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DEF 14A
假的 0000056047 DEF 14A 0000056047 欧洲经委会:nonPeoNeomember 2024-01-01 2024-12-31 0000056047 欧洲经委会:PeopleMember 2023-01-01 2023-12-31 0000056047 欧洲经委会:nonPeoNeomember 2022-01-01 2022-12-31 0000056047 欧洲经委会:nonPeoNeomember 2023-01-01 2023-12-31 0000056047 2 2025-01-01 2025-12-31 0000056047 欧洲经委会:PeopleMember 2024-01-01 2024-12-31 0000056047 欧洲经委会:nonPeoNeomember 2025-01-01 2025-12-31 0000056047 2022-01-01 2022-12-31 0000056047 欧洲经委会:PeopleMember 2025-01-01 2025-12-31 0000056047 欧洲经委会:PeopleMember 2022-01-01 2022-12-31 0000056047 欧洲经委会:PeopleMember 2021-01-01 2021-12-31 0000056047 2023-01-01 2023-12-31 0000056047 1 2025-01-01 2025-12-31 0000056047 3 2025-01-01 2025-12-31 0000056047 2025-01-01 2025-12-31 0000056047 2021-01-01 2021-12-31 0000056047 欧洲经委会:nonPeoNeomember 2021-01-01 2021-12-31 0000056047 2024-01-01 2024-12-31 iso4217:美元

 

 

美国

证券交易委员会

华盛顿特区20549

附表14a

根据第14(a)条提交的代理声明

1934年证券交易法

(修订编号)

由注册人提呈由注册人以外的任何一方提呈☐

选中相应的框:

 

初步代理声明

 

 

保密,仅供委员会使用(在规则14a-6(e)(2)允许的情况下)

 

最终代理声明

 

确定的附加材料

 

根据§ 240.14a-12征集材料

Kirby Corporation

(注册人的名称在其章程中指明)

(提交代理声明的人的姓名,如非注册人)

缴纳备案费(勾选所有适用的方框):

 

 

 

 

 

无需任何费用

之前用前期材料支付的费用

根据《交易法》规则14a-6(i)(1)和0-11,项目25(b)要求在展品中的表格上计算的费用

 

 


Kirby Corporation

2026年年度会议通知

和代理声明

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2

柯比| 2025年代理声明

 

 

 


目的

做最值得信赖的海军陆战队员

运输和设备

分销和服务合作伙伴,

可靠地满足客户的需求

在一个安全、对环境负责的环境中,

对社会敏感,且有利可图的方式。

 

远景

被我们的客户公认为必不可少的卓越公司,利用我们每一项业务的核心竞争力和创新,为我们所有的利益相关者创造优越的价值。

 

我们的人民使

区别。

我们投资于工具和

资源,以增强我们的

员工和我们促进了一

重视相互的工作场所

尊重,知识分享,

和团队合作。

创造价值

为我们的客户和

股东通过提供

最优质的服务

和产品。

我们的指导

原则无害处

对人,对环境,

或设备。安全在

我们一切的核心

做并始终通知

我们的决策。

做正确的事

事情通过有

最高道德

标准,同时

一直在

透明和

负责

我们的行动。

The

卡比海运

方式

 

分享我们的成功

与彼此和

我们居住的社区和

在保护环境和鼓励志愿服务的同时开展工作。

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柯比| 2026年代理声明

代理摘要1

 

 

目 录

 

 

 

 

2

 

致股东的信

 

 

3

 

股东周年大会通告

 

 

4

 

代理材料

 

 

5

 

代理摘要

 

 

5

 

董事会组成和经验

7

 

财务摘要

8

 

公司治理

9

 

治理亮点

10

 

薪酬亮点

12

 

企业可持续发展

13

 

利益相关者参与

 

 

14

 

表决事项1:选举董事

 

 

15

 

选举候选人(提案1)

18

 

持续任职的董事

 

 

24

 

董事会

 

 

24

 

董事独立性

24

 

风险监督

24

 

董事会领导Structure

25

 

董事会委员会

25

 

审计委员会

26

 

薪酬委员会

26

 

ESG和提名委员会

27

 

出席会议

27

 

董事薪酬

 

 

29

 

与关联人的交易

 

 

30

 

表决项目2:审计委员会事项

 

 

30

 

批准选择毕马威会计师事务所(提案2)

30

 

向毕马威会计师事务所支付的费用

 

 

31

 

审计委员会报告

 

 

32

 

投票项目3:对我们近地天体的补偿

 

 

32

 

关于我国近地天体补偿的咨询投票(提案3)

32

 

补偿讨论与分析

35

 

补偿要素

42

 

赔偿监督和程序

42

 

其他补偿事项

 

 

 

43

 

薪酬委员会环环相扣&内幕人士参与

 

 

 

 

44

 

薪酬委员会报告

 

 

45

 

补偿表

 

 

45

 

补偿汇总表

46

 

授予基于计划的奖励

46

 

杰出股权奖

47

 

期权行使和限制性股票单位归属

47

 

不合格递延补偿

48

 

股权补偿方案信息

48

 

终止或控制权变更时的潜在付款

 

 

50

 

表决事项4:员工持股计划

 

 

50

 

修订2005年股票与激励计划(议案四)

 

 

58

 

投票项目5:非职工董事股票计划

 

 

 

58

 

修订2000年非职工董事股票计划(议案五)

 

 

64

 

普通股的实益所有权

 

 

64

 

董事和执行官的实益所有权

64

 

主要股东

65

 

拖欠款第16(a)款报告

 

 

65

 

CEO薪酬比例

 

 

66

 

薪酬与绩效

 

 

69

 

其他业务

 

 

69

 

2027年年会股东提案

 

 

69

 

征集代理人

 

 

70

 

投票

 

 

71

 

附录

 

 

71

 

附录A:GAAP与非GAAP财务指标的对账,不包括一次性项目

72

 

附录B:GAAP归属于卡比海运的净利润与Non-GAAP EBITDA和调整后EBITDA的对账

 

 

 

A-1

 

附件 A

 

 

 

B-1

 

附件 b

 


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2

柯比| 2026年代理声明

 

 

2026年3月6日

亲爱的股东们,

我们谨代表董事会(“董事会”)欣然邀请您出席Kirby Corporation(“卡比海运”或“公司”)2026年年度股东大会。有关将在会议上进行表决的事项的信息载于本2026年年度会议通知和随附的代理声明。

2025年对卡比海运来说又是创纪录的一年。我们在海上运输(“KMT”)部门实现了强劲的业绩,并继续看到我们在配电和服务(“KDS”)领域的发电业务强劲增长。全年,我们在总体健康的市场中运营,尽管季节性天气给我们的海运业务带来了运营挑战,供应链限制导致KDS内部的产品交付不均衡。尽管存在这些不利因素,我们的员工仍具有韧性和专注力,取得了强劲的财务业绩,同时始终致力于安全、人、卓越、社区和诚信的卡比海运方式价值观。

在KMT细分市场,我们的内陆业务在健康的客户需求、坚定的驳船利用率和建设性的市场基本面的支持下,实现了又一个稳健的一年。尽管季节性天气增加了延误天数,有时会带来运营挑战,但我们的团队有效地驾驭了这些条件,同时保持了严格的成本控制并保持了稳健的车队表现。这导致内陆地区2025年的营业利润率约为20%,产生了又一年稳健的财务业绩。下半年包括与化工和炼油厂活动相关的一些变数,这抑制了利用率和定价。然而,随着我们进入2026年,现货和定期合同定价都已稳定下来,并开始发生变化,反映出市场基本面正在加强。

我们的沿海业务也表现良好。强劲的客户需求和有限的可用船舶运力创造了有利的市场环境。沿海业务全年各季度营业利润率均实现两位数。这种一致的表现反映了强大的运营执行力、对成本的严格关注,以及整个机队供需平衡趋紧带来的持续好处。

在KDS部门,我们在关键增长领域取得了稳健的业绩,这主要得益于我们发电业务的持续扩张,这仍然是一个重要的贡献者,也是今年的一个明显亮点。海上维修活动也很稳定,对该细分市场做出了有意义的贡献。然而,较低的石油和天然气活动以及公路卡车运输的疲软造成了某些市场的需求疲软。即使存在这些不利因素,KDS部门今年的营业利润率仍保持在高单位数范围内。

在卡比海运方式和我们对整个2025年负责任运营的承诺的指导下,卡比海运继续在整个组织内推进其长期可持续发展优先事项。该公司在关键的环保举措上取得了有意义的进展,超过了排放强度降低目标,并推进了第二艘和第三艘柴电混合动力拖船的建造——这表明了对更高效和对环境负责的船队的持续投资。这些努力凸显了卡比海运致力于减少其环境足迹并支持我们运营所在的社区。

在董事会层面,我们选举了Tracy A. Embree,他为我们的董事会带来了成功的历史和令人印象深刻的经验。她在发电、配电、商业和工业市场服务方面拥有出色的经验。此外,董事会还支持激进的股票回购,公司向股东返还了超过3.54亿美元的资本。

在我们展望2026年时,公司仍然注意到更广泛的地缘政治不确定性和持续的关税发展,这些都有可能对我们的业务产生不利影响。过去几年证明,凭借正确的战略重点、适应性和对成本的不懈关注,我们可以继续交付强劲的成果。我为我们的团队感到自豪,他们在某些市场发生变化时进行了战略性思考并拥抱了新的机遇,展示了定义卡比海运的韧性和纪律。

展望未来,在建设性的市场动态和健康的客户需求的支持下,我们预计海上运输业务将迎来又一年的稳健表现。在KDS方面,我们预计将实现稳定增长,我们发电业务的持续需求有助于抵消我们其他市场的疲软。总体而言,在纪律严明的执行和市场基本面改善的推动下,我们预计2026年盈利将同比增长。我要感谢我们的员工一直以来的奉献和努力,我要感谢我们的股民一直以来的信任和支持。

您的投票对我们很重要,无论您持有多少股份,也无论您是否计划参加年会。一旦您审查了代理材料并做出了决定,请使用代理声明中概述的方法之一对您的股票进行投票。感谢您一直以来的支持和对Kirby Corporation的投资。

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真诚的,

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David W. Grzebinski

首席执行官

 

 


年度会议
股东人数

 

 

 

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日期:

2026年4月27日星期一

 

 

 

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时间:

上午10:00。

CDT

 

 

 

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地点:

Kirby Corporation

55 Waugh Dr。

套房1100

德克萨斯州休斯顿77007

 

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柯比| 2026年代理声明

3

 

 

年度会议通知

股东人数

 

尊敬的各位股民:

 

 

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我们代表董事会诚挚地邀请您参加将于2026年4月27日(星期一)上午10:00(CDT)在卡比海运主要执行办公室举行的Kirby Corporation 2026年年度股东大会,地点为:55 Waugh Drive,Suite 1100,Houston,Texas 77007。

 

Kirby Corporation 2026年年度股东大会拟表决的议案如下:

 

1.
选举三名第一类董事;
2.
批准审计委员会推选毕马威会计师事务所为卡比海运 2026年独立注册会计师事务所;
3.
关于批准卡比海运指定执行官薪酬的咨询投票;
4.
批准修订2005年股票与激励计划;及
5.
批准修订2000年非雇员董事股票计划。

 

如果您在2026年3月2日营业结束时是登记在册的股东,您有权收到本通知并在年度会议上投票。请记住,除非您签署并交回纸质代理卡,在年会期间投票,或通过电话或网络投票您的股份,否则您的股份不能被投票。所有参加年会的与会者将被允许在会议期间向管理层提问。

关于我司2026年年度股东大会代理材料备查的重要通知

我们很高兴利用美国证券交易委员会(“SEC”)的规则,允许我们通过互联网提供我们的代理材料,包括本代理声明、代理卡或投票指示表,以及我们的10-K表格年度报告(统称“代理材料”)。因此,我们正在向我们的大多数股东邮寄代理材料的互联网可用性通知(“通知”),而不是代理材料的纸质副本。该通知包含有关如何通过互联网访问这些文件以及如何通过互联网提交代理的说明。该通知还包含有关如何索取代理材料纸质副本的说明。所有未收到通知的股东将通过邮寄方式收到代理材料的纸质副本或通过电子邮件收到代理材料的电子副本。这一过程使我们能够以更及时的方式向我们的股东提供他们所需要的信息,同时减少对环境的影响并降低印刷和分发代理材料的成本。该通知将首先发送给股东,代理材料将首先于2026年3月10日左右在www.proxydocs.com/KEX上提供给股东。

你的投票很重要

你的投票很重要。无论您是否有意出席会议,请确保您的股份将通过填写、签名、交还您的代理卡,或通过电话或网络投票来代表。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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在会议上

电话
866-430-8285

 

互联网www.proxypush.com/KEX

 

邮件

填写您的代理卡并通过邮件提交。

真诚的,

Amy D. Husted

执行副总裁、总法律顾问和秘书

 


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4

柯比| 2026年代理声明

 

 

代理材料

这本小册子载有年度会议通知和委托书,其中包含有关将在会议上投票的提案、卡比海运董事会及其委员会以及某些执行官的信息。今年你被要求:

1.
选举三名第一类董事;
2.
批准审计委员会推选毕马威会计师事务所为卡比海运 2026年独立注册会计师事务所;
3.
对高管薪酬进行咨询投票;
4.
批准修订2005年股票与激励计划;及
5.
批准修订2000年非职工董事股票计划。

一般信息

本委托书是在代表将于2026年4月27日(星期一)上午10:00(CDT)举行的年度股东大会上投票的Kirby Corporation董事会征集代理人时提供的。在2026年3月2日营业结束时登记在册的股东将能够在位于55 Waugh Drive,Suite 1100,Houston,Texas 77007的卡比海运行政办公室参加2026年年度会议。

卡比海运主要行政办公室的邮寄地址是P.O. Box 1745,Houston,Texas 77251-1745,办公室号码是713-435-1000。

每当我们在本代理声明中提到年度会议时,我们也指因年度会议休会或延期而导致的任何会议。

除非文意另有所指,否则“卡比海运”、“公司”、“我们的”、“我们”、“我们”及类似词语均指Kirby Corporation及其合并子公司。

 


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柯比| 2026年代理声明

代理摘要5

 

 

董事会组成和经验

以下矩阵重点介绍每位被提名参选或继续任职的董事的主要技能和资历。环境、社会和治理(“ESG”)和提名委员会定期审查董事会的整体组成,以帮助确保知识、经验和观点的适当平衡,并确定随着时间的推移可能对董事会有价值并符合股东长期利益的技能和特征。在评估董事会组成时,董事会考虑背景、经验和观点的多样性,以及定期更新董事会的好处,以确保其受益于新的想法和观点。以下图表说明了董事会对董事会组成的处理方法,包括背景的多样性和董事会更新。

 

 

安妮-玛丽

N.安斯沃思

理查·J。

阿拉里奥

谭雅·S。

贝德

巴里·E。

戴维斯

苏珊·W。

迪奥

Tracy A. Embree

David W. Grzebinski

威廉·M。

沃特曼

肖恩D。

威廉姆斯

行业资质、技能&

专长*

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海上运输

 

 

 

 

 

 

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石油化工&炼油

 

 

 

 

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油田服务

 

 

 

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碳氢化合物运输

 

 

 

 

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商业&工业

 

 

 

 

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发电&

电力系统

 

 

 

 

 

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并购

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金融与资本配置

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风险管理

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信息技术,

网络安全

 

 

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气候,可持续发展,

能源转型

 

 

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环境、安全

政策与计划

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公共政策

 

 

 

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科学与工程

 

 

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学术界

 

 

 

 

 

 

 

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机器学习、人工智能

 

 

 

 

 

 

领导角色

现任或前任CEO/总裁

董事会主席

 

 

 

 

 

非柯比公共董事会成员

 

 

 

Independence

 

自我鉴定

年龄

69

71

70

64

65

53

64

72

62

性别

F

M

F

M

F

F

M

M

M

种族/族裔

C

C

C

C

C

C

C

C

A

 

(m)=男

(c)=高加索人

(f)=女性

(a)=非裔美国人

 

*Richard R. Stewart在2026年年度会议上结束其董事会服务,因此他的信息未纳入董事会组成。

 


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6代理摘要

柯比| 2026年代理声明

 

 

 

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ESG和提名委员会向董事会推荐董事会成员资格,并监督确定、评估和推荐合格董事候选人供董事会考虑的过程。在提出这些建议时,ESG和提名委员会考虑了它认为适当的一些因素,包括候选人是否具有以下属性:

致力于建立长期股东价值;
在董事会技能矩阵中反映的技能、资格和经验方面的商业敏锐性和广泛经验和专长;
充足的时间和可用性,以有效履行董事职责;和
独立性(根据纽约证券交易所(“NYSE”)公司治理标准的定义,至少董事会的大多数成员必须由独立董事组成)。

此外,鉴于董事会和公司当前和预期的需求,ESG和提名委员会还考虑其认为适当的其他因素,目的是在董事会中保持知识、经验、背景和能力的适当平衡。

 


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柯比| 2026年代理声明

代理摘要7

 

 

2025年财务摘要

 

2025年对卡比海运来说是创纪录的一年。2025年合并营收增长3%至34亿美元,反映出海运业务表现稳健,以及分销和服务部门的发电量持续强劲。2025年归属于卡比海运的净利润为3.546亿美元,即每股6.33美元。这一创纪录的每股收益为6.33美元,比卡比海运此前在2024年实现的创纪录的每股收益5.46美元高出16%,其中不包括一次性项目。

2025年海上运输收入增长1%,达到19亿美元。总体而言,在健康的需求和扎实的执行力的支撑下,我们的内陆和沿海海洋业务在2025年交付了稳健的业绩。尽管季节性天气、船闸延迟以及第四季度炼油厂活动短暂放缓,但内陆海洋表现保持良好。第一季度受到正常冬季天气条件的影响,包括墨西哥湾沿岸的大风和大雾,密西西比河的船闸延误导致延误天数增加,并影响了我们的运营。第二季度,内陆市场状况保持建设性,客户需求稳定,现货市场价格上涨推动营业利润率降至20%的低位区间。第三季度,由于有利的天气、石化活动低迷以及进行维护的驳船减少,内陆海洋条件暂时软化,这导致利用率低于80%的中间区间。虽然炼油厂活动在第四季度开始时有所减弱,但到本季度末稳步改善,并将驳船利用率保持在80%的中高水平。Inland Marine能够以20%的营业利润率结束这一年。预计2026年内陆海运市场将保持健康,这主要得益于有限的新驳船建造、稳定的客户需求,以及随着时间的推移定价的改善,支持适度的同比改善。

在沿海海运方面,由于客户需求稳健和船只供应有限,全年市场条件有利,收入同比增长8%。在第一季度,利用率保持在中高至90%的范围内,强劲的市场条件持续导致定期合同续签价格上涨20%的中间范围,利润率在高单位至低双位数范围内。在第二季度,稳定的客户需求和有限的船舶运力推动了定期合同续签价格同比进一步上涨,营业利润率改善至十几岁的区间。第三季度,市场基本面保持稳健,并将营业利润率推高至20%左右。四季度客户需求持稳,大容量设备持续短缺支撑。我们的团队执行得很好,并优先考虑成本优化,导致营业利润率约为20%。2026年,由于市场状况稳定,在持续的客户需求和受限制的船只供应的支撑下,预计沿海海运的驳船利用率将在90%的中间区间。

在分销和服务领域,收入同比增长6%,反映出整个2025年整个细分领域的需求喜忧参半。我们的发电业务凭借强劲的订单活动和为数据中心、备用电源和其他工业应用赢得的多个大型项目,实现了卓越的业绩,导致收入同比增长26%,营业利润率处于高个位数范围。在商业和工业市场,海上维修需求保持稳定,而在当前卡车运输环境下,公路上的服务和维修活动略有减弱;尽管如此,该业务仍保持健康的经营业绩,全年利润率为高单位数。在石油和天然气市场,由于常规石油和天然气市场持续疲软,收入同比下降,而该业务在电驱压裂设备和相关服务方面持续增长,支撑了当年高个位数的营业利润率。总体而言,KDS部门以高个位数的营业利润率结束了这一年。2026年,KDS的发电量预计将持续增长,预计这将抵消其他领域持续疲软导致收入同比持平或略高的影响。

从现金流和资产负债表的角度来看,卡比海运在2025年的运营中产生了6.7亿美元的现金流,用于为资本支出提供资金、回购股票以及为少量收购提供资金。2025年的总资本支出为2.64亿美元,1.16亿美元用于资助收购。2025年末,卡比海运的长期债务总额为9.2亿美元左右,债务资本化比率为21.4%。年内,卡比海运还以3.542亿美元的均价96.27美元回购了370万股,向股东进行了资本回报。

 

1.
归属于卡比海运的净利润,不包括一次性项目,是一种非公认会计准则财务指标。有关更多信息以及与最直接可比的公认会计原则(“GAAP”)财务指标的对账,请参见附录A。

 


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8代理摘要

柯比| 2026年代理声明

 

 

企业管治

董事会全年就卡比海运的业务向管理层提供战略指导并对其进行监督。董事会代表股东的利益并监督公司管理,其中包括监督管理实践和决策的有效性、公司绩效、公司财务报告和内部控制的完整性以及公司企业风险管理计划的有效性。为此,董事会采用了治理做法,包括下文所述的准则和委员会章程,这些准则和章程至少每年审查一次,并酌情更新。

风险监督

董事会负责监督公司的主要风险,并定期与管理层一起审查公司的业务,包括已确定的风险因素。董事会在其委员会的协助下监督广泛的相互关联的风险。董事会已指定审计委员会、薪酬委员会以及ESG和提名委员会承担某些职责,以协助履行董事会的职责。特定风险将由在所涉主题领域负有主要责任的委员会进行监测和评估。例如,薪酬委员会审查与公司薪酬政策和做法相关的风险,审计委员会收到有关网络安全和信息技术事项的定期报告和更新。

 

董事会还定期访问卡比海运运营场所,这使董事能够观察运营并与管理层就实践、业绩、技术、行业发展和公司标准进行接触。

有关董事会及其委员会风险监督的更多详细信息,请参见第24页。

商业道德准则

董事会通过了适用于公司所有董事、高级管理人员和员工的商业道德准则,包括公司首席执行官、首席财务官、首席会计官或控制人,或履行类似职能的人员。商业道德准则的副本可在公司网站www.kirbycorp.com的治理/治理文件下的投资者关系部分查阅。公司须迅速披露适用于任何董事或执行官(包括其首席执行官、首席财务官、首席运营官、首席会计官或控制人)或履行类似职能的人员的对其商业道德准则任何条款的任何修订或放弃。公司将通过在其网站www.kirbycorp.com的治理/治理文件下的投资者关系部分发布该披露进行任何必要的此类披露。

公司治理准则

董事会已采纳企业管治指引。公司管治指引会定期检讨,并会酌情更新。公司治理准则的副本可在公司网站www.kirbycorp.com的治理/治理文件下的投资者关系部分查阅。

与董事的沟通

股东和其他利害关系方可以通过写信给全体董事会或任何个人董事,包括审计委员会、薪酬委员会、ESG和提名委员会主席、董事会主席、首席独立董事(如有)或非管理层或独立董事作为一个整体,与他们进行沟通c/o Kirby Corporation,P.O. Box 1745,Houston,Texas 77251-1745。公司将把通讯转介给适当的收件人。有关内部控制和会计或审计事项的投诉应直接联系同一地址的审计委员会主席。所有通信都将转发给与其联系的人。

网站披露

以下文件和信息可在公司网站www.kirbycorp.com的治理/治理文件下的投资者关系部分查阅:

审计委员会章程
商业道德准则
追回政策
薪酬委员会章程
与董事的沟通
公司治理准则
董事遴选标准
ESG和提名委员会章程
内幕交易政策
补充内幕交易政策

 


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柯比| 2026年代理声明

代理摘要9

 

 

治理亮点

我们的董事会致力于高道德标准和有效的公司治理,并在卡比海运经营所在行业带来广泛的经验和专业知识。董事会力求实现由具有强大领导力、丰富业务经验以及与卡比海运的业务、战略和运营相关的专业知识的高素质董事组成的混合,以帮助推动长期股东价值。董事会监督并指导卡比海运的业务和管理层制定和实施公司的战略和业务规划过程。董事会还监测公司业绩、公司财务报告和内部控制的完整性、公司风险管理计划的有效性以及关键高管职位的继任规划。

虽然董事会重视长期任职和经验丰富的董事所做的贡献,但它也认为定期更新对于获得新鲜和多样化的视角是必要的。作为这一过程的一部分,董事会及其委员会通过其年度评估过程,就全体董事会及其委员会的业绩和有效性征求董事的意见。ESG和提名委员会审查评估的反馈意见,并酌情向董事会提出建议。

 

专题

 

实践

 

独立性(1)

 

九名董事中有八名是独立董事

董事会委员会完全由独立董事组成

 

 

 

 

 

 

多样性

 

九位董事中有五位是女性或种族/族裔多元化

 

 

行政会议

 

非管理层董事在没有管理层的情况下定期开会

 

 

多数投票

 

选举董事需获得多数票

 

 

主任评价

 

全体董事会和每个委员会的评估每年进行一次

 

 

股权

 

为董事和执行官制定了股票所有权准则

 

 

 

 

 

 

 

 

过度使用

 

董事在包括卡比海运在内的四个上市公司董事会任职的不得超过四个。

 

 

单一投票类

 

卡比海运拥有单一类别的有表决权股票

 

 

股票的套期保值和质押

 

禁止董事、高级管理人员、员工对公司股票进行套期保值、质押

 

 

商业道德准则

 

道德准则适用于我们所有的董事、管理人员和员工

 

 

追回政策

 

我们为执行官制定了追回政策

 

 

内幕交易政策

 

我们的内幕交易政策适用于我们的所有董事、高级管理人员和员工,补充政策适用于董事、执行官和某些关键员工

 

 

董事会监督

 

ESG和提名委员会监督公司的公司治理框架、董事会组成和继任规划以及ESG事项。该委员会负责监督某些环境风险,包括与气候相关的风险,并每季度审查公司的ESG/可持续发展计划。此外,委员会协助董事会监督与公司治理和社会实践和流程相关的可能出现的风险,并在一般治理事项的背景下考虑风险管理,包括董事会继任规划,以帮助确保董事会保持技能、经验和属性的适当组合。

 

审计委员会监督公司的风险管理框架、员工热线和举报人计划以及网络安全和信息技术事项,并每季度审查重大法律事项,以评估公司的风险敞口和风险承受能力。

 

薪酬委员会协助董事会履行对公司薪酬计划和做法可能产生的风险的监督,并审查旨在促进问责制的高管薪酬安排,以实现长期股东价值最大化。

 

(1)Richard R. Stewart在2026年年会上结束董事会服务,已被排除在独立性和多样性统计之外。

 


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10代理摘要

柯比| 2026年代理声明

 

 

赔偿要点

我们的高管薪酬理念始终如一,专注于为利益相关者创造价值。我们指定的执行官(“NEO”)的薪酬中有很大一部分是基于绩效的,并且“处于风险之中”,这反映了公司按绩效付费的方法。下一页的饼图说明了2025年我们的NEO如何对每个补偿要素进行加权。

我们的高管薪酬计划旨在吸引和留住有才华的高管,随着时间的推移激励持续的业绩,并鼓励提高盈利能力和股东回报的业绩。2025年,股东们对我们的做法表示了强烈支持,超过90%的投票支持对我们的高管薪酬计划的咨询投票。继2024年获得较低水平的支持后,主要与一次性、特殊情况加速和现金结算即将离任的NEO的未归属股权有关,该公司继续与股东进行积极主动的外联活动。在这些讨论中,股东们重申,这种增强的退休相关福利应该保持例外,我们确认这不是我们的标准做法。

与此反馈一致,公司2026年高管薪酬方案的总体设计将保持一致,既反映了股东的反馈,也反映了董事会对与我们的薪酬理念、市场实践和股东利益保持一致的承诺。作为这一持续调整的一部分,公司继续强调基于绩效的长期激励(“LTI”)奖励,并扩大了有关年度激励薪酬设计和结果的披露。

将EBITDA包括在短期和长期指标中也反映了股东的反馈和参与。EBITDA是表明经营和财务业绩的关键指标,被用作评估价值创造的指标。股东将EBITDA作为其估值分析的关键指标,并表示在短期和长期激励方面普遍支持这一指标。将该指标包括在短期和长期激励中,可以使基于绩效的风险补偿与股东反馈保持一致。此外,由于并非所有员工都参与长期绩效奖励,它使公司各级的短期绩效与长期绩效保持一致。反映这一点的是,根据我们的2025年度激励计划(“AIP”),EBITDA占潜在支出的40%,而根据我们的长期业绩奖励,EBITDA的加权比例为50%。

 

2025年指标

短期

每股盈利– 30%

EBITDA – 40%

总资本回报率– 10%

经营业绩/ESG – 20%

长期业绩奖

总资本回报率– 50%

EBITDA – 50%

 

以下列出了我们的补偿政策和做法的一些亮点:

 

专题

 

实践

 

 

 

 

 

按绩效付费重点

 

基于绩效的现金年度激励薪酬奖励当年的财务和运营成功

 

基于业绩的现金和股权长期激励奖励激励未来增长和盈利能力

 

 

 

 

 

 

 

 

年度薪酬投票

 

我们每年都会要求股东就高管薪酬提供咨询投票

 

 

 

 

 

 

 

 

股权持有指引

 

为执行官制定了股票所有权准则

 

 

CEO持股要求5倍工资

 

 

 

 

 

 

 

 

独立薪酬顾问

 

薪酬委员会已聘请一家国家认可的薪酬咨询公司担任其独立薪酬顾问

 

 

 

 

 

 

 

双触发归属

 

我们在控制权发生变更时采取了双重触发的股权奖励归属

 

 

 

 

 

 

 

追回政策

 

我们为执行官制定了追回政策

 

 

 

 

 

 

 

消费税总额

 

我们不向执行官提供消费税总额

 

 

 

 

 

 

 

 

重新定价股票期权

 

我们不买断或交换水下期权,也不对股票期权重新定价

 

 

 

 

 

 

 

 

长青股份股权计划

 

我们的股权补偿计划中没有任何自动股份补充或“常青”条款

 

 


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柯比| 2026年代理声明

代理摘要11

 

 

 

首席执行官

 

其他NEO

赔偿总额

 

赔偿总额

 

 

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注:包括第32页开始的补偿讨论和分析中提到的直接补偿总额。“长期业绩奖励”包括长期激励薪酬计划下2023-2025年业绩期间的现金支付。基于绩效的可变薪酬被视为“有风险”。如需更多信息,请参阅第45页的补偿汇总表。

 


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12代理摘要

柯比| 2026年代理声明

 

 

企业可持续性

2025年,卡比海运继续为客户和股东创造强大的价值,同时积极推进长期可持续发展优先事项,以提高公司的竞争定位和长期股东回报。卡比海运方式,我们的安全、人、卓越、社区和诚信的核心价值观,仍然是我们文化的基础,也是整个组织做出决策的镜头。凭借董事会和高级领导层的积极监督,卡比海运继续以深思熟虑和纪律严明的方式履行其可持续责任。

 

卡比海运“不伤人、不伤设备、不害环境”的承诺,始终不渝。安全是我们运营方式的基础。2025年,我们的KMT细分市场的受伤率同比下降了30%以上,并实现了卡比海运历史上可记录的最低受伤率,这是一个里程碑,反映了我们安全文化的实力和持续的运营改进。我们的KDS部门也表现出色,实现了全年零可记录事件的里程碑。在这两个部门中,安全绩效得到了全面培训、最佳实践分享、未命中报告以及公司各级安全行为的持续强化的支持。

 

卡比海运对人的关注不仅仅限于安全,还包括更广泛的人力资本发展。2025年,该公司颁发了2000多份培训证书,其中约40%通过美国海岸警卫队获得,批准的项目。这些计划涵盖技术技能、法规遵从性、领导力、安全和环境主题,这些主题加强了卡比海运对培养高技能劳动力和支持长期职业发展的承诺。

 

卡比海运还在这一年推进了关键的可持续发展承诺。该公司超额完成了排放强度降低目标,实现了相对于2015年基线的每桶产能减少25%。在其首艘混合动力拖船强大的运营和环境性能的基础上,卡比海运已开始建造其第二艘和第三艘柴电混合动力拖船。这些投资,连同生物燃料的使用、增强的燃料管理实践和发动机升级,展示了卡比海运建立环保和负责任车队的领先方法。这些安全和环保绩效成果也反映在公司高管薪酬计划的运营指标中。

 

卡比海运还以有意义的方式回馈员工和社区。由公司100%匹配的员工捐款资助的卡比海运救灾基金,为遭受自然灾害或困难事件影响的员工和家庭提供直接援助。通过这笔资金,卡比海运调配团队、资金支持、应急物资,帮助员工快速安全恢复。

 

卡比海运始终致力于维护定义卡比海运方式的价值观和做法。这些指导原则促进了员工敬业度,增强了客户关系,并促进了我们经营所在社区的福祉,从而使公司定位于长期、可持续的成功。

请注意以下我们的一些可持续发展亮点。要了解有关这些计划和举措的更多信息,请访问我们网站www.kirbycorp.com的可持续发展部分。

 

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柯比| 2026年代理声明

代理摘要13

 

 

利益相关者参与

董事会和执行管理团队仍然致力于促进与股东和其他利益相关者的长期、全机构关系。持续参与提供了宝贵的洞察力,为董事会监督和管理决策提供了信息。2025年,卡比海运继续通过确保听取利益相关者的声音、理解他们的观点并解决他们的利益诉求,将参与列为优先事项。定期对话提供必要的反馈,帮助董事会和管理层与对我们的利益相关者最重要的问题保持一致。

全年,投资者关系团队进行了广泛的外联。管理层成员与我们35个最大股东中超过69%的股东(按持股比例)会面,讨论财务业绩、资本分配和公司战略。卡比海运还主办了设施和办公室参观活动,包括在休斯顿船舶航道沿线的运营和其他关键地点进行参观,向股东和利益相关者提供其业务活动的概况。参与努力还包括参加投资者会议和非交易路演。

除了股东的参与,卡比海运还积极与我们行业和地区的其他主要利益相关者建立联系。公司的员工在行业协会和社区非营利组织中担任领导职务,支持卡比海运努力了解客户需求并为我们经营所在的社区做出贡献。

 

从事:

通过以下途径参与:

参与活动包括:

可持续发展&

金融

订婚:

丨机构投资者

丨非政府组织

丨代理咨询公司

丨可持续发展评级公司

丨个人和团体投资者见面会

丨公司更新和设施参观

丨季度财报电话会议

丨投资者会议

丨年度股东大会

丨持股者网络直播

丨利害关系方外联

丨首席执行官/首席财务官

丨高级管理人员

丨标的事项专家

丨其他员工

丨35 +次会议,占流通股比例超70%

丨以可持续发展为重点的治理呼吁

 

 


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柯比| 2026年代理声明

 

 

投票项目1:

选举董事

公司附例订明,董事会须由不少于三名或多于十五名成员组成,而在该等限额内,董事人数须由董事会厘定。附例进一步规定,董事会应分为三个职类,职类的人数尽可能接近相等,每年选出一个职类,任期三年。在2026年2月16日之前,董事会的规模定为9名董事。2026年2月16日,董事会将人数从9人扩大至10人,并选举Tracy A. Embree填补空缺,担任I类董事,直至2026年年度股东大会。董事会决定由Embree女士担任独立董事。2026年年会结束后,董事会规模将减至9名董事。

 

任期至2026年年度会议届满、自2008年起担任董事的Richard R. Stewart不参加年度会议董事会的连任选举。Stewart先生已在董事会任职18年,是公司董事会的重要成员。我们非常感谢他多年来的敬业服务,并祝愿他在今后的努力中一切顺利。

将在2026年年会上选出三名第一类董事,任期至2029年股东年会。以下提名的每一位被提名人目前都担任董事,如果当选,每个人都同意在新的任期内任职。如任何被提名人不能担任董事,这是目前未预料到的事件,则所附代理卡中指定为代理人的人士拟投票选出由本届董事会选出的被提名人,以填补空缺。

除个别和集体满足公司在下文“董事会—— ESG和提名委员会”下讨论的董事推选标准外,每位董事在公司或在与公司的一项或多项主要业务或公司重要客户的主要业务类似的业务中拥有丰富经验。以下每位被提名人和续任董事的简要履历包括导致董事会得出结论认为他或她应担任董事的特定经验和资格的摘要。

 

 

 


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柯比| 2026年代理声明

15

 

 

选举候选人(提案1)

公司董事会一致建议您对以下每一位被提名人的董事选举投“赞成”票。

选举为第一类董事的被提名人,任职至2029年年度股东大会

 

Richard J. Alario

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董事长、卡比海运

董事会主席,

DNOW公司。

克罗退休董事会主席兼首席执行官

年龄:71岁

2011年至今独立董事

 

委员会:

•赔偿

经验

DNOW股份有限公司董事长(2021年4月-至今)、董事(2014年5月-至今)。
DNOW公司临时首席执行官(2019年11月-2020年6月);临时执行副主席(2020年6月-2020年10月)。
上市油田服务公司Key Energy Services, Inc.董事会主席兼首席执行官(2004-2016)
2002年OSCA,Inc.被BJ服务公司收购后,担任油田服务公司BJ服务公司副总裁(2002-2004年)
在OSCA,Inc.一家油田服务公司担任各种职务超过21年,最近担任其执行副总裁

教育

路易斯安那州立大学文学士

其他董事会/组织

DNOW公司董事长、薪酬委员会成员(2014年至今)
Key Energy Services, Inc.,董事会主席(2004-2016年)
国家海洋工业协会,前主席

任职资格

Alario先生拥有超过35年的经验油田服务,担任美国最大油田服务公司之一的首席执行官,同时负责运营和财务。此外,Alario先生在卡比海运工作的15年历史以及之前在海上、陆上和海上业务方面的领导经验使他对公司服务的终端市场有了广泛的了解。这一经验对董事会监督公司的海上运输业务以及分销和服务业务很有价值,这些业务服务于油田、商业和工业客户
他在油田服务公司担任高管(包括首席执行官)的经验为Alario先生提供了在以下领域的专业知识风险管理、网络安全、环境、安全政策 和程序、商业和工业、公共政策、科学、工程、机器学习、人工智能金融。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


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柯比| 2026年代理声明

 

 

 

Tracy A. Embree

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Otis Worldwide Corporation退休总裁

 

年龄:53岁

独立董事

自2026年

委员会:

•无

经验

Otis Worldwide Corporation奥的斯美洲区总裁(2023-2025年)
康明斯分销业务总裁(2019-2023年)兼康明斯组件业务总裁(2015-2019年)
曾在康明斯公司服务超过23年,担任过多个领导职务,负责监督全球制造、产品开发和制造以及分销

教育

麻省理工学院化学工程学士
哈佛商学院MBA

其他董事会/组织

雷诺士 International,Inc.(2025-至今),独立董事,薪酬委员会委员
KLA Corporation(2025-至今),独立董事,薪酬委员会委员
路易斯安那太平洋公司(2016-2025),独立董事,审计委员会委员

任职资格

Embree女士拥有超过23年的经验发电、商业和工业担任康明斯分销业务总裁、康明斯组件业务总裁。在康明斯,她曾担任多个运营、产品开发、分销和制造职务。作为奥的斯美洲区总裁,她领导了横跨北美和南美的新设备和服务业务,负责监督运营、销售和服务交付。Embree女士在工业运营、战略转型和驾驭复杂的制造环境方面拥有深厚的经验。这一经验对董事会监督公司的运输业务以及分销和服务业务很有价值。
她作为高管的经历为恩布里女士提供了在以下方面的专业知识风险管理、发电、商业和工业、安全政策和计划、金融、人工智能和机器学习、科学与工程、公共政策可持续发展与气候.

 

 

 


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柯比| 2026年代理声明

17

 

 

 

David W. Grzebinski

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首席执行官,

Kirby Corporation

年龄:64岁

2014年至今董事

委员会:

•无

经验

首席执行官(2024年4月至今);总裁兼首席执行官(2014年4月-2024年4月);总裁兼首席运营官(2014年1月-2014年4月);执行副总裁(2010-2014年);首席财务官(2010-2014年);公司主要海上海洋运输子公司董事长(2012-2013年);2010年加入Kirby Corporation
曾在多个运营和财务职位任职,FMC技术 Inc.,一家为能源行业提供先进技术系统和产品的全球供应商
受雇于陶氏化学公司,担任制造、工程和财务职务

教育

南佛罗里达大学化学工程学士
杜兰大学MBA
特许金融分析师

其他董事会/组织

海岸警卫队基金会,主任
美国船级社,局长
英国保护与赔偿协会,理事
蓝天海上联盟,理事

任职资格

Grzebinski先生对公司的业务和战略方向负有主要责任,是董事会与公司日常运营之间的重要纽带。他对公司的各个方面、运营、客户、财务状况、战略规划都有全面的了解。他在卡比海运的经验提供了关键领域的专业知识,包括海洋运输、石油化工和炼油、发电和电力服务、油田服务、商业和工业、碳氢化合物运输,以及风险管理环境、安全政策和方案.
通过在FMC和陶氏公司的服务,他在以下领域积累了专业知识公共政策、金融、科学与工程、信息技术与网络安全。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


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柯比| 2026年代理声明

 

 

董事继续任职

持续II类董事,任职至2027年年度股东大会

 

Tanya S. Beder

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SBCC集团‘战略建设与危机控制’董事长兼首席执行官

年龄:70岁

独立董事

2019年以来

委员会:

•审计,主席

• ESG和提名

经验

SBCC集团创始人、董事长、首席执行官,‘战略建设与危机控制’,一家e家族办公室(至今)
此前,花旗集团旗下Tribeca Global Management首席执行官、Caxton Associates董事总经理兼战略量化投资部门负责人;资本市场风险顾问公司总裁兼联合创始人。在这些角色中,她带领将神经网络和其他机器学习技术应用于交易和风险管理
曾在第一波士顿公司(现为瑞银)担任多个职位,在那里她担任衍生品交易员,并在纽约和伦敦的并购团队任职
Beder女士是耶鲁大学国际金融中心的实践研究员,之前是斯坦福大学公共政策讲师,之前是纽约大学数学金融顾问委员会成员
持有卡内基梅隆大学软件工程研究所网络安全监督证书、MORS(军事运筹学学会)游戏网络与信息运营证书、麻省理工学院商业机器学习证书

教育

耶鲁大学数学与哲学学士
哈佛商学院MBA

其他董事会/组织

纳伯斯工业,薪酬委员会主席、审计委员会合格财务专家、技术与安全委员会委员(2017年至今)
American Century投资,董事会主席、技术与风险委员会成员和投资组合委员会成员(2011年至今)
曾任哥伦比亚大学金融工程项目顾问委员会、加州大学洛杉矶分校纯与应用数学研究所受托人

任职资格

Beder女士为董事会带来了丰富的资产管理经验,并在以下领域拥有深厚的专业知识金融,对操作和风险管理,以及担任上市公司和私营公司董事的经验。Beder女士的审计和风险监督委员会经验为独立董事的集体经验增加了宝贵的视角,包括在以下领域机器学习, 人工智能, 信息技术/网络安全、油田服务、气候与可持续发展、环境、安全政策和方案.
她有学术界她在耶鲁大学担任实践研究员和讲师期间的经历公共政策在斯坦福大学,以及她在多所大学顾问委员会的服务。她还提供科学工程专业知识。

 

 

 

 

 


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柯比| 2026年代理声明

19

 

 

 

Barry E. Davis

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Pattern Energy Group LP董事长

EnLink Midstream退休董事长兼首席执行官

年龄:64岁

独立董事

2015年以来

委员会:

•薪酬,主席

•审计

经验

Pattern Energy Group LP,董事长;提名、治理与薪酬委员会主席(2024年–至今)
Endurance Investment Partners,Senior Advisor(2026 –至今)
EnLink Midstream,LLC董事长兼首席执行官(2019-2022年);执行主席(2018-2019年);总裁、首席执行官兼董事(2014-2018年)
Cross tex能源董事长、首席执行官兼总裁(1996-2014年,当时EnLink Midstream是由Cross tex能源和TERM1几乎所有美国中游资产戴文能源合并而成)
1984年开始担任能源行业其他公司的管理职务

教育

得克萨斯基督教大学金融学BBA

其他董事会/组织

Eiger Resources LLC,董事(2023 –至今)
天然气与电力学会,前会长
达拉斯野猫委员会,前主席
得克萨斯基督教大学,董事会

任职资格

Davis先生在以下领域拥有丰富的知识和经验碳氢化合物运输,这是EnLink Midstream及其前身的首要业务。EnLink Midstream提供中游能源服务,包括收集、传输、加工、分馏、卤水服务以及天然气、天然气液体、凝析油和原油的营销。EnLink Midstream的资产包括广泛的管道网络、加工厂、分馏设施、仓储设施、铁路码头、驳船和卡车码头,以及广泛的卡车车队。
他40多年的经验,包括在能源行业公司担任高级主管,为他提供了石油化工和炼油油田服务专业知识,以及商业&工业,风险管理, 环境、安全政策和计划、能源转型、信息技术和网络安全、金融.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


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20

柯比| 2026年代理声明

 

 

 

苏珊·迪奥

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英国石油美国公司退休董事长兼总裁

年龄:65岁

2023年以来独立董事

委员会:

•审计

• ESG &提名委员会

 

经验

BP美国公司董事长兼总裁(2018-2020年)
BP Shipping首席执行官(2015-2018)
BP审计、精炼和营销主管(2013-2015年)
曾在英国石油公司担任全球、技术和运营职务超过36年

教育

理学士,化学工程–密西西比大学

其他董事会/组织

Avina Clean Hydrogen,咨询委员会成员(2023年至今)
欧文石油董事会、独立董事(2021年至今)
卫理公会医院– The Woodlands,Trustee(2020-至今)
大不列颠汽船保险协会股份有限公司,独立董事(2018-2020年)
石油公司国际海洋论坛,理事、副主席(2018-2020年)
国际油轮船东污染联合会、理事和咨询委员会成员(2015-2018年)

任职资格

Dio女士拥有超过35年的经验航运和石油化工,担任世界上最大的石油和天然气公司之一英国石油美国公司董事长兼总裁,英国石油航运公司首席执行官。在英国石油公司,她担任过各种商业、工程、石化和炼油方面的职务。作为英国石油公司炼油和营销部门的审计主管,她对运营风险管理进行了监督。作为英国石油公司全球航运业务的首席执行官,她管理着世界各地由英国石油公司运营和租用的船队。这一经验对董事会监督公司的海上运输业务以及分销和服务业务很有价值。
她作为高管,包括首席执行官的经验,为Dio女士提供了在以下方面的专业知识风险管理、运营管理、海上运输、安全政策和计划、金融、公共政策和气候/可持续发展.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


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柯比| 2026年代理声明

21

 

 

持续III类董事,任职至2028年年度股东大会

 

安妮-玛丽·N·安斯沃思

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Oiltanking Partners和Oiltanking Holding Americas退休总裁兼首席执行官

年龄:69岁

独立董事

2015年以来

委员会:

•审计

• ESG与提名,
椅子

经验

Oiltanking合作伙伴和Oiltanking Holding Americas,Inc.总裁兼首席执行官(2012-2014年)
太阳石油炼制高级副总裁(2009-2012)
Motiva Enterprises,LLC LA炼油厂Norco总经理(2006-2009年)
Shell USA,Inc.过程安全管理总监(2003-2006);Shell Deer Park Refining Company技术保障副总裁(2000-2003)
莱斯大学兼职教授(2000-2009)

教育

托莱多大学化学工程学士
莱斯大学MBA
毕业生,公司董事研究所教育项目(卡尔加里大学哈斯凯恩管理学院)
持有ICD.D称号

其他董事会/组织

Pembina Pipeline Corporation,其安全、环境与卓越运营委员会及其治理、提名与企业社会责任委员会成员(2014 –至今)
环境、健康、安全和公共政策委员会主席兼财务委员会成员HF Sinclair(2017年–至今)
Archrock, Inc.,其提名和公司治理委员会主席及审计委员会成员(2015 –至今)

任职资格

Ainsworth女士在以下领域提供专业知识石油化工和炼油碳氢化合物运输在为包括原油和精炼石油产品在内的产品提供服务的公司中,她在美国炼油行业担任了35年的行政和管理职位,积累了35年的经验。这些产品在公司海运业务承运的货物中占很大比例。
她的行业经验也让她在风险管理, 信息技术/网络安全、环境、安全政策和计划、公共政策、金融、科学、工程,以卓越运营为重点。Ainsworth女士也有学术界通过她担任兼职教授的这些年获得的经验。

 

 


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柯比| 2026年代理声明

 

 

 

William M. Waterman

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Penn Maritime退休总裁兼首席执行官

年龄:72岁

独立董事

2012年以来

委员会:

•赔偿

• ESG和提名

经验

Penna Maritime Inc.总裁兼首席执行官,沿海油罐驳船运营商,主要在美国东海岸和墨西哥湾沿岸运输炼油厂原料、沥青和原油(1983-2012年,Penna被公司收购)

教育

纽约州斯克内克塔迪联合学院经济学学士

其他董事会/组织

The American Waterways Operators,the National Trade Association for the United States BARKE Industry,former director and former chairman

任职资格

沃特曼先生在宾夕法尼亚大学及其前身公司的沿海油罐驳船业务方面拥有超过40年的经验,将宾夕法尼亚大学打造成美国最大的沿海油罐驳船运营商之一。沃特曼先生在该业务方面的丰富经验以及对其市场和客户的了解为他提供了在海上运输碳氢化合物运输这对董事会监督公司的沿海业务很有价值,并补充了其他公司董事的内陆海洋运输、中游能源服务和石化行业经验。
此外,他在宾夕法尼亚大学的时间为他提供了在环境、安全政策和方案、公共政策金融。

 

 


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柯比| 2026年代理声明

23

 

 

Shawn D. Williams

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Covia Holdings执行主席

年龄:62岁

独立董事

2021年以来

委员会:

•赔偿

• ESG和提名

经验

董事会执行主席(2022年1月-至今);首席执行官(2021年6月-2021年12月)、董事会主席(2020年12月-2021年12月),服务于工业和能源市场的基于矿物的解决方案提供商Covia Holdings LLC
全球塑料分销商Nexeo Plastics Holdings,Inc.首席执行官(2019-2020年)
执行副总裁-Plastics(2017-2019);SVP-Plastics(2012-2017),Nexeo Solutions, Inc.
全球特种密封胶业务之Momentive Global密封胶总裁、有机硅特种材料业务之迈图性能材料总裁(2007-2012)
花了22年时间担任领导职务,在全球范围内领导各种工业和材料业务,通用电气公司

教育

普渡大学工学学士
加州大学伯克利分校MBA
持有美国公司董事协会网络安全监督领域的CERT认证

其他董事会/组织

Covia Holdings LLC,审计和薪酬委员会主席和成员(2020年至今)
TETRA Technologies,Inc.,其审计委员会和人力资本管理与薪酬委员会成员(2021年至今)
马拉松石油公司,其审计和财务委员会以及公司治理和提名委员会成员(2023年2月-2024年11月)

任职资格

威廉姆斯先生在美国和全球工业市场的行政和管理职位上拥有超过30年的经验。威廉姆斯先生在各行业市场的丰富经验,以及在石油化工和炼油、油田服务、商业和工业、环境、安全政策和方案对董事会监督公司的分销和服务业务很有价值,并补充了公司多名其他董事的海上运输和石化行业经验。
他广泛的职业生涯,包括担任首席执行官,为他提供了在风险管理、信息技术/网络安全、金融、科学、工程。

 

 


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柯比| 2026年代理声明

 

 

董事会

公司的业务在董事会的监督和指导下进行管理,董事会负责战略监督,制定广泛的公司政策,并监督公司管理的有效性。董事会通过董事会及其委员会的会议、公司管理层提交的运营和财务报告以及其他各种报告,定期了解公司的业务和运营情况。董事亦透过参观公司设施,增进对公司的了解。作为董事会发展的一部分,在关键运营设施举行现场会议,其中包括董事与员工互动并深入了解公司运营和文化的机会。

董事独立性

纽交所上市标准要求上市公司至少拥有多数独立董事。要使董事被视为独立,董事会必须确定该董事与公司没有任何直接或间接的重大关系。

董事会认定,除作为董事和股东外,以下现任董事与公司没有任何关系,在纽交所上市标准的意义上是独立的:

 

 

安妮-玛丽·N·安斯沃思

 

Barry E. Davis

 

William M. Waterman

 

 

 

 

Richard J. Alario

 

苏珊·迪奥

 

Shawn D. Williams

 

 

 

 

Tanya S. Beder

 

Tracy A. Embree

 

 

 

 

此外,董事会此前已确定,将在2026年年度股东大会上完成担任公司董事职务的Stewart先生,除了作为董事和股东之外,与公司没有任何关系,并且是独立的。

我们的首席执行官Grzebinski先生已向纽交所证明,该公司符合纽交所公司治理上市标准。

风险监督

董事会负责监督公司的风险管理流程。为协助履行这一职责,董事会已将风险监督的某些方面授权给其委员会,包括审计委员会、薪酬委员会、ESG和提名委员会,每个委员会都专注于各自职责范围内的风险。董事会寻求使风险监督框架与公司的披露控制和程序保持一致,特定风险将由另一个在所涉标的领域负有主要责任的董事会委员会进行监测和评估。例如,薪酬委员会审查与公司薪酬政策和做法相关的风险,审计委员会收到有关网络安全和信息技术的定期报告和更新。管理层每季度编制并与审计委员会和董事会一起审查公司最近的10-K表格年度报告中概述的主要风险,以及公司最近的10-Q表格季度报告中披露的任何新识别的风险。此外,管理层每年对公司已识别的内部和外部风险进行全面评估,其中包括评估每个已识别风险的潜在影响、其发生的可能性以及为减轻风险而实施的控制措施的有效性。审核委员会及董事会亦会定期收到有关涉及公司正常业务过程以外风险的任何事件或情况的报告。ESG和提名委员会监督公司的环境、社会和治理计划,包括环境和气候相关风险,以及公司可持续发展报告、气候相关财务披露工作组和可持续会计准则委员会的披露。董事会及其委员会在寻求预测可能影响公司的未来威胁和趋势时,也会考虑潜在的新出现的风险。管理层以及酌情由内部和外部主题专家就各自职责或专长领域内的风险提供报告和简报。更新和讨论风险的频率取决于风险的即时性或严重程度,更直接或更重要的风险被更频繁地审查。

董事会领导Structure

董事会没有关于董事会主席和首席执行官角色的领导结构的既定政策,但保留了根据公司情况不时决定如何填补这两个角色的灵活性。目前,董事会主席和首席执行官的角色是分开的。

 


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柯比| 2026年代理声明

25

 

 

自2010年起担任董事长的Joseph H. Pyne,在公司2024年年度股东大会上从董事会退休。Pyne先生退休后,董事会任命Richard J. Alario为董事会主席,自2024年年度会议起生效。Alario先生自2011年起担任公司董事,自2015年至其被任命为董事长期间,担任公司首席独立董事。在担任这一职务期间,Alario先生主持了至少每季度举行一次的非管理董事定期执行会议。每年至少举行一次只有独立董事参加的执行会议。作为首席独立董事,Alario先生还就不属于董事会特定委员会职责范围的某些事项担任独立董事与管理层之间的联络人。因为董事长是独立董事,董事会认定目前没有必要单独担任牵头独立董事的角色。

董事会委员会

董事会设立了三个常设委员会,包括审计委员会、薪酬委员会、ESG和提名委员会。每个委员会的所有成员都是独立的,因为该术语在适用的SEC和NYSE规则中有定义。董事会定期评估委员会的领导和组成,近年来在其委员会内实施了领导层过渡,以促进新的观点,同时保持机构知识。各委员会的成员组成及主要职能简述如下。

 

董事会成员

 

会员类型

 

审计

委员会

 

Compensation

委员会

 

ESG和
提名
委员会

安妮-玛丽·N·安斯沃思

 

独立

 

M

 

 

 

C

Richard J. Alario(1)

 

独立

 

 

 

M

 

 

Tanya S. Beder(2)

 

独立

 

C

 

 

 

M

Barry E. Davis

 

独立

 

M

 

C

 

 

Susan W. Dio(1)

 

独立

 

M

 

 

 

M

Tracy A. Embree(3)

 

独立

 

 

 

 

 

 

David W. Grzebinski(4)

 

不独立

 

 

 

 

 

 

Richard R. Stewart(5)

 

独立

 

M

 

 

 

 

William M. Waterman

 

独立

 

 

 

M

 

M

Shawn D. Williams

 

独立

 

 

 

M

 

M

 

(1)
迪奥女士当选ESG &提名委员会成员,自2025年10月21日起生效,接替阿拉里奥先生。
(2)
Beder女士于2025年10月21日当选为审计委员会主席,接替Stewart先生。
(3)
恩布里女士尚未被分配到任何委员会。
(4)
公司首席执行官Grzebinski先生根据纽交所上市标准并不独立,也不在任何常设委员会任职。
(5)
Stewart先生将在本委托书所涉及的2026年年度股东大会上任期届满时结束其董事职务。

 

C –委员会主席

M –委员会成员

审计委员会

董事会已确定,审计委员会的所有成员都是“审计委员会财务专家”,这一术语在SEC规则中有定义。审计委员会根据董事会通过的书面章程开展工作。该章程的副本可在公司网站www.kirbycorp.com的治理/治理文件下的投资者关系部分查阅。

 

主要职能

监督公司的财务报告、会计程序、内部控制制度

为公司选定独立核数师

与管理层和独立核数师审查公司经审计的年度和未经审计的季度财务报表

监督公司独立核数师及内部审计职能的独立性及履行情况

监测公司遵守法律法规要求的情况

与管理层一起审查公司有关风险评估和风险管理的政策,包括审查网络安全流程、程序和保障措施

 

 


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26

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薪酬委员会

薪酬委员会的所有成员都是相关联邦证券和税务法规中定义的“非雇员董事”和“外部董事”。薪酬委员会根据董事会通过的书面章程运作。该委员会负责监督卡比海运高级管理人员的薪酬(包括工资、奖金和绩效分成奖励),以及关键高管职位的继任计划。该章程的副本可在公司网站www.kirbycorp.com的治理/治理文件下的投资者关系部分查阅。

主要职能

确定公司高管薪酬

审查和批准企业目标和目

管理公司的年度激励奖金计划

管理公司的股票期权、限制性股票、限制性股票单位(“RSU”)、长期激励计划,并根据此类计划授予股票期权、限制性股票、RSU、长期业绩奖励

审查和批准薪酬讨论和分析(“CD & A”),并向董事会建议将CD & A纳入代理声明

ESG和提名委员会

ESG和提名委员会根据董事会通过的书面章程运作。该章程的副本可在公司网站www.kirbycorp.com的治理/治理文件下的投资者关系部分查阅。

主要职能

每年审查公司治理政策

推荐候选人参加董事会选举

审查所有关联人交易

监督董事会的运作和有效性

领导对董事会和管理层绩效的年度审查,包括首席执行官

监督和监测公司的环境风险,包括与气候相关的风险,审查和评估公司的环境和可持续发展政策和战略,并监督公司可持续发展报告的发布

ESG和提名委员会将根据公司章程审议由股东推荐或股东提议的董事候选人。建议可能会发送给ESG和提名委员会主席,Kirby Corporation,P.O. Box 1745,Houston,Texas 77251-1745,并附有个人简历以供评估。公司董事会已批准ESG和提名委员会在评估董事候选人时将考虑的董事遴选标准。该标准涉及遵守SEC和NYSE有关董事会及其委员会组成的要求,以及性格、诚信、经验、对公司业务的理解以及对公司业务投入足够时间的意愿。这些标准可在公司网站www.kirbycorp.com的治理/治理文件下的投资者关系部分查阅。

除上述标准外,《公司治理准则》和《ESG和提名委员会章程》还包括有关在选择董事候选人时考虑商业经验、专业技能、性别、种族和族裔背景多样性的规定。公司和ESG及提名委员会致力于建立一个反映不同观点的董事会,并在董事会提名人选时积极寻找包括女性和少数群体个人在内的高素质候选人。ESG和提名委员会在2019年、2021年、2023年和2026年选举新的董事会成员时考虑到了这些规定。

当董事会出现空缺时(即在提名现任董事连任以外的情况下),董事会和ESG及提名委员会已考虑由猎头公司确定的候选人、股东推荐的候选人和其他董事推荐的候选人。ESG和提名委员会将在未来出现空缺时继续考虑来自任何这些来源的候选人。ESG和提名委员会接受董事候选人的股东推荐,并以与其他候选人相同的方式对这些候选人进行评估。股东

 


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柯比| 2026年代理声明

27

 

 

凡希望提交候选人以供ESG和提名委员会考虑,以供在我们的年会上选举,可通过书面提交候选人的姓名,连同公司章程中所述的信息来提交。

出席会议

公司的政策是,董事应出席董事会会议和他们所服务的委员会的会议,并应出席公司的股东年会。在2025年期间,董事会召开了六次会议,审计委员会召开了八次会议,薪酬委员会召开了四次会议,ESG和提名委员会召开了五次会议。当时任职的每名董事出席董事会及其所任职委员会会议总数的95%以上。时任董事均出席了公司2025年年度股东大会。

董事薪酬

身为公司雇员的董事不会因其在董事会的服务而获得额外报酬。非雇员董事的薪酬由全体董事会决定,该董事会可能会考虑薪酬委员会的建议。过去的惯例是,当董事会认为可能有必要进行调整以保持与可比公司董事薪酬的竞争力时,会对董事薪酬进行审查。公司管理层定期收集有关董事薪酬的已公布调查资料,以作比较之用。

每位非雇员董事的年费目前定为8.5万美元。董事可以选择以现金、股票期权或限制性股票的方式收取年费。董事会主席获得额外年费15万美元,审计委员会主席获得额外年费2万美元,薪酬委员会主席获得额外年费1.5万美元,ESG和提名委员会主席获得额外年费1万美元。如果不是董事会主席,非管理董事执行会议的首席独立董事或主持董事每年可额外获得20,000美元的费用。此外,每位董事为其任职的董事会每个委员会每年收取7500美元的费用。所有费用在每个日历季度末分四次等额季度支付。年度董事费用按比例分配给在年度股东大会期间当选的任何董事以及董事会主席、委员会主席、首席独立董事或主持董事,委员会成员费用按比例分配给在年度董事会会议期间当选担任该职位的任何董事。董事出席会议发生的合理费用报销。

除了上述向董事提供的费用外,公司还有一项针对公司非雇员董事的股票奖励计划,其中规定了发行股票期权和限制性股票。对该计划的修订是提案5的主题。董事计划规定在每次股东年会后自动向非职工董事授予限制性股票。每位董事在每一次年度股东大会后收到公司普通股的限制性股票。发行的限制性股票的股票数量等于(a)167,500美元除以(b)授予日股票的公平市场价值乘以(c)1.2。董事计划还规定以股票期权或限制性股票的形式酌情授予。此外,董事计划允许根据董事的选择发行股票期权或限制性股票以代替现金支付全部或部分年度董事费用。选择接受股票期权以代替年度现金费用的董事将被授予数量等于(a)作出选择的费用金额除以(b)授予日普通股每股公平市场价值乘以(c)3的股票期权。选择接受限制性股票以代替现金年费的董事将获得数量等于(a)作出选择的费用金额除以(b)授予日普通股每股公平市场价值乘以(c)1.2的限制性股票股份。根据董事计划授予的所有股票期权的行权价格为授予日公司普通股每股公允市场价值。每次股东年会后发行的限制性股票自发行之日起六个月后归属。授予的股票期权和发行的限制性股票以代替现金董事费用,在相关年度内以等额的季度增量归属。股票期权一般在授予日后的十年内仍可继续行使。

董事会已为公司高级职员和董事制定了持股准则。非雇员董事必须在首次当选董事后的五年内合规,但预计将在适用的五年期间内按比例累积所需的股份数量。根据该指引,非雇员董事必须拥有公司普通股,其价值相当于年度现金董事费的倍数,2024年1月将年度现金董事费从4倍提高到5倍。截至2025年12月31日,所有董事均遵守当时现行的持股准则。董事会ESG和提名委员会将监督准则的遵守情况,并可能向董事会建议修改或例外情况。

 


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柯比| 2026年代理声明

 

 

下表汇总了截至2025年12月31日止年度非雇员董事的现金和股权薪酬:

2025年非雇员董事薪酬

 

姓名

 

赚取的费用或
以现金支付

 

股票奖励(1)(2)

 

期权奖励(1)(2)

 

合计

安妮-玛丽·N·安斯沃思

 

$

110,000

 

 

 

$

201,011

 

 

 

$

 

 

 

$

311,011

 

 

Richard J. Alario

 

 

250,000

 

 

 

 

201,011

 

 

 

 

 

 

 

 

451,011

 

 

Tanya S. Beder

 

 

105,000

 

 

 

 

201,011

 

 

 

 

 

 

 

 

306,011

 

 

Barry E. Davis

 

 

115,000

 

 

 

 

201,011

 

 

 

 

 

 

 

 

316,011

 

 

苏珊·迪奥

 

 

94,375

 

 

 

 

201,011

 

 

 

 

 

 

 

 

295,386

 

 

Richard R. Stewart

 

 

107,500

 

 

 

 

201,011

 

 

 

 

 

 

 

 

308,511

 

 

William M. Waterman

 

 

100,000

 

 

 

 

201,011

 

 

 

 

 

 

 

 

301,011

 

 

Shawn D. Williams

 

 

100,000

 

 

 

 

201,011

 

 

 

 

 

 

 

 

301,011

 

 

 

(1)
“股票奖励”和“期权奖励”栏中包含的金额代表授予董事的限制性股票和期权奖励相关的授予日公允价值,该价值是根据FASB ASC主题718计算的。有关估值假设的讨论,见附注8,股票奖励计划,载于公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中的综合财务报表。
(2)
小姐。Ainsworth、Beder和Dio以及Messrs. Alario、Davis、Stewart、Waterman和威廉姆斯分别于2025年5月5日被授予1923股限制性股票,每股价值为104.53美元。2025年,没有一名董事以限制性股票或股票期权的形式选择领取年度董事费。

非雇员董事于2025年12月31日未行使权益及授予日于2025年期间授予权益的公允价值

下表显示了截至2025年12月31日每位非雇员董事的未归属限制性股票和已发行股票期权的股份总数,以及2025年期间作出的限制性股票奖励的授予日公允价值:

 

姓名

 

合计股份
未归属
限制性股票为
2025年12月31日

 

聚合股票
未完成的选项
截至2025年12月31日

 

授予日期公平
受限制的价值
股票
2025年期间

安妮-玛丽·N·安斯沃思

 

 

 

 

 

 

 

 

 

$

201,011

 

 

Richard J. Alario

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

201,011

 

 

Tanya S. Beder

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

201,011

 

 

Barry E. Davis

 

 

 

 

 

 

8,480

 

 

 

 

201,011

 

 

苏珊·迪奥

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

201,011

 

 

Richard R. Stewart

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

201,011

 

 

William M. Waterman

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

201,011

 

 

Shawn D. Williams

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

201,011

 

 

 

 


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柯比| 2026年代理声明

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相关人士

董事会通过了一项关于与关联人交易的书面政策,规定涉及公司及其任何董事、执行官或主要股东或其直系亲属的某些交易,包括所有将被要求在公司委托书中披露为与关联人交易的交易,须事先获得ESG和提名委员会的批准,但委员会的一名成员将不会参与对该成员拥有权益的交易的审查。委员会有酌情权批准其认为符合或不违背公司及其股东最佳利益的任何交易。如果与关联人的交易由于任何原因此前未获批准,委员会将在合理期限内审查该交易,并考虑到公司的合同义务,批准该交易或建议其他行动,包括修改、撤销或终止。如果一项交易正在进行中或由一系列类似交易组成,委员会将至少每年审查一次该交易,并考虑到公司的合同义务,批准该交易的继续进行或建议其他行动,包括修改、撤销或终止。该政策规定了某些例外情况,包括董事会或其薪酬委员会批准的薪酬。

Grzebinski先生,公司首席执行官兼董事,是美国船级社(“ABS”)的董事会成员,这是一家为海洋、海上和天然气行业提供全球分类服务的非营利组织。该公司于2025年向ABS支付了160万美元,用于在正常业务过程中对该公司的船只进行审计和调查。

Grzebinski先生是英国保护与赔偿协会(“UK P & I”)的董事会成员,该协会是一个相互的海洋保护和赔偿组织,为船舶运营产生的第三方责任和费用提供保护和赔偿保险。该公司的海运船队通过英国保赔协会和NorthStandard保赔协会按比例份额投保。公司在正常业务过程中为2025-2026保单期的承保支付了2025年期间英国P & I 370万美元的保费。

Amy D. Husted,公司执行副总裁、总法律顾问兼秘书,是Signal Mutual Indemnity Association Ltd(“Signal”)的董事会成员,该公司是一家获得美国劳工部授权的团体自保非营利组织,是一家沿岸工人赔偿保险提供商。该公司自1986年成立以来一直是Signal的成员。该公司于2025年在正常业务过程中向Signal支付了50万美元。

赫斯特德女士的丈夫是克拉克希尔公司(Clark Hill PLC)律师事务所的前合伙人。Husted先生于2025年10月离开该律师事务所,不再与该律师事务所有任何关联。该公司在2025年向该律师事务所支付了80万美元的法律服务费用。Husted先生没有参与代表公司处理与公司有关的任何法律事务。此外,Grzebinski先生批准了公司对公司的每一项聘用以及支付公司收取的费用。

该公司总裁兼首席运营官Christian G. O’Neil的兄弟是W. Sean O’Neil Attorney at Law律师事务所的合伙人。该公司在2025年向该律师事务所支付了30万美元的法律服务费用。Sean O’Neil先生确实代表公司处理法律事务。然而,克里斯蒂安·奥尼尔先生没有参与肖恩·奥尼尔先生的订婚。此外,Husted女士还批准公司对公司的每一项聘用以及支付公司收取的费用。

执行人员之间或执行人员与董事之间不存在亲属关系。

 


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柯比| 2026年代理声明

 

 

表决项目2:

审计委员会事项

批准审计委员会选定独立注册会计师事务所(提案2)

审计委员会已选择毕马威会计师事务所(“毕马威”)作为公司截至2026年12月31日的财政年度的独立注册会计师事务所。毕马威会计师事务所在截至2025年12月31日的财政年度担任公司的独立会计师事务所,自1992年以来一直担任这一职务。尽管审计委员会拥有为公司选择和评估独立会计师事务所业绩的唯一权力和责任,但作为良好的公司治理事项,董事会要求公司股东批准2026年毕马威会计师事务所的选择。

公司董事会一致建议你们投票“赞成”批准审计委员会推选毕马威会计师事务所为公司2026年独立注册会计师事务所。

批准毕马威的选择需要亲自或通过代理人获得出席会议的多数股份的赞成票。如果股东不批准毕马威的选择,审计委员会将重新考虑选择。然而,由于在这一年的这个时间点更换独立审计师的难度和费用,在没有特别理由立即做出改变的情况下,毕马威的选择很可能会持续到2026年。如果股东确实批准了毕马威的选择,审计委员会将保留在其判断中必要时做出改变的权力。

毕马威的代表预计将出席2026年年度股东大会,如果他们愿意,将有机会发表声明,并有望回答适当的问题。

支付给独立注册会计师事务所的费用

下表列示了公司独立注册会计师事务所毕马威最近两个会计年度的收费情况:

 

 

2025

 

2024

审计费用

 

$

2,280,000

 

 

 

$

2,025,160

 

 

税费

 

 

50,000

 

 

 

 

45,000

 

 

合计

 

$

2,330,000

 

 

 

$

2,070,160

 

 

 

审计费用是毕马威为审计公司年度财务报表、审计财务报告内部控制、审查公司季度财务报表或通常就法定或监管备案提供的服务而提供的专业服务的费用。这一类别还包括签发安慰函、同意书和审查提交给SEC的文件的费用。报告期间没有单独的审计相关费用。

税费是毕马威为税务合规、税务建议和税务规划提供的专业服务的费用。毕马威在这一类别中提供的服务包括审查公司的联邦所得税申报表。

独立注册会计师事务所执行审计或非审计服务的每项聘用必须事先获得公司审计委员会或其主席根据授权批准。

 


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柯比| 2026年代理声明

31

 

 

 

审计委员会报告

公司董事会审计委员会负责监督公司财务报告、会计程序和内部控制的完整性。审计委员会由五名董事组成,他们都是SEC和NYSE规则所指的独立董事。审计委员会根据董事会通过的书面章程开展工作。

管理层主要负责公司的财务报告流程和内部控制。公司的独立审计师负责对公司的财务报表进行审计,并就财务报表是否符合公认会计原则出具报告。公司的独立审计师还负责对公司的财务报告内部控制进行审计。审计委员会负责监督这些过程。

审核委员会已与管理层及独立核数师审阅及讨论公司截至2025年12月31日止年度的经审核财务报表。审计委员会还(a)与独立审计师讨论了上市公司会计监督委员会(“PCAOB”)采用的第1301号审计标准要求讨论的事项,(b)收到了PCAOB要求的独立审计师关于独立审计师与审计委员会就独立性进行沟通的书面披露和信函,以及(c)与独立审计师讨论了其独立性。

根据审核委员会对截至2025年12月31日止年度的经审核财务报表的审核,以及审核委员会与管理层及独立核数师的讨论,审核委员会建议公司董事会将经审核财务报表纳入公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告,该报告已提交美国证券交易委员会。

审计委员会

Tanya S. Beder,主席

安妮-玛丽·N·安斯沃思

Barry E. Davis

苏珊·迪奥

Richard R. Stewart

 


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32

柯比| 2026年代理声明

 

 

表决项目3:

行政赔偿

关于行政补偿的咨询投票(提案3)

根据1934年《证券交易法》第14A条的要求和SEC的相关规则,我们的股东有机会进行年度非约束性咨询投票,以批准公司指定执行官的薪酬。

本公司要求贵公司在不具约束力的咨询基础上批准本委托书第32-49页“行政补偿”下披露和讨论的公司指定执行官的薪酬。我们认为,我们的高管薪酬:

具有必要的竞争力,以吸引和留住合格的高管;
与公司和个人业绩适当挂钩;
在设计时考虑到了公司的短期和长期业务目标,并与根据公司业绩奖励参与者的长期时间范围保持一致;
通过短期和长期激励适当平衡风险支付;
不鼓励公司管理层过度冒险;和
使管理层的利益与公司股东的利益适当地保持一致。

基于这些原因,我们请你批准以下决议:

决议批准公司2026年年度股东大会代表声明中“行政补偿”项下所述的公司指定执行官的薪酬。

虽然批准高管薪酬的投票不具约束力,但薪酬委员会和董事会将在未来的薪酬决定中考虑投票结果。

公司董事会一致建议您投票“赞成”提案3批准本委托书所披露的指定执行官的薪酬。

薪酬讨论与分析

本薪酬讨论与分析(“CD & A”)旨在帮助您了解2025年与下列指定执行官(“指定执行官”或“NEO”)相关的高管薪酬做法和决定,应与本委托书的薪酬表和相关说明一起阅读。

执行摘要

指定执行干事

该公司2025年的近地天体及其年底在该公司的职位为:

 

NEO

标题

David W. Grzebinski

首席执行官

Raj Kumar

执行副总裁兼首席财务官

Christian G. O’Neil

总裁兼首席运营官

Amy D. Husted

执行副总裁、总法律顾问和秘书

Scott P. Miller

副总裁兼首席信息官

 

 


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柯比| 2026年代理声明

33

 

 

 

补偿目标

我们的薪酬计划以绩效付费理念和以下原则和目标为指导:

竞争力:吸引并留住具有竞争性薪酬机会的高管;
绩效问责:激励随着时间的推移,为持续强劲的财务和运营业绩付出代价;和
股东对齐:对齐我们的高管和股东的利益,通过奖励业绩来提高盈利能力,并带来长期股东价值的增长。

关键公司业绩成就

 

经调整EBITDA
$ 781毫米

(比2024年增长10%)

 

调整后每股收益
$6.33

(比2024年增长16%)

 

 

 

股东总回报

一年:+ 4%

三年:+ 71%

 

 

2025年公司整体业绩受到以下影响:

KMT部门的收入和营业收入增加,主要是由于沿海市场的持续高利用率、稳定的客户需求、有限的驳船可用性和一致的运营业绩;和
KDS部门的收入和营业收入有所增长,原因是强劲的发电和船舶维修市场保持强劲,分别抵消了由于持续的卡车运输衰退和常规油田活动减少而导致的公路和石油和天然气业务。

在2025年期间,我们在KMT部门的强劲财务表现被河流关闭、船闸延误、天气状况和几家炼油厂关闭部分抵消。KDS部门在发电和船舶维修方面经历了强劲增长,但持续的供应链延迟和其他市场的疲软在一定程度上抵消了这一结果。综合起来,该公司能够产生强劲的盈利增长,调整后EBITDA为7.81亿美元,调整后每股收益为6.33美元。

由于专注于严格的成本控制、审慎的资本支出、股票回购和卓越运营,该公司还在2025年实现了4%的总股东回报率,过去三年的累计回报率为71%。对我们长期战略的一贯坚持使我们能够产生强劲的自由现金流,并在2025年利用不断改善的市场条件。

 


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34

柯比| 2026年代理声明

 

 

下表总结了与2024年相比,2025年的几个关键公司财务指标(以百万计,每股金额除外):

 

 

2025

2024

总资产

 

$

6,008

 

 

$

5,852

 

 

总收入

 

$

3,364

 

 

$

3,266

 

 

调整后归属于卡比海运的净利润(4)

 

$

355

 

 

$

319

 

(2)(3)

调整后EBITDA(1)(4)

 

$

781

 

 

$

708

 

(2)

经调整每股盈利(摊薄)(1)(4)

 

$

6.33

 

 

$

5.46

 

(2)(3)

 

(1)
下文“薪酬要素——年度激励薪酬”下讨论的年度和长期激励薪酬的绩效衡量。
(2)
不包括与减值相关的税后4300万美元,或每股0.74美元的一次性费用。
(3)
不包括税后1090万美元,或与路易斯安那州税法变更相关的一次性信贷每股0.19美元。
(4)
调整后归属于卡比海运的净利润、调整后EBITDA和调整后每股收益为非公认会计准则财务指标。有关更多信息以及与最直接可比的GAAP财务指标的对账,请参阅附录A和附录B。

2025年我们采取了哪些薪酬行动?

我们对目标薪酬机会进行了适度调整,并增加了对NEO基于绩效的长期激励的权重:

基本工资调整与市场同步:近地天体获得3%的涨幅,意在保持相对于市场的竞争水平;
2025年年度激励超目标实现:强劲的财务和运营业绩导致AIP下的公司业绩因素达到目标的112.1%;
2023-2025年长期业绩支出高于目标:2023 – 2025年期间的长期业绩奖励按Grzebinski先生和Kumar先生目标的122.9%和O'Neil先生目标的125.1%支付,反映了累计调整后EBITDA和总资本回报率表现高于目标的表现。我们的其他近地天体在2023-2025年业绩期开始时没有资格获得长期业绩奖励;以及
扩大参与基于绩效的长期激励:The 委员会批准从2025年开始扩大参与基于绩效的长期激励,所有执行副总裁级别的高管和我们所有的NEO将获得其LTI价值的50%的基于绩效的现金奖励。

首席执行官薪酬

基本工资:Grzebinski先生在2025年7月获得了3%的加薪
目标红利机会:他的目标奖金保持在基本工资的115%不变
长期激励授予:他的长期激励价值提升8.4%,2025年奖励的50%以长期绩效薪酬的形式
对2025年CEO基薪和长期奖励赠款价值的调整旨在跟上竞争性市场变动的步伐,并根据委员会独立顾问向委员会提供的市场数据提供了信息。

 

 

 

 

1.
对于公司总裁兼首席运营官奥尼尔先生来说,业绩是基于2024年和2025年的Corporate业绩以及2023年的KMT业务业绩的混合,这反映了他在2024年的角色变化。

 


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柯比| 2026年代理声明

35

 

 

 

 

CEO 2025年薪酬-TARGET VERSUS报告

 

成分

目标

 

已报告

 

笔记

基本工资*

$

1,107,889

 

$

1,091,754

 

增长3%,反映竞争激烈的市场水平

年度奖励

$

1,274,072

 

$

1,407,435

 

赚了目标的112.1%。

(工资百分比)

(115%)

 

(115%)

 

 

业绩奖

$

1,580,000

 

$

1,941,820

 

目标金额反映了2023-2025年业绩期间的机会
报告的支出反映了2023-2025年业绩期间的结果(目标的122.9%)

限制性股票单位

$

2,250,000

 

$

2,250,127

 

目标金额反映年度授予的预期面值
申报金额为根据授予日收盘价计算的授予日价值

合计

$

6,211,961

 

$

6,691,136

 

 

 

*目标基薪自2025年7月1日起生效。报告的2025年基薪反映在第45页的薪酬汇总表中。

 

CEO target pay mix82 % at risk

CEO 2025目标和报告
薪酬($ mm)

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2025 Say on Pay Vote

在公司2025年年会上,股东以96.3%的投票结果通过了公司指定高管的薪酬。我们认为,这一结果反映了广大股东对我们高管薪酬计划的设计和管理的支持。我们还保持与股东就包括高管薪酬在内的一系列主题进行接触的一贯做法,委员会在我们监督该计划时重视他们的投入。

 

96%支持
For Say on Pay

薪酬要素:方案设计与2025年成果

补偿要素

一般

NEO补偿针对的是我们竞争性市场的中间范围,大部分以风险和绩效为基础的形式提供。

 

元素

 

评论

基本工资

 

通过对具有可比水平、范围和复杂性的职位进行市场调查,相对于我们的同行和更广阔的市场,设定在具有竞争力的水平,以帮助促进吸引力和保留率

年度激励奖金

 

年度可变现金奖励,根据预先确定的财务和运营绩效目标进行支付

长期激励

 

以五年以上基于时间的股票归属和三年以上基于业绩的现金归属相结合的方式提供,促进长期所有权并与我们的股东保持一致

 

 


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36

柯比| 2026年代理声明

 

 

对标:使用同行组数据

根据薪酬委员会的独立顾问Meridian Compensation Partners(“Meridian”)的建议,我们使用了以下几组公司的薪酬数据来帮助为有关高管薪酬水平和方案设计的决策提供信息。

 

Chart Industries, Inc.

 

Matson, Inc.

 

莱德系统公司

 

 

 

DNOW公司。

 

MRC Global Inc.

 

Schneider National, Inc.

 

 

 

Forward Air Corporation

 

NOV Inc.

 

TechnipFMC PLC

 

 

 

Gatx Corporation

 

纽星能源 L.P.(1)

 

Tidewater Inc.

Genesis Energy, L.P.

 

Oceaneering International, Inc.

 

Werner Enterprises, Inc.

Hub Group, Inc.

 

Old Dominion Freight Line, Inc.

 

XPO, Inc.

 

 

 

Knight-Swift Transportation Holdings Inc.

 

 

 

 

 

(1)
纽星能源 L.P.被列入2025年同行组是因为它被用于为2025年薪酬决策提供依据的2024年分析中。NuStar于2024年5月被太阳石油 LP收购,已从未来的同行集团中移除。

 

我们认为,中游油气、油田服务、运输公司的结合,为我们独特的业务组合提供了有效的参照系。

截至2025年7月委员会批准同业集团时,卡比海运的财务规模总体处于同业的中间区间:

 

收入

 

物业、厂房及设备

 

企业价值

第44个百分位

 

第60个百分位

 

第61个百分位

 

上述百分位不包括纽星能源 L.P. 查特工业 Industries,Inc.和MRC全球 Inc.为2025年列入,但由于Baker Hughes,Inc.收购查特工业以及MRC全球与DNOW Inc.合并,因此将在2026年从同行集团中删除。

 

基本工资

我们的基本工资起点是市场中位数,根据个人NEO职责、经验、绩效、市场趋势以及可用市场基准的相关性进行调整或更高或更低。

 

行政

 

2024年薪金

 

2025年工资

 

%变化

David W. Grzebinski

 

$

1,075,620

 

 

 

$

1,107,889

 

 

 

 

3.0

%

 

Raj Kumar

 

$

578,760

 

 

 

$

596,123

 

 

 

 

3.0

%

 

Christian G. O’Neil

 

$

674,728

 

 

 

$

694,970

 

 

 

 

3.0

%

 

Amy D. Husted

 

$

488,933

 

 

 

$

503,601

 

 

 

 

3.0

%

 

Scott P. Miller

 

$

459,228

 

 

 

$

473,005

 

 

 

 

3.0

%

 

 

年度奖励奖金

年度激励措施旨在吸引、留住和奖励NEO的竞争机会,这些机会奖励可持续、安全和有利可图的业绩,使我们的股东受益并有助于长期增长。该公司为其AIP设定目标,旨在推动强劲的财务业绩。与2024年AIP相比,2025年AIP财务指标目标的EPS上调30%,EBITDA上调18%,反映出公司致力于实现强劲增长的财务业绩。

 


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柯比| 2026年代理声明

37

 

 

2025年目标奖金机会(占工资百分比)

2025年我们近地天体的目标机会没有变化。

 

行政

2025年目标奖金机会
(占薪资%)

David W. Grzebinski

 

 

115

%

 

Raj Kumar

 

 

70

%

 

Christian G. O’Neil

 

 

100

%

 

Amy D. Husted

 

 

70

%

 

Scott P. Miller

 

 

70

%

 

 

业绩类别和权重

 

类别

重量

组件

重量

 

理由

金融

80%

EBITDA

EPS

资本回报率

40%

30%

10%

 

推动专注于盈利性运营和资本的高效利用,当按年度实现可带来长期增长

运营& ESG

20%

8个运营目标的篮子

20%

 

提供实现关键战略目标的直接视线,这些目标有助于实现可持续的财务成功,包括船舶正常运行时间、船舶公用事业、劳动力利用率、KDS盈利能力、海上安全绩效、分销和服务安全绩效、增加ESG和发电收入以及营运资金管理

财务业绩计量定义

该年度的EBITDA是通过将公司经审计的财务报表中显示的以下金额相加计算得出的:

(1)
归属于卡比海运的净利润;
(2)
折旧和摊销;
(3)
利息支出;和
(4)
所得税准备金。

调整后每股收益为公司2023年和2024年合并收益表中显示的归属于公司普通股股东的稀释后每股净收益。公司2025年业绩一次性项目无调整。经营业绩和ESG是基于为2025年设定的某些经营业绩和ESG目标的实现情况。

该年度的总资本回报率的计算方法是,(i)归属于卡比海运的调整后净收益加上收入税项拨备加上利息支出,除以(ii)该年度的平均总股本加上长期债务。

目标设定流程

委员会在为2025年AIP下的绩效指标设定目标绩效水平时考虑了多种因素,包括我们在2025年运营所处的运营和宏观经济环境。具体而言,基于以下考虑因素对目标绩效指标进行了校准:

宏观经济环境:预计2025年经济增长、通货膨胀的影响、供应链中断、商品和燃料价格以及监管活动对公司业务的影响;
2025年战略与运营计划:对公司当年计划活动的评估。2025年的这些活动包括两个业务部门实现目标利用率和定价水平,以增强强劲的财务业绩,实现高安全目标,通过渗透常规石油和天然气之外的新新兴市场扩大KDS发电收入,总体目标是实现更高的营业利润率;和
资本支出预期水平:我们车队的年龄,并计划为这两个业务部门进行设备升级或更换。

 


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38

柯比| 2026年代理声明

 

 

考虑到这些因素,并为了确保我们的2025年AIP继续适当激励我们的高管以实现股东价值最大化,委员会确定我们的年度激励计划中确立的目标具有适当的挑战性。

2025年计划管理

为AIP的每个参与者建立目标年度激励薪酬。每项衡量标准的绩效实际支出可能会从归属于该组成部分的目标机会的0%到高达200%不等。在任何情况下,支付给任何参与者的奖金都不会超过该参与者目标奖金的200%。

财务表现(80%权重)

下表汇总了年度激励的财务部分的绩效目标、绩效和支出。

 

绩效指标

门槛

目标

最大值

实际

 

支付

加权
支付

调整后EBITDA(50%)

6.278亿美元

 

 

7.847亿美元

 

 

9.416亿美元

 

 

7.81亿美元

 

 

 

98.8

%

 

 

49.4

%

 

调整后EPS(37.5%)

$5.02

 

 

$6.27

 

 

$7.53

 

 

$6.33

 

 

 

104.3

%

 

 

39.1

%

 

资本回报率(12.5%)

9.5%

 

 

11.9%

 

 

14.2%

 

 

11.8%

 

 

 

97.9

%

 

 

12.3

%

 

加权平均支出(财务业绩)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

100.8

%

 

 

运营绩效(20%权重)

我们2025年AIP的经营业绩指标是一篮子八(8)个内部战略和经营目标,旨在为实现支持可持续财务成功的关键战略优先事项提供直接的视线。如上所述,类别包括船舶正常运行时间、船舶实用功能、劳动力利用率、安全性能、KDS盈利能力、ESG相关举措和发电方面的收入增加以及营运资金管理。虽然出于竞争考虑,公司不会公开披露其运营绩效目标的具体量化目标,但这些目标是事先建立的,由薪酬委员会批准,并根据明确定义的内部基准进行衡量。委员会不适用向上的酌处权来增加超出公式化结果的支出。

促成2025年支出确定的一些关键运营成就包括:

安全绩效–侧重于实现关键的安全举措和培训
增加ESG相关举措以及发电设备和服务的收入
海上正常运行时间–实现高目标利用率
营运资金管理–改善各业务部门的营运资金

每个指标都被赋予了“阈值”、“目标”和“最大”绩效水平。与每个运营绩效指标目标相关的目标和指标是高度机密信息,提供我们具体的运营绩效目标和指标将使竞争对手深入了解我们的内部目标、里程碑、战略和时间表。披露将允许我们的竞争对手调整自己的战略,从而给我们造成无法弥补的竞争伤害。因此,我们在保密需求与提供这些目标和指标的进一步细节之间取得了平衡。当获得批准时,薪酬委员会认为,每个运营绩效指标目标都提出了具有挑战性的、延伸的目标。

就2025年而言,委员会确定经营业绩指标实现了157.3%。2025年运营绩效指标的上述目标实现情况主要反映了安全绩效的可衡量改善、包括发电设备和服务在内的ESG相关举措的收入贡献增加,以及针对关键运营效率目标的执行,而不是酌情调整。

 


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柯比| 2026年代理声明

39

 

 

支出计算

根据我们上述的财务和运营成就,最终的AIP支付因子计算如下:

 

金融
业绩
因素

 

金融
业绩
重量

 

 

运营中
业绩
因素

 

 

运营中
业绩
重量

 

加权
平均
企业
业绩
因素

100.8%

x

 

80

%

 

+

 

 

157.3

%

 

x

 

 

20

%

 

=

 

112.1

%

 

 

下表汇总了目标机会和按个人计算的奖金:

 

行政

符合条件的收益

X

目标
奖金
百分比

X

企业
支付
因素

实际
奖金
已付

David W. Grzebinski

 

$

1,091,754

 

 

 

 

115

%

 

 

 

112.1

%

 

$

1,407,435

 

 

Raj Kumar

 

$

587,442

 

 

 

 

70

%

 

 

 

112.1

%

 

$

460,965

 

 

Christian G. O’Neil

 

$

684,849

 

 

 

 

100

%

 

 

 

112.1

%

 

$

767,716

 

 

Amy D. Husted

 

$

496,267

 

 

 

 

70

%

 

 

 

112.1

%

 

$

389,421

 

 

Scott P. Miller

 

$

466,116

 

 

 

 

70

%

 

 

 

112.1

%

 

$

365,762

 

 

 

长期激励薪酬

我们的长期激励计划旨在使管理层与股东利益保持一致,促进保留和长期所有权,并奖励管理层实现可导致股东价值增长的持续多年财务业绩。

与基本工资和年度激励机会一样,长期激励授予的起点是我们竞争激烈的市场的中间区间。个人奖励水平还反映了内部股权、公司和个人业绩、股份可用性和稀释影响等因素。

2025年,向我们所有的NEO授予了50%的基于时间的RSU和50%的长期绩效现金。

按构成部分分列的奖项目标值如下:

 

行政

 

RSU
奖项
价值

 

长期业绩
奖项(目标
价值)

 

合计

David W. Grzebinski

 

$

2,250,000

 

 

 

 

$

2,250,000

 

 

 

$

4,500,000

 

 

Raj Kumar

 

$

650,000

 

 

 

 

$

650,000

 

 

 

$

1,300,000

 

 

Christian G. O’Neil

 

$

1,250,000

 

 

 

 

$

1,250,000

 

 

 

$

2,500,000

 

 

Amy D. Husted

 

$

500,000

 

 

 

 

$

500,000

 

 

 

$

1,000,000

 

 

Scott P. Miller

 

$

375,000

 

 

 

 

$

375,000

 

 

 

$

750,000

 

 

限制性股票奖励

上面为我们的NEO显示的值是“目标”或授予日期值。RSU奖励的最终价值取决于我们在授予日和归属日之间的股价表现。奖励归属期限为五年,其中20%在授予日周年日或前后归属,最短归属期限为一年。

 


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40

柯比| 2026年代理声明

 

 

长期业绩奖

我们的长期业绩奖励价值反映了在三年结束时根据三年业绩期间的累计财务业绩按以下指标支付的目标机会:

EBITDA(50%权重)
总资本回报率(50%权重)

每项衡量标准的实际绩效支出可能会从归属于该组成部分的目标机会的0%到高达200%不等。在任何情况下,支付给任何参与者的绩效奖励都不会超过该参与者目标奖励的200%。

绩效是根据我们不转发-披露的量化目标来衡量的。前瞻性披露将为我们的竞争对手提供对我们的长期预期和战略规划具有潜在破坏性的洞察力。下文将讨论有关2023-2025年执行期目标和成果的详细信息。

由于这些奖励以现金计价,业绩与财务业绩指标挂钩,因此2025年奖励的目标值包含在基于计划的奖励表的赠款中,但不作为2025年薪酬的一部分在薪酬汇总表中报告。薪酬汇总表中出现的数值反映了2023-2025年业绩期间长期业绩奖励的支出,如下所述。

2023 – 2025年长期业绩支出

下表汇总了Grzebinski先生和Kumar先生2023-2025年长期业绩奖的目标和实际成就:

业绩因素

 

绩效指标

 

门槛

 

目标

 

 

最大值

 

 

实际

 

 

支付

 

 

加权
支付

调整后EBITDA(50%)

 

$

1,557,590

 

 

 

$

1,946,987

 

 

$

2,531,083

 

 

$

2,046,665

 

 

 

117.1

%

 

 

58.6

%

 

总资本回报率(50%)

 

 

7.6

%

 

 

 

9.5

%

 

 

12.4

%

 

 

10.4

%

 

 

128.6

%

 

 

64.3

%

 

加权平均成就(一)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

122.9

%

 

 

(1)
对于公司总裁兼首席运营官奥尼尔先生来说,业绩是基于2024年和2025年的Corporate业绩以及2023年的KMT业务业绩的混合,这反映了他在2024年的角色变化。

支出计算

 

行政

 

2023年目标奖励价值

X

加权
支付
因素

=

实际
支付

David W. Grzebinski

 

$

1,580,000

 

 

 

 

 

122.9

%

 

 

 

$

1,941,820

 

 

Raj Kumar

 

$

360,000

 

 

 

 

 

122.9

%

 

 

 

$

442,440

 

 

Christian G. O’Neil

 

$

640,000

 

 

 

 

 

125.1

%

 

 

 

$

800,640

 

 

 

Grzebinski先生、Kumar先生和O'Neil先生的收入金额包含在薪酬汇总表的非股权激励计划一栏中。

退休计划

在2022年之前,公司维持了两个主要退休计划,其中指定的执行官有资格在与大类员工相同的基础上参与——利润分享计划和401(k)计划。2022年1月,利润分享计划资金和行政管理转入401(k)计划,但作为单独来源保持,未来利润分享计划的贡献将由公司在相同基础上向401(k)计划贡献。公司所有员工都有资格参加401(k)计划,根据该计划,公司匹配员工缴款,金额最高为员工基本工资的3%。

O’Neil先生和Husted女士是公司1999年收购Hollywood Marine的一项养老金计划的参与者。自1999年12月31日起,该计划停止为前岸边累积额外利益

 


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柯比| 2026年代理声明

41

 

 

好莱坞海军陆战队的员工。截至2025年12月31日,累计福利的现值为奥尼尔先生11025美元,赫斯特德女士25194美元。没有其他指定的执行官有资格参与公司的养老金计划。

公司为关键员工维持一个无资金、不合格的递延薪酬计划,该计划主要是为了向符合条件的员工提供额外福利,以恢复他们根据公司401(k)计划有权获得的福利,如果不是因为《国内税收法》规定的某些限制。该计划旨在恢复超过某些限额(2025年基本工资为每年35万美元)的员工的福利。2025年,委员会按《计划》允许的最高数额核准了每位参与者的缴款。

额外津贴和个人福利

公司向指定的执行官提供的唯一额外津贴或其他个人福利是向大约222名高管和管理员工发放的汽车津贴。用于商业和个人目的的俱乐部会员资格在业务需要时提供给首席执行官和部门总裁和销售官员。额外津贴还可能包括根据美国国税局规定被视为个人收入的航空旅行,供家庭成员参加与商务相关的活动和客户活动。2025年没有符合个人使用条件的航空旅行。委员会认为,个人福利金额合理,有助于公司吸引和留住关键员工。

控制权协议变更

公司没有与我们的任何NEO签订任何雇佣协议。该公司已与我们所有的NEO签订了控制权变更协议。这些协议符合竞争惯例,旨在确保任何潜在交易背景下的管理稳定性。每位此类指定执行官的控制权变更协议条款基本相似,但以下方面除外:

用于计算与年化基本工资相关的现金支付部分的乘数,Grzebinski先生为2.99,Kumar、O'Neil和Miller先生以及Husted女士为2.0,以及
不招标和不竞争契约期限,即Grzebinski先生为36个月,Kumar、O'Neil和Miller先生以及Husted女士为24个月。

 

如果在控制权变更期(自公司订立最终书面协议之日起)发生符合条件的终止雇佣,如果其中所设想的交易完成并在控制权变更两周年结束,则将导致控制权变更,则支付给受保执行官的遣散费将是年化基本工资乘以适用乘数、适用目标年度奖金的两倍、基于上一年的按比例分配的利润分成以及公司医疗、牙科、24个月的COBRA保费之和,愿景,以及处方药计划。

 

此外,在符合条件的终止的情况下,每名涵盖的执行官将完全归属于任何未偿股权奖励,其金额或归属将根据绩效标准的实现情况确定,绩效标准被视为在(a)相关绩效期间的目标水平或(b)截至高管终止日期前一日期的实际绩效中的较高者实现。

 

符合条件的终止是指公司因其他原因、死亡或残疾或员工有“充分理由”的终止。“正当理由”在控制权变更协议中被定义为未经个人书面同意的以下任何一项或多项:(i)基本年薪大幅减少;(ii)权力、职责或责任发生重大不利变化;(iii)公司严重违反控制权变更协议的任何重大规定;或(iv)将主要工作地点搬迁超过30英里,且新地点距离其主要住所较远。

 

此类付款和加速归属的条件是执行对公司的索赔解除和放弃以及传统的保密、不招揽、不竞争和不贬低限制性契约。截至所涵盖的执行官终止日期,不属于基于绩效的股权奖励的每笔未偿股权奖励的归属将由适用的股权激励计划和奖励协议的条款确定。丨

与控制权变更协议不同的是,在公司控制权发生变更后符合条件的终止雇佣(“双重触发”)时,指定的执行官通常有权加速归属已发行的股票期权、限制性股票和RSU,并有权在公司控制权发生变更时获得相应部分的未偿长期业绩奖励。

1.
上述控制权变更协议条款摘要通过参考作为附件10.1、10.2、10.3和10.4提交给公司于2022年5月20日提交的表格8-K的当前报告的协议副本作为附件10.4、10.5和10.6作为公司于2023年5月8日提交的表格10-Q季度报告的附件10.4、10.5和10.6以及公司截至2024年12月31日止年度的表格10-K年度报告的附件10.15、10.19和10.20进行了限定。

 

 


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42

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赔偿监督和程序

薪酬委员会的角色

董事会的薪酬委员会(“委员会”)的主要职能包括对公司的薪酬和福利计划进行定期审查,以确保其设计得当,以满足公司目标并与我们的薪酬理念保持一致,批准首席执行官和其他NEO的薪酬机会和绩效目标,监督长期绩效奖励激励和基于股权的计划的管理,以及为董事制定薪酬计划。

该委员会由四名成员组成,他们都是适用的SEC和NYSE标准以及联邦证券和税务法规中定义的“独立董事”、“非雇员董事”和“外部董事”。

该委员会没有授予任何决定高管薪酬的权力。委员会在为首席执行官以外的执行官做出薪酬决定时考虑首席执行官的建议。委员会在确定其他执行官的薪酬时考虑了这些建议,因为首席执行官最有能力评估其他执行官对公司成功的贡献。在委员会确定首席执行官的薪酬之前,董事会对其个人绩效进行独立评估。

在确定近地天体的薪酬时,委员会酌情考虑了总薪酬的所有要素,包括工资、年度奖励薪酬、长期奖励薪酬以及公司退休计划下的预计支出。委员会有酌处权调整公式驱动因素或根据高管留任考虑提供额外激励薪酬,或在特殊情况下表彰特定成就。委员会的最终决定在某种程度上是主观的,并不是由任何这些因素的公式化应用产生的。

委员会的权力和职责的详细信息在委员会章程中明确规定,可以通过点击“投资者关系”,然后点击“治理”,与我们网站www.kirbycorp.com上的其他治理文件一起访问。

薪酬顾问的角色

就2025年而言,委员会聘请Meridian提供信息,供委员会在作出赔偿决定时考虑。委员会直接聘请Meridian:

审查用于比较公司业绩和高管薪酬的可比公司同业组;
对高级管理人员的直接薪酬进行市场分析,与同行公司组进行比较,并公布薪酬调查;
对董事薪酬进行市场分析;
向委员会更新高管薪酬的当前趋势;和
就公司薪酬政策和做法的风险向委员会咨询。

应委员会的要求,Meridian讨论了SEC法规中确定的薪酬委员会顾问的六个独立性因素。根据其评估,委员会得出结论认为,Meridian与委员会的接触不存在独立性或利益冲突问题。Meridian在2025年期间没有为公司或除委员会以外的任何关联公司提供任何服务。

其他补偿事项

赔偿相关风险

在Meridian的协助下,委员会对公司的薪酬政策和做法进行了审查,并得出结论认为,公司的薪酬计划不鼓励过度承担风险,也不存在合理可能对公司产生重大不利影响的风险。

税务考虑

美国《国内税收法》第162(m)条一般不允许对支付给首席执行官和某些其他高薪高管的薪酬超过100万美元的上市公司进行税收减免。在《减税和就业法案》(“《税法》”)颁布之前,某些基于绩效的薪酬可免于扣除限额。《税法》取消了对自2017年12月31日之后开始的纳税年度生效的基于绩效的薪酬的豁免。虽然委员会考虑到了税收减免,但委员会保留酌处权,以授予其认为与我们的高管薪酬计划一致的补偿,即使不能减税。

 


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43

 

 

追回政策

该公司有一项追回政策,该政策符合美国证券交易委员会(SEC)规则和相关的纽交所上市标准,涉及错误授予的赔偿。根据该政策,如果财务报表错误导致在最近完成的三个会计年度内获得超额补偿,则任何尚未支付的此类超额补偿将被没收,任何已支付的将被偿还给公司。公司将试图通过要求以现金偿还已支付的补偿、将超额补偿与所欠的任何其他补偿、没收任何裁决或适用法律允许的任何其他行动相抵消来追回此类超额补偿。

赔偿决定的时间安排

该委员会一般在每年1月做出高管薪酬决定。在公司公开发布上一年度收益信息的几天前举行的委员会1月例会上批准授予的RSU将在收益发布后不久的特定日期授予,在这种情况下,较晚的日期被视为授予日期。受限制股份单位是以每个承授人的特定补偿目标为基础,以补偿目标除以授予日公司股票一股的公允市场价值确定。基本工资增长由委员会在1月会议上审查,在每年4月会议上批准,一般在当年7月1日生效。

持股指引

董事会已为公司及其子公司的执行官制定了持股准则。执行官必须在成为执行官后五年内或在从一个执行级别晋升到另一个执行级别之日的两年内合规。在基本工资发生变化的情况下,会给出单独的一年时间框架,以达到增量最低水平。预计执行官将在适用期间按比例累积所需的股份数量。要求的所有权等级按等级列出如下:

 

行政级别

所有权要求

卡比海运董事会执行主席、总裁或首席执行官

 

5倍基本工资

卡比海运的业务部门总裁和执行副总裁,首席Operating Officers,业务部门的首席商务官

 

3倍基本工资

卡比海运高级副总裁、副总裁,卡比海运首席人力资源官

 

2倍基本工资

 

截至2025年12月31日,当时任职的所有指定执行官均遵守持股准则。

套期保值禁令

公司采取了禁止对冲公司股票所有权经济风险的政策。该政策适用于建立防止公司股票市场价格下跌的保护措施的所有交易。该政策规定,公司董事和雇员,包括NEO,不得(a)从事卖空公司股票,(b)将公司股票作为贷款的抵押品或在保证金账户中持有公司股票,或(c)从事涉及其他金融工具的交易,这些交易旨在或具有对冲或保护该人直接或间接持有的任何公司股票的市场价值下跌的效果。套期保值交易包括但不限于预付可变远期合约、股权互换、交易所基金、卖空和看跌、看涨期权、套头期权或买卖公司股票的类似期权,但不包括行使公司授予的股票期权。

赔偿委员会的闭会和内部参与

薪酬委员会现任成员为Mrs. Alario、Davis、Waterman和威廉姆斯。这些人都不是或曾经是公司或其任何子公司的高级职员或雇员。于2025年,公司没有任何执行官在另一实体的董事会或薪酬委员会任职,其任何执行官都曾在公司的董事会或薪酬委员会任职。

 


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44

柯比| 2026年代理声明

 

 

赔偿委员会报告

公司董事会薪酬委员会已审议并与管理层讨论了本委托书中的薪酬讨论与分析。基于该审查和讨论,薪酬委员会建议董事会将薪酬讨论和分析纳入本委托书。

薪酬委员会

Barry E. Davis,董事长

Richard J. Alario

William M. Waterman

Shawn D. Williams

 


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45

 

 

补偿表

补偿汇总表

 

姓名

 

 

 

工资

 

RSU
奖项(1)

 

选项
奖项(1)

 

非股权
激励计划
赔偿(2)

 

所有其他
赔偿(3)

 

合计
Compensation

David W. Grzebinski

 

2025

 

 

$

1,091,754

 

 

 

 

$

2,250,127

 

 

 

 

$

 

 

 

 

$

3,349,255

 

 

 

 

$

43,998

 

 

 

 

$

6,735,134

 

 

首席执行官

 

2024

 

 

 

1,054,935

 

 

 

 

 

2,075,154

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3,859,499

 

 

 

 

 

119,981

 

 

 

 

 

7,109,569

 

 

 

 

2023

 

 

 

1,034,250

 

 

 

 

 

2,370,192

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3,861,131

 

 

 

 

 

534,079

 

 

 

 

 

7,799,652

 

 

Raj Kumar

 

2025

 

 

 

587,442

 

 

 

 

 

649,988

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

903,405

 

 

 

 

 

22,425

 

 

 

 

 

2,163,260

 

 

执行副总裁

 

2024

 

 

 

567,630

 

 

 

 

 

550,303

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1,028,385

 

 

 

 

 

57,040

 

 

 

 

 

2,203,358

 

 

和首席财务官

 

2023

 

 

 

543,250

 

 

 

 

 

540,254

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

655,594

 

 

 

 

 

55,022

 

 

 

 

 

1,794,120

 

 

Christian G. O’Neil

 

2025

 

 

 

684,849

 

 

 

 

 

1,250,313

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1,568,356

 

 

 

 

 

39,040

 

 

 

 

 

3,542,558

 

 

总裁兼首席

 

2024

 

 

 

660,516

 

 

 

 

 

1,049,932

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1,808,564

 

 

 

 

 

80,326

 

 

 

 

 

3,599,338

 

 

营运官

 

2023

 

 

 

615,573

 

 

 

 

 

960,050

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1,429,598

 

 

 

 

 

203,005

 

 

 

 

 

3,208,226

 

 

Amy D. Husted

 

2025

 

 

 

496,267

 

 

 

 

 

499,907

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

389,421

 

 

 

 

 

25,021

 

 

 

 

 

1,410,616

 

 

执行副总裁,

 

2024

 

 

 

479,531

 

 

 

 

 

900,367

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

496,794

 

 

 

 

 

52,103

 

 

 

 

 

1,928,795

 

 

总法律顾问、秘书

 

2023

 

 

 

458,934

 

 

 

 

 

800,282

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

553,842

 

 

 

 

 

51,938

 

 

 

 

 

1,864,996

 

 

Scott P. Miller

 

2025

 

 

 

466,116

 

 

 

 

 

374,930

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

365,762

 

 

 

 

 

11,731

 

 

 

 

 

1,218,539

 

 

副总裁兼首席

 

2024

 

 

 

434,626

 

 

 

 

 

600,140

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

450,273

 

 

 

 

 

35,464

 

 

 

 

 

1,520,503

 

 

信息干事

 

2023

 

 

 

391,387

 

 

 

 

 

600,122

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

472,326

 

 

 

 

 

31,927

 

 

 

 

 

1,495,762

 

 

 

(1)
“RSU奖励”和“期权奖励”栏中包含的金额代表根据FASB ASC主题718计算的与授予指定执行官的RSU和股票期权相关的授予日公允价值。有关估值假设的讨论,见附注8,股票奖励计划,载于公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中的综合财务报表。2025年实际授予的RSU数量见“2025年期间基于计划的奖励授予”表。
(2)
金额包括根据公司AIP支付的款项以及根据长期业绩奖励支付的款项。AIP和长期业绩奖励均在第32-49页的“薪酬讨论与分析”中有更详细的描述。
(3)
2025年的金额包括Grzebinski、Kumar、O‘Neil和Miller以及Husted女士的401(k)计划匹配和团体人寿保险;Grzebinski、Kumar和O’Neil以及Husted女士的汽车津贴;Grzebinski、Kumar和Miller以及Husted女士的健康信贷;以及Grzebinski和O'Neil先生的俱乐部会员资格。该公司的一项养老金计划下的累积福利的价值变化是,奥尼尔先生在2025年为987美元,赫斯特德女士为2123美元。截至本委托书日期,公司根据利润分享计划和关键员工递延薪酬计划的2025年供款,以及根据401(k)计划的任何酌情供款(否则将包含在本栏中)尚未确定。2024年的金额包括Grzebinski、Kumar、O‘Neil和Miller以及Husted女士的401(k)计划匹配和团体人寿保险;Grzebinski、Kumar和O’Neil以及Husted女士的汽车津贴;Husted女士的现金服务奖;以及Grzebinski和O'Neil先生的俱乐部会员资格。根据公司的一项养老金计划为O'Neil先生和Husted女士提供的累积福利的价值变化,否则将包含在本栏中,在2024年为负值。2024年,公司根据利润分享计划向Grzebinski先生、Kumar先生、O'Neil先生和Miller先生以及Husted女士每人提供17250美元的捐款。就2024年而言,公司在关键员工递延薪酬计划下的供款如下:Grzebinski先生56,795美元、Kumar先生17,810美元、O'Neil先生25,241美元、Husted女士10,762美元、Miller先生7,170美元。2024年,根据401(k)计划,Grzebinski先生可自由支配的捐款为3,977美元,Husted女士为417美元。2023年的金额包括根据2024年代理声明第35页所讨论的奖励和保留奖励协议,分别为Grzebinski和O‘Neil先生提供416,667美元和125,000美元的现金保留奖励;为Grzebinski、Kumar和O’Neil先生以及Husted女士提供汽车津贴;为Grzebinski、Kumar、O‘Neil和Miller先生以及Husted女士提供401(k)计划匹配和团体人寿保险;以及Grzebinski和O’Neil先生的俱乐部会员资格。公司的一项养老金计划下的累积福利价值变化为2023年奥尼尔先生为1397美元,赫斯特德女士为2910美元。2023年,公司根据利润分享计划向Grzebinski先生、Kumar先生、O'Neil先生和Miller先生以及Husted女士各提供16,500美元。2023年,公司在关键员工递延薪酬计划下的供款如下:Grzebinski先生56,341美元、Kumar先生17,060美元、O'Neil先生22,846美元、Husted女士10,315美元、Miller先生4,911美元。2023年,根据401(k)计划向Grzebinski先生提供的酌情捐款为4,102美元。

 


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46

柯比| 2026年代理声明

 

 

2025年期间授予基于计划的奖励

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

估计未来付款项下
非股权激励计划奖励(一)

 

股票奖励

 

 

 

 

 

 

 

 

 

姓名

 

赠款
日期

 

 

门槛

 

目标

 

最大值

 

 

 


RSU的
奖项(2)

 

公允价值
RSU的
奖项(3)

 

David W. Grzebinski

 

01/27/25

 

 

$

450,000

 

 

 

 

$

2,250,000

 

 

 

 

$

4,500,000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

01/31/25

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

20,615

 

 

 

$

2,250,127

 

Raj Kumar

 

01/27/25

 

 

 

130,000

 

 

 

 

 

650,000

 

 

 

 

 

1,300,000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

01/31/25

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5,955

 

 

 

 

649,988

 

Christian G. O’Neil

 

01/27/25

 

 

 

250,000

 

 

 

 

 

1,250,000

 

 

 

 

 

2,500,000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

01/31/25

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

11,455

 

 

 

 

1,250,313

 

Amy D. Husted

 

01/27/25

 

 

 

100,000

 

 

 

 

 

500,000

 

 

 

 

 

1,000,000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

01/31/25

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4,580

 

 

 

 

499,907

 

Scott P. Miller

 

01/27/25

 

 

 

75,000

 

 

 

 

 

375,000

 

 

 

 

 

750,000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

01/31/25

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3,435

 

 

 

 

374,930

 

 

(1)
显示的金额代表根据公司长期激励薪酬计划在2025年为2025-2027年业绩期间向指定执行官提供的长期业绩奖励。业绩奖励以2025年1月1日开始的三年业绩期为基础。在业绩期结束时支付的目标奖励的百分比将基于公司在三年业绩期内累计实现的EBITDA和根据公司AIP确定的总资本回报率的目标水平。完成绩效目标70%的,支付门槛金额;完成绩效目标130%以上的,支付最高金额;完成不足70%的,不支付。对于2025年,即业绩期的第一年,公司及其业务集团根据目标业绩计量(取决于不同参与者的权重)实现了约99.5%的目标支出,但在业绩期的剩余两年完成之前无法确定对参与的执行官的实际支出。
(2)
表示根据公司2005年股票和激励计划于2025年授予的RSU数量。每个RSU代表获得现金或一股公司普通股的或有权利。2025年1月31日授出的受限制股份单位,于2月3日归属20%rd原始授予日之后的每一年。
(3)
授予日公允价值按照FASB ASC主题718进行计算。对于授予的RSU,每个单位按授予日公司普通股的收盘股价估值,得出2025年1月31日的公允价值为每股109.15美元。

截至2025年12月31日的杰出股权奖励

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

期权奖励

 

股票奖励

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

姓名

 

赠款
日期

 

数量
证券
底层
未行使
选项
可行使

 

数量
证券
底层
未行使
选项
不可行使(1)

 

选项
锻炼身体
价格

 

选项
到期
日期

 

受限制股份单位数目
还没有
既成(2)

 

市场价值
RSU数量

未归属(3)

David W. Grzebinski

 

01/31/20

 

 

34,152

 

 

 

 

 

 

 

$

73.29

 

 

 

01/31/27

 

 

 

 

 

 

 

$

 

 

 

 

01/29/21

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8,150

 

 

 

 

897,967

 

 

 

01/28/22

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

13,640

 

 

 

 

1,502,855

 

 

 

02/01/23

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

19,716

 

 

 

 

2,172,309

 

 

 

02/02/24

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

19,820

 

 

 

 

2,183,768

 

 

 

01/31/25

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

20,615

 

 

 

 

2,271,361

 

 

Raj Kumar

 

01/28/22

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2,910

 

 

 

 

320,624

 

 

 

02/01/23

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4,494

 

 

 

 

495,149

 

 

 

02/02/24

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5,256

 

 

 

 

579,106

 

 

 

01/31/25

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5,955

 

 

 

 

656,122

 

 

Christian G. O’Neil

 

01/29/21

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2,660

 

 

 

 

293,079

 

 

 

01/28/22

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5,456

 

 

 

 

601,142

 

 

 

02/01/23

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7,986

 

 

 

 

879,897

 

 

 

02/02/24

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10,028

 

 

 

 

1,104,885

 

 

 

01/31/25

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

11,455

 

 

 

 

1,262,112

 

 

Amy D. Husted

 

01/31/20

 

 

8,667

 

 

 

 

 

 

 

 

73.29

 

 

 

01/31/27

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

01/29/21

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2,758

 

 

 

 

303,876

 

 

 

01/28/22

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4,546

 

 

 

 

500,878

 

 

 

02/01/23

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6,657

 

 

 

 

733,468

 

 

 

02/02/24

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7,644

 

 

 

 

842,216

 

 

 

08/05/24

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

744

 

 

 

 

81,974

 

 

 

01/31/25

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4,580

 

 

 

 

504,624

 

 

Scott P. Miller

 

01/29/21

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2,010

 

 

 

 

221,462

 

 

 

01/28/22

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3,182

 

 

 

 

350,593

 

 

 

02/01/23

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4,992

 

 

 

 

550,019

 

 

 

02/02/24

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5,732

 

 

 

 

631,552

 

 

 

01/31/25

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3,435

 

 

 

 

378,468

 

 

 

(1)
股票期权自原授予日起一年后三分之一变为可行权,两年后三分之二变为可行权,三年后完全可行权。
(2)
2月3日RSU归属20%rd原始授予日期之后的每一年,但以下情况除外:2021年1月29日授予Grzebinski、O'Neil和Miller先生以及Husted女士的RSU于1月24日归属20%原授予日之后的每一年;以及2024年8月5日授予Husted女士的RSU,其在8月5日归属20%原始授予日之后的每一年。
(3)
截至2025年12月31日尚未归属的RSU的市值是使用公司普通股在2025年12月31日的收盘价计算得出的,当时的收盘价为110.18美元/股。

 


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柯比| 2026年代理声明

47

 

 

2025年期间归属的期权行权和限制性股票单位

 

 

期权奖励

 

 

 

RSU奖项

 

 

姓名

 

数量
获得的股份
锻炼时

 

价值实现
锻炼时

 

数量
获得的股份
关于归属

 

价值实现
关于归属(1)

David W. Grzebinski

 

 

29,451

 

 

 

 

$

985,978

 

 

 

 

30,260

 

 

 

 

$

3,265,287

 

 

Raj Kumar

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4,267

 

 

 

 

 

457,166

 

 

Christian G. O’Neil

 

 

11,145

 

 

 

 

 

427,907

 

 

 

 

11,785

 

 

 

 

 

1,270,227

 

 

Amy D. Husted

 

 

10,413

 

 

 

 

 

348,750

 

 

 

 

10,780

 

 

 

 

 

1,162,215

 

 

Scott P. Miller

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7,742

 

 

 

 

 

835,433

 

 

 

(1)
以归属日公司普通股收盘价为基准。

2025年期间不合格递延补偿

 

姓名

 

注册人
捐款
在上一财政年度
年份(1)

 

聚合
最近的收益
财政年度(2)

 

 

聚合
最后的余额
会计年度
结束

David W. Grzebinski

 

 

$

 

 

 

 

$

279,847

 

 

 

 

$

1,415,581

 

 

Raj Kumar

 

 

 

 

 

 

 

 

5,945

 

 

 

 

 

60,476

 

 

Christian G. O’Neil

 

 

 

 

 

 

 

 

39,771

 

 

 

 

 

272,631

 

 

Amy D. Husted

 

 

 

 

 

 

 

 

10,417

 

 

 

 

 

92,872

 

 

Scott P. Miller

 

 

 

 

 

 

 

 

4,067

 

 

 

 

 

30,964

 

 

 

(1)
公司为关键员工制定了一项无资金、不合格的递延薪酬计划,该计划于1992年1月1日生效。该计划的主要目的是向符合条件的雇员提供额外福利,以恢复他们根据利润分享计划和401(k)计划将有权获得的福利,如果不是因为《国内税收法》规定的某些限制。递延薪酬计划下的福利旨在恢复基薪超过一定水平的员工的福利(2025年基薪为每年35万美元)。截至本代理声明之日,尚未确定2025年的捐款,否则将包含在本栏中。就2024年而言,公司在关键员工递延薪酬计划下的缴款如下:Grzebinski先生56795美元、Kumar先生17810美元、O'Neil先生25241美元、Husted女士10762美元、Miller先生7170美元。
(2)
在公司的利润分享计划和管理于2022年1月转入公司的401(k)计划后,关键员工递延薪酬计划于2022年4月1日进行了修订,允许根据关键员工递延薪酬计划下符合条件的员工的递延薪酬的收益(或损失),根据符合条件的员工的投资单位或管理人按照员工按照管理人制定的程序选择的比例提供的投资期权的份额确定。

 


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48

柯比| 2026年代理声明

 

 

截至2025年12月31日股权补偿方案信息

 

计划类别

 

数量
证券到
即发即发
行使
优秀
选项

 

加权-
平均
运动价格
杰出的
选项

 

剩余证券数量
可供未来发行
根据股权补偿计划
(不包括反映的证券
在第一栏)

股权补偿方案获股东批准

 

 

61,458

 

 

 

 

$

73.32

 

 

 

 

1,781,000

 

 

未获股东认可的股权补偿方案(一)

 

 

8,480

 

 

 

 

$

79.67

 

 

 

 

339,352

 

 

合计

 

 

69,938

 

 

 

 

$

74.09

 

 

 

 

2,120,352

 

 

 

(1)
表中唯一未经股东批准通过的方案为2000年非职工董事股票计划,其实质特征汇总在“董事会——董事薪酬”和议案5下。随后根据该计划可能发行的股票数量增加分别于2008年、2012年和2021年获得股东批准。

终止或控制权变更时的潜在付款

公司2005年股票和激励计划规定,在公司控制权发生变化以及与控制权发生变化相关或在控制权发生变化后18个月内符合条件的终止雇佣时,加速归属股票期权、限制性股票和RSU。符合条件的终止是指公司无“因由”终止或员工有“正当理由”终止。“正当理由”在2005年股票和激励计划中被定义为(i)职责和责任的重大不利变化;(ii)基本工资或奖金机会的实质性减少;或(iii)主要工作场所的搬迁超过35英里,与控制权变更前的有效搬迁相比。如果控制权变更和符合条件的终止雇佣发生在2025年12月31日,所有被指名的执行官收购公司普通股的未行使期权将立即可以行使,并且授予被指名的执行官的所有RSU也将立即归属。截至2025年12月31日,没有任何被点名的执行官持有不可行使的购买普通股股份的期权。有关控制权变更的计划和规定的更多信息,请参见提案4。

公司与Grzebinski先生、Kumar先生、O'Neil先生和Miller先生以及Husted女士订立了先前描述的控制权变更协议,其中规定在控制权变更期内发生符合条件的终止雇佣的情况下支付一笔款项,该变更期开始于公司订立最终书面协议之日,如果其中所设想的交易完成并在控制权变更两周年结束,则将导致控制权变更,该协议等于年化基本工资乘以适用乘数之和,两倍的适用目标年度奖金、基于上一年的按比例利润分成,以及公司医疗、牙科、视力和处方药计划的24个月COBRA保费。此外,涵盖的执行官将完全归属于任何未偿股权奖励,其金额或归属将根据绩效标准的实现情况确定,绩效标准被视为在(a)相关绩效期间的目标水平或(b)截至高管终止日期之前的日期的实际绩效中的较高者实现。符合条件的终止是指公司因其他原因、死亡或残疾或员工有“充分理由”的终止。“正当理由”在控制权变更协议中被定义为未经个人书面同意的以下任何一项或多项:(i)基本年薪大幅减少;(ii)权力、职责或责任发生重大不利变化;(iii)公司严重违反控制权变更协议的任何重大规定;或(iv)将主要工作地点搬迁超过30英里,且新地点距离其主要住所较远。2023年,薪酬委员会修订了与Grzebinski、Kumar和O'Neil先生的控制权变更协议,以澄清他们还将完全归属于任何长期绩效奖励,其金额将根据绩效标准的实现情况确定,绩效标准被视为在(a)相关绩效期间的目标水平或(b)截至高管终止日期之前的日期的实际绩效中的较高者实现,这与公司之前对此类潜在付款的处理和列报方式一致。2025年对Husted女士和Miller先生的控制权变更协议进行了类似的修订。此类付款和加速归属的条件是执行对公司的索赔解除和放弃以及传统的保密、不招揽、不竞争和不贬低限制性契约。

本公司并不知悉有任何安排会导致本公司控制权于其后日期发生变更。没有任何指定的执行官有或有一项安排会触发基于与控制权变更无关的终止的付款。下表中每位高级职员的RSU价值基于公司2025年12月31日的收盘价110.18美元/股。

 


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柯比| 2026年代理声明

49

 

 

下表显示了在2025年12月31日发生控制权变更的情况下,如果根据现有控制权变更协议终止雇佣,可能向以下指定的执行官支付的款项:

 

 

整笔现金支付

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

姓名

 

年度化
基地
工资
时代
适用
乘数(1)

 

两次
适用
目标
年度
奖金(2)

 

值得称道
利润
分享
计划
捐款
基于

年份(3)

 

值得称道
延期
Compensation
关键计划
雇员
捐款
基于
前一年(4)

 

24个月
眼镜蛇
溢价

医疗,
牙科
和愿景
计划

 

RSU
归属(5)

 

长期
业绩
奖项(6)

 

合计

 

大卫·W。
格热宾斯基

 

$

3,312,588

 

 

 

$

2,548,145

 

 

 

$

17,250

 

 

 

$

56,795

 

 

 

$

52,130

 

 

 

$

9,028,259

 

 

 

$

4,469,375

 

 

 

$

19,484,542

 

Raj Kumar

 

 

1,192,246

 

 

 

 

834,572

 

 

 

 

17,250

 

 

 

 

17,810

 

 

 

 

52,212

 

 

 

 

2,051,001

 

 

 

 

1,238,000

 

 

 

 

5,403,091

 

克里斯蒂安·G。
奥尼尔

 

 

1,389,940

 

 

 

 

1,389,940

 

 

 

 

17,250

 

 

 

 

25,241

 

 

 

 

52,212

 

 

 

 

4,141,115

 

 

 

 

2,372,500

 

 

 

 

9,388,198

 

Amy D. Husted

 

 

1,007,202

 

 

 

 

705,041

 

 

 

 

17,250

 

 

 

 

10,762

 

 

 

 

52,212

 

 

 

 

2,967,037

 

 

 

 

497,500

 

 

 

 

5,257,004

 

Scott P. Miller

 

 

946,010

 

 

 

 

662,207

 

 

 

 

17,250

 

 

 

 

4,121

 

 

 

 

52,212

 

 

 

 

2,132,093

 

 

 

 

373,125

 

 

 

 

4,187,018

 

 

(1)
2025年12月31日的基薪乘以Grzebinski先生的2.99,乘以Kumar、O'Neil和Miller以及Husted女士的2.0。
(2)
Grzebinski先生的适用目标年度奖金为115%,O'Neil先生为100%,Kumar先生和Miller先生以及Husted女士为70%,每倍2.0。
(3)
反映利润分享计划下对2024年的贡献。
(4)
反映关键员工递延薪酬计划下2024年的贡献。
(5)
反映本应转换为股票并已完全归属的未归属RSU的总价值(基于2025年12月31日收盘价110.18美元):Grzebinski先生81,941个RSU;Kumar先生18,615个RSU;O'Neil先生37,585个RSU;Husted女士26,929个RSU;Miller先生19,351个RSU。
(6)
反映根据高管控制权变更协议将加速的先前授予的长期业绩奖励的计算付款,基于被视为在(a)相关业绩期间的目标水平或(b)截至2025年12月31日之前日期的实际业绩中较高者实现的业绩标准。

 


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50

柯比| 2026年代理声明

 

 

表决项目4:

员工股票计划

修订2005年股票及奖励计划(建议4)

2026年1月27日,董事会通过对公司2005年股票及激励计划(此前修正重述,“2005年计划”)的修订,内容为:

将2005年计划期限由2027年4月27日延长至2036年4月27日;
将单个日历年根据授予参与人的绩效奖励可支付的最高现金金额从5000000美元增加到100000000美元;
如果a)参与者因故被终止;或b)在终止后长达一年的期间内,公司发现本可构成终止原因的事实或参与者违反不竞争、不招揽、保密或不贬低的限制性契约或义务,则规定没收或追回2026年1月27日或之后授予的奖励;和
作出一定的其他澄清和行政变更。

公司董事会一致建议你对2005年计划的拟议修正案投“赞成票”。

如果2005年计划的拟议修订未获得公司股东的批准,则2005年计划将以目前的形式继续有效,但董事会可能会不时就不构成需要股东批准的重大修订的方面进行修订。

讨论建议修订

2005年方案原于2005年4月26日获得公司股东批准。根据2005年计划可能发行的股份数量增加至目前的6,400,000股已于2021年4月27日获得公司股东的批准。在2020年12月31日至2025年12月31日期间,公司资产从59.2亿美元增长至60.1亿美元(增长1%),公司收入从21.7亿美元增长至33.6亿美元(增长55%),经营活动提供的现金从4.45亿美元增长至6.7亿美元(增长51%)。

公司的长期业绩在很大程度上归功于高素质和忠诚的员工基础。公司未来的增长和业绩也将在很大程度上取决于其吸引、留住和奖励为公司成功做出贡献的员工的能力。公司认为,股权奖励是其薪酬计划的重要组成部分,为了使公司能够继续吸引和留住拥有公司继续发展和在过去成功基础上再接再厉所需的技能和经验的员工,股权奖励是必要的。

公司及其附属公司的雇员有资格根据2005年计划获得奖励。根据2005年计划可能向公司高级职员(包括其指定的执行官)作出的未来奖励金额目前无法确定,因为任何此类奖励均由薪酬委员会酌情决定。根据2005年计划,非雇员董事没有资格获得奖励。

截至2026年3月2日,根据2005年计划,有1,654,184股普通股可用于未来的奖励。根据2005年计划作出的受奖励股份总数在2024年为167,290股,2025年为131,240股,2026年迄今为130,825股。该公司在其所有股票计划下的烧钱率(定义为在特定年份授予的股份数量占该年已发行加权平均股份的百分比)在2025年为0.98%,在2024年为1.10%,在2023年为1.38%。公司的股权悬额,定义为(a)(i)受未行使未行使期权约束的股份数量(ii)未归属未行使受限制股份单位的数量,以及(iii)公司股权补偿计划下剩余可用于奖励的股份数量(统称“潜在股权奖励”)占(b)已发行股份加上潜在股权奖励的百分比之和,2025年底为4.70%,2024年底为4.82%,2023年底为5.26%。截至2026年3月2日,公司在2005年计划下拥有425,161股已发行未归属的RSU和9,324股已发行股票期权。未行使股票期权的加权平均行使价为每股73.29美元,剩余加权平均

 


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柯比| 2026年代理声明

51

 

 

合同期限为0.9年。基于这一烧钱速度,董事会认为,将2005年计划的期限修订为延长至2036年4月27日是合理和适当的。

未来的奖项目前无法确定。下表显示了2025年根据2005年计划授予指定的执行官和确定的群体的受期权和RSU授予的普通股股份数量,以及这些执行官和群体在2025年或截至2025年的业绩期间获得的现金业绩奖励金额。

 

姓名

 

RSU

 

绩效奖励金额

David W. Grzebinski,首席执行官

 

 

20,615

 

 

 

$

3,349,255

 

 

Raj Kumar,执行副总裁兼首席财务官

 

 

5,955

 

 

 

 

903,405

 

 

Christian G. O'Neil,总裁兼首席运营官

 

 

11,455

 

 

 

 

1,568,356

 

 

Amy D. Husted,执行副总裁、总法律顾问兼秘书

 

 

4,580

 

 

 

 

389,421

 

 

Scott P. Miller,副总裁兼首席信息官

 

 

3,435

 

 

 

 

365,762

 

 

所有现任执行干事作为一个整体

 

 

54,605

 

 

 

 

7,212,148

 

 

所有现任非雇员董事作为一个集团

 

 

 

 

 

 

 

 

所有获提名选举为董事的候选人

 

 

 

 

 

 

 

 

全体雇员(行政人员除外)作为一个团体

 

 

76,635

 

 

 

 

28,597,449

 

 

 

根据2005年计划,迄今在一年内向任何参与者支付的最高款项是根据公司2023年和2021年至2023年期间的业绩向Grzebinski先生支付3861131美元。

该修正案将任何日历年根据绩效奖励可能支付的最高现金金额从5,000,000美元增加到10,000,000美元。董事会认为,这一变化是适当的,因为它为设计带有风险现金元素的薪酬方案提供了灵活性。在2021年4月27日或之后授予的股票期权、限制性股票、限制性股票单位或以股份为基础的业绩奖励,不得在相关奖励授予日期的一周年之前全部或部分归属(有限的例外情况除外)。这是对委员会行使酌处权加速此类裁决的能力的限制。

根据2005年计划于2021年4月27日或之后授予的奖励受公司追回政策的约束。该修正案进一步规定,如果1)参与者因故被终止或2)在终止雇佣后长达一年的期间内,公司发现可能构成终止原因的事实或参与者违反限制性契约或义务,例如不竞争、不招揽、保密或不贬低,则奖励将被没收或追回。董事会认为这些变化是适当的,因为它们提供了进一步的机会,可以从违反对公司义务的参与者那里收回赔偿金。最后,修正案作出若干其他澄清和行政上的改变。

2005年计划摘要

下文将讨论2005年计划(建议修订和重述)的重要特点。讨论受制于2005年计划全文(建议修订和重述),并在其整体上受到限定,该计划全文作为本委托书所附的附件 A。

一般

目的

2005年计划的目的是通过授予购买普通股股份、限制性股票股份、限制性股票单位和业绩奖励的期权,为公司及其子公司吸引和留住合格和称职的员工提供额外激励,以促进公司的利益,这些员工的努力和判断在很大程度上取决于公司的成功。

资格

公司员工有资格参加2005年计划。截至2025年12月31日,公司拥有约5,200名员工,薪酬委员会根据2005年计划确定奖励的获得者。

奖项类型

2005年计划授权向公司员工授予激励股票期权(“激励期权”)和非激励股票期权(“非激励期权”)购买公司普通股。激励期权旨在符合《国内税收法》第422条规定的特殊税收待遇。非激励期权不符合此类待遇的条件。除非文意另有所指,“期权”一词既包括激励期权,也包括非激励期权。

 


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2005年计划还授权授予限制性股票(“限制性股票”)。限制性股票奖励的归属和股份数量可能以以下一种或多种方式为条件:

完成在公司的特定服务期限;
与公司或公司下属子公司、分部、部门或单位业绩有关的目标的实现情况;
公司普通股的表现;或
限制性股票奖励获得者的表现。

董事会薪酬委员会决定,在限制性股票归属之前,限制性股票的接受者是否有投票权或获得股息。

2005年计划还授权授予代表公司承诺在未来向参与者交付股份(或与股份价值相等的现金)的RSU,但须满足适用的归属条件。受限制股份单位奖励的归属和股份数量可能以以下一种或多种方式为条件:

完成在公司的特定服务期限;
与公司或公司下属子公司、分部、部门或单位业绩有关的目标的实现情况;
公司普通股的表现;或
RSU接收方的性能。

参与者持有的未归属RSU相关股份的股息不得支付给参与者,但其价值应由公司为参与者的利益记入贷方,直至该等RSU归属。公司为参与者的利益而进行的股息的任何此类贷项不得支付利息。RSU裁决的获得者不应拥有任何投票权。

2005年计划还授权旨在“基于绩效的薪酬”的奖励,以股票、现金或股票和现金的组合方式支付(“绩效奖励”)。授予的任何绩效奖励的金额将根据绩效目标的实现情况而定。薪酬委员会确定绩效目标、绩效期限长度以及支付奖励的形式和时间。

个人奖励限额

在一个日历年度内,可授予参与者的激励期权的最大股份数量为500,000股。在一个日历年度内,可向参与者授予期权的最大股份数量为500,000股。在任何单个日历年度内,授予参与者的绩效奖励可能涵盖的最大股份数量应为400,000股。根据拟议修正案,根据在任何单个日历年授予参与者的绩效奖励可能应付的最高现金金额将从5000000美元增加到10000000美元。

一年最低归属

尽管2005年计划中有任何相反的规定,在2021年4月27日或之后授予的期权、限制性股票、限制性股票单位或以股份为基础的绩效奖励不得在相关奖励授予日期的一周年之前全部或部分归属,并且委员会不得根据2005年计划行使其酌处权,以加速授予此类奖励,从而使其在授予日期的一周年之前归属,除非与参与者死亡或残疾或控制权变更有关。

行政管理

2005年计划由薪酬委员会管理。薪酬委员会有权解释和通过执行2005年计划的规则和条例。根据2005年计划,薪酬委员会的所有决定和行为均为最终决定,并对所有参与者具有约束力。如果没有薪酬委员会,董事会将管理2005年计划。

受2005年计划规限的普通股股份

根据2005年计划可能发行的普通股股份总数(可按下文讨论的方式进行调整)为6,400,000股。假设在批准修正案之前,普通股的可获得性没有其他变化,在批准修正案时,将有1,654,184股普通股可供未来根据2005年计划发行。与为支付期权的期权价格而扣留的股份以及为满足联邦、州或地方税务责任而扣留的股份数量相等的股份,将计入上述限额,并将不再可根据该计划授予。

 


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期权的行权价格

根据2005年计划授予的期权的行权价格应为薪酬委员会确定的任何价格,但不得低于授予日普通股的公允市场价值。激励期权的行权价格不低于授予日公允市场价值的110%的,期权持有人直接或间接拥有公司各类股票合计表决权总数10%以上的股票。

限制性股票或RSU的价格

根据2005年计划授予的限制性股票或RSU的接收方将支付的价格(如有)应由薪酬委员会确定。

支付行使价

除非薪酬委员会进一步限制,期权的行使价应仅以现金、经证明的或本票、汇票、个人支票或交付期权持有人至少六个月内拥有的普通股股份的方式支付,或通过上述方式的组合支付。以普通股股份全部或部分支付行权价格的,所交回的股份价值为其在公司收到之日的公允市场价值。

转让裁决的限制

根据2005年计划授予的任何奖励,除通过遗嘱或世系和分配法律外,不得转让。在参与者的存续期内,每项奖励将仅由参与者或参与者的监护人或法定代表人行使。

限制性股票的转让限制

参与人在股份归属前不得出售、转让、转让或者质押限制性股票。

期权的可行权性

在授予期权时,薪酬委员会可全权酌情决定行使期权的条款和条件。

薪酬委员会亦有权(可全权酌情行使)加快行使期权的全部或任何部分的日期,或以其他方式放弃或修订与期权持有人所持有的全部或部分期权有关的任何条件。

如果控制权发生变更(如2005年计划所定义),除非期权协议另有规定,否则在控制权变更时所有未行使的期权将立即可行使。如发生公司并非存续实体的合并、合并或其他重组,薪酬委员会可规定支付公司的现金或证券以清偿期权。

限制性股票的归属

在授予限制性股票奖励时,薪酬委员会可全权酌情决定限制性股票奖励归属的条款和条件。

薪酬委员会亦有权(可全权酌情行使)加快限制性股票可归属或以其他方式豁免或修订有关授出限制性股票的任何条件的日期。

在控制权发生变更的情况下,除非与接收方的限制性股票协议另有规定,否则限制性股票的所有股份将归属。

受限制股份单位的归属

在授予受限制股份单位奖励时,薪酬委员会可全权酌情决定受限制股份单位奖励归属的条款和条件。

薪酬委员会亦有权(可全权酌情行使)加快受限制股份单位可归属或以其他方式豁免或修订有关授予受限制股份单位的任何条件的日期。

如果控制权发生变更,所有RSU将归属,除非与接收方的限制性股票协议另有规定。

 


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除受限制股份单位奖励另有规定外,如参与者以公司雇员的身份退休并获得80或更多退休积分,则参与者持有的未归属受限制股份单位应在退休后继续按受限制股份单位奖励规定的时间表归属。参与者拥有的退休积分数应等于参与者整年的年龄加上参与者在公司工作的整年的总和,在这两种情况下均应在退休之日确定。

RSU的结算

在受限制股份单位根据2005年计划条款归属之日,参与者有权获得一股股份或相当于一股股份价值的现金,此后应在行政上切实可行的范围内尽快交付、转让或支付,以换取该已归属的受限制股份单位,在此之后,参与者对该受限制股份单位将没有进一步的权利。公司拥有全权酌情决定权,以决定任何受限制股份单位的结算是否将以现金或股份进行。

尽管2005年计划或任何奖励有任何其他规定,如果参与者是内部收入代码第409A条所指的特定雇员,而公司确定根据内部收入代码第409A条不允许根据本协议支付款项,则不得在参与者产生离职日期后六个月的日期或(如更早)参与者死亡日期之前因任何原因离职而向参与者支付款项。

业绩奖励条款

在授予绩效奖励时,薪酬委员会可以确定绩效奖励的目标和最大值以及获得绩效奖励的日期。然而,薪酬委员会可能不会在满足此类奖励的绩效目标变得基本确定的日期之后授予绩效奖励。

期权到期

期权的到期日由薪酬委员会在授予时确定。

如果期权持有人的雇佣因故终止,期权持有人所持有的任何期权将自动终止,恕不另行通知。2005年计划进一步规定,在大多数情况下,期权持有人必须在期权持有人与公司的雇佣关系终止后30天内行使期权(除因故终止、精神或身体残疾或死亡以外的任何原因),前提是该期权在终止之日可以行使。

一般来说,如果选择权人因精神或身体残疾而终止雇用,选择权人将有权在选择权人遭受精神或身体残疾之日起一年内行使选择权(在终止之日另有可行使的范围内)。如果期权持有人在公司积极受雇期间去世,期权持有人的法定代表人或受遗赠人可以在期权持有人去世之日起一年内行使期权(在死亡之日另有规定的范围内)。如果选择权人在终止雇用后死亡,但在前款所述的30天期限内,或在因残疾而终止后的一年期间内,雇员的受益人将有六个月的时间行使选择权。

如期权持有人以公司雇员的身份退休并获得80或以上的退休积分,则2018年2月19日之后获授的期权持有人持有的未归属期权应在退休后继续按照期权奖励规定的时间表归属,期权持有人持有的所有已归属但未行使的期权和退休后归属的所有期权将在期权奖励规定的期限届满或期权授予日期的十周年中较早者终止。

薪酬委员会可将非激励期权的终止日期延长至不迟于授予期权之日起十周年的日期。

限制性股票和RSU奖励到期

限制性股票的归属要求由薪酬委员会在授予时确定。

如果雇员的雇用在雇员持有的所有限制性股票或受限制股份单位归属之前被终止,则应没收未归属的限制性股票或受限制股份单位的股份,并将雇员为被没收的股份支付的任何购买价款退还给雇员,但为从公司退休并获得80或更多退休积分的雇员继续归属受限制股份单位的规定除外。如果限制性股票或RSU归属的其他条件在薪酬委员会确定的条件满足的任何截止日期之前未得到满足,则限制性股票的股份将被没收,并将雇员支付的任何购买价款退还给雇员。

 


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业绩奖励期满

业绩期限由薪酬委员会在授予时确定。如果参与者的雇用在执行期结束前因死亡、残疾或退休而终止,则在执行期结束后,将支付业绩奖励的比例部分,以在执行期内全部或部分实现业绩目标所赚取的为限。如参与者因任何其他原因被终止雇用,该参与者将无权获得绩效奖励的任何部分。

追回和其他没收

根据2005年计划于2021年4月27日或之后授予的奖励受公司追回政策的约束,该政策规定,如果发生会计重述导致奖励补偿被支付的金额超过本应支付的金额,则可追回补偿。在修正案获得批准的情况下,薪酬委员会酌情决定,如果1)参与者因故被终止或2)在终止雇佣后长达一年的期间内,公司发现本可构成终止雇佣的原因的事实或参与者违反限制性契约或义务,例如不竞争、不招揽、保密或不贬低,则裁决也将被没收或追回。董事会认为这些变化是适当的,因为除了公司可能拥有的其他权利外,它们还提供了一个从违反其对公司义务的参与者那里收回赔偿金的途径。

2005年计划的期限

如建议的修订未获股东批准,则在2027年4月27日后,不得根据2005年计划作出任何奖励。在股东批准的情况下,2036年4月27日之后不得根据2005年计划进行奖励。

调整

2005年计划授权薪酬委员会对可授予期权的股份数量、未行使期权的股份数量和未行使期权的行权价格进行适当调整,以应对公司资本结构发生变化、向股东进行定期现金股息以外的分配、导致股份分拆或合并的资本重组或以高于宣布回购时股份市场价格的价格进行股份回购。

因故没收/追讨或违反限制性契约

尽管有计划或任何奖励的任何其他规定,如参与者因故被终止(或如果参与者在存在因故终止的理由时辞职或以其他方式停止受雇或提供服务),则自该终止(或视为终止)之日起生效,参与者在生效日期或之后授予的所有尚未授予的奖励,无论是否已归属或未归属,以及是否可行使,均可被没收和取消,而无需考虑,除适用法律另有规定的范围外,自终止之日或委员会可确定的其他日期起生效。

如在参与者因任何理由终止雇用或服务后(但不超过其后一年),(i)公司发现在委员会的裁定中,如果在参与者终止雇用或服务之前已知悉这些事实或情况,或(ii)该参与者违反限制性公约,则委员会可全权酌情取消、撤销或要求没收或偿还在生效日期或之后授予的任何未偿还的奖励,以及任何股份、现金,或参与者根据任何此类奖励收到的其他财产,无论此类奖励是在参与者终止雇佣或服务之前或之后归属、行使、结算或支付的。

修正

董事会可随时修订或修改2005年计划,但如适用法律或法规或适用的证券交易所规则要求,须经股东批准;但该行动不得损害参与者未经该参与者书面同意就未付裁决所享有的权利。纽交所规则要求股东批准所有股权补偿计划,并对此类计划进行重大修订。

联邦所得税后果

以下讨论总结了根据本委托书之日生效的法律规定的2005年计划发行和接收期权和奖励的某些联邦所得税后果。关于这类期权和裁决的税务处理的规则具有相当的技术性,因此以下关于税务后果的讨论必然是一般性的,并不完整。此外,法定条款可能会发生变化,其解释也是如此,其适用可能因个别情况而有所不同。本摘要并不旨在涵盖与2005年计划相关的所有联邦就业税或其他联邦税收后果,也不涉及州、地方或非美国税收。

授予期权

根据现行税法,授予期权对期权持有人不构成应税事件,公司将无权就授予获得扣除。

 


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行使非激励期权及随后出售股票

在行使非激励期权时,期权持有人将在行使当年确认普通收入,等于在行权日普通股股份当时的公允市场价值超过行权价的部分。在行使非激励期权时确认的应纳税所得额将是期权持有人的普通收入。当行使非激励期权时收到的普通股随后在应税交易中出售或交换时,其持有人一般将确认资本收益(或损失),等于股份中实现的总金额与调整后的计税基础之间的差额(行权价加上在行使当年确认的普通收入金额)。作为长期或短期资本收益或损失的收益或损失的性质将取决于行权后股票的持有期。当非激励期权的全部或部分行权价格通过交割已拥有的股份支付时,适用特殊税收规则。

激励期权行权及后续出售股票

激励期权的行使对期权持有人来说一般不是应税事件,如果期权持有人直到授予日期后两年或行使日期后一年之后才处置在行使激励期权时获得的普通股股份,则公司将无权就此类行使获得任何扣除。在该期限内的处置将是“不合格处置”。交出在行使激励期权时获得的普通股股份,以支付期权的行使价,或在《国内税收法》规定的激励股票期权的规定持有期内满足任何预扣要求,将是对所交出股份的不合格处置。在激励期权行使时收到的普通股股份的任何后续应税非取消资格处置时,期权持有人通常将确认长期或短期资本收益(或损失),等于已实现的总金额与激励期权的行使价格之间的差额。

在取消资格处置的情况下,期权持有人将在取消资格处置的当年确认普通收入,等于(i)实现的金额超过行权价的部分或(ii)行使时普通股的公平市场价值超过行权价的部分中的较低者,公司一般将有权获得期权持有人确认的普通收入金额的扣除。此外,期权持有人将根据行使期权后持有股票的时间长短,在取消资格处置上确认为长期或短期资本收益,如果有的话,在取消资格处置中实现的金额超过行使时普通股的公平市场价值。但是,如果销售价格低于行权日的公允市场价值,那么期权持有人确认的普通收益一般限于销售价格超过期权价格的部分。在这两种情况下,公司的税收减免仅限于期权持有人确认的普通收入金额。不同的后果适用于受替代最低税约束的期权持有人,当激励期权的全部或部分行权价格通过交付已拥有的股份支付时,适用特殊的税收规则。

限制性股票

除非收到限制性股票的接收方根据《国内税收法》第83(b)条作出选择,否则接收方一般不需要在授予限制性股票时确认普通收入。相反,在股份归属之日(即成为可转让且不再被没收),收款人将被要求确认普通收入,金额等于该日期股份的公平市场价值超过为此类股份支付的金额(如有)的部分(如有)。如果接收方作出第83(b)条的选择,则接收方将在授予股份之日确认普通收入。要求确认的普通收入金额是等于授予日股票公允市场价值超过为该等股票支付的金额(如有)的部分(如有)的金额。在这种情况下,收款人将不会被要求在股份归属时确认额外的普通收入。

在随后处置股份时确认的任何收益或损失将为资本收益或损失。如果在作出第83(b)条的选择后,雇员没收限制性股票的任何股份,该雇员将实现等于为限制性股票支付的金额的损失,而不是在授予时选择计入收入的金额。如果在做出选择后,员工出售限制性股票,则该员工将获得的收益或损失等于已实现的总金额与调整后的股份计税基础之间的差额(为股份支付的对价,如果有的话,再加上因选择而确认的普通收入金额)。

限制性股票单位

受赠方在获得RSU后无需缴税。在普通股股份的受限制股份单位归属和结算时,收款人将确认与结算时收到的股份的公平市场价值相等的普通收入。收款人在RSU结算时收到的任何股份的基础将等于确认的普通收入金额,在随后处置此类股份时,任何收益或损失将是资本收益或损失,其性质(长期或短期)将取决于结算后股份的持有期。

 


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业绩奖

受赠人在授予绩效份额时不被征税。在收到标的股票后,收款人将按收到的股票当前公允市场价值按普通所得税税率征税。接收方根据履约份额结算获得的任何股份的基础将等于接收方被征税的普通收入金额,在随后的处置中,任何收益或损失将是资本收益或损失。

以现金支付的绩效奖励在支付时按普通所得税税率征税。

对公司的税务影响

一般来说,公司有权获得与2005年计划下的奖励相关的税收减免,金额等于参与者实现的普通收入,并且在参与者确认此类收入时(例如,行使非激励期权),前提是,除其他外,该收入符合合理性测试,是一项普通和必要的业务费用,不是《国内税收法》第280G条含义内的“超额降落伞付款”,也不是《国内税收法》第162(m)条所不允许的。

《国内税收法》第162(m)节对支付给公司某些高级管理人员的补偿金额规定了每年100万美元的扣除限制。在2017年《减税和就业法案》(“税法”)之前,扣除限额不适用于符合《税法》第162(m)条规定的某些条件的“基于绩效的薪酬”(如《税法》(“Prior 162(m)”)之前生效的情况)。《税法》为根据自2017年11月2日起生效的某些祖父安排支付的“基于绩效的补偿”提供了有限的过渡减免,前提是祖父安排没有实质性修改。在2017年11月2日之前,根据2005年计划授予了一些尚未授予的期权,这些期权在授予时旨在符合先前第162(m)节规定的“基于绩效的补偿”的条件,2005年计划中的任何内容均无意在任何重大方面修改这些期权的任何条款。尽管几乎没有就过渡救济的范围发布指导意见,但其应用是基于解释,无法保证有意符合“基于绩效的补偿”的未偿奖励是否可由公司全额扣除。无论如何,如果薪酬委员会认为这样做符合公司的最佳利益,则保留根据2005年计划授予不可扣除的奖励或对未支付的奖励进行重大修改的充分酌处权。

根据《国内税收法》第280G条,在确定参与者是否已收到超过某些限额的补偿性付款(取决于控制权的变更)时,可能需要对与公司控制权变更相关的任何奖励下的福利加速归属进行估值和考虑。如果超过这些限制,应支付给参与者的部分金额可能需要额外缴纳20%的联邦税,并且公司可能无法扣除。

扣缴

公司有权减少根据2005年计划可交付的普通股股份数量,其公平市场价值等于满足所有联邦和州税收预扣要求所需的金额,或从根据2005年计划将支付的任何现金付款中扣除相应金额。薪酬委员会可允许参与者通过从奖励中扣留股份来满足全部或部分法定预扣要求。为满足扣缴要求而从裁决中扣缴股份的,扣缴股份的公允市场价值不得超过根据适用法域最高法定税率确定的数额。

 


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表决项目5:

NNONEMLOYEE董事股票计划

修订2000年非雇员董事股票计划(建议5)

2026年1月27日,经股东批准,董事会批准了对公司2000年非雇员董事股票计划(如先前修订和重述的“2000年计划”)的修订,以:

将2000年计划期限由2027年4月27日延长至2036年4月27日;
将2000年计划下的年度奖励限额从50万美元提高到75万美元,但有限度的例外情况;
规定期权在控制权发生变更前10个工作日变得可行使,但以该控制权发生变更为前提,而不是在控制权发生变更时;
取消有关酌情授出可予发行的股份数目合计不得超过10,000股的限制;及
作出其他澄清和行政变更。

公司董事会一致建议你对2000年计划的拟议修正案投“赞成”票。

如果对2000年计划的拟议修订未获得公司股东的批准,2000年计划将以目前的形式继续有效,但董事会可能会不时就不构成需要股东批准的重大修订的方面进行修订。

讨论建议修订

2000年计划目前规定,根据下述计算确定的价值167,500美元的限制性股票,自动授予公司非雇员董事。2000年计划还允许非雇员董事选择接受期权或限制性股票,以代替全部或部分年度董事费,目前为8.5万美元,否则以现金支付。2000年计划目前定于2027年4月27日到期。如果股东批准拟议的修正案,2000年计划的期限将延长至2036年4月27日。

2000年计划的目的是公平补偿非雇员董事为公司业务投入的时间和精力,从而使公司能够吸引和留住合格的董事。只有公司的非雇员董事才有资格参加2000年计划。目前共有九名非雇员董事。斯图尔特先生的董事任期结束后,将有八名非雇员董事。

自2000年计划启动以来,向非雇员董事授予了涵盖854,108股普通股和378,924股限制性股票的期权。根据2000年计划,未来可能向非雇员董事提供的奖励金额将包括上述自动授予以及数量无法确定的期权或限制性股票股份,这将取决于他们就当前85,000美元的年度董事费进行的选举。

截至2026年3月2日,根据2000年计划,有338,968股普通股可用于未来的奖励。根据2000年计划向作为一个集团的合格董事授予的受奖励股份总数在2024年为14,624股,2025年为15,384股,2026年迄今为384股,根据下述计算确定的价值167,500美元的奖励将在公司第一季度收益电话会议后的第二个工作日向每位合格董事授予。实施这些奖励后,根据2000年计划,将有总计约326,872股普通股可用于未来的奖励,计算方法是使用2026年3月2日公司普通股的每股收盘价132.97美元,并假设在做出这些奖励之前普通股的可用股份没有其他变化。实际发行股份数

 


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公司与未来奖励相关的普通股目前无法确定,因为它们基于公司普通股在授予日的价值以及合格董事是否选择以期权或限制性股票的形式收取当前85,000美元的年度董事费的全部或部分。

该公司在其所有股票计划下的烧钱率(定义为在特定年份授予的股份数量占该年已发行加权平均股份的百分比)在2025年为0.98%,在2024年为1.10%,在2023年为1.38%。公司的股权悬额,定义为(a)(i)受未行使未行使期权约束的股份数量(ii)未归属未行使受限制股份单位的数量,以及(iii)公司股权补偿计划下剩余可用于奖励的股份数量(统称“潜在股权奖励”)占(b)已发行股份加上潜在股权奖励的百分比之和,2025年底为4.70%,2024年底为4.82%,2023年底为5.26%。截至2026年3月2日,公司有384股未归属的限制性股票,没有2000年计划下的未行使股票期权。基于这一烧钱速度,董事会认为,将2000年计划的期限修改为延长至2036年4月27日是合理和适当的。

由于2000年计划的修订,应付给非雇员董事的可确定福利或金额没有变化。下表中的金额反映了根据2026年2000年计划(如上所述)将自动发放的赠款,并假设根据提案1提名的每位I类非雇员董事均当选,且每位现任II类或III类非雇员董事继续在董事会任职,每位此类董事的任期为整个日历年,且2026年没有其他董事被任命为董事会成员。虽然根据2000年计划,除下表所列数额之外的其他福利或数额可能需要支付,但这些福利或由薪酬委员会酌情决定,或基于非雇员董事的选举,目前无法确定。除非雇员董事外,没有任何人有资格参加2000年计划。Grzebinski先生不是非雇员董事,因此他和任何其他执行官都不会根据2000年计划获得任何福利或金额。

姓名

 

限制性股票价值(一)

David W. Grzebinski,首席执行官

 

$

 

 

Raj Kumar,执行副总裁兼首席财务官

 

 

 

 

Christian G. O'Neil,总裁兼首席运营官

 

 

 

 

Amy D. Husted,执行副总裁、总法律顾问兼秘书

 

 

 

 

Scott P. Miller,副总裁兼首席信息官

 

 

 

 

所有现任执行干事作为一个整体

 

 

 

 

所有现任非雇员董事作为一个集团

 

 

1,005,000

 

 

所有获提名选举为董事的候选人

 

 

376,875

 

 

全体雇员(行政人员除外)作为一个团体

 

 

 

 

(1)
目前无法确定将向每位非职工董事发行的限制性股票的实际数量,因为计算的依据是授予日公司普通股股票的公允市场价值乘以1.2,四舍五入至最接近的整数份额。

结合对Meridian提供的支付给非雇员董事的薪酬基准数据的审查,董事会认为,根据2000年计划将奖励的年度限额从500,000美元提高到750,000美元是适当的,但有有限的例外情况。2000年计划目前规定以股票期权或限制性股票的形式酌情授予最多合计10,000股,但如果修正案获得批准,这一限制将被取消。董事会认为,2000年计划中的其他限制对与奖励相关的发行股票数量提供了适当的限制,这一变化是适当的,因为它为向非雇员董事提供的薪酬构成提供了更大的灵活性。

董事会认为,将期权可行使的时间段从控制权变更发生时修正为控制权变更前10个工作日是适当的,以减轻控制权变更期间的一些潜在不确定性,并确保在该期间保留非雇员董事。

此外,修正案还规定并作出其他澄清和行政变更。

 


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60

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2000年计划概要

下文将讨论2000年计划(建议修订)的重要特点。讨论受制于2000年计划全文(建议修订和重述),并在其整体上受到限定,该计划全文作为本委托书所附的附件 B。

一般

目的

2000年计划的目的是通过通过授予股票期权或限制性股票的方式鼓励公司的股权,为公司吸引和留住合格董事提供激励,从而推进公司的利益。

资格

非本公司或其附属公司雇员的本公司董事(以下简称“合资格董事”)有资格参加2000年计划。截至2026年3月2日,共有9名董事有资格参加2000年计划。斯图尔特先生的董事任期结束后,将有八名董事有资格参加2000年计划。

奖项类型

2000年计划授权向符合条件的董事授予非激励股票期权(“期权”),以购买公司的普通股和限制性股票(“限制性股票”),这是公司的普通股,在归属之前可能会被没收。

行政管理

2000年计划由薪酬委员会管理。薪酬委员会有权解释和通过执行2000年计划的规则和条例。根据2000年计划,薪酬委员会的所有决定和行为均为最终决定,并对所有参与者具有约束力。如果没有薪酬委员会,董事会将管理2000年计划。

受2000年计划规限的普通股股份

根据2000年计划可能发行的普通股股份总数(可作如下讨论的调整)为1,500,000股。假设在批准修正案之前,普通股的可获得性没有其他变化,在批准修正案时,将有326,872股普通股可供未来根据2000年计划发行。

年度美元限额

除2000年计划下的其他奖励限额外,如果对2000年计划的修订获得批准,2000年计划提供2000年计划下奖励的授予日公允价值(根据财务会计准则委员会会计准则编纂主题718(或其任何后续)确定)和任何日历年度内授予或支付给合格董事的任何现金奖励或其他费用的金额之和,就该合格董事在该年度担任董事会成员的服务而言,不超过750,000美元。如果2000年计划修正案未获批准,上限将为50万美元。委员会可酌情决定,在特殊情况下(包括但不限于与为合资格董事服务的首个财政年度有关的服务或超出通常由董事会成员提供的咨询或合资格董事的其他服务),委员会可对个别合资格董事的这一限额作出例外规定,但获得此类额外补偿的合资格董事不得参与授予此类补偿的决定或参与涉及合资格董事的其他同期补偿决定。

授出期权

2000年计划允许符合条件的董事选择接受期权,以代替目前85000美元的年度董事费的全部或部分,否则应以现金支付。作出此类选择的每位合资格董事应自动被授予公司普通股股份数量的期权,其数量等于:

合资格董事选择以期权形式收取的费用金额,除以
公司普通股股票在授予日的公允市场价值乘以
3,结果四舍五入到最接近的普通股整数份额。

2000年计划目前还规定以股票期权或限制性股票的形式酌情授予最多合计10,000股,但如果修正案获得批准,这一限制将被取消。

 


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61

 

 

期权价格

根据2000年计划授予的期权的每股期权价格为授予日普通股的公允市场价值。

支付行使价

除非薪酬委员会进一步限制,否则期权的期权价格应仅以现金、经证明的或本票、汇票、个人支票或交付期权持有人至少六个月内拥有的普通股股份的方式支付,或通过上述方式的组合支付。若行使价全部或部分以普通股股份支付,则交还的股份价值应为其在公司收到之日的公允市场价值。

转让期权的限制

根据2000年计划授予的期权,除通过遗嘱或世系和分配法律外,不得转让。在合资格董事的存续期内,每份期权将仅由董事或董事的监护人或法定代表人行使。

期权的可行权性

授予合资格董事的期权,以代替以现金支付的董事费,可于授出日期后的每个日历季度的最后一天(每个日历季度,称为“支付日期”)行使,股份数量等于(a)受期权约束的股份总数除以(b)在授出日期之后和最近一次股东年会一周年之前发生的支付日期的数量。

如果控制权发生变更(如2000年计划中所定义),在控制权变更时所有未行使的期权将立即变得可以行使。如果该修订获得批准,该等期权将在控制权变更前10个工作日成为可行使的,但须视控制权发生该等变更而定。在公司不是存续实体的合并、合并或其他重组的情况下,董事会或薪酬委员会可就以下任何或所有事项作出规定:

让期权变得立即可行使;
于紧接交易前注销的可行权期权;
供存续实体承担2000年计划和期权;或
用于以现金或股票代替并完全满足期权的支付。

期权重定价

除下文所述的授予调整条款允许的情况外,未经公司股东批准,董事会不得修改未行使的期权以指定较低的行权价格(并且不会取消期权并以较低行权价格的期权代替)。此外,未经公司股东事先批准,董事会不得取消行权价等于或高于股票当前公允市场价值以换取现金的未行使期权或以其他奖励替代该期权。

限制性股票的授予

根据2000年计划,非雇员董事自动获得限制性股票,根据价值167,500美元的计算确定。

薪酬计划允许非雇员董事获得限制性股票,以代替目前8.5万美元的年度董事费的全部或部分,否则应以现金支付。包含在自动年度授予中的限制性股票的股份数量以及用于支付年度董事费的限制性股票代替现金的股份数量(如适用)计算如下:

167,500美元和合格董事选择以限制性股票形式收取的费用金额(如有)除以
公司普通股股票在授予日的公允市场价值乘以
1.2,结果四舍五入到最接近的普通股整数份额。

限制性股票的转让限制

参与者在股份归属前不得出售、转让、转让或质押限制性股票。代表限制性股票的股票凭证,要么由公司持有,要么交付给参与者,并附有限制转让凭证的图例,直至限制性股票归属。在限制性股票归属时,将向参与者交付一份归属股票的凭证,不受转让限制。

 


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62

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限制性股票的归属

在第一季度电话会议后授予一名合格董事的限制性股票在授予日期六个月后归属。

授予一名合资格董事的限制性股票的股份数量,以代替在每个支付日期以现金支付的董事费用,等于(a)授予的股份数量除以(b)在授予日期之后和最近一次股东年会一周年之前发生的支付日期的数量。

若控制权发生变更,限制性股票的全部股份立即归属。薪酬委员会可随时酌情加快限制性股票的归属,或以其他方式豁免或修订根据2000年计划授予限制性股票的任何条件。

2000年计划的期限

在股东批准的情况下,2036年4月27日之后不得根据2000年计划进行奖励。若未获得股东批准,2027年4月27日后不得根据2000年计划进行奖励。

调整

如因股票派息、资本重组或拆股、合并或交换股份而导致公司普通股的流通股数量增加或减少,薪酬委员会应对根据2000年计划拟授予的股份数量和种类作出适当调整,以便在行使期权或作为限制性股票时,继续根据2000年计划发行公司已发行和流通股的相同比例。

修正

董事会可随时在任何方面修订或修改2000年计划,但须经适用的法律或法规或适用的证券交易所规则要求的股东批准。纽交所规则要求股东批准所有股权补偿计划,并对此类计划进行重大修订。

联邦所得税后果

以下讨论总结了根据本委托书之日生效的法律规定的2000年计划发行和接收期权和奖励的某些联邦所得税后果。关于这类期权和裁决的税务处理的规则相当技术性,因此以下关于税务后果的讨论必然是一般性的,并不完整。此外,法定条款可能会发生变化,其解释也是如此,其适用情况可能因具体情况而异。本摘要并不旨在涵盖与2000年计划相关的所有联邦就业税或其他联邦税收后果,也不涉及州、地方或非美国税收。

股票期权

根据现行税法,授予期权一般不会成为董事的应税事件,公司将无权就授予获得扣除。

在行使期权时,董事将在行使当年确认普通收入,等于行使日普通股股份当时的公平市场价值超过行使价格的部分。行使期权时确认的应税收入将是董事的普通收入。当行使期权时收到的普通股随后在应税交易中出售或交换时,董事一般会确认资本收益(或损失),等于股份中实现的总金额与调整后的计税基础之间的差额(行权价加上在行使当年确认的普通收入金额)。作为长期或短期资本收益或损失的收益或损失的性质将取决于行权后股票的持有期。当期权的全部或部分行权价格通过交付已拥有的股份支付时,适用特殊税收规则。

限制性股票

除非获得限制性股票的董事根据《国内税收法》第83(b)条进行选举,否则该董事通常无需在授予限制性股票时确认普通收入。相反,在限制性股票归属之日(即成为可转让且不再被没收),董事将被要求确认普通收入,金额等于这些股份的公平市场价值。如果董事根据《国内税收法》第83(b)条作出适当的选择,该董事将在授予日确认普通收入,金额等于授予日股票的公平市场价值(不考虑归属而确定)。在这种情况下,董事将无需在股份归属时确认额外的普通收入。

 


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63

 

 

在随后处置股份时确认的任何收益或损失将是资本收益或损失。如果在作出第83(b)条选举后,董事没收限制性股票的任何股份,该董事将实现等于为限制性股票支付的金额的亏损,而不是在授予时被选为收入的金额。如果在作出选举后,董事出售限制性股票,该董事将获得的收益或亏损等于已实现的总金额与调整后的股份计税基础之间的差额(为股份支付的对价,如有,加上因选举而确认的普通收入金额)。

对公司的税务影响

上述董事确认的普通收入是公司支付给独立承包商的补偿,因此无需缴纳预扣税或就业税。在合理性要求下,公司将有权获得与董事确认的普通收入相同金额的业务费用(补偿)扣除。

 


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64

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受益所有权

普通股

董事和执行官的实益所有权

下表显示了截至2026年3月2日,每位董事、薪酬汇总表中列出的每位以下指定的执行官以及公司董事和执行官作为一个群体实益拥有的普通股股份数量。根据SEC的规则,“实益所有权”被视为包括个人直接或间接拥有或分享投票权或投资权的股份,无论这些股份是否为个人利益而持有。除另有说明外,被指名者对所示股份拥有唯一的投票权和投资权。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

普通股股份
2026年3月2日实益拥有

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

直接(1)

间接

权利
获得(2)

合计

百分比
共同的
股票(3)

董事

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

安妮-玛丽·N·安斯沃思

 

 

 

28,888

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

28,888

 

 

 

 

 

 

Richard J. Alario

 

 

 

27,240

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

27,240

 

 

 

 

 

 

Tanya S. Beder

 

 

 

17,921

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

17,921

 

 

 

 

 

 

Barry E. Davis

 

 

 

35,723

 

 

 

 

10,000

 

(5)

 

 

 

 

 

 

 

45,723

 

 

 

 

 

 

苏珊·迪奥

 

 

 

7,215

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7,215

 

 

 

 

 

 

Tracy A. Embree

 

 

 

384

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

384

 

 

 

 

 

 

David W. Grzebinski(4)

 

 

 

98,241

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

98,241

 

 

 

 

 

 

Richard R. Stewart

 

 

 

15,488

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

15,488

 

 

 

 

 

 

William M. Waterman

 

 

 

39,238

 

 

 

 

82,249

 

(6)

 

 

 

 

 

 

 

121,487

 

 

 

 

 

 

Shawn D. Williams

 

 

 

12,284

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

12,284

 

 

 

 

 

 

被点名的高管

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Raj Kumar

 

 

 

4,494

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4,494

 

 

 

 

 

 

Christian G. O’Neil

 

 

 

16,957

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

16,957

 

 

 

 

 

 

Amy D. Husted

 

 

 

18,347

 

 

 

 

200

 

(7)

 

 

 

 

 

 

 

18,547

 

 

 

 

 

 

Scott P. Miller

 

 

 

3,565

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3,565

 

 

 

 

 

 

董事和执行干事作为a
组(18个)

 

 

 

339,160

 

 

 

 

92,449

 

 

 

 

 

 

 

 

 

431,609

 

 

 

 

0.8

%

 

 

(1)
截至2026年3月2日拥有的股份,并单独或与他人共同持有,或以个人账户的银行、经纪人或代名人的名义持有。还包括根据公司401(k)计划持有的任何股份。
(2)
董事或执行人员有权在2026年3月2日后60天内取得实益所有权的股份。
(3)
持股比例低于1%的,不显示班级百分比。
(4)
Grzebinski先生既是一名董事,也是一名指定的执行官。
(5)
股份由家族有限合伙企业持有,戴维斯先生为其普通合伙人。Davis先生否认对合伙份额的实益所有权。
(6)
股票由一家信托机构为沃特曼先生的妻子和成年子女持有。沃特曼先生的妻子是该信托的受托人。沃特曼先生否认对信托股份的实益所有权。
(7)
Husted女士的丈夫拥有的股份。Husted女士否认对股份的实益所有权。

主要股东

下表和附注根据提交给SEC的文件,列出了截至所示日期有关公司已知的公司已发行普通股5%以上的实益拥有人的信息:

 

姓名和地址

 

股份数目
实益拥有

班级百分比(1)

贝莱德公司。
50哈德逊院子
纽约,NY 10001

 

 

 

5,566,861

 

(2)

 

 

 

10.4

%

 

领航集团
先锋大道100号。
宾夕法尼亚州马尔文19355

 

 

 

5,428,313

 

(3)

 

 

 

10.1

%

 

 

(1)
基于公司于2026年3月2日发行在外的普通股。
(2)
基于2025年12月31日的13F-HR表格,由贝莱德公司于2026年2月12日向SEC提交。
(3)
基于2025年12月31日的13F-HR表格,由领航集团于2026年1月29日向SEC提交。

 


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65

 

 

拖欠款第16(a)款报告

1934年《交易法》第16(a)节要求公司董事、执行官和公司普通股10%以上的持有人以表格3向SEC提交公司普通股和其他股本证券实益所有权的初步报告,并以表格4或表格5报告此类所有权的变更。

仅基于对2025年提交的报告的审查以及不需要其他报告的相关书面陈述,公司认为所有第16(a)节报告均在2025年及时提交。

CEO薪酬比

根据SEC法规的要求,我们提供以下有关中位数员工的年度总薪酬与CEO的年度总薪酬之间关系的信息。

对于2025年,也就是我们上一个完成的财年,公司及其KMT和KDS部门的所有员工(除了我们的CEO和下文解释的以外)的年度总薪酬的中位数为101,978美元,我们的CEO的年度总薪酬为6,735,135美元。

基于这些信息,2025年我们CEO的年度总薪酬与全体员工年度总薪酬的中位数之比为66:1。

为了确定公司及其KMT和KDS部门(CEO除外)的所有员工的年度总薪酬的中位数,我们确定了截至2025年12月31日的员工总数,其中包括大约5,025名员工,不包括极少数的非美国员工。

为了确定员工中位数,我们对这一员工群体进行了全面分析,没有使用统计抽样。我们使用“总薪酬”确定了2025年全年的员工中位数。“总薪酬”由毛工资组成,包括基本工资、奖励、带薪休假、加班费和额外津贴。我们对2025年全年未就业的员工进行了年化毛工资。然后,我们使用计算CEO年度总薪酬时使用的相同方法,计算了员工中位数的年度总薪酬。

 


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66

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薪酬与绩效

正如上文CD & A中所讨论的,薪酬委员会设计了公司的高管薪酬方案,以使总薪酬的很大一部分与随着时间的推移激励一致的业绩,以实现公司的战略、运营和财务目标,从而提高盈利能力和股东回报。下表列出了根据SEC规定计算的2025年、2024年、2023年、2022年和2021年其指定执行官(“NEO”)的额外薪酬信息。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

初始固定价值
截至100美元投资
2021年1月1日为基础
上:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

平均

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(单位:千)

 

 

年份

 

总结
Compensation
表合计
CEO专用(1)

Compensation
实际支付
致CEO(2)(3)

总结
Compensation
表合计
非首席执行官
近地天体(4)

平均
Compensation
实际支付
至非首席执行官
近地天体(2)(4)(5)

合计
股东
返回

同行组
合计
股东
返回(6)


收入
(亏损)

调整后
EBITDA(7)

2025

 

 

$

6,735,134

 

 

 

$

7,088,754

 

 

 

$

2,083,743

 

 

 

$

2,191,444

 

 

 

$

212.58

 

 

 

$

149.32

 

 

 

$

354,569

 

 

 

$

781,019

 

 

2024

 

 

 

7,109,569

 

 

 

 

9,436,272

 

 

 

 

2,312,999

 

 

 

 

3,008,599

 

 

 

 

118.17

 

 

 

 

156.71

 

 

 

 

286,707

 

 

 

 

708,328

 

 

2023

 

 

 

7,799,652

 

 

 

 

9,257,534

 

 

 

 

2,029,846

 

 

 

 

2,030,002

 

 

 

 

87.66

 

 

 

 

154.31

 

 

 

 

222,905

 

 

 

 

557,319

 

 

2022

 

 

 

6,243,919

 

 

 

 

6,766,826

 

 

 

 

1,869,027

 

 

 

 

1,987,378

 

 

 

 

71.88

 

 

 

 

127.96

 

 

 

 

122,761

 

 

 

 

410,536

 

 

2021

 

 

 

5,899,132

 

 

 

 

6,887,444

 

 

 

 

1,833,167

 

 

 

 

2,183,344

 

 

 

 

66.37

 

 

 

 

155.22

 

 

 

 

(246,771

)

 

 

 

306,116

 

 

 

(1)
报告的美元金额是公司首席执行官Grzebinski先生在2025、2024、2023、2022和2021年薪酬汇总表中报告的总薪酬金额。 格热宾斯基先生 担任所介绍的每一年的首席执行官。
(2)
报告的美元金额代表根据SEC规则计算的“实际支付的赔偿”金额。美元金额不反映在适用年度内支付给公司CEO或其他NEO的实际薪酬金额,因为它们还包括(i)报告年度内授予的股权奖励的年终价值和(ii)在上一年度末未归属的股权奖励价值的变化,通过授予或没收奖励的日期来衡量,或通过报告的财政年度结束来衡量。
(3)
为计算实际支付给公司CEO的薪酬,在每个适用年度的薪酬汇总表“股票奖励”栏中报告的授予公司CEO的股权奖励的授予日公允价值从薪酬汇总表中报告的CEO“总”薪酬中扣除,并在余额中增加或扣除(如适用)以下股权奖励调整:2025年-$ 2,603,747 , 2024 - $ 4,479,879 , 2023 - $ 3,905,017 , 2022 - $ 2,773,165 ,和2021年-$ 4,306,800 .股权奖励调整代表对公司首席执行官的股权奖励公允价值的同比变化 .
(4)
2021年,Kumar先生、O'Neil先生、William Harvey先生、Joseph Reniers先生和Husted女士被列为非首席执行官NEO。2022年,Kumar先生和O'Neil先生以及MSS。Husted和Kim Clarke被列为非CEO NEO。2023年,Kumar、O'Neil和Miller先生以及MSS。Husted和Clarke被列为非CEO NEO。2024年和2025年,库马尔、奥尼尔和米勒先生以及赫斯特德女士被列为非CEO近地天体。
(5)
为计算实际支付给公司非CEO NEO的平均薪酬,将各适用年度薪酬汇总表“股票奖励”栏中报告的公司NEO(CEO除外)股权奖励的授予日公允价值的平均值从薪酬汇总表中报告的公司非CEO NEO“总”薪酬的平均值中扣除,并在余额中增加或扣除(如适用)以下股权奖励调整:2025年-$ 801,485 , 2024 - $ 1,503,386 , 2023 - $ 604,525 , 2022 - $ 822,973 ,和2021年-$ 1,332,309 .股权奖励调整代表授予公司NEO(CEO除外)的股权奖励公允价值同比变化的平均值。
(6)
反映截至2025年12月31日道琼斯美国运输平均指数(“DJTA”)的累计总股东回报率。DJTA是公司在截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中为《交易法》下S-K条例第201(e)项的目的而使用的同行群体。DJTA已被该公司根据其被纳入该指数的情况选择为其同行集团。DJTA是在美国交易的二十只运输股的价格加权平均值。该指数包括铁路、航空公司、卡车运输、海上运输、快递服务和物流公司。虽然该公司认为该指数有助于深入了解美国经济状况,但该指数不包括该公司在KMT领域的主要竞争对手,这些竞争对手主要是私营公司。此外,公司派生 42% 其2025年KDS部门的收入中,该部门的业务不是该指数其他成员的典型业务。因此,DJTA的股票表现可能与公司的股票表现不相关,因为公司与指数其他成员之间的操作存在固有差异。
(7)
经调整EBITDA 2021年不包括$ 340.7 万与长期资产减值和商誉减值有关。对于2021年,鉴于薪酬委员会认为减值主要是由于出售夏威夷资产和退役电线资产的战略决策的影响,这将使公司长期受益,因此薪酬委员会认为这一排除是适当的。2024年调整后EBITDA不包括$ 56.3 百万与常规柴油压裂设备库存相关的减值费用有关。对于2024年,鉴于赔偿委员会认为减值费用主要是由于技术范式迅速转变的影响,从传统柴油动力设备转向双燃料和电动液压设备,因为公司的某些客户和其他压力泵在2024年第四季度披露了其传统柴油水力压裂设备的退役和减值,因此赔偿委员会确定这一排除是适当的。薪酬委员会还认定,排除公司因路易斯安那州税法变更而获得的2024年一次性递延税收抵免是适当的。出于补偿支出的目的,没有对2022年、2023年或2025年的总资本回报率、EBITDA或每股收益进行调整。请参阅附录B,了解与最直接可比的GAAP财务指标的对账。

 


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67

 

 

下面的项目清单列出了公司薪酬委员会使用的三个最重要的财务业绩衡量标准,用于将根据SEC规定计算的2025年公司CEO和其他NEO的“实际支付的薪酬”与公司业绩挂钩。从第32页开始的补偿讨论和分析部分讨论了这些绩效衡量标准中的每一项对NEO补偿的作用。

财务业绩计量

EBITDA

总资本回报率

每股收益

以下图表反映了截至2025年12月31日的五年期间实际支付的薪酬与公司同期的股东总回报、净收入(亏损)和调整后EBITDA结果的趋势一致。

 

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68

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与2024年相比,2025年实际支付的补偿有所下降,这是由于与2024年相比,公司股票的公允价值在2025年期间的增长幅度较小,这导致根据实际支付的补偿方法从先前已授予但未归属的RSU中确认的补偿减少。

 


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69

 

 

其他业务

董事会不知道有任何其他事项需要提交年会。然而,如果任何其他事项被适当提出,随附代理人中指名的人打算采取他们认为符合公司及其股东最佳利益的行动。

2027年年度会议的股东提案

根据SEC的规定,股东提案必须在2026年11月6日之前由公司在其主要执行办公室收到,以纳入公司2027年年度股东大会的代理声明和代理表格。所有提案必须符合1934年《证券交易法》规定的14a-8规则。

根据公司章程,任何股东提议(包括董事提名)在股东年会上采取行动的书面通知(包括章程要求的信息)(无论是否提议列入公司的代理材料)必须由公司在其主要执行办公室收到,不少于90天,或2027年1月27日,但不超过120天,或2026年12月28日,在上一年股东年会周年日之前,并且必须是股东行动的适当主体。

代理的招揽

代理卡

您的股份将按随附的代理卡上指定的方式进行投票。如果签署了未指定选择的代理,这些股份将被投票选举本委托书中指定的I类董事,批准审计委员会选择毕马威会计师事务所作为公司2026年独立注册公共会计师事务所,批准2005年股票和激励计划和2000年非雇员董事股票计划的修订,在咨询基础上批准我们指定的执行官的薪酬,并由代理人在任何其他事项上酌情决定。

我们鼓励你完成,签署并返回代理卡或通过电话或网络投票你的股份,即使你期望参加会议。如果您签署代理卡并交付给我们,但随后想要更改您的投票,您可以在年会之前的任何时间通过向我们发送书面撤销或新的代理,或通过出席年会并亲自投票您的股份来撤销您的代理。

征集代理人的费用

征集代理由公司代表其董事会进行,征集代理的费用将由公司支付。该公司已聘请Georgeson LLC征集代理,估计费用为13,000美元,另加自付费用。公司员工也可以征集代理人,费用将是象征性的,由公司承担。征集方式可为邮寄、传真、电子邮件、电话或面谈。

 

 


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70

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投票

有权投票的股东

在2026年3月2日营业结束时登记在册的股东将有权收到年度会议通知,并有权在年度会议上投票。截至2026年3月2日收盘,公司拥有约53,621,000股已发行普通股。每一股普通股有权就提交会议的每一事项投一票。

通过提案所必需的法定人数和投票

为了在年度会议上处理事务,必须有由所有有权投票的已发行股份的多数组成的法定人数出席。没有收到其受益所有人的投票指示的经纪公司退回的弃权票和代理权将被计算在内,以确定是否达到法定人数。选举董事(议案1)需获得过半数投票(不计弃权票和经纪人未投票)。为批准审计委员会选择毕马威会计师事务所(KPMG LLP)作为公司2026年独立注册会计师事务所(提案2),需要通过出席会议或通过代理代表出席会议的有投票权的已发行股份的大多数。提案3是关于我们指定的执行官薪酬相关事项的不具约束力的咨询投票,因此该提案没有投票标准,因为投票结果将仅供参考。2005年股票和激励计划修正案和2000年非职工董事股票计划修正案(提案4和5)需要获得过半数的投票(不计弃权票和经纪人未投票)。

请注意,如果您的股票是以券商的名义代您持有,您的经纪人可能不会在没有您的投票指示的情况下就董事选举、2005年股票和激励计划的修订或2000年非雇员董事股票计划或我们指定的执行官的薪酬相关事项对您的股票进行投票。

关于将于2026年4月27日(星期一)举行的年度股东大会提供代理材料的重要通知

这份委托书和公司的2025年年度报告,其中包括向SEC提交的10-K表格年度报告,可通过电子方式在www.proxydocs.com/KEX和公司网站www.kirbycorp.com的“财务”下的投资者关系部分查阅。

会议将审议以下提案:

 

提案1

选举三名第一类董事

提案2

批准审计委员会选定毕马威会计师事务所为公司2026年独立注册会计师事务所

提案3

关于批准公司指定执行官薪酬的咨询投票

提案4

批准修改2005年股票与激励计划

提案5

批准修订2000年非雇员董事股票计划

公司董事会一致建议您投票“赞成”董事会的董事提名人,“赞成”选择毕马威会计师事务所作为我们2026年独立注册会计师事务所,“赞成”批准我们指定的执行官的薪酬,“赞成”修改2005年股票和激励计划,“赞成”修改2000年非雇员董事股票计划。

根据董事会的命令

Amy D. Husted

执行副总裁、总法律顾问和秘书

2026年3月6日

德克萨斯州休斯顿

 

 


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71

 

 

附录A

GAAP与非GAAP财务指标的对账,不包括一次性项目

(未经审计,百万美元,每股金额除外)

 

 

 

2025年全年

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

运营中
收入

 

收益
税前

 

净收益
ATTR。
柯比

 

摊薄后
收益
每股

GAAP营业收入和净收入

 

 

$

496.3

 

 

 

 

$

471.4

 

 

 

 

$

354.6

 

 

 

 

$

6.33

 

 

营业收入和收益

 

 

$

496.3

 

 

 

 

$

471.4

 

 

 

 

$

354.6

 

 

 

 

$

6.33

 

 

 

 

 

2024年全年

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

运营中
收入

 

收益
税前

 

净收益
ATTR。
柯比

 

摊薄后
收益
每股

GAAP营业收入和净收入

 

 

$

399.1

 

 

 

 

$

362.8

 

 

 

 

$

286.7

 

 

 

 

$

4.91

 

 

一次性项目:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

资产减值

 

 

 

56.3

 

 

 

 

 

56.3

 

 

 

 

 

43.0

 

 

 

 

 

0.74

 

 

路易斯安那州税法变更

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(10.9

)

 

 

 

 

(0.19

)

 

营业收入和收益,不含一次性项目(1)

 

 

$

455.4

 

 

 

 

$

419.1

 

 

 

 

$

318.8

 

 

 

 

$

5.46

 

 

 

 

 

2023年全年

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

运营中
收入

 

收益
税前

 

净收益
ATTR。
柯比

 

摊薄后
收益
每股

GAAP营业收入和净收入

 

 

$

335.1

 

 

 

 

$

294.1

 

 

 

 

$

222.9

 

 

 

 

$

3.72

 

 

一次性项目:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

战略审查和股东参与

 

 

 

3.0

 

 

 

 

 

3.0

 

 

 

 

 

2.4

 

 

 

 

 

0.04

 

 

IRS退款利息收入

 

 

 

 

 

 

 

 

(2.7

)

 

 

 

 

(2.2

)

 

 

 

 

(0.04

)

 

营业收入和收益,不含一次性项目(1)

 

 

$

338.1

 

 

 

 

$

294.4

 

 

 

 

$

223.1

 

 

 

 

$

3.72

 

 

 

(1)
卡比海运使用某些非公认会计准则财务指标来审查不包括某些一次性项目的业绩,这些指标包括:营业收入,不包括一次性项目;所得税前利润,不包括一次性项目;归属于卡比海运的净利润,不包括一次性项目;稀释每股收益,不包括一次性项目。管理层认为,将某些一次性项目排除在这些财务指标之外,使其和投资者能够评估和理解经营业绩,特别是在将这些结果与以前和以后期间进行比较或预测未来期间的业绩时,主要是因为管理层认为排除的项目超出了公司的正常经营业绩。这些非GAAP财务指标不是基于GAAP的计算,不应被视为对卡比海运的GAAP财务信息的替代方法,而应仅与之一起考虑。

 


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72

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附录b

GAAP归属于卡比海运的净利润与非GAAP EBITDA和调整后EBITDA的对账

(未经审计,百万美元)

 

 

2025

 

 

2024

 

 

2023

 

归属于卡比海运的净利润

 

$

354.6

 

 

$

286.7

 

 

$

222.9

 

利息支出

 

 

46.3

 

 

 

49.1

 

 

 

52.0

 

所得税准备金

 

 

116.0

 

 

 

75.9

 

 

 

71.2

 

折旧及摊销

 

 

264.1

 

 

 

240.3

 

 

 

211.2

 

EBITDA,Non-GAAP(1)

 

$

781.0

 

 

$

652.0

 

 

$

557.3

 

资产减值

 

 

 

 

 

56.3

 

 

 

 

调整后EBITDA,非美国通用会计准则(1)

 

$

781.0

 

 

$

708.3

 

 

$

557.3

 

 

(1)
卡比海运按照公认会计原则报告其财务业绩。不过,卡比海运认为,EBITDA和调整后EBITDA的非公认会计准则财务指标对于管理卡比海运的业务和评估卡比海运的业绩是有用的。EBITDA,卡比海运定义为扣除利息费用、所得税以及折旧和摊销前归属于卡比海运的净利润,而调整后EBITDA,卡比海运定义为扣除利息费用、所得税、折旧和摊销以及资产减值前归属于TERM3的净利润,之所以使用EBITDA,是因为它们被广泛接受,作为衡量扣除营业外费用(利息和税项)和非现金费用(折旧和摊销、资产减值)前的经营盈利能力。EBITDA是根据AIP计算2025年度和2023年度业绩报酬时采用的业绩计量方式之一。调整后EBITDA是根据2024年AIP计算业绩薪酬时使用的绩效衡量标准之一。调整后的EBITDA也被评级机构用于确定卡比海运的信用评级和发布关于卡比海运的研究报告的分析师,以及投资者和投资银行家普遍在对公司进行估值时使用。这些非GAAP财务指标不能替代GAAP财务业绩,只能与卡比海运根据GAAP呈报的财务信息一起考虑。

 

 


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A-1

 

 

附件 A

Kirby Corporation

2005年股票和激励计划

第一条
将军

第1.1节。目的。本计划的目的是通过授予(i)购买公司普通股股份的期权(期权可以是激励性股票期权或非激励性股票期权);(ii)限制性股票的股份;(iii)限制性股票单位和(iv)业绩奖励,为公司及其子公司吸引和留住合格和称职的员工提供额外激励,这些员工的努力和判断在很大程度上取决于公司的成功。

第1.2节。定义。如本文所用,以下术语应具有所示含义:

(a)“奖励”指根据本计划以期权、限制性股票、限制性股票单位、业绩奖励或上述任何组合形式授予的授予。

(b)「董事会」指公司的董事会。

(c)就任何参与者而言,“原因”是指该参与者的:

(i)对任何重罪或涉及盗窃、欺诈、贪污、道德败坏或类似行为的任何罪行或罪行定罪或nolo抗辩;

(ii)参与者在履行职责时的渎职行为,指(a)故意滥用或转移公司资产,(b)盗窃或挪用,或(c)向公司或附属公司或任何政府机构或监管机构提交的任何报告或资料中的欺诈或故意和重大失实陈述或遗漏;

(iii)重大未能履行参与者受雇的职责(由于参与者残疾的原因除外)或重大未能遵守或遵守公司任何其他对参与者具有直接或间接监督权力的雇员的合理指示;

(iv)重大违反公司的商业道德准则或公司适用于参与者的任何其他书面政策;

(v)严重违反任何联邦、州或地方法律或法规;或

(vi)实施限制性公约违反行为。

(d)“控制权变更”是指发生以下任一事件:

(i)任何“人”(如经修订的1934年《证券交易法》第13(d)和14(d)(2)条所使用的术语)直接或间接成为代表公司当时已发行的有表决权证券合并投票权的百分之三十(30%)或更多的有表决权证券的实益拥有人;

(ii)董事会不再由过半数持续董事组成,「持续董事」一词指(a)于生效日期为董事或(b)获当时持续董事过半数提名或委任为董事的董事;

(iii)(a)公司或任何附属公司的任何合并或合并,导致紧接合并或合并前公司有表决权证券的持有人(直接或间接)拥有少于

 


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A-2

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紧接合并或合并后的存续实体的已发行有表决权证券的多数所有权权益,(b)公司全部或几乎全部资产的任何出售、租赁、交换或其他转让(在一项交易或一系列相关交易中)或(c)公司的清算或解散;或

(iv)公司股东接受股份交换,其结果是紧接该股份交换前的公司股东并不拥有紧接该股份交换后产生的该实体的至少多数有表决权证券,其拥有比例与紧接该股份交换前已发行的有表决权证券的所有权基本相同。

就本定义而言,“有表决权的证券”一词是指在董事选举中具有一般投票权的股本证券,或可转换或可交换为股本证券的证券。

(e)“法典”是指经修订的1986年《国内税收法典》。

(f)“委员会”指由董事会委任的薪酬委员会(如有的话)。

(g)“授出日期”指委员会采取正式行动向合资格人士授出奖励的日期或委员会在批准奖励时可能指明的较后日期。

(h)“董事”指董事会成员。

(i)“残疾”指由委员会满意的医生确定的精神或身体残疾。

(j)“生效日期”具有第6.16条给出的含义。

(k)“合资格人士”指公司或附属公司的雇员。

(l)“交易法”指经不时修订的1934年《证券交易法》。

(m)“现有计划”指经公司股东于2005年4月26日批准并经修订和重述至2021年4月27日的2005年股票及激励计划。

(n)股份的“公允市值”是指参考当日纽约证券交易所的收盘价。如果股票未在纽约证券交易所上市交易,则参考日期的公允市场价值应通过委员会规定的任何公平合理的方式确定。

(o)“正当理由”是指,就任何参与者而言:

(i)紧接控制权变更前生效的参与者在公司或附属公司或继任者的职责和责任发生重大不利变化;

(ii)与紧接控制权变更前生效的基本工资和奖金机会相比,参与者的基本工资或奖金机会有实质性减少;或

(iii)将参与者的主要工作地点从紧接控制权变更前的主要工作地点搬迁超过35英里。

(p)“激励股票期权”是指属于《守则》第422条定义的激励股票期权的期权。

(q)“非激励股票期权”是指不属于激励股票期权的期权。

(r)“期权”指根据本计划授予的任何期权。

(s)“期权持有人”指因该人死亡而根据本计划获授股票期权的人或该人在本计划下的权利的任何继承者。

(t)“参与者”是指根据该计划获得奖励的人。

 


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A-3

 

 

(u)“绩效奖”是指根据第五条授予的奖励。

(五)“绩效目标”是指委员会根据第5.1(b)节确定的目标。

(w)“绩效期间”是指绩效奖持有人的绩效被衡量的期间。

(x)“计划”指本Kirby Corporation 2005年股票和激励计划自生效之日起经修订和重述。

(y)“限制性股票”指根据本计划授予的受委员会根据第三条施加的限制的股份。

(z)“限制性股票奖励”是指根据本计划授予的限制性股票。

(aa)“限制性股票”指公司根据第四条规定记入参与者分类账账户的限制性股票单位。

(BB)“限制性股票奖励”指根据本计划授予的限制性股票单位。

(CC)“限制性违反契约”是指参与者根据与公司或其任何关联公司或子公司之间的任何书面协议,实质性违反与不竞争、不招揽、保密或不贬低有关的任何契约或义务。

(dd)“股份”是指公司普通股的一股,每股面值10美分(0.10美元)。

(ee)“附属公司”指任何以公司开头的不间断公司链中的任何公司(公司除外),如果不间断链中最后一家公司以外的每一家公司拥有的股票拥有链中其他公司之一中所有类别股票总投票权的50%或更多。

第1.3节。股份总数及限制。

(a)根据该计划可能发行的股份数量上限为六百万股四十万股(6,400,000)股,可能来自公司库存中持有的股份,也可能来自授权和未发行的股份。如根据该计划授出的任何奖励将终止、到期或被取消或放弃任何股份,或奖励以现金代替股份支付,则受该奖励规限的股份不得计入上述限额,并应再次可供根据该计划授出。与为支付期权的期权价格而预扣的股份数量相等的股份以及为满足联邦、州或地方税务责任而预扣的股份,应计入上述限额,并应停止根据该计划提供赠款。

(b)在一个日历年度内可向参与者授予激励股票期权的最大股份数量为500,000股。根据该计划预留发行的所有股份可根据激励股票期权的授予进行发行。

(c)在一个日历年度内可向参与者授予期权的最大股份数量为500,000股。

(d)在任何单一历年,授予参与者的绩效奖励可涵盖的最大股份数量应为400,000股。

(e)在任何一个历年,根据授予参加者的业绩奖可支付的现金最高数额应为10,000,000美元。

第1.4节。计划下的奖励。

(a)只有符合条件的人才可根据该计划获得奖励。对合资格人士的奖励可采用以下形式:(i)期权;(ii)限制性股票的股份;(iii)限制性股票单位;(iv)业绩奖励;或(v)上述任何组合。任何裁决不得授予任何人任何继续作为公司或任何附属公司雇员的权利。

 


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A-4

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(b)每项裁决可由载有委员会认为必要或可取的与计划或适用法律不矛盾的任何条款的协议作为证据。

第二条

股票期权

第2.1节。授予期权。委员会可不时向合资格人士授出选择权。期权可以是委员会在授予日或之前指定的激励股票期权或非激励股票期权。如果委员会未对期权作出此类指定,则该期权应为非激励股票期权。期权持有人在计划和公司及公司任何母公司或子公司(定义见守则第424条)的所有此类计划下的任何日历年度内首次可行使激励股票期权的股份的总公平市值(截至授予日确定)不得超过100,000美元。

第2.2节。行权价。任何期权的每股行使价格应由委员会确定,但不得低于授予日的公允市场价值,且不得低于任何激励股票期权授予日的公允市场价值的110%,前提是期权持有人是直接或间接拥有(在《守则》第422(b)(6)条的含义内)拥有公司所有类别股票总投票权10%以上的股票的人。

第2.3节。期权期限。期权的期限应由委员会确定,条件是,在激励股票期权的情况下,如果授予的是直接或间接拥有(在《守则》第422(b)(6)条的含义内)拥有公司所有类别股票总投票权超过10%的股票的人,则期权的期限自授予之日起不超过五年。尽管有本计划的任何其他规定,在其任期届满后不得行使任何期权。

第2.4节。归属。期权应成为第2.6节规定的(如适用)可行使(或“归属”),或在委员会规定的时间和条件下以其他方式行使。委员会在任何时候均有酌情决定权,以加快该等时间,并以其他方式放弃或修订有关任何选择的全部或任何部分的任何条件。尽管有本第2.4节的其他规定,除非期权裁决另有规定,如果选择权人的雇用被公司、子公司或继承实体无故终止,或被选择权人有正当理由终止,在任何一种情况下与控制权变更有关或在控制权变更后18个月内,选择权人在紧接此种终止前持有的所有期权应立即可行使。

第2.5节。终止期权。

(a)除计划或期权授予另有规定外,期权中可行使的部分应在以下情况最早发生时自动终止,无须通知:

(i)选择权人因(x)死亡、(y)伤残或(z)因故终止而不再是雇员的日期后三十(30)天;

(ii)选择权人因残疾而不再是雇员的日期后一(1)年;

(iii)(y)选择权人死亡后一(1)年或(z)选择权人死亡后六(6)个月(如选择权人在第2.5(a)(i)条所述的30天期间或第2.5(a)(ii)条所述的一年期间内死亡);

(iv)选择权人因因故终止而不再是雇员的日期;及

(v)期权授出日期的十周年。

(b)除第2.4节或第2.6节另有规定外,不可行使的期权部分应在期权持有人因任何理由不再是雇员之日自动终止且无需通知。

(c)委员会可随时酌情将任何非激励股票期权的期限延长至不迟于第2.5(a)(v)条所述日期的任何日期。

 


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A-5

 

 

第2.6节。退休信贷。除非期权奖励中另有规定,如果期权持有人作为公司或拥有80或更多退休积分的子公司的雇员退休,期权持有人持有的在2月19日之后授予的未归属期权,2018年应继续按照期权奖励规定的时间表在退休后归属,期权持有人持有的所有已归属但未行使的期权以及根据本第2.6节在退休后归属的所有期权将在(a)期权奖励规定的期限届满或(b)授予日期的十周年中较早者终止;但如果期权持有人采取任何行动或从事任何对公司不利的活动,期权持有人持有的所有已归属但未行使的期权及所有未归属期权将自动终止,且期权持有人将不再拥有与该等期权有关的任何权利。选择权人拥有的退休抵免额的数量应等于(i)选择权人整年的年龄加上(ii)选择权人在公司或子公司受雇的整年的总和,在这两种情况下均应在退休之日确定。如果期权持有人在退休后死亡,根据本条2.6款须予归属的期权的任何未归属部分应继续按期权授予中指定的时间表归属,并将在(x)期权授予中指定的期限届满或(y)授予日期的十周年中较早者终止。

第2.7节。行使期权。期权可在根据计划可行使的范围内全部或部分行使。当(i)公司已收到由有权行使期权的一名或多名人士签署的有关行使的书面通知,且如期权正由非期权持有人的任何一名或多名人士行使,并附有公司信纳的证明,证明该一名或多名人士有权行使期权,以及(ii)已全额支付行使期权的股份的合计行使价时,期权即视为已行使。除非委员会对任何期权作出进一步限制,否则购买的任何股份的行使价应仅以现金、经证明的或本票、汇票、个人支票、从奖励中扣留股份或至少六个月内以期权持有人拥有的股份支付,或通过上述各项的组合支付。以股份方式全部或部分支付行权价格的,扣缴的股份价值为其在公司收到之日的公允市场价值。期权持有人可以选择预扣股票,以满足行使期权时适用的联邦或州所得税预扣要求。

第2.8节。对运动的限制。

(i)如果在行使时发行股票将构成违反任何适用的联邦或州证券或其他法律或有效法规,则不得行使期权。作为行使期权的条件,公司可要求行使期权的人作出任何适用法律或法规可能要求的任何协议和承诺。

(二)根据经修订的1933年《证券法》(“法案”),在行使期权时发行的股票未经登记,应为受该法案第144条条款约束的限制性证券。代表任何该等股份的证书须载有适当的限制转让图例,并须就该等股份向公司的转让代理人发出停止转让指示。

第2.9节。期权的不可转让性。期权不得由被期权人以遗嘱或世系和分配法律以外的方式转让且只要被期权人在世,只有被期权人或被期权人的监护人或法定代表人有权行使期权。期权条款对期权持有人的遗嘱执行人、管理人、继承人、继承人和受让人具有约束力。

第2.10节。公司交易。

(a)如发生公司并非存续实体的合并、合并或其他重组,董事会或委员会可规定以现金或公司或存续实体的证券支付,以代替并完全清偿期权。

(b)除本文另有明确规定外,公司发行其任何类别的股本的股份,或可转换为任何类别的股本的证券,无论是与直接出售有关,还是在行使权利或认股权证时认购,或在公司可转换为该等股份或其他证券的股份或义务转换时,均不影响,且不得因此而就当时根据计划授予的未行使期权的股份数量或行使价进行调整。

(c)在不限制前述一般性的情况下,根据该计划授予的未行使期权的存在不应以任何方式影响公司作出、授权或完成(i)公司资本结构或其业务的任何或所有调整、资本重组、重组或其他变化的权利或权力;(ii)公司的任何合并或合并;(iii)公司发行的任何债务证券,或优先股或优先股,其排名将高于未行使期权的股份;(iv)公司解散或清算;(v)任何出售,转让或转让公司的全部或任何部分资产或业务;或(vi)任何其他公司行为或程序,不论性质是否类似。

 


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A-6

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第2.11节。期权重新定价。除第6.3节规定外,委员会不得修改未行使的期权以指定较低的行权价格(也不会取消期权并以较低行权价格的期权代替),未经公司股东批准。此外,除第6.3节另有规定外,未经公司股东事先批准,委员会不得取消行使价格等于或高于股票当前公平市场价值以换取现金的未行使期权或以另一项奖励代替该期权。

第2.12节。发行股票。任何人不得就任何受任何期权规限的股份(包括但不限于就受任何期权规限的股份收取股息及分派的权利)成为公司的股东,或拥有公司的任何权利或特权,除非及直至该等股份(不论以证书或簿记或其他电子形式代表)已获发行及交付予该人。

第三条

限制性股票

第3.1节。授予限制性股票奖励。委员会可不时向合资格人士授出限制性股票奖励。

第3.2节。限制性股票奖励的条款和条件。每份限制性股票奖励应指明授予的限制性股票的股份数量、接受限制性股票奖励的参与者将支付的价格(如有)、限制性股票将归属的日期以及委员会可能确定的任何其他条款和条件。限制性股票的归属和股份数量可能取决于完成在公司或其子公司的特定服务期或实现委员会确定的任何绩效目标,包括但不限于与公司或公司任何子公司、部门、部门或其他单位的绩效、公司普通股或其他证券的绩效、限制性股票奖励接受者的绩效或上述任何组合相关的目标。参与者可以选择从限制性股票奖励中预扣股票,以满足在限制性股票归属时适用的联邦或州所得税预扣要求。

第3.3节。转让限制。除非与限制性股票奖励有关的授予另有规定,否则授予参与者的限制性股票(无论是以证书还是以记账式或其他电子形式代表)应登记在参与者的名下,或根据委员会的选择,在限制性股票归属或委员会另有决定之前不发行。如果在限制性股票的股份归属之前发行了证书,则这些证书应由公司代表参与者持有,或交付给带有图例的参与者,以限制证书的转让,直至限制性股票归属,由委员会确定。委员会应在限制性股票归属前确定参与者是否有权就限制性股票投票和/或获得股息。除非委员会另有明确许可,参与者不得出售、转让、转让或质押限制性股票的任何股份,直至该股份根据限制性股票奖励的条款归属。除第3.4节另有规定或除非限制性股票奖励另有规定外,如参与者在所有参与者的限制性股票归属前不再是雇员,或如限制性股票归属的其他条件未在满足奖励中规定的该等条件的任何截止日期前得到满足,则未归属的限制性股票的股份将被没收,参与者为被没收的股份支付的任何购买价款应退还参与者。在限制性股票归属时(如果参与者已获得限制性股票的传说证书,则在该证书归还公司时),该归属股份应以凭证或簿记或其他电子形式发行给参与者(或参与者在死亡情况下指定的受益人),不受任何限制。

第3.4节。加速归属。尽管限制性股票奖励中规定了归属条件,但除非限制性股票奖励另有规定:

(a)委员会可随时酌情加快限制性股票的归属或以其他方式豁免或修订授予限制性股票奖励的任何条件,及

(b)如参与者的雇佣被公司、附属公司或继任人无故终止,或被参与者以正当理由终止,在任何一种情况下与控制权变更有关或在控制权变更后18个月内,该参与者在紧接该终止前持有的所有限制性股票股份应立即归属。

第3.5节。第83(b)节选举。如果参与者收到的限制性股票存在“被没收的重大风险”,则该参与者可根据《守则》第83(b)条选择在其毛收入中包括在收到限制性股票的纳税年度,该限制性股票在授予日的公平市场价值(不考虑根据其条款永远不会失效的任何限制以外的任何限制)超过已支付的金额的部分

 


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A-7

 

 

限制性股票。如参加者作出第83(b)条的选举,则该参加者须(a)以委员会满意的方式作出该等选举,(b)向公司提供该等选举的副本,(c)同意在任何美国国税局或州税务代理人经审核或其他方式质疑该等选举的有效性或正确性或因该等选举而须呈报的收入数额时,迅速通知公司,及(d)同意委员会全权酌情合理要求的联邦和州所得税预扣。

第四条

限制性股票单位

第4.1节。授予限制性股票奖励。委员会可不时向合资格人士授出限制性股票奖励。

第4.2节。限制性股票单位。限制性股票代表公司无抵押和无资金承诺在未来向参与者交付股份(或股份的公允市场价值的现金),但须满足适用的归属条件以及计划和奖励的其他条款和条件。

第4.3节。限制性股票奖励的条款和条件。每份限制性股票奖励均应指明所授予的限制性股票单位的数量、接受限制性股票奖励的参与者将支付的价格(如有)、限制性股票单位的归属日期以及委员会可能确定的任何其他条款和条件。限制性股票单位的归属和数量可能取决于是否完成了在公司或其子公司的特定服务期限,或取决于委员会确立的任何业绩目标的实现情况,包括但不限于与公司或公司任何子公司、分部、部门或其他单位的业绩、公司普通股或其他证券的业绩、限制性股票奖励获得者的业绩或上述任何组合相关的目标。除非第4.6节或第4.7节另有规定,或除非裁决另有规定,如参与者在所有参与者的受限制股份单位归属前不再是公司或附属公司的雇员,或如受限制股份单位归属的其他条件在满足裁决所载的该等条件的任何截止日期前未获满足,未归属的限制性股票单位予以没收,参与者为被没收的限制性股票单位支付的任何购买价款应退还参与者。

第4.4节。作为股东的权利。限制性股票奖励的接受者在公司发行该等股份的日期(如有)之前,不享有作为股东的关于限制性股票奖励所涵盖股份的任何权利;并且,除第4.5节另有规定外,如有关的记录日期在该等股份的发行日期之前,则不得对股息进行调整,或作出其他调整。

第4.5节。股息。参与者持有的未归属限制性股票单位相关股份的股息和分配(无论现金、股票或其他方式)不得支付给参与者,但其价值应由公司为参与者的利益记入贷方。在该等限制性股票单位结算时,应将归属于该等既得限制性股票单位的股息和分配价值的所有累计贷记款项支付给收款人。公司为参与者的利益而进行的股息或分配的任何此类贷项不得支付利息。公司可选择以股份或现金方式支付累计股息或分派的该等贷项。以股份支付的,应按支付之日的公允市场价值转换为股份。公司就未归属的限制性股票单位作出的股息和分配的价值的贷记,应以没收其应占的相应限制性股票单位的相同方式和同时予以没收。

第4.6节。加速归属。尽管有限制性股票奖励中规定的归属条件,除非限制性股票奖励另有规定:

(a)委员会可随时酌情加快归属受限制股份单位或以其他方式豁免或修订授予限制性股票奖励的任何条件,及

(b)如参与者的雇佣被公司、附属公司或继任人无故终止,或因正当理由被参与者终止,在任何一种情况下与控制权变更有关或在控制权变更后18个月内,参与者在紧接该终止前持有的所有限制性股票单位应立即归属和应付。

第4.7节。退休信贷。除某限制性股票奖励中另有规定外,如参与者以公司或子公司员工身份退休并有80个及以上退休抵免额,则该参与者所持有的限制性股票单位将在退休后继续按照限制性股票奖励中规定的时间表归属;但若该参与者采取任何不利于公司的行动或从事任何活动,则所持有的所有未归属的限制性股票单位

 


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A-8

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由参与者自动没收,且参与者将不再拥有与该等受限制股份单位有关的任何权利。参与者拥有的退休抵免额应等于(i)参与者整年的年龄加上(ii)参与者在公司或子公司工作的整年的总和,在这两种情况下均应在退休之日确定。倘参与者于退休后死亡,则根据本第4.7条须予归属的任何未归属受限制股份单位,须继续按限制性股票奖励所指明的时间表归属。

第4.8节。限制性股票单位的结算。

(a)在满足任何预扣税要求的情况下,在一个限制性股票根据计划条款归属之日,参与者有权获得一股股份或相当于一股股份的公允市场价值的现金,这些股份或现金应在此后在行政上切实可行的范围内尽快交付、转让或支付,以换取该已归属的限制性股票,在此之后,参与者不得就该等限制性股票拥有进一步的权利。

(b)公司拥有全权酌情决定权,以厘定任何有关限制性股票的结算是否将以现金或股份方式进行。以股份交割的,公司应安排向参与者(或参与者的法定代表人或继承人)交付或转让代表以限制性股票单位交换而发行的股份的股票凭证或应安排将股份登记在参与者名下的公司股票转让记录上。对于以股份结算的任何限制性股票单位,参与者可以选择预扣股份,以满足在限制性股票单位归属时适用的联邦或州所得税预扣要求。

(c)(i)除第4.8(c)(ii)及(iii)条另有规定外,在任何情况下,在参与者有权获得该交付或付款后的任何股份交付或付款均不得迟于该参与者有权获得该交付或付款的日历年度结束后的3月15日进行。

(i)除第4.8(c)(iii)条另有规定外,就可能在该等受限制股份单位的最终归属日期前达到80个退休抵免额的参与者所获授的受限制股份单位而言,在任何情况下,在该参与者有权获得该等交付或付款后的任何股份交付或付款均不得迟于该等受限制股份单位的归属日期发生当年的12月31日。

(ii)尽管计划或任何奖励有任何其他规定,如参与者是指明雇员(在《守则》第409A条的含义内),而公司在本守则所列时间确定根据《守则》第409A条不允许根据本协议支付款项,则不得在参与者产生离职日期后六个月的日期或(如较早)该参与者死亡日期之前因任何理由离职而向参与者支付款项。

第五条
业绩奖

第5.1节。绩效奖励的条款和条件。委员会可不时授予旨在作为“基于绩效的薪酬”的奖励,由委员会酌情以股票、现金或其组合形式支付。

(a)履行期限。委员会应在授予此类绩效奖时为每个绩效奖确定一个绩效期限。履约期可能与根据本协议授予同一参与者的其他绩效奖励相关的履约期重叠。除非委员会另有决定,否则委员会不得在业绩目标的满意度基本确定的日期之后授予业绩奖。

(b)绩效目标。委员会应在授予每个绩效奖时为参与者制定书面绩效目标。每个绩效奖应视委员会确定的绩效目标的实现情况而定。业绩目标应基于盈利、现金流、经济增加值、股东总回报、股本回报率、资本回报率、资产回报率、收入、营业利润、EBITDA、净利润、每股收益、股价、成本削减目标、债务与资本比率、财务回报率、利润或营业利润率、营运资金或上述任何组合,为公司在合并基础上或(如适用)为公司的一个或多个子公司、分部、部门或其他单位或其一个或多个子公司。

(c)数额;频率。委员会应在授予绩效奖时确定绩效奖的目标和最高值以及获得绩效奖的一个或多个日期。

 


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A-9

 

 

(d)付款。在每个业绩期结束后,每个业绩奖的持有人将有权根据委员会书面确定的该业绩期业绩目标的实现情况,获得金额不超过业绩奖最高价值的付款。除非绩效奖另有规定,如果参与者超过规定的可接受成就的最低水平但未达到绩效目标,则该参与者应被视为已部分获得绩效奖,并有权获得总奖励的一部分,由委员会确定。除非业绩奖另有规定,如在一个业绩期开始后授予业绩奖,则业绩奖须减少,以反映业绩奖生效期间的部分。

(e)终止雇用。除绩效奖另有规定外,领取绩效奖并在适用的绩效期结束前因死亡、残疾或退休而不再是雇员的参与者,有权在因在绩效期内全部或部分实现绩效目标而获得的范围内,领取与该参与者受雇的绩效期部分成比例的绩效奖的一部分,并在绩效期结束后支付。除绩效奖另有规定外,获得绩效奖的参与者因死亡、残疾或退休以外的任何原因不再是雇员,将无权获得绩效奖的任何部分。

(f)加速归属。尽管绩效奖励中规定了归属条件,但除非绩效奖励另有规定(i)委员会可随时酌情加快绩效奖励被视为已获得或以其他方式放弃或修订与绩效奖励有关的任何条件(包括但不限于绩效目标)的时间,以及(ii)所有绩效奖励均须视为在公司控制权发生变更时获得。此外,在公司控制权发生变更时,除非绩效奖励另有规定,每个参与者应获得该参与者在控制权变更前的绩效期间的相应部分本可获得的目标绩效奖励,并且如果该参与者在绩效期间结束前仍在公司受雇,则应保留获得其绩效奖励任何额外部分的权利。

(g)股东权利。业绩奖持有人本身不享有公司股东的任何权利。

(h)年度奖励计划。根据公司年度激励计划确定的绩效目标的实现情况进行的现金奖励可由委员会酌情视为根据该计划授予的绩效奖励,前提是此类奖励受本第五条条款和条件的约束。

第六条
附加条款

第6.1节。计划的管理。

(a)该计划应由委员会管理。委员会有权解释《计划》的规定,通过其认为可取的执行《计划》的规则和条例,最终决定与《计划》有关的所有问题,确定《计划》下授标的业绩标准,确定《计划》的任何参与者是否已满足《计划》的要求,并作出所有其他决定和采取管理《计划》所必需或可取的所有其他行动。委员会的所有决定和行为均为最终决定,并对所有受影响的参与者具有约束力。在适用法律许可的范围内,委员会可将管理计划的权力授予委员会成员、一个或多个小组委员会或董事会的其他委员会。如果没有委员会,则委员会应管理该计划,在这种情况下,所有对委员会的提及均应视为对委员会的提及。

(b)在不限制第6.1(a)条的一般性的情况下,为第2.6节和第4.7节的目的:

(i)委员会须全权酌情决定某项行动或活动是否对公司不利。在不限制前一句的情况下,对公司不利的行动或活动可能包括(a)裁决持有人与公司或子公司之间的任何合同的重大违约,(b)与公司或子公司的任何直接或间接竞争或招揽公司或子公司的雇员,或(c)持有人在产生重大利益冲突或出现重大利益冲突的情况下履行或接受对第三方的职责裁决,这可能包括受雇于或以其他方式受雇于对公司或子公司进行监管、与其进行交易或与其竞争的实体。

 


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A-10

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(ii)委员会应全权酌情决定终止雇用是否构成归属任何期权或限制性股票单位的“退休”。

(iii)委员会应全权酌情决定,在计算裁决持有人的退休抵免额时,是否应将被收购公司的先前雇用或公司或子公司的先前非连续雇用计算在内。

第6.2节。最低归属要求。尽管本文中有任何相反的规定,任何期权、限制性股票、限制性股票单位或在生效日期或之后根据绩效奖励授予的股份均不得在相关奖励授予日期的一周年之前全部或部分归属,并且委员会不得加速归属该奖励,以使其在授予日期的一周年之前归属,除非在此与参与者死亡或残疾或控制权变更有关的情况下特此另有明确许可。

第6.3节。大写变化的调整。如果发生任何(a)股票股息、股票分割、资本重组、合并、股份交换、合并、合并、清算、分拆、分拆、分拆或其他类似的资本化变化,(b)向股东分配,包括供股,但定期现金股息除外,(c)由于股份分拆或合并或任何类似资本调整或支付任何股票股息导致已发行股份数量的任何增加或减少而导致公司已发行股票的变化,(d)以高于宣布回购时股份市价的价格进行股份回购或(e)股份数目的其他类似增减,委员会须全权酌情就奖励所涵盖的股份或单位的数目、价格或种类以及计划下的任何未偿奖励对计划授权的股份数目及种类作出适当调整。此外,一旦发生本条第6.3条所述的任何事件,委员会须全权酌情对第1.3(b)、(c)及(d)条所指明的限额作出适当调整,以使该等限额的影响在切实可行范围内尽可能等同于有关事件发生前该等限额的影响,但任何该等调整须符合适用法律,且不会导致旨在满足12月22日之前生效的《守则》第162(m)条所指的基于业绩的补偿例外的裁决,2017年未能满足例外。如任何奖励所涵盖的股份数目有任何调整,则因该等调整而产生的任何零碎股份应予忽略,而每项该等奖励应仅涵盖因该等调整而产生的全部股份数目。

第6.4节。遵守第409a款。裁决的设计和运作方式应使其免于适用《守则》第409A条的规定,或符合《守则》第409A条的规定。该计划及该计划下的每项奖励均旨在符合《守则》第409A条的规定,并须根据该等意图作出解释及解释。如某项裁决或付款,或其结算或延期须受《守则》第409A条规限,则该裁决须以符合《守则》第409A条规定的方式授予、支付、结算或延期,包括就其发出的规例或其他指引,使授予、付款、结算或延期无须受第409A条所适用的额外税项或利息规限。此外,在某项奖励受《守则》第409A条规限的范围内,应在计划和奖励中规定的时间根据该奖励支付款项。付款将在不迟于裁决付款不再面临被没收的重大风险的财政年度结束后的两个半月(21/2)个月的日期前(1)支付,或在《守则》第409A条允许的时间(2)支付,以便该付款不受《守则》第409A条适用的额外税款或利息的约束。

第6.5节。修正。

(a)董事会可随时在任何方面修订或修改计划,但如适用法律或法规或适用的证券交易所规则要求,则须经股东批准。未经参与者书面同意,该行动不得损害任何参与者就修订或修改之日尚未完成的任何裁决所享有的任何权利。

(b)委员会有权修订任何裁决,以包括在修订时根据计划条款授权的任何条文;但未经参与者书面同意,不得以对参与者不利的方式撤销或更改任何未完成的裁决。

第6.6节。奖励的可转移性。除通过遗嘱或世系和分配法律外,奖项不得由参与者转让。只要参与者还活着,只有该参与者或其监护人或法定代表人有权行使该裁决。

第6.7节。受益者。参与者可按委员会规定的表格向公司提交书面指定受益人,以接收在参与者去世后根据计划可交付给参与者的任何股份、奖励或付款。参与者可不时修订或撤销受益人的指定。参与人未指定受益人存续的,参与人遗产的遗嘱执行人或者管理人视为参与人的受益人。

 


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A-11

 

 

第6.8节。不统一的确定。委员会根据该计划作出的决定(包括但不限于确定获得奖励的合资格人士、奖励的形式、金额和时间、奖励的条款和规定以及任何证明奖励的协议和有关终止雇用的规定)不必统一,并可由委员会在根据该计划获得或有资格获得奖励的人中有选择地作出,无论这些人是否处于类似情况。

第6.9节。期限和终止。2036年4月27日后不得根据该计划进行奖励。董事会可随时暂停、终止或终止该计划。计划的中止、中止或终止不应损害任何在计划中止、中止或终止之日未经持有人书面同意而尚未行使的任何奖励的任何持有人的任何权利。

第6.10节。扣留。在根据该计划发行任何股份之前,应已就参与者向公司支付委员会确定为公司或雇用该参与者的子公司根据适用的联邦或州所得税预扣要求代扣代缴所需的任何金额(如有)作出委员会全权酌情决定令其满意的安排。为满足预扣要求而从裁决中扣留股份的,所扣留股份的公允市场价值不得超过根据适用法域的最高法定税率确定的金额。当根据该计划以现金付款时,此类付款应扣除足以满足此类预扣要求的金额。

第6.11节。协议和承诺。作为任何股份发行或转让的条件,委员会可获得其认为必要或可取的协议或承诺(如有),以确保遵守计划的任何规定、任何协议或任何法律或法规,包括但不限于以下内容:

(a)参与者向公司作出的陈述、保证或协议,该参与者收购股份是为了投资,而不是为了分配任何该等股份或与其有关的出售;和

(b)受委员会认为为遵守委员会认为适用于股份发行的任何证券法的条文所必需或适当的任何限制所约束的陈述、保证或协议。

第6.12节。未经证明的股份。除非适用的法律或法规或适用的证券交易所规则禁止,公司可以记账式或其他电子或无证明形式发行该等股份,而不是为根据该计划获得的股份发行股票证书。

第6.13节。管辖法律。该计划应受德克萨斯州法律管辖,但联邦法律或内华达州公司法控制的范围除外。

第6.14节。因原因或限制性契约违反而没收/追讨。

(a)尽管计划或任何奖励有任何其他规定,如任何参与者因故被终止(或如该参与者在存在因故终止理由的时间辞职或以其他方式停止受雇或提供服务),则自该终止(或当作终止)日期起生效,该参与者在生效日期或之后授予的所有未兑现奖励,不论已归属或未归属,亦不论是否可行使,均可被没收及取消,而无须考虑,自终止日期或委员会决定的其他日期起生效,除非适用法律另有规定。

(b)如在参与者因任何理由终止雇佣或服务后(但不超过其后一年),(i)公司发现在委员会的裁定中,如果在参与者终止雇佣或服务之前已知悉这些事实或情况,或(ii)该参与者违反限制性公约,则委员会可全权酌情取消、撤销或要求没收或偿还在生效日期或之后批出的任何未偿还的奖励,以及任何股份、现金,或参与者根据任何此类奖励收到的其他财产,无论此类奖励是在参与者终止雇佣或服务之前或之后归属、行使、结算或支付的。

(c)本条第6.14条所述的没收、取消、撤销和偿还权利,在参与者终止雇用或服务以及任何裁决到期、行使或结算后仍然有效,并且即使在任何裁决中有任何相反的规定,也应适用,但适用法律明确禁止的范围除外。

 


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A-12

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(d)本条第6.14条规定的补救措施是对公司或其关联公司根据适用法律、合同、股权或公司不时维持的任何追偿、补偿或追回政策可获得的任何其他补救措施的补充,而不是替代。

第6.15节。其他追回/追回权利。根据该计划授予的所有奖励将根据公司的追回政策进行补偿。此外,委员会可根据适用的法律、治理要求或最佳做法,对裁决施加委员会认为必要或适当的其他追回、追偿或补偿条款,包括但不限于在因由发生时(由委员会确定)对先前获得的股份或其他现金或财产的重新收购权。

第6.16节。生效日期。该计划修订并重申现有计划的全部内容,自2026年1月27日(“生效日期”)起生效,但须经公司股东在公司2026年年度股东大会上批准。

 


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B-1

 

 

附件 b

Kirby Corporation

2000年无名氏董事股票计划

第一条
将军

第1.1节。目的。该计划的目的是通过提供额外的激励措施来吸引和留住合格和称职的董事(公司的成功在很大程度上取决于他们的努力和判断),通过鼓励这些人拥有公司的股票,从而促进内华达州公司Kirby Corporation(“公司”)的利益。

第1.2节。定义。如本文所用,以下术语应具有所示含义:

(a)“奖励”是指根据本计划以期权或限制性股票形式授予的股票。

(b)「董事会」指公司的董事会。

(c)“控制权变更”是指发生以下任一事件:

(i)任何“人”(如经修订的1934年《证券交易法》第13(d)和14(d)(2)条使用该术语)直接或间接成为代表公司当时已发行的有表决权证券合并投票权的百分之三十(30%)或以上的有表决权证券的实益拥有人,或者,如果某人是直接或间接的有表决权证券的实益拥有人,代表公司截至授予特定裁决之日已发行的有表决权证券合并投票权的百分之三十(30%)或以上,则该人直接或间接成为实益拥有人,代表公司当时已发行的有表决权证券的合并表决权的百分之十(10%)或以上的额外有表决权证券;

(ii)在任何十二(12)个月期间内,在该期间开始时组成董事会的个人因任何理由不再构成董事的多数,除非每名新董事的选举或由公司股东选举的提名获得在该期间开始时仍为董事的当时仍在任的董事的至少过半数的投票批准;

(iii)(a)公司或任何附属公司的任何合并或合并,导致紧接合并或合并前的公司有表决权证券持有人(直接或间接)在紧接合并或合并后的存续实体的已发行有表决权证券中拥有少于多数所有权权益,(b)公司全部或基本全部资产的任何出售、租赁、交换或其他转让(在一项交易或一系列相关交易中)或(c)公司清算或解散;或

(iv)公司股东接受股份交换,其结果是紧接该股份交换前的公司股东并不拥有紧接该股份交换后产生的该实体的至少多数有表决权证券,其拥有比例与紧接该股份交换前已发行的有表决权证券的所有权基本相同。

就本定义而言,“有表决权的证券”一词是指在董事选举中具有一般投票权的股本证券,或可转换或可交换为股本证券的证券。

(d)“法典”是指经修订的1986年《国内税收法典》。

(e)“委员会”指由董事会委任的薪酬委员会(如有的话)。

(f)“薪酬计划”指经董事会批准的不时生效的书面计划或方案,其中载列将向合资格董事支付的薪酬。

 


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B-2

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(g)“授出日期”指期权或限制性股票被视为授予本计划规定的合资格董事的日期。

(h)“董事”指董事会成员。

(i)「合资格董事」指并非公司或附属公司雇员的董事。

(j)“现有计划”指董事会于2000年9月22日通过并经修订和重述至2021年4月27日的2000年非雇员董事股票计划。

(k)股份的“公允市值”是指参考当日纽约证券交易所的收盘价。如果股票未在纽约证券交易所上市交易,则参考日期的公允市场价值应通过委员会规定的任何公平合理的方式确定。

(l)“非激励股票期权”是指不属于《守则》第422条所定义的激励股票期权的期权。

(m)“期权”指根据本计划授予的任何期权。

(n)“期权持有人”指因该人死亡而根据本计划获授予期权的人或该人在本计划下的权利的任何继承者。

(o)“付款日期”是指一个日历季度的最后一天。

(p)“计划”指这份不时修订或重述的Kirby Corporation 2000年非雇员董事股票计划。

(q)“限制性股票”指根据本计划授予的受第三条和补偿计划所述限制的股份。

(r)“股份”是指公司普通股的一股,每股面值10美分(0.10美元)。

(s)“附属公司”指以公司开头的任何不间断法团链中的任何公司(公司除外),如果在授予期权时,不是不间断链中最后一家公司的每一家公司拥有的股票拥有该链条中其他公司之一的所有类别股票的总合并投票权的50%或更多。

第1.3节。股份总数及限制。

(a)根据本计划可发行的最大股份数目为一百五十万股(1,500,000)股,可来自公司库房中持有的股份,或来自授权及未发行的股份。如根据该计划授出的任何奖励将终止、到期或被取消或放弃任何股份,则其后可就该等股份授出新的期权,或其后该等股份可作为受限制股份发行。

(b)尽管计划中有任何相反的规定,就合资格董事在该年度担任董事会成员的服务而言,授予日的授标公允价值(根据财务会计准则委员会会计准则编纂主题718(或其任何继承者)确定)以及在任何日历年度内授予或支付给合资格董事的任何以现金为基础的授标或其他费用的总和不得超过750,000美元。董事会可就个别合资格董事在特殊情况下(包括但不限于与合资格董事首个服务财政年度的服务或超出通常由董事会成员提供的咨询或合资格董事的其他服务有关)作出例外规定,由董事会酌情决定,但接受该额外补偿的合资格董事不得参与裁决该补偿的决定或参与涉及合资格董事的其他同期补偿决定。

 


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B-3

 

 

第二条
股票期权

第2.1节。授予期权。期权应按第2.2节的规定授予合资格董事,并可按第2.3节的规定由委员会酌情授予。所有期权均为非激励股票期权。每一项备选办法均应以一项备选办法协议作为证据,其中应载有委员会认为必要或可取的不与《计划》或任何适用法律相抵触的条款。本计划或任何选择均不得授予任何人任何继续担任董事的权利。

第2.2节。选择接收期权。如薪酬计划允许合资格董事选择收取一项期权,以代替以现金支付的全部或部分董事费用,则每名已按薪酬计划的规定适当及及时作出该选择的合资格董事,须获授一份股份数目的期权,相等于(i)该合资格董事选择以期权形式收取的费用金额除以(ii)授出日期的股份公平市值乘以(iii)3,结果四舍五入到最接近的整数份额。

第2.3节。全权授出期权。除根据第2.2节授予的期权外,委员会还可酌情向符合条件的董事授予期权。

第2.4节。期权价格。任何期权的每股期权价格应为授予日的公允市场价值。

第2.5节。授予日期。

(a)根据第2.2条授出的期权的授出日期,须为合资格董事根据薪酬计划选举后公司第一季度收益电话会议后的第二个营业日,以收取期权代替现金费用,但对于新当选的合资格董事,授出日期须为其选举收取期权代替现金费用的日期。

(b)根据第2.3条授予的期权的授予日期应为委员会采取正式行动授予期权的日期或委员会在授予期权时可能指明的较后日期。

第2.6节。归属。

(a)根据第2.2条批出的选择权,须于本条第2.6(a)条所规定的批出日期后的付款日期成为可行使。根据第2.2条授出的期权将于授出日期后的每个缴款日成为可行使的股份数目,须等于受该期权规限的股份数目除以授出日期后及公司最近一次股东周年大会一周年之前发生的缴款日期的数目。

(b)根据第2.3条批出的期权,须在批出日期后六个月后可行使。

(c)尽管有本条第2.6条的其他规定,(i)只有当期权持有人在期权原本可行使时为董事,且(ii)在紧接控制权变更前的十(10)个工作日内,期权在该时间尚未行使的每一项期权均应有条件地可行使,但任何此类行使仅应在控制权发生变更时受制于并生效。任何据称依据本条款作出的行使,在控制权变更未发生的情况下,均为无效且不具有任何效力或效果。

第2.7节。期权期限。期权的可行使部分须于期权持有人因任何理由不再担任董事后(a)一(1)年或(b)期权授出日期后十(10)年中较早者自动终止,且无须通知。期权中不可行使的部分应在期权持有人因任何原因不再担任董事时自动终止且无需通知。

第2.8节。行使期权。任何选择权均可在根据第2.6节可行使的范围内全部或部分行使。当(i)公司已根据期权条款收到有关该等行使的书面通知,及(ii)已就行使期权的股份的总期权价格作出全数支付时,期权即视为已行使。除非委员会在任何期权中进一步限制,否则购买的任何股份的期权价格应仅以现金、经证明的或本票、汇票、个人支票、在行使期权时以其他方式可交付的股份或至少六个月内以期权持有人拥有的股份扣留股份的方式支付,或以上述方式的组合支付。以股份方式全部或部分支付期权价款的,代扣代缴或者交付的股份价值为其在公司收到之日的公允市场价值。

 


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B-4

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第2.9节。股份调整。

(a)如果在计划生效期间的任何时间或未行使的期权尚未行使,则通过宣派股票股息或通过导致股票分割、合并或股份交换的任何资本重组,已发行和未行使的股份数量将有任何增加或减少,则在此情况下:

(i)须对当时根据该计划须予选择的股份的最高数目,以及根据第2.2及2.3条将予授出的期权数目作出适当调整,以使公司已发行及未发行股份的相同比例继续须予如此选择,及

(ii)须对股份数目及每股行使价作出适当调整,然后受任何尚未行使的期权所规限,以使相同比例的公司已发行及已发行股份仍须按相同的总行使价购买。

(b)如发生公司并非存续实体的合并、合并或其他重组,董事会或委员会可就以下任何或所有备选办法作出规定:(i)立即可行使期权,(ii)可行使期权在紧接此类交易之前被取消,(iii)计划和期权由存续实体承担,以适当调整股份数目及种类及行使价格或(iv)以现金或股票支付代替及完全满足期权。

(c)因根据本条第2.9条作出的任何调整而产生的任何零碎股份,须予忽略,而每项选择权只涵盖因该等调整而产生的全部股份数目。

(d)除本文另有明文规定外,公司发行其任何类别的股本的股份,或可转换为任何类别的股本的证券,无论是与直接出售有关,还是在行使权利或认股权证时认购,或在公司可转换为该等股份或其他证券的股份或义务转换时,均不影响,且不得因此而就当时根据计划授予的未行使期权的股份数量或行使价进行调整。

(e)在不限制前述一般性的情况下,根据该计划授予的未行使期权的存在不应以任何方式影响公司作出、授权或完成(i)公司资本结构或其业务的任何或所有调整、资本重组、重组或其他变化的权利或权力;(ii)公司的任何合并或合并;(iii)公司发行的任何债务证券,或优先股或优先股,其排名将高于未行使期权的股份;(iv)公司解散或清算;(v)任何出售,转让或转让公司的全部或任何部分资产或业务;或(vi)任何其他公司行为或程序,不论性质是否类似。

第2.10节。期权的可转让性。每份期权应规定,除通过遗嘱或世系和分配法律外,该期权不得由期权持有人转让,并且只要期权持有人还活着,只有该期权持有人或其监护人或法定代表人有权行使该期权。

第2.11节。发行股票。任何人不得就受任何期权规限的任何股份成为公司的股东,或拥有公司的任何权利或特权,除非及直至该等股份(不论是凭证式或簿记或其他电子形式)已获发行及交付予该人。作为任何股份转让的条件,委员会可获得其认为必要或可取的协议或承诺(如有),以确保遵守计划的任何规定、任何协议或任何法律或法规,包括但不限于以下内容:

(a)期权持有人在行使任何期权时向公司作出的陈述、保证或协议,表明期权持有人收购股份是为了投资,而不是为了分配任何该等股份或与其有关的出售;和

(b)受委员会认为为遵守委员会认为适用于股份发行的任何证券法的条文所必需或适当的任何限制所约束的陈述、保证或协议。

第2.12节。期权重新定价。除第4.2节规定的情况外,委员会不得修改未行使的期权以指定较低的行权价格(也不会取消期权并以较低行权价格的期权代替),未经公司股东批准。此外,除第2.9节另有规定外,未经公司股东事先批准,委员会不得取消其行使价等于或高于股票当前公平市场价值以换取现金或以另一项奖励代替的未行使期权。

 


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B-5

 

 

第三条
限制性股票

第3.1节。授予限制性股票。限制性股票应按照第3.2和3.3条的规定授予合资格董事,并可根据第3.4条的规定由委员会酌情授予。每份限制性股票授予均应以一份协议作为证明,该协议应包含委员会认为必要或可取的与计划或任何适用法律不矛盾的条款。限制性股票的授予不得授予任何人任何继续担任董事的权利。

第3.2节。自动年度赠款。在公司的每一次年度股东大会之后,每位合格董事应自动获得价值167,500美元的限制性股票,但在年度股东大会之间当选的合格董事应获得首次当选当年按比例分配的限制性股票美元价值。授予限制性股票的股份数量将等于(a)美元价值除以(b)授予日的公允市场价值乘以(c)1.2,然后将结果四舍五入到最接近的整股。

第3.3节。选举接收限制性股票。如薪酬计划允许合资格董事选择收取受限制股份,以代替以现金支付的全部或部分董事费用,则每名已按薪酬计划的规定适当及及时作出选择的合资格董事,应自动获授数量相当于(i)该合资格董事选择以受限制股份形式收取的费用金额除以(ii)授出日期某股份的公平市场价值乘以(iii)1.2,结果四舍五入到最接近的整数份额。

第3.4节。全权授出限制性股票。除根据第3.2和3.3条授予的限制性股票外,委员会还可酌情向合格董事授予限制性股票。

第3.5节。授予日期。

(a)根据第3.2节授予的限制性股票的授予日期应为公司第一季度收益电话会议后的第二个工作日,但对于在年度股东大会之间选出的合格董事,授予日期应按以下方式确定:

(i)如合资格董事是在董事会的季度例会上选出,则授出日期须为公司紧接上一季度的收益电话会议后的第二个营业日。

(ii)如合资格董事在任何其他时间当选,则批出日期即为其当选日期。

(b)根据第3.3条授出的受限制股份的授出日期,须为合资格董事根据补偿计划选出以收取受限制股份代替现金费用后的公司第一季度收益电话会议后的第二个营业日,但对于新当选的合资格董事,授出日期须为其选出以收取受限制股份代替现金费用的日期。

(c)除非另有指明,根据第3.4条授出的受限制股份的授出日期,即为委员会采取正式行动授出受限制股份的日期。

第3.6节。归属。

(a)根据第3.2条授出的受限制股份须于授出日期后六个月归属。

(b)根据第3.3条批出的受限制股份,须于本条第3.6(b)条所规定的批出日期后的缴款日归属。根据第3.3条授出的限制性股票于授出日期后的每个缴款日归属的股份数量,应等于授出限制性股票的股份数量除以授出日期后至公司最近一次股东周年大会召开一周年之前发生的缴款日期的数量。

(c)根据第3.4条授出的受限制股份须于授出日期后六个月归属。

(d)尽管有本第3.6条的其他规定,(i)限制性股票只有在持有人在限制性股票本应归属时为董事的情况下,才应按照本第3.6条的规定归属;(ii)在控制权发生变更时,根据计划发行的所有在控制权发生变更时尚未发行的限制性股票应立即归属。

 


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B-6

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(e)尽管有计划或补偿计划所载的归属条件,委员会可随时酌情加快限制性股票的归属,或以其他方式放弃或修订根据计划授出限制性股票的任何条件。

第3.7节。转让限制。根据该计划向合资格董事批出的受限制股份(不论是以股票证明或以簿记或其他电子形式代表),须登记在董事名下,或由委员会选择,直至受限制股份归属或委员会另有决定时才予发行。如证书是在受限制股份的股份归属前发出的,则该等证书应由公司代表董事持有,或交付给董事,并附有图例,以限制证书的转让,直至委员会确定的受限制股份归属为止。在限制性股票归属前,董事有权就限制性股票投票和收取股息。除非委员会另有明确许可,否则董事不得出售、转让、转让或质押任何受限制股份,直至该等股份归属。如董事在全部董事受限制股份归属前不再担任董事,则未归属的受限制股份的股份将被没收。在限制性股票归属时(以及,如果董事已获得限制性股票的传奇证书,则在该等证书归还公司时),该等归属股份应以凭证式或簿记式或其他电子形式向董事发行,不受限制。

第3.8节。发行股票。作为发行任何限制性股票股份的条件,委员会可获得其认为必要或可取的协议或承诺(如有),以确保遵守计划的任何规定、任何协议或任何法律或法规,包括但不限于以下内容:

(a)合资格董事向公司作出的陈述、保证或协议,表示合资格董事收购股份是为了投资,而不是为了分配任何该等股份或与其有关的出售;和

(b)受委员会认为为遵守委员会认为适用于股份发行的任何证券法的条文所必需或适当的任何限制所约束的陈述、保证或协议。

第3.9节。第83(b)节选举。如果董事收到的限制性股票存在“被没收的重大风险”,董事可根据《守则》第83(b)条选择在其毛收入中包括收到限制性股票的纳税年度,该限制性股票在授予日的公允市场价值。如处长作出第83(b)条的选举,处长须(a)以委员会满意的方式作出该等选举,(b)向公司提供该等选举的副本,及(c)如任何国内税务署或州税务代理人经审核或以其他方式质疑该等选举的有效性或正确性,或因该等选举而须呈报的收入数额,同意迅速通知公司。

第四条
附加条款

第4.1节。计划的管理。该计划应由委员会管理。委员会有权解释该计划的规定,通过其认为可取的执行该计划的规则和条例,最终决定与该计划有关的所有问题,并作出所有其他决定和采取管理该计划所必需或可取的所有其他行动。委员会的所有决定和行为均为最终决定,并对所有受影响的期权持有人和限制性股票持有人具有约束力。如果没有委员会,则委员会应管理该计划,在这种情况下,所有对委员会的提及均应视为对委员会的提及。

第4.2节。股份调整。如在计划生效期间的任何时间,由于宣布股票股息、股票分割、反向股票分割、资本重组、合并、股份交换或类似事件而导致已发行和流通在外的股份数量有任何增加或减少,委员会应作出其认为适当的公平调整,以防止稀释或扩大计划下拟提供的利益或潜在利益,包括,但不限于:(a)根据该计划可供发行的股份数目及种类;(b)尚未行使的期权及受限制股份的数目及种类;(c)尚未行使的期权的行使价格;及(d)尚未行使的奖励的条款及条件,视需要以反映该等调整。根据本条第4.2款作出的任何调整,对所有人都是最终的、有约束力的和决定性的。

第4.3节。修正。董事会可随时在任何方面修订或修改计划,但须经适用法律或法规或适用的证券交易所规则要求的股东批准。

 


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柯比| 2026年代理声明

B-7

 

 

第4.4节。期限和终止。2036年4月27日后,不得根据该计划作出任何奖励。董事会可随时暂停、终止或终止该计划。计划的暂停、终止或终止不应损害任何期权或限制性股票持有人在计划暂停、终止或终止之日未经持有人书面同意的任何权利。

第4.5节。生效日期。该计划修订并重申现有计划的全部内容,自2026年1月27日起生效,但须经公司股东在公司2026年年度股东大会上批准。

 


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Kirby Corporation

55 Waugh Drive,Suite 1000

德克萨斯州休斯顿77007

713-435-1000

www.kirbycorp.com

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Kirby Corporation

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截至2026年3月2日登记在册的股东

美国中部夏令时间2026年4月27日星期一上午10:00

55 Waugh Drive,Suite 1100 Houston,TX 77007

 

 

 

你的投票很重要!

请投票表决日期:2026年4月27日(星期一)美国中部夏令时间上午8时。

 

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互联网:

 

www.proxypush.com/KEX

 

•在线投票

 

 

•准备好您的代理卡

 

 

•按照简单的指示记录您的投票

 

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电话:

 

1-866-430-8285

 

•使用任何按键式电话

 

•准备好您的代理卡

 

•遵循简单的记录说明

 

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邮件:

 

•在您的代理卡上做标记、签名并注明日期

 

•在提供的已付邮资信封中折叠并退回您的代理卡

 

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亲自:

 

如果你打算在会上投票,请带上你的选票

 

这份委托书正在代表董事会征集中

以下签署人兹任命David W. Grzebinski、Raj Kumar、Amy D. Husted、Ronald A. Dragg,以及每一位或其中任何一位(“指定代理人”)为以下签署人的真实、合法的代理律师,具有完全的替代和撤销权,并授权他们以及他们每一位,就指明的事项以及可能在会议或其任何休会前适当提起的其他事项,对以下签署人有权在上述会议及其任何休会期间投票的Kirby Corporation的全部股本股份进行投票,授权该等真实合法的律师就可能适当提交会议的其他事项酌情投票,并撤销此前给予的任何代理。

该代理所代表的股份将按指示进行投票,或者,如果没有给出指示,股份将按董事会建议的相同方式进行投票。此代理,当正确执行时,将按照此处指示的方式进行投票。指定代理人有权酌情就会议或其任何休会或延期之前可能适当提出的其他事项进行表决。

我们鼓励您通过标记适当的方框(见反面)来指定您的选择,但如果您希望按照董事会的建议进行投票,则无需标记任何方框。除非您签署(反面)并归还这张卡,否则指定的代理人不能对您的股份进行投票。

请务必在反面这张代理卡和标记上签名并注明日期

版权所有©2026 BetaNXT,Inc.或其附属公司。版权所有

 


 

 

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Kirby Corporation年度股东大会

 

请你这样做记号:img166783693_57.jpg

董事会建议表决:

就建议1、2、3、4及5

 

建议

 

你的投票

 

董事会
董事
建议

1.

 

选举三名第一类董事

 

 

 

 

 

 

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反对

 

弃权

 

 

 

1.01 Richard J. Alario

 

 

 

 

 

1.02 Tracy A. Embree

 

 

 

 

 

1.03 David W. Grzebinski

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

反对

 

弃权

 

 

2.

 

批准审计委员会推选毕马威会计师事务所为卡比海运 2026年独立注册会计师事务所

 

 

 

3.

 

关于批准卡比海运指定执行官薪酬的咨询投票

 

 

 

 

4.

 

批准修改2005年股票与激励计划

 

 

 

 

5.

 

 

批准修订2000年非雇员董事股票计划

 

 

 

 

 

 

 

授权签名-必须完成您的指令才能执行。

请完全按照您账户上出现的姓名签名。合租的,所有人都要签字。受托人、管理人等,应当包括职称和权限。公司应提供公司全称和签署代理/投票表格的授权人员的头衔。

 

签名(以及适用时的标题)

 

日期

 

签名(如共同持有)

 

日期