美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格
10-Q
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根据1934年《证券交易法》第13或15（d）节的季度报告 | ||||
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已结束的季度期间
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| 或 | |||||
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根据1934年证券交易法第13或15（d）条提交的过渡报告 | ||||
| 为____到____的过渡期 | |||||
委员会文件编号：
1-4365
（在其章程中指明的注册人的确切名称）
|
|
|
|||||||
| （成立或组织的州或其他司法管辖区） | （I.R.S.雇主识别号） | |||||||
（主要行政办公地址）（邮编）
(
404
)
659-2424
（注册人的电话号码，包括区号）
根据该法第12（b）节登记的证券：
| 各类名称 | 交易代码 | 注册的各交易所名称 | ||||||
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用复选标记表明注册人（1）在过去12个月内（或要求注册人提交此类报告的较短期限内）是否已提交1934年证券交易法第13或15（d）条要求提交的所有报告，以及（2）在过去90天内是否已遵守此类提交要求。
有
x无o
用复选标记表明注册人在过去12个月（或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内）是否以电子文件方式提交了根据S-T条例第405条（本章第232.405条）要求提交的每一份互动数据文件。
有
x无o
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”、“新兴成长型公司”的定义。
|
|
x
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加速披露公司o
|
非加速披露公司o
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若为新兴成长型公司，请勾选注册人是否选择不使用延长的过渡期，以符合《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订的财务会计准则。o
用复选标记表明注册人是否为空壳公司（定义见《交易法》第12b-2条）。有o无
x
截至2025年12月8日
14,877,391
注册人已发行普通股的股份。
Oxford Industries, Inc.
形成10-Q的指数
2025财年第三季度
| 页 | |||||
2
关于前瞻性陈述的警示性陈述
我们提交给SEC的文件和公开公告可能包括关于未来事件的前瞻性陈述。通常，“相信”、“预期”、“打算”、“估计”、“预期”、“项目”、“将”和类似的表达方式识别前瞻性陈述，这些陈述通常不是历史性的。我们打算将此处、我们的新闻稿或我们网站上包含的所有前瞻性陈述，以及随后归属于我们或代表我们行事的人的所有书面和口头前瞻性陈述，纳入1995年《私人证券诉讼改革法》和1933年《证券法》第27A条和1934年《证券交易法》第21E条（这些条款被作为1995年《私人证券诉讼改革法》的一部分通过）含义内的前瞻性陈述的安全港条款。此类陈述受到许多风险、不确定性和假设的影响，包括但不限于：
•美国和其他国家贸易政策的变化，包括美国和其他国家之间未来潜在变化或贸易紧张局势恶化的风险，以及围绕美国贸易政策的不确定性对消费者情绪的影响；
•对我们产品的需求，这可能会受到宏观经济因素的影响，这些因素可能会影响消费者对服装和相关产品的可自由支配支出和定价水平，其中许多因素可能会受到通胀压力、关税、波动和/或利率上升、银行业的稳定性或总体经济不确定性以及减轻这些因素影响的措施的有效性的影响；
•与我们的产品采购工作相关的风险，包括我们确定替代国家以采购和生产我们的产品以及成功实施供应链变革的能力；
•政府货币和财政政策的可能变化，包括但不限于与持续通胀压力或其他因素有关的美联储政策；
•竞争条件和/或不断演变的消费者购物模式，特别是在高度促销的零售环境中；
•收购活动；
•全球供应链限制，已经影响，并可能继续影响，过境，和其他成本；
•通胀压力对劳动力成本的影响，包括工资、医疗保健和其他与福利相关的成本，以及我们为零售店和餐饮场所适当配备人员的能力；
•产品成本以及这些产品使用的原材料，以及我们将价格上涨转嫁给消费者的能力；
•能源成本；
•我们对迅速变化的消费者期望做出反应的能力；
•非季节性或极端天气条件或自然灾害，如2024年飓风冲击美国东南部；
•保险范围不足或不足；
•我们的业务合作伙伴（包括供应商、供应商、批发客户、被许可方、物流供应商和房东）面临财务困难，这可能会影响他们履行对我们的义务和/或以与以往相同的程度继续我们的业务关系的能力；
•关键管理层和其他关键人员的聘用、留用和纪律执行，以及执行层职责的有效过渡；
•执行关键战略举措以推动经营业绩，例如Johnny Was正在开展的组织重组举措；
•网络安全漏洞和勒索软件攻击，以及我们和我们的第三方供应商正确收集、使用、管理和保护商业、消费者和员工数据以及保持我们信息技术系统连续性的能力；
•无法或未能成功有效地实施新的信息技术系统和配套控制；
•我们的广告举措在定义、推出和传达与品牌相关的客户体验方面的有效性；
•我们的负债水平，包括与债务利率提高相关的风险，以及对我们经营和扩展业务的能力的潜在影响；
•我们的批发客户要求的发货时间；
•全球金融和/或房地产市场的波动和波动；
•我们为新零售店和食品饮料开业确定和确保合适地点的能力；
•零售店和餐饮场所开设和改造、技术实施和其他资本支出的时间和成本；
•改变我们的分销网络的时机、成本和成功实施；
3
•根据收入趋势（包括这些努力可能对我们的运营造成的干扰）重新评估和重新调整我们的运营成本的近期重点努力的有效性；
•大流行病或其他公共卫生危机；
•未决或潜在诉讼和监管行动的预期结果；
•消费者、员工和监管部门关注可持续性问题和做法，包括我们的供应商未能遵守我们的供应商行为准则；
•对来自某些地区或含有原材料或组件的商品的监管或禁止，以及我们证明合规的能力；
•进入资本和/或信贷市场；
•可能影响我们合并有效税率的因素，包括近期美国税收法律法规变化的影响以及此类法律法规的解释和适用；
•商誉和其他无形资产减值的风险，例如我们在2025财年第三季度的Johnny Was和Jack 罗杰斯报告单位产生的减值费用；和
•地缘政治风险，包括美国和中国之间的持续挑战以及与乌克兰持续战争、加沙地带紧张局势和不稳定以及红海地区冲突有关的挑战。
前瞻性陈述反映了我们在做出此类前瞻性陈述时的预期，基于当时可获得的信息，而不是业绩的保证。
尽管我们认为此类前瞻性陈述中反映的预期是合理的，但这些预期可能被证明是不准确的，因为此类陈述涉及风险和不确定性，其中许多超出我们的控制或预测能力。如果这些风险或不确定性中的一项或多项，或我们目前不知道或我们目前认为不重要的其他风险或不确定性成为现实，或者基础假设被证明不正确，实际结果可能与预期、估计或预测的结果存在重大差异。与这些风险和不确定性有关的重要因素包括但不限于第一部分第1a项所述的因素。风险因素包含在我们的2024财年10-K表中，由第二部分第1a项更新。我们在2025财年第一季度的10-Q表格季度报告中的风险因素，以及我们在未来提交给SEC的报告中不时描述的风险因素。我们提醒，不应过分依赖前瞻性陈述，这些陈述仅在作出这些陈述之日起生效。我们不承担任何更新或修改任何前瞻性陈述的意图、义务或义务，无论是由于新信息、未来事件或其他原因，除非法律要求。
4
定义
本报告中使用的，除非上下文另有要求，“our”“us”或“we”是指Oxford Industries，Inc.及其合并子公司；“SG & A”是指销售、一般和管理费用；“SEC”是指美国证券交易委员会；“FASB”是指财务会计准则委员会；“ASC”是指FASB会计准则编纂；“GAAP”是指美国公认会计原则；“TBBC”是指Beaufort Bonnet公司；“2024财年10-K表格”是我们关于2024财年10-K表格的年度报告。此外，下面列出的条款反映了所提到的相应时期：
| 2026年财政年度 | 截至2027年1月30日的52周 | ||||
| 2025财年 | 截至2026年1月31日的52周 | ||||
| 2024财政年度 | 截至2025年2月1日止52周 | ||||
| 2023财年 | 截至2024年2月3日的53周 | ||||
| 2025财年第四季度 | 截至2026年1月31日的13周 | ||||
| 2025财年第三季度 | 截至2025年11月1日止13周 | ||||
| 2025财年第二季度 | 截至2025年8月2日止13周 | ||||
| 2025财年第一季度 | 截至2025年5月3日止13周 | ||||
| 2024财年第四季度 | 截至2025年2月1日止13周 | ||||
| 2024财年第三季度 | 截至2024年11月2日的13周 | ||||
| 2024财年第二季度 | 截至2024年8月3日的13周 | ||||
| 2024财年第一季度 | 截至2024年5月4日的13周 | ||||
| 2025财年前九个月 | 截至2025年11月1日止39周 | ||||
| 2024财年前九个月 | 截至2024年11月2日的39周 | ||||
5
第一部分.财务信息
项目1。财务报表
Oxford Industries, Inc.
简明合并资产负债表
（单位：千，票面金额除外）
（未经审计）
| 11月1日， 2025 |
2月1日， 2025 |
11月2日， 2024 |
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| 物业、厂房及设备 | |||||||||||||||||
| 流动资产 | |||||||||||||||||
| 现金及现金等价物 | $ |
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$ |
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$ |
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| 应收款项，净额 |
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| 库存，净额 |
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| 应收所得税 |
|
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| 预付费用及其他流动资产 |
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| 流动资产总额 | $ |
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$ |
|
$ |
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| 物业及设备净额 |
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| 无形资产，净值 |
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| 商誉 |
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| 经营租赁资产 |
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| 其他资产，净额 |
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| 递延所得税 |
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| 总资产 | $ |
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$ |
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$ |
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| 负债和股东权益 | |||||||||||||||||
| 流动负债 | |||||||||||||||||
| 应付账款 | $ |
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$ |
|
$ |
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| 应计赔偿 |
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| 经营租赁负债的流动部分 |
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| 应计费用和其他负债 |
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| 流动负债合计 | $ |
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$ |
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$ |
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| 长期负债 |
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| 经营租赁负债的非流动部分 |
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| 其他非流动负债 |
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| 股东权益 | |||||||||||||||||
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普通股，$
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| 额外实收资本 |
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| 留存收益 |
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| 累计其他综合损失 | (
|
(
|
(
|
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| 股东权益合计 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 总负债和股东权益 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
见附注。
6
Oxford Industries, Inc.
简明合并经营报表
（单位：千，每股金额除外）
（未经审计）
| 第三季度 | 前九个月 | ||||||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | 2025财年 | 2024财政年度 | ||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ |
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$ |
|
$ |
|
$ |
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| 销货成本 |
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| 毛利 | $ |
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$ |
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$ |
|
$ |
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| SG & A |
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| 商誉和无形资产减值 |
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| 特许权使用费及其他营业收入 |
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| 营业收入（亏损） | $ | (
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$ | (
|
$ | (
|
$ |
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| 利息支出，净额 |
|
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| 所得税前收益（亏损） | $ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
$ |
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| 所得税费用（收益） | (
|
(
|
(
|
|
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| 净收益（亏损） | $ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
$ |
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| 每股净收益（亏损）： | |||||||||||||||||||||||
| 基本 | $ | (
|
$ | (
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$ | (
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$ |
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| 摊薄 | $ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
$ |
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| 加权平均流通股： | |||||||||||||||||||||||
| 基本 |
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|
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| 摊薄 |
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| 每股宣派股息 | $ |
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$ |
|
$ |
|
$ |
|
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见附注。
7
Oxford Industries, Inc.
综合收益（亏损）简明合并报表
（单位：千）
（未经审计）
| 第三季度 | 前九个月 | ||||||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | 2025财年 | 2024财政年度 | ||||||||||||||||||||
| 净收益（亏损） | $ | (
|
$ | (
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$ | (
|
$ |
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| 其他综合收益（亏损），税后净额： | |||||||||||||||||||||||
| 外币折算调整净额 |
|
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|
(
|
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| 综合收益（亏损） | $ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
$ |
|
|||||||||||||||
见附注。
8
Oxford Industries, Inc.
简明合并现金流量表
（单位：千）
（未经审计）
| 前九个月 | |||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | ||||||||||
| 经营活动产生的现金流量： | |||||||||||
| 净收益（亏损） | $ | (
|
$ |
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| 调整净收益（亏损）与经营活动现金流量的对账： | |||||||||||
| 折旧 |
|
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| 财产和设备减值 |
|
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| 无形资产摊销 |
|
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| 商誉和无形资产减值 |
|
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| 股权补偿费用 |
|
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| 递延融资成本摊销 |
|
|
|||||||||
| 递延所得税 | (
|
|
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| 经营资产和负债变动，扣除收购和处置： | |||||||||||
| 应收款项，净额 |
|
(
|
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| 库存，净额 |
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| 应收所得税 | (
|
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| 预付费用及其他流动资产 | (
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(
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| 流动负债 | (
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(
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| 其他资产负债表变动 |
|
(
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| 经营活动提供的现金 | $ |
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$ |
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| 投资活动产生的现金流量： | |||||||||||
| 收购，扣除已收购现金 | (
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(
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| 购置不动产和设备 | (
|
(
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| 其他投资活动 | $ | (
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$ | (
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| 投资活动所用现金 | $ | (
|
$ | (
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| 融资活动产生的现金流量： | |||||||||||
| 偿还循环信贷安排 | (
|
(
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| 循环信贷安排的收益 |
|
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| 回购普通股 | (
|
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| 发行普通股的收益 |
|
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| 回购员工税收代扣负债的股权奖励 | (
|
(
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| 支付的现金股利 | (
|
(
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| 其他融资活动 | (
|
(
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| 筹资活动提供（使用）的现金 | $ |
|
$ | (
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| 现金及现金等价物净变动 | $ | (
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$ | (
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| 外币折算对现金及现金等价物的影响 |
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| 年初现金及现金等价物 |
|
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| 期末现金及现金等价物 | $ |
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$ |
|
|||||||
见附注。
9
Oxford Industries, Inc.
简明合并权益变动表
（单位：千，每股金额除外）
（未经审计）
| 2025财年第三季度 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 普通股 | APIC | 留存收益 | AOCI | 合计 | |||||||||||||||||||||||||
| 2025年8月2日 | $ |
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$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
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| 净亏损及其他综合收益 | — | — | (
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|
(
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| 根据股权计划发行的股份 |
|
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— | — |
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||||||||||||||||||||||||
| 股权奖励的补偿费用 | — |
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— | — |
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| 回购股份 | — | — | (
|
— | (
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| 宣派股息 | — | — | (
|
— | (
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| 2025年11月1日 | $ |
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$ |
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$ |
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$ | (
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$ |
|
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| 2024财年第三季度 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 普通股 | APIC | 留存收益 | AOCI | 合计 | |||||||||||||||||||||||||
| 2024年8月3日 | $ |
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$ |
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$ | (
|
$ |
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| 净亏损及其他综合收益 | — | — | (
|
|
(
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| 根据股权计划发行的股份 |
|
|
— | — |
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| 股权奖励的补偿费用 | — |
|
— | — |
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| 回购股份 | — | — | (
|
— | (
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| 宣派股息 | — | — | (
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— | (
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| 2024年11月2日 | $ |
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|
$ |
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$ | (
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$ |
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| 2025财年前九个月 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 普通股 | APIC | 留存收益 | AOCI | 合计 | |||||||||||||||||||||||||
| 2025年2月1日 | $ |
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$ |
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$ | (
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$ |
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| 净亏损及其他综合收益 | — | — | (
|
|
(
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| 根据股权计划发行的股份 |
|
|
— | — |
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| 股权奖励的补偿费用 | — |
|
— | — |
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| 回购股份 | (
|
(
|
(
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— | (
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| 宣派股息 | — | — | (
|
— | (
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| 2025年11月1日 | $ |
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$ |
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$ |
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$ | (
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$ |
|
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| 2024财年前九个月 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 普通股 | APIC | 留存收益 | AOCI | 合计 | |||||||||||||||||||||||||
| 2024年2月3日 | $ |
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$ |
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$ |
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$ | (
|
$ |
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| 净收益及其他综合收益 | — | — |
|
(
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| 根据股权计划发行的股份 |
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— | — |
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| 股权奖励的补偿费用 | — |
|
— | — |
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||||||||||||||||||||||||
| 回购股份 | (
|
(
|
(
|
— | (
|
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| 宣派股息 | — | — | (
|
— | (
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| 2024年11月2日 | $ |
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$ | (
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$ |
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见附注。
10
Oxford Industries, Inc.
简明合并财务报表附注（未经审计）
2025财年第三季度
注1。
列报依据：
随附的未经审计的简明合并财务报表是根据中期财务报告的GAAP以及表格10-Q和S-X条例第10条的说明编制的。因此，它们不包括GAAP要求的完整财务报表的所有信息和脚注。我们认为，随附的未经审计简明综合财务报表反映了所有正常的、经常性的调整，这些调整是公允列报截至所列日期和所列期间我们的财务状况和经营业绩所必需的。由于我们业务的季节性，中期经营业绩不一定代表整个财政年度的预期业绩。
按照公认会计原则编制未经审计的简明综合财务报表要求我们做出某些估计和假设，这些估计和假设会影响在综合财务报表和附注中作为资产、负债、收入和支出报告的金额。实际结果可能与这些估计不同。
在2025财年第三季度，管理层发现了某些触发事件，表明无限期Johnny Was商标和Jack 罗杰斯报告单位（包括在我们的新兴品牌集团可报告分部中）的公允价值很可能已下降至低于其各自的账面金额。此外，管理层还发现了类似的触发事件，表明Johnny Was资产组和Jack 罗杰斯资产组的账面价值，其中包括有限寿命Jack 罗杰斯商标，可能已经无法收回。
对Johnny Was而言，2025财年第三季度的触发事件包括关键职位的领导层变动，以及确定在2025财年剩余时间和2026财年关闭表现不佳的零售店，以及最近实施的美国进口关税的重大影响，这些关税增加了产品成本并给利润率带来压力。大约
90
%的Johnny Was产品来自中国，并被征收更高的进口关税。由于其产品分类和供应链依赖的性质，该品牌一直无法像我们的其他经营部门那样迅速地向其他国家进行多样化采购。这些触发事件，加上最近净销售额下降、经营业绩和业绩低于预测预期的趋势，导致预测净销售额和经营业绩向下修正。对Jack 罗杰斯而言，触发事件包括净销售额和经营业绩下降、业绩低于预测预期（因美国在2025财年实施的进口关税而加剧），以及对预计净销售额和经营业绩的向下修正。
由于该等触发事件，就编制该等未经审核简明综合财务报表而言，我们对无限期Johnny Was商标、Jack 罗杰斯报告单位以及Johnny Was及Jack 罗杰斯资产组进行量化减值评估。这些评估是根据我们的2024财年10-K表附注1中所述的商誉和无形资产（包括寿命有限的无形资产）的会计政策进行的。这些中期减值测试的结果（在附注7中详细披露）表明，Johnny Was和Jack 罗杰斯商标已发生减值，Jack TERM1报告单位已发生全面减值。非现金减值费用，总计$
61
万，在我们的简明综合经营报表“商誉和无形资产减值”中记录。计提减值费用后，Johnny Was和Jack 罗杰斯商标的账面价值已调整至其估计的公允价值。虽然我们认为这些公允价值基于当前预期是适当的，但消费者需求的进一步变化、关税影响或其他不利因素可能会导致未来期间的额外减值费用。
在呈报的中期期间应用的重要会计政策与我们的2024财年10-K表中描述的重要会计政策一致。这些财务报表应与我们的2024财年10-K表中包含的合并财务报表及其附注一起阅读。
最近发布的适用于未来年度的会计准则
美国GAAP的变更由财务会计准则委员会（“FASB”）以会计准则更新（“ASU”）对FASB会计准则编纂（“ASC”）的形式确立。我们认为，所有ASU和下文未列出的任何ASU的适用性和影响都经过评估，并被确定为不适用或预计将对我们的简明合并财务报表产生非实质性影响。
11
2023年12月，FASB发布了ASU 2023-09《所得税（主题740）：所得税披露的改进》，以扩大所得税的披露要求，具体涉及税率调节和支付的所得税。本次更新中的修订对2024年12月15日之后开始的年度期间生效。允许提前收养。修订应在预期基础上适用，并可选择追溯适用该标准。我们正在评估ASU 2023-09的扩大披露要求将如何影响我们的列报，我们将在生效日期包括增量披露。
2024年11月，FASB发布了ASU 2024-03“损益表-报告综合收益-费用分类披露（子主题220-40）：损益表费用分类”，主要通过损益表细目的分类信息，扩大了有关特定费用类别的披露要求。本次更新中的修订对2026年12月15日之后开始的财政年度以及2027年12月15日之后开始的财政年度内的中期有效。允许提前领养和追溯适用。我们正在评估ASU 2024-03的增强披露要求将如何影响我们的列报，我们将在生效日期包括适用的披露。
2025年9月，FASB发布了ASU 2025-06，“无形资产–商誉和其他–内部使用软件（子主题350-40）：有针对性地改进内部使用软件的会计处理。”ASU旨在改进和现代化软件成本的核算，以更好地适应软件开发的演变。ASU在2027年12月15日之后开始的财政年度和2027年12月15日之后开始的财政年度内的中期报告期间生效。允许在年度报告期开始时提前采用。我们正在评估ASU 2024-03增强的披露要求将如何影响我们的列报，我们将在生效日期包括适用的披露。
注2。
经营分部：
We identify our
经营分部
基于首席运营决策者（“CODM”）为分配资源和评估业绩而组织我们业务组成部分的方式。我们的经营分部结构反映了以品牌为中心的管理方法，强调在每个品牌的直接面向消费者、批发和许可业务（如适用）中的运营协调和资源分配。
Tommy Bahama、Lilly Pulitzer和Johnny Was经营分部均被确定为可报告分部。我们较小的早期运营分部Southern Tide、TBBC、Duck Head和Jack 罗杰斯的运营被汇总到新兴品牌可报告分部。
公司和其他是用于报告目的的调节类别，包括消除分部间销售，其总额不到$
1
2025财年前九个月和2024财年前九个月均为百万。公司和其他还包括我们的公司办公室、基本上所有的融资活动、任何其他未分配给经营分部的项目，包括后进先出货库存会计调整，因为我们的后进先出池与我们的经营分部定义不对应，以及未分配的公司费用。
下表列出了有关我们可报告分部以及公司和其他的某些财务信息（以千为单位）。
| 第三季度 | 前九个月 | ||||||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | 2025财年 | 2024财政年度 | ||||||||||||||||||||
| 汤米·巴哈马 | |||||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 已售商品成本 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 毛利 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 运营成本： | |||||||||||||||||||||||
| 可变和分销成本 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 广告费用 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 就业成本 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 占用成本 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 折旧及摊销 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
12
|
其他分部项目(1)
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Tommy Bahama营业收入（亏损） | $ | (
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 礼来普利策 | |||||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 已售商品成本 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 毛利 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 运营成本： | |||||||||||||||||||||||
| 可变和分销成本 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 广告费用 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 就业成本 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 占用成本 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 折旧及摊销 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
其他分部项目(1)
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 礼来普利策营业收入 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 约翰尼是 | |||||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 已售商品成本 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 毛利 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 运营成本： | |||||||||||||||||||||||
| 可变和分销成本 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 广告费用 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 就业成本 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 占用成本 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 折旧及摊销 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
其他分部项目(1)
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 无形资产减值 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 约翰尼经营亏损 | $ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
|||||||||||||||
| 新兴品牌 | |||||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 已售商品成本 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 毛利 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 运营成本： | |||||||||||||||||||||||
| 可变和分销成本 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 广告费用 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 就业成本 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 占用成本 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 折旧及摊销 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
其他分部项目(1)
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 商誉和无形资产减值 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 新兴品牌营业收入（亏损） | $ | (
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 企业 | |||||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
|||||||||||||||
|
销货成本(2)
|
|
(
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 毛利（亏损） | $ | (
|
$ |
|
$ | (
|
$ | (
|
|||||||||||||||
| 折旧及摊销 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
未分配企业成本和收入(3)
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 企业经营亏损 | $ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
|||||||||||||||
13
| 合并营业收入（亏损） | $ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 利息支出，净额 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 所得税前收益（亏损） | $ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
$ |
|
|||||||||||||||
(1)就所有报告单位而言，其他分部项目主要包括软件成本、专业服务成本、其他销售、一般和行政成本以及特许权使用费和其他收入。
(2)为企业和其他部门销售的商品成本包括后进先出帐费用$
2
2025财年第三季度的百万和低于$
1
2024财年第三季度的百万，费用为$
4
2025财年前九个月的百万美元和$
2
2024财年前9个月的百万。
(3)企业和其他方面的未分配企业成本主要包括未分配的就业和其他间接费用。
下表显示了有关我们可报告分部以及公司和其他的某些财务信息（以千为单位）。
| 前九个月 | |||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | ||||||||||
| 购置不动产和设备 | |||||||||||
| 汤米·巴哈马 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 礼来普利策 |
|
|
|||||||||
| 约翰尼是 |
|
|
|||||||||
| 新兴品牌 |
|
|
|||||||||
| 企业及其他 |
|
|
|||||||||
| 购置不动产和设备 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 2025年11月1日 | 2025年2月1日 | 2024年11月2日 | |||||||||||||||
| 物业、厂房及设备 | |||||||||||||||||
|
汤米·巴哈马(1)
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
|
礼来普利策(2)
|
|
|
|
||||||||||||||
|
约翰尼是(3)
|
|
|
|
||||||||||||||
|
新兴品牌(4)
|
|
|
|
||||||||||||||
|
企业及其他(5)
|
|
|
|
||||||||||||||
| 合并总资产 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
(1)自2024年11月2日起，Tommy Bahama总资产增加，主要是由于经营租赁资产、财产和设备以及存货的增加被应收账款的减少部分抵消。
(2)自2024年11月2日起，礼来普利策总资产的增加，包括与2024财年第四季度收购知识产权相关的无形资产增加，软件相关资产和存货部分被财产和设备的减少所抵消。
(3)与2024年11月2日相比，Johnny Was总资产减少，主要与美元
57
万元无形资产减值支出、收购无形资产摊销及经营租赁资产减少，部分被软件相关资产增加所抵消。
(4)与2024年11月2日相比，新兴品牌总资产的增加主要与库存以及财产和设备的增加有关，部分被美元
4
与Jack 罗杰斯相关的商誉和无形资产的百万减值费用。
(5)与2024年11月2日相比，企业和其他总资产的增加主要与主要与佐治亚州里昂新配送中心项目相关的财产和设备的增加有关。
14
下表列出按地理区域划分的净销售额（单位：千）。其他国外金额主要与我们在加拿大和澳大利亚的Tommy Bahama业务有关。
| 第三季度 | 前九个月 | ||||||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | 2025财年 | 2024财政年度 | ||||||||||||||||||||
| 净销售额 | |||||||||||||||||||||||
| 美国 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 其他国外 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||
下表量化了每个可报告分部以及公司和其他的净销售额，以及总额（以千为单位），以及每个可报告分部以及公司和其他的分销渠道净销售额的百分比，以及每个呈报期间的总额。我们根据实际数据计算了以下所有百分比，由于四舍五入，百分比可能不会加到100。
| 2025财年第三季度 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 净销售额 | 零售 | 电子商务 | 食品饮料 | 批发 | 其他 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 汤米·巴哈马 | $ |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
| 礼来普利策 |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 约翰尼是 |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 新兴品牌 |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 企业及其他 | (
|
|
|
|
|
纳米% | |||||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | $ |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
| 2024财年第三季度 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 净销售额 | 零售 | 电子商务 | 食品饮料 | 批发 | 其他 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 汤米·巴哈马 | $ |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
| 礼来普利策 |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 约翰尼是 |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 新兴品牌 |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 企业及其他 | (
|
|
|
|
|
纳米% | |||||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | $ |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
| 2025财年前九个月 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 净销售额 | 零售 | 电子商务 | 食品饮料 | 批发 | 其他 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 汤米·巴哈马 | $ |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
| 礼来普利策 |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 约翰尼是 |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 新兴品牌 |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 企业及其他 | (
|
|
|
|
|
纳米% | |||||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | $ |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
15
| 2024财年前九个月 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 净销售额 | 零售 | 电子商务 | 食品饮料 | 批发 | 其他 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 汤米·巴哈马 | $ |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
| 礼来普利策 |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 约翰尼是 |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 新兴品牌 |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 企业及其他 | (
|
|
|
|
|
纳米% | |||||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | $ |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
注3。
收入确认和应收账款：
我们的收入包括直接面向消费者的销售，包括我们的零售店、电子商务和食品饮料业务，以及批发销售，以及特许权使用费收入，这些收入包括在我们的综合经营报表中的特许权使用费和其他营业收入中。我们在与客户的合同条款下的履约义务得到满足时确认收入。我们与客户签订的每类合同的收入确认相关的会计政策在我们的2024财年10-K表中的重要会计政策中进行了描述。
下表量化了每个时期按分销渠道划分的净销售额（以千为单位）。
| 第三季度 | 前九个月 | ||||||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | 2025财年 | 2024财政年度 | ||||||||||||||||||||
| 零售 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 电子商务 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 食品饮料 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 批发 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 其他 | (
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
估计销售退货负债$
6
百万，$
10
百万美元
7
预期直接向消费者退货的百万美元在我们截至2025年11月1日、2025年2月1日和2024年11月2日的合并资产负债表中分别归类为应计费用和其他负债。截至2025年11月1日、2025年2月1日和2024年11月2日，预付费用和其他流动资产包括$
2
百万，$
3
百万美元
2
百万，分别与预期直接向消费者和批发销售退货的存货估计价值有关。
应收款项中确认的几乎所有金额，净额指与客户合同相关的贸易应收款项。在我们的批发业务的日常过程中，我们就某些产品向我们的某些批发客户提供折扣、津贴和合作广告支持并接受其退货。截至2025年11月1日、2025年2月1日和2024年11月2日，记录为与这些项目有关的应收款项减少额的准备金余额为$
3
百万，$
3
百万美元
3
分别为百万。截至2025年11月1日、2025年2月1日和2024年11月2日，我们为合并资产负债表中包含的与应收账款相关的信用损失拨备为$
1
百万，$
1
百万美元
1
分别为百万。
消费者购买的礼品卡和客户收到但尚未赎回的商品信用的合同负债，减去迄今确认的任何破损收入，计入我们合并资产负债表的应计费用和其他负债，总额为$
20
百万，$
22
百万美元
20
分别截至2025年11月1日、2025年2月1日和2024年11月2日的百万。
注4。
租约：
2025财年第三季度，经营租赁费用为$
22
万美元，可变租赁费用为$
10
百万，导致租赁费用总额为$
32
百万美元
32
2024财年第三季度租赁费用总额的百万。2025财年前九个月，经营租赁费用为$
65
百万和可变租赁
16
费用为$
33
百万，导致租赁费用总额为$
98
百万美元
95
2024财年前9个月租赁费用总额的百万。
2025财年前九个月和2024财年前九个月计入经营租赁负债计量的租赁金额支付的现金为$
68
百万美元
64
分别为百万。
截至2025年11月1日，下文具体规定的财政年度所列租赁负债付款如下（单位：千）：
| 经营租赁 | |||||
| 2025年剩余 | $ |
|
|||
| 2026 |
|
||||
| 2027 |
|
||||
| 2028 |
|
||||
| 2029 |
|
||||
| 2030 |
|
||||
| 2030年后 |
|
||||
| 租赁付款总额 | $ |
|
|||
| 减：已贴现和未贴现租赁付款差额 |
|
||||
| 租赁负债现值 | $ |
|
|||
注5。
股东权益：
我们不时主要通过公开市场回购计划回购我们的普通股。2024年12月10日，我们的董事会授权我们最多花费$
100
万元回购我们的股票。本次授权取代并取代了此前关于回购我司股票的全部授权。在2025财年第一季度，我们回购了
842,007
我们普通股的股票，平均价格为$
59.38
为$
50
根据2024年12月10日授权，作为公开市场回购计划（规则10b5-1计划）的一部分，百万。
2025年3月24日，我们的董事会授权我们最多花费$
100
万元回购我们的股票。本次授权取代和取代了此前对我司股票回购股份的全部授权，不存在自动到期的情形。在2025财年第二季度，我们回购了
114,477
我们普通股的股票，平均价格为$
40.46
为$
5
2025年3月24日授权下公开市场回购百万。
在2025财年第三季度，我们回购了
无
我们普通股的股份。在2025财年前九个月，我们共回购了
956,484
股票在公开市场回购，平均价格为$
57.12
为$
55
百万。在2024财年第三季度和2024财年前九个月期间，有
无
公开市场回购。
截至2025年11月1日，$
95
万元仍在董事会授权范围内。
我们还从员工手中回购股票，以支付与我们普通股股份归属相关的员工税务负债。在2025财年前九个月和2024财年前九个月，我们回购了$
2
百万美元
6
百万股，分别来自我们的员工，以支付与我们普通股股份归属相关的员工税务负债。
无
此类回购是在2025财年第三季度或2024财年第三季度进行的。
长期股票激励计划及股权补偿费用
近年来，我们向某些精选员工授予基于服务的限制性股票奖励和基于相对股东总回报（“TSR”）的奖励相结合。
17
基于服务的限制性股票奖励
下表汇总了基于服务的限制性股票奖励，包括限制性股票和限制性股票单位，活动为2025财年前九个月:
| 2025财年前九个月 | |||||||||||
| 数量 股份或 单位 |
加权-
平均
授予日
公允价值
|
||||||||||
| 年初杰出奖项 |
|
$ |
|
||||||||
| 授予的奖项 |
|
$ |
|
||||||||
| 授予的奖励，包括从雇员那里回购的用于雇员纳税义务的奖励 | (
|
$ |
|
||||||||
| 奖项被没收 | (
|
$ |
|
||||||||
| 2025年11月1日未结清的奖项 |
|
$ |
|
||||||||
以股东总回报为基础的受限制股份单位
下表汇总了目标公司基于股东总回报的限制性股票单位活动2025财年前九个月:
| 2025财年前九个月 | |||||||||||
| 数量 股份单位 |
加权-
平均
授予日
公允价值
|
||||||||||
| 年初基于TSR的优秀奖项 |
|
$ |
|
||||||||
| 授予基于TSR的奖励 |
|
$ |
|
||||||||
| 基于股东总回报的已赚取及已归属的受限制股份，包括为雇员的税务责任而从雇员回购的受限制股份单位 | (
|
$ |
|
||||||||
| 基于TSR的奖励被没收 | (
|
$ |
|
||||||||
| 2025年11月1日基于TSR的未兑现奖励 |
|
$ |
|
||||||||
正如我们2024财年10-K表所载合并财务报表附注1所披露，基于TSR的奖励的公允价值不与我们普通股在任何固定时间点的价格挂钩；相反，基于TSR的奖励的公允价值是使用蒙特卡洛模拟模型确定的，该模型模拟了我们普通股的多个TSR路径以及适用的比较组，以评估和确定奖励的估计公允价值。
注6。
债务：
我们的第四份经修订和重述的信贷协议（经修订，“美国循环信贷协议”）规定了高达$
325
百万，可用于为营运资金需求、资本支出、股份回购、未来收购以及一般公司用途提供资金。美国循环信贷协议将于2028年3月到期。根据美国循环信贷协议，适用于我们在美国循环信贷协议下借款的利率基于定期担保隔夜融资利率加上适用的保证金
135
到
185
基点或素数加上适用的保证金
25
到
75
基点。
美国循环信贷协议一般（1）限于由特定百分比的合格类别资产组成的借款基础，（2）应计浮动利率（加权平均利率为
6
截至2025年11月1日的%），未使用的额度费用和信用证费用基于平均使用率或未使用的可用性（如适用），（3）要求定期支付利息，本金到期，以及（4）以牛津工业，Inc.及其国内子公司的几乎所有资产的第一优先担保权益作为担保，包括应收账款、账簿和记录、动产票据、存款账户、设备、某些一般无形资产、存货、投资财产（包括某些子公司的股权）、可转让抵押品、人寿保险保单，
18
支持义务、商业侵权索赔、现金和现金等价物、符合条件的商标、收益和其他个人财产。
我们根据美国循环信贷协议签发备用信用证。美国循环信贷协议下的未偿信用证减少了签发时我们可获得的借款金额，截至2025年11月1日、2025年2月1日和2024年11月2日，总额为$
5
百万，$
5
百万美元
5
分别为百万。
截至2025年11月1日、2025年2月1日和2024年11月2日，我们有$
140
百万，$
31
百万美元
58
未偿还借款分别为百万美元和$
179
百万，$
289
百万美元
262
根据美国循环信贷协议，未使用可用性分别为百万。2025财年前九个月债务增加的原因是：（1）股票回购，（2）主要与在佐治亚州里昂建造新配送中心的项目相关的资本支出增加，（3）支付股息，（4）净利润下降，以及（5）营运资金需求超过运营现金流。
注7。
无形资产和商誉：
按类别分列的无形资产汇总如下（单位：千）：
| 11月1日， 2025 |
2月1日， 2025 |
11月2日， 2024 |
|||||||||||||||
| 寿命有限的无形资产 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 累计摊销及减值 | (
|
(
|
(
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| 使用寿命有限的无形资产总额，净额 |
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| 使用寿命不确定的无形资产： | |||||||||||||||||
| 汤米巴哈马商标 | $ |
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| 礼来普利策商标 |
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| 约翰尼是商标 |
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| 南潮商标 |
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| 使用寿命不确定的无形资产合计 | $ |
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| 无形资产总额，净额 | $ |
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2025财年前九个月和2024财年按可报告分部以及公司和其他总计划分的无形资产如下（单位：千）：
| 汤米 巴哈马 |
礼来 普利策 |
约翰尼
是(1)
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新兴 品牌 |
企业 和其他 |
合计 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 余额，2024年2月3日 | $ |
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| 收购 | $ |
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| 摊销 |
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| 余额，2025年2月1日 | $ |
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| 收购 |
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| 减值 | $ |
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| 摊销 |
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| 余额，2025年11月1日 |
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根据目前分配给我们无形资产的估计使用寿命，预计2025财年剩余时间和未来五年每年的摊销费用为$
2
百万，$
7
百万，$
6
百万，$
5
百万，$
4
百万美元
3
分别为百万。
19
2025财年前九个月和2024财年商誉，按可报告分部以及公司和其他，合计如下（单位：千）：
| 汤米 巴哈马 |
礼来 普利策 |
约翰尼
是(1)
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新兴 品牌 |
企业 和其他 |
合计 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 余额，2024年2月3日 | $ |
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| 收购 |
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| 其他，包括外币 | (
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| 余额，2025年2月1日 | $ |
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| 收购 |
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| 减值 |
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| 其他，包括外币 |
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| 余额，2025年11月1日 | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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(1)约翰尼截至2024年2月3日的期初余额反映了$
99
百万商誉和$
12
2023财年记录的百万无限期无形资产减值费用。
中期减值测试
在2025财年第三季度，我们发现了需要对无限期Johnny Was商标和Jack 罗杰斯报告单位进行中期减值评估的触发事件。这些触发事件还需要对Johnny Was资产组和Jack 罗杰斯资产组进行中期减值评估，该资产组包括Jack 罗杰斯商标等非流动资产，包括物业和设备、使用寿命有限的无形资产、经营租赁资产等。请参阅"注1。介绍的基础"，以获取有关Johnny Was和Jack 罗杰斯触发事件的更多信息。
由于该等触发事件，就编制该等未经审核简明综合财务报表而言，我们对无限期Johnny Was商标、Jack 罗杰斯报告单位以及Johnny Was及Jack 罗杰斯资产组进行量化减值评估。减值评估是根据我们的2024财年10-K表附注1中所述的商誉和无形资产（包括寿命有限的无形资产）的会计政策进行的。每项资产的公允价值是使用与我们年度减值分析中应用的估值技术一致的估值技术估计的。
对于无限期和有限期限商标，公允价值是使用特许权使用费减免法估计的，该方法考虑了预计收入、假定的特许权使用费率和反映资产风险状况的贴现率。最近Johnny Was和Jack 罗杰斯的盈利能力都出现了显着下降，导致用于确定每个商标公允价值的特许权使用费率降低。对于使用寿命有限的资产，使用未贴现的预计未来现金流量确定各资产组账面价值的可收回性。对于商誉，报告单位的公允价值是根据贴现的预计未来现金流量采用收益法确定的。近期净销售额和经营业绩下降、业绩低于预测预期以及对预计业绩的负面修正导致贴现和未贴现现金流分析中使用的未来现金流减少。如果发现资产组的账面价值无法收回，则非流动资产的公允价值采用与我们年度减值分析所应用的估值技术一致的估值技术确定。
根据减值分析，Johnny Was商标和Jack 罗杰斯报告单位的公允价值被确定为低于其各自的账面金额，从而产生减值费用$
57
百万美元
2
分别为百万。此外，Jack 罗杰斯资产组的账面价值被确定为不可收回需要使用特许权使用费减免法对Jack 罗杰斯商标的公允价值进行估计。Jack 罗杰斯商标的公允价值被确定为低于其账面金额，从而导致$
2
百万减值费用。Jack 罗杰斯无重大其他非流动资产。Johnny Was资产组的账面价值被确定为截至2025财年第三季度末可收回，因此没有产生任何减值费用。减值费用在2025财年第三季度记录在我们简明综合经营报表的“商誉和无形资产减值”中。
20
项目2。管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
以下讨论和分析应与本报告所载未经审计的简明综合财务报表及其附注以及我们2024财年10-K表所载的综合财务报表、综合财务报表附注和管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析一并阅读。
概览
业务概况
我们是一家领先的品牌服装公司，设计、采购、营销和分销带有我们的Tommy Bahama、Lilly Pulitzer、Johnny Was、Southern Tide、TBBC、Duck Head和Jack 罗杰斯生活方式品牌商标的产品。
我们的商业战略是在一系列生活方式品牌中推动卓越，从而创造持续、盈利的增长。我们认为生活方式品牌是那些有明确定义和有针对性的观点的品牌，其灵感来自有吸引力的生活方式或态度。此外，我们认为创造情感联系的生活方式品牌可以获得更高的忠诚度和更高的价位，并创造授权机会。我们认为，生活方式品牌的吸引力取决于创造引人注目的产品，有效地传达各自的生活方式品牌信息，并在消费者想要的时间和地点将产品分发给他们。我们认为服装行业的主要竞争因素是品牌名称的声誉、价值、形象；设计差异化、创新或其他引人注目的产品；消费者偏好；价格；质量；营销；产品履行能力；以及客户服务。我们在服装行业成功竞争的能力取决于我们能否熟练预见时尚和消费者偏好的变化和趋势，并为消费者展示有吸引力的产品。我们以设计为主导、商业知情的生活方式品牌运营努力提供每一季令人兴奋的、差异化的时尚产品以及消费者期望我们提供的某些核心产品。
在2024财年，我们81%的综合净销售额是通过我们直接面向消费者的分销渠道实现的，这些渠道包括我们的品牌特定全价零售店、电子商务网站和网点，以及我们的Tommy Bahama食品和饮料业务。我们净销售额的剩余19%是通过我们的批发分销渠道产生的，这补充了我们直接面向消费者的业务，并提供了接触更大基础消费者的渠道。我们的批发业务包括将带有我们生活方式品牌商标的产品销售给各种专卖店、更好的百货公司、Signature Store、多品牌电子商务零售商和其他零售商。
有关我们的业务和经营分部的更多信息，请参见第一部分，第1项。2024财年10-K表的业务。与可能影响我们业务的某些风险相关的重要因素在第一部分中进行了描述。项目1a。我们的2024财年10-K表的风险因素，由第二部分第1a项更新。风险因素在我们的季度报告中的表格10-Q为财政2025第一季度。
行业概况
我们在竞争激烈的服装市场运营。服装行业没有单一的服装企业或小集团的服装企业占据主导地位，我们的竞争对手因经营分部和分销渠道而异。服装行业具有周期性，非常依赖于可自由支配的消费者支出的整体水平和重点，这些支出随着消费者偏好和区域、国内和国际经济状况的变化而变化。此外，近年来，消费者选择在包括服装在内的某些产品类别上减少可自由支配的支出，而在服务和其他产品类别上花费更多。此外，负面的经济状况对服装行业的影响往往比对其他行业的影响更长、更严重，部分原因是服装购买往往更像是一种可自由支配的购买。
这种竞争和不断变化的环境要求品牌和零售商以与以往截然不同的方式对待其运营，包括营销和广告，并可能导致运营成本和投资增加，以产生增长，甚至维持现有的销售水平。行业内的竞争和演变带来了重大风险，由于美国贸易法规和地缘政治问题的发展，这些风险在当前的宏观环境中变得更加复杂。其他问题，包括信贷的可用性和成本以及长期提高的利率，在当前环境下也引起了更多关注。未来地缘政治格局
21
仍然特别不确定，国际贸易关系、立法和法规的任何变化，包括与进口和关税、税收、经济和货币政策有关的变化，或外交紧张局势加剧或政治和内乱，以及其他潜在影响，都可能对全球经济和我们的经营业绩产生不利影响。这些因素，再加上我们行业促销活动的加强，创造了一个复杂和具有挑战性的零售环境，这已经并将继续影响我们在2025财年的业务和财务业绩，并加剧了我们运营所面临的一些固有挑战，未来可能还会继续这样做。宏观经济环境仍存在重大不确定性，这些因素和其他因素的影响可能对我们的业务产生重大影响。
此外，加剧了当前宏观经济环境的不确定性和挑战，自2025财年开始以来，美国政府宣布了基础广泛的、对等的外国进口产品关税，并有可能进一步提高或修正。互惠关税，在某些情况下会因逐国征收“惩罚”或“二次”关税而变得更加复杂，对我们进口产品的所有国家都产生了实质性影响，尽管影响的幅度各不相同。这些声明，以及未来可能发生的变化，在全球贸易环境中造成了重大的不确定性。正如之前披露的那样，无论美国政府的贸易决定结果如何，我们一直在主动采取措施来减轻我们的关税风险。这些缓解努力包括加快我们正在进行的分散我们的产品采购的努力，在新实施或增加的关税的潜在延迟适用期间协调生产和运往美国的货物，与我们的供应商进行谈判以及潜在的价格上涨。关税的持续时间和范围很难预测，我们将能够在多大程度上抵消影响，根据政府贸易决定的结果，可能会对我们的经营业绩产生重大负面影响。
我们相信我们的生活方式品牌具有真正的竞争优势，我们将继续投资于我们品牌的直接面向消费者的举措和分销能力，同时进一步利用技术在消费者希望得到服务的时间和地点为他们提供服务。我们仍然相信，我们的生活方式品牌，凭借其与消费者的强大情感联系，非常适合在长期内取得成功并蓬勃发展，同时管理我们行业在当前环境中面临的各种挑战。与此同时，鉴于外部因素，我们保持谨慎，并积极与外部顾问合作，并采取措施重新评估和调整我们的运营费用，以推动我们各业务的长期运营利润率扩张。
主要经营业绩：
下表列出了我们与2024财年前九个月相比的2025财年前九个月的综合经营业绩（单位：千，每股金额除外）：
| 前九个月 | |||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | ||||||||||
| 净销售额 | $ | 1,103,348 | $ | 1,126,095 | |||||||
| 营业收入（亏损） | $ | (23,481) | $ | 98,721 | |||||||
| 净收益（亏损） | $ | (20,810) | $ | 75,078 | |||||||
| 每股摊薄净收益（亏损） | $ | (1.39) | $ | 4.74 | |||||||
| 加权平均流通股-稀释 | 14,990 | 15,825 | |||||||||
2025财年前九个月每股摊薄净亏损为1.39美元，而2024财年前九个月每股摊薄净收益为4.74美元，反映出（1）主要与Johnny相关的6100万美元非现金减值费用在2025财年第三季度确认，（2）SG & A增加，（3）净销售额下降，（4）毛利率下降，（5）利息支出增加，以及（6）特许权使用费和其他营业收入减少。2025财年前九个月的净利润和毛利率也受到了约1800万美元的影响，这是由于2025财年颁布的额外关税导致的销售成本增加，扣除缓解努力。
可比销售额
我们经常披露可比销售额，以提供有关我们不同时期经营业绩变化的更多信息。我们披露的可比销售额包括来自我们全价零售店和电子商务网站的净销售额。我们认为，考虑到类似的库存规划、分配和退货，在可比销售披露中同时包含全价零售店和电子商务网站是报告我们可比销售结果的更有意义的方式
22
政策，以及我们针对直接面向消费者渠道的跨渠道营销和其他举措。对于我们的可比销售披露，我们不包括（1）直销店销售，因为这些清仓销售主要用于清算季末库存，这可能因手头的季末库存水平而有很大差异，通常发生在低于我们直接面向消费者的非清仓销售的毛利率下；以及（2）食品和饮料销售，因为我们目前不认为将食品和饮料销售纳入我们的可比销售披露对评估我们的品牌服装业务有意义。从历史上看，我们也将用于清算多余库存的电子商务闪购清仓销售排除在我们的可比销售披露之外；然而，由于与我们的电子商务业务相关的零售销售价格不断变化的节奏，我们现在将这些销售包括在内，以用于我们的可比销售披露。可比销售信息反映净销售额，包括与产品销售相关的运输和装卸收入（如果有的话）。
就我们的披露而言，可比销售额包括通过电子商务网站和截至上一财政年度开始时拥有并开业的任何实体全价零售店进行的销售，但在相关期间没有，并且不在预定的当前财政年度内，（1）将导致长时间关闭（我们将其定义为两周或更长时间）的改造或其他事件，（2）由于扩张导致零售空间的规模发生超过15%的变化，减少或搬迁至新零售空间或（3）搬迁至与先前零售空间明显不同的新空间（包括搬迁以容纳相邻的Tommy Bahama食品和饮料概念）。对于那些基于前一句被排除在外的店铺，这些店铺继续被排除在可比销售额之外，直到在改造、搬迁或其他事件之后满足新店铺的标准。改造后的全价零售店通常将继续包含在我们的可比销售指标中，因为一家商店在改造期间通常不会关闭超过两周的时间；但是，搬迁后的全价零售店通常不会包含在我们的可比销售指标中，直到该商店在上一财政年度的整个搬迁空间中开业，因为商店的规模或其他特征通常与之前的位置有显着变化。在上一财年或当前财年关闭的任何门店，或我们预计在当前财年关闭或腾出的门店，以及任何快闪或临时门店位置，均不包括在我们的可比销售指标中。
可比销售额的定义和计算因公司而异，因此我们披露的可比销售额指标可能无法与其他公司披露的指标进行比较。
直接前往消费者所在地
下表提供了截至指定日期我们品牌的直接面向消费者地点数量的信息。以下数字包括我们的永久位置，不包括初始租赁期限为12个月或更短的任何快闪店或临时商店位置。
| 11月1日， 2025 |
2月1日， 2025 |
11月2日， 2024 |
2月3日， 2024 |
||||||||||||||||||||
| Tommy Bahama全价零售店 | 104 | 106 | 106 | 102 | |||||||||||||||||||
| Tommy Bahama零售-食品和饮料地点 | 28 | 24 | 25 | 22 | |||||||||||||||||||
| Tommy Bahama网点 | 38 | 36 | 37 | 34 | |||||||||||||||||||
| Tommy Bahama地点总数 | 170 | 166 | 168 | 158 | |||||||||||||||||||
| 礼来普利策全价零售店 | 66 | 64 | 61 | 60 | |||||||||||||||||||
| Johnny was full-price retail stores | 75 | 77 | 77 | 72 | |||||||||||||||||||
| 约翰尼是奥特莱斯 | 3 | 3 | 3 | 3 | |||||||||||||||||||
| Total Johnny was locations | 78 | 80 | 80 | 75 | |||||||||||||||||||
| 南潮全价零售店 | 35 | 30 | 28 | 19 | |||||||||||||||||||
| TBBC全价零售店 | 9 | 5 | 5 | 3 | |||||||||||||||||||
| 牛津直接面向消费者地点的总数 | 358 | 345 | 342 | 315 | |||||||||||||||||||
23
经营成果
2025财年第三季度与2024财年第三季度相比
下面的讨论和表格比较了我们对2025财年第三季度和2024财年第三季度的运营报表。除非另有说明，所提供的每一美元和百分比变化反映了这些财政期间之间的变化。表格中包含的每一美元和股份金额以千为单位，每股金额除外。我们根据实际数据计算了所有百分比，表格中的百分比列可能因四舍五入而不相加。我们合并经营报表的个别细列项目，包括毛利，可能无法与竞争对手的项目直接比较，因为某些费用的分类可能因公司而异。
下表列出了我们未经审计的简明综合经营报表中的指定项目，以美元（以千为单位）和净销售额的百分比以及与上年同期相比的美元变化和百分比变化。该表还包括稀释后每股净亏损和稀释后的加权平均流通股（以千股计），以及与上一年同期相比这些项目的变化和百分比变化。
| 第三季度 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | $变化 | %变化 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ | 307,344 | 100.0 | % | $ | 308,025 | 100.0 | % | $ | (681) | (0.2) | % | |||||||||||||||||||||||
| 销货成本 | 122,073 | 39.7 | % | 113,511 | 36.9 | % | 8,562 | 7.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 毛利 | $ | 185,271 | 60.3 | % | $ | 194,514 | 63.1 | % | $ | (9,243) | (4.8) | % | |||||||||||||||||||||||
| SG & A | 212,554 | 69.2 | % | 204,721 | 66.5 | % | 7,833 | 3.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 商誉和无形资产减值 | 60,980 | 19.8 | % | — | — | % | 60,980 | NM | |||||||||||||||||||||||||||
| 特许权使用费及其他营业收入 | 3,165 | 1.0 | % | 3,967 | 1.3 | % | (802) | (20.2) | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 经营亏损 | $ | (85,098) | (27.7 | %) | $ | (6,240) | (2.0 | %) | $ | (78,858) | 1263.8 | % | |||||||||||||||||||||||
| 利息支出，净额 | 1,640 | 0.5 | % | 610 | 0.2 | % | 1,030 | 168.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 所得税前亏损 | $ | (86,738) | (28.2 | %) | $ | (6,850) | (2.2 | %) | $ | (79,888) | 1166.2 | % | |||||||||||||||||||||||
| 所得税优惠 | (23,055) | (7.5 | %) | (2,913) | (0.9 | %) | (20,142) | 691.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 净亏损 | $ | (63,683) | (20.7 | %) | $ | (3,937) | (1.3 | %) | $ | (59,746) | 1517.6 | % | |||||||||||||||||||||||
| 每股摊薄净亏损 | $ | (4.28) | $ | (0.25) | $ | (4.03) | 1607.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| 加权平均流通股-稀释 | 14,871 | 15,697 | (826) | (5.3) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
净销售额
| 第三季度 | |||||||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | $变化 | %变化 | ||||||||||||||||||||
| 汤米·巴哈马 | $ | 154,156 | $ | 161,289 | $ | (7,133) | (4.4) | % | |||||||||||||||
| 礼来普利策 | 74,943 | 69,829 | 5,114 | 7.3 | % | ||||||||||||||||||
| 约翰尼是 | 42,232 | 46,124 | (3,892) | (8.4) | % | ||||||||||||||||||
| 新兴品牌 | 36,090 | 30,855 | 5,235 | 17.0 | % | ||||||||||||||||||
| 企业及其他 | (77) | (72) | (5) | 纳米% | |||||||||||||||||||
| 合并净销售额 | $ | 307,344 | $ | 308,025 | $ | (681) | (0.2) | % | |||||||||||||||
合并净销售额为3.07亿美元 2025财年第三季度净销售额为3.08亿美元 在2024财年第三季度。净销售额的下降包括Tommy Bahama和Johnny Was的销售额下降。这些下降被礼来普利策和新兴品牌的销售增长部分抵消。
24
按分销渠道划分的净销售额变化包括以下内容：
•批发销售额减少800万美元，即11%，其中包括（1）Tommy Bahama减少600万美元，（2）Johnny Was减少100万美元，以及（3）Lilly Pulitzer减少100万美元。这些减少被新兴品牌增加100万美元部分抵消；
•电子商务销售额增加500万美元，即5%，包括（1）礼来普利策增加300万美元和（2）新兴品牌增加300万美元。这些增加被（1）Tommy Bahama减少100万美元和（2）Johnny Was减少100万美元部分抵消；
•全价零售额增长100万美元，即1%，包括（1）礼来普利策增长300万美元和（2）新兴品牌增长100万美元。这些增长被Johnny Was减少200万美元部分抵消。汤米巴哈马2025财年第三季度全价零售销售额与2024财年第三季度相当；
•食品和饮料销售额增长100万美元，即3%；以及
•2025财年第三季度的奥特莱斯销售额与2024财年第三季度相当。
下表列出了我们在每个呈报期间按分销渠道划分的综合净销售额的比例。我们根据实际数据计算了以下所有百分比，由于四舍五入，百分比可能不会加到100。
| 第三季度 | |||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | ||||||||||
| 零售 | 39% | 38% | |||||||||
| 电子商务 | 34% | 33% | |||||||||
| 食品饮料 | 8% | 7% | |||||||||
| 批发 | 19% | 22% | |||||||||
| 合计 | 100% | 100% | |||||||||
汤米·巴哈马：
Tommy Bahama2025财年第三季度净销售额减少700万美元，降幅为4%，其中（1）批发销售额减少600万美元，降幅为19%，（2）电子商务销售额减少100万美元，降幅为5%。食品和饮料销售额增长100万美元，即3%，部分抵消了这些下降。2025财年第三季度全价零售销售额和奥特莱斯销售额与2024财年第三季度相当。下表列示了Tommy Bahama在列报的每个期间按分销渠道划分的净销售额比例：
| 第三季度 | |||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | ||||||||||
| 零售 | 47% | 45% | |||||||||
| 电子商务 | 20% | 20% | |||||||||
| 食品饮料 | 16% | 15% | |||||||||
| 批发 | 17% | 20% | |||||||||
| 合计 | 100% | 100% | |||||||||
25
Lilly Pulitzer：
Lilly Pulitzer在2025财年第三季度的净销售额增加了500万美元，即7%，其中（1）零售额增加了300万美元，即12%，（2）电子商务销售额增加了300万美元，即9%。批发销售额减少100万美元，即10%，部分抵消了这些增长。下表列示了礼来普利策在列报的各期按分销渠道划分的净销售额占比：
| 第三季度 | |||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | ||||||||||
| 零售 | 32% | 31% | |||||||||
| 电子商务 | 56% | 55% | |||||||||
| 批发 | 12% | 14% | |||||||||
| 合计 | 100% | 100% | |||||||||
约翰尼是：
Johnny Was在2025财年第三季度的净销售额减少了400万美元，即8%，其中（1）零售额减少了200万美元，即9%；（2）批发销售额减少了100万美元，即14%；（3）电子商务销售额减少了100万美元，即5%。下表列出了Johnny Was在每个呈报期间按分销渠道划分的净销售额比例：
| 第三季度 | |||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | ||||||||||
| 零售 | 37% | 37% | |||||||||
| 电子商务 | 43% | 41% | |||||||||
| 批发 | 20% | 22% | |||||||||
| 合计 | 100% | 100% | |||||||||
新兴品牌：
新兴品牌净销售额在2025财年第三季度增长了500万美元，增幅为17%，其中包括所有品牌的增长。按分销渠道划分，新兴品牌净销售额的增长包括（1）电子商务销售额为300万美元，即29%，（2）零售额为100万美元，即20%，以及（3）批发销售额为100万美元，即6%。下表列示了新兴品牌各期按分销渠道划分的净销售额占比：
| 第三季度 | |||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | ||||||||||
| 零售 | 16% | 16% | |||||||||
| 电子商务 | 42% | 38% | |||||||||
| 批发 | 42% | 46% | |||||||||
| 合计 | 100% | 100% | |||||||||
公司及其他：
企业和其他净销售额主要包括消除经营分部之间的任何销售额。
26
毛利
下表列出了2025财年第三季度和2024财年第三季度按可报告分部和公司及其他和合计的毛利润，以及这两个期间之间的美元变化和百分比变化，以及按可报告分部和公司及其他和合计的毛利率。我们的毛利和毛利率，其计算方法是毛利除以净销售额，可能无法直接与我们的竞争对手进行比较，因为某些费用的运营分类报表可能因公司而异。
| 第三季度 | |||||||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | $变化 | %变化 | ||||||||||||||||||||
| 汤米·巴哈马 | $ | 97,359 | $ | 102,824 | $ | (5,465) | (5.3) | % | |||||||||||||||
| 礼来普利策 | 45,811 | 43,683 | 2,128 | 4.9 | % | ||||||||||||||||||
| 约翰尼是 | 26,073 | 30,131 | (4,058) | (13.5) | % | ||||||||||||||||||
| 新兴品牌 | 18,152 | 17,614 | 538 | 3.1 | % | ||||||||||||||||||
| 企业及其他 | (2,124) | 262 | (2,386) | 纳米% | |||||||||||||||||||
| 综合毛利 | $ | 185,271 | $ | 194,514 | $ | (9,243) | (4.8) | % | |||||||||||||||
| 上述金额中包括的值得注意的项目： | |||||||||||||||||||||||
| 企业和其他方面的后进先出调整 | $ | 2,283 | $ | (422) | |||||||||||||||||||
| 第三季度 | |||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | ||||||||||
| 汤米·巴哈马 | 63.2% | 63.8% | |||||||||
| 礼来普利策 | 61.1% | 62.6% | |||||||||
| 约翰尼是 | 61.7% | 65.3% | |||||||||
| 新兴品牌 | 50.3% | 57.1% | |||||||||
| 企业及其他 | 纳米% | 纳米% | |||||||||
| 综合毛利率 | 60.3% | 63.1% | |||||||||
毛利下降5%主要是由于综合毛利率下降。毛利率下降的主要原因是（1）2025财年实施的额外关税导致销售成本增加约800万美元（扣除缓解措施），（2）销售组合发生变化，在Tommy Bahama和Lilly Pulitzer的促销和清仓活动期间出现更高比例的净销售额，以及（3）与2024财年第三季度相比，2025财年第三季度的后进先出会计费用增加了300万美元。这些减少部分被以下因素所抵消：（1）由于合同重新谈判导致承运人费率提高，导致客户的运费成本下降；（2）销售组合发生变化，批发销售占净销售额的比例降低；（3）与从供应商运送我们的产品相关的运费下降。
汤米·巴哈马：
Tommy Bahama的毛利率较低主要是由于（1）2025财年实施的额外关税导致销售成本增加，以及（2）销售组合发生变化，净销售额的比例更高发生在促销活动期间，包括忠诚度奖卡和半年度的Friends & Family活动。这些减少部分被以下因素所抵消：（1）由于合同重新谈判导致承运人费率提高，导致客户的运费成本下降；（2）与从我们的供应商运送我们的产品相关的运费下降；（3）销售组合发生变化，批发销售占净销售额的比例较低。
Lilly Pulitzer：
Lilly Pulitzer的毛利率较低主要是由于（1）2025财年实施的额外关税导致销售成本增加，以及（2）销售组合发生变化，电商闪购占净销售额的比例更高。这些减少部分被以下因素所抵消：（1）电子商务闪购期间降价幅度较小；（2）由于合同重新谈判导致承运人费率提高，客户的运费成本下降；（3）与从供应商运送我们的产品相关的运费下降；（4）销售组合发生变化，批发销售额占净销售额的比例较低。
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约翰尼是：
Johnny Was的毛利率较低主要是由于2025财年实施的额外关税导致销售的商品成本增加。这一减少被部分抵消，原因是（1）由于合同重新谈判导致承运人费率提高，客户的运费成本下降，以及（2）销售组合发生变化，批发销售占净销售额的比例较低。
新兴品牌：
新兴品牌的毛利率较低主要是由于（1）2025财年实施的额外关税导致销售商品成本增加，以及（2）促销和清仓活动期间的降价幅度增加。这些减少部分被（1）由于合同重新谈判导致承运人费率提高，客户的运费成本下降，以及（2）销售组合发生变化，电子商务销售占净销售额的比例更高所抵消。
公司及其他：
企业和其他部门的毛利润主要反映了后进先出会计调整的影响，该调整导致2025财年第三季度的费用比2024财年第三季度高出300万美元。企业和其他在每个期间的后进先出制会计影响包括以下净影响：（1）在上一期间经营分部降价的库存最终被出售时，在企业和其他中的费用；（2）在当期经营分部的库存降价但截至期末尚未出售时，在企业和其他中的贷记；以及（3）后进先出准备金的变化（如果有的话）。
SG & A
| 第三季度 | |||||||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | $变化 | %变化 | ||||||||||||||||||||
| SG & A | 212,554 | 204,721 | $ | 7,833 | 3.8 | % | |||||||||||||||||
| SG & A（占净销售额的百分比） | 69.2 | % | 66.5 | % | |||||||||||||||||||
| 上述金额中包括的值得注意的项目： | |||||||||||||||||||||||
| Johnny was organizational readjustment initiatives | $ | 1,955 | $ | — | |||||||||||||||||||
| 强尼摊销为无形资产 | $ | 1,933 | $ | 2,718 | |||||||||||||||||||
| 约翰尼是配送中心搬迁费用 | $ | — | $ | 698 | |||||||||||||||||||
SG & A在2025财年第三季度为2.13亿美元，而2024财年第三季度为2.05亿美元，其中约500万美元，即68%的费用在2025财年第三季度增加，原因是雇佣成本、占用成本和折旧费用增加，这归因于实体零售地点的增加。2025财年第三季度SG & A总额增长4%包括以下内容，其中在适用的情况下包括新的砖瓦和砂浆地点的SG & A：
•就业成本增加500万美元，主要是由于新的实体零售店和奖励薪酬增加；
•咨询和专业服务相关费用增加300万美元；
•软件订阅和咨询相关费用增加200万美元；
•与Johnny Was的2025财年第三季度组织重组举措相关的200万美元成本，包括遣散费、咨询费和门店关闭相关成本；和
•占用成本增加100万美元，主要是由于新的砖瓦和砂浆零售地点
这些增长被以下因素部分抵消：
•广告相关费用减少400万美元；
•无形资产摊销减少100万美元；以及
28
•与2024财年第三季度发生的Johnny Was配送中心搬迁费用相比，减少了100万美元。
商誉和无形资产减值
由于在2025财年第三季度触发事件，在编制我们未经审计的简明综合财务报表时，我们进行了中期减值评估，产生了6100万美元的非现金减值费用，其中包括与Johnny Was无形资产相关的5700万美元，包括在我们的Johnny Was可报告部分中，以及与Jack 罗杰斯无形资产和商誉相关的400万美元，这些资产和商誉包括在我们的新兴品牌可报告部分中。有关导致中期减值评估的触发事件的额外披露，请参阅本报告所载未经审核简明综合财务报表附注1中的“列报基础”。
对于Johnny Was和Jack 罗杰斯而言，减值费用反映了最近净销售额和经营业绩的下降，部分原因是美国在2025财年实施的进口关税、业绩低于预测预期以及对预测业绩的负面修正。有关2025财年第三季度确认的减值费用的更多披露，请参阅本报告中包含的未经审计简明综合财务报表附注7中的“中期减值测试”。
特许权使用费及其他营业收入
| 第三季度 | |||||||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | $变化 | %变化 | ||||||||||||||||||||
| 特许权使用费及其他营业收入 | 3,165 | 3,967 | $ | (802) | (20.2) | % | |||||||||||||||||
特许权使用费和其他营业收入通常主要包括从第三方从我们的品牌授权中获得的收入。2025财年第三季度的特许权使用费和其他营业收入减少，主要是由于Tommy Bahama的特许权使用费收入减少，反映出我们的许可合作伙伴的销售额下降。
营业收入（亏损）
| 第三季度 | |||||||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | $变化 | %变化 | ||||||||||||||||||||
| 汤米·巴哈马 | $ | (9,452) | $ | 445 | $ | (9,897) | (2224.0) | % | |||||||||||||||
| 礼来普利策 | 3,289 | 4,001 | (712) | (17.8) | % | ||||||||||||||||||
| 约翰尼是 | (61,702) | (4,079) | (57,623) | (1412.7) | % | ||||||||||||||||||
| 新兴品牌 | (4,878) | 1,186 | (6,064) | (511.3) | % | ||||||||||||||||||
| 企业及其他 | (12,355) | (7,793) | (4,562) | 纳米% | |||||||||||||||||||
| 合并经营亏损 | $ | (85,098) | $ | (6,240) | $ | (78,858) | (1263.8) | % | |||||||||||||||
| 上述金额中包括的值得注意的项目： | |||||||||||||||||||||||
| 企业和其他方面的后进先出调整 | $ | 2,283 | $ | (422) | |||||||||||||||||||
| Johnny was organizational readjustment initiatives | $ | 1,955 | $ | — | |||||||||||||||||||
| 强尼摊销为无形资产 | $ | 1,933 | $ | 2,718 | |||||||||||||||||||
| 约翰尼是配送中心搬迁费用 | $ | — | $ | 698 | |||||||||||||||||||
| Johnny Was无形资产减值费用 | $ | 57,000 | $ | — | |||||||||||||||||||
| Jack 罗杰斯无形资产和商誉减值费用 | $ | 3,980 | $ | — | |||||||||||||||||||
2025财年第三季度的运营亏损为8500万美元，而2024财年第三季度的运营亏损为600万美元。经营亏损增加包括所有可报告分部以及公司和其他的经营业绩下降。下文讨论按可报告分部及公司及其他划分的经营业绩变动。
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汤米·巴哈马：
| 第三季度 | |||||||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | $变化 | %变化 | ||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ | 154,156 | $ | 161,289 | $ | (7,133) | (4.4) | % | |||||||||||||||
| 毛利 | $ | 97,359 | $ | 102,824 | $ | (5,465) | (5.3) | % | |||||||||||||||
| 毛利率 | 63.2 | % | 63.8 | % | |||||||||||||||||||
| 营业收入（亏损） | $ | (9,452) | $ | 445 | $ | (9,897) | (2224.0) | % | |||||||||||||||
| 营业收入（亏损）占净销售额的百分比 | (6.1 | %) | 0.3 | % | |||||||||||||||||||
Tommy Bahama的经营业绩较低是由于（1）净销售额下降，（2）SG & A增加，以及（3）毛利率下降。SG & A增加的主要原因是（1）与新零售店和拥有零售和食品饮料业务的Marlin Bar地点相关的SG & A增加300万美元，包括相关的雇佣成本、占用成本、管理费用和折旧费用，以及（2）软件订阅和咨询费用增加100万美元。这些增长被广告费用减少100万美元部分抵消。
Lilly Pulitzer：
| 第三季度 | |||||||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | $变化 | %变化 | ||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ | 74,943 | $ | 69,829 | $ | 5,114 | 7.3 | % | |||||||||||||||
| 毛利 | $ | 45,811 | $ | 43,683 | $ | 2,128 | 4.9 | % | |||||||||||||||
| 毛利率 | 61.1 | % | 62.6 | % | |||||||||||||||||||
| 营业收入 | $ | 3,289 | $ | 4,001 | $ | (712) | (17.8) | % | |||||||||||||||
| 营业收入占净销售额的百分比 | 4.4 | % | 5.7 | % | |||||||||||||||||||
礼来普利策营业收入下降是由于（1）SG & A增加和（2）毛利率下降。净销售额增加部分抵消了这些减少。SG & A增加的主要原因是（1）100万美元的雇佣成本增加，主要是由于激励薪酬增加；（2）100万美元的可变和分销成本增加，主要是由于净销售额增加。
30
约翰尼是：
| 第三季度 | |||||||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | $变化 | %变化 | ||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ | 42,232 | $ | 46,124 | $ | (3,892) | (8.4)% | ||||||||||||||||
| 毛利 | $ | 26,073 | $ | 30,131 | $ | (4,058) | (13.5) | % | |||||||||||||||
| 毛利率 | 61.7% | 65.3% | |||||||||||||||||||||
| 经营亏损 | $ | (61,702) | $ | (4,079) | $ | (57,623) | (1412.7) | % | |||||||||||||||
| 营业亏损占净销售额的百分比 | (146.1%) | (8.8%) | |||||||||||||||||||||
| 上述金额中包括的值得注意的项目： | |||||||||||||||||||||||
| Johnny Was无形资产减值费用 | $ | 57,000 | $ | — | |||||||||||||||||||
| Johnny was organizational readjustment initiatives | $ | 1,955 | $ | — | |||||||||||||||||||
| 强尼摊销为无形资产 | $ | 1,933 | $ | 2,718 | |||||||||||||||||||
| 约翰尼是配送中心搬迁费用 | $ | — | $ | 698 | |||||||||||||||||||
Johnny的经营业绩较低主要是由于（1）2025财年第三季度的无形资产减值费用为5700万美元，（2）净销售额下降和（3）毛利率下降。这些减少部分被SG & A的减少所抵消。SG & A减少的主要原因是：（1）广告费用减少300万美元，（2）无形资产摊销减少100万美元，（3）2024财年第三季度没有产生100万美元的Johnny Was配送中心成本，以及（4）与关闭零售店地点相关的占用成本减少100万美元。这些减少部分被与2025财年第三季度组织调整举措相关的200万美元成本所抵消。
新兴品牌：
| 第三季度 | |||||||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | $变化 | %变化 | ||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ | 36,090 | $ | 30,855 | $ | 5,235 | 17.0 | % | |||||||||||||||
| 毛利 | $ | 18,152 | $ | 17,614 | $ | 538 | 3.1% | ||||||||||||||||
| 毛利率 | 50.3% | 57.1% | |||||||||||||||||||||
| 营业收入（亏损） | $ | (4,878) | $ | 1,186 | $ | (6,064) | (511.3) | % | |||||||||||||||
| 营业收入（亏损）占净销售额的百分比 | (13.5%) | 3.8% | |||||||||||||||||||||
| 上述金额中包括的值得注意的项目： | |||||||||||||||||||||||
| Jack 罗杰斯无形资产和商誉减值费用 | $ | 3,980 | $ | — | |||||||||||||||||||
Emerging Brands较低的经营业绩主要是由于（1）在2025财年第三季度对与Jack 罗杰斯相关的商誉和无形资产计提了400万美元的减值费用，（2）SG & A增加以及（3）毛利率下降。净销售额增加部分抵消了这些减少。SG & A增加主要是由于新零售店运营，包括相关的雇佣成本、占用成本、管理费用和折旧费用。
31
公司及其他：
| 第三季度 | |||||||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | $变化 | %变化 | ||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ | (77) | $ | (72) | $ | (5) | 纳米% | ||||||||||||||||
| 毛利 | $ | (2,124) | $ | 262 | $ | (2,386) | 纳米% | ||||||||||||||||
| 经营亏损 | $ | (12,355) | $ | (7,793) | $ | (4,562) | 纳米% | ||||||||||||||||
| 上述金额中包括的值得注意的项目： | |||||||||||||||||||||||
| 企业和其他方面的后进先出调整 | $ | 2,283 | $ | (422) | |||||||||||||||||||
企业和其他方面的经营业绩较低主要是由于（1）SG & A增加和（2）后进先出法会计费用增加。SG & A增加的主要原因是（1）专业和咨询费用增加100万美元，以及（2）与在佐治亚州里昂建造新配送中心的项目相关的费用增加100万美元。
利息支出，净额
| 第三季度 | |||||||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | $变化 | %变化 | ||||||||||||||||||||
| 利息支出，净额 | 1,640 | 610 | $ | 1,030 | 168.9 | % | |||||||||||||||||
2025财年第三季度利息支出增加主要是由于2025财年第三季度的平均未偿债务余额高于2024财年第三季度。
所得税
| 第三季度 | |||||||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | $变化 | %变化 | ||||||||||||||||||||
| 所得税优惠 | (23,055) | (2,913) | $ | (20,142) | 691.5 | % | |||||||||||||||||
| 实际税率 | 26.6 | % | 42.5 | % | |||||||||||||||||||
我们的有效税率将根据各种因素，包括但不限于收入的地域组合、已颁布的税收立法、州和地方税收、税务审计结果和结算，以及各种全球税收战略的相互作用，从大约25%的典型年度有效税率在不同时期有所不同。由于第三季度的收益低于我们的其他财政季度，第三季度确认的某些离散或其他项目通常会产生更明显的影响，并导致第三季度的有效税率不代表整个财政年度的有效税率。非现金减值费用进一步降低了2025财年第三季度的收益。
对于2025财年第三季度和2024财年第三季度，我们分别为26.6%和42.5%的有效税率包括了离散的、有利的美国联邦拨备回报率调整的影响，这些调整主要与研发税收抵免的增加有关，部分被与研发税收抵免相关的不确定税收状况的增加所抵消。
32
净收益
| 第三季度 | |||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | ||||||||||
| 净销售额 | $ | 307,344 | $ | 308,025 | |||||||
| 经营亏损 | $ | (85,098) | $ | (6,240) | |||||||
| 净亏损 | $ | (63,683) | $ | (3,937) | |||||||
| 每股摊薄净亏损 | $ | (4.28) | $ | (0.25) | |||||||
| 加权平均流通股-稀释 | 14,871 | 15,697 | |||||||||
2025财年第三季度每股摊薄净亏损为4.28美元，而2024财年第三季度为0.25美元，反映出（1）主要与Johnny相关的6100万美元非现金减值费用在2025财年第三季度确认，（2）毛利率下降，（3）SG & A增加，（4）利息支出增加，（5）净销售额减少，以及（6）特许权使用费和其他营业收入减少。2025财年第三季度的净收益和毛利率受到2025财年实施的额外关税导致的销售成本增加约800万美元的影响，扣除缓解努力。
经营成果
与2024财年前9个月相比，2025财年前9个月
下面的讨论和表格比较了我们在2025财年前九个月和2024财年前九个月的运营报表。除非另有说明，所提供的每一美元和百分比变化反映了这些财政期间之间的变化。表格中包含的每一美元和股份金额以千为单位，每股金额除外。我们根据实际数据计算了所有百分比，表格中的百分比列可能因四舍五入而不相加。我们合并经营报表的个别细列项目，包括毛利，可能无法与竞争对手的项目直接比较，因为某些费用的分类可能因公司而异。
下表列出了我们未经审计的简明综合经营报表中的指定项目，以美元（以千为单位）和净销售额的百分比以及与上年同期相比的美元变化和百分比变化。该表还包括每股摊薄净收益（亏损）和稀释加权平均流通股（以千为单位），以及与上一年同期相比这些项目的变化和百分比变化。
| 前九个月 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | $变化 | %变化 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ | 1,103,348 | 100.0 | % | $ | 1,126,095 | 100.0 | % | $ | (22,747) | (2.0) | % | |||||||||||||||||||||||
| 销货成本 | 418,166 | 37.9 | % | 408,209 | 36.2 | % | 9,957 | 2.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 毛利 | $ | 685,182 | 62.1 | % | $ | 717,886 | 63.8 | % | $ | (32,704) | (4.6) | % | |||||||||||||||||||||||
| SG & A | 660,843 | 59.9 | % | 634,675 | 56.4 | % | 26,168 | 4.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 商誉和无形资产减值 | 60,980 | 5.5 | % | — | — | % | 60,980 | NM | |||||||||||||||||||||||||||
| 特许权使用费及其他营业收入 | 13,160 | 1.2 | % | 15,510 | 1.4 | % | (2,350) | (15.2) | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 营业收入（亏损） | $ | (23,481) | (2.1 | %) | $ | 98,721 | 8.8 | % | $ | (122,202) | (123.8) | % | |||||||||||||||||||||||
| 利息支出，净额 | 4,914 | 0.4 | % | 1,573 | 0.1 | % | 3,341 | 212.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 所得税前收益（亏损） | $ | (28,395) | (2.6 | %) | $ | 97,148 | 8.6 | % | $ | (125,543) | (129.2) | % | |||||||||||||||||||||||
| 所得税费用（收益） | (7,585) | (0.7 | %) | 22,070 | 2.0 | % | (29,655) | (134.4) | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 净收益（亏损） | $ | (20,810) | (1.9 | %) | $ | 75,078 | 6.7 | % | $ | (95,888) | (127.7) | % | |||||||||||||||||||||||
| 每股摊薄净收益（亏损） | $ | (1.39) | $ | 4.74 | $ | (6.13) | (129.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| 加权平均流通股-稀释 | 14,990 | 15,825 | (835) | (5.3) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
33
净销售额
| 前九个月 | |||||||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | $变化 | %变化 | ||||||||||||||||||||
| 汤米·巴哈马 | $ | 599,334 | $ | 631,985 | $ | (32,651) | (5.2) | % | |||||||||||||||
| 礼来普利策 | 264,253 | 249,939 | 14,314 | 5.7 | % | ||||||||||||||||||
| 约翰尼是 | 131,120 | 147,616 | (16,496) | (11.2) | % | ||||||||||||||||||
| 新兴品牌 | 108,868 | 96,786 | 12,082 | 12.5 | % | ||||||||||||||||||
| 企业及其他 | (227) | (231) | 4 | 纳米% | |||||||||||||||||||
| 合并净销售额 | $ | 1,103,348 | $ | 1,126,095 | $ | (22,747) | (2.0) | % | |||||||||||||||
合并净销售额为11.03亿美元 2025财年前九个月的净销售额为11.26亿美元 2024财年前九个月。净销售额的下降包括Tommy Bahama和Johnny Was的销售额下降。这些减少部分被礼来普利策和新兴品牌的销售增长所抵消。
按分销渠道划分的净销售额变化包括以下内容：
•全价零售销售额减少1000万美元，或2%，包括（1）Tommy Bahama减少1200万美元和（2）Johnny减少700万美元。这些减少被（1）新兴品牌增加500万美元和（2）礼来普利策增加400万美元部分抵消；
•批发销售额减少700万美元，或3%，包括（1）Tommy Bahama减少900万美元和（2）Johnny减少200万美元。这些减少被（1）Lilly Pulitzer增加200万美元和（2）新兴品牌增加100万美元部分抵消；
•电子商务销售额减少500万美元，即1%，其中包括（1）Tommy Bahama减少1200万美元和（2）Johnny减少700万美元。这些减少被（1）Lilly Pulitzer增加800万美元和（2）新兴品牌增加600万美元部分抵消；
•奥特莱斯销售额减少100万美元，即1%，反映出Johnny Was减少了100万美元；以及
•2025财年前九个月的食品和饮料销售额与2024财年前九个月相当。
下表列出了我们在每个呈报期间按分销渠道划分的综合净销售额的比例。我们根据实际数据计算了以下所有百分比，由于四舍五入，百分比可能不会加到100。
| 前九个月 | |||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | ||||||||||
| 零售 | 40% | 40% | |||||||||
| 电子商务 | 33% | 33% | |||||||||
| 食品饮料 | 8% | 8% | |||||||||
| 批发 | 19% | 19% | |||||||||
| 合计 | 100% | 100% | |||||||||
34
汤米·巴哈马：
Tommy Bahama在2025财年前九个月的净销售额减少了3300万美元，即5%，其中（1）电子商务销售额减少了1200万美元，即8%；（2）全价零售销售额减少了1200万美元，即5%；（3）批发销售额减少了900万美元，即8%。2025财年前九个月的餐饮销售额和奥特莱斯销售额与2024财年前九个月相当。下表列示了Tommy Bahama在列报的每个期间按分销渠道划分的净销售额比例：
| 前九个月 | |||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | ||||||||||
| 零售 | 45% | 45% | |||||||||
| 电子商务 | 23% | 24% | |||||||||
| 食品饮料 | 15% | 14% | |||||||||
| 批发 | 17% | 17% | |||||||||
| 合计 | 100% | 100% | |||||||||
Lilly Pulitzer：
Lilly Pulitzer在2025财年前九个月的净销售额增加了1400万美元，即6%，每个分销渠道都有所增加。礼来普利策净销售额的增长包括（1）电子商务销售额增加800万美元，即7%，（2）零售销售额增加400万美元，即5%，以及（3）批发销售额增加200万美元，即6%。下表列示了礼来普利策在列报的各期按分销渠道划分的净销售额占比：
| 前九个月 | |||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | ||||||||||
| 零售 | 35% | 35% | |||||||||
| 电子商务 | 48% | 48% | |||||||||
| 批发 | 17% | 17% | |||||||||
| 合计 | 100% | 100% | |||||||||
35
约翰尼是：
约翰尼在2025财年前九个月的净销售额减少了1600万美元，即11%，每个分销渠道都有所减少。约翰尼净销售额的减少包括（1）全价零售销售额700万美元，或13%，（2）电子商务销售额700万美元，或11%，（3）批发销售额200万美元，或8%，以及（4）奥特莱斯销售额100万美元，或23%。下表列出了Johnny Was在每个呈报期间按分销渠道划分的净销售额比例：
| 前九个月 | |||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | ||||||||||
| 零售 | 38% | 38% | |||||||||
| 电子商务 | 42% | 42% | |||||||||
| 批发 | 20% | 20% | |||||||||
| 合计 | 100% | 100% | |||||||||
新兴品牌：
新兴品牌在2025财年前九个月的净销售额增长了1200万美元，增幅为12%。增长包括TBBC、Southern Tide和Duck Head的销售额增加，部分被Jack 罗杰斯的销售额下降所抵消。新兴品牌按分销渠道划分的净销售额增长包括所有分销渠道的增长，包括（1）电子商务销售额为600万美元，即15%，（2）零售额为500万美元，即31%，以及（3）批发销售额为100万美元，即3%。下表列示了新兴品牌各时期按分销渠道划分的净销售额占比：
| 前九个月 | |||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | ||||||||||
| 零售 | 20% | 17% | |||||||||
| 电子商务 | 43% | 42% | |||||||||
| 批发 | 37% | 41% | |||||||||
| 合计 | 100% | 100% | |||||||||
公司及其他：
企业和其他净销售额主要包括消除经营分部之间的任何销售额。
36
毛利
下表列出了2025财年前九个月和2024财年前九个月按可报告分部和公司及其他和合计的毛利润，以及这两个期间之间的美元变化和百分比变化，以及按可报告分部和公司及其他和合计的毛利率。我们的毛利和毛利率，其计算方法是毛利除以净销售额，可能无法直接与我们的竞争对手进行比较，因为某些费用的运营报表分类可能因公司而异。
| 前九个月 | |||||||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | $变化 | %变化 | ||||||||||||||||||||
| 汤米·巴哈马 | $ | 376,035 | $ | 401,827 | $ | (25,792) | (6.4) | % | |||||||||||||||
| 礼来普利策 | 169,733 | 165,102 | 4,631 | 2.8 | % | ||||||||||||||||||
| 约翰尼是 | 82,331 | 96,808 | (14,477) | (15.0) | % | ||||||||||||||||||
| 新兴品牌 | 61,252 | 56,872 | 4,380 | 7.7 | % | ||||||||||||||||||
| 企业及其他 | (4,169) | (2,723) | (1,446) | 纳米% | |||||||||||||||||||
| 综合毛利 | $ | 685,182 | $ | 717,886 | $ | (32,704) | (4.6) | % | |||||||||||||||
| 上述金额中包括的值得注意的项目： | |||||||||||||||||||||||
| 企业和其他方面的后进先出调整 | $ | 3,689 | $ | 2,444 | |||||||||||||||||||
| 前九个月 | |||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | ||||||||||
| 汤米·巴哈马 | 62.7% | 63.6% | |||||||||
| 礼来普利策 | 64.2% | 66.1% | |||||||||
| 约翰尼是 | 62.8% | 65.6% | |||||||||
| 新兴品牌 | 56.3% | 58.8% | |||||||||
| 企业及其他 | 纳米% | 纳米% | |||||||||
| 综合毛利率 | 62.1% | 63.8% | |||||||||
毛利下降5%主要是由于（1）2% 净销售额下降和（2）综合毛利率下降。毛利率下降的主要原因是（1）扣除缓解措施后，2025财年实施的额外关税导致销售成本增加约1800万美元，（2）销售组合发生变化，在Tommy Bahama和Lilly Pulitzer的促销和清仓活动期间发生的净销售额比例更高，以及（3）与2024财年前9个月相比，2025财年前9个月的后进先出法会计费用增加了100万美元。这些减少部分被（1）与从我们的供应商运送我们的产品相关的运费下降和（2）对低价批发客户的净销售额的降价下调所抵消。
汤米·巴哈马：
Tommy Bahama的毛利率较低主要是由于（1）2025财年实施的额外关税导致销售成本增加，以及（2）销售组合发生变化，净销售额的比例更高发生在促销活动期间，包括忠诚度奖卡、Flip Side、季末清仓活动和半年度的Friends & Family活动。这些减少部分被与从我们的供应商运送我们的产品相关的运费下降所抵消。
Lilly Pulitzer：
Lilly Pulitzer的毛利率较低主要是由于（1）2025财年实施的额外关税导致销售成本增加，以及（2）销售组合发生变化，促销活动期间发生的净销售额比例更高。这些减少部分被（1）与从我们的供应商运送我们的产品相关的运费下降和（2）对低价批发客户的净销售额的降价幅度降低所抵消。
37
约翰尼是：
Johnny Was的毛利率较低主要是由于2025财年实施的额外关税导致销售的商品成本增加。这一减少部分被（1）销售组合的变化所抵消，全价零售和电子商务销售额占净销售额的比例更高，这是由于促销和清仓活动期间发生的销售额减少，以及（2）对低价批发客户的净销售额的降价幅度降低。
新兴品牌：
新兴品牌的毛利率较低主要是由于（1）2025财年实施的额外关税导致销售的商品成本增加，以及（2）促销和清仓活动期间的降价幅度增加。这些减少部分被对低价批发客户的净销售额降价幅度降低所抵消。
公司及其他：
企业和其他业务的毛利润主要反映了后进先出制会计调整的影响，该调整导致2025财年前九个月的后进先出制会计费用比2024财年前九个月高出100万美元。企业和其他在每个期间的后进先出制会计影响包括以下净影响：（1）在上一期间经营分部降价的库存最终售出时，在企业和其他中的费用；（2）当当期经营分部的库存降价但截至期末尚未售出时，在企业和其他中的贷记；以及（3）后进先出制储备的变化（如果有的话）。
SG & A
| 前九个月 | |||||||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | $变化 | %变化 | ||||||||||||||||||||
| SG & A | 660,843 | 634,675 | $ | 26,168 | 4.1 | % | |||||||||||||||||
| SG & A（占净销售额的百分比） | 59.9 | % | 56.4 | % | |||||||||||||||||||
| 上述金额中包括的值得注意的项目： | |||||||||||||||||||||||
| 强尼摊销为无形资产 | $ | 5,800 | $ | 8,154 | |||||||||||||||||||
| Johnny was organizational readjustment initiatives | $ | 1,955 | $ | — | |||||||||||||||||||
| 约翰尼是配送中心搬迁费用 | $ | — | $ | 1,610 | |||||||||||||||||||
SG & A在2025财年前九个月为6.61亿美元，而2024财年前九个月为6.35亿美元，其中约1500万美元，即54%的费用在2025财年前九个月增加，原因是雇佣成本、占用成本和折旧费用增加，这归因于实体零售地点的增加。2025财年前九个月SG & A总额增长4%包括以下内容，在适用的情况下，其中包括新的实体店的SG & A：
•就业成本增加1300万美元，主要是由于奖励薪酬增加和新的实体零售店；
•软件订阅和咨询相关费用增加700万美元；
•占用成本增加600万美元，主要是由于新的砖瓦和砂浆零售地点；
•咨询和专业服务相关费用增加500万美元；
•与Johnny的组织调整举措相关的200万美元成本包括遣散费、咨询费和门店关闭相关成本；
•与在佐治亚州里昂建造新配送中心的项目相关的成本增加200万美元；以及
•折旧费用增加100万美元。
这些增长被以下因素部分抵消：
38
•广告费用减少600万美元；
•无形资产摊销减少200万美元；以及
•与2024财年前九个月发生的Johnny Was配送中心搬迁费用的缺席相比，减少了200万美元。
商誉和无形资产减值
由于在2025财年第三季度触发事件，在编制我们未经审计的简明综合财务报表时，我们进行了中期减值评估，产生了6100万美元的非现金减值费用，其中包括与Johnny Was无形资产相关的5700万美元，包括在我们的Johnny Was可报告部分中，以及与Jack 罗杰斯无形资产和商誉相关的400万美元，这些资产和商誉包括在我们的新兴品牌可报告部分中。有关导致中期减值评估的触发事件的额外披露，请参阅本报告所载未经审核简明综合财务报表附注1中的“列报基础”。
对于Johnny Was和Jack 罗杰斯而言，减值费用反映了最近净销售额和经营业绩的下降，部分原因是美国在2025财年实施的进口关税、业绩低于预测预期以及对预测业绩的负面修正。有关2025财年第三季度确认的减值费用的更多披露，请参阅本报告中包含的未经审计简明综合财务报表附注7中的“中期减值测试”。
特许权使用费及其他营业收入
| 前九个月 | |||||||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | $变化 | %变化 | ||||||||||||||||||||
| 特许权使用费及其他营业收入 | 13,160 | 15,510 | $ | (2,350) | (15.2) | % | |||||||||||||||||
特许权使用费和其他营业收入通常主要包括从第三方从我们的品牌授权中获得的收入。2025财年前九个月的特许权使用费和其他营业收入减少，主要是由于Tommy Bahama的特许权使用费收入减少，反映出我们的许可合作伙伴的销售额减少。
营业收入（亏损）
| 前九个月 | |||||||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | $变化 | %变化 | ||||||||||||||||||||
| 汤米·巴哈马 | $ | 47,967 | $ | 84,019 | $ | (36,052) | (42.9) | % | |||||||||||||||
| 礼来普利策 | 34,638 | 36,472 | (1,834) | (5.0) | % | ||||||||||||||||||
| 约翰尼是 | (69,580) | (5,402) | (64,178) | (1188.0) | % | ||||||||||||||||||
| 新兴品牌 | 2 | 7,798 | (7,796) | (100.0) | % | ||||||||||||||||||
| 企业及其他 | (36,508) | (24,166) | (12,342) | 纳米% | |||||||||||||||||||
| 合并营业收入（亏损） | $ | (23,481) | $ | 98,721 | $ | (122,202) | (123.8) | % | |||||||||||||||
| 上述金额中包括的值得注意的项目： | |||||||||||||||||||||||
| 企业和其他方面的后进先出调整 | $ | 3,689 | $ | 2,444 | |||||||||||||||||||
| 强尼摊销为无形资产 | $ | 5,800 | $ | 8,154 | |||||||||||||||||||
| Johnny was organizational readjustment initiatives | $ | 1,955 | $ | — | |||||||||||||||||||
| 约翰尼是配送中心搬迁费用 | $ | — | $ | 1,610 | |||||||||||||||||||
| Johnny Was无形资产减值费用 | $ | 57,000 | $ | — | |||||||||||||||||||
| Jack 罗杰斯无形资产和商誉减值费用 | $ | 3,980 | $ | — | |||||||||||||||||||
39
2025财年前九个月的营业亏损为2300万美元，而2024财年前九个月的营业收入为9900万美元。经营业绩下降包括所有可报告分部及公司及其他的经营业绩下降。下文讨论按可报告分部及公司及其他分类的营业收入（亏损）变动。
汤米·巴哈马：
| 前九个月 | |||||||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | $变化 | %变化 | ||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ | 599,334 | $ | 631,985 | $ | (32,651) | (5.2) | % | |||||||||||||||
| 毛利 | $ | 376,035 | $ | 401,827 | $ | (25,792) | (6.4) | % | |||||||||||||||
| 毛利率 | 62.7 | % | 63.6 | % | |||||||||||||||||||
| 营业收入 | $ | 47,967 | $ | 84,019 | $ | (36,052) | (42.9) | % | |||||||||||||||
| 营业收入占净销售额的百分比 | 8.0 | % | 13.3 | % | |||||||||||||||||||
Tommy Bahama的营业收入下降是由于（1）净销售额下降，（2）SG & A增加和（3）毛利率下降。SG & A增加主要是由于（1）与新零售店和拥有零售和食品饮料业务的Marlin Bar地点相关的SG & A增加800万美元，包括相关的雇佣成本、占用成本、管理费用和折旧费用，以及（2）软件订阅和咨询费用增加200万美元。这些增长被（1）主要由销售额下降推动的可变和分销成本减少100万美元和（2）广告成本减少100万美元部分抵消。
Lilly Pulitzer：
| 前九个月 | |||||||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | $变化 | %变化 | ||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ | 264,253 | $ | 249,939 | $ | 14,314 | 5.7 | % | |||||||||||||||
| 毛利 | $ | 169,733 | $ | 165,102 | $ | 4,631 | 2.8 | % | |||||||||||||||
| 毛利率 | 64.2 | % | 66.1 | % | |||||||||||||||||||
| 营业收入 | $ | 34,638 | $ | 36,472 | $ | (1,834) | (5.0) | % | |||||||||||||||
| 营业收入占净销售额的百分比 | 13.1 | % | 14.6 | % | |||||||||||||||||||
礼来普利策营业收入下降主要是由于（1）SG & A增加和（2）毛利率下降。净销售额增加部分抵消了这些减少。SG & A增加主要是由于（1）软件订阅和咨询费用增加400万美元，（2）主要由销售额增加推动的可变和分销成本增加200万美元，以及（3）与新零售店位置相关的SG & A增加100万美元，包括相关的雇佣成本、占用成本、管理费用和折旧费用。这些增长被广告费用减少的200万美元部分抵消。
40
约翰尼是：
| 前九个月 | |||||||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | $变化 | %变化 | ||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ | 131,120 | $ | 147,616 | $ | (16,496) | (11.2)% | ||||||||||||||||
| 毛利 | $ | 82,331 | $ | 96,808 | $ | (14,477) | (15.0) | % | |||||||||||||||
| 毛利率 | 62.8% | 65.6% | |||||||||||||||||||||
| 经营亏损 | $ | (69,580) | $ | (5,402) | $ | (64,178) | (1188.0) | % | |||||||||||||||
| 营业亏损占净销售额的百分比 | (53.1%) | (3.7%) | |||||||||||||||||||||
| 上述金额中包括的值得注意的项目： | |||||||||||||||||||||||
| Johnny Was无形资产减值费用 | $ | 57,000 | $ | — | |||||||||||||||||||
| 强尼摊销为无形资产 | $ | 5,800 | $ | 8,154 | |||||||||||||||||||
| Johnny was organizational readjustment initiatives | $ | 1,955 | $ | — | |||||||||||||||||||
| 约翰尼是配送中心搬迁费用 | $ | — | $ | 1,610 | |||||||||||||||||||
Johnny Was的经营业绩下降主要是由于（1）2025财年第三季度的5700万美元无形资产减值费用，（2）净销售额下降和（3）毛利率下降。这些减少部分被SG & A的减少所抵消。SG & A减少的主要原因是（1）广告费用减少400万美元，（2）无形资产摊销减少200万美元，以及（3）2024财年前九个月没有产生200万美元的Johnny Was分销中心成本。这些减少被与组织调整举措相关的200万美元费用部分抵消。
新兴品牌：
| 前九个月 | |||||||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | $变化 | %变化 | ||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ | 108,868 | $ | 96,786 | $ | 12,082 | 12.5 | % | |||||||||||||||
| 毛利 | $ | 61,252 | $ | 56,872 | $ | 4,380 | 7.7% | ||||||||||||||||
| 毛利率 | 56.3% | 58.8% | |||||||||||||||||||||
| 营业收入 | $ | 2 | $ | 7,798 | $ | (7,796) | (100.0) | % | |||||||||||||||
| 营业收入占净销售额的百分比 | $ | — | 8.1 | % | |||||||||||||||||||
| 上述金额中包括的值得注意的项目： | |||||||||||||||||||||||
| Jack 罗杰斯无形资产和商誉减值费用 | $ | 3,980 | $ | — | |||||||||||||||||||
Emerging Brands的营业收入下降主要是由于（1）在2025财年第三季度对与Jack 罗杰斯相关的商誉和无形资产计提了400万美元的减值费用，（2）SG & A增加以及（3）毛利率下降。净销售额增加部分抵消了这些减少。SG & A增加主要是由于新零售店运营，包括相关的雇佣成本、占用成本、管理费用和折旧费用。
公司及其他：
| 前九个月 | |||||||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | $变化 | %变化 | ||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ | (227) | $ | (231) | $ | 4 | NM | ||||||||||||||||
| 毛利 | $ | (4,169) | $ | (2,723) | $ | (1,446) | NM | ||||||||||||||||
| 经营亏损 | $ | (36,508) | $ | (24,166) | $ | (12,342) | NM | ||||||||||||||||
| 上述金额中包括的值得注意的项目： | |||||||||||||||||||||||
| 企业和其他方面的后进先出调整 | $ | 3,689 | $ | 2,444 | |||||||||||||||||||
41
企业和其他方面的经营业绩较低主要是由于（1）SG & A增加和（2）后进先出法会计费用增加。SG & A增加的主要原因是：（1）主要受奖励薪酬增加推动的雇佣成本增加500万美元；（2）专业和咨询成本增加300万美元；以及（3）与在佐治亚州里昂建造新配送中心的项目相关的成本增加200万美元。
利息支出，净额
| 前九个月 | |||||||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | $变化 | %变化 | ||||||||||||||||||||
| 利息支出，净额 | 4,914 | 1,573 | $ | 3,341 | 212.4 | % | |||||||||||||||||
2025财年前九个月利息支出增加主要是由于2025财年前九个月的平均未偿债务余额高于2024财年前九个月。
所得税
| 前九个月 | |||||||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | $变化 | %变化 | ||||||||||||||||||||
| 所得税费用（收益） | (7,585) | 22,070 | $ | (29,655) | (134.4) | % | |||||||||||||||||
| 实际税率 | 26.7 | % | 22.7 | % | |||||||||||||||||||
我们的有效税率将根据各种因素，包括但不限于收入的地域组合、已颁布的税收立法、州和地方税收、税务审计结果和结算，以及各种全球税收战略的相互作用，从大约25%的典型年度有效税率在不同时期有所不同。
对于2025财年前九个月，我们的有效税率为26.7%，这主要反映了（1）2025财年前九个月基于股票的薪酬归属不足的不利净离散税收支出，以及（2）不确定的税收状况净增加。这些不利因素部分被（1）主要与研发税收抵免增加有关的有利的美国联邦收益拨备调整，（2）由于收到美国联邦所得税应收款项的利息而导致的所得税费用减少所带来的好处，以及（3）由于州税率变化而重新计量递延税款余额所抵消。
对于2024财年前九个月，我们的有效所得税率为22.7%，这主要反映了（1）2024财年前九个月基于股票的薪酬归属的有利净离散税收优惠，（2）研发税收抵免增加，以及（3）美国对外国收入征税的调整导致有效税率降低。
净收益
| 前九个月 | |||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | ||||||||||
| 净销售额 | $ | 1,103,348 | $ | 1,126,095 | |||||||
| 营业收入（亏损） | $ | (23,481) | $ | 98,721 | |||||||
| 净收益（亏损） | $ | (20,810) | $ | 75,078 | |||||||
| 每股摊薄净收益（亏损） | $ | (1.39) | $ | 4.74 | |||||||
| 加权平均流通股-稀释 | 14,990 | 15,825 | |||||||||
2025财年前九个月每股摊薄净亏损为1.39美元，而2024财年前九个月每股摊薄净收益为4.74美元，反映出（1）主要与Johnny相关的6100万美元非现金减值费用在2025财年第三季度确认，（2）SG & A增加，（3）净销售额下降，（4）毛利率下降，（5）利息支出增加，以及（6）特许权使用费和其他营业收入减少。2025财年前九个月的净利润和毛利率受到2025财年实施的额外关税导致的销售成本增加约1800万美元的影响，扣除缓解努力。
42
财务状况、流动性和资本资源
我们的主要收入和现金流来源是通过我们设计、采购、营销和分销带有我们的Tommy Bahama、Lilly Pulitzer、Johnny Was、Southern Tide、TBBC、Duck Head和Jack 罗杰斯生活方式品牌商标的品牌服装产品。我们主要通过直接面向消费者的分销渠道向客户分销我们的产品，但我们也通过批发分销渠道分销我们的产品。
我们对现金流的主要用途包括从位于美国以外的第三方供应商购买我们的品牌服装产品，以及运营费用，包括员工薪酬和福利、经营租赁承诺和其他与占用相关的成本、营销和广告成本、信息技术成本、可变费用、分销成本、其他一般和管理费用以及定期支付的利息。此外，我们用我们的现金为资本支出和其他投资活动、股息、股票回购和偿还债务提供资金，如果有的话。在日常业务过程中，我们保持一定水平的库存，向我们的批发客户提供信贷并支付我们的运营费用。因此，我们需要一定数量的持续营运资金来运营我们的业务。我们对营运资金的需求通常是季节性的，营运资金需求最大，以支持我们更大的春季、夏季和假日直接到消费季节。我们的资本需求取决于许多因素，包括我们的运营结果和现金流、预期增长率、为库存水平融资的需求以及我们各种产品的成功。
营运资金
| （千美元） | 11月1日， 2025 |
2月1日， 2025 |
11月2日， 2024 |
2月3日， 2024 |
|||||||||||||||||||
| 流动资产总额 | $ | 289,265 | $ | 292,782 | $ | 307,103 | $ | 293,115 | |||||||||||||||
| 流动负债合计 | $ | 217,461 | $ | 248,275 | $ | 216,587 | $ | 240,644 | |||||||||||||||
| 营运资金 | $ | 71,804 | $ | 44,507 | $ | 90,516 | $ | 52,471 | |||||||||||||||
| 营运资金比率 | 1.33 | 1.18 | 1.42 | 1.22 | |||||||||||||||||||
我们的营运资本比率是通过流动资产总额除以流动负债总额来计算的。
资产负债表
下表列出了我们合并资产负债表中包含的某些信息（以千为单位）。每份表格下方均说明截至2025年11月1日的余额与2024年11月2日相比的任何重大变化。
当前资产：
| 11月1日， 2025 |
2月1日， 2025 |
11月2日， 2024 |
2月3日， 2024 |
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| 现金及现金等价物 | $ | 7,981 | $ | 9,470 | $ | 7,027 | $ | 7,604 | |||||||||||||||
| 应收款项，净额 | 69,004 | 72,433 | 75,991 | 63,362 | |||||||||||||||||||
| 库存，净额 | 155,400 | 167,287 | 154,263 | 159,565 | |||||||||||||||||||
| 应收所得税 | 7,295 | 5,323 | 19,377 | 19,549 | |||||||||||||||||||
| 预付费用及其他流动资产 | 49,585 | 38,269 | 50,445 | 43,035 | |||||||||||||||||||
| 流动资产总额 | $ | 289,265 | $ | 292,782 | $ | 307,103 | $ | 293,115 | |||||||||||||||
截至2025年11月1日，现金和现金等价物为800万美元，而截至2024年11月2日为700万美元。我们的目标是在我们的运营中持续保持现金余额，范围从500万美元到1000万美元不等，任何多余的现金通常用于偿还我们的美国循环信贷协议下的未偿金额。
应收款项减少，截至2025年11月1日净额，主要是由于批发销售减少导致贸易应收款项减少。
43
库存净额包括截至2025年11月1日和2024年11月2日分别为8800万美元和8400万美元的后进先出准备金。库存略有增加，主要是由于400万美元的额外成本资本化为与美国在2025财年实施的关税相关的库存。
截至2025年11月1日，应收所得税减少主要是由于2024财年第四季度收到1900万美元的应收所得税，部分被2025财年前九个月确认的应收所得税增加所抵消。
截至2025年11月1日预付费用和其他流动资产增加，主要是由于预付软件成本增加，部分被预付税款减少所抵消。
非流动资产：
| 11月1日， 2025 |
2月1日， 2025 |
11月2日， 2024 |
2月3日， 2024 |
||||||||||||||||||||
| 物业及设备净额 | $ | 323,713 | $ | 272,690 | $ | 244,987 | $ | 195,137 | |||||||||||||||
| 无形资产，净值 | 191,796 | 257,915 | 253,237 | 262,101 | |||||||||||||||||||
| 商誉 | 25,562 | 27,383 | 27,416 | 27,190 | |||||||||||||||||||
| 经营租赁资产 | 365,592 | 364,436 | 327,896 | 263,934 | |||||||||||||||||||
| 其他资产，净额 | 60,555 | 54,279 | 46,725 | 32,188 | |||||||||||||||||||
| 递延所得税 | 27,612 | 20,320 | 15,769 | 24,179 | |||||||||||||||||||
| 非流动资产合计 | $ | 994,830 | $ | 997,023 | $ | 916,030 | $ | 804,729 | |||||||||||||||
截至2025年11月1日的资产和设备净额增加，原因是在截至2025年11月1日的12个月内，主要与在佐治亚州里昂建造新配送中心的项目以及在我们的投资组合中开设新的Tommy Bahama Marlin酒吧和零售店相关的资本支出超过了折旧。
无形资产减少，截至2025年11月1日的净额，主要是由于2025财年第三季度的5900万美元无形资产减值费用，本报告所载未经审计的简明综合财务报表附注7对此进行了讨论。由于在收购Johnny中获得的无形资产摊销部分被礼来普利策在2024财年第四季度购买的知识产权所抵消，截至2025年11月1日的无形资产，净值净额进一步减少。
截至2025年11月1日的商誉减少，主要是由于2025财年第三季度的商誉减值费用为200万美元，本报告中我们未经审计的简明综合财务报表附注7对此进行了讨论。
截至2025年11月1日，经营租赁资产增加的主要原因是增加了新的租赁地点，以及现有租赁地点的延期，超过了与现有经营租赁相关的摊销确认以及某些经营租赁的终止或缩短期限。
其他资产增加，截至2025年11月1日净额，主要是由于与云计算安排相关的可资本化实施成本增加。
截至2025年11月1日，递延所得税有所增加，主要是由于确认了与Johnny Was和Jack 罗杰斯减值费用相关的递延所得税优惠。
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负债：
| 11月1日， 2025 |
2月1日， 2025 |
11月2日， 2024 |
2月3日， 2024 |
||||||||||||||||||||
| 流动负债合计 | $ | 217,461 | $ | 248,275 | $ | 216,587 | $ | 240,644 | |||||||||||||||
| 长期负债 | 140,436 | 31,105 | 57,816 | 29,304 | |||||||||||||||||||
| 经营租赁负债的非流动部分 | 368,689 | 359,366 | 310,391 | 243,703 | |||||||||||||||||||
| 其他非流动负债 | 29,494 | 28,499 | 26,171 | 23,279 | |||||||||||||||||||
| 负债总额 | $ | 756,080 | $ | 667,245 | $ | 610,965 | $ | 536,930 | |||||||||||||||
截至2025年11月1日，流动负债增加，原因是（1）主要由应计奖励薪酬增加推动的应计薪酬增加，以及（2）由付款时间推动的应付账款增加。由于与我们的财政日历相关的时间安排，流动租赁负债减少，部分抵消了这些增长。
截至2025年11月1日，长期债务增加的原因是：（1）净利润下降，（2）主要与在佐治亚州里昂建造新配送中心的项目相关的资本支出，（3）股票回购，（4）支付股息和（5）营运资金需求超过运营现金流。
截至2025年11月1日，经营租赁负债的非流动部分有所增加，原因是增加了新的租赁地点和现有租赁地点的延期超过了与现有经营租赁相关的付款，以及某些经营租赁的终止或期限缩短。
截至2025年11月1日，由于与我们的递延补偿计划相关的负债增加，其他非流动负债有所增加。
现金流量表
下表列出了2025财年前九个月和2024财年前九个月的净现金流量（单位：千）：
| 前九个月 | |||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | ||||||||||
| 经营活动提供的现金 | $ | 70,459 | $ | 103,525 | |||||||
| 投资活动所用现金 | (93,497) | (93,868) | |||||||||
| 筹资活动提供（使用）的现金 | 21,320 | (10,287) | |||||||||
| 现金及现金等价物净变动 | $ | (1,718) | $ | (630) | |||||||
下文将讨论与经营活动、投资活动和融资活动相关的2025财年前九个月和2024财年前九个月的现金流量变化。
经营活动：
在2025财年前九个月和2024财年前九个月，经营活动分别提供了7000万美元和1.04亿美元的现金。各期间经营活动产生的现金流量主要包括相关期间经调整（如适用）的非现金活动净收益，包括减值费用、折旧、无形资产摊销、股权补偿和其他非现金项目以及递延所得税和经营资产及负债变动的净影响。
在2025财年前九个月，经营资产和负债的净变化主要是由于流动负债的减少和预付费用的增加，应收所得税和其他流动资产减少了经营活动产生的现金流，但部分被存货和应收账款的减少增加了经营活动产生的现金流所抵消。2024财年前9个月，经营资产和负债的净变化主要是由于流动负债减少和应收账款增加，以及预付费用和其他流动资产减少了经营活动产生的现金流，部分被存货减少增加了经营活动产生的现金流所抵消。
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投资活动：
在2025财年前九个月和2024财年前九个月，投资活动分别使用了9300万美元和9400万美元的现金。在持续的基础上，我们用于投资活动的现金流主要包括我们的资本支出，2025财年前九个月和2024财年前九个月的资本支出总额分别为9300万美元和9200万美元。
融资活动：
在2025财年前九个月和2024财年前九个月，融资活动分别提供了2100万美元和使用了1000万美元现金。在2025财年前九个月，我们回购了5700万美元的股票，其中包括200万美元的股票，用于支付与股票归属相关的员工税负，并支付了3200万美元的股息。在2024财年的前九个月，我们支付了3300万美元的股息，并回购了600万美元的股票，以支付与我们普通股股份归属相关的员工税务责任。
如果净现金需求超过我们的净现金流，我们可能会从我们的美国循环信贷协议中借入与我们使用长期债务以满足2025财年前九个月现金流需求相一致的金额。或者，在我们处于净债务状况的情况下，如果净现金需求低于我们的净现金流，我们可能会偿还我们的美国循环信贷协议的未偿金额，如果有的话。
流动性和资本资源
我们长期以来一直从运营中产生充足的现金流，以满足我们持续的资本支出需求以及支付股息和偿还债务的现金需求。因此，我们认为，我们预期的未来经营活动现金流将提供（1）短期和长期的充足现金，以满足我们持续的经营现金需求，（2）资金用于完成我们在佐治亚州里昂建造新分销中心的多年项目，以增强我们品牌直接面向消费者的吞吐能力，（3）资金用于继续投资于我们的业务，包括直接面向消费者的举措和信息技术项目，（4）额外现金流以偿还可能未偿还的债务和（5）充足的现金用于收购和股份回购等其他战略举措。
如果现金流需要，无论是收购还是其他方式，在未来超过我们的运营提供的现金流，我们将根据其条款，获得我们3.25亿美元的美国循环信贷协议，为运营活动、资本支出和收购（如果有的话）以及任何其他投资或融资活动提供资金。美国循环信贷协议将于2028年3月到期。
我们根据美国循环信贷协议签发备用信用证。美国循环信贷协议下的未偿信用证减少了我们在签发时可获得的借款金额，截至2025年11月1日、2025年2月1日和2024年11月2日，总额分别为500万美元、500万美元和500万美元。
截至2025年11月1日、2025年2月1日和2024年11月2日，根据美国循环信贷协议，我们的未偿还借款分别为1.4亿美元、3100万美元和5800万美元，未使用可用借款分别为1.79亿美元、2.89亿美元和2.62亿美元。
我们在未来期间的现金、短期投资和债务水平可能无法与历史金额相比较，因为我们将继续评估并可能对我们的资本结构做出改变，包括从额外信贷融资中借款、出售债务或股本证券或在未来回购我们的股票。我们资本结构的变化，如果有的话，将取决于当时的市场状况、我们的流动性要求、合同限制和其他因素。所涉金额可能很大。
遵守盟约
美国循环信贷协议受制于有关财务信息交付、遵守法律、财产维护、保险要求和业务开展的多项肯定性契约。此外，美国循环信贷协议受到某些负面契约或其他限制，其中包括对我们（1）产生债务、（2）为某些义务提供担保、（3）产生留置权、（4）向股东支付股息、（5）回购我们的普通股股份、（6）进行投资、（7）出售子公司资产或股票的能力的限制，
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（8）收购资产或业务，（9）与其他公司合并或合并或（10）预付、清退、回购或赎回债务。
此外，美国循环信贷协议包含一项财务契约，仅当连续三个工作日协议下的超额可用性低于（1）2350万美元或（2）可用性的10%中的较大者时才适用。在这种情况下，我们在美国循环信贷协议中定义的固定费用覆盖率不得低于已交付财务报表的前12个财政月的1.0至1.0。本财务契约继续适用，直至我们在美国循环信贷协议下连续30天保持超过（1）2350万美元或（2）10%的可用额中的较大者。
我们认为，美国循环信贷协议项下的肯定性契诺、负面契诺、财务契诺和其他限制是我们在修订美国循环信贷协议时订立的类似融资中包含的那些的惯常做法。在2025财年前九个月和截至2025年11月1日，根据美国循环信贷协议，无需进行财务契约测试，因为最低可用门槛在任何时候都得到满足。截至2025年11月1日，我们遵守了与美国循环信贷协议相关的所有适用契约。
经营租赁承诺：
有关截至2025年11月1日我们的经营租赁承诺的更多信息，请参阅本报告中包含的未经审计的简明综合财务报表中的附注4。
股息：
2025年12月9日，我们的董事会批准了每股0.69美元的现金股息，将于2026年1月30日支付给截至2026年1月16日营业结束时登记在册的股东。尽管自1960年7月成为上市公司以来，我们每个季度都支付股息，但如果我们确定我们资本的其他用途，包括支付未偿债务、为收购提供资金、为资本支出提供资金或回购流通股，可能符合我们的最佳利益；如果我们对未来现金流和未来现金需求的预期超过了支付股息的能力；或者如果我们的信贷额度、其他债务工具或适用法律的条款限制了我们支付股息的能力，我们可能会随时停止或修改股息支付。根据我们的信贷融资、其他债务工具和适用法律的条款和条件，我们可能会在短期内借入资金以支付股息或回购股份。经营活动产生的所有现金流将不作为股息支付。
股份回购：
正如我们在2024财年第三季度的10-Q表格季度报告中所披露的那样，在2024年12月10日，我们的董事会授权我们花费高达1亿美元回购我们的股票。本次授权取代并取代了此前关于回购我司股票的全部授权。在2025财年第一季度，作为2024年12月10日授权下的公开市场回购计划（规则10b5-1计划）的一部分，我们以平均59.38美元的价格以5000万美元的价格回购了842,007股普通股。
2025年3月24日，我们的董事会授权我们花费高达1亿美元回购我们的股票。本次授权取代和取代了此前关于回购我股股票的全部授权，不存在自动到期的情形。在2025财年第二季度，根据2025年3月24日的授权，我们以平均40.46美元的价格以500万美元的公开市场回购回购了114,477股普通股。
在2025财年第三季度，我们没有回购我们的普通股。在2025财年前九个月，我们在公开市场回购中以平均57.12美元的价格以5500万美元回购了总计956,484股股票。在2024财年第三季度和2024财年前九个月期间，没有公开市场回购。
截至2025年11月1日，董事会授权下仍有9500万美元。
资本支出：
与2024财年前九个月的9200万美元相比，2025财年前九个月的资本支出为9300万美元。我们在2025财年前九个月的资本支出主要与
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（1）在佐治亚州里昂建造新配送中心的多年项目，为我们的品牌创建一个现代化和更高效的配送中心，以及（2）在我们的投资组合中开设Tommy Bahama Marlin酒吧地点和零售店。
其他流动性项目：
我们截至2025年11月1日的合同义务，除上文讨论的增加的未偿债务外，与我们2024财年10-K表中披露的截至2025年2月1日的未偿合同义务没有重大变化。我们没有签订符合SEC对表外融资安排定义的协议，经营租赁除外，也没有就任何未合并的子公司或特殊目的实体作出财务承诺或担保。
关键会计政策和估计
对我们的财务状况和经营业绩的讨论和分析是基于我们的简明合并财务报表，这些报表是按照公认会计原则以一致的方式编制的。编制这些财务报表需要选择和应用会计政策。此外，应用GAAP要求我们对影响资产、负债、收入和支出的报告金额以及相关披露的未来事件做出估计和判断。我们的估计基于历史经验、当前趋势和我们认为在当时情况下合理的各种其他假设，其结果构成对从其他来源不易看出的资产和负债的账面价值作出判断的基础。
在不同的假设或条件下，实际结果可能与这些估计不同。我们认为，有可能其他专业人士，对同一组事实和情况应用合理的判断，可以开发和支持一系列可供选择的估计金额。我们认为，我们已经适当地应用了我们的关键会计政策。然而，如果对关键会计政策使用了不适当的假设或方法，我们的综合经营报表可能会出现重大错报。
我们的关键会计政策和估计在我们的2024财年10-K表的第二部分第7项中讨论，管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析。在2025财年第三季度，我们的关键会计政策和估计没有任何重大变化，除了我们在本报告中包含的未经审计简明综合财务报表中的附注1和附注7中描述的中期减值测试中使用的估计。重要会计政策的详细摘要包含在我们的2024财年10-K表所载合并财务报表的附注1中。
我们业务的季节性方面
我们的每个经营分部都受到季节性的影响，因为特定产品或风格的需求以及分销渠道可能因一年中的时间而有很大差异。因此，我们的季度经营业绩和营运资金需求在每个季度之间波动很大。通常，我们较大品牌的产品需求在春季、夏季和假日季节较高，而在秋季（我们财年的第三季度）较低。因此，与其他季度相比，我们第三季度的净销售额和净收益历来是最低的。此外，某些不寻常或非经常性项目、经济状况、我们的电子商务闪购清仓销售、批发产品发货、天气、收购或其他影响我们运营的因素的影响可能在一年之间有所不同。因此，由于这些项目的潜在影响，我们认为2025财年第三季度的净销售额或营业收入并不代表未来期间按季度划分的预期金额比例。
项目3。关于市场风险的定量和定性披露
我们面临某些利率、外汇、商品和通胀风险，如我们的2024财年10-K表第二部分第7a项、关于市场风险的定量和定性披露中所述。除了我们相对于2025年2月1日增加的借款导致我们的利率风险敞口增加之外，我们在2025财年第三季度对这些风险的敞口没有任何重大变化。
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项目4。控制和程序
评估披露控制和程序
我们公司在包括我们的首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下，评估了截至本报告涵盖期间结束时我们的披露控制和程序的有效性。基于这一评估，我们的首席执行官和首席财务官得出结论，截至本报告涵盖期间结束时，我们的披露控制和程序是有效的。
财务报告内部控制的变化
在2025财年第三季度期间，与《交易法》第13a-15（d）条要求的评估相关的我们对财务报告的内部控制没有发生任何变化，这些变化对我们对财务报告的内部控制产生了重大影响，或者合理地可能产生重大影响。
第二部分。其他信息
项目1。法律程序
我们不时成为日常业务过程中出现的诉讼和监管行动的一方。这些行动可能涉及商标和其他知识产权、雇员关系事项、房地产、许可安排、进出口法规、产品安全要求、消费者法规、税收或其他主题。我们目前不是任何诉讼或监管行动的当事方，也不知道政府当局考虑的任何我们认为可以合理预期会对我们的财务状况、经营业绩或现金流量产生重大影响的程序。然而，我们对任何诉讼或其他法律索赔的评估可能会因发现目前未知的其他因素或法官、陪审团或其他人作出的与我们对此类诉讼或索赔的可能责任或结果的评估不一致的决定而发生变化。
项目1a。风险因素
我们的业务面临众多风险。投资者应仔细考虑第一部分第1A项中讨论的因素。我们2024财年10-K表中的风险因素，这可能会对我们的业务、财务状况或经营业绩产生重大影响。我们在竞争激烈且瞬息万变的商业环境中运营，我们目前认为不重要或目前不为我们所知的额外风险和不确定性也可能对我们的业务产生不利影响。我们在2024财年10-K表中描述的风险，经我们在2025财年第一季度10-Q表季度报告中修订和更新，并不是我们公司面临的唯一风险。
项目2。未登记的股权证券销售和收益使用
(a)在2025财年第三季度，我们没有进行任何未登记的股本证券销售。
（c）如我们的2024财年10-K表附注9所述，我们有某些股票激励计划，所有这些都是公开宣布的计划。根据这些计划，我们可以从员工手中回购股票，以支付与我们股票归属相关的员工税务责任。在2025财年第三季度，没有向员工回购股票。
2025年3月24日，我们的董事会授权我们花费高达1亿美元回购我们的股票。本次授权取代和取代了此前对我司股票回购股份的全部授权，不存在自动到期的情形。在2025财年第三季度，我们没有根据2025年3月24日的授权或任何先前的授权回购我们的普通股，截至2025年11月1日，我们在授权下剩余9500万美元。
项目5。其他信息
（c）在2025财年第三季度，我们没有任何董事或高级管理人员
通过
或
终止
“规则10b5-1交易安排”或“非规则10b5-1交易安排”，每个术语在S-K条例第408项中定义。
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项目6。展览
| 3.1 | |||||
| 3.2 | |||||
| 31.1 | |||||
| 31.2 | |||||
| 32 | |||||
| 101.INS | XRL实例文档–实例文档不会出现在交互式数据文件中，因为它的XBRL标记嵌入到内联XBRL文档中 | ||||
| 101.SCH | XBRL分类学扩展架构文档* | ||||
| 101.CAL | XBRL分类学扩展计算linkbase文档* | ||||
| 101.DEF | XBRL分类学扩展定义linkbase文档* | ||||
| 101.LAB | XBRL分类学扩展标签Linkbase文档* | ||||
| 101.PRE | XBRL Taxonomy Extension Presentation Linkbase文档* | ||||
| 104 | 封面页交互式数据文件–封面页交互式数据文件没有出现在交互式数据文件中，因为它的XBRL标记嵌入到内联XBRL文档中 | ||||
| *随函提交。 | |||||
| **特此提供。根据1934年《证券交易法》第18条的规定，此展品不应被视为“已提交”，或以其他方式受该部分的责任约束。此类展品不应被视为纳入根据1933年《证券法》或1934年《证券交易法》提交的任何文件中。 | |||||
50
签名
根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告并获得正式授权。
| 2025年12月11日 | Oxford Industries, Inc. | |||||||
| （注册人） | ||||||||
| /s/K. Scott Grassmyer | ||||||||
| K. Scott Grassmyer | ||||||||
|
执行副总裁、首席财务官及
首席运营官
|
||||||||
| （授权签字人） | ||||||||
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