DRH-20250331
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2025
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2024-01-01
2024-03-31
0001298946
美国天然气工业股份公司:PerformanceSharesmember
SRT:最低会员
2025-01-01
2025-03-31
0001298946
美国天然气工业股份公司:PerformanceSharesmember
SRT:Maximummember
2025-01-01
2025-03-31
0001298946
美国天然气工业股份公司:PerformanceSharesmember
2025-01-01
2025-03-31
0001298946
美国天然气工业股份公司:PerformanceSharesmember
SRT:ExecutiveOfficerMember
SRT:最低会员
2025-01-01
2025-03-31
0001298946
美国天然气工业股份公司:PerformanceSharesmember
2022-02-22
2022-02-22
0001298946
美国天然气工业股份公司:PerformanceSharesmember
2022-02-22
0001298946
美国天然气工业股份公司:PerformanceSharesmember
2022-08-09
2022-08-09
0001298946
美国天然气工业股份公司:PerformanceSharesmember
2022-08-09
0001298946
美国天然气工业股份公司:PerformanceSharesmember
2023-02-23
2023-02-23
0001298946
美国天然气工业股份公司:PerformanceSharesmember
2023-02-23
0001298946
美国天然气工业股份公司:PerformanceSharesmember
2024-05-07
2024-05-07
0001298946
美国天然气工业股份公司:PerformanceSharesmember
2024-05-07
0001298946
美国天然气工业股份公司:PerformanceSharesmember
2025-03-03
2025-03-03
0001298946
美国天然气工业股份公司:PerformanceSharesmember
2024-12-31
0001298946
美国天然气工业股份公司:PerformanceSharesmember
2025-03-31
0001298946
美国天然气工业股份公司:PerformanceSharesmember
2024-01-01
2024-03-31
0001298946
DRH:LongTermIncentivePlanUnitMember
2025-01-01
2025-03-31
0001298946
DRH:LongTermIncentivePlanUnitMember
2024-01-01
2024-03-31
0001298946
DRH:HotelOwnershipSegment成员
2025-01-01
2025-03-31
0001298946
DRH:HotelOwnershipSegment成员
2024-01-01
2024-03-31
0001298946
US-GAAP:Occupancymember
DRH:HotelOwnershipSegment成员
2025-01-01
2025-03-31
0001298946
US-GAAP:Occupancymember
DRH:HotelOwnershipSegment成员
2024-01-01
2024-03-31
0001298946
美国天然气工业股份公司:FoodAndBeveragember
DRH:HotelOwnershipSegment成员
2025-01-01
2025-03-31
0001298946
美国天然气工业股份公司:FoodAndBeveragember
DRH:HotelOwnershipSegment成员
2024-01-01
2024-03-31
0001298946
US-GAAP:HotelOwnedmember
DRH:HotelOwnershipSegment成员
2025-01-01
2025-03-31
0001298946
US-GAAP:HotelOwnedmember
DRH:HotelOwnershipSegment成员
2024-01-01
2024-03-31
0001298946
DRH:HotelManagememember
DRH:HotelOwnershipSegment成员
2025-01-01
2025-03-31
0001298946
DRH:HotelManagememember
DRH:HotelOwnershipSegment成员
2024-01-01
2024-03-31
0001298946
US-GAAP:特许经营成员
DRH:HotelOwnershipSegment成员
2025-01-01
2025-03-31
0001298946
US-GAAP:特许经营成员
DRH:HotelOwnershipSegment成员
2024-01-01
2024-03-31
0001298946
DRH:PropertyTaxesmember
DRH:HotelOwnershipSegment成员
2025-01-01
2025-03-31
0001298946
DRH:PropertyTaxesmember
DRH:HotelOwnershipSegment成员
2024-01-01
2024-03-31
0001298946
US-GAAP:OperatingSegmentsmember
DRH:HotelOwnershipSegment成员
2025-03-31
0001298946
US-GAAP:OperatingSegmentsmember
DRH:HotelOwnershipSegment成员
2024-03-31
0001298946
US-GAAP:CorporateNonSegmentMember
2025-03-31
0001298946
US-GAAP:CorporateNonSegmentMember
2024-03-31
0001298946
US-GAAP:HotelOwnedmember
2025-01-01
2025-03-31
0001298946
US-GAAP:HotelOwnedmember
2024-01-01
2024-12-31
0001298946
DRH:CourtyardManhattanFifthAvenuember
2024-10-31
0001298946
DRH:CourtyardManhattanFifthAvenuember
2024-10-01
2024-10-31
美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格
10-Q
☑
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节的季度报告
已结束的季度期间
2025年3月31日
或
☐
根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的过渡报告
为从_________到__________的过渡期
委员会文件编号:
001-32514
钻石酒店有限公司
MPANY
(其章程所指明的注册人的确切名称)
马里兰州
20-1180098
(成立状态)
(I.R.S.雇主识别号)
2 Bethesda Metro Center,Suite 1400,
贝塞斯达,
马里兰州
20814
(主要行政办公室地址)
(邮编)
(
240
)
744-1150
(注册人的电话号码,包括区号)
根据《证券法》第12(b)节注册的证券:
各类名称
交易代码(s)
注册的各交易所名称
普通股,每股面值0.01美元
DRH
纽约证券交易所
8.250% A系列累积可赎回优先股,每股面值0.01美元
DRH PR A
纽约证券交易所
用复选标记表明注册人(1)在过去12个月内(或要求注册人提交此类报告的较短期限内)是否已提交1934年证券交易法第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否已遵守此类提交要求。 ☑
有
☐ 无
用复选标记表明注册人在过去12个月(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)是否以电子文件方式提交了根据S-T条例第405条(本章第232.405条)要求提交的每一份互动数据文件。 ☑
有
☐ 无
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速披露公司
☑
加速披露公司
☐
非加速披露公司
☐
较小的报告公司
☐
新兴成长型公司
☐
如果是一家新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用根据《交易法》第13(a)条遵守任何新的或修订的财务会计准则的延长过渡期。 ☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。 ☐ 有
☑
无
注册人已
206,311,246
截至2025年5月1日已发行的0.01美元面值普通股的股份。
目 录
指数
第一部分.财务信息
项目一。 财务报表
Diamondrock Hospitality Company
合并资产负债表
(单位:千,股份和每股金额除外)
2025年3月31日
2024年12月31日
物业、厂房及设备
(未经审计)
物业及设备净额
$
2,625,136
$
2,631,221
持有待售资产
—
93,400
使用权资产
89,707
89,931
受限制现金
49,638
47,408
应收酒店经理款项
160,991
145,947
预付及其他资产
75,504
82,963
现金及现金等价物
100,621
81,381
总资产
$
3,101,597
$
3,172,251
负债和权益
负债:
债务,扣除未摊销债务发行成本
1,092,941
1,095,294
租赁负债
85,674
85,235
由于酒店经理
123,724
121,734
持有待售资产的负债
—
3,352
递延租金
74,584
73,535
不利合同负债,净额
57,793
58,208
应付账款和应计费用
68,250
79,201
已宣布和未支付的分配
17,334
49,034
与关键资金相关的递延收入,净额
7,645
7,726
负债总额
1,527,945
1,573,319
股权:
优先股,$
0.01
面值;
10,000,000
股份授权:
8.250
% A系列累积可赎回优先股(清算优先$
25.00
每股),
4,760,000
于2025年3月31日及2024年12月31日已发行及流通在外的股份
48
48
普通股,$
0.01
面值;
400,000,000
股授权;
206,972,935
和
207,592,210
分别于2025年3月31日及2024年12月31日已发行及流通在外的股份
2,069
2,076
额外实收资本
2,253,718
2,268,521
累计其他综合损失
(
4,511
)
(
1,360
)
超过收益的分配
(
686,428
)
(
679,050
)
股东权益合计
1,564,896
1,590,235
非控制性权益
8,756
8,697
总股本
1,573,652
1,598,932
总负债及权益
$
3,101,597
$
3,172,251
随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。
Diamondrock Hospitality Company
综合经营报表和综合收益
(单位:千,每股金额除外)
(未经审计)
截至3月31日的三个月,
2025
2024
收入:
客房
$
163,118
$
163,507
食品饮料
66,841
68,381
其他
24,894
24,535
总收入
254,853
256,423
营业费用:
客房
43,843
43,968
食品饮料
46,417
47,239
其他部门和支持费用
65,286
64,600
管理费
5,018
5,310
特许经营费
9,048
9,026
其他物业级费用
24,899
26,618
折旧及摊销
27,892
28,313
公司开支
7,683
8,904
总营业费用
230,086
233,978
利息支出
15,158
16,246
利息(收入)和其他(收入)费用,净额
(
1,464
)
(
1,069
)
其他费用共计,净额
13,694
15,177
所得税前收入
11,073
7,268
所得税优惠
842
1,090
净收入
11,915
8,358
减:归属于非控股权益的净利润
(
58
)
(
30
)
归属于公司净利润
11,857
8,328
对优先股股东的分配
(
2,454
)
(
2,454
)
归属于普通股股东的净利润
$
9,403
$
5,874
每股收益:
普通股股东可获得的每股收益——基本
$
0.05
$
0.03
普通股股东可获得的每股收益——摊薄
$
0.04
$
0.03
随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。
Diamondrock Hospitality Company
综合经营报表及综合收益-(续)
(单位:千,每股金额除外)
(未经审计)
截至3月31日的三个月,
2025
2024
综合收益:
净收入
$
11,915
$
8,358
其他综合收益:
利率衍生工具未实现(亏损)收益
(
2,548
)
960
拉比信托资产的未实现收益
54
299
从其他综合收益重分类的金额
(
673
)
—
综合收益
8,748
9,617
归属于非控股权益的综合收益
(
42
)
(
34
)
归属于公司的综合收益
$
8,706
$
9,583
随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。
Diamondrock Hospitality Company
合并权益报表
(单位:千,股份和每股金额除外)
(未经审计)
优先股
普通股
股份
票面价值
股份
票面价值
普通股与额外实收资本
累计其他综合收益(亏损)
超额收益分配
股东权益总额
非控制性权益
总股本
2024年12月31日余额
4,760,000
$
48
207,592,210
$
2,076
$
2,268,521
$
(
1,360
)
$
(
679,050
)
$
1,590,235
$
8,697
$
1,598,932
净收入
—
—
—
—
—
—
11,857
11,857
58
11,915
利率衍生工具未实现亏损
—
—
—
—
—
(
2,535
)
—
(
2,535
)
(
13
)
(
2,548
)
拉比信托资产的未实现收益
—
—
—
—
—
54
—
54
—
54
从其他综合收益重分类的金额
—
—
—
—
—
(
670
)
—
(
670
)
(
3
)
(
673
)
普通股/单位的分配($
0.08
每普通股/单位)
—
—
—
—
—
—
(
16,781
)
(
16,781
)
(
91
)
(
16,872
)
优先股分配($
0.5156
每股优先股)
—
—
—
—
—
—
(
2,454
)
(
2,454
)
(
2,454
)
股份补偿
—
—
1,379,495
14
1,180
—
—
1,194
108
1,302
为满足已归属股份补偿的预扣而赎回的股份
—
—
(
585,127
)
(
6
)
(
4,882
)
—
—
(
4,888
)
—
(
4,888
)
回购和退休的普通股
—
—
(
1,413,643
)
(
15
)
(
11,101
)
—
—
(
11,116
)
—
(
11,116
)
2025年3月31日余额
4,760,000
$
48
206,972,935
$
2,069
$
2,253,718
$
(
4,511
)
$
(
686,428
)
$
1,564,896
$
8,756
$
1,573,652
优先股
普通股
股份
票面价值
股份
票面价值
普通股与额外实收资本
累计其他综合收益
超额收益分配
股东权益总额
非控制性权益
总股本
2023年12月31日余额
4,760,000
$
48
209,627,197
$
2,096
$
2,291,297
(
2,036
)
$
(
649,330
)
$
1,642,075
$
6,908
$
1,648,983
净收入
—
—
—
—
—
—
8,328
8,328
30
8,358
利率衍生工具未实现亏损
—
—
—
—
—
957
—
957
3
960
拉比信托资产的未实现收益
—
—
—
—
—
298
—
298
1
299
普通股/单位的分配($
0.03
每普通股/单位)
—
—
—
—
—
—
(
6,301
)
(
6,301
)
(
31
)
(
6,332
)
优先股分配($
0.5156
每股优先股)
—
—
—
—
—
—
(
2,454
)
(
2,454
)
—
(
2,454
)
股份补偿
—
—
753,860
7
1,895
—
—
1,902
433
2,335
为满足已归属股份补偿的预扣而赎回的股份
—
—
(
316,624
)
(
3
)
(
2,904
)
—
—
(
2,907
)
—
(
2,907
)
2024年3月31日余额
4,760,000
$
48
210,064,433
$
2,100
$
2,290,288
$
(
781
)
$
(
649,757
)
$
1,641,898
$
7,344
$
1,649,242
随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。
Diamondrock Hospitality Company
合并现金流量表
(单位:千)
(未经审计)
截至3月31日的三个月,
2025
2024
经营活动产生的现金流量:
净收入
$
11,915
$
8,358
调整以使经营活动产生的净收入与净现金保持一致:
折旧及摊销
27,892
28,313
企业资产折旧作为企业费用
34
33
非现金租赁费用和其他摊销
1,299
1,518
发债费用摊销
535
513
与关键资金相关的递延收益摊销
(
96
)
(
108
)
股份补偿
1,302
2,335
资产和负债变动
预付费用及其他资产
3,692
4,527
应付/应收酒店经理款项
(
12,145
)
(
8,398
)
应付账款和应计费用
(
6,822
)
(
5,858
)
经营活动所产生的现金净额
27,606
31,233
投资活动产生的现金流量:
资本支出
(
25,562
)
(
18,867
)
出售酒店物业所得款项净额
89,019
—
投资活动中提供(使用)的现金净额
63,457
(
18,867
)
筹资活动产生的现金流量:
预定抵押债务本金支付
(
2,114
)
(
2,461
)
支付融资费用
(
450
)
—
普通股和单位的分配
(
48,571
)
(
6,471
)
优先股的分配
(
2,454
)
(
2,454
)
回购普通股
(
11,116
)
—
为满足已归属股份补偿的预扣税款而赎回的股份
(
4,888
)
(
2,907
)
筹资活动使用的现金净额
(
69,593
)
(
14,293
)
现金、现金等价物、限制性现金净增加(减少)额
21,470
(
1,927
)
现金、现金等价物、期初受限制现金
128,789
167,171
期末现金、现金等价物、限制性现金
$
150,259
$
165,244
随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。
Diamondrock Hospitality Company
合并现金流量表-(续)
(单位:千)
(未经审计)
补充披露现金流信息:
截至3月31日的三个月,
2025
2024
支付利息的现金
$
14,460
$
16,235
为所得税支付的现金(已退还),净额
$
(
385
)
$
555
非现金投融资活动:
宣布的未付股息及分派
$
17,334
$
6,186
应计资本支出
$
1,514
$
9,259
下表提供了合并资产负债表内报告的现金、现金等价物和受限现金与合并现金流量表内显示的金额的对账:
2025年3月31日
2024年12月31日
现金及现金等价物
$
100,621
$
81,381
受限制现金
49,638
47,408
现金、现金等价物和受限制现金总额
$
150,259
$
128,789
随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。
Diamondrock Hospitality Company
合并财务报表附注
(未经审计)
1.
组织机构
DiamondRock Hospitality Company(“公司”或“我们”)是一家专注于住宿的房地产公司,拥有一系列优质酒店和度假村。截至2025年3月31日,我们拥有
36
酒店与
9,595
客房。我们的酒店集中在主要的城市市场和目的地度假地点和超过
60
%我们的酒店以全球领先的住宿品牌公司之一(万豪国际酒店、希尔顿酒店或IHG酒店及度假村)拥有的品牌运营。我们是我们投资组合中酒店的所有者,而不是运营商。作为业主,我们在向酒店经理和酒店品牌支付费用后,收到我们酒店产生的所有运营利润或亏损,这些费用基于酒店的收入和盈利能力。
We is a real estate investment trust(“REIT”)for US federal income tax purposes。我们通过传统的伞式合伙房地产投资信托基金(UPREIT)开展业务,其中我们的酒店物业由我们的运营合伙企业DiamondRock Hospitality Limited Partnership或我们运营合伙企业的子公司拥有。公司是我们经营合伙企业的唯一普通合伙人,拥有
99.5
截至2025年3月31日我们经营合伙企业的有限合伙单位(“共同OP单位”)的百分比。剩余的
0.5
%的普通OP单位由公司的第三方和执行官持有。有关共同OP单位的额外披露,请参见附注8。
2.
重要会计政策摘要
列报依据
随附的未经审计的中期综合财务报表及相关附注是根据美国公认会计原则(“美国公认会计原则”)编制的。我们精简或省略了通常包含在按照美国公认会计原则呈报的年度财务报表中的某些披露;但是,我们认为所做的披露足以防止所提供的信息产生误导。这些财务报表应与我们截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告中的合并财务报表及其附注一并阅读。由于季节性和其他短期变化以及酒店物业的收购和/或处置的影响,中期业绩不一定代表全年业绩。
估计数的使用
按照美国公认会计原则编制财务报表要求管理层作出估计和假设,这些估计和假设会影响资产和负债的报告金额以及在财务报表日期披露或有资产和负债以及报告期间收入和支出的报告金额。实际结果可能与这些估计不同。
最近发布的会计公告
2024年11月,财务会计准则委员会(“FASB”)发布了会计准则更新(“ASU”)第2024-03号(“ASU 2024-03”), 损益表-报告综合收益-费用分类披露(子主题220-40):损益表费用分类 ,要求公共实体在中期和年度基础上在财务报表附注中披露有关特定费用类别的额外信息。ASU2024-03在2026年12月15日之后开始的年度期间和2027年12月15日之后开始的中期期间生效,允许提前采用。我们目前正在评估ASU2024-03的影响。
2023年12月,FASB发布ASU第2023-09号(“ASU 2023-09”),
所得税(专题740):所得税披露的改进
除其他外,这要求各实体披露有关其有效税率调节的额外信息,并披露按司法管辖区分列的所得税费用和已缴纳的所得税。ASU2023-09在2024年12月15日之后开始的年度期间生效,允许提前采用。
3.
财产和设备
财产和设备包括以下(以千为单位):
2025年3月31日
2024年12月31日
土地
$
570,386
$
570,386
土地改良
2,400
2,400
建筑物和场地改善
2,824,650
2,812,461
家具、固定装置和设备
204,644
200,415
在建工程
30,127
24,969
3,632,207
3,610,631
减:累计折旧
(
1,007,071
)
(
979,410
)
$
2,625,136
$
2,631,221
截至2025年3月31日和2024年12月31日,我们累计资本支出$
1.5
百万美元
5.4
分别为百万。
4.
酒店处置
2025年2月19日,我们将Westin Washington,D.C. City Center以$
92.0
百万。在2024年第四季度,我们评估了华盛顿特区市中心威斯汀酒店账面金额的可收回性,因为我们的评估结果是,该酒店很有可能在其先前估计的使用寿命结束之前被大幅出售。因此,我们录得减值损失$
32.6
万在2024年第四季度将酒店的账面金额调整为其估计的公允价值减去销售成本。公允价值是根据已执行的买卖协议根据合同销售价格确定的。截至2025年3月31日止三个月,并无增加减值亏损。我们收到的净收益约为$
89.0
万元来自交易,其中包括酒店营运资金的信贷。
5.
债务
下表列出了有关公司债务的信息(单位:千美元):
截至
贷款
息率
到期日
2025年3月31日
2024年12月31日
沃辛顿万丽沃思堡酒店抵押贷款
3.66
%
2025年5月
$
71,254
$
71,766
酒店Clio抵押贷款
4.33
%
2025年7月
54,279
54,657
波士顿海港区威斯汀酒店抵押贷款
4.36
%
2025年11月
168,161
169,385
无抵押定期贷款
SOFR +
1.35
% (1)
2028年1月
500,000
500,000
无抵押定期贷款
SOFR +
1.35
% (2)
2026年1月
300,000
300,000
高级无抵押信贷融资
SOFR +
1.40
%
2026年9月 (3)
—
—
总债务
1,093,694
1,095,808
未摊还债务发行成本 (4)
(
753
)
(
514
)
债务,扣除未摊销债务发行成本
$
1,092,941
$
1,095,294
加权-平均利率 (5)
5.08
%
_______________________
(1) 截至2025年3月31日的利率为
5.12
%,其中包括利率互换的影响。
(2) 截至2025年3月31日的利率为
5.76
%.
(3) 到期日可在支付适用费用和满足某些惯例条件后再延长一年。
(4) 不包括与我们的高级无抵押信贷融资相关的债务发行成本,这些成本包含在随附综合资产负债表的预付和其他资产中。
(5) 包括利率互换的影响。有关利率互换的更多披露,请参见附注6。
抵押债务
我们已招致有限追索权,由我们的某些酒店担保的财产特定抵押债务。在发生违约的情况下,出借人只能对担保资产取消赎回权;但是,在发生欺诈、误用资金或其他惯常的追索条款时,出借人可以向我们寻求付款。截至2025年3月31日,
三个
我们的
36
酒店由抵押债务担保
三个
未来12个月内到期的抵押贷款。我们的第一笔抵押贷款到期日为2025年5月6日,我们打算使用手头现金偿还该抵押贷款。我们正在积极寻求一项融资交易,我们计划将其收益用于偿还2025年到期的剩余抵押贷款。如果我们未能成功获得这项新融资,我们可能会使用手头现金和我们的高级无抵押循环信贷融资的收益组合来偿还抵押贷款。
我们的抵押债务包含某些特定财产契约和限制,包括最低偿债覆盖率
触发“现金陷阱”条款的比率或债务收益率,以及未经贷方同意而产生额外债务的限制。此类现金陷阱拨备是在酒店经营业绩低于一定偿债覆盖率或债务收益率时触发的。当这些拨备被触发时,酒店产生的所有超额现金流直接存入现金管理账户,为我们的贷款人谋福利,直到达到规定的偿债覆盖率或债务收益率并维持一定时间。这类条款并未向出借人提供加速还款的权利
标的债务。截至2025年3月31日和2024年12月31日,我们没有有效的现金陷阱。
高级无抵押信贷融资和无抵押定期贷款
我们是第六份经修订和重述的信贷协议(“信贷协议”)的缔约方,该协议为我们提供了$
400
百万高级无抵押循环信贷融资和
two
总额为$
800
百万。循环信贷额度将于2026年9月27日到期,我们可能会在支付适用费用并满足某些标准条件后将其延长一年。定期贷款便利包括一个$
500
2028年1月3日到期的百万定期贷款和$
300
2026年1月3日到期的百万定期贷款。我们有权将设施总额提高到$
1.4
在满足某些标准条件时达到十亿。
根据信贷协议中定义的调整后的有担保隔夜融资利率(“SOFR”),加上适用的保证金,以不同的利率支付循环信贷额度的定期预付款和定期贷款的未偿金额的利息。
适用保证金基于我们的杠杆比率,具体如下:
杠杆率
循环贷款适用保证金
定期贷款适用保证金
低于30%
1.40
%
1.35
%
大于等于30%但小于35%
1.45
%
1.40
%
大于等于35%但小于40%
1.50
%
1.45
%
大于等于40%但小于45%
1.60
%
1.55
%
大于等于45%但小于50%
1.80
%
1.75
%
大于等于50%但小于55%
1.95
%
1.85
%
大于等于55%
2.25
%
2.20
%
信贷协议载有各种财务契约。最重要的盟约摘要如下:
实际在
盟约
2025年3月31日
最大杠杆比率 (1)
60
%
26.0
%
最低固定费用覆盖率 (2)
1.50
x
3.12
x
有担保追索权债务
小于
45
占总资产价值%
8.6
%
最大未支配杠杆率
60
%
28.4
%
最低未设押隐含偿债覆盖率
1.20
x
2.67
x
_____________________________
(1) 杠杆率是信贷协议中定义的净负债除以总资产价值,信贷协议中定义为我们拥有的酒店的价值基于酒店净营业收入除以定义的资本化率。
(2)
固定费用覆盖率是调整后的EBITDA,在信贷协议中一般定义为EBITDA减去FF & E准备金,在最近的过去12个月期间,与固定费用(在信贷协议中定义为利息费用、所有定期安排的本金支付和资本化租赁债务的支付,在相同的12个月期间)。
公司利息支出的构成部分包括以下(单位:千):
截至3月31日的三个月,
2025
2024
无抵押定期贷款利息
$
10,762
$
11,387
抵押债务利息
3,092
4,034
信贷便利利息和未使用费用
308
312
发债费用摊销
535
513
融资租赁费用 (1)
461
—
$
15,158
$
16,246
_____________
(1) 2024年10月,我们延长了其中一项地面租赁的期限,因此,租赁分类从经营租赁变为融资租赁。
6.
衍生品
我们有以下衍生品(以千美元计):
资产公允价值(负债)
对冲债
类型
固定费率
指数
生效日期
到期日
名义金额
3月31日, 2025
2024年12月31日
5亿美元高级无抵押定期贷款
互换
3.36
%
SOFR
2023年3月1日
2028年1月1日
$
75,000
487
1,328
5亿美元高级无抵押定期贷款
互换
3.50
%
SOFR
2023年3月1日
2027年1月1日
$
75,000
271
747
5亿美元高级无抵押定期贷款
互换
3.27
%
SOFR
2024年10月1日
2028年1月1日
$
37,500
330
757
5亿美元高级无抵押定期贷款
互换
3.27
%
SOFR
2024年10月1日
2028年1月1日
$
37,500
331
758
5亿美元高级无抵押定期贷款
互换
3.07
%
SOFR
2025年1月2日
2027年1月1日
$
25,000
274
456
5亿美元高级无抵押定期贷款
互换
3.25
%
SOFR
2025年1月2日
2026年1月1日
$
75,000
434
628
$
2,127
$
4,674
被指定为现金流量套期保值的利率掉期涉及从交易对手处收到浮动利率金额,以换取公司在协议有效期内进行固定利率付款,而无需交换基础名义金额。2025年期间,这类衍生工具被用于对冲与浮动利率债务相关的可变现金流。
下表详细列出与衍生金融工具相关的确认损益在合并财务报表中的位置(单位:千):
截至3月31日的三个月,
衍生工具的影响
运营和综合收益报表中的位置
2025
2024
在其他综合收益中确认的损失(收益)
利率衍生工具未实现亏损(收益)
$
2,548
$
(
960
)
被指定为现金流量套期的衍生工具的利息(收益)
利息支出
$
(
821
)
$
(
2,357
)
在接下来的12个月中,我们估计$
1.8
百万将从其他全面收益重新分类为利息支出的减少。
7.
公允价值计量
若干金融资产和负债及其他金融工具的公允价值如下(单位:千):
2025年3月31日
2024年12月31日
携带
金额 (1)
公允价值
携带
金额 (1)
公允价值
债务
$
1,092,941
$
1,091,988
$
1,095,294
$
1,092,443
_______________
(1) 债务账面值扣除未摊销债务发行成本。
我们债务的公允价值是公允价值等级下的2级计量。我们通过以估计的市场利率对每一种工具的未来现金流量进行贴现来估计我们债务的公允价值。
我们利率互换的公允价值是公允价值层次下的2级计量。我们根据利率收益率曲线和隐含市场波动率作为输入,并根据交易对手的信用风险进行调整,估算利率互换的公允价值。我们得出信用风险估值调整的输入值为第3级输入值;但这些输入值对公允价值计量整体而言并不重要。
我们未列入上表的其他金融工具的公允价值估计等于其账面值。
8.
股权
普通股
我们根据我们的章程授权发行最多
400
百万股普通股,$
0.01
每股面值。普通股的每一股流通股赋予持有人以
One
对提交股东投票的所有事项进行投票。经董事会授权,我们普通股的持有人有权从合法可用于支付股息的资产中获得股息。
2024年8月,我们的董事会批准了一项“在市场上”的股票发行计划(“ATM计划”),根据该计划,我们可以不时发行和出售我们的普通股,总发行价格最高可达$
200.0
百万。
无
在截至2025年3月31日的三个月内,根据ATM计划出售了股票。
我们的董事会已授权回购最多$
200.0
根据股票回购计划发行的百万股普通股。回购股份的时间和实际数量将取决于多种因素,包括价格以及一般业务和市场情况。股份回购计划不要求我们收购任何特定数量的股份,我们可酌情随时暂停或终止。股票回购计划将于2026年5月1日到期。截至2025年3月31日止三个月期间,我们回购了
1,413,643
平均价格为$的普通股股份
7.85
每股总收购价$
11.1
百万在这个计划下。截至2024年12月底止年度,我们购回
3,114,876
平均价格为$的普通股股份
8.33
每股总收购价$
26.0
百万在这个计划下。在2025年3月31日之后,我们回购了
661,689
平均价格为$的普通股股份
7.26
每股总收购价$
4.8
百万在这个计划下。截至2025年5月1日,我们有$
158.1
百万股股份回购计划下剩余的授权产能。
优先股
我们根据我们的章程授权发行最多
10
百万股优先股,$
0.01
每股面值。我们的董事会被要求为每一类或系列的优先股设定条款、优先权、转换或其他权利、投票权、限制、关于股息或其他分配的限制、资格以及赎回条款或条件。
截至2025年3月31日和2024年12月31日
4,760,000
股份
8.250
% A系列累积可赎回优先股(“A系列优先股”)已发行和流通,清算优先权各为$
25.00
每股。于2025年8月31日或之后,A系列优先股将可由公司选择在任何时间或不时全部或部分赎回为现金,赎回价格为$
25.00
每股,加上截至但不包括赎回日期的应计及未支付股息。
经营伙伴单位
关于我们于2018年12月收购Cavallo Point,The Lodge at the Golden Gate,我们发行了
796,684
给第三方的普通OP单位,否则与公司无关,然后价值$
11.76
每单位。每个普通OP单位可由持有人选择赎回。普通OP单位的持有人拥有一定的赎回权,这使他们能够促使我们的经营合伙企业在赎回时赎回其单位,以换取每单位等于我们普通股市场价格的现金,或根据我们的选择,以我们的普通股在
One
-以一股为基础,可能会在发生股票分割、合并、合并或类似的按比例股份交易时进行调整。截至2025年3月31日
421,244
普通OP单位仍未清偿;其他
375,440
与收购相关的普通OP单位已转换为普通股。
长期激励合伙单位(“LTIP单位”),也称为利润利益单位,可能会根据2024年股权激励计划向符合条件的参与者发放,用于为我们的经营合伙企业提供服务或为其利益提供服务。LTIP单位是我们运营合伙企业中的一类合伙单位,无论是否归属,将获得与已发行的普通OP单位相同的每单位分配,这等于我们普通股的每股股息。最初,LTIP单位的资本账户余额为零,没有获得营业收入(亏损)的分配,并且在清算分配方面没有与普通OP单位完全平等。如果达到这种平价,既得LTIP单位将转换为同等数量的普通OP单位,此后将拥有普通OP单位的所有权利和权益,包括在赎回时将普通OP单位兑换为等于我们普通股市场价格的每单位现金的权利,或者根据我们的选择,兑换为我们普通股的股份
One
-以一股为基础,可能会在发生股票分割、合并、合并或类似的按比例股份交易时进行调整。有关LTIP单位的额外披露,请参见附注9。
有
1,027,145
和
994,653
截至2025年3月31日和2024年12月31日,非关联第三方和公司高管分别持有的普通OP单位。有
107,635
和
140,127
截至2025年3月31日和2024年12月31日的未归属LTIP未偿还单位。
股息及分派
我们在2025年期间向普通股持有人支付了以下股息,具体如下:
付款日期
记录日期
股息 每股/单位
2025年1月14日
2024年12月31日
$
0.23
2025年4月11日
2025年3月28日
$
0.08
我们在2025年期间向我们的A系列优先股持有人支付了以下股息,具体如下:
付款日期
记录日期
股息 每股
2025年3月28日
2025年3月20日
$
0.515625
9.
股权激励计划
我们被授权发行高达
7,900,000
根据我们的2024年股权激励计划(“2024年计划”)发行的普通股股份,其中我们已发行或承诺 问题
2,449,628
分享 截至二零二五年三月三十一日止之股份发行人的证券变动月报表。根据2024年计划授予的、在归属前被没收、注销、重新获得、在未发行股票的情况下满足或以其他方式终止(通过行使除外)的基础奖励的股份,包括在奖励结算时投标或保留的股份,但股票期权或股票增值权除外,以支付预扣税款,将被加回根据2024年计划可供发行的股份。
限制性股票奖励
向我们的高级职员和员工发放的限制性股票奖励一般归属于a三个 到
五年
基于持续就业的自授予之日起的期限。我们根据授予日我们普通股的公允市场价值计量限制性股票奖励的补偿费用。补偿费用在归属期内按直线法确认,并在随附的综合经营和综合收益报表中计入公司费用。
我司2025年1月1日至2025年3月31日限制性股票授予情况汇总如下:
数量 股份
加权- 平均赠款 日期公平 价值
2025年1月1日未归属余额
621,595
$
8.90
已获批
464,765
8.23
既得
(
249,994
)
9.27
截至2025年3月31日的未归属余额
836,366
$
8.50
截至2025年3月31日的未归属限制性股票奖励总额预计归属如下:
7,986
在2025年期间,
396,748
2026年期间,
267,484
在2027年期间,
162,887
在2028年期间,以及
1,261
2029年期间。截至2025年3月31日,与限制性股票奖励相关的未确认补偿成本为$
6.5
万以及将记录未确认赔偿费用的加权平均期间约为
29
几个月。我们录得$
0.7
百万美元
1.0
分别于截至2025年3月31日及2024年3月31日止三个月与限制性股票奖励有关的补偿开支百万。
业绩股票单位
业绩股票单位(“PSU”)是一般归属的限制性股票单位三个 自授予之日起数年。每位执行官都被授予目标数量的PSU(“PSU目标奖”)。对于2025年授予的PSU,向每位执行官发行的普通股的实际数量是基于公司实现一定水平的总股东回报相对于以A三个 -年度履约期。如果我们的总股东回报率低于
30
同业组股东总回报的第百分位。发行给执行官的普通股的最大数量等于
300
%的PSU目标奖励,如果我们的总股东回报等于或大于
90
同业组股东总回报的第百分位。如果公司在业绩期间的股东总回报为负数,则对获得的PSU数量有限制。
我们根据授予日奖励的公平市场价值来衡量PSU的补偿费用。补偿费用在归属期内按直线法确认,并在随附的综合经营和综合收益报表中计入公司费用。授予日公允价值采用第三方估值公司进行的蒙特卡洛模拟确定。
我们的PSU的授予日公允价值的确定包括以下假设:
授标日期
波动性
无风险利率
股东总回报PSU
酒店市场份额PSU (1)
2022年2月22日
71.4
%
1.74
%
$
9.84
$
9.56
2022年8月9日
73.3
%
3.20
%
$
9.65
$
9.32
2023年2月23日
74.5
%
4.40
%
$
9.22
$
8.94
2024年5月7日
36.5
%
4.64
%
$
8.03
$
8.72
2025年3月3日
32.0
%
3.93
%
$
10.53
不适用
______________________
(1)
2025年没有授予酒店市场份额的PSU。
现将我们2025年1月1日至2025年3月31日期间的PSU汇总如下:
数量 目标单位
加权- 平均赠款 日期公平 价值
2025年1月1日未归属余额
1,108,574
$
9.02
已获批
607,533
10.16
股息带来的额外单位
29,073
8.77
既得 (1)
(
304,125
)
9.64
截至2025年3月31日的未归属余额
1,441,055
$
9.36
______________________
(1) 2025年归属的私营部门服务单位赚取的普通股股数等于
99.29
PSU目标奖励的百分比。
截至2025年3月31日,未归属的私营部门服务单位总数预计归属如下:
37,129
在2025年期间,
382,284
2026年期间,
414,109
2027年期间,以及
607,533
2028年期间。归属时赚取的股份数量取决于上述业绩目标的实现情况。截至2025年3月31日,与私营保安公司有关的未确认赔偿费用为$
7.7
万元,并预计在加权平均期间内按直线法确认
31
几个月。我们录得$
0.5
百万美元
0.9
分别于截至二零二五年三月三十一日止三个月及二零二四年三月三十一日止三个月与私营保安公司有关的补偿开支百万元。
LTIP单位
LTIP单位旨在为高管提供类似于限制性股票的长期激励,同时可能允许他们获得更优惠的所得税待遇。每年,高管们都可以选择以LTIP单位或限制性股票奖励的形式获得其年度授予的股份薪酬。授予的每个LTIP单元被视为相当于授予
One
根据2016年计划或2024年计划(如适用)保留的普通股份额。在授予时,LTIP单位与普通OP单位没有完全的经济平价,但可以根据合伙税收规则在发生特定事件时随着时间的推移实现这种平价。
我们2025年1月1日至2025年3月31日的LTIP单位汇总如下:
单位数
加权- 平均赠款 日期公平 价值
2025年1月1日未归属余额
140,127
$
9.85
既得 (1)
(
32,492
)
8.72
截至2025年3月31日的未归属余额
107,635
$
8.96
______________________
(1)
截至2025年3月31日,所有既得LTIP单元均已实现与普通OP单元的经济平价,并已转换为普通OP单元。
截至2025年3月31日的未归属LTIP单位总数预计归属如下:
14,217
2025年期间和
46,709
在2026年和2027年期间。截至2025年3月31日,与LTIP单位赔偿金有关的未确认赔偿费用为$
0.9
万以及将记录未确认赔偿费用的加权平均期间约为
25
几个月。我们录得$
0.1
百万美元
0.4
分别于截至2025年3月31日及2024年3月31日止三个月与LTIP单位奖励有关的补偿开支百万。
10.
每股收益
以下是基本和稀释每股收益(“EPS”)计算的对账:
截至3月31日的三个月,
2025
2024
分子:
归属于普通股股东的净利润(千)
$
9,403
$
5,874
分母:
加权-已发行普通股平均数—基本
208,509,552
211,669,343
稀释性证券的影响:
未归属的限制性普通股
328,053
218,366
与未归属事业单位有关的股份
1,508,465
454,758
已发行普通股加权平均数——稀释
210,346,070
212,342,467
每股收益:
普通股股东可获得的每股收益——基本
$
0.05
$
0.03
普通股股东可获得的每股收益——摊薄
$
0.04
$
0.03
非控股权益持有人持有的普通OP单位已被排除在基本和稀释EPS计算的分母之外,因为对金额没有影响,因为普通OP单位的收入或损失份额也将被加减以得出普通股股东可获得的净收益。
11.
分部报告
我们有
One
可报告分部,即酒店所有权。酒店所有权部分主要由提供酒店客房、餐饮和其他辅助宾客服务的高档和豪华连锁规模酒店组成。公司的首席运营决策者(“CODM”)是执行委员会,其中包括:1)首席执行官,2)总裁兼首席运营官,3)执行副总裁、首席财务官兼财务主管,以及4)高级副总裁、总法律顾问兼公司秘书。
主要经营决策者主要根据扣除利息收入和费用、税项以及折旧和摊销前的酒店调整后收益(亏损)(“酒店调整后EBITDA”)对酒店所有权分部进行评估。主要经营决策者使用酒店调整后EBITDA来评估我们酒店的持续运营业绩以及在物业层面运营我们业务的第三方管理公司的有效性,以便就如何分配资源做出明智的决定。酒店调整后EBITDA也用于监测预算与实际结果。预算与实际结果的监测用于评估该部门的业绩和确定管理层的薪酬。酒店调整后EBITDA(此处列示)计算为酒店运营的EBITDA,经调整以排除以下不反映我们持续经营业绩或在正常业务过程中发生的项目,因此不包括在主要经营决策者作出日常经营决策的分析中:
▪ 非现金租赁费用和其他摊销
▪ 会计原则变更的累积影响
▪ 提前清偿债务的收益或损失
▪ 酒店购置成本
▪ 遣散费
▪ 酒店经理过渡项目
▪ 酒店开业前费用
▪ 减值损失、资产出售损益和伤亡损益;以及
▪ 我们认为不能代表我们当前或未来经营业绩的其他项目。
下表列出了我们的酒店所有权部门的收入与我们的合并金额对账以及酒店调整后EBITDA与合并净收入对账(单位:千):
截至3月31日的三个月,
2025
2024
收入:
酒店所有权收入
$
254,853
$
256,423
合并收入总额
254,853
256,423
重大开支:
房间费用
43,843
43,968
餐饮费用
46,417
47,239
其他部门和支持费用
65,286
64,600
管理费
5,415
5,708
特许经营费
9,048
9,026
物业税
14,281
13,022
重大费用总额
184,290
183,563
其他分部开支:
其他酒店费用 (1)
8,899
11,446
酒店调整后EBITDA:
61,664
61,414
非现金租赁费用和其他摊销
1,299
1,518
酒店开业前及经理过渡项目
23
234
折旧及摊销
27,892
28,313
公司开支
7,683
8,904
利息支出
15,158
16,246
利息收入
(
781
)
(
1,050
)
其他(收入)费用,净额
(
683
)
(
19
)
所得税优惠
(
842
)
(
1,090
)
合并净收益:
$
11,915
$
8,358
_____________________________
(1)
其他酒店开支主要包括租赁现金付款及财产保险。
下表列出了我们酒店所有权部门的总资产,与合并资产总额(以千为单位)对账:
2025年3月31日
2024年12月31日
酒店所有权
$
2,986,278
$
3,063,835
所有其他
115,319
108,416
总资产
$
3,101,597
$
3,172,251
与我们酒店所有权部门相关的总资本支出为$
25.6
百万美元
18.9
截至二零二五年三月三十一日止三个月及二零二四年三月三十一日止三个月,分别为百万元。
12.
承诺与或有事项
诉讼
我们受到各种索赔、诉讼和法律诉讼,包括在日常业务过程中产生的关于我们酒店运营和其他公司事项的例行诉讼。虽然无法确定此类事项的最终结果,但管理层认为,此类负债的总额(如果有的话)超过保险覆盖的金额将不会对我们的财务状况或经营业绩以及综合收益产生重大不利影响。然而,针对公司的索赔、诉讼和法律诉讼的结果存在重大不确定性。
承诺
2024年10月,我们对纽约曼哈顿/第五大道庭院的地面租约进行了延期,以增加第二个续租选项,以获得额外的
36
年。我们是否有能力行使第二次续约选择权取决于公司是否花费不少于$
7.0
2026年底资本改善(“资本改善计划”)的百万。假设我们满足资本改善计划的应急条件并行使所有续租选择权,则地租将于2121年10月到期。
项目2。 管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析
本报告包含经修订的1933年《证券法》第27A条和经修订的1934年《证券交易法》(“交易法”)第21E条含义内的某些前瞻性陈述。该公司打算将这些前瞻性陈述纳入1995年《私人证券诉讼改革法案》所载前瞻性陈述的安全港条款,并将此声明包括在内,以遵守这些安全港条款。这些前瞻性陈述通常可以通过使用“将”、“相信”、“预期”、“打算”、“预期”、“估计”、“项目”或类似表达方式来识别,无论是否定的还是肯定的。前瞻性陈述基于管理层当前的预期和假设,并非对未来业绩的保证。可能导致实际结果与当前预期存在重大差异的因素包括但不限于此处讨论的风险以及我们向美国证券交易委员会提交的定期文件中不时讨论的风险因素,包括我们截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告的第一部分第1A项“风险因素”,并由我们随后的10-Q表格季度报告和8-K表格当前报告更新。因此,无法保证公司的预期将实现。除联邦证券法另有要求外,公司不承担任何义务或承诺公开发布对本报告中包含的任何前瞻性陈述的任何更新或修订,以反映本报告日期之后的事件、情况或预期变化。
可能导致我们的实际结果、业绩或成就与前瞻性陈述中明示或暗示的存在重大差异的一些风险和不确定性,除其他外,包括以下方面:
• 经济的负面发展或波动,包括但不限于通胀和利率上升、失业或增长趋势、实施贸易制裁或关税及其任何潜在的报复性反应、失业率上升或企业收益和投资减少;
• 在我们拥有物业的市场中,住宿行业和来自替代住宿渠道或第三方互联网中介的竞争加剧;
• 未能有效执行我们的长期业务战略并成功识别和完成收购和处置;
• 影响酒店管理、运营和翻新的风险和不确定性(包括但不限于通货膨胀加剧、施工延误、建筑成本增加、酒店运营中断,以及与我们的管理和特许经营协议以及我们对第三方管理人员的依赖相关的风险);
• 与融资的可用性和条款以及使用债务为收购和翻新提供资金或为现有债务再融资相关的风险,包括更高的利率对融资成本和/或可用性的影响;
• 与我们的债务水平和我们履行债务协议义务的能力相关的风险;
• 与住宿行业整体相关的风险,包括但不限于旅行频率下降、由于不断变化的全球贸易动态或其他原因导致的国际旅行需求或频率下降,以及运营成本增加;
• 与我们在管理协议下的义务相关的风险和不确定性;
• 与自然灾害和其他不可预见的灾难性事件相关的风险;
• 任何未来大流行、流行病或任何高传染性疾病的爆发对美国、区域和全球经济、旅行、酒店业以及对我们的财务状况和经营业绩以及我们的酒店的不利影响;
• 遵守政府法规的成本,包括但不限于《美国残疾人法案》;
• 未投保损失和环境污染的潜在责任;
• 与通过网络攻击或其他方式造成的安全漏洞相关的风险,以及对我们和我们的酒店经理的信息技术和系统的其他重大破坏,这些技术和系统支持我们和我们的酒店经理的运营;
• 与我们可能未能根据经修订的1986年《国内税收法》(“法典”)保持我们作为房地产投资信托基金(“REIT”)的资格相关的风险;
• 税收和环境法律可能发生的不利变化;和
• 与我们对无法保证持续服务的关键人员的依赖相关的风险。
概述
DiamondRock Hospitality Company是一家专注于住宿的马里兰州公司,作为REIT运营,用于美国联邦所得税目的。截至2025年3月31日,我们拥有36家高级酒店和度假村的投资组合,其中包含9,595间客房,分布在美国26个不同市场。我们瞄准的市场是那些我们认为与我们的战略目标一致的市场,其中包括投资于供应趋势受到限制的目的地市场的资产,那些相对于我们现有投资组合提供地域多样性的市场,以及那些被认为具有高增长潜力的市场。
作为住宿物业的所有者,而不是经营者,我们收到我们酒店在支付应付酒店经理和酒店品牌的费用后产生的所有经营利润或亏损,这些费用是根据每家酒店的收入和盈利能力计算的。
我们的策略是将激进的资产管理、审慎的财务策略和纪律严明的资本配置应用于增长前景优越、进入门槛较高的北美城市和度假村市场的优质住宿物业。我们的目标是通过股息和持久的资本增值相结合,实现超过同行产生的长期股东回报。
我们的主要业务是在美国收购、拥有、翻新和资产管理优质酒店物业。我们的投资组合集中在主要的城市市场和目的地度假地点。我们所有的酒店都由第三方进行管理——要么是独立的运营商,要么是品牌运营商,例如万豪酒店。
我们对每一家酒店进行批判性评估,以确保我们拥有符合我们愿景、支持我们使命并符合我们战略的酒店组合。我们定期分析我们的投资组合,以确定将资本投资于某些项目或营销非核心资产以供出售的机会,以提高我们的投资组合质量。我们致力于保守的资本结构和审慎的杠杆。我们定期评估资本的可得性和可负担性,以实现股东价值最大化和企业风险最小化。此外,我们致力于遵循健全的公司治理实践,并在与股东的沟通中保持公开和透明。
我们的收入和支出
我们的收入主要来自酒店运营,包括但不限于客房收入、餐饮收入和其他运营收入,其中包括停车场、水疗中心、度假区费用、其他宾客服务和租户租赁。
我们的运营成本和费用包括提供酒店服务的成本,包括客房费用、餐饮费用、其他部门和支持费用、管理和特许经营费,以及其他物业层面的费用。客房费用包括家政和前厅工资和工资税、房间用品、洗衣服务和其他费用。餐饮费用包括食品、饮料的成本,以及相关的人工成本。其他部门和支持费用包括与其他运营部门收入相关的人工和其他成本,以及与行政部门、销售和营销、信息技术系统、维修和维护以及公用事业成本相关的人工和其他成本。我们受特许经营协议约束的酒店被收取特许权使用费,外加营销、中央预订系统和其他特许人成本的额外费用,以便酒店物业以各自的品牌运营。特许经营费按客房收入的百分比收取,对于某些酒店,对餐饮收入收取额外的特许经营费。我们与独立的第三方管理公司订立管理协议,以经营我们的酒店。管理公司通常根据每家酒店的收入和盈利水平赚取基础和激励管理费。其他物业级费用包括物业税、保险、地面租赁费用、其他固定成本。
财务状况和经营业绩的关键指标
我们使用各种经营和其他信息来评估我们业务的财务状况和经营业绩。这些关键指标包括按照美国公认会计原则(“U.S. GAAP”)编制的财务信息,以及不按照美国公认会计原则编制的其他财务信息。此外,我们使用其他可能不是财务性质的信息,包括统计信息和比较数据。我们使用这些信息来衡量单个酒店、酒店集团和/或我们业务的整体表现。我们定期将历史信息与我们的内部预算以及全行业信息进行比较。这些关键指标包括:
• 入住率;
• 平均每日利率(“ADR”);
• 每间可用客房的客房收入(“RevPAR”);
• 房地产的利息、所得税、折旧及摊销前利润(“EBITDA”)、利息、所得税、折旧及摊销前利润(“EBITDA 再 ” ) ,经调整EBITDA,酒店经调整EBITDA;及
• 运营资金(“FFO”)和调整后的FFO。
入住率、ADR和RevPAR是酒店行业内评估经营业绩常用的衡量指标。RevPAR是ADR和入住率的乘积,是监测单个酒店层面和整个我们业务的经营业绩的重要统计数据。我们通过与预算和前期的比较,以及在全公司和区域的基础上,在绝对基础上评估单个酒店的RevPAR表现。ADR和RevPAR仅包括客房收入。客房收入约占我们截至2025年3月31日止三个月总收入的64%,并由需求决定,以入住率、定价、ADR衡量,以及我们可提供的酒店客房供应。
我们的ADR、入住率和RevPAR表现可能受到宏观经济因素的影响,例如美国总体经济状况、通货膨胀、利率、关税、区域和地方就业增长、个人收入和企业收益、办公室空置率和企业搬迁决策、机场和其他商务和休闲旅行、更多使用住宿替代方案、新酒店建设和竞争对手的定价策略。此外,我们的ADR、入住率和RevPAR表现取决于我们酒店的全球品牌的持续成功。
我们还使用EBITDA、EBITDA 再 ,调整后的EBITDA、酒店调整后的EBITDA、FFO和调整后的FFO作为我们业务财务业绩的衡量标准。有关这些财务指标的进一步讨论,请参见“非GAAP财务指标”。
展望
与我们行业的其他公司一样,我们受到宏观经济、政治和监管环境变化、最近提议的关税的潜在影响以及赴美国际旅行减少的影响。我们继续监测这些因素和其他因素对我们的业务、运营、财务状况、未来经营业绩和现金流的潜在有利或不利影响,这些影响取决于未来的发展,包括由于本季度报告表格10-Q和我们截至2024年12月31日止年度的年度报告表格10-K中其他地方讨论的风险因素。
我们的酒店
以下表格列出截至2025年3月31日止三个月期间我们旗下各酒店的若干经营资料。
物业
位置
数量 客房
入住率(%)
ADR(美元)
RevPAR(美元)
%变化
2024年起RevPAR (1)
芝加哥万豪酒店市中心壮丽一英里酒店
伊利诺伊州芝加哥
1,200
42.9
%
$
199.47
$
85.67
6.8
%
波士顿海港区威斯汀酒店
马萨诸塞州波士顿
793
76.3
%
235.21
179.45
4.7
%
City Creek盐湖城万豪酒店市中心
犹他州盐湖城
510
69.3
%
204.34
141.58
8.6
%
沃辛顿万丽沃思堡酒店
德克萨斯州沃思堡
504
74.7
%
212.06
158.44
8.3
%
圣迭戈湾景威斯汀酒店
加利福尼亚州圣迭戈
436
76.5
%
223.85
171.14
27.9
%
劳德代尔堡威斯汀海滩度假酒店
佛罗里达州劳德代尔堡
432
84.5
%
330.69
279.44
(3.5)
%
华盛顿特区市中心威斯汀酒店 (2)
华盛顿特区
410
45.4
%
254.66
115.57
1.2
%
The Dagny Boston
马萨诸塞州波士顿
403
77.9
%
200.37
156.16
4.6
%
海斯韦尔
科罗拉多州韦尔
344
75.8
%
678.66
514.47
7.0
%
纽约曼哈顿/中城东万怡酒店
纽约,纽约
321
87.6
%
250.75
219.67
(3.0)
%
亚特兰大万豪酒店 Alpharetta
佐治亚州亚特兰大
318
64.9
%
171.86
111.57
13.9
%
格温酒店
伊利诺伊州芝加哥
311
67.0
%
223.52
149.75
6.4
%
纽约/时代广场中环希尔顿花园酒店
纽约,纽约
282
68.2
%
200.21
136.49
(16.4)
%
贝塞斯达希尔顿酒店使馆套房
马里兰州贝塞斯达
272
55.5
%
161.98
89.95
(3.8)
%
亨德森海滩度假村
佛罗里达州德斯坦
270
40.5
%
286.91
116.32
(11.3)
%
明尼阿波利斯市中心AC酒店
明尼苏达州明尼阿波利斯
245
41.1
%
128.32
52.76
(11.2)
%
尚普兰伯灵顿酒店
佛蒙特州伯灵顿
258
57.5
%
142.41
81.82
(1.4)
%
酒店帕洛马·菲尼克斯
亚利桑那州凤凰城
242
76.8
%
286.75
220.31
(2.0)
%
波旁奥尔良酒店
路易斯安那州新奥尔良
220
68.6
%
302.03
207.24
3.4
%
克里奥酒店
科罗拉多州丹佛市
199
70.0
%
282.38
197.67
13.6
%
纽约曼哈顿/第五大道万怡酒店
纽约,纽约
189
93.9
%
224.94
211.19
14.0
%
玛格丽塔维尔海滨别墅基韦斯特
佛罗里达州基韦斯特
186
91.0
%
480.85
437.79
(6.9)
%
索诺玛度假村的小屋
加利福尼亚州索诺玛
182
60.8
%
335.90
204.16
44.7
%
丹佛市中心万怡酒店
科罗拉多州丹佛市
177
70.9
%
165.03
117.08
10.0
%
林迪万丽查尔斯顿酒店
南卡罗来纳州查尔斯顿
167
85.5
%
331.14
283.02
2.2
%
金普顿海岸度假酒店亨廷顿海滩度假酒店
加利福尼亚州亨廷顿海滩
157
73.6
%
288.04
211.92
(5.9)
%
Cavallo Point,The Lodge at the Golden Gate
加利福尼亚州索萨利托
142
51.5
%
539.57
277.80
(1.2)
%
奇科温泉度假村和日间水疗中心
祈祷,蒙大拿州
117
59.9
%
205.92
123.36
(4.5)
%
哈瓦那卡巴纳基韦斯特
佛罗里达州基韦斯特
106
92.9
%
338.18
314.11
(10.1)
%
宁静湾海滨度假村
佛罗里达州马拉松赛
103
78.9
%
734.06
579.02
(5.2)
%
酒店会徽旧金山
加利福尼亚州旧金山
96
56.0
%
252.59
141.44
(5.4)
%
Kimpton Shorebreak劳德代尔堡海滩度假村
佛罗里达州劳德代尔堡
96
86.5
%
272.11
235.30
1.8
%
L'Auberge de Sedona
亚利桑那州塞多纳
88
73.2
%
788.96
577.28
3.3
%
The Landing Lake Tahoe Resort & Spa
加利福尼亚州南太浩湖
82
47.7
%
324.87
155.00
(0.2)
%
塞多纳果园酒店 (3)
亚利桑那州塞多纳
70
—
%
—
—
(100.0)
%
奥斯汀湖温泉度假村
德克萨斯州奥斯汀
40
50.9
%
1,014.82
516.15
(10.4)
%
恒基公园酒店
佛罗里达州德斯坦
37
51.9
%
422.11
219.17
(6.6)
%
总计/加权平均
10,005
66.6
%
$
277.01
$
184.60
2.0
%
____________________
(1) 与2024年RevPAR的百分比变化反映了2024年与我们2024年收购和2025年处置的2025年所有权期间的可比期间。
(2) 该酒店于2025年2月19日出售。
(3) 该酒店在截至2025年3月31日的三个月内关闭进行翻新。
经营成果
在2025年3月31日和2024年3月31日,我们拥有36家酒店。在这些期间拥有的所有物业已包括在我们自其收购日期或直至其处置日期(如适用)的相应期间的经营业绩中。基于收购或处置物业的时间,若干物业的经营业绩于截至2025年3月31日及2024年3月31日止三个月不具可比性。下表中详述的物业以下简称为“不可比物业”,其他所有物业简称为“可比物业”:
物业
位置
收购日期
明尼阿波利斯市中心AC酒店
明尼苏达州明尼阿波利斯
2024年11月12日
物业
位置
处置日期
华盛顿特区市中心威斯汀酒店
华盛顿特区
2025年2月19日
截至2025年3月31日止三个月与截至2024年3月31日止三个月比较
收入 .收入主要包括客房、食品和饮料以及我们酒店的其他营业收入,具体如下(单位:千美元):
截至3月31日的三个月,
改变
2025
2024
$
%
客房
$
163,118
$
163,507
$
(389)
(0.2)
%
食品饮料
66,841
68,381
(1,540)
(2.3)
%
其他
24,894
24,535
359
1.5
%
总收入
$
254,853
$
256,423
$
(1,570)
(0.6)
%
从截至2024年3月31日的三个月到截至2025年3月31日的三个月,我们的总收入减少了160万美元。
客房收入从截至2024年3月31日的三个月到截至2025年3月31日的三个月减少了0.4百万美元,其中1.5百万美元是由于收购和处置了不可比的物业。110万美元的抵消性增长是由于集团和业务瞬态部门的增长,部分被较低的休闲瞬态收入所抵消。
以下为截至2025年3月31日及2024年3月31日止三个月的主要酒店营运统计数字。2024年度的营运统计数字反映了与我们于2025年的不可比较物业的所有权期间相比较的2024年期间。
截至3月31日的三个月,
2025
2024
%变化
占用率%
66.6
%
67.5
%
(0.9)
%
ADR
$
277.01
$
268.31
3.2
%
RevPAR
$
184.60
$
180.98
2.0
%
食品和饮料收入从截至2024年3月31日的三个月到截至2025年3月31日的三个月减少了150万美元,其中80万美元是由于收购和处置了不可比的财产。 其余减少主要是由于芝加哥万豪酒店市中心Magnificent Mile酒店的宴会和餐饮收入减少。
其他收入,主要是水疗中心、停车场、度假区费用以及减员和取消费用,从截至2024年3月31日的三个月到截至2025年3月31日的三个月增加了0.4百万美元,其中0.1百万美元是由于收购和处置不可比较的物业。其余的增长主要是由于我们在波本奥尔良酒店和尚普兰伯灵顿酒店实施了度假费,以及停车收入的增加。
酒店运营费用。 运营费用包括以下各项(单位:千美元):
截至3月的三个月,
改变
2025
2024
$
%
客房
$
43,843
$
43,968
$
(125)
(0.3)
%
食品饮料
46,417
47,239
(822)
(1.7)
%
其他部门和支持费用
65,286
64,600
686
1.1
%
管理费
5,018
5,310
(292)
(5.5)
%
特许经营费
9,048
9,026
22
0.2
%
其他物业级费用
24,899
26,618
(1,719)
(6.5)
%
酒店运营费用总额
$
194,511
$
196,761
$
(2,250)
(1.1)
%
从截至2024年3月31日的三个月到截至2025年3月31日的三个月,我们的酒店运营费用减少了230万美元,其中80万美元是由于收购和处置不可比较的物业。酒店运营费用的其余减少主要是由于保险费减少。
折旧和摊销。 我们酒店建筑的折旧和摊销一般在收购后的40年期间内记录。酒店家具、固定装置和设备的折旧年限估计为购置日期与酒店家具、固定装置和设备更换日期之间的时间段。我们的折旧和摊销费用从截至2024年3月31日的三个月到截至2025年3月31日的三个月大致持平。
公司开支。 公司费用主要包括与员工相关的成本,包括工资、奖金、限制性股票和福利。企业开支还包括企业运营成本、专业费用和董事费用。从截至2024年3月31日的三个月到截至2025年3月31日的三个月,我们的公司开支减少了120万美元,这主要是由于我们在2024年实施的精简领导结构以及与我们的前执行副总裁、总法律顾问和公司秘书在2024年退休相关的基于股份的薪酬加速确认。
利息支出。 从截至2024年3月31日的三个月到截至2025年3月31日的三个月,我们的利息支出减少了110万美元,由以下部分组成(单位:千美元):
截至3月31日的三个月,
改变
2025
2024
$
%
无抵押定期贷款利息
$
10,762
$
11,387
$
(625)
(5.5)
%
抵押债务利息
3,092
4,034
(942)
(23.4)
%
信贷便利利息和未使用费用
308
312
(4)
(1.3)
%
发债费用摊销
535
513
22
4.3
%
融资租赁费用 (1)
461
—
461
—
%
$
15,158
$
16,246
$
(1,088)
(6.7)
%
(1) 2024年10月,我们延长了其中一项地面租赁的期限,因此,租赁分类从经营租赁变为融资租赁。
利息支出减少主要是由于纽约曼哈顿/中城东庭院担保的抵押贷款将于2024年第三季度到期,以及SOFR减少。
流动性和资本资源
我们的短期流动性需求主要包括支付预定偿债所需的资金、近期债务到期、运营费用、地面租赁付款、与我们酒店直接相关的资本支出、任何股票回购、向我们的普通股和优先股股东的分配以及收购额外酒店的成本。
我们有三笔抵押贷款将在未来12个月内到期。我们的第一笔抵押贷款到期日为2025年5月6日,我们计划使用手头现金偿还该抵押贷款。我们正在积极寻求一项融资交易,我们计划将其收益用于偿还2025年到期的剩余抵押贷款。如果我们未能成功获得此项新融资,我们可能会使用手头现金和我们的高级无抵押收益相结合的方式偿还抵押贷款
循环信贷额度。截至2025年3月31日,我们的高级无抵押循环信贷额度下有4亿美元的借款能力。
我们的抵押债务协议包含“现金陷阱”条款,当酒店的经营业绩低于一定的偿债覆盖率时会触发这些条款。当这些拨备被触发时,酒店产生的所有超额现金流直接存入现金管理账户,为我们的贷款人谋福利,直到达到规定的偿债覆盖率并维持一定时间。这类条款不允许出借人有权加速偿还基础债务。截至2025年3月31日,我们没有有效的现金陷阱。
我们的长期流动性需求主要包括支付收购额外酒店的成本所需的资金、需要定期向我们的酒店进行的翻修和其他资本支出、预定的债务支付、债务到期、有限经营合伙单位(“普通OP单位”)的某些赎回、地面租赁付款、股份回购以及向我们的普通股和优先股股东进行分配。我们预计将通过各种资本来源满足我们的长期流动性需求,包括运营提供的现金、借款、发行额外股权,包括普通OP单位,和/或债务证券和财产处置收益。我们产生额外债务的能力取决于许多因素,包括信贷市场状况、我们的杠杆程度、我们未设押资产的价值以及现有贷方施加的借款限制。我们通过发行额外股本和/或债务证券筹集资金的能力也取决于许多因素,包括资本市场的现状、投资者情绪和我们预期的收益用途。如果我们发现符合我们投资目标并需要超过现有现金余额的流动性的收购机会,我们可能需要筹集额外资金。我们通过发行股本证券筹集资金的能力,除其他外,取决于酒店公司和REITs的一般市场状况以及市场对我们的看法。
我们的融资策略
自2004年成立以来,我们一直致力于保守的资本结构和审慎的杠杆。我们的未偿债务包括固定利率抵押债务、无抵押定期贷款和我们的高级无抵押信贷额度的定期借款。我们倾向于将我们投资组合的很大一部分保持为未设押状态,以提供资产负债表的灵活性。我们预计,我们的战略将使我们能够在整个住宿周期的所有阶段保持一个拥有适当债务数量的资产负债表。我们认为,审慎的做法是通过低杠杆的资本结构来降低高周期性叠加基本面的内在风险。
我们倾向于一种相对简单但高效的资本结构。我们通常将我们的酒店收购安排得简单明了,并符合我们的资本结构;然而,如果我们认为我们的股东的预计回报将大大超过原本可以获得的回报,我们将考虑进行更复杂的交易,例如发行与收购Cavallo Point、The Lodge at the Golden Gate相关的共同OP单位。
我们认为,我们维持合理的债务规模。截至2025年3月31日,我们有11亿美元的未偿债务,加权平均利率为5.08%,加权平均到期日约为1.3年。我们有三笔抵押贷款将在未来12个月内到期。我们的第一笔抵押贷款到期日为2025年5月6日,我们计划使用手头现金偿还该抵押贷款。我们正在积极寻求一项融资交易,我们计划将其收益用于偿还2025年到期的剩余抵押贷款。如果我们未能成功获得这项新融资,我们可能会使用手头现金和我们的高级无抵押循环信贷融资的收益组合来偿还抵押贷款。截至2025年3月31日,我们的36家酒店中有33家没有抵押债务。我们仍然致力于审慎杠杆的核心战略。
有关我们融资活动的信息可在随附的综合财务报表附注5中查阅。
ATM程序
2024年8月,我们的董事会批准了一项“在市场上”的股票发行计划(“ATM计划”),根据该计划,我们可以不时发行和出售我们的普通股,总发行价最高可达2亿美元。在截至2025年3月31日和2024年3月31日的三个月内,我们没有根据ATM计划出售任何股票。
股份回购计划
2024年5月1日,我们的董事会授权根据股票回购计划回购最多2亿美元的普通股。回购股份的时机和实际数量将取决于多种因素,包括
价格和一般商业和市场情况。股份回购计划不要求我们收购任何特定数量的股份,我们可酌情随时暂停或终止。股票回购计划将于2026年5月1日到期。在截至2025年3月31日的三个月中,我们根据该计划以每股7.85美元的平均价格回购了1,413,643股普通股,总购买价格为1,110万美元。在截至2024年12月的一年中,我们根据该计划以每股8.33美元的平均价格回购了3,114,876股普通股,总购买价格为2,600万美元。在2025年3月31日之后,我们根据该计划以每股7.26美元的平均价格回购了661,689股普通股,购买总价为480万美元。截至2025年5月1日,我们在股票回购计划下剩余1.581亿美元的授权产能。
短期借款
我们目前没有利用短期借款来满足流动性需求。
高级无抵押信贷融资和无抵押定期贷款
我们是第六份经修订和重述的信贷协议的缔约方,该协议为我们提供了一笔总额为8亿美元的4亿美元高级无抵押循环信贷融资和两笔定期贷款融资。循环信贷额度将于2026年9月27日到期,我们可能会在支付适用费用并满足某些标准条件后将其延长一年。定期贷款工具包括一笔将于2028年1月3日到期的5亿美元定期贷款和一笔将于2026年1月3日到期的3亿美元定期贷款。我们有权在满足某些标准条件后,将这些设施的总额增加到14亿美元。截至2025年3月31日,我们的高级无抵押循环信贷额度下有4亿美元的借贷能力。
有关信贷便利的更多信息,包括重要契约的摘要,可在随附的综合财务报表附注5中找到。
现金来源和用途
截至2025年3月31日,我们有1.006亿美元的非限制性现金,4960万美元的限制性现金,我们的高级无抵押信贷额度没有未偿还的借款。
截至2025年3月31日的三个月,我们的运营提供的净现金为2760万美元。我们的经营现金一般由酒店经营产生的现金流量净额组成,由公司开支、利息支付和其他营运资金变动支付的现金抵消。
截至2025年3月31日的三个月,我们的投资活动提供的现金净额为6350万美元,其中包括我们酒店的资本支出被出售华盛顿特区市中心威斯汀酒店的收益所抵消。
截至2025年3月31日的三个月,我们用于融资活动的现金净额为6960万美元,其中包括支付给普通股和普通OP单位持有人的4860万美元分配、根据我们的股票回购计划回购的1110万美元股票、在限制性股票归属时为支付预扣税款义务而回购股票支付的490万美元、支付给优先股持有人的250万美元分配以及210万美元的预定抵押债务本金支付。
我们目前预计,在截至2025年12月31日的本年度剩余时间里,我们的重要现金来源将是来自酒店运营、潜在处置以及债务再融资收益的净现金流。我们预计,在截至2025年12月31日的今年剩余时间里,我们估计的现金用途将是贷款到期、潜在收购、预定的偿债支付、资本支出、向优先股和普通股股东的分配、股票回购和公司费用。
股息政策
我们打算向我们的股东分配至少等于我们的REIT应税收入的股息,以避免为我们的收益(我们的应税REIT子公司的收益除外,这些子公司均按常规公司税率征税)支付公司所得税和消费税,并有资格享受《守则》赋予REIT的税收优惠。为了符合《守则》规定的REIT资格,我们通常必须每年向我们的股东进行分配,金额至少等于:
• 我们的REIT应税收入的90%在不考虑已支付股息扣除和不包括净资本收益的情况下确定,加上
• 我们从止赎财产中获得的净收入超过《守则》对此类收入征收的税款的90%,减去
• 任何超额非现金收入。
分配的时间和频率将由我们的董事会授权,并由我们根据多种因素宣布,包括我们的财务表现、适用法律的限制以及我们当前和未来的贷款协议、我们的偿债要求、我们的资本支出要求、根据《守则》作为REIT的资格要求以及我们的董事会可能不时认为相关的其他因素。
在2025年期间,我们向普通股持有人支付了以下股息:
付款日期
记录日期
股息 每股/单位
2025年1月14日
2024年12月31日
$
0.23
2025年4月11日
2025年3月28日
$
0.08
我们在2025年向A系列优先股的持有人支付了以下股息:
付款日期
记录日期
股息 每股
2025年3月28日
2025年3月20日
$
0.515625
资本支出
我们每家酒店的管理和特许经营协议规定建立单独的物业改善储备,以支付(其中包括)我们酒店更换和维修家具、固定装置和设备的费用以及其他日常资本支出。物业改善基金的贡献按酒店收入的百分比计算。此外,我们可能被要求支付某些额外改善的成本,这些成本根据适用的管理或特许经营协议不允许从物业改善基金中提供资金。截至2025年3月31日,我们在物业改善储备中为资本项目预留了4680万美元,这些资金包含在我们综合资产负债表的受限现金中。
截至2025年3月31日止三个月,我们已投资约2560万美元用于酒店的资本改善。2025年,我们预计将在酒店的资本改善上花费8500万至9500万美元,但我们正在评估某些可能被推迟或取消的项目的时间和程度。目前计划于2025年开展的重要项目包括:
• 塞多纳果园酒店: 我们于11月1日开始将Orchards Inn重新定位为L'Auberge的Cliffs,
2024.重新定位将使酒店与毗邻的L'Auberge de Sedona融为一体,并包括建造一座
连接两家酒店的新游泳池、客房翻新和创造新的到达体验以及
新的户外活动空间。我们预计该项目将于2025年第三季度完成。
• 纽约/时代广场中心希尔顿花园酒店: 期间我们完成了酒店客房的装修
2025年第一季度。
• 金普顿酒店Palomar Phoenix: 我们预计将在期间开始对酒店客房进行装修
2025年第二季度。
• 纽约曼哈顿/中城东万怡酒店: 我们预计将开始对酒店的
2025年第四季度的客房。
非GAAP财务指标
我们使用以下我们认为对投资者有用的非公认会计准则财务指标作为我们经营业绩的关键衡量标准:EBITDA、EBITDA 再 、调整后EBITDA、酒店调整后EBITDA、FFO和调整后FFO。不应孤立地考虑这些措施,也不应将其作为根据美国公认会计原则衡量业绩的替代措施。EBITDA、EBITDA 再 、调整后EBITDA、酒店调整后EBITDA、FFO和调整后FFO,按照我们的计算,可能无法与其他公司进行比较,这些公司没有将这些术语与公司完全定义。
非GAAP财务措施的使用和限制
我们的管理层和董事会使用EBITDA、EBITDA 再 ,调整后的EBITDA、酒店调整后的EBITDA、FFO和调整后的FFO,以评估我们酒店的业绩,并方便我们与其他住宿REITs、非REITs的酒店业主和其他资本密集型公司进行比较。这些非GAAP财务指标的使用具有一定的局限性。我们提出的这些非GAAP财务指标,可能无法与其他房地产公司计算的非GAAP财务指标进行比较。这些措施不反映我们已经发生和将要发生的某些费用或支出,例如折旧、利息和资本支出。我们通过单独考虑这些排除项目的影响来补偿这些限制,只要它们对我们的经营决策或经营业绩评估具有重要意义。我们与最具可比性的美国公认会计原则财务指标的对账,以及我们的合并运营和综合收益报表以及合并现金流量表,包括利息支出、资本支出和其他排除项目,在评估我们的业绩时应考虑所有这些,以及我们的非公认会计原则财务指标的有用性。
这些非公认会计原则财务指标是在根据美国公认会计原则提出的结果之外使用的,并与之一起使用。它们不应被视为营业利润、运营现金流或美国公认会计原则规定的任何其他经营业绩衡量标准的替代品。这些非GAAP财务指标反映了查看我们运营的其他方式,我们认为,当与我们的美国GAAP结果以及与相应的美国GAAP财务指标的对账一起查看时,可以提供对影响我们业务的因素和趋势的更完整的理解,而不是在没有此披露的情况下可以获得。我们强烈鼓励投资者全面审查我们的财务信息,不要依赖单一的财务指标。
EBITDA和EBITDA 再
EBITDA代表净收入(按照美国公认会计原则计算),不包括:(1)利息费用;(2)所得税准备金,包括适用于出售资产的所得税;(3)折旧和摊销。公司计算EBITDA 再 根据美国全国房地产投资信托协会(“Nareit”)的指导方针,该指导方针在其2017年9月的白皮书《房地产利息、税项、折旧和摊销前利润》中定义。EBITDA 再 代表净收入(按照美国公认会计原则计算),调整如下:(1)利息费用;(2)所得税准备金,包括适用于出售资产的所得税;(3)折旧和摊销;(4)处置折旧财产的收益或损失,包括控制权变更的收益或损失;(5)折旧财产和对未合并关联公司的投资的减值减记,原因是关联公司的折旧财产价值下降;(6)调整以反映实体在EBITDA中所占份额 再 未合并的关联公司。
我们认为EBITDA和EBITDA 再 对投资者评估我们的经营业绩很有用,因为它们通过去除我们的资本结构(主要是利息支出)和我们的资产基础(主要是折旧和摊销,以及在EBITDA的情况下)的影响,帮助投资者评估和比较我们不同时期的经营业绩 再 、减值和处置折旧财产的损益)来自我们的经营业绩。此外,我们的债务协议中包含的契约使用EBITDA作为财务合规的衡量标准。我们还使用EBITDA和EBITDA 再 作为确定酒店收购和处置价值的措施。
FFO
该公司根据Nareit制定的标准计算FFO,该标准将FFO定义为不包括出售物业和减值损失的损益,加上与房地产相关的折旧和摊销的净收入(按照美国通用会计准则计算)。该公司认为,FFO的列报为投资者提供了有关其经营业绩的有用信息,因为它是衡量公司运营的指标,而不考虑特定的非现金项目,例如与房地产相关的折旧和摊销以及出售资产的损益。该公司还使用FFO作为评估其经营业绩的一项衡量标准。
EBITDA和FFO的调整
我们调整EBITDA 再 和FFO在评估我们的业绩时,因为我们认为,排除下文所述的某些额外项目为投资者提供了关于我们持续经营业绩的有用补充信息,并且调整后EBITDA和调整后FFO的列报与美国公认会计原则净收入、EBITDA相结合 再 和FFO,有利于一个投资者全面了解我们的合并和物权层面的经营业绩。我们调整EBITDA 再 以及以下项目的FFO:
• 非现金租赁费用及其他摊销 :我们不包括从我们的地面租赁和其他合同义务中直线确认费用所产生的非现金费用以及非现金摊销
我们的有利和不利合同,最初与某些酒店收购一起记录。我们将这些非现金项目排除在外,因为它们没有反映当期应付给相应出租人的实际现金金额,并且它们在评估我们该期间的实际业绩方面的意义较小。
• 会计原则变更的累积影响 :财务会计准则委员会颁布新会计准则,要求或允许合并经营报表和综合收益表反映会计原则变更的累积影响。我们排除了这些调整的影响,其中包括前期的会计影响,因为它们没有反映公司当期的实际基础业绩。
• 提前清偿债务的收益或损失 :我们排除了因债务提前清偿而记录的收益或损失的影响,因为这些收益或损失来自与公司资本结构相关的交易活动,我们认为这些交易活动并不代表公司或我们酒店的持续经营业绩。
• 酒店购置成本 :我们不包括在该期间费用化的酒店收购成本,因为我们认为这些交易成本并不能反映公司或我们酒店的持续业绩。
• 遣散费 :我们不包括因终止公司级员工而产生的公司遣散费或其冲销以及在我们酒店发生的与租约终止或结构性遣散费计划相关的遣散费,因为我们认为这些费用并不反映公司或我们酒店的持续业绩。
• 酒店经理过渡和酒店开业前费用 :我们不包括与酒店经理变更相关的过渡成本以及与酒店重新开发或品牌重塑相关的开业前成本,因为我们认为这些项目并未反映公司或我们酒店的持续业绩。
• 股份补偿费用: 我们不包括以股份为基础的薪酬费用,因为它是非现金项目。这一调整与我们在信贷额度下的财务契约比率的调整后EBITDA计算保持一致,支持我们财务报告和契约合规的一致性,以及与同行的可比性。
• 其他项目 :我们不时产生成本或实现我们在正常业务过程之外考虑且我们认为不反映公司或我们酒店的持续业绩的收益。此类项目可能包括但不限于:我们的递延补偿计划资产的非现金已实现收益或损失;管理或特许经营合同终止费;法律和解的收益或损失;与自然灾害相关的成本;以及财产保险理赔收益,但与营业中断保险相关的收入除外。
此外,为了得出调整后的FFO,我们排除了利率掉期的任何未实现的公允价值调整以及我们的非现金地面租赁费用中确认为利息费用的部分。我们排除了这些非现金金额,因为它们没有反映公司的基本业绩。
酒店调整后EBITDA
我们认为,酒店调整后EBITDA为我们的投资者提供了一个有用的财务指标来评估我们的酒店经营业绩,不包括我们的资本结构(主要是利息)、我们的资产基础(主要是折旧和摊销)以及我们公司层面的费用的影响。关于酒店调整后EBITDA,我们认为,剔除公司层面费用的影响,可以更全面地了解个别酒店和第三方管理公司直接控制的经营结果。我们认为,物业层面的结果为投资者提供了关于我们酒店的持续运营业绩以及第三方管理公司在物业层面运营我们业务的有效性的补充信息。酒店调整后EBITDA利润率的计算方法为酒店调整后EBITDA除以酒店总收入。
下表是我们的美国通用会计准则净收入与EBITDA、EBITDA的对账 重新, 调整后EBITDA和酒店调整后EBITDA(单位:千):
截至3月31日的三个月,
2025
2024
(经调整) (1)
净收入
$
11,915
$
8,358
利息支出
15,158
16,246
所得税优惠
(842)
(1,090)
不动产相关折旧摊销
27,892
28,313
EBITDA/EBITDA 再
54,123
51,827
非现金租赁费用和其他摊销
1,299
1,518
股份补偿费用 (2)
665
2,635
酒店开业前费用
23
234
经调整EBITDA
56,110
56,214
公司开支
6,348
6,248
利息(收入)和其他(收入)费用,净额
(794)
(1,048)
酒店调整后EBITDA
$
61,664
$
61,414
(1) 自2025年1月1日起,我们将基于股份的薪酬费用排除在调整后EBITDA的计算之外。对2024年报告的金额进行了调整,以反映本年度的列报方式。
(2) 该金额包括与我们截至2025年3月31日止三个月的递延薪酬计划相关的70万美元非现金已实现收益。
下表是我们的美国GAAP净收入与FFO和调整后FFO的对账(单位:千):
截至3月31日的三个月,
2025
2024
(经调整) (1)
净收入
$
11,915
$
8,358
不动产相关折旧摊销
27,892
28,313
FFO
39,807
36,671
对优先股股东的分配
(2,454)
(2,454)
可供普通股和单位持有人使用的FFO
37,353
34,217
非现金租赁费用和其他摊销
1,475
1,518
酒店开业前费用
23
234
股份补偿费用 (2)
665
2,635
普通股和单位持有人可获得的调整后FFO
$
39,516
$
38,604
(1) 自2025年1月1日起,我们将基于股份的薪酬费用排除在调整后FFO的计算之外。对2024年报告的金额进行了调整,以反映本年度的列报方式。
(2) 该金额包括与我们截至2025年3月31日止三个月的递延薪酬计划相关的70万美元非现金已实现收益。
关键会计估计和政策
我们未经审计的合并财务报表包括DiamondRock Hospitality Company和所有合并子公司的账目。按照美国公认会计原则编制财务报表要求管理层做出估计和假设,这些估计和假设会影响我们在财务报表日期报告的资产和负债金额以及报告期间报告的收入和支出金额。虽然我们认为报告的金额不会有重大差异,但这些政策的应用涉及对未来不确定性的判断和假设的使用,因此,实际结果可能与这些估计存在重大差异。我们持续评估我们的估计和判断,包括与长期资产减值相关的估计和判断。我们的估计基于经验和各种被认为在当时情况下是合理的假设。我们所有重要的会计政策,包括某些重要的会计政策,均在我们截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告中披露。自截至2024年12月31日止年度以来,我们的关键会计政策未发生重大变化。
通货膨胀
酒店的经营者,一般来说,具备每日调整房价以反映通货膨胀影响的能力。通常,我们的管理公司可能会每天调整房价,不包括以前的合同承诺预订。然而,竞争压力或其他因素可能会限制我们的管理公司提高房费的能力。通货膨胀还可能影响我们的开支和资本改善成本,包括但不限于增加劳动力、与员工相关的福利、食品、商品和其他材料、税收、财产和意外伤害保险以及公用事业的成本。
在2025年第一季度,通胀仍高于美联储的长期目标,尽管已从近年来观察到的峰值水平有所放缓。美联储在本季度维持基准利率不变,表明在监测持续的通胀趋势时对未来降息持谨慎态度。 任何增加 在利率方面,特别是如果再加上政府支出减少和金融市场波动,可能会产生进一步增加经济不确定性的影响,并增加新债务和偿还我们未偿还的浮动利率债务的成本。
季节性
我们的酒店获得更高收入的时期因酒店而异,主要取决于地理位置和所服务的客户群。因此,我们预计我们的业务将出现一定的季节性。住宿行业的季节性导致我们财务业绩的波动可能会对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。
项目3。 关于市场风险的定量和定性披露
市场风险包括利率、外币汇率、商品价格、权益价格等市场变化对市场敏感工具产生影响的风险。在推行我们的业务策略时,我们目前所面对的,以及我们预期未来所面对的首要市场风险,是利率风险。截至2025年3月31日,我们未偿债务的票面金额为11亿美元,其中8亿美元为浮动利率。我们在2025年的主要敏感性是一个月有担保隔夜融资利率(“SOFR”)的变化,因为我们浮动利率债务的利率是基于这个基准利率。我们使用利率互换是为了维持我们认为适当的利率波动风险敞口水平。截至2025年3月31日,我们的3.25亿美元浮动利率债务的利率已通过使用利率掉期有效固定。我们收到一个月的SOFR,并为我们所有的利率掉期支付固定利率。如果我们未对冲浮动利率债务的市场利率波动100个基点,利息支出将每年增加或减少480万美元,具体取决于利率变动、未来收益和现金流。
项目4。 控制和程序
公司管理层在公司首席执行官和首席财务官的监督和参与下,评估了《交易法》规则13a-15和15d-15(b)段要求的披露控制和程序(定义见《交易法》规则13a-15(e)和15d-15(e))的有效性,并得出结论认为,截至本报告涵盖期间结束时,公司的披露控制和程序是有效的,以合理保证我们在向证券交易委员会提交的报告中披露的信息得到记录、处理,在证券交易委员会规则和表格规定的时间段内汇总并报告。
根据《交易法》第13a-15条和第15d-15条规则(d)款要求的评估,在公司最近一个财政季度期间,公司对财务报告的内部控制没有发生任何对公司财务报告的内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
第二部分。其他信息
项目1。 法律程序
我们受到各种索赔、诉讼和法律诉讼,包括在日常业务过程中产生的关于我们酒店运营和其他公司事项的例行诉讼。虽然无法确定此类事项的最终结果,但管理层认为,此类负债的总额(如果有的话)超过保险承保的金额不会对我们的财务状况或经营业绩产生重大不利影响。然而,针对公司的索赔、诉讼和法律诉讼的结果存在重大不确定性。
项目1a。 风险因素
除以下风险因素中所述,反映对某些先前披露的风险因素的更新外,我们截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告第I部分第1A项中披露的风险因素并无重大变化。这些更新应与我们在截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告中披露的风险因素一起阅读,这些因素将继续适用。
经济状况和我们无法控制的其他因素可能会对住宿业产生不利影响。
我们整个业务都和住宿业有关。住宿业的表现具有很强的周期性,历来与关键的宏观经济指标相关,例如美国GDP增长、就业、个人可自由支配的支出水平、企业收益和投资、外汇汇率和旅行需求。
鉴于我们的酒店集中在美国的主要城市市场和目的地度假地点,我们的业务历来吸引了一些国际旅客,他们可能对外汇汇率的变化或因美国的政治或其他立场而引起的任何国际对美国负面看法的增加特别敏感,这可能会导致入境国际旅行的负下降。此外,其他宏观经济因素,例如消费者信心和负面影响公众对旅行的看法的条件,包括与旅行相关的中断或事件、围绕关税及其对经济的影响的不确定性增加、签证限制或其他联邦政策变化,可能会对住宿行业产生负面影响,并可能对我们的收入和盈利能力产生不利影响。
我们的许多支出,例如运营支出、利息支出以及购置和翻新成本,可能会受到通胀加剧或关税提高和/或劳动力市场紧张时期的不利影响。
2024年期间,通胀开始放缓,但相对于2021年之前的几年仍然较高。我们的某些经营开支的通货膨胀增加,包括但不限于劳动力成本、与员工相关的福利、食品、饮料和公用事业成本、维修和维护费用、财产税和保险费,已经并可能继续对我们的业务和经营业绩产生负面影响。美国不鼓励移民、限制允许进入美国的移民数量或对某些类型的工作签证产生负面影响的政策变化,如果可利用和/或愿意的工人出现实质性减少,可能会给劳动力成本带来进一步的通胀压力。而一般来说,酒店的经营者拥有每日调整房价的能力,以反映通货膨胀的影响,竞争压力、客户对更高预订成本的抵制或其他因素可能会限制我们的管理公司提高房价的能力。此外,通货膨胀可能会对我们翻新或进行资本改进的能力产生负面影响,包括不时更换家具、固定装置和设备。对包括建筑材料、家具和设备在内的进口商品,特别是来自亚洲的进口商品,提出或颁布的关税可能会进一步加剧装修成本的通胀压力,并限制某些供应的供应,从而增加计划中的资本项目的成本和时间不确定性。此外,请参阅“风险因素——与我们的业务和运营相关的风险——我们面临与我们持续的翻新和资本改进需求以及此类支出融资相关的风险。”
2022年3月,美联储开始加息,努力抑制通胀。尽管美联储在2024年下半年多次降息以应对通胀水平的下降,但它继续表示,在决定是否将基准利率保持在当前水平还是在整个2025年继续缓慢放宽利率时,它将继续依赖数据。我们在短期内对利率上升的直接风险敞口仅限于我们的未对冲浮动利率债务,截至2025年3月31日,该债务总额约为4.75亿美元。然而,随着时间的推移,通货膨胀对利率的影响可能会增加我们的融资成本,要么通过我们的信贷协议下的近期借款,要么通过我们现有借款的再融资,这可能会产生与发行新债务相关的更高的利息费用。有关更多信息,请参阅“风险因素——与我们的债务和融资相关的风险——未来的偿债义务可能会对我们的经营业绩产生不利影响,要求我们清算我们的财产,危及我们进行必要的现金分配的能力
维持我们作为房地产投资信托基金的纳税地位,并限制我们向股东进行分配的能力。”在我们截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告中。
此外,从历史上看,在利率上升的时期,房地产估值一般会因为资本化率上升而降低,资本化率往往与利率正相关。因此,长期较高的利率可能会对我们投资组合的估值产生负面影响,并导致我们证券的交易报价和市值下降,以及未来处置的销售收益减少。
我们面临与我们持续的翻新和资本需求相关的风险 改善以及为此类支出提供资金。
为了保持竞争力,我们的酒店不断需要翻新和其他资本改进,包括不时更换家具、固定装置和设备。这些资本改善可能会产生以下风险:
• 建筑成本超支和延误,包括供应链中断、围绕关税的不确定性或通胀价格上涨造成的那些;
• 对建筑材料、家具、固定装置和设备等进口商品提议或颁布的关税导致成本增加;
• 为资本改善提供资金的可用现金可能短缺,以及我们可能无法以负担得起的条件为这些资本改善提供融资的相关可能性;
• 改造投资未能产生我们预期的投资回报;
• 在进行资本改善的同时,酒店的运营以及对酒店的需求中断;和
• 与特许经营商/酒店经理就遵守相关特许经营/管理协议发生纠纷。
在这些资本改进完成期间,这些资本改进或利润置换的成本可能对我们的业务、财务状况、经营业绩以及我们向股东进行分配的能力产生重大不利影响。
此外,我们可能无法仅从我们的经营活动提供的现金中为资本改善或收购提供资金,因为我们通常必须每年分配至少90%的REIT应税收入,确定时不考虑已支付的股息扣除和不包括净资本收益,以维持我们的REIT税收地位。因此,我们通过留存收益为资本支出或投资提供资金的能力非常有限。因此,我们依赖债务或股权资本的可用性来为我们的投资和资本改进提供资金。这些资金来源可能无法在合理的条款或条件下获得。
项目2。 未登记出售股本证券及所得款项用途
(a) 没有。
(b) 不适用。
(c) 发行人购买股本证券
期
(a)
购买的股票总数 (2)
(b) 每股平均支付价格
(c) 作为公开宣布的计划或计划的一部分而购买的股份总数
(d)
根据计划或计划可能尚未购买的股票的最大近似美元价值(以千为单位) (1)
2025年1月1日-1月31日
—
$
—
—
$
174,038
2025年2月1日-2月28日
218,418
$
8.17
—
$
174,038
2025年3月1日-3月31日
1,430,769
$
7.86
1,413,643
$
161,194
(1) 2024年5月1日,我们的董事会批准了一项2亿美元的股票回购计划。股票回购计划将于2026年5月1日到期。股份回购计划不要求公司收购任何特定数量的股份,公司可酌情随时暂停或终止股份回购计划。
(2) 包括员工为支付与限制性股票归属相关的预扣税义务而向公司交出的股份。这些股份不属于公司股份回购计划的一部分。
项目3。 优先证券违约
没有。
项目4。 矿山安全披露
不适用。
项目5。 其他信息
截至2025年3月31日止三个月,
我们的董事或高级职员(定义见《交易法》第16a-1(f)条)均未采纳、终止或修改第10b5-1条交易安排或非第10b5-1条交易安排(定义见S-K条例第408项)
.
项目6。 附件
(a) 附件
以下证物作为本表格10-Q的一部分进行归档或按说明提供:
附件
自2025年1月31日起,由DiamondRock Hospitality Limited Partnership、DiamondRock Hospitality Company、富国银行银行、National Association(作为行政代理人)对第六份经修订和重述的信贷协议进行第一次修订,每份经修订的信贷协议的日期均为2025年1月31日,分别由富国银行 Securities,LLC、BoFA Securities,Inc.、U.S. Bank National Association、KeyBanc Capital Markets Inc.、Regions Capital Markets、Regions Bank的一个部门、PNC Capital Markets LLC、TD Securities(USA)LLC、Capital One、National Association和BMO Harris Bank,N.A.作为联席牵头安排人,由富国银行 Securities,LLC、BoFA Securities,Inc.、U.S. Bank National Association和TD Securities(USA)LLC,作为联席账簿管理人,Bank of America,N.A.,U.S. Bank National Association和TD Bank,N.A.各自作为银团代理,KeyBank National Association,Regions Bank,PNC Bank,National Association,BMO Harris Bank,N.A.和Capital One,National Association各自作为文件代理,富国银行 Bank,National Association和PNC Bank,National Association各自作为可持续发展结构代理 (透过参考注册人于2025年2月28日向证券交易委员会提交的表格10-K的年度报告而纳入)
截至2025年3月27日第六份经修订及重订信贷协议的第二次修订 (透过参考注册人于2025年3月31日向证券交易委员会提交的有关表格8-K的当前报告而纳入)
《交易法》第13a-14(a)条和第15d-14(a)条规定的首席执行官认证
《交易法》规则13a-14(a)和规则15d-14(a)要求的首席财务官证明
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的18 U.S.C.第1350条对首席执行官和首席财务官进行认证
101.SCH*
内联XBRL分类法扩展架构文档
101.CAL*
内联XBRL分类法扩展计算linkbase文档
101.DEF*
内联XBRL分类学扩展定义linkbase文档
101.LAB*
内联XBRL分类法扩展标签Linkbase文档
101.PRE*
内联XBRL分类学扩展演示linkbase文档
104*
封面页交互式数据文件(格式为内联XBRL,其中包含附件101中包含的适用分类扩展信息。*)
*随此提交
**特此提供
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告,并因此获得正式授权。
Diamondrock Hospitality Company
2025年5月2日
/s/Briony R. Quinn
Briony R. Quinn
执行副总裁兼首席财务官
(首席财务官)
/s/斯蒂芬·M·斯皮尔托
斯蒂芬·M·斯皮尔托
首席财务官兼公司控制人
(首席会计干事)