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2026-10-29
美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格
10-Q
(标记一)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
☒
|
|
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节的季度报告 |
已结束的季度期间
2026年9月30日
或
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
☐
|
|
根据《1934年证券交易法》第13或15(d)条提交的过渡报告 |
为从___到___的过渡期
委托档案号:
001-41563
布鲁克菲尔德资产管理有限公司。
(在其章程中指明的注册人的确切名称)
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
加拿大不列颠哥伦比亚省
|
|
98-1702516
|
(国家或其他司法 公司或组织) |
|
(I.R.S.雇主 识别号) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
布鲁克菲尔德广场
|
|
|
|
自由街225号,8楼
纽约
,
纽约
|
|
10281-1048
|
| (主要行政办公室地址) |
|
(邮编) |
(212)
417-7000
(注册人的电话号码,包括区号)
不适用
(前名称、前地址和前财政年度,如果自上次报告后发生变化)
根据该法第12(b)节登记的证券:
|
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| 各类名称 |
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交易 符号(s) |
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各交易所名称 在其上注册 |
|
A类有限表决权股份
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|
BAM
|
|
纽约证券交易所
|
用复选标记表明注册人(1)在过去12个月内(或要求注册人提交此类报告的较短期限内)是否已提交1934年证券交易法第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否已遵守此类提交要求。
有
否☐
用复选标记表明注册人在过去12个月(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)是否以电子文件方式提交了根据S-T条例第405条(本章第232.405条)要求提交的每一份互动数据文件。
有
否☐
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”、“新兴成长型公司”的定义。
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大型加速披露公司
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☒ |
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加速披露公司 |
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☐ |
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| 非加速披露公司 |
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☐ |
|
较小的报告公司 |
|
☐
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|
| 新兴成长型公司 |
|
☐
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|
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如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。是☐否
☒
截至2026年11月5日,登记人已
1,597,856,916
A类有限投票权股份及
21,280
已发行的B类有限投票权股份。
目 录
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| 项目1。 |
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未经审计的简明合并财务报表: |
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| 项目2。 |
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| 项目3。 |
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| 项目4。 |
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| 项目1。 |
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| 项目1a。 |
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| 项目2。 |
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| 项目3。 |
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| 项目4。 |
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| 项目5。 |
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| 项目6。 |
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关于前瞻性陈述的警示性陈述
本报告包含经修订的1933年《证券法》(“证券法”)、经修订的1934年《证券交易法》(“交易法”)、1995年《美国私人证券诉讼改革法案》的“安全港”条款以及其他相关证券立法(包括加拿大适用的证券法)含义内的前瞻性信息,这些信息反映了我们目前对(其中包括)我们的运营和财务业绩的看法(统称为“前瞻性陈述”)。前瞻性陈述包括具有预测性、取决于或提及未来结果、事件或条件的陈述,包括但不限于反映管理层当前对Brookfield Asset Management Ltd.(“BAM”)及其子公司的运营、业务、财务状况、预期财务结果、业绩、前景、机会、优先事项、目标、目标、持续目标、战略、资本管理和前景的估计、信念和假设的陈述,以及本财年及后续期间北美和国际经济的前景,而这又是基于我们对历史趋势、当前状况和预期未来发展的经验和感知,以及管理层认为在当时情况下适当的其他因素。BAM的估计、信念和假设本质上受到有关未来事件的重大业务、经济、竞争和其他不确定性和或有事项的影响,并且可能会发生变化。前瞻性陈述通常由“展望”、“相信”、“思考”、“预期”、“潜在”、“继续”、“可能”、“应该”、“寻求”、“大约”、“预测”、“打算”、“将”、“计划”、“估计”、“预期”等词语识别,这些词语的否定版本、其他类似词语或其他与历史或事实事项不严格相关的陈述。此类前瞻性陈述受到与我们的运营、财务业绩、财务状况、业务前景、增长战略和流动性相关的风险和不确定性以及假设的影响。
我们认为,这些因素包括我们截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告(我们的“年度报告”)中题为“风险因素”一节中所述的因素。这些因素应与本报告和我们提交给美国证券交易委员会(“SEC”)的其他文件中包含的其他警示性声明一起阅读。我们不承担任何义务公开更新或修改任何前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来发展或其他原因,除非法律要求。
本报告中使用的某些术语
在本报告中,“BAM”、“我们”、“我们的”、“我们”或“公司”是指Brookfield Asset Management Ltd.为会计目的以及对于2025年安排(定义见下文)截止日期之前的期间,BAM的历史财务信息的引用均指布鲁克菲尔德资产管理 ULC(“资产管理公司”)作为BAM的“前身”的历史财务报表。“BN”一词是指Brookfield Corporation及其子公司(包括永久关联公司,定义见下文),但BAM及其子公司除外,为了更大的确定性,不包括BWS(定义见下文)或Oaktree(定义见下文)及其各自的关联公司。“布鲁克菲尔德”一词的意思是BAM和BN的合称。
有关BAM的更多信息,请访问我们的网站https://bam.brookfield.com和SEC网站www.sec.gov的EDGAR部分。我们网站上的信息不是,也不应被视为本报告的一部分,或通过引用并入我们向SEC提交的任何其他文件中。信息也可在加拿大证券管理局(“CSA”)网站www.sedarplus.ca上查阅。
除非上下文另有说明:
•“17Capital”是指17Capital LLP;
•“2022年安排”指法院批准的涉及BN的安排计划,由此(i)BN的股东在保留其所持BN股份的同时,成为BAM的股东,后者通过资产管理公司的普通股获得了我们资产管理业务25%的权益,以及(ii)BN将其名称从“Brookfield Asset Management Inc. Asset Management Inc.”更名为“Brookfield Corporation”;
•“2025年安排”具有“第一部分——第一项”所赋予的含义。财务报表”;
•“AEL”是指American Equity Investment Life Holding Company美国股权投资人寿控股公司;
•“AI”是指人工智能;
•“Angel Oak”指于2025年10月1日收购Angel Oak Companies,LLC 51.3%的经济权益,后者是一家专注于创新抵押贷款和消费产品的领先资产管理公司;
•“管理下资产”或“AUM”具有“第I部分-第2项”下赋予的含义。管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析——关键财务和经营措施”;
•“BAIIF”指布鲁克菲尔德人工智能基础设施基金;
•“BBUC”是指Brookfield Business Corporation,它是继2026年3月27日生效的公司简化交易完成后,Brookfield Business Partners L.P.的继任者;
•“BCP”指Brookfield Capital Partners;
•「 BEP 」指Brookfield Renewable Partners L.P.及其附属公司,包括其配对公司Brookfield Renewable Corporation;
•“BGTF”是指布鲁克菲尔德全球转型基金;
•“BIF”是指布鲁克菲尔德基础设施基金;
•“BII”指Brookfield Infrastructure Income Fund;
•「 BIP 」指Brookfield Infrastructure Partners L.P.及其附属公司,包括其配对公司Brookfield Infrastructure Corporation;
•“BISS”指Brookfield Infrastructure Structured Solutions Fund;
•“BMEP”指Brookfield Middle East Partners;
•“国阵A类股份”指国阵A类有限表决权股份;
•「 BN可交换单位」指公司附属公司就Oaktree收购事项发行的可交换优先单位,可按一对一基准交换为BN A类股份或可交换为其的证券,但须受转让及交换限制;
•“BPE”是指布鲁克菲尔德私募股权基金;
•“BPG”是指Brookfield Property集团,包括BPY和BN直接持有、全资拥有的房地产实体;
•“BPY”指Brookfield Property Partners L.P.,连同其附属公司;
•“BreVA-H”是指Brookfield Real房地产增值住房基金;
•“BSI”指Brookfield Special Investments;
•“BSREP”指Brookfield战略房地产合作伙伴;
•“BWS”指Brookfield Wealth Solutions Ltd.,这是BN的结对实体,提供一系列退休服务、财富保障产品和量身定制的资本解决方案;
•“Castlelake”是指我们在费用相关收益中的51%经济权益、7.5%的附带权益、Castlelake Group TopCo L.P.的普通合伙人(“GP”)承诺的20%回报、市场内和未来Castlelake基金的51%的GP承诺,以及我们在Concora的43%间接和直接所有权权益;
•“CODM”是指首席运营决策者;
•“Concora”指我们在Concora Super Holdco,L.P.的43%间接和直接所有权权益;
•“A类股份”指BAM股本中的A类有限表决权股份;
•「 B类股份」指BAM股本中的B类有限表决权股份;
•“合并基金”是指某些基金,根据美国公认会计原则,其中BAM是主要受益人,因此可以合并其资产负债表和经营业绩;
•“公司流动资金”由现金、短期金融资产以及任何BAM循环信贷额度的未提取部分组成,不包括合并资金;
•“CORRA”指加拿大隔夜回购利率均值;
•“CP票据”指BAM的高级无抵押商业票据;
•“CP计划”是指成立于2026年3月的BAM的商业票据计划;
•“CTF”指催化转型基金;
•“可分配收益”,一种非公认会计原则的衡量标准,具有“第一部分——第2项”赋予的含义。管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析——关键财务和经营措施”;
•“DoubleLine”是指DoubleLine Capital L.P.;
•“能源”是指公司的主要战略之一,以前称为“可再生能源与转型”;
•“交易法”是指经修订的1934年《证券交易法》;
•“收费资本”,一种补充财务措施,具有“第一部分——第2项”赋予的含义。管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析——关键财务和经营措施”;
•“与费用相关的收益”,一种非公认会计原则的衡量标准,具有“第一部分——第2项”下赋予的含义。管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析——关键财务和经营措施”;
•“费用收入”,一种非公认会计原则的衡量标准,具有“第一部分——第2项”赋予的含义。管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析——关键财务和经营措施”;
•“GDP”是指国内生产总值;
•“GEMS教育”指对总部位于迪拜的国际教育提供商Global Education Management Systems的投资,该公司于2024年7月12日作为Brookfield牵头的投资者财团的一部分被收购,该财团的投资者包括BAM、BSI、BWS以及某些共同投资者;
•“LCM”指LC Financial Holdings Limited;
•“到期基金”是指在2022年安排完成时已大幅配置资本的基金;
•“NAV”是指资产净值;
•“打新发起式基金”还是“打新乐趣”d”指在2022年安排日期或之后推出的布鲁克菲尔德基金;
•“Oaktree”指Oaktree Capital Management,L.P.及其关联公司、Oaktree Capital II,L.P.、Oaktree AIF Investments,L.P.、Oaktree Capital Management(Cayman)L.P.和Oaktree Investment Holdings,L.P.及其合并子公司;
•“Oaktree Acquisition”是指Brookfield收购其尚未拥有的Oaktree及其关联公司约26%权益的交易,已于2026年7月31日完成;
•“OLAF”指Oaktree Loan Acquisition Fund;
•“合伙人管理人”是指Angel Oak、Castlelake、LCM、Primary Wave和17Capital;
•“永久关联公司”是指BEP、BIP、BBUC和BPG;
•“Pinegrove Fund”指Pinegrove Opportunity Partners I LP;
•“Pretium”是指我们于2024年6月29日收购的Pretium Holdings,LP和Pretium CV Holdings,LP的经济权益;
•“Primary Wave”指PWMP Ventures LLC;
•“已实现的附带权益,净额”,一种非公认会计原则的衡量标准,具有“第一部分——第2项”下赋予的含义。管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析——关键财务和经营措施”;
•“关系协议”指BN、BAM和资产管理公司于2022年11月8日就2022年安排后其关系的各个方面达成的协议,详见附注1“organization "的简明综合财务报表of BAM;
•“证券法”是指经修订的1933年《证券法》;
•“分部收益”,一个关键指标,计算为分部收入减去分部费用;
•“分部费用”是一项关键指标,是与分部收入相关的直接成本,包括薪酬和福利、设施、技术、专业费用以及差旅和其他运营费用。折旧和摊销、税金、利息支出、按市值计价的收益(损失)、交易相关成本、非经常性收益(损失)、递延补偿、合并基金的费用不计入分部费用。此外,分部费用包括我们在合作伙伴经理的分部相关支出中的份额;
•“分部收入”这一关键指标包括基本管理费、咨询费、绩效费和交易费,但不包括激励分配、某些激励费用、附带权益和合并基金的收入。此外,分部收入包括我们在合作伙伴经理的分部收入中所占份额;
•“服务协议”是指BN、BAM和资产管理公司于2025年12月9日达成的协议,其中双方为支持各自的日常公司活动而相互提供服务。BAM还根据请求并在成本回收的基础上向BN提供其投资人员的服务,以协助BN进行收购、投资和其他交易。这一协议此前被称为“过渡服务协议”或“TSA”;
•“SOFR”是指纽约联邦储备银行(或继任管理人)公布的有担保隔夜融资利率;
•“春天教育”即春天教育集团股份有限公司;
•“未收回的资金承诺”,一种补充财务措施,具有“第一部分——第2项”赋予的含义。管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析——关键财务和经营措施”;和
•“美国预制住房”是对美国预制住房投资组合的收购。
BAM按照美国公认会计原则(“U.S. GAAP”)编制财务报表。本报告披露了一些非公认会计准则财务和补充财务措施,这些措施用于监测我们的资产管理业务,包括用于业绩衡量、资本分配和估值目的。BAM认为,提供这些业绩衡量标准有助于投资者评估我们资产管理业务的整体表现。这些非公认会计准则财务指标不应被视为衡量BAM或我们的资产管理业务业绩的唯一指标,也不应与按照美国公认会计准则计算的类似财务指标分开考虑,或作为其替代。这些非GAAP财务指标不是标准化财务指标,可能无法与其他发行人使用的类似财务指标进行比较。非公认会计原则衡量标准包括但不限于:(i)可分配收益,(ii)费用收入,(iii)与费用相关的收益,以及(iv)已实现的附带权益,净额。补充财务措施包括收费资本、AUM和未收回的资金承诺。
有关非GAAP措施和其他财务指标的更多信息,请参阅“第一部分——第2项。管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析——关键财务和经营措施”。这些非公认会计原则财务指标与根据美国公认会计原则计算和列报的最直接可比财务指标的对账(如适用)包含在“第一部分——项目2”中。管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析——美国公认会计原则与非公认会计原则措施的调节”在本报告中。
本报告所载财务资料以美元呈列,除非另有说明,所有提及“$”均指美元。所有提到C $的都是加元。除非另有说明,本报告中的所有信息均截至2026年9月30日。
第一部分-财务信息
项目1。财务报表
布鲁克菲尔德资产管理有限公司。
简明合并资产负债表(未经审计)
|
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|
|
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|
|
|
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|
|
|
截至9月30日和12月31日,
(百万,股份金额除外)
|
2026 |
|
2025 |
| 物业、厂房及设备 |
|
|
|
| 现金及现金等价物 |
$ |
657
|
|
|
$ |
1,583
|
|
| 合并资金的现金 |
31
|
|
|
—
|
|
| 应收账款及其他,净额 |
462
|
|
|
333
|
|
| 金融资产 |
499
|
|
|
417
|
|
| 应收联属公司款项 |
3,915
|
|
|
3,280
|
|
| 投资 |
8,859
|
|
|
9,795
|
|
| 合并基金的投资 |
4,365
|
|
|
505
|
|
| 固定资产、工厂及设备,净值 |
203
|
|
|
43
|
|
| 使用权资产 |
232
|
|
|
49
|
|
| 无形资产,净值 |
6,019
|
|
|
234
|
|
| 商誉 |
1,868
|
|
|
236
|
|
| 递延所得税资产 |
299
|
|
|
572
|
|
| 总资产 |
$ |
27,409
|
|
|
$ |
17,047
|
|
|
|
|
|
| 负债 |
|
|
|
| 应付账款和其他,净额 |
$ |
4,332
|
|
|
$ |
2,392
|
|
| 经营租赁负债 |
252
|
|
|
67
|
|
| 金融负债 |
678
|
|
|
449
|
|
| 应付联属公司款项 |
739
|
|
|
720
|
|
| 应付合并基金的附属公司款项 |
39
|
|
|
—
|
|
| 公司借款 |
3,466
|
|
|
2,478
|
| 子公司借款 |
845
|
|
|
—
|
|
| 合并基金的借款 |
1,676
|
|
|
462
|
|
| 递延所得税负债 |
653
|
|
|
169
|
|
| 负债总额 |
12,680
|
|
|
6,737
|
|
|
|
|
|
| 承诺与或有事项 |
|
|
|
|
|
|
|
| 优先股可赎回非控股权益 |
1,390
|
|
|
1,398
|
|
| 合并基金的可赎回非控股权益 |
1,529
|
|
|
—
|
|
| 股权 |
|
|
|
| 普通股: |
|
|
|
|
A类,无面值,无限授权,
1,638,516,273
(2025年12月31日-
1,637,942,656
)发出及
1,597,837,429
(2025年12月31日-
1,608,492,642
)截至2026年9月30日未偿还
|
9,165
|
|
|
9,153
|
|
|
A类库存持有,无面值,
40,678,844
(2025年12月31日-
29,450,014
)截至二零二六年九月三十日止之股份发行人的证券变动月报表
|
(
1,120
) |
|
|
(
526
) |
|
|
B类,无面值,无限授权,
21,280
(2025年12月31日-
21,280
)截至二零二六年九月三十日已发行及未偿还
|
—
|
|
|
—
|
|
| 额外实收资本 |
321
|
|
|
154
|
|
| 留存收益(赤字) |
884
|
|
|
(
851
) |
|
| 累计其他综合收益 |
176
|
|
|
188
|
|
| 合并实体的非控股权益 |
1,762
|
|
|
773
|
|
| 合并基金的非控股权益 |
622
|
|
|
21
|
|
| 总股本 |
11,810
|
|
|
8,912
|
|
| 总负债、可赎回非控股权益和权益 |
$ |
27,409
|
|
|
$ |
17,047
|
|
见简明综合财务报表附注
布鲁克菲尔德资产管理有限公司。
简明合并经营报表(未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日止期间,
(百万)
|
三个月结束 |
|
九个月结束 |
| 2026 |
|
2025 |
|
2026 |
|
2025 |
| 收入 |
|
|
|
|
|
|
|
| 基地管理和咨询费 |
$ |
1,092
|
|
|
$ |
859
|
|
|
$ |
2,871
|
|
|
$ |
2,511
|
|
| 奖励费用 |
191
|
|
|
115
|
|
|
449
|
|
|
348
|
|
| 投资收益 |
|
|
|
|
|
|
|
| 附带权益分配 |
|
|
|
|
|
|
|
| 已实现 |
160
|
|
|
—
|
|
|
176
|
|
|
—
|
|
| 未实现 |
604
|
|
|
112
|
|
|
1,253
|
|
|
51
|
|
| 总投资收益 |
764
|
|
|
112
|
|
|
1,429
|
|
|
51
|
|
| 利息和股息收入 |
24
|
|
|
24
|
|
|
72
|
|
|
71
|
|
| 合并基金的利息及股息收入 |
24
|
|
|
7
|
|
|
41
|
|
|
22
|
|
| 其他收入 |
54
|
|
|
135
|
|
|
378
|
|
|
420
|
|
| 总收入 |
2,149
|
|
|
1,252
|
|
|
5,240
|
|
|
3,423
|
|
| 费用 |
|
|
|
|
|
|
|
| 薪酬、运营以及一般和管理费用 |
|
|
|
|
|
|
|
| 薪酬和福利 |
(
513
) |
|
|
(
379
) |
|
|
(
1,273
) |
|
|
(
1,042
) |
|
| 其他经营费用 |
(
157
) |
|
|
(
87
) |
|
|
(
373
) |
|
|
(
247
) |
|
| 一般、行政和其他 |
(
75
) |
|
|
(
23
) |
|
|
(
122
) |
|
|
(
47
) |
|
| 总薪酬、运营以及一般和管理费用 |
(
745
) |
|
|
(
489
) |
|
|
(
1,768
) |
|
|
(
1,336
) |
|
| 附带权益分配(补偿)回收 |
|
|
|
|
|
|
|
| 已实现 |
(
37
) |
|
|
(
26
) |
|
|
(
66
) |
|
|
(
76
) |
|
| 未实现 |
(
50
) |
|
|
46
|
|
|
(
283
) |
|
|
(
66
) |
|
|
附带权益分配(补偿)回收总额
|
(
87
) |
|
|
20
|
|
|
(
349
) |
|
|
(
142
) |
|
| 利息支出 |
(
58
) |
|
|
(
20
) |
|
|
(
148
) |
|
|
(
54
) |
|
| 合并基金的利息支出 |
(
25
) |
|
|
(
6
) |
|
|
(
42
) |
|
|
(
22
) |
|
| 费用总额 |
(
915
) |
|
|
(
495
) |
|
|
(
2,307
) |
|
|
(
1,554
) |
|
| 其他收入(支出),净额 |
1,741
|
|
|
(
107
) |
|
|
1,722
|
|
|
(
244
) |
|
| 权益法投资收益占比 |
261
|
|
|
110
|
|
|
530
|
|
|
349
|
|
| 其他收入,合并基金净额 |
94
|
|
|
10
|
|
|
175
|
|
|
37
|
|
| 税前收入 |
3,330
|
|
|
770
|
|
|
5,360
|
|
|
2,011
|
|
| 所得税费用 |
(
331
) |
|
|
(
78
) |
|
|
(
603
) |
|
|
(
228
) |
|
| 净收入 |
$ |
2,999
|
|
|
$ |
692
|
|
|
$ |
4,757
|
|
|
$ |
1,783
|
|
| 净(收入)亏损归因于: |
|
|
|
|
|
|
|
| 优先股可赎回非控股权益 |
$ |
(
33
) |
|
|
$ |
165
|
|
|
$ |
40
|
|
|
$ |
391
|
|
| 合并基金的可赎回非控股权益 |
(
42
) |
|
|
—
|
|
|
(
66
) |
|
|
—
|
|
| 合并实体的非控股权益 |
(
256
) |
|
|
(
127
) |
|
|
(
526
) |
|
|
(
229
) |
|
| 合并基金的非控制性权益 |
(
23
) |
|
|
(
6
) |
|
|
(
39
) |
|
|
(
20
) |
|
| 归属于普通股股东的净利润 |
$ |
2,645
|
|
|
$ |
724
|
|
|
$ |
4,166
|
|
|
$ |
1,925
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 每股收益 |
|
|
|
|
|
|
|
| 基本 |
$ |
1.65
|
|
|
$ |
0.45
|
|
|
$ |
2.60
|
|
|
$ |
1.19
|
|
| 摊薄 |
$ |
1.64
|
|
|
$ |
0.44
|
|
|
$ |
2.58
|
|
|
$ |
1.18
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 加权平均股 |
|
|
|
|
|
|
|
| 基本 |
1,597.3
|
|
|
1,613.0
|
|
|
1,600.4
|
|
|
1,613.0
|
|
| 摊薄 |
1,612.7
|
|
|
1,632.6
|
|
|
1,612.8
|
|
|
1,629.6
|
|
见简明综合财务报表附注
布鲁克菲尔德资产管理有限公司。
综合收益简明合并报表(未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
九个月结束 |
|
截至9月30日止期间,
(百万)
|
2026 |
|
2025 |
|
2026 |
|
2025 |
| 净收入 |
$ |
2,999
|
|
|
$ |
692
|
|
|
$ |
4,757
|
|
|
$ |
1,783
|
|
| 权益法投资 |
—
|
|
|
(
4
) |
|
|
(
3
) |
|
|
14
|
|
| 货币换算 |
11
|
|
|
(
3
) |
|
|
(
9
) |
|
|
13
|
|
| 综合收益 |
$ |
3,010
|
|
|
$ |
685
|
|
|
$ |
4,745
|
|
|
$ |
1,810
|
|
| 综合(收益)亏损归因于: |
|
|
|
|
|
|
|
| 优先股可赎回非控股权益 |
$ |
(
33
) |
|
|
$ |
165
|
|
|
$ |
40
|
|
|
$ |
391
|
|
| 合并基金的可赎回非控股权益 |
(
42
) |
|
|
—
|
|
|
(
66
) |
|
|
—
|
|
| 合并实体的非控股权益 |
(
256
) |
|
|
(
127
) |
|
|
(
526
) |
|
|
(
229
) |
|
| 合并基金的非控制性权益 |
(
23
) |
|
|
(
6
) |
|
|
(
39
) |
|
|
(
20
) |
|
| 归属于普通股股东的综合收益 |
$ |
2,656
|
|
|
$ |
717
|
|
|
$ |
4,154
|
|
|
$ |
1,952
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
见简明综合财务报表附注
布鲁克菲尔德资产管理有限公司。
简明合并权益变动表(未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 (百万,股份金额除外) |
|
|
|
Brookfield Asset Management Ltd.的股票 |
|
Brookfield Asset Management Ltd. |
|
|
|
|
|
|
A类普通股 |
|
B类普通股 |
|
共同 股票 |
|
共同 库存中持有的股票 |
|
额外 实缴 资本 |
|
留存收益(赤字) |
|
累计 其他 综合 收入 |
|
合计 普通股权益 |
|
非控制性 对合并实体的兴趣 |
|
非控制性 合并基金的权益 |
|
合计 股权 |
|
|
| 2026年6月30日余额 |
|
|
|
|
1,597,215,738
|
|
|
21,280
|
|
|
$ |
9,159
|
|
|
$ |
(
1,118
) |
|
|
$ |
257
|
|
|
$ |
(
950
) |
|
|
$ |
165
|
|
|
$ |
7,513
|
|
|
$ |
1,079
|
|
|
$ |
596
|
|
|
$ |
9,188
|
|
|
|
| 净收入 |
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
2,645
|
|
|
— |
|
|
2,645
|
|
|
256
|
|
|
23
|
|
|
2,924
|
|
|
|
| 其他综合收益 |
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
11
|
|
|
11
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
11
|
|
|
|
| 股份认购 |
|
|
|
|
235,654
|
|
|
— |
|
|
6
|
|
|
8
|
|
|
(
2
) |
|
|
(
6
) |
|
|
— |
|
|
6
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
6
|
|
|
|
| 收购库存股,净额 |
|
|
|
|
386,037
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
10
) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
10
) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
10
) |
|
|
|
| 贡献 |
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
66
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
66
|
|
|
468
|
|
|
3
|
|
|
537
|
|
|
|
| 分配 |
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
805
) |
|
|
— |
|
|
(
805
) |
|
|
(
41
) |
|
|
— |
|
|
(
846
) |
|
|
|
| 2026年9月30日余额 |
|
|
|
|
1,597,837,429
|
|
|
21,280
|
|
|
$ |
9,165
|
|
|
$ |
(
1,120
) |
|
|
$ |
321
|
|
|
$ |
884
|
|
|
$ |
176
|
|
|
$ |
9,426
|
|
|
$ |
1,762
|
|
|
$ |
622
|
|
|
$ |
11,810
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 (百万,股份金额除外) |
|
|
|
Brookfield Asset Management Ltd.的股票 |
|
Brookfield Asset Management Ltd. |
|
|
|
|
|
|
A类普通股 |
|
B类普通股 |
|
共同 股票 |
|
共同 库存中持有的股票 |
|
额外 实缴 资本 |
|
留存收益(赤字) |
|
累计 其他 综合 收入 |
|
合计 普通股权益 |
|
非控制性 对合并实体的兴趣 |
|
非控制性 合并基金的权益 |
|
合计 股权 |
|
|
| 2025年6月30日余额 |
|
|
|
|
1,613,105,384
|
|
|
21,280
|
|
|
$ |
9,149
|
|
|
$ |
(
220
) |
|
|
$ |
60
|
|
|
$ |
(
715
) |
|
|
$ |
196
|
|
|
$ |
8,470
|
|
|
$ |
524
|
|
|
$ |
177
|
|
|
$ |
9,171
|
|
|
|
| 净收入 |
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
724
|
|
|
— |
|
|
724
|
|
|
127
|
|
|
6
|
|
|
857
|
|
|
|
| 其他综合损失 |
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
7
) |
|
|
(
7
) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
7
) |
|
|
|
| 股份认购 |
|
|
|
|
165,018
|
|
|
— |
|
|
2
|
|
|
— |
|
|
(
1
) |
|
|
(
4
) |
|
|
— |
|
|
(
3
) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
3
) |
|
|
|
| 收购库存股,净额 |
|
|
|
|
(
933,544
) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
69
) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
69
) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
69
) |
|
|
|
| 贡献 |
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
55
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
55
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
55
|
|
|
|
| 分配 |
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
707
) |
|
|
— |
|
|
(
707
) |
|
|
(
17
) |
|
|
— |
|
|
(
724
) |
|
|
|
| 合并基金的拆分 |
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
2
) |
|
|
— |
|
|
(
2
) |
|
|
— |
|
|
(
166
) |
|
|
(
168
) |
|
|
|
| 2025年9月30日余额 |
|
|
|
|
1,612,336,858
|
|
|
21,280
|
|
|
$ |
9,151
|
|
|
$ |
(
289
) |
|
|
$ |
114
|
|
|
$ |
(
704
) |
|
|
$ |
189
|
|
|
$ |
8,461
|
|
|
$ |
634
|
|
|
$ |
17
|
|
|
$ |
9,112
|
|
|
|
见简明综合财务报表附注
布鲁克菲尔德资产管理有限公司。
简明合并权益变动表(未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 (百万,股份金额除外) |
|
|
|
Brookfield Asset Management Ltd.的股票 |
|
Brookfield Asset Management Ltd. |
|
|
|
|
|
|
A类普通股 |
|
B类普通股 |
|
共同 股票 |
|
共同 库存中持有的股票 |
|
额外 实缴 资本 |
|
留存收益(赤字) |
|
累计 其他 综合 收入 |
|
合计 普通股权益 |
|
非控制性 对合并实体的兴趣 |
|
非控制性 合并基金的权益 |
|
合计 股权 |
|
|
| 2025年12月31日余额 |
|
|
|
|
1,608,492,642
|
|
|
21,280
|
|
|
$ |
9,153
|
|
|
$ |
(
526
) |
|
|
$ |
154
|
|
|
$ |
(
851
) |
|
|
$ |
188
|
|
|
$ |
8,118
|
|
|
$ |
773
|
|
|
$ |
21
|
|
|
$ |
8,912
|
|
|
|
| 净收入 |
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
4,166
|
|
|
— |
|
|
4,166
|
|
|
526
|
|
|
39
|
|
|
4,731
|
|
|
|
| 其他综合损失 |
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
12
) |
|
|
(
12
) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
12
) |
|
|
|
| 股份认购 |
|
|
|
|
573,617
|
|
|
— |
|
|
12
|
|
|
8
|
|
|
(
4
) |
|
|
(
10
) |
|
|
— |
|
|
6
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
6
|
|
|
|
| 收购库存股,净额 |
|
|
|
|
(
11,228,830
) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
602
) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
602
) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
602
) |
|
|
|
| 贡献 |
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
171
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
171
|
|
|
509
|
|
|
562
|
|
|
1,242
|
|
|
|
| 分配 |
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
2,421
) |
|
|
— |
|
|
(
2,421
) |
|
|
(
46
) |
|
|
— |
|
|
(
2,467
) |
|
|
|
| 2026年9月30日余额 |
|
|
|
|
1,597,837,429
|
|
|
21,280
|
|
|
$ |
9,165
|
|
|
$ |
(
1,120
) |
|
|
$ |
321
|
|
|
$ |
884
|
|
|
$ |
176
|
|
|
$ |
9,426
|
|
|
$ |
1,762
|
|
|
$ |
622
|
|
|
$ |
11,810
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 (百万,股份金额除外) |
|
|
|
Brookfield Asset Management Ltd.的股票 |
|
Brookfield Asset Management Ltd. |
|
|
|
|
|
|
A类普通股 |
|
B类普通股 |
|
共同 股票 |
|
共同 库存中持有的股票 |
|
额外 实缴 资本 |
|
留存收益(赤字) |
|
累计 其他 综合 收入 |
|
合计 普通股权益 |
|
非控制性 对合并实体的兴趣 |
|
非控制性 合并基金的权益 |
|
合计 股权 |
|
|
| 2024年12月31日余额 |
|
|
|
|
1,614,238,281
|
|
|
21,280
|
|
|
$ |
9,017
|
|
|
$ |
(
91
) |
|
|
$ |
152
|
|
|
$ |
(
488
) |
|
|
$ |
162
|
|
|
$ |
8,752
|
|
|
$ |
336
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
9,088
|
|
|
|
| 净收入 |
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,925
|
|
|
— |
|
|
1,925
|
|
|
229
|
|
|
20
|
|
|
2,174
|
|
|
|
| 其他综合收益 |
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
27
|
|
|
27
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
27
|
|
|
|
| 股份认购 |
|
|
|
|
692,401
|
|
|
— |
|
|
14
|
|
|
— |
|
|
(
5
) |
|
|
(
17
) |
|
|
— |
|
|
(
8
) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
8
) |
|
|
|
| 收购库存股,净额 |
|
|
|
|
(
2,593,824
) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
191
) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
191
) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
191
) |
|
|
|
| 贡献 |
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
111
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
111
|
|
|
62
|
|
|
163
|
|
|
336
|
|
|
|
| 2025年安排 |
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
120
|
|
|
(
7
) |
|
|
(
144
) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
31
) |
|
|
31
|
|
|
— |
|
|
—
|
|
|
|
| 分配 |
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
2,122
) |
|
|
— |
|
|
(
2,122
) |
|
|
(
24
) |
|
|
— |
|
|
(
2,146
) |
|
|
|
| 合并基金的拆分 |
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
2
) |
|
|
— |
|
|
(
2
) |
|
|
— |
|
|
(
166
) |
|
|
(
168
) |
|
|
|
| 2025年9月30日余额 |
|
|
|
|
1,612,336,858
|
|
|
21,280
|
|
|
$ |
9,151
|
|
|
$ |
(
289
) |
|
|
$ |
114
|
|
|
$ |
(
704
) |
|
|
$ |
189
|
|
|
$ |
8,461
|
|
|
$ |
634
|
|
|
$ |
17
|
|
|
$ |
9,112
|
|
|
|
见简明综合财务报表附注
布鲁克菲尔德资产管理有限公司。
现金流量简明合并报表(未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
九个月结束 |
截至9月30日止期间, (百万) |
2026 |
|
2025 |
|
2026 |
|
2025 |
| 经营活动 |
|
|
|
|
|
|
|
| 净收入 |
$ |
2,999
|
|
|
$ |
692
|
|
|
$ |
4,757
|
|
|
$ |
1,783
|
|
| 调整净收入与经营活动净现金的对账: |
|
|
|
|
|
|
|
| 其他(收入)支出,净额 |
(
1,782
) |
|
|
81
|
|
|
(
1,823
) |
|
|
192
|
|
| 其他收入,合并基金净额 |
(
94
) |
|
|
(
10
) |
|
|
(
175
) |
|
|
(
37
) |
|
| 应占权益法投资收益,扣除现金分配 |
(
182
) |
|
|
(
13
) |
|
|
(
382
) |
|
|
(
49
) |
|
| 折旧及摊销 |
60
|
|
|
16
|
|
|
86
|
|
|
30
|
|
| 递延所得税 |
221
|
|
|
(
5
) |
|
|
330
|
|
|
(
9
) |
|
| 以股票为基础的股权奖励 |
40
|
|
|
32
|
|
|
119
|
|
|
94
|
|
| 未实现附带权益分配,净额 |
(
510
) |
|
|
(
141
) |
|
|
(
1,030
) |
|
|
(
53
) |
|
| 经营性资产负债变动情况: |
|
|
|
|
|
|
|
| 购买合并基金的投资 |
(
188
) |
|
|
—
|
|
|
(
273
) |
|
|
(
457
) |
|
| 合并基金投资处置收益 |
32
|
|
|
8
|
|
|
168
|
|
|
—
|
|
| 其他营运资金及非现金经营项目变动 |
(
42
) |
|
|
85
|
|
|
(
340
) |
|
|
(
99
) |
|
|
554
|
|
|
745
|
|
|
1,437
|
|
|
1,395
|
|
| 投资活动 |
|
|
|
|
|
|
|
| 收购 |
|
|
|
|
|
|
|
| 投资 |
(
312
) |
|
|
(
207
) |
|
|
(
808
) |
|
|
(
740
) |
|
| 收购子公司,扣除收购现金 |
(
1,393
) |
|
|
—
|
|
|
(
1,393
) |
|
|
6
|
|
| 其他资产 |
(
33
) |
|
|
(
4
) |
|
|
(
49
) |
|
|
(
7
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 合并资金时承担的现金 |
—
|
|
|
—
|
|
|
104
|
|
|
—
|
|
| 收到的处置和分配 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 投资 |
927
|
|
|
151
|
|
|
1,187
|
|
|
164
|
|
| 处置子公司,现金净额 |
—
|
|
|
52
|
|
|
—
|
|
|
52
|
|
| 持有待售投资 |
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
262
|
|
| 向关联方垫款 |
(
324
) |
|
|
—
|
|
|
(
427
) |
|
|
—
|
|
|
(
1,135
) |
|
|
(
8
) |
|
|
(
1,386
) |
|
|
(
263
) |
|
| 融资活动 |
|
|
|
|
|
|
|
| 对普通股股东的分配 |
(
802
) |
|
|
(
706
) |
|
|
(
2,413
) |
|
|
(
2,115
) |
|
| 购买库存股 |
(
10
) |
|
|
(
69
) |
|
|
(
586
) |
|
|
(
185
) |
|
| 关联方存贷款 |
341
|
|
|
—
|
|
|
996
|
|
|
—
|
|
| 偿还关联方借款 |
(
66
) |
|
|
—
|
|
|
(
272
) |
|
|
—
|
|
| 发行公司借款,净额 |
—
|
|
|
750
|
|
|
995
|
|
|
1,500
|
|
| 递延融资成本 |
—
|
|
|
(
7
) |
|
|
(
10
) |
|
|
(
14
) |
|
| 子公司借款偿还 |
(
100
) |
|
|
—
|
|
|
(
100
) |
|
|
—
|
|
| 向非控股及可赎回非控股权益分派及结算 |
(
149
) |
|
|
(
120
) |
|
|
(
225
) |
|
|
(
131
) |
|
| 从非控股权益筹集的资金和来自母公司的出资 |
417
|
|
|
—
|
|
|
519
|
|
|
191
|
|
| 综合基金发行借款 |
130
|
|
|
—
|
|
|
468
|
|
|
247
|
|
| 以合并基金偿还借款 |
(
21
) |
|
|
(
9
) |
|
|
(
252
) |
|
|
—
|
|
| 综合基金的可赎回非控股权益所筹集的资本 |
70
|
|
|
—
|
|
|
190
|
|
|
—
|
|
| 赎回合并基金的可赎回非控股权益 |
(
44
) |
|
|
—
|
|
|
(
251
) |
|
|
—
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 优先股发行 |
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
25
|
|
|
(
234
) |
|
|
(
161
) |
|
|
(
941
) |
|
|
(
482
) |
|
| 现金及现金等价物和合并基金的现金 |
|
|
|
|
|
|
|
| 净增加(减少) |
(
815
) |
|
|
576
|
|
|
(
890
) |
|
|
650
|
|
| 汇率变动对现金及现金等价物的影响 |
—
|
|
|
6
|
|
|
(
5
) |
|
|
8
|
|
| 余额,期初 |
1,503
|
|
|
480
|
|
|
1,583
|
|
|
404
|
|
| 余额,期末 |
$ |
688
|
|
|
$ |
1,062
|
|
|
$ |
688
|
|
|
$ |
1,062
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
见简明综合财务报表附注
布鲁克菲尔德资产管理有限公司。
现金流量简明合并报表(未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
九个月结束 |
|
|
截至9月30日止期间, (百万) |
2026 |
|
2025 |
|
2026 |
|
2025 |
|
|
| 补充现金流量披露 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 其他营运资金及非现金经营项目 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 应收账款及其他,净额 |
$ |
(
28
) |
|
|
$ |
18
|
|
|
$ |
(
61
) |
|
|
$ |
20
|
|
|
|
| 应付账款和其他,净额 |
217
|
|
|
195
|
|
|
158
|
|
|
(
181
) |
|
|
|
| 应收联属公司款项 |
(
116
) |
|
|
(
16
) |
|
|
(
302
) |
|
|
160
|
|
|
|
| 应付联属公司款项 |
(
608
) |
|
|
(
119
) |
|
|
(
550
) |
|
|
(
109
) |
|
|
|
| 其他非现金经营项目 |
493
|
|
|
7
|
|
|
415
|
|
|
11
|
|
|
|
|
$ |
(
42
) |
|
|
$ |
85
|
|
|
$ |
(
340
) |
|
|
$ |
(
99
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 补充披露现金流信息 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 支付的所得税总额 |
$ |
37
|
|
|
$ |
67
|
|
|
$ |
172
|
|
|
$ |
195
|
|
|
|
| 已付利息 |
$ |
84
|
|
|
$ |
26
|
|
|
$ |
161
|
|
|
$ |
76
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 补充披露非现金投融资活动 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 与2025年安排有关的非现金投融资活动 |
$ |
—
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
27
|
|
|
|
| DSU的非现金交换 |
$ |
—
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
458
|
|
|
$ |
—
|
|
|
|
| 非控股权益对合并基金的非现金投资 |
$ |
—
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
462
|
|
|
$ |
—
|
|
|
|
| 投资的非现金处置 |
$ |
79
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
79
|
|
|
$ |
—
|
|
|
|
| 与Oaktree收购相关的非现金投融资活动 |
$ |
(
62
) |
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
(
62
) |
|
|
$ |
—
|
|
|
|
| 与Oaktree收购相关的非现金投资活动 |
$ |
370
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
370
|
|
|
$ |
—
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
见简明综合财务报表附注
布鲁克菲尔德资产管理有限公司。
简明合并财务报表附注(未经审计)
1.
组织
Brookfield Asset Management Ltd.(“BAM”、“我们”、“我们的”、“我们”或“公司”)是一家另类资产管理公司,总部位于纽约州纽约市,在纽约证券交易所(“NYSE”)和多伦多证券交易所(“TSX”)上市,代码为BAM。BAM专注于基础设施、能源、私募股权、房地产和信贷,在全球各个市场开展业务。
BAM成立于2022年7月4日,总部位于Brookfield Place,225 Liberty Street,8th Floor,New York,NY,10281-1048,注册办事处位于1055 West Georgia Street,1500 Royal Centre,P.O. Box 11117,Vancouver,British Columbia V6E 4N7。
于2022年7月4日,即其注册成立日期,公司订立若干协议及安排,包括关系协议,根据该协议,BAM产生的附带权益分配予BN于
100
%相对于成熟基金和在
33.3
%相对于流动基金、新基金和开放式基金,通过BN持有的公司非控股权益和优先股可赎回非控股权益。此外,从BN收回某些员工股份和绩效薪酬成本。见附注2其他收入会计政策中对本协议会计处理的讨论。
2025年2月4日,BAM与BN以计划安排的方式完成交易,据此,BN及其某些子公司以一对一的方式将其在布鲁克菲尔德资产管理 ULC(“资产管理公司”)的所有普通股交换为新发行的A类股份(“2025年安排”)。由于2025年的安排,BAM发行了约
1,194
百万股A类股份予BN约
1,194
百万股资产管理公司已发行普通股。紧随2025年安排完成后,(i)BAM直接和间接持有,
100
资产管理公司已发行普通股的百分比,(ii)BN持有约
73
%的BAM A类股份,及(iii)在实施2025年安排前持有余下约
27
占BAM A类股%。
BAM在2025年安排截止日2025年2月4日之前的财务报表,反映了作为“前身”实体的会计收购方布鲁克菲尔德资产管理 ULC(合法股本除外)的历史财务信息。此后各期间,财务报表反映合并后实体的财务状况和业绩。
2026年7月31日,BAM与BN完成了Oaktree收购,该收购最初于2025年10月13日宣布。BAM在交易中所占部分的资金来源是现金和非现金对价相结合的方式。就该交易而言,某些现有的Oaktree投资被出售给了BWS。Oaktree的业绩已包含在自2026年7月31日开始的BAM的简明综合财务报表中。有关交易的更多信息,请参阅附注3。
2.重要会计政策概要
列报依据
随附的BAM未经审核简明综合财务报表是根据美利坚合众国普遍接受的会计原则(“U.S. GAAP”)编制的中期财务信息以及表格10-Q的说明,并以美元呈列。简明综合财务报表,包括这些附注,未经审计,不包括年度财务报表要求的部分披露。简明综合财务报表反映了管理层认为根据美国公认会计原则编制的中期业绩公允报表所必需的所有调整(包括正常的经常性调整)。这些简明综合财务报表中报告的结果不一定被视为任何其他中期或全年可能预期的结果的指示性。这些简明综合财务报表应与在我们日期为2026年3月2日的10-K表格中提交的截至2025年12月31日止年度的BAM经审计的年度综合财务报表一并阅读。
某些比较数字已重新分类,以符合本年度的列报方式。这包括在简明综合资产负债表中作为单独财务报表标题列报的使用权资产和经营租赁负债的列报方式发生变化。此外,公司修改了分部报告中伙伴经理业绩的列报方式,以毛额为基础列报其在收入和支出中的份额,而不是在分部收入中列报其在净收益中的份额。比较分部信息已重铸以符合修订后的列报方式,对分部总收益没有影响。
估计数的使用
根据美国公认会计原则编制简明综合财务报表要求管理层做出影响简明综合财务报表和随附附注中报告的金额的估计。管理层认为,编制简明综合财务报表所使用的估计是合理的。此类估计包括用于确定投资和金融工具的公允价值、递延税项余额的计量(包括估值备抵)、应计附带权益、激励分配以及基于股份和基于业绩的薪酬的会计处理。实际结果可能与这些估计不同,这种差异可能是重大的。
合并
公司将其通过多数投票权控制的所有实体和其作为主要受益人的所有可变利益实体(“VIE”)合并。企业持有控股财务权益的,确定为主要受益人。控制性财务权益被定义为(a)指挥对实体经济绩效影响最大的VIE活动的权力,以及(b)吸收实体损失的义务或从实体获得可能对VIE具有重大意义的利益的权利。公司在涉及可变利益实体时确定其是否是VIE的主要受益人,并根据某些事件重新考虑该结论。在确定公司是否为主要受益人时,公司评估其控制权以及在公司直接或间接持有的实体中的经济利益。合并VIE的资产只能用于清偿合并VIE的债务,债权人和其他受益权益持有人对其合并VIE的负债没有追索权。有关更多信息,公司有关VIE的其他披露在附注5中讨论。
该公司还合并了其作为主要受益人的某些基金的资产负债表和运营结果。
所有公司间余额和交易已在合并时消除。
业务组合
公司按照ASC 805采用收购会计法对企业合并进行会计处理,业务组合(“ASC 805”),据此将转让的对价,包括或有对价在购买日的公允价值,按照其在购买日的估计公允价值分配给所收购的可辨认资产和承担的负债。转让对价超过取得的可辨认净资产公允价值的部分,确认为商誉。
确定所收购资产和承担的负债的公允价值需要管理层做出估计和假设,特别是在对可识别无形资产进行估值时。重要的估计可能包括预计的未来现金流量、预期保留率、预期使用寿命和贴现率。
对于分阶段实现的业务合并,公司将其先前持有的被收购方股权重新计量为其收购日的公允价值,并在其他收入(费用)中确认由此产生的任何收益或损失,净额在简明综合经营报表中。公司可能会调整在计量期间确认的企业合并的暂定金额,该期间不能超过自收购日期起一年,因为可以获得有关收购日期存在的事实和情况的额外信息。购置相关成本在发生时计入费用。
优先股可赎回非控股权益
公司拥有公司某些子公司的各种已发行的特别追踪优先股(“追踪股份”),这些股份为BN提供了赎回权,在清算或赎回事件发生时,可从某些追踪资产获得相当于附带权益权利公允价值的优先金额,扣除任何补偿相关成本。附带权益权利是根据在每个报告日对每个此类到期基金适用的假设清算账面值估值法(“HLBV”)确定的,该方法计算根据基金协议将应付给公司的应计附带权益,如同基础投资的公允价值在该日期已实现一样,无论这些金额是否已实现。这些回报是通过支付累计股息实现的,当相关BAM子公司的董事会宣布时。追踪股份有权就这些子公司与公司间接拥有的普通股一起投票,并在简明综合资产负债表中作为优先股可赎回非控股权益列报,不包括永久股权。
公司旗下Brookfield US Holdings Inc.(“BUSHI”)发行的第一批追踪股票为BN提供了经济利益,实际上相当于在成熟基金中赚取的附带权益的100%。第一系列追踪股份还包括与公司对BSREP III的投资相关的所有经济利益。与BSREP III的有限合伙权益有关的任何经济因素均归属于简明综合经营报表上优先股可赎回非控股权益财务报表项目内的优先股。BSREP III的附带权益也使用HLBV方法确定。
本公司附属公司Brookfield Manager Holdings Ltd.(「 BMHL 」)发行的第二系列追踪股份,为国阵提供经济利益,实质上相当于
33.3
开放式基金同类分配%份额。
BUSHI发行的第三系列追踪股票为BN提供了相当于
1.5
BAM的权益法投资Oaktree持有的某些投资的百分比,不包括该权益法被投资方的任何费用收益、附带权益、激励费用和业绩费用。与Oaktree收购有关,第三系列追踪股份以现金代价赎回。
每一系列追踪股份均设有赎回条款,据此,第一和第三系列的BUSHI和第二系列的BMHL(其董事会均由BN控制)可选择在发行十周年时赎回追踪股份。虽然每个系列的追踪股份目前不可赎回,但公司相信,由于赎回要求只是经过时间的推移,每个系列的追踪股份将成为可赎回的。因此,在永久股权之外确认的相关可赎回非控股权益需要在每个报告期重新计量。一旦第一系列和第二系列追踪股份被赎回,持有人不再保留对基金附带权益的进一步经济权利,对于第一系列,包括在这些各自追踪股份中的有限合伙人投资权益。一旦赎回第三系列追踪股份,持有人不再保留对Oaktree持有的包括在这些相应追踪股份中的某些投资的进一步经济权利。
BUSHI的已发行股本包括B类优先股,全部由BN持有。B类优先优先股赋予持有人以$累积优先现金股息的权利
1.36375
年每股收益,且排名高于BUSHI Tracking Shares、B类优先股和普通股。B类优先股于2022年12月连同2022年安排发行,由国阵持有。B类优先股可由董事会由BN控制的发行人在发行十周年时赎回,赎回金额为$
25
每股加上应计和未支付的股息。虽然B类优先优先股目前不可赎回,但公司认为该等股份很可能成为可赎回股份,因为赎回要求只是通过时间的推移。
BUSHI的已发行股本包括B类优先股,全部由BN持有。BUSHI的B类优先股可由持有人和发行人双方选择赎回,赎回金额为$
25
每股加上已宣布和未支付的股息,并赋予持有人非累积优先现金股息在
6.7
赎回金额的年度%。这些B类优先股是无投票权的,排名低于B类优先优先股和BUSHI追踪股,优先于实体的普通股。就Oaktree收购而言,B类优先股以现金代价赎回。
由于目前可行使的持有人赎回选择权,B类优先股和B类优先股在公司简明综合资产负债表中作为优先股可赎回非控股权益的一部分列报,不包括永久股权,并按其赎回金额加上每个报告期宣布和未支付的任何股息计量。
此外,作为BAM各种基于股份的薪酬安排的一部分,BUSHI已向BN发行A类优先股。股票排名低于B类优先优先股和追踪股,可由持有人和发行人选择赎回,赎回金额为$
25
每股加上应计和未支付的股息,并且没有投票权。由于目前可行使的持有人赎回选择权,这些股份在公司简明综合资产负债表中作为优先股可赎回非控股权益的一部分列报,不包括永久股权,并按其赎回金额加上每个报告期宣布和未支付的任何股息计量。
就Oaktree收购而言,公司附属Exchange LP发行可交换优先单位。BN可交换单位赋予持有人权利,可获得在经济上等同于BN A类股份所支付的分配,并可交换为受转让和交换限制的BN A类股份,包括发行后的锁定期,之后持有人可将BN可交换单位交换为BN A类股份。虽然BN可交换单位目前不可交换,但公司相信,随着限制仅随着时间的推移而失效,这些单位将成为可交换的。因此,BN可交换单位在简明综合资产负债表中作为优先股可赎回非控股权益列报,不包括永久股权,并在每个报告期重新计量。
公司在其简明综合经营报表中将其优先股可赎回非控股权益的账面金额的任何变动确认为可归属于优先股可赎回非控股权益的净(收入)亏损。随着附带权益的实现,将定期对优先股的可赎回非控股权益进行分配。分配不会推迟到发生赎回事件。这些分配在附注15“可赎回非控股权益”的分配中列报。
合并基金中的可赎回非控股权益
公司拥有由其合并基金发行的各类未偿还的非控制性权益,包括BN、其他关联方和第三方有限合伙人持有的权益。这些权益可在发生不完全属于
公司控制权,包括由相关基金的普通合伙人酌情决定,后者由国阵控制。由于目前可行使赎回选择权,这些权益在简明综合资产负债表中作为可赎回的综合基金非控股权益列报,不包括永久股权。归属于综合基金可赎回非控股权益的净(收入)亏损根据归属于综合基金可赎回非控股权益的经济权利进行分配。在每个资产负债表日,合并基金中可赎回的非控股权益的账面价值按赎回金额列报,以赎回金额超过账面价值为限。公司确认赎回金额的变化,并根据简明综合资产负债表上普通股内的额外实收资本进行相应调整。当可赎回金额成为合法应付关联方或第三方投资者的款项时,则将其分类为负债,并在简明综合资产负债表中分别计入合并基金的附属公司欠款或合并基金的应付账款和其他款项。
合并实体中的非控股权益
公司拥有各类未偿股权,由公司子公司发行并由BN持有,拥有优先分配权。各附属公司产生的净(收益)亏损和其他综合(收益)亏损(如适用)根据附属公司的管辖协议中规定收益或亏损分配的实质性合同条款分配给合并实体的非控股权益。非控股权益包括BN根据关系协议有权
33.3
在任何附带权益补偿成本之前,新基金产生的所有附带权益的百分比。
合并基金的非控股权益
并表基金的非控制性权益指第三方投资者及关联方持有的并表基金的权益。各自基金产生的净(收益)亏损和其他全面(收益)亏损(如适用)将根据基金的管辖协议中规定收益或亏损分配的实质性合同条款(例如可分配给BAM的费用)分配给合并基金中的非控股权益。
收入确认
收入是根据公司根据与客户的合同预期有权获得的金额计量的,不包括代表第三方收取的金额。履约义务是合同中将可明确区分的商品或服务(或捆绑的商品和服务)转让给客户的承诺,是ASC中的记账单位606与客户订立合约的收入(“ASC 606”)。在确定交易价格时,主体可能仅在与可变对价相关的不确定性得到解决时,确认的累计收入金额很可能不会发生重大转回的情况下,才包括可变对价。合同的交易价格分配给每项不同的履约义务,并在履约义务得到履行时或履行时确认为收入。公司在将产品或服务的控制权转让给客户时确认收入。
收入主要包括基本管理和咨询费以及奖励费(包括奖励分配和绩效费)。
基地管理和咨询费—基地管理和咨询费由基地管理费和交易、咨询及其他费用组成,作为与客户的合同入账。
公司按计算基数的固定百分比向客户赚取基本管理费,该计算基数因基金或工具而异,可能包括承诺资本、出资资本、投入资本、提取资本、成本基础、资产净值、总资产或抵押资产和本金现金的总面值,具体取决于适用的监管文件。公司根据个别基金的条款和情况,逐个基金确定其客户。通常,客户被识别为其管理的基金和投资工具的投资者,但对于某些广泛持有的基金或工具,基金或工具本身可能被识别为客户。这些客户合同要求公司在一段时间内提供投资管理服务,这是公司随着时间的推移履行的一项履约义务。管理费是可变对价的一种形式,因为公司有权收取的费用会根据管理费基础的波动而变化。记录为收入的金额通常在报告期末确定,因为这些管理费是定期支付的(通常是每季度),一旦支付就不会被追回。公司由若干基金补偿与其投资顾问及行政服务有关的开支或代基金支付的开支。公司评估这些安排的性质,并在适用情况下评估其是否作为委托人或代理人在其简明综合经营报表中确定这些金额的适当列报。在其管理的基金和投资工具的投资者被确定为客户的情况下,配售费可能被资本化为获得客户合同的成本。资本化的配售费用在客户合同期限内摊销。
交易、咨询和其他费用主要是通过管理的基金和投资组合公司间接向基金的投资者收取的费用。这些费用以企业价值或集合资金的股权价值的固定百分比为基础,是
通常是在调用资本时赚到的。这些费用不与业绩或持续的投资管理服务挂钩,不受追回影响,并记录在相关交易结束的报告期内。
截至报告日,应计但未支付的基本管理和咨询费,扣除管理费减少和管理费抵消后,在简明综合资产负债表中计入应收账款和其他、净额或应收关联公司款项。
递延收入指公司在履行与客户的合同项下的履约义务时提前收到或到期的对价,包括某些管理、咨询和其他费用。递延收入在提供相关服务期间确认为收入,并在简明综合资产负债表中计入应付账款和其他净额。
奖励费用—激励费用包括激励分配和绩效费用,作为与客户签订合同的收入入账。
激励费用是奖励公司达到或超过所管理实体的某些业绩门槛的激励付款,由基础安排的条款确定。其中包括BBUC赚取的高于高水位线的绩效费、从某些管理基金和投资工具(包括业务发展公司)赚取的基于收入的奖励费,以及可能受到合同障碍或绩效门槛限制的其他基于绩效的费用。
我们的永久资本工具BIP和BEP支付给我们的激励分配是由合同安排确定的,代表超过预定障碍支付的分配的一部分。只有在达到预定障碍的情况下,这些金额才会在各自关联公司的分配记录日期计提为收入。
某些激励费用安排可能受制于回拨条款,而激励分配不受回拨。
在(a)确认的累计收入金额很可能不会发生重大转回,或(b)与可变对价相关的不确定性随后得到解决之前,将不会确认激励费用、激励分配和绩效费用。
截至报告日,应计但未支付的奖励分配和绩效费用在简明综合资产负债表的应收关联公司款项范围内入账。
投资收益(亏损)—投资收益(亏损)指公司主要投资的未实现和已实现的附带权益损益和公允价值变动,在ASC 606.
附带权益是一种绩效费用安排,其中公司根据合同公式在附带条件资本的私人基金内获得一定比例的投资回报。一旦回报超过基金合同规定的业绩障碍,我们就有资格从基金中赚取附带权益,此时我们赚取额外基金利润的加速百分比,直到我们赚取了我们有权获得的扣除费用和开支后的基金总利润的百分比。在每个报告期间结束时,公司根据基金协议计算每只基金应支付给公司的应计附带权益余额,就好像相关投资的公允价值在该日期已实现一样,无论这些金额是否已实现。由于相关投资的公允价值在报告期之间有所不同,因此有必要对记录为应计附带权益的金额进行调整,以反映(a)积极的业绩导致普通合伙人的应计附带权益增加,或(b)消极的业绩导致应付公司的金额低于先前确认为收入的金额,从而导致对普通合伙人的应计附带权益进行负面调整。这些调整在简明综合经营报表中作为投资收益中的未实现附带权益分配记录。在每种情况下,都需要计算累积结果的应计附带权益与迄今为止记录的应计附带权益,并进行必要的正向或负向调整。一旦此类基金先前应计的附带权益被完全冲回,该公司将停止记录负的附带权益。公司没有义务支付保证回报或障碍,因此,在基金的整个存续期内不能有负的附带权益。截至报告日的应计附带权益反映在简明综合资产负债表上的投资中。
当一项基础投资被有利地处置且基金的累计收益超过优先回报时,或在有限的情况下,在达到一定的资本回报门槛后,实现附带权益。如果迄今为止收到的附带权益超过根据累计结果应付公司的金额,则附带权益将被追回。应计先前收到的附带权益的潜在偿还将代表先前支付给公司的金额,如果这些应计套利的资金将根据其基础投资的公允价值进行清算,则需要偿还这些金额。这一数额估计在所有列报期间为零美元,因此在简明综合财务报表中没有确认任何追回准备金。
主要投资的公允价值收益(损失)包括公司主要投资的未实现和已实现损益,包括其对未合并并获得按比例分配的基金的投资和其他主要投资。本金投资的收益(亏损)在公司赎回全部或部分投资时或在
公司获得现金收入,如股息或分配。主要投资的未实现收益(亏损)产生于标的投资的公允价值变动以及投资实现时未实现收益(亏损)的转回。
利息和股息收入—利息和股息收入主要包括公司持有的未按权益法核算的本金投资所赚取的利息和股息收入。
其他收入
其他收入来自于BAM与BN的关系协议。根据关系协议,若干员工股份及绩效薪酬成本由国银收回。根据关系协议产生的与这些工具有关的收入在这些工具归属或发生时按毛额在简明综合经营报表中确认为其他收入。
关系协议涵盖的某些负债分类股份奖励需要在每个资产负债表日重新估值。因此,当重估导致基于股份的奖励负债增加时,BN将补偿BAM,而反之,当重估导致基于股份的奖励负债减少时,BAM将负责向BN补偿差额。
金融工具公允价值
美国公认会计原则建立了一个分级披露框架,对以公允价值计量金融工具所使用的市场价格可观察性水平进行优先排序。市场价格可观察性受多种因素影响,包括金融工具的类型、金融工具特有的特征和市场状态,包括市场参与者之间交易的存在性和透明度。在活跃市场中具有容易获得的报价的金融工具,一般会具有较高的市场价格可观察性,在计量公允价值时使用的判断程度较低。
以公允价值计量和报告的金融工具根据公允价值确定所使用的输入值的可观察性进行分类和披露,具体如下:
•I级——截至报告日,相同金融工具在活跃市场的报价可用。I级的金融工具类型包括上市股票和有报价的共同基金。公司不调整这些投资的报价,即使在公司持有大量头寸且出售可能合理影响报价的情况下也是如此。
•第二级——定价输入值是活跃市场中报价以外的,截至报告日可直接或间接观察到的,通过模型或其他估值方法确定公允价值。第二级的金融工具类型包括以可观察输入值为公允价值基础的权益类证券和衍生工具。
•第三级——定价输入对于金融工具是不可观察的,包括金融工具的市场活动很少(如果有的话)的情况。公允价值确定的投入需要管理层作出重大判断或估计。第三级中的金融工具类型包括与合作伙伴经理人投资相关的某些或有对价安排和看跌期权和看涨期权安排,以及直接和通过合并基金持有的私人持有的股权、优先股和债权投资。对于某些公允价值不易确定的投资,应用NAV作为一种实用的权宜之计。
在某些情况下,用于计量公允价值的输入值可能属于公允价值层次的不同层次。在这种情况下,确定公允价值层次结构中的哪个类别适合任何特定金融工具,是基于对公允价值计量具有重要意义的最低输入水平。公司评估某一输入值对公允价值计量整体的重要意义,需要进行判断,并考虑该金融工具特有的因素。
II级估值技术
归类于公允价值等级II级的金融工具由某些股本证券和衍生工具组成。
对分类在公允价值等级II级的金融工具进行估值所采用的估值技术如下:
•权益类证券和衍生工具的估值依据是市场参与者之间由信誉良好的交易商提供的有序交易或定价服务产生的价格。在确定特定投资的价值时,公司可能会使用与可比投资中的经销商报价、定价矩阵和市场交易以及投资之间的各种关系有关的某些信息。某些权益类证券的估值是基于根据该证券所包含的限制的影响进行调整的相同证券的可观察价格。
III级估值技术
在缺乏可观察的市场价格的情况下,公司使用在一致基础上应用的估值方法对其投资进行估值。对于一些可能存在很少市场活动的投资,管理层对公允价值的确定然后基于在当时情况下可获得的最佳信息,并可能纳入管理层自己的假设,并涉及相当程度的判断,同时考虑到内部和外部因素的组合,包括对不履约和流动性风险的适当风险调整。
与合作伙伴经理投资相关的某些或有对价安排以及看跌期权和看涨期权安排使用蒙特卡洛模拟模型进行估值,该模型包含大量不可观察的输入,包括预测收益、波动性假设和贴现率,这些假设反映了市场参与者在工具定价时将使用的假设。
公司采用现金流折现法或直接资本化方法对合并基金持有的投资进行估值。估值可以通过参考可比资产和近期市场交易的可观察估值计量得出,并根据资产特定因素进行调整。在使用贴现现金流量法的情况下,预计现金流量是使用市场参与者在为投资定价时使用的假设进行估计的,包括有关未来经营业绩、资本支出、营运资金需求、贴现率和终值的假设,这些假设是通过参考稳定的息税折旧摊销前利润(“EBITDA”)和资本化率得出的。公司也可能采用多种估值方法,并在确定公允价值时考虑每种方法获得的结果。
资产净值
投资基金通常使用NAV作为确定公允价值的实用权宜之计进行计量,不在公允价值等级中分类。账面价值反映投资基金财务报表中NAV显示的按比例所有权百分比,如果确定NAV的计算不符合投资公司公允价值原则,可能会进行调整。投资基金的基础投资可能有重大的不可观察投入,可能包括但不限于估值模型或贴现现金流模型中应用的可比倍数和加权平均资本成本率(“WACC”)。
租约
公司在开始时确定一项安排是否包含租约。租赁是一种转让在一段时间内控制已识别资产使用的权利以换取对价的合同。对于已识别的租赁,公司根据ASC 842确定该租赁是否应归类为经营租赁或融资租赁,租约(“ASC 842”)。
经营租赁计入简明综合资产负债表的使用权资产和经营租赁负债。使用权资产和经营租赁负债在起始日确认,按租赁期内租赁付款额现值计量。使用权资产还包括任何递延租金负债和租赁奖励。由于公司的租赁安排一般不提供隐含利率,公司使用其在开始日的增量借款利率来确定租赁付款的现值。
租赁期限包括在合理确定公司将行使该等选择权时的续期或终止选择权。经营租赁费用在简明综合经营报表的一般、行政及其他租赁期内按直线法确认。租赁和非租赁部分一般是分开核算的。
金融资产和金融负债
在正常业务过程中,公司和某些合并基金面临与其持续经营相关的某些风险,并使用各类衍生工具主要是为了缓解利率和外汇风险。这些一般包括外币远期合约、总收益互换和利率互换。该衍生工具未被指定为ASC 815下的套期保值工具、衍生品和套期保值(“ASC 815”)。
公司持有的ASC 815项下的衍生工具在简明综合资产负债表中以公允价值按毛额确认为金融资产或金融负债,公允价值变动在净收益中确认。
衍生工具在每个报告期末根据定价服务或公司的报价按市值计价,价值变动(如有)记为未实现收益(亏损)。结算票据时,公司记录任何已实现的收益(损失)。未实现收益(亏损)和已实现收益(亏损)在其他收入(支出)中反映,净额在简明综合经营报表中。
对于某些衍生工具,公司订立受可强制执行的总净额结算安排约束的协议,允许公司按特定衍生工具类型以相同货币抵销衍生资产和负债,或在交易对手违约的情况下,与同一交易对手抵销衍生资产和衍生负债。虽然这些衍生工具有资格根据适用的会计准则进行抵销,但公司已选择在其简明综合资产负债表中根据公允价值总额列报衍生资产和负债。
某些综合基金持有的ASC 815项下的衍生工具在简明综合资产负债表中按公允价值按毛额确认为综合基金的投资或合并基金的应付账款和其他款项,未实现和已实现损益则在其他收益中确认,并在简明综合经营报表中扣除综合基金。
公司若干权益法投资的股权权益的购买或书面期权,如不符合衍生工具的定义,则分别在简明综合资产负债表上按毛额基准确认为金融资产或金融负债。这些金融工具以公允价值计量,公允价值变动在其他收入(费用)中确认,净额在简明综合经营报表中。
投资
投资包括(i)由公司控制和合并的基金持有的投资和(ii)公司在非合并基金和其他资产管理业务中的所有权权益(通常是普通合伙人权益),这些权益作为权益法投资入账。
(一)合并基金项下按公允价值进行的投资
在合并基金中持有的投资,这些基金是投资公司根据ASC 946,金融服务-投资公司,按附注4披露的公允价值计量。
(二)公司以权益法投资核算的基金等资产管理业务的所有权权益
对公司被认为具有重大影响、但不具有控制权的投资,采用权益会计法核算。该公司对其投资的某些布鲁克菲尔德基金具有重大影响力,但不进行合并。因此,其对这类Brookfield基金的投资,既包括按比例分配,也包括不成比例分配的损益,按权益法核算。公司还存在对其他资产管理业务的股权投资,这些投资为其提供了重大影响力,因此对该等投资采用权益法核算其在被投资方净收益或亏损中所占的比例。
当公司收购一项现有权益法投资的额外权益,导致基差上升时,将收购价款与公司按比例应占被投资单位净资产账面价值的差额进行识别,并按收购日被投资单位可辨认资产和负债的公允价值进行分配。购买价款超过取得的净资产账面价值的部分,分配给无形资产和商誉。基差一般在无形资产的剩余使用寿命内摊销,而分配给商誉的任何金额不进行摊销,而是每年进行减值测试。基差的摊销影响公司在被投资单位净收益或亏损中的份额,并计入简明综合经营报表“权益法投资收益份额”项目。分配基差的无形资产的摊销期与该等资产的预计使用寿命一致。每当有事件或情况变化表明此类投资的账面值可能无法收回时,公司对其权益法投资进行减值评估。
在公司权益法投资对损益进行不成比例分配的情况下,公司从权益法投资中获得的收益(损失)份额采用称为HLBV法的资产负债表法确定。在HLBV法下,在每个报告期末,公司计算根据基金协议应支付给公司的应计附带权益,如同基础投资的公允价值在该日期已实现,无论这些金额是否已实现。由于相关投资的公允价值在报告期间之间有所不同,因此有必要对记录为附带权益的金额进行调整,以反映积极的业绩导致分配给普通合伙人的附带权益增加或消极的业绩导致应付公司的金额低于先前确认的金额,从而导致分配给普通合伙人的附带权益的负调整。在每种情况下,此类应计附带权益将在简明综合经营报表中确认。
公司已选择通过选择公允价值期权对权益类证券等权益法投资进行会计处理ASC 825,金融工具.这些是对有限合伙企业的投资,在公司不具备施加重大影响的实际能力的情况下,代表被投资方的较小利益。
有关权益法投资的进一步详情,请参阅附注4。
现金及现金等价物
现金及现金等价物指库存现金、银行现金、活期存款、货币市场基金和原到期日为三个月或以下的流动性投资。现金及现金等价物的利息收入在简明综合经营报表的利息及股息收入中入账。如果金融机构无法履行其义务,公司将面临信用风险,包括所持有的余额超过适用的受保限额。
受限现金包括无法随时用于公司一般运营需求的余额,通常是由于抵押品、托管或法律要求。公司在简明综合资产负债表中列示应收账款和其他、净额中的受限现金。
合并资金的现金
合并基金持有的现金是指虽然不受法律限制,但无法用于支持公司一般流动性需求的现金,因为这些金额的使用通常仅限于合并基金的活动。
无形资产和商誉
可辨认有限寿命无形资产按直线法在其估计可使用年限内摊销,介乎八年至十五年,反映该等资产的合约或经济年限。有限寿命无形资产主要包括收购的封闭式基金客户关系和商号。摊销费用包括在简明综合经营报表的一般、行政及其他内。每当有事件或情况变化表明账面值可能无法收回时,就对使用寿命有限的无形资产进行减值审查。
无限期无形资产不进行摊销,至少每年进行一次减值测试,如果事件或情况变化表明该资产可能发生减值,则更频繁地进行减值测试。无限期无形资产主要包括某些收购的开放式和常青基金管理合同。
商誉至少每年使用定性或定量方法进行减值审查,如果情况表明可能已经发生减值,则更频繁地进行。定性方法下的商誉减值测试首先基于定性评估,以确定公司经营分部的公允价值低于各自账面价值的可能性是否较大。在大多数情况下,出于商誉减值测试的目的,经营分部被视为报告单位;然而,在某些情况下,当基础战略被确定为不具有类似的经济特征时,报告单位可能会在较低的级别上被识别。如果确定报告单位的公允价值低于其账面价值的可能性较大或采用数量法时,则以账面价值超过公允价值的幅度确认减值损失,不得超过分配给该报告单位的商誉总额。
商誉和无形资产的减值损失在其他收入(费用)中确认,净额在简明综合经营报表中。
物业、厂房及设备,净额
固定资产、工厂及设备,净值净额主要包括租赁物改良、家具、固定装置和设备、计算机硬件和软件、公司飞机和其他经营资产,并按成本减累计折旧和摊销入账。折旧和摊销在资产的预计可使用经济年限内采用直线法计算。租赁物改良按租赁期或资产使用年限中的较短者计提折旧,一般为十年至十五年。家具、固定装置、设备、计算机硬件和软件一般按三至七年折旧。公司飞机按其估计可使用年限折旧,一般为二十年。折旧和摊销费用记录在简明综合经营报表的一般、行政和其他项下。每当有事件或情况变化表明账面值可能无法收回时,公司就对长期资产进行减值评估。
补偿、福利和附带权益补偿
Compensation—薪酬包括(a)工资和奖金、已支付和应付给雇员的递延薪酬和福利,以及(b)与向雇员授予股份奖励相关的股份补偿。与向高级管理人员和员工发放股份奖励有关的补偿费用按照ASC 718,补偿——股票补偿。这些奖励在授予日按公允价值计量,并在归属期内计入费用,但不需要未来服务的股份奖励除外,后者立即计入费用。以现金结算的以股份为基础的奖励和以固定货币金额以可变数量的股份结算的奖励被归类为负债,并在每个报告期末重新计量。公司对发生的没收进行会计处理。
有关公司股份补偿的进一步详情,请参阅附注14。
附带权益补偿—未实现和已实现的附带权益补偿是基于逐个基金的投资绩效的基于绩效的补偿。此类补偿费用同时进行正负调整。对于根据以下规定确认的某些附带权益补偿成本ASC 710补偿-一般,BAM无权获得相关的附带权益收入。基本上所有这些成本都可以从BN收回,收回的款项在简明综合经营报表的其他收入中列报。由于费用记录为附带权益补偿成本,而回收记录为其他收入,我们注意到附带权益分配补偿和附带权益分配在总额基础上的变动可能没有直接的相关性。
其他收入(支出),净额
其他收入(支出),净额—其他收入(费用),净额包括公司普通股投资的公允价值变动、与收购各种投资的额外权益的期权相关的金融工具以及对其发起基金的投资产生的未实现净收益(损失)。其他收入(费用),净额还包括与分阶段实现的企业合并相关的先前持有的股权重新计量产生的收益(损失)、商誉减值损失、非资产管理相关费用。
其他收入,合并基金净额—其他收益,合并基金净额包括公司合并基金中的基础投资和其他金融工具的公允价值变动产生的未实现净收益(损失)。在处置一项投资时,未实现的收益或损失被冲回,并在当期确认一项抵销的已实现收益或损失。
所得税
所得税拨备采用所得税会计的资产负债法确定。在这种方法下,递延税是指当所报告的资产和负债金额被收回或支付时,预期会发生的未来税务后果。列报的所得税以系统、合理、符合资产负债法的方式对公司独立简明合并财务报表的递延所得税进行归属。
所得税拨备为当年已交或应付的所得税加上当年递延所得税的变动。递延税项是由于公司资产和负债的财务和计税基础之间的差异而产生的,并在此类变化颁布时根据税率和税法的变化进行调整。当税收优惠很可能无法实现时,会记录估值备抵以减少递延所得税资产。
该公司分析了其在所有需要提交所得税申报表的司法管辖区的报税情况,以及这些司法管辖区的所有开放纳税年度。与实际或预期所得税头寸相关的税收优惠在满足“更有可能”的确认门槛时予以确认。税收优惠按向相关税务机关结算时实现的可能性大于50%的最大优惠金额计量。
公司在简明综合经营报表的所得税拨备中确认与不确定税务状况相关的应计利息和罚款。
关联方
在正常经营过程中,公司按市场条款与关联方订立各种交易,包括某些存款安排,金额记入应收/应付联属公司款项。按照ASC 850关联方披露、BAM在评估关联方是否符合关联人定义时,会考虑关联关系的性质。任何与BAM共享共同母公司的实体都被视为关联公司。这主要包括BN、某些新的和成熟的基金以及永久关联公司。BAM或BN可以施加重大影响的所有其他实体都被视为关联方。这主要包括BAM或BN的权益法被投资方如Castlelake和BWS。结欠权益法投资及合营企业的款项不在合并时予以抵销。
公司有若干应收及应付内应收/应付联属公司贷款,属长期性质。这些应收应付款项初始按公允价值确认,后续按摊余成本基数计量,利息采用实际利率法确认。
除关系协议外,BN、BAM及资产管理公司已订立服务协议(“服务协议”),该协议于过渡服务协议届满时取代。根据服务协议;(i)订约方同意提供若干服务以支持日常公司活动(包括与财务、财务、会计、法律及监管、营销、通讯、人力资源、内部审计和信息技术有关的服务);及(ii)应BN的要求,为协助收购、投资和其他交易(统称“服务”)的目的提供BAM投资人员的服务。这些服务是按成本价提供的,应持续到BN、BAM和资产管理公司各自以书面协议终止为止。
有关关联方交易的进一步详情,请参见附注21。
共同控制交易
同一控制下的实体之间发生的资产、负债、业务或子公司的转移,按转移主体在转让日的账面价值入账。因此,在同一控制下的实体之间转移资产和负债时,不确认收益或损失。ASC 805业务组合也不适用于同一控制下实体之间的业务或子公司转让。因此,在此类转让时不会确认公允价值的增加或新的商誉。交换的对价与转让的净资产账面价值之间的任何差额,均记为对额外实收资本的调整。
金融资产转让
金融资产转让在(i)所转让资产已与转让方合法隔离;(ii)受让方有权对所转让资产进行质押或交换;(iii)公司对所转让资产未保持有效控制的情况下,作为出售进行会计处理。如果达到出售会计准则,则终止确认所转让的资产,并在出售时确认收益或损失,同时考虑任何保留的权益。不符合出售标准的金融资产转让作为融资交易入账,收到的收益分类为担保借款。
最近的会计公告
公司考虑财务会计准则委员会(“FASB”)发布的所有会计准则更新(“ASU”)的适用性和影响。以下未列出的ASU经过评估,要么被确定为不适用,要么预计对公司简明综合财务报表的影响微乎其微。
2024年11月,FASB发布ASU 2024-03,要求公共企业实体在其财务报表附注中披露有关现有成本和费用的具体信息。该ASU旨在为用户提供有关对理解实体绩效至关重要的费用的有用信息。该准则要求公共经营主体披露包括但不限于职工薪酬、折旧摊销等关键费用,并对相关费用性质进行定性披露。ASU2024-03在2026年12月15日之后开始的财政年度和2027年12月15日之后开始的过渡期间生效。公司目前正在评估此次更新的影响,但预计不会产生实质性影响。
2026年9月,FASB发布了ASU2026-03,修订了对于ASC 946范围内的投资公司在ASC 820下的公允价值计量指南。ASU要求投资公司在计量权益证券的公允价值时考虑合同销售限制的影响,并披露可归因于此类限制的任何折扣的金额。修正案对2027年12月15日之后开始的财政年度生效,包括这些财政年度内的过渡期,允许提前采用。公司目前正在评估这一更新对其简明综合财务报表的影响。
3.
橡树交易
2026年7月31日,布鲁克菲尔德收购了剩余的约
26
Oaktree及其附属公司的%普通股权益,总对价约为$
2.9
亿,包括现金和非现金对价,其中约$
2.2
亿,归属于BAM。作为交易的一部分,BAM收购了Oaktree资产管理业务的剩余权益,这使其有权获得与费用相关的收益以及遗留和新基金附带权益,从而将其所有权增加到
100
%,并导致BAM获得Oaktree的控股财务权益。据此,此次收购作为根据ASC 805分阶段实现的企业合并入账,并且BAM此前持有的权益法投资重新计量为其在收购日期的公允价值。
Oaktree收购的业务运营贡献了$
308
百万和净收入$
34
2026年8月1日至2026年9月30日期间的百万元兑换BAM。如果此次收购发生在2025年1月1日,BAM的综合未经审计备考收入和净收入将为:(i)$
2.7
十亿美元
1.2
截至二零二六年九月三十日止三个月的证券变动月报表分别为十亿元;(ii)$
6.7
十亿美元
3.0
截至二零二六年九月三十日止九个月的证券变动月报表分别为十亿元;(iii)$
1.6
十亿美元
691
截至二零二五年九月三十日止三个月的证券变动月报表分别为百万元;及(四)$
4.7
十亿美元
2.0
截至2025年9月30日止九个月,分别为10亿元。备考金额包括折旧、摊销、融资、交易成本和相关税收影响的调整。这些信息仅供比较之用,并不一定表明实际结果。
转让对价:
下文汇总了截至收购日转让的对价、所收购资产的公允价值和承担的负债情况:
|
|
|
|
|
|
| (百万美元,除非另有说明) |
|
| 转让对价公允价值: |
|
| 现金 |
$ |
1,785
|
|
| 应收联属公司款项 |
(
48
) |
|
| 归属于合并前服务的替换奖励 |
33
|
|
| 国阵可交换单位 |
147
|
|
| 或有对价 |
248
|
|
| 公司在Oaktree的先前权益的公允价值 |
5,902
|
|
| 已有关系的公允价值有效解决 |
(
558
) |
|
| 总对价 |
$ |
7,509
|
|
| 收购资产: |
|
| 现金及现金等价物 |
$ |
330
|
|
| 合并资金的现金 |
29
|
|
| 应收账款及其他,净额 |
117
|
|
| 应收联属公司款项 |
240
|
|
| 投资 |
2,301
|
|
| 合并基金的投资 |
1,020
|
|
| 使用权资产 |
191
|
|
| 固定资产、工厂及设备,净值 |
138
|
|
| 无形资产 |
5,830
|
|
| 获得的资产总额 |
10,196
|
|
| 承担的负债: |
|
| 应付账款和其他,净额 |
1,845
|
|
| 应付联属公司款项 |
32
|
|
| 经营租赁负债 |
192
|
|
| 子公司借款 |
945
|
|
| 合并基金的借款 |
973
|
|
| 递延所得税负债 |
471
|
|
| 承担的负债总额 |
4,458
|
|
| 取得的净资产 |
5,738
|
|
| 商誉 |
$ |
1,771
|
|
初步采购价格分配
由于公司继续最终确定某些收购日期的估值和相关会计评估,包括但不限于与可识别无形资产和递延所得税相关的估值和评估,Oaktree收购的会计核算仍是初步的。购买价格分配反映了管理层对截至收购日期确认的金额的当前最佳估计,并在获得更多信息时仍可能进行调整。公司预计在计量期内完成采购价格分配,计量期自收购之日起不超过一年。因此,确认的商誉金额可能会在未来期间进行调整。
应收关联公司款项
购买价格分配反映了交易协议所设想的与Brookfield实体之间的交割后校准相关的关联公司的应收款项。该金额预计将在后续期间结算。
归属于合并前服务的替换奖励
就收购事项而言,公司以根据公司受限制股份单位(“RSU”)计划发行的奖励取代Oaktree的若干未偿还股权奖励。重置奖励以截至收购日的公允价值计量。
或有代价
此次收购包括或有对价安排,根据这些安排,某些卖方可能有权根据在截至2031年的未来计量期间实现特定的基于激励的绩效指标获得未来现金付款。归属于BAM收购的或有对价的购买日公允价值为$
248
百万,并使用蒙特卡洛模拟进行估计,该模拟包含了预计的未来业绩、预期的盈利选举时间、波动性假设和贴现率。该金额已在简明综合资产负债表的金融负债中入账。
国阵可交换单位
作为转让对价的一部分,公司的一家子公司向某些卖方发行了BN可交换单位,交换义务将由BN结算。BN可交换单位在收购日根据基础BN A类股份的公允价值以公允价值计量,并作为转让对价的组成部分计入。
对Oaktree的预先存在的权益
根据ASC 805下关于分阶段实现的企业合并的指导,公司重新计量了之前持有的
74
Oaktree的%权益从$
3.9
亿美元至其收购日期的公允价值$
5.9
亿,确认收益$
2.0
亿元其他收入(支出),截至2026年9月30日止三个月和九个月的简明综合经营报表净额。
已有关系有效解决
在Oaktree收购之前,公司和Oaktree是一项存款协议的当事方,根据该协议,公司已按公允价值记录了一项负债。收购完成后,原有关系得到有效解决,相关负债消除。根据ASC 805,存款协议的有效结算使转让的对价减少了$
558
万,也将其排除在取得的净资产计量之外。没有因有效结算而确认收益或损失。
购置相关成本
购置相关费用$
4
百万美元
12
截至2026年9月30日止三个月和九个月的百万在简明综合经营报表中确认为一般、行政及其他。
无形资产
被收购的可辨认无形资产截至收购日的公允价值和加权平均使用寿命由以下部分组成:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2026年9月30日
(百万)
|
公允价值 |
|
估值方法 |
|
预计平均使用寿命(年) |
| 客户关系 |
$ |
1,852
|
|
|
多期超额收益法(“MEEM”)
|
|
15
|
| 管理合同 |
2,923
|
|
|
MEEM |
|
无限期 |
| 商品名称 |
1,055
|
|
|
免版税方法 |
|
10
|
| 收购的无形资产的公允价值 |
$ |
5,830
|
|
|
|
|
|
与开放式和常青基金相关的管理合同被确定为具有无限期的使用寿命,因为这些合同预计将无限期地贡献现金流,并且不受可预见的法律、合同、监管或经济限制的约束。
商誉
$的商誉
1.8
此次收购产生的十亿美元主要包括预期的协同效应、集结的员工队伍,以及结合BAM和橡树的业务可以实现的预期增长机会。所有商誉均归属于BAM的信用分部。
$
295
确认的商誉中的百万预计可用于所得税抵扣。
递延所得税负债
就收购事项确认的递延税项负债主要反映某些收购资产和负债的账面值和税基之间的差异。
若干Oaktree投资的处置
就在紧接Oaktree收购事项之前的2026年7月31日,BAM完成了向BWS处置其在Oaktree的部分现有权益法投资,代表其
74
某些Oaktree公司投资的经济利益百分比,总代价约为$
890
万,并反映收盘后采购价格调整。应收未付对价$
48
与这些交易有关的百万在简明综合资产负债表的应收关联公司款项内入账。处置收益$
88
万元在与处置相关的简明综合经营报表中的权益法投资收益份额中确认。
4.
投资
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日和12月31日,
(百万)
|
2026 |
|
2025 |
|
| 普通股和优先股(a) |
$ |
134
|
|
|
$ |
337
|
|
|
| 对附属公司的投资(b) |
670
|
|
|
787
|
|
|
| 应计附带权益-到期基金(c) |
1,275
|
|
|
197
|
|
|
| 应计附带权益-新基金(c) |
3,347
|
|
|
1,636
|
|
|
| 权益法投资(d) |
|
|
|
|
| Oaktree的股权 |
—
|
|
|
4,671
|
|
|
| Castlelake的股权 |
735
|
|
|
720
|
|
|
| DoubleLine的股权 |
604
|
|
|
—
|
|
|
| Primary Wave的股权 |
427
|
|
|
261
|
|
|
| Pretium的股权 |
260
|
|
|
330
|
|
|
| LCM的股权 |
231
|
|
|
221
|
|
|
| Angel Oak的股权 |
133
|
|
|
133
|
|
|
| 17Capital的股权 |
112
|
|
|
—
|
|
|
| 于其他联属公司的股权 |
931
|
|
|
502
|
|
|
|
$ |
8,859
|
|
|
$ |
9,795
|
|
|
在适当情况下,公司投资的会计核算包括这些投资的公允价值变动。
a.截至2026年9月30日,普通股和优先股分别为$
134
百万(2025 – $
337
百万)。优先股主要代表投资$
40
截至2026年9月30日止三个月在Boring Company取得的百万元。普通股主要代表投资$
64
百万(2025 – $
64
百万)在布鲁克菲尔德可再生 Energy L.P.和$
28
百万(2025 – $
27
百万)在Brookfield Infrastructure Income Fund Inc.的普通股和优先股投资按公允价值或成本减减值列账。投资的公允价值变动计入其他收入(费用),净额在简明综合经营报表中,按成本计量的投资评估减值,亏损在其他收入(费用)中确认,净额。在截至2026年9月30日的三个月内,BAM赎回了其在Oaktree Strategic信用基金中的普通股投资$
79
百万。截至2026年9月30日止九个月,BAM出售其于GEMS Education的优先股投资(2025 – $
188
百万)和Cherry Parent,LLC(2025 – $
58
百万)分别降至BMEP和BPE。由于这些交易,BAM确定自己是BMEP和BPE的主要受益者,因此将两者合并。因此,对GEMS Education和Cherry Parent,LLC的投资包含在简明综合资产负债表的综合基金投资中。
b.截至2026年9月30日,对关联公司的投资主要包括对BSREP III的权益,这是一个由BAM管理的基金,价值$
578
百万(2025 – $
700
万元)按资产净值计量的股权投资按照ASC 321,Investments – Equity Securities.公司持有BSREP III权益的公允价值变动为$
4
百万(2025 – $
74
百万)和$
31
百万(2025 – $
152
百万)分别于截至2026年9月30日止三个月及九个月,并于其他收入(开支)内入账,净额于简明综合经营报表内。
c.应计附带权益代表在相关基金协议中规定此类权益的范围内,我们的私人基金的资本分配不成比例。应计附带权益采用权益会计法核算,基于公司对基金净资产的权利,如同所有投资均按公允价值清算,所有负债均已清偿,扣除已变现的累计金额。如关系协议所规定,其中定义的成熟基金的应计附带权益全部归属于BN,而新基金的应计附带权益,包括其中定义的流动基金和开放式基金,则归属于BN at
33.3
%.此类归属是通过追踪股份和有权获得此类附带权益的某些子公司的非控股权益来实现的。
BAM在截至2026年9月30日和2025年9月30日的三个月和九个月内到期基金应计附带权益的变化如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
九个月结束 |
|
截至9月30日止期间,
(百万)
|
2026 |
|
2025 |
|
2026 |
|
2025 |
| 平衡,开始 |
$ |
69
|
|
|
$ |
600
|
|
|
$ |
197
|
|
|
$ |
931
|
|
| 基金公允价值变动 |
23
|
|
|
(
249
) |
|
|
(
103
) |
|
|
(
580
) |
|
| 已实现附带权益 |
(
41
) |
|
|
—
|
|
|
(
43
) |
|
|
—
|
|
| 橡树收购 |
1,224
|
|
|
—
|
|
|
1,224
|
|
|
—
|
|
| 平衡,结束 |
$ |
1,275
|
|
|
$ |
351
|
|
|
$ |
1,275
|
|
|
$ |
351
|
|
所有到期的附带权益都是BN到期的,因此BAM保留的到期附带权益净额为$
无
截至2026年9月30日和2025年9月30日止三个月和九个月。
BAM在截至2026年9月30日和2025年9月30日的三个月和九个月内新基金应计附带权益的变化如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
九个月结束 |
|
|
|
截至9月30日止期间,
(百万)
|
2026 |
|
2025 |
|
2026 |
|
2025 |
|
|
| 平衡,开始 |
$ |
2,413
|
|
|
$ |
963
|
|
|
$ |
1,636
|
|
|
$ |
693
|
|
|
|
| 基金公允价值变动 |
741
|
|
|
361
|
|
|
1,532
|
|
|
631
|
|
|
|
| 已实现附带权益 |
(
119
) |
|
|
—
|
|
|
(
133
) |
|
|
—
|
|
|
|
| 橡树收购 |
312
|
|
|
—
|
|
|
312
|
|
|
—
|
|
|
|
| 平衡,结束 |
$ |
3,347
|
|
|
$ |
1,324
|
|
|
$ |
3,347
|
|
|
$ |
1,324
|
|
|
|
新基金附带权益部分归功于BN,后者有权
33.3
%.将这些利息分配给BN后,截至2026年9月30日,BAM在新基金中的应计附带权益净额为$
2.2
亿(2025年12月31日– $
1.1
十亿)。
d.公司凭借具备委任这些被投资单位理事机构成员的能力,对其权益法被投资单位的经营和财务政策具有重大影响,但不具有控制权。公司确认其所有权益法投资的收益份额为$
261
百万(2025 – $
110
百万)和$
530
百万(2025 – $
349
截至2026年9月30日止三个月和九个月,分别在其简明综合经营报表的权益法投资收益份额内。公司权益法投资包括我们的:
i.对Castlelake的经济利益为$
735
百万(2025 – $
720
百万);
ii.
20.0
$的DoubleLine经济权益百分比
604
百万(2025 – $
无
);
iii.对初级$浪潮的经济兴趣
427
百万(2025 – $
261
百万);
iv.
49.9
$的LCM经济利益百分比
231
百万(2025 – $
221
百万);
v.
51.3
$对Angel Oak的%经济权益
133
百万(2025 – $
133
百万);
vi.
48.4
17Capital的%经济权益$
112
百万(2025 – $
无
);
vii.近似
8
% (2025 –
11
%)Pretium的经济权益$
260
百万(2025 – $
330
百万),其中BAM已选择公允价值选择权在ASC 825金融工具初始确认时公允价值变动计入净收益。在截至2026年9月30日的九个月内,BAM以现金对价美元出售了Pretium的部分权益
70
万,产生已实现收益$
4
百万。同期,A $
4
百万剩余投资的公允价值减少已确认,主要反映了较低的市场估值倍数;
viii.$基金中的有限合伙人权益
474
百万(2025 – $
368
百万)包括Pinegrove Fund(2026 – $
330
百万;2025 – $
230
百万)、BGTF II(2026 – $
65
百万;2025 – $
36
百万)。在截至2026年9月30日的九个月期间,该公司确定其为BPE的主要受益人,因此合并了该基金。因此,公司终止确认其在BPE的有限合伙人权益$
88
百万(2025-$
92
百万);和
ix.我们多家私人基金的普通合伙人权益。
收购Oaktree Equity Method Investments
截至2026年9月30日止三个月,就附注3“Oaktree交易”中讨论的Oaktree收购事项,公司收购了一
20.0
对DoubleLine和a的经济利益百分比
48.4
17Capital的%经济权益。公司将这些权益作为权益法投资核算。
此次收购导致这些投资的基础增加,反映了其收购日期的公允价值。收购日公允价值超过公司在标的净资产中所占比例的部分,分配至可辨认资产负债和商誉。归属于可辨认资产和负债的基差按其各自使用寿命摊销。
截至2026年9月30日,公司在DoubleLine和17Capital的投资的账面价值为$
604
百万美元
112
分别为百万。
原波
截至二零二六年九月三十日止三个月,公司额外购买
9
Primary Wave约$的%权益
125
百万。此次升级交易未改变Primary Wave现有的治理结构,且BAM不拥有控股财务权益。BAM继续将Primary Wave的利息作为权益法投资核算。
合并基金的投资
截至2026年9月30日和2025年12月31日,公司在合并基金中持有的投资汇总如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日和12月31日,
(百万)
|
公允价值 |
|
占总投资比% |
|
2026 |
|
2025 |
|
2026 |
|
2025 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 股本证券,按公允价值 |
$ |
2,786
|
|
|
$ |
253
|
|
|
64
|
% |
|
50
|
% |
| 债务,按公允价值 |
1,571
|
|
|
252
|
|
|
36
|
% |
|
50
|
% |
| 独立衍生品 |
8
|
|
|
—
|
|
|
—
|
% |
|
—
|
% |
| 投资总额,按公允价值 |
$ |
4,365
|
|
|
$ |
505
|
|
|
100
|
% |
|
100
|
% |
截至2026年9月30日和2025年12月31日,不存在单一发行人或投资,包括并表基金的衍生工具及标的组合投资的公允价值超过BAM总资产5%的情况。
截至2026年9月30日,BAM盘整BSI II、BPE、BMEP A袖、BREVA-H、OLAF。对合并基金的投资在ASC 946项下按其公允价值入账金融服务–投资公司。
其他收入,扣除简明综合经营报表中的合并基金,主要包括合并基金投资的已实现和未实现损益(包括归属于外国计价投资和相关活动的外汇损益)和其他金融工具。截至二零二六年九月三十日止三个月及九个月,共有$
94
百万(2025 – $
10
百万)和$
175
百万(2025 – $
37
百万元)分别在其他收入内确认的收益,扣除简明综合经营报表的综合资金。
BSI II
BAM继续是BSI II的主要受益者并得到巩固。在截至2026年9月30日的九个月内,BSI II向基金的有限合伙人BWS出售了其在Spring Education的部分债务和股权,以换取现金对价$
129
百万。
BPE
在截至2026年9月30日的九个月内,BAM增加了对BPE的经济权益,并确定其为该基金的主要受益人。由此需要BAM进行基金合并,终止确认其权益法投资BPE为$
88
2026年3月1日开始的百万。合并后,公司确认约$
104
百万合并基金现金,$
1.7
亿元的合并基金投资,以及$
143
万元应付合并基金关联公司款项。关联方和第三方投资者的权益在合并基金中记为可赎回的非控股权益,管理费和与BPE的其他交易在合并时予以抵销。
截至2026年9月30日止九个月,春天教育由BSI II转入BPE,两者均为BAM的合并基金。春教投资因此仍由BAM并表。根据ASC 810,BAM将把春天教育跟投控股实体作为合并基金总额的一部分进行合并。这导致确认了额外的$
483
百万元的合并基金投资和超出原春天教育投资的非控制性权益在BAM简明合并资产负债表上,对净利润没有影响。
BMEP
在截至2026年9月30日的九个月内,BAM增加了其在BMEP的一套资产中的经济权益,并确定其为该基金的主要受益人。因此,自2026年1月30日起,BAM被要求进行资金并表。合并后,公司确认约$
245
百万美元的合并基金投资和$
211
万的合并基金借款。第三方投资者的权益在合并基金中记录为非控制性权益,管理费和与BMEP中BAM共同进行的其他交易在合并时予以抵销。
布雷瓦-H
在截至2026年9月30日的九个月中,BAM提供了约$
217
与收购美国预制房屋有关的百万临时仓库资金,等待承诺投资者提供资金。在此期间,仓库头寸被银团分给基础投资者,包括大约$
125
万元转入BREVA-H,同时剩余仓位方与第三方投资者结算。
在截至2026年9月30日的九个月内,BAM承诺提供$
200
百万给BREVA-H,并确定其为该基金的主要受益人。因此,自2026年6月25日起,BAM被要求合并该资金。盘整后,BREVA-H约$
125
在其认购信贷额度下获得100万美元,为其对美国预制房屋的投资提供资金,此前这些预制房屋由BAM仓储。
截至2026年9月30日止三个月,BREVA-H投资$
108
百万投资于一项房地产投资,资金通过提取该基金的认购信贷额度。该投资按照ASC 946以公允价值计量,并在简明合并资产负债表中计入合并基金投资。
奥拉夫
在截至2026年9月30日的三个月内,BAM获得了Oaktree的控制权,因此自2026年7月31日起对OLAF进行了合并。作为收购的一部分,公司确认$
1.0
十亿资产和$
1.0
亿与OLAF相关的负债。Oaktree继续是该基金的主要受益者,并拥有
100
%的基金权益。管理费和与OLAF的其他交易在合并时被消除。
5.
可变利益实体
公司通过直接或间接通过另一合并实体合并其作为主要受益人的VIE。该公司的合并VIE最值得注意的包括Oaktree,该公司在截至2026年9月30日的三个月内开始合并该公司,以及某些合并基金。这些VIE主要包括公司通过其开展资产管理活动的运营实体、为在公司与BN之间分配基于绩效的费用而设立的实体,以及公司管理的某些投资基金。与这些VIE相关的主要风险包括投入资本的损失以及管理费和基于绩效的收益的波动。公司不提供履约担保,也没有向合并VIE提供资金的其他财务义务。合并VIE的资产只能用于清偿这些实体的债务。此外,并无就综合VIE的负债向公司追索。截至2026年9月30日,公司未供资承付款为$
1.3
亿给合并基金。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日和12月31日,
(百万)
|
2026 |
|
2025 |
| 现金及现金等价物 |
$ |
232
|
|
|
$ |
—
|
|
| 合并资金的现金 |
31
|
|
|
—
|
|
| 应收账款及其他,净额 |
123
|
|
|
—
|
|
| 应收联属公司款项 |
765
|
|
|
—
|
|
|
|
|
|
| 投资 |
2,447
|
|
|
411
|
|
| 合并基金的投资 |
4,365
|
|
|
505
|
|
| 物业、厂房、设备及其他 |
163
|
|
|
—
|
|
| 使用权资产 |
186
|
|
|
—
|
|
| 无形资产,净值 |
5,791
|
|
|
—
|
|
| 商誉 |
1,771
|
|
|
—
|
|
|
|
|
|
| 总资产 |
$ |
15,874
|
|
|
$ |
916
|
|
|
|
|
|
| 应付账款和其他,净额 |
$ |
2,041
|
|
|
$ |
—
|
|
| 经营租赁负债 |
189
|
|
|
—
|
|
| 应付联属公司款项 |
23
|
|
|
|
| 应付合并基金的附属公司款项 |
39
|
|
|
—
|
|
| 子公司借款 |
845
|
|
|
—
|
|
| 合并基金的借款 |
1,676
|
|
|
462
|
|
| 递延所得税负债 |
877
|
|
|
—
|
|
| 负债总额 |
$ |
5,690
|
|
|
$ |
462
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
由于已确定公司不是主要受益人,公司在某些未合并的VIE中持有可变权益。未并表的VIE主要包括由公司发起或管理的投资基金。公司的投资策略因投资基金而异;但基本面风险具有相似的特征,包括投入资金的损失以及管理和业绩收入的损失。公司因投资于未合并投资基金而面临的最大损失风险为此类投资的账面价值,包括公司的资本权益和任何未实现的附带权益。截至2026年9月30日和2025年9月30日止三个月和九个月,公司除承担义务承诺外,未向未合并VIE提供任何财务或其他支持。
在公司简明综合资产负债表中确认的与公司被确定为不是主要受益人的那些VIE(即非合并VIE)的最大损失风险相关的资产和负债如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日和12月31日, (百万) |
2026 |
|
2025 |
|
|
| 投资 |
$ |
831
|
|
|
$ |
1,130
|
|
|
|
|
|
| 应收联属公司款项 |
4
|
|
|
4
|
|
|
|
|
|
| VIE相关资产 |
835
|
|
|
1,134
|
|
|
|
|
|
| 最大损失风险 |
$ |
835
|
|
|
$ |
1,134
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6.
金融工具的公允价值计量
公允价值近似于以下在简明综合财务报表中不以公允价值计量的金融工具的账面价值:现金、合并基金的现金、应收账款及其他、净额、应付账款及其他、净额、应付联属公司款项、应付合并基金的联属公司款项及应付联属公司款项。
金融工具
下表汇总了截至2026年9月30日和2025年12月31日公司以公允价值计量的金融资产和负债的公允价值层次结构:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2026年9月30日
(百万)
|
I级 |
|
II级 |
|
III级 |
|
资产净值 |
|
合计 |
| 物业、厂房及设备 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 现金等价物 |
$ |
87
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
87
|
|
| 金融资产 |
— |
|
|
5
|
|
|
494
|
|
|
— |
|
|
499
|
|
| 投资: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 普通股和优先股 |
— |
|
|
— |
|
|
40
|
|
|
28
|
|
|
68
|
|
| 对附属公司的投资 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
578
|
|
|
578
|
|
| 公允价值期权下的权益法投资 |
— |
|
|
— |
|
|
260
|
|
|
— |
|
|
260
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 按公允价值计算的资产总额 |
$ |
87
|
|
|
$ |
5
|
|
|
$ |
794
|
|
|
$ |
606
|
|
|
$ |
1,492
|
|
| 负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 金融负债 |
$ |
— |
|
|
$ |
19
|
|
|
$ |
659
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
678
|
|
| 按公允价值计算的负债总额 |
$ |
—
|
|
|
$ |
19
|
|
|
$ |
659
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
678
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2025年12月31日
(百万)
|
I级 |
|
II级 |
|
III级 |
|
资产净值 |
|
合计 |
| 物业、厂房及设备 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 现金等价物 |
$ |
1,181
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,181
|
|
| 金融资产 |
— |
|
|
7
|
|
|
410
|
|
|
— |
|
|
417
|
|
| 投资: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 普通股和优先股 |
— |
|
|
— |
|
|
310
|
|
|
27
|
|
|
337
|
|
| 对附属公司的投资 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
700
|
|
|
700
|
|
| 公允价值期权下的权益法投资 |
— |
|
|
— |
|
|
330
|
|
|
— |
|
|
330
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 按公允价值计算的资产总额 |
$ |
1,181
|
|
|
$ |
7
|
|
|
$ |
1,050
|
|
|
$ |
727
|
|
|
$ |
2,965
|
|
| 负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 金融负债 |
$ |
— |
|
|
$ |
5
|
|
|
$ |
444
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
449
|
|
| 按公允价值计算的负债总额 |
$ |
—
|
|
|
$ |
5
|
|
|
$ |
444
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
449
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
III级测量
公允价值等级第三级分类项目的公允价值计量存在因使用重大不可观察输入值而产生的估值不确定性。在以经常性基础以公允价值计量的金融资产和负债的公允价值计量中使用的重大不可观察输入值是贴现率、波动性假设以及对我们某些期权的规定结算公式的输入值。这些输入值单独发生重大变化将导致公允价值计量显着提高或降低。
下表汇总了截至2026年9月30日和2025年12月31日公允价值等级III级分类项目所使用的量化输入和假设:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2026年9月30日
(百万)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 资产/负债 |
|
公允价值 |
|
估值 技术 |
|
不可观察 输入 |
|
范围 |
|
加权 平均(a) |
|
投入增加对估值的影响 |
| 金融资产(b) |
|
$ |
494
|
|
|
期权定价模型 |
|
波动性 |
|
35
% -
40
%
|
|
39
|
% |
|
更高 |
|
|
|
|
|
|
贴现率 |
|
3
% -
9
%
|
|
5
|
% |
|
较低 |
| 普通股和优先股(c) |
|
40
|
|
|
市场方法 |
|
不适用 |
|
不适用 |
|
不适用 |
|
不适用 |
| 公允价值期权下的权益法投资(d) |
|
260
|
|
|
市场方法 |
|
不适用 |
|
不适用 |
|
不适用 |
|
不适用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 金融负债(e) |
|
659
|
|
|
期权定价模型 |
|
波动性 |
|
25
% -
40
%
|
|
37
|
% |
|
更高 |
|
|
|
|
|
|
贴现率 |
|
3
% -
5
%
|
|
4
|
% |
|
较低 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2025年12月31日
(百万)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 资产/负债 |
|
公允价值 |
|
估值 技术 |
|
不可观察 输入 |
|
范围 |
|
加权 平均(a) |
|
投入增加对估值的影响 |
| 金融资产(b) |
|
$ |
410
|
|
|
期权定价模型 |
|
波动性 |
|
35
% -
40
%
|
|
39
|
% |
|
更高 |
|
|
|
|
|
|
贴现率 |
|
3
% -
9
%
|
|
5
|
% |
|
较低 |
| 普通股和优先股(c) |
|
310
|
|
|
市场方法 |
|
不适用 |
|
不适用 |
|
不适用 |
|
不适用 |
| 公允价值期权下的权益法投资(d) |
|
330
|
|
|
市场方法 |
|
不适用 |
|
不适用 |
|
不适用 |
|
不适用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 金融负债(e) |
|
444
|
|
|
期权定价模型 |
|
波动性 |
|
25
% -
40
%
|
|
35
|
% |
|
更高 |
|
|
|
|
|
|
贴现率 |
|
3
% -
4
%
|
|
4
|
% |
|
较低 |
(a)不可观察的投入按包括在该范围内的投资的公允价值加权。
(b)金融资产涉及公司持有的以使用规定的估值方法向被投资方的其他投资者收购Primary Wave、LCM、Angel Oak和Castlelake的额外股份以换取现金、A类股份或BN A类股份或公司酌情决定的其他形式对价的认购期权。金融资产还包括一项财务担保,可确保就Pretium的经济利益赚取预先确定的回报。这些工具的公允价值每季度使用蒙特卡洛模拟和管理层编制的各种投入确定。
(c)优先股代表$
40
百万股The Boring Company优先股(2025 – $
无
), $
无
GEMS教育优先股(2025 – $
188
百万)和$
无
Cherry Parent,LLC优先股(2025 – $
58
百万)。优先股投资按公允价值列账,公允价值变动记录在简明综合经营报表中。
(d)公允价值期权下的权益法投资代表了一个近似
8
% (2025 –
11
%)Pretium的经济权益$
260
百万(2025 – $
330
百万),其中BAM已选择公允价值选择权在ASC 825金融工具于初始确认时连同于简明综合经营报表内确认的公允价值变动。
(e)金融负债与Castlelake、LCM和Primary Wave的其他投资者持有的看跌期权有关,根据这些期权,公司可能需要使用规定的估值方法购买这些被投资方的额外股份,以换取现金、A类股份或BN A类股份或公司酌情决定的其他形式的对价。余额还包括作为Oaktree收购的一部分而同意的或有对价、某些投资和其他金融衍生工具。这些工具的公允价值每季度使用蒙特卡洛模拟和管理层编制的各种投入确定。
第三级公允价值变动
在截至2026年9月30日和2025年9月30日的三个月和九个月期间,没有发生对金融工具估值产生重大影响的第III级内的估值技术变化。
下表汇总了公司采用第三级输入值确定公允价值的以公允价值计量的金融资产和负债的变动情况。第三级投资记录的已实现和未实现损益总额在其他收入(费用)中列报,净额在简明综合经营报表中。
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
截至2026年9月30日止三个月
(百万)
|
金融资产 |
|
普通股和优先股 |
|
公允价值期权下的权益法投资 |
|
|
|
|
|
金融负债 |
|
|
|
| 平衡,开始 |
$ |
500
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
260
|
|
|
|
|
|
|
$ |
467
|
|
|
|
|
| 净收益公允价值变动 |
(
6
) |
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
|
|
|
|
(
43
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 新增 |
—
|
|
|
40
|
|
|
—
|
|
|
|
|
|
|
248
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 付款 |
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
|
|
|
|
(
13
) |
|
|
|
|
| 平衡,结束 |
$ |
494
|
|
|
$ |
40
|
|
|
$ |
260
|
|
|
|
|
|
|
$ |
659
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至二零二六年九月三十日止九个月
(百万)
|
金融资产 |
|
普通股和优先股 |
|
公允价值期权下的权益法投资 |
|
|
|
|
|
金融负债 |
|
|
|
| 平衡,开始 |
$ |
410
|
|
|
$ |
310
|
|
|
$ |
330
|
|
|
|
|
|
|
$ |
444
|
|
|
|
|
| 净收益公允价值变动 |
84
|
|
|
65
|
|
|
(
4
) |
|
|
|
|
|
|
6
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 新增 |
—
|
|
|
40
|
|
|
—
|
|
|
|
|
|
|
248
|
|
|
|
|
| 处置 |
—
|
|
|
—
|
|
|
(
66
) |
|
|
|
|
|
|
—
|
|
|
|
|
| 转让 |
—
|
|
|
(
375
) |
|
|
—
|
|
|
|
|
|
|
—
|
|
|
|
|
| 付款 |
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
|
|
|
|
(
39
) |
|
|
|
|
| 平衡,结束 |
$ |
494
|
|
|
$ |
40
|
|
|
$ |
260
|
|
|
|
|
|
|
$ |
659
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2025年9月30日止三个月
(百万)
|
金融资产 |
|
普通股和优先股 |
|
|
|
|
|
|
|
公允价值期权下的权益法投资 |
|
金融负债 |
|
|
| 平衡,开始 |
$ |
290
|
|
|
$ |
368
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
351
|
|
|
$ |
402
|
|
|
|
| 净收益公允价值变动 |
(
25
) |
|
|
10
|
|
|
|
|
|
|
|
|
29
|
|
|
3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 采购和其他 |
—
|
|
|
(
10
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
|
| 转让 |
—
|
|
|
(
59
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
(
40
) |
|
|
—
|
|
|
|
| 付款 |
—
|
|
|
—
|
|
|
|
|
|
|
|
|
—
|
|
|
(
12
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 平衡,结束 |
$ |
265
|
|
|
$ |
309
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
340
|
|
|
$ |
393
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2025年9月30日止九个月
(百万)
|
金融资产 |
|
普通股和优先股 |
|
|
|
|
|
|
|
公允价值期权下的权益法投资 |
|
金融负债 |
|
|
| 平衡,开始 |
$ |
231
|
|
|
$ |
363
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
351
|
|
|
$ |
228
|
|
|
|
| 净收益公允价值变动 |
34
|
|
|
15
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(
11
) |
|
|
116
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 采购和其他 |
—
|
|
|
(
10
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
40
|
|
|
61
|
|
|
|
| 转让 |
—
|
|
|
(
59
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
(
40
) |
|
|
—
|
|
|
|
| 付款 |
—
|
|
|
—
|
|
|
|
|
|
|
|
|
—
|
|
|
(
12
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 平衡,结束 |
$ |
265
|
|
|
$ |
309
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
340
|
|
|
$ |
393
|
|
|
|
合并基金的金融工具
下表汇总了截至2026年9月30日和2025年12月31日公司合并基金以公允价值计量的金融资产和负债的公允价值层次结构:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2026
|
|
2025
|
|
截至9月30日和12月31日,
(百万)
|
I级 |
|
II级 |
|
III级 |
|
合计 |
|
I级 |
|
II级 |
|
III级 |
|
合计 |
| 物业、厂房及设备 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 股本证券投资 |
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
2,786
|
|
|
$ |
2,786
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
253
|
|
|
$ |
253
|
|
| 债务投资 |
— |
|
|
181
|
|
|
1,390
|
|
|
1,571
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
252
|
|
|
252
|
|
| 独立衍生品 |
— |
|
|
8
|
|
|
— |
|
|
8
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
| 按公允价值计算的资产总额 |
$ |
— |
|
|
$ |
189
|
|
|
$ |
4,176
|
|
|
$ |
4,365
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
505
|
|
|
$ |
505
|
|
| 负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 循环信贷额度 |
$ |
786
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
786
|
|
|
$ |
462
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
462
|
|
| 担保借款 |
— |
|
|
— |
|
|
890
|
|
|
890
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
| 按公允价值计算的负债总额 |
$ |
786
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
890
|
|
|
$ |
1,676
|
|
|
$ |
462
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
462
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合并基金的III级计量
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2026年9月30日
(百万)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 第三级资产/负债 |
|
公允价值 |
|
估值 技术 |
|
不可观察的输入 |
|
范围 |
|
加权 平均(a) |
|
投入增加对估值的影响 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 股本证券投资 |
|
$ |
2,786
|
|
|
贴现现金流 |
|
WACC |
|
10
% -
21
%
|
|
12
|
% |
|
较低 |
|
|
|
|
|
|
终端倍数 |
|
8.7
x-
18.0
x
|
|
11.8
x |
|
更高 |
|
|
|
|
假设清算方式 |
|
EBITDA倍数 |
|
7.7
x
|
|
7.7
x |
|
更高 |
|
|
|
|
市场方法 |
|
不适用 |
|
不适用 |
|
不适用 |
|
不适用 |
| 债务投资 |
|
1,390
|
|
|
票面利率(扣除摊销折扣)加 应计利息 |
|
贴现率 |
|
14
%
|
|
14
|
% |
|
较低 |
|
|
|
|
贴现现金流 |
|
WACC |
|
8
% -
20
%
|
|
12
|
% |
|
较低 |
|
|
|
|
市场方法 |
|
不适用 |
|
不适用 |
|
不适用 |
|
不适用 |
| 担保借款 |
|
890
|
|
|
贴现现金流 |
|
WACC |
|
8
% -
20
%
|
|
12
% |
|
较低 |
|
|
|
|
市场方法 |
|
不适用 |
|
不适用 |
|
不适用 |
|
不适用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2025年12月31日
(百万)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 第三级资产/负债 |
|
公允价值 |
|
估值 技术 |
|
不可观察 输入 |
|
范围 |
|
加权 平均(a) |
|
投入增加对估值的影响 |
| 股本证券投资 |
|
$ |
253
|
|
|
市场方法 |
|
不适用 |
|
不适用 |
|
不适用 |
|
不适用 |
| 债务投资 |
|
252
|
|
|
面值(已摊销净额 折扣)加 应计利息 |
|
贴现率 |
|
14
% |
|
14
% |
|
较低 |
III级合并基金投资公允价值变动
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至和截至三个月
2026年9月30日
(百万)
|
|
债务投资 |
|
股本证券投资 |
|
|
|
|
|
|
|
| 平衡,开始 |
|
$ |
577
|
|
|
$ |
2,509
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 净收益公允价值变动 |
|
22
|
|
|
68
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 橡树收购 |
|
776
|
|
|
58
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 采购,净额 |
|
47
|
|
|
151
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 处置,净额 |
|
(
32
) |
|
|
—
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 平衡,结束 |
|
$ |
1,390
|
|
|
$ |
2,786
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至及截至九个月止
2026年9月30日
(百万)
|
|
债务投资 |
|
股本证券投资 |
|
|
|
|
|
|
|
| 平衡,开始 |
|
$ |
252
|
|
|
$ |
253
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 净收益公允价值变动 |
|
39
|
|
|
129
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 橡树收购 |
|
776
|
|
|
58
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 资金初步整合 |
|
431
|
|
|
1,954
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 采购,净额 |
|
47
|
|
|
405
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 处置,净额 |
|
(
155
) |
|
|
(
13
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 平衡,结束 |
|
$ |
1,390
|
|
|
$ |
2,786
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至和截至三个月
2025年9月30日
(百万)
|
|
债务投资 |
|
股本证券投资 |
| 平衡,开始 |
|
$ |
246
|
|
|
$ |
498
|
|
| 净收益公允价值变动 |
|
10
|
|
|
—
|
|
| 合并基金的拆分 |
|
—
|
|
|
(
267
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 采购,净额 |
|
(
14
) |
|
|
14
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 平衡,结束 |
|
$ |
242
|
|
|
$ |
245
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至及截至九个月止
2025年9月30日
(百万)
|
|
债务投资 |
|
股本证券投资 |
| 平衡,开始 |
|
$ |
—
|
|
|
$ |
251
|
|
| 净收益公允价值变动 |
|
15
|
|
|
22
|
|
| 合并基金的拆分 |
|
—
|
|
|
(
267
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 采购,净额 |
|
227
|
|
|
239
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 平衡,结束 |
|
$ |
242
|
|
|
$ |
245
|
|
III级合并基金担保借款公允价值变动
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日止三个月,
(百万)
|
|
2026 |
|
2025 |
|
|
|
|
|
|
|
| 平衡,开始 |
|
$ |
—
|
|
|
$ |
—
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 净收益公允价值变动 |
|
3
|
|
|
—
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 橡树收购 |
|
908
|
|
|
—
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 利息支出 |
|
11 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 定居点,净额 |
|
(
32
) |
|
|
—
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 平衡,结束 |
|
$ |
890
|
|
|
$ |
—
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日止九个月,
(百万)
|
|
|
2026 |
|
2025 |
|
|
|
|
|
|
|
| 平衡,开始 |
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
—
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 净收益公允价值变动 |
|
|
3
|
|
|
—
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 橡树收购 |
|
|
908
|
|
|
—
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 利息支出 |
|
|
11 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 定居点,净额 |
|
|
(
32
) |
|
|
—
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 平衡,结束 |
|
|
$ |
890
|
|
|
$ |
—
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7.企业
借款
BAM成立了一个$
750
百万
五年
于2024年8月29日通过与一组贷方的双边协议提供循环信贷额度。2025年9月5日,BAM将其循环信贷额度增加了$
300
百万至$
1.1
十亿。该工具以美元和加元提供,其中美元提款受美国基准利率或SOFR加上保证金
80
基点,而加元提款受制于加拿大最优惠利率或CORRA加保证金
80
基点。保证金可能会根据公司的信用评级而发生变化。
2026年4月17日,BAM发行了$
550
百万
五年
2031年4月15日到期的高级无抵押票据,固定利率为
4.832
%,并完成了一个$
450
百万重开其现有
5.298
%于2036年1月15日到期的高级无抵押票据。
BAM于2026年3月3日建立了一项商业票据计划,根据该计划,它可以在任何时候发行最高未偿总金额为$
1.0
十亿。公司在截至2026年9月30日的九个月内没有任何商业票据借款,截至2026年9月30日没有未偿还借款。
以下债务未清偿:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日和12月31日,
(百万)
|
2026 |
|
2025 |
剩余期限 |
|
|
|
账面价值 |
|
公允价值 |
|
账面价值 |
|
公允价值 |
|
|
|
|
|
优先无抵押票据BAM(a)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.653
%,2030年11月15日到期
|
$ |
600
|
|
|
$ |
575
|
|
|
$ |
600
|
|
|
$ |
605
|
|
|
49
月份 |
|
|
|
4.832
%,到期4/15/2031
|
550
|
|
|
526
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
54
月份 |
|
|
|
5.795
%,2035年4月24日到期
|
750
|
|
|
722
|
|
|
750
|
|
|
786
|
|
|
102
月份 |
|
|
|
5.298
%,到期1/15/2036
|
845
|
|
|
777
|
|
|
400
|
|
|
400
|
|
|
111
月份 |
|
|
|
6.077
%,到期9/15/2055
|
750
|
|
|
688
|
|
|
750
|
|
|
769
|
|
|
347
月份 |
|
|
| 公司借款 |
$ |
3,495
|
|
|
$ |
3,288
|
|
|
$ |
2,500
|
|
|
$ |
2,560
|
|
|
|
|
|
| 递延融资成本 |
(
29
) |
|
|
(
29
) |
|
|
(
22
) |
|
|
(
22
) |
|
|
不适用 |
|
|
| 公司借款总额 |
$ |
3,466
|
|
|
$ |
3,259
|
|
|
$ |
2,478
|
|
|
$ |
2,538
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(a)全部或部分优先无抵押票据可由BAM选择在规定的到期日之前的任何时间并不时按协议中规定的赎回价格全部或部分赎回。若控制权变更触发事件发生,在特定条件下,BAM将被要求提出要约,以现金回购所有未偿还的优先无抵押票据,金额为
101
本金额的%加上截至回购日期但不包括回购日期的应计未付利息。
|
公允价值通过经纪人报价确定,并且BAM票据在公允价值等级中被归类为II级。
还款时间表
截至2026年9月30日,公司借款的预定本金支付情况如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2026年9月30日
(百万)
|
|
|
| 2026 |
|
$ |
—
|
|
| 2027 |
|
—
|
|
| 2028 |
|
—
|
|
| 2029 |
|
—
|
|
| 2030 |
|
600
|
|
| 此后 |
|
2,895
|
|
| 合计 |
|
$ |
3,495
|
|
BAM的借款包括惯常的陈述、契诺和违约事件。财务契约包括合并债务与可分配收益的比率,以及保持最低收费资本的要求,每季度进行一次测试。截至2026年9月30日和2025年12月31日,BAM遵守了与其借款相关的所有财务契约。
8.
子公司借款
2026年7月31日,关于附注3“Oaktree交易”中讨论的Oaktree收购,公司开始合并Oaktree的现有借款并确认$
945
万元的子公司借款,对BAM无追索权。
以下债务未清偿:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日和12月31日,
(百万)
|
2026 |
|
2025 |
剩余期限 |
|
|
|
账面价值 |
|
公允价值 |
|
账面价值 |
|
公允价值 |
|
|
|
|
|
高级无抵押票据Oaktree(a)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.210
%,2029年9月3日到期
|
$ |
100
|
|
|
$ |
100
|
|
|
不适用 |
|
不适用 |
|
35
月份 |
|
|
|
3.640
%,到期7/22/2030
|
191
|
|
|
186
|
|
|
不适用 |
|
不适用 |
|
45
月份 |
|
|
|
3.690
%,到期7/12/2031
|
100
|
|
|
100
|
|
|
不适用 |
|
不适用 |
|
57
月份 |
|
|
|
3.780
%,到期12/18/2032
|
242
|
|
|
250
|
|
|
不适用 |
|
不适用 |
|
74
月份 |
|
|
|
3.840
%,到期7/22/2035
|
45
|
|
|
43
|
|
|
不适用 |
|
不适用 |
|
105
月份 |
|
|
|
3.060
%,到期1/12/2037
|
167
|
|
|
157
|
|
|
不适用 |
|
不适用 |
|
123
月份 |
|
|
| 子公司借款 |
$ |
845
|
|
|
$ |
836
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
| 递延融资成本 |
—
|
|
|
—
|
|
|
不适用 |
|
不适用 |
|
不适用 |
|
|
| 子公司借款总额 |
$ |
845
|
|
|
$ |
836
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(a)就Oaktree收购而言,Oaktree未偿还的高级无抵押票据被重新计量至其收购日期的公允价值。
|
截至2026年9月30日止三个月,$
100
百万的假定Oaktree B系列优先无抵押票据于2026年9月3日到期偿还。这些票据的利息为
4.01
%.
在截至2026年9月30日的三个月内,Oaktree收购交易的完成触发了一项控制权变更条款,要求强制提前偿还2029年9月、2031年7月和2032年12月的票据。季度末后,Oaktree偿还了$
321.5
万张有关控制权变更的优先无抵押票据。剩余的$
128.5
2032年12月票据中的百万元再融资于
6.230
%,合同期限无变化。
公允价值通过使用估计费率确定,橡树票据在公允价值等级中被归类为III级。
还款时间表
截至2026年9月30日子公司借款的预定本金支付情况如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2026年9月30日
(百万)
|
|
|
| 2026 |
|
$ |
—
|
|
| 2027 |
|
—
|
|
| 2028 |
|
—
|
|
| 2029 |
|
100
|
|
| 2030 |
|
191
|
|
| 此后 |
|
554
|
|
| 合计 |
|
$ |
845
|
|
截至2026年9月30日,Oaktree遵守了与其高级无担保票据相关的所有财务维护契约。
9.
合并基金的借款
某些合并基金还维持由各自基金的有限合伙人承诺担保的循环信贷额度。BAM并表资金有以下借款情况:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日和12月31日,
(百万)
|
2026
|
|
2025
|
|
设施能力 |
|
加权平均利率 |
|
加权平均剩余期限 |
|
承诺费率 |
|
|
| 合并资金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 循环信贷额度 |
$ |
786
|
|
|
$ |
462
|
|
|
$ |
1,192
|
|
|
4.7
%
|
|
16.7
月份
|
|
0.2
% -
0.4
%
|
|
|
|
担保借款(a)
|
890
|
|
|
不适用 |
|
$ |
1,007
|
|
|
11.3
%
|
|
52.2
月份
|
|
— |
% |
|
|
| 合并基金借款总额 |
$ |
1,676
|
|
|
$ |
462
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(a)担保借款能力使用截至2026年9月30日的资金承诺按比例计算。
截至2026年9月30日,OLAF,作为Oaktree收购的一部分合并的合并基金已获得借款$
890
百万。OLAF将向关联基金的投资转移作为担保借款入账,在简明综合资产负债表的综合基金借款中列报。转让资产和担保借款的相关账面金额为$
890
截至2026年9月30日,百万。这些转让不符合ASC 860下的销售会计准则,转让和服务,因此不符合终止确认所转让资产的条件。
还款时间表
截至2026年9月30日,借款的预定本金支付情况如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2026年9月30日
(百万)
|
|
|
| 2026 |
|
$ |
268
|
|
| 2027 |
|
18
|
|
| 2028 |
|
579
|
|
| 2029 |
|
251
|
|
| 2030 |
|
325
|
|
| 此后 |
|
235
|
|
| 合计 |
|
$ |
1,676
|
|
10.
衍生品
独立衍生工具是公司与若干合并基金在正常业务过程中为实现某些风险管理目标而订立的工具,作为其整体风险管理和投资策略的一部分。出于会计目的,这些衍生合约未被指定为套期工具。这类合约可能包括利率互换、总收益互换、外币远期合约等。由于使用衍生工具合约,公司及部分合并基金面临交易对手无法履行合约义务的风险。为减轻此类交易对手风险,公司和某些合并基金与某些主要金融机构订立合同,这些机构均具有投资级评级。交易对手信用风险在衍生工具公允价值的确定中进行评估。
下表汇总了衍生工具的合计名义金额和公允价值。名义金额代表所有未平仓衍生品合约的绝对值。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2026年9月30日
(百万)
|
|
|
|
|
物业、厂房及设备
|
|
负债
|
|
|
|
|
|
名义金额
|
|
公允价值
|
|
名义金额
|
|
公允价值
|
| 独立衍生品 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 外币远期合约 |
|
|
|
|
$ |
319
|
|
|
$ |
5
|
|
|
$ |
546
|
|
|
$ |
13
|
|
| 总收益互换合约 |
|
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
74
|
|
|
6
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
319
|
|
|
$ |
5
|
|
|
$ |
620
|
|
|
$ |
19
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2025年12月31日 (百万) |
|
|
|
|
物业、厂房及设备
|
|
负债
|
|
|
|
|
|
名义金额
|
|
公允价值
|
|
名义金额
|
|
公允价值
|
| 独立衍生品 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 外币远期合约 |
|
|
|
|
$ |
325
|
|
|
$ |
4
|
|
|
$ |
405
|
|
|
$ |
3
|
|
| 总收益互换合约 |
|
|
|
|
66
|
|
|
3
|
|
|
8
|
|
|
1
|
|
| 利率互换合约 |
|
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
370
|
|
|
1
|
|
|
|
|
|
|
$ |
391
|
|
|
$ |
7
|
|
|
$ |
783
|
|
|
$ |
5
|
|
下表汇总了合并基金中持有的衍生工具的合计名义金额和公允价值。名义金额代表所有未平仓衍生品合约的绝对价值。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2026年9月30日
(百万)
|
|
|
|
|
物业、厂房及设备
|
|
负债
|
|
|
|
|
|
名义金额
|
|
公允价值
|
|
名义金额
|
|
公允价值
|
| 合并基金的投资 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 外币远期合约 |
|
|
|
|
$ |
138
|
|
|
$ |
8
|
|
|
$ |
74
|
|
|
$ |
1
|
|
|
|
|
|
|
$ |
138
|
|
|
$ |
8
|
|
|
$ |
74
|
|
|
$ |
1
|
|
独立衍生工具产生的名义已实现和未实现损益分别于截至2026年9月30日和2025年9月30日止三个月和九个月的简明综合经营报表中入账。
截至2026年9月30日和2025年12月31日,没有未偿还的衍生工具被指定为会计目的的套期保值工具。
11.
收入
该公司提供有关多项战略的投资产品,特别是能源、基础设施、私募股权、房地产和信贷,业务遍及50多个国家。基地管理和咨询费的大部分是从位于美国的客户那里赚取的。
下表列出按投资策略及地域分类的收入。
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|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2026年9月30日止三个月
(百万)
|
|
基础设施(a)
|
|
能源 |
|
私募股权 |
|
房地产 |
|
信用 |
|
合计 |
| 基地管理和咨询费 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 美国 |
|
$ |
10
|
|
|
$ |
26
|
|
|
$ |
53
|
|
|
$ |
146
|
|
|
$ |
260
|
|
|
$ |
495
|
|
| 英国 |
|
71
|
|
|
65
|
|
|
26
|
|
|
80
|
|
|
23
|
|
|
265
|
|
| 加拿大 |
|
97
|
|
|
48
|
|
|
20
|
|
|
6
|
|
|
19
|
|
|
190
|
|
| 其他 |
|
43
|
|
|
43
|
|
|
20
|
|
|
22
|
|
|
14
|
|
|
142
|
|
| 奖励费用 |
|
150
|
|
|
41
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
191
|
|
|
|
$ |
371
|
|
|
$ |
223
|
|
|
$ |
119
|
|
|
$ |
254
|
|
|
$ |
316
|
|
|
$ |
1,283
|
|
(a)反映将某些绩效费用从基本管理和咨询费重新分类为奖励费。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2025年9月30日止三个月
(百万)
|
|
基础设施 |
|
能源 |
|
私募股权 |
|
房地产 |
|
信用 |
|
合计 |
| 基地管理和咨询费 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 美国 |
|
$ |
50
|
|
|
$ |
37
|
|
|
$ |
20
|
|
|
$ |
134
|
|
|
$ |
79
|
|
|
$ |
320
|
|
| 英国 |
|
54
|
|
|
64
|
|
|
25
|
|
|
69
|
|
|
4
|
|
|
216
|
|
| 加拿大 |
|
102
|
|
|
58
|
|
|
19
|
|
|
5
|
|
|
20
|
|
|
204
|
|
| 其他 |
|
48
|
|
|
42
|
|
|
7
|
|
|
20
|
|
|
2
|
|
|
119
|
|
| 奖励费用 |
|
80
|
|
|
35
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
115
|
|
|
|
$ |
334
|
|
|
$ |
236
|
|
|
$ |
71
|
|
|
$ |
228
|
|
|
$ |
105
|
|
|
$ |
974
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2026年9月30日止九个月
(百万)
|
|
基础设施(a)
|
|
能源 |
|
私募股权 |
|
房地产 |
|
信用 |
|
合计 |
| 基地管理和咨询费 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 美国 |
|
$ |
98
|
|
|
$ |
83
|
|
|
$ |
97
|
|
|
$ |
410
|
|
|
$ |
445
|
|
|
$ |
1,133
|
|
| 英国 |
|
200
|
|
|
193
|
|
|
73
|
|
|
217
|
|
|
29
|
|
|
712
|
|
| 加拿大 |
|
321
|
|
|
150
|
|
|
73
|
|
|
18
|
|
|
57
|
|
|
619
|
|
| 其他 |
|
140
|
|
|
118
|
|
|
44
|
|
|
74
|
|
|
31
|
|
|
407
|
|
| 奖励费用 |
|
324
|
|
|
125
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
449
|
|
|
|
$ |
1,083
|
|
|
$ |
669
|
|
|
$ |
287
|
|
|
$ |
719
|
|
|
$ |
562
|
|
|
$ |
3,320
|
|
(a)反映将某些绩效费用从基本管理和咨询费重新分类为奖励费。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2025年9月30日止九个月
(百万)
|
|
基础设施 |
|
能源 |
|
私募股权 |
|
房地产 |
|
信用 |
|
合计 |
| 基地管理和咨询费 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 美国 |
|
$ |
144
|
|
|
$ |
97
|
|
|
$ |
70
|
|
|
$ |
450
|
|
|
$ |
231
|
|
|
$ |
992
|
|
| 英国 |
|
151
|
|
|
151
|
|
|
66
|
|
|
223
|
|
|
12
|
|
|
603
|
|
| 加拿大 |
|
290
|
|
|
166
|
|
|
52
|
|
|
17
|
|
|
59
|
|
|
584
|
|
| 其他 |
|
134
|
|
|
94
|
|
|
30
|
|
|
65
|
|
|
9
|
|
|
332
|
|
| 奖励费用 |
|
240
|
|
|
108
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
348
|
|
|
|
$ |
959
|
|
|
$ |
616
|
|
|
$ |
218
|
|
|
$ |
755
|
|
|
$ |
311
|
|
|
$ |
2,859
|
|
12.
所得税
该公司的法定联邦所得税税率为15%。
公司根据其经营所在司法管辖区的税法规定提交纳税申报表。在正常经营过程中,本公司须接受美国及其他地方税务机关的审查。截至2026年9月30日,公司2018年至2025年的某些美国和非美国所得税申报表开放或正在审查中。
截至2026年9月30日,a valuation allowanCE of $
218
百万(2025 – $
197
百万)公顷s在美国与净经营亏损结转相关的递延税项资产中入账。S. that is not more likely than not to be used。然而,如果减少或增加对结转期间未来应纳税所得额的估计,则可调整被视为可变现的递延所得税资产的金额。
13.
每股收益
每股基本收益的计算方法是净收入除以该期间已发行普通股的加权平均数。BAM在计算其两类股票和参与证券中的每一类的每股收益时采用两类法,其基础是它们在收益中所占的比例。在BAM的一个或多个私人全资子公司中根据ES计划持有的A类股份被归类为库存股,并已被排除在每股收益的计算之外。BAM有某些与雇员和非雇员持有的已发行托管股票和管理层购股权有关的稀释性证券,这些证券已相应反映在稀释每股收益数字中。
截至2026年9月30日和2025年9月30日止三个月和九个月的每股普通股基本和稀释净收益计算如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日止三个月,
(百万)
|
2026
|
|
2025
|
|
A类股
|
|
B类股
|
|
A类股
|
|
B类股
|
| 分子 |
|
|
|
|
|
|
|
| 净收入 |
$ |
2,643
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
724
|
|
|
$ |
—
|
|
| 分母 |
|
|
|
|
|
|
|
| 已发行普通股加权平均数-基本 |
1,597.3
|
|
|
—
|
|
|
1,613.0
|
|
|
—
|
|
| 采用库存股法转换管理层购股权和托管股票的稀释效应 |
15.4
|
|
|
—
|
|
|
19.6
|
|
|
—
|
|
| 已发行普通股加权平均数-稀释 |
1,612.7
|
|
|
—
|
|
|
1,632.6
|
|
|
—
|
|
| 每股净收益 |
|
|
|
|
|
|
|
| 每股收益-基本 |
$ |
1.65
|
|
|
$ |
1.65
|
|
|
$ |
0.45
|
|
|
$ |
0.45
|
|
| 每股收益-摊薄 |
$ |
1.64
|
|
1.64 |
|
$ |
1.64
|
|
|
$ |
0.44
|
|
|
$ |
0.45
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日止九个月,
(百万)
|
2026
|
|
2025
|
|
A类股
|
|
B类股
|
|
A类股
|
|
B类股
|
| 分子 |
|
|
|
|
|
|
|
| 净收入 |
$ |
4,156
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
1,923
|
|
|
$ |
—
|
|
| 分母 |
|
|
|
|
|
|
|
| 已发行普通股加权平均数-基本 |
1,600.4
|
|
|
—
|
|
|
1,613.0
|
|
|
—
|
|
| 采用库存股法转换管理层购股权和托管股票的稀释效应 |
12.4
|
|
|
—
|
|
|
16.6
|
|
|
—
|
|
| 已发行普通股加权平均数-稀释 |
1,612.8
|
|
|
—
|
|
|
1,629.6
|
|
|
—
|
|
| 每股净收益 |
|
|
|
|
|
|
|
| 每股收益-基本 |
$ |
2.60
|
|
|
$ |
2.60
|
|
|
$ |
1.19
|
|
|
$ |
1.19
|
|
| 每股收益-摊薄 |
$ |
2.58
|
|
|
$ |
2.59
|
|
|
$ |
1.18
|
|
|
$ |
1.19
|
|
以下加权平均潜在摊薄证券根据库存股法进行潜在摊薄影响评估,由于其反摊薄影响,已在上述计算列报期间归属于普通股股东的稀释每股净收益中排除:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
九个月结束 |
|
截至9月30日止期间,
(百万)
|
2026 |
|
2025 |
|
2026 |
|
2025 |
| BAM管理层购股权 |
12.2
|
|
|
4.7
|
|
|
10.9
|
|
|
3.6
|
|
| BAM托管股票 |
6.9
|
|
|
3.6
|
|
|
6.9
|
|
|
3.6
|
|
| 合计 |
19.1
|
|
|
8.3
|
|
|
17.8
|
|
|
7.2
|
|
14.
股份补偿
根据多项薪酬计划(“股权计划”),BAM和BN已向BAM的某些员工和董事授予以股份为基础的薪酬奖励。股权计划就授出购股权、受限制股份、托管股份、递延股份单位及受限制股份单位作出规定,而该等股份单位载有BAM或BN的某些服务或业绩要求。
股份补偿确认的费用汇总于下表:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
九个月结束 |
|
截至9月30日止期间,
(百万)
|
2026 |
|
2025 |
|
2026 |
|
2025 |
| 以权益结算的股份支付交易产生的费用 |
|
|
|
|
|
|
|
| 管理层购股权计划 |
$ |
12
|
|
|
$ |
11
|
|
|
$ |
36
|
|
|
$ |
33
|
|
| 托管股票计划 |
29
|
|
|
16
|
|
|
84
|
|
|
45
|
|
| 限制性股票计划 |
19
|
|
|
14
|
|
|
59
|
|
|
43
|
|
|
$ |
60
|
|
|
$ |
41
|
|
|
$ |
179
|
|
|
$ |
121
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (追讨)/以现金结算的股份支付交易产生的费用 |
|
|
|
|
|
|
|
| 递延股份单位计划 |
$ |
(
14
) |
|
|
$ |
68
|
|
|
$ |
(
6
) |
|
|
$ |
89
|
|
| 受限制股份单位计划 |
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
$ |
(
14
) |
|
|
$ |
68
|
|
|
$ |
(
6
) |
|
|
$ |
89
|
|
股份支付计划如下所述。
管理层购股权计划
BAM认可与其员工现有股权计划相关的任何奖励,无论这些奖励是由BN还是BAM授予。根据BN和BAM的管理层股票期权计划(“MSOP”)发行的期权在最长期限内归属
五年
,过期
十年
于授出日期后并透过发行A类股份或BN A类股份结算。行权价格与授予日市场价格相等。
截至2026年9月30日止九个月期间,BAM授予
7.7
百万(2025–
4.8
百万元)的股票期权,加权平均行使价为$
52.04
(2025 – $
59.62
).补偿费用采用Black-Scholes法估值,假设平均
7.5
年度任期(2025–
7.5
),
30.4
波动率%(2025–
29.9
%),加权平均预期股息率为
4.8
% (2025 –
3.7
%)年,无风险利率为
3.9
% (2025 –
4.4
%)和流动性折价为
25
%,公允价值为$
8.09
每单位(2025 – $
11.18
).授出的购股权的公允价值总额为$
62
百万(2025 – $
53
百万)。
截至2026年9月30日的三个月和九个月,与MSOP相关的总费用总计$
12
百万美元
36
百万,分别(2025– $
11
百万美元
33
百万)。
托管股票计划
托管股票(“ES”)股份一般归属
五年
并且必须持续到授予日的五周年。在不超过
十年
自授予日起,所有已发行ES股将根据交换时各自的市场价值交换为A类股或BN A类股。在交易所发行的A类股或BN A类股数量将少于根据ES计划购买的股票数量,从而导致A类股或BN A类股数量净减少。
截至2026年9月30日止九个月期间,BAM授予
3.2
百万(2025–
3.5
百万)ES股,加权平均行使价$
51.45
(2025 – $
59.62
).补偿费用采用Black-Scholes法估值,假设平均
7.5
年度任期(2025–
7.5
年),
31.3
波动率%(2025–
29.9
%),加权平均预期股息率为
4.9
% (2025 –
3.7
%)年,无风险利率为
3.9
% (2025 –
4.4
%)和流动性折价为
25
%,公允价值为$
8.05
每单位(2025 – $
11.18
).批出的ES股份的公允价值总额为$
26
百万(2025 – $
40
百万)。
在截至2026年9月30日的九个月内,BN授予
8.9
百万(2025–
0.8
百万)ES股,加权平均行使价$
47.11
(2025 – $
40.19
)致BAM员工。补偿费用采用Black-Scholes法估值,假设平均
7.5
年度任期(2025–
7.5
年),
30.7
波动率%(2025–
31.3
%),加权平均预期股息率为
0.8
% (2025 –
0.8
%)年,无风险利率为
3.9
% (2025 –
4.4
%)和流动性折价为
25
%,公允价值为$
13.40
每单位(2025 – $
11.89
).批出的ES股份的公允价值总额为$
119
百万(2025 – $
9
百万)。
截至2026年9月30日的三个月和九个月,与ES计划相关的总费用总计$
29
百万美元
84
百万,分别(2025– $
16
百万美元
45
百万)。
限制性股票计划
限制性股票计划授予某些员工在公开市场上购买的A类股票和BN A类股票(“限制性股票”)。根据限制性股票计划,授予的限制性股票归属期限最长为
五年
,但代替现金红利而授予的限制性股票可立即归属的除外。已归属和未归属的限制性股票的持有期最长为
五年
.限制性股票持有人有权投票并获得相关股息。限制性股票计划的职工薪酬费用从归属期收益中列支。
截至2026年9月30日的三个月和九个月,与限制性股票相关的总费用总计$
19
百万美元
59
百万,分别(2025– $
14
百万美元
43
百万)。
递延股份单位计划
递延股份单位(“DSU”)计划规定发行DSU。根据DSU计划,符合条件的员工和董事以DSU的形式获得不同比例的年度激励奖金或董事费用。DSU的归属期限长达
五年
,并根据股息时股票的市值,以与A类股和BN A类股股息相同的比率累积额外的DSU。参与者在退休或停止雇用之前不得将既得DSU转换为现金。
DSU转换为现金后的价值将相当于转换发生时A类股或BN A类股的市值。在截至2026年9月30日的九个月内,BN的DSU计划进行了部分结算,BAM的参与员工将其DSU交换为跟踪BN子公司中固定价值优先股的新DSU,赎回价值等于其在结算日的DSU价值,总金额为$
458
百万。这些跟踪DSU归属于a五年期但不属于ASC 718,Compensation — Stock Compensation由于它们并非以A类股份或BN A类股份为基础,因此按照ASC 710-一般补偿.由于DSU计划是BN的计划,BAM有权向BN收回成本。由于和解,应收关联公司款项金额为$
458
百万已被终止确认。
截至2026年9月30日已归属DSU的公允价值为$
165
百万(2025年12月31日– $
701
百万)。
这些计划的员工薪酬费用从DSU归属期的净收入中扣除。对于作为2022年安排的一部分而发行的那些奖励,按市值计价的变动可从BN处收回。已归属DSU的应付金额因股息和股价变动而发生变化。所有可归因于金额变动的金额
公司应付款项记为变动期间职工薪酬费用。截至2026年9月30日的三个月和九个月,员工薪酬回收总额为$
14
百万美元
6
百万,分别(2025 –费用$
68
百万美元
89
百万)。
受限制股份单位计划
受限制股份单位计划规定向某些员工发行受限制股份单位,包括替换未偿还的基于股权的激励奖励。RSU通常在长达
五年
,除非适用的授标协议另有规定,并以现金、A类股份或其组合结算。受限制股份单位计划的雇员薪酬费用在奖励的归属期内确认。受限制股份单位以与A类股股息相同的比率累积额外的受限制股份单位。截至2026年9月30日已归属RSU的公允价值为$
29
百万(2025年12月31日– $
无
).截至2026年9月30日止三个月及九个月,与受限制股份单位计划有关的总开支为名义开支。
15.
可赎回非控股权益
优先股可赎回非控股权益
截至2026年9月30日,公司附属公司已发行及未发行若干类别优先股,概述如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2026 |
|
|
2025 |
|
|
|
|
截至9月30日和12月31日,
(百万,股份金额除外)
|
股票数量 |
|
价值 |
|
|
股票数量 |
|
价值 |
|
|
|
| 布希优先股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| BUSHI追踪股票 |
100
|
|
|
$ |
954
|
|
|
|
200
|
|
|
$ |
1,115
|
|
|
|
|
| 乙类高级优先 |
1,621,093
|
|
|
41
|
|
|
|
1,621,093
|
|
|
41
|
|
|
|
|
| B类优选 |
—
|
|
|
—
|
|
|
|
2,520,571
|
|
|
63
|
|
|
|
|
| A类优选 |
5,909,372
|
|
|
148
|
|
|
|
5,909,372
|
|
|
148
|
|
|
|
|
| BMHL追踪股票 |
100
|
|
|
50
|
|
|
|
100
|
|
|
31
|
|
|
|
|
| 国阵可交换单位 |
5,409,706
|
|
|
197
|
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,390
|
|
|
|
|
|
$ |
1,398
|
|
|
|
|
优先股可赎回非控股权益的账面价值变动如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
九个月结束 |
|
截至9月30日止期间,
(百万)
|
2026 |
|
2025 |
|
2026 |
|
2025 |
| 平衡,开始 |
$ |
1,238
|
|
|
$ |
1,859
|
|
|
$ |
1,398
|
|
|
$ |
2,103
|
|
| 发行情况 |
230
|
|
|
—
|
|
|
230
|
|
|
25
|
|
| 分配 |
(
22
) |
|
|
(
120
) |
|
|
(
98
) |
|
|
(
124
) |
|
| A类优先股因2025年安排而被视为结算 |
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(
47
) |
|
| 因Oaktree收购而赎回BUSHI Tracking股份 |
(
26
) |
|
|
—
|
|
|
(
26
) |
|
|
—
|
|
| 因Oaktree收购而赎回B类优先股 |
(
63
) |
|
|
—
|
|
|
(
63
) |
|
|
—
|
|
| 计入优先股非控股权益应占净收益的赎回价值变动 |
33
|
|
|
(
165
) |
|
|
(
40
) |
|
|
(
391
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 其他 |
—
|
|
|
(
12
) |
|
|
(
11
) |
|
|
(
4
) |
|
| 平衡,结束 |
$ |
1,390
|
|
|
$ |
1,562
|
|
|
$ |
1,390
|
|
|
$ |
1,562
|
|
BUSHI和BMHL追踪股票
在截至2026年9月30日的三个月和九个月期间,BUSHI向BN支付了$
17
百万美元
80
百万现金股息,分别就BUSHI Tracking股份,BMHL支付BNA $
3
百万美元
11
BMHL Tracking股票的现金股息分别为百万美元
2
百万美元
7
A类优先股分别为百万股。
截至2026年9月30日止三个月,与Oaktree收购有关的第三系列BUSHI追踪股份以现金代价$
26
百万。
BUSHI B类优先优先股和优先股
除追踪股份外,BUSHI还发行了B类优先股,并已发行B类优先股。B类优先股赋予持有人以$累积优先现金股息的权利
1.36375
年每股收益,且排名优先于追踪股份、B类优先股和普通股。B类优先股可由董事会由BN控制的发行人在发行十周年时赎回,赎回金额为$
25
每股加上应计和未支付的股息。B类优先股可由持有人和发行人双方选择以$
25
每股(赎回金额)加上未支付的股息。这些优先股没有投票权,排名低于BUSHI Tracking股份,优先于实体的普通股,并有权在
6.7
其赎回金额的年率%。截至2026年9月30日止三个月,就Oaktree收购事项,所有
2,520,571
已发行的BUSHI B类优先股被赎回,现金对价为$
63
百万。截至二零二六年九月三十日止
无
已发行B类优先股(2025年12月31日– $
63
百万)。
A类优先股
A类优先股由BAM的一家子公司向BN发行,可由持有人和发行人选择赎回,赎回金额为$
25
每股加上应计和未支付的股息,这些优先股没有投票权。截至2026年9月30日,$
148
百万股A类优先股仍未发行(2025 – $
148
百万)。
公司将可赎回非控股权益的价值变动按照ASC 480,区分负债与权益.公司选择BUSHI追踪股份和B类优先股在赎回价值发生变化时立即确认,并将账面值调整为等于每个报告期末的赎回价值。同样,BAM通过将账面值调整为等于每个报告期末的赎回价值,确认BMHL追踪股份的赎回价值变动。
国阵可交换单位
就附注3“Oaktree交易”中讨论的Oaktree收购而言,公司的一家子公司向某些Oaktree卖方发行了BN可交换单位作为对价,其中$
147
万,归因于公司收购Oaktree,剩余$
83
百万归属于联属公司透过公司附属公司持有的权益。BN可交换单位使持有人有权获得经济上相当于BN A类股票股息的分配,并可在某些转让和交换限制到期后交换为BN A类股票。
BN可交换单位最初按公允价值总额$
230
百万,随后在每个报告日重新计量为其赎回价值。在截至2026年9月30日的三个月内,公司确认了$
33
百万调整BN可交换单位赎回价值,反映标的BN A类股价变动。截至2026年9月30日,BN可交换单位的账面价值为$
197
百万。
合并基金中的可赎回非控股权益
合并基金中可赎回的非控股权益金额为$
1.5
亿由BPE中的D类单位、I类单位、S类单位、CA-1类、CA-2类和CA-3类(“投资者单位”)、B-1类和E-1类、B-2类和E-2类单位组成,是由BAM并表的基金。这些单位由关联方或第三方持有,由于单位的性质和条款,在简明综合资产负债表中,在永久股权之外,这些单位被分类和列报为合并基金中的可赎回非控股权益。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2026 |
|
截至9月30日, (百万,股份金额除外) |
股票数量 |
|
价值 |
|
| BPE可赎回非控股权益 |
|
|
|
|
| B-1级和E-1级 |
42,714,372
|
|
|
$ |
1,058
|
|
|
| B-2类、E-2类和投资者单位 |
15,579,457
|
|
|
471
|
|
|
|
|
|
$ |
1,529
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
九个月结束 |
|
截至9月30日止期间,
(百万)
|
2026 |
|
2025 |
|
2026 |
|
2025 |
| 平衡,开始 |
$ |
1,442
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
—
|
|
| 基金合并时承担的金额 |
—
|
|
|
—
|
|
|
1,357
|
|
|
—
|
|
| 发行情况 |
70
|
|
|
—
|
|
|
190
|
|
|
—
|
|
| 赎回 |
(
19
) |
|
|
—
|
|
|
(
108
) |
|
|
—
|
|
| 贡献 |
—
|
|
|
—
|
|
|
30
|
|
|
—
|
|
| 其他 |
(6) |
|
|
— |
|
|
(6) |
|
|
— |
|
| 计入可赎回非控股权益应占净收益的赎回价值变动 |
42
|
|
|
—
|
|
|
66
|
|
|
—
|
|
| 平衡,结束 |
$ |
1,529
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
1,529
|
|
|
$ |
—
|
|
B-1类和E-1类机组
BPE的B-1类和E-1类单位就种子投资向关联方发行,并受BPE普通合伙人酌情作出的每月赎回安排的约束。赎回(如有)将于每月最后一个日历日确定。在初始期间,赎回价格基于资产净值和基础种子投资的贴现值两者中的较小者,任何超额部分由基金保留。
已赎回但尚未结算的B-1类和E-1类单位在简明综合资产负债表上反映为应付综合基金的附属公司款项。自合并之日起2026年3月1日至2026年9月30日,
4,473,910
B-1类和E-1类单位被赎回,总额为$
108
百万。
投资者单位、B-2类单位和E-2类单位
BPE建立了赎回计划,根据该计划,投资者单位和B-2类单位的持有人可以要求按季度赎回。BPE的普通合伙人保留全部或部分接受或拒绝赎回请求的唯一酌处权,并可对任何特定时期内赎回的单位数量施加限制,包括超过此类限制的延期赎回。
截至2026年9月30日,没有投资者单位、B-2类单位或E-2类单位的持有人提出赎回要求。
16.非控制权益
合并实体中的非控股权益
各附属公司产生的净收益(亏损)根据附属公司规范协议中规定收益或亏损分配的实质性合同条款分配给合并实体的非控股权益。归属于非控股权益的大部分收入由BN's
33.3
新基金产生的附带权益收入的%份额。
非控股权益的账面价值变动情况如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
九个月结束 |
|
截至9月30日止期间,
(百万)
|
2026 |
|
2025 |
|
2026 |
|
2025 |
| 平衡,开始 |
$ |
1,079
|
|
|
$ |
524
|
|
|
$ |
773
|
|
|
$ |
336
|
|
| 净收入 |
256
|
|
|
127
|
|
|
526
|
|
|
229
|
|
| 贡献 |
468
|
|
|
—
|
|
|
509
|
|
|
62
|
|
| 2025年安排 |
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
31
|
|
| 分配 |
(
41
) |
|
|
(
17
) |
|
|
(
46
) |
|
|
(
24
) |
|
| 平衡,结束 |
$ |
1,762
|
|
|
$ |
634
|
|
|
$ |
1,762
|
|
|
$ |
634
|
|
合并基金的非控股权益
下表列示合并基金非控股权益变动概要。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
九个月结束 |
|
截至9月30日止期间,
(百万)
|
2026 |
|
2025 |
|
2026 |
|
2025 |
| 平衡,开始 |
$ |
596
|
|
|
$ |
177
|
|
|
$ |
21
|
|
|
$ |
—
|
|
| 净收入 |
23
|
|
|
6
|
|
|
39
|
|
|
20
|
|
| 贡献 |
3
|
|
|
—
|
|
|
562
|
|
|
163
|
|
| 合并基金的拆分 |
—
|
|
|
(
166
) |
|
|
—
|
|
|
(
166
) |
|
| 平衡,结束 |
$ |
622
|
|
|
$ |
17
|
|
|
$ |
622
|
|
|
$ |
17
|
|
捐款$
562
截至2026年9月30日止九个月的百万元,包括于附注4 「投资」所披露的截至2026年9月30日止九个月期间合并的春教共同投资控股实体的非控制性权益。
17.
物业、厂房及设备净额
物业、厂房及设备主要包括租赁物业改善、家具、固定装置及设备、电脑硬件及软件,以及其他营运资产。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2026年9月30日和2025年12月31日
(百万)
|
2026 |
|
2025 |
| 物业、厂房及设备净额 |
$ |
203
|
|
|
$ |
43
|
|
|
|
|
|
|
$ |
203
|
|
|
$ |
43
|
|
18.
租赁
公司已订立主要与办公场地和设备有关的经营租赁,条款在
一年
到2043年。租赁协议可能包括将租约延长至
五年
,以及在一年内终止租约的选择权。当合理确定BAM将行使这些选择权时,在确定租赁期时会考虑这些选择权。使用权资产余额为$
232
百万截至2026年9月30日(2025年-$
49
百万)。经营租赁负债余额为$
252
百万截至2026年9月30日(2025年-$
67
百万)。截至2026年9月30日止九个月期间,使用权资产和经营租赁负债的增加主要归因于附注3“Oaktree交易”中讨论的Oaktree收购。使用权资产和经营租赁负债在简明综合资产负债表内分别列报。截至2026年9月30日,与关联方相关的经营租赁负债合计$
26
百万(2025-$
29
百万)。
租赁费用构成部分如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日止三个月,
(百万)
|
2026 |
|
2025 |
|
|
经营租赁成本(a)
|
$ |
8
|
|
|
$ |
2
|
|
|
|
|
|
|
|
| 减:转租收入 |
—
|
|
|
—
|
|
|
| 经营租赁总成本 |
$ |
8
|
|
|
$ |
2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日止九个月,
(百万)
|
2026 |
|
2025 |
|
|
经营租赁成本(a)
|
$ |
14
|
|
|
$ |
5
|
|
|
|
|
|
|
|
| 减:转租收入 |
1
|
|
|
—
|
|
|
| 经营租赁总成本 |
$ |
13
|
|
|
$ |
5
|
|
|
与租赁相关的补充现金流信息如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2026年9月30日
(百万)
|
|
2026 |
| 经营租赁的经营现金流 |
|
$ |
15
|
| 经营租赁加权平均剩余租期(年) |
|
12.3
|
| 经营租赁加权平均折现率 |
|
5.5
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2026年9月30日,经营租赁负债到期情况如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2026(a)
|
|
$ |
(
15
) |
|
| 2027 |
|
27
|
| 2028 |
|
36
|
| 2029 |
|
31
|
| 2030 |
|
30
|
| 2031 |
|
28
|
| 此后 |
|
222
|
|
| 租赁付款总额 |
|
359
|
|
| 减:推算利息 |
|
(
107
) |
|
| 经营租赁负债现值 |
|
$ |
252
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(a)2026年剩余未贴现付款的负数反映了该期间超过合同租赁付款的租户改善津贴偿还。
截至2026年9月30日,没有未完成的融资租赁。
19.
商誉和无形资产,净额
BAM的无形资产主要包括为赚取未来费用收入而获得的合同权利,包括管理和咨询费,以及客户关系,其加权平均摊销期为
13
年以及无限期无形资产。公司在资产层面对无限期无形资产进行减值测试。
持有的使用寿命有限的无形资产摊销为$
54
百万(2025 – $
7
百万)和$
68
百万(2025 – $
14
百万元)分别为截至2026年9月30日止三个月及九个月,并在简明综合经营报表的一般、行政及其他项下入账。
无形资产,净值由以下各项组成:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2026年9月30日和2025年12月31日
(百万)
|
2026 |
|
2025 |
| 无形资产毛额 |
$ |
6,211
|
|
|
$ |
362
|
|
| 累计摊销及减值 |
(
192
) |
|
|
(
128
) |
|
| 无形资产,净值 |
$ |
6,019
|
|
|
$ |
234
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
无形资产变动净额由以下各项组成:
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
|
|
|
截至2026年9月30日和2025年12月31日
(百万)
|
|
|
|
| 2026 |
|
2025 |
|
|
|
|
| 余额,期初 |
$ |
234
|
|
|
$ |
38
|
|
|
|
|
|
| 2025年安排 |
—
|
|
|
215
|
|
|
|
|
|
| 橡树收购 |
5,830
|
|
|
—
|
|
|
|
|
|
| 新增 |
23
|
|
|
—
|
|
|
|
|
|
| 摊销 |
(
68
) |
|
|
(
20
) |
|
|
|
|
|
| 其他 |
—
|
|
|
1
|
|
|
|
|
|
| 余额,期末 |
$ |
6,019
|
|
|
$ |
234
|
|
|
|
|
|
商誉账面价值为$
1.9
截至2026年9月30日的十亿(2025– $
236
百万)。商誉是指企业合并中转让的对价超过取得的可辨认净资产公允价值的部分。按照ASC 350无形资产—商誉和其他、每当有事件或情况变化表明资产的账面值可能无法收回时,管理层就其商誉进行减值审查,并考虑包括但不限于其在未来管理费中的权益产生的预期现金流量以及筹集新资金的能力等因素。
截至2026年9月30日止三个月,公司确认商誉减值费用$
140
百万与信用分部内的公共证券集团(“PSG”)报告单位有关。减值是由于报告单位的组织结构和预期未来运营发生变化,从而减少了归属于PSG的未来现金流量和报告单位的估计公允价值。公允价值评估反映了组织变动后归属于报告单位的预期现金流量,以及其剩余业务活动的估计可变现价值。
商誉,扣除累计减值后包括以下各项:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2026年9月30日和2025年12月31日
(百万)
|
2026 |
|
2025 |
| 总商誉 |
$ |
2,036
|
|
|
$ |
264
|
|
| 累计减值 |
(
168
) |
|
|
(
28
) |
|
| 商誉 |
$ |
1,868
|
|
|
$ |
236
|
|
下表汇总了公司商誉的账面价值:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2026年9月30日和2025年12月31日
(百万)
|
2026 |
|
2025 |
| 余额,期初 |
$ |
236
|
|
|
$ |
251
|
|
| 橡树收购 |
1,771
|
|
|
—
|
|
| 减值 |
(
140
) |
|
|
(
15
) |
|
| 其他 |
1
|
|
|
—
|
|
| 余额,期末 |
$ |
1,868
|
|
|
$ |
236
|
|
20.
现金及现金等价物
现金及现金等价物余额反映如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2026年9月30日和2025年12月31日
(百万)
|
2026 |
|
|
|
|
|
|
2025 |
| 现金 |
$ |
570
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
402
|
|
| 现金等价物 |
87
|
|
|
|
|
|
|
|
1,181
|
|
|
$ |
657
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,583
|
|
现金和现金等价物的账面价值接近其公允价值,包括存放在BN的金额为$
无
(2025 – $
1.1
十亿)。
21.
关联方交易
在正常的业务过程中,BAM发生交易且其收入基本上全部来自于向关联方和关联方提供资产管理服务。截至2026年9月30日的三个月和九个月,公司录得营收$
2.1
十亿(2025– $
1.2
十亿)和$
5.2
十亿(2025– $
3.4
亿元),分别与联属公司及关联方就其简明综合经营报表。
BAM还与其管理的基金签订了投资管理协议。按照这些协议,这些资金可能会承担一定的运营成本和费用,这些成本和费用最初由BAM支付,随后由这些资金偿还。
正如关系协议中所述,BN负责为某些员工支付与某些以股份为基础的奖励相关的成本,其中一些在每个资产负债表日进行重估,并且还将直接或间接通过向公司偿还的方式承担员工有权获得到期资金附带权益的成本。根据与这些工具有关的关系协议从BN产生的收入在这些工具归属或发生时按毛额在简明综合经营报表中确认为其他收入。在截至2026年9月30日的三个月和九个月中,BAM确认了$
17
百万(2025 – $
69
百万充值)和充值$
252
百万(2025 – $
233
百万),分别在此安排下的其他收入的简明综合经营报表中。
应收关联公司款项和应付关联公司款项包括:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2026年9月30日和2025年12月31日
(百万)
|
2026 |
|
2025 |
| 应收联属公司款项 |
|
|
|
| 应收经营和贷款款 |
$ |
2,827
|
|
|
$ |
1,669
|
|
| 与股份和现金补偿相关的应收关联公司款项 |
1,088
|
|
|
1,611
|
|
|
$ |
3,915
|
|
|
$ |
3,280
|
|
|
|
|
|
| 应付联属公司款项 |
|
|
|
| 经营和贷款应付款项 |
$ |
702
|
|
|
$ |
682
|
|
| 与股份及现金补偿有关的应付联属公司款项 |
37
|
|
|
38
|
|
|
$ |
739
|
|
|
$ |
720
|
|
应收联属公司款项
应收关联公司款项$
3.9
十亿(2025– $
3.3
十亿)由$
2.8
十亿(2025– $
1.7
亿)应收关联方及关联方款项,主要为按照BAM担任普通合伙人或管理的相应基金的标的协议约定赚取的基本管理费和基金费用报销款。
应收关联公司款项还包括存款、营运资金融资以及在正常业务过程中提供的其他未偿还信贷融资。向关联公司提供的贷款是无抵押的,浮动利率为SOFR plus
235
基点或固定利率
0.9
%至
4.2
%.对关联方贷款的期限从2026年到2057年不等。这些贷款通常是为了为收购和承诺提供资金而发放的。在正常业务过程中,BAM可能会定期向关联方转让或转移余额。
截至2026年9月30日止九个月,BAM配售$
250
作为Oaktree收购的一部分,向BN存入百万现金,相应的应收BN款项记录在应收关联公司款项中。截至2026年9月30日,应收联属公司款项余额归属于国阵存款为$
315
百万(2025 – $
无
).
剩余的$
1.1
十亿(2025– $
1.6
亿元)代表与股份和现金补偿相关的应收关联公司款项。
应付联属公司款项
应付关联公司款项$
739
百万(2025 – $
720
万)包括应付关联公司及关联方的经营和贷款以及应付关联公司与股份和现金补偿相关的款项。经营性应付款项为在正常经营过程中接受的服务。与股份及现金补偿有关的应付联属公司款项与上述关系协议项下股份及现金补偿金额的若干调整有关。
截至2026年9月30日的三个月和九个月,公司确认从关联方购买的税收属性为$
38
百万(2025 – $
37
百万)和$
85
百万(2025 – $
106
百万),分别。
在截至9月30日的九个月内,2026年BAM成立了$
850
百万高级与关联方担保循环仓库融资于2029年6月29日到期,利息为SOFR plus
125
基点。该设施可用于为公司的短期仓储需求提供资金。在截至2026年9月30日的三个月和九个月中,BAM的一家子公司提取了$
338
百万美元
438
百万,分别在融资项下为临时仓储债务提供资金。截至2026年9月30日,$
372
该融资项下仍有百万未偿还。
应付合并基金的附属公司款项
应付合并基金附属公司款项$
39
百万(2025-$
无
)表示因BPE参与其投资而欠其他关联基金的金额,这些投资是通过提取相应基金的认购信贷额度提供资金的。
其他关联交易
应付账款包括根据与Oaktree的应收税款协议应付的金额$
116
百万截至2026年9月30日(2025年12月31日– $
116
百万)。
BAM在正常业务过程中会产生一定的设施和技术费用,这些费用由BN收取。这些成本包含在BAM简明综合经营报表的其他经营费用中。
在截至2026年9月30日的九个月内,BAM从一家关联公司收购了某些票据,随后以现金对价将这些票据转让给另一家关联公司。
此外,BAM与其某些关联公司和被投资方以及代表其开展业务;所有此类安排均在协商的基础上进行。
22.
承诺与或有事项
承诺
2019年1月31日,公司子公司承诺$
2.8
亿至BSREP III,其中$
2.0
截至2026年9月30日已融资10亿(2025年12月31日– $
2.2
十亿)。剩余的承诺将由国阵提供资金。
在正常业务过程中,公司订立合同义务,其中包括提供过渡性融资的承诺和其他股权承诺。这些其他股权承诺主要包括已签署的用于搭桥投资组合公司收购的投资承诺以及与第三方以及由BAM管理的基金和/或实体的有限合伙人承诺。公司赚取过桥融资相关费用,并承担与银团承诺相关的风险。截至2026年9月30日,公司拥有$
8.8
未偿还此类承付款中的十亿(2025年12月31日– $
6.6
十亿)。
公司成立了一个$
750
百万
五年
2024年8月29日通过与一组贷方的双边协议提供循环信贷额度。2022年9月5日,BAM的循环信贷额度增加了$
300
百万至$
1.1
十亿。该工具以美元和加元提供,其中美元提款受美国基准利率或SOFR加上保证金
80
基点,而加元提款受制于加拿大最优惠利率或CORRA加保证金
80
基点。截至2026年9月30日,公司已提取$
无
在$
1.1
十亿设施。
2022年11月8日,A $
300
百万循环信贷融资成立,BN为贷方。美元提款受美国基准利率或SOFR加保证金
165
基点,而加元提款受制于加拿大最优惠利率或CORRA加保证金
165
基点。截至2026年9月30日,该贷款尚未提取。
就Oaktree收购而言,该公司开始合并Oaktree与BN子公司之间的次级循环信贷额度,承诺金额为$
250
百万。该融资于2020年5月19日成立,借款利息为SOFR加
160
基点或替代基准利率加
50
基点,并于2028年10月6日到期。截至2026年9月30日,该贷款尚未提取。
2024年10月4日,Oaktree Capital Management(“OCM”)、Oaktree Capital I、Oaktree Capital II和Oaktree AIF修订其循环信贷额度,将其到期日延长至2029年10月4日,并可选择延长至two额外的年份。根据OCM目前的信用评级,该融资项下的借款按期限SOFR加
1.10
年度%,承诺费为
0.10
未使用金额的年率%。该设施受惯常的财务契约约束,包括管理要求下的杠杆和最低收费资产。截至2026年9月30日,该融资项下没有未偿还借款。
BAM于2026年3月3日成立了一项商业票据计划,即CP计划,根据该计划,它可以在任何时候发行最高未偿总金额为$
1.0
十亿。截至2026年9月30日,公司没有任何未偿还的商业票据借款。
担保
BAM可能会就某些存在附带权益的共同投资订立担保。担保金额不超过支付给各基金普通合伙人的附带权益金额,扣除税款。在普通合伙人出现附带权益追回义务违约的情况下,BAM将在担保项下进行付款。截至2026年9月30日和2025年12月31日,由于相关资金中没有支付附带权益,BAM尚未就此类担保确认任何负债。
公司还可以代表或支持基金及相关基金结构订立担保和赔偿安排,由BAM担任普通合伙人,且基金由于是公开上市实体而能够受益于BAM的资信。提供这些安排可能是为了协助特定基金的普通合伙人获得融资或提供资本支持或其他与投资相关的承诺,可能涉及相关和第三方交易对手。这些安排可能包括为投资工具提供资金或获得权益的义务,或赔偿交易对手因履行基础投资而产生的某些损失的义务。预计这些担保是为了支持各自的普通合伙人或基金,预计不会要求他们提供资金。如果普通合伙人、基金或其他交易对手违约,或满足特定条件,公司可能会对这些担保或赔偿项下的付款承担责任。截至2026年9月30日,公司拥有$
502
百万的此类未偿担保(2025年12月31日– $
179
百万)。
或有事项
附带权益追回
当一项标的投资在基金的累计收益达到一定的返还资本门槛后进行盈利处置时,即实现附带权益。在适用的情况下,公司记录了由于基金剩余投资的未实现价值变化以及公司之前收到附带权益分配而产生的潜在追回义务的负债。
然而,实际的追回负债通常要到基金生命周期结束时才成为应付款项。截至2026年9月30日和2025年12月31日,没有记录到与我们的任何基金相关的潜在追回义务的责任。
诉讼
本公司可能会不时涉及与其经营业务有关的附带诉讼和索赔。公司的业务也受到广泛的监管,这可能会导致对公司的监管程序。截至2026年9月30日和2025年12月31日,没有重大未决诉讼。
公司仅在这些事项出现既可能发生又可合理估计的或有损失时才计提法律诉讼责任。在这种情况下,可能会面临超过任何应计金额的损失。尽管无法保证此类法律诉讼的结果,但根据管理层已知的信息,公司不存在与任何当前法律程序或索赔相关的潜在责任,这些法律程序或索赔将单独或总体上对其经营业绩、资产负债表或现金流量产生重大影响。
23.
分部报告
公司通过
五个
不同的经营分部,从各自的投资策略中赚取管理费。这些分部的表现由首席执行官审查,首席执行官担任主要经营决策者。主要经营决策者使用内部管理报告评估业绩和分配资源,此处提供的信息与公司的内部报告结构和由主要经营决策者定期审查的信息一致。公司的经营分部包括:
•基础设施:主要包括管理我们的旗舰基础设施基金系列,专注于以价值为基础投资于优质基础设施资产。此外,我们管理永久资本工具和永久策略,其中包括在纽交所和多伦多证券交易所上市的BIP。
•能源:主要包括管理我们的旗舰可再生能源和转型基金系列,重点是旨在加速全球向净零碳经济过渡和推动新兴市场清洁能源投资的投资。此外,我们还管理在纽交所和多伦多证券交易所上市的BEP。
•私募股权:包括管理我们的全球机会主义旗舰基金、特殊投资策略、次级策略、主题私募股权策略和区域私募股权策略。此外,我们管理BBUC,这是一家公开上市的全球商业服务和工业公司,专注于拥有和运营在纽约证券交易所和多伦多证券交易所上市的基本产品和服务的高质量供应商。
•房地产:包括管理我们的机会主义房地产旗舰基金系列和次级策略。此外,我们还管理BPG和某些其他专注于核心加资产的永续基金以及一只非交易型REIT,即Brookfield Real Estate Income Trust Inc。
•信贷:包括管理我们的私人信贷战略、机会主义信贷战略、结构性信贷战略和流动性信贷战略。这些产品寻求为借款人提供灵活、专业的资本解决方案,并通过一系列债务策略为我们的客户提供具有吸引力的风险调整后回报。
未披露按分部划分的资产信息,因为主要经营决策者未将这些信息用于作出资源部署决策或评估公司分部的业绩。
分部收入
分部收入是主要经营决策者分析的一个关键指标,用以确定我们资产管理业务的经常性现金流增长。分部收入包括基本管理费、顾问费、绩效费和交易费,但不包括激励分配、某些激励费用、附带权益和合并基金的收入。自2026年第三季度起生效,为与主要经营决策者审查的财务信息保持一致,我们修订了合作伙伴经理业绩的列报方式,将我们在分部收入中的收入份额与分部费用中的相应费用包括在内。以往各期已重铸,以符合修订后的列报方式。
请参看下文,了解我们对简明综合经营报表中列报的总收入与分部收入的对账情况。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
九个月结束 |
|
|
|
截至9月30日止期间,
(百万)
|
2026 |
|
2025 |
|
2026 |
|
2025 |
|
|
| 收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 总收入 |
$ |
2,149
|
|
|
$ |
1,252
|
|
|
$ |
5,240
|
|
|
$ |
3,423
|
|
|
|
| 加:权益法投资的手续费收入 |
324
|
|
|
455
|
|
|
1,295
|
|
|
1,223
|
|
|
|
| 减:激励分配 |
(
145
) |
|
|
(
115
) |
|
|
(
403
) |
|
|
(
348
) |
|
|
|
|
减:附带权益分配(a)
|
(
764
) |
|
|
(
112
) |
|
|
(
1,429
) |
|
|
(
51
) |
|
|
|
| 减:利息和股息收入 |
(
24
) |
|
|
(
24
) |
|
|
(
72
) |
|
|
(
71
) |
|
|
|
| 减:合并基金利息及分红收入 |
(
24
) |
|
|
(
7
) |
|
|
(
41
) |
|
|
(
22
) |
|
|
|
|
减:其他收入(b)
|
17
|
|
|
(
13
) |
|
|
(
139
) |
|
|
(
186
) |
|
|
|
|
减:从关联公司收回的成本(c)
|
(
71
) |
|
|
(
121
) |
|
|
(
239
) |
|
|
(
250
) |
|
|
|
| 分部总收入 |
$ |
1,462
|
|
|
$ |
1,315
|
|
|
$ |
4,212
|
|
|
$ |
3,718
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (a)这一调整消除了未实现和已实现附带权益分配的影响。 |
|
| (b)这一调整剔除了非现金性质的其他收入,其中包括某些成本回收和附属公司的偿还。 |
| (c)这一调整消除了将由关联公司承担的补偿费用的影响。 |
|
分部费用
分部费用反映与赚取分部收入相关的直接成本,包括薪酬和福利、设施、技术、专业费用以及差旅和其他运营费用。折旧和摊销、税收、利息支出、按市值计价收益(损失)、交易相关成本、非经常性收益(损失)、递延补偿、合并基金费用等费用不反映分部业绩,因此不计入分部费用。此外,自2026年第三季度起,我们修订了合作伙伴经理业绩的列报方式,以包括我们在合作伙伴经理的分部相关支出中所占的份额。s
请参阅下文,了解我们对简明综合经营报表中列报的总费用与分部费用的对账情况。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
九个月结束 |
|
|
截至9月30日止期间, (百万) |
2026 |
|
2025 |
|
2026 |
|
2025 |
|
|
| 费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 费用总额 |
$ |
915
|
|
|
$ |
495
|
|
|
$ |
2,307
|
|
|
$ |
1,554
|
|
|
|
|
加:权益法投资费用(a)
|
235
|
|
|
300
|
|
|
915
|
|
|
857
|
|
|
|
|
减:从关联公司收回的成本(b)
|
(
71
) |
|
|
(
121
) |
|
|
(
239
) |
|
|
(
250
) |
|
|
|
|
减:附带权益分配(补偿)回收总额(c)
|
(
87
) |
|
|
20
|
|
|
(
349
) |
|
|
(
142
) |
|
|
|
| 减:利息支出 |
(
58
) |
|
|
(
20
) |
|
|
(
148
) |
|
|
(
54
) |
|
|
|
|
减:其他费用(d)
|
(
119
) |
|
|
(
18
) |
|
|
(
161
) |
|
|
(
33
) |
|
|
|
| 减:合并基金利息支出 |
(
25
) |
|
|
(
6
) |
|
|
(
42
) |
|
|
(
22
) |
|
|
|
| 分部费用合计 |
$ |
790
|
|
|
$ |
650
|
|
|
$ |
2,283
|
|
|
$ |
1,910
|
|
|
|
|
|
|
| (a)这一调整增加了与权益法投资的分部收入相关的费用。 |
| (b)这一调整消除了将由关联公司承担的补偿费用的影响。 |
| (c)这些调整消除了未实现和已实现附带权益补偿费用的影响。 |
| (d)此项调整剔除了折旧和摊销的影响以及从BAM的关联公司充值的某些资本折旧成本,以及与资产管理业务非核心的非经常性成本相关的非资产管理成本的影响。 |
|
|
分部费用总额由以下主要类别组成:
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|
三个月结束 |
|
九个月结束 |
|
|
截至9月30日止期间, (百万) |
2026 |
|
2025 |
|
2026 |
|
2025 |
|
|
| 分部薪酬及福利合计 |
$ |
560
|
|
|
$ |
450
|
|
|
$ |
1,586
|
|
|
$ |
1,355
|
|
|
|
| 分部设施、技术和专业费用合计 |
117
|
|
|
86
|
|
|
334
|
|
|
273
|
|
|
|
| 分部差旅和其他经营费用合计 |
113
|
|
|
114
|
|
|
363
|
|
|
282
|
|
|
|
| 分部费用合计 |
$ |
790
|
|
|
$ |
650
|
|
|
$ |
2,283
|
|
|
$ |
1,910
|
|
|
|
分部盈利
分部收益计算为分部收入减去分部费用,用于提供对我们资产管理活动的运营盈利能力的额外洞察。这些收益本质上是经常性的,而不是基于未来的变现事件。
以下表格为公司的财务数据
五个
截至2026年9月30日和2025年9月30日止三个月和九个月的分部:
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|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2026年9月30日止三个月
(百万)
|
基础设施 |
|
能源 |
|
私募股权 |
|
房地产 |
|
信用 |
|
分部合计 |
| 分部收入 |
$ |
268
|
|
|
$ |
179
|
|
|
$ |
170
|
|
|
$ |
283
|
|
|
$ |
562
|
|
|
$ |
1,462
|
|
| 分部费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 薪酬和福利 |
(
78
) |
|
|
(
52
) |
|
|
(
86
) |
|
|
(
123
) |
|
|
(
221
) |
|
|
(
560
) |
|
| 设施、技术和专业费用 |
(
20
) |
|
|
(
13
) |
|
|
(
18
) |
|
|
(
27
) |
|
|
(
39
) |
|
|
(
117
) |
|
|
差旅和其他运营费用(a)
|
(
20
) |
|
|
(
12
) |
|
|
(
7
) |
|
|
(
12
) |
|
|
(
62
) |
|
|
(
113
) |
|
| 分部盈利 |
$ |
150
|
|
|
$ |
102
|
|
|
$ |
59
|
|
|
$ |
121
|
|
|
$ |
240
|
|
|
$ |
672
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2025年9月30日止三个月
(百万)
|
基础设施 |
|
能源 |
|
私募股权 |
|
房地产 |
|
信用 |
|
分部合计 |
| 分部收入 |
$ |
255
|
|
|
$ |
198
|
|
|
$ |
108
|
|
|
$ |
254
|
|
|
$ |
500
|
|
|
$ |
1,315
|
|
| 分部费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 薪酬和福利 |
(
61
) |
|
|
(
44
) |
|
|
(
58
) |
|
|
(
85
) |
|
|
(
202
) |
|
|
(
450
) |
|
| 设施、技术和专业费用 |
(
10
) |
|
|
(
10
) |
|
|
(
12
) |
|
|
(
19
) |
|
|
(
35
) |
|
|
(
86
) |
|
|
差旅和其他运营费用(a)
|
(
11
) |
|
|
(
9
) |
|
|
(
8
) |
|
|
(
11
) |
|
|
(
75
) |
|
|
(
114
) |
|
| 分部盈利 |
$ |
173
|
|
|
$ |
135
|
|
|
$ |
30
|
|
|
$ |
139
|
|
|
$ |
188
|
|
|
$ |
665
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2026年9月30日止九个月
(百万)
|
基础设施 |
|
能源 |
|
私募股权 |
|
房地产 |
|
信用 |
|
分部合计 |
| 分部收入 |
$ |
808
|
|
|
$ |
539
|
|
|
$ |
419
|
|
|
$ |
792
|
|
|
$ |
1,654
|
|
|
$ |
4,212
|
|
| 分部费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 薪酬和福利 |
(
225
) |
|
|
(
156
) |
|
|
(
218
) |
|
|
(
320
) |
|
|
(
667
) |
|
|
(
1,586
) |
|
| 设施、技术和专业费用 |
(
57
) |
|
|
(
32
) |
|
|
(
46
) |
|
|
(
72
) |
|
|
(
127
) |
|
|
(
334
) |
|
|
差旅和其他运营费用(a)
|
(
45
) |
|
|
(
33
) |
|
|
(
23
) |
|
|
(
33
) |
|
|
(
229
) |
|
|
(
363
) |
|
| 分部盈利 |
$ |
481
|
|
|
$ |
318
|
|
|
$ |
132
|
|
|
$ |
367
|
|
|
$ |
631
|
|
|
$ |
1,929
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2025年9月30日止九个月
(百万)
|
基础设施 |
|
能源 |
|
私募股权 |
|
房地产 |
|
信用 |
|
分部合计 |
| 分部收入 |
$ |
717
|
|
|
$ |
494
|
|
|
$ |
321
|
|
|
$ |
829
|
|
|
$ |
1,357
|
|
|
$ |
3,718
|
|
| 分部费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 薪酬和福利 |
(
185
) |
|
|
(
123
) |
|
|
(
172
) |
|
|
(
274
) |
|
|
(
601
) |
|
|
(
1,355
) |
|
| 设施、技术和专业费用 |
(
38
) |
|
|
(
22
) |
|
|
(
42
) |
|
|
(
60
) |
|
|
(
111
) |
|
|
(
273
) |
|
|
差旅和其他运营费用(a)
|
(
29
) |
|
|
(
23
) |
|
|
(
21
) |
|
|
(
31
) |
|
|
(
178
) |
|
|
(
282
) |
|
| 分部盈利 |
$ |
465
|
|
|
$ |
326
|
|
|
$ |
86
|
|
|
$ |
464
|
|
|
$ |
467
|
|
|
$ |
1,808
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (a)差旅及其他经营开支包括差旅、销售佣金、保险、营销及会议,以及一般及行政费用;个别均不占分部总开支的10%或以上。 |
|
|
有关我们在简明综合经营报表中列报的税前收入与分部收益的对账,请参看下文:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
九个月结束 |
|
|
|
截至9月30日止期间,
(百万)
|
2026 |
|
2025 |
|
2026 |
|
2025 |
|
|
| 税前收入 |
$ |
3,330
|
|
|
$ |
770
|
|
|
$ |
5,360
|
|
|
$ |
2,011
|
|
|
|
|
折旧及摊销(a)
|
66
|
|
|
30
|
|
|
106
|
|
|
44
|
|
|
|
|
附带权益分配,扣除附带权益分配补偿(b)
|
(
677
) |
|
|
(
132
) |
|
|
(
1,080
) |
|
|
91
|
|
|
|
|
其他收入和支出,扣除其他成本和非资产管理相关项(c)
|
(
1,688
) |
|
|
96
|
|
|
(
1,667
) |
|
|
217
|
|
|
|
| 其他收入,合并基金净额 |
(
94
) |
|
|
(
10
) |
|
|
(
175
) |
|
|
(
37
) |
|
|
|
| 利息支出 |
58
|
|
|
20
|
|
|
148
|
|
|
54
|
|
|
|
| 合并基金的利息支出 |
25
|
|
|
6
|
|
|
42
|
|
|
22
|
|
|
|
| 利息和股息收入 |
(
24
) |
|
|
(
24
) |
|
|
(
72
) |
|
|
(
71
) |
|
|
|
| 合并基金的利息及股息收入 |
(
24
) |
|
|
(
7
) |
|
|
(
41
) |
|
|
(
22
) |
|
|
|
|
其他收入(d)
|
17
|
|
|
(
14
) |
|
|
(
139
) |
|
|
(
170
) |
|
|
|
|
权益法投资收益占比(e)
|
(
261
) |
|
|
(
110
) |
|
|
(
530
) |
|
|
(
349
) |
|
|
|
|
权益法投资的分部收益(e)
|
89
|
|
|
155
|
|
|
380
|
|
|
366
|
|
|
|
| 激励分配 |
(
145
) |
|
|
(
115
) |
|
|
(
403
) |
|
|
(
348
) |
|
|
|
| 分部总收益 |
$ |
672
|
|
|
$ |
665
|
|
|
$ |
1,929
|
|
|
$ |
1,808
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (a)此项调整不包括物业、厂房及设备和无形资产的折旧和摊销,以及从BAM的关联公司充值的某些资本折旧成本。 |
| (b)这一调整消除了未实现和已实现的附带权益分配以及相关补偿费用的影响。 |
| (c)这一调整剔除了与公允价值变动相关的其他费用以及其他成本和非资产管理相关项目的影响,例如不被视为正在进行的资产管理业务的一部分的非经常性成本。 |
| (d)这一调整剔除了非现金性质的其他收入,不包括某些成本回收和附属公司的报销。 |
| (e)这些调整除去我们在权益法投资收益中所占的份额,包括在上文(a)至(d)项中,并包括我们在权益法投资的分部收益中所占的份额。 |
|
|
|
|
|
|
24.
随后发生的事件
季度股息
2026年11月5日BAM董事会宣布季度股息为$
0.5025
每股,于2026年12月31日支付予截至2026年11月30日收市时登记在册的股东。
商业票据发行
季度末后,BAM发行了$
275
百万美元的高级无抵押商业票据
1.0
亿商业票据方案在正常经营过程中。票据的加权平均利率为
4.33
%,2026年11月到期。
收购LXP Industrial Trust
2026年10月29日,Brookfield通过公司将合并的新成立基金Brookfield Real Estate Value Add Logistics Venture(“BREVA-L”)与Brookfield赞助的投资工具和加拿大养老金计划投资委员会(“CPP Investments”),以约$
5.2
亿,包括债权和优先股。此次收购是通过一家拥有的合资企业完成的
50.5
%由BREVA-L和Brookfield赞助的投资工具和
49.5
%由CPP Investments提供。
项目2。管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析
以下讨论和分析应与BAM的简明综合财务报表以及本季度报告中表格10-Q中包含的相关附注一并阅读。在本报告中,对“BAM”、“公司”、“我们”、“我们”或“我们的”的提及均指Brookfield Asset Management Ltd.
在我们对财务状况和经营业绩的讨论和分析中提出的金额和百分比可能反映了以百万为单位的四舍五入结果(除非另有说明),因此,总数可能看起来不是总和。此外,说明性图表可能不会按比例呈现。
本期与上期相比的变化可能被认为没有意义,在本讨论和分析中被指定为“NM”。
业务概况
我们是一家全球领先的另类资产管理公司,总部位于纽约州纽约市,管理的资产规模超过1万亿美元,涵盖基础设施、能源、私募股权、房地产和信贷领域。我们对客户资本进行长期投资,重点是构成全球经济支柱的真实资产和基本服务业务。
我们为全球超过2,500家机构客户提供一系列另类投资产品——包括公共和私人养老金计划、捐赠基金和基金会、主权财富基金、金融机构、保险公司和私人财富投资者,私人财富投资者也在继续增长,拥有约69,000名客户。我们通过这样做赚取资产管理收入,并通过与客户一起投资布鲁克菲尔德资本,确保与客户的利益高度一致。我们深厚的运营专业知识、全球影响力以及获得大规模灵活资本的机会,使我们能够发现有吸引力的投资机会,并在专有基础上对跨越地域和资产类别的规模庞大、一流的资产和业务进行投资,我们认为其他公司很少能做到这一点。
为了做到这一点,我们利用我们超过5800名投资和资产管理专业人员和员工的团队,其中包括遍布32个全球办事处的300多名客户服务专业人员,以确保业务超出客户的服务期望。我们还有一支约150人的专门团队,专注于向私人财富渠道分销和开发餐饮产品。我们严谨的投资方法和良好的业绩记录一直是我们增长的基础和驱动力。我们利用布鲁克菲尔德作为所有者和运营商的传统,为价值进行投资,并为我们的客户创造强劲的回报,跨越经济周期。
我们为客户提供一套高度多样化的另类投资策略,并不断寻求创新新策略以满足他们的需求。我们有60种独特的主动策略,涵盖了广泛的风险调整后收益,包括机会主义、增值、核心、超核心、信用。我们使用一些非公认会计准则衡量标准来评估这些产品的表现和我们的投资策略,包括收费资本、收费收入、与收费相关的收益和可分配收益。
我们的指导原则是以最高的诚信水平经营我们的业务和处理我们的关系。我们对协作文化的重视使我们能够吸引和留住顶尖人才。
A类股在纽约证券交易所(“NYSE”)和多伦多证券交易所(“TSX”)联合上市,代码为“BAM”。
营商环境
通过利用战略性和敏捷的投资机会方法,我们的业务在另类资产管理领域保持良好的地位。 随着投资者寻求多样化和创新的解决方案,我们有能力驾驭市场复杂性和不断变化的政府政策,通过严格的战略交付价值。我们适应不断变化的经济条件和利用新兴趋势的能力确保了我们在实现长期财务成果方面仍然是值得信赖的合作伙伴。
就美国经济状况而言,截至2026年9月30日的季度,实际GDP估计增长3.6%,而截至2026年6月30日的季度增长2.2%。截至2026年9月30日,美国通胀率增至3.7%。根据美国劳工统计局的数据,与2026年6月相比,美国2026年9月的失业率保持在4.2%不变。截至2026年10月,国际货币基金组织估计,美国经济将持平于2026年2.3%的增长率,2027年为2.3%,而2025年为2.3%,原因是消费者需求稳健,以及持续的人工智能相关投资抵消了地缘政治紧张局势的影响。
美国联邦储备委员会于2026年9月将联邦基金目标区间上调至3.75% – 4.00%,这是继2025年末一系列降息后的首次加息。联邦公开市场委员会承认,通胀仍高于2%的目标,鉴于持续的供应方面压力,特别是能源价格上涨带来的压力,将需要进一步收紧货币政策,以使通胀更接近目标水平。9月经济预测摘要推动2026年GDP增长预期中值回升,并再次上调通胀预期,而美联储加息,加强了其依赖数据、以通胀为重点的
立场。美联储继续表示,未来的政策决定将取决于即将公布的经济数据,以及通胀和增长面临的不断演变的风险。截至2026年9月30日止季度,美国10年期国债收益率上升0.82%。
在美国以外,随着不确定性消退、信心改善以及中东冲突引发的能源供应冲击被假定逐渐缓解,预计欧元区2026年第三季度的GDP增长将强劲。在9月的会议上,欧洲央行将三个关键政策利率上调25个基点,使存款便利利率达到2.50%,以应对中东冲突导致的通胀压力增加且持续存在。在中国,由于生产、供应和外贸势头增长,截至2026年9月30日的季度,实际GDP增长至4.5%,高于2026年第二季度的4.3%。截至2026年9月30日,中国央行设定的1年期最优惠利率为3.00%,与2026年6月30日持平。
截至2026年9月30日止季度,标普 500指数现涨2.03%,MSCI欧洲指数现跌1.33%,MSCI亚洲指数现涨0.91%,MSCI世界指数现涨1.60%。截至2026年9月30日的季度,美国投资级公司债利差扩大8个基点,高收益信用利差扩大37个基点。
我们的资产管理业务受到我们经营所在的各个国家和地区的金融市场和经济状况的影响。股票、信贷、利率和外汇市场内的价格波动可能在不同地区波动和混合,这可能以各种方式对我们的业务表现产生实质性影响。
产品和主要策略
我们的产品大致属于以下三类之一:(i)长期私人资金,(ii)永久资本工具和永续策略,以及(iii)流动性策略。这些投资涉及五个主要策略:(i)基础设施、(ii)能源、(iii)私募股权、(iv)房地产和(v)信贷。
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截至2026年9月30日
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规模(十亿美元) |
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人员(约) |
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资产管理规模 |
收费资本2
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投资和
资产管理
专业人士1
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运营中 员工 |
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基础设施
全球最大的基础设施投资管理公司之一
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$267
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$113
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~230 |
~64,000 |
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产品:基础设施Core Plus;基础设施结构化解决方案;人工智能基础设施;布鲁克菲尔德公共建设;永续超核基础设施;基础设施收益基金
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能源
能源投资的最大投资者之一
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$155
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$71
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~175 |
~20,100 |
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产品:全球转型;催化转型;布鲁克菲尔德可再生合作伙伴
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私募股权
投资私募股权的最佳长期业绩记录之一
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$166
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$53
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~260 |
~136,900 |
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产品:机会主义私募股权;特殊投资;创业二级;区域私募股权;主题私募股权;Brookfield Business Corporation;布鲁克菲尔德私募股权
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房地产
全球最大的房地产投资管理公司之一
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$280
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$104
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~2,150 |
~23,900 |
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产品:房地产机会主义;房地产二级市场;Brookfield Property集团;永续核心加房地产;布鲁克菲尔德房地产投资信托
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信用
全球规模最大、经验最丰富的信贷管理公司之一
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$426
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$341
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~1,800
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~4,900 |
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产品:机会主义信贷;全球私人债务;基础设施债务;房地产债务;Oaktree Specialty Lending Corporation;险资
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1.包括在Oaktree收购完成后成为BAM员工的Oaktree员工以及业务不可或缺的大约1,500名全身心投入的Brookfield运营员工,其中包括专注于我们核心投资战略的个人以及从事各种公司活动的人员。
2.从截至2026年9月30日的本季度开始,BAM修改了其收费资本列报方式,其中包括与其合作伙伴经理收取服务费的资产相关的收费资本,以便更好地使收费资本的列报方式与收费收入保持一致。见“第一部分——第2项。管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析——关键财务和经营措施”,在本报告中。
基础设施
概述
•我们是全球最大的基础设施投资管理公司之一,截至2026年9月30日,我们拥有2670亿美元的AUM和1130亿美元的收费资本。
•我们专注于收购优质实物资产,并代表我们的客户经营业务,这些客户提供基本商品和服务,多元化涉及公用事业、运输、中游和数据领域。我们与管理团队密切合作,通过运营和其他改进实现长期成功。
•我们在全球拥有约230名投资和资产管理专业人员,他们专注于我们的基础设施战略,并由我们管理的基础设施运营业务中的约64,000名运营员工提供支持。
我们的产品
长期私募基金
•布鲁克菲尔德基础设施基金(“BIF”)是我们的旗舰基础设施基金系列。在这一产品中,我们代表客户在价值基础上投资于高质量的基础设施资产,并通过利用我们以运营为导向的方法,寻求在整个投资生命周期中增加价值。
•Brookfield AI Infrastructure Fund(“BAIIF”)是我们专注于开发AI基础设施的战略,旨在满足超大规模企业、企业和政府对可扩展的集成解决方案日益增长的需求。
•Brookfield Infrastructure Structured Solutions Fund(“BISS”)寻求将结构性股权和非控制性普通股投资于基础设施中端市场。该基金专注于部署我们的能力,与赞助商、开发商和企业合作,以获得有吸引力的发展机会。
永久资本工具与永续策略
•我们管理Brookfield Infrastructure Partners L.P.(“BIP”),这是一家最大的、纯粹的、公开交易的全球基础设施平台之一,该公司在纽约证券交易所和多伦多证券交易所上市,截至2026年9月30日市值为277亿美元。
•我们管理Brookfield Super-Core Infrastructure Partners,这是我们的永久基础设施私人基金战略。在这一产品中,我们代表客户投资于发达市场的核心基础设施资产,重点关注收益率、多样化和通胀保护。
•我们还管理Brookfield Infrastructure Income Fund(“BII”),这是一种半流动性的基础设施战略,为私人财富投资者提供使用我们一流基础设施平台的机会。
我们管理的基础设施投资为我们的客户提供了对稀缺、高质量业务的多元化敞口,这些业务受益于显着的进入壁垒,并提供必要的商品和服务,以产生具有弹性和通胀保护的现金流。通过概述的各种产品,我们投资了:
•获得资产基础回报的受监管或承包业务,包括电力和燃气连接、天然气管道和输电线路;
•涉及货运、商品和旅客流动的系统,包括铁路运营、收费公路、码头和出口设施;
•处理商品从供应源到需求中心的移动和储存的资产,包括输送管道、天然气加工厂和天然气储存;以及
•为全球传输和存储数据提供必要服务和关键基础设施的企业,包括电信塔和活跃的屋顶站点、光纤电缆和数据中心。
能源
概述
•我们是能源投资的最大投资者之一,截至2026年9月30日,我们拥有1550亿美元的AUM和710亿美元的收费资本。
•我们认为,全球对低成本、低碳能源的需求不断增长,尤其是在企业承购商中,将为我们带来未来的持续增长机会。能源的投资环境仍然有利,我们预计将继续代表我们的客户和管理的资产推进我们大量的能源机会管道。
•我们在全球拥有约175名投资和资产管理专业人员,专注于我们的能源战略,在我们管理的能源运营业务中约有20,100名运营员工提供支持。我们在这个行业的丰富经验和知识,使我们能够以深厚的运营和开发能力成为所有主要技术的领导者。
我们的产品
长期私募基金
•布鲁克菲尔德全球转型基金(“BGTF”)是我们的旗舰转型基金系列,专注于旨在加速全球向净零碳经济转型的投资。该产品的任务是协助公用事业、能源和工业企业减少二氧化碳排放,扩大低碳和可再生能源生产,并推进可持续解决方案。
•我们最近推出的催化转型基金(“CTF”)专注于将资本引导至南美洲和中美洲、南亚和东南亚、中东和东欧新兴市场的清洁能源和转型资产。CTF将有助于推动新兴市场的清洁能源投资。
永久资本工具与永续策略
•我们还管理Brookfield Renewable Partners L.P.(“BEP”),该公司是世界上最大的公开交易可再生能源平台之一,该公司在纽约证券交易所和多伦多证券交易所上市,截至2026年9月30日市值超过192亿美元。
在我们的能源产品中,我们代表客户投资了:
•水电运营,通过提供电力和具有电网稳定能力的河流系统和设施;
•利用太阳能量发电的公用事业规模太阳能运营;
•分布式能源和存储,提供可在当地安装的小规模发电,以及水泵存储设施;
•电池储能系统;
•使用涡轮机发电的风力作业;和
•可持续解决方案包括核服务、可再生天然气、碳捕获和储存、回收利用、热电联产、生物质能、电力改造和可持续航空燃料。
私募股权
概述
•截至2026年9月30日,我们拥有1660亿美元的AUM和530亿美元的收费资本,是投资私募股权的最佳长期业绩记录之一。
•我们专注于提供基本产品和服务的高质量业务,在商业服务和工业部门实现多元化。我们与管理团队密切合作,通过运营和其他改进实现长期成功。
•我们在全球拥有约260名投资和资产管理专业人士,他们专注于我们的私募股权战略,在我们管理的业务中得到约136,900名运营员工的支持。
我们的产品
长期私募基金
•我们的全球机会主义旗舰基金系列,Brookfield Capital Partners(“BCP”),是我们领先的私募股权产品。该系列基金专注于现金流的工业和基本服务业务。我们寻求受益于高进入壁垒的投资,并通过改善战略和执行来增强其现金流能力。
•我们的主题私募股权策略Brookfield Financial Infrastructure Partners(“BFIP”)专注于对支撑全球金融体系的轻资产金融基础设施公司的投资。
•我们的区域私募股权战略Brookfield Middle East Partners(“BMEP”)专注于通过利用Brookfield作为战略合作伙伴的全球足迹和增值,在中东进行跨部门和跨国家的机会性投资。
•我们的特殊投资策略Brookfield Special Investments(“BSI”)专注于结构化、大规模、非控制性投资。这款产品利用了与我们传统的以控制为导向的旗舰私募基金系列不匹配的交易。情况可能包括资本重组或战略增长资本,在这些情况下,我们预计将产生类似股票的回报,同时通过合约回报确保下行保护。
•我们的风险投资战略Pinegrove Ventures管理创新经济领域的投资,具有独特的优势,可以在高质量的风险投资支持公司和基金中获得备受追捧的机会。
永久资本工具与永续策略
•我们管理Brookfield Business Corporation(“BBUC”),这是一家公开上市的全球性商业服务和工业公司,专注于拥有和运营基本产品和服务的高质量供应商。BBUC在纽交所和多伦多证券交易所上市,截至2026年9月30日市值为58亿美元。
•我们还管理Brookfield Private Equity Fund(“BPE”),这是一种常青的半流动性基金,通过单一工具为个人投资者提供精简、多样化的Brookfield全球私募股权平台。
我们的私募股权工具在全球范围内获得高质量的运营。广泛的投资授权为我们提供了通过多种形式代表客户跨多个行业进行投资的灵活性。通过上述概述的各种产品,我们代表客户投资了:
•运营密集、受益于强大竞争地位的工业业务,包括全球领先的先进汽车电池技术提供商、工业拖车工程部件制造商和其他可牵引设备提供商等;
•大型基础设施资产的领先服务提供商,包括工作接入服务提供商、模块化建筑租赁服务提供商,以及彩票服务和技术解决方案的全球提供商;和
•领先的基本服务提供商,包括加拿大最大的私营部门住宅抵押贷款保险公司、全球最大的私立学校运营商之一,以及一家美国私立教育公司。
房地产
概述
•我们是全球最大的房地产投资管理公司之一,截至2026年9月30日,我们拥有超过2800亿美元的AUM和1040亿美元的收费资本。
•我们代表客户投资了全球最具活力市场中的标志性物业,目标是为我们的投资者带来稳定且不断增长的分配,同时保护他们免受下行风险的影响。
•我们拥有约2,150名投资和资产管理专业人员和员工,他们专注于在我们的房地产战略中产生卓越的回报,并得到我们管理的房地产运营业务中约23,900名运营员工的支持。
我们的产品
长期私募基金
•我们的机会主义房地产旗舰基金系列是Brookfield Strategic Real Estate Partners(“BSREP”)。通过该产品,我们代表客户在全球范围内跨多个行业和地区投资于优质房地产,重点关注大型、复杂、不良资产、周转和资本重组。
•我们还管理一个房地产二级市场策略,即Brookfield Real Estate Secondaries,专注于为其他房地产普通合伙人提供流动性解决方案。
•我们还管理一个房地产增值策略,房地产增值(“BREVA-H”),重点关注住房领域。
永久资本工具与永续策略
•截至2026年9月30日,我们在Brookfield Property集团(“BPG”)管理着200亿美元的收费资本,我们代表BN将其直接投资于房地产资产。BPG在全球最具活力的市场拥有、运营和开发标志性物业,在全球五大洲拥有零售、多户家庭、物流、办公、酒店、土地和住房、三重净租赁、制造住房和学生住房资产的全球投资组合。
•我们还在我们的永久私人基金房地产战略Brookfield Premier Real Estate Partners(“BPREP”)中管理资本。这是一项核心加战略,投资于主要位于美国的优质、稳定的实物资产,重点关注零售、多户家庭、办公和物流房地产资产。我们还有两个区域BPREP战略,专门用于澳大利亚和欧洲的投资。
•我们还管理着一只非交易型REIT,即Brookfield Real遗产收益信托基金,这是一种专门针对私人财富渠道的半流动性策略。该产品通过股权或房地产相关债务在全球范围内投资于高质量的创收机会。
通过概述的各种产品,我们投资了多种资产类别,包括:
•为所服务社区集中聚集地、集购物、餐饮、娱乐等活动于一体的优质零售目的地;
•北美、英国和澳大利亚高壁垒市场的全服务酒店和休闲式酒店资产;
•全球多户家庭、另类生活、生命科学和物流领域具有运营上行空间的优质资产;和
•美国、加拿大、英国、德国、澳大利亚、巴西和印度主要门户城市的办公物业。
信用
概述
•我们是全球规模最大、经验最丰富的信贷管理公司之一,截至2026年9月30日,我们的AUM为4260亿美元,收费资本为3410亿美元。
•我们寻求为借款人提供灵活、专业的资本解决方案,并通过一系列债务策略为我们的客户提供具有吸引力的风险调整后回报。
•继2026年7月31日完成对Oaktree的收购后,我们的信贷平台包括Oaktree,它是全球首屈一指的信贷投资者之一。我们在全球拥有大约1,800名投资和资产管理专业人士,他们专注于我们的信贷策略。这些专业人士投资于广泛的信贷策略,将我们有机构建的能力与我们合作的领先信贷管理公司的能力相结合。我们拥有重大非控股所有权股份的合作伙伴经理包括:
◦Castlelake,一家专注于资产基础、航空、专业金融的私人信贷投资者;
◦拥有垂直整合发起平台的抵押贷款和消费信贷管理商Angel Oak;
◦LCM,欧洲消费者和中小企业贷款市场的领导者;
◦Primary Wave,领先的音乐版权投资者;和
◦17Capital,NAV金融领军企业。
我们的产品
•我们的旗舰机会主义信贷策略Global Opportunities旨在通过投资于一系列多样化的机会,包括全球关键经济区域的不良流动性信贷、救援融资、债务人占有贷款、破产退出、贷款组合、平台投资和机会主义资本解决方案,从而产生持续强劲的风险调整后回报。
•Brookfield Infrastructure Debt是我们的基础设施债务基金系列,代表我们的客户投资于优质、基础设施和能源资产的夹层债务投资。
•Brookfield Real房地产金融基金是我们的商业房地产债务基金系列,其目标投资于优先于传统股权、从属于第一抵押贷款或投资级公司债务的交易。
•除了其他几种信贷策略外,我们还为客户提供量身定制的单独管理账户,为每个客户的特定风险、回报和审慎要求设计了私人信贷投资计划。每个客户的私人信贷投资组合可以跨多个维度进行定制,包括资产类别、信贷质量、期限、部门和地理位置,并且可以专有地访问我们基础广泛的私人信贷发起能力。
由BAM和我们的合作伙伴经理管理的信贷投资使我们的客户能够接触到广泛的信贷策略,包括:
•私人信贷策略专注于代表我们的客户承销和管理直接来源的信贷投资,涉及各个领域,包括基础设施、能源、房地产、企业信贷、特许权使用费、航空、设备金融,以及消费者和中小企业信贷;
•旨在利用市场错位和低效率产生高回报的机会主义信贷策略。这些策略通常涉及在信贷被低估或被传统投资者忽视的困境或特殊情况下进行投资;
•结构性信贷策略投资于基础设施、能源、房地产、基金金融、航空、消费者和企业信贷等领域的结构性和资产支持融资机会;和
•流动性信贷策略投资于广泛的公共债务证券,从投资级到高收益。
财务结果审查
损益表分析
简明合并经营报表
下表汇总了截至2026年9月30日及2025年9月30日止三个月及九个月的BAM简明综合经营报表:
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截至9月30日止期间,
(百万)
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三个月结束 |
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2026年对比2025年 |
|
九个月结束 |
|
2026年对比2025年 |
| 2026 |
|
2025 |
|
$ |
|
% |
|
2026 |
|
2025 |
|
$ |
|
% |
| 收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 基地管理和咨询费 |
$ |
1,092 |
|
|
$ |
859 |
|
|
$ |
233 |
|
|
27 |
% |
|
$ |
2,871 |
|
|
$ |
2,511 |
|
|
$ |
360 |
|
|
14 |
% |
| 奖励费用 |
191 |
|
|
115 |
|
|
76 |
|
|
66 |
% |
|
449 |
|
|
348 |
|
|
101 |
|
|
29 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 投资收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 附带权益分配 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 已实现 |
160 |
|
|
— |
|
|
160 |
|
|
NM |
|
176 |
|
|
— |
|
|
176 |
|
|
NM |
| 未实现 |
604 |
|
|
112 |
|
|
492 |
|
|
NM |
|
1,253 |
|
|
51 |
|
|
1,202 |
|
|
NM |
| 总投资收益 |
764 |
|
|
112 |
|
|
652 |
|
|
NM |
|
1,429 |
|
|
51 |
|
|
1,378 |
|
|
NM |
| 利息和股息收入 |
24 |
|
|
24 |
|
|
— |
|
|
— |
% |
|
72 |
|
|
71 |
|
|
1 |
|
|
1 |
% |
| 合并基金的利息及股息收入 |
24 |
|
|
7 |
|
|
17 |
|
|
NM |
|
41 |
|
|
22 |
|
|
19 |
|
|
86 |
% |
| 其他收入 |
54 |
|
|
135 |
|
|
(81) |
|
|
(60) |
% |
|
378 |
|
|
420 |
|
|
(42) |
|
|
(10) |
% |
| 总收入 |
2,149 |
|
|
1,252 |
|
|
897 |
|
|
72 |
% |
|
5,240 |
|
|
3,423 |
|
|
1,817 |
|
|
53 |
% |
| 费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 薪酬、运营以及一般和管理费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 薪酬和福利 |
(513) |
|
|
(379) |
|
|
(134) |
|
|
35 |
% |
|
(1,273) |
|
|
(1,042) |
|
|
(231) |
|
|
22 |
% |
| 其他经营费用 |
(157) |
|
|
(87) |
|
|
(70) |
|
|
80 |
% |
|
(373) |
|
|
(247) |
|
|
(126) |
|
|
51 |
% |
| 一般、行政和其他 |
(75) |
|
|
(23) |
|
|
(52) |
|
|
226 |
% |
|
(122) |
|
|
(47) |
|
|
(75) |
|
|
160 |
% |
| 总薪酬、运营以及一般和管理费用 |
(745) |
|
|
(489) |
|
|
(256) |
|
|
52 |
% |
|
(1,768) |
|
|
(1,336) |
|
|
(432) |
|
|
32 |
% |
| 附带权益分配(补偿)回收 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 已实现 |
(37) |
|
|
(26) |
|
|
(11) |
|
|
42 |
% |
|
(66) |
|
|
(76) |
|
|
10 |
|
|
(13) |
% |
| 未实现 |
(50) |
|
|
46 |
|
|
(96) |
|
|
NM |
|
(283) |
|
|
(66) |
|
|
(217) |
|
|
NM |
|
附带权益分配(补偿)回收总额
|
(87) |
|
|
20 |
|
|
(107) |
|
|
NM |
|
(349) |
|
|
(142) |
|
|
(207) |
|
|
146 |
% |
| 利息支出 |
(58) |
|
|
(20) |
|
|
(38) |
|
|
NM |
|
(148) |
|
|
(54) |
|
|
(94) |
|
|
NM |
| 合并基金的利息支出 |
(25) |
|
|
(6) |
|
|
(19) |
|
|
NM |
|
(42) |
|
|
(22) |
|
|
(20) |
|
|
91 |
% |
| 费用总额 |
(915) |
|
|
(495) |
|
|
(420) |
|
|
85 |
% |
|
(2,307) |
|
|
(1,554) |
|
|
(753) |
|
|
48 |
% |
| 其他收入(支出),净额 |
1,741 |
|
|
(107) |
|
|
1,848 |
|
|
NM |
|
1,722 |
|
|
(244) |
|
|
1,966 |
|
|
NM |
| 权益法投资收益占比 |
261 |
|
|
110 |
|
|
151 |
|
|
NM |
|
530 |
|
|
349 |
|
|
181 |
|
|
52 |
% |
| 其他收入,合并基金净额 |
94 |
|
|
10 |
|
|
84 |
|
|
NM |
|
175 |
|
|
37 |
|
|
138 |
|
|
NM |
| 税前收入 |
3,330 |
|
|
770 |
|
|
2,560 |
|
|
NM |
|
5,360 |
|
|
2,011 |
|
|
3,349 |
|
|
167 |
% |
| 所得税费用 |
(331) |
|
|
(78) |
|
|
(253) |
|
|
NM |
|
(603) |
|
|
(228) |
|
|
(375) |
|
|
164 |
% |
| 净收入 |
$ |
2,999 |
|
|
$ |
692 |
|
|
$ |
2,307 |
|
|
333 |
% |
|
$ |
4,757 |
|
|
$ |
1,783 |
|
|
$ |
2,974 |
|
|
167 |
% |
| 净(收入)亏损归因于: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 优先股可赎回非控股权益 |
$ |
(33) |
|
|
$ |
165 |
|
|
$ |
(198) |
|
|
NM |
|
$ |
40 |
|
|
$ |
391 |
|
|
$ |
(351) |
|
|
(90) |
% |
| 合并基金的可赎回非控股权益 |
(42) |
|
|
— |
|
|
(42) |
|
|
NM |
|
(66) |
|
|
— |
|
|
(66) |
|
|
NM |
| 合并实体的非控股权益 |
(256) |
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(127) |
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(129) |
|
|
NM |
|
(526) |
|
|
(229) |
|
|
(297) |
|
|
NM |
| 合并基金的非控制性权益 |
(23) |
|
|
(6) |
|
|
(17) |
|
|
NM |
|
(39) |
|
|
(20) |
|
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(19) |
|
|
95 |
% |
| 归属于普通股股东的净利润 |
$ |
2,645 |
|
|
$ |
724 |
|
|
$ |
1,921 |
|
|
265 |
% |
|
$ |
4,166 |
|
|
$ |
1,925 |
|
|
$ |
2,241 |
|
|
116 |
% |
BAM的主要收入来自根据与基金、公开交易工具和投资者的合同安排赚取的费用以及交易和咨询费用。这些费用包括基本管理费、奖励费和一定的顾问费。基金管理费是长期的、经常性的,对应于募资活动、我们某些基金的资产净值以及我们公开交易工具的市值,具体来说就是BIP、BEP和BBUC。激励费用是奖励公司达到或超过所管理实体的某些业绩门槛的激励付款,由基础安排的条款确定。其中包括BBUC赚取的高于高水位线的业绩费用、从某些管理基金和投资工具(包括业务发展公司)赚取的基于收入的激励费用,以及可能受到合同障碍或业绩门槛限制并可能受到追回条款约束的其他基于业绩的费用。激励费用还包括激励分配,激励分配是超过预定分配阈值从BIP和BEP赚取的业绩费用,具有长期性,不受回拨。
假设实现了某些投资回报,BAM有权获得附带权益分配,以及在我们的某些结构中的激励管理费,在这些结构中,我们有权根据实现规定的投资回报从投资基金获得合同费用。
我们的收入构成将根据市场情况和我们业务的周期性而有所不同。我们的基金产生的附带权益分配和相关的附带权益补偿是由基础投资的表现以及整体市场状况驱动的。公允价值受到我们投资的基本面、所处行业、整体经济以及其他市场条件变化的影响。我们的基础投资在整个市场周期的公允价值的影响可能会导致产生的附带权益(扣除费用)的重大增加或减少。
费用主要包括员工基数薪酬、奖金、股份薪酬等。员工基本薪酬和奖金的期间变化通常是由员工人数变化和年薪变化引起的。股份奖励在每年第一季度授予,一般在5年内归属。股权结算的补偿奖励在归属期内按分级归属,现金结算的股份补偿奖励根据A类股份的交易价格按季度按公允价值入账。因此,对于现金结算的股份补偿,BAM股价的上涨或下跌将导致股份补偿费用或收回。
截至二零二六年九月三十日及二零二五年九月三十日止三个月
截至2026年9月30日止三个月的净收入为30亿美元,其中26亿美元归属于普通股股东。相比之下,截至2025年9月30日止三个月的净收入为6.92亿美元,其中7.24亿美元归属于普通股股东。
收入
截至2026年9月30日止三个月的收入为21亿美元,与截至2025年9月30日止三个月的收入13亿美元相比,增加了8.97亿美元或72%。
基地管理和咨询费
截至2026年9月30日止三个月的基本管理和咨询费为11亿美元,与截至2025年9月30日止三个月相比增加2.33亿美元或27%。管理费收入增加了3300万美元,原因是BWS的净流入,2800万美元是由于我们的基础设施和能源永久战略的流入和资产净值增加,以及1400万美元是由于BIP、BEP和BBUC的交易价格上涨。此外,基地管理和咨询费用增加,原因是该期间Oaktree收购完成导致Oaktree收入为2.27亿美元。其余的增长归因于各种长期私人基金的筹资和资本部署以及互补战略。与上一期间相比,我们全球转型旗舰基金的第二个年份的追赶费减少了4600万美元,我们旗舰基础设施基金的较早年份内实现了变现,以及将某些绩效费用重新分类为奖励费,部分抵消了这些增长。
奖励费用
截至2026年9月30日止三个月的奖励费为1.91亿美元,较截至2025年9月30日止三个月增加0.76亿美元,增幅66%。这一增长的主要原因是,将某些绩效费用从基本管理和咨询费重新分类为奖励费,以及将1200万美元归因于BEP和BIP的季度分配分别比上一期间增加5%和6%。
附带权益分配
附带权益分配是一种业绩费用安排,是从BAM拥有普通合伙人资本权益并有权获得不成比例的投资收益分配的安排中赚取的。这些普通合伙人中的每一个一般都有权获得附带权益,该附带权益将有限合伙人从基金投资中实现的净利润的20%分配给它,但须以返还出资为前提,并向有限合伙人提供通常为每年8%的优先回报。在每个结束时
在报告期间,公司根据基金协议计算每只基金应支付给BAM的应计附带权益余额,就好像相关投资的公允价值在该日期已实现一样,无论该等金额是否已实现。
截至2026年9月30日止三个月的已实现附带权益分配为1.6亿美元,截至2025年9月30日止三个月为0美元,主要是由于我们的私募股权旗舰基金的第六个年份内的处置以及某些互补的私募股权和信贷基金策略。
截至2026年9月30日止三个月的未实现附带权益分配为6.04亿美元,与截至2025年9月30日止三个月相比增加了4.92亿美元。这一增长是由于与我们的全球转型旗舰基金的第一和第二个年份相关的基金估值发生变化,与上一期间相比,我们的全球转型旗舰基金的第一和第二个年份为3.86亿美元,信贷基金为3000万美元,我们的私募股权旗舰基金的第六个年份为1500万美元。此外,某些房地产其他长期基金增加了3000万美元,增加了2.37亿美元,这与我们旗舰房地产基金的早期年份在上一期间确认的未实现附带权益损失有关。这部分被各种私募股权基金策略产生的1.46亿美元较低的未实现附带权益和我们基础设施旗舰基金第五个年份相对于上一期间产生的5100万美元较低的未实现附带权益所抵消。
新基金产生的附带权益配置中,归属于BAM的比例为66.7%,归属于BN的比例为33.3%。在简明综合经营报表中,附带权益分配按100%的基础列报,归属于BN的部分在归属于合并实体的非控股权益的净(收入)亏损中列报。截至2026年9月30日止三个月,归属于BAM的未实现附带权益分配为4.94亿美元,而截至2025年9月30日止三个月,未实现附带权益分配为2.41亿美元。
下表列出了新基金的附带权益,以及按投资策略划分的相关业绩报酬。
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净新基金附带权益
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2026 |
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2025 |
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截至9月30日止三个月,
(百万)
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附带权益分配1
|
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附带权益补偿
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附带权益,净额
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附带权益分配1
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携带
利息补偿
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附带权益,净额
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基础设施
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$ |
144 |
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$ |
(8) |
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$ |
136 |
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$ |
192 |
|
|
$ |
(5) |
|
|
$ |
187 |
|
|
能源
|
517 |
|
(62) |
|
|
455 |
|
|
131 |
|
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(3) |
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|
128 |
|
|
私募股权
|
30 |
|
(15) |
|
|
15 |
|
|
36 |
|
|
— |
|
|
36 |
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|
房地产
|
20 |
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(5) |
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|
15 |
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2 |
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(1) |
|
|
1 |
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信用
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30 |
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(18) |
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12 |
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— |
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|
— |
|
|
— |
|
|
$ |
741 |
|
|
$ |
(108) |
|
|
$ |
633 |
|
|
$ |
361 |
|
|
$ |
(9) |
|
|
$ |
352 |
|
1.我们的合作伙伴经理在Credit中产生的附带权益在我们的合作伙伴经理的投资余额中列报,而不是在应计附带权益中列报,因此被排除在上表之外。
下表列出截至2026年9月30日止三个月按投资策略划分的新基金应计附带权益变动情况。
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2026年6月30日 |
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期间活动
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2026年9月30日 |
截至 (百万) |
应计结转
利息分配
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橡树收购 |
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未实现
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已实现
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应计附带权益分配
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基础设施
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$ |
689 |
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|
$ |
— |
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|
$ |
144 |
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|
$ |
— |
|
|
$ |
833 |
|
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能源
|
933 |
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|
— |
|
|
517 |
|
— |
|
|
1,450 |
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|
私募股权
|
678 |
|
|
— |
|
|
30 |
|
(119) |
|
|
589 |
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|
房地产
|
113 |
|
|
— |
|
|
20 |
|
— |
|
|
133 |
|
|
信用
|
— |
|
|
312 |
|
|
30 |
|
|
— |
|
|
342 |
|
|
$ |
2,413 |
|
|
$ |
312 |
|
|
$ |
741 |
|
|
$ |
(119) |
|
|
$ |
3,347 |
|
利息和股息收入
截至2026年9月30日止三个月的利息及股息收入为2400万美元,与截至2025年9月30日止三个月的2400万美元一致。利息和股息收入主要来自我们在BN存款的利息收入。
其他收入
其他收入主要包括从BN收回的与服务协议定义的股份和基于绩效的薪酬以及基金费用充值相关的款项。可从BN收回的以股份为基础和以业绩为基础的奖励费用分别与在薪酬和福利中确认的抵销费用和附带权益分配补偿一起在其他收入中确认。截至2026年9月30日止三个月的其他收入为5400万美元,与截至2025年9月30日止三个月相比减少了8100万美元。减少的主要原因是,由于该期间BAM A类股票的交易价格较低,以及与附带权益补偿相关的回收较低,与股份和基于业绩的补偿相关的回收减少了9500万美元,从而减少了与股份和基于业绩的补偿相关的回收。
费用
截至2026年9月30日止三个月的总开支为9.15亿美元,较截至2025年9月30日止三个月增加4.2亿美元或85%。
薪酬和福利
截至2026年9月30日止三个月的薪酬和福利为5.13亿美元,与截至2025年9月30日止三个月相比增加了1.34亿美元。这一增长主要是由于包括了Oaktree收购完成后1.3亿美元的补偿费用,此外还由于我们业务的持续增长而增加了4600万美元的补偿费用。这被与我们的股份和业绩奖励相关的股份薪酬减少4300万美元部分抵消,原因是在此期间BAM A类股票的交易价格较低。
其他营业费用
其他运营费用包括专业费用、设施成本,以及与我们的筹资和投资职能直接相关的成本。截至2026年9月30日止三个月的其他运营支出为1.57亿美元,与截至2025年9月30日止三个月相比增加了7000万美元。这一增长是由于我们不断增长的业务带来的运营成本增加,以及在该期间完成Oaktree收购后确认的4300万美元额外运营费用。
附带权益分配(补偿)回收
截至2026年9月30日止三个月,与附带权益分配补偿相关的补偿费用为8700万美元,与截至2025年9月30日止三个月相比,变动了1.07亿美元。这主要是由于与上一时期相比,某些房地产、能源和信贷基金的相对估值较高。与到期基金相关的附带权益补偿费用完全可以从BN收回。截至2026年9月30日的三个月,新基金的附带权益补偿费用为1.08亿美元。
利息费用
截至2026年9月30日止三个月的利息支出为5800万美元,与截至2025年9月30日止三个月相比增加了3800万美元。这主要是由于BAM的债务发行相对于上一期间有所增加,以及该期间Oaktree收购完成后产生了额外的利息费用。
合并基金利息支出
截至2026年9月30日止三个月的合并资金利息支出为2500万美元,这主要是由于BAM持有足够利息以要求合并资金的OLAF、BSI II、BMEP和BREVA-H的借款所致。
其他收入(支出),净额
截至2026年9月30日止三个月的其他收入为17亿美元,而上一期间的其他支出为1.07亿美元。这18亿美元的毛额增长是由Oaktree收购完成后的20亿美元收益推动的,这是由于我们将之前持有的Oaktree 74%的权益从39亿美元重新计量至其收购日期的公允价值59亿美元。与上一期间相比,合作伙伴经理看跌期权和看涨期权上未实现的按市值计价变动也促成了这一增长。此外,截至2026年9月30日止三个月,我们对BSREP III的投资按市值计价损失400万美元,与截至2025年9月30日止三个月的7400万美元相比有所减少。由于整合Oaktree,某些运营集团内的1.4亿美元商誉减值部分抵消了这一增长。
其他收入,合并基金净额
截至2026年9月30日止三个月的其他收入(扣除合并资金)为9400万美元,上一期间为1000万美元。BAM持有充足权益,需要将OLAF、BPE、BMEP、BSI II、BREVA-H并表。该增长主要是由BPE和BMEP持有的投资的公允价值变动推动的,这些投资在2026年第一季度新合并为基金,因此在比较期间没有合并。
权益法投资收益份额
截至2026年9月30日止三个月,我们在权益法投资中的收益份额为2.61亿美元,而上一期间为1.1亿美元,增加了1.51亿美元。增长的原因是Castlelake的收益增加了1600万美元,Pinegrove Fund和Pinegrove Ventures的收益增加了1800万美元。此外,作为Oaktree收购的一部分,向BWS处置Oaktree公司投资的约8800万美元收益在该期间的权益法投资收入份额中确认。
所得税费用
截至2026年9月30日止三个月的所得税开支为3.31亿美元,较截至2025年9月30日止三个月增加2.53亿美元。所得税费用的增加主要是由于与上一期间相比应纳税所得额增加。
归属于优先股可赎回非控股权益的净利润
BAM在我们的简明综合经营报表中以毛额为基础确认到期基金的附带权益收入和相关的附带权益分配费用。由于到期基金产生的净附带权益归属于BN,通过优先股归属于BN的净收益或亏损主要代表附带权益的变化,扣除附带权益分配费用和到期基金欠BN的税款。
截至2026年9月30日止三个月,归属于优先可赎回非控股权益的净利润为3300万美元,这主要是由于我们的信贷和基础设施战略中的到期基金赚取的附带权益,部分被某些成熟房地产基金的估值损失所抵消。
归属于合并基金可赎回非控股权益的净利润
归属于合并基金中可赎回非控股权益的净收入反映相应基金根据规定收入或损失分配协议的基金的实质性合同条款(例如可分配给BAM的费用)分配给非控股权益所产生的净收入或损失。截至2026年9月30日止三个月的合并基金可赎回非控股权益应占净收入为4200万美元,这是由该期间BN、BBUC、BWS和第三方在BPE中持有的单位推动的。
归属于合并实体非控股权益的净利润
截至2026年9月30日止三个月,归属于合并实体非控股权益的净利润为2.56亿美元。BAM在我们的简明综合经营报表中以毛额为基础确认新基金的附带权益分配。在新基金上,33.3%的附带权益配置归属于BN。这一余额主要是归属于BN的新基金产生的附带权益,并根据期间新基金产生的附带权益而波动。
归属于合并基金非控股权益的净利润
对于BAM持有充足利息的某些基金所赚取的收益要求对基金进行合并,则所赚取的收益或损失的一部分可归属于投资于该基金的其他方。截至2026年9月30日止三个月归属于合并基金非控股权益的净利润为2300万美元,这是由BPE持有的债务和股本证券的公允价值变动推动的。
截至二零二六年九月三十日止九个月及二零二五年
截至2026年9月30日的9个月净收益为48亿美元,其中42亿美元归属于普通股股东。相比之下,截至2025年9月30日的9个月净收益为18亿美元,其中19亿美元归属于普通股股东。
收入
截至2026年9月30日止九个月的收入为52亿美元,与截至2025年9月30日止九个月的收入34亿美元相比,增加了18亿美元或53%。
基地管理和咨询费
截至2026年9月30日止九个月的基本管理和咨询费为29亿美元,较截至2025年9月30日止九个月增加3.6亿美元或14%。管理费收入增加的原因是,由于BIP、BEP和BBUC的股价上涨,我们的上市关联公司增加了1.44亿美元的费用收入,以及由于将Oaktree收购带来的收入包括在内而增加了2.27亿美元的费用收入。此外,由于BWS的净流入,费用收入增加了8500万美元,由于我们的基础设施和能源永久战略的流入和资产净值增加,费用收入增加了8500万美元。其余增长归因于其他各种长期私人基金的筹资和资本部署以及互补战略。与上一期相比,我们旗舰房地产基金的第五个年份和旗舰全球过渡基金的第二个年份的追赶费减少了8500万美元,部分抵消了这些增长。管理费进一步减少7100万美元是由于我们的旗舰房地产和基础设施基金在更早的年份内实现,以及将某些绩效费用重新分类为奖励费。
奖励费用
截至2026年9月30日止9个月的奖励费为4.49亿美元,较截至2025年9月30日止9个月增加1.01亿美元或29%。这一增长主要是由于将某些绩效费用从基本管理和咨询费重新分类为奖励费,以及由于与上一期间相比,BEP和BIP的季度分配分别增加5%和6%而导致的3700万美元。
附带权益分配
附带权益分配是一种业绩费用安排,是从BAM拥有普通合伙人资本权益并有权获得不成比例的投资收益分配的安排中赚取的。这些普通合伙人中的每一个一般都有权获得附带权益,该附带权益将有限合伙人从基金投资中实现的净利润的20%分配给它,但须以返还出资为前提,并向有限合伙人提供通常为每年8%的优先回报。在每个报告期末,公司根据基金协议计算每只基金应支付给BAM的应计附带权益余额,如同基础投资的公允价值在该日期已实现一样,无论该等金额是否已实现。
截至2026年9月30日的九个月,已实现的附带权益分配为1.76亿美元,这主要是由于我们的私募股权旗舰基金的第六个年份内的处置以及某些互补的私募股权和信贷基金策略。
截至2026年9月30日止九个月的未实现附带权益分配为13亿美元,与截至2025年9月30日止九个月相比增加了12亿美元。这一增长是由于与我们的全球转型旗舰基金的第一和第二个年份6.81亿美元、我们的私募股权旗舰基金的第六个年份8500万美元以及在完成Oaktree收购后我们的信贷策略中的3000万美元相关的基金估值发生变化。此外,某些房地产其他长期基金在该期间产生了4600万美元的增量附带权益。未实现的附带权益分配还受益于我们旗舰房地产基金早期年份的未实现附带权益冲销与上一时期相比减少了4.41亿美元。这部分被我们基础设施旗舰基金第五个年份相对于上一期间产生的未实现附带权益减少5700万美元所抵消。
新基金产生的附带权益配置中,归属于BAM的占比为66.7%,归属于BN的占比为33.3%。在简明综合经营报表中,附带权益分配按100%的基础列报,归属于BN的部分在归属于合并实体的非控股权益的净(收入)亏损中列报。截至2026年9月30日止九个月,归属于BAM的未实现附带权益分配为10.0亿美元,而截至2025年9月30日止九个月,未实现附带权益分配为4.21亿美元。
下表列出了新基金的附带权益,以及按投资策略划分的相关业绩报酬。
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净新基金附带权益
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2026 |
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2025 |
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截至9月30日止九个月,
(百万)
|
附带权益分配1
|
|
附带权益补偿
|
|
附带权益,净额
|
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附带权益分配1
|
|
携带
利息补偿
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附带权益,净额
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|
|
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|
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|
|
|
|
基础设施
|
$ |
263 |
|
|
$ |
(30) |
|
|
$ |
233 |
|
|
$ |
311 |
|
|
$ |
(9) |
|
|
$ |
302 |
|
|
能源
|
916 |
|
(95) |
|
|
821 |
|
|
236 |
|
|
(13) |
|
|
223 |
|
|
私募股权
|
259 |
|
(73) |
|
|
186 |
|
|
79 |
|
|
(14) |
|
|
65 |
|
|
房地产
|
64 |
|
(17) |
|
|
47 |
|
|
5 |
|
|
(5) |
|
|
— |
|
|
信用
|
30 |
|
|
(20) |
|
|
10 |
|
|
— |
|
|
(1) |
|
|
(1) |
|
|
$ |
1,532 |
|
|
$ |
(235) |
|
|
$ |
1,297 |
|
|
$ |
631 |
|
|
$ |
(42) |
|
|
$ |
589 |
|
1.我们的合作伙伴经理在Credit中产生的附带权益在我们的合作伙伴经理的投资余额中列报,而不是在应计附带权益中列报,因此被排除在上表之外。
下表列出截至2026年9月30日止九个月按投资策略划分的新基金应计附带权益变动情况。
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2025年12月31日 |
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期间活动
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2026年9月30日 |
截至 (百万) |
应计结转
利息分配1
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橡树收购 |
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未实现
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已实现
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应计附带权益分配
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基础设施
|
$ |
570 |
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|
$ |
— |
|
|
$ |
263 |
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$ |
— |
|
|
$ |
833 |
|
|
能源
|
534 |
|
|
— |
|
|
916 |
|
— |
|
|
1,450 |
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私募股权
|
463 |
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— |
|
|
259 |
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(133) |
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589 |
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房地产
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69 |
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— |
|
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64 |
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— |
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133 |
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信用
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— |
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|
312 |
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|
30 |
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|
— |
|
|
342 |
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|
$ |
1,636 |
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|
$ |
312 |
|
|
$ |
1,532 |
|
|
$ |
(133) |
|
|
$ |
3,347 |
|
利息和股息收入
截至2026年9月30日止九个月的利息和股息收入为7200万美元,与截至2025年9月30日止九个月相比增加了100万美元。利息和股息收入的增加主要是由于我们在BN的存款所赚取的利息收入增加,部分被将GEMS投资出售给我们的合并基金BPE后的利息收入减少所抵消。
其他收入
其他收入主要包括从BN收回的与服务协议定义的股份和基于绩效的薪酬以及基金费用充值有关的款项。可从BN收回的以股份为基础和以业绩为基础的奖励费用分别在其他收入中与在薪酬和福利中确认的抵销费用和附带权益分配补偿确认。截至2026年9月30日的九个月,其他收入为3.78亿美元,与截至2025年9月30日的九个月相比减少了4200万美元。减少的主要原因是,该期间部分结清了BN DSU的奖励,以及由于该期间BAM A类股份的交易价格较低,与股份和基于业绩的薪酬相关的回收额减少了1700万美元。
费用
截至2026年9月30日止九个月的总开支为23亿美元,与截至2025年9月30日止九个月相比增加7.53亿美元或48%。
薪酬和福利
截至2026年9月30日止九个月的薪酬和福利为13亿美元,与截至2025年9月30日止九个月相比,增加了2.31亿美元。这一增长主要是由于包括了Oaktree收购完成后的1.3亿美元的补偿费用以及我们业务持续增长带来的1.02亿美元的更高补偿费用。
其他营业费用
其他运营费用包括专业费用、设施成本,以及与我们的筹资和投资职能直接相关的成本。截至2026年9月30日止九个月的其他运营支出为3.73亿美元,与截至2025年9月30日止九个月相比增加了1.26亿美元。这一增长主要是由于在该期间完成对Oaktree的收购后确认的4300万美元的增量运营费用。
附带权益分配(补偿)回收
截至2026年9月30日的九个月,与附带权益分配补偿相关的补偿费用为3.49亿美元,与截至2025年9月30日的九个月相比,变化了2.07亿美元。这主要是由于与上一年相比,某些私募股权和基础设施基金的相对估值较高。与到期基金相关的附带权益补偿费用完全可以从BN收回。期内新基金的附带权益补偿开支为2.35亿美元。
利息费用
截至2026年9月30日止九个月的利息支出为1.48亿美元,与截至2025年9月30日止九个月相比增加了9400万美元。这主要是由于BAM从我们的债务发行中获得的借款相对于上一期间增加,以及在Oaktree收购后确认的额外利息费用。
合并基金利息支出
截至2026年9月30日止九个月的合并资金利息支出为4200万美元,这主要是由于对BSI II、OLAF、BMEP和BREVA-H的借款所致,而BAM持有足够的利息,因此需要对这些资金进行合并。
其他收入(支出),净额
截至2026年9月30日止九个月的其他收入为17亿美元,而上一期间的其他支出为2.44亿美元。这20亿美元的毛额增长是由Oaktree收购完成后的20亿美元收益推动的,这是由于我们将之前持有的Oaktree 74%的权益从39亿美元重新计量至其收购日期的公允价值59亿美元。与上一期间相比,合作伙伴经理看跌期权和看涨期权未实现的按市值计价变动也促成了这一增长。此外,在截至2026年9月30日的九个月中,我们的BSREP III投资的市值损失为3100万美元,与截至2025年9月30日的九个月中的1.52亿美元的损失相比有所减少。由于整合Oaktree,某些运营集团内的1.4亿美元商誉减值部分抵消了这一增长。
其他收入,合并基金净额
截至2026年9月30日止九个月的其他收入,扣除合并基金后为1.75亿美元,上一期间为3700万美元。BAM持有充足的权益,需要将OLAF、BPE、BMEP、BSI II、BREVA-H并表。该增长主要是由BPE和BMEP持有的投资的公允价值变动推动的,这些投资在2026年第一季度新合并为基金,因此在比较期间没有合并。
权益法投资收益份额
我们的权益法投资收益份额为5.3亿美元,上一期间为3.49亿美元,增加了1.81亿美元。这一增长是由于Castlelake的收益增加了3500万美元,Pinegrove Fund和Pinegrove Ventures的收益增加了3300万美元,以及美国预制房屋在该期间被收购后的收益增加了2300万美元。此外,作为Oaktree收购的一部分,向BWS处置Oaktree公司投资的8800万美元收益在该期间的权益法投资收入份额中确认。由于Oaktree收购,Oaktree于2026年7月31日被终止确认为权益法投资,这部分被Oaktree少两个月的收入回升份额所抵消。
所得税费用
截至2026年9月30日的9个月,所得税费用为6.03亿美元,与截至2025年9月30日的9个月相比,增加了3.75亿美元。所得税费用的增加主要是由于与上一期间相比应纳税所得额增加。
归属于优先股可赎回非控股权益的净亏损
BAM在我们的简明综合经营报表中以毛额为基础确认到期基金的附带权益收入和相关的附带权益分配费用。由于到期基金产生的净附带权益归属于BN,通过优先股归属于BN的净收益或亏损主要代表附带权益的变化,扣除附带权益分配费用和到期基金欠BN的税款。
截至2026年9月30日的九个月,归属于优先可赎回非控股权益的净亏损为4000万美元,主要是由于某些成熟房地产基金的估值损失以及反映基础BN A类股价变化的BN可交换单位赎回价值调整3300万美元,部分被我们的信贷和基础设施战略中赚取的附带权益所抵消。
归属于合并基金可赎回非控股权益的净利润
归属于合并基金中可赎回非控股权益的净收入反映相应基金根据规定收入或损失分配协议的基金的实质性合同条款(例如可分配给BAM的费用)分配给非控股权益所产生的净收入或损失。截至2026年9月30日的9个月,归属于合并基金可赎回非控股权益的净利润为6600万美元。
归属于合并实体非控股权益的净利润
截至2026年9月30日的9个月,归属于合并实体非控股权益的净利润为5.26亿美元。BAM在我们的简明综合经营报表中以毛额为基础确认新基金的附带权益分配。在新基金上,33.3%的附带权益配置归属于BN。这一余额主要是归属于BN的新基金产生的附带权益,并根据期间新基金产生的附带权益而波动。
归属于合并基金非控股权益的净利润
对于BAM持有充足利息的某些基金所赚取的收益要求对基金进行合并,则所赚取的收益或损失的一部分可归属于投资于该基金的其他方。截至2026年9月30日的9个月,归属于合并基金非控股权益的净利润为3900万美元。
资产负债表分析
简明合并资产负债表
下表列示了截至2026年9月30日和2025年12月31日BAM的简明合并资产负债表:
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2026年对比2025年 |
|
截至9月30日和12月31日,
(百万,股份金额除外)
|
2026 |
|
2025 |
|
$ |
|
% |
| 物业、厂房及设备 |
|
|
|
|
|
|
|
| 现金及现金等价物 |
$ |
657 |
|
|
$ |
1,583 |
|
|
$ |
(926) |
|
|
(58) |
% |
| 合并资金的现金 |
31 |
|
|
— |
|
|
31 |
|
|
NM |
| 应收账款及其他,净额 |
462 |
|
|
333 |
|
|
129 |
|
|
39 |
% |
| 金融资产 |
499 |
|
|
417 |
|
|
82 |
|
|
20 |
% |
| 应收联属公司款项 |
3,915 |
|
|
3,280 |
|
|
635 |
|
|
19 |
% |
| 投资 |
8,859 |
|
|
9,795 |
|
|
(936) |
|
|
(10) |
% |
| 合并基金的投资 |
4,365 |
|
|
505 |
|
|
3,860 |
|
|
NM |
| 固定资产、工厂及设备,净值 |
203 |
|
|
43 |
|
|
160 |
|
|
NM |
| 使用权资产 |
232 |
|
|
49
|
|
|
183 |
|
|
NM |
| 无形资产,净值 |
6,019 |
|
|
234
|
|
|
5,785
|
|
|
NM |
| 商誉 |
1,868 |
|
|
236
|
|
|
1,632
|
|
|
NM |
| 递延所得税资产 |
299 |
|
|
572 |
|
(273) |
|
(48)% |
| 总资产 |
$ |
27,409 |
|
|
$ |
17,047 |
|
|
$ |
10,362 |
|
|
61 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 负债 |
|
|
|
|
|
|
|
| 应付账款和其他,净额 |
$ |
4,332 |
|
|
$ |
2,392 |
|
|
$ |
1,940 |
|
|
81 |
% |
| 经营租赁负债 |
252 |
|
|
67 |
|
|
$ |
185 |
|
|
NM |
| 金融负债 |
678 |
|
|
449 |
|
|
229 |
|
|
51% |
| 应付联属公司款项 |
739 |
|
|
720 |
|
|
19 |
|
|
3% |
| 应付合并基金的附属公司款项 |
39 |
|
|
— |
|
39 |
|
|
NM |
| 公司借款 |
3,466 |
|
|
2,478 |
|
988 |
|
40% |
| 子公司借款 |
845 |
|
|
— |
|
|
845 |
|
NM |
| 合并基金的借款 |
1,676 |
|
|
462 |
|
|
1,214 |
|
|
NM |
| 递延所得税负债 |
653 |
|
|
169 |
|
484 |
|
NM |
| 负债总额 |
12,680 |
|
|
6,737 |
|
|
5,943 |
|
|
88 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 承诺与或有事项 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 优先股可赎回非控股权益 |
1,390 |
|
|
1,398 |
|
|
(8) |
|
|
(1) |
% |
| 合并基金的可赎回非控股权益 |
1,529 |
|
|
— |
|
|
1,529 |
|
|
NM |
|
A类,无面值,无限授权,截至2026年9月30日已发行1,638,516,273(2025年12月31日-1,637,942,656)和未偿还的1,597,837,429(2025年12月31日-1,608,492,642)
|
9,165 |
|
|
9,153 |
|
|
12 |
|
|
— |
% |
|
A类库存持有,无面值,截至2026年9月30日40,678,844(2025年12月31日-29,450,014)股
|
(1,120) |
|
|
(526) |
|
|
(594) |
|
|
NM |
|
B类,无面值,无限授权,21280(2025年12月31日-21280)截至2026年9月30日已发行未偿还
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
NM |
| 额外实收资本 |
321 |
|
|
154 |
|
|
167 |
|
|
NM |
| 留存收益(赤字) |
884 |
|
|
(851) |
|
|
1,735 |
|
|
NM |
| 累计其他综合收益 |
176 |
|
|
188 |
|
|
(12) |
|
|
(6) |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 合并实体的非控股权益 |
1,762 |
|
|
773 |
|
|
989 |
|
|
NM |
| 合并基金的非控股权益 |
622 |
|
|
21 |
|
|
601 |
|
|
NM |
| 总股本 |
11,810 |
|
|
8,912 |
|
|
2,898 |
|
|
33 |
% |
| 总负债、可赎回非控股权益和权益 |
$ |
27,409 |
|
|
$ |
17,047 |
|
|
$ |
10,362 |
|
|
61 |
% |
截至2026年9月30日及2025年12月31日
物业、厂房及设备
截至2026年9月30日,总资产为274亿美元,与2025年12月31日相比,增加了104亿美元,增幅为61%。
现金及现金等价物
截至2026年9月30日,现金及现金等价物为6.57亿美元,较2025年12月31日减少9.26亿美元。减少的主要原因是,在截至2026年9月30日的九个月内,为收购Oaktree支付了18亿美元的现金对价、5.86亿美元的股票回购、24亿美元的分配以及为营运资金需求提供资金。减少的部分被BAM 10.00亿美元债券发行筹集的现金、以8.42亿美元向BWS处置BAM对Oaktree的部分现有权益法投资以及通过完成Oaktree收购获得的2.32亿美元现金所抵消。
金融资产
4.99亿美元的金融资产主要包括在未来收购Primary Wave、Castlelake、LCM和Angel Oak的额外权益的看涨期权,以及与其他各种投资相关的金融工具。与2025年12月31日相比增加了8200万美元,这主要是由某些看涨期权的按市值计价的估值上涨推动的。
应收关联公司款项
应收附属公司款项39亿美元主要涉及从我们管理的基金中赚取但未收取的管理费、代表我们的某些基金支付的费用的应收账款,以及应从BN偿还的长期薪酬奖励。与2025年12月31日相比增加6.35亿美元,主要是由于作为Oaktree收购的一部分在BN的2.5亿美元现金存款、在Oaktree收购完成时承担的与Oaktree相关的关联公司的2.45亿美元欠款、向关联方提供的1.12亿美元贷款以及从基金收取管理费和可收回费用的时间安排。这一增长被与BN DSU裁决的部分结算相关的BN追偿减少4.58亿美元部分抵消。
投资
投资主要包括我们的:
•我们成熟基金和新基金的累计未实现附带权益分别为13亿美元(2025年-1.97亿美元)和33亿美元(2025年-16亿美元);
•对Castlelake的经济利益为7.35亿美元(2025 – 7.2亿美元);
•$ 6.04亿美元DoubleLine的20.0%经济权益(2025 – $ nil);
•BSREP III的有限合伙权益5.78亿美元(2025年-7亿美元);
•Primary Wave的经济利益为4.27亿美元(2025– 2.61亿美元);
•Pretium约8%(2025-11%)的2.6亿美元经济权益(2025-3.3亿美元);
•2.31亿美元LCM的49.9%经济权益(2025– 2.21亿美元);
•1.33亿美元的Angel Oak 51.3%经济权益(2025年-1.33亿美元);
•17Capital的48.4%经济权益1.12亿美元(2025 – $ nil);和
•4.74亿美元(2025年-3.68亿美元)基金的有限合伙人权益,包括Pinegrove Fund(2026年– 3.3亿美元;2025年– 2.3亿美元),以及BGTF II(2026年– 6500万美元;2025年– 3600万美元);
对BSREP III的投资和到期基金产生的附带权益通过其优先股可赎回非控股权益完全归属于BN,不影响归属于普通股股东的净利润。新基金的应计附带权益,包括其中定义的流动基金和开放式基金,归属于BN的比例为33.3%。新基金的剩余应计附带权益,扣除相关补偿后归属于普通股股东。
在截至2026年9月30日的九个月中,投资减少了9.36亿美元,主要是由于在Oaktree收购完成后终止确认我们对Oaktree的47亿美元权益法投资,以及分别以2.46亿美元将GEMS Education和Cherry Parent,LLC出售给BMEP和BPE,截至2026年9月30日,这两家公司均由BAM合并。下降的进一步原因是,由于基金的合并,终止确认BAM对BPE的权益法投资为9200万美元。这些减少被新基金累计未实现附带权益增加17亿美元部分抵消,其中9.16亿美元来自我们全球转型旗舰基金的第一和第二个年份,3.42亿美元来自
Oaktree收购完成后的信贷基金,2.55亿美元来自我们基础设施旗舰基金的第五个年份,1.21亿美元来自各种私募股权基金策略,包括我们的私募股权旗舰基金的第六个年份。投资也有所增加,原因是在Oaktree收购完成后,主要归属于DoubleLine和17Capital的Oaktree收购分别以6.04亿美元和1.12亿美元确认了12亿美元的Oaktree成熟基金应计附带权益和10亿美元的信用权益法投资,以及BAM以1.25亿美元收购Primary Wave额外9%的权益。
合并基金的投资
合并基金投资是指对BPE、OLAF、BMEP、BSI II和BREVA-H持有的投资,其中BAM持有足够的权益,需要对基金进行合并。对这些合并基金的投资按公允价值计量。与2025年12月31日相比增加39亿美元,主要是由于BPE、OLAF、BMEP和BREVA-H在此期间的合并。
净无形资产
截至2026年9月30日,无形资产,净值净额为60亿美元,较2025年12月31日增加58亿美元,主要是由于在Oaktree收购完成后确认了58亿美元的无形资产,包括封闭式客户关系、常青基金管理合同、开放式基金管理合同以及Oaktree商号。剩余的2.22亿美元与2025年安排完成时确认的无形资产有关。
商誉
截至2026年9月30日,商誉为19亿美元,比2025年12月31日增加16亿美元,主要是由于被确定为Oaktree收购的一部分的18亿美元商誉,主要包括预期的协同效应、集结的员工队伍、扩大的投资能力以及通过合并BAM和Oaktree的业务可以实现的预期增长机会。这一增长被截至2026年9月30日的九个月期间作为Oaktree整合的一部分而计提的1.4亿美元减值费用部分抵消。
负债
截至2026年9月30日,负债总额为127亿美元,与2025年12月31日相比,增加了59亿美元,增幅为88%。
应付账款和其他,净额
应付账款和其他,净额主要包括应计奖金薪酬、业绩和以现金结算的股份薪酬。与2025年12月31日相比增加19亿美元,主要是由于在Oaktree收购完成后确认了20亿美元的Oaktree应付账款和附带权益分配补偿,部分被BN DSU裁决部分结算导致的减少4.58亿美元所抵消。
金融负债
6.78亿美元的金融负债主要包括与我们对Castlelake和Oaktree的投资相关的或有对价,以及与我们某些其他合作伙伴经理的看跌期权相关的衍生品按市值计价。与2025年12月31日相比增加2.29亿美元,主要是由于确认了与Oaktree收购相关的2.48亿美元盈利负债,该期间其他各种选择的价值变化部分抵消了这一影响。
附属公司款项
应付附属公司款项7.39亿美元反映应付关联方的股份和现金补偿以及在正常业务过程中收到的服务(包括应付的运营费用)的金额。与2025年12月31日相比增加1900万美元或3%是由于对关联方融资的提款,部分被偿还与BWS的2.01亿美元贷款所抵消,该贷款用于为GEMS Education的初步收购提供资金。
企业借款
截至2026年9月30日,公司借款为35亿美元,是从BAM的债券发行中筹集的金额,扣除递延融资成本2900万美元。与2025年12月31日相比的增加主要反映了本期发行的10亿美元债券,扣除递延融资成本。
子公司借款
截至2026年9月30日,子公司的借款为8.45亿美元,代表在Oaktree收购完成后获得的借款。与2025年12月31日相比的增加反映了在Oaktree收购后确认了8.45亿美元的Oaktree借款。这些借款对BAM无追索权。
合并基金的借款
合并基金的借款是指用于为OLAF(9.63亿美元)、BSI II(2.43亿美元)、BMEP(2.32亿美元)和BREVA-H(2.39亿美元)内的投资提供资金的借款,其中由于我们在这些基金中的经济利益,需要BAM来合并资金。与2025年12月31日相比,增加了12亿美元,主要是由于在Oaktree收购完成后确认了与OLAF相关的借款、本期合并BMEP和合并BREVA-H的借款增加,但被BSI II的借款减少2.28亿美元部分抵消。
优先股可赎回非控股权益
BAM在我们的简明综合经营报表中确认到期基金产生的附带权益和相关的附带权益分配费用。由于到期基金产生的净附带权益全部归属于BN,这一余额主要代表累计未实现的附带权益,扣除附带权益分配费用和到期基金欠BN的税款。
截至2026年9月30日,优先股可赎回非控股权益与上一期大体一致,为14亿美元。在此期间,成熟房地产旗舰基金的未实现附带权益减少,以及在此期间结清欠BN的款项,部分被作为Oaktree收购的一部分发行的2.3亿美元BN可交换单位所抵消。
合并基金中的可赎回非控股权益
15亿美元的合并基金中的可赎回非控股权益代表BN、BBUC、BWS和第三方在BPE中持有的单位。由于这些单位的条款,它们被确认为夹层股权,并与合并基金的非控股权益分开列报。
合并实体中的非控股权益
截至2026年9月30日,合并实体的非控股权益为18亿美元,与截至2025年12月31日的7.73亿美元相比,增加了9.89亿美元。这一增长主要是由于我们的旗舰基金的最新年份产生的附带权益,其中33.3%欠BN,3.69亿美元与作为Oaktree收购的一部分的关联方的贡献有关,与我们以股权结算的股份补偿相关的非控制性权益,以及与BAM内不同实体相关的其他非控制性权益。
合并基金的非控股权益
截至2026年9月30日,合并基金的非控制性权益为6.22亿美元,这是与合并基金相关的余额中归属于第三方的净部分。与截至2025年12月31日的2100万美元相比,增加了6.01亿美元,这主要是由于将Spring Education并入合并基金。
现金流量表分析
审查简明合并现金流量表
请参阅下表汇总截至2026年9月30日及2025年9月30日止三个月及九个月的BAM简明综合现金流量表:
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截至9月30日止三个月,
(百万)
|
|
|
2026年对比2025年 |
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| 2026 |
|
2025 |
|
$ |
|
% |
|
|
|
|
|
|
| 经营活动 |
$ |
554 |
|
|
$ |
745 |
|
|
$ |
(191) |
|
|
(26) |
% |
|
|
|
|
|
|
| 投资活动 |
(1,135) |
|
|
(8) |
|
|
(1,127) |
|
|
NM |
|
|
|
|
|
|
| 融资活动 |
(234) |
|
|
(161) |
|
|
(73) |
|
|
45 |
% |
|
|
|
|
|
|
| 现金及现金等价物变动 |
$ |
(815) |
|
|
$ |
576 |
|
|
$ |
(1,391) |
|
|
(241) |
% |
|
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|
|
|
|
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|
|
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截至9月30日止九个月,
(百万)
|
|
|
2026年对比2025年 |
| 2026 |
|
2025 |
|
$ |
|
% |
| 经营活动 |
$ |
1,437 |
|
|
$ |
1,395 |
|
|
$ |
42 |
|
|
3 |
% |
| 投资活动 |
(1,386) |
|
|
(263) |
|
|
(1,123) |
|
|
NM |
| 融资活动 |
(941) |
|
|
(482) |
|
|
(459) |
|
|
95 |
% |
| 现金及现金等价物变动 |
$ |
(890) |
|
|
$ |
650 |
|
|
$ |
(1,540) |
|
|
(237) |
% |
该报表反映了我们简明合并业务范围内的活动,因此不包括非合并实体范围内的活动。
截至二零二六年九月三十日及二零二五年九月三十日止三个月
经营活动
在截至2026年9月30日的三个月中,公司的经营活动产生了5.54亿美元的现金流入,而上一期间的现金流入为7.45亿美元。经营活动产生的现金流主要包括收到基本管理和咨询费、奖励费、已实现的附带权益、利息和股息收入,以及合并基金内的净投资活动被支付正常业务过程中发生的经营费用所抵消,包括薪酬、经营和一般及行政费用,以及所得税支付。与上一期间相比,本期经营现金流减少了1.91亿美元,这主要是由于对合并基金的投资增加和营运资本的净变化。这些减少部分被费用收入产生的现金增加所抵消。
投资活动
投资活动产生的净现金流出总额为11亿美元,上一期间为流出800万美元。截至2026年9月30日的三个月内,资金净流出11亿美元,这主要是由于收购了Oaktree、我们进一步增加了对Primary Wave的所有权、仓储短期投资以及与有限合伙人承诺相关的对BAM及其关联公司管理的基金的投资,以及向关联方提供的预付款。这些流出部分被其对Oaktree的部分现有权益法投资处置给BWS所抵消。
融资活动
筹资活动现金净流出总额为2.34亿美元,上一期间为流出1.61亿美元。截至2026年9月30日止三个月的净现金流出2.34亿美元,主要是由于8.02亿美元的股息分配、1.87亿美元的关联方贷款偿还、子公司的借款和合并基金,以及1.49亿美元的非控股和可赎回非控股权益的分配和结算。这被来自关联方的3.41亿美元存款和贷款、来自母公司的非控股权益和出资筹集的4.17亿美元资金以及由合并基金发行的1.3亿美元债务部分抵消。
截至二零二六年九月三十日止九个月及二零二五年
经营活动
在截至2026年9月30日的九个月中,该公司的经营活动产生了14亿美元的现金流入,而上一期间的现金流入为14亿美元。经营活动产生的现金流主要包括收到基本管理和咨询费、奖励费、已实现的附带权益、利息和股息收入,以及合并基金内的净投资活动被支付正常业务过程中发生的经营费用所抵消,包括薪酬、经营和一般及行政费用,以及所得税支付。与上一期间相比,本期经营现金流增加了4200万美元,这主要是由于费用收入产生的现金增加,合并基金的净处置,部分被营运资本的净变化所抵消。
投资活动
投资活动产生的净现金流出总额为14亿美元,上一期间为流出2.63亿美元。截至2026年9月30日的九个月内,资金净流出14亿美元,这主要是由于收购了Oaktree、我们加强了对Primary Wave的所有权、仓储短期投资、与有限合伙人承诺相关的对由BAM和关联公司管理的基金的投资、在合并BPE时承担的现金(部分被银团仓库金额所抵消)以及我们对Pretium权益的部分处置。截至2025年9月30日的九个月净流出2.63亿美元,主要是由于我们增加了对Oaktree、Primary Wave的所有权以及参与了Castlelake对Concora的收购,部分被我们对Redwood Evergreen Fund LP权益的处置所抵消。
融资活动
筹资活动现金净流出总额为9.41亿美元,上一期间为流出4.82亿美元。截至2026年9月30日止9个月现金净流出9.41亿美元,主要归因于24亿美元的股息
分配、5.86亿美元的股份回购、2.72亿美元的关联方贷款偿还、2.25亿美元的非控股和可赎回非控股权益的分配和结算以及偿还子公司的借款和合并基金的借款。这些流出被发行借款流入的9.95亿美元、关联方存款和贷款流入的9.96亿美元、非控股权益和母公司出资筹集的5.19亿美元、合并基金可赎回非控股权益筹集的1.9亿美元以及合并基金发行借款的4.68亿美元部分抵消。
关键财务和运营措施
BAM按照美国公认会计原则编制财务报表。本报告披露了一些非公认会计准则财务和补充财务措施,这些措施用于监测我们的资产管理业务,包括用于业绩衡量、资本分配和估值目的。此外,BAM认为,提供这些业绩衡量标准有助于投资者评估我们资产管理业务的整体表现。自2026年第三季度起,BAM修改了其对非GAAP财务指标费用收入的列报方式、对非GAAP财务指标费用相关收益中费用的列报方式以及补充财务指标收费资本的列报方式。具体而言,修订后的列报方式将提供有关BAM合作伙伴经理的更多详细信息,方法是列报BAM在归属于这些合作伙伴经理的费用收入和支出中所占的比例,而不是以净额列报BAM在这些合作伙伴经理的费用相关收益中所占的份额。BAM将包括与其合作伙伴经理人收到服务费的资产相关的收费资本,以便更好地使收费资本的列报与收费收入保持一致。我们相信这种增强的列报方式将为这些业务的收入和费用状况提供更大的透明度,这些业务已成为BAM信贷业务的更大贡献者,并有助于我们的投资者理解和建模BAM的结果。已对以前列报期间进行了重新调整,以符合修订后的列报方式。
这些非GAAP财务指标不应被视为衡量BAM业绩的唯一指标,也不应与按照美国GAAP财务指标计算的类似财务指标分开考虑,或作为其替代。这些非GAAP财务指标不是标准化财务指标,可能无法与其他发行人使用的类似财务指标进行比较。见“第一部分——第2项。管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析——美国公认会计原则与非公认会计原则措施的调节”,在本报告中。
BAM使用的非GAAP衡量标准
费用收入
费用收入是管理层分析的一个关键指标,用以确定我们资产管理业务的经常性现金流增长情况。费用收入包括基本管理费、激励分配、绩效费和交易费,但不包括合并基金的此类费用。费用收入还包括我们在合作伙伴经理的费用收入中所占的份额。财务报表中披露的费用收入最直接可比的衡量标准是基本管理和咨询费。见“第一部分——第2项。管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析——美国公认会计原则与非公认会计原则措施的调节”,用于我们对费用收入的调节。
与费用相关的收益
与费用相关的收益被用来为我们的资产管理活动的运营盈利能力提供额外的洞察力。与费用相关的收益本质上是经常性的,而不是基于未来的变现事件。与费用相关的收益由费用收入减去与赚取这些费用相关的直接成本组成,其中可能包括员工薪酬和专业费用以及与业务相关的技术成本,以及其他共享服务成本。与费用相关的收益不包括合并基金的收入和支出,但包括我们在归属于我们的合作伙伴经理的费用收入和支出中所占的份额。在主要财务报表中披露的与费用相关的收益最直接可比的衡量标准是净收入。见“第一部分——第2项。管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析——美国公认会计原则与非公认会计原则措施的调节”,用于我们对费用相关收益的调节。
可分配收益
BAM打算每季度向股东支付至少约90%的可分配收益,并将余额再投资于该业务。
可分配收益提供了对可供分配或可由BAM进行再投资的收益的洞察。它计算为其与费用相关的收益、已实现的附带权益、我们公司现金和金融资产的回报、利息费用和现金税的总和,不包括基于股权的补偿费用。我们资产管理业务可分配收益的主要财务报表中披露的最直接可比的衡量标准是净收入。见“第一部分——第2项。管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析——美国公认会计原则与非公认会计原则措施的调节”,用于我们对可分配收益的调节。
已实现附带权益,净额
已实现的附带权益,管理层使用净额来评估BAM从实现事件中赚取的附带权益,扣除赚取该权益的成本。其计算方式为附带权益分配–已实现,减去归属于合并实体的非控股权益和可赎回优先股的金额,减去相关附带权益分配补偿。根据美国公认会计原则,附带权益分配–已实现在实现时确认。出于非公认会计原则的目的,补偿在新基金的相关附带权益分配实现期间计提,从而使费用与相关收入保持一致。已实现的附带权益,净额是可分配收益的组成部分。在主要财务报表中披露的最直接可比措施是附带权益分配-已实现和附带权益分配补偿-已实现。见“第一部分——第2项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析——美国公认会计原则与非公认会计原则措施的调节”,用于我们对已实现附带权益的调节,净额。
BAM采用的补充财务措施
管理资产
AUM指管理资产的公允价值总额,计算如下:
•包括BAM、BN或其关联公司在内的Brookfield进行的投资:
◦为会计目的进行合并(一般而言,Brookfield拥有重大经济利益并单方面指导日常经营、投资和融资活动的投资),或
◦不为会计目的合并,但Brookfield凭借一项或多项属性(例如,作为投资的最大投资者、在投资的治理机构中拥有最大代表权、作为投资的主要管理人和/或经营者,和/或具有其他重大影响属性)对其具有重大影响,
◦按投资的全部公允价值的100%计算,并考虑到其全部资本结构——股权和债务——以资产总值为基础,即使布鲁克菲尔德并不拥有该投资的100%,但通过我们的永续和流动性基金持有的投资除外,这些投资按其在投资资产净值中所占的比例经济份额计算。
•所有其他投资均按Brookfield在投资总公允价值中所占的比例经济份额计算,并考虑到其全部资本结构——股权和债务——以总资产价值为基础。
我们确定AUM的方法不同于其他另类资产管理公司采用的方法以及为某些监管备案(例如,表ADV和表PF)规定的计算监管AUM的方法。
收费资本
收费资本代表承诺、承诺或投资于我们的永久关联公司、私人基金和我们管理的流动性策略的资本,这些资本使我们有权赚取费用收入,以及与我们的合作伙伴经理收取服务费的资产相关的资本。收费资本包括已调用(“已投资”)和未调用(“已质押”或“已承诺”)的金额。
在调节期间金额时,我们使用以下定义:
•流入包括资本承诺和对我们的私人基金和流动性策略的贡献,以及在我们的永久关联公司中的资本发行。
•流出代表从流动资本和永续资本中分配和赎回资本。
•分配代表来自永久关联公司的季度分配以及承诺资本的回报(不包括市场估值调整)、赎回和我们私人基金内未赎回承诺的到期。
•市场估值包括基于市场价格的组合投资、永久关联公司和流动性策略的收益(损失)。
•其他主要反映包括在确定永久资本工具资本以及重新分类、战略活动、外汇换算和收费状态变化中的净无追索权杠杆的变化。
未收回的资金承诺
未赎回基金承诺总额包括可从基金投资者赎回的资金,包括其投资期以外的资金,为其后续投资可赎回资金。
收费资本多元化
截至2026年9月30日和2025年12月31日(十亿)
长期私募基金
截至2026年9月30日,我们管理着约3140亿美元的收费资本,涉及范围广泛的长期私人基金,目标是机会主义(20% +,毛)、增值(15%-16 %,毛)、核心和核心加(9%-13 %,毛)回报。这些基金一般是封闭式的,存续期较长,通常承诺10年,有2个一年的展期选择。
在这些产品上,我们获得:
•多样化和长期的基础管理费,通常是承诺资本或投入资本,取决于基金的性质和基金在其生命周期中所处的位置,
•我们与我们的长期私人基金一起筹集和部署的共同投资资本的交易和咨询费,根据交易协议而有所不同,以及
•附带利息或业绩费用,这使我们有权获得整体基金利润的一部分,前提是投资者获得最低规定的优先回报。附带利息通常是在资金返还给投资者后,在基金生命周期即将结束时支付,可能会受到“追回”,直到所有投资都已货币化并且最低投资回报得到充分保证。BN有权获得BAM新发起基金33.3%的附带权益,并将保留我们现有成熟基金赚取的所有附带权益。
永久资本和永续策略
截至2026年9月30日,我们通过我们的永久资本工具、永久核心和核心加私人基金管理了大约2880亿美元的收费资本。
在这些产品上,我们获得:
•长期永续基管理费,是基于我们的永久资本工具的市值或NAV和我们的永久私募基金的NAV。
•来自BEP和BIP的稳定的激励分配费用,这些费用与超过预定门槛支付给投资者的现金分配增长挂钩。BEP和BIP长期以来一直保持着每年在5-9 %的目标范围内实现分配增长的记录。
•BBUC的演出费是基于高于规定的高水印价格的单价表现,不受追回,以及我们的永久私人资金的附带权益。
Liquid Strategies
截至2026年9月30日,我们在流动策略中管理了约800亿美元的收费资本,其中包括我们代表公开上市基金和单独管理账户管理的资本,重点是房地产、基础设施和自然资源领域的固定收益和股本证券。
在这些产品上,我们获得:
•基础管理费,这是基于承诺资本或基金NAV,和
•基于投资收益高于最低规定收益的绩效收入。
分析关键的非GAAP财务和运营措施
以下部分包含对用于管理我们业务的关键财务和运营措施的讨论和分析,包括用于业绩衡量、资本分配和估值目的。有关我们的非公认会计原则和业绩计量的更多详细信息,请参阅“第一部分——第2项。管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析——关键财务和经营措施”,在本报告中。
收费资本
下表汇总了截至2026年9月30日和2025年12月31日的收费资本:
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截至
(百万)
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长期私人资金 |
|
永久资本和永久策略 |
|
流动性策略 |
|
合计 |
| 基础设施 |
$ |
50,120 |
|
|
$ |
62,773 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
112,893 |
|
| 能源 |
39,921 |
|
|
30,755 |
|
|
— |
|
|
70,676 |
|
| 私募股权 |
44,100 |
|
|
8,515 |
|
|
— |
|
|
52,615 |
|
| 房地产 |
73,756 |
|
|
30,446 |
|
|
— |
|
|
104,202 |
|
| 信用 |
105,822 |
|
|
155,868 |
|
|
79,724 |
|
|
341,414 |
|
| 2026年9月30日 |
$ |
313,719 |
|
|
$ |
288,357 |
|
|
$ |
79,724 |
|
|
$ |
681,800 |
|
| 2025年12月31日 |
$ |
307,617 |
|
|
$ |
241,818 |
|
|
$ |
77,388 |
|
|
$ |
626,823 |
|
截至2026年9月30日止三个月及九个月的收费资本变动情况载于下表:
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截至9月30日止三个月,
(百万)
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基础设施 |
|
能源 |
|
私募股权 |
|
房地产 |
|
信用 |
|
合计 |
| 2026年6月30日 |
$ |
114,241 |
|
$ |
74,309 |
|
$ |
53,542 |
|
$ |
104,190 |
|
$ |
349,375 |
|
$ |
695,657 |
| 流入 |
1,893 |
|
1,704 |
|
1,797 |
|
1,184 |
|
10,884 |
|
17,462 |
| 流出量 |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(6,330) |
|
(6,330) |
| 分配 |
(1,934) |
|
(614) |
|
(822) |
|
(1,504) |
|
(4,063) |
|
(8,937) |
| 市场估值 |
(619) |
|
(4,841) |
|
(1,107) |
|
241 |
|
(1,679) |
|
(8,005) |
| 其他 |
(688) |
|
118 |
|
(795) |
|
91 |
|
(6,773) |
|
(8,047) |
| 改变 |
(1,348) |
|
(3,633) |
|
(927) |
|
12 |
|
(7,961) |
|
(13,857) |
| 2026年9月30日 |
$ |
112,893 |
|
$ |
70,676 |
|
$ |
52,615 |
|
$ |
104,202 |
|
$ |
341,414 |
|
$ |
681,800 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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截至及截至九个月止
(百万)
|
基础设施 |
|
能源 |
|
私募股权 |
|
房地产 |
|
信用 |
|
合计 |
| 2025年12月31日 |
$ |
106,398 |
|
$ |
67,245 |
|
$ |
48,006 |
|
$ |
101,682 |
|
$ |
303,492 |
|
$ |
626,823 |
| 流入 |
10,154 |
|
4,667 |
|
7,702 |
|
7,236 |
|
74,961 |
|
104,720 |
| 流出量 |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(19,618) |
|
(19,618) |
| 分配 |
(3,979) |
|
(1,993) |
|
(1,655) |
|
(3,858) |
|
(10,289) |
|
(21,774) |
| 市场估值 |
1,212 |
|
(229) |
|
(1,276) |
|
149 |
|
1,563 |
|
1,419 |
| 其他 |
(892) |
|
986 |
|
(162) |
|
(1,007) |
|
(8,695) |
|
(9,770) |
| 改变 |
6,495 |
|
3,431 |
|
4,609 |
|
2,520 |
|
37,922 |
|
54,977 |
| 2026年9月30日 |
$ |
112,893 |
|
$ |
70,676 |
|
$ |
52,615 |
|
$ |
104,202 |
|
$ |
341,414 |
|
$ |
681,800 |
|
|
|
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截至2026年9月30日止三个月
收费资本截至2026年9月30日为6820亿美元,而截至2026年6月30日为6960亿美元,净减少139亿美元,或2%:
•流入175亿美元包括对我们的长期私人基金和流动战略的资本承诺和贡献,以及来自我们的永久关联公司的发行。本季度,基础设施流入的19亿美元主要是由16亿美元的资产净值增长和我们的永久战略流入以及1.71亿美元的资本部署和为我们的长期私人基金筹资推动的。流入能源的17亿美元主要包括来自我们的长期私人资金的流入、来自BEP的资本发行以及来自我们的永续策略的流入。私募股权流入18亿美元,主要与我们的旗舰基金和其他长期私人基金的第七个年份内的筹资有关。房地产流入12亿美元主要是由于我们的房地产旗舰战略和共同投资资本的第五个年份的资本部署和筹资。在我们的信贷战略中,109亿美元的流入主要是由BWS的保险资本流入推动的,以及在我们的流动战略和长期私人基金中部署的筹资和资本,以及与我们的合作伙伴经理相关的筹资。
•流出量代表流动性和永续策略的资本分配和赎回。本季度,63亿美元的资金流出主要是由于我们某些流动性和永续策略中的分配和赎回,以及BWS的保险资本流出。
•分配代表我们的永久关联公司的季度分配以及我们私人基金内承诺资本的回报、赎回和未赎回承诺的到期。本季度,89亿美元的分配主要来自某些其他长期私人基金和永久策略的37亿美元,来自信贷基金的29亿美元,来自我们其他合作伙伴管理公司的12亿美元,以及来自我们永久关联公司的11亿美元。
•市场估值包括组合投资、永久关联公司和基于市场价格的流动性策略的收益(损失)。本季度,市场估值下降80亿美元,主要是由于BEP、BBUC和BIP的市场价格下跌导致72亿美元的市场估值下降,以及与某些长期私人基金以及信贷流动性和永续策略相关的9.58亿美元。
•其他包括确定永久资本工具资本化时包含的净无追索权杠杆的变化以及外汇波动对非美元承诺的影响。本季度,净其他变动为80亿美元,这主要是由于Oaktree收购完成后,一位合作伙伴经理的收费资本的列报方式发生变化,将按我们的份额计算。
截至2026年9月30日止九个月
收费资本截至2026年9月30日为6820亿美元,而截至2025年12月31日为6270亿美元,净增加550亿美元,即9%:
•流入1047亿美元包括对我们的长期私人基金和流动战略的资本承诺和贡献,以及我们的永久关联公司的发行。在截至2026年9月30日的九个月中,102亿美元的基础设施流入是由61亿美元的资产净值增长和我们的永久战略流入以及38亿美元的资本部署和为我们的长期私人基金筹资推动的。47亿美元的能源流入主要包括来自我们长期私人资金的流入、来自我们永久策略的流入以及来自BEP的资本发行。私募股权流入77亿美元,主要与我们的旗舰基金和其他长期私人基金的第七个年份内的筹资有关。72亿美元的房地产流入主要是由于我们的房地产旗舰战略和共同投资资本的第五个年份的资本部署和筹资,以及我们的永久房地产工具内的投资和债务偿还。在信贷战略中,750亿美元的流入主要来自BWS的保险资本流入,以及在我们的永久和流动性战略和长期私人基金中部署的筹资和资本,以及与我们的合作伙伴经理相关的筹资。
•流出量代表流动性和永续策略的资本分配和赎回。在截至2026年9月30日的九个月中,196亿美元的资金流出主要是由于我们的某些流动性和永续策略内的赎回,以及BWS的保险资本流出。
•分配代表我们永久关联公司的季度分配以及我们私人基金内承诺资本和赎回的回报以及未赎回承诺的到期。在截至2026年9月30日的九个月中,218亿美元的分配主要是由来自某些其他长期私人基金和永久策略的77亿美元、来自信贷基金的76亿美元、来自我们的永久关联公司的38亿美元以及来自我们的合作伙伴经理的27亿美元推动的。
•市场估值包括组合投资、永久关联公司和基于市场价格的流动性策略的收益(损失)。在截至2026年9月30日的九个月中,14亿美元的增长主要是由与信贷流动性和永续策略相关的33亿美元以及某些长期私人基金推动的。由于BBUC、BEP和BIP的市场价格下降,19亿美元部分抵消了这一增长。
•其他包括确定永久资本工具资本化时包含的净无追索权杠杆的变化以及外汇波动对非美元承诺的影响。在截至2026年9月30日的九个月中,其他变动净额为98亿美元,这主要是由于在Oaktree收购完成后,一位合作伙伴经理的收费资本列报方式发生变化,将按我们的份额计算。10亿美元的房地产变动是由BPY的NAV的某些净变化、外汇影响以及某些长期私人资金的收费基础变化推动的。这些变化被与BEP提取信贷额度相关的9.86亿美元的能源变动部分抵消。
可分配收益
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截至9月30日止三个月,
(百万)
|
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2026年对比2025年 |
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| 2026 |
|
2025 |
|
$ |
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% |
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|
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基本管理费1
|
$ |
1,472 |
|
|
$ |
1,307 |
|
|
$ |
165 |
|
|
13 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
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|
| 激励分配 |
128 |
|
|
116 |
|
|
12 |
|
|
10 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 演出费 |
2 |
|
|
— |
|
|
2 |
|
|
NM |
|
|
|
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|
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|
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|
| 交易和咨询费 |
22 |
|
|
36 |
|
|
(14) |
|
|
(39) |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 费用收入 |
1,624 |
|
|
1,459 |
|
|
165 |
|
|
11 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
减:直接费用1,2
|
(748) |
|
|
(685) |
|
|
(63) |
|
|
9 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
876 |
|
|
774 |
|
|
102 |
|
|
13 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 减:未归属于BAM的费用相关盈利 |
(12) |
|
|
(20) |
|
|
8 |
|
|
(40) |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
与费用相关的收益3
|
864 |
|
|
754 |
|
|
110 |
|
|
15 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 已实现附带权益,净额 |
48 |
|
|
— |
|
|
48 |
|
|
NM |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投资及其他收入(扣除利息支出)5
|
(66) |
|
|
(6) |
|
|
(60) |
|
|
NM |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基于股权的薪酬成本4
|
14 |
|
|
11 |
|
|
3 |
|
|
27 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 现金税 |
(97) |
|
|
(98) |
|
|
1 |
|
|
(1) |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 可分配收益 |
$ |
763 |
|
|
$ |
661 |
|
|
$ |
102 |
|
|
15 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日止九个月,
(百万)
|
|
|
|
|
|
|
2026年对比2025年 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2026 |
|
2025 |
|
$ |
|
% |
|
基本管理费1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
4,219 |
|
|
$ |
3,738 |
|
|
$ |
481 |
|
|
13 |
% |
| 激励分配 |
|
|
|
|
|
|
|
|
386 |
|
|
349 |
|
|
37 |
|
|
11 |
% |
| 演出费 |
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
— |
|
|
5 |
|
|
NM |
| 交易和咨询费 |
|
|
|
|
|
|
|
|
108 |
|
|
64 |
|
|
44 |
|
|
69 |
% |
| 费用收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
4,718 |
|
|
4,151 |
|
|
567 |
|
|
14 |
% |
|
减:直接费用1,2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(2,218) |
|
|
(1,965) |
|
|
(253) |
|
|
13 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,500 |
|
|
2,186 |
|
|
314 |
|
|
14 |
% |
| 减:未归属于BAM的费用相关盈利 |
|
|
|
|
|
|
|
|
(56) |
|
|
(58) |
|
|
2 |
|
|
(3) |
% |
|
与费用相关的收益3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,444 |
|
|
2,128 |
|
|
316 |
|
|
15 |
% |
| 已实现附带权益,净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
53 |
|
|
— |
|
|
53 |
|
|
NM |
|
投资及其他收入(扣除利息支出)5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(87) |
|
|
41 |
|
|
(128) |
|
|
NM |
|
基于股权的薪酬成本4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
51 |
|
|
36 |
|
|
15 |
|
|
42 |
% |
| 现金税 |
|
|
|
|
|
|
|
|
(289) |
|
|
(277) |
|
|
(12) |
|
|
4 |
% |
| 可分配收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
2,172 |
|
|
$ |
1,928 |
|
|
$ |
244 |
|
|
13 |
% |
1.对于BAM和BAM对Oaktree的投资,基本管理费和直接成本是按100%的基础列报的。
2.直接成本包括补偿费用、其他运营费用和一般、行政和其他费用,以及相关的橡树直接成本100%。
3.与费用相关的收益包括Oaktree在截至2026年7月31日期间按我们约74%的所有权权益计算的费用相关收益(2025年9月30日– 74%)。
4.这一调整增加了基于股权的薪酬成本。
5.这一调整加回了与我们部分拥有的子公司的投资收益、收到的利息收入和利息支出部分相关的其他收入。
截至2026年9月30日止三个月
截至2026年9月30日止三个月的费用收入为16亿美元,与上一期间相比增加1.65亿美元或11%。这一增长主要是由于基础管理费增加了1.65亿美元或13%,这主要是由于我们的合作伙伴经理的收益为4300万美元,BWS的保险资本净流入为3300万美元,我们的基础设施和能源永久战略的流入为2800万美元,我们的旗舰私募股权基金的第七个年份的筹资为1600万美元,以及由于期间股价和资产净值上涨,我们的永久关联公司的增量费用收入为1400万美元。其余的增长归因于各种长期私人基金的筹资和资本部署以及互补战略。这些增长被我们旗舰全球过渡基金第二个年份的3600万美元较低的追赶费和1700万美元较低的费用所部分抵消,这些费用是由于我们旗舰房地产和基础设施基金的较早年份的变现所致。
激励分配增加了1200万美元或10%,原因是BEP和BIP的季度分配分别比上一期间增加了5%和6%。
交易和咨询费减少了1400万美元,即39%,原因是在比较期间赚取的费用与我们的旗舰和永久战略的共同投资相关。
直接成本较上一期间增加了6300万美元或9%,原因是员工人数增加和通货膨胀增加,以支持我们业务的持续增长。
由于Oaktree在此期间的合并,未归属于BAM的与费用相关的收益减少了800万美元。
截至2026年9月30日的三个月,可分配收益为7.63亿美元,与上一期间相比增加了1.02亿美元或15%。这一增长主要是由于与费用相关的收益增加,以及我们的私募股权旗舰基金的第六个年份的附带权益的实现和其他私募股权补充策略,部分被我们借款的利息支出增加所抵消。
截至2026年9月30日止九个月
截至2026年9月30日止9个月的费用收入为47亿美元,与上一期间相比增加5.67亿美元或14%。这一增长主要是由于基本管理费增加了4.81亿美元或13%,这主要是由于我们的合作伙伴经理的收益为1.77亿美元,期间股价和资产净值上涨导致我们的永久关联公司增加了9900万美元的费用收入,包括Just Group PLC.授权在内的BWS保险资本净流入7900万美元,以及我们的基础设施和能源永久战略流入的7000万美元。其余的增长归因于各种长期私人基金的筹资和增长以及互补战略。这些增长被我们旗舰房地产基金第五个年份和旗舰全球过渡基金第二个年份的较低追赶费1.17亿美元以及由于我们旗舰房地产和基础设施基金较早年份的变现而降低的费用5500万美元部分抵消。
激励分配增加了3700万美元或11%,这是由于BEP和BIP的季度分配分别比上一期间增加了5%和6%。
交易和咨询费用增加了4400万美元,这主要是由于我们的合作伙伴经理的费用增加以及我们的某些房地产和基础设施互补战略筹集的共同投资资金。
直接成本较上一期增加2.53亿美元或13%,原因是员工人数增加和通货膨胀增加,以支持我们业务的持续增长。
由于Oaktree在此期间的合并,未归属于BAM的与费用相关的收益减少了200万美元。
截至2026年9月30日的9个月,可分配收益为22亿美元,与上一期间相比增加了2.44亿美元或13%。这一增长主要是由于与费用相关的收益增加,以及我们的私募股权旗舰基金的第六个年份的附带权益的实现和其他私募股权补充策略,部分被我们借款的利息支出增加和与费用相关的收益的现金税增加所抵消。
投资策略结果
在我们的每个产品类别中,我们在全球范围内投资于各种投资策略,每一种策略都受益于强劲的长期顺风,这些顺风提供了一个不断扩大的数万亿美元的可投资领域。我们的投资策略是(a)基础设施,(b)能源,(c)私募股权,(d)房地产,以及(e)信贷。
下表汇总了按投资策略划分的收费资本和收费收入:
收费资本
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2026年对比2025年 |
|
|
|
|
|
截至2026年9月30日和2025年12月31日
(百万)
|
2026 |
|
2025 |
|
$ |
|
% |
|
|
|
|
| 基础设施 |
$ |
112,893 |
|
|
$ |
106,398 |
|
|
$ |
6,495 |
|
|
6 |
% |
|
|
|
|
| 能源 |
70,676 |
|
|
67,245 |
|
|
3,431 |
|
|
5 |
% |
|
|
|
|
| 私募股权 |
52,615 |
|
|
48,006 |
|
|
4,609 |
|
|
10 |
% |
|
|
|
|
| 房地产 |
104,202 |
|
|
101,682 |
|
|
2,520 |
|
|
2 |
% |
|
|
|
|
| 信用 |
341,414 |
|
|
303,492 |
|
|
37,922 |
|
|
12 |
% |
|
|
|
|
| 收费资本总额 |
$ |
681,800 |
|
|
$ |
626,823 |
|
|
$ |
54,977 |
|
|
9 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2026年对比2025年 |
|
截至9月30日止三个月,
(百万)
|
2026 |
|
2025 |
|
$ |
|
% |
| 平衡,开始 |
$ |
695,657 |
|
|
$ |
587,714 |
|
|
$ |
107,943 |
|
|
18 |
% |
| 流入 |
17,462 |
|
|
26,095 |
|
|
(8,633) |
|
|
(33) |
% |
| 流出量 |
(6,330) |
|
|
(5,090) |
|
|
(1,240) |
|
|
24 |
% |
| 分配 |
(8,937) |
|
|
(6,171) |
|
|
(2,766) |
|
|
45 |
% |
| 市场估值 |
(8,005) |
|
|
5,627 |
|
|
(13,632) |
|
|
(242) |
% |
| 其他 |
(8,047) |
|
|
(3,955) |
|
|
(4,092) |
|
|
103 |
% |
| 改变 |
(13,857) |
|
|
16,506 |
|
|
(30,363) |
|
|
(184) |
% |
| 平衡,结束 |
$ |
681,800 |
|
|
$ |
604,220 |
|
|
$ |
77,580 |
|
|
13 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2026年对比2025年 |
|
截至9月30日止九个月,
(百万)
|
2026 |
|
2025 |
|
$ |
|
% |
| 平衡,开始 |
$ |
626,823 |
|
|
$ |
560,030 |
|
|
$ |
66,793 |
|
|
12 |
% |
| 流入 |
104,720 |
|
|
68,681 |
|
|
36,039 |
|
|
52 |
% |
| 流出量 |
(19,618) |
|
|
(15,858) |
|
|
(3,760) |
|
|
24 |
% |
| 分配 |
(21,774) |
|
|
(19,292) |
|
|
(2,482) |
|
|
13 |
% |
| 市场估值 |
1,419 |
|
|
15,140 |
|
|
(13,721) |
|
|
(91) |
% |
| 其他 |
(9,770) |
|
|
(4,481) |
|
|
(5,289) |
|
|
118 |
% |
| 改变 |
54,977 |
|
|
44,190 |
|
|
10,787 |
|
|
24 |
% |
| 平衡,结束 |
$ |
681,800 |
|
|
$ |
604,220 |
|
|
$ |
77,580 |
|
|
13 |
% |
费用收入
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日止三个月,
(百万)
|
|
|
2026年对比2025年 |
|
|
| 2026 |
|
2025 |
|
$ |
|
% |
|
|
|
|
|
|
| 基础设施 |
$ |
356 |
|
|
$ |
335 |
|
|
$ |
21 |
|
|
6 |
% |
|
|
|
|
|
|
| 能源 |
213 |
|
234 |
|
(21) |
|
|
(9) |
% |
|
|
|
|
|
|
| 私募股权 |
143 |
|
110 |
|
33 |
|
30 |
% |
|
|
|
|
|
|
| 房地产 |
265 |
|
256 |
|
9 |
|
|
4 |
% |
|
|
|
|
|
|
| 信用 |
647 |
|
524 |
|
123 |
|
23 |
% |
|
|
|
|
|
|
| 总费用收入 |
$ |
1,624 |
|
|
$ |
1,459 |
|
|
$ |
165 |
|
|
11 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日止九个月,
(百万)
|
|
|
2026年对比2025年 |
| 2026 |
|
2025 |
|
$ |
|
% |
| 基础设施 |
$ |
1,070 |
|
|
$ |
957 |
|
|
$ |
113 |
|
|
12 |
% |
| 能源 |
654 |
|
603 |
|
51 |
|
8 |
% |
| 私募股权 |
413 |
|
329 |
|
84 |
|
26 |
% |
| 房地产 |
786 |
|
835 |
|
(49) |
|
|
(6) |
% |
| 信用 |
1,795 |
|
1,427 |
|
368 |
|
26 |
% |
| 总费用收入 |
$ |
4,718 |
|
|
$ |
4,151 |
|
|
$ |
567 |
|
|
14 |
% |
基础设施
收费资本
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2026年对比2025年 |
|
|
|
|
截至2026年9月30日和2025年12月31日 (百万) |
2026 |
|
2025 |
|
$ |
|
% |
|
|
|
|
| 长期私人资金 |
$ |
50,120 |
|
|
$ |
47,950 |
|
|
$ |
2,170 |
|
|
5 |
% |
|
|
|
|
| 永久资本和永久策略 |
62,773 |
|
|
58,448 |
|
|
4,325 |
|
|
7 |
% |
|
|
|
|
| 收费资本总额 |
$ |
112,893 |
|
|
$ |
106,398 |
|
|
$ |
6,495 |
|
|
6 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日止三个月, (百万) |
|
|
|
|
|
|
|
| 2026 |
|
2025 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 平衡,开始 |
$ |
114,241 |
|
|
$ |
99,637 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 流入 |
1,893 |
|
|
3,266 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 流出量 |
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 分配 |
(1,934) |
|
|
(1,647) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 市场估值 |
(619) |
|
|
(105) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 其他 |
(688) |
|
|
(72) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 改变 |
(1,348) |
|
|
1,442 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 平衡,结束 |
$ |
112,893 |
|
|
$ |
101,079 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日止九个月,
(百万)
|
|
|
|
|
|
|
|
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| 2026 |
|
2025 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 平衡,开始 |
$ |
106,398 |
|
|
$ |
97,050 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 流入 |
10,154 |
|
|
4,595 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 流出量 |
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 分配 |
(3,979) |
|
|
(3,380) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 市场估值 |
1,212 |
|
|
2,836 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 其他 |
(892) |
|
|
(22) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 改变 |
6,495 |
|
|
4,029 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 平衡,结束 |
$ |
112,893 |
|
|
$ |
101,079 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2026年9月30日止三个月
截至2026年9月30日止三个月,收费资本减少13亿美元或1%,至1,130亿美元。下降的主要原因是市场估值变动了6.19亿美元,这是由于与由于股价下跌导致BIP市值下降相关的11亿美元推动的,这部分被与我们的永久策略中的资产净值增加和流入相关的4.85亿美元部分抵消。由于向我们的长期私人基金和永续策略的投资者以及BIP单位持有人支付了19亿美元的分配,这一比例进一步下降。其他6.88亿美元的减少主要与我们基于投资组合和其他变动的永久战略中基础设施和能源之间的收费资本再平衡有关。减少的部分被19亿美元的流入所抵消,这些流入主要是由16亿美元的永续策略、1.11亿美元来自BIP的股票发行以及1.71亿美元的长期私人基金的资本部署和筹资推动的。
截至2026年9月30日止九个月
截至2026年9月30日的9个月期间,收费资本增加65亿美元或6%,至1130亿美元。102亿美元的流入主要是由61亿美元的永久战略以及为我们的长期私人基金和共同投资工具的38亿美元的资本部署和筹资推动的。12亿美元的市场估值变动主要与我们的永续策略中的NAV增加和流入有关。这些增长被支付给我们的长期私人基金和永续策略投资者以及BIP单位持有人的40亿美元分配部分抵消。其他8.92亿美元的减少主要与我们基于投资组合的永久策略中基础设施和能源之间的收费资本再平衡有关,部分被BIP的信贷额度提款所抵消。
费用收入
|
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|
|
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|
|
|
|
|
截至9月30日止三个月, (百万) |
|
|
2026年对比2025年 |
|
|
| 2026 |
|
2025 |
|
$ |
|
% |
|
|
|
|
|
|
| 管理和咨询费 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 长期私人资金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
旗舰基金
|
$ |
93 |
|
|
$ |
92 |
|
|
$ |
1 |
|
|
1 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
共同投资及其他基金
|
6 |
|
|
— |
|
|
6 |
|
|
NM |
|
|
|
|
|
|
|
99 |
|
|
92 |
|
|
7 |
|
|
8 |
% |
|
|
|
|
|
|
| 永续策略 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BIP1
|
108 |
|
|
104 |
|
|
4 |
|
|
4 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
共同投资及其他基金
|
62 |
|
|
44 |
|
|
18 |
|
|
41 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
170 |
|
|
148 |
|
|
22 |
|
|
15 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 交易和咨询费 |
— |
|
|
15 |
|
|
(15) |
|
|
(100) |
% |
|
|
|
|
|
|
| 管理和咨询费共计 |
269 |
|
|
255 |
|
|
14 |
|
|
5 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
激励分配2
|
87 |
|
|
80 |
|
|
7 |
|
|
9 |
% |
|
|
|
|
|
|
| 总费用收入 |
$ |
356 |
|
|
$ |
335 |
|
|
$ |
21 |
|
|
6 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日止九个月,
(百万)
|
|
|
|
|
|
|
2026年对比2025年 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2026 |
|
2025 |
|
$ |
|
% |
|
|
| 管理和咨询费 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 长期私人资金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 旗舰基金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
277 |
|
|
$ |
274 |
|
|
$ |
3 |
|
|
1 |
% |
|
|
| 共同投资及其他基金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
— |
|
|
10 |
|
|
NM |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
287 |
|
|
274 |
|
|
13 |
|
|
5 |
% |
|
|
| 永续策略 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BIP1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
325 |
|
|
303 |
|
|
22 |
|
|
7 |
% |
|
|
| 共同投资及其他基金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
177 |
|
|
125 |
|
|
52 |
|
|
42 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
502 |
|
|
428 |
|
|
74 |
|
|
17 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 交易和咨询费 |
|
|
|
|
|
|
|
|
20 |
|
|
15 |
|
|
5 |
|
|
33 |
% |
|
|
| 管理和咨询费共计 |
|
|
|
|
|
|
|
|
809 |
|
|
717 |
|
|
92 |
|
|
13 |
% |
|
|
|
激励分配2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
261 |
|
|
240 |
|
|
21 |
|
|
9 |
% |
|
|
| 总费用收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,070 |
|
|
$ |
957 |
|
|
$ |
113 |
|
|
12 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.截至2026年9月30日,BIP收费资本为342亿美元(2025年9月30日– 330亿美元),其中包括57亿美元的净债务(2025年9月30日-56亿美元)。
2.仅由从BIP赚取的激励分配组成。
截至2026年9月30日止三个月
截至2026年9月30日止三个月的费用收入较截至2025年9月30日止三个月增加2100万美元或6%。这一增长主要是由于资产净值增加导致费用收入增加1800万美元以及我们的永久策略流入,以及由于本期平均市值增加导致与BIP相关的400万美元。由于BIP的季度分配增加了6%,激励分配增加了700万美元。这一增长被对比期间与我们旗舰战略和永久战略的共同投资相关的1500万美元交易和咨询费部分抵消。
截至2026年9月30日止九个月
截至2026年9月30日止九个月的费用收入较截至2025年9月30日止九个月增加1.13亿美元或12%。这一增长主要是由于资产净值增加导致费用收入增加5200万美元以及我们的永久策略流入,以及由于本期平均市值增加导致与BIP相关的2200万美元。此外,费用收入受益于与我们旗舰和永久战略的共同投资相关的500万美元更高的交易和咨询费用。由于BIP的季度分配增加了6%,激励分配增加了2100万美元。
分部盈利
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日止三个月, (百万) |
|
|
2026年对比2025年 |
|
|
| 2026 |
|
2025 |
|
$ |
|
% |
|
|
|
|
|
|
| 分部收入 |
$ |
268 |
|
|
$ |
255 |
|
|
$ |
13 |
|
|
5 |
% |
|
|
|
|
|
|
| 分部费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 薪酬和福利 |
(78) |
|
|
(61) |
|
|
(17) |
|
|
28 |
% |
|
|
|
|
|
|
| 其他经营费用 |
(40) |
|
|
(21) |
|
|
(19) |
|
|
90 |
% |
|
|
|
|
|
|
| 分部盈利 |
$ |
150 |
|
|
$ |
173 |
|
|
$ |
(23) |
|
|
(13) |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日止九个月,
(百万)
|
|
|
2026年对比2025年 |
| 2026 |
|
2025 |
|
$ |
|
% |
| 分部收入 |
$ |
808 |
|
|
$ |
717 |
|
|
$ |
91 |
|
|
13 |
% |
| 分部费用 |
|
|
|
|
|
|
|
| 薪酬和福利 |
(225) |
|
|
(185) |
|
|
(40) |
|
|
22 |
% |
| 其他经营费用 |
(102) |
|
|
(67) |
|
|
(35) |
|
|
52 |
% |
| 分部盈利 |
$ |
481 |
|
|
$ |
465 |
|
|
$ |
16 |
|
|
3 |
% |
截至2026年9月30日止三个月
截至2026年9月30日止三个月的分部盈利较截至2025年9月30日止三个月减少2300万美元或13%。分部盈利减少主要是由于分部开支增加以支持业务增长。该减少部分被我们的永续策略流入推动的分部收入增加,以及该期间股价上涨导致的来自BIP的费用收入增加所抵消。
截至2026年9月30日止九个月
截至2026年9月30日止九个月的分部盈利较截至2025年9月30日止九个月增加1600万美元或3%。分部收益的增长主要是由于我们的永久策略的流入推动了分部收入增加,与我们的旗舰策略和永久策略的共同投资相关的交易和咨询费用增加,以及由于期间股价上涨导致来自BIP的费用收入增加。这些增长被更高的分部费用部分抵消,以支持业务增长。
能源
收费资本
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2026年对比2025年 |
|
|
|
|
截至2026年9月30日和2025年12月31日 (百万) |
2026 |
|
2025 |
|
$ |
|
% |
|
|
|
|
| 长期私人资金 |
$ |
39,921 |
|
|
$ |
39,068 |
|
|
$ |
853 |
|
|
2 |
% |
|
|
|
|
| 永久资本和永久策略 |
30,755 |
|
|
28,177 |
|
|
2,578 |
|
|
9 |
% |
|
|
|
|
| 收费资本总额 |
$ |
70,676 |
|
|
$ |
67,245 |
|
|
$ |
3,431 |
|
|
5 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日止三个月,
(百万)
|
|
|
|
|
|
| 2026 |
|
2025 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 平衡,开始 |
$ |
74,309 |
|
|
$ |
64,385 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 流入 |
1,704 |
|
|
4,759 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 流出量 |
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 分配 |
(614) |
|
|
(379) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 市场估值 |
(4,841) |
|
|
880 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 其他 |
118 |
|
|
(956) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 改变 |
(3,633) |
|
|
4,304 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 平衡,结束 |
$ |
70,676 |
|
|
$ |
68,689 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日止九个月,
(百万)
|
|
|
|
|
|
| 2026 |
|
2025 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 平衡,开始 |
$ |
67,245 |
|
|
$ |
57,857 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 流入 |
4,667 |
|
|
9,206 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 流出量 |
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 分配 |
(1,993) |
|
|
(1,804) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 市场估值 |
(229) |
|
|
3,712 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 其他 |
986 |
|
|
(282) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 改变 |
3,431 |
|
|
10,832 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 平衡,结束 |
$ |
70,676 |
|
|
$ |
68,689 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2026年9月30日止三个月
截至2026年9月30日止三个月,收费资本减少36亿美元或5%,至707亿美元。这一下降的主要原因是市场估值下降48亿美元,原因是该期间BEP的股价下跌导致其市值降低,以及向BEP的单位持有人以及我们的长期私人基金和永久策略的投资者分配了6.14亿美元。这被17亿美元的流入部分抵消,其中6.89亿美元归属于我们的长期私人基金,5.44亿美元与来自BEP的资本发行相关,4.71亿美元归属于我们的永久策略。此外,1.18亿美元的其他变动主要与我们基于投资组合的永久战略中基础设施和能源之间的收费资本再平衡有关。
截至2026年9月30日止九个月
截至2026年9月30日的9个月期间,收费资本增加34亿美元或5%,至707亿美元。这一增长是由47亿美元的流入推动的,其中18亿美元来自我们的长期私人资金,17亿美元与我们的永续策略相关,12亿美元与来自BEP的资本发行相关。此外,其他变动增加9.86亿美元,主要与BEP提取信贷额度以及在我们基于投资组合的永久策略中重新平衡基础设施和能源之间的收费资本有关。这些增长被向BEP的单位持有人以及我们的长期私人基金和永久策略的投资者分配的20亿美元部分抵消。市场估值也减少了2.29亿美元,原因是期间股价下跌导致BEP市值下降。
费用收入
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日止三个月, (百万) |
|
|
2026年对比2025年 |
|
|
| 2026 |
|
2025 |
|
$ |
|
% |
|
|
|
|
|
|
| 管理和咨询费 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 长期私人资金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
旗舰基金
|
$ |
76 |
|
|
$ |
88 |
|
|
$ |
(12) |
|
|
(14) |
% |
|
|
|
|
|
|
|
共同投资及其他基金
|
10 |
|
|
5 |
|
|
5 |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
86 |
|
|
93 |
|
|
(7) |
|
|
(8) |
% |
|
|
|
|
|
|
| 永续策略 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BEP1
|
63 |
|
|
57 |
|
|
6 |
|
|
11 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
共同投资及其他基金
|
18 |
|
|
10 |
|
|
8 |
|
|
80 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
81 |
|
|
67 |
|
|
14 |
|
|
21 |
% |
|
|
|
|
|
|
| 追赶费 |
5 |
|
|
37 |
|
|
(32) |
|
|
(86) |
% |
|
|
|
|
|
|
| 交易和咨询费 |
— |
|
|
1 |
|
|
(1) |
|
|
(100) |
% |
|
|
|
|
|
|
| 管理和咨询费共计 |
172 |
|
|
198 |
|
|
(26) |
|
|
(13) |
% |
|
|
|
|
|
|
|
激励分配2
|
41 |
|
|
36 |
|
|
5 |
|
|
14 |
% |
|
|
|
|
|
|
| 总费用收入 |
$ |
213 |
|
|
$ |
234 |
|
|
$ |
(21) |
|
|
(9) |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日止九个月,
(百万)
|
|
|
2026年对比2025年 |
| 2026 |
|
2025 |
|
$ |
|
% |
| 管理和咨询费 |
|
|
|
|
|
|
|
| 长期私人资金 |
|
|
|
|
|
|
|
| 旗舰基金 |
$ |
228 |
|
|
$ |
244 |
|
|
$ |
(16) |
|
|
(7) |
% |
| 共同投资及其他基金 |
33 |
|
|
11 |
|
|
22 |
|
|
200 |
% |
|
261 |
|
|
255 |
|
|
6 |
|
|
2 |
% |
| 永续策略 |
|
|
|
|
|
|
|
|
BEP1
|
213 |
|
|
161 |
|
|
52 |
|
|
32 |
% |
| 共同投资及其他基金 |
45 |
|
|
28 |
|
|
17 |
|
|
61 |
% |
|
258 |
|
|
189 |
|
|
69 |
|
|
37 |
% |
| 追赶费 |
8 |
|
|
46 |
|
|
(38) |
|
|
(83) |
% |
| 交易和咨询费 |
2 |
|
|
4 |
|
|
(2) |
|
|
(50) |
% |
| 管理和咨询费共计 |
529 |
|
— |
|
494 |
|
|
35 |
|
|
7 |
% |
|
激励分配2
|
125 |
|
|
109 |
|
|
16 |
|
|
15 |
% |
| 总费用收入 |
$ |
654 |
|
|
$ |
603 |
|
|
$ |
51 |
|
|
8 |
% |
1.截至2026年9月30日,BEP收费资本为262亿美元(2025年9月30日– 243亿美元),其中包括55亿美元的净债务(2025年9月30日-42亿美元)。
2.仅由从BEP赚取的激励分配组成。
截至2026年9月30日止三个月
与截至2025年9月30日止三个月相比,截至2026年9月30日止三个月的费用收入减少了2100万美元,即9%。这一下降主要是由于追赶费相对于比较期间减少了3200万美元,主要来自我们全球转型旗舰基金的第二个年份,以及我们旗舰基金的早期年份的费用收入减少了1200万美元。由于本期平均市值增加,归属于BEP的费用收入增加600万美元,部分抵消了减少额。由于BEP的季度分配与比较期间相比增加了5%,来自BEP的激励分配也增加了500万美元。
截至2026年9月30日止九个月
与截至2025年9月30日的九个月相比,截至2026年9月30日的九个月的费用收入增加了5100万美元,即8%。这一增长的主要原因是,由于本期平均市值增加,归属于BEP的费用收入增加了5200万美元。此外,长期私人基金通过某些互补策略产生了2200万美元的增量费用收入。由于BEP的季度分配与比较期间相比增加了5%,来自BEP的激励分配增加了1600万美元。这部分被追赶费相对于比较期间减少3800万美元所抵消,主要来自我们全球转型旗舰基金的第二个年份。
分部盈利
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日止三个月, (百万) |
|
|
2026年对比2025年 |
|
|
| 2026 |
|
2025 |
|
$ |
|
% |
|
|
|
|
|
|
| 分部收入 |
$ |
179
|
|
|
$ |
198 |
|
|
$ |
(19) |
|
|
(10) |
% |
|
|
|
|
|
|
| 分部费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 薪酬和福利 |
(
52
) |
|
|
(44) |
|
|
(8) |
|
|
18 |
% |
|
|
|
|
|
|
| 其他经营费用 |
(25) |
|
|
(19) |
|
|
(6) |
|
|
32 |
% |
|
|
|
|
|
|
| 分部盈利 |
$ |
102
|
|
|
$ |
135 |
|
|
$ |
(33) |
|
|
(24) |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日止九个月,
(百万)
|
|
|
2026年对比2025年 |
| 2026 |
|
2025 |
|
$ |
|
% |
| 分部收入 |
$ |
539
|
|
|
$ |
494
|
|
|
$ |
45 |
|
|
9 |
% |
| 分部费用 |
|
|
|
|
|
|
|
| 薪酬和福利 |
(
156
) |
|
|
(
123
) |
|
|
(33) |
|
|
27 |
% |
| 其他经营费用 |
(65) |
|
|
(45) |
|
|
(20) |
|
|
44 |
% |
| 分部盈利 |
$ |
318 |
|
|
$ |
326
|
|
|
$ |
(8) |
|
|
(2) |
% |
截至2026年9月30日止三个月
截至2026年9月30日止三个月的分部盈利较截至2025年9月30日止三个月减少3300万美元或24%。分部收益减少主要是由于追赶费减少导致分部收入减少,以及由于薪酬和福利以及运营费用增加导致分部费用增加。
截至2026年9月30日止九个月
截至2026年9月30日止九个月的分部盈利较截至2025年9月30日止九个月减少800万美元或2%。分部收益减少主要是由于薪酬和福利以及运营费用增加导致分部费用增加。这部分被本期较高的BEP平均市值以及我们其他长期私募基金和永续策略的增长推动的分部收入增加所抵消。
私募股权
收费资本
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2026年对比2025年 |
|
|
|
|
截至2026年9月30日和2025年12月31日 (百万) |
2026 |
|
2025 |
|
$ |
|
% |
|
|
|
|
| 长期私人资金 |
$ |
44,100 |
|
|
$ |
38,859 |
|
|
$ |
5,241 |
|
|
13 |
% |
|
|
|
|
| 永久资本和永久策略 |
8,515 |
|
|
9,147 |
|
|
(632) |
|
|
(7) |
% |
|
|
|
|
| 收费资本总额 |
$ |
52,615 |
|
|
$ |
48,006 |
|
|
$ |
4,609 |
|
|
10 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日止三个月, (百万) |
|
|
|
|
|
| 2026 |
|
2025 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 平衡,开始 |
$ |
53,542 |
|
|
$ |
43,153 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 流入 |
1,797 |
|
|
3,356 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 流出量 |
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 分配 |
(822) |
|
|
(264) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 市场估值 |
(1,107) |
|
|
869 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 其他 |
(795) |
|
|
(772) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 改变 |
(927) |
|
|
3,189 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 平衡,结束 |
$ |
52,615 |
|
|
$ |
46,342 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日止九个月,
(百万)
|
|
|
|
|
|
| 2026 |
|
2025 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 平衡,开始 |
$ |
48,006 |
|
|
$ |
45,190 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 流入 |
7,702 |
|
|
4,422 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 流出量 |
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 分配 |
(1,655) |
|
|
(818) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 市场估值 |
(1,276) |
|
|
969 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 其他 |
(162) |
|
|
(3,421) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 改变 |
4,609 |
|
|
1,152 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 平衡,结束 |
$ |
52,615 |
|
|
$ |
46,342 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2026年9月30日止三个月
截至2026年9月30日止三个月,收费资本减少9.27亿美元或2%,至526亿美元。这主要是由于期间股价下跌导致主要与BBUC相关的市场估值下降11亿美元,以及与我们的私募股权旗舰基金的第四个年份和各种长期私人基金相关的8.22亿美元的分配。这一减少被18亿美元的流入部分抵消,其中12亿美元来自我们私募股权旗舰基金第七个年份的筹资,5.97亿美元来自其他长期私人基金和互补战略的筹资。
截至2026年9月30日止九个月
截至2026年9月30日的9个月期间,收费资本增加46亿美元或10%,至530亿美元。这一增长主要是由77亿美元的流入推动的,其中43亿美元来自我们的私募股权旗舰基金第七个年份的筹资,34亿美元来自其他长期私人基金和互补战略的筹资。这些流入被各种长期私人基金和BBUC发放的17亿美元部分抵消。市场估值减少13亿美元,主要是由于BBUC在此期间股价走低所致。
费用收入
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日止三个月, (百万) |
|
|
2026年对比2025年 |
|
|
| 2026 |
|
2025 |
|
$ |
|
% |
|
|
|
|
|
|
| 管理和咨询费 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 长期私人资金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
旗舰基金
|
$ |
52 |
|
|
$ |
39 |
|
|
$ |
13 |
|
|
33 |
% |
|
|
|
|
|
|
| 其他长期资金 |
57 |
|
|
44 |
|
|
13 |
|
|
30 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
共同投资及其他基金
|
2 |
|
|
2 |
|
|
— |
|
|
— |
% |
|
|
|
|
|
|
|
111 |
|
|
85 |
|
|
26 |
|
|
31 |
% |
|
|
|
|
|
|
| 永续策略 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BBUC1
|
25 |
|
|
25 |
|
|
— |
|
|
— |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
25 |
|
|
25 |
|
|
— |
|
|
— |
% |
|
|
|
|
|
|
| 追赶费 |
4 |
|
|
— |
|
|
4 |
|
|
NM |
|
|
|
|
|
|
| 交易和咨询费 |
1 |
|
|
— |
|
|
1 |
|
|
NM |
|
|
|
|
|
|
| 管理和咨询费共计 |
141 |
|
|
110 |
|
|
31 |
|
|
28 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 演出费 |
2 |
|
|
— |
|
|
2 |
|
|
NM |
|
|
|
|
|
|
| 总费用收入 |
$ |
143 |
|
|
$ |
110 |
|
|
$ |
33 |
|
|
30 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日止九个月,
(百万)
|
|
|
2026年对比2025年 |
| 2026 |
|
2025 |
|
$ |
|
% |
| 管理和咨询费 |
|
|
|
|
|
|
|
| 长期私人资金 |
|
|
|
|
|
|
|
| 旗舰基金 |
$ |
136 |
|
|
$ |
117 |
|
|
$ |
19 |
|
|
16 |
% |
| 其他长期资金 |
167 |
|
|
130 |
|
|
37 |
|
|
28 |
% |
| 共同投资及其他基金 |
7 |
|
|
6 |
|
|
1 |
|
|
17 |
% |
|
310 |
|
|
253 |
|
|
57 |
|
|
23 |
% |
| 永续策略 |
|
|
|
|
|
|
|
|
BBUC1
|
81 |
|
|
68 |
|
|
13 |
|
|
19 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
81 |
|
|
68 |
|
|
13 |
|
|
19 |
% |
| 追赶费 |
13 |
|
|
— |
|
|
13 |
|
|
NM |
| 交易和咨询费 |
4 |
|
|
8 |
|
|
(4) |
|
|
(50) |
% |
| 管理和咨询费共计 |
408 |
|
|
329 |
|
|
79 |
|
|
24 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 演出费 |
5 |
|
|
— |
|
|
5 |
|
|
NM |
| 总费用收入 |
$ |
413 |
|
|
$ |
329 |
|
|
$ |
84 |
|
|
26 |
% |
1.截至2026年9月30日,BBUC收费资本为81亿美元(2025年9月30日– 79亿美元),其中包括15亿美元的净债务(2025年9月30日– 11亿美元)。
截至2026年9月30日止三个月
截至2026年9月30日止三个月的费用收入较截至2025年9月30日止三个月增加3300万美元或30%。这一增长主要是由于我们的私募股权旗舰基金的第七个年份(包括追赶费)增加了1700万美元,以及与我们的其他长期私人基金相关的增加了1300万美元。
截至2026年9月30日止九个月
截至2026年9月30日止九个月的费用收入较截至2025年9月30日止九个月增加8400万美元或26%。这一增长主要是由于与筹资相关的5000万美元,包括我们其他长期私人基金的追赶费,1900万美元主要与我们的私募股权旗舰基金第七个年份的筹资有关,以及与本期平均市值较高导致BBUC的费用收入增加有关的1300万美元。
分部盈利
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日止三个月, (百万) |
|
|
2026年对比2025年 |
|
|
| 2026 |
|
2025 |
|
$ |
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
分部收入
|
$ |
170 |
|
|
$ |
108 |
|
|
$ |
62 |
|
|
57 |
% |
|
|
|
|
|
|
| 分部费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
薪酬和福利
|
(86) |
|
|
(58) |
|
|
(28) |
|
|
48 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
其他经营费用
|
(25) |
|
|
(20) |
|
|
(5) |
|
|
25 |
% |
|
|
|
|
|
|
| 分部盈利 |
$ |
59 |
|
|
$ |
30 |
|
|
$ |
29 |
|
|
97 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日止九个月,
(百万)
|
|
|
2026年对比2025年 |
| 2026 |
|
2025 |
|
$ |
|
% |
|
分部收入
|
$ |
419 |
|
|
$ |
321 |
|
|
$ |
98 |
|
|
31 |
% |
| 分部费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
薪酬和福利
|
(218) |
|
|
(172) |
|
|
(46) |
|
|
27 |
% |
|
其他经营费用
|
(69) |
|
|
(63) |
|
|
(6) |
|
|
10 |
% |
| 分部盈利 |
$ |
132 |
|
|
$ |
86 |
|
|
$ |
46 |
|
|
53 |
% |
截至2026年9月30日止三个月
截至2026年9月30日止三个月的分部盈利较截至2025年9月30日止三个月增加2900万美元或97%。这一增长主要是由于分部收入增加,这反映了我们的旗舰私募股权基金和其他长期私募基金的第七个年份的筹资产生的管理费增加。随着业务继续扩大规模,薪酬和福利增加,导致分部费用增加,部分抵消了较高的分部收入。
截至2026年9月30日止九个月
截至2026年9月30日止九个月的分部盈利较截至2025年9月30日止九个月增加4600万美元或53%。这一增长主要是由于分部收入增加,这反映了从我们的旗舰私募股权基金和其他长期私募基金的第七个年份的筹资中获得的管理费增加,以及由于股价上涨而从BBUC获得的费用增加。随着业务继续扩大规模,薪酬和福利增加,导致分部费用增加,部分抵消了较高的分部收入。
房地产
收费资本
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2026年对比2025年 |
|
|
截至2026年9月30日和2025年12月31日 (百万) |
2026 |
|
2025 |
|
$ |
|
% |
|
|
| 长期私人资金 |
$ |
73,756 |
|
|
$ |
72,045 |
|
|
$ |
1,711 |
|
|
2 |
% |
|
|
| 永久资本和永久策略 |
30,446 |
|
|
29,637 |
|
|
809 |
|
|
3 |
% |
|
|
| 收费资本总额 |
$ |
104,202 |
|
|
$ |
101,682 |
|
|
$ |
2,520 |
|
|
2 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日止三个月, (百万) |
|
|
|
|
|
| 2026 |
|
2025 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 平衡,开始 |
$ |
104,190 |
|
|
$ |
101,775 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 流入 |
1,184 |
|
|
1,474 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 流出量 |
— |
|
|
(10) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 分配 |
(1,504) |
|
|
(2,121) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 市场估值 |
241 |
|
|
(24) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 其他 |
91 |
|
|
697 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 改变 |
12 |
|
|
16 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 平衡,结束 |
$ |
104,202 |
|
|
$ |
101,791 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日止九个月,
(百万)
|
|
|
|
| 2026 |
|
2025 |
|
|
|
|
| 平衡,开始 |
$ |
101,682 |
|
|
$ |
93,629 |
|
|
|
|
|
| 流入 |
7,236 |
|
|
13,742 |
|
|
|
|
|
| 流出量 |
— |
|
|
(242) |
|
|
|
|
|
| 分配 |
(3,858) |
|
|
(5,040) |
|
|
|
|
|
| 市场估值 |
149 |
|
|
(27) |
|
|
|
|
|
| 其他 |
(1,007) |
|
|
(271) |
|
|
|
|
|
| 改变 |
2,520 |
|
|
8,162 |
|
|
|
|
|
| 平衡,结束 |
$ |
104,202 |
|
|
$ |
101,791 |
|
|
|
|
|
截至2026年9月30日止三个月
在截至2026年9月30日的三个月中,收费资本与上一期间相对一致,为1040亿美元。这一增长主要是由12亿美元的流入推动的,其中5.97亿美元来自我们房地产旗舰战略中的筹资和部署,3.98亿美元来自我们永久房地产工具中的资本投资和共同投资资本,1.89亿美元来自我们互补战略中的资本部署和筹资。此外,市场估值增加2.41亿美元主要与我们的永久房地产工具内的估值收益有关。这些增长被BPG、我们房地产旗舰基金的早期年份以及其他长期私人基金的15亿美元分配部分抵消。
截至2026年9月30日止九个月
在截至2026年9月30日的九个月中,收费资本增加了25亿美元或2%,至1040亿美元。这一增长主要是由72亿美元的流入推动的,其中42亿美元来自我们互补战略的资本部署,19亿美元来自我们房地产旗舰战略和共同投资资本的筹资和部署,11亿美元来自我们永久房地产工具内的资本投资。这些增长被BPG、我们旗舰基金的早期年份以及其他长期私人基金的39亿美元分配部分抵消。此外,10亿美元的其他变动包括BPY的某些LP投资的现金汇回带来的额外NAV,以及外汇影响和某些长期私人基金的收费基础变化。
费用收入
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日止三个月, (百万) |
|
|
2026年对比2025年 |
|
|
| 2026 |
|
2025 |
|
$ |
|
% |
|
|
|
|
|
|
| 管理和咨询费 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 长期私人资金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
旗舰基金
|
$ |
124 |
|
|
$ |
127 |
|
|
$ |
(3) |
|
|
(2) |
% |
|
|
|
|
|
|
|
共同投资及其他基金
|
55 |
|
|
54 |
|
|
1 |
|
|
2 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
179 |
|
|
181 |
|
|
(2) |
|
|
(1) |
% |
|
|
|
|
|
|
| 永续策略 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BPG1
|
52 |
|
|
49 |
|
|
3 |
|
|
6 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
共同投资及其他基金
|
26 |
|
|
25 |
|
|
1 |
|
|
4 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
78 |
|
|
74 |
|
|
4 |
|
|
5 |
% |
|
|
|
|
|
|
| 追赶费 |
8 |
|
|
1 |
|
|
7 |
|
|
700 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 总费用收入 |
$ |
265 |
|
|
$ |
256 |
|
|
$ |
9 |
|
|
4 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日止九个月,
(百万)
|
|
|
2026年对比2025年 |
| 2026 |
|
2025 |
|
$ |
|
% |
| 管理和咨询费 |
|
|
|
|
|
|
|
| 长期私人资金 |
|
|
|
|
|
|
|
| 旗舰基金 |
$ |
367 |
|
|
$ |
381 |
|
|
$ |
(14) |
|
|
(4) |
% |
| 共同投资及其他基金 |
161 |
|
|
165 |
|
|
(4) |
|
|
(2) |
% |
|
528 |
|
|
546 |
|
|
(18) |
|
|
(3) |
% |
| 永续策略 |
|
|
|
|
|
|
|
|
BPG1
|
155 |
|
|
151 |
|
|
4 |
|
|
3 |
% |
| 共同投资及其他基金 |
77 |
|
|
65 |
|
|
12 |
|
|
18 |
% |
|
232 |
|
|
216 |
|
|
16 |
|
|
7 |
% |
| 追赶费 |
17 |
|
|
73 |
|
|
(56) |
|
|
(77) |
% |
| 交易和咨询费 |
9 |
|
|
— |
|
|
9 |
|
|
NM |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 总费用收入 |
$ |
786 |
|
|
$ |
835 |
|
|
$ |
(49) |
|
|
(6) |
% |
1.截至2026年9月30日,BPG收费资本(其中BPY几乎代表全部余额)为196亿美元(2025年9月30日– 185亿美元)。
截至2026年9月30日止三个月
截至2026年9月30日止三个月,费用收入相对于截至2025年9月30日止三个月增加900万美元或4%,这是由于我们的房地产旗舰基金第五个年份内的筹资所赚取的追赶费增加了700万美元,以及BPG的资产净值增加了300万美元。由于变现,我们的房地产旗舰基金早期年份的费用收入减少了300万美元,部分抵消了这一影响。
截至2026年9月30日止九个月
截至2026年9月30日止九个月,费用收入较截至2025年9月30日止九个月减少4900万美元或6%。这一下降是由于追赶费减少了5600万美元,因为比较期间反映了我们的房地产旗舰基金的第五个年份随后关闭,以及由于变现,我们的旗舰基金的早期年份的费用收入减少了1400万美元。由于上述收费资本的增长,其他永久策略增加了1200万美元,部分抵消了这一减少。此外,在此期间,通过某些互补战略实现了900万美元的交易和咨询费。
分部盈利
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日止三个月, (百万) |
|
|
2026年对比2025年 |
|
|
| 2026 |
|
2025 |
|
$ |
|
% |
|
|
|
|
|
|
| 分部收入 |
$ |
283
|
|
|
$ |
254 |
|
|
$ |
29 |
|
|
11 |
% |
|
|
|
|
|
|
| 分部费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 薪酬和福利 |
(
123
) |
|
|
(85) |
|
|
(38) |
|
|
45 |
% |
|
|
|
|
|
|
| 其他经营费用 |
(39) |
|
|
(30) |
|
|
(9) |
|
|
30 |
% |
|
|
|
|
|
|
| 分部盈利 |
$ |
121
|
|
|
$ |
139 |
|
|
$ |
(18) |
|
|
(13) |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日止九个月,
(百万)
|
|
|
2026年对比2025年 |
| 2026 |
|
2025 |
|
$ |
|
% |
| 分部收入 |
$ |
792
|
|
|
$ |
829
|
|
|
$ |
(37) |
|
|
(4) |
% |
| 分部费用 |
|
|
|
|
|
|
|
| 薪酬和福利 |
(
320
) |
|
|
(
274
) |
|
|
(46) |
|
|
17 |
% |
| 其他经营费用 |
(105) |
|
|
(91) |
|
|
(14) |
|
|
15 |
% |
| 分部盈利 |
$ |
367 |
|
|
$ |
464
|
|
|
$ |
(97) |
|
|
(21) |
% |
截至2026年9月30日止三个月
截至2026年9月30日止三个月的分部盈利较截至2025年9月30日止三个月减少1800万美元或13%。分部盈利下降主要是由于随着业务继续扩大规模,薪酬和福利以及其他运营费用增加,导致分部费用增加。
截至2026年9月30日止九个月
截至2026年9月30日止九个月的分部盈利较截至2025年9月30日止九个月减少9700万美元或21%。分部收益减少主要是由于分部收入减少,因为上一期间反映了我们的房地产旗舰基金第五个年份随后结束的追赶费收入增加,以及随着业务继续扩大,薪酬和福利以及其他运营费用增加导致分部费用增加。
信用
收费资本
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2026年对比2025年 |
|
|
截至2026年9月30日和2025年12月31日 (百万) |
2026 |
|
2025 |
|
$ |
|
% |
|
|
| 长期私人资金 |
$ |
105,822 |
|
|
$ |
109,695 |
|
|
$ |
(3,873) |
|
|
(4) |
% |
|
|
| 永久资本和永久策略 |
155,868 |
|
|
116,409 |
|
|
39,459 |
|
|
34 |
% |
|
|
| 流动性策略 |
79,724 |
|
|
77,388 |
|
|
2,336 |
|
|
3 |
% |
|
|
| 收费资本总额 |
$ |
341,414 |
|
|
$ |
303,492 |
|
|
$ |
37,922 |
|
|
12 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日止三个月, (百万) |
|
|
|
|
|
| 2026 |
|
2025 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 平衡,开始 |
$ |
349,375 |
|
|
$ |
278,764 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 流入 |
10,884 |
|
|
13,240 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 流出量 |
(6,330) |
|
|
(5,080) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 分配 |
(4,063) |
|
|
(1,760) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 市场估值 |
(1,679) |
|
|
4,007 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 其他 |
(6,773) |
|
|
(2,852) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 改变 |
(7,961) |
|
|
7,555 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 平衡,结束 |
$ |
341,414 |
|
|
$ |
286,319 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日止九个月,
(百万)
|
|
|
|
| 2026 |
|
2025 |
|
|
|
|
| 平衡,开始 |
$ |
303,492 |
|
|
$ |
266,304 |
|
|
|
|
|
| 流入 |
74,961 |
|
|
36,716 |
|
|
|
|
|
| 流出量 |
(19,618) |
|
|
(15,616) |
|
|
|
|
|
| 分配 |
(10,289) |
|
|
(8,250) |
|
|
|
|
|
| 市场估值 |
1,563 |
|
|
7,650 |
|
|
|
|
|
| 其他 |
(8,695) |
|
|
(485) |
|
|
|
|
|
| 改变 |
37,922 |
|
|
20,015 |
|
|
|
|
|
| 平衡,结束 |
$ |
341,414 |
|
|
$ |
286,319 |
|
|
|
|
|
截至2026年9月30日止三个月
截至2026年9月30日止三个月,收费资本减少80.0亿美元或2%,至3,414亿美元。减少的主要原因是68亿美元的其他变动,这主要是由于在Oaktree收购完成后,一位合作伙伴经理的收费资本的列报方式发生变化,将按我们的份额。收费资本进一步减少63亿美元,原因是与BWS保险资本相关的35亿美元流出以及我们某些流动性和永续策略中的28亿美元赎回。41亿美元的分配也减少了收费资本,这主要是由于我们的长期私人基金和互补战略的29亿美元分配,以及我们的合作伙伴经理的12亿美元。收费资本的这些减少被109亿美元的流入所抵消,其中包括在长期私人基金以及永久和流动性信贷策略中部署的58亿美元资本,来自BWS的38亿美元保险资本流入,以及在我们的合作伙伴经理内部筹集的13亿美元资本。
截至2026年9月30日止九个月
截至2026年9月30日的9个月期间,收费资本增加379亿美元或12%,至3414亿美元。这一增长主要是由750亿美元的流入推动的,其中包括来自BWS(包括Just Group PLC.授权)的524亿美元保险资本流入,188亿美元部署在长期私人基金和永久和流动性信贷策略中的资本,以及38亿美元在我们的合作伙伴经理中筹集的资本。此外,我们认识到与我们的流动性和永续策略以及某些长期私人基金相关的16亿美元的市场估值增长。这些增长被196亿美元的流出部分抵消,其中包括与BWS保险资本相关的104亿美元流出以及我们某些流动性和永久策略中的92亿美元赎回。此外,103亿美元的分配也减少了收费资本,这主要是由于来自我们的长期私人基金和互补战略的76亿美元分配,以及来自我们的合作伙伴经理的27亿美元。其他变动主要与Oaktree收购完成后合作伙伴经理的收费资本列报方式发生变化以我们的份额为准,以及我们对Pretium权益的部分处置以及外汇影响有关。
费用收入
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截至9月30日止三个月, (百万) |
|
|
2026年对比2025年 |
|
|
| 2026 |
|
2025 |
|
$ |
|
% |
|
|
|
|
|
|
| 管理和咨询费 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 长期私人资金 |
$ |
290 |
|
|
$ |
240 |
|
|
$ |
50 |
|
|
21 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
永久和永久战略
|
251 |
|
|
197 |
|
|
54 |
|
|
27 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
流动性策略1
|
85 |
|
|
67 |
|
|
18 |
|
|
27 |
% |
|
|
|
|
|
|
| 交易和咨询费 |
21 |
|
|
20 |
|
|
1 |
|
|
5 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
总费用收入2
|
$ |
647 |
|
|
$ |
524 |
|
|
$ |
123 |
|
|
23 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日止九个月,
(百万)
|
|
|
2026年对比2025年 |
| 2026 |
|
2025 |
|
$ |
|
% |
| 管理和咨询费 |
|
|
|
|
|
|
|
| 长期私人资金 |
$ |
824 |
|
|
$ |
735 |
|
|
$ |
89 |
|
|
12 |
% |
| 永久和永久战略 |
676 |
|
|
462 |
|
|
214 |
|
|
46 |
% |
|
流动性策略1
|
222 |
|
|
193 |
|
|
29 |
|
|
15 |
% |
| 交易和咨询费 |
73 |
|
|
37 |
|
|
36 |
|
|
97 |
% |
|
总费用收入2
|
$ |
1,795 |
|
|
$ |
1,427 |
|
|
$ |
368 |
|
|
26 |
% |
1.代表我们信用策略中的开放式基金,以及Oaktree对固定收益管理公司的投资,以及对公开上市证券的投资。
2.在各个类别中,截至2026年9月30日,来自BWS的收费资本为1500亿美元,在截至2026年9月30日的九个月内,根据投资管理协议产生了2.5亿美元的费用收入(2025年9月30日-收费资本为1010亿美元,费用收入为1.71亿美元)。
截至2026年9月30日止三个月
截至2026年9月30日止三个月的费用收入较截至2025年9月30日止三个月增加1.23亿美元或23%。我们长期私人基金的费用收入增加了5000万美元,这主要是由于从我们的合作伙伴经理那里获得的费用增加。永久和永久策略的费用收入增加了5400万美元,这归因于BWS的保险资本流入,包括Just Group PLC.授权,以及在我们的私人信贷策略中部署的资本。此外,流动性策略在净流入和积极的估值变化的推动下产生了1800万美元的增量费用收入,从而导致更高的收费资本。
截至2026年9月30日止九个月
截至2026年9月30日止九个月的费用收入较截至2025年9月30日止九个月增加3.68亿美元或26%。永久和永久策略的费用收入增加了2.14亿美元,这归因于BWS的保险资本流入,包括Just Group PLC.授权,以及在我们的私人信贷策略中部署的资本。我们长期私人基金的费用收入增加了8900万美元,这主要是由于从我们的合作伙伴经理那里获得的费用增加。此外,流动性策略产生了2900万美元的增量费用收入,这得益于净流入和积极的估值变化,导致更高的收费资本。
分部盈利
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日止三个月, (百万) |
|
|
2026年对比2025年 |
|
|
| 2026 |
|
2025 |
|
$ |
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
分部收入
|
$ |
562
|
|
|
$ |
500 |
|
|
$ |
62 |
|
|
12 |
% |
|
|
|
|
|
|
| 分部费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
薪酬和福利
|
(
221
) |
|
|
(202) |
|
|
(19) |
|
|
9 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
其他经营费用
|
(101) |
|
|
(110) |
|
|
9 |
|
|
(8) |
% |
|
|
|
|
|
|
| 分部盈利 |
$ |
240
|
|
|
$ |
188 |
|
|
$ |
52 |
|
|
28 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日止九个月,
(百万)
|
|
|
2026年对比2025年 |
| 2026 |
|
2025 |
|
$ |
|
% |
|
分部收入
|
$ |
1,654
|
|
|
$ |
1,357
|
|
|
$ |
297 |
|
|
22 |
% |
| 分部费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
薪酬和福利
|
(
667
) |
|
|
(
601
) |
|
|
(66) |
|
|
11 |
% |
|
其他经营费用
|
(356) |
|
|
(289) |
|
|
(67) |
|
|
23 |
% |
| 分部盈利 |
$ |
631 |
|
|
$ |
467
|
|
|
$ |
164 |
|
|
35 |
% |
截至2026年9月30日止三个月
截至2026年9月30日止三个月的分部盈利较截至2025年9月30日止三个月增加5200万美元或28%。分部收益的增长主要是由于我们的合作伙伴经理的收益增加以及其他互补战略导致分部收入增加。随着业务继续扩大规模,更高的薪酬和福利部分抵消了这一增长。
截至2026年9月30日止九个月
截至2026年9月30日止九个月,分部盈利较截至2025年9月30日止九个月增加1.64亿美元或35%。分部收益的增长主要是由于我们的合作伙伴经理的收益增加以及其他互补战略导致分部收入增加。随着业务继续扩大规模,较高的运营费用以及薪酬和福利部分抵消了这一增长。
美国GAAP与非GAAP措施的对账
可分配收益、与费用相关的收益和费用收入与按照美国公认会计原则计算和列报的最直接可比的财务指标的对账如下。除了净收入和收入,管理层还根据这些非公认会计准则财务指标评估其业务表现。这些非GAAP财务指标应被视为是对按照美国公认会计原则提出的净收入或其他财务指标的补充,而不是替代或优于这些指标。
净收入与费用相关收益和可分配收益的调节
以下是截至2026年9月30日和2025年9月30日止三个月和九个月的净收入与费用相关收益和可分配收益的对账。
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|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日止期间,
(百万)
|
三个月结束 |
|
九个月结束 |
| 2026 |
|
2025 |
|
2026 |
|
2025 |
|
|
| 净收入 |
$ |
2,999 |
|
$ |
692 |
|
$ |
4,757 |
|
$ |
1,783 |
|
|
|
加减如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
税项拨备(a)
|
331 |
|
|
78 |
|
|
603 |
|
|
228 |
|
|
|
|
折旧及摊销(b)
|
66 |
|
30 |
|
106 |
|
44 |
|
|
|
附带权益分配(c)
|
(764) |
|
|
(112) |
|
|
(1,429) |
|
|
(51) |
|
|
|
|
附带权益分配补偿(c)
|
87 |
|
|
(20) |
|
|
349 |
|
|
142 |
|
|
|
|
其他收入和支出(d)
|
(1,835) |
|
|
97 |
|
|
(1,897) |
|
|
207 |
|
|
|
|
利息支出(e)
|
83 |
|
|
26 |
|
|
190 |
|
|
76 |
|
|
|
|
利息和股息收入(e)
|
(48) |
|
|
(31) |
|
|
(113) |
|
|
(93) |
|
|
|
|
其他收入(f)
|
(54) |
|
|
(143) |
|
|
(378) |
|
|
(455) |
|
|
|
|
权益法投资收益占比(g)
|
(261) |
|
|
(110) |
|
|
(530) |
|
|
(349) |
|
|
|
|
权益法投资的费用相关收益按我们的份额(g)
|
172 |
|
|
132 |
|
|
486 |
|
|
341 |
|
|
|
|
从关联公司收回的补偿费用(h)
|
71 |
|
|
121 |
|
|
239 |
|
|
250 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他调整(一)
|
17 |
|
|
(6) |
|
|
61 |
|
|
5 |
|
|
|
| 与费用相关的收益 |
$ |
864 |
|
|
$ |
754 |
|
|
$ |
2,444 |
|
|
$ |
2,128 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
已实现附带权益,净额
|
48 |
|
|
— |
|
|
53 |
|
|
— |
|
|
|
|
投资及其他收入(扣除利息支出)(j)
|
(66) |
|
|
(6) |
|
|
(87) |
|
|
41 |
|
|
|
|
基于股权的薪酬费用(k)
|
14 |
|
|
11 |
|
|
51 |
|
|
36 |
|
|
|
|
现金税(l)
|
(97) |
|
|
(98) |
|
|
(289) |
|
|
(277) |
|
|
|
| 可分配收益 |
$ |
763 |
|
|
$ |
661 |
|
|
$ |
2,172 |
|
|
$ |
1,928 |
|
|
|
(a)这一调整去除了所得税准备金的影响,因为我们认为该项目不反映我们预计由于BAM的大量递延所得税资产而在长期内产生的实际纳税义务的现值。
(b)这一调整去除了物业、厂房和设备以及无形资产的折旧和摊销,这些资产属于非现金性质,因此不包括在与费用相关的收益以及从BAM的关联公司充值的某些资本折旧成本中。
(c)这些调整消除了未实现和已实现的附带权益分配以及相关补偿费用的影响。附带权益分配和相关补偿成本在实现后计入可分配收益。
(d)这一调整剔除了与合并实体和基金的公允价值变动相关的其他收入和支出。
(e)这一调整去除了合并实体和基金支付或收到的利息和费用。
(f)这一调整剔除了非现金性质的其他收入。
(g)这些调整去除了我们在权益法投资收益中所占的份额,包括上述(a)至(f)项,并包括其在权益法投资的费用相关收益中所占的份额。
(h)这一项加回了将由关联公司承担的补偿费用。
(一)这一调整增加了合并时冲销的基金所赚取的基本管理费和其他项目。
(j)这一调整加回了与我们部分拥有的子公司的投资收益、收到的利息收入和利息支出部分相关的其他收入。
(k)这一调整增加了基于股权的薪酬成本。
(l)表示企业支付的现金税的影响。
收入与费用收入的调节
以下是我们对截至2026年9月30日和2025年9月30日止三个月和九个月的基本管理和咨询费与费用收入的对账。
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日止期间,
(百万)
|
三个月结束 |
|
九个月结束 |
| 2026 |
|
2025 |
|
2026 |
|
2025 |
|
|
| 基地管理和咨询费 |
$ |
1,092 |
|
|
$ |
859 |
|
|
$ |
2,871 |
|
|
$ |
2,511 |
|
|
|
|
奖励费用(a)
|
174 |
|
|
116 |
|
|
432 |
|
|
349 |
|
|
|
|
权益法投资手续费收入(b)
|
365 |
|
|
483 |
|
|
1,400 |
|
|
1,307 |
|
|
|
|
其他调整(c)
|
(7) |
|
|
1 |
|
|
15 |
|
|
(16) |
|
|
|
| 费用收入 |
$ |
1,624 |
|
|
$ |
1,459 |
|
|
$ |
4,718 |
|
|
$ |
4,151 |
|
|
|
(a)这一调整增加了激励分配和某些计入费用收入的绩效费用。
(b)这一调整增加了Oaktree收购前期间100%所有权的Oaktree管理费,以及我们从其他合作伙伴经理那里获得的收益的比例份额。
(c)这一调整涉及合并时冲销的基金所赚取的基本管理费等项目。
附带权益分配的调节-已实现和附带权益分配补偿-已实现为已实现附带权益,净
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日止期间,
(百万)
|
三个月结束 |
|
九个月结束 |
| 2026 |
|
2025 |
|
2026 |
|
2025 |
|
|
| 附带权益分配-已实现 |
$ |
160 |
|
$ |
— |
|
$ |
176 |
|
$ |
— |
|
|
|
归属于非控股权益的附带权益分配(a)
|
(80) |
|
|
— |
|
|
(87) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 附带权益分配补偿-已实现 |
(37) |
|
|
(26) |
|
(66) |
|
(76) |
|
|
|
从关联公司追回的附带权益分配补偿(b)
|
26 |
|
|
26 |
|
|
55 |
|
|
76 |
|
|
|
|
与已实现附带权益相关的补偿成本调整(c)
|
(21) |
|
|
— |
|
|
(25) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 已实现附带权益,净额 |
$ |
48 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
53 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(a)本项目加回归属于合并实体非控制性权益和优先股可赎回非控制性权益的附带权益分配。
(b)这一项目加回了将由关联公司承担的附带权益分配补偿成本。
(c)该项目应计与已实现的附带权益相关的补偿成本,这些成本仅在实现时才在美国公认会计原则下确认,以使费用与相关收入保持一致。这些费用预计将在未来期间支付。
按地域划分的费用收入
我们的大部分收入是在美国赚取的。下表列出按投资策略和地域分类的费用收入。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2026年9月30日止三个月
(百万)
|
|
基础设施 |
|
能源 |
|
私募股权 |
|
房地产 |
|
信用 |
|
合计 |
| 管理和咨询费,净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 美国 |
|
$ |
51 |
|
|
$ |
27 |
|
|
$ |
61 |
|
|
$ |
172 |
|
|
$ |
517 |
|
|
$ |
828 |
|
| 英国 |
|
62 |
|
|
64 |
|
|
24 |
|
|
50 |
|
|
112 |
|
|
312 |
|
| 加拿大 |
|
99 |
|
|
50 |
|
|
19 |
|
|
5 |
|
|
8 |
|
|
181 |
|
| 其他 |
|
57 |
|
|
31 |
|
|
39 |
|
|
38 |
|
|
10 |
|
|
175 |
|
| 激励分配 |
|
87 |
|
|
41 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
128 |
|
|
|
$ |
356 |
|
|
$ |
213 |
|
|
$ |
143 |
|
|
$ |
265 |
|
|
$ |
647 |
|
|
$ |
1,624 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2026年9月30日止九个月
(百万)
|
|
基础设施 |
|
能源 |
|
私募股权 |
|
房地产 |
|
信用 |
|
合计 |
| 管理和咨询费,净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 美国 |
|
$ |
140 |
|
|
$ |
86 |
|
|
$ |
177 |
|
|
$ |
484 |
|
|
$ |
1,445 |
|
|
$ |
2,332 |
|
| 英国 |
|
174 |
|
|
190 |
|
|
69 |
|
|
136 |
|
|
287 |
|
|
856 |
|
| 加拿大 |
|
311 |
|
|
155 |
|
|
72 |
|
|
29 |
|
|
27 |
|
|
594 |
|
| 其他 |
|
184 |
|
|
98 |
|
|
95 |
|
|
137 |
|
|
36 |
|
|
550 |
|
| 激励分配 |
|
261 |
|
|
125 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
386 |
|
|
|
$ |
1,070 |
|
|
$ |
654 |
|
|
$ |
413 |
|
|
$ |
786 |
|
|
$ |
1,795 |
|
|
$ |
4,718 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2025年9月30日止三个月
(百万)
|
|
基础设施 |
|
能源 |
|
私募股权 |
|
房地产 |
|
信用 |
|
合计 |
| 管理和咨询费,净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 美国 |
|
$ |
46 |
|
|
$ |
38 |
|
|
$ |
51 |
|
|
$ |
153 |
|
|
$ |
427 |
|
|
$ |
715 |
|
| 英国 |
|
57 |
|
|
64 |
|
|
21 |
|
|
44 |
|
|
85 |
|
|
271 |
|
| 加拿大 |
|
86 |
|
|
59 |
|
|
19 |
|
|
11 |
|
|
8 |
|
|
183 |
|
| 其他 |
|
66 |
|
|
37 |
|
|
19 |
|
|
48 |
|
|
4 |
|
|
174 |
|
| 激励分配 |
|
80 |
|
|
36 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
116 |
|
|
|
$ |
335 |
|
|
$ |
234 |
|
|
$ |
110 |
|
|
$ |
256 |
|
|
$ |
524 |
|
|
$ |
1,459 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2025年9月30日止九个月
(百万)
|
|
基础设施 |
|
能源 |
|
私募股权 |
|
房地产 |
|
信用 |
|
合计 |
| 管理和咨询费,净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 美国 |
|
$ |
143 |
|
|
$ |
97 |
|
|
$ |
158 |
|
|
$ |
508 |
|
|
$ |
1,157 |
|
|
$ |
2,063 |
|
| 英国 |
|
150 |
|
|
146 |
|
|
61 |
|
|
132 |
|
|
206 |
|
|
695 |
|
| 加拿大 |
|
274 |
|
|
165 |
|
|
54 |
|
|
39 |
|
|
26 |
|
|
558 |
|
| 其他 |
|
150 |
|
|
86 |
|
|
56 |
|
|
156 |
|
|
38 |
|
|
486 |
|
| 激励分配 |
|
240 |
|
|
109 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
349 |
|
|
|
$ |
957 |
|
|
$ |
603 |
|
|
$ |
329 |
|
|
$ |
835 |
|
|
$ |
1,427 |
|
|
$ |
4,151 |
|
按地域划分的资产
我们的大部分合并资产位于美国。下表列出按地域分类的合并资产。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2026年9月30日和2025年12月31日
(百万)
|
|
2026 |
|
2025 |
| 美国 |
|
$ |
20,968 |
|
|
$ |
11,293 |
|
| 加拿大 |
|
1,634 |
|
|
3,673 |
|
| 英国 |
|
963 |
|
|
625 |
|
| 其他 |
|
3,844 |
|
|
1,456 |
|
|
|
$ |
27,409 |
|
|
$ |
17,047 |
|
流动性和资本资源
流动性
BAM时刻保持充足的流动性,使其能够在投资机会出现时参与其中,抵御经济条件的突然不利变化,并可持续分配。典型的现金流活动包括管理资产赚取费用、支付运营费用、向股东支付现金红利等。BAM可能会不时地利用循环信贷额度或发行商业票据来弥合资金接收和流出之间的时间差异。它还可能发行债务,通过战略投资为增长提供资金。流动性的主要来源,我们称之为企业流动性,包括现金、短期金融资产,以及循环信贷额度的未提取部分。
截至2026年9月30日,BAM的企业流动性为21亿美元。这包括8亿美元的现金和可在12个月内兑换成现金的短期金融资产,以及14亿美元的未提取信贷额度。这些流动性可以在没有任何重大税收后果的情况下进行部署以使用,以支持BAM为战略交易提供资金以及播种新的投资产品。从长期来看,BAM预计将通过运营产生的现金、可用的公司流动资金以及在适当情况下进入资本市场来满足其现金需求,包括运营费用、股息、偿债和战略投资。
•2022年11月8日,一项3亿美元的循环信贷安排成立,由BN作为贷方。美元提款受制于美国基准利率或SOFR加165个基点的保证金,而加元提款受制于加拿大最优惠利率或CORRA加165个基点的保证金。截至2026年9月30日,该设施尚未提取。
•2024年8月29日,通过与一组贷方的双边协议,建立了一项7.5亿美元的五年期循环信贷安排。2025年9月5日,BAM敲定将该设施的规模从7.5亿美元扩大到11亿美元。美元提款受制于美国基准利率或SOFR加80个基点的保证金,而加元提款受制于加拿大最优惠利率或CORRA加80个基点的保证金。截至2026年9月30日,该设施尚未提取。
•2026年3月,BAM建立了一个10亿美元的高级无担保商业票据计划,该计划由我们的五年期双边循环信贷安排提供全额支持。商业票据发行的净收益,期限最长为364天,预计将用于一般公司用途。截至2026年9月30日,BAM无未到期商业票据。
•2026年4月17日,BAM完成双档债发行,发行5.5亿美元2031年4月到期的5年期债券,固定年票息为4.832%,并重新开放其2036年1月债券额外发行4.5亿美元,固定年票息为5.298%。
截至2026年9月30日的未偿还债务证券详情汇总如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 发行日期 |
到期日 |
原任期 (年) |
本金金额 (百万美元) |
固定年利率 |
| 优先无抵押票据BAM |
|
|
|
|
| 2025年4月24日 |
2035年4月24日 |
10 |
|
$ |
750 |
|
5.795 |
% |
| 2025年9月9日 |
2055年9月15日 |
30 |
|
$ |
750 |
|
6.077 |
% |
|
2025年11月18日(a)
|
2036年1月15日 |
10 |
|
$ |
850 |
|
5.298 |
% |
| 2025年11月18日 |
2030年11月15日 |
5 |
|
$ |
600 |
|
4.653 |
% |
| 2026年4月17日 |
2031年4月15日 |
5 |
|
$ |
550 |
|
4.832 |
% |
| 高级无抵押票据Oaktree |
|
|
|
|
|
2014年9月3日(b)
|
2029年9月3日 |
15 |
|
$ |
100 |
|
4.210 |
% |
|
2016年7月12日(b)
|
2031年7月12日 |
15 |
|
$ |
100 |
|
3.690 |
% |
|
2017年12月18日(b)
|
2032年12月18日 |
15 |
|
$ |
250 |
|
3.780 |
% |
| 2020年7月22日 |
2030年7月22日 |
10 |
|
$ |
200 |
|
3.640 |
% |
| 2020年7月22日 |
2035年7月22日 |
15 |
|
$ |
50 |
|
3.840 |
% |
| 2022年1月12日 |
2037年1月12日 |
15 |
|
$ |
200 |
|
3.060 |
% |
|
|
|
|
|
(a)于2026年4月重新开放,以5.298%票息增加4.5亿美元。
(b)Oaktree收购的完成触发了一项控制权变更条款,要求强制提前偿还2029年9月、2031年7月和2032年12月的票据。2026年10月5日,Oaktree就控制权变更偿还了3.215亿美元的高级无抵押票据,导致5.79亿美元的高级无抵押票据仍未偿还。2032年12月票据中剩余的1.285亿美元以6.230%的利率进行了再融资,合同到期日没有变化。
下表展示了我们的可部署资本:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
企业(a)
|
|
|
截至 (百万) |
9月30日 2026 |
|
2025年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 现金和金融资产,净额 |
$ |
774 |
|
|
$ |
1,611 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 未提取的承诺信贷额度 |
1,350 |
|
|
1,350 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 未调用的私人资金承诺 |
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 可部署资本总额 |
$ |
2,124 |
|
|
$ |
2,961 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(a)企业可配置资本代表了BAM的企业流动性。
未收回的资金承诺
以下按期间和2025年12月31日列出截至2026年9月30日我们未收回的资金承诺:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日,
(百万)
|
2026 |
|
2027 |
|
2028 |
|
2029 |
|
2030 + |
|
2026年共计
|
|
2025年12月 |
| 基础设施 |
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
190 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
17,693 |
|
|
$ |
17,883 |
|
|
$ |
12,569 |
|
| 能源 |
— |
|
|
— |
|
|
753 |
|
|
— |
|
|
19,532 |
|
|
20,285 |
|
|
22,685 |
|
| 私募股权 |
131 |
|
|
112 |
|
|
506 |
|
|
462 |
|
|
18,970 |
|
|
20,181 |
|
|
13,223 |
|
| 房地产 |
1,911 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
2,979 |
|
|
16,157 |
|
|
21,047 |
|
|
22,583 |
|
| 信用 |
1,453 |
|
|
922 |
|
|
70 |
|
|
1,819 |
|
|
30,600 |
|
|
34,864 |
|
|
39,794 |
|
|
$ |
3,495 |
|
|
$ |
1,034 |
|
|
$ |
1,519 |
|
|
$ |
5,260 |
|
|
$ |
102,952 |
|
|
$ |
114,260 |
|
|
$ |
110,854 |
|
约680亿美元的未赎回基金承诺目前没有赚取费用,但一旦投入资金将成为收费。一旦投资,我们预计这些承诺将获得大约6.8亿美元的额外费用收入。
资本资源
追回义务
如果根据一只基金的累计结果,迄今为止收到的关于一只基金的业绩分配超过了应付BAM的金额,则业绩分配将受到追回。我们的追回义务的金额和性质在第一部分——第1项中进行了描述。财务报表,附注2“重要会计政策摘要”为BAM截至2026年9月30日及2025年12月31日止,以及截至2026年9月30日及2025年9月30日止三个月及九个月的简明综合财务报表。
资本要求
BAM的某些美国和非美国实体受各种投资顾问和其他金融监管规则和要求的约束,其中可能包括最低净资本要求。这些要求在截至2026年9月30日的九个月内已得到满足。
金融工具风险敞口
正如本报告其他部分所讨论的,我们在业务中利用衍生品和其他金融工具来管理风险并优化我们的资本使用。这些工具的名义价值和公允价值在第一部分——第1项中披露。财务报表、BAM截至2026年9月30日及2025年12月31日止的简明综合财务报表附注6“金融工具的公允价值计量”及附注10“衍生工具”以及截至2026年9月30日及2025年9月30日止的三个月及九个月的简明综合财务报表。
表外安排
BAM可能会不时就存在附带权益的共同投资订立担保。担保金额不超过支付给普通合伙人的附带权益金额,扣除税款。这些担保项下目前没有已知的到期或欠款金额。
关联交易
BAM与BN及其他关联公司订立多项关联交易。见第一部分——第1项。财务报表、附注21“关联交易”为BAM截至2026年9月30日及2025年12月31日止以及截至2026年9月30日及2025年9月30日止三个月及九个月的简明综合财务报表。
BAM股息
下表汇总了BAM截至2026年9月30日及2025年9月30日止三个月就未偿还证券支付的股息。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每个证券的分配 |
|
2026 |
|
2025 |
|
|
| 每A类股及B类股 |
$ |
0.5025 |
|
|
$ |
0.4375 |
|
|
|
附属公开发行人
BAM Finance LLC(“美国Finco”)是一家特拉华州有限责任公司,成立于2025年3月26日,是公司的子公司。截至2026年9月30日,美国Finco没有未偿债务。
BAM Finance(Canada)Inc.(“加拿大Finco”)于2025年3月26日根据商业公司Act(Ontario),是该公司的子公司。截至2026年9月30日,加拿大Finco没有未偿债务。
美国Finco和加拿大Finco(合称“金融债务发行人”)除了与其可能发行的任何证券有关之外,没有任何独立的活动、资产或业务。金融债务发行人发行的任何债务证券将获得公司全额无条件的本金、溢价(如有)、利息及若干其他金额的支付保证。
截至2026年9月30日,BAM现有的公司借款项下优先票据全部由BAM直接发行。继Oaktree收购事项之后,BAM还合并了Oaktree发行的优先票据,这些票据在简明综合财务报表中作为子公司的借款单独披露。
以下表格载有公司、美国Finco、加拿大Finco和非担保子公司的财务信息摘要:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至和截至三个月
2026年9月30日
(百万)
|
BAM |
|
美国Finco
|
|
加拿大Finco
|
|
BAM其他子公司(1)
|
|
合并调整(2)
|
|
BAM并表 |
| 收入 |
$ |
67 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
3,024 |
|
|
$ |
(942) |
|
|
$ |
2,149 |
|
| 归属于股东的净利润(亏损) |
854 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
2,581 |
|
|
(790) |
|
|
2,645 |
|
| 总资产 |
14,210 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
56,795 |
|
|
(43,596) |
|
|
27,409 |
|
| 负债总额 |
4,784 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
18,764 |
|
|
(10,868) |
|
|
12,680 |
|
可赎回优先股 非控股权益 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,390 |
|
|
— |
|
|
1,390 |
|
| 合并基金的可赎回非控股权益 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,529 |
|
|
— |
|
|
1,529 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2025年12月31日止及截至2025年9月30日止三个月
(百万)
|
BAM |
|
美国Finco
|
|
加拿大Finco
|
|
BAM其他子公司(1)
|
|
合并调整(2)
|
|
BAM并表 |
| 收入 |
$ |
28 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
2,424 |
|
|
$ |
(1,200) |
|
|
$ |
1,252 |
|
| 归属于股东的净利润(亏损) |
730 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,103 |
|
|
(1,109) |
|
|
724 |
|
| 总资产 |
11,452 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
45,111 |
|
|
(39,516) |
|
|
17,047 |
|
| 负债总额 |
3,334 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
11,307 |
|
|
(7,904) |
|
|
6,737 |
|
可赎回优先股 非控股权益 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,398 |
|
|
— |
|
|
1,398 |
|
| 合并基金的可赎回非控股权益 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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截至九个月
2026年9月30日
(百万)
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BAM |
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美国Finco
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加拿大Finco
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BAM其他子公司(1)
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合并调整(2)
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BAM并表 |
| 收入 |
$ |
193 |
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$ |
— |
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$ |
— |
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$ |
7,112 |
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$ |
(2,065) |
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$ |
5,240 |
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| 归属于股东的净利润(亏损) |
2,551 |
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— |
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— |
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3,240 |
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(1,625) |
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4,166 |
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截至九个月
2025年9月30日
(百万)
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BAM |
|
美国Finco
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加拿大Finco
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BAM其他子公司(1)
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合并调整(2)
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BAM并表 |
| 收入 |
$ |
51 |
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$ |
— |
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$ |
— |
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$ |
5,756 |
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$ |
(2,384) |
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$ |
3,423 |
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| 归属于股东的净利润(亏损) |
2,179 |
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— |
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— |
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1,856 |
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(2,110) |
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1,925 |
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1.该栏目核算的是对除金融发债主体外的BAM所有子公司的投资,合并口径。
2.此栏包含在合并基础上列报BAM所需的数量。
重要会计政策摘要
关键会计政策、关键会计估计和判断
BAM按照美国公认会计原则编制简明合并财务报表。按照美国公认会计原则编制简明合并财务报表要求管理层做出影响报告金额的估计。管理层认为,编制简明综合财务报表时使用的估计数在所有重大方面均公允列报。此类估计数包括投资估值和递延税款余额计量(包括估值备抵)以及确定控制权或重大影响所使用的估计数。实际结果可能与这些估计不同,这种差异可能是重大的。BAM认为,如果基础假设、估计和/或判断发生变化,以下关键会计政策可能会对BAM产生重大不同的结果。有关会计政策的完整说明,见第一部分——第1项。财务报表,附注2截至2026年9月30日及2025年12月31日的简明综合财务报表及截至2026年9月30日及2025年9月30日止三个月及九个月的“重要会计政策摘要”。
权益法投资
对BAM被视为施加重大影响但不具有控制权的投资,采用权益会计法核算。BAM对我们的合作伙伴经理具有重大影响,因此可以根据权益法对这些投资进行会计处理。
权益法投资的账面价值根据BAM投入的金额,并根据相关约定按照所分配的被投资单位损益中的权益减去收到的分配后确定。在权益会计法下,BAM应占权益投资收益乃计入于简明综合经营报表中应占权益投资收益。每当有事件或情况变化表明此类投资的账面值可能无法收回时,BAM均会对其权益法投资进行减值评估。
参见第一部分——第1项。财务报表,简明综合财务报表附注4 「投资」,以了解我们权益法投资的进一步详情。
业务组合
公司采用收购会计法对企业合并进行会计处理,这要求管理层在确定收购的可识别资产和承担的负债,特别是可识别的无形资产的收购日公允价值时作出重大估计和假设。
用于确定所收购无形资产公允价值的重要估计和假设包括预计未来现金流量、预期保留率、估计使用寿命和贴现率。这些估计需要做出重大判断,并基于历史信息、管理层对未来业绩的预期以及可获得的市场信息。这些估计所依据的假设本质上是不确定的,这些假设的变化可能会对收购的无形资产的估计公允价值以及由此确认的商誉金额产生重大影响。
控制或影响程度
在确定对BAM的被投资单位(包括基金等实体)进行会计处理的适当依据时,BAM对其直接或通过安排对被投资单位的相关活动施加的影响程度以及在表决权权益或可变利益实体模式下是否具有控制性财务权益进行判断。这可能包括选举被投资董事或任命管理层的能力。当BAM有权根据适用的投票权益或可变利益实体模式指导实体的相关投资、融资和经营决策时,以及对于可变利益实体,当BAM被确定为主要受益人时,即获得控制性财务权益。BAM评估其是否以委托人身份而非代理其他投资者的行为。作为委托人经营包括在任何被投资方拥有充足的风险资本,以及因作为委托人的BAM的决策而产生的收益的可变性风险敞口。判断用于确定风险资本的充分性或收益的可变性。在做出这些判断时,BAM考虑了其他投资者解除BAM作为受控合伙企业的管理人或普通合伙人的资格的能力。
附带权益分配-未实现
投资的公允价值变动是附带权益分配的重大投入-未实现。在确定基金内基础投资的公允价值时作出估计和假设。有关用于确定相关投资公允价值的重大估计和假设的进一步讨论,请参见下文“公允价值”。
公允价值
BAM在整个报告过程中使用公允价值。关于我们与公允价值相关的会计政策,详见第一部分——第1项。财务报表,附注2。“简明综合财务报表附注”之“重要会计政策摘要—金融工具公允价值”及“重要会计政策摘要—收入确认”。以下讨论旨在提供补充信息,说明公允价值原则的应用如何影响我们的财务业绩,以及管理层实施这些原则的过程,包括重大判断领域。
BAM的基金所持有的投资的公允价值是计算我们确认的某些管理费、激励费、绩效费以及相关薪酬的主要输入值。在缺乏可观察的市场价格的情况下,我们采用在一致基础上应用的估值方法和我们认为市场参与者将用来确定投资公允价值的假设。对于几乎不存在市场活动的投资,管理层对公允价值的确定是基于在当时情况下可获得的最佳信息,其中可能包含管理层自己的假设并涉及到相当程度的判断,并考虑了内部和外部因素的组合,包括对不履约和流动性风险的适当风险调整。
管理层选择了某些权益法投资的公允价值选择权。此外,管理层需要以公允价值计量特定金融工具,包括债务工具、权益证券和独立衍生工具。
我们确定投资公允价值的主要方法通常是收益法,即根据企业产生的预期未来现金流量的现值估计公允价值。这种方法中最常用的方法是现金流量贴现法,它包含了有关投资的预计净收益或现金流量、贴现率、资本化率和退出倍数的关键假设。
或者,管理层使用市场方法作为次要方法。这种方法主要依赖于可比上市公司、交易或资产的估值,在选择适当的可比公司时需要判断。根据投资的具体事实和情况,可能会应用替代的主要和次要方法,包括期权价值、或有债权或情景分析、收益率分析、到期或到期的预计现金流、折价出售、概率加权方法或最近的融资轮次。
项目3。关于市场风险的定量和定性披露
市场风险
BAM的一级市场风险敞口涉及其作为公开上市的永久资金工具的资产管理人的角色,以及由于标的交易价格变动而从这些关联公司赚取的基本管理费的敏感性,特别是与基于BEP、BIP和BBUC的市值赚取的基本管理费相关的市场风险。
截至2026年9月30日,BEP、BIP和BBUC的市值如果出现10%的不利变动,可能会导致从这些工具赚取的基本管理费减少高达1700万美元。
外币风险
我们的外汇风险敞口非常有限,因为我们的大部分私人资金都是以美元计价的。这意味着,我们赚取的大部分费用收入是以美元支付的,而与我们基础投资基础的当地货币无关。此外,我们的大部分收入来自美国。我们可能会不时通过采用对冲技术来降低外汇风险,包括在大量资本投资于外币时使用远期合约来减少对未来汇率变化的风险敞口。
利率风险
BAM有35亿美元的高级无担保票据未偿还,所有这些票据均按固定利率计息。此外,就Oaktree收购而言,BAM开始合并Oaktree子公司的借款,这些借款对BAM无追索权。截至2026年9月30日,这些借款的本金总额为9亿美元,包括也按固定利率计息的高级无抵押票据。因此,这些票据的利息支出不受市场利率波动的影响;然而,市场利率的变化可能会影响其公允价值。
BAM的利率风险主要来自浮动利率工具,包括与关联公司和外部方持有的余额、内部和外部循环信贷额度下的借款以及商业票据计划。截至2026年9月30日,BAM在其循环信贷额度或商业票据计划下没有未偿还的借款,这限制了其在这些融资安排的利率波动中的风险敞口。
信用风险
我们私人基金的投资者通过认购协议向这些工具作出资本承诺。当私募基金进行投资时,这些资本承诺随后由我们的投资者按照这些认购协议的规定通过出资来满足。我们私人基金的投资者可能会拖欠其资本承诺义务,这可能对我们的收益产生不利影响,或对我们的业务产生其他负面影响,例如要求部署我们的自有资本以支付此类义务。如果这样做的投资者在多个基金中,这种影响将被放大。鉴于我们超过2,500名客户的多样性和信誉,包括一些世界上最大的机构投资者、主权财富基金和养老金计划,我们认为我们的资产管理业务不存在重大信用风险。
项目4。控制和程序
评估披露控制和程序
我们维持“披露控制和程序”(该术语在《交易法》规则13a-15(e)和15d-15(e)中定义),旨在确保我们根据《交易法》提交或提交的报告中要求我们在报告中披露的信息在证券交易委员会规则和表格规定的时间段内记录、处理、汇总和报告,并确保这些信息被积累并传达给我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官(视情况而定),以便及时就所要求的披露做出决定。在设计披露控制和程序时,我们的管理层必然被要求在评估可能的披露控制和程序的成本效益关系时应用其判断。任何披露控制和程序的设计也部分基于对未来事件可能性的某些假设,不能保证任何设计将在所有潜在的未来条件下成功实现其既定目标。任何控制和程序,无论设计和操作得多么好,都只能为实现预期目标提供合理保证。
我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,评估了截至本报告涵盖期间结束时我们根据《交易法》规则13a-15(e)和15d-15(e)实施的披露控制和程序的有效性。基于该评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论:截至本报告涵盖的期间结束时,我们的披露控制和程序(定义见《交易法》规则13a-15(e)和15d-15(e))在合理保证水平上是有效的,以实现其目标,即确保我们根据《交易法》提交或提交的报告中要求我们披露的信息在证券交易委员会规则和表格规定的时间段内记录、处理、汇总和报告,并且这些信息是积累并传达给我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官(视情况而定),以便就要求的披露做出及时决定。
财务报告内部控制的变化
在我们最近一个季度,我们对财务报告的内部控制(该术语在《交易法》规则13a – 15(f)和15d – 15(f)中定义)没有发生任何变化,这对我们对财务报告的内部控制产生了重大影响,或者合理地可能产生重大影响。
第二部分-其他信息
项目1。法律程序
有关BAM的法律程序的讨论,请参阅本报告其他部分所包含的BAM简明综合财务报表中的附注22“承诺和或有事项”中标题为“诉讼”的部分,该报告以引用方式并入本文。
项目1a。风险因素
有关我们潜在风险和不确定性的讨论,请参见“第一部分——项目1a。风险因素”在我们的年度报告中。“第一部分——第2项”中规定的除外。管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析——营商环境》在本报告中,我们年报中披露的风险因素没有发生重大变化。
项目2。未登记的股权证券销售和收益使用
2026年第三季度股票回购情况
BAM经批准的正常课程发行人投标,构成其当前的股份回购计划,授权BAM在2026年1月13日至2027年1月12日期间回购最多36,946,177股A类股份。截至2026年9月30日,BAM已根据要约回购了12,684,683股A类股份,剩余24,261,494股A类股份可供回购。
根据适用法律,可不时通过纽约证券交易所、多伦多证券交易所或其他交易系统的任何公开市场交易进行出价下的回购。任何回购的时间、方式、价格和金额将由BAM在其
自由裁量权,并将取决于多种因素,包括法律要求、现行股价、经济和市场条件。该出价将一直有效到2027年1月12日,除非BAM在该日期之前回购最大批准数量的A类股票。该出价不要求BAM回购任何特定数量的A类股份,并可随时暂停、延期、修改或终止。
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发行人购买A类股份 (金额以百万计,股份和每股金额除外) |
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购买的股票总数 |
每股支付的平均价格 |
总数 购买的股份为 部分公开 宣布的计划或 节目 |
股数 可能还 根据 计划或方案 |
| 2026年7月1日至2026年7月31日 |
— |
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$ |
— |
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— |
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24,479,718 |
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| 2026年8月1日至2026年8月31日 |
— |
|
$ |
— |
|
— |
|
24,479,718 |
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| 2026年9月1日至2026年9月30日 |
218,224 |
|
$ |
45.82 |
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218,224 |
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24,261,494 |
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218,224 |
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218,224 |
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项目3。高级证券违约
不适用。
项目4。矿山安全披露
不适用。
项目5。其他信息
无
.
项目6。展览和财务报表时间表
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| 附件编号 |
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附件说明 |
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| 10.1+ |
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| 22.1 |
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| 31.1* |
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| 31.2* |
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| 32.1** |
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|
| 32.2** |
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| 101.INS* |
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内联XBRL实例文档。 |
| 101.SCH* |
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内联XBRL分类法扩展架构文档。 |
| 101.CAL* |
|
内联XBRL分类法扩展计算linkbase文档。 |
| 101.DEF* |
|
内联XBRL分类学扩展定义linkbase文档。 |
| 101.LAB* |
|
内联XBRL分类学扩展标签linkbase文档。 |
| 101.PRE* |
|
内联XBRL分类法扩展演示linkbase文档。 |
| 104* |
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封面页交互式数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件 101中)。 |
____________________
*随函提交。
**特此提供。
+董事或执行官有资格参与的管理合同或补偿性计划或安排。
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告,并因此获得正式授权。
日期:2026年11月6日
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Brookfield Asset Management Ltd. |
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/s/Hadley Peer Marshall |
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姓名: |
哈德利·佩尔·马歇尔 |
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职位: |
首席财务官 |
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(首席财务官及获授权签字人) |