美国

证券交易委员会

华盛顿特区20549

附表14a

代理声明中要求的信息

附表14a资料

根据第14（a）节提交的代理声明

1934年证券交易法

由注册人提交☑

由注册人以外的一方提交☐

选中相应的框：

Regional Management Corp.

（注册人的名称如其章程所指明）

（提交代理声明的人的姓名，如非注册人）

缴纳备案费（勾选所有适用的方框）：

2026年年度股东大会通知

和代理声明

股东周年大会通知

将于2026年5月14日举行

致Regional Management Corp.股东：

兹通知，Regional Management Corp. 2026年年度股东大会（“年会”）将于2026年5月14日东部夏令时间下午1：00通过互联网独家在线举行。会议目的如下：

我们于2026年4月9日左右开始向股东邮寄这份年度股东大会通知和我们的委托书。只有在2026年4月2日营业结束时我们的账簿上出现记录在案的股东，才有权在年度会议或其任何休会期间收到通知并参加投票。

我们再次确定，年会将仅通过互联网以虚拟会议形式举行，不举行实体面对面会议。如果您计划参加虚拟会议，请参阅这份代理声明中的“一般信息和常见问题”。股东将能够通过互联网从任何地点出席、投票和提交问题（包括在会议之前和会议指定部分期间）。年会将在www.virtualshareholdermeeting.com/RM2026上独家在线介绍。您将可以通过访问www.virtualshareholdermeeting.com/RM2026在线参加年会，以电子方式投票，并在年会期间向管理层提交您的问题。

要参加年度会议（例如，提交问题和/或投票），您将需要您的代理卡或投票指示表上提供的控制号码。如果你不是股东或没有控号，你仍然可以作为嘉宾访问年会，但你将无法参加。

你的投票很重要。无论你是否计划参加虚拟年会，我们促请你迅速投票，以确保你的股份在会议上的代表性，从而确定法定人数。年会召开前，您可以通过网络或邮寄方式进行投票。如果您参加虚拟年会，您可以撤销您的代理，并在会议期间以电子方式投票您的股份。

我们代表我们的董事会和管理团队感谢您对Regional Management Corp.的关注以及对年会的参与。

南卡罗来纳州格里尔

2026年4月9日

代理声明

2026年年度股东大会

目 录

Regional Management Corp.

贝茨维尔路979号，B套房

南卡罗来纳州格里尔29651

代理声明

为2026年5月14日召开的年度股东大会

关于代理材料可获得性的重要通知

为2026年5月14日召开的股东大会：

股东年会通知、委托书和10-K表格的年度报告可在https://materials.proxyvote.com/75902K和Regional Management Corp.的投资者关系网站www.regionalmanagement.com免费查阅。

2026年4月9日

2026年代理声明摘要

本摘要重点介绍了本代理声明其他部分包含的信息。它并不包含你应该考虑的所有信息。在投票前，你应该仔细阅读整个代理声明。

股东年会

会议议程

选举董事提名人

下表提供了每位董事提名人的概要信息。在会议上获得多数票的被提名人将被选为董事。

批准独立注册会计师事务所

作为一个良好的公司治理问题，我们要求我们的股东批准选择德勤会计师事务所作为我们截至2026年12月31日的财政年度的独立注册公共会计师事务所。

关于重新批准《Regional Management Corp. 2024年长期激励计划》的批复

我们建议我们的股东重新批准《Regional Management Corp. 2024年长期激励计划》（经修订和重述，自2026年5月14日起生效）（“2024年计划”），以（其中包括）增加根据2024年计划可能发行的股票数量。我们相信，我们目前根据2024年计划实施的长期激励薪酬计划，使我们能够与行业内的可比公司竞争，以吸引和留住为我们的长期成功做出贡献的人才。我们还认为，2024年计划有效地为实现我们的业务目标和建立股东价值提供了实质性激励，从而使计划参与者的利益与我们股东的利益保持一致。经修订和重述的2024年计划的批准应为我们提供所需的持续灵活性，以利用股权薪酬和其他激励奖励来吸引、留住和激励对我们的长期增长和成功至关重要的有才华的员工、董事和顾问。

经修订和重申的2024年计划纳入了以下“最佳做法”：

咨询投票批准高管薪酬

根据经修订的《1934年证券交易法》（“交易法”）第14A条的要求，我们为我们的股东提供机会，就一项不具约束力的咨询决议进行投票，以批准我们指定的执行官的薪酬（通常称为“薪酬发言权投票”）。

2025年薪酬相关亮点

薪酬计划“最佳实践”摘要

2025财年薪酬汇总

下表列出了我们在2025年期间支付给我们的指定执行官或由我们的指定执行官以其他方式获得的现金和其他薪酬。有关更多信息，请参阅代理声明的薪酬汇总表。

__________

（1）在Beck先生辞去总裁兼首席执行官职务后，Lamba先生被任命为总裁兼首席执行官，自2025年11月10日起生效。

注：非股权激励计划薪酬一栏显示的金额为2025年获得的基于绩效的年度现金奖励。股票奖励栏显示的金额反映了2025年授予的股权奖励的总授予日公允价值。

2027年年度股东大会

一般信息和

常见问题

本代理声明（“代理声明”）及随附的代理卡将于2026年4月9日或前后首次发送给特拉华州公司Regional Management Corp.（“区域”、“公司”、“我们”、“我们”和“我们的”）的股东，以处理我们的董事会（“董事会”）征集代理的事宜，供将于2026年5月14日东部夏令时间下午1：00举行的股东年会（“年会”）及其任何延期或休会。我们的10-K表格年度报告，包含截至2025年12月31日的财政年度的财务报表，将与本委托书一起邮寄给所有有权在年度会议上投票的股东。

为什么会收到代理卡和代理声明？

作为2026年4月2日登记在册的股东，您有权在年度会议上投票。如果股东无法在2026年5月14日以虚拟方式出席或将以虚拟方式出席但希望在年度会议之前通过代理投票，则随附的代理卡可在年度会议上使用。即使你计划参加虚拟年会，我们也鼓励你提前通过代理投票。关于如何通过代理投票的说明可在代理卡上找到。如果你参加虚拟年会，你可以撤销你的代理，并在虚拟年会期间以电子方式投票表决你的股份。

代理卡由董事会及代表董事会以邮寄方式征集，征集代理的费用将由我们承担。除了通过邮件征集外，我们的董事和高级职员可能会亲自、通过电话或通过互联网征集代理，他们不会因此类服务获得额外补偿。我们将要求银行、经纪行以及其他机构、被提名人、受托人将征集材料转发给受益所有人并获得执行代理授权。我们将应要求补偿这些各方在向我们的受益所有人转发代理材料方面的合理费用。

我如何在网上出席和参加年会？

我们将独家在线直播主办年会。任何股东都可以通过www.virtualshareholdermeeting.com/RM2026在线直播参加年会。要进入年会，您需要使用代理卡或投票指示表上提供的控制号码登录。一旦您登录年会，将在www.virtualshareholdermeeting.com/RM2026上提供有关如何参加的说明，包括如何在会议期间提交问题和投票。如果您不是股东或没有控制号，您仍然可以作为嘉宾访问会议，但您将无法参加。我们致力于确保我们的股东享有参加年会的同等权利和机会，就好像年会是在实体场所举行的一样。如您对访问虚拟年会网站有疑问，请于2026年5月11日前通过发送电子邮件至investor.relations@regionalmanagement.com或致电（864）448-7000与公司公司公司秘书联系。如果您在登录过程中或年会期间遇到任何技术困难，请拨打将在虚拟年会网站上发布的技术支持电话。

虚拟会议平台全面支持浏览器（Edge、Firefox、Chrome和Safari）和运行最新版本适用软件和插件的设备（台式机、笔记本电脑、平板电脑和手机）。股东（或其授权代表）应确保在他们打算参加会议的任何地方都有强大的Wi-Fi连接。股东（或其授权代表）也应给自己充足的时间登录，并确保在会议开始前能听到流媒体音频。

年会的目的是什么？

年会的宗旨是：

谁有权投票？

只有在2026年4月2日（“记录日期”）营业结束时登记在册的股东才有权收到年会通知并在年会上投票。截至记录日期，我们的普通股有9,329，776股，每股面值0.10美元，尚未发行。普通股持有人有权为每位董事提名人每股投一票，并有权对在年度会议上提出的任何其他提案每股投一票。

作为某些证券交易所的成员并代表受益所有人以“街道名称”持有我们普通股股份的经纪人有权在未收到受益所有人的指示时就某些项目进行投票。根据纽约证券交易所（“纽交所”）监管此类经纪商的规则和条例，批准任命德勤会计师事务所为我们的独立注册公共会计师事务所的提议被视为“酌情决定”的项目。这意味着，经纪商可以代表未提供投票指示的受益所有人酌情对此提案进行投票。相比之下，某些项目被视为“非全权委托”，当为受益所有人持有股份的经纪人或其他代名人对一项提案进行投票但未对另一项提案进行投票时，就会发生“经纪人不投票”，因为就这类其他提案而言，代名人没有全权表决权，也没有收到受益所有人的指示。选举董事、重新批准《Regional Management Corp. 2024年长期激励计划》（经修订和重述，自2026年5月14日起生效）以及批准高管薪酬的提案被视为“非全权委托”，因此，当券商没有收到您的投票指示时，他们无法就这些提案对您的股份进行投票。

什么构成法定人数？

有权在年度会议上投票的已发行普通股的至少多数股份的代表，实际上或通过代理人的代表，对于构成业务交易的法定人数是必要的。任何被提名人、弃权票和“经纪人无票”的投票被视为出席或代表出席，以确定出席或不出席年度会议的法定人数，但不代表所投的选票。虚拟出席我们的年度会议构成亲自出席，以确定会议是否达到法定人数。

我可以在虚拟年会上提问吗？

截至记录日期，在www.virtualshareholdermeeting.com/RM2026上参加并参加我们虚拟年会的股东将有机会在会议的指定部分通过互联网现场提交有关对公司业务和事务具有重要意义的主题的问题。虚拟年会期间提交问题的说明可在www.virtualshareholdermeeting.com/RM2026上查阅。股东也可以在年会召开前在www.proxyvote.com上提出问题。在这两种情况下，股东必须拥有其代理卡或投票指示表上提供的控制号码。股东提出的与年会事项相关的所有问题，会议期间均予以答复，但有时间限制。

怎么投票？

股东可通过代理投票或通过在线方式参加虚拟年会并在年会期间以电子方式投票。有关如何通过代理投票的说明如下，并可在随附的代理卡上找到。

其他事项会在年会上表决吗？

除上述四项提案外，董事会不知道将在年度会议上提交的其他事项。如果任何其他事项应在年度会议上提出，可以适当地对其进行表决，董事会收到的所有代理人所代表的股份将根据代理人中被指定为代理持有人和事实上的律师的人的最佳判断对其进行表决。

我可以撤销我的代理指令吗？

根据本次征集而给予的任何代理权，可在年度会议上投票表决前的任何时间由给予代理权的人予以撤销。代理人可藉以下方式撤销：（i）在年会投票前向我们的公司秘书提交一份日期较该代理人为晚的书面撤销通知；（ii）在年会投票前妥为填写一份有关相同股份的较后日期的代理卡并将其交付给我们的公司秘书；或（iii）出席虚拟年会并以电子方式投票（尽管出席年会本身并不构成撤销代理）。任何书面的撤销通知或随后的代理通知均应发送，以便在年度会议上进行投票之前送达Regional Management Corp.，地址为979 Batesville Road，Suite B，Greer，South Carolina 29651，注意：公司秘书。

每项提案需要多少票才能通过？

关于选举董事的提案（第1号提案），应由出席、虚拟出席或由代理人代表并有权在年度会议上投票的获得最高同意票数的九名被提名人当选为董事。不投票、弃权、“券商不投票”对董事选举不产生影响（第1号议案）。关于批准聘任德勤会计师事务所为截至2026年12月31日止财政年度的独立注册会计师事务所（第2号提案）和重新批准《Regional Management Corp. 2024年长期激励计划》（经修订和重述，自2026年5月14日起生效）（第3号提案）的提案，每项提案均需获得出席、虚拟出席或由代理人代表的过半数股份的赞成票，并需就该事项进行投票才能获得批准。同样，如果出席、实际上或由代理人代表的大多数股份，并就此事项投票赞成该提案，则将在咨询基础上批准执行干事的薪酬（第4号提案）。弃权不计入对第2号、第3号和第4号提案的投票，因此对这些提案没有影响。由于第2号提案被视为“酌情决定”，因此不会出现“经纪人不投票”的情况，经纪人可以代表未提供投票指示的受益所有人酌情投票。由于第3号和第4号提案被视为“非全权决定”，“经纪人不投票”不计入投票，对这些提案没有影响。虚拟出席我们的年度会议构成出席我们的章程所要求的投票。

因为你对第4号提案的投票是咨询性的，所以它对我们、我们的董事会或我们的人力资源和薪酬委员会（“薪酬委员会”）没有约束力。然而，董事会和薪酬委员会将在为我们的执行官做出未来薪酬决定时考虑此次投票的结果。

代理卡中指定为代理持有人和事实上的律师的人，Lakhbir S. Lamba和Catherine R. Atwood，是由董事会选出的，是公司的高级职员。所有及时交还在年会上清点的正确执行的代理卡将由这些人在年会上投票。凡已就上述事项在代理卡上指明选择，该代理所代表的股份将按照规格进行投票。若未注明该等规格，该等股份将被投票“赞成”选举所有董事提名人、“赞成”批准聘任我们的独立注册会计师事务所、“赞成”重新批准《Regional Management Corp. 2024年长期激励计划》（经修订和重述，自2026年5月14日起生效）以及“赞成”咨询批准高管薪酬。

如何才能与Regional Management Corp.直接对应？

我们主要行政办公室的地址是979 Batesville Road，Suite B，Greer，South Carolina 29651，我们的电话号码是（864）448-7000。此外，任何有兴趣与我们的董事会主席或任何其他董事会成员直接沟通的人都可以将此类沟通发送给我们的公司秘书，地址为979 Batesville Road，Suite B，Greer，South Carolina 29651，后者将此类沟通转发给适当的一方。

董事会和

公司治理事项

董事会负责以符合公司及其股东最佳利益的方式指导和监督我们的业务和事务的管理。董事会已实施旨在协助其履行职责和责任的书面公司治理准则。公司治理准则涉及适用于董事的若干事项，包括董事会组成、结构和政策；董事资格标准；董事会会议；董事会各委员会；董事会及其董事的作用和期望；董事薪酬；管理层继任规划；以及其他事项。这些公司治理准则可在我们的投资者关系网站www.regionalmanagement.com上查阅。股东可以通过联系我们的公司秘书索取公司治理准则的副本，地址为979 Batesville Road，Suite B，Greer，South Carolina 29651。本代理声明中对我们网站的引用仅为非活动文本引用，我们网站的内容不会出于任何目的通过引用并入本代理声明。

董事资格

我们的企业管治及提名委员会（“提名委员会”）负责审查潜在董事候选人的资格，并向董事会推荐那些拟被提名参加董事会选举的候选人。提名委员会考虑最低个人资格，包括相关的职业经验、性格实力、成熟的判断力、对我们的业务和行业的熟悉程度、思想的独立性，以及与董事会其他成员共同工作的能力，以及它认为适当的所有其他因素，其中可能包括年龄、经验的多样性、对其他业务的现有承诺、与其他追求的潜在利益冲突、法律考虑（如反垄断问题）、公司治理背景、财务和会计背景、高管薪酬背景，以及现有董事会的规模、组成和综合专长。董事会和提名委员会监控公司董事的具体经验、资历和技能组合，以确保董事会作为一个整体，拥有必要的工具，根据我们的业务和结构有效履行其监督职能。股东也可以通过遵循我们的章程中规定的条款在我们的年度股东大会上提名董事进行选举，在这种情况下，提名委员会将考虑股东提出的董事资格。董事会维持并定期审查董事会多元化政策（“多元化政策”），其副本可在我们的投资者关系网站www.regionalmanagement.com上查阅。多样性政策确立了董事会实现和维持董事会多样性的方法。董事会和提名委员会通过维持一份董事候选人名单来实施多元化政策，该名单由有资格填补董事会空缺的个人组成，其中包括拥有广泛背景、观点和经验的具有有用专业知识的候选人。最终，新董事的选择将基于董事会对候选人将为董事会带来的总体贡献的判断。

在确定董事提名人是否具有经验、资格、属性以及专业和职能技能时，作为一个整体，使我们的董事会能够根据我们的业务和结构有效地履行其监督职责，提名委员会主要关注现任董事对我们近年来成功的宝贵贡献，以及每位董事提名人为董事会带来的技能、经验和个人属性，包括下文所述履历描述和矩阵中讨论的那些。预计在未经董事会具体批准的情况下，将不会有任何董事在超过五个上市公司董事会（包括董事会）任职，也不会有任何审计委员会成员在超过三个上市公司审计委员会（包括董事会审计委员会）任职。

现任董事及董事提名人

董事会有酌情权决定董事会的规模，其成员在每年的年度股东大会上选出。我们的董事会目前由九名董事组成：Carlos Palomares、Julie Booth、Jonathan D. Brown、Roel C. Campos、Maria Contreras-Sweet、Michael R. Dunn、Steven J. Freiberg、TERM5、Sandra K. Johnson、TERM6和Lakhbir S. Lamba，Palomares先生担任董事会主席。这些人中的每一个都已被提名，并将作为董事候选人参加年会的选举。

下文提供了我们每位董事的履历信息。此外，根据我们董事的履历信息，我们提供了一个汇总我们董事的背景、技能、经验、资历和其他属性的矩阵，这导致提名委员会和董事会得出结论，这些人将为我们的业务提供宝贵贡献，因此应该作为其董事为我们公司服务。

我们的任何董事或执行官之间都没有家庭关系。

董事技能、经验、人口背景矩阵

下表为我们的股东和其他感兴趣的各方提供了我们董事的技能、经验和人口背景的概览。这些品质对我们的业务特别有价值，导致提名委员会和董事会得出结论，这些人将为我们公司提供宝贵的贡献，因此应该作为我们公司的董事服务。

董事会独立性

董事会确定，Booth女士、Contreras-Sweet女士、Johnson博士以及Brown、Campos、Freiberg和Palomares先生根据纽约证券交易所为独立董事会成员制定的标准，在2025年期间各自独立。董事会进行审查以确定其成员的独立性，并对这些独立董事中的每一位作出主观确定，即不存在董事会认为会干扰行使独立判断以履行公司董事职责的交易、关系或安排。在作出这些决定时，董事会审查了董事和公司提供的关于每位董事的业务和个人活动的信息，因为它们可能与公司及其管理层有关。我们定义“独立”董事在

根据《纽约证券交易所规则》第303A.02条。董事会为协助其做出独立性决定而制定的分类标准可在我们的投资者关系网站www.regionalmanagement.com上的公司治理指南中找到。

领导Structure

如《公司治理准则》所述，董事会可以其认为符合我们最佳利益的任何方式选择其主席和我们的首席执行官。因此，董事会没有关于主席和首席执行官的角色是否应该分开或合并的政策，如果要分开，主席是否应该从独立董事中选出。

Palomares先生于2019年7月被任命为我们的董事会主席。目前，联委会认为，主席和首席执行官角色的分离促进了联委会、首席执行官和其他高级管理层之间的沟通，并加强了联委会对管理层的监督。我们认为，我们的领导结构提供了我们的首席执行官对董事会的更多问责制，并鼓励平衡决策。我们还将角色分开，以确认角色的差异。首席执行官负责公司的日常领导和战略方向的制定，而主席则为首席执行官提供指导，并协调和管理董事会及其委员会的运营。

此时，董事会认为，其目前的领导结构，拥有独立的主席，对公司来说是合适的，并为董事会的有效运作提供了许多优势。董事会将定期评估和重新评估这一领导结构的有效性。

会议

董事会在截至2025年12月31日的财政年度举行了17次会议。在2025年期间，我们所有的董事至少出席了他或她在各自任期内任职的董事会和委员会会议总数的75%。除正式的董事会会议外，我们的董事会不时透过电话、电子邮件及非正式会议进行沟通，我们的董事会及其委员会可通过书面同意代替正式会议行事。我们的非雇员董事在2025年的每一次定期、季度董事会会议上召开了执行会议，我们董事会的独立成员也在2025年定期召开执行会议。Palomares先生主持我们的非雇员董事和独立董事的每一次执行会议。

除了我们的公司治理准则中规定的每位董事将尽一切努力出席股东年会的期望之外，我们没有关于董事出席年会的正式政策。我们当时在任的所有董事都出席了我们于2025年5月15日召开的最后一次年度股东大会。

董事会各委员会

我们董事会下设四个常设委员会：审计委员会、人力资源与薪酬委员会、公司治理与提名委员会、风险委员会。各委员会的组成和职责介绍如下。成员在这些委员会任职，直至他们辞职或我们的董事会另有决定。

审计委员会

审计委员会是根据《交易法》第3（a）（58）（a）节设立的单独指定的常设审计委员会。审计委员会目前由Campos先生（主席）、Booth女士以及Freiberg和Palomares先生组成。根据SEC规则和NYSE规则，我们审计委员会的每个成员都是独立董事，按照NYSE为审计委员会成员独立性目的制定的标准。此外，董事会审查了SEC对“审计委员会财务专家”的定义，并确定Booth女士和Freiberg先生以及Palomares先生符合这一定义。

根据审计委员会的书面章程，我们的审计委员会负责（其中包括）：

人力资源及薪酬委员会

我们的人力资源和薪酬委员会（“薪酬委员会”）由弗赖贝格先生（主席）、孔特雷拉斯-斯威特女士和帕洛马雷斯先生组成。按照纽交所规则，我们薪酬委员会的每一位成员都是按照纽交所为薪酬委员会成员独立性目的而制定的标准的独立董事。根据薪酬委员会的书面章程，我们的薪酬委员会负责（其中包括）：

薪酬委员会有权将其任何或全部职责转授予薪酬委员会的小组委员会。此外，薪酬委员会可向我们的一名或多名高级人员授权根据我们的激励薪酬或其他

基于股权的计划，薪酬委员会认为适当并符合此类计划的条款，前提是此类授权符合此类计划和适用法律。

薪酬委员会有权聘请外部顾问和专家，包括薪酬顾问，以协助其确定董事和执行官的薪酬。有关我们的独立薪酬顾问的信息，请参见“薪酬讨论与分析–薪酬目标与方法–薪酬确定流程”。

公司治理和提名委员会

我们的公司治理和提名委员会（“提名委员会”）由Contreras-Sweet女士（主席）、Campos先生和Johnson博士组成。根据纽交所规则，我们提名委员会的每一位成员都是按照纽交所为公司治理和提名委员会成员独立性而制定的标准的独立董事。根据提名委员会的书面章程，提名委员会负责（其中包括）：

提名委员会将审议股东提出的董事候选人。候选人必须是高度合格的，并且既愿意任职，又明确表示有兴趣在董事会任职。股东如欲就2027年年度股东大会（“2027年年度会议”）提出提名委员会审议的候选人，请将该候选人的姓名和有关该候选人资格的信息转发至Regional Management Corp.，地址为：Batesville Road 979，Suite B，Greer，South Carolina 29651，ATTn：Corporate Secretary，不早于2027年1月14日，也不迟于2027年2月13日。

提名委员会将推选个人，包括股东提出的候选人，作为具有最高个人和职业操守、表现出非凡能力和判断力、最有效的董事提名人，与董事会其他提名人一起，共同为我们股东的长期利益服务。在评估被提名人时，提名委员会将考虑（其中包括）上述董事资格，并将适用我们的多元化政策中概述的目标。

风险委员会

我们的风险委员会由邓恩先生（主席）、布朗先生和约翰逊博士组成。根据风险委员会的书面章程，风险委员会负责（其中包括）：

委员会章程的可获得性

我们每个董事会委员会的章程，其中包含对每个董事会委员会的角色和责任的更完整的解释，发布在我们的投资者关系网站www.regionalmanagement.com上。关于我们的信息

网站不被视为本代理声明的一部分。股东可以通过联系我们的公司秘书索取任何或所有这些委员会章程的副本，地址为979 Batesville Road，Suite B，Greer，South Carolina 29651。

在风险监督中的作用

作为风险监督职责的一部分，我们的风险委员会负责审查我们的风险评估和风险管理做法，并与管理层和我们的独立注册公共会计师事务所讨论其调查结果。管理层建立了企业风险管理计划（“ERM计划”），以确保公司的所有风险在全企业层面得到适当和一致的管理。ERM计划详细说明了用于支持整个端到端风险管理生命周期的有效企业范围风险管理的原则，并明确了与董事会、管理层和整个组织的所有员工的风险管理相关的预期活动。董事会和风险委员会定期从管理层收到ERM计划更新，审查可能对我们产生潜在影响的风险，并审查管理层管理这些风险的努力，包括我们定期提交的文件中反映的风险。

董事会还可能要求就其认为我们和我们的业务面临的风险相关的特定利益和关注领域提供补充信息和披露。董事会还会在出现新出现或不断演变的风险时考虑这些风险，可能会作为全体董事会开会，也可能会将风险分配给一个委员会进行持续监督。考虑的主题涵盖广泛的事项，包括：维护员工的健康和安全；评估通胀上升和利率上升对战略、运营、流动性和财务事项的影响；以及支持我们经营所在的社区。

董事会认为，我们目前的领导结构加强了对风险管理的监督，因为我们的首席执行官，最终负责我们的风险管理流程，通过兼任公司董事，最有能力与董事会讨论这些关键风险和管理层对这些风险的应对措施。

网络安全监督中的作用

作为风险监督职责的一部分，董事会和风险委员会对管理层减轻风险和应对网络事件的努力进行监督。风险委员会定期与管理层和/或第三方顾问接触，以评估网络威胁形势；评估我们的信息安全计划；审查渗透测试的结果；并分析我们监测、预防和应对网络威胁和事件的能力的设计、有效性和持续增强。管理层一般每季度向风险委员会通报信息安全事项。然后，风险委员会向董事会报告任何重大进展。该公司进一步利用与美国国家标准与技术研究院网络安全框架（NIST CSF）行业标准相一致的全面的企业范围网络安全计划，并维护旨在解决网络风险某些方面的保险。此外，该公司要求所有员工进行年度网络安全培训。

商业行为和道德准则

我们的董事会已采纳商业行为和道德准则（“Code of EthicsTERM0”）。Code of Ethics适用于我们的所有董事、高级职员和员工，并且必须得到我们的首席执行官和首席财务官的书面认可。Code of Ethics已登载于我们的投资者关系网站www.regionalmanagement.com。股东可以索取一份Code of Ethics，请联系我们的公司秘书，地址为979 Batesville Road，Suite B，Greer，South Carolina 29651。在适用法律、SEC规则和纽约证券交易所上市标准允许的范围内，我们打算在我们的网站上披露对我们的Code of Ethics的任何修订，或对我们的Code of Ethics条款的任何豁免，这些都需要根据适用法律、SEC规则或纽约证券交易所上市标准进行披露。

内幕交易政策

我们有一项内幕交易政策（“内幕交易政策”），该政策管理我们的董事、高级职员和员工以及Regional Management Corp.本身对我们证券的购买、出售和其他交易。公司认为，内幕交易政策的合理设计是为了促进遵守内幕交易法律、规则和法规，以及适用的纽约证券交易所上市标准。内幕交易政策作为我们的10-K表格年度报告的附件 19.1提交。

薪酬委员会环环相扣与内幕人士参与

在截至2025年12月31日的财政年度中，Contreras-Sweet女士、Freiberg和Palomares先生在我们的薪酬委员会任职。在截至2025年12月31日的财政年度内，没有任何薪酬委员会成员曾担任公司或其任何附属公司的高级职员或雇员，或有任何关系，而根据S-K条例第404项规定须予披露。此外，在截至2025年12月31日的财政年度内，我们没有任何行政人员

高级管理人员曾在薪酬委员会（或同等机构）或其他实体的董事会任职，其执行官曾在我们的董事会或薪酬委员会任职。

与董事会的沟通

董事会的每一位成员都愿意接受并欢迎我们的股东和其他有关方面的通信。股东和其他利害关系方可以联系董事会的任何成员（或所有成员），包括但不限于董事会主席、任何独立董事或独立董事作为一个群体，向我们的公司秘书（地址：979 Batesville Road，Suite B，Greer，South Carolina，29651）处理此类通信或关注事项，后者将把此类通信转发给适当的一方。

如果投诉或关注涉及会计、内部会计控制或审计事项，信件将转发给审计委员会主席。如果没有指定特定的董事，这类通讯将视主题事项转发给审计委员会、薪酬委员会、提名委员会或风险委员会的主席，视情况而定。

任何人如对（i）有问题的会计、内部会计控制和审计事项，包括有关规避或试图规避内部会计控制或否则将构成违反我们的会计政策的事项，（ii）遵守法律和监管要求，或（iii）对表达此类担忧的员工进行报复，可随时通过书面通知审计委员会的注意或致电（800）224-2330来传达这些担忧。

董事薪酬

高质量的非雇员董事对我们的成功至关重要。我们认为，非职工董事的两个首要职责是有效代表我们股东的长期利益，并为管理层提供指导。因此，我们针对非雇员董事的薪酬计划旨在满足几个关键目标：

薪酬委员会在其独立薪酬顾问的协助下，每年审查我们的非雇员董事的薪酬。在对董事薪酬进行基准测试时，我们使用了用于对我们指定的执行官的薪酬进行基准测试的相同薪酬同行组（有关同行组的信息，请参见“薪酬讨论与分析–薪酬目标和方法–薪酬确定流程”）。

我们担任董事的员工不会因在董事会或其委员会的服务而获得单独的报酬。我们维持一项非雇员董事薪酬计划，其结构如下：

限制性股票奖励（每份，一个“RSA”）在选举董事的年度股东大会日期后的第五个工作日授予。受RSA约束的股份数量由奖励价值除以

公司普通股在授予日的每股收盘价。RSA在授予日的一周年或下一次年度股东大会日期（只要与授予日相关的年度股东大会日期与下一次年度股东大会日期之间的期间不少于50周）中较早者归属并成为不可没收的标的股份的100%，但须以董事自授予日起至归属日的持续服务为前提，或在较早前发生董事因死亡或伤残而终止担任董事的服务或公司控制权发生变更时。如果董事因任何其他原因终止服务，董事立即没收RSA。RSA受2024年计划条款和条件以及RSA协议的约束，该协议的形式此前已获得薪酬委员会和董事会的批准，并已提交给SEC。

根据建议3进一步描述的拟议修订和重述的2024年计划，在任何12个月期间向非雇员董事授予的受奖励的普通股股份的最大数量，连同在该12个月期间就董事会服务向该非雇员董事支付的任何现金计价奖励和现金费用，总价值不得超过600,000美元（根据奖励授予日每股普通股的公平市场价值计算任何此类奖励的价值）。如果董事作为董事、委员会成员或董事会或委员会主席的服务在该董事向我们提供年度服务期间开始或终止，该董事的现金薪酬将按比例调整。年度服务涉及我们的年度股东大会之间大约12个月的时间。每位董事还可报销与其在我们董事会的服务相关的合理自付费用，包括参加与公司董事会服务相关的继续教育研讨会的费用以及与公司相关的其他主题。

下表提供了截至2025年12月31日财政年度支付给我们每位非雇员董事作为非雇员董事的报酬的信息。

__________

截至2025年12月31日，我们每位非雇员董事持有的受RSA约束的股份总数为：Booth女士，4,491股；Brown先生，4,491股；Campos先生，5,153股；Contreras-Sweet女士，5,153股；Dunn先生，4,822股；Freiberg先生，5,153股；Johnson博士，4,822股；Palomares先生，5,767股。截至2025年12月31日，我们每位非雇员董事持有的非合格股票期权的股份总数为：Palomares先生，9,188股期权股份。截至2025年12月31日，Booth女士、Brown先生、Campos先生、Contreras-Sweet女士、Dunn先生、Freiberg先生和Johnson博士没有未行使的期权奖励。Lamba先生截至2025年12月31日持有的未偿股权奖励列于本代理声明其他部分提供的财政年终表中的未偿股权奖励。

目前，我们的董事持股要求是每年现金保留金的5倍，包括任何委员会服务保留金。截至2025年12月31日，所有董事均遵守我们的持股准则。

执行干事

以下是关于我们每一位执行官的背景、业务经验和某些其他信息的简要说明：

Lakhbir S. Lamba（52岁）自2025年11月起担任总裁兼首席执行官，并担任区域董事。兰巴先生的完整履历载于上文“董事会和公司治理事项——现任董事和董事提名人”。

Harpreet Rana（54岁）自2020年11月起担任Regional执行副总裁兼首席财务官，于2024年12月起担任Regional首席财务官衔。Rana女士拥有超过25年的金融服务经验，拥有与资本和信贷管理、推动可盈利的投资组合增长、数字产品开发和转型以及零售银行管理相关的广泛技能。从2016年到2020年，Rana女士担任花旗集团北美零售银行董事总经理。从2013年到2015年，她在花旗集团担任过多个额外的商业和财务主管职位，包括美国零售存款和贷款产品主管。Rana女士在加拿大温哥华的不列颠哥伦比亚大学获得学士学位，在纽约州罗切斯特的罗切斯特大学获得工商管理硕士学位。

Brian J. Fisher（42岁）自2020年9月起担任执行副总裁兼首席战略与发展官。在2013年1月至2020年9月期间，Fisher先生担任总法律顾问和区域秘书。在加入Regional之前，Fisher先生于2009年至2013年担任Womble Carlyle Sandridge and Rice，LLP（现称为Womble Bond Dickinson（US）LLP）公司和证券业务组的律师。Fisher先生拥有Furman大学经济学学士学位和南卡罗来纳大学法学院法学博士学位。

Manish Parmar（48岁）自2020年1月起担任Regional执行副总裁兼首席信用风险官。Parmar先生拥有20年的信贷和金融经验，涉及广泛的职能，包括信贷风险、分析、金融合作伙伴关系、数据库营销和建模。在加入Regional之前，Parmar先生自2018年起担任上市专业零售商Conn's，Inc.的首席信用和分析官。在任职于Conn's之前，Parmar先生曾于2013年至2018年在发现金融服务公司担任多个高级管理职务，最终成为其消费者信贷风险管理主管。Parmar先生获得了印度孟买大学化学工程学士学位，并获得了休斯顿大学鲍尔商学院的工商管理硕士学位。

Catherine R. Atwood（43岁）自2020年9月起担任高级副总裁、总法律顾问、区域秘书。在2020年9月之前，Atwood女士自2017年5月起担任副总裁、副总法律顾问和首席合规官。从2014年8月（她加入地区）到2017年5月，她担任副总法律顾问。在加入Regional之前，Atwood女士曾于2008年至2014年担任Womble Carlyle Sandridge & Rice，LLP（现称为Womble Bond Dickinson（US）LLP）商业诉讼实务组的律师。Atwood女士拥有克莱姆森大学政治学学士学位和乔治亚大学法学院法学博士学位。

我们的任何董事或执行官之间都没有家庭关系。

薪酬讨论与分析

以下关于我们执行官薪酬安排的讨论应与本委托书其他地方包含的薪酬表和相关披露一起阅读。我们在本委托书日期之后采用的实际补偿方案可能与本讨论中总结的现有和当前计划的方案存在重大差异。

下面的讨论包括对我们2025年补偿计划的审查。我们2025年的近地天体是：

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注：如本委托书其他部分更详细描述，2025年11月，Lamba先生接替Beck先生担任公司总裁兼首席执行官。

薪酬方案执行摘要

2025年公司业绩及业务亮点

正如我们2025财年业绩所反映的那样，我们在继续驾驭宏观经济环境并为客户提供价值的同时，实现了稳健的经营和财务业绩。与上一年相比，我们扩大了贷款组合，保持了严格的信贷和承销标准，并产生了更好的盈利能力和回报。我们的业绩反映了对我们长期战略的持续执行，得到了强大的流动性头寸、审慎的资本管理以及对运营效率的关注的支持，详见我们的2025年年度报告10-K表。

我们认为，我们2025年的经营和财务业绩反映了在复杂的经营环境中有效的管理执行。因此，向我们指定的执行官（或我们的“NEO”）支付的2025年薪酬与公司业绩、股东利益以及我们的战略和财务目标的实现情况适当保持一致，如本薪酬讨论和分析中进一步描述的那样。

2025年薪酬方案亮点

与往年一致，我们的2025年年度股东大会（“2025年年度会议”）包括一项提案，该提案为我们的股东提供了在咨询基础上投票批准我们的NEO补偿的机会。我们的“薪酬发言权”提案获得了近96%的投票股份的批准。薪酬委员会认为，这一结果表明了股东对我们薪酬计划的大力支持，特别是在我们与股东在2024年和2025年进行接触后，薪酬委员会对2024年和2025年长期激励奖励的某些绩效指标所做的更改。

与往年一样，我们的薪酬委员会在2025年仔细审查了我们的高管薪酬计划，以确保其设计继续实现我们的预期目标，并反映高管薪酬“最佳实践”。2025年，我们的薪酬委员会与我们的独立薪酬顾问Frederic W. Cook & Co.，Inc.（“FW Cook”）协商，根据2024年“薪酬发言权”提案结果之后的股东反馈，对我们的长期激励计划的设计进行了全面审查。2025年长期激励计划的设计旨在直接使我们的执行官的利益与我们的股东的利益保持一致，给予我们的执行官以长期最大化股东回报的强大激励，并帮助我们招聘和留住确保我们持续成功所必需的关键高管人才。

为此，并根据股东的反馈意见，薪酬委员会决定对2025年长期激励奖励的绩效指标进行一定的修改。我们的长期激励计划规定交付两种奖励工具：（i）业绩限制性股票单位（“PRSU”），一种基于业绩的奖励，三年的业绩期；（ii）限制性股票奖励（“RSA”）或限制性股票单位奖励（“RSU”）（统称“限制性股票”），每一种都是基于时间的奖励，三年的归属时间表。对于2025年PRSU奖励，我们的薪酬委员会确定，与131家类似情况的上市金融公司的定制同行群体相比，2025年PRSU奖励奖励的是相对TSR的高管，而不是根据绝对累计股东总回报（“TSR”）来衡量业绩。此外，薪酬委员会决定增加一项绝对财务指标——拨备前资产回报率（“ROA”）——作为相对TSR指标的业绩修正指标。有关2025年授予的PRSU奖励的奖励和归属结构的更多详细信息，请参见“薪酬讨论与分析–长期激励奖励– 2025年长期激励计划的组成部分。”

薪酬委员会决定不对2025年的年度激励计划做出任何重大改变。

2025年第一季度，赔偿委员会审查了所有近地天体的目标直接赔偿总额。鉴于我们强劲的经营业绩，以及每位执行官在其角色中表现出的领导能力和成熟度，薪酬委员会决定通过增加基本工资和长期激励机会相结合的方式增加我们指定的一些执行官的直接薪酬总额。在就我们的高管薪酬计划做出所有决定时，我们的薪酬委员会收到了FW Cook的建议。

薪酬方案最佳实践

我们主要通过基本工资、基于绩效的年度现金奖励以及基于服务和绩效的长期激励奖励来补偿我们的执行官。与我们按绩效付费的理念一致，根据我们的薪酬委员会制定的严格绩效目标衡量，我们高管的薪酬有很大一部分面临风险，并与我们公司的成功绩效和管理相关联。我们的2025年高管薪酬计划包括多项最佳薪酬实践，包括以下内容：

使薪酬与绩效保持一致

我们认为，我们的高管薪酬的很大一部分应该与他们的业绩以及我们公司的短期和长期财务和经营业绩挂钩。我们最初在2014年与我们当时的独立薪酬顾问协商制定了我们的长期激励计划，我们与我们目前的独立薪酬顾问FW Cook协商制定了我们现有的长期激励计划。我们认为，自2014年以来，我们的长期激励计划的演变对于我们将高管的薪酬与公司业绩挂钩、使高管的利益与股东的利益保持一致以及在高管人才市场上保持竞争力的能力至关重要。

我们的高管薪酬计划体现了我们按绩效付费的理念，并将我们关键高管的利益与我们股东的利益紧密联系在一起。我们在基于绩效的短期和长期激励奖励中非常重视执行官的薪酬，这些奖励旨在奖励卓越的表现。下表介绍了2025年我们基于激励的薪酬各要素的方案设计。

我们的首席执行官和其他NEO的薪酬方案与业绩密切相关。对于2025年，长期激励（“LTI”）和短期激励（“STI”）的薪酬大多是可变的和基于绩效的：

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注：首席执行官目标薪酬组合反映了Beck先生从首席执行官过渡到高级顾问之前的年化总薪酬方案。该演示文稿不包括额外津贴，这是我们高管薪酬的一个非实质性组成部分。上述其他NEO目标薪酬组合是Rana女士、Fisher先生、Parmar先生和Atwood女士的平均水平。

短期和长期激励计划的结果

我们的年度激励计划为我们的高管提供了根据我们的年度激励计划（经修订和重述，“年度激励计划”）赚取基于绩效的年度现金奖励的机会。2025年年度现金奖励的实现和支付与我们的财务和运营业绩直接相关，主要（75%）基于客观的业绩衡量标准，在较小程度上（25%）基于我们的薪酬委员会对我们的执行团队实现其短期战略目标的评估。就2025年而言，由于我们稳健的财务和经营业绩，以及管理团队对经营费用的有效管理、对筹资举措的持续强劲执行、保持强大的内部控制以及对短期战略目标的执行，我们的执行官根据我们的年度激励计划获得了100%的目标年度奖金。

2023年，我们的长期激励计划规定通过两种奖励工具的组合交付长期激励奖励：（i）基于时间的限制性股票奖励和（ii）PRSU。PRSU的归属取决于从2023年6月14日开始并将于2026年6月14日结束的三（3）年业绩期间内业绩目标的实现情况。PRSU的归属取决于满足绝对累积TSR的三（3）年阈值水平。要在三（3）年业绩期结束时获得目标奖励，我们的股价（根据业绩期最后一天的20天交易平均值计算）加上已支付的再投资股息价值（“股息调整期末价格”）必须从截至授予日的20天交易平均股价上涨15%。如果三（3）年业绩期结束时的累计TSR低于-42.5 %累计TSR的阈值绩效水平，则执行官将不会获得PRSU，如果绩效超过72.5%累计TSR的最高绩效水平，则执行官将不会获得超过授予单位数量的150%。2026年6月，我们的薪酬委员会将根据业绩期间取得的成果，确定我们的NEO是否以及在多大程度上可以获得2023年目标PRSU。

股东外联和参与

股东外联是我们投资者关系哲学的一个中心特征。我们通过季度收益电话会议、出席投资者会议、一对一的面对面会议和电话，为当前和未来的股东提供了众多机会，以接触我们的管理团队。通过这些互动，我们能够对当前和未来的投资者进行关于我们公司的教育，了解股东关心的问题，让投资者更好地了解我们的商业模式和理念。我们还收到投资者关于战略、公司治理和高管薪酬等主题的宝贵反馈，董事会和管理层在做出未来业务和薪酬决策时会考虑到这些主题。

我们每年都会联系机构投资者，以征求他们对高管薪酬实践和公司治理事项的反馈。根据收到的反馈，我们对我们的薪酬和公司治理实践和披露进行了-并预计将继续进行-某些更改。例如，在2024年，作为投资者反馈的直接结果，我们的薪酬委员会通过提高为归属2024年PRSU奖励而建立的门槛和目标绝对TSR绩效水平，提高了PRSU奖励的严格性。此外，在广泛的股东外联之后，我们的薪酬委员会取消了2025年授予的PRSU奖励中的绝对TSR绩效指标，而是将2025年PRSU奖励的归属条件设置在我们的TSR在业绩期间与自定义比较公司集团的排名上，并增加了2025至2027财年拨备前ROA的绩效修正。

自2025年年会以来，我们与拥有超过60%已发行普通股（截至2025年12月31日）的机构投资者进行了接触，特别是为了接收他们关于高管薪酬实践和公司治理实践和披露的反馈，我们预计将在2026年及以后继续我们的股东外联活动。

补偿目标和途径

补偿方案目标

我们的高管薪酬计划的主要目标是吸引和留住有才华的高管，以有效管理和领导我们的公司，并创造长期的股东价值。我们的执行官2025年的薪酬方案一般包括基本工资、基于绩效的年度现金奖励、基于服务和绩效的长期激励奖励以及其他福利。我们目前为执行官制定的薪酬方案是基于我们的观点，即高管薪酬的每个组成部分都应设定在吸引和留住有技能的高管的水平上，在合理的参数范围内，并且根据市场惯例是公平和公平的。

基本工资旨在提供最低、固定水平的现金薪酬，足以在与我们高管薪酬计划的其他组成部分结合考虑时吸引和留住有效的管理团队。基本工资

element旨在为我们的执行官提供与其职责相称的稳定收入流，并补偿他们在财政年度提供的服务。

与我们的按绩效付费战略一致，我们基于绩效的年度激励计划是为实现特定目标而定制的，奖励更高水平的运营成功，并强调适当水平的绩效衡量。我们的年度激励计划所涉及的关键目标包括（i）实现短期财务和运营目标，（ii）提高股东价值，（iii）激励和吸引关键管理人才，（iv）根据既定标准奖励业绩关键贡献者，以及（v）专注于我们的按绩效付费薪酬战略。

我们的长期激励计划（2025年包括基于绩效的PRSU和基于服务的限制性股票）与我们的年度激励计划同步运作，并与我们的按绩效付费战略保持一致。这些长期激励通常旨在创造（i）强烈的主人翁意识，（ii）专注于实现长期的战略性业务目标，（iii）加强我们的高管和股东利益之间的联系，（iv）加强薪酬和绩效之间的关系，以及（v）吸引和留住优秀员工的激励措施。长期激励计划奖励根据我们的2024年计划发放。

赔偿确定程序

薪酬委员会审查和批准我们所有执行官的薪酬决定，同时考虑到我们的首席执行官对除他本人以外的执行官的建议。在设定执行官的薪酬组合和不同类型薪酬之间的相对分配时，我们会考虑职位的性质、相关责任的范围、个人先前的经验和技能，以及我们现有执行官的薪酬和我们对市场上高管人才普遍情况的一般印象。

聘用及使用独立薪酬顾问

薪酬委员会有权聘请外部顾问和专家，包括薪酬顾问，协助其确定董事和执行官的薪酬。薪酬委员会聘请FW Cook作为我们的独立薪酬顾问，为我们的高管薪酬计划提供相关指导。我们利用FW Cook来更好地确保我们的薪酬做法适合我们的行业，审查并就执行官和董事的现金和股权薪酬提出建议，并更新我们的同行群体，在每种情况下供薪酬委员会用于设定薪酬。

FW库克向薪酬委员会提出的建议通常以建议的薪酬范围或FW库克目前认为的我们行业和上市公司“最佳实践”政策描述的形式出现。薪酬委员会利用FW库克的报告，进一步了解市场上的高管现金和股权薪酬做法。

在2025年期间，FW Cook仅为薪酬委员会工作，没有为公司或我们的任何执行官提供额外服务。薪酬委员会主席批准了FW库克所做的所有工作。

我们的薪酬委员会评估了FW库克的独立性，考虑了纽约证券交易所规则中规定的因素等。我们的薪酬委员会的结论是，FW Cook为我们的薪酬委员会所做或执行的工作（如适用）不存在利益冲突，并且根据纽约证券交易所的规则，FW Cook是独立的。

建立和使用同级群组

我们通常会在我们竞争高管人才的市场中监控薪酬实践，以获得市场实践的概览，并确保我们就高管薪酬方案做出明智的决定。对于2025年的补偿决定，我们审查了一组上市公司的同行授予的补偿。

2025年初，根据先前在FW Cook协助下进行的同行小组审查，我们的同行小组由以下公司组成：

2025年第三季度，在FW Cook的协助下，我们使用基于记分卡的方法审查了我们的同行群体，其中涉及应用几个过滤器（例如，收入、市值和净收入相似，行业分类相似，财务状况良好，存在重叠的同行，以及由代理咨询公司确定为同行），并从更广泛的候选人名单中选择最合格的同行公司。基于评估，我们的薪酬委员会决定在2025年不应对我们的同行群体做出任何改变。

截至薪酬委员会重新批准我们的同业组时，根据最近四个季度的收入，我们位于同业组的第2个四分位，根据最近四个季度的净收入，位于同业组的第3个四分位，根据市值，位于同业组的第1个四分位。

这些同行公司主要属于消费金融或专业金融行业，在规模和/或范围上与Regional相似，和/或是Regional在产品、服务和人力资本方面竞争的公司。包括在我们同行中的一些公司将满足这些标准的一部分，但不是全部。然而，在为我们的执行官设定薪酬水平时，我们的薪酬委员会会考虑到这些同行之间的任何相关差异。

与我们吸引和留住顶尖高管人才的薪酬目标一致，我们认为，我们的执行官的基本工资和基于绩效的短期和长期激励薪酬应该设定在与我们规模相当的同行集团公司具有竞争力的水平，尽管我们没有针对我们的执行官制定任何特定的薪酬百分位。同行群体更多地被用作一般指南，注意以下几点：

补偿要素

每位执行官都有资格获得可变和固定薪酬的余额。下表介绍了2025年采用的各种补偿形式：

基本工资

年度基薪是根据我们聘用高管时的市场情况，以及考虑到特定高管的资历、经验、职责和责任水平而确定的。薪酬委员会每年检讨行政人员的基薪，其后对年度基薪作出的任何修改，均会考虑每名行政人员的薪酬是否适当，包括个别或相对于其他行政人员、每名行政人员的个别表现、职责及责任的变动，以及市场情况的任何重大变化。我们不适用特定的公式来确定涨幅。

薪酬委员会在2025年进行了适度的基薪增长，并批准了我们2026年持续近地天体的年度基薪，如下表所示。

2025年第一季度，薪酬委员会与FW Cook协商，审查了高管直接薪酬总额，并决定根据我们强劲的运营业绩，以及高管在其角色中表现出的领导能力和成熟度，适度提高部分NEO基本工资。根据FW库克2025年10月的基准分析，在2025年，我们的执行官的基本工资相对于同行公司的可比高管而言介于第15和第42个百分位之间。

我们的薪酬委员会认为，它已将基本工资设定在适当的水平，以吸引和留住有效的高管，并且当基本工资与短期和长期激励相结合时，是整体薪酬方法的重要组成部分。

基于绩效的年度现金奖励

我们的执行官有资格获得与我们的薪酬委员会设定的绩效目标挂钩的基于绩效的年度现金奖励。我们的年度激励计划旨在推动实现年度企业目标，包括关键的财务和经营成果以及创造长期股东价值的战略目标。

年度激励计划的组成部分

2025年的奖励主要基于（75%）我们在下表指标方面的表现。下表中的指标推动了我们业务每年的整体表现，是我们历史财务成功的平衡要素。以下五个指标中的每一个都以15%的权重进行平均加权。

2025年年度激励奖励的剩余25%是基于我们的薪酬委员会对我们的高管团队实现其短期战略目标的评估，这些评估与我们董事会批准的公司财务和业务计划一致。鉴于正在进行的、重要的战略项目和举措，我们的薪酬委员会认为，通过将战略目标的实现（及其质量）与我们高管的薪酬挂钩，适当激励战略目标的实现（通常无法量化衡量）非常重要。

2025年度激励计划绩效目标、成果、支出

就2025年而言，下表提供了有关薪酬委员会为每项绩效指标设定的门槛、目标和最高绩效水平、适用于每项指标的权重、我们根据每项指标的实际年度绩效、以及每项指标和总计的百分比支付的详细信息。就每一项指标而言，与前几年一样，必须超过绩效的门槛水平才能获得任何奖励，每位高管有资格根据薪酬委员会制定的绩效目标的实现情况获得高达其目标奖励的150%。这些目标之间的表现是线性插值的。在制定2025年目标业绩目标时，薪酬委员会考虑了当前的经济状况，包括通货膨胀、更高的利率和信贷趋势，并将业绩目标与董事会批准的年度财务和业务计划保持一致。薪酬委员会寻求建立严格但可实现的财务目标，以确保管理层保持适当激励履行，同时也确保这些目标不会激励管理层过度承担风险。

__________

如上所述，年度激励计划奖励机会总额的25%与我们的薪酬委员会对我们的执行团队实现其短期战略目标的评估挂钩。对于2025年，我们的薪酬委员会选择将这一奖励机会的88%支付给我们的每一个NEO。有助于薪酬委员会确定质量绩效百分比的成就是执行团队的：

薪酬委员会还确定了未来需要改进的领域，包括：

根据上文详述的100.1%绩效成就，我们每个NEO在2025年的目标年度激励水平和基于绩效的实际年度现金奖励详述如下。

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上述目标奖励百分比由薪酬委员会确定，并进行了校准，以使每位执行官的总薪酬机会与该执行官的角色和职责相称。就2025年而言，目标奖励百分比与2024年持平。如果高管在绩效年度内自愿终止雇佣，他或她一般没有资格获得基于绩效的年度现金奖励。

2026年年度奖励计划机会

2026年4月，我们的薪酬委员会确定，2026年年度激励计划的结构将与上述2025年计划相同。下表描述了我们的薪酬委员会为每个持续存在的NEO制定的2026年目标激励水平。

我们的薪酬委员会的目标是实施一项短期激励计划，该计划有效地激励我们的高管实现短期财务和运营目标，以推进我们按绩效付费的薪酬战略和我们的长期战略计划。

长期激励奖励

我们的长期激励奖励赠款旨在直接使我们的执行官的利益与我们的股东的利益保持一致，给予我们的执行官以长期最大化股东回报的强大激励，并帮助我们招聘和留住确保我们持续成功所必需的关键高管人才。

2025年长期激励计划的组成部分

在2024年和2025年初，我们的薪酬委员会与FW Cook协商，对我们的长期激励计划的设计进行了审查。此次审查是2024年薪酬发言权提案结果和2024年年会至2025年长期激励奖励授予日期间进行的广泛股东外联活动的直接结果。根据其审查，薪酬委员会决定对我们的执行官采用经修订的长期激励计划。与2024年长期激励计划类似，2025年计划的设计旨在直接使我们的执行官的利益与我们的股东的利益保持一致，给予我们的执行官以长期最大化股东回报的强大激励，并帮助我们招聘和留住确保我们持续成功所必需的关键高管人才。

在2025年，与2024年和2023年类似，我们的长期激励计划规定通过以下两种奖励工具的组合交付长期激励奖励：

尽管奖励车辆保持不变，但PRSU2025年的绩效指标进行了修订。与由131家类似情况的上市金融公司组成的定制同行群体相比，2025年PRSUU奖项不是根据绝对累计TSR来衡量业绩，而是根据相对TSR来奖励高管。此外，薪酬委员会决定在相对TSR指标中增加一个绝对财务指标——拨备前ROA ——作为业绩修正指标。我们使用相对TSR作为2025年PRSU奖励的主要绩效指标，因为薪酬委员会认为这是衡量公司对其股东长期成就的最佳衡量标准，并且因为我们的股东外联活动证实，与我们进行薪酬讨论的大多数股东都倾向于相对TSR而不是以前使用的绝对TSR设计。此外，我们根据我们的股东参与中表达的使用直接反映公司业绩并在管理层控制范围内的业绩指标的偏好，添加了拨备前ROA业绩修正因素。

基于业绩期间的相对TSR表现和拨备前ROA结果，PRSU具有上行和下行潜力。2025年PRSU奖励的归属发生在履约期结束时，即2027年12月31日，已归属的PRSU受制于归属日期后的额外一（1）年持有期。归属取决于满足三（3）年的相对TSR阈值水平，参与者有资格根据相对TSR获得最高150%的目标奖励，再加上基于公司在业绩期间的拨备前ROA的额外20个百分点，导致最高总派息为170%。要在三（3）年业绩期结束时获得目标奖励，我们的相对TSR必须在公司定制同行群体中处于第55个百分位。TSR在定制的同行集团公司中排名，支付将基于以下时间表与阈值和目标、目标和最大值之间的线性插值。

为了确定自定义的同行群体，薪酬委员会将该群体限制在列入标普小型股600金融指数的公司中，添加了未列入前面提到的指数的当前同行公司，并添加了OneMain Financial，因为它在消费金融行业与我们在客户和人力资本方面都存在直接竞争。这一过程产生了一个由131家公司组成的自定义同行组，将用于确定相对TSR指标下的绩效。

2025年PRSU还包括拨备前ROA修饰语，定义为拨备前运营净收入除以平均总资产。我们认为，拨备前ROA衡量的是我们管理团队利用资产的有效性

产生收益，并要求管理层对以可控和有利可图的方式增加贷款组合负责。2025至2027财年的平均年度拨备前ROA将在业绩期结束时获得薪酬委员会的认证，并将作为PRSU奖励的附加修正因素。与薪酬委员会确定的门槛、目标和最高绩效水平相比，基于公司实现的平均年度拨备前ROA，根据PRSU奖励获得的单位数量可能会增加或减少多达20个百分点。如果绩效超过最高绩效水平，执行官的收入不能超过授予单位数量的170%。

2025年长期激励奖励

2025年初，薪酬委员会根据公司的增长情况，为高管建立了目标长期激励机会，并展示了高管的绩效和领导力。2025年向我国近地天体颁发了以下奖项：