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Affirm Holdings, Inc.（“Affirm Holdings，Inc.”）（“Affirm”，简称“公司”、“我们”、“我们的”或“我们的”）总部位于加利福尼亚州旧金山，为消费者提供了一种更简单、更透明、更灵活的替代传统支付方式的方式。我们的使命是提供改善生活的诚实金融产品。通过我们的下一代商务平台、与发起银行的协议以及资本市场合作伙伴，我们使消费者能够随着时间的推移自信地支付购买费用。当消费者通过我们的平台申请贷款时，贷款是使用我们专有的风险模型承保的，一旦获得批准，消费者就会选择他们首选的还款方式。贷款由我们的发起银行合作伙伴直接发起或资助和发放。

商家与我们合作，通过我们的无摩擦销售点支付解决方案，改变消费者的购物体验，并更有效地获取和转化消费者。消费者可以灵活地立即购买，并为他们的购买进行简单的定期付款，商家看到平均订单价值增加、重复购买率以及总体上更满意的消费者基础。与传统支付选项和竞争对手的产品不同，后者收取递延或复利以及意外成本，我们预先向消费者披露他们将欠下的确切费用——没有隐藏费用、没有递延利息、没有罚款。

2025年6月26日，公司向特拉华州州务卿提交了转换证书，并向内华达州州务卿提交了转换条款和公司章程，自2025年7月1日起，我们的公司管辖权从特拉华州变更为内华达州。

列报依据和合并原则

随附的中期简明综合财务报表是根据美国公认会计原则（“U.S. GAAP”）、财务会计准则委员会（“FASB”）会计准则编纂（“ASC”）、中期财务信息的披露要求以及S-X条例第10条的要求编制的。因此，它们不包括美国公认会计原则要求的完整财务报表的所有信息和脚注。未经审核中期简明综合财务报表应与截至2025年6月30日止财政年度的经审核财务报表及其附注一并阅读。截至2025年6月30日的资产负债表是根据该日经审计的财务报表得出的。管理层认为，这些中期简明综合财务报表反映了所有调整，包括那些正常和经常性的调整，这些调整对于公平列报所列中期业绩是必要的。中期期间的业务结果不一定表明全年或任何其他中期期间可能预期的结果。

我们的中期简明财务报表是在综合基础上编制的。在这种列报基础下，我们的财务报表合并了所有全资子公司和可变利益实体（“VIE”），我们在其中拥有控股财务权益。其中包括各种商业信托实体和有限合伙企业，这些实体和有限合伙企业是为为债务融资和某些资产支持证券化交易提供资金而与某些贷方订立仓库信贷协议而成立的。所有公司间账户和交易已在合并中消除。在随附附注中列示的中期简明综合财务报表和表格中，由于出于披露目的使用了四舍五入的数字，某些列和行可能不会相加。

我们的VIE可变权益产生于实体中的合同、所有权或其他货币权益，这些权益随着实体净资产的公允价值波动而变化。当我们被视为主要受益人时，我们会合并VIE。我们会持续评估我们是否是VIE的主要受益人。

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估计数的使用

按照美国公认会计原则编制中期简明综合财务报表需要使用影响中期简明综合财务报表和随附附注中报告金额的估计、判断和假设。特别容易发生重大变化的重大估计涉及确定信贷损失准备金、资本化的内部使用软件开发成本、递延税项资产估值准备金、贷款购买承诺损失、直接产生的贷款贴现、无形资产和商誉减值评估、可供出售债务证券的公允价值，包括我们证券化信托的保留权益和结构性交易的剩余权益、风险分担安排的公允价值以及基于股票的补偿。我们的估计基于历史经验、当前事件以及我们认为在当时情况下合理的其他因素。如果这些估计与实际结果之间存在重大差异，我们的财务状况或经营业绩将受到重大影响。

这些估计数是根据截至中期简明综合财务报表之日可获得的信息作出的；因此，实际结果可能与这些估计数大不相同。   

重要会计政策

如附注2所披露，我们的重大会计政策并无重大变动。我们于2025年8月28日向SEC提交的截至2025年6月30日的财政年度的10-K表格年度报告的重要会计政策摘要。

尚未采用的近期会计公告

所得税

2023年12月，FASB发布ASU2023-09，“所得税（专题740）：所得税披露的改进”。预计新指南将通过改善税率调节、缴纳的所得税和其他披露要求，提高所得税披露的透明度和有用性。ASU在2024年12月15日之后开始的财政年度生效，应在预期基础上适用，但允许追溯适用。允许对尚未发布或可供发布的年度财务报表提前采用。我们将从截至2026年6月30日的财政年度的10-K表格年度报告开始应用该指南。我们正在评估采用这一会计准则更新对我们的合并财务报表和披露的影响。

报告综合收益

2024年11月，FASB发布ASU2024-03，“损益表—报告综合收益—费用分类披露（子主题220-40）：损益表费用分类”.在ASU2024-03发布后，FASB发布了ASU2025-01，以明确ASU2024-03的生效日期。新指引要求在财务报表附注中披露有关每个中期和年度报告期的某些损益表成本和费用的具体信息。ASU对2026年12月15日之后开始的财政年度和2027年12月15日之后开始的财政年度内的过渡期有效，应在预期基础上适用，但允许追溯适用。允许提前收养。我们正在评估采用这一会计准则更新对我们的合并财务报表和披露的影响。

带有转换和其他选择的债务

2024年11月，FASB发布ASU2024-04，“债—有转股和其他选择的债（子专题470-20）：可转债工具的诱导转换”.新指引明确了确定可转换债务的某些结算是否应作为诱导会计处理的要求

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转换。ASU在2025年12月15日之后开始的财政年度和这些年度报告期内的中期期间有效，应在预期基础上应用，但允许追溯应用。允许提前收养。我们正在评估采用这一会计准则更新对我们的合并财务报表和披露的影响。

应收账款和合同资产的信贷损失

2025年7月，FASB发布ASU2025-05，“金融工具—信用损失（专题326）：应收账款和合同资产信用损失的计量”.新的指导意见引入了一种实用的权宜之计，用于估计在主题606下核算的交易产生的经常应收账款和当前合同资产的预期信用损失。ASU在2025年12月15日之后开始的财政年度和这些年度报告期内的过渡期有效，应在未来基础上应用。允许提前收养。我们正在评估采用这一会计准则更新对我们的合并财务报表和披露的影响。

内部使用软件

2025年9月，FASB发布ASU2025-06，“无形资产—商誉及其他—内部使用软件（子主题350-40）：有针对性地改进内部使用软件的会计核算”.新指南主要改变了软件成本资本化标准，并修改了网站开发成本指南。ASU在2027年12月15日之后开始的财政年度和这些年度报告期间内的过渡期间有效，可以采用前瞻性、修改后的过渡或追溯方法。允许提前收养。我们正在评估采用这一会计准则更新对我们的合并财务报表和披露的影响。

衍生品和套期保值

2025年11月，FASB发布ASU2025-09，“衍生品与套期保值（专题815）：套期会计的改进”.新的指导方针主要是为了使实体能够实现并维持对更广泛的一组高效经济对冲的对冲会计。ASU在2026年12月15日之后开始的财政年度和这些年度报告期内的过渡期间有效，应在未来基础上适用。这些修订也可适用于截至通过之日存在的套期保值关系。允许提前收养。我们正在评估采用这一会计准则更新对我们的合并财务报表和披露的影响。

临时报告

2025年12月，FASB发布ASU2025-11，“中期报告（专题270）：窄范围改善”.新的指导意见主要明确了所要求的临时披露要求。ASU在2027年12月15日之后开始的财政年度和这些年度报告期内的中期期间有效，可以在前瞻性或追溯性基础上适用。允许提前收养。我们正在评估采用这一会计准则更新对我们的合并财务报表和披露的影响。

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下表按收入来源分列我们的收入（单位：千）：

						截至12月31日的三个月，												截至12月31日的六个月，
						2025						2024						2025						2024
商家网络收入						$	328,380					$	244,895					$	579,527					$	429,234
卡网收入						73,035						58,142						142,365						105,622
利息收入						493,626						409,367						947,749						786,431
出售贷款收益						185,231						125,287						304,280						188,900
服务收入						42,748						28,690						82,437						54,674
总收入，净额						$	1,123,019					$	866,381					$	2,056,357					$	1,564,861

商户网络收入—客户合同收入

商家网络收入主要包括商家费用。商家合作伙伴（或综合商家）一般会根据通过Affirm平台处理的商品总量（“GMV”）收取费用。费用根据我们与每个商家之间的个别安排以及产品供应条款而有所不同。费用在商家成功确认交易的时间点确认，也就是被执行的商家协议的条款得到履行。

我们与商家的合同是在交易层面定义的，不会超出已经提供的服务（即每笔交易代表单独的合同）。每笔交易向商家收取的费用按消费者从商家购买的商品价值的百分比确定，并考虑了包括最终消费者的信用风险和融资期限在内的多项因素。我们没有任何资本化的合同成本，也没有任何实质性的合同余额。

我们的服务包括对商家的单一履约义务，以促进与消费者的交易。我们不时向商家提供激励措施，向他们的客户推广我们的平台，例如费用减免或返利。这些金额被记录为商家网络收入的减少。

我们可能会通过我们的全资子公司发起某些贷款，利率为零或低于市场利率。在这些情况下，发起的贷款的票面价值超过了此类贷款的公平市场价值，导致贷款发起的损失，我们将其记录为商户网络收入的减少。在某些情况下，为商户发起的贷款所产生的损失可能超过这些贷款所赚取的商户网络总收入。我们将超额损失金额记录为销售和营销费用。

商家网络收入的一部分与联盟网络收入有关，当用户从Affirm网站或移动应用程序上的广告中获得指导后，在商家的网站上进行购买时产生。我们赚取固定配售费和/或佣金，占相关销售的百分比。收入在履约义务履行完毕的时点即销售发生时确认。联盟网络收入为$ 40.2 百万美元 71.1 截至2025年12月31日止三个月及六个月的财务报表分别为百万元及$ 35.4 百万美元 60.4 截至2024年12月31日止三个月及六个月，分别为百万元。

我们审查了截至2025年12月31日和2024年12月31日止三个月和六个月按商户划分的商户网络收入占总收入的百分比，没有个人商户占总收入的10%或更多。

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卡网收入—客户合同收入

我们与发卡合作伙伴有协议，以便利发放实物和一次性使用的虚拟卡，供消费者结账时使用。购买前，消费者可在Affirm.com或通过Affirm App申请，经批准后，使用实体卡或虚拟卡在线或到店完成购买。符合条件的消费者还可以使用Affirm卡，这是一种由发卡合作伙伴发行的全款支付或以后支付的卡，通过使用独特的购买后功能，他们可以立即为任何符合条件的借记交易申请分期贷款。在适用的情况下，我们的发起银行合作伙伴，或全资子公司，然后在交易得到商家确认后向消费者发起贷款。每次成功的卡交易都会向商家收取交换费，这笔收入的一部分由我们的发卡合作伙伴与我们分享。

商家也可以选择利用我们与发卡合作伙伴的协议作为整合Affirm服务的手段。同样，对于与综合商户的这些安排，每笔成功的卡交易都向商户收取交换费，并与我们分享一部分收入。我们不时提供某些综合商户促销奖励，以向他们的客户推广我们的平台，例如商家产生的交换费回扣。这些金额被记录为卡网络收入的减少。

我们与发卡合作伙伴的合同是在交易层面定义的，不会超出已经提供的服务。就每笔交易向发卡合作伙伴收取的收入确定为支付处理器网络上促成的交易收取的交换费的百分比，并在交易成功完成的时间点确认收入。所收取的金额在收入中列报，扣除支付给我们的发卡合作伙伴的相关交易相关处理费用。我们得出的结论是，所收取的收入不会产生未来的实质性权利，因为每笔交易的定价不取决于先前成功交易的数量。我们没有任何资本化的合同成本，也没有任何实质性的合同余额。

我们的服务包括对发卡合作伙伴的单一履约义务，以促进与消费者的交易。

卡网络收入的一部分与卡网络合作伙伴的奖励付款有关，我们有资格因在我们的发卡合作伙伴发行的程序卡上达到某些累计数量目标而获得奖励。我们以每笔关联交易的百分比赚取奖励收入，并根据在程序卡上观察到的累计交易量估计适用的百分比。收入在履约义务履行完毕的时点即交易顺利完成时确认。

利息收入

利息收入由以下部分组成（单位：千）：

						截至12月31日的三个月，												截至12月31日的六个月，
						2025						2024						2025						2024
未付本金余额的合同利息收入(1)						$	428,581					$	364,962					$	828,689					$	702,126
贷款贴现摊销						85,904						64,115						157,220						120,812
贷款溢价摊销						( 6,977 )						( 4,882 )						( 13,221 )						( 9,515 )
已核销的应收利息，扣除回收款项(2)						( 13,882 )						( 14,828 )						( 24,940 )						( 26,992 )
总利息收入						$	493,626					$	409,367					$	947,749					$	786,431

(1)截至2024年12月31日止三个月和六个月未付本金余额的合同利息收入此前报告为$ 375.9 百万美元 713.1 分别为百万。这些金额已在此更正；更正对先前发布的财务报表并不重要。

(2)截至2024年12月31日止三个月和六个月已核销的应收利息（扣除回收款项）此前报告为$ 25.8 百万美元 37.9 分别为百万。这些金额已在此更正；更正对先前发布的财务报表并不重要。

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我们使用实际利率法计提利息收入，其中包括从我们的原始银行合作伙伴购买贷款或发起贷款时产生的应收贷款的任何折扣或溢价的摊销。贷款的利息收入是根据向消费者披露的财务费用，在贷款期限内根据未偿本金逐日累计的。与消费者发生涉及affirm或者备案商户的正式纠纷，或者贷款被 120 逾期几天。与消费者的纠纷解决后，恢复计息，并追溯计提争议期间本应获得的任何利息。截至2025年12月31日和2025年6月30日，以非应计状态持有的投资贷款余额为$ 7.2 百万美元 6.2 分别为百万。

该账户在该期间内被冲销，如果该账户成为 120 逾期天数或满足其他冲销政策要求。逾期状况基于贷款的合同条款。以前确认的应收已核销贷款利息，应计但未向消费者收取的，予以核销。

出售贷款收益

我们将我们发起或从我们的发起银行合作伙伴购买的某些贷款直接出售给第三方投资者或证券化。我们通过计算收到的收益与贷款账面价值之间的差额，确认出售给第三方的贷款或未合并证券化的收益或损失。该金额根据出售时产生的任何资产或负债的初始确认进行调整。这些通常包括与我们持续履行的继续为贷款提供服务的义务有关的净偿还资产或负债，以及与我们的贷款回购义务有关的不符合某些合同要求的贷款有关的负债，并且在出售时有关贷款的此类信息是未知的。此外，我们在某些安排中确认风险分担资产或负债，其中根据与第三方的合同约定，根据实际与预期的贷款表现进行付款或收到付款。

参见附注9。关于应收贷款转让的进一步讨论的证券化和可变利益实体及附注12。为进一步讨论风险分担安排的金融资产和负债的公允价值。

服务收入

服务收入包括我们与第三方贷款所有者的服务协议中规定的合同费用，以及通过提供代表他们管理贷款组合的专业服务而赚取的未合并证券化。服务费按每日计算，方法是将设定的费用百分比（如与第三方贷款所有者的已执行协议中所述）乘以未偿还的贷款本金余额。服务收入还包括服务资产和服务负债的公允价值调整。

     为投资而持有的贷款包括以下（单位：千）：

						2025年12月31日						2025年6月30日
未付本金余额						$	8,806,208					$	7,050,446
应计应收利息						89,288						67,953
为投资而持有的贷款的溢价						11,066						9,818
减：因贷款购买承诺损失而产生的折扣						( 91,197 )						( 75,124 )
减：因直接发放贷款损失而产生的贴现						( 41,823 )						( 27,559 )
为投资而持有的贷款总额						$	8,773,542					$	7,025,534

为投资而持有的贷款包括由我们的发起银行合作伙伴发起的贷款和直接发起的贷款。使用我们的技术平台承保并由我们的发起银行发起的贷款

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合作伙伴后来被我们收购。我们向发起银行合作伙伴购买了金额为$ 10.8 十亿美元 19.5 截至2025年12月31日止三个月及六个月期间分别录得10亿元及$ 8.1 十亿美元 14.5 截至2024年12月31日止三个月及六个月期间分别为10亿元。我们直接发起了$ 2.8 十亿美元 4.7 截至2025年12月31日止三个月和六个月的贷款分别为10亿美元和$ 1.7 十亿美元 3.0 截至2024年12月31日止三个月及六个月期间分别为10亿元。

我们的投资组合包括有息和无息消费贷款，原始期限长达 六十个月 起源于包括美国、英国和加拿大在内的市场，大部分贷款起源于美国境内。虽然我们将我们的贷款组合视为一个单一的产品部分，即无抵押消费贷款，但我们考虑了原产国、贷款产品、发起渠道、商户和各种借款人特征等因素来预测未来的损失。

我们密切监测应收贷款的表现，以管理和评估我们的信用风险敞口。信用风险管理从初始承销开始，一直持续到贷款全额偿还。为了评估请求贷款的消费者，除其他指标外，我们使用内部开发的风险模型，这些模型利用来自外部来源的详细信息，例如可用的征信机构，以及消费者在我们平台上的先前还款历史。我们根据贷款的账龄状况来评估我们的应收贷款的信用质量。

下表列出截至2025年12月31日和2025年6月30日按拖欠状况分列的用于投资的贷款的摊余成本基础（不包括应计应收利息）按发起财政年度的账龄分析（单位：千）：

						2025年12月31日
						按发起会计年度划分的摊余成本基础
						2026						2025						2024						2023						2022						先前						合计
当前–逾期3个日历日						$	6,567,676					$	1,529,226					$	110,407					$	23,958					$	1,715					$	109					$	8,233,091
逾期4 – 29个日历日						144,752						74,619						2,533						534						55						3						222,496
逾期30 – 59个日历日						53,289						35,537						1,101						164						14						2						90,107
逾期60 – 89个日历日						36,303						32,686						1,073						87						11						—						70,160
逾期90 – 119个日历日(1)						29,809						37,181						1,255						125						21						10						68,401
摊余成本基础合计						$	6,831,829					$	1,709,249					$	116,369					$	24,868					$	1,816					$	124					$	8,684,255

(1)包括$ 68.3 百万截至2025年12月31日逾期90天或以上但未处于非应计状态的应收贷款。

						2025年6月30日
						按发起会计年度划分的摊余成本基础
						2025						2024						2023						2022						2021						先前						合计
当前–逾期3个日历日						$	6,268,050					$	294,778					$	50,958					$	4,170					$	133					$	28					$	6,618,117
逾期4 – 29个日历日						156,941						9,713						1,347						145						10						—						168,156
逾期30 – 59个日历日						62,250						4,367						288						35						4						—						66,944
逾期60 – 89个日历日						51,095						5,251						255						30						2						—						56,633
逾期90 – 119个日历日(1)						41,889						5,571						228						34						2						8						47,732
摊余成本基础合计						$	6,580,225					$	319,680					$	53,076					$	4,414					$	151					$	36					$	6,957,582

(1) 包括$ 47.6 百万截至2025年6月30日逾期90天或以上但未处于非应计状态的应收贷款。  

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下表列出截至2025年12月31日按发起财政年度分列的冲销净额（单位：千）：

						2025年12月31日
						按发起财年划分的净冲销额
						2026						2025						2024						2023						2022						先前						合计
本期冲销						( 26,440 )						( 271,232 )						( 17,039 )						( 1,321 )						( 394 )						( 33 )						( 316,459 )
本期回收						411						15,630						10,730						4,061						1,768						454						33,054
本期净冲销						( 26,029 )						( 255,602 )						( 6,309 )						2,740						1,374						421						( 283,405 )

我们根据对贷款组合中已知和固有风险的评估，将信贷损失准备金维持在足以吸收预期信贷损失的水平。信用损失准备金反映了我们对截至资产负债表日的预期存续期信用损失的估计。我们的估计考虑了我们贷款组合的剩余合同期限、历史信用损失、消费者付款历史和估计的回收。我们还考虑了当前的经济状况和不断演变的消费者行为模式。我们对整个存续期预期信用损失的估计变动准备金的调整通过我们中期简明综合经营报表和综合收益（损失）中列报的信用损失准备金在收益中确认。当可获得的信息确认特定贷款或其部分无法收回时，已确定的金额将从信贷损失准备金中扣除。贷款是根据我们的冲销政策冲销的，因为合同本金变成 120 逾期几天。未付本金余额的后续回收（如有）记入信用损失准备金。

下表详细列出了信贷损失准备金的活动，包括冲销、回收和贷款损失准备金（以千为单位）：

						截至12月31日的三个月，												截至12月31日的六个月，
						2025						2024						2025						2024
期初余额						$	425,801					$	350,606					$	396,929					$	309,097
贷款损失准备						208,175						147,069						364,579						301,874
冲销						( 171,864 )						( 142,912 )						( 316,459 )						( 264,360 )
收回已核销的应收款项						15,991						9,068						33,054						17,220
期末余额						$	478,103					$	363,831					$	478,103					$	363,831

遇到资金困难的借款人的贷款修改

如果满足某些资格标准，我们有一个贷款修改计划，适用于遇到财务困难的借款人。当借款人自行报告财务困难时，无论是当借款人直接与我们联系时，还是在与借款人联系以确定贷款付款逾期时的资格时，都会对贷款的修改计划资格进行评估。贷款修改计划的目标是在财务压力时期为借款人提供帮助，增加收款，并将损失降至最低。

我们有两种主要的贷款修改策略：延期付款和贷款再摊销。延期付款通过延长下一次到期付款的到期日期为借款人提供救济。虽然借款人可能获得超过 一 延期，总延期期限不得超过 三个月 .贷款再摊销通过延长贷款期限来降低每月还款额，从而为借款人提供救济；但是，总的剩余期限可能不会超过 二十四个月 .此外，消费者应支付的利息总额将不超过修改前应支付的初始总利息，一笔贷款不得再摊销一次以上。

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下表按修改类型（单位：千）列示不包括在截至2025年12月31日和2024年12月31日止三个月和六个月期间为遇到财务困难的借款人修改的应计应收利息的贷款的摊余成本基础：

						截至12月31日的三个月，												截至12月31日的六个月，
						2025						2024						2025						2024
延期付款						$	15,632					$	10,189					$	20,457					$	16,096
贷款再摊销						155						170						252						274
合计						$	15,787					$	10,359					$	20,709					$	16,370
占未偿还应收贷款总额的百分比						0.18		%				0.15		%				0.24		%				0.24		%

关于在截至2025年12月31日和2024年12月31日的三个月和六个月期间收到延期付款的借款人，每个延期期限的长度为 一个月 .

关于在截至2025年12月31日和2024年12月31日的三个月和六个月期间收到贷款再摊销的借款人，付款金额减少一半，贷款期限延长至 一个月 和 十二个月 .

在修改过程中，贷款成为最新的，并根据修改后的条款更新这些贷款的付款时间表。我们密切监测为遇到财务困难的借款人修改的贷款的表现，以了解我们修改努力的有效性。我们为分类为投资而持有的修改贷款持有信用损失备抵。我们的备抵估算考虑了贷款是否已被修改、贷款在修改日期的拖欠状况，以及该贷款在未来可能成为拖欠或冲销的可能性增加。

下表列示了截至2025年12月31日和2024年12月31日按摊余成本基础（不包括应计应收利息）对在修改时借款人遇到财务困难的最近12个月内进行修改的应收贷款的拖欠情况（单位：千）：

						2025年12月31日
						延期付款						贷款再摊销						合计
当前–逾期3个日历日						$	14,628					$	134					$	14,762
逾期4 – 29个日历日						3,309						67						3,376
逾期30 – 59个日历日						1,637						38						1,675
逾期60 – 89个日历日						1,113						33						1,146
逾期90 – 119个日历日						1,035						20						1,055
摊余成本基础合计						$	21,722					$	292					$	22,014

						2024年12月31日
						延期付款						贷款再摊销						合计
当前–逾期3个日历日						$	11,021					$	217					$	11,238
逾期4 – 29个日历日						3,085						67						3,152
逾期30 – 59个日历日						1,878						35						1,913
逾期60 – 89个日历日						1,632						32						1,664
逾期90 – 119个日历日						1,789						31						1,820
摊余成本基础合计						$	19,405					$	382					$	19,787

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应收账款，净额

我们的应收账款主要包括应收付款处理商、商家合作伙伴、附属网络合作伙伴的款项以及应收第三方贷款所有者的服务费。对于这些组中的每一组，我们评估应收账款，以根据历史经验和未来预期确定管理层当前对预期信用损失的估计，并记录信用损失备抵。我们对应收账款信用损失的备抵为$ 22.5 百万美元 18.8 分别截至2025年12月31日和2025年6月30日的百万。

财产、设备和软件，净额

财产、设备和软件，净额包括以下各项（单位：千）：

						2025年12月31日						2025年6月30日
内部开发的软件						$	1,180,344					$	987,399
租赁权改善						25,690						21,990
电脑设备						11,178						9,555
家具和设备						9,692						9,007
财产、设备和软件总额，按成本						$	1,226,904					$	1,027,952
减：累计折旧摊销						( 587,014 )						( 455,315 )
财产、设备和软件共计，净额						$	639,891					$	572,637

财产、设备和软件的折旧和摊销费用为$ 75.5 百万美元 140.8 截至2025年12月31日止三个月及六个月的财务报表分别为百万元及$ 54.3 百万美元 100.4 截至2024年12月31日止三个月及六个月，分别为百万元。

无 与物业、设备及软件有关的减值亏损于截至2025年12月31日及2024年12月31日止三个月及六个月录得。

商誉和无形资产

截至2025年12月31日止六个月商誉账面金额变动情况如下（单位：千）：

截至2025年6月30日余额						$	534,156
调整(1)						( 715 )
截至2025年12月31日余额						$	533,441

(1)截至2025年12月31日止六个月的商誉调整主要与外币折算调整有关。

无 与商誉相关的减值损失在截至2025年12月31日和2024年12月31日的三个月和六个月内入账。

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无形资产包括以下各项（单位：千）：

						2025年12月31日
						毛额						累计摊销						净						加权平均剩余使用寿命 （年）
商家关系						$	37,826					$	( 37,826 )					$	—					0.0
发达技术						39,431						( 39,387 )						44						0.8
集结的劳动力						12,490						( 12,490 )						—						0.0
商标和域名						1,448						( 1,448 )						—						0.0
商标、许可证和域名						12,225						—						12,225						无限期
其他无形资产						350						—						350						无限期
无形资产总额						$	103,770					$	( 91,151 )					$	12,619

						2025年6月30日
						毛额						累计摊销						净						加权平均 剩余有用寿命 （年）
商家关系						$	37,845					$	( 37,845 )					$	—					0.0
发达技术						39,443						( 39,369 )						74						1.3
集结的劳动力						12,490						( 12,490 )						—						0.0
商标和域名						1,450						( 1,355 )						95						0.6
商标、许可证和域名						12,416						—						12,416						无限期
其他无形资产						350						—						350						无限期
无形资产总额						$	103,994					$	( 91,059 )					$	12,935

无形资产摊销费用为$ 0.1 百万为两者t他三和六分别截至2025年12月31日止的月份及$ 0.6 百万和$ 1.2 截至2024年12月31日止三个月及六个月，分别为百万元。 无 与无形资产相关的减值损失在三、六截至2025年12月31日和2024年12月31日止的月份。

截至2025年12月31日，这些无形资产的预期未来摊销费用并不重要。

商业协议资产

在2022财年，我们就与亚马逊公司（“亚马逊”）的某些子公司签订的商业协议授予了认股权证。我们确认了一笔资产$ 133.5 百万元与认股权证于授出时全部归属的部分有关。该资产的估值基于认股权证的公允价值，并代表未来可能的经济利益。我们在预期受益期内对资产进行摊销，预计受益期从四个到 九年 2025年11月，在执行一项取代和取代先前商业协议的商业协议时。截至2025年12月31日的三个月和六个月，我们确认摊销费用为$ 1.9 百万美元 7.1 百万，分别为$ 5.2 百万美元 10.4 截至2024年12月31日止三个月和六个月的百万，分别在我们的中期简明综合经营报表和综合收益（亏损）中作为销售和营销费用的组成部分。截至2025年12月31日，累计摊销$ 128.5 万，剩余资产净值为$ 5.1 万元，在公司剩余使用年限内确认 5.1 年。参见附注13。股东权益 供进一步讨论认股权证。

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在2021财年，我们授予认股权证，以换取通过与Shopify Inc.（“Shopify”）签订商业协议获得新商家合作伙伴的机会。我们确认了一笔资产$ 270.6 万元，以已归属认股权证的授予日公允价值为基础。我们在预期受益期内对资产进行摊销，预计受益期从六个到 九年 在执行取代和取代先前商业协议的商业协议后的2025财年期间。受益期在每个报告期重新评估。截至2025年12月31日的三个月和六个月，我们记录的与商业协议资产相关的摊销费用为$ 2.8 百万美元 5.7 百万，分别为$ 9.0 百万美元 18.1 截至2024年12月31日止三个月和六个月的百万，分别在我们的中期简明综合经营报表和综合收益（亏损）中作为销售和营销费用的组成部分。截至2025年12月31日，累计摊销$ 231.2 万，剩余资产净值为$ 39.4 万元，在公司剩余使用年限内确认 3.5 年。

其他资产

     其他资产包括以下各项（单位：千）：

						2025年12月31日						2025年6月30日
加工储备						$	125,197					$	90,826
预付费用						61,128						47,027
按成本持有的权益证券						40,396						40,277
风险共担资产						38,992						43,179
经营租赁使用权资产						25,904						19,124
股票薪酬的预付工资税						25,470						25,188
国外递延所得税资产						9,574						13,929
其他资产						18,325						15,810
其他资产合计						$	344,986					$	295,360

应计费用和其他负债

应计费用和其他负债包括以下（单位：千）：

						2025年12月31日						2025年6月30日
应计费用						$	85,398					$	72,813
经营租赁负债						42,277						31,943
其他负债						56,783						52,516
应计费用和其他负债合计						$	184,459					$	157,272

我们根据经营租赁租赁办公空间，到期日期各不相同，直至2034年。我们可以选择续签或延长租约。某些租赁协议包括在事先书面通知的情况下终止租赁的选择权，其范围从 九个月 到 一年 .截至2025年12月31日，我们在确定租赁期限时没有考虑这些规定，因为无法合理地确定这些选择权将被行使。租赁的剩余期限从低于 一年 到 九年 .

有几个租约要求我们获得备用信用证，指定出租人为受益人。这些信用证作为我们忠实履行租赁协议的所有条款、契诺和条件的担保。我们被要求以现金或合格证券的形式为信用证提供抵押品。截至2025年12月31日和2025年6月30日，抵押品总额为$ 4.7 百万美元 4.5 百万元，分别为中期简明综合资产负债表中分类为可按公允价值出售证券的证券形式。

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经营租赁费用如下（单位：千）：

						截至12月31日的三个月，												截至12月31日的六个月，
						2025						2024						2025						2024
经营租赁费用(1)						$ 3,230						$ 2,865						$ 6,338						$ 5,718

(1)我们的短期租赁的租赁费用在所述期间并不重要。

租赁期限及折现率信息汇总如下：

						2025年12月31日
加权平均剩余租期（年）						6.3
加权平均贴现率						6.3 %

截至2025年12月31日，未来最低租赁付款额如下，按财政年度（单位：千）：

2026年（剩余六个月）						$	8,132
2027						6,752
2028						6,411
2029						6,551
2030						6,767
此后						17,738
租赁付款总额						52,351
减去推算利息						( 10,074 )
租赁负债总额现值						$	42,277

贷款回购义务

根据我们向第三方投资者销售整笔贷款的正常条款，在确定存在违反陈述和保证的某些情况下，我们可能有义务从投资者那里回购贷款。一般来说，如果贷款已被确定为受到已核实或涉嫌欺诈的影响，或者贷款的服务或来源违反了Affirm的准则，则可能发生违反陈述和保证的情况。只有贷款的约定回购价格超过回购日的公允价值，我们才会出现亏损。截至2025年12月31日，第三方投资者或未合并VIE持有的贷款未偿还余额总额为$ 9.7 亿，其中我们记录的回购负债为$ 8.1 我们中期简明综合资产负债表中应计费用和其他负债中的百万。

法律程序

我们在日常业务过程中不时受到法律诉讼和索赔。这类事情的结果往往无法确切预测。根据适用的会计准则，当法律诉讼和索赔事项出现既可能发生又可合理估计的或有损失时，我们建立应计负债。

Kusnier诉Affirm Holdings, Inc.

2022年12月8日，原告Mark Kusnier在美国加利福尼亚州北区地方法院（“Kusnier

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行动”）。2023年5月5日，原告Kusnier和Chris Meinsen提交了第一份经修正的诉状，指控被告（i）导致Affirm做出重大虚假和/或误导性陈述和/或未能披露Affirm的BNPL服务助长了过度的消费者债务（包括与某些营利性教育机构相关的债务）、监管套利和数据收集；（ii）就某些公共监管行动做出虚假和/或误导性陈述；（iii）就Affirm的业务模式是否容易受到利率变化的影响做出虚假和/或误导性陈述。2023年12月20日，法院批准了Affirm的动议，驳回第一份经修正的申诉，并获准修正。2024年1月19日，原告提交了第二份修正申诉，其中仅包含第一份修正申诉中有关Affirm的商业模式是否容易受到利率变化影响的虚假和/或误导性陈述的指控。有鉴于此，原告称，Affirm违反了《交易法》第10（b）条和据此颁布的规则10b-5，Levchin和Linford违反了《交易法》第20（a）条。原告寻求集体认证、未指明的补偿性和惩罚性赔偿以及成本和费用。Affirm于2024年2月2日提交了驳回第二次修正申诉的动议。2024年8月26日，法院批准了Affirm的驳回动议，并允许修改。2024年9月23日，原告提出动议，请求允许对法院批准Affirm驳回动议的命令提出复议动议。2025年8月14日，法院解决了原告的动议，对Affirm有利。2025年9月30日，法院在有偏见的情况下驳回了诉讼。2025年10月29日，原告向美国第九巡回上诉法院提交了上诉通知。

Quiroga诉Levchin等人。

2023年3月29日，原告John Quiroga向美国加州北区地方法院提起股东派生诉讼（“Quiroga诉讼”），针对Affirm作为名义被告，以及Affirm的某些现任高级职员和董事作为被告，其依据的指控与提交时Kusnier诉讼中的指控基本相似。Quiroga诉状声称代表Affirm就联邦证券法下的贡献、违反信托义务、不当得利和浪费公司资产提出索赔，并寻求公司改革、未指明的损害赔偿和赔偿以及费用和成本。2023年5月1日，该行动经各方同意中止。可应任何一方的请求或在与解决Kusnier行动有关的某些条件下解除中止。

Jeffries诉Levchin等人。

2023年5月24日，原告Sabrina Jeffries向美国加州北区地方法院提起股东派生诉讼（“Jeffries诉讼”），针对Affirm作为名义被告，以及Affirm的某些现任高级职员和董事作为被告，其依据的指控与提交诉讼时Kusnier和Quiroga诉讼中的指控基本相似。杰弗里斯的诉状声称代表Affirm就违反信托义务、根据联邦证券法作出虚假陈述、不当得利、浪费公司资产以及协助和教唆违反信托义务提出索赔，并寻求未指明的损害赔偿、公平救济以及费用和成本。2023年8月15日，该行动经各方同意中止。可应任何一方的请求或在与解决Kusnier行动有关的某些条件下解除中止。

Vallieres诉Levchin等人。

2023年9月14日，原告Michael Vallieres向美国特拉华州地区法院提起股东派生诉讼，针对Affirm作为名义被告，以及Affirm的某些现任高级职员和董事作为被告，其依据的指控与提交诉讼时Kusnier、Quiroga和Jeffries诉讼中的指控基本相似。Vallieres诉状声称代表Affirm就违反信托义务、粗暴管理、滥用控制权、不当得利和贡献提出索赔，并寻求未指明的损害赔偿、公平救济以及费用和成本。2023年11月30日，经当事人协商一致，案件中止。

根据目前所知，我们已确定，就我们的法律诉讼（包括上述事项）而言，可估计的损失总额或范围不会对我们的综合财务状况、经营业绩或现金流量产生重大不利影响。截至

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2025年12月31日并不重要。法律诉讼的最终结果涉及判决、估计和内在的不确定性，无法确定地预测。

截至2025年12月31日的未偿债务包括在我们的中期简明综合资产负债表中分类为融资债务、证券化信托发行的票据和可转换优先票据的金额。有担保债务包括来自我们仓库设施的借款、可变融资票据、证券化信托发行的票据以及销售和回购协议。无担保债务包括未偿还的可转换优先票据和我们的无担保循环信贷额度的任何借款。

下表汇总了截至2025年12月31日我们的有担保和无担保债务的组成部分和条款（单位：千）：

			息率(1)						未使用的承诺费						按财政年度分列的到期情况						借款能力(2)						未偿债务(3)						未偿债务净额未摊销溢价和折价
有担保债务
融资债务
美国仓库设施			5.55 %						0.20 % - 0.50 %						2027 - 2032						5,250,000						1,904,902						1,892,470
国际仓库设施(4)			4.60 %						0.30 % - 0.45 %						2028 - 2030						693,780						547,982						546,258
可变筹资票据			5.37 %						0.30 %						2032						1,350,000						597,176						594,402
销售和回购协议			6.61 %						—						2028 - 2029						—						13,716						13,716
证券化信托发行的票据			5.18 %						—						2029 - 2035						4,850,000						4,850,000						4,834,736
																					$	12,143,780					$	7,913,776					$	7,881,581
无担保债务
可转换优先票据：
2026年笔记			—						—						2027						—						221,321						220,856
2029年票据			0.75 %						—						2030						—						920,000						906,802
循环信贷额度			—						0.20 %						2027						330,000						—						—
																					$	330,000					$	1,141,321					$	1,127,658
合计																					$	12,473,780					$	9,055,097					$	9,009,240

(1)所述利率反映截至2025年12月31日对我们每项合同安排有效的固定或浮动利率，按截至该日期的未偿本金余额加权。我们的浮动利率债务的利率会定期重置，通常基于参考利率，例如有担保隔夜融资利率（“SOFR”）或加拿大隔夜回购利率平均值（“CORRA”）加上利差，或者基于贷方成本资金的替代利率。

(2)表示循环承付款项总额，包括截至2025年12月31日的未偿债务。

(3)某些贷款被质押为我们有担保债务融资中借款的抵押品，但我们的销售和回购协议除外，这些协议以证券化应收票据和公司保留的凭证作抵押，并归类为可按公允价值出售的证券。这些质押资产的账面价值为$ 8.6 截至2025年12月31日的十亿。

(4) 截至2025年12月31日，国际融资融资应收贷款起源于加拿大。

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按财政年度分列的到期情况

我们的融资债务、证券化信托发行的票据和可转换票据的合计未来到期日包括以下（单位：千）：

						2025年12月31日
2026						$	—
2027						757,188
2028						1,156,719
2029						1,262,831
2030						1,861,149
此后						4,017,210
合计						$	9,055,097
递延债务发行成本						( 45,857 )
融资债务总额，扣除递延债务发行成本						$	9,009,240

融资债务

仓库信贷便利

通过某些合并的子公司，即典型的信托，我们与银行和其他金融机构订立担保借款安排。通过这些子公司中的每一个，我们签订了一份贷款或信贷和担保协议，在该协议中，我们以作为抵押品的贷款进行借款。融资条款，包括预付率和融资利差，在这些循环贷款中各不相同，通常取决于可能质押的抵押品类型和各自的集中度限制。我们可能会继续质押新的应收账款，以允许我们在每个融资的整个循环期内借入不超过承诺金额的资金。循环期的长度、我们在循环期内可能以质押抵押品余额借入的最高金额，以及到期日之前的摊销期长度因借款便利而异，具体取决于协商的条款。

这些协议下的借款在我们的中期简明综合资产负债表中被归类为融资债务，借款所得只能用于为贷款提供资金。这些借贷便利是破产远程特殊目的工具，在这些工具中，债权人对Affirm的一般信用没有追索权。

我们的融资债务协议包含某些惯常的负面契约和财务契约，包括维持一定水平的最低流动性、最大杠杆和最低有形净值。截至2025年12月31日，我们遵守了协议中的所有适用契诺。

可变资金说明

我们通过为贷款提供资金的证券化主信托订立银团循环贷款协议。就贷款协议而言，主信托发行可变融资票据（“VFN”），借款由出售给主信托的贷款抵押品作抵押。在VFN的整个再投资期间，主信托定期发行资产支持证券，其中证券化票据收益影响VFN的利用水平。VFN下的未偿还借款在我们的中期简明综合资产负债表中被归类为融资债务。

买卖及回购协议

我们根据我们在表外证券化中的保留权益订立了某些出售和回购协议，其中我们已将这些证券出售给有义务以未来日期和价格回购的交易对手。这些回购协议的期限等同于证券化的合同期限

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已质押的票据。我们在中期简明综合资产负债表中将我们的销售和回购协议项下的未偿债务记录在我们的融资债务中。

证券化信托发行的票据

我们通过证券化信托发行资产支持证券，采用期限、摊销和循环结构相结合的方式。每个信托可以发行一个或多个类别的票据，这些票据将按照支付的信托优先权通过对贷款的催收进行偿还。对于合并证券化信托，第三方投资者持有的资产支持票据在我们的中期简明合并资产负债表中被归类为证券化信托发行的票据。我们将合并证券化信托的发债成本在票据预计存续期内按直线法递延摊销。有关更多信息，请参阅附注9证券化和可变利益实体。

循环信贷机制

我们与一个银行银团签订了一份循环信贷协议，金额为$ 330.0 百万无抵押循环信贷额度。该融资项下的借款所得款项将在日常业务过程中用于一般公司用途。该贷款的利率等于（a）SOFR借款的SOFR利率，该利率是参照利息期的前瞻性期限SOFR利率确定的，加上适用的保证金为 1.75 年率%或（b）替代基准利率借款，基准利率参照（i）联邦基金利率加 0.50 年度%，（ii）《华尔街日报》上次引用的美国最优惠利率和（iii）一个月前瞻期SOFR利率加 1.00 年度%，在每种情况下，加上适用的保证金 0.75 年度%。该融资包含某些财务契约，如果不维持，可能会导致加速到期，并要求支付每月未使用的承诺费 0.20 可用未提取余额的年率%。

截至2025年12月31日，我们遵守了协议中的所有适用契诺。有 无 截至2025年12月31日该融资项下未偿还借款。

可转换优先票据

2029年票据

2024年12月20日，我们发行了大约$ 920.0 百万本金总额 0.75 根据经修订的1933年《证券法》第144A条，在向合格机构买家的私募配售中于2029年到期的%可转换优先票据（“2029票据”）。扣除债务发行费用后，此次发行的净收益总额约为$ 903.1 百万。2029年票据代表公司的高级无抵押债务。2029年票据的固定利率为 0.75 年%，自2025年6月15日起，于每年6月15日和12月15日每半年支付一次欠款。2029年票据于2029年12月15日到期，除非该等票据根据其条款提前转换、赎回或回购。

2029年票据的每1000美元本金最初将可转换为9.8992股我们的普通股，相当于大约$ 101.02 每股，但须在发生适用于2029年票据的契约（“2029年契约”）中规定的某些特定事件时进行调整。2029年票据持有人可在2029年9月15日或之后的任何时间选择转换其2029年票据，直至紧接2029年12月15日到期日前的第二个预定交易日收市为止。此外，2029年票据持有人可在紧接2029年9月15日之前的营业日营业结束前自行选择转换其全部或任何部分2029年票据，但仅限于以下情况：

1）在截至2025年3月31日的日历季度之后开始的任何日历季度期间（且仅在该日历季度期间），如果A类普通股的最后报告销售价格至少 20 个交易日（不论是否连续）期间的 30 日结束的连续交易日，以及

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包括，紧接前一个日历季度的最后一个交易日大于或等于 130 每个适用交易日的转股价格%；

2）期间五个任何之后的营业日期间 五个 在计量期间的每个交易日，每1,000美元本金的2029年票据的交易价格（定义见管辖2029年票据的契约）低于 98 公司A类普通股在每个该等交易日的最后报告销售价格与折算率的乘积的百分比；

3）如公司要求赎回任何或全部票据，须在紧接赎回日期前的预定交易日收市前的任何时间；或

4）在某些特定公司事件发生时。

2029年票据转换后，公司将支付不超过将被转换票据本金总额的现金，并根据公司的选择，就超过被转换票据本金总额的转换义务的剩余部分（如有）支付或交付现金、我们的普通股股份或现金与我们的普通股股份的组合（视情况而定）。如果我们仅以现金或通过支付和交付（视情况而定）现金和普通股股份的组合来履行我们的转换义务，则在转换时到期的现金和普通股股份的金额（如果有的话）将基于按比例计算的每个交易日的每日转换价值（如“2029契约”中所述） 40 交易日观察期。

没有为2029年票据提供偿债基金。我们可以在2027年12月20日或之后赎回全部或部分2029年票据，前提是我们的A类普通股的最后报告销售价格至少 130 至少在当时有效的转换价格的% 20 期间的交易日（不论是否连续） 30 连续交易日期间（包括该期间的最后一个交易日）截至（包括）我们提供赎回通知的日期的前一个交易日，赎回价格等于 100 将予赎回的票据本金额的百分比，加上应计及未付利息（如有）。

如果在到期日之前发生根本性变化（定义见2029年契约），2029年票据持有人可能会要求我们以等于 100 2029年票据本金的百分比，加上截至但不包括回购日期的任何应计及未付利息。此外，如果特定公司事件发生在2029年票据到期日之前，我们将被要求提高与此类公司事件相关的选择转换其2029年票据的持有人的兑换率。

2026年笔记

2021年11月23日，我们发行了$ 1,725 百万本金总额 0 根据经修订的1933年《证券法》第144A条，向合格机构买家私募配售2026年到期的%可转换优先票据（“2026年票据”）。扣除债务发行费用后，此次发行的净收益总额约为$ 1,704 百万。2026年票据代表公司的高级无抵押债务。2026年票据不计息，除非在下文所述的特殊情况下，2026年票据的本金不会增加。2026年票据将于2026年11月15日到期。

2026年票据的每1000美元本金最初将可转换为4.6371股我们的普通股，相当于大约$ 215.65 每股，但可在发生管辖2026年票据的契约（“2026年契约”）中规定的某些特定事件时进行调整。2026年票据持有人可在2026年8月15日或之后的任何时间选择转换其2026年票据，直至紧接2026年11月15日到期日前的第二个预定交易日收市为止。此外，2026年票据持有人可将其2026年票据的全部或任何部分在

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他们在紧接2026年8月15日之前的营业日营业结束前的选择权，仅在以下情况下：

1）在2022年3月31日之后开始的任何日历季度（且仅在该日历季度），如果A类普通股的最后报告销售价格至少 20 个交易日（不论是否连续）期间的 30 截至（包括）上一个日历季度最后一个交易日的连续交易日大于或等于 130 每个适用交易日的转股价格%；

2）期间五个任何之后的营业日期间 五个 计量期间每个交易日每1,000美元本金的2026年票据的交易价格（定义见管辖2026年票据的契约）低于 98 公司A类普通股在每个该等交易日的最后报告销售价格与折算率的乘积的百分比；

3）如公司要求赎回任何或全部票据，须在紧接赎回日期前的预定交易日收市前的任何时间；或

4）在某些特定公司事件发生时。

在2026年票据转换后，公司将支付现金，最高可达将转换票据的本金总额，并根据公司的选择支付或交付现金、我们的普通股股份或现金和我们的普通股股份的组合，就转换义务的剩余部分（如有）超过被转换票据的本金总额。如果我们仅以现金或通过支付和交付（视情况而定）现金和普通股股份的组合来履行我们的转换义务，则在转换时到期的现金和普通股股份的金额（如有）将基于按比例计算的每个交易日的每日转换价值（如“2026年契约”中所述） 40 交易日观察期。

没有为2026年票据提供偿债基金。我们可能不会在2024年11月20日之前赎回这些票据。我们可以在2024年11月20日或之后赎回全部或部分票据，前提是我们的A类普通股的最后报告销售价格至少 130 至少在当时有效的转换价格的% 20 期间的交易日（不论是否连续） 30 连续交易日期间（包括该期间的最后一个交易日）截至（包括）我们提供赎回通知的日期的前一个交易日，赎回价格等于 100 待赎回票据本金额的百分比，加上应计及未付特别利息（如有）。

如果在到期日之前发生根本性变化（定义见2026年契约），2026年票据持有人可能会要求我们以等于回购价格的现金回购其全部或部分票据 100 2026年票据本金额的百分比，加上截至但不包括回购日期的任何应计及未付利息。此外，如果特定的公司事件发生在2026年票据到期日之前，我们将被要求提高与此类公司事件相关的选择转换其2026年票据的持有人的兑换率。

回购部分2026年票据

上2025年5月18日，董事会授权回购最多不超过$ 200 百万2026年票据的本金总额（“2025年5月授权”）。根据2025年5月授权进行的票据回购获授权于开始期间不时进行2025年7月1日直通2025年12月31日。由于预期2025年5月授权到期，董事会于2025年12月17日授权回购最多$ 176 2026年票据本金总额百万元（“2025年12月授权”）。根据2025年12月授权进行的票据回购可于2026年1月1日至2026年11月13日期间不时透过公开市场进行

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购买、私下协商购买、根据规则10b5-1的购买计划，或通过其组合。回购须视乎可用流动资金、一般市场及经济状况、资金的替代用途及其他因素而定，且不存在公司有义务回购的2026年票据的最低本金金额。

在截至2025年12月31日的三个月和六个月期间，我们支付了$ 0.9 百万美元 25.8 百万，分别以现金回购$ 1.0 百万美元 27.4 根据2025年5月授权，我们2026年票据的本金总额分别为百万。已终止的2026年票据的账面金额约为$ 1.0 百万美元 27.3 截至2025年12月31日的三个月和六个月分别为百万美元 0.04 百万美元 1.5 百万收益，分别来自提前清偿债务。购回的2026年票据已收到并注销。截至2025年12月31日，$ 221.3 2026年票据的本金总额为百万美元，仍未偿还。

下表汇总了与可转换优先票据相关的已确认利息费用（单位：千）：

						截至12月31日的三个月，												截至12月31日的六个月，
						2025						2024						2025						2024
发债费用摊销(1)
2026年笔记						$	135					$	658					$	271					$	1,427
2029年票据						841						110						1,682						110
发债成本摊销总额						$	975					$	768					$	1,953					$	1,537
息票利息支出(1) (2)						1,736						227						3,471						227
与可换股票据有关的利息开支总额						$	2,712					$	995					$	5,423					$	1,764

(1)包括在我们的中期简明综合经营报表和其他收入中的综合收益（亏损）净额中。

(2)息票利息支出与2029年票据有关。

合并VIE

仓库信贷便利

我们建立了某些实体，被视为VIE，以进入仓库信贷设施，目的是从我们的发起银行合作伙伴购买贷款并为直接发起的贷款提供资金。参见附注8。债务以获得更多信息。VIE的债权人对Affirm的一般信用没有追索权，VIE的负债只能通过各自VIE的资产来解决；但是，作为向我们的融资设施质押的贷款的服务商，我们有权指导对VIE的经济绩效影响最大的活动。此外，我们保留了对质押贷款的重大经济风险敞口，因此，我们是主要受益者。

证券化

我们使用摊销、循环和可变融资结构的组合，通过我们的资产支持证券化计划为贷款的发起和购买提供资金。就我们的计划而言，我们发起和建立信托（被视为VIE），发行以我们向信托出售的贷款为抵押的证券。根据向每个证券类别支付贷款的瀑布标准，我们的资产支持证券化发行的证券是高级或次级的。从这些交易中发行的次级剩余权益首先按照瀑布准则吸收信用损失。对于这些VIE，债权人没有追索权

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Affirm的一般信贷和VIE的负债只能由各自VIE的资产解决。此外，VIE的资产只能用于清偿VIE的债务。

当我们被视为主要受益人时，我们会合并证券化VIE。对于这些VIE，确定我们有权指挥对VIE经济绩效影响最大的活动，并有义务吸收可能对VIE产生重大影响的损失或获得利益的权利。通过我们作为服务者的角色，我们有权力指挥对VIE经济绩效影响最大的活动。在评估我们是否有可能对VIE具有重要意义的可变利益时，我们会考虑我们保留的利益。我们还赚取一笔服务费，它在支付瀑布中具有高级分配优先权。从这些安排中赚取的服务费被视为可变权益，当我们还在VIE中持有大量保留权益并且它们将吸收损失或获得的收益超过VIE预期业绩的微不足道的金额时。

对于主要受益人评估，我们会考虑关于我们参与VIE的性质、规模和形式的定性和定量因素。我们在持续的基础上进行重新评估，以评估我们是否是VIE的主要受益者。

在我们合并证券化信托的地方，证券化信托中持有的贷款包括在为投资而持有的贷款中，出售给第三方投资者的票据在中期简明合并资产负债表中记录在证券化信托发行的票据中。

就每项证券化而言，剩余信托凭证代表在相关支付日向票据持有人支付所有费用和所需分配后，在每个收款期获得贷款超额现金的权利。除了保留的剩余信托凭证，我们的持续参与还包括在基础贷款的整个存续期内的贷款服务责任。

下表列出了我们参与合并VIE的金融资产和负债的总账面价值（以千为单位）：

						2025年12月31日
						物业、厂房及设备						负债						净资产
仓库信贷便利						$	2,764,860					$	2,455,876					$	308,984
证券化(1)						5,621,738						5,442,529						179,209
合并VIE总数						$	8,386,598					$	7,898,405					$	488,193

						2025年6月30日
						物业、厂房及设备						负债						净资产
仓库信贷便利						$	1,668,181					$	1,504,136					$	164,044
证券化(1)						4,993,148						4,951,485						41,663
合并VIE总数						$	6,661,329					$	6,455,621					$	205,707

(1)负债包括未偿余额$ 594.4 百万美元 103.9 分别于2025年12月31日和2025年6月30日分类为融资债务的VFN上的百万美元，资产支持证券为$ 4.8 亿分类为票据发行自证券化信托截至两个期间。

未合并VIE

我们参与了各种未合并的VIE，这些VIE是为证券化和正向流动安排的目的而建立的。我们在这些未合并VIE中保留经济风险敞口作为可变权益，这些权益包括未合并信托中的证券化应收票据和凭证、结构化交易中的剩余权益以及风险分担资产和负债。虽然我们继续参与未合并的VIE

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通过我们作为服务者的角色，我们确定截至2025年12月31日我们不是主要受益人。我们为这一确定考虑的因素是，我们持有一项微不足道的可变权益或其他可变权益持有者持有的权利，在未合并的VIE中传递了权力。

未合并证券化信托中的证券化应收票据和凭证

我们以票据和凭证的形式投资于某些未合并的证券化信托。这些票据和证书被认为是可变利益，吸收了信托可变性的一部分。这些投资的本金和利息支付取决于每个信托内持有的基础贷款的表现。

结构性交易中的剩余权益

根据与第三方贷款买方的某些远期流动安排，我们持有一项实益权益，代表我们有权从与交易相关的出售的基础贷款中获得部分剩余现金流。这些贷款由第三方贷款买方建立的未合并VIE持有。

风险共担资产负债

根据与第三方贷款买方的某些其他远期流动安排，我们已订立风险分担协议，其中我们可能被要求向贷款买方付款或有权从贷款买方收到付款，这取决于与交易对手签订的合同约定的实际与预期的贷款业绩，并受到基于已售贷款本金余额百分比的上限限制。

以下信息与我们持有可变权益但不是主要受益人的未合并VIE有关（单位：千）：

						2025年12月31日												2025年6月30日
						账面金额						最大损失风险(4)						账面金额						最大损失风险(4)
未合并证券化信托中的证券化应收票据和凭证[1]						$	80,080					$	81,573					$	75,469					$	76,943
结构性交易中的剩余权益[1]						5,436						17,664						2,284						15,644
风险共担资产[2]						38,992						62,672						43,179						66,590
风险分担负债[3]						—						13,179						( 90 )						24,467
未合并VIE总数						$	124,507					$	175,087					$	120,842					$	183,644

(1)在可按公允价值出售的证券内呈报

(2)在其他资产中列报

(3)在应计费用和其他负债中列报

(4)最大损失风险代表我们通过作为服务商的持续参与、通过我们保留的利益以及法律或合同义务而承担的风险。

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现金及现金等价物及可供出售证券

按公允价值计算的现金和现金等价物及可供出售的证券包括截至中期简明综合资产负债表内列报的每个日期的以下各项（单位：千）：

						2025年12月31日						2025年6月30日
现金及现金等价物：
货币市场基金						$	63,182					$	70,920
机构债券						—						3,493
商业票据						—						12,564
政府债券-美国						—						4,995
可供出售证券：
存款证						36,552						39,008
公司债券						242,177						264,199
商业票据						63,943						126,761
机构债券						5,051						7,854
市政债券						8,435						6,076
政府债券
非美国						2,181						5,340
美国(1)						274,274						344,434
证券化应收票据和凭证(2)						80,080						75,469
结构性交易中的剩余权益						5,436						2,284
其他						5,246						—
有价证券总额：						$	786,557					$	963,397

(1)截至2025年12月31日和2025年6月30日，这些证券包括$ 99.8 百万美元 75.4 百万元，分别作为与我们的办公室租赁备用信用证和某些商业协议有关的抵押品。

(2)这些证券包括$ 15.1 百万美元 34.5 分别于2025年12月31日及2025年6月30日以百万元作抵押，就内所讨论的出售及回购协议作抵押注意事项8.债务。

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可供出售证券，按公允价值

截至目前的摊余成本、未实现损益毛额、信用损失准备金、可供出售证券的公允价值2025年12月31日及2025年6月30日如下（单位：千）：

						2025年12月31日
						摊余成本						未实现总收益						未实现损失毛额						信贷损失准备金						公允价值
存款证						$	36,500					$	52					$	—					$	—					$	36,552
公司债券						241,356						821						—						—						242,177
商业票据						63,869						74						—						—						63,943
机构债券						5,049						2						—						—						5,051
市政债券						8,410						25						—						—						8,435
政府债券
非美国						2,168						13						—						—						2,181
美国(2)						273,716						558						—						—						274,274
证券化应收票据和凭证(3)						80,792						115						( 258 )						( 569 )						80,080
结构性交易中的剩余权益						4,876						560												—						5,436
其他						5,000						246						—						—						5,246
可供出售证券总数						$	721,736					$	2,466					$	( 258 )					$	( 569 )					$	723,375

						2025年6月30日
						摊余成本						未实现总收益						未实现损失毛额						信贷损失准备金						公允价值
存款证						$	38,990					$	18					$	—					$	—					$	39,008
公司债券						263,495						759						( 55 )						—						264,199
商业票据(1)						139,336						7						( 18 )						—						139,325
机构债券(1)						11,358						—						( 11 )						—						11,347
市政债券						6,057						19						—						—						6,076
政府债券
非美国						5,331						9						—						—						5,340
美国(2)						349,149						371						( 91 )						—						349,429
证券化应收票据和凭证(3)						76,279						173						( 42 )						( 941 )						75,469
结构性交易中的剩余权益						2,173						111						—						—						2,284
可供出售证券总数						$	892,168					$	1,467					$	( 217 )					$	( 941 )					$	892,477

(1)截至2025年6月30日，机构债券、商业票据、美国政府债券包括$ 21.1 百万在中期简明综合资产负债表内分类为现金及现金等价物。

(2)截至2025年12月31日及2025年6月30日，这些证券包括$ 99.8 百万美元 75.4 百万元，分别作为与我们的办公室租赁备用信用证和某些商业协议有关的抵押品。

(3)约$ 15.1 百万美元 34.5 截至2025年12月31日和2025年6月30日，这些证券中的百万元已分别作为与附注8中讨论的销售和回购协议有关的抵押品质押。债务。

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截至2025年12月31日和2025年6月30日，可供出售证券确认的前期信用损失备抵没有重大转回。

未记录信用损失备抵的可供出售的未实现损失证券的汇总，按投资类别和截至目前个别证券处于持续亏损状态的时间长度汇总 2025年12月31日及 2025年6月30日，具体如下（单位：千）：

						2025年12月31日
						小于等于1年												大于1年												合计
						公允价值						未实现亏损						公允价值						未实现亏损						公允价值						未实现亏损
证券化应收票据和凭证						47,563						( 140 )						—						—						47,563						( 140 )
可供出售证券总数(1)						$	47,563					$	( 140 )					$	—					$	—					$	47,563					$	( 140 )

						2025年6月30日
						小于等于1年												大于1年												合计
						公允价值						未实现亏损						公允价值						未实现亏损						公允价值						未实现亏损
存款证						$	7,711					$	—					$	—					$	—					$	7,711					$	—
公司债券						42,842						( 41 )						16,978						( 14 )						59,820						( 55 )
商业票据						83,701						( 18 )						—						—						83,701						( 18 )
机构债券						11,347						( 11 )						—						—						11,347						( 11 )
政府债券
非美国						3,163						—						—						—						3,163						—
美国						189,295						( 91 )						—						—						189,295						( 91 )
可供出售证券总数(1)						$	338,059					$	( 161 )					$	16,978					$	( 14 )					$	355,037					$	( 175 )

(1)未计入信用损失备抵的未实现损失证券数量总计 8 和 67 分别截至2025年12月31日和2025年6月30日。

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截至可供出售证券的合约到期时间长度2025年12月31日及2025年6月30日如下（单位：千）：

						2025年12月31日
						1年内												大于1年，小于等于5年												合计
						摊余成本						公允价值						摊余成本						公允价值						摊余成本						公允价值
存款证						$	36,500					$	36,552					$	—					$	—					$	36,500					$	36,552
公司债券						153,866						154,144						87,490						88,033						241,356						242,177
商业票据						63,869						63,943						—						—						63,869						63,943
机构债券						5,049						5,051						—						—						5,049						5,051
市政债券						4,511						4,519						3,899						3,916						8,410						8,435
政府债券
非美国						—						—						2,168						2,181						2,168						2,181
美国						234,545						234,941						39,171						39,333						273,716						274,274
证券化应收票据和凭证(2)						—						—						80,792						80,080						80,792						80,080
结构性交易中的剩余权益						—						—						4,876						5,436						4,876						5,436
其他						—						—						5,000						5,246						5,000						5,246
可供出售证券总数						$	498,340					$	499,150					$	223,396					$	224,225					$	721,736					$	723,375

						2025年6月30日
						1年内												大于1年，小于等于5年												合计
						摊余成本						公允价值						摊余成本						公允价值						摊余成本						公允价值
存款证						$	38,990					$	39,008					$	—					$	—					$	38,990					$	39,008
公司债券						149,435						149,675						114,060						114,524						263,495						264,199
商业票据(1)						139,336						139,325						—						—						139,336						139,325
机构债券(1)						11,358						11,347						—						—						11,358						11,347
市政债券						3,944						3,950						2,113						2,126						6,057						6,076
政府债券
非美国						3,162						3,162						2,169						2,178						5,331						5,340
美国(1)						326,884						327,076						22,265						22,353						349,149						349,429
证券化应收票据和凭证(2)						—						—						76,279						75,469						76,279						75,469
结构性交易中的剩余权益						—						—						2,173						2,284						2,173						2,284
可供出售证券总数						$	673,109					$	673,543					$	219,059					$	218,934					$	892,168					$	892,477

(1)截至2025年6月30日，机构债券、商业票据、美国政府债券包括$ 21.1 百万在中期简明综合资产负债表内分类为现金及现金等价物。

(2)基于截至目前的预期现金流加权平均年限2025年12月31日及2025年6月30日.

到期或赎回证券的总收益为$ 184.4 百万美元 414.9 截至2025年12月31日止三个月及六个月的财务报表分别为百万元及$ 403.1 百万美元 706.5 截至2024年12月31日止三个月及六个月，分别为百万元。

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对于可供出售的证券， 无 截至2025年12月31日止三个月和六个月实现损益及$ 0.3 截至2024年12月31日止三个月及六个月之百万元。

按成本持有的股本证券

按成本持有的没有易于确定的公允价值的股权证券投资为$ 40.4 百万美元 40.3 百万元，分别截至2025年12月31日及2025年6月30日，并计入中期简明综合资产负债表内的其他资产。

我们做到了 无 t于截至2025年12月31日止三个月及六个月或截至2024年12月31日止三个月录得任何减值。我们确认了减值$ 3.0 截至2024年12月31日止六个月其他收入中的百万美元，与我们的一项非流通股本证券投资有关的中期综合经营报表和综合收益（亏损）中的净额。

截至二零二五年十二月三十一日止三个月及六个月，共有 无 由于有序交易的可观察变化而向上或向下调整。截至2024年12月31日的三个月和六个月，我们确认上调$ 2.4 百万。

下表汇总了截至目前衍生工具的公允价值总额，包括应计利息和未偿名义金额2025年12月31日及2025年6月30日（单位：千）：

			2025年12月31日																		2025年6月30日
			名义金额						衍生资产						衍生负债						名义金额						衍生资产						衍生负债
指定为现金流量套期的衍生工具
利率合约			$	425,000					$	—					$	389					$	100,000					$	86					$	—
未指定为对冲的衍生工具
利率合约			600,000						1,222						—						405,074						2,558						15
风险共担资产/负债			10,225,492						38,992						—						8,561,709						43,179						90
衍生资产/负债毛额合计			$	11,250,492					$	40,214					$	389					$	9,066,783					$	45,823					$	105

下表汇总了现金流量套期对累计其他综合收益（“AOCI”）的影响（单位：千）：

						截至12月31日的三个月，												截至12月31日的六个月，
						2025						2024						2025						2024
期初余额						$	( 1,548 )					$	( 85 )					$	( 1,419 )					$	1,407
公允价值变动						( 339 )						( 5 )						( 315 )						( 1,273 )
重新分类为收益的金额(1)						34						( 84 )						( 119 )						( 308 )
期末余额(2)						$	( 1,853 )					$	( 174 )					$	( 1,853 )					$	( 174 )

(1)重新分类为收益的金额在筹资成本内的中期简明综合经营报表和综合收益（亏损）中列报。

(2)截至2025年12月31日，我们估计$ 0.4 百万计入AOCI的净衍生损失预计将在未来12个月内重新分类为收益。

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下表汇总了衍生工具对收入的影响，并说明了在中期综合经营报表和综合收益（亏损）中报告此类影响的位置（单位：千）：

			记录衍生工具影响的收益（损失）位置						截至12月31日的三个月，												截至12月31日的六个月，
									2025						2024						2025						2024
现金流量套期保值的效果
利率合约			筹资成本						$	( 34 )					$	84					$	119					$	308
未在套期保值关系中指定的衍生工具的影响
利率合约			其他收入，净额						( 379 )						2,705						( 1,567 )						( 1,248 )
风险共担资产/负债			出售贷款收益						6,552						5,321						13,279						15,883

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按公允价值入账的金融资产和负债

以下表格列出截至2025年12月31日及2025年6月30日（单位：千）：

						2025年12月31日
						1级						2级						3级						合计
资产：
现金及现金等价物：
货币市场基金						$	63,182					$	—					$	—					$	63,182
证券，可供出售：
存款证						—						36,552						—						36,552
公司债券						—						242,177						—						242,177
商业票据						—						63,943						—						63,943
机构债券						—						5,051						—						5,051
市政债券						—						8,435						—						8,435
政府债券：
非美国						—						2,181						—						2,181
美国						—						274,274						—						274,274
证券化应收票据及剩余信托凭证						—						—						80,080						80,080
结构性交易中的剩余权益						—						—						5,436						5,436
其他						—						—						5,246						5,246
服务资产						—						—						965						965
利率衍生品						—						1,222						—						1,222
风险共担资产						—						—						38,992						38,992
总资产						$	63,182					$	633,835					$	130,719					$	827,736
负债：
还本付息负债						$	—					$	—					$	2					$	2
履约费负债						—						—						2,377						2,377
利润分成负债						—						—						4,713						4,713
利率衍生品						—						389						—						389
负债总额						$	—					$	389					$	7,092					$	7,481

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						2025年6月30日
						1级						2级						3级						合计
资产：
现金及现金等价物：
货币市场基金						$	70,920					$	—					$	—					$	70,920
机构债券						—						3,493						—						3,493
商业票据						—						12,564						—						12,564
政府债券-美国						—						4,995						—						4,995
证券，可供出售：
存款证						—						39,008						—						39,008
公司债券						—						264,199						—						264,199
商业票据						—						126,761						—						126,761
机构债券						—						7,854						—						7,854
市政债券						—						6,076						—						6,076
政府债券：
非美国						—						5,340						—						5,340
美国						—						344,434						—						344,434
证券化应收票据及剩余信托凭证						—						—						75,469						75,469
结构性交易中的剩余权益						—						—						2,284						2,284
服务资产						—						—						906						906
利率衍生品						—						2,644						—						2,644
风险共担资产						—						—						43,179						43,179
总资产						$	70,920					$	817,368					$	121,838					$	1,010,126
负债：
还本付息负债						$	—					$	—					$	41					$	41
履约费负债						—						—						1,870						1,870
利润分成负债						—						—						9,323						9,323
风险分担责任						—						—						90						90
利率衍生品						—						15						—						15
负债总额						$	—					$	15					$	11,324					$	11,339

截至2025年12月31日和2025年6月30日，未发生层级间调入。

以经常性公允价值计量的资产和负债（第二级）

现金及现金等价物及可供出售证券

截至2025年12月31日，我们持有分类为现金及现金等价物和可供出售证券的2级债务证券。管理层从一个或多个第三方定价服务获得定价，以确定公允价值。在可得的情况下，公允价值以截至交易日结束时的投标报价为基础。在无法获得报价的情况下，可采用第三方定价服务提供的评估价等其他方式。

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衍生工具

截至2025年12月31日和2025年6月30日，我们使用利率上限协议和利率互换的组合来管理利息成本和与可变利率相关的风险。这些衍生工具在公允价值等级中被归类为第2级，公允价值通过使用第三方定价模型进行估计，其中包含基于易于观察的基于市场的输入的某些假设。我们每月对估值输出进行验证。参见附注11。中期简明综合财务报表附注中的衍生金融工具，以了解有关我们衍生工具的更多详情。

使用重大不可观察输入值以经常性基础上的公允价值计量的资产和负债（第3级）

我们定期评估以公允价值计量的资产和负债，以确定每个报告期对其进行分类的适当水平。由于我们的服务资产和负债、履约费负债、证券化票据和剩余信托凭证、结构化交易中的剩余权益、利润分成负债和风险分担安排不在价格易于观察的活跃市场中交易，我们使用重大的不可观察输入值计量公允价值，并在公允价值层级中分类为第3级。这一认定需要作出重大判断。

以下重大不可观察输入值（如适用）被用于公司第3级资产和负债的公允价值计量：

•充足补偿-补偿率以有意愿的市场参与者为具有类似特征的贷款提供服务所要求的未偿贷款余额的百分比表示。

•折现率-在确定公允价值时用于将估计未来现金流量折现为现值的折现率。它反映了市场参与者根据相对风险、流动性和其他基于市场的因素，要求补偿货币时间价值加上溢价的回报率。

•违约率-影响贷款组合的预计未付本金余额和预期期限的估计年化冲销率。

•损失率-贷款冲销的估计存续期利率占初始结算本金余额的百分比。

•提前还款率-给定月份收到的估计年化超额贷款付款占月初未偿本金余额减去预定本金付款的百分比。

•退款率-在贷款组合的剩余期限内，作为未偿还贷款余额百分比的已退还交易率。

•计划盈利能力-根据各自商业协议的条款，与企业合作伙伴分享的估计未来利润占未偿还贷款总额的百分比。

任何单独投入的显着增加或减少都可能导致公允价值计量显着降低或提高。

服务资产和负债

我们出售了未付本金余额为$ 6.0 十亿美元 10.9 截至二零二五年十二月三十一日止三个月及六个月之投资金额分别为十亿元 4.6 十亿美元 7.4 截至2024年12月31日的三个月和六个月，我们分别保留了服务权，分别为十亿。

截至2025年12月31日和2025年6月30日，我们为出售的贷款提供服务，剩余未付本金余额为$ 9.7 十亿美元 7.8 分别为十亿。我们赚了$ 42.7 百万美元 82.4 百万

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截至2025年12月31日止三个月及六个月的服务收入分别为$ 28.7 百万美元 54.7 截至2024年12月31日止三个月及六个月，分别为百万元。

我们使用贴现现金流模型得出公允价值估计值。截至2025年12月31日和2025年6月30日，服务资产的合计公允价值按$ 1.0 百万美元 0.9 万，分别在中期简明综合资产负债表的其他资产内列报。截至2025年12月31日和2025年6月30日，偿债负债的合计公允价值并不重要。

下表汇总了与我们的服务资产总公允价值相关的活动（以千为单位）：

						截至12月31日的三个月，												截至12月31日的六个月，
						2025						2024						2025						2024
期初公允价值						$	667					$	435					$	906					$	574
金融资产的初始转移						254						230						254						230
公允价值的后续变动						44						141						( 195 )						2
期末公允价值						$	965					$	806					$	965					$	806

下表汇总了与我们的偿债负债总公允价值相关的活动（单位：千）：

						截至12月31日的三个月，												截至12月31日的六个月，
						2025						2024						2025						2024
期初公允价值						$	13					$	438					$	41					$	743
金融负债的初始转移						—						—						—						—
公允价值的后续变动						( 11 )						( 201 )						( 39 )						( 506 )
期末公允价值						$	2					$	237					$	2					$	237

以下表格提供了截至2025年12月31日和2025年6月30日我们对服务资产和负债的第3级公允价值计量所使用的重大不可观察输入值的量化信息：

												2025年12月31日
						不可观察的输入						最低						最大值						加权平均(1)
服务资产						贴现率						30.00		%				30.00		%				30.00		%
						补偿充足						2.00		%				2.00		%				2.00		%
						违约率						10.65		%				16.39		%				13.24		%
还本付息负债						贴现率						30.00		%				30.00		%				30.00		%
						补偿充足						2.00		%				2.00		%				2.00		%
						违约率						6.43		%				6.43		%				6.43		%

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												2025年6月30日
						不可观察的输入						最低						最大值						加权平均(1)
服务资产						贴现率						30.00		%				30.00		%				30.00		%
						补偿充足						2.00		%				2.00		%				2.00		%
						违约率						10.24		%				15.68		%				12.04		%
还本付息负债						贴现率						30.00		%				30.00		%				30.00		%
						补偿充足						2.00		%				2.00		%				2.00		%
						违约率						3.71		%				7.89		%				5.26		%

(1)不可观察输入值按相对公允价值加权

下表汇总了鉴于重大不可观察投入的假设变化（以千为单位），估计数的不利变化将对服务资产和负债的公允价值产生的影响：

						2025年12月31日						2025年6月30日
服务资产
违约率假设：
违约率增加25%						$	1					$	1
违约率增加50%						$	2					$	2
充分补偿假设：
充足补偿增加10%						$	( 1,511 )					$	( 1,439 )
充足补偿增加20%						$	( 3,021 )					$	( 2,879 )
贴现率假设：
贴现率提高25%						$	( 37 )					$	( 35 )
贴现率提高50%						$	( 70 )					$	( 66 )
还本付息负债
违约率假设：
违约率增加25%						$	—					$	—
违约率增加50%						$	—					$	—
充分补偿假设：
充足补偿增加10%						$	5,891					$	4,593
充足补偿增加20%						$	11,781					$	9,186
贴现率假设：
贴现率提高25%						$	—					$	( 1 )
贴现率提高50%						$	—					$	( 1 )

履约费负债

根据我们与发起银行合作伙伴的协议，我们为消费者全额偿还的每笔贷款支付费用，在贷款全额偿还期间结束时到期。我们在购买贷款时确认一项负债，用于预期未来支付的履约费。该负债使用贴现现金流量模型计量，并以公允价值入账，并在中期简明综合资产负债表的应计费用和其他负债中列报。负债公允价值的任何变动均反映在中期简明综合经营报表和综合收益（亏损）的其他收益净额中。

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下表汇总了与履约费负债公允价值相关的活动（单位：千）：

						截至12月31日的三个月，												截至12月31日的六个月，
						2025						2024						2025						2024
期初公允价值						$	1,975					$	1,541					$	1,870					$	1,503
购买贷款						916						566						1,639						1,089
已支付的结算						( 689 )						( 501 )						( 1,281 )						( 978 )
公允价值的后续变动						175						167						149						159
期末公允价值						$	2,377					$	1,773					$	2,377					$	1,773

以下表格提供了截至2025年12月31日和2025年6月30日我们对履约费负债的第3级公允价值计量所使用的重大不可观察输入值的量化信息：

						2025年12月31日
不可观察的输入						最低						最大值						加权平均(2)
贴现率						7.00 %						10.00 %						8.89 %
退款率						1.50 %						1.50 %						1.50 %
损失率(1)						0.84 %						4.65 %						3.15 %

						2025年6月30日
不可观察的输入						最低						最大值						加权平均(2)
贴现率						7.25 %						10.00 %						9.23 %
退款率						1.50 %						1.50 %						1.50 %
损失率(1)						0.87 %						4.65 %						3.07 %

(1)损失率为净赔付额

(2)不可观察的投入按剩余本金余额加权

证券化应收票据和剩余信托凭证

截至2025年12月31日，我们持有合计公允价值的应收票据和剩余信托凭证$ 80.1 百万美元conection with未合并的证券化。余额对应于 5 %经济风险自留我们被要求保持为证券化发起人。

这些资产采用折现现金流模型以公允价值计量，并在可按公允价值出售的证券在中期简明合并资产负债表中。公允价值变动，除因信贷确认为备抵而导致的公允价值下降外，反映在其他综合收益在 中期简明综合经营报表及综合收益（亏损）。信贷导致的公允价值下降反映在其他收入，净额中期简明综合经营报表及综合收益（亏损）。

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下表汇总了与应收票据和剩余信托凭证公允价值相关的活动（单位：千）：

						截至12月31日的三个月，												截至12月31日的六个月，
						2025						2024						2025						2024
期初公允价值						$	54,263					$	38,926					$	75,469					$	51,670
新增						44,611						41,943						44,611						41,943
收到的现金（应付款项）						( 19,758 )						( 12,036 )						( 42,325 )						( 26,419 )
未实现收益（亏损）变动						( 267 )						( 510 )						( 305 )						( 541 )
应计利息						1,048						931						2,258						2,976
可供出售证券的转回（减值）						183						( 203 )						372						( 578 )
期末公允价值						$	80,080					$	69,051					$	80,080					$	69,051

以下表格提供了有关我们用于t的第3级公允价值计量的重大不可观察输入值的量化信息he应收票据及剩余信托凭证为oF2025年12月31日及2025年6月30日:

						2025年12月31日
不可观察的输入						最低						最大值						加权平均(2)
贴现率						3.47 %						55.11 %						6.04 %
违约率(1)						0.99 %						9.38 %						8.01 %
预付款率						14.81 %						26.00 %						23.63 %

						2025年6月30日
不可观察的输入						最低						最大值						加权平均(2)
贴现率						2.86 %						30.29 %						6.89 %
违约率						0.94 %						8.40 %						7.65 %
预付款率						21.46 %						24.85 %						23.14 %

(1)截至2025年12月31日

(2)不可观察输入值按相对公允价值加权

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下表总结了在重大不可观察投入发生假设变化的情况下，估计的不利变化将对应收票据和剩余信托凭证的公允价值产生的影响（单位：千）：

						2025年12月31日						2025年6月30日
贴现率假设：
贴现率提高25%						$	( 709 )					$	( 727 )
贴现率提高50%						$	( 1,409 )					$	( 1,427 )
违约率假设：
违约率增加25%						$	( 3,214 )					$	( 2,688 )
违约率增加50%						$	( 4,026 )					$	( 3,698 )
预付率假设：
提前还款率变化25%						$	( 164 )					$	( 130 )
提前还款率变动50%						$	( 331 )					$	( 259 )

结构性交易的剩余权益

截至2025年12月31日，我们持有结构性交易的剩余权益，合计公允价值为$ 5.4 百万与若干远期流动贷款出售交易有关。

这些资产使用贴现现金流量模型以公允价值计量，并在中期简明综合资产负债表中以公允价值在可供出售证券中列报。公允价值变动，除信用减值外，在中期简明综合经营报表和综合收益（亏损）中反映在其他综合收益中。

下表汇总了与资产公允价值相关的活动（单位：千）：

						截至2025年12月31日止三个月						截至2025年12月31日止六个月
期初公允价值						$	4,017					$	2,284
出资						1,124						2,703
公允价值的后续变动						294						448
期末公允价值						5,436						5,436

用于我们第3级公允价值计量剩余权益的重大不可观察输入值为贴现率、损失率、预付率。任何单独投入的显着增加或减少都可能导致公允价值计量显着降低或提高。

以下表格提供了有关我们对结构性交易中剩余权益的第3级公允价值计量所使用的重大不可观察输入值的量化信息，作为oF2025年12月31日和2025年6月30日：

						2025年12月31日
不可观察的输入						最低						最大值						加权平均(1)
贴现率						20.00 %						20.00 %						20.00 %
违约率						9.31 %						9.31 %						9.31 %
预付款率						47.89 %						47.89 %						47.89 %

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						2025年6月30日
不可观察的输入						最低						最大值						加权平均(1)
贴现率						20.00 %						20.00 %						20.00 %
违约率						8.88 %						8.88 %						8.88 %
预付款率						48.85 %						48.85 %						48.85 %

(1)不可观察输入值按相对公允价值加权

下表总结了鉴于重大不可观察输入值的假设变化，估计的不利变化将对结构性交易中剩余权益的公允价值产生的影响（单位：千）：

						2025年12月31日						2025年6月30日
贴现率假设：
贴现率提高20%						$	( 374 )					$	( 181 )
贴现率提高40%						$	( 712 )					$	( 343 )
违约率假设：
违约率增加20%						$	( 25 )					$	( 28 )
违约率增加40%						$	( 57 )					$	( 50 )
预付率假设：
提前还款率提高20%						$	( 73 )					$	( 35 )
预付率提高40%						$	( 134 )					$	( 64 )

利润份额负债

我们与某些企业合作伙伴签订了商业协议，在这些协议中，我们有义务分享由我们的平台促成的交易的盈利能力。在获得这些计划下的贷款后，我们会根据每个计划的估计盈利水平记录与在贷款期限内分摊的估计未来利润相关的负债。该负债采用贴现现金流量模型计量，并以公允价值入账，并在中期简明综合资产负债表的应计费用和其他负债中列报。

下表汇总了与利润分成负债公允价值相关的活动（单位：千）：

						截至12月31日的三个月，												截至12月31日的六个月，
						2025						2024						2025						2024
期初公允价值						$	7,592					$	2,015					$	9,323					$	1,974
便利贷款						675						4,238						3,822						5,465
实际业绩						( 4,500 )						( 3,271 )						( 9,596 )						( 6,299 )
公允价值的后续变动						946						3,129						1,164						4,971
期末公允价值						$	4,713					$	6,111					$	4,713					$	6,111

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以下表格提供了截至2025年12月31日我们对利润分享负债的第3级公允价值计量所使用的重大不可观察输入值的量化信息及2025年6月30日:

						2025年12月31日
不可观察的输入						最低						最大值						加权平均(1)
贴现率						30.00 %						30.00 %						30.00 %
方案盈利能力						1.00 %						3.28 %						2.81 %

						2025年6月30日
不可观察的输入						最低						最大值						加权平均(1)
贴现率						30.00 %						30.00 %						30.00 %
方案盈利能力						0.23 %						3.28 %						2.86 %

(1)不可观察输入值按相对公允价值加权

风险分担安排

就与第三方贷款买方的某些资本融资安排而言，我们已订立风险分担协议，其中我们可能被要求向贷款买方付款或有权从贷款买方收到付款，这取决于与交易对手按合同约定的实际与预期的贷款履约情况，并受到基于已售贷款本金余额百分比的上限限制。贷款绩效根据出售贷款的月份在队列级别上进行评估。

我们在中期简明综合经营报表和综合收益（亏损）中将这些安排作为以公允价值计量且在出售贷款收益中确认的损益的衍生工具进行会计处理。对于每个交易对手，我们根据我们预期从交易对手处收到或支付给交易对手的未来付款的估计公允价值确认了一项净资产或净负债。截至2025年12月31日，我们使用贴现现金流模型估算了未来结算的公允价值。

下表汇总了风险共担资产公允价值相关活动（单位：千）：

						截至12月31日的三个月，												截至12月31日的六个月，
						2025						2024						2025						2024
期初公允价值						$	41,565					$	45,330					$	43,179					$	33,884
金融资产的初始转移						4,761						5,191						11,269						15,568
现金结算						( 9,126 )						( 5,824 )						( 17,466 )						( 5,824 )
公允价值的后续变动						1,792						272						2,010						1,341
期末公允价值						$	38,992					$	44,969					$	38,992					$	44,969

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下表汇总了风险共担负债公允价值相关活动（单位：千）：

						截至12月31日的三个月，												截至12月31日的六个月，
						2025						2024						2025						2024
期初公允价值						$	—					$	1,801					$	90					$	918
现金结算						—						( 445 )						( 90 )						( 445 )
公允价值的后续变动						—						142						—						1,025
期末公允价值						$	—					$	1,498					$	—					$	1,498

以下表格提供了截至2025年12月31日和2025年6月30日我们对风险分担安排的第3级公允价值计量所使用的重大不可观察输入值的量化信息：

												2025年12月31日
						不可观察的输入						最低						最大值						加权平均(1)
风险共担资产						贴现率						6.88 %						20.00 %						17.68 %
						损失率						3.34 %						4.94 %						4.15 %
						预付款率						18.34 %						20.96 %						19.68 %
风险分担负债						贴现率						20.00 %						20.00 %						20.00 %
						损失率						3.48 %						5.27 %						4.46 %

												2025年6月30日
						不可观察的输入						最低						最大值						加权平均(1)
风险共担资产						贴现率						20.00 %						20.00 %						20.00 %
						损失率						3.32 %						4.91 %						4.13 %
						预付款率						19.84 %						22.89 %						21.34 %
风险分担负债						贴现率						20.00 %						20.00 %						20.00 %
						损失率						3.47 %						5.35 %						4.42 %

(1)不可观察的投入按每个组别下出售贷款的本金余额加权

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下表总结了在重大不可观察投入发生假设变化的情况下，估计的不利变化将对风险共担资产和负债的公允价值产生的影响（单位：千）：

						2025年12月31日						2025年6月30日
风险共担资产
预付率假设：
预付率下降25%						$	( 1,813 )					$	( 1,896 )
提前还款率下降50%						$	( 3,751 )					$	( 3,923 )
损失率假设：
亏损率增加25%						$	( 14,821 )					$	( 15,150 )
亏损率增加50%						$	( 29,640 )					$	( 30,277 )
贴现率假设：
贴现率提高25%						$	( 583 )					$	( 903 )
贴现率提高50%						$	( 1,130 )					$	( 1,745 )
风险分担负债
损失率假设：
亏损率增加25%						$	5,384					$	16,946
亏损率增加50%						$	10,534					$	24,676
贴现率假设：
贴现率提高25%						$	—					$	—
贴现率提高50%						$	—					$	—

不以公允价值入账的金融资产和负债

下表列示截至目前以摊余成本持有的金融资产和负债的公允价值及我们对该计量在公允价值层级内分类的评估2025年12月31日和2025年6月30日（单位：千）：

						2025年12月31日
						账面金额						1级						2级						3级						按公允价值计算的余额
资产：
持有待售贷款						$	6					$	—					$	6					$	—					$	6
为投资而持有的贷款，净额						8,295,439						—						—						8,970,675						8,970,675
总资产						$	8,295,445					$	—					$	6					$	8,970,675					$	8,970,681
负债：
可转换优先票据，净额(1)						$	1,127,658					$	—					$	1,241,762					$	—					$	1,241,762
证券化信托发行的票据						4,834,736						—						—						4,866,377						4,866,377
融资债务						3,046,846						—						—						3,064,040						3,064,040
负债总额						$	9,009,240					$	—					$	1,241,762					$	7,930,417					$	9,172,179

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						2025年6月30日
						账面金额						1级						2级						3级						按公允价值计算的余额
资产：
为投资而持有的贷款，净额						6,628,606						—						—						7,085,840						7,085,840
总资产						$	6,628,606					$	—					$	—					$	7,085,840					$	7,085,840
负债：
可转换优先票据，净额(1)						$	1,153,000					$	—					$	1,205,287					$	—					$	1,205,287
证券化信托发行的票据						4,833,855						—						—						4,868,980						4,868,980
融资债务						1,622,808						—						—						1,640,765						1,640,765
负债总额						$	7,609,663					$	—					$	1,205,287					$	6,509,745					$	7,715,032

普通股

我们有保留发行的普通股股份如下：

						2025年12月31日						2025年6月30日
股权补偿计划下的可用未偿						34,868,631						39,122,013
根据股权补偿计划可供未来授予						67,415,813						53,851,610
合计						102,284,444						92,973,623

普通股不可赎回。我们有 two 普通股类别：A类普通股和B类普通股。A类普通股的每一持有人均有权 一 每股普通股投票。B类普通股的每一持有人均有权 15 票，并可随时转换为 一 A类普通股的份额。A类和B类普通股持有人有权根据公司章程获得任何股东大会的通知，并有权就法律可能规定的事项和方式进行投票。受限于所有类别股票的持有人在当时已发行并具有股息优先权利的优先权利，普通股持有人有权在董事会宣布的情况下，从公司因此合法可用的任何资产中获得董事会可能不时宣布的股息。

普通股认股权证

普通股认股权证作为额外实缴资本的组成部分列入中期简明综合资产负债表。

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2025年11月，就执行与亚马逊的修订商业协议而言，我们修改了2026年2月归属的认股权证的行使价，此后从$ 100 每股至$ 63.06 每股.使用Black Scholes-Merton期权定价模型在以下假设下重新计量了截至修改日的认股权证的公允价值：股息收益率为 零 ；到期的剩余年限 3.6 ；波动性 94 %；以及无风险利率为 3.63 %.认股权证的剩余公允价值，包括修改产生的增量成本，将在我们的综合经营报表和综合收益（亏损）中确认为销售和营销费用的组成部分，作为认股权证归属，基于亚马逊满足归属条件。

在截至2025年12月31日的三个月和六个月中，我们确认了$ 61.2 百万美元 102.2 销售和营销费用中分别为百万美元 86.8 百万美元 194.0 截至2024年12月31日止三个月和六个月的百万元，分别基于已归属认股权证股份的授予日公允价值。参见附注5。有关认股权证和相关摊销确认的商业协议资产的更多信息的资产负债表组成部分。

下表汇总截至2025年12月31日止六个月的认股权证活动：

						股票数量						加权平均行使价（美元）						加权平均剩余寿命（年）
2025年6月30日未行使认股权证						18,500,000						$ 81.08						3.90
已获批						—						—						0.00
已锻炼						—						—						0.00
已取消						—						—						0.00
2025年12月31日未行使认股权证						18,500,000						$ 68.78						3.40
2025年12月31日归属及可行使						12,147,629						$ 71.19						3.40

截至2025年12月31日，与未归属认股权证有关的未确认赔偿费用约为$ 519.5 万，预计将在剩余的加权平均期间内确认 2.9 年。

股份回购

2012年股票计划

根据我们经修订和重述的2012年股票计划（“计划”），我们可以向员工、高级职员、董事和顾问授予激励和不合格股票期权、限制性股票、限制性股票单位（“RSU”）和绩效股票单位（“PSU”）。截至2025年12月31日，根据该计划可发行的普通股的最高股数为 192,859,800 A类股和有 67,415,813 根据该计划可供未来授予的A类普通股股份。

股票期权

股票期权奖励一般在 四年 ，部分奖励归属 25 % on the 12 归属开始日期的月份周年及余下的 75 % ratably vesting over the next 三年 .合同期限为 10 自授予之日起数年，或 三个月 终止雇用后。

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下表汇总了我们截至2025年12月31日止六个月的股票期权活动：

						期权数量						加权平均行权价						加权平均剩余合同期限（年）						聚合内在价值（千）
截至2025年6月30日余额						12,955,978						$	19.12					5.18
已锻炼						( 1,966,068 )						16.45
被没收、过期或取消						( 140,822 )						32.06
截至2025年12月31日余额						10,849,088						19.44						4.76
2025年12月31日归属及可行使						9,362,226						$	18.01					4.27						$	529,250
已归属及可行使，预期其后将归属(1)2025年12月31日						10,847,762						$	19.46					4.76						$	597,429

(1)预期归属的期权反映了估计没收率的应用。

有 无 截至2025年12月31日止六个月内授予的期权。截至2025年12月31日，与未归属股票期权相关的未确认补偿费用约为$ 27.7 万，预计将在剩余的加权平均期间内确认 1.8 年。

价值创造奖

2020年11月，公司’s董事会批准了一项长期、多年期基于业绩的股票期权授予，为Levchin先生提供了获得购买至多 12,500,000 公司股份’s A类普通股（“价值创造奖”）。我们根据授予日公允价值在必要服务期内使用加速归属法确认这些奖励的基于股票的补偿，并且仅当基于绩效的条件被认为很可能得到满足时。我们产生了基于股票的补偿费用$ 5.5 百万美元 11.0 截至2025年12月31日止三个月及六个月，分别为百万元 12.4 百万美元 24.7 截至2024年12月31日止三个月和六个月的百万元，分别与价值创造奖相关，作为中期简明综合经营报表和综合收益（亏损）中一般和行政费用的组成部分。

下表总结了我们截至2025年12月31日止六个月的价值创造奖活动：

						期权数量						加权平均行权价						加权平均剩余合同期限（年）						聚合内在价值（千）
截至2025年6月30日余额						12,500,000						$	49.00					5.29
已锻炼						( 1,333,332 )						49.00
截至2025年12月31日余额						11,166,668						49.00						5.04
2025年12月31日归属及可行使						2,666,668						$	49.00					5.04						$	67,813

截至2025年12月31日，与价值创造奖有关的未确认赔偿费用约为$ 0.8 百万，预计将在截至2026年3月31日的财政季度内确认。

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限制性股票单位

RSU受制于基于服务的归属条件。我们在必要的服务期内以直线法记录基于服务的RSU的基于股票的补偿费用，这通常是一到 三年 .

下表汇总了截至2025年12月31日止六个月我们的RSU活动：

						股票数量						加权平均授予日公允价值
2025年6月30日未归属						13,666,035						$	30.98
已获批						5,993,867						67.73
既得						( 6,176,746 )						37.44
被没收、过期或取消						( 893,037 )						37.72
截至2025年12月31日						12,590,119						$	44.83

截至2025年12月31日，与未归属RSU相关的未确认补偿费用约为$ 527.8 万，预计将在剩余的加权平均期间内确认 1.5 年。

业绩股票单位

2025年9月，我们开始授予PSU以甄选高管和员工。归属取决于是否完成连续 三年 服务期和公司财务绩效目标的实现，包括收入减去交易成本和调整后营业收入的目标增长率。业绩期结束时归属的股份数量介于 0 %和 200 标的股份的%，以实际业绩为基础对照适用标的，在每个会计年度末进行计量，并在各会计年度末进行平均 三年 期间。我们根据业绩条件的估计实现情况，记录可能归属的PSU数量的基于股票的补偿费用。如果不满足最低条件，任何已确认的补偿成本将被冲回。费用按直线法确认超过 三年 期间。

下表汇总了截至2025年12月31日止六个月我们的PSU活动：

						股票数量						加权平均授予日公允价值
2025年6月30日未归属						—						$	—
已获批						262,756						89.91
截至2025年12月31日						262,756						$	89.91

截至2025年12月31日，与未归属的私营部门服务单位有关的未确认赔偿费用约为$ 25.6 万，预计将在剩余的加权平均期间内确认 2.5 年。

2020年员工股票购买计划

2020年11月18日，我们的董事会通过并批准了2020年员工股票购买计划（“ESPP”）。ESPP的目的是确保新员工的服务，保留现有员工的服务，并激励这些个人为公司及其关联公司的成功尽最大努力。共 19.1 百万股A类普通股根据ESPP和 2.2 截至2025年12月31日已发行百万股。ESPP规定 六个月 发行期开始于每年的12月1日和6月1日。在每次发行结束时

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期间，我们的A类普通股的股份是代表每个ESPP参与者以每股价格等于 85 （1）发售期首日（授予日）A类普通股的公允市场价值或（2）发售期最后一天（购买日）A类普通股的公允市场价值中较低者的百分比。我们使用Black-Scholes-Merton期权定价模型来衡量根据ESPP发行的购买权在发售期首日即授予日的公允价值。我们以直线法记录基于股票的补偿费用，每 六个月 募集期、奖励的必要服务期。

基于股票的补偿费用

下表列出了基于股票的薪酬的构成部分和分类（单位：千）：

						截至12月31日的三个月，												截至12月31日的六个月，
						2025						2024						2025						2024
一般和行政						$	50,588					$	57,719					$	106,362					$	120,524
技术和数据分析						23,012						23,677						47,776						49,648
销售与市场营销						3,984						4,482						9,060						9,677
加工和维修						215						220						455						482
营业费用中基于股票的薪酬总额						77,800						86,098						163,653						180,331
资本化为财产、设备和软件，净额						46,636						44,708						99,521						94,186
股票薪酬总额						$	124,436					$	130,806					$	263,174					$	274,517

季度所得税拨备是基于当前对年度有效所得税率的估计以及该季度发生的离散项目的税收影响。我们的季度拨备和对年度有效税率的估计由于几个因素而存在显着差异，包括收益的税前管辖组合的可变性和离散项目的影响。

截至2025年12月31日止三个月及六个月，我们录得所得税开支（收益）$ 3.7 百万美元 6.0 分别为百万，这主要归因于各种外国所得税。截至2024年12月31日止三个月及六个月，我们录得所得税开支（收益）$ 2.5 百万美元 4.4 百万，主要归因于美国各州和外国的各种所得税。

截至2025年12月31日，我们继续根据我们的美国联邦和州以及某些外国递延税项净资产确认全额估值备抵。当有充分的积极证据支持递延所得税资产变现的可能性较大的结论时，我们将放开国内估值备抵。最近的盈利表现改善了正面与负面证据的组合，如果这些趋势继续下去，我们预计在我们截至2026年6月30日的财政年度内可能会获得更多的正面证据，以支持释放相当大一部分的国内估值津贴。任何估值备抵释放的时间和金额可能会根据多种因素发生变化，包括我们的盈利水平以及我们认为随着时间的推移我们能够维持的程度。释放估值备抵的任何部分将导致确认某些递延税项资产，并可能相应减少记录释放期间的所得税费用。

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下表列出了A类和B类普通股归属于普通股股东的基本和稀释后每股净收益（亏损）（单位：千，股份和每股数据除外）：

						截至12月31日的三个月，												截至12月31日的六个月，
						2025												2025
						A类						乙类						A类						乙类
分子：
归属于普通股股东的净利润-基本						$	113,805					$	15,781					$	184,510					$	25,770
归属于普通股股东的净利润-摊薄						$	114,487					$	15,099					$	185,734					$	24,546
分母：
普通股加权平均股数-基本						293,563,836						40,706,914						291,535,791						40,718,687
股票等价物的稀释效应：
限制性股票单位						6,561,719						—						7,292,050						—
股票期权						7,682,217						—						8,173,175						—
价值创造奖励归属股份						851,076						—						1,081,896						—
员工购股计划股份						—						—						20,484						—
普通股加权平均股数-稀释						308,658,848						40,706,914						308,103,396						40,718,687
每股净收益：
基本						$	0.39					$	0.39					$	0.63					$	0.63
摊薄						$	0.37					$	0.37					$	0.60					$	0.60

						截至12月31日的三个月，												截至12月31日的六个月，
						2024												2024
						A类						乙类						A类						乙类
分子：
归属于普通股股东的净利润（亏损）-基本						$	69,983					$	10,377					$	( 17,227 )					$	( 2,635 )
归属于普通股股东的净利润（亏损）-摊薄						$	70,672					$	9,688					$	( 17,227 )					$	( 2,635 )
分母：
普通股加权平均股数-基本						280,666,562						41,615,772						277,776,478						42,481,967
股票等价物的稀释效应：
限制性股票单位						11,983,390						—						—						—
股票期权						10,241,926						—						—						—
价值创造奖励归属股份						473,889						—						—						—
普通股认股权证						215,029						—						—						—
普通股加权平均股数-稀释						303,580,796						41,615,772						277,776,478						42,481,967
每股净收益（亏损）：
基本						$	0.25					$	0.25					$	( 0.06 )					$	( 0.06 )
摊薄						$	0.23					$	0.23					$	( 0.06 )					$	( 0.06 )

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以下普通股等价物被排除在普通股股东应占稀释后每股净收益（亏损）的计算之外，因为将其包括在内将具有反稀释性：

						截至12月31日的三个月，												截至12月31日的六个月，
						2025						2024						2025						2024
普通股认股权证						8,647,629						6,278,501						8,647,629						6,278,501
限制性股票单位						532,903						773,998						532,903						20,685,982
员工购股计划股份						211,939						189,621						211,939						189,621
股票期权						162,014						906,767						162,014						14,260,228
价值创造奖励归属股份						—						—						—						4,000,000
合计						9,554,485						8,148,887						9,554,485						45,414,332

公司作为单一经营和可报告分部在综合基础上进行管理。这反映了我们的首席运营决策者（“CODM”），即Affirm Holdings, Inc.的首席执行官，定期审查内部报告的财务信息的方式。净收入是经主要经营决策者审查的分部损益的主要衡量标准。净收入用于预算和预测过程，评估业务绩效，并就战略和资源分配做出决策。

主要经营决策者定期提供中期简明综合经营报表及全面收益（亏损）内呈列的综合开支。有关我们的收入、支出和净收入的更多信息，请参阅中期简明综合经营报表和综合收益（亏损）。

有关包括折旧和摊销费用在内的重大非现金项目的进一步信息，请参阅中期简明综合现金流量表。

主要经营决策者不会以与中期简明综合资产负债表内呈列的金额不同的水平审查分部资产。

参见附注3。有关公司收入来源的产品和服务类型的更多信息的收入。

向创始人兼首席执行官授予年度股权奖励

2026年1月13日，根据其薪酬委员会的建议，董事会批准根据公司经修订和重述的2012年股票计划授予股权奖励，该计划由归属于公司A类普通股股份的PSU组成，面值$ 0.00001 每股收益，授予其创始人兼首席执行官Max Levchin。赠款包括 333,667 PSU（“PSU赠款”）。

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上 2025年12月2日 , Noel Watson ，a 我们的董事会成员 , 通过 一项规则10b5-1交易安排，规定出售公司的A类普通股（“规则10b5-1交易计划”），旨在满足《交易法》规则10b5-1（c）的肯定性抗辩条件。沃森先生的规则10b5-1交易计划规定出售最多 8,000 根据2026年3月3日或之后的一项或多项限价令，我们的A类普通股股份，直至 2026年11月16日 ，如交易安排下的所有交易均已完成，则更早。

上 2025年12月9日 , Libor Michalek ，我们的 总裁和我们董事会的一名成员 , 通过 a规则10b5-1交易计划。Michalek先生的规则10b5-1交易计划规定行使最多 500,000 员工股票期权，可根据将于2026年3月31日到期的先前10b5-1交易计划未行使的任何员工股票期权进行增加，并根据2026年4月1日起的一个或多个限价令出售我们A类普通股的基础股份，直至 2027年3月31日 ，如交易安排下的所有交易均已完成，则更早。

上 2025年12月9日 , Michael Linford ，我们的 首席运营官 , 通过 a规则10b5-1交易计划。Linford先生的规则10b5-1交易计划规定行使最多 533,870 员工股票期权和根据一份或多份限价令出售我们A类普通股的基础股份，自2026年3月10日起至 2026年9月30日 ，如交易安排下的所有交易均已完成，则更早。

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