附件 99.1
独立注册会计师事务所的报告
致Sandy Spring Bancorp, Inc.的股东和董事会
关于财务报告内部控制的意见
我们根据Treadway委员会发起组织委员会(2013年框架)发布的《内部控制—综合框架》(2013年框架)中确立的标准(COSO标准),审计了截至2024年12月31日桑德斯普林银行,Inc.及其子公司的财务报告内部控制。我们认为,截至2024年12月31日,桑德斯普林银行,Inc.及其子公司(公司)根据COSOO标准,在所有重大方面对财务报告保持有效的内部控制。
我们还按照美国公众公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,审计了公司截至2024年12月31日和2023年12月31日的合并条件报表、截至2024年12月31日止三年期间每年的相关合并损益表、综合收益表、股东权益变动表和现金流量表,并对相关附注和我们日期为2025年2月20日的报告发表了无保留意见。
意见依据
公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并负责评估随附的管理层财务报告内部控制报告中所载的财务报告内部控制的有效性。我们的责任是在我们审计的基础上,对公司财务报告内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们被要求对公司具有独立性。
我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计,以就是否在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制获得合理保证。
我们的审计包括了解财务报告内部控制,评估存在重大缺陷的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运行有效性,以及在当时情况下执行我们认为必要的其他程序。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
财务报告内部控制的定义和局限性
公司对财务报告的内部控制是一个旨在根据公认会计原则为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证的过程。公司对财务报告的内部控制包括:(1)与维护记录有关的政策和程序,这些记录以合理的细节准确和公平地反映公司资产的交易和处置;(2)提供合理保证,交易记录是必要的,以允许按照公认会计原则编制财务报表,并且公司的收支仅根据公司管理层和董事的授权进行;(3)就防止或及时发现未经授权的获取、使用、或处置可能对财务报表产生重大影响的公司资产。
财务报告内部控制由于其固有的局限性,可能无法防止或发现错报。此外,对未来期间的任何有效性评估的预测都受到以下风险的影响:由于条件的变化,控制可能变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能恶化。
/s/安永会计师事务所
弗吉尼亚州泰森斯
2025年2月20日
1
独立注册会计师事务所的报告
致Sandy Spring Bancorp, Inc.的股东和董事会
对财务报表的意见
我们对所附的桑德斯普林银行及其附属公司(本公司)截至2024年12月31日及2023年12月31日的合并报表、截至2024年12月31日止三个年度的相关合并利润表、综合收益表、股东权益变动表和现金流量表以及相关附注(统称“合并财务报表”)进行了审计。我们认为,合并财务报表按照美国公认会计原则,在所有重大方面公允反映了公司于2024年12月31日和2023年12月31日的财务状况,以及截至2024年12月31日止三年期间每年的经营业绩和现金流量。
我们还根据美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据Treadway委员会发起组织委员会发布的内部控制——综合框架(2013年框架)中确立的标准,对公司截至2024年12月31日的财务报告内部控制进行了审计,我们于2025年2月20日的报告对此发表了无保留意见。
意见依据
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是在我们审计的基础上对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们被要求对公司具有独立性。
我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计,以就财务报表是否不存在重大错报获取合理保证,无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行程序以评估财务报表的重大错报风险,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查有关财务报表中的数额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估财务报表的总体列报方式。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
关键审计事项
下文通报的关键审计事项是对财务报表的本期审计产生的事项,已传达或要求传达给审计委员会,并且:(1)涉及对财务报表具有重要意义的账目或披露,以及(2)涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变我们对合并财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下文的关键审计事项,就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
2
/s/安永会计师事务所
我们自2013年起担任公司的核数师。
弗吉尼亚州泰森斯
2025年2月20日
3
Sandy Spring Bancorp, Inc.和子公司
合并条件报表
(千美元) |
|
2024年12月31日 |
|
2023年12月31日 |
||
物业、厂房及设备 |
|
|
|
|
|
|
现金及应收银行款项 |
|
$ |
80,698 |
|
$ |
82,257 |
出售的联邦基金 |
|
|
— |
|
|
245 |
银行有息存款 |
|
|
438,265 |
|
|
463,396 |
现金及现金等价物 |
|
|
518,963 |
|
|
545,898 |
持有待售住宅按揭贷款(按公允值) |
|
|
22,757 |
|
|
10,836 |
SBA持有待售贷款 |
|
|
715 |
|
|
— |
按成本计算的持有至到期投资(公允价值分别为177,854美元和200,411美元) |
|
|
215,747 |
|
|
236,165 |
可供出售投资(按公允价值) |
|
|
1,140,783 |
|
|
1,102,681 |
其他投资,按成本 |
|
|
61,714 |
|
|
75,607 |
为投资而持有的贷款总额 |
|
|
11,537,966 |
|
|
11,366,989 |
减:信贷损失准备金-贷款 |
|
|
(134,401) |
|
|
(120,865) |
贷款净额 |
|
|
11,403,565 |
|
|
11,246,124 |
房地和设备,净额 |
|
|
55,998 |
|
|
59,490 |
拥有的其他不动产 |
|
|
3,265 |
|
|
— |
应计应收利息 |
|
|
45,627 |
|
|
46,583 |
商誉 |
|
|
309,045 |
|
|
363,436 |
其他无形资产,净额 |
|
|
30,748 |
|
|
28,301 |
其他资产 |
|
|
318,553 |
|
|
313,051 |
总资产 |
|
$ |
14,127,480 |
|
$ |
14,028,172 |
|
|
|
|
|
|
|
负债 |
|
|
|
|
|
|
无息存款 |
|
$ |
2,804,930 |
|
$ |
2,914,161 |
有息存款 |
|
|
8,940,735 |
|
|
8,082,377 |
存款总额 |
|
|
11,745,665 |
|
|
10,996,538 |
联邦储备银行借款 |
|
|
— |
|
|
300,000 |
根据零售回购协议出售的证券 |
|
|
68,911 |
|
|
75,032 |
FHLB的预付款 |
|
|
250,000 |
|
|
550,000 |
次级债 |
|
|
371,400 |
|
|
370,803 |
借款总额 |
|
|
690,311 |
|
|
1,295,835 |
应计应付利息及其他负债 |
|
|
133,493 |
|
|
147,657 |
负债总额 |
|
|
12,569,469 |
|
|
12,440,030 |
|
|
|
|
|
|
|
股东权益 |
|
|
|
|
|
|
普通股----面值1.00美元;授权股份100,000,000股;已发行和流通股 |
|
|
|
|
|
|
2024年12月31日和2023年12月31日分别为45,140,417人和44,913,561人 |
|
|
45,140 |
|
|
44,914 |
额外实收资本 |
|
|
748,905 |
|
|
742,243 |
留存收益 |
|
|
856,613 |
|
|
898,316 |
累计其他综合损失 |
|
|
(92,647) |
|
|
(97,331) |
股东权益合计 |
|
|
1,558,011 |
|
|
1,588,142 |
负债和股东权益合计 |
|
$ |
14,127,480 |
|
$ |
14,028,172 |
随附的附注是这些财务报表的组成部分
4
Sandy Spring Bancorp, Inc.和子公司
合并损益表
|
|
截至12月31日止年度, |
|||||||
(千美元,每股数据除外) |
|
2024 |
|
2023 |
|
2022 |
|||
利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款利息和费用 |
|
$ |
609,571 |
|
$ |
579,960 |
|
$ |
462,121 |
持作出售的按揭贷款利息 |
|
|
1,050 |
|
|
896 |
|
|
738 |
SBA持有待售贷款利息 |
|
|
23 |
|
|
— |
|
|
— |
银行存款利息 |
|
|
25,398 |
|
|
22,435 |
|
|
2,672 |
投资证券的利息及股息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应课税 |
|
|
29,140 |
|
|
26,992 |
|
|
20,519 |
税收优惠 |
|
|
7,082 |
|
|
7,224 |
|
|
9,609 |
出售的联邦基金的利息 |
|
|
8 |
|
|
17 |
|
|
8 |
总利息收入 |
|
|
672,272 |
|
|
637,524 |
|
|
495,667 |
利息支出: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
存款利息 |
|
|
303,173 |
|
|
225,028 |
|
|
43,854 |
零售回购协议和购买的联邦基金的利息 |
|
|
5,259 |
|
|
14,452 |
|
|
2,929 |
FHLB垫款利息 |
|
|
20,259 |
|
|
27,709 |
|
|
7,825 |
次级债利息 |
|
|
16,455 |
|
|
15,785 |
|
|
14,055 |
总利息支出 |
|
|
345,146 |
|
|
282,974 |
|
|
68,663 |
净利息收入 |
|
|
327,126 |
|
|
354,550 |
|
|
427,004 |
信贷损失拨备/(信贷) |
|
|
14,192 |
|
|
(17,561) |
|
|
34,372 |
扣除信贷损失拨备/(信贷)后的净利息收入 |
|
|
312,934 |
|
|
372,111 |
|
|
392,632 |
非利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投资证券损失 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(345) |
处置资产收益 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
16,516 |
存款账户服务费 |
|
|
11,763 |
|
|
10,447 |
|
|
9,803 |
抵押银行活动 |
|
|
5,615 |
|
|
5,536 |
|
|
6,130 |
财富管理收入 |
|
|
42,071 |
|
|
36,633 |
|
|
35,774 |
保险代理佣金 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
2,927 |
银行自有寿险收入 |
|
|
7,496 |
|
|
4,210 |
|
|
3,141 |
银行卡手续费 |
|
|
1,750 |
|
|
1,769 |
|
|
4,379 |
其他收益 |
|
|
10,620 |
|
|
8,483 |
|
|
8,694 |
非利息收入合计 |
|
|
79,315 |
|
|
67,078 |
|
|
87,019 |
非利息费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工资和员工福利 |
|
|
159,858 |
|
|
160,192 |
|
|
158,504 |
房地占用费用 |
|
|
19,005 |
|
|
18,778 |
|
|
19,255 |
设备费用 |
|
|
15,924 |
|
|
15,675 |
|
|
14,779 |
市场营销 |
|
|
5,363 |
|
|
5,103 |
|
|
5,197 |
外部数据服务 |
|
|
12,642 |
|
|
11,186 |
|
|
10,199 |
FDIC保险 |
|
|
11,396 |
|
|
9,461 |
|
|
4,792 |
无形资产摊销 |
|
|
9,126 |
|
|
5,223 |
|
|
5,814 |
合并、收购和处置费用 |
|
|
4,164 |
|
|
— |
|
|
1,068 |
专业费用和服务 |
|
|
21,208 |
|
|
17,982 |
|
|
9,169 |
商誉减值损失 |
|
|
54,391 |
|
|
— |
|
|
— |
其他费用 |
|
|
30,211 |
|
|
31,454 |
|
|
28,516 |
非利息费用总额 |
|
|
343,288 |
|
|
275,054 |
|
|
257,293 |
所得税费用前收入 |
|
|
48,961 |
|
|
164,135 |
|
|
222,358 |
所得税费用 |
|
|
29,026 |
|
|
41,291 |
|
|
56,059 |
净收入 |
|
$ |
19,935 |
|
$ |
122,844 |
|
$ |
166,299 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股普通股净收入金额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股普通股基本净收入 |
|
$ |
0.44 |
|
$ |
2.74 |
|
$ |
3.69 |
每股普通股摊薄净收益 |
|
$ |
0.44 |
|
$ |
2.73 |
|
$ |
3.68 |
每股宣派股息 |
|
$ |
1.36 |
|
$ |
1.36 |
|
$ |
1.36 |
随附的附注是这些财务报表的组成部分
5
Sandy Spring Bancorp, Inc.和子公司
综合收益表
|
|
截至12月31日止年度, |
|||||||
(单位:千) |
|
2024 |
|
2023 |
|
2022 |
|||
净收入 |
|
$ |
19,935 |
|
$ |
122,844 |
|
$ |
166,299 |
其他综合收益/(亏损): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可供出售的投资: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可供出售投资未实现收益/(损失)净变动 |
|
|
4,600 |
|
|
34,167 |
|
|
(152,196) |
相关所得税(费用)/利 |
|
|
(1,046) |
|
|
(8,823) |
|
|
38,762 |
净投资损失重新分类为收益 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
345 |
相关所得税优惠 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(88) |
对其他综合收益/(亏损)的净影响 |
|
|
3,554 |
|
|
25,344 |
|
|
(113,177) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
持有至到期投资: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未实现亏损净变动 |
|
|
1,498 |
|
|
1,726 |
|
|
(14,003) |
相关所得税费用/(收益) |
|
|
(368) |
|
|
(452) |
|
|
3,567 |
对其他综合收益/(亏损)的净影响 |
|
|
1,130 |
|
|
1,274 |
|
|
(10,436) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
设定受益养老金计划: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未实现亏损净变动 |
|
|
— |
|
|
10,737 |
|
|
294 |
相关所得税优惠 |
|
|
— |
|
|
(2,735) |
|
|
(93) |
对其他综合收益/(亏损)的净影响 |
|
|
— |
|
|
8,002 |
|
|
201 |
其他综合收益/(亏损)合计 |
|
|
4,684 |
|
|
34,620 |
|
|
(123,412) |
综合收益 |
|
$ |
24,619 |
|
$ |
157,464 |
|
$ |
42,887 |
随附的附注是这些财务报表的组成部分
6
Sandy Spring Bancorp, Inc.和子公司
股东权益变动综合报表
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累计 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他 |
|
合计 |
||
|
|
共同 |
|
额外 |
|
保留 |
|
综合 |
|
股东' |
|||||
(千美元,每股数据除外) |
|
股票 |
|
实收资本 |
|
收益 |
|
收入/(亏损) |
|
股权 |
|||||
2022年1月1日余额 |
|
$ |
45,119 |
|
$ |
751,072 |
|
$ |
732,027 |
|
$ |
(8,539) |
|
$ |
1,519,679 |
净收入 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
166,299 |
|
|
— |
|
|
166,299 |
其他综合亏损,税后净额 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(123,412) |
|
|
(123,412) |
其他综合收益合计 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
42,887 |
普通股股息每股1.36美元 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(61,537) |
|
|
— |
|
|
(61,537) |
股票补偿费用 |
|
|
— |
|
|
7,887 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
7,887 |
根据以下规定发行的普通股: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股票期权计划----14,278股 |
|
|
14 |
|
|
279 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
293 |
员工股票购买计划-43837股 |
|
|
44 |
|
|
1,685 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,729 |
限制性股票归属、扣缴税款净额-105.7 19万股 |
|
|
105 |
|
|
(2,288) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(2,183) |
回购普通股-62.57 10万股 |
|
|
(625) |
|
|
(24,362) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(24,987) |
2022年12月31日余额 |
|
|
44,657 |
|
|
734,273 |
|
|
836,789 |
|
|
(131,951) |
|
|
1,483,768 |
净收入 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
122,844 |
|
|
— |
|
|
122,844 |
其他综合收益,税后净额 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
34,620 |
|
|
34,620 |
其他综合收益合计 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
157,464 |
普通股股息每股1.36美元 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(61,317) |
|
|
— |
|
|
(61,317) |
股票补偿费用 |
|
|
— |
|
|
7,631 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
7,631 |
根据以下规定发行的普通股: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股票期权计划-5.915万股 |
|
|
59 |
|
|
658 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
717 |
员工股票购买计划----64502股 |
|
|
65 |
|
|
1,475 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,540 |
限制性股票归属、扣税净额-13.2855万股 |
|
|
133 |
|
|
(1,794) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(1,661) |
2023年12月31日余额 |
|
|
44,914 |
|
|
742,243 |
|
|
898,316 |
|
|
(97,331) |
|
|
1,588,142 |
净收入 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
19,935 |
|
|
— |
|
|
19,935 |
其他综合收益,税后净额 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
4,684 |
|
|
4,684 |
其他综合收益合计 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
24,619 |
普通股股息每股1.36美元 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(61,638) |
|
|
— |
|
|
(61,638) |
股票补偿费用 |
|
|
— |
|
|
9,044 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
9,044 |
根据以下规定发行的普通股: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股票期权计划-11950股 |
|
|
12 |
|
|
119 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
131 |
员工股票购买计划-59724股 |
|
|
59 |
|
|
1,234 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,293 |
限制性股票归属、扣缴税款净额-15.5182万股 |
|
|
155 |
|
|
(3,735) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(3,580) |
2024年12月31日余额 |
|
$ |
45,140 |
|
$ |
748,905 |
|
$ |
856,613 |
|
$ |
(92,647) |
|
$ |
1,558,011 |
随附的附注是这些财务报表的组成部分
7
Sandy Spring Bancorp, Inc.和子公司
合并现金流量表
|
|
截至12月31日止年度, |
|||||||
(千美元) |
|
2024 |
|
2023 |
|
2022 |
|||
经营活动: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净收入 |
|
$ |
19,935 |
|
$ |
122,844 |
|
$ |
166,299 |
调整以调节净收入与经营活动提供的净现金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
折旧及摊销 |
|
|
26,286 |
|
|
22,006 |
|
|
11,906 |
信贷损失拨备/(信贷) |
|
|
14,192 |
|
|
(17,561) |
|
|
34,372 |
股份补偿费用 |
|
|
9,044 |
|
|
7,631 |
|
|
7,887 |
商誉减值损失 |
|
|
54,391 |
|
|
— |
|
|
— |
处置资产收益 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(16,516) |
递延所得税/(收益) |
|
|
(427) |
|
|
5,891 |
|
|
(9,491) |
持作出售的按揭贷款的来源 |
|
|
(371,882) |
|
|
(367,910) |
|
|
(363,204) |
出售持作出售的按揭贷款所得款项 |
|
|
365,366 |
|
|
374,468 |
|
|
398,688 |
出售持作出售的按揭贷款的收益 |
|
|
(5,405) |
|
|
(5,688) |
|
|
(7,781) |
SBA持有待售贷款的来源 |
|
|
(1,829) |
|
|
— |
|
|
— |
SBA持有待售贷款的销售收益 |
|
|
1,211 |
|
|
— |
|
|
— |
SBA持有待售贷款销售收益 |
|
|
(97) |
|
|
— |
|
|
— |
出售所拥有的其他不动产的(收益)/损失 |
|
|
— |
|
|
(66) |
|
|
86 |
投资证券(收益)/损失 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
345 |
与基于股份的薪酬相关的税收优惠 |
|
|
470 |
|
|
295 |
|
|
(646) |
应计应收利息净(增加)/减少 |
|
|
956 |
|
|
(5,411) |
|
|
(6,823) |
其他资产净增加额 |
|
|
(9,321) |
|
|
(6,490) |
|
|
(4,776) |
净增加/(减少)应计费用和其他负债 |
|
|
(18,666) |
|
|
6,176 |
|
|
9,686 |
其他,净额 |
|
|
(513) |
|
|
1,630 |
|
|
(3,710) |
经营活动所产生的现金净额 |
|
|
83,711 |
|
|
137,815 |
|
|
216,322 |
投资活动: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
出售/(购买)其他投资 |
|
|
13,893 |
|
|
(6,388) |
|
|
(28,052) |
购买可供出售的投资 |
|
|
(259,424) |
|
|
(17,687) |
|
|
(469,792) |
出售可供出售投资收益 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
18,087 |
可供出售投资的到期收益、催缴和本金支付 |
|
|
224,378 |
|
|
160,637 |
|
|
240,217 |
持有至到期投资的到期收益、催缴和本金支付 |
|
|
21,627 |
|
|
24,675 |
|
|
31,759 |
贷款净(增加)/减少 |
|
|
(174,634) |
|
|
30,971 |
|
|
(1,420,983) |
出售所拥有的其他不动产所得款项 |
|
|
— |
|
|
712 |
|
|
335 |
出售业务活动所得款项,净额 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
23,822 |
房地和设备支出 |
|
|
(16,154) |
|
|
(13,982) |
|
|
(14,589) |
投资活动提供/(使用)的现金净额 |
|
|
(190,314) |
|
|
178,938 |
|
|
(1,619,196) |
融资活动: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
存款净增加 |
|
|
749,581 |
|
|
44,411 |
|
|
330,721 |
零售回购协议、购买的联邦基金和联邦储备银行借款的净增加/(减少) |
|
|
(306,121) |
|
|
53,065 |
|
|
180,881 |
FHLB预付款收益 |
|
|
— |
|
|
2,030,000 |
|
|
2,526,625 |
偿还FHLB预付款 |
|
|
(300,000) |
|
|
(2,030,000) |
|
|
(1,976,625) |
发行次级债所得款项 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
200,000 |
发行普通股的收益 |
|
|
1,359 |
|
|
2,417 |
|
|
2,192 |
为缴纳预扣税而投标的股票 |
|
|
(3,513) |
|
|
(1,821) |
|
|
(2,353) |
回购普通股 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(24,987) |
支付的股息 |
|
|
(61,638) |
|
|
(61,159) |
|
|
(61,368) |
筹资活动提供的现金净额 |
|
|
79,668 |
|
|
36,913 |
|
|
1,175,086 |
现金及现金等价物净增加/(减少) |
|
|
(26,935) |
|
|
353,666 |
|
|
(227,788) |
年初现金及现金等价物 |
|
|
545,898 |
|
|
192,232 |
|
|
420,020 |
年末现金及现金等价物 |
|
$ |
518,963 |
|
$ |
545,898 |
|
$ |
192,232 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
补充披露: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息支付 |
|
$ |
358,943 |
|
$ |
263,473 |
|
$ |
62,240 |
所得税缴款,扣除2024年、2023年和2022年的2美元、0美元和966美元退款 |
|
|
24,926 |
|
|
35,945 |
|
|
62,098 |
从贷款转移到拥有的其他不动产 |
|
|
3,265 |
|
|
— |
|
|
— |
随附的附注是这些财务报表的组成部分
8
Sandy Spring Bancorp, Inc.和子公司
合并财务报表附注
附注1 –重要会计政策
业务性质
Sandy Spring Bancorp, Inc.(“Bancorp”或与其子公司合称“公司”)是一家马里兰州公司,是Sandy Spring Bank(“银行”)的银行控股公司。该银行在马里兰州中部、弗吉尼亚州北部和大华盛顿特区市场提供范围广泛的商业银行、零售银行、抵押贷款服务和信托服务。该银行还通过其子公司West Financial Services,Inc.(“West Financial”)和SSB Wealth Management,Inc.(d/b/a Rembert Pendleton Jackson,“RPJ”)提供全面的财富管理服务菜单。
列报依据
公司的会计和报告政策符合美国普遍接受的会计原则(“GAAP”)和金融服务行业内财务信息的通行做法。以下是公司重要会计政策的摘要,以帮助读者理解本报告中提供的财务数据和其他数据。某些前期金额已重新分类,以符合本期的列报方式。此类重新分类对公司的净收益和股东权益没有影响。公司已对截至财务报表发布之日的后续事件进行了评估。
合并原则
合并财务报表包括公司及全资附属公司Sandy Spring Bank及其附属公司的账目。合并导致消除了所有重要的公司间账户和交易。
估计数的使用
编制财务报表要求管理层作出估计和假设,这些估计和假设除了影响报告期间赚取的收入和发生的费用的报告金额外,还影响截至财务报表日期的资产和负债的报告金额以及或有资产和负债的披露。实际结果可能与这些估计不同。可能发生重大变化的估计涉及信用损失准备金和相关备抵、商誉或其他无形资产的潜在减值、投资证券的估值以及确定公允价值低于摊销成本的可供出售债务证券是否发生减值并需要计提信用损失准备金、拥有的其他不动产的估值、基于股份的补偿的估值、应就任何诉讼事项确认负债的评估以及计算当期和递延所得税。
管理资产
在受托和代理关系下为他人持有的资产不是公司或其子公司的资产,不包括在随附的综合条件声明中。信托部门收入和投资管理费按权责发生制列报。
现金流
就报告现金流量而言,现金和现金等价物包括现金和银行应收款项、出售的联邦基金和银行有息存款(原始期限为三个月或更短的项目)。
与客户订立合约的收入
该公司的收入包括金融工具的净利息收入和非利息收入。收入的具体类别在综合损益表中列报。公司的大部分收入不在会计准则编纂(“ASC”)606 –客户合同收入的范围内。对于ASC 606范围内的收入,公司为客户提供服务并负有相关的履约义务。此类服务的收入在履行所有合同履约义务时确认。以下讨论收入确认指导范围内的关键收入流。
West Financial和RPJ提供全面的投资管理和财务规划服务。财富管理收入包括提供信托、遗产和投资管理服务的收入。信托服务包括担任公司或个人信托的受托人。投资管理服务包括投资管理、记录保存和报告
9
安全投资组合。这些服务的费用根据每个报告期末适用于管理下净资产的合同约定的固定百分比确认。公司不收取/确认任何基于绩效的费用。
存款账户的服务费是在消费者和商业账户持有人的存款账户上赚取的,包括账户和透支服务的费用。账户服务包括事件驱动服务和定期账户维护活动的费用。事件驱动服务的义务是在事件发生时交付服务并确认收入为已赚取时履行的。维护活动的义务在每个月的过程中得到履行,并在月底确认收入。透支服务义务在透支时履行,收入确认为已赚。
持有待售住宅按揭贷款
公司从事销售本行发起的住宅按揭贷款业务。持有待售贷款按公允价值列账。公允价值来源于类似工具的二级市场报价。公司在首次确认贷款时以公允价值计量住宅抵押贷款(即公允价值选择权)。这些贷款的公允价值变动在综合损益表的非利息收入中作为抵押银行活动的组成部分记录在收益中。该公司目前的做法是在服务解除的基础上出售大部分此类贷款。任何保留的服务资产按其净服务费收入在相应贷款期限内的比例摊销。服务性资产定期进行减值评估。
持有至到期投资
以积极意图和能力购买的可持有至到期的债务证券被归类为持有至到期(“HTM”)。HTM债务证券按溢价摊销和折价增值调整后的成本入账。债务证券从可供出售(“AFS”)类别向HTM类别的转让按截至转让日的公允价值进行。转让日期的未变现收益或亏损继续在累计其他全面收益和HTM证券的账面值中列报。这两个金额在证券的剩余期限内摊销,作为利息收入中的收益率调整,并有效地相互抵消。
可供出售的投资
未分类为持有至到期或交易的债务证券分类为可供出售证券。可供出售证券是作为公司资产/负债管理战略的一部分而收购的,可能会因应利率变化、贷款需求、提前还款风险变化或其他因素而出售。可供出售证券按公允价值列账,未实现损益根据摊余成本与公允价值之间的差额,在扣除递延税后列报,作为累计其他综合收益/(亏损),股东权益的单独组成部分。可供出售证券的摊余成本进行溢价摊销和折价增值调整。溢价以实际利率法摊销至最早赎回日,折价以实际利率法累计至到期日。证券出售或到期的已实现损益,采用特定识别方法,作为非利息收入的单独组成部分计入。相关利息及股息收入计入利息收入。个别可供出售证券的公允价值因信贷相关因素而低于其摊余成本的下降确认为信贷损失备抵。影响判断是否发生减值的信用相关因素包括评级机构将证券评级下调至投资级以下或由于潜在违约、发行人财务状况显著恶化、实体特定信用利差上升等。此外,对于任何有未实现亏损的可供出售证券,公司评估其持有投资一段足够时间的意图和能力,以允许任何预期的公允价值回收。
其他投资
股票证券包括联邦储备银行股票、联邦Home Loan亚特兰大银行(“FHLB”)股票和其他被认为在适销性方面受到限制并按成本记录的股票。由于这些证券没有现成的市场价值,它们按成本列账,并在每个报告期就任何必要的减值进行调整。
应收贷款融资
公司的应收融资款主要包括按未偿还本金余额、扣除任何未实现收入、收购公允价值标记和递延贷款发起费用和成本列示的贷款。贷款利息收入根据未偿本金余额按合同利率计提。贷款发起费用,扣除某些直接发起成本,递延并确认为相关贷款收益率的调整,采用利息法。
10
当根据贷款协议的合同条款到期的本金或利息或其任何部分在预定付款的到期日期之后仍未支付时,贷款被视为逾期或拖欠。付款金额的非实质性短缺并不一定会导致贷款被视为拖欠或逾期。如有任何款项逾期,且未支付拖欠金额而恢复后续付款,则该贷款继续视为逾期。每当任何贷款被报告拖欠本金或利息支付或其部分时,报告为拖欠的金额是贷款的未偿本金余额。
除消费分期贷款外,当贷款本金或利息的任何部分逾期90天时,将贷款置于非应计状态。如果对其他相关因素(如破产、现金流中断等)的评估表明不太可能收取合同到期的金额,管理层可能会确定某些情况下需要提前终止特定贷款的应计利息。这些贷款被统称为不良贷款。不以不动产作抵押的消费分期贷款,不进行非计提,逾期四个月时从其可变现净值中扣除。指定为非应计项目的贷款已全部冲回之前应计但未支付的利息。非应计贷款不确认利息收入。就非应计贷款收到的所有付款均采用成本回收方法,以减少未偿本金余额,直至贷款恢复应计状态。当合同到期的所有本金和利息金额都带来当期和未来付款得到合理保证时,贷款可能会恢复到应计状态。
2023年1月1日,公司采纳了ASU2022-02“金融工具-信用损失(主题326)”的规定,取消了债权人对问题债务重组(“TDR”)的会计指导,并扩大了有关修改的披露。在有效采用日期之前,如果贷款的条款经过重组(例如,利率、贷款到期日、付款和摊销期等),在向遇到财务困难的借款人提供付款优惠的情况下,公司将其视为TDR。如果借款人不再遇到财务困难、发生了重新承销事件,且后续重组协议的修订贷款条款被认为与市场上可获得的具有可比信用风险的贷款的条款一致,则可将贷款从TDR类别中删除。在ASU2022-02的生效采用日期之后,公司继续向某些遇到财务困难的借款人提供修改,主要是以利率优惠或期限延长的形式,而没有将其归类为TDR并对其进行会计处理。
信贷损失准备金
信贷损失准备金(“准备金”或“ACL”)是指管理层判断,根据对贷款组合的规模和当前风险特征、过去事件、当前状况、对未来经济状况的合理和可支持的预测以及提前还款经验的评估,反映在资产负债表日未偿还贷款可能承受的整个存续期预期损失的金额。备抵在金融资产初始确认时计量和入账。备抵因冲销而减少,扣除先前损失的回收,并因信贷损失拨备或信贷而增加或减少,信贷损失记为当期费用。
确定津贴的适当性本质上是复杂的,需要使用重大且高度主观的估计。备抵的合理性由董事会风险委员会审查,并每季度由董事会同一委员会正式批准。
公司估算备抵的方法包括:(1)反映公司历史违约和损失经历的集体量化准备金,在整个两年合理和可支持的时期内根据预期经济状况进行调整,然后是两年的回归期,以及公司的提前还款和限电率;(2)考虑集体量化准备金中未完全捕捉到的某些因素的预期影响的集体定性因素,包括贷款组合的集中度、经济预测的预期变化、大的关系、提前拖欠以及与信贷管理有关的因素,其中包括贷款与价值比率,借款人的风险评级和信用评分迁移;以及(3)在借款人遇到财务困难或公司确定很可能丧失抵押品赎回权时,对抵押依赖贷款的个别津贴。公司将应计利息排除在备抵的计量之外,因为随着贷款移至非应计状态,公司有一项非应计政策来冲回任何应计、未收取的利息收入。
除考虑贷款的抵押品类型、行业和业务目的外,根据基础借款人的类似风险特征将贷款合并为分部。用于估计备抵的投资组合分部与用于一般信用风险管理目的的投资组合分部相同。有关公司投资组合分部的更多详情,请参阅附注4。
11
公司采用两种计算方法估算备抵的集合量化部分:预期损失法和加权平均剩余年限法。商业收购、开发建设(“AD & C”)和住宅建设分部的津贴估计基于加权平均剩余年限法。所有其他投资组合部分的备抵估计均基于预期损失法。集体计算方法利用了公司的历史违约和损失经验,并根据未来经济预测进行了调整。合理且可支持的预测期代表了适用经济变量的两年经济前景。随着合理和可支持的预测期结束,预期损失在未来两年内以直线法恢复到历史均值。对津贴影响最显著的经济变量包括:失业率、国内生产总值、商业地产价格指数、住宅地产房价指数和企业破产。预期损失方法内的合同贷款水平现金流根据公司历史提前还款和限电率经验进行调整。
个人准备金评估适用于借款人遇到财务困难或公司确定很可能出现止赎的抵押依赖贷款。抵押品公允价值的确定取决于预期偿还贷款是来自出售还是抵押品的运作。当担保物运营产生预期还款时,公司以担保物运营产生的预期现金流量现值作为公允价值。当出售抵押品预期偿还贷款时,抵押品的公允价值以可观察的市场价格或抵押品的评估价值为基础,减去估计的出售成本。个别储备评估中使用的第三方评估至少每年进行一次,其基础假设由管理层审查。如果认为有必要,可以更频繁地获得第三方评估。每季度对抵押品价值进行内部评估,以确保及时确认抵押品价值的任何进一步恶化。在个人准备金评估期间,管理层还会考虑抵押品价值在贷款剩余期限内的潜在未来变化。公司可能会收到与初步确定公允价值相矛盾的更新评估,这些评估用于确定贷款的个人备抵。在这些情况下,对个别备抵进行调整,以反映公司对更新后的评估公允价值的评估。如果先前确认了损失,并根据先前的评估将贷款记入估计的公允价值,则部分核销的贷款余额后续不会增加,但可视公允价值变动方向进一步减少。全部或部分核销贷款的付款按成本回收法核算。在这种方法下,所有收到的付款都以收付实现制应用,以减少全部未偿本金余额,然后在可能确认任何利息收入之前确认收回所有先前冲销的金额。在单项准备金评估的基础上,如果公司确定抵押物的公允价值低于贷款的摊余成本基础,将建立单项备抵,以抵押物的公允价值(减去出售成本)与贷款的摊余成本基础之间的差额计量。一旦确认了损失,贷款将被减记至其估计的公允价值。
较小规模的非应计同质贷款的大型集团不进行单独的备抵评估,包括住宅永久和建筑抵押贷款以及消费者分期贷款。这些投资组合是使用类似贷款在每个资金池的加权平均期限内的历史损失率在集体基础上保留的。
对未提供资金的贷款承诺进行审查,以确定这些承诺是否被视为可以无条件取消。公司为不符合该标准的无资金承诺建立准备金,作为综合条件表中的负债。负债变动通过综合损益表中的信用损失准备金入账。为未提供资金的承诺建立准备金既考虑了提供资金的可能性,也考虑了对各自承诺存续期内预期信用损失的估计。
管理层认为,它使用现有的相关信息来确定信贷损失准备金和未提供资金的承诺准备金,并且它已经根据公认会计原则建立了这两项准备金。然而,确定备抵需要做出重大判断,对贷款组合中预期终生损失的估计可能与实际观察到的金额有很大差异。虽然管理层使用现有信息确认预期损失,但根据构成投资组合的贷款的变化、当前和预测的经济状况的变化、可能直接影响提前还款和限电率假设的利率环境变化以及借款人财务状况的变化,未来可能需要增加备抵。
12
房地和设备
房地和设备按成本减累计折旧和摊销列报,采用直线法计算。房地和设备按资产的使用年限折旧,家具、固定装置和设备一般为3至10年,计算机软硬件为3至5年,建筑物和建筑物改良为10至40年。租赁物改良按租赁期或改良的估计可使用年限中较低者摊销。主要更新和改善的成本被资本化,而普通维护和维修的成本被计入非利息费用。
租约
公司在开始时确定一项安排是否为租约。公司的所有租赁目前都被归类为经营租赁,并在公司的综合条件表中计入其他资产和其他负债。定期经营租赁成本在公司综合收益表的房地占用费用中入账。
使用权(“ROU”)资产代表公司在租赁期内使用标的资产的权利,租赁负债代表公司支付租赁安排产生的租赁付款的义务。经营租赁ROU资产和负债在租赁开始日根据剩余租赁期内预计未来租赁付款额的现值确认。在确定未来租赁付款的现值时,公司根据租赁开始日可获得的信息,使用其增量借款利率。经营使用权资产根据在租赁开始日期或之前支付的任何租赁付款、初始直接成本、收到的任何租赁奖励以及就所收购的租赁而言,任何有利或不利的公允价值调整进行调整。租赁负债的现值可能包括在合理确定公司将行使租赁条款中规定的此类选择权时延长或终止租赁的选择权的影响。租赁费用在预计租期内按直线法确认。包含租赁和非租赁部分的租赁协议,例如公共区域维护费,将单独核算。
分部报告
经营分部是业务的组成部分,在决定如何分配资源和评估业绩时,可获得并定期由指定的首席运营决策者首席执行官进行评估的单独财务信息。该银行是公司唯一可报告的经营分部,管理层据此决定如何分配资源和评估业绩。虽然公司的首席运营决策者对其各种金融产品和服务的财务信息有限,但该信息并不完整,因为它不包括来自关键公司职能的收入、成本和资本的全部分配;因此,公司在全公司范围内评估财务业绩。随着事实和情况的变化,管理层将继续评估公司业务部门的单独报告。
该公司的单一可报告分部——银行,包括来自金融工具的利息收入和非利息收入的收入,其中包括存款账户的财富管理和服务费。分部业绩使用也在综合损益表中报告的净收入进行评估。分部资产的计量在综合条件表中以总资产列报。首席运营决策者使用净收入来评估公司分部的财务业绩,以监测预算与实际结果以及确定分配资源。公司不存在实体内部销售或转让的情形。
商誉和其他无形资产
商誉是指支付的购买价款超过企业合并中取得的净资产公允价值的部分。商誉不摊销,但每年或在事件或情况变化表明资产可能发生减值时更频繁地进行减值测试。现行会计准则提供了一种选择,即首先评估定性因素,以确定是否存在事件或情况导致确定报告单位的公允价值很可能低于其账面金额。公司每季度对定性因素进行评估。基于这些定性因素的评估,如果确定报告单位的公允价值很可能仍然超过账面价值,那么进行定量减值测试是没有必要的。但如果确定账面价值超过公允价值的可能性较大,则需要进行定量分析,以确定是否存在减值。
公司每年对截至每年10月1日的商誉进行减值测试。截至2023年10月1日,即公司年度商誉减值评估日,公司对旗下社区银行和投资管理两个报告单位进行了减值测试。两个报告单位的2023年度商誉减值测试结果,包括定性和定量评估,表明各报告单位的估计公允价值超过其
13
账面金额以及分配给社区银行报告单位的商誉在未来期间可能存在减值风险。公司在表格10-K的2023年年度报告中提供了关于2023年减值分析和截至2023年12月31日止年度财务报表测试结果的详细披露。除了年度减值测试过程外,公司每季度监测每个报告单位的任何触发事件,并对减值指标进行定性评估。
在2024年期间,管理层进行了季度定性评估和年度定量减值测试。在年度量化减值测试中,公司于2024年10月21日与Atlantic Union Bankshares Corporation(“Atlantic Union”)订立的合并协议和计划(“合并协议”)被用作评估报告单位公允价值的最准确市场数据点。该公司使用合并协议中的交易条款对商誉进行的年度减值测试得出的隐含交易价值为15.744亿美元。与截至2024年10月1日的股权账面价值16.288亿美元相比,录得商誉减值费用5440万美元。管理层根据投资管理报告单位相对于合并Bancorp的资产和权益的非实质性规模,将全部商誉减值费用分配给社区银行报告单位。最后,管理层进一步评估了年度减值测试日期至2024年12月31日之间的任何潜在触发事件,得出结论认为没有发生此类事件。
其他无形资产的使用寿命有限,每年进行减值审查。这些资产在最初不超过15年的不同时期内按直线法或年度加总法在其估计可使用年限内摊销。对无形资产进行定期审查或分析,以确定其价值是否似乎已减少超过财务报表中的价值。对无形资产的审查并未表明在2024年期间发生了任何减值。
拥有的其他不动产
OREO由部分或全部满足问题贷款而获得的财产组成。物业按公允价值减估计处置成本入账,于取得之日或公司取得对物业的有效控制权之日。购置该等物业时产生的收益或损失从信贷损失备抵中扣除。在持有期内,OREO继续以成本或公允价值减去估计处置成本中的较低者计量,任何后续价值下降均在发生时计入费用。出售OREO实现的损益,以及估值调整和运营费用计入非利息费用。
衍生金融工具
衍生贷款承诺
抵押贷款承诺是衍生贷款承诺,如果行使承诺将产生的贷款将在资金到位时持有出售。衍生贷款承诺在综合条件表中按公允价值在其他资产或其他负债中确认,其公允价值变动在综合损益表中作为抵押银行活动的组成部分记录。
抵押贷款承诺发放给借款人。承诺日之后,贷款承诺的公允价值变动根据利率变动导致的标的抵押贷款公允价值变动、衍生贷款承诺被行使概率的变化、时间的推移等因素确认。在估计公允价值时,根据将被行使并为贷款提供资金的预期,为贷款承诺分配了一个概率。
远期贷款销售承诺
对贷款销售协议进行评估,以确定它们是否符合衍生工具的定义,因为事实和情况可能存在显着差异。如果协议符合条件,为防范衍生贷款承诺中固有的价格风险,公司同时利用“强制交付”和“尽最大努力”的远期贷款销售承诺来降低因行使衍生贷款承诺而导致的贷款价值潜在下降的风险。强制交割合同作为衍生工具入账。通常,向借款人提供的贷款结束后,最大努力合同也符合衍生工具的定义。因此,对已结清贷款库存进行经济对冲的远期贷款销售承诺在综合条件表中按公允价值确认为其他资产或其他负债,其公允价值变动在综合损益表中记录为抵押银行活动的组成部分。该公司使用与衍生贷款承诺类似的方法估计其远期贷款销售承诺的公允价值。
14
利率互换协议
公司与商业贷款客户订立利率掉期(“掉期”),以提供便利以减轻有关贷款的可变利率波动。这些掉期以准确的抵消条款与公司与外部第三方订立的掉期相匹配。掉期在综合条件表中以公允价值在其他资产或其他负债中列报。公司的掉期符合衍生工具的条件,但不被指定为套期工具,因此公允价值变动产生的任何净损益在综合损益表的其他非利息收入中确认。有关本公司金融衍生工具的进一步讨论载于附注18。
表外信用风险
公司签发金融或备用信用证,代表公司对资金交易的有条件承诺,通常是为了保证客户履行与借款安排相关的第三方义务。与签发信用证相关的信用风险与向借款人提供贷款便利时发生的信用风险本质上是相同的。作为其信用审查过程的一部分,该公司对信用证的风险进行监控。信用证的延期(如果有的话)将成为未偿贷款余额的一部分,并将根据公司的信贷政策进行评估。如果认为有必要,无资金信用证的潜在损失风险将记录在综合条件表的其他负债中。
公司在日常经营过程中向多种投资者发起和销售整笔贷款。出售的抵押贷款须就某些属性向第三方购买者作出陈述和保证。出售后,如确定重大包销缺陷或单据缺陷,公司可能有义务回购抵押贷款,或在发现后特定期限内无法纠正该缺陷或缺陷的情况下补偿投资者所遭受的损失。公司监控有关回购贷款要求的活动以及相关的损失。此信息用于确定在综合条件表中记录在其他负债中的估计追索准备金。
长期资产的估值
每当有事件或情况变化表明资产的账面值可能无法收回时,公司会审查长期资产(包括租赁)和某些可识别的无形资产的减值情况。可收回性是通过将资产的账面值与该资产预期产生的未来未折现净现金流量进行比较来衡量的。如认为该等资产发生减值,则按该资产账面值超过该资产估计公允价值的金额计量拟确认的减值。拟处置资产按成本或公允价值中较低者列报,减去出售成本。
金融资产转让
金融资产的转让在让出对资产的控制权时作为销售入账。对受让资产的控制权,在(1)该资产已与公司隔离,(2)受让方取得对受让资产进行质押或交换的权利(不存在限制其利用该权利或向转让方提供多于微不足道的利益的条件)时,视为放弃,(3)公司未通过任何协议对所转让资产保持有效控制,在其到期前回购或赎回或可能导致持有人归还这些资产,无论是通过单方面能力还是通过对受让方如此有利的价格,以至于受让方很可能会要求转让方回购这些资产。参与权益必须是在整个金融资产中,不能代表在一组金融资产中的权益。除为所提供的服务支付的报酬外,资产产生的所有现金流按其所有权份额的比例分配给参与权益持有人。出售中取得的金融资产或发生的负债按公允价值确认和初始计量。
广告费用
广告费用在发生时计入费用,并作为营销费用计入综合损益表的非利息费用中。
每股普通股净收入
公司根据两类方法计算每股普通股收益,该方法规定,包含不可没收的股息或股息等价物权利(无论已支付或未支付)的未归属的基于股份的支付奖励是参与证券,应根据双类方法计算每股收益。公司已确定其未行使的非既得限制性股票奖励为参与证券。
15
在两类法下,每股普通股基本收益的计算方法是,将分配给普通股股东的净收益除以适用期间已发行普通股的加权平均数,其中不包括已发行的参与证券。稀释每股普通股收益是使用基本每股普通股收益计算确定的加权平均普通股数加上增量股票期权和限制性股票的稀释效应计算得出的。
所得税
所得税费用基于经营业绩,并根据财务报表中报告的收入或费用项目与为税收目的报告的项目之间的永久性差异进行调整。递延所得税资产和负债采用负债法确定。在负债法下,递延所得税是根据财务报表账面值与资产和负债的所得税基础之间的差异确定的,并按这些差异逆转时生效的已颁布税率计量。新个税法颁布的效果,在现有权威指导下核算。
公司的政策是在综合损益表的其他非利息费用中确认所得税的利息和罚款。
采用的会计公告
2022年3月,FASB发布ASU 2022-02,“金融工具-信用损失(主题326)”,取消了关于TDR的会计指引,并修订了关于“年份披露”的指引,要求按发起年份披露当期毛冲销。ASU还增加了针对遇到财务困难的借款人的贷款再融资和重组方面的债权人的强化披露。披露的目的是提供有关修改的类型和程度以及它们在减轻潜在信用损失方面的成功程度的信息。公司完全采纳了这一更新,预期于2023年1月1日生效。通过这一声明并未对合并财务报表产生重大影响。
2020年3月,FASB发布ASU 2020-04,“参考利率改革(主题848)”。该ASU提供了临时的、可选的指导,以减轻在会计上的潜在负担,或认识到从伦敦银行同业拆借利率(“LIBOR”)或其他预计将在财务报告中停止的参考利率过渡的影响。该标准是选择性的,提供了可选的权宜之计和例外情况,用于将GAAP应用于合约、对冲关系或其他参考LIBOR的交易,或预计将被终止的其他参考利率。更新中的修订在2020年3月12日至2022年12月31日期间对所有实体生效。2021年1月,FASB发布ASU 2021-01,“参考利率改革(主题848):范围”。该ASU细化了主题848的范围,并解决了有关主题848是否可适用于不参考预计将停止使用的利率,但使用利率进行保证金、贴现或合同价格调整的衍生工具的问题,这些利率预计将因参考利率改革而被修改。ASU2021-01自发行之日起生效,有效期至2024年12月31日,可在此期间的任何时间采用。该采用对公司的合并财务报表没有重大影响。
2023年3月,FASB发布ASU 2023-02,“投资-权益法和合资企业(主题323):使用比例摊销法对税收抵免结构中的投资进行会计处理”。ASU 2023-02允许报告实体选择使用比例摊销法对符合条件的税收股权投资进行会计处理,无论产生相关所得税抵免的方案如何。这份ASU中的修正案还删除了对不使用比例摊销法进行核算的低收入住房税收抵免投资的专门指导,而是要求这些LIHTC投资使用其他GAAP中的指导进行核算。这些修订对2023年12月15日之后开始的财政年度生效,包括这些财政年度内的过渡期。通过这一声明并未对合并财务报表产生重大影响。
2023年11月,FASB发布了ASU 2023-07,“分部报告(主题280):可报告分部披露的改进”,要求公共实体在中期和年度基础上披露其可报告分部的重大费用信息。ASU对2023年12月15日之后开始的财政年度和2024年12月15日之后开始的财政年度内的过渡期有效。实体必须在追溯的基础上采用这一ASU。公司从2024财年开始全面采用这一更新。该采用并未对其合并财务报表产生重大影响。
16
适用于本公司的待发会计公告
2024年11月,FASB发布ASU2024-03,“损益表-报告综合收益-费用分类披露(子主题220-40)。ASU 2024-03要求对公共企业实体的损益表费用进行分类披露。本ASU在2026年12月15日之后开始的财政年度和2027年12月15日之后开始的财政年度内的过渡期有效。允许提前收养。通过这一声明预计不会对合并财务报表和随附的脚注产生重大影响。
附注2 –银行的现金和到期款项
《联邦储备法》要求,银行主要根据存款的类型和金额与联邦储备银行保持现金储备余额。公司可以选择维持额外的余额,以补偿清算和保管服务。2024年维持的平均余额为4.885亿美元,2023年为4.292亿美元。
注3 –投资
可供出售和持有至到期投资
12月31日可供出售和持有至到期投资的摊余成本及预计公允价值列示如下表:
|
|
2024 |
|
2023 |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
毛额 |
|
毛额 |
|
估计数 |
|
|
|
|
毛额 |
|
毛额 |
|
估计数 |
||||||
|
|
摊销 |
|
未实现 |
|
未实现 |
|
公平 |
|
摊销 |
|
未实现 |
|
未实现 |
|
公平 |
||||||||
(单位:千) |
|
成本 |
|
收益 |
|
损失 |
|
价值 |
|
成本 |
|
收益 |
|
损失 |
|
价值 |
||||||||
可供出售债务证券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美国财政部和政府机构 |
|
$ |
84,420 |
|
$ |
— |
|
$ |
(2,106) |
|
$ |
82,314 |
|
$ |
101,678 |
|
$ |
— |
|
$ |
(4,751) |
|
$ |
96,927 |
州和市 |
|
|
281,837 |
|
|
1 |
|
|
(46,904) |
|
|
234,934 |
|
|
311,505 |
|
|
1 |
|
|
(43,292) |
|
|
268,214 |
抵押贷款支持和资产支持 |
|
|
888,064 |
|
|
195 |
|
|
(64,724) |
|
|
823,535 |
|
|
807,636 |
|
|
181 |
|
|
(70,277) |
|
|
737,540 |
可供出售债务证券总额 |
|
$ |
1,254,321 |
|
$ |
196 |
|
$ |
(113,734) |
|
$ |
1,140,783 |
|
$ |
1,220,819 |
|
$ |
182 |
|
$ |
(118,320) |
|
$ |
1,102,681 |
持有至到期债务证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
抵押贷款支持和资产支持 |
|
|
215,747 |
|
|
— |
|
|
(37,893) |
|
|
177,854 |
|
|
236,165 |
|
|
— |
|
|
(35,754) |
|
|
200,411 |
持有至到期债务证券合计 |
|
$ |
215,747 |
|
$ |
— |
|
$ |
(37,893) |
|
$ |
177,854 |
|
$ |
236,165 |
|
$ |
— |
|
$ |
(35,754) |
|
$ |
200,411 |
债务证券总额 |
|
$ |
1,470,068 |
|
$ |
196 |
|
$ |
(151,627) |
|
$ |
1,318,637 |
|
$ |
1,456,984 |
|
$ |
182 |
|
$ |
(154,074) |
|
$ |
1,303,092 |
截至2024年12月31日,美国国债和政府机构、州和市政、抵押贷款支持和资产支持的可供出售债务证券的任何未实现亏损都是由于利率变化,而不是与信贷相关的事件。因此,在2024年12月31日无需考虑信贷损失。随着这些证券接近到期,可供出售债务证券的未实现损失预计将随着时间的推移而恢复。公司不打算出售,也不太可能被要求出售这些证券,并且有足够的流动性将这些证券持有足够的一段时间(可能是到期的),以允许任何预期的公允价值回收。
所有持有至到期投资要么由直接政府实体发行,要么由政府资助实体发行,没有历史证据支持预期信用损失。因此,公司已将这些损失估计为零,并将在未来监测这一假设,以了解可能影响这一假设的任何经济或政府政策。
截至2024年12月31日,可供出售和持有至到期的抵押贷款支持证券和资产支持证券组合完全由最高级别的GNMA、FNMA或FHLMC抵押贷款债务(5.051亿美元)、GNMA、FNMA或FHLMC抵押贷款支持证券(5.576亿美元)和SBA资产支持证券(4120万美元)组成。
截至2024年12月31日,投资证券的应计应收利息总额为530万美元,截至2023年12月31日为540万美元,不包括在证券的摊余成本和公允价值中。
以下表格按个别可供出售证券在12月31日处于未实现亏损状况的时间长度列出未实现亏损毛额和公允价值:
17
|
|
2024年12月31日 |
||||||||||||||||||
|
|
数量 |
|
不到12个月 |
|
12个月或以上 |
|
合计 |
||||||||||||
(千美元) |
|
证券 |
|
公允价值 |
|
未实现亏损 |
|
公允价值 |
|
未实现亏损 |
|
公允价值 |
|
未实现亏损 |
||||||
美国财政部和政府机构 |
|
7 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
82,314 |
|
$ |
2,106 |
|
$ |
82,314 |
|
$ |
2,106 |
州和市 |
|
116 |
|
|
2,979 |
|
|
213 |
|
|
226,234 |
|
|
46,691 |
|
|
229,213 |
|
|
46,904 |
抵押贷款支持和资产支持 |
|
353 |
|
|
223,136 |
|
|
3,491 |
|
|
552,517 |
|
|
61,233 |
|
|
775,653 |
|
|
64,724 |
合计 |
|
476 |
|
$ |
226,115 |
|
$ |
3,704 |
|
$ |
861,065 |
|
$ |
110,030 |
|
$ |
1,087,180 |
|
$ |
113,734 |
|
|
2023年12月31日 |
||||||||||||||||||
|
|
数量 |
|
不到12个月 |
|
12个月或以上 |
|
合计 |
||||||||||||
(千美元) |
|
证券 |
|
公允价值 |
|
未实现亏损 |
|
公允价值 |
|
未实现亏损 |
|
公允价值 |
|
未实现亏损 |
||||||
美国财政部和政府机构 |
|
10 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
96,927 |
|
$ |
4,751 |
|
$ |
96,927 |
|
$ |
4,751 |
州和市 |
|
123 |
|
|
4,162 |
|
|
84 |
|
|
262,081 |
|
|
43,208 |
|
|
266,243 |
|
|
43,292 |
抵押贷款支持和资产支持 |
|
321 |
|
|
22,731 |
|
|
106 |
|
|
691,281 |
|
|
70,171 |
|
|
714,012 |
|
|
70,277 |
合计 |
|
454 |
|
$ |
26,893 |
|
$ |
190 |
|
$ |
1,050,289 |
|
$ |
118,130 |
|
$ |
1,077,182 |
|
$ |
118,320 |
公司根据独立第三方行业来源提供的统计数据,使用单个证券的预期平均年限,将抵押贷款支持证券和资产支持证券分配到下表中反映的四个期限组。预期到期日将不同于合同到期日,因为借款人可能有权在有或没有提前还款罚款的情况下提前偿还债务。
可供出售和持有至到期债务证券12月31日按合同期限分列的估计公允价值和摊余成本如下表所示:
|
|
2024年12月31日 |
|
2023年12月31日 |
||||||||
(单位:千) |
|
公允价值 |
|
摊余成本 |
|
公允价值 |
|
摊余成本 |
||||
美国财政部和政府机构: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一年或一年以下 |
|
$ |
58,341 |
|
$ |
59,634 |
|
$ |
17,798 |
|
$ |
17,979 |
一至五年 |
|
|
23,973 |
|
|
24,786 |
|
|
79,129 |
|
|
83,699 |
五到十年 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
十年后 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
州和市: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一年或一年以下 |
|
|
19,285 |
|
|
19,467 |
|
|
22,345 |
|
|
22,793 |
一至五年 |
|
|
14,447 |
|
|
15,286 |
|
|
33,282 |
|
|
34,288 |
五到十年 |
|
|
56,396 |
|
|
66,696 |
|
|
46,355 |
|
|
54,487 |
十年后 |
|
|
144,806 |
|
|
180,388 |
|
|
166,232 |
|
|
199,937 |
抵押贷款支持和资产支持: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一年或一年以下 |
|
|
9,493 |
|
|
9,503 |
|
|
20,814 |
|
|
21,111 |
一至五年 |
|
|
20,937 |
|
|
21,347 |
|
|
29,823 |
|
|
30,666 |
五到十年 |
|
|
273,282 |
|
|
293,839 |
|
|
256,924 |
|
|
280,209 |
十年后 |
|
|
519,823 |
|
|
563,375 |
|
|
429,979 |
|
|
475,650 |
可供出售债务证券总额 |
|
$ |
1,140,783 |
|
$ |
1,254,321 |
|
$ |
1,102,681 |
|
$ |
1,220,819 |
18
|
|
2024年12月31日 |
|
2023年12月31日 |
||||||||
(单位:千) |
|
公允价值 |
|
摊余成本 |
|
公允价值 |
|
摊余成本 |
||||
持有至到期债务证券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
抵押贷款支持和资产支持: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一年或一年以下 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
一至五年 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
五到十年 |
|
|
27,357 |
|
|
30,059 |
|
|
31,434 |
|
|
34,458 |
十年后 |
|
|
150,497 |
|
|
185,688 |
|
|
168,977 |
|
|
201,707 |
持有至到期债务证券合计 |
|
$ |
177,854 |
|
$ |
215,747 |
|
$ |
200,411 |
|
$ |
236,165 |
在2024年12月31日和2023年12月31日,账面价值分别为4.689亿美元和7.290亿美元的可供出售和持有至到期债务证券被质押为某些政府存款的抵押品以及用于法律规定或允许的其他目的。截至2024年12月31日和2023年12月31日,除美国政府机构证券外,没有任何一家发行人的未偿余额超过股东权益的百分之十。
其他投资
其他投资列示于下表:
(单位:千) |
|
2024 |
|
2023 |
||
联邦储备银行股票,按成本 |
|
$ |
39,346 |
|
$ |
39,125 |
联邦Home Loan亚特兰大银行股票,按成本 |
|
|
21,691 |
|
|
35,805 |
其他 |
|
|
677 |
|
|
677 |
其他投资总额,按成本 |
|
$ |
61,714 |
|
$ |
75,607 |
投资证券收益/(损失)
下表列出截至12月31日止年度所有投资的已实现损益毛额:
(单位:千) |
|
2024 |
|
2023 |
|
2022 |
|||
出售可供出售投资的已实现收益毛额 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
8 |
出售可供出售投资的已实现亏损毛额 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(393) |
可供出售投资的通知净收益 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
40 |
投资证券净亏损 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
(345) |
附注4 –贷款
公司的借贷业务是基于了解、衡量和控制贷款组合中固有的信用风险。公司的贷款组合面临不同程度的信用风险。信用风险既包括借贷过程中固有的一般风险,也包括个人借款人特有的风险。公司的信用风险通过投资组合多样化得到缓解,这限制了对任何单一客户、行业或抵押品类型的敞口。
截至2024年12月31日和2023年12月31日的未偿贷款余额已扣除未实现收入,包括递延贷款费用净额分别为580万美元和700万美元。
19
12月31日的贷款组合分部余额如下表所示:
(单位:千) |
|
2024 |
|
2023 |
||
商业地产: |
|
|
|
|
|
|
商业投资者不动产 |
|
$ |
4,779,593 |
|
$ |
5,104,425 |
商业自住房地产 |
|
|
1,748,772 |
|
|
1,755,235 |
商业广告 |
|
|
1,327,292 |
|
|
988,967 |
商业业务 |
|
|
1,653,135 |
|
|
1,504,880 |
商业贷款总额 |
|
|
9,508,792 |
|
|
9,353,507 |
住宅地产: |
|
|
|
|
|
|
住宅按揭 |
|
|
1,537,589 |
|
|
1,474,521 |
住宅建设 |
|
|
49,028 |
|
|
121,419 |
消费者 |
|
|
442,557 |
|
|
417,542 |
居民和消费者贷款总额 |
|
|
2,029,174 |
|
|
2,013,482 |
贷款总额 |
|
$ |
11,537,966 |
|
$ |
11,366,989 |
投资组合部分
公司目前通过以下特定投资组合部分管理其信用产品和各自的信用损失(信用风险)敞口,这些是公司开发和记录其系统性方法以确定归属于每个各自投资组合部分的信用损失准备金的水平。这些细分领域是:
| ● | 商业投资者房地产贷款-商业投资者房地产贷款包括由非自住物业担保的贷款,其中存在已建立的银行关系,涉及仓库、零售和具有占用和现金流历史的办公空间的投资物业。这一商业投资者房地产类别包含向商业房地产的开发商和所有者提供的抵押贷款,其中借款人打算经营或出售该物业获利,并使用收入流或出售所得来偿还贷款。 |
| ● | 商业自住房地产贷款-商业自住房地产贷款由存在已建立的银行关系并涉及多种物业类型进行借款人经营的以自住物业为抵押的商业抵押贷款组成。延长贷款的决定是基于借款人的财务状况以及借款人和企业的偿还能力。这类贷款的主要还款来源是企业经营活动产生的现金流。 |
| ● | 商业收购、开发和建设贷款-商业收购、开发和建设贷款旨在为商业物业的建设提供资金,包括用于收购和开发土地的贷款。建设贷款比永久性房地产贷款的风险程度更高,可能受到多种额外因素的影响,例如借款人控制成本和遵守时间安排的能力以及已建设单位可能无法在预期时间范围内或以预期价格被市场吸收的风险。这些贷款的贷款承诺通常包括利息准备金,允许贷款人定期垫付贷款资金,以支付贷款未偿余额的利息费用。 |
| ● | 商业经营贷款-商业经营贷款用于为设备和一般企业需求提供资金。偿还贷款主要来自借款人经营业务所获得的资金。商业商业贷款还包括用于为借款人的短期信贷需求提供资金和/或为一定比例的合格应收账款和库存提供资金的信贷额度。 |
| ● | 住宅按揭贷款-住宅按揭贷款类别包含主要面向以住宅房地产为抵押的消费者的永久性按揭贷款。住宅房地产贷款在审批时根据信用评分、债务收入比、抵押品价值等衡量标准,对还款来源的充足性进行评估。贷款可能符合规定,也可能不符合规定。 |
20
| ● | 住宅建筑贷款-公司进行住宅建设贷款一般是为了在建设期间为住宅物业提供临时融资。借款人通常是最终将占据单户住宅的个人。根据现场检查达到预先规定的完工阶段,定期发放贷款资金. |
| ● | 消费贷款-这类贷款主要包括房屋净值贷款和额度、分期贷款、个人信贷额度以及其他贷款。房屋净值类别主要包括以住宅房地产为担保的对消费者的循环信贷额度。这些贷款通常以房屋的第二抵押贷款作抵押。其他消费贷款包括客户用于购买汽车、船只和休闲车的分期贷款。 |
对关联方的借款
某些董事和执行官与公司有贷款交易。以下附表汇总了在所示期间向这些人提供的直接和间接未偿还贷款数额的变化:
(单位:千) |
|
2024 |
|
2023 |
||
1月1日余额 |
|
$ |
67,154 |
|
$ |
60,856 |
新增 |
|
|
20,658 |
|
|
9,543 |
还款 |
|
|
(5,258) |
|
|
(3,245) |
12月31日余额 |
|
$ |
82,554 |
|
$ |
67,154 |
21
附注5 –信用质量评估
信贷损失备抵-贷款
下表提供了截至12月31日止年度信贷损失活动准备金的汇总信息:
(单位:千) |
|
2024 |
|
2023 |
|
2022 |
|||
年初余额 |
|
$ |
120,865 |
|
$ |
136,242 |
|
$ |
109,145 |
信贷损失拨备/(信贷)-贷款 |
|
|
17,255 |
|
|
(13,894) |
|
|
26,680 |
贷款冲销 |
|
|
(4,608) |
|
|
(2,614) |
|
|
(1,105) |
贷款回收 |
|
|
889 |
|
|
1,131 |
|
|
1,522 |
净(冲销)/回收 |
|
|
(3,719) |
|
|
(1,483) |
|
|
417 |
期末余额 |
|
$ |
134,401 |
|
$ |
120,865 |
|
$ |
136,242 |
下表提供了在所示日期单独评估信用损失的抵押附属贷款的简要信息:
(单位:千) |
|
2024 |
|
2023 |
||
附带备抵的单独评估信用损失的抵押附属贷款 |
|
$ |
94,965 |
|
$ |
72,179 |
抵押附属贷款单独评估信用损失,无需备抵 |
|
|
22,015 |
|
|
15,989 |
单独评估的抵押附属贷款总额 |
|
$ |
116,980 |
|
$ |
88,168 |
|
|
|
|
|
|
|
与个别评估的贷款有关的信贷损失备抵 |
|
$ |
37,538 |
|
$ |
24,000 |
与集体评估的贷款有关的信贷损失备抵 |
|
|
96,863 |
|
|
96,865 |
信贷损失准备金总额-贷款 |
|
$ |
134,401 |
|
$ |
120,865 |
22
下表提供了截至12月31日止年度各贷款组合部分的信贷损失准备金活动信息:
|
|
2024 |
|
||||||||||||||||||||||
|
|
商业地产 |
|
|
|
|
住宅地产 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
商业 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
商业 |
|
业主- |
|
商业 |
|
商业 |
|
住宅 |
|
住宅 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
(单位:千) |
|
投资者R/E |
|
占用R/E |
|
AD & C |
|
商业 |
|
抵押贷款 |
|
建设 |
|
消费者 |
|
合计 |
|
||||||||
截至2023年12月31日的余额 |
|
$ |
61,439 |
|
$ |
7,536 |
|
$ |
8,287 |
|
$ |
31,932 |
|
$ |
8,890 |
|
$ |
729 |
|
$ |
2,052 |
|
$ |
120,865 |
|
信贷损失拨备/(信贷)-贷款 |
|
|
(3,333) |
|
|
(2,255) |
|
|
20,167 |
|
|
1,952 |
|
|
294 |
|
|
(526) |
|
|
956 |
|
|
17,255 |
|
冲销 |
|
|
(401) |
|
|
— |
|
|
(135) |
|
|
(3,481) |
|
|
(50) |
|
|
— |
|
|
(541) |
|
|
(4,608) |
|
复苏 |
|
|
12 |
|
|
111 |
|
|
353 |
|
|
53 |
|
|
59 |
|
|
— |
|
|
301 |
|
|
889 |
|
净(冲销)/回收 |
|
|
(389) |
|
|
111 |
|
|
218 |
|
|
(3,428) |
|
|
9 |
|
|
— |
|
|
(240) |
|
|
(3,719) |
|
期末余额 |
|
$ |
57,717 |
|
$ |
5,392 |
|
$ |
28,672 |
|
$ |
30,456 |
|
$ |
9,193 |
|
$ |
203 |
|
$ |
2,768 |
|
$ |
134,401 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款总额 |
|
$ |
4,779,593 |
|
$ |
1,748,772 |
|
$ |
1,327,292 |
|
$ |
1,653,135 |
|
$ |
1,537,589 |
|
$ |
49,028 |
|
$ |
442,557 |
|
$ |
11,537,966 |
|
贷款信贷损失备抵与贷款总额比率 |
|
|
1.21 |
% |
|
0.31 |
% |
|
2.16 |
% |
|
1.84 |
% |
|
0.60 |
% |
|
0.41 |
% |
|
0.63 |
% |
|
1.16 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均贷款 |
|
$ |
4,929,894 |
|
$ |
1,740,376 |
|
$ |
1,180,100 |
|
$ |
1,561,616 |
|
$ |
1,518,170 |
|
$ |
77,276 |
|
$ |
422,260 |
|
$ |
11,429,692 |
|
平均贷款的净冲销/(回收) |
|
|
0.01 |
% |
|
(0.01) |
% |
|
(0.02) |
% |
|
0.22 |
% |
|
— |
% |
|
— |
% |
|
0.06 |
% |
|
0.03 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
个别评估信贷损失的贷款余额 |
|
$ |
71,068 |
|
$ |
7,008 |
|
$ |
31,314 |
|
$ |
7,590 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
116,980 |
|
与个别评估的贷款有关的津贴 |
|
$ |
18,313 |
|
$ |
78 |
|
$ |
13,706 |
|
$ |
5,441 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
37,538 |
|
个别备抵与个别评估贷款比率 |
|
|
25.77 |
% |
|
1.11 |
% |
|
43.77 |
% |
|
71.69 |
% |
|
— |
% |
|
— |
% |
|
— |
% |
|
32.09 |
% |
个别评估贷款的订约余额 |
|
$ |
72,925 |
|
$ |
8,182 |
|
$ |
31,327 |
|
$ |
8,764 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
121,198 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
集体评估信用损失的贷款余额 |
|
$ |
4,708,525 |
|
$ |
1,741,764 |
|
$ |
1,295,978 |
|
$ |
1,645,545 |
|
$ |
1,537,589 |
|
$ |
49,028 |
|
$ |
442,557 |
|
$ |
11,420,986 |
|
与集体评估的贷款有关的津贴 |
|
$ |
39,404 |
|
$ |
5,314 |
|
$ |
14,966 |
|
$ |
25,015 |
|
$ |
9,193 |
|
$ |
203 |
|
$ |
2,768 |
|
$ |
96,863 |
|
集体备抵与集体评估贷款比率 |
|
|
0.84 |
% |
|
0.31 |
% |
|
1.15 |
% |
|
1.52 |
% |
|
0.60 |
% |
|
0.41 |
% |
|
0.63 |
% |
|
0.85 |
% |
|
|
2023 |
|
||||||||||||||||||||||
|
|
商业地产 |
|
|
|
|
住宅地产 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
商业 |
|
商业业主- |
|
商业 |
|
商业 |
|
住宅 |
|
住宅 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
(单位:千) |
|
投资者R/E |
|
占用R/E |
|
AD & C |
|
商业 |
|
抵押贷款 |
|
建设 |
|
消费者 |
|
合计 |
|
||||||||
截至2022年12月31日余额 |
|
$ |
64,737 |
|
$ |
11,646 |
|
$ |
18,646 |
|
$ |
28,027 |
|
$ |
9,424 |
|
$ |
1,337 |
|
$ |
2,425 |
|
$ |
136,242 |
|
信贷损失拨备/(信贷)-贷款 |
|
|
(3,323) |
|
|
(4,215) |
|
|
(10,359) |
|
|
4,051 |
|
|
(488) |
|
|
(608) |
|
|
1,048 |
|
|
(13,894) |
|
冲销 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(449) |
|
|
(160) |
|
|
— |
|
|
(2,005) |
|
|
(2,614) |
|
复苏 |
|
|
25 |
|
|
105 |
|
|
— |
|
|
303 |
|
|
114 |
|
|
— |
|
|
584 |
|
|
1,131 |
|
净(冲销)/回收 |
|
|
25 |
|
|
105 |
|
|
— |
|
|
(146) |
|
|
(46) |
|
|
— |
|
|
(1,421) |
|
|
(1,483) |
|
期末余额 |
|
$ |
61,439 |
|
$ |
7,536 |
|
$ |
8,287 |
|
$ |
31,932 |
|
$ |
8,890 |
|
$ |
729 |
|
$ |
2,052 |
|
$ |
120,865 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款总额 |
|
$ |
5,104,425 |
|
$ |
1,755,235 |
|
$ |
988,967 |
|
$ |
1,504,880 |
|
$ |
1,474,521 |
|
$ |
121,419 |
|
$ |
417,542 |
|
$ |
11,366,989 |
|
贷款信贷损失备抵与贷款总额比率 |
|
|
1.20 |
% |
|
0.43 |
% |
|
0.84 |
% |
|
2.12 |
% |
|
0.60 |
% |
|
0.60 |
% |
|
0.49 |
% |
|
1.06 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均贷款 |
|
$ |
5,133,279 |
|
$ |
1,766,839 |
|
$ |
1,023,669 |
|
$ |
1,440,382 |
|
$ |
1,380,496 |
|
$ |
187,599 |
|
$ |
421,963 |
|
$ |
11,354,227 |
|
平均贷款的净冲销/(回收) |
|
|
— |
% |
|
(0.01) |
% |
|
— |
% |
|
0.01 |
% |
|
— |
% |
|
— |
% |
|
0.34 |
% |
|
0.01 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
个别评估信贷损失的贷款余额 |
|
$ |
72,218 |
|
$ |
4,640 |
|
$ |
1,259 |
|
$ |
10,051 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
88,168 |
|
与个别评估的贷款有关的津贴 |
|
$ |
15,353 |
|
$ |
1,159 |
|
$ |
102 |
|
$ |
7,386 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
24,000 |
|
个别备抵与个别评估贷款比率 |
|
|
21.26 |
% |
|
24.98 |
% |
|
8.10 |
% |
|
73.49 |
% |
|
— |
% |
|
— |
% |
|
— |
% |
|
27.22 |
% |
个别评估贷款的订约余额 |
|
$ |
72,712 |
|
$ |
5,623 |
|
$ |
1,270 |
|
$ |
11,500 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
91,105 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
集体评估信用损失的贷款余额 |
|
$ |
5,032,207 |
|
$ |
1,750,595 |
|
$ |
987,708 |
|
$ |
1,494,829 |
|
$ |
1,474,521 |
|
$ |
121,419 |
|
$ |
417,542 |
|
$ |
11,278,821 |
|
与集体评估的贷款有关的津贴 |
|
$ |
46,086 |
|
$ |
6,377 |
|
$ |
8,185 |
|
$ |
24,546 |
|
$ |
8,890 |
|
$ |
729 |
|
$ |
2,052 |
|
$ |
96,865 |
|
集体备抵与集体评估贷款比率 |
|
|
0.92 |
% |
|
0.36 |
% |
|
0.83 |
% |
|
1.64 |
% |
|
0.60 |
% |
|
0.60 |
% |
|
0.49 |
% |
|
0.86 |
% |
23
下表列示下列期间非应计贷款总额和非应计贷款到期合同利息的平均本金余额:
|
|
|
2024 |
|||||||||||||||||||||
|
|
|
商业地产 |
|
|
|
|
|
住宅地产 |
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
商业 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业 |
|
业主- |
|
商业 |
|
商业 |
|
住宅 |
|
住宅 |
|
|
|
|
|
|
||||||
(单位:千) |
|
投资者R/E |
|
占用R/E |
|
AD & C |
|
商业 |
|
抵押贷款 |
|
建设 |
|
消费者 |
|
合计 |
||||||||
该期间平均非应计贷款 |
|
$ |
56,682 |
|
$ |
7,611 |
|
$ |
16,453 |
|
$ |
8,063 |
|
$ |
11,749 |
|
$ |
536 |
|
$ |
4,092 |
|
$ |
105,186 |
期内非应计贷款到期的订约利息收入 |
|
$ |
3,629 |
|
$ |
466 |
|
$ |
800 |
|
$ |
553 |
|
$ |
583 |
|
$ |
27 |
|
$ |
375 |
|
$ |
6,433 |
|
|
2023 |
||||||||||||||||||||||
|
|
商业地产 |
|
|
|
|
住宅地产 |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
商业 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业 |
|
业主- |
|
商业 |
|
商业 |
|
住宅 |
|
住宅 |
|
|
|
|
|
|
||||||
(单位:千) |
|
投资者R/E |
|
占用R/E |
|
AD & C |
|
商业 |
|
抵押贷款 |
|
建设 |
|
消费者 |
|
合计 |
||||||||
该期间平均非应计贷款 |
|
$ |
28,650 |
|
$ |
4,795 |
|
$ |
812 |
|
$ |
9,640 |
|
$ |
10,547 |
|
$ |
223 |
|
$ |
4,146 |
|
$ |
58,813 |
期内非应计贷款到期的订约利息收入 |
|
$ |
760 |
|
$ |
298 |
|
$ |
41 |
|
$ |
716 |
|
$ |
432 |
|
$ |
6 |
|
$ |
299 |
|
$ |
2,552 |
截至2024年12月31日止年度并无就非应计贷款确认利息收入。有关公司非应计贷款政策的更多信息,请参见附注1。指定为非应计的贷款已全部从利息收入中转回以前应计但未支付的利息。截至2024年12月31日止年度,处于非应计状态的新贷款总额为51.0百万美元,相关的已转回未收应计利息金额为1.4百万美元。
信贷质量
下表提供了所示年份12月31日按分部划分的贷款组合的信贷质量信息:
|
|
2024 |
||||||||||||||||||||||
|
|
商业地产 |
|
|
|
|
住宅地产 |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
商业 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业 |
|
业主- |
|
商业 |
|
商业 |
|
住宅 |
|
住宅 |
|
|
|
|
|
|
||||||
(单位:千) |
|
投资者R/E |
|
占用R/E |
|
AD & C |
|
商业 |
|
抵押贷款 |
|
建设 |
|
消费者 |
|
合计 |
||||||||
非应计贷款活动分析: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期初余额 |
|
$ |
58,658 |
|
$ |
4,640 |
|
$ |
1,259 |
|
$ |
10,051 |
|
$ |
12,332 |
|
$ |
443 |
|
$ |
4,102 |
|
$ |
91,485 |
以非应计方式投放的贷款 |
|
|
6,706 |
|
|
5,730 |
|
|
31,694 |
|
|
3,909 |
|
|
1,634 |
|
|
— |
|
|
1,368 |
|
|
51,041 |
转入OREO的非应计余额 |
|
|
(3,265) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(3,265) |
已核销的非应计余额 |
|
|
(402) |
|
|
— |
|
|
(134) |
|
|
(3,478) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(20) |
|
|
(4,034) |
净付款或提款 |
|
|
(3,626) |
|
|
(1,637) |
|
|
(1,505) |
|
|
(2,892) |
|
|
(2,447) |
|
|
78 |
|
|
(1,575) |
|
|
(13,604) |
非应计贷款带来当前 |
|
|
— |
|
|
(1,725) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(580) |
|
|
— |
|
|
(178) |
|
|
(2,483) |
期末余额 |
|
$ |
58,071 |
|
$ |
7,008 |
|
$ |
31,314 |
|
$ |
7,590 |
|
$ |
10,939 |
|
$ |
521 |
|
$ |
3,697 |
|
$ |
119,140 |
|
|
2023 |
||||||||||||||||||||||
|
|
商业地产 |
|
|
|
|
住宅地产 |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
商业 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业 |
|
业主- |
|
商业 |
|
商业 |
|
住宅 |
|
住宅 |
|
|
|
|
|
|
||||||
(单位:千) |
|
投资者R/E |
|
占用R/E |
|
AD & C |
|
商业 |
|
抵押贷款 |
|
建设 |
|
消费者 |
|
合计 |
||||||||
非应计贷款活动分析: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期初余额 |
|
$ |
9,943 |
|
$ |
5,019 |
|
$ |
— |
|
$ |
7,322 |
|
$ |
7,439 |
|
$ |
— |
|
$ |
5,059 |
|
$ |
34,782 |
以非应计方式投放的贷款 |
|
|
62,725 |
|
|
— |
|
|
2,111 |
|
|
6,271 |
|
|
7,871 |
|
|
449 |
|
|
2,450 |
|
|
81,877 |
转入OREO的非应计余额 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
已核销的非应计余额 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(441) |
|
|
(160) |
|
|
— |
|
|
(1,757) |
|
|
(2,358) |
净付款或提款 |
|
|
(14,010) |
|
|
(379) |
|
|
(852) |
|
|
(2,588) |
|
|
(1,667) |
|
|
(6) |
|
|
(1,528) |
|
|
(21,030) |
非应计贷款带来当前 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(513) |
|
|
(1,151) |
|
|
— |
|
|
(122) |
|
|
(1,786) |
期末余额 |
|
$ |
58,658 |
|
$ |
4,640 |
|
$ |
1,259 |
|
$ |
10,051 |
|
$ |
12,332 |
|
$ |
443 |
|
$ |
4,102 |
|
$ |
91,485 |
24
|
|
2024 |
||||||||||||||||||||||
|
|
商业地产 |
|
|
|
|
住宅地产 |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
商业 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业 |
|
业主- |
|
商业 |
|
商业 |
|
住宅 |
|
住宅 |
|
|
|
|
|
|
||||||
(单位:千) |
|
投资者R/E |
|
占用R/E |
|
AD & C |
|
商业 |
|
抵押贷款 |
|
建设 |
|
消费者 |
|
合计 |
||||||||
履约贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
当前 |
|
$ |
4,696,667 |
|
$ |
1,740,403 |
|
$ |
1,276,591 |
|
$ |
1,643,900 |
|
$ |
1,509,013 |
|
$ |
48,507 |
|
$ |
434,165 |
|
$ |
11,349,246 |
30-59天 |
|
|
7,753 |
|
|
1,361 |
|
|
19,387 |
|
|
1,275 |
|
|
15,071 |
|
|
— |
|
|
4,241 |
|
|
49,088 |
60-89天 |
|
|
17,102 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
370 |
|
|
2,334 |
|
|
— |
|
|
454 |
|
|
20,260 |
履约贷款总额 |
|
|
4,721,522 |
|
|
1,741,764 |
|
|
1,295,978 |
|
|
1,645,545 |
|
|
1,526,418 |
|
|
48,507 |
|
|
438,860 |
|
|
11,418,594 |
不良贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非应计贷款 |
|
|
58,071 |
|
|
7,008 |
|
|
31,314 |
|
|
7,590 |
|
|
10,939 |
|
|
521 |
|
|
3,697 |
|
|
119,140 |
逾期超过90天的贷款 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
232 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
232 |
重组贷款 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
不良贷款总额 |
|
|
58,071 |
|
|
7,008 |
|
|
31,314 |
|
|
7,590 |
|
|
11,171 |
|
|
521 |
|
|
3,697 |
|
|
119,372 |
贷款总额 |
|
$ |
4,779,593 |
|
$ |
1,748,772 |
|
$ |
1,327,292 |
|
$ |
1,653,135 |
|
$ |
1,537,589 |
|
$ |
49,028 |
|
$ |
442,557 |
|
$ |
11,537,966 |
|
|
2023 |
||||||||||||||||||||||
|
|
商业地产 |
|
|
|
|
住宅地产 |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
商业 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业 |
|
业主- |
|
商业 |
|
商业 |
|
住宅 |
|
住宅 |
|
|
|
|
|
|
||||||
(单位:千) |
|
投资者R/E |
|
占用R/E |
|
AD & C |
|
商业 |
|
抵押贷款 |
|
建设 |
|
消费者 |
|
合计 |
||||||||
履约贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
当前 |
|
$ |
5,044,647 |
|
$ |
1,748,449 |
|
$ |
986,859 |
|
$ |
1,494,426 |
|
$ |
1,445,785 |
|
$ |
118,976 |
|
$ |
409,607 |
|
$ |
11,248,749 |
30-59天 |
|
|
1,120 |
|
|
2,056 |
|
|
849 |
|
|
383 |
|
|
14,026 |
|
|
2,000 |
|
|
3,298 |
|
|
23,732 |
60-89天 |
|
|
— |
|
|
90 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
2,036 |
|
|
— |
|
|
535 |
|
|
2,661 |
履约贷款总额 |
|
|
5,045,767 |
|
|
1,750,595 |
|
|
987,708 |
|
|
1,494,809 |
|
|
1,461,847 |
|
|
120,976 |
|
|
413,440 |
|
|
11,275,142 |
不良贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非应计贷款 |
|
|
58,658 |
|
|
4,640 |
|
|
1,259 |
|
|
10,051 |
|
|
12,332 |
|
|
443 |
|
|
4,102 |
|
|
91,485 |
逾期超过90天的贷款 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
20 |
|
|
342 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
362 |
重组贷款 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
不良贷款总额 |
|
|
58,658 |
|
|
4,640 |
|
|
1,259 |
|
|
10,071 |
|
|
12,674 |
|
|
443 |
|
|
4,102 |
|
|
91,847 |
贷款总额 |
|
$ |
5,104,425 |
|
$ |
1,755,235 |
|
$ |
988,967 |
|
$ |
1,504,880 |
|
$ |
1,474,521 |
|
$ |
121,419 |
|
$ |
417,542 |
|
$ |
11,366,989 |
商业贷款的信贷质量指标是通过持续审查个人借款人而制定的。每个借款人至少每年进行一次评估,对受到更严重批评的贷款进行更频繁的评估。这些指标代表截至所示日期的贷款评级是基于最近进行的信用审查。这些信贷质量指标定义如下:
通过-通过评级的信用不会被不利分类,因为它不显示任何不利分类的特征。
特别关注-特别关注信贷有潜在的弱点,值得管理层密切关注。如果不加以纠正,这些弱点可能会导致未来某个日期的偿还前景或抵押品状况恶化。关注类资产不进行反向分类,不保证进行反向分类。
次级-次级贷款没有受到债务人或质押的抵押品的当前净值和支付能力的充分保护(如果有的话)。被归类为次级的贷款通常有一个明确定义的弱点,或弱点,这会危及债务的清算。这些贷款的特点是,如果不纠正缺陷,就有明显的损失可能性。
可疑-根据目前现有的事实、条件和价值,被归类为可疑的贷款具有被归类为次级贷款的所有固有弱点,并具有附加特征,即这些弱点使全面收款或清算具有高度可疑和不可能的特点。
损失–归类为损失的贷款被视为无法收回,且价值很小,因此没有理由继续将其作为贷款进行。这种分类并不一定等同于没有潜在的回收或残值,而是即使未来可能实现部分回收,也不宜推迟全面注销。
25
以下表格按发起年份提供有关信贷质量指标的信息:
|
|
2024 |
||||||||||||||||||||||
|
|
按发起年份划分的定期贷款 |
|
旋转 |
|
|
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|||||||||||||||||
(单位:千) |
|
2024 |
|
2023 |
|
2022 |
|
2021 |
|
2020 |
|
先前 |
|
贷款 |
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合计 |
||||||||
商业投资者R/E: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
通过 |
|
$ |
337,754 |
|
$ |
303,462 |
|
$ |
1,306,076 |
|
$ |
1,064,827 |
|
$ |
521,505 |
|
$ |
1,053,674 |
|
$ |
32,739 |
|
$ |
4,620,037 |
特别提及 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
4,100 |
|
|
— |
|
|
18,888 |
|
|
40,437 |
|
|
— |
|
|
63,425 |
不达标 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
32,768 |
|
|
5,606 |
|
|
57,757 |
|
|
— |
|
|
96,131 |
疑点重重 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
合计 |
|
$ |
337,754 |
|
$ |
303,462 |
|
$ |
1,310,176 |
|
$ |
1,097,595 |
|
$ |
545,999 |
|
$ |
1,151,868 |
|
$ |
32,739 |
|
$ |
4,779,593 |
本期毛冲销 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
357 |
|
$ |
— |
|
$ |
44 |
|
$ |
— |
|
$ |
401 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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商业业主自用R/E: |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
通过 |
|
$ |
183,357 |
|
$ |
109,915 |
|
$ |
346,029 |
|
$ |
286,260 |
|
$ |
212,034 |
|
$ |
542,637 |
|
$ |
6,277 |
|
$ |
1,686,509 |
特别提及 |
|
|
— |
|
|
4,764 |
|
|
3,632 |
|
|
14,731 |
|
|
4,043 |
|
|
11,027 |
|
|
— |
|
|
38,197 |
不达标 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
900 |
|
|
2,810 |
|
|
972 |
|
|
19,384 |
|
|
— |
|
|
24,066 |
疑点重重 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
合计 |
|
$ |
183,357 |
|
$ |
114,679 |
|
$ |
350,561 |
|
$ |
303,801 |
|
$ |
217,049 |
|
$ |
573,048 |
|
$ |
6,277 |
|
$ |
1,748,772 |
本期毛冲销 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业广告和C: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
通过 |
|
$ |
423,143 |
|
$ |
243,462 |
|
$ |
301,254 |
|
$ |
73,323 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
207,880 |
|
$ |
1,249,062 |
特别提及 |
|
|
— |
|
|
262 |
|
|
— |
|
|
4,213 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
4,475 |
不达标 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
27,994 |
|
|
42,832 |
|
|
1,571 |
|
|
1,358 |
|
|
— |
|
|
73,755 |
疑点重重 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
合计 |
|
$ |
423,143 |
|
$ |
243,724 |
|
$ |
329,248 |
|
$ |
120,368 |
|
$ |
1,571 |
|
$ |
1,358 |
|
$ |
207,880 |
|
$ |
1,327,292 |
本期毛冲销 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
135 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
135 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业业务: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
通过 |
|
$ |
302,334 |
|
$ |
142,011 |
|
$ |
291,167 |
|
$ |
161,300 |
|
$ |
71,650 |
|
$ |
139,311 |
|
$ |
509,158 |
|
$ |
1,616,931 |
特别提及 |
|
|
143 |
|
|
605 |
|
|
5,689 |
|
|
1,588 |
|
|
48 |
|
|
3,913 |
|
|
10,468 |
|
|
22,454 |
不达标 |
|
|
165 |
|
|
858 |
|
|
1,082 |
|
|
1,616 |
|
|
637 |
|
|
4,768 |
|
|
4,624 |
|
|
13,750 |
疑点重重 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
合计 |
|
$ |
302,642 |
|
$ |
143,474 |
|
$ |
297,938 |
|
$ |
164,504 |
|
$ |
72,335 |
|
$ |
147,992 |
|
$ |
524,250 |
|
$ |
1,653,135 |
本期毛冲销 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
1,482 |
|
$ |
470 |
|
$ |
— |
|
$ |
1,479 |
|
$ |
50 |
|
$ |
3,481 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅按揭: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
灯塔评分: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
660-850 |
|
$ |
43,196 |
|
$ |
48,842 |
|
$ |
483,634 |
|
$ |
385,226 |
|
$ |
151,114 |
|
$ |
252,024 |
|
$ |
— |
|
$ |
1,364,036 |
600-659 |
|
|
20 |
|
|
1,939 |
|
|
18,507 |
|
|
9,450 |
|
|
2,480 |
|
|
20,017 |
|
|
— |
|
|
52,413 |
540-599 |
|
|
— |
|
|
1,193 |
|
|
1,305 |
|
|
4,011 |
|
|
2,601 |
|
|
10,946 |
|
|
— |
|
|
20,056 |
小于540 |
|
|
5,493 |
|
|
1,589 |
|
|
31,046 |
|
|
21,509 |
|
|
8,382 |
|
|
33,065 |
|
|
— |
|
|
101,084 |
合计 |
|
$ |
48,709 |
|
$ |
53,563 |
|
$ |
534,492 |
|
$ |
420,196 |
|
$ |
164,577 |
|
$ |
316,052 |
|
$ |
— |
|
$ |
1,537,589 |
本期毛冲销 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
50 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
50 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅建设: |
|
|
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|
|
|
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|
|
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|
|
|
|
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|
灯塔评分: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
660-850 |
|
$ |
16,923 |
|
$ |
7,326 |
|
$ |
11,695 |
|
$ |
6,723 |
|
$ |
— |
|
$ |
150 |
|
$ |
410 |
|
$ |
43,227 |
600-659 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,308 |
|
|
— |
|
|
1,308 |
540-599 |
|
|
521 |
|
|
— |
|
|
500 |
|
|
— |
|
|
1,500 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
2,521 |
小于540 |
|
|
13 |
|
|
1,459 |
|
|
62 |
|
|
438 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,972 |
合计 |
|
$ |
17,457 |
|
$ |
8,785 |
|
$ |
12,257 |
|
$ |
7,161 |
|
$ |
1,500 |
|
$ |
1,458 |
|
$ |
410 |
|
$ |
49,028 |
本期毛冲销 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
消费者: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
灯塔评分: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
660-850 |
|
$ |
14,476 |
|
$ |
6,973 |
|
$ |
3,273 |
|
$ |
1,218 |
|
$ |
637 |
|
$ |
22,453 |
|
$ |
329,297 |
|
$ |
378,327 |
600-659 |
|
|
825 |
|
|
1,730 |
|
|
282 |
|
|
40 |
|
|
78 |
|
|
3,166 |
|
|
13,113 |
|
|
19,234 |
540-599 |
|
|
155 |
|
|
166 |
|
|
430 |
|
|
91 |
|
|
30 |
|
|
2,021 |
|
|
4,571 |
|
|
7,464 |
小于540 |
|
|
1,734 |
|
|
1,578 |
|
|
1,284 |
|
|
642 |
|
|
197 |
|
|
3,531 |
|
|
28,566 |
|
|
37,532 |
合计 |
|
$ |
17,190 |
|
$ |
10,447 |
|
$ |
5,269 |
|
$ |
1,991 |
|
$ |
942 |
|
$ |
31,171 |
|
$ |
375,547 |
|
$ |
442,557 |
本期毛冲销 |
|
$ |
— |
|
$ |
6 |
|
$ |
— |
|
$ |
25 |
|
$ |
— |
|
$ |
17 |
|
$ |
493 |
|
$ |
541 |
贷款总额 |
|
$ |
1,330,252 |
|
$ |
878,134 |
|
$ |
2,839,941 |
|
$ |
2,115,616 |
|
$ |
1,003,973 |
|
$ |
2,222,947 |
|
$ |
1,147,103 |
|
$ |
11,537,966 |
26
|
|
2023 |
||||||||||||||||||||||
|
|
按发起年份划分的定期贷款 |
|
旋转 |
|
|
|
|||||||||||||||||
(单位:千) |
|
2023 |
|
2022 |
|
2021 |
|
2020 |
|
2019 |
|
先前 |
|
贷款 |
|
合计 |
||||||||
商业投资者R/E: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
通过 |
|
$ |
405,740 |
|
$ |
1,395,973 |
|
$ |
1,195,708 |
|
$ |
634,361 |
|
$ |
511,146 |
|
$ |
848,958 |
|
$ |
23,653 |
|
$ |
5,015,539 |
特别提及 |
|
|
9,250 |
|
|
— |
|
|
316 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,978 |
|
|
— |
|
$ |
11,544 |
不达标 |
|
|
30,792 |
|
|
465 |
|
|
30,927 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
14,410 |
|
|
748 |
|
$ |
77,342 |
疑点重重 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
$ |
— |
合计 |
|
$ |
445,782 |
|
$ |
1,396,438 |
|
$ |
1,226,951 |
|
$ |
634,361 |
|
$ |
511,146 |
|
$ |
865,346 |
|
$ |
24,401 |
|
$ |
5,104,425 |
本期毛冲销 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
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$ |
— |
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商业业主自用R/E: |
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
通过 |
|
$ |
136,072 |
|
$ |
361,247 |
|
$ |
318,269 |
|
$ |
238,761 |
|
$ |
235,145 |
|
$ |
428,846 |
|
$ |
5,621 |
|
$ |
1,723,961 |
特别提及 |
|
|
406 |
|
|
70 |
|
|
2,240 |
|
|
875 |
|
|
2,267 |
|
|
8,616 |
|
|
— |
|
$ |
14,474 |
不达标 |
|
|
2,562 |
|
|
3,634 |
|
|
801 |
|
|
343 |
|
|
5,866 |
|
|
3,594 |
|
|
— |
|
$ |
16,800 |
疑点重重 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
$ |
— |
合计 |
|
$ |
139,040 |
|
$ |
364,951 |
|
$ |
321,310 |
|
$ |
239,979 |
|
$ |
243,278 |
|
$ |
441,056 |
|
$ |
5,621 |
|
$ |
1,755,235 |
本期毛冲销 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
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|
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|
|
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商业广告和C: |
|
|
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|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
通过 |
|
$ |
334,918 |
|
$ |
288,732 |
|
$ |
178,889 |
|
$ |
28,954 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
155,889 |
|
$ |
987,382 |
特别提及 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
$ |
— |
不达标 |
|
|
1,016 |
|
|
569 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
$ |
1,585 |
疑点重重 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
$ |
— |
合计 |
|
$ |
335,934 |
|
$ |
289,301 |
|
$ |
178,889 |
|
$ |
28,954 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
155,889 |
|
$ |
988,967 |
本期毛冲销 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
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商业业务: |
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
通过 |
|
$ |
247,081 |
|
$ |
344,034 |
|
$ |
202,020 |
|
$ |
92,198 |
|
$ |
62,413 |
|
$ |
118,061 |
|
$ |
410,856 |
|
$ |
1,476,663 |
特别提及 |
|
|
532 |
|
|
45 |
|
|
180 |
|
|
1,037 |
|
|
1,040 |
|
|
294 |
|
|
3,635 |
|
$ |
6,763 |
不达标 |
|
|
6,725 |
|
|
2,073 |
|
|
2,281 |
|
|
917 |
|
|
1,925 |
|
|
1,571 |
|
|
5,962 |
|
$ |
21,454 |
疑点重重 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
$ |
— |
合计 |
|
$ |
254,338 |
|
$ |
346,152 |
|
$ |
204,481 |
|
$ |
94,152 |
|
$ |
65,378 |
|
$ |
119,926 |
|
$ |
420,453 |
|
$ |
1,504,880 |
本期毛冲销 |
|
$ |
— |
|
$ |
9 |
|
$ |
324 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
116 |
|
$ |
— |
|
$ |
449 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅按揭: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
灯塔评分: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
660-850 |
|
$ |
31,853 |
|
$ |
476,631 |
|
$ |
394,414 |
|
$ |
166,387 |
|
$ |
41,473 |
|
$ |
266,927 |
|
$ |
— |
|
$ |
1,377,685 |
600-659 |
|
|
781 |
|
|
7,022 |
|
|
18,284 |
|
|
2,009 |
|
|
1,882 |
|
|
24,040 |
|
|
— |
|
$ |
54,018 |
540-599 |
|
|
— |
|
|
1,545 |
|
|
2,698 |
|
|
2,371 |
|
|
1,891 |
|
|
9,377 |
|
|
— |
|
$ |
17,882 |
小于540 |
|
|
229 |
|
|
2,042 |
|
|
3,351 |
|
|
2,424 |
|
|
2,533 |
|
|
14,357 |
|
|
— |
|
$ |
24,936 |
合计 |
|
$ |
32,863 |
|
$ |
487,240 |
|
$ |
418,747 |
|
$ |
173,191 |
|
$ |
47,779 |
|
$ |
314,701 |
|
$ |
— |
|
$ |
1,474,521 |
本期毛冲销 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
43 |
|
$ |
— |
|
$ |
10 |
|
$ |
107 |
|
$ |
— |
|
$ |
160 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅建设: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
灯塔评分: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
660-850 |
|
$ |
21,975 |
|
$ |
68,273 |
|
$ |
21,897 |
|
$ |
2,478 |
|
$ |
150 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
114,773 |
600-659 |
|
|
1,641 |
|
|
500 |
|
|
1,319 |
|
|
1,500 |
|
|
— |
|
|
1,243 |
|
|
— |
|
$ |
6,203 |
540-599 |
|
|
443 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
$ |
443 |
小于540 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
$ |
— |
合计 |
|
$ |
24,059 |
|
$ |
68,773 |
|
$ |
23,216 |
|
$ |
3,978 |
|
$ |
150 |
|
$ |
1,243 |
|
$ |
— |
|
$ |
121,419 |
本期毛冲销 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
消费者: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
灯塔评分: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
660-850 |
|
$ |
11,452 |
|
$ |
4,960 |
|
$ |
1,823 |
|
$ |
519 |
|
$ |
1,662 |
|
$ |
24,543 |
|
$ |
333,382 |
|
$ |
378,341 |
600-659 |
|
|
1,209 |
|
|
192 |
|
|
237 |
|
|
425 |
|
|
209 |
|
|
3,954 |
|
|
12,668 |
|
$ |
18,894 |
540-599 |
|
|
24 |
|
|
374 |
|
|
87 |
|
|
47 |
|
|
500 |
|
|
2,868 |
|
|
5,920 |
|
$ |
9,820 |
小于540 |
|
|
384 |
|
|
215 |
|
|
132 |
|
|
50 |
|
|
288 |
|
|
2,803 |
|
|
6,615 |
|
$ |
10,487 |
合计 |
|
$ |
13,069 |
|
$ |
5,741 |
|
$ |
2,279 |
|
$ |
1,041 |
|
$ |
2,659 |
|
$ |
34,168 |
|
$ |
358,585 |
|
$ |
417,542 |
本期毛冲销 |
|
$ |
— |
|
$ |
20 |
|
$ |
28 |
|
$ |
— |
|
$ |
15 |
|
$ |
1,735 |
|
$ |
207 |
|
$ |
2,005 |
贷款总额 |
|
$ |
1,245,085 |
|
$ |
2,958,596 |
|
$ |
2,375,873 |
|
$ |
1,175,656 |
|
$ |
870,390 |
|
$ |
1,776,440 |
|
$ |
964,949 |
|
$ |
11,366,989 |
27
对经历财务困难的借款人的修改
作为我们风险管理实践的一部分,我们可能会考虑为遇到财务困难的借款人修改贷款,该贷款提供了一定程度的付款减免。修改类型主要包括降低利率或延长现有期限。我们不提供导致未偿本金余额减少的修改。
下表按贷款组合部分、授予的修改类型和修改后的贷款的财务影响分列,列出了在下述期间向遇到财务困难的借款人修改的贷款金额:
|
|
截至2024年12月31日止年度 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
息率 |
|
任期 |
|
减少 |
|
|
|
|
|
|
息率 |
|
任期 |
|||
|
|
减少 |
|
扩展 |
|
&任期延长 |
|
合计 |
|
减少 |
|
扩展 |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
占总量% |
|
加权 |
|
加权 |
(单位:千) |
|
金额 |
|
金额 |
|
金额 |
|
金额 |
|
贷款部分 |
|
平均 |
|
平均 |
||||
商业投资者R/E |
|
$ |
485 |
|
$ |
61,981 |
|
$ |
8,245 |
|
$ |
70,711 |
|
1.5 |
% |
0.9 |
% |
8个月 |
商业自住R/E |
|
|
4,834 |
|
|
8,848 |
|
|
— |
|
|
13,682 |
|
0.8 |
% |
1.1 |
% |
20个月 |
商业广告 |
|
|
— |
|
|
23,840 |
|
|
— |
|
|
23,840 |
|
1.8 |
% |
— |
% |
6个月 |
商业业务 |
|
|
16 |
|
|
9,726 |
|
|
369 |
|
|
10,111 |
|
0.6 |
% |
2.1 |
% |
16个月 |
所有其他贷款 |
|
|
— |
|
|
521 |
|
|
— |
|
|
521 |
|
— |
% |
— |
% |
18个月 |
合计 |
|
$ |
5,335 |
|
$ |
104,916 |
|
$ |
8,614 |
|
$ |
118,865 |
|
1.0 |
% |
|
|
|
|
|
截至2023年12月31日止年度 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
息率 |
|
任期 |
|
减少 |
|
|
|
|
|
|
息率 |
|
任期 |
|||
|
|
减少 |
|
扩展 |
|
&任期延长 |
|
合计 |
|
减少 |
|
扩展 |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
占总量% |
|
加权 |
|
加权 |
(单位:千) |
|
金额 |
|
金额 |
|
金额 |
|
金额 |
|
贷款部分 |
|
平均 |
|
平均 |
||||
商业投资者R/E |
|
$ |
28,970 |
|
$ |
9,778 |
|
$ |
13,560 |
|
$ |
52,308 |
|
1.0 |
% |
1.5 |
% |
15个月 |
商业自住R/E |
|
|
— |
|
|
2,808 |
|
|
— |
|
|
2,808 |
|
0.2 |
% |
— |
% |
14个月 |
商业广告 |
|
|
— |
|
|
1,016 |
|
|
— |
|
|
1,016 |
|
0.1 |
% |
— |
% |
9个月 |
商业业务 |
|
|
233 |
|
|
5,496 |
|
|
— |
|
|
5,729 |
|
0.4 |
% |
0.3 |
% |
14个月 |
所有其他贷款 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
— |
% |
— |
% |
— |
合计 |
|
$ |
29,203 |
|
$ |
19,098 |
|
$ |
13,560 |
|
$ |
61,861 |
|
0.5 |
% |
|
|
|
截至2024年12月31日,为遇到财务困难的借款人进行修改的未提供资金的贷款承诺总额为1030万美元。这些承诺不包括在上表中。
下表列示了在所示期间已修改的贷款的执行情况:
|
|
截至2024年12月31日止年度 |
||||||||||
(单位:千) |
|
当前 |
|
逾期30-89天 |
|
逾期90 +天 |
|
合计 |
||||
商业投资者R/E |
|
$ |
20,689 |
|
$ |
47,617 |
|
$ |
2,405 |
|
$ |
70,711 |
商业自住R/E |
|
|
13,225 |
|
|
— |
|
|
457 |
|
|
13,682 |
商业广告 |
|
|
23,718 |
|
|
— |
|
|
122 |
|
|
23,840 |
商业业务 |
|
|
9,239 |
|
|
797 |
|
|
75 |
|
|
10,111 |
所有其他贷款 |
|
|
521 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
521 |
合计 |
|
$ |
67,392 |
|
$ |
48,414 |
|
$ |
3,059 |
|
$ |
118,865 |
28
|
|
截至2023年12月31日止年度 |
||||||||||
(单位:千) |
|
当前 |
|
逾期30-89天 |
|
逾期90 +天 |
|
合计 |
||||
商业投资者R/E |
|
$ |
51,560 |
|
$ |
— |
|
$ |
748 |
|
$ |
52,308 |
商业自住R/E |
|
|
2,808 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
2,808 |
商业广告 |
|
|
327 |
|
|
— |
|
|
689 |
|
|
1,016 |
商业业务 |
|
|
5,408 |
|
|
88 |
|
|
233 |
|
|
5,729 |
所有其他贷款 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
合计 |
|
$ |
60,103 |
|
$ |
88 |
|
$ |
1,670 |
|
$ |
61,861 |
有三笔贷款的未偿余额总额为230万美元,在截至2024年12月31日的年度内发生了违约(定义为新的非应计或逾期90天),并且在修改时债务人遇到财务困难时,在付款违约前的前12个月内以期限延长的形式进行了修改。所有这些贷款在2024年12月31日均为非应计、依赖抵押品的贷款,并带有不重要的个人准备金余额。
拥有的其他不动产
截至2024年12月31日,该公司有330万美元的奥利奥,而截至2023年12月31日则没有。截至2024年12月31日,共有9笔由住宅房地产担保的消费者抵押贷款,总额为160万美元,正式的止赎程序正在进行中。
29
附注6 –房地和设备
下表列示的是截至12月31日的房地和设备构成部分:
(单位:千) |
|
2024 |
|
2023 |
||
土地 |
|
$ |
9,771 |
|
$ |
9,771 |
建筑物及租赁物业改善 |
|
|
70,888 |
|
|
78,210 |
设备 |
|
|
50,007 |
|
|
58,467 |
房地和设备共计 |
|
|
130,666 |
|
|
146,448 |
减:累计折旧摊销 |
|
|
(74,668) |
|
|
(86,958) |
房地和设备净额 |
|
$ |
55,998 |
|
$ |
59,490 |
截至2024年12月31日、2023年和2022年12月31日止年度,房地和设备的折旧和摊销费用分别为720万美元、610万美元和610万美元。
附注7 –租赁
该公司为其银行分行、金融中心和公司办公室网络租赁房地产物业。该公司的所有租赁目前都被归类为经营性租赁。大多数租赁协议都包含一个或多个续租选项,续租条款可将原租期从一年延长至二十年或更长时间。公司未收到其租赁的任何房地产物业的转租收入。
下表提供了截至所示日期有关公司租赁的信息:
|
|
年终 |
||||
|
|
2024 |
|
2023 |
||
租赁费用构成部分: |
|
|
|
|
|
|
经营租赁成本(租赁付款产生) |
|
$ |
10,225 |
|
$ |
10,674 |
|
|
|
|
|
|
|
与租赁相关的补充现金流信息: |
|
|
|
|
|
|
经营租赁产生的经营现金流 |
|
$ |
11,120 |
|
$ |
11,470 |
租赁负债交换中取得的ROU资产,原因是: |
|
|
|
|
|
|
新租约 |
|
$ |
1,402 |
|
$ |
703 |
收购 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 |
|
||||
|
|
2024年12月31日 |
|
2023年12月31日 |
|
||
与租赁相关的补充资产负债表信息: |
|
|
|
|
|
|
|
经营租赁ROU资产 |
|
$ |
37,706 |
|
$ |
40,362 |
|
经营租赁负债 |
|
$ |
44,503 |
|
$ |
48,058 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
与租赁相关的其他信息: |
|
|
|
|
|
|
|
经营租赁的加权平均剩余租期 |
|
|
4.9年 |
|
|
5.6年 |
|
经营租赁加权平均折现率 |
|
|
3.83 |
% |
|
3.61 |
% |
使用权资产和租赁负债分别记入简明综合条件表中的其他资产和其他负债。经营租赁成本在简明综合收益表的房地占用费用中入账。
30
截至2024年12月31日,公司经营租赁负债到期情况如下:
(单位:千) |
|
金额 |
|
成熟度: |
|
|
|
一年 |
|
$ |
11,091 |
两年 |
|
|
10,649 |
三年 |
|
|
9,232 |
四年 |
|
|
7,749 |
五年 |
|
|
5,260 |
此后 |
|
|
4,989 |
未贴现租赁付款总额 |
|
|
48,970 |
减:现值折现 |
|
|
(4,467) |
租赁负债 |
|
$ |
44,503 |
截至2024年12月31日,公司没有尚未开始运营的经营租赁。截至2024年12月31日,公司与任何关联方均无任何租赁安排。
附注8 –商誉及其他无形资产
下表列示所示期间按分部划分的商誉账面净额:
|
|
社区 |
|
|
|
|
投资 |
|
|
|
||
(单位:千) |
|
银行业 |
|
保险 |
|
管理 |
|
合计 |
||||
余额2022年12月31日 |
|
$ |
331,689 |
|
$ |
— |
|
$ |
31,747 |
|
$ |
363,436 |
无活动 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
余额2023年12月31日 |
|
|
331,689 |
|
|
— |
|
|
31,747 |
|
|
363,436 |
商誉减值损失 |
|
|
(54,391) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(54,391) |
余额2024年12月31日 |
|
$ |
277,298 |
|
$ |
— |
|
$ |
31,747 |
|
$ |
309,045 |
31
公司对截至2024年10月1日止的商誉进行了量化减值测试,并利用与Atlantic Union《合并协议》中的市场信息。作为量化评估的结果,由于股权的公允价值低于账面价值,公司在2024年第四季度记录了5440万美元的商誉减值费用。整个商誉减值是根据投资管理报告单位相对于合并Bancorp的资产和权益的非实质性规模分配给社区银行部门的。有关更多详细信息,请参阅附注1-重要会计政策。
下表列示了12月31日无形资产和商誉的账面毛额和累计摊销情况:
|
|
2024 |
|
加权 |
|
2023 |
|
加权 |
|||||||||||||||
|
|
毛额 |
|
|
|
|
净 |
|
平均 |
|
毛额 |
|
|
|
|
净 |
|
平均 |
|||||
|
|
携带 |
|
累计 |
|
携带 |
|
剩余 |
|
携带 |
|
累计 |
|
携带 |
|
剩余 |
|||||||
(千美元) |
|
金额 |
|
摊销 |
|
金额 |
|
生活 |
|
金额 |
|
摊销 |
|
金额 |
|
生活 |
|||||||
摊销无形资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
核心存款无形资产 |
|
$ |
29,038 |
|
$ |
(23,084) |
|
$ |
5,954 |
|
|
3.9年 |
|
$ |
29,038 |
|
$ |
(20,181) |
|
$ |
8,857 |
|
5.5年 |
软件无形资产 |
|
|
21,954 |
|
|
(5,019) |
|
|
16,935 |
|
|
4.0年 |
|
|
10,422 |
|
|
(183) |
|
|
10,239 |
|
4.8年 |
其他可辨认无形资产 |
|
|
13,906 |
|
|
(9,336) |
|
|
4,570 |
|
|
6.9年 |
|
|
13,906 |
|
|
(7,949) |
|
|
5,957 |
|
7.7年 |
摊销无形资产合计 |
|
$ |
64,898 |
|
$ |
(37,439) |
|
$ |
27,459 |
|
|
|
|
$ |
53,366 |
|
$ |
(28,313) |
|
$ |
25,053 |
|
|
不可摊销的无形资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
进行中的无形项目(1) |
|
|
3,289 |
|
|
— |
|
|
3,289 |
|
|
|
|
$ |
3,248 |
|
$ |
— |
|
$ |
3,248 |
|
|
无形资产总额 |
|
$ |
68,187 |
|
$ |
(37,439) |
|
$ |
30,748 |
|
|
|
|
$ |
56,614 |
|
$ |
(28,313) |
|
$ |
28,301 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商誉 |
|
$ |
309,045 |
|
|
|
|
$ |
309,045 |
|
|
|
|
$ |
363,436 |
|
|
|
|
$ |
363,436 |
|
|
| (1) | 目前处于开发/实施阶段的内部使用许可软件相关项目的资本化成本。 |
下表列出截至12月31日止年度摊销无形资产的预计未来摊销费用:
(单位:千) |
|
金额 |
|
2025 |
|
$ |
8,310 |
2026 |
|
|
6,899 |
2027 |
|
|
5,660 |
2028 |
|
|
4,342 |
2029 |
|
|
1,749 |
此后 |
|
|
499 |
摊销无形资产合计 |
|
$ |
27,459 |
32
附注9 –存款
下表列示所示年份12月31日的存款构成:
(单位:千) |
|
2024 |
|
2023 |
||
无息存款 |
|
$ |
2,804,930 |
|
$ |
2,914,161 |
有息存款: |
|
|
|
|
|
|
需求 |
|
|
1,579,463 |
|
|
1,463,679 |
货币市场储蓄 |
|
|
3,016,096 |
|
|
2,628,918 |
定期储蓄 |
|
|
1,764,598 |
|
|
1,275,225 |
低于25万美元的定期存款 |
|
|
1,840,274 |
|
|
2,068,259 |
定期存款25万美元或以上 |
|
|
740,304 |
|
|
646,296 |
计息存款总额 |
|
|
8,940,735 |
|
|
8,082,377 |
存款总额 |
|
$ |
11,745,665 |
|
$ |
10,996,538 |
在2024年12月31日和2023年12月31日,重新分类为贷款余额的活期存款透支分别为460万美元和110万美元。透支冲销和回收反映在信贷损失备抵中。
下表列出截至12月31日止年度内到期的定期存款的到期时间表:
(单位:千) |
|
金额 |
|
2025 |
|
$ |
2,186,012 |
2026 |
|
|
322,656 |
2027 |
|
|
37,779 |
2028 |
|
|
27,553 |
2029 |
|
|
6,578 |
此后 |
|
|
— |
定期存款总额 |
|
$ |
2,580,578 |
截至2024年12月31日,公司25万美元以下的定期存款占存款总额的15.7%,25万美元或以上的定期存款占存款总额的6.3%,按期限列示如下表:
|
|
个月到期 |
|||||||||||||
(单位:千) |
|
3个或更少 |
|
超过3到6 |
|
6到12岁以上 |
|
12岁以上 |
|
合计 |
|||||
定期存款-低于25万美元 |
|
$ |
707,380 |
|
$ |
346,201 |
|
$ |
464,896 |
|
$ |
321,797 |
|
$ |
1,840,274 |
定期存款-25万美元或以上 |
|
$ |
273,372 |
|
$ |
302,695 |
|
$ |
91,468 |
|
$ |
72,769 |
|
$ |
740,304 |
截至2024年12月31日、2023年和2022年12月31日止年度,低于25万美元的定期存款利息支出分别为5350万美元、3390万美元和500万美元,高于25万美元的定期存款利息支出分别为6210万美元、6410万美元和1150万美元。
截至2024年12月31日和2023年12月31日止年度,在正常业务过程中从公司董事和高级职员收到的存款及其相关权益分别为7020万美元和9110万美元。
附注10 –借款
次级债
2022年3月15日,公司完成发行本金总额为2亿美元、于2032年到期的固定浮动利率次级票据。截至2027年3月29日,这些票据的固定利率为每年3.875%。自2027年3月30日起,这些票据将按等于基准利率(预计为三个月SOFR利率)的浮动年利率加上196.5个基点的利差计息,按季度支付。发债费用总额
33
产生了310万美元,正在通过债务的合同期限进行摊销。根据现行监管指引,次级债的全部金额被视为二级资本。
2019年11月5日,公司完成了本金总额为1.75亿美元、于2029年到期的固定浮动利率次级票据的发行。截至2024年11月14日,这些票据的固定利率为每年4.25%。2024年11月15日,利率变为浮动利率等于三个月SOFR,加上288个基点(包括基准调整26个基点)通过票据的剩余期限或提前兑付日。利息在固定利率期间每半年支付一次,在浮动利率期间每季度支付一次。该公司产生了290万美元的债务发行费用,这些费用正在通过债务的合同期限进行摊销。截至2024年12月31日,有效浮动利率为7.41%。在监管资本指引下,次级债开始逐步淘汰二级资本资格,按年度直线法,当次级债到期还剩5年时。这笔次级债的到期期限不到五年,但剩余时间超过四年,因此,截至2024年12月31日,根据现行监管准则,次级债中的1.4亿美元被视为二级资本。
下表提供了所示期间的次级债券信息:
(单位:千) |
|
2024 |
|
2023 |
||
固定至浮动利率次级债,3.875% |
|
$ |
200,000 |
|
$ |
200,000 |
固定至浮动利率次级债,7.41% |
|
|
175,000 |
|
|
175,000 |
次级债合计 |
|
|
375,000 |
|
|
375,000 |
减:发债费用 |
|
|
(3,600) |
|
|
(4,197) |
长期借款 |
|
$ |
371,400 |
|
$ |
370,803 |
其他借款
与零售回购协议和购买的联邦基金有关的信息在下表中列出,截至12月31日止年度:
|
|
2024 |
|
2023 |
|
|||||||
(千美元) |
|
金额 |
|
率 |
|
金额 |
|
率 |
|
|||
期末: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
零售回购协议 |
|
$ |
68,911 |
|
|
1.92 |
% |
$ |
75,032 |
|
2.00 |
% |
购买的联邦基金 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
联邦储备银行借款 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
300,000 |
|
4.92 |
|
全年平均: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
零售回购协议 |
|
$ |
65,913 |
|
|
2.08 |
% |
$ |
63,259 |
|
1.45 |
% |
购买的联邦基金 |
|
|
16,208 |
|
|
5.53 |
|
|
69,672 |
|
5.15 |
|
联邦储备银行借款 |
|
|
59,016 |
|
|
5.07 |
|
|
201,370 |
|
4.94 |
|
最大月末余额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
零售回购协议 |
|
$ |
75,101 |
|
|
|
|
$ |
78,239 |
|
|
|
购买的联邦基金 |
|
|
130,000 |
|
|
|
|
|
330,000 |
|
|
|
联邦储备银行借款 |
|
|
300,000 |
|
|
|
|
|
300,000 |
|
|
|
该公司根据其市场价值质押美国机构证券,作为其零售回购协议本金超过102.5%的抵押品。
该公司在2024年12月31日或2023年12月31日没有购买的未偿还联邦基金。截至2024年12月31日,代理银行无担保信贷额度下的可用借款联邦基金能力为9.030亿美元,截至2023年12月31日为12亿美元。在2024年第一季度,该公司通过美联储的银行定期融资计划完全偿还了3亿美元的未偿还借款。
34
截至2024年12月31日和2023年12月31日,该公司还分别从美联储和代理银行获得了7.723亿美元和6.513亿美元的担保信贷额度,以贷款作抵押,在这两个期间结束时没有未偿还的借款。
截至2024年12月31日,公司有能力在FHLB的34亿美元信用额度下以现行市场利率质押抵押品。根据截至2024年12月31日的质押抵押品计算,FHLB的可用资金为32亿美元,未偿还资金为2.50亿美元。截至2023年12月31日,该公司有能力根据可供质押的抵押品向FHLB提供总额为36亿美元的信贷额度。根据2023年12月31日抵押的抵押品,FHLB借款的可用性为31亿美元,未偿还借款为5.50亿美元。
根据一揽子留置权,截至2024年12月31日,作为与FHLB借款协议的抵押品,该公司已抵押了14亿美元的合格住宅抵押贷款、39亿美元的商业房地产贷款、2.287亿美元的房屋净值信贷额度(“HELOC”)和5.593亿美元的多户家庭贷款。截至2023年12月31日,公司已根据FHLB借款协议抵押了14亿美元的合格抵押贷款、40亿美元的商业房地产贷款、2.092亿美元的HELOC贷款和5.386亿美元的多户家庭贷款。
所示年份的FHLB预付款和12月31日的相应到期时间表包括以下内容:
|
|
2024 |
|
2023 |
|
||||||
(千美元) |
|
金额 |
|
加权平均费率 |
|
金额 |
|
加权平均费率 |
|
||
成熟度: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
一年 |
|
$ |
150,000 |
|
4.16 |
% |
$ |
250,000 |
|
4.60 |
% |
两年 |
|
|
100,000 |
|
4.03 |
|
|
150,000 |
|
4.16 |
|
三年 |
|
|
— |
|
— |
|
|
100,000 |
|
4.03 |
|
四年 |
|
|
— |
|
— |
|
|
50,000 |
|
4.08 |
|
五年 |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
五年后 |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
FHLB预付款总额 |
|
$ |
250,000 |
|
4.11 |
|
$ |
550,000 |
|
4.33 |
|
附注11 –股东权益
公司章程授权100,000,000股股本(每股面值1.00美元)。已发行股份被归类为普通股。公司章程规定,剩余未发行股份以后可指定为普通股或优先股。
该公司维持了一项员工股票购买计划(“购买计划”),该计划使员工每年能够以折扣价购买最多2.5万美元的公司普通股。购买计划最初于2011年7月1日获得授权,于2020年11月18日进行了修订和重述。作为修订和重述的一部分,额外的700,000股普通股被保留发行,这是根据先前版本的购买计划授权购买的300,000股普通股的补充。根据购买计划,按照购买计划中的定义,以发售日或购买日的普通股公平市场价值的较低者的85%购买股票。通过每月工资扣减不低于当月支付的现金补偿的1%或10%以上进行供款。购买计划由董事会任命的至少三名董事组成的委员会管理。根据合并协议的条款,公司于2024年10月31日终止购买计划。
2022年3月30日,公司董事会批准了一项股票回购计划,允许回购最多5000万美元的公司普通股。2022年期间,该公司以每股39.93美元的平均价格回购和清退了625,710股普通股,总成本为2500万美元。截至2024年12月31日和2023年12月31日止年度,公司未回购任何普通股股份。根据目前的授权,总价值高达2500万美元的普通股仍可供回购。
35
该公司有一项股息再投资计划,该计划由ComputerShare作为独立代理发起和管理,该计划使现有股东以及首次购买者能够直接通过ComputerShare购买和出售桑德斯普林银行,Inc.的普通股。参与者可将现金红利再投资,并定期补充现金支付购买额外股份。
银行和银行控股公司条例,以及马里兰州法律,对银行的股息支付施加了一定的限制,以及对银行和Bancorp之间的信贷展期和资产转移的限制。截至2024年12月31日,该银行本可以在没有监管机构批准的情况下向母公司支付1.538亿美元的额外股息。于2024年12月31日及2023年12月31日,本行与Bancorp分别并无未偿还贷款。
附注12 –股份补偿
2024年5月22日,公司股东通过了《Sandy Spring Bancorp, Inc. 2024年股权计划》(“2024年计划”),该计划取代了公司2015年综合激励计划。2024年计划规定向高级职员、雇员和非雇员董事授予激励股票期权、非合格股票期权、股票增值权、限制性股票、限制性股票单位。奖励可能受业绩条件限制。
2024年计划授权发行最多70万股普通股,可进行调整,期限10年,由董事会薪酬委员会管理。截至2024年12月31日,根据2024年计划可供发行的股票数量为509,706股。
与授予限制性股票奖励(“RSA”)和限制性股票单位(“RSU”)相关的价值是通过将授予日公司普通股的公平市场价值乘以授予的股票数量确定的。RSA持有人有权就未归属的RSA进行投票并获得现金分红。非既得RSA被视为对计算每股收益有非实质性影响的参与证券。受限制股份单位的持有人在归属日获得现金股息,这些单位在每股收益计算中不被视为参与证券。从2022年开始,RSU的授予允许在合格退休后继续归属。任何未归属的股份将在终止雇佣时被没收。
业绩限制性股票单位(“PRSUs”)以公司在三年期间达到特定业绩标准为准。与实现特定绩效标准相关的补偿费用是可变的,并基于公司普通股在授予日的公平市场价值和实现特定指标的概率评估,并定期调整。根据绩效水平与规定的绩效或基于市场的标准相比,授予的奖励数量可以从授予金额的零到150%不等。归属期内产生的股息再投资于股息等值股份单位。PRSU和相关的股息等值股份单位在归属时转换为普通股股份。在符合条件的员工退休后,如果归属标准继续得到满足,股票可以继续通过初始授予期归属。PRSU不被视为参与证券,不影响每股收益的计算。
公司于2019年停止授予股票期权。截至2024年12月31日,不存在与股票期权相关的未确认补偿成本。截至2024年12月31日、2023年和2022年12月31日止年度,行使的股票期权的内在价值分别为0.2百万美元、0.7百万美元和0.3百万美元。
所有股票补偿费用在相应的限制性股票、限制性股票单位授予或业绩份额单位的归属期内按直线法确认。与PRSUs相关的补偿费用本质上是可变的,取决于实现特定标准的概率。截至2024年12月31日、2023年和2022年12月31日止年度,与RSA、RSU和PRSU相关的补偿费用分别为900万美元、760万美元和790万美元。截至2024年12月31日,与RSA、RSU和PRSU相关的未确认补偿费用总额约为610万美元。该成本预计将在约2.14年的加权平均期间内确认。
截至2024年12月31日止年度,公司授予344,748个受限制股份单位和PRSU,其中87,846个为须满足在三年业绩期间计量的某些业绩条件的PRSU,256,902个为须遵守三年归属时间表的RSU。为了减轻与合并相关的补偿对公司及其某些执行官的潜在不利税务后果,公司取消了2023年和2024年磨碎的PRSU,并将股票作为RSA重新发行
36
以时间为基础的归属,否则按与适用于已取消的PRSU的条款和条件相同的条款和条件归属。此外,公司在2024年加速授予某些股权奖励,否则这些奖励将在2025年进行。该公司就这些行动授予了总计167,436个RSA,所有这些都要求接受者根据《国内税收法》第83(b)条做出选择,目前按授予的公平市场价值征税。
所示期间的公司限制性股票活动汇总如下表所示:
(以美元计,股票数据除外): |
|
数 |
|
加权 |
|
2024年1月1日限制性股票 |
|
458,929 |
|
$ |
32.90 |
获批 |
|
512,184 |
|
$ |
20.83 |
既得 |
|
(281,443) |
|
$ |
30.30 |
没收/注销 |
|
(125,811) |
|
$ |
24.63 |
2024年12月31日限制性股票 |
|
563,859 |
|
$ |
25.37 |
所示期间的股票期权活动汇总如下表所示:
|
|
数 |
|
加权 |
|
加权 |
|
聚合 |
|||
2024年1月1日余额 |
|
80,195 |
|
$ |
19.07 |
|
|
1.2年 |
|
$ |
621 |
获批 |
|
— |
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
已锻炼 |
|
(11,950) |
|
$ |
10.96 |
|
|
|
|
$ |
186 |
没收 |
|
— |
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
过期 |
|
(7,411) |
|
$ |
41.75 |
|
|
|
|
|
|
2024年12月31日余额 |
|
60,834 |
|
$ |
17.89 |
|
|
0.5年 |
|
$ |
1,251 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2024年12月31日可行使 |
|
60,834 |
|
$ |
17.89 |
|
|
0.5年 |
|
$ |
1,251 |
注13 –养老金、利润分享和其他员工福利计划
固定福利养老金计划
在2023年9月30日之前,公司维持了一项合格的非缴款、设定受益养老金计划(“计划”)。
2022年3月30日,董事会批准终止退休金计划,自2022年6月30日起生效。公司执行了有关计划终止的计划修订,并收到了美国国税局(“IRS”)关于该计划在终止时的税务合格状态的确定函。该公司还向Pension Benefit Guaranty Corporation(“PBGC”)提交了与该计划终止和结束相关的适当通知和文件。
计划参与者进行了一次性分配或年金福利的选举。一次总付分配和向一家高评级保险公司转移年金福利均于2023年8月完成。为了全额资助该计划,该公司提供了130万美元的现金捐款。由于养老金终止,公司产生了820万美元的一次性结算费用,这笔费用在工资和员工福利费用中确认。
37
养老金计划截至12月31日的资金状况如下:
(单位:千) |
|
2024 |
|
2023 |
||
预计受益义务的调节: |
|
|
|
|
|
|
1月1日的预计债务 |
|
$ |
— |
|
$ |
35,539 |
利息成本 |
|
|
— |
|
|
1,021 |
精算(收益)/损失 |
|
|
— |
|
|
(1,726) |
福利金支付 |
|
|
— |
|
|
(1,102) |
与假设变动有关的增加/(减少) |
|
|
— |
|
|
— |
年金购买 |
|
|
— |
|
|
(33,732) |
12月31日预计债务 |
|
|
— |
|
|
— |
计划资产公允价值调节: |
|
|
|
|
|
|
1月1日计划资产公允价值 |
|
|
— |
|
|
32,287 |
计划资产实际收益率 |
|
|
— |
|
|
1,197 |
雇主供款 |
|
|
— |
|
|
1,350 |
福利金支付 |
|
|
— |
|
|
(1,102) |
年金购买 |
|
|
— |
|
|
(33,732) |
12月31日计划资产公允价值 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
截至12月31日的资金状况 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
截至12月31日的累计福利义务 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
未确认的精算损失净额 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
尚未确认的定期养老金净成本 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
用于确定12月31日福利义务的加权平均假设如下表所示:
|
|
2024 |
|
2023 |
|
2022 |
贴现率 |
|
不适用 |
|
不适用 |
|
5.10% |
补偿增加率 |
|
不适用 |
|
不适用 |
|
不适用 |
截至12月31日止年度的净定期福利成本构成部分列示于下表:
(单位:千) |
|
2024 |
|
2023 |
|
2022 |
|||
预计福利义务的利息成本 |
|
$ |
— |
|
$ |
1,021 |
|
$ |
1,301 |
计划资产预期收益率 |
|
|
— |
|
|
(870) |
|
|
(1,410) |
确认的精算损失净额 |
|
|
— |
|
|
526 |
|
|
783 |
结算费用 |
|
|
— |
|
|
8,157 |
|
|
— |
其他 |
|
|
— |
|
|
113 |
|
|
— |
净定期福利成本 |
|
$ |
— |
|
$ |
8,947 |
|
$ |
674 |
净定期福利成本的组成部分记录在综合损益表的工资和雇员福利费用中。
38
用于确定截至12月31日止年度净定期福利成本的加权平均假设如下表所示:
|
|
2024 |
|
2023 |
|
2022 |
贴现率 |
|
不适用 |
|
5.10% |
|
2.80% |
计划资产预期收益率 |
|
不适用 |
|
5.25% |
|
3.75% |
补偿增加率 |
|
不适用 |
|
不适用 |
|
不适用 |
Sandy Spring Bank 401(k)计划
Sandy Spring Bank 401(k)计划(“the 401(k)”)是自愿的,涵盖服务90天后的所有符合条件的员工。401(k)规定,向401(k)供款的员工将获得前4%补偿的100%和后2%补偿的50%的匹配贡献,但须遵守员工贡献限制。公司匹配贡献立即归属。401(k)允许员工以其401(k)供款、公司匹配以及401(k)下的其他供款购买公司普通股的股份。公司对401(k)的匹配贡献在2024年、2023年和2022年分别总计600万美元、630万美元和590万美元,计入合并损益表的非利息支出中的工资和员工福利。
递延补偿计划
高管激励退休计划(“高管计划”)是一种不合格的递延薪酬计划,规定根据董事会每年确定的财务绩效水平向参与者的计划账户作出贡献。公司于2021年末采纳非合格递延补偿计划(“NQDC计划”)后,停止向执行计划供款。NQDC计划为参与者提供了推迟领取部分基本工资和年度现金奖励的选项。参与者的捐款在任何时候都完全归属。公司可自行决定将公司缴款记入参与者账户。2024年,董事会根据与选定的一组同行银行相比达到一定财务绩效水平的情况,选择了执行干事,以便为其计划账户作出贡献。与执行计划和NQDC计划相关的福利成本分别为0.4百万美元、0.4百万美元和0.7百万美元,计入2024年、2023年和2022年综合损益表非利息支出中的工资和员工福利。
附注14 –其他非利息收入和其他非利息支出
截至12月31日止年度的其他非利息收入和其他非利息支出的选定组成部分如下表所示:
(单位:千) |
|
2024 |
|
2023 |
|
2022 |
|||
信用证费用 |
|
$ |
965 |
|
$ |
676 |
|
$ |
721 |
延期费 |
|
|
2,656 |
|
|
1,875 |
|
|
955 |
掉期手续费收入 |
|
|
443 |
|
|
305 |
|
|
524 |
预付款罚款费 |
|
|
968 |
|
|
914 |
|
|
1,807 |
其他收益 |
|
|
5,588 |
|
|
4,713 |
|
|
4,687 |
其他非利息收入合计 |
|
$ |
10,620 |
|
$ |
8,483 |
|
$ |
8,694 |
39
(单位:千) |
|
2024 |
|
2023 |
|
2022 |
|||
邮资和投递 |
|
$ |
1,920 |
|
$ |
2,009 |
|
$ |
2,040 |
通讯 |
|
|
2,421 |
|
|
2,348 |
|
|
2,332 |
抵押处理费用,净额 |
|
|
896 |
|
|
1,070 |
|
|
1,048 |
在线服务 |
|
|
3,794 |
|
|
3,653 |
|
|
2,763 |
特许经营税 |
|
|
2,123 |
|
|
2,285 |
|
|
1,974 |
保险 |
|
|
2,069 |
|
|
2,067 |
|
|
1,921 |
卡交易费用 |
|
|
1,325 |
|
|
1,222 |
|
|
1,196 |
办公用品 |
|
|
853 |
|
|
1,080 |
|
|
1,013 |
或有付款费用 |
|
|
— |
|
|
36 |
|
|
1,247 |
其他费用 |
|
|
14,810 |
|
|
15,684 |
|
|
12,982 |
其他非利息费用合计 |
|
$ |
30,211 |
|
$ |
31,454 |
|
$ |
28,516 |
附注15 –所得税
下表提供了截至12月31日止年度的所得税费用的组成部分:
(单位:千) |
|
2024 |
|
2023 |
|
2022 |
|||
现行所得税: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
联邦 |
|
$ |
21,883 |
|
$ |
27,178 |
|
$ |
48,920 |
状态 |
|
|
7,569 |
|
|
8,223 |
|
|
16,630 |
当前合计 |
|
|
29,452 |
|
|
35,401 |
|
|
65,550 |
递延所得税: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
联邦 |
|
|
(103) |
|
|
4,357 |
|
|
(7,214) |
状态 |
|
|
(323) |
|
|
1,533 |
|
|
(2,277) |
递延总额 |
|
|
(426) |
|
|
5,890 |
|
|
(9,491) |
所得税费用总额 |
|
$ |
29,026 |
|
$ |
41,291 |
|
$ |
56,059 |
公司不存在被视为重大的不确定税务状况,也没有确认任何未确认的税收优惠的调整。
公司须缴纳美国联邦所得税和各州辖区的所得税。2020年12月31日后结束的所有纳税年度开放审查。
40
财务报表中报告的金额与资产和负债的计税基础之间的暂时性差异导致递延税款。递延税项资产和负债,显示为每一重大暂时性差异类型的适当税收影响之和,下表列示了所示年度的12月31日:
(单位:千) |
|
2024 |
|
2023 |
||
递延所得税资产: |
|
|
|
|
|
|
信贷损失备抵 |
|
$ |
34,241 |
|
$ |
30,663 |
租赁负债 |
|
|
11,412 |
|
|
12,262 |
员工福利 |
|
|
6,686 |
|
|
6,115 |
递延贷款费用和成本 |
|
|
1,500 |
|
|
2,222 |
基于股权的薪酬 |
|
|
1,322 |
|
|
2,401 |
可供出售投资的未实现亏损 |
|
|
31,673 |
|
|
33,087 |
贷存溢价/折价 |
|
|
— |
|
|
139 |
追索权贷款和无准备金承付款准备金 |
|
|
424 |
|
|
1,225 |
净经营亏损结转 |
|
|
5,431 |
|
|
4,195 |
其他 |
|
|
81 |
|
|
157 |
递延所得税资产总额 |
|
|
92,770 |
|
|
92,466 |
估价津贴 |
|
|
(5,431) |
|
|
(4,195) |
递延所得税资产净额 |
|
|
87,339 |
|
|
88,271 |
|
|
|
|
|
|
|
递延税项负债: |
|
|
|
|
|
|
使用权资产 |
|
|
(9,663) |
|
|
(10,292) |
折旧 |
|
|
(5,565) |
|
|
(4,559) |
无形资产 |
|
|
(1,768) |
|
|
(2,128) |
债券增值 |
|
|
(626) |
|
|
(542) |
公允价值收购调整 |
|
|
(583) |
|
|
(609) |
贷存溢价/折价 |
|
|
(20) |
|
|
— |
其他 |
|
|
(446) |
|
|
(486) |
递延所得税负债总额 |
|
|
(18,671) |
|
|
(18,616) |
递延所得税资产净额 |
|
$ |
68,668 |
|
$ |
69,655 |
该公司有大约4640万美元的州净营业亏损结转将于2032年开始到期,还有3690万美元的州结转不允许的净业务超额利息支出。公司认为,未来受益于国家净经营亏损和不允许的净业务超额利息费用结转不能实现的可能性较大。因此,这些净经营亏损和不允许的净业务超额利息费用相关的司法管辖区的递延税项资产有估值备抵。
41
截至12月31日止年度的法定联邦所得税税率与实际税率之间的调节如下表所示:
(千美元) |
|
2024 |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||||||
|
|
|
|
|
百分比 |
|
|
|
|
百分比 |
|
|
|
|
百分比 |
|
|
|
|
|
|
税前 |
|
|
|
|
税前 |
|
|
|
税前 |
|
|
|
|
金额 |
|
收入 |
|
金额 |
|
收入 |
|
金额 |
|
收入 |
|
|||
按联邦法定税率计算的所得税费用 |
|
$ |
10,282 |
|
21.0 |
% |
$ |
34,469 |
|
21.0 |
% |
$ |
46,696 |
|
21.0 |
% |
增加/(减少)原因: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
免税收入,净额 |
|
|
(159) |
|
(0.3) |
|
|
(919) |
|
(0.6) |
|
|
(1,909) |
|
(0.9) |
|
银行系寿险 |
|
|
(1,472) |
|
(3.0) |
|
|
(802) |
|
(0.5) |
|
|
(662) |
|
(0.3) |
|
州所得税,扣除联邦所得税优惠 |
|
|
5,724 |
|
11.7 |
|
|
7,707 |
|
4.7 |
|
|
11,339 |
|
5.1 |
|
商誉减值 |
|
|
11,422 |
|
23.3 |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
不可抵扣的并购费用 |
|
|
756 |
|
1.5 |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
不可扣除的高管薪酬 |
|
|
1,076 |
|
2.2 |
|
|
112 |
|
0.1 |
|
|
531 |
|
0.2 |
|
其他,净额 |
|
|
1,397 |
|
2.9 |
|
|
724 |
|
0.5 |
|
|
64 |
|
0.1 |
|
所得税费用总额和税率 |
|
$ |
29,026 |
|
59.3 |
% |
$ |
41,291 |
|
25.2 |
% |
$ |
56,059 |
|
25.2 |
% |
2022年《通胀削减法案》签署成为法律,其中包括气候和能源条款,对年均调整后财务报表收入超过10亿美元的公司引入15%的企业替代最低税(“CAMT”),对美国上市公司进行的股票回购征收1%的消费税。上述规定一般适用于自2022年12月31日后开始的纳税年度。这些拨备对公司2022年度的所得税没有实质性影响。
附注16 –每股普通股净收入
截至12月31日止年度每股普通股净收入的计算如下表所示:
(美元和金额以千为单位,每股数据除外) |
|
2024 |
|
2023 |
|
2022 |
|||
净收入 |
|
$ |
19,935 |
|
$ |
122,844 |
|
$ |
166,299 |
减:分配给参与证券的已分配和未分配收益 |
|
|
(33) |
|
|
(223) |
|
|
(681) |
归属于普通股股东的净利润 |
|
$ |
19,902 |
|
$ |
122,621 |
|
$ |
165,618 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加权平均流通股合计 |
|
|
45,094 |
|
|
44,907 |
|
|
45,049 |
减:加权平均参与证券 |
|
|
(26) |
|
|
(81) |
|
|
(186) |
基本加权平均普通股 |
|
|
45,068 |
|
|
44,825 |
|
|
44,863 |
稀释加权平均普通股等价物 |
|
|
159 |
|
|
122 |
|
|
176 |
稀释加权平均普通股 |
|
|
45,227 |
|
|
44,947 |
|
|
45,039 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股普通股基本净收入 |
|
$ |
0.44 |
|
$ |
2.74 |
|
$ |
3.69 |
每股普通股摊薄净收益 |
|
$ |
0.44 |
|
$ |
2.73 |
|
$ |
3.68 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
反稀释股份 |
|
|
31 |
|
|
22 |
|
|
9 |
附注17 –累计其他综合收入/(损失)
综合收益/(亏损)定义为净收益加上非所有者权益变动导致的交易和其他事件。就公司呈报的财务报表而言,非所有者权益变动包括可供出售和持有至到期投资的未实现损益,以及任何养老金负债调整。这些调整不会对公司的净收入产生影响。可供出售债务证券的已实现损益,持有至到期债务证券的未实现亏损摊销和净定期福利成本影响公司的净收益,如下表所述。
42
下表列示所示期间累计其他综合收益/(亏损)净额中的活动:
|
|
未实现收益/(亏损) |
|
|
|
|
未实现债务损失 |
|
|
|
||
|
|
关于投资 |
|
设定受益 |
|
证券转自 |
|
|
|
|||
(单位:千) |
|
可供出售 |
|
养老金计划 |
|
可供出售至持有至到期 |
|
合计 |
||||
2022年1月1日余额 |
|
$ |
(336) |
|
$ |
(8,203) |
|
$ |
— |
|
$ |
(8,539) |
期间变动,税后净额 |
|
|
(113,177) |
|
|
201 |
|
|
(10,436) |
|
|
(123,412) |
2022年12月31日余额 |
|
|
(113,513) |
|
|
(8,002) |
|
|
(10,436) |
|
|
(131,951) |
期间变动,税后净额 |
|
|
25,344 |
|
|
8,002 |
|
|
1,274 |
|
|
34,620 |
2023年12月31日余额 |
|
|
(88,169) |
|
|
— |
|
|
(9,162) |
|
|
(97,331) |
期间变动,税后净额 |
|
|
3,554 |
|
|
— |
|
|
1,130 |
|
|
4,684 |
2024年12月31日余额 |
|
$ |
(84,615) |
|
$ |
— |
|
$ |
(8,032) |
|
$ |
(92,647) |
下表提供了所示期间累计其他综合收益/(亏损)的重新分类调整信息:
|
|
截至12月31日止年度, |
|||||||
(单位:千) |
|
2024 |
|
2023 |
|
2022 |
|||
可供出售投资的未实现收益/(损失): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合并损益表中受影响的项目: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投资证券收益/(损失) |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
(345) |
税前收入 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(345) |
税(费)/利 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
88 |
净收入/(亏损) |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
(257) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
由可供出售转入持有至到期债务证券未实现亏损摊销: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合并损益表中受影响的项目: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投资证券的利息及股息(1) |
|
$ |
(1,498) |
|
$ |
(1,726) |
|
$ |
(2,245) |
税前收入 |
|
|
(1,498) |
|
|
(1,726) |
|
|
(2,245) |
税收优惠 |
|
|
368 |
|
|
452 |
|
|
598 |
净亏损 |
|
$ |
(1,130) |
|
$ |
(1,274) |
|
$ |
(1,647) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
设定受益养老金计划项目摊销: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合并损益表中受影响的项目: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
已确认精算损失(2) |
|
$ |
— |
|
$ |
(526) |
|
$ |
(783) |
结算费用(2) |
|
|
— |
|
|
(8,157) |
|
|
— |
税前收入 |
|
|
— |
|
|
(8,683) |
|
|
(783) |
税收优惠 |
|
|
— |
|
|
2,212 |
|
|
199 |
净亏损 |
|
$ |
— |
|
$ |
(6,471) |
|
$ |
(584) |
| (1) | 持有至到期债务证券的未实现损失摊销通过持有至到期债务证券的折扣增值而完全抵消,对净收入和收益率没有总体影响。 |
| (2) | 这一数额包括在净定期效益成本的计算中,见附注13。 |
附注18-衍生工具
客户利率掉期
公司已与符合条件的商业银行客户订立利率互换(“互换”),以便利其风险管理策略及融资需求。这些互换为客户提供了将可变利率转换为固定利率的能力。它们通过抵消公司与衍生交易对手执行的利率掉期进行经济对冲,以抵消其在客户掉期的固定部分上的风险敞口。掉期有资格作为衍生品,但不被指定为对冲
43
仪器。掉期的公允价值在综合条件表中分别作为其他资产和其他负债中的总资产和总负债列示。综合损益表中资产毛额及负债毛额净额的相关公允价值变动为零。
抵押银行衍生品
公司订立利率锁定承诺,即在贷款利率在融资前确定且客户已锁定该利率的情况下发起贷款的承诺。这些贷款在强制或尽最大努力的基础上出售给二级市场。在与借款人结清贷款之前,强制出售的贷款不会承诺给投资者。公司订立远期待公告(“TBA”)销售合同,以管理利率锁定承诺与该等贷款的资金之间的利率风险。在尽最大努力基础上出售的贷款承诺给投资者,同时与借款人作出利率锁定承诺,因此,公司不会在投资者接受此类风险时签订单独的远期TBA合同以抵消公允价值风险。利率锁定承诺和向投资者交付贷款的承诺被视为衍生品,但不被指定为对冲工具。
资产负债表衍生工具公允价值
衍生工具按公允价值列账,并在综合条件表中分类于其他资产及其他负债项下。公允价值变动计入收益。公司的衍生工具均未被指定为符合条件的套期保值关系。
所示年份12月31日公司利率互换汇总如下表所示:
|
|
2024 |
|
||||||||||
|
|
概念性 |
|
估计数 |
|
年至 |
|
接收 |
|
支付 |
|
||
(千美元) |
|
金额 |
|
公允价值 |
|
成熟度 |
|
率 |
|
率 |
|
||
利率互换协议: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
支付固定/接收可变掉期 |
|
$ |
279,449 |
|
$ |
15,364 |
|
4.4年 |
|
6.47 |
% |
4.03 |
% |
支付可变/接收固定掉期 |
|
|
279,449 |
|
|
(15,364) |
|
4.4年 |
|
4.03 |
% |
6.47 |
% |
互换总额 |
|
$ |
558,898 |
|
$ |
— |
|
4.4年 |
|
5.25 |
% |
5.25 |
% |
|
|
2023 |
|
||||||||||
|
|
概念性 |
|
|
估计数 |
|
年至 |
|
接收 |
|
支付 |
|
|
(千美元) |
|
金额 |
|
公允价值 |
|
成熟度 |
|
率 |
|
率 |
|
||
利率互换协议: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
支付固定/接收可变掉期 |
|
$ |
247,875 |
|
$ |
15,867 |
|
5.5年 |
|
7.29 |
% |
4.01 |
% |
支付可变/接收固定掉期 |
|
|
247,875 |
|
|
(15,867) |
|
5.5年 |
|
4.01 |
% |
7.29 |
% |
互换总额 |
|
$ |
495,750 |
|
$ |
— |
|
5.5年 |
|
5.65 |
% |
5.65 |
% |
下表列示了截至2024年12月31日和2023年12月31日公司抵押银行衍生金融工具的名义金额和公允价值:
|
|
2024年12月31日 |
|
2023年12月31日 |
||||||||||||||
(单位:千) |
|
概念性 |
|
资产 |
|
责任 |
|
概念性 |
|
资产 |
|
责任 |
||||||
抵押贷款银行衍生品: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
锁定利率承诺 |
|
|
11,237 |
|
|
177 |
|
|
— |
|
|
16,608 |
|
|
358 |
|
|
— |
远期TBA合同 |
|
|
14,500 |
|
|
92 |
|
|
— |
|
|
11,750 |
|
|
— |
|
|
102 |
抵押银行衍生品总额 |
|
$ |
25,737 |
|
$ |
269 |
|
$ |
— |
|
$ |
28,358 |
|
$ |
358 |
|
$ |
102 |
44
衍生工具对损益表的影响
下表分别列示截至2024年12月31日和2023年12月31日止年度的综合损益表非利息收入中反映的公司衍生金融工具公允价值变动情况。
(单位:千) |
|
收益/(亏损)的位置 |
|
2024 |
|
2023 |
|
2022 |
|||
锁定利率承诺 |
|
抵押银行活动 |
|
$ |
(182) |
|
$ |
49 |
|
$ |
(823) |
远期TBA合约 |
|
抵押银行活动 |
|
|
194 |
|
|
(361) |
|
|
108 |
合计 |
|
|
|
$ |
12 |
|
$ |
(312) |
|
$ |
(715) |
附注19 –存在资产负债表外风险的金融工具
在正常经营过程中,公司存在未在财务报表中反映的各类未偿信贷承诺。这些承诺是为了满足公司客户的融资需求而作出的。相关的信用风险是通过对此类活动进行与公司借贷和投资活动相同的信用和质量控制来控制的。这些承诺涉及不同的商业和消费者客户,一般都能得到很好的抵押。持有的抵押品各不相同,但可能包括住宅地产、商业地产、物业和设备、存货和应收账款。承诺不一定代表未来的现金需求,因为部分承诺被行使的可能性有所降低。此外,许多承诺受到年度审查、重大变更条款或在提取资金之前的检查要求的约束,这可能会导致资金承诺的缩减。
表外信用风险金融工具12月31日所示年份汇总如下:
(单位:千) |
|
2024 |
|
2023 |
||
商业地产开发建设 |
|
$ |
336,837 |
|
$ |
572,540 |
住宅地产-开发建设 |
|
|
610,428 |
|
|
713,903 |
房地产-住宅按揭 |
|
|
11,237 |
|
|
16,608 |
信贷额度,主要是房屋净值和业务线 |
|
|
2,330,736 |
|
|
2,405,150 |
备用信用证 |
|
|
95,231 |
|
|
71,817 |
提供信贷和可用信贷额度的承诺总额 |
|
$ |
3,384,469 |
|
$ |
3,780,018 |
截至2024年12月31日,未提供资金的承付款准备金总额为130万美元,而2023年12月31日为440万美元,计入综合财务状况表中的其他负债。有关未备抵承付款备抵的会计政策的更多信息,请参见附注1。
注20 –诉讼
本公司及其附属公司在日常业务过程中受到各种未决或威胁的法律诉讼的制约,在这些法律诉讼中索赔金钱损失。经征询法律顾问意见后,管理层预计目前未决法律诉讼所产生的最终责任(如有)不会对公司的财务状况、经营业绩或流动性产生重大不利影响。
附注21 –公允价值
GAAP为实体提供了在逐个工具的基础上以公允价值计量合格金融资产、金融负债和承诺的选择权(即公允价值选择权),否则根据其他会计准则不允许以公允价值入账。当一实体首次确认一项金融资产或金融负债或在作出承诺时,可选择使用公允价值选择权。公允价值的后续变动必须记入收益。公司对持作出售的住宅按揭贷款适用公允价值选择权。住宅抵押贷款的公允价值选择权允许抵押贷款出售收益的确认,以更准确地反映交易的时机和经济性。
公允价值计量准则建立了公允价值层次结构,优先考虑用于计量公允价值的估值技术的输入值。层次结构给予相同资产在活跃市场中未经调整的报价最高优先级或
45
负债(第1级计量)和对不可观察输入的最低优先级(第3级计量)。公允价值层次结构的三个层次如下所述。
公允价值计量依据:
第1级-相同、非限制性资产或负债在计量日可获得的活跃市场中未经调整的报价。
第2级-在不活跃的市场中的报价,或在资产或负债的几乎整个期限内可直接或间接观察到的投入。
第3级-需要对公允价值计量具有重要意义且不可观察的投入(即很少或没有市场活动支持)的价格或估值技术。
金融工具在公允价值层次结构中的水平是基于对公允价值计量具有重要意义的最低输入水平。
利率变动可能导致现金流因提前还款或清偿而发生变化。因此,这可能导致公允价值的计量更高或更低。
资产和负债
持有待售住宅按揭贷款
持有待售的住宅抵押贷款根据类似工具的二级市场报价进行估值,在公允价值等级中被归类为第2级。
可供出售投资
美国国债和政府机构证券以及抵押贷款支持和资产支持证券
估值基于活跃的市场数据和使用经评估的经纪人定价模型,这些模型因资产类别而异,包括可用的交易、出价和其他市场信息。通常,该方法包括经纪人报价、专有模型、描述性术语以及与广泛的质量控制程序相结合的数据库。质量控制评估流程使用可用的市场、信用和交易水平信息来支持对安全性的评估。此外,专有模型和定价系统、数学工具、实际交易价格、市场发展的综合和有经验的评估者被用来根据有关证券或具有类似特征的证券的市场信息层次来确定证券的价值。本公司不对该等证券的报价进行调整。这类工具在公允价值等级中属于第2级。
州和市证券
该公司主要使用从第三方定价服务中获得的价格来确定国家和市政证券的公允价值。公司通过各种方法和技术,包括参考交易商或其他市场报价,通过审查可比工具的估值,以及通过比较出售类似证券实现的价格,独立评估和证实定价服务所获得的公允价值。这类证券在公允价值等级中属于第2级。
利率互换协议
利率互换协议由替代定价来源使用包含当前市场利率的贴现现金流法进行计量。基于利率互换协议的复杂性,这些工具交易的市场效率不如更成熟的一级市场,流动性也更低。这些特征将利率互换协议归类为公允价值层次结构中的第2级。
46
以经常性公允价值计量的资产和负债
下表列示了公司在12月31日以公允价值入账或披露的年度的金融资产和负债情况。资产和负债按对公允价值计量具有重要意义的最低投入水平整体分类:
|
|
2024 |
||||||||||
|
|
报价在 |
|
重大 |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
活跃市场 |
|
其他 |
|
重大 |
|
|
|
|||
|
|
为 |
|
可观察 |
|
不可观察 |
|
|
|
|||
|
|
相同资产 |
|
输入 |
|
输入 |
|
|
|
|||
(单位:千) |
|
(1级) |
|
(2级) |
|
(Level3) |
|
合计 |
||||
物业、厂房及设备 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
持有待售住宅按揭贷款(1) |
|
$ |
— |
|
$ |
22,757 |
|
$ |
— |
|
$ |
22,757 |
可供出售债务证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美国政府机构 |
|
|
— |
|
|
82,314 |
|
|
— |
|
|
82,314 |
州和市 |
|
|
— |
|
|
234,934 |
|
|
— |
|
|
234,934 |
抵押贷款支持和资产支持 |
|
|
— |
|
|
823,535 |
|
|
— |
|
|
823,535 |
可供出售债务证券总额 |
|
|
— |
|
|
1,140,783 |
|
|
— |
|
|
1,140,783 |
利率互换协议 |
|
|
— |
|
|
15,361 |
|
|
— |
|
|
15,361 |
总资产 |
|
$ |
— |
|
$ |
1,178,901 |
|
$ |
— |
|
$ |
1,178,901 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利率互换协议 |
|
$ |
— |
|
$ |
(15,361) |
|
$ |
— |
|
$ |
(15,361) |
负债总额 |
|
$ |
— |
|
$ |
(15,361) |
|
$ |
— |
|
$ |
(15,361) |
| (1) | 截至2024年12月31日,持有待售住宅贷款的未偿本金余额为1660万美元。 |
|
|
2023 |
||||||||||
|
|
报价在 |
|
重大 |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
活跃市场 |
|
其他 |
|
重大 |
|
|
|
|||
|
|
为 |
|
可观察 |
|
不可观察 |
|
|
|
|||
|
|
相同资产 |
|
输入 |
|
输入 |
|
|
|
|||
(单位:千) |
|
(1级) |
|
(2级) |
|
(三级) |
|
合计 |
||||
物业、厂房及设备 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
持有待售住宅按揭贷款(1) |
|
$ |
— |
|
$ |
10,836 |
|
$ |
— |
|
$ |
10,836 |
可供出售的投资: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美国政府机构 |
|
|
— |
|
|
96,927 |
|
|
— |
|
|
96,927 |
州和市 |
|
|
— |
|
|
268,214 |
|
|
— |
|
|
268,214 |
抵押贷款支持和资产支持 |
|
|
— |
|
|
737,540 |
|
|
— |
|
|
737,540 |
可供出售证券总额 |
|
|
— |
|
|
1,102,681 |
|
|
— |
|
|
1,102,681 |
利率互换协议 |
|
|
— |
|
|
15,867 |
|
|
— |
|
|
15,867 |
总资产 |
|
$ |
— |
|
$ |
1,129,384 |
|
$ |
— |
|
$ |
1,129,384 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利率互换协议 |
|
$ |
— |
|
$ |
(15,867) |
|
$ |
— |
|
$ |
(15,867) |
负债总额 |
|
$ |
— |
|
$ |
(15,867) |
|
$ |
— |
|
$ |
(15,867) |
| (1) | 截至2023年12月31日,持有待售住宅贷款的未偿本金余额为1050万美元。 |
47
以非经常性基础以公允价值计量的资产
下表列示了公司于当年12月31日按非经常性基准进行公允价值调整的金融资产按成本或市场孰低法估值的情况。资产按对公允价值计量具有重要意义的最低投入水平整体分类:
|
|
|
2024 |
||||||||||||
|
|
|
报价在 |
|
|
重大 |
|
|
重大 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
活跃市场 |
|
|
其他 |
|
|
不可观察 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
对于相同的资产 |
|
|
可观察 |
|
|
输入 |
|
|
|
|
|
|
(单位:千) |
|
|
(1级) |
|
|
投入(2级) |
|
|
(三级) |
|
|
合计 |
|
|
损失共计 |
贷款(1) |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
拥有的其他不动产 |
|
|
— |
|
|
— |
|
$ |
3,265 |
|
$ |
3,265 |
|
$ |
— |
合计 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
3,265 |
|
$ |
3,265 |
|
$ |
— |
| (1) | 表示已减记为基础抵押品公允价值的与抵押品相关的非应计贷款的未偿还金额。公允价值采用实际市场价格(第2级)、独立第三方估值和借款人记录确定,酌情贴现(第3级)。 |
|
|
2023 |
|||||||||||||
|
|
|
报价在 |
|
|
重大 |
|
|
重大 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
活跃市场 |
|
|
其他 |
|
|
不可观察 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
对于相同的资产 |
|
|
可观察 |
|
|
输入 |
|
|
|
|
|
|
(单位:千) |
|
|
(1级) |
|
|
投入(2级) |
|
|
(三级) |
|
|
合计 |
|
|
损失共计 |
贷款(1) |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
拥有的其他不动产 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
合计 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
| (1) | 表示已减记为基础抵押品公允价值的与抵押品相关的非应计贷款的未偿还金额。公允价值采用实际市场价格(第2级)、独立第三方估值和借款人记录确定,酌情贴现(第3级)。 |
截至2024年12月31日,总额为1.17亿美元的贷款被减记至7940万美元的公允价值,这是由于与附属于抵押品的非应计贷款相关的3750万美元的个人信用损失准备金被计入信用损失准备金。截至2023年12月31日,总额为8820万美元的贷款被减记至公允价值6420万美元,原因是与附属于抵押品的非应计贷款相关的个人信用损失准备金为2400万美元。
附属抵押贷款的公允价值根据贷款的可观察市场价格或抵押品的公允价值(减去估计的出售成本)计量。抵押品可能是不动产和/或业务资产,如设备、存货和/或应收账款。企业设备、存货和应收账款抵押品的价值基于企业财务报表上的账面净值,并在必要时根据管理层的审查和分析进行折现。评估和报告的价值可能会根据管理层的历史经验、从估值开始的市场条件变化和/或管理层对客户和客户业务的专业知识和知识进行折现。附属抵押贷款至少每季度审查和评估一次额外的个人准备金,并根据上述因素进行相应调整。
OREO在将贷款转让给OREO时调整为公允价值。随后,OREO按账面价值或公允价值中的较低者列账,减去处置成本。第3级中包含的OREO的估计公允价值由独立的基于市场的评估和其他可用的市场信息确定,减去处置成本,这些成本可能会根据市场预期或已执行的销售协议进一步降低。如果抵押品的公允价值在初始确认后恶化,公司将OREO记录为非经常性的第3级调整。估值技术与前期应用的技术是一致的。
金融工具公允价值
公司根据退出价格概念,在财务报表中披露不以公允价值计量的金融工具的公允价值信息。公允价值是除强制出售或清算外,在有意愿的各方之间的当前交易中,金融工具可以交换的金额,如果存在,则以市场报价为最佳证明。
48
市场报价(如有)显示为对公平市场价值的估计。由于公司的大部分金融工具没有市场报价,此类工具的公允价值是根据未来现金流量的金额和时间以及基于可观察输入值(“第2级”)或不可观察输入值(“第3级”)的估计贴现率得出的。
用于估计公司许多金融工具公允价值的现值技术受到所用假设的重大影响。在这方面,所得出的公允价值估计无法通过与独立市场的比较得到证实,而且在许多情况下,无法通过工具的即时现金结算来实现。此外,随附的公允价值估计仅代表个别金融资产和负债的公允价值,不应被视为公司公允价值的指示。管理层利用资产负债管理中使用的内部模型确定下文披露的公允价值。其他投资包括FRB和FHLB股票,根据每个实体的赎回条款,其账面价值接近公允价值。
49
本公司金融工具于所示年度12月31日的账面值及公允价值列示如下表:
|
|
|
|
|
|
|
公允价值计量 |
||||||||
|
|
2024 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
报价在 |
|
重大 |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
活跃市场 |
|
其他 |
|
重大 |
|||
|
|
|
|
|
估计数 |
|
为 |
|
可观察 |
|
不可观察 |
||||
|
|
携带 |
|
公平 |
|
相同资产 |
|
输入 |
|
输入 |
|||||
(单位:千) |
|
金额 |
|
价值 |
|
(1级) |
|
(2级) |
|
(三级) |
|||||
金融资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金及现金等价物 |
|
$ |
518,963 |
|
$ |
518,963 |
|
$ |
518,963 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
持有待售住宅按揭贷款 |
|
|
22,757 |
|
|
22,757 |
|
|
— |
|
|
22,757 |
|
|
— |
SBA持有待售贷款 |
|
|
715 |
|
|
763 |
|
|
— |
|
|
763 |
|
|
— |
可供出售债务证券 |
|
|
1,140,783 |
|
|
1,140,783 |
|
|
— |
|
|
1,140,783 |
|
|
— |
持有至到期债务证券 |
|
|
215,747 |
|
|
177,854 |
|
|
— |
|
|
177,854 |
|
|
— |
其他投资 |
|
|
61,714 |
|
|
61,714 |
|
|
— |
|
|
61,714 |
|
|
— |
贷款,扣除备抵 |
|
|
11,403,565 |
|
|
10,685,700 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
10,685,700 |
利率互换协议 |
|
|
15,361 |
|
|
15,361 |
|
|
— |
|
|
15,361 |
|
|
— |
应计应收利息 |
|
|
45,627 |
|
|
45,627 |
|
|
45,627 |
|
|
— |
|
|
— |
银行自有寿险 |
|
|
167,343 |
|
|
167,343 |
|
|
— |
|
|
167,343 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金融负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
定期存款 |
|
$ |
2,580,578 |
|
$ |
2,578,132 |
|
$ |
— |
|
$ |
2,578,132 |
|
$ |
— |
其他存款 |
|
|
9,165,087 |
|
|
9,165,087 |
|
|
9,165,087 |
|
|
— |
|
|
— |
根据零售回购协议出售的证券和购买的联邦基金 |
|
|
68,911 |
|
|
68,911 |
|
|
— |
|
|
68,911 |
|
|
— |
FHLB的预付款 |
|
|
250,000 |
|
|
248,749 |
|
|
— |
|
|
248,749 |
|
|
— |
次级债 |
|
|
371,400 |
|
|
395,176 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
395,176 |
利率互换协议 |
|
|
15,361 |
|
|
15,361 |
|
|
— |
|
|
15,361 |
|
|
— |
应计应付利息 |
|
|
16,569 |
|
|
16,569 |
|
|
16,569 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
公允价值计量 |
||||||||
|
|
2023 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
报价在 |
|
重大 |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
活跃市场 |
|
其他 |
|
重大 |
|||
|
|
|
|
|
估计数 |
|
为 |
|
可观察 |
|
不可观察 |
||||
|
|
携带 |
|
公平 |
|
相同资产 |
|
输入 |
|
输入 |
|||||
(单位:千) |
|
金额 |
|
价值 |
|
(1级) |
|
(2级) |
|
(三级) |
|||||
金融资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金及现金等价物 |
|
$ |
545,898 |
|
$ |
545,898 |
|
$ |
545,898 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
持有待售住宅按揭贷款 |
|
|
10,836 |
|
|
10,836 |
|
|
— |
|
|
10,836 |
|
|
— |
可供出售投资 |
|
|
1,102,681 |
|
|
1,102,681 |
|
|
— |
|
|
1,102,681 |
|
|
— |
持有至到期债务证券 |
|
|
236,165 |
|
|
200,411 |
|
|
— |
|
|
200,411 |
|
|
— |
其他投资 |
|
|
75,607 |
|
|
75,607 |
|
|
— |
|
|
75,607 |
|
|
— |
贷款,扣除备抵 |
|
|
11,246,124 |
|
|
10,476,059 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
10,476,059 |
利率互换协议 |
|
|
15,867 |
|
|
15,867 |
|
|
— |
|
|
15,867 |
|
|
— |
应计应收利息 |
|
|
46,583 |
|
|
46,583 |
|
|
46,583 |
|
|
— |
|
|
— |
银行自有寿险 |
|
|
158,921 |
|
|
158,921 |
|
|
— |
|
|
158,921 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金融负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
定期存款 |
|
$ |
2,714,555 |
|
$ |
2,704,013 |
|
$ |
— |
|
$ |
2,704,013 |
|
$ |
— |
其他存款 |
|
|
8,281,983 |
|
|
8,281,983 |
|
|
8,281,983 |
|
|
— |
|
|
— |
根据零售回购协议出售的证券和购买的联邦基金 |
|
|
375,032 |
|
|
375,032 |
|
|
— |
|
|
375,032 |
|
|
— |
FHLB的预付款 |
|
|
550,000 |
|
|
547,271 |
|
|
— |
|
|
547,271 |
|
|
— |
次级债 |
|
|
370,803 |
|
|
348,185 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
348,185 |
利率互换协议 |
|
|
15,867 |
|
|
15,867 |
|
|
— |
|
|
15,867 |
|
|
— |
应计应付利息 |
|
|
30,367 |
|
|
30,367 |
|
|
30,367 |
|
|
— |
|
|
— |
50
附注22 –母公司财务信息
Sandy Spring Bancorp, Inc.(仅限母公司)所示期间的财务报表如下表所示:
条件声明
|
|
12月31日, |
||||
(单位:千) |
|
2024 |
|
2023 |
||
资产: |
|
|
|
|
|
|
现金及现金等价物 |
|
$ |
99,664 |
|
$ |
125,165 |
其他投资 |
|
|
568 |
|
|
568 |
对子公司投资 |
|
|
1,828,350 |
|
|
1,831,553 |
商誉 |
|
|
1,292 |
|
|
1,292 |
其他资产 |
|
|
3,095 |
|
|
3,451 |
总资产 |
|
$ |
1,932,969 |
|
$ |
1,962,029 |
|
|
|
|
|
|
|
负债: |
|
|
|
|
|
|
次级债 |
|
$ |
371,400 |
|
$ |
370,803 |
应计费用和其他负债 |
|
|
3,557 |
|
|
3,084 |
负债总额 |
|
|
374,957 |
|
|
373,887 |
股东权益: |
|
|
|
|
|
|
普通股 |
|
|
45,140 |
|
|
44,914 |
额外实缴资本 |
|
|
748,905 |
|
|
742,243 |
留存收益 |
|
|
856,613 |
|
|
898,316 |
累计其他综合损失 |
|
|
(92,647) |
|
|
(97,331) |
股东权益合计 |
|
|
1,558,011 |
|
|
1,588,142 |
负债和股东权益合计 |
|
$ |
1,932,969 |
|
$ |
1,962,029 |
损益表
|
|
截至12月31日止年度, |
|||||||
(单位:千) |
|
2024 |
|
2023 |
|
2022 |
|||
收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
子公司现金分红 |
|
$ |
47,430 |
|
$ |
113,770 |
|
$ |
65,410 |
其他收益 |
|
|
5,699 |
|
|
3,204 |
|
|
494 |
总收入 |
|
|
53,129 |
|
|
116,974 |
|
|
65,904 |
费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息 |
|
|
16,455 |
|
|
15,785 |
|
|
14,055 |
其他费用 |
|
|
2,595 |
|
|
2,941 |
|
|
1,750 |
费用总额 |
|
|
19,050 |
|
|
18,726 |
|
|
15,805 |
所得税前收益及子公司未分配收益中的权益 |
|
|
34,079 |
|
|
98,248 |
|
|
50,099 |
所得税优惠 |
|
|
(2,785) |
|
|
(3,226) |
|
|
(3,175) |
子公司未分配收益中的权益前收益 |
|
|
36,864 |
|
|
101,474 |
|
|
53,274 |
子公司未分配收益中的权益 |
|
|
(16,929) |
|
|
21,370 |
|
|
113,025 |
净收入 |
|
$ |
19,935 |
|
$ |
122,844 |
|
$ |
166,299 |
51
现金流量表
|
|
截至12月31日止年度, |
|||||||
(单位:千) |
|
2024 |
|
2023 |
|
2022 |
|||
经营活动产生的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净收入 |
|
$ |
19,935 |
|
$ |
122,844 |
|
$ |
166,299 |
调整以使经营活动产生的净收入与净现金保持一致: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未分配收益中的权益-子公司 |
|
|
16,929 |
|
|
(21,370) |
|
|
(113,025) |
股份补偿费用 |
|
|
9,044 |
|
|
7,631 |
|
|
7,887 |
其他-净额 |
|
|
(7,617) |
|
|
(7,300) |
|
|
(9,760) |
经营活动所产生的现金净额 |
|
|
38,291 |
|
|
101,805 |
|
|
51,401 |
投资活动产生的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
对子公司投资 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(150,000) |
投资活动提供/(使用)的现金净额 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(150,000) |
融资活动产生的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发行次级债所得款项 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
200,000 |
发行普通股的收益 |
|
|
1,359 |
|
|
2,417 |
|
|
2,192 |
为缴纳预扣税而投标的股票 |
|
|
(3,513) |
|
|
(1,821) |
|
|
(2,353) |
回购普通股 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(24,987) |
支付的股息 |
|
|
(61,638) |
|
|
(61,159) |
|
|
(61,368) |
筹资活动提供/(用于)的现金净额 |
|
|
(63,792) |
|
|
(60,563) |
|
|
113,484 |
现金及现金等价物净增加/(减少) |
|
|
(25,501) |
|
|
41,242 |
|
|
14,885 |
年初现金及现金等价物 |
|
|
125,165 |
|
|
83,923 |
|
|
69,038 |
年末现金及现金等价物 |
|
$ |
99,664 |
|
$ |
125,165 |
|
$ |
83,923 |
附注23 –监管事项
公司和银行受联邦银行机构管理的各种监管资本要求的约束。未能满足最低资本要求可能会引发监管机构的某些强制性和可能额外的酌情行动,如果采取这些行动,可能会对公司和银行的财务报表产生直接的实质性影响。根据资本充足准则和及时纠正行动的监管框架,银行必须满足特定的资本准则,其中涉及根据监管会计惯例计算的银行资产、负债和某些表外项目的量化计量。公司和银行的资本金额和分类也受到监管机构对成分、风险权重等因素的定性判断。
监管为确保资本充足而建立和定义的量化措施要求公司和银行保持总、一级和普通股权一级资本与风险加权资产、一级资本与平均资产的最低金额和比率。截至2024年12月31日及2023年12月31日,公司及本行的资本水平大幅超过所有适用的资本充足率要求。
截至2024年12月31日,该行在及时纠正行动的监管框架下资本充足。要被归类为资本充足的银行,必须保持下表所列的最低总风险基础、一级风险基础、普通股权一级风险基础和一级杠杆比率。自那次通知以来,管理层认为没有任何条件或事件改变了该银行的类别。
52
所示年度公司与本行于12月31日的实际资本金额及比率如下表所示:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
要安好 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
大写下 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
为资本 |
|
提示更正 |
|
||||||
|
|
实际 |
|
充足的目的 |
|
行动条文 |
|
|||||||||
(千美元) |
|
金额 |
|
比 |
|
金额 |
|
比 |
|
金额 |
|
比 |
|
|||
截至2024年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一级杠杆: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司 |
|
$ |
1,317,776 |
|
9.39 |
% |
$ |
561,204 |
|
4.00 |
% |
|
不适用 |
|
不适用 |
|
桑迪·斯普林银行 |
|
$ |
1,589,407 |
|
11.33 |
% |
$ |
561,077 |
|
4.00 |
% |
$ |
701,347 |
|
5.00 |
% |
普通股一级资本风险- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加权资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司 |
|
$ |
1,317,776 |
|
11.36 |
% |
$ |
522,147 |
|
4.50 |
% |
|
不适用 |
|
不适用 |
|
桑迪·斯普林银行 |
|
$ |
1,589,407 |
|
13.70 |
% |
$ |
521,980 |
|
4.50 |
% |
$ |
753,971 |
|
6.50 |
% |
一级资本与风险加权资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司 |
|
$ |
1,317,776 |
|
11.36 |
% |
$ |
696,196 |
|
6.00 |
% |
|
不适用 |
|
不适用 |
|
桑迪·斯普林银行 |
|
$ |
1,589,407 |
|
13.70 |
% |
$ |
695,973 |
|
6.00 |
% |
$ |
927,964 |
|
8.00 |
% |
总资本与风险加权资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司 |
|
$ |
1,784,263 |
|
15.38 |
% |
$ |
928,262 |
|
8.00 |
% |
|
不适用 |
|
不适用 |
|
桑迪·斯普林银行 |
|
$ |
1,715,894 |
|
14.79 |
% |
$ |
927,964 |
|
8.00 |
% |
$ |
1,159,956 |
|
10.00 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2023年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一级杠杆: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司 |
|
$ |
1,303,684 |
|
9.51 |
% |
$ |
548,345 |
|
4.00 |
% |
|
不适用 |
|
不适用 |
|
桑迪·斯普林银行 |
|
$ |
1,548,387 |
|
11.30 |
% |
$ |
548,198 |
|
4.00 |
% |
$ |
685,247 |
|
5.00 |
% |
普通股一级资本风险- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加权资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司 |
|
$ |
1,303,684 |
|
10.90 |
% |
$ |
538,445 |
|
4.50 |
% |
|
不适用 |
|
不适用 |
|
桑迪·斯普林银行 |
|
$ |
1,548,387 |
|
12.95 |
% |
$ |
538,227 |
|
4.50 |
% |
$ |
777,440 |
|
6.50 |
% |
一级资本与风险加权资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司 |
|
$ |
1,303,684 |
|
10.90 |
% |
$ |
717,926 |
|
6.00 |
% |
|
不适用 |
|
不适用 |
|
桑迪·斯普林银行 |
|
$ |
1,548,387 |
|
12.95 |
% |
$ |
717,637 |
|
6.00 |
% |
$ |
956,849 |
|
8.00 |
% |
总资本与风险加权资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司 |
|
$ |
1,785,347 |
|
14.92 |
% |
$ |
957,235 |
|
8.00 |
% |
|
不适用 |
|
不适用 |
|
桑迪·斯普林银行 |
|
$ |
1,655,050 |
|
13.84 |
% |
$ |
956,849 |
|
8.00 |
% |
$ |
1,196,061 |
|
10.00 |
% |
附注24 –随后发生的事件
2025年2月5日,公司与Atlantic Union发布联合新闻稿,宣布公司股东和Atlantic Union的股东已在各自的特别会议上批准了先前宣布的合并协议。双方还宣布,已获得必要的银行监管批准,以完成合并协议。公司和Atlantic Union预计将于2025年4月1日或前后完成合并,但须满足或放弃惯例成交条件。
53