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ANGI报告2025年第三季度
自营服务请求增长11%，自营线索增长16%
营业收入增长179%，调整后EBITDA增长12%
Angi回购14.7%截至2025年10月31日其今年已发行股份的
丹佛— 2025年11月4日— Angi Inc.（纳斯达克股票代码：ANGI）今天发布了第三季度业绩，并在Angi Inc.网站的投资者关系部分单独发布了一封由TERM3首席执行官Angi Inc.的Jeff Kip致股东的信，地址为ir.angi.com.
| ANGI公司。汇总结果 | ||||||||||||||||||||
| （百万美元，每股金额除外） | ||||||||||||||||||||
| 2025年第三季度 | 2024年第三季度 | 增长 | ||||||||||||||||||
| 收入 | $ | 265.6 | $ | 296.7 | -10 | % | ||||||||||||||
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营业收入
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21.8 | 7.8 | 179 | % | ||||||||||||||||
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净收益
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10.6 | 35.2 | -70 | % | ||||||||||||||||
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稀释每股收益
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$ | 0.23 | $ | 0.70 | -67 | % | ||||||||||||||
| 经调整EBITDA | 39.7 | 35.4 | 12 | % | ||||||||||||||||
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请参阅从第页开始的GAAP与非GAAP措施的对账11.
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2025年第三季度业绩和更新
•营收为2.656亿美元，较上年下降10%，原因是2025年1月全面实施房主选择，网络服务请求和潜在客户分别减少67%和81%。
•自营服务请求在2025年第三季度同比增长11%（与2025年第二季度的7%相比），自营潜在客户在2025年第三季度同比增长16%（与2025年第二季度的16%相比），这主要是由于客户体验的改善和SEM的强劲表现。
•2025年第三季度每铅收入同比增长11%（2025年第二季度为5%），这主要是由于2025年3月销售队伍的整合导致pro基础从具有更高有效折扣的Pro的混合转变。
•营业收入为2180万美元，高于2024年第三季度的780万美元，这反映出折旧减少了570万美元，这主要是由于2024年资本化软件和房地产相关冲销减少，以及基于股票的补偿费用减少了400万美元。
•调整后EBITDA为3970万美元，高于2024年第三季度的3540万美元，这主要是由于为优化长期盈利能力而比上一年减少销售人数导致的亲购置费用减少，以及固定费用减少。
•下注温恩2025年8月4日2025年10月31日，该公司以总计2010万美元的价格回购了130万股普通股。
•于2025年9月17日，董事会批准新的股份回购授权约3.2百万股份。
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•该公司在2025年第三季度录得1020万美元的所得税拨备，有效税率为49%，这主要是由于该期间颁布的税法变化、跨境税法和州税的影响，部分被研究信贷所抵消。去年同期，公司录得2660万美元的所得税优惠，这主要是由于在购买一家外国子公司的剩余非控制性权益后释放了3110万美元的外国净经营亏损估值备抵。
运营指标
2025年第一季度，公司引入了新的指标，以更好地反映核心业务活动、目标客户行为和单位经济性。定义见第16页，有关这些变化的更多信息，请参见2025年第一季度收益发布和“Angi对关键指标的更改2025年第一季度入门”文件，可在https://ir.angi.com/quarterly-earnings。
| 季度专业指标 | |||||||||||||||||
| （以千为单位，可能会出现四舍五入的差异） | |||||||||||||||||
| 2025年第三季度 | 2024年第三季度 | 增长 | |||||||||||||||
| 收购Pros | 22 | 34 | -35 | % | |||||||||||||
| 平均每月活跃职业选手 | 118 | 152 | -22 | % | |||||||||||||
| 追踪十二个月专业指标 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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（以千为单位，可能会出现四舍五入的差异）
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| 2025年第三季度 | 2024年第三季度 |
同比
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2024年第三季度 | 2023年第三季度 | 同比 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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按群组划分的平均每月活跃职业选手-获得的职业选手：
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留存率增长 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024年第四季度-2025年第三季度 | 23 | 2023年第四季度-2024年第三季度 | 38 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023年第四季度-2024年第三季度 | 28 | 38 | 75% | 2022年第四季度-2023年第三季度 | 36 | 45 | 80% | -7% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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基础职业选手
2023年第三季度及之前
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79 | 119 | 66% |
基础职业选手
2022年第三季度及之前
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83 | 125 | 67% | -1% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | 131 | 157 | 157 | 169 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 同比增长 | -17 | % | -7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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收购Pros
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97 | 155 | -37% | 155 | 236 | -34% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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平均每月流失率
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5.9 | % | 6.4 | % | 7% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
•在截至2025年第三季度的过去12个月期间，有97,000名被收购的专业人士，同比下降37%，在该期间被收购的专业人士中，平均每月有23,000名活跃。
•在上一年（2023年第四季度至2024年第三季度）获得并活跃的职业选手中，截至2025年第三季度的过去12个月中，平均每月有28,000人活跃，而上一年为38,000人（或同比增长75%）。在上一年，可比较的专业人士群体的同比比较为80%。
◦这反映了一年后18%的累计留存率（28,000/155,000），比前一年获得的专业人员群组的一年后15%的累计留存率（36,000/236,000）增加了21%。
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•在上一年（截至2024年第三季度的过去12个月）活跃的Base Pro（于2023年第三季度及之前收购）中，截至2025年第三季度的过去12个月中，平均每月有79,000人活跃，而上一年为119,000人（或同比增长66%）。在上一年，可比较的专业人士群体的同比比较为67%。
•截至2025年第三季度的过去12个月期间，平均每月流失率为5.9%，比截至2024年第三季度的过去12个月期间的6.4%低7%。
•截至2025年第三季度的过去12个月期间，平均每月有13.1万名活跃专业人士，同比下降17%，由较低的Pro获取驱动，部分被Pro保留率的提高所抵消。
服务请求和线索
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服务请求和线索
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（以千为单位，可能会出现四舍五入的差异）
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| 2025年第三季度 | 2024年第三季度 | 增长 | |||||||||||||||
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服务请求
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专有渠道
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3,791 | 3,415 | 11 | % | |||||||||||||
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网络渠道
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353 | 1,075 | -67 | % | |||||||||||||
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合计
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4,144 | 4,490 | -8 | % | |||||||||||||
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线索
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|
专有渠道
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4,946 | 4,269 | 16 | % | |||||||||||||
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网络渠道
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495 | 2,597 | -81 | % | |||||||||||||
|
合计
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5,441 | 6,867 | -21 | % | |||||||||||||
•服务请求同比下降8%，受网络渠道服务请求同比下降67%的推动，但部分被自营渠道服务请求同比增长11%所抵消。
•潜在客户同比下降21%，原因是网络渠道的潜在客户同比下降81%，但自营渠道的潜在客户同比增长16%部分抵消了这一影响。
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流动性和资本资源
截至2025年9月30日：
•Angi Inc.有43.7百万A类股份，没有发行在外的B类普通股股份，
•Angi Inc.拥有3.407亿美元的现金和现金等价物，而
•ANGI Group，LLC（Angi Inc.的子公司）有5亿美元3.875%的优先票据将于2028年8月15日到期。
截至2025年10月31日，Angi Inc. 500万股股票回购授权已无剩余股份，该授权已于2025年5月5日获得Angi Inc.董事会批准。2025年9月17日，Angi Inc.董事会批准了约320万股的新股份回购授权，其中截至2025年10月31日全部剩余。股份回购可在公开市场和私下协商交易中无限期进行，具体取决于管理层认为在任何特定时间相关的因素，包括但不限于市场状况、股价和未来前景。
电话会议
Angi Inc.将于美国东部时间2025年11月5日（星期三）上午8：30召开电话会议，回答有关其第三季度业绩的问题。这次电话会议将包括披露某些信息，包括前瞻性信息，这些信息可能对投资者了解Angi Inc.的业务很重要。电话会议将在以下时间向公众开放ir.angi.com并将在该地点提供网络直播的录音。
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稀释证券
Angi Inc.有各种稀释性证券。下表详细列出了这些证券以及在不同股价下的潜在稀释（以百万股为单位；可能会出现四舍五入的差异）。
| 平均。运动 | 截至 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 股份 | 价格 | 10/31/25 | 稀释在： | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 股价 | $ | 13.27 | $ | 14.00 | $ | 15.00 | $ | 16.00 | $ | 17.00 | |||||||||||||||||||||||||||||||
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截至10/31/25的绝对股份
|
43.2 | 43.2 | 43.2 | 43.2 | 43.2 | 43.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 特别行政区和期权 | 1.0 | $ | 18.45 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| RSU和MSU | 3.5 | 0.9 | 0.9 | 0.9 | 0.9 | 0.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 总稀释 | 0.9 | 0.9 | 0.9 | 0.9 | 0.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| %稀释 | 2.1 | % | 2.1 | % | 2.1 | % | 2.1 | % | 2.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 已发行稀释股份总数 | 44.1 | 44.1 | 44.1 | 44.1 | 44.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
稀释性证券列报是使用下述方法和假设计算的，这些方法和假设与GAAP稀释所使用的方法和假设不同，后者是根据库存股法计算的。
公司目前以净额结算所有股权奖励；因此，摊薄影响呈现为预期在行使或归属时发行的股份净数，就期权而言，假设公司没有收到任何收益。假设预提税率为50%，则任何规定的预提税款均由公司代员工以现金支付。此外，这些奖励在行使或归属时获得的税收减免的估计所得税收益被假定用于回购Angi Inc.的股票。假设所有奖励在2025年10月31日行使或归属，假设股价为13.27美元，预扣率为50%，公司在净额结算时代表员工支付的预扣税将为2280万美元。
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ANGI公司。和子公司
合并经营报表
（未经审计）
| 截至9月30日的三个月， | 截至9月30日的九个月， | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| （单位：千，每股数据除外） | |||||||||||||||||||||||
|
收入
|
$ | 265,633 | $ | 296,719 | $ | 789,767 | $ | 917,243 | |||||||||||||||
|
收入成本（不包括下文单独列示的折旧）
|
12,460 | 14,750 | 38,617 | 41,399 | |||||||||||||||||||
| 毛利 | 253,173 | 281,969 | 751,150 | 875,844 | |||||||||||||||||||
|
运营成本和费用：
|
|||||||||||||||||||||||
|
销售和营销费用
|
129,314 | 155,443 | 387,308 | 470,817 | |||||||||||||||||||
|
一般和行政费用
|
69,410 | 76,827 | 200,810 | 246,717 | |||||||||||||||||||
|
产品开发费用
|
20,749 | 24,314 | 71,430 | 72,849 | |||||||||||||||||||
|
折旧
|
11,918 | 17,568 | 32,144 | 65,741 | |||||||||||||||||||
| 总运营成本和费用 | 231,391 | 274,152 | 691,692 | 856,124 | |||||||||||||||||||
| 营业收入 | 21,782 | 7,817 | 59,458 | 19,720 | |||||||||||||||||||
| 利息支出 | (5,069) | (5,045) | (15,164) | (15,124) | |||||||||||||||||||
| 其他收入，净额 | 4,090 | 5,979 | 13,737 | 15,033 | |||||||||||||||||||
| 所得税前利润 | 20,803 | 8,751 | 58,031 | 19,629 | |||||||||||||||||||
| 所得税（拨备）福利 | (10,198) | 26,612 | (21,423) | 18,505 | |||||||||||||||||||
| 净收益 | 10,605 | 35,363 | 36,608 | 38,134 | |||||||||||||||||||
| 归属于非控股权益的净利润 | — | (202) | — | (844) | |||||||||||||||||||
| 归属于Angi Inc.股东的净利润 | $ | 10,605 | $ | 35,161 | $ | 36,608 | $ | 37,290 | |||||||||||||||
| 归属于Angi Inc.股东的每股信息： | |||||||||||||||||||||||
| 基本每股收益 | $ | 0.24 | $ | 0.71 | $ | 0.78 | $ | 0.74 | |||||||||||||||
| 稀释每股收益 | $ | 0.23 | $ | 0.70 | $ | 0.77 | $ | 0.74 | |||||||||||||||
| 按职能分列的基于股票的补偿费用： | |||||||||||||||||||||||
| 销售和营销费用 | $ | 748 | $ | 1,151 | $ | 2,192 | $ | 3,528 | |||||||||||||||
| 一般和行政费用 | 3,983 | 7,309 | 773 | 20,309 | |||||||||||||||||||
| 产品开发费用 | 1,251 | 1,564 | 5,784 | 4,256 | |||||||||||||||||||
| 股票补偿费用总额 | $ | 5,982 | $ | 10,024 | $ | 8,749 | $ | 28,093 | |||||||||||||||
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| ANGI公司。和子公司 | |||||||||||
| 合并资产负债表 | |||||||||||
| （未经审计） | |||||||||||
| 2025年9月30日 | 2024年12月31日 | ||||||||||
|
（单位：千）
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| 物业、厂房及设备 | |||||||||||
| 现金及现金等价物 | $ | 340,689 | $ | 416,434 | |||||||
| 应收账款，净额 | 38,354 | 36,670 | |||||||||
| 其他流动资产 | 28,320 | 41,981 | |||||||||
| 流动资产总额 | 407,363 | 495,085 | |||||||||
| 资本化软件、租赁物改良和设备净额 | 93,094 | 79,564 | |||||||||
| 商誉 | 889,662 | 883,440 | |||||||||
| 无形资产，净值 | 168,855 | 167,662 | |||||||||
| 递延所得税 | 157,276 | 169,073 | |||||||||
| 其他非流动资产，净额 | 31,141 | 35,911 | |||||||||
| 总资产 | $ | 1,747,391 | $ | 1,830,735 | |||||||
| 负债和股东权益 | |||||||||||
| 负债： | |||||||||||
| 应付账款 | $ | 38,897 | $ | 18,319 | |||||||
| 递延收入 | 29,937 | 42,008 | |||||||||
| 应计费用和其他流动负债 | 146,401 | 171,351 | |||||||||
| 流动负债合计 | 215,235 | 231,678 | |||||||||
| 长期债务，净额 | 497,457 | 496,840 | |||||||||
| 递延所得税 | 1,023 | 1,500 | |||||||||
| 其他长期负债 | 39,606 | 37,916 | |||||||||
| 承诺与或有事项 | |||||||||||
| 股东权益： | |||||||||||
| A类普通股 | 537 | 113 | |||||||||
| B类可转换普通股 | — | 422 | |||||||||
| C类普通股 | — | — | |||||||||
| 额外实收资本 | 1,455,785 | 1,465,640 | |||||||||
| 累计赤字 | (158,104) | (195,015) | |||||||||
| 累计其他综合收益（亏损） | 5,816 | (2,495) | |||||||||
| 库存股票 | (309,964) | (205,864) | |||||||||
| 股东权益合计 | 994,070 | 1,062,801 | |||||||||
| 负债总额和股东权益 | $ | 1,747,391 | $ | 1,830,735 | |||||||
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| ANGI公司。和子公司 | |||||||||||
| 合并现金流量表 | |||||||||||
| （未经审计） | |||||||||||
| 截至9月30日的九个月， | |||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||
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（单位：千）
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| 经营活动产生的现金流量： | |||||||||||
| 净收益 | $ | 36,608 | $ | 38,134 | |||||||
| 调整净收益与经营活动提供的净现金（用于）： | |||||||||||
| 信用损失准备 | 37,273 | 43,694 | |||||||||
| 折旧 | 32,144 | 65,741 | |||||||||
| 递延所得税 | 16,894 | (24,595) | |||||||||
| 基于股票的补偿费用 | 8,749 | 28,093 | |||||||||
| 非现金租赁费用（含使用权资产减值） | 5,495 | 13,813 | |||||||||
| 其他调整，净额 | (1,255) | 373 | |||||||||
| 资产和负债变动 | |||||||||||
| 应收账款 | (37,863) | (44,665) | |||||||||
| 其他资产 | 14,472 | 21,094 | |||||||||
| 应付账款和其他负债 | (13,865) | (3,945) | |||||||||
| 经营租赁负债 | (9,745) | (13,870) | |||||||||
| 应付和应收所得税 | (1,727) | (8,307) | |||||||||
| 递延收入 | (12,191) | 344 | |||||||||
| 经营活动所产生的现金净额 | 74,989 | 115,904 | |||||||||
| 投资活动产生的现金流量： | |||||||||||
| 资本支出 | (40,872) | (37,547) | |||||||||
| 出售固定资产收益 | 75 | 6 | |||||||||
| 投资活动所用现金净额 | (40,797) | (37,541) | |||||||||
| 筹资活动产生的现金流量： | |||||||||||
| 购买库存股票 | (102,657) | (25,675) | |||||||||
| 购买非控股权益 | — | (16,019) | |||||||||
| 以净结算的股票为基础的奖励代表员工支付的预扣税款 | (6,907) | (5,652) | |||||||||
| 根据税收共享协议从IAC进行分配 | — | (198) | |||||||||
| 筹资活动使用的现金净额 | (109,564) | (47,544) | |||||||||
| 提供的现金总额（已使用） | (75,372) | 30,819 | |||||||||
| 汇率变动对现金及现金等价物和限制性现金的影响 | (484) | 448 | |||||||||
| 现金及现金等价物和受限制现金净（减少）增加额 | (75,856) | 31,267 | |||||||||
| 期初现金及现金等价物和限制性现金 | 416,545 | 364,301 | |||||||||
| 期末现金及现金等价物和受限制现金 | $ | 340,689 | $ | 395,568 | |||||||
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重大开支
下表列出了公司分部报告业绩衡量标准——分部调整后EBITDA中包含的定期提供给首席运营决策者（CODM）的重大费用：
| 截至9月30日的三个月， | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
|
（单位：千）
|
占收入的百分比
|
||||||||||||||||||||||
|
国内
|
|||||||||||||||||||||||
| 收益成本 | $ | 11,270 | $ | 13,692 | 5% | 5% | |||||||||||||||||
|
消费者营销费用
|
84,869 | 84,431 | 36% | 32% | |||||||||||||||||||
|
可变费用
|
26,979 | 29,835 | 12% | 11% | |||||||||||||||||||
|
Pro购置费用
|
34,068 | 57,577 | 15% | 22% | |||||||||||||||||||
|
固定费用
|
45,006 | 47,658 | 19% | 18% | |||||||||||||||||||
| 国内费用总额 | $ | 202,192 | $ | 233,193 | 87% | 88% | |||||||||||||||||
| 国际 | |||||||||||||||||||||||
|
收益成本
|
$ | 1,190 | $ | 1,058 | 4% | 3% | |||||||||||||||||
|
消费者营销费用
|
4,084 | 3,545 | 13% | 11% | |||||||||||||||||||
|
可变费用
|
5,117 | 4,861 | 16% | 15% | |||||||||||||||||||
|
Pro购置费用
|
2,312 | 6,562 | 7% | 21% | |||||||||||||||||||
|
固定费用
|
11,249 | 12,093 | 35% | 38% | |||||||||||||||||||
| 国际费用总额 | $ | 23,952 | $ | 28,119 | 74% | 88% | |||||||||||||||||
|
合并
|
|||||||||||||||||||||||
|
收益成本
|
$ | 12,460 | $ | 14,750 | 5% | 5% | |||||||||||||||||
|
消费者营销费用
|
88,953 | 87,976 | 33% | 30% | |||||||||||||||||||
|
可变费用
|
32,096 | 34,696 | 12% | 12% | |||||||||||||||||||
|
Pro购置费用
|
36,380 | 64,139 | 14% | 22% | |||||||||||||||||||
|
固定费用
|
56,255 | 59,751 | 21% | 20% | |||||||||||||||||||
| 费用总额 | $ | 226,144 | $ | 261,312 | 85% | 88% | |||||||||||||||||
截至2025年9月30日止三个月的Pro收购费用不包括截至2025年9月30日止三个月资本化的190万美元佣金，还包括前期摊销的650万美元资本化佣金。截至2024年9月30日止三个月的Pro收购费用不包括截至2024年9月30日止三个月资本化的920万美元佣金，还包括从前期摊销的1210万美元资本化佣金。
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| 截至9月30日的九个月， | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
|
（单位：千）
|
占收入的百分比
|
||||||||||||||||||||||
|
国内
|
|||||||||||||||||||||||
|
收益成本
|
$ | 35,619 | $ | 38,445 | 5% | 5% | |||||||||||||||||
|
消费者营销费用
|
242,999 | 245,975 | 35% | 30% | |||||||||||||||||||
|
可变费用
|
81,507 | 94,370 | 12% | 12% | |||||||||||||||||||
|
Pro购置费用
|
108,243 | 186,456 | 16% | 23% | |||||||||||||||||||
|
固定费用
|
142,761 | 153,534 | 21% | 19% | |||||||||||||||||||
| 国内费用总额 | $ | 611,129 | $ | 718,780 | 88% | 88% | |||||||||||||||||
| 国际 | |||||||||||||||||||||||
|
收益成本
|
$ | 2,998 | $ | 2,954 | 3% | 3% | |||||||||||||||||
|
消费者营销费用
|
13,771 | 12,370 | 14% | 12% | |||||||||||||||||||
|
可变费用
|
16,496 | 12,704 | 17% | 13% | |||||||||||||||||||
|
Pro购置费用
|
10,429 | 17,820 | 11% | 18% | |||||||||||||||||||
|
固定费用
|
34,786 | 39,063 | 35% | 39% | |||||||||||||||||||
| 国际费用总额 | $ | 78,480 | $ | 84,911 | 80% | 85% | |||||||||||||||||
|
合并
|
|||||||||||||||||||||||
|
收益成本
|
$ | 38,617 | $ | 41,399 | 5% | 5% | |||||||||||||||||
|
消费者营销费用
|
256,770 | 258,345 | 33% | 28% | |||||||||||||||||||
|
可变费用
|
98,003 | 107,074 | 12% | 12% | |||||||||||||||||||
|
Pro购置费用
|
118,672 | 204,276 | 15% | 22% | |||||||||||||||||||
|
固定费用
|
177,547 | 192,597 | 22% | 21% | |||||||||||||||||||
| 费用总额 | $ | 689,609 | $ | 803,691 | 87% | 88% | |||||||||||||||||
截至2025年9月30日止九个月的Pro收购费用不包括截至2025年9月30日止九个月资本化的佣金770万美元，还包括从前期摊销的资本化佣金2330万美元。截至2024年9月30日止九个月的Pro收购费用不包括截至2024年9月30日止九个月资本化的3360万美元佣金，还包括从前期摊销的3900万美元资本化佣金。
分部收入
| 截至9月30日的三个月， | 截至9月30日的九个月， | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 增长 | 2025 | 2024 | 增长 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| （百万美元；可能会出现四舍五入的差异） | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
国内
|
$ | 233.2 | $ | 264.9 | -12 | % | $ | 691.3 | $ | 816.9 | -15 | % | |||||||||||||||||||||||
| 国际 | 32.4 | 31.8 | 2 | % | 98.4 | 100.4 | -2 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| 总收入 | $ | 265.6 | $ | 296.7 | -10 | % | $ | 789.8 | $ | 917.2 | -14 | % | |||||||||||||||||||||||
第11页，共16页
公认会计原则与非公认会计原则措施和重大费用的对账
（百万美元；可能会出现四舍五入的差异）
净收入与调整后EBITDA的对账
| 截至2025年9月30日止三个月 | |||||||||||||||||||||||
|
营业收入
|
以股票为基础 补偿费用 |
折旧 | 调整后 EBITDA |
||||||||||||||||||||
| 国内 | $ | 13.8 | $ | 5.4 | $ | 11.9 | $ | 31.1 | |||||||||||||||
| 国际 | 8.0 | 0.6 | — | 8.6 | |||||||||||||||||||
| 合计 | $ | 21.8 | $ | 6.0 | $ | 11.9 | $ | 39.7 | |||||||||||||||
| 利息支出 | (5.1) | ||||||||||||||||||||||
| 其他收入，净额 | 4.1 | ||||||||||||||||||||||
| 所得税前利润 | 20.8 | ||||||||||||||||||||||
|
所得税拨备
|
(10.2) | ||||||||||||||||||||||
| 归属于Angi Inc.股东的净利润 | $ | 10.6 | |||||||||||||||||||||
| 截至2024年9月30日止三个月 | |||||||||||||||||||||||
|
营业收入
|
以股票为基础 补偿费用 |
折旧 | 调整后 EBITDA |
||||||||||||||||||||
| 国内 | $ | 5.1 | $ | 9.9 | $ | 16.7 | $ | 31.7 | |||||||||||||||
| 国际 | 2.7 | 0.1 | 0.9 | 3.7 | |||||||||||||||||||
| 合计 | $ | 7.8 | $ | 10.0 | $ | 17.6 | $ | 35.4 | |||||||||||||||
| 利息支出 | (5.0) | ||||||||||||||||||||||
| 其他收入，净额 | 6.0 | ||||||||||||||||||||||
| 所得税前利润 | 8.8 | ||||||||||||||||||||||
|
所得税优惠
|
26.6 | ||||||||||||||||||||||
|
净收益
|
35.4 | ||||||||||||||||||||||
|
归属于非控股权益的净利润
|
(0.2) | ||||||||||||||||||||||
|
归属于Angi Inc.股东的净利润
|
$ | 35.2 | |||||||||||||||||||||
| 截至2025年9月30日止九个月 | |||||||||||||||||||||||
|
营业收入
|
以股票为基础 补偿费用 |
折旧 | 调整后 EBITDA |
||||||||||||||||||||
| 国内 | $ | 40.4 | $ | 7.9 | $ | 32.0 | $ | 80.2 | |||||||||||||||
| 国际 | 19.0 | 1.0 | 0.1 | 20.1 | |||||||||||||||||||
| 合计 | $ | 59.4 | $ | 8.9 | $ | 32.1 | $ | 100.3 | |||||||||||||||
| 利息支出 | (15.2) | ||||||||||||||||||||||
| 其他收入，净额 | 13.7 | ||||||||||||||||||||||
| 所得税前利润 | 58.0 | ||||||||||||||||||||||
|
所得税拨备
|
(21.4) | ||||||||||||||||||||||
| 归属于Angi Inc.股东的净利润 | $ | 36.6 | |||||||||||||||||||||
第16页
| 截至2024年9月30日止九个月 | |||||||||||||||||||||||
| 营业收入 | 以股票为基础 补偿费用 |
折旧 | 调整后 EBITDA |
||||||||||||||||||||
| 国内 | $ | 7.4 | $ | 27.3 | $ | 63.4 | $ | 98.1 | |||||||||||||||
| 国际 | 12.3 | 0.8 | 2.3 | 15.4 | |||||||||||||||||||
| 合计 | $ | 19.7 | $ | 28.1 | $ | 65.7 | $ | 113.5 | |||||||||||||||
| 利息支出 | (15.1) | ||||||||||||||||||||||
| 其他收入，净额 | 15.0 | ||||||||||||||||||||||
| 所得税前利润 | 19.6 | ||||||||||||||||||||||
|
所得税优惠
|
18.5 | ||||||||||||||||||||||
| 净收益 | 38.1 | ||||||||||||||||||||||
| 归属于非控股权益的净利润 | (0.8) | ||||||||||||||||||||||
| 归属于Angi Inc.股东的净利润 | $ | 37.3 | |||||||||||||||||||||
经营活动提供的净现金对账以释放现金流
| 截至9月30日的九个月， | |||||||||||
| （百万美元；可能会出现四舍五入的差异） | 2025 | 2024 | |||||||||
|
经营活动所产生的现金净额
|
$ | 75.0 | $ | 115.9 | |||||||
| 资本支出 | (40.9) | (37.5) | |||||||||
| 自由现金流 | $ | 34.1 | $ | 78.4 | |||||||
总运营成本和费用与重大费用的对账
| 截至2025年9月30日止三个月 | |||||||||||||||||||||||
| 总运营成本和费用 | 基于股票的补偿费用 | 折旧 | 重大费用总额（不包括收入成本） | ||||||||||||||||||||
| 国内 | $ | 208.2 | $ | (5.4) | $ | (11.9) | $ | 190.9 | |||||||||||||||
| 国际 | 23.2 | (0.6) | – | 22.6 | |||||||||||||||||||
| 合计 | $ | 231.4 | $ | (6.0) | $ | (11.9) | $ | 213.5 | |||||||||||||||
| 截至2024年9月30日止三个月 | |||||||||||||||||||||||
| 总运营成本和费用 | 基于股票的补偿费用 | 折旧 | 重大费用总额（不包括收入成本） | ||||||||||||||||||||
| 国内 | $ | 246.2 | $ | (9.9) | $ | (16.8) | $ | 219.5 | |||||||||||||||
| 国际 | 28.0 | (0.1) | (0.8) | 27.1 | |||||||||||||||||||
| 合计 | $ | 274.2 | $ | (10.0) | $ | (17.6) | $ | 246.6 | |||||||||||||||
第13页，共16页
| 截至2025年9月30日止九个月 | |||||||||||||||||||||||
| 总运营成本和费用 | 基于股票的补偿费用 | 折旧 | 重大费用总额（不包括收入成本） | ||||||||||||||||||||
| 国内 | $ | 615.3 | $ | (7.8) | $ | (32.0) | $ | 575.5 | |||||||||||||||
| 国际 | 76.4 | (1.0) | (0.1) | 75.3 | |||||||||||||||||||
| 合计 | $ | 691.7 | $ | (8.8) | $ | (32.1) | $ | 650.8 | |||||||||||||||
| 截至2024年9月30日止九个月 | |||||||||||||||||||||||
| 总运营成本和费用 | 基于股票的补偿费用 | 折旧 | 重大费用总额（不包括收入成本） | ||||||||||||||||||||
| 国内 | $ | 771.0 | $ | (27.3) | $ | (63.4) | $ | 680.3 | |||||||||||||||
| 国际 | 85.1 | (0.8) | (2.3) | 82.0 | |||||||||||||||||||
| 合计 | $ | 856.1 | $ | (28.1) | $ | (65.7) | $ | 762.3 | |||||||||||||||
ANGI公司。财务报告原则
Angi Inc.报告调整后的EBITDA和自由现金流，这是对美国公认会计原则（“GAAP”）的补充措施。调整后EBITDA被认为是我们衡量盈利能力的主要部门指标，是衡量指标之一，与自由现金流一起，我们据此评估我们的业务表现，我们的内部预算是有依据的，也可能影响管理层的薪酬。我们认为，投资者应该能够获得，而且我们有义务提供，我们在分析我们的结果时使用的同一套工具。这些非公认会计原则措施应在根据公认会计原则编制的结果之外加以考虑，但不应被视为替代或优于公认会计原则结果。Angi Inc.努力通过提供具有同等或更高突出度的可比GAAP衡量标准以及对调节项目的描述（包括量化此类项目）来弥补提出的非GAAP衡量标准的局限性，以得出非GAAP衡量标准。我们鼓励投资者研究GAAP和非GAAP措施之间的调节调整，这些调整包含在本新闻稿中。中期业绩不一定代表全年可能预期的结果。
非GAAP措施的定义
调整后的息税折旧摊销前利润（调整后EBITDA）定义为营业收入，不包括：（1）基于股票的补偿费用；（2）折旧；（3）与收购相关的项目，包括无形资产的摊销以及商誉和无形资产的减值（如适用）。我们认为这一衡量标准对分析师和投资者是有用的，因为这一衡量标准允许我们之间进行更有意义的比较
第14页，共16页
性能和我们竞争对手的性能。调整后的EBITDA有一定的局限性，因为它排除了这些费用的影响。
自由现金流定义为归属于持续经营的经营活动提供的现金净额，减去资本支出。我们认为自由现金流对分析师和投资者是有用的，因为它代表了我们的经营业务产生的现金，而不考虑非经营性现金流动。自由现金流有一定的局限性，它不代表当期现金余额的总增减，也不代表可自由支配支出的剩余现金流。例如，它没有考虑到强制性还本付息要求。因此，我们认为评估自由现金流以及我们的合并现金流量表非常重要。
重大费用的定义
消费者营销费用包括（i）通过（a）在线营销向消费者推广品牌的广告支出，包括支付给搜索引擎和其他在线营销平台、为我们的品牌引导流量的合作伙伴和应用程序平台的费用，以及（b）线下营销，主要是电视、流媒体和广播广告，（ii）补偿费用，不包括基于股票的补偿，以及消费者营销人员的其他与员工相关的成本，以及（iii）外包人员成本。
Pro购置费用包括（i）通过以下方式向专业人士推广品牌的广告支出：（a）在线营销，包括支付给搜索引擎和其他在线营销平台、为Angi Inc.部门内的品牌以及应用程序平台引导流量的合作伙伴的费用，以及（b）线下营销，主要是电视、流媒体和广播广告，以及（ii）补偿费用，不包括基于股票的补偿，以及专业收购销售和营销人员的其他与员工相关的成本。
固定费用包括（i）薪酬费用，不包括基于股票的薪酬，以及从事（a）产品供应和相关技术的设计、开发、测试和增强以及（b）执行管理、财务、法律、税务、营销和人力资源职能的人员的其他与员工相关的成本，（ii）软件许可和维护成本，（iii）租金费用和设施成本（包括ROU资产减值），（iv）专业服务费用和（iv）从事产品开发的人员的外包人员成本。
可变费用包括（i）补偿费用，不包括基于股票的补偿，以及从事客户服务职能的人员的其他与员工相关的成本，（ii）信贷损失准备金，（iii）从事协助客户服务职能的人员的外包人员成本和（iv）服务担保费用。
不包括在调整后EBITDA中的非现金费用
基于股票的补偿费用包括与股票增值权（“SARS”）、限制性股票单位（“RSU”）、股票期权和基于绩效的RSU以及基于市场的奖励的授予相关的费用，包括在收购中承担的未归属授予。这些费用不是以现金支付的，我们认为基于股票的奖励的经济成本是对我们的股份基础的稀释；我们还将相关股份包括在我们使用库存股票法的GAAP每股收益的完全稀释的流通股中。基于绩效的RSU和基于市场的奖励仅在满足适用的绩效或市场条件的范围内包括（假设报告期末为应急期期末）。该公司目前正在以净额结算所有基于股票的奖励，并从其现有资金中汇出所需的预扣税金额。
请看网页5有关我们截至2025年10月31日的稀释性证券的摘要，以及计算方法的说明。
折旧是与我们的资本化软件、租赁物改良和设备相关的非现金费用，使用直线法计算，将可折旧资产的成本在其估计可使用年限内分配给运营，或者，在租赁物改良的情况下，租赁期限（如果更短）。
无形资产摊销及商誉、无形资产减值是主要与收购相关的非现金支出。在收购时，被收购公司的可识别的有一定寿命的无形资产，如专业关系、技术和商号，在其估计寿命内进行估值和摊销。价值还分配给收购的无限期无形资产，这些资产包括商号和商标，以及无需摊销的商誉。当无形资产的账面价值
第15页，共16页
资产或商誉超过其公允价值。我们认为，无形资产是指被收购公司在收购前为建立价值而发生的成本，而无形资产或商誉的相关摊销和减值（如适用）不是开展业务的持续成本。
公制定义
2025年Q1，公司推出了以下内容：
•新指标：自营渠道、网络渠道、收购专业人士、平均月活跃专业人士
•用于描述服务请求和潜在客户（以前称为货币化交易）的修订语言。这些指标的数据和定义都没有改变；只是更新了术语，以使概念更直观。
有关自有渠道、网络渠道、已获得的职业选手、平均每月活跃职业选手以及职业选手队列的更多详细解释，请参阅“Angi Change to Key Metrics Q1 2025 Primer”文件，可在以下网址查阅https://ir.angi.com/quarterly-earnings.
国内收入–主要包括国内部分产生的收入，包括消费者匹配的潜在客户收入、根据广告合同来自专业人士的收入、来自专业人士和消费者的会员订阅收入以及来自预定价产品的收入，消费者通过公司平台请求服务，公司将他们与专业人士连接以执行服务。
国际收入–包括国际部分（包括欧洲和加拿大的业务）内产生的收入，包括消费者比赛的领先收入和专业人士的会员订阅收入。
服务请求–请求在此期间与专业人士建立联系，其中包括预先定价的产品和在专业人士资料上表示的兴趣迹象。
Leads（原名“货币化交易”）–消费者和专业人士之间因期间的服务请求而产生的联系，包括完成与预定价产品相关的工作；单一的服务请求可能导致多个潜在客户。
专有渠道–服务请求来源，消费者通过Angi专有用户体验和零售合作伙伴体验。
网络渠道–服务请求来源，消费者通过第三方网站体验向其展示Angi Pro。
收购Pros–新职业选手登上Angi平台，并有资格在此期间获得潜在客户。
平均每月活跃职业选手–每月（i）收到潜在客户、（ii）在服务请求中提出且他们同意在选定的情况下收到潜在客户、（iii）在服务请求中要求与消费者建立联系、或（iv）接受完成预定价服务请求的要约的专业人员的平均人数。
每条线索的收入–国内收入（除非另有说明）除以潜在客户。
平均每月流失率–（前几个月获得的当月活跃职业球员除以前一个月的活跃职业球员）-1
第16页，共16页
其他信息
1995年私人证券诉讼改革法案下的安全港声明
本新闻稿和我们将于美国东部时间2025年11月5日星期三上午8：30举行的电话会议可能包含1995年《私人证券诉讼改革法案》含义内的“前瞻性陈述”。使用诸如“可能”、“将”、“应该”、“可能”、“打算”、“目标”、“项目”、“继续”、“预期”、“估计”、“预期”、“计划”、“相信”和“潜在”等词语，通常可以识别前瞻性陈述。这些前瞻性陈述包括（其中包括）与以下相关的陈述：公司及其业务的未来财务业绩、公司有关股份回购的计划和预期、业务前景和战略、战略和产品举措的时机、发展和预期影响、未来资本分配战略、独立上市公司的预期收益、家庭服务行业的预期趋势和前景以及其他类似事项。出于多种原因，实际结果可能与这些前瞻性陈述中包含的结果存在重大差异，其中包括：（i）家庭服务市场继续在线迁移，（ii）我们以成功且具有成本效益的方式营销我们的各种产品和服务的能力，（iii）在搜索结果中继续突出显示提供我们产品和服务的网站的链接，（iv）我们扩大预定价产品的能力，同时平衡Angi Inc.平台上服务请求和目录服务的整体组合，（v）我们与优质和值得信赖的专业人士建立和维持关系的能力，（vi）我们为移动和其他数字设备开发产品和服务版本并将其货币化的持续能力，（vii）我们访问、共享、使用和保护消费者个人数据的能力，（viii）我们通过电子邮件（或其他充分手段）与消费者和专业人士沟通的持续能力，（ix）鉴于适用于与消费者的某些通信的不断变化的要求，我们继续为专业人士产生潜在客户的能力，（x）对我们专业人士的承包商分类或就业状况的任何质疑，（xi）我们的竞争能力，（xii）不稳定的市场和经济状况（尤其是那些对广告支出水平和消费者信心和消费行为产生不利影响的市场和经济状况），无论是在一般情况下和/或在我们的业务经营所在的任何市场，以及地缘政治冲突，（xiii）我们维持和/或增强我们各种品牌的能力，（xiv）我们保护我们的系统、技术和基础设施免受网络攻击（包括我们开展业务的第三方遭受的网络攻击）的能力，（xv）数据安全漏洞和/或欺诈的发生，（xvi）与处理、存储相关的责任和成本增加，使用和披露个人和机密用户信息，（xvii）我们的系统、技术和基础设施（以及与我们有业务往来的第三方的系统、技术和基础设施）的完整性、质量、效率和可扩展性，（xviii）关键人员的变动，（xix）分拆后与我们与IAC的关系相关的各种风险，（xx）我们产生足够现金来偿还债务的能力，以及（xxi）与我们的A类普通股所有权相关的某些风险。其中某些以及其他风险和不确定性在Angi Inc.提交给美国证券交易委员会（“SEC”）的文件中进行了讨论，包括最近一次于2025年2月28日向SEC提交的10-K表格年度报告，以及随后Angi Inc.向SEC提交的报告。其他可能也会对Angi Inc.的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响的未知或不可预测的因素可能会不时出现。我们的管理层不可能预测所有风险，我们也无法评估所有因素对我们业务的影响或任何因素或因素组合可能导致实际结果与我们可能做出的任何前瞻性陈述中表达的结果存在重大差异的程度。除法律要求外，我们不承担更新任何前瞻性陈述以反映此类陈述日期之后的事件或情况的义务。因此，您不应依赖这些前瞻性陈述来代表我们在本新闻稿发布日期之后的任何日期的观点。
关于Angi Inc.
Angi（NASDAQ：ANGI）帮助房主将家居项目做好，并帮助家居服务专业人士发展业务。我们从1995年开始，目标很简单，就是帮助人们找到熟练的本地家居专业人士，从管道工和电工到改造师和园丁，让他们把工作做好。30年后的今天，我们已经进化到可以帮助人们做所有事情，从寻找、预订和雇用一位熟练的专业人士，到研究成本和寻找项目灵感。房主们已经求助于Angi，以及我们庞大的熟练家居专业人士网络，寻求超过3亿个项目的帮助。
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