精密钻孔年度信息表

在本年度信息表（AIF）中，术语“我们”、“我们的”、“公司”、“公司”、“精密”和“精测勘探”是指Precision Drilling Corporation，如注明，是指我们所有的合并子公司以及我们和/或我们的子公司所属的任何合伙企业。

除非另有说明，否则AIF中的信息截至2024年12月31日。除非另有说明，所有金额均以加元为单位。

 

		目 录
	1		关于精密
	1		公司治理
	2		公司Structure
	3		最近的发展和三年历史
	8		我们的生意
	8		业务分部概览
	9		合同钻井服务
	12		竣工及生产服务
	14		企业责任
	15		资本Structure
	15		普通股
	18		优先股
	19		物资债
	23		我们业务中的风险
	37		我们的董事和高级职员
	37		董事会
	39		我们的董事会委员会
	41		我们的执行官
	42		其他重大信息
	42		专家的兴趣
	42		材料合同
	42		法律程序和监管行动
	42		管理层的讨论与分析
	42		转让代理及注册官
	42		关于Precision的附加信息
	42		关于注册商标
	43		财务措施和比率
	43		关于前瞻性信息和声明的警示性声明
	45		附录
	45		审计委员会章程

 

关于精准

Precision是一家为能源行业提供安全和对环境负责的高性能、高价值服务的领先供应商，为客户提供广泛的超级系列钻机车队。Precision提供行业领先的数字技术组合，称为AlphaTM技术，利用先进的自动化软件和分析为能源客户产生高效、可预测和可重复的结果。此外，Precision的油田服务包括油井服务钻机、营地和租赁设备，所有这些都由技术支持服务和熟练、经验丰富的人员的综合组合提供支持。我们的EverGreenTM环境解决方案套件增强了我们的钻井服务，这加强了我们减少对我们运营的环境影响的承诺。

从1951年我们作为私营钻井承包商创立以来，Precision已经成长为北美最活跃的钻井商之一。我们的高性能、高价值竞争优势以四个显著特点为支撑：

企业管治

在Precision，我们将财务、环境和社会责任无缝整合到我们的运营中，紧密坚持我们的核心价值观和公司治理原则。在这些原则的指导下，在我们董事会（董事会）的支持和监督下，我们致力于维护我们提升的道德和诚信标准。我们认识到，董事会独立性、积极主动的股东参与和风险管理等治理实践有助于我们维持与利益相关者建立的信任。

为了取得成果，我们专注于卓越运营、我们行业内的顶级环境、社会和治理（ESG）绩效以及富有成效的利益相关者参与。我们将健康、安全和环境（HSE）承诺融入我们的运营，并将HSE和ESG绩效目标纳入我们的薪酬计划。

2024年，我们完成了ESG绩效数据向互动网页的过渡，这是展示我们在ESG举措方面进展的主要平台。该网站提供有关我们ESG绩效的定期更新，提供我们对ESG承诺的动态和持续的观点。我们还扩展了我们的报告，以包括可持续会计准则委员会（SASB）和气候相关财务披露工作组（TCFD）准则的其他要素。我们邀请您回顾我们从第14页开始的一些ESG亮点，或者，如需更多丰富信息，您可以访问我们的网站www.precisiondrilling.com/esg/，探索我们的ESG举措。

去年，我们还实现了董事会中女性代表比例至少达到30%的目标。要了解有关我们多元化努力的更多信息，请阅读我们将于2025年4月发布的2025年年度股东大会管理层信息通告，或访问我们的网站。

我们的董事有成就的历史，并有效地结合了技能、知识和业务经验。董事们继续提供监督，以支持未来的运营，并监测加拿大、美国（US）和国际上的监管发展和治理最佳实践。作为监督的一部分，我们的董事会设立了三个常设委员会，由独立董事组成，以帮助有效履行职责：

董事会亦可不时设立特别特设委员会，以处理出现的重要事项。

管理层还成立了内部委员会，包括企业风险管理委员会、合规委员会、披露委员会和健康、安全、环境和企业责任委员会（HSE和企业责任委员会）。我们的两位董事威廉姆斯先生和Wong女士是HSE和企业责任委员会的活跃成员，并参加季度会议。

企业结构

Precision是根据《商业公司法》（艾伯塔省）合并而成。我们之前的操作是收益信托，名为精测勘探信托，于2010年6月1日根据法定计划安排转换为公司实体。

我们的普通股在多伦多证券交易所（TSX）交易，代码为PD，在纽约证券交易所（NYSE）交易，代码为PDS。

我们的主要法人及注册办事处位于：

Suite 800,525 – 8th Avenue SW 阿尔伯塔省卡尔加里 加拿大T2P 1G1	电话： 电子邮件： 网站：	403.716.4500 info@precisiondrilling.com www.precisiondrilling.com

下图显示了我们的组织结构和重要的子公司或合伙企业，包括各自成立、成立或延续的司法管辖区，以及我们是否直接或间接持有投票证券。为简化起见，将非实质性子公司排除在外。

最近的事态发展和三年历史

近年来，北美原油和天然气生产商的优先事项发生了值得注意的转变，从主要关注产量增长过渡到高度重视减少债务和向股东返还资本。我们坚定不移地致力于通过严格的财务管理和战略性资本配置为股东创造价值。在过去三年中，我们成功地减少了4.35亿美元的债务，同时分配了1.15亿美元用于股票回购。展望2025年，我们计划进一步提高股东回报，在偿还债务之前，将35%至45%的自由现金流直接分配给股东。此外，我们的目标是至少再减少1亿美元的债务，并将2022年至2027年的长期债务削减目标修正为7亿美元。这些举措使我们能够实现持续的净债务与调整后EBITDA比率（1）低于1.0倍。随着我们的进步，我们致力于向资本回报模式过渡，在偿还债务之前，将大约50%的自由现金流引导给我们的股东，从而加强我们对长期价值创造和财务实力的关注。

2024年，Precision展示了我们现金流的韧性和一致性，从运营中产生了4.82亿美元的现金。这一表现使我们能够超过我们的债务削减和股东回报目标，同时增加了2000万美元的现金余额。我们的高性能、高价值战略得到了我们行业领先的超级系列钻机、AlphaTM技术和EvergreenTM环境解决方案套件的支持，继续使我们在为客户和利益相关者提供卓越价值方面脱颖而出。

这些成就共同凸显了我们对卓越运营、财务纪律和可持续增长的坚定承诺，将Precision定位为值得信赖的合作伙伴和陆地钻探行业的领导者。

注意事项：

成就和亮点

我们始终如一地确立年度战略重点。作为我们管理方法的一部分，我们通过准备关于这些优先事项进展情况的季度更新来追究自己的责任，最终形成一份全面的年终报告，突出强调所取得的成果。稳健的多年业绩记录突显了我们的持久承诺，展示了我们根据既定优先事项交付切实成果的能力。

2024年成就

2024年战略优先事项	2024年业绩
集中组织力量发挥我们的规模和产生自由现金流	▪ 交付了4.82亿美元的运营提供的现金，使我们能够实现减债和股票回购目标，并使我们的现金余额增加2000万美元。 ▪ 更多地利用我们的超单和远程双钻井平台，推动加拿大钻井活动比2023年增长12%。 ▪ 成功整合了我们2023年收购的CWC 美国能源服务公司（CWC），增加完工和生产服务运营时间和调整后EBITDA(1)同比分别为26%和30%。通过收购实现了我们2000万美元的年度协同效应目标。 ▪ 在国际上，我们的活动同比增长37%，实现了1.5亿美元的合同钻井收入，而2023年为1.08亿美元。
将债务减少1.5亿至2亿美元，并将偿还债务前自由现金流的25%至35%用于股票回购，同时继续致力于在2025年实现持续的净债务与调整后EBITDA比率（1）低于1.0倍。将2022年至2026年期间的长期债务削减目标提高至6亿美元，并继续将直接股东资本回报率提高至自由现金流的50%	▪ 债务减少1.76亿美元，年底净债务与调整后EBITDA比率(1)约为1.4倍。有望实现持续低于1.0倍的净债务与调整后EBITDA比率。 ▪ 通过股票回购向股东返还7500万美元，实现了我们目标区间的中点。 ▪ 续订了我们的正常课程发行人出价（NCIB），允许购买最多10%的公众持股量。
继续在钻井和服务钻机运营方面提供卓越运营，以加强我们的竞争地位并扩大我们AlphaTM和EverGreenTM产品的市场渗透率	▪ 同比增加了我们的加拿大钻机使用天数和油井服务钻机运营小时数，保持了我们作为加拿大领先的高质量和可靠服务提供商的地位。 ▪ 投资5200万美元用于扩建和升级资本，以确保我们的钻机。 ▪ 我们的常青几乎翻了一倍TM收入同比。 ▪ 持续拓展我们的长荣TM我们的产品供应超单配备LED门架照明和氢气注入系统的钻机。

注意事项：

2024年亮点

行业情况 2024年，全球能源需求继续增加；然而，持续的经济不确定性和地缘政治不稳定导致能源价格略有压缩。在美国，WTI原油价格平均为每桶75.73美元，较2023年的77.62美元小幅下跌2%，而Henry Hub天然气价格下跌10%，平均为每百万英热单位2.41美元。美国生产商维持资本纪律以应对价格波动，导致钻井活动同比减少13%。相比之下，加拿大的钻探活动上升了6%，这得益于5月份跨山管道扩建项目的启动，该项目

增加了额外的石油出口能力。在重油差价改善和加元走软的推动下，有利的石油定价进一步提振了该地区的活动水平。

资本支出 我们这一年的资本支出总计2.17亿美元，其中1.65亿美元用于维护和基础设施，5200万美元用于扩建和升级。 见第43页的财务措施和比率。

国际钻井合同 2024年，Precision在中东有8座活跃钻机，沙特阿拉伯王国有3座，科威特有5座。这些钻井平台中的大多数都是五年期定期合同，期限一直到2027年和2028年。

技术举措 2024年，精测勘探通过推动自动化、机器人技术和预测性维护技术的进步，继续巩固其在创新方面的领导地位。这些举措反映了我们坚定不移地致力于提高运营效率、提高安全性，并为客户提供卓越的价值。 ▪ 奥飞娱乐TM：截至2024年12月31日，Precision拥有76 AlphaTM整个北美的钻机，约占我们的80%超级三重舰队。我们的阿尔法TM钻机完全数字化，脚踏式交流超级三人组搭载AlphaAutomationTM以及部署AlphaApp的平台TM和AlphaAnalyticsTM.Precision的AlphaTM自2019年11月以来，钻井平台已在多个盆地实现全面商业化。 ▪ 机器人技术：2024年，Precision部署了首个超级三重采用钻机底板机器人技术，其中包含模块化全自动管道处理系统。通过与AlphaAutomation合作TM，我们的钻机底板机器人提供全面、无缝的自动化解决方案，优化运营效率并提高安全标准。 见第10页的AlphaTM Technologies。

EverGreenTM环境解决方案套件 2024年期间，Precision继续扩大其EverGreenTM环境解决方案套件的市场渗透率，其中包括开发和实施各种技术，这些技术专门用于量化和减少钻机作业期间的温室气体（GHG）排放。2024年，我们将EverGreenTM产品扩展到配备LED门架照明和EverGreenHydrogenTM系统的超级单钻机。由于截至2024年12月31日，我们约65%的AC Super Triple钻机配备了至少一种EverGreenTM产品，包括16个电池储能系统（BESS）和30个燃料监测系统，因此我们为我们的EverGreenTM产品签订了多项商业协议。Precision还拥有几台配备双燃料发动机、天然气发动机和/或电网搭接技术的钻机。 参见第11页的EverGreenTM环境解决方案套件。

偿还债务 2024年，我们通过部分赎回2026年无担保优先票据以及偿还和终止我们的加拿大和美国房地产信贷融资偿还了1.76亿美元的债务，使我们能够实现该年度1.5亿至2亿美元的债务削减目标。2024年6月28日，我们将高级信贷融资的到期日延长至2027年6月28日，将可用借款能力修改为3.75亿美元，并修改了该融资的某些条款。 参见第19页的Capital Structure – Material Debt。

正常课程发行人投标 2024年9月19日，我们通过多伦多证券交易所和纽约证券交易所的设施更新了我们的NCIB。NCIB允许我们回购最多1,359，108股普通股，约占截至2024年9月5日公众持股量的10%，以供注销。截至2024年12月31日止年度，我们以约7500万美元回购并注销了833,614股普通股。这些回购资金来自现金流，约占我们可用公众持股量的6%。

董事会 2024年，Alice L. Wong当选为董事会成员，我们在董事会中实现了30%的女性代表，这是我们多元化政策的目标。这是增加我们董事会多样性的重要一步。

2023年成就

2023年战略优先事项	2023年业绩
通过卓越运营交付高性能、高价值服务	▪ 比2022年增加了我们加拿大钻机的使用天数和油井维修钻机的作业时间，保持了我们作为加拿大领先的高质量和可靠服务提供商的地位。 ▪ 重新认证并重新激活了中东总共四座钻井平台，2023年将有八座活跃钻井平台退出，这代表着延伸到2028年的约4.75亿美元的积压收入。 ▪ 收购CWC，扩大我们在加拿大和美国的加拿大油井服务业务和钻井船队 ▪ 升级新增业内最先进AC超级三重钻机给我们的加拿大舰队，装备阿尔法TM，常青TM，以及钻机地板机器人技术。 ▪ 通过我们的新员工培训，在我们位于艾伯塔省尼斯库和德克萨斯州休斯顿的世界级设施中，对超过900名以钻机为基础的员工进行了培训，重点是行业领先的安全和性能培训。
通过提高调整后EBITDA（1）利润率、收入效率以及AlphaTM技术和EverGreenTM环境解决方案套件带来的收入增长来最大化自由现金流	▪ 产生的运营提供的现金为5.01亿美元，比2022年增长111%。 ▪ 提高了我们的日常运营利润率(2)加拿大同比增长约39%，美国同比增长69%。 ▪ 增长组合Alpha™和常青树TM营收较2022年增长超10%。 ▪ 年底以75AC超级三重奥飞娱乐™与年初的70座相比。 ▪ 缩放了我们的常青树TM环境解决方案套件，年底我们的AC约占65%超级三重装备至少一台Evergreen的钻机TM产品，包括13常绿TMBESS对比一年前的7。 ▪ 整合了我们2022年收购High Arctic 美国能源服务公司（高北极），这有助于提高我们的完工和生产服务的调整后EBITDA(1)与2022年相比，2023年为34%。
减少至少1.5亿美元的债务，并在偿还债务前分配10%至20%的自由现金流用于股票回购。2022-2025年长期债务削减目标为5亿美元，到2025年底持续净债务与调整后EBITDA比率（1）低于1.0倍	▪ 减少债务1.52亿美元，年底可用流动资金超过6亿美元(3). ▪ 通过股票回购向股东返还3000万美元资本。 ▪ 续订了我们的正常课程发行人出价（NCIB），允许购买最多10%的公众持股量。 ▪ 年底净债务与调整后EBITDA比率(1)约1.4倍，并继续致力于在2025年底前实现持续的净债务与调整后EBITDA比率低于1.0倍。

注意事项：

2023年亮点

行业情况 2023年，尽管全球能源需求增加，但经济不确定性和地缘政治不稳定导致能源价格压缩。在美国，WTI平均每桶77.62美元，比去年下降18%，Henry Hub天然气价格下降59%，平均每百万英热单位2.67美元。美国生产商继续表现出资本纪律，随着价格下降、通胀放缓但仍在持续、以及利率攀升，他们全年的钻探活动减少了21%。在加拿大，钻探活动同比相对持平，因为即将到来的碳氢化合物出口能力和有利的石油定价（由于加元汇率走软和重油差价改善）支撑了活动。

资本支出和资产退役 我们这一年的资本支出总计2.27亿美元，其中1.64亿美元用于维护和基础设施，6300万美元用于扩建和升级。我们退役了20台加拿大和7台美国遗留钻机，确认了1000万美元的资产退役费用。

CWC 美国能源服务 Corp.收购 2023年11月8日，Precision以1400万美元现金和发行947,807股Precision普通股的代价收购了CWC的所有已发行和流通在外的普通股。

国际钻井合同 2023年，Precision在中东重新认证并重新启用了总共四座钻井平台，今年退出了八座活跃钻井平台，三座在沙特阿拉伯王国，五座在科威特。这些钻井平台中的大多数都是五年期定期合同，期限延至2027年和2028年。

偿还债务 2023年，我们偿还了1.52亿美元的债务，实现了全年至少1.5亿美元的债务削减目标。2023年，我们从我们的高级信贷融资中删除了某些非展期贷款人，并将总承诺从5亿美元减少到4.47亿美元。

技术举措 截至2023年12月31日，Precision在整个北美地区拥有75台AlphaTM钻机，而年初为70台。 ▪ 预测性维护：2023年，Precision开发、试点并规模化行业领先的资产健康平台，首期专注于泥浆泵健康。该平台利用可操作的数字孪生技术和机器学习模型来支持现场操作。 ▪ 钻机底板机器人：采用模块化全自动化管道搬运系统代表了行业的开创性成果，将我们的陆地钻机定位在技术进步的前沿。通过与AlphaAutomation合作TM，我们的钻机底板机器人提供全面、无缝的自动化解决方案，优化运营效率并提高安全标准。

EverGreenTM环境解决方案套件 Precision的EverGreenTM环境解决方案套件包含旨在量化和减少井场温室气体排放的多种技术的开发和实施。截至2023年12月31日，我们约65%的AC Super Triple钻机至少配备了一款EverGreenTM产品，其中包括13款BESS，而年初为7款。截至2023年12月31日，Precision还拥有超过60台钻机，配备双燃料发动机、天然气发动机和/或电网搭接技术。

正常课程发行人投标 2023年9月19日，我们通过多伦多证券交易所和纽约证券交易所的设施更新了我们的NCIB。NCIB允许我们回购最多1,326，321股普通股，约占截至2023年9月5日公众持股量的10%，以供注销。截至2023年12月31日止年度，我们以约3000万美元回购并注销了412,623股普通股。这些回购资金来自现金流，约占我们可用公众持股量的3%。

 

2022年成就

2022年战略重点	2022年业绩
通过在Precision的Super Series钻机车队中扩展AlphaTM技术和EverGreenTM环境解决方案套件来增加收入，并通过ESG举措进一步实现竞争差异化	▪ 增长阿尔法TM营收较2021年增长超60%。 ▪ AlphaAutomation的总付费天数增加TM比2021年增长超50%。 ▪ 以70阿尔法结束了这一年TM钻机，较年初增长49%。 ▪ 扩展了我们的商用AlphaAppTM从一年前的16个增至21个，并增加了AlphaAppTM自2021年起，支付天数增加15%。 ▪ 退出2022年，部署了七个领域EvergreenTMBESS，15常绿TM综合电力和排放监测系统和21个高桅杆LED照明系统。
通过最大化经营杠杆来增加自由现金流作为对我们高绩效的需求，高价值服务持续反弹	▪ 产生运营提供的现金2.37亿美元，较上年增长70%。 ▪ 与2021年相比，我们在美国的活跃钻机数量增加了40%，在加拿大增加了30%。 ▪ 将我们在美国的每日营业利润率提高了41%，在加拿大提高了36%。 ▪ 收购High Arctic的油井服务业务和相关租赁资产，并将我们的完工和生产服务的调整后EBITDA从2021年的600万美元增加到3800万美元 ▪ 授予科威特四个五年期钻井合同。我们的八份长期合同将在2028年产生稳定可靠的现金流。
利用自由现金流继续加强我们的资产负债表，同时投资于我们的人员、设备和向股东返还资本	▪ 减少债务1.06亿美元。 ▪ 通过股票回购向股东返还1000万美元资本。 ▪ 将1.84亿美元再投资于我们的设备和基础设施，并处置了非核心和未充分利用的资产，收益为3700万美元。 ▪ 雇用和培训了1300多名新进入该行业的人员，并增加了我们的现场教练数量，他们进行了155次现场访问，提供了超过10000小时的培训。

2022年亮点

行业情况 由于能源供需基本面积极，石油和天然气商品价格在2022年表现强劲，但随着地缘政治问题、供应链中断、通胀和利率攀升增加了经济不确定性，价格动态变化。在美国，WTI平均每桶94.23美元，较2021年上涨39%，Henry Hub天然气价格上涨75%，平均每百万英热单位6.51美元。

资本支出 我们2022年的资本支出总额为1.84亿美元，按支出类别划分，其中包括1.21亿美元用于维护和基础设施，6300万美元用于扩展和升级。

High Arctic 美国能源服务，Inc.收购 2022年7月27日，我们收购了High Arctic的油井服务业务和相关租赁资产，总购买价格为3800万美元，以现金支付。该交易为Precision提供了修井钻机、相关租赁资产、辅助支持设备、库存和备件，以及关键盆地的六个额外运营设施，其中四个是自有设施。

国际钻井合同 2022年10月19日，我们宣布Precision在科威特获得四份钻井合同，每份合同期限为五年，可选择续签一年。合同授予对象为我们的交流超级三联3000台惠普钻机。年内，Precision还在沙特阿拉伯王国签署了三份钻机合同，将合同延长五年。

技术举措 截至2022年12月31日，Precision在整个北美地区拥有70台AlphaTM钻机，较2022年初增长49%。

EverGreenTM环境解决方案套件 截至2022年12月31日，Precision在北美各地部署了7个BESS、15个综合电力和排放监测系统以及21个高桅杆LED照明系统。截至2022年12月31日，Precision还拥有超过60台钻机，配备双燃料发动机、天然气发动机和/或电网搭接技术。

偿还债务 2022年，我们偿还了1.06亿美元的债务，超过了当年7500万美元的减债目标。我们的高级信贷便利在2022年没有变化，高级信贷便利的契约减免期限于2022年9月30日终止。

正常课程发行人投标 2022年8月29日，我们通过多伦多证券交易所和纽约证券交易所的设施更新了我们的正常课程发行人投标。截至2022年12月31日止年度，我们以约1000万美元回购并注销了130,395股普通股。这些回购资金来自现金流，约占我们可用公众持股量的1.1%。

董事会 2022年10月4日，Lori A. Lancaster被任命为董事会成员。

 

 

 

我们的生意

业务板块概览

我们有两个业务部门——合同钻井服务和完井与生产服务，它们共享业务支持系统以及企业和行政服务。

以下表格汇总了我们的两个业务部门和我们的服务范围：

承包钻井服务
在加拿大、美国和国际上运营我们的钻机，并为石油、天然气和地热行业的勘探和生产公司提供陆上钻井服务。 截至2024年12月31日，该部分包括： ▪ 214台陆地钻机，包括： –加拿大97 –美国104 –科威特6 –沙特阿拉伯王国第4 –2在伊拉克库尔德斯坦地区 – 1在格鲁吉亚国家 ▪ 工程、制造和维修服务，主要为Precision的运营 ▪ 为我们的全球业务集中采购、库存和分配消耗性用品 ▪ 我们AlphaTM技术提供的多样化产品包括： – 76台AlphaTM钻机与商用AlphaAutomationTM – 9款商用AlphaAppsTM –部署商用AlphaAnalyticsTM产品 ▪ 我们的EverGreenTM环境解决方案套件提供了广泛的产品： –在外地部署了16个BESS和30个燃料监测系统 –几台装备双燃料发动机、天然气发动机和/或电网搭售技术的钻机	加拿大	▪ 陆地钻探服务 ▪ 油田用品的采购和分配 ▪ 钻井和服务钻机设备的制造和翻新
	美国	▪ 陆地钻探服务 ▪ 统包钻井服务 ▪ 油田用品的采购和分配 ▪ 钻井和服务钻机设备的制造和翻新
	国际	▪ 陆地钻探服务

 

完成和生产服务
为加拿大和美国的石油和天然气勘探和生产公司提供完井、修井和辅助服务   截至2024年12月31日，该部分包括： ▪ 170台注册完井和修井服务钻机，包括： –加拿大160 –美国10 ▪ 超过2,100个油田租赁项目，包括地面存储、发电和固体控制设备，主要在加拿大 ▪ 加拿大110个井场住宿单元 ▪ 加拿大483个钻探营地床位和472个大本营床位	加拿大	▪ 完井和修井服务钻机 ▪ 营地和餐饮服务 ▪ 油田地面设备租赁 ▪ 井场住宿
	美国	▪ 完井和修井服务钻机

收入

截至12月31日止年度 （千加元）		2024				2023
合同钻井服务		$	1,617,735			$	1,704,265
竣工及生产服务			294,817				240,716
分部间抵销			(10,224)				(7,127)
总收入		$	1,902,328			$	1,937,854

承包钻井服务

精测勘探

2024年底，我们在加拿大、美国和国际上部署了一支庞大的陆地钻机船队：

钻井合同

我们的合同条款一般基于作业的复杂性和风险性、现场钻探条件、使用的设备类型和预计将执行的工作期限。

钻井合同可以是单井或多井，长度可以有所不同，从浅层单井应用的几天到更复杂应用的多年、多井钻井计划。定期钻井合同通常具有至少六个月的固定利用率，通常包括提前终止罚款、不断增加的成本条款和续签合同的选择。以井对井的方式提供钻机的短期合同通常会被客户在短时间内终止，或者很少或没有罚款。

2024年，我们平均有49台钻机（美国18台，加拿大23台，国际8台）根据定期合同工作。定期合同的利用天数约为我们当年总合同钻井利用天数的45%。

我们主要通过销售和营销人员在区域范围内销售我们的钻机。我们通过竞争性招标或由于业务发展努力和与客户的谈判而获得钻井合同。

我们的合同几乎完全是在白天工作的基础上执行的。根据日间工作合同，我们：

季节性

钻井和修井活动受到季节性天气模式和地面条件的影响。在加拿大和美国北部，潮湿的天气和春季解冻使地面不稳定，导致道路限制，这可能会限制重油田设备的移动，并降低主要在今年第二季度的钻井和油井维修活动水平。

在加拿大北部，一些钻探地点只有在冬季地形结冰后才能进入，这通常在第四季度后期开始。我们的商业活动部分取决于冬季钻井季节的严重程度和持续时间。请参阅我们业务中的风险，从第23页开始。

竞争

随着客户从垂直井过渡到更复杂的定向和水平钻井项目，陆地钻井行业竞争激烈，技术日益分化市场。这些井需要更大容量的钻机，通常包括交流电源、数字控制系统、集成顶驱、焊盘行走系统、高度机械化的管道处理和大容量泥浆泵。这些钻机被称为Super-Spec。因此，钻机市场一直在减少较老的、技术含量低的钻机，转而使用Super-Spec钻机，因为它们功能更强大、效率更高，更适合水平井和资源开发计划。数字技术和基于钻机的软件正越来越多地成为效率的使能因素，因此，我们的客户对此有需求。

在美国，排名前五的陆地钻井商拥有大约85%的被称为Super-Spec的钻井平台。在加拿大，排名前四的陆地钻井商几乎拥有所有这些钻井平台。

竞争战略

我们竞争战略的核心在于我们致力于为客户提供高性能、高价值的服务。我们通过充满激情的员工的奉献精神提供高性能，这些员工得到了我们强大的业务系统、尖端钻井技术、优质设备和旨在优化结果和降低风险的基础设施的支持。我们通过优先考虑安全性和可持续性来创造高价值，从而降低客户的风险和成本，同时提高效率，发展我们的员工并努力为我们的投资者带来卓越的财务回报。

在20世纪90年代初，Precision设计并品牌化了其Super Single钻机，该钻机非常适合油砂和其他稠油区块的长期常规稠油开发。2010年，Precision推出了其Super Triple钻机并将其品牌化，该钻机非常适合大型垫层水平钻井。我们的超级系列车队达到或超过了最近采用的行业术语Super-Spec。

我们通过以下几种方式最大限度地提高运营效率和最大限度地减少对环境的影响，从而降低客户的油井成本：

我们在所有最活跃的北美资源区都有足迹，包括加拿大的Deep Basin、Bakken、Cardium、Duvernay、Montney、Viking、Clearwater和其他重油地层以及美国的Cana Woodford、Eagle Ford、Granite Wash、Haynesville、Marcellus、Mid-Continent、Niobrara、Permian、Powder River、Rocky Mountains、Utica和Williston。

钻井船队

我们的主要重点是提供高效且降低成本的钻井技术，这些技术旨在最大限度地减少对环境的影响。设计创新和技术改进，例如多井垫能力和井与井之间的快速移动，在钻井过程中获得了增量时间节省。自2010年以来，Precision已向其钻机船队投资近50亿美元，在此期间增加了超过125台超级单和超级三重钻机。凭借北美和中东地区最新、技术能力最强的船队之一，Precision的Super Series钻机专为工业式钻井而设计：高效、移动、安全、可控、可升级，并能够充当向井位提供数字化和减排技术的平台。Precision在过去几年中完成了成本相对较低的升级，包括增加行走系统、更高压力和容量的泥浆泵、增加扭矩和倒退能力、AlphaAutomationTM和AlphaAppsTM技术、EverGreenTM解决方案，以及最近的钻机底板机器人技术。Precision的超级系列钻机船队满足北美客户的工业式钻井要求和国际上的深、高压/高温钻井项目。截至2024年12月31日，我们的船队中有214台钻机，其中包括48台超级单机和102台交流超级三联。

AlphaTM技术

AlphaTM技术为钻井作业提供了完全数字化的自动化解决方案。应用程序与高级分析的集成增强了钻井过程，使运营商能够优化性能并在北美不同盆地实现效率。如今，Precision在北美有76台钻机可以使用这种数字技术。

AlphaTM技术的核心在于致力于利用自动化来简化钻井作业。我们的全数字化自动化系统利用由AlphaAutomationTM、AlphaAppSTM和AlphaAnalyticsTM组成的技术，将传统的钻井方法转变为高效、数据驱动的流程。这些系统旨在实现关键功能的自动化，减少人为错误，并最大限度地减少停机时间，从而实现更快、更安全、更具成本效益的钻井作业。

将数据分析纳入我们的自动化框架，为钻探者提供了从实时生成的大量数据集中获得的关键洞察力。这些数据包括钻井参数、设备性能指标、地质信息、环境条件等。通过分析这些数据，AlphaTM技术为操作员提供了工具，以做出明智的决策，在潜在问题出现之前预测这些问题，并调整钻井策略，以优化各个地理盆地的油井时间。

AlphaTM Technologies-AlphaArmsTM

2024年，Precision部署了其首款采用我们AlphaArmsTM技术的Super Triple钻机，该技术使用机器人技术将95%以上的钻机底板活动自动化。AlphaArmsTM专为无缝集成到现有工作流程而设计，使钻探者能够以最小的操作中断过渡到更自动化的方法。这项技术旨在补充和增强人类的操作，而不是取代人类的专业知识。因此，钻井团队可以专注于战略决策、监督和其他需要关注的任务，而AlphaArmsTM则处理传统上需要大量人力的体力要求很高的任务。这一进步使我们成为钻井领域机器人技术的领导者，将曾经严重依赖人力劳动的传统作业转变为简化、自动化的流程，以提高生产力和安全性。

EverGreenTM环境解决方案套件

2021年，我们推出了EverGreenTM环境解决方案套件，其中包括开发和实施各种技术，这些技术专门用于量化和减少钻机作业期间的GHG排放。我们的目标是通过我们的EverGreenEnergyTM产品和我们的EverGreenMonitoringTM系统为我们的客户提供最清洁、最高效和最具成本效益的钻机电源，这些系统提供燃料和排放数据，使我们的客户能够实时监测他们的收益并跟踪他们的排放。2022年，我们进行了测试、现场强化并实施了我们的BESS和燃料监测系统。2024年，我们将我们的EverGreenTM产品产品扩展到我们配备LED桅杆照明和EverGreenHydrogenTM系统的超级单钻机。截至2024年12月31日，我们为EverGreenTM产品签订了多项商业协议，包括在现场部署的16个BESS和30个燃料监测系统。

国际

灰狼国际（Grey Wolf）是我们国际石油和天然气钻探市场的平台和市场品牌。灰狼目前活跃在科威特和沙特阿拉伯王国，并继续探索其他各种国际市场的机会。国际油田服务作业涉及以月为单位计量的招标期、合同授予期和钻机调动期等相对较长的销售周期。灰狼在阿拉伯联合酋长国迪拜设有地区办事处。

制造业

Rostel Industries总部位于艾伯塔省卡尔加里，生产钻井平台和设备，并为我们的钻井和服务平台以及第三方设备翻新组件。Rostel Industries支持我们的垂直整合，2024年约82%的收入与Precision业务相关。拥有为我们的钻井和服务钻机维修和提供新组件的内部能力，可以提高我们车队的效率和可靠性。

油田供应

加拿大的Columbia Oilfield Supply和美国的精测勘探 Oilfield Supply利用一般的油田供应仓库为我们的钻机现场采购、包装和分配大量消耗性油田供应。我们的供应仓库通过批量采购和标准化产品选择以及协调分配到精密钻机现场实现规模经济。哥伦比亚油田供应和精测勘探油田供应在我们的供应链管理中起着关键作用。2024年，哥伦比亚油田99%的供应和精测勘探油田100%的供应活动支持精密作业。这些业务利用我们的采购量来降低成本并减少外地人员的行政工作量，增强了我们的竞争力。我们正在实施SAP Ariba的供应商生命周期和绩效模块，以自动化供应商入职、简化供应商管理，并通过集中供应商信息、资质、评估和绩效监控来加强风险缓解，以维护质量和合规标准。

员工

在油田服务行业，由于工作的周期性、持续就业的不确定性以及在石油和天然气价格高企和钻探活动期间就业率普遍较高，有经验的人员的市场具有内在的竞争性。我们对安全绩效的坚定承诺和我们已建立的声誉在吸引和留住经验丰富、训练有素的员工方面发挥着至关重要的作用，包括当行业在运营高峰期遇到船员短缺时，确保我们在竞争格局中持续取得成功。

在这一年中，我们对员工队伍进行了持续评估，将战略重点放在招聘技术人员，以履行对推进我们的钻井优化计划和AlphaTM技术套件至关重要的技术角色。2024年，我国劳动力平均为5,159人，达到峰值5,504人。

这些努力反映了我们致力于组建一支精干和熟练的团队，以推动创新和卓越地在我们的运营中部署尖端技术。

板凳实力和招聘

我们利用经过验证的正式程序，在减少的钻井活动期间留住关键的钻井人员（包括钻井人员、钻机管理人员和现场主管）。钻探者通常会被临时重新定位到较低的位置，一旦钻探活动增加，他们就会以钻探者的身份返回。这种做法使我们能够满足钻井需求并留住合格的员工。我们还依靠我们行业领先的招聘计划来吸引新的钻井人员。我们最初对入门级职位的招聘重点是与我们广泛的校友网络进行外联，并辅之以招聘职位和其他招聘工作，以吸引行业人员以及油田服务行业的新人。新的钻井人员接受密集的入职和培训。

技术支持中心

我们运营着两个合同钻井技术中心，一个在艾伯塔省尼斯库，一个在德克萨斯州休斯顿，一个在艾伯塔省马鹿市的完井和生产技术中心。这些中心容纳了我们的技术服务和实地培训小组，并巩固了对我们业务的实地支持和培训。休斯顿和尼斯库的设施拥有功能齐全的训练钻机，采用最新的钻井技术。此外，我们的休斯顿工厂容纳了我们的钻机制造集团。2024年，我们在技术中心培训了超过3394人。

我们的全球外勤能力计划确保我们的外勤业务员工获得其当前职位和未来潜在职位的能力水平。该计划为某些工作定义了特定的技能和学习途径，并确定了员工个人需要弥补的任何技能差距。全球现场能力计划通过确保我们的钻井人员向我们的客户提供高性能、高价值的服务，支持我们更广泛的企业愿景和战略。2024年，我们在整个北美完成了超过1124项能力评估。

完成和生产服务

精密完成和生产服务

Precision为完井、修井、弃井、维护和重返准备服务提供多功能的服务钻机车队。该舰队的战略位置遍及整个加拿大西部和美国北部。

水井服务活动

修井作业通常持续时间较短，一般在白天进行，因此服务钻机必须贴近客户需求，并能够从一个站点快速移动到另一个站点。修井需要一套独特的技能，因为工作人员必须处理使用加压井眼工作的潜在危险和安全问题。完井和修井服务可能需要几天到几周的时间才能完成，这取决于井的深度和完井或修井的复杂性。

2024年，我们完成了对CWC 美国能源服务 Corp.（CWC）收购的整合，为我们的服务钻机车队增加了62台可销售的油井服务钻机。继成功整合CWC后，我们实现了显著的经营协同效应。

2024年底，Precision Well Servicing在加拿大拥有行业领先的市场份额。我们拥有160台服务钻机的船队是加拿大西部最大的。Precision在加拿大拥有另外244台完井和修井服务钻机，这些钻机未在行业协会注册。

2024年，Precision Completion and Production Services在美国运营了10台服务钻机。

服务钻机车队

下表显示了截至2024年12月31日Precision在加拿大销售的油井维修车队的配置情况。该船队的运营特点详见我们的网站。

服务钻机类型			规模/能力		合计
移动钻机
▪ 高移动性，高效的钻机升降，最小的表面扰动，独立式设计消除锚固			单身			87
			双			65
			倾斜			8
合计1						160

1不包括加拿大未在加拿大能源承包商协会（CAOEC）注册的244台额外服务钻机。

服务钻机活动

修井作业有两个不同的功能——修井和弃井，以及完井。对完工服务的需求通常比对修井服务的需求更不稳定。

2024年我们在加拿大的石油和天然气井服务钻井平台活动总量中：

修井和弃井——修井服务一般根据客户预防性维护计划或在油井需要大修或改造时按呼叫方式提供。修井服务一般涉及修复或更换井中设备、提高产量、重新完成新的生产区、回收丢失的设备或弃井等补救工作。

生产石油和天然气井通常需要在其生命周期内进行某种类型的修井或维护。对生产或修井服务的需求是根据现有活动井的总数及其年龄和生产特征确定的。

完井——客户通常会承包一台专门的服务钻机，以接替一台更大、更昂贵的钻机，为初步生产准备一口新钻井。服务钻机和船员与其他服务部门联合作业，开启并刺激井筒生产区进行初期生产。

完井服务的需求一般与一个地区的钻井活动水平有关。

精密租赁

Precision Rentals在艾伯塔省中部的技术服务中心的支持下，从加拿大西部的三个运营中心和12个备货点向客户提供2100多件油田租赁设备出租。

Precision Rentals有四个截然不同的产品类别：

精准营服务

Precision Camp Services为在加拿大西部偏远地区工作的人员提供食宿。截至2024年底，Precision Camp Services在加拿大西部拥有21个演练营地和大本营宿舍，可容纳472人。每个演练营地包括6个建筑单元，通常可容纳20至25名钻机工作人员和其他人员。

Precision Camp Services还配置了几个营地和宿舍，为在加拿大西部的不同重大项目中拥有多达500名人员的大本营提供住房和膳食。随着石油和天然气行业在更偏远的地方寻找新的储量，在整个钻探计划期间，工作人员需要待在工地附近，通常是在营地。Precision Camp Services为Precision和石油和天然气领域的其他公司以及不时在偏远地区运营的其他行业提供服务。

企业责任

作为服务提供商，我们不控制客户选择运营的钻机数量，活动水平可能会随着时间的推移因市场状况而大幅波动。鉴于这种可变性，绝对维持目标并不是衡量我们环境绩效的实际衡量标准。相反，我们专注于基于强度的指标，这些指标以每米钻孔为基础评估我们的影响。这种方法使我们能够推动效率、减排和资源优化的持续改进，而不受市场周期的影响。

我们的ESG哲学是由我们的核心价值观构成的。我们的核心价值观塑造了我们的文化，指导我们如何工作，我们如何建立关系，以及我们如何推动绩效。通过共同努力并努力做正确的事情——每一次——我们创造了一个更安全、更负责任、高绩效的组织。这是我们高性能、高价值战略的基础——提供行业领先的效率、创新和可靠性。正是通过这种共同承诺，我们继续为我们的员工、客户、投资者以及我们经营所在的社区创造价值。

2024年ESG亮点

2024年，我们通过多项关键举措加强了我们的企业责任承诺，以确保ESG在我们所做的一切中得到适当考虑。年初，我们进行了ESG重要性评估，以确定并优先考虑那些对我们业务的长期成功最为关键的ESG事项。此后不久，我们根据SASB、TCFD和联合国可持续发展目标指导方针，牵头进行了彻底的同行审查和差距分析。这些评估的目的是为我们的可持续发展战略、报告和披露提供信息。

我们进一步加强了与土著社区的伙伴关系，与几个原住民建立了有限伙伴关系，共同拥有和运营四台服务钻机。根据加拿大C-59法案的洗绿条款，我们澄清了减排声明与柴油消费下降直接相关。本次披露在我司网站、营销材料、投资者关系沟通等方面进行了整合。

此外，我们的董事会欢迎Alice Wong于2024年担任董事，将女性代表比例提高到30%以上，并重申我们致力于为董事会带来多元化的人才。

我们的环境（“E”）和社会（“S”）团队由整个组织的高绩效员工组成，全年还合作实施了其他有影响力的举措。所有这些举措都在Precision的网站上持续报告，该网站为利益相关者提供有关我们进展的动态更新，超越了前几年的静态年度企业责任报告。

最重要的是，Precision仍然致力于通过实施支持向低碳未来过渡的气候战略，负责任地满足对碳氢化合物能源的需求。通过全球公认的气候模型、公开的客户计划以及最新的能源预测，我们概述了通过以下方式减少我们运营中的GHG排放的路径：

我们还在为我们的钻机、支持设施、办公室和设备积极探索更低温室气体的能源来源，以加强我们成为所有应用领域的低温室气体排放陆地钻机供应商的承诺。

我们的董事会在监督公司对ESG的承诺方面发挥着关键作用。这一监督包括制定方法、战略规划、绩效评估、监测流程和披露做法。董事会每年都会对董事会和委员会章程进行彻底审查，确保与可持续发展目标保持一致。此外，为确保ESG优先事项仍然是我们决策不可或缺的一部分，董事会收到了CGNRC的季度报告，其中详细介绍了ESG映射、重要性评估以及ESG相关风险的全面分析。因此，中广核委员会负责确保管理层将ESG考虑因素纳入公司的决策过程。具体而言，中广核审查的领域包括：

这种透明的报告结构使我们能够解决新出现的问题，利用机遇，并确保Precision的战略优先事项牢牢扎根于我们的ESG框架，同时为利益相关者推动长期价值。

 

 

资本结构

普通股

我们可以发行无限数量的普通股。截至2024年12月31日，共有13,779，502股已发行在外普通股。

董事会每年召开一次普通股股东大会，以选举董事和任命审计师等。它可以随时以任何理由召开特别股东大会。

只有在册股东才能出席股东大会并参加表决。他们可以亲自投票，也可以委托代理人投票，他们的代理人不必是股东。每一股普通股赋予持有人一票的权利。

普通股股东有权在董事会宣布时获得股息。如果Precision被清盘，他们也有权接收我们剩余的财产和资产，但须遵守我们其他类别股份所附带的优先权利和特权。

证券市场

下表汇总了2024年我们普通股的交易活动以及我们股票的月度最高价和最低价。我们的普通股在多伦多证券交易所交易代码为PD，在纽约证券交易所交易代码为PDS。

		多伦多证券交易所（PD）			纽交所（PDS）
	高（$）	低（美元）	成交量	高（美元）	低（美元）	成交量
一月	84.64	69.59	1,734,398	63.20	52.02	1,945,523
2月	86.54	79.87	1,786,011	64.26	58.96	2,088,244
三月	91.13	82.73	1,091,123	67.29	60.97	1,052,104
四月	103.91	90.24	2,749,174	76.52	65.83	2,108,640
可能	101.58	94.68	1,532,863	74.56	68.86	1,235,273
六月	96.49	90.03	1,654,802	70.44	65.54	832,095
7月	106.22	92.42	1,842,905	76.85	67.78	1,178,428
8月	103.83	93.03	1,264,271	74.88	66.01	952,392
9月	92.44	81.73	2,370,224	68.16	60.66	1,167,684
10月	89.00	79.50	2,265,364	65.39	57.15	1,747,410
11月	92.70	82.86	1,874,674	66.38	59.25	1,730,245
12月	88.27	80.40	1,313,060	62.72	55.86	1,319,159

有关购买普通股的激励奖励和在行使奖励时可发行的普通股的信息，请参阅2024年经审计的合并财务报表的基于股份的薪酬说明，该说明以引用方式并入本年度信息表，可在SEDAR +上查阅，网址为www.sedarplus.ca。

股息

在遵守优先信贷安排和管理我们的无担保优先票据的契约的情况下，未来股息的宣布和支付（如果有的话）以及任何股息的金额，将由我们的董事会根据不时的各种因素和条件全权酌情决定，其中可能包括我们的财务业绩、运营、商品价格前景、未来资本要求以及满足《商业公司法》（艾伯塔省）为宣布和支付股息而规定的流动性和偿付能力测试。

我们的高级信贷便利允许支付股息，只要没有发生违约或违约事件，并且我们的备考高级净杠杆率（定义见信贷协议）低于或等于1.75：1。

优先票据契约（定义见下文）均包含一项限制性付款契约，该契约限制了我们以股息、分配和股份回购的性质进行付款的能力，除非适用契约另有许可。受限制付款篮子自2026年票据的2018年10月1日及2029年票据的2021年7月1日起开始增长，增长幅度为（其中包括）累计综合净盈利的50%，并减少优先票据契约中定义的累计综合净亏损的100%，以及向股东支付的累计付款。在2024年期间，根据优先票据契约，Precision使用其可用的一般限制性支付篮子来促进其普通股的回购和注销。

截至2024年12月31日，我们的2026年优先票据契约下的相关限制性支付篮子为负值，限制了我们在限制性支付篮子下宣布和进行股息支付或股票回购的能力，直到治理限制性支付篮子变为正值。我们的2026年优先票据契约中有一个一般支付篮子，允许股息和股票回购高达2.02亿美元。我们的2029年优先票据契约限制性支付篮子为1.02亿美元，一般支付篮子为3.59亿美元，提供了4.61亿美元的可用篮子，以允许股息和股票回购。

正常课程发行人投标

2019年8月27日，我们通过多伦多证券交易所和纽约证券交易所的设施实施了一项NCIB。我们分别于2020年8月27日、2021年8月27日、2022年8月29日、2023年9月19日和2024年9月19日续签了NCIB。NCIB允许我们在2025年9月18日之前回购最多13.59 108亿股普通股，占我们公众持股量的10%。截至2024年12月31日止年度，Precision以约7500万美元回购并注销了833,614股普通股。这些回购资金来自现金流，占Precision可用公众持股量的6%。

股东权利计划

2010年6月1日，Precision的单位持有人采纳了一项股东权利计划，同时批准了将精测勘探信托转换为公司结构的安排计划。Precision股东在2013年、2016年、2019年和2022年年度股东大会及特别股东大会上确认了该计划的延续和修订。在Precision的2025年年度和特别股东大会上，我们计划寻求股东批准重新确认和延续我们的计划。

该方案旨在保护所有股东的权利，并在Precision一旦出现收购要约时实现价值最大化。收购要约可能是强制性的或歧视性的，或者是在董事会可能难以准备充分回应的时候发起的。

我们的股东权利计划通过向我们的所有股东发行或有权利以低于现行市场价格的大幅折扣收购额外的Precision股份，从而对要约人造成潜在的重大稀释，从而阻止此类要约，在某些情况下，除要约人及其联系人、关联公司和联合参与者之外，我们的所有股东都可以行使这些权利。

要约人可以通过以下任一种方式提出要约来避免潜在的稀释：

任期和届满

我们的股东权利计划在到期时间到期，其定义为（i）权利（定义见下文）赎回之日（终止时间）或（ii）2025年Precision股东年会终止，两者中较早者。

发行权利

根据我们与加拿大计算机股份信托公司（ComputerShare）作为我们的权利代理人签订的股东权利计划协议，我们根据计划的条款和条件，为在2010年6月2日营业结束时（即我们的股东权利计划生效日期（生效日期））发行的每一股Precision普通股发行了一份权利（Right），并为在该日期之后发行的每一股额外普通股发行了一份权利。

发行权利不会摊薄，也不会影响报告的每股Precision股份的收益或现金流，除非这些权利与发行这些权利的基础Precision股份分开并成为可行使或被行使的权利。

发行配股也不会改变Precision股东目前交易其所持Precision股票的方式，也不是为了干扰Precision未来承接股权发行的能力。

行使权利特权

除非董事会延迟，否则这些权利将与我们的股份分开，并将在某人获得或开始收购我们20%或更多股份的10个交易日后（分离时间）行使，但根据我们的股东权利计划允许的收购出价（允许的出价）进行的收购除外。任何人（收购人）收购我们20%或以上的股份，而不是通过许可出价的方式，被称为翻转事件。如果发生翻转事件，收购人持有的任何权利将失效。

每项权利（收购人持有的权利除外）均赋予其持有人以当时其现行市场价格的大幅折扣购买额外Precision股票的权利。

许可投标要求

接管投标必须满足以下要求才有资格成为许可投标：

就我们的股东权利计划而言，在许可投标尚未完成且满足许可投标状态所有标准的情况下进行的竞争性收购投标，除非它可能与未完成的许可投标在同一日期（可能在投标开始后不到105天）到期，将被视为许可投标。

许可锁定协议

在与Precision股东订立协议（许可锁定协议）时，如Precision股东（被锁定人）同意将其Precision股份存入或投标给该人作出的收购出价（锁定出价），则该人将不会成为收购人，条件是该协议符合某些要求，包括：

证书和可转让性

在分立时间前，印在代表生效日期后发行的精密股份的精密股份证书上的图例将作为权利证明。权将与精密股份一起交易，且不得与精密股份分开转让。

截至分居时间，分居证明将作为权利证明。权利可与精密股份分开转让。

豁免

董事会本着善意行事，可在发生翻转事件之前，放弃将我们的股东权利计划适用于通过向我们股份的所有持有人发出收购要约通知而作出的特定翻转事件。如果董事会行使其权力放弃一项收购要约，该豁免也将适用于在我们的股东权利计划被放弃的任何其他要约到期之前，通过向我们股份的所有持有人发出的收购要约通告对我们股份提出的任何其他收购要约。

董事会也可以放弃对无意中发生的翻转事件适用我们的股东权利计划，只要无意中触发翻转事件的收购人在14天内或董事会确定的其他日期内将其实益持股减少到已发行的Precision股份的20%以下。

如果已获得股东批准，董事会可以在任何其他翻转事件发生之前放弃对我们的股东权利计划的申请。

赎回

权利被视为在完成许可投标（包括竞争性许可投标）或董事会已放弃申请我们的股东权利计划的任何其他收购投标后赎回。

经股东批准，董事会还可以在发生翻转事件之前，选择以每项权利0.00001美元的名义赎回价格赎回所有当时未行使的权利。

投资顾问等的豁免

投资顾问（为其客户账户）、信托公司（以受托人或管理人的身份行事）、业务包括管理资金的法定机构（为员工福利计划、养老金计划或保险计划

各种公共机构），以及注册养老金计划或基金的管理人或受托人，以及获得20%以上已发行Precision股份的官方代理人或机构，实际上被豁免（通过我们的股东权利计划下的“实益所有权”定义）触发翻转事件，前提是他们实际上并非单独、联合或与任何其他人一致地提出收购要约。

董事的职责

我们的股东权利计划不会以任何方式减轻或影响董事会为了Precision的最佳利益而诚实和善意行事的责任。如果有收购要约或类似提议，董事会仍有责任采取行动，并向Precision股东提出其认为适当的建议。

如本摘要与经修订和重述的股东权利计划的规定有冲突，则以该计划为准。您可以联系我们的公司秘书索取一份副本：

Precision Drilling Corporation

Suite 800,525 – 8th Avenue SW

加拿大阿尔伯塔省卡尔加里T2P 1G1

关注：公司秘书

电话：403.7 16.4500

邮箱：corporatesecretary@precisiondrilling.com

优先股

任何时候可获授权发行的优先股数量不得超过已发行和已发行普通股数量的一半。目前没有已发行和流通的优先股。

我们可以发行一个或多个系列的优先股。董事会必须通过决议，确定每个系列的股份数量，以及每个系列的指定、权利、特权、限制和条件，才能发行股份。这包括股息费率或金额、支付股息的时间和地点、我们购买或赎回股票的任何权利或义务产生股息的日期，以及价格、条款和条件以及任何转换权。

重大债务

截至2024年12月31日，我们拥有：

以下是优先信贷融资、运营融资、2026年票据和2029年票据（2026年票据和2029年票据，统称为优先票据）的重要条款摘要。可在SEDAR +（www.sedarplus.ca）和EDGAR（www.sec.gov）上查阅高级信贷便利（包括对其的任何修订）以及管辖2026年票据的票据契约（2026年票据契约）和管辖2029年票据的票据契约（2029年票据契约）（统称为优先票据契约）的副本。

高级信贷便利

我们在2010年与一个贷方银团签订了高级信贷安排。

高级信贷融资是一种可延长的循环定期信贷融资，用于一般公司用途，并以我们现在和未来的几乎所有资产以及我们在美国和加拿大的重要子公司（包括我们指定材料的子公司，统称为高级信贷融资中规定的材料子公司）的现在和未来资产的留置权作为担保。高级信贷便利包括这种性质的信贷便利惯常的陈述和保证、契约和违约事件，包括每季度或在某些分配或初级债务偿还之前进行测试的财务比率契约。

2024年6月28日，我们延长了高级信贷融资的到期日，修改了可用的借款能力，并修改了融资的某些条款。到期日延长至2027年6月28日，规模修正为3.75亿美元，此前为4.47亿美元。

在2024年12月31日，我们遵守了高级信贷融资的契约。

下表列出截至2024年6月28日高级信贷便利的主要特点：

高级信贷工具的主要特征
金额	▪ 提供高达3.75亿美元的高级担保融资 ▪ 包括将信贷额度上限最多额外增加3.75亿美元的规定（受特定条件限制，包括获得额外的贷方承诺）
期限和还款	▪ 到期，须于2027年6月28日及任何初级债务到期日内的90天内全额偿还，以较早者为准 ▪ 为我们提供了请求贷款人自行决定将融资期限自请求之日起最多延长五年的选择权
信用证	▪ 提供总额不超过2亿美元（作为整体承诺的分限额）的美元或加元或前向贷款人可接受的其他货币的信用证（包括保函）
利率和费用	▪ 为我们提供了选择以美元或加元计价的贷款利率的选项： –高于美国基准利率的保证金或高于美元贷款的有担保隔夜融资利率（SOFR）利率的保证金 –对于加元贷款和银行承兑汇票，要么高于加拿大最优惠利率的保证金，要么高于加拿大隔夜回购平均利率（CORRA）利率的保证金。保证金基于当时适用的合并总债务与契约EBITDA的比率（定义见信贷协议）（保证金比率） ▪ 还规定： –每个贷款人的备用费用，根据其承诺的未使用金额按适用保证金比率的百分比计算 –信用证未偿金额的开证费用等于适用于SOFR贷款的保证金和CORRA费率（受非财务信用证费用减少的影响） –支付给每个前置贷方的前置费
担保和安全	▪ 我们和我们的材料子公司已将我们各自目前和未来的几乎所有资产质押，由完善的第一优先留置权担保，但须遵守某些允许的产权负担，作为我们的义务（包括对现金管理提供者、经营放款人和掉期提供者的义务）的担保。所有材料子公司也为这些义务提供了担保 ▪ 如果我们从标准普尔评级服务（标普）获得至少BBB-的企业信用评级，从穆迪获得至少Baa3的企业信用评级，我们可以选择要求解除该证券（如果在解除后评级降至该阈值以下，则具有相应的重新授予证券的义务）。我们目前获得标普的企业信用评级B +，穆迪投资者服务公司（Moody’s Investors Service，Inc.，简称：穆迪）的评级为Ba3，惠誉国际评级的评级为BB-。

高级信贷工具的主要特征
某些契诺及违约事件	▪ 除某些例外情况外，若干契约限制了我们和我们的材料子公司执行以下任何一项的能力，其中包括： –产生或承担额外债务 –处置资产 –如果发生违约事件，则进行或支付股息、股份赎回或其他分配 –改变我们的主要业务 –对资产产生或承担留置权 –进行合并、合并或合并 –进行某些投资 –订立投机性互换协议 –偿还初级债务 ▪ 还包括惯常的肯定性契约和违约事件 ▪ 我们还必须遵守以下财务契约比率，每一项都是为最近连续四个财政季度计算的： –合并优先债务与契约EBITDA的最高比率（定义见信贷协议）为2.5：1（信贷协议中定义的合并优先债务与契约EBITDA的比率可能会在涉及总对价超过我们合并有形净资产5%的重大收购后的前三个财政季度增加到3：1） –综合利息覆盖率（定义见信贷协议）为2.5：1 ▪ 可以产生或承担不超过5亿美元的新无担保债务，除非新的无担保债务用于为现有无担保债务再融资，或通过收购承担新的无担保债务

运营设施

我们有一笔4000万美元的担保经营贷款，一笔1500万美元的担保经营贷款，还有一笔4000万美元的信用证担保贷款。截至2024年12月31日，4000万美元运营设施的可用性因未偿信用证900万美元而减少。4000万美元信用证担保融资的可用性因未偿信用证3300万美元而减少。没有从1500万美元的担保运营融资中提取任何金额，剩余的全部金额可供提取。这些设施主要由我们现在和未来几乎所有财产和材料子公司的费用担保。4000万美元运营贷款下的预付款以高于银行的加拿大优惠贷款利率、美国基准利率、SOFR或CORRA的保证金提供，或以组合方式提供，1500万美元贷款下则以银行的优惠贷款利率提供。根据4,000万美元运营融资和4,000万美元信用证融资，任何未偿信用证的金额均需按议定利率支付开证费用。

房地产信贷便利

2024年，我们偿还并终止了我们的加拿大和美国房地产信贷融资。

无抵押优先票据

下文所列无担保优先票据仍未偿还，且以美元计价（票据的所有付款均以该货币支付）。

	2026年笔记	2029年票据
	2017年11月22日完成 根据2026年票据契约发行并受其管辖	2021年6月15日完成 根据2029年票据契约发行及受其规管
受托人	▪ 纽约梅隆银行（美国受托人） ▪ Computershare（加拿大受托人）	▪ 纽约梅隆银行（美国受托人） ▪ Computershare（加拿大受托人）
未偿本金为 2024年12月31日	▪ 1.6亿美元	▪ 4亿美元
利息	▪ 7.125% ▪ 于1月15日和7月15日每半年以现金支付给1月1日和7月1日登记在册的持有人 ▪ 按12个30天月的360天计算	▪ 6.875% ▪ 于1月15日和7月15日每半年以现金支付给1月1日和7月1日登记在册的持有人 ▪ 按12个30天月的360天计算
到期日	▪ 2026年1月15日	▪ 2029年1月15日
所得款项净额	▪ 与手头现金一起用于回购和赎回2020年到期的3.72亿美元未偿还无抵押优先票据以及回购我们2021年到期的部分优先票据	▪ 与手头现金和我们的高级信贷融资一起用于赎回2.86亿美元的未偿还2023年票据和2.63亿美元的未偿还2024年票据
利息支付	▪ 2019年7月15日开始 ▪ 利息自最近一次支付利息之日起计	▪ 2022年1月15日开始 ▪ 利息自最近一次支付利息之日起计
赎回功能	2023年11月15日开始 ▪ 本金加上应计利息	2025年1月15日开始 ▪ 于2027年1月15日前的任何时间全部或部分赎回，赎回价格介乎其本金金额的103.438%至101.7 19%加上应计利息
		2027年1月15日开始 ▪ 本金加上应计利息
控制权变更	▪ 票据的每一持有人均有权将其全部或部分票据出售给我们，现金相当于本金的101%，加上截至购买之日的应计利息	▪ 票据的每一持有人均有权将其全部或部分票据出售给我们，现金相当于本金的101%，加上截至购买之日的应计利息

除某些例外情况外，这两份票据契约限制了我们和我们的一些子公司执行以下任何一项的能力，其中包括：

优先票据要求我们遵守某些契约，包括最近连续四个财政季度基于发生的综合利息覆盖率测试（定义见优先票据契约）为2.0：1。如果我们最近连续四个财政季度的综合利息覆盖率低于2.0：1，优先票据契约限制了我们产生额外债务的能力。截至2024年12月31日，我们的优先票据合并利息覆盖率为7.9。

2026年票据和2029年票据中的每一项都是一般无担保债务，在受偿权上优先于我们所有未来债务，这些债务在受偿权上从属于这些票据，并与我们所有其他现有和未来债务在受偿权上平等。

我们的信用评级

信用评级影响我们获得短期和长期融资的能力，以及我们以具有成本效益的方式从事某些业务活动的能力。

 

了解信用评级
穆迪投资者服务公司（Moody’s Investors Services Inc.） 穆迪的信用评级是他们对我们履行高级无担保金融债务和合同的能力的看法	▪ 评级规模从AAA（最高）到C（评级证券质量最低） ▪ 穆迪给出的BA评级是九个类别中第五高的评级，表明有投机成分的义务，并面临重大信用风险 ▪ 评级后的1、2或3的修饰语表示特定评级类别内的相对地位。修饰语1表示该问题在其通用评级类别中排名较高，2表示中等排名，3表示在通用评级类别中排名较低
标准普尔金融服务有限责任公司（标普） 标普的信用评级是关于我们支付财务义务的整体财务能力（或资信）的前瞻性意见	▪ 评级等级从AAA级到D级，代表从最高到最低质量的范围 ▪ 标普 A信用评级为B是10个类别中第六高的 ▪ 在标普评级体系下，债务证券评级为B的义务人在短期内的脆弱性低于其他评级较低的义务人，但不利的商业、财务或经济条件将很可能损害该义务人履行其财务承诺的能力或意愿不足 ▪ 评级后添加正（+）或负（-）指定表示特定评级类别内的相对地位
惠誉国际评级公司（Fitch Ratings，Inc.） 惠誉的信用评级是他们对我们履行财务承诺的相对能力的看法，例如利息、偿还本金、保险索赔或交易对手义务	▪ 评级规模从AAA（最高）到D（评级证券质量最低） ▪ 惠誉的评级B是11个类别中的第六高，评级BB是第五高。 ▪ 惠誉的BB级评级表明，面对信用风险的脆弱性有所提高，尤其是在商业或经济状况随着时间的推移发生不利变化的情况下；然而，可能会有商业或金融替代方案，以允许履行财务承诺。评级为B表明存在重大违约风险，但安全边际仍然有限——目前正在履行财务承诺；然而，持续支付能力很容易受到商业和经济环境恶化的影响。 ▪ 评级后指定的正（+）或负（-）的附加间接了特定评级类别内的相对地位

评级机构授予的信用评级不是购买、持有或出售债务的建议，评级也不是对特定投资者的市场价格或适当性的评论。无法保证评级将在特定时期内保持有效，或任何评级如果评级机构认为情况需要，将来不会完全修改或撤销。不同机构的信用评级相互独立，应分开评估。我们向信用评级机构支付惯常的费用。

截至2025年3月10日	穆迪	标普	惠誉
企业信用评级	Ba3	B +	BB-
高级信贷便利评级	未评级	未评级	BB +
无抵押优先票据信用评级	B1	B +	BB-

 

我们业务的风险

投资入股Precision Drilling Corporation，存在固有风险。我们鼓励您在做出投资决定之前，仔细审查本节中概述的风险，以及本年度信息表（AIF）和我们的附加披露文件中提供的其他关键信息。这些风险可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生重大影响。我们还建议咨询专业顾问，以确保做出明智的决定。

我们的企业风险管理框架是我们战略和运营方法的组成部分。它在业务和职能层面运营，旨在系统地识别、评估和缓解下文概述的各类风险。该框架整合了Precision的政策、指南和审查机制，以主动有效地应对风险。然而，作为我们日常运营的一部分，我们会遇到并管理各种风险，其中一些风险可能会导致与我们当前预期大不相同的结果。在本节中，我们对关键的战略、运营、财务、法律和合规风险进行了深入分析。我们应对这些领域新出现的挑战的方式将在塑造我们未来的业绩和复原力方面发挥关键作用。

我们的运营取决于石油和天然气的价格，这些价格受波动影响，并取决于石油和天然气勘探和生产公司的勘探和开发活动

我们主要向石油和天然气勘探和生产公司出售我们的服务。与石油和天然气供需相关的宏观经济和地缘政治因素是推动油田服务行业定价和盈利的主要因素。通常，当商品价格相对较高时，我们会经历对我们服务的更高需求，而当商品价格相对较低时则相反。原油和天然气价格的波动性占油田服务业务近年来周期性的很大一部分。波动性增加和我们无法控制的其他因素导致对我们服务的需求出现更大的不确定性。

石油和天然气的市场是分开的，也是截然不同的。石油是一种全球大宗商品，拥有庞大的分销网络，尽管西德克萨斯中质原油、西加拿大精选、欧洲布伦特原油等基准之间的差异可能会波动。与所有市场一样，当供应、需求、无法进入国内或出口市场等因素发生变化时，基准之间的价差也会发生变化。全球范围内天然气的使用正在增长，三个最发达的需求中心位于北美、西欧和北亚。这些地区管网密集，天然气需求量大。目前世界上最大的天然气生产国是美国、俄罗斯、伊朗、卡塔尔、加拿大、中国、挪威和澳大利亚。天然气最经济的运输方式是通过管道运输其气态，天然气市场取决于管道基础设施和区域供需。然而，远洋油轮运输液化天然气的发展通过将主要生产中心与世界主要需求中心联系起来，为天然气市场引入了全球化的元素。

全球军事和政治状况，以及经济因素，如对增长的预期、通胀和贸易争端，以及全球流行病、乌克兰和中东持续冲突或欧佩克+的倡议等事件，都可能影响石油和天然气的供需。天气状况、政府监管（在我们开展业务的国家）、消费者需求水平、替代能源（包括可再生能源倡议）的可用性和定价、石油和天然气的管道容量和其他运输的可用性、全球石油和天然气储存水平，以及我们无法控制的其他因素，也可能影响石油和天然气的供需，并导致未来价格波动。

根据Baker Hughes的数据，2024年加拿大平均活跃钻机数量增加了6%，而美国平均活跃陆地钻机数量同比下降了约13%。在加拿大，加拿大能源承包商协会（CAOEC）报告称，2024年钻探了大约6,200口井，而2023年为5,700口，2022年为5,500口。就美国而言，Enverus报告称，美国陆上已开工约14,100口钻井，而2023年约为15,600口，2022年约为17,600口。由于油价波动和天然气价格低迷，美国的钻井活动在整个2024年继续减弱，生产商之间的整合、持续的资本纪律以及钻井和完井效率加剧了这种情况。在加拿大，钻探活动受到额外带走产能带来的强劲基本面支撑。2024年5月，Trans Mountain扩建管道提供了额外的外卖能力并改善了石油定价，而加拿大液化天然气公司预计将在2025年中期提供额外的天然气外卖能力和改进定价的潜力。

最近，大宗商品价格受到多种因素的负面影响，包括产量增加、欧佩克+的决定、对经济衰退的担忧以及美元相对于大多数其他货币走强。尽管欧佩克+在2024年12月同意将石油减产延长至2025年，但无法保证其各方将遵守最近的欧佩克+协议，欧佩克+可能会根据市场情况改变协议。由于关税和贸易争端、乌克兰冲突、对中东冲突扩大的担忧、石油和天然气库存的变化、对俄罗斯石油和天然气出口和价格的制裁、全球和国家经济表现、欧佩克+的行动，以及美国（或任何其他国家）从战略储备中协调释放石油或增加战略储备，预计石油和天然气价格将继续波动。其中某些事件和情况可能会导致勘探和钻探活动减少，以及对石油和天然气行业的信心下降。这些困难在加拿大和美国因政治和其他行动而加剧，导致围绕监管、税收、特许权使用费和环境监管的不确定性。这些因素中的每一个都对我们的客户的石油和天然气价格以及钻探活动产生了不利影响，并可能继续产生不利影响，从而对我们的客户产生不利影响

客户的资本支出水平，进而可能对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。

美国总统唐纳德·特朗普在2024年的选举和政府的政策已经出台，并可能继续给石油和天然气市场带来额外的波动。从历史上看，特朗普政府推行了一项有利于国内能源生产的政策，撤销了环境法规，并增加了获得联邦土地进行钻探的机会。在第二个任期内采取类似做法可能会提高美国的石油和天然气产量，可能会因供应增加而降低价格。然而，贸易紧张局势、关税和其他国家的任何报复措施、外交政策的转变以及政府对OPEC +互动的立场已经并可能继续带来额外的不确定性，这可能导致勘探和钻探活动减少，并对我们的运营和现金流产生重大不利影响。此外，监管格局可能会发生巨大变化，可能会放宽影响基础设施开发、管道和钻探项目的环境限制和许可流程。这些政策变化可能对该行业产生正面和负面影响，这取决于产量增加、全球市场反应以及投资者对长期稳定的信心之间的平衡。未来的加拿大联邦选举可能会出现潜在的额外不确定因素。

由于石油和天然气价格的持续波动、监管的不确定性，以及我们的某些客户专注于减少债务、向股东返还现金或其他资本纪律而不是在勘探和钻探活动上产生支出的策略，与商品价格处于类似水平的历史时期相比，对我们服务的需求可能更低。商品价格降低或影响石油和天然气供需并导致价格波动的因素可能导致我们的客户在未来削减资本预算，这可能导致我们的客户取消、推迟或减少钻探计划，并相应减少对我们服务的需求。此外，替代能源的可用性和定价、向较低碳密集型能源的过渡或向较低碳经济的转变，以及技术进步也可能压低石油和天然气勘探和生产活动的总体水平，同样影响对我们服务的需求。

如果勘探和开发活动的减少，无论是由于石油和天然气价格的变化，还是由于上述或其他原因导致的资本支出和资本预算的减少，继续或恶化，则可能通过以下方式对我们产生重大不利影响：

无法保证未来对我们在石油和天然气及油田服务领域的服务或条件的需求将保持稳定。需求大幅下降可能对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。

此外，我们与石油和天然气行业的客户有应收账款，他们的收入可能会受到商品价格波动的影响。我们收回应收账款的能力可能会受到石油和天然气价格长期疲软的不利影响。

激烈的价格竞争和合同钻井行业的周期性可能对收入和盈利能力产生不利影响

合同钻井业务竞争激烈，行业参与者众多。在以激烈竞争为特征的环境中，企业往往面临降低价格以获得合同的压力，这可能会侵蚀利润率。我们竞争通常根据竞争性投标授予的钻井合同。我们认为定价、钻机可用性和技术是潜在客户在选择钻井承包商时考虑的主要因素。我们认为其他因素也很重要，例如钻机的钻井能力和状况、钻机工作人员的服务质量和经验、承包商的安全记录、提供辅助服务、提供适应性强的钻井设备的能力、拥有熟悉新技术和钻井技术的人员、以及钻机的机动性和效率。

从历史上看，合同钻井是周期性的，有需求低、钻机供应过剩和日费率低的时期，其次是需求高、钻机供应短缺和日费率上升的时期。阶段性的钻机供应过剩加剧了竞争，往往导致钻机闲置。在我们经营的市场上有众多的钻井公司，钻机供应过剩会造成更大的价格竞争。合同钻井公司主要在区域基础上进行竞争，在任何特定时间，不同区域的竞争激烈程度可能会有很大差异。然而，如果我们经营的地区对合同钻井和钻井服务的需求更好，我们的竞争对手可能会做出回应，将合适的钻机从需求较低的其他地区移入，重新激活以前堆放的钻机或购买新的钻机。从任何来源涌入一个市场的钻机可能会迅速加剧竞争，并使对我们钻机需求的任何改善都是短暂的，这反过来可能对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。此外，竞争对手近年来对新钻井技术的开发有所增加，这可能会对我们的服务差异化能力产生负面影响。

我们的业务业绩和财务状况的实力受到我们以符合行业周期和合同钻井服务需求波动的方式战略性管理成本和资本支出计划的能力的影响。如果我们不能有效管理我们的成本和资本支出，或对与合同钻井和油田服务的供应或需求有关的市场信号作出反应，可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。

合同钻井行业活动减少使我们面临设备供过于求的风险

需求低迷时期往往导致利用率低下。在我们经营的市场上竞争工作的钻机数量保持不变，因为该行业的钻井活动相对于2015年之前的时期有所减少。钻机的行业供应可能超过实际需求，因为油田服务设备的寿命相对较长，以及从做出升级或建造新设备的决定到设备建造和投入使用的时间通常较长。行业衰退导致的供应过剩可能导致对定期钻井合同以及我们的设备和服务的需求下降。额外的钻机供应使竞争对手有可能将钻机重新分配到需求更高的地区，过去加剧了价格竞争，并可能继续这样做。这可能导致油田服务行业的日费率普遍降低，现有钻井平台的利用率降低。如果这些因素中的任何一个成为现实，可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。

加拿大西部的管道限制和其他监管不确定性可能会对我们在加拿大的服务需求产生不利影响

在加拿大西部，管道项目的延误和/或无法获得必要的监管批准，这些项目将为我们的客户提供额外的运输能力和进入炼油厂的能力，导致加拿大西部生产的石油和天然气面临价格下行压力，这已经并可能继续抑制我们客户的整体勘探和生产活动。加拿大在利用全球天然气需求和价格上涨方面总体上也落后于其他天然气生产国，这主要是由于加拿大缺乏液化天然气设施，进而由于监管延迟和不确定性而缺乏出口能力。将向不列颠哥伦比亚省基蒂马特输送天然气的沿海天然气通道管道已经完工；然而，位于基蒂马特的加拿大液化天然气液化设施和出口终端仍在建设中，预计将于2025年首次出口。加拿大其他拟议的液化天然气设施正处于早期开发阶段，包括Woodfibre液化天然气和Ksi Lisims液化天然气（目前预计在2027年至2029年间完成）。无法保证加拿大的液化天然气项目将按预期时间表完成，或者根本无法完成。

加拿大的监管不确定性影响了我们的一些客户获得融资的能力以及他们推销其石油和天然气的能力，这也抑制了整体勘探和生产活动。这些因素可能导致对我们服务的需求相应下降，这可能对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。

鉴于在及时获得监管批准和确保必要的基础设施方面持续存在挑战，人们担心，与其他能源生产国相比，加拿大的石油和天然气行业可能继续面临竞争劣势。如果不进一步明确政府政策和加快项目审批，加拿大可能会错过全球对液化天然气和其他能源出口不断增长的需求，这可能会导致该地区钻探活动和资本投资进一步减少。

与国际化经营相关的风险和不确定性可能会对我们的业务产生负面影响

在多个国际地区开展业务使我们面临各种地缘政治风险，这些风险可能会对我们的运营和财务业绩产生不利影响。政治不稳定，例如政府动荡、内乱或政权更迭，可能会导致资产被征用、工业国有化或现有合同作废，从而扰乱我们的活动。监管变化，包括环境政策、税收或劳动法的变化，可能会增加运营成本或对我们的钻探活动施加限制。国际制裁，无论是美国、加拿大还是其他国家实施的制裁，都可能限制我们在某些地区开展业务的能力，限制获得必要的设备或技术，并阻碍金融交易。例如，与地缘政治冲突有关的制裁可能对某些大宗商品的经济体和市场造成重大负面影响，例如石油和天然气。这些因素可能导致运营中断、成本增加和盈利能力下降，从而对我们的业务和财务状况产生重大影响。我们不断监测地缘政治发展，并努力实施战略以减轻这些风险，但全球政治的不可预测性意味着我们无法完全消除它们的潜在影响。

我们的国际业务受到通常与在外国开展业务相关的风险的影响，包括但不限于以下方面：

如果发生与我们的国际业务有关的争议，我们可能会受到外国法院的专属管辖。此外，我们可能无法对外国人提起诉讼，或使他们受制于加拿大或美国法院的管辖，或无法对国有客户执行判决或仲裁裁决。

位于我们现在或未来运营的一些国家的政府拥有的石油公司可能有政策，或者可能受制于政府政策，优先从当地国民拥有多数股权的公司购买商品和服务。因此，我们可能依赖与这些国家的当地国民的合资企业、许可证安排和其他业务合并，这可能使我们面临某些交易对手风险，包括当地国民未能履行合同义务或遵守适用于我们的当地或国际法律。

在我们经营的国际市场上，我们受制于管理我们业务的运营和税收以及我们的设备从一个国家到另一个国家的进出口的各种法律法规。这些法律法规如何强加、适用或解释可能存在不确定性，可能会发生变化。由于我们的部分收入来自加拿大和美国以外的子公司，因此支付股息或进行其他现金支付或垫款的子公司可能会被限制将资金转入或转出各自的国家，或面临任何支付或垫款的外汇管制或税收。我们组织我们的海外业务，部分是基于对各种税法（包括资本利得税和预扣税）、外汇兑换、资本汇回法和各种外国司法管辖区的其他相关法律的某些假设。我们认为这些假设是合理的；但是，不能保证外国税收或其他当局会得出同样的结论。如果这些外国司法管辖区改变或修改法律，我们可能会遭受不利的税收和财务后果。

各国不同的监管框架带来了合规方面的挑战，环境标准、安全法规和许可程序存在差异。适应不同的监管环境可能会导致合规成本增加、潜在的法律问题以及项目执行的延迟。

我们须遵守美国《反海外腐败法》（FCPA）和《外国公职人员腐败法》（加拿大）（CFPOA），这些法律一般禁止公司为获得业务而向外国政府官员支付不当款项。虽然我们制定了旨在遵守《反海外腐败法》、《CFPOA》和其他适用国际法的政策和程序，但由于涉嫌或实际违反与我们的国际业务相关的国际法，包括反腐败和反贿赂立法、贸易法和贸易制裁，我们可能会面临潜在的民事和刑事索赔、经济制裁或其他限制。加拿大政府、美国司法部、美国证券交易委员会（SEC）、美国外国资产管制办公室和类似机构可能会寻求对企业和个人因此类违规行为施加范围广泛的民事和刑事处罚，包括禁令救济、非法所得、罚款、处罚以及对商业惯例和合规计划的修改等。我们还可能面临其他相关外国司法管辖区当局的罚款、制裁和其他处罚，包括禁止我们参与或限制在这些司法管辖区的业务运营以及扣押钻井平台或其他资产。虽然我们无法准确预测任何这些因素的影响，但如果其中任何风险成为现实，可能会对我们的声誉、业务、财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。

文化规范和社会期望的差异会影响社区关系、劳动力动态和利益相关者的参与。未能理解和驾驭这些方面可能会导致声誉受损、社区反对或在吸引和留住技术人才方面遇到挑战。

美国在世界事务和事件方面的立场存在不确定性

由于2024年美国总统大选以及相关的政治议程变化，美国将对世界事务和事件采取的立场持续存在不确定性。这种不确定性可能包括美国支持与包括加拿大在内的其他国家现有的条约和贸易关系等问题。

此外，加拿大-美国-墨西哥协议（CUSMA）定于2026年进行审查，各方是否会寻求重新谈判其条款存在不确定性。

美国实施新的立法或监管制度、关税或对CUSMA的修订可能会给我们带来额外成本，减少加拿大或美国对我们服务的需求或以其他方式对我们或我们的客户产生负面影响，这可能对我们的业务、财务状况和运营产生重大不利影响。关税的潜力和延续

美国政府征收的关税以及加拿大和其他国家政府征收的反关税造成了经济不确定性，这可能对我们的业务产生重大不利影响，包括对商品价格的影响以及对跨境供应链的潜在影响。美国的任何关税和其他国家的报复性措施的影响仍不确定。贸易争端有可能升级，这可能对我们的运营和现金流产生重大不利影响。

保留、更换或增加人员方面的任何困难都可能对我们的业务产生不利影响

我们提供可靠服务的能力取决于是否有训练有素、经验丰富的工作人员来操作我们的现场设备。我们还必须在保持熟练劳动力的需要与随活动水平波动的成本结构之间取得平衡。我们在利用率低的时期留住最有经验的员工，让他们填补外勤人员的较低级别职位。我们的许多业务在运营高峰期遇到人力短缺，如果行业增加更多钻机、油田服务公司扩张、新公司进入业务，我们可能会遇到更严重的短缺。

我们可能无法找到足够的熟练劳动力来满足我们的需求，这可能会限制增长。如果对我们服务的需求增加，我们将来可能也很难找到足够的熟练和非熟练劳动力。过去在需求旺盛时期，也曾出现过合格人员短缺的情况。对合格钻机人员的需求通常随着对陆地钻井服务的更强需求以及随着新的和翻新的钻机投入使用而增加。需求增加通常会导致更高的工资，这可能会或可能不会反映在任何服务费率的增长中。

其他因素也会影响我们找到足够多的工人来满足我们需求的能力。我们的业务需要熟练的工人，他们可以从事体力要求很高的工作。然而，石油和天然气活动的波动以及工作的严苛性质，可能会促使工人寻求其他类型的工作，这些工作提供了比我们更理想的工作环境和更具竞争力的工资。我们的成功取决于我们继续聘用和留住熟练技术人员和合格钻机人员的能力。如果我们无法这样做，可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。

在国际上，我们的业务依赖于在我们业务所在的东道国工作的外籍船员。东道国政府对发放或续签工作签证的任何限制、延误或禁运，或监管变化，都可能对我们开展业务的能力产生重大影响。

我们需要充足的现金流来偿还债务

我们未来将需要充足的现金流来偿还和偿还债务。我们未来产生现金的能力在一定程度上受到一般经济、地缘政治、金融、竞争和其他可能超出我们控制范围的因素的影响。如果我们需要在未来借入资金来偿还我们的债务，我们的能力将取决于我们的优先信贷融资和我们的无担保优先票据契约以及我们未来可能拥有的其他债务协议中的契约，以及我们的信用评级。我们可能无法在高级信贷安排下或未来从资本市场获得足够的金额，以在债务到期时支付我们的债务，或为其他流动性需求提供资金。如果我们无法从运营中产生足够的现金流或借入足够的金额来偿还和偿还我们的债务，我们将需要为我们的债务再融资，否则我们将处于违约状态，我们可能会被迫减少或推迟投资和资本支出，或处置重大资产或发行股权。我们可能无法以优惠条件或根本无法再融资或安排替代措施。如果我们无法偿还、偿还或再融资我们的债务，可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生负面影响。

偿还债务取决于我们产生现金流的能力以及我们的担保子公司产生现金流并通过股息、债务偿还或其他方式提供给我们。我们的担保子公司可能无法或可能不被允许进行分配以允许我们支付我们的债务。每个担保子公司都是一个不同的法律实体，在某些情况下，法律和合同限制可能会限制我们从子公司获得现金的能力。虽然管辖某些现有债务的协议限制了我们的子公司对其向我们支付股息或进行其他公司间付款的能力产生合意限制的能力，但这些限制受限于资格和例外情况。

我们的很大一部分业务是通过子公司进行的，其中一些不是我们债务的担保人。非担保子公司的资产约占Precision合并资产的17%。这些子公司没有任何义务支付债务到期金额或为此目的提供资金。

如果我们没有从我们的担保子公司收到资金，我们可能无法支付所需的本金和利息，这可能对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。

客户无法获得信贷/融资可能会导致对我们服务的需求下降

我们的许多客户需要合理地获得信贷便利和债务资本市场，为他们的石油和天然气钻探活动提供资金。如果向我们的客户提供的信贷减少或这种信贷的条件变得对他们不利，他们可能会减少他们的钻探和生产支出，从而减少对我们的产品和服务的需求。各国央行为应对通胀而采取的行动导致的相对较高的利率可能会减少我们客户的借款额，这将减少对我们服务的需求。此外，某些投资者和贷方可能会阻止对碳氢化合物行业的投资或贷款。如果某些机构实施不鼓励对碳氢化合物行业进行投资或放贷的政策，可能会对我们客户的资本成本和条款或资本可用性产生不利影响，这可能会导致我们客户的支出减少。我们的支出减少

客户可能对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响，详见第23页–“我们的运营取决于石油和天然气的价格，这些价格可能会波动，也取决于石油和天然气勘探和生产公司的勘探和开发活动”。

我们的债务融资包含限制性契约

我们的优先信贷融资和优先票据契约包含多项契约，其中包括限制我们和我们的一些子公司进行某些活动（请参阅第21页的Structure –重大债务–无担保优先票据）。如果我们的合并利息覆盖率（定义见我们的两个优先票据契约）在最近连续四个财政季度低于2.0：1，优先票据契约限制了我们产生额外债务的能力。截至2024年12月31日，根据我们的优先票据契约计算，我们的综合利息覆盖率为7.9。

此外，我们必须满足并保持优先信贷安排下的某些财务比率测试（见第19页的资本Structure –重大债务）。我们无法控制的事件可能会影响我们未来迎接这些考验的能力。如果我们违反任何契约，可能会导致优先信贷安排或任何优先票据契约项下的违约。如果我们的优先信贷融资发生违约，适用的贷方可以决定宣布优先信贷融资或任何优先票据契约下的所有未偿金额立即到期应付，并终止根据优先信贷融资提供进一步信贷的任何承诺。如果放款人加速并且加速的金额超过特定阈值，适用的票据持有人可以决定宣布任何优先票据契约下的所有未偿金额立即到期应付。

截至2024年12月31日，我们遵守了高级信贷融资的契约。

新技术可能会减少对某些钻机的需求，或使我们处于竞争劣势

钻井技术的进步对于满足复杂的勘探和开发计划对常规和非常规石油和天然气储量的需求至关重要。驱动系统、控制系统、自动化、泥浆系统和顶驱等领域的持续改进对于提高钻井效率至关重要。我们的成功取决于我们提供符合客户期望的设备和服务的能力。然而，我们无法保证我们的钻机技术将始终满足这些不断变化的需求，尤其是随着钻机老化和技术进步。竞争对手可能会开发更有利、更及时或更具成本效益的技术改进，这可能会使我们处于竞争劣势。未能采用或投资于新兴技术可能会导致市场份额和盈利能力下降。此外，新技术、服务或标准可能会使我们的一些服务、钻机或设备过时，对我们的竞争力产生不利影响，并对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大负面影响。

此外，人工智能（AI）和物联网（IoT）等数字技术越来越多地融入钻井作业，既带来了机遇，也带来了挑战。虽然这些技术可以提高运营效率和决策，但它们也会带来与网络安全威胁相关的风险，包括数据泄露和运营中断。

此外，该行业向电气化的转变，包括采用电动钻机和水力压裂法，旨在减少排放并改善环境绩效。然而，电网基础设施限制和与电气化相关的高成本等挑战可能会阻碍广泛实施。

进入新的业务领域或对我们现有运营能力进行技术改进可能会面临风险，包括潜在的缺乏消费者接受和资本支出增加

我们的AlphaTM技术和EverGreenTM环境解决方案套件使用了新技术，对我们来说是相对较新的业务领域。我们从新业务线产生收入的能力尚不确定，无法保证它们将能够产生可观的收入或盈利。我们可能在几年内无法从对新业务线或技术改进的投资中实现收益，或者可能根本无法从此类投资中实现收益。未能实现此类投资的预期收益可能会对我们吸引新客户或向现有客户扩展我们的产品的能力产生负面影响，并可能对我们的经营业绩产生不利影响。

我们产生的资本支出的时间和金额，包括与我们的AlphaTM技术、EverGreenTM环境解决方案套件以及人工智能和机器人技术的实施相关的资本支出，将直接影响我们可获得的现金数量。由于我们的钻机和油田服务设备需求旺盛期间的高投入成本以及其他因素，设备成本通常会上升。无法保证我们将能够通过向客户提高费率来收回更高的资本成本。

人工智能可能会冲击我们的业务

将人工智能（AI）和机器人技术融入我们的运营既是机遇也是挑战。虽然这些技术具有提高效率、安全性和决策的潜力，但它们的实施带有固有的风险。我们对人工智能和机器人技术的投资不能确定会产生实质上更好的结果、更高的产出或更高的生产力。未能采用或充分投资于这些技术可能会使我们处于竞争劣势，导致

到市场份额和盈利能力的下降。此外，在我们整个组织中使用人工智能会受到与数据隐私和安全相关的风险的影响，这可能会阻止当前和潜在的客户。

此外，技术进步的快速步伐可能会导致人工智能和机器人系统的生命周期缩短，因此需要持续投资以保持最新状态。这可能会使金融资源紧张，并从其他关键领域转移资本。将人工智能整合到现有工作流程中的复杂性也可能导致过渡期内的运营中断。此外，对人工智能系统的更多依赖会导致网络威胁的漏洞，可能会损害敏感数据和操作完整性。

我们的业务受到网络安全风险

我们严重依赖信息技术系统和其他数字系统来运营我们的业务。与网络安全风险和网络事件或攻击相关的信息技术系统受到的威胁继续增长，并且由于我们的信息技术系统日益复杂而增加。网络安全攻击可能包括但不限于恶意软件、试图获得未经授权的数据访问和未经授权的发布、数据和个人信息的腐败或丢失、账户接管以及可能导致我们关键系统中断的其他电子安全漏洞。其他网络事件可能会因自然灾害、电信故障、公用事业中断、人为错误、设计缺陷以及技术升级带来的意想不到的并发症而发生。与这些攻击和其他事件相关的风险包括（其中包括）知识产权损失、声誉损害、信息泄露、不当使用我们的资产、扰乱我们和我们客户的业务运营和安全程序、我们的数据交付系统丢失或损坏、未经授权披露可能导致行政处罚的个人信息以及增加预防、应对或缓解网络安全事件的成本。我们在服务产品中更多地使用技术、人工智能和机器人技术，可能会增加网络安全事件或攻击可能对我们的运营产生的潜在影响。尽管我们使用各种程序和控制措施来减轻我们面临的此类风险，包括由我们的CGNRC审查的网络安全风险评估、针对我们员工的网络安全意识计划、持续监测我们的信息技术系统是否存在威胁，以及可能涵盖某些网络安全攻击或事件导致的损失的保险，但网络安全攻击和其他事件正在演变且不可预测，这些程序和控制措施可能并不有效。这种攻击或事件的发生可能会在一段时间内被忽视。任何此类攻击或事件都可能对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。

我们和客户的运营受众多环境法律、法规和准则的约束

除了专门与气候变化相关的扩展法规和指南外，我们和我们的客户还受到众多环境法律法规的约束，包括与有害物质或其他废料向环境中的溢出、释放和排放有关的法规，要求清除或修复污染物或污染物，并对违规行为施加民事和刑事处罚。其中一些规定直接适用于我们的运营，并授权由政府追回损害赔偿、禁令救济以及施加停止、控制、补救和放弃令。例如，我们的陆地钻探作业可能在生态敏感区域内或附近进行，例如受到特殊保护措施的湿地，这可能会使我们因不遵守某些法律而面临额外的运营成本和责任。一些环境法律法规可能会规定严格的、在某些情况下是连带责任。这意味着，在某些情况下，我们可能会因发生时合法的行为，或由先前的运营商或其他第三方造成的情况而承担责任，包括与场外处理或处置设施相关的任何责任。因遵守这些法律、法规和准则而产生的成本可能是重大的。遵守环保要求的总成本未知，但随着进一步的环境法律法规出台，我们可能会遇到增加的保险和合规成本。

我们保有责任保险，包括某些环境索赔的保险，但承保范围有限，我们的一些保单不包括环境污染造成的损害的承保范围。我们无法保证我们将继续以商业上合理的条款获得保险，我们可能产生的可能类型的负债将由保险承保，或者负债的美元金额不会超过我们的保单限额。即使是部分未投保的索赔，如果成功且规模足够大，也可能对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。

加拿大和美国的政府也可能考虑对水力压裂进行更严格的监管或限制，这是我们大多数客户使用的技术，涉及在压力下向岩层注入水、沙子和化学品，以刺激石油和天然气生产。越来越多的监管限制可能会对非常规能源资源的勘探产生负面影响，而非常规能源资源只有在使用水力压裂法的情况下才具有商业可行性。与水力压裂有关的法律在我们经营所在市场的各级政府中处于不同的发展阶段，这些发展的结果及其对监管环境和合同钻井行业的影响是不确定的。导致新的石油和天然气井完井减少以及相关的对我们服务的需求减少的水力压裂法律或法规可能对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。

任何对我们或我们的客户施加额外环境限制或要求的监管变化，都可能增加我们的运营成本，并可能导致对我们服务的需求下降，并产生不利影响。也无法保证与石油和天然气行业以及运输行业有关的其他法律和其他政府计划不会以直接和不利地影响石油和天然气需求的方式进行修改，这可能

影响我们的业务，也不能保证管理我们客户的法律、法规或规则不会以对我们的客户产生不利影响的方式发生变化，从而对我们的业务产生不利影响。加强监管和监督的可能性可能会使我们的运营变得更加困难或成本更高。

有利于我们客户的重大项目，例如新建管道和其他设施，包括加拿大的液化天然气出口设施，可能会受到多种因素的抑制、延迟或停止，包括无法获得监管或政府批准或公众反对。加拿大的碳税政策和环境审查要求可能会增加我们的合规成本。

特朗普政府最近的行政命令和政治计划包括强烈关注扩大美国国内石油和天然气生产、取消环境保护和开放联邦土地进行钻探。虽然这些政策可能会创造机会，但未来的政府或地方挑战可能会扭转这些政策。

依赖第三方供应商存在风险，设备供应短缺可能对我们的业务产生不利影响

我们从加拿大、美国和国际上的各种供应商处采购某些关键的钻机部件、原材料、设备和零部件。作为资本支出计划的一部分，我们还将钻井和服务钻机的部分或全部建造服务外包，包括新建钻机。我们与几家关键供应商和承包商保持着关系，并拥有关键零部件、材料、设备和零部件的库存。我们还为交货期长的组件提前下订单。然而，我们可能会遇到成本增加、由于供应商或承包商的强劲活动或财务困难而导致的交付延迟，或与第三方有关的其他不可预见的情况。通货膨胀加剧也可能导致我们在业务中使用的关键部件、材料、设备和零件的成本增加。在对钻井服务的需求增加时，我们的业务所需的组件、材料、设备、零件和服务可能会出现短缺。如果我们当前或替代供应商无法交付我们业务所需的必要组件、材料、设备、零件和服务，包括建造新建钻机，则可能会延迟对我们客户的服务，并对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。

供应链中断会影响必要的钻井设备和材料的可用性和成本，从而对我们的运营产生重大影响。关税、贸易争端、贸易协定修订（如USMCA）以及制裁等地缘政治事件可能会导致关键部件的突然短缺或成本增加，从而影响我们在北美的机会和供应链效率。自然灾害可能会破坏基础设施或导致关键制造中心的生产停止，从而导致设备交付延迟。大流行和流行病可以通过工厂停工、运输限制和劳动力短缺来扰乱全球供应链。这些中断可能导致运营成本增加、项目延误以及在履行客户承诺方面遇到挑战，从而对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。为了减轻这些风险，我们致力于使我们的供应商基础多样化，保持战略库存，并制定应急计划，以确保在面对供应链不确定性时的运营弹性。

此外，有关整个供应链中的强迫劳动和其他人权问题的新法律可能会导致我们的合规成本增加，或者可能需要对我们的供应链做出改变。

气候变化的影响，包括物理和监管影响，可能会对我们的业务产生负面影响

关于气候变化的观点正在区域、国家和国际层面上演变。因此，政治和经济事件可能会显着影响最终实施的气候变化措施和法规的范围和时间，这可能会以多种方式对石油和天然气行业提出挑战，或导致行业内公司的运营或资本支出方式发生变化。此外，由于气候变化，未来可能影响我们业务的自然灾害风险可能会增加。此外，消费者对替代燃料来源的需求可能会继续上升，可能会制定节约能源的激励措施。由于气候变化及其相关影响，我们的业务可能会受到不利影响，包括但不限于我们的财务状况、经营业绩、现金流、声誉、获得资本、获得保险、借款成本、获得流动性和/或业务计划。

物理影响

正如第34页“我们行业的业务具有季节性和高度可变性”下所讨论的那样，加拿大和美国北部的天气模式影响着油田服务行业的活动。全球气候变化可能影响春季解冻的时间和长度以及麝香冰冻和解冻的时期，并可能影响冬季的严峻性，这可能对我们的业务和经营业绩产生重大不利影响。此外，极端和不断变化的气候条件可能导致洪水或森林火灾等自然灾害的风险增加或更加频繁，并可能导致我们客户的一些业务延误或取消，或可能增加我们的运营成本（例如保险费用），这可能对我们的业务和经营业绩产生重大不利影响。极端天气条件也可能影响新井的生产和钻探。我们无法估计气候变化和极端气候条件对我们的业务和经营业绩的影响程度；然而，我们的保险费用有所增加，部分原因是最近的自然灾害。

监管影响

为应对气候变化和更加注重环境保护，与环境保护有关的环境法律、法规和指南，包括有关气候变化或温室气体和其他排放的法规和条约，范围继续扩大。人们越来越关注减少温室气体和

其他排放和潜在的向较低碳密集型能源的转变或向较低碳经济的转变。有关气候变化或GHG和其他排放的法律、法规或条约，包括鼓励节约能源或使用替代能源，可能会对石油和天然气的需求产生不利影响，从而可能对我们产生重大不利影响。这类法律、法规或条约正在演变，很难确切估计它们将对我们的业务产生何种影响。

加拿大和美国是2015年12月在《联合国气候变化框架公约》（UNFCCC）上起草的《巴黎协定》的签署国。2025年1月20日，美国总统特朗普发布行政命令，撤销美国作为《巴黎协定》签署国的地位。《巴黎协定》的目标是防止全球气温升幅超过工业化前水平2 Celsius，并努力将气温升幅限制在工业化前水平以上1.5 Celsius。《巴黎协定》可能会规定气候目标，这可能会导致全球对石油和天然气的需求减少。在加拿大，为了履行《巴黎协定》下的承诺，联邦政府于2016年制定了关于清洁增长和气候变化的泛加拿大框架（PCF）。PCF要求所有省份和地区的碳价在2020年达到每吨30美元，并在2022年每年上涨10美元至每吨50美元。2020年12月，加拿大政府宣布提议从2023年开始每年将碳价格提高15美元，到2030年达到每吨总计170美元。各省和地区可以实施明确的基于价格的制度（例如在不列颠哥伦比亚省和艾伯塔省实施的制度），也可以实施总量控制与交易制度。萨斯喀彻温省仍然是唯一一个没有加入PCF中规定的国家计划的加拿大司法管辖区。萨斯喀彻温省发布了自己的基于产出的绩效标准方法，该方法仅适用于某些大型工业设施。萨斯喀彻温省拟议的系统仅部分满足PCF标准；因此，联邦碳污染定价系统将在萨斯喀彻温省适用于萨斯喀彻温省系统未涵盖的来源。加拿大某些省份，包括阿尔伯塔省和萨斯喀彻温省，此前曾发起与PCF相关的宪法挑战；然而，2021年3月25日，加拿大最高法院发布了确认加拿大国家碳定价制度合宪性的判决。2021年11月，为结束《联合国气候变化框架公约》第26次缔约方大会，加拿大等近200个国家签署了《格拉斯哥气候公约》，重申了《巴黎协定》中规定的限制全球气温上升的承诺。《格拉斯哥气候公约》呼吁各国在2022年底前向《联合国气候变化框架公约》提交新的目标，以与《巴黎协定》的目标保持一致，要求各国采取加速行动，在2030年前减少排放，并要求各国加快制定和采取向低排放能源系统过渡的政策。它还包括缔约方国家就《巴黎协定》下的规则达成的协议，以创建一个全球碳信用市场。

2024年12月，加拿大联邦政府敲定了《清洁电力条例》，其目标是到2050年实现加拿大电网的净零排放。该条例实施了限制使用化石燃料发电产生的碳排放的措施，其中可能包括天然气。加拿大某些省份表示反对《清洁电力条例》，这可能会降低加拿大国内对天然气的需求，并对我们的服务需求产生不利影响。

截至本报告之日，无法预测《巴黎协定》、《格拉斯哥气候公约》、《清洁电力条例》以及加拿大、美国和全球的气候变化相关立法对我们业务的影响，也无法预测加拿大、美国或全球的联邦、州、省或地方各级是否会采取额外的气候变化立法、条例或其他措施。虽然其中一些法规已经生效，但其他法规仍处于审查、讨论或实施的不同阶段，导致这些新出现的法规的时间和效果存在不确定性，从而难以准确确定对我们运营的成本影响和影响。各国政府和非政府组织似乎有可能进一步努力减少温室气体排放，这与现有努力一起，可能会减少对石油和天然气的需求，并可能导致对我们服务的需求下降。

过渡影响

除了气候变化对我们业务的物理和监管影响外，越来越关注减少温室气体排放以及可能转向较低碳密集型能源或转向低碳经济可能会导致石油和天然气价格下降，并压低石油和天然气勘探和生产活动的整体水平，从而影响石油和天然气行业对我们服务的需求。此外，如果我们的声誉因我们经营的行业或我们提供的服务而受到削弱，可能会导致运营或监管成本增加，减少获得资本的机会，降低股东信心或失去公众对我们业务的支持。它还可能鼓励勘探和生产公司进行多样化并限制钻探，以寻找碳密集度较低的能源替代品。

安全性能差可能会导致对我们服务的需求下降

石油和天然气行业事故预防标准由服务公司安全政策和程序、公认的行业安全实践、客户特定的安全要求以及健康和安全立法规定。安全是客户选择油田服务公司时考虑的关键因素。我们的安全表现下降可能导致对服务的需求下降，这可能对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。公共安全绩效问题也可能导致我们的声誉受损或增加运营和保险资产的成本。

我们受制于各种健康和安全法律、规则、立法和指导方针，这些法律、规则、立法和指导方针可能会施加重大责任，增加我们的成本或导致对我们服务的需求下降。

由于激进股东的行为，我们的业务可能会受到负面影响，一些机构投资者可能会不愿投资于我们经营所在的行业

激进股东可以主张改变我们的公司治理、运营实践和战略方向，这可能会对我们的声誉、业务和未来运营产生不利影响。近年来，上市公司越来越多地受到主张改变公司治理做法的激进股东的要求，例如高管薪酬做法、社会问题或某些公司行为或重组。不能保证维权股东不会公开主张我们进行某些公司治理变革或从事某些公司行为。应对来自激进股东的挑战，例如代理竞争、媒体宣传活动或其他活动，可能代价高昂且耗时，并可能对我们的声誉产生不利影响，并转移管理层和董事会的注意力和资源，这可能对我们的业务和运营结果产生不利影响。此外，股东的积极行动可能会对未来的战略方向造成不确定性，导致失去未来的商业机会，这可能会对我们的业务、未来运营、盈利能力以及我们吸引和留住合格人员的能力产生不利影响。

除了与激进股东相关的风险外，一些机构投资者在配置资本时也越来越重视ESG因素。这些投资者可能正在寻求加强ESG披露，或者可能实施不鼓励对碳氢化合物行业投资的政策。其他投资者可能会不鼓励对可能与ESG事项相关的新业务领域进行投资。如果某些机构实施不鼓励对我们行业或新业务线进行投资的政策，可能会对我们的融资成本和期限以及获得流动性和资本的渠道产生不利影响。此外，如果我们的声誉因我们经营或服务的行业而降低，可能会导致运营或监管成本增加、股东信心降低或公众对我们业务的支持丧失。

我们的一个或多个较大客户的损失或我们的客户之间的整合可能对我们的业务产生重大不利影响，我们目前积压的合同钻井收入可能会下降

2024年，我们约44%的收入来自十大钻井客户，约21%的收入来自三大钻井客户。我们的一个或多个较大客户的损失可能对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。此外，客户遇到的财务困难可能会对他们对我们服务的需求产生不利影响，并导致他们要求修改我们与他们的合同。

我们的定期钻井合同通常为我们的客户提供了根据他们的选择终止合同的能力，如果合同在固定期限到期之前终止，则向我们支付提前终止付款。在低迷的市场条件或其他情况下，客户可能无法履行其合同义务，或可能寻求终止或重新谈判或以其他方式未能履行其合同义务。此外，由于我们无法控制的事件，我们可能无法在这些合同下履行，我们的客户可能会出于各种原因寻求终止或重新谈判我们的合同，而无需支付提前终止付款。因此，我们可能无法实现我们所有的合同钻井积压。此外，在未收到提前终止付款的情况下终止或重新谈判定期合同可能对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流量产生重大不利影响。我们的合同钻井积压可能会下降，因为随着时间的推移，固定期限的钻井合同覆盖范围可能不会被新的或重新谈判的合同所抵消，或者可能会因现有合同的价格调整而减少，包括由于石油和天然气价格下跌、我们的客户减少资本支出或其他因素。

此外，石油和天然气勘探和生产公司之间的整合可能会减少可用客户的数量。随着勘探和生产实体的合并，它们通常会寻求运营协同效应和成本效率。这可能导致所需的钻井服务数量减少。此外，一体化实体可能会选择内部钻探能力，或倾向于与其他服务提供商签订既定合同。这可能会导致对可用合同的竞争加剧或合同终止，从而可能影响定价动态和盈利能力。

我们的操作有外汇风险

我们的美国和国际业务的收入、费用、资产和负债以加元以外的货币计价，且大多以美元和与美元挂钩的货币计价。这意味着货币汇率可以影响我们的损益表、资产负债表和现金流量表（报表标题如下：合并净收益表、合并财务状况表、合并现金流量表）。

换算成加元

在编制我们的合并财务报表时，我们将没有加元功能货币的国外业务的财务报表转换为加元。我们以期末日期有效的汇率换算资产和负债。我们使用交易当月的平均汇率换算收入和支出。我们最初在其他综合收益中确认这些换算调整的损益，并将其从权益重新分类为处置或部分处置国外业务的净收益。货币汇率的变化可能会大幅增加或减少我们的外币计价净资产，从而增加或减少股东权益。货币汇率的变化将影响我们为美国和

国际业务，这将增加或减少我们的净收益。如果加元兑美元走强，我们从美国和国际业务中以加元记录的净收益将更低。

交易敞口

我们有以美元计价的长期债务。我们已指定我们以美元计价的无担保优先票据作为对冲我们美国和国外业务的净资产头寸的工具。该债务按期末日期的有效汇率进行转换，由此产生的损益计入综合收益表。如果加元兑美元走强，我们将从这笔债务的换算中获得外汇收益。同样，如果加元兑美元走弱，我们将因这笔债务的换算而产生外汇损失。我们的国际业务绝大多数以美元或与美元挂钩的货币进行交易。我们加拿大业务的交易主要以加元进行。我们偶尔会为我们的加拿大业务采购美元的商品和用品，我们在加拿大的业务中保持美元现金。

我们可能无法获得额外融资

我们可能需要在未来获得额外的债务或股权融资，以支持持续运营、承担资本支出、偿还现有或未来债务，包括优先信贷融资和优先票据契约，或进行收购或其他业务合并交易。信贷市场的波动或不确定性以及通胀压力可能会增加与发行债务或股票相关的成本，并且无法保证我们将能够在我们需要时获得额外融资，或者以我们认为可以接受或有利的条款获得额外融资。这种波动性和不确定性可能会受到投资碳氢化合物行业的潜在负面看法的不利影响。如果我们无法获得融资来支持持续运营或为资本支出、收购、债务偿还或其他业务合并交易提供资金，这可能会限制增长，并可能对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。另见“由于激进股东的行为，我们的业务可能会受到负面影响，一些机构投资者可能会不愿投资于我们经营所在的行业。”

加息可能会增加我们的借贷成本

提高加拿大或美国基准利率可能会对我们在高级信贷安排下的借款成本以及我们可能谈判的任何债务融资产生影响。各国央行为应对通胀而提高基准利率的行动可能会增加我们的借贷成本，并使借贷条件对我们不利。

与总包钻井作业相关的风险可能会对我们的业务产生不利影响

我们从总包钻井合同中赚取了部分收入。我们预计，总包钻井将继续成为我们提供的服务的一部分；然而，总包合同带来的风险比在白天工作的基础上钻井要大得多。在典型的统包钻井合同下，我们同意以固定价格为客户在特定深度和特定条件下打一口井。我们通常提供技术专长和工程服务，以及钻井交钥匙井所需的大部分设备，并使用分包商进行相关服务。我们通常不会收到进度付款，只有在我们满足了钻井合同的全部条款后才有权获得客户的付款。我们有时会在水井上遇到困难，产生意想不到的费用，并不是所有的费用都在保险范围内。因此，在交钥匙合同下，我们承担了与钻井作业相关的大部分风险，这些风险通常由客户根据日间工作合同承担。运营成本超支或运营困难以及总包工作的更高合同负债可能对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。

并购带来众多风险，可能会扰乱我们的业务或分散管理层的注意力

我们将考虑和评估互补业务和资产的并购或重大投资，作为我们业务战略的一部分。并购涉及众多风险，包括意外成本和负债、难以整合被并购或被并购业务的运营和资产、能够适当访问和维持对被并购或被并购公司的有效内部控制环境以遵守公开报告要求、被并购或被并购公司的关键员工和客户可能流失，以及我们的费用和营运资金需求增加。任何合并或收购都可能对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。

我们可能会产生大量债务来为未来的并购融资，也可能会为并购发行股本证券或可转换证券。偿债要求可能会对我们的经营业绩和财务状况造成负担。我们还将被要求满足某些条件，借钱为未来的并购提供资金。并购也可能转移管理层和其他员工对我们日常运营和开发新业务机会的注意力。即使我们成功地将未来的并购整合到我们的运营中，我们也可能无法从并购中获得我们所期望的运营、财务或行政协同效应等好处，这可能导致我们承诺资本资源而无法获得预期的回报。此外，未能在适当时机进行适当合并也可能对我们的竞争定位和

增长潜力。我们可能无法继续发现有吸引力的收购机会或成功收购已确定的目标。

我们的运营面临中断和人员伤亡损失的风险

我们的作业面临着钻井和修井行业固有的许多危险，包括井喷、坑洞、爆炸、火灾、失去井控、损失孔洞、油藏损坏、失去定向控制、设备损坏或丢失，以及恶劣天气或自然灾害造成的损坏或损失。任何这些危险都可能导致人身伤亡、设备和设施损坏或破坏、暂停作业、环境损害、他人财产损害，以及我们钻探的正在生产或潜在生产的石油和天然气地层受到损害，这可能对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。此外，意外事件，例如计划外停电、自然灾害、供应中断、大流行疾病或其他不可预见的情况，可能对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。

我们在世界各地的业务可能会因恐怖主义、战争行为、政治制裁、地震、电信故障、电力或水资源短缺、海啸、洪水、飓风、台风、火灾、极端天气条件（无论是由于气候变化还是其他原因）、医疗流行病或流行病以及其他自然或人为灾害或灾难性事件而中断，其中一些可能是自保的。任何这些业务中断的发生都可能导致我们的船员运输、雇用或管理人员方面的困难以及其他重大损失，这可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响，并需要大量支出和恢复时间才能完全恢复运营。

通常，钻井和服务钻机合同将钻井或服务钻机公司和客户的责任分开。我们试图通过合同从我们的客户那里获得对其中一些风险的赔偿，尽管我们也有保险范围来保护我们。我们无法保证；但是，任何保险或赔偿协议将充分保护我们免受上述所有后果的责任。如果发生的事件没有得到充分的保险或赔偿，或者客户或保险人不履行其赔偿或保险义务，则可能导致重大损失。此外，我们可能无法获得保险来覆盖任何或所有这些风险，或者覆盖范围可能不够充分。保险费或其他成本在未来可能会显著上升，使得保险成本高得令人望而却步或不经济。重大事件，包括美国发生的恐怖袭击、野火、洪水、严重的飓风破坏和美国墨西哥湾沿岸地区的井喷破坏，导致保险费用、免赔额和承保范围限制显着增加。当我们续保时，我们可能会决定在更高的水平上自行投保，并承担更高的风险，以降低与更高保费相关的成本。

我们行业的业务是季节性的，变数很大

加拿大和美国北部的季节性天气模式影响油田服务行业的活动。在春季的几个月里，潮湿的天气和春季的解冻使地面不稳定，因此市县和省、州交通部门执行道路禁令，限制钻机和其他重型设备的移动。这减少了活动，并突出了在实施道路禁令之前我们设备位置的重要性。道路禁令的时间和长度取决于导致春季解冻的天气条件和解冻期间。

此外，某些石油和天然气产区位于加拿大西部的部分地区，这些地区只有在冬季才能进入，因为这些地区的钻探地点周围或包含这些地区的地面由称为muskeg的地形组成。钻机和其他必要设备无法穿越这一地形到达钻井现场，直到muskeg冻结。而且，一旦钻机和其他设备被转移到一个钻井地点，如果muskeg意外解冻，它们可能会搁浅或无法转移到另一个地点。我们的商业活动至少部分取决于冬季的严重程度和持续时间。

诉讼和法律索赔可能会对我们的业务产生不利影响

我们可能会不时受到与我们的业务和运营相关的法律诉讼和政府调查。针对我们的诉讼或索赔可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。虽然我们维持的保险可能涵盖某些诉讼的费用或有对我们有利的赔偿条款，但我们无法保证任何保险或赔偿协议将涵盖这些责任的成本，因此诉讼或索赔可能会对我们的业务、声誉、财务状况和现金流产生负面影响。

我们的某些产品使用专有技术和设备，这可能涉及潜在侵犯第三方权利或第三方侵犯我们的权利，包括知识产权权利。我们或我们的客户可能会不时卷入与我们拥有或使用的设备或技术有关的侵犯知识产权的纠纷。因此，我们可能无法获得重要的设备或技术，被要求停止使用某些设备或技术，被迫修改我们的钻机或技术，或被要求为使用设备或技术支付许可费或特许权使用费。此外，如果我们对第三方强制执行我们的权利不成功，或者第三方对我们强制执行他们的权利成功，我们可能会失去竞争优势。因此，涉及我们或我们的客户或供应商的任何技术纠纷都可能对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。

公共卫生危机，例如流行病和流行病，可能会影响我们的业务

地方、区域、国家或国际公共卫生危机，例如流行病和流行病，可能对当地经济和潜在的全球经济产生不利影响，可能对石油和天然气的价格和需求产生不利影响（并相应减少对我们服务的需求，这可能对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响）。此类公共卫生危机、大流行病、流行病和疾病爆发正在不断演变，我们的业务运营和财务业绩继续受到影响的程度取决于各种因素，例如任何爆发的持续时间、严重程度和地理传播；政府减少传播和治疗此类爆发的行动的影响和有效性，包括政府的政策和限制；疫苗犹豫和自愿或强制隔离；以及围绕任何此类不确定性的全球应对措施。

公共卫生危机、大流行病和流行病的影响所导致的经济环境以及各国政府可能不时实施的任何相应紧急措施可能对Precision产生重大不利影响，包括但不限于：

此外，这种公共卫生危机，如果不受控制，可能会在我们的劳动力受到影响的程度上导致人员暂时短缺，并可能导致我们的业务或运营暂时中断，这可能对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响。

工会化努力和劳工法规可能会大幅增加我们的成本或限制我们的灵活性

可能会不时作出努力，使我们的部分员工加入工会。我们可能会受到与工会努力或与工会重新谈判现有合同有关的罢工或停工以及其他劳工中断的影响。工会化努力，如果成功，新的集体谈判协议或停工可能会大幅增加我们的劳动力成本，减少我们的收入，并对我们的运营和现金流产生不利影响。

税务机关成功挑战费用扣除可能会对我们普通股的价值产生负面影响

税务机关可能不同意我们或我们的子公司索赔的费用分类，也可能对扣除的利息费用金额提出质疑。如果税务机关成功质疑我们的分类或扣除，可能会对我们的业务财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。

失去关键管理层可能会降低我们的竞争力和未来成功的前景

我们未来的成功和增长部分取决于我们关键管理层的专业知识和经验。无法保证我们将能够保留关键管理层。失去这些个人可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。

我们对资本资产的减值评估可能会导致对我们的综合净收入的非现金支出

当某些内外部因素表明需要进一步分析时，我们被要求评估我们的资本资产余额是否有减值。在评估减值触发因素和计算减值时，是基于管理层的估计和假设。我们可能会考虑几个因素，包括我们的股价和市值的任何下跌，未来现金流和盈利预测的下调，我们行业的市场显着减少或低迷，以及总体经济状况等。资本资产的任何减值减记都将导致对净收益的非现金支出，这可能是重大的。

我们的信用评级可能会发生变化

信用评级长期影响我们的融资成本、流动性和运营，意在作为长期债务信用质量的独立衡量标准。信用评级影响我们获得短期和长期融资的能力以及这种融资的成本，以及我们以具有成本效益的方式从事某些业务活动的能力。

如果评级机构下调我们目前的企业信用评级或债务评级，或将我们的信用展望改为负面，可能会对我们的融资成本以及获得流动性和资本产生不利影响。

我们普通股的价格可以波动

有几个因素可能导致我们的股价波动，包括收入或盈利的增减、投资界对收入或盈利预测的变化、有关向股东返还资本的计划、未能达到分析师的预期、信用评级的变化，以及媒体或投资界对我们的财务状况或经营业绩的猜测。一般市场情况、对我们经营和服务的行业的看法以及与我们的业绩无关的加拿大、美国或国际经济和社会因素和政治事件也可能影响我们的股票价格。投资者因此不应依赖我们股份的过往表现来预测未来表现

我们的股票或财务业绩。在我们股价相对较低的时候，我们可能会受到某些公司或机会主义机构的收购企图。

虽然目前我们在美国和加拿大的股票有一个活跃的交易市场，但我们不能保证在这两个国家都能维持一个活跃的交易市场。除其他因素外，由于证券交易所的最低上市要求，可能会停止活跃的交易市场。如果我们股票的活跃交易市场不能持续，我们股票的交易流动性将受到限制，我们股票的市值可能会减少。

出售额外股份可能会影响股份价值

虽然我们有一个正常的发行人投标，根据该投标，我们可能会收购我们自己的股份，但在未来，我们可能会根据董事会的授权，发行额外的股份来满足我们或我们直接或间接拥有的其他实体的需求。我们增发股票不需要股东批准，除非适用的证券交易所规则可能要求，并且股东没有任何与股票发行相关的优先认购权（见第15页的资本Structure）。

作为美国的外国私人发行人，我们向SEC提交的信息可能少于在美国注册的公司。

作为一家外国私人发行人，我们不受1934年《美国交易法》（《交易法》）规定的某些规则的约束，这些规则根据《交易法》第14条对代理征集规定了披露要求以及程序要求。我们的董事、高级管理人员和主要股东也不受《交易法》第16条的报告和短期利润回收条款的约束。我们不需要像根据《交易法》注册证券的美国公司那样频繁或迅速地向SEC提交定期报告和财务报表，我们也一般不需要遵守FD条例，该条例限制了对重大非公开信息的选择性披露。因此，有关我们的公开信息可能少于美国上市公司，这些信息可能无法及时提供。此外，根据美国和加拿大采用的多司法管辖区披露制度，我们被允许根据加拿大的披露要求编制我们的披露文件，包括根据国际财务报告准则（IFRS）编制我们的财务报表，这在某些方面与美国公认会计原则有所不同。我们被要求在第二季度末每年根据美国证券法评估我们的外国私人发行人地位。如果我们根据美国证券法失去了作为外国私人发行人的地位，我们将被要求遵守美国证券和会计要求。

我们保留了先前重组的负债

我们保留了我们前身公司的所有负债，包括与公司和所得税事项有关的负债。

我们可能会成为被动的外国投资公司，这可能会对美国投资者造成不利的美国税收后果

管理层认为，出于美国税收目的，我们目前或将不会被视为被动外国投资公司（PFIC）。然而，由于PFIC地位是每年确定的，并将不时取决于我们的收入和资产的构成，因此我们有可能在未来被视为PFIC。这可能会给美国投资者带来不利的美国税收后果。特别是，美国投资者将按普通收入税率缴纳美国联邦所得税，外加可能的利息费用，用于处置普通股所得的任何收益，以及我们的某些分配。此外，如果个人持有人死亡，我们的普通股的税基将无法提高。

根据受控外国公司（CFC）规则，投资者获得我们10%或更多的普通股可能会被征税。

在特定情况下，直接或间接拥有属于CFC的外国公司10%或以上投票权的美国人（一般，10%或更多的美国股东在一个纳税年度内连续30天或更长时间拥有该外国公司股票投票权或价值超过50%的外国公司，且在该公司纳税年度的最后一天持有该外国公司的任何股份的外国公司，必须为美国联邦所得税目的将其在CFC的某些收入中的按比例份额计入毛收入，即使该收入未分配给该人。我们目前不是一个CFC，但这可能会在未来发生变化。

 

我们的董事和高级职员

董事会

我们的章程规定，董事会拥有充分、绝对和专属的权力、控制权、权力和酌处权来管理Precision的业务和事务，但须遵守我们股东的权利。董事在每次年度股东大会上选举产生，任期一年，或根据我们的监管文件和适用法律，由董事会任命，任期至下一次年度会议。下表提供了每位董事的信息，包括其姓名、居住地、目前拥有Precision的职位以及最近五年的主要职业。

姓名和 居住地	Precision持仓	主要职业 最近五年期间
William T. Donovan 佛罗里达州北棕榈滩 美国	董事，自2008年12月 ▪ 成员，审计委员会 (自2020年5月起担任主席) ▪ 公司治理、提名和风险委员会成员	现为私募股权投资人、企业董事。 目前担任Silgan控股，Inc.的董事会成员。
Steven W. Krablin 德克萨斯州休斯顿 美国	董事，2015年5月至今，2017年5月至今任董事长 ▪ 成员，审计委员会 ▪ 公司治理、提名和风险委员会成员 ▪ 人力资源及薪酬委员会成员	目前是一名私人投资者和公司董事。 此前曾于2006年至2022年担任查特工业公司董事会成员，2005年至2020年担任霍恩贝克离岸服务公司董事会成员。
Lori A. Lancaster 纽约，纽约 美国	董事，自2022年10月 ▪ 成员，审计委员会 ▪ 公司治理、提名和风险委员会成员	现任公司董事。 目前担任Vital Energy和Intrepid Potash公司的董事会成员。 此前曾于2018年至2021年担任HighPoint Resources公司董事会成员。
Susan M. MacKenzie 阿尔伯塔省卡尔加里 加拿大	董事，自2017年9月 ▪ 公司治理、提名和风险委员会成员 (自2020年5月起担任主席) ▪ 人力资源及薪酬委员会成员	现任公司董事。 目前担任MEG能源公司董事会成员。 此前曾于2014年至2022年担任Freehold Royalties Ltd.的董事会成员，2014年至2020年担任Transglobe Energy的董事会成员，2011年至2023年担任Enerplus Corporation的董事会成员。
Kevin O. Meyers， 博士。 阿拉斯加州安克雷奇 美国	董事，自2011年9月 ▪ 公司治理、提名和风险委员会成员 ▪ 人力资源及薪酬委员会成员 （自2012年5月起担任主席）	现任独立能源顾问及企业董事。 目前担任赫斯材料公司董事会成员。 曾于2011年至2023年担任丹博里资源公司董事会成员、2011年至2020年担任霍恩贝克离岸服务离岸服务公司董事会成员、2011年至2023年担任丹博里公司董事会成员。
David W. Williams 德克萨斯州斯普林 美国	董事，自2018年9月 ▪ 成员，审计委员会 ▪ 人力资源及薪酬委员会成员 ▪ 还出席被称为HSE和企业责任委员会的管理委员会	现任公司董事。
Alice L. Wong 萨斯喀彻温省萨斯卡通 加拿大	主任，自2024年5月 ▪ 成员，审计委员会 ▪ 人力资源及薪酬委员会成员 ▪ 还出席被称为HSE和企业责任委员会的管理委员会	现任公司董事。 目前担任Hecla Mining Company董事会成员。   此前曾于2011年至2024年在Cameco Corporation担任高级副总裁、首席公司官。
Kevin A. Neveu 德克萨斯州休斯顿 美国	总裁兼首席执行官兼董事，自2007年8月	现任President and Chief Executive Officer and a Director of Precision。

 

有关董事的其他重要资料

没有任何董事或执行官在最近10年内是或曾经是任何公司的董事、首席执行官或首席财务官，在其任期内或离职后，如果在其任期内发生的触发事件是：

此外，除下文所述外，没有任何董事或执行官，或任何持有足够数量的Precision股份以对Precision的控制权产生重大影响的股东，现在或已经：

Lori A. Lancaster曾担任HighPoint Resources公司（HighPoint Resources）的董事会成员。2021年3月14日，HighPoint Resources根据美国破产法第11章向特拉华州破产法院提交了一份自愿申请，作为预先打包的重组计划的一部分。2021年4月1日，HighPoint Resources成功完成了与Bonanza Creek Energy Inc.（Bonanza Creek）的合并。Lancaster女士不再是HighPoint Resources的董事会成员。

Kevin O. Meyers，博士，曾任职于丹博里资源（丹博里）董事会成员。2020年7月30日，丹博里向德克萨斯州南区（德克萨斯州休斯顿分部）破产法院提交了《美国破产法》第11章破产的自愿申请，以推行重组计划。2020年9月18日，丹博里以丹博里，Inc.的身份摆脱破产保护。Meyers博士在丹博里 Inc.董事会任职至2023年11月。

Steven W. Krablin和Kevin O. Meyers曾在霍恩贝克离岸服务 Inc.（Hornbeck）董事会任职。2020年5月19日，Hornbeck向德克萨斯州南区（休斯顿分部）破产法院提交了一份自愿申请，要求美国破产法第11章破产，以寻求重组计划。2020年9月4日，霍恩贝克摆脱破产，任命了新的董事。Krablin先生没有寻求在2020年再次被任命为Hornbeck董事会成员。霍恩贝克离岸服务，Inc.于2020年9月成为一家私营公司。迈耶斯博士在霍恩贝克董事会任职至2022年8月。

Kevin A. Neveu曾在Bonanza Creek的董事会任职。2017年1月4日，Bonanza Creek及其某些子公司根据《美国破产法》第11章向特拉华州地区破产法院提交了自愿申请，以寻求重组计划。2017年4月28日，Bonanza Creek走出破产程序，任命了新一届董事会。Neveu先生不再担任Bonanza Creek的董事会成员。

Steven W. Krablin曾在宾维吉尼亚公司（Penn Virginia）董事会任职。2016年5月12日，Penn Virginia根据《美国破产法》第11章，向弗吉尼亚州东区破产法院提交了一份自愿请愿，以寻求重组计划。2016年9月12日，Penn Virginia走出破产程序，任命了新的董事会。Krablin先生不再担任Penn Virginia的董事会成员。

我们的董事和高级管理人员每年都会披露任何潜在的利益冲突。董事和高级职员不时会面临与我们业务相关的潜在利益冲突。任何冲突均须遵守《商业公司法》（艾伯塔省）规定的程序和补救措施。如果董事发现自己有利益冲突，他们被要求告知董事会主席，并放弃参与任何讨论和对该事项的投票或为自己开脱会议。

我们的董事会委员会

公司治理、提名和风险委员会（CGNRC）

中广核集团现有五名成员，均为独立董事：

CGNRC负责监督对当前治理要求的遵守情况并监测新出现的问题，制定和实施最佳治理实践，并监督我们的企业风险管理方法。

人力资源和薪酬委员会（HRCC）

HRCC现有五名成员，均为独立董事：

HRCC负责人力资源和薪酬治理、员工范围计划以及与高管和董事薪酬有关的所有事项。它还负责进行董事会和委员会评估，并制定董事薪酬计划。

审计委员会

审计委员会现有五名委员，均为独立董事：

审计委员会是由董事会任命的常设委员会，以协助其履行与财务报告、内部控制系统和外部审计师有关的监督职责。

审计委员会的每个成员都必须是独立的，并具备财务知识，以满足加拿大、美国的监管要求和纽约证券交易所的公司治理标准。董事会考察董事阅读和理解与Precision复杂程度相似的企业财务报表的能力，以确定董事是否具备金融知识。董事会已确定，审计委员会的每个成员都是独立的，具有国家文书52-110和纽约证券交易所公司治理标准所指的财务知识。

Donovan先生、Krablin先生、Lancaster女士、威廉姆斯先生和Wong女士都被视为SEC规则下的审计委员会财务专家。他们符合要求，是因为他们的训练和经验。

相关教育和经验

每位审计委员会成员具有与履行其作为委员会成员的职责相关的一般业务经验和教育：

审批前政策与程序

根据委员会章程，审计委员会向董事会推荐外部审计师的聘用条款和费用，以供批准。它还必须审查并预先批准审计师或其任何关联实体将向我们或我们的任何关联公司提供的所有允许的非审计服务，但须遵守适用法律规定的最低批准级别例外情况。

审计委员会须预先批准由外聘核数师提供的服务，并指明禁止核数师提供的某些服务。管理层必须与外聘审计员一起编制来年拟议服务的清单，并提交委员会审查和批准。如果清单中包括未经委员会预先批准的服务，审计委员会主席或其他指定成员有权预先批准这些服务，只要这些服务在下一次预定会议上提交全体委员会批准。审计委员会在每次定期安排的会议上收到任何预先批准的服务的最新情况。

自这些程序实施以来，外聘审计员提供的每项服务100%与报告为审计、审计相关、税收和所有其他费用有关的费用已获得审计委员会或指定成员的预先批准。

请参阅第45页的附录，了解我们的审计委员会章程全文。

审计费用

下表显示了我们的外部审计师毕马威会计师事务所（KPMG LLP）在2024和2023财年向我们和我们的关联公司收取的专业服务费用：

截至12月31日止年度		2024					2023
审计费用 用于专业审计服务		$	1,730,501				$	1,606,079
审计相关费用 用于保证和其他与履行职责有关的服务 审计或审查我们的财务报表，但不报告为 审计费用			—					—
税费 为税务咨询、税务合规和税务规划服务，包括 协助准备加拿大联邦和省级收入 报税和国际税务咨询服务			233,431					431,742
所有其他费用 就除上述所披露者以外的产品及服务			—					14,952
合计		$	1,963,933				$	2,052,773

 

我们的执行官

下表提供了每位执行官的信息，包括他或她的姓名、居住地、Precision目前的职位和办公室，以及最近五年的主要职业：

姓名及居住地	Precision当前持仓和最近五年持仓
Kevin A. Neveu 美国德克萨斯州休斯顿	自2007年1月起担任总裁兼首席执行官。
Carey T. Ford 美国德克萨斯州休斯顿	自2022年3月起担任首席财务官。 2016年5月-2022年3月高级副总裁兼首席财务官。
Veronica H. Foley 美国德克萨斯州休斯顿	自2022年3月起担任首席法律和合规官。 高级副总裁、总法律顾问和公司秘书，2016年5月至2022年3月。
Shuja U. Goraya 美国德克萨斯州休斯顿	自2018年7月起担任首席技术官。
Darren J. Ruhr 美国德克萨斯州休斯顿	自2018年7月起担任首席行政官。
Gene C. Stahl 美国德克萨斯州休斯顿	自2023年2月起担任北美钻探总裁。 2019年5月至2023年2月担任首席营销官。

截至2024年12月31日，我们的董事和执行官作为一个集团，直接或间接实益拥有、控制或指挥638,551股普通股（约占我们已发行和已发行普通股的4.63%）。

我们的董事、执行官或任何直接或间接实益拥有、控制或指导我们已发行普通股10%以上的股东，或他们的任何已知联系人或关联公司，均未在最近完成的三个财政年度或2025年至本AIF日期影响我们的任何交易中，或在已经或合理预期将对Precision产生重大影响的任何拟议交易中，拥有直接或间接的重大利益。

其他材料信息

专家的兴趣

毕马威会计师事务所（KPMG LLP）是Precision的审计师。毕马威已确认，根据加拿大相关专业机构规定的相关规则和相关解释以及任何适用的立法或法规的含义，他们独立于Precision，并且根据所有相关的美国专业和监管标准，他们是Precision的独立会计师。

重大合同

除我们在日常业务过程中订立的合同外，我们有四份于2024年底生效的重要合同：优先信贷融资协议及其修订、2026年票据契约、2029年票据契约和股东权利计划协议。

有关我们的优先信贷融资协议及其修订以及每份票据契约的详情，请参阅第19页的资本Structure –重大债务。有关我们的股东权利计划协议的详细信息，请参阅第16页的Structure –普通股–股东权利计划。我们在SEDAR +和EDGAR上提交了这些合同的副本。

法律程序和监管行动

我们不是任何重大法律诉讼的当事方，我们的财产也不是诉讼的主体。我们也不知道有任何潜在的重大法律诉讼。我们没有订立任何和解协议，也没有受到与证券立法有关的法院或证券监管机构或法院或监管机构在作出投资决定时可能被认为对合理投资者很重要的任何处罚或制裁。

管理层的讨论和分析

管理层对我们截至2024年12月31日止财政年度的合并财务报表相关的财务状况和经营业绩的讨论和分析（MD & A）构成我们2024年年度报告的一部分，并以引用方式并入本AIF。该MD & A出现在我们2024年年度报告的第2至42页。

转让代理人和书记官长

位于阿尔伯塔省卡尔加里的Computershare是我们普通股的转让代理和注册商。在美国，我们的共同转账代理是位于马萨诸塞州坎顿的Computershare Trust Company NA。

关于精确度的补充信息

有关Precision的更多信息，请访问我们的网站和SEDAR +。我们也可以通过联系我们的公司秘书免费获得副本：

Precision Drilling Corporation

800,525 – 8th Avenue SW

加拿大阿尔伯塔省卡尔加里T2P 1G1

电话：403.7 16.4500

邮箱：corporatesecretary@precisiondrilling.com

您可以在以下文件中找到有关Precision的更多信息：

关于注册商标

我们拥有我们在业务中使用的注册商标、服务标记和商品名称，包括但不限于Precision Drilling Corporation、精测勘探、PD徽标和设计、灰狼、Super Series、Precision Super Single、Super Triple、AlphaTM、AlphaAutomationTM、AlphaAppsTM、AlphaAnalyticsTM和EverGreenTM。尽管本AIF或以引用方式并入的文件中提及的商标、服务标记和商品名称可能会在没有®、SM和TM符号为方便起见，我们将依法最大限度地维护我们对它们的权利。

财政措施和比率

非公认会计原则财务措施
我们参考某些额外的非公认会计原则（Non-GAAP）衡量标准，这些衡量标准不是IFRS下定义的术语来评估业绩，因为我们认为它们为投资者提供了有用的补充信息。
经调整EBITDA	我们认为，调整后的EBITDA（所得税前利润、收购时回购无担保优先票据的收益、收购收益、投资和其他资产的损失、财务费用、外汇、资产退役损失、资产处置收益以及折旧和摊销），正如我们的合并净收益报表中所报告的那样，是一个有用的衡量标准，因为它在考虑我们的活动如何融资以及外汇、税收以及折旧和摊销费用的影响之前表明了我们主要业务活动的结果。 最直接可比的财务指标是净收益。 请参阅我们截至2024年12月31日的年度MD & A中的财务措施和比率，可在SEDAR +上查阅，网址为www.sedarplus.ca。
非公认会计原则比率
我们参考某些额外的非GAAP比率，这些比率不是IFRS下定义的术语来评估业绩，因为我们认为它们为投资者提供了有用的补充信息。
净债务与调整后EBITDA之比	我们认为，净债务（长期债务减去现金，在我们的综合财务状况表中报告）与调整后EBITDA的比率表明我们需要多少年才能偿还债务。请参阅我们截至2024年12月31日的年度MD & A中的财务措施和比率，可在SEDAR +上查阅，网址为www.sedarplus.ca。
补充财务措施
我们参考某些在国际财务报告准则下不是定义术语的补充财务措施来评估业绩，因为我们认为它们为投资者提供了有用的补充信息。
按支出类别划分的资本支出	我们提供额外披露，以更好地描述我们资本支出的性质。我们的资本支出被归类为扩张和升级，维护和基础设施，或无形资产。请参阅我们截至2024年12月31日的年度MD & A中的财务措施和比率，可在SEDAR +上查阅，网址为www.sedarplus.ca。

关于前瞻性信息和声明的警示性声明

我们披露前瞻性信息，以帮助当前和潜在投资者了解我们的未来前景。

本AIF中包含的某些陈述，包括包含“可以”、“应该”、“可以”、“预期”、“估计”、“打算”、“计划”、“期望”、“相信”、“将”、“可能”、“继续”、“项目”、“潜在”和“类似”等词语的陈述以及与非历史事实事项有关的陈述构成适用的加拿大证券法含义内的前瞻性信息和1995年美国《私人证券诉讼改革法案》安全港条款含义内的前瞻性陈述（统称为“前瞻性信息和陈述”）。

我们在本次AIF中的前瞻性信息和声明包括但不限于以下内容：

这些前瞻性信息和陈述是基于Precision根据我们的经验和我们对历史趋势、当前状况、预期未来发展和我们认为在当时情况下适当的其他因素的看法做出的某些假设和分析。除其他外，这些措施包括：

不应过分依赖前瞻性信息和陈述。实际结果、业绩或成就是否符合我们的预期和预测受到许多已知和未知风险和不确定性的影响，这些风险和不确定性可能导致实际结果与我们的预期存在重大差异。此类风险和不确定性包括但不限于：

读者请注意，上述风险因素清单并非详尽无遗。您可以在本AIF的“我们的业务中的风险”下找到有关这些以及可能影响我们的业务、运营或财务业绩的其他因素的更多信息，从第23页开始，您可以在我们在SEDAR +（www.sedarplus.ca）上的简介或在我们在EDGAR（www.sec.gov）上的简介中找到这些以及不时向证券监管机构存档的其他报告中找到。

本AIF中的所有前瞻性信息和声明均受到这些警示性声明的明确限定。不能保证我们预期的实际结果或发展将会实现。我们提醒您不要过分依赖前瞻性信息和声明。这些前瞻性信息和在本AIF中所做的陈述是在本协议发布之日起作出的。我们不一定会因新信息、未来事件或其他原因而更新或修改这些前瞻性信息，除非证券法要求我们这样做。

本AIF中的前瞻性信息和声明也可能涉及我们的可持续发展计划和进展。纳入这些声明并不表明这些内容对投资者来说必然是重要的，衡量可持续性进展的某些标准仍在制定中（包括排放披露）。

附录

 

审计委员会章程

目的

本文件旨在确立Precision Drilling Corporation（公司）审计委员会（委员会）的职权范围。该委员会是公司董事会（董事会）的一个常设委员会，被任命协助董事会履行对公司财务报告的监督职责。交易会计和财务报告内部控制的责任在于公司的高级管理人员（管理层）。

拥有审计委员会的要求在《商业公司法》（艾伯塔省）第171条中确立，此外，根据加拿大证券管理人通过的《国家文书52-110 –审计委员会》和经修订的《1934年美国证券交易法》（《交易法》）对在纽约证券交易所（纽约证券交易所）上市的发行人的要求。

委员会应协助董事会履行其在以下方面的监督责任：

委员会职责

委员会应：

年度和季度财务报表

其他财务备案和公开文件

与资本支出相关的义务

内控环境

外聘审计员

其他审议项目

委员会治理

除上述项目外，委员会应拥有董事会不时以决议授予的其他权力和职责。

委员会作用的限制

虽然委员会拥有《宪章》规定的责任和权力，但委员会没有义务编制财务报表、计划或进行审计，或确定公司的财务报表和披露是完整和准确的，并符合国际财务报告准则和适用的规则和条例。这些是管理层和外部审计师的职责。

委员会、委员会主席和任何被确定为具有会计或相关财务专业知识的委员会成员都是董事会成员，被任命为委员会成员，负责对公司的财务、风险和控制相关活动进行广泛监督，并具体不对这些活动的日常运营或绩效负责或负责。

尽管为披露目的而指定委员会成员具有会计或相关财务专门知识是基于该个人的教育和经验，该个人在履行其在委员会的职责时将承担这些教育和经验，但此种指定并不对该人施加任何责任、义务或责任，而这些义务、义务或责任大于在没有此种指定的情况下作为委员会和董事会成员对该人施加的义务、义务和责任。相反，被确定为具有会计或相关财务专业知识的委员会成员的作用，与所有委员会成员的作用一样，是监督过程，而不是证明或保证对公司财务信息或公开披露的内部或外部审计。

委员会Structure和权威

（a）组成

该委员会应由董事会确定的不少于三名董事组成，根据（i）National Instrument 52-110审计委员会（由加拿大证券管理人实施并不时修订）（NI 52-110）；（ii）《纽约证券交易所上市公司手册》第303A.02节；（iii）《交易法》第10A-3条；以及（iv）根据适用的证券法和公司股票上市交易的任何证券交易所的规则，对审计委员会服务的任何额外要求或准则，所有这些人都应符合独立董事的资格。

委员会的所有成员均应具备NI 52-110中定义的金融知识，至少一名成员应具备“会计或相关金融管理专长”。特别是，至少一名成员应具备：（i）作为首席财务官、首席会计官、财务总监、公共会计师或审计师的教育和经验或在一个或多个涉及履行类似职能的职位上的经验；（ii）有积极监督首席财务官、首席会计官、财务总监、会计师、审计师或履行类似职能的人的经验；（iii）有监督或评估公司或公共会计师在编制、审计或评估财务报表方面的业绩的经验；或（iv）其他相关经验：

委员会成员除以各自作为委员会、董事会或董事会任何其他委员会成员的身份外，不得直接或间接接受公司或公司任何子公司的任何咨询、咨询或其他补偿性费用，或作为公司或公司任何子公司的“关联人士”（该术语在《交易法》和美国证券交易委员会据此通过的规则中定义）。为了获得更大的确定性，根据退休计划（包括递延薪酬）支付的不以持续服务为条件的先前在公司服务的董事费用和固定金额的薪酬应该是委员会成员可以从公司获得的唯一薪酬。

任何委员会成员不得在超过三个其他发行人的审计委员会任职，除非董事会事先确定这种同时任职不会损害该成员在委员会有效任职的能力。

（b）委任及更换委员会成员

委员会的每一位成员应以董事会的意愿任职。委员会的任何成员可随时由董事会罢免或更换，并于不再担任公司董事时自动停止为委员会成员。

董事会可从其人数中以委任方式填补委员会的空缺。委员会成员不足三名董事的，董事会应填补任何空缺。如委员会出现空缺，只要达到法定人数，其余委员可行使其全部权力。

在符合上述规定的情况下，委员会的成员须每年由董事会委任，委员会的每名成员的任期须至其当选后的公司下一次股东周年会议或直至其继任人获得适当资格及委任为止。

（c）法定人数

委员会亲自出席或通过电话或其他电信设备出席并允许所有参加会议的人相互发言的过半数应构成法定人数。

（d）审查委员会主席的章程和职位

委员会应至少每年或以其认为适当的其他方式审查和重新评估本章程和委员会主席说明的适当性，并向董事会提出变更建议。委员会在确定其年度目标和实现目标时应参考本《宪章》。

（e）代表团

委员会可不时将委员会合法可获转授的任何职责转授予任何人士或成员委员会。

（f）向董事会报告

委员会将通过委员会主席向董事会报告委员会审议的事项、其建议以及与年度目标和《宪章》相关的绩效。

（g）委员会主席职责

董事会应任命一名委员会主席，该主席应为委员会提供领导，以提高其有效性。委员会主席将以此身份履行“职务说明-审计委员会主席”中规定的职责。

（h）召集会议

委员会的任何成员、董事会主席、公司的公司秘书或公司的外聘核数师均可召集会议。委员会应每年至少举行四次会议，并视需要增加多少次会议，以有效履行其职责。

（i）会议通知

每次会议的时间和地点的通知应至少在确定的会议时间前48小时以书面或电子通讯方式通知委员会的每一位成员。每次会议的通知也应通知公司的外部审计员。委员及外聘核数师可以任何方式豁免委员会会议的通知。成员出席会议是对会议通知的放弃，但成员出席会议的明确目的是反对任何业务的交易，理由是该会议没有合法召集。

（j）程序、记录和报告

除公司的任何章程或细则或附例另有规定外，委员会须在会议上订定其本身的程序、备存其议事记录及向董事会报告，一般不迟于委员会会议后的下一次董事会预定会议。委员会在履行其职责时，应可充分查阅公司的任何相关记录。

（k）分钟

委员会的会议记录将被记录和保存，并应要求迅速分发给非委员会成员的董事，如果不可行，则应在委员会下次会议上提供。

（l）他人出席会议情况

委员会有权决定在委员会会议期间的任何时间，谁应出席，谁不应出席。委员会可要求公司的任何高级人员或雇员、审计事务的成员、公司的法律顾问或任何外聘核数师出席委员会的会议或与委员会的任何成员或顾问会面。委员会还应有权直接与审计事务和外部审计员进行沟通。

（m）外部专家和顾问

委员会可保留任何外部专家或顾问，包括但不限于法律、会计、财务或其他顾问，并可按其认为执行其职责所需的费用，向其设定和支付补偿。委员会将保证任何外部专家或顾问的独立性。

2024年7月31日批准生效