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Rainer M. Blair
|
3/1/2025
|
—
|
114,143
|
(3)
|
$207.76
|
3/1/2035
|
—
|
—
|
—
|
—
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
3/1/2024
|
—
|
74,443
|
(3)
|
$255.87
|
3/1/2034
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2/24/2023
|
—
|
91,602
|
(3)
|
$221.29
|
2/24/2033
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2/24/2022
|
41,555
|
41,457
|
(3)
|
$241.22
|
2/24/2032
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2/24/2021
|
46,404
|
46,405
|
(4)
|
$198.09
|
2/24/2031
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
5/15/2020
|
19,937
|
—
|
$145.55
|
5/15/2030
|
—
|
—
|
—
|
—
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2/24/2020
|
53,485
|
—
|
$139.30
|
2/24/2030
|
—
|
—
|
—
|
—
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2/24/2019
|
74,391
|
—
|
$100.81
|
2/24/2029
|
—
|
—
|
—
|
—
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2/24/2018
|
52,157
|
—
|
$88.24
|
2/24/2028
|
—
|
—
|
—
|
—
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2/24/2017
|
60,015
|
—
|
$76.47
|
2/24/2027
|
—
|
—
|
—
|
—
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
3/1/2025
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
19,900
|
(5)
|
$18,392,980
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
3/1/2024
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
7,817
|
(5)
|
$1,807,800
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2/24/2023
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
8,474
|
(5)
|
$1,968,590
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Matthew R. McGrew
|
3/1/2025
|
—
|
30,943
|
(3)
|
$207.76
|
3/1/2035
|
—
|
—
|
—
|
—
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
3/1/2024
|
—
|
20,937
|
(3)
|
$255.87
|
3/1/2034
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2/24/2023
|
—
|
29,007
|
(3)
|
$221.29
|
2/24/2033
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2/24/2022
|
12,585
|
12,585
|
(3)
|
$241.22
|
2/24/2032
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2/24/2021
|
13,920
|
13,920
|
(4)
|
$198.09
|
2/24/2031
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2/24/2020
|
37,882
|
—
|
$139.30
|
2/24/2030
|
—
|
—
|
—
|
—
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2/24/2019
|
42,982
|
—
|
$100.81
|
2/24/2029
|
—
|
—
|
—
|
—
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2/24/2018
|
34,775
|
—
|
$88.24
|
2/24/2028
|
—
|
—
|
—
|
—
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2/24/2017
|
15,603
|
—
|
$76.47
|
2/24/2027
|
—
|
—
|
—
|
—
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
3/1/2025
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
21,660
|
(5)
|
$4,986,132
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
3/1/2024
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
2,199
|
(5)
|
$508,469
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2/24/2023
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
2,684
|
(5)
|
$623,458
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Christopher P. Riley
|
3/1/2025
|
—
|
34,381
|
(6)
|
$207.76
|
3/1/2035
|
—
|
—
|
—
|
—
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
3/1/2025
|
—
|
24,067
|
(3)
|
$207.76
|
3/1/2035
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
3/1/2024
|
—
|
11,632
|
(3)
|
$255.87
|
3/1/2034
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2/24/2023
|
5,648
|
5,650
|
(6)
|
$221.29
|
2/24/2033
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2/24/2022
|
6,662
|
2,221
|
(6)
|
$241.22
|
2/24/2032
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2/24/2022
|
7,551
|
2,517
|
(6)
|
$241.22
|
2/24/2032
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2/24/2021
|
7,430
|
3,715
|
(7)
|
$198.09
|
2/24/2031
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2/24/2020
|
14,488
|
—
|
$139.30
|
2/24/2030
|
—
|
—
|
—
|
—
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
5/15/2019
|
6,957
|
—
|
$116.41
|
5/15/2029
|
—
|
—
|
—
|
—
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2/24/2019
|
16,537
|
—
|
$100.81
|
2/24/2029
|
—
|
—
|
—
|
—
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2/24/2018
|
13,047
|
—
|
$88.24
|
2/24/2028
|
—
|
—
|
—
|
—
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
11/15/2017
|
6,552
|
—
|
$82.10
|
11/15/2027
|
—
|
—
|
—
|
—
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
3/1/2025
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
16,848
|
(5)
|
$3,878,410
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
3/1/2024
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
1,222
|
(5)
|
$282,509
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2/24/2023
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
1,046
|
(5)
|
$242,901
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
3/1/2025
|
—
|
—
|
—
|
—
|
12,034
|
(8)
|
$2,754,823
|
—
|
—
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2/24/2022
|
—
|
—
|
—
|
—
|
778
|
(8)
|
$178,100
|
—
|
—
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2026年年会通知及代表声明
|
55
|
||||||||||
|
期权奖励
|
股票奖励
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
姓名
|
授予日期
|
数量 证券 底层 未行使 期权(#) 可行使 |
数量 证券 底层 未行使 期权(#) 不可行使(1) |
期权 运动 价格 ($) |
期权 到期 日期 |
数 股份 或单位 股票那 还没有 既得 (#)(1) |
市场
价值 股份 或单位 股票那 还没有 既得 ($)(2) |
股权 激励 计划奖励: 数量 不劳而获 股份、单位 或其他 权利 还没有 既得 (#)(1) |
股权 激励 计划奖励: 市场或 支付价值 不劳而获的 股份、单位 或其他 权利 还没有 既得 ($)(2) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
朱莉·索耶
|
3/1/2025
|
—
|
34,381
|
(6)
|
$207.76
|
3/1/2035
|
—
|
—
|
—
|
—
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
蒙哥马利
|
3/1/2025
|
—
|
24,067
|
(3)
|
$207.76
|
3/1/2035
|
—
|
—
|
—
|
—
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
3/1/2024
|
1,744
|
5,235
|
(6)
|
$255.87
|
3/1/2034
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2/24/2023
|
4,578
|
4,582
|
(6)
|
$221.29
|
2/24/2033
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
11/15/2022
|
3,807
|
1,272
|
(6)
|
$240.13
|
11/15/2032
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2/24/2022
|
4,440
|
1,482
|
(6)
|
$241.22
|
2/24/2032
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2/24/2021
|
5,944
|
1,486
|
(9)
|
$198.09
|
2/24/2031
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2/24/2020
|
11,145
|
—
|
$139.30
|
2/24/2030
|
—
|
—
|
—
|
—
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2/24/2020
|
11,145
|
—
|
$139.30
|
2/24/2030
|
—
|
—
|
—
|
—
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
7/15/2019
|
3,321
|
—
|
$125.35
|
7/15/2029
|
—
|
—
|
—
|
—
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2/24/2019
|
8,600
|
—
|
$100.81
|
2/24/2029
|
—
|
—
|
—
|
—
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2/24/2018
|
8,702
|
—
|
$88.24
|
2/24/2028
|
—
|
—
|
—
|
—
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
7/15/2017
|
11,910
|
—
|
$75.51
|
7/15/2027
|
—
|
—
|
—
|
—
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
3/1/2025
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
16,848
|
(5)
|
$3,878,410
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
3/1/2024
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
733
|
(5)
|
$169,528
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2/24/2023
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
848
|
(5)
|
$196,900
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
3/1/2025
|
—
|
—
|
—
|
—
|
12,034
|
(8)
|
$2,754,823
|
—
|
—
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
11/15/2022
|
—
|
—
|
—
|
—
|
519
|
(8)
|
$119,267
|
—
|
—
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2/24/2022
|
—
|
—
|
—
|
—
|
519
|
(8)
|
$118,809
|
—
|
—
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2/24/2021
|
—
|
—
|
—
|
—
|
478
|
(10)
|
$109,653
|
—
|
—
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
何塞-卡洛斯
|
3/1/2025
|
—
|
24,067
|
(3)
|
$207.76
|
3/1/2035
|
—
|
—
|
—
|
—
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
古铁雷斯-拉莫斯
|
3/1/2024
|
—
|
16,285
|
(3)
|
$255.87
|
3/1/2034
|
—
|
—
|
—
|
—
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
3/1/2024
|
1,744
|
5,235
|
(6)
|
$255.87
|
3/1/2034
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2/24/2023
|
6,106
|
6,107
|
(6)
|
$221.29
|
2/24/2033
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2/24/2023
|
—
|
18,320
|
(3)
|
$221.29
|
2/24/2033
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2/24/2022
|
7,107
|
7,107
|
(3)
|
$241.22
|
2/24/2032
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2/24/2021
|
9,898
|
4,951
|
(7)
|
$198.09
|
2/24/2031
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
3/1/2025
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
16,848
|
(5)
|
$3,878,410
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
3/1/2024
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
1,710
|
(5)
|
$395,489
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2/24/2023
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
1,695
|
(5)
|
$393,799
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
3/1/2024
|
—
|
—
|
—
|
—
|
2,199
|
(8)
|
$503,395
|
—
|
—
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2/24/2023
|
—
|
—
|
—
|
—
|
2,260
|
(8)
|
$517,588
|
—
|
—
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2026年年会通知及代表声明
|
56
|
||||||||||
|
期权奖励
|
股票奖励
|
||||||||||||||||||||||
|
姓名
|
股票数量 行使时获得(#) |
行权实现价值(美元)(1)
|
股票数量 归属时获得(#)(2) |
已实现价值 归属时($)(2) |
|||||||||||||||||||
|
Rainer M. Blair
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|||||||||||||||||||
|
Matthew R. McGrew
|
16,172
|
2,454,421
|
—
|
—
|
|||||||||||||||||||
|
Christopher P. Riley
|
7,801
|
947,665
|
777
|
164,056
|
|||||||||||||||||||
|
朱莉·索耶·蒙哥马利
|
—
|
—
|
2,209
|
471,655
|
|||||||||||||||||||
|
何塞-卡洛斯·古铁雷斯-拉莫斯
|
—
|
—
|
2,693
|
566,122
|
|||||||||||||||||||
|
2026年年会通知及代表声明
|
57
|
||||||||||
|
终止/控制权变更事件(1)
|
||||||||||||||||||||||||||
|
被任命为执行官 军官 |
惠益
|
终止 无缘无故($) |
退休(美元)
|
死亡或残疾(美元)
|
||||||||||||||||||||||
|
Rainer M. Blair
|
股票期权加速或持续归属(2)
|
—
|
4,521,024
|
4,544,855
|
||||||||||||||||||||||
|
加速或持续归属RSU/PSU(2)
|
—
|
22,169,660
|
18,370,581
|
|||||||||||||||||||||||
|
福利延续(3)
|
18,058
|
—
|
—
|
|||||||||||||||||||||||
|
自营利息协议/高级主管遣散费计划下的现金支付(3)
|
7,000,000
|
—
|
—
|
|||||||||||||||||||||||
|
总计:
|
7,018,058
|
26,690,684
|
22,915,436
|
|||||||||||||||||||||||
|
Matthew R. McGrew
|
股票期权加速或持续归属
|
—
|
—
|
1,305,231
|
||||||||||||||||||||||
|
加速或持续归属RSU/PSU
|
—
|
—
|
5,141,950
|
|||||||||||||||||||||||
|
福利延续(3)
|
23,395
|
—
|
—
|
|||||||||||||||||||||||
|
自营利息协议/高级主管遣散费计划下的现金支付(3)
|
1,005,330
|
—
|
—
|
|||||||||||||||||||||||
|
将被加速的未归属EDIP余额的价值(4)
|
—
|
—
|
529,016
|
|||||||||||||||||||||||
|
总计:
|
1,028,725
|
—
|
6,976,197
|
|||||||||||||||||||||||
|
Christopher P. Riley
|
股票期权加速或持续归属
|
—
|
—
|
1,394,395
|
||||||||||||||||||||||
|
加速或持续归属RSU/PSU
|
—
|
—
|
4,924,918
|
|||||||||||||||||||||||
|
福利延续(3)
|
21,688
|
—
|
—
|
|||||||||||||||||||||||
|
高级领导遣散费计划下的现金支付(3)
|
848,000
|
—
|
—
|
|||||||||||||||||||||||
|
将被加速的未归属EDIP余额的价值(4)
|
—
|
—
|
183,835
|
|||||||||||||||||||||||
|
将被加速的未归属ECP余额的价值(4)
|
—
|
—
|
78,393
|
|||||||||||||||||||||||
|
总计:
|
869,688
|
—
|
6,581,541
|
|||||||||||||||||||||||
|
朱莉·索耶·蒙哥马利
|
股票期权加速或持续归属
|
—
|
—
|
1,317,518
|
||||||||||||||||||||||
|
加速或持续归属RSU/PSU
|
—
|
—
|
4,600,587
|
|||||||||||||||||||||||
|
福利延续(3)
|
21,391
|
—
|
—
|
|||||||||||||||||||||||
|
高级领导遣散费计划下的现金支付(3)
|
848,000
|
—
|
—
|
|||||||||||||||||||||||
|
将被加速的未归属ECP余额的价值(4)
|
—
|
—
|
64,600
|
|||||||||||||||||||||||
|
总计:
|
869,391
|
—
|
5,982,705
|
|||||||||||||||||||||||
|
何塞-卡洛斯·古铁雷斯-拉莫斯
|
股票期权加速或持续归属
|
—
|
—
|
848,244
|
||||||||||||||||||||||
|
加速或持续归属RSU/PSU
|
—
|
—
|
4,726,088
|
|||||||||||||||||||||||
|
福利延续(3)
|
21,221
|
—
|
—
|
|||||||||||||||||||||||
|
高级领导遣散费计划下的现金支付(3)
|
888,460
|
—
|
—
|
|||||||||||||||||||||||
|
将被加速的未归属ECP余额的价值(4)
|
—
|
—
|
55,404
|
|||||||||||||||||||||||
|
总计:
|
909,681
|
—
|
5,629,736
|
|||||||||||||||||||||||
|
2026年年会通知及代表声明
|
58
|
||||||||||
|
姓名
|
计划名称
|
行政人员 贡献 上一财年(美元)(1) |
注册人 贡献 上一财年(美元)(2) |
聚合 收益 上一财年(美元)(3) |
聚合 余额 最后FYE(美元)(4) |
||||||||||||
|
Rainer M. Blair
|
EDIP
|
—
|
324,000
|
10,794
|
3,624,568
|
||||||||||||
|
Matthew R. McGrew
|
EDIP
|
—
|
133,713
|
3,965
|
1,322,541
|
||||||||||||
|
Christopher P. Riley
|
EDIP
|
—
|
—
|
84,407
|
1,343,486
|
||||||||||||
|
DCP
|
561,200
|
—
|
280,608
|
2,660,387
|
|||||||||||||
|
ECP
|
—
|
75,664
|
4,129
|
570,958
|
|||||||||||||
|
朱莉·索耶·蒙哥马利
|
DCP
|
88,348
|
—
|
76,759
|
579,127
|
||||||||||||
|
ECP
|
—
|
62,396
|
3,116
|
385,759
|
|||||||||||||
|
何塞-卡洛斯·古铁雷斯-拉莫斯
|
DCP
|
—
|
—
|
55,005
|
499,046
|
||||||||||||
|
ECP
|
—
|
53,638
|
2,378
|
271,109
|
|||||||||||||
|
姓名
|
2025年薪酬(报告于 简易赔偿 2025年表)(美元) |
非股权激励计划 获得的补偿 关于2024年但推迟 2025年(如适用,在2024年薪酬汇总表中报告)(美元) |
||||||
|
Rainer M. Blair
|
—
|
—
|
||||||
|
Matthew R. McGrew
|
—
|
—
|
||||||
|
Christopher P. Riley
|
—
|
561,200
|
||||||
|
朱莉·索耶·蒙哥马利
|
42,335
|
46,013
|
||||||
|
何塞-卡洛斯·古铁雷斯-拉莫斯
|
—
|
—
|
||||||
|
投资选择
|
回报率 由2025年1月1日起至 12月31日, 2025 (%) |
投资选择
|
回报率 从
1月1日, 2025年至 12月31日, 2025 (%)
|
|||||||||||
|
Active INTRNL Equity
|
29.19
|
%
|
BR LifePATH IDX 2070
|
6.70%
|
||||||||||
|
活跃中小企业股
|
(0.72)
|
%
|
BR LifePATH IDX RET
|
12.39%
|
||||||||||
|
债券基金
|
8.40
|
%
|
COHEN & STEERS RLTY
|
2.82%
|
||||||||||
|
债券指数基金
|
7.13
|
%
|
达纳赫股票基金
|
0.35%
|
||||||||||
|
BR LifePATH IDX 2030
|
14.16
|
%
|
多样化的真实RET
|
15.72%
|
||||||||||
|
BR LifePATH IDX 2035
|
15.97
|
%
|
INTL EQTY INDX
|
32.48%
|
||||||||||
|
BR LifePATH IDX 2040
|
17.57
|
%
|
伦敦CO INC EQTY
|
14.41%
|
||||||||||
|
BR LifePATH IDX 2045
|
19.19
|
%
|
LRGE CAP EQTY INDX
|
17.75%
|
||||||||||
|
BR LifePATH IDX 2050
|
20.87
|
%
|
MIP II CL3
|
2.74%
|
||||||||||
|
BR LifePATH IDX 2055
|
21.76
|
%
|
SM中型股ETF指数
|
11.97%
|
||||||||||
|
BR LifePATH IDX 2060
|
21.86
|
%
|
TRP LG CAP CORE GRTH
|
19.02%
|
||||||||||
|
BR LifePATH IDX 2065
|
21.86
|
%
|
||||||||||||
|
2026年年会通知及代表声明
|
59
|
||||||||||
|
SCT总计
|
上限
|
||||||||||
|
养老金
|
养老金福利精算现值同比变化
|
本年度服务成本及任何上年度服务成本(如年内发生计划修订)
|
|||||||||
|
股票和期权奖励
|
授予日年内授予的股票和期权奖励的公允价值
|
截至年底尚未归属的股票和期权奖励的公允价值同比变动,或在年内归属或被没收的股票和期权奖励(1)
|
|||||||||
|
2026年年会通知及代表声明
|
60
|
||||||||||
|
初始固定100美元投资的价值基于:
|
||||||||||||||||||||||||||
|
会计年度(1)
|
PEO薪酬汇总表合计
|
实际支付给PEO的补偿(2)
|
非PEO近地天体的平均汇总赔偿表合计
|
实际支付给非PEO近地天体的平均报酬(2)
|
股东总回报(3)
|
Peer Group总股东回报(3)
|
净收入(4)
|
调整后每股收益(5)
|
||||||||||||||||||
|
(a)
|
(b)
|
(c)
|
(d)
|
(e)
|
(f)
|
(g)
|
(h)
|
(一)
|
||||||||||||||||||
|
2025
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
||||||||||||||||||
|
2024
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
||||||||||||||||||
|
2023
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
||||||||||||||||||
|
2022
|
$
|
$
|
$
|
($
|
$
|
$
|
$
|
$
|
||||||||||||||||||
|
2021
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
||||||||||||||||||
|
PEO
|
||||||||
|
会计年度
|
2025 | |||||||
|
SCT总计
|
$
|
|||||||
|
—
|
授予日期会计年度授予的期权奖励和股票奖励的公允价值
|
($
|
||||||
|
+
|
财政年度授予的未偿和未归属期权奖励和股票奖励的财政年度末公允价值
|
$
|
||||||
|
+
|
上一会计年度授予的未行使和未归属期权奖励和股票奖励的公允价值变动
|
($
|
||||||
|
+
|
在会计年度授予的期权奖励和在会计年度归属的股票奖励归属时的公允价值
|
$
|
||||||
|
+
|
在会计年度内满足适用归属条件的先前会计年度授予的期权奖励和股票奖励截至归属日的公允价值变动
|
($
|
||||||
|
—
|
截至上一财政年度年末的公允价值在上一财政年度内未能满足适用归属条件的期权奖励和在上一财政年度授予的股票奖励
|
$
|
||||||
|
实际支付的补偿
|
$
|
|||||||
|
非PEO近地天体
|
||||||||
|
会计年度
|
2025 | |||||||
|
SCT总计
|
$
|
|||||||
|
—
|
授予日期会计年度授予的期权奖励和股票奖励的公允价值
|
($
|
||||||
|
+
|
财政年度授予的未偿和未归属期权奖励和股票奖励的财政年度末公允价值
|
$
|
||||||
|
+
|
上一会计年度授予的未行使和未归属期权奖励和股票奖励的公允价值变动
|
($
|
||||||
|
+
|
在会计年度授予的期权奖励和在会计年度归属的股票奖励归属时的公允价值
|
$
|
||||||
|
+
|
在会计年度内满足适用归属条件的先前会计年度授予的期权奖励和股票奖励截至归属日的公允价值变动
|
($
|
||||||
|
—
|
截至上一财政年度年末的公允价值在上一财政年度内未能满足适用归属条件的期权奖励和在上一财政年度授予的股票奖励
|
$
|
||||||
|
实际支付的补偿
|
$
|
|||||||
|
2026年年会通知及代表声明
|
61
|
||||||||||
|
2026年年会通知及代表声明
|
62
|
||||||||||
|
2026年年会通知及代表声明
|
63
|
||||||||||
|
2026年年会通知及代表声明
|
64
|
||||||||||
|
2026年年会通知及代表声明
|
65
|
||||||||||
|
计划名称
|
开始的时间 分配 |
分配期限
|
分配形式
|
|||||||||||
|
EDIP
|
不是100%归属 丹纳赫的贡献
|
终止后6个月
|
一次付清
|
参加者可选择接受 以现金、丹纳赫普通股或A股的方式分配 它们的组合(但所有 受丹纳赫影响的余额 普通股投资 替代方案必须分布在 丹纳赫普通股的股份)
|
||||||||||
|
100%归属于丹纳赫 捐款
|
除某些例外情况外,不早于终止雇用后6个月支付分配,参与者可以选择在终止雇用后6个月、1年或2年开始领取分配。
|
参加者可选择一次付清, 或者如果至少55岁,每年 分期付款超过两个、五个或十个 年
|
||||||||||||
|
ECP
|
参与者将开始接收 终止后立即分发。为期六个月 如果参与者可以适用延迟 是“关键员工”下 适用的税务规则
|
一次付清
|
丹纳赫普通股的股份(适用于受丹纳赫普通股投资备选方案约束的余额)或现金(适用于不受丹纳赫普通股投资备选方案约束的余额)
|
|||||||||||
|
DCP
|
参与者可选择开始 接受分配 固定日期中较早者或 终止雇佣关系。 在固定日期的分配必须 日期后至少3年 选举。分配选举 终止雇用时 与EDIP下的相同
|
参加者可选择一次性付款或 一段时期内的年度分期付款 长达10年
|
所有余额须遵守 丹纳赫普通股 投资选择必须是 以丹纳赫的股份进行分配 普通股,以及所有其他 余额必须以现金支付
|
|||||||||||
|
2026年年会通知及代表声明
|
66
|
||||||||||
|
ü
|
董事会建议股东表决为提案3中提出的决议。
|
||||
|
2026年年会通知及代表声明
|
67
|
||||||||||
|
类别
|
综合计划
|
EDIP
|
DCP
|
||||||||
|
目前授权的股份(1)
|
135,443,592
|
5,203,827
|
2,249,514
|
||||||||
|
可供与未来奖励相关使用的股份
|
42,512,110
|
2,272,990
|
2,122,499
|
||||||||
|
根据本建议须获股东批准的额外股份
|
20,000,000
|
不适用
|
不适用
|
||||||||
|
经股东批准建议4后综合计划下的授权股份总数
|
155,443,592
|
不适用
|
不适用
|
||||||||
|
根据未行使的股票期权预留发行
|
13,248,862
|
||||
|
未行使股票期权加权平均行权价格
|
$178.38
|
||||
|
未行使股票期权的加权平均剩余期限
|
5.2年
|
||||
|
根据未归属的全额奖励保留发行(假设未归属的未偿PSU的最大绩效)
|
3,262,598
|
||||
|
2026年年会通知及代表声明
|
68
|
||||||||||
|
定义
|
类别
|
数据
|
||||||
|
燃烧率提供了公司股权奖励计划潜在稀释影响的衡量标准。我们将特定年份的“烧钱率”定义为该年度授予的股权补偿奖励所依据的普通股股份总数除以该年度已发行普通股的未稀释加权平均股份。
|
丹纳赫 2025年的燃烧率
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0.42%
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2023-2025年丹纳赫平均燃烧率
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0.43%
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2022-2024年同行公司烧伤率中位数
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0.50%
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悬空 提供了衡量根据公司股权计划下将发行的未偿奖励和奖励发行股票可能导致的对我们股东的潜在稀释的衡量标准。我们将截至给定日期的“悬额”定义为根据公司股权计划授予的未偿股权奖励所依据的普通股股份总数加上截至该日期根据此类股权补偿计划可供发行的股份总数(合计称为“计划股份总数”)的总和,除以截至该日期的计划股份总数和已发行普通股股份的总和。
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丹纳赫 Overhang(63,603,347)(截至2026年1月31日)
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8.30%
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丹纳赫 Forma Overhang(83,603,347)(假设我们正在寻求股东批准的额外股份的授权日期为2026年1月31日)
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10.60%
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同行公司中位悬额(基于截至2026年1月31日每个同行最近可获得的10-K表格年度报告)
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6.21%
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计划类别(1)
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证券数量到 于行使时发行 未完成的选择, 认股权证及权利(a) |
加权-平均 行使价 未完成的选项, 认股权证及权利(b)(2) |
剩余证券数量 可供未来发行 股权补偿下 计划(不包括证券 反映在(a)(c)栏中) |
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证券持有人批准的股权补偿方案(3)
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17,042,269
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(4)
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$177.52
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44,525,630
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(5)
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未获证券持有人批准的股权补偿方案(6)
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94,119
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$0.00
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2,122,881
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合计
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17,136,388
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$177.52
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46,648,511
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ü
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董事会建议股东表决为批准对公司的Omnibus激励计划的修订,如上所述。
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物质
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所需投票
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弃权的影响
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经纪人不投票的影响
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建议1 –选举董事(第11)
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投给被提名人的票数必须超过投给该被提名人的票数。
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不计入投票;对结果没有影响。
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不计入投票;对结果没有影响。
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建议2 –批准聘任独立注册会计师事务所(第35)
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以亲自或委托代理人代表并有权对该提案进行投票的丹纳赫普通股的过半数股份批准。
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为确定批准所需的最低赞成票数量而计算;影响与反对票相同。
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不适用。
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建议3 –咨询投票通过指定执行官薪酬(第67)
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以亲自或委托代理人代表并有权对该提案进行投票的丹纳赫普通股的过半数股份批准。
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为确定批准所需的最低赞成票数量而计算;影响与反对票相同。
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不计入亲自或由代理人代表并有权对提案投票的丹纳赫普通股股份;对结果没有影响。
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建议4 –批准公司经修订及重述的综合激励计划(第68)
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以亲自或委托代理人代表并有权对该提案进行投票的丹纳赫普通股的过半数股份批准。
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为确定批准所需的最低赞成票数量而计算;影响与反对票相同。
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不计入亲自或由代理人代表并有权对提案投票的丹纳赫普通股股份;对结果没有影响。
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(百万美元,每股金额除外)
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净收入
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稀释每股净收益
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2025年来自持续经营业务的净收入(用于计算稀释后的每股普通股净收益)或来自持续经营业务的稀释后的每股普通股净收益(如适用)(GAAP)
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$3,600
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$5.03
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收购相关无形资产摊销
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1,697
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2.37
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投资公允价值净亏损
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248
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0.35
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减值
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562
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0.78
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解决与购置有关的意外情况
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(10)
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(0.01)
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出售设施的收益
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(11)
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(0.02)
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获得产品线配置
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(9)
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(0.01)
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上述调整的税务影响
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(480)
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(0.67)
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离散税收调整
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(14)
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(0.02)
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2025年持续经营业务的调整后净收入或调整后稀释后每股普通股净收益(如适用)(非公认会计准则)(如公司于2026年1月28日提供的关于8-K表格的当前报告中所披露)(非公认会计准则)
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5,583
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7.80
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额外的收购相关损益,包括相关的税后营业利润和交易成本。
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16
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0.02
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2025年调整后净收入或持续经营业务调整后稀释后每股普通股净收益(如适用)(根据公司2025年高管现金奖励薪酬计划根据公司支付百分比公式计算)(非公认会计准则)
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$5,599
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$7.82
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(百万美元)
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持续经营业务经营活动提供的现金总额(GAAP)
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$6,416
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来自持续经营业务的用于投资活动的现金总额(GAAP)
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$(1,196)
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用于持续经营筹资活动的现金总额(GAAP)
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$(2,961)
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持续经营业务经营活动提供的现金总额(GAAP)
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$6,416
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购置物业、厂房及设备
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(1,156)
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销售物业、厂房及设备
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33
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调整项目对现金流的影响
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49
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调整后自由现金流(非GAAP)
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$5,342
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持续经营业务经营活动提供的现金总额(GAAP)
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$6,416
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持续经营业务净收益(GAAP)
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$3,600
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持续经营业务经营现金流与持续经营业务净收益折算比率
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178.2%
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调整后自由现金流(非GAAP)
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$5,342
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调整后净收入(非GAAP)
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$5,599
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调整后自由现金流与调整后净收入比率(非GAAP)
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95.4%
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2025年对比2024年
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总收入增长(GAAP)
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3.0%
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减去以下影响:
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收购和其他
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—%
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货币汇率
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(1.0)%
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核心收入增长(非美国通用会计准则)
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2.0%
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