美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格10-K
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根据1934年证券交易法第13或15（d）条提交的年度报告 |
截至2025年12月31日止财政年度
或
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根据1934年证券交易法第13或15（d）条提交的过渡报告 |
为从____到_____的过渡期
委托档案编号1-11596
Perma-Fix Environmental Services, Inc.
（在其章程中指明的注册人的确切名称）
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州或其他司法管辖区 公司或组织 |
（IRS雇主识别号） | |
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| （主要行政办公室地址） | （邮编） |
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| （注册人的电话号码） |
根据该法第12（b）节登记的证券：
| 各类名称 | 交易代码 | 注册的各交易所名称 | ||
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The
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如果注册人是《证券法》第405条所定义的知名且经验丰富的发行人，请用复选标记表示。
☐是否
如果根据该法案第13条或第15（d）条，注册人没有被要求提交报告，请用复选标记表示。
☐是否
用复选标记表明注册人（1）在过去12个月内（或要求注册人提交此类报告的较短期限内）是否已提交1934年证券交易法第13或15（d）条要求提交的所有报告，以及（2）在过去90天内是否已遵守此类提交要求。
是☐否
用复选标记表明注册人在过去12个月内（或在要求注册人提交和张贴此类文件的较短期限内）是否以电子方式提交了根据S-T规则第405条（本章第232.405条）要求提交的每个交互式数据文件。
是☐否
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”、“新兴成长型公司”的定义。（勾选一）：
大型加速申报者☐加速申报者丨丨非加速申报者较小的报告公司新兴成长型公司☐
如果是新兴成长型公司，请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13（a）节提供的任何新的或修订的财务标准☐
用复选标记表明注册人是否已就编制或发布审计报告的注册会计师事务所根据《萨班斯-奥克斯利法案》（15 U.S.C.7262（b））第404（b）节对其财务报告内部控制有效性的评估提交报告和证明。☐
如果证券是根据该法第12（b）节进行登记的，请用复选标记表明备案中包括的登记人的财务报表是否反映了对先前发布的财务报表的错误更正。☐
用复选标记表明这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行官根据§ 240.10D-1（b）在相关恢复期间收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司（定义见法案第12b-2条）。☐是否
根据截至最近完成的第二财季（2025年6月30日）最后一个工作日纳斯达克报告的此类股票的收盘销售价格计算，注册人的非关联公司持有的注册人有投票权和无投票权的普通股的总市值约为180,282，376美元）。就这一计算而言，注册人的所有董事和执行官（如第12项所示）已被视为关联公司。这种认定不应被视为承认这些董事和执行官实际上是注册人的关联公司。该公司的普通股在纳斯达克资本市场上市。
截至2026年3月2日，注册人的普通股有18,547，539股，面值0.00 1美元，流通在外。
以引用方式并入的文件：无
Perma-Fix Environmental Services, Inc.
指数
| 页码。 | ||
| 第一部分 | ||
| 项目1。 | 商业 | 1 |
| 项目1a。 | 风险因素 | 7 |
| 项目1b。 | 未解决的员工评论 | 17 |
| 项目1c。 | 网络安全 | 17 |
| 项目2。 | 物业 | 18 |
| 项目3。 | 法律程序 | 18 |
| 项目4。 | 矿山安全披露 | 18 |
| 第二部分 | ||
| 项目5。 | 市场对注册人的共同权益和相关股东事项 | 19 |
| 项目6。 | 保留 | 19 |
| 项目7。 | 管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析 | 19 |
| 项目7a。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 31 |
| 关于前瞻性陈述的特别说明 | 31 | |
| 项目8。 | 财务报表和补充数据 | 33 |
| 项目9。 | 会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧 | 72 |
| 项目9a。 | 控制和程序 | 72 |
| 项目9b。 | 其他信息 | 73 |
| 项目9c。 | 关于阻止检查的外国司法管辖区的披露 | 73 |
| 第三部分 | ||
| 项目10。 | 董事、执行官和公司治理 | 73 |
| 项目11。 | 高管薪酬 | 84 |
| 项目12。 | 若干受益所有人的证券所有权和管理层及相关股东事项 | 101 |
| 项目13。 | 若干关系及关联交易、董事独立性 | 105 |
| 项目14。 | 首席会计师费用和服务 | 107 |
| 第四部分 | 108 | |
| 项目15。 | 展品和财务报表附表 | 108 |
第一部分
| 项目1。 | 商业 |
公司概况及主要产品和服务
Perma-Fix Environmental Services, Inc.（“公司”，以下简称我们、我们或我们的）是一家于1990年12月注册成立的特拉华州公司，是一家核服务公司，也是核废物和混合废物管理服务的领先供应商。该公司的核废料服务包括处理和管理放射性和混合废料（同时含有危险和低放射性废料的废料）。公司的核服务集团向我们的客户提供项目管理、环境恢复、去污和退役（“D & D”）、新建建筑以及辐射防护、安全和工业卫生（“IH”）能力。通过我们的研发（“研发”）实验室，位于我们的许可和许可废物处理设施内，我们为客户开发的解决方案不仅有效，而且实用且经济。见下文“—新加工技术”。
总部位于美国佐治亚州亚特兰大，我们还在加拿大、墨西哥、英国和欧盟（“欧盟”）国家开展废物项目。对于国际客户产生的废物，废物处理在我们的美国处理设施中进行，并返回给我们的国际客户。我们的公司办公室位于8302 Dunwoody Place，Suite 250，Atlanta，Georgia 30350。
业务更新
2025年，我们实现了适度的综合收入同比增长，同时实现了毛利润和经营业绩的改善，这主要是由于我们的治疗部门的反弹。处理部门受益于更高的废物量和更高的平均价格废物组合，其中包括来自国际和商业客户的更高收入。相比之下，服务部门的收入较低，部分原因是项目动员延迟和采购延迟，这是由于现任总统行政当局（“行政当局”）于2025年1月开始的变革以及2025年上半年发生的配套政策造成的。由于采购时间周期受到影响，2025年10月1日生效的部分联邦政府关闭也对我们的收入产生了负面影响。
我们相信，我们有能力在2026年实现财务业绩的潜在改善。这些预期是基于管理层目前对预期废物处理量的时间和执行的假设，包括下文所述的华盛顿州汉福德直接喂入低活性废物（“DFLAW”）计划相关活动的开始和增加，以及我们将现有处理部门积压转化为已处理收入的能力。截至2025年12月31日，治疗部分积压约为11861000美元，比截至2024年12月31日的治疗部分积压7859000美元增加约50.9%。然而，处理部门积压并不能保证立即获得收入，因为积压处理的时间可能会根据废物复杂性、客户要求和运营考虑而有所不同。然而，如上所述，我们认为，我们位于华盛顿州里奇兰紧邻汉福德核电站的Perma-Fix Northwest Richland，Inc.（“PFNWR”）处理设施的定位是支持汉福德的DFLAW计划，该计划于2025年10月开始热调试汉福德的低活度废物玻璃化设施。DFLAW计划的后续运营阶段预计将于2026年开始，其中将包括产生预计将由我们的PFNWR设施处理的几个出水废物流。我们在扩大处理能力、增加训练有素的劳动力以及基础设施升级方面进行了投资，以支持预计将于2026年上半年开始的废物接收增加。2025年12月，我们的PFNWR设施收到了国家监管机构期待已久的许可证更新，除其他外，该设施的许可液体混合废物处理能力增加了大约三倍，达到每年约1,200，000加仑，并授权该设施每年通过宏观封装处理多达175,000吨废物。此次许可证更新提供了超出先前许可证的增量容量和运营灵活性，并进一步增强了该设施满足更广泛的复杂废物处理要求的能力。然而，与DFLAW相关的废物流的启动、范围和时间由美国能源部（“DOE”）控制，并受我们无法控制的拨款、采购流程和运营考虑的影响。正如管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析中所讨论的那样，由于我们产生了固定的运营成本，并在预期废物处理量和计划活动方面进行了投资，我们的运营结果预计将在短期内继续反映运营亏损。
我们继续专注于向国际市场的扩张，以及持续的研发、销售和营销努力以及与我们正在申请专利的用于销毁全氟和多氟烷基物质（“PFAS”）的技术相关的资本支出（有关我们的国外收入和国际举措的讨论，请参阅下面的“国外收入和举措”，以及关于我们新的PFAS技术的讨论，请参阅下面的“新加工技术”）。
最后，我们持续的举措包括，除其他外，在DOE和美国战争部（“DOW”）内为进一步的大中型采购和废物处理做好准备，以支持DOE的Hanford DFLAW计划，继续对我们的设施进行投资，以允许更广泛的废物处理（包括PFAS），并继续扩大我们在商业市场内的废物处理产品。
| 1 |
尽管我们认为2026年的财政业绩应该会比2025年有所改善，但美国政府部门和机构年度拨款的及时性对我们来说仍然是一个反复出现的风险。我们收入的很大一部分是作为联邦政府当局承包商的其他人的分包商间接产生的，这些承包商包括DOE和DOW，或者直接作为联邦政府当局的主承包商。未来联邦政府预算以及计划和政策决定将如何展开存在不确定性，其中包括国会和政府的支出优先事项、联邦政府财政年度年度预算的通过以及颁布持续决议以保持联邦政府部门和机构运作的可能性。这些不确定性的全面影响可能会削弱我们履行现有合同工作的能力、推迟或取消政府实体的采购行动，以及/或导致其他中断或延迟，包括付款延迟，从而对我们的财务业绩产生负面影响。
分段信息
我们有两个报告部分：
治疗部分，其中包括：
| - | 主要通过以下四个唯一许可（核管理委员会或州同等机构）和许可（美国环境保护署（“EPA”）或州同等机构）处理和储存设施提供的核、低放射性、混合（包含危险和低放射性废物的废物）、危险和非危险废物处理、处理和处置服务：Perma-Fix of Florida，Inc.（“PFF”）、Diversified Scientific Services，Inc.（“DSSI”）、PFNWR和环境废物运营中心（“EWOC”）；和 | |
| - | 为问题废物流识别、开发和实施创新废物处理技术的研发活动。 |
2025年，治疗部门占总收入的45,097，000美元，占总收入的73.1%，而2024年为34,953，000美元，占总收入的59.1%。
服务部分，其中包括：
| - | 技术服务： |
| ○ | 采用先进方法、技术和工程对大型政府和商业设施进行专业放射测量和现场勘察； |
| ○ | 包括健康物理学家、放射工程师、核工程师和健康物理技术人员在内的健康物理服务向政府和私营放射性材料许可机构提供支持； |
| ○ | 综合职业安全和健康服务，包括IH评估；危险材料调查，例如暴露监测；铅和石棉管理/减排监督；室内空气质量评估；健康风险和暴露评估；健康与安全计划/方案制定、合规审计和培训服务；以及职业安全和健康管理局（“OSHA”）引证援助； |
| ○ | 全球技术服务，向商业和政府客户提供咨询、工程（民用、核能、机械、化学、放射和环境）、项目管理、废物管理、环境、研发领域、技术和管理人员及服务；和 |
| ○ | 为商业和政府客户提供废物管理服务。 |
| - | 核服务： |
| ○ | 研发受放射性物质和危险成分影响的政府和商业设施，包括工程、技术应用、特殊服务、物流、运输、加工和处置；和 |
| ○ | 在终止过程的整个周期内为放射性材料许可设施和联邦设施提供许可终止支持：项目管理、规划、表征、废物流识别和划定、补救/拆除、最终状态调查、合规演示、报告、运输、处置和应急响应。 |
| - | 公司拥有的设备校准和维护实验室，服务、维护、校准和来源（即租用）健康物理、IH和定制的核、环境和职业安全与健康（“NEOSH”）仪器。 |
| 2 |
2025年，服务部门的收入为16,577，000美元，占总收入的26.9%，而2024年的收入为24,164，000美元，占总收入的40.9%。
我们的治疗和服务部门为研究机构、商业公司、公用事业和政府实体提供服务，包括DOE和DOW。我们已经并将继续增加进入国际市场的服务。我们服务的分销渠道是通过直接销售给客户或通过中介。
我们业务战略的主要要素包括升级我们处理部门内的设施，以提高效率，并使处理能力现代化和扩大，以满足与废物管理行业相关的不断变化的市场。在我们的服务部门内，我们正试图提高竞争性采购效率，并扩大商业和政府部门的市场渗透率。我们已经并将继续将我们的市场扩大到商业和国际领域（请参阅下文“外国收入和举措”，进一步讨论我们为补充国内政府客户群而采取的国际举措，我们的收入的很大一部分来自这些举措）。这包括新的服务、新的客户和在我们当前市场中增加的市场份额。
外国收入和倡议
我们已经并将继续扩大我们在国际市场的影响力。我们2025年和2024年的综合收入分别包括来自外国客户（政府相关客户和商业客户）的约6,440，000美元或10.4%和2,452，000美元或4.1%，反映出从2024年到2025年增加了约3,988，000美元或162.6%。我们预计2026年会有更多机会，包括在加拿大、墨西哥和德国的项目，支持现有的商业和政府客户。为了服务于我们的国际客户，我们提供独特的处理能力来焚烧某些废物形式，提供高达90%的体积减少，并提供稳定的废物形式，可以返回发电机进行长期储存。
如前所述，2023年12月，我们和我们的合作伙伴Campoverde SRL（各自拥有该合作伙伴关系的50%）就一个意大利项目获得了欧盟委员会（“订约当局”）价值高达约5000万欧元的多年期合同，用于处理意大利伊斯普拉联合研究中心的放射性废物。我们从该合同中产生和将产生的收入一直并将仅限于到2026年第三季度的项目管理支持。本合同初始阶段的工作范围主要由我们的合作伙伴执行。我们预计将在2026年末废物处理阶段开始时根据该合同产生收入增加。订约当局可在合同规定的某些条件下终止合同。
新的加工技术。
随着我们用于销毁PFAS的原型Perma-FAS系统（“系统”）的重大升级在2025年下半年基本完成，我们的系统已在我们的PFF设施中获得商业运营地位。PFAS，俗称“永久化学品”，是全氟烷基和多氟烷基物质的首字母缩写，这是一种由数千种人造化学污染物组成的多样化群体，有可能在环境和人体中持续存在。越来越多的研究记录了与PFAS暴露相关的不良健康风险，包括某些癌症风险增加、免疫功能降低以及儿童发育迟缓。
近年来，针对PFAS的联邦和州行动加速，包括限制和禁止使用含有PFAS的水性成膜泡沫（“AFFF”）进行消防和培训，以及对现有AFFF库存的收集、处理和处置提出要求。这些措施导致需要处理或销毁而不是重复使用或常规处置的含全氟辛烷磺酸材料数量不断增加。
我们认为，随着时间的推移，这些监管发展可能会支持对能够永久销毁PFAS化合物的技术的需求增加，包括旨在解决AFFF淘汰、补救活动和下游处理过程产生的浓缩PFAS废物流的技术。我们的热处理和废物处理能力旨在解决某些类别的含全氟辛烷磺酸材料，这些材料可能不适合填埋或其他处置替代品。这些监管趋势在多大程度上转化为对PFAS销毁服务的持续商业需求将取决于许多因素，包括联邦和州实施的速度和范围、替代处置或处理方法的可用性和接受度、客户采用决定，以及我们确保监管批准、合同和运营能力以满足市场需求的能力。
因此，我们认为PFAS的商业销毁为我们提供了一个有希望的新收入来源，因为它补充了我们的核心废物修复技术。然而，我们的PFAS技术仍处于商业化的早期阶段，我们继续承担与扩展、市场开发和监管接受相关的运营、研发和资本成本。虽然我们已经提交了与我们的PFAS销毁系统技术相关的专利申请，并且正在使用我们的系统处理商业数量的含PFAS废料，但无法保证需求、定价或吞吐量水平在短期内足以抵消这些成本。
尽管如此，我们认为，目前可用的处理方案有限，旨在永久销毁这些材料，而不是通过储存或封控对其进行管理，这对于寻求解决潜在的长期环境责任的废物产生者来说可能很重要。我们认为，我们的系统技术超过了目前可用的其他基于破坏的方法的性能；然而，任何此类技术的采用和接受仍受监管和市场因素的影响。
随着我们系统的商业运营，我们预计将于2026年下半年在我们位于田纳西州橡树岭的EWOC工厂部署我们的第二代装置，我们相信这将使我们的产能增加两倍。我们继续通过各种渠道推销我们的系统技术。2025年12月，我们与一家生产无氟消防剂和压缩空气泡沫系统的美国公司签订了一项联合分销协议，以推广我们的PFAS销毁技术，作为客户需要的、合规的、长期销毁遗留PFAS库存的首选处理方案。在接下来的几个日历季度中，我们预计将进一步推进我们的Perma-FAS技术，从证明成功的基准规模测试到土壤、生物固体和过滤介质的中试规模应用，从而扩大我们系统的PFAS销毁能力的范围。
| 3 |
我们业务的季节性因素
我们的运营一般受制于季节性因素。有关我们的季节性因素的讨论，请参阅“风险因素–与我们的业务和运营相关的风险–我们的运营受到季节性因素的影响，这导致我们的收入波动”。
许可证和执照
废物管理服务公司受到广泛、不断演变和日益严格的联邦、州和地方环境法律和法规的约束。此类联邦、州和地方环境法律法规管辖我们有关处理、储存、加工、处置和运输危险、非危险和放射性废物的活动，并要求我们获得和维持许可证、许可证和/或批准，以便开展我们的废物活动。为了经营我们的业务，我们依赖于下文讨论的许可证和执照。未能获得和维持我们的许可或批准将对我们、我们的运营和财务状况产生重大不利影响。许可证和执照的期限从一年到十年不等，并规定我们保持一定程度的合规，并且以最小的努力续签。我们认为，这些许可和执照要求代表了可能的竞争对手的潜在进入壁垒。
PFF位于佛罗里达州盖恩斯维尔，根据《资源保护和回收法》（“RCRA”）B部分许可、《有毒物质控制法》（“TSCA”）授权、限制性RX药物分销商-销毁许可、生物医学以及佛罗里达州颁发的放射性材料许可，经营其危险、混合和低放射性废物活动。共同监管的TSCA多氯联苯（“PCB”）废物也根据EPA批准对PCB进行管理。
DSSI位于田纳西州金斯敦，根据RCRA B部分许可和田纳西州环境与自然保护部放射健康司颁发的放射性材料许可证开展混合和低水平放射性废物储存和处理活动。共同监管的TSCA PCB废物也根据EPA批准进行PCB销毁管理。
位于华盛顿州里奇兰的PFNWR运营着一个低放射性废物处理设施以及一个混合废物处理设施。放射性材料处理根据华盛顿州颁发的放射性材料许可证获得授权，混合废物处理还根据RCRA B部分许可证获得授权。共同监管的TSCA PCB废物也根据EPA批准对PCB进行管理。
位于田纳西州橡树岭的EWOC运营着一个低放射性废料处理设施。放射性材料处理是根据田纳西州环境和自然保护部放射健康司颁发的放射性材料许可证授权的。
我们和组成我们处理部门的子公司所持有的RCRA B部分危险废物许可证、TSCA授权和放射性材料许可证相结合，对于单一设施而言非常难以获得，这使得该部门具有独特性。
我们认为，许可和许可要求，以及获得此类许可的成本，是寻求开展危险废物以及放射性和混合废物活动的公司的进入壁垒，这些活动目前由我们的废物处理子公司运营。如果危险废物处理、储存和处置（“TSD”）活动的许可要求和/或处理低放射性物质的许可要求被取消，或者如果此类许可或许可的获得不那么严格，我们认为我们将在这一细分领域面临更大的竞争。
雇员人数
截至2025年12月31日，我们雇用约307名员工，其中293名为全职员工，14名为兼职/临时员工。
我们的全资子公司PFNWR与美国管道工和蒸汽工地方工会598（“工会”）签订的日期为2025年9月25日的集体谈判协议（“CBA”）涵盖了我们的68名员工。CBA于2025年10月1日生效，其目的是试图为其废物处理业务保持熟练和稳定的劳动力。
| 4 |
CBA的任期为2025年10月1日至2030年10月1日，此后CBA每年自动续约，除非PFNW或工会至少在2030年10月1日前60天书面通知其修改或终止CBA的意图。
对单一或少数客户的依赖
我们的治疗和服务部门与联邦政府当局有着重要的关系。我们治疗和服务部门的大量收入是作为联邦政府当局承包商的其他人的分包商间接产生的，特别是DOE和DOW，或直接作为联邦政府当局的主承包商。我们与他人作为联邦政府的分包商或直接与联邦政府签订的合同一般规定，政府可以根据政府的选择随时为方便而终止合同。我们无法继续根据我们与联邦政府当局（直接或间接作为分包商）签订的现有合同，或在任何特定年份大幅削减联邦政府资助水平，都可能对我们的运营和财务状况产生重大不利影响。我们从联邦政府实体获得的收入，无论是直接作为主承包商还是间接为其他人作为联邦政府实体的分包商，总计39,243，000美元，占2025年总收入的63.6%，相比之下，2024年为40,550，000美元，占总收入的68.6%。
我们的收入是基于项目/事件的，其中与特定客户的一份合同的完成可能会被每年与不同客户的另一份合同所取代。
竞争条件
处理部门最大的竞争对手是EnergySolutions，该公司运营着众多的处理设施和两个针对低水平放射性废物的处理/处置设施。Waste Control Specialists也是低放射性废物处理/处置市场的竞争者。这两个竞争对手也为我们处理处理过的核废料提供了选择。处理部门主要在DOE拥有的场地处理和处置DOE产生的废物。我们的治疗部门目前主要在北美与政府和商业客户招揽业务；然而，我们继续专注于新兴国际市场以开展更多工作。
我们的服务部门从事竞争激烈的业务，在这些业务中，我们的一些政府合同和我们的一些商业合同是通过竞争性招标程序授予的。这种竞争的程度根据我们的客户经营所在的行业和市场以及我们经营所在的地理区域而有所不同。我们面临的竞争程度和类型也经常受到被投标的项目规格以及我们的服务部门竞争的每个投标人的不同专业技能组合的影响，尤其是受政府投标程序约束的项目。我们也有能力直接对主要的联邦政府小型企业采购（小型企业集备用）进行投标。根据过去的经验，我们认为大型企业更愿意与小型企业合作，以便成为这些经常大幅采购的一部分。我们的市场上有许多合格的小型企业，它们提供了激烈的竞争，这可能会挑战我们保持强劲增长率和可接受的利润率的能力。对于国际业务有额外的竞争者，许多来自国内的工作是要执行的，使得在国外赢得工作更具挑战性。如果我们的服务部门无法应对这些竞争挑战，它可能会失去市场份额，并经历整体利润减少。
若干环境开支及环境负债
环境负债
我们有三个补救项目目前正在进行中，涉及我们的Dayton，Inc.（“PFD”）的Perma-Fix、Memphis，Inc.（“PFM”）的Perma-Fix和Perma-Fix South Georgia，Inc.（“PFSG”）的子公司，这些都包括在我们已终止的业务范围内。这些修复项目主要包括清除/修复受污染土壤，在大多数情况下，还包括修复周围的地下水。这些补救活动受到适用的州监管机构的密切审查和监测。
| 5 |
截至2025年12月31日，我们的环境修复负债总额为3,485，000美元，比2024年12月31日增加了2,718，000美元，余额为767,000美元。净增加约2,718，000美元反映了在州监管机构澄清补救计划后重新评估补救成本估计后，我们的PFSG子公司的储备金增加了约2,721，000美元，但被为我们的PFSG补救项目支付的约3,000美元所抵消。截至2025年12月31日，我们的环境整治总负债中约有76,000美元被记为流动负债。
我们业务的性质使我们面临遵守政府环境法律、规则和法规的重大成本以及损害赔偿责任的风险。此类潜在责任可能涉及，例如，在我们对危险材料的释放负有责任的情况下，就清理费用、人身伤害或环境损害提出索赔；员工、客户或第三方就我们运营过程中发生的人身伤害或财产损失提出索赔；以及声称在我们的服务规划或履行过程中存在疏忽或专业错误或遗漏的索赔。此外，我们可能被视为对所需的财产清理费用的潜在责任方（“PRP”），这些财产可能受到我们产生或运输到我们选择的地点的有害物质的污染，包括我们拥有或租赁的财产。我们还可能因违反监管要求而受到罚款和民事处罚。
研发
我们运营部门的创新和技术诀窍对我们业务的成功非常重要。我们的目标是发现、开发并将处理废物的创新方法推向市场，以满足未满足的环境需求。我们在内部进行研究，并通过与其他第三方合作进行研究。我们的大部分研究活动都是在我们收到新的独特废物进行处理时进行的。我们的竞争对手也将资源用于研发，许多这样的竞争对手拥有更大的资源可供他们使用。2025年和2024年的研发总额分别为1,291，000美元和1,172，000美元。我们在2025年和2024年各年的研发费用主要包括与我们治疗PFAS的新技术开发相关的研发（有关这一新技术的讨论，请参见上面的“新加工技术”）。
政府监管
环境公司，例如我们，及其客户受到许多联邦、州和地方环境、安全和健康机构的广泛和不断发展的环境法律和法规的约束，这些机构的主要负责人是美国环保署。这些法律法规在很大程度上促进了对我们服务的需求。虽然我们的客户仍然依法对其环境问题负责，但我们也必须遵守适用于我们服务的那些法律的要求。我们无法预测我们的运营可能在多大程度上受到适用于现有法律的未来执法政策或颁布新的环境法律法规的影响。此外，任何关于可能的责任的预测都因以下事实而变得更加复杂：根据现行环境法，我们可能对我们几乎或根本无法控制的第三方的某些活动承担连带责任。尽管我们认为我们目前基本上遵守适用的法律法规，但我们可能会受到罚款、处罚或其他责任，或可能受到现有或随后颁布的法律或法规的不利影响。下文将简要讨论影响我们客户和我们的主要环境法律。
经修订的1976年《资源保护和恢复法》（“RCRA”）
RCRA及其相关法规建立了适用于处理、储存或处置危险废物的公司（例如我们）的严格而全面的许可和监管计划。美国环保署根据RCRA颁布了针对新的和现有的处理、储存和处置设施的法规，这些设施包括焚烧炉、储存和处理池、储存容器、储存和处理表面蓄水池、废物堆和垃圾填埋场。每个处理、储存或处置危险废物的设施都必须获得RCRA许可，或者必须获得EPA或国家机构的临时身份，后者已获得EPA授权管理其计划，并且必须遵守某些运营、财务责任和关闭要求。
| 6 |
1980年《综合环境应对、赔偿和责任法》（“CERCLA”，又称“超级基金法”）
CERCLA管理有害物质所在或有害物质已被释放或有可能被释放到环境中的场所的清理工作。CERCLA授权EPA强制责任方清理场地，并对违规行为规定惩罚性赔偿。CERCLA对自然资源的清理和损害费用承担连带责任。
健康及安全规例
我们的环境活动的运作受制于OSHA和类似的州法律的要求。劳工部根据OSHA颁布的法规要求运输和环境行业人员的雇主，包括独立承包商，实施危险通信、工作实践和人员保护计划，以保护员工免受设备安全隐患和接触危险化学品的影响。
原子能法
1954年《原子能法》（简称“AEA”）规范了美国及其领土上源、特殊核和副产品材料（如AEA中的定义）的安全处理和使用。该法案授权原子能委员会（现为核监管委员会“USNRC”）“与各州达成协议，在各自的州履行这些监管职能，但核电站和联邦设施，如VA医院和DOE运营除外。”佛罗里达州卫生部（由USNRC监督），辐射控制办公室，监管PFF设施的许可和放射计划；田纳西州（由USNRC监督），田纳西州放射健康部门，监管DSSI设施和EWOC设施的许可和放射计划；华盛顿州（由USNRC监督）卫生部，监管PFNWR设施的许可和放射操作。
其他法律
我们的活动受其他联邦环境保护和类似法律的约束，包括但不限于《清洁水法》、《清洁空气法》、《有害物质运输法》和《TSCA》。许多州还通过了可能影响我们的环境保护法律，包括关于有害物质的产生、处理、运输和处置的法律以及关于污染场地的调查和清理以及责任的法律。其中一些州条款比现有的联邦法律法规更广泛、更严格。我们未能使我们的服务符合任何其他适用的联邦或州法律的要求，可能会使我们承担重大责任，这可能对我们、我们的运营和财务状况产生重大不利影响。除了各种联邦、州和地方环境法规外，我们的危险废物运输活动还受到美国运输部、州际商务委员会和我们经营所在州的运输监管机构的监管。我们无法预测未来可能颁布或执行的任何法律或规则，或对现有法律或规则的任何新的或不同的解释对我们的影响程度。
| 项目1a。 | 风险因素 |
以下是可能影响我们的业务、财务业绩和经营业绩的某些风险因素。在评估本10-K表格中包含的前瞻性陈述时应考虑这些风险因素，因为前瞻性陈述基于当前的预期，实际结果和条件可能与当前的预期存在重大差异。投资我们的证券涉及高度风险，在作出投资决定之前，您应该仔细考虑这些风险因素以及我们在我们向美国证券交易委员会（“委员会”）提交的其他报告中包含或通过引用纳入的其他信息。
与我们的业务和运营相关的风险：
国会未能及时批准我们所支持的联邦政府机构和部门的拨款法案，或者政府和国会未能就财政问题达成一致，都可能推迟和减少支出，导致我们失去收入和利润，并影响我们的现金流。
每年，国会被要求批准管理我们所支持的每个联邦政府机构和部门支出的拨款法案。当国会或国会和政府无法就预算优先事项或具体内容达成一致，从而无法及时通过年度拨款法案时，国会通常会颁布一项持续性决议（“CR”）。CRS通常允许联邦政府机构和部门在基于上一财年的支出水平上运作。当各机构和部门在CRR的基础上运作时，我们期望从客户那里获得的用于我们已经在执行的工作和新举措的资金可能会被推迟或取消。国会和政府不时，未能就CRR达成一致，导致非必要的联邦政府职能和我们在这些职能方面的工作暂时关闭。国会和行政当局未能及时颁布拨款法案，可能会迫使联邦政府机构和部门关闭或取消、改变或推迟实施现有或新的举措。这类事件可能导致收入和利润的损失，或将收入和利润推迟到后期。
| 7 |
还有一种可能性是，国会将无法在必要时提高美国债务上限，这除了导致联邦政府停摆外，还可能对美国和全球经济产生重大影响，影响我们的非政府客户的可自由支配的支出决定，并影响资本市场和我们以我们可以接受的条件获得流动性来源。
鉴于复杂的基层政治环境、分裂严重的国会、不断增加的联邦赤字和债务负担以及面临挑战的经济，未来财政年度可能需要的预算妥协可能会继续异常困难。
我们的许多州和地方政府客户的预算也受到联邦预算过程中固有的类似划分、风险和不确定性的影响。
政府监管、政策和计划的变化可能会影响我们的业务，影响我们的盈利能力和未来增长。
我们收入的很大一部分来自各种联邦政府合同或分包合同。美国联邦政府持续的项目和政策决策变化可能会对我们的业务产生负面影响。自新一届政府开始以来，最近的计划和政策变化包括，除其他外，缩减政府劳动力，以及与关税相关的政策的进一步变化。持续的贸易紧张局势和美国与其他国家之间的贸易限制，包括美国和其他国家征收的关税，可能会对我们的业务产生负面影响。这些计划和政策变化影响可能包括供应链中断、我们在业务运营中使用的产品成本增加、降低我们为国际客户处理的废物的盈利能力以及网络安全威胁增加等。政府为政府整治项目提供资金的优先事项减少的转变也可能对我们的经营业绩和财务状况产生负面影响。
未能维持我们为运营我们允许的处理、储存和处置设施而必须拥有的财务保证范围可能会对我们产生重大不利影响。
我们维持有限的风险保险政策和担保机制，在这些设施意外关闭的情况下，为我们允许的设施向适用的州提供财务保证。我们被要求向国家提供并保持财务保证，即在发生关闭时，我们的许可设施将按照规定关闭。尽管截至本报告发布之日，我们在维持我们的财务保险范围方面没有遇到问题，但如果我们因任何原因无法获得或维持我们的财务保险范围，这可能会对我们的运营和我们为运营我们的处理、储存和处置设施而必须拥有的许可证产生重大影响。
如果我们不能保持足够的保险范围，我们将无法继续某些操作。
我们的业务使我们面临各种风险，包括造成财产损失和人员受伤的索赔，这些索赔可能涉及在履行我们的服务时的疏忽或专业错误或遗漏的指控。这类索赔可能是实质性的。我们相信，我们的保险范围目前是足够的。如果我们无法在未来获得足够或必要的保险范围，或者如果我们的保险无法以负担得起的价格提供，我们将违反我们的许可条件以及我们经营所依据的环境法律、规则和法规的其他要求。这种违规行为将使我们无法继续我们的某些业务。这些事件将对我们的财务状况产生重大不利影响。
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无法维持现有的联邦政府合同或在较长时间内赢得新的政府合同可能会对我们的运营产生重大不利影响，并对我们未来的收入产生不利影响。
我们治疗和服务部门的大量收入是通过各种联邦政府合同或分包合同产生的。我们的大多数联邦政府合同或我们根据联邦政府合同授予的分包合同都是通过受监管的竞争性招标程序授予的。一些联邦政府合同授予多个竞争对手，这增加了整体竞争和定价压力，可能要求我们做出持续的授标后努力，以实现这些政府合同下的收入。与联邦政府的合同或涉及联邦政府的分包合同一般可根据政府机构的选择随时为方便而终止。我们在获得新的联邦合同或分包合同方面不时遇到困难。如果我们未能维持或取代这些关系，或者如果以对我们构成重大不利的方式终止或重新谈判重大合同，我们的收入和未来运营可能会受到重大不利影响。
我们现有和未来的客户可能会减少或停止与包括我们在内的外部供应商在危险废物和核服务方面的支出。
多种因素可能导致我们现有或未来的客户减少、延迟或停止来自外部供应商（包括我们）的危险废物和核服务支出。这些因素包括但不限于以下方面。我们不时经历以下某些因素：
| ● | 发生在核设施或涉及运输核材料的事故、恐怖主义、自然灾害或其他事件； | |
| ● | 政府未能批准必要的预算，或减少必要的预算金额，以资助修复站点，包括DOE和DOW站点； | |
| ● | 政府停摆或政府持续决议； | |
| ● | 公民反对或改变政府有关核行动的政策； | |
| ● | 对核能发电能力的需求减少； | |
| ● | 未能直接或间接履行与政府的现有合同； | |
| ● | 新冠疫情等流行病；或 | |
| ● | 恶劣的天气条件。 |
这些事件可能导致或导致政府客户终止或取消涉及我们在一个或多个政府场所处理、储存或处置受污染废物和/或执行补救项目的现有合同。这些事件还可能对我们产生不利影响，因为它们导致减少或取消合同要求、对核服务的需求下降、繁琐的监管、运输或生产中断、增加运营成本或困难或增加对实际或威胁的财产损失或人身伤害的责任。
经济衰退、联邦政府资金减少或我们无法控制的其他事件可能会对我们的业务产生重大负面影响。
对我们服务的需求一直是，而且我们预计，由于我们无法控制的各种因素，需求将继续受到显着波动，包括但不限于经济状况、由于许多原因，包括但不限于联邦政府已经并正在继续产生的巨额赤字、国内政治环境以及对联邦资金的竞争需求，这些需求可能会给各个领域带来压力，因此减少了用于修复联邦场所的支出预算。在经济低迷时期，联邦政府和许多州正在经历的巨额预算赤字，以及我们无法控制的其他事件，包括但不限于公共卫生事件或其他不可预见的公共卫生事件的影响，私人和政府实体在包括核服务在内的废物服务方面的支出能力可能会显着下降。我们的运营在很大程度上取决于政府资金（例如，DOE的年度预算）或对我们的业务很重要的不同项目的具体规定水平，这可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。
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失去一个或几个客户可能会对我们产生不利影响。
一个或几个政府客户或政府相关客户在过去和将来可能在任何一年或连续几年期间占我们收入的很大一部分。因为客户一般都是跟我们签约具体的项目，我们可能会失去，并且在过去失去了，随着他们跟我们的项目完成，这些重要的客户一年又一年。我们无法用其他类似的重大项目取代业务，可能会对我们的业务和经营业绩产生不利影响。
我们是一家控股公司，在很大程度上依赖于从我们的子公司收到资金来为我们的债务提供资金。
因为我们是一家控股公司，运营是通过我们的子公司进行的，我们履行义务的能力在很大程度上取决于我们子公司的经营业绩和现金流。
我们的处理部门可用于处置其废物的终端处置场地有限，这可能会对我们的经营业绩产生重大影响。
我们的处理部门可用于处理我们的核废料的选择有限。目前，我们的低放射性废物只有四个商业处置场，我们从非政府场所收到的非常低放射性活动废物只有六个商业处置场，这使我们能够利用这些场所之间的价格竞争。如果这些商业处置场中的一个或多个因任何原因停止接受废物或关闭或拒绝接受我们处理部分的废物，出于任何原因，我们将有有限的剩余场地来处理我们的核废料。由于处置我们的废物的终端处置场地有限，我们可能会受到显着增加的成本的影响，这可能会对我们的经营业绩产生负面影响。
各区域自然灾害、公共卫生事件和/或世界冲突造成的直接和间接宏观经济影响可能继续并可能在未来对我们的业务和经营业绩产生负面影响。
飓风和恶劣天气条件等自然灾害以及新冠肺炎大流行等公共卫生威胁和疫情爆发此前对我们的经营业绩产生了负面影响。这些此类事件的直接影响导致我们的某些客户延迟运送废物和临时关闭项目，并代表我们的政府客户延迟采购、授予合同和规划，这对我们的收入产生了负面影响。这些此类事件产生的残余和挥之不去的宏观经济影响可能会在未来再次影响供应链、劳动力可用性和/或成本增加，这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生下行影响。此外，在各地区发生的世界冲突可能导致类似的宏观经济影响，这可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生下行影响。我们可能会试图提高我们的销售价格，以保持令人满意的利润率；然而，我们行业的竞争压力可能会抑制我们在我们向客户提供的服务价格中反映这些增加的成本的能力，从而降低我们的盈利能力。
我们的运营受制于季节性因素，这导致我们的收入波动。
由于恶劣的天气条件导致运营季节性放缓，假期期间导致这些期间的活动总体减少，以及每年第四季度政府预算的最终确定，我们历来在本财年第一季度和第四季度经历了收入减少和亏损。在我们的第二和第三财季，历史上收入和营业利润都有所增长。如果我们在第二和第三财季没有继续增加收入和盈利能力，这可能会对我们的经营业绩和流动性产生重大不利影响。
我们从事竞争激烈的业务，通常必须与其他竞争对手竞标才能获得重大合同。
我们从事竞争激烈的业务，在这些业务中，我们的大部分政府合同和部分商业合同是通过竞争性招标程序授予的。我们与国家、区域公司和一些具有核能和/或危险废物服务实践的国际公司以及小型或本地承包商竞争。我们的一些竞争对手拥有比我们更大的财政和其他资源，这可以给他们带来竞争优势。此外，即使我们有资格从事新的政府合同，我们也可能无法获得合同，因为现有的政府政策旨在保护某些类型的企业和代表性不足的少数族裔承包商。虽然我们相信我们有能力作为一个小企业认证和投标政府合同，但我们的市场上有许多合格的小企业将提供激烈的竞争。对于我们持续关注的国际业务来说，又多了一些竞争对手，很多来自国内的工作要做，使得在国外的制胜工作更具挑战性。竞争给我们的合同价格和利润率带来下行压力。我们不时因上述一项或多项竞争条件而未获批合约。如果我们无法应对这些竞争挑战，导致我们有能力获得合同，我们可能会失去市场份额，并经历整体利润减少。
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我们承担固定价格合同的成本超支风险。如果成本增加超过我们的估计，我们可能会遇到这些合同下的利润减少，或者在某些情况下，出现亏损。
我们的收入可能是根据性质为固定价格或最高价格的合同赚取的。我们服务部门的一些合同是固定价格或最高价格合同。固定价格合同使我们面临许多成本补偿合同所不固有的风险。在固定价格和保证最高价格合同下，合同价格部分基于成本和调度估计确定，这些估计基于多项假设，包括对未来经济状况、价格和劳动力、设备和材料的可用性以及其他紧急情况的假设。如果这些估计被证明是不准确的，或者如果情况发生变化，例如意外的技术问题、难以获得许可或批准、法律或劳动条件的变化、供应链中断、天气延误、原材料成本、我们的供应商或分包商无法履约，和/或我们无法控制的其他事件，例如公共卫生事件的影响，可能会出现成本超支，我们可能会遇到利润减少，或者在某些情况下，该项目会出现亏损。合同规格方面的错误或模棱两可也可能导致成本超支。
充分的粘合对于我们赢得某些类型的新工作和支持设施关闭要求是必要的。
我们经常被要求根据我们的某些合同向客户提供履约保证金，主要是在我们的服务部门内。如果我们未能履行我们在合同下的义务，这些担保文书将对客户进行赔偿。如果某个特定项目需要债券，而我们由于流动性不足或其他原因而无法获得，我们可能无法进行该项目。此外，我们提供债券，以支持根据国家要求在设施关闭的情况下提供财务保证。我们目前有一项担保便利，但是，根据该便利发行债券由担保人自行决定。此外，由于普遍影响保险和债券市场的事件，未来可能更难获得债券，或者可能只能以显着的额外成本获得。无法保证债券将继续以合理的条款提供给我们。我们无法获得足够的联系，因此无法对新工作进行投标，这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
如果我们无法维持我们的许可或无法获得所需的许可，我们可能无法继续或扩大我们的业务。
我们是一家核服务和废物管理公司。我们的业务受制于广泛、不断发展且日益严格的联邦、州和地方环境法律法规。此类联邦、州和地方环境法律法规管辖我们有关处理、储存、回收、处置和运输危险和非危险废物以及低放射性废物的活动。我们必须获得并保持许可证或执照，以遵守此类法律法规开展这些活动。未能获得和维持所需的许可或执照将对我们的运营和财务状况产生重大不利影响。如果我们的任何设施无法维持目前持有的许可证或执照，或无法获得开展业务可能需要的任何额外许可证或执照，我们可能无法在这些设施继续这些业务，这可能对我们产生重大不利影响。
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法律法规相关风险：
作为政府承包商，我们受到广泛的政府监管，我们未能遵守适用的法规可能会使我们受到处罚，这可能会限制我们开展业务的能力。
我们与DOE和DOW站点相关的政府合同或分包合同是我们业务的重要组成部分。美国政府合同项下的允许成本需接受美国政府的审计。尽管我们认为我们遵守了适用的环境法规，但如果这些审计结果确定声称可报销的费用不是允许的费用或没有按照适用的法规分配，我们可能会被要求向美国政府偿还之前收到的金额。
涉及政府设施的政府合同或分包合同通常受特定采购条例、合同条款和与这些合同的形成、管理、履行和会计有关的各种其他要求的约束。其中许多合同包含明示或默示的遵守适用法规和合同条款的证明。如果我们未能遵守任何法规、要求或法规，我们现有的涉及政府设施的政府合同或分包合同可能会被终止，或者我们可能会被暂停政府承包或分包。如果我们的一项或多项政府合同或分包合同因任何原因被终止，或者我们被暂停或禁止从事政府工作，我们可能会遭受预期收入和利润的大幅减少。此外，由于我们的政府合同或涉及政府设施的分包合同，政府可能会提出民事或刑事欺诈索赔或违反这些条例、要求或法规。
环境法规和执法政策的变化可能会使我们承担额外的责任，并对我们继续开展某些业务的能力产生不利影响。
我们无法预测我们的运营可能在多大程度上受到适用于现有环境法律的未来政府执法政策、现行环境法律法规的变化或新环境法律法规的颁布的影响。当前的环境法律规定，我们可能对我们控制有限或没有控制权的第三方的某些活动承担连带责任，这使得任何关于此类法律下可能的责任的预测变得更加复杂。
我们的业务使我们承担了巨大的潜在环境责任。
我们的与废物管理相关的提供服务业务，包括某些类型的危险废物、低放射性废物、混合废物（同时含有危险废物和低放射性废物的废物），使我们承担损害赔偿责任的风险。这种赔偿责任可能涉及但不限于：
| ● | 在我们对危险或放射性物质的释放负有责任的情况下，就清理费用、人身伤害或对环境的损害提出索赔； | |
| ● | 员工、客户或第三方对我们经营过程中发生的人身伤害或财产损失的索赔；和 | |
| ● | 声称在规划或执行我们的服务时存在疏忽或专业错误或遗漏。 |
我们的运营受众多环境法律法规的约束。我们过去和将来可能因违反环境法和作为责任方的大量支出而受到巨额罚款、处罚和制裁，这些费用用于补救任何可能受到我们产生的有害物质污染的财产并在此类财产上处置或由我们运输到我们选定的地点的任何财产，包括我们拥有或租赁的财产。
随着我们业务的扩大，我们可能会受到更多的诉讼，这可能会对我们未来的财务业绩产生负面影响。
我们的运营受到高度监管，我们受到有关废物处理、储存、回收、运输和处置活动程序的众多法律法规的约束，所有这些都可能为对我们提起诉讼提供依据。近年来，随着受到污染伤害的人寻求人身伤害或财产损失的恢复，垃圾处理行业经历了所谓“毒性侵权”诉讼的显著增加。我们相信，随着我们的运营和活动的扩大，诉讼指控我们违反环境法律或法规或对我们的正常运营、疏忽或其他不当行为造成的污染或污染负责，或对我们的业务活动过程中发生的事故负责的可能性也会有类似的增加。这类诉讼，如果是重大的且没有足够的保险，可能会对我们的财务状况和我们为运营提供资金的能力产生不利影响。旷日持久的诉讼可能会导致我们花费大量的时间、精力和金钱。这可能会阻止我们的管理层专注于我们的运营和扩张。
| 12 |
如果放松环境监管或执法，对我们服务的需求可能会减少。
对我们服务的需求在很大程度上取决于公众对有关处理、储存、回收和处置危险、无害和低放射性废物的法律法规的关注，以及这些法规的延续和扩散。公众关注程度的降低、这些法律的废除或修改，或任何有关处理、储存、回收和处置危险废物和低放射性废物的法规的显着放松，都可能显着减少对我们服务的需求，并可能对我们的运营和财务状况产生重大不利影响。我们不知道目前有任何联邦或州政府或机构的努力已经或将对制定新的危险或放射性废物法规施加暂停或限制，这将对我们产生重大不利影响；但是，无法保证未来不会实施这种暂停或限制。
我们和我们的客户在政治敏感的环境中运营，公众对核电和放射性材料的看法可能会影响我们的客户和我们。
我们和我们的客户在政治敏感的环境中运营。第三方对特定项目的反对可能会限制放射性物质的处理和处置。公众对放射性材料处置发展的不利反应，包括任何涉及放射性材料排放的高调事件，都可能直接影响我们的客户并间接影响我们的业务。公众的不良反应也可能导致监管增加或彻底禁止，限制我们客户的活动，更繁重的运营要求或其他可能对我们的客户和我们的业务产生重大不利影响的情况。
取消或修改Price-Anderson法案的赔偿权限可能会对我们的业务产生不利影响。
经修订的1954年《原子能法》或AEA全面规范了放射性材料的制造、使用和储存。Price-Anderson法案（“PAA”）支持核服务业，为DOE核设施核事故引起的责任向DOE承包商提供广泛赔偿。这种赔偿保护了DOE的主要承包商，但也保护了根据DOE主要合同的合同或分包合同工作或将放射性物质运入或运出场地的类似公司。作为2024年《进一步综合拨款法案》（公法118-47）的一部分，国会将PAA下的赔偿权限，包括DOE对DOE承包商的赔偿能力，延长至2065年12月31日。
在某些条件下，PAA的赔偿条款可能不适用于我们在政府设施处理放射性废物，也可能不适用于我们作为DOE和核能行业承包商提供服务时可能产生的责任。如果事件或疏散不在PAA赔偿范围内，我们可能会承担损害赔偿责任，无论是否有过错，这可能会对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。如果未来无法获得此类赔偿，如果新设施的所有者和运营商在没有足够的商业保险和赔偿的情况下未能保留我们的服务，我们的业务可能会受到不利影响。
与我们的财务表现和头寸以及融资需求相关的风险：
如果我们的任何许可、其他无形资产和有形资产发生减值，我们可能需要在收益中记录重大费用。
根据美国普遍接受的会计原则（“美国公认会计原则”），当事件或情况变化表明账面价值可能无法收回时，我们会审查我们的无形资产和有形资产是否存在减值。我们的许可证至少每年进行减值测试。可能被视为情况变化的因素，表明我们的许可证、其他无形资产和有形资产的账面价值可能无法收回，包括股价和市值下降、未来现金流估计减少、我们行业的增长率放缓。未来，我们可能需要在我们的财务报表中记录减值费用，其中确定我们的许可、其他无形资产和有形资产的任何减值。此类减值费用可能会对我们的经营业绩产生负面影响。
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违反我们信贷安排中的任何契约都可能导致违约，从而触发偿还信贷安排下的未偿债务并终止我们的信贷安排。
我们与我们银行的信贷安排包含财务契约，包括维持每日最低流动性（根据我们的贷款协议定义为我们的循环信贷下的借款可用性加上我们与我们的贷方维持的货币市场存款账户（“MMDA”）中的现金）金额的要求。我们在2025年满足了我们所有的财务契约要求。如果我们未来未能满足我们的任何财务契约，并且我们的贷方没有放弃不遵守或修改我们的契约要求以使我们合规，我们的贷方可以加速支付我们在我们的信贷额度下的借款并终止我们的信贷额度。在这种情况下，我们可能没有足够的流动性来偿还我们的信贷额度下的债务和其他债务和/或经营我们的业务。
缺乏积极的经营业绩可能会限制我们在信贷额度下的借贷能力。
根据我们的信贷额度的循环部分，可用于借款的最高金额是基于我们在任何特定时间未偿还的合格应收账款的百分比，减去未偿还的备用信用证和我们的贷方施加的任何酌情借款基础削减。因此，我们的借贷能力会根据应收账款的水平和质量以及贷方的决定而波动。如果我们不产生积极的经营业绩，我们的应收账款和整体借款基础可能会下降，这将减少我们在信贷额度下的可用金额。借款供应减少可能会限制我们获得营运资金的机会，并限制我们为运营、资本支出和其他业务需求提供资金的能力。我们能否按期支付本金和利息、为现有债务再融资以及在我们的信贷额度下借款取决于我们未来的经营业绩和现金流，这取决于当前的经济状况和财务、竞争、业务和其他因素，其中许多因素超出了我们的控制范围。限制我们的借贷能力可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。有关管理层当前流动性预期和假设的讨论，详见“管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析——流动性与资本资源”。
如果我们的财务和经营活动受到限制，可能会对我们产生额外债务以满足未来需求的能力产生不利影响。
在这种情况下，可能会发生以下一种或多种情况：
| ● | 我们可能被要求将现金流的很大一部分用于支付本金和利息，从而减少可用于运营和未来商业机会的资金； | |
| ● | 现金流减少和获得融资的机会有限可能使我们更难履行我们的义务； | |
| ● | 如果需要用于其他目的，包括营运资金、资本支出、偿债要求、收购和一般公司或其他目的，我们可能会以令人满意的条件或根本无法借入额外资金的能力受到限制； | |
| ● | 我们适应不断变化的经济、商业和竞争条件的能力可能会受到限制； | |
| ● | 与负债较少或获得融资机会较多的竞争对手相比，我们可能处于竞争劣势； | |
| ● | 我们可能更容易受到利率上升、经营业绩下滑或总体经济状况下滑的影响；和 | |
| ● | 我们的信用评级可能会发生不利变化，这可能会影响我们未来获得融资的能力，并增加此类融资的成本。 |
上述任何情况都可能对我们的经营业绩、财务状况和流动性产生不利影响。我们继续运营的能力取决于我们在需要时产生盈利运营或完成股权或债务融资以增加资本的能力。
我们可能无法在未来利用亏损结转。
该公司为联邦、州和外国所得税目的估计了净营业亏损结转（“NOL”）。我们所有的NOL都可以结转并适用于未来的应税收入（如果有的话），并且从2026年开始以不同的金额到期，但我们的联邦NOL除外，它们不会到期。我们的净亏损结转受到各种限制。我们使用净亏损结转的能力取决于我们是否能够在未来几年产生足够的收入。由于我们近年来的财务表现，我们在2024年完全保留了这些亏损结转。此外，我们的净亏损结转未经美国国税局审计或批准。
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我们在2025年和2024年的每一年都出现了亏损，并且我们无法在可预见的未来每年实现盈利，这可能会对我们的运营、信贷额度、流动性和潜在增长产生重大不利影响。
该公司在2025年和2024年每年都出现亏损。我们认为，我们的运营结果应该会在2026年有所改善。然而，如果我们未能在可预见的未来实现年化盈利，这可能会对我们的运营、信贷额度、流动性和潜在增长产生重大不利影响。有关管理层当前流动性预期和假设的讨论，详见“管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析——流动性与资本资源”。
与我们的普通股相关的风险：
发行大量我们的普通股，每股面值0.00 1美元（“普通股”）可能会压低我们的股价或稀释我们普通股股东的所有权百分比。
在公开市场上大量出售我们的普通股可能会对我们普通股的市场价格造成不利影响，并可能削弱我们通过出售额外股本证券筹集资金的能力。发行我们的普通股将导致稀释我们股东的百分比股权和稀释所有权价值。未来出售可发行股票也可能压低我们普通股的市场价格。
我们不打算在可预见的未来为我们的普通股支付股息。
自我们成立以来，我们没有就我们的普通股支付现金股息，我们预计在可预见的未来也不会支付任何现金股息。我们的信贷额度禁止我们在未经贷方事先批准的情况下为我们的普通股支付现金股息。
我们普通股的价格可能会大幅波动，这可能会使我们的股东难以在股东想要或以股东认为有吸引力的价格转售我们的普通股。
我们在纳斯达克资本市场的普通股价格不断波动。我们预计，我们普通股的市场价格将继续波动。这可能会使我们的股东很难在股东想要或以股东认为有吸引力的价格转售普通股。
一般风险因素：
某些关键人员的流失可能对我们产生重大不利影响。
我们的成功取决于我们关键的管理、环境和工程人员的贡献。我们未来的成功取决于我们能否留住和扩大我们的合格人员队伍，包括环境专家和技术人员、销售人员和工程师。如果没有合格的人员，我们可能会在提供我们的服务时产生延迟或无法提供某些服务。我们过去曾失去某些关键人员。由于对危险废物管理服务的需求和危险废物管理行业的高度竞争性质，我们无法确定我们在吸引和留住合格人员方面的努力是否会取得成功，因为他们的可用性有限。我们没有为我们的任何员工、管理人员或董事投保关键人物保险。
我们可能无法成功赢得来自政府、商业或国际客户的新业务。
我们必须成功地从我们的政府、商业和国际客户那里赢得业务，以取代我们已经完成或接近完成的项目的收入，并增加我们的收入。我们投标了许多项目，并不总是成功地被选为中标者。我们的业务和经营业绩可能会受到单一材料合同的规模和时间的不利影响。
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我们未能保持我们的安全记录可能会对我们的业务产生不利影响。
我们的安全记录对我们的声誉至关重要。我们不时地，经历过影响某些安全记录的事件。此外，我们的许多政府和商业客户要求我们保持某些特定的安全记录准则，才有资格与这些客户竞标合同。此外，如果我们的安全记录在履行合同期间未能遵守商定的准则，合同条款可能会规定自动终止。因此，我们未能保持我们的安全记录可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
系统故障、中断或破坏安全以及其他网络安全风险可能会对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。
我们的信息系统面临一定的运营风险。由于计算机黑客和网络恐怖分子努力破坏公司的数据安全，我们面临与潜在故障相关的风险，无法充分保护关键的公司、客户和员工数据。作为我们业务的一部分，我们开发并保留有关我们和客户的机密数据，包括美国政府。我们还依靠各种供应商的服务来满足我们的数据处理和通信需求。
尽管我们实施了安全措施和既定政策，但我们无法确定我们的所有系统完全没有易受攻击或其他技术困难或故障或员工未能遵循我们既定的安全措施和政策的失败。信息安全风险明显增加。我们的技术、系统和网络可能成为网络攻击、计算机病毒、恶意代码或信息安全漏洞的目标，这些攻击可能导致未经授权发布、收集、监控、滥用、丢失或破坏我们或我们客户的机密、专有和其他信息，并扰乱我们的业务运营。安全漏洞可能会对我们的客户关系、声誉和运营产生不利影响，导致违反适用的隐私和其他法律和/或对我们或我们的客户或我们的员工造成财务损失，以及类似的诉讼风险。虽然我们维持内部控制和程序系统，但上述任何违规、攻击或失败都可能对我们的业务、财务状况、运营结果或流动性产生重大不利影响。
与基础设施相关的网络安全的重要性也日益受到关注。这为与网络安全相关的法规的未来发展创造了潜力，这可能会对我们、我们的客户以及我们向客户提供服务的方式产生不利影响。
气候变化可能会对公司的运营和财务状况产生负面影响。
气候变化可能会给公司和我们的客户带来眼前和长期的风险，这些风险可能会随着时间的推移而增加。气候风险可能来自物理风险（与气候变化的物理影响相关的风险）和过渡风险（与政府监管要求、法律技术、市场和从向低碳经济过渡的声誉变化相关的风险）。气候变化可能会对像我们这样从事危险废物、放射性废物和/或混合（含有危险和放射性的废物）废物的处理、处置和其他服务的环境公司产生重大不利影响，方法是改变或限制我们提供服务的方式或我们可以提供哪些服务，或采取行动大幅增加我们开展业务的成本，以规范或减少气候变化。
未能为我们的专有技术获得知识产权保护可能会对我们产生负面影响。
我们认为，维护我们的专有技术非常重要。无法保证我们保护专有技术的步骤足以防止第三方盗用这些技术。此类挪用可能会对我们的运营和财务状况产生不利影响。当前环境法律法规的变化也可能会限制我们专有技术的使用。
未能保持有效的财务报告内部控制或未能纠正财务报告内部控制的重大缺陷可能对我们的业务、经营业绩和股价产生重大不利影响。
保持对财务报告的有效内部控制是我们制作可靠财务报告所必需的，对于帮助防止财务欺诈很重要。如果我们无法保持足够的内部控制，我们的业务和经营业绩可能会受到损害。我们被要求满足《萨班斯法案》第404节的要求以及委员会的相关规则，其中要求管理层每年评估我们对财务报告的内部控制的有效性。如果我们无法对财务报告保持充分的内部控制或纠正已识别的任何重大缺陷，则存在无法及时防止或发现我们的年度或中期财务报表错报的合理可能性。如果我们不能提供可靠的财务报告，投资者可能会对我们报告的财务信息失去信心，我们普通股的市场价格可能会大幅下跌，我们的业务、财务状况和声誉可能会受到损害。
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特拉华州法律、我们的某些章程条款、我们的股票期权计划、未行使的认股权证和我们的优先股可能会在可能使您有机会实现高于现行市场价格的溢价的情况下抑制控制权的变更。
我们是一家受特拉华州一般公司法管辖的特拉华州公司。一般而言，第203条禁止特拉华州公众公司在该人成为相关股东的交易之日后的三年内与“相关股东”进行“业务合并”，除非该业务合并以规定的方式获得批准。由于第203条的规定，可能会阻止潜在收购人试图与我们进行收购交易，从而可能剥夺我们的证券持有人根据此类交易以高于市场价格出售或以其他方式处置此类证券的某些机会。此外，我们的某些期权计划规定，在“控制权变更”（如各自计划中所定义）时，立即加速此类计划下的期权和其他奖励，并取消其限制。这类条款也可能产生不鼓励收购我们的结果。我们所有的授权优先股都可以发行。我们的管理层可能会利用未来出售授权和未发行的股票来增加收购我们控制权的难度，从而阻止收购我们控制权的企图。
| 项目1b。 | 未解决的工作人员评论 |
不适用。
| 项目1c。 | 网络安全 |
该公司认识到识别、评估和管理与网络安全威胁相关的风险的重要性。该公司的网络安全计划利用了美国国家标准与技术研究院（“NIST”）网络安全框架的组成部分。我们网络安全计划的关键组成部分包括治理、风险管理、访问和认证控制、变更管理、审计和评估、意识和培训、应急计划、恢复、媒体处理、事件响应、人员和人身安全以及通信完整性。
我们的计划嵌入到整个业务的信息技术（“IT”）和信息系统（“IS”）运营中，重点关注意识、透明度、最大限度地减少业务影响以及降低企业风险，包括战略、合规、法律和财务风险。公司制定了政策和程序，以确保遵守其网络安全计划和网络安全控制。我们的计划依赖于一种通过使用定期自我评估不断改进的哲学，3rd方评估，以及客户/机构审计，以确定网络控制的存在、适用性和有效性。我们的程序是定制的附加控制，可解决金融系统风险、核质量保证、萨班斯奥克斯利法案、欧盟网络和数据保护要求以及供应链风险。
我们的风险管理流程涉及保密性、可用性和完整性，包括评估信息系统的特定威胁、漏洞、可能性和潜在影响。影响阈值由董事会（“董事会”）和高级管理层审查和批准，用于定义从IT运营到管理层、审计委员会和董事会的事件升级路径。这一过程用于识别、管理并向企业传达重大风险。额外的网络事件报告要求已经到位，以符合客户和监管机构的要求。
自动化威胁和漏洞管理系统已到位，并根据行业标准和最佳做法进行了更新。我们的IT团队通过评估威胁、漏洞和风险缓解信息的外部提供者来进一步管理风险。这些信息用于主动实施新的方法或控制，以降低与特定新出现的威胁或漏洞相关的风险。
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公司的网络安全项目由信息系统副总裁（“副总裁”）管理，他已在公司工作了22年，在信息系统方面拥有超过37年的总经验。这位信息系统副总裁在软件开发和基础设施管理方面拥有广泛的职业生涯，包括在之前的职位上与财富500强公司合作。信息系统副总裁是公司整体战略流程的参与者，并对项目进行了调整，以最好地服务于业务的战略目标。
公司的审计委员会对与网络安全威胁相关的风险和事件负有监督责任。我们的高级管理层负责我们面临的物质风险的日常管理。我们的信息系统副总裁计划每周向首席财务官（“CFO”）报告一次，每季度向审计委员会报告一次网络安全事项，包括有关网络安全威胁管理、战略流程、系统更新和网络安全风险活动的最新信息，包括但不限于最近的任何网络安全事件和相关响应。我们的董事会还至少每季度与高级管理层和审计委员会进行讨论，以讨论我们的网络安全风险管理和战略计划的任何更新。我们董事会的每位成员都具有网络安全、IT战略和IT风险评估方面的工作知识和/或经验。
在过去两年中，公司认为没有经历任何重大网络安全事件，也没有任何与网络事件相关的材料成本。尽管我们有一个所讨论的预防重大网络安全事件的全面流程，但我们无法保证我们的运营结果以及财务状况和业务战略在未来不会受到网络安全风险的重大影响。有关我们的网络安全相关风险以及重大网络安全漏洞对公司的潜在影响的更多信息，请参阅“第1A项”中的“一般风险因素”。风险因素"
| 项目2。 | 物业 |
我们的主要行政办公室在佐治亚州的亚特兰大。我们的商务中心位于田纳西州橡树岭。我们的治疗分部设施位于佛罗里达州盖恩斯维尔；田纳西州金斯敦；华盛顿州里奇兰；田纳西州橡树岭。除田纳西州橡树岭的房产被另一家银行作为抵押品持有外，这些设施运营的所有房产都被质押给我们的高级贷款人，作为我们信贷融资的抵押品。我们的服务部门维护办公室，这些办公室都是租赁物业。我们在佐治亚州瓦尔多斯塔和田纳西州孟菲斯维护物业，这些物业均处于非运营状态，并包含在我们已终止运营的业务范围内。
公司目前在以下地点租赁物业，用于我们治疗和服务部门内的运营和行政职能，包括我们的公司办公室和业务中心：
| 位置 | 平方英尺（SF） | 租约到期 | ||
| 田纳西州橡树岭（商务中心） | 16,319平方尺 | 2030年4月30日 | ||
| 田纳西州橡树岭（服务） | 5,000平方英尺 | 2026年9月30日 | ||
| Blaydon on Tyne，England（Services） | 1,000平方英尺 | 2026年4月30日 | ||
| 宾夕法尼亚州新布莱顿（服务） | 3,558平方英尺 | 2026年6月30日 | ||
| 肯塔基州纽波特（服务） | 1,566平方英尺 | 每月 | ||
| 佐治亚州亚特兰大（企业） | 6,499平方英尺 | 2027年11月30日 | ||
| 佛罗里达州阿拉楚阿（治疗） | 2,666平方英尺 | 2027年3月31日 |
我们认为，上述设施目前为我们的运营提供了足够的能力，并且我们运营所在地区随时可以获得额外的设施，这可以支持和补充我们现有的设施。
| 项目3。 | 法律程序 |
有关我们的法律诉讼的讨论，请参阅“第二部分–项目8-财务报表和补充数据–合并财务报表附注–附注13 –承诺和或有事项–法律事项”。
| 项目4。 | 矿山安全披露 |
不适用。
| 18 |
第二部分
| 项目5。 | 注册人共同权益及相关股东事项的市场 |
我们的普通股在纳斯达克资本市场（“纳斯达克”）交易，代码为“PESI”。下表列出了所示期间普通股的高和低市场交易报价。此类报价和信息的来源是纳斯达克在线交易历史报告。
| 2025 | 2024 | |||||||||||||||||
| 低 | 高 | 低 | 高 | |||||||||||||||
| 普通股 | 第1季 | $ | 6.91 | $ | 11.56 | $ | 7.50 | $ | 12.00 | |||||||||
| 第二季度 | 6.25 | 11.33 | 8.89 | 14.17 | ||||||||||||||
| 第三季度 | 8.02 | 12.63 | 8.06 | 13.00 | ||||||||||||||
| 第四季度 | 9.60 | 16.50 | 10.31 | 16.25 | ||||||||||||||
截至2026年3月2日，我们普通股的在册股东约有107名。我们的实际股东人数多于这个数字，因为受益所有人是银行、券商和其他被提名人以“街道名义”持有的股份的所有者。
自我们成立以来，我们没有就我们的普通股支付任何现金股息，也没有股息政策。我们日期为2020年5月8日的贷款协议（经修订）禁止我们在未经贷方事先批准的情况下支付我们普通股的任何现金股息。我们预计在可预见的未来不会对我们的已发行普通股支付现金股息。
2025年期间未发生出售未登记证券的情况。
在2025年期间，我们或代表我们或我们的任何关联成员没有购买我们普通股的股份。
以引用方式并入本文的股权补偿计划下授权发行的证券，见第二部分第8项“财务报表及补充数据”中的“附注6 ——股本、股票计划、认股权证和基于股票的补偿”，以及第三部分第12项“某些受益所有人和管理层及相关股东的证券所有权”中的“股权补偿计划”。
| 项目6。 | [保留] |
| 项目7。 | 管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析 |
第1项——“业务”和本“管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析”（“MD & A”）中包含的某些陈述可能被视为该法案第27A条和经修订的1934年证券交易法第21E条（统称为“1995年私人证券诉讼改革法案”）含义内的“前瞻性陈述”。见本报告所载“关于前瞻性陈述的特别说明”。
管理层的讨论和分析基于（其中包括）我们经审计的合并财务报表，包括我们的账目和我们全资子公司的账目。
以下讨论和分析应与本报告项目8所载我们的合并财务报表及其附注一并阅读。
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概述
2025年，我们实现了适度的综合收入同比增长，同时与上一年相比实现了毛利润和经营业绩的改善，这主要是由于治疗部门的反弹。处理部门受益于更高的废物量和更高的平均价格废物组合，其中包括来自国际和商业客户的更高收入。相比之下，服务部门的收入较低，部分原因是项目动员延迟和采购延迟，这是由于2025年1月开始的现任总统行政当局（“行政当局”）的变化以及2025年上半年发生的配套政策。由于采购时间周期受到影响，2025年10月1日生效的部分政府关闭也对我们的收入产生了负面影响。
与2024年的59,117，000美元相比，2025年的总体收入增加了2,557，000美元或4.3%，达到61,674，000美元。这一增长完全来自我们的治疗部门，该部门的收入从2024年同期的34953000美元增加到截至2025年12月31日的十二个月的45097000美元，增加了10,144，000美元或约29.0%。截至2025年12月31日的十二个月，服务部门收入从2024年同期的24,164，000美元减少7,587，000美元或31.4%至16,577，000美元。与2024年同期相比，截至2025年12月31日止十二个月的毛利润增加了5,971，000美元，增幅约为298,550%。与2024年同期相比，截至2025年12月31日的十二个月，销售、一般和行政（“SG & A”）费用增加了1,925，000美元，增幅为13.3%。尽管毛利润有所改善，但我们在2025年的持续经营业务亏损约为10,665，000美元。虽然亏损令人失望，但与2024年持续经营业务亏损19,569，000美元相比，改善了约45.5%。
有关与我们的运营相关的某些财务指标的讨论，请参见下面的“运营结果”，其中包括我们的两个可报告分部。
我们相信，我们有能力在2026年实现财务业绩的潜在改善。这些预期是基于管理层目前对预期废物处理量的时间安排和执行的假设，包括与华盛顿州汉福德的直投低活性废物（“DFLAW”）计划相关的活动的开始和增加，以及我们将现有处理部门积压转化为收入的能力。截至2025年12月31日，治疗部分积压约为11861000美元，比截至2024年12月31日的治疗部分积压7859000美元增加约50.9%。然而，处理部门积压并不能保证立即获得收入，因为积压处理的时间可能会根据废物复杂性、客户要求和运营考虑而有所不同。然而，如上所述，我们认为，我们紧邻汉福德核电站的Perma-Fix Northwest Richland，Inc.（“PFNWR”）处理设施的定位是支持美国能源部（“DOE”）在汉福德的DFLAW计划，该计划于2025年10月开始热调试低活度废物玻璃化设施。DFLAW计划的后续运营阶段预计将于2026年开始，其中将包括产生预计将由我们的PFNWR设施处理的几个废水废物流。然而，与DFLAW相关的废物流的启动、范围和时间由DOE控制，并受限于我们无法控制的拨款、采购流程和运营考虑。预期废物处理量的延迟，包括与DFLAW相关的废物流，可能会影响我们的运营结果，因为我们在预期废物处理量和计划活动方面继续产生固定运营成本和资本支出。
我们继续专注于国际市场的扩张，这反映在2025年来自外国实体的收入约为6,440，000美元，与2024年同期的2,452，000美元相比，增加了3,988，000美元或162.6%。此外，我们继续积极研发（“研发”）、销售和营销努力以及与我们正在申请专利的用于销毁全氟和多氟烷基物质（“PFAS”）的新技术相关的资本支出，这些活动对我们2025年的经营业绩产生了不利影响（有关我们新的PFAS-销毁技术的讨论，请参阅“已知趋势和不确定性——新的加工技术”）。
最后，我们持续的举措包括，除其他外，在DOE和美国战争部（“DOW”）内为进一步的大中型采购和废物处理做好准备，以支持DOE的汉福德关闭战略，继续投资于我们的设施和能力，以允许更广泛的废物处理（包括PFAS），并在商业市场内继续扩大我们的废物处理产品。
我们正在持续监控我们的运营成本，以确保与我们的收入水平保持一致。
有关可能影响我们2026年运营结果的因素的讨论，请参阅本MD & A中的“已知趋势和不确定性——联邦资助”。
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营商环境
我们的治疗和服务部门的业务继续严重依赖于我们向联邦政府客户提供的服务，主要是作为政府实体承包商或直接作为主承包商的其他人的分包商。我们认为，由于我们无法控制的各种因素，对我们服务的需求将继续受到波动，包括但不限于当前的经济和政治状况、政府削减开支、通过政府预算和持续的决议（“CRS”），以及将要求适用的政府当局花费资金以修复各种场所的方式。此外，我们的政府合同和与联邦政府场所活动有关的分包合同一般会在任何时候为方便而终止，由政府选择。对我们的业务很重要的不同项目的政府资助水平大幅降低、政府关闭或特别规定的水平可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩、流动性和现金流产生重大不利影响。
经营成果
财务结果的报告和相关讨论是为我们的两个可报告部分量身定制的：治疗部分和服务部分。
摘要-截至2025年12月31日及2024年12月31日止年度
以下是截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的持续经营业绩（以千为单位）：
| （合并） | 2025 | % | 2024 | % | ||||||||||||
| 净收入 | $ | 61,674 | 100.0 | $ | 59,117 | 100.0 | ||||||||||
| 销货成本 | 55,701 | 90.3 | 59,115 | 100.0 | ||||||||||||
| 毛利 | 5,973 | 9.7 | 2 | — | ||||||||||||
| 销售，一般和行政 | 16,416 | 26.6 | 14,491 | 24.5 | ||||||||||||
| 研究与开发 | 1,291 | 2.1 | 1,172 | 2.0 | ||||||||||||
| 财产和设备处置损失 | 1 | — | 21 | — | ||||||||||||
| 经营亏损 | (11,735 | ) | (19.0 | ) | (15,682 | ) | (26.5 | ) | ||||||||
| 利息收入 | 1,123 | 1.8 | 921 | 1.5 | ||||||||||||
| 利息支出 | (230 | ) | (.4 | ) | (473 | ) | (.8 | ) | ||||||||
| 利息费用–融资费用 | (84 | ) | (.1 | ) | (66 | ) | (.1 | ) | ||||||||
| 其他收益 | 261 | .4 | 166 | .3 | ||||||||||||
| 税前持续经营亏损 | (10,665 | ) | (17.3 | ) | (15,134 | ) | (25.6 | ) | ||||||||
| 所得税费用 | — | — | 4,435 | 7.5 | ||||||||||||
| 持续经营亏损 | $ | (10,665 | ) | (17.3 | ) | $ | (19,569 | ) | (33.1 | ) | ||||||
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收入
与截至2024年12月31日的年度相比，截至2025年12月31日的年度合并收入增加了2,557，000美元，具体如下：
| （单位：千） | 2025 | % 收入 |
2024 | % 收入 |
改变 | %变化 | ||||||||||||||||||
| 治疗 | ||||||||||||||||||||||||
| 政府浪费 | $ | 31,510 | 51.1 | $ | 22,098 | 37.4 | $ | 9,412 | 42.6 | |||||||||||||||
| 危险/非危险(1) | 5,460 | 8.8 | 4,995 | 8.4 | 465 | 9.3 | ||||||||||||||||||
| 其他核废料 | 8,127 | 13.2 | 7,860 | 13.3 | 267 | 3.4 | ||||||||||||||||||
| 合计 | 45,097 | 73.1 | 34,953 | 59.1 | 10,144 | 29.0 | ||||||||||||||||||
| 服务 | ||||||||||||||||||||||||
| 核 | 10,117 | 16.4 | 20,353 | 34.4 | (10,236 | ) | (50.3 | ) | ||||||||||||||||
| 技术 | 6,460 | 10.5 | 3,811 | 6.5 | 2,649 | 69.5 | ||||||||||||||||||
| 合计 | 16,577 | 26.9 | 24,164 | 40.9 | (7,587 | ) | (31.4 | ) | ||||||||||||||||
| 合计 | $ | 61,674 | 100.0 | $ | 59,117 | 100.0 | $ | 2,557 | 4.3 | |||||||||||||||
1)包括政府客户在截至2025年12月31日和2024年12月31日的十二个月内产生的废物分别为2269000美元和2898000美元。
截至2025年12月31日止十二个月，治疗分部收入较2024年同期增加10,144，000美元或29.0%。处理分部收入的整体增长主要是由于废物量增加和平均价格较高的废物组合。我们的治疗部门收入也受到我们的国际举措的积极影响，该举措使收入增加约3,832，000美元或201.7%，达到5,732，000美元，而去年同期为1,900，000美元。服务分部收入减少约7,587，000美元或31.4%。服务分部的收入减少是由于“概览”一节中讨论的原因。此外，我们的服务部门收入是基于项目的；因此，每个项目的范围、持续时间和完成情况各不相同。
销售商品成本
与2024年12月31日终了年度相比，2025年12月31日终了年度销货成本减少3414000美元，具体如下：
| % | % | |||||||||||||||||||
| （单位：千） | 2025 | 收入 | 2024 | 收入 | 改变 | |||||||||||||||
| 治疗 | $ | 40,303 | 89.4 | $ | 36,063 | 103.2 | $ | 4,240 | ||||||||||||
| 服务 | 15,398 | 92.9 | 23,052 | 95.4 | $ | (7,654 | ) | |||||||||||||
| 合计 | $ | 55,701 | 90.3 | $ | 59,115 | 100.0 | $ | (3,414 | ) | |||||||||||
治疗部分的销售成本增加了约4,240，000美元或11.8%。处理部门的总体可变成本增加了约1,675，000美元，主要是由于以下原因：总体材料和用品、实验室、运输和外部服务成本增加了约3,371，000美元；可变工资成本（加班费）由于废物量增加而增加了约426,000美元；处置成本减少了约2,122，000美元。在我们的处理部门内，可变成本类别可能会根据废物组合而波动。治疗部门的总体固定成本增加了约2,565，000美元，原因如下：由于2025年第三季度实施的员工人数和生活费调整（“COLA”）增加，工资和工资相关费用增加了2,130，000美元；一般费用增加了376,000美元，主要是由于公用事业费用增加；差旅费增加约123,000美元；维护费用因设备的总体一般维护和设施安全更新而增加约59,000美元；折旧费用因融资租赁和设备采购增加而增加106,000美元；监管费用因监管事项减少而减少约229,000美元。服务部门销售商品成本减少7,654，000美元或33.2%，主要是由于收入减少。销售商品成本减少的主要原因是，与薪金/工资有关的、外部服务和差旅费用总额减少约7180000美元；由于某些设备在2025年完全折旧，折旧费用总额减少约44000美元；各类一般费用减少约265000美元；处置、材料和用品以及监管费用总额减少约165000美元。销售成本中包括截至2025年12月31日和2024年12月31日止十二个月的折旧和摊销费用分别为1,700，000美元和1,637，000美元。
| 22 |
毛利
截至2025年12月31日止年度的毛利较2024年增加5,971，000美元，详情如下：
| % | % | |||||||||||||||||||
| （单位：千） | 2025 | 收入 | 2024 | 收入 | 改变 | |||||||||||||||
| 治疗 | $ | 4,794 | 10.6 | $ | (1,110 | ) | (3.2 | ) | $ | 5,904 | ||||||||||
| 服务 | 1,179 | 7.1 | 1,112 | 4.6 | $ | 67 | ||||||||||||||
| 合计 | $ | 5,973 | 9.7 | $ | 2 | 0.0 | $ | 5,971 | ||||||||||||
处理分部毛利增加5,904，000美元或约531.9%，毛利率由（3.2）%增加至10.6%%，主要是由于较高的废物量和较高的平均价格废物组合带来的收入增加。治疗部门固定成本的增加部分抵消了这些改善，对毛利和毛利率产生了负面影响。服务分部毛利增加67,000美元或约6.0%，毛利率由4.6%改善至7.1%。这些增长主要归因于项目利润率的整体改善和固定成本的降低，但被收入下降的影响所抵消。我们服务部门的毛利率受到我们目前竞争性竞标的项目的影响，因此，将具有不同的利润率结构。
SG & A
与2024年同期相比，截至2025年12月31日止年度的SG & A费用增加了1,925，000美元，具体如下：
| （单位：千） | 2025 | %收入 | 2024 | %收入 | 改变 | |||||||||||||||
| 行政 | $ | 7,932 | — | $ | 6,896 | — | $ | 1,036 | ||||||||||||
| 治疗 | 5,268 | 11.7 | 4,290 | 12.3 | 978 | |||||||||||||||
| 服务 | 3,216 | 19.4 | 3,305 | 13.7 | (89 | ) | ||||||||||||||
| 合计 | $ | 16,416 | 26.6 | $ | 14,491 | 24.5 | $ | 1,925 | ||||||||||||
行政SG & A费用增加主要是由于工资、工资相关费用和股票期权补偿费用增加，总额约为558,000美元。2025年1月公司首席运营官的聘用以及2025年第三季度生效的COLA工资增长推动了这一增长。行政SG & A的其余较高费用主要是由于更多的法律和业务相关事项导致外部服务费用增加约425,000美元，以及由于高级管理层的更多差旅导致差旅费用增加约53,000美元。治疗部门SG & A费用增加主要是由于以下原因：工资和工资相关费用增加约713,000美元，因为更多的员工工作时间分配给我们新的PFAS技术的营销计划和整体业务发展；各种类别的一般费用增加约244,000美元（其中包括约157,000美元的更高的贸易展览费用）；差旅费用增加35,000美元；外部服务费用由于咨询事项减少而减少约14,000美元。服务部门SG & A费用减少的主要原因如下：工资和工资相关费用减少约57,000美元，原因是由于收入减少，分配给支持行政/营销职能的员工时数减少；各类一般费用减少约62,000美元；外部服务费用增加约10,000美元，原因是咨询事项增加；差旅费增加约20,000美元。SG & A费用中包括截至2025年12月31日和2024年12月31日止十二个月的折旧和摊销费用分别为59,000美元和126,000美元。
研发
与2024年同期相比，截至2025年12月31日的十二个月的研发费用增加了119,000美元，主要是由于与我们的新PFAS技术相关的费用。
| 23 |
利息收入
与2024年同期相比，截至2025年12月31日的十二个月的利息收入增加了约20.2万美元。与2024年相比，2025年的利息收入增加主要是由于2024年5月和2024年12月完成的两次股权融资从存入我们的货币市场存款账户（“MMDA”）的资金中赚取的利息收入增加，但被我们的有限风险偿债基金从较低的利率中赚取的利息收入减少所抵消。
利息费用
与2024年同期相比，截至2025年12月31日的十二个月的利息支出减少了约243,000美元。减少的主要原因是，为我们使用的项目建设，特别是我们的PFAS反应堆而产生的债务利息成本资本化约231,000美元。
所得税
截至2025年12月31日和2024年12月31日的十二个月，我们的持续经营所得税费用分别为0美元和4,435，000美元。截至2025年12月31日和2024年12月31日止十二个月，我们的有效税率分别约为0%和（29.3%）。我们在上述每个期间的有效税率受到了我们在截至2024年9月30日的季度中对我们的美国联邦和州递延所得税资产确认全额估值免税额的影响。
积压
我们的处理部门保持着积压的存储废物，这代表着尚未处理的废物。积压主要是由于废物被带入设施的时间和复杂性以及每个集装箱的售价造成的。截至2025年12月31日，我们的治疗部门积压约11,861，000美元，而截至2024年12月31日约为7,859，000美元。此外，由于我们目前收到的废物的类型和复杂性，从废物到达开始处理所需的时间可能会增加。我们尽最大努力在较低的入境废物收据期间增加对我们的废物积压的处理，以优化设施利用率，这在历史上在第一季度和第四季度都发生过。
终止经营和环境负债
我们已终止的业务包括我们以前的工业部门中包括的所有子公司，其中包括2011年及更早时剥离的子公司，以及三个以前关闭的地点。
截至2025年12月31日和2024年12月31日止十二个月，我们的已终止经营业务没有收入。截至2025年12月31日和2024年12月31日的十二个月，我们的已终止业务分别产生了3,119，000美元的净亏损（扣除0美元的税费）和410,000美元（扣除149,000美元的税费优惠）。我们2025年的净亏损包括为我们的Perma-Fix of South Geogia，Inc.（“PFSG”）子公司增加约2,721，000美元的环境修复准备金，如下所述。2025年剩余净亏损和2024年净亏损主要是由于与我们的补救项目相关的行政和监管事项的管理产生的成本。
我们有三个补救项目，目前正在进行中，涉及我们的Dayton，Inc. Perma-Fix（“PFD”）、Memphis Perma-Fix（“PFM”）和PFSG子公司，所有这些项目都在我们已终止的业务范围内。我们在2008年剥离了PFD；然而，PFD的环境责任在剥离PFD时由我们保留。这些修复项目主要需要清除/修复受污染的土壤，在大多数情况下，还需要修复周围的地下水。补救活动由适用的州监管机构进行密切审查和监测。
截至2025年12月31日，我们的应计环境修复负债总额为3,485，000美元，比2024年12月31日的余额767,000美元增加了2,718，000美元。约2,718，000美元的净增加反映了在州监管机构澄清补救计划后重新评估补救成本估计后，我们PFSG子公司的储备金增加了约2,721，000美元，但被我们为PFSG补救项目支付的约3,000美元所抵消。截至2025年12月31日，我们的环境整治总负债中约有76,000美元被记为流动负债。
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流动性和资本资源
根据当前的运营状况以及预期的废物接收和计划活动的时间安排，我们目前预计2026年第一季度的运营将产生亏损。这一预期还反映了积压处理的时间安排、持续运营的固定成本和预期方案活动所产生的资本支出，包括对新技术举措和DFLAW方案的持续投资。
尽管预期近期经营亏损，但我们认为，根据管理层目前关于预期废物处理量的时间和执行的假设，我们现有的现金、现金等价物、循环信贷下的借款可用性（有关循环信贷的讨论，请参阅下文“融资活动-信贷便利”）和预期的经营现金流将足以为我们至少未来十二个月的运营提供资金。
我们在截至2025年12月31日的十二个月内的现金流需求由我们的流动性（根据我们的贷款协议定义为我们的信贷融资的循环信贷下的借款可用性加上我们与贷方保持的MMDA中的现金）提供资金。我们的MMDA包括与2024年完成的普通股销售相关的收到的现金，如下文“融资活动”中所述。
我们认为，我们未来十二个月的现金流需求将主要包括一般营运资金需求、债务义务的预定本金支付、已终止业务的管理和监控、与我们的PFAS技术相关的研发和资本支出，包括与我们的PFAS技术相关的支出（有关该技术的讨论，请参阅本MD & A中的“已知趋势和不确定性——新加工技术”）。我们计划从我们的运营和流动性中为这些需求提供资金。
我们不断审查运营成本并评估降低运营成本和非必要支出的机会，以便使支出水平与收入水平保持一致。截至2025年12月31日，我们在循环信贷下没有未偿还借款，我们的流动性约为18,126，000美元，其中包括在我们的MMDA中持有的约11,529，000美元现金。
下表反映截至2025年12月31日止年度及2024年同期的现金流量活动：
| （单位：千） | 2025 | 2024 | ||||||
| 持续经营业务经营活动使用的现金 | $ | (10,311 | ) | $ | (14,146 | ) | ||
| 已终止经营业务经营活动使用的现金 | (441 | ) | (597 | ) | ||||
| 持续经营业务投资活动使用的现金 | (4,897 | ) | (4,079 | ) | ||||
| 已终止经营业务投资活动使用的现金 | (54 | ) | (51 | ) | ||||
| 持续经营筹资活动提供的现金（用于） | (981 | ) | 40,955 | |||||
| 汇率变动对现金的影响 | 13 | (1 | ) | |||||
| （减少）增加现金和有限风险偿债基金（限制性现金） | $ | (16,671 | ) | $ | 22,081 | |||
截至2025年12月31日，我们的现金状况为正，没有循环信贷余额。截至2025年12月31日，我们的手头现金约为11,768，000美元，其中包括来自我们外国子公司的现金约153,000美元。从2024年到2025年，我们的现金减少了约17,207，000美元，这主要是由于为我们的经营亏损和资本投资提供了资金。
经营活动
2025年我们持续经营业务的经营活动中使用的现金主要包括我们产生的约10,665，000美元的净亏损，并根据某些非现金项目进行了调整，例如818,000美元的股票补偿费用以及1,759，000美元的折旧和摊销费用。资产和负债净变动导致现金流量减少约2921000美元，反映出未开票的应收款项增加约3791000美元，应付账款、应计费用、递延收入和其他应计项目净减少总额约1660000美元，但被应收账款减少约216000美元（扣除信贷损失准备金）和库存、预付款项和其他资产净减少总额约2314000美元所抵消。我们的应收账款受到开票和收款时间的影响。我们与客户的合同受各种付款条款和条件的约束。我们未开票的应收账款受到开票时间和收入确认方法之间差异的影响。
2024年我们持续经营业务的经营活动中使用的现金主要包括我们产生的约19,569，000美元的重大净亏损，并根据某些非现金项目进行了调整，例如656,000美元的股票补偿费用、1,763，000美元的折旧和摊销费用以及4,448，000美元的递延所得税费用。资产和负债净变动导致现金流量减少约2229000美元，原因是应收账款增加约2076000美元（扣除信贷损失准备金），应付账款、应计费用、递延收入和其他应计费用净减少，总额约为6667000美元，但被未开票应收账款减少约3442000美元和库存、预付款项和其他资产净减少，总额约为3072000美元所抵消。
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在2025年和2024年期间，我们已终止业务的经营活动中使用的现金主要包括与管理与我们的补救项目相关的行政和监管事项相关的费用。
截至2025年12月31日，我们的营运资金为13,803，000美元（其中包括我们已终止业务的营运资金），而截至2024年12月31日的营运资金为28,283，000美元。我们的营运资金减少主要是由于我们之前讨论过的2025年运营产生的亏损以及下文讨论的资本支出增加。
投资活动
2025年用于我们持续经营业务投资活动的现金主要包括我们购买的财产和设备，总额约为5,172，000美元，其中464,000美元获得融资。我们2025年的资本支出包括我们的PFAS处理系统的支出，其中包括我们的第二代装置。其余用于投资活动的现金包括与我们的经营许可和某些无形资产有关的约217,000美元现金支出。用于我们持续经营业务投资活动的现金总额被我们出售闲置设备的约28,000美元部分抵消。
2024年用于我们持续经营业务投资活动的现金主要包括我们购买的财产和设备，总额约为3,811，000美元，其中406,000美元获得融资。我们2024年的资本支出包括为我们的原型PFAS处理单元所做的支出。其余用于投资活动的现金包括与我们的经营许可和某些无形资产有关的现金支出。
在2025年期间，用于我们已终止业务的投资活动的现金包括与我们的Perma-Fix South Georgia，Inc.（“PFSG”）子公司的某些监管许可相关的付款以及对现有建筑物进行的改进。用于我们2024年已终止业务的投资活动的现金主要用于我们PFSG地点的屋顶更换。
资本支出
我们预计2026年的资本支出约为3,000，000美元至5,000，000美元，以维持运营和监管合规要求并支持收入增长，包括完成我们PFAS技术的第二代单元。我们计划从运营现金、信贷安排下的流动性和/或融资中为2026年的资本支出提供资金。我们资本支出的启动和时间安排取决于许多因素，其中包括（其中包括）成本/效益分析、我们的战略项目举措的步伐以及我们运营的改善。
融资活动
我们在2025年用于融资的现金主要包括主要用于我们的信贷安排下的定期贷款和资本贷款的约631,000美元的本金支付、用于我们的融资租赁的308,000美元的本金支付以及我们在2024年12月完成的股权融资支付的195,000美元的发行成本，部分被行使期权获得的约172,000美元的收益所抵消。
我们在2024年期间通过融资提供的现金主要包括在2024年5月和2024年12月出售我们的普通股获得的净收益41,859，000美元以及从期权和认股权证行使获得的收益总计约292,000美元，部分被主要用于我们的信贷融通下的定期贷款和资本贷款以及用于我们的融资租赁的291,000美元的本金支付所抵消。
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信贷便利
我们于2020年5月8日签订了第二份经修订和重述的循环信贷、定期贷款和担保协议，该协议现已得到修订，并由PNC全国协会（“PNC”和“贷方”）作为代理和贷方（“贷款协议”）。贷款协议向我们提供到期日为2027年5月15日的信贷便利（“信贷便利”），其中包括截至2025年12月31日的以下内容：（a）最多12,500，000美元的循环信贷（“循环信贷”），其借款能力受制于合格应收账款（定义见）并因未偿还的备用信用证（截至2025年12月31日为3,350，000美元）和我们的贷方可能不时施加的借款减少（截至2025年12月31日为750,000美元）；（b）2,500，000美元的定期贷款（“定期贷款”），需要每月分期41,667美元，截至2025年12月31日，定期贷款项下到期余额约为1,333，000美元；（c）资本支出贷款（“资本贷款”）约为524,000美元，需要每月分期支付本金约为8,700美元外加利息，截至2025年12月31日，资本贷款项下到期余额约为149,000美元。
于2025年3月11日，我们与贷款人订立贷款协议的修订，其中提供以下内容，其中包括：
| ● | 取消了使用12个月追踪基础的季度固定费用覆盖率（“FCCR”）契约测试要求；但是，此类FCCR测试要求将在我们未能满足每日至少5,000，000美元流动性的当天触发。如果触发，我们将被要求使用从最近报告的财政季度开始的过去12个月期间以及此后的每个财政季度，证明符合不低于1.15至1.00的FCCR比率。FCCR测试要求可以再次取消，一旦我们能够实现从触发日期起连续三十天的每日流动性至少为5,000，000美元； | |
| ● | 将设施费（定义）从0.375%修订为0.500%。这样的费用百分比将恢复到0.375%，这样我们就能够在12个月的追踪基础上实现FCCR的最低1.15比1.00的比率；和 | |
| ● | 要求公司支付12,500美元的修改费，这笔费用将作为利息费用-融资费用在贷款协议的剩余期限内摊销。 |
经修订，我们与PNC的贷款协议包含某些财务契约要求，以及惯常的陈述和保证。除非PNC豁免，否则违反任何这些财务契约要求，可能会导致我们的贷款协议项下的违约，从而使我们的贷方可以立即要求偿还我们的贷款协议项下的所有未偿债务，并终止提供进一步信贷的所有承诺。我们在2025年满足了所有的财务契约要求。我们预计在未来十二个月内将满足我们的贷款协议项下的契约要求。
表外安排
我们不时被要求邮寄备用信用证和各种债券，以支持对客户的合同义务和其他义务，包括设施关闭。截至2025年12月31日，未偿备用信用证总额约为3350000美元，未偿债券总额约为11556000美元。我们还通过美国国际集团公司（“AIG”）为我们的某些治疗部门设施提供关闭和关闭后要求的财务保证政策。截至2025年12月31日，这些设施的关闭和关闭后所需经费约为23951000美元。
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关键会计政策和估计
我们的合并财务报表是根据美国公认会计原则的选择和应用编制的，这可能要求我们做出影响我们的财务报表和附注中报告的金额的估计、判断和假设。以下会计政策是我们认为会影响在编制我们的财务报表时使用的更重要的估计和判断的那些政策。我们的其他会计政策在本10-K表的合并财务报表附注中进行了描述（见“项目8 –财务报表和补充数据–合并财务报表附注–附注2 –重要会计政策摘要”）：
收入。我们的收入来自我们的两个可报告部门，治疗和服务。我们服务部门内的某些合同是由长期固定价格合同产生的。在固定价格合同下，除非完成合同内的所有范围项目，并且固定费用合同内承诺的所有服务构成单一履约义务，否则项目的目标不会实现。交易价格根据合同内的固定价格大纲确定。固定价格合同的收入主要使用输入法在一段时间内确认。对于输入法，根据项目发生的成本相对于项目的预计总成本确认收入。
我们处理部门的合同主要有一项单一的履约义务，因为接收、处理和处置废物的承诺在合同中无法单独识别，因此无法区分。治疗分部履约义务的收入通常使用输入法随着时间的推移而得到满足。对于输入法，根据发生的成本确认收入。治疗段合同的交易价格按合同规定的每单位价格规定的固定费率确定。
我们的一些合同有多项履约义务，最常见的是当我们根据废物处理合同向客户提供额外服务时。对于具有多个履约义务的合同，合同的交易价格使用我们对合同中每一种可明确区分的商品或服务的单独售价的最佳估计分配给每一项履约义务。通常，我们使用可观察价格表中的可观察售价，但当没有价格表时，采用成本加保证金法确定单独售价。
在我们的处理部门内，我们定期与客户达成安排，将废物运输到我们的设施或非公司拥有的处置场所。这一安排的收入在控制权转移时的某个时点确认。当废物被我们捡走时，控制转移。
我们的合同一般不会产生可变对价。然而，我们可能会不时根据我们的某些政府合同提交公平调整请求，以进行价格或其他被确定为可变对价的修改。我们根据与政府合同相关的历史经验、预期业绩和管理层当时的最佳判断，并在与可变对价相关的不确定性得到解决的情况下，在很可能不会发生累计确认收入的重大转回的情况下，估计在估计交易价格中包含的可变对价金额。这些估计数在每个报告期按要求重新评估。
无形资产。无形资产主要包括经营我们的业务所需的许可的确认价值。我们不断监测许可证账面金额的适当性，以确定当前事件和情况是否值得对账面价值进行调整。
无限期无形资产不进行摊销，但自10月1日起每年进行减值审查，或当经营环境发生事件或变化表明账面价值可能发生减值时。我们进行定量测试，以确定资产的公允价值是否低于账面价值。减值损失（如有的话）按资产的账面价值超过其公允价值的部分计量。重要的判断是这些分析中固有的，包括对预测收入、毛利率、增长率、营业收入、预期未来现金流的时间以及确定适当的长期贴现率等因素的假设。
截至2025年10月1日和2024年10月1日，对与我们的待遇报告单位相关的许可证进行的减值测试没有产生减值费用。
具有确定使用寿命的无形资产在预计可使用年限内采用直线法摊销，不包括在我们截至10月1日的年度无形资产估值审查中。有确定使用寿命的无形资产，每当有事件或情况变化表明该资产的账面价值可能无法收回时，就进行减值测试。
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我们关于资产减值的未来现金流假设和结论可能会受到以下变化的影响：（i）持续的经济和工业放缓时期（ii）无法在需求减少期间扩大我们的业务规模并实施成本削减努力和/或（iii）我们的股价在持续的一段时间内显着下跌。除其他外，这些因素可能会对减值分析产生重大影响，并可能导致未来的资产减值费用，如果发生这些费用，可能会对我们的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。我们认为，根据管理层可获得的信息，报告期所采用的假设和估计是适当的。
应计关闭成本和资产报废义务（“ARO”）。应计关闭成本代表我们根据许可证要求在关闭情况下清理设施的估计环境责任。会计准则编纂（“ASC”）410，“资产报废和环境义务”要求ARO的负债的折现公允价值在其发生期间确认，相关的ARO作为资产账面成本的一部分资本化。认可ARO要求管理层对所使用的估计概率、结算时间、材料和服务成本、当前技术、法律法规以及信贷调整无风险利率等因素作出大量估计、假设和判断。我们根据我们对特定地点事实和情况的评估，例如是否存在需要拆除的结构和其他改进，以及适用的监管机构确定的关闭后期间的长度等，对这些活动的成本进行估算。我们的成本估算中包括我们对当前监管要求的解释以及任何拟议的监管变化。这些成本估算在未来可能会因各种情况而发生变化，包括但不限于许可修改、立法或法规的变化、技术变化和环境研究的结果。我们的成本估算是使用内部来源以及第三方专家的投入计算得出的。这个估计值被虚增，使用通货膨胀率，到预期的关闭将发生的时间，然后折现回来，使用信用调整的无风险利率，到现值。ARO作为财产和设备的一部分包括在建筑物内，并在财产的估计使用寿命内折旧。在初始计量ARO之后的期间，我们必须确认由于时间流逝和对未贴现现金流的原始估计的时间或金额的修订而导致的负债的期间变化。ARO负债因时间推移而增加，影响净收入作为增值费用，并在我们的综合运营报表中计入销售成本。根据我们的折旧政策，债务相关的估计未来现金流成本的变化（由设施的变化或扩建引起）需要对计算出的ARO负债进行调整，并将其资本化并作为折旧费用收取。
环境责任。我们有三个补救项目正在进行中（均在已终止经营范围内）。这些修复项目主要需要清除/修复受污染的土壤，在大多数情况下，还需要修复周围的地下水。这些补救活动由适用的州监管机构密切审查和监测，通常跨越多年。补救责任包括调查、评估、补救、补救后监测以及相关法律和咨询服务的费用。估算是通过内部和第三方环境研究、工程成本分析、补救计划以及与监管机构的讨论制定的。我们的补救项目的当前和长期应计金额是我们基于拟议或批准的清理过程的最佳估计，并且是针对特定地点的。环境修复负债在无法可靠确定预期现金流出的时间和/或模式时，采用未折现法进行估计。在这种方法下，我们记录的负债等于我们对修复受污染场地的可能和合理估计的总成本的最佳估计，而不会因为金钱的时间价值而减少这些金额。在制定这些估计时，我们考虑了当前的场地条件、现有技术、现行法律法规、类似场地修复的先前经验，并纳入了一个估计的通货膨胀因素，以反映预期修复期间劳动力、材料和其他项目相关成本的预期增加。随着获得更多信息或条件发生变化，这些环境修复估算可能会进行修订。可能影响结果的情况包括正在开发的新技术以降低我们的总体成本，以及在我们完成补救时可能出现的污染水平增加，这可能会增加我们的成本。此外，法规的重大变化可能会对我们修复网站的成本产生不利或有利的影响。我们的环境修复负债每季度进行审查和调整，以反映预计支出的变化以及由于每个季度发生的实际支出而导致的减少。尽管我们认为，根据目前可获得的信息，我们的应计费用是合理的，但由于环境整治事项固有的重大不确定性，未来对这些估计的调整可能会对我们的经营业绩、财务状况和记录此类调整期间的现金流量产生重大影响。
所得税。所得税拨备是根据ASC 740“所得税”确定的。作为编制合并财务报表过程的一部分，我们需要估计我们在我们经营所在的每个司法管辖区的所得税。我们将这一数额记录为税收的准备金或福利。这一过程涉及估计我们当前的实际税务风险，包括评估与税务审计相关的风险，以及评估因税务和会计目的不同处理项目而产生的暂时性差异。这些差异导致递延所得税资产和负债。
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我们按司法管辖区定期审查递延所得税资产，以评估其潜在变现能力，并为我们认为无法变现的部分此类资产建立估值备抵。在进行这项审查时，我们对预计的未来应纳税所得额、现有暂时性差异转回的预期时间以及税收筹划策略的实施进行了估计和假设。这些假设的变化可能会导致估值备抵的增加或减少，这可能会对我们的经营业绩产生重大影响。
最近的会计公告
请参阅“项目8 –财务报表和补充数据”–合并财务报表附注–附注2 –重要会计政策摘要”，了解2025年采用的会计公告和未来期间将采用的会计公告。
已知趋势和不确定性
重要客户。我们的治疗和服务部门与联邦政府当局有着重要的关系。我们的治疗和服务部门的大量收入是作为联邦政府当局承包商的其他人的分包商间接产生的，或直接作为联邦政府当局的主承包商产生的。我们作为联邦政府的分包商与他人或直接与联邦政府签订的合同一般规定，政府可以根据政府的选择随时为方便而终止合同。我们无法继续根据我们与联邦政府当局（直接或间接作为分包商）签订的现有合同或在任何特定年份大幅减少联邦政府资助水平，可能会对我们的运营和财务状况产生重大不利影响。我们从联邦政府实体获得的收入，无论是直接作为主承包商还是间接为其他人作为联邦政府实体的分包商，总计39,243，000美元，占2025年总收入的63.6%，相比之下，2024年为40,550，000美元，占总收入的68.6%。
联邦资金。正如上面所讨论的，我们收入的很大一部分是通过间接作为分包商为其他主要承包商或直接作为主要承包商向联邦政府当局签订的合同产生的。美国政府部门和机构年度拨款的及时性对我们来说仍然是一个反复出现的风险。未来联邦政府预算以及计划和政策决定将如何展开存在不确定性，其中包括国会的支出优先事项、联邦政府财政年度年度预算的通过以及颁布持续决议以保持政府部门和机构运作的可能性。这些不确定性的全面影响可能会削弱我们执行现有合同工作的能力、推迟或取消政府实体的采购行动，以及/或导致其他中断或延迟，包括付款延迟，从而对我们的财务业绩产生负面影响。
市场趋势和不确定性。宏观经济状况包括美国最近实施的政府和政策变化、政府预算问题、关税行动和与贸易战相关的不确定性、围绕利率的模糊性、劳动力市场疲软和地缘政治不稳定，包括中东持续的冲突和动荡，这些都给全球经济造成了重大的不确定性、资本市场的波动和衰退压力。我们将继续监测这些情况可能影响我们的收入和盈利能力的潜在影响，其中包括供应链挑战、我们在收入生产中使用的商品的成本波动，以及可能导致支出减少和/或延迟的对客户的经济压力。我们继续监测、评估和实施一系列战略选项，我们认为这些选项将有助于我们管理这些因素的潜在影响，包括供应链优化、定价策略、采购调整和成本削减措施，以尽量减少对我们财务业绩的影响。
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新的加工技术。随着我们用于销毁PFAS的原型Perma-FAS系统（“系统”）的重大升级在2025年下半年基本完成，我们的系统已在我们的PFF设施中获得商业运营地位。PFAS，俗称“永久化学品”，是全氟烷基和多氟烷基物质的首字母缩写，这是一种由数千种人造化学污染物组成的多样化群体，有可能在环境和人体中持续存在。越来越多的研究记录了与PFAS暴露相关的不良健康风险，包括某些癌症风险增加、免疫功能降低以及儿童发育迟缓。
近年来，联邦和各州针对PFAS的行动加快了步伐，包括限制和禁止使用水性薄膜-泡沫泡沫泡沫（“AFFF”），这是一种有效的石油基火灾灭火剂，但含有高水平的PFAS，以及管理现有AFFF库存的收集、处理和处置的要求。这些措施导致需要处理或销毁而不是重复使用或常规处置的含全氟辛烷磺酸材料数量不断增加。
我们认为，随着时间的推移，这些监管发展可能会支持对能够永久销毁PFAS化合物的技术的需求增加，包括旨在解决AFFF淘汰、补救活动和下游处理过程中产生的浓缩PFAS废物流的技术。
因此，我们认为PFAS的商业销毁为我们提供了一个有希望的新收入来源，因为它补充了我们的核心废物修复技术。然而，我们的PFAS技术仍处于商业化的早期阶段，我们继续承担与扩展、市场开发和监管接受相关的运营、研发和资本成本。虽然我们已经提交了与我们的PFAS销毁系统技术相关的专利申请，并且正在使用我们的系统处理商业数量的含PFAS废料，但无法保证需求、定价或吞吐量水平在短期内足以抵消这些成本。
尽管如此，我们认为，目前可用的处理方案有限，旨在永久销毁这些材料，而不是通过储存或封控来管理它们，这对于寻求解决潜在的长期环境责任的废物产生者来说可能很重要。我们认为，我们的系统技术超过了当前其他基于破坏的方法的性能；然而，任何此类技术的采用和接受仍受制于监管和市场因素。
随着我们系统的商业运营，我们预计将于2026年下半年在我们位于田纳西州橡树岭的环境废物运营中心（“EWOC”）设施部署我们的第二代装置，我们相信这将使我们的产能增加两倍。我们继续通过各种渠道推销我们的系统技术。2025年12月，我们与一家美国公司签订了联合分销协议，该公司生产无氟消防剂和压缩空气泡沫系统，这将推广我们的PFAS销毁技术，作为客户需要的、合规的、长期销毁遗留PFAS库存的首选处理方案。在接下来的几个日历季度中，我们预计将进一步推进我们的Perma-FAS技术，从证明成功的基准规模测试到土壤、生物固体和过滤介质的中试规模应用，从而扩大我们系统的PFAS销毁能力的范围。
我们将继续监测针对含PFAS材料的不断演变的联邦和州监管举措，包括对使用AFFF的限制和管理遗留AFFF库存处置的要求。这些发展可能导致产生受全氟辛烷磺酸影响的废物流，客户对其基于破坏的处理方案进行评估。
虽然我们认为我们现有的处理能力可能适用于某些含PFAS的材料，但任何相关需求的时间和规模都是不确定的，将取决于监管实施和执行、客户在可用的处理替代方案中的选择、合同授予以及我们获得必要许可、批准和运营能力的能力等因素。因此，与全氟辛烷磺酸相关的服务活动的任何潜在增加可能不会立即发生，也可能不会对任何特定时期的运营结果产生实质性影响。
关联交易
参见“项目8 –财务报表及补充数据–合并财务报表附注–附注15 –关联方交易”中对我们关联方交易的讨论。
| 项目7a。 | 关于市场风险的定量和定性披露 |
根据S-K条例，对较小的报告公司没有要求。
关于前瞻性陈述的特别说明
前瞻性陈述
本报告中包含的某些陈述可能被视为“1995年私人证券诉讼改革法案”含义内的“前瞻性陈述”。除历史事实陈述外，本报告中的所有陈述均为前瞻性陈述，受已知和未知风险、不确定性和其他因素的影响，可能导致公司的实际结果和业绩与此类陈述存在重大差异。“相信”、“预期”、“预期”、“打算”、“将”等词语以及类似的表达方式可识别前瞻性陈述。此处包含的前瞻性陈述除其他外涉及，
| ● | 对我们服务的需求； | |
| ● | 2026年的国际机遇； | |
| ● | 未来几年政府资助水平的降低； | |
| ● | 待决的国会优先事项； | |
| ● | 通过美国财政年度政府预算或颁布CRS，以保持政府部门和机构的运作； | |
| ● | 2026年财务业绩改善； | |
| ● | 2026年末意大利合同项下收入增加； | |
| ● | 推进我们的Perma-FAS技术； | |
| ● | PFAS废物量的需求、定价或吞吐量水平足以抵消PFAS举措产生的成本； | |
| ● | PFNWR设施支持DFLAW计划的能力和能力； | |
| ● | 我们的PFNWR设施处理几种废水废物流； | |
| ● | DFLAW的运营阶段将于2026年开始； | |
| ● | 2026年上半年汉福德废物收据增加； | |
| ● | 预期处理废物量的延迟； | |
| ● | 近期经营亏损； | |
| ● | 降低运营成本和非必要支出； | |
| ● | 根据我们的贷款协议满足我们的季度财务契约要求的能力； | |
| ● | 拓展国际市场； | |
| ● | 现金流要求； | |
| ● | 充足的现金流和流动性为未来十二个月的运营提供资金； | |
| ● | 资本支出金额； | |
| ● | 将要求适用的政府当局花费资金修复各种场地的方式； | |
| ● | 成功竞标国际合同； | |
| ● | 从现有运营现金、我们的信贷安排下的流动性和/或融资中为运营和资本支出提供资金； | |
| ● | 与其他PFAS销毁或处理方法相比，我们的PFAS技术工艺的功效； | |
| ● | 我们的PFAS技术的采用和接受受制于监管和市场因素； | |
| ● | 这些材料的当前处理销毁选项有限，以消除发电机责任； | |
| ● | 2026年下半年部署第二代PFAS销毁装置； | |
| ● | 预计第二代PFAS销毁装置将使我们的产能增加两倍； | |
| ● | 从内部产生的资金中为场地的整治支出提供资金； | |
| ● | 遵守环境法规； | |
| ● | 从DOE和其他政府机构采购的定位； | |
| ● | 2026年倡议； | |
| ● | 调整整治储备； | |
| ● | 发现的物质弱点的补救； | |
| ● | 成为PRP的潜在影响；和 | |
| ● | 我们设施的潜在违反环境法和随之而来的补救措施。 |
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尽管该公司认为此类前瞻性陈述中反映的预期是合理的，但它无法保证此类预期将被证明是正确的。有多种因素可能导致未来结果与本报告中描述的结果存在重大差异，包括但不限于：
| ● | 一般经济状况和不确定因素； | |
| ● | 无法正确投标合同； | |
| ● | 减少或无法获得与联邦、州和地方政府、机构和部门的新合同，导致收入减少； | |
| ● | 联邦政府预算编制和支出优先事项的变化； | |
| ● | 国会或其他政府机构未能及时批准预算和提高债务上限以及相关的政府支出削减； | |
| ● | 与贸易战相关的关税行动和不确定性； | |
| ● | 无法满足PNC盟约要求； | |
| ● | 无法及时收回大量应收款项； | |
| ● | 竞争压力增加； | |
| ● | 无法维持和获得开展业务所需的许可和批准； | |
| ● | 无法在进行操作时开发新的和现有的技术； | |
| ● | 无法维持和获得关闭和运营保险要求； | |
| ● | 在我们或我们的子公司租赁或拥有的任何场地或设施发现额外污染或扩大污染，这将导致补救支出大幅增加； | |
| ● | 拒绝第三方处置场所接收我们的废物； | |
| ● | 联邦、州和地方法律法规，特别是环境法律法规的变化，或对此类法律法规的解释； | |
| ● | 处理低放射性和危险废物材料的新要求或附加要求； | |
| ● | 管理保留和发展； | |
| ● | 无形资产财务估值大幅高于/低于预期； | |
| ● | 需要将内部产生的资金用于目前未预期的目的； | |
| ● | 公司无法维持其普通股在纳斯达克的上市； | |
| ● | 终止与政府机构的合同或涉及政府机构的分包合同或减少根据合同或分包合同交付给公司的废物数量； | |
| ● | 我们的意大利团队合作伙伴未能履行其与意大利项目相关的要求； | |
| ● | 与现有合同有关的工作范围的变化； | |
| ● | 发生对美国和世界经济产生不利影响的健康大流行； | |
| ● | 涉及政府机构的合同重新谈判或终止； | |
| ● | 在废物需要重新处理的情况下，处置费用应计可能被证明是不充分的； | |
| ● | 无法以商业上合理的条件筹集资金； | |
| ● | 无法增加盈利收入； | |
| ● | 因扩大我们的服务产品和客户群而产生的风险； | |
| ● | 不接受我们的新技术； | |
| ● | 调整我们的估值备抵； | |
| ● | 供应链困难； | |
| ● | 定价调整； | |
| ● | 降低成本措施； | |
| ● | 新的政府法规；和 | |
| ● | 本报告项目1a所载风险因素 |
我们的前瞻性陈述是基于我们管理层的信念和假设以及在编写这些陈述时我们管理层可以获得的信息。尽管我们认为这些声明中反映的期望是合理的，但我们不能保证未来的结果、活动水平、业绩或成就。您不应过分依赖这些前瞻性陈述，这些陈述仅适用于本年度报告的10-K表格日期。我们不承担更新这些前瞻性陈述的义务，即使我们的情况在未来发生变化。
| 32 |
项目8。 |
财务报表和补充数据 |
综合财务报表索引
财务报表附表
根据条例S-X的规则，不提交附表，因为它们不适用于或不是公司要求的。
| 33 |
独立注册会计师事务所报告
董事会和股东
Perma-Fix Environmental Services, Inc.
对财务报表的意见
我们审计了所附的Perma-Fix Environmental Services, Inc.（一家特拉华州公司）及其子公司（“公司”）截至2025年12月31日和2024年12月31日和2024年12月31日的合并资产负债表、相关的合并经营报表、综合亏损、股东权益和现金流量报表以及相关的附注（统称“合并财务报表”）。我们认为，合并财务报表按照美国普遍接受的会计原则，在所有重大方面公允地反映了公司截至2025年12月31日和2024年12月31日的财务状况以及该日终了年度的经营业绩和现金流量。
意见依据
这些合并财务报表由公司管理层负责。我们的责任是在我们审计的基础上对公司的合并财务报表发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会（“PCAOB”）注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例，我们被要求对公司具有独立性。
我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计以就财务报表是否不存在重大错报获取合理保证，无论是由于错误还是欺诈。公司没有被要求对财务报告的内部控制进行审计，我们也没有受聘进行审计。作为我们审计的一部分，我们被要求了解财务报告内部控制，但不是为了对公司财务报告内部控制的有效性发表意见。因此，我们不表示这种意见。
我们的审计包括执行程序以评估财务报表的重大错报风险，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查有关财务报表中的数额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评估财务报表的总体列报方式。我们认为，我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
关键审计事项
关键审计事项是指财务报表当期审计中产生的、已传达或要求传达给审计委员会的事项，并且：（1）涉及对财务报表具有重要意义的账目或披露，以及（2）涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。我们确定不存在关键审计事项
/s/Grant Thornton LLP
我们自2014年起担任公司的核数师。
佐治亚州亚特兰大
2026年3月24日
| 34 |
Perma-Fix Environmental Services, Inc.
合并资产负债表
截至12月31日，
| （金额单位：千，除股份及每股金额） | 2025 | 2024 | ||||||
| 物业、厂房及设备 | ||||||||
| 当前资产： | ||||||||
| 现金 | $ |
|
$ |
|
||||
| 应收账款，扣除信贷损失准备金$
|
|
|
||||||
| 未开票应收款 |
|
|
||||||
| 库存 |
|
|
||||||
| 预付及其他资产 |
|
|
||||||
| 与终止经营相关的流动资产 |
|
|
||||||
| 流动资产总额 |
|
|
||||||
| 财产和设备： | ||||||||
| 建筑物和土地 |
|
|
||||||
| 设备 |
|
|
||||||
| 车辆 |
|
|
||||||
| 租赁权改善 |
|
|
||||||
| 办公家具和设备 |
|
|
||||||
| 在建工程 |
|
|
||||||
| 财产和设备共计 |
|
|
||||||
| 减去累计折旧 | (
|
) | (
|
) | ||||
| 净资产和设备 |
|
|
||||||
| 与已终止业务有关的财产和设备 |
|
|
||||||
| 经营租赁使用权资产 |
|
|
||||||
| 无形资产和其他长期资产： | ||||||||
| 许可证 |
|
|
||||||
| 其他无形资产-净额 |
|
|
||||||
| 有限风险偿债基金（受限制现金）（注13） |
|
|
||||||
| 其他资产 |
|
|
||||||
| 总资产 | $ |
|
$ |
|
||||
随附的附注是这些简明综合财务报表的组成部分。
| 35 |
Perma-Fix Environmental Services, Inc.
合并资产负债表，续
截至12月31日，
| （金额单位：千，除股份及每股金额） | 2025 | 2024 | ||||||
| 负债和股东权益 | ||||||||
| 流动负债： | ||||||||
| 应付账款 | $ |
|
$ |
|
||||
| 应计费用 |
|
|
||||||
| 处置/运输应计 |
|
|
||||||
| 递延收入 |
|
|
||||||
| 应计关闭成本-当前 |
|
|
||||||
| 长期债务的流动部分 |
|
|
||||||
| 经营租赁负债的流动部分 |
|
|
||||||
| 融资租赁负债的流动部分 |
|
|
||||||
| 与终止经营相关的流动负债 |
|
|
||||||
| 流动负债合计 |
|
|
||||||
| 应计关闭费用 |
|
|
||||||
| 长期债务，减去流动部分 |
|
|
||||||
| 长期经营租赁负债，减去流动部分 |
|
|
||||||
| 长期融资租赁负债，减流动部分 |
|
|
||||||
| 与终止经营相关的长期负债 |
|
|
||||||
| 长期负债合计 |
|
|
||||||
| 负债总额 |
|
|
||||||
| 承付款项和或有事项（附注13） | ||||||||
| 股东权益： | ||||||||
| 优先股，$面值；股授权，已发行及流通在外的股份 | ||||||||
| 普通股，$面值；股授权；和分别发行的股份；和已发行股份，分别 |
|
|
||||||
| 额外实收资本 |
|
|
||||||
| 累计赤字 | (
|
) | (
|
) | ||||
| 累计其他综合损失 | (
|
) | (
|
) | ||||
| 减去库存中的普通股，按成本计算；股份 | (
|
) | (
|
) | ||||
| 股东权益合计 |
|
|
||||||
| 负债和股东权益合计 | $ |
|
$ |
|
||||
随附的附注是这些简明综合财务报表的组成部分。
| 36 |
Perma-Fix Environmental Services, Inc.
综合业务报表
截至12月31日止年度，
| （金额单位：千，每股金额除外） | 2025 | 2024 | ||||||
| 净收入 | $ |
|
$ |
|
||||
| 销货成本 |
|
|
||||||
| 毛利 |
|
|
||||||
| 销售、一般和管理费用 |
|
|
||||||
| 研究与开发 |
|
|
||||||
| 财产和设备处置损失 |
|
|
||||||
| 经营亏损 | (
|
) | (
|
) | ||||
| 其他收入（费用）： | ||||||||
| 利息收入 |
|
|
||||||
| 利息支出 | (
|
) | (
|
) | ||||
| 利息费用-融资费 | (
|
) | (
|
) | ||||
| 其他 |
|
|
||||||
| 税前持续经营亏损 | (
|
) | (
|
) | ||||
| 所得税费用 |
|
|||||||
| 持续经营亏损，税后净额 | (
|
) | (
|
) | ||||
| 终止经营业务亏损（附注8） | (
|
) | (
|
) | ||||
| 净亏损 | $ | (
|
) | $ | (
|
) | ||
| 每股普通股净亏损-基本和稀释： | ||||||||
| 持续经营 | $ | ) | $ | ) | ||||
| 已终止经营 | ) | ) | ||||||
| 每股普通股净亏损 | $ | ) | $ | ) | ||||
| 用于计算每股净亏损的加权平均普通股数： | ||||||||
| 基本 |
|
|
||||||
| 摊薄 |
|
|
||||||
随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。
| 37 |
Perma-Fix Environmental Services, Inc.
综合损失表
截至12月31日止年度，
| （金额单位：千） | 2025 | 2024 | ||||||
| 净亏损 | $ | (
|
) | $ | (
|
) | ||
| 其他综合收益（亏损）： | ||||||||
| 外币换算调整 |
|
(
|
) | |||||
| 其他综合收益（亏损）合计 |
|
(
|
) | |||||
| 综合损失 | $ | (
|
) | $ | (
|
) | ||
随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。
| 38 |
PERMA-FIX环境服务公司
股东权益合并报表
截至12月31日止年度，
（金额单位：千，股份金额除外）
| 额外 | 共同股票 | 累计其他 | 合计 | |||||||||||||||||||||||||
| 普通股 | 实缴 | 举行在 | 综合 | 累计 | 股东' | |||||||||||||||||||||||
| 股份 | 金额 | 资本 | 财政部 | 亏损 | 赤字 | 股权 | ||||||||||||||||||||||
| 2023年12月31日余额 |
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
) | $ | (
|
) | $ | (
|
) | $ |
|
||||||||||||
| 净亏损 | — | (
|
) | (
|
) | |||||||||||||||||||||||
| 外币换算 | — | (
|
) | (
|
) | |||||||||||||||||||||||
| 为服务发行普通股 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| 股票补偿 | — |
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| 行使期权时发行普通股 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| 认股权证行使时发行普通股 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| 出售普通股，扣除发行成本（注17） |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
| 出售普通股发行认股权证（注17） | — |
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| 2024年12月31日余额 |
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
) | $ | (
|
) | $ | (
|
) | $ |
|
||||||||||||
| 净亏损 | — | (
|
) | (
|
) | |||||||||||||||||||||||
| 外币换算 | — |
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| 为服务发行普通股 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| 股票补偿 | — |
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| 行使期权时发行普通股 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| 2025年12月31日余额 |
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
) | $ | (
|
) | $ | (
|
) | $ |
|
||||||||||||
随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。
| 39 |
Perma-Fix Environmental Services, Inc.
合并现金流量表
截至12月31日止年度，
| （金额单位：千） | 2025 | 2024 | ||||||
| 经营活动产生的现金流量： | ||||||||
| 净亏损 | $ | (
|
) | $ | (
|
) | ||
| 减：终止经营业务亏损（附注8） | (
|
) | (
|
) | ||||
| 持续经营亏损 | (
|
) | (
|
) | ||||
| 调整持续经营净亏损与经营活动所用现金的对账： | ||||||||
| 折旧及摊销 |
|
|
||||||
| 发债费用摊销 |
|
|
||||||
| 递延所得税费用 |
|
|||||||
| 应收账款信用损失准备 |
|
|
||||||
| 财产和设备处置损失 |
|
|
||||||
| 为服务发行普通股 |
|
|
||||||
| 股票补偿 |
|
|
||||||
| 持续经营业务经营资产和负债变动情况： | ||||||||
| 应收账款 |
|
(
|
) | |||||
| 未开票应收款 | (
|
) |
|
|||||
| 预付费用、存货及其他资产 |
|
|
||||||
| 应付账款、应计费用、未实现收入和其他负债 | (
|
) | (
|
) | ||||
| 持续经营所用现金 | (
|
) | (
|
) | ||||
| 已终止经营业务使用的现金 | (
|
) | (
|
) | ||||
| 经营活动使用的现金 | (
|
) | (
|
) | ||||
| 投资活动产生的现金流量： | ||||||||
| 购置财产和设备（扣除融资金额） | (
|
) | (
|
) | ||||
| 增加许可证和其他无形资产 | (
|
) | (
|
) | ||||
| 出售物业及设备所得款项 |
|
|
||||||
| 持续经营业务投资活动使用的现金 | (
|
) | (
|
) | ||||
| 用于非持续经营的现金 | (
|
) | (
|
) | ||||
| 投资活动所用现金 | (
|
) | (
|
) | ||||
| 筹资活动产生的现金流量： | ||||||||
| 循环信贷借款 |
|
|
||||||
| 偿还循环信贷借款 | (
|
) | (
|
) | ||||
| 2024年5月和12月出售普通股的收益，扣除已支付的发行成本 |
|
|||||||
| 2024年12月完成出售普通股支付发行费用 | (
|
) | ||||||
| 偿还融资租赁负债本金 | (
|
) | (
|
) | ||||
| 长期债务的本金偿还 | (
|
) | (
|
) | ||||
| 发债费用的支付 | (
|
) | (
|
) | ||||
| 行使期权/认股权证时发行普通股的收益 |
|
|
||||||
| 持续经营筹资活动提供的现金（用于） | (
|
) |
|
|||||
| 汇率变动对现金的影响 |
|
(
|
) | |||||
| （减少）增加现金和有限风险偿债基金（限制性现金） | (
|
) |
|
|||||
| 期初现金及有限风险偿债基金（限制性现金） |
|
|
||||||
| 期末现金及有限风险偿债基金（限制性现金） | $ |
|
$ |
|
||||
| 补充披露： | ||||||||
| 已付利息，扣除资本化金额 | $ |
|
$ |
|
||||
| 非现金投融资活动： | ||||||||
| 受融资租赁规限的设备购置 |
|
|||||||
| 设备购置受融资约束 |
|
|||||||
| 需融资的设备购置预付款 |
|
|||||||
随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。
| 40 |
Perma-Fix Environmental Services, Inc.
合并财务报表附注
2025年12月31日及2024年12月31日
注1
业务说明和陈述依据
Perma-Fix Environmental Services, Inc.（该公司，可能简称为we、us或our）是一家环境和技术专有技术公司，是一家特拉华州公司，通过其子公司从事两个报告分部的工作：
治疗部分，其中包括：
| - | 核、低放射性、混合废物（包含危险和低放射性成分）、危险和非危险废物处理、处理和处置服务，主要通过四个唯一许可和许可的处理和储存设施；和 | |
| - | 为问题废物流识别、开发和实施创新废物处理技术的研发活动。 |
服务部分，其中包括：
| - | 技术服务： |
| ○ | 采用先进方法、技术和工程对大型政府和商业设施进行专业放射测量和现场勘察； | |
| ○ | 包括健康物理学家、放射工程师、核工程师和健康物理技术人员在内的健康物理服务向政府和私营放射性材料许可机构提供支持； | |
| ○ | 综合职业安全和健康服务，包括工业卫生（“IH”）评估；危险材料调查，例如暴露监测；铅和石棉管理/减排监督；室内空气质量评估；健康风险和暴露评估；健康与安全计划/方案制定、合规审计和培训服务；以及职业安全和健康管理局（“OSHA”）引用援助； | |
| ○ | 全球技术服务，向商业和政府客户提供咨询、工程（民用、核能、机械、化学、放射和环境）、项目管理、废物管理、环境以及去污和退役（“D & D”）领域、技术和管理人员及服务；和 | |
| ○ | 为商业和政府客户提供废物管理服务。 |
| - | 核服务： |
| ○ | 研发受放射性物质和危险成分影响的政府和商业设施，包括工程、技术应用、特殊服务、物流、运输、加工和处置；和 | |
| ○ | 在终止过程的整个周期内为放射性材料许可设施和联邦设施提供许可终止支持：项目管理、规划、表征、废物流识别和划定、补救/拆除、最终状态调查、合规演示、报告、运输、处置和应急响应。 |
| - | 公司拥有的设备校准和维护实验室，服务、维护、校准和来源（即租用）健康物理、IH和定制的核、环境和职业安全与健康（“NEOSH”）仪器。 |
公司的持续经营业务包括以下子公司/设施的运营：Diversified Scientific Services，Inc.（“DSSI”）、Perma-Fix of Florida，Inc.（“PFF”）、Perma-Fix of Northwest Richland，Inc.（“PFNWR”）、Safety & Ecology Corporation（“SEC”）、佩尔马福克斯环境服务英国有限公司（“PF UK Limited”）、Perma-Fix Canada，Inc.（“PF Canada”）和Oak Ridge Environmental Waste Operations Center（“EWOC”）。
公司的已终止业务（见“附注8 –已终止业务”）包括我们之前的工业部门中包含的所有子公司的业务，其中包括2011年及更早时剥离的子公司，以及之前关闭的三个地点。
| 41 |
财务状况和流动性
截至2025年12月31日止十二个月，公司的现金流需求主要由其流动资金（根据公司的贷款协议定义为其信贷融资的循环信贷下的借款可用性加上其与贷方保持的货币市场存款账户（“MMDA”）中的现金（有关公司信贷融资的讨论，请参见“附注9 –长期债务–信贷融资”）提供资金。该公司的流动资金还包括根据2024年5月和2024年12月签署的某些证券购买和承销协议出售总计4,581，282股普通股所得的净收益（有关这些发行的讨论，请参阅“附注17 –普通股销售”）。公司未来十二个月的现金流需求将主要包括一般营运资金需求、债务债务的预定本金支付、已终止业务的管理和监测、其全氟和多氟烷基物质（“PFAS”）技术的研发（“研发”）和资本支出（包括其PFAS技术）。该公司计划从其运营和流动性中为这些需求提供资金。公司正在不断审查运营成本，并审查进一步降低运营成本和非必要支出的可能性，以使其与收入水平保持一致。截至2025年12月31日，该公司在其循环信贷下没有未偿还借款，其贷款协议下的流动性约为18,126，000美元，其中包括其MMDA中的约11,529，000美元现金。该公司认为，其来自运营和流动性的现金流应该足以为未来十二个月的运营提供资金。如果该公司继续发生亏损，这可能会导致其流动性减少。
重新分类
截至2025年12月31日止年度，公司修订了截至2024年12月31日止年度“附注3 –收入”中收入分类的列报方式，将之前报告为固定价格的某些合同重新分类为时间和材料。具体而言，大约642000美元的收入从固定价格收入重新分类为时间和材料收入。重新分类对合并经营报表、资产负债表、股东权益和现金流量没有影响。
注2
重要会计政策概要
合并原则
合并财务报表是根据美国公认会计准则（“美国公认会计准则”）编制的。公司的合并财务报表包括我们的账目和我们的全资子公司的账目。所有公司间账户和交易已在合并中消除。
估计数的使用
公司按照美国公认会计原则编制财务报表，可能需要对未来现金流量和假设进行估计，这些估计会影响财务报表日期的资产和负债的报告金额和或有资产和负债的披露，以及报告期间的收入和支出的报告金额。由于作出估计所涉及的内在不确定性，实际结果可能与这些估计不同。
应收账款
应收账款是在正常贸易条件下到期的客户债务，通常要求根据客户类型（政府、经纪人或商业）在发票日期起30至60天内付款。根据对客户财务状况的评估向客户提供信贷，通常不需要抵押品。应收账款账面值减去根据财务会计准则委员会（“FASB”）会计准则更新（“ASU”）2016-13“信用损失（主题326）金融工具信用损失的计量”确定的信用损失。这要求公司在估计预期损失时考虑前瞻性信息，并利用历史收款经验、可能影响客户支付能力的当前和未来经济和市场状况以及对客户应收账款现状的审查制定。由于我们过去在其可收回性方面的成功经验，公司不对政府相关应收账款应用信用损失准备。公司的监测活动包括对逾期账款的例行跟踪和对客户财务状况的考虑。一旦公司在催收拖欠的应收账款余额方面用尽了所有选择权，其中包括催收函、要求付款、催收机构和律师，该账户将被视为无法收回并随后注销。注销过程涉及管理层根据所需的批准门槛进行的批准。
| 42 |
下表列出截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的信贷损失备抵活动（单位：千）：
信贷损失备抵附表
| 截至12月31日止年度， | ||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||
| 信贷损失准备金-年初 | $ |
|
$ |
|
||||
| 拨备费用 |
|
|
||||||
| 核销 | (
|
) | (
|
) | ||||
| 信贷损失准备金-年底 | $ |
|
$ |
|
||||
未开票应收账款
未开票的应收账款是由于开票时间与我们用于收入确认目的的超时收入确认方法之间的差异而产生的。随着主要加工和合同完成阶段完成并产生成本，公司确认相应百分比的收入。在我们的处理部门中，由于开票所需文件的复杂性，以及完成收入确认与商定开票条款之间的差异，这些设施在处理发票方面遇到延迟，这可能导致未开票的应收账款。出现时间差异的原因有几个，其中包括与某些工单相关的所有废物的最终处理延迟，以及在设施处理完废物之后但在我们将废物释放以供处置之前所要求的分析测试延迟。与这些延误有关的任务可能需要几个月才能完成，但一般会在十二个月内完成。
我们服务部门内未开票的应收账款可能来自根据合同完成的工作，但基于已执行合同的发票里程碑尚未得到满足和/或合同索赔和未决变更单，包括已完成工作且收入得到合理保证的公平调整请求（“REA”）。
库存
库存主要包括处理化学品和某些用品。存货采用先进先出法确定的成本，按照成本与可变现净值孰低进行估值。
处置和运输成本
公司根据每个会计期末各设施的废物计提废物处置。运输和处置成本的现行市场价格应用于期末废物库存，以估计运输和处置应计费用。
财产和设备
财产和设备支出在财务报表用途的资产估计可使用年限内使用直线法进行资本化和折旧，而加速折旧法主要用于所得税用途。通常，建筑物的资产寿命为1010-4040年（包括改善和资产报废费用），办公家具和设备、车辆、去污处理设备的资产寿命为33-77年。租赁物改良按租赁期限或资产使用年限中的较短者进行资本化和摊销。保养和维修在发生时直接记入费用。出售或报废资产的成本和累计折旧从相应账户中扣除，出售或报废产生的任何收益或损失在随附的综合经营报表中确认。延长资产使用寿命的更新和改进被资本化。
| 43 |
某些财产和设备支出通过租赁融资。融资租赁资产的摊销在资产的预计使用寿命内采用直线法进行计算。下表反映截至2025年12月31日和2024年12月31日在融资租赁项下记录的资产。这些资产记录在综合资产负债表的净资产和设备内。
融资租赁资产明细表
| 截至12月31日止年度， | ||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||
| 融资租赁资产，毛 | $ |
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$ |
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| 减：累计摊销 | (
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) | (
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) | ||||
| ，净 | $ |
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每当有事件或情况变化表明资产的账面值可能无法收回时，就会对财产和设备等长期资产进行减值审查。将持有和使用的资产的可收回性是通过将资产的账面值与该资产预期产生的估计未贴现未来现金流量进行比较来衡量的。资产账面值超过其预计未来现金流量的，按资产账面值超过资产公允价值的金额确认减值准备。拟处置资产在资产负债表中单独列报，以账面值或公允价值减去出售成本后的较低者列报，不再计提折旧。
2025年和2024年的折旧费用总额分别约为1,702，000美元和1,646，000美元。
资本化利息
公司的政策是将项目建设期间债务产生的利息成本资本化，以供其使用。公司2025年和2024年合并经营报表中报告的总利息成本与“利息费用”的对账如下：
利息支出时间表
| （金额单位：千） | 2025 | 2024 | ||||||
| 利息成本资本化 | $ |
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$ | |||||
| 计入收入的利息成本 |
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| 总利息 | $ |
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$ |
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租约
该公司根据ASU 2016-02，“租赁（主题842）”对租赁进行会计处理。”在一项安排开始时，公司根据该安排中存在的事实和情况确定一项安排是否是或包含一项租赁。然后在租赁开始日确定租赁分类、确认、计量。
公司的经营租赁使用权（“ROU”）资产和经营租赁负债主要包括用于开展我们业务的办公和仓库空间的租赁。截至2025年12月31日，公司经营租赁的剩余期限约为一至四年。当公司确定合理确定行使这些续期选择权时，公司在对其ROU资产和负债进行估值时包括续期选择权。由于我们的大部分经营租赁没有提供隐含费率，公司在确定租赁付款现值时使用其增量借款利率作为贴现率。增量借款利率根据公司担保借款利率、租赁期限及当前经济环境确定。我们的一些经营租赁包括租赁（租金支付）和非租赁部分（维护成本，如清洁和园林绿化服务）。公司选择了将租赁部分和非租赁部分作为ASU2016-02下所有租赁的单一组成部分进行核算的实用权宜之计。经营租赁的租赁费用在租赁期内按直线法确认。
融资租赁主要包括实验室和加工设备以及我们设施运营所使用的机动车辆。公司融资租赁的剩余期限约为一至五年。融资租赁项下记录的资产见上文“财产和设备”。我们融资租赁的借款利率要么在租赁协议中明示，要么根据租赁协议中的可用条款隐含确定。
公司采取了短期租赁不确认ROU资产和负债的政策。
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无形资产
无形资产主要包括经营我们业务所需的许可的确认价值。无限期无形资产不进行摊销，但自10月1日起每年进行减值审查，或当经营环境发生事件或变化表明账面价值可能发生减值时。公司进行定量测试，确定资产的公允价值是否低于账面价值。减值损失（如有的话）按资产的账面价值超过其公允价值的部分计量。这些分析中固有的判断和估计包括对预测收入、毛利率、增长率、营业收入、预期未来现金流的时间以及确定适当的长期贴现率等因素的假设。截至2025年10月1日和2024年，对与我们的待遇报告单位相关的无限期许可进行的减值测试没有产生减值费用。
具有确定使用寿命的无形资产在预计可使用年限内采用直线法摊销，不包括在我们截至10月1日的年度无形资产估值审查中。只要有事件或情况变化表明可能存在减值，就对使用寿命确定的无形资产进行减值测试。
R & D（“R & D”）
运营创新和技术诀窍对我们业务的成功非常重要。我们的目标是发现、开发并将处理废物的创新方法推向市场，以满足未满足的环境需求，并开发新的公司服务产品。该公司在内部进行研究，也通过与其他第三方合作进行研究。研发成本主要包括员工工资和福利、实验室成本、第三方费用以及与开发和增强新的潜在废物处理工艺和新技术相关的其他相关成本，并根据会计准则编纂（“ASC”）主题730“研究与开发”在发生时计入费用。
应计关闭成本和资产报废义务（“ARO”）
应计关闭成本代表我们估计的环境责任，以清理我们的设施，根据我们的许可证要求，在关闭的情况下。ASC 410，“资产报废和环境义务”要求ARO的负债的贴现公允价值在其发生期间确认，相关的ARO资本化为资产账面成本的一部分。对ARO的认可要求管理层对所使用的估计概率、结算时间、材料和服务成本、当前技术、法律法规和信贷调整无风险利率等因素作出大量估计、假设和判断。这个估计值被虚增，使用通货膨胀率，到预期的关闭将发生的时间，然后折现回来，使用信用调整的无风险利率，到现值。在初始计量ARO之后的期间，公司必须确认由于时间流逝和对未贴现现金流量的原始估计的时间或金额的修订而导致的负债的期间变化。ARO负债因时间推移而增加影响净收入作为增值费用，计入销售商品成本。根据公司的折旧政策，设施的变更或扩建导致的成本变化需要对ARO负债进行调整，并作为折旧费用进行资本化和计提。该公司的ARO作为财产和设备的一部分包含在综合资产负债表的建筑物内。
环境整治负债
公司有三个环境修复项目正在进行中（均在已终止经营范围内）。这些修复项目主要需要清除/修复受污染的土壤，在大多数情况下，还需要修复周围的地下水。这些补救活动由适用的州监管机构密切审查和监测，通常跨越多年。
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环境修复负债按照ASC 410“资产报废与环境义务”进行会计处理。补救责任包括调查、评估、补救、补救后监测以及相关法律和咨询服务的费用。估算是通过内部和第三方环境研究、工程成本分析、补救计划以及与监管机构的讨论制定的。环境修复负债在无法可靠确定预期现金流出的时间和/或模式时，采用未折现法进行估计。在这种方法下，公司记录的负债等于管理层对修复受污染场地的可能和合理估计的总成本的最佳估计，而不会因为金钱的时间价值而减少这些金额。在制定这些估计时，公司考虑了当前的场地条件、现有技术、现行法律法规、类似场地修复的先前经验，并纳入了一个估计的通货膨胀因素，以反映预期修复期间劳动力、材料和其他项目相关成本的预期增加。随着获得更多信息或条件发生变化，这些环境修复估算可能会进行修订。可能影响公司补救责任的情况包括正在开发的新技术，以降低我们的总体成本并增加在我们完成补救时可能出现的污染水平，这可能会增加我们的成本。此外，法规的重大变化可能会对公司修复场地的成本产生不利或有利的影响。由于此类估计固有地涉及有关所需补救活动范围、未来监管行动、支出时间安排和成本上升的重大假设，因此实际成本可能与记录的金额存在重大差异。公司的环境修复负债每季度进行审查和调整，以反映预计支出的变化以及由于每个季度发生的实际支出而导致的减少。
环境修复费用一般在发生时计入费用。如果成本：（i）延长寿命、增加容量或提高财产的安全性或效率；（ii）减轻或防止未来运营对环境的污染；或（iii）发生准备出售财产而该财产目前被归类为持有待售财产的情况，则允许在可收回的范围内将环境修复成本资本化。截至2025年12月31日，公司未将任何补救费用资本化。有关公司环境责任的讨论，请参见“附注8 –终止经营”。
所得税
所得税是根据ASC 740“所得税”进行会计处理的。根据ASC 740，所得税拨备由当前应付的税款和与资产和负债的财务报告账面价值与计税基础之间的暂时性差异相关的递延税款组成。递延税项资产和负债采用预期将在该等暂时性差异预计可收回或结算的年度适用于应课税收入的已颁布所得税率计量。税率变动对递延税项资产和负债的任何影响在包括颁布日期在内的期间内确认为收入。
ASC 740要求，如果递延所得税资产部分或全部无法实现的可能性较大，则对递延所得税资产减计估值准备。公司定期评估递延所得税资产从未来应纳税所得额中收回的可能性。公司考虑预计的未来应税收入和正在进行的税务规划策略，然后记录估值备抵，以将递延所得税净额的账面价值降低到更有可能实现的金额。
ASC 740为编制者提供了一个一致的框架，供编制者用来确定不确定税务状况的适当确认和计量。ASC 740使用两步法，其中，如果一个职位更有可能持续下去，则确认税收优惠。然后，福利的金额被测量为大于50%可能实现的最高税收优惠。ASC 740还规定了披露要求，以提高实体税收储备的透明度。公司将与未确认的税收优惠相关的应计利息和所得税罚款确认为所得税费用的组成部分。
公司每季度重新评估我们关于不确定所得税状况的结论的有效性，以确定是否出现了可能导致我们改变对审计中税务状况的可持续性可能性的判断的事实或情况。
外币
该公司的外国子公司包括PF UK Limited和PF Canada。资产负债按资产负债表日的有效汇率折算成美元，收入和费用按当期平均汇率折算。这些子公司的外币折算调整作为股东权益中累计其他综合收益（损失）的单独组成部分累计。外币交易产生的损益并不重要，在综合经营报表中确认。
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集中风险
该公司从联邦政府实体获得的收入总额为39,243，000美元，占2025年总收入的63.6%，相比之下，2024年为40,550，000美元，占总收入的68.6%。
我们的收入是基于项目/事件的，其中与特定客户的一份合同的完成可能会被每年与不同客户的另一份合同所取代。
可能使公司面临重大集中信用风险的金融工具主要包括现金、应收账款和未开票的应收账款。公司与优质金融机构保持现金，可能不时超过联邦存款保险公司（“FDIC”）的保险金额。本公司未因该等现金集中而出现任何亏损。应收账款和未开票应收账款方面的信用风险集中度有限，这是由于公司的客户数量众多，它们分散在美国各地，以及我们为政府实体执行的大量工作。
公司有两个政府相关客户，其未开票和未偿应收账款余额总额分别占公司截至2025年12月31日合并未开票和应收账款净额总额的19.8%和19.6%。公司有两个政府相关客户，其未开票和未偿应收账款净额余额总额分别占公司截至2024年12月31日合并未开票和应收账款净额总额的14.3%和11.5%。
收入确认及相关政策
公司按照ASC 606“客户合同收入”确认收入。ASC 606对与客户的所有合同提供了单一、全面的收入确认模型。根据ASC 606，为确定收入确认采用了五步流程，描述了以反映客户预期将获得以换取这些商品或服务的对价的金额向客户转让商品或服务。在ASC 606下，履约义务是合同中关于向客户转让可明确区分的商品或服务的承诺，是记账单位。合同交易价格分配给每项不同的履约义务，并在履约义务得到履行时确认为收入。
治疗分部收入：
我们处理部门的合同主要有一项单一的履约义务，因为接收、处理和处置废物的承诺在合同中无法单独识别，因此无法区分。治疗分部履约义务的收入通常使用输入法随着时间的推移而得到满足。对于输入法，根据发生的成本确认收入。治疗段合同的交易价格按合同规定的每单位价格规定的固定费率确定。
我们的一些合同有多项履约义务，最常见的是当我们根据废物处理合同向客户提供额外服务时。对于具有多个履约义务的合同，合同的交易价格使用我们对合同中每一种可明确区分的商品或服务的单独售价的最佳估计分配给每一项履约义务。通常，我们使用可观察价格表中的可观察售价，但当没有价格表时，采用成本加保证金法确定单独售价。
公司定期与客户达成安排，将废物运输至我们的设施或非公司拥有的处置场所。这一安排产生的收入在控制权转移时的某个时点确认。当废物被公司捡走时，控制转移。
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服务部门收入：
我们服务部门的收入来自时间和材料、固定单位费率或固定价格安排：
公司在时间和材料合同方面对客户的主要义务涉及按照客户的指示向客户提供服务。这种应客户要求提供服务的行为是履约义务，随着时间的推移而得到满足。从时间和材料合同中赚取的收入使用输入法确定，并基于适用于所提供服务和交付材料的合同定义的计费费率。
服务部门的固定单位费率合同规定按每单位产出（例如，每发生一个劳动日或处理的材料量）的规定费率付款。从固定单位费率合同赚取的收入按时间使用产出法确认，基于每单位合同费率乘以实际交付的数量。公司按其有权开具发票的金额确认收入，该金额与转移给客户的价值直接对应。由于收入确认方法的相似性，固定单位费率合同产生的收入包含在“附注3 –收入”中分类表下的“时间和材料”标题中。
在固定价格合同下，除非完成合同内的所有范围项目，并且固定费用合同内承诺的所有服务构成单一履约义务，否则项目的目标不会实现。交易价格根据合同内的固定价格大纲确定。固定价格合同的收入主要使用输入法在一段时间内确认。对于输入法，根据项目发生的成本相对于项目的预计总成本确认收入。
正如上文就治疗和服务分部所讨论的，公司的收入一般采用输入法确认。这种衡量进度的方法提供了对转移到商品和服务的忠实描述，因为预计所产生的成本与公司履行履约义务的情况大致成比例。
在我们的治疗部门内与我们的客户签订的合同通常是短期的，最初的预期期限为一年或更短。就服务分部而言，与我们客户的合约一般有一年或以下至约二十四个月的原始条款。公司与政府场所活动有关的合同和分包合同一般允许在政府选择的任何时候为方便而终止，而无需支付大量罚款。
可变考虑
公司的合同一般不会产生可变对价。然而，公司可能会不时根据其某些政府合同就价格或其他被确定为可变对价的修改提交公平调整请求（“REAs”）。公司根据与政府合同相关的历史经验、预期业绩和管理层当时的最佳判断，并在与可变对价相关的不确定性解决时很可能不会发生已确认的累计收入的重大转回的情况下，估计将包含在估计交易价格中的可变对价金额。这些估计数按要求在每个报告期重新评估。
重要付款条款
开票是根据客户合同中确定的时间表进行的。付款条件因客户而异，但一般确定为开票后30至60天。
获得合同的增量成本
为与我们的客户获得合同而产生的成本并不重要，因此，公司费用（包括销售、一般和管理费用（“SG & A”））在发生时与我们的客户获得合同而产生的增量成本。
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剩余履约义务
公司适用ASC 606-10-50-14中的实务变通办法，对原预计存续期为一年及以下的剩余履约义务不进行信息披露。
在我们的服务部门内，有服务合同规定，公司有权从客户处获得与我们迄今为止完成的业绩对客户的价值直接对应的金额的对价。对于这些合同，公司使用了ASC 606-10-55-18中的实用权宜之计，这使得公司可以按照我们有权开具发票的金额确认收入；因此，公司没有披露这些合同的剩余履约义务的价值。
公司与政府场所活动有关的合同和分包合同一般允许在政府选择的任何时候为方便而终止，而无需支付大量罚款。公司没有披露这些合同的剩余履约义务。
授予员工的基于股票的薪酬按照ASC 718“薪酬-股票薪酬”进行会计处理。向非员工购买商品和服务的股票支付交易也在ASC 718下核算。ASC 718要求在运营报表中根据员工和非员工的公允价值确认以股票为基础的付款，包括授予期权。公司采用Black-Scholes期权定价模型确定基于股票的奖励公允价值需要主观假设。用于估计基于股票的奖励的公允价值的假设包括奖励的行权价、预期期限、公司股票在基于股票的奖励预期期限内的预期波动率、在奖励预期期限内的无风险利率以及预期年度股息收益率。公司会在发生没收时进行会计处理。
综合损失
综合亏损的组成部分是净亏损和外币折算调整的影响。
每股基本亏损是根据适用期间已发行普通股的加权平均数计算的。每股摊薄亏损基于已发行普通股的加权平均数加上潜在已发行普通股的加权平均数。在具有反稀释性的时期，这些金额被排除在稀释每股收益的计算之外。每股亏损按呈报的每个期间分别计算。
金融工具公允价值
某些资产和负债必须以经常性基础上的公允价值入账，而其他资产和负债则以非经常性基础上的公允价值入账。公允价值是根据市场参与者之间有序交易中资产或负债在主要市场或最有利市场上转移负债所收到或支付的交换价格（退出价格）确定的。三层价值层次结构，优先考虑估值方法中使用的输入，是：
第1级——以活跃市场中相同资产和负债的报价为基础进行估值。
第2级——基于第1级所列报价以外的可观察输入值进行的估值，例如活跃市场中类似资产和负债的报价、不活跃市场中相同或类似资产和负债的报价，或可观察或可由可观察市场数据证实的其他输入值。
第3级——基于反映公司自身假设的不可观察输入值的估值，与其他市场参与者做出的合理可用假设一致。
金融工具包括现金（第1级）、应收账款、应付账款、债务（第3级）。截至2025年12月31日、2024年12月31日，公司金融工具的公允价值与其账面价值相近。由于浮动利率，公司循环信贷、定期贷款和资本贷款的公允价值接近其账面价值。
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最近发布的会计准则–采用
2023年12月，FASB发布ASU 2023-09，“所得税（主题740）：所得税披露的改进”，修改了所得税披露规则，要求实体披露（1）税率调节中的特定类别，（2）所得税费用或收益（国内和国外分开）之前的持续经营收入或损失，以及（3）持续经营的所得税费用或收益（联邦、州和国外分开）。ASU 2023-09还要求实体披露其向国际、联邦、州和地方司法机构缴纳的所得税，以及其他变化。公司在截至2025年12月31日的年度财务报表中采用ASU2023-09。该等修订已追溯适用于综合财务报表呈列的所有期间。因此，对前期所得税披露进行了重新调整，以符合新的要求。采用ASU2023-09对公司的合并财务报表没有实质性影响，除了更新的披露（有关采用ASU2023-09的披露，请参见“附注12 –所得税”）。
最近发布的会计准则–尚未采用
2025年12月，FASB发布ASU 2025-11，“中期报告（主题270）：窄范围改进。”ASU 2025-11明确了临时披露要求和主题270的适用性。更新的目的是明确当前的临时要求。本更新中的修订还包括一项披露原则，该原则要求实体披露自上一个年度报告期结束以来对实体产生重大影响的事件。本ASU中的修订要求在2027年12月15日之后开始的年度报告期内的中期期间采用。允许提前收养。公司目前正在评估该准则对其合并财务报表的影响。
2024年11月，FASB发布ASU 2024-03，“损益表——报告综合收益——费用分类披露（子主题220-40）——损益表费用分类”，增强了公司年度和中期合并财务报表中某些费用标题所需的披露。ASU2024-03对2026年12月15日之后开始的财政年度和2027年12月15日之后开始的中期有效。允许提前收养。公司目前正在评估该准则对其合并财务报表的影响。
2025年9月，FASB发布ASU 2025-06，“无形-商誉和其他-内部使用软件（子主题350-40）：有针对性地改进内部使用软件的会计处理。”ASU2025-06删除了所有对规范和顺序软件开发阶段的引用。ASU要求实体在管理层授权并承诺为软件项目提供资金时开始将软件成本资本化，并且很可能该项目将完成，软件将用于其预期目的。本ASU中的修订对公司在2027年12月15日之后开始的财政年度以及这些年度报告期内的中期有效。该标准允许预期、修改或追溯过渡。允许提前收养。公司目前正在评估该准则对其合并财务报表的影响。
2025年7月，FASB发布ASU 2025-05，“金融工具-信用损失（主题326），应收账款和合同资产信用损失的计量。”ASU2025-05提供了一种选择，即在制定合理和可支持的预测作为估计这些资产的预期信用损失的一部分时，选择一种实用的权宜之计来假设截至资产负债表日的当前条件将在资产的剩余寿命内保持不变。ASU 2025-05在未来基础上对公司生效，自2025年12月15日之后开始的财政年度和中期期间生效，允许提前采用。该公司预计，2026年第一季度采用ASU2025-05不会对其合并财务报表产生重大影响。
| 50 |
注3
收入
收入分类
总的来说，公司的业务细分是根据我们服务的性质和经济特点进行调整的，并对每个业务细分的经营业绩进行有意义的分解。以下表格按服务和治疗部门的不同类别对我们的收入进行了进一步分类：
收入分类附表
| 按合同类型划分的收入 | ||||||||||||||||||||||||
| （单位：千） | 十二个月结束 | 十二个月结束 | ||||||||||||||||||||||
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | |||||||||||||||||||||||
| 治疗 | 服务 | 合计 | 治疗 | 服务 | 合计 | |||||||||||||||||||
| 固定价格 | $ |
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| 时间和材料 |
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| 合计 | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| 按发电机划分的收入 | ||||||||||||||||||||||||
| （单位：千） | 十二个月结束 | 十二个月结束 | ||||||||||||||||||||||
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | |||||||||||||||||||||||
| 治疗 | 服务 | 合计 | 治疗 | 服务 | 合计 | |||||||||||||||||||
| 国内政府 | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| 国内商业 |
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| 外国政府 |
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| 国外商业 |
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| 合计 | $ |
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$ |
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$ |
|
$ |
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$ |
|
$ |
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合同余额
收入确认和开票的时间安排可能导致未开票的应收账款（合同资产）。公司的合同负债由递延收入组成，这些收入代表客户在公司履约义务完成之前提前支付的预付款。下表显示了我们在所述期间的合同资产和合同负债余额的变化：
合同余额附表
| 年初至今 | 年初至今 | |||||||||||||||
| （单位：千） | 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | 变化（美元） | 变动（%） | ||||||||||||
| 合同资产 | ||||||||||||||||
| 未开票应收款项-流动 | $ |
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$ |
|
$ |
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% | ||||||||
| 合同负债 | ||||||||||||||||
| 递延收入 | $ |
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$ |
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$ |
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% | ||||||||
2024-2025年未开票应收款项的增加主要是由于在我们的一个治疗设施完成收入确认和商定的开票条款之间的时间差异。
| 年初至今 | 年初至今 | |||||||||||||||
| （单位：千） | 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 变化（美元） | 变动（%） | ||||||||||||
| 合同资产 | ||||||||||||||||
| 未开票应收款项-流动 | $ |
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$ |
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$ | (
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) | (
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)% | |||||||
| 合同负债 | ||||||||||||||||
| 递延收入 | $ |
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$ |
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$ | (
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) | (
|
)% | |||||||
2023-2024年未开票应收款减少主要是由于两个大型服务部门项目在2024年开票，这些项目主要在2023年底完成。
在截至2025年12月31日和2024年12月31日的十二个月中，公司分别确认了5,365，000美元和5,887，000美元的收入，这些收入与截至每年年初由公司控制的未经处理的废物有关。每个期间确认的收入与在相应期间内履行的履约义务有关。
| 51 |
应收账款
下表显示了所述期间的应收账款变动情况，扣除信用损失后：
应收账款变动明细表，扣除信贷损失
| 年初至今 | 年初至今 | |||||||||||||||
| （单位：千） | 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | 变化（美元） | 变动（%） | ||||||||||||
| 应收账款（净额） | $ |
|
$ |
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$ | (
|
) | (
|
)% | |||||||
| 年初至今 | 年初至今 | |||||||||||||||
| 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 变化（美元） | 变动（%） | |||||||||||||
| 应收账款（净额） | $ |
|
$ |
|
$ |
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% | ||||||||
注4
租赁
公司租赁的租赁成本构成部分如下（单位：千）：
租赁费用构成部分附表
| 截至12月31日的12个月， | ||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||
| 经营租赁： | ||||||||
| 租赁成本 | $ |
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$ |
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| 融资租赁： | ||||||||
| ROU资产摊销 |
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| 租赁负债利息 |
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| 短期租赁租金支出 |
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| 总租赁成本 | $ |
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$ |
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截至2025年12月31日的加权平均剩余租赁期限及经营租赁和融资租赁加权平均折现率分别为：
加权平均租赁时间表
| 经营租赁 | 融资租赁 | |||||||
| 加权平均剩余租期（年） |
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| 加权平均贴现率 |
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% |
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% | ||||
截至2024年12月31日的加权平均剩余租赁期限及经营租赁和融资租赁加权平均折现率分别为：
| 经营租赁 | 融资租赁 | |||||||
| 加权平均剩余租期（年） |
|
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||||||
| 加权平均贴现率 |
|
% |
|
% | ||||
| 52 |
下表将截至2025年12月31日经营租赁和融资租赁的未折现现金流量与资产负债表中记录的经营租赁和融资租赁负债（单位：千）进行核对：
经营时间表及融资租赁负债到期日
| 经营租赁 | 融资租赁 | |||||||
| 2026 | $ |
|
$ |
|
||||
| 2027 |
|
|
||||||
| 2028 |
|
|
||||||
| 2029 |
|
|
||||||
| 2030 |
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||||||
| 未贴现租赁付款总额 |
|
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| 减：推算利息 | (
|
) | (
|
) | ||||
| 租赁付款现值 | $ |
|
$ |
|
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| 经营租赁债务的当期部分 | $ |
|
$ | 不适用 | ||||
| 长期经营租赁债务，减去流动部分 | $ |
|
$ | 不适用 | ||||
| 融资租赁债务的流动部分 | $ | 不适用 | $ |
|
||||
| 长期融资租赁债务，减去流动部分 | $ | 不适用 | $ |
|
与我们的租赁相关的补充现金流和其他信息如下（单位：千）：
补充现金流量表和与租赁有关的其他信息
| 截至12月31日的12个月， | ||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||
| 为计入租赁负债计量的金额支付的现金： | ||||||||
| 经营租赁产生的经营现金流 | $ |
|
$ |
|
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| 融资租赁经营现金流 | $ |
|
$ |
|
||||
| 融资租赁产生的融资现金流 | $ |
|
$ |
|
||||
| 作为租赁义务交换而获得的ROU资产用于： | ||||||||
| 财务负债 | $ |
|
$ | |||||
| 经营负债 | $ |
|
$ |
|
||||
| 购买标的资产导致ROU资产减少： | ||||||||
| 经营负债 | $ | $ |
|
|||||
如上所述，2024年ROU资产的减少是由于公司于2024年7月购买了其EWOC设施开展废物处理业务的物业。公司此前租赁了该物业，该物业包含在其经营租赁中（有关公司购买该物业的讨论，请参见“附注9 –长期债务”）。
注5
许可证及其他无形资产
下表汇总了我们治疗部分中存在的许可证账面价值的变化。
无形资产明细表
| 许可证（金额以千为单位） | 治疗 | |||
| 截至2023年12月31日的余额 | $ |
|
||
| 新增 |
|
|||
| 截至2024年12月31日的余额 | $ |
|
||
| 新增 |
|
|||
| 截至2025年12月31日余额 | $ |
|
||
| 53 |
下表汇总了公司使用寿命有限的无形资产相关信息：
Definite有生命无形资产明细表
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | |||||||||||||||||||||||||||
| 加权平均 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 摊销期 | 毛额 携带 |
累计 | 净 携带 |
毛额 携带 |
累计 | 净 携带 |
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| （年） | 金额 | 摊销 | 金额 | 金额 | 摊销 | 金额 | ||||||||||||||||||||||
| 其他无形资产（金额单位：千） | ||||||||||||||||||||||||||||
| 专利 |
|
$ |
|
$ | (
|
) | $ |
|
$ |
|
$ | (
|
) | $ |
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| Software |
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(
|
) |
|
|
(
|
) |
|
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| 合计 | $ |
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$ | (
|
) | $ |
|
$ |
|
$ | (
|
) | $ |
|
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上述无形资产在其使用寿命内按直线法摊销。
下表汇总了我们使用寿命有限的无形资产在未来五年的预期摊销：
有限活无形资产、未来摊销费用明细表
| 金额 | |||||
| 年份 | （单位：千） | ||||
| 2026 | $ |
|
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| 2027 |
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| 2028 |
|
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| 2029 |
|
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| 2030 |
|
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截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度，有固定寿命无形资产的摊销费用分别约为57,000美元和117,000美元。
资本股票、股票计划、认股权证和基于股票的补偿
股票期权计划
2003年外部董事股票计划（“2003年计划”）
经修订的公司2003年计划规定，向公司董事会（“董事会”）中非公司或其子公司雇员的成员（“合格董事”）授予不合格股票期权（“NQSOs”）。2003年计划还规定，在每次重新选举董事会成员时，授予NQSO为每位合格董事购买最多10,000股公司普通股，并授予NQSO在首次选举时购买最多20,000股公司普通股。2021年7月20日之前授予的NQSOs的归属期为自授予之日起66个月，期限为10年，行权价等于授予日前一日的收盘价。2021年7月20日及之后授予的NQSOs每年归属25%，自授予的第一个周年日开始，期限也为10年，行权价等于授予日前一日的收盘价。此外，2003年计划规定向每位合资格董事发行公司普通股的若干股份，以代替因作为董事会成员提供的服务而应支付给合资格董事的费用的65%或100%（基于每位董事选择的选择权）。向每位合资格董事发行的股份数目按计划定义的市值的75%厘定（公司确认发行股份市值的100%）。截至2025年12月31日，2003年度计划可供发行83971股。
2017年股票期权计划（“2017年计划”）
经修订的公司2017年计划授权向公司高级职员和员工（包括同时担任董事会成员的任何员工）以及公司顾问授予激励股票期权（“ISO”）和非NQSOs。2017年计划的授权股份包括根据2017年计划第二次修订增加60万股（“股份增加议案”），该议案已于2023年7月20日召开的公司2023年度股东大会上提交给公司股东并经其批准。2025年11月13日，公司董事会投票决定撤销股份增持提案，以便对公司一名股东于2024年11月25日根据针对公司和董事会个别成员的推定集体诉讼提起的2017年计划第二次修订提出质疑（参见“附注13 –承诺和或有事项–法律事项-Michael O'Neill”，以进一步讨论与2017年计划第二次修订相关的法律事项。）此外，2025年11月13日，董事会批准2017年计划的新修订，将根据2017年计划授权的股份数量增加60万股（“新修订”）。新修订实质上取代已撤销的股份增持提案，须经公司股东在公司股东特别会议或公司2026年年度股东大会上批准，但任何此类批准必须在董事会批准新修订后的12个月内获得。概无根据已撤销的股份增持建议授出期权。
| 54 |
根据2017年计划，该公司的顾问只能被授予NQSOs。根据2017年计划授予的每份股票期权的期限应由薪酬与股票期权委员会（“薪酬委员会”）确定，但没有股票期权将在授予日后超过十年，或在授予10%股东的ISO情况下，在授予日后五年后可行使。根据2017年计划授予非10%股东的个人在授予时的任何ISO的行权价格不得低于授予时股票的公允市场价值，且授予10%股东的任何ISO的行权价格不得低于授予时公允市场价值的110%。根据该计划授予的任何NQSOs的行权价格不得低于授予时股票的公允市场价值。截至2025年12月31日，2017年计划可供发行的股份为51,000股，其中不包括新修订下的股份，该等股份须经上述公司股东批准。
员工和外部董事的股票期权
关于公司董事会于2025年1月23日任命Troy Eshleman先生为首席运营官（“COO”），公司授予Eshleman先生ISO，用于根据公司2017年计划购买最多50,000股公司普通股。ISO的期限为6年6，在5年5的期限内以每年20%的价格归属，从授予日期的一周年开始。ISO的行权价为每股10.70美元，等于授予日公司普通股在纳斯达克的收盘价。
2025年7月24日，公司向公司七名连任的外部（非管理层）董事中的每一位发出了NQSO，以根据公司2003年计划购买最多10,000股公司普通股。Louis Centofanti博士和Mark Duff，分别是公司的执行官和董事，没有资格根据2003年计划获得期权。每份授予的NQSO10年期限，在4年4期内按每年25%归属，从授予日一周年开始。根据2003年计划，每个NQSO12.23美元/股的行权价，等于公司普通股在授予日前一天的公允市场价值。
2024年7月18日，公司向公司七名连任的外部（非管理层）董事中的每一位发出NQSO，以根据公司2003年计划购买最多10,000股公司普通股。Louis Centofanti博士和Mark Duff，分别是公司的执行官和董事，没有资格根据2003年计划获得期权。每个授予的NQSO10年合同期限，并在四年期间按每年25%的比例归属，从授予日期的一周年开始。根据2003年计划，每个NQSO10.20美元/股的行权价，等于公司普通股在授予日前一天的公允市场价值。
2024年7月18日，公司根据2017年计划向某些员工授予ISO，用于购买最多总计35,500股公司普通股。每个授予的ISO的合同期限为六年，并在五年期间内以每年20%的价格归属，从授予日期的一周年开始。ISO的行使价为每股10.05美元，等于公司普通股在授予日的公允市场价值。
2024年1月18日，公司根据2017年计划向某些员工授予ISO，用于购买最多总计45,000股公司普通股。每个授予的ISO的合同期限为六年，并在五年期间内以每年20%的价格归属，从授予日期的一周年开始。ISO的行使价为每股7.75美元，等于公司普通股在授予日的公允市场价值。
| 55 |
在2025年期间，该公司通过无现金行使期权发行了总计47,882股普通股，用于购买7.9万股公司普通股，每股价格在3.15美元至7.75美元之间。此外，该公司以现金行使期权的方式发行了总计4.29万股普通股，用于购买4.29万股公司普通股，行使价格从每股3.15美元到7.01美元不等，所得收益约为17.2万美元。与2025年期间以现金行使的股票期权相关的所得税优惠约为19000美元。
在2024年期间，公司通过无现金行使期权发行了总计38,749股普通股，用于购买6.4万股公司普通股，每股价格从3.15美元到7.005美元不等。此外，公司通过现金行使期权发行了33700股普通股，用于购买33700股公司普通股，行使价格从每股3.70美元到每股7.005美元不等，所得收益约为18.7万美元。与2024年期间以现金行使的股票期权相关的所得税优惠约为17,000美元。
公司采用Black-Scholes估值模型估算股票期权的公允价值。用于估计授予股票期权公允价值的假设包括授予的行权价格、预期期限、公司股票在期权预期期限内的预期波动率、期权预期期限内的无风险利率、预期年股息率等。2025年和2024年期间授予的期权的公允价值，以及用于对授予的期权进行估值的Black-Scholes期权模型中使用的相关假设如下：
| 授予员工股票期权 | ||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||
| 加权-平均每股公允价值 | $ |
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|
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| 无风险利率(1) | % | %- | % | |||||
| 股票预期波动(2) | % | %- | % | |||||
| 股息收益率(3) | ||||||||
| 预期期权寿命（年）(4) | - | |||||||
| 授予外部董事股票期权 | ||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||
| 加权-平均每股公允价值 | $ |
|
$ |
|
||||
| 无风险利率(1) | % | % | ||||||
| 股票预期波动(2) | % | % | ||||||
| 股息收益率(3) | ||||||||
| 预期期权寿命（年）(4) | ||||||||
| (1) |
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| (2) |
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| (3) |
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| (4) |
|
| 56 |
股份补偿时间表、认列期间费用分配
| 年终 | ||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||
| 员工股票期权 | $ |
|
$ |
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| 董事股票期权 |
|
|
||||||
| 合计 | $ |
|
$ |
|
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截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度，与股票薪酬费用相关的所得税优惠分别约为96,000美元和71,000美元。
截至2025年12月31日，公司与员工和董事的未归属期权相关的未确认补偿成本总额约为1,910，000美元。预计确认未确认赔偿费用的加权平均期间约为2.8年。
股票期权计划概要
现将公司截至2025年12月31日、2024年12月31日的总计划及该日终了期间的变动情况汇总如下：
股票期权滚动转发时间表
| 股份 | 加权平均行权价 | 加权平均剩余合同期限（年） | 聚合内在价值(5) | |||||||||||||
| 2025年1月1日未行使期权 |
|
$ |
|
|||||||||||||
| 已获批 |
|
$ |
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|||||||||||||
| 已锻炼 | (
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) | $ |
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$ |
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| 没收 | (
|
) | $ |
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| 期末未行使期权(1) |
|
$ |
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$ |
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| 2025年12月31日可行使的期权(2) |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 股份 | 加权平均行权价 | 加权平均剩余合同期限（年） | 聚合内在价值(5) | |||||||||||||
| 2024年1月1日未行使期权 |
|
$ |
|
|||||||||||||
| 已获批 |
|
$ |
|
|||||||||||||
| 已锻炼 | (
|
) | $ |
|
$ |
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| 没收 | (
|
) | $ |
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| 期末未行使期权(3) |
|
$ |
|
$ |
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|||||||||||
| 2024年12月31日可行使的期权(4) |
|
$ |
|
$ |
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|||||||||||
| (1) |
|
| (2) |
|
| (3) |
|
| (4) |
|
| (5) |
|
| 57 |
公司截至2025年12月31日的未归属期权及该日终了期间的变动情况汇总如下：
非归属期权的时间表
| 加权平均 | ||||||||
| 授予日期 | ||||||||
| 股份 | 公允价值 | |||||||
| 非既得期权2025年1月1日 |
|
$ |
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| 已获批 |
|
$ |
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| 既得 | (
|
) | $ |
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| 没收 | (
|
) | $ |
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| 2025年12月31日非既得期权 |
|
$ |
|
|||||
截至2025年12月底止年度和2024年归属的股票期权的公允价值总额分别约为734,000美元和573,000美元。
认股权证
关于公司在2024年5月和2024年12月出售普通股，公司发行认股权证，以每股11.50美元和12.19美元的行使价购买总计188,038股普通股（有关这些认股权证的讨论，请参见“附注17 –出售普通股”）。截至2025年12月31日，这些认股权证仍未到期。
该公司从2024年第一季度的认股权证行使中获得了约105,000美元的收益，用于购买最多30,000股公司普通股，行使价为每股3.51美元。认股权证是就公司于2019年4月1日从Robert Ferguson先生收到的一笔贷款而发行的。
为服务而发行的普通股
根据公司2003年计划，公司于2025年和2024年分别向外部董事发行了总计50,162股和46,947股普通股，作为在董事会任职的报酬。作为董事会成员，每位董事选择以公司普通股的股份收取董事费用的65%或100%。收到的股票数量是根据季度费用到期日前一个工作日确定的我们普通股公平市场价值的75%计算得出的。每位董事酬金的余额（如有）以现金支付。该公司在截至2025年和2024年的年度中分别记录了约479,000美元和480,000美元的补偿费用（包括在SG & A费用中），用于公司普通股中赚取的部分董事费用。
预留股份
截至2025年12月31日，公司已根据所有期权安排为未来发行预留了约98.2万股普通股。
| 58 |
每股亏损
每股收益时间表
| 已结束的年份 | ||||||||
| （金额单位：千，每股金额除外） | 12月31日， | |||||||
| 2025 | 2024 | |||||||
| 来自持续经营业务的每股普通股亏损 | ||||||||
| 持续经营亏损，税后净额 | $ | (
|
) | $ | (
|
) | ||
| 每股基本亏损 | $ | (
|
) | $ | (
|
) | ||
| 每股摊薄亏损 | $ | (
|
) | $ | (
|
) | ||
| 终止经营业务造成的每股普通股亏损， | ||||||||
| 已终止经营业务亏损，税后净额 | $ | (
|
) | $ | (
|
) | ||
| 每股基本亏损 | $ | (
|
) | $ | (
|
) | ||
| 每股摊薄亏损 | $ | (
|
) | $ | (
|
) | ||
| 每股普通股净亏损 | ||||||||
| 净亏损 | $ | (
|
) | $ | (
|
) | ||
| 每股基本亏损 | $ | (
|
) | $ | (
|
) | ||
| 每股摊薄亏损 | $ | (
|
) | $ | (
|
) | ||
| 加权平均流通股： | ||||||||
| 基本加权平均流通股 |
|
|
||||||
| 加：股票期权的稀释效应 | ||||||||
| Add：认股权证的摊薄效应 | ||||||||
| 稀释加权平均流通股 |
|
|
||||||
截至2025年12月31日止年度，1,127，901股普通股标的期权和认股权证的加权平均股份被排除在稀释每股收益（“EPS”）的计算之外，因为其影响是反稀释的。
截至2024年12月31日止年度，983,267股普通股标的期权和认股权证的加权平均股份被排除在摊薄每股收益的计算之外，因为其影响是反稀释的。
附注8
停止运营
该公司已终止的业务包括我们在其原工业部门中包括的所有子公司，其中包括2011年及更早时剥离的子公司，以及三个先前关闭的地点。
截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度，公司已终止经营业务的净亏损分别为3,119，000美元（扣除税费0美元）和410,000美元（扣除税惠149,000美元）。2025年的净亏损包括下文讨论的Perma-Fix South Georgia，Inc.（“PFSG”）子公司的环境修复准备金增加约2,721，000美元。2025年剩余净亏损和2024年净亏损主要是由于与我们的补救项目相关的行政和监管事项管理产生的成本。
| 59 |
下表列示了截至2025年12月31日和2024年12月31日已终止经营业务的主要资产类别。于所述各期间，概无资产及负债持有待售。
处置集团时间表，包括终止经营资产负债表
| 12月31日， | 12月31日， | |||||||
| （金额单位：千） | 2025 | 2024 | ||||||
| 流动资产 | ||||||||
| 其他资产 | $ |
|
$ |
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| 流动资产总额 |
|
|
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| 长期资产 | ||||||||
| 固定资产、工厂及设备，净值(1) |
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| 长期资产总额 |
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| 总资产 | $ |
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$ |
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| 流动负债 | ||||||||
| 应付账款 | $ |
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$ |
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| 应计费用和其他负债 |
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| 环境负债 |
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| 流动负债合计 |
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| 长期负债 | ||||||||
| 关闭负债 |
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| 环境负债 |
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| 长期负债合计 |
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| 负债总额 | $ |
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$ |
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| (1) |
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环境整治负债
公司有三个补救项目，目前正在进行中，涉及我们的Dayton，Inc. Perma-Fix（“PFD”）、Memphis Perma-Fix（“PFM”）和PFSG子公司，均在我们已终止的业务范围内。公司于2008年剥离PFD；不过，PFD的环境责任在剥离PFD时由公司保留。这些修复项目主要需要清除/修复受污染的土壤，在大多数情况下，还需要修复周围的地下水。补救活动由适用的州监管机构密切审查和监测。
截至2025年12月31日，公司的环境修复负债总额为3,485，000美元，较2024年12月31日的余额767,000美元增加了2,718，000美元。约2,718，000美元的净增加反映了在州监管机构澄清补救计划后重新评估补救成本估计后，我们的PFSG子公司的储备金增加了约2,721，000美元，但被为我们的PFSG补救项目支付的约3,000美元所抵消。截至2025年12月31日，环境整治负债总额中约有76,000美元记为流动负债。
截至2025年12月31日和2024年12月31日的当前和长期环境负债汇总如下（单位：千）。
当前和长期应计环境负债明细表
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | |||||||||||||||||||||||
| 当前 | 长期 | 当前 | 长期 | |||||||||||||||||||||
| 位置 | 应计 | 应计 | 合计 | 应计 | 应计 | 合计 | ||||||||||||||||||
| PFD | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||
| PFM |
|
|
|
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| PFSG |
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|
|
|
|
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||||||||||||||||||
| 负债总额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||
| 60 |
附注9
长期债务
截至2025年12月31日和2024年12月31日，长期债务包括以下内容：
长期债务时间表
| （金额单位：千） | 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | |||||||
| 循环信贷日期为2020年5月8日的融资，基于合格应收账款的借款，以每月借款基数计算为准，余额应于
|
$ | $ | |||||||
| 定期贷款日期为2023年7月31日，按月等额本金分期支付，余额应于
|
|
|
|||||||
| 资本贷款日期为2021年5月4日，按月等额分期支付本金，余额应于
|
|
|
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| 发债成本 | (
|
) | (2) | (
|
) | (2) | |||
| 应付票据至2044年，年利率从
|
|
|
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| 总债务 |
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| 减去长期债务的流动部分 |
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| 长期负债 | $ |
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$ |
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| (1) |
|
| (2) |
|
| (3) |
|
信贷便利
公司于2020年5月8日签订了第二份经修订和重述的循环信贷、定期贷款和担保协议，该协议现已进行了修订，并由PNC全国协会（“PNC”和“贷方”）作为代理和贷方（“贷款协议”）。贷款协议向公司提供到期日为2027年5月15日的信贷融资（“信贷融资”），其中包括截至2025年12月31日的以下内容：（a）最多12,500，000美元的循环信贷（“循环信贷”），其借款能力受制于合格的应收款项（定义见），并由公司贷款人可能不时施加的未偿备用信用证（截至2025年12月31日为3,350，000美元）和借款减少（截至2025年12月31日为750,000美元）；（b）2,500，000美元的定期贷款（“定期贷款”），要求每月分期支付41,667美元；（c）资本支出贷款（“资本贷款”）约为524,000美元，要求每月分期支付本金约为8,700美元，另加利息。
根据贷款协议，支付年利率如下：（i）循环信贷到期利息为优惠利率（截至12月31日为6.75%，2025年）加2%或有担保隔夜融资利率（“SOFR”）（定义见贷款协议）加3.00%加适用于公司选定的利息期的SOFR调整；（ii）资本贷款到期利息为最优惠利率加2.50%或SOFR加3.50%加适用于公司选定的利息期的SOFR调整；（iii）定期贷款到期利息为最优惠利率加3.00%或SOFR加4.00%加适用于公司选定的利息期的SOFR调整。SOFR调整率0.10%和0.15%分别适用于公司可能选择的一个月利息期和三个月期。
若公司于2025年7月31日后清偿贷款协议项下的义务，则不收取提前终止费。
| 61 |
于2025年3月11日，公司与贷款人订立贷款协议修订，其中规定（其中包括）以下内容：
| ● | 取消了使用12个月追踪基础的季度固定费用覆盖率（“FCCR”）契约测试要求；但是，此类FCCR测试要求将在公司未能满足最低$
|
|
| ● |
|
|
| ● | 要求公司支付修改费$
|
经修订，公司与PNC的贷款协议包含某些财务契约，以及惯常的陈述和保证。除非PNC豁免，否则违反任何这些财务契约都可能导致我们的贷款协议项下的违约，从而使我们的贷方可以立即要求偿还我们的贷款协议项下的所有未偿债务，并终止提供进一步信贷的所有承诺。经修订的公司贷款协议禁止我们在未经贷方事先批准的情况下支付普通股的现金股息。该公司在2025年满足了所有财务契约要求。
截至2025年12月31日，公司在循环信贷项下没有未偿还借款，其在贷款协议项下的流动资金约为18,126，000美元。
EWOC本票
2024年7月24日，公司根据日期为2024年4月30日的购销协议购买了其EWOC设施运营的物业，购买价格为425,000美元。公司支付了63,750美元现金，并与一家银行（“贷方”）就购买价款的剩余余额签订了日期为2024年7月24日的期票，金额为361,250美元，到期日为二十年或2044年7月24日（“票据”）。从2024年8月24日开始的前五年，该票据下的每月付款将包括约3,100美元，其中包括8.10%的年度固定利率。然后，该票据下的每月付款将在第五年、第十年和第十五年结束时进行调整，利息根据每周平均五年期美国国债利率加上3.0%计算。在任何情况下，票据的浮动利率都不会低于每年4.0%或高于（违约情况除外）每年20.5%或适用法律允许的最高利率中的较低者。公司同意向贷款人支付票据项下未偿本金余额总额的3.0%，前提是公司在票据的第一年还清其债务。提前还款罚款率将在随后的每一年票据周年日降低1.0%。如公司于票据的第四个周年日或其后付清票据，则不会适用任何提前还款罚款。
长期债务期限
下表详细列出了截至2025年12月31日未来几年到期的长期债务的到期金额（不包括未摊销的债务发行费用114,000美元）。
长期债务到期时间安排
| 截至12月31日的年度： | ||||||||
| （单位：千） | ||||||||
| 2026 | $ |
|
||||||
| 2027 |
|
|||||||
| 2028 |
|
|||||||
| 2029 |
|
|||||||
| 2030 |
|
|||||||
| 2031年及以后 |
|
|||||||
| 合计 | $ |
|
||||||
| 62 |
注10
应计费用
应计费用包括12月31日的下列各项（单位：千）：
应计费用附表
| 2025 | 2024 | |||||||
| 工资和员工福利 | $ |
|
$ |
|
||||
| 应计销售、财产和其他税 |
|
|
||||||
| 应付利息 |
|
|
||||||
| 应付保险金 |
|
|
||||||
| 其他 |
|
|
||||||
| 应计费用总额 | $ |
|
$ |
|
||||
附注11
应计关闭成本和ARO
应计关闭成本代表我们在关闭的情况下根据我们的许可证要求清理我们的处理分部设施的估计环境责任。截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度报告的关闭负债（当前和长期）的变化如下：
资产负债变动表
| 金额以千为单位 | ||||
| 截至2023年12月31日的余额 | $ |
|
||
| 吸积费用 |
|
|||
| 支出 | (
|
) | ||
| 截至2024年12月31日的余额 | $ |
|
||
| 吸积费用 |
|
|||
| 支出 | (
|
) | ||
| 加法 |
|
|||
| 截至2025年12月31日余额 | $ |
|
||
截至2025年12月31日和2024年12月31日，关闭负债的当前部分总额分别约为27,000美元和50,000美元，这反映了我们EWOC设施的关闭负债。2025年和2024年每年的支出主要是在我们的EWOC设施。2025年增加的额外关闭成本应计是针对我们的EWOC设施。
报告的关闭资产或ARO，在截至2025年12月31日和2024年12月31日的合并资产负债表中作为“净资产和设备”的组成部分报告，并在截至2025年12月31日和2024年12月31日的年度开展以下活动：
资产归还债务明细表
| 金额以千为单位 | ||||
| 截至2023年12月31日的余额 | $ |
|
||
| 关闭和关闭后资产的摊销 | (
|
) | ||
| 截至2024年12月31日的余额 | $ |
|
||
| 关闭和关闭后资产的摊销 | (
|
) | ||
| 增加关闭和关闭后资产 |
|
|||
| 截至2025年12月31日余额 | $ |
|
||
2025年ARO的增加反映了上文讨论的关闭义务的增加。
| 63 |
注12
所得税
截至12月31日止年度持续经营业务按司法管辖区划分的所得税费用前亏损的组成部分包括以下（单位：千）：
所得税（福利）支出前收入（亏损）明细表
| 2025 | 2024 | |||||||
| 美国 | $ | (
|
) | $ | (
|
) | ||
| 加拿大 | (
|
) | (
|
) | ||||
| 英国 | (
|
) |
|
|||||
| 税前亏损总额 | $ | (
|
) | $ | (
|
) | ||
截至12月31日止年度为持续经营业务支付的所得税金额（扣除退款）包括以下（单位：千）：
已缴所得税附表（退款净额）
| 2025 | 2024 | |||||||
| 联邦 | $ | $ |
|
|||||
| 状态 |
|
|||||||
| 国外 | ||||||||
| 所得税费用总额 | $ | $ |
|
|||||
截至12月31日止年度持续经营业务的当期和递延联邦、州和外国所得税（福利）费用的组成部分包括以下部分（单位：千）：
所得税（福利）费用构成部分附表
| 2025 | 2024 | |||||||
| 联邦收入福利-当前 | $ | $ | (
|
) | ||||
| 联邦所得税费用-递延 |
|
|||||||
| 州所得税费用-当前 | ||||||||
| 州所得税费用-递延 |
|
|||||||
| 国外所得税费用-当前 | ||||||||
| 国外所得税费用（收益）-递延 | ||||||||
| 所得税费用总额 | $ | $ |
|
|||||
该公司的美国联邦法定税率为21%。下表将公司截至12月31日止年度的美国联邦法定税率21%与持续经营业务的有效税率进行了核对，具体如下（百分比除外，单位：千）：
有效所得税税率调节时间表
| 年终 | 年终 | ||||||||||||||||
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | ||||||||||||||||
| （单位：千） 金额 |
百分比 税前收入 |
（单位：千） 金额 |
百分比 税前收入 |
||||||||||||||
| 美国联邦法定税率 | $ | (
|
) |
|
% | $ | (
|
) |
|
% | |||||||
| 州所得税，扣除联邦影响 | (1) |
|
% |
|
(2) | -
|
% | ||||||||||
| 外国税收影响 |
|
-
|
% |
|
|
% | |||||||||||
| 税收抵免：研发税收抵免 | (
|
) |
|
% | (
|
) |
|
% | |||||||||
| 估值备抵增加 |
|
-
|
% |
|
-
|
% | |||||||||||
| 不可课税或不可扣除项目 |
|
-
|
% |
|
-
|
% | |||||||||||
| 未确认税收优惠的变化 |
|
-
|
% |
|
-
|
% | |||||||||||
| 其他调整 |
|
-
|
% | (
|
) |
|
% | ||||||||||
| 实际税率 | $ |
|
% | $ |
|
-
|
% | ||||||||||
| (1) |
|
| (2) |
|
| 64 |
公司在确定未来很可能不会变现的情况下，对其递延所得税资产净额记录估值备抵。公司定期评估其递延所得税资产变现的概率，并确定是否需要估值备抵或调整。这一确定涉及判断以及估计和假设的使用，包括对未来应税收入的预期和税收筹划策略。公司运用判断来考虑否定证据和肯定证据的相对影响，给予否定证据和肯定证据的权重与这些证据能够得到客观验证的程度是相称的。2024年，基于公司对所有可用的正面和负面证据的评估，并在对主要包括公司三年累计亏损的客观可核查证据给予更大权重的情况下，公司确定公司的美国递延所得税净资产很可能无法实现。因此，该公司针对其美国联邦和州递延所得税资产提供了全额估值备抵，并记录了约8,194，000美元的所得税费用。公司继续维持针对可能无法实现的外国税收属性的估值备抵。
下表反映了截至12月31日止年度公司递延所得税资产余额的组成部分，具体如下：（单位：千）：
递延所得税资产负债明细表
| 递延所得税资产： | 2025 | 2024 | ||||||
| 净经营亏损 | $ |
|
$ |
|
||||
| 环境和封闭储备 |
|
|
||||||
| 租赁负债 |
|
|
||||||
| 资本损失结转 |
|
|
||||||
| 应计费用 |
|
|
||||||
| 研发成本资本化 |
|
|
||||||
| 税收抵免 |
|
|
||||||
| 递延税项负债： | ||||||||
| 折旧及摊销 | (
|
) | (
|
) | ||||
| 无限期无形资产 | (
|
) | (
|
) | ||||
| 使用权租赁资产 | (
|
) | (
|
) | ||||
| 预付费用 | (
|
) | (
|
) | ||||
|
|
|
|||||||
| 估价津贴 | (
|
) | (
|
) | ||||
| 递延所得税资产净额 | $ | $ | ||||||
该公司估计，截至2025年12月31日，用于联邦和州所得税目的的净营业亏损结转（“NOL”）分别约为46,470，000美元和94,925，000美元。此外，该公司估计，截至2025年12月31日，用于外国所得税目的的NOL约为7,994，000美元。我们所有的NOL都可以结转并适用于未来的应税收入（如果有的话），并且从2026年开始以不同的金额到期，但我们的联邦NOL除外，它们不会到期。
公司根据ASC 740对所得税的不确定性进行会计处理。我们未确认的税务费用的期初和期末金额的对账汇总如下（单位：千）：
经确认的税务开支附表
| 2025 | 2024 | |||||||
| 年初余额 | $ |
|
$ |
|
||||
| 与研发税收抵免相关的新增 |
|
|
||||||
| 年末余额 | $ |
|
$ |
|
||||
| 65 |
公司不将与所得税相关的利息和罚款，包括不确定的税务状况，计入因非实质性而导致的所得税拨备。
2022至2024纳税年度仍可由公司经营所在司法管辖区的税务机关进行审查。
该公司在截至2025年12月31日和2025年12月31日的每一年都要缴纳0美元的联邦所得税。
2025年7月4日，美国颁布了《一大美丽法案》（“OBBBA”）税收立法。这项立法中包括允许美国国内研究和实验支出以及软件开发成本（统称为“R & E支出”）立即支出的条款，对某些财产永久延长100%的“红利”折旧，以及永久恢复基于税基EBITDA（息税折旧前利润）的商业利息支出可抵扣限制。该公司已在其合并资产负债表中反映了OBBBA对当期和递延所得税的估计影响。
从2022年开始，2017年《减税和就业法案》修订了第174条，取消了R & E支出的当年可扣除性，而是要求纳税人将其R & E支出记入分五年摊销的资本账户（归属于在美国境外开展的R & E活动的支出为15年）。对于2022至2024纳税年度，该公司已将总计8,631，000美元的R & E支出资本化。OBBBA颁布了修改，不再要求自2024年12月31日之后开始的纳税年度的国内R & E支出资本化。因此，公司在2025年没有资本化成本，并选择在五年内继续摊销2022至2024年资本化支出。
注13
承诺与或有事项
危险废物
就我们的废物管理服务而言，公司处理危险、无害、低放射性和混合（包含危险和低放射性）废物，我们将这些废物运送到我们自己的或其他设施进行销毁或处置。由于处置了有害物质，如果需要在处置现场进行任何清理，尽管我们没有任何过错，但公司可能是清理费用的潜在责任方。
法律事项
公司在正常开展业务过程中，可能涉及各类诉讼。公司不是任何诉讼或政府程序的当事方，我们的管理层认为这些诉讼或政府程序可能导致对我们的任何判决或罚款，这将对我们的财务状况、流动性或未来经营业绩产生重大不利影响。
Michael O’Neill
2024年11月25日，据称股东Michael O'Neill向特拉华州衡平法院提交了针对公司和公司所有现任董事（“被告”）的诉状，声称个人和集体诉讼索赔涉嫌违约和违反信托义务。该案名为Michael O'Neill v. Perma-Fix Environmental Services, Inc.等，C.A. No. 2024-1211-PAF。
该投诉声称是由被点名的原告个人并代表所有“处境相似的Perma-Fix股东”提出的。投诉指称，一项于2023年7月20日于股东周年大会上向公司股东提交的有关公司2017年股票计划第二次修订的建议，将根据该计划可供发行的股份数目增加600,000股（“股份增加建议”）未能通过，尽管公司于2023年7月24日就其提交给美国证券交易委员会的8-K表格的当前报告报告报告称，股份增加建议事实上已获通过。尽管公司根据公司代理声明中披露的与（其中包括）股份增加提案有关的投票要求计算了投票，但推定的集体诉讼声称，章程第二条第6款中规定的投票要求迫使得出了不同的结果，具体而言，经纪人未投票本应被计算为反对该提案的投票，尽管以下事实：（i）公司一直将经纪人未投票排除在被视为就一项提案进行投票的情况下，如果经纪人所持记录在案的股份的实益拥有人未给予指示，则经纪人不得就该提案进行投票，（ii）第二条规定的投票要求，《章程》第6条被明确规定为受法律、公司注册证书或章程的约束，以及（iii）第二条规定的更具体的投票要求，章程第12条明确表示，除选举董事以外的所有事项的投票要求是“在会议上就特定问题可投的多数票”。由于券商未投票代表无法就股份增持议案投出的股份，公司认为适当地将该等股份排除在增持议案投票的计算之外。
| 66 |
然而，在特拉华州衡平法院驳回公司的驳回动议后，认定章程可以以不止一种方式解读，董事会采取行动消除了关于章程有关经纪人不投票计票的意图以及批准股份增加提案的有效性的任何不确定性。于2025年11月13日，董事会批准撤销于2023年7月20日批准的股份增持建议，并修订章程。此外，董事会薪酬委员会建议并获董事会批准，对公司2017年计划作出新修订，将根据2017年股票计划授权的股份数目增加60万股（“新修订”）。新修订实质上取代已撤销的股份增持提案，须经公司股东在公司股东特别会议或2026年年度股东大会上批准，但任何此类批准必须在董事会批准新修订后的12个月内获得。概无根据经撤销的股份增持建议授出购股权。
被告人继续对申诉进行有力抗辩。
该公司的保险承运人正在就这起诉讼提供抗辩，但须遵守1,000，000美元的自保留存额以及保险单中包含的条款和限制。
保险
公司与AIG于2003年6月签订了一份25年期的有限风险保险单（“2003年关闭保单”），该保单在发生意外关闭时为我们的许可设施向适用的州提供财务保证。经修订的2003年关闭政策规定，允许的最高覆盖范围为28,177，000美元，其中包括可用于满足年度通货膨胀和其他履约和担保债券要求的可用能力。截至2025年12月31日，经修订的2003年关闭政策的总覆盖范围为23,951，000美元。截至2025年12月31日和2024年12月31日，公司贡献的与2003年关闭政策相关的有限风险偿债基金（包括在所附合并资产负债表的其他长期资产中）分别总计13,216，000美元和12,680，000美元，其中包括截至2025年12月31日和2024年12月31日有限风险偿债基金赚取的利息分别为3,745，000美元和3,209，000美元。截至2025年和2024年止年度的利息收入分别约为53.6万美元和60.6万美元。如果公司如此选择，AIG有义务向公司支付相当于有限风险偿债基金账户余额100%的金额，以换取公司和任何适用的监管机构使用本政策作为工具完全免除责任，以遵守财务保证要求。
信用证和担保要求
公司不时被要求邮寄备用信用证和各种债券，以支持对客户的合同义务和其他义务，包括设施关闭。截至2025年12月31日，未偿备用信用证总额约为3350000美元，未偿债券总额约为11556000美元。
附注14
利润分享计划
该公司于1992年通过了一项401（k）计划，该计划旨在遵守《国内税收法》第401条和1974年《雇员退休收入保障法》的规定。所有年满18岁的全职雇员都有资格参加401（k）计划。就业后立即获得资格，但只允许在1月1日、4月1日、7月1日和10月1日四个季度开放期间入学。参加计划的雇员可以向其账户缴纳年度税前缴款，最高可达其补偿金的100%，最高可达法律限定的最高金额。公司可酌情根据员工的选择性供款进行25%的匹配供款。公司捐款归属期限为五年。在2025年和2024年期间，公司在401（k）配套资金中分别贡献了约593,000美元和580,000美元。
| 67 |
附注15
关联方交易
David Centofanti担任我们的信息系统副总裁。对于这样的职位，他在2025年和2024年分别获得了20万美元和19.5万美元的年度薪酬。David Centofanti是我们战略计划执行副总裁（“执行副总裁”）的儿子，他也是董事会成员。
注16
分部报告
根据ASC 280“分部报告”，公司将经营分部定义为业务活动：
| ● | 我们可能从中赚取收入并产生费用； | |
| ● | 其经营业绩由首席经营决策者（“CODM”）定期审查，以就分配给该分部的资源作出决策并评估其业绩；和 | |
| ● | 可获得离散财务信息的。 |
公司有两个报告分部，包括治疗和服务分部，主要基于提供服务的方法（有关公司每个可报告分部产生收入的服务类型，请参阅“附注1-业务描述和列报基础”）。公司的报告分部不包括我们的公司总部，后者通过各种职能，例如我们的高管、财务、财务、人力资源、会计和法律部门，为其两个报告分部提供支持。主要经营决策者在评估可报告分部的表现时不会考虑我们公司总部的财务业绩。我们的报告分部也不包括我们不产生收入的已终止经营业务（见“附注8 –已终止经营业务”）。
公司的CODM由其首席执行官（“CEO”）和COO（或“CODM组”）代表。主要经营决策者小组评估治疗和服务分部的业绩，并根据运营收入和收入（亏损）向每个报告分部分配资源（包括财务或资本资源），方法是将这些指标的实际结果与这些指标的预算和预测金额进行月度、季度和年初至今的比较。公司的主要经营决策者集团没有使用资产评估和分配可报告分部的资源；因此，公司没有披露其报告分部的资产。
下表汇总了公司两个报告分部及其公司总部的运营损失，并提供了此类财务指标与公司2025年和2024年持续运营的合并总额的对账。包括在每个可报告分部的分部损益计量中并定期向主要经营决策者提供的重大分部费用包括工资和福利、材料和用品、处置和运输以及分包费用，并在适用情况下单独反映（单位：千）。
| 68 |
分部报告资料附表
截至2025年12月31日止年度的分部报告
| 治疗 | 服务 | 分部合计 | 企业(1) | 合并总计 | ||||||||||||||||
| 来自外部客户的收入 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
(4)(5) | $ | $ |
|
||||||||||
| 销货成本： | ||||||||||||||||||||
| 工资和福利支出 |
|
|
|
|
||||||||||||||||
| 材料和用品费用 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 处置费用 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 运输费用 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 分包费用 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 其他已售商品成本(2) |
|
|
|
|
||||||||||||||||
| 销售商品总成本 |
|
|
|
|
||||||||||||||||
| 毛利 |
|
|
|
|
||||||||||||||||
| 销售、一般和管理费用（“SG & A”）： | ||||||||||||||||||||
| 工资和福利 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| 其他SG & A(3) |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| SG & A合计 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| 研究与开发 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| 处置财产和设备的损失（收益） |
|
(
|
) |
|
|
|||||||||||||||
| 经营亏损 | $ | (
|
) | $ | (
|
) | $ | (
|
) | $ | (
|
) | (
|
) | ||||||
| 利息收入 |
|
|||||||||||||||||||
| 利息支出 | (
|
) | ||||||||||||||||||
| 利息费用-融资费 | (
|
) | ||||||||||||||||||
| 其他费用 |
|
|||||||||||||||||||
| 税前持续经营亏损 | (
|
) | ||||||||||||||||||
| 所得税费用 | ||||||||||||||||||||
| 持续经营亏损，税后净额 | $ | (
|
) | |||||||||||||||||
截至2024年12月31日止年度的分部报告
| 治疗 | 服务 | 分部合计 | 企业(1) | 合并总计 | ||||||||||||||||
| 来自外部客户的收入 | $ |
|
$ |
|
$
|
(4)(5) | $ | $ |
|
|||||||||||
| 销售商品成本： | ||||||||||||||||||||
| 工资和福利支出 |
|
|
|
|
||||||||||||||||
| 材料和用品费用 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 处置费用 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 运输费用 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 分包费用 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 其他已售商品成本(2) |
|
|
|
|
||||||||||||||||
| 销售商品总成本 |
|
|
|
|
||||||||||||||||
| 毛（亏损）利润 | (
|
) |
|
|
|
|||||||||||||||
| SG & A： | ||||||||||||||||||||
| 工资和福利 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| 其他SG & A(3) |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| SG & A合计 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| 研究与开发 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| 财产和设备处置损失 |
|
|
|
|
||||||||||||||||
| 经营亏损 | $ | (
|
) | $ | (
|
) | $ | (
|
) | $ | (
|
) | (
|
) | ||||||
| 利息收入 |
|
|||||||||||||||||||
| 利息支出 | (
|
) | ||||||||||||||||||
| 利息费用-融资费 | (
|
) | ||||||||||||||||||
| 其他收益 |
|
|||||||||||||||||||
| 税前持续经营亏损 | (
|
) | ||||||||||||||||||
| 所得税费用 |
|
|||||||||||||||||||
| 持续经营亏损，税后净额 | $ | (
|
) | |||||||||||||||||
| (1) |
|
| (2) |
|
| 治疗-实验室、监管、维护、折旧和摊销、差旅、外部服务和一般费用。 | |
| 服务-材料和用品、处置和运输、实验室、监管、维护、折旧和摊销、差旅、外部服务和一般费用。 |
| 69 |
| (3) |
|
| 治疗-折旧以及摊销、差旅、外部服务、维护和一般费用。 | |
| 服务-旅行、外部服务、维护和一般费用。 | |
| 企业-维修，折旧和摊销、差旅、外部服务/上市公司和一般费用。 |
| (4) |
|
| (5) |
|
基于客户位置的收入时间表
| 2025 | 2024 | |||||||
| 美国 | $ |
|
$ |
|
||||
| 加拿大 |
|
|
||||||
| 德国 |
|
|
||||||
| 意大利 |
|
|
||||||
| 墨西哥 |
|
|
||||||
| 斯洛文尼亚 |
|
|
||||||
| 英国 |
|
|
||||||
| 合计 | $ |
|
$ |
|
||||
下表列示截至12月31日止年度的折旧和摊销，（单位：千）：
折旧和摊销时间表
| 2025 | 2024 | |||||||
| 治疗 | $ |
|
$ |
|
||||
| 服务 |
|
|
||||||
| 分部合计 |
|
|
||||||
| 企业 |
|
|
||||||
| 合计 | $ |
|
$ |
|
||||
下表列出截至12月31日止年度的资本支出（2025年和2024年分别扣除融资金额464000美元和406000美元（单位：千）：
资本支出时间表
| 2025 | 2024 | |||||||
| 治疗 | $ |
|
$ |
|
||||
| 服务 |
|
|
||||||
| 分部合计 |
|
|
||||||
| 企业 | ||||||||
| 合计 | $ |
|
$ |
|
||||
下表列示了截至12月31日止年度公司持续经营业务的长期资产，（单位：千）：
持续经营的长期资产明细表
| 2025 | 2024 | |||||||
| 美国 | $ |
|
$ |
|
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| 外国子公司 | ||||||||
| 合计 | $ |
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$ |
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附注17
销售普通股
2024年5月
于2024年5月21日，公司与若干机构及散户投资者（“买方”）订立证券购买协议（“证券购买协议”），据此，公司以注册直接公开发售方式出售及发行合共2,051，282股公司普通股，协议购买价格为每股9.75美元（“股份”），在扣除应付配售代理的费用及公司应付的其他估计发售费用（“发售”）前，公司所得款项总额约为20,000，000美元。此次发行所得款项净额用于资助（i）与公司正在申请专利的销毁PFAS工艺相关的持续研发和业务发展，以及安装至少一个商业处理单元的成本；（ii）设施资本支出和维护成本；以及（iii）一般公司和营运资金用途。股份由公司根据S-3表格的“储架”登记声明及与之相关的招股章程补充文件发售及出售。
Craig-Hallum Capital Group LLC（“Craig-Hallum”）和Wellington Shields & Co. LLC（“Wellington Shields”）（Wellington Shields和Craig-Hallum合称“配售代理”）担任与此次发行有关的独家配售代理。该公司向配售代理支付了总计1,200，000美元的现金费用，占此次发行总收益的6.00%。该公司还向配售代理偿还了与此次发行有关的某些费用，总额约为80,000美元。作为就发售向配售代理作出的额外补偿，公司亦向配售代理及其两（2）名指定人士发出认股权证（“配售代理认股权证”），以购买合共61,538股普通股（“认股权证股份”），金额相当于在注册直接发售中出售的股份数量的3.0%。配售代理认股权证的每股行使价为12.19美元，约等于发售中出售股份每股价格的125%。配售代理的认股权证或认股权证股份均未根据登记声明或其他方式进行登记。配售代理的认股权证的期限为五年，可在自发售截止日期起计180天（即2024年5月24日）起的四个半（4.5）年期间随时及不时全部或部分行使，并可在特定情况下通过“无现金行使”行使。“配售代理认股权证”的合计公允价值使用Black-Scholes定价模型确定约为331,000美元，假设如下：58.78%的波动率，无风险利率为4.53%，预期期限为五年，不派发股息。配售代理认股权证的合计公平市场价值被记录为对发售总收益的抵消和对额外实收资本的增加。
在扣除已发生和已支付的约1,544，000美元（不包括上文讨论的配售代理认股权证的总公平市场价值）作为与此次发行有关的权益扣除项入账后，公司获得的净现金收益总额约为18,456，000美元。
2024年12月
于2024年12月18日，公司与Craig-Hallum Capital Group，LLC（“承销商”）订立包销协议（“包销协议”），公司根据包销协议的条款及条件向其出售及发行2,200，000股公司普通股。普通股股票以每股10.00美元的协商价格向公众出售。包销协议还允许承销商根据相同条款和条件购买最多额外330,000股公司普通股的30天超额配股权（“超额配股权”），该协议已于2024年12月18日完全行使。股份根据公司于2024年12月2日向证监会提交的表格S-3上的“通用货架”登记声明向公众发售和出售，并于2024年12月12日由证监会宣布生效，以及与此相关的招股章程补充文件。在扣除应付给承销商的费用和公司应付的其他估计发行费用（“发行”）之前，公司从出售所出售的2,530，000股股票中获得的总收益总额为25,300，000美元。此次发行所得款项净额用于资助（i）与公司正在申请专利的销毁PFAS工艺相关的持续研发和业务发展，以及安装至少一个第二代Perma-FAS商业处理装置的成本；（ii）设施资本支出和维护成本；以及（iii）一般公司和营运资金用途。
该公司向承销商支付了总额为此次发行总收益总额7.00%的现金费用，总额约为1,771，000美元。该公司还向承销商偿还了与此次发行有关的某些费用，总额约为9.5万美元。作为就发售向包销商作出的额外补偿，公司还向包销商及其三（3）名指定人士发出认股权证（“包销商认股权证”），以购买合共126,500股普通股（“认股权证股份”），相当于发售股份数量的5.0%，每股行使价等于11.50美元，行使价相当于发售股份每股价格的约115%。承销商认股权证的期限为五年，可在自2024年12月19日（即发售截止日期）开始的五（5）年期间随时及不时全部或部分行使，并可在特定情况下通过“无现金行使”行使。“承销商认股权证”的合计公允价值采用Black-Scholes定价模型确定约为69.5万美元，假设如下：波动率为58.51%，无风险利率为4.43%，预期期限为五年，不派发股息。包销商认股权证的合计公允市值被记录为对发售总收益的抵消和对额外实收资本的增加。
扣除所产生的成本约2092000美元（不包括上文讨论的承销商认股权证的公允市场价值总额），这些费用作为与此次发行相关的权益扣除项入账，公司获得的现金收益净额总计约为23208000美元。
附注18
随后发生的事件
公司评估了在资产负债表日之后至2026年3月24日（这些合并财务报表可供发布之日）发生的后续事件和交易。基于这一审查，公司没有发现除下文所述事件以外的任何需要在合并财务报表中进行调整或披露的后续事件。
管理层激励计划（“MIPs”）
2026年1月22日，董事会（Mark Duff先生和Louis Centofanti博士弃权）和薪酬委员会批准了公司每位执行官2026日历年的个人MIP。每个MIP于2026年1月1日生效，适用于2026年。每个MIP都为年度现金激励薪酬的计算提供了指导方针，但须接受薪酬委员会的监督和修改。每个MIP下的业绩补偿是基于在2026年期间达到公司的某些单独目标目标。应付的潜在目标绩效薪酬总额包括首席执行官2026年基本工资的25%至150%（107,417至644,505美元）、首席财务官 2026年基本工资的29%至100%（98,553至342,795美元）、战略计划执行副总裁2026年基本工资的29%至100%（82,127至285,666美元）、汉福德和国际废物运营执行副总裁2026年基本工资的25%至100%（81,180至324,725美元），以及首席运营官2026年基本工资的25%至100%（82,400至329,600美元）。
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| 项目9。 | 会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧 |
| 没有。 | |
| 项目9a。 | 控制和程序 |
| 评估披露控制和程序。 | |
| 我们维持披露控制和程序，旨在确保在我们向美国证券交易委员会（“委员会”）提交的定期报告中要求披露的信息在委员会规则和表格规定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告，并确保这些信息得到积累并传达给我们的管理层，包括首席执行官（“CEO”）（首席执行官）和首席财务官（“CFO”）（首席财务官），以便酌情就要求的披露做出及时决定。在设计和评估我们的披露控制和程序时，我们的管理层认识到，任何控制和程序，无论设计和操作得多么好，都只能为实现其规定的控制目标提供合理保证，并受到某些限制，包括个人行使判断力、难以识别不太可能的未来事件以及难以完全消除不当行为。我们的管理层在首席执行官和首席财务官的参与下，根据经修订的1934年《证券交易法》第13a-15（e）条和第15d-15（e）条评估了我们的披露控制和程序的有效性。基于这一评估，我们的首席执行官和首席财务官得出结论，由于我们对财务报告的内部控制存在如下所述的重大缺陷，截至2025年12月31日，我们的披露控制和程序并不有效。 |
管理层关于财务报告内部控制的报告
我们的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制，这一术语在1934年《证券交易法》第13a-15（f）条和第15d-15（f）条中定义。财务报告内部控制旨在根据美利坚合众国普遍接受的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。财务报告内部控制由于其固有的局限性，可能无法防止或发现错报或欺诈行为。此外，对未来期间的任何有效性评估的预测都受到以下风险的影响：由于条件的变化，控制可能变得不充分，或者政策或程序的遵守程度可能恶化。一个控制系统，无论设计得多么好，只能为财务报表的编制和列报提供合理的保证。
财务报告内部控制包括以下政策和程序：（i）与维护记录有关，这些记录以合理的细节准确和公平地反映公司资产的交易和处置；（ii）提供合理保证，交易记录是必要的，以允许根据美利坚合众国公认会计原则编制合并财务报表，及公司的收支仅根据公司管理层及董事的适当授权进行；及（iii）就防止或及时发现可能对综合财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产提供合理保证。
管理层在首席执行官和首席财务官的参与下，根据Treadway委员会发起组织委员会（“COSO”）发布的《内部控制–综合框架（2013）》中的框架，对截至2025年12月31日的财务报告内部控制的有效性进行了评估。基于这一评估，管理层以及我们的首席执行官和首席财务官得出结论，截至2025年12月31日，我们对财务报告的内部控制不有效，原因如下：
对于处理分部，管理层没有有效设计和实施的完整性检查控制，该控制将确保废物处置收入作为期末收入调节过程的一部分得到适当核算。确定的实质性弱点导致我们的账簿和记录出现错误，从而导致确定的调整。基础收入调整产生的错误对以前在任何中期或年度期间报告的财务报表都不重要。然而，控制缺陷可能导致治疗分部收入的错报，从而可能导致年度或中期综合财务报表的重大错报。据此，我们确定控制缺陷构成实质性弱点。
整治财务报告内部控制重大薄弱环节
我们正在制定和实施一项补救计划，以加强我们的内部控制。该补救计划包括实施完整性检查和额外的调节程序，因为它涉及处理后的废物和我们处理部门的库存废物管理系统。
我们致力于维持一个强大的内部控制环境，并相信这些补救措施将代表我们的控制措施的重大改进。我们已经开始实施该计划的某些内容；然而，其中一些步骤需要时间才能完全整合，并确认其是有效和可持续的。随着时间的推移，还可能需要额外的控制。在上述补救措施得到充分实施和测试之前，上述物质弱点将继续存在。
本10-K表不包含公司独立注册会计师事务所关于财务报告内部控制的鉴证报告。由于公司不是大型加速申报人或加速申报人，根据委员会允许公司在本10-K表格中仅提供管理层报告的规则，管理层的报告不受公司独立注册公共会计师事务所的证明。
财务报告内部控制的变化
除上述重大缺陷外，在我们最近完成的财政季度中，我们对财务报告的内部控制（定义见《交易法》第13a-15（f）条和第15d-15（f）条）没有发生任何对我们的财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。 |
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| 项目9b。 | 其他信息 |
| (a) | 没有。 | |
| (b) | 截至2025年12月31日止季度，公司没有董事或“高级人员”（定义见规则16a-1（f））
|
| 项目9c。 | 关于阻止检查的外国司法管辖区的披露
不适用。 |
第三部分
| 项目10。 | 董事、执行官和公司治理 |
董事
下表列出，截至本报告日期，有关本公司董事会（“董事会”）的资料：
| 姓名 | 年龄 | 职务 |
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| 中将（LTG）（退役）Thomas P. Bostick | 69 | 董事 | ||
| Louis F. Centofanti博士 | 82 | 董事；战略计划执行副总裁（“执行副总裁”） |
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| Mark J. Duff先生 | 63 | 董事；总裁兼首席执行官（“CEO”） | ||
| Kerry C. Duggan女士 | 47 | 董事 | ||
| Joseph T. Grumski先生 | 64 | 董事 | ||
| The Honorable Joe R. Reeder The TERM0 The Honorable Joe R. Reeder The TERM0 The Honorable Joe R. Reeder The TERM0 The Honorable Joe R. Reeder | 78 | 董事 | ||
| Larry M. Shelton先生 | 72 | 董事会主席 | ||
| 尊敬的Zach P. Wamp | 68 | 董事 | ||
| Mark A. Zwecker先生 | 75 | 董事 |
董事信息
我们的董事和执行官、他们的年龄、他们各自在我们担任的职位、他们在这些职位任职的期间以及他们最近的业务经验总结如下。以下列出的每一位现任董事的履历还包含有关该人士担任董事的服务、业务经验、在过去五年中当前或任何时间在其他上市公司担任的董事职务，以及我们的董事会在提名或任命他们中的每一位担任我们的董事时考虑的经验、资格、属性和技能的信息。
LTG（退役）Thomas P. Bostick
LTG（ret.）Bostick，自2020年8月起担任董事，现任Bostick Global Strategies，LLC首席执行官，自2016年7月起担任该职位。Bostick Global Strategies，LLC在工程、环境可持续性、人力资源、生物技术、教育、高管辅导和敏捷项目管理领域提供战略咨询支持。2021年2月，LTG（ret.）Bostick被参议院军事委员会前主席、美国参议员杰克·里德（Jack Reed）选中，担任命名委员会成员，该委员会由八名被任命的个人组成，负责对邦联命名的军事基地和财产进行更名。2023年，陆军部长和陆军参谋长请求LTG（ret.）Bostick协助改造美国陆军招募司令部（“USAREC”）。LTG（ret.）Bostick与美国陆军合作制定了一项计划，USAREC已成功执行该计划。LTG（RET.）Bostick此前曾担任（2017年11月至2020年2月）首席运营官（“COO”）和Intrexon BioEngineering总裁，该公司是Intrexon Corporation（前身为纳斯达克：XON；现为PGEN）的一个部门。Intrexon BioEngineering通过推进生物工程解决方案以提高可持续性和效率，应对食品、农业、环境、能源和工业领域的全球挑战。LTG（RET.）博思克自2020年10月起担任上市轨道交通公司CSX Corporation（纳斯达克：CSX Corporation）的董事会成员，并自2020年12月起担任TERM3的财务委员会和治理委员会成员。自2021年6月以来，LTG（RET.）Bostick一直担任Fidelity Equity和High Income基金的董事会成员，负责监管由私营投资管理公司Fidelity Investments，Inc.发起的股票基金和高收益基金。LTG（RET.）Bostick继续担任其他几家私营和非营利组织的董事会成员。LTG（RET.）Bostick被Savoy Magazine评为2021年最具影响力的黑人企业董事之一，Savoy Magazine是一家展示和推动关于黑人文化的积极对话的全国性出版物。2024年，毕业生协会将LTG（ret.）Bostick选为美国西点军校杰出毕业生。
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LTG（退役）博斯蒂克在美国军队中有着卓越的职业生涯，于2016年7月从美国陆军退役，军衔为中将。退役前，LTG（退役）博斯蒂克曾在美国陆军担任多种职务，包括53rd美国陆军工程兵团工兵总长兼总司令（2012-2016年）和美国陆军副参谋长兼人力资源总监（2009-2012年）。LTG（退役）博斯蒂克在军旅生涯中曾获得多项军事荣誉和勋章，包括杰出服役勋章、国防高级服役勋章、铜星勋章等。
作为美国最负盛名的领导力和公共服务项目之一的白宫研究员，LTG（ret.）Bostick曾是退伍军人事务部长的特别助理。
LTG（ret.）Bostick毕业于美国西点军校，获得理学学士学位，后来回到该学院担任机械工程学副教授。他拥有斯坦福大学土木工程和机械工程硕士学位，牛津大学MBA学位，乔治华盛顿大学系统工程博士学位。他是美国国家工程院和美国国家建设研究院院士。
LTG（RET.）Bostick在政府和私营部门的杰出职业生涯为解决国内和全球的复杂问题带来了宝贵的经验和洞察力。他的广泛知识和解决问题的经验增强了董事会应对核市场重大挑战的能力，并使董事会得出结论，他应该担任董事。
Louis F. Centofanti博士
Centofanti博士是公司创始人，自1991年成立以来一直担任公司董事，目前担任战略计划执行副总裁一职。1996年3月至2017年9月8日，1991年2月至1995年9月，森托凡蒂博士担任公司总裁兼首席执行官。Centofanti博士自公司1991年2月成立以来一直担任董事会主席，直至2014年12月16日。2015年1月，Centofanti博士被美国商务部长Penny Prizker任命为美国商务部民用核贸易咨询委员会（“CINTAC”）成员。CINTAC由来自民用核工业的行业代表组成，全年定期举行会议，讨论美国民用核部门面临的关键贸易问题。从1985年到加入公司，Centofanti博士担任USPCI，Inc.的高级副总裁（“高级副总裁”），USPCI，Inc.是一家大型上市危险废物管理公司，负责管理USPCI内部的处理、回收和技术团队。1981年，他与公司现任董事会成员Mark Zwecker创立了PPM，Inc.（后出售给USPCI），这是一家专门处理PCB（多氯联苯）污染油的危险废物管理公司。1978-1981年，森托凡蒂博士担任美国能源部（“DOE”）美国东南部地区行政长官。
Centofanti博士拥有密歇根大学化学博士和硕士学位，扬斯敦州立大学化学学士学位。
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作为Perma-Fix和PPM，Inc.的创始人，以及USPCI的高级管理人员，Centofanti博士将废物管理行业的丰富业务经验与对创新技术的驱动相结合，这对废物管理公司至关重要。此外，他在政府部门的服务为公司的持续增长提供了坚实的基础，特别是在公司的核业务方面。Centofanti博士在公司新的PFAS（全氟和多氟烷基物质）技术的研发中发挥了重要作用。Centofanti博士对公司运营的全面理解和对公司历史的广泛了解，加上他对创新和卓越的追求，使Centofanti博士能够在这个竞争激烈、不断变化的市场中优化我们的角色，并使董事会得出结论，他应该担任董事。
马克·J·达夫
Duff先生自2017年9月起担任公司总裁兼首席执行官，自2023年4月起担任董事会成员。自2016年加入公司以来，Duff先生制定并实施了战略，以实现治疗和服务领域的增长目标。在处理部分，他继续升级每个设施以提高效率，并使处理能力现代化和拓宽，以满足与废物管理行业相关的不断变化的市场。这一增长包括扩展到国际和其他市场领域，包括开发商业电力和石油和天然气行业的新客户，以及推进治疗PFAS的新技术。在涵盖所有外地业务的服务部门，他完成了业务发展方案的振兴，从而提高了竞争性采购效率，并扩大了商业和政府部门内的市场渗透率。在服务部门内，Duff先生建立了一支专业团队，他们在开展安全高效的现场作业方面具有经验，同时应对与清除放射性和危险废物污染相关的复杂技术挑战。Duff先生在DOE和DOW环境和建筑市场拥有超过40年的管理和技术经验，曾担任公司官员、高级项目经理、一家咨询公司的联合创始人和联邦雇员。
Duff先生拥有凤凰城大学的MBA学位，并获得了阿拉巴马大学的学士学位。
事实证明，达夫先生在政府部门的丰富经验对公司治疗和服务部门的持续增长非常宝贵。Duff先生对公司运营的全面理解、他久经考验的领导技能，以及他在这个不断发展的行业和市场中对新创新的驱动，使董事会得出结论，他应该担任董事。
Kerry C. Duggan
Duggan女士自2021年5月起担任公司董事。她是全国公认的政策领袖、战略家、企业董事会董事，也是备受追捧的全球演说家。2017年，Duggan女士创立了SustainabiliD，并于2025年1月更名为Energy Security Partners（ESP），这是一家总部位于底特律Newlab的全球战略咨询公司。作为创始人兼首席执行官，她就能源、安全和经济发展的交叉点为跨国公司、投资者、大学和公共部门领导人提供咨询，提供务实的、基于场所的解决方案，降低风险并增强韧性。
在她之前的政府经历中，杜根女士作为当时的副总统乔·拜登的气候和能源顾问以及奥巴马总统底特律特别工作组的副主任，在制定国家政策方面发挥了关键作用。她后来担任拜登-桑德斯团结特别工作组的代表、拜登-哈里斯过渡团队成员，并被任命为能源顾问委员会（“SEAB”）秘书，隶属于Jennifer Granholm秘书。此前，在美国能源部，她担任过高级领导职务，包括在部长欧内斯特·莫尼兹（Ernest Moniz）的领导下与底特律市联络，立法、监管和城市事务主任，以及能源效率和Renewable能源办公室（“EERE”）的利益相关者参与主任。她是密歇根州州长格雷琴·惠特默两次被任命为密歇根州气候解决方案委员会成员（最近于2025年8月再次被任命），曾在两党不断壮大的密歇根州团结委员会基础设施和场所工作组任职，并被前底特律市长迈克·杜根任命为首届底特律妇女委员会成员。
超越政府，Duggan女士是尊敬的Thomas J. Ridge公司的合伙人，目前在密歇根大学任教，在那里她在底特律创立了环境与可持续发展学院（SEAS）诊所，并创立了密歇根商业可持续发展网络。她此前曾在密歇根大学Erb全球可持续企业研究所外部顾问委员会任职，并且是全球科学与环境理事会的董事会成员。2018年，杜根女士被Crain的底特律商业公司评为享有盛誉的“40岁以下40岁”榜单，随后又入选了他们首届“可持续发展领域的杰出领导者”榜单。她还是天使投资人、电影执行制片人，曾是美国国务院发言人。
自2024年以来，Duggan女士一直是BlueGreen Water Technologies的董事会成员，该公司是一家私营公司，在帮助保护和促进全球水体健康和安全方面处于领先地位。她还担任多家应对环境、能源和气候挑战的私营公司和基金的顾问委员会成员，包括Our Next Energy，Inc.（ONE）、Aclima，Inc.、BlueConduit、Commonweal Ventures、Arctaris Impact Investors、Vesta、B1OS和Zero Circle等。
Duggan女士就读于佛蒙特大学，在那里她完成了环境研究的理学学士学位。Duggan女士还拥有密歇根大学自然资源政策与行为学理学硕士学位。
杜根女士在政府和私营部门的职业生涯为解决复杂问题带来了宝贵的经验和洞察力。她丰富的知识和解决问题的经验使董事会得出结论，她应该担任董事。
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Joseph T. Grumski
Grumski先生自2020年2月起担任公司董事，自2020年4月起担任TAS Energy Inc.（“TAS”）的首席执行官，该公司是一家在美国各地提供机电承包服务的上市公司，是Comfort Systems USA美国公司（纽约证券交易所代码：FIX）的全资子公司。Grumski先生还曾于2020年4月至2023年12月担任TAS Energy，Inc.总裁。在Comfort Systems USA美国公司收购TAS之前，Grumski先生于2013年5月至2020年3月期间担任TAS的总裁兼首席执行官和董事会成员。从1997年至2013年2月，Grumski先生受雇于科学应用国际公司（“SAIC”）（纽约证券交易所代码：SAIC），一家提供政府服务和信息技术支持的上市公司。在上汽集团任职期间，格鲁姆斯基先生担任过多个高级管理职位，包括上汽集团能源、环境与基础设施（“E2I”）商业子公司总裁和E2I事业部总经理等职位。格鲁姆斯基在上汽集团取得的成就包括将上汽集团价值3亿美元的联邦环境业务发展成为排名靠前的11亿美元业务。Grumski先生的职业生涯始于海湾石油公司，后来在其他多家公司担任高级工程、运营管理和项目管理职位，包括西屋电气公司和洛克希德马丁公司。
Grumski先生获得了匹兹堡大学机械工程学士学位和西弗吉尼亚大学机械工程学硕士学位。
格鲁姆斯基先生在解决和监督涉及国内和国际关切的复杂问题的解决方案方面有着广泛的职业生涯。此外，他在为政府部门提供服务的公司的丰富经验，以及他在商业领域的经验，为公司治疗和服务部门的持续增长提供了坚实的经验。Grumski先生的广泛知识和解决问题的经验、执行业务领导经验和治理经验增强了董事会应对核市场重大挑战的能力，并使董事会得出结论，他应该担任董事。
The Honorable Joe R. Reeder The TERM0 The Honorable Joe R. Reeder The TERM0 The Honorable Joe R. Reeder The TERM0 The Honorable Joe R. Reeder
Reeder先生自2003年起担任董事，是Greenberg Traurig LLP律师事务所的主要股东，该律师事务所是世界上最大的律师事务所之一，在全球拥有51个办事处和3,000多名律师。Reeder先生曾担任该律师事务所中大西洋地区办事处的股东主管长达十年。他的客户包括名人、国家元首、主权国家、国际公司和律师事务所。作为美国陆军第14任次官（1993-97年），他还担任了三年的巴拿马运河委员会主席，负责监督一项价值数十亿美元的基础设施项目。在过去的23年里，他一直在运河的国际顾问委员会任职。他在有关企业网络安全的主要期刊上撰写了大量文章，曾担任USO的董事会成员；国防工业协会（“NDIA”），担任NDIA道德委员会主席；武装部队基督教青年会；马歇尔遗产研究所；以及许多其他私营公司和慈善组织。他曾担任ELBIT Systems of America，LLC，（2005-2020）的董事，该公司隶属于Elbit Systems Ltd.（纳斯达克：ESLT），该公司是一家价值数十亿美元的国防、国土安全和商业航空系统解决方案提供商。Reeder先生还曾于2004年至2017年担任Sandy Spring Bancorp, Inc.（纳斯达克：SASR）的银行子公司WashingtonFirst银行的董事；于2018年至2020年担任TERM3（TERM4：TERM5）；以及弗吉尼亚州特许银行Trustar银行（2022年至今）。
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在弗吉尼亚州州长马克·沃纳和蒂姆·凯恩连续两次任命4年后，里德先生担任了7年的两个弗吉尼亚联邦军事委员会主席，并在USO委员会任职10年。他被前州长特里·麦考利夫任命为弗吉尼亚军事学院的访客委员会成员（2014年），并于2018年被前弗吉尼亚州州长拉尔夫·诺瑟姆再次任命，任期将于2022年结束。里德先生一直是法律和国家安全问题的电视评论员，一直被评为华盛顿特区的超级律师，并在2018年被任命为美国联邦索赔咨询委员会投标抗议委员会成员后已任职六年。
里德是西点军校毕业生，曾在游侠学校后的第82空降师服役，他在得克萨斯大学获得法学博士学位，在乔治城大学获得法学硕士学位。
他的职业生涯致力于解决复杂的国内和国际问题，并继续增强董事会应对核市场重大挑战以及日常企业和华盛顿特区相关挑战的能力。Reeder先生在法律、商业和政府最高层的独特背景使董事会得出结论，他应该担任董事。
Larry M. Shelton先生
Shelton先生自2006年7月起担任董事，并自2014年12月起担任公司董事会主席职务。Shelton先生于1999年至2018年8月期间担任私人投资管理公司SK Hart Management，LLC（“SK Hart Management”）的首席财务官（“CFO”）。Shelton先生于2013年1月至2017年8月期间担任私人持有的土地开发公司Pony Express Land Development，Inc.（SKHart Management的附属公司）的总裁，并自2005年12月起担任其董事会成员。Shelton先生于2012年3月至2020年3月期间担任S K Hart Ranches（PTY）Ltd的董事兼首席财务官，该公司是一家从事农业的南非私营公司。Shelton先生在多家废物管理公司担任执行财务官方面拥有超过20年的经验，包括担任私营核废料服务公司Envirocare of Utah，Inc.（现为EnergySolutions，Inc.（1995 – 1999））的首席财务官，以及USPCI，Inc.（1982 – 1987）的首席财务官，该公司当时是一家在纽约证券交易所上市的从事危险废物业务的上市公司。自1989年7月以来，Shelton先生一直担任Subsurface Technologies，Inc.的董事会成员，该公司是一家私营公司，专门为水井修复和开发提供无害环境的创新解决方案。
谢尔顿先生拥有俄克拉荷马大学会计学学士学位。
凭借在多家公司（包括多家废物管理公司）担任CFO的多年会计经验，Shelton先生结合了广泛的行业知识和对会计原则、财务报告要求、评估和监督财务报告流程和业务事项的理解。这些因素导致董事会得出结论，他应该担任董事。
尊敬的Zach P. Wamp
Wamp先生自2018年1月起担任董事，现任Zach Wamp Consulting总裁，自2011年起担任该职位。作为Zach Wamp Consulting的总裁和所有者，他曾作为业务发展顾问和顾问服务于从硅谷到华尔街的一些最杰出的公司。2013年9月至2017年11月，Wamp先生担任Chicago Bridge and Iron Federal Services，LLC（西比埃公司的子公司，纽约证券交易所代码：CBI，主要为美国政府提供关键服务）的董事会主席。从1995年1月到2011年1月，Wamp先生担任美国众议院议员，从田纳西州的3rd国会选区。在他的众多成就中，包括在推进教育和科学方面发挥的各种领导作用，Wamp先生在田纳西河谷技术走廊的形成和成功方面发挥了重要作用，该走廊在高科技研究、开发和制造领域为田纳西人创造了数千个就业机会。在他的政治生涯中，旺普在众议院拨款委员会任职的14年期间，曾在多个著名的小组委员会任职，包括担任军事建设和退伍军人事务小组委员会及相关机构的“高级成员”。Wamp先生一直是众多媒体的定期小组成员，并在许多国家出版物中出现，有效地阐明了健全的社会和经济政策。Wamp先生的商业生涯还包括在房地产行业工作多年，担任有执照的工业-商业房地产经纪人，为此他被评为查塔努加年度小企业人物。
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Wamp先生在解决和监督涉及国内关切的复杂问题的解决方案方面有着广泛的职业生涯。此外，他广泛的职业生涯，特别是与政府相关的工作，为公司治疗和服务部门的持续增长提供了坚实的经验。他的广泛知识和解决问题的专门知识增强了董事会应对核市场重大挑战的能力，并使董事会得出结论，他应该担任董事。
Mark A. Zwecker先生
Zweecker先生自公司1991年1月成立以来担任董事，此前曾于2013年至2019年担任JCI US Inc.的首席财务官和董事会成员。JCI US Inc.是一家电信公司，是Japan Communications，Inc.（东京证券交易所（证券代码：9424））的全资子公司，该公司为M2M（机器对机器）应用提供蜂窝服务。2006年至2013年，Zwecker先生担任Communications Security and Compliance Technologies，Inc.的财务总监，该公司是JCI US Inc.的全资子公司，为移动劳动力开发安全软件产品。Zweecker先生还曾担任过其他多个高级管理职位，包括私营IT服务提供商ACI技术有限责任公司总裁，以及私营燃烧技术解决方案提供商American Combustion，Inc.的财务和行政副总裁。1981年，Zwecker先生与Centofanti博士共同创立了一家初创公司PPM，Inc.，这是一家危险废物管理公司。他一直留在PPM，Inc.，直到1985年被USPCI收购。
Zwecker先生拥有乔治亚理工学院工业和系统工程学士学位和哈佛大学工商管理硕士学位。
作为自我们成立以来的董事，Zwecker先生对我们业务的理解为董事会提供了宝贵的见解。Zwecker先生拥有多年来为多家公司（包括多家废物管理公司）提供运营财务方面的经验，他结合了会计原则、财务报告规则和条例、评估财务结果的能力以及对财务报告流程的理解等方面的广泛知识。他在运营复杂组织方面有着广泛的背景。Zwecker先生的经验和背景使他能够很好地担任我们董事会的成员。这些因素导致董事会得出结论，他应该担任董事。
董事会独立
董事会已确定，除Centofanti博士和Mark Duff外，每位董事在适用的纳斯达克规则的含义内都是“独立的”。Centofanti博士和Mark Duff各自均不因其受聘为公司执行官而被视为“独立董事”。
董事会领导结构
我们目前将董事会主席和首席执行官的角色分开。董事会认为，这种领导结构促进了董事会监督我们业务的独立权力与首席执行官及其管理团队之间的平衡，后者日常管理业务。
公司没有关于董事会主席和首席执行官职位分离的书面政策。公司认为，重要的是保持灵活性，在特定时点以任何符合公司最佳利益的方式分配董事长和首席执行官办公室的职责；因此，公司的领导结构可能会在未来视情况而变化。
我们董事会的现任成员Mark A. Zwecker继续担任独立首席董事，该职位自2010年2月起担任。牵头主任的作用包括：
| ● | 在董事长缺席的情况下，根据需要不时召集和主持非职工董事会议和董事会会议； | |
| ● | 担任董事、委员会主席和管理层之间的联络人； | |
| ● | 作为董事和管理层的信息来源；和 | |
| ● | 履行董事会可能不时授予的职责。 |
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董事会各委员会
公司治理和提名委员会
我们有一个单独指定的常设公司治理和提名委员会（“治理和提名委员会”）。治理和提名委员会2025年期间的成员有Joe R. Reeder（主席）、Thomas P. Bostick、Kerry C. Duggan和Zach P. Wamp等。提名委员会的所有成员现在和过去都是“独立的”，因为该术语是由现行纳斯达克上市标准定义的。
公司治理和提名委员会的具体职责包括：
| ● | 考虑并就我们董事会各委员会的组成和主席人选向董事会提出建议； | |
| ● | 就公司治理准则制定并向董事会提出建议，其中包括促进诚实和道德行为并禁止商业行为中的利益冲突的政策和程序； | |
| ● | 监督对联委会业绩的评价，包括联委会各委员会的评价；和 | |
| ● | 监督公司在环境、社会和治理事项方面的实践和举措。 |
治理和提名委员会向董事会推荐候选人，以填补董事会空缺，并在每次股东年会上推荐被提名为董事的候选人。治理和提名委员会在提出此类建议时，会考虑到候选人提供给他们的信息，以及委员会自己的知识和在委员会认为适当的范围内通过向第三方查询获得的信息。公司章程规定了某些最低董事资格，以符合作为董事候选人的资格。要获得提名或当选董事的资格，个人必须：
| ● | 年满21周岁且非法定残疾的个人； | |
| ● | 有能力亲自出席董事会的所有定期会议和特别会议； | |
| ● | 不得在其他三家以上上市公司董事会任职； | |
| ● | 满足公司所受的所有环境和核委员会、董事会或类似监管或执法机构的董事资格要求，以免导致公司未能满足任何此类机构施加的任何许可要求； | |
| ● | 不与任何“业务竞争对手”（如章程中所定义）有关联、受雇于或担任其代表，或与任何“业务竞争对手”（如章程中所定义）有或获得重大个人参与或重大经济利益； | |
| ● | 没有被判犯有重罪或涉及道德败坏的任何轻罪；和 | |
| ● | 已根据章程条款获提名参选董事会成员。 |
除上述最低董事资格外，为使任何提议的被提名人有资格成为董事会候选人，该候选人必须向治理和提名委员会提交一份填妥的问卷，内容涉及该提议的被提名人的背景、资格、股份所有权和独立性。治理和提名委员会审查每位候选人的资格，包括以下考虑：
| ● | 廉洁标准、个人道德和价值观、承诺、思想判断独立； | |
| ● | 代表公司股东利益的能力； | |
| ● | 有能力投入足够的时间、精力和注意力来完成岗位要求；以及 | |
| ● | 在会计和财务、管理和领导力、商业头脑、远见和战略、慈善事业、商业运营和行业知识方面的技能和经验多样化。 |
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治理和提名委员会不会对任何特定标准赋予特定权重，也不一定有特定标准适用于所有潜在的被提名者。治理和提名委员会没有关于在确定董事提名人时考虑多样性的正式政策。然而，多样性是在考虑担任董事会成员的潜在候选人时考虑的众多因素之一。公司认识到，在确定具有治理和提名委员会认为重要的在董事会任职资格的个人时，职业和生活经历的多样性可能包括考虑性别、种族、文化背景或民族血统。该公司还从专业和生活体验以及地理位置的角度看待和重视多样性，这代表了我们开展业务的市场。公司认为，将多样性作为选择董事提名人时考虑的众多因素之一，符合公司的目标，即创建一个最能满足我们和股东需求的董事会。
股东提名人
治理和提名委员会将考虑从符合章程规定的每一项要求的股东适当提交的董事会成员候选人的股东提名，包括但不限于以下要求：任何此类股东拥有至少1%的公司有权在该选举的会议上投票的普通股股份，已连续持有该等股份至少一整年，并在年度会议或特别会议期间（包括时间）持续持有该等股份。可在任何股东周年大会上，或在为选举董事而召开的任何股东特别会议上，提名董事候选人。任何股东提名（“提议的被提名人”）必须符合公司章程的要求，提议的被提名人必须满足上述最低资格要求。对于由股东作出的提名，该股东必须提前向治理和提名委员会提供书面通知，在股东年会的情况下，送达公司主要执行办公室地址（i），不迟于90第日不早于120第紧接上一届股东周年大会周年日的前一天；及（ii）就为选举董事而召开的股东特别会议而言，不迟于10第公开披露股东特别大会召开日期的翌日。
治理和提名委员会将根据公司章程评估提议的被提名人的资格以及提议的被提名人的披露和合规要求。如果董事会根据治理和提名委员会的建议，确定某项提名未按照公司章程作出，会议主席应宣布该提名有缺陷，将不予考虑。
审计委员会
我们根据《交易法》第3（a）（58）（a）节设立了一个单独指定的董事会常设审计委员会。审计委员会成员为Mark A. Zwecker（主席）、Joseph T. Grumski和Larry M. Shelton。
我们的董事会已确定，我们的每位审计委员会成员在纳斯达克规则所指的范围内都是独立的。此外，我们的董事会还确定，我们审计委员会的所有成员都是经修订的1934年《证券交易法》（“交易法”）条例S-K第407（d）（5）（ii）项所定义的“审计委员会财务专家”。
审计委员会还与公司的独立注册会计师事务所Grant Thornton，LLP讨论了要求上市公司会计监督委员会（“PCAOB”）第16号审计标准（与审计委员会的沟通）讨论的事项。
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薪酬与股票期权委员会
薪酬和股票期权委员会（“薪酬委员会”）审查并向董事会推荐公司所有高级管理人员的薪酬和福利，并审查与公司员工薪酬和福利有关的一般政策事项。薪酬委员会还负责管理公司的股票期权计划。薪酬委员会拥有保留和终止一名薪酬顾问以及批准该顾问的费用和其他聘用条款的唯一权力。它还有权获得内部或外部法律、会计或其他顾问的建议和协助。2025年期间未聘用薪酬顾问。2025年期间的薪酬委员会成员为Joseph T. Grumski（主席）、Zach P. Wamp和Mark A. Zwecker。薪酬委员会的任何成员都没有曾经是或现在是公司的高级职员或雇员，也没有与公司有或有任何关系，需要根据适用的监察委员会条例予以披露。
战略咨询委员会
我们有一个单独指定的战略咨询委员会（“战略委员会”）。战略委员会的主要职能是调查和评估公司可用的战略替代方案，并与管理层合作进行长期战略规划和确定潜在的新业务机会。战略咨询委员会成员为Louis F. Centofanti博士（主席）、Kerry C. Duggan、Joe R. Reeder、Zach P. Wamp等，分别为TERM0博士（主席）、TERM1、TERM1、TERM3、TERM3、TERM3、TERM3、TERM3、TERM3、TERM3、TERM3、TERM3、TERM3、TERM3、TERM3、TERM3、TERM3、TERM3、TERM3、TERM3、TERM3、TERM3、TERM3、TERM3、TERM3、TERM3、TERM3、
需求审查委员会
需求审查委员会于2025年3月成立，负责审查、分析和评估股东的需求，并就此类需求向董事会提出建议。需求审查委员会是特设的，因为需求审查委员会的组成必然会因应特定的股东要求而改变，并将在必要或可取的时间举行会议。
董事会通过了审计委员会、薪酬委员会、治理和提名委员会、战略咨询委员会和需求审查委员会各自的书面章程，每一份章程均可在我们的网站https://ir.perma-fix.com/governance-docs上查阅。
注册人的行政人员
下表列出了截至本报告发布之日有关我们执行官员的信息：
| 姓名 | 年龄 | 职务 | ||
| Mark Duff先生 | 63 | 总裁兼首席执行官 | ||
| Ben Naccarato先生 | 63 | 首席财务官（“CFO”）、执行副总裁、董 | ||
| Troy Eshleman先生 | 56 | 首席运营官（“COO”） | ||
| Louis Centofanti博士 | 88 | 战略举措执行副总裁 | ||
| Richard Grondin先生 | 67 | 汉福德和国际废物业务执行副总裁 |
Mark Duff先生
有关Duff先生的信息，请参见本节中的“Director – Mark J. Duff”。
Ben Naccarato先生
Naccarato先生自2009年2月起担任公司首席财务官。Naccarato先生于2004年9月加入公司，担任公司工业部门财务副总裁一职，直至2006年5月，他被任命为副总裁、公司财务总监/财务主管。Naccarato先生在废物管理和废油行业的高级财务职位上拥有超过38年的经验。Naccarato先生在2002年至2004年期间担任燃料分销和废油行业一家私营公司的首席财务官，在此之前曾在美国和加拿大的废物管理行业担任多个高级财务职务。Naccarato先生毕业于多伦多大学，获得商业和金融学士学位，是一名特许专业会计师、注册管理会计师（CPA，CMA）。
自2021年3月起，Naccarato先生担任PyroGenesis，Inc.的独立董事以及审计委员会、薪酬委员会和战略倡议委员会的成员，PyroGenesis，Inc.是一家高科技公司，涉及先进等离子工艺和产品的设计、开发、制造和商业化，其股票在多伦多证券交易所上市交易。
| 81 |
Troy Eshleman先生
Troy Eshleman先生被公司董事会任命为首席运营官，自2025年1月23日起生效。Troy Eshleman先生最初于2025年1月6日被公司聘用为运营副总裁。
Eshleman先生在放射性废物管理设施运营、环境整治、危险和放射性材料物流以及设施退役方面拥有超过35年的经验。Eshleman先生专门负责调试商业上可行的解决方案，以应对放射性废物挑战并提高设施运营绩效。在加入公司之前，Eshleman先生于2019年创立，并一直担任Oakleaf Environmental，Inc.的总裁，该公司是一家专门从事并购、商业战略和整合以及为各种私募股权和商业客户提供技术支持的咨询公司，以及美国能源部和海军反应堆，后者是全面负责美国海军核反应堆安全可靠运营的美国政府办公室。Eshleman先生之前曾受雇于EnergySolutions，Inc.，这是一家私营核服务公司，是美国最大的低水平放射性废物（LLW）处理商之一，其前身公司27年担任各种职务，责任日益增加，专注于领导北美废物处理设施运营、核电站退役、物流、国际项目管理和业务发展角色，包括担任公司业务发展和战略高级副总裁、商业废物处理高级副总裁、全球物流SPV、退役运营高级副总裁，以及EnergySolutions Italia S.r.l.高级副总裁。Eshleman先生拥有匹兹堡大学土木工程技术学士学位。
Louis Centofanti博士
有关Centofanti博士的信息，请参见本节中的“主任– Louis F. Centofanti博士”。
Richard Grondin先生
董事会任命Grondin先生担任汉福德和国际废物业务执行副总裁一职，自2025年1月23日起生效。在被任命为此类职位之前，Grondin先生曾自2020年7月起担任公司废物处理运营执行副总裁。自2002年加入公司以来，Grondin先生在公司治疗部门担任过多个职位，包括技术服务副总裁、Perma-Fix Northwest Richland，Inc.设施副总裁/总经理以及西部运营副总裁。Grondin先生是一名项目管理专业人员，在高度监管和专业化的放射性/危险废物管理行业拥有超过35年的管理和技术经验，他的大部分经验集中于为商业和政府部门的四个不同组织管理初创废物管理处理和处置设施。在加入公司之前，Grondin先生曾担任华盛顿州里奇兰市Allied Technology Group混合废物运营副总裁；德克萨斯州安德鲁斯市废物控制专家运营副总裁；科罗拉多州Deer Trail的Rollins环境服务设施技术经理/运营总监。Grondin先生在美国和加拿大被公认为危险和混合废物处理领域的权威。Grondin先生拥有Amiante（加拿大Thetford-Mines）的CEGEP纯与应用科学学院研究文凭和Ahuntsic（加拿大蒙特利尔）的CEGEP的分析化学技术，蒙特利尔大学（加拿大蒙特利尔）的地理辅修和蒙特利尔大学（加拿大蒙特利尔）的高等商业研究学院的商业管理证书。
某些关系
任何董事或执行人员之间均不存在亲属关系。
第16（a）节受益所有权报告的合规性
《交易法》第16（a）节以及根据该法案颁布的法规要求我们的执行官、董事和我们普通股10%以上的实益拥有人向委员会提交我们普通股的所有权和所有权变更报告，并向我们提供所有此类报告的副本。仅根据对提供给我们的此类报告副本和提供给我们的书面信息的审查，我们认为，在2025年期间，我们所有的执行官、董事或我们普通股10%以上的实益拥有人及时根据第16（a）条提交了报告，但董事会成员和执行官Louis Centofanti博士除外，他未能及时提交两笔交易的表格4。
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Schelhammer Capital银行 AG是一家受奥地利银行业法规监管的银行机构，该公司已向公司声明，截至2026年3月2日，它作为某些合格投资者的代理人和代理人持有1,627，324股我们的普通股。Schelhammer Capital银行 AG还向公司表示，根据《交易法》规则13d-5（b）定义的“集团”一词，没有任何投资者单独或作为一个集团实益拥有我们4.9%以上的普通股。此外，Schelhammer Capital银行 AG作为代名人就此类股份所代表的投资者对此类投资者实益拥有的普通股保持充分的投票权和决定权，而Schelhammer Capital银行 AG对此类股份既无投票权也无投资权。据此，Schelhammer Capital银行 AG认为（i）它不是《交易法》规则13d-3中定义的该术语，而是在Schelhammer Capital银行 AG名下登记的普通股股份的实益拥有人，因为（a）Schelhammer Capital银行 AG仅作为代名人持有普通股，（b）Schelhammer Capital银行 AG对这些股份既无投票权也无投资权，以及（c）Schelhammer Capital银行 AG没有提名或寻求提名，也不打算在未来提名，任何人担任我们董事会的成员；以及（ii）就以Schelhammer Capital银行 AG名义注册的我们的普通股股份而言，根据《交易法》第16（a）条，它无需提交报告或提交附表13D或附表13G。
如果Schelhammer Capital银行 AG的陈述或提供的信息不正确，或者Schelhammer Capital银行 AG在历史上是作为一个集团代表其投资者行事，而不是代表每个独立于其他投资者的投资者，那么Schelhammer Capital银行 AG和/或投资者集团将在1996年2月9日成为我们普通股10%以上的实益拥有人，因为在该日期购买了1,100股我们的优先股，这些优先股可转换为最多256,560股我们的普通股。如果Schelhammer Capital银行 AG或Schelhammer Capital银行 AG的一组投资者在1996年2月9日或之后的任何时间成为我们普通股10%以上的实益拥有人，因此需要根据《交易法》第16（a）条提交报告，则自1996年2月9日以来，Schelhammer Capital银行 AG未能提交表格3或任何表格4或5。（有关Schelhammer Capital银行 AG目前对我司证券的记录所有权的讨论，请参见“第12项-某些受益所有人和管理层的证券所有权及相关股东事项-某些受益所有人的证券所有权”）。
Code of Ethics
我们的商业行为和道德准则（“Code of Ethics”）适用于我们的董事会和所有员工，包括我们的首席执行官和高级财务官，符合适用的SEC规则和纳斯达克上市标准。可在我们的网站https://ir.perma-fix.com/governance-docs查阅。适用于首席执行官和我们的高级财务官（包括我们的首席财务官和首席会计官）的Code of Ethics条款符合2002年《萨班斯-奥克斯利法案》及其下发布的适用于此类官员的道德守则规则的要求。如果对适用于我们的首席执行官和高级财务官的《Code of Ethics》进行任何修订，或对《Code of Ethics》的任何规定授予任何豁免，我们将及时在同一网址的我们的网站上披露此类修订或豁免以及此类修订或豁免的性质。
内幕交易安排和政策
我们采用了股票交易、报告和停电政策，管理董事、高级职员和员工购买、出售和/或以其他方式处置我们的证券，我们认为该政策的合理设计是为了促进遵守适用于我们的内幕交易法律、规则和法规以及上市标准。我们的股票交易政策副本作为本年度报告截至2025年12月31日止年度的10-K表格的附件 19存档，也可在我们的网站https://ir.perma-fix.com/governance-docs上查阅。
| 83 |
| 项目11。 | 行政赔偿 |
简易赔偿
下表汇总了截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日财政年度公司指定执行官（“NEO”）的薪酬总额。
| 姓名和主要职务 | 年份 | 工资 | 奖金 | 期权奖励 | 非股权激励计划薪酬 | 所有其他赔偿 | 赔偿总额 | ||||||||||||||||||||
| ($) | ($) | ($)(1) | ($)(2) | ($)(3) | ($) | ||||||||||||||||||||||
| Mark Duff | 2025 | 417,155 | — | — | — | 35,926 | 453,081 | ||||||||||||||||||||
| 总裁兼首席执行官 | 2024 | 417,155 | — | — | — | 39,306 | 456,461 | ||||||||||||||||||||
| 2023 | 382,367 | — | 140,840 | 187,435 | 37,453 | 748,095 | |||||||||||||||||||||
| Ben Naccarato | 2025 | 332,811 | — | — | — | 59,374 | 392,185 | ||||||||||||||||||||
| 执行副总裁兼首席财务官 | 2024 | 332,811 | — | — | — | 52,359 | 385,170 | ||||||||||||||||||||
| 2023 | 310,867 | — | 80,480 | 152,386 | 51,744 | 595,477 | |||||||||||||||||||||
| Louis Centofanti博士 | 2025 | 277,346 | — | — | — | 31,206 | 308,552 | ||||||||||||||||||||
| 战略举措执行副总裁 | 2024 | 277,346 | — | — | — | 28,910 | 306,256 | ||||||||||||||||||||
| 2023 | 259,060 | — | 60,360 | 126,990 | 39,015 | 485,425 | |||||||||||||||||||||
| Richard Grondin | 2025 | 312,729 | — | — | — | 46,953 | 359,682 | ||||||||||||||||||||
| 汉福德和国际废物执行副总裁 | 2024 | 285,267 | — | — | — | 41,330 | 326,597 | ||||||||||||||||||||
| 运营(4) | 2023 | 266,458 | — | 60,360 | 130,617 | 40,890 | 498,325 | ||||||||||||||||||||
| 特洛伊·埃什莱曼 | 2025 | 313,846 | — | 298,861 | — | 11,424 | 624,131 | ||||||||||||||||||||
| 首席运营官(5) | |||||||||||||||||||||||||||
| (1) | 反映根据会计准则编纂（“ASC”）718“补偿-股票补偿”计算的奖励的总授予日公允价值。计算该金额时使用的假设包含在“第二部分–第8项–财务报表和补充数据–合并财务报表附注-附注6 –股本、股票计划、认股权证和基于股票的补偿”中。 |
| (2) | 代表根据公司管理层激励计划（“MIPs”）获得的绩效薪酬。没有一名被点名的执行官根据他各自的2025年MIP获得绩效薪酬。表格中每个人的2025年MIP在标题“2025 MIPs”下进行了描述。 |
| (3) | 显示的2025年金额包括每月汽车津贴、公司代表NEO支付的保险费（健康、残疾和生命）以及401（k）匹配缴款。 |
| 姓名 | 保险费 | 汽车津贴 | 401（k）匹配 | 合计 | ||||||||||||
| Mark Duff | $ | 19,301 | $ | 9,000 | $ | 7,625 | $ | 35,926 | ||||||||
| Ben Naccarato | $ | 42,624 | $ | 9,000 | $ | 7,750 | $ | 59,374 | ||||||||
| Louis Centofanti博士 | $ | 14,581 | $ | 9,000 | $ | 7,625 | $ | 31,206 | ||||||||
| Richard Grondin | $ | 30,203 | $ | 9,000 | $ | 7,750 | $ | 46,953 | ||||||||
| 特洛伊·埃什莱曼 | $ | 1,122 | $ | 8,654 | $ | 1,648 | $ | 11,424 | ||||||||
| (4) | 2025年1月23日，董事会任命Grondin先生为公司汉福德和国际废物业务执行副总裁。Grondin先生此前曾担任废物处理运营执行副总裁一职。这两个职位都被视为公司的执行官。 |
| (5) | Eshleman先生被任命为公司首席运营官，自2025年1月23日起生效。Eshleman先生最初于2025年1月6日被公司聘用，担任运营副总裁。 |
| 84 |
财政年度结束时的杰出股权奖
下表列出了截至财政年度结束时近地天体持有的未行使期权。
截至2025年12月31日的杰出股权奖励
| 期权奖励 | |||||||||||||||
| 姓名 | 数量 证券 底层 未行使 期权（#） 可行使 |
数量 证券 底层 未行使 期权（#）(1) 不可行使 |
股权 激励 计划 奖项： 数量 证券 底层 未行使 不劳而获 期权 (#) |
期权 行权价格 ($) |
期权 到期 日期 |
||||||||||
| Mark Duff | 40,000 | (2) | 10,000 | (2) | 7.005 | 10/14/2027 | |||||||||
| 28,000 | (3) | 42,000 | (3) | 3.950 | 1/19/2029 | ||||||||||
| Ben Naccarato | 20,000 | (2) | 5,000 | (2) | 7.005 | 10/14/2027 | |||||||||
| 16,000 | (3) | 24,000 | (3) | 3.950 | 1/19/2029 | ||||||||||
| Louis Centofanti博士 | 16,000 | (2) | 4,000 | (2) | 7.005 | 10/14/2027 | |||||||||
| 12,000 | (3) | 18,000 | (3) | 3.950 | 1/19/2029 | ||||||||||
| Richard Grondin | 5,000 | (2)(5) | 5,000 | (2) | 7.005 | 10/14/2027 | |||||||||
| — | (3) | 18,000 | (3)(6) | 3.950 | 1/19/2029 | ||||||||||
| 特洛伊·埃什莱曼 | — | (4) | 50,000 | (4) | 10.700 | 1/23/2031 | |||||||||
| (1) | 根据公司与Mark Duff、Ben Naccarato、Louis Centofanti博士及Richard Grondin分别于2023年4月20日订立的每份雇佣协议，以及公司与Eshleman先生于2025年4月17日订立的每份雇佣协议，倘发生控制权变更、执行官死亡、该执行官以“正当理由”终止其雇佣关系或该执行官被公司无故终止雇佣关系，每项尚未行使的期权和奖励应立即成为可全额行使的（有关可能出现加速行使各自NEO未行使期权的事件的进一步讨论，请参见下文“雇佣协议”）。 |
| (2) | 公司2017年股票期权计划于2021年10月14日授予的激励股票期权。该期权的合同期限为六年，在五年期内按每年20%的价格归属，从授予日一周年开始。 |
| (3) | 2023年1月19日授予的激励股票期权，根据公司2017年股票期权计划。该期权的合同期限为六年，在五年期内按每年20%的价格归属，从授予日一周年开始。 |
| (4) | 根据公司2017年股票期权计划于2025年1月23日授予的激励股票期权。该期权的合同期限为六年，在五年期内按每年20%的价格归属，从授予日一周年开始。 |
| (5) | 2026年1月20日，Grondin先生行使了2021年10月14日授予他的ISO的既得部分，用于以每股7.005美元的价格购买公司普通股的5,000股（期权股）。根据2017年股票期权计划的许可，Grondin先生选择通过让公司从期权股份中扣留一些公平市值等于总行使价35025美元的股票来支付期权股份的行使价。由于公司普通股在2026年1月20日的公允市值（根据2017年股票期权计划确定）为每股13.71美元，公司扣留了2555股普通股（35025美元除以13.71美元）以支付期权的总行使价，并向Grondin先生发行了2445股。 |
| (6) | 2026年1月20日，Grondin先生行使了2023年1月19日授予他的ISO的既得部分，用于以每股3.95美元的价格购买6,000股公司普通股（期权股）。根据2017年股票期权计划的许可，Grondin先生选择支付期权股份的行使价，方法是让公司从期权股份中扣留一些股票，这些股票的公平市值等于总行使价23,700美元。由于2026年1月20日公司普通股的公允市值（根据2017年股票期权计划确定）为每股13.71美元，公司扣留了1729股普通股（23700美元除以13.71美元）以支付期权的总行使价，并向Grondin先生发行了4271股。 |
| 85 |
期权行使
下表反映了我国近地天体在2025年行使的期权：
| 姓名 | 行使时取得的股份数目 (#) |
行使时实现的价值 ($) |
||||||
| Mark Duff | 17,577 | (1) | $ | 185,750 | (1) | |||
| Ben Naccarato | 10,534 | (2) | $ | 111,450 | (2) | |||
| Richard Grondin | 1,906 | (3) | $ | 21,575 | (3) | |||
| 3,906 | (4) | $ | 44,220 | (4) | ||||
| (1) | 2025年1月8日，Duff先生行使了2019年1月17日授予他的ISO的100%，根据公司2017年股票计划，以每股3.15美元的价格购买最多25,000股公司普通股（期权股）。根据2017年股票期权计划的许可，Duff先生选择通过让公司从期权股份中扣留一些公平市值等于总行使价78,750美元的股票来支付期权股份的行使价。由于公司普通股在2025年1月8日的公允市值（根据2017年股票期权计划确定）为每股10.58美元，公司扣留了7,443股普通股（78,750美元除以10.58美元）以支付期权股份的总行使价，并向Duff先生发行了17,557股。此次行使的实现价值是根据（a）每股期权股份的行使价（3.15美元）乘以已行使的25000股期权股份，以及（b）期权股份行使日的市值（10.58美元）乘以已行使的25000股期权股份之间的差额确定的。 |
| (2) | 2025年1月8日，Naccarato先生行使了2019年1月17日根据公司2017年股票期权计划授予他的ISO的100%，以每股3.15美元的价格购买最多15,000股（期权股）公司普通股。根据2017年股票期权计划的许可，Naccarato先生选择通过让公司从期权股份中扣留一些公平市值等于总行使价47,250美元的股票来支付期权股份的行使价。由于公司普通股在2025年1月8日的公允市值（根据2017年股票期权计划确定）为每股10.58美元，公司扣留了4,466股普通股（47,250美元除以10.58美元）以支付期权股份的总行使价，并向Naccarato先生发行了10,534股。此次行使的实现价值是根据（a）每股期权股份的行使价（3.15美元）乘以已行使的15,000股期权股份，以及（b）期权股份行使日的市值（10.58美元）乘以已行使的15,000股期权股份之间的差额确定的。 |
| (3) | 2025年7月14日，Grondin先生行使了2021年10月14日授予他的ISO的既得部分，用于以每股7.005美元的价格购买公司普通股的5,000股（期权股）。根据2017年股票期权计划的许可，Grondin先生选择通过让公司从期权股份中扣留一些公平市值等于总行使价35025美元的股票来支付期权股份的行使价。由于公司普通股在2025年7月14日的公允市场价值（根据2017年股票期权计划确定）为每股11.32美元，公司扣留了3094股普通股（35025美元除以11.32美元）以支付期权的总行使价，并向Grondin先生发行了1906股。此次行使的实现价值是根据（a）每股期权股份的行使价格（7.005美元）乘以已行使的5000股期权股份，以及（b）期权股份行使日的市值（11.32美元）乘以已行使的5000股期权股份之间的差额确定的。 |
| (4) | 2025年7月14日，Grondin先生行使了2023年1月19日授予他的ISO的既得部分，用于以每股3.95美元的价格购买公司普通股的6,000股（期权股）。根据2017年股票期权计划的许可，Grondin先生选择通过让公司从期权股份中扣留一些公平市值等于总行使价23,700美元的股票来支付期权股份的行使价。由于公司普通股在2025年7月14日的公允市值（根据2017年股票期权计划确定）为每股11.32美元，公司扣留了2094股普通股（23700美元除以11.32美元）以支付期权的总行使价，并向Grondin先生发行了3906股。此次行使的实现价值是根据（a）每股期权股份的行使价（3.95美元）乘以已行使的6,000股期权股份，以及（b）期权股份行使日的市值（11.32美元）乘以已行使的6,000股期权股份之间的差额确定的。 |
| 86 |
就业协议
总裁兼首席执行官Mark Duff；执行副总裁兼首席财务官Ben Naccarato；战略计划执行副总裁Louis Centofanti博士均与公司签订了日期为2023年4月20日的雇佣协议。2025年1月23日，董事会任命Richard Grondin先生担任汉福德和国际废物运营执行副总裁一职。在被任命为该职位之前，Grondin先生曾担任公司废物处理业务执行副总裁，与此相关，他还与公司签订了一份日期为2023年4月20日的雇佣协议。Grondin先生在被任命为Hanford和International Waste Operations执行副总裁职位后仍是公司的执行官，因此，他于2023年4月20日签署的雇佣协议仅为反映其新职位而进行了修订。此外，就2025年1月23日任命Troy Eshleman担任首席运营官一职而言，公司与首席运营官于2025年4月17日订立了一份雇佣协议（每份此类雇佣协议单独为“雇佣协议”，统称为“雇佣协议”）。
每份雇佣协议于2026年4月20日（“初始期限”）终止，除非公司或执行官提前终止。在初始任期结束时，每份雇佣协议将自动延长一年，除非至少在初始任期届满前六个月，公司或执行官提供书面通知，不得延长雇佣协议的条款。于2025年9月29日，公司薪酬委员会代表公司及其董事会通知每名执行人员，其上述披露的现行雇佣协议将不会延长。薪酬委员会将就每项雇佣协议的拟议修改向公司董事会提出建议。公司有意向执行人员提供新的雇佣协议，自2026年4月21日起生效。
每一份雇佣协议，除了补偿和首席运营官雇佣协议的初始任期开始日期外，基本相同，规定了特定的年基薪，该年基薪可以不时增加，但不会减少，由薪酬委员会确定。此外，每个NEO都有权参与公司基础广泛的福利计划，并有权获得公司薪酬委员会和董事会批准的根据单独的管理层激励计划（“MIPs”）支付的某些绩效薪酬。公司的薪酬委员会和董事会于2026年1月22日批准了每位执行官的个人2026年MIP（自2026年1月1日起生效，适用于2026财年）：Mark Duff、Ben Naccarato、Louis Centofanti博士、Richard Grondin和Troy Eshleman（见下文“2026年MIP”下对2026年每个MIP的讨论）。
根据雇佣协议，如行政人员的雇佣因死亡、伤残或因故（如协议所定义）而终止，公司将向行政人员或其遗产支付金额，金额相当于截至终止日期的任何未付基本工资和应计未用休假时间以及根据任何雇员福利计划应支付给行政人员的任何福利（“应计金额”）加上根据行政人员的MIP就终止日期之前的财政年度应付的任何绩效补偿的总和。如果执行官的雇佣因死亡而终止，公司还将根据经修订的1985年《综合预算调节法案》（“COBRA”），根据COBRA覆盖的第一个月的保费，支付相当于每月需要支付的保费的18倍的一次性付款（“现金医疗延续福利”），以继续为在执行官终止雇佣之日生效的执行官的合格承保受抚养人提供团体健康保险。这种现金支付将被课税，并且将被支付，无论执行官的合格覆盖受抚养人是否选择COBRA延续覆盖。
| 87 |
如果执行官因“正当理由”（如协议中所定义）终止雇佣关系或被公司无故终止（包括在控制权变更（如协议中所定义）后24个月内因“正当理由”或无故终止任何此类终止，公司将向执行官支付应计金额，（a）两年的全额基本工资，加上（b）（i）两倍于（根据执行官的MIP）就紧接终止日期之前的财政年度赚取的绩效补偿，前提是尚未支付就紧接终止日期之前的财政年度赚取的绩效补偿，或（ii）如果已就紧接终止日期之前的财政年度赚取的绩效补偿已支付给执行官，执行官将获得与终止日期前一个财政年度相关的额外一年的绩效薪酬，以及（c）现金医疗延续福利。如果执行官因非正当理由而终止雇佣，公司将向执行官支付相当于应计金额加上根据适用于该执行官的MIP应付的任何绩效补偿的金额。
此外，在控制权发生变更（如协议中所定义）的情况下，购买执行官所持普通股的所有未行使股票期权将立即从终止之日起通过期权的原始期限全部行使。在执行官去世的情况下，购买该执行官持有的普通股的所有未行使股票期权将立即从死亡之日起全部开始行使，这些期权可在原期权期限或自该执行官去世之日起的十二个月中的较短时间内行使。如果执行官因“正当理由”（如协议中所定义）终止雇佣关系或被公司无故终止雇佣关系，则自终止之日起，购买该高管持有的普通股的所有未行使股票期权将立即全部开始行使，此类期权可在原始期权期限中的较短者或自该执行官终止之日起60天内行使。在终止构成“离职离职”（定义见财务处条例第1.409A-1（h）节）之前，不得支付与终止相关的应支付遣散费（应计金额除外）。
终止或控制权变更时的潜在付款
下表列出了每位执行官在“正当理由”或公司“无故”终止雇佣或在公司控制权发生变化后，根据他们与公司的每一份各自雇佣协议的规定，假设下文所述的每一种情况发生在2025年12月31日，即我们最近一个财政年度的最后一天，每位执行官在终止雇佣时将有权获得的潜在（估计）付款和福利。此类潜在付款包括任何应计金额（应计2025年赚取但在2026年支付的基本工资，以及应计未使用的假期/病假和执行官参与的公司计划下的其他既得福利）。除应计金额外，执行人员在因故终止或无正当理由辞职时无权获得任何福利。
| 88 |
| 由执行官为 | ||||||||
| 好理由或由 | ||||||||
| 姓名和主要职务 | 公司没有 | 控制权变更 | ||||||
| 潜在付款/福利 | 原因 | 公司的 | ||||||
| Mark Duff | ||||||||
| 总裁兼首席执行官 | ||||||||
| 基薪和应计金额 | $ | 851,050 | (1) | $ | 851,050 | (1) | ||
| 业绩报酬 | $ | — | (2) | $ | — | (2) | ||
| 股票期权 | $ | 884,050 | (3) | $ | 884,050 | (3) | ||
| 现金医疗福利延续 | $ | 37,620 | (4) | $ | 37,620 | (4) | ||
| Ben Naccarato | ||||||||
| 执行副总裁兼首席财务官 | ||||||||
| 基薪和应计金额 | $ | 728,584 | (1) | $ | 728,584 | (1) | ||
| 业绩报酬 | $ | — | (2) | $ | — | (2) | ||
| 股票期权 | $ | 485,225 | (3) | $ | 485,225 | (3) | ||
| 现金医疗福利延续 | $ | 62,172 | (4) | $ | 62,172 | (4) | ||
| Louis Centofanti博士 | ||||||||
| 战略举措执行副总裁 | ||||||||
| 基薪和应计金额 | $ | 725,585 | (1) | $ | 725,585 | (1) | ||
| 业绩报酬 | $ | — | (2) | $ | — | (2) | ||
| 股票期权 | $ | 370,900 | (3) | $ | 370,900 | (3) | ||
| 现金医疗福利延续 | $ | 21,258 | (4) | $ | 21,258 | (4) | ||
| Richard Grondin | ||||||||
| 汉福德和国际废物业务执行副总裁 | ||||||||
| 基薪和应计金额 | $ | 733,316 | (1) | $ | 733,316 | (1) | ||
| 业绩报酬 | $ | — | (2) | $ | — | (2) | ||
| 股票期权 | $ | 211,370 | (3) | $ | 211,370 | (3) | ||
| 现金医疗福利延续 | $ | 43,074 | (4) | $ | 43,074 | (4) | ||
| 特洛伊·埃什莱曼 | ||||||||
| 首席运营官 | ||||||||
| 基薪和应计金额 | $ | 653,131 | (1) | $ | 653,131 | (1) | ||
| 业绩报酬 | $ | — | (2) | $ | — | (2) | ||
| 股票期权 | $ | 94,500 | (3) | $ | 94,500 | (3) | ||
| 现金医疗福利延续 | $ | — | (4) | $ | — | (4) | ||
| (1) | 代表2025年12月31日执行干事基薪的两倍，加上“应计金额”。 |
| (2) | 代表2025财年获得的绩效薪酬的两倍。没有一个近地天体获得了2025财年的绩效补偿（见下文“2025年MIPs”）。 |
| (3) | Benefit的计算依据是每份期权的行权价格与2025年12月31日公司普通股每股市值（在纳斯达克上市）之间的差额，乘以2025年12月31日未行使期权的数量。Benefit不包括2025年12月31日价外的期权，其中没有。 |
| (4) | 系指一笔总付，相当于在就业协议所界定的执行干事终止雇用之日生效的执行干事合格受保受养人继续团体健康保险所需支付的每月保费的18倍， |
2025年高管薪酬构成部分
截至2025年12月31日的财政年度，执行干事薪酬的主要组成部分为：
| ● | 基本工资； | |
| ● | 基于绩效的激励薪酬； | |
| ● | 长期激励薪酬； | |
| ● | 退休和其他福利；和 | |
| ● | 附加条件。 |
根据薪酬汇总表中列出的金额，在2025年期间，工资约占我们NEO总薪酬的77.4%，而股权期权奖励和其他薪酬约占NEO总薪酬的22.6%。
| 89 |
基本工资
近地天体、其他军官和公司其他雇员领取基本年薪。执行官的基本工资范围是根据每位高管的职位和职责，通过使用市场数据和与公司经营所在业务部门内类似公司的比较来确定的。
薪酬委员会在审查高管基本工资时，主要考虑：
| ● | 市场数据及与公司经营所在业务板块内同类公司的比较； |
| ● | 对高管的薪酬进行内部审查，包括个人薪酬和相对于其他高管的薪酬；和 |
| ● | 高管的个人表现。 |
薪资水平通常每年被视为绩效审查过程的一部分，以及在晋升或工作职责发生其他变化时。高管基于绩效的加薪是基于薪酬委员会对个人绩效的评估。高管的基本工资在他们各自的雇佣协议中规定，年薪可以不定期增加，但不减少，由薪酬委员会决定。2025年1月23日，董事会任命Richard Grondin先生为公司汉福德和国际废物运营执行副总裁，年薪为315,267美元。在被任命为此类职位之前，Grondin先生曾担任公司废物处理运营执行副总裁。此外，2025年1月23日，董事会任命Troy Eshleman先生为公司首席运营官，年薪为32万美元。Troy Eshleman先生最初于2025年1月6日被公司聘为运营副总裁。
基于绩效的激励薪酬
薪酬委员会可以自由设计现金和基于股权的激励薪酬方案，以促进董事和NEO的高绩效和实现我们的公司目标，鼓励股东价值增长，并使员工能够参与我们的长期增长和盈利。薪酬委员会可授予股票期权和/或绩效奖金，但须经董事会批准。在授予这些奖励时，薪酬委员会可制定其认为适当的任何条件或限制。此外，首席执行官有酌处权向某些高管或高级管理人员授予股票期权，但须经薪酬委员会和董事会批准。授予的每份股票期权的行权价格为或高于授予日我们普通股的市场价格。股票期权可由薪酬委员会授予新聘用或晋升的高管，但须经董事会批准。向符合条件的新聘用执行官授予股票期权一般是在聘用日期之后的下一次定期安排的薪酬委员会会议上进行的。
2025年MIPs
2025年1月23日，薪酬委员会和董事会（Mark Duff先生和Louis Centofanti博士弃权）为每个NEO批准了2025日历年的个人MIP。每个MIP于2025年1月1日生效。
根据每个MIP应付的业绩补偿是基于在2025年期间达到以下每个MIP中所述的公司的某些单独目标目标，但前提是，除非至少达到EBITDA（利息、税项、折旧和摊销前利润）目标目标的75%，否则不会因实现公司的任何单独目标目标而支付业绩补偿。薪酬委员会认为，根据每个MIP支付的业绩报酬应基于实现至少75%的EBITDA，这是一种非美国公认会计原则（美国普遍接受的会计原则）财务计量，因为公司认为，这一目标提供了更好的经营业绩指标，因为它排除了某些非现金项目。EBITDA有一定的局限性，因为它没有反映美国公认会计原则下影响公司财务业绩的所有收入或现金流项目。在制定这些目标时，薪酬委员会和董事会考虑了2024年的结果、董事会批准的2025年预算、经济状况、对2025年政府支出的预测，以及薪酬委员会对业绩的预期，即在其估计中将保证支付奖励现金薪酬。
| 90 |
2025年MIPs下的业绩补偿金额将在年底或之后约90天或更早的时候根据我们2025年经审计财务报表的最终确定情况支付。根据2025年的任何MIP，近地天体都没有获得任何补偿。
薪酬委员会保留修改、更改或终止每个MIP的权利，并可随时以任何理由调整下文所述的各种目标金额。
根据MIPs支付给NEO的总额不得超过计算业绩补偿前公司税前净收入的50%。
以下附表反映了根据每个MIP应付的绩效补偿，以及目标目标的描述。
CEO MIP：
| 年化基本工资： | $ | 417,155 | ||
| 业绩激励薪酬目标（按计划100%）： | $ | 208,578 | ||
| 年度目标薪酬总额（按计划的100%）： | $ | 625,733 |
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2025年管理层激励计划
CEO MIP MATRIX
| 目标目标 | 业绩目标实现 | |||||||||||||||||||
| 75%-89% | 90%-110% | 111%-129% | 130%-150% | >150% | ||||||||||||||||
| 收入（1）（7） | $ | 10,429 | $ | 20,858 | $ | 35,756 | $ | 50,655 | $ | 80,451 | ||||||||||
| EBITDA（2） | 62,572 | 125,146 | 214,537 | 303,927 | 482,708 | |||||||||||||||
| 健康与安全（5）（7） | 15,643 | 31,287 | 31,287 | 31,287 | 31,287 | |||||||||||||||
| 违反许可&执照（6）（7） | 15,643 | 31,287 | 31,287 | 31,287 | 31,287 | |||||||||||||||
| $ | 104,287 | $ | 208,578 | $ | 312,867 | $ | 417,156 | $ | 625,733 | |||||||||||
首席财务官MIP：
| 年化基本工资： | $ | 332,811 | ||
| 业绩激励薪酬目标（按计划100%）： | $ | 166,406 | ||
| 年度目标薪酬总额（按计划的100%）： | $ | 499,217 |
| 91 |
Perma-Fix Environmental Services, Inc.
2025年管理层激励计划
首席财务官MIP MATRIX
| 目标目标 | 业绩目标实现 | |||||||||||||||||||
| 75%-89% | 90%-110% | 111%-129% | 130%-150% | >150% | ||||||||||||||||
| 收入（1）（7） | $ | 8,320 | $ | 16,641 | $ | 27,338 | $ | 36,847 | $ | 43,979 | ||||||||||
| EBITDA（2） | 62,401 | 124,805 | 164,029 | 221,082 | 263,872 | |||||||||||||||
| 70,721 | 141,446 | 191,367 | 257,929 | 307,851 | ||||||||||||||||
| 业绩目标实现 | ||||||||||||||||||||
| 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | ||||||||||||||||
| 监管备案（3）（7） | 24,960 | 24,960 | 24,960 | 24,960 | 24,960 | |||||||||||||||
| $ | 95,681 | $ | 166,406 | $ | 216,327 | $ | 282,889 | $ | 332,811 | |||||||||||
战略举措MIP执行副总裁：
| 年化基本工资： | $ | 277,346 | ||
| 业绩激励薪酬目标（按计划100%）： | $ | 138,673 | ||
| 年度目标薪酬总额（按计划的100%）： | $ | 416,019 |
Perma-Fix Environmental Services, Inc.
2025年管理层激励计划
战略举措执行副总裁MIP MATRIX
| 目标目标 | 业绩目标实现 | |||||||||||||||||||
| 75%-89% | 90%-110% | 111%-129% | 130%-150% | >150% | ||||||||||||||||
| 收入（1）（7） | $ | 6,934 | $ | 13,866 | $ | 22,782 | $ | 30,706 | $ | 36,649 | ||||||||||
| EBITDA（2） | 52,001 | 104,006 | 136,692 | 184,237 | 219,896 | |||||||||||||||
| 58,935 | 117,872 | 159,474 | 214,943 | 256,545 | ||||||||||||||||
| 业绩目标实现 | ||||||||||||||||||||
| 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | ||||||||||||||||
| PFS Gen2（4）（7） | 20,801 | 20,801 | 20,801 | 20,801 | 20,801 | |||||||||||||||
| $ | 79,736 | $ | 138,673 | $ | 180,275 | $ | 235,744 | $ | 277,346 | |||||||||||
汉福德和国际废物运营MIP执行副总裁：
| 年化基本工资： | $ | 315,267 | ||
| 业绩激励薪酬目标（按计划100%）： | $ | 157,634 | ||
| 年度目标薪酬总额（按计划的100%）： | $ | 472,901 |
| 92 |
Perma-Fix Environmental Services, Inc.
2025年管理层激励计划
汉福德和国际废物业务MIP Matrix执行副总裁
| 目标目标 | 业绩目标实现 | |||||||||||||||||||
| 75%-89% | 90%-110% | 111%-129% | 130%-150% | >150% | ||||||||||||||||
| 收入（1）（7） | $ | 7,882 | $ | 15,763 | $ | 22,519 | $ | 31,527 | $ | 38,282 | ||||||||||
| EBITDA（2） | 47,289 | 94,581 | 135,114 | 189,160 | 229,695 | |||||||||||||||
| 健康与安全（5）（7） | 11,823 | 23,645 | 23,645 | 23,645 | 23,645 | |||||||||||||||
| 违反许可&执照（6）（7） | 11,823 | 23,645 | 23,645 | 23,645 | 23,645 | |||||||||||||||
| $ | 78,817 | $ | 157,634 | $ | 204,923 | $ | 267,977 | $ | 315,267 | |||||||||||
首席运营官MIP：
| 年化基本工资： | $ | 320,000 | ||
| 业绩激励薪酬目标（按计划100%）： | $ | 160,000 | ||
| 年度目标薪酬总额（按计划的100%）： | $ | 480,000 |
Perma-Fix Environmental Services, Inc.
2025年管理层激励计划
首席运营官MIP Matrix
| 目标目标 | 业绩目标实现 | |||||||||||||||||||
| 75%-89% | 90%-110% | 111%-129% | 130%-150% | >150% | ||||||||||||||||
| 收入（1）（7） | $ | 8,000 | $ | 16,000 | $ | 22,857 | $ | 32,000 | $ | 38,857 | ||||||||||
| EBITDA（2） | 48,000 | 96,000 | 137,143 | 192,000 | 233,143 | |||||||||||||||
| 健康与安全（5）（7） | 12,000 | 24,000 | 24,000 | 24,000 | 24,000 | |||||||||||||||
| 违反许可&执照（6）（7） | 12,000 | 24,000 | 24,000 | 24,000 | 24,000 | |||||||||||||||
| $ | 80,000 | $ | 160,000 | $ | 208,000 | $ | 272,000 | $ | 320,000 | |||||||||||
| (1) | 收入定义为公司2025年财务报表中公开报告的合并第三方顶线收入总额。实现的百分比是通过将2025年的实际合并收入与董事会批准的2025年收入目标进行比较确定的。 |
| (2) | EBITDA定义为持续经营和终止经营业务的利息、税项、折旧和摊销前利润。实现的百分比是通过将实际EBITDA与董事会批准的2025年EBITDA目标进行比较确定的。 |
| (3) | 监管备案激励目标基于满足SEC要求的10-K表格、10-Q表格和8-K表格的所有截止日期（包括美国证券交易委员会（“SEC”）允许的延期）。 |
| (4) | PFAS（全氟和多氟烷基物质）Gen 2 Target是基于公司第2代反应器的启动，该反应器具有处理PFAS废物产生收入的能力。 |
| (5) | 健康和安全激励目标基于公司工人赔偿承运人提供的工人赔偿误工事故（“WCLTA”）的实际数量。对于汉福德和国际废物业务的执行副总裁，健康和安全激励目标是根据公司Perma-Fix Northwest Richland，Inc.设施和国际业务的WCLTA实际数量确定的。公司财务总监每季度提交一份报告，记录并确认WCLTA的数量，并得到公司承运人或经纪人提供的工人赔偿损失报告的支持。此类索赔在损失报告中被确定为“赔偿索赔”。为2025年年度激励薪酬计划计算建立了以下WCLTA数量及相应的绩效目标阈值。 |
| 93 |
| 汉福德和国际执行副总裁 | ||||||
| 首席执行官兼首席运营官 | 废物作业 | |||||
| 工作补偿。 | 业绩 | 工作补偿。 | 业绩 | |||
| 索赔编号 | 已实现目标 | 索赔编号 | 已实现目标 | |||
| 3 | 75%-89% | 2 | 75%-89% | |||
| 2 | 90%-110% | 1 | 90%-110% | |||
| 1 | 111%-129% | 1 | 111%-129% | |||
| 1 | 130-150% | 1 | 130-150% | |||
| 1 | >150% | 1 | >150% | |||
| (6) | 许可证或许可证违规奖励是根据以下规定的规模获得/确定的：“不遵守规定的官方通知”被定义为2025年期间，地方、州、联邦或外国监管机构指控一项或多项违反其他适用的环境、健康或安全要求或许可证规定的官方通信，导致设施实施纠正行动，其中包括由公司董事会全权酌情决定对公司承担的重大财务义务。对于Hanford和International Waste Operations的执行副总裁，许可证或许可证违规奖励是根据公司Perma-Fix Northwest Richland，Inc.设施和国际业务的结果获得/确定的。 |
| 汉福德和国际执行副总裁 | ||||||
| 首席执行官兼首席运营官 | 废物作业 | |||||
| 工作补偿。 | 业绩 | 工作补偿。 | 业绩 | |||
| 索赔编号 | 已实现目标 | 索赔编号 | 已实现目标 | |||
| 3 | 75%-89% | 2 | 75%-89% | |||
| 2 | 90%-110% | 1 | 90%-110% | |||
| 1 | 111%-129% | 1 | 111%-129% | |||
| 1 | 130-150% | 1 | 130-150% | |||
| 1 | >150% | 1 | >150% | |||
| (7) | 除非至少达到EBITDA目标的75%，否则无需为目标目标支付绩效奖励薪酬。 |
2026年MIP
2026年1月22日，薪酬委员会和董事会（Mark Duff先生和Louis Centofanti博士弃权）为每个NEO批准了2026日历年的个人MIP。每个MIP于2026年1月1日生效。
根据每个MIP应付的业绩补偿是基于在2026年期间达到以下每个MIP中所述的公司的某些单独目标目标，但前提是，除非至少达到EBITDA目标目标的75%，否则不会因实现公司的任何单独目标目标而支付业绩补偿。在制定这些目标时，薪酬委员会和董事会考虑了2025年的结果、董事会批准的2026年预算、经济状况、对2026年政府支出的预测，以及薪酬委员会对业绩的预期，即在其估计中将保证支付奖励现金薪酬。
2026年MIP下的绩效补偿金额，如果获得，将根据我们2026年经审计财务报表的最终确定，在年底或之后约90天或更早之前支付。
薪酬委员会保留修改、更改或终止每个MIP的权利，并可随时以任何理由调整下文所述的各种目标金额。
| 94 |
根据MIPs支付给NEO的总额不得超过计算业绩补偿前公司税前净收入的50%。
以下附表反映了根据每个MIP应付的绩效补偿，以及目标目标的描述。
CEO MIP：
| 年化基本工资： | $ | 429,670 | ||
| 业绩激励薪酬目标（按计划100%）： | $ | 214,835 | ||
| 年度目标薪酬总额（按计划的100%）： | $ | 644,505 |
Perma-Fix Environmental Services, Inc.
2026年管理层激励计划
CEO MIP MATRIX
| 目标目标 | 业绩目标实现 | |||||||||||||||||||
| 75%-89% | 90%-110% | 111%-129% | 130%-150% | >150% | ||||||||||||||||
| 营收（1）（8） | $ | 10,742 | $ | 21,484 | $ | 36,829 | $ | 52,174 | $ | 82,866 | ||||||||||
| EBITDA（2） | 64,449 | 128,901 | 220,973 | 313,045 | 497,189 | |||||||||||||||
| 健康与安全（6）（8） | 16,113 | 32,225 | 32,225 | 32,225 | 32,225 | |||||||||||||||
| 违反许可&执照（7）（8） | 16,113 | 32,225 | 32,225 | 32,225 | 32,225 | |||||||||||||||
| $ | 107,417 | $ | 214,835 | $ | 322,252 | $ | 429,669 | $ | 644,505 | |||||||||||
首席财务官MIP：
| 年化基本工资： | $ | 342,795 | ||
| 业绩激励薪酬目标（按计划100%）： | $ | 171,398 | ||
| 年度目标薪酬总额（按计划的100%）： | $ | 514,193 |
Perma-Fix Environmental Services, Inc.
2026年管理层激励计划
首席财务官MIP MATRIX
| 目标目标 | 业绩目标实现 | |||||||||||||||||||
| 75%-89% | 90%-110% | 111%-129% | 130%-150% | >150% | ||||||||||||||||
| 营收（1）（8） | $ | 8,570 | $ | 17,140 | $ | 28,158 | $ | 37,952 | $ | 45,298 | ||||||||||
| EBITDA（2） | 64,273 | 128,548 | 168,949 | 227,714 | 271,787 | |||||||||||||||
| 72,843 | 145,688 | 197,107 | 265,666 | 317,085 | ||||||||||||||||
| 业绩目标实现 | ||||||||||||||||||||
| 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | ||||||||||||||||
| 监管备案（3）（8） | 25,710 | 25,710 | 25,710 | 25,710 | 25,710 | |||||||||||||||
| $ | 98,553 | $ | 171,398 | $ | 222,817 | $ | 291,376 | $ | 342,795 | |||||||||||
| 95 |
战略举措MIP执行副总裁：
| 年化基本工资： | $ | 285,666 | ||
| 业绩激励薪酬目标（按计划100%）： | $ | 142,833 | ||
| 年度目标薪酬总额（按计划的100%）： | $ | 428,499 |
Perma-Fix Environmental Services, Inc.
2026年管理层激励计划
战略举措执行副总裁MIP MATRIX
| 目标目标 | 业绩目标实现 | |||||||||||||||||||
| 75%-89% | 90%-110% | 111%-129% | 130%-150% | >150% | ||||||||||||||||
| 营收（1）（8） | $ | 7,142 | $ | 14,283 | $ | 23,465 | $ | 31,627 | $ | 37,749 | ||||||||||
| EBITDA（2） | 53,561 | 107,126 | 140,793 | 189,764 | 226,493 | |||||||||||||||
| 60,703 | 121,409 | 164,258 | 221,391 | 264,242 | ||||||||||||||||
| 业绩目标实现 | ||||||||||||||||||||
| 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | ||||||||||||||||
| Perma-FAS销毁效率（4）（8） | 10,712 | 10,712 | 10,712 | 10,712 | 10,712 | |||||||||||||||
| 性能标准和操作说明（5）（8） | 10,712 | 10,712 | 10,712 | 10,712 | 10,712 | |||||||||||||||
| $ | 82,127 | $ | 142,833 | $ | 185,682 | $ | 242,815 | $ | 285,666 | |||||||||||
汉福德和国际废物运营MIP执行副总裁：
| 年化基本工资： | $ | 324,725 | ||
| 业绩激励薪酬目标（按计划100%）： | $ | 162,363 | ||
| 年度目标薪酬总额（按计划的100%）： | $ | 487,088 |
Perma-Fix Environmental Services, Inc.
2026年管理层激励计划
汉福德和国际废物业务MIP Matrix执行副总裁
| 目标目标 | 业绩目标实现 | |||||||||||||||||||
| 75%-89% | 90%-110% | 111%-129% | 130%-150% | >150% | ||||||||||||||||
| 营收（1）（8） | $ | 8,118 | $ | 16,236 | $ | 23,195 | $ | 32,473 | $ | 39,431 | ||||||||||
| EBITDA（2） | 48,708 | 97,419 | 139,168 | 194,835 | 236,586 | |||||||||||||||
| 健康与安全（6）（8） | 12,177 | 24,354 | 24,354 | 24,354 | 24,354 | |||||||||||||||
| 违反许可&执照（7）（8） | 12,177 | 24,354 | 24,354 | 24,354 | 24,354 | |||||||||||||||
| $ | 81,180 | $ | 162,363 | $ | 211,071 | $ | 276,016 | $ | 324,725 | |||||||||||
| 96 |
首席运营官MIP：
| 年化基本工资： | $ | 329,600 | ||
| 业绩激励薪酬目标（按计划100%）： | $ | 164,800 | ||
| 年度目标薪酬总额（按计划的100%）： | $ | 494,400 |
Perma-Fix Environmental Services, Inc.
2026年管理层激励计划
首席运营官MIP Matrix
| 目标目标 | 业绩目标实现 | |||||||||||||||||||
| 75%-89% | 90%-110% | 111%-129% | 130%-150% | >150% | ||||||||||||||||
| 营收（1）（8） | $ | 8,240 | $ | 16,480 | $ | 23,543 | $ | 32,960 | $ | 40,023 | ||||||||||
| EBITDA（2） | 49,440 | 98,880 | 141,257 | 197,760 | 240,137 | |||||||||||||||
| 健康与安全（6）（8） | 12,360 | 24,720 | 24,720 | 24,720 | 24,720 | |||||||||||||||
| 违反许可&执照（7）（8） | 12,360 | 24,720 | 24,720 | 24,720 | 24,720 | |||||||||||||||
| $ | 82,400 | $ | 164,800 | $ | 214,240 | $ | 280,160 | $ | 329,600 | |||||||||||
| (1) | 收入定义为公司2026年财务报表中公开报告的合并第三方顶线收入总额。实现的百分比是通过将2026年的实际合并收入与董事会批准的2026年收入目标进行比较来确定的。 |
| (2) | EBITDA定义为持续经营和终止经营业务的利息、税项、折旧和摊销前利润。实现的百分比是通过将实际EBITDA与董事会批准的2026年EBITDA目标进行比较来确定的。 |
| (3) | 监管备案激励目标基于满足SEC要求的10-K表格、10-Q表格和8-K表格的所有截止日期（包括美国证券交易委员会（“SEC”）允许的延期）。 |
| (4) | Perma-FAS销毁效率目标定义为实现Perma-FAS整体销毁效率生产成本每单位等于或低于董事会批准的每加仑成本。 |
| (5) | PFAS反应堆标准和指示目标被定义为为第1代和第2代反应堆制定最终性能标准和操作说明。 |
| (6) | 健康和安全激励目标基于WCLTA的实际数量，由公司的工人薪酬载体提供。对于汉福德和国际废物业务的执行副总裁，健康和安全激励目标是根据公司Perma-Fix Northwest Richland，Inc.设施和国际业务的WCLTA实际数量确定的。公司控制人将每季度提交一份报告，记录并确认WCLTA的数量，并得到公司承运人或经纪人提供的工人赔偿损失报告的支持。这类索赔将在损失报告上被确定为“赔偿索赔”。为2026年年度激励薪酬计划计算建立以下WCLTA数量及相应绩效目标阈值。 |
| 汉福德和国际执行副总裁 | ||||||
| 首席执行官兼首席运营官 | 废物作业 | |||||
| 工作补偿。 | 业绩 | 工作补偿。 | 业绩 | |||
| 索赔编号 | 已实现目标 | 索赔编号 | 已实现目标 | |||
| 3 | 75%-89% | 2 | 75%-89% | |||
| 2 | 90%-110% | 1 | 90%-110% | |||
| 1 | 111%-129% | 1 | 111%-129% | |||
| 1 | 130-150% | 1 | 130-150% | |||
| 1 | >150% | 1 | >150% | |||
| 97 |
| (7) | 许可证或许可证违规奖励根据以下规定的规模获得/确定：“不合规官方通知”定义为2026年期间来自地方、州、联邦或外国监管机构的官方通信，指控一项或多项违反其他适用的环境、健康或安全要求或许可证规定，导致设施实施纠正行动，其中包括由公司董事会全权酌情决定对公司承担的重大财务义务。对于Hanford和International Waste Operations的执行副总裁，许可证或许可证违规奖励是根据公司Perma-Fix Northwest Richland，Inc.设施和国际业务的结果获得/确定的。 |
| 汉福德和国际执行副总裁 | ||||||
| 首席执行官兼首席运营官 | 废物作业 | |||||
| 工作补偿。 | 业绩 | 工作补偿。 | 业绩 | |||
| 索赔编号 | 已实现目标 | 索赔编号 | 已实现目标 | |||
| 3 | 75%-89% | 2 | 75%-89% | |||
| 2 | 90%-110% | 1 | 90%-110% | |||
| 1 | 111%-129% | 1 | 111%-129% | |||
| 1 | 130-150% | 1 | 130-150% | |||
| 1 | >150% | 1 | >150% | |||
| (8) | 除非至少达到EBITDA目标的75%，否则不会为目标目标支付绩效奖励薪酬。 |
长期激励薪酬
员工股票期权计划
2017年股票期权计划（“2017年计划”）鼓励参与者专注于长期业绩，并为执行官和某些指定的关键员工提供了增持公司股份的机会。只有当我们的股票价值增加时，股票期权才能通过向高管交付价值而获得成功。2017年计划授权授予非合格股票期权（“NQSOs”）和激励股票期权（“ISO”），用于购买我们的普通股。
通过2017年计划是为了：
| ● | 增强股东价值创造与高管长期激励薪酬挂钩； |
| ● | 为高管增加股权所有权提供机会；和 |
| ● | 保持具有竞争力的总薪酬水平。 |
股票期权奖励水平是根据市场数据确定的，参与者根据其在公司的职位而有所不同，通常在薪酬委员会定期安排的7月或8月会议上授予。有资格获得期权的新聘用或晋升的执行官通常会在其聘用或晋升日期之后的下一次定期安排的薪酬委员会会议上获得此类期权。
期权的授予价格等于或不低于公司普通股在授予日在纳斯达克报告的收盘价。在某些有限的情况下，薪酬委员会可以以超过授予日公司普通股收盘价的行权价向高管授予期权。
公司的NEO有来自公司2017年计划的未完成期权（请参阅“项目11 –高管薪酬–财政年度结束时的未完成股权奖励-截至2025年12月31日的未完成股权奖励”，了解我们每个NEO在2017年计划下的未完成期权）。
| 98 |
2025年1月23日，关于董事会任命Troy Eshleman先生担任首席运营官一职，薪酬委员会和董事会批准授予ISO，用于向Eshleman先生购买最多50,000股公司普通股。ISO的任期为六年，从授予的第一个周年日开始的五年期间内每年归属20%。ISO的行权价格为每股10.70美元，等于公司普通股在授予日在纳斯达克的收盘价。
在高管因死亡、高管有“正当理由”、公司无故终止雇佣、且由于“控制权变更”的情况下，购买高管持有的普通股的所有未行使股票期权将立即成为可全额行使的（参见“行政补偿-雇佣协议”中对这些期权在上述每一种情况下的可行使期限的进一步讨论）。否则，期权奖励的归属在雇佣关系终止时停止，且已归属期权金额的行使权利在雇佣关系终止之日起三个月时停止，但退休（受六个月限制）和残疾（受一年限制）的情况除外。
股票薪酬的会计处理
我们按照ASC 718“薪酬-股票薪酬”对基于股票的薪酬进行核算。ASC 718建立实体以权益工具换取商品或服务的会计准则。它还涉及实体根据实体权益工具的公允价值或可能通过发行这些权益工具结算的商品或服务而产生负债的交易。ASC 718要求向员工支付的所有以股票为基础的款项，包括授予员工股票期权，均应根据其公允价值在损益表中确认。公司采用Black-Scholes期权定价模型确定基于股票的奖励的公允价值，需要主观假设。用于估计授予的股票期权公允价值的假设包括授予的行权价格、预期期限、公司股票在期权预期期限内的预期波动率、期权预期期限内的无风险利率、预期年股息率等。我们在规定期限内，即股票期权授予的归属期内，采用直线摊销法确认基于股票的补偿费用。
退休和其他福利
401（k）计划
公司于1992年采纳了Perma-Fix Environmental Services, Inc. 401（k）计划（“401（k）计划”），该计划旨在遵守《国内税收法》第401条和1974年《雇员退休收入保障法》的规定。所有年满18岁的全职雇员都有资格参加401（k）计划。就业后立即获得资格，但只允许在1月1日、4月1日、7月1日和10月1日四个季度开放期间入学。参加计划的雇员可以向其账户缴纳年度税前缴款，最高不超过其补偿金的100%，最高不超过法律规定的最高金额。根据我们的判断，我们可能会根据员工的选择性贡献进行匹配贡献。公司捐款归属期限为五年。2025年，该公司在401（k）配套资金中捐款约593,000美元，其中约32,400美元用于我们的近地天体（请参阅本节中关于2025年为近地天体提供的401（k）配套资金捐款的“简要补偿”表）。
额外津贴和其他个人福利
公司向执行官提供公司和薪酬委员会认为合理且符合其整体薪酬计划的有限额外津贴和其他个人福利（健康/残疾/人寿保险/汽车津贴），以更好地使公司能够吸引和留住关键岗位的优秀员工。薪酬委员会定期审查向执行官提供的额外津贴和其他个人福利的水平。
| 99 |
董事薪酬
身为雇员的董事不会因在董事会或其委员会任职而获得额外报酬。于2025年，公司向每位非雇员董事提供以下年度薪酬，以供其在董事会及所服务的委员会任职：
| ● | 每季度收费11500美元； |
| ● | 向董事会主席额外支付季度费用8750美元； |
| ● | 向审计委员会主席额外支付季度费用6250美元； |
| ● | 向薪酬委员会、治理和提名委员会以及战略委员会各自的主席额外支付3125美元的季度费用。董事会主席没有资格因担任上述任何委员会的主席而获得季度费用； |
| ● | 向每名审计委员会成员（不包括审计委员会主席）增加1250美元； |
| ● | 向薪酬委员会、治理和提名委员会以及战略委员会的每位成员额外收取500美元的季度费用。只有当该成员没有同时担任任何其他常设委员会的主席或董事会主席时，才应支付该费用；和 |
| ● | 每次亲自出席的董事会会议收费1000美元，通过电话会议出席会议收费500美元； |
每位董事可选择根据2003年外部董事股票计划（“2003年外部董事计划”）以普通股支付此类费用的65%或100%，余额（如有）以现金支付。每位非雇员董事还被授予NQSO，可在重新选举时购买10,000股普通股，每年归属25%，从授予的第一个周年日开始，每份期权的期限为10年。
作为公司的执行官，Louis Centofanti博士和Mark Duff各自没有资格因其各自担任公司董事的服务而获得报酬（参见“高管薪酬”-“薪酬汇总”表，分别针对Centofanti博士和Mark Duff作为公司雇员的年薪和其他报酬）。
下表汇总了截至2025年12月31日止年度公司确认的董事期权和股票奖励（由赚取的费用产生）的补偿费用。2003年计划的条款在下文“2003年外部董事计划”中有进一步说明。
董事薪酬
| 姓名 | 以现金赚取或支付的费用 | 股票奖励 | 期权奖励 | 非股权激励计划薪酬 | 不合格递延补偿收益 | 所有其他补偿 | 合计 | |||||||||||||||||||||
| ($)(1) | ($)(2) | ($)(4) | ($) | ($) | ($) | ($) | ||||||||||||||||||||||
| Thomas P. Bostick | — | 67,334 | 86,100 | (3) | — | — | — | 153,434 | ||||||||||||||||||||
| Kerry C. Duggan | 18,725 | 46,359 | 86,100 | (3) | — | — | — | 151,184 | ||||||||||||||||||||
| Joseph T. Grumski | — | 91,334 | 86,100 | (3) | — | — | — | 177,434 | ||||||||||||||||||||
| Joe R. Reeder | — | 81,335 | 86,100 | (3) | — | — | — | 167,435 | ||||||||||||||||||||
| Larry M. Shelton | 31,675 | 78,438 | 86,100 | (3) | — | — | — | 196,213 | ||||||||||||||||||||
| Zach P. Wamp | 19,425 | 48,094 | 86,100 | (3) | — | — | — | 153,619 | ||||||||||||||||||||
| Mark A. Zwecker | 26,600 | 65,866 | 86,100 | (3) | — | — | — | 178,566 | ||||||||||||||||||||
| (1) | 根据2003年外部董事计划，每位董事选择以我们普通股的股份收取董事费用的65%或100%。上述金额代表以现金支付的董事费用部分，不包括根据2003年外部董事计划选择以普通股支付的董事费用价值，该价值包含在“股票奖励”下。 |
| (2) | 根据2003年外部董事计划授予的包括股票奖励的普通股股份数量是根据季度费用到期日前一个工作日在纳斯达克报告的普通股收盘市值的75%计算的。该等股份于授出日期悉数归属。股票奖励的价值基于每个季度末我们普通股的市值乘以根据奖励可发行的股票数量。显示的金额是授予日普通股的公允价值。 |
| (3) | 反映根据公司2003年外部董事计划因于2025年7月24日重新选举董事会而授予的期权。期权为期10年，行使价为每股12.23美元，每年授予25%，从授予的第一个周年日开始。根据ASC 718“补偿-股票补偿”，每位外部董事的期权奖励价值是根据授予日每股期权的公允价值（约合8.61美元）乘以授予的期权数量计算得出，即每位董事应获得10,000份期权。 |
| 100 |
| (4) | 下表反映了截至2025年12月31日公司董事持有的未偿还NQSOs的总数。作为公司或子公司的员工，Centofanti博士和Mark Duff均无资格参与2003年外部董事计划。如下文所述，Centofanti博士和Mark Duff各自的期权是根据之前讨论过的2017年计划授予的： |
| 未平仓期权 | ||||
| 姓名 | 2025年12月31日 | |||
| Louis Centofanti博士 | 50,000 | |||
| Thomas P. Bostick | 56,000 | |||
| 马克·J·达夫 | 120,000 | |||
| Kerry C. Duggan | 56,000 | |||
| Joseph T. Grumski | 58,400 | |||
| Joe R. Reeder | 42,500 | |||
| Larry M. Shelton | 62,000 | |||
| Zach P. Wamp | 63,200 | |||
| Mark A. Zwecker | 62,000 | |||
| 合计 | 570,100 | |||
2003年外部董事计划
我们认为，重要的是我们的董事对我们的成功和成长有个人兴趣，并让他们的利益与我们的股东的利益保持一致；因此，根据我们的2003年外部董事计划，每位外部董事被授予为期10年的NQSOO，在该董事最初被选入董事会之日购买最多20,000股普通股，并在每个重新选举日期收到NQSOD，以购买最多10,000股我们的普通股，行权价格为期权授予日前普通股的公允市场价值。受授予期权约束的普通股股份按每年25%的比例归属，自授予的第一个周年日开始，自授予期权之日起十年届满后不得行使任何期权。截至2025年12月31日，根据2003年外部董事计划，购买40.25万股普通股的期权尚未发行，其中22.75万股已归属。
作为董事会成员，每位董事可以选择以我们普通股的股份收取其董事费用的65%或100%。每位董事收到的股份数量是根据在紧接季度费用到期日期之前的营业日确定的普通股公平市场价值的75%计算的。每位董事酬金的余额（如有）以现金支付。2025年，我们外部董事赚取的费用总计约为57.5万美元。
在发生“控制权变更”（定义见2003年外部董事计划）或由于董事死亡或残疾（定义见）的情况下，每份未行使的股票期权和股票奖励应立即成为可全额行使的，尽管股票期权协议中包含归属或行使条款。
| 项目12。 | 某些受益所有人和管理层的安全所有权及相关股东事项 |
若干受益所有人的证券所有权
下表列出了截至2026年3月2日我们所知的每一位拥有我们任何类别投票证券5%以上实益拥有人的普通股股份的信息。
| 金额和 | 百分比 | |||||||||
| 标题 | 性质 | 的 | ||||||||
| 实益拥有人名称 | 类的 | 所有权 | 类(1) | |||||||
| 贝莱德。(2) | 共同 | 1,006,818 | 5.43 | % | ||||||
| 领航集团(3) | 共同 | 935,942 | 5.05 | % | ||||||
(1)显示为个人实益拥有的已发行普通股的股份数量和百分比基于2026年3月2日已发行的18,547，539股普通股，以及该人有权在60天内获得实益所有权的普通股股份数量。我们的股东的受益所有权是根据《交易法》第13（d）条颁布的规则确定的。
| 101 |
(2)此信息基于根据规则13d-1（b）（1）（ii）（G）为母公司控股公司或控制人的贝莱德，公司于2024年11月8日向委员会提交的附表13G，该附表披露，截至2024年9月30日，贝莱德,002，992股股份拥有唯一投票权，并对0股股份拥有投票权，并对上述所有股份拥有唯一决定权。贝莱德，Inc.的地址是50 Hudson Yards，New York，NY 10001。
(3)这些信息基于投资顾问Vanguard Group.于2025年10月30日向委员会提交的附表13G，披露于2025年9月30日，Vanguard Group拥有超过0股的唯一投票权和超过105,905股的共享投票权以及超过824,295股的唯一决定权和超过111,647股的共享决定权。Vanguard集团的地址是100 Vanguard Blvd.，Malvern，PA 19355。
此外，截至2026年3月2日，受奥地利银行业法规监管的银行机构Schelhammer Capital银行 AG已向公司表示，其作为某些合格投资者的代名人和代理人持有1,627，324股我们的普通股。Schelhammer Capital银行 AG为任何单一投资者账户持有的普通股占我们普通股的比例均不超过4.9%，并且据Schelhammer Capital银行 AG所知，就此类投资者在Schelhammer Capital银行 AG账户中持有的股票而言，这些投资者均不作为一个集团共同行动或以其他方式作为一致行动人，以就须由我们的股东投票的事项进行投票，或为处置或投资此类股票的目的。此外，Schelhammer Capital银行 AG作为代名人就此类股份所代表的投资者对此类投资者实益拥有的普通股保持充分的投票权和决定权，而Schelhammer Capital银行 AG对此类股份既无投票权也无投资权。据此，Schelhammer Capital银行 AG认为（i）它不是在Schelhammer Capital银行 AG名下登记的普通股股份的实益拥有人（该术语在《交易法》第13d-3条中定义），因为（a）Schelhammer Capital银行 AG仅作为代名人持有普通股，（b）Schelhammer Capital银行 AG对这些股份既无投票权也无投资权，以及（c）Schelhammer Capital银行 AG没有提名或寻求提名，也不打算在未来提名，任何担任我们董事会成员的人；以及（ii）它无需根据《交易法》第16（a）条提交报告，也无需就以Schelhammer Capital银行 AG名义注册的我们普通股的股份提交附表13D或附表13G。
尽管有前一段的规定，如果Schelhammer Capital银行 AG上述对我们的陈述不正确，或者如果Schelhammer Capital银行 AG作为代名人所代表的投资者是作为一个集团行事，则Schelhammer Capital银行 AG或一组此类投资者可能是我们有表决权证券5%以上的实益拥有人。如果Schelhammer Capital银行 AG被视为此类股份的实益拥有人，下表列出了Schelhammer Capital银行 AG可能被视为于2026年3月2日实益拥有的有表决权证券股份的信息：
| Name of 唱片拥有者 |
标题 类的 |
金额和 性质 所有权 |
百分比 的 类(*) |
|||||||
| Schelhammer Capital银行 AG | 共同 | 1,627,324(+) | 8.77 | % | ||||||
(*)这一计算是基于2026年3月2日已发行的18,547，539股普通股，加上Schelhammer Capital银行 AG作为某些合格投资者的代理人有权在60天内获得的普通股数量，这一数字为零。
(+)该金额是Schelhammer Capital银行 AG向我们代表其作为某些合格投资者的代名人和作为其代理人登记在册的股份数量。截至2026年3月2日，即Schelhammer Capital银行 AG向我们作出陈述之日，Schelhammer Capital银行 AG没有任何认股权证或期权可以作为某些投资者的代理人收购我们普通股的额外股份。尽管Schelhammer Capital银行 AG是本说明中所述普通股股份的记录持有人，但Schelhammer Capital银行 AG已告知我们，它不认为自己是普通股的实益拥有人，也不认为根据《交易法》第16（a）条或第13（d）条，它需要提交报告。Schelhammer Capital银行 AG已告知我们，它（a）仅作为代名人持有普通股，并且它不对以其名义持有的普通股行使投票权或投资权，并且它持有我们普通股的任何投资者都没有持有我们已发行和流通普通股的4.9%以上，并且（b）没有提名，也没有寻求提名，也不打算在未来提名任何人担任我们董事会成员。因此，我们不认为Schelhammer Capital银行 AG是我们的关联公司。Schelhammer Capital银行 AG的地址为Goldschmiedgasse 3，A-1010 Wien，Austria。
| 102 |
管理层的安全所有权
下表列出了截至2026年3月2日，我们的每位董事和NEO以及我们的所有董事和NEO作为一个整体实益拥有的投票证券的股份信息。实益所有权是根据《交易法》第13（d）条颁布的规则确定的。任何人被视为有权在60天内获得实益所有权的任何有表决权证券的实益拥有人。
| 数量和性质 | ||||||||
| 实益拥有人名称(2) | 实益拥有人的(1) | 班级百分比(1) | ||||||
| Thomas P. Bostick(3) | 78,838 | (3) | * | |||||
| Kerry C. Duggan(4) | 36,767 | (4) | * | |||||
| Louis F. Centofanti博士(5) | 314,365 | (5) | 1.69 | % | ||||
| Joseph T. Grumski(6) | 97,428 | (6) | * | |||||
| Joe R. Reeder(7) | 253,501 | (7) | 1.37 | % | ||||
| Larry M. Shelton(8) | 230,394 | (8) | 1.24 | % | ||||
| Zack P. Wamp(9) | 89,730 | (9) | * | |||||
| Mark A. Zwecker(10) | 279,519 | (10) | 1.50 | % | ||||
| Mark Duff(11) | 216,556 | (11) | 1.16 | % | ||||
| Richard Grondin(12) | 41,308 | (12) | * | |||||
| Ben Naccarato(13) | 92,811 | (13) | * | |||||
| 特洛伊·埃什莱曼(14) | 11,350 | (14) | * | |||||
| 董事和执行官作为一个群体（12人） | 1,742,567 | (15) | 9.20 | % | ||||
*表示实益所有权不到百分之一（1%）。
(1)显示为一个人实益拥有的股份数量和普通股百分比基于2026年3月2日已发行的18,547，529股普通股，以及该人有权在60天内获得实益所有权的普通股股份数量。
(2)就本协议而言，每个人的营业地址为c/o Perma-Fix Environmental Services, Inc.,8302 Dunwoody Place，Suite 250，Atlanta，Georgia 30350。
(3)LTG（RET.）Bostick对显示的所有股份拥有唯一的投票权和投资权，其中包括：（i）LTG（RET.）Bostick持有的47,838股记录在案的普通股，以及（ii）购买31,000股可立即行使的期权。
(4)Duggan女士对显示的所有股份拥有唯一的投票权和投资权，其中包括：（i）Duggan女士持有的记录在案的5,767股普通股，以及（ii）购买31,000股可立即行使的期权。
(5)这些股份包括（i）Centofanti博士持有的217,565股记录在案的股份，（ii）购买34,000股股份的可立即行使的期权，以及（iii）Centofanti博士的妻子持有的62,800股股份。Centofanti博士对所有这些股份拥有唯一的投票权和投资权，但Centofanti博士的妻子持有的股份除外，Centofanti博士对其拥有投票权和投资权。
(6)Grumski先生对显示的所有股份拥有唯一的投票权和投资权，其中包括：（i）Grumski先生持有的记录在案的64,028股普通股，以及（ii）购买可立即行使的33,400股的期权。
| 103 |
(7)Reeder先生对显示的所有股份拥有唯一的投票权和投资权，其中包括：（i）236,001股记录在案的普通股，以及（ii）购买17,500股可立即行使的期权。
(8)Shelton先生对显示的所有股份拥有唯一的投票权和投资权，其中包括：（i）Shelton先生持有的记录在案的193,394股普通股，以及（ii）购买37,000股可立即行使的期权。
(9)Wamp先生对显示的所有股份拥有唯一的投票权和投资权，其中包括：（i）Wamp先生持有的记录在案的51,530股普通股，以及（ii）购买可立即行使的38,200股的期权。
(10)Zwecker先生对显示的所有股份拥有唯一的投票权和投资权，其中包括：（i）Zwecker先生持有的242,519股记录在案的普通股，以及（ii）购买37,000股可立即行使的期权。
(11)Duff先生对显示的所有股份拥有唯一的投票权和投资权，其中包括：（i）Duff先生持有的记录在案的134,556股普通股，以及（ii）购买82,000股股票的可立即行使的期权。
(12)Grondin先生对表中反映的所有股份拥有唯一的投票权和投资权，即Grondin先生持有的记录在案的41,308股普通股。
(13)Naccarato先生对显示的所有股份拥有唯一的投票权和投资权，其中包括：（i）Naccarato先生持有的记录在案的48,811股普通股，以及（ii）购买44,000股的可立即行使的期权。
(14)Eshleman先生对显示的所有股份拥有唯一的投票权和投资权，其中包括：Eshleman先生持有的记录在案的1,350股普通股，以及（ii）购买10,000股的可立即行使的期权。
(15)金额包括购买39.51万股可立即行使的期权。
股权补偿计划
下表列出截至2025年12月31日有关我们的股权补偿计划的信息。
| 股权补偿方案 | ||||||||||||
| 计划类别 | 数量 证券至 将于 运动 杰出的 选项 认股权证和 权利 |
加权 平均 行权价 未完成的选择， 认股权证和 权利 |
证券数量 剩余可用于 未来发行下 股权补偿 计划（不含 证券 反映在 专栏 (a) |
|||||||||
| (a) | (b) | （c） | ||||||||||
| 股权补偿方案获股东批准 | 982,000 | $ | 7.04 | 134,971 | (1) | |||||||
| 股权补偿方案未获股东认可 | — | — | — | |||||||||
| 合计 | 982,000 | $ | 7.04 | 134,971 | ||||||||
(1)包括（i）根据2003年外部董事股票计划可供授予的83,971股和（ii）根据2017年股票期权计划可供发行的51,000股。2025年11月13日，董事会批准对公司2017年股票期权计划的修订，将根据2017年计划授权的股份数量增加600,000股，这取决于公司股东在公司股东特别会议上或在2026年年度股东大会上的情况，前提是任何此类批准必须在董事会批准600,000股后的12个月内获得。（c）栏中注明的金额不包括这60万股。
| 104 |
| 项目13。 | 某些关系和相关交易，以及董事独立性
|
我们在下文描述了我们在过去两个财政年度参与的交易或我们目前提议在未来参与的交易，其中：
| ● | 所涉金额超过或将超过最近两个已完成财政年度年底我们总资产平均值的120,000美元或百分之一中的较小者；和 |
| ● | 我们的任何董事、执行官或持有我们任何类别有投票权证券5%以上的实益拥有人，或上述人士的直系亲属的任何成员，已经或将拥有直接或间接的重大利益。 |
审计委员会审查
我们的审计委员会章程规定，审计委员会应审查任何关联方交易，但涉及与公司雇佣关系的交易除外，该交易由薪酬委员会审查。尽管我们没有审查关联方交易的书面政策，但审计委员会审查公司与其董事、执行官、持有公司任何类别有表决权证券5%以上的持有人及其各自直系亲属之间的交易。审计委员会在审查拟议交易时，除其他其认为适当的因素外，考虑到：
| (1) | 关联人在交易中的利益程度； | |
| (2) | 交易是否按照在相同或类似情况下非关联第三方普遍可用的条款进行； | |
| (3) | 对公司的成本和收益； | |
| (4) | 在关联方为董事、董事的直系亲属或董事为合伙人、股东或执行官的实体的情况下，对董事独立性的影响或潜在影响； | |
| (5) | 可比产品或服务的其他来源的可用性； | |
| (6) | 交易条款；和 | |
| (7) | 对公司的风险。 |
此外，在适用的情况下，审计委员会还会考虑《特拉华州一般公司法》（“DGCL”）第144条以及公司的Code of Ethics。
DGCL第144条的规定适用于公司与其任何高级职员或董事之间的交易，或任何该等个人在其中拥有经济利益或担任董事或高级职员的任何组织（单独称为“第144条关联方”，统称为“第144条关联方”）。第144条规定，公司与任何第144条关联方之间的交易将不会仅仅因为该交易涉及公司和第144条关联方，或仅仅因为第144条关联方出席或参加授权该交易的董事会或委员会的会议或参加或投票，如果交易（a）在充分披露交易的重大事实后以（i）无利害关系的董事或（ii）股东的多数票获得善意批准，及（b）在获董事会、委员会或股东授权、批准或批准时，对法团是公平的。
| 105 |
我们的Code of Ethics适用于我们的董事会、我们的所有员工（包括我们指定的执行官或“NEO”）和我们的高级财务官，规定此类个人在代表公司履行职责时必须表现出并促进诚实和道德行为，包括以道德方式处理涉及该个人与公司的实际或明显利益冲突，除其他外，考虑：
| ● | 不进行会导致与符合公司最佳利益的交易产生利益冲突且合理可能导致任何此类个人或其关联公司获得重大个人利益的交易；和 |
| ● | 由于有能力影响公司与该特定供应商或客户的决策或公司将采取的可能对竞争对手产生重大利益的行动，因此在公司的任何供应商、客户或竞争对手中没有可能导致忠诚度分裂的个人经济利益。 |
关联交易在交易完成前由审计委员会进行审查。对于审计委员会会议之间产生的关联交易，CFO可将其提交给审计委员会主席，后者将在下一次预定会议上审查并批准关联交易，但须经审计委员会批准。我们的审计委员会应仅批准那些在已知情况下不与公司最佳利益相抵触的交易。
关联交易
大卫·森托凡蒂
David Centofanti担任我们的信息系统副总裁。对于这样的职位，他在2025年和2024年分别获得了20万美元和19.5万美元的年度薪酬。David Centofanti是我们战略计划执行副总裁Louis F. Centofanti博士的儿子，他也是董事会成员。
董事会独立性
我们的普通股在纳斯达克资本市场上市。《纳斯达克市场规则》第5605条要求上市公司董事会的多数成员必须由独立董事组成。此外，《纳斯达克市场规则》要求，除特定例外情况外，上市公司审计、薪酬、提名和公司治理委员会的每个成员根据经修订的1934年《证券交易法》（“《交易法》”）的适用条款必须独立。审计委员会成员还必须满足《交易法》第10A-3条规定的独立性标准，薪酬委员会成员还必须满足《交易法》第10C-1条规定的独立性标准。根据纳斯达克规则5605（a）（2），只有在我们的董事会认为该人不存在会干扰在履行董事职责时行使独立判断的关系时，该董事才有资格成为“独立董事”。为根据《交易法》第10A-3条被视为独立，上市公司审计委员会成员除以审计委员会、董事会或任何其他董事会委员会成员的身份外，不得直接或间接接受上市公司或其任何子公司的任何咨询、咨询或其他补偿性费用，或以其他方式作为上市公司或其任何子公司的关联人士。为了根据规则10C-1被视为独立，董事会必须为上市公司薪酬委员会的每位成员考虑与确定董事是否与该公司有关系的所有具体相关因素，这些因素对该董事在履行薪酬委员会成员职责方面独立于管理层的能力具有重要意义，包括但不限于：董事的薪酬来源，包括该公司向该董事支付的任何咨询顾问或其他补偿性费用；以及该董事是否与该公司或其任何附属公司或关联公司有关联关系。
我们的董事会每年都会审查我们董事会及其委员会的组成以及每位董事的独立性。根据向每位董事索取并由其提供的有关其背景、就业和从属关系（包括家庭关系）的信息，我们的董事会已确定Kerry C. Duggan女士以及Joe R. Reeder、Larry M. Shelton、TERM4、Zach P. Wamp和Mark A. Zwecker先生中的每一位Messrs. 纳斯达克 MarketPlace Rules。我们的董事会还确定，我们的审计委员会的每位成员，包括Mark A. Zwecker（主席）、Joseph T. Grumski和Larry M. Shelton，以及我们的薪酬和股票期权委员会的每位成员，包括Joseph T. Grumski（主席）、Zach P. Wamp和Mark A. Zwecker，均满足委员会和纳斯达克市场规则（如适用）设立的此类委员会的独立性标准。在作出该决定时，我们的董事会考虑了每位此类非雇员董事与我们公司的关系以及我们的董事会认为与确定独立性相关的所有其他事实和情况，包括每位非雇员董事对我们股本的实益所有权。
| 106 |
我们的董事会已确定，Louis Centofanti博士和Mark J. Duff均不被视为“独立董事”，因为他们受聘为公司的高级管理人员。
| 项目14。 | 首席会计师费用和服务 |
下表反映了公司的独立注册公共会计师事务所Grant Thornton LLP在2025和2024财年提供的审计和其他服务的总费用：
| 收费类型 | 2025 | 2024 | ||||||
| 审计费用(1) | $ | 644,000 | $ | 824,000 | ||||
| 税费(2) | 105,000 | 111,000 | ||||||
| 合计 | $ | 749,000 | $ | 935,000 | ||||
(1)审计费用包括与年度财务报表相关的审计工作、对未经审计的季度财务报表的审查，以及一般只有独立注册会计师事务所才能合理提供的工作，例如同意和审查向美国证券交易委员会提交的监管文件
(2)所得税筹划、备案、咨询费。
独立核数师的聘用
为确保我们的独立注册会计师事务所仅受聘提供与保持其独立性相一致的审计和非审计服务，审计委员会有一项政策，要求委员会在受聘提供这些服务之前，事先审查和批准公司的独立会计师事务所将提供的所有服务。审计委员会在评估审计师独立性时会考虑非审计服务和费用，并确定报税准备和其他税务合规服务与保持我们会计师事务所的独立性相一致。审计费用和税费标题下的所有服务均由审计委员会根据《交易法》S-X条例第2-01条（c）（7）（i）（c）款批准。审计委员会的事前批准政策规定如下：
| ● | 审计委员会将每年审查和预先批准独立会计师事务所和独立会计师事务所联盟事务所网络的任何成员将执行的所有审计、审计相关、税务和其他服务，以及可接受的成本水平，并可能根据以后的决定在期间修订预先批准的服务。预先批准的服务通常包括审计、季度审查、监管备案要求、关于新会计和披露标准的咨询、员工福利计划审计、关于管理层内部控制和特定税务事项的审查和报告。 | |
| ● | 任何未按年度预先批准的拟议服务都需要审计委员会的特定预先批准，包括成本水平的批准。 | |
| ● | 审计委员会可将事前审批权限授予一名或多名审计委员会成员。被委派成员必须向审计委员会报告，在下一次审计委员会会议上，作出任何预先批准的决定。 |
| 107 |
第四部分
| 项目15。 | 展览和财务报表时间表 |
以下文件作为本报告的一部分提交：
| （a）（1） | 合并财务报表 | |
| 合并财务报表索引见项目8。 | ||
| （a）（2） | 财务报表附表 | |
| 附表不是必需的、不适用的或资料载于综合财务报表或其附注。 | ||
| （a）（3） | 附件 | |
| 附件索引中列出的展品已归档或通过引用并入为本报告的一部分。 |
| 108 |
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15（d）节的要求，注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告，并因此获得正式授权。
Perma-Fix Environmental Services, Inc.
| 由 | /s/Mark Duff | 日期 | 2026年3月24日 | |
| Mark Duff | ||||
| 首席执行官、总裁兼 | ||||
| 首席执行官 | ||||
| 由 | /s/Ben Naccarato | 日期 | 2026年3月24日 | |
| Ben Naccarato | ||||
| 首席财务官和 | ||||
| 首席财务官 |
根据1934年《证券交易法》的要求，本报告已由以下人员代表注册人并以身份和在所示日期签署如下。
| 由 | /s/Thomas P. Bostick | 日期 | 2026年3月24日 | |
| Thomas P. Bostick，董事 | ||||
| 由 | /s/Louis F. Centofanti博士 | 日期 | 2026年3月24日 | |
| Louis F. Centofanti博士，主任 | ||||
| 由 | /s/马克·J·达夫 | 日期 | 2026年3月24日 | |
| Mark J. Duff，导演 | ||||
| 由 | /s/Kerry C. Duggan | 日期 | 2026年3月24日 | |
| Kerry C. Duggan，董事 | ||||
| 由 | /s/Joseph T. Grumski | 日期 | 2026年3月24日 | |
| Joseph T. Grumski，董事 | ||||
| 由 | /s/Joe R. Reeder | 日期 | 2026年3月24日
|
|
| Joe R. Reeder，董事 |
| 由 | /s/Larry M. Shelton | 日期 | 2026年3月24日 | |
| Larry M. Shelton，董事会主席 |
| 由 | /s/Zach P. Wamp | 日期 | 2026年3月24日 | |
| Zach P. Wamp，董事 |
| 由 | /s/Mark A. Zwecker | 日期 | 2026年3月24日 | |
| Mark A. Zwecker，董事 |
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展览指数
| 110 |
| 111 |
*根据S-T条例第406T条，此处的附件 101中的交互式数据文件被视为未提交，或者根据经修订的1933年《证券法》第11或12条的目的，注册声明或招股说明书的一部分被视为未根据经修订的1934年《证券交易法》第18条的目的提交，否则不承担这些条款下的责任。
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