| 代理摘要 | ||
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ELDORADO黄金|2025年年度股东大会&特别会议通知及管理层代理通告
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| 治理 | ||
| 当 | 业务项目 | ||||||||||||||||
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2025年6月3日星期二
太平洋时间下午3:00
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1. | ||||||||||||||||
| 2. |
为来年选举八名董事, 页面14
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| 哪里 | |||||||||||||||||
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亲自:
Fasken Martineau DuMoulin LLP
伯拉德街550号,套房2900
温哥华,BC,V6C 0A3
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3. | ||||||||||||||||
| 4. | |||||||||||||||||
|
几乎:
ComputerShare虚拟会议平台at
meetnow.global/MKKWDW9
|
5. | ||||||||||||||||
| 6. | |||||||||||||||||
| 7. | |||||||||||||||||
| 埃尔多拉多今年将以实体和虚拟混合形式举行年度和特别会议。有关如何虚拟参加2025年年度和特别会议的更多信息,请参见第126页。 | |||||||||||||||||
|
information@eldoradogold.com
t:1 604 687 4018
18883538166(免费)
f:1 604 687 4026
|
伯拉德街550号,11楼 温哥华,不列颠哥伦比亚省,V6C 2B5 关注:公司秘书 |
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| 治理 | ||
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| 治理 | ||
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information@eldoradogold.com
t:1 604 687 4018
18883538166(免费)
f:1 604 687 4026
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伯拉德街550号,11楼 温哥华,不列颠哥伦比亚省,V6C 2B5 关注:公司秘书 |
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| 治理 | ||
| 2025年董事提名人 | |||||||||||
| 侯赛因·巴尔马 | George Burns | Judith Mosely | 斯蒂芬·沃克 | ||||||||
| 卡里莎·布朗宁 | Teresa Conway | Steven Reid | John Webster | ||||||||
| 我们建议您投票选举董事提名人。 | ||||||||
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| 治理 | ||
| 截至12月31日止年度 | 2024年(美元) | 2023年(美元) | |||||||||
| 审计费用 | 1,945,300 | 1,864,990 | 审计服务费用总额 | ||||||||
| 审计相关费用 | 91,895 | 97,859 | 大部分费用与法文翻译有关 | ||||||||
| 所有其他服务 | 8,660 | 8,250 | |||||||||
| 合计 | $2,045,855 | $1,971,099 | |||||||||
| 我们建议您投票支持任命毕马威会计师事务所为我们下一年的审计师,并授权董事会确定审计师的薪酬。 | ||||||||
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| 治理 | ||
| 附加信息 | 截至2025年4月11日 | ||||
| 未行使股票期权总数 | 3,400,772 | ||||
| 已发行股票期权加权平均行权价格 | $16.29 | ||||
| 未行使股票期权的加权平均剩余期限 | 3.77年 | ||||
| 未偿还的私营部门服务单位总数 | 1,044,489 | ||||
| 根据股票期权计划可用于未来奖励的剩余普通股总数 | 1,211,076 | ||||
|
业绩份额单位计划下剩余可用于未来奖励的普通股总数(1)
|
727,050 | ||||
| 我们建议您对股票期权计划的修订以及经修订和重述的股票期权计划投赞成票。 | ||||||||
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| 治理 | ||
| 附加信息 | 截至2025年4月11日 | ||||
| 未行使股票期权总数 | 3,400,772 | ||||
| 已发行股票期权加权平均行权价格 | $16.29 | ||||
| 未行使股票期权的加权平均剩余期限 | 3.77年 | ||||
| 未偿还的私营部门服务单位总数 | 1,044,489 | ||||
| 根据股票期权计划可用于未来奖励的剩余普通股总数 | 1,211,076 | ||||
|
业绩份额单位计划下剩余可用于未来奖励的普通股总数(1)
|
727,050 | ||||
| 我们建议您投票支持PSU计划的修订以及经修订和重述的PSU计划。 | ||||||||
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| 治理 | ||
| 年份 | 投票“赞成”(%) | 投票“反对”(%) | ||||||
| 2024 | 97.07 | 2.93 | ||||||
| 2023 | 98.48 | 1.52 | ||||||
| 我们建议您投票支持该决议的通过,以支持我们对高管薪酬的做法。 | ||||||||
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| 治理 | ||
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侯赛因·巴尔马
Hussein Barma是首次获得董事提名。他是一名特许会计师和有背景的合格律师,在采矿部门的高级职位上拥有超过25年的经验。他的职业生涯始于1988年,担任普华永道的审计员。1998年,他在Antofagasta plc担任了超过15年的首席财务官,在那里他带领公司度过了一段变革和增长期。
Barma先生带来了在会计、内部控制、治理、风险管理和合规方面的丰富经验。他还是Barma Advisory的负责人,曾在该公司从事自然资源和其他部门的各种工作。Barma先生还在两家伦敦证交所上市公司Atalaya Mining Copper,S.A.和Fidelity Asian Values PLC的董事会任职。
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| 董事提名人 |
Resides 英国伦敦
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年龄59
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|
专长领域
会计
气候
金融
法律
并购
采矿业
可持续性
|
教育
牛津大学埃克塞特学院法学D. Phil(博士)
牛津大学埃克塞特学院BCL(硕士)和法学硕士
当前职业
Corporate Director
|
其他董事职务
Atalaya Mining Copper,S.A。
富达亚洲价值集团
认证和会员资格
英格兰和威尔士特许会计师协会特许会计师(FCA)
中殿非执业大律师
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| 董事会和委员会成员 | ||||||||||||||
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2024年会议
出席情况(1)
|
2024年会议
出席(%)
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|||||||||||||
| 董事会 | 不适用 | 不适用 | ||||||||||||
| 股权所有权 | ||||||||||||||
| 所有权要求 | 所有权地位 | |||||||||||||
| 所有权要求 | 所有权 需求值 |
总所有权价值
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满足所有权要求(2)
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|||||||||||
| 5 x年保持器 | $500,000 | 不适用 | 不适用 | |||||||||||
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注意事项:
(1)Barma先生为首次董事提名人。
(2)如果在我们的2025年会议上当选,Barma先生将在2030年6月之前满足其所有权要求。
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| 治理 | ||
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卡里莎·布朗宁
Carissa Browning于2022年1月被任命为董事会成员。Browning女士是一家专注于能源、清洁技术和可持续发展的精品法律和咨询平台的企业商业律师。她此前曾担任BC Hydro和TransAlta Corporation的法律顾问。她在电力和可再生能源、技术、金融科技和大宗商品交易方面拥有广泛的行业经验,并就公司治理、市场监管和可持续性相关事宜提供建议。Browning女士目前被任命为Alberta Innovates,Clean Prosperity的董事会成员,并且是公司董事协会卡尔加里分会的执行官。她拥有卡尔加里大学的学士和法学学士学位,拥有公司董事协会的ICD.D称号,并定期贡献她的思想领导力和对多元化代表、和解的重要性的思考,以及她作为土著妇女的观点。她认定是来自Dehcho地区(西北地区)的Dene。
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|
独立董事自 2022年1月
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Resides加拿大艾伯塔省
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年龄51
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专长领域
资本市场
合规
公司治理
能源
人力资本很重要
法律和监管
并购
可持续性
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教育
法学学士,卡尔加里大学
文学士,通信和
文化,卡尔加里大学
当前职业
律师
|
其他董事职务
无
认证和会员资格
加拿大律师协会
公司董事协会(ICD.D)
艾伯塔省法律协会
不列颠哥伦比亚省律师协会
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| 董事会和委员会成员 | ||||||||||||||
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2024年会议
出席情况
|
2024年会议
出席(%)
|
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| 董事会 | 8之8 | 100 | ||||||||||||
| 中广核 | 4之4 | 100 | ||||||||||||
| 可持续发展委员会 | 4之4 | 100 | ||||||||||||
| 股权所有权 | ||||||||||||||
| 所有权要求 | 所有权地位 | |||||||||||||
| 所有权要求 | 所有权 需求值 |
总所有权价值(1)
|
满足所有权要求
|
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| 5 x年保持器 | $500,000 | $559,750 | 有 | |||||||||||
|
注意事项:
(1)基于收购日期的价值或2024年12月31日的公平市场价值中的较高者(21.38加元)。有关独立董事股权的更多信息,请参见第65页。
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| 治理 | ||
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George Burns
George Burns于2017年2月1日加入Eldorado,于2017年4月28日起担任总裁兼首席执行官。在加入Eldorado之前,Burns先生是Goldcorp Inc.的执行副总裁兼首席运营官。他还曾担任Goldcorp的高级副总裁,墨西哥业务,以及副总裁,加拿大和美国。在此之前,他是Centerra Gold Inc.的高级副总裁兼首席运营官
伯恩斯先生在矿产领域拥有超过40年的经验,包括在黄金、铜和煤炭业务中担任执行、运营、开发和工程领导职务。他曾在Asarco LLC担任过各种职务,包括矿业副总裁以及塞浦路斯Minerals公司的多项职务。1978年,他在Anaconda公司开始了他的职业生涯。伯恩斯先生过去还曾担任另一家上市矿业公司的独立董事。
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|
董事自2017年4月(1)
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Resides 加拿大不列颠哥伦比亚省
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年龄65
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|||||||||||||||||||||
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专长领域
Compensation
脱碳与气候变化
金融
地质学
人力资本事项
并购
矿山及工艺运营、开发建设
采矿工程
采矿业
可持续性
|
教育
蒙大拿矿产科学与技术学院采矿工程理学学士
当前职业
Eldorado Gold Corporation总裁兼首席执行官
|
其他董事职务
无
认证和会员资格
公司董事协会(ICD.D)
加拿大探矿者与开发商协会
矿业、冶金与勘探学会
|
|||||||||||||||||||||
| 董事会和委员会成员 | ||||||||||||||
|
2024年会议出席情况
|
参加的2024年会议(%)
|
|||||||||||||
| 董事会 | 8之8 | 100 | ||||||||||||
| 股权所有权 | ||||||||||||||
| 所有权要求 | 所有权地位 | |||||||||||||
| 所有权要求 | 所有权 需求值 |
总所有权价值(2)
|
满足所有权要求
|
|||||||||||
| 4 x年薪 | $4,243,200 | $12,819,277 | 有 | |||||||||||
|
注意事项:
(1)Burns先生不是独立董事,因此不因担任董事而获得报酬。见页面101有关伯恩斯先生赔偿的细节。
(2)基于收购日期的价值或2024年12月31日的公平市场价值中的较高者(21.38加元)。有关高管股权所有权的更多信息,请参阅第79.
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| 治理 | ||
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Teresa Conway
康威女士于2018年6月当选为董事会成员。她是一名前高管,拥有超
25年北美可再生能源和能源市场经验。她是Powerex的总裁兼首席执行官(2005 – 2017),在此之前,自1993年加入Powerex以来,她担任过多个高管职位,包括首席财务官,负责信息技术。她还曾在普华永道会计师事务所(“普华永道”)任职,她的主要工作重点是矿业。Conway女士拥有Simon Fraser大学的学士学位,并且是一名特许专业会计师(CPA,加利福尼亚州)。此外,Conway女士拥有公司董事协会的ICD.D称号。Conway女士还担任Altius Minerals Corporation和Entr é e Resources Ltd.的董事会成员。
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|
独立董事 自 2018年6月
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Resides 加拿大不列颠哥伦比亚省
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年龄67
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|
专长领域
会计
审计
Compensation
合规
公司治理
能源部门
金融
人力资本很重要
风险管理
可持续性
|
教育
B.B.A.,Simon Fraser大学
当前职业
公司董事
|
其他董事职务
Altius Minerals公司
Entr é e资源有限公司。
认证和会员资格
不列颠哥伦比亚省特许专业会计师
公司董事协会(ICD.D)
|
|||||||||||||||||||||
| 董事会和委员会成员 | ||||||||||||||
|
2024年会议
出席情况
|
2024年会议
出席(%)
|
|||||||||||||
| 董事会 | 8之8 | 100 | ||||||||||||
| 薪酬委员会 | 5之5 | 100 | ||||||||||||
| 审计委员会 | 4之4 | 100 | ||||||||||||
| 中广核 | 2之2 | 100 | ||||||||||||
| 股权所有权 | ||||||||||||||
| 所有权要求 | 所有权地位 | |||||||||||||
| 所有权要求 | 所有权 需求值 |
总所有权价值(1)
|
满足所有权要求
|
|||||||||||
| 5 x年保持器 | $500,000 | $1,466,561 | 有 | |||||||||||
|
注意事项:
(1)基于收购日期的价值或2024年12月31日的公平市场价值中的较高者(21.38加元)。有关独立董事股权的更多信息,请参见第65页。
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ELDORADO黄金|2025年年度股东大会&特别会议通知及管理层代理通告
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| 治理 | ||
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Judith Mosely
莫塞利女士于2020年9月被任命为董事会成员。她在矿业和金属领域拥有超过20年的经验,最近担任伦敦兰德商业银行业务发展总监一职,负责与国际矿业和金属公司一起发展该银行的非洲业务。在此之前,莫塞利女士是伦敦法国兴业银行(Soci é t é G é n é rale)矿业金融团队的负责人。Mosely女士拥有剑桥大学可持续发展领导力硕士学位,她的研究重点是黄金开采行业的脱碳。她还拥有牛津大学现代语言文学硕士学位和华威大学工商管理文凭。她在贝莱德 World Mining Trust PLC和Galiano Gold Inc.的董事会任职
|
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独立董事自 2020年9月
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Resides 英国伦敦
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年龄60
|
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|
专长领域
气候
金融
投资银行
并购
采矿业
可持续性
|
教育
剑桥大学可持续发展领导力研究硕士
牛津大学文凭硕士,华威大学工商管理
当前职业
公司董事
|
其他董事职务
贝莱德世界矿业信托有限公司
Galiano Gold Inc.
认证和会员资格
ESG主管委员会
证书和指定(GCB.D)
|
|||||||||||||||||||||
| 董事会和委员会成员 | ||||||||||||||
|
2024年会议
出席情况(2)
|
2024年会议
出席(%)
|
|||||||||||||
| 董事会 | 7之8 | 88 | ||||||||||||
| 审计委员会 | 4之4 | 100 | ||||||||||||
| 可持续发展委员会 | 4之4 | 100 | ||||||||||||
| 股权所有权 | ||||||||||||||
| 所有权要求 | 所有权地位 | |||||||||||||
| 所有权要求 | 所有权 需求值 |
总所有权价值(1)
|
满足所有权要求
|
|||||||||||
| 5 x年保持器 | $500,000 | $659,060 | 有 | |||||||||||
|
注意事项:
(1)基于收购日期的价值或2024年12月31日的公平市场价值中的较高者(21.38加元)。有关独立董事股权的更多信息,请参见第65页。
(2)Mosely女士出席了2024年所有定期安排的董事会会议,并提前通知主席她无法参加2024年1月9日的未安排会议。
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| 治理 | ||
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Steven Reid
里德先生于2021年1月1日被任命为董事会主席。里德先生于2013年5月首次当选为董事会成员。他在矿产资源行业拥有超过45年的经验。在退休之前,他曾于2007年至2012年9月担任Goldcorp Inc.的执行副总裁兼首席运营官。在加入Goldcorp之前,里德先生在Placer Dome工作了13年,担任过许多公司、矿山管理和运营职务。他拥有南澳大利亚理工学院矿物工程理学学士学位和TRIUM全球执行MBA学位。里德先生是AusIMM、CIM和A.I.M.E.(美国)采矿工程师协会的成员,并拥有公司董事协会的ICD.D称号。Reid先生还在Gold Fields Limited董事会担任首席独立董事。
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独立董事自 2013年5月
|
Resides 加拿大艾伯塔省
|
年龄 69
|
|||||||||||||||||||||
|
专长领域
气候
Compensation
人力资本很重要
并购
采矿工程
采矿业
可持续性
技术
|
教育
TRIUM全球高管MBA
南澳大利亚理工学院矿物工程学学士
当前职业
公司董事
|
其他董事职务
Gold Fields Limited
认证和会员资格
研究员,AusIMM成员,CIM
公司董事协会(ICD.D)
A.I.M.E.(美国)采矿工程师协会成员
|
|||||||||||||||||||||
| 董事会和委员会成员 | ||||||||||||||
|
2024年会议
出席情况
|
2024年会议
出席(%)
|
|||||||||||||
| 董事会 | 8之8 | 100 | ||||||||||||
| 薪酬委员会 | 5之5 | 100 | ||||||||||||
| 技术委员会 | 6之6 | 100 | ||||||||||||
| 股权所有权 | ||||||||||||||
| 所有权要求 | 所有权地位 | |||||||||||||
| 所有权要求 | 所有权 需求值 |
总所有权价值(1)
|
满足所有权要求
|
|||||||||||
| 5 x年保持器 | $1,000,000 | $3,355,201 | 有 | |||||||||||
|
注意事项:
(1)基于收购日期的价值或2024年12月31日的公平市场价值中的较高者(21.38加元)。有关独立董事股权的更多信息,请参见第65页。
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| 治理 | ||
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斯蒂芬·沃克
Walker先生于2022年6月当选为董事会成员。他在资本市场和矿产资源行业拥有超过37年的经验。退休前,他担任过不同的职务。
在皇家银行任职20年,包括2007年至2020年担任董事总经理兼全球矿业研究主管,2004年至2006年担任加拿大股票研究主管,最初担任矿业分析师。
Walker先生还曾在Richardson Greenshields和Gordon Capital担任矿业分析师。在从事银行业工作之前,沃克先生曾在加拿大的Noranda Mines和Hemlo Gold担任地质学家长达11年。他拥有达尔豪斯大学地质学学士学位、西安大略大学地质学硕士学位和女王大学MBA学位。Walker先生是加拿大矿业和冶金学会CFA协会成员,并拥有ICD.D称号。
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||||
|
独立董事自2022年6月
|
Resides 加拿大安大略省
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年龄 69
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|
专长领域
Compensation
企业融资
地质学
人力资本很重要
投资银行
并购
采矿业
可持续性
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教育
皇后大学MBA
西安大略大学地质学硕士
达尔豪斯大学地质学理学学士
当前职业
公司董事
|
其他董事职务
无
认证
和会员资格
CFA协会会员、
公司董事协会(ICD.D)
加拿大勘探者和开发商协会
矿业、冶金与勘探学会
|
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| 董事会和委员会成员 | ||||||||||||||
|
2024年会议
出席情况
|
2024年会议
出席(%)
|
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| 董事会 | 8之8 | 100 | ||||||||||||
| 审计委员会 | 4之4 | 100 | ||||||||||||
| 技术委员会 | 6之6 | 100 | ||||||||||||
| 薪酬委员会 | 3之3 | 100 | ||||||||||||
| 股权所有权 | ||||||||||||||
| 所有权要求 | 所有权地位 | |||||||||||||
| 所有权要求 | 所有权 需求值 |
总所有权价值(1)
|
满足所有权
要求(2)
|
|||||||||||
| 5 x年保持器 | $500,000 | $680,226 | 有 | |||||||||||
|
注意事项:
(1)基于收购日期的价值或2024年12月31日的公平市场价值中的较高者(21.38加元)。有关独立董事股权的更多信息,请参见第65页。
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| 治理 | ||
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John Webster
韦伯斯特先生于2015年1月被任命为董事会成员。他在普华永道会计师事务所(“普华永道”)工作了30多年,直到2014年6月退休。他担任的职务包括在不列颠哥伦比亚省担任管理合伙人八年,在罗马尼亚和东南欧担任鉴证负责人三年,以及在加拿大担任该公司采矿业务的负责人。作为审计合伙人,他拥有丰富的经验,曾就大型复杂交易为风险投资和上市客户提供建议。韦伯斯特先生拥有肯特大学经济和社会史学士学位(荣誉),并且是英格兰和威尔士特许会计师协会的成员。他既是研究员(2002年),也是不列颠哥伦比亚省特许专业会计师协会成员(1983年)。韦伯斯特先生还担任Euro Manganese Inc.的董事会成员。
|
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独立董事自2015年1月
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Resides 加拿大不列颠哥伦比亚省
|
年龄 70
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|||||||||||||||||||||
|
专长领域
会计
审计
合规
企业融资
公司治理
人力资本很重要
并购
采矿业
|
教育
肯特大学坎特伯雷分校学士(荣誉)
当前职业
公司董事
其他董事职务
Euro Manganese Inc。
|
认证
和会员资格
ACA,英格兰和威尔士特许会计师协会
FCPA和FCA,不列颠哥伦比亚省特许专业会计师
认可董事(ACC。Dir.,ICD.D)
|
|||||||||||||||||||||
| 董事会和委员会成员 | ||||||||||||||
|
2024年会议
出席情况
|
2024年会议
出席(%)
|
|||||||||||||
| 董事会 | 8之8 | 100 | ||||||||||||
| 审计委员会 | 4之4 | 100 | ||||||||||||
| 中广核 | 4之4 | 100 | ||||||||||||
| 可持续发展委员会 | 2之2 | 100 | ||||||||||||
| 股权所有权 | ||||||||||||||
| 所有权要求 | 所有权地位 | |||||||||||||
| 所有权要求 | 所有权 需求值 |
总所有权价值(1)
|
满足所有权
要求
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| 5 ×年保持器 | $500,000 | $2,110,547 | 有 | |||||||||||
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注意事项:
(1)基于收购日期的价值或2024年12月31日的公平市场价值中的较高者(21.38加元)。有关独立董事股权的更多信息,请参见第65页。
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董事
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板
会议
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委员会会议 | ||||||||||||||||||
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审计
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Compensation
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中广核
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可持续性
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技术
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卡里莎·布朗宁(7)
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8之8 | 4之4 | 4之4 | |||||||||||||||||
| George Burns | 8之8 | |||||||||||||||||||
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Teresa Conway(1)(7)
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8之8 | 4之4 | 5之5 | 2之2 | ||||||||||||||||
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Catharine Farrow(2)(7)
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8之8 | 5之5 | 4之4 | 6之6 | ||||||||||||||||
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Pamela Gibson(3)(7)
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4之4 | 2之2 | 2之2 | 2之2 | ||||||||||||||||
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Judith Mosely(4)(7)
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7之8 | 4之4 | 4之4 | |||||||||||||||||
| Steven Reid | 8之8 | 5之5 | 6之6 | |||||||||||||||||
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斯蒂芬·沃克(5)
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8之8 | 4之4 | 3之3 | 6之6 | ||||||||||||||||
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John Webster(6)(7)
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8之8 | 4之4 | 4之4 | 2之2 | ||||||||||||||||
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面积
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董事
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停止交易订单–在过去10年内,是否有任何拟任董事是任何公司的董事、首席执行官或首席财务官,该公司受到在该人以该身份行事时发出的停止交易令(或类似于停止交易令的命令或拒绝公司根据证券法获得任何豁免的命令)的约束,或由于在该人以该身份行事期间发生的事件?
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无
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破产–有任何董事,在过去10年内,
•就个人而言,或者
•曾担任任何公司(包括我们的)的董事或执行官(同时,或在一年内,以该身份行事的人):
破产,根据与破产或无力偿债有关的立法提出建议,或受制于或提起与债权人的任何程序、安排或妥协,或指定接管人、接管人管理人或受托人持有其资产或被提名董事的资产?
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无 | |||||||
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处罚和制裁–是否有任何董事或拟任董事受制于:
(a)法院、证券监管部门的任何处罚或处分,或与任何证券监管部门订立和解协议,或
(b)自2000年12月31日以来,法院或监管机构在决定是否投票给拟议董事时可能被认为对合理的证券持有人很重要的任何其他处罚或制裁?
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无 | |||||||
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| 2024 | |||||||||||
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•Efem ç ukuru和K ı ş lada ğ的SIMS合规性验证。这些验证完成了我们对所有运营矿山的第一轮验证,包括独立保证继续完全符合WGC RGMP要求和外部验证的MCA-TSM结果
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•报告其2022年首个范围3温室气体排放清单
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•ITRB成为独立的技术审查委员会(扩大了堆浸、废石储存和蓄水池设施的范围),并对Efem ç ukuru和K ı ş lada ğ进行实地访问,以审查尾矿、水管理和其他设施,提供意见和不具约束力的建议,帮助我们不断加强关键基础设施的设计、建设和管理的安全性
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| 2023 | |||||||||||
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•在Kassandra矿山进行第二次SIMS合规验证,独立保证完全符合WGC RGMP第3年要求,并对MCA-TSM性能结果进行外部验证
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•采用供应商行为准则
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| 2022 | |||||||||||
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•被Corporate Knights评为加拿大最佳50名企业公民之一
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•在Lamaque Complex进行首次具有独立保证的内部SIMS合规审计,其中包括首次TSM外部验证
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| 2021 | |||||||||||
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•发布第1年负责任的黄金开采原则报告
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•采取社会绩效政策
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•正式开始在所有运营矿山实施安全和人权自愿原则(“VPSHR”)
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•启动其气候变化战略,并宣布其在其第一个气候相关财务信息披露工作组(“TCFD”)中发布的首个GHG排放目标与气候变化& GHG排放报告
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•建立独立的尾矿审查委员会(“ITRB”)
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| 2020 | |||||||||||
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•开发其全球可持续发展框架和SIMS
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| 2019 | |||||||||||
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•使其年度可持续发展报告与可持续发展会计准则委员会:金属和采矿标准(“SASB”)保持一致
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| 2016 | |||||||||||
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•通过一项人权政策
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•成为《联合国全球契约》(“UNGC”)签署方
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| 2013 | |||||||||||
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•采用世界黄金协会(“WGC”)的无冲突Gold Standard(“CFGS”)并发布其首份无冲突黄金报告
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| 2012 | |||||||||||
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•发布2011年首份年度全球报告倡议协调一致的可持续发展报告
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•开始参与碳披露项目(“CDP”)
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•成为国际氰化物管理守则签字国
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| 2011 | |||||||||||
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•采取环境政策和健康与安全政策
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| 2004 | |||||||||||
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•实施Code of Ethics和商业行为
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| T ü rkiye的K丨ş lada ğ | Efem ç ukuru,T ü rkiye | |||||||||||||||||||
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•通过提供学校材料和维护社区中心和家庭供水基础设施等关键社区基础设施,继续为提高教育质量做出贡献
•与女性友好品牌合作,继续实施其女性企业家愿景计划,该计划旨在支持当地社区,特别是以妇女为重点的教育和创业机会。2024年,K丨ş lada ğ以设备捐赠支持E ş me Woman农业发展合作社和E ş me Kilim妇女创业合作社
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•继续实施有生产力的妇女,强大的期货项目,该项目旨在解决历史上的社会经济障碍,并通过教育和创业为当地妇女创造机会。2024年,该项目继续支持妇女主导的养蜂企业以及通过Kavac ı k妇女企业生产和商业合作社进行葡萄加工
•捐赠包括提供书籍、文具、服装和校车服务,以支持当地村庄接受教育以及维护家庭和农业用水基础设施
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| Lamaque Complex,加拿大 | Kassandra Mines,希腊 | |||||||||||||||||||
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•持续多年支持旨在支持当地艺术、教育和健康生活的地方基础设施项目,例如对Val-d‘or曲棍球赛场、Fondation du Conservatoire de musique et d’art dramatique du Qu é bec和Maison de la Famille de Val-d'or的贡献
•为Sant é基金会提供庇护所和支持之家的其他重要赞助,以及建设l’Universite du Quebec en Abitibi-T é miscamingue基金会采矿和环境研究所展馆
•与美国合作的堆肥项目
Vall é e-de-l’or地区县市购买当地堆肥,以修复矿山的尾矿设施。
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•继续支持长期伙伴关系,包括在当地社区举办STEM研讨会的EduAct计划。
•当地基础设施项目包括道路维修和建设;维护、维修和升级当地供水;以及在Paleochori安装路灯。
•其他重要贡献包括学校翻修和Paleochori高中的能源升级研究、赞助Benaki博物馆的包容性项目以及向当地医疗机构捐款
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2024年其他关键人力资本举措
•在SIMS中嵌入MAC TSM公平、多样和包容的工作场所以及安全、健康和受尊重的工作场所协议
•完成了一项全球包容性调查,衡量相对于2021/2022年基线调查的趋势
•继续采取举措,重点是通过针对具体地点的举措提高工人的发言权、尊重和归属感
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随着我们进入2025年,
势头将持续
•在所有业务的内部传达我们更新的公平、多元化和包容性(“ED”I)战略
•扩大我们的个人防护设备(“PPE”)设计和库存,以更包容多样化的人群、需求和无障碍要求
•继续在我们的运营中扩大一线员工获得技术的机会,在我们的项目中实现更大的员工权益,例如员工股份购买计划(“ESPP”),并获得数字学习内容
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| 2024 | |||||||||||||||||
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•首次实现了我们的理想目标,即高级管理层中女性比例至少达到30%
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我们的多元化政策确保负责向董事会推荐董事提名人选的中广核集团将继续根据技能、背景、经验和知识的平衡,择优考虑董事候选人。在确定最高质量的董事时,中广核考虑了身份多样性和认知多样性,以期确保董事会从更广泛的视角和相关经验中受益。
无意识的偏见会在甄选过程中对其他指定群体的成员产生不利影响。我们努力通过以下方式减轻董事会任命和高级管理层甄选过程中的偏见:
•指导第三方招聘人员至少纳入指定群体50%的应聘者,使用盲招技巧
•确保参加面试的候选名单包括代表指定团体成员的均衡人数的候选人
作为由中广核监督的董事会换届进程和由薪酬委员会监督的高级管理层继任规划的一部分,董事会和高级管理层:
•调查董事会和高级管理团队,以便在一个(或多个)指定群体中进行自我识别
•审查董事会指定小组和高级管理职位的人数
•考虑与我们的多元化政策相一致的董事会和高级管理级别的指定团队加强多元化的机会
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| 2023 | |||||||||||||||||
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•更新了我们的2024年多元化政策,以反映保持至少30%的女性和至少10%来自其他指定群体(女性以外)的意图,以促进我们的董事会和高级管理团队中至少40%来自一个或多个指定群体的代表
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| 2022 | |||||||||||||||||
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•56%的董事会成员由女性代表
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•由其他指定团体代表我们董事会的11%
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•在我们的董事会上实现的理想目标(9个中的5个,或56%,代表一个或多个指定团体)
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| 2021 | |||||||||||||||||
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•更新了多样性政策,以反映包括妇女、土著人民、残疾人、可见少数群体和LGBTQIA2S +社区在内的指定群体的代表
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| 2020 | |||||||||||||||||
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•实现董事会一级的性别均等
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| 2019 | |||||||||||||||||
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•30% Club Canada目标纳入多元化政策
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| 2018 | |||||||||||||||||
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•第一个多元化政策
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•Eldorado加入30% Club Canada表示打算在董事会和高级管理层实现更好的性别代表性
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•第二位女性董事加入董事会
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| 2014 | |||||||||||||||||
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•首位女性董事被任命为董事会成员
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| 截至2025年4月11日每项自我披露的代表 | ||||||||
| 董事会 |
高级管理层(1)
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总人数(3)
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8 | 19 | ||||||
| 妇女 | ||||||||
| 目标 | 至少30%的女性 | 至少30%的女性 | ||||||
| 时间框架 | 进行中 | 进行中 | ||||||
| 实际 | 4 (50%) | 6 (32%) | ||||||
| 现状 | 目前满足 | 目前满足 | ||||||
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其他指定团体(2)
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| 合并目标 | 至少额外10% (超越女性) |
至少额外10% (超越女性) |
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| 时间框架 | 进行中 | 进行中 | ||||||
| 土着人民(第一民族、因纽特人和梅蒂斯人) | 1 (13%) | 1 (5%) | ||||||
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可见的少数群体(4)
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1 (13%) | 2 (11%) | ||||||
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残疾人(5)
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0 (0%) | 0 (0%) | ||||||
| LGBTQIA2S + | 0 (0%) | 3 (16%) | ||||||
| 合并状态 | 目前满足 | 目前满足 | ||||||
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•George Burns,2017年4月
•Teresa Conway,2018年6月
•Judith Mosely,2020年9月
•Carissa Browning,2022年1月
•Stephen Walker,2022年6月
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我们超过71%的独立董事提名人的任期为九年或更短,平均任期约为五年。 | |||||||||
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| 侯赛因·巴尔马 | 卡里莎·布朗宁 | George Burns | Teresa Conway | Judith Mosely | Steven Reid | 斯蒂芬·沃克 | John Webster | |||||||||||||||||||
| 相关行业技能 | ||||||||||||||||||||||||||
| 采矿业 | ü | ü | ü | ü | ü | ü | ü | |||||||||||||||||||
| 可持续性 | ü | ü | ü | ü | ü | ü | ü | |||||||||||||||||||
| 脱碳与气候变化 | ü | ü | ü | ü | ü | |||||||||||||||||||||
| 工程 | ü | ü | ||||||||||||||||||||||||
| 地质学 | ü | ü | ||||||||||||||||||||||||
| 一般业务技能 | ||||||||||||||||||||||||||
| 会计 | ü | ü | ü | |||||||||||||||||||||||
| Compensation | ü | ü | ü | ü | ü | |||||||||||||||||||||
| 人力资本很重要 | ü | ü | ü | ü | ü | ü | ||||||||||||||||||||
| 公司治理/合规 | ü | ü | ü | ü | ||||||||||||||||||||||
| 金融 | ü | ü | ü | ü | ü | ü | ||||||||||||||||||||
| 投资银行 | ü | ü | ü | |||||||||||||||||||||||
| 法律 | ü | ü | ||||||||||||||||||||||||
| 并购 | ü | ü | ü | ü | ü | ü | ü | |||||||||||||||||||
| 多样性概况 | ||||||||||||||||||||||||||
| 位置 | 英国 | 加拿大 | 加拿大 | 加拿大 | 英国 | 加拿大 | 加拿大 | 加拿大 | ||||||||||||||||||
| 年龄 | 59 | 51 | 65 | 67 | 60 | 69 | 69 | 70 | ||||||||||||||||||
| 性别 | M | F | M | F | F | M | M | M | ||||||||||||||||||
| 任期(年) | 0 | 3 | 8 | 6 | 4 | 11 | 2 | 10 | ||||||||||||||||||
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这一董事会评估过程将继续由外部管理,如上所述。
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| 过去五年纳入的反馈意见 | ||||||||||||||
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•董事会工作组审查并实施了对董事会流程的改进以及与高级管理层的沟通
•对董事继任和董事会更新进行了全年规划,包括对未来董事会提名人首选的技能、属性和专业知识进行审查和分析。这导致了四位新董事的加入,他们拥有不同的技能和背景
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•轮值委员会主席,康威女士主持薪酬委员会,莫塞利女士主持可持续发展委员会,法罗女士主持技术委员会,布朗宁女士主持中广核
•加强董事会对以下方面的监督:
•战略规划
•运营和企业层面的企业风险管理(“ERM”)
•网络安全和人工智能
•危机管理
•可持续性
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| 类别 | 日期(2024年) | 主题 | 与会者 | 由 | ||||||||||
| 董事会教育 | 3月至10月 | 公司董事协会计划 | C.褐变 | 公司董事协会(ICD) | ||||||||||
| 4月10日 | 组织复原力:为什么它很重要 | T.康威 C.褐变 |
公司董事协会(ICD) | |||||||||||
| 4月10日 | 企业风险 | T.康威 | PWC Director Connect | |||||||||||
| 4月30日 | 董事会在负责任的供应链管理中的作用 | S·沃克 | ICD赞助会员一小时小组网络研讨会 | |||||||||||
| 4月1日 | 描绘加拿大治理的未来 | C.褐变 | 公司董事协会(ICD) | |||||||||||
| 5月15日 | 理事会对气候变化的监督-模块2 | G.烧伤 | 公司董事协会(ICD) | |||||||||||
| 5月29日 | 理事会对气候变化的监督-模块3 | G.烧伤 | 公司董事协会(ICD) | |||||||||||
| 7月16日 | 董事会在气候治理中不断演变的角色 | S·沃克 | ICD赞助会员一小时小组网络研讨会(重播) | |||||||||||
| 9月23日 | Code of Ethics和商业行为 | 全体董事 | 埃尔多拉多领导 | |||||||||||
| 10月2日 | 有意逐个设计的文化是未来打样我们板块的真正关键吗 | J.莫塞利 | 矿业中的女性 | |||||||||||
| 10月29日 | 战略社区投资 | 全体董事 | 普华永道(Eldorado牵头) | |||||||||||
| 12月24日 | 代理季节趋势和提示 | J.莫塞利 | Diligent Boards(Tamara Brightwell,Wilson Sonsini)Virtual | |||||||||||
| 12月24日 | CEO转型最佳实践(在线) | J.莫塞利 | Diligent Boards(Tom McNeill,Meridian Compensation Partners合伙人) | |||||||||||
| 12月24日 | 导演入职的关键(线上) | J.莫塞利 | Diligent Boards(Tracey-Lee Brown,普华永道治理洞察中心主任) | |||||||||||
| 网络安全 | 2月21日 | 网络攻击的董事和官员责任 | S·沃克 | ICD赞助成员小组网络研讨会由TORYS主办(重播) | ||||||||||
| 4月17日至6月11日 | 网络安全领导力专业证书 1.分析网络安全威胁 2.评估网络安全控制 3.开展网络安全风险分析 4.编制网络安全通信战略 |
C.法罗 | 康奈尔大学 | |||||||||||
| 7月24日 | 网络安全:危机与复原力 | 全体董事 | 普华永道(Eldorado牵头) | |||||||||||
| 10月15日 | 网络网络广播系列-ELD的2024年网络意识运动(2 of 4) | 全体员工 | 埃尔多拉多 | |||||||||||
| 10月23日 | 网络网络直播系列-ELD 2024年网络意识运动(3 of 4) | 全体员工 | 埃尔多拉多 | |||||||||||
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| 类别 | 日期(2024年) | 主题 | 与会者 | 由 | ||||||||||
| ESG | 1月17日 | 供应链中的可持续性(按淡水河谷) | C.法罗 | 加拿大矿业妇女多伦多介绍 | ||||||||||
| 1月24日 | 优化土着伙伴关系和项目融资 | S·沃克 | ICD赞助会员一小时小组网络研讨会 | |||||||||||
| 1月31日 | 新的TSM EDI工作场所协议的实施-第1场介绍 | S·沃克 | 加拿大矿业协会、CIM & Mining Industry HR Council一小时网络研讨会 | |||||||||||
| 2月28日 | 全新TSM EDI工作场所协议第二场,企业领导力&战略 | S·沃克 | 加拿大矿业协会、CIM & Mining Industry HR Council一小时网络研讨会 | |||||||||||
| 2月28日 | 实施新的TSM EDI Workplaces Protocol Session 3,implementing ED & I | S·沃克 | 加拿大矿业协会、CIM & Mining Industry HR Council 1.5小时网络研讨会 | |||||||||||
| 3月13日 | 新的TSM EDI工作场所协议的实施第四场,ED & I数据与目标 | S·沃克 | 加拿大矿业协会、CIM & Mining Industry HR Council 1.5小时网络研讨会 | |||||||||||
| 3月27日 | 新的TSM EDI协议的实施第五场,心理安全&尊重行为 | S·沃克 | 加拿大矿业协会、CIM & Mining Industry HR Council 1.5小时网络研讨会 | |||||||||||
| 9月23日 | 气候治理的基本原理 | T.康威 | 公司董事协会(ICD) | |||||||||||
| 9月25日 | Charged-Up:各国需要获得哪些权利才能确保其在能源转型中的份额 | J.莫塞利 | 矿业中的女性 | |||||||||||
| 10月1日 | 防止人口贩运 | 全体董事 | 埃尔多拉多 | |||||||||||
| 11月20日 | 董事会在气候挑战中的作用 | T.康威 | 德勤全球董事会会议室 | |||||||||||
| 金融 | 1月30日 | 具有ISSB标准确认的可持续发展报告的未来 | S·沃克 | ICD赞助会员一小时小组网络研讨会 | ||||||||||
| 2月8日 | 年终财务和监管报告更新 | T.康威 | 普华永道年终财务和监管报告更新 | |||||||||||
| 3月26日 | 董事如何最大限度发挥内部审计职能威力 | T.康威 | 毕马威董事会领导 | |||||||||||
| 4月16日 | 可持续发展报告与ISSB实施的未来 | S·沃克 | ICD赞助会员一小时小组网络研讨会 | |||||||||||
| 7月11日 | 温哥华审计委员会圆桌会议 | J.韦伯斯特 | 毕马威 | |||||||||||
| 10月2日 | 审计委员会在建立信任中的作用 | T.康威 | 德勤全球董事会会议室 | |||||||||||
| 11月15日 | IA管治 | S·沃克 | ICD与Gopi Kallayil、Google LLC赞助一小时网络研讨会AI系列活动10 of 11 | |||||||||||
| 12月13日 | IA海啸总结会 | S·沃克 | ICD与David R. Beatty共同赞助了一小时的网络研讨会AI系列,11之11 | |||||||||||
| 全球展望 | 1月10日 | 经济展望 | T.康威 | 德勤全球董事会会议室 | ||||||||||
| 1月24日 | 市场和商品展望-2024年的预期 | J.莫塞利 | 矿业中的女性 | |||||||||||
| 4月18日 | 地缘政治、制裁和资源民族主义 | J.莫塞利 | 矿业中的女性 | |||||||||||
| 9月11日 | 经济市场更新(Mark Bayko,RBC) | C.法罗 | RBC Dominion Securities午餐会和演讲 | |||||||||||
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| 类别 | 日期(2024年) | 主题 | 与会者 | 由 | ||||||||||
| 行业知识 | 2月5日至9日 | 矿业Indaba | J.莫塞利 | 开普敦年度矿业会议 | ||||||||||
| 2月26日至28日 | 年度矿业与金属投资者(佛罗里达州) | C.法罗 | BMO全球金属、采矿和关键Minerals会议 | |||||||||||
| 3月3日 | 通过隐式地质建模促进合作与效率(达索系统) | C.法罗 | 加拿大矿业学会网络研讨会 | |||||||||||
| 3月3日 | 刚果民主共和国Kamoa-Kakula沉积岩质铜矿床矿前硫铁矿类型的纹理和微量元素研究(作者:Christian Frost) | C.法罗 | 劳伦森大学理学硕士论文答辩 | |||||||||||
| 3月5日 | 卡特彼勒:能源转型的整体方法 | S·里德 | 加拿大勘探者与开发商协会(PDAC)主题演讲 | |||||||||||
| 3月5日 | 资本:钱从哪里来? | S·里德 | 加拿大勘探者和开发商协会(PDAC)小组讨论 | |||||||||||
| 3月6日至8日 | PDAC采矿与勘探会议 | C.褐变 S·沃克 |
加拿大勘探者和开发商协会(PDAC) | |||||||||||
| 3月13日 | 世界级加拿大Malartic金矿的开发(网络研讨会) | S·里德 | 加拿大矿冶学会 | |||||||||||
| 3月3日至6日 | 年度矿业贸易与投资者展 | C.法罗 | 加拿大勘探者与开发商协会(PDAC) | |||||||||||
| 5月7日至9日 | 年度矿业与金属投资者(加利福尼亚州) | C.法罗 | Canaccord Genuity全球采矿和金属会议 | |||||||||||
| 5月21日 | 关键矿山设施地震灾害结果导航 | S·沃克 | ICIM赞助一小时网络研讨会 | |||||||||||
| 6月10日 | 高纯锰研讨会 | J.韦伯斯特 | 麦肯锡 | |||||||||||
| 9月4日 | 矿产勘探地球科学家的潜在领域地球物理学(作者:Omid Bagherpur,BHP) | C.法罗 | 多伦多地质讨论小组介绍/网络研讨会 | |||||||||||
| 9月26日& 27日 | 年度稀土大会 | C.法罗 | 稀土矿业、金属与汽车会议2024 | |||||||||||
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| 类别 | 日期(2024年) | 主题 | 与会者 | 由 | ||||||||||
| 其他 | 1月16日 | 加拿大最古老的采矿营地——安大略省Cobalt,含银五元素矿脉就位的结构再解读(VPX Kuyya Silver Corp的David Lewis著) | C.法罗 | 萨德伯里勘探者和开发者协会宣讲会/网络研讨会 | ||||||||||
| 2月9日 | 揭秘生成型AI:如何驾驭其力量获取战略优势 | S·沃克 | ICD赞助一小时网络研讨会AI Series 1 of 12 | |||||||||||
| 2月22日 | 采用AI:我学到的在机构中建立LLM的法律政策 | S·沃克 | ICD赞助一小时网络研讨会AI系列,Carol Piovesan,INQ Law 2 of 12 | |||||||||||
| 3月22日 | 在大型组织中使用AI作为力量倍增器 | S·沃克 | ICD与Gopi Kallayil、Google LLC赞助一小时网络研讨会AI系列3 of 12 | |||||||||||
| 4月1日 | 艾伯塔省经济发展的影响 | C.褐变 | 公司董事协会(ICD) | |||||||||||
| 5月16日 | 负责任的领导利用人工智能实现更大的利益 | C.法罗 | 康奈尔大学主题小组网络研讨会 | |||||||||||
| 5月1日 | Osgoode Law School-Mining Law Certificate:Indigenous Engagement |
C.勃朗宁(指导员)(1)
|
奥斯古德法学院 | |||||||||||
| 6月1日 | Women in Mining BC(WIMBC):将土著社区和文化融入采矿业 | C.褐变 | Women in Mining BC(WIMBC) | |||||||||||
| 6月1日 | 加拿大Renewable能源协会(CANREA)储能阿尔伯塔峰会“套利市场:阿尔伯塔省的储能市场机会”。 | C.褐变 | 加拿大Renewable能源协会(CanREA) | |||||||||||
| 9月9日 | 选举2024:民主外交政策的未来(参议员Chris Murphy) | C.法罗 | 加拿大皇家银行/大西洋理事会网络研讨会小组讨论 | |||||||||||
| 9月24日 | Snowline Gold-Yukon Valley矿床的发现和地质(Scott Berdahl,CEO) | C.法罗 | 多伦多地质讨论小组介绍和网络研讨会 | |||||||||||
| 10月1日 | 尽职调查在避免国际仲裁中的重要性 | C.法罗 | 管理采矿演示中的风险(Lalive LLP & Wildeboer & Dellelce) | |||||||||||
| 10月3日 | 高管继任&过渡规划 | S·里德 | Hugessen咨询公司。 | |||||||||||
| 10月3日 | 道德两极化时代的治理 | T.康威 | 公司董事协会(ICD) | |||||||||||
| 10月16日 | 地缘政治与美国大选:董事会需要知道什么 | T.康威 | 德勤全球董事会会议室 | |||||||||||
| 10月21日 | 2024年美国大选:对加拿大商业及其他领域的影响 | T.康威 | PWC Director Connect | |||||||||||
| 10月24日 | 美国大选,格兰特·斯普拉格和吉塔内·德席尔瓦 | C.褐变 | 公司董事协会(ICD) | |||||||||||
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| 审查批准年度预算和五年规划 | 每季度对照战略和经营目标审查业绩 | 持续审查战略计划和修订 按需基准 |
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董事会主席
c/o公司秘书Eldorado Gold Corporation
伯拉德街550号,11楼
温哥华,不列颠哥伦比亚省,V6C 2B5,加拿大
还请写上“私人和机密”在信封上。
您也可以通过我们的网站与董事会沟通
(www.eldoradogold.com/contact-us)。
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| 成员 | 公司 | 职务 | ||||||
| Teresa Conway | Entr é e资源有限公司。 | 薪酬委员会主席 | ||||||
| Catharine Farrow | Aclara资源 Franco-nevada Corporation |
薪酬委员会主席 2015年至2023年薪酬、环境、社会及管治委员会成员 |
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| Steven Reid | Gold Fields Limited | 薪酬委员会,主席 | ||||||
| 斯蒂芬·沃克 | 加拿大皇家银行资本市场加拿大研究 | 前薪酬委员会成员 | ||||||
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董事薪酬(CDN $)
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2025 | 2024 | 2023 | ||||||||
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年度现金保留金
|
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| 董事会成员 | 100,000 | 100,000 | 100,000 | ||||||||
| 董事会主席 | 200,000 | 200,000 | 200,000 | ||||||||
| 股权保留人 | |||||||||||
| 董事会成员 | 130,000 | 110,000 | 110,000 | ||||||||
| 董事会主席 | 160,000 | 130,000 | 130,000 | ||||||||
| 年度委员会主席保留人 | |||||||||||
| 审计委员会主席 | 35,000 | 35,000 | 35,000 | ||||||||
| 薪酬委员会主席 | 25,000 | 20,000 | 20,000 | ||||||||
| 公司治理和提名委员会主席 | 25,000 | 20,000 | 20,000 | ||||||||
| 可持续发展委员会主席 | 25,000 | 20,000 | 20,000 | ||||||||
| 技术委员会主席 | 25,000 | 20,000 | 20,000 | ||||||||
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Eldorado认为,当董事在Eldorado持有大量投资时,其董事和股东的利益会更好地保持一致。
为了支持这一信念,董事会已确定独立董事所有权要求是其年度现金保留金的五倍。我们将普通股和DU包括在股权计算中。DU包括在内,因为在董事不再是Eldorado董事会成员之前可能无法赎回,从而使董事的经验与公司股东的经验保持一致。我们以发行日的价值或当年12月31日的公允市场价值两者中的较高者来衡量董事持股的价值。
|
独立董事 所有权要求 是五倍 年度现金保留金。 |
|||||||
| 董事 | 年度保留金(CDN $) | 普通股 | DU |
总股本
持有量
单位(4)
|
市场总额
价值(2)
(CDN $)
|
成本在 发行日期 (CDN $) |
股权 | 已实现 | |||||||||||||||||||||||||||
|
单位(1)
|
价值(2)
(CDN $)
|
单位(3)
|
价值(2)
(CDN $)
|
股权
所有权
价值(5)
|
倍数
年度保留人(6)
|
||||||||||||||||||||||||||||||
| 卡里莎·布朗宁 | 100,000 | 2,000 | 42,760 | 24,181 | 516,990 | 26,181 | 559,750 | 380,974 | 559,750 | 5.6 | 有 | ||||||||||||||||||||||||
| Teresa Conway | 100,000 | 10,500 | 224,490 | 58,095 | 1,242,071 | 68,595 | 1,466,561 | 746,987 | 1,466,561 | 14.7 | 有 | ||||||||||||||||||||||||
| Catharine Farrow | 100,000 | 7,500 | 160,350 | 30,286 | 647,515 | 37,786 | 807,865 | 527,475 | 807,865 | 8.1 | 有 | ||||||||||||||||||||||||
| Judith Mosely | 100,000 | 540 | 11,545 | 30,286 | 647,515 | 30,826 | 659,060 | 439,684 | 659,060 | 6.6 | 有 | ||||||||||||||||||||||||
| Steven Reid | 200,000 | 22,000 | 470,360 | 129,492 | 2,768,539 | 151,492 | 3,238,899 | 1,903,695 | 3,355,201 | 16.8 | 有 | ||||||||||||||||||||||||
|
斯蒂芬·沃克
|
100,000 | 10,000 | 213,800 | 21,816 | 466,426 | 31,816 | 680,226 | 456,025 | 680,226 | 6.8 | 有 | ||||||||||||||||||||||||
| John Webster | 100,000 | 2,400 | 51,312 | 94,415 | 2,018,593 | 96,815 | 2,069,905 | 1,068,139 | 2,110,547 | 21 | 有 | ||||||||||||||||||||||||
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| 治理 | ||
| 董事 |
赚取的费用(1)
(CDN $)
|
以DU代替费用(1)
(CDN $)
|
以股份为基础
奖项(2)
(CDN $)
|
合计 (CDN $) |
||||||||||
| 卡里莎·布朗宁 | 120,000 | — | 109,989 | 229,989 | ||||||||||
|
Teresa Conway(3)
|
120,000 | — | 109,989 | 229,989 | ||||||||||
|
Catharine Farrow(3)
|
120,000 | — | 109,989 | 229,989 | ||||||||||
|
Judith Mosely(3)
|
120,000 | — | 109,989 | 229,989 | ||||||||||
| Steven Reid | 130,000 | 52,472 | 129,998 | 312,470 | ||||||||||
| 斯蒂芬·沃克 | 100,000 | — | 109,989 | 209,989 | ||||||||||
|
John Webster(3)
|
135,000 | — | 109,989 | 244,989 | ||||||||||
|
Pamela Gibson(3)(4)
|
42,857 | — | 109,989 | 152,846 | ||||||||||
| 合计 | $887,857 | $52,472 | $899,921 | $1,840,250 | ||||||||||
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ELDORADO黄金|2025年年度股东大会&特别会议通知及管理层代理通告
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| 治理 | ||
| 董事 |
基于期权的奖励(1)
|
股份奖励 | |||||||||||||||||||||||||||
| 授予日期 | 未行使数 股票期权 |
期权行使
价格(CDN $)
|
期权到期日 |
未行使的价值
价内股票
选项
(CDN $)
|
数量
未赎回
DU(2)
|
未赎回的价值
DU(2)(3)
(CDN $)
|
已赎回的价值
DU(CDN $)
|
||||||||||||||||||||||
| 卡里莎·布朗宁 | — | — | — | — | — | 24,181 | 516,990 | — | |||||||||||||||||||||
| Teresa Conway | — | — | — | — | — | 58,095 | 1,242,071 | — | |||||||||||||||||||||
| Catharine Farrow | — | — | — | — | — | 30,286 | 647,515 | — | |||||||||||||||||||||
| Judith Mosely | — | — | — | — | — | 30,286 | 647,515 | — | |||||||||||||||||||||
| Steven Reid | — | — | — | — | — | 129,492 | 2,768,539 | — | |||||||||||||||||||||
| 斯蒂芬·沃克 | — | — | — | — | — | 21,816 | 466,426 | — | |||||||||||||||||||||
| John Webster | — | — | — | — | — | 94,415 | 2,018,593 | — | |||||||||||||||||||||
|
Pamela Gibson(4)
|
— | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||
| 董事 | 以现金代替现金的DU(美元) | 以替代现金的方式选出的DU(%) | |||||||||
| 卡里莎·布朗宁 | 24,992 | 6 | |||||||||
| Teresa Conway | 28,749 | 4 | |||||||||
| Catharine Farrow | — | — | |||||||||
| Judith Mosely | — | — | |||||||||
| 史蒂夫·里德 | 527,275 | 29 | |||||||||
| 斯蒂芬·沃克 | 106,038 | 32 | |||||||||
| John Webster | 112,282 | 14 | |||||||||
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ELDORADO黄金|2025年年度股东大会&特别会议通知及管理层代理通告
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| 治理 | ||
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董事
|
基于期权的奖励:
年内归属价值(1)
(CDN $)
|
股份奖励:
年内归属价值(2)
(CDN $)
|
非股权激励
计划补偿:
年内赚取的价值
(CDN $)
|
||||||||
| 卡里莎·布朗宁 | — | — | — | ||||||||
| Teresa Conway | — | — | — | ||||||||
| Catharine Farrow | — | — | — | ||||||||
| Judith Mosely | — | — | — | ||||||||
| Steven Reid | — | — | — | ||||||||
| 斯蒂芬·沃克 | — | — | — | ||||||||
| John Webster | — | — | — | ||||||||
|
Pamela Gibson(3)
|
— | 1,664,887 | — | ||||||||
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| CD & A | ||
| 近地天体 | |||||
| George Burns | 总裁兼首席执行官 | ||||
|
保罗·费尼霍夫(1)
|
执行副总裁兼首席财务官 | ||||
| 卢·史密斯 | 希腊发展执行副总裁 | ||||
| 弗兰克·赫伯特 | 执行副总裁、总法律顾问兼首席合规官 | ||||
| Simon Hille | 技术服务与运营执行副总裁 | ||||
|
Philip Yee(2)
|
前执行副总裁兼首席财务官 | ||||
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| CD & A | ||
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| CD & A | ||
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| CD & A | ||
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| CD & A | ||
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| CD & A | ||
| 2024年同行组(n = 15) | |||||||||||
| Alamos Gold Inc. | 邓迪贵金属公司。 | Iamgold Corporation | Pan American Silver Corp. | ||||||||
| B2gold Corp. | Equinox Gold Corp. | 伦丁黄金公司。 | SSR Mining公司。 | ||||||||
| Centerra Gold Inc. | Hecla Mining Company | New Gold Inc. | Torex黄金资源公司。 | ||||||||
| Coeur Mining, Inc. | Hudbay Minerals Inc. | OceanaGold公司 | |||||||||
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| CD & A | ||
| 我们做什么 | |||||
| ü |
平衡补偿方案:短期和长期报酬之间的平衡不鼓励以牺牲长期结果为代价的短期冒险
|
||||
| ü |
着眼长远:与短期激励相比,长期激励带来更大的奖励机会,创造了更多对持续公司业绩的关注
|
||||
| ü |
混合了足够具有挑战性的绩效衡量标准: 用于STIP以提供平衡的性能焦点
|
||||
| ü |
最高/上限的使用 在STIP和PSU计划中(每种情况下为200%)
|
||||
| ü |
追回政策: 使董事会能够在发生重大重述、重大修订或严重不当行为追偿事件导致向公司现任和前任执行官超额支付基于激励的薪酬时收回短期和长期基于激励的薪酬
|
||||
| ü |
将薪酬与绩效挂钩: 高管薪酬的很大一部分取决于是否达到既定的绩效标准,并面临风险
|
||||
| ü |
重大股权要求: NEO被要求持有Eldorado股权的基本工资倍数,包括普通股和限制性股票单位(“RSU”)
|
||||
| ü |
双重触发控制权变更: 遣散费和股权授予的加速归属仅发生在控制权变更后的合格终止(例如,双重触发)
|
||||
| ü |
最高遣散费 控制权变更后遣散费上限为高管基本工资和最近12个月支付的STIP的两倍的情况
|
||||
| ü |
独立薪酬顾问 获薪酬委员会委聘提供独立意见及出席所有薪酬委员会会议
|
||||
| 我们不做的事 | |||||
| ✘ | 没有向高管提供贷款 | ||||
| ✘ | 没有关于STIP的保证最低支付额或PSU的保证归属水平 | ||||
| ✘ | 没有期权重新定价 | ||||
| ✘ | 没有给高管过多的额外津贴 | ||||
| ✘ | 内部人士不得进行对冲 | ||||
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| CD & A | ||
| 近地天体 | 基地 工资 (CDN $) |
普通股 | RSU |
合计
股权
持有量
单位(4)
|
合计
市场
价值(2)
|
成本在 问题 日期 (CDN $) |
股权 |
已实现(7)
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
单位(1)
|
价值(2)
(CDN $)
|
单位(3)
|
价值(2)
(CDN $)
|
股权
所有权
价值(5)
(CDN $)
|
多个
工资(6)
|
||||||||||||||||||||||||||||||
| George Burns | 1,060,800 | 520,338 | 11,124,826 | 79,254 | 1,694,451 | 599,592 | 12,819,277 | 6,749,681 | 12,819,277 | 12.1 | 有 | ||||||||||||||||||||||||
| 保罗·费尼霍夫 | 520,000 | 24,747 | 529,091 | 21,781 | 465,678 | 46,528 | 994,769 | 664,599 | 994,769 | 1.9 | 步入正轨 | ||||||||||||||||||||||||
|
卢·史密斯(8)
|
776,395 | — | — | 20,941 | 447,719 | 20,941 | 447,719 | 304,063 | 447,719 | 0.6 | 步入正轨 | ||||||||||||||||||||||||
| Simon Hille | 488,000 | 15,961 | 341,246 | 20,485 | 437,969 | 36,446 | 779,215 | 514,883 | 779,215 | 1.6 | 步入正轨 | ||||||||||||||||||||||||
| 弗兰克·赫伯特 | 473,300 | 7,871 | 168,282 | 19,638 | 419,860 | 27,509 | 588,142 | 414,078 | 588,142 | 1.2 | 步入正轨 | ||||||||||||||||||||||||
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| CD & A | ||
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| CD & A | ||
| 高管薪酬相关费用(CDN $) | 2024 | 2023 | ||||||
| Global Governance Advisors Inc.(“GGA”) | 44,871 | — | ||||||
| 美世(加拿大)有限公司(“美世”) | 18,933 | 21,535 | ||||||
| 子午线 | 220,994 | 27,708 | ||||||
| Willis Towers Watson PLC(“WTW”) | — | 203,705 | ||||||
| 合计 | $284,798 | $252,948 | ||||||
| 所有其他费用(加元) | ||||||||
| 美世(非执行工作) | 143,624 | 44,649 | ||||||
| 合计 | $143,624 | $44,649 | ||||||
| 合并总数 | $428,422 | $297,597 | ||||||
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| CD & A | ||
| 固定 | 变量 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 组件 | 现金 | 股权 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 工资 | 短期激励计划 | 长期激励计划 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 目的 | 补偿高管的领导能力和管理技能以及在其角色中的问责程度 | 奖励高管为实现推动长期股东价值的近期战略目标和目标所做的贡献 | 通过奖励多年来创造持续股东价值的高管,将高管和股东的利益联系起来 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 详情 | 彩妆 | 企业目标 | 业绩 股份单位 |
受限 股份单位 |
期权 | |||||||||||||||||||||||||||
| 加权 |
首席执行官:100%企业
执行副总裁:100%企业
|
50% | 25% | 25% | ||||||||||||||||||||||||||||
| 目标金额 |
CEO:工资的120%(1)
执行副总裁:薪资占比80%
|
CEO:工资的220%
执行副总裁:薪酬的150%(2)
|
||||||||||||||||||||||||||||||
| 成果 | 0– 2X目标 | 业绩 0– 2X |
1X | 1X | ||||||||||||||||||||||||||||
| 履约期 | 1年 | 1年 |
3年
摩崖马甲
|
3年
每年投资三分之一
|
5年
每年投资三分之一
(5后到期)
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 措施 |
评估
业绩
参考
到同级群组
|
30% ESG:安全、可持续、治理&人
30%运营执行
40%增长&战略聚焦
|
三年相对TSR vs. PSU同行组及气候& GHG表现(绝对TSR修正值)
轨迹
股价表现
|
轨迹 股价表现 |
要求股票价格在授予时高于行权价的涨幅才能实现任何价值 | |||||||||||||||||||||||||||
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| CD & A | ||
|
近地天体
|
2024 (CDN $) |
%变化 | 2023 (CDN $) |
||||||||
| George Burns | 1,060,800 | — | 1,060,800 | ||||||||
|
保罗·费尼霍夫(1)
|
520,000 | 11.1 | 468,000 | ||||||||
|
卢·史密斯(2)
|
776,395 | — | — | ||||||||
|
Simon Hille(3)
|
488,000 | — | 488,000 | ||||||||
| 弗兰克·赫伯特 | 473,300 | 5.2 | 450,000 | ||||||||
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| CD & A | ||
| 近地天体 | 目标奖励水平 (基薪%) |
潜在支付范围 (基薪%) |
企业目标权重(%) | ||||||||
|
George Burns(1)
|
120 | 0-240 | 100 | ||||||||
|
保罗·费尼霍夫(2)
|
80 | 0-160 | 100 | ||||||||
|
卢·史密斯(3)
|
80 | 0-160 | 100 | ||||||||
|
Simon Hille(4)
|
80 | 0-160 | 100 | ||||||||
| 弗兰克·赫伯特 | 80 | 0-160 | 100 | ||||||||
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||||||||||||||||
| CD & A | ||
|
ESG:安全、可持续、
治理与人
30%
|
安全和可持续地运营以及发展我们的员工是我们战略的关键组成部分。我们专注于保持无死亡记录和消除严重伤害和职业病,保持强大的健康、安全和可持续文化,并投资于我们的人民。 | |||||||
|
•健康与安全: 我们的可记录伤害总数有所减少,并在我们的健康和安全举措中实现了重要的里程碑,包括实现了引入我们的高潜在风险控制战略以及全面推出勇敢的安全领导力培训和积极报告的挑战目标。
•可持续性:我们继续成熟我们的SIMS,这是一个全球框架,概述了一套共同的最低性能标准。2024年,我们设定了在我们的运营中完成纠正行动计划的挑战目标,我们成功地完成了这一目标。我们调查了包括Skouries在内的似是而非的气候目标情景,针对我们现有的气候目标取得了进展,并在我们的每个业务和Skouries完成了物理气候风险评估。
•无人员死亡,无重大社会或重大环境事件:没有对结果应用任何修饰语。
|
||||||||
|
可操作
执行
30%
|
卓越运营和运营安全、有利可图的矿山对于埃尔多拉多的持续成功至关重要。 | |||||||
|
•黄金总产量: 黄金总产量为520,293盎司,高于我们收紧指导区间的中点。亮点包括Lamaque综合体创纪录的第四季度生产以及我们的Efem ç ukuru运营连续第10年满足生产指导。
•AISC(1):2024年卖出1285美元/盎司,在我们收紧的指导区间内。由于金价上涨,AISC受到了更高的特许权使用费的影响,我们能够部分地被较低的维持资本所抵消。
•不包括Skouries的自由现金流(1):剔除Skouries项目当年的资本投资,2024年自由现金流为3.42亿美元,远超我们的目标(1.56亿美元)。
•Skouries运营准备情况:我们加快采购更高容量的移动采矿设备(原预计将作为合同采矿车队的一部分购买后商业生产),完成优先作业准备区域计划和基线风险评估和缓解计划。
|
||||||||
|
增长和
战略重点
40%
|
发展和优化我们的运营和项目以及维持我们的储备和资源对于埃尔多拉多的增长和价值创造至关重要。 | |||||||
|
•Skouries:我们在全面自下而上的分析后修正了我们的日程安排和资本估计,这是由于希腊建筑工人的劳动力市场紧张导致人员增加速度低于预期。缓解计划包括优化生产计划,现在预计将提供更早获得更高品位矿石的机会,并促进高效的加工厂调试。
•成长资本项目:Olympias继续转型努力,完成互惠互利的三年集体谈判协议,实现产量同比增长。
•MRMR: 该公司通过全面替代总体储量枯竭、延长Efm ç ukuru的矿山寿命以及在Ormaque取得的强劲业绩,超额完成了2024年的MRMR目标,证明了该矿床在未来多年的价值。
•奥马克: 2024年12月,宣布在Ormaque建立首个矿产储备。这一成就使该公司凭借两个地下矿山和转化推断矿产资源的巨大潜力以及勘探机会取得了长期成功。
|
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ELDORADO黄金|2025年年度股东大会&特别会议通知及管理层代理通告
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| CD & A | ||
|
目标
|
门槛
|
目标
|
挑战
|
结果
|
加权(%)
|
得分
|
成就水平(%)
|
|||||||||||||||||||
| ESG:安全、可持续、治理和人(30%) | ||||||||||||||||||||||||||
| 降低损失时间事件频率(“LTIFR”) | 运营 | 高于目标 | 0.42 | 低于目标 |
1.07(1)
|
2.5 | 1.50 | 3.8 | ||||||||||||||||||
| 斯库里斯 | 高于目标 | 1.90 | 低于目标 | 0.57 | ||||||||||||||||||||||
| 降低总可记录事件频率(“TRIFR”) | 运营 | 高于目标 | 4.12 | 低于目标 | 3.32 | 2.5 | 2.00 | 5.0 | ||||||||||||||||||
| 斯库里斯 | 高于目标 | 4.74 | 低于目标 | 2.86 | ||||||||||||||||||||||
| 高潜在风险控制 | 采用修订定义并创建高势频率(“HPIF”)基线 | 5 | 2.00 | 10.0 | ||||||||||||||||||||||
| 安全领导参与 | Eldorado各级领导层参与度的领先指标,制定勇敢的安全领导计划 | 5 | 2.00 | 10.0 | ||||||||||||||||||||||
| 可持续性 | 完成SIMS2.0实现基线验证 | 5 | 2.00 | 10.0 | ||||||||||||||||||||||
| 气候& GHG | 完成更新的物理气候风险评估 | 2.5 | 2.00 | 5.0 | ||||||||||||||||||||||
| 进展GHG减排路径 | 2.5 | 1.80 | 4.5 | |||||||||||||||||||||||
| 包容和尊重的工作场所 | 整合加拿大矿业协会两个新的迈向可持续采矿协议:安全、健康和受尊重的工作场所和公平、多样化和包容性的工作场所 | 5 | 2.00 | 10.0 | ||||||||||||||||||||||
| 修改器:零死亡,零重大环境和社会事件 | 已实现,未应用负向修饰剂 | |||||||||||||||||||||||||
| 运营执行(30%) | ||||||||||||||||||||||||||
|
黄金总产量(盎司)
|
489,283 | 543,648 | 598,012 | 520,293 | 10 | 0.75 | 7.5 | |||||||||||||||||||
|
AISC(美元/盎司)(2)
|
$1,322 | $1,202 | $1,082 | $1,285 | 5 | 0.75 | 3.8 | |||||||||||||||||||
|
不包括Skouries的自由现金流(百万美元)(2)
|
$121–$127 | $135–$141 | >$155 | $342 | 5 | 2.00 | 10.0 | |||||||||||||||||||
| 希腊转型 | Olympias转型扩张;G & A计划和Mavres Petres/Stratoni Care and Maintenance计划 | 3 | 1.00 | 3.0 | ||||||||||||||||||||||
| Skouries运营准备情况(“OR”) | Skouries战备状态(管理操作系统、人员)和运作化 | 7 | 0.40 | 2.8 | ||||||||||||||||||||||
| 我们的未来:Eldorado的增长和战略重点(40%) | ||||||||||||||||||||||||||
| 斯库里斯 | Progress Skouries项目(成本、进度、整合) | 20 | 0.30 | 6.0 | ||||||||||||||||||||||
| 成长资本(百万美元) (不包括Skouries) |
$121–$163 | $128–$156 | $135–$149 | $146 | 2.5 | 2.00 | 5.0 | |||||||||||||||||||
| 推进Olympias工厂扩建 | 2.5 | 1.50 | 3.8 | |||||||||||||||||||||||
| MRMR:储量置换、资源拓展、勘探组合管线与质量 | Replace Measure & Indicated(“M & I”)矿产资源耗竭 | 2 | 2.00 | 4.0 | ||||||||||||||||||||||
| 推断矿产资源增加量(oz) | 2 | 2.00 | 4.0 | |||||||||||||||||||||||
| 新增勘探组合标的,明显提升组合标的质量 | 1 | 2.00 | 2.0 | |||||||||||||||||||||||
| 色雷斯 |
Perama Hill许可、利益相关者参与和社区服务关系(“CSR”)战略
|
5 | 1.50 | 7.5 | ||||||||||||||||||||||
| 奥马克 | 完整的大样、技术研究(预可行性研究“PFS”) | 5 | 2.00 | 10.0 | ||||||||||||||||||||||
| 企业评分 | 128 | |||||||||||||||||||||||||
| 因Skouries延迟而适用的董事会负面酌处权调整 | (13) | |||||||||||||||||||||||||
| 调整后公司得分 | 115 | |||||||||||||||||||||||||
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| CD & A | ||
|
企业
业绩
|
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| 近地天体 |
2024年基地
薪酬(CDN $)
|
目标STIP
(占薪资%)
|
权重(%)
|
得分
|
成就
水平(%)
|
STIP支付 (成就 水平×目标 奖) (占薪资%) |
2024年STIP
奖励(CDN $)
|
||||||||||||||||
|
George Burns(1)
|
1,060,800 | 120 | 100 | 1.15 | 115 | 138 | 1,463,904 | ||||||||||||||||
|
保罗·费尼霍夫(2)
|
520,000 | 80 | 100 | 1.15 | 115 | 92 | 478,267 | ||||||||||||||||
|
卢·史密斯(3)
|
776,395 | 80 | 100 | 1.15 | 115 | 83 | 646,265 | ||||||||||||||||
|
Simon Hille(4)
|
488,000 | 80 | 100 | 1.15 | 115 | 92 | 448,960 | ||||||||||||||||
| 弗兰克·赫伯特 | 473,300 | 80 | 100 | 1.15 | 115 | 92 | 435,412 | ||||||||||||||||
| 总支出 | $3,472,808 | ||||||||||||||||||||||
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| CD & A | ||
|
业绩份额单位
(“PSU”)
|
受限制股份单位
(“RSU”)
|
股票期权 | |||||||||
| 厘定批出单位数目 | PSU授予价值除以授予前一日收盘价 | 受限制股份单位授予价值除以授予前一日收盘价 | 股票期权授予价值除以Black – Scholes价值 | ||||||||
| 归属 | 在符合业绩归属标准的情况下,于授予日的第三个周年日归属 | 背心分三批– 授予日的第一个、第二个和第三个周年纪念日各三分之一 |
背心分三批– 授予日的第一个、第二个和第三个周年纪念日各三分之一 |
||||||||
| 到期或赎回 | 三年后赎回,前提是已归属 | 三年后(最迟)赎回,前提是既得 |
五年后到期(1)
|
||||||||
| 股权要求 | 不包括在内 | 包括 | 不包括在内 | ||||||||
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||||||||||||||||
| CD & A | ||
| 公制 | 加权 | 门槛 | 目标 | 挑战 | ||||||||||
| 相对TSR | 90% | 第25个百分位 50%乘数 |
第50个百分位 100%乘数 |
第75个百分位 乘数200% |
||||||||||
| 气候& GHG | 10% | 50%乘数 | 100%乘数 | 乘数200% | ||||||||||
|
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| CD & A | ||
| 所需的相对性能 | 三年相对TSR乘数 |
三年绝对
TSR约束
如果Eldorado的三年绝对股东总回报在业绩期间为负值,即使我们的股东总回报表现优于同行,三年相对股东总回报乘数将被限制在100%。
|
|||||||||
| <第25个百分位 | 0% | ||||||||||
| 第25个百分位 | 50% | ||||||||||
| 介于第25和第50个百分位之间 | 线性插值 | ||||||||||
| 第50个百分位 | 100% | ||||||||||
| 介于第50和第75个百分位之间 | 线性插值 | ||||||||||
| ≥ 75百分位 | 200% | ||||||||||
|
为什么是相对TSR?
相对TSR将我们的股价表现与PSU同行组的成分股进行比较,PSU同行组中包括许多纳入标普/多伦多证券交易所全球黄金指数的公司;我们相对于该同行组的表现清楚地表明,在同一时期的相同大宗商品价格环境下,我们的表现是优于还是低于同行。
|
||
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| CD & A | ||
| 2024年同业组(n = 30) | |||||||||||
| Agnico Eagle Mines Limited | Coeur Mining, Inc. | Iamgold Corporation | OceanaGold公司 | ||||||||
| Alamos Gold Inc. | Compa ñ í a de Minas Buenaventura | K92矿业公司。 | Orla Mining Ltd. | ||||||||
| Anglogold Ashanti Limited | DRDGOLD限量金 |
Karora Resources Inc。(2)
|
SSR Mining公司。 | ||||||||
| 阿里斯矿业公司 | 邓迪贵金属公司。 | Kinross Gold Corporation | Torex黄金资源公司。 | ||||||||
| B2gold Corp. | 奋进矿业公司。 | 伦丁黄金公司。 | 维多利亚黄金公司。 | ||||||||
| 巴里克黄金公司 |
Equinox Gold Corp.(1)
|
McEwen Mining公司。 | Wesdome金矿有限公司。 | ||||||||
|
口径矿业公司。(1)
|
Gold Fields Limited | New Gold Inc. | |||||||||
| Centerra Gold Inc. | 哈莫尼黄金公司 | 纽蒙特公司 | |||||||||
| 所需的相对性能 | 三年相对TSR乘数 | Eldorado在截至2024年3月2日的三年中的三年相对TSR表现导致了200%的PSU性能乘数。期内绝对股东总回报率为10.88%。 | |||||||||
| ≤ 75%的标普/TSX全球黄金指数TSR | 0% | ||||||||||
| 指数TSR的75%至100%之间 | 线性插值 | ||||||||||
| 等于指数TSR | 100% | ||||||||||
| 指数TSR的100%到150%之间 | 线性插值 | ||||||||||
| ≥指数TSR的150% | 200% | ||||||||||
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| CD & A | ||
|
PSU(1)
|
RSU(1)
|
股票期权(2)
|
|||||||||||||||||||||
| 近地天体 | LTIP目标(占工资的百分比) | 授予数量 |
价值
(CDN $)
|
数
授予
|
价值
(CDN $)
|
数
授予
|
价值
(CDN $)
|
||||||||||||||||
| George Burns | 220 | 80,363 | 1,166,871 | 40,181 | 583,428 | 114,850 | 583,438 | ||||||||||||||||
|
保罗·费尼霍夫(3)
|
150 | 26,859 | 389,993 | 13,429 | 194,989 | 38,385 | 194,996 | ||||||||||||||||
|
卢·史密斯(4)
|
150 | 41,884 | 608,156 | 20,941 | 304,063 | 59,859 | 304,084 | ||||||||||||||||
|
Simon Hille(5)
|
150 | 25,206 | 365,991 | 12,603 | 182,996 | 36,023 | 182,997 | ||||||||||||||||
| 弗兰克·赫伯特 | 150 | 24,447 | 354,970 | 12,223 | 177,478 | 34,938 | 177,485 | ||||||||||||||||
|
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|
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|
||||||||||||||||
| CD & A | ||
|
近地天体(1)
|
累计价值 年初 (CDN $) |
2024年补偿性
改变(2)(3)
(CDN $)
|
累计价值 年底 (CDN $) |
||||||||
| George Burns | 2,105,240 | 350,064 | 2,455,304 | ||||||||
|
保罗·费尼霍夫(4)
|
38,045 | 93,574 | 131,619 | ||||||||
|
Simon Hille(5)
|
38,028 | 87,840 | 125,868 | ||||||||
| 弗兰克·赫伯特 | 81,000 | 85,189 | 166,189 | ||||||||
|
Philip Yee(6)
|
451,470 | — | 451,470 | ||||||||
|
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|
|||||||||||||
| CD & A | ||
|
George Burns
总裁兼首席执行官
伯恩斯先生于2017年2月1日加入Eldorado,并于2017年4月28日担任总裁兼首席执行官。在加入我们之前,伯恩斯先生是Goldcorp的执行副总裁兼首席运营官。他还曾分别担任Goldcorp高级副总裁、墨西哥业务以及副总裁、加拿大和美国的职务。在此之前,他是Centerra Gold Inc.的高级副总裁兼首席运营官
伯恩斯先生在矿产领域拥有超过30年的经验,包括在黄金、铜和煤炭业务中担任执行、运营、开发和工程领导职务。Burns先生曾在Asarco LLC担任过各种职务,包括矿业副总裁以及塞浦路斯Minerals公司的多项职务。1978年,他在Anaconda公司开始了他的职业生涯。
|
||||
|
与埃尔多拉多的时间 > 8年
|
工业时间> 30年
|
|||||||||||||
| Compensation | ||||||||||||||
| 截至12月31日(CDN $) | 2024 | 2023 | 2022 | |||||||||||
| 基本工资 | 1,060,800 | 1,060,800 | 1,020,000 | |||||||||||
|
STIP(1)
|
1,463,904 | 1,476,103 | 989,400 | |||||||||||
| 股份奖励 | 1,750,299 | 1,750,315 | 1,682,984 | |||||||||||
| 期权 | 583,438 | 583,437 | 561,000 | |||||||||||
| DC SERP/其他 | 350,064 | 318,240 | 306,000 | |||||||||||
| 直接赔偿总额 | $5,208,505 | $5,188,895 | $4,559,384 | |||||||||||
| 与上一年相比的变化 | —% | 14% | ||||||||||||
| 股权所有权 | ||||||||||||||
| 所有权要求 | 准则下的所有权 | |||||||||||||
| 所有权要求 | 所有权要求值 |
合计
所有权价值(2)
|
满足所有权要求 | |||||||||||
| 4 x基本工资 | $4,243,200 | $12,819,277 | 有 | |||||||||||
|
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||||||||||||||||
| CD & A | ||
|
保罗·费尼霍夫
执行副总裁兼首席财务官
Ferneyhough先生于2024年1月被任命为执行副总裁兼首席财务官。Ferneyhough先生于2021年5月加入公司。自2023年11月1日起,Ferneyhough先生晋升为执行副总裁、首席战略和商务官。此前,他曾担任高级副总裁、首席战略与商务官,在此之前,高级副总裁、首席增长与整合官。
在加入Eldorado之前,Ferneyhough先生曾在Repsol SA(以及塔利斯曼能源)工作了近二十年,最近担任执行董事,领导Repsol的北美上游石油和天然气部门。他还在包括财务、投资者关系、战略、商业、规划和业务绩效管理在内的公司、条线和职能领域逐步担任高级领导职务。Ferneyhough先生是一名合格的特许会计师(ICAEW),拥有英国杜伦大学物理学理学(荣誉)学士学位。
|
||||
|
与埃尔多拉多的时间 > 3年
|
资源行业时间(1) > 26年
|
|||||||||||||
| Compensation | ||||||||||||||
| 截至12月31日(CDN $) |
2024(2)
|
2023 | 2022 | |||||||||||
| 基本工资 | 519,856 | 447,304 | 418,200 | |||||||||||
| STIP | 478,267 | 365,962 | 392,794 | |||||||||||
| 股份奖励 | 584,982 | 399,229 | 313,632 | |||||||||||
| 期权 | 194,996 | 133,078 | 104,549 | |||||||||||
| DC SERP/其他 | 93,574 | 38,045 | — | |||||||||||
| 直接赔偿总额 | $1,871,675 | $1,383,618 | $1,229,175 | |||||||||||
| 与上一年相比的变化 | 35% | 13% | ||||||||||||
| 股权所有权 | ||||||||||||||
| 所有权要求 | 准则下的所有权 | |||||||||||||
| 所有权要求 | 所有权要求值 |
合计
所有权价值(3)
|
满足所有权要求(4)
|
|||||||||||
| 2 x基本工资 | $1,040,000 | $994,769 | 步入正轨 | |||||||||||
|
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|||||||||||||
| CD & A | ||
|
卢·史密斯
希腊发展执行副总裁
史密斯先生于2024年1月被任命为希腊发展执行副总裁。Smith先生带来了30多年的行业经验,最近担任TEX的董事总经理一职,负责监督金矿公司的全方位技术解决方案。在此之前,史密斯先生在Nord Gold Plc担任了八年的首席运营官。史密斯先生还曾是Alacer Gold Corp.的首席运营官。史密斯先生常驻希腊,负责开发我们的希腊资产,包括Skouries和Perama Hill,监督运营和公司职能。Smith先生拥有南非威特沃特斯兰德大学采矿工程(矿产经济学)硕士学位和西澳大利亚大学工商管理高级管理硕士学位。
|
||||
|
与埃尔多拉多的时间> 1年
|
工业时间> 30年
|
|||||||||||||
| Compensation | ||||||||||||||
| 截至12月31日(CDN $) |
2024(1)
|
2023 | 2022 | |||||||||||
|
基本工资(2)
|
776,395 | — | — | |||||||||||
|
STIP(2)
|
646,265 | — | — | |||||||||||
|
股份奖励(3)
|
912,219 | — | — | |||||||||||
| 期权 | 304,084 | — | — | |||||||||||
|
DC SERP/其他(2)(4)
|
91,336 | — | — | |||||||||||
| 直接赔偿总额 | $2,730,299 | $— | $— | |||||||||||
| 与上一年相比的变化 | —% | —% | ||||||||||||
| 股权所有权 | ||||||||||||||
| 所有权要求 | 准则下的所有权 | |||||||||||||
| 所有权要求 | 所有权要求值 |
合计
所有权价值(5)
|
满足所有权要求(6)
|
|||||||||||
| 2 x基本工资 | $1,552,790 | $447,719 | 步入正轨 | |||||||||||
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ELDORADO黄金|2025年年度股东大会&特别会议通知及管理层代理通告
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| CD & A | ||
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Simon Hille
技术服务与运营执行副总裁
Hille先生于2023年11月被任命为技术服务与运营执行副总裁。Hille先生于2020年11月加入公司,担任越来越高级的职务,直至被任命为执行副总裁。Hille先生负责T ü rkiye和加拿大的业务,包括技术服务、勘探以及安全和可持续性。
Hille先生在黄金和基本金属领域拥有超过30年的经验,专门负责领导高性能、跨职能的技术和运营团队,以从复杂的矿体中实现价值最大化。在加入Eldorado之前,Hille先生是纽蒙特(Goldcorp)技术工程和全球项目的集团主管。他还曾在巴里克黄金和纽克雷斯特矿业担任冶金和工艺开发方面的高级领导职务。
Hille先生拥有科廷大学西澳大利亚矿业学院采掘冶金理学学士学位,并且是澳大利亚矿业与冶金研究所(FAusIMM)的研究员。
|
||||
|
与埃尔多拉多的时间> 4年
|
工业时间> 30年
|
|||||||||||||
| Compensation | ||||||||||||||
| 截至12月31日(CDN $) | 2024 |
2023(1)
|
2022 | |||||||||||
| 基本工资 | 488,000 | 441,142 | 388,047 | |||||||||||
| STIP | 448,960 | 361,720 | 306,571 | |||||||||||
| 股份奖励 | 548,987 | 389,338 | 273,083 | |||||||||||
| 期权 | 182,997 | 129,777 | 91,030 | |||||||||||
| DC SERP/其他 | 87,840 | 38,028 | — | |||||||||||
| 直接赔偿总额 | $1,756,784 | $1,360,005 | $1,058,731 | |||||||||||
| 与上一年相比的变化 | 29% | 28% | ||||||||||||
| 股权所有权 | ||||||||||||||
| 所有权要求 | 准则下的所有权 | |||||||||||||
| 所有权要求 | 所有权要求值 |
合计
所有权价值(2)
|
满足所有权要求(3)
|
|||||||||||
| 2 x基本工资 | $976,000 | $779,215 | 步入正轨 | |||||||||||
|
ELDORADO黄金|2025年年度股东大会&特别会议通知及管理层代理通告
|
97
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|||||||||||||
| CD & A | ||
|
弗兰克·赫伯特
执行副总裁、总法律顾问兼首席合规官
Herbert先生正式担任执行副总裁、总法律顾问兼首席合规官,自2023年1月1日起生效。在加入Eldorado之前,Herbert先生在采矿业担任过多个高级法律职务,包括担任加拿大一家中级黄金生产商的独立顾问,并在Centerra Gold公司任职13年,最近担任的职务是总裁兼总法律顾问。在担任内部职务之前,赫伯特先生在加拿大主要律师事务所从事私人执业超过15年,他的执业重点是采矿和公司事务。赫伯特先生还拥有与欧洲和北美的投资界和分析师以及当地和国际媒体合作的丰富经验。他拥有多伦多大学的历史和英语文学学士学位,以及女王大学的法学学士学位。
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|
与埃尔多拉多的时间> 2年
|
工业时间> 20年
|
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| Compensation | ||||||||||||||
| 截至12月31日(CDN $) | 2024 |
2023(1)
|
2022(1)
|
|||||||||||
| 基本工资 | 473,274 | 450,000 | — | |||||||||||
| STIP | 435,412 | 435,600 | — | |||||||||||
| 股份奖励 | 532,448 | 506,223 | — | |||||||||||
| 期权 | 177,485 | 168,749 | — | |||||||||||
| DC SERP/其他 | 85,189 | 81,000 | 1,009,912 | |||||||||||
| 直接赔偿总额 | $1,703,808 | $1,641,572 | $1,009,912 | |||||||||||
| 与上一年相比的变化 | 4% | 不适用 | ||||||||||||
| 股权所有权 | ||||||||||||||
| 所有权要求 | 准则下的所有权 | |||||||||||||
| 所有权要求 | 所有权要求值 |
合计
所有权价值(2)
|
满足所有权要求(3)
|
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| 2 x基本工资 | $946,600 | $588,142 | 步入正轨 | |||||||||||
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ELDORADO黄金|2025年年度股东大会&特别会议通知及管理层代理通告
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| CD & A | ||
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ELDORADO黄金|2025年年度股东大会&特别会议通知及管理层代理通告
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| CD & A | ||
| 截至12月31日 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | ||||||||||||||
| Eldorado Gold Corporation | 100 | 162 | 114 | 109 | 165 | 205 | ||||||||||||||
| 标普/多伦多证券交易所全球黄金指数 | 100 | 122 | 116 | 113 | 118 | 143 | ||||||||||||||
| 标普/多伦多证券交易所综合指数 | 100 | 106 | 132 | 125 | 139 | 169 | ||||||||||||||
| 累计股东总回报(%) | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
五年
(2024)
|
五年
复合年增长率(1)
|
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| Eldorado Gold Corporation | 61.74 | 13.71 | 8.63 | 64.91 | 104.99 | 15.44 | ||||||||||||||
| 标普/多伦多证券交易所全球黄金指数 | 22.09 | 15.59 | 12.81 | 17.97 | 42.52 | 7.34 | ||||||||||||||
| 标普/多伦多证券交易所综合指数 | 5.61 | 32.17 | 24.57 | 39.30 | 69.46 | 11.13 | ||||||||||||||
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100
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ELDORADO黄金|2025年年度股东大会&特别会议通知及管理层代理通告
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| CD & A | ||
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主要名称
和位置
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年份 |
工资(1)
(CDN $)
|
分享-
基于
奖项(2)(3)(4)
(CDN $)
|
选项-
基于
奖项
(2)(4)(5)
(CDN $)
|
非股权
激励计划
Compensation(6)(7)
(CDN $)
|
养老金
价值(8)
(CDN $)
|
其他
Compensation(9)
(CDN $)
|
合计
Compensation
(CDN $)
|
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|
George Burns(7)
总裁兼首席执行官
|
2024 | 1,060,800 | 1,750,299 | 583,438 | 1,463,904 | 350,064 | — | 5,208,505 | ||||||||||||||||||
| 2023 | 1,060,800 | 1,750,315 | 583,437 | 1,476,103 | 318,240 | — | 5,188,895 | |||||||||||||||||||
| 2022 | 1,020,000 | 1,682,984 | 561,000 | 989,400 | 306,000 | — | 4,559,384 | |||||||||||||||||||
|
保罗
Ferneyhough(10)
执行副总裁兼首席财务官
|
2024 | 519,856 | 584,982 | 194,996 | 478,267 | 93,574 | — | 1,871,675 | ||||||||||||||||||
| 2023 | 447,304 | 399,229 | 133,078 | 365,962 | 38,045 | — | 1,383,618 | |||||||||||||||||||
| 2022 | 418,200 | 313,632 | 104,549 | 392,794 | — | — | 1,229,175 | |||||||||||||||||||
|
卢·史密斯(11)
希腊发展执行副总裁
|
2024 | 776,395 | 912,219 | 304,084 | 646,265 | — | 91,336 | 2,730,299 | ||||||||||||||||||
| 2023 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||
| 2022 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||
|
Simon Hille(12)
技术服务与运营执行副总裁
|
2024 | 488,000 | 548,987 | 182,997 | 448,960 | 87,840 | — | 1,756,784 | ||||||||||||||||||
| 2023 | 441,142 | 389,338 | 129,777 | 361,720 | 38,028 | — | 1,360,005 | |||||||||||||||||||
| 2022 | 388,047 | 273,083 | 91,030 | 306,571 | — | — | 1,058,731 | |||||||||||||||||||
|
弗兰克·赫伯特(13)
执行副总裁、总法律顾问兼首席合规官
|
2024 | 473,274 | 532,448 | 177,485 | 435,412 | 85,189 | — | 1,703,808 | ||||||||||||||||||
| 2023 | 450,000 | 506,223 | 168,749 | 435,600 | 81,000 | — | 1,641,572 | |||||||||||||||||||
| 2022 | — | — | — | — | — | 1,009,912 | 1,009,912 | |||||||||||||||||||
|
Philip Yee(14)
前执行副总裁兼首席财务官
|
2024 | 4,375 | — | — | — | — | 1,598,411 | 1,602,786 | ||||||||||||||||||
| 2023 | 551,800 | 620,756 | 206,923 | 534,142 | 55,180 | — | 1,968,801 | |||||||||||||||||||
| 2022 | 530,604 | 596,917 | 198,974 | 493,249 | 95,509 | — | 1,915,253 | |||||||||||||||||||
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ELDORADO黄金|2025年年度股东大会&特别会议通知及管理层代理通告
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| CD & A | ||
| 年份 | 股息收益率 (%) |
波动性 (%) |
无风险费率 (%) |
预期寿命 (年) |
行权价格 (CDN $) |
|||||||||||||||
| 2022 | — | 59.60–61.33 | 1.37–1.59 | 1.96–3.96 | 13.92 | |||||||||||||||
| 2023 | — | 44.48–56.80 | 3.21–3.84 | 1.94–3.94 | 15.17 | |||||||||||||||
|
2024
|
— | 42.86–52.84 | 3.68–4.31 | 1.94–3.94 | 14.52 | |||||||||||||||
|
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ELDORADO黄金|2025年年度股东大会&特别会议通知及管理层代理通告
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| CD & A | ||
|
近地天体
|
授予日期
|
未行使数
股票期权
|
期权行使
价格(CDN $)
|
期权到期日
|
价值
未行使
价内
数量
股票期权(1)
(CDN $)
|
未归属数量
RSU
|
未归属的价值
RSU(2)
(CDN $)
|
既得价值
RSU(2)
(CDN $)
|
未归属数量
PSU
|
未归属的价值
PSU(3)
(CDN $)
|
市值
既得
以股份为基础
奖项(4)
(CDN $)
|
||||||||||||||||||||||||
|
George Burns
|
22年3月1日 | 99,468 | 13.92 | 3月1日至27日 | 742,031 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 5月2日-23日 | 105,887 | 15.17 | 5月2日-28日 | 657,558 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2月27日至24日 | 114,850 | 14.52 | 2月27日至29日 | 787,871 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | $ | 2,187,460 | 79,254 | $ | 1,694,451 | — | 237,886 | $ | 5,086,003 | — | |||||||||||||||||||||||||
|
保罗·费尼霍夫(5)
|
22年3月1日 | 6,179 | 13.92 | 3月1日至27日 | 46,095 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 5月2日-23日 | 16,101 | 15.17 | 5月2日-28日 | 99,987 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2月27日至24日 | 38,385 | 14.52 | 2月27日至29日 | 263,321 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | $ | 409,403 | 21,781 | $ | 465,678 | — | 59,425 | $ | 1,270,507 | — | |||||||||||||||||||||||||
|
卢·史密斯(6)
|
2月27日至24日 | 59,859 | 14.52 | 2月27日至29日 | 410,633 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | $ | 410,633 | 20,941 | $ | 447,719 | — | 41,884 | $ | 895,480 | — | |||||||||||||||||||||||||
|
Simon Hille(7)
|
22年3月1日 | 16,140 | 13.92 | 3月1日至27日 | 120,404 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 5月2日-23日 | 23,553 | 15.17 | 5月2日-28日 | 146,264 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2月27日至24日 | 36,023 | 14.52 | 2月27日至29日 | 247,118 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | $ | 513,786 | 20,485 | $ | 437,969 | — | 55,395 | $ | 1,184,345 | — | |||||||||||||||||||||||||
| 弗兰克·赫伯特 | 5月2日-23日 | 20,417 | 15.17 | 5月2日-28日 | 126,790 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2月27日至24日 | 34,938 | 14.52 | 2月27日至29日 | 239,675 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | $ | 366,465 | 19,638 | $ | 419,860 | — | 46,694 | $ | 998,318 | — | |||||||||||||||||||||||||
|
Philip Yee(8)
|
不适用 | — | 不适用 | 不适用 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | $ | — | — | $ | — | — | — | $ | — | — | |||||||||||||||||||||||||
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ELDORADO黄金|2025年年度股东大会&特别会议通知及管理层代理通告
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| CD & A | ||
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近地天体
|
基于期权的奖励:期间归属价值
这一年(1)
(CDN $)
|
股份奖励:期间归属价值
这一年(2)(3)
(CDN $)
|
非股权激励计划薪酬:年内已赚价值(CDN $) | ||||||||
| George Burns | 186,987 | 3,149,459 | 1,463,904 | ||||||||
|
保罗·费尼霍夫(4)
|
35,718 | 709,630 | 478,267 | ||||||||
|
卢·史密斯(5)
|
— | — | 646,265 | ||||||||
|
Simon Hille(6)
|
40,589 | 638,058 | 448,960 | ||||||||
| 弗兰克·赫伯特 | 43,490 | 74,271 | 435,412 | ||||||||
|
Philip Yee(7)
|
— | — | — | ||||||||
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ELDORADO黄金|2025年年度股东大会&特别会议通知及管理层代理通告
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| CD & A | ||
|
我们与我们的NEO签订了雇佣协议,因为他们在公司中发挥着关键作用,如果有交易影响到Eldorado的控制权,我们将保护他们免受雇佣中断的影响。这些规定对我们的每一个近地天体都是一致的,基于职位级别,并且在类似职位的高管的行业标准做法范围内。
每份雇佣协议都是无限期的,并使NEO受到无限期适用的保密条款的约束。
每份雇佣协议都包括终止条款,其中概述了当公司无故终止高管的雇佣或在控制权变更后由高管有正当理由终止时应支付的遣散费。
|
应付的最高遣散费为
2 ×基薪和STIP
最近12个月支付。
只有当公司无故或在控制权变更后由高管以“正当理由”终止高管的雇佣时,才能支付遣散费。
|
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ELDORADO黄金|2025年年度股东大会&特别会议通知及管理层代理通告
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| CD & A | ||
|
由公司终止
无缘无故(CDN $)
|
George Burns
|
保罗·费尼霍夫(1)
|
卢·史密斯(2)
|
Simon Hille(3)
|
弗兰克·赫伯特
|
||||||||||||
|
基本工资和STIP奖励倍数
|
2倍 | 2倍 | 2倍 | 2倍 | 2倍 | ||||||||||||
|
基薪×倍数(4)
|
2,121,600 | 1,040,000 | 1,552,790 | 976,000 | 946,600 | ||||||||||||
|
STIP奖励×倍数(5)
|
2,952,206 | 731,923 | 1,116,780 | 723,440 | 871,200 | ||||||||||||
| 福利 | 7,787 | 8,867 | 36,988 | 8,867 | 8,867 | ||||||||||||
| 合计 | $5,081,593 | $1,780,790 | $2,706,558 | $1,708,307 | $1,826,667 | ||||||||||||
|
由公司终止,或由NEO有充分理由,在控制权变更后终止(包括上述补偿)(CDN $)
|
|||||||||||||||||
|
未归属股票期权(6)
|
1,473,585 | 409,404 | 410,633 | 384,762 | 366,464 | ||||||||||||
|
未归属的RSU(7)
|
1,694,451 | 465,678 | 447,719 | 437,969 | 419,860 | ||||||||||||
|
未归属的PSU(8)
|
5,086,003 | 1,270,507 | 895,480 | 1,184,345 | 998,318 | ||||||||||||
| 合计 | $8,254,039 | $2,145,589 | $1,753,832 | $2,007,076 | $1,784,642 | ||||||||||||
| 合并总数 | $13,335,632 | $3,926,379 | $4,460,390 | $3,715,383 | $3,611,309 | ||||||||||||
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| CD & A | ||
| 补偿部分 | 辞职 |
退休,
死亡或伤残
|
终止
有因
|
终止
无缘无故
|
终止以下
控制权变更
|
||||||||||||
| 基本工资 | 仅赚取部分 | CEO和副总裁:2 ×此前支付的底薪 12个月 |
|||||||||||||||
| STIP |
可按比例支付部分,由董事会酌情决定
退休时:在符合条件的退休时(1),假设目标绩效,则按比例支付部分
|
本年度不支付任何STIP | 首席执行官和副总裁:先前已支付的2 × STIP奖 12个月 |
||||||||||||||
| 股票期权 |
未归属部分被没收。于终止日期已归属及未行使的期权仍可行使365天或直至期权届满日期(如较早)
|
所有期权立即终止 |
未归属部分被没收。于终止日期已归属及未行使的期权仍可行使365天或直至期权届满日期(如较早)
|
未归属部分视为已归属。于终止日期的既得及未行使期权仍可行使365天或直至期权届满日期(如较早)
|
|||||||||||||
| RSU | 除非董事会全权酌情决定,否则所有未归属的受限制股份单位将被注销 |
退休时:所有未归属的受限制股份单位均被注销,除非董事会全权酌情另有决定,但在符合资格的退休时除外,在退休日期未偿还的未归属受限制股份单位的按比例分配部分继续归属
关于死亡或伤残: 除非董事会全权酌情决定,否则所有未归属的受限制股份单位将被注销
|
所有受限制股份单位将被没收,除非董事会全权酌情另有决定 |
除董事会另有决定外,所有未归属的受限制股份单位均予注销
|
未归属的RSU被视为已归属 | ||||||||||||
| PSU | 所有未偿还的私营部门服务单位将被没收,除非董事会全权酌情另有决定 |
退休时: 除非董事会全权酌情另有决定,否则所有未偿还的私营部门服务单位将被没收,但截至退休日期未偿还的私营部门服务单位继续归属的合格退休情况除外,前提是私营部门服务单位将根据实际的私营部门服务单位绩效乘数支付,但须达到目标绩效的最大值
关于死亡或伤残: 参与者与控制权变更后终止的待遇相同
|
所有私营保安公司均被没收,除非董事会全权酌情另有决定 | 所有未偿还的私营部门服务单位将被没收,除非董事会全权酌情另有决定 |
PSU的价值取决于在授予日开始并在控制权变更后终止之日结束的业绩期间是否达到预定的业绩标准;支付由董事会全权酌情决定
|
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ELDORADO黄金|2025年年度股东大会&特别会议通知及管理层代理通告
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| CD & A | ||
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| 其他信息 | ||
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已授予和未完成的数量
|
根据期权和PSU保留的普通股数量
|
已授予和已发行占已发行和已发行普通股总数的百分比
|
|||||||||
|
股票期权计划项下的期权
|
2,628,809 | 4,851,292 | 1.28 | ||||||||
| PSU计划下的PSU | 974,302 | 2,055,950 | 0.48 | ||||||||
| 合计 | 3,603,111 | 6,907,242 | 1.76 | ||||||||
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| 其他信息 | ||
| 2024 | 2023 | 2022 | |||||||||
|
根据股票期权计划授出的购股权
|
1,288,263 | 1,054,431 | 1,265,672 | ||||||||
|
为满足授予的PSU而授予的基础普通股
根据PSU计划(1)
|
411,870 | 421,502 | 616,920 | ||||||||
| 加权平均流通股 | 203,983,457 | 194,448,366 | 183,445,861 | ||||||||
| 烧钱率–股票期权计划 | 0.63% | 0.52% | 0.68% | ||||||||
| 燃烧率– PSU计划 | 0.20% | 0.21% | 0.33% | ||||||||
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| 其他信息 | ||
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| 其他信息 | ||
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ELDORADO黄金|2025年年度股东大会&特别会议通知及管理层代理通告
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| 其他信息 | ||
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| 其他信息 | ||
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ELDORADO黄金|2025年年度股东大会&特别会议通知及管理层代理通告
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| 其他信息 | ||
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| 其他信息 | ||
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ELDORADO黄金|2025年年度股东大会&特别会议通知及管理层代理通告
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| 其他信息 | ||
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行使未行使期权、认股权证、权利和PSU时将发行的证券数量(1)截至2024年12月31日
(a)
|
截至2024年12月31日未行使期权、认股权证和权利的加权平均行权价(CDN $)
(b)
|
截至2024年12月31日股权补偿计划下剩余可供未来发行的证券数量,不包括(a)栏中反映的证券
(c)
|
|||||||||
| 证券持有人批准的股权补偿方案 | 3,603,111 | 14.52 | 3,304,131 | ||||||||
| 未获证券持有人批准的股权补偿方案 | — | — | — | ||||||||
| 合计 | 3,603,111 | 3,304,131 | |||||||||
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ELDORADO黄金|2025年年度股东大会&特别会议通知及管理层代理通告
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| 其他信息 | ||
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ELDORADO黄金|2025年年度股东大会&特别会议通知及管理层代理通告
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| 其他信息 | ||
| 期 |
共同数
购买的股份(1)
|
平均价格
(CDN $)
|
总成本
(CDN $)
|
||||||||
| 2019年7月11日至2020年7月10日 | 385,000 | 12.49 | 4,808,650 | ||||||||
| 2021年12月30日至2022年12月29日 | 1,421,373 | 12.45 | 17,691,985 | ||||||||
| 2023年8月4日至2023年12月22日 | 418,000 | 14.60 | 6,059,309 | ||||||||
| 2024年1月12日至2024年12月20日 | 144,000 | 18.82 | 2,710,627 | ||||||||
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ELDORADO黄金|2025年年度股东大会&特别会议通知及管理层代理通告
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| 非国际财务报告准则财务计量或比率 | 定义 | ||||
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总现金成本
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我们按照黄金研究所生产成本标准的建议来定义总现金成本。黄金协会于2002年停止运营,是一个非监管机构,代表一个全球黄金和黄金产品生产商集团。黄金学会制定的生产成本标准仍然是公认的黄金矿业公司报告生产总现金成本的标准。总现金成本包括直接运营成本(包括采矿、加工和管理)、精炼和销售成本(包括处理、精炼和运输费用以及其他精矿扣除)以及特许权使用费,但不包括折旧和摊销、股份支付费用和回收成本。包括银、铅和锌在内的副产品销售收入降低了总现金成本。
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全部维持成本(“AISC”)
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我们根据世界黄金协会提出的定义定义定义AISC,包括2018年11月14日更新的指导说明。我们将AISC定义为总现金成本(如上定义)、与当前运营相关的持续资本支出(包括资本化剥离和地下矿山开发)、持续租赁(现金制)、与当前运营相关的持续勘探和评估成本(包括持续资本化评估成本)、与当前黄金运营相关的回收成本增值和摊销以及与公司和分配的一般和管理费用之和。公司和分配的一般和行政费用包括一般和行政费用、股份支付和固定福利养老金计划费用。公司和分配的一般和管理费用不包括非现金折旧。由于该措施旨在反映当前运营的黄金生产的全部成本,因此不包括与运营金矿无关的增长资本和回收成本增加。某些其他现金支出,包括税款支付、融资费用(包括资本化利息),但与租赁安排有关的融资费用除外,以及与企业合并、资产收购和资产处置有关的成本也不包括在内。
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AISC
每盎司销量
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该比率的计算方法是将AISC除以该期间售出的黄金盎司。
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自由现金流
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定义为从持续经营业务的经营活动中产生(用于)的现金净额,减去用于持续经营业务投资活动的现金净额(未计入以下不被视为代表我们产生现金能力的项目的现金增减):定期存款、限制性现金、用于收购或处置矿产资产的现金、有价证券和非经常性资产出售。
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不包括Skouries的自由现金流
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定义为自由现金流(定义见上文)加回Skouries项目的现金基础资本增加和与Skouries项目相关的已支付的资本化利息。
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| 常见问题 | ||||||||
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Eldorado Gold Corporation
c/o Fasken Martineau DuMoulin LLP
伯拉德街550号,套房2900
温哥华,BC,V6C 0A3
关注:乔亚尔德·英博格
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| 常见问题 | ||||||||
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| 常见问题 | ||||||||
| information@eldoradogold.com | ||||||||
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t:1 604 687 4018
18883538166(免费)
f:1 604 687 4026
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伯拉德街550号,11楼 温哥华,不列颠哥伦比亚省,V6C 2B5 关注:公司秘书 |
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| 经修订及重述的股票期权计划 | ||||||||
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