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| | 年度股东大会通知公告 | | | | ||||
| | 代理声明摘要 | | | | ||||
| | 代理投票路线图 | | | | ||||
| | 公司治理 | | | | ||||
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| | AMN医疗保健董事会 | | | | ||||
| | 董事提名人快照 | | | | ||||
| | 技能和经验 | | | | ||||
| | 导演传记 | | | | ||||
| | 董事会有效性 | | | | ||||
| | 董事提名程序 | | | | ||||
| | 入职和继续教育 | | | | ||||
| | 董事会和委员会自我评估流程 | | | | ||||
| | 茶点 | | | | ||||
| | 我们的公司治理计划 | | | | ||||
| | 关键公司治理实践 | | | | ||||
| | 政治活动和行业协会 | | | | ||||
| | | | | |||||
| | | | | |||||
| | 可持续性和社会影响 | | | | ||||
| | 董事会及委员会Structure | | | | ||||
| | 董事会领导Structure | | | | ||||
| | 董事会各委员会 | | | | ||||
| | 薪酬委员会环环相扣与内幕人士参与 | | | | ||||
| | 人才及薪酬委员会顾问独立性 | | | | ||||
| | 会议和出席情况 | | | | ||||
| | 行政会议 | | | | ||||
| | | | | |||||
| | 董事现金补偿 | | | | ||||
| | 董事股权报酬 | | | | ||||
| | 董事薪酬表 | | | | ||||
| | 董事股权拥有要求 | | | | ||||
| | 执行干事 | | | | ||||
| | 高管薪酬 | | | | ||||
| | | | | |||||
| | 薪酬委员会报告 | | | | ||||
| | 薪酬讨论与分析 | | | | ||||
| | 执行摘要 | | | | ||||
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| | 我们薪酬计划的主要组成部分 | | | | ||||
| | 我们的赔偿确定流程 | | | | ||||
| | 我们的2025年补偿方案及结果 | | | | ||||
| | 额外补偿做法 | | | | ||||
| | 我们的2026年高管薪酬计划 | | | | ||||
| | 高管薪酬披露 | | | | ||||
| | 补偿汇总表 | | | | ||||
| | 基于计划的奖励的赠款 | | | | ||||
| | 财政年度结束时的杰出股权奖励 | | | | ||||
| | 期权行使和股票归属 | | | | ||||
| | 不合格递延补偿 | | | | ||||
| | 终止雇用及更改管制安排 | | | | ||||
| | CEO薪酬比例 | | | | ||||
| | 薪酬与绩效 | | | | ||||
| | 审计委员会事项 | | | | ||||
| | | | | |||||
| | | | | |||||
| | | | | |||||
| | 审计委员会的报告 | | | | ||||
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| | | | | |||||
| | 证券所有权和其他事项 | | | | ||||
| | 一般信息 | | | | ||||
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什么时候?
2026年5月1日,星期五 美国中部时间上午8:30 |
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在哪里?
几乎通过互联网在 www.virtualshareholdermeeting.com/ AMN2026 |
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记录日期?
2026年3月3日
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1
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选举九名董事进入董事会(第14)
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投票 为 |
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2
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以不具约束力的咨询投票方式批准支付给指定执行官的薪酬(第50)
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投票 为 |
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3
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批准委任毕马威会计师事务所为截至二零二六年十二月三十一日止财政年度的独立注册会计师事务所(第90)
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投票 为 |
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4
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批准《AMN医疗保健2025年股权计划》第1号修订(第93)
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投票 为 |
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5
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股东提案(第101)
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投票 反对 |
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在线
请您按照发送给您的互联网投票须知,访问www.proxyvote.com,任何时间截止至2026年4月30日晚上11:59(东部时间)。
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呼叫
请按照发送给您的电话投票说明,拨打 1(800)690-6903,任意时间至2026年4月30日晚上11:59(东部时间)。 |
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邮件
如您收到打印材料,请按照说明在您的代理卡上做标记、注明日期和签名,并用提供的预先注明地址的信封邮寄退回。代理卡必须在2026年年会之前收到才能清点。
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会议期间
你也可以在2026年年会上投票。即使您计划出席,我们鼓励您通过网络、电话或邮件提前投票,因此如果您因故无法出席,您的投票将被计算在内。
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Nurse & Allied 解决方案 |
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劳动力人员配置
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旅游护理
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当地人员配置
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国际护士
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劳工中断
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联合保健国际
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学校人员配置
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收入周期解决方案
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医师&领导 解决方案 |
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劳动力人员配置
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Locum Tenens
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临时领导
领导力搜寻
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高管搜索
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临床领导
医师搜索
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内科医生与高级实践搜索
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科技& 劳动力解决方案 |
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人才管理
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供应商管理系统
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招聘解决方案
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浮动池管理
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分析与评估
虚拟护理
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语言服务
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解决医疗保健劳动力问题
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投资创新
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AMN具有 工业’s最新鲜 技术堆栈 |
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我们采用创新技术来加快业务流程,整合我们庞大的数据资源,为知识丰富的解决方案提供动力,并提供我们的利益相关者应得的数据安全
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业界领先的VMS解决方案
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顶级医疗保健人员配置应用程序
到2025年底月活跃用户4.8万,注册用户超过34万
新增Locums功能
Modern Healthcare的2025年技术创新者奖之一
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维护财务纪律
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| | 尽管环境充满挑战,2025年运营现金流仍保持强劲,为2.69亿美元。公司还完成了一项债务再融资交易,这加强了我们的财务状况,使我们具有更大的运营灵活性,并提高了我们的企业信用评级。 | |
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我们的荣誉
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| | 董事会建议进行表决“为”每一位董事提名人的选举。 | | | |
| | 董事会建议进行表决“为”根据美国证券交易委员会(“SEC”)的薪酬披露规则,在咨询基础上批准支付给我们指定的执行官的薪酬,如本委托书所披露。 | | | |
| | 董事会建议进行表决“为”批准任命毕马威会计师事务所为我们截至2026年12月31日的财政年度的独立注册公共会计师事务所。 | | | |
| | 董事会建议进行表决“为”《AMN医疗保健2025年度股权计划第1号修正案》批准。 | | | |
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医疗保健行业
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我们一般寻求具有医疗保健行业知识和经验的董事,这有助于了解我们的客户和医疗保健专业人员的需求、监管要求和复杂性。
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C-Suite领导力
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我们认为,曾担任高级管理职位(CEO、CFO、COO、CLO或基本上同等职位)的董事很重要,因为他们有经验和视角来分析、塑造和监督我们的战略,并根据他们之前的经验提供指导。
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财务/审计
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我们致力于强有力的财务纪律、有效的资本配置和准确的披露做法。我们认为,董事会的金融专业知识对我们的成功至关重要。
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法律/风险管理
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我们在不断变化和日益复杂的监管环境中运营。具有监管合规监督和企业风险管理经验的董事在董事会监督我们的企业风险管理计划以及法律和合规风险的能力方面发挥着重要作用。
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业务转型/并购
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我们认为,我们实现长期增长目标和财务目标的能力将需要运营优化、有机增长和通过收购实现增长相结合。我们认为,具有大规模转型经验的董事,无论是通过并购、运营改革还是数字化现代化,使董事会能够通过纪律严明的治理、利益相关者协调一致和价值创造来监督关键的战略转变。
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人力资本管理
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我们拥有庞大且多样化的员工队伍,这是我们的关键资源之一,也是我们最大的开支之一。我们认为,在管理庞大的员工队伍或在人员配置/人力资本管理行业的经验对于确保我们拥有足够的人才、稳健的发展和保留做法非常重要,并允许董事对我们的业务带来实际的理解和有效的监督。
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政府/政策宣传
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我们在不断变化的医疗保健行业中运营。州和联邦政府的经验以及对政策制定的理解增强了委员会对政府政策和监管风险进行有效监督的能力。
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数字/科技
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我们认为,数字创新和转型方面的经验对于加速我们的战略增长计划、扩大我们的产品和服务范围以及监督网络安全、人工智能采用以及与技术相关的风险和机会至关重要。
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其他上市公司董事会经验
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我们认为,在上市公司董事会任职或曾任职的董事能够深刻理解公司治理标准、董事会问责制和监督以及上市公司董事会和董事会委员会的最佳做法。
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豪尔赫·A·卡瓦列罗
年龄:69
董事自:2021
委员会:审计委员会(财务专家); 公司治理和合规委员会(主席) |
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技能&资格:
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财务/审计
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业务转型/并购
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法律/风险 管理 |
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Caballero先生为董事会带来了重要的上市公司会计和财务报告专业知识以及组织管理方面的顶级视角。Caballero先生的职业生涯为他提供了复杂的全球业务执行管理方面的实用知识,以及在广泛的财务和会计事务方面的丰富经验,包括全球财务运营管理、财务监督、风险管理以及财务和战略举措的协调。Caballero先生还通过他在上市公司和私营公司的工作以及在德勤担任董事会领导职务以及在并购方面的丰富经验带来了深厚的公司治理经验,并购是公司增长战略的关键组成部分。董事会已确定Caballero先生有资格担任审计委员会财务专家,并已任命他为审计委员会成员。Caballero先生担任公司治理和合规委员会主席。
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资格亮点
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财务/审计:在这些领域担任了超过三十年的领导职务,在财务、税务和会计方面拥有独特的专业知识。
▪
业务转型/并购:为战略并购整合活动带来显著的税务和财务背景。
▪
法律/风险管理:通过与公共和私营公司的合作获得了强大的财务和风险管理敏锐性。
Career Highlights
▪
德勤商业税务服务美国-印度业务管理合伙人(2016 – 2019)。
▪
德勤新泽西州税务管理合伙人(2003 – 2011)。
▪
Beneficial Corporation税务助理副总裁,该公司是一家消费金融公司,于1998年(1983 – 1986年)被Household International,Inc.收购。
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董事会经验
▪
Deloitte Tax LLP,一家全球专业服务公司,也是四大会计师事务所之一,他曾担任首席多元化官(2009 – 2016年)。
▪
United Way of Essex and West Hudson in New Jersey,a non-profit organization where he served as the Chairman of the Board of Directors and Finance Committee Chairman(2003 – 2019)。
▪
新泽西学院,他曾担任董事会主席、财务委员会主席、审计和风险管理委员会主席(2007 – 2019年)。
▪
Jersey Battered Women's Service,一家私营非营利机构,他曾担任财务、人力资源和基础设施委员会主席(1993 – 2001)。
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Mark G. Foletta
年龄:65
董事自:2012
董事会主席
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技能&资格:
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财务/审计
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医疗保健行业
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C-Suite领导力
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法律/风险 管理 |
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其他公众公司 董事会经验 |
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Foletta先生作为医疗保健公司的执行官和董事为董事会带来了丰富的审计、财务、医疗保健和企业风险管理经验,并在不同的运营环境、管理团队和市场周期下为公司服务方面拥有丰富的经验,加强了董事会的观点和能力。Foletta先生之前担任上市公司CFO的经验为董事会提供了广泛的上市公司会计和财务报告专业知识,以指导公司致力于严格的财务纪律、有效的资本分配和准确的披露做法。Foletta先生协助开发和启动了Amylin Pharmaceuticals的初始企业风险管理评估,并指导在Regulus和DexCom启动了初始风险管理评估。
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资格亮点
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财务/审计:在多家上市公司担任首席财务官,具有财务和会计方面的专业知识。
▪
医疗保健行业:在上市生物制药公司拥有重要的最高管理层和董事会级别经验。
▪
C-Suite Leadership:受人尊敬的财务负责人,在领导多家上市公司的高管团队方面有着深厚的经验。
▪
法律/风险管理:在高度监管行业运营的公司的风险管理方面的最高管理层和董事会经验。
Career Highlights
▪
脑癌生物技术公司Tocagen Inc.执行副总裁兼首席财务官(2017年2月至2020年3月被Forte Biosciences生物科技公司收购)。
▪
诊断上市公司Biocept, Inc.的临时首席财务官(2015年8月– 2016年7月)。
▪
Amylin Pharmaceuticals, Inc.财务高级副总裁兼首席财务官(2006年3月– 2012年10月)。
▪
Amylin财务副总裁兼首席财务官(2000年3月– 2006年3月)。
▪
注册会计师(非在职)、公司董事论坛成员。
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董事会经验
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DexCom,Inc.,一家上市的糖尿病护理技术公司,他担任首席独立董事(2014年11月–至今)和董事会临时主席(2025年9月14日–至今)。
▪
Enanta制药,一家上市的生物技术公司,担任审计委员会主席(2020年6月–至今)。
▪
Regulus Therapeutics Inc.,曾担任审计委员会主席以及提名和治理委员会成员(2013年2月– 2018年6月)。
▪
Ambit Biosciences Corporation,他曾担任审计委员会主席(2014年出售)。
▪
Anadys Pharmaceuticals, Inc.(2011年出售)。
▪
Viacyte,Inc.,一家私人控股公司(2022年出售)。
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Teri G. Fontenot
年龄:72
董事自:2019
委员会:审计委员会(主席)(财务专家)
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技能&资格:
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财务/审计
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医疗保健行业
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政府/政策 倡导 |
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C-Suite领导力
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人力资本 管理 |
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其他公众公司 董事会经验 |
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作为四家医疗机构的前首席执行官和首席财务官,以及医疗保健相关组织的董事会成员,Fontenot女士在医疗保健行业带来了丰富的运营和战略经验。Fontenot女士在医疗保健和金融领域的30多年领导地位为公司关于动态经济环境和医疗保健行业的战略讨论以及以客户为中心的整体人才解决方案的持续发展提供了宝贵的见解。董事会已确定Fontenot女士有资格担任审计委员会财务专家,并任命她为审计委员会主席。
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资格亮点
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财务/审计:作为几家大型医疗机构的前首席财务官,在财务管理方面具有专长。
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医疗保健行业:通过二十多年领先和成长中的医疗保健组织的医疗保健行业经验。
▪
C-Suite Leadership:美国最大的独立拥有的女子医院的受人尊敬的前领导者,此外还拥有在C-Suite财务角色方面的丰富经验。
▪
人力资本管理:在继任计划和组织事务方面拥有最高管理层和董事会经验。
▪
政府/政策宣传:作为亚特兰大第六区联邦储备银行成员的政府政策经验。
Career Highlights
▪
妇女医院总裁兼首席执行官,该医院是美国最大的独立拥有的妇女和婴儿医院,为妇女提供全面的亚专科服务(1996年3月– 2019年3月)。
▪
女子医院首席财务官兼执行副院长(1992 – 1996)。
▪
在加入女子医院(1982 – 1992)之前,曾在位于路易斯安那州和佛罗里达州的其他三家医院担任首席财务官。
▪
注册会计师(非在职)。
▪
美国国立卫生研究院妇女健康研究咨询委员会(1999– 2005)。
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董事会经验
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Amerisafe, Inc.,一家公开上市的工人赔偿保险专业提供商,她在审计、风险和治理委员会任职(2016年6月–至今)。
▪
Bitcoin Depot,Inc.,一家上市的加密货币公司,专门从事比特币ATM,她担任审计委员会主席(2024年7月–至今)。
▪
LHC集团,Inc.,一家上市的居家医疗保健服务公司,她曾在临床质量和企业发展委员会任职,并担任审计委员会主席(2019年至2023年出售)。
▪
Landauer,一家前上市公司,她曾在该公司的审计和治理委员会任职(2016年至2017年出售)。
▪
Orlando Health,Inc.,一家非营利组织,她在执行和临床质量委员会任职(2021年9月–至今)。
▪
Baton Rouge Water Company(2009–至今),一家私营公司。
▪
亚特兰大第六区联邦储备银行,包括担任其审计委员会主席两年(2004 – 2009年)。
▪
曾在地方、州和国家层面的多个医疗保健委员会任职,包括担任主席的路易斯安那州医院协会董事会(2002年),以及担任主席的美国医院协会(2012年)。
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Cary Grace
年龄:57
董事自:2022
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技能&资格:
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C-Suite领导力
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业务转型/并购
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数字/科技
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财务/审计
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人力资本 管理 |
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法律/风险 管理 |
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医疗保健行业
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其他公众公司 董事会经验 |
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Grace女士为董事会带来了三十多年为人力资本、银行、投资、健康以及并购领域的领先专业和金融服务组织制定和执行盈利增长战略的经验。在任职于AMN医疗保健公司之前,Grace女士最近任职于Aon,这是一家提供风险、健康和财富解决方案的全球领先的专业服务公司,在那里她领导了Aon的全球退休、投资和人力资本业务线,以及全球并购整合和企业客户管理职能。在怡安期间,Grace女士曾在其政策和治理团队任职,曾在运营委员会任职,并且是该公司的指定执行官。Grace女士在领导专注于数字化支持的大型市场驱动业务方面的丰富经验提供了宝贵的洞察力和领导力,因为公司继续为客户和医疗保健专业人员发展和开发与技术相关和支持的解决方案。格雷斯女士因其领导能力而受到认可,她在2025年被《现代医疗》评为100位最具影响力的医疗保健领导者,此前几年被《美国银行家》评为金融界最具影响力的女性之一。
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资格亮点
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C-Suite Leadership:领导全球领先专业服务公司的退休、投资和人力资本业务,推动长期战略的执行。
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业务转型/并购:在全球专业服务公司领导并购整合职能的重要经验。
▪
Digital/Technology:通过执行和董事会职位监督新技术实施的专业知识。
▪
财务/审计:在金融领域拥有超过三十年的经验,包括在一家全球专业服务公司担任高管职位,并在美国银行担任高级领导职务。
▪
人力资本管理:组织、继任规划和薪酬事项的C级经验。
▪
法律/风险管理:作为高度监管行业的企业的首席执行官,有管理复杂监管事项的经验。
▪
医疗保健行业:通过领导一家全球专业服务公司的私人健康交换业务,在医疗保健领域拥有经验。
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董事会经验
▪
FinTech Evolution收购集团,她担任审计委员会主席(2021年– 2023年3月)。
▪
State Farm Mutual,最大的财产和意外伤害保险公司,提供汽车、家庭、人寿和健康保险以及投资服务,她担任财务和投资委员会主席(2022 –至今)。
▪
League,Inc.,一家私营数字平台和技术公司,为消费者健康参与赋能(2020 –至今)。
▪
拉什大学医学中心董事会(2020 –至今)。
▪
乔治城大学董事会(2025 –至今)。
Career Highlights
▪
AMN医疗保健服务公司总裁兼首席执行官(2022年11月–至今)。
▪
Aon PLC全球退休、投资和人力资本解决方案业务首席执行官(2016 – 2020年1月)。
▪
怡安内部的多个行政领导职位,包括怡安健康交易所首席执行官(2012 – 2019)。
▪
美国银行,在那里她领导了几家机构和私人银行业务,包括价值90亿美元的大众富裕客户业务(1998 – 2012)。
▪
First Chicago Bank & Trust,JP Morgan Chase & Co.的前身,曾担任多个职务,包括投资者关系主管(1990 – 1998)。
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James H. Hinton
年龄:67
董事自:2024
委员会:人才与薪酬委员会; 审计委员会 |
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技能&资格:
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法律/风险管理
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业务转型/并购
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医疗保健行业
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C-Suite领导力
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财务/审计
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人力资本 管理 |
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数字/科技
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其他上市公司董事会经验
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Hinton先生在医疗保健行业带来了广泛的领导经验,包括治理、合规和运营方面的专业知识,他既担任大型医疗系统的首席执行官,也担任一家上市医疗保健公司的董事。Hinton先生对医疗保健系统的挑战和机遇的深刻理解为指导我们的战略和创新提供了宝贵的见解,以提供增强和扩展的人才解决方案服务产品,以满足客户不断变化的需求。Hinton先生还为董事会带来了开发集成系统和医疗保健并购方面的经验。
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资格亮点
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法律/风险管理:在大型医疗保健组织监督企业和风险管理职能的高管经验。
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业务转型/并购:在识别战略并购机会和监督并购后整合活动方面拥有丰富经验。
▪
医疗健康行业:在领导两家大型医疗健康组织方面拥有深厚的专业知识,包括制定和执行长期战略方向。
▪
C-Suite Leadership:两家大型医疗保健组织受人尊敬的领导者,为长期增长设定战略和方向。
▪
财务/审计:作为几家医疗保健组织的首席执行官,以及通过上市公司董事会服务,获得了强大的财务敏锐度。
▪
人力资本管理:监督人力资本管理战略的高管经验,包括大型医疗保健组织的招聘和保留计划,以及继任规划。
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Digital/Technology:监督企业技术计划实施的执行经验。
Career Highlights
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与威尔士Carson Anderson Stowe(WCAS)的运营合作伙伴(2022 –至今)。
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Baylor Scott & White Health首席执行官(2017 – 2021)。
▪
Presbyterian Healthcare Services总裁兼首席执行官(1995 – 2016);副总裁兼首席运营官(1992 – 1995);执行董事(1987 – 1992);业务发展总监(1987 – 1992)。
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董事会经验
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McKesson Corporation,美国最大的医药分销商(2022 –至今),他在人才与薪酬委员会和财务委员会任职。
▪
美国医院协会董事会,代表超过5,000家医院和医疗保健网络的全国性组织,他曾担任主席(2014年)和受托人(2011 – 2016年)。
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西莉亚·胡贝尔
年龄:55
董事自:2024
委员会:公司治理与合规委员会;人才与薪酬委员会
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技能&资格:
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政府/
政策宣传 |
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业务转型/并购
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法律/风险 管理 |
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医疗保健行业
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Huber女士是麦肯锡公司的高级合伙人,在那里她领导北美董事会服务业务,并就行业和监管变化背景下的战略向公开交易、非营利和公共部门医疗保健组织提供建议,包括非营利和公开交易的医疗保险公司、福利管理机构、卫生系统和提供者以及公共部门付款人。Huber女士在为医疗保健战略以及治理、董事会有效性、创建创新合作伙伴关系和支持新的运营模式提供建议方面拥有丰富的经验。Huber女士是麦肯锡领导力论坛的核心领导者,领导麦肯锡公司西海岸医疗保健CEO圆桌会议,并担任麦肯锡北美首席风险官。
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资格亮点
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政府/政策宣传:通过为非营利和公共部门医疗保健组织提供咨询的丰富经验,深刻理解复杂的监管框架。
▪
业务转型/并购:为董事会提供并购战略咨询的重要经验。
▪
法律/风险管理:通过在麦肯锡公司的董事会服务实践以及担任麦肯锡北美首席风险官获得法律和风险管理战略方面的经验。
▪
医疗保健行业:通过就企业战略和战略举措向包括医疗保健系统和提供者在内的各种医疗保健组织提供建议而获得的医疗保健行业的深厚专业知识和知识。
Career Highlights
▪
麦肯锡公司高级合伙人(2009年–至今);合伙人(2002 – 2009年);顾问(1992 – 2002年)。
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董事会经验
▪
AltaMed基金会,一个非营利组织,担任南加州社区健康中心AltaMed Health Services的筹款机构,目标是增加获得优质医疗保健的机会并减少社区内的健康差异(2021年–至今)。
▪
加州商业圆桌会议,一个无党派组织,为高管之间就对加州经济健康至关重要的问题提供合作和宣传的平台,她是该委员会的执行委员会成员(2017年–至今)。
▪
Citizens United for Research in Epilepsy(CURE),一个致力于通过筹集研究资金和提高认识来寻找治疗癫痫的非营利组织(2016 – 2021年)。
▪
Make-A-Wish Greater Pennsylvania and West Virginia,一家致力于为患有严重疾病的儿童创造改变生命的愿望的非营利组织,她担任副主席(2002 – 2009)。
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Daphne E. Jones
年龄:68
董事自:2018
委员会:审计委员会;企业管治及合规委员会
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技能&资格:
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数字/科技
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医疗保健行业
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C-Suite领导力
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其他公众公司 董事会经验 |
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Jones女士作为一名在跨国公司拥有丰富经验的经验丰富的C-Suite高管,为董事会带来了丰富的信息技术、全球数字技术使用、数据管理和隐私经验。琼斯女士的数字使用和技术专长和经验为引领创新变革、技术进步和战略增长提供了宝贵的见解,对我们成功执行我们的技术和数字战略至关重要。
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资格亮点
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Digital/Technology:在多家大型医疗保健组织监督企业数字化、信息技术和网络安全举措和战略的高管经验。
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医疗保健行业:带来了在医疗保健公司担任技术高级领导职务超过二十年的经验,为董事会带来了关于医疗保健和技术交叉领域的独特视角。
▪
C-Suite Leadership:几家大型医疗保健组织的高级技术负责人,带来了关于技术战略执行的宝贵见解。
Career Highlights
▪
GE医疗健康业务GE Healthcare数字化/未来工作高级副总裁(2017年5月– 2017年10月)。
▪
GE医疗诊断成像和服务高级副总裁、首席信息官(2014年8月– 2017年5月)。
▪
药品和输液技术提供商好比拉医疗保健公司的高级副总裁兼首席信息官(2009年10月– 2014年6月)。
▪
强生首席信息官(2006 – 2009);曾在强生担任多个信息技术职务(1997 – 2006)
▪
The Board Curators,LLC创始人(2021年7月–至今)。
▪
Destiny Transformations Group,LLC创始人(2018年4月–至今)。
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董事会经验
▪
巴恩斯集团,一家上市的工业产品和航空航天公司,她曾在该公司的审计委员会任职(2019年9月至2025年1月出售)。
▪
美森特 Corp.,一家公开上市的全球建筑和翻新行业内外门设计师、制造商和分销商,她曾担任公司治理和提名委员会成员(2018年2月至2024年出售)。
▪
Thurgood Marshall学院基金,一个非营利组织,也是全国最大的独家代表黑人学院社区的组织(2017年1月– 2018年10月)。
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埃里克·帕尔默
年龄:49
新董事提名人
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技能&资格:
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法律/风险管理
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业务转型/并购
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医疗保健行业
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C-Suite领导力
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财务/审计
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人力资本管理
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其他上市公司董事会经验
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Palmer先生为董事会带来了在医疗保健服务、护理管理、福利和保险行业领导和改造大型组织超过25年的经验。在其卓越的职业生涯中,他制定并执行了大规模的增长和转型战略,领导复杂的业务条线,指导各大企业进行动态的市场转换。帕尔默此前曾在信诺集团担任多个高级领导职务。最近,他担任信诺集团企业战略执行副总裁,负责监督企业级战略规划、企业发展和长期增长计划。他还曾担任Evernorth Health Services的总裁兼首席执行官,在那里他领导了美国最大、最多元化的健康服务平台之一。他的背景还包括担任信诺集团的首席财务官,在那里他在重大战略变化期间监督企业财务和资本配置。Palmer先生在合并、收购和资产剥离方面拥有专长,并且在通过重大转型、整合和运营扩展来引导组织方面拥有丰富的经验。他对大型、复杂的医疗保健业务的领导为不断变化的市场动态和塑造医疗保健提供未来的战略机遇提供了宝贵的见解。
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资格亮点
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法律/风险管理:在大型医疗保健组织监督企业战略和风险管理职能的高管经验。
▪
业务转型/并购:并购、剥离方面的专家,拥有领导整个医疗保健领域复杂交易的丰富经验,包括信诺集团对Express Scripts的转型收购,成功合并了两家财富100强公司。
▪
医疗保健行业:在医疗保健服务、护理管理市场、福利和保险领域拥有深厚的领导经验,包括对大型临床、运营和技术支持的解决方案的监督。
▪
C-Suite Leadership:曾担任多个C-Suite角色,包括首席执行官、首席财务官和首席运营官;领导全国最大的多元化健康服务平台之一,推动全企业战略、增长和运营绩效。
▪
财务/审计:作为一家大型上市医疗保健机构的首席财务官,以及通过在一家上市公司董事会的审计委员会任职,获得了强大的财务头脑。
▪
人力资本管理:大型、多学科医疗保健服务组织的执行领导,包括劳动力规划、继任和执行团队发展,以及跨越复杂运营环境的转型。
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董事会经验
▪
LifeStance Health集团(纳斯达克股票代码:LFST),一家领先的门诊心理健康服务提供商,担任审计委员会成员、质量与合规委员会成员(2025年6月–至今),并担任审计委员会主席(2026年1月–至今)。
▪
金斯伍德-牛津学校,他担任董事会成员(2024年6月–至今)和董事会副主席(2025年12月–至今)。
▪
康涅狄格州儿童医疗中心,一家全国排名独立的非营利性儿科医院,他担任战略、审计和质量委员会成员(2026年1月–至今)。
Career Highlights
▪
信诺集团企业战略执行副总裁(2024年1月– 2025年3月)。
▪
Evernorth Health Services总裁兼首席执行官(2022年1月– 2025年3月)。
▪
Evernorth Health Services总裁兼首席运营官(2021年1月-2021年12月)。
▪
信诺集团执行副总裁兼首席财务官(2017年6月– 2021年1月)。
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海军少将西尔维娅·特伦特博士-
Adams,PhD,RN,FAAN 年龄:60
董事自:2020
委员会:人才与薪酬委员会(主席);公司治理与合规委员会
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技能&资格:
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医疗保健行业
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政府/政策 倡导 |
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C-Suite领导力
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人力资本 管理 |
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特伦特-亚当斯博士作为C-Suite医疗保健领导者和临床医生的经验为董事会提供了宝贵的见解,因为公司不断发展,以满足我们的客户、临床医生的更多样化需求和不断增长的大型卫生系统的复杂性,并主动预测他们的需求,这些需求是由护理提供、报销和其他因素的变化驱动的。特伦特-亚当斯博士在联邦政府卫生服务高层服务的经验以及对公共政策驱动因素和发展的理解,增强了董事会对临床质量、政府政策和监管风险进行有效监督的能力,所有这些对于成功设计和实施我们的增长战略都至关重要。
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资格亮点
▪
医疗保健行业:在政府医疗保健服务中担任领导角色,此外还拥有领导大型医疗保健高等院校和全球公认的非营利性医疗保健改善组织的经验。特伦特-亚当斯博士也曾是美国陆军的护士官和马里兰大学的研究护士。
▪
政府/政策宣传:在政府卫生服务方面拥有丰富经验,包括担任美国副外科医生和代理外科医生。
▪
C-Suite领导层:大型医疗保健高等学府领导者,现任医疗保健改善研究所总裁兼首席执行官。
▪
人力资本管理:作为高等医疗保健机构的领导者,具有监督人力资本管理战略的经验。
Career Highlights
▪
医疗保健改善研究所总裁兼首席执行官(2025年6月–至今)。
▪
北德克萨斯大学沃思堡健康科学中心总裁(2022年9月– 2025年1月)。
▪
沃思堡北德克萨斯大学健康科学中心执行副总裁兼首席战略官(2020年10月– 2022年9月)。
▪
曾任职于美国公共卫生服务委托军团,包括担任美国副外科医生和代理外科医生(1992 – 2020)。
▪
曾在美国卫生与公众服务部担任领导职务,包括担任卫生部首席副助理部长(2019年1月– 2020年9月)。
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董事会经验
▪
明尼苏达大学护理学院,访客委员会(2020 – 2023)。
▪
Institute for Healthcare Improvement,一家独立的非营利组织,专注于推进和维持健康和医疗保健领域的更好结果(2022 –至今)。
▪
非营利组织One Safe Place(2022 – 2025)。
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R. Jeffrey Harris
退休董事
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Harris先生将从董事会退休,自年度会议结束后生效。AMN医疗保健及其董事会谨此表彰并感谢Harris先生为公司和董事会提供的敬业和终身服务。
哈里斯先生在董事会服务的20年期间,他带来了丰富的并购经验,以及法律、监管和公司治理方面的专业知识,为董事会和管理层提供了宝贵的见解。公司和董事会感谢Harris先生的敬业服务,并祝愿他在未来的工作中一切顺利。 |
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我们理解董事会有效性对于长期价值创造至关重要,并采取措施确保我们的董事会由保持适当独立性的董事组成,并拥有多元化和广度的技能、专业知识、经验和其他特征,以有效地监督风险并指导公司的战略。
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01
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董事提名程序
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评估董事会组成、股东推荐和提名以及董事独立性
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| | 02 | | |
入职和继续教育
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03
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董事会和委员会自我评估流程
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针对2025年评估采取的行动:
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修订董事会议程和介绍格式,以便利董事提供更多讨论和反馈机会;
▪
加强了对竞争对手和市场动态的讨论,包括整合趋势、竞争和地缘政治格局以及行业和资本市场的财务健康状况;
▪
增加了与新兴人工智能对公司和行业影响相关的新兴风险和机会的讨论;
▪
就公司的技术举措进行战略讨论,并引入外部专家讨论医疗保健技术市场动态;
▪
持续更新和增强董事会,包括在2025年5月增加一名新董事和新的人才与薪酬委员会主席;以及
▪
将2025年12月的董事会会议从虚拟会议恢复为面对面会议。
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04
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茶点
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| | 董事会茶点和董事会任期政策 | |
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实践
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说明
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代理访问
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我们的章程包含有意义的代理访问功能,这些功能符合市场惯例,是通过股东对话开发的。
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无争议选举中的多数投票
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董事提名人必须获得所投多数票的赞成票,才能在无争议的选举中当选为董事会成员。
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董事辞职政策
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我们的董事辞职政策要求现任董事如果在无争议的选举中获得“反对”其选举的票数多于“支持”其选举的票数,则必须提出辞职。
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董事会总任期政策
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我们的董事会承诺,将保持独立董事会董事的平均总任期少于(10)年。我们董事会独立董事提名人的平均总任期不到五(5)年。
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没有“毒丸”
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我们没有股东权利计划或“毒丸”,除非获得董事会独立董事过半数通过,否则不得采纳股东权利计划。
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年度董事选举
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| | 所有董事均须每年提名连任。 | |
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股东参与计划
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持股指引
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我们要求高级管理人员和非雇员董事保持大量持有我们的普通股,以促进与我们股东的利益保持一致。
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行为准则
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我们的行为准则规定了旨在协助团队成员和董事会就其与我们业务相关的行为做出道德决策的原则,包括我们与潜在利益冲突相关的政策。
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Code of Ethics
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我们的道德准则适用于我们的高级财务官,并促进遵守最佳实践和推进我们努力维护的基于价值观的文化。
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责任方
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监督领域
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板
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公司企业风险内这些主题的监督,包括潜在的竞争风险和与人工智能相关的威胁
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审计委员会
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信息安全和网络安全的主要监督责任,包括旨在减轻与这些主题相关风险的内部控制
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| | 公司治理和合规委员会 | | |
数据隐私的主要监督责任,包括法律和监管合规
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管理
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我们的首席信息和数字官、信息和网络安全副总裁、首席法务官以及我们的信息安全、风险管理、法律和隐私合规团队的高级成员负责识别和管理与这些主题相关的风险,并及时向各自的委员会和/或全体董事会报告
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我们的核心价值观被我们的道德和合规计划的许多组成部分付诸实践并得到加强,这些组成部分旨在向组织的各级灌输问责制。在这方面,我们的Ethics in Action计划管理合规培训,并监测部门运营合规审计计划的制定和完成情况,这是一个关键的风险缓解工具。十多年来,我们的领导层任命了整个公司的道德倡导者,担任道德和合规要求的大使。
2024年,我们赢得了合规领导者验证®来自Ethisphere,反映了我们致力于通过员工参与、培训和沟通,以及通过培养发声文化来推进稳健的道德和合规实践。
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Mark G. Foletta
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独立董事会主席
Foletta先生自2025年2月起担任董事会主席,并自2012年起在AMN董事会任职。董事会选定Foletta先生担任独立主席,因为他:
▪
拥有丰富的董事会领导经验,有效地使主席能够领导我们的董事会,使其始终专注于关键的监督领域、跨委员会协调并促进董事和公司执行管理层之间的有效沟通;
▪
拥有公司穿越多个不同行业周期的机构知识,具有在无数经营环境、市场条件和管理团队下执行监督职责的经验;
▪
通过提供董事会向公司执行管理团队提供坦率、建设性反馈的共鸣板,促进董事会与公司首席执行官之间的富有成效的关系;
▪
在推动长期股东价值的同时,深深致力于我们的价值观和使命;
▪
推动对公司的独立监督,并与人才和薪酬委员会合作,监督我们CEO的绩效和薪酬;
▪
向我们的股东展示了作为公司独立发言人的敏锐性。
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董事
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审计(1)
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人才和 Compensation(2) |
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企业 治理 和合规(3) |
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R. Jeffrey Harris
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豪尔赫·A·卡瓦列罗
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James H. Hinton
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西莉亚·P·胡贝尔
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| | | | |
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Teri G. Fontenot
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| | | | | | |
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西尔维娅·特伦特-亚当斯
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| | | | |
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| |
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Daphne E. Jones
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| | | | |
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| 2025年委员会会议和书面同意采取的行动 | | | | | | | | | | |
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委员会会议总数
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9
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7
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| |
8
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|
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书面同意采取的行动
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0
|
| |
2
|
| |
0
|
|
| | | | |
|
| |
椅子
|
| |
|
| |
成员
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|
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审计委员会
Teri G. Fontenot(主席)
委员会会议总数:9 |出席人数:97%
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|
|
| |
James H. Hinton
|
| |
Daphne E. Jones
|
| |
豪尔赫·A·卡瓦列罗
|
|
| |
人才及薪酬委员会
西尔维娅·特伦特-亚当斯(主席)
委员会会议总数:7 |出席人数:96%
|
| |
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|
| |
|
| |
|
| |
|
|
| |
R. Jeffrey Harris
|
| |
James H. Hinton
|
| |
西莉亚·P·胡贝尔
|
|
| |
公司治理和合规委员会
Jorge A. Caballero(主席)
委员会会议总数:8 |出席人数:98%
|
| |
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
| |
R. Jeffrey Harris
|
| |
Daphne E. Jones
|
| |
西尔维娅·特伦特-亚当斯
|
| |
西莉亚·P·胡贝尔
|
|
| |
我们希望我们的每一位董事都能出席董事会和他或她所服务的委员会的每一次会议。董事会成员也被邀请参加他们目前没有任职的委员会的会议。我们还希望我们的董事参加我们的年度会议。我们的董事会在出席和参与方面有着出色的记录。在2025年期间,董事会召开了6次会议,并以一致书面同意的方式采取了1项行动。在2025年,我们的董事出席了董事会会议总数(在其担任董事期间举行)和董事会审计、公司治理与合规、人才和薪酬委员会(在其担任这些委员会期间)举行的会议总数的总和的98%。我们当时所有的在任董事也出席了我们的2025年年度股东大会。
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| |
职务
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| |
年度 保持器 ($) |
|
| | 独立董事 | | |
90,000
|
|
| | 董事会主席 | | |
100,000(1)
|
|
| | 审计委员会主席 | | |
30,000
|
|
| | 人才与薪酬委员会主席 | | |
20,000
|
|
| | 公司治理和合规委员会主席 | | |
15,000
|
|
| |
姓名
|
| |
已付费用 以现金 ($) |
| |
股票 奖项 ($)(1)(2) |
| |
所有其他 Compensation ($)(3) |
| |
合计 ($) |
|
| |
Mark G. Foletta
|
| |
198,877
|
| |
169,997
|
| |
1,000
|
| |
368,874
|
|
| |
R. Jeffrey Harris
|
| |
90,000
|
| |
169,997
|
| |
1,000
|
| |
259,997
|
|
| |
James H. Hinton
|
| |
90,000
|
| |
169,997
|
| |
1,000
|
| |
259,997
|
|
| |
豪尔赫·A·卡瓦列罗
|
| |
105,000
|
| |
169,997
|
| |
1,000
|
| |
274,997
|
|
| |
西尔维娅·特伦特-亚当斯
|
| |
103,297
|
| |
169,997
|
| |
1,000
|
| |
273,294
|
|
| | Douglas D. Wheat(4) | | |
310,000
|
| | | | | | | |
310,000
|
|
| |
Daphne E. Jones
|
| |
90,000
|
| |
169,997
|
| |
1,000
|
| |
259,997
|
|
| |
Teri G. Fontenot
|
| |
120,000
|
| |
169,997
|
| |
1,000
|
| |
289,997
|
|
| |
西莉亚·P·胡贝尔
|
| |
59,835
|
| |
169,997
|
| |
1,000
|
| |
229,832
|
|
| | | | |
马克·G。 福莱塔 |
| |
R.杰弗里 哈里斯 |
| |
西莉亚·P。 胡贝尔 |
| |
豪尔赫A。 卡瓦列罗 |
| |
西尔维娅 特伦特- 亚当斯 |
| |
达芙妮E。 琼斯 |
| |
泰瑞G。 丰特诺 |
| |
詹姆斯·H。 欣顿 |
|
| | | | |
32,922
|
| |
43,063
|
| |
8,325
|
| |
9,783
|
| |
9,522
|
| |
15,164
|
| |
12,479
|
| |
10,560
|
|
| |
水平
|
| |
所持股份 作为倍数 年度现金 保持器 |
| |
遇上股权 多个 要求 |
|
| |
Mark G. Foletta
|
| |
8.8x
|
| |
✓
|
|
| |
R. Jeffrey Harris
|
| |
21.8x
|
| |
✓
|
|
| |
西莉亚·P·胡贝尔
|
| |
0.0x
|
| |
−(1)
|
|
| |
豪尔赫·A·卡瓦列罗
|
| |
2.0x
|
| |
−(2)
|
|
| |
西尔维娅·特伦特-亚当斯
|
| |
2.3x
|
| |
−(3)
|
|
| |
Daphne E. Jones
|
| |
3.6x
|
| |
−(4)
|
|
| |
Teri G. Fontenot
|
| |
3.3x
|
| |
−(5)
|
|
| |
James H. Hinton
|
| |
0.5x
|
| |
−(6)
|
|
| |
Brian M. Scott | 56
首席财务和运营官
|
| |
|
|
| |
Mark C. Hagan | 58岁岁
首席信息和数字官
|
| |
|
|
| |
Whitney M. Laughlin | 56
首席法务官兼公司秘书
|
| |
|
|
| | 66 | | | 我们的2025年补偿方案及结果 | |
| | 71 | | | 额外补偿做法 | |
| | 74 | | | 我们的2026年高管薪酬计划 | |
| | | AMN就我们的业务对市场状况的回应 | | |
| | | 兑现了我们的价值主张 | | |
| | |
▪
2025年,我们在客户留存率方面的表现强劲,我们最新的净推荐值比去年有了显着提高。我们积极改进技术、流程和以客户为中心的计划获得了回报,客户满意度同比提高了700个基点。
▪
我们通过向现有客户扩展服务线,扩大了我们价值主张的交付,并且我们的供应商中立直接内部填充率也同比翻了一番。
▪
为了应对客户在危机情况下对人员配置和后勤支持需求增加的预期,我们开发并部署了一个完全集成的平台,通过协调招聘、调度、认证、物流和供应商管理的端到端运营工作流程,支持大规模劳动力中断事件。
▪
截至2025年12月31日,我们管理的支出为33亿美元。
|
| |
| | | 投资于创新 | | |
| | |
▪
我们推进了数字化战略,并在核心人员配置业务中实现了生产力提升。在我们最受好评的临床医生应用程序AMN Passport中,我们推出了用于调度和时间/费用管理的Locums。到年底,我们在Passport上的注册用户也超过了34万,现在近三分之一的护士和盟友预订都得到了Passport应用程序的帮助。
▪
我们实现了ShiftWise Flex的全面客户端采用,这是我们基于云的下一代VMS,它为我们的客户提供实时市场洞察,同时通过无缝的Passport集成提高我们临床医生的易用性。
|
| |
| | | 持续的财务纪律 | | |
| | |
▪
尽管整个行业的挑战持续存在,但今年以来,AMN在多方面实现了差异化,包括从财务角度。我们在2025年创造了27.3亿美元的收入和2.34亿美元的调整后EBITDA,并将我们的债务余额减少了2.85亿美元,其中包括与我们的票据再融资一起减少1亿美元的优先票据。(1)
▪
我们完成了一项债务再融资交易,这加强了我们的财务状况并提高了我们的公司债务评级。我们最早的债务到期被延长到2029年,我们的左轮手枪被缩小以降低持有成本,其债务杠杆契约增加以给予我们更多的经营灵活性。
|
| |
| | | 市场状况对AMN赔偿的影响 | | |
| | |
▪
激励计划支出反映了充满挑战的市场环境和我们的业绩。
◦
近年来股价的下跌反映在我们的CEO从2022年末被聘用到2025年的可实现薪酬与目标薪酬相比下降了69%,从2023年(或者他们被聘用的日期,如果更近的话)到2025年,我们的NEO平均下降了51%。
◦
2023年PRSUs的TSR部分派息率为0%,调整后EBITDA部分派息率为0%,而我们CEO的目标金额为286万美元。
◦
2025年我们高管的奖金支付范围从CEO目标的87%到其他指定高管的平均目标的91%(我们调整后的EBITDA目标是在2025年初制定的,导致财务部分的85%的支付,占我们高管总目标奖金的70%)。
|
| |
| | | 高管薪酬计划与业务优先事项保持一致 | | |
| | |
▪
现金补偿:我们首席执行官的基本工资和奖金目标在2023、2024和2025年持平,鉴于艰难的经营环境,我们所有指定执行官的基本工资和奖金目标在2025年持平。
▪
2026年奖金:为了回应股东的反馈,我们在今年的年度激励计划中将收入作为一项额外的财务指标,并且在讨论公司激励计划的任何进一步变化时也将考虑这一反馈。
|
| |
| | |
▪
同行组:为了回应股东的反馈,我们在页面上的这份代理声明中提供了有关同行群体的更多信息74,其中包括,由于我们在医疗保健人员配置和劳动力解决方案领域运营的大多数直接竞争对手都是私营企业,在做出同行群体决定时,仍然存在重大挑战。因此,即使我们的人才和薪酬委员会进行稳健的同行群体甄选过程,包括行业和相关规模等因素,我们所面临的困难商业环境并不一定与我们的高管薪酬同行公司所面临的环境相同。
|
| |
| |
我们主动提出会见
股东代表超 46%(1)我们的股份 优秀 |
| | |
我们会见股东 代表35%(1)我们的 流通股 |
| | |
我们的独立董事会主席和
我们人才的独立主席 及薪酬委员会 参加了与 股东代表超 30%(1)我们的流通股
|
|
| |
我们讨论的
|
| ||||||||
| |
▪
高管薪酬绩效指标
|
| | |
▪
导演茶点和我们的导演技能矩阵
▪
同级群组选择流程
|
| | |
▪
我们最近的董事会主席过渡
▪
董事会监督
|
|
| | 股东反馈 | | | | AMN动作 | | |
| |
▪
股东询问在我们的年度激励计划中以及在我们的长期激励计划中使用AEBITDA作为唯一的财务指标。
▪
股东们注意到我们对董事更新的关注以及我们的技能矩阵的有用性。
▪
股东们有兴趣了解我们的同行群体选择过程,以及我们在市场上寻找上市公司同行时遇到的困难。
▪
股东们很高兴与我们的董事会主席Mark Foletta讨论最近的过渡。
▪
股东们有兴趣了解我们的董事会如何监督我们公司的战略方向以及与管理层在公司战略上的一致性。
|
| | |
▪
对于2026年,我们的人才和薪酬委员会增加了收入,作为我们年度激励计划的绩效指标。我们还解释了AEBITDA对我们的重要性,尤其是在过去几年中,考虑到全行业需求的波动性。
▪
自2020年以来,我们新增了4名高素质、独立董事,他们带来了为股东创造价值的重要专业知识和业绩记录,并提名了5第今年年会选举新董事。
▪
我们在页面上的这份代理声明中提供了关于我们同行群体的更多信息74,包括如何,作为一家拥有超过20种解决方案的技术支持的医疗保健人员配置公司,我们的大多数直接竞争对手都是私营的,这使得我们很难找到在我们的市场上运营的上市公司同行。
▪
在长达16年的时间里,Douglas D. Wheat一直担任我们的独立董事会主席。鉴于其退休的决定,自2025年2月4日起,董事会任命Mark G. Foletta担任我们的独立董事会主席。Foletta先生此前担任副主席一职,自2012年以来一直担任我们董事会的董事。
▪
我们的董事会监督公司的战略方向,包括公司战略举措的形成和实施以及公司的年度运营计划。在过去的17年里,我们还有一位独立的董事会主席,我们所有的委员会成员都是独立的。
|
| |
| | 我们做什么 |
|
| |
✓
高管薪酬哲学。反映了我们对长期股东价值、同工同酬、企业社会责任以及合规和道德文化的承诺。
|
|
| |
✓
使薪酬与绩效保持一致。设计一个以绩效为重点的高管薪酬方案,浮动薪酬占每位高管薪酬的大部分。
|
|
| |
✓
股东价值增加的奖励。根据三年业绩期间的绝对和相对TSR授予PRSU,以奖励高于市场股票表现(相对于罗素2000指数)的指定执行官。
|
|
| |
✓
聚焦我们的长远目标。利用基于公司实现某些具有三年归属期的调整后EBITDA目标的PRSU和PRSU,其内在价值与公司股票表现的价值直接挂钩。
|
|
| |
✓
强烈的所有权要求。维持股票所有权准则,要求我们的董事和执行官持有相当于其年度保留或基本工资倍数的股票。
|
|
| |
✓
上限激励奖励。我们的现金和股权激励奖励的上限支付。
|
|
| |
✓
实现客观关键财务指标的激励措施。我们2025年年度现金红利激励计划的70%是基于红利前调整后的EBITDA目标,这是公司的一个关键财务指标。
|
|
| |
✓
竞争性同行基准测试。每年审查我们的高管薪酬同行小组,以确保我们的薪酬计划与医疗保健、招聘和人员配置行业内类似规模的公司适当保持一致。
|
|
| |
✓
独立薪酬顾问。我们的人才和薪酬委员会利用独立且信誉良好的薪酬顾问FW Cook的服务来提供薪酬建议。
|
|
| |
✓
管控条款“双触发”变更。我们的股权奖励安排包括“双重触发”机制。
|
|
| |
✓
超越上市标准的补偿补偿政策。维持超过《交易法》第10d-1条和纽交所采用的上市标准要求的补偿补偿政策。
|
|
我们不做的事
| |
组件(1)
|
| | |
目的
|
| | |
主要特点
|
|
| |
基本工资
|
| | |
吸引并留住高绩效高管
|
| | |
▪
现金补偿的固定基数
▪
每年审查和批准
▪
每年对标我们的同行集团和其他收入和市值相似的公司
|
|
| |
组件(1)
|
| | |
目的
|
| | |
主要特点
|
|
| |
年度现金奖励奖金
|
| | |
推动实现年度战略和财务目标
|
| | |
▪
70%的目标值与可衡量的财务指标直接挂钩,合并红利前调整后EBITDA(称为“财务”部分)
▪
30%的目标值与非财务因素直接挂钩(称为“领导力”部分)
▪
一年业绩期捕捉到了将战略转化为近期行动、交付关键优先事项以及为公司未来成功定位的能力
▪
支付范围:目标的0– 200%
|
|
| |
长期激励
|
| | |
对齐 股东利益与驱动成就 我们的长期 战略目标 |
| | |
▪
股权组合:
▪
时间归属限制性股票单位(35%)(在3年内按比例提供马甲)
▪
基于业绩的限制性股票单位,基于相对TSR(30%),支付范围为:0–目标的175%(在所有3个年度业绩期结束时归属)
▪
基于业绩的限制性股票单位,基于3个1年期(35%)的调整后EBITDA业绩,支付范围为:0–目标的200%(在所有3个年度业绩期结束时归属)
▪
实际支出取决于长期财务和股票表现及留存情况
|
|
| |
责任方
|
| |
与赔偿决定有关的主要作用和责任
|
|
| |
人才与薪酬 委员会 (仅由 独立董事) |
| |
人才和薪酬委员会的主要职责包括监督我们的高管薪酬计划。具体而言,它们包括:
▪
审查公司薪酬政策和做法的设计以及与之相关的风险,包括我们的股权计划和红利计划;
▪
批准我们首席执行官的年度绩效目标和目标;
▪
确定我们首席执行官的年度薪酬,包括基于绩效的长期和短期激励薪酬的绩效指标和目标;
▪
对我们的首席执行官的业绩进行年度评估,并与董事会的独立成员一起审查这种评估;
▪
批准我们其他指定的执行官和直接向我们的首席执行官报告的高管(我们将这组高管,包括首席执行官称为CEO委员会)的年度薪酬,包括基于绩效的长期和短期激励薪酬的绩效指标和目标;
▪
评估公司独立薪酬顾问的表现;及
▪
批准我们的高管薪酬同行群体的组成。
|
|
| |
独立成员 董事会成员 |
| |
▪
参与并考虑人才与薪酬委员会对我们首席执行官绩效的年度评估;和
▪
考虑委员会有关首席执行官薪酬的行动,并在认为适当或必要时批准此类行动。
|
|
| |
独立赔偿 顾问 (FW库克) |
| |
▪
向人才与薪酬委员会提供有关公司高管薪酬方案所有要素设计的建议,包括短期和股权激励薪酬;
▪
审查并提供与股权计划和红利计划相关的重大风险评估;
▪
就薪酬同行群体的组成向人才和薪酬委员会提供建议;
▪
提供有关高管薪酬和竞争性薪酬水平的市场趋势和最佳实践的专家知识;
▪
就公司指定执行人员的薪酬提供意见和建议;和
▪
定期出席并积极参加人才与薪酬委员会会议,包括常务会议。
|
|
| |
首席执行官
|
| |
▪
为CEO委员会推荐年度非财务绩效目标和目标(她自己除外);
▪
对CEO委员会的每个成员(她自己除外)进行年度绩效评估,并与委员会讨论结果;以及
▪
根据对CEO委员会成员(她本人除外)绩效的最终评估,就其薪酬向人才与薪酬委员会提出建议。
|
|
| |
▪
Insperity, Inc.
▪
ASGN公司
▪
Amedisys, Inc.
▪
凯利服务
▪
Alight,Inc。
|
| |
▪
Premier, Inc.
▪
越野
医疗保健公司。
▪
Korn Ferry
▪
Evolent Health, Inc.
|
| |
▪
罗伯特哈夫国际公司
▪
Encompass Health
▪
Option Care健康
▪
TeleDoc健康
|
| |
▪
Trinet Group, Inc.
▪
Pediatrix Medical
集团股份有限公司。
▪
R1 RCM公司。
|
|
| |
任命为执行干事
|
| |
2024年薪酬 ($) |
| |
2025年薪酬 ($) |
| |
增加 % |
|
| |
Cary Grace
|
| |
1,060,000
|
| |
1,060,000
|
| |
–
|
|
| |
Brian Scott
|
| |
630,000
|
| |
630,000
|
| |
–
|
|
| |
Mark C. Hagan
|
| |
550,000
|
| |
550,000
|
| |
–
|
|
| |
Whitney M. Laughlin
|
| |
500,000
|
| |
500,000
|
| |
–
|
|
| |
任命为执行干事
|
| |
2024年奖金目标 (占薪资%) |
| |
2025年奖金目标 (占薪资%) |
| |
2024年奖金目标 ($) |
| |
2025年奖金目标 ($) |
|
| |
Cary Grace
|
| |
125
|
| |
125
|
| |
1,325,000
|
| |
1,325,000
|
|
| |
Brian Scott(1)
|
| |
–
|
| |
100
|
| |
–
|
| |
630,000
|
|
| |
Mark C. Hagan
|
| |
90
|
| |
90
|
| |
495,000
|
| |
495,000
|
|
| |
Whitney M. Laughlin
|
| |
70
|
| |
70
|
| |
350,000
|
| |
350,000
|
|
| |
预红利AEBITDA
|
| |
领导构成部分
|
|
| | 70% | | | 30% | |
| |
公制
|
| |
2025 目标 |
| |
2025 结果 |
| |
$差异来自 2025年目标 |
| |
%差异来自 2025年目标 |
|
| | 预红利AEBITDA | | |
250,169
|
| |
243,438
|
| |
(6,731)
|
| |
(3)
|
|
| |
财务指标 (70%权重) |
| |
财务指标 加权 |
| |
门槛
|
| |
目标
|
| |
最大值
|
| |
结果
|
| |
支付
|
|
| | 预红利 AEBITDA |
| |
70%
|
| |
$212,644 (85%) |
| |
$250,169 (100%) |
| |
$287,694 (115%) |
| |
$243,438
|
| |
85%
|
|
| |
任命为执行干事
|
| |
目标奖金 占比 基本工资 |
| |
加权 金融 支付 占目标的百分比 (70% 加权) |
| |
领导力 支付为 占目标% (30% 加权) |
| |
支付作为 占目标% |
| |
合计 奖金 支付 |
| |||
| |
Cary Grace
|
| |
125%
|
| |
85%
|
| |
90%
|
| |
87%
|
| | | $ | 1,146,125 | | |
| |
Brian M. Scott
|
| |
100%
|
| |
85%
|
| |
100%
|
| |
90%
|
| | | $ | 563,850 | | |
| |
Mark C. Hagan
|
| |
90%
|
| |
85%
|
| |
100%
|
| |
90%
|
| | | $ | 443,025 | | |
| |
Whitney M. Laughlin
|
| |
70%
|
| |
85%
|
| |
110%
|
| |
93%
|
| | | $ | 323,750 | | |
| |
任命为执行干事
|
| |
拟举办的AGD交易会 2025年TSR的价值 PRSUAward(s) ($) |
| |
预期AGD公允价值 2025年调整后EBITDA 绩效PRSU奖 ($) |
| |
拟举办的AGD交易会 2025年价值 RSU奖(s) ($) |
| |
拟举办的AGD交易会 一次性价值 绝对TSR PRSUAward(s) ($) |
| |
预期总AGD 公允价值 2025年奖项 ($) |
|
| |
Cary Grace
|
| |
2,086,235
|
| |
2,012,494
|
| |
2,012,494
|
| |
2,251,894
|
| |
8,363,117
|
|
| |
Brian M. Scott
|
| |
725,622
|
| |
699,990
|
| |
699,990
|
| |
–
|
| |
2,125,602
|
|
| |
Mark C. Hagan
|
| |
544,232
|
| |
524,986
|
| |
524,986
|
| |
–
|
| |
1,594,204
|
|
| |
Whitney M. Laughlin
|
| |
290,249
|
| |
279,980
|
| |
279,980
|
| |
–
|
| |
850,209
|
|
| |
任命为执行干事
|
| |
AGD公允价值 2024年股权奖励 ($) |
| |
AGD公允价值 2025年股权奖励 ($) |
| |
方差 ($) |
| |
% 增加 (减少) |
|
| |
Cary Grace(2)
|
| |
7,871,055
|
| |
8,363,117
|
| |
492,062
|
| |
6%
|
|
| |
Brian M. Scott(1)
|
| |
2,196,114
|
| |
2,125,602
|
| |
(70,512)
|
| |
-3%
|
|
| |
Mark C. Hagan
|
| |
3,313,521
|
| |
1,594,204
|
| |
(1,719,317)
|
| |
-52%
|
|
| |
Whitney M. Laughlin
|
| |
1,435,182
|
| |
850,209
|
| |
(584,972)
|
| |
-41%
|
|
| | 合计 | | |
14,815,872
|
| |
12,933,133
|
| |
(1,882,739)
|
| |
-13%
|
|
| |
相对TSR百分位排名
|
| |
2025年TSR PRSU收入的百分比,如果 绝对TSR为负(2) |
| |
如果获得2025年TSR PRSU的百分比 绝对TSR为正 |
|
| | <25.0% | | |
0
|
| |
0
|
|
| | 25.0% | | |
25.00
|
| |
25.00
|
|
| | 37.5% | | |
62.50
|
| |
62.50
|
|
| | 50.0% | | |
100.00
|
| |
100.00
|
|
| | 62.5% | | |
100.00
|
| |
137.50
|
|
| | 75.0% | | |
100.00
|
| |
175.00
|
|
| | 3年复利 年度股东总回报 增长率 |
| |
3年合计 绝对 TSR(1) |
| |
支付
|
|
| | 0% | | |
0%
|
| |
0%
|
|
| | 1% | | |
3.0%
|
| |
10.0%
|
|
| | 10% | | |
33.1%
|
| |
100.0%
|
|
| | 18%或更高 | | |
64.3%
|
| |
200.0%
|
|
| |
任命为执行干事(1)
|
| |
2023年人数 TSR PRSUs 赚了 |
| |
2023年人数 调整后 EBITDA 业绩 获得的PRSUs |
|
| |
Cary Grace
|
| |
0
|
| |
0
|
|
| |
Mark C. Hagan
|
| |
0
|
| |
0
|
|
| |
Whitney M. Laughlin
|
| |
0
|
| |
0
|
|
| |
水平
|
| |
所需所有权 作为倍数 基本工资 |
| |
所持股份 作为倍数 基本工资(1) |
| |
满足 股权 多个 要求 |
|
| |
Cary Grace
|
| |
5倍基薪
|
| |
1.6x
|
| |
–(2)
|
|
| |
Brian M. Scott
|
| |
2倍基本工资
|
| |
0.4x
|
| |
–(3)
|
|
| |
Mark C. Hagan
|
| |
2倍基本工资
|
| |
1.7x
|
| |
–(4)
|
|
| |
Whitney M. Laughlin
|
| |
2倍基本工资
|
| |
1.0x
|
| |
–(5)
|
|
| | 被任命为执行官 官员和职位 |
| |
年份
|
| |
工资 ($)(1) |
| |
奖金(美元)
|
| |
股票 奖项 ($)(2) |
| |
非股权 激励计划 补偿(美元)(3) |
| |
所有其他 Compensation ($)(4) |
| |
共计(美元)
|
| |||||||||||||||||||||
| |
Cary Grace
PEO,(8)总裁兼首席执行官 |
| | | | 2025 | | | | | | 1,060,000 | | | | | | – | | | | | | 8,363,117(5) | | | | | | 1,146,125 | | | | | | 100,538 | | | | | | 10,669,780 | | |
| | | | 2024 | | | | | | 1,060,000 | | | | | | – | | | | | | 7,871,055(6) | | | | | | 463,750 | | | | | | 167,937 | | | | | | 9,562,742 | | | |||
| | | | 2023 | | | | | | 1,060,000 | | | | | | – | | | | | | 4,772,195(7) | | | | | | 596,250 | | | | | | 232,035 | | | | | | 6,660,480 | | | |||
| |
Brian M. Scott
全氟辛烷磺酸,(11)首席财务官兼首席运营官 |
| | | | 2025 | | | | | | 630,000 | | | | | | – | | | | | | 2,125,602(9) | | | | | | 563,850 | | | | | | 57,623 | | | | | | 3,377,075 | | |
| | | | 2024 | | | | | | 53,308 | | | | | | – | | | | | | 2,196,144(10) | | | | | | – | | | | | | 4,132 | | | | | | 2,253,554 | | | |||
| |
Mark C. Hagan
首席信息& 数字干事 |
| | | | 2025 | | | | | | 550,000 | | | | | | – | | | | | | 1,594,204(12) | | | | | | 443,025 | | | | | | 54,854 | | | | | | 2,642,083 | | |
| | | | 2024 | | | | | | 550,000 | | | | | | – | | | | | | 3,313,521(13) | | | | | | 247,500 | | | | | | 84,972 | | | | | | 4,195,993 | | | |||
| | | | 2023 | | | | | | 550,000 | | | | | | – | | | | | | 1,355,624(14) | | | | | | 222,800 | | | | | | 174,708 | | | | | | 2,303,132 | | | |||
| |
Whitney M. Laughlin
首席法务官兼公司秘书 |
| | | | 2025 | | | | | | 500,000 | | | | | | – | | | | | | 850,209(15) | | | | | | 323,750 | | | | | | 40,784 | | | | | | 1,704,243 | | |
| | | | 2024 | | | | | | 442,308 | | | | | | – | | | | | | 1,435,182(16) | | | | | | 147,300 | | | | | | 55,942 | | | | | | 2,080,732 | | | |||
| | | | 2023 | | | | | | 361,885 | | | | | | – | | | | | | 315,807(17) | | | | | | 105,700 | | | | | | 31,073 | | | | | | 814,465 | | | |||
| |
名称和类型 股权 |
| |
授予日期
|
| |
预计未来支出 非股权激励下 计划奖励 |
| |
预计未来支出 股权激励下 计划奖励(1) |
| |
所有其他 股票 奖项: #股 股票或 单位 |
| |
格兰特 日期公平 价值 股票 奖项 ($)(8) |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |
门槛 ($)(2) |
| |
目标 ($)(3) |
| |
最大值 ($)(4) |
| |
门槛 (#)(5) |
| |
目标 (#)(6) |
| |
最大值 (#)(7) |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |
Cary Grace
|
| | | | | | | | | | 331,250 | | | | | | 1,325,000 | | | | | | 2,650,000 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
TSR PRSU
|
| | | | 1/15/2025 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 16,510 | | | | | | 66,041 | | | | | | 115,571 | | | | | | | | | | | | 2,086,235 | | |
| |
调整后EBITDA PRSU
|
| | | | 1/15/2025 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 19,262 | | | | | | 77,048 | | | | | | 154,096 | | | | | | | | | | | | 2,012,494 | | |
| |
绝对TSR PRSU
|
| | | | 1/15/2025 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 7,657 | | | | | | 76,569 | | | | | | 153,138 | | | | | | | | | | | | 2,251,894 | | |
| |
RSU
|
| | | | 1/15/2025 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 77,048(9) | | | | | | 2,012,494 | | |
| |
Brian M. Scott
|
| | | | | | | | | | 157,500 | | | | | | 630,000 | | | | | | 1,260,000 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
TSR PRSU
|
| | | | 1/15/2025 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 5,743 | | | | | | 22,970 | | | | | | 40,198 | | | | | | | | | | | | 725,622 | | |
| |
调整后EBITDA PRSU
|
| | | | 1/15/2025 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 6,700 | | | | | | 26,799 | | | | | | 53,598 | | | | | | | | | | | | 699,990 | | |
| |
RSU
|
| | | | 1/15/2025 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 26,799(10) | | | | | | 699,990 | | |
| |
Mark C. Hagan
|
| | | | | | | | | | 123,750 | | | | | | 495,000 | | | | | | 990,000 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
TSR PRSU
|
| | | | 1/15/2025 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 4,307 | | | | | | 17,228 | | | | | | 30,149 | | | | | | | | | | | | 544,233 | | |
| |
调整后EBITDA PRSU
|
| | | | 1/15/2025 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 5,025 | | | | | | 20,099 | | | | | | 40,198 | | | | | | | | | | | | 524,986 | | |
| |
RSU
|
| | | | 1/15/2025 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 20,099(9) | | | | | | 524,989 | | |
| |
Whitney M. Laughlin
|
| | | | | | | | | | 87,500 | | | | | | 350,000 | | | | | | 700,000 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
TSR PRSU
|
| | | | 1/15/2025 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 2,297 | | | | | | 9,188 | | | | | | 16,079 | | | | | | | | | | | | 290,249 | | |
| |
调整后EBITDA PRSU
|
| | | | 1/15/2025 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 2,680 | | | | | | 10,719 | | | | | | 21,438 | | | | | | | | | | | | 279,980 | | |
| |
RSU
|
| | | | 1/15/2025 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 10,719(10) | | | | | | 279,980 | | |
| | | | |
股票奖励(1)
|
| ||||||||||||
| |
姓名
|
| |
RSU或PRSU 奖励补助金 日期 |
| |
数 股份 或单位 股票那 还没有 既得 |
| |
市值 股份 或单位 股票那 还没有 既得 ($)(2) |
| |
股权激励 计划奖励: 数量 不劳而获 股份、单位 或其他权利 还没有 既得(2) |
| |
股权激励 计划奖励: 市场或派息 不劳而获的价值 股份、单位或 其他权利 尚未归属 ($)(2) |
|
| |
Cary Grace
|
| |
1/15/2023(3)
|
| |
9,935
|
| |
237,645
|
| | | | | | |
| |
1/15/2023(4)
|
| | | | | | | |
–(5)
|
| |
–
|
| |||
| |
1/15/2023(6)
|
| | | | | | | |
–(7)
|
| |
–
|
| |||
| |
1/15/2024(8)
|
| | | | | | | |
8,078(9)
|
| |
127,309
|
| |||
| |
1/15/2024(10)
|
| | | | | | | |
6,924(11)
|
| |
109,122
|
| |||
| |
1/15/2024(12)
|
| |
21,652
|
| |
216,403
|
| | | | | | | |||
| |
1/15/2025(13)
|
| | | | | | | |
16,510(14)
|
| |
260,198
|
| |||
| |
1/15/2025(15)
|
| | | | | | | |
77,048(16)
|
| |
1,214,276
|
| |||
| |
1/15/2025(13)
|
| | | | | | | |
7,656(17)
|
| |
120,659
|
| |||
| |
1/15/2025(12)
|
| |
77,048
|
| |
769,710
|
| | | | | | | |||
| |
Brian M. Scott
|
| |
12/15/2024(12)
|
| |
24,797
|
| |
247,722
|
| | | | | | |
| |
12/15/2024(13)
|
| | | | | | | |
3,700(17)
|
| |
58,312
|
| |||
| |
1/15/2025(13)
|
| | | | | | | |
5,742(14)
|
| |
90,494
|
| |||
| |
1/15/2025(15)
|
| | | | | | | |
26,799(16)
|
| |
422,352
|
| |||
| |
1/15/2025(12)
|
| |
26,799
|
| |
267,722
|
| | | | | | | |||
| |
Mark C. Hagan
|
| |
1/15/2023(4)
|
| | | | | | | |
–(5)
|
| |
–
|
|
| |
1/15/2023(6)
|
| | | | | | | |
–(7)
|
| |
–
|
| |||
| |
1/15/2023(3)
|
| |
1,433
|
| |
14,316
|
| | | | | | | |||
| |
1/15/2024(8)
|
| | | | | | | |
1,703(9)
|
| |
26,839
|
| |||
| |
1/15/2024(10)
|
| | | | | | | |
1,459(11)
|
| |
22,994
|
| |||
| |
1/15/2024(12)
|
| |
4,565
|
| |
45,604
|
| | | | | | | |||
| |
10/15/2024(13)
|
| | | | | | | |
1,866(17)
|
| |
29,408
|
| |||
| |
10/15/2024(18)
|
| |
9,331
|
| |
93,217
|
| | | | | | | |||
| |
1/15/2025(13)
|
| | | | | | | |
4,307(14)
|
| |
67,878
|
| |||
| |
1/15/2025(15)
|
| | | | | | | |
20,099(16)
|
| |
316,760
|
| |||
| |
1/15/2025(12)
|
| |
20,099
|
| |
200,789
|
| | | | | | | |||
| | | | |
股票奖励(1)
|
| ||||||||||||
| |
姓名
|
| |
RSU或PRSU 奖励补助金 日期 |
| |
数 股份 或单位 股票那 还没有 既得 |
| |
市值 股份 或单位 股票那 还没有 既得 ($)(2) |
| |
股权激励 计划奖励: 数量 不劳而获 股份、单位 或其他权利 还没有 既得(2) |
| |
股权激励 计划奖励: 市场或派息 不劳而获的价值 股份、单位或 其他权利 尚未归属 ($)(2) |
|
| |
Whitney M. Laughlin
|
| |
1/15/2023(4)
|
| | | | | | | |
–(5)
|
| |
–
|
|
| |
1/15/2023(6)
|
| | | | | | | |
–(7)
|
| |
–
|
| |||
| |
1/15/2023(3)
|
| |
203
|
| |
2,018
|
| | | | | | | |||
| |
9/15/2023(12)
|
| |
498
|
| |
4,975
|
| | | | | | | |||
| |
1/15/2024(8)
|
| | | | | | | |
567(9)
|
| |
8,936
|
| |||
| |
1/15/2024(10)
|
| | | | | | | |
486(11)
|
| |
7,659
|
| |||
| |
1/15/2024(12)
|
| |
1,521
|
| |
15,195
|
| | | | | | | |||
| |
10/15/2024(13)
|
| | | | | | | |
995(17)
|
| |
15,681
|
| |||
| |
10/15/2024(18)
|
| |
4,976
|
| |
49,710
|
| | | | | | | |||
| |
1/15/2025(13)
|
| | | | | | | |
2,297(14)
|
| |
36,201
|
| |||
| |
1/15/2025(15)
|
| | | | | | | |
10,719(16)
|
| |
168,931
|
| |||
| |
1/15/2025(12)
|
| |
10,719
|
| |
107,083
|
| | | | | | | |||
| | | | |
期权奖励
|
| |
股票奖励
|
| ||||||
| |
姓名
|
| |
数 股份 获得于 运动 (#) |
| |
价值 实现于 运动 ($) |
| |
数 股份 获得于 归属 (#) |
| |
价值 已实现 关于归属 ($)(1) |
|
| |
Cary Grace
|
| |
–
|
| |
–
|
| |
23,884
|
| |
549,731
|
|
| |
Brian M. Scott
|
| |
–
|
| |
–
|
| |
12,212
|
| |
199,910
|
|
| |
Mark C. Hagan
|
| |
–
|
| |
–
|
| |
17,004
|
| |
392,737
|
|
| |
Whitney M. Laughlin
|
| |
–
|
| |
–
|
| |
7,302
|
| |
157,582
|
|
| |
姓名
|
| |
行政人员 贡献 在上一财年 ($)(1) |
| |
注册人 贡献 在上一财年 ($)(2) |
| |
聚合 收益 (亏损)在 上一财年 ($)(3) |
| |
聚合 提款或 分配 ($) |
| |
聚合 余额 FYE ($)(4) |
|
| |
Cary Grace
|
| |
152,375
|
| |
45,713
|
| |
31,972
|
| |
–
|
| |
718,346
|
|
| |
Brian M. Scott
|
| |
94,500
|
| |
–
|
| |
399,182
|
| |
–
|
| |
3,169,142
|
|
| |
Mark C. Hagan
|
| |
448,250
|
| |
23,925
|
| |
1,043,959
|
| |
–
|
| |
8,161,756
|
|
| |
Whitney M. Laughlin
|
| |
50,000
|
| |
15,000
|
| |
128,149
|
| |
–
|
| |
935,824
|
|
| |
终止原因
|
| |
现金 遣散费 ($) |
| |
奖金 ($) |
| |
福利 ($) |
| |
价值 加速 股权 奖项 ($) |
| |
税 总额 ($) |
| |
合计 ($) |
|
| | 非自愿缺席控制权变更 | | |
2,120,000
|
| |
530,000
|
| |
37,279
|
| |
2,079,632(1)
|
| |
–
|
| |
4,766,911
|
|
| | 控制权变更后一年内非自愿 | | |
2,650,000
|
| |
1,855,000
|
| |
37,279
|
| |
4,462,602(2)
|
| |
–
|
| |
9,004,881
|
|
| |
终止原因
|
| |
现金 遣散费 ($) |
| |
奖金 ($) |
| |
福利 ($) |
| |
价值 加速 股权奖励 ($) |
| |
合计 ($) |
|
| | 非自愿缺席控制权变更 | | |
630,000
|
| |
–
|
| |
24,853
|
| |
1,347,056(1)
|
| |
2,001,909
|
|
| | 控制权变更后一年内非自愿 | | |
1,260,000
|
| |
–
|
| |
24,853
|
| |
1,586,363(2)
|
| |
2,871,216
|
|
| |
终止原因
|
| |
现金 遣散费 ($) |
| |
奖金 ($) |
| |
福利 ($) |
| |
价值 加速 股权奖励 ($) |
| |
合计 ($) |
|
| | 非自愿缺席控制权变更 | | |
550,000
|
| |
472,100
|
| |
24,985
|
| |
545,335(3)
|
| |
1,592,420
|
|
| | 控制权变更后一年内非自愿 | | |
1,100,000
|
| |
472,100
|
| |
24,985
|
| |
1,265,708(2)
|
| |
2,862,793
|
|
| |
终止原因
|
| |
现金 遣散费 ($) |
| |
奖金 ($) |
| |
福利 ($) |
| |
价值 加速 股权奖励 ($) |
| |
合计 ($) |
|
| | 非自愿缺席控制权变更 | | |
500,000
|
| |
220,853
|
| |
361
|
| |
487,642(1)
|
| |
1,208,856
|
|
| | 控制权变更后一年内非自愿 | | |
1,000,000
|
| |
220,853
|
| |
361
|
| |
634,104(2)
|
| |
1,855,318
|
|
| |
年份
|
| |
总结 Compensation 表合计 首次 PEO(1) ($) |
| |
总结 Compensation 表合计 第二次 PEO(1) ($) |
| |
Compensation 实际支付 到第一 PEO(1)(2)(3) ($) |
| |
Compensation 实际支付 到第二 PEO(1)(2)(3) ($) |
| |
平均 总结 Compensation 表合计 对于非PEO 近地天体(1) ($) |
| |
平均 Compensation 实际支付 至非PEO 近地天体(1)(2)(3) ($) |
| |
价值 初始 固定$ 100 投资 基于 上:(4) |
| |
净 收入 (百万美元) |
| |
预红利 EBITDA (百万美元) |
| |||
| |
TSR ($) |
| |
同行 集团 TSR ($) |
| |||||||||||||||||||||||||||
| | 2025 | | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
-
|
| |
|
|
| | 2024 | | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
-
|
| |
|
|
| | 2023 | | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
| | 2022 | | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
| | 2021 | | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
| |
2021
|
| |
2022
|
| |
2023
|
| |
2024
|
| |
2025
|
|
| |
Brian M. Scott
|
| |
Jeffrey R. Knudson
|
| |
Jeffrey R. Knudson
|
| |
Mark C. Hagan
|
| |
Mark C. Hagan
|
|
| |
Christopher S. Schwartz
|
| |
Mark C. Hagan
|
| |
Mark C. Hagan
|
| |
Whitney M. Laughlin
|
| |
Whitney M. Laughlin
|
|
| |
Jeffrey R. Knudson
|
| |
Denise L. Jackson
|
| |
Denise L. Jackson
|
| |
Brian M. Scott
|
| |
Brian M. Scott
|
|
| |
Mark C. Hagan
|
| | | | |
Whitney M. Laughlin
|
| |
Jeffrey R. Knudson
|
| | | |
| |
Denise L. Jackson
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年份
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总结 Compensation 表合计 Cary Grace(美元) |
| |
排除 股票奖励 为了Cary Grace ($) |
| |
纳入 股权价值 为了Cary Grace ($) |
| |
Compensation 实际支付 致Cary Grace ($) |
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| | 2025 | | |
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(
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年份
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平均 总结 Compensation 表合计 非PEO近地天体 ($) |
| |
平均 排除 股票奖励 用于非PEO近地天体 ($) |
| |
平均 纳入 股权价值 用于非PEO近地天体 ($) |
| |
平均 Compensation 实际支付给 非PEO近地天体 ($) |
|
| | 2025 | | |
|
| |
(
|
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年份
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年终 公允价值 股权 授予的奖项 年内 那 保留 未归属 截至上次 一年中的一天 为卡里 格蕾丝 ($) |
| |
变化 公允价值 从最后 前一日 年初至今 一年中的一天 未归属 股权 奖项 Cary Grace ($) |
| |
归属- 日期公平 价值 股权 奖项 已获批 年内 既得 年内 为卡里 格蕾丝 ($) |
| |
变化 公允价值 从最后 前一日 年至 归属日期 未归属股权 奖项 既得 年内 为卡里 格蕾丝 ($) |
| |
公允价值 在最后一天 Prior的 年份 股权 奖项 没收 年内 为卡里 格蕾丝 ($) |
| |
价值 股息 或其他 收益 支付了 股权 奖项不 否则 包括为 Cary Grace ($) |
| |
合计– 纳入 股权 值为 Cary Grace ($) |
|
| | 2025 | | |
|
| |
(
|
| |
|
| |
(
|
| |
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| |
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| |
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| |
年份
|
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平均 年终 公允价值 股权 授予的奖项 年内 那 保留 未归属 截至上次 一年中的一天 对于非- PEO NEO ($) |
| |
平均 变化 公允价值 从最后 前一日 年初至今 一年中的一天 未归属 股权 奖项 非PEO 近地天体 ($) |
| |
平均 归属- 日期公平 价值 股权 奖项 已获批 年内 既得 年内 对于非- PEO NEO ($) |
| |
平均 变化 公允价值 从最后 前一日 年至 归属日期 未归属股权 奖项 既得 年内 对于非- PEO NEO ($) |
| |
平均 公允价值 在最后一天 Prior的 年份 股权 奖项 没收 年内 对于非- PEO NEO ($) |
| |
平均 价值 股息 或其他 收益 支付了 股票或 期权 奖项不 否则 包括为 非PEO 近地天体 ($) |
| |
合计– 平均 纳入 股权 值为 非PEO 近地天体 ($) |
|
| | 2025 | | |
|
| |
(
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
| | |
|
| |
| | | | |
2025 ($) |
| |
2024 ($) |
|
| | 审计费用(1) | | |
2,760,908
|
| |
2,698,075
|
|
| | 审计相关费用(2) | | |
48,022
|
| |
24,551
|
|
| | 税费(3) | | |
392,403
|
| |
356,998
|
|
| | 所有其他费用 | | |
−
|
| |
−
|
|
| |
会计年度
|
| |
RSU 已获批 |
| |
PRSUs 赚了 |
| |
加权平均 普通股 优秀(基本) FYE |
| |
烧了 率(1) |
|
| | 2025 | | |
843,071
|
| |
23,655
|
| |
38,521,000
|
| |
2.25%
|
|
| | 2024 | | |
442,103
|
| |
81,244
|
| |
38,188,000
|
| |
1.37%
|
|
| | 2023 | | |
197,133
|
| |
145,966
|
| |
39,173,000
|
| |
0.88%
|
|
| |
项目
|
| |
记录日期数据
|
|
| | 标的期权和SARs的总股份 | | |
0
|
|
| | 受已发行、未归属的全额奖励的股份总数 | | |
3,301,253
|
|
| | 根据股权计划可供授出的股份总数(未经建议修订) | | |
838,714
|
|
| | 根据拟议修订提出的额外股份要求 | | |
1,420,000
|
|
| | 已发行普通股 | | |
38,656,244
|
|
| | 完全稀释的悬垂 | | |
12.5%
|
|
| | | | |
(a)
|
| |
(b)
|
| |
(c)
|
|
| |
计划类别
|
| |
数量 证券到 被发行 上 行使 优秀 期权(1) |
| |
加权- 平均 运动 价格 优秀 期权($)(2) |
| |
证券数量 剩余可用 未来发行 股权下 补偿计划 (不含证券 反映在 (a)栏)(3) |
|
| | 证券持有人批准的股权补偿方案(4) | | |
1,888,085
|
| |
−
|
| |
2,695,801
|
|
| | 未获证券持有人批准的股权补偿方案(5) | | |
−
|
| |
−
|
| |
−
|
|
| | 合计 | | |
1,888,085
|
| |
−
|
| |
2,695,801
|
|
| |
AMN不对此股东提案的准确性或内容负责,根据SEC规则,此提案的呈现方式为从提案人处收到。
|
|
| |
姓名
|
| |
股票数量 普通股 实益拥有(1) |
| |
百分比 类 |
| |||
| |
贝莱德,公司。(2)
|
| |
5,849,475
|
| | | | 15.1% | | |
| |
领航集团(3)
|
| |
3,634,998
|
| | | | 9.4% | | |
| |
千年管理有限责任公司(4)
|
| |
2,005,966
|
| | | | 5.2% | | |
| |
R. Jeffrey Harris(5)
|
| |
102,000
|
| | | | * | | |
| |
Douglas D. Wheat(6)
|
| |
43,581
|
| | | | * | | |
| |
Mark G. Foletta(7)
|
| |
46,195
|
| | | | * | | |
| |
Brian M. Scott(8)
|
| |
13,093
|
| | | | * | | |
| |
Mark C. Hagan(8)
|
| |
44,873
|
| | | | * | | |
| |
Daphne E. Jones(9)
|
| |
23,963
|
| | | | * | | |
| |
Teri G. Fontenot(10)
|
| |
22,536
|
| | | | * | | |
| |
西尔维娅·特伦特-亚当斯(11)
|
| |
17,994
|
| | | | * | | |
| |
豪尔赫·A·卡瓦列罗(12)
|
| |
16,920
|
| | | | * | | |
| | Cary Grace(8) | | |
81,686
|
| | |
|
*
|
| |
| | Whitney M. Laughlin(8) | | |
23,652
|
| | |
|
*
|
| |
| |
James H. Hinton(13)
|
| |
10,560
|
| | | | * | | |
| |
西莉亚·P·胡贝尔(14)
|
| |
8,325
|
| | | | * | | |
| |
埃里克·帕尔默
|
| |
0
|
| | | | * | | |
| | 所有现任董事、董事提名人和执行官作为一个整体 | | |
412,072
|
| | | | * | | |
| |
提案
|
| |
需要投票
|
| | 经纪人自由裁量权 允许投票 |
|
| |
议案一:选举九名董事
|
| |
投出的多数票
|
| |
无
|
|
| | 提案2:咨询投票批准支付给我们指定执行官的薪酬 | | | 有权投票并出席或由代理人代表的多数股份 | | | 无 | |
| | 提案3:批准聘任我们的独立注册会计师事务所2026财年 | | | 有权投票并出席或由代理人代表的多数股份 | | | 有 | |
| | 议案四:批准《AMN医疗健康2025年股权规划第1号修正案》 | | | 有权投票并出席或由代理人代表的多数股份 | | | 无 | |
| | 议案5:股东提案 | | | 有权投票并出席或由代理人代表的多数股份 | | | 无 | |
| |
在线
通过遵循发送给您的代理包中包含的互联网投票指示(或通过访问www.proxyvote.com并遵循指示)在年会日期前一天的东部时间晚上11:59之前的任何时间。
|
|
| |
呼叫
通过遵循发送给您的代理包中包含的电话投票指示(通过拨打1(800)690-6903并遵循指示)在年会日期前一天的东部时间晚上11:59之前的任何时间。
|
|
| |
邮件
如您已选择从我们收到代理材料的打印副本,请按照上面的说明对您的代理卡进行标记、注明日期、签名并用随代理材料提供的预先寄出的回信信封邮寄退回。代理卡必须在年会之前收到。
|
|
| |
会议期间
你也可以在我们的年会上投票。即使您计划出席,我们鼓励您通过网络、电话或邮件提前投票,这样如果您因故无法出席,您的投票将被计算在内。
|
|
| |
(单位:千)
|
| |
年终 2025年12月31日 ($) |
|
| | 净亏损 | | |
(95,702)
|
|
| |
所得税优惠
|
| |
(5,361)
|
|
| |
所得税前亏损
|
| |
(101,063)
|
|
| |
利息支出净额及其他(1)
|
| |
45,591
|
|
| |
经营亏损
|
| |
(55,472)
|
|
| |
折旧及摊销
|
| |
147,869
|
|
| |
折旧(计入收入成本)(2)
|
| |
8,731
|
|
| |
商誉减值损失
|
| |
109,515
|
|
| |
出售处置组收益
|
| |
(39,138)
|
|
| |
长期资产减值损失
|
| |
18,262
|
|
| |
股份补偿
|
| |
30,683
|
|
| |
收购、整合及其他成本(3)
|
| |
14,028
|
|
| | 经调整EBITDA(4) | | |
234,478
|
|
| | 调整后EBITDA利润率(5) | | |
8.6%
|
|
| |
(单位:千)
|
| |
年终 2025年12月31日 ($) |
|
| | 收入 | | | | |
| |
护士和相关解决方案
|
| |
1,647,318
|
|
| |
医生和领导解决方案
|
| |
696,362
|
|
| |
技术和劳动力解决方案
|
| |
386,749
|
|
| | | | |
2,730,429
|
|
| | 分部营业收入(6) | | | | |
| |
护士和相关解决方案
|
| |
125,966
|
|
| |
医生和领导解决方案
|
| |
56,596
|
|
| |
技术和劳动力解决方案
|
| |
126,244
|
|
| | | | |
308,806
|
|
| | 未分配的公司间接费用(7) | | |
74,328
|
|
| | 经调整EBITDA(4) | | |
234,478
|
|
| | 调整(8) | | |
8,960
|
|
| | 预红利AEBITDA(9) | | |
243,438
|
|
| |
|
| |
年终 2025年12月31日 |
|
| | 杠杆率(10) | | |
3.3
|
|
| |
关于AMN医疗保健
AMN Healthcare是医疗保健整体人才解决方案的领导者和创新者,它汇集了人员、流程和技术,以提供更好的护理。通过坚定的伙伴关系方法,我们解决了最紧迫的劳动力挑战,以实现更好的临床结果和获得护理的机会。2025年,我们的医疗保健专业人员覆盖了2300多个医疗保健系统的患者,其中包括全国93%的顶级医疗保健系统。我们提供全面的优质医疗保健专业人员网络,并提供完全集成和可定制的劳动力技术套件。
前瞻性陈述
本委托书包括与我们的业务计划、目标、举措、战略、实践相关的估计、预测、陈述,以及可能构成经修订的1933年证券法第27A条和经修订的1934年证券交易法第21E条含义内的“前瞻性陈述”的预期经营报表结果。这些声明包括,除其他外,关于我们的客户和医疗保健提供者的预期需求、对我们多样化解决方案的预期需求、我们的竞争立场和在我们行业中前进的能力、我们平台的势头和扩展、我们加强我们的产品组合或推动运营改进的能力、我们提高临床医生参与和提供具有成本效益的高质量整体人才解决方案的能力、我们获得市场份额、提高运营效率的能力,以及我们的技术投资结果、医疗保健监管环境和劳动力市场、资本分配优先事项和技术投资的声明,我们公司和客户的表现、我们吸引和留住优质医疗保健专业人员和企业团队成员的能力、预期增长、收购和资产剥离及其对未来运营的结果、未来经济状况和业绩、未来运营和增长的计划、目标和战略、业绩目标、与我们2026年薪酬相关的行动,包括预期或未来的股权使用情况、烧钱率或已发行股份、预期使用和执行我们的薪酬决定以及未来事件或情况的其他特征。该公司根据当前的预期、估计和对未来事件和其经营所在行业的预测,使用当前可获得的信息,做出了这些前瞻性陈述。实际结果可能与这些前瞻性陈述中讨论或暗示的结果存在重大差异。前瞻性陈述由“相信”、“预期”、“预期”、“打算”、“计划”、“将”、“可能”、“估计”等词语识别,这些词语的变体和其他类似表达方式。此外,任何提及对未来事件或情况的预期、预测或其他特征的陈述都是前瞻性陈述。可能导致实际结果与股东信函中所载前瞻性陈述所暗示的结果不同的因素载于公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告及其其他定期报告以及公司不时向美国证券交易委员会提交的当前报告和其他报告中。请注意,股东信之后的事态发展很可能会导致这些声明随着时间的推移而过时。公司在公司网站上提供了有关非公认会计原则财务措施的更多信息,网址为https://ir.amnhealthcare.com/static-files/843b23d2-677e-49e4-acfe-fdfbb7cb6adb.
这份代理声明包括几个网站地址和对在这些网站上找到的其他材料的引用。这些网站和资料未通过引用并入本文。
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