文件
附件 99.1
2026年4月23日
分析师:Eric Wasserstrom(huntington.investor.relations@huntington.com),614.48 0.56 76
媒体:Tracy Pesho(media@huntington.com),216.276.3301
亨廷顿银行报告2026年第一季度收益
亨廷顿在强劲的有机增长的推动下,为2026年带来强劲开局,
和卓越的信用表现
2026年第一季度亮点:
•本季度每股普通股收益(EPS)为0.25美元,比上一季度低0.05美元,比去年同期低0.09美元。不计入表2中详述的值得注意的项目的税后影响,调整后的每股收益(非公认会计准则衡量标准)为0.37美元,与上一季度持平,比去年同期增加0.03美元。
•1月中旬成功完成了Veritex Holdings, Inc.(“Veritex”)的系统转换。
•已于2026年2月1日结束与Cadence Bank(“Cadence”)的合作关系;整合预计将于2026年第二季度完成。
•净利息收入较上一季度增长2.99亿美元,增幅为19%,较去年同期增长4.65亿美元,增幅为33%。
•非利息收入增加了 1亿美元,或17%,较上季度,至6.82亿美元.与去年同期相比,非利息收入增加了 1.88亿美元,或38%.
•平均贷款和租赁总额较上一季度增加276亿美元,增幅19%,至1742亿美元,较去年同期增加434亿美元,增幅33%, 包括Cadence和Veritex收购的影响。
◦平均商业贷款较上一季度增长209亿美元,增幅为24%,较去年同期增长340亿美元,增幅为46%。
◦平均消费者贷款较上一季度增长67亿美元,增幅为11%,较去年同期增长93亿美元,增幅为16%。
•平均存款总额比上一季度增加315亿美元,增长18%,比去年同期增加430亿美元,增长27%,其中包括收购Cadence和Veritex的影响。
•本季度净冲销占平均贷款和租赁总额的0.26%,比上一季度高出2个基点,与去年同期持平。
•季度末不良资产率0.72%,较上季度高9个基点。
•截至季度末,信贷损失准备金(ACL)为34亿美元,占贷款和租赁总额的1.78%,比上一季度增加6.25亿美元,增加的主要原因是收购Cadence。
•截至2026年3月31日,普通股一级(CET1)基于风险的资本比率为10.2%,上一季度末为10.4%。调整后的普通股一级,包括AOCI的影响,不包括现金流对冲,为9.2%,与上季度末持平。
•有形普通股权益(TCE)比率为7.0%,较上季度末略有下降,高于去年同期的6.3%。
•每股有形账面价值为9.55美元,较上一季度下跌0.34美元,跌幅为3%,较去年同期上涨0.75美元,涨幅为9%。
•第一季度回购了1.5亿美元的普通股,第二季度季度迄今额外回购了1亿美元,相当于年初至今回购了约1300万股。
•2026年4月22日,董事会批准了30亿美元的股票回购授权,取代了事先授权。
俄亥俄州哥伦布– 亨廷顿银行(纳斯达克:HBAN)报告2026年第一季度的净收入为5.23亿美元,即每股普通股0.25美元,比上一季度增加400万美元,即1%,比去年同期减少400万美元,即1%,其中包括2026年第一季度2.71亿美元的税前可注意项目,这主要是由于与收购相关的费用。
本季度平均资产回报率为0.81%,平均普通股本回报率为7.2%,平均有形普通股本回报率(ROTCE)为11.6%。
CEO评论:
董事长、总裁兼首席执行官史蒂夫·施泰诺(Steve Steinour)表示:“在2025年迎来转型之年后,亨廷顿通过严格的执行和持续的有机增长,为2026年带来了一个强劲的开端。”“我们的核心表现非常出色,我们的信用保持强劲,我们正朝着通过我们的Veritex和Cadence合作伙伴关系产生的承诺费用和收入协同效应发展。”
“随着Veritex现已完全集成,我们正按计划在6月份进行Cadence转换。我们从Cadence团队获得的强大参与将有助于为客户提供成功的转换体验。这两个伙伴关系已经在德克萨斯州和南部地区带来了增长机会,我们预计未来几年还会有进一步的增长。”
“随着我们继续度过一段相对经济不确定的时期,我们强劲的资产负债表和行业领先的流动性和储备使我们成为客户的力量来源,并为我们的股东带来优于业绩的表现。”
“我们的差异化超级区域模式将国家能力与当地交付相结合,帮助我们实现持久的盈利、有形的账面价值扩张以及长期具有吸引力的财务回报。”
表1 –盈利表现摘要
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2026 |
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2025 |
| (百万,每股数据除外) |
第一 |
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第四次 |
|
第三 |
|
第二次 |
|
第一 |
| 季度 |
|
季度 |
|
季度 |
|
季度 |
|
季度 |
| 归属于亨廷顿的净利润 |
$ |
523 |
|
|
$ |
519 |
|
|
$ |
629 |
|
|
$ |
536 |
|
|
$ |
527 |
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| 每股普通股摊薄收益 |
0.25 |
|
|
0.30 |
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0.41 |
|
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0.34 |
|
|
0.34 |
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| 平均资产回报率 |
0.81 |
% |
|
0.93 |
% |
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1.19 |
% |
|
1.04 |
% |
|
1.04 |
% |
| 平均普通股本回报率 |
7.2 |
|
|
8.9 |
|
|
12.4 |
|
|
11.0 |
|
|
11.3 |
|
| 平均有形普通股本回报率 |
11.6 |
|
|
12.7 |
|
|
17.8 |
|
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16.1 |
|
|
16.7 |
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| 净利息收益率 |
3.24 |
|
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3.15 |
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3.13 |
|
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3.11 |
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|
3.10 |
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| 效率比 |
67.2 |
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64.2 |
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57.4 |
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59.0 |
|
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58.9 |
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| 每股普通股有形账面价值 |
$ |
9.55 |
|
|
$ |
9.89 |
|
|
$ |
9.54 |
|
|
$ |
9.13 |
|
|
$ |
8.80 |
|
| 每股普通股宣派现金股息 |
0.155 |
|
|
0.155 |
|
|
0.155 |
|
|
0.155 |
|
|
0.155 |
|
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|
|
|
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|
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|
| 平均收益资产 |
$ |
238,973 |
|
|
$ |
202,511 |
|
|
$ |
192,732 |
|
|
$ |
191,092 |
|
|
$ |
188,299 |
|
| 平均贷款和租赁 |
174,216 |
|
|
146,607 |
|
|
135,944 |
|
|
133,171 |
|
|
130,862 |
|
|
平均存款总额
|
204,616 |
|
|
173,156 |
|
|
164,812 |
|
|
163,429 |
|
|
161,600 |
|
|
|
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|
| 有形普通股权益/有形资产比率 |
7.0 |
% |
|
7.1 |
% |
|
6.8 |
% |
|
6.6 |
% |
|
6.3 |
% |
|
普通股权一级风险资本比率(1)
|
10.2 |
|
|
10.4 |
|
|
10.6 |
|
|
10.5 |
|
|
10.6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| NCO占平均贷款和租赁的百分比 |
0.26 |
% |
|
0.24 |
% |
|
0.22 |
% |
|
0.20 |
% |
|
0.26 |
% |
| NAL比率 |
0.71 |
|
|
0.62 |
|
|
0.59 |
|
|
0.62 |
|
|
0.56 |
|
| ACL占贷款和租赁总额的百分比 |
1.78 |
|
|
1.83 |
|
|
1.86 |
|
|
1.86 |
|
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1.87 |
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(1)2026年3月31日数字估计。
表2列出了我们认为对理解企业业绩和趋势很重要的某些项目(见演示基础)。
表2 –影响收益的值得注意的项目
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税前影响(1)
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税后影响(1)
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| (百万美元,每股除外) |
金额 |
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净收入 |
|
EPS(2)
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| 截至2026年3月31日止三个月 |
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|
净收入和EPS(GAAP) |
|
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|
$ |
523 |
|
|
$ |
0.25 |
|
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|
|
• |
购置相关费用 |
$ |
(263) |
|
|
|
(210) |
|
|
(0.11) |
|
|
|
|
• |
CECL双重计数(3)
|
(8) |
|
|
|
(6) |
|
|
(0.01) |
|
|
|
|
调整后净收入和每股收益(非公认会计准则) |
|
|
|
$ |
739 |
|
|
$ |
0.37 |
|
|
|
|
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|
| 截至2025年12月31日止三个月 |
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|
净收入和EPS(GAAP)
|
|
|
|
$ |
519 |
|
|
$ |
0.30 |
|
|
|
|
• |
购置相关费用 |
$ |
(154) |
|
|
|
(118) |
|
|
(0.08) |
|
|
|
|
• |
FDIC存款保险基金(DIF)特别评估(4)
|
24 |
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19 |
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|
0.01 |
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|
|
|
调整后净收入和每股收益(非公认会计准则)
|
|
|
|
$ |
618 |
|
|
$ |
0.37 |
|
|
|
|
|
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|
截至2025年3月31日止三个月
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|
净收入和EPS(GAAP)
|
|
|
|
$ |
527 |
|
|
$ |
0.34 |
|
|
|
| • |
|
FDIC DIF特别评估(4)
|
$ |
(3) |
|
|
|
(2) |
|
|
— |
|
|
|
|
调整后净收入和每股收益(非公认会计准则)
|
|
|
|
$ |
529 |
|
|
$ |
0.34 |
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
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|
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|
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(1)有利(不利)影响。
(2)每股收益在完全稀释的基础上反映。
(3)系CECL第1日计提的与ASU2025-08范围之外的某些已收购Cadence贷款相关的信用损失准备金,亨廷顿于2025年10月1日采用了该贷款。
(4)表示与FDIC DIF特别评估相关的未投保存款损失和可追回资产的更新估计。这些金额记录在存款和其他保险费用中。
净利息收入、净息差、平均资产负债表
表3 –净利息收入和总收入
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2026 |
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2025 |
|
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|
| (百万美元) |
第一 |
|
第四次 |
|
第三 |
|
第二次 |
|
第一 |
|
变动(%) |
|
| 季度 |
|
季度 |
|
季度 |
|
季度 |
|
季度 |
LQ |
|
同比 |
|
| 净利息收入 |
$ |
1,891 |
|
|
$ |
1,592 |
|
|
$ |
1,506 |
|
|
$ |
1,467 |
|
|
$ |
1,426 |
|
|
19 |
% |
|
33 |
% |
|
| FTE调整 |
19 |
|
|
17 |
|
|
17 |
|
|
16 |
|
|
15 |
|
|
12 |
|
|
27 |
|
|
|
净利息收入-FTE(1)
|
1,910 |
|
|
1,609 |
|
|
1,523 |
|
|
1,483 |
|
|
1,441 |
|
|
19 |
|
|
33 |
|
|
| 非利息收入 |
682 |
|
|
582 |
|
|
628 |
|
|
471 |
|
|
494 |
|
|
17 |
|
|
38 |
|
|
|
总收入-FTE(1)
|
$ |
2,592 |
|
|
$ |
2,191 |
|
|
$ |
2,151 |
|
|
$ |
1,954 |
|
|
$ |
1,935 |
|
|
18 |
% |
|
34 |
% |
|
(1)表示非GAAP衡量标准。
表4 –净息差汇总
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
2026 |
|
2025 |
|
|
|
|
|
第一 |
|
第四次 |
|
第三 |
|
第二次 |
|
第一 |
|
变动(bp) |
|
产量/成本(1)
|
季度 |
|
季度 |
|
季度 |
|
季度 |
|
季度 |
|
LQ |
|
同比 |
| 总收益资产 |
5.27 |
% |
|
5.25 |
% |
|
5.39 |
% |
|
5.40 |
% |
|
5.39 |
% |
|
2 |
|
|
(12) |
|
| 贷款和租赁总额 |
5.82 |
|
|
5.84 |
|
|
5.96 |
|
|
5.91 |
|
|
5.87 |
|
|
(2) |
|
|
(5) |
|
| 证券总额 |
3.48 |
|
|
3.46 |
|
|
3.72 |
|
|
3.95 |
|
|
4.01 |
|
|
2 |
|
|
(53) |
|
| 有息负债总额 |
2.53 |
|
|
2.65 |
|
|
2.81 |
|
|
2.85 |
|
|
2.86 |
|
|
(12) |
|
|
(33) |
|
| 计息存款总额 |
2.21 |
|
|
2.28 |
|
|
2.43 |
|
|
2.46 |
|
|
2.48 |
|
|
(7) |
|
|
(27) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 净利差 |
2.74 |
|
|
2.60 |
|
|
2.58 |
|
|
2.55 |
|
|
2.53 |
|
|
14 |
|
|
21 |
|
| 无息资金对保证金的影响 |
0.50 |
|
|
0.55 |
|
|
0.55 |
|
|
0.56 |
|
|
0.57 |
|
|
(5) |
|
|
(7) |
|
| 净利息收益率 |
3.24 |
% |
|
3.15 |
% |
|
3.13 |
% |
|
3.11 |
% |
|
3.10 |
% |
|
9 |
|
|
14 |
|
(1)以完全应税等值(FTE)为基础计算,这是一种非GAAP衡量标准,假设税率为21%。有关更多详细信息,请参阅季度财务补充文件第8页。
2026年第一季度完全应税等值(FTE)净利息收入较2025年第一季度增加4.69亿美元,即33%。业绩主要反映平均盈利资产增加507亿美元或27%,净息差(NIM)增加14个基点至3.24%,但被平均有息负债增加401亿美元或27%部分抵消。平均盈利资产和有息负债的增长归因于Cadence和Veritex收购以及有机增长。净息差上升14个基点,主要反映了融资成本的下降,部分被生息资产收益率下降所抵消。
与2025年第四季度相比,FTE净利息收入增加3.01亿美元,即19%,这是由于平均收益资产增加365亿美元,即18%,NIM增加9个基点至3.24%,但被平均有息负债增加305亿美元,即19%部分抵消。平均盈利资产和有息负债的增长主要归因于Cadence和Veritex的收购。净息差上调9个基点反映了融资成本和净对冲活动的下降,部分被生息资产收益率下降所抵消。
表5 –平均收益资产
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|
|
|
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|
|
|
|
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|
|
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2026 |
|
2025 |
|
|
|
|
| (十亿美元) |
第一 |
|
第四次 |
|
第三 |
|
第二次 |
|
第一 |
|
变动(%) |
| 季度 |
|
季度 |
|
季度 |
|
季度 |
|
季度 |
LQ |
|
同比 |
| 商业和工业 |
$ |
81.5 |
|
|
$ |
67.4 |
|
|
$ |
61.4 |
|
|
$ |
59.4 |
|
|
$ |
57.6 |
|
|
21 |
% |
|
42 |
% |
| 商业地产 |
21.1 |
|
|
14.3 |
|
|
10.7 |
|
|
10.8 |
|
|
11.0 |
|
|
48 |
|
|
92 |
|
| 租赁融资 |
5.8 |
|
|
5.5 |
|
|
5.5 |
|
|
5.5 |
|
|
5.5 |
|
|
5 |
|
|
5 |
|
| 商业总额 |
108.4 |
|
|
87.1 |
|
|
77.6 |
|
|
75.6 |
|
|
74.1 |
|
|
24 |
|
|
46 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 住宅按揭 |
30.4 |
|
|
25.1 |
|
|
24.5 |
|
|
24.4 |
|
|
24.3 |
|
|
21 |
|
|
25 |
|
| 汽车 |
16.1 |
|
|
16.1 |
|
|
15.7 |
|
|
15.1 |
|
|
14.7 |
|
|
— |
|
|
9 |
|
| 房屋净值 |
11.3 |
|
|
10.4 |
|
|
10.3 |
|
|
10.2 |
|
|
10.1 |
|
|
9 |
|
|
12 |
|
|
房车和海洋
|
5.6 |
|
|
5.7 |
|
|
5.9 |
|
|
5.9 |
|
|
6.0 |
|
|
(2) |
|
|
(5) |
|
| 其他消费者 |
2.4 |
|
|
2.1 |
|
|
2.0 |
|
|
1.9 |
|
|
1.8 |
|
|
12 |
|
|
35 |
|
| 消费者总数 |
65.8 |
|
|
59.5 |
|
|
58.3 |
|
|
57.5 |
|
|
56.8 |
|
|
11 |
|
|
16 |
|
| 贷款和租赁总额 |
174.2 |
|
|
146.6 |
|
|
135.9 |
|
|
133.2 |
|
|
130.9 |
|
|
19 |
|
|
33 |
|
| 证券总额 |
47.9 |
|
|
42.7 |
|
|
44.1 |
|
|
44.9 |
|
|
45.2 |
|
|
12 |
|
|
6 |
|
|
银行生息存款
|
15.6 |
|
|
12.2 |
|
|
11.8 |
|
|
12.3 |
|
|
11.6 |
|
|
28 |
|
|
34 |
|
| 其他收益资产 |
1.2 |
|
|
0.9 |
|
|
0.9 |
|
|
0.7 |
|
|
0.6 |
|
|
28 |
|
|
104 |
|
| 总收益资产 |
$ |
239.0 |
|
|
$ |
202.5 |
|
|
$ |
192.7 |
|
|
$ |
191.1 |
|
|
$ |
188.3 |
|
|
18 |
% |
|
27 |
% |
有关更多详细信息,请参阅季度财务补充文件第6页。
2026年第一季度的平均盈利资产包括已于2026年2月1日完成的Cadence收购的影响,而2025年第四季度的平均盈利资产包括已于2025年10月20日完成的Veritex收购的影响。截至收购日,此次Cadence收购增加了369亿美元贷款,其中包括174亿美元的商业和工业贷款、94亿美元的商业房地产贷款、1.31亿美元的租赁融资贷款、82亿美元的住宅抵押贷款、15亿美元的房屋净值贷款以及2.64亿美元的其他消费者贷款。此次Veritex收购案截至收购日新增93亿美元贷款,其中包括40亿美元的商业和工业贷款、42亿美元的商业房地产贷款以及11亿美元的住宅抵押贷款。
2026年第一季度平均盈利资产较去年同期增加507亿美元,增幅为27%,主要反映了 平均贷款和租赁总额增加434亿美元,增幅33%。A平均贷款和租赁余额增长领先于平均商业贷款增长344亿美元,或46%,主要受a240亿美元,或42%,平均商业和工业贷款增加和a平均商业房地产贷款增加101亿美元,增幅92%。此外,平均消费者贷款增加了90亿美元,或16%,主要受61亿美元,或平均住宅按揭贷款增加25%,增加14亿美元,或9%平均汽车loans,以及平均房屋净值贷款增加12亿美元,即12%。
与2025年第四季度相比,平均收益资产增加365亿美元,或18%,主要反映了276亿美元,或19%,平均贷款和租赁总额增加.平均loA和租赁余额增加是由更高的平均商业贷款余额213亿美元,或24%,主要由142亿美元,即21%,平均商业和工业贷款增加和a69亿美元,即48%,平均商业房地产贷款增加。此外,平均消费者贷款增加了63亿美元,或11%,主要由53亿美元,或21%,增长平均住宅抵押贷款和a平均房屋净值增加10.0亿美元,即9%贷款。
表6 –平均负债
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|
2026 |
|
2025 |
|
|
|
第一 |
|
第四次 |
|
第三 |
|
第二次 |
|
第一 |
|
变动(%) |
| (十亿美元) |
季度 |
|
季度 |
|
季度 |
|
季度 |
|
季度 |
|
LQ |
|
同比 |
| 平均余额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 活期存款-不计息 |
$ |
35.5 |
|
|
$ |
30.8 |
|
|
$ |
29.0 |
|
|
$ |
29.2 |
|
|
$ |
28.9 |
|
|
15 |
% |
|
23 |
% |
| 活期存款-计息 |
53.0 |
|
|
47.2 |
|
|
46.0 |
|
|
44.7 |
|
|
43.6 |
|
|
12 |
|
|
22 |
|
| 活期存款总额 |
88.5 |
|
|
78.0 |
|
|
75.0 |
|
|
73.9 |
|
|
72.5 |
|
|
14 |
|
|
22 |
|
| 货币市场存款 |
75.2 |
|
|
65.2 |
|
|
62.0 |
|
|
61.1 |
|
|
60.2 |
|
|
15 |
|
|
25 |
|
| 储蓄存款 |
18.0 |
|
|
15.4 |
|
|
15.0 |
|
|
15.1 |
|
|
14.9 |
|
|
17 |
|
|
21 |
|
| 定期存款 |
22.9 |
|
|
14.7 |
|
|
12.8 |
|
|
13.3 |
|
|
14.0 |
|
|
56 |
|
|
63 |
|
| 存款总额 |
$ |
204.6 |
|
|
$ |
173.2 |
|
|
$ |
164.8 |
|
|
$ |
163.4 |
|
|
$ |
161.6 |
|
|
18 |
% |
|
27 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 短期借款 |
$ |
1.7 |
|
|
$ |
0.9 |
|
|
$ |
1.3 |
|
|
$ |
1.3 |
|
|
$ |
1.4 |
|
|
95 |
% |
|
21 |
% |
| 长期负债 |
20.2 |
|
|
17.3 |
|
|
17.4 |
|
|
17.8 |
|
|
16.9 |
|
|
17 |
|
|
20 |
|
| 总债务 |
$ |
22.0 |
|
|
$ |
18.2 |
|
|
$ |
18.7 |
|
|
$ |
19.1 |
|
|
$ |
18.3 |
|
|
21 |
% |
|
20 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 有息负债总额 |
$ |
191.1 |
|
|
$ |
160.6 |
|
|
$ |
154.5 |
|
|
$ |
153.2 |
|
|
$ |
151.0 |
|
|
19 |
% |
|
27 |
% |
|
负债总额
|
232.2 |
|
|
196.3 |
|
|
188.3 |
|
|
187.3 |
|
|
185.0 |
|
|
18 |
|
|
26 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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有关更多详细信息,请参阅季度财务补充文件第6页。
2026年第一季度的平均负债包括收购Cadence的影响,截至收购日,Cadence增加了435亿美元的存款,其中包括88亿美元的无息存款和347亿美元的有息存款,主要由定期存款、货币市场和活期存款余额组成,而2025年第四季度包括因收购Veritex而增加的105亿美元存款的影响,其中包括24亿美元的无息存款和81亿美元的有息存款,主要由货币市场账户余额组成。收购完成后,某些成本较高的Cadence和Veritex存款被允许流失,以优化Huntington的资金组合。
2026年第一季度平均总负债比去年同期增加472亿美元,增幅为26%,这是由于平均总存款增加430亿美元,或27%,并在一个平均总债务为37亿美元,即20%.
与2025年第四季度,平均负债总额增加了359亿美元,受增长驱动平均存款总额为315亿美元,或18%,平均总债务为29亿美元,或17%。
非利息收入
表7 –非利息收入
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|
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|
|
2026 |
|
2025 |
|
|
|
第一 |
|
第四次 |
|
第三 |
|
第二次 |
|
第一 |
|
变动(%) |
| (百万美元) |
季度 |
|
季度 |
|
季度 |
|
季度 |
|
季度 |
|
LQ |
|
同比 |
| 付款和现金管理收入 |
$ |
187 |
|
|
$ |
170 |
|
|
$ |
174 |
|
|
$ |
165 |
|
|
$ |
155 |
|
|
10 |
% |
|
21 |
% |
| 财富和资产管理收入 |
120 |
|
|
102 |
|
|
104 |
|
|
102 |
|
|
101 |
|
|
18 |
|
|
19 |
|
| 客户存贷款手续费 |
110 |
|
|
107 |
|
|
102 |
|
|
95 |
|
|
86 |
|
|
3 |
|
|
28 |
|
| 资本市场和咨询费 |
132 |
|
|
101 |
|
|
94 |
|
|
84 |
|
|
67 |
|
|
31 |
|
|
97 |
|
| 抵押银行业务收入 |
32 |
|
|
39 |
|
|
43 |
|
|
28 |
|
|
31 |
|
|
(18) |
|
|
3 |
|
| 保险收入 |
21 |
|
|
22 |
|
|
20 |
|
|
19 |
|
|
20 |
|
|
(5) |
|
|
5 |
|
| 租赁收入 |
13 |
|
|
19 |
|
|
23 |
|
|
10 |
|
|
14 |
|
|
(32) |
|
|
(7) |
|
| 出售证券的净收益(亏损) |
13 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(58) |
|
|
— |
|
|
NM |
|
NM |
| 其他非利息收入 |
54 |
|
|
22 |
|
|
68 |
|
|
26 |
|
|
20 |
|
|
145 |
|
|
170 |
|
| 非利息收入总额 |
$ |
682 |
|
|
$ |
582 |
|
|
$ |
628 |
|
|
$ |
471 |
|
|
$ |
494 |
|
|
17 |
% |
|
38 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
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|
|
| 显着项目的影响: |
|
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|
|
|
出售部分公司信托及托管业务收益(其他非利息收入)
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
24 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
NM |
|
NM |
| 调整后非利息收入总额(Non-GAAP) |
$ |
682 |
|
|
$ |
582 |
|
|
$ |
604 |
|
|
$ |
471 |
|
|
$ |
494 |
|
|
17 |
% |
|
38 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 附加信息: |
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
| 信用风险转移交易按市值计价和溢价的影响(计入其他非利息收入) |
$ |
7 |
|
|
$ |
(3) |
|
|
$ |
(2) |
|
|
$ |
(5) |
|
|
$ |
(3) |
|
|
NM |
|
NM |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
NM-没有意义
2026年第一季度非利息收入总额较去年同期增长1.88亿美元,增幅38%,其中包括Cadence和Veritex收购的影响。资本市场和咨询费增加了6500万美元,即97%,这主要是由于传统业务的咨询费增加以及Janney和TM Capital的影响。支付和现金管理收入增加了3200万美元,即21%,这是由于现金管理和交换收入增加所致。客户存款和贷款费用增加了2400万美元,即28%,这主要是由于个人服务收费数量的增加。财富和资产管理收入增加1900万美元,增幅19%,主要是由于投资管理和信托收入增加。其他非利息收入增加3400万美元,主要是由于银行拥有的人寿保险收入增加、战略和其他投资的估值调整变化以及信用风险转移交易的净影响。最后,2026年第一季度业绩包括出售某些投资证券获得的1300万美元收益,作为持续投资组合定位的一部分。
与2025年第四季度相比,非利息总收入增加了1亿美元,即17%,其中包括收购Cadence的影响。资本市场和咨询费用增加了3100万美元,增幅为31%,这主要是由于更高的银团、咨询和承销费用。咨询费包括Janney和TM Capital的影响。财富和资产管理收入增加1800万美元,增幅18%,主要是由于信托和投资管理收入增加。支付和现金管理收入增加1700万美元,即10%,主要是由于现金管理收入增加。其他非利息收入增加3200万美元,主要是由于银行拥有的人寿保险收入增加、战略投资和其他投资的估值调整变化以及信用风险转移交易的净影响。最后,如前所述,2026年第一季度包括出售某些投资证券的1300万美元收益,作为持续投资组合定位的一部分。这些收益被净抵押贷款服务权(MSR)风险管理成本所抵消。
非利息费用
表8 –非利息费用
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2026 |
|
2025 |
|
|
|
第一 |
|
第四次 |
|
第三 |
|
第二次 |
|
第一 |
|
变动(%) |
| (百万美元) |
季度 |
|
季度 |
|
季度 |
|
季度 |
|
季度 |
|
LQ |
|
同比 |
| 人事费 |
$ |
992 |
|
|
$ |
845 |
|
|
$ |
757 |
|
|
$ |
722 |
|
|
$ |
671 |
|
|
17 |
% |
|
48 |
% |
| 外部数据处理和其他服务 |
311 |
|
|
222 |
|
|
198 |
|
|
182 |
|
|
170 |
|
|
40 |
|
|
83 |
|
| 设备 |
93 |
|
|
67 |
|
|
66 |
|
|
68 |
|
|
67 |
|
|
39 |
|
|
39 |
|
| 净占用 |
85 |
|
|
56 |
|
|
57 |
|
|
54 |
|
|
65 |
|
|
52 |
|
|
31 |
|
| 专业服务 |
44 |
|
|
80 |
|
|
31 |
|
|
22 |
|
|
22 |
|
|
(45) |
|
|
100 |
|
| 市场营销 |
37 |
|
|
36 |
|
|
34 |
|
|
28 |
|
|
29 |
|
|
3 |
|
|
28 |
|
| 存款及其他保险费用 |
35 |
|
|
(1) |
|
|
9 |
|
|
20 |
|
|
37 |
|
|
NM |
|
(5) |
|
| 无形资产摊销 |
41 |
|
|
13 |
|
|
11 |
|
|
11 |
|
|
11 |
|
|
215 |
|
|
273 |
|
| 租赁融资设备折旧 |
3 |
|
|
3 |
|
|
4 |
|
|
2 |
|
|
4 |
|
|
— |
|
|
(25) |
|
| 其他非利息费用 |
133 |
|
|
99 |
|
|
79 |
|
|
88 |
|
|
76 |
|
|
34 |
|
|
75 |
|
| 非利息费用总额 |
$ |
1,774 |
|
|
$ |
1,420 |
|
|
$ |
1,246 |
|
|
$ |
1,197 |
|
|
$ |
1,152 |
|
|
25 |
% |
|
54 |
% |
| (单位:千) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 平均全职等效雇员 |
24.6 |
|
|
20.9 |
|
|
20.2 |
|
|
20.2 |
|
|
20.1 |
|
|
18 |
% |
|
22 |
% |
NM-没有意义
表9-显著项目的影响
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2026 |
|
2025 |
|
|
第一 |
|
第四次 |
|
第三 |
|
第二次 |
|
第一 |
|
| (百万美元) |
季度 |
|
季度 |
|
季度 |
|
季度 |
|
季度 |
|
| 人事费 |
$ |
97 |
|
|
$ |
50 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
6 |
|
|
$ |
— |
|
|
| 外部数据处理和其他服务 |
88 |
|
|
29 |
|
|
3 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
| 设备 |
19 |
|
|
2 |
|
|
1 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
| 净占用 |
2 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
| 专业服务 |
18 |
|
|
57 |
|
|
9 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
| 市场营销 |
6 |
|
|
3 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
| 存款及其他保险费用 |
— |
|
|
(23) |
|
|
(6) |
|
|
(3) |
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 其他非利息费用 |
33 |
|
|
12 |
|
|
1 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
| 非利息费用总额 |
$ |
263 |
|
|
$ |
130 |
|
|
$ |
8 |
|
|
$ |
3 |
|
|
$ |
3 |
|
|
2026年第一季度值得注意的项目包括2.63亿美元的收购相关费用,主要包括在人员成本、外部数据处理和其他服务以及其他非利息费用中。2025年第四季度值得注意的项目包括1.54亿美元的购置相关费用,主要包括在人员成本、外部数据处理和其他服务以及专业服务中,以及与FDIC DIF特别评估相关的持续调整带来的2400万美元收益。
表10-调整后的非利息费用(Non-GAAP)
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2026 |
|
2025 |
|
|
|
|
第一 |
|
第四次 |
|
第三 |
|
第二次 |
|
第一 |
|
变动(%) |
|
| (百万美元) |
季度 |
|
季度 |
|
季度 |
|
季度 |
|
季度 |
|
LQ |
|
同比 |
|
| 人事费 |
$ |
895 |
|
|
$ |
795 |
|
|
$ |
757 |
|
|
$ |
716 |
|
|
$ |
671 |
|
|
13 |
% |
|
33 |
% |
|
| 外部数据处理和其他服务 |
223 |
|
|
193 |
|
|
195 |
|
|
182 |
|
|
170 |
|
|
16 |
|
|
31 |
|
|
| 设备 |
74 |
|
|
65 |
|
|
65 |
|
|
68 |
|
|
67 |
|
|
14 |
|
|
10 |
|
|
| 净占用 |
83 |
|
|
56 |
|
|
57 |
|
|
54 |
|
|
65 |
|
|
48 |
|
|
28 |
|
|
| 专业服务 |
26 |
|
|
23 |
|
|
22 |
|
|
22 |
|
|
22 |
|
|
13 |
|
|
18 |
|
|
| 市场营销 |
31 |
|
|
33 |
|
|
34 |
|
|
28 |
|
|
29 |
|
|
(6) |
|
|
7 |
|
|
| 存款及其他保险费用 |
35 |
|
|
22 |
|
|
15 |
|
|
23 |
|
|
34 |
|
|
59 |
|
|
3 |
|
|
| 无形资产摊销 |
41 |
|
|
13 |
|
|
11 |
|
|
11 |
|
|
11 |
|
|
215 |
|
|
273 |
|
|
| 租赁融资设备折旧 |
3 |
|
|
3 |
|
|
4 |
|
|
2 |
|
|
4 |
|
|
— |
|
|
(25) |
|
|
| 其他非利息费用 |
100 |
|
|
87 |
|
|
78 |
|
|
88 |
|
|
76 |
|
|
15 |
|
|
32 |
|
|
| 调整后非利息费用总额 |
$ |
1,511 |
|
|
$ |
1,290 |
|
|
$ |
1,238 |
|
|
$ |
1,194 |
|
|
$ |
1,149 |
|
|
17 |
% |
|
32 |
% |
|
2026年第一季度报告的非利息支出总额比去年同期增加了6.22亿美元,增幅为54%。排除值得注意项目的影响,非利息费用增加了3.62亿美元,即32%,其中包括Cadence和Veritex收购的影响。人事费用增加2.24亿美元,增幅33%,原因是工资和福利支出增加。外部数据处理和其他服务增加了5300万美元,即31%,主要反映了更高的技术和数据费用。无形资产摊销增加3000万美元,主要是由于收购增加了核心存款无形资产的影响。净入住率增加了1800万美元,即28%,主要是由于租赁和折旧费用增加。其他非利息支出增加了2400万美元,即32%,这主要是由于收购的影响推动了支出活动量的增加。
与2025年第四季度相比,报告的非利息支出总额增加了3.54亿美元,增幅为25%。剔除值得注意的项目的影响,非利息支出增加了2.21亿美元,即17%,其中包括收购Cadence的影响。人事成本增加了1亿美元,增幅为13%,这主要是由于工资和福利支出增加。外部数据处理和其他服务增加了3000万美元,即16%,主要反映了更高的技术和数据费用。无形资产摊销增加2800万美元,主要是由于Cadence收购增加了核心存款无形资产的影响。净入住率增加了2700万美元,即48%,主要是由于租赁和折旧费用。
信贷质量
表11 –信贷质量指标
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2026 |
|
2025 |
| (百万美元) |
3月31日, |
|
12月31日, |
|
9月30日, |
|
6月30日, |
|
3月31日, |
| 非应计贷款和租赁总额 |
$ |
1,332 |
|
|
$ |
931 |
|
|
$ |
808 |
|
|
$ |
842 |
|
|
$ |
748 |
|
| 其他不动产合计,净额 |
22 |
|
|
13 |
|
|
10 |
|
|
10 |
|
|
8 |
|
|
其他NPA(1)
|
3 |
|
|
1 |
|
|
3 |
|
|
— |
|
|
48 |
|
| 不良资产总额 |
1,357 |
|
|
945 |
|
|
821 |
|
|
852 |
|
|
804 |
|
| 应计贷款和租赁逾期90 +天 |
421 |
|
|
282 |
|
|
234 |
|
|
241 |
|
|
220 |
|
| 不良资产+应计贷款&租赁逾期90 +天 |
$ |
1,778 |
|
|
$ |
1,227 |
|
|
$ |
1,055 |
|
|
$ |
1,093 |
|
|
$ |
1,024 |
|
|
NAL比率(2)
|
0.71 |
% |
|
0.62 |
% |
|
0.59 |
% |
|
0.62 |
% |
|
0.56 |
% |
|
不良贷款率(3)
|
0.72 |
|
|
0.63 |
|
|
0.60 |
|
|
0.63 |
|
|
0.61 |
|
| (NPA + 90天)/(贷款+ OREO) |
0.94 |
|
|
0.82 |
|
|
0.76 |
|
|
0.81 |
|
|
0.77 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 信用损失准备 |
$ |
158 |
|
|
$ |
123 |
|
|
$ |
122 |
|
|
$ |
103 |
|
|
$ |
115 |
|
| 净冲销 |
111 |
|
|
89 |
|
|
75 |
|
|
66 |
|
|
86 |
|
| 净冲销/平均贷款和租赁总额 |
0.26 |
% |
|
0.24 |
% |
|
0.22 |
% |
|
0.20 |
% |
|
0.26 |
% |
| 贷款和租赁损失准备金(ALLL) |
$ |
3,243 |
|
|
$ |
2,537 |
|
|
$ |
2,374 |
|
|
$ |
2,331 |
|
|
$ |
2,263 |
|
| 无资金准备的贷款承诺的备抵 |
125 |
|
|
206 |
|
|
188 |
|
|
184 |
|
|
215 |
|
| 信用损失准备金(ACL) |
$ |
3,368 |
|
|
$ |
2,743 |
|
|
$ |
2,562 |
|
|
$ |
2,515 |
|
|
$ |
2,478 |
|
| ALLL占:的百分比 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 贷款和租赁总额 |
1.72 |
% |
|
1.70 |
% |
|
1.72 |
% |
|
1.73 |
% |
|
1.71 |
% |
| NALs |
243 |
|
|
272 |
|
|
294 |
|
|
277 |
|
|
302 |
|
| 不良资产 |
239 |
|
|
269 |
|
|
289 |
|
|
274 |
|
|
281 |
|
| ACL占比: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 贷款和租赁总额 |
1.78 |
% |
|
1.83 |
% |
|
1.86 |
% |
|
1.86 |
% |
|
1.87 |
% |
| NALs |
253 |
|
|
295 |
|
|
317 |
|
|
299 |
|
|
331 |
|
| 不良资产 |
248 |
|
|
290 |
|
|
312 |
|
|
295 |
|
|
308 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)其他不良资产包括某些减值证券和/或持有待售的非应计贷款。
(2)NAL总额占贷款和租赁总额的百分比。
(3)不良资产总额占贷款和租赁、拥有的其他不动产和其他不良资产之和的百分比。
有关更多详细信息,请参阅季度财务补充文件第11-14页。
不良资产(NPA)为14亿美元,占贷款和租赁、OREO和其他NPA总额的0.72%,而一年前为8.04亿美元,占0.61%。非应计贷款和租赁(NAL)为13亿美元,占贷款和租赁总额的0.71%,而一年前为7.48亿美元,占贷款和租赁总额的0.56%。与一年前相比,NPA的增加是由商业和工业、住宅抵押贷款以及商业房地产NAL(包括作为Cadence和Veritex交易的一部分获得的NAL)的增加推动的,但部分被其他NPA的减少所抵消。按环比季度计算,NPAs增加4.12亿美元,即44%,NALs增加4.01亿美元,即43%,增加的主要原因是商业和工业、住宅抵押贷款以及商业房地产NAL的增加,包括作为Cadence交易的一部分获得的NAL。
普罗维斯2026年第一季度信用损失为1.58亿美元,同比增加4300万美元,环比增加3500万美元。净冲销(NCO)同比增加2500万美元,增加了环比增长2200万美元,至1.11亿美元。NCO占本季度平均贷款和租赁的年化0.26%,与去年同期持平,高于上一季度的0.24%。2026年第一季度的商业和消费者净冲销分别为0.21%和0.34%。
贷款和租赁损失准备金(ALLL)较去年同期增加9.8亿美元,至32亿美元,占贷款和租赁总额的1.72%。信贷损失准备金(ACL)较去年同期增加8.9亿美元,至34亿美元,占贷款和租赁总额的1.78%,5比上一季度低9个基点,比去年同期低9个基点。ALLL和ACL的增长主要是由于在Cadence和Veritex交易中获得的贷款录得增长,以及过去一年的贷款增长。
资本
表12 –资本比率
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2026 |
|
2025 |
| (十亿美元) |
|
3月31日, |
|
12月31日, |
|
9月30日, |
|
6月30日, |
|
3月31日, |
| 有形普通股权益/有形资产比率 |
|
7.0 |
% |
|
7.1 |
% |
|
6.8 |
% |
|
6.6 |
% |
|
6.3 |
% |
|
普通股权一级风险资本比率(1)
|
|
10.2 |
|
|
10.4 |
|
|
10.6 |
|
|
10.5 |
|
|
10.6 |
|
|
监管一级基于风险的资本比率(1)
|
|
11.6 |
|
|
12.0 |
|
|
12.4 |
|
|
11.8 |
|
|
11.9 |
|
|
监管总风险资本比率(1)
|
|
13.8 |
|
|
14.2 |
|
|
14.7 |
|
|
14.1 |
|
|
14.3 |
|
|
风险加权资产总额(1)
|
|
$ |
208.1 |
|
|
$ |
166.7 |
|
|
$ |
150.2 |
|
|
$ |
148.6 |
|
|
$ |
144.6 |
|
(1)2026年3月31日数字估计。
有关更多详细信息,请参阅季度财务补充文件第15-16页。
Tan的有形普通股权益截至2026年3月31日,gible资产比率为7.0%,较2025年12月31日的7.1%略有下降,原因是当期收益的有形普通股权益增加,扣除股息,以及收购Cadence的净影响,被累计其他综合收益的下降、普通股回购和有形资产的增加所抵消。2026年3月31日,普通股一级(CET1)基于风险的资本比率为10.2%,相比之下为10.4% 截至2025年12月31日,随着Cadence收购和股份回购的影响推动的减少,部分被当期收益(扣除股息)所抵消。
董事会批准了一项高达30亿美元普通股的回购授权,该授权取代了董事会此前的10亿美元回购授权。新的回购授权没有到期日,可能包括公开市场交易、通过大宗交易、私下协商交易以及根据公司管理层根据经修订的1934年证券交易法第10b5-1条规则可能采用的任何交易计划,或其他方式,并受美联储资本法规的约束。回购时机将是相机抉择的,取决于多种因素,包括宏观经济和利率环境、贷款增长速度等因素。
所得税
2026年第一季度所得税拨备为1.14亿美元,2025年第四季度为1.08亿美元。2026年第一季度实际税率为17.8%,相较于17.2%为2025年第四季度.有效税率的增长主要是由本季度与收购相关的活动推动的。
电话会议/网播信息
亨廷顿的高级管理层将于2026年4月23日主持财报电话会议,上午九时正(美国东部时间)举行。可通过亨廷顿网站投资者关系部分www.huntington.com的互联网网络直播,或通过拨入电话号码(877)407-8029;会议ID # 13759583访问该电话。电话会议召开前约一小时,亨廷顿网站的投资者关系部分将提供幻灯片。网络直播的重播将被归档在亨廷顿网站的投资者关系部分。电话重播将在通话结束后约两小时至2026年5月1日期间提供,电话号码为(877)660-6853或(201)612-7415;会议ID # 13759583。
额外详情finan请看2026年第一季度季度财务补充社会绩效指标。这份文件可以在亨廷顿网站的投资者关系部分找到,http://www.huntington.com。
关于亨廷顿
亨廷顿银行是一家资产2850亿美元的地区性银行控股公司,总部位于俄亥俄州哥伦布市。亨廷顿国家银行及其附属机构成立于1866年,为消费者、中小型市场企业、企业、市政当局和其他组织提供一整套银行、支付、财富管理和风险管理产品和服务。亨廷顿在21个州经营着1,400多家分支机构,某些业务在扩展的地区运营。访问Huntington.com了解更多信息。
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虽然无法保证任何风险和不确定性或风险因素清单都是完整的,但以下是可能导致实际结果与前瞻性陈述或历史业绩中包含或暗示的结果存在重大差异的某些因素:总体经济、政治、监管或行业状况的变化;商业和经济状况的恶化,包括持续的通货膨胀、供应链问题或劳动力短缺;全球经济状况和地缘政治状况的不稳定,包括美国直接卷入战争和其他冲突,以及金融市场的波动;美国贸易政策的变化,包括征收关税和报复性关税;流行病和其他灾难性事件或灾难对全球经济和金融市场状况以及我们的业务、经营业绩和财务状况的影响;与银行倒闭和其他波动相关或导致的影响,包括潜在的监管要求和成本增加,例如联邦存款保险公司(“FDIC”)的特别评估、长期债务要求和资本要求提高;对宏观经济状况的潜在影响,这可能会影响包括美国在内的存款机构的能力,吸引和留住存款人并借入或筹集资金;存款意外流出,可能要求我们亏本出售投资证券;利率变动可能对我们投资证券组合的价值产生负面影响;我们投资组合的价值损失,这可能会对市场对我们的看法产生负面影响,并可能导致存款撤出;市场对美国和银行的普遍看法,包括来自社交媒体的影响;网络安全风险;美国财政和货币政策的不确定性,包括美国联邦储备系统(“美联储”)理事会的利率政策;全球资本、外汇和信贷市场的波动和混乱;利率变动;
产品定价和服务方面的竞争压力;我们业务战略的成功、影响和时机,包括市场接受任何新产品或服务,包括那些实施我们“公平竞争”银行理念的产品或服务;引入新的竞争产品,例如稳定币,以及新的竞争对手,例如金融科技公司和其他“非传统”银行竞争对手;银行合并监管审查政策和标准的变化;政府行为、审查、审查、改革、法规和解释的性质、程度、时间和结果,包括与《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》和《巴塞尔III监管资本改革》相关的政策和标准,以及涉及美国证券交易委员会(“SEC”)、货币监理署、美联储、FDIC、消费者金融保护局和州级监管机构的政策和标准的变化;近期或拟议收购的预期收益未能在预期时实现或根本无法实现的可能性,包括由于公司整合的影响或产生的问题,或由于公司开展业务的领域的经济实力和竞争因素;以及其他可能影响亨廷顿未来业绩的因素。
所有前瞻性陈述的全部内容都受到上述警示性陈述的明确限定。前瞻性陈述仅在作出之日起生效,并基于当时可获得的信息。亨廷顿不承担任何义务更新前瞻性陈述,以反映在作出前瞻性陈述之日之后发生的实际结果、新信息或未来事件、假设变化或情况变化或影响前瞻性陈述的其他因素,或反映意外事件的发生,除非联邦证券法要求。如果亨廷顿更新一项或多项前瞻性陈述,则不应推断亨廷顿将对这些或其他前瞻性陈述进行额外更新。由于前瞻性陈述涉及重大风险和不确定性,应谨慎行事,不要过分依赖此类陈述。另见向SEC提交的其他报告,包括亨廷顿截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中“前瞻性陈述”和“风险因素”项下的讨论,该报告已向SEC提交,可在其网站www.sec.gov上查阅。
列报依据
使用非公认会计原则财务措施
这份文件包含GAAP财务指标和非GAAP财务指标,管理层认为这有助于了解亨廷顿的经营业绩或财务状况。 在使用非GAAP财务指标的情况下,可比GAAP财务指标,以及与可比GAAP财务指标的对账,可以在本文件中找到,财务补充、电话会议幻灯片或与本文件相关的8-K表格,所有这些都可以在亨廷顿网站的投资者关系部分找到,http://www.huntington.com。
年化数据
某些回报、收益率、业绩比率或季度增长率以“年化”为基础呈现。 这样做是为了进行分析和决策,以便与全年或同比金额相比,更好地辨别潜在的绩效趋势。 例如,贷款和存款增长率,以及净冲销百分比,最常以8%这样的年率表示。 因此,一个季度2%的增长率将代表年化8%的增长率。
全课税等值利息收入及净息差
来自免税收益资产的收入增加的金额相当于如果该收入按法定税率征税本应支付的税款。这一调整将所有盈利资产,尤其是免税市政证券和某些租赁资产置于一个共同的基础上,以便于将结果与竞争对手的结果进行比较。
四舍五入
请注意,由于四舍五入,本文件中的项目可能不会增加。
值得注意的项目
收入、费用或税收不时受到管理层判断为超出普通银行活动的项目和/或尽管它们可能与普通银行活动相关但规模异常巨大的项目的影响,以至于当时管理层认为其巨大影响是不常见的或短期性质的。 我们将这类项目称为“值得注意的项目”。 管理层认为,考虑有或没有值得注意的项目的某些财务指标是有用的,以便能够更好地了解公司结果,增加期间结果的可比性,并评估和预测这些结果。